經(jīng)理應(yīng)聘演講稿(熱門21篇)

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    演講稿需要經(jīng)過充分的準備和練習(xí),才能達到預(yù)期的效果。使用適當?shù)挠哪突釉兀牨姷年P(guān)注和參與。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域和主題,包括教育、環(huán)境、科技、文化等等。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思維模式,同時也可以從中獲取靈感和啟發(fā),提升自己的寫作水平和演講能力。大家可以一起來欣賞這些優(yōu)秀的演講稿,希望對大家有所幫助。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    你們大家好。
    首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!我叫xx,今天,我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上...
    或者是這樣開頭
    我叫xx,今天,我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。
    我xxx年畢業(yè)于xxxx,后來參加xxxx本科自學(xué)并順利畢業(yè),xxx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈耽任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
    目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
    營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù),使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。
    工行興盛,我們有責(zé)。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:
    四、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團結(jié)同事。
    五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。
    市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。
    我的演講到此結(jié)束。謝謝大家
    定了演講的成功與失敗。
    演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強,但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應(yīng)用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強的感染力。
    演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,因為演講稿至少有兩個方面的作用:其一,通過對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。
    演講稿特點
    主要區(qū)別
    演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
    見的一種社會活動。
    其次,作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講,演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流,演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足,他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應(yīng)和與交流。所以,為演講準備的稿子就具有以下三個特點:
    主要特點
    第一、針對性。演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應(yīng)有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次,而“公眾場合”也有不同的類型,如黨團集會、專業(yè)性會議、服務(wù)性俱樂部、 學(xué)校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合,寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象,為聽眾設(shè)計不同的演講內(nèi)容。
    第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時必須以易說能講為前提。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,領(lǐng)略其中意義和情味,那么,演講稿的'要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應(yīng)好聽。因此,演講稿寫成之后,作者最好能通過試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),均應(yīng)修改與調(diào)整。
    第三、鼓動性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,見解精辟,有獨到之處,發(fā)人深思,語言表達要形象、生動,富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,效果也不會好,甚至相反。
    第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務(wù),它只是演講的一個文字依據(jù),是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件,共同構(gòu)成了演講活動的整體。撰寫演講稿時,不能將它從整體中剝離出來。為此,演講稿的撰寫要注意以下幾個方面:
    首先,要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題,選擇表達方式,以便更好地溝通。
    其次,演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解,而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設(shè)計并加以注釋,以達到最佳的傳播效果。
    另外,還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,以強化演講的現(xiàn)場效果。
    第五、口語性
    口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說,其他會議文書如大會工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等,并不太講究口語性,雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺上宣讀,但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿,一邊聽講一邊閱讀,不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了,它有較多的即興發(fā)揮,不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此,演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口,就是講起來通達流利。所謂入耳,就是聽起來非常順暢,沒有什么語言障礙,不會發(fā)生曲解。具體要做到:
    把長句改成適聽的短句;
    把倒裝句改為常規(guī)句;
    把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;
    把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
    把生僻的詞換成常用的詞;
    把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。
    這樣,才能保證講起來朗朗上口,聽起來清楚明白。
    第六、臨場性
    演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應(yīng):或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫演講稿時,要充分考慮它的臨場性,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題,以及應(yīng)付各種情況的對策。總之,演講稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的控場技巧。
    主要功能
    第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準備、文章體裁、構(gòu)思、選材等,使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強,語言準確。
    第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標準,通過一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確,論據(jù)翔實、確鑿,論證合理、嚴密。
    第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來,在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》,用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感,激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
    第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,號召法國人民行動起來,投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強,多以號召、呼吁式的語言結(jié)尾。
    第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多,人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,語言詼諧。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。
    我今天競聘的崗位是人力資源部**中心經(jīng)理職務(wù)。
    一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
    二是樹立兩種意識:一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識??茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。
    提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立商行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,商行的明天就是個人明天的新觀念,把為商行奉獻作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時代的發(fā)展,應(yīng)對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為商行發(fā)展服務(wù)。
    一、我具備擔(dān)任人力資源管理部**中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,具備了**中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,xx年通過了經(jīng)濟師考試,并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔(dān)任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
    二、我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。
    三、我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來,面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?BR>    我的演講完畢,謝謝大家。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好:
    今天我懷著無比激動的心情,參加這此崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我對銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài),鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),參加工作以來我一直從事著團隊管理,無論是在任何地方,我都嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻。
    2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自己的管理水平。長期養(yǎng)成自學(xué)能力,并能靈活運用所學(xué)的東西,將它用在日常管理工作之中。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作于銷售一線工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,公司還制定了一系列規(guī)章制度。
    4、具有一定的協(xié)調(diào)能力。能夠運用公關(guān)協(xié)調(diào)能力來強化與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還達不到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的`體現(xiàn),也是我有機會進一步為公司銷售事業(yè)做出貢獻,為員工提供各方面需求。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。提高工作的準確性,減少盲目性。
    2、積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。與員工經(jīng)常談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?BR>    3、公司當前在不斷推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的管理思想的同時,要“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”提高經(jīng)營理念,同時作為來自銷售一線的負責(zé)人,要充分認識到人才的重要性。
