推理是一種邏輯思維的過程，它可以幫助我們從已知的信息中得出推斷和判斷。在寫總結(jié)之前，我們應該明確總結(jié)的目的和要求。每個人的總結(jié)風格和內(nèi)容都有所不同，可以從中找到自己適合的寫作方式。
地稅工作會議的講話稿篇一
同志們：
這次全市地稅工作會議，開得很及時，也很必要。剛才，衛(wèi)國局長全面總結(jié)了去年地稅工作，對今年地稅工作任務做了具體安排，講得很好，請同志們認真抓好落實。會上還表彰了全市地稅系統(tǒng)涌現(xiàn)的先進集體和先進個人，與各基層所簽訂了責任狀。在此，我代表市委、市政府向地稅部門在過去一年所取得的突出成績和受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！下面，我講三點意見：
一、肯定成績，認清形勢，增強完成任務的責任感和緊迫感。
過去的一年,是全市地稅工作極不尋常、極其艱難的一年。在市委、市政府和上級地稅部門的正確領導下，地稅系統(tǒng)廣大干部職工面對稅源減少、減收因素增多和國際金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟加速蔓延的不利形勢，勇挑重擔，攻堅克難，扎實工作，采取超常措施，千方百計組織收入，不僅實現(xiàn)了地方稅費收入大幅增長，而且為我市財政一般預算收入繼續(xù)保持省前十名做出了重大貢獻?？偨Y(jié)去年地稅工作，我認為有以下四個特點：一是收入完成好。全年地方稅收累計入庫55080萬元，比上年增加18569萬元，增長50.3％，增量和增幅都創(chuàng)造了歷年最好的成績；各種保險費基金完成11161萬元，圓滿完成了年初確定的工作任務，為全市保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定、保運轉(zhuǎn)提供了財力保障。二是大局意識強。地稅系統(tǒng)廣大干部堅持以全市工作大局為重，始終站在全市工作重心的高度定思路、定目標、定措施，突出重點不偏頗，咬住難點不放松，克服了稅源緊、任務重、壓力大等諸多困難，確保了時間、任務同步，表現(xiàn)出了極高、極強的大局意識。三是工作措施硬。地稅系統(tǒng)干部職工圍繞組織收入這一核心，始終堅持抓早、抓緊、抓實不動搖，層層分解落實責任，科學監(jiān)管，依法治稅，強化稽查，嚴格清欠，努力做到了應收盡收。特別是在去年最艱難的時候，地稅同志不分晝夜、摸爬滾打，用鐵的紀律、鐵的行動確保了任務按進度完成。四是整體素質(zhì)高。
20**年，我們的'地稅工作之所以能取得這樣好的成績，與我們有一支素質(zhì)高、能力強、講奉獻的隊伍是分不開的。地稅這支隊伍，市委、市政府是滿意的，對大家一年來的辛勤付出，是充分肯定的。借此機會，我謹代表市委、市政府向辛勤耕耘在地稅戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝并致以親切的慰問！今年是實現(xiàn)“三年再造一個新××”的關鍵之年。年前人代會和2月17日的全市經(jīng)濟工作會議已經(jīng)明確了我市經(jīng)濟工作總體目標和要求。去年，經(jīng)過不懈努力，我市地方財政一般預算收入總量在全省排在第10位，但今年我們能否保持住這個名次或排名前移，地稅工作能否再有重大突破至關重要。市委、市政府就今年的地稅收入問題進行了反復研究和慎重考慮，確定今年地稅工作目標為：一般預算收入50527萬元，增長36%；市本級一般預算收入14950萬元，增長31.7%。應該說，今年的稅收計劃是在去年高基數(shù)、高增長的情況下下達的，增幅超過30%，這是個艱巨的任務。特別是由于國家調(diào)整營業(yè)稅起征點和促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策將減少相應稅收，加之受國際金融危機沖擊，沈宏、華龍、華宇等重點稅源企業(yè)效益下滑，給我們?nèi)嫱瓿扇蝿赵斐闪撕艽髩毫Α?BR> 但我們更應看到組織收入工作中存在大量的積極因素。一是我市搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇，年內(nèi)安排了集中供熱二期、污水處理場、垃圾處理廠、自來水三期改造和大凌河景觀河等重點基礎設施工程，特別是濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機場等省、市重點工程的建設，都為增加收入提供了有利條件。二是東蒙水泥、國電風電、新華龍擴建等一批重點項目已進入效益形成期和財政回報期，金紙40萬噸紙制品、美國upc風電等一批項目即將開工建設，工業(yè)項目發(fā)展形成的基礎性稅源將進一步擴大。同時，大力推動服務業(yè)發(fā)展，也會拓寬稅收渠道，增加新的稅收增長點。三是市委、市政府全力推進大有產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎設施建設，不斷加大招商引資力度，積極打造主導產(chǎn)業(yè)和重點項目，為收入增長提供了巨大的潛力空間。因此，地稅系統(tǒng)廣大干部職工要認真按照市里的統(tǒng)一部署，堅定信心，找準位置，履行職責，牢牢把握機遇，認真研究和解決地稅工作中的新情況、新問題，進一步增強服務全市改革發(fā)展的責任感和使命感，做到一切圍繞經(jīng)濟發(fā)展，一切融入經(jīng)濟發(fā)展，一切服務經(jīng)濟發(fā)展，扎扎實實地把各項工作推向深入，確保各項任務圓滿完成。
二、突出重點，狠抓關鍵，不斷推動地稅工作取得新突破。
從當前形勢看，地稅工作處在一個困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，繼承與發(fā)展交替的關鍵時期，如何帶好隊，收好稅，確保今年全面勝利，這既是對地稅部門的考驗，也是全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。因此，我們必須審時度勢，未雨綢繆，迎接挑戰(zhàn)，努力在地稅收入上取得新的成績。
（一）明確責任目標，狠抓工作落實。1月份，地稅收入實現(xiàn)了首月開門紅，我們已經(jīng)有了一個很好的開端。因此，要在與各基層所簽訂責任狀的基礎上，層層分解指標，做到任務到人，責任到人。要加強對收入情況的調(diào)度分析，及時掌握各稅種變化情況，分析稅收增減因素，對有增長潛力的稅種要積極開辟稅源，爭取多收一些，以彌補個別稅種的短收差額。要進一步落實包保責任制，掌握情況，不斷提高工作質(zhì)量，強化督促考核。要教育廣大干部職工克服畏難情緒和僥幸心理，把思想教育工作做在前面，充分調(diào)動廣大干部的積極性，堅定完成任務的信心和決心。
（二）依法組織收入，提高稅收質(zhì)量。一要加強重點稅源監(jiān)控。重點稅種、重點稅源是組織收入的“臺柱子”。要進一步完善稅源監(jiān)控制度，特別是加強對重點納稅大戶和新建項目的跟蹤管理，及時、準確掌握主要稅種、稅源大戶的生產(chǎn)經(jīng)營和稅收變化情況，確保稅收及時、足額、均衡入庫。二要加強征管，堵塞漏洞。要嚴格執(zhí)法，禁止非法和越權(quán)減免稅，堅決制止擅自擴大政策執(zhí)行范圍或不按政策規(guī)定審批減免稅的行為，防止稅款流失。要加強對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、財務核算、納稅環(huán)節(jié)等情況的動態(tài)管理，有效解決好漏管、脫管、欠稅等問題。三要加大稽查、清欠工作力度。認真開展對交通運輸、私營企業(yè)和個人所得稅等重點行業(yè)、重點稅種的專項檢查活動，加大重大涉稅案件查處力度，對達到案件移送標準的，要一查到底，決不姑息遷就。同時，加大催繳力度，壓縮陳欠、控制新欠，確保應收盡收?？傊?，就是要通過一系列征收措施，確保每一分稅收都是真金白銀。
（三）用好用活政策，切實發(fā)揮稅收的協(xié)調(diào)作用。只有把政策研究透，才能用足、用活、用好，才能真正為企業(yè)、為廣大納稅人提供更好的服務。當前，國家稅收政策不斷調(diào)整，我們地稅部門要認真研究好各種稅收政策，認真開展稅收政策調(diào)研，及時掌握稅收政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為市委、市政府決策提供更多更好的建議和意見。要積極宣傳并落實支持下崗失業(yè)人員再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，讓群眾了解政策、運用政策，促進自身發(fā)展。要充分發(fā)揮稅收的杠桿作用，重點支持那些帶動能力強、財稅貢獻率大、增加就業(yè)率高的好項目、新項目，努力提高稅收質(zhì)量和水平。
三、凝心聚力，齊抓共管，努力開創(chuàng)地稅工作新局面。
地稅系統(tǒng)的成績有目共睹，擔負的責任非常艱巨。今后，要進一步凝聚各方工作合力，加大改革創(chuàng)新力度，規(guī)范內(nèi)部各項管理，著力抓好隊伍建設，繼續(xù)保持地稅事業(yè)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，在服務我市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。這里，我提出三點要求，希望大家共同努力實現(xiàn)。
（一）辦稅服務質(zhì)量要更優(yōu)。地稅系統(tǒng)干部職工要牢固樹立治稅為民的理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，真正做到求實、務實，工作扎實。要真正開展征納雙向互動，并根據(jù)納稅人的特點和需求，提供事前預約、辦稅綠色通道等個性化服務，積極推行“一站式”辦公，著力打造一個為納稅人提供全方位、多渠道、優(yōu)質(zhì)高效的服務平臺，不斷提升服務質(zhì)量和水平。
（二）隊伍整體素質(zhì)要更高。地稅干部之間要進一步加強溝通，做到分工不分家，職權(quán)上有分工，思想上要統(tǒng)一。要不斷加強知識更新，努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和領導能力，做到在學習中開闊眼界、增長見識、豐富頭腦，提升工作水平和層次，為推動地稅工作深入開展打下良好基礎。
（三）勤政廉政建設要更強。要進一步健全“和諧聚力、誠信服務、勇于爭先”的地稅文化理念，引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。進一步建立健全績效管理體系，激發(fā)干部謀事創(chuàng)業(yè)的熱情。要不斷規(guī)范內(nèi)部各項管理，加強源頭整治，堅決杜絕各種不廉潔行為的發(fā)生。同志們，20**年，市委、市政府將一如既往地重視、關心、支持地稅工作。我相信，全市地稅系統(tǒng)廣大干部一定能夠緊緊圍繞全市發(fā)展大局，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，團結(jié)拼搏、知難而進，扎扎實實地做好今年的地稅工作，全面完成各項地稅工作任務，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
地稅工作會議的講話稿篇二
各位同志們：
大家好!
今天召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，主要基于三個方面的考慮。一是貫徹落實省、市、縣《安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》;二是根據(jù)市政府的要求，對縣安委會組成人員進行了調(diào)整，今天我以縣安委會主任的身份，第一次參加全縣安全生產(chǎn)工作會議;三是中秋、國慶“兩節(jié)”即將來臨，十八屆四中全會即將召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要嚴防嚴管，一起努力，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。剛才，沈曉洪同志通報了今年以來全縣安全生產(chǎn)形勢，并對下一階段的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，我完全贊同。請大家按照今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三個方面的意見：
第一，安全生產(chǎn)要堅守底線思維，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
盡管今年以來，我們的安全生產(chǎn)工作通過大家的共同努力，總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，有效預防和避免了重特大安全事故發(fā)生，但從剛才通報的情況來看，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂觀，主要表現(xiàn)在：
一是事故死亡人數(shù)有所上升。截止目前，全縣工程建設領域發(fā)生事故四起(海力華庭“3.30”高墜事故、優(yōu)樂美“7.22”觸電事故、雙溪農(nóng)一農(nóng)二農(nóng)民建房事故、香田水泥磚廠機械意外傷亡事故，各死亡1人)，死亡四人，同比事故起數(shù)增加了一起，死亡增加了三人。道路交通事故死亡人數(shù)上升10%，受傷人數(shù)上升36.6%，財產(chǎn)損失上升104%。
二是較大事故突發(fā)。今年，我縣先后發(fā)生了兩起較大事故，一起是雙溪鎮(zhèn)“1.14”火災事故，造成四人死亡，另一起是7月16日凌晨發(fā)生的道路交通事故，造成三人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，但影響到靖安的聲譽和形象，市領導多次在會上點名。
三是企業(yè)主體責任落實不夠。重生產(chǎn)、輕安全投入、輕員工教育培訓、輕隱患排查和整改。絕大多數(shù)企業(yè)沒有按規(guī)定建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，安全生產(chǎn)基本上是一人抓、抓一人。工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標工作緩慢，園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)中，除江硬公司外，都沒有啟動安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。
四是對安全生產(chǎn)重視不夠。一些部門監(jiān)管不力，工作被動應付，監(jiān)管出現(xiàn)死角和盲區(qū)，留下安全隱患。今年建筑施工領域、道路交通領域事故頻發(fā)，有客觀方面的因素，但整治不扎實、排查不全面、監(jiān)管不到位，也是不可回避的原因。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全生產(chǎn)基礎薄弱，有機構(gòu)無人員，有人員無職責，有職責不落實。一些企業(yè)安全制度不健全、不規(guī)范，職工教育培訓、隱患報告、領導帶班等制度流于形式。
這些問題的存在，迫使我們在任何時候、任何情況下，都要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，永遠不能說大話、說自滿的話，永遠不能抱有僥幸心理，要始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，始終保持狠抓安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，也只有這樣安全生產(chǎn)才能持續(xù)不斷地鞏固已有的成果，達到新的水平。
第二，安全生產(chǎn)要堅持問題導向，治標、治本一起抓。
安全生產(chǎn)工作不抓落實，就會出事故、出人命、出惡劣影響;不抓落實，只說不干，是安全生產(chǎn)最致命的隱患。從這個意義上講，安全生產(chǎn)工作比其他任何一項工作，更要堅持問題導向，注重細節(jié)，注重落實，注重解決具體問題。今年只剩下不到四個月時間，“兩節(jié)”將至，十八屆四中全會也即將召開。在這個關鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把安全生產(chǎn)時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實到具體行動上，要按照“兩杜絕一減少一下降”的要求(即堅決杜絕較大以上事故、杜絕校園內(nèi)死亡事故發(fā)生;減少一般事故，保持重要敏感時期安全穩(wěn)定;確保各類事故總量下降)，善始善終、扎扎實實抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實。
地稅工作會議的講話稿篇三
2月10日下午，南溪區(qū)地稅局在區(qū)局四樓會議室召開20xx年度工作會，會議總結(jié)回顧了20xx年各項工作，傳達了省市局工作會議精神，安排部署20xx年工作。市局黨組成員、總會計師唐展到會指導。
會上，該局黨組書記、局長胡培作了題為《把握新常態(tài)適應新挑戰(zhàn)全力推進全區(qū)地稅事業(yè)新發(fā)展》的工作報告，指出：20xx年，全區(qū)地稅系統(tǒng)在市局和區(qū)委區(qū)府的堅強領導下，以組織收入為中心，以省局“一二三四”工作思路、市局“七個意識、三個三”和區(qū)委區(qū)政府“三大定位、兩個率先”為重要指引和基本遵循，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，團結(jié)奮進、穩(wěn)位求效、狠抓落實，組織收入昂首邁入六億大關，圓滿完成了各項目標任務。
報告明確：20xx年，全區(qū)地稅系統(tǒng)要把握新常態(tài)，立足新起點，適應新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞組織收入目標，著力抓好以下五項重點工作：一是認識經(jīng)濟稅收新常態(tài)，強化形勢預測研判，狠抓組織收入;二是適應稅收法治新常態(tài)，強督查嚴執(zhí)行，全面推進依法治稅;三是抓好征收管理新常態(tài)，進一步優(yōu)化納稅服務，促進稅收效能提升;四是抓好黨風廉政建設新常態(tài)，強化責任落實，不斷優(yōu)化作風，規(guī)范管理，促進隊伍建設上新臺階;五是完善績效管理辦法，深化績效文化建設，提升執(zhí)行力，保障工作任務有效落實。
唐展充分肯定了南溪地稅20xx年工作，認為其將在南溪地稅歷史上留下濃墨重彩的一筆，分析了20xx年稅收新常態(tài)以及面臨的困難與壓力，并提出幾點要求：一是提早謀劃組織收入，把握好營業(yè)稅移交，強化土地增值稅管理;二是依法行政要立足于實，不斷完善相關管理制度;三是黨風廉政建設要立足于管，建立機制，強化制約;四是隊伍建設立足于新，要高度重視，創(chuàng)新管理，推進地稅文化建設。
地稅工作會議的講話稿篇四
同志們：
今天這次會議的主要任務是，傳達貫徹全省地稅工作會議和全市經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)去年以來的稅收工作情況，部署今年稅收工作任務。下面，根據(jù)市局黨組研究的意見，我講三個方面問題。
一、以實現(xiàn)跨越式發(fā)展為目標，上下一心、真抓實干，xx年各項工作任務圓滿完成。
過去的一年里，在省局和市委、市政府的正確領導下，全市各級地稅機關緊緊圍繞整體跨越和“四化兩提高”總體目標，以深入開展“規(guī)范年、創(chuàng)新年、提高年”活動為載體，鞏固基礎，突出重點，狠抓落實，大力實施稅收科學化、精細化、規(guī)范化管理，確保了全年各項稅收目標任務的圓滿完成。
（一）組織收入再創(chuàng)歷史新高。xx年，全系統(tǒng)始終堅持以組織收入為中心，以深化稅收分析工作為指導，嚴格貫徹組織收入原則，千方百計挖掘稅源潛力，最大限度地縮小應征稅款和已征稅款的差距，取得了顯著成效。全年共組織各項收入485509萬元，其中稅收收入348670萬元，占省局調(diào)整后年計劃的'106.3%，占市政府年計劃的116.9%，同比增收92700萬元，增長36.22%。全年累計組織社保費收入120517萬元，圓滿完成了征繳任務。稅收收入在—xx年已實現(xiàn)三年翻一番的基礎上，繼續(xù)保持了高速增長勢頭，收入總量已躍居全省第五位。
（二）征管質(zhì)量和效率穩(wěn)步提升。一年來，我們按照科學、規(guī)范管理的要求，結(jié)合落實稅收管理員制度，狠抓了《業(yè)務工作規(guī)程》的督導落實，深入開展稅務登記信息清理、國地稅信息比對、非正常戶和停歇業(yè)戶清理工作，堅持定期開展征管質(zhì)量考核，使全系統(tǒng)稅收征管質(zhì)量和效率繼續(xù)得到提升。xx年我市地稅系統(tǒng)宏觀稅負為5.32%，比xx年提高了0.45個百分點，高于全省平均2.07個百分點，在全省率先達到全國平均水平。其中：北戴河區(qū)局以“四位一體”互動機制建設為主線，逐行業(yè)開展稅收分析和納稅評估工作，有效提高了稅源監(jiān)控水平；海港區(qū)局以電子地圖監(jiān)控為載體，對重點稅源、一般稅源和零散稅源實施分類管理；昌黎縣局以推行稅源監(jiān)控示范街、示范所的形式，撫寧縣局通過實行稅源管理巡查制度，實現(xiàn)稅源管理的精細化，均收到了較好效果。同時，全系統(tǒng)加大清理欠稅費工作力度，累計清理欠稅31129萬元，清理社保費欠費5667萬元，受到省局通報表揚，其中海港區(qū)局、直屬一分局、直屬二分局、青龍縣局清欠力度較大。
地稅工作會議的講話稿篇五
面對“三農(nóng)”工作的新形勢、新任務，各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要立足機構(gòu)改革新職能，著眼鄉(xiāng)村振興新使命，落實全面從嚴治黨新要求，以時不我待的精神、攻堅克難的勇氣、務實高效的作風，不斷提高新時代“三農(nóng)”工作的能力和水平。具體要做到“五個提升”。
(一)提升思想認識，落實好農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的實施，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了更加廣闊的空間，提出了新的更高要求。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門擔負的責任更加重大，任務更加艱巨，工作極其繁重。要提高政治站位，主動圍繞大局，議大事、謀大事、抓大事，格局要放大，思路要創(chuàng)新，眼界要放寬，謀劃要深入，不能單純從業(yè)務部門的視角來考慮問題，要把經(jīng)濟社會發(fā)展全局作為研究工作、謀劃政策的坐標系和參照物，發(fā)揮好在研究制定“三農(nóng)”政策方面的作用，努力在戰(zhàn)略謀劃、政策創(chuàng)設、制度設計上下功夫，當好各級黨委抓“三農(nóng)”工作的參謀部。要落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求，跳出只抓生產(chǎn)的傳統(tǒng)思維模式，把精力聚焦到轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化上來。農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)全體干部職工要進一步堅定信心，理清思路，明確責任，積極作為，乘勢而上，努力在新的起點上推動全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展跨上新臺階。
