整治形式主義為基層減負調研報告范文(19篇)

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    報告應當準確、簡潔、易于理解,并具備一定的說服力。那么我們該如何寫一份較為完整和優(yōu)秀的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾群體,深入研究所涉及的問題和相關領域的知識。然后,我們應該收集并整理大量的數(shù)據(jù)和信息,進行必要的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,提取有用的結論和發(fā)現(xiàn)。同時,我們還要準確、清晰地表達思想,使用恰當?shù)膱D表和圖像進行輔助展示。最后,我們需要對報告進行邏輯合理和語言規(guī)范的審校和修改,確保內(nèi)容的準確性和易讀性。范文中的報告涵蓋了多個領域和主題,可以供我們參考和借鑒。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇一
    為了進一步深化基礎教育課程改革,進一步規(guī)范教育教學行為,全面推進素質教育,保護學生健康、和諧地發(fā)展,認真貫徹《關于開展義務教育階段學?!皽p負萬里行”活動的通知》,結合我校實際,實行科學減負,做到“減負不減責任,減負不減質量”以保證學生的健康成長,我校取得了較好的成效。我校對“減負”方面所做的工作進行自檢自查,現(xiàn)將自查結果匯報如下:
    我校位于霍州市區(qū)中心,占地面積約9061平方米,建筑面積約8316平方米。學校現(xiàn)有教學班33個,學生2190人,教職工101人,教師96人。教師學歷合格率100%,其中大專以上學歷86人,本科學歷53人,小學高級教師33人。
    (一)組織宣傳。
    1、我校成立“減負增效”工作領導小組。切實加強對學生課業(yè)負擔的監(jiān)控,確?!皽p負”工作的實效性。
    2、召開全體教師會議,組織學習《關于開展義務教育階段學?!皽p負萬里行”活動的通知》。
    強化教學工作管理,落實“減負增效”措施,深入實施素質教育,切實做到減負,并將此項工作納入教師的評優(yōu)評先考核中。
    3、利用校園廣播站、家長會、電話溝通等多種形式向學生、家長、社會宣傳素質教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力,共同做好減負工作。
    4、各個學科組,利用教研活動時間,精心設計課堂練習、精心批改作業(yè)、精心輔導困難學生,為減負做好保障。
    (二)組織實施。
    1、嚴格執(zhí)行國家義務教育課程計劃,不準隨意增減課程,不得增加周活動總量。嚴格按照課程標準進行教學,不準搞突擊教學、擅自提前結束新課,不準隨意增加或減少教學內(nèi)容、拔高或降低教學要求。開足開好體育與健康、品德與社會、品德與生活、科學、音樂、美術等課程,嚴禁占用這些課時。
    2、加強師德師風建設。全面落實黨的教育方針政策,組織教師深入學習《國家中長期教育規(guī)劃和發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》《中小學教師行為規(guī)范》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)、文件,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步規(guī)范教師從教行為,搞好校本培訓活動,提高教師的綜合教學能力,提高課堂教學效益,不搞課外延伸,確?!皽p負”不減教學質量。加強教學常規(guī)管理,實行教師集體備課制,實行資源共享,發(fā)揮多媒體輔助教學的強大優(yōu)勢,優(yōu)化教學手段,增強教學的形象性、直觀性、生動性、趣味性。
    3、嚴格控制學生在?;顒涌偭?。我校每周上課5天,小學生每天在校時間不超過6小時,每天在校課堂學習時間不超過4小時20分鐘,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間安排學生集體補課或上新課??茖W制定了課程表、作息時間表和課外活動安排表,每天體育鍛煉不少于1小時。
    4、嚴格控制學生課外作業(yè)量。
    一二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級書面家庭作業(yè)控制在30分鐘以內(nèi),五、六年級語文、數(shù)學學科書面作業(yè)控制在一小時以內(nèi),其他學科不留書面作業(yè)。
    教師自主設計作業(yè)、合理布臵作業(yè),優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容,創(chuàng)新作業(yè)形式,提倡布臵口頭性、差異性作業(yè),注重作業(yè)的實踐性、探究性。
    5、嚴格控制考試次數(shù)。每學期只進行一次期末學科檢測。
    不公布學生的檢測成績,不以檢測成績排列學生的名次,不以學科成績?yōu)槲ㄒ粯藴蕘砼卸▽W生的好差。
    6、嚴格控制教輔資料。學?;蚪處煵幌驅W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準的任何書籍、教輔。學校不定期組織檢查學生書包,找個別學生談話,并組織問卷調查,向家長了解相關情況。
    7、規(guī)范招生辦班行為。學校堅持免試就近入學,不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試,嚴格控制班額人數(shù)。教師配臵做到合理均衡,以保障所有學生公平接受義務教育。學校沒有辦特色班、興趣班、實驗班。8、開展豐富多彩的興趣活動,促進學生和諧發(fā)展課業(yè)負擔的減少,給學生騰出了發(fā)展空間。在深化“生本理念”的基礎上,學校結合教育發(fā)展的實際,通過各種活動及興趣小組,充分展示學生個性,同時,我們以活動為載體,提高學生的、綜合素質。開展陽光體育運動、機器人大賽、經(jīng)典誦讀比賽、慶“六一”系列活動、科技創(chuàng)新活動和藝術展演活動等豐富多彩的活動,讓學生更廣泛地關注身邊的人和事、關注國家大事,關注世界的發(fā)展變化,從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神、實踐能力和社會責任感,給他們提供更多的鍛煉機會和更大的展示平臺,促進學生全面發(fā)展,提高學生的綜合素質,創(chuàng)建特色學校。
    經(jīng)過學校全體師生的共同努力,我校在“減負”工作中取得了較好的效果,自2011年以來,在科技創(chuàng)新大賽中,先后有266件作品獲臨汾市表彰,21件作品獲省級表彰,教師有80人次榮獲臨汾市優(yōu)秀指導獎,連續(xù)四年我校均被評為臨汾市“青少年科技教育工作先進集體”并榮獲科技創(chuàng)新大賽先進集體獎;2012年榮獲臨汾市第四屆藝術展演活動一等獎;2011年至今,我校學生先后有19個代表隊參加了第十一屆至第十四屆中國青少年機器人競賽(山西賽區(qū))聯(lián)賽,榮獲一等獎6個,二等獎6個,三等獎7個的優(yōu)異成績。其中,有2個代表隊在香港參加了第七屆、第八屆“創(chuàng)協(xié)杯”創(chuàng)意科技機械人大賽,均榮獲一等獎,得到社會、家長的一致好評。
    通過開展“減負萬里行”自查活動,學校加強了師德建設,樹立新型教師行業(yè)形象,通過理論學習,技能訓練使全體教師掌握現(xiàn)代教育理念與技術,加強了教師的知識積累,開闊教師的視野,提升教師的素養(yǎng)。學校充分發(fā)揮了骨干教師的引領作用,開展了教師之間的教學觀摩、評課交流活動,促進教師間的合作交流,達到資源共享。
    通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。盡管我們在活動中做了一定的工作,取得了一些成績,但與上級的要求還存有差距。我校在課改、科研等方面還很欠缺,仍需要加大步伐,全面推進課程改革。
    通過開展“減負萬里行”活動,我們認識到,減輕學生過重課業(yè)負擔不是一朝一夕的事情,需要全社會共同關心和支持,要及時總結經(jīng)驗,努力把“減負”的各項要求落到實處。
    總之,減負不僅是一種夢想,更應當是一種真實的現(xiàn)實;減負不僅是一種呼吁,更應當是一種風氣。我們一定要讓我們的校園成為學生想學、樂學并能在這里健康成長的樂土。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇二
    我局認真梳理了存在的形式主義3個方面的突出問題,分別以班子成員牽頭,逐一加強整改。一是貫徹落實上級重大決策部署表態(tài)多調門高、行動少落實差問題;二是過度留痕間題;三是宣傳標語口號散濫問題。針對自排自查梳理出的問題,采取以下措施進行整改。
    一是貫徹落實黨中央和省委重大決策部署表態(tài)多調門高、行動少落實差問題。
    1、深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對河南工作系列重要指示精神,堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,決不允許當“兩面派”、做“兩面人”。
    2、對黨中央和省委、市委、區(qū)委重大決策部署,必須不折不扣貫徹落實,決不允許空喊口號、作秀造勢,決不允許以開會發(fā)文代替落實,決不允許工作剛部署就報告,剛開始就急于總結成績、宣傳典型。
    3、嚴格落實重大問題請示報告制度,領號干部必須如實報告?zhèn)€人有關事項,決不允許先斬后奏、邊斬邊奏甚至斬而不奏。要求班子成員離開安陽24小時以上必須報告局里。
    4、堅持勇于擔當、攻堅克難、埋頭苦干,堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責,決不允許消極應付、敷衍了事,層層往上報、層層不表態(tài)。
    5、結合實際創(chuàng)造性開展工作,對黨中央和省委、市委、區(qū)委、局黨組每一項重大決策部署都要研究具體辦法、拿出過硬措施,決不允許“依葫蘆畫瓢”,真正確保各項決策部署落到實處。
    二是過度留痕問題。
    1、除上級明確要求的留痕事項外,自行提出的原則上一律取消。確需保留的,嚴格審批清單化管理。
    2、除上級明確規(guī)定外,不就單項工作印制專門工作記錄本或要求單項工作用專門筆記本,不要求事事做工作方案、事事組專卷備查,不要求通過qq、微信、專用app等載體曬工作痕跡。
    3、各類檢查考核原則上不看軟件資料,尤其是不看計劃、臺賬、總結等痕跡資料,不簡單以留痕多少、資料精美程度評判工作好壞。
    4、優(yōu)化考核指標,降低留痕事項在考核中的權重,增加工作實效和群眾評價的權重。
    三是宣傳標語口號散濫問題。
    1、按照“誰發(fā)布誰審核把關”原則,嚴格宣傳標語口號內(nèi)容審核把關,注重適時適度進行宣傳,決不允許刻意標新立異無限拔高。
    2、宣傳標語形式要莊重、簡樸、實用,一般不得專門設置展板,原則上不得使用高檔材質。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇三
    針對查擺出的問題,加強了與上級業(yè)務部門的溝通、請示和報告,加快推進整改措施的落實。整改落實情況在一定范圍內(nèi)進行了公開公示,主動接受干部群眾監(jiān)督。
    2、開展了問題線索排查。
    暢通監(jiān)督舉報渠道,鼓勵群眾舉報形式主義問題。對反映的形式主義線索進行了仔細排查,明確提出處置意見,對形式主義苗頭性、傾向性問題進行了“咬耳扯袖”、談話函詢,對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題線索及時核查處理和移送。按照職能職責建立問題線索管理臺賬,動態(tài)更新,定期匯總核對,確?!安贿z漏、不放過”。
    3、開展了問題核查處理。
    加大對自查問題的嚴查核查處理力度,對存在的問題不包庇、不護短。對在執(zhí)紀審查中發(fā)現(xiàn)的形式主義問題,深挖細查,一追到底,嚴肅處理。
    下一步,我局將堅持把“靶向治療”思維把形式主義3個方面突出問題,納入專項整治重要內(nèi)容,并適時對形式主義典型問題和案例進行公開曝光形成有力震懾。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)市委組織部通知要求,我們圍繞組織部門整治形式主義為基層減負工作開展了調查研究??偟母械剑瑇xx區(qū)委組織部深入貫徹落實上級關于解決形式主義突出問題為基層減負的部署要求,措施有力、持續(xù)發(fā)力,上級文件精神得到有效落實,基層減負效果明顯,廣大干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭競相迸發(fā)。
    一、主要做法和成效。
    xxx區(qū)委組織部堅持問題導向、需求導向、效果導向,強化源頭控制,帶頭改進作風,切實為基層松綁減負。一是狠下功夫“精減”。每年年初開出文山會?!笆萆硖幏健保刹?、黨建、人才等各方面工作能合并發(fā)文的,不再單獨發(fā)文,減少普發(fā)性文件,做到可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。內(nèi)容相似、時間接近或參會人員交叉的會議,一般合并召開或套開,可開可不開的會議一律不開。提倡蹲點調研、“解剖麻雀”,堅決防止“痕跡主義”。開展綜合性督查檢查時,同類事項合并進行,可查可不查的檢查一律削減。探索運用新技術新手段推動工作,進一步強化“xxx先鋒e坊”平臺的運用,用大數(shù)據(jù)來管理和調度基層黨建工作。二是從上到下“簡約”。部領導下鄉(xiāng)調研輕車簡從,不踩點,不打招呼,不陪同。資料管理適度留“痕”,即不過度留“痕”,也不特意留“痕”,把基層干部真正從“痕跡管理”中解放出來,讓他們集中精力把各項工作做得更精準、更有效,為基層干部騰出時間和精力干事創(chuàng)業(yè)。對組織部門負責的考核項目,簡化考核指標,改進考核方式,強化實地查看、滿意度調查等,突出察實情、看實績、比實效,不簡單以資料多少論高下、留痕與否定優(yōu)劣。三是用心加強“關愛”。建立完善組織部門聯(lián)系服務基層機制,對生活困難、兩地分居等有實際困難的基層干部,給予多方面支持和關愛。認真落實好關心關愛干部激勵保障措施,著力把基層打造成培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺和主陣地,激勵廣大基層干部有狀態(tài)敢擔當。注重加強專業(yè)化培訓,推動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部學習掌握新技術新手段,引導他們善于通過“指尖”“云端”廣泛收集分析各方面情況,不斷提高工作效率和水平。
    二、存在的主要問題。
