在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資金整合使用請(qǐng)示篇一
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？
2、你的目標(biāo)顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少？
4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？
5、你的營(yíng)銷策略是什么？
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？
4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？
5、你的策略是什么？
6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？
7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
1.公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2.要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
關(guān)鍵人物之一
1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書
1.預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
2.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
3.獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
4.投資收益和再投資的安排
5.風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
6.投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
7.投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
資金整合使用請(qǐng)示篇二
正確使用說(shuō)明的方法
教學(xué)目標(biāo)：
知識(shí)點(diǎn)：掌握幾種最常見的說(shuō)明方法。
能力點(diǎn)：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)明方法寫說(shuō)明文, 培養(yǎng)準(zhǔn)確表達(dá)的能力。
2、提高學(xué)生利用語(yǔ)言文字表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。
德育點(diǎn)：培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真觀察的習(xí)慣。
教學(xué)重點(diǎn)：
1、????????????? 常見的幾種說(shuō)明方法的特點(diǎn)及作用
2、????????????? 能根據(jù)事物的特征采用恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)明方法。（也是難點(diǎn)）
教學(xué)方法：
引導(dǎo)分析法、講解法、談話法
學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)：
討論法、練習(xí)法（口頭作文和現(xiàn)場(chǎng)作文相結(jié)合）
教具準(zhǔn)備：
多媒體.課件
教學(xué)課時(shí)：
一課時(shí)
教學(xué)過(guò)程：
一、???????? 談話導(dǎo)入，復(fù)習(xí)鋪墊。
在這一環(huán)節(jié)中，采用談話和提問(wèn)的方式讓學(xué)生明確
資金整合使用請(qǐng)示篇三
主窗口介紹：
1、界面右上邊的5個(gè)按鈕
萬(wàn)能對(duì)譯使用說(shuō)明
2、顯示框中的工具欄按鈕
3、界面右下邊的4個(gè)按包鈕
設(shè)置窗口介紹：
1、發(fā)音引擎設(shè)置
你可以設(shè)置中/日/英三種發(fā)音引擎的參數(shù)，按測(cè)試就可以試聽，
2、屏幕取詞設(shè)置
可以設(shè)置取詞的組合鍵，允許獲取的語(yǔ)言，屏幕取詞的窗體顏色。
3、熱鍵設(shè)置
設(shè)置系統(tǒng)中的多種熱鍵快捷方式。
4、顯示設(shè)置
可以設(shè)置關(guān)于顯示方面的參數(shù)，如字體、背景圖象等。
5、其它系統(tǒng)設(shè)置
設(shè)置系統(tǒng)的其它參數(shù)。
主要菜單功能:
資金整合使用請(qǐng)示篇四
nero 是德國(guó)ahead software.公司出品的光盤刻錄程序，支持幾乎目前所有型號(hào)的光盤刻錄機(jī)，支持中文長(zhǎng)文件名刻錄，可以刻錄從cd，vcd，svcd到dvd等多種類型的光盤片，是 一流的光盤刻錄程序 。easycd creator雖然也擁有了很多用戶，不過(guò)很多刻錄機(jī)還是僅僅提供對(duì) nero 刻錄程序的支持 。比如理光全系列的刻錄機(jī)就是如此 ?，F(xiàn)在我們就講講
最新版本的 nero 6使用方法 。
界面預(yù)覽
在開始－程序－nero程序項(xiàng)中找到nero startsmart 的快捷方式 。運(yùn)行nero startsmart 。會(huì)看到下圖的界面 。
nero startsmart 是所有音頻，視頻，備份，刻錄任務(wù)的中心起始點(diǎn) 。從不同的類別中選擇任務(wù)，啟動(dòng)nero應(yīng)用程序并且自定義某些設(shè)置 。下面分別說(shuō)明nero startsmart 各選項(xiàng)使用方法 。
1、應(yīng)用程序啟動(dòng)區(qū)
此區(qū)域顯示 nero 產(chǎn)品系列中所有已安裝的應(yīng)用程序 。在希望使用的應(yīng)用程序上單擊 一次即可訪問(wèn)它 。
2、 任務(wù)目錄區(qū)
如果將鼠標(biāo)移至各個(gè)類別圖標(biāo)的上方，即可顯示該類別中可以執(zhí)行的任務(wù) 。任務(wù)根據(jù)選定的模式進(jìn)行顯示 。
3、任務(wù)圖標(biāo)區(qū)
標(biāo)準(zhǔn)模式中僅顯示最常用的任務(wù)；高級(jí)模式中顯示所有任務(wù) 。如果某個(gè)類別中有 8 個(gè)以上的任務(wù)，可以單擊屏幕右下角的小箭頭顯示其余任務(wù) 。
4、nero startsmart 模式轉(zhuǎn)換按鈕 。用于轉(zhuǎn)換nero startsmart 的標(biāo)準(zhǔn)模式和高級(jí)模式 。在高級(jí)模式下，任務(wù)圖標(biāo)區(qū)會(huì)顯示“高級(jí)模式”四個(gè)字 。高級(jí)模式狀態(tài)下會(huì)顯示所有任務(wù)圖標(biāo) 。
5，為 nero startsmart 界面進(jìn)行快速換膚操作的按鈕 。單擊此按鈕可更改 nero startsmart 界面的顏色 。
6，設(shè)置按鈕
單擊此按鈕可打開配置窗口 。您可以設(shè)置在各個(gè)任務(wù)中啟動(dòng) nero 系列的哪個(gè)程序 。
7， nero startsmart 的退出按鈕 。
版本管理
經(jīng)常使用nero 系列軟件的朋友們恐怕都知道，nero 這款軟件的升級(jí)非常的頻繁 。每次升級(jí)都對(duì)軟件有小小的改進(jìn)，體現(xiàn)了ahead 公司的強(qiáng)大開發(fā)實(shí)力 。這也是大多數(shù)朋友樂(lè)于使用nero 這款軟件的原因之 一 。為了讓軟件的性能發(fā)揮出極致，最好都使用最新版本的nero 6 。nero startsmart 提供了 一個(gè)非常方便的在線升級(jí)檢測(cè)功能 。請(qǐng)看上圖：
資金整合使用請(qǐng)示篇五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
身為財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。
第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。
第三，通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長(zhǎng)一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。
檢討人：
20xx年xx月xx日
資金整合使用請(qǐng)示篇六
要推薦兩種特殊人才，讓找人的ceo們意識(shí)到，人無(wú)完人，只要用人之長(zhǎng)，避人之短就行了，
類別：靚女
規(guī)格一般都在米以上，看的書少一些，用的化妝品多一些，說(shuō)話的聲音柔一些，穿的裙子短一些。
靚女的問(wèn)題在于功能最好不要在內(nèi)部使用，如果用靚女做任何公司內(nèi)部管理都是風(fēng)險(xiǎn)比較大的，特別是對(duì)中年男性ceo之類的管理人員，更要格外小心。比如使用靚女為總經(jīng)理秘書或助手，其“靚”就會(huì)攻內(nèi)不攻外，經(jīng)常在公司內(nèi)部引起糾紛，給公司帶來(lái)?yè)p失。有的私人老板在用了靚女秘書之后，眾叛親離，最后只好娶了靚女，丟了半壁江山。
靚女的使用壽命非常短，如果在財(cái)務(wù)報(bào)表上呈現(xiàn)靚女的價(jià)值肯定是在低質(zhì)易耗一欄中，
類別：攪屎棍
規(guī)格：長(zhǎng)不到米，基本上是圓形的，話特別多，閑事管得特別多，零食吃得特別多，廁所里聊得特別長(zhǎng)。
攪屎棍的問(wèn)題有兩個(gè)，一是她提供的信息質(zhì)量很低，大部分是道聽途說(shuō)，甚至自己瞎編的，這類信息只有參考價(jià)值；二是如果管理人員不能有效地使用攪屎棍，她會(huì)因此煽動(dòng)雇員鬧革命，充當(dāng)工會(huì)主席的角色，這也是非常煩人的。
攪屎棍用完了就一定要扔掉，不能留。有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員不會(huì)在自己公司里雇用攪屎棍，他們會(huì)請(qǐng)外面的攪屎棍，這些人的學(xué)名叫管理咨詢?nèi)藛T。他們到一個(gè)公司，上上下下打聽個(gè)遍，誰(shuí)跟誰(shuí)誰(shuí)跟誰(shuí)，都弄得非常清楚。然后把工作報(bào)告（就是小報(bào)告）給新上任的ceo，再出點(diǎn)兒鬼點(diǎn)子，就完事走人了。
資金整合使用請(qǐng)示篇七
企業(yè)編制合同示范文本至少具有以下方面的意義：
（一）有效提高合同文本質(zhì)量，降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。筆者在工作中發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)送審的合同文本中相當(dāng)一部分存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題，如：合同內(nèi)容不完整、條款前后矛盾、不具有操作性、甚至違反法律強(qiáng)制性規(guī)定、對(duì)客戶利益保護(hù)不充分、表述不規(guī)范甚至邏輯錯(cuò)誤等等。而實(shí)踐中，很多法律糾紛都是因?yàn)楹贤瑮l款設(shè)置存在缺陷所造成的。在編制合同范本過(guò)程中律師或法務(wù)人員可以利用專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)將上述問(wèn)題集中全面予以解決，大大提高合同文本的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，有效降低企業(yè)發(fā)生合同法律風(fēng)險(xiǎn)的概率。
（二）有利于促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，充分實(shí)現(xiàn)資源共享。很多大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)中，同一類合同，不同單位，甚至同一單位不同業(yè)務(wù)人員使用的文本都截然不同。有些系統(tǒng)內(nèi)單位或業(yè)務(wù)人員對(duì)于某些合同已經(jīng)總結(jié)積累了好的經(jīng)驗(yàn)，但并沒(méi)有在其他單位或其他人員所使用的同類合同中得到體現(xiàn)；律師或法務(wù)人員對(duì)某一單位或業(yè)務(wù)人員送審的合同文本的審查意見也難以被其他單位或個(gè)人掌握或借鑒。造成已有資源的不合理浪費(fèi)。通過(guò)編制合同范本可以將企業(yè)內(nèi)不同單位或業(yè)務(wù)人員在工作中總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法在合同范本中體現(xiàn)，并通過(guò)合同范本在企業(yè)內(nèi)部的全面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互通和資源共享。
（三）有利于提高合同審查工作效率。合同范本通常更為規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，在使用過(guò)程中只需對(duì)少量待定內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充；大部分（如通用性標(biāo)準(zhǔn)條款）一般不允許或不必進(jìn)行修改，確需修改的也應(yīng)在指定位置集中進(jìn)行。對(duì)于使用合同范本編制的合同，律師和法務(wù)人員在進(jìn)行合同審查時(shí)，一般只需關(guān)注業(yè)務(wù)人員結(jié)合具體交易所填寫或修改的內(nèi)容，其他條款不必再進(jìn)行一一核實(shí)（這項(xiàng)工作在編制合同范本時(shí)已提前完成）。這樣，審查合同文本的工作量可從之前的幾十頁(yè)、十幾頁(yè)縮減為幾頁(yè)甚至一兩頁(yè)，如果合同只是填寫金額、期限等商務(wù)條款，律師和法務(wù)人員甚至可以不再進(jìn)行審查。這無(wú)疑將大大提升合同法律審查的工作效率，使法務(wù)人員不必再疲于應(yīng)付合同審查事務(wù)，從而騰出時(shí)間進(jìn)行其他重大法律問(wèn)題的研究。
