總結能夠幫助我們回顧過去，發(fā)現(xiàn)問題并加以改進，從而不斷提高自己的能力。寫一篇完美的總結要注重語法的正確性和詞匯的豐富性。以下是一些相關總結范文，供大家參考閱讀。
工程科年度工作總結篇一
9月16日-17日，重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會議室召開了全區(qū)20xx年上半年工作總結會及項目管理交流會。此次會議意義重大而深遠，認真開好這次會議對于西藏辦事處的團隊建設、管理水平的提高具有承上啟下的開創(chuàng)作用。
會議由余建炎主持，西藏辦事處負責人、項目支撐中心、質量安全中心、各地區(qū)項目組項目經理、員工代表共28人參加了會議，會議具體分為項目支撐中心宣貫部門各項管理制度;質量安全中心培訓質量安全生產知識;各項目主管、項目經理匯報上半年工作情況;員工代表發(fā)言;表彰地震、雪災先進人物5項議程。會上，西藏辦事處職能中心對各項制度做了全面宣講和解答、專題培訓了安全生產知識;各項目主管、項目經理認真總結上半年工作完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，對項目的市場拓展、成本計劃、成本分析、目標建設、優(yōu)劣勢做了詳細的闡述，理清思路，提出了下半年工作打算。
會議還表彰了今年“4.25”抗震救災、年初抗擊暴風雪中涌現(xiàn)出的先進人物。其中鄒來鋒、邱發(fā)錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團公司、工程公司表彰和獎勵。西藏辦事處負責人何驍對上半年各地區(qū)工作取得的成績給予了充分肯定;對在今年抗震救災、抗擊暴風雪中涌現(xiàn)出來的先進事跡、先進人物表達了深深的敬意。他指出，新西藏辦事處成立以來，部門緊緊圍繞“安全生產年”為中心，服務一線，盡職盡責，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項目標任務的順利完成。同時，職能中心、各地區(qū)工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠，各項工作的執(zhí)行力不強，導致拖拉推諉現(xiàn)象嚴重，客戶大小投訴事件時有發(fā)生，解決問題措施不多等不足和問題。何驍就存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進”的要求。
針對下半年工作，西藏辦事處將確立職能中心、各地區(qū)項目組樹立大局觀念，增強服務意識、提高主觀能動性，認真履行職責，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，加強溝通協(xié)調，形成工作合力，服務現(xiàn)場，服務客戶，為確保全年目標任務的完成做出應有的貢獻。
工程科年度工作總結篇二
20xx年我科室在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務?，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結如下。
一、科室建設。
我們科現(xiàn)有專業(yè)造價員2人，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人，有新手預算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算的真實性和準確性，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎。專業(yè)造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。
科室經常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導他們積極向上，不斷進取。今年我部門二名員工報考了造價專業(yè)的考試，利用業(yè)余時間提高自己。
二、預結算工作。
1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作。
的'前提，無論預結算工作的難度有多大，我科室預算人員始終把準確性放在第一位。我科室人員嚴格按照國家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與工地現(xiàn)場工程師溝通復核后才進入工程結算。今年我科室還實行了科室復審制度，每一份預結算成果上交之前都相互復審并簽字認可。事實證明這是非常有必要的。
2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標和數(shù)字，科室基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。
4、完成的預結算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀新城宴會廳、金鼎世紀新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預算編制工作；同時對金鼎世紀新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網工程的竣工結算進行了初審，現(xiàn)在對一些室外工程進行審核后就可定案。
3、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有工地沒有專業(yè)性比較強的預算人員等。其次，科室人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。
三、招標工作。
20xx年，科室完成了金鼎世紀新城宴會廳的招標資料準備工作，主要是工程標底的編制，雖然有議標的成分，但由于是鋼結構第一次招標，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點，最終還是保證了招標的順利進行。
四、對今后工作的建議。
1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識、規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我科室結算和成本控制。結算時，依據(jù)通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我科室提示。
2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數(shù)為按實結算，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考，我部已認識到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時間對已完成項目的結算數(shù)據(jù)進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數(shù)據(jù)庫。
預控科二一三年元月。
工程科年度工作總結篇三
200x年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。
應該說，200x年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的'，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對于標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量，經過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。200x年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。
工程科年度工作總結篇四
一年來，工程科在供水服務管理中心領導班子的正確領導下，在全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團結一致，克服了工作人員少，維修任務多，工程數(shù)量大等種種困難，發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，強化科室內部各環(huán)節(jié)的管理．狠抓安全工作，務實工作，堅定執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，不斷增強服務意識、提高自身素質、加強維修技能學習．有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權益，維護了中心全心全意為人民服務的形象．以下是20xx年工程科具體工作內容：
一、嚴格遵守工作紀律。
二、認真完成本職工作。
三、及時應對突發(fā)事件。
做為供水單位，險情出現(xiàn)最多的就是管道跑水，一但出現(xiàn)險情，每耽誤一分鐘就意味著要浪費掉幾噸水，每延遲一分鐘修復，就意味著有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時用水，工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息，全天侯24小時待命，以應對突發(fā)的險情．全年共處理突發(fā)險情16次，其中比較大的就有縣醫(yī)院前dn500管道跑水，技術監(jiān)督局前dn500管道跑水，水庫dn315管道跑水，凱英達飯店外dn315管道跑水，育才東路dn315管道跑水，工貿城dn315管道跑水和橡膠壩工地dn315管道跑水等．而且，為了能夠及時的關閉各管路，減少跑水帶來的損失，今年還對一些管路上的老舊閥門進行了更新工作，其中包括：
四、服從領導、聽從指揮、圓滿的完成領導交給的各項任務。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位領導批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。
工程科年度工作總結篇五
按照局黨組的工作部署和要求，現(xiàn)將工程科上半年的工作情況總結如下：
（一）規(guī)范管理，嚴格施工許可發(fā)放。20上半年共發(fā)放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計生服務中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點工程，建筑面積共計15.76萬平方米。同時，加強對各在建工程辦理基本建設程序的督導工作，尤其是對縣域內的重點工程和開發(fā)區(qū)在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設程序，依照有關規(guī)定辦理施工許可證。
