學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)大全(17篇)

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    寫(xiě)心得體會(huì)可以培養(yǎng)我們的觀察和思考能力,提高學(xué)習(xí)和工作的效率。撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),我們應(yīng)該從全面、客觀和深入的角度去分析和總結(jié)。以下是一些心得體會(huì)的經(jīng)典范例,供大家參考,希望能幫助大家寫(xiě)出高質(zhì)量的作品。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇一
    溝通是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠?,無(wú)論是工作還是生活中的交往,都需要溝通交流。個(gè)人理解,溝通并非單純的簡(jiǎn)單交流,而是在語(yǔ)言、肢體、心理等多個(gè)方面的綜合運(yùn)用。經(jīng)過(guò)不斷的溝通學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我獲得了一些關(guān)于個(gè)人溝通的心得體會(huì)。
    第二段:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
    對(duì)于溝通,大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為自己是合格的,但是在實(shí)際的交流中卻可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己并非如此。在過(guò)去的交流中,我曾出現(xiàn)過(guò)比如說(shuō)自以為是、沒(méi)有耐心、先入為主等不良的溝通表現(xiàn)。這些溝通問(wèn)題不僅會(huì)給我?guī)?lái)不良的心理體驗(yàn),也會(huì)破壞和別人的關(guān)系。因此,我決定從自身找出問(wèn)題,并且加以改善。
    第三段:改善溝通問(wèn)題。
    為了改善我的溝通問(wèn)題,我在自身方面進(jìn)行了全面的改善。首先,我開(kāi)始注重認(rèn)真聽(tīng)取別人講話,避免打斷、不耐煩和以偏概全。在此基礎(chǔ)上,我嘗試著把自己的話語(yǔ)量減少,而是增加關(guān)心別人、問(wèn)問(wèn)題和耐心等互動(dòng)技巧。隨后,我還開(kāi)始關(guān)注自己的肢體語(yǔ)言,比如眼神、面部表情、姿勢(shì)等,這些都與溝通有著密不可分的聯(lián)系。在這個(gè)過(guò)程中,我也意識(shí)到:只有真正理解別人,才能有一個(gè)成功的溝通交流。
    第四段:收獲。
    在過(guò)去的實(shí)踐中,我考慮到了溝通的方方面面,收獲不少。首先,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于溝通的認(rèn)知有了更深入的理解,它不再是簡(jiǎn)單的言語(yǔ)表達(dá),而是多方面的綜合交流。其次,我在與人交往過(guò)程中更加自信、有耐心、善于傾聽(tīng),更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰡?wèn)題;這些優(yōu)點(diǎn)不僅在工作中,也在日常生活中獲得了諸多的好評(píng),從而獲得了與人溝通和相處的愉悅之感。
    第五段:未來(lái)展望。
    正如所說(shuō),“學(xué)海無(wú)涯,溝通不止。”雖然我在過(guò)去的實(shí)踐中有了一些心得體會(huì),但我仍然認(rèn)為這只是個(gè)人溝通學(xué)習(xí)的開(kāi)始。因而,我將繼續(xù)保持好的溝通習(xí)慣,繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己的溝通能力,更好地面對(duì)以后的交流問(wèn)題。
    總之,在這個(gè)信息時(shí)代,我們都需要更好的溝通能力,通過(guò)溝通打造社會(huì)關(guān)系和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,這在個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和日常生活中均有重要的聯(lián)系。因此,我們需要認(rèn)真的思考,掌握專(zhuān)業(yè)理論和技巧,不斷實(shí)踐,才能成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者,并贏得優(yōu)秀的交流成果。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇二
    溝通能力在工作和生活中都非常重要,成功的事業(yè),融洽的人事關(guān)系,這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通,你的人際關(guān)系就無(wú)往不利。
    事實(shí)正如我們所推測(cè)的一樣,在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人,由于溝通環(huán)節(jié)存在問(wèn)題而無(wú)法充分發(fā)揮作用;一件本來(lái)很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此,如何進(jìn)行有效溝通,對(duì)于提高工作效率非常重要!
    我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面:
    上級(jí)與下級(jí)的溝通。上級(jí)管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰,使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下,上級(jí)管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段,確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),在此溝通過(guò)程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問(wèn)題是,上級(jí)管理者要區(qū)分不同的對(duì)象,采用不同的溝通方式,有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力,對(duì)這樣的同志,上級(jí)管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代,要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽(tīng)他們的設(shè)想,并對(duì)他們提出的建議、困難等給以答復(fù),提高他們的主動(dòng)性和自信心,以提高工作效率;對(duì)于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志,上級(jí)管理者不能簡(jiǎn)單行事,把一件事情簡(jiǎn)單交代之后置之不理,期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn),這樣往往事與愿違。對(duì)這樣的同志要多傳遞自己的想法,注重他們的執(zhí)行能力,而不能過(guò)多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
    同級(jí)之間的溝通。通常情況下,同級(jí)之間針對(duì)工作問(wèn)題進(jìn)行溝通有一定的困難,由于溝通事件的本身并不是完全對(duì)等的,因此溝通的結(jié)果勢(shì)必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系,往往是提出問(wèn)題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下,雙方要盡量從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題,在提出問(wèn)題的同時(shí),為對(duì)方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見(jiàn)甚至提供一定的幫助,使工作能夠順利完成。問(wèn)題提出者要主動(dòng)放下架子,以商量的口吻與對(duì)方溝通,并盡量多聽(tīng)取對(duì)方的反饋意見(jiàn),了解對(duì)方的困難,切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段,那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問(wèn)題。另外,溝通雙方要從組織整體的角度考慮問(wèn)題,在確保整體利益的前提下,探討溝通事件的處理方法,切莫把對(duì)事情的處理與對(duì)人的好惡結(jié)合起來(lái)。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇三
    我參加了單位組織的“組織溝通與高效執(zhí)行”拓展訓(xùn)練活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng),我深刻理解了什么叫做“團(tuán)隊(duì)”,回顧拓展訓(xùn)練的全過(guò)程,歷歷在目,在困難和挑戰(zhàn)面前,大家都能凝心聚力,充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì)的精神,沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,這次的所有訓(xùn)練項(xiàng)目就無(wú)法完成;如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀(jì),勢(shì)必一盤(pán)散沙,工作就是難出成就,相反,當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時(shí)能堅(jiān)定信心,同舟共濟(jì),在驚濤駭浪面前就能無(wú)所畏懼,就能完成別人認(rèn)為無(wú)法完成的任務(wù),就能順利地到達(dá)勝利的彼岸。
    活動(dòng)中,大家嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則,通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們順利完成了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、快速報(bào)數(shù)、沙漠取水、信任背摔、高空斷橋、穿越電網(wǎng)、驛站傳書(shū)等項(xiàng)目。但也有的項(xiàng)目完成的并不理想,如:齊眉棍、不倒森林、顛球擊鼓、拼七巧板等。許多項(xiàng)目使我感受頗深。
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
    在進(jìn)行拓展前,教練將我們分成四組,并給我們下達(dá)了第一個(gè)任務(wù),在指定的時(shí)間內(nèi)完成隊(duì)伍的建設(shè),需要選出隊(duì)長(zhǎng)和秘書(shū),取隊(duì)名、繪制隊(duì)旗、確定口號(hào)、選定隊(duì)歌以及與隊(duì)名相符的團(tuán)隊(duì)展示。在隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,大家首先選出隊(duì)長(zhǎng)、秘書(shū),在隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下,分工合作,有條不紊的完成隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。
    活動(dòng)體會(huì):團(tuán)隊(duì)需要核心,有這樣一句話:一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)中核心人物的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備把握方向和機(jī)會(huì)的能力,這對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要。他的人格魅力和能力對(duì)團(tuán)隊(duì)能起到傳、幫、帶的作用,他是團(tuán)隊(duì)文化理念的創(chuàng)立者、支持者和強(qiáng)力擁護(hù)者。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要核心。
    2、信任背摔,這是拓展訓(xùn)練中最具典型意義的項(xiàng)目之一。
    當(dāng)人站在1.4米的跳臺(tái)上直挺挺地向后倒下的時(shí)候,在臺(tái)下方的同事會(huì)用手托起成一個(gè)“人床”把臺(tái)上摔下的人接住。不少人出于本能的恐懼,在后倒時(shí)心理上出現(xiàn)猶豫,弓起身子,屁股先下去,這樣在下面接的同伴承受的局部重力過(guò)大,容易導(dǎo)致傷害。
