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工廠工作自查報告篇一
時間轉瞬即逝，在這半年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多；在這半年里我通過不斷的努力，加強電氣的技術知識學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到；在這一年里我們在公司的正確領導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設備安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了年初制定的計劃。
一、強化安全意識，落實安全措施。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實細致的`安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電儀車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修并按要求完成了新增技改工作。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專區(qū)包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭發(fā)熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題，為減少非計劃停機工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，以車間領導，主管，技術員在車間講課為主，專區(qū)包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務，提高服務意識。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”？通過討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產和效益服務。
工廠工作自查報告篇二
規(guī)范教育收費工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的“民生工程”，是加強黨風廉政建設和政風行風建設的一項重點工作。通過抓教育，抓規(guī)范，抓鞏固，抓落實，抓提高等具體措施，規(guī)范教育收費工作制度進一步完善，是群眾對教育收費的滿意度進一步提高。
我校是一所公辦小學，現(xiàn)有班級21個，在校學生756名，在編在職
教職工101人。xx年9月以來，規(guī)范收費工作主要抓了以下幾項工作：
1，按照縣教育局的工作要求，免除公辦義務教育階段學生的學雜費工作，大大減免了學生家長的負擔。
2，嚴格執(zhí)行縣教育局，物價局批準或者備案的收費標準。
3，教育收費公示制度不斷鞏固完善。公示的途徑也更廣 ，有在校園醒目處張貼的收費公示欄，是收費的標準，依據(jù)更加清晰，學生家長認可學校的收費公示工作，公示比例保持在100%。
4，外來人口子女接受義務教育問題得到妥善解決?，F(xiàn)已接受義務教育階段來我鎮(zhèn)人員子女23名。
5，對家庭經濟困難學生實行幫困政策落實到位。使50余名學生受益。
1， 及時調整健全規(guī)范教育收費工作的領導小組，逐級明晰相關責任：
為了全面貫徹濟陽縣教育局，糾正行業(yè)不正之風辦公室，財政局，物價局，檢察局，審計局等七部門聯(lián)合下發(fā)的“關于濟陽縣規(guī)范教育收費工作意見”的精神，為了進一步嚴格規(guī)范我校教育收費工作，學校成立了規(guī)范教育收費工作領導小組并實行三級網絡管理；成立了規(guī)范教育收費工作監(jiān)督小組。
規(guī)范教育收費領導小組：
組長：張建民
組員：薛立強 胥維忠 孫守星 張志國
規(guī)范教育收費工作小組：
組長：薛立強
副組長：封濤 周思新 孫歆
由薛立強校長統(tǒng)一協(xié)調，指導及領導規(guī)范教育收費工作，向家長解釋收費工作精神以及向上級作收費工作情況匯報。
總務處周思新制定相關收費工作制度，措施，做好收費工作備案，審核公示，票據(jù)等工作，主持規(guī)范收費工作領導小組會議，貫徹上級規(guī)范收費精神，協(xié)調規(guī)范收費的各項工作。領導處孫歆負責對教材教具選用，征訂和教輔資料實用的監(jiān)管。
2， 強化規(guī)范教育收費重要流程及相關制度。
為了進一步從源頭規(guī)范教育收費，學校建立了相關教育收費管理長效機制。對重要節(jié)點做出明確規(guī)定：
制定教輔征訂制度，規(guī)范學校用書，對于未經全國中小學教材審定委員會火山東省審定，未刊有準用號的書本資料，一律不作為教學用書，為學生代訂代購等。
梳理和完善有關代辦費使用，結算制度。加強對服務性代辦收費項目的管理進一步完善實施細則，提高服務質量，加強代辦費結算工作。
加強幫困活動，建立困難學生費用減免制度。
3， 暢通宣傳教育途徑。
加強師德教育。開展黨員干部要爭做無私奉獻，敬業(yè)愛崗的模范，做規(guī)范收費，關心學生的規(guī)范。
加強校務公開，提高規(guī)范教育收費工作透明度。做到收費公開，標準公示。每學年初學校將根據(jù)縣物價部門和縣教育局和定的收費許可項目，收費標準，收費依據(jù)，收費范圍，減免政策，舉報電話等張貼在教育收費公示欄里，對服務性代辦項目做好標識。
規(guī)范來人來電來函處理方法：
通過校務會，支委會確定相關辦法，明確流程：
任何部門，人員接到來人來電來函均直接上報校長：
由校長組織召開校務會，支委會，部門會等不同級別會議了解查實情況。
分局查實情況由領導工作小組有關人員出面解釋，糾正，處理;
答復原則上以三天為限。
1，對規(guī)范教育收費工作重要性及意義的認識是項長期的工作，需要在待定時間節(jié)點上長效的學習和檢查。
2，對規(guī)范教育收費工作細節(jié)的抽查要隨時并檢查。
濟陽縣崔寨鎮(zhèn)中心小學
xx年9月20日
工廠工作自查報告篇三
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發(fā)生什么樣的困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規(guī)格，年產×××萬噸，到現(xiàn)在的xxx條生產線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產×××萬噸，出口幾十個國家的生產規(guī)模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產線，各生產不同規(guī)格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現(xiàn)組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其
中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標實現(xiàn)而努力工作。
工廠工作自查報告篇四
20xx年xxx學院黨總支始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，在學校黨委的正確領導下，認真對照《淄博師?；鶎狱h建工作目標管理考核標準》，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，根據(jù)"五個好"、"五帶頭"的要求，結合學院自身特色，加強"學習型基層黨組織建設"，圍繞迎接黨的十八大，扎實開展各項爭先創(chuàng)優(yōu)工作，現(xiàn)將黨建工作自查報告如下：
結合實際落實"三會一課"制度，組織黨員學習和討論黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，并研究貫徹執(zhí)行的措施，做到了組織生活形式多樣、內容豐富。本學期組織學習了《第20次全國高校黨建工作會議精神》、《一創(chuàng)雙優(yōu)自查報告》、教育部、中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會《關于印發(fā)高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范的通知》、《組織工作滿意度提升工作方案》、《幼兒教師標準》等材料。通過學習全國、省、市黨政工作精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提高了每一位黨員的思想境界和理論水平，進一步明確了黨組織和黨員在不同時期的努力方向和工作重點；通過學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，在教學崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，并以自身的較高業(yè)務素養(yǎng)來帶動其他教職工工作水平的提高；通過學習管理科學，使黨員干部能在相應的管理崗位上最大限度的發(fā)揮自己的潛能，一個部門管理者也好，一個班級的管理者也好，管理的水平和管理的積極性都得到了提高。
1、學院黨組織在扎實開展"五個好"、"五帶頭"創(chuàng)建活動上下功夫，認真貫徹落實《中國共產黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》、《普通高等學校黨建工作基本標準》等，將創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織活動與完成本單位新一學期工作目標、任務結合起來；嚴格黨的組織生活，健全和完善"三會一課"、民主生活會、民主集中制等黨內基本生活制度；嚴格黨員發(fā)展工作，不斷提高黨員發(fā)展質量，嚴格程序，把好入口，做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察。上半年，共發(fā)展學生黨員40名，為18名預備黨員班里轉正手續(xù)，新增入黨培養(yǎng)對象66名。積極創(chuàng)新學生支部工作模式，探索"支部建在宿舍"、"支部建在班級"、"支部建在社團"的思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、學院黨組織在全面貫徹落實《條例》和《標準》的同時，進一步加強班子自身建設。堅持每周學習制度和民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，改進工作作風，搞好團結協(xié)調。密切聯(lián)系群眾，關心群眾，逐步形成一種有問題及時向組織匯報，有困難找組織解決的氛圍，以進一步增強黨組織的凝聚力。
3、進一步加強對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期召開各類教師座談會和學生座談會，分析了黨員隊伍的思想情況，開展談心活動，了解和關心黨員干部的思想情緒和實際問題，能及時幫助指出、化解矛盾、改正缺點、增強團結。通過深入細致的思想政治工作，使黨員干部在學習、工作、團結等方面起了表率作用。
在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時，加大黨風黨紀教育的力度，認真組織黨員干部學習胡錦濤同志關于黨風廉政建設的重要講話，學習中紀委、教育部、監(jiān)察部《關于加強高等學校反腐倡廉建設的意見》，根據(jù)學校制定的工作方案，按照《關于加強黨風廉政建設落實情況量化考核表》的要求，加強管理，有效落實黨風廉政建設責任制；認真學習《廉潔自律自查報告》，筑牢堅固的拒腐防變思想防線；狠抓落實，突出黨風廉政建設工作實效。按照學?！蛾P于推行黨務公開的實施意見》結合院系實際，各項工作做到公開透明，監(jiān)督到位，廉潔高效。切實增強黨員干部的從嚴治黨意識、廉潔從教意識和艱苦奮斗意識，進一步提高了黨員干部思想政治素質和精神境界，提高了黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力，有效地防范和減少違紀問題的發(fā)生。
針對當前高職高?；鶎狱h建工作實際，結合學前教育專業(yè)特點，我院黨總支審時度勢，充分挖掘專業(yè)優(yōu)勢，重視發(fā)揮黨團組織陣地優(yōu)勢，鼓勵師生開展豐富多彩的主題教育活動和文化教育活動，實現(xiàn)活動育人功能，取得了一定工作實效。
（一）創(chuàng)新主題教育活動，提高師生政治思想覺悟。
開展以"學黨史"為主題的黨員學習活動，通過"三會一課"、專題講座等形式，組織黨員、入黨積極分子認真學習黨史，增強黨性修養(yǎng)；開展"紅色影視賞析"活動，充分發(fā)揮紅色影視作品對廣大青年學生的教育、引導作用，增強大學生的愛國熱情和民族自豪感；開展"學黨史、知黨情、跟黨走"團員主題教育活動，通過專題報告、主題團日、社會實踐等形式，樹立青年團員正確的理想信念；開展雷鋒學習系列活動，使雷鋒精神成為大學生生活的重要組成部分，使學習雷鋒常態(tài)化；開展清明節(jié)系列活動，加強革命傳統(tǒng)教育，提高學生的對傳統(tǒng)節(jié)日的認同；開展"最美女教師"學習系列活動，提高學生對教師角色的認同，加強師德教育；組織開展建團90周年系列活動，加強了團員意識教育，增強了共青團員的凝聚力。此外，還組織學生觀看影片《第一書記》，提高了同學們對優(yōu)秀黨員干部的認識和了解，夯實了同學們的理想信念；進一步加強了網絡思想政治教育力度，豐富院網站紅色內容，發(fā)揮網絡作用，引領主流價值觀；發(fā)動學生積極參加院報學生版塊的編輯工作，全方位提高學生的思想素養(yǎng)。
（二）創(chuàng)新學生管理載體，提高學生管理水平。
召開初中起點學生家長會，增強家長參與教育、管理的意識，形成家校合力，提高管理水平；召開運動會總結大會暨加強技能訓練及考核大會，樹立榜樣，強化技能訓練；舉辦法制教育報告會，強化法制意識，提高犯罪防范能力；加強管理隊伍建設，重新修訂輔導員分工情況，保證了各項工作的順利開展，實行量化考核，充分發(fā)揮班主任管理優(yōu)勢，分解學生管理壓力，設立五年制學生分會，落實生本管理理念，提高學生管理水平；設立五年制班主任助理，負責協(xié)助班主任做好常規(guī)檢查，加大管理力度，提高管理效果。
（三）扎實開展"創(chuàng)先爭優(yōu)活動"，提高黨建工作水平。
自20xx年5月份，學校啟動創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做教書育人先鋒活動以來，我院積極響應，周密安排，卓有成效的開展了各項育人活動。
結合學院中心工作，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
為促進教師專業(yè)化發(fā)展，開學之初，我院舉辦學前教育系列講座，聘請淄博市實驗幼兒園、學前教育學院專業(yè)課教師學科帶頭人開展系列講座，樹立了榜樣，提高了師生的實踐能力和理論水平；為提高學生的就業(yè)競爭力，根據(jù)學校關于開展學生專業(yè)技能大賽的要求，我院積極落實，認真準備，在專業(yè)教師的精心指導下，在比賽中涌現(xiàn)出了一大批專業(yè)素質過硬的學生；為提高五年制學生的管理水平，召開五年制學生家長會；積極開展"愛心一日捐"、"幫助貧困山區(qū)改善水管捐款"，增強感恩教育，提高社會服務能力；組織學生出演孟祥民事跡現(xiàn)代戲劇展演，提高了學生的專業(yè)技能水平，豐富了學生的社會經歷，增強了學生學習楷模，體驗楷模生活的積極情感，為他們幫助別人，奉獻社會起到較好的推動作用；舉辦學習身邊感動的人和事，組織學生學習我院感動師專人物李靜老師和宋振玲同學，學習最美女教師事跡，讓學生了解他們的感人故事，構建師生的核心價值體系，提高大家的師德水平。
突出專業(yè)特色，為黨的十八大獻禮。
開展宿舍文化藝術節(jié)系列活動，以多種形式教育引導學生，加強社區(qū)文化建設，實現(xiàn)社區(qū)教育目的；開展5·25心理健康教育系列活動，增強了同學們的心理保健意識，提高了他們的心理健康水平；舉辦社團匯報演出活動，進一步彰顯了我院學生社團特色，繁榮了校園文化，提高了學生專業(yè)學習的積極性；舉辦第七屆科技文化藝術節(jié)之校園才藝大賽，加強了院系交流，豐富了學生課外生活，提高了學生的藝術素養(yǎng)；舉辦建團90周年暨10級專業(yè)匯報演出，匯報學生專業(yè)學習成果，加強主題教育。
落實組織建設年方案，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)成果。
為貫徹學校關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設年的有關要求，我院明確工作要求，做好基層組織建設年活動與學院各項工作的有機結合，圍繞"強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大"主題，按照"抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎"的工作要求，促進基層黨組織科學和諧發(fā)展。結合琴房管理，由學前藝術教研室主任、教工第一黨支部書記牽頭，設立學生監(jiān)督崗，提高琴房的監(jiān)管力度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。突出教學科研工作，由教授、副教授、受學生歡迎的教師舉辦學術講座，發(fā)揮優(yōu)秀教師示范作用；發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展為周邊村民采摘金銀花，服務社區(qū)的社會公益活動，實現(xiàn)黨建帶團建目標；開展組織滿意度調查工作，召開10級高起高職學生座談會，把組織工作落到實處，提高服務學生的能力；召開教師代表會議，對教師提出的組織工作中存在的問題，及時整改，及時反饋，接受師生監(jiān)督，不斷提高組織工作水平。