    反映,為更好地迎接檢查,經(jīng)常在一個多議題的會議中頻繁變更會標,只為拍照留存佐證。二是文山會海沒有根除。會議仍然較多,同一個會議從中央到基層的“層層貫徹落實”,變成了“層層開會專題研究”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)常多次參加相同主題內(nèi)容會議,占用了大量時間,增加了行政成本。文件仍然較多,文件與上級雷同多,結合工作實際、下級情況情不夠,有以文件落實文件的傾向。據(jù)統(tǒng)計2019、2020、2021區(qū)委組織部三年發(fā)文分別為82件、81件和85件,發(fā)文數(shù)量沒有實現(xiàn)逐年遞減。一些工作在檢查考核、指標設定、時限要求等方面“層層加碼”,沒有充分考慮基層實際,從而使“今天喊明天要”“剛布置馬上要”等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。三是關愛激勵還需加強。容錯糾錯機制的配套制度不健全,《容錯糾錯辦法(試行)》中明確規(guī)定五種情形屬可容錯的行為,但沒有具體實施細則及其相關配套政策作為指引,具有較大的彈性解釋空間,存在認定自由裁量空間,容易導致容錯的邊界和尺度難以把握。落實公務員職務與職級并行政策不夠到位,有少部分日常表現(xiàn)較好、工作能力較突出的基層干部因職級數(shù)少而不能晉升。
    三、原因分析。
    剖析。
    存在問題的原因:一是工作指導存在偏差。抓工作重“安排部署”輕“指導服務”。抓工作習慣于會議傳達和文件轉發(fā),文件管不管用不去較真,會議解不解決問題照開不誤,使文山會海沒有得到根本治理??傉J為只要會議開一開、文件發(fā)一發(fā),責任就盡到了。督工作重“資料”輕“實績”。一些“頂層設計”缺地氣、缺乏可操作性、指導性。在督查的方式方法上,過多地強調痕跡化管理,形成過度追求留痕的導向,本末倒置偏離實績。二是服務意識有待增強。對下級部門實際需要的請求支持有時打折扣,對于確需上級部門給予的配套政策、技術指導等方面的支持主動作為不夠,特別是一些緊急任務,打著分解任務壓實責任的旗號,將部門應該承擔的任務一并甩給基層。有的檢查督查沒有統(tǒng)一標準,在檢查過程中按照個人意志表態(tài)、指揮,這次檢查的講一套,下次檢查換了個人又講另一套,讓基層無所適從。三是“權責”匹配不夠合理??h區(qū)組織部門一個股室常常要對應上級部門多個股室,事多人少,人員定崗定責形同虛設,干部身兼數(shù)職情況較為普遍?!暗菇鹱炙健钡臋C構設置和隊伍配備導致基層人手過度緊張,“責權利”層級不匹配現(xiàn)象非常突出,“人財物”難以保障到位的問題更加明顯,影響了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    四、對策建議。
    主動履行主體責任嚴格執(zhí)行減負工作要求確保減負成果持續(xù)鞏固。要發(fā)揮表率作用。持續(xù)推動各級領導干部以身作則、率先垂范帶頭規(guī)范督查檢查考核事項保持對精文簡會的剛性約束堅持“四不兩直”開展。
    調研。
    著力解決政策執(zhí)行“一刀切”、層層加碼等問題。二要堅持“權責統(tǒng)一”這個原則。要強化部門履責。厘清機關、基層職責邊界督促部門單位切實履行。
    工作。
    責任,嚴格執(zhí)行減負措施,防止以“屬地管理”之名、行“推卸責任”之實,做到權責統(tǒng)一、各負其責。要引導基層擔責。堅持減負不減責、松綁不松懈,督促引導基層干部履職盡責,樹立更加務實的工作作風,營造更加良好的履責氛圍,保障基層各項工作提質增效,更好地服務發(fā)展、服務群眾。三要用好“正向激勵”這個措施。要強化鼓勵激勵。加強對基層干部政治上的激勵關懷,拓寬基層干部晉升流動渠道。基層干部選拔任用向肯吃苦、能干事、有干勁的優(yōu)秀人才傾斜,形成鮮明的選人用人導向。要規(guī)范壓力傳導。明確工作責任、履責壓力傳導“紅線”,進一步增強考核工作的精準性和科學性,推動有關考核單位少用慎用“一票否決”。要保障正當權利。嚴格執(zhí)行黨員權利保障條例,用好容錯糾錯、澄清正名等政策措施,為“想干事、肯擔當、能成事”的基層干部撐腰鼓勁。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇五
    
    根據(jù)市委組織部通知要求,我們圍繞組織部門整治形式主義為基層減負工作開展了調查研究??偟母械?,xxx區(qū)委組織部深入貫徹落實上級關于解決形式主義突出問題為基層減負的部署要求,措施有力、持續(xù)發(fā)力,上級文件精神得到有效落實,基層減負效果明顯,廣大干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭競相迸發(fā)。
    一、主要做法和成效
    xxx區(qū)委組織部堅持問題導向、需求導向、效果導向,強化源頭控制,帶頭改進作風,切實為基層松綁減負。一是狠下功夫“精減”。每年年初開出文山會?!笆萆硖幏健?,干部、黨建、人才等各方面工作能合并發(fā)文的,不再單獨發(fā)文,減少普發(fā)性文件,做到可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。內(nèi)容相似、時間接近或參會人員交叉的會議,一般合并召開或套開,可開可不開的會議一律不開。提倡蹲點調研、“解剖麻雀”,堅決防止“痕跡主義”。開展綜合性督查檢查時,同類事項合并進行,可查可不查的檢查一律削減。探索運用新技術新手段推動工作,進一步強化“xxx先鋒e坊”平臺的運用,用大數(shù)據(jù)來管理和調度基層黨建工作。二是從上到下“簡約”。部領導下鄉(xiāng)調研輕車簡從,不踩點,不打招呼,不陪同。資料管理適度留“痕”,即不過度留“痕”,也不特意留“痕”,把基層干部真正從“痕跡管理”中解放出來,讓他們集中精力把各項工作做得更精準、更有效,為基層干部騰出時間和精力干事創(chuàng)業(yè)。對組織部門負責的考核項目,簡化考核指標,改進考核方式,強化實地查看、滿意度調查等,突出察實情、看實績、比實效,不簡單以資料多少論高下、留痕與否定優(yōu)劣。三是用心加強“關愛”。建立完善組織部門聯(lián)系服務基層機制,對生活困難、兩地分居等有實際困難的基層干部,給予多方面支持和關愛。認真落實好關心關愛干部激勵保障措施,著力把基層打造成培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺和主陣地,激勵廣大基層干部有狀態(tài)敢擔當。注重加強專業(yè)化培訓,推動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部學習掌握新技術新手段,引導他們善于通過“指尖”“云端”廣泛收集分析各方面情況,不斷提高工作效率和水平。
    二、存在的主要問題
    調研中我們也感到,減負效果離基層干部群眾期盼還有距離,還存在一些問題需引起重視并及時加以解決。一是“痕跡主義”仍有市場。據(jù)基層反映,督查檢查堅持“問題”“問責”導向的多,“重痕不重績”凸顯。檢查組帶著“顯微鏡”“放大鏡”開展督查檢查,只負責“發(fā)現(xiàn)問題”,協(xié)調幫助和指導服務不力。督查檢查偏重資料,每項工作都要拍照片、做筆記、建臺賬,重留痕輕實績檢查考核成了常態(tài)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,為更好地迎接檢查,經(jīng)常在一個多議題的會議中頻繁變更會標,只為拍照留存佐證。二是文山會海沒有根除。會議仍然較多,同一個會議從中央到基層的“層層貫徹落實”,變成了“層層開會專題研究”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)常多次參加相同主題內(nèi)容會議,占用了大量時間,增加了行政成本。文件仍然較多,文件與上級雷同多,結合工作實際、下級情況情不夠,有以文件落實文件的傾向。據(jù)統(tǒng)計2019、2020、2021區(qū)委組織部三年發(fā)文分別為82件、81件和85件,發(fā)文數(shù)量沒有實現(xiàn)逐年遞減。一些工作在檢查考核、指標設定、時限要求等方面“層層加碼”,沒有充分考慮基層實際,從而使“今天喊明天要”“剛布置馬上要”等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。三是關愛激勵還需加強。容錯糾錯機制的配套制度不健全,《容錯糾錯辦法(試行)》中明確規(guī)定五種情形屬可容錯的行為,但沒有具體實施細則及其相關配套政策作為指引,具有較大的彈性解釋空間,存在認定自由裁量空間,容易導致容錯的邊界和尺度難以把握。落實公務員職務與職級并行政策不夠到位,有少部分日常表現(xiàn)較好、工作能力較突出的基層干部因職級數(shù)少而不能晉升。
    三、原因分析
    剖析存在問題的原因:一是工作指導存在偏差。抓工作重“安排部署”輕“指導服務”。抓工作習慣于會議傳達和文件轉發(fā),文件管不管用不去較真,會議解不解決問題照開不誤,使文山會海沒有得到根本治理??傉J為只要會議開一開、文件發(fā)一發(fā),責任就盡到了。督工作重“資料”輕“實績”。一些“頂層設計”缺地氣、缺乏可操作性、指導性。在督查的方式方法上,過多地強調痕跡化管理,形成過度追求留痕的導向,本末倒置偏離實績。二是服務意識有待增強。對下級部門實際需要的請求支持有時打折扣,對于確需上級部門給予的配套政策、技術指導等方面的支持主動作為不夠,特別是一些緊急任務,打著分解任務壓實責任的旗號,將部門應該承擔的任務一并甩給基層。有的檢查督查沒有統(tǒng)一標準,在檢查過程中按照個人意志表態(tài)、指揮,這次檢查的講一套,下次檢查換了個人又講另一套,讓基層無所適從。三是“權責”匹配不夠合理。縣區(qū)組織部門一個股室常常要對應上級部門多個股室,事多人少,人員定崗定責形同虛設,干部身兼數(shù)職情況較為普遍?!暗菇鹱炙健钡臋C構設置和隊伍配備導致基層人手過度緊張,“責權利”層級不匹配現(xiàn)象非常突出,“人財物”難以保障到位的問題更加明顯,影響了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    四、對策建議
    整治形式主義為基層減負工作是一項系統(tǒng)工程,容易反彈反復,必須長效治理、久久為功。一要抓住“以上率下”這個關鍵。要層層壓實責任。基層減負不是一時一事,需要持續(xù)督促各級領導干部加強減負政策的學習,主動履行主體責任,嚴格執(zhí)行減負工作要求,確保減負成果持續(xù)鞏固。要發(fā)揮表率作用。持續(xù)推動各級領導干部以身作則、率先垂范,帶頭規(guī)范督查檢查考核事項,保持對精文簡會的剛性約束,堅持“四不兩直”開展調研,著力解決政策執(zhí)行“一刀切”、層層加碼等問題。二要堅持“權責統(tǒng)一”這個原則。要強化部門履責。厘清機關、基層職責邊界,督促部門單位切實履行工作責任,嚴格執(zhí)行減負措施,防止以“屬地管理”之名、行“推卸責任”之實,做到權責統(tǒng)一、各負其責。要引導基層擔責。堅持減負不減責、松綁不松懈,督促引導基層干部履職盡責,樹立更加務實的工作作風,營造更加良好的履責氛圍,保障基層各項工作提質增效,更好地服務發(fā)展、服務群眾。三要用好“正向激勵”這個措施。要強化鼓勵激勵。加強對基層干部政治上的激勵關懷,拓寬基層干部晉升流動渠道?;鶎痈刹窟x拔任用向肯吃苦、能干事、有干勁的優(yōu)秀人才傾斜,形成鮮明的選人用人導向。要規(guī)范壓力傳導。明確工作責任、履責壓力傳導“紅線”,進一步增強考核工作的精準性和科學性,推動有關考核單位少用慎用“一票否決”。要保障正當權利。嚴格執(zhí)行黨員權利保障條例,用好容錯糾錯、澄清正名等政策措施,為“想干事、肯擔當、能成事”的基層干部撐腰鼓勁。
    
    整治形式主義為基層減負調研報告篇六
    按照《關于報送基層減負工作自查情況的通知》文件要求,我局高度重視,及時安排部署并開展自查工作,現(xiàn)將涉及我局xx年我局整治減負工作自查報告如下:
    基層減負工作涉及我局領域的主要是精文減會方面減負工作,對照中央提出的"守住精文減會的硬杠杠"和自治區(qū)提出的"在xx年的基礎只減不增"的要求以及本局確定的xx年目標任務,結合日常工作實際,重點從文件印發(fā)和會議方面加強減負:
    1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務協(xié)同平臺報送為主,控制紙質文件印發(fā),對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,xx年共計精簡類文件25個,實現(xiàn)了精簡文件10%的目標。
    2、精簡會議方面。結合會議提前計劃,會前做好充分調查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容,對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時間,提高會議效率,杜絕止議而不決,反復開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項,均通過微信群或群發(fā)布,達到工作傳達目的,盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次,局務會15次,會議次數(shù)較去年減少15%。
    1、紙質公文文件的印發(fā)還比較多,需進一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務工作函來函往的問題。
    2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠,還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。
    1、嚴格控制紙質文件,文件傳送以電子公文為主;對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調機構名義發(fā)文的,嚴格控制升格發(fā)文,引導減負工作走深走實。
    2、加強會議的統(tǒng)籌整合,減少或合并召開部署單項工作任務的會議,能以開小會、開短會解決問題的,盡量不開大會,解決實際問題;能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡等形式完成工作任務,或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇七
    根據(jù)市委有關要求,現(xiàn)將今年來我縣基層減負工作落實情況報告如下:
    一是突出一個“減”字,在精減文件會議上精準發(fā)力。由縣委辦公室、縣政府辦公室牽頭,從縣委、縣政府文件做起,對文件、會議從嚴審核把關,切實把數(shù)量減下來,把質量提上去。一是嚴控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質量。充分發(fā)揮各類議事協(xié)調機構、領導小組職能,對其成員調整、一般性工作安排、會議紀要和領導講話由其自行發(fā)文。
    二是突出一個“合”字,在規(guī)范督查考核上精準發(fā)力。制發(fā)《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,切實規(guī)范縣級督查檢查考核工作,能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,進一步簡化程序、壓縮時間,多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的暗訪方式,傾聽群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負擔。
