演講稿要求具備清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯，以使觀眾易于理解和接受。最后，不要忘記在寫完演講稿后多次進(jìn)行修改和演練，以確保演講的質(zhì)量和效果。做好演講稿的準(zhǔn)備工作是非常重要的，包括背誦和練習(xí)演講稿的過程。
車間員工演講稿篇一
xx，1986年10月出生，中級工程師，入黨積極分子。7月畢業(yè)于xxxx專業(yè)，自任xxx以來，他始終以高度負(fù)責(zé)和一絲不茍的態(tài)度對待自己所負(fù)責(zé)的車間安全管理工作，曾先后多次榮獲公司級安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。過去的一年，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中不斷深化專業(yè)技術(shù)知識，積累經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新，得到基層崗位員工和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可。
自1月到xx車間擔(dān)任安全員以來，他認(rèn)真開展工作，在熟練掌握各種崗位操作技能和控制技能的基礎(chǔ)上，積累了豐富的基層實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。特別是在車間安全管理及技術(shù)培訓(xùn)工作中，更是能夠取長補(bǔ)短，積極吸取以往培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)及運(yùn)行情況，真正制定切實(shí)可行的安全管理體系資料、職工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)及考核制度，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及措施、進(jìn)行培訓(xùn)效果評價(jià)，通過這些工作的開展，提高了職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能，為搞好車間安全生產(chǎn)和技能提升工作作出了保證。
自擔(dān)任xx車間主任的一年里，他更是兢兢業(yè)業(yè)、全身心地投入到工作中，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，隨時(shí)深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，每個(gè)工藝參數(shù)的制訂都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇O(jiān)控揣測，不容許絲毫的誤差產(chǎn)生，為車間安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持和保障。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的方方面面的問題他都積極建議獻(xiàn)策，積極組織車間技術(shù)骨干開展各類生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，在各類技術(shù)改造及技術(shù)革新中，他所提出的多項(xiàng)合理化建議被廠里采納并得到大力推廣。xx同時(shí)注重理論知識和現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合的工作方法，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，幫助車間解決了很多生產(chǎn)難題，xx裝置自投產(chǎn)后，經(jīng)過十幾年運(yùn)行，過濾器或者流量計(jì)堵塞，影響車間生產(chǎn)。20針對xx生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘?jiān)F銹堵塞管線、過濾器問題，在高煜的建議下車間對塔頂出料線及過濾器進(jìn)行了技術(shù)改造。首先將塔頂出料線由1寸管線改為3寸，提高了出料速度，減少了管線內(nèi)鐵屑的產(chǎn)生，將新的過濾器安裝到管線彎頭、閥門前，避免了殘?jiān)F屑在彎頭、閥門處聚集。其次增大過濾器容積，提高過濾器過濾效果，有效地防止殘?jiān)F屑進(jìn)入到管線中，同時(shí)在過濾器底部安裝排污閥，能夠及時(shí)排出過濾的雜物而且排污時(shí)不需要停產(chǎn)，提高了車間生產(chǎn)效率，此項(xiàng)技改成果獲得創(chuàng)業(yè)集團(tuán)技術(shù)革新成果三等獎(jiǎng)。
xx裝置自20投產(chǎn)以來一直使用老式的儀表控制系統(tǒng)，裝置儀表線老化嚴(yán)重，儀表控制系統(tǒng)的非線性、時(shí)變性、大滯后、強(qiáng)干擾的特點(diǎn)日漸突出且嚴(yán)重影響裝置運(yùn)行，裝置的自動(dòng)化模式多年以來一直未得到開發(fā)和利用，同時(shí)也帶來了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)量不理想、勞動(dòng)強(qiáng)度大、能耗物耗較高等問題。因此，xx車間引進(jìn)先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)，以穩(wěn)定優(yōu)化操作，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗物耗。車間改造了dcs操作系統(tǒng)，為保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，使員工熟練操作，重點(diǎn)開展了操作系統(tǒng)培訓(xùn)。xx親自配合施工隊(duì)伍，每天守在現(xiàn)場熟悉流程，掌握操作規(guī)程，學(xué)會(huì)參數(shù)設(shè)置，熟練掌握后深入每一個(gè)班組，耐心教會(huì)每一個(gè)員工，達(dá)到人人會(huì)操作，人人懂流程，以保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
在銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的今天，我們的企業(yè)對技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和理論素養(yǎng)提出了更高的要求，在今后的技術(shù)工作中，相信他將會(huì)更加嚴(yán)于律己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，用他的實(shí)際行動(dòng)和新的技術(shù)理論知識武裝自己，做一名名符其實(shí)的青年技術(shù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)效做出他自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
車間員工演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我們經(jīng)常能從各種媒體聽到或者看到很多有關(guān)敬業(yè)愛崗的先進(jìn)事跡報(bào)道，那么什么是敬業(yè)?怎樣工作才是敬業(yè)呢?敬業(yè)就是無論你所從事的工作重不重要，無論你是在管理崗位還是在生產(chǎn)崗位，都需要把工作當(dāng)事業(yè)，尊敬尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬，虔誠的心靈對待自己的職業(yè)，甚至對職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度，那么他就已經(jīng)具有了敬業(yè)精神。
熱愛自已的職業(yè)等同于熱愛自己的生命，這是人類最偉大的情操之一，在我們的一生中，無論是富有還是貧困，是幸福還是不幸，我們都無法選擇，但我們卻能夠選擇對自己所從事的工作、認(rèn)真嚴(yán)肅地履行自己的職責(zé)，為什么有些人經(jīng)過努力能夠站在高高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)而受人尊敬，而另一些人卻是竹籃打水一場空?答案很簡單，那就是在職責(zé)的履行過程中缺乏敬業(yè)精神。要敬業(yè)就要樹立干一行愛一行專一行的思想，既然我們選擇了這項(xiàng)工作，就應(yīng)該將自己的全部精力投入到我們的工作中去。
大家都知道，是氧化鋁生產(chǎn)的源頭，屬于干法車間，由于收塵設(shè)備的本身缺陷和設(shè)計(jì)的原因，物料在輸送過程中白灰、煤粉、礦粉等夾雜在一起漫天飛舞，在這種惡劣的條件下，兢兢業(yè)業(yè)的人用常人難以忍受的責(zé)任心和事業(yè)心支撐著我們幾代人對氧化鋁事業(yè)的追求。敬業(yè)不是一句空話大話，而是實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地的干好每一件事。
對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。不要因?yàn)樽约旱膷徫晃⒉蛔愕溃鲆曀?，不要因?yàn)樽约旱膷徫粵]有前途而輕視它。如果每個(gè)員工把自己工作上的小事做好了，小事也就成為大事。在崗一分鐘，干好六十秒，是敬業(yè)的起碼要求，而要想成就一番大業(yè)，敬業(yè)也是最根本的要求，知道了這個(gè)道理，我們也就知道了自己的職責(zé)。
夢里走了許多路，醒來還是在床上?？照?wù)`國，實(shí)干興邦。讓我們都行動(dòng)起來吧，用我們的青春，用我們青年人特有的激情，溶入當(dāng)前這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，讓敬業(yè)成為一種時(shí)尚，讓敬業(yè)成為一種動(dòng)力，為把我們公司早日打造成一流的企業(yè)，讓我們協(xié)起手來，拒絕平凡，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。
謝謝大家!
車間員工演講稿篇三
我們應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神，秉承制藥人“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密”的工作作風(fēng)，在新時(shí)期的制藥工作中努力貫徹“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的開拓精神，堅(jiān)持“讓群眾滿意、為人民服務(wù)”的服務(wù)理念和工作態(tài)度，立足本職工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)。以下本站小編整理的車間員工。
供大家參考希望大家能夠有所收獲!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同仁們：
作為我國制藥行業(yè)的重要參與者——制藥廠，在服務(wù)醫(yī)療事業(yè)、服務(wù)群眾安康的工作中，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹扑幚砟?，先進(jìn)的制藥技術(shù)，一躍而成為全國制藥行業(yè)的先進(jìn)工作單位。作為制藥行業(yè)的年青一代，也許我們自身煥發(fā)的力量只是中國制藥行業(yè)中一朵不起眼的浪花，但是，對制藥行業(yè)的無比熱愛和強(qiáng)烈的使命感將促使我們奮勇向前，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)我們的力量，以不悔的青春宣言鑄就自己的金色年華，為中國制藥行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
時(shí)光如梭，不知不覺中已在基層一線悄然走過x個(gè)年頭，這兩年中，我也曾因環(huán)境的陌生和工作的壓力而心生疲憊，但每每想到與我一起共事的年輕伙伴們，他們以一種對工作極端負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神感染了我，讓我化疲憊為激情，化頹廢為力量，堅(jiān)定了自己在制藥行業(yè)扎根的終身信念。
從上古時(shí)期的神農(nóng)氏遍嘗百草，為拯救天下黎民蒼生之病痛而不惜以身試毒，研制草藥時(shí)，從名醫(yī)扁鵲、張仲景、華佗、孫思邈為解除百姓被病魔纏身之痛苦而遍訪民間患者、投身醫(yī)藥事業(yè)中時(shí)，當(dāng)李時(shí)珍耗盡畢生心血，用走遍大江南北、踏盡三山五岳的艱苦實(shí)踐和親身試驗(yàn)而總結(jié)出《本草綱目》這一中華醫(yī)藥寶典時(shí)，我們制藥行業(yè)便在“心系百姓安康，服務(wù)群眾社會(huì)”的使命驅(qū)動(dòng)下展開了光榮而艱巨的醫(yī)藥研發(fā)工作。作為奮戰(zhàn)在制藥行業(yè)一線的基層員工，百姓的安康和疑難頑固病癥的攻克，以及為世界醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)是我們在新時(shí)期的首要職責(zé)?！膀?qū)除病魔，還百姓安康”既是我們制藥企業(yè)的立業(yè)之本和奮斗方向，更是我們廣大制藥人須堅(jiān)持奉行的工作理念和責(zé)任義務(wù)所在。企業(yè)夢引領(lǐng)著我們的成長夢，我們的成長夢依附著企業(yè)的發(fā)展夢。
崗位的職責(zé)在提示自身所擔(dān)負(fù)的使命，鏗鏘的誓言在宣讀身為一名制藥人應(yīng)恪守的信念。每一項(xiàng)制藥流程都是對自身夢想的踐行，每一項(xiàng)新藥品的研制成功都是對百姓和社會(huì)遞交的答卷。身為一名制藥人，我深知專業(yè)的學(xué)識和正確的工作態(tài)度是提升自我專業(yè)水準(zhǔn)和工作效率的保障。身為一名制藥人，我深知清醒、理智、敏捷的思維是我“攻克難題、造福社會(huì)”的法寶。身為一名百姓生命健康的捍衛(wèi)者，我深知嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密的對待制藥工作是我回報(bào)百姓給予的信任的唯一方式。身為制藥廠的一分子，我深知愛崗敬業(yè)、克己奉公是我實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，回饋企業(yè)和組織給予的信任的唯一途徑。
看啊，朋友們，這就是我們——來自制藥廠xx車間的一線工作團(tuán)體，我們正一步一個(gè)腳印走來。企業(yè)的榮譽(yù)牽系著我們的心懷，企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)我們的發(fā)展，企業(yè)的成長帶動(dòng)我們的成長，我們個(gè)人的奮斗歷程就是企業(yè)的奮斗歷程縮影。在與企業(yè)攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌的前進(jìn)道路上，我們有辛酸、有疲憊、有挫折、但更多的是與企業(yè)共同成長發(fā)展所帶來的收獲，收獲的是職業(yè)素質(zhì)的提升，崗位技術(shù)的提高，制藥人人格的升華和廣大制藥工作者意志的磨練。我們愿意憑借自己對制藥行業(yè)的忠誠，對制藥工作的熱愛，對社會(huì)群眾許下的“良心藥、放心藥”的承諾，來譜寫制藥廠“服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)國家”的動(dòng)人之歌。
作為制藥行業(yè)年輕一代，我們應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神，秉承制藥人“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密”的工作作風(fēng)，在新時(shí)期的制藥工作中努力貫徹“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的開拓精神，堅(jiān)持“讓群眾滿意、為人民服務(wù)”的服務(wù)理念和工作態(tài)度，立足本職工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)，用青春和熱血譜寫制藥廠當(dāng)代風(fēng)采的新篇章!