    活動(dòng)體會(huì):團(tuán)隊(duì)需要信任,當(dāng)臺(tái)上的人問(wèn)到:“你們準(zhǔn)備好了嗎”,臺(tái)下所有組人人床的同伴異口同聲地回答“我們準(zhǔn)備好了”,這就是承諾,團(tuán)隊(duì)同伴的承諾是一種寶貴的資源,是勇氣、力量和信心的源泉。承諾體現(xiàn)了一種責(zé)任感,當(dāng)說(shuō)出自己的承諾時(shí),相當(dāng)于把自己的人品、公信力、責(zé)任心置于公眾的考驗(yàn)中。在人的一生中,有一些東西是值得誓死捍衛(wèi)的。
    臺(tái)下同事表現(xiàn)出死守陣地,精神高度集中的狀態(tài),能讓臺(tái)上同事拋開(kāi)心中的疑慮放心地摔下去,這體現(xiàn)了彼此間信任的作用。工作中的信任,來(lái)自長(zhǎng)期的溝通、了解和默契。集體的溫暖、團(tuán)隊(duì)的力量都會(huì)在信任中得到解釋和感受。只有在心理放松、姿勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。當(dāng)我們對(duì)同伴或者團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)信任危機(jī)時(shí),就會(huì)猜疑、無(wú)法真誠(chéng)相對(duì),然后動(dòng)作就會(huì)變形、行動(dòng)容易出軌,我們的所作所為不僅得不到支持,還有可能損害到團(tuán)隊(duì)的利益,而且最終讓自己受到損害。
    3、穿越電網(wǎng)。
    在兩根柱子之間掛著一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的格子。要求每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子過(guò)去,身體的任何部分(包括頭發(fā)、衣襟)都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”,一旦觸電,該格子將封閉不能再用,且已經(jīng)成功通過(guò)的格子也將封閉,只能通過(guò)電網(wǎng)到達(dá)對(duì)面,通過(guò)電網(wǎng)的人不能回來(lái),在指定的時(shí)間40分鐘內(nèi)全部通過(guò)電網(wǎng),否者全隊(duì)失敗。一開(kāi)始大家躍躍欲試,但事實(shí)發(fā)現(xiàn),單靠個(gè)人根本無(wú)法通過(guò)。于是,在隊(duì)長(zhǎng)的安排下,大家想辦法,根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊(duì)員的體形,合理進(jìn)行安排,先嘗試過(guò)去幾個(gè)同伴,雖然通過(guò)的過(guò)程很艱難,而且剛開(kāi)始屢屢“觸電”,只好重新來(lái)過(guò)。大家冷靜下來(lái),進(jìn)行了嚴(yán)密的分工,有人指揮,有人幫助、有人監(jiān)護(hù),“抱、抬、托、舉”,各種手段都用上了,最終大家全部順利通過(guò)了“電網(wǎng)”。
    活動(dòng)體會(huì);團(tuán)隊(duì)需要分工協(xié)作,有很多事靠個(gè)人的力量根本無(wú)法完成,必須依靠集體的力量協(xié)同配合,這就是組建團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立時(shí),一定要建立強(qiáng)有力的組織指揮體系,進(jìn)行合理的分工和協(xié)作,才能保證團(tuán)隊(duì)工作有序的開(kāi)展。大小不一的電網(wǎng)格子,有的非常小,象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。
    游戲就像是一個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會(huì)環(huán)境,唯一能做的就是在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。同時(shí),游戲的規(guī)則會(huì)不斷改變,猶如社會(huì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在改變,競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)的過(guò)程,不斷尋找它的突破點(diǎn)。大的格子非常有限,我們不能讓瘦小的女生占用大格子,必須留給身材高大的同伴,這說(shuō)明資源是有限的,必須學(xué)會(huì)合理分配。因此,任何一項(xiàng)工作開(kāi)始之前,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人要審時(shí)度勢(shì),根據(jù)實(shí)際條件和資源,統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排。組織中雖然各有分工,但是所有人都對(duì)結(jié)果和最終的績(jī)效負(fù)有責(zé)任。任何一個(gè)工序的失誤,都可能導(dǎo)致“觸電”,團(tuán)隊(duì)的成果將前功盡棄、毀于一旦。
    4、拼七巧板。
    這個(gè)項(xiàng)目把我們分成7個(gè)小組,1至6組為員工組,只能坐在固定位置,不能給其他小組傳七巧板,也不能直接拿其他組的七巧板,第七組為領(lǐng)導(dǎo)小組,行動(dòng)不受限制,每個(gè)小組不但要完成自己的拼圖任務(wù),還要顧及到整個(gè)大組的任務(wù)。任務(wù)一下達(dá)后,我們就按照既定的思維方式去做,領(lǐng)導(dǎo)小組沒(méi)有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,其他六個(gè)小組以自己的小團(tuán)隊(duì)為單位,各自為政。正如教練所說(shuō),我們把領(lǐng)導(dǎo)小組不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看,是當(dāng)傭人使喚,大家都在喊,我要這個(gè)那個(gè),而不愿意把自己手中的資源給其他小組。結(jié)果可想而知,雖然我所在的組最先完成了任務(wù),但最終我們已失敗告終。
    活動(dòng)體會(huì):團(tuán)隊(duì)需要執(zhí)行與溝通,一開(kāi)始就各自悶頭做事,不知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),更沒(méi)有做到充分的溝通交流,導(dǎo)致各忙各的,有的甚至連“資源”都得不到,白白耽誤時(shí)間。這一點(diǎn)在實(shí)際的工作中,又何嘗不是如此呢?企業(yè)就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)者要能夠勇敢地站出來(lái),科學(xué)合理的指揮、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同作戰(zhàn),全體員工都要明確我們共同的目標(biāo),然后各個(gè)部門(mén)圍繞著這個(gè)目標(biāo),去調(diào)動(dòng)本部門(mén)的資源,分工協(xié)調(diào),有效溝通,最終以完美的執(zhí)行力最終完成企業(yè)的目標(biāo)。
    通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,使我知道了什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義。團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是有計(jì)劃有組織地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流,增進(jìn)彼此的了解與信賴(lài),在工作中分工合作更為默契,對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同更統(tǒng)一明確,完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷,圍繞這一目標(biāo)所從事的所有工作都稱(chēng)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)文化。同時(shí)認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要有一個(gè)具備頭腦冷靜、思路清晰,并且能夠根據(jù)目標(biāo)和成員本身具體情況制定出可行計(jì)劃的組織者即領(lǐng)導(dǎo)者。出色的領(lǐng)導(dǎo)知道每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和不足,重視成員的不同想法,真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,將每個(gè)人的能力充分發(fā)揮;有了一個(gè)英明的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也就擁有了一個(gè)目標(biāo)和一套嚴(yán)密的計(jì)劃,毫不夸張地說(shuō),這個(gè)集體已經(jīng)成功了一半。
    團(tuán)隊(duì)成員間必須要具有有效溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,這樣每個(gè)成員都能發(fā)揮最大作用。如果只顧著自己拼命向前沖,卻不顧自己的隊(duì)友,大家的力不往一處使,結(jié)果可想而知。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),它所產(chǎn)生的是一種團(tuán)結(jié)的氛圍,即大家向著共同的目標(biāo)用一致的步調(diào)努力。同時(shí)要學(xué)會(huì)有效調(diào)整,保持自我最佳狀態(tài);個(gè)人要有犧牲、奉獻(xiàn)精神,犧牲小我,成就大團(tuán)隊(duì);個(gè)人利益要建立在保證團(tuán)隊(duì)利益的基礎(chǔ)上,和團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合。作為集體中的一分子,不論何時(shí)都要盡自己的最大努力。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇四
    溝通是我們?nèi)粘I钪胁豢杀苊獾囊徊糠郑瑹o(wú)論是在家庭、工作、學(xué)習(xí)中,都需要我們進(jìn)行有效的溝通來(lái)達(dá)成目標(biāo)和解決問(wèn)題。然而,溝通并不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要注意很多細(xì)節(jié)和技巧。在我的職業(yè)生涯和個(gè)人經(jīng)歷中,我也積累了一些溝通心得和體會(huì),想分享給大家。
    第二段:尊重對(duì)方和自己。
    溝通的基礎(chǔ)是尊重,無(wú)論與誰(shuí)交流,我們都應(yīng)該對(duì)對(duì)方抱有尊重的態(tài)度,這樣才能讓對(duì)方感受到自己的價(jià)值和尊嚴(yán)。同時(shí),我們也要尊重自己,不要在溝通過(guò)程中妥協(xié)自己的底線,保持堅(jiān)定的原則和態(tài)度。
    第三段:傾聽(tīng)與表達(dá)的平衡。
    一次有效的溝通中,傾聽(tīng)和表達(dá)同樣重要。在傾聽(tīng)他人時(shí),要摒棄偏見(jiàn)和主觀判斷,盡可能地接觸對(duì)方的觀點(diǎn)和情感。在表達(dá)自己時(shí),要簡(jiǎn)潔明了,確保對(duì)方理解自己的意思。在平衡傾聽(tīng)和表達(dá)的過(guò)程中,說(shuō)話速度和語(yǔ)氣也很重要,尤其是在緊張或情緒激動(dòng)時(shí),更要注意用詞和口氣,避免造成不必要的誤會(huì)和沖突。
    第四段:溝通的目的和反饋。
    溝通的目的是解決問(wèn)題和達(dá)成共識(shí),因此,我們?cè)跍贤ǖ倪^(guò)程中要明確自己的目的和期望,避免走進(jìn)無(wú)意義的交流陷阱。在溝通結(jié)束后,也要及時(shí)地給出反饋和總結(jié),包括對(duì)話的效果、雙方的意見(jiàn)和建議等,以便下次溝通能夠更加高效和有針對(duì)性。
    第五段:學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
    溝通是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程,我們也需要時(shí)刻反思和總結(jié)自己的溝通方式和技巧,嘗試新的方法和思路。同時(shí),也要保持開(kāi)放和包容的心態(tài),盡可能地理解和尊重不同文化和背景的人群,加強(qiáng)互相溝通和交流的能力。
    總結(jié):
    以上就是我的個(gè)人溝通心得體會(huì),希望能為大家在日常生活和工作中提供一些參考和啟示。記住尊重他人和自己、平衡傾聽(tīng)和表達(dá)、明確溝通目的和反饋、學(xué)習(xí)和改進(jìn),努力讓溝通變得更加清晰、高效和價(jià)值。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇五