(二)提升統(tǒng)籌能力，全面推進協(xié)同發(fā)展。要健全綜合工作協(xié)調(diào)推進機制。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要立足新職能，真正把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作統(tǒng)籌起來，切實發(fā)揮好“牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的作用，善于搞協(xié)同、打總體戰(zhàn)，引導鼓勵各類要素投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域，將各項舉措、各種資源統(tǒng)籌到實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主線上來，推動“三農(nóng)”全面發(fā)展。要強化職能履行。各級各單位都要認真梳理原有職能，積極承接新增職能，著力解決事權(quán)不明、責任不清等問題，強化擔當精神和釘釘子精神，堅持目標導向抓學習，堅持問題導向抓調(diào)研，堅持務實導向抓落實，特別是在機構(gòu)改革期間，確保職能職責不缺位。
(三)提升創(chuàng)新能力，扭住關鍵抓突破。農(nóng)業(yè)工作量大面廣，抓不住重點，工作就沒有著力點;扭不住關鍵，就很難取得突破;樹不起典型，就出不來亮點，也就沒有說服力，就樹不起部門形象，提不高部門地位。各級各部門一定要在突出特色、培育典型上下功夫，圍繞脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，創(chuàng)新工作方式，集中優(yōu)勢資源，加大推進力度，力爭抓出幾項在全市全省叫得響的亮點工作。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提升站位，干出特色，抓出成效。要注意發(fā)揮典型示范帶動作用，通過典型引路，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平。
(四)提升工作效能，加強督查考核力度。做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，各級各單位要做到早謀劃、早安排、早行動，要根據(jù)職能職責，定標準、抓考核。根據(jù)市委的安排，今年全市各縣市區(qū)的“三農(nóng)”考核由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負責。戴書記強調(diào)，要把督查考核結(jié)果與“三項機制”掛鉤，樹立起更加重視“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅的鮮明導向，要通過加強重點工作督查考核，全面落實五級書記抓鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)扶貧的工作機制，細化夯實具體工作責任，將考核結(jié)果作為抓黨建、述職評議以及年度目標責任考核的重要內(nèi)容。因此，我們要以鄉(xiāng)村振興為主線，圍繞脫貧攻堅、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，對工作干得好的予以獎勵，對存在突出問題的及時通報，對情節(jié)嚴重的約談主要領導，對影響工作大局的要亮黑牌，通過層層落實責任，層層傳導壓力，做到一月一調(diào)度，一季一評比，形成擔當作為、真抓實干的良好局面。
(五)提升自身建設，落實從嚴管黨治黨主體責任。全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部要旗幟鮮明地講政治、講大局、講規(guī)矩。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅定“兩個維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅定不移地和黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中省市的決策部署，不折不扣地落實局黨組的各項決定。要夯實從嚴治黨主體責任，堅決落實領導干部“一崗雙責”，進一步強化抓好黨建就是最大政績的認識，健全反腐倡廉教育和廉政風險防控機制，強化項目資金管理，增強風險意識，確保?？顚Ｓ?，資金安全使用。要狠抓巡視整改和“以案促改”工作，堅持問題導向，注重常態(tài)化推進，確保高質(zhì)量完成任務。要全面加強單位自身建設，廣大干部職工要主動適應機構(gòu)改革后職能轉(zhuǎn)變的要求，加強政治理論和政策業(yè)務知識學習，提高駕馭新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力。要大興調(diào)查研究之風、開拓創(chuàng)新之風、真抓實干之風，奮力開創(chuàng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面。
當前氣溫地溫回升較快，全市已經(jīng)進入春耕入種的關鍵時期，各級各單位要著力做好幾件重點工作：一是做好抗旱防災工作。去冬今春我市整體降水偏少，旱情明顯;由于倒春寒的出現(xiàn)，容易出現(xiàn)果樹花期和其它經(jīng)濟作物凍害。各級各單位要積極做好抗旱和防災減災工作，抓緊搶墑入種，為奪取今年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎。二是做好農(nóng)技服務工作，合理調(diào)配農(nóng)技人員，蹲點開展技術服務，指導農(nóng)民及時入種。積極組織春季農(nóng)資打假專項治理，確保春耕順利進行。三是抓緊抓好非洲豬瘟、口蹄疫、羊小反芻獸疫、高致病禽流感等春季重大動物疫病的防控工作。四是打好村莊清潔行動“凈美xx”夏季攻堅戰(zhàn)。五是抓緊抓快高標準農(nóng)田建設，確保15萬畝山地蘋果建設任務的完成。
同志們，今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務艱巨、責任重大。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、更有力的舉措、更嚴格的問責、更務實的作風，凝心聚力，開拓擔當，全面完成既定的各項目標任務，為早日實現(xiàn)“兩區(qū)一基地”的奮斗目標做出應有的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接中華人民共和國成立七十周年!
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地稅工作會議的講話稿篇六
同志們：xx區(qū)地稅工作會議歷時1天，完成了會議確定的議程和任務，就要結(jié)束了。在這次會上，徐志廣書記代表地區(qū)局黨組作了《強化信息管稅堅持務實創(chuàng)新努力推進喀什地稅事業(yè)不斷向前發(fā)展》的工作報告。這是地區(qū)局黨組深入貫徹區(qū)局稅務工作會議和喀什地委擴大會議精神，謀劃當前和今后地方稅收工作、重點部署20**年稅收工作任務的一個重要報告。會議期間，大家還圍繞工作報告和稅務工作的發(fā)展開展熱烈討論，積極發(fā)表意見建議。希望同志們深刻領會這次會議精神，全面深入貫徹落實。
下面，根據(jù)20**年地稅工作的主要任務和工作安排，結(jié)合會議討論情況，我強調(diào)幾個問題。
一、堅持組織收入原則確保收入平穩(wěn)增長。
前面徐志廣書記所作的工作報告，對20**年全地區(qū)地稅工作進行了安排部署。分析當前稅收工作形勢和xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢，20**年稅收工作機遇與挑戰(zhàn)并存。
我們完成20**年稅收工作任務有不少有利條件。一是20**年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，地方黨委、政府將出臺一系列給力的相關政策和措施，這將為喀什特別是我們地稅事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，提供更大的動力。二是中央新疆工作座談會以來，地方黨委、政府制定實施了一系列推進經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，同時對口援喀及喀什特區(qū)建設力度的進一步加大，xx區(qū)進入了快速發(fā)展時期，經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)定較快發(fā)展態(tài)勢。三是20**年xx區(qū)經(jīng)濟主要預期目標是生產(chǎn)總值增長15%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，社會消費品零售額增長18%，國民經(jīng)濟的快速增長為稅收增長提供了堅實的稅源基礎。20**年xx區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資預計完成625億元，會后，我們地稅部門要主動與地方相關部門對接，摸清重點稅源項目，加強重點稅源監(jiān)控。四是地方黨委、政府高度重視稅收工作，一些局當?shù)卣疇款^建立了協(xié)稅護稅機制，“大征管”格局逐步形成，社會化綜合治稅邁出新的步伐，為稅收工作提供了更加寬松有利的社會環(huán)境。五是我們地稅部門堅持依法治稅，進一步積累了加強稅收征管、組織收入的實踐經(jīng)驗。這些都為我們做好稅收工作奠定了良好的基礎。但是，20**年稅收收入工作也面臨一些不確定和減收因素，特別是實施結(jié)構(gòu)性減稅政策，推行營業(yè)稅改增值稅試點等，我們要密切關注。從總的來看，今年稅收收入將保持穩(wěn)步增長勢頭。我們要進一步振奮精神，攻堅克難，始終堅持組織收入原則，確保稅收收入平穩(wěn)增長。
堅持組織收入原則，就是要做到“依法征稅、應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”，這既是我們促收的有力舉措，也是我們的職責所在。要加強對組織收入工作的領導，領導干部要靠前指揮，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，掌握組織收入的主動權(quán)。要深化稅收分析，突出稅基、稅源和稅收質(zhì)量的分析，進一步完善稅收分析與征管對策研究機制，主動適應企業(yè)類型、市場變化以及宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和經(jīng)濟自然規(guī)律的變化形勢，更加科學、有效地掌握稅收收入進度和重大稅源增減變化，增強稅源管理的前瞻性和科學性。要公平公正執(zhí)法，加大稅收執(zhí)法督察力度，規(guī)范執(zhí)法行為。以《稅收征管質(zhì)量評價體系》為基礎，做好稅收執(zhí)法評價考核工作。加強稅收政策貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高執(zhí)法管理、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法考評的規(guī)范性、科學性。要強化稅務稽查工作，加大重大案件查處力度，提高查辦案件結(jié)案率、處罰率和入庫率。稅務稽查特別要進一步加強管、查互動，找出管理漏洞，提出建議，以查促管。深入開展稅收專項檢查，抓好已查結(jié)案件的執(zhí)行工作。做好稅務行政復議、行政應訴工作，維護征納雙方合法權(quán)益。認真貫徹《發(fā)票管理辦法》。扎實開展第22個稅收宣傳月活動，增強全社會稅收法制觀念和依法誠信納稅意識。
二、狠抓重點業(yè)務建設全面提升征管質(zhì)效。
這次全區(qū)地稅工作會議提出今年地稅工作重點是：稅源管理和信息管稅，這是區(qū)局結(jié)合當前稅收工作形勢和要求提出來的，這也是我們喀什地稅的實踐認識和經(jīng)驗總結(jié)，必須認真貫徹落實。一是夯實稅源管理基礎。以重點稅源管理為著力點，以實施稅收風險管理為導向，以推進信息管稅為依托，以實行分類分級管理為基礎，以核查申報納稅真實性、合法性為重點，以規(guī)范稅收征管程序和完善運行機制為保障，努力構(gòu)建稅源專業(yè)化管理新模式。積極推進納稅評估工作，完善相關管理辦法，對區(qū)局剛剛下發(fā)的《關于做好納稅評估工作的意見》，要認真學習，吃透精神，結(jié)合實際抓好落實。要認真研究稅收管理崗位的職責任務，適應建立現(xiàn)代化稅收征管體系的需要，理順職責，明確任務，把工作方向轉(zhuǎn)移到以納稅評估為重點上來，進一步推進稅源專業(yè)化管理。進一步做好稅控機推廣、稅控終端設備與管理系統(tǒng)掛接、稅控數(shù)據(jù)導入和存儲工作。二是努力提升信息管稅能力。按照上級的統(tǒng)一部署，健全數(shù)據(jù)指標體系，統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)標準。努力推進計算機考核工作，充分發(fā)揮和利用征管數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢，逐步形成計算機考核為主、人工考核為輔的全新征管質(zhì)量考核方法，促進由事后考核向事前、事中、事后相結(jié)合的考核模式轉(zhuǎn)變。加大執(zhí)法監(jiān)督和流程管控力度，提高稅收征管質(zhì)量的時效性、準確性和全面性。推廣電子檔案管理工作，確保檔案數(shù)據(jù)的完整性和準確性，實現(xiàn)一次輸入、多次利用、信息共享。三是不斷優(yōu)化稅收征管流程。進一步細化稅收征管工作，精簡、規(guī)范、優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，全面推行前臺涉稅業(yè)務“一窗式”服務，提高征管質(zhì)效。合理配置資源，充實征管力量。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)作的稅收管理運行機制。四要突出抓好各稅種管理。加強企業(yè)所得稅專業(yè)化管理。認真貫徹落實營業(yè)稅各項政策。認真落實自治區(qū)關于市縣人民政府取得土地涉及耕地占用稅相關精神，提升耕地占用稅征收管理水平。強化土地增值稅清算工作。協(xié)調(diào)抓好應用房地產(chǎn)評估技術，加強存量房交易稅收征管推廣工作。進一步完善“先稅后證”管理，逐步推行建安企業(yè)的查帳征收，加強個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的管理。
三、加強隊伍自身建設提高綜合管理水平。
關于干部隊伍建設、納稅服務、黨風廉政建設及轉(zhuǎn)變工作作風等方面的要求和安排，區(qū)局工作會議和前面徐志廣書記的報告都講得很清楚了，這里我就不再講了。在這里再強調(diào)三點：
1．關于轉(zhuǎn)變工作作風的問題。我們轉(zhuǎn)變工作作風的重點是服務基層、服務發(fā)展，地區(qū)局機關要做表率。要堅決貫徹落實自治區(qū)關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定。地區(qū)局辦公室結(jié)合十項規(guī)定精神，對進一步轉(zhuǎn)作風、正學風、改文風等將做出相關規(guī)定。地區(qū)局機關、各基層局服務基層、服務發(fā)展都要有具體的辦法措施，務求實效。20**年年度綜合考核，有相當一部分干部反映領導干部與干部交流不夠，這就是領導干部工作作風的問題，領導干部要多深入科室、深入群眾了解掌握情況、檢查指導工作。
2．關于干部廉潔自律問題。領導干部要嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，嚴格履行廉政責任，以身作則，始終堅持廉潔從政、廉潔從稅。廣大干部職工要不斷增強自我凈化、自我完善、自我提高的能力，努力做到政治清醒、經(jīng)濟清白、工作清廉。特別是春節(jié)將至，在春節(jié)期間領導干部和廣大干部職工要過一個祥和廉潔的節(jié)日，嚴禁借機公款吃喝、收送禮品。
3．關于考核成果應用問題。20**年年度綜合考核，對全系統(tǒng)基層局的隊伍建設、綜合管理、稅收執(zhí)法、稅收征管、廉政建設、效能建設等六項主要內(nèi)容及相關程序進行考核、考評，要善于總結(jié)和有效應用考核成果。在過去的一年里全系統(tǒng)廣大干部職工吃苦耐勞，團結(jié)奮進，各項工作都取得了新的成績。但是，也還存在一些問題和不足，希望各局認真對照檢查及時整改。特別要采取有力措施解決履改履犯問題。要對存在的普遍性問題進行認真研究，采取有力措施及時加以解決。同時，這次年度綜合考核也給我們很多感受和啟示。例如：領導班子和領導干部只要關心干部，給干部辦好事、辦實事，及時解決和處理干部合理訴求，干部心氣就順，就會牢記于心，就會得到干部的信任和擁護。又如：“一把手”是單位的`“關鍵”?！邦I導強，團隊強”。一個團隊的興旺與否，關鍵看班子，班子的關鍵在“一把手”。我們的干部大都十分勤勞樸實，要求上進，關鍵就看領導怎么帶。從某種意義上講：只有無能的領導，沒有無能的群眾。“一把手”樹立正氣，講品行，做表率，以優(yōu)秀的理念和行為引領、規(guī)范干部思想行為，干部隊伍就朝氣蓬勃，單位就興旺發(fā)達。再如：績效考核管理是一柄“雙刃劍”?？冃Э己斯芾砉ぷ髦苯雨P聯(lián)干部的情緒和積極性，有的局把握得好一些，干部就心和氣順，有的局把握得差一些，就引起干部的不滿情緒。要對全地區(qū)績效考核管理工作進行調(diào)研，確定基本的指導思想和參考辦法，引導績效考核管理真正發(fā)揮激勵作用，如此等等。
四、深入實際調(diào)查研究努力增強實踐能力。
近年來，我們的稅務工作形勢和環(huán)境發(fā)生了明顯變化，出現(xiàn)了一些新的情況和問題，需要我們?nèi)チ私?、去掌握、去研究和探索。特別是喀什經(jīng)濟特區(qū)建設，是一件新生事物，對我們稅務工作提出了新的更高的要求。我們必須結(jié)合新的形勢和環(huán)境深入調(diào)研，科學謀劃，采取有力措施，才能適應新的形勢和環(huán)境，才能搶占機遇加快發(fā)展。去年，地區(qū)局建立了調(diào)查研究相關機制，向地區(qū)局機關及基層局安排了調(diào)研課題任務，取得了一定成效，形成60余篇調(diào)研文章，其中有調(diào)研文章在區(qū)局評選活動中獲獎。但是，我們的調(diào)研工作還存在一些問題和不足，特別是有的單位重視不夠，調(diào)研針對性不強，實用價值不高等等。這次區(qū)局工作會議上，王建新書記說，區(qū)局近期不開展節(jié)日下基層慰問活動，區(qū)局機關利用1個月時間研究20**年工作要點，這是區(qū)局轉(zhuǎn)變工作作風深入調(diào)查研究的舉措?？κ驳囟惤衲暌M一步加大調(diào)研工作力度，進一步完善相關機制，提高調(diào)研水平和質(zhì)量，增強調(diào)研成果的有效應用。我們的調(diào)查研究工作，地區(qū)局機關要做表率；要堅持領導干部聯(lián)系點制度，領導干部要不定期深入聯(lián)系點調(diào)查研究。
要根據(jù)喀什地稅現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合20**年度綜合考核情況，積極開展調(diào)查研究工作，其目的就是進一步摸清家底，理清思路，促進發(fā)展。在這里提出幾個課題提示大家：一是開展領導班子和干部隊伍能力素質(zhì)及資源配置的調(diào)研。目前，機構(gòu)設置、人員編制都是按照自治區(qū)機構(gòu)改革時確定的，已經(jīng)不太適應當前新的形勢。如，一些局個體所人員占全局總?cè)藬?shù)近三分之一，而產(chǎn)生的稅收所占比例較小。要通過開展崗位設置、人員配置及業(yè)務整合等方面的調(diào)研，采取有力措施，實現(xiàn)人力資源的合理配置。二是在推行“一窗式”納稅服務形勢下的辦稅服務廳建設。當前稅收工作發(fā)展趨勢和要求已經(jīng)將辦稅大廳推向稅收工作的最前沿，特別是推行“一窗式”納稅服務，對大廳干部身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作狀態(tài)要求很高。要重點對辦稅服務廳干部配置、干部能力素質(zhì)、干部隊伍建設進行調(diào)研，采取有力措施，進一步提高辦稅服務廳納稅服務能力。三是對社會化綜合治稅的規(guī)范和探索。社會化綜合管稅是加強難管的、零散的稅收征管和減輕征納負擔的重要途徑和方式。特別是對個體工商業(yè)戶集約化、社會化管理方式展開調(diào)查研究，采取有力措施，形成大征管格局，進一步提高稅收征管的科學化、精細化水平。四是探索總結(jié)為干部減少工作負擔的途徑。重點調(diào)查研究合理配置人員、完善多種申報、社會化管稅、流程合理順暢等，達到科學配置、科學管理、高效運轉(zhuǎn)，使有限的資源得到合理使用，特別是將一定的管理人員從事務中解脫出來，下企業(yè)、到納稅人中了解、掌握情況，開展稅務檢查和納稅評估工作。五是探索對大企業(yè)稅收風險管理，中小企業(yè)行業(yè)管理，強化稅源監(jiān)控和評估方面的調(diào)研，有針對性采取措施，進一步加強稅源管理、征收管理的規(guī)范化、科學化。六是對工作和管理創(chuàng)新的調(diào)研探索。在總結(jié)推行以往好的做法的同時，研究探索自主創(chuàng)新和向他人借鑒。只要有利于提高征管質(zhì)效，有利于降低征管成本，有利于地稅事業(yè)的科學發(fā)展，就要大膽探索，大膽嘗試。在適當?shù)臅r候組織相關干部到外地學習和借鑒。七是開展稅收執(zhí)法及自由裁量權(quán)運行調(diào)研。通過調(diào)查研究進一步完善稅收執(zhí)法體系，加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。八是對干部思想理念和管理的調(diào)研和探索，采取有力措施，建立新型的地稅文化體系。地稅文化建設并不只是開展幾場體育活動，其實際重點在于用優(yōu)秀的理念和思想行為引導、影響規(guī)范約束干部，形成良好的自覺觀念和習慣。以上列舉了幾個方面的調(diào)研課題，還有其他內(nèi)容，地區(qū)局機關和各基層局要結(jié)合自己的實際，大力開展調(diào)查研究工作。這次會后，我們要對20**年調(diào)查研究工作進行專門安排，采取相應措施，強化調(diào)查研究工作。要通過調(diào)查研究逐步形成指導喀什地稅工作的規(guī)范和體系，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進工作的正能量。各局要有調(diào)查研究的管理辦法，要壓擔子，重實效。特別要通過調(diào)查研究，理清思路，采取有力措施，促進工作邁上新的臺階。