謝謝大家，我的演講完畢。
車間員工演講稿篇四
1、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
2、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
3、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
4、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
5、安全在我心中，生命在我手中。
6、溫馨的家來自安全的你。
7、你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
8、安全是生命的基石，安全是歡樂的`階梯。
9、安全行車三件寶，車良技高思想好。
10、安全生產(chǎn)記在心，健康二字值千金。
11、安全措施做足，家庭美滿幸福。
12、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
13、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。
14、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
15、創(chuàng)造優(yōu)雅舒適環(huán)境，振奮員工向上精神。
16、沒有品質(zhì)，就沒有企業(yè)的明天。
17、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
18、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。
19、冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
20、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
21、上班一走神事故敲你門。
22、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
23、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量力生產(chǎn)，注意安全!
24、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命。
25、安全施工莫大意，親人囑咐要牢記。
26、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
27、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
28、今天不努力工作，明天努力找工作。
29、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
30、以品質(zhì)求生存，以效益為目的。
31、高高興興上班來，平平安安回家去。
32、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損。
33、以一流品質(zhì)獲取市場信任;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意;以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展;以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
34、事故猛于虎，隱患是豺狼。
35、工作為了生活好，安全為了活到老。
36、安全要檢查，處處查隱患;預(yù)防出事故，應(yīng)急有預(yù)案。
37、員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山。
38、安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。
39、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
40、會(huì)議的成果就是行動(dòng)。
41、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。
42、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排好，物控需求精算巧。
43、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
44、只有大意吃虧，沒有小心上當(dāng)。
45、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)。安全為生產(chǎn)前提。
46、生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。
47、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
48、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
49、把握安全擁有明天。
50、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
51、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。
52、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
53、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
54、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
55、qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
56、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
57、保安全千日不足，出事故一日有余。
58、分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
59、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
60、安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。
61、成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。
62、不繃緊安全的弦，就彈不出生的調(diào)。
63、安全生產(chǎn)，重于泰山。
64、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
65、寧愿事前檢查，不可事后返工。
66、彈撥安全弦，奏響太平曲。
67、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。
68、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。
69、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
70、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
71、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
72、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
73、今天工作不安全、明天生活不保障。
74、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
75、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
76、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。
77、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
78、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
79、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
80、安全千金難買，命運(yùn)自己主宰。
81、自主管理，自主檢驗(yàn)，自有成就。
82、產(chǎn)品記得熟，缺點(diǎn)全挑出。
83、推行品管，降低成本，增加利潤。
84、說到就要做到，要做就做最好。
85、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。
86、上游工序做得好，下游工序無煩惱。
87、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，業(yè)務(wù)海外好接單。
88、改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人。
89、產(chǎn)量誠可要，質(zhì)量價(jià)更高。
90、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣——品質(zhì)。。
91、馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
92、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全員工作士氣。
93、品質(zhì)——企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
94、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
95、推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記！
96、品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。
97、品質(zhì)減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的手段。
98、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
99、成功者找方法，失敗者找借口。
100、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
車間員工演講稿篇五
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
我是來自慶華煤化公司化產(chǎn)二車間的xxx，很榮幸參加今天的演講比賽，我演講的題目是《安全時(shí)刻在我們心中》。
哪一個(gè)人不愿笑語常在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛！安全，就像一根七彩的絲帶，把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望聯(lián)系起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定，祥和，五彩繽紛的美好世界。
“安規(guī)本是血定成”。千萬別忘了，在您的家中，時(shí)刻為您留有一份望眼欲穿的企盼——那就是您年邁的父母；那就是您溫柔體貼的妻子；那就是您只愛如命的丈夫，還有您那天真無邪的孩子；他們都在期待著你，期待著你平安歸來！
“生命無憂本常事，事事安全本常知；妻兒老小多碎語，康樂安寧萬千時(shí)”！
安全沒有后悔的機(jī)會(huì)，失誤只能留下千古遺恨；記住吧，慘痛的教訓(xùn)！警醒吧，迷茫的人們！生活需要安全，生產(chǎn)需要安全，建設(shè)更離不開安全！親愛的朋友們，就讓我們攜起手來，在烏斯太開發(fā)區(qū)這片沃土上，共同打造一片安全的藍(lán)天！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
車間員工演講稿篇六
公司維修車間一直以保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年度修理部被評為公司勞動(dòng)模范集體，這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
去年以來，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強(qiáng)化車輛運(yùn)行工作入手，以保證完好率率、實(shí)現(xiàn)車輛高效正常運(yùn)行為目標(biāo)，積極提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護(hù)工作中，車間各位兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，才能盡可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長周期運(yùn)行。
我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢；強(qiáng)有力的運(yùn)行設(shè)備定修點(diǎn)檢系統(tǒng)。
修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
維修部在部長的帶領(lǐng)下，對工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車輛的維護(hù)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，他們加班加點(diǎn)，隨時(shí)待命，時(shí)刻保證車輛的運(yùn)行，無論是技術(shù)問題還是問題，正是他們這種對工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運(yùn)行，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
車間員工演講稿篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的全體同仁：
我叫趙朝卿，20xx年畢業(yè)于河南科技大學(xué)經(jīng)貿(mào)英語專業(yè)，現(xiàn)就職于公司人力資源部，我應(yīng)聘的崗位是編織車間主任。
我們知道“一流的素質(zhì)方能生產(chǎn)一流的產(chǎn)品”，因此，員工素質(zhì)的提高是產(chǎn)品品質(zhì)提高的關(guān)鍵。圍繞提高員工素質(zhì)，我的工作思路可以概括為“以建立車間管理體系為基礎(chǔ)，以提高員工素質(zhì)和營造車間文化為核心，以開展班組管理評比為基本工作方法，以其他管理方法為補(bǔ)充”，具體如下：
修訂安全操作規(guī)程和車間管理制度，主要體現(xiàn)系統(tǒng)性和可操作性的特點(diǎn)。
實(shí)行車間“班前會(huì)”制度，班長在班前10分鐘，對上一次本班存在的問題進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，對當(dāng)天應(yīng)該注意的問題進(jìn)行提示，對公司和車間的有關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)。使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。
