有計劃地安排生活可以減少壓力，提高生活質量。制定計劃時要考慮到外界的不確定因素，留有一定的靈活性和應變能力。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
英語培訓機構教學計劃篇一
1、按照學校xx屆人才培養(yǎng)方案的要求，全面落實教學常規(guī)、提高教學教育質量，培養(yǎng)能力強、素質高的應用型汽車專業(yè)技術初中級人才。
2、以課程體系、教學內容、教學方法的改革為重點，探索本校模塊教學的具體實施辦法。
3、遵照“基礎知識夠用、實用能力廣、操作技能精、創(chuàng)新意識強，設計思維新穎”的原則組織教學。
4、提高學生分析問題能力、知識綜合運用能力、抽象思維能力，形成嚴謹踏實的工作作風。
1、教材采用模塊組合的方法。
2、突出新知識、新技術、新器件的應用。
3、體現(xiàn)了汽車運用技術中級工應知應會的要求，突出了實踐教學環(huán)節(jié)。
4、本期完成本教材第4、6、7模塊的教學，本學期周課時4節(jié)。
1、學生經過一期的學習，有一定的專業(yè)素養(yǎng)，缺乏專業(yè)理論基礎，但好動手。
2、學生對汽車專業(yè)的學習熱情較高。
3、學生的學習能力不夠強、工作作風不夠踏實。
4、全班學生人數(shù)較多，都是男生，教學難度大。
1、能描繪汽油機燃料系的組成及各元件的作用。會對汽油機燃料系的常見故障進行檢修。
2、能闡述潤滑系的作用和組成，能識別潤滑系各部件會對汽油機潤滑系的常見故障進行檢修。
3、能闡述冷卻系的作用和組成，能識別冷卻系各部件。會對汽油機冷卻系的常見故障進行檢修。
1、燃料供給系、潤滑系、冷卻系、的組成及各部件的作用是教學的重點。
2、燃料供給系、潤滑系、冷卻系各部件的檢修是學習的難點。
1、堅持“教、學、做”合一的原則，靈活運用多重教學方法與手段。
2、主要采用計算機輔助教學手段，通過制作電子教案、多媒體課件，形成教學課件系列。
3、主要采用現(xiàn)場教學、案例教學、項目教學等方法。
4、加強對學生學習情況的檢查與督促。
5、注重抓好實踐教學環(huán)節(jié)，加強對學生動手操作能力的培養(yǎng)和專業(yè)技能的提高。
英語培訓機構教學計劃篇二
一、指導思想:。
認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護法》等法律法規(guī)，使自己對各項法律法規(guī)有更高的認識，做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè)，立足教壇，無私奉獻，做到愛崗敬業(yè)，為人師表。
二、教師個人業(yè)務工作計劃。
新學期里，本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務，以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。
遵紀守法，遵守學校的規(guī)章制度，工作任勞任怨，及時更新教育觀念，實施素質教育，全面提高教育質量，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
熱愛教育、熱愛學校，盡職盡責、教書育人，注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課，不敷衍塞責，不傳播有害學生身心健康的思想。全心全意地搞好教學工作計劃，做一名合格的人民教師。
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能,將注重開拓視野，學習各種教育教學理論，瀏覽教學網頁，隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。
三、教研工作計劃:。
我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫助，維護其他教師在學生中的威信，關心集體，維護學校榮譽，共創(chuàng)文明校風；對于素質教育的理論，進行更加深入的學習；在平時的教學工作中努力幫助后進生，采取各種措施使他們進步。
四、個人工作計劃。
(一)、加強理論學習，更新教師的觀念。
1、本學期將以自學、交流、聽講座、寫體會、網上討論等形式認真系統(tǒng)地學習《課程標準》，逐步樹立符合新課程標準的教學理念，并用新的教學理念指導教學工作。
2、積極、主動地參加省、市、區(qū)、校各級的課改培訓和學習，夯實自己的理論基礎，切實轉變觀念。培訓和學習中，要積極參與，深入反思自己的教學行為，以先進的課改精神矯正自己的教學行為，3、學習《課程標準》，對本冊教材進行分析。加深對教材的理解，并以新課改理念為指導思想，結合實際認真?zhèn)湔n。
(二)、加強課堂教學研究，提高教學質量。
1、要加強內部交流與學習。積極參與集體備課活動，積極參與聽課、說課、評課，與其他教師共同探討教學過程中產生的問題，尋找解決方法，發(fā)揚團結協(xié)作、互幫互助、共同進步的團隊精神，從而真正提高自身的教學水平。
2、在課堂教學中，切實轉變自己的行為，正確把握化學教學的特點，積極倡導自主、合作、探究的學習方式，倡導開放的活動課程，全面提高學生的生物素養(yǎng)。
3、積極參加校本教研，按時參加學校和中心組組織的教研學習、聽課、評課、交。
流、討論、座談等活動，集思廣益，博采眾長。
4、認真及時反思自己的教學行為，每周作好總結和課后反思。結合課堂實踐撰寫自己的。
心得體會。
論文。
5、作好相關資料的收集和整理。
6、對各項工作進行認真的總結和評價。五、改進教學的措施。
1、準確把握教學目標。首先要從整體上把握總目標和階段目標；其次，要明確每一專題的學習目標；再次，要注意階段目標之間的銜接與過渡。
2、重視引導學生自主、合作、探究學習，培養(yǎng)學生的學習能力。3、引導學生自讀自悟，啟發(fā)學生獨立思考，大膽發(fā)表見解，并綜合運用已有的知識和方法，將之運用到現(xiàn)在的學習中去。
4、引導利用圖書柜里的書籍、學生自己的藏書、與同學交換閱讀等方法，增強閱讀量，擴大閱讀面，提高閱讀能力。
5、抓好培優(yōu)補差工作，使優(yōu)秀生能脫穎而出，后進生也有不同程度的提高。
英語培訓機構教學計劃篇三
今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。
立足學校實際，以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導，以安全工作為基礎，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設為突破口，以提高教育質量為目標，全面提升學校各項工作的水平。
1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
2、抓實學校的各項管理，讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
1、牢牢抓住學校的安全工作，進一步落實安全責任制和日常安全管理。
2、加強學校行政干部的隊伍建設，提高干部的工作責任感和管理水平。
3、加強校本培訓和校本教研，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進教師的專業(yè)發(fā)展。
4、加強班主任隊伍建設，強化學生的行為規(guī)范教育和訓練，提高家長的教育意識。
(一)學校管理。
1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
2、調整、充實行政干部隊伍，明確分工，進一步明確崗位職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
4、梳理和完善學校各項管理制度，形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力。
5、明確學校各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流，進行履責評價。
(二)師資隊伍。
1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃，計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。
3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容，力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案，包括評價的標準等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
(三)德育工作。
1、建設好德育隊伍。
(1)強化全員育人意識，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關注教師在教學中的學科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。
(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導員計劃會，期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會，期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調動班主任工作的積極性。
2、加強行為規(guī)范教育。
(1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生)，制定分年級的培養(yǎng)目標，細化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。
(2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑，要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活，注意生活細節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點，突出學生的道德實踐。
(3)落實學校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會、升旗準備充分，規(guī)范到位，學生受教育。抓好班隊課、午會課，推行十分鐘隊會，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練，本學期的'前半階段，重點強化學生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。
(5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優(yōu)秀事例，引導學生過有道德的生活，做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次，板報更換四次，力求主題鮮明，內容充實，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀賞性和教育性。
(6)兩大系列的德育主題活動，建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設，國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。
(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位，通過崗位實踐，增強自我教育，培養(yǎng)多種能力。
英語培訓機構教學計劃篇四
一、本年基礎工作:。
1、廣告的設計、制作以及投放;。
2、網站的設計、制作、維護和宣傳;。
3、樂園動態(tài)的編寫和網站的更新;。
4、利于樂園發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作;。
5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;。
6、講座的多樣性和專業(yè)性;。
7、全年招生和各月招生計劃的制定。
二、本年主要工作內容:。
2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
建立完善的網絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網絡營銷部。
3、建立樂園內部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。
4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調研(工作出發(fā)點)、競爭對手(工作參照點)、合作機構(互利合作)，市場定位，產品，價格，促銷類活動。
對外(商業(yè)媒體合作機構)的接待服務標準、話術應對技巧。
5、新樂園網站開通，及時更新最新內容;。
6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。
7、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展樂園宣傳平臺。
9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。
后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎。
10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。
三、市場部存在的主要問題：
1、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。
6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升!
四、20xx年各項活動數(shù)據(jù)：
發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右。
與至少8家商業(yè)機構建立長期合作關系。
市場部新進人員1-2名，新增訓練師8-10名(包括新園)。
英語培訓機構教學計劃篇五
前幾天出去旅游，遇到一個外國人，很想上去搭訕，但是自己的英文不夠好，就只能作罷。學好英語真的是一件很重要的事情，不管是以后對自己的工作發(fā)展還是出去旅游，所以我下定決心要學好自己的英語。
學英語最好的方法就是找個老師引導啦。當然首先要找一個培訓機構，正好前些日子我逛街發(fā)現(xiàn)了英孚英語的門店，就想去了解一下，想知道英孚英語到底怎么樣，有沒有效果。
我進去英孚的門店之后，英孚英語的課程顧問很熱情，向我介紹了一下他們的課程級別，分為入門級，初級，中級，中高級，高級及晉升級，每個級別分三個階段。師資有外教+中教，但需要預約，感覺能預約到的可能性不大。環(huán)境不錯，有學員休憩區(qū)、獨立開放式空間，還有咖啡廳。
之前看過英孚英語的宣傳海報，在網上也查過相關資料，很多人都說英孚英語學費貴， 但具體的價格并不了解，正好來到他們的門店，便打聽了一下，英孚英語學費是按所學級別來決定的'，一個級別大概是1w多，會有淡旺季之分，一般學下來至少3w~4w，學費還真是貴耶~~如果不考慮價格和師資，英孚英語還是可以考慮的。學英語的效果的話，除了一個好的老師引導之外，還得考慮自己課外下功夫，在英孚學過的學員跟我說，確實是有效果的，畢竟花了那么多錢嘛，但是你如果自己課后不鞏固不復習，效果也不會太明顯。
由于這個英孚英語門店離我的家有點遠，所以我決定另外找機構，我的朋友給我介紹了abc360英語，就是通過網絡和外教老師對話的，很方便，回家之后打開電腦或者手機就可以上課，我有什么不懂的，還可以隨時給老師留言。我朋友說他現(xiàn)在英語有很大的進步，對英語的興趣也大大提高，和很多老師都成為了朋友。我也試了一下他們的課程，老師很耐心，一聽就是有經驗的，可以及時的糾正我的錯誤，并且很好的引導我，我決定也在這里學習了。感興趣的朋友也可以先聽聽他們的體驗課然后決定噢。
英語培訓機構教學計劃篇六
甲方：
住所：
聯(lián)系電話：
乙方：
住所：
聯(lián)系電話：
經甲乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就合作開設________興趣班，達成以下合作協(xié)議，合作期間甲乙雙方應當履行應盡義務以保證合作順利進行。
第一條、協(xié)議期限。
自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
第二條、授課時間。
在協(xié)議期限內，乙方每周授課_______次，每次_______分鐘。授課地點：_______幼兒園內。
第三條、收費標準。
在協(xié)議期限內，每名授課幼兒學費為：人民幣_______元，每學期共計_______節(jié)，（其中包括教材費）收費方式：一次性收齊。
第四條、合作收益。
在協(xié)議期間內，授課兒童按收費標準所繳納的總學費為本協(xié)議的合作收益。
第五條、合作收益分配方法。
1、甲方獲得上述受益的_______%，乙方獲得上述受益的_______%，教材費歸乙方所有。
2、甲方在收到幼兒興趣班費用_______個月后立即付款給乙方。
第六條、甲方義務。
1、提供一間教室，暫定一間，若再需要教室可以和____________幼兒園協(xié)商決定。
2、幼兒園協(xié)助____________學校宣傳推廣兒童_______教材。配合乙方教師在幼兒園的教學工作。
3、統(tǒng)計參加報名的幼兒人數(shù)，將其如實記錄造冊，以便雙方核對。
4、安排負責教師，協(xié)助乙方在上課期間兒童的管理，但不承擔授課的義務。
5、在未征得甲方同意的前提下，乙方不得擅自更改上課時間。
第七條、甲方權利。
1、享受到乙方提供的教學產品和后續(xù)教學服務。
2、使用____________教材，提高幼兒園的知名度，利于當?shù)卣猩?BR> 第八條、乙方義務。
1、派_______教師入園進行教學。
2、乙方向甲方提供_______教材。
3、所派教師將配合幼兒園的統(tǒng)一管理，負責_______課教學。
4、派教師入園的期限暫定為_______學期，到期再續(xù)訂。
5、在未征得甲方的同意下，乙方不得擅自缺課或更改上課時間。
6、乙方須協(xié)助甲方作好家長方面的咨詢及招生工作。
第九條、乙方權利。
1、使用甲方提供的教學場所進行教學活動。甲乙雙方在合作期間除不可抗力外，不得擅自中止本合作協(xié)議。甲乙雙方不得做出有損____________品牌形象的行為，要共同維護__________品牌形象。
2、雙方在平等互利的基礎上進行合作，就合作協(xié)議內容增刪問題，經雙方協(xié)商一致后，方能修改。
第十條、若甲、乙方因故要更改上課時間，必須提前一天通知對方，由雙方協(xié)商另行安排上課時間。若不做通知，所產生的損失（課時費）由違約方承擔。
第十一條、協(xié)議變更須經甲乙雙方同意。
本合同一式_______份，甲乙雙方各持_______份，以昭信守，本合同簽字蓋章有效，如繼續(xù)合作可以續(xù)約。
甲方（簽字）：
簽訂地點：
_________年________月______日。
乙方（簽字）：
簽訂地點：
_________年________月______日。
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英語培訓機構教學計劃篇七
從20xx年7月加入新博碩至今已近半年?；仡欉@半年，經歷了最初的“前三后七”，又度過了2個月的實習期，然后是近4個月的正式職業(yè)生涯，不知不覺中時間已如流水般悄悄流過。
在這半年里帶過不少學生，有男孩也有女孩，有乖巧的也有頑皮的，有內向也有外向的，有小學的也有初中的。而自己也從一開始接觸時感覺如遇大敵，到慢慢的適應的轉變，而現(xiàn)在感覺得心應手。最早接觸的是2個小學生，一個男孩一個女孩，男孩很調皮很會鬧十分不配合，而女孩呢則是心情使然，時好時壞。一開始就接到如此燙手的山芋自己也表示壓力很大，怕自己能力不足管不住他們，也擔心自己會不會控制不住脾氣。每天都是提醒自己要淡定，要有信心，小孩子而已，怕什么。漸漸的，接觸的比較久了也能更好的應付了，同時對自己也更有信心了。也因為前面這么難帶的孩子，后面再接手類似的學生的時候就感覺輕松多了。
后來又相繼較高年級的學生，慢慢跨出小學向初中進軍了。帶過小學生和初中生，微微一比較，感覺初中生好帶多了，不知因為是初中生能更好的交流呢？還是因為運氣好得到了優(yōu)質的生源。而初中與小學相比較的話更應當注重個人學科能力，畢竟與小學簡單內容不同，初中的課文已有一定的深度，復雜程度也不是一個深度的。尤其是我們理科類的數(shù)學和科學，有時候題目難的會讓人一時愣在那里，需要多花點時間思考思考，實在解不出來或者沒百分百把握的，記下題目回來跟其他老師交流交流。所以初中階段最主要是要提高個人的學科能力，可以多做點題目來使知識點回顧起來。同時每次充分備好自己的課，多備點課，做到萬無一失。
而于個人生活方面，要充分利用好自己的休息時間，做自己喜歡做的事，不過也應當張弛有度，不能太累了，只有休息的好才會更好的精神去面對學生和家長。
每一次的充分備課，每一次的課堂交流，每一次的課后交流，都是為了能更好的幫助到學生，加強他們的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固他們的強項部分，讓學生認可我們，讓家長認可我們。相信能做到而且正在做到。