在全院師生的共同努力下，我院本學期學生工作取得了優(yōu)異的成績。組織全院200余名學生參加淄博市20xx年百姓春晚，獲得1個金獎、4個銅獎；舞蹈《且吟春雨》、《黨風廉政建設自查報告》分別獲得山東省第十二屆科技文化藝術節(jié)一等獎、三等獎；組織1400名學生參演20xx年春季運動會開幕式的大型幼兒體操、舞蹈、太極扇的演出，獲得了領導的一致好評；組織20名學生參加山東省首屆學前教育專業(yè)技能大賽，1個獲得特等獎、2個獲得一等獎、9個獲得二等獎、8個獲得三等獎；組織學生參加淄博市職業(yè)生涯大賽，一人獲得三等獎；在全院師生的共同努力下，我院取得20xx年學校春季運動會總分第一名、道德風尚獎的好成績；本學期團總支被評為校級紅旗團總支。這些榮譽的獲得，都離不開學校黨委的正確領導，離不開各部門各兄弟單位的支持，離不開全院師生尤其是每位黨員的共同努力，今后我們將再接再厲，共圖發(fā)展，共育良才，為學前教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：各支部規(guī)范化建設有待進一步加強，黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮，圍繞黨建工作抓落實的力度有待進一步加強。今后學前教育學院黨總支將按照黨建工作要求，不斷深化支部建設，發(fā)揮好基層黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調動廣大黨員干部的工作積極性和主動性，為學校提升辦學層次作出更大貢獻。
工廠工作自查報告篇五
x月x日，集團公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進行總結、分析，按照黨發(fā)39號文件精神，公司迅速召開專題會議，精心部署，全面安排，并要求公司各級班子成員要統(tǒng)一思想，提高認識，站在產業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經營特點，結合自身學習和崗位工作，寫出自查報告，做出個人分析。現(xiàn)就個人相關情況匯報如下：
1、在貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：
首先，從思想上高度重視。充分認識貫徹落實《規(guī)定》的重要性，認為《規(guī)定》對于產業(yè)的壯大、公司的成長、領導班子的凝聚、團隊作用的發(fā)揮有著至關重要的作用，是公司各項制度有序運行的前提，是公司各項經營活動順利開展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動上扎實推進。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領導班子要制定學習計劃，提出實施意見，寫出心得體會，在生活會上交流，在職工會上討論;同時還開展《規(guī)定》有關知識問卷答題競賽，既做到學習上的提高，又要做到在工作中實踐。再次，對個人嚴格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領導干部、機關基層場領導不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識，做到警鐘長鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。
2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎、最重要的一項工作，作為一個戰(zhàn)略性任務牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項民主議事制度，建全工會組織，充實工會人才，廣泛聽取職工意見，運用集體大智慧的平臺，吸收新觀念，了解新思想，推動管理，提升經營。再次，采取多種形式，由點到面，由面及點，堅持部門每天一會、公司每周例會的制度，通過建議收集，民主測評，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調發(fā)展，排憂解難，匯集經驗，共同進步。
3、在廠務公開方面：首先，樹立一個目標，即：提高認識，統(tǒng)一思想，公司領導、部門及基層場負責人要認真學習貫徹實行廠務公開的精神，自覺執(zhí)行廠務公開的制度，制定詳細可行的實施意見，把廠務公開納入到部門、基層場日常管理工作當中，不搞形式主義，用數(shù)字說話，用成績說事。其次，堅持兩個原則，即：實事求是，持之以恒。實行廠務公開必須結合股份公司的實際，不僅要做到對職工公開，還要做到對股東公開，既要做到真實可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實效。同時，要把進一步做好廠務公開作為公司一項重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個凡是，即：凡是職工股東關心、反映強烈熱點的問題、涉及職工股東切身利益的重大事項和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問題必須向職工、股東公開;凡是涉及公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產經營、股東分紅派息、重大技術改造等決策性問題，需董事會決議的提交董事會，需股東大會決議的提交股東大會;凡是涉及生產經營目標、經營措施實施、財務預決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會議或總經理辦公室會議決定;凡是公司所有的工程建設一律采取招標，大宗物資采購一律采取議標，產品銷售價格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實實以維護國家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點。
4、在效能監(jiān)察方面：首先，把將本增效，促進發(fā)展作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實現(xiàn)國有資產保值增值，不斷擴大股東投資回報，切實維護繁榮穩(wěn)定，實現(xiàn)鴕鳥產業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產業(yè)、壯大陜農經濟、服務三農等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、節(jié)糧型的畜牧產業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。其次，我們以是否按時、按質、按量完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產上就種核算了各項指標，并對基層場實行了總體承包，激勵盤活場區(qū)資源，搞活經營，提升效益。今年生產形勢較往年很大的提升，說明這些工作很有成效。同時，我們對職能部門的考核采取主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應變能力相結合的辦法，一是明確責任，二是鼓勵思考，三是強調執(zhí)行，今年無論是在管理水平、銷售策略轉化、財務成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有獎有罰、獎懲分明作為改進、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進工作、形成作風，我們對工作積極性高、富有創(chuàng)新意識、勤于動手，善于動腦，工作業(yè)績突出，成績效果明顯的給予獎勵，并作為人才予以儲備、提撥，反之，則調整崗位，直至解聘。
對于我個人來說，《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對它的學習、貫徹和落實，更使我感受到廉潔從業(yè)的責任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務副總經理，回顧這么多年來，我一如既往地做到了嚴格遵守黨員領導干部、國有企業(yè)領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，沒有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因為：一是強化了自我學習，提高了個人修養(yǎng)。通過不斷的學習和理論升華、實踐磨練，我更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識、強化了以廉為榮、以貪為恥的道德觀念，培育了與社會主義市場經濟相適應、與鴕鳥產業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實履職、接受監(jiān)督，嚴明紀律，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權利，淡化官念和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待工作，不以權謀私，不放縱欲望，不貪吃與喝，不貪錢財與享樂，不貪名利與地位，時時要求自己從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權力觀、科學的發(fā)展觀和正確的實績觀要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來，沒有利用職權和職務謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有借選用、聘用、提拔干部之機謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣。
當前，國有企業(yè)改革正處于攻堅階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進企業(yè)改革改制過程中，一些深層次矛盾和問題更加集中地顯現(xiàn)出來。堅持不斷的學習《規(guī)定》，能使人對世界觀、價值觀、人生觀有更進一步的認識和體會。從股份公司來說，今后一個時期，完善保障領導人員廉潔從業(yè)的長效機制依然是一項重要任務，要切實以企業(yè)生產經營管理為中心，以保障國有資產安全、促進國有資產保值增值為目標，以維護股東、職工利益為根本，制定新舉措，強化新措施，為產業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅強的政治保證。
一是強化思想政治教育。要繼續(xù)認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展增強國有資產保值增值責任意識的教育、黨紀政紀和法律法規(guī)教育，學習社會主義市場經濟的運行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運作程序，在意識上提高，在能力上增強，使從業(yè)領導正確對待榮譽、地位，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的誘惑，并號召從業(yè)領導在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。
二是完善相關制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎上，推進產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結構，強化公司黨組織的核心作用，推進公司黨組織與法人治理結構有機結合的工作機制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調、監(jiān)督機制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領導述職述廉及民主評議制度，建立重大投資決策失誤和重大財產損失責任追究制度，完善公司經營風險防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長效工作機制，扎實推進企業(yè)誠信體系的建設，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經營舉措在公司得到強有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。
三是加強權力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責任，形成決策失誤糾錯改正機制，對違反決策程序、濫用職權、個人擅自決定重大事項造成損失的，必須追究有關人員的責任。二方面是加強財務監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術手段，健全財務預算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內部審計的監(jiān)督作用。
四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產經營管理的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加強事前、事中、事后監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，促進企業(yè)生產經營管理的完善和優(yōu)化，提高經濟效益。
工廠工作自查報告篇六
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，南城街道優(yōu)撫工作在縣委、縣政府的領導下，在縣民政局的具體指導下，堅持“以規(guī)范和建立優(yōu)撫安置保障體系，依法維護優(yōu)撫對象合法權益，努力為優(yōu)撫對象解決實際問題，為構建和諧社會服務”的指導思想，黨工委、辦事處切實加強領導，民政辦牽頭具體抓，較好地完成了各項優(yōu)撫工作任務。下面將一年來的工作情況向各位領導和同志們作簡要匯報。
以“組織健全、政策落實、活動經常、關系融合”為要求，豐富工作載體，促進全街道雙擁優(yōu)撫工作得到新發(fā)展。
一是積極開展宣傳教育。充分利用標語、專欄等各種宣傳媒介和專題會、座談會等形式，廣泛宣傳愛國主義教育和國防教育，鞏固和發(fā)展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍政軍民關系，全年共辦雙擁優(yōu)撫宣傳黑板報4期、書寫大小標語35幅，發(fā)放慰問信和年畫等5200份，召開專題會議3次、座談會4次，營造了軍愛民、民擁軍的濃厚社會氛圍。廣大適齡青年涌要報名應征報效祖國，每年超額完成了縣下達的征兵任務。
二是廣泛開展走訪慰問。每年在“八一”、國慶、“春節(jié)”等重大節(jié)日以及“端午”、“中秋”等傳統(tǒng)佳來臨之際，組織力量對轄區(qū)內的全體重點優(yōu)撫對象。20xx年，全街道共組織機關、村社干部開展慰問活動8次，慰問雙擁優(yōu)撫對象300余人次，發(fā)放慰問款物26000余元。
三是積極開展為優(yōu)撫對象解“三難”活動。始終堅持從維護社會和諧穩(wěn)定大局出發(fā)，著力解決優(yōu)撫對象生活難、醫(yī)療難、住房難問題，讓他們“居有其屋、病有所醫(yī)，生活有著落”。如兩路社區(qū)傷殘(精神殘疾二級)軍人鄭躍友，一直由其哥哥鄭躍位代為照顧，又無房屋居住。經辦事處通過與縣民政局協(xié)調，共補助資金1萬元，新建房屋3間，解決了住房困難問題。桐子社區(qū)老復員軍人彭海清，癱患在床5年多，在民政部門的救助下及時得到醫(yī)治，今年終于站起來了。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全街道共解決優(yōu)撫對象住房困難12戶、生活困難15戶、醫(yī)療困難51戶，發(fā)放“解三難”專項資金9.2萬余元。
為了確保優(yōu)撫工作的各項政策落到實處，促進優(yōu)撫工作的健康、規(guī)范、有序開展，今年以來，我們認真履行各項優(yōu)撫工作職責，克服各種困難，積極創(chuàng)造條件，認真貫徹各項優(yōu)撫政策，較好地完成了各項工作任務。
一是加強優(yōu)撫對象管理。南城街道共有優(yōu)撫對象5380人，其中重點優(yōu)撫對象407人（老復員軍人36人，傷殘軍人45人，烈屬1人，病故軍人家屬1人，因公犧牲家屬2人，帶病回鄉(xiāng)104人，參戰(zhàn)參核152人，企困7人，義務兵家屬58）。通過我們的摸底調查，在上述重點戶優(yōu)撫對象中生活水平高的占172戶，中等212戶，較差的23戶，對全街道的重點優(yōu)撫對象建立了檔案，實行了規(guī)范化分類管理，對生活水平較好的鼓勵參加優(yōu)撫對象奔小康活動，帶頭致富，對生活水平較差的優(yōu)撫對象，給予技術、物資和資金上的幫扶，使其早日脫貧。
二是做好資金統(tǒng)發(fā)和提標工作。認真貫徹落實優(yōu)撫保障政策和制度，積極收集資料，為帶病還鄉(xiāng)，參戰(zhàn)參核的退伍軍人辦理優(yōu)撫定補金，全年新增優(yōu)撫對象12人，足額按時發(fā)放優(yōu)待撫恤金，全年累計發(fā)放各類優(yōu)撫金120余萬元，發(fā)放08、09年義務兵優(yōu)待金58人14萬余元（優(yōu)待金標準達到農村4170元/年、城鎮(zhèn)800元/年）。同時，按政策做好了部分優(yōu)撫對象優(yōu)撫金提標工作，做到無一錯漏，保障了優(yōu)撫對象的合法權益。
三是積極做好復員退伍軍人轉業(yè)安置工作。配合縣民政局宣傳復員軍人轉業(yè)安置政策，最大限度地安置就業(yè)，去年共安置復員軍人13人其中重慶企業(yè)5人，本縣企業(yè)8人，同時還組織復退軍人參加勞動就業(yè)培訓，介紹就業(yè)，鼓勵自謀職業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)，幫助5名農村退伍軍人小額貸款32萬元用于發(fā)展個體工商業(yè)，從而促進了廣大復員退伍軍人回鄉(xiāng)后有活干、有事做。
四是扎實開展了軍民共建活動。近年來，南城街道配合縣政府投資448萬元在兩路村滴水巖處征地60畝，作為銅梁部隊官兵軍訓用地，極大地支持軍隊建設，深受部隊官兵好評。南城街道每年在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)與銅梁部隊和縣武裝部開展了節(jié)日慰問、蘭球競賽、實彈射擊等活動，部隊官兵到敬老院打掃清潔衛(wèi)生等，促進軍民共建工作的開展。