堅(jiān)持車間例會(huì)制度，加強(qiáng)和員工的溝通，抓好一些帶趨勢性和事關(guān)全局的小事，并借機(jī)給員工灌輸一些先進(jìn)的理念，抓好車間文化建設(shè)，做通思想工作。
制訂各崗位任職要求，實(shí)行班長競爭上崗、其他人員定期按比例淘汰制度，徹底掃除“關(guān)系一到，不妙也妙”的不良風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)員工工作的積極主動(dòng)性，樹立車間管理的威信。
制訂設(shè)備保養(yǎng)制度，設(shè)備管理以進(jìn)行日常保養(yǎng)為主，對設(shè)備部件進(jìn)行定期保養(yǎng)，以提高各部件的使用壽命，并且要在設(shè)備部件出問題前進(jìn)行更換，盡量消除其對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的影響。
逐步引入“5s”管理模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高。建立起各種管理制度的同時(shí)，建立起相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)”的閉環(huán)操作。其中制度落實(shí)是核心。
日常工作檢查以檢查管理系統(tǒng)存在的問題為主，重在堵塞系統(tǒng)漏洞。努力做到車間管理人員責(zé)、權(quán)、利到位，出了問題，按“直接主管負(fù)主要責(zé)任，直接責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任”的原則進(jìn)行處理，提高車間管理人員的責(zé)任意識和自主管理意識，促進(jìn)車間管理上臺(tái)階。
營造健康向上的車間文化，如：“嚴(yán)謹(jǐn)高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”，這些文化要作為車間員工行為的一個(gè)導(dǎo)向，如果制度沒有明確規(guī)定，員工該怎么做，這些車間文化就是判斷的標(biāo)準(zhǔn)。營造遵守制度和標(biāo)準(zhǔn)的文化，讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義相當(dāng)于跨上頂峰的臺(tái)階，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，也是防止員工素質(zhì)滑坡的止擋，如果連基本的要求都達(dá)不到那就不具備作為員工的最低條件。
加強(qiáng)車間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。
在車間設(shè)立“班組綜合管理排行榜”，及時(shí)對各班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等進(jìn)行公布，排出名次，對先進(jìn)和落后班組進(jìn)行多種形式的激勵(lì)（如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、懸掛笑臉或哭臉標(biāo)志、班組長升降職等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。著重體現(xiàn)競爭、進(jìn)取、人本的特色。
增加工資分配透明度和公平性；鼓勵(lì)創(chuàng)新在車間設(shè)立“小改小革小發(fā)明欄目”對創(chuàng)新人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并將創(chuàng)新項(xiàng)目作為日?？己说捻?xiàng)目之一形成人人參與創(chuàng)新活動(dòng)的新局面。
促進(jìn)員工操作技能不斷提高節(jié)約成本我將組織編出“織機(jī)操作技能培訓(xùn)教材”和“機(jī)修技能培訓(xùn)教材”對在日常工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并及時(shí)錄入教材以防止出現(xiàn)人走了把工作經(jīng)驗(yàn)都帶走了留下的是一片空白新手來了要重新開始摸索的現(xiàn)象。
在我參加競聘之前，有很多人對我提出質(zhì)疑，說你一不懂設(shè)備，二不懂工藝，你憑什么開展工作。我認(rèn)為車間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問題是如何調(diào)動(dòng)大家的積極性，把產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提上去。如：建立車間管理體系，并監(jiān)督落實(shí)；營造健康向上的車間文化；組織班組管理評比，保證效果；不斷探索新的有效的管理辦法。至于設(shè)備和工藝問題在分工明確的前提下自然有人解決。我的工作思路大致如此。
最后，我相信我們公司競爭機(jī)制的引入，就是華德事業(yè)走向輝煌的開始，因?yàn)楣?、公正的競爭機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，同時(shí)吸引大批的人才擁入進(jìn)來，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并從此找到自己事業(yè)騰飛的舞臺(tái)。基于對華德事業(yè)的熱愛及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神，我有能力有信心把車間管理工作做好，謝謝大家！
車間員工演講稿篇八
xx年，車間全體員工以吃苦耐勞的敬業(yè)精神和忘我的工作態(tài)度，基本上圓滿的完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，也得到了總廠領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊譽(yù)，為車間贏得了較高的榮譽(yù)。成績是屬于過去的，新的一年開始，車間的每位員工要以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，各崗位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，積極工作，把平日所學(xué)的技能在工作中充分施展并加以發(fā)揮，工作中不要習(xí)慣于過去的模式，要有新思想，新思路，不僅要進(jìn)取，更要有創(chuàng)舉.為了實(shí)現(xiàn)總廠今年的“3310”戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，保質(zhì)、保量的完成公司今年的生產(chǎn)任務(wù)，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有絕對的質(zhì)量保證，我們的企業(yè)將無法在激烈的市場競爭中生存，只有生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們在市場競爭中才會(huì)有立足之地。新的一年我們將質(zhì)量目標(biāo)確定為：產(chǎn)品一次交檢合格率不低于96%，顧客滿意度90%并逐年提高，顧客反饋意見處理率100%。要以最好的質(zhì)量，最快的速度把產(chǎn)品交到客戶手中，贏得客戶的信賴，給公司贏得更多的利潤空間。
二、安全上認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及省、部的安全生產(chǎn)條例，安全目標(biāo)為杜絕重傷發(fā)生，避免輕傷事故，減少零星微傷事故，堅(jiān)決反三違排查隱患，做到安全確保生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。
三、為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們必須制定嚴(yán)格的制度，才能保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率，保證企業(yè)效益的最大化。今后明文規(guī)定：車間的每一位員工在工作中，不準(zhǔn)遲到、早退，不消極怠工、不串崗、不干私活、不打私人電話、不大聲喧嘩、不準(zhǔn)玩手機(jī)、不準(zhǔn)發(fā)短信、外來人員禁止帶入車間等等。以上情況一但發(fā)生，從嚴(yán)處理，決不姑息。
四、在機(jī)廠這個(gè)大家庭中，我們每天上班都要有一個(gè)好的心情，要保持一種積極向上的態(tài)度，心情好才能工作好，才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，工作起來也不會(huì)覺得累。工作生活中要做到寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重客戶，熱愛集體，關(guān)心同事，不要亂發(fā)牢騷，說一些影響團(tuán)結(jié)的話，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍卸紩?huì)影響到周圍的人，不要抱怨自己得到的多與少，要先問問自己為公司付出了多少，你付出了公司都會(huì)看得到，付出與回報(bào)是對等的，所以工作中要擺正自己的心態(tài)，努力鉆研技術(shù)，勤奮工作，才能得到你應(yīng)有的回報(bào)，做一名合格的機(jī)廠員工。
五、積極調(diào)配車間的人、機(jī)、物等各個(gè)方面資源，保質(zhì)保量保工期的完成總廠交給的生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)科學(xué)管理，在細(xì)節(jié)上下功夫，從管理上要效益。強(qiáng)化原材料管理制度，促使原材料利用率最大化。
最后，我代表車間的全體員工鄭重承諾：在今年的工作中，我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，開拓思路，勤奮鉆研，努力工作，樹立文明新風(fēng)，克服一切困難，把我們的產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)交到客戶的手里，完成總廠交給的工作任務(wù)。
車間員工演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位車間同事：
大家好！
我是車間一名普通的工人，今天有幸站在此處進(jìn)行這場演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持，愿意把這樣的機(jī)會(huì)給予我。那么今天我將要進(jìn)行的演講題目是《關(guān)注車間安全，保護(hù)車間安全》。
大家在車間工作時(shí)間都不短了，應(yīng)該知道車間的安全是大家都關(guān)注的事情。在我工作以來，其實(shí)我發(fā)現(xiàn)很多人都不太注意車間的安全。很多時(shí)候我會(huì)晚下班，發(fā)現(xiàn)很多人都忘記關(guān)閉自己方位的燈，還有的插頭忘記拔了，直接就那樣插在墻上，這是危險(xiǎn)的，要知道車間空間狹小，且很封閉。那么在這樣的環(huán)境里，就要注意很多的安全細(xì)節(jié)，比如電插頭要拔掉，要關(guān)燈，特別是人離開之前，一定要把車間的電閘的總開關(guān)關(guān)掉，這樣才能保證從電源切掉安全隱患。另外就是在車間禁止抽煙及帶有火的東西進(jìn)入，畢竟工作時(shí)間車間基本上是空間關(guān)閉的，只要一點(diǎn)火星子都能讓車間起火，這是很危險(xiǎn)的。針對這種的，就一定要從自己做起，而且還要監(jiān)督他人，從小事上去關(guān)注車間的安全隱患，保護(hù)我們車間人和財(cái)產(chǎn)的安全。
我們作為車間一員，在車間就一定要把安全放在第一位，不管是自己的，還是他人的，都必須要去注意。車間安全的，我們工作和生活也都安心，這是雙效有利的，而且就是舉手之勞的事情，為何不去做呢？所以今天在這也倡導(dǎo)大家在車間一定要注意安全。每天下班離開之前一定要把插頭拔了，把總電源關(guān)了，保證即使車間沒人也要是安全的。生命是第一的，車間這么多人在工作，那是一點(diǎn)隱患都不能出現(xiàn)的。除了這些，就是在車間不能自己帶有大功率的電器進(jìn)來，不能使用這些電器，如果跟車間的電源無法匹配，導(dǎo)致電器起火和爆炸，也都是危險(xiǎn)的。從這些方面大家就要盡可能的把車間的安全放在心上，隨時(shí)隨刻的保護(hù)車間安全，因?yàn)檐囬g安全了，我們才會(huì)安全。車間作為我們工作的場合，安全是必要的，所以我們大家從現(xiàn)在起，就共同去維護(hù)車間的這個(gè)安全，關(guān)注所有會(huì)造成車間安全隱患的物品、行為，從源頭給它斷了。希望大家一起行動(dòng)起來，車間也算我們的一個(gè)家了，那么維護(hù)這個(gè)家的安全大家都是有義務(wù)和責(zé)任的。
謝謝大家！
車間員工演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫***，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
中國，代替寫各種文章。構(gòu)思新穎、功力深厚。我們的百余位寫作專家將為您量身定做，滿足你公文、論文、廣告、等各方面的寫作需求。讓你從此寫作無憂，與眾不同！
車間員工演講稿篇十一
各位評委，大家好！
我叫xxx，于**年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺(tái)。
我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，()并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
車間員工演講稿篇十二
尊敬的各位評委、各位朋友：
大家下午好！
我是機(jī)關(guān)一支部的參賽選手李xx，今天我演講的題目是：責(zé)任，為安全撐起一片天。
確實(shí)，當(dāng)我剛從校門踏入廠門時(shí)，我對“安全”的理解也僅限于此，只要我老老實(shí)實(shí)地上下班，事故哪能這么輕易發(fā)生、說來就來記得剛到動(dòng)力車間工作那會(huì)兒，我對那縱橫交錯(cuò)的管道充滿了好奇，師傅告訴我，那是從制氧站向奧爐輸送氧氣的管道。在車間的安全學(xué)習(xí)中，我得知，全廠范圍內(nèi)竟有大大小小30多處危險(xiǎn)源點(diǎn)，動(dòng)力制氧站便屬于其中的a級危險(xiǎn)源點(diǎn)。眾所周知，氧氣的死對頭便是明火，之后報(bào)紙上一則消息讓我知道了這一對冤家碰頭時(shí)發(fā)生的可怕場景：上海某汽車修配廠的2名汽車修理工人在工作時(shí)，由于安全責(zé)任意識不強(qiáng)，操作違規(guī)，導(dǎo)致氧氣瓶發(fā)生爆炸，兩名工人重傷不治，車間所有的門窗及車間頂棚均被炸毀。遠(yuǎn)處的工友們是這樣描述的：“爆炸聲振聾發(fā)聵，像是一顆巨型炸彈，感覺地在震動(dòng)，這種經(jīng)歷太可怕了?！毙⌒⊙鯕馄勘阌腥绱舜蟮耐Γ即蟮闹蒲跽景踩芾淼碾y度可想而知。從那時(shí)起，我懂得，維系安全的不僅僅是基本的防范和保護(hù)措施，更重要的是那一份責(zé)任；從那時(shí)起，每每看到車間管理者反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性時(shí)我多了一份理解，參加安全學(xué)習(xí)時(shí)我多了一份認(rèn)真，目睹煙癮再大的師傅們上班時(shí)堅(jiān)決與香煙斷絕關(guān)系時(shí)我多了一份尊重，看到進(jìn)入制氧站的人員紛紛自覺掏出打火機(jī)時(shí)我又多了一份欣慰。正是在車間上下共同而強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識，織就了一張堅(jiān)韌的安全防護(hù)網(wǎng)，保障了制氧站從投產(chǎn)至今的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
