月工作總結(jié)和計劃(模板15篇)

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    有良好的計劃可以提前預見和解決問題。編寫一個好的計劃需要考慮各種因素,如時間、任務(wù)重要性等。附上了一些成功人士的計劃案例,希望可以為大家提供一些建議和借鑒。
    月工作總結(jié)和計劃篇一
    秘書部2009―2010第一學期工作總結(jié)。
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間就到了學期末,回想這學期青年志愿者的工作,我們切實做到了立足社會,面向社會,走進社會,舉辦了一系列有影響有意義,得到大家廣泛好評的活動。通過這學期的活動,使很多人認識到了志愿者,加入了志愿者,并與實踐相互結(jié)合,不斷成長,壯大了志愿者的隊伍?,F(xiàn)在,就我們青年志愿者協(xié)會秘書部的工作做出總結(jié)。
    開學初,嶄新的面孔涌入科院的校門,為讓剛?cè)雽W的大一新生能夠認識到志愿者,認識到青年志愿者協(xié)會,我們在大一新生中做了廣泛的宣傳,得到了預期的效果,大一新生紛紛表達了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,這給了我們非常大的鼓勵,讓我們對我們的工作充滿信心和動力。
    在大一新生進行軍訓期間,我們利用中午休息時間,在文化廣場,科技廣場等地進行了招新。大一新生們積極響應(yīng),紛紛前來報名,表達了他們志愿加入中國志愿者,加入志愿者協(xié)會的熱忱。我們非常感動,向他們細致解釋了志愿者的責任與義務(wù),以及加入志愿者協(xié)會究竟是干什么的等問題,他們聽完后更加希望加入中國志愿者,加入志愿者協(xié)會,去幫助社會上需要他們幫助的人,傳承志愿精神。
    納新的過程中,我們進行了新生面試的環(huán)節(jié),我們秘書部也同時進行了新生面試和交流會。通過面試和交流,讓剛加入志愿者協(xié)會的新一屆干事理解了志愿者精神,了解了在志愿者協(xié)會秘書部工作的重要性,以及以后工作的具體內(nèi)容,新加入?yún)f(xié)會的大一學生充分了解了志愿者協(xié)會,了解以后的工作重點后,堅信自己能夠更好的為協(xié)會工作,參加志愿服務(wù)活動。
    秘書部在融入新的血液的同時,發(fā)現(xiàn)在自身的運轉(zhuǎn)上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時候,積極性不夠,不能夠很好的銜接各工作部間的活動,以及在溝通主席團與各院系工作部的時候,顯得不夠到位,這學期這些問題有很多體現(xiàn)了出來。我們希望能夠把這些問題解決好,在下學期的工作中,做的更好。下面,我們對本學期參與的活動以及工作進行匯報。
    秘書部工作:
    1、在開學初進行招新,并積極配合各二級院系的招新工作。
    2、進行了三次注冊中國志愿者的工作,并且多次去江南買證及蓋鋼印,送注冊表。
    3、對協(xié)會辦公室的物品進行了細致的整理,對物品出入辦公室進行了的記錄,保證了協(xié)會物品的正常出入。
    4、積極參與了各院系的活動,比如計算機院的敬老院志愿服務(wù)活動,建筑工程學院的社區(qū)服務(wù)活動,數(shù)力&iec的圖書館活動等。
    5、在協(xié)會辦“12-5”文藝匯演的時候,我們秘書部積極參加,趕做請假條,做工作人員聯(lián)系表,節(jié)目單等,并參加了會場的布置工作,以及制作發(fā)放請貼,保證了整個匯演的有序進行,充分協(xié)調(diào)了匯演工作。
    6、做現(xiàn)場活動會議記錄,以及會后的活動總結(jié),收集活動照。
    片以及主要負責部門的工作總結(jié),參與了主要活動的工作安排會議。
    7、要求每個部門開會時作會議記錄,由秘書部負責收集并整。
    理,如有因事曠會者由秘書部負責通知會議內(nèi)容,每月在部內(nèi)進行這一時間段的工作總結(jié)和下個時間段的工作計劃。
    8、在參與了各種活動之后,都會在第一時間進行新聞稿的.整。
    理和送交團委老師辦公室。
    10、每月24號之前負責收集和整理各院系上交的大事記,并。
    統(tǒng)一上交主席團。
    11、在進行各項活動的過程中,我們積極的進行了總結(jié)和反。
    省,希望在以后的工作中能夠做的更出色。
    我們協(xié)會正在發(fā)展壯大,提升影響力的重要階段,秘書部作為整個協(xié)會的樞紐,有義不容辭的義務(wù),幫助協(xié)會更好的發(fā)展,傳承志愿精神。在工作中,我們有很多地方做的不足,我們也積極的做了總結(jié)和反省,希望在來年的工作中能夠改正以往的不足,把工作做的好,讓青年志愿者協(xié)會發(fā)展的更好!