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英語培訓機構教學計劃篇八
圍繞在“好習慣·一生幸福”的教育理念下，培訓中心總體目標是：拓展視野、鞏固教學、完善服務、規(guī)范管理、綜合創(chuàng)新，繼續(xù)探索完善出一條服務社區(qū)，提升中小學潛能的小區(qū)服務模式。為力爭在一年內，新增教學點完善相關管理服務模式。強化培訓中心教育特色，即倡導“得法的教育”，鼓勵優(yōu)勢潛能，提升專注力，形成良好獨立思維習慣，練就勤勉好學、樂思愛問的卓越品質。
一、管理目標。
1．完善各部門職責和人員工作管理，提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度。2．嚴格參照《**教育培訓中心管理指南》規(guī)范工作、安排宣傳招生、教學管理與學生服務。
3．形成一套完整的教、學檔案管理系統(tǒng)，并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。4．綜合部及財務管理科學、規(guī)范、本著節(jié)約共享的原則安排各項工作。主要措施：1．推行部門負責人制和項目負責人制并行措施。
在規(guī)范管理，完善服務的前提下，密切溝通，資源共享，協(xié)調工作，力所能力的在完成工作的前提下，進行一定的業(yè)務創(chuàng)新，落實招生、報名、教學、客服的各個環(huán)節(jié)。
重視執(zhí)行力度，注重細節(jié)，相關活動需要全中心工作人員一起參加的，要密切協(xié)作，明確分工，強化管理程序，完善各項工作。確保中心教學工作、活動開展等順利開展。2．嚴格參照《**教育培訓中心管理指南》的規(guī)劃和安排，進行宣傳招生等日常工作。教務、市場宣傳、綜合等部門協(xié)調合作，明確分工，落實中心負責人制度。3．定期舉行中心例會，并落實辦公管理等制度。
例會時間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每周五下午2：30點。
（1）各部門于每周例會前準備好相關資料和工作。
總結。
；（2）于每月26號之前完成《本部門工作總結》上報中心負責人處，并上傳中心郵箱。匯報內容包括當月各部門工作情況及反思，涉及教學服務的，要重點進行闡釋，以及下月各部門工作重點。
（3）每期開課前3周內上交下一期工作計劃，包括招生、宣傳、教改、活動等。此外，每期課程結束后，整理書籍歸檔。4．加強中心負責人和各部門負責人的溝通，上下一心，努力落實工作。5．做好每期工作總結和計劃，評估原規(guī)劃目標的達成度。6．培訓中心參照執(zhí)行《**教育培訓中心管理指南》，試運行一年，期間收集各部門意見與反思，做相應修改，定稿后遵照執(zhí)行，形成教學管理模式的雛形，為下一步拓展業(yè)務和市場做好準備。
二、中心隊伍穩(wěn)定和建設1．“愛上每一個學生，心同每一位家長”，成為我們中心每個工作人員的追求。2．圍繞“個性化培養(yǎng)，專業(yè)化教育，權威性輔導”進行教學跟蹤和服務。3．工作人員努力做到業(yè)務技能專業(yè)化、專業(yè)知識結構化、服務意識全局化。主要措施：
（1）健全、完善人事聘用制度，建立相關實習儲備機制，以便引進相關人才。招聘人才，應結合中心各階段工作目標和性質不同，對于人才的能力等方面的要求，應有所調整適應。
（2）落實培訓學習，在做好相關工作的前提下，相應開展一些涉及服務和工作績效等方面的培訓。一方面，團結同事，增強員工歸屬感；一方面，激勵大家愛崗敬業(yè)，注重細節(jié)，熱情服務的精神，努力打造專業(yè)、合格的靄德教育中小學的培訓板塊。
（3）上學期和下學期各安排一場，主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務和周到工作”兩項內容的培訓，暫定有請總部林總監(jiān)主講。（4）確實履行《管理指南》的崗位職責，認真學習《學習手冊》內容。
（5）開展讀書活動，堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事，參與年終評比。
三、
1．探索完善一條有效提升學生潛能的小區(qū)教育模式。2．完善教務系統(tǒng)，使得中心教務正規(guī)化、專業(yè)化，符合教學規(guī)律。3．在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎上，努力探索其他客戶群。4．探索其他可行課程模式，如專題培訓和出國留學咨詢等項目。5．年內著力籌備**教育培訓中心特色課程籌備，內容涉及美術、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數(shù)學等課程。
6．穩(wěn)定教師隊伍。7．參與籌備《**教育》宣傳季刊，設計涉及培訓中心工作的板塊，收集授課教師及工作人員教育管理心得，學員寄語，家長教育心得和寄語等，并于每個月末上交中心負責人處，統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱。
主要措施：
（1）建立鞏固以課后輔導為主，輔之一中小學文化課一對。
一、文化課小班教學、興趣班學習等綜合課程的教學模式。
（2）上半學期，在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎上，考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的、適宜本中心現(xiàn)狀的，針對不同年齡層次的招生和輔導方案，配合以教師管理檔案和學生檔案，完善相關教務系統(tǒng)，以期達到我們的教學規(guī)劃和初定目標。（3）擴大業(yè)務范圍，爭取用一年時間，擴大在御景灣小區(qū)及周邊的招生范圍，穩(wěn)定小區(qū)內部，拓展到大沙等周邊區(qū)域。
（4）有效開展已有課程，完善課程跟蹤服務，落實電訪制度及聽課監(jiān)督制度，完善相關考核方案，包括教師考核、員工考核等，充分挖掘資源，拓展相關特色課程，內容以美術、舞蹈、數(shù)學等為主。
（5）在穩(wěn)定相關培訓的基礎上，用半年至一年的時間，考慮拓展其他培訓課程及咨詢項目，有步驟的拓展業(yè)務范圍。
（6）完善教員庫，穩(wěn)定一批有經驗有較高技能的專職老師，鞏固、更新一批具有相關教學經驗的兼職大學生教師，并給與一定教學培訓，讓“習慣代替習慣”的價值觀貫穿教師教學理念和教學互動的過程中，并以此作為教師重要的考核指標之一。
四、課程建設目標。
1．優(yōu)化已開設各項課程。
2．初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系，分為兩大板塊模式。3．根據(jù)家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程。
主要措施：1．優(yōu)化已開設各項課程。結合以往課程開設相關情況，以及學生家長的反饋，總結已開設課程的優(yōu)劣勢，并根據(jù)實際情況做出結構性調整，力求做到課程得當，服務細致、周到、專業(yè)。
2．初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系，分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間，開設以興趣班與文化課（一對一及和小班）教學搭配的形式，考慮到寒暑假的具體特點，課程略有不同，詳見工作指南；其二是春秋季班，開設以功課輔導為主，興趣班和文化課相結合的教學搭配形式。
3．根據(jù)家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程，在師資配合的基礎下，發(fā)掘有潛力的課程項目。并結合在小區(qū)內開展活動，進行擴大宣傳，擴大影響力。
本學期開始，利用一學期時間，探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動方式，分析現(xiàn)有開班報名人數(shù)不多的實際情況，總結出，主要原因之一是我們在開展培訓，尤其是藝術培訓的同時，沒能給學生創(chuàng)造一個展示自我的平臺，這方面工作，是接下來1—2個學期服務方面的重點工作。最終形成一月一個小型活動，一期一個大型展覽（活動）的活動模式，有假日慶祝需求的，另作安排。
綜合已有經驗，并結合小區(qū)及周邊情況，在已有宣傳方式的基礎上，考慮在本學期末或者下學期初聯(lián)系周邊南武小學、華立學校等，以開展義務知識型、學習型講座的形式，在給學生提供學習幫助的同時，宣傳**教育的教學理念，培養(yǎng)目標，以達到宣傳的目的，力求與學校建立長期友好的合作關系，擴大影響力。內容、講師待定。
六、其他。
綜合考慮培訓中心已有課室情況，及家長反映課室存在相應問題的基礎上，考慮提供一個可是容量更大，環(huán)境更優(yōu)越的新址。以為學生提供一個舒適、明亮、干凈的學習環(huán)境。
在完善模式，規(guī)范管理，完善服務的基礎上，考慮在一年后，新增教學培訓點，計劃在開點前考量選址的同時，進行一個月左右的市場調查和評估，以保證新增教學點順利開班。
七、附招生推廣方案1．推廣目的**教育培訓中心自2010年寒假招生以來，經過一年的發(fā)展運作，在內部管理、招生宣傳、教務管理、市場運作、教師管理、后勤綜合等方面有了一定的經驗積累和管理儲備。
一、指導思想：
在區(qū)教育局的領導下，以“三個代表”、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學校”為目標，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
二、學校定位：普及青少年基礎教育培訓。
三、辦學理念：確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
四、奮斗目標：
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到150人，3年內200人的招生規(guī)模。
五、主要措施：
（一）完善管理機制，提高管理效能。
培訓學校，各項制度必須經過“制訂－－試行－－修訂－－完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人、校長）--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
（二）加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體。
1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗，提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結合”：即政治學習與業(yè)務學習相結合；理論學習與教育實踐相結合；團隊學習與個人學習相結合；集中學習與平時學習相結合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結合；規(guī)范化管理與道德自律相結合；集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明，充分調動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續(xù)性又要與時俱進。
（三）、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍。
教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結合教學中的問題形成課題，進行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
（四）教學管理。
教學管理是培訓學校管理的重要內容,不僅是教學工作運行的基礎和保證，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作，同時又是培訓學校的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結合；第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度；第三，校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、?？偨Y：校長要善于動筆，總結教學經驗，使點滴的經驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經驗上升到理論，個人的成績匯入學校集體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經驗總結文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自己，同時也給教師以示范和力量，把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
（五）社區(qū)文明共建：通過開展共建文明學校和文明社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，可以進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息。
一、本年基礎工作：
1、廣告的設計、制作以及投放；
2、網站的設計、制作、維護和宣傳；
3、學校動態(tài)的編寫和網站的更新；
4、利于學校發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作；
5、學校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新；
6、講座的多樣性和專業(yè)性；
7、全年招生和各月招生計劃的制定。
二、本年主要工作內容：
2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。建立完善的網絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網絡營銷部。
3、建立學校內部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。
4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機構（互利合作），市場定位，產品，價格，促銷類活動。對外（商業(yè)媒體合作機構）的接待服務標準、話術應對技巧。
5、新學校網站開通，及時更新最新內容；
6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。
7、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展學校宣傳平臺。
9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎。
10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。
三、市場部存在的主要問題：
1、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。
6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升!
四、2015年各項活動數(shù)據(jù)：
一、本年基礎工作：
1、廣告的設計、制作以及投放；
2、網站的設計、制作、維護和宣傳；
3、樂園動態(tài)的編寫和網站的更新；
4、利于樂園發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作；
5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新；
6、講座的多樣性和專業(yè)性；
7、全年招生和各月招生計劃的制定。
二、本年主要工作內容：
2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。建立完善的網絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網絡營銷部。
3、建立樂園內部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。
4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機構（互利合作），市場定位，產品，價格，促銷類活動。對外（商業(yè)媒體合作機構）的接待服務標準、話術應對技巧。
5、新樂園網站開通，及時更新最新內容；
6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。
7、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展樂園宣傳平臺。
9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎。
10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。
三、市場部存在的主要問題：
1、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。
6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升!
四、2011年各項活動數(shù)據(jù)：
一、班級特點分析。
本班學員在6—11歲之間，根據(jù)不同年齡段的心理和生理上的特點以及不同的接受能力，采取靈活多變的教學手段來達到最終的教學目的。
二、教材分析。
《中國舞等級考試教材》，是將中國舞蹈的知識性、訓練性和娛樂性結合起來，力求符合幼兒、兒童、少年和青年的心理和生理特征，強調舞蹈訓練的科學性、系統(tǒng)性、全面性以及舞蹈風格的民族特色，在促進幼兒、兒童、少年和青年的身心健康成長的同時，達到中國舞蹈啟蒙和普及教的目的。
三、教學重點、難點。
1、解決基本功腿部、腰部和胯部的軟開度，達到教材要求。
2、動作協(xié)調、節(jié)奏準確的完成中國舞等級考試教學內容。
四、教學目標。
1、有目的有規(guī)律地對學生進行基本功和中國舞技巧訓練，提高學生的軟開度和身體協(xié)調能力。
2、通過學習中國舞等級考試教材，是學生掌握中國舞的動律和特點，感受學習舞蹈的愉悅心情，提高學生的自信心、模仿能力和表現(xiàn)美的能力。
五、教學方法。
教師示范為主，根據(jù)學員不同程度由單一到局部的分解動作授。
課，使學員能夠邊唱邊跳，獨立完成組合。
1、芭蕾舞基本功訓練：完成芭蕾舞手位，腳位，蹲，擦地練習。
2、中國舞基本功訓練：前抬腿，前扳腿，旁抬腿，旁扳腿，后抬腿，前旁大吸腿，平轉，踏步翻身。
（一），小跳。
（二），點步轉，結束動作。
英語培訓機構教學計劃篇九
從一開始學英語，考試中就有聽力部分，那么大家知道如何練習聽力比較有效嗎，怎么樣才可以達到一個事半功倍的效果呢。首先有一點需要跟大家說明的是，閱讀永遠也代替不了聽力，我們練習聽力的目的就是要鍛煉自己對聲音的瞬間反應、記憶、理解跟思維的能力，并不是不是鍛煉我們的閱讀能力。要是想真正提高你的聽力水平的話，就一定要去改掉自己一開始邊聽邊看翻看原文的習慣。
就拿我自己的英語學習來說，從基本上聽不懂老外在說些什么，在課后看課堂錄制來進行鞏固和復習，第一個月基本還是處于自學狀態(tài)，后面通過不斷地練習聽力，就能跟上老師的英語了，直到后來可以跟外教老師自由交流。對于聽力學習中另外需要提醒的就是：在聽的過程中，我們千萬不要對照英文原文來聽或者是隨意地翻看聽力書的英文原文。相信很多同學都有過這樣的疑問，在你看英文原文之前，自己無論如何怎么也聽不懂，可是看了原文之后就什么都明白了，其實不是說你“聽”懂了，而是代表“看”懂了，對聽力的效果不大的。
究竟什么時候才是我們翻看聽力原文的最佳時機呢？通俗點講來說，在我們反復聽了五遍、十遍還是聽不出來的地方，這些才是英文原文發(fā)揮作用的地方。對這些你始終聽不明白弄不懂的地方，很有可能是因為音的連讀、爆破、變音、弱讀，或者有些許你反應不出來的詞匯等等。
在反復聽多遍之后，發(fā)現(xiàn)實在聽不出什么新花樣了，再去翻看原文，你會在恍然大悟中將他們牢牢記住。此時可以趁熱打鐵將他們仔細的琢磨，這樣下次再遇上，你就會順利過。
英語培訓機構教學計劃篇十
（一）。
實習周到啦，為了提高自己的英語水平，把知識和實踐結合，在學校的幫助安排下，我來到了“瑞博英語培訓學?！?，開始了我的執(zhí)教之路。
瑞博外語學校是經教育行政主管機關批準成立的專業(yè)外語培訓機構，我的實習地點是鳳凰城大梨樹分校。這里是風景秀美的旅游區(qū)，這里有我的汗水和歡樂。
我的實踐內容是教培訓班的小學生初一英語課程。
雖然我是英語專業(yè)的學生，但畢竟沒有過教學經驗。因此，7月3日，我到“瑞博”的第二天就開始接受相關培訓。鄧校長真是個認真負責的人，她為我安排了一位專門的指導教師――王老師。在王老師的耐心指導下，我學會了如何寫備課筆記，如何活躍課堂氣氛，如何用簡單的英語句子和同學們進行課堂交流等等。特別是她和另幾名教師教我的小游戲，使我在課堂上很好地調動了學生的積極性，令我受益匪淺!