我們緊緊圍繞中央和市、縣工作任務及目標，通過深入排查摸底、加大穩(wěn)控力度、強化結對幫扶等措施，全面落實“參戰(zhàn)、涉核”軍隊退役人員有關政策，復退軍人穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是把握政策，落實措施。街道多次召開了“參戰(zhàn)、涉核”人員政策落實情況座談會議，詳細傳達市、縣有關政策和工作要求。并要求具體工作人員一定要站在講政治、講穩(wěn)定、講和諧、講大局的高度，深刻領會、準確把握中央和市、縣有關政策精神，各司其職，各負其責，密切配合。對8023、8126部隊的退役人員開展了評殘工作，并按政策落實定補待遇，對4名8023部隊以外參核不夠評殘條件人員落實臨時生活困難，確保復退軍人的政策措施及時落實到位。
二是詳細摸排，結對幫扶。經常性開展對農村和城鎮(zhèn)無工作單位且家庭生活困難的參戰(zhàn)退役人員、參加核試驗人員、參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)等各類優(yōu)撫對象和退役人員的摸排工作，及時掌握他們存在的困難、問題和思想動態(tài)，對其中的困難對象和重點對象，分別落實一名領導、一名機關干部和一名村社干部與其結對，逐一制訂幫扶措施并負責落實到位。20xx年，全街道共開展“助耕”、幫助協(xié)調項目等幫扶活動12次，實現(xiàn)了優(yōu)撫對象因生產生活困難“零上訪”。
三是積極引導，細致工作。在認真抓好政策落實工作的同時，我們還要求民政辦、綜治辦工作人員和村（社區(qū)）干部深入細致地做好優(yōu)撫對象和軍隊退役人員的思想政治工作，使他們真切了解黨和政府對他們的關愛和為他們解決實際問題所作出的不懈努力，積極引導和教育他們在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。通過耐心、細致地做工作，我街道復退人員目前穩(wěn)定，沒有上訪現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，南城街道優(yōu)撫、雙擁工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還差得很遠,與其他鎮(zhèn)街相比也有差距,我們在今后工作中一定虛心學習，努力探索做好優(yōu)撫及雙擁工作新舉措，扎實工作，為爭創(chuàng)全國雙擁模范縣作出應有的貢獻。
工廠工作自查報告篇七
2019年，縣統(tǒng)計局在縣委組織部和機關工委的正確領導下，深入落實科學發(fā)展觀，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，充分履行“服務中心、建設隊伍”兩大職能，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,促進統(tǒng)計工作全面發(fā)展。根據(jù)縣機工委《2019年縣直機關黨建工作考核方案》(銅直工發(fā)【2019】2號)和《關于對《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和省委《實施辦法》、市委《意見》貫徹落實情況進行檢查調研的緊急通知》的要求，我局黨組組織專門力量，進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、抓理論學習，提高政治素養(yǎng)。一是制定了《統(tǒng)計局黨組學習計劃》，明確黨組學習的目的、原則、要求，促進全體黨員的理論學習，加強了思想政治建設的制度，提高領導干部學以促用的能力;二是年初結合實際情況，按計劃上好黨課，記錄齊全。三是構建常態(tài)化學習機制。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，局組織黨員干部職工學習黨的xx大、xx屆四中、五中全會、系列重要講話、各級會議精神、黨紀法規(guī)、法制教育、業(yè)務知識等內容，采取集中學習、自主學習、專題討論、實踐活動、書記講黨課等多種方式扎實抓好學習教育工作，使學習教育常態(tài)化。截止目前，共組織集中學習12次，每名黨員撰寫學習心得體會4篇，記錄學習筆記2萬多字，自學時間每周不少于8小時，開展了以《牢固樹立黨章意識》為內容的書記講黨課活動達到了讓全體參學人員受到教育啟發(fā)、熟悉工作業(yè)務同時保持謙虛謹慎的思想。學習教育的抓常，使我局干部職工思想政治立場堅定。
2、抓思想教育，提高黨性認識。一是領導班子召開專題民主生活會，聚焦“四風問題”深刻剖析查找問題，使干部時刻清醒堅定政治信念;二是班子成員參加組織生活會，同普通黨員一起開展嚴肅的批評與自我批評，深刻剖析原因，提出整改措施;三是大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育，積極參加黨員干部“三進社區(qū)”活動和黨員干部下基層實現(xiàn)“三個全覆蓋”活動，認真落實黨內組織生活制度，與普通黨員開展思想教育與一對一交心談心活動，關心黨員干部的思想動態(tài)，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
1、組織機構健全，班子成員嚴于律已。局領導高度重視黨建工作，建立了黨組書記帶頭抓、各股室具體抓落實，一級抓一級、一級對一級負責的黨建工作領導體制，指定專人專職負責黨務工作，并將黨建工作納入年底考核，經常性把黨建工作與局中心業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。把機關黨建工作列入議事日程，擺在重要位置，納入述職評議考核內容;根據(jù)《條例》制定了相應實施辦法和制度;每年定期討論、研究、指導機關黨建工作，按規(guī)定設置了機關基層黨組織辦事機構，并將機關黨組織活動經費列入行政經費預算。
2、夯實基礎，切實加強班子建設和黨員管理。一是認真做好黨組的管理工作。目前局黨組現(xiàn)有黨員17人，其中在職黨員8人，退休黨員4人。黨組切實加強日常管理，按照機關工作人員2%的比例足額配備專職機關黨務工作人員，不定期對黨組、黨員承諾制度的落實、黨員登記冊的健全、黨費的收繳等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。今年重新核算黨費，每半年由專人負責按時、按標準收繳;二是不斷加強黨員隊伍建設。今年我局培養(yǎng)入黨積極分子2名，嚴格按照《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》程序進行考察。發(fā)展積極分子會議記錄、檔案材料等規(guī)范、齊全。
今年來，我局通過各種方式進一步轉變了工作作風，堅定了為民服務的理念，營造了“風清氣正統(tǒng)計局”。
1、堅持工作管理和反腐倡廉工作的同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我局發(fā)展的各個方面，同時黨組加強對我局全體工作人員特別針對干部領導進行反腐倡廉教育，督促他們樹立廉潔從業(yè)的良好形象。進行了“廉政準則”專題學習、廉政從業(yè)專題講座，與領導干部、等重要崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)責任書，進一步轉變工作作風。
2、積極推行黨務政務公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。今年在政務公開平臺上公開20項內容，黨組暢通群眾反映情況渠道，設立黨組意見投遞箱。深入基層多渠道多方位聽取群眾意見，解決員工關注的熱點問題。
3、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進工作作風轉變。在學習教育抓思想的基礎上，采取小范圍交談、個別訪談、單獨約談，召開座談會和深入統(tǒng)計企業(yè)基層一線、主動征求意見建議改變工作作風。截止目前，共下基層調研8次，發(fā)放征求意見表85份，召開座談會7次，經過分析梳理，歸納匯總出領導班子及成員在“四風”方面意見和建議共計15條，建立了問題臺賬。其中立即整改5條，制定方案限期整改4條，制定相關制度6條。不斷增強邊學邊查邊改自覺性，努力做到有一件改一件，改一件成一件。
4、高質量召開專題民主生活會和組織生活會。專題民主生活會上，在認真查找問題的基礎上，班子成員提出互相批評意見12條。組織生活會上，每位黨員敢于揭短亮丑，觸及思想深處，觸及問題實質，相互指出問題、真誠幫助提高。通過兩次生活會的召開，達到了預期效果。提高了認識、改進了作風，增進了團結、促進了工作。
1、制定并完善了各項制度。黨的建設是一項長期工作，我們以制度建設為突破口，以健全的制度促進黨建建設，結合貫徹落實《條例》、省委《實施辦法》和市委《意見》文件精神，經過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，使黨組織的建設和黨員的行動有據(jù)可依。
2、落實黨風廉政建設責任制。結合學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《四項監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風廉政教育具體化，進一步明確機關黨組織、領導班子成員、黨員在黨風廉政建設中的責任，認真開展學習黨風廉政建設宣傳教育月活動，組織黨員干部學習廉政準則、撰寫心得體會、觀看警示教育片、參加廉政測試，強化了對黨員干部的廉政教育。
3、進一步建立健全了《銅鼓縣統(tǒng)計局制度匯編》相關制度。重點做好人、財、物、車輛、會議、出差、請假、接待等內部管理制度的規(guī)范完善，整理完善了《決策規(guī)則和制度》、《黨組議事規(guī)則和決策程度制度》、《黨員廉潔從政制度》和《財務管理制度》等系列制度，切實打造出“知守規(guī)定、照章辦事、規(guī)范有序”的工作氛圍。另一方面，嚴格監(jiān)督執(zhí)行制度。通過強化監(jiān)督檢查、實行目標管理、嚴格責任追究等措施，確保制度的嚴格執(zhí)行，真正做到靠制度管人、管事，規(guī)范從政行為。對內部管理制度的執(zhí)行，堅持人人平等、一視同仁;對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用等，實行集體研究決定。配合干部人事部門對機關行政領導干部進行考核和民主評議，=對機關行政干部任免、調動和獎懲提出意見建議。
回顧一年來的工作，我局黨建工作取得新成效，自身建設得到加強，黨建工作規(guī)范化、程序化、制度化;領導干部自覺履行“一崗雙責”，沒有出現(xiàn)違法法紀行為和發(fā)生安全事故;為民服務的水平得到提高;宣傳思想工作得到加強，信息公開有力度，提高了執(zhí)法工作的公信度;干部職工精神面貌良好，工作氛圍和諧健康。
這些成績的取得，讓我們有了新的認識和體會，一是領導重視是前提，沒有領導的高度重視，切實加強對黨建工作的領導，黨建工作是無法推進的;二是制定好工作方案是基礎，年初我們就制定了黨建工作計劃，使工作開展有條不紊;三是工作措施有力是關鍵，無論是黨風廉政建設還是宣傳思想工作，我們注意工作方式方法，制定措施創(chuàng)造性開展工作，化解了矛盾糾紛，增進了與群眾的感情，推進了工作;四是經費投入是保障，本年度增加了經費投入，使軟硬件建設得到改進，環(huán)境面貌大為改觀，黨建工作再上新臺階。
在取得成績和積累經驗的同時，我們也清楚地看到了存在的問題和不足。一是班子建設有待進一步加強，二是督促檢查力度不夠，三是工作創(chuàng)新不夠。
20xx年，局黨組要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機關黨組織凝聚力、號召力以及廣大黨員的先進性，把機關黨建工作不斷推上新的臺階。一是繼續(xù)抓緊學習教育，與時俱進地更新思想觀念，強化機關黨建工作的責任感和緊迫感;二是加強對工作的督促檢查，防止突擊應對工作任務的現(xiàn)象發(fā)生，提高日常工作質量;三是努力增強工作的主動性、針對性、前瞻性、科學性，增強培植典型意識，與時俱進地改進工作方法;四是適應新的形勢對機關黨建工作提出的新的要求，與時俱進地優(yōu)化活動形式，以推進統(tǒng)計局事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
工廠工作自查報告篇八
各位領導，班組長，同志們大家好：
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發(fā)生什么樣的.困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規(guī)格，年產35萬噸，到現(xiàn)在的xxx條生產線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產70萬噸，出口幾十個國家的生產規(guī)模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產線，各生產不同規(guī)格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現(xiàn)組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標實現(xiàn)而努力工作。
xxxxxx。
工廠工作自查報告篇九
為落實《甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求，酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關情況報告如下：
（一）企業(yè)概況。
于20xx年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。
（二）項目概況。
1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側設有入口1個，在站區(qū)東側設有出口1個，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。
工藝區(qū)位于站區(qū)南側，由東向西一次布置有增壓器，lng儲液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲氣井區(qū)。
其中l(wèi)ng儲液區(qū)設置積液池、防火堤，所有設備均布置于防。
12。
火堤內，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻，防火堤內面積為110m。儲液區(qū)設備主要包括1座60mlng立式儲罐及儲罐閥組撬。
2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側，2層站房，占地面積240.99m，1層設置配電室、儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設置休息室和辦公室。
3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側，加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。
4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側，單層結構。
（一）產業(yè)政策執(zhí)行情況本項目經酒發(fā)改經貿【20xx】523號酒泉市發(fā)展和改革委員會于20xx年6月21日批準項目建設，本企業(yè)工藝、技術、生產設施及產品符合產業(yè)結構調整目錄（20xx年版、20xx年版）。
（二）建設項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況。
本企業(yè)加氣站項目的環(huán)評是委托酒泉市環(huán)境評價所做的，20xx年1月31日酒泉市環(huán)保局下發(fā)了酒環(huán)?！?0xx】8號審批意見，企業(yè)對應建設的環(huán)保設施（見項目環(huán)保設施一覽表）認真進行了設置，對審批意見我企業(yè)認真進行了整改落實。
（三）試生產、“三同時”制度和建設項目竣工環(huán)保驗收、審批情況。
本項目在規(guī)定的期限內提出試生產期結束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關于全省加油（氣）站建設項目竣工驗收有關問題的`通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關部門對我公司建設項目進行了竣工驗收，通過驗收我公司項目符合各項建設要求。建設項目竣工環(huán)保驗收暫時未做驗收。
（四）重金屬污染防治情況，本企業(yè)行業(yè)性質、生產過程中使用的原輔料和生產工藝、產品不涉及各項重金屬污染物。
（五）排污申報登記、排污許可證和排污繳費執(zhí)行情況項目未進行環(huán)保驗收，未進行排污申報登記，未辦排污登記證。
（六）對飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況。
工廠工作自查報告篇十
**食品廠，地處**市經濟開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于20xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調味料、雞味調味料和復合調味料的生產和銷售，于20xx年末第一次取得食品生產許可證。最近一次的審驗時間是20xx年的1月20號。
從最初組織生產開始，廠里一直嚴格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了****質檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產品質量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經過正規(guī)的渠道，從取得生產許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質量要求很嚴格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb/8967的要求，白糖要符合gb317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照**市質量技術監(jiān)督局**分局，關于加強食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任的要求，我廠成立了質量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任情況自查表》，從企業(yè)資質變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨、生產和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質變化情況：企業(yè)名稱為**市**區(qū)*食品廠，廠址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調味料的生產許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經營范圍是味精、雞精調味料和固態(tài)調味料。