    三是突出一個“建”字,在建立長效機制上精準發(fā)力。以開展“基層減負年”活動為契機,全面推行一線指導推動工作落實,制定印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的具體意見》,建立健全督查長效機制,讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來,把規(guī)定落到實處。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制,改變基層疲于應付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實做實、敢于擔當,能夠甩開膀子抓落實。
    雖然我縣在落實基層減負年各項工作上取得了積極進展,但是對照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡會議上措施還不夠有力,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)還不完善,還無法充分利用視頻會議系統(tǒng)減輕基層壓力,造成基層干部反復跑現(xiàn)象;二是督查考核還有待完善??己藱C制和細則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。
    下一步,我縣將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,狠抓xx個專項整治工作,堅持把整治形式主義、官僚主義往實里抓、往深里做,通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    查擺中發(fā)現(xiàn)部分領導干部干工作只一味強調“上級要求”,而不考慮基層實際和群眾愿望,搞成上下“一般粗”、左右“一樣齊”,搞成“一刀切”,這樣從形式上看起來似乎與上級保持高度“一致性”,實際上導致市委的決策部署在基層走了樣、變了形、打了折。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根源就在于政績觀錯位、責任心缺失,把對上負責和對下負責割裂開來、對立起來。
    在全市****系統(tǒng)轉作風促發(fā)展工作會議上,局黨組首先提出機關和領導干部做決策、干工作必須樹立正確的政績觀,自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想,在正確領會上級精神和充分尊重群眾意愿的前提下,結合本單位實際,創(chuàng)造性地抓好市委各項決策部署的貫徹落實。自2019年以來,我局嚴格落實上級對精文減會工作要求,出臺的文件和召開的會議逐年減少,減輕了基層的負擔。近期,全市上下正在按照市委、市政府部署,深入開展“群眾不滿意問題攻堅月”專項行動和優(yōu)化營商環(huán)境活動,此次活動是對***系統(tǒng)作風轉變的一次很好檢驗,改變以往收集問題落實慢、群眾不見有回音的情況,當晚就2021年以來未辦理完畢或者群眾不滿意的問題“工單”,進行清單式匯總盤點,梳理出六大類焦點問題。主要針對“工單”問題,采取回應群眾訴求、問需于民、問計于民方式——局長掛帥親自致電,直面問題,立說立行,事不隔夜,迅速整改。截至目前,攻堅行動累計電話和上門回訪35人次,大部分“工單”問題得到解決。有個別問題沒達成共識的,正在進一步溝通交流。有28位反映問題的市民態(tài)度由“不滿意”轉為“滿意”。
    查擺中發(fā)現(xiàn)部分單位工作過于注重痕跡甚至要求事事留痕、處處留痕,時常發(fā)生“只調查不研究,只調研不解決”,做的是“為下基層而下基層、為調研而調研”的表面文章。
    體育器材維修巡檢方面,引入專業(yè)體育器材維修巡檢團隊,對巡檢器材維修巡檢制定專屬套餐,做到“一件一議,一件一方案”,既節(jié)約成本,又提高了服務專業(yè)化與精準度,切實打通服務群眾的最后一公里路。
    查擺中發(fā)現(xiàn)部分黨員干部干工作抓落實還存在思維上的定式、路徑上的依賴、手段上的匱乏、本領上的恐慌,習慣于依賴開會發(fā)文抓落實,習慣于凡事都出個證明、報個材料,與服務群眾“最多跑一次”改革相悖。
    當前,隨著大數(shù)據(jù)、云計算等技術手段的廣泛運用,工作手段越來越豐富、越來越便捷了,我們充分借助科技手段,刪繁就簡、整合資源、提高效能。經(jīng)過三年努力,今年6月底前完成了*****信息化服務平臺硬件設備安裝、兼容調試、數(shù)據(jù)錄入、大數(shù)據(jù)局政務云對接、管理使用培訓等工作,**************,運動市民不僅可以足不出戶查詢到距離自己最近的運動場所以及自己喜歡的項目、協(xié)會、俱樂部、健身器材、教練等具體位置(vr全景圖)和信息,還可以在手機端完成“一鍵訂場”、線上支付、線下掃碼進場等操作。該平臺還能用于數(shù)據(jù)分析,為科學掌握全市體育資源分布及使用頻率,制定更適合市民健身的方案提供堅實基礎。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇九
    為深入貫徹習近平總書記關于查擺和糾正形式主義、官僚主義新表現(xiàn)的重要批示精神,認真落實中央和省、市紀委全會精神,堅定不移全面從嚴治黨,馳而不息改進作風,堅決整治形式主義、官像主義突出問題,結合我校教育實際,嚴厲整治重集中、輕民主,重開會、輕落實,重發(fā)文輕效果,重口號、輕行動,重近期、輕遠期,重顯績、輕潛績,重典型、輕一般等形式主義、官僚主義問題,決不讓形式主義、官僚主義滋長蔓延。不斷鞏固和深化作風建設成果扭住不放、寸步不讓,持續(xù)凈化黨風政風,以作風建設的新成效,為全校營造風清氣正的良好政治生態(tài)提供堅強政治保障。現(xiàn)將學校解決形式主義突出問題為基層減負的整治情況匯報如下:
    2、堅定政治立場,突出問題導向。堅定政治站位,始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅定不移抓好作風建設。突出問題導向,查找產(chǎn)生問題的深層次原因,從理想信念、體制機制等方面下功夫抑制不正之風,針對四風問題認真整改,標本兼治,務求實效。
    3、牢固樹立為民掌好權的思想,黨員干部要正確對待權力、行使權力;時刻牢記手中的權力是人民賦予的,權力的大小與為人民服務的職責是密切相聯(lián)的,這個權力只能用來為人民服務,為人民謀利益,絕不能用來作為謀取個人和小團體私利的資本,以權謀私,搞權錢交易;要堅定不移地維護人民群眾的合法權益,無私無畏地同一切損害群眾權益的現(xiàn)象作斗爭。這是做人、為官的起碼要求,也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。要忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作,盡職盡責,秉公行事,自覺地做到一切以人民利益為重,經(jīng)受住名、利、權、位的考驗,應對物質利益的強烈誘惑,不沾不染,持續(xù)做公仆本色。
    學校工作中,“痕跡管理”比較普遍,重“痕”不重“績”,留“跡”不留“心”,重“文山會?!?。
    1、作為基層工作者,應該多指導如何做實學生教育工作而不是一味強調留痕管理,該開展的活動要開展到位。
    2、在工作布置上,盡量少開會開短會,簡潔明了安排事務,不走過場,不流于形式,扎實推進工作落地落實,提高基層工作效率,形成踏實肯干的工作作風。
    3、減少不必要的檢查,降低檢查頻率,不以紙質資料為落實工作唯一憑證,切實為基層減負,讓教師有更多時間做教研做教學,為學生提供優(yōu)質服務。
    a1、貫徹落實機械式。
    習慣于作“傳聲筒”“播放器”,表態(tài)很多,調門很高,但行動很少,落實很差,虛多實少,僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉發(fā)”“安排部署”。
    a2、調查研究走秀式。
    開展“形式主義調研”,搞形式、走過場,應付上級檢查,像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調研線路”。
    a3、服務群眾推諉式。
    表面上推進服務型科室建設,“門好進、臉好看”,但還是“事難辦”,將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”。
    有一招叫作“打太極”,借口作風上、紀律上管得嚴了、抓得緊了、查得細了,工作上框框多了、條條細了、規(guī)則緊了、工作難辦了,信奉“多一事不如少一事”。面對來辦事、解決問題的群眾,多方搪塞,東拉西扯地“打太極”,互相推諉,以各種借口“玩推手”,把辦事的人“踢來踢去”。
    a4、工作業(yè)績形象式。
    個別科室做工作,以領導的喜好和判斷為標準,熱衷于打造領導“可視范圍”內(nèi)的形象項目、形象工程。
    b5、召開會議重復式。
    會議成災泛濫,形成了開會“套路”“流程”和“模式”,不從實際出發(fā),把會議作為開展工作的唯一手段,會議周周、月月、年年連綿不斷,花樣迭出,層層重復開,一個接一個。會上也是慷慨激昂念稿子,空對空、虛對虛地談方案,講成績濃墨重彩,連篇累牘,講問題輕描淡寫,點到即止,充斥著不著邊際的大話空話,老生常談的套話和沒錯的廢話。熱衷于以會議貫徹會議,以會議安排、布置和檢查工作,只要上情下達,總離不開會議。
    a6、文風話風拼湊式。
    寫文件機械照搬照抄,給領導寫的文章、講稿空對空,八股式,出臺的制度規(guī)定也是“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來自調查研究,而是源自抄襲拼湊。
    個別領導干部的講話、文章,只注重謀篇布局、遣詞造句,缺乏實際調查和對生活實踐的深刻了解,缺乏對實際問題的深入研究,文章言之無物,無病呻吟。個別領導干部愛講空話,不辦實事。
    b7、責任擔當閃避式。
    領導政績觀錯位,責任心缺失?!?BR>    有的領導干部“只求不出事,寧愿不做事”,看到事情躲著走,遇到事情繞著走,凡事都要上級拍板,避免自己擔責,甚至層層往上報、層層不表態(tài)。干事不作為、消極應付、不敢擔當,習慣層層發(fā)文件、填表格,以會議貫徹會議、以文件落實文件,抓工作只重表面。
    個別人遇事不辨是非、不講原則、唯求一團和氣、曲意逢迎,贏得好人緣,甘當“老好人”,奉行好人主義,怕堅持原則得罪上級;怕說真話得罪同級,傷了和氣,工作難開展;怕嚴格要求得罪下級,影響人緣、丟選票,總想著誰都不得罪最好。
    a8、工作實效包裝式。
    對待工作實效是知行不一,不求實效,花拳繡腿,貪圖虛名,弄虛作假。最典型的特點是,對工作不重實效重包裝,把精力都放在“材料美化”上,一項工作剛開始就急于總結成績、宣傳典型,搞“材料出政績”。
    一些地方和部門在工作中,“兵馬”未動,“材料”先行,把說的當成做的,規(guī)劃當成現(xiàn)實,思路當成成績,用總結材料“包裝”工作實績,工作剛剛開展就急著總結成果、鼓吹宣傳。政策剛出臺成效就匯總好了;任務才布置成果就整理好了;活動剛開展,經(jīng)驗就總結好了。
    b9、履行職責簽單式。
    干部對待工作不主動,履職不盡責,在其位不謀其政,只充當一個上傳下達的“傳聲筒”角色,遇事不敢擔當,屬于自己權限范圍的事情也要事事請示,怕?lián)熑巍?BR>    個別部門履職不顧事物本質、內(nèi)容和效果,將形式絕對化、目的化,只重形式不重內(nèi)容,不管部署什么工作,熱衷于與基層和下屬單位簽訂“責任狀”,將責任下移,試圖讓下級的“責任狀”成為自己的“免責單”。
    簽訂責任狀是為了真正將責任落實下去,工作做出成效,簽訂責任狀之前將責任細化、分類,不同的對象把握不同的責任內(nèi)容,各司其職,各盡其責,才不會讓責任狀變成一種擺設。
    但一些地方將責任狀泛化,經(jīng)常造成履行職責的缺位和虛位,責任狀“滿天飛”,名為層層壓實責任,實則不管下級是否有實際和能力來完成,將責任壓給下級。
    a10、對待問題漠視式。
    干部凡事明哲保身,不喜歡管閑事,對身邊不良風氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然,無動于衷,事不關己、高高掛起,知情不報、聽之任之。
    明知道身邊有人身上有缺點,犯了錯誤,卻對這些不良現(xiàn)象采用中庸之道,抱無所謂的態(tài)度。
    他們沒有改正缺點和錯誤的勇氣和動力,更沒有勇氣懲惡揚善。
    個別干部明知不對,明知是缺點和錯誤,卻要千方百計地尋找理由搪塞,為自己的缺點和錯誤辯護。
    要加強監(jiān)督,營造良好的社會氛圍。一是黨內(nèi)監(jiān)督,特別是領導班子內(nèi)部的監(jiān)督。要堅持民主集中制,建立健全科學的領導體制和工作機制,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,使領導班子內(nèi)部形成講學習、講政治、講正氣的良好風氣。領導干部如果不敢抓,不敢管,不敢碰硬,好人主義盛行,就很難把形式主義、官僚主義肆虐的勢頭打下去。二是群眾監(jiān)督。對涉及面廣、危害性大、群眾反映強烈的問題,要一個一個地進行專門整治,抓緊解決那些不符合人民群眾意愿和要求的突出問題。三是輿論監(jiān)督。形式主義者、官僚主義者最怕公開曝光。要形成必要的聲勢,通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體,大張旗鼓地宣傳堅持講真話、聽真話,堅持講實效、辦實事的好典型,形成正確的示范和導向。
    克服形式主義,要改進領導方式和領導方法,勤政為民,真抓實干。在新形勢下,我們必須改進領導方式和工作方法,努力掌握現(xiàn)代化管理手段和辦公手段,以科學的思想方法代替那些小生產(chǎn)為基礎的陳舊的、落后的思想觀念,適應社會運轉節(jié)奏加快的形勢,充分利用現(xiàn)代通訊,交通手段,精簡會議、文件,改進文風,提高工作效率。科技的進步,領導方式、方法的改進,不僅不會影響同群眾的密切聯(lián)系,反而對我們提出了更高的要求,就要求每個黨員領導干部要做到勤政為民,要樹立強烈的事業(yè)心和責任感,不辜負人民的重托。每個黨員干部必須堅持科學精神和求實態(tài)度,扎扎實實地工作。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十
    為深入貫徹***總書記關于查擺和糾正形式主義、官僚主義新表現(xiàn)的重要批示精神,認真落實中央和省、市紀委全會精神,堅定不移全面從嚴治黨,馳而不息改進作風,堅決整治形式主義、官像主義突出問題,結合我校教育實際,嚴厲整治重集中、輕民主,重開會、輕落實,重發(fā)文輕效果,重口號、輕行動,重近期、輕遠期,重顯績、輕潛績,重典型、輕一般等形式主義、官僚主義問題,決不讓形式主義、官僚主義滋長蔓延。不斷鞏固和深化作風建設成果扭住不放、寸步不讓,持續(xù)凈化黨風政風,以作風建設的新成效,為全校營造風清氣正的良好政治生態(tài)提供堅強政治保障?,F(xiàn)將學校解決形式主義突出問題為基層減負的整治情況匯報如下:
    2、堅定政治立場,突出問題導向。堅定政治站位,始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致,堅定不移抓好作風建設。突出問題導向,查找產(chǎn)生問題的深層次原因,從理想信念、體制機制等方面下功夫抑制不正之風,針對四風問題認真整改,標本兼治,務求實效。