    4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。
    以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:
    大家下午好。
    我是xxx,來自衡南支行。20xx年校園招聘進入衡陽建行,我已經(jīng)工作三年有余,三年期間,一年半的儲蓄柜臺,一年半的對公柜臺。一年半的黃白路支行,一年半的衡南支行。首先,非常感謝兩位行長猶如師長般的教育和指導(dǎo),感謝!三年里,我都是全勤,每一天精神抖擻地出現(xiàn)柜面上,用心耕耘自己的一畝三分地。這三年來,我每一天都在用心,用智,用情服務(wù)著我的客戶,建設(shè)銀行的經(jīng)營理念是,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,我們衡陽分行的李行長提出了“三貼近,四落實”的理念,。貼近市場,貼近客戶,站在第一線。我來自最中心的第一線,所以,如果這次我能競聘成功,我將是一個了解客戶,了解市場,了解員工需求,務(wù)實不務(wù)虛的干部。
    我現(xiàn)在做的是對公柜,即便是在柜臺,我總是希望我能做得別具一格的好,20xx年度的考核為優(yōu)秀,并積極參加各項考試,不斷以專業(yè)知識技能武裝自己,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),在20xx年柜員等級考試中,考取2級柜員資格,在支行工作中,除了會計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還積極參加理財團隊的活動,并成為骨干,在工作細節(jié)上,我把所有單位的財務(wù)會計,法人代表的電話收錄在手機里面,現(xiàn)在電話本里已經(jīng)有260位客戶的號碼,我總是詳細去記錄每個單位的實際需求,再一個個去落實,落實不了就匯報給領(lǐng)導(dǎo),每一位客戶的微小需要,我總是盡力去滿足和達成,我希望,我的柜臺是客戶的最后一站,那就是一站式服務(wù)。每次的逢年過節(jié),我會用自己的手機發(fā)短信,并每次以衡南支行鄧潔落款,這200多位客戶大部分已經(jīng)把我的號碼存儲,并且當朋友看待。即便是一畝三分地的柜臺,但我那兒是一個信息中間站,客戶不經(jīng)意間的一個訊息,我就能馬上捕捉到,反饋,跟蹤,很多次,都得到了非常好的效果。我想這得益于性別優(yōu)勢,女性更加的敏感和專注。
    三年的工作之余,最大的愛好就是寫文章,文字是我生命中不可缺少的一部分,我有兩個厚厚的筆記本,上面非常工整地記錄著每一天的新業(yè)務(wù),每一天的新故事,這些都是我寫文章的素材,每一篇文章都是在一些現(xiàn)象背后,保留自己的思考和建議,我希望我能競聘成功,在管理崗位上,把自己的一些好的建議得到很好的實踐和執(zhí)行。
    三年的基層工作,讓我從最初的不適應(yīng),到現(xiàn)在的無比熱愛,作為一個和建行一同成長的大學(xué)生,看到了進行后的建行,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,私人銀行,電子銀行槍桿子,前后臺分離,客戶分流等等,這些日新月異的更新和改變讓我作為建行人感到無比得驕傲和自豪,這樣的自豪感是在其他銀行無法比擬的,我像一個海綿,時時刻刻在吸收,在這樣優(yōu)質(zhì)的企業(yè)里,我投入了100%的激情,并一直以李行長的“激情,目標,責(zé)任,能力”時刻鞭策自己,這次如果競聘成功,我向市分行保證,為衡陽建行的發(fā)展貢獻自己的所有的力量,不斷地去學(xué)習(xí),創(chuàng)造,以法律法規(guī)為準繩,以行為規(guī)范,合規(guī)經(jīng)營為標尺,學(xué)長為師,身正為范,勤奮嚴謹求真務(wù)實。希望在座所有的領(lǐng)導(dǎo)能夠投我一票。為謝謝各位的聆聽。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個公平、公正、公開的.競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:”不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。“這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會,使自己在事業(yè)上更上一層樓。
    首先向各位評委和領(lǐng)導(dǎo)介紹一個我的基本情況,使大家對我有一個比較全面的了解。
    我叫***,今年**歲,大專學(xué)歷,**年畢業(yè)于**學(xué)校**專業(yè)。
    20xx年11月至今**支行工作,曾先后從事***、***、***等工作。由于我在工作中認真努力,聽從安排,我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并獲02、03年度**工會積極分子;榮獲04年度**金融先進工作者;05年度考核為優(yōu)秀;獲06年度泉州市優(yōu)秀員工并獲得”金博士“獎?wù)拢?7年度**金融先進工作者和服務(wù)規(guī)范化優(yōu)秀員工等多個榮譽稱號。
    自參加工作那天起,我就牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,牢記自己的使命把不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能放在首位。我于20xx年順利通過了國家理財規(guī)劃師課程的考試,預(yù)計5月份就能拿到國家理財師的證書;我還取得了中國銀行協(xié)會的公共基礎(chǔ)證書及個人理財專業(yè)證書。同時,多年的工作經(jīng)歷使我對私會計、公會計、聯(lián)行等業(yè)務(wù)都比較熟悉;對**的客戶群體較為熟悉,并培養(yǎng)了我較強的工作能力和營銷能力,我于20xx年12月銷售貸記卡39張,在08年第一季度營銷貸記卡147卡,據(jù)了解是**營銷貸記卡單項的第一名。
    不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了大堂經(jīng)理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領(lǐng)導(dǎo)們評議。
    首先,盡職盡責(zé),全力做好服務(wù)和營銷工作。
    營銷和服務(wù)是我們工作的重點和難點,也是我行賴以生存的基礎(chǔ),營銷和服務(wù)工作搞不好,直接影響到我行經(jīng)濟效益的提高。為此,我將協(xié)助**,在工作中從以下幾個方面著手:
    第一,廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。
    第二,大膽創(chuàng)新,探索新的競爭形式下的新的工作模式。在工作中,我會積極探索新的營銷模式,把”腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力“的思想作為全體員工的營銷理念。
    第三,建立完善的競爭機制。我將在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據(jù)實行獎懲制度,鼓勵先進、推動后進,完善服務(wù)。
    第四,挖掘新的客戶資源,尋找新的增長點。在今后的工作中,我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢,積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù),以積極拓展新客戶,新業(yè)務(wù),為銀行多創(chuàng)效益。
    其次,創(chuàng)新工作方法,做好柜面顧客分流。
    當前,柜面顧客排隊過長已成為我行的突出問題,這不僅耽誤可顧客的時間,也影響到我行的聲譽和服務(wù)質(zhì)量的提高。為此,我將針對這一問題,做好以下工作:
    第一,協(xié)助**壓縮當前后臺人員,增加對外服務(wù)窗口。
    第二,充分利用柜面資源,開放式公司柜面辦理非現(xiàn)金私人業(yè)務(wù)。為方便私人客戶,減少排隊等候時間,利用客戶叫號系統(tǒng),引導(dǎo)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶到公司柜面辦理業(yè)務(wù),以充分利用柜面資源。
    第三,在營業(yè)室增設(shè)零售產(chǎn)品銷售專區(qū),減少復(fù)雜業(yè)務(wù)對柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力,另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財服務(wù)。
    第四,注重源頭分流,加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度,特別是在公司客戶、私人客戶開戶時,推介辦理網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),從源頭上分流客戶,減少柜面壓力,提高服務(wù)效率。
    第五,協(xié)助**進行業(yè)務(wù)流程梳理和柜面分工整合。對一些辦理時間長的特殊業(yè)務(wù)開設(shè)專柜,提高其他柜面辦理業(yè)務(wù)速度,減少正??蛻襞抨牭群驎r間。
    第六,加強硬件環(huán)境建設(shè),改善客戶等候環(huán)境。
    再次,協(xié)調(diào)好員工與客戶的誤解。
    調(diào)節(jié)客戶與員工的誤解是作為一名大堂經(jīng)理必須面對的問題,如何正確處理好員工與客戶的誤解是大堂經(jīng)理的主要職責(zé)之一。在處理這個問題上,可以說我是占有優(yōu)勢的,因為善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系的我,能夠使各種關(guān)系得到很好的解決。
    在處理誤解問題時,我將本著實事求是的原則,找準問題的關(guān)鍵,看問題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當然,還要加強員工培訓(xùn),把”客戶至上“的服務(wù)理念深入到每一個員工心中,提高員工服務(wù)意識和服務(wù)水平。并對員工進行全方位教育工作,教育他們要學(xué)會換位思考,在各類爭執(zhí)問題發(fā)生時,多站在顧客的角度思考問題,并盡量解決。
    只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為我行的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
    謝謝大家!
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天我懷著無比激動的心情,參加這此崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值。
    本人叫xxx,20xx年畢業(yè)于貴州貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校,今年21歲,中專文化程度,20xx年7月通過應(yīng)聘來到極美度公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我對銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài),鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),參加工作以來我一直從事著團隊管理,無論是在任何地方,我都嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻。
    2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自己的管理水平。長期養(yǎng)成自學(xué)能力,并能靈活運用所學(xué)的東西,將它用在日常管理工作之中。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作于銷售一線工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,公司還制定了一系列規(guī)章制度。
    4、具有一定的協(xié)調(diào)能力。能夠運用公關(guān)協(xié)調(diào)能力來強化與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還達不到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步為公司銷售事業(yè)做出貢獻,為員工提供各方面需求。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。提高工作的準確性,減少盲目性。
    2、積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。與員工經(jīng)常談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?BR>    3、公司當前在不斷推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的管理思想的同時,要“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”提高經(jīng)營理念,同時作為來自銷售一線的負責(zé)人,要充分認識到人才的重要性。
    4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。
    以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。
    謝謝
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我現(xiàn)在做的是對公柜,即便是在柜臺,我總是希望我能做得別具一格的好,xx年度的考核為優(yōu)秀,并積極參加各項考試,不斷以專業(yè)知識技能武裝自己,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),在11年柜員等級考試中,考取2級柜員資格,在支行工作中,除了會計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還積極參加理財團隊的活動,并成為骨干,在工作細節(jié)上,我把所有單位的財務(wù)會計,法人代表的電話收錄在手機里面,現(xiàn)在電話本里已經(jīng)有260位客戶的號碼,我總是詳細去記錄每個單位的實際需求,再一個個去落實,落實不了就匯報給領(lǐng)導(dǎo),每一位客戶的微小需要,我總是盡力去滿足和達成,我希望,我的柜臺是客戶的最后一站,那就是一站式服務(wù)。每次的逢年過節(jié),我會用自己的手機發(fā)短信,并每次以xx支行xx落款,這xx多位客戶大部分已經(jīng)把我的號碼存儲,并且當朋友看待。即便是一畝三分地的柜臺,但我那兒是一個信息中間站,客戶不經(jīng)意間的一個訊息,我就能馬上捕捉到,反饋,跟蹤,很多次,都得到了非常好的效果。我想這得益于性別優(yōu)勢,女性更加的敏感和專注。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    下午好!