（四）提高合同管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)企業(yè)形象提升。低質(zhì)量的合同文本不僅可能加大企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的概率，也會(huì)讓交易對(duì)方對(duì)企業(yè)的實(shí)力和管理水平產(chǎn)生質(zhì)疑，并最終對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。編制合同范本可以使企業(yè)使用質(zhì)量低劣、版本大相徑庭合同文本的問(wèn)題得以解決，大大提升企業(yè)合同管理標(biāo)準(zhǔn)化平；另外，編制合同范本過(guò)程可將律師和法務(wù)人員在以往合同審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和積累的經(jīng)驗(yàn)在范本中體現(xiàn)或進(jìn)行提示，有助于企業(yè)業(yè)務(wù)人員整體專業(yè)水平的提高。而較高質(zhì)量的、風(fēng)格規(guī)整統(tǒng)一的合同文本也是展現(xiàn)企業(yè)整體實(shí)力、提升企業(yè)對(duì)外形象的重要途徑。
合同范本的編制準(zhǔn)備
（一）確定合同范本編制立場(chǎng)
企業(yè)編制合同范本首先需要確定合同范本的立場(chǎng)，即合同范本重點(diǎn)保護(hù)哪一方的利益，合同條款應(yīng)站在哪一方的角度進(jìn)行設(shè)置。這也是企業(yè)合同范本與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等發(fā)布的合同范本有所不同的地方，政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等發(fā)布的合同范本需要保持中立，盡量做到當(dāng)事人各方的權(quán)利義務(wù)相對(duì)公平，而這一點(diǎn)在編制企業(yè)合同范本時(shí)則不需要進(jìn)行過(guò)多考慮。絕大部分組織編寫合同范本的企業(yè)都要求在設(shè)置合同條款時(shí)對(duì)己方利益有更強(qiáng)的保護(hù)，同時(shí)對(duì)合同對(duì)方的權(quán)利進(jìn)行一定的限制。這也是企業(yè)編制合同范本的初衷之一。
基于上述情況，很明顯合同范本應(yīng)該站在編制方的立場(chǎng)進(jìn)行編制。那么是不是所有企業(yè)都適合編制合同范本呢?顯然也不是，適不適合編制合同范本有一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，即所編制的合同范本是否能夠被推廣使用。試想，如果合同范本在編制者看來(lái)很完美，但卻無(wú)法在實(shí)際交易中被采用，那又有什么意義呢?而能夠編制既保護(hù)自身利益、又能推廣使用的合同范本的編寫者應(yīng)當(dāng)是什么企業(yè)呢?很顯然，一定是在交易中相對(duì)比較強(qiáng)勢(shì)的一方，通常大家稱之為“甲方”。也就是說(shuō)，合同范本通常應(yīng)當(dāng)由經(jīng)常擔(dān)任合同甲方的企業(yè)編制，這樣才能充分發(fā)揮合同范本的作用。合同乙方編制的合同范本（筆者不建議合同乙方編制合同范本）通常只能起到內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)或在商簽合同時(shí)提示乙方如何盡最大可能爭(zhēng)取保護(hù)自身利益的作用，很難被作為雙方簽訂合同的基礎(chǔ)文本。
（二）搜集整理合同參考文本
編制合同范本之前需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，其中之一是確定參考文本（或基礎(chǔ)文本）。可能有些人會(huì)認(rèn)為，編制合同范本就是要起草一份新的合同文本，這其實(shí)是一種誤解。因?yàn)椋瑥念^起草合同范本在大多數(shù)情況下是不必要的。首先，絕大部分已經(jīng)開展的交易都有相應(yīng)的合同文本，在已有文本基礎(chǔ)上進(jìn)行合同范本的編寫一定比從零做起要更有效率，也更加安全。只是有些文本可能需要專門進(jìn)行搜集。另外，很多企業(yè)編制合同范本并不是因?yàn)闆](méi)有合同文本可用，只是所使用的合同文本不夠規(guī)范，希望能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善，因此沒(méi)有必要重新起草合同范本。
參考文本主要可分為以下幾類：1.編制企業(yè)自身正在使用的合同文本；2.其他同類或類似企業(yè)所使用的合同文本；3.政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)頒布的合同范本。
參考文本的使用應(yīng)遵循以下原則：如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)已頒布同類合同范本，以政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)頒布的合同范本為基礎(chǔ)，結(jié)合客戶需求進(jìn)行合同范本的編制；如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)未頒布同類合同范本，則以企業(yè)目前正在使用的合同文本為基礎(chǔ)進(jìn)行合同范本的編制；如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)未頒布同類合同范本，本企業(yè)亦無(wú)正在使用的合同文本或者所使用的合同文本質(zhì)量很差，則以其他同類企業(yè)所使用的合同文本為基礎(chǔ)進(jìn)行合同范本的編制。
（三）進(jìn)行合同編制工作溝通訪談
編制合同范本的終極目的，是讓業(yè)務(wù)人員能夠愿意使用、樂(lè)于使用，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的`實(shí)際問(wèn)題，不是做秀、搞面子工程。因此，在編制合同范本之前以及編制過(guò)程中要與具體使用合同和制作合同的業(yè)務(wù)人員保持充分溝通，聽取他們的意見和建議。比如，有些文本形式上很高大上，表述很專業(yè)，內(nèi)容也法言法語(yǔ)，但是業(yè)務(wù)人員理解不了，很難落地，這樣效果就不會(huì)好。與業(yè)務(wù)人員訪談溝通，首先是了解他們?cè)诤贤鸩荨⒙男羞^(guò)程中遇到的具體問(wèn)題以及他們的建議，以便有針對(duì)性的在合同范本中解決，使合同范本能夠落地，發(fā)揮最大效用；其次是多了解合同范本所涉及交易的專業(yè)特點(diǎn)，讓合同范本條款和企業(yè)的專業(yè)性特點(diǎn)和要求充分結(jié)合，避免最后完成的合同與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)形成兩張皮，表面看是專為特定企業(yè)編制的合同范本，但實(shí)際上放之四海而皆準(zhǔn)，缺乏專業(yè)性和針對(duì)性。最后，與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訪談溝通，有利于獲取合同范本在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)合同范本進(jìn)行改進(jìn)和完善。
合同范本的起草
（一）文本結(jié)構(gòu)
合同范本文本結(jié)構(gòu)通常分為三段式體例和單一體例兩種，三段式體例即合同正文（不包括附件）由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分構(gòu)成。其中，協(xié)議書一般僅包括雙方當(dāng)事人名稱、合同金額、合同標(biāo)的簡(jiǎn)要描述、履行期限、生效條款、簽約時(shí)間等簡(jiǎn)略內(nèi)容，篇幅為一到兩頁(yè)紙；通用條款包括全部合同內(nèi)容，詳盡具體，對(duì)于需根據(jù)具體交易情況臨時(shí)確定的合同事項(xiàng)（少量）則由專用條款約定；專用條款主要是指需根據(jù)具體交情況確定的合同內(nèi)容，如合同金額、期限、違約責(zé)任等，以及對(duì)通用條款的修改（少量）。單一體例指合同正文是一個(gè)統(tǒng)一整體，所有合同條款均集中在正文部分，不區(qū)分為協(xié)議書、通用條款、專用條款。
三段式體例通常適用于內(nèi)容較為復(fù)雜、篇幅較長(zhǎng)的合同，比如常見的工程類合同：施工承包合同、epc總承包合同、大型設(shè)備采購(gòu)合同、勘察設(shè)計(jì)合同等。三段式體例的優(yōu)點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和特殊約定分離，可以大大減輕業(yè)務(wù)人員的工作量。在三段式體例合同中，篇幅最長(zhǎng)的通用條款部分（內(nèi)容一般為合同協(xié)議書和專用條款的四、五倍以上）原則上是不允許改動(dòng)的（少量修改在專用條款部分體現(xiàn)），商簽合同時(shí)雙方通常只需關(guān)注協(xié)議書和專用條款部分即可，工作強(qiáng)度勢(shì)必大為降低。如果長(zhǎng)篇幅合同采用單一體例，則意味著每次簽約時(shí)業(yè)務(wù)人員均需對(duì)全部條款通讀一遍，然后再一一對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行補(bǔ)充完善，耗時(shí)將大為增加，且很容易遺漏相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致合同出現(xiàn)不完備情況。
單一體例適用于內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單的合同，一般篇幅不超過(guò)十頁(yè)紙。因?yàn)椋@種合同采用三段式和單一體例，從方便使用的角度看并不會(huì)相差很多，沒(méi)有必要再進(jìn)行分拆。需要注意的是，對(duì)于采用單一體例的合同范本，在使用時(shí)僅允許在正文中填寫空白內(nèi)容，而不應(yīng)直接對(duì)其他條款進(jìn)行修改。確需對(duì)條款進(jìn)行修改的，建議集中在正文末尾特定位置進(jìn)行，以便保持文本內(nèi)容的統(tǒng)一性和方便審查。
（二）編制原則
在編制合同范本時(shí)應(yīng)遵循以下原則：
1.合法性。應(yīng)保證編制的合同范本內(nèi)容完全符合現(xiàn)行法律的強(qiáng)制性規(guī)定，如果由于法律變更或新法頒布導(dǎo)致合同范本內(nèi)容不符合規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正；
2.完備性。立求在合同中將可能涉及到問(wèn)題均作出規(guī)定，避免因文本不完善在執(zhí)行時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議；
3.可操作性。除了內(nèi)容全面以外，范本還應(yīng)從“做什么”、“怎么做”、“何時(shí)做”等角度進(jìn)行合同條款的設(shè)置，使條款具有較強(qiáng)的可操作性；
4.嚴(yán)謹(jǐn)性。合同范本應(yīng)杜絕前后矛盾和不一致的情況，表述力求準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、易懂，不出現(xiàn)歧義；禁止使用土話、白話或未被普遍接受的縮略語(yǔ)；
5.統(tǒng)一性。企業(yè)編制系列合同范本時(shí)間，應(yīng)做到文本在體系上的統(tǒng)一性，對(duì)合同范本的封面、篇章結(jié)構(gòu)、文本格式、條款編號(hào)及共性條款等均進(jìn)行統(tǒng)一安排。使每一份合同范本在風(fēng)格和外在形式上保持一致。
6.代表性。合同范本的具體條款應(yīng)具有代表性、通用性，不宜將特定交易、特定背景下的特殊情況作為一般情形列入合同中。在借鑒相關(guān)實(shí)務(wù)合同時(shí)應(yīng)進(jìn)行甄別和歸納，不應(yīng)簡(jiǎn)單照搬。必要時(shí)，可將實(shí)際合同中的特定條款作為示例條款供使用人參考；
7.適當(dāng)?shù)膬A向性。合同文本可在法律允許的程度內(nèi)，適當(dāng)有傾向性地對(duì)范本編制方的利益進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)格約束對(duì)方履行合同義務(wù)；
8.業(yè)務(wù)相關(guān)性。合同文本的編制和條款設(shè)置應(yīng)盡可能考慮范本編制方的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，借鑒范本編制方正在執(zhí)行的相關(guān)合同中的合理內(nèi)容，使范本具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
（三）合同內(nèi)容
合同范本必須做到內(nèi)容完整，一般應(yīng)包含以下條款，相關(guān)填寫說(shuō)明和建議供參考：
1.標(biāo)的（如貨物名稱、承包（服務(wù)）內(nèi)容、質(zhì)量要求、需提交的成果等）；
2.價(jià)格（如貨物價(jià)款、工程款、服務(wù)費(fèi)等，應(yīng)明確合同價(jià)格所對(duì)應(yīng)的范圍及是否固定）；
3.支付（每份合同范本均應(yīng)約定明確的支付條款，包括支付條件、支付期限、支付金額等，必要時(shí)提供示例條款）；
4.期限（如交貨期限、完工期限、服務(wù)期限、合作期限等，應(yīng)注意不要將此期限與合同有效期混淆。合同中原則上不出現(xiàn)有效期條款）；
5.合同生效（合同生效條款可按照附條件生效格式編寫，未填寫生效條件的視為合同經(jīng)簽字蓋章生效）；
6.違約責(zé)任（需盡量詳盡列舉違約責(zé)任的具體情形，供使用者參考；不應(yīng)只作原則性規(guī)定）；
7.爭(zhēng)議解決（爭(zhēng)議解決條款應(yīng)明確列出可供選擇的爭(zhēng)議解決方式，并說(shuō)明注意事項(xiàng)）。
根據(jù)具體情況，部分合同范本還可設(shè)置以下全部或部分條款：定義和解釋條款、合同結(jié)構(gòu)條款、安全環(huán)保衛(wèi)生條款、監(jiān)理?xiàng)l款、進(jìn)度條款、采購(gòu)條款、價(jià)格調(diào)整條款、交付條款、項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l款、運(yùn)輸條款、檢查條款、報(bào)關(guān)清關(guān)條款、監(jiān)造條款、保管條款、竣工驗(yàn)收條款、接收條款、結(jié)算條款、保修條款、售后服務(wù)條款、擔(dān)保條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款、保密條款、保險(xiǎn)條款、分包和轉(zhuǎn)讓條款、變更解除條款、稅費(fèi)條款、不可抗力條款、索賠條款、適用法律條款、通知和聯(lián)絡(luò)條款等。
（四）使用說(shuō)明