    3、牢固樹立為民掌好權的思想,黨員干部要正確對待權力、行使權力;時刻牢記手中的權力是人民賦予的,權力的大小與為人民服務的職責是密切相聯(lián)的,這個權力只能用來為人民服務,為人民謀利益,絕不能用來作為謀取個人和小團體私利的資本,以權謀私,搞權錢交易;要堅定不移地維護人民群眾的合法權益,無私無畏地同一切損害群眾權益的現(xiàn)象作斗爭。這是做人、為官的起碼要求,也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。要忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作,盡職盡責,秉公行事,自覺地做到一切以人民利益為重,經(jīng)受住名、利、權、位的考驗,應對物質利益的強烈誘惑,不沾不染,持續(xù)做公仆本色。
    學校工作中,“痕跡管理”比較普遍,重“痕”不重“績”,留“跡”不留“心”,重“文山會海”。
    1、作為基層工作者,應該多指導如何做實學生教育工作而不是一味強調留痕管理,該開展的活動要開展到位。
    2、在工作布置上,盡量少開會開短會,簡潔明了安排事務,不走過場,不流于形式,扎實推進工作落地落實,提高基層工作效率,形成踏實肯干的工作作風。
    3、減少不必要的檢查,降低檢查頻率,不以紙質資料為落實工作唯一憑證,切實為基層減負,讓教師有更多時間做教研做教學,為學生提供優(yōu)質服務。
    a1、貫徹落實機械式。
    習慣于作“傳聲筒”“播放器”,表態(tài)很多,調門很高,但行動很少,落實很差,虛多實少,僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉發(fā)”“安排部署”。
    a2、調查研究走秀式。
    開展“形式主義調研”,搞形式、走過場,應付上級檢查,像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調研線路”。
    a3、服務群眾推諉式。
    表面上推進服務型科室建設,“門好進、臉好看”,但還是“事難辦”,將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”。
    有一招叫作“打太極”,借口作風上、紀律上管得嚴了、抓得緊了、查得細了,工作上框框多了、條條細了、規(guī)則緊了、工作難辦了,信奉“多一事不如少一事”。面對來辦事、解決問題的群眾,多方搪塞,東拉西扯地“打太極”,互相推諉,以各種借口“玩推手”,把辦事的人“踢來踢去”。
    a4、工作業(yè)績形象式。
    個別科室做工作,以領導的喜好和判斷為標準,熱衷于打造領導“可視范圍”內(nèi)的形象項目、形象工程。
    b5、召開會議重復式。
    會議成災泛濫,形成了開會“套路”“流程”和“模式”,不從實際出發(fā),把會議作為開展工作的唯一手段,會議周周、月月、年年連綿不斷,花樣迭出,層層重復開,一個接一個。會上也是慷慨激昂念稿子,空對空、虛對虛地談方案,講成績濃墨重彩,連篇累牘,講問題輕描淡寫,點到即止,充斥著不著邊際的大話空話,老生常談的套話和沒錯的廢話。熱衷于以會議貫徹會議,以會議安排、布置和檢查工作,只要上情下達,總離不開會議。
    a6、文風話風拼湊式。
    寫文件機械照搬照抄,給領導寫的文章、講稿空對空,八股式,出臺的制度規(guī)定也是“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來自調查研究,而是源自抄襲拼湊。
    個別領導干部的講話、文章,只注重謀篇布局、遣詞造句,缺乏實際調查和對生活實踐的深刻了解,缺乏對實際問題的深入研究,文章言之無物,無病呻吟。個別領導干部愛講空話,不辦實事。
    b7、責任擔當閃避式。
    領導政績觀錯位,責任心缺失?!?BR>    有的領導干部“只求不出事,寧愿不做事”,看到事情躲著走,遇到事情繞著走,凡事都要上級拍板,避免自己擔責,甚至層層往上報、層層不表態(tài)。干事不作為、消極應付、不敢擔當,習慣層層發(fā)文件、填表格,以會議貫徹會議、以文件落實文件,抓工作只重表面。
    個別人遇事不辨是非、不講原則、唯求一團和氣、曲意逢迎,贏得好人緣,甘當“老好人”,奉行好人主義,怕堅持原則得罪上級;怕說真話得罪同級,傷了和氣,工作難開展;怕嚴格要求得罪下級,影響人緣、丟選票,總想著誰都不得罪最好。
    a8、工作實效包裝式。
    對待工作實效是知行不一,不求實效,花拳繡腿,貪圖虛名,弄虛作假。最典型的特點是,對工作不重實效重包裝,把精力都放在“材料美化”上,一項工作剛開始就急于總結成績、宣傳典型,搞“材料出政績”。
    一些地方和部門在工作中,“兵馬”未動,“材料”先行,把說的當成做的,規(guī)劃當成現(xiàn)實,思路當成成績,用總結材料“包裝”工作實績,工作剛剛開展就急著總結成果、鼓吹宣傳。政策剛出臺成效就匯總好了;任務才布置成果就整理好了;活動剛開展,經(jīng)驗就總結好了。
    b9、履行職責簽單式。
    干部對待工作不主動,履職不盡責,在其位不謀其政,只充當一個上傳下達的“傳聲筒”角色,遇事不敢擔當,屬于自己權限范圍的事情也要事事請示,怕?lián)熑巍?BR>    個別部門履職不顧事物本質、內(nèi)容和效果,將形式絕對化、目的化,只重形式不重內(nèi)容,不管部署什么工作,熱衷于與基層和下屬單位簽訂“責任狀”,將責任下移,試圖讓下級的“責任狀”成為自己的“免責單”。
    簽訂責任狀是為了真正將責任落實下去,工作做出成效,簽訂責任狀之前將責任細化、分類,不同的對象把握不同的責任內(nèi)容,各司其職,各盡其責,才不會讓責任狀變成一種擺設。
    但一些地方將責任狀泛化,經(jīng)常造成履行職責的缺位和虛位,責任狀“滿天飛”,名為層層壓實責任,實則不管下級是否有實際和能力來完成,將責任壓給下級。
    a10、對待問題漠視式。
    干部凡事明哲保身,不喜歡管閑事,對身邊不良風氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然,無動于衷,事不關己、高高掛起,知情不報、聽之任之。
    明知道身邊有人身上有缺點,犯了錯誤,卻對這些不良現(xiàn)象采用中庸之道,抱無所謂的態(tài)度。
    他們沒有改正缺點和錯誤的勇氣和動力,更沒有勇氣懲惡揚善。
    個別干部明知不對,明知是缺點和錯誤,卻要千方百計地尋找理由搪塞,為自己的缺點和錯誤辯護。
    要加強監(jiān)督,營造良好的社會氛圍。一是黨內(nèi)監(jiān)督,特別是領導班子內(nèi)部的監(jiān)督。要堅持民主集中制,建立健全科學的領導體制和工作機制,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,使領導班子內(nèi)部形成講學習、講政治、講正氣的良好風氣。領導干部如果不敢抓,不敢管,不敢碰硬,好人主義盛行,就很難把形式主義、官僚主義肆虐的勢頭打下去。二是群眾監(jiān)督。對涉及面廣、危害性大、群眾反映強烈的問題,要一個一個地進行專門整治,抓緊解決那些不符合人民群眾意愿和要求的突出問題。三是輿論監(jiān)督。形式主義者、官僚主義者最怕公開曝光。要形成必要的聲勢,通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體,大張旗鼓地宣傳堅持講真話、聽真話,堅持講實效、辦實事的好典型,形成正確的示范和導向。
    克服形式主義,要改進領導方式和領導方法,勤政為民,真抓實干。在新形勢下,我們必須改進領導方式和工作方法,努力掌握現(xiàn)代化管理手段和辦公手段,以科學的思想方法代替那些小生產(chǎn)為基礎的陳舊的、落后的思想觀念,適應社會運轉節(jié)奏加快的形勢,充分利用現(xiàn)代通訊,交通手段,精簡會議、文件,改進文風,提高工作效率。科技的進步,領導方式、方法的改進,不僅不會影響同群眾的密切聯(lián)系,反而對我們提出了更高的要求,就要求每個黨員領導干部要做到勤政為民,要樹立強烈的事業(yè)心和責任感,不辜負人民的重托。每個黨員干部必須堅持科學精神和求實態(tài)度,扎扎實實地工作。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十一
    黨的十八大以來,習近平總書記就加強黨的作風建設,力戒形式主義、官僚主義作出一系列重要指示。近期,習近平總書記專門作出重要批示,強調2019年要解決一些困擾基層的形式主義問題,切實為基層減負。為貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,更好為基層干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為、不懈奮斗,經(jīng)中央領導同志同意,決定將2019年作為“基層減負年”,現(xiàn)就有關工作要求通知如下。
    一、以黨的政治建設為統(tǒng)領加強思想教育,著力解決黨性不純、政績觀錯位的問題。
    堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,在深化消化轉化上下功夫,把理論學習的成效體現(xiàn)到增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力、改進工作作風、推動黨的事業(yè)發(fā)展上。將力戒形式主義、官僚主義作為全黨開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育重要內(nèi)容,教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,堅持實事求是的思想路線,樹立正確政績觀,把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來。從領導機關首先是中央和國家機關做起,開展作風建設專項整治行動,發(fā)揚斗爭精神,對困擾基層的形式主義問題進行大排查,著重從思想觀念、工作作風和領導方法上找根源、抓整改。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,認真汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題的深刻教訓,堅決防止和糾正落實黨中央決策部署不用心、不務實、不盡力,口號喊得震天響、行動起來輕飄飄的問題,真正把樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”的要求落到實處。
    二、嚴格控制層層發(fā)文、層層開會,著力解決文山會海反彈回潮的問題。
    認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,從中央層面做起,層層大幅度精簡文件和會議,確保發(fā)給縣級以下的文件、召開的會議減少30%-50%。發(fā)揚“短實新”文風,堅決壓縮篇幅,防止穿靴戴帽、冗長空洞,中央印發(fā)的政策性文件原則上不超過10頁,地方和部門也要按此從嚴掌握。地方各級、基層單位貫徹落實中央和上級文件,可結合實際制定務實管用的舉措,除有明確規(guī)定外,不再制定貫徹落實意見和實施細則??茖W確定中央文件密級和印發(fā)范圍,能公開的公開。少開會、開短會,開管用的會。上級會議原則上只開到下一級,經(jīng)批準直接開到縣級的會議,不再層層開會。嚴禁隨意拔高會議規(guī)格、擴大會議規(guī)模,未經(jīng)批準不得要求黨委和政府主要負責同志以及部門一把手參會,減少陪會。提倡合并開會、套開會議,多采用電視電話、網(wǎng)絡視頻會議等形式。提高會議實效,不搞照本宣科,不搞泛泛表態(tài),不刻意搞傳達不過夜,堅決防止同一事項議而不決、反復開會。進一步改革會議公文制度,選擇一些地方和單位開展治理文山會海工作試點。
    三、加強計劃管理和監(jiān)督實施,著力解決督查檢查考核過多過頻、過度留痕的問題。
    抓好《中共中央辦公廳關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》貫徹落實,嚴格控制總量,實行年度計劃和審批報備制度,中央和國家機關有關部門原則上每年搞1次綜合性督查檢查考核,對縣鄉(xiāng)村和廠礦企業(yè)學校的督查檢查考核事項減少50%以上的目標要確保執(zhí)行到位。強化結果導向,考核評價一個地方和單位的工作,關鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎么樣。堅決糾正機械式做法,不得隨意要求基層填表報數(shù)、層層報材料,不得簡單將有沒有領導批示、開會發(fā)文、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標準,不得以微信工作群、政務app上傳工作場景截圖或錄制視頻來代替對實際工作評價。嚴格控制“一票否決”事項,不能動輒簽“責任狀”,變相向地方和基層推卸責任。對涉及城市評選評比表彰的各類創(chuàng)建活動進行集中清理,該撤銷的撤銷,該合并的合并。對巡視巡察、環(huán)保督察、脫貧攻堅督查考核、政府大督查、黨建考核等,牽頭部門也要傾聽基層意見進行完善,提出優(yōu)化改進措施。調查研究、執(zhí)法檢查等要輕車簡從、務求實效,不干擾基層正常工作。
    四、完善問責制度和激勵關懷機制,著力解決干部不敢擔當作為的問題。
    堅持嚴管和厚愛結合,實事求是、依規(guī)依紀依法嚴肅問責、規(guī)范問責、精準問責、慎重問責,真正起到問責一個、警醒一片的效果。修訂《中國共產(chǎn)黨問責條例》。有效解決問責不力和問責泛化簡單化等問題。正確對待被問責的干部,對影響期滿、表現(xiàn)好的干部,符合有關條件的,該使用的要使用。制定紀檢監(jiān)察機關處理檢舉控告工作規(guī)則,保障黨員權利,及時為干部澄清正名,嚴肅查處誣告陷害行為。改進談話和函詢工作方法,有效減輕干部不必要的心理負擔。把“三個區(qū)分開來”的要求具體化,正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤錯誤的性質和影響,切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為擔當者擔當,為負責者負責。對基層干部特別是困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線的干部,給予更多理解和支持,在政策、待遇等方面給予傾斜。
    五、加強組織領導,為解決困擾基層的形式主義問題提供堅強保障。
    在黨中央集中統(tǒng)一領導下,建立中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制,由中央辦公廳牽頭,中央紀委國家監(jiān)委機關、中央組織部、中央宣傳部、中央改革辦、中央和國家機關工委、全國人大常委會辦公廳、國務院辦公廳、全國政協(xié)辦公廳等參加,負責統(tǒng)籌協(xié)調推進落實工作。各地區(qū)各部門黨委(黨組)要切實履行主體責任,一把手負總責,黨委辦公廳(室)負責協(xié)調推進落實,把力戒形式主義、官僚主義作為重要任務,拿出有效管用的整治措施。加強政治巡視和政治督查,加大輿論監(jiān)督力度,對形式主義、官僚主義典型問題點名道姓通報曝光,對干實事、作風好的先進典型及時總結推廣,為廣大黨員干部作示范、樹標桿。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一張“明白卡”、xx項具體事,使xx市xx區(qū)的鄉(xiāng)、村干部卸下了沉重的負擔,輕裝上陣安心工作。