20xx年，我從基層班組來到了機(jī)關(guān)，成為機(jī)關(guān)的一名工作人員。到了機(jī)關(guān)，我緊繃著的安全弦頓時(shí)松懈下來了，難不成在機(jī)關(guān)里還能發(fā)生安全事故然而不久前同事的親身經(jīng)歷又一次給我上了一堂真實(shí)的安全教育課。去年底，我的同事xx被抽調(diào)參加廠里的跳繩比賽。在一天下午的訓(xùn)練中，她不慎被跳繩絆倒，當(dāng)她痛苦地捂著腳蹲下時(shí)，同事們都認(rèn)為只是小小的扭傷，無傷大礙。然而拍片檢查的結(jié)果讓所有人大吃一驚，她的踝骨竟然骨折，需要二次開刀手術(shù)治療。傷筋動(dòng)骨一百天，骨折既影響了同事的工作，同時(shí)也給她的生活帶來了莫大的痛苦和不便，腳背上那一條蜈蚣般的傷疤將成為她終身難以磨滅的記憶；無獨(dú)有偶，過年期間，由于天雪地滑，一位機(jī)關(guān)工作人員在辦事途中摔傷，造成鎖骨骨折。這兩起突如其來的意外事件最終均被認(rèn)定為工傷，給我們的當(dāng)事人和企業(yè)都帶來了一定的損失。反思這兩起事故，雖有不可抗拒的外因，但追根究底，還在于當(dāng)事人安全責(zé)任意識的疏漏和自我保護(hù)意識的淡泊。機(jī)關(guān)里接連發(fā)生的工傷事件，既給我們安全管理部門帶來了如何防范安全盲點(diǎn)的思考，也著實(shí)給我們機(jī)關(guān)工作人員敲響了一記警鐘，更促使我開始關(guān)注機(jī)關(guān)安全，看到辦公室里遍布的電源插頭、旋轉(zhuǎn)的吊扇、各類辦公電器，甚至是女同胞們腳上那漂亮的高跟鞋，我在想，如果我們?nèi)鄙僖环輰ζ髽I(yè)、對自己的安全責(zé)任意識，那么它們都有可能是各類安全事故的起點(diǎn)。從基層到機(jī)關(guān)，十二年的工作經(jīng)歷讓我對于安全責(zé)任的理解由淺入深、由窄變寬，讓我成長為一名甘為安全奮力鼓與呼的宣傳員。當(dāng)看到今年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題“安全責(zé)任重在落實(shí)”時(shí)，不由更激起我強(qiáng)烈的共鳴。安全，需要的不是空洞的口號和吶喊，需要的不是鮮血的擦拭和警醒，安全，需要的是我們的各級安全管理部門和我們的全體員工切切實(shí)實(shí)地把擔(dān)負(fù)起屬于自己的那一份責(zé)任，并且扎扎實(shí)實(shí)地把這份責(zé)任落實(shí)下去，落實(shí)在思想中，落實(shí)在行動(dòng)中，只有落實(shí)責(zé)任，方能撐起企業(yè)安全這片天！我的演講完了，謝謝大家。
車間員工演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫xxx，我競聘的職務(wù)是加工車間科長。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌模莱ο嗵?、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。
最后，謝謝大家!
車間員工演講稿篇十四
大家好，我叫xxx，來自xxx車間。
美好生活，需要我們不斷的努力，堅(jiān)持不懈地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提，美好的生活離不開它，企業(yè)的發(fā)展更加離不開它。
作為xx車間的一名一線員工，我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關(guān)系，因?yàn)槲覀冎苯咏佑|的是各種生產(chǎn)設(shè)備，各種化學(xué)原料，各種化學(xué)反應(yīng)。生產(chǎn)設(shè)備需要我們嚴(yán)格按照“sop”進(jìn)行操作，化學(xué)原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性，熔點(diǎn)、燃點(diǎn)等物理化學(xué)性質(zhì)，而各種的化學(xué)反應(yīng)則更是高深莫測，它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關(guān)鍵，也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。所以，“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題，也是我們每一位員工心中時(shí)刻繃緊的警繩。
那么，我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。
我參加工作的時(shí)間并不長，記得剛來到車間的時(shí)候，見到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，頓時(shí)感到興奮，好奇，恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作，首先要經(jīng)過公司，車間，班組，3個(gè)級別的安全教育，這是我的安全第一課，車間領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的講解了各種設(shè)備的操作注意事項(xiàng)，安全生產(chǎn)紀(jì)律，以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警繩。
安全培訓(xùn)很快就結(jié)束了，我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進(jìn)入生產(chǎn)一線，我的安全第二課則是師傅們的言傳身教，每天，師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，還要對我這位新人進(jìn)行輔導(dǎo)。師傅們不僅無私的將生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授于我，幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑，帶領(lǐng)我完成生產(chǎn)任務(wù)，還細(xì)心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識，每天工作前都要囑咐我?guī)Ш梅雷o(hù)用品，工作中提醒我注意反應(yīng)溫度，操作手法，結(jié)束工作后帶著我檢查設(shè)備狀況。經(jīng)過師傅們細(xì)心的教導(dǎo)，我順利的度過了實(shí)習(xí)期，并且掌握了扎實(shí)的操作方法，心中安全的警繩也越繃越緊，越來越粗。
實(shí)習(xí)期結(jié)束，意味著我已經(jīng)是一名正式員工，而身上的責(zé)任也更重了。剛開始我被分配到縮還崗位，這個(gè)崗位接觸的化學(xué)原料較多，反應(yīng)過程需要嚴(yán)格控制，安全控制點(diǎn)也多，雖然我剛上崗，但是實(shí)習(xí)期時(shí)候師傅們的教導(dǎo)就全都用上了?？s還崗位的安全控制點(diǎn)中，最重要的就是化學(xué)原料“鉀硼氫”的安全使用，鉀硼氫是一種活潑的化學(xué)催化劑，可以加快反應(yīng)速度，所以在加入鉀硼氫的'時(shí)候一定要嚴(yán)格按照sop的標(biāo)示量加入，并控制好反應(yīng)溫度，時(shí)刻觀察反應(yīng)進(jìn)行狀況，否則如果溫度過高，加入過快，反應(yīng)進(jìn)行的太劇烈，就會(huì)產(chǎn)生冒罐的危險(xiǎn)。而且，更加應(yīng)該注意的是，鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會(huì)瞬間燃燒，而冰醋酸也是本崗位最重要的化學(xué)原料之一，它對人體的傷害很大，我們需要佩戴好防酸面罩，帶好防護(hù)用品，小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸，一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒有殘留，避免加酸的時(shí)候與其接觸發(fā)生事故。鉀硼氫的安全使用，車間的領(lǐng)導(dǎo)、組長以及師傅們總是會(huì)再三的提醒我，每次當(dāng)用到它的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行安全喊話，提醒我注意，為每天安全的完成生產(chǎn)任務(wù)護(hù)航，使我心中時(shí)刻都繃著安全這跟警繩不能放松。
今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻繃緊心中安全這根警繩，牢記自己的責(zé)任，為企業(yè)的安全發(fā)展保駕，為自己的美好人生揚(yáng)帆起航！
車間員工演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫×××，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，畢竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。
車間員工演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好！
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫李成，1990年畢業(yè)于沈陽技工學(xué)校，同年8月到1997年4月，在機(jī)械配件處理車間工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘機(jī)械配件處理車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脵C(jī)械配件處理車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在機(jī)械配件處理車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任機(jī)械配件處理車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年機(jī)械配件處理車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使機(jī)械配件處理車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂著工作。
車間員工演講稿篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的全體同仁：
大家好?。?BR> 下面我就滾齒車間如何搞好現(xiàn)場管理的幾點(diǎn)管理心得體會(huì)，與與會(huì)的`全體同仁分享，希望我們正科所有生產(chǎn)車間都能夠有一個(gè)干凈、舒服、有序的工作空間：
作為部門主管人員，一定堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)。把現(xiàn)場管理工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與生產(chǎn)活動(dòng)放在同等重要的位置，重視程度,決定現(xiàn)場管理工作的進(jìn)程和結(jié)果。特別是部門第一責(zé)任人第一責(zé)任人的重視不夠是搞不好的。要克服生產(chǎn)任務(wù)重,沒空搞；廠里基礎(chǔ)差,沒法搞；經(jīng)濟(jì)效益低,沒錢搞；安全問題不大,不用搞；看看風(fēng)向,慢慢搞的思想,要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)。
是企業(yè)管理之本。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中,把動(dòng)態(tài)管理為常態(tài)管理，使員工的行為更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。工藝上強(qiáng)化操作管理,職工必須熟記本崗位、工種的安全操作規(guī)程及操作程序以及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，通過嚴(yán)格的管理,有效的約束,不斷提高人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能,規(guī)范職工的操作行為,、作業(yè)現(xiàn)場要求；做到我要安全、我會(huì)安全,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按程序操作,有效地減少了違章事故的發(fā)生和亂堆亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理,要求工作現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔，各種安全標(biāo)志、標(biāo)語齊全醒目，保險(xiǎn)防護(hù)、警報(bào)裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時(shí)提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺性,也能防止人產(chǎn)生失誤帶來的種種危害。給員工創(chuàng)造一個(gè)安全清潔的工作環(huán)境,發(fā)動(dòng)全體員工治漏、治亂、治臟、治理三廢,推行三定管理,即管理人員的定向管理；操作人員的定位管理；設(shè)備、材料、工具的定置管理。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是將工人在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)的程序與動(dòng)作,用行為科學(xué)的方法使人機(jī)(物)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
謝謝大家。
車間員工演講稿篇一
xx，1986年10月出生，中級工程師，入黨積極分子。7月畢業(yè)于xxxx專業(yè)，自任xxx以來，他始終以高度負(fù)責(zé)和一絲不茍的態(tài)度對待自己所負(fù)責(zé)的車間安全管理工作，曾先后多次榮獲公司級安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。過去的一年，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中不斷深化專業(yè)技術(shù)知識，積累經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新，得到基層崗位員工和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可。