為了便于業(yè)務(wù)人員正確掌握和使用合同范本，充分發(fā)揮合同范本的作用，最終合同范本完成后還應(yīng)針對(duì)每一份文本起草相應(yīng)的使用說(shuō)明。合同范本使用說(shuō)明一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1.合同范本的立場(chǎng)。即合同范本是站在哪一方的角度起草的，更傾向于保護(hù)哪一方的利益，以免業(yè)務(wù)人員錯(cuò)誤選用文本。比如企業(yè)在合同中是甲方，則應(yīng)當(dāng)使用站在甲方立場(chǎng)起草的合同范本；否則，應(yīng)當(dāng)使用站在乙方立場(chǎng)起草的合同；
2.合同范本的適用范圍。主要描述合同范本適用于哪些交易類型和交易金額，比如有些采購(gòu)合同分為主機(jī)設(shè)備采購(gòu)合同和備品備件采購(gòu)合同，這時(shí)就需要明確哪些是主機(jī)設(shè)備，哪些是備品備件；有些合同范本分為大額和小額合同，則應(yīng)明確具體金額標(biāo)準(zhǔn)；
3.條款填寫說(shuō)明。填寫說(shuō)明主要用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員如何完成最終的合同文本。比如如果合同為三段式體例的，應(yīng)明確，除了合同范本專用條款中允許當(dāng)事人填寫的地方之外（比如空白處），對(duì)合同范本的任何修改或補(bǔ)充，均應(yīng)在專用條款中進(jìn)行約定，不得直接對(duì)通用條款進(jìn)行改動(dòng)；
4.條款修改程序。為了最大程度保護(hù)自身利益，加強(qiáng)對(duì)合同范本的使用管理，有些企業(yè)不允許業(yè)務(wù)人員自行修改合同范本中的部分重要條款，比如支付條款、違約條款等。確需修改的，需經(jīng)上級(jí)單位、有權(quán)部門或人員的批準(zhǔn)。此時(shí)，合同范本使用說(shuō)明中需要有關(guān)于合同條款修改程序的規(guī)定，比如哪些條款是業(yè)務(wù)人員可以自行決定修改與否的，哪些是需要申請(qǐng)批準(zhǔn)的。
資金整合使用請(qǐng)示篇八
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）
組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）
主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。）
二、管理層
2。3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三、研究與開發(fā)
4。1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4。1。2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4。1。2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4。2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）
4。3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4。4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）
4。5技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。）
4。6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）
四、行業(yè)及市場(chǎng)
5。1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
5。2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。）
5。3目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。）
5。4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）
5。5市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策）
5。6swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）
5。7銷售預(yù)測(cè)：（預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額）
五、營(yíng)銷策略
6。1價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成，銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6。3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法，對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
7。1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等）
7。2生產(chǎn)人員配備及管理
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
9。1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9。2資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）
9。3投資回報(bào)：（說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）
9。4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11。1主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11。2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)
一、項(xiàng)目提出的背景和必要性
包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案
包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排
包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書（復(fù)印件），
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）；
4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復(fù)印件）；
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹
王帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項(xiàng)目管理專業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，思考問(wèn)題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。
羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，有毅力，工作能力強(qiáng)。
核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
三、市場(chǎng)分析
四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
五、經(jīng)營(yíng)模式
六、盈利模式
以上只是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書。
我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化，堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞?，F(xiàn)在我們很誠(chéng)懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟，大家一起來(lái)做一件事情，請(qǐng)相信我們，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來(lái)！期待您的加入！
項(xiàng)目摘要：隨著我國(guó)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、健康意識(shí)逐漸提升，同時(shí)以社區(qū)為基礎(chǔ)的全民健身計(jì)劃全面鋪開，體育運(yùn)動(dòng)不再局限于運(yùn)動(dòng)員和體育愛好者之間，而成為了人民群眾日常休閑活動(dòng)的重要組成部分。運(yùn)動(dòng)行業(yè)生活化、休閑化、時(shí)尚化的潮流推動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)分化為“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”與“運(yùn)動(dòng)休閑”兩大細(xì)分領(lǐng)域。專業(yè)運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品以功能性為首要考慮因素，輔以舒適性和時(shí)尚性設(shè)計(jì)。運(yùn)動(dòng)休閑類產(chǎn)品則首先考慮舒適性和時(shí)尚性，輔以功能性設(shè)計(jì)。
第一部分：摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明
第二部分：市場(chǎng)分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
四、市場(chǎng)分析小結(jié)
第三部分：公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)介紹
第四部分：產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五部分：研究與開發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六部分產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七部分市場(chǎng)營(yíng)銷
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)推廣方式
第八部分融資說(shuō)明
一、資金需求及使用規(guī)劃
（一）項(xiàng)目總投資
（二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）
（三）流動(dòng)資金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析
一、風(fēng)險(xiǎn)因素
二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
xxx扶貧項(xiàng)目計(jì)劃書
項(xiàng)目名稱：xxxxxx設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
扶貧資金類別：財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào)：1
項(xiàng)目性質(zhì)：新建
項(xiàng)目申報(bào)單位：xxx農(nóng)業(yè)局
項(xiàng)目立項(xiàng)日期：2011年9月1日
項(xiàng)目審查或批復(fù)文件：
項(xiàng)目單位：xxxxxx
法人代表：xxxxx
xxx縣xx鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
一、申請(qǐng)理由
xxxxxx位于xxx東南西部，有x個(gè)行政村，x個(gè)村民小組，x戶農(nóng)戶，人口x人，全鄉(xiāng)耕地面積x畝，人均占有耕地x畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，為切實(shí)改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用xxx緊鄰xxx城和xx國(guó)道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件，在xxx大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此，為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目概要
2005年—2007年在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)在xxx的喀拉巴格林（3村）、阿克庫(kù)克村（5村）、阿熱買里村（8村），
恰克月庫(kù)村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè)，資金總投入60萬(wàn)元，項(xiàng)目工期2005年1月-2007年11月。
三、項(xiàng)目提出依據(jù)
第一，地理環(huán)境好
xxx地理位置緊鄰xxx城，交通便利，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)x個(gè)，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
第二，生產(chǎn)環(huán)境好
xxx土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂(lè)于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。
四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模
①2005年開始動(dòng)工新建xxx喀拉巴格村（3村）、阿克庫(kù)什村（5村）、阿熱買里村（8村）、恰克日庫(kù)依村（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫(kù)村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫(kù)依村（9村）新建大棚7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70x10m（長(zhǎng)x寬），每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為2005年4月-2005年10月。
