職代會討論發(fā)言(專業(yè)17篇)

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    在生活中,有許多我們沒有經(jīng)歷過的事情,這也是我們需要關(guān)注的議題。寫總結(jié)還需要注意語言的準(zhǔn)確性和邏輯的連貫性,避免出現(xiàn)模糊和錯誤的表達。這些范文雖然僅供參考,但是它們展示了一個良好總結(jié)的形式和內(nèi)容,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
    職代會討論發(fā)言篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    下午好!首先我代表**車間全體員工,對**分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。
    我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告,報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,我們一致認(rèn)為,報告目標(biāo)明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗;但是,進入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,生產(chǎn)鉀堿進入一個非常困難時期,這更需要我們齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。大會重點對工作進行了客觀的總結(jié),制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。
    我們將加大職工培訓(xùn)力度,加強職工操作技術(shù)訓(xùn)練,提高職工的綜合素質(zhì),長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起安全生產(chǎn)的高潮,提高產(chǎn)量與質(zhì)量,促進企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    我代表**車間全體員工進行表態(tài),做好明年的工作。
    1、加強。
    企業(yè)文化。
    建設(shè),創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。
    2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健,節(jié)能降耗是明年的工作重點,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。
    3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的細節(jié),從細節(jié)著手,提高車間生產(chǎn)管理水平。
    4、以技術(shù)為根本,向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,提高操作人員的操作技能。
    5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
    6、扎實做好安全工作,確保實現(xiàn)公司下達的安全目標(biāo)。細化安全管理辦法,加強日常管理,嚴(yán)格落實執(zhí)行每項安全管理制度,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
    謝謝大家!
    職代會討論發(fā)言篇二
    各位代表、同志們:。
    今天,我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強素質(zhì)促發(fā)展,抓落實上臺階,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認(rèn)為,****局長所作的報告,客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績,實事求是的指出了存在的問題,明確了xx年的工作目標(biāo),適應(yīng)形勢,重點突出,富有遠見,催人奮進。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
    這次會議內(nèi)容豐富,議程緊湊,既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅定信心的大會,也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會,會議達到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
    一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年,面對諸多艱難而又重大的考驗,全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項決策部署,堅持科學(xué)發(fā)展,勇于開拓創(chuàng)新,明確責(zé)任,狠抓落實,精益化管理不斷深化,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展,節(jié)約理念得以建立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績,更加堅定了我們迎難而上的信心,這是做好xx年各項工作的堅實基礎(chǔ)。
    二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。xx局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn),提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,用電需求明顯下降,都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象,危機既來,只能勇敢面對,只要我們把困難估計得更充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周密一些,對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營,扭住發(fā)展不放松,所有困難皆能克服。
    三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點工作,對xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為,***局長的工作報告客觀實在,是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告,令人鼓舞,催人奮進,是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件,制定的工作指導(dǎo)思想,目標(biāo)明確,重點突出,舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會,回去后一定按照會議部署和既定的工作思路,真抓實干,全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
    xx年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟形勢,推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年,改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,做好全年各項工作,具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線,全面落實會議的部署,發(fā)揚成績,扎實工作,圓滿完成xx年各項工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作,強調(diào)以下六點意見:
    (一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念,加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系,健全安全工作的閉環(huán)管理機制,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié),大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范作業(yè)流程,強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理,強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
    (二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標(biāo)。一是要積極發(fā)展,緊緊抓住國家拉動內(nèi)需,刺激經(jīng)濟增長,加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機遇,謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展,充分做好項目儲備,積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展,做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營,按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損,積極開拓電力市場,作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”,就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
    (三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響,大力實踐改革創(chuàng)新,把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來,全面準(zhǔn)確地理解和掌握,結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動,按照依法從嚴(yán)治企的要求,健全活動組織體系,建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入落實,努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實強化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實,提高工作質(zhì)量和管理效率。
    (四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點。要調(diào)動各方面積極性,積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式,廣泛調(diào)研,科學(xué)謀劃,因地制宜深入推進新農(nóng)村電氣化建設(shè),要加強策劃,借力造勢,實現(xiàn)與政府及社會各界良性互動,為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下,全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的"具體行動,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,強化行風(fēng)建設(shè),塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動,立足本職崗位,強化成本、效益和節(jié)約意識,建立節(jié)約長效機制,把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