    青年志愿者協(xié)會秘書部。
    2009年12月15日。
    月工作總結(jié)和計劃篇二
    合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
    回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
    為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
    1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
    1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
    3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
    展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
    “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:
    (1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
    為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
    (2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展
    按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
    總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
    月工作總結(jié)和計劃篇三
    我于20xx年x月加入中國人壽,至今在中國人壽工作已有半年的時間。回顧這半年的工作,收獲了很多也成長了很多?,F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
    半年來,根據(jù)上級公司下達給我們的銷售任務(wù),我部制定了全年銷售計劃,由于我部的有效人力較少,又加上人保、平安電銷對車險業(yè)務(wù)的沖擊,在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認識,努力增員,并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標以及公司的經(jīng)營狀況。填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團結(jié)一心,終于使個人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
    除了業(yè)務(wù)拓展外,我還兼做第一營業(yè)部的財務(wù)收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》,積極有效的開展工作,嚴格把關(guān),認真審核,做好每天的日結(jié)工作和每個月的手續(xù)費對帳與支付工作,并及時送交相關(guān)主管部門。
    從事財險工作,只有不斷的加強對專業(yè)知識的學習,才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊伍。我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
    下半年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
    月工作總結(jié)和計劃篇四
    本期我擔任九年級128、129班的《生命與健康》教學,為了更好地搞好教學,特制定以下教學計劃。
    按照《中小學生命與健康教育指導綱要》,結(jié)合學校特點、結(jié)合學科教學、結(jié)合專題教育、結(jié)合課外活動,組織開展生命教育活動,通過生命與健康、生命與安全、生命與成長、生命與價值、生命與關(guān)懷教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力成為具有身心健康的、富有高昂斗志的、勇于開拓創(chuàng)新的、承擔光榮使命的社會主義建設(shè)者和接班人。
    按照理念引導、項目支持、評估獎勵要求,以及生命教育整體規(guī)劃,努力構(gòu)建學校、家庭、社會資源共享的生命教育體系,通過建設(shè)一支積極能干的教師隊伍,引導和幫助學生認識和感悟生命價值,熱愛自己的生命,進而尊重、關(guān)懷、欣賞他人生命,樹立積極的人生觀。幫助和引導學生正確處理個人、集體、社會和自然之間的關(guān)系,使學生學習掌握必要的生存技能,認識、感悟生命的意義和價值,以培養(yǎng)學生尊重生命、愛惜生命的態(tài)度,學會欣賞和熱愛自己的生命,進而學會對他人生命的尊重、關(guān)懷和欣賞。
    1、通過生命與健康常識教育,引導學生認清自己的潛力與特長,確立有價值的生活目標、發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。追求高質(zhì)量、高效率的生活。
    2、通過生命與健康常識教育,幫助學生學會正確調(diào)適。幫助學生正確對待自己接納自己,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成正確的適應(yīng)學校與社會的行為。
    3、根據(jù)學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,有針對性的實施教育。
    4、面向全體學生,通過普遍開展教育活動,使學生對生命與健康教育有深刻的認識。
    5、關(guān)注個別差異,根據(jù)不同學生的不同需要開展多種形式的教育和輔導。
    6、以學生為主體、充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。
    7、教師的科學輔導與學生的主動參與相結(jié)合。
    8、認真鉆研教材,做到備教材、備學生、備生活。
    9、多關(guān)注潛能生,多鼓勵、多表揚、讓他們充滿自信。
    10、上課時多給機會鼓勵他們多舉手發(fā)言,多讓他們發(fā)揮潛能。
    1、在教育過程中堅持循序漸進原則。
    2、在內(nèi)容安排上堅持提煉統(tǒng)整原則。知道生命與健康教育是將散落在課程中的內(nèi)容進行提煉。比如自然、體育與健身、品德與社會,屬于生命教育顯性課程,語文、音樂、美術(shù)屬于生命教育隱性課程,同時,還包含一系列專題教育,比如健康教育、預防艾滋病教育、環(huán)境教育、安全教育,因此,在開展生命教育中要從大處著眼小處著手。
    3、在學科教學中堅持挖點滲透原則。知道注重發(fā)揮顯性學科的優(yōu)勢,按綱要要求和目標分層次、分階段,適時、適量、適度進行生命教育是十分重要的。比如自然學科涉及許多生命科學內(nèi)容、以及有關(guān)人體結(jié)構(gòu)和健康內(nèi)容,這是對學生進行生命教育的重要環(huán)節(jié),因此,在讓學生了解自己身體的同時,還必須讓學生知道愛護身體和生命做法,從而達到對學生進行生命教育的目的。環(huán)境保護也是生命教育中的一個重要方面,自然學科中涉及環(huán)境保護的內(nèi)容很多,因此,在講到生物生活環(huán)境內(nèi)容的時候,應(yīng)當讓學生知道合適的生活環(huán)境是生物生存的重要條件,從而讓學生了解人類與人類賴以生存環(huán)境之間的關(guān)系,學會珍惜資源,保護環(huán)境,樹立可持續(xù)發(fā)展觀,懂得保護環(huán)境是保護生物生命的一個重要措施。品德與社會涉及到自我保護、行為習慣方面內(nèi)容也很多,因此,應(yīng)當特別關(guān)注行為習慣的養(yǎng)成教育,主要是讓學生在情景中自主體驗感悟,習得自我保護的方法。體育與健身是生命教育中重點內(nèi)容,因此,在教會學生如何強身健體的同時,還應(yīng)當更加重視于技能技巧的訓練,為學生終身健康生活奠定良好的基礎(chǔ)。
    在注重發(fā)揮顯性學科優(yōu)勢的過程中,還應(yīng)注重發(fā)揮隱性學科所蘊涵的生命教育內(nèi)容,比如語文有很多關(guān)于生命教育的生動感人材料,因此在課堂教學中要注重三維目標落實,積極引導學生在學習語言的同時,通過作品中的典型人物和典型事件,聯(lián)系現(xiàn)實生活提高思想認識,讓學生認識自我,學會自我調(diào)適,感悟人與自然、人與社會、自我與他人和諧相處的重要性,通過情感熏陶,陶冶心靈,提升審美情趣。充分發(fā)揮專題教育的重要作用,即通過心理教育、安全教育、健康教育、環(huán)境教育、禁毒和預防艾滋病教育、法制教育等專題教育形式,開展靈活、有效、多樣的生命教育活動。再次,要注重通過課外實踐活動,如班團隊活動、節(jié)日活動、紀念日活動、儀式活動、學生社團活動、社會實踐活動等多種途徑,讓學生在實踐中感悟生命的意義和價值。