二、采購進貨查驗落實情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進時索取了企業(yè)相關資質證明。我廠生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固態(tài)調味料的生產過程中使用的食品添加劑，嚴格遵照了gb2760的要求，并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。
三、生產過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內環(huán)境整潔干凈。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施，每批產品生產前和生產結束后，均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學試劑，實驗室測量比對情況均符合相關規(guī)定。檢驗人員經過山東省質量技術監(jiān)督局培訓，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產品留樣，并進行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產不安全食品的情況。
六、食品標識標注情況：我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產日期、產品標準代號，以及生產者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產品名稱、數(shù)量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產品標準執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是gb/t8967—20xx、雞精調味料執(zhí)行的'是sb/t10371—20xx、復合調味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s—20xx、雞味調味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s—20xx。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
工廠工作自查報告篇十一
學校規(guī)定，大二的暑期必須要參加社會實踐，目的是讓同學們了解這個社會以及獲得些許的工作經驗，為以后畢業(yè)后找工作打下堅實的基礎。其實，就算學校不規(guī)定，我也會去做暑期工的，這一次，我選擇了去五金廠工作。以前曾在電子廠和印刷廠工作過，可以說，在工廠里面工作的經驗還是挺多的，而每一次獲得的經驗也不一樣，感受也就大不相同了，但總體來說，我還是很高興的，因為，我在工作時，雖然工作是很辛苦的，可是，我得到了更多，我認識了很多同事以及獲得了很多的工作經驗，更多的是賺了生活費，多出來的錢還可以給家里減輕一點負擔，我深知，若來自貧窮的農村家庭，必須要比其他人付出更多才能讓家里人過得更好一點。但是，現(xiàn)實就是現(xiàn)實，總是會有一些困難阻礙著你前進。本來，還在上學的時候，我就計劃在茂名國旅做一名兼職導游，剛開始時，我等國旅的電話，可是，電話遲遲不來，后來，我明白了一件事，其實，國旅那邊已經早就計劃好了：并不是所有培訓過的同學他都會找去當這個兼職導游的，最后，我不得不被逼去找另外一份暑期工，通過這件事，我懂得了以后做事一定要考慮清楚并且為自己鋪好后路，不能讓自己吃太多的虧。而后來找工作時，雖然剛開始時遇到很多困難，但最后通過同學的幫忙，我還是可以在一所五金廠工廠里面工作?，F(xiàn)在，在此，我將會寫下這一份報告。
我輾轉地來到東莞市清溪堡泰五金加工廠。休息了一天，第二天就去工廠里面面試，面試內容很簡單，只是考了26個英文字母以及幾道數(shù)學題，我一口氣就做完了，就這樣，我就被通知第二天就可以進去工作了。這一看起來，好像這份工作沒什么難度，于是，我心里面的那塊石頭就放下了，晚上睡得很沉、很香?？墒?，第二天，我的腦袋差點就被熱氣塞滿了，每天竟然要面對600℃的鋁高溫爐，里面的環(huán)境更不用說了，地面又臟，還到處彌漫著工業(yè)油的味道和滿地的黑油，而且工作的時候由于是高溫作業(yè)，所以還很容易燙傷。而且這個工廠里面的管理制度比較嚴，每天正常上班8小時，除此之外，我們要加班至少3小時，工作量很大，有時候因為工作特別累，身體全是腰酸背痛的，而且有時候還hi起不了床。那時候，看著眼前這個工作，心里面的五味瓶打翻了，感慨油然而生?！白x萬卷書，不如行萬里路”。老師曾常對我們學生說：“管理就是三分理論，七分實踐”、“而且實踐起來的時候遇到種種你會預想不到的困難，現(xiàn)在回想起來，老師的確是為了我們學生的未來才會對我們辛苦教導、孜孜不倦。不禁鼻子一陣酸，覺得以前如果有點懶，都太對不起所有關心我們的人。幸好現(xiàn)在也還不遲，我還可以努力，我相信遲早有一天我能夠用自己的雙手去闖出屬于自己的一片天，然后報答那些曾經為我付出一切的家人、老師們以及朋友同學們。
后，我馬上又開始上白班了，唉！這些工作真是要折磨死人的，我現(xiàn)在終于理解那些出去工作的姐姐哥哥們?yōu)槭裁纯偸墙逃覀冞@些年輕人要珍惜學習時間了。呵呵，懂了就好了，懂了就懂的行動了，在這里，真的是要感謝這間工廠允許我在那里工作，它讓我了解了很多東西，也讓我學會了很多東西。
其實，該五金廠的工作具體流程是這樣的：接到訂單后，經理把訂單復印兩份，一份交給材料采購部門主管，一份交給生產車間主管。材料采購部門主管根據(jù)訂單要求的產品材料，產品數(shù)量對材料的品種和數(shù)量做出具體的計劃，然后進行材料采購。生產車間主管根據(jù)訂單要求安排車間工作。生產部首先安排模具師傅設計模具，并把模具焊好。待材料到位后安排生產，由質檢部門監(jiān)督生產，最后入倉出貨。這五金廠的設施布置采取的是工藝對象專業(yè)化布置的，生產的產品品種比較多，而且每一種產品的生產量都不是很大。例如生產車間a放置的是c型的車床，生產車間b放置的是a型的車床，很多產品都要通過車床這一工序，只要把車床的模具換掉，就可以生產不同的產品了。這種布置方法對產品的適應性較高，設備的利用率也較高，但產品的物流比較復雜，無序。為了更好地完成這一份實踐報告，我特意去找了廠長談了有關工廠里面存在的一些問題。從廠長的談話中我了解到，其實生產工序中，工序的多少除了取決于產品的復雜性外，還取決于模具的設計，也就是涉及到生產技術問題。少一個工序，就少一臺機械運轉，少用一個工人，既節(jié)省了電費，又少付一個工人的工資，從而提高生產效率，節(jié)省成本。這是我印象最深的收獲，因為來這里之前，我并沒有想過這個問題，因為我只是經常聽到提高技術可以提高生產效率，但我并不清楚它到底是如何提高效率，我以為技術主要是提高產品的質量。如何節(jié)省成本的，平時缺乏思考的我開始覺得自己真是無知。我終于明白為什么曾應老師經常要求我們勤思考，要舉一反三，因為只有這樣，才能把知識學懂，學透，我們的思維才分散，想問題才可以習慣于從多角度出發(fā)。跟廠長的交談真是讓我受益匪淺，從廠長口中我了解到，雖然這廠的生產效益不錯，但管理上還是存在一些問題的，例如：
1、他們也覺得生產效率不高，原因是員工的積極性不高，做事拖拉。我覺得主要是人力資源管理方面出了問題，他們幾乎沒有對員工作培訓，也很少有激勵制度，工人工資只在金沙工人平均工資的水平，就算獎勵，也最多只有50元；工廠內的人員流動率較高。但管理人員并不看重這個問題，認為這是普遍現(xiàn)象，很正常。即使近兩年年初堡泰出現(xiàn)招員工難的現(xiàn)象，他們認為是外因，并沒有從自身的管理上找原因。
2、在成本控制方面，他們多數(shù)從工人工資和損耗方面入手，但管理人員也認為自己已經做到比較到位，工人工資不算高，損耗也是在所難免。明顯他們并沒有一些控制損耗的制度來規(guī)范成本控制。
此次打工還讓我明白了，我是這個世界上其中一個幸福的人。因為，我有很舒服的教室可以去學習和很有資歷的老師傳授我知識以及有一大堆隨時在我身邊關心我身體健康的人。擁有了健康的身體、擁有了精力，我就擁有了創(chuàng)造自己天空的資歷以及資本，我是一個多么幸福的人，所以，我一定要珍惜眼前所擁有的一切，不能讓它白白溜走了。時光飛逝如此之快，我相信只要我努力抓住眼前所擁有的一切，并發(fā)揮自己的人格魅力去創(chuàng)造屬于自己的一片天空，經濟困難只是暫時的，沒有什么困難是解決不了的，年輕就是資本，我相信，屬于我的美好的東西已經在不遠的前方等著我！
導一直以來對我的教育和培養(yǎng)以及感謝爸爸、媽媽一直以來對我的悉心照顧和教育，還有感謝朋友同學們一直以來的幫忙！衷心祝福您們身體健康，工作順利，合家歡樂！
工廠工作自查報告篇十二
各位領導、同事：
大家好，我是***，20xx年被公司選聘為生產技術科副科長。20xx年已經過去，我們科室人員團結奮進，攻克各道難關，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負責科室工作為：水質化驗檢測、減排檔案的整理和生產運行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：
以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針，結合公司實際，認真開展化驗室工作。
化驗室由于人少，項目多，為了更好的開展工作，結合單位實際，化驗室人員認真查找資料，一起編制了內部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、規(guī)范化。
上半年我們不僅進行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗，還增加了管網采樣，污泥處置泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項目，檢測項目和次數(shù)大大增多，工作強度不斷加大，于是我們不斷尋找改進工作的辦法：
我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應的重要指標之一，是化驗工作的必做項目，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復雜。經過認真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配置好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多30分鐘左右。
以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的實踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式，如果計算公式編輯到excel中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了，大大提高個工作效率。
我們每周針對新區(qū)主要管網進行采樣，上半年共取樣76次，測量數(shù)據(jù)1000多個，通過多次檢測結果表明，管網長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反應，另一方面積極調整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項目。雖然當時化驗室日常項目偏多，且硫氰酸鹽項目測定步驟復雜、需配置試劑種類較多（此一項所配置試劑數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)），但是認識到項目開展的必要性，我們三個人還是認真查找資料，制作標準曲線，終于將硫氰酸鹽項目開展起來，也確實證明了從管網來水中含硫氰酸鹽。
化驗室是污水廠運行的眼睛，是對外展示運行質量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù)，并且讓領導及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質情況填寫至化驗日報聯(lián)單，及時上報公司各個崗位及公司領導。
工廠工作自查報告篇十三
根據(jù)黃建文[20xx]16號《xx市城鄉(xiāng)建設委員會關于開展20xx年度建筑業(yè)企業(yè)資質監(jiān)督檢查工作的通知》的精神，我單位進行了糸統(tǒng)自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
(一)我公司未隱瞞有關情況或者提供虛假材料取得建筑業(yè)企業(yè)資質許可，單位法人條件符合有關規(guī)定;實際使用的名稱與核準登記的名稱一致，無擅自增加名稱的行為;實際的住所與核準登記的住所一致;公司始終是按照核準登記的業(yè)務范圍開展業(yè)務活動，無超出業(yè)務范圍開展業(yè)務活動的行為。
(二)公司一直遵守國家法律，法規(guī)和有關政策規(guī)定開展工作。
(三)有關資質認可或執(zhí)業(yè)許可繼續(xù)有效;未超越本企業(yè)資質等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，未允許其它企業(yè)和個人以本企業(yè)的名義承攬工程。我公司有繼續(xù)具備承擔業(yè)務范圍相適應的建筑施工能力。
(四)無相互串通投標或以行賄等不正當手段謀取中標。
(五)未取得施工許可證時，不擅自施工;承包的工程無轉包或違法分包。
(六)我單位在工程建設中始終執(zhí)行國家工程建設強制性標準。
(七)近幾年未發(fā)生較大生產安全事故以及兩起以上一般生產安全事故。
(八)對農民工的工資和分包企業(yè)的工程款都是按時發(fā)放，從未拖欠。
(九)未隱瞞或謊報、拖延報告工程質量安全事故以及破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故的調查。
(十)按照國家法律、法規(guī)和標準規(guī)定需要持證上崗的技術工種的作業(yè)人員均取得了上崗證書。
(十一)凡竣工交付使用的工程，都依法履行了工程質量保修義務，從未拖延履行保修義務，也未造成嚴重后果。
(十二)未涂改、倒賣、出租、出借或者以其它形式非法轉讓建筑業(yè)企業(yè)資質證書。
(十三)按時上報了建筑業(yè)統(tǒng)計報表，從未瞞報、虛報、拖延或者拒絕上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表。
(十四)我公司始終是依法、依規(guī)從事房屋建筑工作，無違法、違規(guī)和市場不良行為。
我公司各項生產管理制度健全，管理嚴格，所有從業(yè)人員必須要按照公司的各項管理制度來規(guī)范和約束自已的行為。
工廠工作自查報告篇十四
xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結如下：
一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng)新，安全生產穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。
3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
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工廠工作自查報告篇十五
工廠管理是企業(yè)生產經營活動的主戰(zhàn)場，有效的工廠管理可提高企業(yè)的生產力。不同的工廠，工廠管理的內容也會有很大不同?，F(xiàn)場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠的實際情況而定。
我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時真的很頭疼，管理經驗談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。
1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎。
2、樹立威信，并非板起臉來，時刻注意領導形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。
1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。
2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓斥其“一事無成”，因為任何一個工廠主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。
1、公司每一次目標的提出及管理方面的革新，一經高層領導下達，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個團隊是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5s”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強的執(zhí)行力，“5s”肯定能做的`一步到位，且堅持的。
2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅持。
1、適時完善工廠各項規(guī)章制度，《技術文件》、《暫行規(guī)定》、《責任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。
2、生產過程的各種問題，必須責任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。
3、對有情緒的員工多加引導，消除誤會。
4、做一個大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠大，與各科室，各工廠協(xié)調溝通，緊密結合，共同完成任務。