    (五)要大興求真務(wù)實之風(fēng),追求實效,強調(diào)執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,不僅要有好的決策、好的管理,更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實會議精神,加快企業(yè)發(fā)展,必須大力弘揚求真務(wù)實的精神,把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足,勤于學(xué)習(xí),提高能力,辯證分析和認(rèn)識問題,學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到統(tǒng)籌兼顧,想干事、能干事,會干事、干成事甘做求真務(wù)實的模范,廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效,在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,扎扎實實推進工作。
    (六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路,以國網(wǎng)公司文化理念為核心,突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè),深入推進安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用,用好這個載體和平臺,以文化型的管理增強管理效能,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
    同志們,深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神,是我局當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。各部室,各供電所要高度重視,認(rèn)真抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達和貫徹落實,用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動,要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會議文件,把會議精神吃透、想清、把握準(zhǔn),希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實會議的各項部署,高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù),各單位、部門要結(jié)合實際,全力以赴地做好工作,確保今年各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
    同志們,我們面前有困難,更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險,更有應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對,堅定信心、迎難而上,就一定能夠力克時艱、有所作為,就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
    職代會討論發(fā)言篇三
    董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位,為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了,才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展,廣大員工才能從中得到實惠。企業(yè)發(fā)展,與每一位員工緊密相關(guān)。因此,提高效益一是要加強內(nèi)部管理,二是要靠大家的力量。在管理層,要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層,要通過熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力,發(fā)揮聰明才智,把今年的工作做好。
    今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告,本人深受鼓舞和啟發(fā),報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認(rèn)識,為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進的方向。為此,物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務(wù)體系,促使“全方位、多元化經(jīng)營服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益,提升管理水平,提高工作效率,實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作目標(biāo)為核心來開展2012年的工作。
    今天聽取了董事長《精益求精,創(chuàng)新進取,全力推動集團效益大提高》的工作報告,我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題,以信譽求發(fā)展,制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性地工作計劃,在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保企業(yè)、員工、消費者三方利益,實現(xiàn)集團社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
    董事長的報告振奮人心,總結(jié)全面。回去后,要把報告精神傳達到每一位員工。統(tǒng)一思想,并且要細化、量化報告中提出的目標(biāo)任務(wù),在狠抓落實上下功夫。
    報告中提出今年為集團的效益年,覺得非常合理。在今年的工作中,要全力落實好酒店特色服務(wù),預(yù)算管理和精細化管理工作。
    目前,酒店經(jīng)營比較紅火,菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負(fù)董事長的信任,把酒店的生意做的更好。
    2012年蘭州早餐公司實行承包制,給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴大市嘗節(jié)能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟增長點,努力在年內(nèi)使一線員工達到10%的工資增長。今年,我們還要和集團其他公司大力合作,制定更加優(yōu)惠的政策,通過實現(xiàn)互惠互利,把早餐項目做的更加出色。
    董事長的報告對xx年存在的問題總結(jié)的比較準(zhǔn),對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法,為基層開展管理工作,完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
    對集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵非常感謝,本人將以此為動力,在今后的家政服務(wù)工作中,繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度,踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真干好工作,保持成績,力爭工作再上一個新的臺階。
    董事長的報告對去年的問題反映的比較準(zhǔn),比較客觀。對今年的工作安排方向明確,指導(dǎo)性較強。作為一線管理人員,肩負(fù)的責(zé)任很大?;厝ズ螅褕蟾娴木駛鬟_到每一位員工,統(tǒng)一思想,形成共識。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實今年的各項工作目標(biāo)。
    董事長的工作報告,內(nèi)容全面,求真務(wù)實。講的到位,非常好。回去后一定要把報告精神認(rèn)認(rèn)真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉(zhuǎn)化為動力和效益,提升管理水平,提高工作效率。從細節(jié)入手,精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過程中,要大膽創(chuàng)新,挖掘出良好的效益。
    職代會討論發(fā)言篇四
    聚焦卓越發(fā)展目標(biāo),圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長,分析瓶頸問題,提出下一步措施,包括但不限于以下方面:
    1、如何落實二季度營銷工作部署,實現(xiàn)發(fā)展加速。重點圍繞移動業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
    2、如何在營銷組織保障、獎懲機制上,有效激勵各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標(biāo)。
    3、如何加強市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理,確保執(zhí)行到位。
    (二)移動業(yè)務(wù)組。
    4、2g雙量營銷上如何做深做透,發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。
    5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動、末梢網(wǎng)點建設(shè)以及3g核心渠道擴張三項工程?
    (三)固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
    2、當(dāng)前社會合作共建項目推進中存在問題及解決思路。
    3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進,提升自有渠道產(chǎn)能。
    4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實情況及存在主要問題。
    (四)集客業(yè)務(wù)組。
    1、如何既有效擴大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點領(lǐng)域重點項目突破。
    2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸(主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴展)。
    3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力,如何提升縣區(qū)的支撐力量。
    職代會討論發(fā)言篇五
    各位代表、同志們:
    新年伊始,萬象更新,員工代表大會發(fā)言。在這春回大地,百花爭艷的美好時節(jié),我縣供電公司隆重召開職工代表大會,安排部署新的一年的工作,在此,我謹(jǐn)代表中共xxxx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀,向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿!