    4、堅持教學形式靈活多樣的原則。要根據(jù)不同的學科特點、不同的教學內(nèi)容選擇有效的教學方式。如語文課中要把握準語言學習和思想教育的結(jié)合點,避免空洞的說教,要研究怎樣以課文為依托,以學習語言文為抓手,有效落實生命教育。音樂課中的唱唱跳跳,美術(shù)課中的賞一賞,畫一畫,數(shù)學課的生活化實踐等,注重在實踐中操作體驗。課堂中要求學生通過觀察了解、實驗操作等方法,達到教育目的。思想品德課中的活動體驗探究,使實踐活動有效地替代了說教灌輸,更注重學生的自主性學習。
    月工作總結(jié)和計劃篇五
    新的學期開始了,新一屆科協(xié)的工作也即將全面展開,我要總結(jié)以前工作中的失誤,以嶄新的面貌,爭取把工作做的更好。
    在過去的一年里,我們舉辦了很多活動,充分調(diào)動了每個人的熱情和積極性,使社團存在的意義得到了體現(xiàn),我們在活動中或多或少也學到了很多,同樣也體會到一些活動存在著不足。
    首先是部內(nèi)活動,我們先后開展了辯論賽和籃球賽,還有一些聚餐。對于辯論賽的活動,首先不可否認我們都付出了很多努力,無論是賽前的準備還是比賽中辯手和觀眾的表現(xiàn),在這個過程中,不僅加深了彼此之間的感情,也使我們整個集體有凝聚力,是一個不錯的活動,但是也存在一些不足之處,整體感覺不是很熱烈,很有激情,原因可能是因為我們很多人是初次接觸辯論賽,對此我想可以用加大培訓力度來彌補。另外,比賽結(jié)束后,我們信息宣傳部的部員們都還不清楚自己的工作,致使一些衛(wèi)生方面的事出現(xiàn)了問題,我認為加入一個部首先就是要了解這個部門的職責,這一點要讓以后的部員充分認識到。
    然后是籃球賽,當然我們要為那些努力為自己部爭得榮譽的人所感動,從中培養(yǎng)的集體榮譽感就不多說了,我認為不足之處是拉拉隊 的積極性不高,主要是沒有人把大家團結(jié)起來,我認為要在以后的工作中盡量避免這個問題,每個人都要融入其中。
    一個部團主要還是多辦活動和多進行感情交流,比如一些小聯(lián)歡之類的,我覺得上次我們的信息宣傳小聯(lián)歡就不錯,雖然也有很多錯誤,但我們會逐漸改進,因為這樣的活動以后還會繼續(xù)。
    過去的一年科協(xié)舉辦過很多活動,有智能車動力大賽、辯論賽、科技節(jié)閉幕式晚會,紀念一二九長跑運動等等,這些活動的益處和大家在活動中的積極表現(xiàn)這里就不多談了,主要說說我覺得應(yīng)該改進的地方,首先是在工作分配上,盡量使每個人都有工作,不要讓任何一個人掉隊,要讓大家感覺到自己存在的意義,進而才能使自己充分的投入其中,還有每次活動前我們的工作效率要提高,工作的時候就要有工作的樣子,責任分配要清楚,避免到時手忙腳亂。要注重細節(jié)工作,如部員們的個人形象,文明用語,禮貌待人,因為此時每個人的形象都代表了科協(xié)的形象,多培養(yǎng)一些照相的人,避免照片出現(xiàn)模糊的情況。還有最重要的一點,每次活動前都要使部員們清楚自己的工作,在閉幕式晚會的時候一些大一的部員都會有些茫然,不知道自己要做什么,使得有一些人提前離開,還有長袍活動中大家都不知道跑步的路線等等,使很多人都有了情緒,因此一定要事先和部員們講清楚。
    在下一屆的工作中,我們面臨著一個很重要的問題,那就是老校 區(qū)和新校區(qū)都有部員,如何使他們之間互相熟悉是一個問題,因為畢竟將來大家還要一起工作,如果有時間和精力的話多舉辦一些聚會,還可以在每次去老校區(qū)開會時都帶幾個新校區(qū)部員,這樣一來大家就會久而久之地互相熟悉了解了。
    在工作方面,經(jīng)常聽部長們講,信息宣傳是科協(xié)的門面,直接關(guān)系科協(xié)在學校的影響力,因此,擴大宣傳范圍是必要的,除了在校園內(nèi)張貼海報及條幅外,還可以聯(lián)合技術(shù)部,通過網(wǎng)絡(luò)來擴大宣傳范圍和加深程度,及活動后的總結(jié)。另外,如張貼海報及負責看管海報的完好情況等工作責任應(yīng)該落實到個人,從而調(diào)動每個人的積極性,增加部員們的責任感。加大宣傳形式,加強與各部的合作還能使部員之間進行交流和溝通,一起學習知識,使之全面發(fā)展,還要安排個人收集和整理每次活動的資料,以便需要的時候可以直接調(diào)出來,對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。
    除了工作以外,還要與科協(xié)內(nèi)部及其它社團進行溝通,對各個社團有一定深度的了解,達到一定的宣傳效果,如可以通過報紙,廣播等方式。
    在科協(xié)工作的一年多時間里,有過失落,但更多的是歡笑,在每次活動中都收獲了不少,學到了許多,無論是辦事能力還是人際交往方面,原來的我是一個比較內(nèi)向和缺乏自信的人,我想說在過去的一年多里,科協(xié)讓我成長了許多,為以后融入社會打下了基礎(chǔ),科協(xié)就像一個溫暖的大家庭,給過我?guī)椭o予過支持,因此,我覺得自己有能力并且有熱情繼續(xù)為它貢獻力量。
    以上就是我的總結(jié)及以后的工作計劃,當然這只是概括,還有很多不全面和不完善的地方,在以后的工作中會逐漸加強和改進,如果相信我,請讓我用實際行動證明一切!
    月工作總結(jié)和計劃篇六
    1、2009年對計劃上報流程進行梳理,完善了計劃上報、統(tǒng)計、跟蹤、反饋的整體流程。
    通過對計劃流程的調(diào)整,年計劃及月計劃由區(qū)域、加盟店面上報至進貨分倉后,分倉將匯總計劃及明細報至物流公司計劃部,計劃部對計劃的數(shù)量及其準確性進行審核,主要參考年計劃量及歷年同期數(shù)據(jù)對當月計劃量進行核準,針對計劃有問題產(chǎn)品計劃部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認,以便對計劃做出及時調(diào)整。
    較08年由店面直接報送計劃至分倉,分倉匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的計劃上報流程,調(diào)整后的流程方案一方面加強了對整體計劃的監(jiān)控,通過新增的計劃部審核環(huán)節(jié)使計劃數(shù)量更加精準,另一方面,區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報計劃,使計劃量在源頭上就得到控制,也更便于物流公司對計劃完成情況的跟蹤反饋。
    2009年-2010年度肉品年度計劃由運營總部統(tǒng)一匯總報至物流公司計劃部執(zhí)行,但后期經(jīng)過磨合考慮到實際業(yè)務(wù)需求,分倉對店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡,溝通也更加便利,經(jīng)過3個月的試行,最終將計劃上報流程確定為區(qū)域、加盟店面直接與物流公司分倉對接,物流公司計劃部將計劃完成情況反饋給運營總部,由運營對區(qū)域進行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使計劃上報環(huán)節(jié)更加順暢,而后期的實時銷售跟蹤結(jié)果也能及時反饋,通過運營總部對計劃完成情況的協(xié)助跟蹤,也提升了區(qū)域及店面對計劃的重視程度。
    至物流公司計劃部,物流公司依據(jù)其計劃進行采購、調(diào)運。產(chǎn)品推廣期結(jié)束,銷售供應(yīng)穩(wěn)定后,運營可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品,后期區(qū)域及加盟店面直接將計劃報至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品計劃的準確性,避免了店面在對新品了解不夠深入的情況下盲目上報計劃,也使貨品發(fā)運安排更為合理,使新品配送工作能夠與運營總部在全國的推廣計劃相呼應(yīng),更好地服務(wù)于店面的新品銷售。
    月工作總結(jié)和計劃篇七
    xx年是全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年,也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務(wù),而且有效地承擔了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標動態(tài)監(jiān)測工作,參與組織了一系列重大主題活動,受到了上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導的好評。
    每月負責六大類21項指標中的13項指標監(jiān)測,特別是農(nóng)委涉及的10項指標。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析,對各項指標逐一進行解剖,找出問題,提出建議,爭取領(lǐng)導重視,較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預計得分x分,較去年x分增加x分;預期全年得分x分,較去年增加x分。