工廠工作自查報告篇一
時間轉瞬即逝，在這半年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多；在這半年里我通過不斷的努力，加強電氣的技術知識學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到；在這一年里我們在公司的正確領導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設備安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了年初制定的計劃。
一、強化安全意識，落實安全措施。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實細致的`安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電儀車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修并按要求完成了新增技改工作。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專區(qū)包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭發(fā)熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題，為減少非計劃停機工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，以車間領導，主管，技術員在車間講課為主，專區(qū)包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務，提高服務意識。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”？通過討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產和效益服務。
工廠工作自查報告篇二
規(guī)范教育收費工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的“民生工程”，是加強黨風廉政建設和政風行風建設的一項重點工作。通過抓教育，抓規(guī)范，抓鞏固，抓落實，抓提高等具體措施，規(guī)范教育收費工作制度進一步完善，是群眾對教育收費的滿意度進一步提高。
我校是一所公辦小學，現(xiàn)有班級21個，在校學生756名，在編在職
教職工101人。xx年9月以來，規(guī)范收費工作主要抓了以下幾項工作：
1，按照縣教育局的工作要求，免除公辦義務教育階段學生的學雜費工作，大大減免了學生家長的負擔。
2，嚴格執(zhí)行縣教育局，物價局批準或者備案的收費標準。
3，教育收費公示制度不斷鞏固完善。公示的途徑也更廣 ，有在校園醒目處張貼的收費公示欄，是收費的標準，依據(jù)更加清晰，學生家長認可學校的收費公示工作，公示比例保持在100%。
4，外來人口子女接受義務教育問題得到妥善解決?，F(xiàn)已接受義務教育階段來我鎮(zhèn)人員子女23名。
5，對家庭經濟困難學生實行幫困政策落實到位。使50余名學生受益。
1， 及時調整健全規(guī)范教育收費工作的領導小組，逐級明晰相關責任：
為了全面貫徹濟陽縣教育局，糾正行業(yè)不正之風辦公室，財政局，物價局，檢察局，審計局等七部門聯(lián)合下發(fā)的“關于濟陽縣規(guī)范教育收費工作意見”的精神，為了進一步嚴格規(guī)范我校教育收費工作，學校成立了規(guī)范教育收費工作領導小組并實行三級網絡管理；成立了規(guī)范教育收費工作監(jiān)督小組。
規(guī)范教育收費領導小組：
組長：張建民
組員：薛立強 胥維忠 孫守星 張志國
規(guī)范教育收費工作小組：
組長：薛立強
副組長：封濤 周思新 孫歆
由薛立強校長統(tǒng)一協(xié)調，指導及領導規(guī)范教育收費工作，向家長解釋收費工作精神以及向上級作收費工作情況匯報。
總務處周思新制定相關收費工作制度，措施，做好收費工作備案，審核公示，票據(jù)等工作，主持規(guī)范收費工作領導小組會議，貫徹上級規(guī)范收費精神，協(xié)調規(guī)范收費的各項工作。領導處孫歆負責對教材教具選用，征訂和教輔資料實用的監(jiān)管。
2， 強化規(guī)范教育收費重要流程及相關制度。
為了進一步從源頭規(guī)范教育收費，學校建立了相關教育收費管理長效機制。對重要節(jié)點做出明確規(guī)定：
制定教輔征訂制度，規(guī)范學校用書，對于未經全國中小學教材審定委員會火山東省審定，未刊有準用號的書本資料，一律不作為教學用書，為學生代訂代購等。
梳理和完善有關代辦費使用，結算制度。加強對服務性代辦收費項目的管理進一步完善實施細則，提高服務質量，加強代辦費結算工作。
加強幫困活動，建立困難學生費用減免制度。
3， 暢通宣傳教育途徑。
加強師德教育。開展黨員干部要爭做無私奉獻，敬業(yè)愛崗的模范，做規(guī)范收費，關心學生的規(guī)范。
加強校務公開，提高規(guī)范教育收費工作透明度。做到收費公開，標準公示。每學年初學校將根據(jù)縣物價部門和縣教育局和定的收費許可項目，收費標準，收費依據(jù)，收費范圍，減免政策，舉報電話等張貼在教育收費公示欄里，對服務性代辦項目做好標識。
規(guī)范來人來電來函處理方法：
通過校務會，支委會確定相關辦法，明確流程：
任何部門，人員接到來人來電來函均直接上報校長：
由校長組織召開校務會，支委會，部門會等不同級別會議了解查實情況。
分局查實情況由領導工作小組有關人員出面解釋，糾正，處理;
答復原則上以三天為限。
1，對規(guī)范教育收費工作重要性及意義的認識是項長期的工作，需要在待定時間節(jié)點上長效的學習和檢查。
2，對規(guī)范教育收費工作細節(jié)的抽查要隨時并檢查。
濟陽縣崔寨鎮(zhèn)中心小學
xx年9月20日
工廠工作自查報告篇三
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發(fā)生什么樣的困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規(guī)格，年產×××萬噸，到現(xiàn)在的xxx條生產線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產×××萬噸，出口幾十個國家的生產規(guī)模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產線，各生產不同規(guī)格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現(xiàn)組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其
中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標實現(xiàn)而努力工作。
工廠工作自查報告篇四
20xx年xxx學院黨總支始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，在學校黨委的正確領導下，認真對照《淄博師?；鶎狱h建工作目標管理考核標準》，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，根據(jù)"五個好"、"五帶頭"的要求，結合學院自身特色，加強"學習型基層黨組織建設"，圍繞迎接黨的十八大，扎實開展各項爭先創(chuàng)優(yōu)工作，現(xiàn)將黨建工作自查報告如下：
結合實際落實"三會一課"制度，組織黨員學習和討論黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，并研究貫徹執(zhí)行的措施，做到了組織生活形式多樣、內容豐富。本學期組織學習了《第20次全國高校黨建工作會議精神》、《一創(chuàng)雙優(yōu)自查報告》、教育部、中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會《關于印發(fā)高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范的通知》、《組織工作滿意度提升工作方案》、《幼兒教師標準》等材料。通過學習全國、省、市黨政工作精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提高了每一位黨員的思想境界和理論水平，進一步明確了黨組織和黨員在不同時期的努力方向和工作重點；通過學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，在教學崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，并以自身的較高業(yè)務素養(yǎng)來帶動其他教職工工作水平的提高；通過學習管理科學，使黨員干部能在相應的管理崗位上最大限度的發(fā)揮自己的潛能，一個部門管理者也好，一個班級的管理者也好，管理的水平和管理的積極性都得到了提高。
1、學院黨組織在扎實開展"五個好"、"五帶頭"創(chuàng)建活動上下功夫，認真貫徹落實《中國共產黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》、《普通高等學校黨建工作基本標準》等，將創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織活動與完成本單位新一學期工作目標、任務結合起來；嚴格黨的組織生活，健全和完善"三會一課"、民主生活會、民主集中制等黨內基本生活制度；嚴格黨員發(fā)展工作，不斷提高黨員發(fā)展質量，嚴格程序，把好入口，做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察。上半年，共發(fā)展學生黨員40名，為18名預備黨員班里轉正手續(xù)，新增入黨培養(yǎng)對象66名。積極創(chuàng)新學生支部工作模式，探索"支部建在宿舍"、"支部建在班級"、"支部建在社團"的思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、學院黨組織在全面貫徹落實《條例》和《標準》的同時，進一步加強班子自身建設。堅持每周學習制度和民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，改進工作作風，搞好團結協(xié)調。密切聯(lián)系群眾，關心群眾，逐步形成一種有問題及時向組織匯報，有困難找組織解決的氛圍，以進一步增強黨組織的凝聚力。
3、進一步加強對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期召開各類教師座談會和學生座談會，分析了黨員隊伍的思想情況，開展談心活動，了解和關心黨員干部的思想情緒和實際問題，能及時幫助指出、化解矛盾、改正缺點、增強團結。通過深入細致的思想政治工作，使黨員干部在學習、工作、團結等方面起了表率作用。
在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時，加大黨風黨紀教育的力度，認真組織黨員干部學習胡錦濤同志關于黨風廉政建設的重要講話，學習中紀委、教育部、監(jiān)察部《關于加強高等學校反腐倡廉建設的意見》，根據(jù)學校制定的工作方案，按照《關于加強黨風廉政建設落實情況量化考核表》的要求，加強管理，有效落實黨風廉政建設責任制；認真學習《廉潔自律自查報告》，筑牢堅固的拒腐防變思想防線；狠抓落實，突出黨風廉政建設工作實效。按照學?！蛾P于推行黨務公開的實施意見》結合院系實際，各項工作做到公開透明，監(jiān)督到位，廉潔高效。切實增強黨員干部的從嚴治黨意識、廉潔從教意識和艱苦奮斗意識，進一步提高了黨員干部思想政治素質和精神境界，提高了黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力，有效地防范和減少違紀問題的發(fā)生。
針對當前高職高?；鶎狱h建工作實際，結合學前教育專業(yè)特點，我院黨總支審時度勢，充分挖掘專業(yè)優(yōu)勢，重視發(fā)揮黨團組織陣地優(yōu)勢，鼓勵師生開展豐富多彩的主題教育活動和文化教育活動，實現(xiàn)活動育人功能，取得了一定工作實效。
（一）創(chuàng)新主題教育活動，提高師生政治思想覺悟。
開展以"學黨史"為主題的黨員學習活動，通過"三會一課"、專題講座等形式，組織黨員、入黨積極分子認真學習黨史，增強黨性修養(yǎng)；開展"紅色影視賞析"活動，充分發(fā)揮紅色影視作品對廣大青年學生的教育、引導作用，增強大學生的愛國熱情和民族自豪感；開展"學黨史、知黨情、跟黨走"團員主題教育活動，通過專題報告、主題團日、社會實踐等形式，樹立青年團員正確的理想信念；開展雷鋒學習系列活動，使雷鋒精神成為大學生生活的重要組成部分，使學習雷鋒常態(tài)化；開展清明節(jié)系列活動，加強革命傳統(tǒng)教育，提高學生的對傳統(tǒng)節(jié)日的認同；開展"最美女教師"學習系列活動，提高學生對教師角色的認同，加強師德教育；組織開展建團90周年系列活動，加強了團員意識教育，增強了共青團員的凝聚力。此外，還組織學生觀看影片《第一書記》，提高了同學們對優(yōu)秀黨員干部的認識和了解，夯實了同學們的理想信念；進一步加強了網絡思想政治教育力度，豐富院網站紅色內容，發(fā)揮網絡作用，引領主流價值觀；發(fā)動學生積極參加院報學生版塊的編輯工作，全方位提高學生的思想素養(yǎng)。
（二）創(chuàng)新學生管理載體，提高學生管理水平。
召開初中起點學生家長會，增強家長參與教育、管理的意識，形成家校合力，提高管理水平；召開運動會總結大會暨加強技能訓練及考核大會，樹立榜樣，強化技能訓練；舉辦法制教育報告會，強化法制意識，提高犯罪防范能力；加強管理隊伍建設，重新修訂輔導員分工情況，保證了各項工作的順利開展，實行量化考核，充分發(fā)揮班主任管理優(yōu)勢，分解學生管理壓力，設立五年制學生分會，落實生本管理理念，提高學生管理水平；設立五年制班主任助理，負責協(xié)助班主任做好常規(guī)檢查，加大管理力度，提高管理效果。
（三）扎實開展"創(chuàng)先爭優(yōu)活動"，提高黨建工作水平。
自20xx年5月份，學校啟動創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做教書育人先鋒活動以來，我院積極響應，周密安排，卓有成效的開展了各項育人活動。
結合學院中心工作，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
為促進教師專業(yè)化發(fā)展，開學之初，我院舉辦學前教育系列講座，聘請淄博市實驗幼兒園、學前教育學院專業(yè)課教師學科帶頭人開展系列講座，樹立了榜樣，提高了師生的實踐能力和理論水平；為提高學生的就業(yè)競爭力，根據(jù)學校關于開展學生專業(yè)技能大賽的要求，我院積極落實，認真準備，在專業(yè)教師的精心指導下，在比賽中涌現(xiàn)出了一大批專業(yè)素質過硬的學生；為提高五年制學生的管理水平，召開五年制學生家長會；積極開展"愛心一日捐"、"幫助貧困山區(qū)改善水管捐款"，增強感恩教育，提高社會服務能力；組織學生出演孟祥民事跡現(xiàn)代戲劇展演，提高了學生的專業(yè)技能水平，豐富了學生的社會經歷，增強了學生學習楷模，體驗楷模生活的積極情感，為他們幫助別人，奉獻社會起到較好的推動作用；舉辦學習身邊感動的人和事，組織學生學習我院感動師專人物李靜老師和宋振玲同學，學習最美女教師事跡，讓學生了解他們的感人故事，構建師生的核心價值體系，提高大家的師德水平。
突出專業(yè)特色，為黨的十八大獻禮。
開展宿舍文化藝術節(jié)系列活動，以多種形式教育引導學生，加強社區(qū)文化建設，實現(xiàn)社區(qū)教育目的；開展5·25心理健康教育系列活動，增強了同學們的心理保健意識，提高了他們的心理健康水平；舉辦社團匯報演出活動，進一步彰顯了我院學生社團特色，繁榮了校園文化，提高了學生專業(yè)學習的積極性；舉辦第七屆科技文化藝術節(jié)之校園才藝大賽，加強了院系交流，豐富了學生課外生活，提高了學生的藝術素養(yǎng)；舉辦建團90周年暨10級專業(yè)匯報演出，匯報學生專業(yè)學習成果，加強主題教育。
落實組織建設年方案，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)成果。
為貫徹學校關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設年的有關要求，我院明確工作要求，做好基層組織建設年活動與學院各項工作的有機結合，圍繞"強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大"主題，按照"抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎"的工作要求，促進基層黨組織科學和諧發(fā)展。結合琴房管理，由學前藝術教研室主任、教工第一黨支部書記牽頭，設立學生監(jiān)督崗，提高琴房的監(jiān)管力度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。突出教學科研工作，由教授、副教授、受學生歡迎的教師舉辦學術講座，發(fā)揮優(yōu)秀教師示范作用；發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展為周邊村民采摘金銀花，服務社區(qū)的社會公益活動，實現(xiàn)黨建帶團建目標；開展組織滿意度調查工作，召開10級高起高職學生座談會，把組織工作落到實處，提高服務學生的能力；召開教師代表會議，對教師提出的組織工作中存在的問題，及時整改，及時反饋，接受師生監(jiān)督，不斷提高組織工作水平。