20**年春節(jié)即將來臨，年末歲首各方面工作千頭萬緒。這次喀什地稅工作會議有很多新的內(nèi)容和要求，各局要認真抓好各項工作的落實?；厝ブ?，主動向當?shù)攸h委、政府領導匯報會議精神，爭取對地稅工作的重視和支持。要及時把會議精神傳達到廣大地稅干部。要熱情關心干部職工，主動幫助解決生活中的問題和困難；有組織、有計劃地走訪慰問基層一線和退休干部職工，開展多種形式的送溫暖、獻愛心活動；抓好保密、信訪和安全保衛(wèi)工作，認真組織安全檢查，落實帶班、值班制度，嚴格人員、車輛、重點部位等安全管理。
同志們：20**年，是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，目標任務已經(jīng)確定，重擔在肩，全體地稅干部一定要振奮精神，解放思想，創(chuàng)新思維，改進作風，真抓實干，全面完成各項稅收工作任務，為開創(chuàng)喀什地稅事業(yè)新的局面而努力，為當?shù)乜缭桨l(fā)展和長治久安做出新的更大的貢獻。
地稅工作會議的講話稿篇七
同志們：
今天召開全市地稅系統(tǒng)計財工作會議，這次會議主要任務是傳達貫徹全省地稅計財工作會議精神，總結(jié)回顧全市地稅系統(tǒng)計財工作，明確下一步工作任務與目標，交流各地工作經(jīng)驗，努力實現(xiàn)計財工作更快更好地發(fā)展。下面，我講幾點意見。
8月16—17日上午，全省地稅計財工作會議在南昌召開，各設區(qū)市局、省局直屬單位分管計財工作的領導、計財科長、部分縣局代表和省局計財處全體同志共30多人參加會議，省局李安澤副局長、余木來副局長出席會議并作了重要講話。
_要求，各級地稅計財部門要進一步提高對計財工作的認識，增強做好新時期計財工作的責任感和緊迫感，扎實做好各項工作，當好領導參謀，當好部門“管家”；要深化稅收分析，加強對各類數(shù)據(jù)的綜合分析運用，促進征管質(zhì)量和效率的提高；要健全、完善經(jīng)費管理制度，做好經(jīng)費籌集、管理、使用工作，為地稅部門的正常運轉(zhuǎn)提供保障；要配齊配強計財工作人員，加強政治學習和業(yè)務培訓，不斷提高計財隊伍自身業(yè)務素質(zhì)。
余木來副局長的講話分三個部分：一是科學全面概括了近幾年全省地稅計財工作并給予了肯定，主要體現(xiàn)在：改進稅收計劃管理，服務組織收入的能力不斷增強；強化計統(tǒng)基礎工作，會統(tǒng)票核算水平顯著提高；理順省以下地稅經(jīng)費管理體制，新體制穩(wěn)步實施；統(tǒng)籌兼顧，推進其他工作順利開展。二是分析了當前全省地稅計財工作面臨的形勢。三是確定了當前及今后一段時期全省計財工作的總體思路和主要任務，總體思路是：認真落實新時期稅收工作指導思想，按照“六個堅持”的工作理念，圍繞“一個目標”（以提高稅收征管質(zhì)量和效率、提高經(jīng)費規(guī)范化管理水平為主要目標），加快“兩個轉(zhuǎn)變”（計統(tǒng)工作由數(shù)據(jù)核算向數(shù)據(jù)分析應用轉(zhuǎn)變、經(jīng)費管理由本級管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變），實現(xiàn)“四個提高”（提高稅收分析水平、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高經(jīng)費管理水平、提高計財隊伍素質(zhì)），推動全省地稅計財工作邁上新臺階。圍繞這個思路，一要落實稅收分析工作制度，進一步提高稅收分析水平；二要加強計統(tǒng)基礎工作，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；三要加強經(jīng)費規(guī)范化管理，進一步提高經(jīng)費管理水平；四要優(yōu)化人力資源配置，進一步提高計財隊伍素質(zhì)；五要堅持組織收入原則，切實做好組織收入工作。
會議傳達了全國稅收計劃統(tǒng)計工作會議精神，總結(jié)交流了近幾年全省地稅計財工作經(jīng)驗，新余、撫州二個設區(qū)市局和修水縣地稅局作了經(jīng)驗介紹。
二、近幾年我市地稅計財工作回顧。
近年來，全市地稅計財戰(zhàn)線廣大干部職工圍繞省、市局工作部署，開拓進取、扎實肯干，努力創(chuàng)新，取得了顯著成績，為圓滿完成地稅中心工作發(fā)揮了重要的作用。
（一）注重收入計劃的科學性，提高稅收分析的前瞻性，有力促進了地稅收入的順利完成。
近年來，各單位計財部門從實際經(jīng)濟稅源出發(fā)，認真貫徹依法治稅的原則，不斷總結(jié)完善稅收計劃編制和分析預測經(jīng)驗。在計劃編制方面，我們對收入水份始終保持擠壓態(tài)勢，調(diào)整計劃指標，使稅收計劃不斷接近稅源；在稅收分析方面，建立了按月預測、按月分析的工作機制，逐步提高了預測分析水平；在組織收入方面，牢牢把握組織收入原則，總結(jié)和探索組織收入的規(guī)律，做到不預收稅款、不引稅、買賣稅款，嚴格收入預算級次，每年開展了稅收票證執(zhí)法監(jiān)察和稅收質(zhì)量執(zhí)法檢查，及時查找征管漏洞，提出了有針對性的增收舉措，為收入數(shù)量與質(zhì)量的同步提高發(fā)揮了重要的作用。
如20__年，我們依據(jù)稅源普查情況，分稅種進行分析測算，分解落實收入計劃，建立了稅源分類監(jiān)控臺賬和“一總四細”的總控管臺賬，采取了一旬一調(diào)度、一月一通報、一年一考評的辦法抓收入促進度。20__年，重點抓好了稅源測算監(jiān)控和重點企業(yè)稅收日常調(diào)度，認真分析宏觀調(diào)控政策和地方稅制改革對地方稅源和地稅收入增長的影響，建立了非即期分析制度和收入情況直報制度，實行了領導分工掛片抓收入。開展了稅收收入質(zhì)量檢查，確保了稅收收入真實可靠。20__年，我們嚴格遵循從經(jīng)濟到稅收的原則，更加實事求是分解稅收計劃，認真分析經(jīng)濟與政策因素對地稅收入的影響，及時掌握重點工程、重點項目、重點行業(yè)、重點稅源戶稅收變化情況，建立科學監(jiān)控體系，建立實施分行業(yè)、分戶聯(lián)系制，使組織收入更具主動性。今年，市局明確提出不以收入論英雄，組織收入不得與獎金掛鉤，收入計劃只分解到分局，不下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從機制上杜絕做假。特別強調(diào)對轉(zhuǎn)引稅款行為，一經(jīng)查實，嚴肅處理。這些措施有力促進了地稅收入的順利完成，20__-20__年，全市地稅收入分別實現(xiàn)增幅17.8、27.4、23.6的高增長，今年1-7月完成地稅收入81436萬元，同比增長17.9，占年計劃58.2。
（二）提高會統(tǒng)核算準確性，強化票證管理規(guī)范性，逐步夯實了計統(tǒng)基礎工作。
20__年，全系統(tǒng)開展了稅收會計核算改革，選擇了2個單位開展集中核算試點工作，從稅收會計核算原始憑證開始到稅收報表的每一個環(huán)節(jié)落實到單位和個人；組織開展了地方稅收減免稅普查工作。20__年，組織開展了欠稅清理核查工作，清理了改制企業(yè)呆死賬，錄入了欠繳呆賬稅金等歷史數(shù)據(jù)，提高了稅收會計的效率和質(zhì)量；啟用了會統(tǒng)核算模塊，全面實行了機開票；做好了舊版稅票的清理和新版稅票的發(fā)放；以縣、區(qū)地稅局辦稅服務廳為單位進行集中核算，取消了基層分局(所)的會統(tǒng)核算職能，精簡了會計核算主體，提高了會統(tǒng)報表的時效，優(yōu)化了會統(tǒng)算流程。結(jié)合實際，還制定印發(fā)了《__市稅收會計核算操作規(guī)程》和《__市地稅系統(tǒng)稅收票證管理工作規(guī)范》，完善了稅收會計核算考核辦法和原始憑證傳遞制度；編制了1994年-20__年稅收會計統(tǒng)計資料，我市稅收會計、統(tǒng)計、電快報在全省報表評比中都獲得名次，為稅收分析決策提供了及時、豐富、準確的數(shù)據(jù)。
（三）保持經(jīng)費體制改革穩(wěn)定性，維護經(jīng)費管理嚴肅性，有效發(fā)揮了。
財務管理的職能作用。
一是認真執(zhí)行了地稅經(jīng)費管理體制改革各項制度。積極加強了與當?shù)攸h、政領導、財政部門協(xié)調(diào)，完成了基本經(jīng)費上劃基數(shù)的核定工作，切實做好各項經(jīng)費的落實、撥付工作，對全市掛鉤經(jīng)費進行了全面結(jié)算，對各縣（市、區(qū)）的經(jīng)費體制落實情況進行了深入調(diào)查統(tǒng)計，全市沒有發(fā)生掛鉤經(jīng)費拖欠情況，確保了掛鉤經(jīng)費及時足額到位，為今后的經(jīng)費管理奠定了堅實的基礎，今年1-7月份共下?lián)芸h(市、區(qū))基本經(jīng)費2831萬元。二是加強了經(jīng)費規(guī)范化管理。制定下發(fā)了《__市地稅局財務預算管理辦法》，并結(jié)合規(guī)范化建設工作，印發(fā)了預算外專項經(jīng)費安排、機關財務核算管理等4個d、e類作業(yè)指導書及15個表證單書，健全了內(nèi)部監(jiān)督與制約機制。三是規(guī)范了市本級會計核算行為，對市局5個直屬單位實行會計集中核算，對20__年的經(jīng)費預算進行了編制、審核，并提交市局局長辦公會研究下發(fā)執(zhí)行。四是加強了經(jīng)費使用管理。嚴格按規(guī)定執(zhí)行經(jīng)費管理制度，嚴格審核各項開支標準，堅持節(jié)約、透明原則，把有限經(jīng)費用在刀刃上。認真做好了03-、06-基層辦公用房建設的計劃編制、審核、資金籌措和使用管理工作。積極做好了信息化建設資金的測算管理和籌集工作，保證了信息化建設的資金需要。
（四）增強目標考核操作性，調(diào)動干部工作積極性，不斷提高了地稅工作水平。
20__年，按照省局目標管理考核辦法，根據(jù)市局工作重點，我們增加了部份考核內(nèi)容，修訂了一些指標，調(diào)整了工作目標考核的側(cè)重點，并量化細化各項指標，增強可操作性。20__年開始，對市直屬單位實行工作目標管理考核。每年年初開展考核、評比、通報、表彰等工作，在考核中，一方面，與公務員的考核工作結(jié)合起來，將考核內(nèi)容全面分解到科室，落實到責任人，加大了責任追究，達到以考核促工作的目的。另一方面，將目標考核與執(zhí)法檢查、職能科室的專項檢查有效的結(jié)合起來，盡量減少檢查次數(shù)，保證基層單位集中精力抓好組織收入和征管改革工作，有利于調(diào)動干部的積極性，促進了工作水平提高。
回顧過去的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，計財工作有了明顯的進步。這些成績的取得，離不開市局黨組對計財工作的高度重視，離不開全市各級地稅部門對計財工作的大力配合與支持，也與全市地稅計財戰(zhàn)線的廣大干部職工艱苦努力和辛勤工作分不開。在這里，我向同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝！
但是，在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到工作中的困難與不足。一是收入預測水平有待提高。對稅源事前監(jiān)控不足，稅源預測缺乏廣度和深度，往往是事后發(fā)現(xiàn)問題，不可避免地造成稅源失控，稅款流失，收入進度不均衡。二是稅收分析層面單一，缺乏高度和深度，內(nèi)容匱乏。沒有建立起有效的稅收分析工作機制，與相關部門沒有建立信息共享，影響了分析整體效能的發(fā)揮。三是稅收票證管理在思想上有所松懈，票證填寫不規(guī)范，影響了稅收報表數(shù)據(jù)的準確性和真實性，少部分單位存在稅款繳庫不及時積壓稅款現(xiàn)象。四是少數(shù)單位經(jīng)費管理體制與省局規(guī)定不符，未按規(guī)定實施經(jīng)費管理制度辦法。五是計財干部總體素質(zhì)不高，特別是經(jīng)費管理的調(diào)控監(jiān)管能力和稅收分析、預測能力不高，不能隨時為領導提供決策參考。
三、今后一段時期全市地稅計財工作主要任務。
省局余木來副局長在全省地稅計財工作會議上從全國、全省、全系統(tǒng)全面分析了當前計財工作面臨的形勢，重點分析了經(jīng)費管理面臨的形勢和任務。他特別提出，地稅部門必須始終堅持依法治稅，依法加強稅收征管，大力組織地稅收入，認真落實各項地方稅收政策，充分發(fā)揮籌集財政收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟、調(diào)節(jié)分配的職能作用。隨著地稅征管業(yè)務軟件成功上線，計財部門要充分利用省級集中處理的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，加強對各類數(shù)據(jù)的綜合分析運用，以促進征管質(zhì)量和效率的提高。同時全省地稅系統(tǒng)經(jīng)費管理面臨的形勢、任務和要求較以往發(fā)生了根本的變化，各項財務活動統(tǒng)一納入系統(tǒng)財務核算和監(jiān)督，經(jīng)費管理的重點將從過去注重收入的管理轉(zhuǎn)向注重預算管理、資產(chǎn)的管理和資金使用效益。因此，迫切需要我們盡快從觀念、制度、方法、措施上進行全新的轉(zhuǎn)變，樹立系統(tǒng)上下“一盤棋”的思想，將經(jīng)費管理由單純的本級管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理，用新思路、新辦法解決目前工作中面臨的情況和問題。
（一）充分認識稅收預測分析的重要性，為提高征管質(zhì)量和效率做好服務。
稅收收入預測分析是現(xiàn)階段全市計財工作的薄弱環(huán)節(jié)，在今年上半年全省目標管理考核中，我們在這個項目的扣分達到1分，列全省倒數(shù)第一，形勢十分嚴竣。收入預測不準確其實就是稅源調(diào)查不準確，在稅源調(diào)查中，各地不夠重視，不做深入細致的調(diào)查研究，以至情況不明，心中無數(shù)。從目前稅收分析的現(xiàn)狀來看，分析的.內(nèi)容狹窄、方法單一，多側(cè)重于對事后靜態(tài)信息的分析、評價上，缺乏對納稅人經(jīng)營活動的全部信息進行事前、事中動態(tài)監(jiān)控，與有關部門信息交換滯后，影響了稅收分析的質(zhì)量；從事稅收分析工作的專業(yè)人才緊缺，影響了稅收分析的深度和準確性；凡此種種，導致稅收分析缺乏前瞻性和預見性，難以有效指導組織收入工作。因此，各地計財部門要全面認識稅收分析在稅收工作中的重要地位，將稅收分析的主要目標切實轉(zhuǎn)移到為加強征管服務，提高稅收征管的質(zhì)量和效率，更好地組織收入上來。
加強稅收規(guī)模與經(jīng)濟規(guī)模的對比稅負分析，要進行地區(qū)、稅種和行業(yè)的宏觀稅負分析，利用微觀經(jīng)濟和稅收數(shù)據(jù)開展針對企業(yè)層面的微觀稅負分析，找出管理上的漏洞。
（二）提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為稅收分析決策奠定堅實的基礎。
數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著統(tǒng)計分析的廣度、深度，進而影響領導做出正確的決策。各級地稅計財部門必須采取切實有效的措施，擴大數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為提高稅收分析工作奠定基礎。要加強與統(tǒng)計局、發(fā)改委及行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，取得行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、成本、利潤等相關指標，與企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行比對，研究企業(yè)真實的稅源狀況。在數(shù)據(jù)應用方面，計財部門要會同征管、信息中心等部門加強對數(shù)據(jù)采集、加工、傳輸、維護、發(fā)布等各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，禁止人為調(diào)整數(shù)據(jù)，嚴禁收入串庫、混庫現(xiàn)象發(fā)生，從制度上加強數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制、審核，減少人為原因造成的差錯。要充分利用征管業(yè)務軟件中的數(shù)據(jù)，利用各種先進分析工具，借助各方力量，逐步建立適用于常規(guī)收入分析、宏觀稅收分析和微觀稅收分析、涵蓋各個稅種、主要稅目以及主要行業(yè)的實用稅收分析預測模型。
(三)嚴格規(guī)范經(jīng)費管理，為順利開展地稅工作提供堅強的后盾。
第一，要嚴格加強經(jīng)費預算管理。要進一步抓好經(jīng)費管理體制的落實到位，保證經(jīng)費收入來源。各單位各項經(jīng)費收入支出年初要統(tǒng)一納入經(jīng)費預算管理，年終進行決算，未列入預算的支出項目一律不得開支，年末對預算執(zhí)行情況要進行全面檢查。要求在經(jīng)費預算編制上要優(yōu)先保證人員經(jīng)費、公用經(jīng)費的開支，保證基層征收一線的經(jīng)費需要，然后再安排專項支出和基建支出。第二，嚴格加強財務核算管理。要認真執(zhí)行經(jīng)費會計核算制度和財務管理暫行辦法，嚴格執(zhí)行經(jīng)費審批程序和審批權(quán)限，建立健全財務收支審批制度，加強監(jiān)督檢查和內(nèi)部審計，嚴把經(jīng)費支出關，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。第三，嚴格加強資金資產(chǎn)管理。要嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強內(nèi)部控制，要按照規(guī)定開設、使用和管理銀行存款賬戶，做到專戶專用，單位內(nèi)部非獨立核算部門一律不得開設賬戶。要規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，提高固定資產(chǎn)使用效益。9月份的全系統(tǒng)組織固定資產(chǎn)清查工作，各單位領導要高度重視，按照市局通知要求，認真組織開展固定資產(chǎn)清查，各職能部門要積極配合，清查工作要做到全面徹底準確，清查工作結(jié)束后，要按規(guī)范化程序規(guī)定審批，并進行賬務處理。各單位要借此次財產(chǎn)清查之機，全面掌握全系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況，完善固定資產(chǎn)管理辦法，提高固定資產(chǎn)使用效率。認真做好信息化建設資金籌集工作，目前有個別縣信息化資金出現(xiàn)收支倒掛，要按照省局要求抓好落實。
(四)切實做好組織收入工作，為完成全年收入計劃做出更大的貢獻。
今年前7個月，全市累計組織地稅收入81436萬元，剔除廣豐卷煙購銷公司因體制性因素減收5785萬元，較上年同期增收18174萬元，增長28.7，各級地稅部門要冷靜分析思考收入增長的原因，挖掘增收潛力，找出薄弱環(huán)節(jié)，密切關注組織收入面臨的新情況、新問題，準確把握經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢，科學判斷地稅增長趨勢，進一步加強收入預測工作，強化組織收入措施，確保完成全年收入任務。同時，各級地稅部門要堅定不移地堅持組織收入原則，正確處理好規(guī)范執(zhí)法與組織收入的關系，依法加強稅收征管，實事求是組織收入，堅決防止有稅不收、人為調(diào)節(jié)收入進度和違規(guī)批準緩稅，堅決杜絕寅吃卵糧，收過頭稅現(xiàn)象的發(fā)生，堅決防止“引稅”、“買稅”、“賣稅”和收入摻水分現(xiàn)象的反彈。
（五）提高計財隊伍綜合素質(zhì)，為地稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
各級地稅機關要通過充實人員、加強培訓、建立激勵機制等措施，切實加強計財隊伍建設。有針對性地選拔一批懂經(jīng)濟稅收、財務會計、統(tǒng)計知識，綜合業(yè)務素質(zhì)好、稅收分析能力強的人才充實到計財部門。要設立稅收分析專業(yè)崗位，每個單位至少要培養(yǎng)2名專職稅收分析人員，提高對各種信息的應用水平。要充分利用系統(tǒng)內(nèi)外各種資源，通過多種形式，組織一些宏觀經(jīng)濟環(huán)境講座，舉辦一些稅收分析、財務軟件應用等專業(yè)培訓，提高計財人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能。要加強調(diào)查研究，及時掌握經(jīng)濟稅源變化情況，了解稅款征收入庫工作中的具體情況和問題。要圍繞組織收入工作中的重點、熱點問題開展調(diào)查研究，提出有參考價值作用的意見，為領導決策提供依據(jù)。計財工作時間性強、任務重、壓力大，計財干部經(jīng)常加班加點，很辛苦，各級地稅領導要關心愛護他們，鼓勵他們愛崗敬業(yè)，幫助他們成長進步，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而保護提高計財干部的工作積極性。
同志們，回顧過去，我們邁出了可喜的一步，展望未來，做好計財工作任重而道遠，齊抓共管，求真務實，努力開創(chuàng)__計財工作新局面，是我們必須認真思考和落實的問題。讓我們在市局黨組的正確領導下，解放思想，埋頭苦干，團結(jié)奮進，切實做好地稅系統(tǒng)計財工作，促進__地稅事業(yè)更快更好地發(fā)展！
地稅工作會議的講話稿篇八
同志們：
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內(nèi)不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
集團公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質(zhì)和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
生產(chǎn)過程可追溯性不強，材料、產(chǎn)品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經(jīng)理部里的技術人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日常基礎工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控。
1、各職能部門對本部門負責的質(zhì)量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
4、對存在的問題不能用數(shù)學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進。現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