    針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況,我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定工作。本市級認定由過去一年一次改為常態(tài)化工作,成熟一個認定一個,1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認定21家;二是扶持重點龍頭企業(yè),增加銷售收入。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進行abc三級分類,財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級;三是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)輔導。今年先后召開兩次會計業(yè)務(wù)輔導會議,提高了數(shù)據(jù)上報的準確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實現(xiàn)了翻一番,避免了少報蠻報銷售收入的情況。
    一是加強對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),每季度一次動態(tài)監(jiān)測,對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎勵資金項目通過省級驗收。推薦了天王有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月,推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);二是大力推進“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個,其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個;已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個,其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進會,極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導工作。及時完成了省農(nóng)委下達的調(diào)研課題,形成詳盡的調(diào)研報告;積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學術(shù)年會;10月,唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報材料制作和規(guī)劃方案,提交市政府上報。
    一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺進行了更新和擴容,增加了服務(wù)窗口,增加了對外;對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M行了調(diào)整充實,并強化了服務(wù)痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平,受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導的高度評價。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上,我市作了專題發(fā)言,先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學習取經(jīng);11月,我市12316服務(wù)熱線在全省通報表揚,并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地;農(nóng)業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。
    xx年,是深入貫徹落實黨的“十八大”精神,沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發(fā)達地區(qū)、與上級領(lǐng)導要求的差距:
    一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。
    二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
    三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標在全省排名。
    月工作總結(jié)和計劃篇八
    大家好!回顧2011不知不覺已到歲末,11月份計劃部終于從生產(chǎn)部獨立出來成立了一個獨立的生產(chǎn)計劃部?;仡?011一分廠完成銷售額1.1億元,實現(xiàn)利潤萬元。交貨及時率92%,計劃達成率83%,物料到位及時率88%。
    2011年度的改善點與2012年度的工作規(guī)劃:一:2011年度的需要解決的問題點1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.計劃排單的可行性二:2012年工作規(guī)劃:1.計劃部數(shù)據(jù)指標:
    4).后道產(chǎn)能預算準確率:90%。
    2.人員安排:
    計劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計劃員1人,物控員1人,投料員1人(監(jiān)管資料員、設(shè)備管理員),計劃工程師1人(兼職委外計劃跟進)、計劃經(jīng)理1人(兼職后道車間計劃)。
    3、計劃流程管控。
    1)主生產(chǎn)計劃的制定(cccdp)。
    a.每月25號確定下個月的主生產(chǎn)計劃。b.每周召開ccdp評審會議,確定訂單交期。
    c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨、風琴包的訂單部件提前18天印刷完成,撒粉、燙金的提前15天印刷完成,其它訂單部件10天印刷完成。
    d后道車間物料齊套時間基本原則:卡片提前5天齊套,膠頭本提前8天齊套,風情包提前12天齊套,剪貼本提前7天齊套,盒子提前10天齊套,其它提前7天齊套。
    e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全,否者不納入下月生產(chǎn)計劃中,特殊情況需副總審批。
    2)產(chǎn)能負荷分析。
    a計劃員每周一次主要針對印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進行產(chǎn)能負荷分析.b.超負荷的提出委外加工申請。
    c.產(chǎn)能負荷計算每臺機器每天要預留2個小時,以備緊急插單及異常處理。
    3)編排月/周生產(chǎn)計劃。
    a按交期、訂單性質(zhì)和大小、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周計劃。
    b.分析瓶頸工序,計算各工序負荷工時,結(jié)合產(chǎn)能進行編排。c.依線來排布,依流水線來拉動相關(guān)作業(yè)工序。d.機器化優(yōu)先原則,手工為輔助。
    4)編排前道日計劃。
    a計劃員把下發(fā)的訂單資料信息準確的錄入前道進度控制表中。
    b計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計劃準備。
    c一車間按機臺編排2天的日計劃任務(wù),下發(fā)車間及ctp。
    d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺、手動壓痕機臺3類進行排單。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。
    5)編排后道周作業(yè)計劃。
    a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。
    c.依據(jù)各工序的負荷工時,根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產(chǎn)計。
    d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周計劃表。
    6)生產(chǎn)進度監(jiān)控三個管理階段--事前/事中/事后。
    a.具備前瞻性,備好上線訂單的物料、模具。
    b.及時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)尤其針對各班組、工序完成數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。c.各種異常情況及時反饋相關(guān)部門并做出處理。
    g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作:對庫存、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進行分析與改進。
    7)訂單作業(yè)計劃。