在全院師生的共同努力下，我院本學期學生工作取得了優(yōu)異的成績。組織全院200余名學生參加淄博市20xx年百姓春晚，獲得1個金獎、4個銅獎；舞蹈《且吟春雨》、《黨風廉政建設自查報告》分別獲得山東省第十二屆科技文化藝術節(jié)一等獎、三等獎；組織1400名學生參演20xx年春季運動會開幕式的大型幼兒體操、舞蹈、太極扇的演出，獲得了領導的一致好評；組織20名學生參加山東省首屆學前教育專業(yè)技能大賽，1個獲得特等獎、2個獲得一等獎、9個獲得二等獎、8個獲得三等獎；組織學生參加淄博市職業(yè)生涯大賽，一人獲得三等獎；在全院師生的共同努力下，我院取得20xx年學校春季運動會總分第一名、道德風尚獎的好成績；本學期團總支被評為校級紅旗團總支。這些榮譽的獲得，都離不開學校黨委的正確領導，離不開各部門各兄弟單位的支持，離不開全院師生尤其是每位黨員的共同努力，今后我們將再接再厲，共圖發(fā)展，共育良才，為學前教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：各支部規(guī)范化建設有待進一步加強，黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮，圍繞黨建工作抓落實的力度有待進一步加強。今后學前教育學院黨總支將按照黨建工作要求，不斷深化支部建設，發(fā)揮好基層黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調動廣大黨員干部的工作積極性和主動性，為學校提升辦學層次作出更大貢獻。
工廠工作自查報告篇五
x月x日，集團公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進行總結、分析，按照黨發(fā)39號文件精神，公司迅速召開專題會議，精心部署，全面安排，并要求公司各級班子成員要統(tǒng)一思想，提高認識，站在產業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經營特點，結合自身學習和崗位工作，寫出自查報告，做出個人分析。現(xiàn)就個人相關情況匯報如下：
1、在貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：
首先，從思想上高度重視。充分認識貫徹落實《規(guī)定》的重要性，認為《規(guī)定》對于產業(yè)的壯大、公司的成長、領導班子的凝聚、團隊作用的發(fā)揮有著至關重要的作用，是公司各項制度有序運行的前提，是公司各項經營活動順利開展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動上扎實推進。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領導班子要制定學習計劃，提出實施意見，寫出心得體會，在生活會上交流，在職工會上討論;同時還開展《規(guī)定》有關知識問卷答題競賽，既做到學習上的提高，又要做到在工作中實踐。再次，對個人嚴格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領導干部、機關基層場領導不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識，做到警鐘長鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。
2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎、最重要的一項工作，作為一個戰(zhàn)略性任務牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項民主議事制度，建全工會組織，充實工會人才，廣泛聽取職工意見，運用集體大智慧的平臺，吸收新觀念，了解新思想，推動管理，提升經營。再次，采取多種形式，由點到面，由面及點，堅持部門每天一會、公司每周例會的制度，通過建議收集，民主測評，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調發(fā)展，排憂解難，匯集經驗，共同進步。
3、在廠務公開方面：首先，樹立一個目標，即：提高認識，統(tǒng)一思想，公司領導、部門及基層場負責人要認真學習貫徹實行廠務公開的精神，自覺執(zhí)行廠務公開的制度，制定詳細可行的實施意見，把廠務公開納入到部門、基層場日常管理工作當中，不搞形式主義，用數(shù)字說話，用成績說事。其次，堅持兩個原則，即：實事求是，持之以恒。實行廠務公開必須結合股份公司的實際，不僅要做到對職工公開，還要做到對股東公開，既要做到真實可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實效。同時，要把進一步做好廠務公開作為公司一項重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個凡是，即：凡是職工股東關心、反映強烈熱點的問題、涉及職工股東切身利益的重大事項和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問題必須向職工、股東公開;凡是涉及公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產經營、股東分紅派息、重大技術改造等決策性問題，需董事會決議的提交董事會，需股東大會決議的提交股東大會;凡是涉及生產經營目標、經營措施實施、財務預決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會議或總經理辦公室會議決定;凡是公司所有的工程建設一律采取招標，大宗物資采購一律采取議標，產品銷售價格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實實以維護國家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點。
4、在效能監(jiān)察方面：首先，把將本增效，促進發(fā)展作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實現(xiàn)國有資產保值增值，不斷擴大股東投資回報，切實維護繁榮穩(wěn)定，實現(xiàn)鴕鳥產業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產業(yè)、壯大陜農經濟、服務三農等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、節(jié)糧型的畜牧產業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。其次，我們以是否按時、按質、按量完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產上就種核算了各項指標，并對基層場實行了總體承包，激勵盤活場區(qū)資源，搞活經營，提升效益。今年生產形勢較往年很大的提升，說明這些工作很有成效。同時，我們對職能部門的考核采取主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應變能力相結合的辦法，一是明確責任，二是鼓勵思考，三是強調執(zhí)行，今年無論是在管理水平、銷售策略轉化、財務成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有獎有罰、獎懲分明作為改進、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進工作、形成作風，我們對工作積極性高、富有創(chuàng)新意識、勤于動手，善于動腦，工作業(yè)績突出，成績效果明顯的給予獎勵，并作為人才予以儲備、提撥，反之，則調整崗位，直至解聘。
對于我個人來說，《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對它的學習、貫徹和落實，更使我感受到廉潔從業(yè)的責任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務副總經理，回顧這么多年來，我一如既往地做到了嚴格遵守黨員領導干部、國有企業(yè)領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，沒有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因為：一是強化了自我學習，提高了個人修養(yǎng)。通過不斷的學習和理論升華、實踐磨練，我更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識、強化了以廉為榮、以貪為恥的道德觀念，培育了與社會主義市場經濟相適應、與鴕鳥產業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實履職、接受監(jiān)督，嚴明紀律，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權利，淡化官念和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待工作，不以權謀私，不放縱欲望，不貪吃與喝，不貪錢財與享樂，不貪名利與地位，時時要求自己從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權力觀、科學的發(fā)展觀和正確的實績觀要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來，沒有利用職權和職務謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有借選用、聘用、提拔干部之機謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣。
當前，國有企業(yè)改革正處于攻堅階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進企業(yè)改革改制過程中，一些深層次矛盾和問題更加集中地顯現(xiàn)出來。堅持不斷的學習《規(guī)定》，能使人對世界觀、價值觀、人生觀有更進一步的認識和體會。從股份公司來說，今后一個時期，完善保障領導人員廉潔從業(yè)的長效機制依然是一項重要任務，要切實以企業(yè)生產經營管理為中心，以保障國有資產安全、促進國有資產保值增值為目標，以維護股東、職工利益為根本，制定新舉措，強化新措施，為產業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅強的政治保證。
一是強化思想政治教育。要繼續(xù)認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展增強國有資產保值增值責任意識的教育、黨紀政紀和法律法規(guī)教育，學習社會主義市場經濟的運行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運作程序，在意識上提高，在能力上增強，使從業(yè)領導正確對待榮譽、地位，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的誘惑，并號召從業(yè)領導在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。
二是完善相關制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎上，推進產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結構，強化公司黨組織的核心作用，推進公司黨組織與法人治理結構有機結合的工作機制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調、監(jiān)督機制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領導述職述廉及民主評議制度，建立重大投資決策失誤和重大財產損失責任追究制度，完善公司經營風險防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長效工作機制，扎實推進企業(yè)誠信體系的建設，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經營舉措在公司得到強有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。
三是加強權力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責任，形成決策失誤糾錯改正機制，對違反決策程序、濫用職權、個人擅自決定重大事項造成損失的，必須追究有關人員的責任。二方面是加強財務監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術手段，健全財務預算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內部審計的監(jiān)督作用。
四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產經營管理的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加強事前、事中、事后監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，促進企業(yè)生產經營管理的完善和優(yōu)化，提高經濟效益。
工廠工作自查報告篇六
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，南城街道優(yōu)撫工作在縣委、縣政府的領導下，在縣民政局的具體指導下，堅持“以規(guī)范和建立優(yōu)撫安置保障體系，依法維護優(yōu)撫對象合法權益，努力為優(yōu)撫對象解決實際問題，為構建和諧社會服務”的指導思想，黨工委、辦事處切實加強領導，民政辦牽頭具體抓，較好地完成了各項優(yōu)撫工作任務。下面將一年來的工作情況向各位領導和同志們作簡要匯報。
以“組織健全、政策落實、活動經常、關系融合”為要求，豐富工作載體，促進全街道雙擁優(yōu)撫工作得到新發(fā)展。
一是積極開展宣傳教育。充分利用標語、專欄等各種宣傳媒介和專題會、座談會等形式，廣泛宣傳愛國主義教育和國防教育，鞏固和發(fā)展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍政軍民關系，全年共辦雙擁優(yōu)撫宣傳黑板報4期、書寫大小標語35幅，發(fā)放慰問信和年畫等5200份，召開專題會議3次、座談會4次，營造了軍愛民、民擁軍的濃厚社會氛圍。廣大適齡青年涌要報名應征報效祖國，每年超額完成了縣下達的征兵任務。
二是廣泛開展走訪慰問。每年在“八一”、國慶、“春節(jié)”等重大節(jié)日以及“端午”、“中秋”等傳統(tǒng)佳來臨之際，組織力量對轄區(qū)內的全體重點優(yōu)撫對象。20xx年，全街道共組織機關、村社干部開展慰問活動8次，慰問雙擁優(yōu)撫對象300余人次，發(fā)放慰問款物26000余元。
三是積極開展為優(yōu)撫對象解“三難”活動。始終堅持從維護社會和諧穩(wěn)定大局出發(fā)，著力解決優(yōu)撫對象生活難、醫(yī)療難、住房難問題，讓他們“居有其屋、病有所醫(yī)，生活有著落”。如兩路社區(qū)傷殘(精神殘疾二級)軍人鄭躍友，一直由其哥哥鄭躍位代為照顧，又無房屋居住。經辦事處通過與縣民政局協(xié)調，共補助資金1萬元，新建房屋3間，解決了住房困難問題。桐子社區(qū)老復員軍人彭海清，癱患在床5年多，在民政部門的救助下及時得到醫(yī)治，今年終于站起來了。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全街道共解決優(yōu)撫對象住房困難12戶、生活困難15戶、醫(yī)療困難51戶，發(fā)放“解三難”專項資金9.2萬余元。
為了確保優(yōu)撫工作的各項政策落到實處，促進優(yōu)撫工作的健康、規(guī)范、有序開展，今年以來，我們認真履行各項優(yōu)撫工作職責，克服各種困難，積極創(chuàng)造條件，認真貫徹各項優(yōu)撫政策，較好地完成了各項工作任務。
一是加強優(yōu)撫對象管理。南城街道共有優(yōu)撫對象5380人，其中重點優(yōu)撫對象407人（老復員軍人36人，傷殘軍人45人，烈屬1人，病故軍人家屬1人，因公犧牲家屬2人，帶病回鄉(xiāng)104人，參戰(zhàn)參核152人，企困7人，義務兵家屬58）。通過我們的摸底調查，在上述重點戶優(yōu)撫對象中生活水平高的占172戶，中等212戶，較差的23戶，對全街道的重點優(yōu)撫對象建立了檔案，實行了規(guī)范化分類管理，對生活水平較好的鼓勵參加優(yōu)撫對象奔小康活動，帶頭致富，對生活水平較差的優(yōu)撫對象，給予技術、物資和資金上的幫扶，使其早日脫貧。
二是做好資金統(tǒng)發(fā)和提標工作。認真貫徹落實優(yōu)撫保障政策和制度，積極收集資料，為帶病還鄉(xiāng)，參戰(zhàn)參核的退伍軍人辦理優(yōu)撫定補金，全年新增優(yōu)撫對象12人，足額按時發(fā)放優(yōu)待撫恤金，全年累計發(fā)放各類優(yōu)撫金120余萬元，發(fā)放08、09年義務兵優(yōu)待金58人14萬余元（優(yōu)待金標準達到農村4170元/年、城鎮(zhèn)800元/年）。同時，按政策做好了部分優(yōu)撫對象優(yōu)撫金提標工作，做到無一錯漏，保障了優(yōu)撫對象的合法權益。
三是積極做好復員退伍軍人轉業(yè)安置工作。配合縣民政局宣傳復員軍人轉業(yè)安置政策，最大限度地安置就業(yè)，去年共安置復員軍人13人其中重慶企業(yè)5人，本縣企業(yè)8人，同時還組織復退軍人參加勞動就業(yè)培訓，介紹就業(yè)，鼓勵自謀職業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)，幫助5名農村退伍軍人小額貸款32萬元用于發(fā)展個體工商業(yè)，從而促進了廣大復員退伍軍人回鄉(xiāng)后有活干、有事做。
四是扎實開展了軍民共建活動。近年來，南城街道配合縣政府投資448萬元在兩路村滴水巖處征地60畝，作為銅梁部隊官兵軍訓用地，極大地支持軍隊建設，深受部隊官兵好評。南城街道每年在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)與銅梁部隊和縣武裝部開展了節(jié)日慰問、蘭球競賽、實彈射擊等活動，部隊官兵到敬老院打掃清潔衛(wèi)生等，促進軍民共建工作的開展。