②2006年動(dòng)工新建xxx古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）、喀拉巴什村（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺(tái)村7座，
喀拉巴什村7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70x10m（長(zhǎng)x寬），每棚預(yù)算為10000萬(wàn)元，建設(shè)工期為2006年4月-2006年10月。
五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。
2、嚴(yán)格資金管理，保證?？顚Ｓ?BR> 項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實(shí)行報(bào)帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保專款專用。
3、嚴(yán)格招投標(biāo)，確保工作質(zhì)量
對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此，我縣將公開招標(biāo)，堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
實(shí)施計(jì)劃
建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分：
第一部分分為三個(gè)階段：
第一階段：準(zhǔn)備階段?；I備建設(shè)xxx3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時(shí)間2005年1月—2005年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對(duì)xxx3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)，時(shí)間2005年4月—2005年10月。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間2005年10月—2005年12月。
第二部分：
第一階段：籌備階段?；I備建設(shè)對(duì)xxx2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建
工程，時(shí)間2006年1月—2006年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對(duì)xxx2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程
時(shí)間2006年4月—2006年10月。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間2006年10月—2006年12月。
六、扶貧效益分析
我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬(wàn)元，當(dāng)年即可收回建棚成本，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個(gè)良性循環(huán)，社會(huì)效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。
七、結(jié)論
xxx是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過(guò)多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來(lái)看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí)，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程，可有效增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
資金整合使用請(qǐng)示篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx廣漢市委辦公室、廣漢市政府辦公室《xxx廣漢市委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》(廣委發(fā)〔20xx〕25號(hào))和廣漢市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件(廣脫貧辦〔20xx〕15號(hào))文件精神，集中力量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面建成小康社會(huì)，西高鎮(zhèn)黨委、政府把脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前工作的中心任務(wù)之一，調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，針對(duì)貧困戶不同的致貧原因，認(rèn)真組織開展脫貧幫扶工作，通過(guò)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
西高鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有6個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，94個(gè)村民小組。20xx年，按照貧困戶、貧困村識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，對(duì)貧困戶實(shí)行了建檔立卡。全鎮(zhèn)原建檔立卡錄入系統(tǒng)貧困戶共690戶、1200人， 20xx年通過(guò)一對(duì)一個(gè)性化幫扶，183戶貧困戶、376人實(shí)現(xiàn)脫貧。20xx年底通過(guò)復(fù)核清退了5戶10人，20xx年共有貧困對(duì)象507戶，824人。
1、召開專題會(huì)議，傳達(dá)市委脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。
5月20日我鎮(zhèn)召開黨委會(huì)專題研究脫貧攻堅(jiān)工作，會(huì)上傳達(dá)了市脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了蘇書記推進(jìn)會(huì)上的重要講話，并對(duì)當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)作了研究部署。5月23日，召開西高鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)，召集鎮(zhèn)民政辦、國(guó)土辦、勞保所、農(nóng)業(yè)辦等部門負(fù)責(zé)人，各駐村工作組級(jí)村兩委負(fù)責(zé)人參會(huì)，對(duì)20xx-20xx年建檔立卡脫貧人口回頭看工作進(jìn)行了安排部署。各部門高度重視，通力合作，將全國(guó)扶貧系統(tǒng)中20xx-20xx年已脫貧人口危房改造、醫(yī)療救助、義務(wù)教育、低保政策兜底等方面的信息進(jìn)行了核實(shí)比對(duì)。
2、落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)上成立了以書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的脫貧開發(fā)攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層簽訂責(zé)任書。同時(shí)成立了扶貧開發(fā)駐村工作組6個(gè)，每個(gè)村均落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并安排了1名農(nóng)技干部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。按照市上20xx年實(shí)現(xiàn)全部脫貧的目標(biāo)，對(duì)未實(shí)現(xiàn)脫貧的貧困戶，分別與市委宣傳部、交通局、水務(wù)局、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、光華小學(xué)、西高學(xué)校、西高衛(wèi)生院等部門的干部職工，實(shí)行結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶。為每個(gè)貧困戶確定了幫扶責(zé)任人，落實(shí)幫扶機(jī)制，解決誰(shuí)來(lái)扶的問(wèn)題。
3、項(xiàng)目規(guī)劃。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策、項(xiàng)目和資金，采取因地制宜，合理布局，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)群眾增收致富。20xx年我鎮(zhèn)爭(zhēng)取到了農(nóng)業(yè)局新增千億斤糧食生產(chǎn)能力項(xiàng)目資金約700萬(wàn)元，實(shí)施區(qū)域?yàn)槿f(wàn)柏村、文河村、金光村;農(nóng)發(fā)辦的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目約1200萬(wàn)元，實(shí)施區(qū)域?yàn)槿f(wàn)柏村、李堰村、文河村、金光村;爭(zhēng)取交通局項(xiàng)目資金在金光村實(shí)施了村道改造項(xiàng)目，項(xiàng)目資金30萬(wàn)元;爭(zhēng)取扶貧辦資金20萬(wàn)元在馬堰村新建提灌站、機(jī)耕橋各一座;同時(shí)，還爭(zhēng)取市財(cái)政一事一議項(xiàng)目資金、財(cái)政支農(nóng)整合資金、德陽(yáng)市級(jí)財(cái)政改善偏僻農(nóng)村基礎(chǔ)條件建設(shè)資金等多個(gè)項(xiàng)目資金，改善白里村、李堰村道路溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，群眾的生產(chǎn)生活條件都得到了極大的改善，為貧困戶脫貧和農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。
今年，已爭(zhēng)取到農(nóng)發(fā)辦涉農(nóng)資金整合以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金項(xiàng)目60萬(wàn)元，實(shí)施區(qū)域?yàn)槲暮哟?、萬(wàn)柏村;此外，下半年還有多個(gè)涉農(nóng)項(xiàng)目落地西高，部分項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)程序，大春收割后即將實(shí)施。
4、精準(zhǔn)扶貧。通過(guò)開展六有系統(tǒng)信息錄入工作，認(rèn)真分析貧困對(duì)象致貧原因：因病、因殘、因?yàn)?zāi)、因?qū)W、因缺技術(shù)、勞力等具體原因，根據(jù)貧困農(nóng)戶家庭基本情況和實(shí)際需求制定不同層次不同類別的幫扶計(jì)劃，實(shí)施個(gè)性化精準(zhǔn)扶貧。20xx年，我鎮(zhèn)通過(guò)低保政策兜底一批、 醫(yī)療救助扶持一批、 扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批，73戶180人已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
按照上級(jí)文件要求，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)已脫貧的123戶297人建檔立卡對(duì)象目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，在住建、民政、殘聯(lián)、教育、xxx門的大力協(xié)助下進(jìn)行了住房、生活保障、勞動(dòng)力情況、義務(wù)教育、醫(yī)療救助等五個(gè)方面的信息比對(duì)，經(jīng)核實(shí)脫貧戶家庭中無(wú)屬于農(nóng)村危房改造戶、無(wú)家庭成員殘疾但未辦殘疾證、無(wú)輟學(xué)兒童、無(wú)未納入醫(yī)療救助人員，全部喪失勞動(dòng)能力的貧困家庭都已納入農(nóng)村最低生活保障范圍和農(nóng)村五保供養(yǎng)范圍。
1、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。由于我鎮(zhèn)無(wú)貧困村，扶貧開發(fā)資源少，扶持政策有局限。而且大部分村集體自身發(fā)展動(dòng)力不足，集體經(jīng)濟(jì)薄弱。很想為群眾辦實(shí)事，但卻沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，籌集項(xiàng)目資金困難。
2、扶貧容易扶志難。部分貧困戶有等、靠、要的懶惰和依靠的思想，一味地等著幫扶人和財(cái)政給點(diǎn)資金以及物資，滿足于眼前的生活，解決臨時(shí)問(wèn)題，不想抓住扶貧幫困的機(jī)遇，通過(guò)自身努力，借雞下蛋，想辦法，添措施，持續(xù)發(fā)展，從根本上實(shí)現(xiàn)脫貧。
3、解決溫飽容易奔小康難。部分因病因殘致貧的貧困戶，由于喪失了大部或是全部勞動(dòng)力，甚至連基本生活都不能自理，僅僅依靠低保救助和社會(huì)幫扶只能解決溫飽問(wèn)題，奔小康任重道遠(yuǎn)。
1、繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，拓寬幫扶措施，增強(qiáng)幫扶實(shí)效，鞏固幫扶成果，以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點(diǎn)，做好部門單位幫村、黨員干部幫戶工作，進(jìn)一步健全長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。
2、搞好扶貧宣傳教育，使扶貧和扶志相結(jié)合，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性。同時(shí)組織貧困戶開展技能培訓(xùn)，提高貧困家庭生產(chǎn)致富能力，讓他們主動(dòng)投身于生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，通過(guò)自身辛勤勞動(dòng)最終擺脫貧困生活。
3、組織項(xiàng)目實(shí)施。規(guī)劃實(shí)施好20xx年我鎮(zhèn)爭(zhēng)取到的涉農(nóng)項(xiàng)目，同時(shí)加大已實(shí)施項(xiàng)目的管護(hù)力度，讓項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)民增收。
