執(zhí)行力是指有效地規(guī)劃和實施任務，以達到預期結(jié)果的能力。在總結(jié)中，可以采用一些例子和案例來支持你的觀點和結(jié)論。請大家注意，以下的總結(jié)范文僅供參考，具體的寫作內(nèi)容還需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充。
目標責任書借鑒篇一
為充分調(diào)動________公司高級管理人員用心性，確保________公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權(quán)利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的。
在完善________公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動________公司經(jīng)營管理人員用心性的同時，建立集團對________公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動________公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。透過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動________公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強________公司管理層的抗風險意識和潛力。
二、年經(jīng)營考核年度期間：年01月01日至年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務。
(一)甲方的權(quán)利和義務。
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。
2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的服務和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務。
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利潛力。
4、乙方務必保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。
四、經(jīng)營職責考核指標。
2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;。
五、考核過程。
2、針對職責人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)。
七、其它。
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本職責書由集團總裁和________公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、________公司各持一份。
集團總裁：________公司第一負責人：日期：日期：
目標責任書借鑒篇二
考核者:__x有限公司(以下簡稱考核者)。
被考核者:__x有限公司_x分公司。
(以下簡稱被考核者)。
為了調(diào)動各經(jīng)營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經(jīng)充分協(xié)商,雙方自愿簽訂如下績效考核責任書:。
第一條考核指標。
對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權(quán)重為財務指標占70%,其它指標占30%。
1、財務指標:總經(jīng)理的財務考核指標定為公司全年實現(xiàn)凈利潤_萬元人民幣。
2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執(zhí)行力占10%、物品設備設施完好率占10%。
第二條考核期限。
本責任書的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。
第三條考核辦法。
1、財務指標的計算方法。
凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。
2、其它指標的考核方法。
員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執(zhí)行力通。
過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經(jīng)營場所衛(wèi)生等指標進行考核。
第四條績效獎金的計算和發(fā)放。
考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發(fā)放方式如下:。
如被考核者全年出現(xiàn)凈虧損,則對總經(jīng)理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產(chǎn)生凈利潤且不超過_萬元,則發(fā)放全額基本工資,如被考核者全年實現(xiàn)的凈利潤超過_萬元,則除發(fā)放全額基本工資外,還對總經(jīng)理發(fā)放績效獎金,績效獎金的計算公式為:。
凈利潤超過_萬元的部分×%×70%+考核其它指標所提的績效獎金。
以上考核每半年進行一次,在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數(shù)值減半),如被考核者在半年考核中業(yè)績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結(jié)束時,考核者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。
第五條被考核者應守法經(jīng)營、優(yōu)化管理,因其不當?shù)慕?jīng)營管理行為產(chǎn)生的不良后果由其自行承擔,如出現(xiàn)重大責任事故,考核者有權(quán)視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。
第六條如在考核期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權(quán)終止本責任書,并追究具體人員責任。
第七條:本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。
總經(jīng)理(簽字):。
董事長(簽字):。
年月日年月日。
目標責任書借鑒篇三
安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強我園安全保衛(wèi)工作，維護內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產(chǎn)安全。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結(jié)合本園實際，特制定各級安全防范責任。
園領導的安全責任：
一、園分管安全保衛(wèi)工作的領導是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作，負具體領導責任。
二、組織貫徹執(zhí)行國家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。
三、督促各部門認真履行安全保衛(wèi)責任制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，積極開展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進單位活動，及時傳達上級和本園有關加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出安全防范和綜合治理目標管理任務和要求，指導和幫助各部門落實各項安全、治安防范措施。
四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責任人安全工作會議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。
五、檢查、監(jiān)督、指導、考核各部門安全、治安防范工作，對未實現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責任大小按有關國家法律追究部門安全責任人的責任。
六、定期進行本園干部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強干部職工的安全防范意識。
七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個人。
八、組織對本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。
負責人的安全責任：
一、部門的主要負責人為本部門的安全責任人，全面負責本部門的安全保衛(wèi)工作。
二、認真接受上級機關和我園對各部門消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實行全面監(jiān)督指導和檢查，并認真執(zhí)行園領導及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。
三、認真落實本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評比，實現(xiàn)安全制度考核。
四、組織貫徹落實我園有關治安、消防、生產(chǎn)安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實到行政后勤、實驗室、課題組、臺站、車間班組和個人。
五、經(jīng)常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
六、把各項安全工作在經(jīng)濟體制改革中納入承包責任制中去，實現(xiàn)承包經(jīng)濟必須承包安全工作，并按責任制貫徹獎懲制度。
七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進行幫助教育工作。
八、各部門科研、教學和實驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定。同時嚴格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專人保管好。
九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設備等危險物品做到一周內(nèi)進行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責任人。
十、發(fā)生案件、事件、事故時，要立即報告，并保護好現(xiàn)場，協(xié)助有關部門追查原因，分清責任，上報處理。
十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建筑隊等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責”的原則，維護所內(nèi)安全、治安秩序。
責任人：
日期：20xx年xx月xx日
目標責任書借鑒篇四
行政部為保障公司__年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標分解如下：
一、經(jīng)營目標。
20%工作任務完成時間工作標準考核細則費用。
二、管理目標。
評分說明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權(quán)重，各項扣分=單項扣分之和_該項權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。