經過了一段時間的備課聽課和試講，我終于走上了講臺，開始教課啦!
我角的這本教材的特點是單詞量大。所以在教課的過程中，我遇到的第一個困難是如何讓孩子們對枯燥的英語單詞產生興趣。關于這點，我在培訓時準備的游戲幫了我不少忙。我發(fā)現(xiàn)學生最喜歡的游戲要數(shù)simonsays和snowman.因為這兩個游戲學生可以全班參與，有賞有罰，十分熱鬧。這也是學校里其他老師使用得最多的游戲。
不過，為了使我的課堂有自己的特色，我也想出了幾個其它調動學習單詞的興趣提高學習效率的方法。其中最有效的是領讀單詞這招。每個人都有上進心，都不想被別人比下去，這一點在孩子們身上體現(xiàn)得最明顯。我正是利用了這點，在教單詞時，給孩子們充足的時間自己練習讀熟它們，并讓以不同的'形式他們輪流領讀，讀得標準的同學還可以獲得當小老師的機會去較其他人，實力相對弱的同學不僅要接受懲罰，還要成為“別人”的學生，這樣學生為了可以當小老師，為了得到大家的掌聲，一節(jié)課下來，幾乎每個同學都可以把單詞讀熟讀好。
一個問題解決了，第二個問題馬上出現(xiàn)了。經過幾次考試，孩子們貪玩的本性實在令我頭痛。全班十二名學生，回家能認認真真背單詞的人不超過五個，怎么辦?在得到幾位老師的意見后，結合我班的情況，我終于想出了幾個辦法!
“瑞博”向來有積分制度，學生根據(jù)自己的上課情況和考試成績會得到不同的積分，不同積分會有不同禮物兌換。本來每位同學每節(jié)課最多只能得四分，但在和幾位老師商量后，我決定我們班每節(jié)課的積分以考試成績?yōu)橹?，單詞全對的同學，根據(jù)人數(shù)可以得到五分十分二十分不等的獎勵。這個新方法一實行，就取得了特別明顯的效果。不過，總有幾個貪玩的“小懶蟲”，從不在意分數(shù)。沒辦法，我只好用其他的方法使他們。第一招，話聊。找出這幾個孩子回家后不學習的原因。第二招，為他們量身定計劃。舉個例子具體點說。我們班有兩個關系很好的女孩子，她倆共同的特點就是愛上英語課，不愛背單詞。別看她倆關系好，在學習上可是暗暗叫勁兒。每次上課前她倆都會各自找機會悄悄問我要對方的作業(yè)看，比一比誰寫得好，評語好。我就是抓住了她倆這個心里，為她倆制定了一套學習方案。有一段時間，我會給她倆布置背單詞，讀課文，背句子等不同的任務，并在第二次上課前單獨考她們，再根據(jù)她們的考試情況在課堂得分外多加些分數(shù)。開始時，她們不理解我的做法，沒想到一段時間后她們不僅提高了成績，還主動要求我給她們布置課外任務，比一比誰學得好，這點讓我很高興。當然，其他的同學也會有不同方式的加分的機會。
（二）。
這一周，從學生轉型到老師，我感觸極深，獲益匪淺。面對第一次上臺授課，既期待也有少許緊張。為了上好第一堂課，緊緊一個版面的內容，卻奮身備課到凌晨一點！第一堂英語課，大獲好評。第二堂信息技術課，班主任石老師微笑的對我豎起大拇指。現(xiàn)稍稍總結我的實習表現(xiàn)：
優(yōu)點：精心的設計了教案，臺風不錯，教態(tài)自然大方，不慌不忙，親切近人，自信，語言連貫緊湊，應用現(xiàn)代教學手段“多媒體”進行教學，有較好的課程導入方法，獎評制度吸引學生目光，能與孩子們相互交流思想，平時指導他們的作業(yè)解題及批改，具備教師優(yōu)良的道德情操，嚴格履行了教師職責……大家一致這么評價：第一次上臺教課，這種水平已經是非常不錯了。指導老師夸我很老練，讓我稍稍有些成就感。
缺點：英語課因不能很好的掌握時間分配，前部分講解太多，導致內容重點不夠突出，及一些小的細節(jié)問題等。雖然信息技術課抹掉了這個缺點，但也有不足之處，依班主任石老師的話說就是：如果理論部分再稍講慢一點，就很好了。
班主任石老師在我的實習成績考核上，給了非常高的評價，評分99分（滿分100)，最后一句這么說的：真正成了學生的良師益友。這句話，也將會成為對我在未來路上的鼓勵！我希望一直保持著這個驕人的姿態(tài)。
實習期間，讓我深深體會到教師的艱辛和責任感。亦忙亦累，累的甚至在回家僅15分鐘距離的公交車上都睡著了。有一天上午，差不多上了三堂課，嗓子都疼的有些撕啞。但看到那一張張熱情的笑臉，看到孩子們跑到我身邊問我的電話號碼和qq，看到孩子們拉著我去打羽毛球，看到孩子們樂呵呵的和我合影，看到孩子們期待我為他們明天的運動會加油，聽到孩子們親切的稱呼我馬老師……既欣慰，也感動。
實習是我們教育浪漫之旅的第一步，我們只是走出了第一步，對于這步，我還是比較滿意的，將來的路還很長，會遇到暴風雨雪，也許會迎接我們的燦爛，明媚的陽光，但是無論怎樣，我們都要敢于面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)，努力去做個好老師，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！相信，我們一定能行的，將來我們一定會成功的！
英語培訓機構教學計劃篇十一
1、專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
2、愛學習，愛英語，愛麗絲！
3、愛麗絲——您身邊的.英語培訓專家！
4、愛麗絲更專業(yè)，學英語更輕松！
5、愛麗絲，讓您的英語夢起航！
6、輕松學英語，我選愛麗絲！
7、來英語的世界，學世界的英語！
8、愛上英語，從愛麗絲開始！
9、說一口地道英語，多一次人生機遇！
10、愛麗絲，陪你走進英語世界！
英語培訓機構教學計劃篇十二
1、培養(yǎng)興趣，收獲成績——格銳特教育。
2、格銳特英語，您孩子一生的朋友。
3、讓您從小就學會和世界的溝通！
4、溝通國際化，英語闖天下。
5、“英”才施教，成長每一步。
6、培養(yǎng)興趣，壯實力！
7、學好英語，為夢想而飛。
8、英式發(fā)音，語言先驅。
9、哪里有英語，哪里就有未來！
10、“英”為有你，才能突出。
11、伴你成長，贏在未來。
12、越來越快樂，越來越精彩。
13、學好英語，成就未來。
14、興趣從小培養(yǎng)，英語成績節(jié)節(jié)攀升！
15、“英”才施教，成長每一步。
16、培養(yǎng)興趣，壯實力！
17、學好英語，走遍世界。
18、格銳特英語，成績緣自小興趣。
19、成長路上，格銳特是我的好外教。
20、格銳特英語，您孩子一生的朋友。
21、“英”為有你，才能突出。
22、格銳特教育，教你聲說英語。
23、格銳特教育，興趣出成績！
24、步步樂，步步升——格銳特教育。
25、教法到有個性，英語提升有保證。
26、我的陪伴你的成長，我們的'英語時代。
27、小時為“英”才，時成精“英”。
28、今天的改變，明天的成功。
29、格銳特教育，教你朗朗說英語。
30、學好英語，為夢想而飛。
31、英語優(yōu)良策，始終格銳特！
32、格銳特教育，學英語更給力！
33、從興趣到深愛，我們伴你成長。
34、與世界溝通，語言不再是障礙。
35、讓孩子喜歡，讓學生高興！
36、笑傲考場，成就學業(yè)。
37、讓興趣奔騰，讓成效飛騰！
38、重質量講成果，這里最有成就。
39、學好英語，為成功加油。
40、讓您從小就學會和世界的溝通！
英語培訓機構教學計劃篇十三
一、來英語的世界，學世界的英語！
二、趣味教學、寓教于樂，告別死板的'教育模式；
三、專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
四、因材施教，個性化教學跟蹤學習服務，滿足不同學習需求；
五、愛麗絲，讓您的英語夢起航！
六、專業(yè)的全職師資團隊，全程學習跟蹤，實時反饋；
七、說一口地道英語，多一次人生機遇！
八、科學而又全面的英語教學系統(tǒng)，不僅提分，而且優(yōu)能。
九、愛學習，愛英語，愛麗絲！
十、愛麗絲，陪你走進英語世界！
十一、愛麗絲愛麗絲更專業(yè)，學英語更輕松！
十二、輕松學英語，我選愛麗絲！
十三、小班授課，師生互動，別具一格的學習環(huán)境；
十四、愛上英語，從愛麗絲開始！
英語培訓機構教學計劃篇十四
我仔細的對照了老名單，發(fā)現(xiàn)上面有的學生已經不在斯瑞了。其中一部分在我休產假的時候掉生了，也有一部分是由于平時工作沒有做到位出現(xiàn)了掉生現(xiàn)象。印象比較深的有張俊，這個孩子基礎不錯，在我們班都是屬于尖子生，但突然掉生，讓我很意外，和家長溝通了很多次，沒有得知準確的原因，可能覺得所學的知識適應不了孩子的需求了。另外有好幾個學生沒有能續(xù)上來，都是剛來上了不長的時間，半年或者一年，覺得沒有看見突飛的成績，比如陳瀟航，章藝豪，這些孩子的基礎都不好，雖然平常也把他們領過來補課，但是孩子的學習狀態(tài)一直不好。這給我提了個醒，在續(xù)費上，和家長的溝通時一方面，和學生的交流也是很重要的，在平時要了解孩子的心里想法，這樣才更有信心留住孩子和家長。當然我也不會像alice那樣，給自己太大的壓力，在續(xù)費上，我一直覺得只要自己平時的工作做到位，即使掉生了，那是他自己的損失。
今年的活動是我到斯瑞來舉辦最多的了。夏令營，口語賽，圣誕節(jié)，還有平時的小型活動。
1．夏令營。
今年的圣誕節(jié)宣傳的很不錯，我覺得這種限制名額參加活動的方案可以普遍運用到以后的宣傳手段里來。這次的活動準備的有點倉促，參加人數(shù)也有點偏多了，這個和我們的預期效果不太一樣，但是從節(jié)目的質量上來看還是很不錯的。如果明年搞這個活動，我們可以分開2場來舉辦。總體而言今年的圣誕節(jié)活動還是能容讓家長滿意的。
已經為時不短的工作讓我偶爾會覺得工作上有瓶頸期，在這個時候，要多和更老一點的員工所學習學習，尤其現(xiàn)在帶了幼兒班，學習的東西更多，自己可以突破的空間是越來越大的。今年我對自己的工作表現(xiàn)是很滿意的，希望明年我會更進一步！也祝愿斯瑞英語越辦越紅火，斯瑞員工都有更強的歸屬感，能夠在斯瑞開開心心上班！
elsa。
2012-1-9。
英語培訓機構教學計劃篇十五
英語培訓機構口號由本站會員“***”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
一、來英語的世界，學世界的英語！
二、趣味。
教學。
寓教于樂，告別死板的教育模式；
三、
專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
四、因材施教，個性化教學跟蹤學習服務，滿足不同學習需求；
五、愛麗絲，讓您的英語夢起航！
六、專業(yè)的.全職師資團隊，全程學習跟蹤，實時反饋；
七、說一口地道英語，多一次人生機遇！
八、科學而又全面的英語教學系統(tǒng)，不僅提分，而且優(yōu)能。
九、愛學習，愛英語，愛麗絲！
十、愛麗絲，陪你走進英語世界！
十一、愛麗絲愛麗絲更專業(yè)，學英語更輕松！
十二、輕松學英語，我選愛麗絲！
十三、小班授課，師生互動，別具一格的學習環(huán)境；
十四、愛上英語，從愛麗絲開始！
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英語培訓機構教學計劃篇十六
2、生活，多一種語言，少一些遺憾。
3、充分利用學校與社區(qū)平臺，在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象。
4、充分利用學校與社區(qū)平臺，在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象。
5、尋找市場空白帶，避開與強勢對手的正面競爭。
6、培養(yǎng)興趣，收獲成績——格銳特教育。
7、格銳特英語，您孩子一生的朋友。
8、讓您從小就學會和世界的'溝通！
9、溝通國際化，英語闖天下。
10、“英”才施教，成長每一步。
11、暢學英語，無限溝通。
12、越來越快樂，越來越精彩。
13、培養(yǎng)興趣，收獲成績——格銳特教育。
14、“英”才施教，成長每一步。
15、學好英語，暢行天下。
16、溝通國際化，英語闖天下。
17、未來，我們敢于挑戰(zhàn)——格銳特教育。
18、哪里有英語，哪里就有未來！
19、成長路上，格銳特是我的好外教。
20、“英”為有你，才能突出。
21、格銳特教育，興趣出成績！
22、步步樂，步步升——格銳特教育。
23、教法到有個性，英語提升有保證。
24、我的陪伴你的成長，我們的英語時代。
25、英語格銳特，英才步步高！
26、今天的改變，明天的成功。
27、英式發(fā)音，語言先驅。
28、格銳特教育，教你朗朗說英語。
29、用英語迎接未來，對接世界名校。
30、格銳特教育，學英語更給力！
31、與世界溝通，語言不再是障礙。
32、重質量講成果，這里最有成就。
英語培訓機構教學計劃篇十七
1學校各職能部門用人實行定員、定崗。
2學校各職能部門的設置、編制、調整或撤銷，由校長提出方案，報董事長批準后實施。
3各職能部門對職位的設定應本著精簡原則，可設可不設的堅決不設，真正做到按需設定。
（二）、員工的聘用
1.各職能部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
2.學校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
4.培訓由各部門根據(jù)實際情況相互配合實行
6.員工試用期間，由用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
7.試用期間的工資，按制定的薪酬標準發(fā)放。
8.員工試用期滿3天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報校長審批。批準錄用者與學校簽訂聘訂聘（雇）用合同。
9.學校有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
10.試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。
11.用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到辦理辭退手續(xù)。
12.員工與學校簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
13.合同期內員工辭職的，必須提前2個月向學校提出辭職報告，由用人部門簽署意見，批準后辦理辭職手續(xù)。
14.員工未經批準而自行離職的，學校不予辦理任何手續(xù)；給學校造成損失的，應負賠償責任。
15.員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，學校有權予以解聘、辭退。
16.學校對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經核實，對符合聘用的經校領導批準后，通知被辭退的員工到前臺辦理http:// 載.點.網整理辭退手續(xù)。未經校領導批準的，不得辭退。
17.辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
18.聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或學校不續(xù)簽聘（雇）用合同的`，終止合同手續(xù)。
19.員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，學校有權予以開除。
20.員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開學校以前，必須交還學校的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給學校造成損失的，應負賠償責任。
（三）、獎勵
1.本校設立以下獎勵方法：
1)大會表揚
2)獎金獎勵
3)晉升提級
2.獎勵程序如下：
1)員工推薦、本人自薦或用人部門提名
2)學校審核
3)校長批準
（四）、處罰
員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的；
2.違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；
3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；
4.拒不執(zhí)行校長或部門領導決定，干擾工作的；
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經濟損失的；
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；
7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費學校資財，損公肥私，造成經濟損失的；
8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
9.搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
10.泄露學校秘密，索取回扣、介紹費的；
11.有其他違章違紀行為
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
為規(guī)范管理本學校，提高員工職業(yè)道德水平，增強主人翁責任感，體現(xiàn)有獎有罰，公平競爭的原則，特制定該條例。如員工違反任何一條款者扣10分，累計達到30分者罰款50元，從當月工資中扣除，并在該季度員工考核中扣5分。對正式員工給予一個月的考察期，如表現(xiàn)仍不合格學校將其轉為試用期員工或解除聘用合同；對試用期員工，延長試用期限或解除聘用合同。學校將用罰款款項建立獎勵基金，對表現(xiàn)出色的員工將結合季度評比給予獎勵。具體條例如下：
(一） 個人行為規(guī)范
1．上班時間統(tǒng)一著制服，保持衣著整潔，并佩帶胸卡；
2．工作時間禁止吃零食；
3．工作時間未經部門主管允許禁止擅自離崗、串崗或隨意外出；
4．禁止無故遲到、早退、曠工；
5．未經部門主管同意禁止請假、私自串班；