    “‘明白卡’明確了哪些事項鄉(xiāng)、村干部必須做,哪些事項可以拒絕。比如,有的會議我就可以不參加。”x月x日,xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)黨委書記xx向記者介紹,xx市為基層干部減負,僅削減文山會海這一項,一周至少為他節(jié)省出xx個小時,這些時間用在了抓項目、抓生產(chǎn)、為群眾辦實事上,減的是負擔,增的是效益。
    整治形式主義、為基層減負,以習近平同志為核心的黨中央高度重視、態(tài)度堅決。今年以來,省委強力推進落實,動真格、出重拳,推動各地深入實際發(fā)現(xiàn)問題,以硬招實招解決問題,加減乘除一起做,切實為基層減負松綁。
    以上率下,向形式主義官僚主義開戰(zhàn)。
    會議多、文件多、報表多、考核多、留痕多……形式主義像一根韁繩,把基層干部捆得死死的。“上面千條線,下面一根針”,基層干部應對各種形式主義問題,沒有時間也沒有精力深入群眾解決實際問題。
    形式主義虛耗精力、貽誤發(fā)展,是xx振興發(fā)展的大敵。
    “要發(fā)揚斗爭精神,堅決予以整治?!苯衲暌詠?,省委多次就整治形式主義為基層減負作出安排部署,x月xx日,全省整治形式主義為基層減負推進會召開,進行再推進、再部署,堅決向形式主義、官僚主義開戰(zhàn)。
    上級部門考核檢查重“痕”輕“績”,基層就得在形式上“搞包裝”“做文章”。形式主義再不整治,基層干部只會眼睛向上看,沒空向下走,養(yǎng)成慣性思維,滋養(yǎng)歪風邪氣,動搖黨的執(zhí)政根基。
    治水治源,治病除根。省委明確,堅持以上率下、以下看上,從各級領導機關和領導干部做起,發(fā)現(xiàn)問題、推動整改,形成全省上下堅決整治形式主義、為基層減負的強大聲勢。
    如何整治形式主義?省委從講政治的高度來審視,抓住根本性、關鍵性問題,在治理導向上持續(xù)強化。
    在省委領導下,省級層面整治形式主義為基層減負專項工作機制,對標對表黨中央部署要求,深入實際調研,制發(fā)有針對性的實施方案,重點突出、靶向施治,統(tǒng)籌推進專項整治。
    省市兩級制定年度督查檢查考核計劃,嚴格控制總量,抓好計劃監(jiān)督實施,統(tǒng)籌開展督查工作,采取“四不兩直”方式開展點穴式暗訪式督查,以下看上發(fā)現(xiàn)問題,自上而下推動落實,通過督查檢查考核“指揮棒”,引導基層形成好風氣、好生態(tài)。
    整治形式主義為基層減負工作開展以來,xx市委調研中發(fā)現(xiàn),文件多、會議多、報表多等“七多”問題普遍存在。市委帶頭整治,截至目前,市本級召開會議的參會人數(shù)規(guī)模較之前壓減x/x,要求基層報表壓減xx.x%,督查檢查考核壓減xx.x%。
    xx市委組成了x個暗訪組,深入xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xxx個村(社區(qū)),排查出“八多”問題,開展源頭治理。
    靶向發(fā)力,把形式主義問題解決掉。
    省委明確,加減乘除一起做。要把基層干部從無謂的事務中解脫出來,引導基層干部積極轉變觀念和角色,真正把時間和精力用在服務群眾、干事創(chuàng)業(yè)上,用在增強基層組織政治功能上。
    做好“加法”,省委指導各地樹立鮮明強基導向,推動人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜,不斷增加基層力量,努力為基層補給供養(yǎng)。
    今年,xx市從縣(市、區(qū))直單位選拔xx名干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子,同時持續(xù)向xxx個村選派駐村工作隊或第一書記。xx市還選拔重用基層優(yōu)秀干部,縣(市、區(qū))黨政領導班子中具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的人數(shù)占xx.x%。同時,加強基層干部待遇保障,建立村級組織運轉經(jīng)費動態(tài)增長機制,將網(wǎng)格員薪酬和補貼納入財政預算,以強基導向激勵基層干事創(chuàng)業(yè)。
    做好“減法”,將基層職責清單化,使基層責權相匹配,把不該基層干的活、擔的責減下去。
    已有文件部署的、視頻會議已開到下一級的會議堅決不開。同時,全面清理村(社區(qū))權責邊界,做到不該基層做的事決不允許向下“甩鍋”,通過做“減法”,逐項為基層減負。
    做好“乘法”,加快推進數(shù)字xx特別是數(shù)字政府建設,為基層治理賦能。
    記者在采訪中了解到,xx加快推進數(shù)字政府建設,政務數(shù)據(jù)資源共享平臺已與各縣(市、區(qū))政府和xx家市直相關部門實現(xiàn)對接,截至目前,已開通xxx項共享交換服務。同時,xx把優(yōu)化辦事流程作為為基層減負的重要抓手,積極推進“一網(wǎng)通辦”“一件事一次辦”,全市依申請類事項可網(wǎng)辦率達xxx%。在xx,市政府也建立了信息資源共享交換平臺,并研發(fā)了市級社會治理服務管理平臺“一表通”,解決過去表格逐級歸總、層層催報的問題。
    做好“除法”,引導基層干部破除慣性思維、路徑依賴和不良習氣,將精力向抓落實聚焦、時間向辦實事匯聚。
    “跑了四五個小時的路,列席xx分鐘的會,這種事在過去挺常見?!眡x市委相關負責人說,為徹底整治形式主義,xx市各縣區(qū)創(chuàng)新方式手段,xx縣通過網(wǎng)上會議系統(tǒng),隨時打開視頻布置工作,直達鄉(xiāng)村。
    “市里開的‘方子’很管用,會少了、檢查少了、要填的表格也少了,我們可以把更多時間用在干實事上了!”xx市一些基層干部為整治形式主義點贊。今年以來,xx市緊盯造成基層負擔重的“十多”形式主義問題精準發(fā)力,讓基層干部從“無效工作”中解放出來,從重復勞動中解脫出來,引導他們把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神轉化為“馬上就辦、真抓實干”的工作作風。
    持續(xù)整治,保持作風轉變的好勢頭。
    從“紙面”到“地面”、從“群里吼”到“實地走”……我省自上而下堅決整治形式主義,推出精準減負系列舉措,基層感受明顯。
    “輕松多了!”采訪中,xx高新區(qū)落地的xx光電子器件開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目負責人告訴記者,過去落地項目,從企業(yè)到辦事大廳往返五六次都是正常的?,F(xiàn)在政府“項目管家”與企業(yè)一次對接,高效辦好。
    企業(yè)好評背后是基層干部盡心到位的服務。xx高新區(qū)整治形式主義,將各種項目政策文件匯編提煉制作成圖解,不僅方便了企業(yè),還解放了基層干部,讓他們可以集中精力為群眾辦實事。
    “干事創(chuàng)業(yè)來不得半點虛功,整治形式主義,不能用形式主義反對形式主義?!眡x市委相關負責人表示,為避免因減負工作給基層增加負擔,領導干部都是利用到基層調研等工作的機會,了解各村和社區(qū)減負工作情況,收集、發(fā)現(xiàn)問題。
    xx市以“三項機制”保障基層減負走深做實。xx市建立xx個基層減負觀測點,在市直單位設立xx名減負聯(lián)絡員,發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正。通過深入整治,xx市抓實抓細項目建設、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、安全生產(chǎn)等各項工作,經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中向好。
    在基層,曾自嘲“表哥”“表姐”的基層干部從埋頭“打卡”的束縛中解放出來,騰出更多時間和精力抓落實、促發(fā)展。
    讓作風轉變的好勢頭保持下去。全省整治形式主義為基層減負工作開展以來,各級紀檢監(jiān)察機關強化日常監(jiān)督,持續(xù)糾治“四風”突出問題,以監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展。
    今年,省紀委監(jiān)委將整治形式主義融入“我為群眾辦實事、爭作貢獻促振興”實踐活動,印發(fā)實施意見,堅持精準施策、抓早抓小、標本兼治,持續(xù)糾治“四風”突出問題,督促各級黨組織落實主體責任、有關職能部門履行監(jiān)管責任,鞏固深化基層黨風廉政建設成果。
    對于存在的形式主義問題,我省各級紀檢監(jiān)察機關強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,對一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,不敢擔當、不愿擔當?shù)男袨閳詻Q處理,對文山會海、照抄照轉,工作不實、弄虛作假等群眾反映強烈的作風問題重點整治,進一步壓實各級黨組織整治形式主義、官僚主義的政治責任。今年x至x月,全省紀檢監(jiān)察機關共查處形式主義、官僚主義問題xxxx起,處分xxxx人,同比分別增長x%和xx.x%。
    全省整治形式主義為基層減負工作不停歇。省委明確下大力氣持續(xù)做好精文減會、厘清權責、規(guī)范督考、打掉官氣、強基導向、數(shù)字賦能、激勵擔當七件事。持續(xù)整治,久久為功,讓減負成果真正惠及基層,讓黨中央決策部署在遼沈大地不折不扣得到落實。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十三
    優(yōu)秀作文推薦!開學初,市教委就義務教育階段提出了十項規(guī)定和召開了視頻會議,緊接著縣教委召開了減負提質的推進會,結合縣教委的《減輕義務教育階段學生過重課業(yè)負擔深入推進素質教育實施方案。我校結合“實施方案”進行了自查,現(xiàn)將自查情況作如下匯報:
    我校接到減負提質文件后,及時召開學校行政會議,傳達文件精神,成立以校長潘體華為組長的“忠縣三匯中學減負提質工作領導小組”,認真安排了學?!皽p負提質”工作。
    我?!皽p負提質”工作領導小組成員如下:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx。
    學?!皽p負”工作辦公室設在教導處,由歐云文擔任辦公室主任,具體負責減負工作。
    通過會議和學習,全體教師進一步明確了“減負提質”的具體要求,認識“減負提質”工作的意義和重要性,從而統(tǒng)一了思想。
    1、把握四個嚴格:一是嚴格按課程計劃,開齊開足課程。教務處嚴格按照市教委的課時計劃,做到了“四有四沒有”:有按標準課時開課,沒有隨意增減課時;有按課標設置開課,沒有隨意增減科目;有按課標要求教學,沒有隨意提高或降低教學難度;有按教學計劃把握進度,沒有隨意提前結束課程和搞突擊教學。
    二是嚴格控制補課。嚴禁教師利用寒暑假、公休日和課余時間組織或者變相組織補課,不舉辦各類學科競賽輔導班,不組織或者變相組織學生參加校外培訓機構舉辦的文化課補習班。但要求對學習有困難的學生能進行個別輔導,有具體的幫教措施,不歧視,不排斥。
    三是嚴格規(guī)范考試次數(shù)和難度。年級不得組織月考,初中各年級每學期有兩次考試及期中和期末考試,教師可以組織每單元的知識性檢測考試;每次考試的難度不得超過課程標準,主要以基礎題為主,提高學生的學習興趣。
    四是嚴格學生的休息時間和鍛煉時間。嚴格執(zhí)行作息時間表,教師不得提前或延后上下課,午休時間不得讓學生做作業(yè)或看書,保證每天的睡眠時間超過9小時。積極開展每天的早操、課間操和每周4節(jié)的體育課,確保學生每天至少一小時的體育活動時間。
    2、突出一個重點:嚴格控制學生課后作業(yè)量。七八年級每天的課后作業(yè)原則上不超過1.5小時,九年級每天的課后作業(yè)原則上不超過2小時。每次放假期間給學生布置適當?shù)淖鳂I(yè)。杜絕給學生布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè),提高作業(yè)批改質量。
    3、加強三個管理:一是對教輔資料的管理,初中各年級的.教輔資料由教委和新華書店核定的教輔資料中選擇一套,任何教師和年級不得在向學生推薦、購買、變相推薦教輔資料。從本質上減輕學生作業(yè)負擔。
    二是對競賽的管理。科技競賽是縣科協(xié)組織,一直是我校的特色,為此有專人負責,有專人培訓,不收任何培訓費用。其余學科的競賽和奧林匹克競賽學校和任何教師不得組織參加,需經(jīng)上級主管部門同意后方可參加。同時不能把科技競賽的成績作為評定三好學生的標準。
    三是對考試評價管理。任何考試都不得以任何形式公布學生成績,不得以學科成績作為唯一標準來判定學生的好差,更不得以學生成績安排學生座位和按考試成績給學生排列名次。每次考試的成績以等級+素質評價進行反饋。
    二是均衡對待每位學生。我校一直注重每位學生的發(fā)展,對學生以批評教育、正面教育,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁對學生使用不文明語言。嚴禁對差生進行歧視、冷漠。嚴禁對差生的作業(yè)不認真批改。
    1、少數(shù)教師思想意識不到位。
    2、少數(shù)教師教學思想落后,方法老化。
    1、加強教師的政治學習,進一步提高教師思想認識。堅持以學生發(fā)展為本。注重學生全面發(fā)展,注重發(fā)展全體學生。
    2、讓教師大膽改革,改進教學方法,優(yōu)化教學設計,精心組織課堂教學,提高課堂教學質量。積極開展高效課堂的研究:從“準、精、活”入手,奏響減負增效的協(xié)奏曲,追求教育效益。
    即:“準”——抓準學情、抓準定位。
    “精”——精選、精講、精練、精批。
    “活”——教學策略活、教學活動形式活、學習方法活、練習作業(yè)活、用活學情、用活班班通輔助教學。
    教師課堂教學的有效性是減輕學生過重的課業(yè)負擔的前提,更是提高教學質量的關鍵。通過這種“準、精、活”方式,讓老師們明確了方向,找準了著力點,把勁使在提高課堂教學的效益上。實現(xiàn)“輕負但照樣高質量”目標。
    3、狠抓教師基本功,努力提高教師業(yè)務水平。
    4、開展豐富多彩的興趣活動,促進學生和諧發(fā)展。
    課業(yè)負擔的減少,給學生騰出了大片大片的發(fā)展時空。在屬于學生自己的時空里,學生自由地,無拘無束地在玩中學,在游戲中求知,在伙伴的交流中完善自我。
    總之,減負不是形式,提高教育教學質量才是真真目的,還教育的本質,讓學生能夠健康成長。我們將進一步打造高效課堂,把“減負提質”工作落到實處,我們一定要讓學生充滿唯一希望的校園成為學生健康成長的樂園!
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十四
    為深入貫徹落實習近平總書記關于力戒形式主義、官僚主義重要講話精神,按照《市委主題教育領導小組印發(fā)關于整治形式主義官僚主義問題為基層減負的具體實施方案的通知》(呼教組發(fā)[2019]10號)工作部署,市委編辦高度重視,周密安排,認真實施,不斷推進“基層減負年”各項任務落實,切實做到為基層松綁、為干部減負。
    市委編辦始終堅持用思想武裝頭腦,將力戒形式主義、官僚主義作為辦機關“不忘初心、牢記使命”主題教育重要內(nèi)容,多次組織學習習近平總書記關于各類講話精神,教育引導黨員干部堅持實事求是、自覺改進工作作風,堅決杜絕有令不行、有禁不止等行為,切實解決在黨員干部中存在的“學習不上心、走過場”、“工作口號喊得響、行動起來輕飄飄”等問題,確保政令暢通、工作落實。