    學(xué)習(xí)溝通是人類(lèi)社會(huì)中非常重要的一部分,溝通是人類(lèi)之間相互交流的行為,而學(xué)習(xí)溝通的重要性,就在于我們能夠更好地解決人際之間的問(wèn)題以及能讓我們更好地交流想法和想法。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)溝通過(guò)程中,我一直認(rèn)為最重要的就是傾聽(tīng)和表達(dá)的能力,這就是我對(duì)溝通學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
    第二段:傾聽(tīng)--最重要的技能之一。
    在進(jìn)行人際溝通時(shí),傾聽(tīng)是其中最重要的一部分之一。當(dāng)我們能夠認(rèn)真聆聽(tīng)別人的想法和觀點(diǎn),并試圖理解他們的看法時(shí),我們就有了解他們的問(wèn)題以及得出合適解決方案的基礎(chǔ)。我的一位老師曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò):“在進(jìn)行溝通時(shí),你應(yīng)該先聽(tīng)別人說(shuō)話。”這讓我很深地感受到,掌握傾聽(tīng)的技巧至關(guān)重要,而且在學(xué)習(xí)溝通過(guò)程中,要時(shí)刻保持這種心態(tài)。
    第三段:表達(dá)--使人之間交流更加通暢的方法。
    除了傾聽(tīng)之外,表達(dá)是溝通的另一個(gè)關(guān)鍵方面。在溝通時(shí),通過(guò)清晰質(zhì)樸地表達(dá)我們的thought和想法,我們可以更好地與我們的聽(tīng)眾建立聯(lián)系。在管理領(lǐng)域,表達(dá)技能是關(guān)鍵的成功因素,因?yàn)楫?dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠清楚地傳達(dá)他們的想法時(shí),團(tuán)隊(duì)能夠更有信心地向前邁進(jìn)。事實(shí)上,在您的職業(yè)生涯中,表達(dá)的能力往往是高級(jí)職位的必要技能之一。
    第四段:如何實(shí)踐這些技能。
    要在溝通中掌握傾聽(tīng)和表達(dá)技能,最好的方法之一就是練習(xí)。當(dāng)你與他人交流時(shí),嘗試著保持鎮(zhèn)定、專(zhuān)注和興趣,在交談過(guò)程中,嘗試著關(guān)注和認(rèn)真聆聽(tīng)他人的觀點(diǎn)、需求和想法,然后以肯定的方式相應(yīng)。還有一些其他的方法以幫助我們提高溝通的能力。讀書(shū)、聽(tīng)演講、追求新聞和觀看演示都是幫助我們?cè)跍贤ㄟ^(guò)程中更自信、更精確地表達(dá)自己的方式。
    第五段:結(jié)尾和總結(jié)。
    溝通是一種必備技能,需要不斷練習(xí)和改進(jìn)。通過(guò)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和表達(dá)的技能,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題、與他人建立有意義的關(guān)系、以及向潛在的雇主展示我們的價(jià)值??偠灾?,學(xué)習(xí)溝通技能對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展至關(guān)重要。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇六
    溝通是人際交往的重要方式,學(xué)習(xí)如何溝通對(duì)一個(gè)人的人際關(guān)系以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的影響。然而,溝通并非易事,它需要我們保持開(kāi)放心態(tài),學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和理解他人,并且能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在這篇文章中,我將分享我在學(xué)習(xí)溝通中的一些心得體會(huì)。
    二、掌握正確的溝通技巧。
    溝通技巧是學(xué)習(xí)溝通的重要方面。在與他人交流時(shí),我們需要在口頭、書(shū)面以及非語(yǔ)言方面進(jìn)行良好的表達(dá)。首先,我們需要保持良好的肢體語(yǔ)言,例如維持眼神接觸、使用手勢(shì)及微笑等。另外,我們還需要掌握如何恰當(dāng)?shù)厥褂谜Z(yǔ)調(diào)、音量和語(yǔ)速。大聲說(shuō)話會(huì)讓人感到威脅,而慢慢地說(shuō)話則容易讓人感到不耐煩。最后,不同場(chǎng)合、不同人群和不同目的都需要采用不同的語(yǔ)言和溝通方式,這也是我們需要掌握的溝通技巧之一。
    三、傾聽(tīng)并理解他人。
    與他人交流不僅僅是表達(dá)自己的想法和意見(jiàn),它也涉及到傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和看法。通過(guò)傾聽(tīng),我們可以更好地理解對(duì)方的需求和期望。在傾聽(tīng)時(shí),我們需要做到心無(wú)旁騖,尊重對(duì)方,以及不斷追問(wèn)和澄清理解,從而能夠更好地和對(duì)方達(dá)成共識(shí)??傊瑑A聽(tīng)和理解他人是進(jìn)行有效溝通的重要前提。
    四、清晰地表達(dá)自己。
    除了理解他人外,清晰地表達(dá)自己也是進(jìn)行溝通的關(guān)鍵所在。我們需要學(xué)習(xí)如何正確地使用語(yǔ)言,清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。在表達(dá)時(shí),我們需要避免使用敏感的措辭或過(guò)分強(qiáng)硬的語(yǔ)言,以防止對(duì)方感到不滿或不舒服。建立積極的溝通環(huán)境是清晰地表達(dá)自己的關(guān)鍵。
    五、保持信心和耐心。
    學(xué)習(xí)溝通的過(guò)程是長(zhǎng)期的,需要耐心和恒心。我們需要保持信心,在進(jìn)行溝通時(shí),始終以積極、樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)對(duì)待它。此外,我們需要接受自己的不足,并努力改善自己的表達(dá)能力和溝通技巧。盡管出現(xiàn)了挑戰(zhàn)或障礙,我們也需要堅(jiān)持下去,不斷進(jìn)行溝通實(shí)踐,提高自己的溝通能力。
    結(jié)語(yǔ)。
    總之,學(xué)習(xí)溝通是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)和提高。通過(guò)掌握正確的溝通技巧、傾聽(tīng)和理解他人、清晰地表達(dá)自己以及保持信心和耐心,我們可以更好地與他人溝通,建立良好的人際關(guān)系,并在個(gè)人和職業(yè)發(fā)展中取得更好的成就。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇七
    溝通作為人際交往中的一種最基本的手段,對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都非常重要。我們不僅要掌握語(yǔ)言,更需要掌握溝通技巧,了解不同人群、不同文化之間的溝通方式,才能更好地與他人交流合作,共同完成目標(biāo)。然而,溝通也是一項(xiàng)難度較大的技能,需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
    第二段:技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
    學(xué)習(xí)溝通技能,需要從多個(gè)方面入手。首先,我們需要學(xué)習(xí)口頭表達(dá),掌握說(shuō)話的技巧、情感表達(dá)和語(yǔ)氣的掌控。其次,我們要關(guān)注非語(yǔ)言溝通,了解肢體語(yǔ)言和視覺(jué)信號(hào)的含義,以及如何利用它們進(jìn)行有效的信息傳遞。最后,我們還需要了解人際關(guān)系以及不同文化之間的差異,并在這個(gè)基礎(chǔ)上制定不同的溝通策略。
    然而,光學(xué)習(xí)技巧并不足夠,我們還需要進(jìn)行實(shí)踐。在實(shí)踐中我們才能切實(shí)體驗(yàn)到溝通中的各種挑戰(zhàn),逐漸提升溝通的能力和自信心,更好地理解和尊重他人的需求,建立良好的溝通關(guān)系。
    第三段:與不同人群的溝通。
    每個(gè)人的思考和表達(dá)方式都不一樣,與不同人群進(jìn)行溝通,我們就需要逐漸了解他們的特點(diǎn)和習(xí)慣,調(diào)整自己的溝通方式。例如,與不同年齡段的人群進(jìn)行溝通時(shí),我們需要注意語(yǔ)言和方式的選擇,用和他們溝通的方式和語(yǔ)言來(lái)尊重他們的思想和習(xí)慣。與不同背景的人群溝通時(shí),我們需要注意文化和價(jià)值的差異,尊重他們的想法和信仰,拓展自己的視野。
    第四段:有效的團(tuán)隊(duì)溝通。
    在團(tuán)隊(duì)中,溝通是任務(wù)完成的必要組成部分。團(tuán)隊(duì)成員之間溝通的開(kāi)放性、透明度和有效性,直接影響著團(tuán)隊(duì)的效率和成果。要建立高效的團(tuán)隊(duì)溝通,我們需要制定和溝通相關(guān)的規(guī)則和目標(biāo),并且要保持開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,注重有效的聽(tīng)取他人的意見(jiàn),并及時(shí)反饋。
    第五段:總結(jié)和展望。
    溝通技能需要長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,但是只要持之以恒,就一定會(huì)逐漸提高。我們可以通過(guò)不斷提高溝通技能與能力,加強(qiáng)自己與不同人群的聯(lián)系,創(chuàng)造更好的人際關(guān)系,并且提高和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。這樣就可以更好地完成各種任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)也將成為一個(gè)更好的,更具有影響力的個(gè)人。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇八
    溝通是人類(lèi)社會(huì)中不可或缺的一環(huán),無(wú)論是在生活中還是工作中,我們都需要與他人進(jìn)行交流和溝通。本文將分享我的個(gè)人溝通心得體會(huì),并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行探討和總結(jié)。
    一、實(shí)質(zhì)性的傾聽(tīng)是溝通的先決條件。
    溝通不是簡(jiǎn)單地說(shuō)話或者聆聽(tīng),而是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。溝通的關(guān)鍵不在于你說(shuō)了什么,而在于對(duì)方理解了什么。實(shí)質(zhì)性的傾聽(tīng)是溝通的先決條件,只有當(dāng)我們真正傾聽(tīng)對(duì)方時(shí),才能更好地理解他們的觀點(diǎn)、需要和訴求。正如巴菲特所說(shuō):“要想與別人有效地溝通,就要先去理解對(duì)方?!?BR>    有一次,我在與同事交流工作進(jìn)度時(shí),對(duì)方的口氣突然變得很冷淡。一開(kāi)始我并沒(méi)有察覺(jué)到這點(diǎn),一直在繼續(xù)講述我的想法。后來(lái),當(dāng)我問(wèn)對(duì)方是否也有同樣的想法時(shí),對(duì)方并沒(méi)有回答。我才意識(shí)到自己可能是在發(fā)表帶有主觀色彩的觀點(diǎn),忽略了對(duì)方真正的需求,于是便開(kāi)始耐心地聆聽(tīng)對(duì)方。最終,我們共同找到了解決問(wèn)題的方案。
    二、主動(dòng)倡導(dǎo)積極的溝通氛圍。
    溝通不僅僅是雙方之間的交流,也需要一個(gè)適宜的溝通環(huán)境。作為溝通的一方,我們需要主動(dòng)倡導(dǎo)積極的溝通氛圍,營(yíng)造一個(gè)互相尊重且融洽的溝通氛圍。
    曾經(jīng)有一次,我在一個(gè)大小會(huì)議上觀察到一個(gè)與會(huì)者對(duì)其他人的貢獻(xiàn)持批評(píng)態(tài)度。這種消極的舉動(dòng)影響了整個(gè)會(huì)議的氛圍。當(dāng)時(shí)我便想到了一種方法,那就是鼓勵(lì)大家互相肯定,從而讓彼此之間充滿積極的互動(dòng)和支持。在我鼓勵(lì)之下,氛圍變得更加融洽,每個(gè)人也都學(xué)會(huì)了肯定和鼓勵(lì)別人。
    三、有效的溝通需要恰當(dāng)?shù)臏贤记伞?BR>    溝通技巧對(duì)于溝通的有效性非常重要,恰當(dāng)?shù)臏贤记赡軌蛴行У貍鬟_(dá)信息和建立良好的關(guān)系。溝通技巧能夠幫助我們更好地組織自己的思想,清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn),并且可以避免語(yǔ)言上的誤解。