6．禁止占用工作時間接待私人朋友；
7．禁止在工作時間睡覺、聚集閑聊；
8．禁止在工作時間長時間撥打私人電話（超過3分鐘）；
9．未經允許禁止撥打長途電話；
10．工作時間注意形象，禁止大聲喧嘩、嬉戲打鬧；
11．工作時間禁止閱讀與本職工作無關的報紙、雜志或刊物；
12．工作時間禁止玩電腦游戲或應用其它與工作無關的程序；
13．禁止不經學校允許，私自將學校物品據(jù)為己有；
14．能正確使用各項設施，避免對儀器造成損壞；
15．因工作需要自帶軟盤的情況下，應主動、認真做好防毒、查毒工作。禁
止擅自使用軟盤；
16．因工作需要上網下載信息、資料等須注意網絡安全；
17．關心學校聲譽，禁止與學員或員工談論有損學校利益的事情；
18．每天認真填寫‘工作日志’，并于每月25日上午主動交與部門主管；
19．禁止向學校提供虛假資料或不如實報告；
20．發(fā)揚團隊精神，對非本班人員遺留下來的問題仍予以處理；
21．在不調查、不了解事實真-相的情況下，禁止亂發(fā)表意見和處理問題；
22．禁止在員工之間搬弄是非、拉幫結派、不利于團結；禁止不尊重他人人
格，以粗言穢語對他人進行侮辱；
23．嚴禁不尊重他人工作業(yè)績、論資排輩。
(二） 工作行為規(guī)范
1．對來訪客戶或學員禁止以貌取人、使用不文明用語；
2．在走廊或辦公室以外的地方遇到訪客，必須主動打招呼；
3．熱情并面帶微笑地接聽咨詢電話、認真介紹并記錄，盡量讓客戶滿意；
4．尊重來訪客戶，絕對禁止與其發(fā)生爭吵、態(tài)度生硬；
5．需對外來人員熱情、主動地宣傳學校，維護學校形象；
《行為規(guī)范細則》 1
6．見到客人需主動起立問好，并微笑示意；
7．清楚學校各個功能區(qū)的位置及作用，能為客戶提供正確的指引和介紹；
8．經手人及時登記為學校購置的書籍和物品等，避免造成物品管理和帳目混亂；
9．接受學校的合理工作安排；
10．積極主動地完成學校安排的工作，徹底落實；
11．認真對待每一個電話、每一位來訪者；
12．遇到有關問題，需及時與相應主管領導請示、溝通；
13．對工作出現(xiàn)的錯誤，須主動承擔責任、禁止相互推諉；
14．禁止對學校以外的任何人泄露學校機密，嚴禁違反學校保密制度；
15．及時配合各其它部門工作，避免造成服務質量不佳、影響工作效率；
16．及時將學員對課程設置、外教、課程管理的意見和建議反饋給經理；
17．執(zhí)行統(tǒng)一收費標準，嚴禁私自將學費降低；
18．能夠發(fā)揚主人翁意識，積極主動向學校提出合理化意見及建議。
(三） 教學行為規(guī)范
1．熟記每位學員的中英文姓名，見面后能馬上叫出其英文名字；
2．對學員遇到的困惑問題，須主動熱情地回答，嚴禁態(tài)度生硬、語氣冷淡；
3．主動關心學員的學習進度；
4．聽到學員不正確的發(fā)音，及時糾正；
5．經常為學員講授學習方法，幫助其克服學習上的畏難情緒，并擴展其知識面；
6．能熟練的掌握學習軟件的操作
7．課前做好準備工作，提前復印或打印好所有的文字材料；
8．能準確、及時統(tǒng)計學員名單、學習進度、交費情況、到期情況等；
9．及時制止學員破壞教學環(huán)境或教學設施；
10．在各項活動中與外教密切配合，保證活動的規(guī)模和質量；
11．嚴格檢查學員的出席情況，將缺席學員名單及時交給前臺。
(四） 環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范
1．自覺、主動維護學校整體環(huán)境衛(wèi)生；
2．嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和值日表，做好衛(wèi)生工作；
3．管理好個人物品，禁止擺放物品雜亂無章；
4．發(fā)現(xiàn)學校某一角落的衛(wèi)生有問題，必須馬上清掃，無論是否為當天值日人員；
5．用餐后立即收拾個人餐具、主動收拾辦公桌；
6．愛護、節(jié)約辦公用品，如電腦、打印機、打印紙、白板筆等；
7．節(jié)約資源，隨手關閉無人房間的電燈；
8．下班前認真檢查學校內的水、電、門、窗等設施。
《行為規(guī)范細則》?
英語培訓機構教學計劃篇十八
2、愛麗絲，陪你走進英語世界！
3、專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
4、愛麗絲——您身邊的英語培訓專家！
5、來英語的世界，學世界的英語！
6、寓教于樂，告別死板的教育模式；
7、專業(yè)的.全職師資團隊，全程學習跟蹤，實時饋；
8、愛麗絲更專業(yè)，學英語更輕松！
9、說一口地道英語，多一次人生機遇！
10、輕松學英語，我選愛麗絲！
11、金馬未來——讓舞詮釋美。
12、秀出不可能（秀出一個全新的你）。
13、金馬未來，成就優(yōu)雅人生。
14、金馬未來——舞出不一樣的精彩！
15、金馬未來——讓舞蹈詮釋人生！
16、金馬未來，舞出人生之彩。
17、金馬未來，藝術培訓中的戰(zhàn)斗馬！
18、金馬未來——踮起腳尖，轉動夢想。
19、旋轉天性舞步，跳出多姿未來。
20、雕璞露玉，要藝得藝。
21、飛越夢想殿堂，實現(xiàn)藝術人生！
22、均衡發(fā)展藝術，成才同步。
23、金馬未來——玉舞花開，青春常在。
24、金馬未來，舞動起來。
25、金馬未來——（這里）只有成功的金馬，沒有失敗的舞者。
26、金馬未來，美麗人生！
27、專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
28、愛學習，愛英語，愛麗絲！
29、愛麗絲，讓您的英語夢起航！
30、輕松學英語，我選愛麗絲！
31、來英語的世界，學世界的英語！
32、愛麗絲，陪你走進英語世界！
33、因材施教，個性化教學跟蹤學習服務，滿足不同學習需求；
34、科學而又全面的英語教學系統(tǒng)，不僅提分，而且優(yōu)能。
英語培訓機構教學計劃篇十九
第一，品牌指標。培訓學校的品牌、辦學理念、歷史和文化等元素決定了其品牌的含金量和可信度。品牌有五種類型：第一種是橫空出世型，沒頭沒尾;第二種是半路出家型，機構在非教育領域做得好，想嘗試新的業(yè)務;第三種是副業(yè)發(fā)展型，機構其他的培訓業(yè)務做得好，想拓展業(yè)務鏈;第四種是實力漸進型，從小到大專注投入，穩(wěn)步發(fā)展;第五種是膽大包天型，看到教孩子英語掙錢，租間教室聘幾個老師掛個牌子就開張了。不同類型必定有不同的辦學理念，或者沒有。理念雖然虛，但真正優(yōu)秀持久的品牌一定擁有科學的辦學理念，并且會緊緊圍繞它設計所有的課程。
第二，資質指標。培訓學校需要具備相關資質，讓學習者擁有法律上的權益和保障。我們別一下子交了三年的錢，第二天來上課發(fā)現(xiàn)人去樓空了。這樣的機構缺乏責任感。
第三，課程指標。這個話題我們在第三篇“英語，學什么?”中已經說了很多，最理想的課程是基于有廣泛國際認可度的英語標準體系研發(fā)的，孩子不能學了兩年后就不知道學什么了，也不知道學得怎么樣。
第四，師資指標。培訓學校擁有全職教師隊伍，教師的學歷和經驗背景符合標準。學校建立了教師上崗、教學過程的支持和監(jiān)控以及教師評估的完整教學質控體系。
第五，教學指標。培訓學校為孩子提供學習診斷和規(guī)劃，以他們的需求為中心設計學習方案。重視孩子的學習過程，建立有效的機制，隨時了解他們是否學了以及是否學會了，將學習支持、監(jiān)控和測評貫穿整個學習過程。我們可以看入學是否有測試、課程是否有教案、平時是否有作業(yè)、作業(yè)是否有反饋、定期是否有測驗、學期是否有總結以及這些結果是否及時告知家長。
第六，溝通指標。培訓學校在孩子、家長和老師之間建立常規(guī)化可檢驗的溝通和交流機制，有事知道找誰。
第七，環(huán)境指標。培訓學校的教室、設施以及周邊環(huán)境是否安全，并有利于孩子學習，校區(qū)學習氛圍是否濃厚。
文章來源：外教一對一。
http://。
這些指標共同構建起一個學習體系(learningsystem)，所有要素齊備才可能成為有切實質量保障的培訓學校。
培訓學校很難用好壞來判別，我們“好”的標準各有不同，也各有側重，所以重要的是培訓學校培養(yǎng)孩子的目標和我們的目標是否一致，最適合的就是最好的。如果目標不一致，即使報了班，早晚會產生不滿情緒。
文章來源：
英語培訓機構教學計劃篇二十
1、打開新英語世界，領路心教育風潮。
2、link英語，讓你與世界同步。
3、“學術”或“社交”，孩子們滿意。
4、學，不止是語言；教，豈止是眼前。
5、學“語”致用，成就“英”才。
6、選擇link英語，你將擁有全世界。
7、link英語，將興趣轉化為成績。
8、臻于術，融于通——link英語。
9、學習結合社交，創(chuàng)造新時代國際新星。
10、服務感動萬家，英語說服天下。
11、革新的是理念，改變的是未來。
12、體味地道發(fā)音，推開世界大門。
13、英語宣講有方，吸引世界目光。
14、教育升級更高效，國際同步新軌道。
15、現(xiàn)代英語之道，國際理念智造。
16、給孩子一份自信，讓孩子十分卓越。
17、推開國際之門，閱覽英語之美。
18、“英”有盡有，“語”你相連。
19、學術為磚，社交為瓦，方成英語之廈。
20、世界繽紛無限，link精彩有約。
21、link英語，讓世界更懂你。
22、注重專業(yè)知識，也注重社交養(yǎng)成。
23、為教必接軌國際，為學必成于未來。
24、和家長一起，開拓孩子的未來。
25、英語寶貝的樂園，直通未來的搖籃。
26、link英語行，孩子好心情。
28、用語言做橋梁，讓夢想去遠航。
29、link英語，助你打開未來之窗。
30、放眼新視界，link美好未來。
31、用語言成長，用交流（溝通）成熟。
32、連接寬廣世界，成就精彩人生。
33、給孩子一個世界，讓孩子從此卓越。
34、美式教育理念，英語學習體驗。
35、社交學術新時態(tài)，融合銜接贏未來。
36、未來怎么辦，link有答案。
37、先進理念為師，孩子心領真知。
38、link小天地，世界大乾坤。
39、link英語——習慣讓溝通更美好。
40、嫁接起美語橋梁，彰顯出國際范兒。
41、放眼新視界，link美好的未來。
42、link英語，給未來創(chuàng)造可能。
43、橋的一端是習慣，另一端是交流。
44、美國教育經典，鏈接理念首選。
45、新視野，新格局；國際范，中國夢。
46、英語培訓萬千，美式理念領先。
47、英語學習之路，美式教育同步。
48、注重當下成績，更注重長遠未來。
49、link英語，讓交流沒有國界。
50、用語言溝通，讓世界和你面對面。
51、心隨英語律動，情與世界共融。
52、夢從link起航，心向世界翱翔。
53、流利英語，提高的'不只是你的成績。
54、溝通誕生友誼，先進直達卓越。
55、link英語，讓世界不再陌生。
56、社會生活的橋梁，未來教育的大門。
英語培訓機構教學計劃篇一
1、按照學校xx屆人才培養(yǎng)方案的要求，全面落實教學常規(guī)、提高教學教育質量，培養(yǎng)能力強、素質高的應用型汽車專業(yè)技術初中級人才。
2、以課程體系、教學內容、教學方法的改革為重點，探索本校模塊教學的具體實施辦法。
3、遵照“基礎知識夠用、實用能力廣、操作技能精、創(chuàng)新意識強，設計思維新穎”的原則組織教學。
4、提高學生分析問題能力、知識綜合運用能力、抽象思維能力，形成嚴謹踏實的工作作風。
1、教材采用模塊組合的方法。
2、突出新知識、新技術、新器件的應用。
3、體現(xiàn)了汽車運用技術中級工應知應會的要求，突出了實踐教學環(huán)節(jié)。
4、本期完成本教材第4、6、7模塊的教學，本學期周課時4節(jié)。
1、學生經過一期的學習，有一定的專業(yè)素養(yǎng)，缺乏專業(yè)理論基礎，但好動手。
2、學生對汽車專業(yè)的學習熱情較高。
3、學生的學習能力不夠強、工作作風不夠踏實。
4、全班學生人數(shù)較多，都是男生，教學難度大。
1、能描繪汽油機燃料系的組成及各元件的作用。會對汽油機燃料系的常見故障進行檢修。
2、能闡述潤滑系的作用和組成，能識別潤滑系各部件會對汽油機潤滑系的常見故障進行檢修。
3、能闡述冷卻系的作用和組成，能識別冷卻系各部件。會對汽油機冷卻系的常見故障進行檢修。
1、燃料供給系、潤滑系、冷卻系、的組成及各部件的作用是教學的重點。
2、燃料供給系、潤滑系、冷卻系各部件的檢修是學習的難點。
1、堅持“教、學、做”合一的原則，靈活運用多重教學方法與手段。
2、主要采用計算機輔助教學手段，通過制作電子教案、多媒體課件，形成教學課件系列。
3、主要采用現(xiàn)場教學、案例教學、項目教學等方法。
4、加強對學生學習情況的檢查與督促。
5、注重抓好實踐教學環(huán)節(jié)，加強對學生動手操作能力的培養(yǎng)和專業(yè)技能的提高。
英語培訓機構教學計劃篇二
一、指導思想:。
認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護法》等法律法規(guī)，使自己對各項法律法規(guī)有更高的認識，做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè)，立足教壇，無私奉獻，做到愛崗敬業(yè)，為人師表。
二、教師個人業(yè)務工作計劃。
新學期里，本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務，以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。
遵紀守法，遵守學校的規(guī)章制度，工作任勞任怨，及時更新教育觀念，實施素質教育，全面提高教育質量，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
熱愛教育、熱愛學校，盡職盡責、教書育人，注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課，不敷衍塞責，不傳播有害學生身心健康的思想。全心全意地搞好教學工作計劃，做一名合格的人民教師。
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能,將注重開拓視野，學習各種教育教學理論，瀏覽教學網頁，隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。
三、教研工作計劃:。
我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫助，維護其他教師在學生中的威信，關心集體，維護學校榮譽，共創(chuàng)文明校風；對于素質教育的理論，進行更加深入的學習；在平時的教學工作中努力幫助后進生，采取各種措施使他們進步。
四、個人工作計劃。
(一)、加強理論學習，更新教師的觀念。
1、本學期將以自學、交流、聽講座、寫體會、網上討論等形式認真系統(tǒng)地學習《課程標準》，逐步樹立符合新課程標準的教學理念，并用新的教學理念指導教學工作。
2、積極、主動地參加省、市、區(qū)、校各級的課改培訓和學習，夯實自己的理論基礎，切實轉變觀念。培訓和學習中，要積極參與，深入反思自己的教學行為，以先進的課改精神矯正自己的教學行為，3、學習《課程標準》，對本冊教材進行分析。加深對教材的理解，并以新課改理念為指導思想，結合實際認真?zhèn)湔n。
(二)、加強課堂教學研究，提高教學質量。
1、要加強內部交流與學習。積極參與集體備課活動，積極參與聽課、說課、評課，與其他教師共同探討教學過程中產生的問題，尋找解決方法，發(fā)揚團結協(xié)作、互幫互助、共同進步的團隊精神，從而真正提高自身的教學水平。
2、在課堂教學中，切實轉變自己的行為，正確把握化學教學的特點，積極倡導自主、合作、探究的學習方式，倡導開放的活動課程，全面提高學生的生物素養(yǎng)。
3、積極參加校本教研，按時參加學校和中心組組織的教研學習、聽課、評課、交。
流、討論、座談等活動，集思廣益，博采眾長。
4、認真及時反思自己的教學行為，每周作好總結和課后反思。結合課堂實踐撰寫自己的。
心得體會。
論文。
5、作好相關資料的收集和整理。
6、對各項工作進行認真的總結和評價。五、改進教學的措施。
1、準確把握教學目標。首先要從整體上把握總目標和階段目標；其次，要明確每一專題的學習目標；再次，要注意階段目標之間的銜接與過渡。
2、重視引導學生自主、合作、探究學習，培養(yǎng)學生的學習能力。3、引導學生自讀自悟，啟發(fā)學生獨立思考，大膽發(fā)表見解，并綜合運用已有的知識和方法，將之運用到現(xiàn)在的學習中去。
4、引導利用圖書柜里的書籍、學生自己的藏書、與同學交換閱讀等方法，增強閱讀量，擴大閱讀面，提高閱讀能力。
5、抓好培優(yōu)補差工作，使優(yōu)秀生能脫穎而出，后進生也有不同程度的提高。
英語培訓機構教學計劃篇三
今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。
立足學校實際，以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導，以安全工作為基礎，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設為突破口，以提高教育質量為目標，全面提升學校各項工作的水平。
1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
2、抓實學校的各項管理，讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
1、牢牢抓住學校的安全工作，進一步落實安全責任制和日常安全管理。
2、加強學校行政干部的隊伍建設，提高干部的工作責任感和管理水平。
3、加強校本培訓和校本教研，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進教師的專業(yè)發(fā)展。
4、加強班主任隊伍建設，強化學生的行為規(guī)范教育和訓練，提高家長的教育意識。
(一)學校管理。