各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
1、本責任書期限為年月日至年月日。
2、本責任書一般不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責任書相應條款作出調(diào)整。
目標責任書借鑒篇五
為了進一步加強禁毒工作，強化責任意識，全面深入開展創(chuàng)建“平安單位”活動，實現(xiàn)無毒目標，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)農(nóng)業(yè)工作實際，特與各股、室、站、所、中心簽訂禁毒責任書。
禁毒工作嚴格按照《黎平縣創(chuàng)建“無毒社區(qū)”》和《黎平縣禁毒委員會關于全縣毒品問題整治工作方案》的要求，落實各項禁毒措施，創(chuàng)建無毒單位。
各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作納入社會治安綜合治理總體，定期分析，認真分析，認真落實責任制，層層抓落實，做到使禁毒工作人員、責任、制度、措施四落實。
1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規(guī)劃和年度目標管理考核內(nèi)容，做到有調(diào)研、有分析、有布置、有檢查、有獎懲，真正形成群眾積極參與，社會各方面綜合治理的禁毒格局。
2、各股、室、站、所、中心負責人要認真履行禁毒工作第一責任人的責任，切實加強對禁毒工作的領導，明確禁毒工作直接責任人，并層層簽訂禁毒工作責任狀。
3、各股、室、站、所、中心負責人，要開展經(jīng)常性的檢查，保證本單位杜絕毒情的出現(xiàn);要做到及時掌握干部職工(包括家屬)的思想動態(tài)，對思想異常的人員要掌握情況，加強防范，強化教育，防止涉毒現(xiàn)象。
4、各股、室、站、所、中心負責人，要切實加強對干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動，自覺接受禁毒宣傳教育，遵守國家、政府的法律、法令。認真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命、遠離毒品，不吸毒、不販毒、不制毒、不種植毒品植物，把本單位建成“無毒單位”、“無毒社區(qū)”。并積極協(xié)助公安機關打擊毒品犯罪活動，動員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭。
5、積極開展揭批活動，各股、室、站、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象、讀禁毒文章，寫禁毒作文開展禁毒宣傳教育等活動)，積極檢舉揭發(fā)違法犯罪行為，堅決與毒品犯罪作斗爭，為徹底消滅毒品危害、凈化社會環(huán)境作出自己的貢獻。
6、落實幫教措施。局屬各單位負責人要對本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復吸人員進行勸戒，保證做好吸毒人員的及時戒毒和解戒后的幫教和教育轉(zhuǎn)化工作，建立幫教檔案，落實幫教措施確保不復吸。不將吸毒人員和復吸人員推向社會。
本責任書有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動由繼任人完成責任目標任務。
日期：20xx年xx月xx日
目標責任書借鑒篇六
為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立年度安全生產(chǎn)目標責任書。
1、控制指標。
(1)事故起數(shù)、受傷人員、直接經(jīng)濟損失各低于上年%。
(2)職工事故死亡人數(shù)等于零。
2017年安全生產(chǎn)目標責任書2017年安全生產(chǎn)目標責任書2、工作目標。
(1)要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機構(gòu)。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領導小組，各車間負責人兼任企業(yè)領導小組成員;建立企業(yè)事故應急指揮部等安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
(2)要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)責任制，做到逐級落實，明確責任。
(3)要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并把制度和規(guī)程要規(guī)范地懸掛在各車間醒目處。職工按照操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴禁違章作業(yè)行為。
(4)要開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全知識培訓。企業(yè)安全領導小組對職工教育培訓每月一次，對新職工在上崗前要先進行上崗培訓，并有記錄。同時要積極利用大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工及業(yè)務往來客人的安全生產(chǎn)意識和安全技術的知識。
(5)要定期開展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)、車間、班組各做好記錄。
(6)對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行專業(yè)安全培訓，做到持證上崗率為100%。
(7)做好安全生產(chǎn)檔案管理。企業(yè)對安全生產(chǎn)會議、教育培訓、檢查及隱患整改，都要有建立臺帳記錄并歸檔。
(8)按規(guī)定配置滅火器，滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝。對職工要進行滅火器使用方法培訓。電工對電器設備、線路要經(jīng)常檢修。非電工發(fā)現(xiàn)隱患，要及時報告電工去整修，嚴禁擅自操作。對易燃易爆物品要定位堆放，嚴格管理。對生產(chǎn)設備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)設備故障及時搶修。對不完好設備立即向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告，同時停止生產(chǎn)。
(9)嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長發(fā)及酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。配電房不準非本崗位職工進入。
(10)要認真搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。萬一發(fā)生事故，應立即報告企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
(11)本車間(班組)員工嚴守安全生產(chǎn)管理制度。對全年生產(chǎn)均安全的人員，年終給予安全獎。對違章作業(yè)而發(fā)生事故的肇事者，從嚴懲罰，決不姑息。
3、獎懲規(guī)定。
(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。
(2)完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。
甲方代表：(簽字)乙方代表：(簽字)。
目標責任書借鑒篇七
甲方(用人單位)：
乙方(勞動者)：
為傳遞組織目標，強化管理責任，公正評估價值貢獻，充分調(diào)動管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權(quán)益及董事會年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，明確雙方的責任、權(quán)利和義務，根據(jù)勞動法及相關的法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方在平等自愿的基礎上協(xié)商一致，達成以下協(xié)議條款：
乙方擔任甲方職務，并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的崗位職責履行職務，負責公司相關經(jīng)營管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔相應的責任和義務。
1.年度考核期限：
年月日至年月日。
2.季度檢查期限：
第一季度：年月日至年月日;。
第二季度：年月日至年月日;。
第三季度：年月日至年月日;。
第四季度：年月日至年月日。
（一）年度考核。
年度考核內(nèi)容權(quán)重。
1、崗位年度指標考核60%。
2、所管轄部門年度績效平均值20%。
3、高層個人能力態(tài)度考核20%。
乙方的個人能力態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標詳見《部門年度績效指標》。
年度績效考核得分范圍與績效系數(shù)關系如下：
（二）季度檢查。
季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績效kpi檢查100%。
每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議，對該季度績效執(zhí)行情況進行檢查，不進行考核，檢查結(jié)果對年度考核結(jié)構(gòu)有影響。
（三）經(jīng)營管理目標的調(diào)整：
(1)根據(jù)經(jīng)營管理目標任務完成情況，每季度對績效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整，調(diào)整幅度不超過10%。
應調(diào)整經(jīng)營管理目標。
(一)甲方的權(quán)利和義務。
1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎上制定并下達生產(chǎn)任務和其他各項生產(chǎn)經(jīng)營管理指標，對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2.甲方有義務為乙方在正常的履行職務或經(jīng)營管理過程中提供必要的條件、服務和支持。
3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營管理活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任目標提出修訂或決定終止本責任協(xié)議的執(zhí)行，并追溯乙方本責任協(xié)議項下相關責任。
(二)乙方的權(quán)利和義務。
1.乙方享有在完成本責任協(xié)議項下目標及甲方公司績效考核合格的前提下，按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營管理活動、進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3.乙方承諾嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方公司職代會、董事會制定的各項經(jīng)營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達的各項經(jīng)營管理目標和任務。
4.乙方承諾加強項目管理，控制項目成本，確保項目按質(zhì)按量按期順利完工，開拓行業(yè)市場地位，提高盈利能力，加強內(nèi)部管理，降低運營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。