（二）積極幫扶，企業(yè)又有新發(fā)展。2018年以來，新辦1家叁級施工總承包企業(yè)和1家鋼結構專業(yè)承包企業(yè)，還有1家施工總承包企業(yè)和1家勞務分包企業(yè)的資質正在辦理中。經過多方努力，誠信建筑公司西藏分公司的相關手續(xù)已辦理完畢，并在業(yè)務開展上取得了階段性成果。我縣其他建筑業(yè)企業(yè)也積極開拓外埠市場，加快了發(fā)展步伐。
（三）預防為主，加強施工現(xiàn)場綜合管理。為確保全年建設工程的質量和安全，嚴格節(jié)后復工手續(xù)，督促各施工企業(yè)簽訂《社會治安綜合治理責任書》、《流動人口計劃生育管理責任書》和《質量安全管理目標責任書》，并制定企業(yè)的安全穩(wěn)定應急處理預案。同時，在加強對在建工程施工現(xiàn)場定期巡檢的基礎上，根據(jù)上級主管部門和局黨組的工作部署，協(xié)同其他科室先后進行了復工大檢查、綜合執(zhí)法大檢查、針對預拌混凝土企業(yè)生產經營情況檢查等專項檢查活動。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。
（四）多措并舉，認真做好清欠工作。為切實解決農民工工資拖欠問題，一是切實落實規(guī)范農民工工資支付制度，定期收繳施工企業(yè)發(fā)放的農民工工資清單，督促建設單位、施工企業(yè)上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬元；二是全面落實建設施工合同備案制度，嚴格監(jiān)管工程款結算和農民工工資發(fā)放行為，自實施該制度以來共備案合同23份；三是根據(jù)縣委、縣政府《關于進一步加強外地進陽建筑業(yè)企業(yè)管理的通知》要求，共辦理了13家外地進陽企業(yè)的備案手續(xù)，很好地維護了我縣建筑市場的秩序；四是聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題，對于工人工資支付過程中存在問題的工程項目，及時協(xié)調各方主體妥善解決，將問題消除在萌芽中。上半年以來，在局黨組的正確領導下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農民工上訪事件的后續(xù)工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項目部農民工上訪一案，協(xié)助有關部門調查了陽信鎮(zhèn)北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件，共受理拖欠農民工工資投訴大小事件30余起，與去年同期相比下降40%，各項解決農民工工資拖欠問題的措施初顯成效。
（五）扎實推進，評優(yōu)創(chuàng)先成績優(yōu)異。上半年以來，共有四家企業(yè)的5項qc成果在市級優(yōu)秀qc成果評選中有所斬獲，其中一等獎1個，二等獎3個，三等獎1個；兩家企業(yè)的5項工程被確定為第一批市建筑業(yè)新技術應用示范工程，準予立項；三家企業(yè)的4項工法被收編為20第一批市級施工工法；銀座世紀廣場項目已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業(yè)的6項工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項的2018年市級和省級新技術應用示范工程也提交了相關驗收資料。
（六）繼續(xù)深入開展“質量安全建設年”活動。按照局領導的統(tǒng)一安排部署，3月份整理有關資料，迎接了全縣建設工程質量安全工作會議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會”五處景點的維護、維修督導工作；5月份與其他責任科室迎接了第二季度大觀摩活動；匯總、上報了2018年全縣建筑業(yè)企業(yè)誠信評價加分資料和商混企業(yè)2018年度誠信資料，圓滿完成了我縣2018年度建筑業(yè)企業(yè)誠信行為信息采集及上報工作。
（七）建筑業(yè)企業(yè)資質考核工作基本完成。按照省、市的統(tǒng)一安排，4月份組織了我縣建筑業(yè)企業(yè)2018年度資質考核工作和外地進濱企業(yè)年檢工作，并為全縣建筑業(yè)企業(yè)辦理了市管理局信息平臺登錄密碼鎖。在整個資質自檢過程中，對各建筑業(yè)企業(yè)的財務狀況、生產運營狀況、市場行為、關鍵崗位及職業(yè)技能持證上崗情況進行了全面考核，共計考核企業(yè)27家，除有2家企業(yè)不配合、1家企業(yè)漏報資質考核情況表外，其余企業(yè)資質考核均合格。
（八）其他工作情況。加強力度治理高考、中考期間學校周邊在建工程建筑噪音污染問題，確保了高考、中考的順利進行；組織了我縣2018年度二級建造師考試事宜；按照市局有關文件要求，完成了我縣“十佳企業(yè)”、“優(yōu)秀工程師”等的推薦工作；積極做好建筑業(yè)協(xié)會會員大會的相關準備工作；按時完成每月的建筑業(yè)企業(yè)經濟數(shù)據(jù)信息采集工作。
工程科年度工作總結篇六
回首20__年，工程科在籌建處領導的正確領導，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認真落實科室職責和目標，較好的完成了領導安排的各項任務?，F(xiàn)將20__年工作情況及20__年工作打算匯報如下:。
一、20__年工作回顧。
（一）緊跟現(xiàn)場，加快工程進度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設，有效保證了現(xiàn)場基本生產、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。
4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。
（二）嚴格驗收，確保工程質量。
1、嚴肅工作紀律，各專業(yè)人員分工明確，責任到人。
2、工程科全年安全下井150天，下井次數(shù)500余次，及時高效完成井筒掘砌工程質量驗收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴格按驗收規(guī)范進行檢查驗收。
4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收；對鋼筋、模板質量規(guī)格進行統(tǒng)一驗收。
5、做好關鍵測量點的復測工作，定期對井架沉降進行復測，對測量數(shù)據(jù)整理存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
（三）及時報表，做好資料審查。
1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭。
局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數(shù)達200余次。
2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作，同時對措施的落實情況進行復查，累計達100余次。
3、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行。
4、工程進度及時上圖上表，認真梳理工程節(jié)點，保證工作清晰有序。
5、認真準備各項材料，積極配合領導做好通風系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。
（四）加強學習，提高業(yè)務水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》、《煤礦建設安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進行學習，并且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務水平顯著提高。
二、20__年工作展望。
（一）總體工作思路。
繼續(xù)狠抓工程質量驗收，加強業(yè)務水平學習，重點抓住關鍵環(huán)節(jié)，使20__年工程質量管理水平再上一個臺階，確保順利完成全年目標。
（二）重點工作計劃。
1、礦建方面：緊跟現(xiàn)場，嚴格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實基礎。
2、土建方面：積極配合完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作；監(jiān)管上述招標工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20__年工作計劃，積極協(xié)調設計單位按時交付施工設計圖；根據(jù)上級要求及時上報各類資料。
4、新建礦井手續(xù)辦理：認真準備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極配合領導辦理相關手續(xù)，確保礦井建設手續(xù)合法化。
（三）主要措施。
1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順利開展。
2、嚴抓工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與集團公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。
5、堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能著手，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高科室的整體工作效率。
在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結構相對年輕、業(yè)務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的20__年，我們仍將繼續(xù)加強學習、緊跟施工現(xiàn)場、嚴格質量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領導放心!
