總結是不斷進步的動力，讓我們在工作和學習中不斷進行改進和突破。寫總結要客觀地評價自己的表現(xiàn)，既要看到成績，也要看到不足。以下是一些知名企業(yè)高層的總結寫作技巧，值得借鑒和學習。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇一
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇二
市場競爭的激烈和企業(yè)規(guī)模的擴大，各種類型的企業(yè)都意識到到農(nóng)業(yè)公司的信息管理在提升公司的自身管理水平的重要性和迫切性，農(nóng)業(yè)是一個國家的根本，今天本站小編為大家精心挑選了關于農(nóng)業(yè)公司。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
我省是個農(nóng)業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經(jīng)濟十分重要，而實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質(zhì)，特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)。因此，必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟，加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會、衛(wèi)生部、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農(nóng)民健康教育行動實施三年多來，在省政府的領導下，我廳黨組認真貫徹落實其精神，統(tǒng)一思想認識，積極主動與衛(wèi)生部門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收，加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中，與農(nóng)業(yè)部門的各項工作結合起來，狠抓了各項措施的落實，現(xiàn)將情況匯報如下：
在提高認識的基礎上，我們充分認識到，農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨特優(yōu)勢。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會化服務體系，尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，找準重點結合部和切入點，按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)，將健康教育工作細化，并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標，落到實處。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設、農(nóng)民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術培訓，努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農(nóng)業(yè)科學技術。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習，有效地占領農(nóng)村文化科技陣地，倡導科學，引導廣大農(nóng)民群眾建立科學文明健康的生活方式和農(nóng)民學科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術培訓班，組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講，召開現(xiàn)場會，利用廣播電視等現(xiàn)代化教學手段，進行多層次大規(guī)模服務。累計培訓農(nóng)民510萬人次，平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術、善經(jīng)營、會管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現(xiàn)已由1991年的1個試點縣，發(fā)展到今年的65個縣，累計培訓綠色證書學員1d余萬人。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié)，采取普及農(nóng)業(yè)技術與物資供應相結合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結合形式，采取文化搭臺、市場聯(lián)結、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農(nóng)民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進了農(nóng)村精神文明建設。
三、下步工作設想。
應當說，開展九億農(nóng)民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政府的領導下，積極主動配合衛(wèi)生部門，切實抓好以下幾項工作：
一是進一步提高認識，加強領導。我們各級農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農(nóng)民辦實事來對待，提高認識，加強領導，切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實責任，配合行動領導小組，落實和實現(xiàn)“行動”計劃。
二是搞好部門配合，確?！靶袆印钡捻樌_展。實施九億農(nóng)民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協(xié)作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。
三是積極參加調(diào)查研究和試點工作，推動“行動”上質(zhì)量、上水平。為全面提高“行動”工作質(zhì)量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調(diào)查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。
我們決心在省委、省政府領導下，積極參與，密切配合，加強領導，使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農(nóng)村兩個文明建設登臺階，上水平，盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業(yè)績，迎接21世紀的到來。
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實xx屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
(一)大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
(二)切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
(四)不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。
黑板報。
宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度財會知識財務公開民主管理制度的宣傳，并將有關政策制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(五)扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，農(nóng)業(yè)基礎設施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、基本情況。
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農(nóng)民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
嚴格落實發(fā)放各類惠農(nóng)補貼，極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，xx年，我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸，產(chǎn)值2345.99萬元,超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產(chǎn)5578噸，產(chǎn)值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產(chǎn)5165噸，產(chǎn)值1174.61萬元。
2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農(nóng)業(yè)建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農(nóng)民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農(nóng)有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農(nóng)有機肥廠生產(chǎn)的有機肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年后按30元/株計算，預計畝產(chǎn)值可達7.2萬元，苗圃建設將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來經(jīng)濟效益超過3000元。
5、積極實施農(nóng)民技術培訓工程，指導農(nóng)民科學種田。全年邀請西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。
7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進新農(nóng)村建設，增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。
趙寨核桃園種植技術協(xié)會、南乙方果園種植技術協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術協(xié)會等7個協(xié)會，指導農(nóng)民學習農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲藏、生產(chǎn)技術改良、銷售等實用技術。糧油產(chǎn)品深加工項目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。
8、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。
二、幾點經(jīng)驗。
2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié)，組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術，為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展情況及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農(nóng)技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農(nóng)業(yè)技術指導和服務工作，向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點打算。
回首xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎設施、農(nóng)田水利建設得到大力推進，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果，是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團結奮進、奮力拼搏的結果。
展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作提出以下計劃。
xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，以結構調(diào)整為主線，以項目建設為抓手，以助農(nóng)增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進農(nóng)村基礎設施建設、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設，落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，全力推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺階。
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設。以市場帶動經(jīng)濟發(fā)展，引導農(nóng)民成立專業(yè)合作組織，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務上做文章，做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術培訓，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)，實施好農(nóng)村勞動力轉移培訓，加速農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉移。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業(yè)部門的耐心指導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強，為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇三
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質(zhì)量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇四
經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團在第一個自行投資開發(fā)、設計、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務的關鍵年，在上級的正確領導下，全體員工克服了人員少、業(yè)務量大的實際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團隊優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，共售出房屋，實現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標，銷售單價及利潤超過原定目標。售后服務工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
公司在實際工作中增強服務意識、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強化內(nèi)部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業(yè)競爭實力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務卻比往年更繁重，為了保證銷售任務的完成，公司根據(jù)人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權證工作，其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權證以及發(fā)放。在財務部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮會“專題會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協(xié)作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責任感。
二是增強服務意識。良好的服務是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑?！表椖吭谑酆蠓展芾碇胁粩鄰娀找庾R，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設單位在維修階段的責任與義務，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關施工單位對存在的問題進行復查，查遺補缺。公司通過規(guī)范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關人員及時維修，避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯(lián)系和配合管理部門，主動承擔辦理過程中的相關工作，比如錄入信息，打印產(chǎn)權證等等，在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關單位盡快完成結算工作，公司針對省定額中的相關問題，多次會同公司預算部門負責人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領導反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領導進行決策。
和慎重比較，對40余種苗木的認價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數(shù)量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結算的過程中嚴格按照我方規(guī)定的間距計算，到現(xiàn)場逐項點數(shù)，對仍然過密的苗木多余部分不予認可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預留口改造、垃圾箱、坐椅、復式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務精通、富于開拓進取的優(yōu)秀團隊，以其高度的責任感、使命感立足于項目建設，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇五
調(diào)整信貸結構促進商品流通20xx年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了"控制總量、調(diào)整結構、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)"的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結構、保市場、促流通，20xxxx金融公司年度工作總結。
其中調(diào)結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。
經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調(diào)整。
同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸"雙緊"的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。
商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。
我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法"，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。
到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個百分點。
這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。
針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：1.大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。
今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2.著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。
為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個"清欠三部曲"，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經(jīng)營資金。
在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉，工作總結《20xxxx金融公司年度工作總結》。
如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。
今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通過調(diào)整兩個結構，促進了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監(jiān)測，搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標準。
商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧希С稚虡I(yè)部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：(一)進行商品排隊和監(jiān)測為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。
為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測，設置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析，然后及時指導商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。
如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。
僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業(yè)效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。
如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。
我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議，適時制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。
我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營，重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務，其經(jīng)營好壞對市場關系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。
為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。