    過去的一年,是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害,克服了國際金融危機和國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全縣gdp達到xx億元、增長xx%,固定資產(chǎn)投資達到xx億元、增長xx%,財政收入達到xx億元、增長xx%,農(nóng)民人均純收入達xx元、增長xx%、實際引進市外資金xx億元、增長xx%,完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得,離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設(shè)、電力輸送等方面付出的辛勤勞動,作出的重大貢獻,離不開我們供電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力相助,在此,我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
    與此同時,我們縣供電公司也在2009年成績顯著,喜獲豐收。公司榮獲了省先進集體、省文明單位、市先進集體、市“五一勞動獎?wù)隆?、市行評第一名、市公司“精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)第一名”和“新聞宣傳工作先進單位”等諸多榮譽稱號和獎項,更獲得了縣委、縣政府的多項嘉獎;全年供電量約完成xx億千瓦時,首次破億;完成售電量xx萬千瓦時,創(chuàng)下歷史新高;實現(xiàn)銷售收入xx萬元,上交稅金xx萬元;與此同時,安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)不斷加強,全面保證了全縣的正常用電,保障了兩會期間、高考期間、“奧運”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是,去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣,造成我縣電網(wǎng)設(shè)施大量損毀,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭到了毀滅性破壞,全縣先后多次停電。災(zāi)害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害,110kv線路斷線xx處,35kv線路倒(斷)桿xx根、斷線xx處,10kv及以下線路倒(斷)桿xx根、斷線xx處,受損變壓器xx臺,經(jīng)濟損失高達xx多萬元。面對災(zāi)情,我們沒有消極等待,而是積極行動起來,公司全體員工和全縣上下一心,想盡一切辦法,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的團隊精神,以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn),全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠,早安排,早行動,才使我們在災(zāi)情嚴(yán)重的情況下,電網(wǎng)搶修恢復(fù)供電在全市創(chuàng)下了三個之“最”一是累計停電時間最短,二是大網(wǎng)恢復(fù)通電時間最早,三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日,抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里,我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興,也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作,成為供電人中的一份子感到十分自豪。
    以上所取得的這些成績,是我們供電公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我們公司全體員工團結(jié)奮進的結(jié)果??梢哉f,我們供電公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是值得縣委、縣政府信賴的班子,是科學(xué)管理水平很高的班子,是工作作風(fēng)務(wù)實的班子;我們供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍,是業(yè)務(wù)素質(zhì)很高的隊伍,是服務(wù)精神可嘉的隊伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎(chǔ)扎實的事業(yè),是保障有力的事業(yè),是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會,我再次代表縣委、縣政府,也代表全縣xx萬人民,對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀,對你們?yōu)槿h經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
    20xx年,是新中國成立61周年,也是應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜環(huán)境,推進我縣富民強縣、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署,我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求,堅定不移地實施項目帶動、園區(qū)拉動、新城推動和城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略,強力推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設(shè),力爭經(jīng)濟發(fā)展速度高于省市平均水平,重點工作在省市位次前移,努力開創(chuàng)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們,這是新形勢對我們提出的奮斗目標(biāo),是縣委、縣政府對我們的殷切希望,是富民強縣、實現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要,是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機遇,勇于奮斗,緊緊圍繞全縣中心工作,以推進科學(xué)發(fā)展為主線,以強化科學(xué)管理為抓手,以強化供電保障為已任,以確保安全生產(chǎn)為重點,以提高服務(wù)質(zhì)量為追求,樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念,扎實做好各項工作,爭當(dāng)實現(xiàn)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展排頭兵,并作出新的更大的貢獻!
    最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功!祝與會的各位代表和全體同志們身體健康,萬事如意!祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上!謝謝大家!
    職代會討論發(fā)言篇六
    各位代表:
    大家好!我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
    表態(tài)發(fā)言。
    我發(fā)言的題目是:。
    提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象。
    投資項目管理事關(guān)項目的實施效果,事關(guān)企業(yè)的效益,事關(guān)公司的形象。
    2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。
    在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài):
    嚴(yán)格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監(jiān)察,提升項目管理團隊整體精神面貌。
    實行“首問負(fù)責(zé)制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統(tǒng)籌,推進管理信息化,實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
    加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價,減少設(shè)計變更,推進投資項目追責(zé)問責(zé)。加強對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
    提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平,把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點考核。
    督促相關(guān)部門和基層單位,技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
    各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領(lǐng)投資項目管理團隊2018年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。
    謝謝大家!
    職代會討論發(fā)言篇七
    大家午好,感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
    “學(xué)習(xí)型組織”為抓手,大力開展“、”活動,并努力完善車間管理制度,積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作,生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平,車間的整體工作得到了全面提升。
    成績來之不易,它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水,也有各職能部門的團結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部;向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝!
    回顧過去、展望未來。在新的一年里,我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署,認(rèn)真貫徹兩級職代會精神,緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線,全面開展好年的工作。
    人心齊,泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗,要想破難前行,關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。
    我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育,做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作,做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神,繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動,做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用,降低生產(chǎn)能耗。同時,推行人性化管理,堅持把工作做細、做實、做精,主動為員工解決實際困難,最大限度的消除員工后顧之憂,保持員工隊伍穩(wěn)定,營造和諧互助的濃厚氛圍。
    加強精細化管理,用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進一步加強責(zé)任落實,做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作,找出差距,自我加壓,取長補短,相互促進。
    生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即:“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產(chǎn)操作,使防氧化、精益化、先進操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽,重點組織消化料,抓好生產(chǎn)過程控制,保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定,延長壽命。
    樹立全員設(shè)備管理的理念,設(shè)備維護責(zé)任到人,完善設(shè)備點巡檢制度,使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標(biāo),確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
    首先,加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù),在4臺上試驗,預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù),預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,預(yù)計降低kwh。
    其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),加強對職工的培訓(xùn),進一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平,做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
    高度重視安全生產(chǎn)工作,力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法,即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn),實行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系,繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度,落實清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平,做到安全保生產(chǎn),生產(chǎn)促安全。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量、砥礪奮進,為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
    值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
    謝謝大家!
    職代會討論發(fā)言篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    大家好!
    一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進步的決心。
    偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點:
    1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;
    2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);
    3、公司員工的共同努力、團結(jié)。
    但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點:
    1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
    2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
    3、堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
    三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
    職代會討論發(fā)言篇九
    為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調(diào)三點意見:
    一、堅持科學(xué)發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
    要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè),落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
    要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年,通過不斷強化制度建設(shè),加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
    二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
    加強醫(yī)院民主建設(shè),要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
    加強醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
    三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
    要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
    要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來,形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
    各位代表,同志們!年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!