    按照組織人教部門的要求,我現(xiàn)在向局黨組匯報個人工作情況,請予指導(dǎo)。
    一、個人基本情況。
    本人姓名xxx,男性,壯族,xxx年xxx月出生,籍貫xxxx縣。x年x月畢業(yè)于xx學(xué)院中文系漢語文學(xué)本科,學(xué)制四年,同年7月參加工作,參加工作后一直在xx縣xx鎮(zhèn)政府從事黨政、人大文秘和宣傳工作,歷任團委書記、宣傳干事、組織干事、文化站長、宣專委員、綜治辦主任、黨政辦主任、副主任等職務(wù);1996年7月入黨,2006年11月到市xxxx處。現(xiàn)為xxxx管理處辦公室管理科員。
    二、兩年來的工作情況。
    近兩年時間,我的工作主要是在辦公室協(xié)助行政和黨建工作。具體負責(zé)2007年的效能建設(shè)和2008年上半年的解放思想大討論活動材料組織工作,這兩項工作我們按要求,組織學(xué)習(xí),開展討論,征集意見,查擺問題,集中整改,落實措施,完善制度,扎實完成各階段任務(wù),通過了驗收。去年四至六月份,受處領(lǐng)導(dǎo)委托,負責(zé)接管火車站站前廣場地下停車場,我參與組織管理機構(gòu),安排管理人員,建立管理制度,同時進行設(shè)施和秩序整改,實現(xiàn)了管理交接平穩(wěn)過渡,為停車場進一步完善打下了基礎(chǔ)。去年七月份,按主管局要求,結(jié)合城市亮化環(huán)境重新編寫了七個城市廣場的簡介。今年上半年,在解放思想大討論過程中,我按照處領(lǐng)導(dǎo)課題調(diào)研的要求,執(zhí)筆起草了《城市廣場管理工作創(chuàng)新思路》、《城市廣場管理市場化課題調(diào)研報告》以及《民生廣場市場化管理試行方案》和《城市廣場環(huán)衛(wèi)質(zhì)量、綠化養(yǎng)護質(zhì)量、廣場設(shè)施養(yǎng)護質(zhì)量標準》等材料。
    我的工作履歷,從農(nóng)村到城市,這個過程是一個大的跨越。這兩1。
    年來,我一直在加強學(xué)習(xí),不斷調(diào)整步伐,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在處領(lǐng)導(dǎo)和廣場同事的關(guān)心、幫助下,逐步實現(xiàn)了思想、工作、生活各種狀態(tài)的換位。但是也暴露出了個人身上存在的急躁、粗糙等許多不足之處;個人在一線管理的工作實踐也很少,在提高理論水平、學(xué)習(xí)管理知識、養(yǎng)成嚴謹細致作風(fēng)等方面還有待更進一步加強。
    三、對今后廣場管理工作的一些體會。
    廣場是城市為市民和游客提供的公共開放的休閑娛樂場所,被稱為城市客廳,是體現(xiàn)城市文明程度的重要窗口。對廣場管理工作,我體會有“五要”:
    (一)要明確指導(dǎo)思想。
    指導(dǎo)思想是決定每一項工作的目標定位、發(fā)展方向、管理措施以及取得預(yù)期效果的關(guān)鍵。城市廣場管理工作的指導(dǎo)思想要根據(jù)黨的路線方針政策、法律法規(guī)和城市發(fā)展規(guī)劃,圍繞城市發(fā)展目標制定,要有利于不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理環(huán)境,使廣場管理工作與城市管理工作同步發(fā)展,有利于促進城市文明的健康發(fā)展。
    (二)要準確定位管理工作目標。
    我市的城市廣場體現(xiàn)著南寧綠城風(fēng)范,具有鮮明的廣西民族特色。南博會落戶南寧,特別是榮獲聯(lián)合國“人居獎”以后,南寧市更加密切地吸引著世界的目光。市委市政府以建設(shè)區(qū)域性國際城市作為城市發(fā)展目標。廣場管理也必須跟上城市發(fā)展的步伐,以國際城市的標準管理、優(yōu)化廣場環(huán)境。不能把廣場管理的目標定位放在一般城市的水平上。
    (三)要積極探索先進高效的管理模式。
    有物業(yè)托管的模式等等。今年上半年,我處對這個課題進行調(diào)研,擬定試行項目承包的方案,比較符合我處廣場的現(xiàn)狀。但是這個方案能否取得預(yù)期的效果,還待實踐檢驗。今后是繼續(xù)推廣這個方案,或者采取其它方案,或者是不同廣場分別根據(jù)各自特點采取不同的方案,還需要進一步的論證和探索。
    (四)要認真。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗,積極推廣行之有效的管理方法。
    總結(jié)我處現(xiàn)狀和歷年的經(jīng)驗,統(tǒng)一的城市廣場,妥善的管理方法主要歸納為三句話“以制度管人強化服務(wù)意識;以規(guī)范管理確保服務(wù)質(zhì)量;以常態(tài)工作保持服務(wù)效果”。
    首先,制度管人強化服務(wù)意識。這是普遍的認識。我處經(jīng)多年的實踐,已經(jīng)制定了從辦公室到一線廣場包括綠化、保潔、水電工、管理員、班長、站長等各崗位的職責(zé)和各項比較完善的規(guī)章制度。今后的工作重點是抓好落實,并且做到堅持不懈。
    其次,以規(guī)范管理確保服務(wù)質(zhì)量。廣場管理與其它行業(yè)不同,每個廣場從移交管理那天起,就開始進入衰老折耗過程,管理者的責(zé)任,就是要延緩衰老,減少折耗,保持原貌,優(yōu)化環(huán)境。因此,管理質(zhì)量應(yīng)該有個標準。不能“一年比一年,差不多就行”——今年比去年,明年比今年,好象只差一點,總是習(xí)以為常,最后,經(jīng)歷若干年以后,到處破舊,那是不可取的。因此要制定養(yǎng)護質(zhì)量標準,還要落實執(zhí)行標準的機制。標準落實好了,執(zhí)行好了,不管你集中管理也好,分散管理也好,市場化管理也好,都不影響廣場環(huán)境質(zhì)量。
    廁環(huán)境,五查便民點“門前三包”,六查設(shè)施運行和安全,七查上級布臵工作落實,八查員工精神狀態(tài)。查出問題按規(guī)定時限及時整改。這是一個很好的要求。
    (五)要化解廣場管理的突出矛盾,以開放創(chuàng)新意識提高管理效能。
    我處各廣場都已經(jīng)投入運行多年。隨著城市建設(shè)、管理水平迅速提高,廣場管理的困難問題也越來越多地暴露出來。突出的問題主要來自于以下幾個矛盾:
    一是現(xiàn)代城市需求水準不斷提高與老舊設(shè)施低效能之間的愿望與現(xiàn)實的矛盾。城市的需求水準與時代進不不斷提高,過去是有廣場就好,有公廁就好,后來到有噴泉就好。現(xiàn)在是,不但設(shè)施要有,標準還要高,公廁要星級的,噴泉水一定要保持干凈。而這些愿望要求,對廣場設(shè)施現(xiàn)狀而言,相對的差距還是較大的。如公廁仍為老式水沖廁所、噴泉自動控制仍不完善、沒有配套水凈化和自動循環(huán)設(shè)施、綠化灌溉自動噴淋系統(tǒng)還未建立,配電線路地埋方式故障多,難維修等等。
    三是與城市知名度同步提升的運行需求與運營經(jīng)費困難的予盾(2007年廣場接待193次,安排公益活動156次。接待和活動次數(shù),分別比上年增加30%和6%;噴泉亮化開啟時間延長、次數(shù)增加,在這種情況下,為保證運行,有些經(jīng)費不能不在維修、運營、改修等需要的時候拆東墻補西墻,因而影響到管理質(zhì)量)。
    化解這些矛盾,長遠考慮要從管理理念,管理模式層面上考慮。眼前的考慮,則要從技術(shù)層面上考慮。
    目前我處管理機械化、自動化水平還很低,保潔全靠一把掃把一。
    把鏟;綠化也就是鋤頭+剪刀。養(yǎng)護、噴水都是依靠人工;運垃圾全是人力車?;旧蠜]有什么機械,加上人手總是不夠,管理效能相對還是很低(工作量大,加班多,一線臨時工流動大,如五象廣場、朝陽廣場、火車站廣場流動最大,全處不到100名保潔員,三班倒,平均每個保潔員保潔面積近萬平米,五象廣場洗一次噴泉只能安排值班管理員、班長,加上正、副站長,完成一次清洗,加班加點也要超過一個星期時間,還要檢修、養(yǎng)護,修補破損設(shè)施和鋪裝,站長都是早上八點到位,晚上八點后才能離開,中午就在辦公室休息,增強勞動強度決不是提高效能好機制)。
    今后的管理,著眼于解決好這幾個矛盾,必須注重以下幾方面的工作:一要加大廣場改造的科技含量,提高自動化水平;二要提高廣場管理作業(yè)的機械化水平,減輕勞動強度;三在隊伍建設(shè)中要以人為本,一方面加強員工的職業(yè)技能培訓(xùn);一方面努力改善員工(特別是一線員工)的工作環(huán)境;還要爭取增加編制員額,留住人才。
    以上是我個人參加廣場工作以來的幾點體會,觀點不一定符合實際。記得老師有一句贈言:一個人是否有作為,關(guān)鍵不在于做什么工作,而在于他在本職崗位上是否盡責(zé)盡力。多年來,我一直牢記這個贈言,這一忠言。今后在廣場工作,不論在什么崗位,我仍將一如既往遵從這一格言,為廣場管理盡職盡責(zé),努力做一個合格的城市管理人。
    以上匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    謝謝!