自1月到xx車間擔(dān)任安全員以來，他認(rèn)真開展工作，在熟練掌握各種崗位操作技能和控制技能的基礎(chǔ)上，積累了豐富的基層實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。特別是在車間安全管理及技術(shù)培訓(xùn)工作中，更是能夠取長補(bǔ)短，積極吸取以往培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)及運(yùn)行情況，真正制定切實(shí)可行的安全管理體系資料、職工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)及考核制度，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及措施、進(jìn)行培訓(xùn)效果評價(jià)，通過這些工作的開展，提高了職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能，為搞好車間安全生產(chǎn)和技能提升工作作出了保證。
自擔(dān)任xx車間主任的一年里，他更是兢兢業(yè)業(yè)、全身心地投入到工作中，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，隨時(shí)深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，每個(gè)工藝參數(shù)的制訂都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇O(jiān)控揣測，不容許絲毫的誤差產(chǎn)生，為車間安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持和保障。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的方方面面的問題他都積極建議獻(xiàn)策，積極組織車間技術(shù)骨干開展各類生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，在各類技術(shù)改造及技術(shù)革新中，他所提出的多項(xiàng)合理化建議被廠里采納并得到大力推廣。xx同時(shí)注重理論知識和現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合的工作方法，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，幫助車間解決了很多生產(chǎn)難題，xx裝置自投產(chǎn)后，經(jīng)過十幾年運(yùn)行，過濾器或者流量計(jì)堵塞，影響車間生產(chǎn)。20針對xx生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘?jiān)F銹堵塞管線、過濾器問題，在高煜的建議下車間對塔頂出料線及過濾器進(jìn)行了技術(shù)改造。首先將塔頂出料線由1寸管線改為3寸，提高了出料速度，減少了管線內(nèi)鐵屑的產(chǎn)生，將新的過濾器安裝到管線彎頭、閥門前，避免了殘?jiān)F屑在彎頭、閥門處聚集。其次增大過濾器容積，提高過濾器過濾效果，有效地防止殘?jiān)F屑進(jìn)入到管線中，同時(shí)在過濾器底部安裝排污閥，能夠及時(shí)排出過濾的雜物而且排污時(shí)不需要停產(chǎn)，提高了車間生產(chǎn)效率，此項(xiàng)技改成果獲得創(chuàng)業(yè)集團(tuán)技術(shù)革新成果三等獎(jiǎng)。
xx裝置自20投產(chǎn)以來一直使用老式的儀表控制系統(tǒng)，裝置儀表線老化嚴(yán)重，儀表控制系統(tǒng)的非線性、時(shí)變性、大滯后、強(qiáng)干擾的特點(diǎn)日漸突出且嚴(yán)重影響裝置運(yùn)行，裝置的自動(dòng)化模式多年以來一直未得到開發(fā)和利用，同時(shí)也帶來了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)量不理想、勞動(dòng)強(qiáng)度大、能耗物耗較高等問題。因此，xx車間引進(jìn)先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)，以穩(wěn)定優(yōu)化操作，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗物耗。車間改造了dcs操作系統(tǒng)，為保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，使員工熟練操作，重點(diǎn)開展了操作系統(tǒng)培訓(xùn)。xx親自配合施工隊(duì)伍，每天守在現(xiàn)場熟悉流程，掌握操作規(guī)程，學(xué)會(huì)參數(shù)設(shè)置，熟練掌握后深入每一個(gè)班組，耐心教會(huì)每一個(gè)員工，達(dá)到人人會(huì)操作，人人懂流程，以保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
在銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的今天，我們的企業(yè)對技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和理論素養(yǎng)提出了更高的要求，在今后的技術(shù)工作中，相信他將會(huì)更加嚴(yán)于律己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，用他的實(shí)際行動(dòng)和新的技術(shù)理論知識武裝自己，做一名名符其實(shí)的青年技術(shù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)效做出他自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
車間員工演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我們經(jīng)常能從各種媒體聽到或者看到很多有關(guān)敬業(yè)愛崗的先進(jìn)事跡報(bào)道，那么什么是敬業(yè)?怎樣工作才是敬業(yè)呢?敬業(yè)就是無論你所從事的工作重不重要，無論你是在管理崗位還是在生產(chǎn)崗位，都需要把工作當(dāng)事業(yè)，尊敬尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬，虔誠的心靈對待自己的職業(yè)，甚至對職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度，那么他就已經(jīng)具有了敬業(yè)精神。
熱愛自已的職業(yè)等同于熱愛自己的生命，這是人類最偉大的情操之一，在我們的一生中，無論是富有還是貧困，是幸福還是不幸，我們都無法選擇，但我們卻能夠選擇對自己所從事的工作、認(rèn)真嚴(yán)肅地履行自己的職責(zé)，為什么有些人經(jīng)過努力能夠站在高高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)而受人尊敬，而另一些人卻是竹籃打水一場空?答案很簡單，那就是在職責(zé)的履行過程中缺乏敬業(yè)精神。要敬業(yè)就要樹立干一行愛一行專一行的思想，既然我們選擇了這項(xiàng)工作，就應(yīng)該將自己的全部精力投入到我們的工作中去。
大家都知道，是氧化鋁生產(chǎn)的源頭，屬于干法車間，由于收塵設(shè)備的本身缺陷和設(shè)計(jì)的原因，物料在輸送過程中白灰、煤粉、礦粉等夾雜在一起漫天飛舞，在這種惡劣的條件下，兢兢業(yè)業(yè)的人用常人難以忍受的責(zé)任心和事業(yè)心支撐著我們幾代人對氧化鋁事業(yè)的追求。敬業(yè)不是一句空話大話，而是實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地的干好每一件事。
對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。不要因?yàn)樽约旱膷徫晃⒉蛔愕溃鲆曀?，不要因?yàn)樽约旱膷徫粵]有前途而輕視它。如果每個(gè)員工把自己工作上的小事做好了，小事也就成為大事。在崗一分鐘，干好六十秒，是敬業(yè)的起碼要求，而要想成就一番大業(yè)，敬業(yè)也是最根本的要求，知道了這個(gè)道理，我們也就知道了自己的職責(zé)。
夢里走了許多路，醒來還是在床上?？照?wù)`國，實(shí)干興邦。讓我們都行動(dòng)起來吧，用我們的青春，用我們青年人特有的激情，溶入當(dāng)前這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，讓敬業(yè)成為一種時(shí)尚，讓敬業(yè)成為一種動(dòng)力，為把我們公司早日打造成一流的企業(yè)，讓我們協(xié)起手來，拒絕平凡，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。
謝謝大家!
車間員工演講稿篇三
我們應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神，秉承制藥人“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密”的工作作風(fēng)，在新時(shí)期的制藥工作中努力貫徹“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的開拓精神，堅(jiān)持“讓群眾滿意、為人民服務(wù)”的服務(wù)理念和工作態(tài)度，立足本職工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)。以下本站小編整理的車間員工。
供大家參考希望大家能夠有所收獲!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同仁們：
作為我國制藥行業(yè)的重要參與者——制藥廠，在服務(wù)醫(yī)療事業(yè)、服務(wù)群眾安康的工作中，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹扑幚砟?，先進(jìn)的制藥技術(shù)，一躍而成為全國制藥行業(yè)的先進(jìn)工作單位。作為制藥行業(yè)的年青一代，也許我們自身煥發(fā)的力量只是中國制藥行業(yè)中一朵不起眼的浪花，但是，對制藥行業(yè)的無比熱愛和強(qiáng)烈的使命感將促使我們奮勇向前，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)我們的力量，以不悔的青春宣言鑄就自己的金色年華，為中國制藥行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
時(shí)光如梭，不知不覺中已在基層一線悄然走過x個(gè)年頭，這兩年中，我也曾因環(huán)境的陌生和工作的壓力而心生疲憊，但每每想到與我一起共事的年輕伙伴們，他們以一種對工作極端負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神感染了我，讓我化疲憊為激情，化頹廢為力量，堅(jiān)定了自己在制藥行業(yè)扎根的終身信念。
從上古時(shí)期的神農(nóng)氏遍嘗百草，為拯救天下黎民蒼生之病痛而不惜以身試毒，研制草藥時(shí)，從名醫(yī)扁鵲、張仲景、華佗、孫思邈為解除百姓被病魔纏身之痛苦而遍訪民間患者、投身醫(yī)藥事業(yè)中時(shí)，當(dāng)李時(shí)珍耗盡畢生心血，用走遍大江南北、踏盡三山五岳的艱苦實(shí)踐和親身試驗(yàn)而總結(jié)出《本草綱目》這一中華醫(yī)藥寶典時(shí)，我們制藥行業(yè)便在“心系百姓安康，服務(wù)群眾社會(huì)”的使命驅(qū)動(dòng)下展開了光榮而艱巨的醫(yī)藥研發(fā)工作。作為奮戰(zhàn)在制藥行業(yè)一線的基層員工，百姓的安康和疑難頑固病癥的攻克，以及為世界醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)是我們在新時(shí)期的首要職責(zé)?！膀?qū)除病魔，還百姓安康”既是我們制藥企業(yè)的立業(yè)之本和奮斗方向，更是我們廣大制藥人須堅(jiān)持奉行的工作理念和責(zé)任義務(wù)所在。企業(yè)夢引領(lǐng)著我們的成長夢，我們的成長夢依附著企業(yè)的發(fā)展夢。
崗位的職責(zé)在提示自身所擔(dān)負(fù)的使命，鏗鏘的誓言在宣讀身為一名制藥人應(yīng)恪守的信念。每一項(xiàng)制藥流程都是對自身夢想的踐行，每一項(xiàng)新藥品的研制成功都是對百姓和社會(huì)遞交的答卷。身為一名制藥人，我深知專業(yè)的學(xué)識和正確的工作態(tài)度是提升自我專業(yè)水準(zhǔn)和工作效率的保障。身為一名制藥人，我深知清醒、理智、敏捷的思維是我“攻克難題、造福社會(huì)”的法寶。身為一名百姓生命健康的捍衛(wèi)者，我深知嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密的對待制藥工作是我回報(bào)百姓給予的信任的唯一方式。身為制藥廠的一分子，我深知愛崗敬業(yè)、克己奉公是我實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，回饋企業(yè)和組織給予的信任的唯一途徑。
看啊，朋友們，這就是我們——來自制藥廠xx車間的一線工作團(tuán)體，我們正一步一個(gè)腳印走來。企業(yè)的榮譽(yù)牽系著我們的心懷，企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)我們的發(fā)展，企業(yè)的成長帶動(dòng)我們的成長，我們個(gè)人的奮斗歷程就是企業(yè)的奮斗歷程縮影。在與企業(yè)攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌的前進(jìn)道路上，我們有辛酸、有疲憊、有挫折、但更多的是與企業(yè)共同成長發(fā)展所帶來的收獲，收獲的是職業(yè)素質(zhì)的提升，崗位技術(shù)的提高，制藥人人格的升華和廣大制藥工作者意志的磨練。我們愿意憑借自己對制藥行業(yè)的忠誠，對制藥工作的熱愛，對社會(huì)群眾許下的“良心藥、放心藥”的承諾，來譜寫制藥廠“服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)國家”的動(dòng)人之歌。
作為制藥行業(yè)年輕一代，我們應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神，秉承制藥人“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密”的工作作風(fēng)，在新時(shí)期的制藥工作中努力貫徹“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的開拓精神，堅(jiān)持“讓群眾滿意、為人民服務(wù)”的服務(wù)理念和工作態(tài)度，立足本職工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)，用青春和熱血譜寫制藥廠當(dāng)代風(fēng)采的新篇章!