    舉個(gè)例子,我曾經(jīng)需要對(duì)一項(xiàng)需要做決策的問(wèn)題進(jìn)行討論。這個(gè)問(wèn)題涉及到多個(gè)方面,每個(gè)方面都有不同的需要考慮到的因素。在討論的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己十分容易分散注意力,沒(méi)能集中精力思考。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我決定嘗試使用思維導(dǎo)圖,把問(wèn)題拆分成各個(gè)模塊,明確每個(gè)模塊需要考慮的因素和重點(diǎn)。通過(guò)這樣的思考模式,我成功地做出了決策,并且避免了重要因素的漏考。
    四、平衡有效性和關(guān)系維護(hù)。
    溝通的過(guò)程中,我們需要協(xié)調(diào)好有效性和關(guān)系維護(hù)的平衡,既要達(dá)成目標(biāo),又要維護(hù)好溝通雙方的良好關(guān)系。一方面,我們需要高效地傳遞信息,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)行動(dòng),另一方面,我們也需要關(guān)注溝通雙方的情感狀態(tài),建立良好的關(guān)系。
    一次,我在一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議上提出了一項(xiàng)新的工作任務(wù)。但是有幾位團(tuán)隊(duì)成員提出了一些質(zhì)疑,并且有些提出的問(wèn)題其實(shí)是出自于一些心理上的疑慮,而不是工作上的實(shí)際問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候,我意識(shí)到自己需要更多地關(guān)注和維護(hù)和這些團(tuán)隊(duì)成員之間的良好關(guān)系,于是我停下了討論,花了一些時(shí)間去傾聽(tīng)大家的疑慮并提出針對(duì)性解決方案。最終我們都達(dá)成了一致,成功完成了任務(wù)。
    五、隨時(shí)調(diào)整和改善溝通方式。
    溝通的過(guò)程中,我們需要時(shí)刻監(jiān)視自己的溝通效果,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整和改善。有時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的思維被限制了,堅(jiān)持原有的溝通方式可能會(huì)使得溝通變得僵硬和無(wú)效。如果我們能夠意識(shí)到這一點(diǎn),并且調(diào)整溝通的方式,我們就可以更好地實(shí)現(xiàn)溝通的目標(biāo)。
    總之,溝通是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技能。我們需要傾聽(tīng)對(duì)方的聲音,創(chuàng)造積極的溝通氛圍,建立良好的關(guān)系,跟隨溝通的節(jié)奏并且不斷調(diào)整自己的溝通方式。當(dāng)我們掌握了這些技巧之后,我們就能更好地與他人進(jìn)行交流溝通,并且最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇九
    在公司廣泛開(kāi)展的“爭(zhēng)做優(yōu)秀部(室)主任”的活動(dòng)中,我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤(pán),聆聽(tīng)了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個(gè)學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),這將對(duì)以后管理工作有很大的啟迪與幫助。
    正如余博士所講的,21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),作為一名成功的管理者,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何正確實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,這就要求我們這些管理人員,切實(shí)提高自身素質(zhì),利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平,創(chuàng)造性的完成公司交給的各項(xiàng)工作,有力推動(dòng)公司的各項(xiàng)事業(yè)順利進(jìn)行。
    余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過(guò)溝通是不會(huì)知道的。二是激勵(lì)員工,改善績(jī)效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,加強(qiáng)與員工的交流,切實(shí)指引員工的行為,是有利于公司的發(fā)展,不斷激勵(lì)員工有效的提高工作效率,與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
    溝通的基本問(wèn)題是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時(shí)刻關(guān)系員工的成長(zhǎng),鼓勵(lì)員工把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與為公司創(chuàng)造價(jià)值相結(jié)合,在努力工作的工程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動(dòng),這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交流,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋,使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問(wèn)題,與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽(tīng)少講,至少是聽(tīng)在前面講在后面,要掌握傾聽(tīng)的技巧。
    我們的企業(yè)是從煤礦做起的,發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的集團(tuán)公司,這既是一個(gè)機(jī)遇,又是一個(gè)挑戰(zhàn)。原有的管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者,以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習(xí)研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實(shí)際的管理工作相結(jié)合,在實(shí)踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)管理水平日益提高的這種需求。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇十
    近日,我參與了一次關(guān)于溝通技巧的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)了《溝通》這本書(shū),我認(rèn)識(shí)到溝通在我們的日常生活中有著極其重要的作用。下面我將分享一些我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    首先,我對(duì)于溝通的定義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在我以前的認(rèn)知中,我覺(jué)得溝通就是簡(jiǎn)單的交流,雙方互相傳遞信息。然而,《溝通》一書(shū)中對(duì)于溝通的定義讓我有了新的認(rèn)識(shí)。它指出溝通不僅僅是信息的傳遞,更是彼此的理解與共享。換句話說(shuō),溝通是一種雙向的交流方式,不僅需要發(fā)言者清楚表達(dá)自己的意思,更需要傾聽(tīng)者理解并回應(yīng)。這種新的認(rèn)識(shí)讓我意識(shí)到,通過(guò)有效地溝通,我們可以更好地與他人建立起聯(lián)系與信任。
    其次,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)的重要性。傾聽(tīng)是溝通中不可或缺的一環(huán)。在書(shū)中,作者提到了一個(gè)重要的觀點(diǎn):“傾聽(tīng)是從你眼睛里流露出的興趣?!边@句話深深地觸動(dòng)了我。我們常常覺(jué)得自己在與他人交談時(shí),只要保持表面的安靜即可。然而,在交流中真正傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和感受,是建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。通過(guò)傾聽(tīng),我們可以更好地理解對(duì)方的需求和要求,從而更好地作出反應(yīng)。學(xué)會(huì)傾聽(tīng),不僅考驗(yàn)我們對(duì)他人的尊重與關(guān)注,更是培養(yǎng)我們自身的耐心和沉靜。
    另外,我了解到了有效表達(dá)的重要性。在書(shū)中,作者通過(guò)一系列的實(shí)例和技巧告訴我們,在溝通中,如何更好地表達(dá)自己的意見(jiàn)和感受。首先,我們需要清楚地陳述自己的觀點(diǎn)和想法,而不是含糊不清。其次,我們可以通過(guò)運(yùn)用一些非言語(yǔ)和肢體動(dòng)作來(lái)加強(qiáng)我們的表達(dá),例如適當(dāng)?shù)厥褂檬謩?shì)和面部表情。最后,我們需要注意自己的語(yǔ)氣和語(yǔ)速,力求與對(duì)方保持一致。通過(guò)這些技巧的運(yùn)用,我們可以更好地與他人溝通,達(dá)到有效的交流和共享。這些技巧的運(yùn)用不僅讓我們的表達(dá)更加清晰明了,更能夠讓對(duì)方更好地理解我們的意思。
    此外,我在學(xué)習(xí)《溝通》的過(guò)程中,還了解到在溝通中的人際關(guān)系是很重要的。人際關(guān)系是溝通的基礎(chǔ),也是溝通的土壤。在書(shū)中,作者強(qiáng)調(diào)了互相尊重和信任的重要性。只有建立起良好的人際關(guān)系,我們才能夠更好地溝通,并達(dá)到共贏的效果。而要建立良好的人際關(guān)系,我們需要從自身做起,要學(xué)會(huì)換位思考,尊重他人的意見(jiàn)和感受。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)贊美和感激,讓對(duì)方感到被重視。只有通過(guò)這樣的努力,我們才能夠在交流中建立起真正的信任,從而實(shí)現(xiàn)更好的溝通。
    最后,學(xué)習(xí)《溝通》給了我很多啟示,也給了我提升溝通技巧的機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到了溝通的定義、傾聽(tīng)的重要性、有效表達(dá)的技巧以及人際關(guān)系的重要性。這些啟示都對(duì)我在日常生活中的溝通交流產(chǎn)生了積極影響。我相信,只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能夠掌握更好地溝通技巧,從而在工作和生活中取得更好的成果。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我可以成為一個(gè)更好的溝通者,并且在與他人交流和合作中取得更好的成就。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇十一
    一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程完畢了。通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),使我們明白了溝通技巧的重要性,讓我們知道了人類(lèi)任何活動(dòng)都離不開(kāi)溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。
    課程開(kāi)始的第一天,老師告訴我們一個(gè)人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類(lèi)的生存活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中,“溝通”是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周?chē)氖虑?,便?huì)發(fā)現(xiàn),任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開(kāi)與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱(chēng)媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對(duì)象(承受者),并尋求反響以到達(dá)相互理解的過(guò)程。
    溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說(shuō)人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見(jiàn)面的可以當(dāng)面溝通,不常見(jiàn)的可以或是短信的形式來(lái)進(jìn)展溝通,會(huì)上網(wǎng)的更可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)溝通,甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)展溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況,能夠更好的來(lái)幫助孩子,孩子也能通過(guò)溝通來(lái)了解自己的父母,從而到達(dá)父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點(diǎn),而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說(shuō)的代溝,就是平時(shí)缺少良好的溝通,大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。
    溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通,其中語(yǔ)言溝通僅占7%,而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類(lèi)親和動(dòng)機(jī)的需要,還可以促進(jìn)人的`身心安康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo),就需要選擇適宜的溝通形式以到達(dá)該目標(biāo)。溝通和管理一樣,沒(méi)有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽(tīng)話的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說(shuō)服的技巧,談判技巧,團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
    其實(shí)溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽(tīng)你對(duì)他說(shuō)關(guān)心的話,贊美的話,感謝的話,認(rèn)同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說(shuō)話,硬碰硬的說(shuō)話只能起到相反的效果。去年過(guò)年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買(mǎi)衣服,因?yàn)槭沁^(guò)年買(mǎi)衣服,所以人很多,售貨員都忙不過(guò)來(lái)了,這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的來(lái)到這邊對(duì)著售貨員大喊:“喂,小姐,我買(mǎi)東西,快點(diǎn),快點(diǎn)過(guò)來(lái)啊你!”她見(jiàn)售貨員沒(méi)什么反響,不耐煩了,就大聲的敲著柜臺(tái)喊:“售貨員,你耳朵聾啊?我說(shuō)話你聽(tīng)不見(jiàn)啊?”
    我們?cè)谂赃叾枷胝f(shuō)她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走了過(guò)來(lái)說(shuō):“對(duì)不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買(mǎi)什么?我給您挑個(gè)適宜的?!蹦莻€(gè)阿姨愣了一下,臉上為難的露出一絲笑容:“對(duì)不起,我要買(mǎi)件襯衣,急著趕火車(chē)?!比绻?dāng)時(shí)售貨員和顧客針?shù)h相對(duì),那肯定會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵,但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒,所以防止的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交流。
    也正是由于學(xué)習(xí)了這門(mén)課程,我才漸漸體會(huì)到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交流。
    也正是由于學(xué)習(xí)了這門(mén)課程,我才漸漸體會(huì)到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇十二
    摘要:在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們需要學(xué)會(huì)與別人有效的溝通,因?yàn)橛行У臏贤ㄊ前殡S我們成功的第一步,不僅在人際交往,在我們以后的工作中都要進(jìn)行有效的溝通。
    關(guān)鍵詞:溝通,有效溝通,溝通方式,溝通技巧。
    以上案例我們?cè)谡n堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說(shuō)“施”對(duì)“柳”的理解存在問(wèn)題,有的同學(xué)說(shuō)“柳”做了很多對(duì)“施”好的事情并沒(méi)有讓“施”感覺(jué)到,“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后,帶有啟發(fā)式的給出了答案,問(wèn)題出在了溝通上。
    “柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象,公司的品牌,神話般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人,而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”,“柳”為了市場(chǎng)改變了“施神”的一貫工作方式,甚至于影響到了其生活,當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
    多么可怕的后果呀!原來(lái)這樣的結(jié)果竟然出在溝通上???開(kāi)始我不理解,也根本想不到原本簡(jiǎn)單的溝通會(huì)有這么嚴(yán)重的后果??磥?lái)還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個(gè)詞,并想想如李老師書(shū)中所談到的有效溝通了。
    李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書(shū)中對(duì)溝通有如下的解釋。
    所謂“溝通”(communication)是組織成員通過(guò)信息傳遞而達(dá)成相互理解,認(rèn)可和默契的一種組織行為,它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見(jiàn)的行為或過(guò)程。
    “有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ),是傳遞工作信息,調(diào)控員工行為,形成團(tuán)隊(duì)合作精神的重要手段,是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
    溝通無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人際關(guān)系的日益復(fù)雜,在人與人的交談中,有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾,需要有效的溝通,企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作,更需要有效的溝通。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了解溝通后,我對(duì)自己以前在溝通方面存在的問(wèn)題和不足,有了更進(jìn)一步的了解。
    學(xué)習(xí)有效溝通以后,我認(rèn)識(shí)到在進(jìn)行每一次溝通之前,都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的,制定可行的溝通計(jì)劃,預(yù)測(cè)可能遇到的異議和爭(zhēng)執(zhí)等。這樣才可能在溝通時(shí)不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。
    其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等。(引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種,比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通,書(shū)面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,我們又衍生了qq,電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無(wú)論采取何種方式,都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容,目的,時(shí)效及對(duì)方實(shí)際情況而定。
    第三,溝通時(shí)要善于傾聽(tīng)。傾聽(tīng)別人談話時(shí),需要重視傾聽(tīng)的對(duì)象,注意其表情和反應(yīng),專(zhuān)心致志的聽(tīng)。只有這樣,才能聽(tīng)到真實(shí)的情況,找準(zhǔn)問(wèn)題所在,從而及時(shí)糾偏,也是對(duì)傾訴者的尊重。如果三心二意,答非所問(wèn),就很難到達(dá)溝通的效果。
    第四,要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語(yǔ)言表達(dá)要清晰,明確。只有掌握好溝通的技巧,才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。
    第五,我覺(jué)得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后,都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷改進(jìn),從而提高溝通水平。
    學(xué)習(xí)有效溝通,不僅僅只是為了溝通,而是為了如何去做有效的溝通,要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,運(yùn)用合適的表達(dá)技巧,這樣才能達(dá)到我們預(yù)期的溝通目的。另外,我們需要將溝通上升到管理層面,它不僅僅是停留在設(shè)計(jì)和選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面,更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上,宏觀把握組織中存在的溝通問(wèn)題和障礙,選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來(lái)自于李老師的書(shū)面?zhèn)魇冢乙灿纱烁由盍藢?duì)有效溝通的理解。作為hr職能部門(mén)的一員,我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問(wèn)題及障礙,有針對(duì)性的采取有效措施,不斷提高組織溝通水平,讓有效溝通無(wú)處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會(huì)。
    參考文獻(xiàn):
    [1]現(xiàn)代人力資源管理學(xué)李寶元北京師范大學(xué)出版集團(tuán)。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇十三
    近期通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益非淺,構(gòu)建和諧社會(huì),要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)各個(gè)社會(huì)階層、各個(gè)群體的關(guān)系,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系,需要干部以高超的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,調(diào)和化解各種矛盾。因此,如何提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,溝通素質(zhì)的高低往往會(huì)決定一個(gè)人的成功與否。如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)溝通能力,我覺(jué)得,應(yīng)從以下三點(diǎn)做起:
    (一)樹(shù)立服務(wù)觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識(shí),著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)和深入細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能在群眾中有口碑,為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ)。
    (二)提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強(qiáng)的理論政策素養(yǎng),才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神,形成科學(xué)的世界觀,站在全局的高度思考問(wèn)題,從而提高出謀獻(xiàn)策的層次和能力,在實(shí)際工作中不做出格的事,不說(shuō)出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問(wèn)題上,毫不含糊,敢于堅(jiān)持真理,才能使人敬佩。
    (三)打造較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。只有具備比較高的業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。努力學(xué)習(xí)認(rèn)真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。
    (四)注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系,要更廣寬地拓展知識(shí)面,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識(shí)要了解,有關(guān)知識(shí)要明確,相關(guān)知識(shí)要掌握,從而提高出謀獻(xiàn)策的層次和能力,為社會(huì)多做貢獻(xiàn),得到社會(huì)和別人的認(rèn)可。
    在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點(diǎn),建立有效工作溝通的基本流程:
    (一)與上級(jí)溝通。與上級(jí)溝通時(shí),應(yīng)注意事先整理好要談的話題,并選擇好溝通的時(shí)機(jī);溝通過(guò)程中,要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,并能針對(duì)問(wèn)題提出解決方案;當(dāng)與上級(jí)意見(jiàn)不同時(shí),要尊重上級(jí)做出的決定,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問(wèn)題后,要及時(shí)作匯報(bào)。
    (二)在工作執(zhí)行中溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),切記不要越級(jí)或繞過(guò)上級(jí)去報(bào)告工作,要遵循指揮—匯報(bào)鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,即接受任務(wù)、分析并拿出辦法、實(shí)施并辦理、總結(jié)并反饋。同時(shí)要注意,不要加入到說(shuō)三道四和流言蜚語(yǔ)中去;要直接與他人溝通;沖突時(shí),焦點(diǎn)要針對(duì)問(wèn)題,而不是個(gè)人;當(dāng)處于錯(cuò)誤的情況時(shí),千萬(wàn)不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結(jié)束爭(zhēng)論;同時(shí),還要學(xué)會(huì)換位思考。
    (三)與下屬或群眾溝通??梢圆捎谩昂途彙钡慕涣鞣椒ā0才藕蜋z查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評(píng)下屬的工作,這都是非常有害的。工作中我們需要有意識(shí)地盡量“淡化”上下級(jí)差別,采用“建議”或“安排”的口吻來(lái)安排工作一定會(huì)比“命令”更有效;采用“曉之以理,動(dòng)之以情”的方式來(lái)指出下屬的過(guò)失或不足一定會(huì)比“斥責(zé)”更管用。有些人擔(dān)心自己的“威信”會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無(wú)存”,其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的;恰恰相反,您的下屬只會(huì)越來(lái)越尊敬您。
    (一)注意場(chǎng)合,選擇時(shí)機(jī),事半功倍。
    與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,要注意場(chǎng)所、選擇時(shí)機(jī)。注重方法的變通,方法正確才能減弱或者消除對(duì)方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和個(gè)性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒ǎ蛉艘蚴碌囟茫阂皇侵苯又赋鰡?wèn)題所在,表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn)的方式;二是旁敲側(cè)擊,暗示下屬;三是轉(zhuǎn)移注意,在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對(duì)立面,好讓別人接受。
    (二)坦誠(chéng)相待,冷靜謙和,切忌急躁
    在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,很重要的一點(diǎn)是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠(chéng)謙虛。工作中的事情不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開(kāi)放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺(jué)得你可以信賴(lài),他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該降低自己的姿態(tài),真誠(chéng)謙虛,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴(yán)厲的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。
    (三)了解內(nèi)心,發(fā)揮人緣和情感作用
    不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,他首先是一個(gè)人,作為一個(gè)人,他有他的性格、愛(ài)好,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對(duì)對(duì)方有個(gè)清楚的了解,是為了運(yùn)用心理學(xué)規(guī)律與對(duì)方進(jìn)行溝通,以便更好地處理上下級(jí)關(guān)系,做好工作。人性中有一種最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。與人交往時(shí)要永遠(yuǎn)記住,人都希望別人恭維他、贊揚(yáng)他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給別人誠(chéng)實(shí)而真摯的尊重。
    (四)主動(dòng)溝通,加強(qiáng)互動(dòng),合理處理下屬的合理需求
    平時(shí)多關(guān)心同事,正式場(chǎng)合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作情況,多安排非正式的溝通渠道:閑聊、聯(lián)歡會(huì)、內(nèi)部活動(dòng)等互動(dòng)活動(dòng)。與人溝通是一門(mén)藝術(shù),在溝通的過(guò)程中,應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn):要知曉別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;與人交談時(shí),微笑是最好的語(yǔ)言,傾聽(tīng)勝過(guò)長(zhǎng)篇大論;別探聽(tīng)別人的私事,無(wú)意中知道了,也要放在心里當(dāng)成秘密;坦然承認(rèn)別人指出你的不足,這樣,他們只會(huì)更尊重你而不是輕視你;當(dāng)朋友悲傷失意時(shí),一定要靠近一些,而朋友高興得意時(shí),不妨稍微離開(kāi)一點(diǎn);與人同行,不要走得太快,不要離得太近,給別人一些進(jìn)退的空間。建立直接上報(bào)的渠道開(kāi)辟表達(dá)需求的空間,滿足合理需求,應(yīng)該讓下屬看到你的辦事效率,增強(qiáng)下屬單位的信任,在做出分析后,盡快滿足下屬的合理需求。
    (五)均衡關(guān)系,著重勸慰,團(tuán)結(jié)為上
    與上級(jí)溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個(gè)人價(jià)值能得到上級(jí)的肯定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級(jí)整治下級(jí)給小鞋穿;與下級(jí)溝通的意義在于有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高工作能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有利于增強(qiáng)凝聚力,實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能。
    與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該服從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計(jì)個(gè)人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級(jí)之間保持中立等距離外交,一樣的支持、服從、對(duì)待。與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。
    正職與副職溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該授權(quán)、放權(quán)、不越權(quán),支持、依靠、不撒手,關(guān)心、攬過(guò),不逶過(guò)。正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,更需要正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對(duì)下”、“嚴(yán)以律己”?!熬匆韵蛏稀笔切枰覀冏鹁醋约旱念I(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛?lè)畛?、溜須拍馬;“寬以對(duì)下”是需要我們對(duì)自己的下屬寬容,但不是聽(tīng)之任之、放任自流;“嚴(yán)以律己”是需要我們對(duì)自己要求嚴(yán)格,但不是只講奉獻(xiàn)不要回報(bào)。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇十四
    溝通是人們?cè)谏詈凸ぷ髦袘?yīng)該掌握的基本才能,它是一種雙向行為。要使溝通有效,溝通雙方都應(yīng)做到積極投入、認(rèn)真傾聽(tīng),要站在對(duì)方的角度,盡可能多地了解對(duì)方的認(rèn)知模式、思維方式和需求等,從而正確理解他們的意圖。
    一是避免主觀的固有思維。要避免過(guò)多考慮自身的感受而使溝通陷入“和自己說(shuō)話”的陷阱,當(dāng)然,要做到這一點(diǎn),沒(méi)有一點(diǎn)“道行”是不行的?,F(xiàn)實(shí)生活中,我們往往被動(dòng)傾聽(tīng)較多,更沒(méi)有對(duì)獲得的信息進(jìn)行搜索和整理,使溝通浮于表面,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。
    二是培養(yǎng)主動(dòng)的溝通意識(shí)。溝通要謙和、真誠(chéng)、委婉,積極良好的心態(tài)有利于高效的溝通。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段,通過(guò)有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力,對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外,溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段,通過(guò)溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和知識(shí)盲點(diǎn)。