今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。
由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉較去年同期加快7.5%。
重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時采取果斷措施，督促企業(yè)調(diào)整了帳務，保證了年終決算的真實性、準確性。
今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經(jīng)濟活動分析、調(diào)查報告、專題總結、論文、經(jīng)濟信息等249篇，被有關部門轉發(fā)錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業(yè)務素質(zhì)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。
為懲治、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
20xx去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調(diào)整信貸結構，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟，振興聊城做出貢獻。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇六
自20xx年7月份來到農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司工作以來，我已經(jīng)完成了從在校學生到農(nóng)場工作人員這種角色的轉變。半年來，我在領導的關懷和指導下，在同事們的熱心幫助下，通過自己的努力，思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。在工作中，時刻以“服從領導、扎實工作、認真學習、團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作任務、學習任務，并取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
由于在校期間所學專業(yè)只注重理論，在實際工作中能用到的知識尚有欠缺，結合著自己的實際工作，認真學習農(nóng)機方面的知識，以了解掌握農(nóng)場的農(nóng)機現(xiàn)狀，虛心向領導請教，通過多看、多聽、多想，做到嘴勤、手勤、腳勤，努力使自己在較短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。為了更好的完成實質(zhì)性的工作，我利用業(yè)余時間學習了農(nóng)業(yè)機械化技術推廣與維修、質(zhì)量評價、事故處理技術及政策法規(guī)、農(nóng)機駕駛員安全生產(chǎn)讀本、農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件培訓資料、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法培訓資料等有關農(nóng)機業(yè)務的專業(yè)知識，通過吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。
工作期間，對于領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時完成任務。在辦理農(nóng)機駕駛證申請、換證工作中，認真向主任學習農(nóng)機辦證流程，做好農(nóng)機辦證、換證工作，熱情接待前來辦證、換證的群眾，仔細填寫駕駛證申請表，以及后期對駕駛員檔案的歸檔。做好對已購農(nóng)機的駕駛員的電話回訪工作，詳細詢問農(nóng)機使用情況，認真做好回訪記錄。在發(fā)放用戶所購的國家補貼農(nóng)機具工作中，認真記錄購機者的姓名、核對農(nóng)機具的編號，并對農(nóng)機進行拍照存檔，認真填寫農(nóng)機檔案登記表并合理歸檔。在工作中不懂就問，不會就學，不斷提升工作能力。
事故處理員培訓在參加工作伊始，我們新來的.大學生分別在各農(nóng)業(yè)分場、面粉廠以及社區(qū)進行了一個月的調(diào)研，通過調(diào)研我比較全面地了解了集團的整體情況，也更快地融入新環(huán)境，學會如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在秋收秋種期間，我被安排到五分場進行一個月的基層鍛煉，在此期間我時刻嚴格要求自己，服從分場的分工，使自己不斷地經(jīng)受鍛煉，想方設法做好本職工作，完成分場領導下達的各項工作。在剛剛結束的全省農(nóng)機事故處理員培訓班上，我時刻謹記場領導的囑托，認真學習農(nóng)機事故相關法律法規(guī)以及農(nóng)機事故處理流程等知識，為今后更好地完成農(nóng)機事故處理工作打下堅實基礎。
在辦公室做到勤儉節(jié)約、愛護公物，與同事相處時誠實守信、尊敬領導、團結同事、助人為樂。嚴格要求自己，認真遵守紀律，時刻注意加強自身的黨性修養(yǎng)，嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，在思想、作風和行為方面從嚴律己。工作中存在的問題及相應解決方法：
1.業(yè)務知識仍有欠缺。措施:繼續(xù)加強學習，參加培訓，增加經(jīng)驗，增長知識，開拓思維。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇七
20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設和生產(chǎn)任務，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務提質(zhì)”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運營的基礎上，著力優(yōu)化服務、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領導下，在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現(xiàn)全年計劃的91.28%；籌措建設和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評“hw市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價?，F(xiàn)就全年工作情況總結如下：
投資建設有實效：今年主要任務是推動aaa污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質(zhì)性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現(xiàn)項目的順利開工。
同時，公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設工作，重點是nnn配套管網(wǎng)的建設協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設，并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標改造收尾工作，于今年10月組織相關單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。
生產(chǎn)運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達到了一級a標，為當前全國污水處理行業(yè)最高標準。截止11月底，實現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點：今年，公司注重從細節(jié)入手嚴抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的及時有效反饋機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎上，科學管理，進一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎設施建設，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年，公司堅定不移的以建設促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。
同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環(huán)評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作，并在今年十月與各有關部門聯(lián)合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經(jīng)基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。
同時，單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設工作，重點是開展nnn配套管網(wǎng)的建設協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設，并啟動了ra路沿線管網(wǎng)鋪設。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標，加強基礎管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級。
今年年初，我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設備管理、安全保障等方面加強考核，結合實行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設備管理月評比、經(jīng)營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運行穩(wěn)定正常。
一年以來，公司通過進行設備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術人員的交流平臺；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。
此外，公司還建設啟動了生產(chǎn)調(diào)度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現(xiàn)更加科學的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號，提升經(jīng)營管理水平，機關建設彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運營逐步引入市場機制，實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進一步盤活存量資產(chǎn)。
此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運營之路，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓，加大了基層技術人員的專業(yè)知識學習指導，通過內(nèi)培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。
今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進行了各項規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設計，進一步加強了對員工的工作指導，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術創(chuàng)新工作為目標實現(xiàn)技術創(chuàng)新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確，并通過“項目負責制”實現(xiàn)重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學的工藝技術路線；第三是采用技術交流會的形式，集思廣益解決技術和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現(xiàn)了出水指標的穩(wěn)定達標。
五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規(guī)劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉換方面實現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強企業(yè)文化建設，樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學習工藝技術和管理經(jīng)驗，對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓；開展技術交流，引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業(yè)凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團結奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設還有待進一步提升、企業(yè)財務管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴展。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇八
站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。
上級業(yè)務主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領導下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力，站根據(jù)年初的工作計劃和任務安排，認真貫徹落實“預防為主，綜合防治，繼續(xù)治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作?，F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結如下：
一、積極配合省市業(yè)務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊，重點對我縣范圍內(nèi)所有種子（棉花、水稻）經(jīng)銷商進行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調(diào)運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調(diào)運傳達擴散，保證了縣春耕生產(chǎn)用種安全，維護了農(nóng)民的利益。
二、依照省植保局《關于立即開展花生、大豆種子市場執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉載請保管此標記。
五、對梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對象的發(fā)生。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇九
重點放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整上，努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上，擴大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。
二、推進農(nóng)業(yè)適應規(guī)模經(jīng)營，實施“一村一品”計劃。
在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎上，指導各村制定“一村一品”方案，根據(jù)各地資源特點，因地制宜，突出主業(yè)，形成地方特色。加強村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線形成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。
三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
千方百計爭取國家對農(nóng)業(yè)的支持，引導各村進行農(nóng)業(yè)基礎設施建設。結合農(nóng)村公路建設、“雙清雙美”活動，開展農(nóng)村溝、渠、路、農(nóng)田林網(wǎng)配套工程建設。加大龍集片農(nóng)業(yè)排灌設施建設，增加灌溉面積。今年內(nèi)我們對損壞的倒灌及放水小閘進行維修，維修倒灌十五個，維修放水閘七個，新建三閘李集抽水站一座，臨時機站一個(東樓彭模)。爭取省級對轄區(qū)內(nèi)村莊河塘進行綜合整治，20xx年鄉(xiāng)級河塘治理，共計土方達150萬方之多，其中中溝清理12條，小溝51條，汪塘6個。作為分管農(nóng)業(yè)的領導，能積極做好黨委、政府的參謀，主動抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達五萬畝。對全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進行全面檢查，拿出防汛預案，保證了汛期安全正常通過。
四、以服務“三農(nóng)”為宗旨，開展農(nóng)技推廣服務。
(一)實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，開展農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術服務。
一是開展農(nóng)民培訓。今年，農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術服務5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓120人，電腦培訓45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學習。
二是進行技術指導和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關鍵時期，及時編寫印發(fā)技術指導意見發(fā)放到千家萬戶，對典型示范戶，進村入戶現(xiàn)場技術指導。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務。
三是加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時做好林木病蟲監(jiān)測點查報。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領導的充分肯定。及時完成畜禽各項防疫任務，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號疫苗7萬毫升，禽流感疫苗15萬毫升，牛羊亞洲i型一號疫苗3萬毫升，領取并發(fā)放各類免檢疫標識4。5萬套。給133個各類大戶建立電子檔案。
(二)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理。
在為農(nóng)服務的同時，還加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關部門進行農(nóng)業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機年檢。
做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛，加強農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財務公開，處理涉農(nóng)信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
(三)開展農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，做好勞動保障工作。
建立勞動保障工作臺帳，勞動力普查歷時40天，實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)。開展勞動力就業(yè)前培訓和就業(yè)信息服務，指導農(nóng)村富余勞動力合理有序轉移。有組織對外輸出3000人，就地轉移5000人。
五、指導開展社會主義新農(nóng)村示范村建設。
圍繞社會主義新農(nóng)村建設要求，積極開展創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)龍集村主導特色明顯，勞動力就業(yè)充分，農(nóng)民住房條件舒適，村容村貌整潔、管理民主、社會治安基本達到示范村標準。規(guī)劃已上報縣政府，村內(nèi)道路已鋪設6.3公里，達到組組通。
過去的一年，農(nóng)業(yè)工作取得了一定成績，但距領導的要求還有一定的距離。今后爭取做好以下幾個方面的工作：
一、建設高素質(zhì)的農(nóng)技隊伍。認真學習，提高政策水平、業(yè)務水平，增強服務意識。要樹立敢為人先，爭創(chuàng)一流的干勁。
二、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，建設一批高標準、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基礎上，發(fā)展設施蔬菜，擴種大蒜面積10000畝。擴大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模，以杜巷村為核心，逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)帶，輻射帶動周邊地區(qū)。
三、創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式，推廣服務見實效。充分發(fā)揮農(nóng)技中心主導的帶動作用，調(diào)動社會力量，參與農(nóng)業(yè)技術推廣活動，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展提供有效技術服支撐。
四、農(nóng)業(yè)招商引資，建設農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個，發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織5個。實行產(chǎn)、供、銷一體，龍頭企業(yè)加合作經(jīng)濟組織加基地農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會、官一養(yǎng)雞協(xié)會，提高農(nóng)民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)紀人，來帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十
20xx年，農(nóng)業(yè)服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和上級業(yè)務主管部門的指導下，圍繞“三新”示范工程，突出抓好“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個主題，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和設施農(nóng)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，加大農(nóng)業(yè)基礎的投入，加強農(nóng)業(yè)水利設施建設，加強農(nóng)機推廣、管理和服務，狠抓勞務經(jīng)濟，一年來，通過全體同志的共同努力，較好地完成了全年預定的工作目標任務?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、20xx年度工作簡要回顧