資金整合使用請(qǐng)示篇一
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？
2、你的目標(biāo)顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少？
4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？
5、你的營(yíng)銷策略是什么？
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？
4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？
5、你的策略是什么？
6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？
7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
1.公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2.要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
關(guān)鍵人物之一
1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書
1.預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
2.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
3.獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
4.投資收益和再投資的安排
5.風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
6.投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
7.投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
資金整合使用請(qǐng)示篇二
正確使用說(shuō)明的方法
教學(xué)目標(biāo)：
知識(shí)點(diǎn)：掌握幾種最常見的說(shuō)明方法。
能力點(diǎn)：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)明方法寫說(shuō)明文, 培養(yǎng)準(zhǔn)確表達(dá)的能力。
2、提高學(xué)生利用語(yǔ)言文字表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。
德育點(diǎn)：培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真觀察的習(xí)慣。
教學(xué)重點(diǎn)：
1、????????????? 常見的幾種說(shuō)明方法的特點(diǎn)及作用
2、????????????? 能根據(jù)事物的特征采用恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)明方法。（也是難點(diǎn)）
教學(xué)方法：
引導(dǎo)分析法、講解法、談話法
學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)：
討論法、練習(xí)法（口頭作文和現(xiàn)場(chǎng)作文相結(jié)合）
教具準(zhǔn)備：
多媒體.課件
教學(xué)課時(shí)：
一課時(shí)
教學(xué)過(guò)程：
一、???????? 談話導(dǎo)入，復(fù)習(xí)鋪墊。
在這一環(huán)節(jié)中，采用談話和提問(wèn)的方式讓學(xué)生明確
資金整合使用請(qǐng)示篇三
主窗口介紹：
1、界面右上邊的5個(gè)按鈕
萬(wàn)能對(duì)譯使用說(shuō)明
2、顯示框中的工具欄按鈕
3、界面右下邊的4個(gè)按包鈕
設(shè)置窗口介紹：
1、發(fā)音引擎設(shè)置
你可以設(shè)置中/日/英三種發(fā)音引擎的參數(shù)，按測(cè)試就可以試聽，
2、屏幕取詞設(shè)置
可以設(shè)置取詞的組合鍵，允許獲取的語(yǔ)言，屏幕取詞的窗體顏色。
3、熱鍵設(shè)置
設(shè)置系統(tǒng)中的多種熱鍵快捷方式。
4、顯示設(shè)置
可以設(shè)置關(guān)于顯示方面的參數(shù)，如字體、背景圖象等。
5、其它系統(tǒng)設(shè)置
設(shè)置系統(tǒng)的其它參數(shù)。
主要菜單功能:
資金整合使用請(qǐng)示篇四
nero 是德國(guó)ahead software.公司出品的光盤刻錄程序，支持幾乎目前所有型號(hào)的光盤刻錄機(jī)，支持中文長(zhǎng)文件名刻錄，可以刻錄從cd，vcd，svcd到dvd等多種類型的光盤片，是 一流的光盤刻錄程序 。easycd creator雖然也擁有了很多用戶，不過(guò)很多刻錄機(jī)還是僅僅提供對(duì) nero 刻錄程序的支持 。比如理光全系列的刻錄機(jī)就是如此 ?，F(xiàn)在我們就講講
最新版本的 nero 6使用方法 。
界面預(yù)覽
在開始－程序－nero程序項(xiàng)中找到nero startsmart 的快捷方式 。運(yùn)行nero startsmart 。會(huì)看到下圖的界面 。
nero startsmart 是所有音頻，視頻，備份，刻錄任務(wù)的中心起始點(diǎn) 。從不同的類別中選擇任務(wù)，啟動(dòng)nero應(yīng)用程序并且自定義某些設(shè)置 。下面分別說(shuō)明nero startsmart 各選項(xiàng)使用方法 。
1、應(yīng)用程序啟動(dòng)區(qū)
此區(qū)域顯示 nero 產(chǎn)品系列中所有已安裝的應(yīng)用程序 。在希望使用的應(yīng)用程序上單擊 一次即可訪問(wèn)它 。
2、 任務(wù)目錄區(qū)
如果將鼠標(biāo)移至各個(gè)類別圖標(biāo)的上方，即可顯示該類別中可以執(zhí)行的任務(wù) 。任務(wù)根據(jù)選定的模式進(jìn)行顯示 。
3、任務(wù)圖標(biāo)區(qū)
標(biāo)準(zhǔn)模式中僅顯示最常用的任務(wù)；高級(jí)模式中顯示所有任務(wù) 。如果某個(gè)類別中有 8 個(gè)以上的任務(wù)，可以單擊屏幕右下角的小箭頭顯示其余任務(wù) 。
4、nero startsmart 模式轉(zhuǎn)換按鈕 。用于轉(zhuǎn)換nero startsmart 的標(biāo)準(zhǔn)模式和高級(jí)模式 。在高級(jí)模式下，任務(wù)圖標(biāo)區(qū)會(huì)顯示“高級(jí)模式”四個(gè)字 。高級(jí)模式狀態(tài)下會(huì)顯示所有任務(wù)圖標(biāo) 。
5，為 nero startsmart 界面進(jìn)行快速換膚操作的按鈕 。單擊此按鈕可更改 nero startsmart 界面的顏色 。
6，設(shè)置按鈕
單擊此按鈕可打開配置窗口 。您可以設(shè)置在各個(gè)任務(wù)中啟動(dòng) nero 系列的哪個(gè)程序 。
7， nero startsmart 的退出按鈕 。
版本管理
經(jīng)常使用nero 系列軟件的朋友們恐怕都知道，nero 這款軟件的升級(jí)非常的頻繁 。每次升級(jí)都對(duì)軟件有小小的改進(jìn)，體現(xiàn)了ahead 公司的強(qiáng)大開發(fā)實(shí)力 。這也是大多數(shù)朋友樂(lè)于使用nero 這款軟件的原因之 一 。為了讓軟件的性能發(fā)揮出極致，最好都使用最新版本的nero 6 。nero startsmart 提供了 一個(gè)非常方便的在線升級(jí)檢測(cè)功能 。請(qǐng)看上圖：
資金整合使用請(qǐng)示篇五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
身為財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。
第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。
第三，通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長(zhǎng)一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。
檢討人：
20xx年xx月xx日
資金整合使用請(qǐng)示篇六
要推薦兩種特殊人才，讓找人的ceo們意識(shí)到，人無(wú)完人，只要用人之長(zhǎng)，避人之短就行了，
類別：靚女
規(guī)格一般都在米以上，看的書少一些，用的化妝品多一些，說(shuō)話的聲音柔一些，穿的裙子短一些。
靚女的問(wèn)題在于功能最好不要在內(nèi)部使用，如果用靚女做任何公司內(nèi)部管理都是風(fēng)險(xiǎn)比較大的，特別是對(duì)中年男性ceo之類的管理人員，更要格外小心。比如使用靚女為總經(jīng)理秘書或助手，其“靚”就會(huì)攻內(nèi)不攻外，經(jīng)常在公司內(nèi)部引起糾紛，給公司帶來(lái)?yè)p失。有的私人老板在用了靚女秘書之后，眾叛親離，最后只好娶了靚女，丟了半壁江山。
靚女的使用壽命非常短，如果在財(cái)務(wù)報(bào)表上呈現(xiàn)靚女的價(jià)值肯定是在低質(zhì)易耗一欄中，
類別：攪屎棍
規(guī)格：長(zhǎng)不到米，基本上是圓形的，話特別多，閑事管得特別多，零食吃得特別多，廁所里聊得特別長(zhǎng)。
攪屎棍的問(wèn)題有兩個(gè)，一是她提供的信息質(zhì)量很低，大部分是道聽途說(shuō)，甚至自己瞎編的，這類信息只有參考價(jià)值；二是如果管理人員不能有效地使用攪屎棍，她會(huì)因此煽動(dòng)雇員鬧革命，充當(dāng)工會(huì)主席的角色，這也是非常煩人的。
攪屎棍用完了就一定要扔掉，不能留。有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員不會(huì)在自己公司里雇用攪屎棍，他們會(huì)請(qǐng)外面的攪屎棍，這些人的學(xué)名叫管理咨詢?nèi)藛T。他們到一個(gè)公司，上上下下打聽個(gè)遍，誰(shuí)跟誰(shuí)誰(shuí)跟誰(shuí)，都弄得非常清楚。然后把工作報(bào)告（就是小報(bào)告）給新上任的ceo，再出點(diǎn)兒鬼點(diǎn)子，就完事走人了。
資金整合使用請(qǐng)示篇七
企業(yè)編制合同示范文本至少具有以下方面的意義：
（一）有效提高合同文本質(zhì)量，降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。筆者在工作中發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)送審的合同文本中相當(dāng)一部分存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題，如：合同內(nèi)容不完整、條款前后矛盾、不具有操作性、甚至違反法律強(qiáng)制性規(guī)定、對(duì)客戶利益保護(hù)不充分、表述不規(guī)范甚至邏輯錯(cuò)誤等等。而實(shí)踐中，很多法律糾紛都是因?yàn)楹贤瑮l款設(shè)置存在缺陷所造成的。在編制合同范本過(guò)程中律師或法務(wù)人員可以利用專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)將上述問(wèn)題集中全面予以解決，大大提高合同文本的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，有效降低企業(yè)發(fā)生合同法律風(fēng)險(xiǎn)的概率。
（二）有利于促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，充分實(shí)現(xiàn)資源共享。很多大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)中，同一類合同，不同單位，甚至同一單位不同業(yè)務(wù)人員使用的文本都截然不同。有些系統(tǒng)內(nèi)單位或業(yè)務(wù)人員對(duì)于某些合同已經(jīng)總結(jié)積累了好的經(jīng)驗(yàn)，但并沒(méi)有在其他單位或其他人員所使用的同類合同中得到體現(xiàn)；律師或法務(wù)人員對(duì)某一單位或業(yè)務(wù)人員送審的合同文本的審查意見也難以被其他單位或個(gè)人掌握或借鑒。造成已有資源的不合理浪費(fèi)。通過(guò)編制合同范本可以將企業(yè)內(nèi)不同單位或業(yè)務(wù)人員在工作中總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法在合同范本中體現(xiàn)，并通過(guò)合同范本在企業(yè)內(nèi)部的全面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互通和資源共享。
（三）有利于提高合同審查工作效率。合同范本通常更為規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，在使用過(guò)程中只需對(duì)少量待定內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充；大部分（如通用性標(biāo)準(zhǔn)條款）一般不允許或不必進(jìn)行修改，確需修改的也應(yīng)在指定位置集中進(jìn)行。對(duì)于使用合同范本編制的合同，律師和法務(wù)人員在進(jìn)行合同審查時(shí)，一般只需關(guān)注業(yè)務(wù)人員結(jié)合具體交易所填寫或修改的內(nèi)容，其他條款不必再進(jìn)行一一核實(shí)（這項(xiàng)工作在編制合同范本時(shí)已提前完成）。這樣，審查合同文本的工作量可從之前的幾十頁(yè)、十幾頁(yè)縮減為幾頁(yè)甚至一兩頁(yè)，如果合同只是填寫金額、期限等商務(wù)條款，律師和法務(wù)人員甚至可以不再進(jìn)行審查。這無(wú)疑將大大提升合同法律審查的工作效率，使法務(wù)人員不必再疲于應(yīng)付合同審查事務(wù)，從而騰出時(shí)間進(jìn)行其他重大法律問(wèn)題的研究。