    a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)計劃表。b.分析前道、后道負荷工時,排布人力需求。
    物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;配合產(chǎn)品技術(shù)部做好bom、工藝路線的整理和編制;進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;呆廢料定期處理;物料進、銷、存的核實與控制。1)物料請購:mc接到審核后的訂單,首先應(yīng)核對bom然后進行物料的需求狀況分析2)物料異常:供應(yīng)商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單,3)設(shè)計變更物料:接到變更通知后,mc需確認是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關(guān)部門進行處理。
    4)緊急物料:當訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應(yīng)商交期困難,mc在下訂單時需注明原因,同時要求采購4小時內(nèi)回復,mc將最終交期知會相關(guān)部門。mc每周需將緊急物料列出明細,在周例會說明并跟蹤異常情況。
    5)訂單變更:接到變更訂單的通知后,mc需立即做交期調(diào)整一覽表,對需要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會采購做出變更。6)進度管控:根據(jù)物料交期提前三天與采購確認,有異常狀況需及時知會主管同時與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品,與計劃協(xié)商變更生產(chǎn)計劃,及時與相關(guān)人員和部門做出相應(yīng)處理,并確認最后的結(jié)果。
    1)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)需求預測計劃和相應(yīng)的庫存變化。
    2)制定遠期批量采購計劃。
    3)制訂遠期采購庫存制度:采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。
    6、資料袋管理:
    1)資料員收到業(yè)務(wù)下發(fā)的資料袋進行登記(資料袋收發(fā)登記表)。2)登記好的資料袋放入資料架,并在資料架上編寫流水號。
    3)車間需要資料袋時到資料員處領(lǐng)取并簽收,同時資料員把信息及時維護到(資料袋收發(fā)登記表)上。
    4)資料袋丟失的對相關(guān)責任人進行處罰。
    5)資料員每周統(tǒng)計完成的訂單,跟催車間提供大貨樣品。6)車間提供的大貨樣品交資料員處,并進行登記。7)資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。
    7、引進前道計劃控制系統(tǒng):
    1)引進erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)計劃,確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性、準確性。
    動源于意識,2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔責、團隊合作、能力提升、健康創(chuàng)新、追求卓越的部門,以發(fā)展和承載紙品計劃部2012年的使命。
    月工作總結(jié)和計劃篇九
    時間如梭,2008年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務(wù)的電算化。當然2008年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
    1、財務(wù)部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;
    2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì);
    3、財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
    過去的成績只能說明過去?!澳嫠兄?,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作外,搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。
    (一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。
    1、按照公司人員編制計劃,財務(wù)部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應(yīng)的崗位職責。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來會計、稅務(wù)會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關(guān)責任。
    2、遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
    3、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風險。
    (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的.庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在2009年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
    (三)、嚴格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務(wù)決算,為公司進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。
    以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力,同時也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在2009年我們能取得更好的成績。
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    月工作總結(jié)和計劃篇十
    掐指算來我進入公司已經(jīng)快兩個月的時間了。經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。通過這段時間的工作和學習我對公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個方面都有了一個初步的了解。同時也在工作中成長了很多。雖然之前也做過一些工作,這份工作對于我的意義很不一般,這是畢業(yè)以來我的第一份工作。在工作中,每一件事都給我很大啟迪,帶給我很多思考。我仔細揣摩生活工作中的點點滴滴,這樣的過程我相信我會很快走出了青澀,走向成熟。
    現(xiàn)在我將近兩個月的工作情況匯報如下:
    第一:參加廣州會議。
    與老總一起參加了廣州與國外供應(yīng)商接洽的會議。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商:aim,威信,lorbec,royce會面。并與四家公司負責人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進行了溝通。適逢cmra第九屆再生金屬國際論壇/展覽交易會在廣州舉行,在展會上搜集了一些外國供應(yīng)商的圖冊和名片,為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準備。同時也搜集了一些國內(nèi)同行的圖冊以更好了解和認識本行業(yè)。
    第二:與供應(yīng)商郵件溝通,保持聯(lián)系
    在這項工作中堅持先匯報后發(fā)送,并且逐級抄送的原則
    在上級領(lǐng)導的指示下與供應(yīng)商通過e-mail保持著溝通交流,通過郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息。例如該供應(yīng)商的資質(zhì),證書,規(guī)模,業(yè)務(wù)范圍等。并及時告知其我公司目前狀況和意愿。平時的交流及圣誕節(jié)問候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系。
    第三:認識廢料,了解國內(nèi)外鋁廢料市場