工程科年度工作總結篇七
20xx年財政工貿工作緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，落實責任，狠抓推進，在科內同志的共同努力下，較好地完成了工作目標，重點做了以下幾方面的工作。
一是落實兌現(xiàn)政府扶持政策。認真落實市委、市政府出臺的促進宜興經濟又好又快發(fā)展政策意見，會同發(fā)改、經信、科技等部門及時做好審核、兌現(xiàn)工作。共兌現(xiàn)09年度又好又快發(fā)展政策獎勵、補助資金2.08億元。其中：裝備貼息專項資金14692萬元、科技專項資金2764萬元、“530”專項資金1760萬元、服務業(yè)發(fā)展專項資金598萬元、旅游宣傳促銷專項300萬元、循環(huán)經濟專項及其他鎮(zhèn)園考核獎勵745.79萬元，所有資金一季度前均撥付到位。二是貫徹實施積極財政政策。今年預算安排1億裝備貼息專項資金，從去年的鼓勵企業(yè)投資為主轉向以傳統(tǒng)產業(yè)、支柱產業(yè)的產業(yè)升級和新興產業(yè)培育為主。會同相關部門完善出臺了裝備貼息管理辦法。并會同市經信委對列入貼息計劃的'355只項目單位的財務科長、項目負責人以及各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）經貿中心負責人等近1000多人，分3期進行了系統(tǒng)培訓，對貼息的范圍、標準、申報提供的材料作了進一步的解釋和明確，使每個企業(yè)都能及時了解吃透貼息政策，從而為生產裝備貼息政策的及時兌現(xiàn)打下了良好的的基礎。三是積極幫助企業(yè)爭取上級政策、資金支持。今年以來，會同發(fā)改、經貿、科技、外經、旅游等部門申報了17批近180只項目，項目總投資50億元，銀行貸款6.8億元，申請補助、貼息等支助資金3.5億元，目前已到帳資金10305萬元。同時指導企業(yè)建好臺賬，迎接上級部門和審計檢查。
一是政策引導。制定出臺了《xx市推進企業(yè)主輔分離發(fā)展服務業(yè)工作的實施意見》、《關于鼓勵和引導企業(yè)實施主輔分離發(fā)展服務業(yè)的政策意見》等專項政策意見，充分運用政策導向，激發(fā)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮企業(yè)在主輔分離中的主體地位。二是宣傳指導。通過開展調查研究和測算對比工作，多次召開相關企業(yè)座談會，深入各鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）和企業(yè)開展稅收政策調研，重點對工業(yè)企業(yè)中貨物運輸、設計安裝、貿易營銷、科技研發(fā)等業(yè)務實施主輔分離進行可行性研究，并以工業(yè)企業(yè)分離貨物運輸、勞務安裝為案例，測算出分離前后對企業(yè)稅負、全口徑財政收入、一般預算收入、地方可用財力等方面的收益，讓地方政府和相關企業(yè)實實在在感受到實施主輔分離的好處，充分調動分離主體的主觀能動性。三是突出重點，加快推進。緊緊圍繞企業(yè)成長、地方稅收增長和經濟結構優(yōu)化“三位一體”目標，根據(jù)我市產業(yè)結構布局，確定了電線電纜、環(huán)保設備、鋼結構、耐火材料等重點領域，并以運輸業(yè)務分離為突破口，以點帶面加快推進企業(yè)主輔分離工作。截止8月末，我市已累計完成主輔分離企業(yè)22家，分離企業(yè)預計全年可實現(xiàn)地方稅費20xx萬元。
一是開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。上半年會同外經、工商等7個部門開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，有599家企業(yè)參加網上年檢，目前通過財政年檢企業(yè)599家，并利用聯(lián)合年檢加強外商投資企業(yè)年報信息管理，使外資企業(yè)年報錄入戶數(shù)與財政登記戶數(shù)基本一致。財政年檢基礎臺帳做到一企一檔。二是嚴格出國用匯審批工作。今年1-8月份，共審核了41批機關、事業(yè)、團體單位因公出國任務，出訪人數(shù)97人，出國經費279.2萬元。并配合監(jiān)察、審計局對20xx年度因公出國（境）用匯情況進行抽查。三是扎實做好信息匯編工作。完成了16家國有企業(yè)、7家地方金融企業(yè)、480家外商投資企業(yè)年報匯編工作，外商投資企業(yè)年報匯編戶數(shù)比上年增加16戶。同時按按照xx市財政局的工作要求，建立xx市社會建設財政投入重點支出季報制度（旅游發(fā)展支出）、國有、非國有企業(yè)、服務業(yè)、中小企業(yè)信用擔保企業(yè)、地方金融企業(yè)以及科技重點支出季報匯編工作，并及時做好分析工作。三是開展外資企業(yè)年報核查。9月13日至9月17日，我們會同局財檢辦開展20xx年度外資企業(yè)財務報告核查工作，本次核查共抽查10戶外資企業(yè)。通過核查，企業(yè)納稅意識普遍增強，基本能按時申報交納；企業(yè)職工各項權益基本得到保障。四是做好工貿口部門預算工作。嚴格按照局部門預算的工作要求，加強管理，嚴控支出。今年按照政府工作要求對商貿公司的收支情況進行行調查，并提出了建議意見供市領導參考。
4、繼續(xù)加強隊伍建設。根據(jù)局“三定”方案，及時調整完善崗位職責和業(yè)務流程,嚴格執(zhí)行內控制度，堅持政治學習和業(yè)務學習相結合，切實提高為基層、企業(yè)服務水平。
工程科年度工作總結篇八
[xx]97號文件精神，強化安全生產管理，抓好基礎工作，落實安全生產責任制這一目標，牢固樹立安全第一的指導思想。加強行風建設，搞好優(yōu)質服務，堅持以“內強素質，外樹形象，爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標，實行用氣管理制度化，供氣服務規(guī)范化、文明優(yōu)質服務化，努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質服務水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)xx年度xx公司實際情況，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結：
xx各項經濟指標運行較好，和年初計劃目標任務相差較少，較去年相比均有增長。燃氣銷售收入計劃任務...萬元，實際完成銷售收入…萬元，占計劃指標的…%，較上年增長…%；利潤目標任務…萬元，實現(xiàn)利潤…萬元，超計劃…萬元，比計劃增…%，較上年增長…%；上交款：…萬元，超出計劃的…%。開發(fā)新用戶任務…戶，實際完成任務數(shù)…戶，未完成任務總數(shù)…戶，同比增長…%。
管網；四是投資…萬元，鋪設xx至xx縣城管網一條；五是投資…萬元，鋪設xx燃氣管線；六是投資…萬元，鋪設xx管線。
在我們公司全體員工的共同努力下，xx年完成戶內安裝…戶，累計用戶已達…戶。采暖爐安裝…臺，累計已達…臺，食堂飯店安裝..家，累計已達…家，xx年銷售天然氣…萬立方米。
天然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準：
1、安裝居民生活用燃氣管網建設費每戶…元。
2、安裝民用采暖爐管網建設費每戶…元。
3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費。
目標經營責任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進目標管理和效績考核工作，公司根據(jù)燃氣行業(yè)的特點，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標，又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實事求是的態(tài)度將經營指標進行層層分解，于當年四月份由公司“一把手”與各分管領導、部門責任人和具體崗位人簽定經營指標責任書，將責任落實到人，通過責任分工、權利明確，有效的調動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責任感，形成項項工作有目標，人人胸中裝任務的局面，公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考核有方的內部管理體系，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目標管理，采用考評、激勵方式，既控制了成本費用，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻、向生產的深度和廣度挖潛。
在干部職工隊伍建設上，我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設，充分發(fā)揮核心作用。領導班子建設是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。我們把領導班子團結、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來抓。堅持經理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通，分工合作，形成了團結、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設，努力提高員工素質。突出履行了三個方面的措施：1、依靠培訓提升素質。公司根據(jù)各科室業(yè)務職責，有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案，開展相應的培訓活動，從全方位、多角度加大培訓力度，為保證取得預期培訓效果，公司先后組派相關人員分赴xx、xx學習充實。xx年共完成職工安全、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。2、注重言表樹形象。近年來，公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡，實行著裝掛牌上崗，精神面貌煥然一新，要求全體員工嚴格遵照服務標準規(guī)范，以文明用語，真摯微笑服務，為用戶提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優(yōu)質服務，贏得了用戶的好評。3、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術型、知識型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前，公司已基本形成一個知識化，年輕化，專業(yè)化，多層次結構、精干高效的人才隊伍，為公司推進改革、持續(xù)發(fā)展，提供了有力的人力資源保障。