    工作中,牢牢按照全市精簡發(fā)文數(shù)量工作要求,嚴格控制發(fā)文數(shù)量,在貫徹落實自治區(qū)黨委編辦文件精神時,除有明確規(guī)定外,不再制定貫徹落實意見,杜絕重復發(fā)文、層層發(fā)文。截止目前,相比2018年前三季度發(fā)文精簡比例分別為50%、12.5%、90%,發(fā)文數(shù)量得到有效控制。同時,為解決紙質文件泛濫,控制文件印發(fā)數(shù)量,市委編辦充分利用辦公自動化oa和企業(yè)微信辦公系統(tǒng),在全機機構編制系統(tǒng)內(nèi)搭建文件運轉平臺,文件收發(fā)均通過oa傳輸,在不增加微信工作群的基礎上,通過原有微信群進行相關通知等工作,文件印制數(shù)量大大減少。
    認真執(zhí)行年度會議計劃,全年僅召開1次全市機構編制工作會議,會議時間嚴格控制在2小時以內(nèi)。全年其他時間有工作需要安排時,均通過在線視頻通訊系統(tǒng)與各旗市區(qū)委編辦連線或電話溝通。同時,嚴格控制會議規(guī)模,充分利用現(xiàn)有視頻會議資源,協(xié)調市委辦公室,借用黨政會議室召開全市機構編制工作會議,有效避免了因組織召開全市會議造成的資源開銷。平時工作中,市委編辦始終堅持“開小會、套開會”的工作模式,對于一些傳達貫徹類的事宜均通過集體學習時進行傳達落實,辦領導有工作需要開會時,常常拿辦公室當會議室安排工作,切實提高了工作效率。
    為力戒形式主義、官僚主義,切實減少低水平、重復性的督查調研,市委編辦嚴格按照年度機構編制工作要點,加強對督查調研工作的統(tǒng)籌安排,從次數(shù)、時間、人數(shù)上對督查調研進行嚴格控制,全年僅組織1次機構編制工作督查調研,同時為避免調研周期過長,對全辦黨員干部按照科室和分工進行分組,由分管領導帶隊,分別深入不同旗市區(qū)進行督查調研,真正做到減輕基層負擔,有效提高督查調研的質量和效率。
    市委編辦在解決形式主義、官僚主任突出問題,為基層減負工作上制定了一些工作措施,取得了一定的工作成效。但是仍存在一定問題。發(fā)文數(shù)量存在周期性波動。由于機構編制部門負責全市黨政機關機構編制管理,三定、五定規(guī)定等文件的制發(fā)存在隨機性,特別是每年召開市委編委會議后,發(fā)文數(shù)量會有大幅度提升。個別同志對戒除形式主義、官僚主義問題為基層減負工作重要性認識不足,把握不準,沒有很好地將此項工作與業(yè)務工作相融合,導致落實不到位,開展不及時。
    (一)不斷加強理論學習。深入開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,學習習近平新時代中國特色社會主義各項理論成果,在深化消化轉化上下功夫,把理論學習的成效體現(xiàn)到增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力、改進工作作風、推動機構編制工作發(fā)展上。
    (二)進一步減文控會??茖W制定年度發(fā)文、會議計劃,研究制定市委編辦發(fā)文、辦會工作制度。繼續(xù)做好文件精簡工作,嚴格控制計劃外發(fā)文、配套發(fā)文、重復負發(fā)文,嚴控工作任務分工類發(fā)文。認真執(zhí)行市委會議召開報備制度,繼續(xù)控制會議總量,堅決控制會議規(guī)格和會議規(guī)模,在全市機構編制系統(tǒng)內(nèi)提倡合并開會、套開會議,堅決防止同一事項重復開會的情況。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十五
    一是各單位、廣大黨員干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,在深化消化轉化上下功夫,把理論學習的成效體現(xiàn)到增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力、改進工作作風、推動黨的事業(yè)發(fā)展上。
    三是首先是黨委班子做起,開展作風建設專項整治行動,發(fā)揚斗爭精神,對困擾基層的形式主義問題進行大排查,著重從思想觀念、工作作風和領導方法上找根源、抓整改。
    四是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,認真汲取秦嶺境內(nèi)違建別墅問題的深刻教訓,堅決防止和糾正落實黨中央、上級黨委決策部署不用心、不務實、不盡力,口號喊得震天響、行動起來輕飄飄的問題,真正把樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”的要求落到實處。
    二、嚴格控制發(fā)文開會。
    活動中,要認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,從黨委層面做起,層層大幅度精簡文件和會議,確保下發(fā)的文件、召開的會議減少30%以上。
    不能費時費力照抄照搬,只將“全國”“全省”“全市”“全縣”改成“全鄉(xiāng)”,制定出所謂的“新”下發(fā)文件,搞“上下一般粗”。發(fā)揚“短實新”文風,堅決壓縮篇幅,防冗長空洞,印發(fā)的政策性文件原則上不超過8頁。文件要務實管用,除事關長遠和全局發(fā)展規(guī)劃外,原則上不得超過3000字。
    上級直接開到基層的視頻會議,如沒有新的具體措施原則上不再開會。上級會議原則上只開到下一級,經(jīng)批準直接開到黨委的會議,不再層層開會。提高會議實效,不搞照本宣科,不搞泛泛表態(tài),不刻意搞傳達不過夜,堅決防止同一事項議而不決、反復開會。各類會議要主題鮮明,安排緊湊,議而有決。提倡開短會、講短話,做到開門見山,力戒空話、套話以及與會議主題不相關的話。要嚴格控制會期,單個會議般不超過1小時。今年各級各部門會議數(shù)量要減少30%以上。
    (三)要下決心解決各類報表材料過多過濫問題。過度依賴材料報表調度工作,必然助長形式主義、官僚主義和不實之風,也必然加重基層負擔。要研究“瘦身”辦法,把“控量減負”的重點放在我們自身。各部門要進行一次全面徹底的“盤點”,今年要求基層上報的報表材料一律壓減30%以上。未經(jīng)批準,任何部門不能要求村委上報材料報表,不得要求村支部、村委負責同志簽字“畫押”。嚴格控制各種總結和報告,鎮(zhèn)黨委和政府每年除了向上級報告工作外,其他一律不報。
    三、加強管理監(jiān)督實施。
    一是切實抓好中央《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》及上級具體實施方案貫徹落實,嚴格控制總量,實行年度計劃和審批報備制度,機關有關部門原則上每年搞1次綜合性督查檢查考核,對鄉(xiāng)村和廠礦企業(yè)學校的督査檢查考核事項減少50%以上的目標要確保執(zhí)行到位。
    二是強化結果導向,考核評價一個地方和單位的工作,關鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎么樣。堅決糾正機械式做法,不得隨意要求基層填表報數(shù)、層層報材料,不得筒單將有沒有領導批示、開會發(fā)文、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標準,不得以微信工作群、政務app上傳工作場景截圖或錄制視頻來代替對實際工作評價。
    三是嚴格控制“一票否決”事項,不能動輒簽“責任狀”,變相向基層推卸責任。對涉及系統(tǒng)評選評比表彰的各類創(chuàng)建活動進行集中清理,該撤銷的撤銷,該合并的合并。對巡視巡察、環(huán)保督察、脫貧攻堅督査考核、政府大督查、黨建考核等,牽頭部門也要傾聽基層意見進行完善,提出優(yōu)化改進措施。調查研究、執(zhí)法檢査等要輕車簡從、務求實效,不干擾基層正常工作。
    四、完善問責激勵機制。
    一是堅持嚴管和厚愛結合,實事求是、依規(guī)依紀依法嚴肅問責、規(guī)范問責、精準問責、慎重問責,真正起到問責警醒一片的效果。全面貫徹《中國共產(chǎn)黨問責條例》。有效解決問責不力和間責泛化簡單化等問題。正確對待被問責的干部,對影響期滿、表現(xiàn)好的干部,符合有關條件的該使用的要使用。
    二是制定紀檢監(jiān)察機關處理檢舉控告工作機制,保障黨員權利,及時為干部澄清正名,嚴肅查處誣告陷害行為。改進談話和函詢工作方法,有效減輕干部不必要的心理負擔。把“三個區(qū)分開來”的要求具體化,正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤的情況。
    五、加強組織領導推動。
    (一)完善領導機構。在鎮(zhèn)黨委集中統(tǒng)一領導下,建立黨委層面整治形式主義為基層減負專項工作機制,由辦公室牽頭,鎮(zhèn)紀委、組織辦、機關黨委等參加,負責統(tǒng)籌協(xié)調推進落實工作。
    (二)強化責任落實。各村委各部門黨組織要切實履行主體責任,一把手負總責,鎮(zhèn)黨政辦負責協(xié)調推進落實,把力戒形式主義、官僚主義作為重要任務,拿出有效管用的整治措施。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十六
    x縣聯(lián)社工會委員會成立以來貫徹落實《工會法》,自覺接受省聯(lián)社和辦事處工會的指導,以提高工會組織和維護職工權利為目標,全面加強工會自身建設,加強“職工之家”建設,努力把工會工作提高到一個新的水平,使工會成為協(xié)調企業(yè)和職工和諧發(fā)展的橋梁和紐帶,促進了農(nóng)村金融機構的健康發(fā)展。
    聯(lián)社工會始終堅持黨的組織領導、行政支持,職工熱情參與的工作格局,按照工會章程獨立自主地開展工作。建立健全各項組織制度、工作制度、財經(jīng)制度等,加強各基層信用社工會小組及各專門委員會的建設,使工會組織健全,職能明確,能夠充分發(fā)揮作用。并且工會能夠按照胡“擴大覆蓋面,增強凝聚力”的重要批示為指針,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,聯(lián)社職工入會率達到100%。工會能夠依法表達和維護職工的具體利益,主動關心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工辦實事、做好事、解難事,發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的紐帶作用和民主渠道作用。
    同時,根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》等國家法律法規(guī),工會能夠認真行使民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的權利,切實維護廣大職工的合法權益。主要體現(xiàn)在:對于職工反映的問題,能夠認真的對待,召開工會委員會集體討論解決問題的辦法,使每個問題都有落實、有結果;每半年向職工公布一次工會財務收支情況,讓職工充分享有工會工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。
    聯(lián)社工會工作緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心工作出發(fā),正確把握工會活動與促進農(nóng)信改革、各項業(yè)務經(jīng)營健康發(fā)展的關系,吸引和團結全轄職工開展以“建設農(nóng)信,發(fā)展農(nóng)信,熱愛農(nóng)信”為基礎的各項業(yè)務經(jīng)營和金融服務工作。把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)發(fā)展建設上來,在加強經(jīng)營管理、推進服務進步、提高綜合效益、實現(xiàn)農(nóng)信改革發(fā)展目標中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,從而促進工會各項工作深入開展。
    聯(lián)社工會深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,在政治上保證職工的主人翁地位,在制度上保證職工的民主參與,民主管理、民主監(jiān)督的權利,在生活上關心職工的疾苦,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。從聯(lián)社工會成立以來,每年的元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,工會都組織開展“送溫暖、獻愛心”的慰問活動。聯(lián)社及各信用社都組織員工開展聯(lián)誼會、座談會等活動,聯(lián)社領導干部主動到群眾家中和困難職工家中進行扶貧幫困和慰問活動。據(jù)統(tǒng)計,每年在元旦、春節(jié)期間共慰問困難職工、離退休干部和在職職工50人次,發(fā)放慰問金10000元,用于職工活動支出20xx0元。近兩年來,為五十歲以上職工過生日,買鮮花,使員工體會到聯(lián)社黨委和工會組織的溫暖。
    工會成立以來,為了保護職工的權益,提高職工健康程度,加強勞動保護力度,每年都要為全體職工進行體檢。女性是農(nóng)信員工中最能吃苦耐勞的代表,她們不僅要照顧家庭、孩子,還要認真完成本職工作,在兩種角色中,很多人舍小家顧大家,發(fā)揚了奉獻精神。因此聯(lián)社領導班子和工會從更多角度來關心她們,維護她們的權益,提高女性員工的待遇。每年都要專門安排女職工進行婦科檢查,使職工權益和待遇進一步得到提高。
    同時,聯(lián)社黨委和工會時刻為職工利益著想,與中國移動、聯(lián)通等電信部門合作,開展集團大客戶業(yè)務,全體職工同網(wǎng)之間接打電話免費,既節(jié)省費用,又方便職工之間交流,得到廣大員工一致好評。
    素質和業(yè)務水平,全體員工綜合素質明顯提高。20xx年以前參加工作的老員工中具有本科以上學歷的63人,占員工總數(shù)的20.66%,大專以上學歷的164人,占員工總數(shù)的53.77%;20xx年以后參加工作的新員工中本科以上學歷的37人,占新增員工總數(shù)的42.05%,大專以上學歷的52人,占新增員工總數(shù)的59.09%。
    一是積極參與辦事處、省聯(lián)社組織的各項文化體育活動。同時,為活躍職工生活,聯(lián)社建立了員工活動室,增加了羽毛球排球場地,每年都要組織全轄員工廣泛參與體育活動,如乒乓球比賽、籃球比賽、演講比賽等,通過各項團隊比賽,提高各單位團隊精神和工作熱情。二是通過業(yè)務技術比賽,發(fā)現(xiàn)人才。聯(lián)社每隔一年都要組織全轄員工開展業(yè)務技能大賽,以此提高員工業(yè)務素質,也把業(yè)務技能大賽做為發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才的有效途徑。通過業(yè)務技術比賽,很多業(yè)務能手走上重要工作崗位,今年就提職新員工16人擔任會計或副主任。三是聯(lián)社工會積極組織全轄員工開展愛心幫扶活動,聯(lián)社領導班子帶頭與貧困戶結成幫扶對子,不僅逢年過節(jié)去貧困戶家慰問,還幫助他們尋找脫貧致富的道路,現(xiàn)在已成功幫助20余家貧困戶成功擺脫困境,正在向致富的道路邁進。同時,積極參加中國扶貧基金會“小包裹大愛心”愛心包裹項目活動,為災區(qū)及貧困地區(qū)小學生捐助款項達20xx0元。為玉樹地震捐款52350元。對困難職工進行捐助。共為兩名困難職工包萬江和張興會捐款4萬元。積極投放助學貸款,為農(nóng)村困難家庭子女就學及時提供助學貸款,幫助其順利完成學業(yè)。目前,共發(fā)放助學貸款370筆,200萬元,支持247名在校貧困學生的大學學業(yè)。積極參加本地關心下一代活動,聯(lián)社今年已在當?shù)貫殛P心下一代工作捐款5000元。