    三是建立良好的信任基礎(chǔ)。如何建立信任、高效地溝通在于善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點(diǎn),樂(lè)于在困難的情況下給予別人幫助,實(shí)事求是、努力學(xué)習(xí)、關(guān)心他人,愿意合作并保持言行一致、心胸寬廣,能在別人出錯(cuò)時(shí)適時(shí)提醒。能做好這些,與他人建立良好信任關(guān)系,溝通起來(lái)也就容易了。
    四是要記住“三不談"。時(shí)間不恰當(dāng)不談、氣氛不恰當(dāng)不談、對(duì)象不恰當(dāng)不談。一位知名的談判專(zhuān)家分享他成功的談判經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)過(guò):“我在各個(gè)國(guó)際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì)以‘我覺(jué)得'(說(shuō)出自己的感受)、‘我希望'(說(shuō)出自己的要求或期望)為開(kāi)端,結(jié)果常會(huì)令人極為滿意?!逼鋵?shí),這種行為就是直言無(wú)諱地告訴對(duì)方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達(dá)的對(duì)象,將會(huì)有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。
    通過(guò)這次培訓(xùn),我開(kāi)闊了視野、拓寬了思維,為今后更好地工作儲(chǔ)備了知識(shí),同時(shí)也發(fā)覺(jué)了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點(diǎn)和不足,使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己和優(yōu)秀的人之間的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必將努力提升自己的知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)自己、提升自己、發(fā)展自己,在實(shí)踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇十五
    溝通是為了對(duì)方,為對(duì)方好是根本出發(fā)點(diǎn),那么學(xué)習(xí)完溝通你有什么心得感悟呢?不妨寫(xiě)一寫(xiě)吧。那么接下來(lái)給大家分享一些關(guān)于學(xué)習(xí)溝通。
    希望對(duì)大家有所幫助。
    學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)1說(shuō)道溝通,我的話就多了。溝通是架起人與人這件的橋梁。我也不清楚這是誰(shuí)說(shuō)過(guò)的!不過(guò),這句話對(duì)我留下的印象確是永遠(yuǎn)忘不了了!原來(lái)我并不把溝通這兩個(gè)字放在我的字典里,可現(xiàn)在我把它看為人生的重要一步!以前的時(shí)候,我考試都是很馬馬虎虎。考完試后就仔仔細(xì)細(xì)的檢查一遍,可是考卷交上去一回想,還是錯(cuò)了一道計(jì)算題。怪不得媽媽老說(shuō):難得不錯(cuò),簡(jiǎn)單的就錯(cuò)!太馬虎了!之后,我每天做什么事都沒(méi)精神,一臉郁悶。生怕小周公布成績(jī)讓母親知道會(huì)傷心,說(shuō)我不爭(zhēng)氣。
    后來(lái),我決定和母親說(shuō)清,讓她有心理準(zhǔn)備。媽媽得知了,他嘻嘻的朝我笑,對(duì)我說(shuō):你不用擔(dān)心,只要你努力了,靠70分我都無(wú)所謂!聽(tīng)了這話,我心里立刻平靜了、開(kāi)心了,做什么是都精神抖擻!以后的考試中我一點(diǎn)也不擔(dān)心了,壓力沒(méi)了,十分輕松。成績(jī)一下子有了飛躍性的提升。
    和自己的知心者溝通,可以令有難題得你得到知心者的指點(diǎn)迷津。也可以讓無(wú)聊的你覺(jué)得有趣不已。更可以讓無(wú)助的你等到幫助!溝通是架起人與人之間的橋梁!學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)2如果兩個(gè)人話語(yǔ)投機(jī),他們便是好朋友;如果兩個(gè)人可以傾心相許,那么他們便是好朋友。
    人類(lèi)是群居動(dòng)物,只有人與人之間相互溝通才能構(gòu)成社會(huì)。一個(gè)人不可能孤立于種族之外生存,無(wú)論這個(gè)人能力有多大,一旦它脫離這個(gè)社會(huì),他便很難生存了。
    有許多流落荒島的人并不是餓死或病死的,而是由于內(nèi)心的空虛無(wú)人相伴而死??梢?jiàn)人與人之間的溝通是必要的。人的內(nèi)心是十分需要交流的,沒(méi)有交流的人是空虛的,沒(méi)有快樂(lè)的,彼此之間的交流是精神上的享受,它會(huì)讓人感到快樂(lè)覺(jué)得生活是一件很有趣的事。
    美國(guó)航天局為了登入太空,曾用一只大猩猩做實(shí)驗(yàn)。他們將這只大猩猩放到航天飛船中。飛船中有充足的食物,星星不會(huì)在空中餓死。他們將載有大猩猩的飛船升入了太空??僧?dāng)飛船著陸時(shí),科學(xué)家們發(fā)現(xiàn),大猩猩竟然死了。這讓科學(xué)家們很惑,經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)大猩猩并不是因?yàn)樘罩械纳渚€所殺,而是由于孤獨(dú)寂寞而死。而實(shí)驗(yàn)證明許多單人升空的航天員都會(huì)出現(xiàn)一些心理障礙。所以如今,航天飛行一般都是兩人以上的航天員一起升空。實(shí)驗(yàn)證明,無(wú)論是人還是動(dòng)物,都需要溝通。
    人與人之間的溝通是多種形式的,有語(yǔ)言上的,精神上的,甚至連一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作都可以按做溝通。
    溝通造成的。子女有許多事情都不和父母說(shuō),最后造成嚴(yán)重的后果而無(wú)法收拾。由于子女不和父母溝通,所以父母越來(lái)越難以理解子女的想法,最終導(dǎo)致家庭不和。
    可見(jiàn)溝通是必要的。人與人之間的溝通才是構(gòu)成社會(huì)的根本。
    學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)3在日常生活中處處需要溝通,溝通能使人從誤會(huì)變成理解;從不知變成懂得;從憂郁變成快樂(lè)。溝通是人們不可缺少的一個(gè)生活習(xí)慣。如果一個(gè)人缺少了溝通,他就等于缺少了和社會(huì)接觸的能力,以及失去了朋友和事業(yè),可以得知溝通在生活中是多么重要啊。
    在我讀小學(xué)的時(shí)候,我就是一個(gè)靦腆的女孩子,遇到困難的事情也總是憋在心里,自己承受痛苦。當(dāng)朋友來(lái)關(guān)心我時(shí),我也不會(huì)告訴她,然后自己悄悄地走開(kāi)。因而朋友被我拒之千里之外,慢慢地,我由一個(gè)快樂(lè)的女孩變?yōu)橐粋€(gè)孤僻冷漠的人,友誼之花漸漸地走向凋零的邊緣。因此我的話就更少了。當(dāng)老師發(fā)現(xiàn)我成績(jī)有所下滑時(shí),就叫我去辦公室找她。當(dāng)我去辦公室的途中,心里面很害怕面對(duì)老師,可是當(dāng)我在外面看見(jiàn)那穿著樸素,身材矮小,滿臉和藹的老師心里也放松了許多。在老師與我的交談中我體會(huì)到了與平時(shí)不同的老師。她真像我們的“媽媽”。通過(guò)這次的溝通我與老師的關(guān)系更密切了,而我也找回了當(dāng)初快樂(lè)的日子。友誼之花也像被“拯救”過(guò)一樣重新綻放。
    溝通還能增加我們與親人之間的感情。比如說(shuō)當(dāng)我們與父母產(chǎn)生代溝時(shí),就可以利用溝通來(lái)與父母和平解決,看他們的意見(jiàn)和我們的意見(jiàn)有哪些不同,通過(guò)商議來(lái)解決。
    在這個(gè)時(shí)期,我們正處于青春期,因此在某些方面我們?cè)谡勗挄r(shí)會(huì)產(chǎn)生矛盾。因?yàn)榇笕艘郧岸忌钤诜饨ㄉ鐣?huì)當(dāng)中,而我們又生活在科技世界,所以我們之間的意見(jiàn)就有所不同。所以我們就需要互相溝通來(lái)發(fā)表一下自己的意見(jiàn),然后再通過(guò)商量就可以化解矛盾了,這樣既能使我們與父母之間的矛盾化解,又能讓我們的親情更進(jìn)一步??磥?lái)溝通在我們身邊無(wú)處不在。
    溝通是一門(mén)技術(shù),能讓人口若懸河;溝通是一座橋梁,能讓人與人之間更親密;溝通是一份樂(lè)趣,能讓人們高高興興;溝通是一把鑰匙,打開(kāi)人們封鎖的心靈。
    學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)4人與人之間最重要的就是溝通,無(wú)論是朋友之間,親人之間還是師生之間。這個(gè)道理我們都懂,但很少會(huì)有人去細(xì)細(xì)體會(huì)這其中的奧妙,溝通,能讓我們?cè)诳鞓?lè)幸福時(shí),讓更多人體會(huì)到我們的心情,和我們一起快樂(lè)和開(kāi)心;溝通,能讓我們?cè)谕纯嗪捅瘋麜r(shí),讓更多人分擔(dān)我們的傷感,把我們的痛苦一減再減,溝通對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么重要啊!一天晚上,我一個(gè)人孤零零地走在放學(xué)回家的路上,快到家時(shí),我看到一位身穿藍(lán)色運(yùn)動(dòng)裝,頭戴藍(lán)色鴨舌帽,腳踩藍(lán)色運(yùn)動(dòng)鞋的“純藍(lán)派”女生,她大步流星的走著,我認(rèn)識(shí)她,她就是隔壁新搬來(lái)的住戶,是我的鄰居??墒俏乙灰蛘泻裟?我們只見(jiàn)過(guò)了兩次面,我不認(rèn)識(shí)她,她也不認(rèn)識(shí)我,可是我們又是鄰居,遲早要認(rèn)識(shí),于是我加快了腳步??墒?,走近了一看,她冰冷著個(gè)臉,似乎很難以接近,我有些猶豫,不過(guò)我還是大聲的說(shuō):“嗨,你好,你要上哪里啊?”一瞬間,她放下了冰冷的臉,笑盈盈的和我攀談起來(lái)。
    這只是一個(gè)小小的插曲,其實(shí)這就是溝通,在這小小的溝通的交流之中,讓我感受到溝通和交流所帶來(lái)的愉快和幸福。
    溝通是人和人之間交流最原始和簡(jiǎn)單的程序,是連接心與心的橋梁,是治療孤獨(dú)和寂寞的良藥,更是化解冷漠的風(fēng)??一個(gè)陽(yáng)光明媚的下午,我正為一道難題而煩惱,我的媽媽一會(huì)送牛奶,一會(huì)削蘋(píng)果。而我卻不領(lǐng)我媽媽的情,把一句冷冰冰的話拋給媽媽?zhuān)骸拔艺谧鲱},別煩我了!”媽媽聽(tīng)后什么也沒(méi)說(shuō),就回房了。但我做完題,才恍然大悟,我跑向爸爸媽媽的臥室,向媽媽道了歉,媽媽特別懂我,她并沒(méi)有生氣,溝通如雨絲般細(xì)小但不乏晶瑩閃亮,他奔向大地,匯成溪流,義無(wú)反顧的流進(jìn)心靈交匯的江河;溝通如雨滴般無(wú)聲勝有聲,一滴一滴的流墜,碾著時(shí)光的足跡,終于滴穿了人也人之間如石般的隔閡。
    學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)5我覺(jué)得,溝通為一門(mén)藝術(shù),真的!有人說(shuō),春是華麗的;有人說(shuō),春上絢美的;還有人說(shuō),春是高貴的。而我卻要說(shuō),只要你與春天溝通,它就是淳樸自然的,舉世無(wú)雙的!我想每個(gè)人總會(huì)有寵物罷,或小貓,或小狗,從它到你家的第一天,你便與它交流。它吃飯時(shí),你或許叫它的名字,或擺著小鈴鐺,不管怎樣,它總是耷拉著舌頭,搖頭擺尾的跑過(guò)來(lái)。你給它吃的時(shí),它又會(huì)高興的亂蹦亂跳。你家的小狗也許會(huì)才藝表演,你一聲令下叫它握手,它會(huì)伸出小爪子踮到你的腳上,你叫它做恭喜恭喜,它會(huì)抬起倆前腿,抱成拳。
    你應(yīng)該是每天都在溝通,與父母,與同學(xué),與朋友,與老師。
    我覺(jué)得,與父母溝通是最最有意義的溝通,因?yàn)楦改缚偸菬o(wú)微不至的關(guān)懷我們的學(xué)習(xí)和健康,從我出生那一刻,父母就與我們溝通,先是兒語(yǔ),什么筷筷飯飯勺勺。到一句話(簡(jiǎn)單的)叫爸爸媽媽哥哥姐姐再到說(shuō)話,識(shí)字一切的一切都存在溝通的關(guān)系。
    只要你用心與他人溝通,那么,很快會(huì)取得別人的信任。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇十六
    作為一名典型的工科男生,語(yǔ)言表達(dá)能力差是我一直被同學(xué)吐槽的話題,而參加工作后,這一短板也赤裸裸展現(xiàn)在大眾的面前,主要表現(xiàn)在與同事的工作溝通不暢,不能夠很好的表達(dá)自己的觀點(diǎn),這讓我感到深深的困惑!