謝謝大家，我的演講完畢。
車間員工演講稿篇四
1、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
2、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
3、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
4、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
5、安全在我心中，生命在我手中。
6、溫馨的家來自安全的你。
7、你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
8、安全是生命的基石，安全是歡樂的`階梯。
9、安全行車三件寶，車良技高思想好。
10、安全生產(chǎn)記在心，健康二字值千金。
11、安全措施做足，家庭美滿幸福。
12、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
13、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。
14、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
15、創(chuàng)造優(yōu)雅舒適環(huán)境，振奮員工向上精神。
16、沒有品質(zhì)，就沒有企業(yè)的明天。
17、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
18、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。
19、冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
20、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
21、上班一走神事故敲你門。
22、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
23、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量力生產(chǎn)，注意安全!
24、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命。
25、安全施工莫大意，親人囑咐要牢記。
26、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
27、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
28、今天不努力工作，明天努力找工作。
29、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
30、以品質(zhì)求生存，以效益為目的。
31、高高興興上班來，平平安安回家去。
32、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損。
33、以一流品質(zhì)獲取市場信任;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意;以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展;以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
34、事故猛于虎，隱患是豺狼。
35、工作為了生活好，安全為了活到老。
36、安全要檢查，處處查隱患;預(yù)防出事故，應(yīng)急有預(yù)案。
37、員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山。
38、安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。
39、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
40、會(huì)議的成果就是行動(dòng)。
41、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。
42、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排好，物控需求精算巧。
43、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
44、只有大意吃虧，沒有小心上當(dāng)。
45、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)。安全為生產(chǎn)前提。
46、生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。
47、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
48、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
49、把握安全擁有明天。
50、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
51、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。
52、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
53、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
54、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
55、qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
56、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
57、保安全千日不足，出事故一日有余。
58、分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
59、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
60、安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。
61、成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。
62、不繃緊安全的弦，就彈不出生的調(diào)。
63、安全生產(chǎn)，重于泰山。
64、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
65、寧愿事前檢查，不可事后返工。
66、彈撥安全弦，奏響太平曲。
67、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。
68、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。
69、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
70、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
71、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
72、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
73、今天工作不安全、明天生活不保障。
74、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
75、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
76、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。
77、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
78、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
79、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
80、安全千金難買，命運(yùn)自己主宰。
81、自主管理，自主檢驗(yàn)，自有成就。
82、產(chǎn)品記得熟，缺點(diǎn)全挑出。
83、推行品管，降低成本，增加利潤。
84、說到就要做到，要做就做最好。
85、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。
86、上游工序做得好，下游工序無煩惱。
87、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，業(yè)務(wù)海外好接單。
88、改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人。
89、產(chǎn)量誠可要，質(zhì)量價(jià)更高。
90、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣——品質(zhì)。。
91、馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
92、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全員工作士氣。
93、品質(zhì)——企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
94、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
95、推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記！
96、品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。
97、品質(zhì)減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的手段。
98、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
99、成功者找方法，失敗者找借口。
100、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
車間員工演講稿篇五
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
我是來自慶華煤化公司化產(chǎn)二車間的xxx，很榮幸參加今天的演講比賽，我演講的題目是《安全時(shí)刻在我們心中》。
哪一個(gè)人不愿笑語常在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛！安全，就像一根七彩的絲帶，把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望聯(lián)系起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定，祥和，五彩繽紛的美好世界。
“安規(guī)本是血定成”。千萬別忘了，在您的家中，時(shí)刻為您留有一份望眼欲穿的企盼——那就是您年邁的父母；那就是您溫柔體貼的妻子；那就是您只愛如命的丈夫，還有您那天真無邪的孩子；他們都在期待著你，期待著你平安歸來！
“生命無憂本常事，事事安全本常知；妻兒老小多碎語，康樂安寧萬千時(shí)”！
安全沒有后悔的機(jī)會(huì)，失誤只能留下千古遺恨；記住吧，慘痛的教訓(xùn)！警醒吧，迷茫的人們！生活需要安全，生產(chǎn)需要安全，建設(shè)更離不開安全！親愛的朋友們，就讓我們攜起手來，在烏斯太開發(fā)區(qū)這片沃土上，共同打造一片安全的藍(lán)天！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
車間員工演講稿篇六
公司維修車間一直以保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年度修理部被評為公司勞動(dòng)模范集體，這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
去年以來，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強(qiáng)化車輛運(yùn)行工作入手，以保證完好率率、實(shí)現(xiàn)車輛高效正常運(yùn)行為目標(biāo)，積極提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護(hù)工作中，車間各位兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，才能盡可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長周期運(yùn)行。
我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢；強(qiáng)有力的運(yùn)行設(shè)備定修點(diǎn)檢系統(tǒng)。
修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
維修部在部長的帶領(lǐng)下，對工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車輛的維護(hù)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，他們加班加點(diǎn)，隨時(shí)待命，時(shí)刻保證車輛的運(yùn)行，無論是技術(shù)問題還是問題，正是他們這種對工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運(yùn)行，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
車間員工演講稿篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的全體同仁：
我叫趙朝卿，20xx年畢業(yè)于河南科技大學(xué)經(jīng)貿(mào)英語專業(yè)，現(xiàn)就職于公司人力資源部，我應(yīng)聘的崗位是編織車間主任。
我們知道“一流的素質(zhì)方能生產(chǎn)一流的產(chǎn)品”，因此，員工素質(zhì)的提高是產(chǎn)品品質(zhì)提高的關(guān)鍵。圍繞提高員工素質(zhì)，我的工作思路可以概括為“以建立車間管理體系為基礎(chǔ)，以提高員工素質(zhì)和營造車間文化為核心，以開展班組管理評比為基本工作方法，以其他管理方法為補(bǔ)充”，具體如下：
修訂安全操作規(guī)程和車間管理制度，主要體現(xiàn)系統(tǒng)性和可操作性的特點(diǎn)。