人員構成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人（其中女職工13人），大專以上文化程度共17人，占職工總人數(shù)的45.9%。高級工程師1人，中高級專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進一步提高，在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴充知識型人才隊伍，以適應燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的需要。
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力，一年來，我們始終堅持預防為主，效益與安全并重的總體工作方針，在抓好經濟效益的同時，狠抓制度建設與實施工作。
（1）資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料，是搞好安全工作的起點。在此項工作上，認真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。
（2）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。對于習慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關部門對竣工工程驗收時，一律按照城市燃氣有關技術標準進行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真，秉公執(zhí)約，嚴把關鍵部位，凡不符合設計規(guī)范的工程不得寬容放縱，責成施工方限期整改，后再另行報驗，直到全部合格為止。
能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關部門的支持。整改過程的每一處細節(jié)，堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網進行巡視，所有運營設施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。
（4）事故現(xiàn)場責任鑒定制度。當各類安全事故突發(fā)時，公司相關人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場，做好現(xiàn)場勘驗記錄，必要時可采取錄象或照片等技術手段獲取相關資料并妥存，在得需要時以提供有力證據(jù)，要切實做到事故無論大小，件件慎重對待，凡事有據(jù)可查。
綜上所述，xx年在各部門的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著的成績，大力倡導和踐行公司的目標責任制理念，完成各項經濟指標，為這一年的工作劃上圓滿的句號。
工程科年度工作總結篇九
20xx年，財務審計科緊緊圍繞年度教育工作總體部署，堅持科學發(fā)展觀，進一步增強服務意識，細化工作任務，強化財務管理，積極組織開展專項調研和治理活動，加強內部控制和內審監(jiān)督，配合市局中心工作，推進聯(lián)系校重點工作，開拓進取，銳意創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了年初科室工作目標任務，有力促進義務教育優(yōu)質均衡改革發(fā)展示范區(qū)、職業(yè)教育實驗區(qū)和學前教育示范區(qū)建設。
投入是教育辦學水平提高的關鍵。一年來，我們緊緊抓住教育投入不放松，在局領導的帶領下，積極爭項目、跑資金，內外協(xié)調，為全市教育經費持續(xù)穩(wěn)健增長不懈努力。積極向政府匯報教育投入現(xiàn)狀，爭取支持，財政性教育經費持續(xù)增長。落實重點工程經費10250萬元，其中財政撥款8800萬元，向財政借款1450萬元，妥善解決了外國語學校、港城學校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經費6490萬元，安排經費額為歷年來之最。
農村義務教育公用經費超過省規(guī)定的基準標準。20xx年，全市義務教育學校公用經費小學達555元/生年，初中755元/生年，全年公用經費已按標準撥付到位;落實農村義務教育學校保安經費預算482.47萬元，校園保安費用標準在原有基礎上提高200元;切實維護教師合法權益，積極落實義務教育學校教師獎勵性績效工資，下達獎勵性績效工資預算支出指標6179.51萬元，發(fā)放20xx年獎勵性績效工資7222.56萬元;下達高中、職業(yè)考核獎勵經費2680.58萬元，組織發(fā)放20xx年非義務教育學校教師過渡性績效工資1928萬元;撥付義務教育學校教師工會福利費257.8萬元。
強化中小學校會計檔案管理，認真編寫具有教育系統(tǒng)特色的會計檔案管理教材，舉辦了全市中小學會計檔案管理培訓班，為全市中小學會計檔案規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。
根據(jù)市治理“小金庫”工作領導小組要求，結合教育系統(tǒng)工作實際，開展治理“小金庫”重點督查，鞏固和擴大了治理成效。組織開展財務互查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正學校財務管理、會計核算和公用經費方面存在的問題，推動各中小學提高公用經費管理水平和經費使用效益。
規(guī)范中小學收費管理，組織開展幼兒園等級和收費調研，調整了我市公辦幼兒園收費標準;嚴格執(zhí)行收費公示制度和收費標準。免費義務教育政策落實到位，免收義務教育階段學校學生作業(yè)本費，全年結算免費教科書總額為1280.82萬元，免作本總額為251.27萬元，免費地方課程為72.44萬元，計1604.53萬元。
工程科年度工作總結篇十
應該說，xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對于標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量，經過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
工程科年度工作總結篇十一
回首20xx年，工程科在籌建處領導的正確領導，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認真落實科室職責和目標，較好的完成了領導安排的各項任務?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:。
（一）緊跟現(xiàn)場，加快工程進度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設，有效保證了現(xiàn)場基本生產、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。
4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。
（二）嚴格驗收，確保工程質量。
1、嚴肅工作紀律，各專業(yè)人員分工明確，責任到人。
2、工程科全年安全下井150天，下井次數(shù)500余次，及時高效完成井筒掘砌工程質量驗收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴格按驗收規(guī)范進行檢查驗收。
4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收；對鋼筋、模板質量規(guī)格進行統(tǒng)一驗收。
5、做好關鍵測量點的復測工作，定期對井架沉降進行復測，對測量數(shù)據(jù)整理存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
（三）及時報表，做好資料審查。
1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數(shù)達200余次。
2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作，同時對措施的落實情況進行復查，累計達100余次。
3、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行。
4、工程進度及時上圖上表，認真梳理工程節(jié)點，保證工作清晰有序。
5、認真準備各項材料，積極配合領導做好通風系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。
（四）加強學習，提高業(yè)務水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》、《煤礦建設安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進行學習，并且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務水平顯著提高。
（一）總體工作思路。
繼續(xù)狠抓工程質量驗收，加強業(yè)務水平學習，重點抓住關鍵環(huán)節(jié)，使20xx年工程質量管理水平再上一個臺階，確保順利完成全年目標。
（二）重點工作計劃。
1、礦建方面：緊跟現(xiàn)場，嚴格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實基礎。
2、土建方面：積極配合完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作；監(jiān)管上述招標工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20xx年工作計劃，積極協(xié)調設計單位按時交付施工設計圖；根據(jù)上級要求及時上報各類資料。
4、新建礦井手續(xù)辦理：認真準備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極配合領導辦理相關手續(xù)，確保礦井建設手續(xù)合法化。
（三）主要措施。
1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順利開展。
2、嚴抓工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與集團公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。
5、堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能著手，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高科室的整體工作效率。
在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結構相對年輕、業(yè)務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的20xx年，我們仍將繼續(xù)加強學習、緊跟施工現(xiàn)場、嚴格質量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領導放心!