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇九
    大家好!
    今天我懷著無比激動的心情,參加這此崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值。
    本人叫xxx,20xx年畢業(yè)于貴州貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校,今年21歲,中專文化程度,20xx年7月通過應(yīng)聘來到極美度公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的.大力支持。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我對銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài),鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),參加工作以來我一直從事著團隊管理,無論是在任何地方,我都嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻。
    2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自己的管理水平。長期養(yǎng)成自學(xué)能力,并能靈活運用所學(xué)的東西,將它用在日常管理工作之中。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作于銷售一線工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,公司還制定了一系列規(guī)章制度。
    4、具有一定的協(xié)調(diào)能力。能夠運用公關(guān)協(xié)調(diào)能力來強化與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還達不到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步為公司銷售事業(yè)做出貢獻,為員工提供各方面需求。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。提高工作的準確性,減少盲目性。
    2、積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。與員工經(jīng)常談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?BR>    3、公司當前在不斷推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的管理思想的同時,要“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”提高經(jīng)營理念,同時作為來自銷售一線的負責(zé)人,要充分認識到人才的重要性。
    4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。
    以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。
    謝謝!
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好:
    我叫xxx,來自公司業(yè)務(wù)處營銷二科。今天能夠站在這里參加競聘,我既緊張又興奮,緊張的是我將面臨各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的考評,我能否將自己的業(yè)務(wù)知識與才能真正的發(fā)揮出來,得到大家的認可,最終取得競聘成功;興奮的是,通過這次競聘,使我增強了競爭意識,對今后的工作既是一次促動又是一次挑戰(zhàn),這也是我這次參加競聘的主要目的。下面,我先簡單介紹一下我的工作經(jīng)歷:
    20xx年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉外會計專業(yè),被分配到中國銀行哈爾濱市分行,先后從事了柜員崗位和事中監(jiān)督崗位的工作,由于我虛心學(xué)習(xí),認真請教,很快地熟悉了業(yè)務(wù)并成為業(yè)務(wù)能手,98年被評為“支行先進工作者”。
    由于我在南通分理處工作優(yōu)秀,表現(xiàn)良好,20xx年3月,我通過選拔、考核后,調(diào)入南崗支行公司業(yè)務(wù)部,開始從事信貸工作。我首先從事綜合統(tǒng)計工作,在這個崗位上,我基本掌握了信貸業(yè)務(wù)的有關(guān)知識和業(yè)務(wù)流程,使自己的綜合能力得到了提高,為今后從事具體信貸業(yè)務(wù)打下了良好基礎(chǔ);兼任信貸員以后,我先后主要負責(zé)了黑龍江大學(xué)、黑又亮有限公司、奮斗副食等14家企、事業(yè)單位的信貸業(yè)務(wù)。在工作中,我將綜合崗位學(xué)到的知識和自己積累的的工作經(jīng)驗運用到具體的信貸實踐中,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在緊張的工作之余,我兼任南崗支行的團支部書記,組織了諸如聯(lián)歡會、演講賽等一系列文體活動,使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力得到了提高。
    由于在工作中的良好表現(xiàn),自20xx年參加工作以來,20xx年我被評為“支行先進工作者”,20xx年調(diào)入支行信貸部后,20xx年被評為“支行先進工作者”,20xx年被評為“支行存款先進個人”,并借調(diào)省行保全處、風(fēng)險管理處多次,20xx年通過考試調(diào)入省行公司業(yè)務(wù)處營銷二科。
    在省行公司業(yè)務(wù)處營銷二科,我負責(zé)北鶴木業(yè)、天鵝出租公司等六家貸款企業(yè),貸款總額2億多元。由于有了在支行打下的基礎(chǔ)和在保全處、風(fēng)險處的工作經(jīng)歷,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我較快地適應(yīng)了省行的工作環(huán)境和工作要求,工作努力、踏實。除管好分管的貸款戶外,我還積極努力開發(fā)新客戶,曾和伊利乳業(yè)達成貸款意向,雖然最后未能合作,但是鍛煉了自己,積累了營銷經(jīng)驗,為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的工作簡歷。今天我參與競聘的崗位是中級客戶經(jīng)理??蛻艚?jīng)理制,是中行為適應(yīng)市場的需要而實行的先進的管理模式,我認為我會較快地適應(yīng)新形勢下的新任務(wù),因為擔(dān)任客戶經(jīng)理我有如下優(yōu)勢:
    1.事業(yè)心、責(zé)任感強。我大學(xué)畢業(yè)后,參加工作就在中行,我熱愛中行,熱愛中行事業(yè),愿意為中行的改革騰飛做貢獻。參加工作這幾年,我工作努力,成績突出,先后得到表彰多次,從一名分理處柜員成長到今天省行公司業(yè)務(wù)處的一名信貸員,我的成長進步除了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助、支持外,我個人的因素正是我有較強的事業(yè)心、責(zé)任感,所以無論在什么崗位,都能夠努力做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力進取。
    2.具有一定的信貸工作經(jīng)驗。從20xx年至今,已從事信貸工作4年,掌握了公司業(yè)務(wù)里前臺的營銷業(yè)務(wù)、后臺的綜合與管理業(yè)務(wù),并熟悉保全業(yè)務(wù)、風(fēng)險業(yè)務(wù)。先后管理貸款企業(yè)20余戶,涉及工業(yè)、商業(yè)、學(xué)校等各行各業(yè)。獨立從事過貸前調(diào)查、貸中審查、貸后跟蹤與管理的全過程。并熟練掌握貸款五級分類、信用評級、新一代信貸系統(tǒng)等程序。我覺得,這些寶貴的工作經(jīng)驗是我完成信貸工作的重要前提。
    3.有信貸工作所需的基本專業(yè)知識與技能。我在大學(xué)學(xué)的是會計專業(yè),專修了會計、金融、市場營銷、公共關(guān)系、管理、法律等40多門課程,并通過了中級經(jīng)濟師的考試。這些知識和專業(yè)思維為我順利的理解和掌握銀行各項業(yè)務(wù),快速適應(yīng)崗位要求奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我對企業(yè)的帳務(wù)處理、財務(wù)報表、資金運作等方面都比較熟悉和了解,通過運用我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,我可以最大程度地掌握企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等情況,了解企業(yè)的償債能力與盈利水平,可以將我行的貸款風(fēng)險降到最低值,確保我行信貸資金安全,努力為我行爭取最大的收益。
    4.通過在我行工作的6年,我不僅是一名成手信貸員,我還熟悉、掌握儲蓄、會計、結(jié)算等業(yè)務(wù),具有了客戶經(jīng)理所必備的基本素質(zhì)與要求,能夠較為準確把握市場信息、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶需求,并能較快、較好地適應(yīng)客戶經(jīng)理的新要求,馬上投入到新的工作中去。
    以上是我參加本次競聘的理由,如果本次競聘成功,取得了客戶經(jīng)理的職位,我將不負所托,積極地尋找新客戶、挖掘新資源,做好我行的.“推銷員”、“采購員”和企業(yè)的“服務(wù)員”,以客戶為中心,以追求我行效益最大化為目標,開拓創(chuàng)新,全心全意做好工作。如果競聘不成功,說明我還有一定的不足和差距,今后不論在哪個崗位,我都將一如既往地認真工作,加強學(xué)習(xí),爭取早日達到客戶經(jīng)理的標準。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    下午好!我叫xx,是公司辦公室工作的一名員工。我xxxx年參加工作,今年xx歲,文化程度大專。1998年至20xx年10月在xx電信局辦公室工作,負責(zé)全州辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的治理,在3年的工作中,熟練把握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng),并接受過省局辦公自動化網(wǎng)絡(luò)高級治理員培訓(xùn)。20xx年10月至今,在xx電信實業(yè)公司負責(zé)綜合辦公室工作,20xx年起任辦公室主任。我對自己的評價是,思想穩(wěn)定,集體榮譽感較強,有扎實的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實地的工作作風(fēng),有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有專心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來辦公室工作的錘煉,讓我對文秘、勞動人事治理、養(yǎng)老保險、企業(yè)宣傳報道、檔案治理等辦公室工作都全面的熟悉和實踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力,操作計算機能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