（四）提高合同管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)企業(yè)形象提升。低質(zhì)量的合同文本不僅可能加大企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的概率，也會(huì)讓交易對(duì)方對(duì)企業(yè)的實(shí)力和管理水平產(chǎn)生質(zhì)疑，并最終對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。編制合同范本可以使企業(yè)使用質(zhì)量低劣、版本大相徑庭合同文本的問(wèn)題得以解決，大大提升企業(yè)合同管理標(biāo)準(zhǔn)化平；另外，編制合同范本過(guò)程可將律師和法務(wù)人員在以往合同審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和積累的經(jīng)驗(yàn)在范本中體現(xiàn)或進(jìn)行提示，有助于企業(yè)業(yè)務(wù)人員整體專業(yè)水平的提高。而較高質(zhì)量的、風(fēng)格規(guī)整統(tǒng)一的合同文本也是展現(xiàn)企業(yè)整體實(shí)力、提升企業(yè)對(duì)外形象的重要途徑。
合同范本的編制準(zhǔn)備
（一）確定合同范本編制立場(chǎng)
企業(yè)編制合同范本首先需要確定合同范本的立場(chǎng)，即合同范本重點(diǎn)保護(hù)哪一方的利益，合同條款應(yīng)站在哪一方的角度進(jìn)行設(shè)置。這也是企業(yè)合同范本與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等發(fā)布的合同范本有所不同的地方，政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等發(fā)布的合同范本需要保持中立，盡量做到當(dāng)事人各方的權(quán)利義務(wù)相對(duì)公平，而這一點(diǎn)在編制企業(yè)合同范本時(shí)則不需要進(jìn)行過(guò)多考慮。絕大部分組織編寫合同范本的企業(yè)都要求在設(shè)置合同條款時(shí)對(duì)己方利益有更強(qiáng)的保護(hù)，同時(shí)對(duì)合同對(duì)方的權(quán)利進(jìn)行一定的限制。這也是企業(yè)編制合同范本的初衷之一。
基于上述情況，很明顯合同范本應(yīng)該站在編制方的立場(chǎng)進(jìn)行編制。那么是不是所有企業(yè)都適合編制合同范本呢?顯然也不是，適不適合編制合同范本有一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，即所編制的合同范本是否能夠被推廣使用。試想，如果合同范本在編制者看來(lái)很完美，但卻無(wú)法在實(shí)際交易中被采用，那又有什么意義呢?而能夠編制既保護(hù)自身利益、又能推廣使用的合同范本的編寫者應(yīng)當(dāng)是什么企業(yè)呢?很顯然，一定是在交易中相對(duì)比較強(qiáng)勢(shì)的一方，通常大家稱之為“甲方”。也就是說(shuō)，合同范本通常應(yīng)當(dāng)由經(jīng)常擔(dān)任合同甲方的企業(yè)編制，這樣才能充分發(fā)揮合同范本的作用。合同乙方編制的合同范本（筆者不建議合同乙方編制合同范本）通常只能起到內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)或在商簽合同時(shí)提示乙方如何盡最大可能爭(zhēng)取保護(hù)自身利益的作用，很難被作為雙方簽訂合同的基礎(chǔ)文本。
（二）搜集整理合同參考文本
編制合同范本之前需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，其中之一是確定參考文本（或基礎(chǔ)文本）。可能有些人會(huì)認(rèn)為，編制合同范本就是要起草一份新的合同文本，這其實(shí)是一種誤解。因?yàn)椋瑥念^起草合同范本在大多數(shù)情況下是不必要的。首先，絕大部分已經(jīng)開展的交易都有相應(yīng)的合同文本，在已有文本基礎(chǔ)上進(jìn)行合同范本的編寫一定比從零做起要更有效率，也更加安全。只是有些文本可能需要專門進(jìn)行搜集。另外，很多企業(yè)編制合同范本并不是因?yàn)闆](méi)有合同文本可用，只是所使用的合同文本不夠規(guī)范，希望能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善，因此沒(méi)有必要重新起草合同范本。
參考文本主要可分為以下幾類：1.編制企業(yè)自身正在使用的合同文本；2.其他同類或類似企業(yè)所使用的合同文本；3.政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)頒布的合同范本。
參考文本的使用應(yīng)遵循以下原則：如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)已頒布同類合同范本，以政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)頒布的合同范本為基礎(chǔ)，結(jié)合客戶需求進(jìn)行合同范本的編制；如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)未頒布同類合同范本，則以企業(yè)目前正在使用的合同文本為基礎(chǔ)進(jìn)行合同范本的編制；如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)未頒布同類合同范本，本企業(yè)亦無(wú)正在使用的合同文本或者所使用的合同文本質(zhì)量很差，則以其他同類企業(yè)所使用的合同文本為基礎(chǔ)進(jìn)行合同范本的編制。
（三）進(jìn)行合同編制工作溝通訪談
編制合同范本的終極目的，是讓業(yè)務(wù)人員能夠愿意使用、樂(lè)于使用，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的`實(shí)際問(wèn)題，不是做秀、搞面子工程。因此，在編制合同范本之前以及編制過(guò)程中要與具體使用合同和制作合同的業(yè)務(wù)人員保持充分溝通，聽取他們的意見和建議。比如，有些文本形式上很高大上，表述很專業(yè)，內(nèi)容也法言法語(yǔ)，但是業(yè)務(wù)人員理解不了，很難落地，這樣效果就不會(huì)好。與業(yè)務(wù)人員訪談溝通，首先是了解他們?cè)诤贤鸩荨⒙男羞^(guò)程中遇到的具體問(wèn)題以及他們的建議，以便有針對(duì)性的在合同范本中解決，使合同范本能夠落地，發(fā)揮最大效用；其次是多了解合同范本所涉及交易的專業(yè)特點(diǎn)，讓合同范本條款和企業(yè)的專業(yè)性特點(diǎn)和要求充分結(jié)合，避免最后完成的合同與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)形成兩張皮，表面看是專為特定企業(yè)編制的合同范本，但實(shí)際上放之四海而皆準(zhǔn)，缺乏專業(yè)性和針對(duì)性。最后，與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訪談溝通，有利于獲取合同范本在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)合同范本進(jìn)行改進(jìn)和完善。
合同范本的起草
（一）文本結(jié)構(gòu)
合同范本文本結(jié)構(gòu)通常分為三段式體例和單一體例兩種，三段式體例即合同正文（不包括附件）由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分構(gòu)成。其中，協(xié)議書一般僅包括雙方當(dāng)事人名稱、合同金額、合同標(biāo)的簡(jiǎn)要描述、履行期限、生效條款、簽約時(shí)間等簡(jiǎn)略內(nèi)容，篇幅為一到兩頁(yè)紙；通用條款包括全部合同內(nèi)容，詳盡具體，對(duì)于需根據(jù)具體交易情況臨時(shí)確定的合同事項(xiàng)（少量）則由專用條款約定；專用條款主要是指需根據(jù)具體交情況確定的合同內(nèi)容，如合同金額、期限、違約責(zé)任等，以及對(duì)通用條款的修改（少量）。單一體例指合同正文是一個(gè)統(tǒng)一整體，所有合同條款均集中在正文部分，不區(qū)分為協(xié)議書、通用條款、專用條款。
三段式體例通常適用于內(nèi)容較為復(fù)雜、篇幅較長(zhǎng)的合同，比如常見的工程類合同：施工承包合同、epc總承包合同、大型設(shè)備采購(gòu)合同、勘察設(shè)計(jì)合同等。三段式體例的優(yōu)點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和特殊約定分離，可以大大減輕業(yè)務(wù)人員的工作量。在三段式體例合同中，篇幅最長(zhǎng)的通用條款部分（內(nèi)容一般為合同協(xié)議書和專用條款的四、五倍以上）原則上是不允許改動(dòng)的（少量修改在專用條款部分體現(xiàn)），商簽合同時(shí)雙方通常只需關(guān)注協(xié)議書和專用條款部分即可，工作強(qiáng)度勢(shì)必大為降低。如果長(zhǎng)篇幅合同采用單一體例，則意味著每次簽約時(shí)業(yè)務(wù)人員均需對(duì)全部條款通讀一遍，然后再一一對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行補(bǔ)充完善，耗時(shí)將大為增加，且很容易遺漏相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致合同出現(xiàn)不完備情況。
單一體例適用于內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單的合同，一般篇幅不超過(guò)十頁(yè)紙。因?yàn)椋@種合同采用三段式和單一體例，從方便使用的角度看并不會(huì)相差很多，沒(méi)有必要再進(jìn)行分拆。需要注意的是，對(duì)于采用單一體例的合同范本，在使用時(shí)僅允許在正文中填寫空白內(nèi)容，而不應(yīng)直接對(duì)其他條款進(jìn)行修改。確需對(duì)條款進(jìn)行修改的，建議集中在正文末尾特定位置進(jìn)行，以便保持文本內(nèi)容的統(tǒng)一性和方便審查。
（二）編制原則
在編制合同范本時(shí)應(yīng)遵循以下原則：
1.合法性。應(yīng)保證編制的合同范本內(nèi)容完全符合現(xiàn)行法律的強(qiáng)制性規(guī)定，如果由于法律變更或新法頒布導(dǎo)致合同范本內(nèi)容不符合規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正；
2.完備性。立求在合同中將可能涉及到問(wèn)題均作出規(guī)定，避免因文本不完善在執(zhí)行時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議；
3.可操作性。除了內(nèi)容全面以外，范本還應(yīng)從“做什么”、“怎么做”、“何時(shí)做”等角度進(jìn)行合同條款的設(shè)置，使條款具有較強(qiáng)的可操作性；
4.嚴(yán)謹(jǐn)性。合同范本應(yīng)杜絕前后矛盾和不一致的情況，表述力求準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、易懂，不出現(xiàn)歧義；禁止使用土話、白話或未被普遍接受的縮略語(yǔ)；
5.統(tǒng)一性。企業(yè)編制系列合同范本時(shí)間，應(yīng)做到文本在體系上的統(tǒng)一性，對(duì)合同范本的封面、篇章結(jié)構(gòu)、文本格式、條款編號(hào)及共性條款等均進(jìn)行統(tǒng)一安排。使每一份合同范本在風(fēng)格和外在形式上保持一致。
6.代表性。合同范本的具體條款應(yīng)具有代表性、通用性，不宜將特定交易、特定背景下的特殊情況作為一般情形列入合同中。在借鑒相關(guān)實(shí)務(wù)合同時(shí)應(yīng)進(jìn)行甄別和歸納，不應(yīng)簡(jiǎn)單照搬。必要時(shí)，可將實(shí)際合同中的特定條款作為示例條款供使用人參考；
7.適當(dāng)?shù)膬A向性。合同文本可在法律允許的程度內(nèi)，適當(dāng)有傾向性地對(duì)范本編制方的利益進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)格約束對(duì)方履行合同義務(wù)；
8.業(yè)務(wù)相關(guān)性。合同文本的編制和條款設(shè)置應(yīng)盡可能考慮范本編制方的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，借鑒范本編制方正在執(zhí)行的相關(guān)合同中的合理內(nèi)容，使范本具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
（三）合同內(nèi)容
合同范本必須做到內(nèi)容完整，一般應(yīng)包含以下條款，相關(guān)填寫說(shuō)明和建議供參考：
1.標(biāo)的（如貨物名稱、承包（服務(wù)）內(nèi)容、質(zhì)量要求、需提交的成果等）；
2.價(jià)格（如貨物價(jià)款、工程款、服務(wù)費(fèi)等，應(yīng)明確合同價(jià)格所對(duì)應(yīng)的范圍及是否固定）；
3.支付（每份合同范本均應(yīng)約定明確的支付條款，包括支付條件、支付期限、支付金額等，必要時(shí)提供示例條款）；
4.期限（如交貨期限、完工期限、服務(wù)期限、合作期限等，應(yīng)注意不要將此期限與合同有效期混淆。合同中原則上不出現(xiàn)有效期條款）；
5.合同生效（合同生效條款可按照附條件生效格式編寫，未填寫生效條件的視為合同經(jīng)簽字蓋章生效）；
6.違約責(zé)任（需盡量詳盡列舉違約責(zé)任的具體情形，供使用者參考；不應(yīng)只作原則性規(guī)定）；
7.爭(zhēng)議解決（爭(zhēng)議解決條款應(yīng)明確列出可供選擇的爭(zhēng)議解決方式，并說(shuō)明注意事項(xiàng)）。
根據(jù)具體情況，部分合同范本還可設(shè)置以下全部或部分條款：定義和解釋條款、合同結(jié)構(gòu)條款、安全環(huán)保衛(wèi)生條款、監(jiān)理?xiàng)l款、進(jìn)度條款、采購(gòu)條款、價(jià)格調(diào)整條款、交付條款、項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l款、運(yùn)輸條款、檢查條款、報(bào)關(guān)清關(guān)條款、監(jiān)造條款、保管條款、竣工驗(yàn)收條款、接收條款、結(jié)算條款、保修條款、售后服務(wù)條款、擔(dān)保條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款、保密條款、保險(xiǎn)條款、分包和轉(zhuǎn)讓條款、變更解除條款、稅費(fèi)條款、不可抗力條款、索賠條款、適用法律條款、通知和聯(lián)絡(luò)條款等。
（四）使用說(shuō)明