    通過網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認識廢料的種類及中英文對照。在中國鋁材信息網(wǎng),中國鋁業(yè)網(wǎng),金屬廢料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學習廢料知識和相關(guān)政策。并且學習金屬牌號相關(guān)知識。針對供應(yīng)商發(fā)來圖片及時向*部長和*部長請教。
    第四:完成日常領(lǐng)導交代工作
    工作中的失誤和問題:
    1、工作不夠細心。
    2、與上級缺乏必要的溝通
    3、閱歷甚淺,應(yīng)加強商務(wù)禮儀等方面的強化
    4、工作經(jīng)驗需要多多積累
    今后努力方向
    1、努力學習,虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
    對于剛剛參加工作的我來說,這個行業(yè)是一個從來沒接觸的行業(yè)。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此,為了適應(yīng)新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學習,了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。我主要通過如下幾種渠道加強學習:一是向周圍的老同事學習,遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學習;三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進行學習。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。并給公司創(chuàng)造利潤。
    2、做好基礎(chǔ)工作,不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
    我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),這要求我要做到細心和認真。另外,在和國外供應(yīng)商接觸中一定要時刻嚴謹做事,因為這也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,加強學習,勇于實踐。努力做好本職工作,并且保持學習和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率。
    3、團結(jié)同事,公司利益第一位,保持團隊精神。
    總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    月工作總結(jié)和計劃篇十一
    去年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
    (一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。去年—月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;財政總收入預計完成億元,同比增長,完成年計劃的;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到元,同比增長;農(nóng)民人均純收入預計達元,同比增長。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項任務(wù)指標全部實現(xiàn)預期目標。
    (二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標,進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預計完成萬噸,同比增長,蔬菜新增萬畝,播種面積達到萬畝,林果基地新增萬畝,達到萬畝,花木基地新育苗畝,達到萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增個,達到個,經(jīng)紀人隊伍新增人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓農(nóng)民萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力萬人。
    (三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的個調(diào)產(chǎn)項目,已完成個:( )堯鋼軋鋼年產(chǎn)萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);( )建華冶煉廠×噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于月投產(chǎn);( )城西冶煉廠年產(chǎn)萬噸高硅磚項目已于月投產(chǎn);( )十大冶煉項目已完成個;( )回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于月投產(chǎn);( )同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于月投產(chǎn);( )寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于月投產(chǎn)。正在進行的項目:臨汾制藥廠易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司×萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠×萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);座煤礦改造進展順利。
    (四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村,余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和個村莊建設(shè)規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工,“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客萬人次,實現(xiàn)旅游收入萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
    (一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
    (二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達,其它行業(yè)僅占。
    (三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求萬千瓦,僅城市居民生活用電就需萬千瓦,而實際分配我區(qū)用電符合指標為萬千瓦,缺口高達倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
    (一)引進培植骨干項目。
    月工作總結(jié)和計劃篇十二
    1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。
    2、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。
    3、員工午餐,小歇。
    1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。
    班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
    2、點菜介紹,主動推薦,當好參謀。
    必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當市估清品種及增加品種。
    (1)準備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。
    (2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”。
    (3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。
    (4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜。
    (5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩
    (6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房。
    能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。
    3、按序上菜,操作無誤。
    首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調(diào)料等。
    (1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。