    職代會討論發(fā)言篇十
    隆重召開六屆六次職代會暨 年工作會,今天。同時召開 年平安工作會和紀(jì)檢監(jiān)察工作會,主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和中國外運長航集團 年工作會議精神,總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗,分析形勢,研究“十二五”發(fā)展思路,安排 年工作,組織和動員全為推進集團深度整合、科學(xué)發(fā)展,體干部職工。實現(xiàn) 年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
    代表長航集團黨委,下面。以《凝心聚力
    創(chuàng)先爭優(yōu)
    為推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題,講三個方面的意見。
    一、
    關(guān)于
    及“十一五”期工作總結(jié)與回顧
    面對后金融危機的繼續(xù)影響,以來。面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢,中國外運長航集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化改革調(diào)整,優(yōu)化資源配置,提升經(jīng)營管理,加強企業(yè)黨建,各項工作取得了新的成果。
    集團各級黨組織融入中心,一年來。服務(wù)大局,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。
    班子進行了調(diào)整空虛,為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送29名經(jīng)營管理骨干到上級黨校和地方高校參與學(xué)習(xí)培訓(xùn);舉辦了中青年干部培訓(xùn)班;采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式,分別對 等公司的后備干部進行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評審會,評聘中高級人才186名,推薦申報各類專家42名,引進企業(yè)急需的各類人才800余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式,創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。公司黨委推進首批“見習(xí)處長”培養(yǎng)工作,選送機關(guān)青年員工到基層掛職鍛煉,加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進中層干部的橫向、縱向交流,激發(fā)了干部人才隊伍活力。
    職代會討論發(fā)言篇十一
     各位代表、同志們:
     今天,我們隆重召開了九屆二次職工代表大會,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強素質(zhì)促發(fā)展,抓落實上臺階,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。
     代表們認(rèn)為,****局長所作的報告,客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績,實事求是的指出了存在的問題,明確了2018年的工作目標(biāo),適應(yīng)形勢,重點突出,富有遠見,催人奮進。
     會議還對2017年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
     一、會議的主要收獲
     這次會議內(nèi)容豐富,議程緊湊,既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅定信心的大會,也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會,會議達到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。
     主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
     一是肯定了成績、堅定了信心。
     2017年是讓大家難以忘懷的一年,面對諸多艱難而又重大的考驗,全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項決策部署,堅持科學(xué)發(fā)展,勇于開拓創(chuàng)新,明確責(zé)任,狠抓落實,精益化管理不斷深化,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展,節(jié)約理念得以建立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
     面對取得的成績,更加堅定了我們迎難而上的信心,這是做好2018年各項工作的堅實基矗.
     二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。
     ****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn),提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
     當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,用電需求明顯下降,都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象,危機既來,只能勇敢面對,只要我們把困難估計得更充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周密一些,對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營,扭住發(fā)展不放松,所有困難皆能克服。
     三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
     會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點工作,對2018年工作做出了周密部署。
     大家一致認(rèn)為,***局長的工作報告客觀實在,是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告,令人鼓舞,催人奮進,是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件,制定的工作指導(dǎo)思想,目標(biāo)明確,重點突出,舉措有力。
     希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會,回去后一定按照會議部署和既定的工作思路,真抓實干,全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
     二、準(zhǔn)確把握會議精神,求真務(wù)實推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
     2018年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟形勢,推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年,改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,做好全年各項工作,具有非同尋常特殊意義。
     大家要以貫徹***局長的工作報告為主線,全面落實會議的部署,發(fā)揚成績,扎實工作,圓滿完成2018年各項工作任務(wù)。
     下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作,強調(diào)以下六點意見:
     (一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念,加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
     完善安全保障和監(jiān)督體系,健全安全工作的閉環(huán)管理機制,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
     突出電網(wǎng)運行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié),大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范作業(yè)流程,強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理,強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
     (二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標(biāo)。
     按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損,積極開拓電力市場,作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”,就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
     (三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。
     各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響,大力實踐改革創(chuàng)新,把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來,全面準(zhǔn)確地理解和掌握,結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,確保公司決策部署更加有效地落到實處。
     一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動,按照依法從嚴(yán)治企的.要求,健全活動組織體系,建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入落實,努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
     切實強化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實,提高工作質(zhì)量和管理效率。
     (四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點。
     全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,強化行風(fēng)建設(shè),塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動,立足本職崗位,強化成本、效益和節(jié)約意識,建立節(jié)約長效機制,把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
     (五)要大興求真務(wù)實之風(fēng),追求實效,強調(diào)執(zhí)行力。
     推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,不僅要有好的決策、好的管理,更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。
     貫徹落實會議精神,加快企業(yè)發(fā)展,必須大力弘揚求真務(wù)實的精神,把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。
     干部必須清醒地看到自身不足,勤于學(xué)習(xí),提高能力,辯證分析和認(rèn)識問題,學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到統(tǒng)籌兼顧,想干事、能干事,會干事、干成事甘做求真務(wù)實的模范,廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效,在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,扎扎實實推進工作。
     (六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。
     建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。
     我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路,以國網(wǎng)公司文化理念為核心,突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè),深入推進安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
     要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用,用好這個載體和平臺,以文化型的管理增強管理效能,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
     同志們,深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神,是我局當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。
     高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù),各單位、部門要結(jié)合實際,全力以赴地做好工作,確保今年各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
     同志們,我們面前有困難,更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險,更有應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗和力量。
     只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對,堅定信心、迎難而上,就一定能夠力克時艱、有所作為,就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
     大家好!