謝謝大家！
地稅工作會議的講話稿篇九
同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領導班子或某個領導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
三要放下人際關系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經(jīng)濟體制所留下的一切復雜因子。
二是市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經(jīng)驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
地稅工作會議的講話稿篇十
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設工作。剛才，李局長傳達了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設尤其是通村水泥路建設進行了全面部署，曾家、鐘寶、城關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀。下面，我就公路建設尤其是通村水泥路建設講幾點意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設水泥路面103公里，完成市上下達任務的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標奠定了堅實基礎。
二是重點道路項目建設步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設進展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進展順利。
三是公路養(yǎng)護工作全面加強?？h級公路暢通率達到90%以上，好路率達到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認識到公路建設面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務量還相當大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設資金匱乏，尤其是通村水泥路建設所需的沙石、水泥、機械設備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護管理缺乏有效措施，長效管理機制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進通村水泥路建設，堅決完成22條87公里通村水泥路建設任務。
（一）落實任務，層層夯實通村水泥路建設責任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設責任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進度。交通部門要加強對重點道路的巡回檢查，指導施工隊伍科學合理組織施工，加快工程進度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強化技術指導，嚴格質(zhì)量管理，確保建設質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴管理，堅決保證通村水泥路建設質(zhì)量。要嚴格執(zhí)行省市有關質(zhì)量標準，確保路基寬度達4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標準的，堅決不予兌現(xiàn)補助。要嚴把工程設計、工程備料、路基壓實、路面鋪設、工程驗收五道關口，建立健全“政府督查、部門指導、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴格組織工程招投標，夯實工程監(jiān)理責任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責任落到實處，高標準完成全縣通村水泥路建設任務。
（四）加強養(yǎng)護，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護是維護公路建設成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設施。要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護體系，落實通村水泥路養(yǎng)護人員和工作職責，建立通村水泥路長效管理機制。要制定符合實際的養(yǎng)護管理制度、技術要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點道路項目建設。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡，全面完成207省道大修和大華路配套設施建設。要加快南江大道建設進度，確保年底全面建成。要積極推進雞心嶺景區(qū)人行步道建設，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進全縣公路交通建設再上新臺階。
（一）加強領導，落實工作責任。通村水泥路建設領導小組要全面負責，加強指導，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設。要進一步健全通村水泥路責任機制，做到每條路有一名領導負責、一名干部包抓、一名技術人員指導，確保工程建設順利推進。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導下，引導群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設。
（三）加強協(xié)作，形成建設合力。通村水泥路建設是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設格局。
（四）務求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進工程快速推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要深入施工一線，解決問題，促進落實。
（五）加強督辦，嚴格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴格考核獎懲，將通村水泥路建設繼續(xù)納入年度綜合目標考核?？h通村水泥路建設領導小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進度、查找問題、鼓勵先進、鞭策后進，確保全縣通村水泥路建設快速推進。
同志們，全年通村水泥路建設任務十分艱巨，我們一定要咬定目標任務不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設任務，為促進全縣經(jīng)濟社會突破發(fā)展作出更大的貢獻。
地稅工作會議的講話稿篇十一
同志們：
認真履行職責、開拓進取的結(jié)果，這些成績的取得。也是旗局領導班子帶領全體地稅干部團結(jié)拼搏、扎實工作、埋頭苦干的結(jié)果。此，代表旗委、旗政府對辛勤工作在地稅戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心地感謝!
總結(jié)年工作、研究和部署年地稅工作，今天旗地稅局召開這次會議。很及時、很必要。邢局長對今年全旗地稅工作進行具體部署，希望大家認真分析新一年的地稅形勢，深入研究新一年地稅增收目標任務的有效舉措，并在今后的工作中很好地落實下去。這里，講兩點意見，服務大局.
一、圍繞中心。為我旗經(jīng)濟建設作出突出貢獻
十五”最后一年，剛剛過去的年。也是旗經(jīng)濟快速發(fā)展的一年，經(jīng)濟建設和社會事業(yè)邁上了新的臺階。全旗地區(qū)生產(chǎn)總值達到16.28億元，2000年的3.2倍，年均遞增25.8%財政收首次突破億元大關，達到1.5571億元，同比增長70.2%總量排全市第7位，增速排全市第3位；規(guī)模企業(yè)工業(yè)增加值累計完成2.92億元，增速達到68%規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)完成235.25點，同比增長79.69點；全旗固定資產(chǎn)投資達到15億元，同比增長74.4%城鎮(zhèn)居民可支配收入完成7090元，同比增長15.2%牧民人均純收入完成4433元，同比增長1.6%全旗各項社會事業(yè)全面發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，人民生活日益提高。這種形勢的帶動下，旗地稅局各項工作取得了長足進步：一是全面深化征管改革，實施科學化、精細化管理，實施稅源分級、分類、分片管理。二是實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了一人進廠，稅費統(tǒng)管”管理模式。三是實現(xiàn)了一窗多能、一機多用、一崗多責”一窗式”服務，加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。
截止12月31日，經(jīng)科學合理地分析稅源、費源。局預計組織入庫各項稅費 萬元。其中地方稅收預計完成 萬元，社會保險費預計完成1800萬元。
二、加強領導、強化征管，確保完成今年的各項稅費收入任務
年是“十一五”的開局之年，做好今年的工作具有重要意義?！笆晃濉睍r期我旗經(jīng)濟社會發(fā)展目標是，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速40%，達到84億元；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到11.9萬元；三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為6.6：82.2：11.2；財政總收入年均增長40%，達到8.37億元；固定資產(chǎn)投資累計完成125億元，比“十五”期間翻兩番以上；引進旗外資金達到88億元，比“十五”期間翻一番；社會消費品零售總額年均增長10%，達到3.8億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長16.4%，達到15200元；牧民人均純收入年均增長17.7%，達到10000元。我旗已經(jīng)提出在“十一五”時期要以建設社會主義新牧區(qū)為目標，按照經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，走資源轉(zhuǎn)換和總量擴張的道路，構(gòu)建以滿洲里、海拉爾、額爾古納為支撐點的三角區(qū)域能源重化工基地、綠色生態(tài)基地、北疆風情旅游基地，提高牧民素質(zhì)，發(fā)展生態(tài)、高效農(nóng)牧業(yè)，改善農(nóng)牧民生產(chǎn)條件，提高生活水平和質(zhì)量，建設和諧、平安、富裕、文明的陳巴爾虎旗。今年我旗的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)將有較大發(fā)展，這無疑將為稅費增收提供堅實的基礎和豐富的財源。因此，我們要進一步加強稅源分析，加強稅源監(jiān)控，加強稅收征管，加大稽查工作力度，扎扎實實做好各項工作。
(一)、加強稅收收入的組織工作。稅收收入的組織工作是確保完成全年工作任務的基礎性工作，要堅持以組織稅費收入為中心，依法治稅，強化管理。要正確分析判斷全旗收入形勢，正確處理地方收入增長與經(jīng)濟發(fā)展、加強稅收征管與稅源分析的關系，要通過狠抓科學化、精細化管理，抓住稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，大力加強戶籍管理，提高管理效能，要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，開展各項專項檢查，嚴厲打擊涉稅違法行為，拓寬協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，千方百計把我旗經(jīng)濟社會發(fā)展的成果如實反映到地稅收入上來，做好應收盡收，確保今年地稅收入穩(wěn)定增長。
(二)、提高促進經(jīng)濟發(fā)展能力，發(fā)揮地方稅收
調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能作用。要適應我旗經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢，依法運用地方稅收調(diào)節(jié)手段，為我旗經(jīng)濟發(fā)展營造一個良好投資的軟環(huán)境。要認真落實旗委、旗政府扶持重點工業(yè)園區(qū)發(fā)展，支持高新技術產(chǎn)業(yè)和企業(yè)技術改造等地方稅收優(yōu)惠政策，用好、用足各項地方稅收優(yōu)惠政策，努力把市場機制調(diào)節(jié)與稅收政策調(diào)控作用結(jié)合起來，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動工業(yè)企業(yè)上規(guī)模、創(chuàng)特色、出效益。
(三)、要圍繞提高稅收管理能力，進一步深化地稅征管改革。進一步加快地稅征管信息化進程，建立和完善信息化和專業(yè)化相結(jié)合的現(xiàn)代稅收征管體系。要加強信息化隊伍建設，不斷提高依法治稅水平，努力培養(yǎng)一支業(yè)務精、事業(yè)心強的信息隊伍。要完善網(wǎng)絡建設，提高信息資源共享程度。要通過征管改革，建立起更加公平、更加科學、更加法治的地方稅收管理體系。
(四)、加強地稅干部隊伍建設，樹立良好的地稅行業(yè)形象
建設一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的地稅干部隊伍，是提高依法治稅水平的基礎，也是全旗稅收事業(yè)健康發(fā)展的保證。因此，全旗地稅干部隊伍要在提高自身素質(zhì)上下功夫，不斷更新知識，形成與地稅工作相適應的最佳知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)，保證地稅隊伍的良好工作狀態(tài)。要牢固樹立全心全意為納稅人服務的思想，盡力滿足納稅人的合理需求，運用信息化等先進手段，為納稅人提供全方位、系統(tǒng)化、綜合性的服務。
同志們，今年我旗地稅工作任務光榮而又艱巨，我們既要有壓力，也要有信心，旗委、旗政府對地稅部門寄予了厚望，希望全體地稅干部繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，為陳巴爾虎旗的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
地稅工作會議的講話稿篇十二
同志們：
新春伊始，在各項工作統(tǒng)籌謀劃、全面啟動之際，全州地稅系統(tǒng)召開工作會議，對2016年度工作進行總結(jié)，安排部署2017年工作任務，對于動員全州地稅系統(tǒng)廣大干部職工進一步振奮精神，搶抓機遇，全面完成今年地方稅收任務，具有十分重要的意義。今天的會上，學偉同志代表州地稅局班子作了工作報告，報告既結(jié)合了省地稅局和州委、州政府的工作要求，又切合全州地稅系統(tǒng)的工作實際，重點明確，針對性強，繪制了藍圖，明確了路徑，細化了責任，我完全贊同，請大家認真抓好落實。
借此機會，我講兩個方面的意見。
一、2016年全州地稅工作成績顯著。
2016年，面對經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，營改增試點全面擴圍，結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷推進等多重因素疊加帶來的壓力和困難，全州地稅系統(tǒng)在省地稅局和州委、州政府的堅強領導下，結(jié)合實際制定了“定責任、重清查、盯風險、強監(jiān)管、抓稽查、促合作”6個方面21條組織收入措施，落實以收入督導為主要內(nèi)容的“三掛鉤”制度，層層分解、細化、壓實組織收入目標任務，較好地完成了州人民政府下達的全年稅費征收任務，稅費收入總量再創(chuàng)新高。全年累計組織稅費收入x億元,同比增長x%，增收x億元。其中：地方公共財政預算收入（州縣級）累計入庫x億元，占全州一般公共預算收入的x%；征收社會保險費及各項規(guī)費收入x億元，同比增長x%，增收x億元，為全州經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的財力保障。
2016年全州地稅工作取得的成績主要體現(xiàn)在以下六個方面：一是“營改增”工作順利完成。2016年“營改增”全面擴圍工作啟動以后，地稅部門通過層層分解任務，加強與財政、國稅等“營改增”試點工作領導小組成員單位的合作，協(xié)同推進“營改增”試點工作，全州地稅系統(tǒng)共向國稅部門移交了2.25萬戶“營改增”納稅人的征管數(shù)據(jù)，確保了“營改增”試點工作的順利開展。二是征管體制改革持續(xù)深化。按照國家和省、州深化征管體制改革的要求，認真梳理改革任務，厘清任務清單，制定時間表、路線圖，有效推進了深化國地稅征管體制改革有關工作任務的落實。三是資源稅改革穩(wěn)步推進。扎實開展稅收調(diào)研、稅負測算、政策宣傳等工作，資源稅從價計征改革工作順利開展?！段纳街蒌X土礦資源稅從價計征銷售額換算辦法》已經(jīng)州人民政府同意，并獲省財政廳、省地稅局批復執(zhí)行。四是欠稅清繳實現(xiàn)新突破。通過全州各級地稅部門的共同努力，在各級政府和有關部門的大力支持下，大唐國際馬鹿塘水電站林地耕地占用稅欠稅入庫x萬元，云桂鐵路耕地占用稅欠稅丘北段入庫x萬元，廣南段入庫x萬元。五是落實稅收優(yōu)惠政策取得新成效。通過不折不扣貫徹落實西部大開發(fā)、擴大消費需求、保障和改善民生等結(jié)構(gòu)性減稅政策及省、州系列穩(wěn)增長政策。累計減免各項稅費x億元，為全州穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生作出了貢獻。六是服務地方經(jīng)濟發(fā)展能力不斷提升。認真落實州委、州政府關于房屋交易契稅財政補貼實施辦法，在依法減免契稅x億元的同時，全年實現(xiàn)房屋交易契稅x億元，比上年增長x%，為地方財政增收和經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。
總之，過去的一年，全州地稅系統(tǒng)廣大干部職工的工作是扎實的，成績是顯著的。州委、州政府對地稅工作是滿意的。在此，我代表州委、州政府，對全州地稅系統(tǒng)2016年取得的成績表示祝賀，向地稅系統(tǒng)的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！
二、全力以赴確保2017年各項征收工作任務完成2017年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年。州委、州政府初步確定，全州經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長x%，地方一般公共財政預算收入增長x%，社會消費品零售總額增長x%，外貿(mào)進出口總額增長x%，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長x%，農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長x%。面對新形勢和新任務，全州地稅系統(tǒng)要把自身工作納入全州經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中，找準出發(fā)點和著力點，圍繞省地稅局和州委、州政府的安排部署，主動作為，精準發(fā)力，在推動全州經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展進程中展現(xiàn)更大作為。
從今年的形勢看，做好今年的稅收工作，有利因素與不利因素相互交織，挑戰(zhàn)和機遇并存，但總體上機遇大于挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)方面：一是稅收持續(xù)增長壓力較大?！盃I改增”改革后中央與地方分享比例調(diào)整為5:5，固定資產(chǎn)稅收拉動地方收入增長的效應將減弱，僅這一政策變化就影響我州一般公共預算收入近5億元。同時，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大環(huán)境下，受政策性減稅、部分重點項目（云桂鐵路、平文高速）竣工帶來的減收以及州本級稅收存量減少等因素的影響，保持稅收持續(xù)增長壓力較大。二是稅收結(jié)構(gòu)還有待進一步優(yōu)化。我州屬于資源型和投資拉動型的地區(qū)，稅收結(jié)構(gòu)單一，全州稅收增長過度依賴工業(yè)和固定資產(chǎn)投資拉動，并且主要集中在煙草、礦產(chǎn)、電力和制藥等少數(shù)行業(yè)，一旦這些行業(yè)發(fā)展不力，就沒有新的行業(yè)進行有力支撐，稅收抗風險能力弱。三是稅收管理任務繁重。隨著財稅體制改革的深入推進，推進依法治稅、優(yōu)化稅收環(huán)境勢在必行，對地稅各項工作提出了更高的要求，地稅部門需要付出更多的努力。
機遇方面：一是稅收政策利好。中央經(jīng)濟工作會議明確提出，“要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策?！边@一重大決策部署，為我們繼續(xù)爭取中央及省的支持提供了有利的政策環(huán)境。二是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境向好。我州經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的基本面不會變，財稅收入增長具有堅實的發(fā)展基礎。三是新的稅源增長點不斷形成。文馬、廣那、文麻三條高速已經(jīng)啟動建設，文山至硯山至丘北至師宗至曲靖城際鐵路、文硯同城大道、城市軌道交通等一批重大項目有望于2017年開工，固定資產(chǎn)投資增長勢頭良好，勢必帶動全州稅收增長。支撐我州稅收增長的煙草、電力、礦產(chǎn)品等主要行業(yè)，市場行情趨穩(wěn)回升，將極大促進我州稅收平穩(wěn)增長。此外，清繳欠稅還有一定空間，資源稅改革后，文鋁等企業(yè)資源稅正常繳庫，也將帶動我州收入增長。四是優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)迎來新的機遇。新一輪旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮已經(jīng)來到，我們通過高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理，全力加快推動旅游文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，旅游文化產(chǎn)業(yè)將成為拉動稅收增長的重要力量，財稅收入過度依賴工業(yè)和投資的局面將逐步得到轉(zhuǎn)變。