工程科年度工作總結篇十二
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，2008年畢業(yè)于桂林工學院勘查技術與工程（物探）專業(yè)，畢業(yè)后就職于西北有色地質勘查局七一一總隊地勘院物化探項目組。到2009年7月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術水平和工作能力。
在這一年之中，我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里，金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口，陶家溝金礦充電測量0.5平方公里（充電激發(fā)激化法已完成），也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。
我是學物探專業(yè)，也就是地球物理勘探。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結合起來。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了磁法、激電、充電、土壤地球化學測量等方面的理論知識，虛心向老師傅學習，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。
以前聽說物化探干活累，工人非常辛苦，來到地勘院后感受到了工人們的辛苦，物化探師傅們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和前輩的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。
隨著社會的發(fā)展，人們對質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應單位發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
工程科年度工作總結篇十三
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，20__年畢業(yè)于桂林工學院勘查技術與工程（物探）專業(yè)，畢業(yè)后就職于西北有色地質勘查局七一一總隊地勘院物化探項目組。到20__年7月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術水平和工作能力。
一、參加的工程。
在這一年之中，我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里，金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口，陶家溝金礦充電測量0.5平方公里（充電激發(fā)激化法已完成），也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。
二、對專業(yè)知識的提高。
我是學物探專業(yè)，也就是地球物理勘探。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結合起來。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了磁法、激電、充電、土壤地球化學測量等方面的理論知識，虛心向老師傅學習，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會。
以前聽說物化探干活累，工人非常辛苦，來到地勘院后感受到了工人們的辛苦，物化探師傅們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和前輩的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。
四、對公司的建議。
隨著社會的發(fā)展，人們對質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應單位發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
工程科年度工作總結篇十四
xx年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。
應該說，xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。
原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對于標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。
特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量，經過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。
工程科年度工作總結篇一
9月16日-17日，重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會議室召開了全區(qū)20xx年上半年工作總結會及項目管理交流會。此次會議意義重大而深遠，認真開好這次會議對于西藏辦事處的團隊建設、管理水平的提高具有承上啟下的開創(chuàng)作用。
會議由余建炎主持，西藏辦事處負責人、項目支撐中心、質量安全中心、各地區(qū)項目組項目經理、員工代表共28人參加了會議，會議具體分為項目支撐中心宣貫部門各項管理制度;質量安全中心培訓質量安全生產知識;各項目主管、項目經理匯報上半年工作情況;員工代表發(fā)言;表彰地震、雪災先進人物5項議程。會上，西藏辦事處職能中心對各項制度做了全面宣講和解答、專題培訓了安全生產知識;各項目主管、項目經理認真總結上半年工作完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，對項目的市場拓展、成本計劃、成本分析、目標建設、優(yōu)劣勢做了詳細的闡述，理清思路，提出了下半年工作打算。
會議還表彰了今年“4.25”抗震救災、年初抗擊暴風雪中涌現(xiàn)出的先進人物。其中鄒來鋒、邱發(fā)錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團公司、工程公司表彰和獎勵。西藏辦事處負責人何驍對上半年各地區(qū)工作取得的成績給予了充分肯定;對在今年抗震救災、抗擊暴風雪中涌現(xiàn)出來的先進事跡、先進人物表達了深深的敬意。他指出，新西藏辦事處成立以來，部門緊緊圍繞“安全生產年”為中心，服務一線，盡職盡責，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項目標任務的順利完成。同時，職能中心、各地區(qū)工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠，各項工作的執(zhí)行力不強，導致拖拉推諉現(xiàn)象嚴重，客戶大小投訴事件時有發(fā)生，解決問題措施不多等不足和問題。何驍就存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進”的要求。
針對下半年工作，西藏辦事處將確立職能中心、各地區(qū)項目組樹立大局觀念，增強服務意識、提高主觀能動性，認真履行職責，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，加強溝通協(xié)調，形成工作合力，服務現(xiàn)場，服務客戶，為確保全年目標任務的完成做出應有的貢獻。
工程科年度工作總結篇二
20xx年我科室在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務?，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結如下。
一、科室建設。
我們科現(xiàn)有專業(yè)造價員2人，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人，有新手預算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算的真實性和準確性，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎。專業(yè)造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。
科室經常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導他們積極向上，不斷進取。今年我部門二名員工報考了造價專業(yè)的考試，利用業(yè)余時間提高自己。
二、預結算工作。
1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作。
的'前提，無論預結算工作的難度有多大，我科室預算人員始終把準確性放在第一位。我科室人員嚴格按照國家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與工地現(xiàn)場工程師溝通復核后才進入工程結算。今年我科室還實行了科室復審制度，每一份預結算成果上交之前都相互復審并簽字認可。事實證明這是非常有必要的。
2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標和數(shù)字，科室基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。
4、完成的預結算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀新城宴會廳、金鼎世紀新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預算編制工作；同時對金鼎世紀新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網工程的竣工結算進行了初審，現(xiàn)在對一些室外工程進行審核后就可定案。
3、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有工地沒有專業(yè)性比較強的預算人員等。其次，科室人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。
三、招標工作。
20xx年，科室完成了金鼎世紀新城宴會廳的招標資料準備工作，主要是工程標底的編制，雖然有議標的成分，但由于是鋼結構第一次招標，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點，最終還是保證了招標的順利進行。
四、對今后工作的建議。
1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識、規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我科室結算和成本控制。結算時，依據(jù)通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我科室提示。
2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數(shù)為按實結算，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考，我部已認識到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時間對已完成項目的結算數(shù)據(jù)進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數(shù)據(jù)庫。
預控科二一三年元月。
工程科年度工作總結篇三
200x年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。
應該說，200x年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的'，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對于標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量，經過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。200x年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。
工程科年度工作總結篇四