5.乙方承諾按甲方要求和相關的管理制度等報送、報告或提交與經(jīng)營、管理活動有關的各項文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項：
(3)質(zhì)詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務或工作的前提下，可以就具體問題質(zhì)詢相關的經(jīng)營層人員。乙方必須積極配合，提供真實信息。
(4)對突發(fā)(或重大)事件的報告：對于公司經(jīng)營或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件，乙方應在事件發(fā)生的當時向總經(jīng)理及董事會(或股東會)口頭報告，通報情況或事件發(fā)生后2個工作日內(nèi)作出書面報告，通報情況。并在事件處理后3個工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會提交書面處理報告，通報處理情況。應報告的突發(fā)事件或重大事件包括：
-資產(chǎn)遭受重大損失;。
-出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營發(fā)展的重要事項。
(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關制度接受甲方處理，乃至承擔相關的民事法律責任或刑事法律責任。(詳見保密協(xié)議)。
1.公司董事會或董事長牽頭，聯(lián)合審計部、財務部等必要部門成立考核工作組，負責乙方經(jīng)營責任目標的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對目標完成情況進行考查，季度進行階段性檢查，年終進行全面考核，也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營或管理需要進行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可根據(jù)計劃安排或有關需要，將對乙方進行的高管責任審計、任期審計或離任審計，審計報告等，作為甲方高管人員經(jīng)營業(yè)績的評價依據(jù)。
2.乙方在接到績效評價考核通知后，應做好相關資料的準備、配合工作;績效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負責組織相關部門聯(lián)合進行，人資行政部負責提供考核表格及說明，并協(xié)調(diào)相關部門進行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。
3.人資行政部匯總整理考核資料并計算或統(tǒng)計考核結(jié)果，撰寫考核總結(jié)報董事會審核，并依此計算或確定乙方的績效年薪。
4、考核結(jié)果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發(fā)管理的依據(jù)或盡職競升條件。
1.乙方的薪金組成如下：
年薪=基本薪金+年度績效薪金。
乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現(xiàn)金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實際對應支付或不予發(fā)放。
2.年度績效薪金基數(shù)=年薪x50%x年度績效系數(shù)，年度績效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。
3.因工作需要發(fā)生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其應得薪酬。
4.凡發(fā)生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權(quán)終止聘用、依法解除勞動合同，并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責任：
(1)在任職期間，發(fā)生嚴重違法犯罪行為、嚴重違反甲方規(guī)章制度和勞動紀律的;。
(2)經(jīng)營管理和考核過程中弄虛作假的;。
(3)出現(xiàn)重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。
(4)拒不執(zhí)行或不能按時、按質(zhì)、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務的;。
(5)考核不達標的。
5、津貼、社保福利按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
1.本責任協(xié)議由董事會負責解釋。
2.本責任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補充，本協(xié)議書對雙方都具有約束力。
3.本責任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動監(jiān)察部門存檔備案。
甲方：
乙方：
地址：
住址：
法人代表：
身份證號碼：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
目標責任書借鑒篇八
為了充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高店面經(jīng)營管理水平，確保年度經(jīng)營指標及工作計劃順利完成，按照責、權(quán)、利對等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本責任書。
二、考核時間。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年全年任務130萬，其中公司產(chǎn)品銷售任務102萬，經(jīng)營任務28萬。
四、人員配置、薪酬標準及崗位職責銷售經(jīng)理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業(yè)務員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。
銷售經(jīng)理崗位職責：
1.負責店面所有運營工作；
2.負責店面采購工作，定期了解市場價格，做到采購工作公開、透明，及時報賬；
3.負責店面設備維護、維修及安全管理；
4.負責制訂與店面運營及管理的相關的制度、規(guī)定及工作流程；
5.負責制訂全年銷售計劃，根據(jù)計劃分解月度計劃并分配銷售任務，拓展銷售業(yè)務；
6.負責店面人員招聘、培訓、人事變動、考勤考核、劃分工作職責等人事工作；
10.負責店面經(jīng)營安全管理，認真做好店面防火、防盜等工作，全年無安全事故；
11.及時匯報工作進展，傳達并督辦公司領導的各項指示；
12.完成上級領導安排的其他工作。
五、考核辦法及明細。
公司將對店面全體員工實行任務管理，績效考核具體方案如下：
1.任務考核期間，未完成當月營業(yè)額，按個人任務完成比例發(fā)放工資；
2.完成當月銷售任務，按回款額的2%核算個人提成；
3.超額完成當月銷售任務指標，超額部分按3%核算個人提成；
4.當月總銷售任務完成，銷售公司領導按1%核算提獎；
6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。
六、考核流程。
1.考核完成時間：次月10日前，如遇節(jié)假日順延；
2.考核流程：
3）財務次月7日前，將本月銷售額及提成標準核準后，由店面負責人制訂分配份額；
七、若連續(xù)三個月未完成銷售任務，公司會議表決進行店面第一負責人調(diào)整。
八、本責任書由公司總裁和店面第一負責人簽署后，自20xx年3月1日開始生效；本責任書一式叁份，集團財務部、公司、店各持一份。
九、本責任書未盡事宜，可在雙方協(xié)商后補充簽訂后執(zhí)行。
甲方：
總經(jīng)理：
日期：年月日
乙方：
負責人：
日期：
目標責任書借鑒篇九
為扎實推進____鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脫貧致富，確保____鎮(zhèn)各村到20____年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標任務。根據(jù)各村實際情況，特制定____鎮(zhèn)20____年度結(jié)對幫扶干部目標責任書：
以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困戶發(fā)展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20____年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點幫扶時間。
20____年__月至20____年__月。
幫扶主要對象。
20____年各村計劃脫貧的所有貧困戶。
三、雙方責任幫扶干部責任：
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況，幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項目，協(xié)調(diào)落實扶貧資金，并指導貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。
5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術，幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟意識和市場風險意識。
6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對貧困戶子女入學有經(jīng)濟困難的給予支持和幫助。
7、如未能實現(xiàn)目標任務，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶責任：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農(nóng)業(yè)實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監(jiān)督，嚴格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規(guī)劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。
6、自覺履行一個公民的義務，爭做農(nóng)村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實現(xiàn)承諾，下年度幫扶責任人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。
四、獎懲辦法。
1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優(yōu)。
2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動參與。
本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印后生效。
目標責任書借鑒篇十
為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作職責，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關規(guī)定，特制訂本職責書。
（一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情景。
（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的情景，組織開展企業(yè)文化建設活動。