全州地稅部門要科學研判形勢，正視困難挑戰(zhàn)，突出工作重點，完善對策措施，以改革創(chuàng)新精神推動稅收工作再上新臺階。在此，我提四點要求:。
（一）加大稅收征管力度，努力實現(xiàn)收入穩(wěn)定增長。地稅收入是地方財政收入的重要組成部分，征管工作開展的成效如何，不僅關系到全州財政收入速度，更直接地影響到經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量。目前，州政府對各部門的收入任務雖然尚未下達，但全州地方公共財政預算收入增長4%的目標已基本確定。全州地稅系統(tǒng)要始終以組織收入為中心，科學測算稅源，從年初開始就要把主要精力投入到組織收入工作中去，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”目標，圓滿完成州委、州政府下達的年度收入任務。一是要細化任務，強化措施。做到年度計劃早分解、工作早安排、任務早落實，加強日常計劃執(zhí)行情況分析和考核，力求稅收足額均衡入庫。二是要不斷深化對稅情和稅收發(fā)展規(guī)律的認識。營改增”全面擴圍后，地稅部門要加大對現(xiàn)有的資源稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、個人所得稅等稅收征管的調(diào)查研究力度，形成實用性、指導性強的稅收政策效應分析報告，為黨委政府提供翔實可靠的政策建議，提高各稅種專業(yè)化、精細化管理水平。三是要加強礦電行業(yè)稅收、房地產(chǎn)等重點稅源、重點行業(yè)、重點項目監(jiān)控管理。將年納稅額100萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控，通過擴展第三方涉稅信息獲取量，提高稅收風險分析、應對質(zhì)量等，切實加強重點稅源管控，把潛在稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的稅收，把可能流失的稅源轉(zhuǎn)化為有效的收入，確保收入穩(wěn)定增長。
（二）著力推進稅收各項改革，全面提高服務發(fā)展水平。一是持續(xù)深化征管改革。認真貫徹落實《文山州人民政府關于加強稅收征管保障工作的實施意見》，在2016年改革措施落地的基礎上，對改革任務進行再明確，再梳理，再細化，確保取得實效。二是持續(xù)落實稅制改革。繼續(xù)做好“營改增”、資源稅改革后續(xù)管理工作，切實開展改革效應分析評估，全面掌握政策執(zhí)行情況、收入變化情況與納稅人稅負變化；提前思考即將推進的消費稅、個人所得稅、房地產(chǎn)稅等稅制改革對全州經(jīng)濟和稅源的影響及應對措施。三是持續(xù)加強國地稅合作。深化國地稅合作，實現(xiàn)涉稅業(yè)務一窗通辦。共同推進國地稅聯(lián)合“納稅服務”、“稅源管理”和“稅務稽查”，在窗口共建、合作征稅、協(xié)同定稅、聯(lián)合辦稅、聯(lián)合執(zhí)法、干部互派、信息共享等方面拓展和延伸，逐步實現(xiàn)納稅人“進一家門、辦兩家事”，形成合作共贏的工作局面。四是持續(xù)加快非稅收入征管體制改革。按照稅費一體化的管理模式，強化規(guī)費征管職能，拓展地稅發(fā)展空間。做好隨用電量征收的地方水利建設基金征收工作；進一步加強機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的征收管理；組織開展非稅收入專題調(diào)研，為改革推進做好積極準備。
（三）堅持依法治稅原則，全力優(yōu)化稅收政務環(huán)境。一方面，要堅持依法治稅原則不放松。依法治稅是對納稅人最好的服務，也是地稅事業(yè)科學發(fā)展的關鍵。各級地稅部門和廣大稅務工作者要牢固樹立法制意識，正確處理好依法治稅與支持經(jīng)濟發(fā)展的關系、嚴格執(zhí)法與優(yōu)化服務的關系，把依法治稅貫穿于稅收工作的始終，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，努力提高稅收執(zhí)法水平和征管質(zhì)量。地稅稽查部門要優(yōu)化稽查資源配置，集中整合全州稽查力量，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，以查促管、以查促收，做好欠稅數(shù)據(jù)的收集和管理工作，摸清欠稅底數(shù)，加大對政府性投資欠稅和營業(yè)稅欠稅的清繳力度，逐步形成欠稅監(jiān)管長效機制。另一方面，不斷優(yōu)化稅收政務環(huán)境。要以推進辦稅便利化改革為載體，著力深化“便民辦稅春風行動”，進一步拓展同城通辦和全省通辦的業(yè)務范圍；持續(xù)擴大納稅信用評價覆蓋面和“銀稅互動”受惠面，落實“二維碼”一次性告知制度，持續(xù)開展“免填單”服務，合理簡并納稅人申報繳稅次數(shù)，為納稅人減負；依托國地稅聯(lián)合設立的納稅人學堂，組織納稅人培訓輔導，不斷提升稅法遵從度；完善國地稅“納稅人維權(quán)服務中心”，抓實納稅服務質(zhì)量外部評價機制，健全納稅服務投訴辦理機制。加快電子稅務局試點推行和智能化辦稅服務廳建設，推行24小時自助辦稅終端，做好12366熱線服務，切實改善辦稅環(huán)境，逐步形成“窗口辦稅、網(wǎng)上辦稅、自助辦稅”三位一體的多元辦稅服務格局，提高納稅服務科技含量，增強納稅人的獲得感。
（四）加強干部隊伍建設，切實提高勤廉治稅能力。一是要推進全面從嚴治黨主體責任落實。首先要落實全面從嚴治黨要求。積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層壓實各級組織管黨治黨的主體責任，嚴格黨內(nèi)政治生活，嚴守《準則》、《條例》等黨紀黨規(guī)，推行黨員積分制管理，堅持高質(zhì)量開展“三會一課”，落實民主集中制，創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容和載體，堅持黨建與業(yè)務同抓同管，強化對黨建責任落實的考核考評。其次要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面。抓好反腐倡廉宣傳教育，制定作風建設總體規(guī)劃，建立健全常態(tài)化的作風監(jiān)督檢查和問責追究機制，加強行政管理、稅收執(zhí)法風險排查，繼續(xù)抓好對執(zhí)行財經(jīng)紀律、落實八項規(guī)定的監(jiān)督檢查。加強基層黨風廉潔建設，壓實“兩個責任”，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小，加大組織約談提醒工作力度，加強干部隊伍的日常教育和監(jiān)管。二是加強領導班子建設。要抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，強化全州各級地稅部門領導班子能力建設，進一步改善班子成員的知識、年齡結(jié)構(gòu)，不斷提高班子科學決策水平和領導能力，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、作決策的作用，形成以上率下的堅強領導核心。三是注重人才培養(yǎng)。要堅持科學正確的選人用人導向，認真貫徹落實領導干部能上能下實施細則，制定科學合理的干部管理辦法，充分發(fā)揮老干部、中年骨干的傳幫帶作用，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，拓寬優(yōu)秀干部到上級地稅機關或地方黨政機關交流學習掛職的渠道，將干部的教育培養(yǎng)和管理作為對各級班子年度考核、績效考評的重點內(nèi)容。加大領導干部選拔任用、調(diào)整交流和考評考核力度，逐步建立系統(tǒng)性、長效性的人才培養(yǎng)機制和公平公正的考核評價機制。
同志們，做好2017年的地方稅收工作，任務艱巨、責任重大。文山州要實現(xiàn)與全國、全省同步進入小康社會的目標，需要更好的稅收政策來支持，需要更多的財力來保障。希望全州地稅系統(tǒng)的廣大干部認真貫徹落實省地稅局和州委、州政府的各項決策部署，堅定目標不動搖，迎難而上，主動作為，奮力開創(chuàng)我州地稅工作新局面，為全州經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻！
地稅工作會議的講話稿篇十三
大家好！
我是一名普通的客車經(jīng)營戶，非常感謝領導和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《汽車旅客運輸規(guī)則》和客運站內(nèi)的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費用,嚴格按規(guī)定二級維護和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務設施齊全有效。在車廂內(nèi)懸掛了統(tǒng)一的營運線路標志牌，設有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標語。認真履行崗位職責，服從站務人員的指揮和檢查。
車輛進站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位停靠待客，配有專門的乘務員門前迎接旅客有序上車，并指點旅客對號入座。及時清點上車人數(shù)、行包，指導旅客看清車票上標明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現(xiàn)象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點，不脫班，不晚點。運行中嚴格執(zhí)行運價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務安全管理規(guī)定，認真履行自己職責，確保安全運營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進中上下旅客。不在站內(nèi)外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉(zhuǎn)圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現(xiàn)正直一年一度的春運工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運經(jīng)營者的一件大事?！按哼\”工作對我來說既是艱巨的任務，又是對我經(jīng)營能力的檢驗，也是我義不容辭的責任。在工作中我一定要嚴格按照各級領導對春運工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運服務工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現(xiàn)后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經(jīng)檢查錢包內(nèi)有現(xiàn)金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認領。值班站長xxx根據(jù)失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯(lián)系，幾經(jīng)周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚那位拾到錢包的同志，他們的素質(zhì)可真好，現(xiàn)在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運總站的領導下，在為旅客的服務當中做了自己應做的工作，自己深知與優(yōu)質(zhì)服務相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務活動，爭當文明標兵車，當好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻。請各位領導和同志們進行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！
地稅工作會議的講話稿篇一
同志們：
這次全市地稅工作會議，開得很及時，也很必要。剛才，衛(wèi)國局長全面總結(jié)了去年地稅工作，對今年地稅工作任務做了具體安排，講得很好，請同志們認真抓好落實。會上還表彰了全市地稅系統(tǒng)涌現(xiàn)的先進集體和先進個人，與各基層所簽訂了責任狀。在此，我代表市委、市政府向地稅部門在過去一年所取得的突出成績和受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！下面，我講三點意見：
一、肯定成績，認清形勢，增強完成任務的責任感和緊迫感。
過去的一年,是全市地稅工作極不尋常、極其艱難的一年。在市委、市政府和上級地稅部門的正確領導下，地稅系統(tǒng)廣大干部職工面對稅源減少、減收因素增多和國際金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟加速蔓延的不利形勢，勇挑重擔，攻堅克難，扎實工作，采取超常措施，千方百計組織收入，不僅實現(xiàn)了地方稅費收入大幅增長，而且為我市財政一般預算收入繼續(xù)保持省前十名做出了重大貢獻?？偨Y(jié)去年地稅工作，我認為有以下四個特點：一是收入完成好。全年地方稅收累計入庫55080萬元，比上年增加18569萬元，增長50.3％，增量和增幅都創(chuàng)造了歷年最好的成績；各種保險費基金完成11161萬元，圓滿完成了年初確定的工作任務，為全市保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定、保運轉(zhuǎn)提供了財力保障。二是大局意識強。地稅系統(tǒng)廣大干部堅持以全市工作大局為重，始終站在全市工作重心的高度定思路、定目標、定措施，突出重點不偏頗，咬住難點不放松，克服了稅源緊、任務重、壓力大等諸多困難，確保了時間、任務同步，表現(xiàn)出了極高、極強的大局意識。三是工作措施硬。地稅系統(tǒng)干部職工圍繞組織收入這一核心，始終堅持抓早、抓緊、抓實不動搖，層層分解落實責任，科學監(jiān)管，依法治稅，強化稽查，嚴格清欠，努力做到了應收盡收。特別是在去年最艱難的時候，地稅同志不分晝夜、摸爬滾打，用鐵的紀律、鐵的行動確保了任務按進度完成。四是整體素質(zhì)高。
20**年，我們的'地稅工作之所以能取得這樣好的成績，與我們有一支素質(zhì)高、能力強、講奉獻的隊伍是分不開的。地稅這支隊伍，市委、市政府是滿意的，對大家一年來的辛勤付出，是充分肯定的。借此機會，我謹代表市委、市政府向辛勤耕耘在地稅戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝并致以親切的慰問！今年是實現(xiàn)“三年再造一個新××”的關鍵之年。年前人代會和2月17日的全市經(jīng)濟工作會議已經(jīng)明確了我市經(jīng)濟工作總體目標和要求。去年，經(jīng)過不懈努力，我市地方財政一般預算收入總量在全省排在第10位，但今年我們能否保持住這個名次或排名前移，地稅工作能否再有重大突破至關重要。市委、市政府就今年的地稅收入問題進行了反復研究和慎重考慮，確定今年地稅工作目標為：一般預算收入50527萬元，增長36%；市本級一般預算收入14950萬元，增長31.7%。應該說，今年的稅收計劃是在去年高基數(shù)、高增長的情況下下達的，增幅超過30%，這是個艱巨的任務。特別是由于國家調(diào)整營業(yè)稅起征點和促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策將減少相應稅收，加之受國際金融危機沖擊，沈宏、華龍、華宇等重點稅源企業(yè)效益下滑，給我們?nèi)嫱瓿扇蝿赵斐闪撕艽髩毫Α?BR> 但我們更應看到組織收入工作中存在大量的積極因素。一是我市搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇，年內(nèi)安排了集中供熱二期、污水處理場、垃圾處理廠、自來水三期改造和大凌河景觀河等重點基礎設施工程，特別是濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機場等省、市重點工程的建設，都為增加收入提供了有利條件。二是東蒙水泥、國電風電、新華龍擴建等一批重點項目已進入效益形成期和財政回報期，金紙40萬噸紙制品、美國upc風電等一批項目即將開工建設，工業(yè)項目發(fā)展形成的基礎性稅源將進一步擴大。同時，大力推動服務業(yè)發(fā)展，也會拓寬稅收渠道，增加新的稅收增長點。三是市委、市政府全力推進大有產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎設施建設，不斷加大招商引資力度，積極打造主導產(chǎn)業(yè)和重點項目，為收入增長提供了巨大的潛力空間。因此，地稅系統(tǒng)廣大干部職工要認真按照市里的統(tǒng)一部署，堅定信心，找準位置，履行職責，牢牢把握機遇，認真研究和解決地稅工作中的新情況、新問題，進一步增強服務全市改革發(fā)展的責任感和使命感，做到一切圍繞經(jīng)濟發(fā)展，一切融入經(jīng)濟發(fā)展，一切服務經(jīng)濟發(fā)展，扎扎實實地把各項工作推向深入，確保各項任務圓滿完成。
二、突出重點，狠抓關鍵，不斷推動地稅工作取得新突破。
從當前形勢看，地稅工作處在一個困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，繼承與發(fā)展交替的關鍵時期，如何帶好隊，收好稅，確保今年全面勝利，這既是對地稅部門的考驗，也是全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。因此，我們必須審時度勢，未雨綢繆，迎接挑戰(zhàn)，努力在地稅收入上取得新的成績。
（一）明確責任目標，狠抓工作落實。1月份，地稅收入實現(xiàn)了首月開門紅，我們已經(jīng)有了一個很好的開端。因此，要在與各基層所簽訂責任狀的基礎上，層層分解指標，做到任務到人，責任到人。要加強對收入情況的調(diào)度分析，及時掌握各稅種變化情況，分析稅收增減因素，對有增長潛力的稅種要積極開辟稅源，爭取多收一些，以彌補個別稅種的短收差額。要進一步落實包保責任制，掌握情況，不斷提高工作質(zhì)量，強化督促考核。要教育廣大干部職工克服畏難情緒和僥幸心理，把思想教育工作做在前面，充分調(diào)動廣大干部的積極性，堅定完成任務的信心和決心。
（二）依法組織收入，提高稅收質(zhì)量。一要加強重點稅源監(jiān)控。重點稅種、重點稅源是組織收入的“臺柱子”。要進一步完善稅源監(jiān)控制度，特別是加強對重點納稅大戶和新建項目的跟蹤管理，及時、準確掌握主要稅種、稅源大戶的生產(chǎn)經(jīng)營和稅收變化情況，確保稅收及時、足額、均衡入庫。二要加強征管，堵塞漏洞。要嚴格執(zhí)法，禁止非法和越權(quán)減免稅，堅決制止擅自擴大政策執(zhí)行范圍或不按政策規(guī)定審批減免稅的行為，防止稅款流失。要加強對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、財務核算、納稅環(huán)節(jié)等情況的動態(tài)管理，有效解決好漏管、脫管、欠稅等問題。三要加大稽查、清欠工作力度。認真開展對交通運輸、私營企業(yè)和個人所得稅等重點行業(yè)、重點稅種的專項檢查活動，加大重大涉稅案件查處力度，對達到案件移送標準的，要一查到底，決不姑息遷就。同時，加大催繳力度，壓縮陳欠、控制新欠，確保應收盡收?？傊?，就是要通過一系列征收措施，確保每一分稅收都是真金白銀。
（三）用好用活政策，切實發(fā)揮稅收的協(xié)調(diào)作用。只有把政策研究透，才能用足、用活、用好，才能真正為企業(yè)、為廣大納稅人提供更好的服務。當前，國家稅收政策不斷調(diào)整，我們地稅部門要認真研究好各種稅收政策，認真開展稅收政策調(diào)研，及時掌握稅收政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為市委、市政府決策提供更多更好的建議和意見。要積極宣傳并落實支持下崗失業(yè)人員再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，讓群眾了解政策、運用政策，促進自身發(fā)展。要充分發(fā)揮稅收的杠桿作用，重點支持那些帶動能力強、財稅貢獻率大、增加就業(yè)率高的好項目、新項目，努力提高稅收質(zhì)量和水平。
三、凝心聚力，齊抓共管，努力開創(chuàng)地稅工作新局面。
地稅系統(tǒng)的成績有目共睹，擔負的責任非常艱巨。今后，要進一步凝聚各方工作合力，加大改革創(chuàng)新力度，規(guī)范內(nèi)部各項管理，著力抓好隊伍建設，繼續(xù)保持地稅事業(yè)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，在服務我市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。這里，我提出三點要求，希望大家共同努力實現(xiàn)。
（一）辦稅服務質(zhì)量要更優(yōu)。地稅系統(tǒng)干部職工要牢固樹立治稅為民的理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，真正做到求實、務實，工作扎實。要真正開展征納雙向互動，并根據(jù)納稅人的特點和需求，提供事前預約、辦稅綠色通道等個性化服務，積極推行“一站式”辦公，著力打造一個為納稅人提供全方位、多渠道、優(yōu)質(zhì)高效的服務平臺，不斷提升服務質(zhì)量和水平。
（二）隊伍整體素質(zhì)要更高。地稅干部之間要進一步加強溝通，做到分工不分家，職權(quán)上有分工，思想上要統(tǒng)一。要不斷加強知識更新，努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和領導能力，做到在學習中開闊眼界、增長見識、豐富頭腦，提升工作水平和層次，為推動地稅工作深入開展打下良好基礎。
（三）勤政廉政建設要更強。要進一步健全“和諧聚力、誠信服務、勇于爭先”的地稅文化理念，引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。進一步建立健全績效管理體系，激發(fā)干部謀事創(chuàng)業(yè)的熱情。要不斷規(guī)范內(nèi)部各項管理，加強源頭整治，堅決杜絕各種不廉潔行為的發(fā)生。同志們，20**年，市委、市政府將一如既往地重視、關心、支持地稅工作。我相信，全市地稅系統(tǒng)廣大干部一定能夠緊緊圍繞全市發(fā)展大局，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，團結(jié)拼搏、知難而進，扎扎實實地做好今年的地稅工作，全面完成各項地稅工作任務，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
地稅工作會議的講話稿篇二
各位同志們：
大家好!