1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
2、調整、充實行政干部隊伍，明確分工，進一步明確崗位職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
4、梳理和完善學校各項管理制度，形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力。
5、明確學校各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流，進行履責評價。
(二)師資隊伍。
1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃，計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。
3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容，力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案，包括評價的標準等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
(三)德育工作。
1、建設好德育隊伍。
(1)強化全員育人意識，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關注教師在教學中的學科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。
(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導員計劃會，期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會，期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調動班主任工作的積極性。
2、加強行為規(guī)范教育。
(1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生)，制定分年級的培養(yǎng)目標，細化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。
(2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑，要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活，注意生活細節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點，突出學生的道德實踐。
(3)落實學校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會、升旗準備充分，規(guī)范到位，學生受教育。抓好班隊課、午會課，推行十分鐘隊會，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練，本學期的'前半階段，重點強化學生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。
(5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優(yōu)秀事例，引導學生過有道德的生活，做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次，板報更換四次，力求主題鮮明，內容充實，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀賞性和教育性。
(6)兩大系列的德育主題活動，建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設，國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。
(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位，通過崗位實踐，增強自我教育，培養(yǎng)多種能力。
英語培訓機構教學計劃篇四
一、本年基礎工作:。
1、廣告的設計、制作以及投放;。
2、網站的設計、制作、維護和宣傳;。
3、樂園動態(tài)的編寫和網站的更新;。
4、利于樂園發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作;。
5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;。
6、講座的多樣性和專業(yè)性;。
7、全年招生和各月招生計劃的制定。
二、本年主要工作內容:。
2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
建立完善的網絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網絡營銷部。
3、建立樂園內部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。
4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調研(工作出發(fā)點)、競爭對手(工作參照點)、合作機構(互利合作)，市場定位，產品，價格，促銷類活動。
對外(商業(yè)媒體合作機構)的接待服務標準、話術應對技巧。
5、新樂園網站開通，及時更新最新內容;。
6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。
7、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展樂園宣傳平臺。
9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。
后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎。
10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。
三、市場部存在的主要問題：
1、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。
6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升!
四、20xx年各項活動數(shù)據(jù)：
發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右。
與至少8家商業(yè)機構建立長期合作關系。
市場部新進人員1-2名，新增訓練師8-10名(包括新園)。
英語培訓機構教學計劃篇五
前幾天出去旅游，遇到一個外國人，很想上去搭訕，但是自己的英文不夠好，就只能作罷。學好英語真的是一件很重要的事情，不管是以后對自己的工作發(fā)展還是出去旅游，所以我下定決心要學好自己的英語。
學英語最好的方法就是找個老師引導啦。當然首先要找一個培訓機構，正好前些日子我逛街發(fā)現(xiàn)了英孚英語的門店，就想去了解一下，想知道英孚英語到底怎么樣，有沒有效果。
我進去英孚的門店之后，英孚英語的課程顧問很熱情，向我介紹了一下他們的課程級別，分為入門級，初級，中級，中高級，高級及晉升級，每個級別分三個階段。師資有外教+中教，但需要預約，感覺能預約到的可能性不大。環(huán)境不錯，有學員休憩區(qū)、獨立開放式空間，還有咖啡廳。
之前看過英孚英語的宣傳海報，在網上也查過相關資料，很多人都說英孚英語學費貴， 但具體的價格并不了解，正好來到他們的門店，便打聽了一下，英孚英語學費是按所學級別來決定的'，一個級別大概是1w多，會有淡旺季之分，一般學下來至少3w~4w，學費還真是貴耶~~如果不考慮價格和師資，英孚英語還是可以考慮的。學英語的效果的話，除了一個好的老師引導之外，還得考慮自己課外下功夫，在英孚學過的學員跟我說，確實是有效果的，畢竟花了那么多錢嘛，但是你如果自己課后不鞏固不復習，效果也不會太明顯。
由于這個英孚英語門店離我的家有點遠，所以我決定另外找機構，我的朋友給我介紹了abc360英語，就是通過網絡和外教老師對話的，很方便，回家之后打開電腦或者手機就可以上課，我有什么不懂的，還可以隨時給老師留言。我朋友說他現(xiàn)在英語有很大的進步，對英語的興趣也大大提高，和很多老師都成為了朋友。我也試了一下他們的課程，老師很耐心，一聽就是有經驗的，可以及時的糾正我的錯誤，并且很好的引導我，我決定也在這里學習了。感興趣的朋友也可以先聽聽他們的體驗課然后決定噢。
英語培訓機構教學計劃篇六
甲方：
住所：
聯(lián)系電話：
乙方：
住所：
聯(lián)系電話：
經甲乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就合作開設________興趣班，達成以下合作協(xié)議，合作期間甲乙雙方應當履行應盡義務以保證合作順利進行。
第一條、協(xié)議期限。
自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
第二條、授課時間。
在協(xié)議期限內，乙方每周授課_______次，每次_______分鐘。授課地點：_______幼兒園內。
第三條、收費標準。
在協(xié)議期限內，每名授課幼兒學費為：人民幣_______元，每學期共計_______節(jié)，（其中包括教材費）收費方式：一次性收齊。
第四條、合作收益。
在協(xié)議期間內，授課兒童按收費標準所繳納的總學費為本協(xié)議的合作收益。
第五條、合作收益分配方法。
1、甲方獲得上述受益的_______%，乙方獲得上述受益的_______%，教材費歸乙方所有。
2、甲方在收到幼兒興趣班費用_______個月后立即付款給乙方。
第六條、甲方義務。
1、提供一間教室，暫定一間，若再需要教室可以和____________幼兒園協(xié)商決定。
2、幼兒園協(xié)助____________學校宣傳推廣兒童_______教材。配合乙方教師在幼兒園的教學工作。
3、統(tǒng)計參加報名的幼兒人數(shù)，將其如實記錄造冊，以便雙方核對。
4、安排負責教師，協(xié)助乙方在上課期間兒童的管理，但不承擔授課的義務。
5、在未征得甲方同意的前提下，乙方不得擅自更改上課時間。
第七條、甲方權利。
1、享受到乙方提供的教學產品和后續(xù)教學服務。
2、使用____________教材，提高幼兒園的知名度，利于當?shù)卣猩?BR> 第八條、乙方義務。
1、派_______教師入園進行教學。
2、乙方向甲方提供_______教材。
3、所派教師將配合幼兒園的統(tǒng)一管理，負責_______課教學。
4、派教師入園的期限暫定為_______學期，到期再續(xù)訂。
5、在未征得甲方的同意下，乙方不得擅自缺課或更改上課時間。
6、乙方須協(xié)助甲方作好家長方面的咨詢及招生工作。
第九條、乙方權利。
1、使用甲方提供的教學場所進行教學活動。甲乙雙方在合作期間除不可抗力外，不得擅自中止本合作協(xié)議。甲乙雙方不得做出有損____________品牌形象的行為，要共同維護__________品牌形象。
2、雙方在平等互利的基礎上進行合作，就合作協(xié)議內容增刪問題，經雙方協(xié)商一致后，方能修改。
第十條、若甲、乙方因故要更改上課時間，必須提前一天通知對方，由雙方協(xié)商另行安排上課時間。若不做通知，所產生的損失（課時費）由違約方承擔。
第十一條、協(xié)議變更須經甲乙雙方同意。
本合同一式_______份，甲乙雙方各持_______份，以昭信守，本合同簽字蓋章有效，如繼續(xù)合作可以續(xù)約。
甲方（簽字）：
簽訂地點：
_________年________月______日。
乙方（簽字）：
簽訂地點：
_________年________月______日。
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英語培訓機構教學計劃篇七
從20xx年7月加入新博碩至今已近半年?；仡欉@半年，經歷了最初的“前三后七”，又度過了2個月的實習期，然后是近4個月的正式職業(yè)生涯，不知不覺中時間已如流水般悄悄流過。
在這半年里帶過不少學生，有男孩也有女孩，有乖巧的也有頑皮的，有內向也有外向的，有小學的也有初中的。而自己也從一開始接觸時感覺如遇大敵，到慢慢的適應的轉變，而現(xiàn)在感覺得心應手。最早接觸的是2個小學生，一個男孩一個女孩，男孩很調皮很會鬧十分不配合，而女孩呢則是心情使然，時好時壞。一開始就接到如此燙手的山芋自己也表示壓力很大，怕自己能力不足管不住他們，也擔心自己會不會控制不住脾氣。每天都是提醒自己要淡定，要有信心，小孩子而已，怕什么。漸漸的，接觸的比較久了也能更好的應付了，同時對自己也更有信心了。也因為前面這么難帶的孩子，后面再接手類似的學生的時候就感覺輕松多了。
后來又相繼較高年級的學生，慢慢跨出小學向初中進軍了。帶過小學生和初中生，微微一比較，感覺初中生好帶多了，不知因為是初中生能更好的交流呢？還是因為運氣好得到了優(yōu)質的生源。而初中與小學相比較的話更應當注重個人學科能力，畢竟與小學簡單內容不同，初中的課文已有一定的深度，復雜程度也不是一個深度的。尤其是我們理科類的數(shù)學和科學，有時候題目難的會讓人一時愣在那里，需要多花點時間思考思考，實在解不出來或者沒百分百把握的，記下題目回來跟其他老師交流交流。所以初中階段最主要是要提高個人的學科能力，可以多做點題目來使知識點回顧起來。同時每次充分備好自己的課，多備點課，做到萬無一失。
而于個人生活方面，要充分利用好自己的休息時間，做自己喜歡做的事，不過也應當張弛有度，不能太累了，只有休息的好才會更好的精神去面對學生和家長。
每一次的充分備課，每一次的課堂交流，每一次的課后交流，都是為了能更好的幫助到學生，加強他們的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固他們的強項部分，讓學生認可我們，讓家長認可我們。相信能做到而且正在做到。
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英語培訓機構教學計劃篇八
圍繞在“好習慣·一生幸福”的教育理念下，培訓中心總體目標是：拓展視野、鞏固教學、完善服務、規(guī)范管理、綜合創(chuàng)新，繼續(xù)探索完善出一條服務社區(qū)，提升中小學潛能的小區(qū)服務模式。為力爭在一年內，新增教學點完善相關管理服務模式。強化培訓中心教育特色，即倡導“得法的教育”，鼓勵優(yōu)勢潛能，提升專注力，形成良好獨立思維習慣，練就勤勉好學、樂思愛問的卓越品質。
一、管理目標。
1．完善各部門職責和人員工作管理，提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度。2．嚴格參照《**教育培訓中心管理指南》規(guī)范工作、安排宣傳招生、教學管理與學生服務。
3．形成一套完整的教、學檔案管理系統(tǒng)，并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。4．綜合部及財務管理科學、規(guī)范、本著節(jié)約共享的原則安排各項工作。主要措施：1．推行部門負責人制和項目負責人制并行措施。
在規(guī)范管理，完善服務的前提下，密切溝通，資源共享，協(xié)調工作，力所能力的在完成工作的前提下，進行一定的業(yè)務創(chuàng)新，落實招生、報名、教學、客服的各個環(huán)節(jié)。
重視執(zhí)行力度，注重細節(jié)，相關活動需要全中心工作人員一起參加的，要密切協(xié)作，明確分工，強化管理程序，完善各項工作。確保中心教學工作、活動開展等順利開展。2．嚴格參照《**教育培訓中心管理指南》的規(guī)劃和安排，進行宣傳招生等日常工作。教務、市場宣傳、綜合等部門協(xié)調合作，明確分工，落實中心負責人制度。3．定期舉行中心例會，并落實辦公管理等制度。
例會時間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每周五下午2：30點。
（1）各部門于每周例會前準備好相關資料和工作。
總結。
；（2）于每月26號之前完成《本部門工作總結》上報中心負責人處，并上傳中心郵箱。匯報內容包括當月各部門工作情況及反思，涉及教學服務的，要重點進行闡釋，以及下月各部門工作重點。
（3）每期開課前3周內上交下一期工作計劃，包括招生、宣傳、教改、活動等。此外，每期課程結束后，整理書籍歸檔。4．加強中心負責人和各部門負責人的溝通，上下一心，努力落實工作。5．做好每期工作總結和計劃，評估原規(guī)劃目標的達成度。6．培訓中心參照執(zhí)行《**教育培訓中心管理指南》，試運行一年，期間收集各部門意見與反思，做相應修改，定稿后遵照執(zhí)行，形成教學管理模式的雛形，為下一步拓展業(yè)務和市場做好準備。
二、中心隊伍穩(wěn)定和建設1．“愛上每一個學生，心同每一位家長”，成為我們中心每個工作人員的追求。2．圍繞“個性化培養(yǎng)，專業(yè)化教育，權威性輔導”進行教學跟蹤和服務。3．工作人員努力做到業(yè)務技能專業(yè)化、專業(yè)知識結構化、服務意識全局化。主要措施：
（1）健全、完善人事聘用制度，建立相關實習儲備機制，以便引進相關人才。招聘人才，應結合中心各階段工作目標和性質不同，對于人才的能力等方面的要求，應有所調整適應。
（2）落實培訓學習，在做好相關工作的前提下，相應開展一些涉及服務和工作績效等方面的培訓。一方面，團結同事，增強員工歸屬感；一方面，激勵大家愛崗敬業(yè)，注重細節(jié)，熱情服務的精神，努力打造專業(yè)、合格的靄德教育中小學的培訓板塊。