（三）加強禮貌行業(yè)創(chuàng)立、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體禮貌水平，營造團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
（四）監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。
（五）監(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領導交辦的其他工作。
（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。
（二）強化管理，明確職責，全面推行質(zhì)量職責追究制，層層簽訂工作職責書。
（一）制訂工作計劃，推行工作完成職責制，將工作進度職責分解量化到個人。
（二）進取做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
（三）認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情景。
四、安全指標。
（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
（三）實行安全職責制，嚴格落實工作程序，把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。
（一）定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務合格，團結(jié)互助，進取上進。
（二）認真組織開展“創(chuàng)立禮貌行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動，使整體禮貌水平有明顯提高。
（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
目標責任書借鑒篇十一
為充分調(diào)動市場人員的積極性，建立科學的激勵及約束機制，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，公司研究決定，年度對市場人員實行目標責任制管理，并下達目標責任書。
一、考核對象本目標責任書考核對象為市場人員，責任人為，所管轄市場和部門為。
二、考核指標及考核辦法。
年月日年月日。
目標責任書借鑒篇十二
為明確公司200x年度被考核人分管的投資發(fā)展部工作目標，充分調(diào)動被考核人的工作積極性與主動性，保障公司經(jīng)營和管理目標的實現(xiàn)，依據(jù)責、權(quán)、利對等的原則，根據(jù)公司200x年經(jīng)營計劃和運營計劃，經(jīng)考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責任書。
1、代表公司行使考核人職權(quán)，對被考核人進行指導、管理與監(jiān)督；2、根據(jù)本責任書和公司相關規(guī)定對被考核人進行年度績效考核。
二、被考核人職責范圍。
1、分管公司投資發(fā)展部工作；
2、被考核人及其分管部門職責范圍詳見《投資發(fā)展總監(jiān)崗位說明書》和《組織管理手冊》。
三、被考核人職權(quán)范圍。
被考核人職權(quán)范圍詳見《組織授權(quán)手冊》。
五、被考核人薪酬、考核與獎勵。
1、被考核人月度薪酬和考核執(zhí)行公司《薪酬制度》和《績效考核制度》；
3、被考核人200x年度獎勵工資將于年度考核實施后，于200x年春節(jié)前發(fā)放。
（一）指標調(diào)整。
1、本責任書內(nèi)容和規(guī)定的指標項在執(zhí)行期內(nèi)原則上不再進行調(diào)整，當影響被考核人完成指標的條件發(fā)生變化時，經(jīng)公司規(guī)定的審批程序?qū)徟ㄟ^后可準予調(diào)整。目標條件是指政府政策和公司政策（計劃）因素。
2、考核期內(nèi)當目標條件發(fā)生變化時，考核人和被考核人均可提出調(diào)整目標責任的提議，經(jīng)共同協(xié)商后可調(diào)整績效指標，但最遲提議和調(diào)整完成時間不得晚于09年7月31日，其中，于指標調(diào)整時間前規(guī)定的時間節(jié)點需完成的指標項不得調(diào)整。
3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據(jù)公司經(jīng)營需要可商議新增考核人指標項，新增指標項后，各指標項之權(quán)重需重新進行劃分。
4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務或職責，未列入考核指標的情況，不再予以考核。
（二）考核評價。
1、考核期滿經(jīng)考核人確認，于09年7月31日前經(jīng)考核人與被考核人協(xié)商同意已確認調(diào)整的指標項，按調(diào)整后指標的完成情況進行考核，所占權(quán)重不變。若指標項因調(diào)整而取消或終止的情況，則該指標項所占權(quán)重不予分攤到其他指標項，依據(jù)其他指標項的完成情況據(jù)實考核，再折算至100%權(quán)重，計算年度績效考核結(jié)果。
日后確因目標條件發(fā)生變化導致被考核人未能完成指標的情況，被考核人的該項考核指標視為完成，評價結(jié)果為b。
3、考核期滿被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標責任，因任何其他客觀原因?qū)е氯蝿湛冃е笜酥械目己隧椩谄谀┪茨芡瓿傻那闆r，均根據(jù)實際完成情況，評價結(jié)果為c（接近目標）或d（遠未達到目標）。
（營銷副總為7%）。
注：公司組織績效是指董事會在年末對總經(jīng)理進行考核而核定的績效。七、其他。
1、本責任書一式三份，本責任書自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經(jīng)辦各執(zhí)一份。
2、本責任書內(nèi)的各項授權(quán)期限截止至200x年12月31日。本責任書有效期內(nèi)，公司《組織授權(quán)手冊》發(fā)生變更時，被考核人的授權(quán)以《組織授權(quán)手冊》規(guī)定的授權(quán)為準。
3、本責任書的附件以及與本責任書內(nèi)容有關的經(jīng)考核人批準的公司決議、制度等均與本責任書有同等效力。
4、本責任書的最終解釋權(quán)歸考核人。
吉林省力旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（總經(jīng)理簽字）：
被考核人（投資發(fā)展總監(jiān)簽字）：
二零xx年月日。
目標責任書借鑒篇十三
為貫徹落實中央、省委、市委、縣委關于加強意識形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權(quán)、主動權(quán)、話語權(quán)，切實做好我局意識形態(tài)工作，特簽訂本責任書：
1、切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識。
2、把意識形態(tài)工作納入到領導班子、領導干部目標管理，納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據(jù)：把意識形態(tài)工作作為領導班子組織生活會和述職報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。
3、堅持常態(tài)化分析研判意識形態(tài)工作，各支部每季度至少向天?？h教育局黨委書面報告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報半年意識形態(tài)工作。
4、輔導站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態(tài)工作的指導、督促和檢查。以上率下，層層壓實目標責任，傳導工作壓力。要實行意識形態(tài)工作主體責任考核制度，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制。
5、切實維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導站互聯(lián)網(wǎng)管理使用，重視校園網(wǎng)絡，教師的“微信”、“微博”、手機客戶端等平臺建設和管理，設立專職網(wǎng)絡監(jiān)督員和網(wǎng)絡舉報員，管住網(wǎng)絡，抓好學校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進網(wǎng)絡監(jiān)管隊伍建設。
各學校校長，教職工工作期間，如對以上責任落實不到位，管理不到位，監(jiān)督不到位，在處置意識形態(tài)領域重大問題上如有重大宣傳教育任務、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題，發(fā)生不良影響的，將按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》嚴肅追究簽約責任人的責任。
目標責任書借鑒篇十四
為使全體教師度過安全、祥和、愉快而有意義的寒假，本著對自己、對家人、對單位、對社會負責的精神，根據(jù)市教育局、鎮(zhèn)教管辦寒假通知要求，結(jié)合我校實際，特與每位教師簽定二0一四年寒假安全目標責任書：
1、不參與村里（居民間）民事或者事務糾紛，不制造矛盾，不傳播謠言以及小道消息。
2、處理好鄰里關系。
3、不聽、不信、不傳、不參與賭博和封建迷信活動，不參與***組織，堅決抵制一切危害社會的***活動，如發(fā)現(xiàn)***組織的***宣傳品要立即銷毀。
1、要認真做好值班護校工作，盡職盡責，做到24小時無縫隙值班。
2、遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件，實行“零報告制度”，不得延誤、漏報、瞞報，保證24小時通訊暢通無阻。
3、每天清掃校園主干道、大門口衛(wèi)生，保證校園的清潔衛(wèi)生；遇有雪天氣，組織校內(nèi)住戶教師清掃積雪。
4、認真查看學校所轄區(qū)域內(nèi)是否有***宣傳品，如有發(fā)現(xiàn)立即清理和銷毀。
5、總務處值班教師每天檢查學校水電、設施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1、不得以任何借口在假期組織學生集體到校上課、補課，不得參與、動員、組織學生參加各類復習班、培訓班。
2、禁止教師有償家教，不得組織或參與寒假期間的有償家教活動，不得宣傳和介紹學生參加有償補習班。
1、不暴飲暴食，不酗酒，不食腐爛霉變食品，預防食物中毒；講究衛(wèi)生，搞好流行性疾病以及艾滋病的宣傳和預防。
2、到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點購買煙花爆竹，并按照產(chǎn)品說明書的要求正確燃放；注意安全用電，預防電起火現(xiàn)象和觸電事故的發(fā)生，防止煤氣中毒。
3、不到水庫、塘壩、水池、河流等有水的地方去滑冰，以防摔傷和溺水。遇有下雪天氣，應及時清掃干凈房屋上的積雪。
4、走親訪友駕車外出的教職工，要嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁無證駕駛，嚴禁酒后駕駛，嚴禁駕駛或乘座無牌無證車輛，切實注意交通安全。值班護校來回途中一定要注意交通安全。
5、學校車輛不使用時存放于車庫內(nèi)。
為了家庭的幸福和歡樂，請老師們一定自覺遵守以上條款，做到高高興興放假，平平安安過節(jié)。
莊邵初級中學（蓋章）。
校長：
教師（簽字）：
目標責任書借鑒篇十五
為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。
三、獎懲辦法：
注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。