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢
一年來，通過加大農(nóng)技推廣力度，狠抓新型農(nóng)民培育工程，促進了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，完成了2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆膜玉米示范區(qū)建設，建成了萬畝噸糧示范區(qū)，推廣并擴大了萬壽菊種植面積，全鎮(zhèn)種植面積達到5000畝。在建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作中，農(nóng)業(yè)服務中心以“科技示范縣”為依托，以“科技示范戶”為基礎，全面推廣落實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目。設立新品種實驗田，為新品種全面推廣打下扎實的基礎。組織中心技術人員對覆膜玉米種植方法進行全面指導，從選種、覆膜到田間管理進行全方位跟蹤服務，增加了群眾進行覆膜玉米種植的信心，通過舉辦農(nóng)民科技培訓班和組織人員深入田間地頭精心指導，提升了農(nóng)民科學種田水平，引導項目區(qū)農(nóng)民大面積選用了當?shù)嘏d安種業(yè)公司自主培育的興安一號、二號、三號玉米新品種，在提升產(chǎn)量和增加經(jīng)濟效益的同時，更體現(xiàn)出了新品種推廣的重要性。在此基礎上，又在蘑菇氣村八組嘗試性地推廣了300畝覆膜玉米種植項目，獲得了成功，畝產(chǎn)量達1600斤，為來年大面積推廣奠定了堅實基礎。在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)上，中心技術人員對日光溫室、蔬菜大棚設施栽培的實地情況、蔬菜種植、大棚搭建、棚內(nèi)品種布局、茬口安排、肥水管理和病蟲害防治等進行了統(tǒng)一的技術指導，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)技術新品種推廣的重大意義，全鎮(zhèn)日光溫室達到15座，蔬菜大棚達到110座，經(jīng)濟效益十分顯著。
(二)水利水保工作力度加大，社會化服務功能齊全
全年以水土保持工作為重點，貫徹預防為主、全面規(guī)劃、綜合治理、因地制宜、加強管理、注重效益的方針，認真做好管護區(qū)檢查，加大水利執(zhí)法力度。對轄區(qū)內(nèi)的河道和堤壩進行定期檢查，對存在的隱患和出現(xiàn)的問題及時排查，為防洪防汛工作奠定基礎。夏季以防汛工作為主線，做好值班值宿工作，配合鎮(zhèn)政府做好防汛預案中各項工作的開展和實施。對灌渠進行管理和維護，使灌渠能夠發(fā)揮最大效用，確保水田的增產(chǎn)、增收。隨時隨地對自來水漏點進行徹底的排查修復，使自來水工程發(fā)揮效用。
(三)農(nóng)機監(jiān)理工作全面推進，安全意識穩(wěn)步提升
一年來，農(nóng)業(yè)服務中心狠抓農(nóng)機規(guī)范化管理，加強農(nóng)用新機械的推廣使用，同時，還加強了農(nóng)機安全教育與監(jiān)管工作，進行了“平安農(nóng)機”制度建設，完善了一系列農(nóng)機安全監(jiān)管制度，建立了一套管理臺帳，使得農(nóng)機監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。在愛國村和中寧村開展了“農(nóng)機安全村”活動，以這兩個安全村為中心開展便民服務，即為百姓提供了方便，同時又擴大了農(nóng)機安全工作的宣傳面。并在全鎮(zhèn)認真做好路檢路查工作，真正將農(nóng)機工作深入到村屯。在全年的常規(guī)工作中共為農(nóng)戶辦理四輪車落戶339臺，開辦農(nóng)機駕駛員培訓班兩期，培訓合格駕駛員267人，超額完成了農(nóng)機局分配的工作任務。為農(nóng)戶檢車753臺，審證770人;辦理兩證遺補、換證、過戶業(yè)務89人次;為全鎮(zhèn)的農(nóng)機安全工作奠定了良好的基礎。
(四)勞務輸出工作成效顯著，勞務經(jīng)濟大幅提升
以“科學發(fā)展，富民強鎮(zhèn)”為主題，積極貫徹落實上級農(nóng)村勞動力轉移工作指示精神，堅持把促進農(nóng)村勞動力就業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收、提高人民生活水平作為出發(fā)點，把農(nóng)村剩余勞動力轉移和各種引導性技能培訓作為主要工作來抓，建立了管理服務機構，配備了專職人員，完善了管理服務制度，越來越多的務工人員開始從體力型向智能型轉變，超額完成了上級下達的各項任務目標，勞務輸出的組織化程度不斷提高，勞務經(jīng)濟已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟收入的支柱產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民收入重要支撐。全年累計勞務輸出總量5140人次，有組織輸出1706人次，引導輸出3434人次，首次輸出350人次，技能培訓850人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工267人，全年實現(xiàn)勞務經(jīng)濟1.14億元。
農(nóng)業(yè)服務中心在完成上述工作同時，還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務，農(nóng)業(yè)保險、糧種補貼、自來水管護和包村等工作均做到了積極、認真的努力，并取得了階段性成果。
回顧全年的工作，對照年初的計劃目標和上級的要求，還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是中心業(yè)務人員應加強政策、法律和業(yè)務知識的學習，不斷提升自身素質(zhì)和水平;二是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程中，技術指導力度還應加強;三是在推廣大型農(nóng)機具使用力度方面還有待于進一步提高。下步工作中，我們必須充分認識嚴峻形勢，切實轉變工作作風，加大工作力度，認真做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利和科技等各項工作，積極為領導當好參謀，為做好全鎮(zhèn)的大農(nóng)業(yè)工作不斷努力。
二、20xx年工作計劃
(一)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)玉米示范區(qū)，加強技術指導，擴大示范區(qū)糧食播種面積，進一步抓實糧食生產(chǎn)和確保播種面積的到位，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益。
(二)抓好設施農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，組織調(diào)查研究，總結成功經(jīng)驗，建設好標準化的設施農(nóng)業(yè)蔬菜基地。
(三)加強農(nóng)民技術培訓和輔導，積極引進新品種、新技術，引導農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程中樹立信心，加強農(nóng)田水利基礎建設，增強發(fā)展后勁。
(四)進一步做好農(nóng)村信息化工作。充分發(fā)揮涉農(nóng)信息服務平臺的作用，更好地為“三新”示范工程服務，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村致富、農(nóng)民增收。做好農(nóng)業(yè)信息上傳工作，及時發(fā)布或上報各類涉農(nóng)信息。
(五)加強防汛抗旱值班。做到汛情早知道，早預防，把災害帶來的損失降到最低限度。
(六)做好新農(nóng)機的推廣工作，加強農(nóng)機專業(yè)技術人員的操作技能的培訓，強化農(nóng)機駕駛員的安全生產(chǎn)意識。
(七)根據(jù)全鎮(zhèn)土地整治項目規(guī)劃要求，做好有關土地整理工作。
(八)進一步加大氣象災害預警工作力度，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員作用，做好氣象災害應急準備認證和氣象災害信息發(fā)布工作，為防汛、防災提供信息支持。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十一
責人臺賬、三類事項報表、八項規(guī)定報表、反腐日常報告單和打擊假冒、偽劣農(nóng)資信息報表外，還完成了如下工作：
1、完成罰沒許可證年檢工作
2、完成了執(zhí)法證人員的年檢工作。
3、重新整理上報辦公用房平面圖、辦公用房現(xiàn)狀情況說明和整改報告、自查自糾報告。
4、制定農(nóng)業(yè)局黨風廉政承諾書。
5、整理上報吃空響人員報表給人事局工資科。
6、上報“三重一大”。
7、填寫上報農(nóng)業(yè)局行政權力清單。
8、填寫農(nóng)業(yè)局行政責任清單。
9、上報農(nóng)業(yè)局干部法律知識報名人員名單。
10、到區(qū)法制辦報送20xx年度行政執(zhí)法案卷及自查報告
11、統(tǒng)計有關行政執(zhí)法公開的情況
12、到法制辦報送20xx年行政執(zhí)法人員年檢培訓考試報名表和新增執(zhí)法人員考試報名表。
13、為迎接全省推進依法行政重點工作督促檢查準備相應的材料。
14、報送《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員證件審驗審查表》到市農(nóng)業(yè)局。
一、20xx年工作完成情況：
(一)、農(nóng)資市場檢查情況
1、截止到11月底，共出動執(zhí)法車輛54次，執(zhí)法人員206人次，檢查農(nóng)資市場54個次，檢查經(jīng)營門店276個次，簽訂種子、農(nóng)藥、肥料責任狀共計103份，發(fā)放《國家禁限用農(nóng)藥名錄》37張，要求將《責任狀》和《禁限用農(nóng)藥名錄》上墻公示。種子的檢查重點是：是否有經(jīng)營未經(jīng)國家或河北省審定的種子，外包裝與內(nèi)標簽不符，制假、售假、經(jīng)營劣質(zhì)種子等；農(nóng)藥和肥料的檢查重點是：繼續(xù)加強對蔬菜生產(chǎn)基地周邊地區(qū)的檢查，堅決杜絕甲胺磷等5種高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)、銷售和使用；農(nóng)業(yè)投入品肥料以復混肥、有機肥料、微生物肥料及床土調(diào)酸劑為重點，嚴查有效成分不足、包裝標識不規(guī)范、夸大使用效果等違法行為。在檢查過程中認真填寫《行政執(zhí)法檢查巡查登記表》和《農(nóng)藥市場檢查記錄表》。
2、根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊的`統(tǒng)一要求，印制并向我區(qū)種子經(jīng)營門市發(fā)放了《種子經(jīng)營檔案》，并要求填寫，經(jīng)檢查填寫基本規(guī)范。在要求種子建立“經(jīng)營檔案”的同時，農(nóng)藥繼續(xù)要求落實 “兩賬一卡”制度和“農(nóng)藥經(jīng)營質(zhì)量承諾”、“農(nóng)藥經(jīng)營人員守則”、“農(nóng)藥倉儲管理制度”等各項規(guī)章制度。
3、20xx年4月20日至24日，xx市種子市場聯(lián)查，同三河、大廠、香河、安次、xx市執(zhí)法支隊、xx市種子管理站對大城、霸州、文安、永清、固安、進行種子市場的檢查。5月4日，9月xx日xx市春、秋種子市場檢查小組對我區(qū)進行種子市場的檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，我們都已及時糾正，通過聯(lián)查，很大程度的提高了我們的執(zhí)法水平，并能很好的與各縣執(zhí)法隊進行工作上的溝通，對今后的工作開展提供了很大的幫助。
4、6-9月完成農(nóng)資打假“夏季百日行動”市場檢查，未發(fā)現(xiàn)高毒及禁限用農(nóng)藥。
5、8月30日完成20xx年農(nóng)藥零增長市場調(diào)查，并將市場調(diào)查表匯總上報到植保站和xx市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊。
6、20xx年農(nóng)藥一般程序案件一個是是20xx年9月xx日的《張洪軍經(jīng)營擅自修改標簽內(nèi)容的農(nóng)藥產(chǎn)品案》，和三個種子質(zhì)量糾紛調(diào)解。
（二）、農(nóng)資樣品抽樣取樣完成情況
1、與xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，對xx區(qū)九州和萬莊農(nóng)資市場進行高毒農(nóng)藥的檢查和農(nóng)藥樣品的抽取工作，共抽取農(nóng)藥樣品8個，并抽取一噴三防農(nóng)藥樣品2個、肥料樣品1個。
2、3月24日根據(jù)xx市種子管理站《關于開展20xx年全市春季種子市場監(jiān)督抽查行動的通知》的要求完成5個玉米種子的樣品抽取工作。
3、根據(jù)《20xx年河北省農(nóng)藥標簽抽查方案》的要求，完成抽取農(nóng)藥標簽60個。
（三）、信息報送工作
由專人負責每月9日、19日，20日，24日的20xx年種子農(nóng)藥肥料檢查信息報送工作。及每月25日向打侵辦上報侵權假冒行政處罰案件匯總表，6-9月每月24日的《農(nóng)資打假“夏季百日行動”情況統(tǒng)計表》，每月19日報送《農(nóng)藥生產(chǎn)安全風險報告表》保證檢查結果及時準確的上報，做到不誤報，不漏報。
（四）、利用媒體及大集農(nóng)資打假宣傳情況
為了確保我市春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，維護廣大農(nóng)戶和農(nóng)資經(jīng)營戶的根本利益，xx市農(nóng)業(yè)局會同xx區(qū)農(nóng)業(yè)局于3月26日在萬莊大集舉辦了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村、打假護農(nóng)保春耕”為主題的 “放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的啟動儀式，活動中聯(lián)合質(zhì)量信得過種子和農(nóng)藥經(jīng)營單位進行現(xiàn)場宣傳，并有廊坊電視臺財經(jīng)節(jié)目進行現(xiàn)場采訪，與農(nóng)民面對面的進行現(xiàn)場咨詢，現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)資識假辨假等宣傳材料500多份。
（五）、培訓學習
1、3月27日1名同志參加xx市種子管理站的種業(yè)基礎信息培訓。
2、5月22日我隊1名業(yè)務骨干參加《農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心關于舉辦農(nóng)業(yè)轉基因生物執(zhí)法監(jiān)管培訓班》的學習。
3、6月3日至5日我隊1名同志參加全國農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法骨干培訓班。
4、9月28日參加河北省藥檢所組織的農(nóng)藥安全使用技術示范現(xiàn)場觀摩會。
通過我們共同的努力，有效的規(guī)范了我區(qū)的農(nóng)資市場，沒有一例重大農(nóng)資案件發(fā)生，沒有一瓶高毒農(nóng)藥流入我區(qū)農(nóng)資市場。
二、20xx年的工作計劃：
1、20xx年3月xx日起開展春季市場專項檢查。3月底前完成玉米、棉花共5個的抽樣任務。
2、20xx年3月26日同市執(zhí)法支隊聯(lián)合組織農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)開展20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動。
3、3月底前完成與xx區(qū)42家農(nóng)資經(jīng)營門市的種子、農(nóng)藥、肥料責任狀簽訂工作。
4、4月份參加xx市農(nóng)資市場聯(lián)查。
5、4-6月份做好春季種子和高毒及禁限用農(nóng)藥的市場檢查工作。并落實“種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案”和農(nóng)藥的“兩帳一卡”、“質(zhì)量承諾”制度。并重點檢查蔬菜、果樹、玉米田用藥。
6、5月底前完成農(nóng)藥標簽80個的抽樣任務。
7、6-7月份開展以經(jīng)營衛(wèi)生殺蟲劑的商場、超市為重點對象的檢查。
7、7-10月，開展秋季市場專項檢查。9月上旬前完成小麥抽樣工作。
8、9-11月，開展針對性的農(nóng)藥市場檢查、重點檢查蔬菜用藥和小麥種衣劑、拌種劑等產(chǎn)品。
9、安排專人負責種子、農(nóng)藥、肥料的日報、旬報、月報工作。
9、20xx年全年開展日常檢查、入戶倒查和案件的查處工作。
回顧今年的工作，我們感覺有突破的地方也有不足，在此做一總結，有不足之處還希望得到領導的指正和幫助，力爭在明年取得新成績。下面我將農(nóng)機系統(tǒng)20xx年的工作總結如下：
在上級領導的正確指導下，在局黨組的關心指揮下，農(nóng)機系統(tǒng)全體干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，盡職盡責，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。
一、農(nóng)機監(jiān)理工作
安全生產(chǎn)重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務，我們嚴格依法行政，照章辦事，全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制。一是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動，利用報紙、宣傳車、標語等宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。二是開展拖拉機及聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在節(jié)假日以及年檢前后時間積極開展了拖拉機及聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為，有效地預防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。三是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動，繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設工作，將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
通過全體同志的努力，監(jiān)理業(yè)務在20xx年共完成了如下工作：拖拉機檢驗65臺，安全教育xx人次，聯(lián)合收割機檢驗18臺，免費發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證2張。
另外完成了全國農(nóng)機化技術推廣情況報送系統(tǒng)的季度填報工作；完成了農(nóng)機具春季檢修情況表、春播報表、三夏進度日報表、三夏三秋農(nóng)機具檢修及跨區(qū)作業(yè)維修服務進度表等各項報表工作；在廣陽農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息xx4篇。
二、農(nóng)機推廣工作
在農(nóng)機推廣工作中，我們積極貫徹落實農(nóng)機購置補貼這項利國利民的政策，結合我區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)機械化工作實際，制定了《xx市xx區(qū)20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》，鼓勵和扶持農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的投入。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持及各級各部門的協(xié)調(diào)幫助下，經(jīng)過全體干部職工努力不懈的工作，農(nóng)機購置補貼工作正在有條不紊的開展之中。
1、做好前期宣傳工作
嚴格按照農(nóng)業(yè)部、財政部印發(fā)的《20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和《河北省20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》（冀農(nóng)計發(fā)【20xx】51號）等有關文件的精神和要求，規(guī)范操作,嚴格管理,做好組織和落實工作。1、公平公正確定補貼對象。嚴格執(zhí)行補貼對象公示制度，在村公示不少于7天，無異議后，主管部門給農(nóng)民辦理補貼指標確認通知書，經(jīng)與財政部門聯(lián)合確認后，交給申請購機的農(nóng)戶。2、對省內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)一視同仁。由農(nóng)民自主選擇經(jīng)銷商和農(nóng)機具，不向購機農(nóng)民推薦產(chǎn)品。嚴格禁止經(jīng)銷商借擴大農(nóng)機購置補貼之機亂漲價。3、繼續(xù)大力推進農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡化管理，使用農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一開發(fā)的全國農(nóng)機購置補貼管理軟件系統(tǒng)，與財政部門實現(xiàn)信息共享，提高工作的透明度、規(guī)范性和工作效率。
3、工作完成情況
今年我區(qū)共實施農(nóng)機購置補貼資金200萬元，共簽訂指標確認書135份，受益農(nóng)戶99戶，補貼各類機具136臺，其中大中型拖拉機58臺，旋耕機31臺，玉米聯(lián)合收割機18臺，微耕機22臺，玉米播種機6臺，飼料攪拌機1臺。機具已全部落實到位，補貼資金已全部為農(nóng)戶兌付。
4、為農(nóng)民做好全程服務
對享有補貼的農(nóng)民，按照程序辦理相關手續(xù)后，積極和廠商聯(lián)系，約定安排交貨時間，保證農(nóng)民順利購買到稱心如意的農(nóng)機具。搞好對所購農(nóng)機具的跟蹤式服務和對機手的技術培訓，保證所購買的農(nóng)機具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。通過實施農(nóng)機購置補貼政策，降低了農(nóng)民購機費用，激發(fā)了農(nóng)民購置和使用農(nóng)業(yè)機械的熱情，拉動了農(nóng)村消費市場，帶動了農(nóng)機生產(chǎn)、維修和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了我區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
我們在“三夏”、“三秋”前針對全區(qū)25家農(nóng)機維修網(wǎng)點進行了嚴格細致地檢查，對農(nóng)業(yè)機械維修者的從業(yè)資格、維修人員資格、維修質(zhì)量、維修設備和檢測儀器技術狀態(tài)以及安全生產(chǎn)情況進行了監(jiān)督檢查，并對相關人員進行了培訓，凈化了維修市場秩序，取得了滿意效果。