    曾幾何時(shí),也在網(wǎng)上百度過(guò)如何提高自己的表達(dá)能力,如何有效的進(jìn)行工作溝通,但都應(yīng)證了那句“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,得知此事要躬行”,百度過(guò)后都是不了了之或堅(jiān)持不下來(lái),溝通能力還是一如既往的沒(méi)有進(jìn)步。
    俞波老師作為計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的理工科類(lèi)男生能夠從編java程序代碼到資深人力資源總監(jiān),同時(shí)還是三茅網(wǎng)專(zhuān)欄作家兼授課講師,不得不讓我一直以工科男生語(yǔ)言表達(dá)能力差自稱(chēng)的我汗顏,這也說(shuō)明溝通能力的好或不好與專(zhuān)業(yè)并沒(méi)有那么直接的關(guān)系,有效工作溝通通俗講就是搞定人和做成事,老師從組織為何溝通不暢、探究溝通實(shí)質(zhì)、有效溝通技巧、贊賞打動(dòng)人心、批評(píng)解決問(wèn)題及練好溝通招式六個(gè)部分層層遞進(jìn)進(jìn)行講解,其中還穿插了不少案例及有趣的游戲,使整個(gè)課程在一個(gè)比較輕松的氛圍中進(jìn)行!
    組織為何溝通不暢老師從淺層原因個(gè)人的性格、意愿、能力、語(yǔ)言表達(dá)問(wèn)題、情緒等到深層次原因即組織文化和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制出了問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的講解,企業(yè)缺乏溝通的文化和渠道以及各組織目標(biāo)不一致,各行其是這些都會(huì)導(dǎo)致溝通不暢,這不得不讓我想到我們自己公司,在總裁辦的帶領(lǐng)及監(jiān)督下,各部門(mén)從15年開(kāi)始都在有條不紊的定期組織例會(huì),除了自己各部門(mén)的例會(huì)外還有每周的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)及生產(chǎn)例會(huì),還有合理化建議等各種溝通機(jī)制與形式都有在執(zhí)行,從某種程度上也表示公司的組織文化與經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制一直在朝一個(gè)正確的方向前行。
    溝通的意義是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感等在人個(gè)或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過(guò)程;溝通要目標(biāo)導(dǎo)向,要解決問(wèn)題,這才是溝通的實(shí)質(zhì),在溝通的過(guò)程中,首先要建立共同的目標(biāo)、任務(wù)、需求等基礎(chǔ),其也是互相交換價(jià)值和利益的過(guò)程,所以應(yīng)該是一個(gè)雙贏的思維。
    至于有效的溝通技巧包括運(yùn)用反饋確認(rèn)信息、簡(jiǎn)化語(yǔ)言讓人聽(tīng)懂、積極傾聽(tīng)收集信息、注意非言語(yǔ)提示、同理心、理性溝通、行為同步等,個(gè)人認(rèn)為這些技巧還需在溝通中慢慢體會(huì),不能生搬硬套,要知道適合自己的才是的;贊賞打動(dòng)人心、批評(píng)解決問(wèn)題及溝通四式(起式、守式、攻式、放大招)在我們平時(shí)的工作中也經(jīng)常運(yùn)用到,而此次培訓(xùn)過(guò)程中我相信很多和我一樣印象深刻的一個(gè)環(huán)節(jié)還是每組派一個(gè)代表當(dāng)眾贊賞小組其他成員,有的是共事十幾年的同事,有的是剛加入風(fēng)馳的同事,不管認(rèn)識(shí)時(shí)間的長(zhǎng)短,在中國(guó)幾千年文化的影響下,在眾多人的場(chǎng)合對(duì)別人進(jìn)行贊賞及接受贊賞多少還是有些難為情,但不得不承認(rèn),贊賞別人與接受別人的贊賞都是一件很美好的事情。
    最后還是用上面那句名言與大家一起共勉:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,得知此事要躬行,在學(xué)習(xí)到新知識(shí)的同時(shí),還需在生活中加以運(yùn)用,付諸與行動(dòng)才能方顯其作用。
    學(xué)習(xí)溝通個(gè)人心得體會(huì)篇十七
    今天學(xué)習(xí)了《非暴力溝通》,首先了解到暴力溝通的類(lèi)型和特點(diǎn),告訴自己要引以為戒,更重要的是學(xué)習(xí)了非暴力溝通的方式和操作步驟,可以讓自己在人生路上更好地前行。
    觀察事實(shí)
    表達(dá)感受
    講述需求
    請(qǐng)求幫助
    這是非暴力溝通提供的溝通方式和具體的操作步驟,對(duì)于生活中、工作中的我們都具有指導(dǎo)幫助意義,有很強(qiáng)的可操作性。
    雖然溝通效果要因人而異,但我覺(jué)得它確實(shí)能幫助我們創(chuàng)設(shè)良好的溝通氛圍,而這良好的溝通氛圍的創(chuàng)設(shè)應(yīng)該是有效溝通的前提。
    因?yàn)橛^察事實(shí),表述事實(shí),所以我們不會(huì)輕易給別人下定義,也就叫停了給別人貼標(biāo)簽這種會(huì)傷人使對(duì)方尤其是小孩子產(chǎn)生自我暗示的道德評(píng)判行為。讓對(duì)方看到他自己的問(wèn)題,而不是對(duì)我們可能不甚恰當(dāng)?shù)脑u(píng)判產(chǎn)生抵觸心理,進(jìn)而導(dǎo)致溝通無(wú)法進(jìn)行下去。這樣也避免了評(píng)價(jià)的隨意性,甚至是不自覺(jué)中流露出的嘲諷或指責(zé)等不好的情緒。比如,學(xué)生們不喜歡老師翻舊賬,所以咱們可以也是應(yīng)該做的是就事論事,這樣可以讓學(xué)生無(wú)可辯駁,以保證溝通的進(jìn)行。
    清晰而準(zhǔn)確地表達(dá)自己的感受,教會(huì)我們認(rèn)真而負(fù)責(zé)任地審視自己的情感情緒,教會(huì)我們準(zhǔn)確表達(dá),有節(jié)制地表達(dá),也讓我們反思自己的情緒是否有過(guò)激的成分或部分,是否會(huì)對(duì)對(duì)方造成傷害,尤其是在面對(duì)小孩子時(shí),我們是否是在真誠(chéng)溝通而非無(wú)能地宣泄自己不可控制的情緒。我們無(wú)形中也是在做出一種理性處理問(wèn)題的表率,教會(huì)我們的孩子或?qū)W生學(xué)會(huì)認(rèn)知自己的情緒,表達(dá)自己的情緒,同時(shí)要會(huì)控制自己的情緒。
    講述需求,首先要做的就是反問(wèn)自己:我的需求是什么?我們的需求就是前面提出的感受的根源。既然是在交流中,就要讓自己的需求可以在太陽(yáng)下曝光晾曬,而非不可告人的陰暗。《巴黎圣母院》中的弗洛羅,道貌岸然,陰暗、陰損,就是他的需求不可告人。久而久之,他自己給自己挖掘了墳?zāi)埂P枨蟮奶岢鱿纫?jīng)過(guò)自己理性的過(guò)濾,是否正當(dāng),是否合理,是否合情。所謂名不正則言不順。我覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程中人會(huì)變得更加理智和成熟,會(huì)真正的成長(zhǎng)。因?yàn)檎_的需求應(yīng)該是出于愛(ài),出于幫助別人,讓別人自由、快樂(lè)的,讓孩子健康成長(zhǎng)。
    請(qǐng)求幫助而不是命令對(duì)方。做久了老師,習(xí)慣了命令的說(shuō)話方式。既然我們的初衷是希望人們包括我們所愛(ài)的家人、學(xué)生的改變和行動(dòng)是出于對(duì)生命的愛(ài),那么我們就要讓對(duì)方接受,進(jìn)而做出改變,有所行動(dòng)。所以我們表達(dá)的方式很重要,語(yǔ)氣很重要,把請(qǐng)求表達(dá)得具體明確很重要。
    今天我是走近非暴力溝通,把這些理念和做法落到實(shí)際行動(dòng)中尚需學(xué)習(xí)、實(shí)踐、磨練,尚需不斷反思、完善,也許過(guò)程漫長(zhǎng),但我至少接收到一種較好的思維模式,溝通方式,同時(shí)也學(xué)習(xí)一種做人的準(zhǔn)則,體諒他人,做自己生活的主人,做自己情緒的主人,用愛(ài)去關(guān)注生命的成長(zhǎng)。