今天召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，主要基于三個方面的考慮。一是貫徹落實省、市、縣《安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》;二是根據(jù)市政府的要求，對縣安委會組成人員進行了調(diào)整，今天我以縣安委會主任的身份，第一次參加全縣安全生產(chǎn)工作會議;三是中秋、國慶“兩節(jié)”即將來臨，十八屆四中全會即將召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要嚴防嚴管，一起努力，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。剛才，沈曉洪同志通報了今年以來全縣安全生產(chǎn)形勢，并對下一階段的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，我完全贊同。請大家按照今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三個方面的意見：
第一，安全生產(chǎn)要堅守底線思維，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
盡管今年以來，我們的安全生產(chǎn)工作通過大家的共同努力，總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，有效預防和避免了重特大安全事故發(fā)生，但從剛才通報的情況來看，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂觀，主要表現(xiàn)在：
一是事故死亡人數(shù)有所上升。截止目前，全縣工程建設領域發(fā)生事故四起(海力華庭“3.30”高墜事故、優(yōu)樂美“7.22”觸電事故、雙溪農(nóng)一農(nóng)二農(nóng)民建房事故、香田水泥磚廠機械意外傷亡事故，各死亡1人)，死亡四人，同比事故起數(shù)增加了一起，死亡增加了三人。道路交通事故死亡人數(shù)上升10%，受傷人數(shù)上升36.6%，財產(chǎn)損失上升104%。
二是較大事故突發(fā)。今年，我縣先后發(fā)生了兩起較大事故，一起是雙溪鎮(zhèn)“1.14”火災事故，造成四人死亡，另一起是7月16日凌晨發(fā)生的道路交通事故，造成三人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，但影響到靖安的聲譽和形象，市領導多次在會上點名。
三是企業(yè)主體責任落實不夠。重生產(chǎn)、輕安全投入、輕員工教育培訓、輕隱患排查和整改。絕大多數(shù)企業(yè)沒有按規(guī)定建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，安全生產(chǎn)基本上是一人抓、抓一人。工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標工作緩慢，園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)中，除江硬公司外，都沒有啟動安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。
四是對安全生產(chǎn)重視不夠。一些部門監(jiān)管不力，工作被動應付，監(jiān)管出現(xiàn)死角和盲區(qū)，留下安全隱患。今年建筑施工領域、道路交通領域事故頻發(fā)，有客觀方面的因素，但整治不扎實、排查不全面、監(jiān)管不到位，也是不可回避的原因。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全生產(chǎn)基礎薄弱，有機構(gòu)無人員，有人員無職責，有職責不落實。一些企業(yè)安全制度不健全、不規(guī)范，職工教育培訓、隱患報告、領導帶班等制度流于形式。
這些問題的存在，迫使我們在任何時候、任何情況下，都要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，永遠不能說大話、說自滿的話，永遠不能抱有僥幸心理，要始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，始終保持狠抓安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，也只有這樣安全生產(chǎn)才能持續(xù)不斷地鞏固已有的成果，達到新的水平。
第二，安全生產(chǎn)要堅持問題導向，治標、治本一起抓。
安全生產(chǎn)工作不抓落實，就會出事故、出人命、出惡劣影響;不抓落實，只說不干，是安全生產(chǎn)最致命的隱患。從這個意義上講，安全生產(chǎn)工作比其他任何一項工作，更要堅持問題導向，注重細節(jié)，注重落實，注重解決具體問題。今年只剩下不到四個月時間，“兩節(jié)”將至，十八屆四中全會也即將召開。在這個關鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把安全生產(chǎn)時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實到具體行動上，要按照“兩杜絕一減少一下降”的要求(即堅決杜絕較大以上事故、杜絕校園內(nèi)死亡事故發(fā)生;減少一般事故，保持重要敏感時期安全穩(wěn)定;確保各類事故總量下降)，善始善終、扎扎實實抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實。
地稅工作會議的講話稿篇三
2月10日下午，南溪區(qū)地稅局在區(qū)局四樓會議室召開20xx年度工作會，會議總結(jié)回顧了20xx年各項工作，傳達了省市局工作會議精神，安排部署20xx年工作。市局黨組成員、總會計師唐展到會指導。
會上，該局黨組書記、局長胡培作了題為《把握新常態(tài)適應新挑戰(zhàn)全力推進全區(qū)地稅事業(yè)新發(fā)展》的工作報告，指出：20xx年，全區(qū)地稅系統(tǒng)在市局和區(qū)委區(qū)府的堅強領導下，以組織收入為中心，以省局“一二三四”工作思路、市局“七個意識、三個三”和區(qū)委區(qū)政府“三大定位、兩個率先”為重要指引和基本遵循，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，團結(jié)奮進、穩(wěn)位求效、狠抓落實，組織收入昂首邁入六億大關，圓滿完成了各項目標任務。
報告明確：20xx年，全區(qū)地稅系統(tǒng)要把握新常態(tài)，立足新起點，適應新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞組織收入目標，著力抓好以下五項重點工作：一是認識經(jīng)濟稅收新常態(tài)，強化形勢預測研判，狠抓組織收入;二是適應稅收法治新常態(tài)，強督查嚴執(zhí)行，全面推進依法治稅;三是抓好征收管理新常態(tài)，進一步優(yōu)化納稅服務，促進稅收效能提升;四是抓好黨風廉政建設新常態(tài)，強化責任落實，不斷優(yōu)化作風，規(guī)范管理，促進隊伍建設上新臺階;五是完善績效管理辦法，深化績效文化建設，提升執(zhí)行力，保障工作任務有效落實。
唐展充分肯定了南溪地稅20xx年工作，認為其將在南溪地稅歷史上留下濃墨重彩的一筆，分析了20xx年稅收新常態(tài)以及面臨的困難與壓力，并提出幾點要求：一是提早謀劃組織收入，把握好營業(yè)稅移交，強化土地增值稅管理;二是依法行政要立足于實，不斷完善相關管理制度;三是黨風廉政建設要立足于管，建立機制，強化制約;四是隊伍建設立足于新，要高度重視，創(chuàng)新管理，推進地稅文化建設。
地稅工作會議的講話稿篇四
同志們：
今天這次會議的主要任務是，傳達貫徹全省地稅工作會議和全市經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)去年以來的稅收工作情況，部署今年稅收工作任務。下面，根據(jù)市局黨組研究的意見，我講三個方面問題。
一、以實現(xiàn)跨越式發(fā)展為目標，上下一心、真抓實干，xx年各項工作任務圓滿完成。
過去的一年里，在省局和市委、市政府的正確領導下，全市各級地稅機關緊緊圍繞整體跨越和“四化兩提高”總體目標，以深入開展“規(guī)范年、創(chuàng)新年、提高年”活動為載體，鞏固基礎，突出重點，狠抓落實，大力實施稅收科學化、精細化、規(guī)范化管理，確保了全年各項稅收目標任務的圓滿完成。
（一）組織收入再創(chuàng)歷史新高。xx年，全系統(tǒng)始終堅持以組織收入為中心，以深化稅收分析工作為指導，嚴格貫徹組織收入原則，千方百計挖掘稅源潛力，最大限度地縮小應征稅款和已征稅款的差距，取得了顯著成效。全年共組織各項收入485509萬元，其中稅收收入348670萬元，占省局調(diào)整后年計劃的'106.3%，占市政府年計劃的116.9%，同比增收92700萬元，增長36.22%。全年累計組織社保費收入120517萬元，圓滿完成了征繳任務。稅收收入在—xx年已實現(xiàn)三年翻一番的基礎上，繼續(xù)保持了高速增長勢頭，收入總量已躍居全省第五位。
（二）征管質(zhì)量和效率穩(wěn)步提升。一年來，我們按照科學、規(guī)范管理的要求，結(jié)合落實稅收管理員制度，狠抓了《業(yè)務工作規(guī)程》的督導落實，深入開展稅務登記信息清理、國地稅信息比對、非正常戶和停歇業(yè)戶清理工作，堅持定期開展征管質(zhì)量考核，使全系統(tǒng)稅收征管質(zhì)量和效率繼續(xù)得到提升。xx年我市地稅系統(tǒng)宏觀稅負為5.32%，比xx年提高了0.45個百分點，高于全省平均2.07個百分點，在全省率先達到全國平均水平。其中：北戴河區(qū)局以“四位一體”互動機制建設為主線，逐行業(yè)開展稅收分析和納稅評估工作，有效提高了稅源監(jiān)控水平；海港區(qū)局以電子地圖監(jiān)控為載體，對重點稅源、一般稅源和零散稅源實施分類管理；昌黎縣局以推行稅源監(jiān)控示范街、示范所的形式，撫寧縣局通過實行稅源管理巡查制度，實現(xiàn)稅源管理的精細化，均收到了較好效果。同時，全系統(tǒng)加大清理欠稅費工作力度，累計清理欠稅31129萬元，清理社保費欠費5667萬元，受到省局通報表揚，其中海港區(qū)局、直屬一分局、直屬二分局、青龍縣局清欠力度較大。
地稅工作會議的講話稿篇五
面對“三農(nóng)”工作的新形勢、新任務，各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要立足機構(gòu)改革新職能，著眼鄉(xiāng)村振興新使命，落實全面從嚴治黨新要求，以時不我待的精神、攻堅克難的勇氣、務實高效的作風，不斷提高新時代“三農(nóng)”工作的能力和水平。具體要做到“五個提升”。
(一)提升思想認識，落實好農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的實施，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了更加廣闊的空間，提出了新的更高要求。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門擔負的責任更加重大，任務更加艱巨，工作極其繁重。要提高政治站位，主動圍繞大局，議大事、謀大事、抓大事，格局要放大，思路要創(chuàng)新，眼界要放寬，謀劃要深入，不能單純從業(yè)務部門的視角來考慮問題，要把經(jīng)濟社會發(fā)展全局作為研究工作、謀劃政策的坐標系和參照物，發(fā)揮好在研究制定“三農(nóng)”政策方面的作用，努力在戰(zhàn)略謀劃、政策創(chuàng)設、制度設計上下功夫，當好各級黨委抓“三農(nóng)”工作的參謀部。要落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求，跳出只抓生產(chǎn)的傳統(tǒng)思維模式，把精力聚焦到轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化上來。農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)全體干部職工要進一步堅定信心，理清思路，明確責任，積極作為，乘勢而上，努力在新的起點上推動全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展跨上新臺階。
(二)提升統(tǒng)籌能力，全面推進協(xié)同發(fā)展。要健全綜合工作協(xié)調(diào)推進機制。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要立足新職能，真正把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作統(tǒng)籌起來，切實發(fā)揮好“牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的作用，善于搞協(xié)同、打總體戰(zhàn)，引導鼓勵各類要素投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域，將各項舉措、各種資源統(tǒng)籌到實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主線上來，推動“三農(nóng)”全面發(fā)展。要強化職能履行。各級各單位都要認真梳理原有職能，積極承接新增職能，著力解決事權(quán)不明、責任不清等問題，強化擔當精神和釘釘子精神，堅持目標導向抓學習，堅持問題導向抓調(diào)研，堅持務實導向抓落實，特別是在機構(gòu)改革期間，確保職能職責不缺位。
(三)提升創(chuàng)新能力，扭住關鍵抓突破。農(nóng)業(yè)工作量大面廣，抓不住重點，工作就沒有著力點;扭不住關鍵，就很難取得突破;樹不起典型，就出不來亮點，也就沒有說服力，就樹不起部門形象，提不高部門地位。各級各部門一定要在突出特色、培育典型上下功夫，圍繞脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，創(chuàng)新工作方式，集中優(yōu)勢資源，加大推進力度，力爭抓出幾項在全市全省叫得響的亮點工作。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提升站位，干出特色，抓出成效。要注意發(fā)揮典型示范帶動作用，通過典型引路，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平。
(四)提升工作效能，加強督查考核力度。做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，各級各單位要做到早謀劃、早安排、早行動，要根據(jù)職能職責，定標準、抓考核。根據(jù)市委的安排，今年全市各縣市區(qū)的“三農(nóng)”考核由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負責。戴書記強調(diào)，要把督查考核結(jié)果與“三項機制”掛鉤，樹立起更加重視“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅的鮮明導向，要通過加強重點工作督查考核，全面落實五級書記抓鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)扶貧的工作機制，細化夯實具體工作責任，將考核結(jié)果作為抓黨建、述職評議以及年度目標責任考核的重要內(nèi)容。因此，我們要以鄉(xiāng)村振興為主線，圍繞脫貧攻堅、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，對工作干得好的予以獎勵，對存在突出問題的及時通報，對情節(jié)嚴重的約談主要領導，對影響工作大局的要亮黑牌，通過層層落實責任，層層傳導壓力，做到一月一調(diào)度，一季一評比，形成擔當作為、真抓實干的良好局面。
(五)提升自身建設，落實從嚴管黨治黨主體責任。全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部要旗幟鮮明地講政治、講大局、講規(guī)矩。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅定“兩個維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅定不移地和黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中省市的決策部署，不折不扣地落實局黨組的各項決定。要夯實從嚴治黨主體責任，堅決落實領導干部“一崗雙責”，進一步強化抓好黨建就是最大政績的認識，健全反腐倡廉教育和廉政風險防控機制，強化項目資金管理，增強風險意識，確保?？顚Ｓ?，資金安全使用。要狠抓巡視整改和“以案促改”工作，堅持問題導向，注重常態(tài)化推進，確保高質(zhì)量完成任務。要全面加強單位自身建設，廣大干部職工要主動適應機構(gòu)改革后職能轉(zhuǎn)變的要求，加強政治理論和政策業(yè)務知識學習，提高駕馭新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力。要大興調(diào)查研究之風、開拓創(chuàng)新之風、真抓實干之風，奮力開創(chuàng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面。
當前氣溫地溫回升較快，全市已經(jīng)進入春耕入種的關鍵時期，各級各單位要著力做好幾件重點工作：一是做好抗旱防災工作。去冬今春我市整體降水偏少，旱情明顯;由于倒春寒的出現(xiàn)，容易出現(xiàn)果樹花期和其它經(jīng)濟作物凍害。各級各單位要積極做好抗旱和防災減災工作，抓緊搶墑入種，為奪取今年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎。二是做好農(nóng)技服務工作，合理調(diào)配農(nóng)技人員，蹲點開展技術服務，指導農(nóng)民及時入種。積極組織春季農(nóng)資打假專項治理，確保春耕順利進行。三是抓緊抓好非洲豬瘟、口蹄疫、羊小反芻獸疫、高致病禽流感等春季重大動物疫病的防控工作。四是打好村莊清潔行動“凈美xx”夏季攻堅戰(zhàn)。五是抓緊抓快高標準農(nóng)田建設，確保15萬畝山地蘋果建設任務的完成。
同志們，今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務艱巨、責任重大。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、更有力的舉措、更嚴格的問責、更務實的作風，凝心聚力，開拓擔當，全面完成既定的各項目標任務，為早日實現(xiàn)“兩區(qū)一基地”的奮斗目標做出應有的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接中華人民共和國成立七十周年!