董事長：部門(單位)負責人：
日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日
目標責任書借鑒篇一
為充分調(diào)動________公司高級管理人員用心性，確保________公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權(quán)利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的。
在完善________公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動________公司經(jīng)營管理人員用心性的同時，建立集團對________公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動________公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。透過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動________公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強________公司管理層的抗風險意識和潛力。
二、年經(jīng)營考核年度期間：年01月01日至年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務。
(一)甲方的權(quán)利和義務。
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。
2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的服務和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務。
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利潛力。
4、乙方務必保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。
四、經(jīng)營職責考核指標。
2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;。
五、考核過程。
2、針對職責人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)。
七、其它。
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本職責書由集團總裁和________公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、________公司各持一份。
集團總裁：________公司第一負責人：日期：日期：
目標責任書借鑒篇二
考核者:__x有限公司(以下簡稱考核者)。
被考核者:__x有限公司_x分公司。
(以下簡稱被考核者)。
為了調(diào)動各經(jīng)營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經(jīng)充分協(xié)商,雙方自愿簽訂如下績效考核責任書:。
第一條考核指標。
對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權(quán)重為財務指標占70%,其它指標占30%。
1、財務指標:總經(jīng)理的財務考核指標定為公司全年實現(xiàn)凈利潤_萬元人民幣。
2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執(zhí)行力占10%、物品設備設施完好率占10%。
第二條考核期限。
本責任書的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。
第三條考核辦法。
1、財務指標的計算方法。
凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。
2、其它指標的考核方法。
員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執(zhí)行力通。
過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經(jīng)營場所衛(wèi)生等指標進行考核。
第四條績效獎金的計算和發(fā)放。
考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發(fā)放方式如下:。
如被考核者全年出現(xiàn)凈虧損,則對總經(jīng)理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產(chǎn)生凈利潤且不超過_萬元,則發(fā)放全額基本工資,如被考核者全年實現(xiàn)的凈利潤超過_萬元,則除發(fā)放全額基本工資外,還對總經(jīng)理發(fā)放績效獎金,績效獎金的計算公式為:。
凈利潤超過_萬元的部分×%×70%+考核其它指標所提的績效獎金。
以上考核每半年進行一次,在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數(shù)值減半),如被考核者在半年考核中業(yè)績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結(jié)束時,考核者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。
第五條被考核者應守法經(jīng)營、優(yōu)化管理,因其不當?shù)慕?jīng)營管理行為產(chǎn)生的不良后果由其自行承擔,如出現(xiàn)重大責任事故,考核者有權(quán)視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。
第六條如在考核期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權(quán)終止本責任書,并追究具體人員責任。
第七條:本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。
總經(jīng)理(簽字):。
董事長(簽字):。
年月日年月日。
目標責任書借鑒篇三
安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強我園安全保衛(wèi)工作，維護內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產(chǎn)安全。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結(jié)合本園實際，特制定各級安全防范責任。
園領導的安全責任：
一、園分管安全保衛(wèi)工作的領導是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作，負具體領導責任。
二、組織貫徹執(zhí)行國家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。
三、督促各部門認真履行安全保衛(wèi)責任制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，積極開展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進單位活動，及時傳達上級和本園有關加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出安全防范和綜合治理目標管理任務和要求，指導和幫助各部門落實各項安全、治安防范措施。
四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責任人安全工作會議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。
五、檢查、監(jiān)督、指導、考核各部門安全、治安防范工作，對未實現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責任大小按有關國家法律追究部門安全責任人的責任。
六、定期進行本園干部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強干部職工的安全防范意識。
七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個人。
八、組織對本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。
負責人的安全責任：
一、部門的主要負責人為本部門的安全責任人，全面負責本部門的安全保衛(wèi)工作。
二、認真接受上級機關和我園對各部門消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實行全面監(jiān)督指導和檢查，并認真執(zhí)行園領導及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。
三、認真落實本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評比，實現(xiàn)安全制度考核。
四、組織貫徹落實我園有關治安、消防、生產(chǎn)安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實到行政后勤、實驗室、課題組、臺站、車間班組和個人。
五、經(jīng)常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
六、把各項安全工作在經(jīng)濟體制改革中納入承包責任制中去，實現(xiàn)承包經(jīng)濟必須承包安全工作，并按責任制貫徹獎懲制度。
七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進行幫助教育工作。
八、各部門科研、教學和實驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定。同時嚴格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專人保管好。
九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設備等危險物品做到一周內(nèi)進行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責任人。
十、發(fā)生案件、事件、事故時，要立即報告，并保護好現(xiàn)場，協(xié)助有關部門追查原因，分清責任，上報處理。
十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建筑隊等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責”的原則，維護所內(nèi)安全、治安秩序。
責任人：
日期：20xx年xx月xx日
目標責任書借鑒篇四
行政部為保障公司__年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標分解如下：
一、經(jīng)營目標。
20%工作任務完成時間工作標準考核細則費用。
二、管理目標。
評分說明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權(quán)重，各項扣分=單項扣分之和_該項權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。
各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
1、本責任書期限為年月日至年月日。