    一年來,聯(lián)社工會在省聯(lián)社工會和阜新辦事處工作組織的領導下,認真履行職責,發(fā)揮工會作用,在維護職工的合法權益和民主權利的基礎上,積極組織職工參與農(nóng)村信用社改革、發(fā)展和建設工作,積極支持員工努力完成農(nóng)村信用社各項經(jīng)營工作任務;組織員工參與單位的民主管理,不斷教育職工提高職業(yè)道德和業(yè)務技術水平,開展形式多樣、豐富多彩的職工文體活動。
    今后,聯(lián)社工會在工作中,加強工會組織作用,履行工會組織職責,研究工會工作的新情況,解決職工關心的熱點與難點問題,不斷探索和創(chuàng)新工會工作新方法,把農(nóng)信工會工作開展得更加活躍、更有特色,最大限度地調動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,努力建設模范職工之家,使工會組織真正成為員工溫暖的大家庭。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十七
    20xx年作為“基層減負年”,縣委嚴格按照中央、省、市的部署要求,以強烈的政治擔當扛起基層減負工作任務,刪繁就簡、革除積弊,各項工作取得了較好成效。下面是呢子本站小編為您推薦關于整治形式主義為基層減負工作情況報告。
    一、工作開展情況。
    (一)突出政治建設,切實增強為基層減負的政治自覺。
    一是強化理論武裝。堅持把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示批示精神固化為區(qū)委常委會會議首個議題和區(qū)委理論學習中心組學習的首要內(nèi)容,將整治形式主義為基層減負納入黨史學習教育常態(tài)化長效化機制、納入?yún)^(qū)委黨校年度教學計劃,引導xxx黨員干部筑牢作風建設的思想根基。年初以來,共召開常委會會議和常委會(擴大)會議44次、理論學習中心組學習15次,涉及整治形式主義為基層減負相關內(nèi)容的黨校學習培訓8個班次10期。二是強化組織領導。定期召開xxx整治形式主義為基層減負專項工作機制會議,調度工作開展情況,充分發(fā)揮專項工作機制各成員單位職責職能,著力構建上下聯(lián)動、左右協(xié)調、共同發(fā)力、運轉高效的工作格局。將整治形式主義為基層減負情況納入巡察督查、政治監(jiān)督、黨委(黨組)書記抓基層黨建述職評議考核、黨委(黨組)“一把手”和領導班子綜合考核評價的重要內(nèi)容,引導廣大黨員干部樹牢正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀。三是強化宣傳引導。深入實施主流輿論引導,在“敖包云”客戶端開設“我為群眾辦事實”“一把手監(jiān)督”“嚴肅黨內(nèi)政治生活”等整治形式主義為基層減負相關專欄,及時回應社會關切。持續(xù)發(fā)布黨中央關于整治形式主義為基層減負相關政策要求和xxx各部門單位工作成效,刊發(fā)《為基層減負,總書記這些話鏗鏘有力》《xxx深入開展“局長走流程”活動》等相關信息,不斷激勵干部真抓實干、擔當作為。四是主動接受監(jiān)督。拓寬基層反映問題渠道,積極做好人民網(wǎng)網(wǎng)民留言和市長熱線基層群眾反映事項的辦理工作,規(guī)范辦理流程、提高辦理效果,使之真正成為“聽民意、解民憂、辦實事”的連心橋。年初以來,xxx共接到xxx12345服務熱線轉派xxx工單24227件,響應數(shù)24227件,響應率100%,解決數(shù)20381件,解決率84.12%,滿意數(shù)20381件,滿意率84.12%。
    (二)聚焦常規(guī)整治,鞏固拓展為基層減負的治理成果。
    一是深入整治形式主義官僚主義。將整治形式主義為基層減負情況納入政治監(jiān)督重點內(nèi)容,充分發(fā)揮監(jiān)督合力,綜合采用常規(guī)巡察、專項巡察、延伸巡察等方式對形式主義官僚主義問題進行深入監(jiān)督,擦亮派駐監(jiān)督“探頭”。年初以來,共開展關于整治形式主義官僚主義相關巡察1輪,共查處形式主義、官僚主義相關問題線索xxx件,立案xxx件,給予黨紀政務處分xxx人,通報曝光xxx批xxx人。二是持續(xù)推進精文減會。定期召開xxx公文管理與報備業(yè)務培訓會,進一步提高公文規(guī)范管理水平。嚴格執(zhí)行發(fā)文開會審批報備制度,建立月監(jiān)測制度、減負工作臺賬,從嚴管控文件數(shù)量和xxx性會議規(guī)模,區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室及時對各部門目標完成情況進行跟蹤通報。年初以來,共制發(fā)本級兩類文件xxx件、同比減少10.3%,召開xxx性會議xxx次,文風會風進一步好轉。三是統(tǒng)籌規(guī)范督查考核。統(tǒng)籌xxx各項督查檢查考核計劃,嚴格控制總量,制定《xxx2022年度督查檢查考核計劃》,每月對各蘇木鎮(zhèn)、街道接受區(qū)級督查檢查考核情況進行摸底調查。今年以來,各單位上報年度督查檢查考核事項共計xxx條,經(jīng)反復研判后精簡合并為xxx條,比上年度計劃數(shù)同比減少15.4%。截至目前,接收計劃內(nèi)督查檢查考核備案報告xxx項。四是切實改進調查研究。積極構建大調研工作格局,建立經(jīng)常性調查研究制度,對xxx所有蘇木鎮(zhèn)開展全覆蓋式鄉(xiāng)村振興調研。統(tǒng)籌安排調研活動,不集中或輪番到一個地方、一個點、一條線路去調研,調研過程中不搞陪同,調研乘車及用餐一切從簡,促進了工作作風進一步好轉。xxx處級領導同志每月調研和現(xiàn)場辦公時間均不低于當月工作日的1/3,年初以來,各常委累計開展調研指導工作xxx余次、xxx余天。五是持續(xù)增強基層黨組織活力。簡化基層報表事項,采取“一表多用、多信息合一、定期更新”模式,有效避免相同信息重復統(tǒng)計情況出現(xiàn),減輕村級組織行政管理事務過多負擔。優(yōu)化精簡村干部培訓,推動對334名嘎查村黨組織書記培訓全覆蓋、鎮(zhèn)級對嘎查村“兩委”成員和農(nóng)村黨員培訓全覆蓋。強化基層基礎保障,今年以來,已完成村干部工資和離任老干部補貼經(jīng)費審核和發(fā)放工作,共發(fā)放經(jīng)費xxx萬元。六是持續(xù)整治“指尖上的形式主義”和創(chuàng)建示范活動中的形式主義。在完成移動互聯(lián)網(wǎng)應用程序整治清理工作的基礎上,要求各部門各單位建立健全政務app、微信工作群內(nèi)部管理制度,實行實名準入制度,規(guī)范信息發(fā)布。常態(tài)化開展監(jiān)督檢查,定期開展整治“指尖上的形式主義”“回頭看”工作,確?;鶎訙p負取得實效。
    (三)緊盯重點領域,持續(xù)提升為基層減負的工作效能。
    一是常態(tài)化開展疫情防控監(jiān)督檢查。發(fā)布《關于在xxx疫情防控中受理黨員干部不擔當不作為等問題舉報的公告》,成立監(jiān)督檢查組,緊盯重點單位、重點場所,深入整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題。年初以來,共檢查重點單位及重點場所1000余個,共發(fā)現(xiàn)問題600余個,向相關部門提出整改建議33條,發(fā)送提醒函10份、督辦函9份。二是激勵黨員干部擔當作為。加大正向激勵力度,持續(xù)完善干部考核評價機制,深入開展激勵干部擔當作為“三個專項行動”,制定《關于貫徹落實《激勵干部擔當作為實施容錯糾錯工作辦法(試行)》的實施意見》等制度文件,激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。加強干部監(jiān)督管理,對形式主義官僚主義問題,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起,年初以來,運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理184人次。三是深入整治民生領域形式主義。緊盯社會關注、人民群眾關心的實際問題,對農(nóng)村改廁等民生領域存在的不擔當不作為亂作為現(xiàn)象,以及執(zhí)行政策“一刀切”、層層加碼等形式主義做法,強化靶向施治、集中整治。認真排查梳理、清理規(guī)范各部門設立的各種“長制”,經(jīng)排查,xxx目前設有“河長制”、“林長制”、農(nóng)村牧區(qū)公路“路長制”和鐵路沿線安全環(huán)境管理“雙段長”,均嚴格依據(jù)中央和自治區(qū)相關文件規(guī)定設立。
    二、存在問題及下一步工作措施。
    經(jīng)深入對照自查,發(fā)現(xiàn)xxx雖然在整治形式主義為基層減負方面取得了一些成效,但與上級要求還存在一定差距,依然存在精簡文件流于形式、會議統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真、召開會議不作報備等問題。下一步,xxx將針對存在的問題,加強思想引領,改進工作作風,健全各項工作制度機制,不斷深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,按照中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制的部署,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,持續(xù)推進為基層減負工作,保障黨中央重大決策部署落實落地,努力破除形式主義、官僚主義滋生的土壤和體制機制障礙。
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十八
    20xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似,壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半,每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思,都要為下一階段的工作進行思考。應該用什么樣的措施,應該用什么樣的方法來克服當前的困難,迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難,邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視、不能回避的。
    本次應該是對過去半年工作的客觀總結,不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——有難沒倒,成績太小,問題不少。有難沒倒,是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張,近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展,證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反,我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難。
    成績太小,是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃,在向前推進,取得了一定的成績,但成績與預期相比太少,結果也并不像上午各部門的工作總結那樣樂觀,成績與投入、要求和目標相比太小。
    問題不少,是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題,相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來,某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題,到目前為止大多數(shù)問題還未解決,且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少,有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成,有些應取得的效益沒達到預期的目標。
    針對以上存在的問題,在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上,我們要統(tǒng)一思想,揚長避短,加壓快進。只有形成一個共識,統(tǒng)一一個思想,在今后的工作中揚長避短,各部門肩負重壓、共同努力,才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
    今年的開局工作良好,一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實現(xiàn)交房,一期其他樓房也將在8月份全部實現(xiàn)交房。二期建設穩(wěn)步進行,東環(huán)路景觀綜合工程實現(xiàn)竣工交工,中國臺灣有機農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設,s207北側交工南側開工,這些都是我們應該感到欣慰的,說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報,相反,簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多應該為之憂慮的問題。
    一,存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術頭重腳輕,有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功
    自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來,所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個三年規(guī)劃,每年都制定了年度的工作計劃,各部門也都有自己的月計劃周計劃,表面上看計劃做得很好,但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法,導致工作總是滯后,這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術頭重腳輕。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣,是一個執(zhí)行力強、以身作則的領導,這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