20xx年，我們將繼續(xù)做好農(nóng)機補貼工作，認真落實好黨的惠農(nóng)政策，加大我區(qū)農(nóng)機產(chǎn)品的更新?lián)Q代，預計完成補貼資金100萬元；做好“三夏”“三秋”的監(jiān)督檢查和準備工作，為我區(qū)的糧食安全生產(chǎn)保駕護航；繼續(xù)做好對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員的安全檢驗工作，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十二
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設領導小組，制定了推進新農(nóng)村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設示范行動，并對新農(nóng)村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦一年來的工作作個總結。
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領導復查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的.工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)的工作作一個工作打算。
我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十三
以來，我縣農(nóng)業(yè)工作按照“穩(wěn)糧、優(yōu)供、增效”的總要求，以推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為主線，以“建園區(qū)、育龍頭、創(chuàng)品牌、惠三農(nóng)”為目標，加快構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加大農(nóng)村改革力度，多渠道促進農(nóng)民增收，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣建設。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)夯實農(nóng)業(yè)基礎，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
一是落實國家政策。充分利用培訓、農(nóng)事信息欄、12316惠農(nóng)短信平臺、網(wǎng)絡、明白紙等方式宣傳農(nóng)業(yè)政策，在國家強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的激勵及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作促進下，xx縣廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性持續(xù)高漲。
二是開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建。xx縣糧食生產(chǎn)總面積31.47萬畝，較上年減少2.31萬畝，主要由于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、高標準農(nóng)田建設要求、雙季稻改種單季稻等因素;糧食產(chǎn)量，今年預計全年7.2億斤，比上年略低0.1億斤。今年我縣被成功列入國家重點研發(fā)計劃“糧食豐產(chǎn)增效科技創(chuàng)新”重點專項項目縣。
三是做好新技術試驗示范。(1)有機稻栽培：今年有機稻生產(chǎn)基地繼續(xù)落實在陸坊鄉(xiāng)葛坊村，面積500余畝，新增雙塘柏林生產(chǎn)基地正在創(chuàng)建之中。(2)稻鴨共作：以陸坊鄉(xiāng)葛坊村有機稻栽培項目為平臺，探索稻鴨共作配套技術在我縣實施相關參數(shù)。(3)水稻“三控”栽培：目前已成為一項成熟技術，繼續(xù)在左坊鎮(zhèn)嚴家村開展對比試驗及示范，以期進一步擴大應用規(guī)模。(4)病蟲害綠色防控技術：目前已經(jīng)形成較為完整的技術操作規(guī)程，今年繼續(xù)在陸坊鄉(xiāng)葛坊村、左坊鎮(zhèn)嚴家村進行示范。
四是做好水稻病蟲害防治。上半年全縣早稻主要病蟲害總體上為中等發(fā)生，預計發(fā)生面積46.15萬畝，防治面積67.3萬畝。紋枯病偏重發(fā)生，第一代二化螟中等發(fā)生、局部偏重發(fā)生，第二代二化螟、稻飛虱、第二代稻縱卷葉螟、稻瘟病中等偏輕發(fā)生，第一代稻縱卷葉螟輕發(fā)生。
五是發(fā)展蔬菜、茶葉等經(jīng)濟作物做大做強。全縣上半年落實蔬菜種植面積約4.8萬畝，其中大棚蔬菜面積960畝,產(chǎn)量10.4萬噸。建成蔬菜生產(chǎn)集中示范區(qū)4個。我縣茶園總面積1.33萬畝左右，其中投產(chǎn)面積為1.1萬畝左右。據(jù)了解，今年春茶銷售形勢較好，今年春季干毛茶產(chǎn)量預計達710噸，春季干毛茶產(chǎn)值達2125萬元。
六是加強種子質(zhì)量抽檢，確保用種安全。我縣全面實行種子經(jīng)營登記備案制度，形成長效機制確保種子質(zhì)量。上半年共開展種子市場檢查159人次，檢查門店165(次)家，扦取樣品126個，立案查處違法案件3起，責令退回違法種子1.4萬余公斤，極大地凈化了種子市場。同時引導農(nóng)戶科學選種，對的水稻主導品種，散發(fā)張貼宣傳單3000余份，提高良種的覆蓋率。截止到目前，尚未發(fā)生假劣種子等涉種質(zhì)量事件。
七是加大重大動物疫病防控工作，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。上半年生豬出欄4.5萬頭，生豬存欄12.5萬頭;牛出欄0.16萬頭，牛存欄2.1萬頭;羊出欄0.055萬頭，羊存欄0.45萬頭;家禽出籠25萬羽，存籠150萬羽;肉類總產(chǎn)量0.725萬噸;禽蛋產(chǎn)量0.114萬噸;鮮奶產(chǎn)量80噸。春季重大動物疫病防疫集中行動分別于3月13日開始啟動至4月25日結束，上半年累計免疫免疫生豬12.5萬頭、牛2.1萬頭、羊0.45萬頭、禽150萬羽，免疫密度達到4個100%，耳標佩帶率100%。我局h7n9防控監(jiān)測送樣(拭子)440份，血樣自檢70份，無陽性例，確保我縣無動物h7n9疫情出現(xiàn)。
八是落實全國第二次農(nóng)業(yè)污染源普查工作，加強農(nóng)業(yè)環(huán)保意識。縣農(nóng)業(yè)局成立了我縣第二次全國農(nóng)業(yè)污染源普查工作領導小組。今年上半年縣農(nóng)業(yè)局對土壤詳查點位進行核實，截至目前農(nóng)產(chǎn)品水稻已經(jīng)完成90個樣品，無機土壤完成109個,完成44個點位有機樣(50個樣品)，下一步工作我縣按照嚴格上級工作部署，確保按質(zhì)按量按時完成任務。
(二)突出技術保障，確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給。
積極開展農(nóng)民技術培訓，全縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓97人，培訓時間15天，截至目前共開展培訓13天，培訓學員約800人次。開展其它農(nóng)民技術培訓25期，培訓農(nóng)民約1000人次，組織業(yè)務部門送科技下鄉(xiāng)，發(fā)放各類宣傳資料300余份，有效保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.技術需求。
全縣上半年春播面積31.47萬畝，蔬菜復種面積達5萬畝，生豬出欄預計達到4.5萬頭，家禽出籠25萬羽，水產(chǎn)面積做到穩(wěn)中略升，稻田養(yǎng)魚工程也已經(jīng)完成畝,有效地保障了全縣食用農(nóng)產(chǎn)品市場需求。
(三)加強監(jiān)管督查，保障“舌尖上的安全”
建立完善全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管對象430個，做到了市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、省級家庭農(nóng)場及“三品一標”生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋。制定下發(fā)了《度xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢方案》，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作有序開展，并完成抽樣任務共計50批次。
(四)推進農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，壯大村級集體經(jīng)濟。
農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革是深化農(nóng)村改革的一項重點任務，也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要制度支撐，是我局今年工作的重點。去年審批通過了秀谷鎮(zhèn)馬街村委會符竹股份經(jīng)濟合作社、陸坊鄉(xiāng)陸坊村委會的上楊股份經(jīng)濟合作社、陸坊鄉(xiāng)橋上村委會橋上股份經(jīng)濟合作社，已頒發(fā)《xx縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織證明書》，并已開展項目實施。
(五)推進農(nóng)業(yè)項目建設，增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的后勁。
一是高標準農(nóng)田建設項目持續(xù)推進。我縣高標準農(nóng)田建設項目已于今年4月份完成了自驗自收，6月底前將迎來市級驗收專家組的審核驗收工作，現(xiàn)驗收資料已準備齊全。另外，我縣高標準農(nóng)田建設項目工作已開啟，省市批予我縣建設任務是6.91萬畝，現(xiàn)已完成《xx縣統(tǒng)籌整合資金推進高標準農(nóng)田建設實施方案》，并將任務落實到了具體村組。
二是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。形成具有一定規(guī)模的休閑觀光農(nóng)業(yè)企業(yè)26家，以景區(qū)、郊區(qū)、湖區(qū)為發(fā)展重點，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色觀光游、蘇區(qū)紅色文化體驗游、休閑鄉(xiāng)村游、古鎮(zhèn)古村游、農(nóng)耕文化展示游、農(nóng)業(yè)科普教育游等各具特色的休閑農(nóng)業(yè)精品，完成6家省級龍頭企業(yè)的復評及2家新申報企業(yè)的材料上報工作。
三是智慧農(nóng)業(yè)建設不斷加快。包括縣級運營中心在內(nèi)，目前，已對全縣60%的村完成布點工作，目前全縣共建成65農(nóng)益農(nóng)信息社，各個站點均已完成了裝修、經(jīng)營人員培訓、設施配備以及贛農(nóng)寶等電商平臺的對接工作。
四是持續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧力度?？h農(nóng)業(yè)局作為產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭單位，責任重大。我們壓實工作責任，局長親自抓、分管領導靠前抓、全員積極參與，自覺履行職責，扎實開展工作，以“村有扶貧產(chǎn)業(yè)，戶有增收門路”為工作目標，依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，以組建合作組織為渠道，以建立利益聯(lián)結機制為鏈條，強化長效脫貧根本之策，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，增強貧困戶“造血”功能，提高貧困戶脫貧質(zhì)量為已任，從政治站位高度，不斷創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)造性開展工作。
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還面臨著一些亟待解決的新情況、新問題。一是經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品市場價格等綜合因素影響，農(nóng)民持續(xù)增收難度不斷加大;二是農(nóng)業(yè)面源污染壓力增大，循環(huán)生態(tài)發(fā)展模式推進緩慢;三是農(nóng)業(yè)資金投入不足，產(chǎn)業(yè)形象提升乏力;四是農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)比重不大，產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患仍然存在;五是農(nóng)業(yè)科技人才缺乏，素質(zhì)有待進一步提高，隊伍存在老齡化趨勢;六是畜禽屠宰管理基礎薄弱，無害化處理機制建設滯后。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十四
20xx年，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作中心思路，在全體辦公室人員的共同努力下，牢牢抓住發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入這一中心，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設提供強有力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐，加大農(nóng)業(yè)招商力度，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、使其農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。20xx年度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦公室各項工作已圓滿完成，現(xiàn)將一年來的工作完成情況總結如下：
經(jīng)濟指標完成情況。
（一）積極做好禁燒和秸桿綜合利用工作。農(nóng)作物秸稈禁燒工作是在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下，由我辦牽頭的一項中心工作，鎮(zhèn)成立了農(nóng)作物秸稈禁燒工作領導小組和禁燒巡邏小組，村級也建立了相應的機構，農(nóng)業(yè)辦公室還抽調(diào)人員不分晝夜進行巡查，嚴懲“第一把火”。
（二）積極發(fā)展壯大新型集體組織，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已達到10個，且正常運轉，并引導和培育使其不斷地發(fā)展壯大，利用專業(yè)合作社組織合作社社員開展農(nóng)村經(jīng)濟活動，帶動廣大農(nóng)民增收致富。
（三）園區(qū)建設方面。首先是已建的園區(qū)通過積極協(xié)調(diào)處理存在的矛盾問題，促進園區(qū)的提檔升級和健康發(fā)展，完成了葡萄園的重組；二是發(fā)展壯大藝隆農(nóng)業(yè)投資有限公司，組建了雙流常青草莓種植專業(yè)合作社，今年新建工廠化育苗5000平方米，為xx縣及全國各地提供優(yōu)質(zhì)草莓苗。
（四）農(nóng)業(yè)技術與推廣工作。
1、繼續(xù)實施示范，“優(yōu)質(zhì)糧油豐產(chǎn)示范工程”和“糧經(jīng)雙創(chuàng)雙建示范工程”；
2、建立了優(yōu)質(zhì)水稻機栽機收全程機械化生產(chǎn)基地200畝；
4、全年來，共為業(yè)主解決急、難問題8起，現(xiàn)場技術服務20余次，受到了前來我鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)模業(yè)主的好評。
（五）大力開展農(nóng)民實用技術培訓。全面完成目標任務，全年共培訓1612人次。
（六）畜牧養(yǎng)殖工作。
2、完成狂犬病的防制工作，共防制犬只6171只，防制率達100%，拴養(yǎng)率達100%。
（七）水利工作。
1、小流域治理3條溝渠，共15千米；
2、淘修支斗渠15千米，農(nóng)毛渠140千米；
3、完成全鎮(zhèn)安全用水及防汛工作；
4、加強河道小流域治理，建立健全小流域河道管理長效機制，確保全年小流域檢驗驗收合格。
（八）農(nóng)機工作。
3、農(nóng)戶購置農(nóng)業(yè)機具時，為其辦理農(nóng)機補貼，累計節(jié)約資金10萬余元。
（九）統(tǒng)計工作。
1、完成全年農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)統(tǒng)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送；
2、完成每月農(nóng)村住戶3個點30戶的調(diào)查工作和農(nóng)村勞動力的調(diào)查工作。
（十）完成了上級下達給我鎮(zhèn)與xx市麗春鎮(zhèn)合江村的幫扶對口工作以及移民的保障工作。
1、進一步加強農(nóng)民增收措施的落實，力爭農(nóng)民人均純收入在20xx年的基礎上穩(wěn)步增長。
2、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造高端農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)莊、家庭農(nóng)場，發(fā)揮合作社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用。
3、配合縣級部門搞好“成新蒲”沿線農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，把“成新蒲”彭鎮(zhèn)段打造成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新亮點。
4、繼續(xù)搞好全鎮(zhèn)河道小流域治理，計劃整治河道4條，加強河道監(jiān)管，繼續(xù)建立長效管護機制，提高我鎮(zhèn)灌溉、防洪泄洪能力，確保我鎮(zhèn)用水安全。
5、繼續(xù)做好禁燒和秸桿綜合利用。
6、全面完成黨委、政府交辦的中心工作。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十五
2018年農(nóng)業(yè)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的具體指導下，做了以下幾項工作：
1、春季啟動后仵揚水站為西卷子、中卷子、東卷子、前垛4個村蓄水14天，4個村小麥普澆一水約5000畝。為糧食豐產(chǎn)豐收打下基礎。
2、協(xié)調(diào)縣水務局為仵龍?zhí)弥袑W、王官屯中學、王官屯小學、五聯(lián)小學、西官莊小學、后垛小學、中卷子小學共7所學校建凈化水房7座，凈化水設備7套。為土塔村、東卷子村2個村建凈化水房2座，凈化水設備2套。
3、協(xié)調(diào)縣水務局為后唐、小高莊、東官莊、前仵、才莊子、前垛、后垛共7個村進行了村內(nèi)自來水管網(wǎng)改造項目村工程?，F(xiàn)在全部完工，前垛、后垛、才莊子、前仵已由集中供水站供水，東官莊、小高莊、后唐3個村由村深機井自行供水。
4、協(xié)調(diào)上級水利資金為李家鋪村大浪淀排水河建混凝土大橋1座，投資約150萬元，已于6月完工并通車。
5、為了進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)用水制度，減少水資源的浪費，配合縣水務局開展村集體和用水農(nóng)戶農(nóng)業(yè)用水水權申報、審批、發(fā)證工作。對村集體發(fā)放取水許可證19份，用水農(nóng)戶6500多份。
6、春、秋兩季動物防疫工作。協(xié)調(diào)各村防疫大夫和鄉(xiāng)畜牧站對19個村開展動物防疫工作，在縣畜牧局檢查當中，合格率100%，受到好評。
7、春季植樹造林2萬株。開展美國白蛾的防治工作，組織各村動用機載噴霧器對全村的樹木普噴藥水一遍，并組織人員剪除網(wǎng)幕。
8、做好惠農(nóng)政策的落實工作，上報縣農(nóng)業(yè)局購置大型農(nóng)機具補貼申請40臺套。發(fā)放小麥“一噴三防”藥水11792公斤。農(nóng)業(yè)良種補貼資金統(tǒng)計上報工作，共計上報小麥良種補貼資金579180元，玉米良種補貼資金579180元。
9、配合縣農(nóng)業(yè)局開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術員對全鄉(xiāng)19個村的76戶科技示范戶從種植、管理、收獲進行一系列指導，提高種植收益。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十六
農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關局的領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務開展的的要工作總結如下：
1、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應用。
我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機局組織全鎮(zhèn)拖拉機駕駛員和拖拉機（30余臺）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機服務隊（人員）最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)—機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點（面）的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
3、防洪工作。
認真按照市防辦的要求，結合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預按，落實了各種防洪措施。較好地完成了的防洪工作任務。
4、沼氣建設。
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。
抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
各位領導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的`。
一是狠抓牲畜重大疫病的強制免疫工作。年初，鄉(xiāng)政府成立了重大動物疫情工作領導小組，出臺突發(fā)重大動物疫情應急預案，應急及時啟動應急指揮系統(tǒng)，成立八個防控工作組和一個督查組。實行副科領導聯(lián)系村的督查和宣教活動。二是鄉(xiāng)政府與各村黨支部書記、村委會主任簽定了動物防疫目標責任書，并與村級防疫員簽定了動物防疫承包合同書，明確了職責，制定了村級防疫員管理辦法與考核標準，為春秋兩季重大疫病防治提供有利條件。三是在開展五號病防疫過程中，我站嚴格按照“一畜一標一證一針一帳”五個一的要求，堅持做到“四不漏”（鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針）四是狠抓高致病性禽流感的防控工作。由于鄉(xiāng)黨委、政府組織得力，得到了村隊主要領導的重視，帶動了村級防疫員和黨員、團員參與禽流感緊急免疫注射，確保了畜牧業(yè)的安全健康發(fā)展。同時在我鄉(xiāng)設卡消毒1處，防止疫區(qū)的牲畜流動，由于組織得力，方法得當，使我鄉(xiāng)防疫工作開展順利。五是加強村級防疫員業(yè)務知識與現(xiàn)場技能培訓，提高綜合防治水平。加強規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓工作，有針對性舉辦規(guī)模養(yǎng)禽大戶防控高致病性禽流感知識培訓班。積極開展《重大動物疫情應急條例》的宣傳、貫徹活動，讓全體居民了解《條例》的各項規(guī)定。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇一