實(shí)行車間“班前會(huì)”制度，班長在班前10分鐘，對上一次本班存在的問題進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，對當(dāng)天應(yīng)該注意的問題進(jìn)行提示，對公司和車間的有關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)。使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。
堅(jiān)持車間例會(huì)制度，加強(qiáng)和員工的溝通，抓好一些帶趨勢性和事關(guān)全局的小事，并借機(jī)給員工灌輸一些先進(jìn)的理念，抓好車間文化建設(shè)，做通思想工作。
制訂各崗位任職要求，實(shí)行班長競爭上崗、其他人員定期按比例淘汰制度，徹底掃除“關(guān)系一到，不妙也妙”的不良風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)員工工作的積極主動(dòng)性，樹立車間管理的威信。
制訂設(shè)備保養(yǎng)制度，設(shè)備管理以進(jìn)行日常保養(yǎng)為主，對設(shè)備部件進(jìn)行定期保養(yǎng)，以提高各部件的使用壽命，并且要在設(shè)備部件出問題前進(jìn)行更換，盡量消除其對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的影響。
逐步引入“5s”管理模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高。建立起各種管理制度的同時(shí)，建立起相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)”的閉環(huán)操作。其中制度落實(shí)是核心。
日常工作檢查以檢查管理系統(tǒng)存在的問題為主，重在堵塞系統(tǒng)漏洞。努力做到車間管理人員責(zé)、權(quán)、利到位，出了問題，按“直接主管負(fù)主要責(zé)任，直接責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任”的原則進(jìn)行處理，提高車間管理人員的責(zé)任意識和自主管理意識，促進(jìn)車間管理上臺(tái)階。
營造健康向上的車間文化，如：“嚴(yán)謹(jǐn)高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”，這些文化要作為車間員工行為的一個(gè)導(dǎo)向，如果制度沒有明確規(guī)定，員工該怎么做，這些車間文化就是判斷的標(biāo)準(zhǔn)。營造遵守制度和標(biāo)準(zhǔn)的文化，讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義相當(dāng)于跨上頂峰的臺(tái)階，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，也是防止員工素質(zhì)滑坡的止擋，如果連基本的要求都達(dá)不到那就不具備作為員工的最低條件。
加強(qiáng)車間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。
在車間設(shè)立“班組綜合管理排行榜”，及時(shí)對各班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等進(jìn)行公布，排出名次，對先進(jìn)和落后班組進(jìn)行多種形式的激勵(lì)（如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、懸掛笑臉或哭臉標(biāo)志、班組長升降職等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。著重體現(xiàn)競爭、進(jìn)取、人本的特色。
增加工資分配透明度和公平性；鼓勵(lì)創(chuàng)新在車間設(shè)立“小改小革小發(fā)明欄目”對創(chuàng)新人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并將創(chuàng)新項(xiàng)目作為日?？己说捻?xiàng)目之一形成人人參與創(chuàng)新活動(dòng)的新局面。
促進(jìn)員工操作技能不斷提高節(jié)約成本我將組織編出“織機(jī)操作技能培訓(xùn)教材”和“機(jī)修技能培訓(xùn)教材”對在日常工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并及時(shí)錄入教材以防止出現(xiàn)人走了把工作經(jīng)驗(yàn)都帶走了留下的是一片空白新手來了要重新開始摸索的現(xiàn)象。
在我參加競聘之前，有很多人對我提出質(zhì)疑，說你一不懂設(shè)備，二不懂工藝，你憑什么開展工作。我認(rèn)為車間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問題是如何調(diào)動(dòng)大家的積極性，把產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提上去。如：建立車間管理體系，并監(jiān)督落實(shí)；營造健康向上的車間文化；組織班組管理評比，保證效果；不斷探索新的有效的管理辦法。至于設(shè)備和工藝問題在分工明確的前提下自然有人解決。我的工作思路大致如此。
最后，我相信我們公司競爭機(jī)制的引入，就是華德事業(yè)走向輝煌的開始，因?yàn)楣?、公正的競爭機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，同時(shí)吸引大批的人才擁入進(jìn)來，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并從此找到自己事業(yè)騰飛的舞臺(tái)。基于對華德事業(yè)的熱愛及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神，我有能力有信心把車間管理工作做好，謝謝大家！
車間員工演講稿篇八
xx年，車間全體員工以吃苦耐勞的敬業(yè)精神和忘我的工作態(tài)度，基本上圓滿的完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，也得到了總廠領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊譽(yù)，為車間贏得了較高的榮譽(yù)。成績是屬于過去的，新的一年開始，車間的每位員工要以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，各崗位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，積極工作，把平日所學(xué)的技能在工作中充分施展并加以發(fā)揮，工作中不要習(xí)慣于過去的模式，要有新思想，新思路，不僅要進(jìn)取，更要有創(chuàng)舉.為了實(shí)現(xiàn)總廠今年的“3310”戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，保質(zhì)、保量的完成公司今年的生產(chǎn)任務(wù)，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有絕對的質(zhì)量保證，我們的企業(yè)將無法在激烈的市場競爭中生存，只有生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們在市場競爭中才會(huì)有立足之地。新的一年我們將質(zhì)量目標(biāo)確定為：產(chǎn)品一次交檢合格率不低于96%，顧客滿意度90%并逐年提高，顧客反饋意見處理率100%。要以最好的質(zhì)量，最快的速度把產(chǎn)品交到客戶手中，贏得客戶的信賴，給公司贏得更多的利潤空間。
二、安全上認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及省、部的安全生產(chǎn)條例，安全目標(biāo)為杜絕重傷發(fā)生，避免輕傷事故，減少零星微傷事故，堅(jiān)決反三違排查隱患，做到安全確保生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。
三、為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們必須制定嚴(yán)格的制度，才能保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率，保證企業(yè)效益的最大化。今后明文規(guī)定：車間的每一位員工在工作中，不準(zhǔn)遲到、早退，不消極怠工、不串崗、不干私活、不打私人電話、不大聲喧嘩、不準(zhǔn)玩手機(jī)、不準(zhǔn)發(fā)短信、外來人員禁止帶入車間等等。以上情況一但發(fā)生，從嚴(yán)處理，決不姑息。
四、在機(jī)廠這個(gè)大家庭中，我們每天上班都要有一個(gè)好的心情，要保持一種積極向上的態(tài)度，心情好才能工作好，才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，工作起來也不會(huì)覺得累。工作生活中要做到寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重客戶，熱愛集體，關(guān)心同事，不要亂發(fā)牢騷，說一些影響團(tuán)結(jié)的話，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍卸紩?huì)影響到周圍的人，不要抱怨自己得到的多與少，要先問問自己為公司付出了多少，你付出了公司都會(huì)看得到，付出與回報(bào)是對等的，所以工作中要擺正自己的心態(tài)，努力鉆研技術(shù)，勤奮工作，才能得到你應(yīng)有的回報(bào)，做一名合格的機(jī)廠員工。
五、積極調(diào)配車間的人、機(jī)、物等各個(gè)方面資源，保質(zhì)保量保工期的完成總廠交給的生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)科學(xué)管理，在細(xì)節(jié)上下功夫，從管理上要效益。強(qiáng)化原材料管理制度，促使原材料利用率最大化。
最后，我代表車間的全體員工鄭重承諾：在今年的工作中，我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，開拓思路，勤奮鉆研，努力工作，樹立文明新風(fēng)，克服一切困難，把我們的產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)交到客戶的手里，完成總廠交給的工作任務(wù)。
車間員工演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位車間同事：
大家好！
我是車間一名普通的工人，今天有幸站在此處進(jìn)行這場演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持，愿意把這樣的機(jī)會(huì)給予我。那么今天我將要進(jìn)行的演講題目是《關(guān)注車間安全，保護(hù)車間安全》。
大家在車間工作時(shí)間都不短了，應(yīng)該知道車間的安全是大家都關(guān)注的事情。在我工作以來，其實(shí)我發(fā)現(xiàn)很多人都不太注意車間的安全。很多時(shí)候我會(huì)晚下班，發(fā)現(xiàn)很多人都忘記關(guān)閉自己方位的燈，還有的插頭忘記拔了，直接就那樣插在墻上，這是危險(xiǎn)的，要知道車間空間狹小，且很封閉。那么在這樣的環(huán)境里，就要注意很多的安全細(xì)節(jié)，比如電插頭要拔掉，要關(guān)燈，特別是人離開之前，一定要把車間的電閘的總開關(guān)關(guān)掉，這樣才能保證從電源切掉安全隱患。另外就是在車間禁止抽煙及帶有火的東西進(jìn)入，畢竟工作時(shí)間車間基本上是空間關(guān)閉的，只要一點(diǎn)火星子都能讓車間起火，這是很危險(xiǎn)的。針對這種的，就一定要從自己做起，而且還要監(jiān)督他人，從小事上去關(guān)注車間的安全隱患，保護(hù)我們車間人和財(cái)產(chǎn)的安全。
我們作為車間一員，在車間就一定要把安全放在第一位，不管是自己的，還是他人的，都必須要去注意。車間安全的，我們工作和生活也都安心，這是雙效有利的，而且就是舉手之勞的事情，為何不去做呢？所以今天在這也倡導(dǎo)大家在車間一定要注意安全。每天下班離開之前一定要把插頭拔了，把總電源關(guān)了，保證即使車間沒人也要是安全的。生命是第一的，車間這么多人在工作，那是一點(diǎn)隱患都不能出現(xiàn)的。除了這些，就是在車間不能自己帶有大功率的電器進(jìn)來，不能使用這些電器，如果跟車間的電源無法匹配，導(dǎo)致電器起火和爆炸，也都是危險(xiǎn)的。從這些方面大家就要盡可能的把車間的安全放在心上，隨時(shí)隨刻的保護(hù)車間安全，因?yàn)檐囬g安全了，我們才會(huì)安全。車間作為我們工作的場合，安全是必要的，所以我們大家從現(xiàn)在起，就共同去維護(hù)車間的這個(gè)安全，關(guān)注所有會(huì)造成車間安全隱患的物品、行為，從源頭給它斷了。希望大家一起行動(dòng)起來，車間也算我們的一個(gè)家了，那么維護(hù)這個(gè)家的安全大家都是有義務(wù)和責(zé)任的。
謝謝大家！
車間員工演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫***，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
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車間員工演講稿篇十一
各位評委，大家好！
我叫xxx，于**年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺(tái)。
我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，()并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
車間員工演講稿篇十二
尊敬的各位評委、各位朋友：
大家下午好！
我是機(jī)關(guān)一支部的參賽選手李xx，今天我演講的題目是：責(zé)任，為安全撐起一片天。