     在這個集思廣益,凝聚人心,共謀發(fā)展的大會上,我很榮幸地受機關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
     昨天,機關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經(jīng)濟運行情況和2017年預(yù)算安排情況的報告,以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明,并且對會議的有關(guān)內(nèi)容進行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。
     我們認(rèn)為:院長所做的工作報告,實事求是地總結(jié)了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排,目標(biāo)明確,措施得力。
     我們深切地感受到,院領(lǐng)導(dǎo)班子對全院的認(rèn)識和把握是理性客觀的,對全院的發(fā)展定位是清醒明確的,繼續(xù)擴大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實可行的。
     總會計師所做的報告,以數(shù)據(jù)說話,理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運行質(zhì)量,在綜合考慮我院實際能力的基礎(chǔ)上,全面部署安排2017年的預(yù)算指標(biāo),預(yù)算安排符合實際。
     我們一致表示,要以本次會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行崗位職責(zé),為全面完成2017年的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務(wù)貢獻我們自己的力量。
     我們機關(guān)代表組的代表分布在院機關(guān)的各個職能部門,承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé),是協(xié)調(diào)全院正常運轉(zhuǎn)的樞紐。
     我們決心立足本職崗位,加強機關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)和帶領(lǐng)機關(guān)全體職工做好以下三個方面的工作。
     第一、增強服務(wù)意識。
     一是做到服務(wù)的意識要牢固。
     機關(guān),是管理機構(gòu),但更是服務(wù)機構(gòu)。
     機關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營第一線,要圍繞中心任務(wù)做好各項服務(wù)工作,為基層單位熱情服務(wù)。
     二是做到服務(wù)的理念要超前。
     要增強工作的預(yù)見性和前瞻性,善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題,考慮問題要全面,要注意工作中各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排,能及時為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報。
     三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
     機關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率,確保全院各項管理能規(guī)范化、程序化運作。
     第二、改進服務(wù)作風(fēng)。
     還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事,都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終,各盡所能地把工作做到位,把事情辦好,努力讓全院上上下下都滿意。
     第三、提高服務(wù)水平。
     機關(guān),是一個單位的窗口,代表著單位的形象。
     我們決心要繼續(xù)加強對院內(nèi)各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),增加執(zhí)行力建設(shè)。
     努力讓機關(guān)成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時提供各項真實有效的決策參考資料,當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時,更應(yīng)該要急基層之所急,為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項目部提供切實有用的情報資源,努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策,排憂解難。
     我們堅信,有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有全院職工的團結(jié)一心、銳意進取和奮力拼搏,我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標(biāo)任務(wù),從而不負(fù)上級對我們的重托,不負(fù)職工群眾對我們的期盼!
     最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我代表機關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義,衷心祝愿我院:在2017年平安順利,好運連連,再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬:身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
    職代會討論發(fā)言篇十二
    安全是一項長期的任務(wù)和話題,特別是在歲末年初談安全生產(chǎn)是十分有必要的。對于安全生產(chǎn)我有以下的感受和建議:
    一、改變安全例會的內(nèi)容和形式。
    要求所有安全例會都要進行討論,并且對討論時間和參會人員發(fā)言要求均做出了詳細規(guī)定。同時,可以就安全例會中的最主要的安全問題進行辯論。
    二、加強教育培訓(xùn)工作,且重在“落實”。
    將培訓(xùn)工作落實到個人,立足崗位,增強技能,干什么學(xué)什么,學(xué)什么會什么。培訓(xùn)工作要斗硬,可定期進行競賽,對優(yōu)異者進行獎勵,以此提高培訓(xùn)力度和熱情,使廣大職工的工作技能和思想覺悟都得到進一步的提高。
    三、開辟多形式、多渠道的安全活動。
    如:每個月內(nèi)逐級部門整理上報一個安全問題或認(rèn)為有價值的安全建議。如:開辟了“安全大家談”欄目,鼓勵大家踴躍投稿。如:在公司網(wǎng)站開辟了“安全發(fā)言箱”欄目,任何人登陸公司網(wǎng)站均可進入發(fā)言,或者是“安全建議直通車”,其內(nèi)容不公開只有指定人員才能看。如:公司可征集安全警句、格言、提示等,對于征集到的具有明顯警醒意義的安全警句、格言、提示等,通過群發(fā)的方式將之發(fā)到每一名員工的手機上。如:對提出有關(guān)“安全生產(chǎn)”方面高質(zhì)量提案或建議的員工,將根據(jù)具體情況進行獎勵。
    四、對明年的安全工作早作計劃。
    明確明年的工作思路,細化明年的各項工作方法。干工作要有計劃,過程可控,效果要好,把力求通過制度化、規(guī)范化將明年的工作程序和方法落到實處。
    無論我們是通過網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、還是大家討論這種互動的方式,一切活動的宗旨都是為了形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和能控。
    職代會討論發(fā)言篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家上午好!
    感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
    一、凝聚力量 破難前行
    二、強化責(zé)任 精細管理
    三、科技創(chuàng)新 降低成本
    首先,加快新型xxx的應(yīng)用。
    其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),加強對職工的培訓(xùn)。
    四、全面控制 安全生產(chǎn)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量、砥礪奮進,為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
    值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表xx工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
    謝謝大家!