    (2)同時征求顧客意見收取茶盅。
    (3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導的指令),堅持做到a,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。
    (4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開。
    (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
    (6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。
    (7)根據(jù)情況上水果盤。
    4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。
    (2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導聯(lián)系,提醒催菜。
    (3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導。
    (4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。
    (5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。
    1、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調(diào)大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。
    2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,做到安全防范。
    在整個服務(wù)接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,示意及時主動提供服務(wù)。要有靈活機動性,有應(yīng)變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。
    堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做一個合格的好員工。
    月工作總結(jié)和計劃篇十三
    自經(jīng)營計劃部正式成立以來,在公司領(lǐng)導大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)部管理,確保了經(jīng)營計劃部事務(wù)及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將經(jīng)營計劃部工作總結(jié)如下:
    11年9月經(jīng)營計劃部正式成立,現(xiàn)有員工3人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構(gòu)。、制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升;、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié),而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
    自經(jīng)營計劃部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:完成公司近年來氣價變化分析及未來氣價可能有所調(diào)整的規(guī)劃;完成20xx、20xx年度經(jīng)營計劃及預算。
    完成每月公司經(jīng)營計劃及輸氣量變化的分析;完成了上下游氣款費用結(jié)算和合同的審核及完成情況匯報;建立了各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、日報等,隨時了解生產(chǎn)的情況;完成了上下游用氣計劃流程標準的建立;建立了月氣量簽認經(jīng)營計劃部門的審核制度。
    經(jīng)營計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:、全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有燃氣項目的正常運作;、充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動lng工廠及終端市場項目的前期調(diào)研開發(fā);、認真履行部門職能,經(jīng)過嚴謹?shù)那捌谡{(diào)研,科學的論證了lng項目的可研工作;、積極發(fā)揮計劃管理職能,吃透天然氣、lng生產(chǎn)工藝技術(shù)嚴謹把握輸送量、氣款結(jié)算環(huán)節(jié),努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。
    12年,經(jīng)營計劃將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)部管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。、加強學習,彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學習入手,提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為公司、領(lǐng)導做好市場基礎(chǔ)工作。、繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮經(jīng)營計劃部協(xié)調(diào)職能。從改進工作方式入手,首先穩(wěn)固好現(xiàn)有管道天然氣客戶,同時培養(yǎng)灌輸其雙方保持長期良好合作關(guān)系的重要性,雙方在彼此工作開展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏。
    進一步深入調(diào)研考察工作,確保lng項目保質(zhì)保量有序往前推進,積極利用好新體制下(昆侖能源)資源,在充分了解、摸透國家政策及市場前景時,適時開展lng貿(mào)易,以為公司謀取新的利潤增長點。、視lng終端市場為資源,在保證lng貿(mào)易量穩(wěn)定的前提下,依托昆侖能源的lng資源,打造自有終端市場,尋求機會建設(shè)1-2座lng加氣站。、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領(lǐng)導規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和各部門鼎力協(xié)助下,經(jīng)營計劃部將積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導賦予的職責,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
    月工作總結(jié)和計劃篇十四
    2019年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來,在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫忙下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作本事和素質(zhì),堅持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自我的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情景匯報如下:
    一、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度。
    跨出了學校的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,理解領(lǐng)導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自我各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
    二、加強專業(yè)知識學習,提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作本事。
    工作之余,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自我各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。
    三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度。