確實(shí)，當(dāng)我剛從校門踏入廠門時(shí)，我對“安全”的理解也僅限于此，只要我老老實(shí)實(shí)地上下班，事故哪能這么輕易發(fā)生、說來就來記得剛到動(dòng)力車間工作那會(huì)兒，我對那縱橫交錯(cuò)的管道充滿了好奇，師傅告訴我，那是從制氧站向奧爐輸送氧氣的管道。在車間的安全學(xué)習(xí)中，我得知，全廠范圍內(nèi)竟有大大小小30多處危險(xiǎn)源點(diǎn)，動(dòng)力制氧站便屬于其中的a級危險(xiǎn)源點(diǎn)。眾所周知，氧氣的死對頭便是明火，之后報(bào)紙上一則消息讓我知道了這一對冤家碰頭時(shí)發(fā)生的可怕場景：上海某汽車修配廠的2名汽車修理工人在工作時(shí)，由于安全責(zé)任意識不強(qiáng)，操作違規(guī)，導(dǎo)致氧氣瓶發(fā)生爆炸，兩名工人重傷不治，車間所有的門窗及車間頂棚均被炸毀。遠(yuǎn)處的工友們是這樣描述的：“爆炸聲振聾發(fā)聵，像是一顆巨型炸彈，感覺地在震動(dòng)，這種經(jīng)歷太可怕了?！毙⌒⊙鯕馄勘阌腥绱舜蟮耐Γ即蟮闹蒲跽景踩芾淼碾y度可想而知。從那時(shí)起，我懂得，維系安全的不僅僅是基本的防范和保護(hù)措施，更重要的是那一份責(zé)任；從那時(shí)起，每每看到車間管理者反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性時(shí)我多了一份理解，參加安全學(xué)習(xí)時(shí)我多了一份認(rèn)真，目睹煙癮再大的師傅們上班時(shí)堅(jiān)決與香煙斷絕關(guān)系時(shí)我多了一份尊重，看到進(jìn)入制氧站的人員紛紛自覺掏出打火機(jī)時(shí)我又多了一份欣慰。正是在車間上下共同而強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識，織就了一張堅(jiān)韌的安全防護(hù)網(wǎng)，保障了制氧站從投產(chǎn)至今的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
20xx年，我從基層班組來到了機(jī)關(guān)，成為機(jī)關(guān)的一名工作人員。到了機(jī)關(guān)，我緊繃著的安全弦頓時(shí)松懈下來了，難不成在機(jī)關(guān)里還能發(fā)生安全事故然而不久前同事的親身經(jīng)歷又一次給我上了一堂真實(shí)的安全教育課。去年底，我的同事xx被抽調(diào)參加廠里的跳繩比賽。在一天下午的訓(xùn)練中，她不慎被跳繩絆倒，當(dāng)她痛苦地捂著腳蹲下時(shí)，同事們都認(rèn)為只是小小的扭傷，無傷大礙。然而拍片檢查的結(jié)果讓所有人大吃一驚，她的踝骨竟然骨折，需要二次開刀手術(shù)治療。傷筋動(dòng)骨一百天，骨折既影響了同事的工作，同時(shí)也給她的生活帶來了莫大的痛苦和不便，腳背上那一條蜈蚣般的傷疤將成為她終身難以磨滅的記憶；無獨(dú)有偶，過年期間，由于天雪地滑，一位機(jī)關(guān)工作人員在辦事途中摔傷，造成鎖骨骨折。這兩起突如其來的意外事件最終均被認(rèn)定為工傷，給我們的當(dāng)事人和企業(yè)都帶來了一定的損失。反思這兩起事故，雖有不可抗拒的外因，但追根究底，還在于當(dāng)事人安全責(zé)任意識的疏漏和自我保護(hù)意識的淡泊。機(jī)關(guān)里接連發(fā)生的工傷事件，既給我們安全管理部門帶來了如何防范安全盲點(diǎn)的思考，也著實(shí)給我們機(jī)關(guān)工作人員敲響了一記警鐘，更促使我開始關(guān)注機(jī)關(guān)安全，看到辦公室里遍布的電源插頭、旋轉(zhuǎn)的吊扇、各類辦公電器，甚至是女同胞們腳上那漂亮的高跟鞋，我在想，如果我們?nèi)鄙僖环輰ζ髽I(yè)、對自己的安全責(zé)任意識，那么它們都有可能是各類安全事故的起點(diǎn)。從基層到機(jī)關(guān)，十二年的工作經(jīng)歷讓我對于安全責(zé)任的理解由淺入深、由窄變寬，讓我成長為一名甘為安全奮力鼓與呼的宣傳員。當(dāng)看到今年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題“安全責(zé)任重在落實(shí)”時(shí)，不由更激起我強(qiáng)烈的共鳴。安全，需要的不是空洞的口號和吶喊，需要的不是鮮血的擦拭和警醒，安全，需要的是我們的各級安全管理部門和我們的全體員工切切實(shí)實(shí)地把擔(dān)負(fù)起屬于自己的那一份責(zé)任，并且扎扎實(shí)實(shí)地把這份責(zé)任落實(shí)下去，落實(shí)在思想中，落實(shí)在行動(dòng)中，只有落實(shí)責(zé)任，方能撐起企業(yè)安全這片天！我的演講完了，謝謝大家。
車間員工演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫xxx，我競聘的職務(wù)是加工車間科長。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌模莱ο嗵?、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。
最后，謝謝大家!
車間員工演講稿篇十四
大家好，我叫xxx，來自xxx車間。
美好生活，需要我們不斷的努力，堅(jiān)持不懈地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提，美好的生活離不開它，企業(yè)的發(fā)展更加離不開它。
作為xx車間的一名一線員工，我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關(guān)系，因?yàn)槲覀冎苯咏佑|的是各種生產(chǎn)設(shè)備，各種化學(xué)原料，各種化學(xué)反應(yīng)。生產(chǎn)設(shè)備需要我們嚴(yán)格按照“sop”進(jìn)行操作，化學(xué)原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性，熔點(diǎn)、燃點(diǎn)等物理化學(xué)性質(zhì)，而各種的化學(xué)反應(yīng)則更是高深莫測，它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關(guān)鍵，也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。所以，“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題，也是我們每一位員工心中時(shí)刻繃緊的警繩。
那么，我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。
我參加工作的時(shí)間并不長，記得剛來到車間的時(shí)候，見到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，頓時(shí)感到興奮，好奇，恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作，首先要經(jīng)過公司，車間，班組，3個(gè)級別的安全教育，這是我的安全第一課，車間領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的講解了各種設(shè)備的操作注意事項(xiàng)，安全生產(chǎn)紀(jì)律，以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警繩。
安全培訓(xùn)很快就結(jié)束了，我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進(jìn)入生產(chǎn)一線，我的安全第二課則是師傅們的言傳身教，每天，師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，還要對我這位新人進(jìn)行輔導(dǎo)。師傅們不僅無私的將生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授于我，幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑，帶領(lǐng)我完成生產(chǎn)任務(wù)，還細(xì)心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識，每天工作前都要囑咐我?guī)Ш梅雷o(hù)用品，工作中提醒我注意反應(yīng)溫度，操作手法，結(jié)束工作后帶著我檢查設(shè)備狀況。經(jīng)過師傅們細(xì)心的教導(dǎo)，我順利的度過了實(shí)習(xí)期，并且掌握了扎實(shí)的操作方法，心中安全的警繩也越繃越緊，越來越粗。
實(shí)習(xí)期結(jié)束，意味著我已經(jīng)是一名正式員工，而身上的責(zé)任也更重了。剛開始我被分配到縮還崗位，這個(gè)崗位接觸的化學(xué)原料較多，反應(yīng)過程需要嚴(yán)格控制，安全控制點(diǎn)也多，雖然我剛上崗，但是實(shí)習(xí)期時(shí)候師傅們的教導(dǎo)就全都用上了?？s還崗位的安全控制點(diǎn)中，最重要的就是化學(xué)原料“鉀硼氫”的安全使用，鉀硼氫是一種活潑的化學(xué)催化劑，可以加快反應(yīng)速度，所以在加入鉀硼氫的'時(shí)候一定要嚴(yán)格按照sop的標(biāo)示量加入，并控制好反應(yīng)溫度，時(shí)刻觀察反應(yīng)進(jìn)行狀況，否則如果溫度過高，加入過快，反應(yīng)進(jìn)行的太劇烈，就會(huì)產(chǎn)生冒罐的危險(xiǎn)。而且，更加應(yīng)該注意的是，鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會(huì)瞬間燃燒，而冰醋酸也是本崗位最重要的化學(xué)原料之一，它對人體的傷害很大，我們需要佩戴好防酸面罩，帶好防護(hù)用品，小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸，一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒有殘留，避免加酸的時(shí)候與其接觸發(fā)生事故。鉀硼氫的安全使用，車間的領(lǐng)導(dǎo)、組長以及師傅們總是會(huì)再三的提醒我，每次當(dāng)用到它的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行安全喊話，提醒我注意，為每天安全的完成生產(chǎn)任務(wù)護(hù)航，使我心中時(shí)刻都繃著安全這跟警繩不能放松。
今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻繃緊心中安全這根警繩，牢記自己的責(zé)任，為企業(yè)的安全發(fā)展保駕，為自己的美好人生揚(yáng)帆起航！
車間員工演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫×××，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，畢竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。
車間員工演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好！
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫李成，1990年畢業(yè)于沈陽技工學(xué)校，同年8月到1997年4月，在機(jī)械配件處理車間工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘機(jī)械配件處理車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脵C(jī)械配件處理車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在機(jī)械配件處理車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任機(jī)械配件處理車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年機(jī)械配件處理車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使機(jī)械配件處理車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂著工作。
車間員工演講稿篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的全體同仁：
大家好?。?BR> 下面我就滾齒車間如何搞好現(xiàn)場管理的幾點(diǎn)管理心得體會(huì)，與與會(huì)的`全體同仁分享，希望我們正科所有生產(chǎn)車間都能夠有一個(gè)干凈、舒服、有序的工作空間：
作為部門主管人員，一定堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)。把現(xiàn)場管理工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與生產(chǎn)活動(dòng)放在同等重要的位置，重視程度,決定現(xiàn)場管理工作的進(jìn)程和結(jié)果。特別是部門第一責(zé)任人第一責(zé)任人的重視不夠是搞不好的。要克服生產(chǎn)任務(wù)重,沒空搞；廠里基礎(chǔ)差,沒法搞；經(jīng)濟(jì)效益低,沒錢搞；安全問題不大,不用搞；看看風(fēng)向,慢慢搞的思想,要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)。
是企業(yè)管理之本。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中,把動(dòng)態(tài)管理為常態(tài)管理，使員工的行為更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。工藝上強(qiáng)化操作管理,職工必須熟記本崗位、工種的安全操作規(guī)程及操作程序以及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，通過嚴(yán)格的管理,有效的約束,不斷提高人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能,規(guī)范職工的操作行為,、作業(yè)現(xiàn)場要求；做到我要安全、我會(huì)安全,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按程序操作,有效地減少了違章事故的發(fā)生和亂堆亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理,要求工作現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔，各種安全標(biāo)志、標(biāo)語齊全醒目，保險(xiǎn)防護(hù)、警報(bào)裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時(shí)提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺性,也能防止人產(chǎn)生失誤帶來的種種危害。給員工創(chuàng)造一個(gè)安全清潔的工作環(huán)境,發(fā)動(dòng)全體員工治漏、治亂、治臟、治理三廢,推行三定管理,即管理人員的定向管理；操作人員的定位管理；設(shè)備、材料、工具的定置管理。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是將工人在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)的程序與動(dòng)作,用行為科學(xué)的方法使人機(jī)(物)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
謝謝大家。