    職代會討論發(fā)言篇十四
    年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和2015年的
    學(xué)習(xí)
    目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進步的決心。
    偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的
    成績
    ,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點:1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點:
    1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
    2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強員工的'集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
    3、堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
    三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
    職代會討論發(fā)言篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好:
    首先我代表片堿車間全體員工,對****分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。
    我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告,報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,我們一致認(rèn)為,報告目標(biāo)明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗;但是,進入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,**鉀堿進入一個非常困難時期,這更需要我們齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。大會重點對工作進行了客觀的總結(jié),制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。
    我們將加大職工培訓(xùn)力度,加強職工操作技術(shù)訓(xùn)練,提高職工的綜合素質(zhì),長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起安全生產(chǎn)的高潮,提高產(chǎn)量與質(zhì)量,促進企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    我代表片堿車間全體員工進行表態(tài),做好明年的工作。
    1、加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。
    2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健,節(jié)能降耗是明年的工作重點,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。
    3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的。
    細節(jié),從細節(jié)著手,提高車間生產(chǎn)管理水平。
    4、以技術(shù)為根本,向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,提高操作人員的操作技能。
    5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
    6、扎實做好安全工作,確保實現(xiàn)公司下達的安全目標(biāo)。細化安全管理辦法,加強日常管理,嚴(yán)格落實執(zhí)行每項安全管理制度,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
    謝謝大家!
    職代會討論發(fā)言篇十六
    全國政協(xié)體育界別的小組討論會上,全國政協(xié)委員、“田徑飛人”劉翔發(fā)言時稱,將克服年齡、傷病困擾,全力迎接倫敦奧運會挑戰(zhàn),并表示關(guān)注教育、醫(yī)療。
    身穿運動服的劉翔和身穿軍裝的葉喬波少將等4名委員同坐會議室的東排,其桌前,放有一個厚厚的筆記本和幾頁材料。
    輪到劉翔發(fā)言時,他手捧稿紙念道:“腳跟傷處隨著訓(xùn)練程度的提高,仍然會出現(xiàn)一些反應(yīng),為了緩解腳跟反應(yīng),必須每天做一些康復(fù)的訓(xùn)練和理療。實事求是地說,2015年倫敦奧運會,對我來說,將面臨年齡增長、恢復(fù)時間長、傷病困擾的實際問題。由此可見,困難極大,充滿挑戰(zhàn),我將接受挑戰(zhàn),迎難而上,全力以赴挖掘自己的潛能?!?BR>    會間被媒體“包圍”的劉翔坦陳,政協(xié)委員對自己來說是一份責(zé)任,讓自己更成熟。雖然今年沒有帶提案,但還是比較關(guān)注教育、醫(yī)療方面。劉翔稱,自己上網(wǎng)從不玩游戲,只看新聞。
    劉翔表示,發(fā)言稿是自己寫的,是手寫,大概寫了20分鐘?!跋氲谋容^簡單,把想說的都說了就行,會盡量全程參會吧”。
    劉翔說,自己開會期間還要備戰(zhàn)訓(xùn)練,十分感謝政協(xié)委員們和媒體的體諒,目前主要精力會放在今年的世錦賽和明年的倫敦奧運。
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    一、突出新主線,努力形成政協(xié)新聞宣傳工作新優(yōu)勢
    圍繞貫徹落實中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會精神這條主線,緊扣團結(jié)和民主兩大主題,精心組織新聞宣傳工作,取得了良好效果。
    (一)突出宣傳各級黨委、政府重視支持政協(xié)工作的新思路、新經(jīng)驗。中央《意見》下發(fā)后,洛陽市委專門召開棠委會,聽取市政協(xié)有關(guān)意見建議,出臺了《中共洛陽市委員會關(guān)于進一步加強人民政協(xié)工作的意見》,召開了市委政協(xié)工作會議,安排部署貫徹意見。由市政協(xié)辦公室牽頭,組織市主流媒體的十多位記者,分赴各縣(市)區(qū)和有關(guān)單位,就各級黨委、政府和政協(xié)組織學(xué)習(xí)貫徹中央《意見》、加強政協(xié)工作的情況進行了為期一周的集中采訪報道,30多位黨政負(fù)責(zé)同志、百余名政協(xié)委員和基層群眾接受了采訪,在有關(guān)新聞媒體刊發(fā)稿件60多篇,形成了良好的輿-論氛圍。
    (二)突出宣傳各級政協(xié)認(rèn)真履行職能的新實踐、新成就。近年來,每逢“兩會”,我們及早動手,組織市級黨報黨刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體報道大會盛況,并通過政府網(wǎng)站對重要會議進行實時網(wǎng)上直播。為了體現(xiàn)政協(xié)會議開放民主的風(fēng)貌,今年政協(xié)全會前夕,我們與洛陽信息港聯(lián)合開設(shè)了“我為‘兩會’建言”專欄,面向社會各界公開征集社情民意,收到各種建言信息400余條。同時,在《洛陽晚報》創(chuàng)辦了“兩會建言追蹤”專欄,面向群眾收集對市委、市政府重點工作的意見建議,并及時把辦理結(jié)果公布于眾。針對群眾關(guān)注的居民小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)、食品衛(wèi)生安全等熱點問題,我們一方面采取給市委報送《社情民意》的方式反映群眾呼聲,另一方面利用重點提案督察、政協(xié)委員視察等渠道,與洛陽電視臺聯(lián)合開設(shè)“社會熱點追蹤”欄目,督促有關(guān)單位認(rèn)真落實市委、市政府決策,協(xié)助黨委、政府解決好民生問題。