（3）上學期和下學期各安排一場，主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務和周到工作”兩項內容的培訓，暫定有請總部林總監(jiān)主講。（4）確實履行《管理指南》的崗位職責，認真學習《學習手冊》內容。
（5）開展讀書活動，堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事，參與年終評比。
三、
1．探索完善一條有效提升學生潛能的小區(qū)教育模式。2．完善教務系統(tǒng)，使得中心教務正規(guī)化、專業(yè)化，符合教學規(guī)律。3．在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎上，努力探索其他客戶群。4．探索其他可行課程模式，如專題培訓和出國留學咨詢等項目。5．年內著力籌備**教育培訓中心特色課程籌備，內容涉及美術、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數(shù)學等課程。
6．穩(wěn)定教師隊伍。7．參與籌備《**教育》宣傳季刊，設計涉及培訓中心工作的板塊，收集授課教師及工作人員教育管理心得，學員寄語，家長教育心得和寄語等，并于每個月末上交中心負責人處，統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱。
主要措施：
（1）建立鞏固以課后輔導為主，輔之一中小學文化課一對。
一、文化課小班教學、興趣班學習等綜合課程的教學模式。
（2）上半學期，在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎上，考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的、適宜本中心現(xiàn)狀的，針對不同年齡層次的招生和輔導方案，配合以教師管理檔案和學生檔案，完善相關教務系統(tǒng)，以期達到我們的教學規(guī)劃和初定目標。（3）擴大業(yè)務范圍，爭取用一年時間，擴大在御景灣小區(qū)及周邊的招生范圍，穩(wěn)定小區(qū)內部，拓展到大沙等周邊區(qū)域。
（4）有效開展已有課程，完善課程跟蹤服務，落實電訪制度及聽課監(jiān)督制度，完善相關考核方案，包括教師考核、員工考核等，充分挖掘資源，拓展相關特色課程，內容以美術、舞蹈、數(shù)學等為主。
（5）在穩(wěn)定相關培訓的基礎上，用半年至一年的時間，考慮拓展其他培訓課程及咨詢項目，有步驟的拓展業(yè)務范圍。
（6）完善教員庫，穩(wěn)定一批有經驗有較高技能的專職老師，鞏固、更新一批具有相關教學經驗的兼職大學生教師，并給與一定教學培訓，讓“習慣代替習慣”的價值觀貫穿教師教學理念和教學互動的過程中，并以此作為教師重要的考核指標之一。
四、課程建設目標。
1．優(yōu)化已開設各項課程。
2．初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系，分為兩大板塊模式。3．根據(jù)家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程。
主要措施：1．優(yōu)化已開設各項課程。結合以往課程開設相關情況，以及學生家長的反饋，總結已開設課程的優(yōu)劣勢，并根據(jù)實際情況做出結構性調整，力求做到課程得當，服務細致、周到、專業(yè)。
2．初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系，分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間，開設以興趣班與文化課（一對一及和小班）教學搭配的形式，考慮到寒暑假的具體特點，課程略有不同，詳見工作指南；其二是春秋季班，開設以功課輔導為主，興趣班和文化課相結合的教學搭配形式。
3．根據(jù)家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程，在師資配合的基礎下，發(fā)掘有潛力的課程項目。并結合在小區(qū)內開展活動，進行擴大宣傳，擴大影響力。
本學期開始，利用一學期時間，探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動方式，分析現(xiàn)有開班報名人數(shù)不多的實際情況，總結出，主要原因之一是我們在開展培訓，尤其是藝術培訓的同時，沒能給學生創(chuàng)造一個展示自我的平臺，這方面工作，是接下來1—2個學期服務方面的重點工作。最終形成一月一個小型活動，一期一個大型展覽（活動）的活動模式，有假日慶祝需求的，另作安排。
綜合已有經驗，并結合小區(qū)及周邊情況，在已有宣傳方式的基礎上，考慮在本學期末或者下學期初聯(lián)系周邊南武小學、華立學校等，以開展義務知識型、學習型講座的形式，在給學生提供學習幫助的同時，宣傳**教育的教學理念，培養(yǎng)目標，以達到宣傳的目的，力求與學校建立長期友好的合作關系，擴大影響力。內容、講師待定。
六、其他。
綜合考慮培訓中心已有課室情況，及家長反映課室存在相應問題的基礎上，考慮提供一個可是容量更大，環(huán)境更優(yōu)越的新址。以為學生提供一個舒適、明亮、干凈的學習環(huán)境。
在完善模式，規(guī)范管理，完善服務的基礎上，考慮在一年后，新增教學培訓點，計劃在開點前考量選址的同時，進行一個月左右的市場調查和評估，以保證新增教學點順利開班。
七、附招生推廣方案1．推廣目的**教育培訓中心自2010年寒假招生以來，經過一年的發(fā)展運作，在內部管理、招生宣傳、教務管理、市場運作、教師管理、后勤綜合等方面有了一定的經驗積累和管理儲備。
一、指導思想：
在區(qū)教育局的領導下，以“三個代表”、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學校”為目標，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
二、學校定位：普及青少年基礎教育培訓。
三、辦學理念：確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
四、奮斗目標：
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到150人，3年內200人的招生規(guī)模。
五、主要措施：
（一）完善管理機制，提高管理效能。
培訓學校，各項制度必須經過“制訂－－試行－－修訂－－完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人、校長）--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
（二）加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體。
1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗，提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結合”：即政治學習與業(yè)務學習相結合；理論學習與教育實踐相結合；團隊學習與個人學習相結合；集中學習與平時學習相結合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結合；規(guī)范化管理與道德自律相結合；集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明，充分調動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續(xù)性又要與時俱進。
（三）、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍。
教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結合教學中的問題形成課題，進行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
（四）教學管理。
教學管理是培訓學校管理的重要內容,不僅是教學工作運行的基礎和保證，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作，同時又是培訓學校的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結合；第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度；第三，校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、?？偨Y：校長要善于動筆，總結教學經驗，使點滴的經驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經驗上升到理論，個人的成績匯入學校集體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經驗總結文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自己，同時也給教師以示范和力量，把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
（五）社區(qū)文明共建：通過開展共建文明學校和文明社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，可以進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息。
一、本年基礎工作：
1、廣告的設計、制作以及投放；
2、網站的設計、制作、維護和宣傳；
3、學校動態(tài)的編寫和網站的更新；
4、利于學校發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作；
5、學校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新；
6、講座的多樣性和專業(yè)性；
7、全年招生和各月招生計劃的制定。
二、本年主要工作內容：
2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。建立完善的網絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網絡營銷部。
3、建立學校內部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。
4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機構（互利合作），市場定位，產品，價格，促銷類活動。對外（商業(yè)媒體合作機構）的接待服務標準、話術應對技巧。
5、新學校網站開通，及時更新最新內容；
6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。
7、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展學校宣傳平臺。
9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎。
10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。
三、市場部存在的主要問題：
1、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。
6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升!
四、2015年各項活動數(shù)據(jù)：
一、本年基礎工作：
1、廣告的設計、制作以及投放；
2、網站的設計、制作、維護和宣傳；
3、樂園動態(tài)的編寫和網站的更新；
4、利于樂園發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作；
5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新；
6、講座的多樣性和專業(yè)性；
7、全年招生和各月招生計劃的制定。
二、本年主要工作內容：
2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。建立完善的網絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網絡營銷部。
3、建立樂園內部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。
4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機構（互利合作），市場定位，產品，價格，促銷類活動。對外（商業(yè)媒體合作機構）的接待服務標準、話術應對技巧。
5、新樂園網站開通，及時更新最新內容；
6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。
7、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展樂園宣傳平臺。
9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎。
10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。
三、市場部存在的主要問題：
1、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。
6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升!
四、2011年各項活動數(shù)據(jù)：
一、班級特點分析。
本班學員在6—11歲之間，根據(jù)不同年齡段的心理和生理上的特點以及不同的接受能力，采取靈活多變的教學手段來達到最終的教學目的。
二、教材分析。
《中國舞等級考試教材》，是將中國舞蹈的知識性、訓練性和娛樂性結合起來，力求符合幼兒、兒童、少年和青年的心理和生理特征，強調舞蹈訓練的科學性、系統(tǒng)性、全面性以及舞蹈風格的民族特色，在促進幼兒、兒童、少年和青年的身心健康成長的同時，達到中國舞蹈啟蒙和普及教的目的。
三、教學重點、難點。
1、解決基本功腿部、腰部和胯部的軟開度，達到教材要求。
2、動作協(xié)調、節(jié)奏準確的完成中國舞等級考試教學內容。
四、教學目標。
1、有目的有規(guī)律地對學生進行基本功和中國舞技巧訓練，提高學生的軟開度和身體協(xié)調能力。
2、通過學習中國舞等級考試教材，是學生掌握中國舞的動律和特點，感受學習舞蹈的愉悅心情，提高學生的自信心、模仿能力和表現(xiàn)美的能力。
五、教學方法。
教師示范為主，根據(jù)學員不同程度由單一到局部的分解動作授。
課，使學員能夠邊唱邊跳，獨立完成組合。
1、芭蕾舞基本功訓練：完成芭蕾舞手位，腳位，蹲，擦地練習。
2、中國舞基本功訓練：前抬腿，前扳腿，旁抬腿，旁扳腿，后抬腿，前旁大吸腿，平轉，踏步翻身。
（一），小跳。
（二），點步轉，結束動作。
英語培訓機構教學計劃篇九
從一開始學英語，考試中就有聽力部分，那么大家知道如何練習聽力比較有效嗎，怎么樣才可以達到一個事半功倍的效果呢。首先有一點需要跟大家說明的是，閱讀永遠也代替不了聽力，我們練習聽力的目的就是要鍛煉自己對聲音的瞬間反應、記憶、理解跟思維的能力，并不是不是鍛煉我們的閱讀能力。要是想真正提高你的聽力水平的話，就一定要去改掉自己一開始邊聽邊看翻看原文的習慣。
就拿我自己的英語學習來說，從基本上聽不懂老外在說些什么，在課后看課堂錄制來進行鞏固和復習，第一個月基本還是處于自學狀態(tài)，后面通過不斷地練習聽力，就能跟上老師的英語了，直到后來可以跟外教老師自由交流。對于聽力學習中另外需要提醒的就是：在聽的過程中，我們千萬不要對照英文原文來聽或者是隨意地翻看聽力書的英文原文。相信很多同學都有過這樣的疑問，在你看英文原文之前，自己無論如何怎么也聽不懂，可是看了原文之后就什么都明白了，其實不是說你“聽”懂了，而是代表“看”懂了，對聽力的效果不大的。
究竟什么時候才是我們翻看聽力原文的最佳時機呢？通俗點講來說，在我們反復聽了五遍、十遍還是聽不出來的地方，這些才是英文原文發(fā)揮作用的地方。對這些你始終聽不明白弄不懂的地方，很有可能是因為音的連讀、爆破、變音、弱讀，或者有些許你反應不出來的詞匯等等。
在反復聽多遍之后，發(fā)現(xiàn)實在聽不出什么新花樣了，再去翻看原文，你會在恍然大悟中將他們牢牢記住。此時可以趁熱打鐵將他們仔細的琢磨，這樣下次再遇上，你就會順利過。
英語培訓機構教學計劃篇十
（一）。
實習周到啦，為了提高自己的英語水平，把知識和實踐結合，在學校的幫助安排下，我來到了“瑞博英語培訓學?！?，開始了我的執(zhí)教之路。
瑞博外語學校是經教育行政主管機關批準成立的專業(yè)外語培訓機構，我的實習地點是鳳凰城大梨樹分校。這里是風景秀美的旅游區(qū)，這里有我的汗水和歡樂。
我的實踐內容是教培訓班的小學生初一英語課程。
雖然我是英語專業(yè)的學生，但畢竟沒有過教學經驗。因此，7月3日，我到“瑞博”的第二天就開始接受相關培訓。鄧校長真是個認真負責的人，她為我安排了一位專門的指導教師――王老師。在王老師的耐心指導下，我學會了如何寫備課筆記，如何活躍課堂氣氛，如何用簡單的英語句子和同學們進行課堂交流等等。特別是她和另幾名教師教我的小游戲，使我在課堂上很好地調動了學生的積極性，令我受益匪淺!