    在xx電信實業(yè)的三年多時間里,作為綜合辦公室負責(zé)人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面,使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合治理、公文信息等工作都有了起色,為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    今天我能站在這里,是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不斷進步,對工作布滿信心;是同事長期的支持讓我倍感暖和,對未來布滿期待。在這里,我要衷心的感謝組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心。
    今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔(dān)心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革;激動的是我能在這里為大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔(dān)心轉(zhuǎn)變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經(jīng)過這些年的積累,我熟悉到:辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門,其工作是非常重要的。他不僅要搞好綜合治理,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運轉(zhuǎn);在當前公司化運作過程中更要調(diào)配好人力資源,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協(xié)調(diào),為公司發(fā)展創(chuàng)造精誠團結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好"三個服務(wù)",這便是,一要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),二是要為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),三是要為員工服好務(wù)。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門,一定要給自己一個適當?shù)亩ㄎ?,一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)目標的實現(xiàn)和不斷的壯大服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。所以,只有服務(wù)工作做好了,辦公室工作才可能做的更好。當前,電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)治理方式提出了嚴重的挑戰(zhàn),作為公司重要職能部門的辦公室也將適應(yīng)變革的需要,變被動服務(wù)為主動服務(wù),積極主動參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和治理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體熟悉。
    俗話說"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來",我希望能有繼續(xù)實踐的機會,不斷提高熟悉,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司辦公室負責(zé)人,我將主要做好以下工作:
    一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配,服從指揮;在理論修養(yǎng)方面,加強自身學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗;在作風(fēng)上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴厲認真,養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng);在具體工作中注重落實,強化執(zhí)行。
    二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎(chǔ),我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為各部門服好務(wù)。
    三是要搞好綜合協(xié)調(diào),保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項治理制度,善于用制度治理,用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項工作的整體效果。
    四是要做好公司的文秘工作。按照公司化后對綜合辦公室的要求,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質(zhì)量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,盡量提高會議效率。
    納養(yǎng)老保險、公積金等,按時向市公司上報各類報表,為公司的健康發(fā)展保駕護航。
    六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺支撐部門的服務(wù)工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)的治理能層層相接。
    以上是我對辦公室工作的一些初略想法,假如我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。謝謝大家!
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    下午好!
    我是預(yù)防保健科的池靜荷,___年畢業(yè)于開封醫(yī)專護理系,同年分配至我院工作,先后擔(dān)任過5年的責(zé)任護士,1年的護理部干事,8年的病區(qū)護士長。工作之余積極撰寫論文,共在國家級、省級雜志上發(fā)表論文6篇,獲濮陽市“實用社會科學(xué)優(yōu)秀成果”一等獎1項。
    作為護士,我苦練基本功,用自己的專注和努力,力求減少病人的痛苦;作為護理部干事,我致力于豐富護士業(yè)余生活,減輕護士工作壓力;作為病區(qū)護士長,管理上我嚴格細致、大膽創(chuàng)新,業(yè)務(wù)上我是病區(qū)護理技術(shù)的最后一道防線。
    20___年到預(yù)防保健科主持工作后,虛心向老科長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,迅速適應(yīng)了新的崗位。預(yù)防保健科是醫(yī)院具有業(yè)務(wù)和行政雙重職能的科室,主要負責(zé)傳染病管理、健康教育、婦幼保健、預(yù)防接種和職工保健管理工作。每一項工作都至關(guān)重要,也都大有可為:傳染病管理為醫(yī)院安全保駕護航;健康教育讓病人更積極的配合醫(yī)護工作;婦幼保健和預(yù)防接種創(chuàng)造良好的社會效益;而職工保健為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),提供人力保障。
    到任后,我給自己提的要求是:1月內(nèi)全面熟悉工作,2個月找出工作中的短板,3個月制定詳細的計劃,半年內(nèi)工作要見成效!本著這種積極的態(tài)度,我做到了有目標、有方向、有計劃、很努力!科室各項工作取得了明顯進展:傳染病管理和健康教育工作,納入醫(yī)院每周四的業(yè)務(wù)查房范疇,全面步入正軌;建立了職工健康檔案,規(guī)范了護理健康教育手冊;6年來首次更新了健康教育處方資料庫;重新開展了中斷5年之久的新生兒隨訪工作;開通了地區(qū)醫(yī)院健康咨詢熱線,網(wǎng)上開通了安陽地區(qū)醫(yī)院孕婦學(xué)校和嬰幼兒家長學(xué)校;規(guī)范的產(chǎn)科預(yù)防接種室順利通過了疾控部門的.驗收,積極籌建中的兒童保健門診有望在年內(nèi)開診。
    作為地區(qū)醫(yī)院第一個、全河南省第三屆護理大專畢業(yè)生,我當初是滿懷著創(chuàng)業(yè)的豪情,和改變醫(yī)院護理事業(yè)面貌的壯志,來到地區(qū)醫(yī)院的;也正因如此,我始終關(guān)注著護理事業(yè)發(fā)展的大方向,思考護士生存的大環(huán)境;從20___到20___,中國護理界正悄然發(fā)生翻天覆地的變化,無陪護理和優(yōu)質(zhì)護理工程的推廣,沖擊著每一個護士的心靈;20___年,我寫下文章《無陪護理,讓我歡喜讓我憂》,引導(dǎo)護士正確認識和積極對待護理事業(yè)的大變革,呼吁高層管理者重視護士心聲、讓改革貼近現(xiàn)實。文章在網(wǎng)上發(fā)布后,得到護理界各層人士的廣泛關(guān)注,全國唯一一家護理新聞綜合雜志——《當代護士》進行轉(zhuǎn)載,并組織開展了長達8個月的專題討論。20___年,針對不少護士在對待職業(yè)環(huán)境和待遇方面的低落情緒,我寫了文章《我們?yōu)楹芜€要做護士》,引導(dǎo)大家正視職業(yè)現(xiàn)實,樹立陽光心態(tài);因為這兩篇文章在當代護士的發(fā)表,全國很多護士都知道了安陽地區(qū)醫(yī)院,這讓我非常自豪。
    作為一名白衣天使,技術(shù)職稱是我的職業(yè)生命,副高級職稱是我心中神圣的向往,也是我不懈追求的永恒目標!在我的演講即將結(jié)束前,我想和大家說幾句心里話,我屬于護士長隊伍這個集體8年,在醫(yī)院這個大家庭里,你們始終是我最親最近的人!我和你們一樣清楚的知道:護理上的副高級職稱晉升,競爭很激烈,現(xiàn)實很殘酷,讓我們共同努力,用我們出色的工作表現(xiàn),為護理上爭取更多的晉升機會!最后我想說:不論我曾經(jīng)歷了什么,我都永遠熱愛護理隊伍,對各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹的感情也會永遠深厚,一如當初!