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地稅工作會議的講話稿篇六
同志們：xx區(qū)地稅工作會議歷時1天，完成了會議確定的議程和任務，就要結(jié)束了。在這次會上，徐志廣書記代表地區(qū)局黨組作了《強化信息管稅堅持務實創(chuàng)新努力推進喀什地稅事業(yè)不斷向前發(fā)展》的工作報告。這是地區(qū)局黨組深入貫徹區(qū)局稅務工作會議和喀什地委擴大會議精神，謀劃當前和今后地方稅收工作、重點部署20**年稅收工作任務的一個重要報告。會議期間，大家還圍繞工作報告和稅務工作的發(fā)展開展熱烈討論，積極發(fā)表意見建議。希望同志們深刻領會這次會議精神，全面深入貫徹落實。
下面，根據(jù)20**年地稅工作的主要任務和工作安排，結(jié)合會議討論情況，我強調(diào)幾個問題。
一、堅持組織收入原則確保收入平穩(wěn)增長。
前面徐志廣書記所作的工作報告，對20**年全地區(qū)地稅工作進行了安排部署。分析當前稅收工作形勢和xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢，20**年稅收工作機遇與挑戰(zhàn)并存。
我們完成20**年稅收工作任務有不少有利條件。一是20**年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，地方黨委、政府將出臺一系列給力的相關政策和措施，這將為喀什特別是我們地稅事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，提供更大的動力。二是中央新疆工作座談會以來，地方黨委、政府制定實施了一系列推進經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，同時對口援喀及喀什特區(qū)建設力度的進一步加大，xx區(qū)進入了快速發(fā)展時期，經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)定較快發(fā)展態(tài)勢。三是20**年xx區(qū)經(jīng)濟主要預期目標是生產(chǎn)總值增長15%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，社會消費品零售額增長18%，國民經(jīng)濟的快速增長為稅收增長提供了堅實的稅源基礎。20**年xx區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資預計完成625億元，會后，我們地稅部門要主動與地方相關部門對接，摸清重點稅源項目，加強重點稅源監(jiān)控。四是地方黨委、政府高度重視稅收工作，一些局當?shù)卣疇款^建立了協(xié)稅護稅機制，“大征管”格局逐步形成，社會化綜合治稅邁出新的步伐，為稅收工作提供了更加寬松有利的社會環(huán)境。五是我們地稅部門堅持依法治稅，進一步積累了加強稅收征管、組織收入的實踐經(jīng)驗。這些都為我們做好稅收工作奠定了良好的基礎。但是，20**年稅收收入工作也面臨一些不確定和減收因素，特別是實施結(jié)構(gòu)性減稅政策，推行營業(yè)稅改增值稅試點等，我們要密切關注。從總的來看，今年稅收收入將保持穩(wěn)步增長勢頭。我們要進一步振奮精神，攻堅克難，始終堅持組織收入原則，確保稅收收入平穩(wěn)增長。
堅持組織收入原則，就是要做到“依法征稅、應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”，這既是我們促收的有力舉措，也是我們的職責所在。要加強對組織收入工作的領導，領導干部要靠前指揮，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，掌握組織收入的主動權(quán)。要深化稅收分析，突出稅基、稅源和稅收質(zhì)量的分析，進一步完善稅收分析與征管對策研究機制，主動適應企業(yè)類型、市場變化以及宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和經(jīng)濟自然規(guī)律的變化形勢，更加科學、有效地掌握稅收收入進度和重大稅源增減變化，增強稅源管理的前瞻性和科學性。要公平公正執(zhí)法，加大稅收執(zhí)法督察力度，規(guī)范執(zhí)法行為。以《稅收征管質(zhì)量評價體系》為基礎，做好稅收執(zhí)法評價考核工作。加強稅收政策貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高執(zhí)法管理、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法考評的規(guī)范性、科學性。要強化稅務稽查工作，加大重大案件查處力度，提高查辦案件結(jié)案率、處罰率和入庫率。稅務稽查特別要進一步加強管、查互動，找出管理漏洞，提出建議，以查促管。深入開展稅收專項檢查，抓好已查結(jié)案件的執(zhí)行工作。做好稅務行政復議、行政應訴工作，維護征納雙方合法權(quán)益。認真貫徹《發(fā)票管理辦法》。扎實開展第22個稅收宣傳月活動，增強全社會稅收法制觀念和依法誠信納稅意識。
二、狠抓重點業(yè)務建設全面提升征管質(zhì)效。
這次全區(qū)地稅工作會議提出今年地稅工作重點是：稅源管理和信息管稅，這是區(qū)局結(jié)合當前稅收工作形勢和要求提出來的，這也是我們喀什地稅的實踐認識和經(jīng)驗總結(jié)，必須認真貫徹落實。一是夯實稅源管理基礎。以重點稅源管理為著力點，以實施稅收風險管理為導向，以推進信息管稅為依托，以實行分類分級管理為基礎，以核查申報納稅真實性、合法性為重點，以規(guī)范稅收征管程序和完善運行機制為保障，努力構(gòu)建稅源專業(yè)化管理新模式。積極推進納稅評估工作，完善相關管理辦法，對區(qū)局剛剛下發(fā)的《關于做好納稅評估工作的意見》，要認真學習，吃透精神，結(jié)合實際抓好落實。要認真研究稅收管理崗位的職責任務，適應建立現(xiàn)代化稅收征管體系的需要，理順職責，明確任務，把工作方向轉(zhuǎn)移到以納稅評估為重點上來，進一步推進稅源專業(yè)化管理。進一步做好稅控機推廣、稅控終端設備與管理系統(tǒng)掛接、稅控數(shù)據(jù)導入和存儲工作。二是努力提升信息管稅能力。按照上級的統(tǒng)一部署，健全數(shù)據(jù)指標體系，統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)標準。努力推進計算機考核工作，充分發(fā)揮和利用征管數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢，逐步形成計算機考核為主、人工考核為輔的全新征管質(zhì)量考核方法，促進由事后考核向事前、事中、事后相結(jié)合的考核模式轉(zhuǎn)變。加大執(zhí)法監(jiān)督和流程管控力度，提高稅收征管質(zhì)量的時效性、準確性和全面性。推廣電子檔案管理工作，確保檔案數(shù)據(jù)的完整性和準確性，實現(xiàn)一次輸入、多次利用、信息共享。三是不斷優(yōu)化稅收征管流程。進一步細化稅收征管工作，精簡、規(guī)范、優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，全面推行前臺涉稅業(yè)務“一窗式”服務，提高征管質(zhì)效。合理配置資源，充實征管力量。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)作的稅收管理運行機制。四要突出抓好各稅種管理。加強企業(yè)所得稅專業(yè)化管理。認真貫徹落實營業(yè)稅各項政策。認真落實自治區(qū)關于市縣人民政府取得土地涉及耕地占用稅相關精神，提升耕地占用稅征收管理水平。強化土地增值稅清算工作。協(xié)調(diào)抓好應用房地產(chǎn)評估技術，加強存量房交易稅收征管推廣工作。進一步完善“先稅后證”管理，逐步推行建安企業(yè)的查帳征收，加強個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的管理。
三、加強隊伍自身建設提高綜合管理水平。
關于干部隊伍建設、納稅服務、黨風廉政建設及轉(zhuǎn)變工作作風等方面的要求和安排，區(qū)局工作會議和前面徐志廣書記的報告都講得很清楚了，這里我就不再講了。在這里再強調(diào)三點：
1．關于轉(zhuǎn)變工作作風的問題。我們轉(zhuǎn)變工作作風的重點是服務基層、服務發(fā)展，地區(qū)局機關要做表率。要堅決貫徹落實自治區(qū)關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定。地區(qū)局辦公室結(jié)合十項規(guī)定精神，對進一步轉(zhuǎn)作風、正學風、改文風等將做出相關規(guī)定。地區(qū)局機關、各基層局服務基層、服務發(fā)展都要有具體的辦法措施，務求實效。20**年年度綜合考核，有相當一部分干部反映領導干部與干部交流不夠，這就是領導干部工作作風的問題，領導干部要多深入科室、深入群眾了解掌握情況、檢查指導工作。
2．關于干部廉潔自律問題。領導干部要嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，嚴格履行廉政責任，以身作則，始終堅持廉潔從政、廉潔從稅。廣大干部職工要不斷增強自我凈化、自我完善、自我提高的能力，努力做到政治清醒、經(jīng)濟清白、工作清廉。特別是春節(jié)將至，在春節(jié)期間領導干部和廣大干部職工要過一個祥和廉潔的節(jié)日，嚴禁借機公款吃喝、收送禮品。
3．關于考核成果應用問題。20**年年度綜合考核，對全系統(tǒng)基層局的隊伍建設、綜合管理、稅收執(zhí)法、稅收征管、廉政建設、效能建設等六項主要內(nèi)容及相關程序進行考核、考評，要善于總結(jié)和有效應用考核成果。在過去的一年里全系統(tǒng)廣大干部職工吃苦耐勞，團結(jié)奮進，各項工作都取得了新的成績。但是，也還存在一些問題和不足，希望各局認真對照檢查及時整改。特別要采取有力措施解決履改履犯問題。要對存在的普遍性問題進行認真研究，采取有力措施及時加以解決。同時，這次年度綜合考核也給我們很多感受和啟示。例如：領導班子和領導干部只要關心干部，給干部辦好事、辦實事，及時解決和處理干部合理訴求，干部心氣就順，就會牢記于心，就會得到干部的信任和擁護。又如：“一把手”是單位的`“關鍵”?！邦I導強，團隊強”。一個團隊的興旺與否，關鍵看班子，班子的關鍵在“一把手”。我們的干部大都十分勤勞樸實，要求上進，關鍵就看領導怎么帶。從某種意義上講：只有無能的領導，沒有無能的群眾。“一把手”樹立正氣，講品行，做表率，以優(yōu)秀的理念和行為引領、規(guī)范干部思想行為，干部隊伍就朝氣蓬勃，單位就興旺發(fā)達。再如：績效考核管理是一柄“雙刃劍”?？冃Э己斯芾砉ぷ髦苯雨P聯(lián)干部的情緒和積極性，有的局把握得好一些，干部就心和氣順，有的局把握得差一些，就引起干部的不滿情緒。要對全地區(qū)績效考核管理工作進行調(diào)研，確定基本的指導思想和參考辦法，引導績效考核管理真正發(fā)揮激勵作用，如此等等。
四、深入實際調(diào)查研究努力增強實踐能力。
近年來，我們的稅務工作形勢和環(huán)境發(fā)生了明顯變化，出現(xiàn)了一些新的情況和問題，需要我們?nèi)チ私?、去掌握、去研究和探索。特別是喀什經(jīng)濟特區(qū)建設，是一件新生事物，對我們稅務工作提出了新的更高的要求。我們必須結(jié)合新的形勢和環(huán)境深入調(diào)研，科學謀劃，采取有力措施，才能適應新的形勢和環(huán)境，才能搶占機遇加快發(fā)展。去年，地區(qū)局建立了調(diào)查研究相關機制，向地區(qū)局機關及基層局安排了調(diào)研課題任務，取得了一定成效，形成60余篇調(diào)研文章，其中有調(diào)研文章在區(qū)局評選活動中獲獎。但是，我們的調(diào)研工作還存在一些問題和不足，特別是有的單位重視不夠，調(diào)研針對性不強，實用價值不高等等。這次區(qū)局工作會議上，王建新書記說，區(qū)局近期不開展節(jié)日下基層慰問活動，區(qū)局機關利用1個月時間研究20**年工作要點，這是區(qū)局轉(zhuǎn)變工作作風深入調(diào)查研究的舉措?？κ驳囟惤衲暌M一步加大調(diào)研工作力度，進一步完善相關機制，提高調(diào)研水平和質(zhì)量，增強調(diào)研成果的有效應用。我們的調(diào)查研究工作，地區(qū)局機關要做表率；要堅持領導干部聯(lián)系點制度，領導干部要不定期深入聯(lián)系點調(diào)查研究。
要根據(jù)喀什地稅現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合20**年度綜合考核情況，積極開展調(diào)查研究工作，其目的就是進一步摸清家底，理清思路，促進發(fā)展。在這里提出幾個課題提示大家：一是開展領導班子和干部隊伍能力素質(zhì)及資源配置的調(diào)研。目前，機構(gòu)設置、人員編制都是按照自治區(qū)機構(gòu)改革時確定的，已經(jīng)不太適應當前新的形勢。如，一些局個體所人員占全局總?cè)藬?shù)近三分之一，而產(chǎn)生的稅收所占比例較小。要通過開展崗位設置、人員配置及業(yè)務整合等方面的調(diào)研，采取有力措施，實現(xiàn)人力資源的合理配置。二是在推行“一窗式”納稅服務形勢下的辦稅服務廳建設。當前稅收工作發(fā)展趨勢和要求已經(jīng)將辦稅大廳推向稅收工作的最前沿，特別是推行“一窗式”納稅服務，對大廳干部身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作狀態(tài)要求很高。要重點對辦稅服務廳干部配置、干部能力素質(zhì)、干部隊伍建設進行調(diào)研，采取有力措施，進一步提高辦稅服務廳納稅服務能力。三是對社會化綜合治稅的規(guī)范和探索。社會化綜合管稅是加強難管的、零散的稅收征管和減輕征納負擔的重要途徑和方式。特別是對個體工商業(yè)戶集約化、社會化管理方式展開調(diào)查研究，采取有力措施，形成大征管格局，進一步提高稅收征管的科學化、精細化水平。四是探索總結(jié)為干部減少工作負擔的途徑。重點調(diào)查研究合理配置人員、完善多種申報、社會化管稅、流程合理順暢等，達到科學配置、科學管理、高效運轉(zhuǎn)，使有限的資源得到合理使用，特別是將一定的管理人員從事務中解脫出來，下企業(yè)、到納稅人中了解、掌握情況，開展稅務檢查和納稅評估工作。五是探索對大企業(yè)稅收風險管理，中小企業(yè)行業(yè)管理，強化稅源監(jiān)控和評估方面的調(diào)研，有針對性采取措施，進一步加強稅源管理、征收管理的規(guī)范化、科學化。六是對工作和管理創(chuàng)新的調(diào)研探索。在總結(jié)推行以往好的做法的同時，研究探索自主創(chuàng)新和向他人借鑒。只要有利于提高征管質(zhì)效，有利于降低征管成本，有利于地稅事業(yè)的科學發(fā)展，就要大膽探索，大膽嘗試。在適當?shù)臅r候組織相關干部到外地學習和借鑒。七是開展稅收執(zhí)法及自由裁量權(quán)運行調(diào)研。通過調(diào)查研究進一步完善稅收執(zhí)法體系，加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。八是對干部思想理念和管理的調(diào)研和探索，采取有力措施，建立新型的地稅文化體系。地稅文化建設并不只是開展幾場體育活動，其實際重點在于用優(yōu)秀的理念和思想行為引導、影響規(guī)范約束干部，形成良好的自覺觀念和習慣。以上列舉了幾個方面的調(diào)研課題，還有其他內(nèi)容，地區(qū)局機關和各基層局要結(jié)合自己的實際，大力開展調(diào)查研究工作。這次會后，我們要對20**年調(diào)查研究工作進行專門安排，采取相應措施，強化調(diào)查研究工作。要通過調(diào)查研究逐步形成指導喀什地稅工作的規(guī)范和體系，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進工作的正能量。各局要有調(diào)查研究的管理辦法，要壓擔子，重實效。特別要通過調(diào)查研究，理清思路，采取有力措施，促進工作邁上新的臺階。
20**年春節(jié)即將來臨，年末歲首各方面工作千頭萬緒。這次喀什地稅工作會議有很多新的內(nèi)容和要求，各局要認真抓好各項工作的落實?；厝ブ?，主動向當?shù)攸h委、政府領導匯報會議精神，爭取對地稅工作的重視和支持。要及時把會議精神傳達到廣大地稅干部。要熱情關心干部職工，主動幫助解決生活中的問題和困難；有組織、有計劃地走訪慰問基層一線和退休干部職工，開展多種形式的送溫暖、獻愛心活動；抓好保密、信訪和安全保衛(wèi)工作，認真組織安全檢查，落實帶班、值班制度，嚴格人員、車輛、重點部位等安全管理。
同志們：20**年，是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，目標任務已經(jīng)確定，重擔在肩，全體地稅干部一定要振奮精神，解放思想，創(chuàng)新思維，改進作風，真抓實干，全面完成各項稅收工作任務，為開創(chuàng)喀什地稅事業(yè)新的局面而努力，為當?shù)乜缭桨l(fā)展和長治久安做出新的更大的貢獻。
地稅工作會議的講話稿篇七
同志們：
今天召開全市地稅系統(tǒng)計財工作會議，這次會議主要任務是傳達貫徹全省地稅計財工作會議精神，總結(jié)回顧全市地稅系統(tǒng)計財工作，明確下一步工作任務與目標，交流各地工作經(jīng)驗，努力實現(xiàn)計財工作更快更好地發(fā)展。下面，我講幾點意見。
8月16—17日上午，全省地稅計財工作會議在南昌召開，各設區(qū)市局、省局直屬單位分管計財工作的領導、計財科長、部分縣局代表和省局計財處全體同志共30多人參加會議，省局李安澤副局長、余木來副局長出席會議并作了重要講話。
_要求，各級地稅計財部門要進一步提高對計財工作的認識，增強做好新時期計財工作的責任感和緊迫感，扎實做好各項工作，當好領導參謀，當好部門“管家”；要深化稅收分析，加強對各類數(shù)據(jù)的綜合分析運用，促進征管質(zhì)量和效率的提高；要健全、完善經(jīng)費管理制度，做好經(jīng)費籌集、管理、使用工作，為地稅部門的正常運轉(zhuǎn)提供保障；要配齊配強計財工作人員，加強政治學習和業(yè)務培訓，不斷提高計財隊伍自身業(yè)務素質(zhì)。
余木來副局長的講話分三個部分：一是科學全面概括了近幾年全省地稅計財工作并給予了肯定，主要體現(xiàn)在：改進稅收計劃管理，服務組織收入的能力不斷增強；強化計統(tǒng)基礎工作，會統(tǒng)票核算水平顯著提高；理順省以下地稅經(jīng)費管理體制，新體制穩(wěn)步實施；統(tǒng)籌兼顧，推進其他工作順利開展。二是分析了當前全省地稅計財工作面臨的形勢。三是確定了當前及今后一段時期全省計財工作的總體思路和主要任務，總體思路是：認真落實新時期稅收工作指導思想，按照“六個堅持”的工作理念，圍繞“一個目標”（以提高稅收征管質(zhì)量和效率、提高經(jīng)費規(guī)范化管理水平為主要目標），加快“兩個轉(zhuǎn)變”（計統(tǒng)工作由數(shù)據(jù)核算向數(shù)據(jù)分析應用轉(zhuǎn)變、經(jīng)費管理由本級管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變），實現(xiàn)“四個提高”（提高稅收分析水平、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高經(jīng)費管理水平、提高計財隊伍素質(zhì)），推動全省地稅計財工作邁上新臺階。圍繞這個思路，一要落實稅收分析工作制度，進一步提高稅收分析水平；二要加強計統(tǒng)基礎工作，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；三要加強經(jīng)費規(guī)范化管理，進一步提高經(jīng)費管理水平；四要優(yōu)化人力資源配置，進一步提高計財隊伍素質(zhì)；五要堅持組織收入原則，切實做好組織收入工作。
會議傳達了全國稅收計劃統(tǒng)計工作會議精神，總結(jié)交流了近幾年全省地稅計財工作經(jīng)驗，新余、撫州二個設區(qū)市局和修水縣地稅局作了經(jīng)驗介紹。
二、近幾年我市地稅計財工作回顧。
近年來，全市地稅計財戰(zhàn)線廣大干部職工圍繞省、市局工作部署，開拓進取、扎實肯干，努力創(chuàng)新，取得了顯著成績，為圓滿完成地稅中心工作發(fā)揮了重要的作用。
（一）注重收入計劃的科學性，提高稅收分析的前瞻性，有力促進了地稅收入的順利完成。