經過了一段時間的備課聽課和試講，我終于走上了講臺，開始教課啦!
我角的這本教材的特點是單詞量大。所以在教課的過程中，我遇到的第一個困難是如何讓孩子們對枯燥的英語單詞產生興趣。關于這點，我在培訓時準備的游戲幫了我不少忙。我發(fā)現(xiàn)學生最喜歡的游戲要數(shù)simonsays和snowman.因為這兩個游戲學生可以全班參與，有賞有罰，十分熱鬧。這也是學校里其他老師使用得最多的游戲。
不過，為了使我的課堂有自己的特色，我也想出了幾個其它調動學習單詞的興趣提高學習效率的方法。其中最有效的是領讀單詞這招。每個人都有上進心，都不想被別人比下去，這一點在孩子們身上體現(xiàn)得最明顯。我正是利用了這點，在教單詞時，給孩子們充足的時間自己練習讀熟它們，并讓以不同的'形式他們輪流領讀，讀得標準的同學還可以獲得當小老師的機會去較其他人，實力相對弱的同學不僅要接受懲罰，還要成為“別人”的學生，這樣學生為了可以當小老師，為了得到大家的掌聲，一節(jié)課下來，幾乎每個同學都可以把單詞讀熟讀好。
一個問題解決了，第二個問題馬上出現(xiàn)了。經過幾次考試，孩子們貪玩的本性實在令我頭痛。全班十二名學生，回家能認認真真背單詞的人不超過五個，怎么辦?在得到幾位老師的意見后，結合我班的情況，我終于想出了幾個辦法!
“瑞博”向來有積分制度，學生根據(jù)自己的上課情況和考試成績會得到不同的積分，不同積分會有不同禮物兌換。本來每位同學每節(jié)課最多只能得四分，但在和幾位老師商量后，我決定我們班每節(jié)課的積分以考試成績?yōu)橹?，單詞全對的同學，根據(jù)人數(shù)可以得到五分十分二十分不等的獎勵。這個新方法一實行，就取得了特別明顯的效果。不過，總有幾個貪玩的“小懶蟲”，從不在意分數(shù)。沒辦法，我只好用其他的方法使他們。第一招，話聊。找出這幾個孩子回家后不學習的原因。第二招，為他們量身定計劃。舉個例子具體點說。我們班有兩個關系很好的女孩子，她倆共同的特點就是愛上英語課，不愛背單詞。別看她倆關系好，在學習上可是暗暗叫勁兒。每次上課前她倆都會各自找機會悄悄問我要對方的作業(yè)看，比一比誰寫得好，評語好。我就是抓住了她倆這個心里，為她倆制定了一套學習方案。有一段時間，我會給她倆布置背單詞，讀課文，背句子等不同的任務，并在第二次上課前單獨考她們，再根據(jù)她們的考試情況在課堂得分外多加些分數(shù)。開始時，她們不理解我的做法，沒想到一段時間后她們不僅提高了成績，還主動要求我給她們布置課外任務，比一比誰學得好，這點讓我很高興。當然，其他的同學也會有不同方式的加分的機會。
（二）。
這一周，從學生轉型到老師，我感觸極深，獲益匪淺。面對第一次上臺授課，既期待也有少許緊張。為了上好第一堂課，緊緊一個版面的內容，卻奮身備課到凌晨一點！第一堂英語課，大獲好評。第二堂信息技術課，班主任石老師微笑的對我豎起大拇指。現(xiàn)稍稍總結我的實習表現(xiàn)：
優(yōu)點：精心的設計了教案，臺風不錯，教態(tài)自然大方，不慌不忙，親切近人，自信，語言連貫緊湊，應用現(xiàn)代教學手段“多媒體”進行教學，有較好的課程導入方法，獎評制度吸引學生目光，能與孩子們相互交流思想，平時指導他們的作業(yè)解題及批改，具備教師優(yōu)良的道德情操，嚴格履行了教師職責……大家一致這么評價：第一次上臺教課，這種水平已經是非常不錯了。指導老師夸我很老練，讓我稍稍有些成就感。
缺點：英語課因不能很好的掌握時間分配，前部分講解太多，導致內容重點不夠突出，及一些小的細節(jié)問題等。雖然信息技術課抹掉了這個缺點，但也有不足之處，依班主任石老師的話說就是：如果理論部分再稍講慢一點，就很好了。
班主任石老師在我的實習成績考核上，給了非常高的評價，評分99分（滿分100)，最后一句這么說的：真正成了學生的良師益友。這句話，也將會成為對我在未來路上的鼓勵！我希望一直保持著這個驕人的姿態(tài)。
實習期間，讓我深深體會到教師的艱辛和責任感。亦忙亦累，累的甚至在回家僅15分鐘距離的公交車上都睡著了。有一天上午，差不多上了三堂課，嗓子都疼的有些撕啞。但看到那一張張熱情的笑臉，看到孩子們跑到我身邊問我的電話號碼和qq，看到孩子們拉著我去打羽毛球，看到孩子們樂呵呵的和我合影，看到孩子們期待我為他們明天的運動會加油，聽到孩子們親切的稱呼我馬老師……既欣慰，也感動。
實習是我們教育浪漫之旅的第一步，我們只是走出了第一步，對于這步，我還是比較滿意的，將來的路還很長，會遇到暴風雨雪，也許會迎接我們的燦爛，明媚的陽光，但是無論怎樣，我們都要敢于面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)，努力去做個好老師，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！相信，我們一定能行的，將來我們一定會成功的！
英語培訓機構教學計劃篇十一
1、專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
2、愛學習，愛英語，愛麗絲！
3、愛麗絲——您身邊的.英語培訓專家！
4、愛麗絲更專業(yè)，學英語更輕松！
5、愛麗絲，讓您的英語夢起航！
6、輕松學英語，我選愛麗絲！
7、來英語的世界，學世界的英語！
8、愛上英語，從愛麗絲開始！
9、說一口地道英語，多一次人生機遇！
10、愛麗絲，陪你走進英語世界！
英語培訓機構教學計劃篇十二
1、培養(yǎng)興趣，收獲成績——格銳特教育。
2、格銳特英語，您孩子一生的朋友。
3、讓您從小就學會和世界的溝通！
4、溝通國際化，英語闖天下。
5、“英”才施教，成長每一步。
6、培養(yǎng)興趣，壯實力！
7、學好英語，為夢想而飛。
8、英式發(fā)音，語言先驅。
9、哪里有英語，哪里就有未來！
10、“英”為有你，才能突出。
11、伴你成長，贏在未來。
12、越來越快樂，越來越精彩。
13、學好英語，成就未來。
14、興趣從小培養(yǎng)，英語成績節(jié)節(jié)攀升！
15、“英”才施教，成長每一步。
16、培養(yǎng)興趣，壯實力！
17、學好英語，走遍世界。
18、格銳特英語，成績緣自小興趣。
19、成長路上，格銳特是我的好外教。
20、格銳特英語，您孩子一生的朋友。
21、“英”為有你，才能突出。
22、格銳特教育，教你聲說英語。
23、格銳特教育，興趣出成績！
24、步步樂，步步升——格銳特教育。
25、教法到有個性，英語提升有保證。
26、我的陪伴你的成長，我們的'英語時代。
27、小時為“英”才，時成精“英”。
28、今天的改變，明天的成功。
29、格銳特教育，教你朗朗說英語。
30、學好英語，為夢想而飛。
31、英語優(yōu)良策，始終格銳特！
32、格銳特教育，學英語更給力！
33、從興趣到深愛，我們伴你成長。
34、與世界溝通，語言不再是障礙。
35、讓孩子喜歡，讓學生高興！
36、笑傲考場，成就學業(yè)。
37、讓興趣奔騰，讓成效飛騰！
38、重質量講成果，這里最有成就。
39、學好英語，為成功加油。
40、讓您從小就學會和世界的溝通！
英語培訓機構教學計劃篇十三
一、來英語的世界，學世界的英語！
二、趣味教學、寓教于樂，告別死板的'教育模式；
三、專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
四、因材施教，個性化教學跟蹤學習服務，滿足不同學習需求；
五、愛麗絲，讓您的英語夢起航！
六、專業(yè)的全職師資團隊，全程學習跟蹤，實時反饋；
七、說一口地道英語，多一次人生機遇！
八、科學而又全面的英語教學系統(tǒng)，不僅提分，而且優(yōu)能。
九、愛學習，愛英語，愛麗絲！
十、愛麗絲，陪你走進英語世界！
十一、愛麗絲愛麗絲更專業(yè)，學英語更輕松！
十二、輕松學英語，我選愛麗絲！
十三、小班授課，師生互動，別具一格的學習環(huán)境；
十四、愛上英語，從愛麗絲開始！
英語培訓機構教學計劃篇十四
我仔細的對照了老名單，發(fā)現(xiàn)上面有的學生已經不在斯瑞了。其中一部分在我休產假的時候掉生了，也有一部分是由于平時工作沒有做到位出現(xiàn)了掉生現(xiàn)象。印象比較深的有張俊，這個孩子基礎不錯，在我們班都是屬于尖子生，但突然掉生，讓我很意外，和家長溝通了很多次，沒有得知準確的原因，可能覺得所學的知識適應不了孩子的需求了。另外有好幾個學生沒有能續(xù)上來，都是剛來上了不長的時間，半年或者一年，覺得沒有看見突飛的成績，比如陳瀟航，章藝豪，這些孩子的基礎都不好，雖然平常也把他們領過來補課，但是孩子的學習狀態(tài)一直不好。這給我提了個醒，在續(xù)費上，和家長的溝通時一方面，和學生的交流也是很重要的，在平時要了解孩子的心里想法，這樣才更有信心留住孩子和家長。當然我也不會像alice那樣，給自己太大的壓力，在續(xù)費上，我一直覺得只要自己平時的工作做到位，即使掉生了，那是他自己的損失。
今年的活動是我到斯瑞來舉辦最多的了。夏令營，口語賽，圣誕節(jié)，還有平時的小型活動。
1．夏令營。
今年的圣誕節(jié)宣傳的很不錯，我覺得這種限制名額參加活動的方案可以普遍運用到以后的宣傳手段里來。這次的活動準備的有點倉促，參加人數(shù)也有點偏多了，這個和我們的預期效果不太一樣，但是從節(jié)目的質量上來看還是很不錯的。如果明年搞這個活動，我們可以分開2場來舉辦。總體而言今年的圣誕節(jié)活動還是能容讓家長滿意的。
已經為時不短的工作讓我偶爾會覺得工作上有瓶頸期，在這個時候，要多和更老一點的員工所學習學習，尤其現(xiàn)在帶了幼兒班，學習的東西更多，自己可以突破的空間是越來越大的。今年我對自己的工作表現(xiàn)是很滿意的，希望明年我會更進一步！也祝愿斯瑞英語越辦越紅火，斯瑞員工都有更強的歸屬感，能夠在斯瑞開開心心上班！
elsa。
2012-1-9。
英語培訓機構教學計劃篇十五
英語培訓機構口號由本站會員“***”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
一、來英語的世界，學世界的英語！
二、趣味。
教學。
寓教于樂，告別死板的教育模式；
三、
專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
四、因材施教，個性化教學跟蹤學習服務，滿足不同學習需求；
五、愛麗絲，讓您的英語夢起航！
六、專業(yè)的.全職師資團隊，全程學習跟蹤，實時反饋；
七、說一口地道英語，多一次人生機遇！
八、科學而又全面的英語教學系統(tǒng)，不僅提分，而且優(yōu)能。
九、愛學習，愛英語，愛麗絲！
十、愛麗絲，陪你走進英語世界！
十一、愛麗絲愛麗絲更專業(yè)，學英語更輕松！
十二、輕松學英語，我選愛麗絲！
十三、小班授課，師生互動，別具一格的學習環(huán)境；
十四、愛上英語，從愛麗絲開始！
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英語培訓機構教學計劃篇十六
2、生活，多一種語言，少一些遺憾。
3、充分利用學校與社區(qū)平臺，在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象。
4、充分利用學校與社區(qū)平臺，在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象。
5、尋找市場空白帶，避開與強勢對手的正面競爭。
6、培養(yǎng)興趣，收獲成績——格銳特教育。
7、格銳特英語，您孩子一生的朋友。
8、讓您從小就學會和世界的'溝通！
9、溝通國際化，英語闖天下。
10、“英”才施教，成長每一步。
11、暢學英語，無限溝通。
12、越來越快樂，越來越精彩。
13、培養(yǎng)興趣，收獲成績——格銳特教育。
14、“英”才施教，成長每一步。
15、學好英語，暢行天下。
16、溝通國際化，英語闖天下。
17、未來，我們敢于挑戰(zhàn)——格銳特教育。
18、哪里有英語，哪里就有未來！
19、成長路上，格銳特是我的好外教。
20、“英”為有你，才能突出。
21、格銳特教育，興趣出成績！
22、步步樂，步步升——格銳特教育。
23、教法到有個性，英語提升有保證。
24、我的陪伴你的成長，我們的英語時代。
25、英語格銳特，英才步步高！
26、今天的改變，明天的成功。
27、英式發(fā)音，語言先驅。
28、格銳特教育，教你朗朗說英語。
29、用英語迎接未來，對接世界名校。
30、格銳特教育，學英語更給力！
31、與世界溝通，語言不再是障礙。
32、重質量講成果，這里最有成就。
英語培訓機構教學計劃篇十七
1學校各職能部門用人實行定員、定崗。
2學校各職能部門的設置、編制、調整或撤銷，由校長提出方案，報董事長批準后實施。
3各職能部門對職位的設定應本著精簡原則，可設可不設的堅決不設，真正做到按需設定。
（二）、員工的聘用
1.各職能部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
2.學校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
4.培訓由各部門根據(jù)實際情況相互配合實行
6.員工試用期間，由用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
7.試用期間的工資，按制定的薪酬標準發(fā)放。
8.員工試用期滿3天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報校長審批。批準錄用者與學校簽訂聘訂聘（雇）用合同。
9.學校有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
10.試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。
11.用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到辦理辭退手續(xù)。
12.員工與學校簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
13.合同期內員工辭職的，必須提前2個月向學校提出辭職報告，由用人部門簽署意見，批準后辦理辭職手續(xù)。
14.員工未經批準而自行離職的，學校不予辦理任何手續(xù)；給學校造成損失的，應負賠償責任。