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇二
市場競爭的激烈和企業(yè)規(guī)模的擴大，各種類型的企業(yè)都意識到到農(nóng)業(yè)公司的信息管理在提升公司的自身管理水平的重要性和迫切性，農(nóng)業(yè)是一個國家的根本，今天本站小編為大家精心挑選了關于農(nóng)業(yè)公司。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
我省是個農(nóng)業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經(jīng)濟十分重要，而實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質(zhì)，特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)。因此，必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟，加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會、衛(wèi)生部、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農(nóng)民健康教育行動實施三年多來，在省政府的領導下，我廳黨組認真貫徹落實其精神，統(tǒng)一思想認識，積極主動與衛(wèi)生部門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收，加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中，與農(nóng)業(yè)部門的各項工作結合起來，狠抓了各項措施的落實，現(xiàn)將情況匯報如下：
在提高認識的基礎上，我們充分認識到，農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨特優(yōu)勢。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會化服務體系，尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，找準重點結合部和切入點，按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)，將健康教育工作細化，并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標，落到實處。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設、農(nóng)民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術培訓，努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農(nóng)業(yè)科學技術。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習，有效地占領農(nóng)村文化科技陣地，倡導科學，引導廣大農(nóng)民群眾建立科學文明健康的生活方式和農(nóng)民學科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術培訓班，組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講，召開現(xiàn)場會，利用廣播電視等現(xiàn)代化教學手段，進行多層次大規(guī)模服務。累計培訓農(nóng)民510萬人次，平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術、善經(jīng)營、會管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現(xiàn)已由1991年的1個試點縣，發(fā)展到今年的65個縣，累計培訓綠色證書學員1d余萬人。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié)，采取普及農(nóng)業(yè)技術與物資供應相結合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結合形式，采取文化搭臺、市場聯(lián)結、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農(nóng)民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進了農(nóng)村精神文明建設。
三、下步工作設想。
應當說，開展九億農(nóng)民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政府的領導下，積極主動配合衛(wèi)生部門，切實抓好以下幾項工作：
一是進一步提高認識，加強領導。我們各級農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農(nóng)民辦實事來對待，提高認識，加強領導，切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實責任，配合行動領導小組，落實和實現(xiàn)“行動”計劃。
二是搞好部門配合，確?！靶袆印钡捻樌_展。實施九億農(nóng)民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協(xié)作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。
三是積極參加調(diào)查研究和試點工作，推動“行動”上質(zhì)量、上水平。為全面提高“行動”工作質(zhì)量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調(diào)查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。
我們決心在省委、省政府領導下，積極參與，密切配合，加強領導，使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農(nóng)村兩個文明建設登臺階，上水平，盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業(yè)績，迎接21世紀的到來。
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實xx屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
(一)大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
(二)切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
(四)不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。
黑板報。
宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度財會知識財務公開民主管理制度的宣傳，并將有關政策制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(五)扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，農(nóng)業(yè)基礎設施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、基本情況。
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農(nóng)民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
嚴格落實發(fā)放各類惠農(nóng)補貼，極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，xx年，我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸，產(chǎn)值2345.99萬元,超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產(chǎn)5578噸，產(chǎn)值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產(chǎn)5165噸，產(chǎn)值1174.61萬元。
2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農(nóng)業(yè)建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農(nóng)民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農(nóng)有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農(nóng)有機肥廠生產(chǎn)的有機肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年后按30元/株計算，預計畝產(chǎn)值可達7.2萬元，苗圃建設將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來經(jīng)濟效益超過3000元。
5、積極實施農(nóng)民技術培訓工程，指導農(nóng)民科學種田。全年邀請西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。
7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進新農(nóng)村建設，增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。
趙寨核桃園種植技術協(xié)會、南乙方果園種植技術協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術協(xié)會等7個協(xié)會，指導農(nóng)民學習農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲藏、生產(chǎn)技術改良、銷售等實用技術。糧油產(chǎn)品深加工項目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。
8、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。
二、幾點經(jīng)驗。
2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié)，組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術，為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展情況及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農(nóng)技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農(nóng)業(yè)技術指導和服務工作，向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點打算。
回首xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎設施、農(nóng)田水利建設得到大力推進，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果，是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團結奮進、奮力拼搏的結果。
展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作提出以下計劃。
xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，以結構調(diào)整為主線，以項目建設為抓手，以助農(nóng)增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進農(nóng)村基礎設施建設、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設，落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，全力推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺階。
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設。以市場帶動經(jīng)濟發(fā)展，引導農(nóng)民成立專業(yè)合作組織，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務上做文章，做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術培訓，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)，實施好農(nóng)村勞動力轉移培訓，加速農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉移。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業(yè)部門的耐心指導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強，為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇三
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質(zhì)量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇四
經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團在第一個自行投資開發(fā)、設計、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務的關鍵年，在上級的正確領導下，全體員工克服了人員少、業(yè)務量大的實際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團隊優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，共售出房屋，實現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標，銷售單價及利潤超過原定目標。售后服務工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
公司在實際工作中增強服務意識、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強化內(nèi)部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業(yè)競爭實力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務卻比往年更繁重，為了保證銷售任務的完成，公司根據(jù)人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權證工作，其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權證以及發(fā)放。在財務部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮會“專題會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協(xié)作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責任感。
二是增強服務意識。良好的服務是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑?！表椖吭谑酆蠓展芾碇胁粩鄰娀找庾R，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設單位在維修階段的責任與義務，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關施工單位對存在的問題進行復查，查遺補缺。公司通過規(guī)范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關人員及時維修，避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯(lián)系和配合管理部門，主動承擔辦理過程中的相關工作，比如錄入信息，打印產(chǎn)權證等等，在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關單位盡快完成結算工作，公司針對省定額中的相關問題，多次會同公司預算部門負責人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領導反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領導進行決策。
和慎重比較，對40余種苗木的認價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數(shù)量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結算的過程中嚴格按照我方規(guī)定的間距計算，到現(xiàn)場逐項點數(shù)，對仍然過密的苗木多余部分不予認可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預留口改造、垃圾箱、坐椅、復式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務精通、富于開拓進取的優(yōu)秀團隊，以其高度的責任感、使命感立足于項目建設，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇五
調(diào)整信貸結構促進商品流通20xx年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了"控制總量、調(diào)整結構、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)"的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結構、保市場、促流通，20xxxx金融公司年度工作總結。
其中調(diào)結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。
經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調(diào)整。
同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸"雙緊"的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。
商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。
我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法"，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。
到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個百分點。
這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。
針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：1.大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。
今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2.著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。
為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個"清欠三部曲"，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經(jīng)營資金。
在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉，工作總結《20xxxx金融公司年度工作總結》。
如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。
今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通過調(diào)整兩個結構，促進了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監(jiān)測，搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標準。
商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧希С稚虡I(yè)部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：(一)進行商品排隊和監(jiān)測為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。
為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測，設置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析，然后及時指導商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。
如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。
僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業(yè)效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。
如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。
我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議，適時制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。
我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營，重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務，其經(jīng)營好壞對市場關系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。
為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。
今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。