為了便于業(yè)務(wù)人員正確掌握和使用合同范本，充分發(fā)揮合同范本的作用，最終合同范本完成后還應(yīng)針對(duì)每一份文本起草相應(yīng)的使用說(shuō)明。合同范本使用說(shuō)明一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1.合同范本的立場(chǎng)。即合同范本是站在哪一方的角度起草的，更傾向于保護(hù)哪一方的利益，以免業(yè)務(wù)人員錯(cuò)誤選用文本。比如企業(yè)在合同中是甲方，則應(yīng)當(dāng)使用站在甲方立場(chǎng)起草的合同范本；否則，應(yīng)當(dāng)使用站在乙方立場(chǎng)起草的合同；
2.合同范本的適用范圍。主要描述合同范本適用于哪些交易類型和交易金額，比如有些采購(gòu)合同分為主機(jī)設(shè)備采購(gòu)合同和備品備件采購(gòu)合同，這時(shí)就需要明確哪些是主機(jī)設(shè)備，哪些是備品備件；有些合同范本分為大額和小額合同，則應(yīng)明確具體金額標(biāo)準(zhǔn)；
3.條款填寫說(shuō)明。填寫說(shuō)明主要用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員如何完成最終的合同文本。比如如果合同為三段式體例的，應(yīng)明確，除了合同范本專用條款中允許當(dāng)事人填寫的地方之外（比如空白處），對(duì)合同范本的任何修改或補(bǔ)充，均應(yīng)在專用條款中進(jìn)行約定，不得直接對(duì)通用條款進(jìn)行改動(dòng)；
4.條款修改程序。為了最大程度保護(hù)自身利益，加強(qiáng)對(duì)合同范本的使用管理，有些企業(yè)不允許業(yè)務(wù)人員自行修改合同范本中的部分重要條款，比如支付條款、違約條款等。確需修改的，需經(jīng)上級(jí)單位、有權(quán)部門或人員的批準(zhǔn)。此時(shí)，合同范本使用說(shuō)明中需要有關(guān)于合同條款修改程序的規(guī)定，比如哪些條款是業(yè)務(wù)人員可以自行決定修改與否的，哪些是需要申請(qǐng)批準(zhǔn)的。
資金整合使用請(qǐng)示篇八
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）
組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）
主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。）
二、管理層
2。3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三、研究與開發(fā)
4。1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4。1。2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4。1。2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4。2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）
4。3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4。4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）
4。5技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。）
4。6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）
四、行業(yè)及市場(chǎng)
5。1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
5。2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。）
5。3目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。）
5。4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）
5。5市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策）
5。6swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）
5。7銷售預(yù)測(cè)：（預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額）
五、營(yíng)銷策略
6。1價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成，銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6。3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法，對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
7。1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等）
7。2生產(chǎn)人員配備及管理
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
9。1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9。2資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）
9。3投資回報(bào)：（說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）
9。4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11。1主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11。2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)
一、項(xiàng)目提出的背景和必要性
包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案
包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排
包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書（復(fù)印件），
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）；
4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復(fù)印件）；
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹
王帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項(xiàng)目管理專業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，思考問(wèn)題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。
羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，有毅力，工作能力強(qiáng)。
核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
三、市場(chǎng)分析
四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
五、經(jīng)營(yíng)模式
六、盈利模式
以上只是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書。
我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化，堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞?，F(xiàn)在我們很誠(chéng)懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟，大家一起來(lái)做一件事情，請(qǐng)相信我們，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來(lái)！期待您的加入！
項(xiàng)目摘要：隨著我國(guó)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、健康意識(shí)逐漸提升，同時(shí)以社區(qū)為基礎(chǔ)的全民健身計(jì)劃全面鋪開，體育運(yùn)動(dòng)不再局限于運(yùn)動(dòng)員和體育愛好者之間，而成為了人民群眾日常休閑活動(dòng)的重要組成部分。運(yùn)動(dòng)行業(yè)生活化、休閑化、時(shí)尚化的潮流推動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)分化為“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”與“運(yùn)動(dòng)休閑”兩大細(xì)分領(lǐng)域。專業(yè)運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品以功能性為首要考慮因素，輔以舒適性和時(shí)尚性設(shè)計(jì)。運(yùn)動(dòng)休閑類產(chǎn)品則首先考慮舒適性和時(shí)尚性，輔以功能性設(shè)計(jì)。
第一部分：摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明
第二部分：市場(chǎng)分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
四、市場(chǎng)分析小結(jié)
第三部分：公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)介紹
第四部分：產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五部分：研究與開發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六部分產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七部分市場(chǎng)營(yíng)銷
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)推廣方式
第八部分融資說(shuō)明
一、資金需求及使用規(guī)劃
（一）項(xiàng)目總投資
（二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）
（三）流動(dòng)資金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析
一、風(fēng)險(xiǎn)因素
二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
xxx扶貧項(xiàng)目計(jì)劃書
項(xiàng)目名稱：xxxxxx設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
扶貧資金類別：財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào)：1
項(xiàng)目性質(zhì)：新建
項(xiàng)目申報(bào)單位：xxx農(nóng)業(yè)局
項(xiàng)目立項(xiàng)日期：2011年9月1日
項(xiàng)目審查或批復(fù)文件：
項(xiàng)目單位：xxxxxx
法人代表：xxxxx
xxx縣xx鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
一、申請(qǐng)理由
xxxxxx位于xxx東南西部，有x個(gè)行政村，x個(gè)村民小組，x戶農(nóng)戶，人口x人，全鄉(xiāng)耕地面積x畝，人均占有耕地x畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，為切實(shí)改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用xxx緊鄰xxx城和xx國(guó)道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件，在xxx大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此，為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目概要
2005年—2007年在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)在xxx的喀拉巴格林（3村）、阿克庫(kù)克村（5村）、阿熱買里村（8村），
恰克月庫(kù)村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè)，資金總投入60萬(wàn)元，項(xiàng)目工期2005年1月-2007年11月。
三、項(xiàng)目提出依據(jù)
第一，地理環(huán)境好
xxx地理位置緊鄰xxx城，交通便利，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)x個(gè)，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
第二，生產(chǎn)環(huán)境好
xxx土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂(lè)于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。
四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模
①2005年開始動(dòng)工新建xxx喀拉巴格村（3村）、阿克庫(kù)什村（5村）、阿熱買里村（8村）、恰克日庫(kù)依村（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫(kù)村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫(kù)依村（9村）新建大棚7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70x10m（長(zhǎng)x寬），每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為2005年4月-2005年10月。
②2006年動(dòng)工新建xxx古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）、喀拉巴什村（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺(tái)村7座，