    將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情景下,及時與領(lǐng)導溝通,最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自我。
    四、如何才能提高自我的工作職責感和工作效率?
    要認識自我,樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題,及時改正,虛心聽取領(lǐng)導和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強職責意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自我和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務(wù),而這個職責是我不可推脫,必須要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。
    總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了必須提高,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,可是我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫忙下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的期望領(lǐng)導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠更快的發(fā)展。
    三、存在問題及個人工作計劃。
    在過去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
    為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:
    1.虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
    經(jīng)過制定學習計劃,做到與時俱進,每一天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅僅要學習書上的東西,并且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的本事,增強與客戶溝通的本事,增強解決客戶問題的本事,使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。
    2.加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自我和公司能夠共同提高。
    3.確立目標,不折扣行動;
    4.大膽思考,細心求證,力求做得更好;
    在2019年,我會努力改善,做好2020年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ),進取參加部門培訓,從目前情景看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥。
    隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
    以上是我的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導監(jiān)督和指正!
    月工作總結(jié)和計劃篇十五
    在公司****總正確決策領(lǐng)導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執(zhí)行***總領(lǐng)導下的經(jīng)營思想,根據(jù)20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:
    一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規(guī)、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規(guī)定,杜絕發(fā)生腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。
    同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領(lǐng)導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發(fā)展及經(jīng)濟效益的提高。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通,人心向好,是全體員工團結(jié)一致,相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。
    在公司經(jīng)營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內(nèi)、前期、工程、招商行政日常指導、監(jiān)督、管理實施工作,并且認真落實完成***總經(jīng)理及相關(guān)上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內(nèi)嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調(diào)休過一天,春夏季放棄了節(jié)假日休息。
    1、在職責范圍內(nèi),認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們?nèi)〉妹恳粋€成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難,做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“***商城”營銷,為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。
    2、規(guī)劃、設(shè)計單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報談判;規(guī)劃設(shè)計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎(chǔ),通過方案的優(yōu)化,(1、標高的調(diào)整2、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化3、b戶型的調(diào)整等)為公司降低成本過千萬元。
    3、技術(shù)指導:工程部同仁、在項目建設(shè)實施中群策群力專業(yè)技術(shù)人員,共同研究、解決工程技術(shù)問題,發(fā)揮團隊精神。
    4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關(guān)、最大限高降低成本節(jié)約開支,經(jīng)****總最終審定,一年來未發(fā)生合同失誤。
    5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關(guān)單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。
    6、為樹立良好企業(yè)形象,加強與行政主管部門合作,關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào),認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利進步。
    公司發(fā)展及項目建設(shè)實施的決策,實施中的作用,工程合同協(xié)議的簽訂,提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對內(nèi),對外具體事項的交流、協(xié)商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處:
    1、年計劃任務(wù)未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。
    2、在領(lǐng)導班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。
    3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領(lǐng)導班子重大事項主要決策討論會議少。
    4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環(huán)境不好的情況下,更應(yīng)增強企業(yè)凝聚力。
    綜上所述:經(jīng)過一年的經(jīng)驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優(yōu)點、智慧和能力調(diào)動出來,才是我們經(jīng)營管理者的能力。