由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉較去年同期加快7.5%。
重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時采取果斷措施，督促企業(yè)調(diào)整了帳務，保證了年終決算的真實性、準確性。
今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經(jīng)濟活動分析、調(diào)查報告、專題總結、論文、經(jīng)濟信息等249篇，被有關部門轉發(fā)錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業(yè)務素質(zhì)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。
為懲治、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
20xx去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調(diào)整信貸結構，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟，振興聊城做出貢獻。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇六
自20xx年7月份來到農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司工作以來，我已經(jīng)完成了從在校學生到農(nóng)場工作人員這種角色的轉變。半年來，我在領導的關懷和指導下，在同事們的熱心幫助下，通過自己的努力，思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。在工作中，時刻以“服從領導、扎實工作、認真學習、團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作任務、學習任務，并取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
由于在校期間所學專業(yè)只注重理論，在實際工作中能用到的知識尚有欠缺，結合著自己的實際工作，認真學習農(nóng)機方面的知識，以了解掌握農(nóng)場的農(nóng)機現(xiàn)狀，虛心向領導請教，通過多看、多聽、多想，做到嘴勤、手勤、腳勤，努力使自己在較短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。為了更好的完成實質(zhì)性的工作，我利用業(yè)余時間學習了農(nóng)業(yè)機械化技術推廣與維修、質(zhì)量評價、事故處理技術及政策法規(guī)、農(nóng)機駕駛員安全生產(chǎn)讀本、農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件培訓資料、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法培訓資料等有關農(nóng)機業(yè)務的專業(yè)知識，通過吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。
工作期間，對于領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時完成任務。在辦理農(nóng)機駕駛證申請、換證工作中，認真向主任學習農(nóng)機辦證流程，做好農(nóng)機辦證、換證工作，熱情接待前來辦證、換證的群眾，仔細填寫駕駛證申請表，以及后期對駕駛員檔案的歸檔。做好對已購農(nóng)機的駕駛員的電話回訪工作，詳細詢問農(nóng)機使用情況，認真做好回訪記錄。在發(fā)放用戶所購的國家補貼農(nóng)機具工作中，認真記錄購機者的姓名、核對農(nóng)機具的編號，并對農(nóng)機進行拍照存檔，認真填寫農(nóng)機檔案登記表并合理歸檔。在工作中不懂就問，不會就學，不斷提升工作能力。
事故處理員培訓在參加工作伊始，我們新來的.大學生分別在各農(nóng)業(yè)分場、面粉廠以及社區(qū)進行了一個月的調(diào)研，通過調(diào)研我比較全面地了解了集團的整體情況，也更快地融入新環(huán)境，學會如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在秋收秋種期間，我被安排到五分場進行一個月的基層鍛煉，在此期間我時刻嚴格要求自己，服從分場的分工，使自己不斷地經(jīng)受鍛煉，想方設法做好本職工作，完成分場領導下達的各項工作。在剛剛結束的全省農(nóng)機事故處理員培訓班上，我時刻謹記場領導的囑托，認真學習農(nóng)機事故相關法律法規(guī)以及農(nóng)機事故處理流程等知識，為今后更好地完成農(nóng)機事故處理工作打下堅實基礎。
在辦公室做到勤儉節(jié)約、愛護公物，與同事相處時誠實守信、尊敬領導、團結同事、助人為樂。嚴格要求自己，認真遵守紀律，時刻注意加強自身的黨性修養(yǎng)，嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，在思想、作風和行為方面從嚴律己。工作中存在的問題及相應解決方法：
1.業(yè)務知識仍有欠缺。措施:繼續(xù)加強學習，參加培訓，增加經(jīng)驗，增長知識，開拓思維。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇七
20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設和生產(chǎn)任務，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務提質(zhì)”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運營的基礎上，著力優(yōu)化服務、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領導下，在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現(xiàn)全年計劃的91.28%；籌措建設和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評“hw市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價?，F(xiàn)就全年工作情況總結如下：
投資建設有實效：今年主要任務是推動aaa污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質(zhì)性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現(xiàn)項目的順利開工。
同時，公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設工作，重點是nnn配套管網(wǎng)的建設協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設，并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標改造收尾工作，于今年10月組織相關單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。
生產(chǎn)運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達到了一級a標，為當前全國污水處理行業(yè)最高標準。截止11月底，實現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點：今年，公司注重從細節(jié)入手嚴抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的及時有效反饋機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎上，科學管理，進一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎設施建設，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年，公司堅定不移的以建設促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。
同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環(huán)評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作，并在今年十月與各有關部門聯(lián)合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經(jīng)基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。
同時，單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設工作，重點是開展nnn配套管網(wǎng)的建設協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設，并啟動了ra路沿線管網(wǎng)鋪設。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標，加強基礎管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級。
今年年初，我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設備管理、安全保障等方面加強考核，結合實行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設備管理月評比、經(jīng)營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運行穩(wěn)定正常。
一年以來，公司通過進行設備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術人員的交流平臺；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。
此外，公司還建設啟動了生產(chǎn)調(diào)度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現(xiàn)更加科學的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號，提升經(jīng)營管理水平，機關建設彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運營逐步引入市場機制，實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進一步盤活存量資產(chǎn)。
此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運營之路，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓，加大了基層技術人員的專業(yè)知識學習指導，通過內(nèi)培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。
今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進行了各項規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設計，進一步加強了對員工的工作指導，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術創(chuàng)新工作為目標實現(xiàn)技術創(chuàng)新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確，并通過“項目負責制”實現(xiàn)重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學的工藝技術路線；第三是采用技術交流會的形式，集思廣益解決技術和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現(xiàn)了出水指標的穩(wěn)定達標。
五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規(guī)劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉換方面實現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強企業(yè)文化建設，樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學習工藝技術和管理經(jīng)驗，對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓；開展技術交流，引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業(yè)凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團結奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設還有待進一步提升、企業(yè)財務管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴展。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇八
站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。
上級業(yè)務主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領導下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力，站根據(jù)年初的工作計劃和任務安排，認真貫徹落實“預防為主，綜合防治，繼續(xù)治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作?，F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結如下：
一、積極配合省市業(yè)務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊，重點對我縣范圍內(nèi)所有種子（棉花、水稻）經(jīng)銷商進行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調(diào)運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調(diào)運傳達擴散，保證了縣春耕生產(chǎn)用種安全，維護了農(nóng)民的利益。
二、依照省植保局《關于立即開展花生、大豆種子市場執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉載請保管此標記。
五、對梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對象的發(fā)生。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇九
重點放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整上，努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上，擴大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。
二、推進農(nóng)業(yè)適應規(guī)模經(jīng)營，實施“一村一品”計劃。
在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎上，指導各村制定“一村一品”方案，根據(jù)各地資源特點，因地制宜，突出主業(yè)，形成地方特色。加強村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線形成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。
三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
千方百計爭取國家對農(nóng)業(yè)的支持，引導各村進行農(nóng)業(yè)基礎設施建設。結合農(nóng)村公路建設、“雙清雙美”活動，開展農(nóng)村溝、渠、路、農(nóng)田林網(wǎng)配套工程建設。加大龍集片農(nóng)業(yè)排灌設施建設，增加灌溉面積。今年內(nèi)我們對損壞的倒灌及放水小閘進行維修，維修倒灌十五個，維修放水閘七個，新建三閘李集抽水站一座，臨時機站一個(東樓彭模)。爭取省級對轄區(qū)內(nèi)村莊河塘進行綜合整治，20xx年鄉(xiāng)級河塘治理，共計土方達150萬方之多，其中中溝清理12條，小溝51條，汪塘6個。作為分管農(nóng)業(yè)的領導，能積極做好黨委、政府的參謀，主動抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達五萬畝。對全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進行全面檢查，拿出防汛預案，保證了汛期安全正常通過。
四、以服務“三農(nóng)”為宗旨，開展農(nóng)技推廣服務。
(一)實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，開展農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術服務。
一是開展農(nóng)民培訓。今年，農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術服務5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓120人，電腦培訓45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學習。
二是進行技術指導和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關鍵時期，及時編寫印發(fā)技術指導意見發(fā)放到千家萬戶，對典型示范戶，進村入戶現(xiàn)場技術指導。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務。
三是加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時做好林木病蟲監(jiān)測點查報。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領導的充分肯定。及時完成畜禽各項防疫任務，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號疫苗7萬毫升，禽流感疫苗15萬毫升，牛羊亞洲i型一號疫苗3萬毫升，領取并發(fā)放各類免檢疫標識4。5萬套。給133個各類大戶建立電子檔案。
(二)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理。
在為農(nóng)服務的同時，還加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關部門進行農(nóng)業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機年檢。
做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛，加強農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財務公開，處理涉農(nóng)信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
(三)開展農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，做好勞動保障工作。
建立勞動保障工作臺帳，勞動力普查歷時40天，實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)。開展勞動力就業(yè)前培訓和就業(yè)信息服務，指導農(nóng)村富余勞動力合理有序轉移。有組織對外輸出3000人，就地轉移5000人。
五、指導開展社會主義新農(nóng)村示范村建設。
圍繞社會主義新農(nóng)村建設要求，積極開展創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)龍集村主導特色明顯，勞動力就業(yè)充分，農(nóng)民住房條件舒適，村容村貌整潔、管理民主、社會治安基本達到示范村標準。規(guī)劃已上報縣政府，村內(nèi)道路已鋪設6.3公里，達到組組通。
過去的一年，農(nóng)業(yè)工作取得了一定成績，但距領導的要求還有一定的距離。今后爭取做好以下幾個方面的工作：
一、建設高素質(zhì)的農(nóng)技隊伍。認真學習，提高政策水平、業(yè)務水平，增強服務意識。要樹立敢為人先，爭創(chuàng)一流的干勁。
二、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，建設一批高標準、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基礎上，發(fā)展設施蔬菜，擴種大蒜面積10000畝。擴大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模，以杜巷村為核心，逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)帶，輻射帶動周邊地區(qū)。
三、創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式，推廣服務見實效。充分發(fā)揮農(nóng)技中心主導的帶動作用，調(diào)動社會力量，參與農(nóng)業(yè)技術推廣活動，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展提供有效技術服支撐。
四、農(nóng)業(yè)招商引資，建設農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個，發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織5個。實行產(chǎn)、供、銷一體，龍頭企業(yè)加合作經(jīng)濟組織加基地農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會、官一養(yǎng)雞協(xié)會，提高農(nóng)民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)紀人，來帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十
20xx年，農(nóng)業(yè)服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和上級業(yè)務主管部門的指導下，圍繞“三新”示范工程，突出抓好“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個主題，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和設施農(nóng)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，加大農(nóng)業(yè)基礎的投入，加強農(nóng)業(yè)水利設施建設，加強農(nóng)機推廣、管理和服務，狠抓勞務經(jīng)濟，一年來，通過全體同志的共同努力，較好地完成了全年預定的工作目標任務?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、20xx年度工作簡要回顧