一年來，工程科在供水服務管理中心領導班子的正確領導下，在全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團結一致，克服了工作人員少，維修任務多，工程數(shù)量大等種種困難，發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，強化科室內部各環(huán)節(jié)的管理．狠抓安全工作，務實工作，堅定執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，不斷增強服務意識、提高自身素質、加強維修技能學習．有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權益，維護了中心全心全意為人民服務的形象．以下是20xx年工程科具體工作內容：
一、嚴格遵守工作紀律。
二、認真完成本職工作。
三、及時應對突發(fā)事件。
做為供水單位，險情出現(xiàn)最多的就是管道跑水，一但出現(xiàn)險情，每耽誤一分鐘就意味著要浪費掉幾噸水，每延遲一分鐘修復，就意味著有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時用水，工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息，全天侯24小時待命，以應對突發(fā)的險情．全年共處理突發(fā)險情16次，其中比較大的就有縣醫(yī)院前dn500管道跑水，技術監(jiān)督局前dn500管道跑水，水庫dn315管道跑水，凱英達飯店外dn315管道跑水，育才東路dn315管道跑水，工貿城dn315管道跑水和橡膠壩工地dn315管道跑水等．而且，為了能夠及時的關閉各管路，減少跑水帶來的損失，今年還對一些管路上的老舊閥門進行了更新工作，其中包括：
四、服從領導、聽從指揮、圓滿的完成領導交給的各項任務。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位領導批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。
工程科年度工作總結篇五
按照局黨組的工作部署和要求，現(xiàn)將工程科上半年的工作情況總結如下：
（一）規(guī)范管理，嚴格施工許可發(fā)放。20上半年共發(fā)放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計生服務中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點工程，建筑面積共計15.76萬平方米。同時，加強對各在建工程辦理基本建設程序的督導工作，尤其是對縣域內的重點工程和開發(fā)區(qū)在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設程序，依照有關規(guī)定辦理施工許可證。
（二）積極幫扶，企業(yè)又有新發(fā)展。2018年以來，新辦1家叁級施工總承包企業(yè)和1家鋼結構專業(yè)承包企業(yè)，還有1家施工總承包企業(yè)和1家勞務分包企業(yè)的資質正在辦理中。經過多方努力，誠信建筑公司西藏分公司的相關手續(xù)已辦理完畢，并在業(yè)務開展上取得了階段性成果。我縣其他建筑業(yè)企業(yè)也積極開拓外埠市場，加快了發(fā)展步伐。
（三）預防為主，加強施工現(xiàn)場綜合管理。為確保全年建設工程的質量和安全，嚴格節(jié)后復工手續(xù)，督促各施工企業(yè)簽訂《社會治安綜合治理責任書》、《流動人口計劃生育管理責任書》和《質量安全管理目標責任書》，并制定企業(yè)的安全穩(wěn)定應急處理預案。同時，在加強對在建工程施工現(xiàn)場定期巡檢的基礎上，根據(jù)上級主管部門和局黨組的工作部署，協(xié)同其他科室先后進行了復工大檢查、綜合執(zhí)法大檢查、針對預拌混凝土企業(yè)生產經營情況檢查等專項檢查活動。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。
（四）多措并舉，認真做好清欠工作。為切實解決農民工工資拖欠問題，一是切實落實規(guī)范農民工工資支付制度，定期收繳施工企業(yè)發(fā)放的農民工工資清單，督促建設單位、施工企業(yè)上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬元；二是全面落實建設施工合同備案制度，嚴格監(jiān)管工程款結算和農民工工資發(fā)放行為，自實施該制度以來共備案合同23份；三是根據(jù)縣委、縣政府《關于進一步加強外地進陽建筑業(yè)企業(yè)管理的通知》要求，共辦理了13家外地進陽企業(yè)的備案手續(xù)，很好地維護了我縣建筑市場的秩序；四是聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題，對于工人工資支付過程中存在問題的工程項目，及時協(xié)調各方主體妥善解決，將問題消除在萌芽中。上半年以來，在局黨組的正確領導下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農民工上訪事件的后續(xù)工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項目部農民工上訪一案，協(xié)助有關部門調查了陽信鎮(zhèn)北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件，共受理拖欠農民工工資投訴大小事件30余起，與去年同期相比下降40%，各項解決農民工工資拖欠問題的措施初顯成效。
（五）扎實推進，評優(yōu)創(chuàng)先成績優(yōu)異。上半年以來，共有四家企業(yè)的5項qc成果在市級優(yōu)秀qc成果評選中有所斬獲，其中一等獎1個，二等獎3個，三等獎1個；兩家企業(yè)的5項工程被確定為第一批市建筑業(yè)新技術應用示范工程，準予立項；三家企業(yè)的4項工法被收編為20第一批市級施工工法；銀座世紀廣場項目已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業(yè)的6項工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項的2018年市級和省級新技術應用示范工程也提交了相關驗收資料。
（六）繼續(xù)深入開展“質量安全建設年”活動。按照局領導的統(tǒng)一安排部署，3月份整理有關資料，迎接了全縣建設工程質量安全工作會議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會”五處景點的維護、維修督導工作；5月份與其他責任科室迎接了第二季度大觀摩活動；匯總、上報了2018年全縣建筑業(yè)企業(yè)誠信評價加分資料和商混企業(yè)2018年度誠信資料，圓滿完成了我縣2018年度建筑業(yè)企業(yè)誠信行為信息采集及上報工作。
（七）建筑業(yè)企業(yè)資質考核工作基本完成。按照省、市的統(tǒng)一安排，4月份組織了我縣建筑業(yè)企業(yè)2018年度資質考核工作和外地進濱企業(yè)年檢工作，并為全縣建筑業(yè)企業(yè)辦理了市管理局信息平臺登錄密碼鎖。在整個資質自檢過程中，對各建筑業(yè)企業(yè)的財務狀況、生產運營狀況、市場行為、關鍵崗位及職業(yè)技能持證上崗情況進行了全面考核，共計考核企業(yè)27家，除有2家企業(yè)不配合、1家企業(yè)漏報資質考核情況表外，其余企業(yè)資質考核均合格。
（八）其他工作情況。加強力度治理高考、中考期間學校周邊在建工程建筑噪音污染問題，確保了高考、中考的順利進行；組織了我縣2018年度二級建造師考試事宜；按照市局有關文件要求，完成了我縣“十佳企業(yè)”、“優(yōu)秀工程師”等的推薦工作；積極做好建筑業(yè)協(xié)會會員大會的相關準備工作；按時完成每月的建筑業(yè)企業(yè)經濟數(shù)據(jù)信息采集工作。
工程科年度工作總結篇六
回首20__年，工程科在籌建處領導的正確領導，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認真落實科室職責和目標，較好的完成了領導安排的各項任務?，F(xiàn)將20__年工作情況及20__年工作打算匯報如下:。
一、20__年工作回顧。
（一）緊跟現(xiàn)場，加快工程進度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設，有效保證了現(xiàn)場基本生產、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。
4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。
（二）嚴格驗收，確保工程質量。
1、嚴肅工作紀律，各專業(yè)人員分工明確，責任到人。
2、工程科全年安全下井150天，下井次數(shù)500余次，及時高效完成井筒掘砌工程質量驗收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴格按驗收規(guī)范進行檢查驗收。
4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收；對鋼筋、模板質量規(guī)格進行統(tǒng)一驗收。
5、做好關鍵測量點的復測工作，定期對井架沉降進行復測，對測量數(shù)據(jù)整理存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
（三）及時報表，做好資料審查。
1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭。
局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數(shù)達200余次。
2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作，同時對措施的落實情況進行復查，累計達100余次。
3、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行。
4、工程進度及時上圖上表，認真梳理工程節(jié)點，保證工作清晰有序。
5、認真準備各項材料，積極配合領導做好通風系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。
（四）加強學習，提高業(yè)務水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》、《煤礦建設安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進行學習，并且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務水平顯著提高。
二、20__年工作展望。
（一）總體工作思路。
繼續(xù)狠抓工程質量驗收，加強業(yè)務水平學習，重點抓住關鍵環(huán)節(jié)，使20__年工程質量管理水平再上一個臺階，確保順利完成全年目標。
（二）重點工作計劃。
1、礦建方面：緊跟現(xiàn)場，嚴格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實基礎。
2、土建方面：積極配合完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作；監(jiān)管上述招標工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20__年工作計劃，積極協(xié)調設計單位按時交付施工設計圖；根據(jù)上級要求及時上報各類資料。
4、新建礦井手續(xù)辦理：認真準備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極配合領導辦理相關手續(xù)，確保礦井建設手續(xù)合法化。
（三）主要措施。
1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順利開展。
2、嚴抓工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與集團公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。
5、堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能著手，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高科室的整體工作效率。
在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結構相對年輕、業(yè)務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的20__年，我們仍將繼續(xù)加強學習、緊跟施工現(xiàn)場、嚴格質量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領導放心!