    (三)突出宣傳各界政協(xié)委員積極參政議政、建功立業(yè)的新風(fēng)采、新貢獻。在今年的政協(xié)全會上,市新聞媒體采訪宣傳的政協(xié)委員達到140余人次。為了使委員宣傳工作常態(tài)化,從去年開始,我們與洛陽電視臺等新聞媒體聯(lián)合創(chuàng)辦了《委員風(fēng)采》欄目,先后在廣播、電視、報刊上宣傳報道了駐洛省政協(xié)委員、著名民營企業(yè)家黃偉等12名政協(xié)委員和知名人士投資家鄉(xiāng)建設(shè)、引領(lǐng)群眾致富的典型事跡。“5.12”汶川特大地震發(fā)生后,梅珍榮、陳大華等15名政協(xié)委員率先在全市組織開展賑災(zāi)義演、藝術(shù)品慈善拍賣等募捐活動,籌集各類捐款154萬多元,我們組織新聞媒體做連續(xù)報道,助推了全市的賑災(zāi)募捐活動。通過開展 “我當(dāng)委員五年間”等大型征文活動、開設(shè)“委員訪談”專欄等方式,陸續(xù)宣傳報道了11名政協(xié)委員的先進事跡,擴大了社會影響。
    二、構(gòu)建新格局,不斷提高政協(xié)新聞宣傳工作的新實效
    做好政協(xié)新聞宣傳工作,靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會主流媒體的支持,只有形成上下互動、內(nèi)外聯(lián)動的全方位宣傳格局,才能使政協(xié)新聞宣傳工作適應(yīng)新形勢,開辟新領(lǐng)域,取得新成效。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實加強對政協(xié)新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。將新聞宣傳工作作為落實中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會精神的重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,納入年度工作總體布局。實行主席會議領(lǐng)導(dǎo)、秘書長負(fù)責(zé)、辦公室和縣(市)區(qū)政協(xié)具體落實的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制。主席會議、秘書長會議定期研究新聞宣傳工作,統(tǒng)籌兼顧政協(xié)履行職能工作和新聞宣傳工作。每期《政協(xié)信息》、《社情民意》都由領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā),每次政協(xié)重要會議、重要活動的新聞宣傳,主要領(lǐng)導(dǎo)在宣傳方向、重點內(nèi)容等環(huán)節(jié)上給予明確指導(dǎo)。
    (二)圍繞中心,服務(wù)大局,切實增強政協(xié)新聞宣傳工作的實效。近年來,我們先后成功主辦了“第五屆河洛文化國際研討會”、“漢民族研究國際學(xué)術(shù)討論會”,協(xié)助市政府承辦了“第二屆豫商大會”、“中國2009世界集郵展覽及河南省第27屆牡丹花會”等大型會議、活動。通過深入報道會議及活動成果,形成了國內(nèi)外友好人士為洛陽經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力的輿-論氛圍。去年以來,我們圍繞“三農(nóng)”問題和建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題召開了3次主題棠委會、4次新農(nóng)村建設(shè)推進現(xiàn)場會、5次“城中村”改造動員會,開展了12項專題調(diào)研和視察,每次會議和活動,我們都有主流媒體進行集中報道和跟蹤報道,全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳市政協(xié)調(diào)研視察中提出的意見建議,為市委、市政府出臺相關(guān)政策措施提供了重要參考。
    (三)整合資源,加強協(xié)作,切實形成政協(xié)新聞宣傳工作的合力。一是把政協(xié)內(nèi)部宣傳與外部媒體宣傳結(jié)合起來。政協(xié)的重大活動、重要會議,除編發(fā)《政協(xié)信息》、《社情民意》、在洛陽市政協(xié)網(wǎng)站播發(fā)外,我們主動與新聞媒體聯(lián)系,采取刊發(fā)新聞專題、播發(fā)新聞專訪等形式,擴大政協(xié)新聞宣傳工作的影響和聲勢。二是加強與主流媒體的聯(lián)系、協(xié)作、服務(wù)和配合。每次舉行重要會議、舉辦重大活動之前,我們都及時向報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體通報情況,共同商定宣傳報道方案,共同策劃宣傳主題,并及時提供材料,組織安排采訪。三是協(xié)助新聞單位繼續(xù)辦好已有的政協(xié)專版、專欄和專題節(jié)目,將其辦成展示政協(xié)工作的窗口、參政議政的平臺和聯(lián)系群眾的橋梁。四是大會集中宣傳與日常宣傳工作相結(jié)合。組織新聞單位對政協(xié)提案辦理督察、委員視察和重要課題調(diào)研等工作進行隨團采訪,發(fā)揮輿-論監(jiān)督作用,推動群眾關(guān)注的熱點難點問題有效解決。
    (四)建立機制,規(guī)范運行,切實提高政協(xié)新聞宣傳工作的.質(zhì)量。一是提供組織保證。專門成立了政協(xié)新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組和隸屬于辦公室的宣傳信息科,進一步加強了新聞宣傳工作力量。二是提供制度保證。按照中央《意見》和《全國政協(xié)關(guān)于加強和改進新聞宣傳工作的意見》要求,制定了《政協(xié)洛陽市委員會關(guān)于新聞宣傳工作暫行規(guī)定》,逐步建立了與新聞單位聯(lián)系溝通、政協(xié)會議報道、新聞報道審核等制度規(guī)定,對新聞報道的內(nèi)容、程序、歸口管理等一系列問題,按照“三化”要求界定下來,適應(yīng)了政協(xié)工作發(fā)展需要。三是提供人才保證。在黨政部門、各民主黨派和工商聯(lián)、縣(市)區(qū)政協(xié)選配40多名特邀信息員,建立了政協(xié)委員、政協(xié)各參加單位、縣(市)區(qū)政協(xié)、黨政有關(guān)部門四方參與的政協(xié)新聞宣傳工作隊伍,保證了政協(xié)工作日常報道需要。
    三、探索新規(guī)律,著力實現(xiàn)政協(xié)新聞宣傳工作的新突破
    中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會就人民政協(xié)新聞宣傳工作提出了新任務(wù)、新要求,也為人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展指明了前進方向。我們立足工作實際,積極探索政協(xié)新聞宣傳工作新規(guī)律、新方法,努力在三個方面實現(xiàn)新突破。
    (一)努力實現(xiàn)政協(xié)重要會議宣傳的新突破。宣傳政協(xié)召開的重要會議就是要以新聞媒體為介質(zhì),讓全社會聽到政協(xié)的聲音,了解政協(xié)的工作,看到政協(xié)的形象,擴大政協(xié)的影響。我們從創(chuàng)新策劃入手,改會中的短期報道為會前、會中、會后的連貫報道,改單一的會議報道為背景報道、深度報道和跟蹤報道,增強了政協(xié)會議新聞宣傳的吸引力和感染力。在新聞宣傳形式上,通過開辟專題、專欄、專訪,進行現(xiàn)場直播、實時播送、網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)場訪談等方式,使政協(xié)會議的宣傳深層次、多樣性,大大提高了政協(xié)新聞宣傳效果。