2、本責任書一般不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責任書相應條款作出調(diào)整。
目標責任書借鑒篇五
為了進一步加強禁毒工作，強化責任意識，全面深入開展創(chuàng)建“平安單位”活動，實現(xiàn)無毒目標，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)農(nóng)業(yè)工作實際，特與各股、室、站、所、中心簽訂禁毒責任書。
禁毒工作嚴格按照《黎平縣創(chuàng)建“無毒社區(qū)”》和《黎平縣禁毒委員會關于全縣毒品問題整治工作方案》的要求，落實各項禁毒措施，創(chuàng)建無毒單位。
各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作納入社會治安綜合治理總體，定期分析，認真分析，認真落實責任制，層層抓落實，做到使禁毒工作人員、責任、制度、措施四落實。
1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規(guī)劃和年度目標管理考核內(nèi)容，做到有調(diào)研、有分析、有布置、有檢查、有獎懲，真正形成群眾積極參與，社會各方面綜合治理的禁毒格局。
2、各股、室、站、所、中心負責人要認真履行禁毒工作第一責任人的責任，切實加強對禁毒工作的領導，明確禁毒工作直接責任人，并層層簽訂禁毒工作責任狀。
3、各股、室、站、所、中心負責人，要開展經(jīng)常性的檢查，保證本單位杜絕毒情的出現(xiàn);要做到及時掌握干部職工(包括家屬)的思想動態(tài)，對思想異常的人員要掌握情況，加強防范，強化教育，防止涉毒現(xiàn)象。
4、各股、室、站、所、中心負責人，要切實加強對干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動，自覺接受禁毒宣傳教育，遵守國家、政府的法律、法令。認真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命、遠離毒品，不吸毒、不販毒、不制毒、不種植毒品植物，把本單位建成“無毒單位”、“無毒社區(qū)”。并積極協(xié)助公安機關打擊毒品犯罪活動，動員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭。
5、積極開展揭批活動，各股、室、站、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象、讀禁毒文章，寫禁毒作文開展禁毒宣傳教育等活動)，積極檢舉揭發(fā)違法犯罪行為，堅決與毒品犯罪作斗爭，為徹底消滅毒品危害、凈化社會環(huán)境作出自己的貢獻。
6、落實幫教措施。局屬各單位負責人要對本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復吸人員進行勸戒，保證做好吸毒人員的及時戒毒和解戒后的幫教和教育轉(zhuǎn)化工作，建立幫教檔案，落實幫教措施確保不復吸。不將吸毒人員和復吸人員推向社會。
本責任書有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動由繼任人完成責任目標任務。
日期：20xx年xx月xx日
目標責任書借鑒篇六
為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立年度安全生產(chǎn)目標責任書。
1、控制指標。
(1)事故起數(shù)、受傷人員、直接經(jīng)濟損失各低于上年%。
(2)職工事故死亡人數(shù)等于零。
2017年安全生產(chǎn)目標責任書2017年安全生產(chǎn)目標責任書2、工作目標。
(1)要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機構(gòu)。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領導小組，各車間負責人兼任企業(yè)領導小組成員;建立企業(yè)事故應急指揮部等安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
(2)要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)責任制，做到逐級落實，明確責任。
(3)要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并把制度和規(guī)程要規(guī)范地懸掛在各車間醒目處。職工按照操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴禁違章作業(yè)行為。
(4)要開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全知識培訓。企業(yè)安全領導小組對職工教育培訓每月一次，對新職工在上崗前要先進行上崗培訓，并有記錄。同時要積極利用大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工及業(yè)務往來客人的安全生產(chǎn)意識和安全技術的知識。
(5)要定期開展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)、車間、班組各做好記錄。
(6)對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行專業(yè)安全培訓，做到持證上崗率為100%。
(7)做好安全生產(chǎn)檔案管理。企業(yè)對安全生產(chǎn)會議、教育培訓、檢查及隱患整改，都要有建立臺帳記錄并歸檔。
(8)按規(guī)定配置滅火器，滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝。對職工要進行滅火器使用方法培訓。電工對電器設備、線路要經(jīng)常檢修。非電工發(fā)現(xiàn)隱患，要及時報告電工去整修，嚴禁擅自操作。對易燃易爆物品要定位堆放，嚴格管理。對生產(chǎn)設備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)設備故障及時搶修。對不完好設備立即向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告，同時停止生產(chǎn)。
(9)嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長發(fā)及酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。配電房不準非本崗位職工進入。
(10)要認真搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。萬一發(fā)生事故，應立即報告企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
(11)本車間(班組)員工嚴守安全生產(chǎn)管理制度。對全年生產(chǎn)均安全的人員，年終給予安全獎。對違章作業(yè)而發(fā)生事故的肇事者，從嚴懲罰，決不姑息。
3、獎懲規(guī)定。
(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。
(2)完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。
甲方代表：(簽字)乙方代表：(簽字)。
目標責任書借鑒篇七
甲方(用人單位)：
乙方(勞動者)：
為傳遞組織目標，強化管理責任，公正評估價值貢獻，充分調(diào)動管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權(quán)益及董事會年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，明確雙方的責任、權(quán)利和義務，根據(jù)勞動法及相關的法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方在平等自愿的基礎上協(xié)商一致，達成以下協(xié)議條款：
乙方擔任甲方職務，并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的崗位職責履行職務，負責公司相關經(jīng)營管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔相應的責任和義務。
1.年度考核期限：
年月日至年月日。
2.季度檢查期限：
第一季度：年月日至年月日;。
第二季度：年月日至年月日;。
第三季度：年月日至年月日;。
第四季度：年月日至年月日。
（一）年度考核。
年度考核內(nèi)容權(quán)重。
1、崗位年度指標考核60%。
2、所管轄部門年度績效平均值20%。
3、高層個人能力態(tài)度考核20%。
乙方的個人能力態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標詳見《部門年度績效指標》。
年度績效考核得分范圍與績效系數(shù)關系如下：
（二）季度檢查。
季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績效kpi檢查100%。
每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議，對該季度績效執(zhí)行情況進行檢查，不進行考核，檢查結(jié)果對年度考核結(jié)構(gòu)有影響。
（三）經(jīng)營管理目標的調(diào)整：
(1)根據(jù)經(jīng)營管理目標任務完成情況，每季度對績效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整，調(diào)整幅度不超過10%。
應調(diào)整經(jīng)營管理目標。
(一)甲方的權(quán)利和義務。
1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎上制定并下達生產(chǎn)任務和其他各項生產(chǎn)經(jīng)營管理指標，對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2.甲方有義務為乙方在正常的履行職務或經(jīng)營管理過程中提供必要的條件、服務和支持。
3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營管理活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任目標提出修訂或決定終止本責任協(xié)議的執(zhí)行，并追溯乙方本責任協(xié)議項下相關責任。
(二)乙方的權(quán)利和義務。
1.乙方享有在完成本責任協(xié)議項下目標及甲方公司績效考核合格的前提下，按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營管理活動、進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3.乙方承諾嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方公司職代會、董事會制定的各項經(jīng)營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達的各項經(jīng)營管理目標和任務。
4.乙方承諾加強項目管理，控制項目成本，確保項目按質(zhì)按量按期順利完工，開拓行業(yè)市場地位，提高盈利能力，加強內(nèi)部管理，降低運營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。
5.乙方承諾按甲方要求和相關的管理制度等報送、報告或提交與經(jīng)營、管理活動有關的各項文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項：