15.員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，學校有權予以解聘、辭退。
16.學校對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經核實，對符合聘用的經校領導批準后，通知被辭退的員工到前臺辦理http:// 載.點.網整理辭退手續(xù)。未經校領導批準的，不得辭退。
17.辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
18.聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或學校不續(xù)簽聘（雇）用合同的`，終止合同手續(xù)。
19.員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，學校有權予以開除。
20.員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開學校以前，必須交還學校的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給學校造成損失的，應負賠償責任。
（三）、獎勵
1.本校設立以下獎勵方法：
1)大會表揚
2)獎金獎勵
3)晉升提級
2.獎勵程序如下：
1)員工推薦、本人自薦或用人部門提名
2)學校審核
3)校長批準
（四）、處罰
員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的；
2.違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；
3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；
4.拒不執(zhí)行校長或部門領導決定，干擾工作的；
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經濟損失的；
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；
7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費學校資財，損公肥私，造成經濟損失的；
8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
9.搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
10.泄露學校秘密，索取回扣、介紹費的；
11.有其他違章違紀行為
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
為規(guī)范管理本學校，提高員工職業(yè)道德水平，增強主人翁責任感，體現(xiàn)有獎有罰，公平競爭的原則，特制定該條例。如員工違反任何一條款者扣10分，累計達到30分者罰款50元，從當月工資中扣除，并在該季度員工考核中扣5分。對正式員工給予一個月的考察期，如表現(xiàn)仍不合格學校將其轉為試用期員工或解除聘用合同；對試用期員工，延長試用期限或解除聘用合同。學校將用罰款款項建立獎勵基金，對表現(xiàn)出色的員工將結合季度評比給予獎勵。具體條例如下：
(一） 個人行為規(guī)范
1．上班時間統(tǒng)一著制服，保持衣著整潔，并佩帶胸卡；
2．工作時間禁止吃零食；
3．工作時間未經部門主管允許禁止擅自離崗、串崗或隨意外出；
4．禁止無故遲到、早退、曠工；
5．未經部門主管同意禁止請假、私自串班；
6．禁止占用工作時間接待私人朋友；
7．禁止在工作時間睡覺、聚集閑聊；
8．禁止在工作時間長時間撥打私人電話（超過3分鐘）；
9．未經允許禁止撥打長途電話；
10．工作時間注意形象，禁止大聲喧嘩、嬉戲打鬧；
11．工作時間禁止閱讀與本職工作無關的報紙、雜志或刊物；
12．工作時間禁止玩電腦游戲或應用其它與工作無關的程序；
13．禁止不經學校允許，私自將學校物品據(jù)為己有；
14．能正確使用各項設施，避免對儀器造成損壞；
15．因工作需要自帶軟盤的情況下，應主動、認真做好防毒、查毒工作。禁
止擅自使用軟盤；
16．因工作需要上網下載信息、資料等須注意網絡安全；
17．關心學校聲譽，禁止與學員或員工談論有損學校利益的事情；
18．每天認真填寫‘工作日志’，并于每月25日上午主動交與部門主管；
19．禁止向學校提供虛假資料或不如實報告；
20．發(fā)揚團隊精神，對非本班人員遺留下來的問題仍予以處理；
21．在不調查、不了解事實真-相的情況下，禁止亂發(fā)表意見和處理問題；
22．禁止在員工之間搬弄是非、拉幫結派、不利于團結；禁止不尊重他人人
格，以粗言穢語對他人進行侮辱；
23．嚴禁不尊重他人工作業(yè)績、論資排輩。
(二） 工作行為規(guī)范
1．對來訪客戶或學員禁止以貌取人、使用不文明用語；
2．在走廊或辦公室以外的地方遇到訪客，必須主動打招呼；
3．熱情并面帶微笑地接聽咨詢電話、認真介紹并記錄，盡量讓客戶滿意；
4．尊重來訪客戶，絕對禁止與其發(fā)生爭吵、態(tài)度生硬；
5．需對外來人員熱情、主動地宣傳學校，維護學校形象；
《行為規(guī)范細則》 1
6．見到客人需主動起立問好，并微笑示意；
7．清楚學校各個功能區(qū)的位置及作用，能為客戶提供正確的指引和介紹；
8．經手人及時登記為學校購置的書籍和物品等，避免造成物品管理和帳目混亂；
9．接受學校的合理工作安排；
10．積極主動地完成學校安排的工作，徹底落實；
11．認真對待每一個電話、每一位來訪者；
12．遇到有關問題，需及時與相應主管領導請示、溝通；
13．對工作出現(xiàn)的錯誤，須主動承擔責任、禁止相互推諉；
14．禁止對學校以外的任何人泄露學校機密，嚴禁違反學校保密制度；
15．及時配合各其它部門工作，避免造成服務質量不佳、影響工作效率；
16．及時將學員對課程設置、外教、課程管理的意見和建議反饋給經理；
17．執(zhí)行統(tǒng)一收費標準，嚴禁私自將學費降低；
18．能夠發(fā)揚主人翁意識，積極主動向學校提出合理化意見及建議。
(三） 教學行為規(guī)范
1．熟記每位學員的中英文姓名，見面后能馬上叫出其英文名字；
2．對學員遇到的困惑問題，須主動熱情地回答，嚴禁態(tài)度生硬、語氣冷淡；
3．主動關心學員的學習進度；
4．聽到學員不正確的發(fā)音，及時糾正；
5．經常為學員講授學習方法，幫助其克服學習上的畏難情緒，并擴展其知識面；
6．能熟練的掌握學習軟件的操作
7．課前做好準備工作，提前復印或打印好所有的文字材料；
8．能準確、及時統(tǒng)計學員名單、學習進度、交費情況、到期情況等；
9．及時制止學員破壞教學環(huán)境或教學設施；
10．在各項活動中與外教密切配合，保證活動的規(guī)模和質量；
11．嚴格檢查學員的出席情況，將缺席學員名單及時交給前臺。
(四） 環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范
1．自覺、主動維護學校整體環(huán)境衛(wèi)生；
2．嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和值日表，做好衛(wèi)生工作；
3．管理好個人物品，禁止擺放物品雜亂無章；
4．發(fā)現(xiàn)學校某一角落的衛(wèi)生有問題，必須馬上清掃，無論是否為當天值日人員；
5．用餐后立即收拾個人餐具、主動收拾辦公桌；
6．愛護、節(jié)約辦公用品，如電腦、打印機、打印紙、白板筆等；
7．節(jié)約資源，隨手關閉無人房間的電燈；
8．下班前認真檢查學校內的水、電、門、窗等設施。
《行為規(guī)范細則》?
英語培訓機構教學計劃篇十八
2、愛麗絲，陪你走進英語世界！
3、專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
4、愛麗絲——您身邊的英語培訓專家！
5、來英語的世界，學世界的英語！
6、寓教于樂，告別死板的教育模式；
7、專業(yè)的.全職師資團隊，全程學習跟蹤，實時饋；
8、愛麗絲更專業(yè)，學英語更輕松！
9、說一口地道英語，多一次人生機遇！
10、輕松學英語，我選愛麗絲！
11、金馬未來——讓舞詮釋美。
12、秀出不可能（秀出一個全新的你）。
13、金馬未來，成就優(yōu)雅人生。
14、金馬未來——舞出不一樣的精彩！
15、金馬未來——讓舞蹈詮釋人生！
16、金馬未來，舞出人生之彩。
17、金馬未來，藝術培訓中的戰(zhàn)斗馬！
18、金馬未來——踮起腳尖，轉動夢想。
19、旋轉天性舞步，跳出多姿未來。
20、雕璞露玉，要藝得藝。
21、飛越夢想殿堂，實現(xiàn)藝術人生！
22、均衡發(fā)展藝術，成才同步。
23、金馬未來——玉舞花開，青春常在。
24、金馬未來，舞動起來。
25、金馬未來——（這里）只有成功的金馬，沒有失敗的舞者。
26、金馬未來，美麗人生！
27、專業(yè)學英語，就來愛麗絲！
28、愛學習，愛英語，愛麗絲！
29、愛麗絲，讓您的英語夢起航！
30、輕松學英語，我選愛麗絲！
31、來英語的世界，學世界的英語！
32、愛麗絲，陪你走進英語世界！
33、因材施教，個性化教學跟蹤學習服務，滿足不同學習需求；
34、科學而又全面的英語教學系統(tǒng)，不僅提分，而且優(yōu)能。
英語培訓機構教學計劃篇十九
第一，品牌指標。培訓學校的品牌、辦學理念、歷史和文化等元素決定了其品牌的含金量和可信度。品牌有五種類型：第一種是橫空出世型，沒頭沒尾;第二種是半路出家型，機構在非教育領域做得好，想嘗試新的業(yè)務;第三種是副業(yè)發(fā)展型，機構其他的培訓業(yè)務做得好，想拓展業(yè)務鏈;第四種是實力漸進型，從小到大專注投入，穩(wěn)步發(fā)展;第五種是膽大包天型，看到教孩子英語掙錢，租間教室聘幾個老師掛個牌子就開張了。不同類型必定有不同的辦學理念，或者沒有。理念雖然虛，但真正優(yōu)秀持久的品牌一定擁有科學的辦學理念，并且會緊緊圍繞它設計所有的課程。
第二，資質指標。培訓學校需要具備相關資質，讓學習者擁有法律上的權益和保障。我們別一下子交了三年的錢，第二天來上課發(fā)現(xiàn)人去樓空了。這樣的機構缺乏責任感。
第三，課程指標。這個話題我們在第三篇“英語，學什么?”中已經說了很多，最理想的課程是基于有廣泛國際認可度的英語標準體系研發(fā)的，孩子不能學了兩年后就不知道學什么了，也不知道學得怎么樣。
第四，師資指標。培訓學校擁有全職教師隊伍，教師的學歷和經驗背景符合標準。學校建立了教師上崗、教學過程的支持和監(jiān)控以及教師評估的完整教學質控體系。
第五，教學指標。培訓學校為孩子提供學習診斷和規(guī)劃，以他們的需求為中心設計學習方案。重視孩子的學習過程，建立有效的機制，隨時了解他們是否學了以及是否學會了，將學習支持、監(jiān)控和測評貫穿整個學習過程。我們可以看入學是否有測試、課程是否有教案、平時是否有作業(yè)、作業(yè)是否有反饋、定期是否有測驗、學期是否有總結以及這些結果是否及時告知家長。
第六，溝通指標。培訓學校在孩子、家長和老師之間建立常規(guī)化可檢驗的溝通和交流機制，有事知道找誰。
第七，環(huán)境指標。培訓學校的教室、設施以及周邊環(huán)境是否安全，并有利于孩子學習，校區(qū)學習氛圍是否濃厚。
文章來源：外教一對一。
http://。
這些指標共同構建起一個學習體系(learningsystem)，所有要素齊備才可能成為有切實質量保障的培訓學校。
培訓學校很難用好壞來判別，我們“好”的標準各有不同，也各有側重，所以重要的是培訓學校培養(yǎng)孩子的目標和我們的目標是否一致，最適合的就是最好的。如果目標不一致，即使報了班，早晚會產生不滿情緒。
文章來源：
英語培訓機構教學計劃篇二十
1、打開新英語世界，領路心教育風潮。
2、link英語，讓你與世界同步。
3、“學術”或“社交”，孩子們滿意。
4、學，不止是語言；教，豈止是眼前。
5、學“語”致用，成就“英”才。
6、選擇link英語，你將擁有全世界。
7、link英語，將興趣轉化為成績。
8、臻于術，融于通——link英語。
9、學習結合社交，創(chuàng)造新時代國際新星。
10、服務感動萬家，英語說服天下。
11、革新的是理念，改變的是未來。
12、體味地道發(fā)音，推開世界大門。
13、英語宣講有方，吸引世界目光。
14、教育升級更高效，國際同步新軌道。
15、現(xiàn)代英語之道，國際理念智造。
16、給孩子一份自信，讓孩子十分卓越。
17、推開國際之門，閱覽英語之美。
18、“英”有盡有，“語”你相連。
19、學術為磚，社交為瓦，方成英語之廈。
20、世界繽紛無限，link精彩有約。
21、link英語，讓世界更懂你。
22、注重專業(yè)知識，也注重社交養(yǎng)成。
23、為教必接軌國際，為學必成于未來。
24、和家長一起，開拓孩子的未來。
25、英語寶貝的樂園，直通未來的搖籃。
26、link英語行，孩子好心情。
28、用語言做橋梁，讓夢想去遠航。
29、link英語，助你打開未來之窗。
30、放眼新視界，link美好未來。
31、用語言成長，用交流（溝通）成熟。
32、連接寬廣世界，成就精彩人生。
33、給孩子一個世界，讓孩子從此卓越。
34、美式教育理念，英語學習體驗。
35、社交學術新時態(tài)，融合銜接贏未來。
36、未來怎么辦，link有答案。
37、先進理念為師，孩子心領真知。
38、link小天地，世界大乾坤。
39、link英語——習慣讓溝通更美好。
40、嫁接起美語橋梁，彰顯出國際范兒。
41、放眼新視界，link美好的未來。
42、link英語，給未來創(chuàng)造可能。
43、橋的一端是習慣，另一端是交流。
44、美國教育經典，鏈接理念首選。
45、新視野，新格局；國際范，中國夢。
46、英語培訓萬千，美式理念領先。
47、英語學習之路，美式教育同步。
48、注重當下成績，更注重長遠未來。
49、link英語，讓交流沒有國界。
50、用語言溝通，讓世界和你面對面。
51、心隨英語律動，情與世界共融。
52、夢從link起航，心向世界翱翔。
53、流利英語，提高的'不只是你的成績。
54、溝通誕生友誼，先進直達卓越。
55、link英語，讓世界不再陌生。
56、社會生活的橋梁，未來教育的大門。