    (二)努力實現(xiàn)政協(xié)重大活動宣傳的新突破。政協(xié)組織的各項重要活動、重要會議、友好往來,開展的專題調(diào)研、視察考察、咨詢論證、提案督辦,圍繞團結(jié)和民主兩大主題組織的重大紀(jì)念活動、各種座談會、聯(lián)誼交友會等,都是政協(xié)發(fā)揚民主、增進團結(jié)、履行職能的有效形式。這些會議、活動既涉及洛陽經(jīng)濟社會發(fā)展,又與群眾的切身利益息息相關(guān)。對這些會議、活動的宣傳報道,我們注意準(zhǔn)確把握分寸,確保如實報道、正面宣傳。對于一些重大課題的調(diào)研、重要提案的督辦等,特別注意做好背景報道、跟蹤報道、系列報道和深度報道,做到有頭有尾、有因有果、有血有肉,增強了宣傳效果。
    (三)努力實現(xiàn)委員典型事跡宣傳的新突破。中央《意見》明確指出:“政協(xié)委員是人民政協(xié)履行職能的主體?!边@一論斷清晰地表明了政協(xié)委員的重要地位和作用。宣傳好政協(xié)委員典型事跡,對增進廣大群眾對政協(xié)組織的了解,擴大政協(xié)組織影響有著十分重要意義。我們采取在各新聞媒體開辟欄目等方式,宣傳委員的先進事跡,宣傳委員的履職成效,讓委員的真知灼見在報刊電視上展示,讓委員話語權(quán)在報刊電視上得以體現(xiàn),讓委員的履職形象在報刊電視上生動再現(xiàn),增強了委員的光榮感和責(zé)任感,更讓全社會了解了政協(xié)委員的獨特風(fēng)采。
    職代會討論發(fā)言篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家下午好!
    今天,公司在這里召開新老大學(xué)生座談會,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新進員工的關(guān)心和重視,同時也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機會。首先作下自我介紹:我叫**,今年27歲,畢業(yè)于****大學(xué)中文專業(yè),目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了,經(jīng)驗之談不敢當(dāng),借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會,不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
    兩年多的工作閱歷,對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑,對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓,但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說,收到的體會確實很多。就我個人的見解,總結(jié)了三點和各位同事共勉:
    一是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,我們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說,需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的,而不是泛泛而論、夸夸其談,你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平,虛心向身邊的同事請教,通過多看多想多問多做多練,千方百計的把自己不會的學(xué)會,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來,你得迅速進入狀態(tài),加班加點,甚至把工作帶回家里完成,正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,你得服從,學(xué)會尊重,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);每一個部門都是你的家,你得學(xué)會相處,少說多做永遠是被同事認(rèn)可的對象……等等,這些都是我們需要走的第一步。
    二是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到公司,環(huán)境變化非常大,幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們,在學(xué)歷、學(xué)識或是工作能力上,領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會對我們有所疑問,而作為公司的新人,處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些,發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應(yīng)該被動一點,在榮譽面前退一步,在困難面前進一步。個人認(rèn)為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起,大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人,我們堅持扎扎實實的做這些小事,勢必能很快融入新環(huán)境,當(dāng)有了一個新任務(wù)或者新機會時,大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作,有了合作的機會,才有我們展示才華的平臺。
    三是從艱苦環(huán)境入手,不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞,但勢在人為,關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現(xiàn)一個人的價值。縱然對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用,立足本職,干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會主動調(diào)整自己,因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們,識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,關(guān)鍵時刻顯身手”這句話,有時候遇到難度較大的任務(wù),我們更要善于把握時機,要經(jīng)得起考驗,比平時干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
    兩年多來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如目光足限于自身周圍的小圈子,工作執(zhí)行上存在著好人主義思想,工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高,今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,在點滴實踐中完善提高自己,努力使自己成為一名適應(yīng)時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo),多提意見。
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!