    有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功,成績不代表成果,業(yè)績不代表效益,苦勞不代表功勞。從表面上看,我們確實是取得了一定的業(yè)績,如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響,但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益,比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全,責任分工不夠明確造成的,因為這些問題導致工作效率低下,內(nèi)耗嚴重,影響了工作效率。
    二,實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層,事有人過必責獎罰分明
    對以上出現(xiàn)的問題,在以后的工作中,特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管,具體來說就是嚴制度重執(zhí)行精實基層,事有人過必責獎罰分明。
    嚴制度重執(zhí)行精實基層已經(jīng)在年初提出的四新四制中的第一制遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制已經(jīng)體現(xiàn),今天在這里重申一下,在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁,只要侵犯公司制度,一律依照公司制度嚴肅處理,這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度,更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來,就需要一系列的小戰(zhàn)術去執(zhí)行,這也需要我們的基層人員具備一定的素質。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率,要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層,帶領著基層員工具體做事,不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
    事有人過必責獎罰分明,是指在工作中一定要形成事事有人管,人人有事干,工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責,表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好,各項工作一定要落實到個人,確定責任人,因為人人都管,就是人人都不管。絕不允許管理層縱容、姑息下屬,這樣不但不利于下屬的成長,還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解,確定最終的責任人,避免出現(xiàn)失誤互相推諉,做出成績?nèi)巳祟I功的不良現(xiàn)象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn),年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工,處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
    三,下半年任務——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住,危機中抓機遇行穩(wěn)快贏
    今天已經(jīng)是7月12日,還有短短100多天時間,20xx年就要過去。短短100多天時間,我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結來看,我們僅僅完成了35%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題,也指出了問題的解決方法,還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展,根據(jù)工作性質和任務的輕重緩急,在下半年要重點做好攻地產(chǎn)堅克資金難挺住,危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
    六號是公司回沈丘以來最大的項目,是我們公司多年來最大的心血,在公司的重要性不言而喻。攻地產(chǎn)堅克資金難,挺住,這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,公司全體員工在做好本職工作的同時,都可以為交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘,我們就能用交房和開盤迅速回籠資金,克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn),克服了資金的困難,在短暫的困難面前挺住,就能迎來華麗的轉身。
    危機中抓機遇,行穩(wěn)快贏,發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機,目前的xx處于經(jīng)濟轉型的關鍵時期,各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到,經(jīng)濟轉型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行,要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地,實事求是,科學合理地把目標確定好,把規(guī)劃落實好,就一定能夠實現(xiàn)行穩(wěn)快贏。
    四,下階段目標——落實三轉三嚴三實三創(chuàng),實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展
    是目前公司最重要的項目,市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術建材同樣是正在發(fā)展的項目,如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面,應該做到落實三轉三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。
    三轉對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義,對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉變,二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉變,三是高層領導要帶頭轉變思想;對河南區(qū)來說,一是要轉變思想,要落實干小事、干實事、干具體事的思想,二是要轉變工作方式方法,三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉變。三嚴是指嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權,三實是指謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實,這是對干部提出的要求,對管理人員來說同樣可以適用。三創(chuàng)是指創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先,工作方式上創(chuàng)新,從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。
    實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展要求我們不僅在要確立總部,還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局,更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會效果,經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎,在以后的工作中,我們要把雙效中的經(jīng)濟效益放到社會效果的前面,確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
    公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做強者。
    一,特事特辦、特獎特罰、特人特法
    特事特辦是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權。比如目前是公司的最主要業(yè)務,為了確保8月16日前實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上,加大對支持。特獎特罰是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人,要加大獎勵和處罰的力度。特人特法就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法,具體就是特獎特罰。
    二,從小事做起、從實事做起、從基層做起
    從小事做起,要求我們的同事不要好高騖遠,把工作分解成一個個小事情,小事情都完成后也就完成了整個工作。從實事做起要求我們的同志放棄夸夸其談,腳踏實地的去做事。從基層做起,基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力,我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的,各部門一定要意識到基層工作的重要性。
    三,集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展
    這三個要求中集優(yōu)聚力是手段,攻堅克難是過程,突破發(fā)展是目標。在某一特定時期,公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目,打好當前階段的攻堅戰(zhàn),帶動其它項目的發(fā)展,以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
    同志們,萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足,做好對以前工作的反思和以后工作的梳理,切實把心思放在干實事上,把作風轉到快干事上,把目標定在干成事上。抓緊每一天,走好每一步,干好每一件事。努力在難點問題上攻堅,在重點工作上突破,在促進發(fā)展上有為。
    相信只要每位xx人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,公司就能實現(xiàn)第四個三年戰(zhàn)略規(guī)劃中的相關要求,每位xx人也都能實現(xiàn)自己的夢!
    整治形式主義為基層減負調研報告篇十九
    為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負年的部署,將落實***總書記關于力戒形式主義官僚主義重要指示作為重中之重,區(qū)統(tǒng)計局結合統(tǒng)計工作實際,推動部署,更好的為基層單位和干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為、創(chuàng)新實干?,F(xiàn)將2019年工作總結如下。
    堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺,局領導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條,及時制定11條有效措施,切實將形式主義官僚主義的根子拔出來,保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空,以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。
    一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,引導黨員干部樹立正確的政績觀,以***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作。二是將為基層減負與推進第四次全國經(jīng)濟普查工作結合起來。抓實培訓工作,夯實普查工作基礎,組織開展業(yè)務培訓,1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場指導普查工作,最大限度地減輕了普查登記負擔,提高工作實效。三是以服務推動高質量發(fā)展為目標,樹牢“四個意識”,局領導干部帶隊開展分類精準服務,及時摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準施策,以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,服務區(qū)域高質量發(fā)展、服務區(qū)領導決策。
    根據(jù)統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外,分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。充分利用信息化平臺,實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質文件,降低運行成本,提高辦文效率。
    嚴格執(zhí)行全區(qū)關于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定,緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序,發(fā)揚“短實新”文風,少開會、開短會、開管用的會,嚴禁開務虛會。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅決不另行召開會議。確需召開會議的,要提前準備,壓縮會議時間,開會直奔主題,提高會議實效。
    嚴格執(zhí)行《20-年督查檢查考核計劃》,統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè),進行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式,開展隨機抽查和暗訪。
    改進文件資料報送,根據(jù)工作實際,給基層留出必要的文件資料報送時間,不允許工作剛部署,就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料;召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調查需要基層工作情況的,能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報送工作總結等材料,嚴格杜絕報表重復上報,減輕基層干部的工作負擔。
    下一步,區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義,官僚主義往實里抓、往深里做,通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。