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢
一年來，通過加大農(nóng)技推廣力度，狠抓新型農(nóng)民培育工程，促進了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，完成了2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆膜玉米示范區(qū)建設，建成了萬畝噸糧示范區(qū)，推廣并擴大了萬壽菊種植面積，全鎮(zhèn)種植面積達到5000畝。在建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作中，農(nóng)業(yè)服務中心以“科技示范縣”為依托，以“科技示范戶”為基礎，全面推廣落實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目。設立新品種實驗田，為新品種全面推廣打下扎實的基礎。組織中心技術人員對覆膜玉米種植方法進行全面指導，從選種、覆膜到田間管理進行全方位跟蹤服務，增加了群眾進行覆膜玉米種植的信心，通過舉辦農(nóng)民科技培訓班和組織人員深入田間地頭精心指導，提升了農(nóng)民科學種田水平，引導項目區(qū)農(nóng)民大面積選用了當?shù)嘏d安種業(yè)公司自主培育的興安一號、二號、三號玉米新品種，在提升產(chǎn)量和增加經(jīng)濟效益的同時，更體現(xiàn)出了新品種推廣的重要性。在此基礎上，又在蘑菇氣村八組嘗試性地推廣了300畝覆膜玉米種植項目，獲得了成功，畝產(chǎn)量達1600斤，為來年大面積推廣奠定了堅實基礎。在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)上，中心技術人員對日光溫室、蔬菜大棚設施栽培的實地情況、蔬菜種植、大棚搭建、棚內(nèi)品種布局、茬口安排、肥水管理和病蟲害防治等進行了統(tǒng)一的技術指導，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)技術新品種推廣的重大意義，全鎮(zhèn)日光溫室達到15座，蔬菜大棚達到110座，經(jīng)濟效益十分顯著。
(二)水利水保工作力度加大，社會化服務功能齊全
全年以水土保持工作為重點，貫徹預防為主、全面規(guī)劃、綜合治理、因地制宜、加強管理、注重效益的方針，認真做好管護區(qū)檢查，加大水利執(zhí)法力度。對轄區(qū)內(nèi)的河道和堤壩進行定期檢查，對存在的隱患和出現(xiàn)的問題及時排查，為防洪防汛工作奠定基礎。夏季以防汛工作為主線，做好值班值宿工作，配合鎮(zhèn)政府做好防汛預案中各項工作的開展和實施。對灌渠進行管理和維護，使灌渠能夠發(fā)揮最大效用，確保水田的增產(chǎn)、增收。隨時隨地對自來水漏點進行徹底的排查修復，使自來水工程發(fā)揮效用。
(三)農(nóng)機監(jiān)理工作全面推進，安全意識穩(wěn)步提升
一年來，農(nóng)業(yè)服務中心狠抓農(nóng)機規(guī)范化管理，加強農(nóng)用新機械的推廣使用，同時，還加強了農(nóng)機安全教育與監(jiān)管工作，進行了“平安農(nóng)機”制度建設，完善了一系列農(nóng)機安全監(jiān)管制度，建立了一套管理臺帳，使得農(nóng)機監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。在愛國村和中寧村開展了“農(nóng)機安全村”活動，以這兩個安全村為中心開展便民服務，即為百姓提供了方便，同時又擴大了農(nóng)機安全工作的宣傳面。并在全鎮(zhèn)認真做好路檢路查工作，真正將農(nóng)機工作深入到村屯。在全年的常規(guī)工作中共為農(nóng)戶辦理四輪車落戶339臺，開辦農(nóng)機駕駛員培訓班兩期，培訓合格駕駛員267人，超額完成了農(nóng)機局分配的工作任務。為農(nóng)戶檢車753臺，審證770人;辦理兩證遺補、換證、過戶業(yè)務89人次;為全鎮(zhèn)的農(nóng)機安全工作奠定了良好的基礎。
(四)勞務輸出工作成效顯著，勞務經(jīng)濟大幅提升
以“科學發(fā)展，富民強鎮(zhèn)”為主題，積極貫徹落實上級農(nóng)村勞動力轉移工作指示精神，堅持把促進農(nóng)村勞動力就業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收、提高人民生活水平作為出發(fā)點，把農(nóng)村剩余勞動力轉移和各種引導性技能培訓作為主要工作來抓，建立了管理服務機構，配備了專職人員，完善了管理服務制度，越來越多的務工人員開始從體力型向智能型轉變，超額完成了上級下達的各項任務目標，勞務輸出的組織化程度不斷提高，勞務經(jīng)濟已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟收入的支柱產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民收入重要支撐。全年累計勞務輸出總量5140人次，有組織輸出1706人次，引導輸出3434人次，首次輸出350人次，技能培訓850人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工267人，全年實現(xiàn)勞務經(jīng)濟1.14億元。
農(nóng)業(yè)服務中心在完成上述工作同時，還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務，農(nóng)業(yè)保險、糧種補貼、自來水管護和包村等工作均做到了積極、認真的努力，并取得了階段性成果。
回顧全年的工作，對照年初的計劃目標和上級的要求，還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是中心業(yè)務人員應加強政策、法律和業(yè)務知識的學習，不斷提升自身素質(zhì)和水平;二是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程中，技術指導力度還應加強;三是在推廣大型農(nóng)機具使用力度方面還有待于進一步提高。下步工作中，我們必須充分認識嚴峻形勢，切實轉變工作作風，加大工作力度，認真做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利和科技等各項工作，積極為領導當好參謀，為做好全鎮(zhèn)的大農(nóng)業(yè)工作不斷努力。
二、20xx年工作計劃
(一)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)玉米示范區(qū)，加強技術指導，擴大示范區(qū)糧食播種面積，進一步抓實糧食生產(chǎn)和確保播種面積的到位，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益。
(二)抓好設施農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，組織調(diào)查研究，總結成功經(jīng)驗，建設好標準化的設施農(nóng)業(yè)蔬菜基地。
(三)加強農(nóng)民技術培訓和輔導，積極引進新品種、新技術，引導農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程中樹立信心，加強農(nóng)田水利基礎建設，增強發(fā)展后勁。
(四)進一步做好農(nóng)村信息化工作。充分發(fā)揮涉農(nóng)信息服務平臺的作用，更好地為“三新”示范工程服務，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村致富、農(nóng)民增收。做好農(nóng)業(yè)信息上傳工作，及時發(fā)布或上報各類涉農(nóng)信息。
(五)加強防汛抗旱值班。做到汛情早知道，早預防，把災害帶來的損失降到最低限度。
(六)做好新農(nóng)機的推廣工作，加強農(nóng)機專業(yè)技術人員的操作技能的培訓，強化農(nóng)機駕駛員的安全生產(chǎn)意識。
(七)根據(jù)全鎮(zhèn)土地整治項目規(guī)劃要求，做好有關土地整理工作。
(八)進一步加大氣象災害預警工作力度，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員作用，做好氣象災害應急準備認證和氣象災害信息發(fā)布工作，為防汛、防災提供信息支持。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十一
責人臺賬、三類事項報表、八項規(guī)定報表、反腐日常報告單和打擊假冒、偽劣農(nóng)資信息報表外，還完成了如下工作：
1、完成罰沒許可證年檢工作
2、完成了執(zhí)法證人員的年檢工作。
3、重新整理上報辦公用房平面圖、辦公用房現(xiàn)狀情況說明和整改報告、自查自糾報告。
4、制定農(nóng)業(yè)局黨風廉政承諾書。
5、整理上報吃空響人員報表給人事局工資科。
6、上報“三重一大”。
7、填寫上報農(nóng)業(yè)局行政權力清單。
8、填寫農(nóng)業(yè)局行政責任清單。
9、上報農(nóng)業(yè)局干部法律知識報名人員名單。
10、到區(qū)法制辦報送20xx年度行政執(zhí)法案卷及自查報告
11、統(tǒng)計有關行政執(zhí)法公開的情況
12、到法制辦報送20xx年行政執(zhí)法人員年檢培訓考試報名表和新增執(zhí)法人員考試報名表。
13、為迎接全省推進依法行政重點工作督促檢查準備相應的材料。
14、報送《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員證件審驗審查表》到市農(nóng)業(yè)局。
一、20xx年工作完成情況：
(一)、農(nóng)資市場檢查情況
1、截止到11月底，共出動執(zhí)法車輛54次，執(zhí)法人員206人次，檢查農(nóng)資市場54個次，檢查經(jīng)營門店276個次，簽訂種子、農(nóng)藥、肥料責任狀共計103份，發(fā)放《國家禁限用農(nóng)藥名錄》37張，要求將《責任狀》和《禁限用農(nóng)藥名錄》上墻公示。種子的檢查重點是：是否有經(jīng)營未經(jīng)國家或河北省審定的種子，外包裝與內(nèi)標簽不符，制假、售假、經(jīng)營劣質(zhì)種子等；農(nóng)藥和肥料的檢查重點是：繼續(xù)加強對蔬菜生產(chǎn)基地周邊地區(qū)的檢查，堅決杜絕甲胺磷等5種高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)、銷售和使用；農(nóng)業(yè)投入品肥料以復混肥、有機肥料、微生物肥料及床土調(diào)酸劑為重點，嚴查有效成分不足、包裝標識不規(guī)范、夸大使用效果等違法行為。在檢查過程中認真填寫《行政執(zhí)法檢查巡查登記表》和《農(nóng)藥市場檢查記錄表》。
2、根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊的`統(tǒng)一要求，印制并向我區(qū)種子經(jīng)營門市發(fā)放了《種子經(jīng)營檔案》，并要求填寫，經(jīng)檢查填寫基本規(guī)范。在要求種子建立“經(jīng)營檔案”的同時，農(nóng)藥繼續(xù)要求落實 “兩賬一卡”制度和“農(nóng)藥經(jīng)營質(zhì)量承諾”、“農(nóng)藥經(jīng)營人員守則”、“農(nóng)藥倉儲管理制度”等各項規(guī)章制度。
3、20xx年4月20日至24日，xx市種子市場聯(lián)查，同三河、大廠、香河、安次、xx市執(zhí)法支隊、xx市種子管理站對大城、霸州、文安、永清、固安、進行種子市場的檢查。5月4日，9月xx日xx市春、秋種子市場檢查小組對我區(qū)進行種子市場的檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，我們都已及時糾正，通過聯(lián)查，很大程度的提高了我們的執(zhí)法水平，并能很好的與各縣執(zhí)法隊進行工作上的溝通，對今后的工作開展提供了很大的幫助。
4、6-9月完成農(nóng)資打假“夏季百日行動”市場檢查，未發(fā)現(xiàn)高毒及禁限用農(nóng)藥。
5、8月30日完成20xx年農(nóng)藥零增長市場調(diào)查，并將市場調(diào)查表匯總上報到植保站和xx市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊。
6、20xx年農(nóng)藥一般程序案件一個是是20xx年9月xx日的《張洪軍經(jīng)營擅自修改標簽內(nèi)容的農(nóng)藥產(chǎn)品案》，和三個種子質(zhì)量糾紛調(diào)解。
（二）、農(nóng)資樣品抽樣取樣完成情況
1、與xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，對xx區(qū)九州和萬莊農(nóng)資市場進行高毒農(nóng)藥的檢查和農(nóng)藥樣品的抽取工作，共抽取農(nóng)藥樣品8個，并抽取一噴三防農(nóng)藥樣品2個、肥料樣品1個。
2、3月24日根據(jù)xx市種子管理站《關于開展20xx年全市春季種子市場監(jiān)督抽查行動的通知》的要求完成5個玉米種子的樣品抽取工作。
3、根據(jù)《20xx年河北省農(nóng)藥標簽抽查方案》的要求，完成抽取農(nóng)藥標簽60個。
（三）、信息報送工作
由專人負責每月9日、19日，20日，24日的20xx年種子農(nóng)藥肥料檢查信息報送工作。及每月25日向打侵辦上報侵權假冒行政處罰案件匯總表，6-9月每月24日的《農(nóng)資打假“夏季百日行動”情況統(tǒng)計表》，每月19日報送《農(nóng)藥生產(chǎn)安全風險報告表》保證檢查結果及時準確的上報，做到不誤報，不漏報。
（四）、利用媒體及大集農(nóng)資打假宣傳情況
為了確保我市春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，維護廣大農(nóng)戶和農(nóng)資經(jīng)營戶的根本利益，xx市農(nóng)業(yè)局會同xx區(qū)農(nóng)業(yè)局于3月26日在萬莊大集舉辦了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村、打假護農(nóng)保春耕”為主題的 “放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的啟動儀式，活動中聯(lián)合質(zhì)量信得過種子和農(nóng)藥經(jīng)營單位進行現(xiàn)場宣傳，并有廊坊電視臺財經(jīng)節(jié)目進行現(xiàn)場采訪，與農(nóng)民面對面的進行現(xiàn)場咨詢，現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)資識假辨假等宣傳材料500多份。
（五）、培訓學習
1、3月27日1名同志參加xx市種子管理站的種業(yè)基礎信息培訓。
2、5月22日我隊1名業(yè)務骨干參加《農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心關于舉辦農(nóng)業(yè)轉基因生物執(zhí)法監(jiān)管培訓班》的學習。
3、6月3日至5日我隊1名同志參加全國農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法骨干培訓班。
4、9月28日參加河北省藥檢所組織的農(nóng)藥安全使用技術示范現(xiàn)場觀摩會。
通過我們共同的努力，有效的規(guī)范了我區(qū)的農(nóng)資市場，沒有一例重大農(nóng)資案件發(fā)生，沒有一瓶高毒農(nóng)藥流入我區(qū)農(nóng)資市場。
二、20xx年的工作計劃：
1、20xx年3月xx日起開展春季市場專項檢查。3月底前完成玉米、棉花共5個的抽樣任務。
2、20xx年3月26日同市執(zhí)法支隊聯(lián)合組織農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)開展20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動。
3、3月底前完成與xx區(qū)42家農(nóng)資經(jīng)營門市的種子、農(nóng)藥、肥料責任狀簽訂工作。
4、4月份參加xx市農(nóng)資市場聯(lián)查。
5、4-6月份做好春季種子和高毒及禁限用農(nóng)藥的市場檢查工作。并落實“種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案”和農(nóng)藥的“兩帳一卡”、“質(zhì)量承諾”制度。并重點檢查蔬菜、果樹、玉米田用藥。
6、5月底前完成農(nóng)藥標簽80個的抽樣任務。
7、6-7月份開展以經(jīng)營衛(wèi)生殺蟲劑的商場、超市為重點對象的檢查。
7、7-10月，開展秋季市場專項檢查。9月上旬前完成小麥抽樣工作。
8、9-11月，開展針對性的農(nóng)藥市場檢查、重點檢查蔬菜用藥和小麥種衣劑、拌種劑等產(chǎn)品。
9、安排專人負責種子、農(nóng)藥、肥料的日報、旬報、月報工作。
9、20xx年全年開展日常檢查、入戶倒查和案件的查處工作。
回顧今年的工作，我們感覺有突破的地方也有不足，在此做一總結，有不足之處還希望得到領導的指正和幫助，力爭在明年取得新成績。下面我將農(nóng)機系統(tǒng)20xx年的工作總結如下：
在上級領導的正確指導下，在局黨組的關心指揮下，農(nóng)機系統(tǒng)全體干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，盡職盡責，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。
一、農(nóng)機監(jiān)理工作
安全生產(chǎn)重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務，我們嚴格依法行政，照章辦事，全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制。一是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動，利用報紙、宣傳車、標語等宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。二是開展拖拉機及聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在節(jié)假日以及年檢前后時間積極開展了拖拉機及聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為，有效地預防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。三是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動，繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設工作，將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
通過全體同志的努力，監(jiān)理業(yè)務在20xx年共完成了如下工作：拖拉機檢驗65臺，安全教育xx人次，聯(lián)合收割機檢驗18臺，免費發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證2張。
另外完成了全國農(nóng)機化技術推廣情況報送系統(tǒng)的季度填報工作；完成了農(nóng)機具春季檢修情況表、春播報表、三夏進度日報表、三夏三秋農(nóng)機具檢修及跨區(qū)作業(yè)維修服務進度表等各項報表工作；在廣陽農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息xx4篇。
二、農(nóng)機推廣工作
在農(nóng)機推廣工作中，我們積極貫徹落實農(nóng)機購置補貼這項利國利民的政策，結合我區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)機械化工作實際，制定了《xx市xx區(qū)20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》，鼓勵和扶持農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的投入。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持及各級各部門的協(xié)調(diào)幫助下，經(jīng)過全體干部職工努力不懈的工作，農(nóng)機購置補貼工作正在有條不紊的開展之中。
1、做好前期宣傳工作
嚴格按照農(nóng)業(yè)部、財政部印發(fā)的《20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和《河北省20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》（冀農(nóng)計發(fā)【20xx】51號）等有關文件的精神和要求，規(guī)范操作,嚴格管理,做好組織和落實工作。1、公平公正確定補貼對象。嚴格執(zhí)行補貼對象公示制度，在村公示不少于7天，無異議后，主管部門給農(nóng)民辦理補貼指標確認通知書，經(jīng)與財政部門聯(lián)合確認后，交給申請購機的農(nóng)戶。2、對省內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)一視同仁。由農(nóng)民自主選擇經(jīng)銷商和農(nóng)機具，不向購機農(nóng)民推薦產(chǎn)品。嚴格禁止經(jīng)銷商借擴大農(nóng)機購置補貼之機亂漲價。3、繼續(xù)大力推進農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡化管理，使用農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一開發(fā)的全國農(nóng)機購置補貼管理軟件系統(tǒng)，與財政部門實現(xiàn)信息共享，提高工作的透明度、規(guī)范性和工作效率。
3、工作完成情況
今年我區(qū)共實施農(nóng)機購置補貼資金200萬元，共簽訂指標確認書135份，受益農(nóng)戶99戶，補貼各類機具136臺，其中大中型拖拉機58臺，旋耕機31臺，玉米聯(lián)合收割機18臺，微耕機22臺，玉米播種機6臺，飼料攪拌機1臺。機具已全部落實到位，補貼資金已全部為農(nóng)戶兌付。
4、為農(nóng)民做好全程服務
對享有補貼的農(nóng)民，按照程序辦理相關手續(xù)后，積極和廠商聯(lián)系，約定安排交貨時間，保證農(nóng)民順利購買到稱心如意的農(nóng)機具。搞好對所購農(nóng)機具的跟蹤式服務和對機手的技術培訓，保證所購買的農(nóng)機具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。通過實施農(nóng)機購置補貼政策，降低了農(nóng)民購機費用，激發(fā)了農(nóng)民購置和使用農(nóng)業(yè)機械的熱情，拉動了農(nóng)村消費市場，帶動了農(nóng)機生產(chǎn)、維修和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了我區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
我們在“三夏”、“三秋”前針對全區(qū)25家農(nóng)機維修網(wǎng)點進行了嚴格細致地檢查，對農(nóng)業(yè)機械維修者的從業(yè)資格、維修人員資格、維修質(zhì)量、維修設備和檢測儀器技術狀態(tài)以及安全生產(chǎn)情況進行了監(jiān)督檢查，并對相關人員進行了培訓，凈化了維修市場秩序，取得了滿意效果。