(3)質(zhì)詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務或工作的前提下，可以就具體問題質(zhì)詢相關的經(jīng)營層人員。乙方必須積極配合，提供真實信息。
(4)對突發(fā)(或重大)事件的報告：對于公司經(jīng)營或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件，乙方應在事件發(fā)生的當時向總經(jīng)理及董事會(或股東會)口頭報告，通報情況或事件發(fā)生后2個工作日內(nèi)作出書面報告，通報情況。并在事件處理后3個工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會提交書面處理報告，通報處理情況。應報告的突發(fā)事件或重大事件包括：
-資產(chǎn)遭受重大損失;。
-出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營發(fā)展的重要事項。
(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關制度接受甲方處理，乃至承擔相關的民事法律責任或刑事法律責任。(詳見保密協(xié)議)。
1.公司董事會或董事長牽頭，聯(lián)合審計部、財務部等必要部門成立考核工作組，負責乙方經(jīng)營責任目標的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對目標完成情況進行考查，季度進行階段性檢查，年終進行全面考核，也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營或管理需要進行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可根據(jù)計劃安排或有關需要，將對乙方進行的高管責任審計、任期審計或離任審計，審計報告等，作為甲方高管人員經(jīng)營業(yè)績的評價依據(jù)。
2.乙方在接到績效評價考核通知后，應做好相關資料的準備、配合工作;績效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負責組織相關部門聯(lián)合進行，人資行政部負責提供考核表格及說明，并協(xié)調(diào)相關部門進行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。
3.人資行政部匯總整理考核資料并計算或統(tǒng)計考核結(jié)果，撰寫考核總結(jié)報董事會審核，并依此計算或確定乙方的績效年薪。
4、考核結(jié)果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發(fā)管理的依據(jù)或盡職競升條件。
1.乙方的薪金組成如下：
年薪=基本薪金+年度績效薪金。
乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現(xiàn)金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實際對應支付或不予發(fā)放。
2.年度績效薪金基數(shù)=年薪x50%x年度績效系數(shù)，年度績效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。
3.因工作需要發(fā)生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其應得薪酬。
4.凡發(fā)生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權(quán)終止聘用、依法解除勞動合同，并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責任：
(1)在任職期間，發(fā)生嚴重違法犯罪行為、嚴重違反甲方規(guī)章制度和勞動紀律的;。
(2)經(jīng)營管理和考核過程中弄虛作假的;。
(3)出現(xiàn)重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。
(4)拒不執(zhí)行或不能按時、按質(zhì)、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務的;。
(5)考核不達標的。
5、津貼、社保福利按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
1.本責任協(xié)議由董事會負責解釋。
2.本責任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補充，本協(xié)議書對雙方都具有約束力。
3.本責任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動監(jiān)察部門存檔備案。
甲方：
乙方：
地址：
住址：
法人代表：
身份證號碼：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
目標責任書借鑒篇八
為了充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高店面經(jīng)營管理水平，確保年度經(jīng)營指標及工作計劃順利完成，按照責、權(quán)、利對等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本責任書。
二、考核時間。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年全年任務130萬，其中公司產(chǎn)品銷售任務102萬，經(jīng)營任務28萬。
四、人員配置、薪酬標準及崗位職責銷售經(jīng)理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業(yè)務員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。
銷售經(jīng)理崗位職責：
1.負責店面所有運營工作；
2.負責店面采購工作，定期了解市場價格，做到采購工作公開、透明，及時報賬；
3.負責店面設備維護、維修及安全管理；
4.負責制訂與店面運營及管理的相關的制度、規(guī)定及工作流程；
5.負責制訂全年銷售計劃，根據(jù)計劃分解月度計劃并分配銷售任務，拓展銷售業(yè)務；
6.負責店面人員招聘、培訓、人事變動、考勤考核、劃分工作職責等人事工作；
10.負責店面經(jīng)營安全管理，認真做好店面防火、防盜等工作，全年無安全事故；
11.及時匯報工作進展，傳達并督辦公司領導的各項指示；
12.完成上級領導安排的其他工作。
五、考核辦法及明細。
公司將對店面全體員工實行任務管理，績效考核具體方案如下：
1.任務考核期間，未完成當月營業(yè)額，按個人任務完成比例發(fā)放工資；
2.完成當月銷售任務，按回款額的2%核算個人提成；
3.超額完成當月銷售任務指標，超額部分按3%核算個人提成；
4.當月總銷售任務完成，銷售公司領導按1%核算提獎；
6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。
六、考核流程。
1.考核完成時間：次月10日前，如遇節(jié)假日順延；
2.考核流程：
3）財務次月7日前，將本月銷售額及提成標準核準后，由店面負責人制訂分配份額；
七、若連續(xù)三個月未完成銷售任務，公司會議表決進行店面第一負責人調(diào)整。
八、本責任書由公司總裁和店面第一負責人簽署后，自20xx年3月1日開始生效；本責任書一式叁份，集團財務部、公司、店各持一份。
九、本責任書未盡事宜，可在雙方協(xié)商后補充簽訂后執(zhí)行。
甲方：
總經(jīng)理：
日期：年月日
乙方：
負責人：
日期：
目標責任書借鑒篇九
為扎實推進____鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脫貧致富，確保____鎮(zhèn)各村到20____年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標任務。根據(jù)各村實際情況，特制定____鎮(zhèn)20____年度結(jié)對幫扶干部目標責任書：
以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困戶發(fā)展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20____年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點幫扶時間。
20____年__月至20____年__月。
幫扶主要對象。
20____年各村計劃脫貧的所有貧困戶。
三、雙方責任幫扶干部責任：
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況，幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項目，協(xié)調(diào)落實扶貧資金，并指導貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。
5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術，幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟意識和市場風險意識。
6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對貧困戶子女入學有經(jīng)濟困難的給予支持和幫助。
7、如未能實現(xiàn)目標任務，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶責任：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農(nóng)業(yè)實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監(jiān)督，嚴格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規(guī)劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。
6、自覺履行一個公民的義務，爭做農(nóng)村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實現(xiàn)承諾，下年度幫扶責任人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。
四、獎懲辦法。
1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優(yōu)。
2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動參與。
本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印后生效。
目標責任書借鑒篇十
為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作職責，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關規(guī)定，特制訂本職責書。
（一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情景。
（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的情景，組織開展企業(yè)文化建設活動。
（三）加強禮貌行業(yè)創(chuàng)立、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體禮貌水平，營造團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