我們緊緊圍繞中央和市、縣工作任務及目標，通過深入排查摸底、加大穩(wěn)控力度、強化結對幫扶等措施，全面落實“參戰(zhàn)、涉核”軍隊退役人員有關政策，復退軍人穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是把握政策，落實措施。街道多次召開了“參戰(zhàn)、涉核”人員政策落實情況座談會議，詳細傳達市、縣有關政策和工作要求。并要求具體工作人員一定要站在講政治、講穩(wěn)定、講和諧、講大局的高度，深刻領會、準確把握中央和市、縣有關政策精神，各司其職，各負其責，密切配合。對8023、8126部隊的退役人員開展了評殘工作，并按政策落實定補待遇，對4名8023部隊以外參核不夠評殘條件人員落實臨時生活困難，確保復退軍人的政策措施及時落實到位。
二是詳細摸排，結對幫扶。經常性開展對農村和城鎮(zhèn)無工作單位且家庭生活困難的參戰(zhàn)退役人員、參加核試驗人員、參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)等各類優(yōu)撫對象和退役人員的摸排工作，及時掌握他們存在的困難、問題和思想動態(tài)，對其中的困難對象和重點對象，分別落實一名領導、一名機關干部和一名村社干部與其結對，逐一制訂幫扶措施并負責落實到位。20xx年，全街道共開展“助耕”、幫助協(xié)調項目等幫扶活動12次，實現(xiàn)了優(yōu)撫對象因生產生活困難“零上訪”。
三是積極引導，細致工作。在認真抓好政策落實工作的同時，我們還要求民政辦、綜治辦工作人員和村（社區(qū)）干部深入細致地做好優(yōu)撫對象和軍隊退役人員的思想政治工作，使他們真切了解黨和政府對他們的關愛和為他們解決實際問題所作出的不懈努力，積極引導和教育他們在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。通過耐心、細致地做工作，我街道復退人員目前穩(wěn)定，沒有上訪現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，南城街道優(yōu)撫、雙擁工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還差得很遠,與其他鎮(zhèn)街相比也有差距,我們在今后工作中一定虛心學習，努力探索做好優(yōu)撫及雙擁工作新舉措，扎實工作，為爭創(chuàng)全國雙擁模范縣作出應有的貢獻。
工廠工作自查報告篇七
2019年，縣統(tǒng)計局在縣委組織部和機關工委的正確領導下，深入落實科學發(fā)展觀，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，充分履行“服務中心、建設隊伍”兩大職能，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,促進統(tǒng)計工作全面發(fā)展。根據(jù)縣機工委《2019年縣直機關黨建工作考核方案》(銅直工發(fā)【2019】2號)和《關于對《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和省委《實施辦法》、市委《意見》貫徹落實情況進行檢查調研的緊急通知》的要求，我局黨組組織專門力量，進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、抓理論學習，提高政治素養(yǎng)。一是制定了《統(tǒng)計局黨組學習計劃》，明確黨組學習的目的、原則、要求，促進全體黨員的理論學習，加強了思想政治建設的制度，提高領導干部學以促用的能力;二是年初結合實際情況，按計劃上好黨課，記錄齊全。三是構建常態(tài)化學習機制。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，局組織黨員干部職工學習黨的xx大、xx屆四中、五中全會、系列重要講話、各級會議精神、黨紀法規(guī)、法制教育、業(yè)務知識等內容，采取集中學習、自主學習、專題討論、實踐活動、書記講黨課等多種方式扎實抓好學習教育工作，使學習教育常態(tài)化。截止目前，共組織集中學習12次，每名黨員撰寫學習心得體會4篇，記錄學習筆記2萬多字，自學時間每周不少于8小時，開展了以《牢固樹立黨章意識》為內容的書記講黨課活動達到了讓全體參學人員受到教育啟發(fā)、熟悉工作業(yè)務同時保持謙虛謹慎的思想。學習教育的抓常，使我局干部職工思想政治立場堅定。
2、抓思想教育，提高黨性認識。一是領導班子召開專題民主生活會，聚焦“四風問題”深刻剖析查找問題，使干部時刻清醒堅定政治信念;二是班子成員參加組織生活會，同普通黨員一起開展嚴肅的批評與自我批評，深刻剖析原因，提出整改措施;三是大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育，積極參加黨員干部“三進社區(qū)”活動和黨員干部下基層實現(xiàn)“三個全覆蓋”活動，認真落實黨內組織生活制度，與普通黨員開展思想教育與一對一交心談心活動，關心黨員干部的思想動態(tài)，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
1、組織機構健全，班子成員嚴于律已。局領導高度重視黨建工作，建立了黨組書記帶頭抓、各股室具體抓落實，一級抓一級、一級對一級負責的黨建工作領導體制，指定專人專職負責黨務工作，并將黨建工作納入年底考核，經常性把黨建工作與局中心業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。把機關黨建工作列入議事日程，擺在重要位置，納入述職評議考核內容;根據(jù)《條例》制定了相應實施辦法和制度;每年定期討論、研究、指導機關黨建工作，按規(guī)定設置了機關基層黨組織辦事機構，并將機關黨組織活動經費列入行政經費預算。
2、夯實基礎，切實加強班子建設和黨員管理。一是認真做好黨組的管理工作。目前局黨組現(xiàn)有黨員17人，其中在職黨員8人，退休黨員4人。黨組切實加強日常管理，按照機關工作人員2%的比例足額配備專職機關黨務工作人員，不定期對黨組、黨員承諾制度的落實、黨員登記冊的健全、黨費的收繳等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。今年重新核算黨費，每半年由專人負責按時、按標準收繳;二是不斷加強黨員隊伍建設。今年我局培養(yǎng)入黨積極分子2名，嚴格按照《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》程序進行考察。發(fā)展積極分子會議記錄、檔案材料等規(guī)范、齊全。
今年來，我局通過各種方式進一步轉變了工作作風，堅定了為民服務的理念，營造了“風清氣正統(tǒng)計局”。
1、堅持工作管理和反腐倡廉工作的同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我局發(fā)展的各個方面，同時黨組加強對我局全體工作人員特別針對干部領導進行反腐倡廉教育，督促他們樹立廉潔從業(yè)的良好形象。進行了“廉政準則”專題學習、廉政從業(yè)專題講座，與領導干部、等重要崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)責任書，進一步轉變工作作風。
2、積極推行黨務政務公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。今年在政務公開平臺上公開20項內容，黨組暢通群眾反映情況渠道，設立黨組意見投遞箱。深入基層多渠道多方位聽取群眾意見，解決員工關注的熱點問題。
3、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進工作作風轉變。在學習教育抓思想的基礎上，采取小范圍交談、個別訪談、單獨約談，召開座談會和深入統(tǒng)計企業(yè)基層一線、主動征求意見建議改變工作作風。截止目前，共下基層調研8次，發(fā)放征求意見表85份，召開座談會7次，經過分析梳理，歸納匯總出領導班子及成員在“四風”方面意見和建議共計15條，建立了問題臺賬。其中立即整改5條，制定方案限期整改4條，制定相關制度6條。不斷增強邊學邊查邊改自覺性，努力做到有一件改一件，改一件成一件。
4、高質量召開專題民主生活會和組織生活會。專題民主生活會上，在認真查找問題的基礎上，班子成員提出互相批評意見12條。組織生活會上，每位黨員敢于揭短亮丑，觸及思想深處，觸及問題實質，相互指出問題、真誠幫助提高。通過兩次生活會的召開，達到了預期效果。提高了認識、改進了作風，增進了團結、促進了工作。
1、制定并完善了各項制度。黨的建設是一項長期工作，我們以制度建設為突破口，以健全的制度促進黨建建設，結合貫徹落實《條例》、省委《實施辦法》和市委《意見》文件精神，經過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，使黨組織的建設和黨員的行動有據(jù)可依。
2、落實黨風廉政建設責任制。結合學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《四項監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風廉政教育具體化，進一步明確機關黨組織、領導班子成員、黨員在黨風廉政建設中的責任，認真開展學習黨風廉政建設宣傳教育月活動，組織黨員干部學習廉政準則、撰寫心得體會、觀看警示教育片、參加廉政測試，強化了對黨員干部的廉政教育。
3、進一步建立健全了《銅鼓縣統(tǒng)計局制度匯編》相關制度。重點做好人、財、物、車輛、會議、出差、請假、接待等內部管理制度的規(guī)范完善，整理完善了《決策規(guī)則和制度》、《黨組議事規(guī)則和決策程度制度》、《黨員廉潔從政制度》和《財務管理制度》等系列制度，切實打造出“知守規(guī)定、照章辦事、規(guī)范有序”的工作氛圍。另一方面，嚴格監(jiān)督執(zhí)行制度。通過強化監(jiān)督檢查、實行目標管理、嚴格責任追究等措施，確保制度的嚴格執(zhí)行，真正做到靠制度管人、管事，規(guī)范從政行為。對內部管理制度的執(zhí)行，堅持人人平等、一視同仁;對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用等，實行集體研究決定。配合干部人事部門對機關行政領導干部進行考核和民主評議，=對機關行政干部任免、調動和獎懲提出意見建議。
回顧一年來的工作，我局黨建工作取得新成效，自身建設得到加強，黨建工作規(guī)范化、程序化、制度化;領導干部自覺履行“一崗雙責”，沒有出現(xiàn)違法法紀行為和發(fā)生安全事故;為民服務的水平得到提高;宣傳思想工作得到加強，信息公開有力度，提高了執(zhí)法工作的公信度;干部職工精神面貌良好，工作氛圍和諧健康。
這些成績的取得，讓我們有了新的認識和體會，一是領導重視是前提，沒有領導的高度重視，切實加強對黨建工作的領導，黨建工作是無法推進的;二是制定好工作方案是基礎，年初我們就制定了黨建工作計劃，使工作開展有條不紊;三是工作措施有力是關鍵，無論是黨風廉政建設還是宣傳思想工作，我們注意工作方式方法，制定措施創(chuàng)造性開展工作，化解了矛盾糾紛，增進了與群眾的感情，推進了工作;四是經費投入是保障，本年度增加了經費投入，使軟硬件建設得到改進，環(huán)境面貌大為改觀，黨建工作再上新臺階。
在取得成績和積累經驗的同時，我們也清楚地看到了存在的問題和不足。一是班子建設有待進一步加強，二是督促檢查力度不夠，三是工作創(chuàng)新不夠。
20xx年，局黨組要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機關黨組織凝聚力、號召力以及廣大黨員的先進性，把機關黨建工作不斷推上新的臺階。一是繼續(xù)抓緊學習教育，與時俱進地更新思想觀念，強化機關黨建工作的責任感和緊迫感;二是加強對工作的督促檢查，防止突擊應對工作任務的現(xiàn)象發(fā)生，提高日常工作質量;三是努力增強工作的主動性、針對性、前瞻性、科學性，增強培植典型意識，與時俱進地改進工作方法;四是適應新的形勢對機關黨建工作提出的新的要求，與時俱進地優(yōu)化活動形式，以推進統(tǒng)計局事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
工廠工作自查報告篇八
各位領導，班組長，同志們大家好：
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發(fā)生什么樣的.困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規(guī)格，年產35萬噸，到現(xiàn)在的xxx條生產線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產70萬噸，出口幾十個國家的生產規(guī)模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產線，各生產不同規(guī)格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現(xiàn)組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標實現(xiàn)而努力工作。
xxxxxx。
工廠工作自查報告篇九
為落實《甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求，酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關情況報告如下：
（一）企業(yè)概況。
于20xx年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。
（二）項目概況。
1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側設有入口1個，在站區(qū)東側設有出口1個，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。
工藝區(qū)位于站區(qū)南側，由東向西一次布置有增壓器，lng儲液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲氣井區(qū)。
其中l(wèi)ng儲液區(qū)設置積液池、防火堤，所有設備均布置于防。
12。
火堤內，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻，防火堤內面積為110m。儲液區(qū)設備主要包括1座60mlng立式儲罐及儲罐閥組撬。
2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側，2層站房，占地面積240.99m，1層設置配電室、儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設置休息室和辦公室。
3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側，加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。
4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側，單層結構。
（一）產業(yè)政策執(zhí)行情況本項目經酒發(fā)改經貿【20xx】523號酒泉市發(fā)展和改革委員會于20xx年6月21日批準項目建設，本企業(yè)工藝、技術、生產設施及產品符合產業(yè)結構調整目錄（20xx年版、20xx年版）。
（二）建設項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況。
本企業(yè)加氣站項目的環(huán)評是委托酒泉市環(huán)境評價所做的，20xx年1月31日酒泉市環(huán)保局下發(fā)了酒環(huán)?！?0xx】8號審批意見，企業(yè)對應建設的環(huán)保設施（見項目環(huán)保設施一覽表）認真進行了設置，對審批意見我企業(yè)認真進行了整改落實。
（三）試生產、“三同時”制度和建設項目竣工環(huán)保驗收、審批情況。
本項目在規(guī)定的期限內提出試生產期結束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關于全省加油（氣）站建設項目竣工驗收有關問題的`通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關部門對我公司建設項目進行了竣工驗收，通過驗收我公司項目符合各項建設要求。建設項目竣工環(huán)保驗收暫時未做驗收。
（四）重金屬污染防治情況，本企業(yè)行業(yè)性質、生產過程中使用的原輔料和生產工藝、產品不涉及各項重金屬污染物。
（五）排污申報登記、排污許可證和排污繳費執(zhí)行情況項目未進行環(huán)保驗收，未進行排污申報登記，未辦排污登記證。
（六）對飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況。
工廠工作自查報告篇十
**食品廠，地處**市經濟開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于20xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調味料、雞味調味料和復合調味料的生產和銷售，于20xx年末第一次取得食品生產許可證。最近一次的審驗時間是20xx年的1月20號。
從最初組織生產開始，廠里一直嚴格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了****質檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產品質量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經過正規(guī)的渠道，從取得生產許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質量要求很嚴格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb/8967的要求，白糖要符合gb317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照**市質量技術監(jiān)督局**分局，關于加強食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任的要求，我廠成立了質量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任情況自查表》，從企業(yè)資質變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨、生產和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質變化情況：企業(yè)名稱為**市**區(qū)*食品廠，廠址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調味料的生產許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經營范圍是味精、雞精調味料和固態(tài)調味料。