喀拉巴什村7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70x10m（長(zhǎng)x寬），每棚預(yù)算為10000萬(wàn)元，建設(shè)工期為2006年4月-2006年10月。
五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。
2、嚴(yán)格資金管理，保證?？顚Ｓ?BR> 項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實(shí)行報(bào)帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保專款專用。
3、嚴(yán)格招投標(biāo)，確保工作質(zhì)量
對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此，我縣將公開招標(biāo)，堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
實(shí)施計(jì)劃
建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分：
第一部分分為三個(gè)階段：
第一階段：準(zhǔn)備階段?；I備建設(shè)xxx3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時(shí)間2005年1月—2005年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對(duì)xxx3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)，時(shí)間2005年4月—2005年10月。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間2005年10月—2005年12月。
第二部分：
第一階段：籌備階段?；I備建設(shè)對(duì)xxx2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建
工程，時(shí)間2006年1月—2006年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對(duì)xxx2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程
時(shí)間2006年4月—2006年10月。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間2006年10月—2006年12月。
六、扶貧效益分析
我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬(wàn)元，當(dāng)年即可收回建棚成本，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個(gè)良性循環(huán)，社會(huì)效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。
七、結(jié)論
xxx是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過(guò)多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來(lái)看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí)，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程，可有效增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
資金整合使用請(qǐng)示篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx廣漢市委辦公室、廣漢市政府辦公室《xxx廣漢市委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》(廣委發(fā)〔20xx〕25號(hào))和廣漢市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件(廣脫貧辦〔20xx〕15號(hào))文件精神，集中力量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面建成小康社會(huì)，西高鎮(zhèn)黨委、政府把脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前工作的中心任務(wù)之一，調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，針對(duì)貧困戶不同的致貧原因，認(rèn)真組織開展脫貧幫扶工作，通過(guò)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
西高鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有6個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，94個(gè)村民小組。20xx年，按照貧困戶、貧困村識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，對(duì)貧困戶實(shí)行了建檔立卡。全鎮(zhèn)原建檔立卡錄入系統(tǒng)貧困戶共690戶、1200人， 20xx年通過(guò)一對(duì)一個(gè)性化幫扶，183戶貧困戶、376人實(shí)現(xiàn)脫貧。20xx年底通過(guò)復(fù)核清退了5戶10人，20xx年共有貧困對(duì)象507戶，824人。
1、召開專題會(huì)議，傳達(dá)市委脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。
5月20日我鎮(zhèn)召開黨委會(huì)專題研究脫貧攻堅(jiān)工作，會(huì)上傳達(dá)了市脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了蘇書記推進(jìn)會(huì)上的重要講話，并對(duì)當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)作了研究部署。5月23日，召開西高鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)，召集鎮(zhèn)民政辦、國(guó)土辦、勞保所、農(nóng)業(yè)辦等部門負(fù)責(zé)人，各駐村工作組級(jí)村兩委負(fù)責(zé)人參會(huì)，對(duì)20xx-20xx年建檔立卡脫貧人口回頭看工作進(jìn)行了安排部署。各部門高度重視，通力合作，將全國(guó)扶貧系統(tǒng)中20xx-20xx年已脫貧人口危房改造、醫(yī)療救助、義務(wù)教育、低保政策兜底等方面的信息進(jìn)行了核實(shí)比對(duì)。
2、落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)上成立了以書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的脫貧開發(fā)攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層簽訂責(zé)任書。同時(shí)成立了扶貧開發(fā)駐村工作組6個(gè)，每個(gè)村均落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并安排了1名農(nóng)技干部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。按照市上20xx年實(shí)現(xiàn)全部脫貧的目標(biāo)，對(duì)未實(shí)現(xiàn)脫貧的貧困戶，分別與市委宣傳部、交通局、水務(wù)局、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、光華小學(xué)、西高學(xué)校、西高衛(wèi)生院等部門的干部職工，實(shí)行結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶。為每個(gè)貧困戶確定了幫扶責(zé)任人，落實(shí)幫扶機(jī)制，解決誰(shuí)來(lái)扶的問(wèn)題。
3、項(xiàng)目規(guī)劃。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策、項(xiàng)目和資金，采取因地制宜，合理布局，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)群眾增收致富。20xx年我鎮(zhèn)爭(zhēng)取到了農(nóng)業(yè)局新增千億斤糧食生產(chǎn)能力項(xiàng)目資金約700萬(wàn)元，實(shí)施區(qū)域?yàn)槿f(wàn)柏村、文河村、金光村;農(nóng)發(fā)辦的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目約1200萬(wàn)元，實(shí)施區(qū)域?yàn)槿f(wàn)柏村、李堰村、文河村、金光村;爭(zhēng)取交通局項(xiàng)目資金在金光村實(shí)施了村道改造項(xiàng)目，項(xiàng)目資金30萬(wàn)元;爭(zhēng)取扶貧辦資金20萬(wàn)元在馬堰村新建提灌站、機(jī)耕橋各一座;同時(shí)，還爭(zhēng)取市財(cái)政一事一議項(xiàng)目資金、財(cái)政支農(nóng)整合資金、德陽(yáng)市級(jí)財(cái)政改善偏僻農(nóng)村基礎(chǔ)條件建設(shè)資金等多個(gè)項(xiàng)目資金，改善白里村、李堰村道路溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，群眾的生產(chǎn)生活條件都得到了極大的改善，為貧困戶脫貧和農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。
今年，已爭(zhēng)取到農(nóng)發(fā)辦涉農(nóng)資金整合以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金項(xiàng)目60萬(wàn)元，實(shí)施區(qū)域?yàn)槲暮哟?、萬(wàn)柏村;此外，下半年還有多個(gè)涉農(nóng)項(xiàng)目落地西高，部分項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)程序，大春收割后即將實(shí)施。
4、精準(zhǔn)扶貧。通過(guò)開展六有系統(tǒng)信息錄入工作，認(rèn)真分析貧困對(duì)象致貧原因：因病、因殘、因?yàn)?zāi)、因?qū)W、因缺技術(shù)、勞力等具體原因，根據(jù)貧困農(nóng)戶家庭基本情況和實(shí)際需求制定不同層次不同類別的幫扶計(jì)劃，實(shí)施個(gè)性化精準(zhǔn)扶貧。20xx年，我鎮(zhèn)通過(guò)低保政策兜底一批、 醫(yī)療救助扶持一批、 扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批，73戶180人已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
按照上級(jí)文件要求，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)已脫貧的123戶297人建檔立卡對(duì)象目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，在住建、民政、殘聯(lián)、教育、xxx門的大力協(xié)助下進(jìn)行了住房、生活保障、勞動(dòng)力情況、義務(wù)教育、醫(yī)療救助等五個(gè)方面的信息比對(duì)，經(jīng)核實(shí)脫貧戶家庭中無(wú)屬于農(nóng)村危房改造戶、無(wú)家庭成員殘疾但未辦殘疾證、無(wú)輟學(xué)兒童、無(wú)未納入醫(yī)療救助人員，全部喪失勞動(dòng)能力的貧困家庭都已納入農(nóng)村最低生活保障范圍和農(nóng)村五保供養(yǎng)范圍。
1、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。由于我鎮(zhèn)無(wú)貧困村，扶貧開發(fā)資源少，扶持政策有局限。而且大部分村集體自身發(fā)展動(dòng)力不足，集體經(jīng)濟(jì)薄弱。很想為群眾辦實(shí)事，但卻沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，籌集項(xiàng)目資金困難。
2、扶貧容易扶志難。部分貧困戶有等、靠、要的懶惰和依靠的思想，一味地等著幫扶人和財(cái)政給點(diǎn)資金以及物資，滿足于眼前的生活，解決臨時(shí)問(wèn)題，不想抓住扶貧幫困的機(jī)遇，通過(guò)自身努力，借雞下蛋，想辦法，添措施，持續(xù)發(fā)展，從根本上實(shí)現(xiàn)脫貧。
3、解決溫飽容易奔小康難。部分因病因殘致貧的貧困戶，由于喪失了大部或是全部勞動(dòng)力，甚至連基本生活都不能自理，僅僅依靠低保救助和社會(huì)幫扶只能解決溫飽問(wèn)題，奔小康任重道遠(yuǎn)。
1、繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，拓寬幫扶措施，增強(qiáng)幫扶實(shí)效，鞏固幫扶成果，以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點(diǎn)，做好部門單位幫村、黨員干部幫戶工作，進(jìn)一步健全長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。
2、搞好扶貧宣傳教育，使扶貧和扶志相結(jié)合，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性。同時(shí)組織貧困戶開展技能培訓(xùn)，提高貧困家庭生產(chǎn)致富能力，讓他們主動(dòng)投身于生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，通過(guò)自身辛勤勞動(dòng)最終擺脫貧困生活。
3、組織項(xiàng)目實(shí)施。規(guī)劃實(shí)施好20xx年我鎮(zhèn)爭(zhēng)取到的涉農(nóng)項(xiàng)目，同時(shí)加大已實(shí)施項(xiàng)目的管護(hù)力度，讓項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)民增收。