工程科年度工作總結篇七
20xx年財政工貿工作緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，落實責任，狠抓推進，在科內同志的共同努力下，較好地完成了工作目標，重點做了以下幾方面的工作。
一是落實兌現(xiàn)政府扶持政策。認真落實市委、市政府出臺的促進宜興經濟又好又快發(fā)展政策意見，會同發(fā)改、經信、科技等部門及時做好審核、兌現(xiàn)工作。共兌現(xiàn)09年度又好又快發(fā)展政策獎勵、補助資金2.08億元。其中：裝備貼息專項資金14692萬元、科技專項資金2764萬元、“530”專項資金1760萬元、服務業(yè)發(fā)展專項資金598萬元、旅游宣傳促銷專項300萬元、循環(huán)經濟專項及其他鎮(zhèn)園考核獎勵745.79萬元，所有資金一季度前均撥付到位。二是貫徹實施積極財政政策。今年預算安排1億裝備貼息專項資金，從去年的鼓勵企業(yè)投資為主轉向以傳統(tǒng)產業(yè)、支柱產業(yè)的產業(yè)升級和新興產業(yè)培育為主。會同相關部門完善出臺了裝備貼息管理辦法。并會同市經信委對列入貼息計劃的'355只項目單位的財務科長、項目負責人以及各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）經貿中心負責人等近1000多人，分3期進行了系統(tǒng)培訓，對貼息的范圍、標準、申報提供的材料作了進一步的解釋和明確，使每個企業(yè)都能及時了解吃透貼息政策，從而為生產裝備貼息政策的及時兌現(xiàn)打下了良好的的基礎。三是積極幫助企業(yè)爭取上級政策、資金支持。今年以來，會同發(fā)改、經貿、科技、外經、旅游等部門申報了17批近180只項目，項目總投資50億元，銀行貸款6.8億元，申請補助、貼息等支助資金3.5億元，目前已到帳資金10305萬元。同時指導企業(yè)建好臺賬，迎接上級部門和審計檢查。
一是政策引導。制定出臺了《xx市推進企業(yè)主輔分離發(fā)展服務業(yè)工作的實施意見》、《關于鼓勵和引導企業(yè)實施主輔分離發(fā)展服務業(yè)的政策意見》等專項政策意見，充分運用政策導向，激發(fā)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮企業(yè)在主輔分離中的主體地位。二是宣傳指導。通過開展調查研究和測算對比工作，多次召開相關企業(yè)座談會，深入各鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）和企業(yè)開展稅收政策調研，重點對工業(yè)企業(yè)中貨物運輸、設計安裝、貿易營銷、科技研發(fā)等業(yè)務實施主輔分離進行可行性研究，并以工業(yè)企業(yè)分離貨物運輸、勞務安裝為案例，測算出分離前后對企業(yè)稅負、全口徑財政收入、一般預算收入、地方可用財力等方面的收益，讓地方政府和相關企業(yè)實實在在感受到實施主輔分離的好處，充分調動分離主體的主觀能動性。三是突出重點，加快推進。緊緊圍繞企業(yè)成長、地方稅收增長和經濟結構優(yōu)化“三位一體”目標，根據(jù)我市產業(yè)結構布局，確定了電線電纜、環(huán)保設備、鋼結構、耐火材料等重點領域，并以運輸業(yè)務分離為突破口，以點帶面加快推進企業(yè)主輔分離工作。截止8月末，我市已累計完成主輔分離企業(yè)22家，分離企業(yè)預計全年可實現(xiàn)地方稅費20xx萬元。
一是開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。上半年會同外經、工商等7個部門開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，有599家企業(yè)參加網上年檢，目前通過財政年檢企業(yè)599家，并利用聯(lián)合年檢加強外商投資企業(yè)年報信息管理，使外資企業(yè)年報錄入戶數(shù)與財政登記戶數(shù)基本一致。財政年檢基礎臺帳做到一企一檔。二是嚴格出國用匯審批工作。今年1-8月份，共審核了41批機關、事業(yè)、團體單位因公出國任務，出訪人數(shù)97人，出國經費279.2萬元。并配合監(jiān)察、審計局對20xx年度因公出國（境）用匯情況進行抽查。三是扎實做好信息匯編工作。完成了16家國有企業(yè)、7家地方金融企業(yè)、480家外商投資企業(yè)年報匯編工作，外商投資企業(yè)年報匯編戶數(shù)比上年增加16戶。同時按按照xx市財政局的工作要求，建立xx市社會建設財政投入重點支出季報制度（旅游發(fā)展支出）、國有、非國有企業(yè)、服務業(yè)、中小企業(yè)信用擔保企業(yè)、地方金融企業(yè)以及科技重點支出季報匯編工作，并及時做好分析工作。三是開展外資企業(yè)年報核查。9月13日至9月17日，我們會同局財檢辦開展20xx年度外資企業(yè)財務報告核查工作，本次核查共抽查10戶外資企業(yè)。通過核查，企業(yè)納稅意識普遍增強，基本能按時申報交納；企業(yè)職工各項權益基本得到保障。四是做好工貿口部門預算工作。嚴格按照局部門預算的工作要求，加強管理，嚴控支出。今年按照政府工作要求對商貿公司的收支情況進行行調查，并提出了建議意見供市領導參考。
4、繼續(xù)加強隊伍建設。根據(jù)局“三定”方案，及時調整完善崗位職責和業(yè)務流程,嚴格執(zhí)行內控制度，堅持政治學習和業(yè)務學習相結合，切實提高為基層、企業(yè)服務水平。
工程科年度工作總結篇八
[xx]97號文件精神，強化安全生產管理，抓好基礎工作，落實安全生產責任制這一目標，牢固樹立安全第一的指導思想。加強行風建設，搞好優(yōu)質服務，堅持以“內強素質，外樹形象，爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標，實行用氣管理制度化，供氣服務規(guī)范化、文明優(yōu)質服務化，努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質服務水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)xx年度xx公司實際情況，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結：
xx各項經濟指標運行較好，和年初計劃目標任務相差較少，較去年相比均有增長。燃氣銷售收入計劃任務...萬元，實際完成銷售收入…萬元，占計劃指標的…%，較上年增長…%；利潤目標任務…萬元，實現(xiàn)利潤…萬元，超計劃…萬元，比計劃增…%，較上年增長…%；上交款：…萬元，超出計劃的…%。開發(fā)新用戶任務…戶，實際完成任務數(shù)…戶，未完成任務總數(shù)…戶，同比增長…%。
管網；四是投資…萬元，鋪設xx至xx縣城管網一條；五是投資…萬元，鋪設xx燃氣管線；六是投資…萬元，鋪設xx管線。
在我們公司全體員工的共同努力下，xx年完成戶內安裝…戶，累計用戶已達…戶。采暖爐安裝…臺，累計已達…臺，食堂飯店安裝..家，累計已達…家，xx年銷售天然氣…萬立方米。
天然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準：
1、安裝居民生活用燃氣管網建設費每戶…元。
2、安裝民用采暖爐管網建設費每戶…元。
3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費。
目標經營責任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進目標管理和效績考核工作，公司根據(jù)燃氣行業(yè)的特點，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標，又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實事求是的態(tài)度將經營指標進行層層分解，于當年四月份由公司“一把手”與各分管領導、部門責任人和具體崗位人簽定經營指標責任書，將責任落實到人，通過責任分工、權利明確，有效的調動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責任感，形成項項工作有目標，人人胸中裝任務的局面，公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考核有方的內部管理體系，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目標管理，采用考評、激勵方式，既控制了成本費用，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻、向生產的深度和廣度挖潛。
在干部職工隊伍建設上，我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設，充分發(fā)揮核心作用。領導班子建設是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。我們把領導班子團結、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來抓。堅持經理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通，分工合作，形成了團結、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設，努力提高員工素質。突出履行了三個方面的措施：1、依靠培訓提升素質。公司根據(jù)各科室業(yè)務職責，有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案，開展相應的培訓活動，從全方位、多角度加大培訓力度，為保證取得預期培訓效果，公司先后組派相關人員分赴xx、xx學習充實。xx年共完成職工安全、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。2、注重言表樹形象。近年來，公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡，實行著裝掛牌上崗，精神面貌煥然一新，要求全體員工嚴格遵照服務標準規(guī)范，以文明用語，真摯微笑服務，為用戶提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優(yōu)質服務，贏得了用戶的好評。3、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術型、知識型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前，公司已基本形成一個知識化，年輕化，專業(yè)化，多層次結構、精干高效的人才隊伍，為公司推進改革、持續(xù)發(fā)展，提供了有力的人力資源保障。
人員構成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人（其中女職工13人），大專以上文化程度共17人，占職工總人數(shù)的45.9%。高級工程師1人，中高級專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進一步提高，在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴充知識型人才隊伍，以適應燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的需要。
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力，一年來，我們始終堅持預防為主，效益與安全并重的總體工作方針，在抓好經濟效益的同時，狠抓制度建設與實施工作。
（1）資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料，是搞好安全工作的起點。在此項工作上，認真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。
（2）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。對于習慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關部門對竣工工程驗收時，一律按照城市燃氣有關技術標準進行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真，秉公執(zhí)約，嚴把關鍵部位，凡不符合設計規(guī)范的工程不得寬容放縱，責成施工方限期整改，后再另行報驗，直到全部合格為止。
能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關部門的支持。整改過程的每一處細節(jié)，堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網進行巡視，所有運營設施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。
（4）事故現(xiàn)場責任鑒定制度。當各類安全事故突發(fā)時，公司相關人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場，做好現(xiàn)場勘驗記錄，必要時可采取錄象或照片等技術手段獲取相關資料并妥存，在得需要時以提供有力證據(jù)，要切實做到事故無論大小，件件慎重對待，凡事有據(jù)可查。