二、采購進貨查驗落實情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進時索取了企業(yè)相關資質證明。我廠生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固態(tài)調味料的生產過程中使用的食品添加劑，嚴格遵照了gb2760的要求，并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。
三、生產過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內環(huán)境整潔干凈。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施，每批產品生產前和生產結束后，均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學試劑，實驗室測量比對情況均符合相關規(guī)定。檢驗人員經過山東省質量技術監(jiān)督局培訓，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產品留樣，并進行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產不安全食品的情況。
六、食品標識標注情況：我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產日期、產品標準代號，以及生產者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產品名稱、數(shù)量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產品標準執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是gb/t8967—20xx、雞精調味料執(zhí)行的'是sb/t10371—20xx、復合調味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s—20xx、雞味調味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s—20xx。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
工廠工作自查報告篇十一
學校規(guī)定，大二的暑期必須要參加社會實踐，目的是讓同學們了解這個社會以及獲得些許的工作經驗，為以后畢業(yè)后找工作打下堅實的基礎。其實，就算學校不規(guī)定，我也會去做暑期工的，這一次，我選擇了去五金廠工作。以前曾在電子廠和印刷廠工作過，可以說，在工廠里面工作的經驗還是挺多的，而每一次獲得的經驗也不一樣，感受也就大不相同了，但總體來說，我還是很高興的，因為，我在工作時，雖然工作是很辛苦的，可是，我得到了更多，我認識了很多同事以及獲得了很多的工作經驗，更多的是賺了生活費，多出來的錢還可以給家里減輕一點負擔，我深知，若來自貧窮的農村家庭，必須要比其他人付出更多才能讓家里人過得更好一點。但是，現(xiàn)實就是現(xiàn)實，總是會有一些困難阻礙著你前進。本來，還在上學的時候，我就計劃在茂名國旅做一名兼職導游，剛開始時，我等國旅的電話，可是，電話遲遲不來，后來，我明白了一件事，其實，國旅那邊已經早就計劃好了：并不是所有培訓過的同學他都會找去當這個兼職導游的，最后，我不得不被逼去找另外一份暑期工，通過這件事，我懂得了以后做事一定要考慮清楚并且為自己鋪好后路，不能讓自己吃太多的虧。而后來找工作時，雖然剛開始時遇到很多困難，但最后通過同學的幫忙，我還是可以在一所五金廠工廠里面工作?，F(xiàn)在，在此，我將會寫下這一份報告。
我輾轉地來到東莞市清溪堡泰五金加工廠。休息了一天，第二天就去工廠里面面試，面試內容很簡單，只是考了26個英文字母以及幾道數(shù)學題，我一口氣就做完了，就這樣，我就被通知第二天就可以進去工作了。這一看起來，好像這份工作沒什么難度，于是，我心里面的那塊石頭就放下了，晚上睡得很沉、很香?？墒?，第二天，我的腦袋差點就被熱氣塞滿了，每天竟然要面對600℃的鋁高溫爐，里面的環(huán)境更不用說了，地面又臟，還到處彌漫著工業(yè)油的味道和滿地的黑油，而且工作的時候由于是高溫作業(yè)，所以還很容易燙傷。而且這個工廠里面的管理制度比較嚴，每天正常上班8小時，除此之外，我們要加班至少3小時，工作量很大，有時候因為工作特別累，身體全是腰酸背痛的，而且有時候還hi起不了床。那時候，看著眼前這個工作，心里面的五味瓶打翻了，感慨油然而生?！白x萬卷書，不如行萬里路”。老師曾常對我們學生說：“管理就是三分理論，七分實踐”、“而且實踐起來的時候遇到種種你會預想不到的困難，現(xiàn)在回想起來，老師的確是為了我們學生的未來才會對我們辛苦教導、孜孜不倦。不禁鼻子一陣酸，覺得以前如果有點懶，都太對不起所有關心我們的人。幸好現(xiàn)在也還不遲，我還可以努力，我相信遲早有一天我能夠用自己的雙手去闖出屬于自己的一片天，然后報答那些曾經為我付出一切的家人、老師們以及朋友同學們。
后，我馬上又開始上白班了，唉！這些工作真是要折磨死人的，我現(xiàn)在終于理解那些出去工作的姐姐哥哥們?yōu)槭裁纯偸墙逃覀冞@些年輕人要珍惜學習時間了。呵呵，懂了就好了，懂了就懂的行動了，在這里，真的是要感謝這間工廠允許我在那里工作，它讓我了解了很多東西，也讓我學會了很多東西。
其實，該五金廠的工作具體流程是這樣的：接到訂單后，經理把訂單復印兩份，一份交給材料采購部門主管，一份交給生產車間主管。材料采購部門主管根據(jù)訂單要求的產品材料，產品數(shù)量對材料的品種和數(shù)量做出具體的計劃，然后進行材料采購。生產車間主管根據(jù)訂單要求安排車間工作。生產部首先安排模具師傅設計模具，并把模具焊好。待材料到位后安排生產，由質檢部門監(jiān)督生產，最后入倉出貨。這五金廠的設施布置采取的是工藝對象專業(yè)化布置的，生產的產品品種比較多，而且每一種產品的生產量都不是很大。例如生產車間a放置的是c型的車床，生產車間b放置的是a型的車床，很多產品都要通過車床這一工序，只要把車床的模具換掉，就可以生產不同的產品了。這種布置方法對產品的適應性較高，設備的利用率也較高，但產品的物流比較復雜，無序。為了更好地完成這一份實踐報告，我特意去找了廠長談了有關工廠里面存在的一些問題。從廠長的談話中我了解到，其實生產工序中，工序的多少除了取決于產品的復雜性外，還取決于模具的設計，也就是涉及到生產技術問題。少一個工序，就少一臺機械運轉，少用一個工人，既節(jié)省了電費，又少付一個工人的工資，從而提高生產效率，節(jié)省成本。這是我印象最深的收獲，因為來這里之前，我并沒有想過這個問題，因為我只是經常聽到提高技術可以提高生產效率，但我并不清楚它到底是如何提高效率，我以為技術主要是提高產品的質量。如何節(jié)省成本的，平時缺乏思考的我開始覺得自己真是無知。我終于明白為什么曾應老師經常要求我們勤思考，要舉一反三，因為只有這樣，才能把知識學懂，學透，我們的思維才分散，想問題才可以習慣于從多角度出發(fā)。跟廠長的交談真是讓我受益匪淺，從廠長口中我了解到，雖然這廠的生產效益不錯，但管理上還是存在一些問題的，例如：
1、他們也覺得生產效率不高，原因是員工的積極性不高，做事拖拉。我覺得主要是人力資源管理方面出了問題，他們幾乎沒有對員工作培訓，也很少有激勵制度，工人工資只在金沙工人平均工資的水平，就算獎勵，也最多只有50元；工廠內的人員流動率較高。但管理人員并不看重這個問題，認為這是普遍現(xiàn)象，很正常。即使近兩年年初堡泰出現(xiàn)招員工難的現(xiàn)象，他們認為是外因，并沒有從自身的管理上找原因。
2、在成本控制方面，他們多數(shù)從工人工資和損耗方面入手，但管理人員也認為自己已經做到比較到位，工人工資不算高，損耗也是在所難免。明顯他們并沒有一些控制損耗的制度來規(guī)范成本控制。
此次打工還讓我明白了，我是這個世界上其中一個幸福的人。因為，我有很舒服的教室可以去學習和很有資歷的老師傳授我知識以及有一大堆隨時在我身邊關心我身體健康的人。擁有了健康的身體、擁有了精力，我就擁有了創(chuàng)造自己天空的資歷以及資本，我是一個多么幸福的人，所以，我一定要珍惜眼前所擁有的一切，不能讓它白白溜走了。時光飛逝如此之快，我相信只要我努力抓住眼前所擁有的一切，并發(fā)揮自己的人格魅力去創(chuàng)造屬于自己的一片天空，經濟困難只是暫時的，沒有什么困難是解決不了的，年輕就是資本，我相信，屬于我的美好的東西已經在不遠的前方等著我！
導一直以來對我的教育和培養(yǎng)以及感謝爸爸、媽媽一直以來對我的悉心照顧和教育，還有感謝朋友同學們一直以來的幫忙！衷心祝福您們身體健康，工作順利，合家歡樂！
工廠工作自查報告篇十二
各位領導、同事：
大家好，我是***，20xx年被公司選聘為生產技術科副科長。20xx年已經過去，我們科室人員團結奮進，攻克各道難關，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負責科室工作為：水質化驗檢測、減排檔案的整理和生產運行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：
以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針，結合公司實際，認真開展化驗室工作。
化驗室由于人少，項目多，為了更好的開展工作，結合單位實際，化驗室人員認真查找資料，一起編制了內部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、規(guī)范化。
上半年我們不僅進行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗，還增加了管網采樣，污泥處置泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項目，檢測項目和次數(shù)大大增多，工作強度不斷加大，于是我們不斷尋找改進工作的辦法：
我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應的重要指標之一，是化驗工作的必做項目，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復雜。經過認真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配置好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多30分鐘左右。
以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的實踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式，如果計算公式編輯到excel中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了，大大提高個工作效率。
我們每周針對新區(qū)主要管網進行采樣，上半年共取樣76次，測量數(shù)據(jù)1000多個，通過多次檢測結果表明，管網長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反應，另一方面積極調整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項目。雖然當時化驗室日常項目偏多，且硫氰酸鹽項目測定步驟復雜、需配置試劑種類較多（此一項所配置試劑數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)），但是認識到項目開展的必要性，我們三個人還是認真查找資料，制作標準曲線，終于將硫氰酸鹽項目開展起來，也確實證明了從管網來水中含硫氰酸鹽。
化驗室是污水廠運行的眼睛，是對外展示運行質量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù)，并且讓領導及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質情況填寫至化驗日報聯(lián)單，及時上報公司各個崗位及公司領導。
工廠工作自查報告篇十三
根據(jù)黃建文[20xx]16號《xx市城鄉(xiāng)建設委員會關于開展20xx年度建筑業(yè)企業(yè)資質監(jiān)督檢查工作的通知》的精神，我單位進行了糸統(tǒng)自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
(一)我公司未隱瞞有關情況或者提供虛假材料取得建筑業(yè)企業(yè)資質許可，單位法人條件符合有關規(guī)定;實際使用的名稱與核準登記的名稱一致，無擅自增加名稱的行為;實際的住所與核準登記的住所一致;公司始終是按照核準登記的業(yè)務范圍開展業(yè)務活動，無超出業(yè)務范圍開展業(yè)務活動的行為。
(二)公司一直遵守國家法律，法規(guī)和有關政策規(guī)定開展工作。
(三)有關資質認可或執(zhí)業(yè)許可繼續(xù)有效;未超越本企業(yè)資質等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，未允許其它企業(yè)和個人以本企業(yè)的名義承攬工程。我公司有繼續(xù)具備承擔業(yè)務范圍相適應的建筑施工能力。
(四)無相互串通投標或以行賄等不正當手段謀取中標。
(五)未取得施工許可證時，不擅自施工;承包的工程無轉包或違法分包。
(六)我單位在工程建設中始終執(zhí)行國家工程建設強制性標準。
(七)近幾年未發(fā)生較大生產安全事故以及兩起以上一般生產安全事故。
(八)對農民工的工資和分包企業(yè)的工程款都是按時發(fā)放，從未拖欠。
(九)未隱瞞或謊報、拖延報告工程質量安全事故以及破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故的調查。
(十)按照國家法律、法規(guī)和標準規(guī)定需要持證上崗的技術工種的作業(yè)人員均取得了上崗證書。
(十一)凡竣工交付使用的工程，都依法履行了工程質量保修義務，從未拖延履行保修義務，也未造成嚴重后果。
(十二)未涂改、倒賣、出租、出借或者以其它形式非法轉讓建筑業(yè)企業(yè)資質證書。
(十三)按時上報了建筑業(yè)統(tǒng)計報表，從未瞞報、虛報、拖延或者拒絕上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表。
(十四)我公司始終是依法、依規(guī)從事房屋建筑工作，無違法、違規(guī)和市場不良行為。
我公司各項生產管理制度健全，管理嚴格，所有從業(yè)人員必須要按照公司的各項管理制度來規(guī)范和約束自已的行為。
工廠工作自查報告篇十四
xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結如下：
一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng)新，安全生產穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。
3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
工廠招聘啟事范文。
工廠跟單員個人求職簡歷范文。
工廠項目建議書范文。
工廠工作自查報告篇十五
工廠管理是企業(yè)生產經營活動的主戰(zhàn)場，有效的工廠管理可提高企業(yè)的生產力。不同的工廠，工廠管理的內容也會有很大不同?，F(xiàn)場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠的實際情況而定。
我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時真的很頭疼，管理經驗談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。
1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎。
2、樹立威信，并非板起臉來，時刻注意領導形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。
1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。
2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓斥其“一事無成”，因為任何一個工廠主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。
1、公司每一次目標的提出及管理方面的革新，一經高層領導下達，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個團隊是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5s”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強的執(zhí)行力，“5s”肯定能做的`一步到位，且堅持的。
2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅持。
1、適時完善工廠各項規(guī)章制度，《技術文件》、《暫行規(guī)定》、《責任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。
2、生產過程的各種問題，必須責任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。
3、對有情緒的員工多加引導，消除誤會。
4、做一個大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠大，與各科室，各工廠協(xié)調溝通，緊密結合，共同完成任務。