20xx年，我們將繼續(xù)做好農(nóng)機補貼工作，認真落實好黨的惠農(nóng)政策，加大我區(qū)農(nóng)機產(chǎn)品的更新?lián)Q代，預計完成補貼資金100萬元；做好“三夏”“三秋”的監(jiān)督檢查和準備工作，為我區(qū)的糧食安全生產(chǎn)保駕護航；繼續(xù)做好對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員的安全檢驗工作，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十二
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設領導小組，制定了推進新農(nóng)村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設示范行動，并對新農(nóng)村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦一年來的工作作個總結。
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領導復查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的.工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)的工作作一個工作打算。
我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十三
以來，我縣農(nóng)業(yè)工作按照“穩(wěn)糧、優(yōu)供、增效”的總要求，以推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為主線，以“建園區(qū)、育龍頭、創(chuàng)品牌、惠三農(nóng)”為目標，加快構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加大農(nóng)村改革力度，多渠道促進農(nóng)民增收，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣建設。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)夯實農(nóng)業(yè)基礎，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
一是落實國家政策。充分利用培訓、農(nóng)事信息欄、12316惠農(nóng)短信平臺、網(wǎng)絡、明白紙等方式宣傳農(nóng)業(yè)政策，在國家強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的激勵及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作促進下，xx縣廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性持續(xù)高漲。
二是開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建。xx縣糧食生產(chǎn)總面積31.47萬畝，較上年減少2.31萬畝，主要由于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、高標準農(nóng)田建設要求、雙季稻改種單季稻等因素;糧食產(chǎn)量，今年預計全年7.2億斤，比上年略低0.1億斤。今年我縣被成功列入國家重點研發(fā)計劃“糧食豐產(chǎn)增效科技創(chuàng)新”重點專項項目縣。
三是做好新技術試驗示范。(1)有機稻栽培：今年有機稻生產(chǎn)基地繼續(xù)落實在陸坊鄉(xiāng)葛坊村，面積500余畝，新增雙塘柏林生產(chǎn)基地正在創(chuàng)建之中。(2)稻鴨共作：以陸坊鄉(xiāng)葛坊村有機稻栽培項目為平臺，探索稻鴨共作配套技術在我縣實施相關參數(shù)。(3)水稻“三控”栽培：目前已成為一項成熟技術，繼續(xù)在左坊鎮(zhèn)嚴家村開展對比試驗及示范，以期進一步擴大應用規(guī)模。(4)病蟲害綠色防控技術：目前已經(jīng)形成較為完整的技術操作規(guī)程，今年繼續(xù)在陸坊鄉(xiāng)葛坊村、左坊鎮(zhèn)嚴家村進行示范。
四是做好水稻病蟲害防治。上半年全縣早稻主要病蟲害總體上為中等發(fā)生，預計發(fā)生面積46.15萬畝，防治面積67.3萬畝。紋枯病偏重發(fā)生，第一代二化螟中等發(fā)生、局部偏重發(fā)生，第二代二化螟、稻飛虱、第二代稻縱卷葉螟、稻瘟病中等偏輕發(fā)生，第一代稻縱卷葉螟輕發(fā)生。
五是發(fā)展蔬菜、茶葉等經(jīng)濟作物做大做強。全縣上半年落實蔬菜種植面積約4.8萬畝，其中大棚蔬菜面積960畝,產(chǎn)量10.4萬噸。建成蔬菜生產(chǎn)集中示范區(qū)4個。我縣茶園總面積1.33萬畝左右，其中投產(chǎn)面積為1.1萬畝左右。據(jù)了解，今年春茶銷售形勢較好，今年春季干毛茶產(chǎn)量預計達710噸，春季干毛茶產(chǎn)值達2125萬元。
六是加強種子質(zhì)量抽檢，確保用種安全。我縣全面實行種子經(jīng)營登記備案制度，形成長效機制確保種子質(zhì)量。上半年共開展種子市場檢查159人次，檢查門店165(次)家，扦取樣品126個，立案查處違法案件3起，責令退回違法種子1.4萬余公斤，極大地凈化了種子市場。同時引導農(nóng)戶科學選種，對的水稻主導品種，散發(fā)張貼宣傳單3000余份，提高良種的覆蓋率。截止到目前，尚未發(fā)生假劣種子等涉種質(zhì)量事件。
七是加大重大動物疫病防控工作，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。上半年生豬出欄4.5萬頭，生豬存欄12.5萬頭;牛出欄0.16萬頭，牛存欄2.1萬頭;羊出欄0.055萬頭，羊存欄0.45萬頭;家禽出籠25萬羽，存籠150萬羽;肉類總產(chǎn)量0.725萬噸;禽蛋產(chǎn)量0.114萬噸;鮮奶產(chǎn)量80噸。春季重大動物疫病防疫集中行動分別于3月13日開始啟動至4月25日結束，上半年累計免疫免疫生豬12.5萬頭、牛2.1萬頭、羊0.45萬頭、禽150萬羽，免疫密度達到4個100%，耳標佩帶率100%。我局h7n9防控監(jiān)測送樣(拭子)440份，血樣自檢70份，無陽性例，確保我縣無動物h7n9疫情出現(xiàn)。
八是落實全國第二次農(nóng)業(yè)污染源普查工作，加強農(nóng)業(yè)環(huán)保意識。縣農(nóng)業(yè)局成立了我縣第二次全國農(nóng)業(yè)污染源普查工作領導小組。今年上半年縣農(nóng)業(yè)局對土壤詳查點位進行核實，截至目前農(nóng)產(chǎn)品水稻已經(jīng)完成90個樣品，無機土壤完成109個,完成44個點位有機樣(50個樣品)，下一步工作我縣按照嚴格上級工作部署，確保按質(zhì)按量按時完成任務。
(二)突出技術保障，確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給。
積極開展農(nóng)民技術培訓，全縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓97人，培訓時間15天，截至目前共開展培訓13天，培訓學員約800人次。開展其它農(nóng)民技術培訓25期，培訓農(nóng)民約1000人次，組織業(yè)務部門送科技下鄉(xiāng)，發(fā)放各類宣傳資料300余份，有效保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.技術需求。
全縣上半年春播面積31.47萬畝，蔬菜復種面積達5萬畝，生豬出欄預計達到4.5萬頭，家禽出籠25萬羽，水產(chǎn)面積做到穩(wěn)中略升，稻田養(yǎng)魚工程也已經(jīng)完成畝,有效地保障了全縣食用農(nóng)產(chǎn)品市場需求。
(三)加強監(jiān)管督查，保障“舌尖上的安全”
建立完善全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管對象430個，做到了市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、省級家庭農(nóng)場及“三品一標”生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋。制定下發(fā)了《度xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢方案》，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作有序開展，并完成抽樣任務共計50批次。
(四)推進農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，壯大村級集體經(jīng)濟。
農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革是深化農(nóng)村改革的一項重點任務，也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要制度支撐，是我局今年工作的重點。去年審批通過了秀谷鎮(zhèn)馬街村委會符竹股份經(jīng)濟合作社、陸坊鄉(xiāng)陸坊村委會的上楊股份經(jīng)濟合作社、陸坊鄉(xiāng)橋上村委會橋上股份經(jīng)濟合作社，已頒發(fā)《xx縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織證明書》，并已開展項目實施。
(五)推進農(nóng)業(yè)項目建設，增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的后勁。
一是高標準農(nóng)田建設項目持續(xù)推進。我縣高標準農(nóng)田建設項目已于今年4月份完成了自驗自收，6月底前將迎來市級驗收專家組的審核驗收工作，現(xiàn)驗收資料已準備齊全。另外，我縣高標準農(nóng)田建設項目工作已開啟，省市批予我縣建設任務是6.91萬畝，現(xiàn)已完成《xx縣統(tǒng)籌整合資金推進高標準農(nóng)田建設實施方案》，并將任務落實到了具體村組。
二是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。形成具有一定規(guī)模的休閑觀光農(nóng)業(yè)企業(yè)26家，以景區(qū)、郊區(qū)、湖區(qū)為發(fā)展重點，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色觀光游、蘇區(qū)紅色文化體驗游、休閑鄉(xiāng)村游、古鎮(zhèn)古村游、農(nóng)耕文化展示游、農(nóng)業(yè)科普教育游等各具特色的休閑農(nóng)業(yè)精品，完成6家省級龍頭企業(yè)的復評及2家新申報企業(yè)的材料上報工作。
三是智慧農(nóng)業(yè)建設不斷加快。包括縣級運營中心在內(nèi)，目前，已對全縣60%的村完成布點工作，目前全縣共建成65農(nóng)益農(nóng)信息社，各個站點均已完成了裝修、經(jīng)營人員培訓、設施配備以及贛農(nóng)寶等電商平臺的對接工作。
四是持續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧力度?？h農(nóng)業(yè)局作為產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭單位，責任重大。我們壓實工作責任，局長親自抓、分管領導靠前抓、全員積極參與，自覺履行職責，扎實開展工作，以“村有扶貧產(chǎn)業(yè)，戶有增收門路”為工作目標，依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，以組建合作組織為渠道，以建立利益聯(lián)結機制為鏈條，強化長效脫貧根本之策，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，增強貧困戶“造血”功能，提高貧困戶脫貧質(zhì)量為已任，從政治站位高度，不斷創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)造性開展工作。
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還面臨著一些亟待解決的新情況、新問題。一是經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品市場價格等綜合因素影響，農(nóng)民持續(xù)增收難度不斷加大;二是農(nóng)業(yè)面源污染壓力增大，循環(huán)生態(tài)發(fā)展模式推進緩慢;三是農(nóng)業(yè)資金投入不足，產(chǎn)業(yè)形象提升乏力;四是農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)比重不大，產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患仍然存在;五是農(nóng)業(yè)科技人才缺乏，素質(zhì)有待進一步提高，隊伍存在老齡化趨勢;六是畜禽屠宰管理基礎薄弱，無害化處理機制建設滯后。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十四
20xx年，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作中心思路，在全體辦公室人員的共同努力下，牢牢抓住發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入這一中心，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設提供強有力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐，加大農(nóng)業(yè)招商力度，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、使其農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。20xx年度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦公室各項工作已圓滿完成，現(xiàn)將一年來的工作完成情況總結如下：
經(jīng)濟指標完成情況。
（一）積極做好禁燒和秸桿綜合利用工作。農(nóng)作物秸稈禁燒工作是在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下，由我辦牽頭的一項中心工作，鎮(zhèn)成立了農(nóng)作物秸稈禁燒工作領導小組和禁燒巡邏小組，村級也建立了相應的機構，農(nóng)業(yè)辦公室還抽調(diào)人員不分晝夜進行巡查，嚴懲“第一把火”。
（二）積極發(fā)展壯大新型集體組織，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已達到10個，且正常運轉，并引導和培育使其不斷地發(fā)展壯大，利用專業(yè)合作社組織合作社社員開展農(nóng)村經(jīng)濟活動，帶動廣大農(nóng)民增收致富。
（三）園區(qū)建設方面。首先是已建的園區(qū)通過積極協(xié)調(diào)處理存在的矛盾問題，促進園區(qū)的提檔升級和健康發(fā)展，完成了葡萄園的重組；二是發(fā)展壯大藝隆農(nóng)業(yè)投資有限公司，組建了雙流常青草莓種植專業(yè)合作社，今年新建工廠化育苗5000平方米，為xx縣及全國各地提供優(yōu)質(zhì)草莓苗。
（四）農(nóng)業(yè)技術與推廣工作。
1、繼續(xù)實施示范，“優(yōu)質(zhì)糧油豐產(chǎn)示范工程”和“糧經(jīng)雙創(chuàng)雙建示范工程”；
2、建立了優(yōu)質(zhì)水稻機栽機收全程機械化生產(chǎn)基地200畝；
4、全年來，共為業(yè)主解決急、難問題8起，現(xiàn)場技術服務20余次，受到了前來我鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)模業(yè)主的好評。
（五）大力開展農(nóng)民實用技術培訓。全面完成目標任務，全年共培訓1612人次。
（六）畜牧養(yǎng)殖工作。
2、完成狂犬病的防制工作，共防制犬只6171只，防制率達100%，拴養(yǎng)率達100%。
（七）水利工作。
1、小流域治理3條溝渠，共15千米；
2、淘修支斗渠15千米，農(nóng)毛渠140千米；
3、完成全鎮(zhèn)安全用水及防汛工作；
4、加強河道小流域治理，建立健全小流域河道管理長效機制，確保全年小流域檢驗驗收合格。
（八）農(nóng)機工作。
3、農(nóng)戶購置農(nóng)業(yè)機具時，為其辦理農(nóng)機補貼，累計節(jié)約資金10萬余元。
（九）統(tǒng)計工作。
1、完成全年農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)統(tǒng)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送；
2、完成每月農(nóng)村住戶3個點30戶的調(diào)查工作和農(nóng)村勞動力的調(diào)查工作。
（十）完成了上級下達給我鎮(zhèn)與xx市麗春鎮(zhèn)合江村的幫扶對口工作以及移民的保障工作。
1、進一步加強農(nóng)民增收措施的落實，力爭農(nóng)民人均純收入在20xx年的基礎上穩(wěn)步增長。
2、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造高端農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)莊、家庭農(nóng)場，發(fā)揮合作社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用。
3、配合縣級部門搞好“成新蒲”沿線農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，把“成新蒲”彭鎮(zhèn)段打造成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新亮點。
4、繼續(xù)搞好全鎮(zhèn)河道小流域治理，計劃整治河道4條，加強河道監(jiān)管，繼續(xù)建立長效管護機制，提高我鎮(zhèn)灌溉、防洪泄洪能力，確保我鎮(zhèn)用水安全。
5、繼續(xù)做好禁燒和秸桿綜合利用。
6、全面完成黨委、政府交辦的中心工作。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十五
2018年農(nóng)業(yè)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的具體指導下，做了以下幾項工作：
1、春季啟動后仵揚水站為西卷子、中卷子、東卷子、前垛4個村蓄水14天，4個村小麥普澆一水約5000畝。為糧食豐產(chǎn)豐收打下基礎。
2、協(xié)調(diào)縣水務局為仵龍?zhí)弥袑W、王官屯中學、王官屯小學、五聯(lián)小學、西官莊小學、后垛小學、中卷子小學共7所學校建凈化水房7座，凈化水設備7套。為土塔村、東卷子村2個村建凈化水房2座，凈化水設備2套。
3、協(xié)調(diào)縣水務局為后唐、小高莊、東官莊、前仵、才莊子、前垛、后垛共7個村進行了村內(nèi)自來水管網(wǎng)改造項目村工程?，F(xiàn)在全部完工，前垛、后垛、才莊子、前仵已由集中供水站供水，東官莊、小高莊、后唐3個村由村深機井自行供水。
4、協(xié)調(diào)上級水利資金為李家鋪村大浪淀排水河建混凝土大橋1座，投資約150萬元，已于6月完工并通車。
5、為了進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)用水制度，減少水資源的浪費，配合縣水務局開展村集體和用水農(nóng)戶農(nóng)業(yè)用水水權申報、審批、發(fā)證工作。對村集體發(fā)放取水許可證19份，用水農(nóng)戶6500多份。
6、春、秋兩季動物防疫工作。協(xié)調(diào)各村防疫大夫和鄉(xiāng)畜牧站對19個村開展動物防疫工作，在縣畜牧局檢查當中，合格率100%，受到好評。
7、春季植樹造林2萬株。開展美國白蛾的防治工作，組織各村動用機載噴霧器對全村的樹木普噴藥水一遍，并組織人員剪除網(wǎng)幕。
8、做好惠農(nóng)政策的落實工作，上報縣農(nóng)業(yè)局購置大型農(nóng)機具補貼申請40臺套。發(fā)放小麥“一噴三防”藥水11792公斤。農(nóng)業(yè)良種補貼資金統(tǒng)計上報工作，共計上報小麥良種補貼資金579180元，玉米良種補貼資金579180元。
9、配合縣農(nóng)業(yè)局開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術員對全鄉(xiāng)19個村的76戶科技示范戶從種植、管理、收獲進行一系列指導，提高種植收益。
農(nóng)業(yè)公司年度工作總結篇十六
農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關局的領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務開展的的要工作總結如下：
1、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應用。
我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機局組織全鎮(zhèn)拖拉機駕駛員和拖拉機（30余臺）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機服務隊（人員）最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)—機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點（面）的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
3、防洪工作。
認真按照市防辦的要求，結合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預按，落實了各種防洪措施。較好地完成了的防洪工作任務。
4、沼氣建設。
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。
抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
各位領導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的`。
一是狠抓牲畜重大疫病的強制免疫工作。年初，鄉(xiāng)政府成立了重大動物疫情工作領導小組，出臺突發(fā)重大動物疫情應急預案，應急及時啟動應急指揮系統(tǒng)，成立八個防控工作組和一個督查組。實行副科領導聯(lián)系村的督查和宣教活動。二是鄉(xiāng)政府與各村黨支部書記、村委會主任簽定了動物防疫目標責任書，并與村級防疫員簽定了動物防疫承包合同書，明確了職責，制定了村級防疫員管理辦法與考核標準，為春秋兩季重大疫病防治提供有利條件。三是在開展五號病防疫過程中，我站嚴格按照“一畜一標一證一針一帳”五個一的要求，堅持做到“四不漏”（鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針）四是狠抓高致病性禽流感的防控工作。由于鄉(xiāng)黨委、政府組織得力，得到了村隊主要領導的重視，帶動了村級防疫員和黨員、團員參與禽流感緊急免疫注射，確保了畜牧業(yè)的安全健康發(fā)展。同時在我鄉(xiāng)設卡消毒1處，防止疫區(qū)的牲畜流動，由于組織得力，方法得當，使我鄉(xiāng)防疫工作開展順利。五是加強村級防疫員業(yè)務知識與現(xiàn)場技能培訓，提高綜合防治水平。加強規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓工作，有針對性舉辦規(guī)模養(yǎng)禽大戶防控高致病性禽流感知識培訓班。積極開展《重大動物疫情應急條例》的宣傳、貫徹活動，讓全體居民了解《條例》的各項規(guī)定。