（四）監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。
（五）監(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領導交辦的其他工作。
（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。
（二）強化管理，明確職責，全面推行質(zhì)量職責追究制，層層簽訂工作職責書。
（一）制訂工作計劃，推行工作完成職責制，將工作進度職責分解量化到個人。
（二）進取做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
（三）認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情景。
四、安全指標。
（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
（三）實行安全職責制，嚴格落實工作程序，把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。
（一）定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務合格，團結(jié)互助，進取上進。
（二）認真組織開展“創(chuàng)立禮貌行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動，使整體禮貌水平有明顯提高。
（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
目標責任書借鑒篇十一
為充分調(diào)動市場人員的積極性，建立科學的激勵及約束機制，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，公司研究決定，年度對市場人員實行目標責任制管理，并下達目標責任書。
一、考核對象本目標責任書考核對象為市場人員，責任人為，所管轄市場和部門為。
二、考核指標及考核辦法。
年月日年月日。
目標責任書借鑒篇十二
為明確公司200x年度被考核人分管的投資發(fā)展部工作目標，充分調(diào)動被考核人的工作積極性與主動性，保障公司經(jīng)營和管理目標的實現(xiàn)，依據(jù)責、權(quán)、利對等的原則，根據(jù)公司200x年經(jīng)營計劃和運營計劃，經(jīng)考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責任書。
1、代表公司行使考核人職權(quán)，對被考核人進行指導、管理與監(jiān)督；2、根據(jù)本責任書和公司相關規(guī)定對被考核人進行年度績效考核。
二、被考核人職責范圍。
1、分管公司投資發(fā)展部工作；
2、被考核人及其分管部門職責范圍詳見《投資發(fā)展總監(jiān)崗位說明書》和《組織管理手冊》。
三、被考核人職權(quán)范圍。
被考核人職權(quán)范圍詳見《組織授權(quán)手冊》。
五、被考核人薪酬、考核與獎勵。
1、被考核人月度薪酬和考核執(zhí)行公司《薪酬制度》和《績效考核制度》；
3、被考核人200x年度獎勵工資將于年度考核實施后，于200x年春節(jié)前發(fā)放。
（一）指標調(diào)整。
1、本責任書內(nèi)容和規(guī)定的指標項在執(zhí)行期內(nèi)原則上不再進行調(diào)整，當影響被考核人完成指標的條件發(fā)生變化時，經(jīng)公司規(guī)定的審批程序?qū)徟ㄟ^后可準予調(diào)整。目標條件是指政府政策和公司政策（計劃）因素。
2、考核期內(nèi)當目標條件發(fā)生變化時，考核人和被考核人均可提出調(diào)整目標責任的提議，經(jīng)共同協(xié)商后可調(diào)整績效指標，但最遲提議和調(diào)整完成時間不得晚于09年7月31日，其中，于指標調(diào)整時間前規(guī)定的時間節(jié)點需完成的指標項不得調(diào)整。
3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據(jù)公司經(jīng)營需要可商議新增考核人指標項，新增指標項后，各指標項之權(quán)重需重新進行劃分。
4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務或職責，未列入考核指標的情況，不再予以考核。
（二）考核評價。
1、考核期滿經(jīng)考核人確認，于09年7月31日前經(jīng)考核人與被考核人協(xié)商同意已確認調(diào)整的指標項，按調(diào)整后指標的完成情況進行考核，所占權(quán)重不變。若指標項因調(diào)整而取消或終止的情況，則該指標項所占權(quán)重不予分攤到其他指標項，依據(jù)其他指標項的完成情況據(jù)實考核，再折算至100%權(quán)重，計算年度績效考核結(jié)果。
日后確因目標條件發(fā)生變化導致被考核人未能完成指標的情況，被考核人的該項考核指標視為完成，評價結(jié)果為b。
3、考核期滿被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標責任，因任何其他客觀原因?qū)е氯蝿湛冃е笜酥械目己隧椩谄谀┪茨芡瓿傻那闆r，均根據(jù)實際完成情況，評價結(jié)果為c（接近目標）或d（遠未達到目標）。
（營銷副總為7%）。
注：公司組織績效是指董事會在年末對總經(jīng)理進行考核而核定的績效。七、其他。
1、本責任書一式三份，本責任書自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經(jīng)辦各執(zhí)一份。
2、本責任書內(nèi)的各項授權(quán)期限截止至200x年12月31日。本責任書有效期內(nèi)，公司《組織授權(quán)手冊》發(fā)生變更時，被考核人的授權(quán)以《組織授權(quán)手冊》規(guī)定的授權(quán)為準。
3、本責任書的附件以及與本責任書內(nèi)容有關的經(jīng)考核人批準的公司決議、制度等均與本責任書有同等效力。
4、本責任書的最終解釋權(quán)歸考核人。
吉林省力旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（總經(jīng)理簽字）：
被考核人（投資發(fā)展總監(jiān)簽字）：
二零xx年月日。
目標責任書借鑒篇十三
為貫徹落實中央、省委、市委、縣委關于加強意識形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權(quán)、主動權(quán)、話語權(quán)，切實做好我局意識形態(tài)工作，特簽訂本責任書：
1、切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識。
2、把意識形態(tài)工作納入到領導班子、領導干部目標管理，納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據(jù)：把意識形態(tài)工作作為領導班子組織生活會和述職報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。
3、堅持常態(tài)化分析研判意識形態(tài)工作，各支部每季度至少向天?？h教育局黨委書面報告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報半年意識形態(tài)工作。
4、輔導站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態(tài)工作的指導、督促和檢查。以上率下，層層壓實目標責任，傳導工作壓力。要實行意識形態(tài)工作主體責任考核制度，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制。
5、切實維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導站互聯(lián)網(wǎng)管理使用，重視校園網(wǎng)絡，教師的“微信”、“微博”、手機客戶端等平臺建設和管理，設立專職網(wǎng)絡監(jiān)督員和網(wǎng)絡舉報員，管住網(wǎng)絡，抓好學校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進網(wǎng)絡監(jiān)管隊伍建設。
各學校校長，教職工工作期間，如對以上責任落實不到位，管理不到位，監(jiān)督不到位，在處置意識形態(tài)領域重大問題上如有重大宣傳教育任務、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題，發(fā)生不良影響的，將按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》嚴肅追究簽約責任人的責任。
目標責任書借鑒篇十四
為使全體教師度過安全、祥和、愉快而有意義的寒假，本著對自己、對家人、對單位、對社會負責的精神，根據(jù)市教育局、鎮(zhèn)教管辦寒假通知要求，結(jié)合我校實際，特與每位教師簽定二0一四年寒假安全目標責任書：
1、不參與村里（居民間）民事或者事務糾紛，不制造矛盾，不傳播謠言以及小道消息。
2、處理好鄰里關系。
3、不聽、不信、不傳、不參與賭博和封建迷信活動，不參與***組織，堅決抵制一切危害社會的***活動，如發(fā)現(xiàn)***組織的***宣傳品要立即銷毀。
1、要認真做好值班護校工作，盡職盡責，做到24小時無縫隙值班。
2、遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件，實行“零報告制度”，不得延誤、漏報、瞞報，保證24小時通訊暢通無阻。
3、每天清掃校園主干道、大門口衛(wèi)生，保證校園的清潔衛(wèi)生；遇有雪天氣，組織校內(nèi)住戶教師清掃積雪。
4、認真查看學校所轄區(qū)域內(nèi)是否有***宣傳品，如有發(fā)現(xiàn)立即清理和銷毀。
5、總務處值班教師每天檢查學校水電、設施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1、不得以任何借口在假期組織學生集體到校上課、補課，不得參與、動員、組織學生參加各類復習班、培訓班。
2、禁止教師有償家教，不得組織或參與寒假期間的有償家教活動，不得宣傳和介紹學生參加有償補習班。
1、不暴飲暴食，不酗酒，不食腐爛霉變食品，預防食物中毒；講究衛(wèi)生，搞好流行性疾病以及艾滋病的宣傳和預防。
2、到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點購買煙花爆竹，并按照產(chǎn)品說明書的要求正確燃放；注意安全用電，預防電起火現(xiàn)象和觸電事故的發(fā)生，防止煤氣中毒。
3、不到水庫、塘壩、水池、河流等有水的地方去滑冰，以防摔傷和溺水。遇有下雪天氣，應及時清掃干凈房屋上的積雪。
4、走親訪友駕車外出的教職工，要嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁無證駕駛，嚴禁酒后駕駛，嚴禁駕駛或乘座無牌無證車輛，切實注意交通安全。值班護校來回途中一定要注意交通安全。
5、學校車輛不使用時存放于車庫內(nèi)。
為了家庭的幸福和歡樂，請老師們一定自覺遵守以上條款，做到高高興興放假，平平安安過節(jié)。
莊邵初級中學（蓋章）。
校長：
教師（簽字）：
目標責任書借鑒篇十五
為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。
三、獎懲辦法：
注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。
董事長：部門(單位)負責人：
日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日