    謝謝大家!
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    下午好!
    我是預(yù)防保健科的池靜荷,20xx年畢業(yè)于開封醫(yī)專護理系,同年分配至我院工作,先后擔(dān)任過5年的責(zé)任護士,1年的護理部干事,8年的病區(qū)護士長。工作之余積極撰寫論文,共在國家級、省級雜志上發(fā)表論文6篇,獲濮陽市“實用社會科學(xué)優(yōu)秀成果”一等獎1項。
    作為護士,我苦練基本功,用自己的專注和努力,力求減少病人的痛苦;作為護理部干事,我致力于豐富護士業(yè)余生活,減輕護士工作壓力;作為病區(qū)護士長,管理上我嚴格細致、大膽創(chuàng)新,業(yè)務(wù)上我是病區(qū)護理技術(shù)的最后一道防線。
    20xx年到預(yù)防保健科主持工作后,虛心向老科長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,迅速適應(yīng)了新的崗位。預(yù)防保健科是醫(yī)院具有業(yè)務(wù)和行政雙重職能的科室,主要負責(zé)傳染病管理、健康教育、婦幼保健、預(yù)防接種和職工保健管理工作。每一項工作都至關(guān)重要,也都大有可為:傳染病管理為醫(yī)院安全保駕護航;健康教育讓病人更積極的配合醫(yī)護工作;婦幼保健和預(yù)防接種創(chuàng)造良好的社會效益;而職工保健為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),提供人力保障。
    到任后,我給自己提的要求是:1月內(nèi)全面熟悉工作,2個月找出工作中的短板,3個月制定詳細的計劃,半年內(nèi)工作要見成效!本著這種積極的態(tài)度,我做到了有目標、有方向、有計劃、很努力!科室各項工作取得了明顯進展:傳染病管理和健康教育工作,納入醫(yī)院每周四的業(yè)務(wù)查房范疇,全面步入正軌;建立了職工健康檔案,規(guī)范了護理健康教育手冊;6年來首次更新了健康教育處方資料庫;重新開展了中斷5年之久的新生兒隨訪工作;開通了地區(qū)醫(yī)院健康咨詢熱線,網(wǎng)上開通了安陽地區(qū)醫(yī)院孕婦學(xué)校和嬰幼兒家長學(xué)校;規(guī)范的產(chǎn)科預(yù)防接種室順利通過了疾控部門的驗收,積極籌建中的兒童保健門診有望在年內(nèi)開診。
    作為地區(qū)醫(yī)院第一個、全河南省第三屆護理大專畢業(yè)生,我當初是滿懷著創(chuàng)業(yè)的豪情,和改變醫(yī)院護理事業(yè)面貌的壯志,來到地區(qū)醫(yī)院的;也正因如此,我始終關(guān)注著護理事業(yè)發(fā)展的大方向,思考護士生存的大環(huán)境;從20xx到20xx,中國護理界正悄然發(fā)生翻天覆地的變化,無陪護理和優(yōu)質(zhì)護理工程的推廣,沖擊著每一個護士的心靈;20xx年,我寫下文章《無陪護理,讓我歡喜讓我憂》,引導(dǎo)護士正確認識和積極對待護理事業(yè)的大變革,呼吁高層管理者重視護士心聲、讓改革貼近現(xiàn)實。文章在網(wǎng)上發(fā)布后,得到護理界各層人士的廣泛關(guān)注,全國唯一一家護理新聞綜合雜志——《當代護士》進行轉(zhuǎn)載,并組織開展了長達8個月的專題討論。20xx年,針對不少護士在對待職業(yè)環(huán)境和待遇方面的低落情緒,我寫了文章《我們?yōu)楹芜€要做護士》,引導(dǎo)大家正視職業(yè)現(xiàn)實,樹立陽光心態(tài);因為這兩篇文章在當代護士的發(fā)表,全國很多護士都知道了安陽地區(qū)醫(yī)院,這讓我非常自豪。
    作為一名白衣天使,技術(shù)職稱是我的職業(yè)生命,副高級職稱是我心中神圣的向往,也是我不懈追求的'永恒目標!在我的演講即將結(jié)束前,我想和大家說幾句心里話,我屬于護士長隊伍這個集體8年,在醫(yī)院這個大家庭里,你們始終是我最親最近的人!我和你們一樣清楚的知道:護理上的副高級職稱晉升,競爭很激烈,現(xiàn)實很殘酷,讓我們共同努力,用我們出色的工作表現(xiàn),為護理上爭取更多的晉升機會!最后我想說:不論我曾經(jīng)歷了什么,我都永遠熱愛護理隊伍,對各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹的感情也會永遠深厚,一如當初!
    謝謝大家!
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十四
    尊敬的各位評委、各位同事: 您們好!
    今日,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會,公司中層干部應(yīng)聘演講稿模板。
    一、首先,向各位作自我個人工作簡介 本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參加工作,**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務(wù)。
    二、應(yīng)聘***部主任的理由 今日,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。
    三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和支持,演講稿大全《公司中層干部應(yīng)聘演講稿模板》。
    1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
    2、加強人事管理制度建設(shè);
    3、研究勞動組織管理的新形式;
    4、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
    1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
    一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)?待遇留住人才、吸引人才的理念。
    二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
    2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
    3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標準結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)”到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)學(xué)習(xí),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
    4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象 人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:
    你們好!
    三年來,通過抓隊伍建設(shè),建章整制,完善井下通風(fēng)設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng),認真貫徹落實各項責(zé)任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。
    煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔(dān)負著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān)鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心,應(yīng)公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實的精神,過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。
    本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng),應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經(jīng)驗較少,但也有一些粗淺的認識?!耙煌ㄈ馈睙o小事,瓦斯治理是重點,防滅火是關(guān)鍵,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本??梢哉f,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。
    進入20xx年以來,煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn),煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項工作,本人認為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。
    1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。
    2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價,經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。
    3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十六
    7月份是個畢業(yè)季,許多大學(xué)生在這個月份,正式離開校園開始工作,但還是有很多學(xué)生,依然徘徊在求職路上,下面這篇精彩應(yīng)聘演講,希望能給你的應(yīng)聘演講一些特別的思路,在應(yīng)聘演講中,更多時候,不是你不夠優(yōu)秀,而是沒有足夠的演講能力,讓自己的亮點與公司的需求相互結(jié)合,從而打動人心!下面就看看這篇精彩演講吧!
    尊敬的楊總:
    很多年輕的朋友在應(yīng)聘時憑借手中的文憑,敲響一扇扇陌生的門,而對方卻想從他20歲的年齡找到50歲的痕跡。于是,應(yīng)聘演講時紙上談兵便應(yīng)運而生??墒牵@位80后的演講卻從對方的“需求”入手,通過“尊重”、“贊美”的演講方式,綜合運用了打動人心演講的四個訣竅,即“動之以情”、“誘之以利”、“成之以就”、“迫之以勢”,實實在在從某種意義上滿足了用人單位的需求,雖無華麗的辭藻,卻有實干的內(nèi)容。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
    你們好!