綜上所述，xx年在各部門的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著的成績，大力倡導和踐行公司的目標責任制理念，完成各項經濟指標，為這一年的工作劃上圓滿的句號。
工程科年度工作總結篇九
20xx年，財務審計科緊緊圍繞年度教育工作總體部署，堅持科學發(fā)展觀，進一步增強服務意識，細化工作任務，強化財務管理，積極組織開展專項調研和治理活動，加強內部控制和內審監(jiān)督，配合市局中心工作，推進聯(lián)系校重點工作，開拓進取，銳意創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了年初科室工作目標任務，有力促進義務教育優(yōu)質均衡改革發(fā)展示范區(qū)、職業(yè)教育實驗區(qū)和學前教育示范區(qū)建設。
投入是教育辦學水平提高的關鍵。一年來，我們緊緊抓住教育投入不放松，在局領導的帶領下，積極爭項目、跑資金，內外協(xié)調，為全市教育經費持續(xù)穩(wěn)健增長不懈努力。積極向政府匯報教育投入現(xiàn)狀，爭取支持，財政性教育經費持續(xù)增長。落實重點工程經費10250萬元，其中財政撥款8800萬元，向財政借款1450萬元，妥善解決了外國語學校、港城學校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經費6490萬元，安排經費額為歷年來之最。
農村義務教育公用經費超過省規(guī)定的基準標準。20xx年，全市義務教育學校公用經費小學達555元/生年，初中755元/生年，全年公用經費已按標準撥付到位;落實農村義務教育學校保安經費預算482.47萬元，校園保安費用標準在原有基礎上提高200元;切實維護教師合法權益，積極落實義務教育學校教師獎勵性績效工資，下達獎勵性績效工資預算支出指標6179.51萬元，發(fā)放20xx年獎勵性績效工資7222.56萬元;下達高中、職業(yè)考核獎勵經費2680.58萬元，組織發(fā)放20xx年非義務教育學校教師過渡性績效工資1928萬元;撥付義務教育學校教師工會福利費257.8萬元。
強化中小學校會計檔案管理，認真編寫具有教育系統(tǒng)特色的會計檔案管理教材，舉辦了全市中小學會計檔案管理培訓班，為全市中小學會計檔案規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。
根據(jù)市治理“小金庫”工作領導小組要求，結合教育系統(tǒng)工作實際，開展治理“小金庫”重點督查，鞏固和擴大了治理成效。組織開展財務互查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正學校財務管理、會計核算和公用經費方面存在的問題，推動各中小學提高公用經費管理水平和經費使用效益。
規(guī)范中小學收費管理，組織開展幼兒園等級和收費調研，調整了我市公辦幼兒園收費標準;嚴格執(zhí)行收費公示制度和收費標準。免費義務教育政策落實到位，免收義務教育階段學校學生作業(yè)本費，全年結算免費教科書總額為1280.82萬元，免作本總額為251.27萬元，免費地方課程為72.44萬元，計1604.53萬元。
工程科年度工作總結篇十
應該說，xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對于標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量，經過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
工程科年度工作總結篇十一
回首20xx年，工程科在籌建處領導的正確領導，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認真落實科室職責和目標，較好的完成了領導安排的各項任務?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:。
（一）緊跟現(xiàn)場，加快工程進度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設，有效保證了現(xiàn)場基本生產、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。
4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。
（二）嚴格驗收，確保工程質量。
1、嚴肅工作紀律，各專業(yè)人員分工明確，責任到人。
2、工程科全年安全下井150天，下井次數(shù)500余次，及時高效完成井筒掘砌工程質量驗收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴格按驗收規(guī)范進行檢查驗收。
4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收；對鋼筋、模板質量規(guī)格進行統(tǒng)一驗收。
5、做好關鍵測量點的復測工作，定期對井架沉降進行復測，對測量數(shù)據(jù)整理存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
（三）及時報表，做好資料審查。
1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數(shù)達200余次。
2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作，同時對措施的落實情況進行復查，累計達100余次。
3、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行。
4、工程進度及時上圖上表，認真梳理工程節(jié)點，保證工作清晰有序。
5、認真準備各項材料，積極配合領導做好通風系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。
（四）加強學習，提高業(yè)務水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》、《煤礦建設安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進行學習，并且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務水平顯著提高。
（一）總體工作思路。
繼續(xù)狠抓工程質量驗收，加強業(yè)務水平學習，重點抓住關鍵環(huán)節(jié)，使20xx年工程質量管理水平再上一個臺階，確保順利完成全年目標。
（二）重點工作計劃。
1、礦建方面：緊跟現(xiàn)場，嚴格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實基礎。
2、土建方面：積極配合完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作；監(jiān)管上述招標工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20xx年工作計劃，積極協(xié)調設計單位按時交付施工設計圖；根據(jù)上級要求及時上報各類資料。
4、新建礦井手續(xù)辦理：認真準備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極配合領導辦理相關手續(xù)，確保礦井建設手續(xù)合法化。
（三）主要措施。
1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順利開展。
2、嚴抓工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與集團公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。
5、堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能著手，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高科室的整體工作效率。
在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結構相對年輕、業(yè)務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的20xx年，我們仍將繼續(xù)加強學習、緊跟施工現(xiàn)場、嚴格質量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領導放心!
工程科年度工作總結篇十二
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，2008年畢業(yè)于桂林工學院勘查技術與工程（物探）專業(yè)，畢業(yè)后就職于西北有色地質勘查局七一一總隊地勘院物化探項目組。到2009年7月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術水平和工作能力。
在這一年之中，我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里，金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口，陶家溝金礦充電測量0.5平方公里（充電激發(fā)激化法已完成），也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。
我是學物探專業(yè)，也就是地球物理勘探。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結合起來。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了磁法、激電、充電、土壤地球化學測量等方面的理論知識，虛心向老師傅學習，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。
以前聽說物化探干活累，工人非常辛苦，來到地勘院后感受到了工人們的辛苦，物化探師傅們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和前輩的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。
隨著社會的發(fā)展，人們對質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應單位發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
工程科年度工作總結篇十三
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，20__年畢業(yè)于桂林工學院勘查技術與工程（物探）專業(yè)，畢業(yè)后就職于西北有色地質勘查局七一一總隊地勘院物化探項目組。到20__年7月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術水平和工作能力。
一、參加的工程。
在這一年之中，我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里，金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口，陶家溝金礦充電測量0.5平方公里（充電激發(fā)激化法已完成），也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。
二、對專業(yè)知識的提高。
我是學物探專業(yè)，也就是地球物理勘探。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結合起來。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了磁法、激電、充電、土壤地球化學測量等方面的理論知識，虛心向老師傅學習，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會。
以前聽說物化探干活累，工人非常辛苦，來到地勘院后感受到了工人們的辛苦，物化探師傅們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和前輩的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。
四、對公司的建議。
隨著社會的發(fā)展，人們對質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應單位發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
工程科年度工作總結篇十四
xx年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。
應該說，xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。
原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對于標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。
特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量，經過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。