    喜歡參加競技比賽,比如籃球比賽,羽毛球賽。因為這不僅可以鍛煉到自己的身體,而且可以從中認識到很多志同道合的人。
    我認為做事的過程和結(jié)果同等重要,因此,我的風(fēng)格是,在保障結(jié)果的前提下,享受于這個過程。一個人的成功,個人能力很重要,但是人緣、交際能力更重要,人無完人,共同努力合作才能走得更遠。
    一年的工作我也識識到,工作的合理安排與工作的細節(jié)最為重要,萬事始于細節(jié),一定要有耐心,體會到細節(jié)完善對于提高工作效率必不可缺,不求最好,但求更好。
    不大喜歡說套做一套,說的比做的好聽,做的比說的難看,比較討厭狡辯,希望有機會與您合作。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十八
    一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應(yīng)聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時間內(nèi)完成上述工作,演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個目標——崗位職務(wù)工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。
    2.內(nèi)容的競爭性
    競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構(gòu)想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質(zhì)條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應(yīng)在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。
    3.演講的技巧性
    競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強的語言表達能力外,還應(yīng)當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術(shù)性,切忌為了競爭而貶低對手,所競聘演講辭的寫作質(zhì)量不僅取決于競聘者的文字水平,也是其政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務(wù)能力等諸多方面的綜合反映。因此,除了觀點鮮明、內(nèi)容充實、語言通順外,還要注意以下問題:
    1.實事求是,明確具體
    競聘者應(yīng)實事求是,言行一致。每介紹一段經(jīng)歷、一項業(yè)績都必須客觀實在。給國家做出什么貢獻,給單位創(chuàng)造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可。要言而有信,不說過頭話。能夠辦到的就說,辦不到的就不要開“空頭支票”。
    2.調(diào)查研究,有的放矢
    競聘演講是針對某崗位而展開的,因此,寫作前必須到招聘單位了解情況,可以通過調(diào)查摸底、群眾訪談等方式,切實弄清楚單位的歷史、現(xiàn)狀,尤其對于當前存在的焦點、難點問題及其存在的根本原因要問清查透,力爭找到解決問題的最佳途徑,以便在演講時擊中要害,戰(zhàn)勝對手。
    3.謙虛誠懇,平和禮貌
    競聘者是通過答辯實現(xiàn)被聘用目的的,只有給人以謙虛誠懇、平和禮貌的感覺,才能被認可和接受。評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢、目中無人的競聘者并委以重任的。所以,競聘演講辭十分講究語言的分寸,表述既要生動,有風(fēng)采,打動人心,同時又要謙誠可信,情感真摯。遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。
    1、氣勢要先聲奪人
    競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質(zhì),是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式。
    2、態(tài)度要真誠老實
    競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦,當然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在“展示”時,態(tài)度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。
    3、語言要簡練有力
    老舍先生說:“簡練就是話說得少,而意包含得多?!备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時機,但也決不可“長篇累牘”。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。
    4、內(nèi)心要充滿自信
    著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!碑斈愠錆M自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天,此時此刻我能站在這里參加咱們五分公司作業(yè)隊副隊長競聘,十分激動。我首先想感謝分公司給了我這么好的平臺及領(lǐng)導(dǎo)同事對我信任,此前的工作里,正是你們的關(guān)心幫助與支持,才使我擁有這樣一個機會和大家更進一步交流與溝通。借此機會我想大家說聲:謝謝你們。
    下面,向大家介紹一下我的個人簡歷、工作業(yè)績、自身優(yōu)勢和工作設(shè)想。作為作業(yè)隊副隊長主要是負責(zé)工程建設(shè)、質(zhì)量、進度、安全、成本、文明工地等方面責(zé)任,并協(xié)助作業(yè)隊長做好其他相關(guān)的工作。鑒于作業(yè)隊副隊長的工作特點,競聘作業(yè)隊副隊長這個職位,我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
    作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個作風(fēng)不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。
    在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不假公濟私,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是要努力去做,從不無故搪塞。對待每件事,都認真對待,務(wù)求盡心盡力。
    在工作中我認真負責(zé),具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度。在擔(dān)任大港儲氣庫協(xié)調(diào)管理工作的時候,能夠處理好與上下左右的關(guān)系,使各項工作有序開展。
    在對外交往過程中,能夠做到和睦融洽相處,無論在什么崗位,都很好的處理與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的關(guān)系,贏得了大家的贊同和尊重。我從事了2年的安全管理工作和2年的技術(shù)質(zhì)量工作,參與龍池站、蕪湖站等幾個站場的建設(shè)工作,從開工到竣工的全過程管理,是自己各方面素質(zhì)得以提高。在分公司即將新開的幾個項目上,我認為要做好以下幾方面工作:
    1、理清思路,搞好新建站場項目計劃,分析成本控制,對項目哪個利潤空間大,哪個分項工程要補貼,需要補貼項目的費用從哪里爭取,每個點都要做到心中有數(shù),落實到人,簽訂責(zé)任合同,提高其執(zhí)行力度。
    2、建立和規(guī)范一切規(guī)章制度,使工作規(guī)范有序,有章可循。根據(jù)我所參建的各個項目的經(jīng)驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾————執(zhí)行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的`員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業(yè)和混日子的人都站在同一條起跑線上,形成惡性循環(huán),是項目出現(xiàn)合力不足,使作業(yè)隊副隊長不能把精力放在大事情的考慮和處理上。
    3、建立和完善競爭機制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮個人特長,使每個人都要合適的崗位,每個崗位都有合適的人,人崗適宜定位合理。建立班會制度,規(guī)定每位員工的每天的任務(wù)。并對每個同志做出公開公正的評價,用事實說話,獎勵先進,激勵后進,使項目呈現(xiàn)蒸蒸日上的競爭機制。
    4、擺正位置、當好助手。作業(yè)隊副隊長肩負著上傳下達的重要使命,
    不僅僅要協(xié)助作業(yè)隊長根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向作業(yè)隊長反饋員工的呼聲,堅持”上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
    最后,我想用一句話來結(jié)束我的競聘演講:“不想當將軍的士兵不是好士兵,既然我來了我就選了你們,給我一個機會,換您一個驚喜,讓我們一齊發(fā)展,共同進步。”
    謝謝大家!
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!我叫xx,競聘的崗位是新區(qū)信用社綜合柜員。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次應(yīng)聘演講,一方面是我對銀行柜員這份工作的熱愛和執(zhí)著;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接受領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的挑選,發(fā)現(xiàn)自己的不足,得到更大的進步。
    決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次應(yīng)聘演講,一方面是我對銀行柜員這份工作的熱愛和執(zhí)著;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接受領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的挑選,發(fā)現(xiàn)自己的不足,得到更大的進步。
    銀行的競爭主要是服務(wù)的競爭,信用社的發(fā)展與我們的服務(wù)水平緊密相連,所以我除了不斷把業(yè)務(wù)知識學(xué)寬、學(xué)精之外,還將著力于提高自身的'服務(wù)水平,做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)水平齊頭并進。在工作中,我虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),勤奮實踐不斷掌握各項業(yè)務(wù)知識,不斷增長服務(wù)技能,提高工作能力。時代的發(fā)展瞬息萬變,各種科學(xué)知識日新月異,金融服務(wù)不只局限于我社現(xiàn)今的業(yè)務(wù),我在熟知本社工作之余,將不懈的努力學(xué)習(xí)獵取各種金融和相關(guān)的法律知識,以便適應(yīng)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
    11月,小額支付系統(tǒng)跨行通存通兌業(yè)務(wù)開通了,使之銀行之間的競爭更加激烈。提高服務(wù)水平,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)顯的尤為重要。我打算主要從以下幾方面入手:
    首先,在日常服務(wù)中,做到服務(wù)規(guī)范化、快捷化,提高服務(wù)效率;做到微笑服務(wù),熱情耐心,同時不忘提示風(fēng)險;做到為客戶排憂解難,提供個性化服務(wù),適時適情給予建議,為客戶謀取獲利最大化,為我社爭取更多客戶,實現(xiàn)互惠雙贏。
    其次,在業(yè)務(wù)宣傳上,作為柜員主要宣傳方式是通過柜臺宣傳,在宣傳中注意針對性,例如我社特色服務(wù)“百??ā?,可以突出宣傳卡的“惠農(nóng)”、“三免”(免收工本費、免收年費、免收各項業(yè)務(wù)手續(xù)費)特點,吸引農(nóng)民工等客戶利用“百??ā鞭k理各項業(yè)務(wù),增加卡的發(fā)行量及卡存款余額。除此之外,還要突出宣傳“卡”的應(yīng)用和安全知識,使之達到應(yīng)有功能,服務(wù)客戶。
    第三,柜臺之外、工作之余,加強與客戶的聯(lián)系溝通,挖掘潛在客戶,努力做好吸存工作。
    總之,我將本著“勤奮、嚴謹、忠誠、開拓”八字精神,認真學(xué)習(xí),積極進取,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),完善服務(wù)質(zhì)量,為我社發(fā)展貢獻力量。這次競聘無論結(jié)果怎樣我都以平常心對待,我也會繼續(xù)把全部智慧和精力奉獻給我所熱愛的事業(yè),謝謝大家。本文來自競聘網(wǎng):
    經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇二十一
    今天我懷著無比激動的心情競聘貝爾大酒店副總經(jīng)理一職,首先感謝董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。
    我競聘的職務(wù)是xx大酒店副總經(jīng)理一職,我知道,從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)都不能勝任這一職務(wù),但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。下面我談一談我對副總經(jīng)理一職的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的條件。
    副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立大酒店的整體經(jīng)營目標和發(fā)展方向,制定價格政策,提出階段性工作重點,并指揮落實;組織制定和完善中心各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制;建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系,負責(zé)接待重要客人,塑造良好的企業(yè)形象;負責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發(fā)揮員工的積極性,搞好企業(yè)民主管理;負責(zé)主持召開每日例會,經(jīng)營管理會和部門經(jīng)理會議,定期向總經(jīng)理和董事會匯報工作。
    從1995年開始我一直從事餐飲工作,餐飲和客房雖然同屬于服務(wù)業(yè),但在實質(zhì)上卻有著極大的區(qū)別,前年剛剛進入客房部這個新的工作環(huán)境,對業(yè)務(wù)知識的相知甚少,使我工作十分渺茫,于是我不斷加強學(xué)習(xí),經(jīng)常深入到基層,了解并監(jiān)督下屬人員按工作程序為賓客提供服務(wù),同時通過深入,加深自己對客房業(yè)務(wù)技能的掌握,提高自己對客服務(wù)的熟練程度,客房部是酒店的一個窗口,它的服務(wù)質(zhì)量直接影響酒店的對外形象,因此我們在選人、用人上十分注意,一定要優(yōu)中選優(yōu),要求服務(wù)人員要具備良好的素質(zhì)。我們經(jīng)常組織客房部的員工進行思想道德方面的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)也涌現(xiàn)出了許多拾金不昧的高尚行為;在旅行社內(nèi)部,無論是導(dǎo)游還是北山的景點講解,我們都要求他們不斷為自己充電,積極組織他們學(xué)習(xí)政治理論知識,史實知識和導(dǎo)游應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識,在強調(diào)下屬學(xué)習(xí)的同時,我也在不斷加強素質(zhì)的提高,學(xué)習(xí)如何同不同性格,不同級別的人溝通,如何在不傷害客人又不損害酒店利益的基礎(chǔ)上處理突發(fā)事件;如何運用現(xiàn)代管理模式,減員增效,當然在這方面,我們還比較欠缺,我們也正在著手進行這一事項的改革,相信在不久的將來會實現(xiàn)客房部的改革計劃。通過學(xué)習(xí)提高了下屬和自身的綜合素質(zhì),為企業(yè)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象作出了一定的貢獻。
    客房部和旅行社的工作雖然我接管的時間還不長,在領(lǐng)導(dǎo)嚴、暖管理相結(jié)合的經(jīng)營理念指導(dǎo)下,我用心鉆研業(yè)務(wù)知識,深入基層,和員工們共同努力使客房前廳部完成任務(wù)501萬,旅行社北山景區(qū)完成任務(wù)41萬,超額完成了公司下達的經(jīng)濟指標??头壳皬d部是酒店創(chuàng)收的一個主要部門,因此在今后的工作中我們要總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足使客房部工作再上一個新臺階。
    回顧過去,我們的成績令人歡欣鼓舞,展望未來,我們的工作機遇與挑戰(zhàn)并存,今年工作中要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù),側(cè)重于旅行社的經(jīng)營管理工作,使旅行社的經(jīng)濟效益有一個新的突破。我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助,希望在大家的信任與支持下,我在今后的工作中會做到:
    一、加強創(chuàng)新意識,真正把創(chuàng)新落到實處。
    我生活中最忌諱的最是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,有了效率才有效益;在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗和具體做法。結(jié)合酒店實際,結(jié)合原有的崗位職責(zé),創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新管理。為了創(chuàng)新服務(wù),為了該白案客房人員少,任務(wù)重,服務(wù)不系統(tǒng)等一系列問題,上任后要大到闊斧地對客房進行改革,在各樓層不設(shè)服務(wù)臺,,為適應(yīng)酒店業(yè)發(fā)展的需要,準備在各樓層及總臺安裝電腦,并安裝系統(tǒng)軟件,使總臺能夠盡快掌握各樓層的房間清掃情況,各樓層也能盡快看到房間的出售情況,被給各樓層服務(wù)人員配備耳機,減少時間浪費,增強時間觀念。還準備在客房部安裝監(jiān)控系統(tǒng),密切客房和安保的`聯(lián)系,以確??腿撕途频甑陌踩?。在創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工連練技術(shù)、練本領(lǐng),在對客服務(wù)中靈活運用理論知識,在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費需求,各部門經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營管理,創(chuàng)新出針對個人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級做貢獻。
    二、繼續(xù)做好酒店的市場營銷工作,下一步準備再吸收一部分成員進入市場營銷小組,充分發(fā)揮大家的積極性,讓更多更優(yōu)秀的人才發(fā)揮自己的能力,參與到管理工作中來,深入分析市場,集思廣益,為酒店開拓新客源和成立公關(guān)營銷不打下堅實的基矗我們酒店無論從硬件設(shè)施還是軟件條件都已經(jīng)達到了星級酒店的標準,我們所欠缺的就是對外的宣傳,營銷工作和內(nèi)部的服務(wù)意識,營銷意識及顧客定位意識。酒店營銷不是盲目地對外宣傳,首先要確立宣傳對象——也就是我們的顧客群,針對不同的顧客群,我們要制定不同的營銷計劃,要確立不同的營銷渠道,一定要全員努力,利用酒店的星級設(shè)施,為酒店的整體經(jīng)濟利益服務(wù)。我們要盡快成立公關(guān)營銷部,為酒店內(nèi)部員工制制定不同的對外宣傳目標群,和營銷計劃,做到酒店二線為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員行動為企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
    三、從控制成本抓起,要想完成經(jīng)濟指標,有一個好的效益,成本是關(guān)鍵,現(xiàn)在市場上常見的價格戰(zhàn)其實打的就是成本戰(zhàn),因此我們要嚴把進口關(guān),在酒店的全面采購上一定要做到既物美又價廉,要多跑市場,和重點供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,簽定長期供貨合同,爭取把成本控制到最低。建立負責(zé)酒店全面工作的質(zhì)檢小組。小組的主要職責(zé)是負責(zé)酒店的飯菜質(zhì)量、更要做好對一樓小賣店的面食及香腸的質(zhì)量監(jiān)察。衛(wèi)生監(jiān)察及設(shè)施設(shè)備的檢查維修,質(zhì)檢小組成員分工要明確,把每個人的責(zé)任量化到部門,實行部門、區(qū)域承包,并有相應(yīng)的獎懲措施,各負其責(zé)以增強責(zé)任心,使酒店的綜合服務(wù)全面提高,不斷提升酒店的接待檔次。
    四、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作,從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍貝爾”的活動,每月進行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作,樹立楷模,從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手,尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”,通過活動真正把微笑服務(wù)傳遍貝爾。酒店內(nèi)部員工的流動性強也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問題多從職工角度出發(fā),調(diào)動員工積極性,營造能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動而帶來的二次培訓(xùn)成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟效益。
    人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會有進步、有發(fā)展,我們應(yīng)該牢牢地把握住這個機會,把握住這個發(fā)展的平臺,請大家支持我、鼓勵我,讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來,加入到我們集團公司的建設(shè)中來,獻計獻策,共謀發(fā)展大業(yè);我們有決心、有能力,壯大企業(yè)規(guī)模,增強企業(yè)實力,實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標。
    謝謝大家!