近年來，各單位計財部門從實際經(jīng)濟稅源出發(fā)，認真貫徹依法治稅的原則，不斷總結(jié)完善稅收計劃編制和分析預測經(jīng)驗。在計劃編制方面，我們對收入水份始終保持擠壓態(tài)勢，調(diào)整計劃指標，使稅收計劃不斷接近稅源；在稅收分析方面，建立了按月預測、按月分析的工作機制，逐步提高了預測分析水平；在組織收入方面，牢牢把握組織收入原則，總結(jié)和探索組織收入的規(guī)律，做到不預收稅款、不引稅、買賣稅款，嚴格收入預算級次，每年開展了稅收票證執(zhí)法監(jiān)察和稅收質(zhì)量執(zhí)法檢查，及時查找征管漏洞，提出了有針對性的增收舉措，為收入數(shù)量與質(zhì)量的同步提高發(fā)揮了重要的作用。
如20__年，我們依據(jù)稅源普查情況，分稅種進行分析測算，分解落實收入計劃，建立了稅源分類監(jiān)控臺賬和“一總四細”的總控管臺賬，采取了一旬一調(diào)度、一月一通報、一年一考評的辦法抓收入促進度。20__年，重點抓好了稅源測算監(jiān)控和重點企業(yè)稅收日常調(diào)度，認真分析宏觀調(diào)控政策和地方稅制改革對地方稅源和地稅收入增長的影響，建立了非即期分析制度和收入情況直報制度，實行了領導分工掛片抓收入。開展了稅收收入質(zhì)量檢查，確保了稅收收入真實可靠。20__年，我們嚴格遵循從經(jīng)濟到稅收的原則，更加實事求是分解稅收計劃，認真分析經(jīng)濟與政策因素對地稅收入的影響，及時掌握重點工程、重點項目、重點行業(yè)、重點稅源戶稅收變化情況，建立科學監(jiān)控體系，建立實施分行業(yè)、分戶聯(lián)系制，使組織收入更具主動性。今年，市局明確提出不以收入論英雄，組織收入不得與獎金掛鉤，收入計劃只分解到分局，不下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從機制上杜絕做假。特別強調(diào)對轉(zhuǎn)引稅款行為，一經(jīng)查實，嚴肅處理。這些措施有力促進了地稅收入的順利完成，20__-20__年，全市地稅收入分別實現(xiàn)增幅17.8、27.4、23.6的高增長，今年1-7月完成地稅收入81436萬元，同比增長17.9，占年計劃58.2。
（二）提高會統(tǒng)核算準確性，強化票證管理規(guī)范性，逐步夯實了計統(tǒng)基礎工作。
20__年，全系統(tǒng)開展了稅收會計核算改革，選擇了2個單位開展集中核算試點工作，從稅收會計核算原始憑證開始到稅收報表的每一個環(huán)節(jié)落實到單位和個人；組織開展了地方稅收減免稅普查工作。20__年，組織開展了欠稅清理核查工作，清理了改制企業(yè)呆死賬，錄入了欠繳呆賬稅金等歷史數(shù)據(jù)，提高了稅收會計的效率和質(zhì)量；啟用了會統(tǒng)核算模塊，全面實行了機開票；做好了舊版稅票的清理和新版稅票的發(fā)放；以縣、區(qū)地稅局辦稅服務廳為單位進行集中核算，取消了基層分局(所)的會統(tǒng)核算職能，精簡了會計核算主體，提高了會統(tǒng)報表的時效，優(yōu)化了會統(tǒng)算流程。結(jié)合實際，還制定印發(fā)了《__市稅收會計核算操作規(guī)程》和《__市地稅系統(tǒng)稅收票證管理工作規(guī)范》，完善了稅收會計核算考核辦法和原始憑證傳遞制度；編制了1994年-20__年稅收會計統(tǒng)計資料，我市稅收會計、統(tǒng)計、電快報在全省報表評比中都獲得名次，為稅收分析決策提供了及時、豐富、準確的數(shù)據(jù)。
（三）保持經(jīng)費體制改革穩(wěn)定性，維護經(jīng)費管理嚴肅性，有效發(fā)揮了。
財務管理的職能作用。
一是認真執(zhí)行了地稅經(jīng)費管理體制改革各項制度。積極加強了與當?shù)攸h、政領導、財政部門協(xié)調(diào)，完成了基本經(jīng)費上劃基數(shù)的核定工作，切實做好各項經(jīng)費的落實、撥付工作，對全市掛鉤經(jīng)費進行了全面結(jié)算，對各縣（市、區(qū)）的經(jīng)費體制落實情況進行了深入調(diào)查統(tǒng)計，全市沒有發(fā)生掛鉤經(jīng)費拖欠情況，確保了掛鉤經(jīng)費及時足額到位，為今后的經(jīng)費管理奠定了堅實的基礎，今年1-7月份共下?lián)芸h(市、區(qū))基本經(jīng)費2831萬元。二是加強了經(jīng)費規(guī)范化管理。制定下發(fā)了《__市地稅局財務預算管理辦法》，并結(jié)合規(guī)范化建設工作，印發(fā)了預算外專項經(jīng)費安排、機關財務核算管理等4個d、e類作業(yè)指導書及15個表證單書，健全了內(nèi)部監(jiān)督與制約機制。三是規(guī)范了市本級會計核算行為，對市局5個直屬單位實行會計集中核算，對20__年的經(jīng)費預算進行了編制、審核，并提交市局局長辦公會研究下發(fā)執(zhí)行。四是加強了經(jīng)費使用管理。嚴格按規(guī)定執(zhí)行經(jīng)費管理制度，嚴格審核各項開支標準，堅持節(jié)約、透明原則，把有限經(jīng)費用在刀刃上。認真做好了03-、06-基層辦公用房建設的計劃編制、審核、資金籌措和使用管理工作。積極做好了信息化建設資金的測算管理和籌集工作，保證了信息化建設的資金需要。
（四）增強目標考核操作性，調(diào)動干部工作積極性，不斷提高了地稅工作水平。
20__年，按照省局目標管理考核辦法，根據(jù)市局工作重點，我們增加了部份考核內(nèi)容，修訂了一些指標，調(diào)整了工作目標考核的側(cè)重點，并量化細化各項指標，增強可操作性。20__年開始，對市直屬單位實行工作目標管理考核。每年年初開展考核、評比、通報、表彰等工作，在考核中，一方面，與公務員的考核工作結(jié)合起來，將考核內(nèi)容全面分解到科室，落實到責任人，加大了責任追究，達到以考核促工作的目的。另一方面，將目標考核與執(zhí)法檢查、職能科室的專項檢查有效的結(jié)合起來，盡量減少檢查次數(shù)，保證基層單位集中精力抓好組織收入和征管改革工作，有利于調(diào)動干部的積極性，促進了工作水平提高。
回顧過去的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，計財工作有了明顯的進步。這些成績的取得，離不開市局黨組對計財工作的高度重視，離不開全市各級地稅部門對計財工作的大力配合與支持，也與全市地稅計財戰(zhàn)線的廣大干部職工艱苦努力和辛勤工作分不開。在這里，我向同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝！
但是，在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到工作中的困難與不足。一是收入預測水平有待提高。對稅源事前監(jiān)控不足，稅源預測缺乏廣度和深度，往往是事后發(fā)現(xiàn)問題，不可避免地造成稅源失控，稅款流失，收入進度不均衡。二是稅收分析層面單一，缺乏高度和深度，內(nèi)容匱乏。沒有建立起有效的稅收分析工作機制，與相關部門沒有建立信息共享，影響了分析整體效能的發(fā)揮。三是稅收票證管理在思想上有所松懈，票證填寫不規(guī)范，影響了稅收報表數(shù)據(jù)的準確性和真實性，少部分單位存在稅款繳庫不及時積壓稅款現(xiàn)象。四是少數(shù)單位經(jīng)費管理體制與省局規(guī)定不符，未按規(guī)定實施經(jīng)費管理制度辦法。五是計財干部總體素質(zhì)不高，特別是經(jīng)費管理的調(diào)控監(jiān)管能力和稅收分析、預測能力不高，不能隨時為領導提供決策參考。
三、今后一段時期全市地稅計財工作主要任務。
省局余木來副局長在全省地稅計財工作會議上從全國、全省、全系統(tǒng)全面分析了當前計財工作面臨的形勢，重點分析了經(jīng)費管理面臨的形勢和任務。他特別提出，地稅部門必須始終堅持依法治稅，依法加強稅收征管，大力組織地稅收入，認真落實各項地方稅收政策，充分發(fā)揮籌集財政收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟、調(diào)節(jié)分配的職能作用。隨著地稅征管業(yè)務軟件成功上線，計財部門要充分利用省級集中處理的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，加強對各類數(shù)據(jù)的綜合分析運用，以促進征管質(zhì)量和效率的提高。同時全省地稅系統(tǒng)經(jīng)費管理面臨的形勢、任務和要求較以往發(fā)生了根本的變化，各項財務活動統(tǒng)一納入系統(tǒng)財務核算和監(jiān)督，經(jīng)費管理的重點將從過去注重收入的管理轉(zhuǎn)向注重預算管理、資產(chǎn)的管理和資金使用效益。因此，迫切需要我們盡快從觀念、制度、方法、措施上進行全新的轉(zhuǎn)變，樹立系統(tǒng)上下“一盤棋”的思想，將經(jīng)費管理由單純的本級管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理，用新思路、新辦法解決目前工作中面臨的情況和問題。
（一）充分認識稅收預測分析的重要性，為提高征管質(zhì)量和效率做好服務。
稅收收入預測分析是現(xiàn)階段全市計財工作的薄弱環(huán)節(jié)，在今年上半年全省目標管理考核中，我們在這個項目的扣分達到1分，列全省倒數(shù)第一，形勢十分嚴竣。收入預測不準確其實就是稅源調(diào)查不準確，在稅源調(diào)查中，各地不夠重視，不做深入細致的調(diào)查研究，以至情況不明，心中無數(shù)。從目前稅收分析的現(xiàn)狀來看，分析的.內(nèi)容狹窄、方法單一，多側(cè)重于對事后靜態(tài)信息的分析、評價上，缺乏對納稅人經(jīng)營活動的全部信息進行事前、事中動態(tài)監(jiān)控，與有關部門信息交換滯后，影響了稅收分析的質(zhì)量；從事稅收分析工作的專業(yè)人才緊缺，影響了稅收分析的深度和準確性；凡此種種，導致稅收分析缺乏前瞻性和預見性，難以有效指導組織收入工作。因此，各地計財部門要全面認識稅收分析在稅收工作中的重要地位，將稅收分析的主要目標切實轉(zhuǎn)移到為加強征管服務，提高稅收征管的質(zhì)量和效率，更好地組織收入上來。
加強稅收規(guī)模與經(jīng)濟規(guī)模的對比稅負分析，要進行地區(qū)、稅種和行業(yè)的宏觀稅負分析，利用微觀經(jīng)濟和稅收數(shù)據(jù)開展針對企業(yè)層面的微觀稅負分析，找出管理上的漏洞。
（二）提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為稅收分析決策奠定堅實的基礎。
數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著統(tǒng)計分析的廣度、深度，進而影響領導做出正確的決策。各級地稅計財部門必須采取切實有效的措施，擴大數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為提高稅收分析工作奠定基礎。要加強與統(tǒng)計局、發(fā)改委及行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，取得行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、成本、利潤等相關指標，與企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行比對，研究企業(yè)真實的稅源狀況。在數(shù)據(jù)應用方面，計財部門要會同征管、信息中心等部門加強對數(shù)據(jù)采集、加工、傳輸、維護、發(fā)布等各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，禁止人為調(diào)整數(shù)據(jù)，嚴禁收入串庫、混庫現(xiàn)象發(fā)生，從制度上加強數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制、審核，減少人為原因造成的差錯。要充分利用征管業(yè)務軟件中的數(shù)據(jù)，利用各種先進分析工具，借助各方力量，逐步建立適用于常規(guī)收入分析、宏觀稅收分析和微觀稅收分析、涵蓋各個稅種、主要稅目以及主要行業(yè)的實用稅收分析預測模型。
(三)嚴格規(guī)范經(jīng)費管理，為順利開展地稅工作提供堅強的后盾。
第一，要嚴格加強經(jīng)費預算管理。要進一步抓好經(jīng)費管理體制的落實到位，保證經(jīng)費收入來源。各單位各項經(jīng)費收入支出年初要統(tǒng)一納入經(jīng)費預算管理，年終進行決算，未列入預算的支出項目一律不得開支，年末對預算執(zhí)行情況要進行全面檢查。要求在經(jīng)費預算編制上要優(yōu)先保證人員經(jīng)費、公用經(jīng)費的開支，保證基層征收一線的經(jīng)費需要，然后再安排專項支出和基建支出。第二，嚴格加強財務核算管理。要認真執(zhí)行經(jīng)費會計核算制度和財務管理暫行辦法，嚴格執(zhí)行經(jīng)費審批程序和審批權(quán)限，建立健全財務收支審批制度，加強監(jiān)督檢查和內(nèi)部審計，嚴把經(jīng)費支出關，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。第三，嚴格加強資金資產(chǎn)管理。要嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強內(nèi)部控制，要按照規(guī)定開設、使用和管理銀行存款賬戶，做到專戶專用，單位內(nèi)部非獨立核算部門一律不得開設賬戶。要規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，提高固定資產(chǎn)使用效益。9月份的全系統(tǒng)組織固定資產(chǎn)清查工作，各單位領導要高度重視，按照市局通知要求，認真組織開展固定資產(chǎn)清查，各職能部門要積極配合，清查工作要做到全面徹底準確，清查工作結(jié)束后，要按規(guī)范化程序規(guī)定審批，并進行賬務處理。各單位要借此次財產(chǎn)清查之機，全面掌握全系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況，完善固定資產(chǎn)管理辦法，提高固定資產(chǎn)使用效率。認真做好信息化建設資金籌集工作，目前有個別縣信息化資金出現(xiàn)收支倒掛，要按照省局要求抓好落實。
(四)切實做好組織收入工作，為完成全年收入計劃做出更大的貢獻。
今年前7個月，全市累計組織地稅收入81436萬元，剔除廣豐卷煙購銷公司因體制性因素減收5785萬元，較上年同期增收18174萬元，增長28.7，各級地稅部門要冷靜分析思考收入增長的原因，挖掘增收潛力，找出薄弱環(huán)節(jié)，密切關注組織收入面臨的新情況、新問題，準確把握經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢，科學判斷地稅增長趨勢，進一步加強收入預測工作，強化組織收入措施，確保完成全年收入任務。同時，各級地稅部門要堅定不移地堅持組織收入原則，正確處理好規(guī)范執(zhí)法與組織收入的關系，依法加強稅收征管，實事求是組織收入，堅決防止有稅不收、人為調(diào)節(jié)收入進度和違規(guī)批準緩稅，堅決杜絕寅吃卵糧，收過頭稅現(xiàn)象的發(fā)生，堅決防止“引稅”、“買稅”、“賣稅”和收入摻水分現(xiàn)象的反彈。
（五）提高計財隊伍綜合素質(zhì)，為地稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
各級地稅機關要通過充實人員、加強培訓、建立激勵機制等措施，切實加強計財隊伍建設。有針對性地選拔一批懂經(jīng)濟稅收、財務會計、統(tǒng)計知識，綜合業(yè)務素質(zhì)好、稅收分析能力強的人才充實到計財部門。要設立稅收分析專業(yè)崗位，每個單位至少要培養(yǎng)2名專職稅收分析人員，提高對各種信息的應用水平。要充分利用系統(tǒng)內(nèi)外各種資源，通過多種形式，組織一些宏觀經(jīng)濟環(huán)境講座，舉辦一些稅收分析、財務軟件應用等專業(yè)培訓，提高計財人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能。要加強調(diào)查研究，及時掌握經(jīng)濟稅源變化情況，了解稅款征收入庫工作中的具體情況和問題。要圍繞組織收入工作中的重點、熱點問題開展調(diào)查研究，提出有參考價值作用的意見，為領導決策提供依據(jù)。計財工作時間性強、任務重、壓力大，計財干部經(jīng)常加班加點，很辛苦，各級地稅領導要關心愛護他們，鼓勵他們愛崗敬業(yè)，幫助他們成長進步，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而保護提高計財干部的工作積極性。
同志們，回顧過去，我們邁出了可喜的一步，展望未來，做好計財工作任重而道遠，齊抓共管，求真務實，努力開創(chuàng)__計財工作新局面，是我們必須認真思考和落實的問題。讓我們在市局黨組的正確領導下，解放思想，埋頭苦干，團結(jié)奮進，切實做好地稅系統(tǒng)計財工作，促進__地稅事業(yè)更快更好地發(fā)展！
地稅工作會議的講話稿篇八
同志們：
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內(nèi)不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
集團公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質(zhì)和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
生產(chǎn)過程可追溯性不強，材料、產(chǎn)品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經(jīng)理部里的技術人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日常基礎工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控。
1、各職能部門對本部門負責的質(zhì)量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
4、對存在的問題不能用數(shù)學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進。現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
謝謝大家！
地稅工作會議的講話稿篇九
同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領導班子或某個領導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
三要放下人際關系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經(jīng)濟體制所留下的一切復雜因子。
二是市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經(jīng)驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
地稅工作會議的講話稿篇十
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設工作。剛才，李局長傳達了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設尤其是通村水泥路建設進行了全面部署，曾家、鐘寶、城關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀。下面，我就公路建設尤其是通村水泥路建設講幾點意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設水泥路面103公里，完成市上下達任務的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標奠定了堅實基礎。
二是重點道路項目建設步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設進展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進展順利。
三是公路養(yǎng)護工作全面加強?？h級公路暢通率達到90%以上，好路率達到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認識到公路建設面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務量還相當大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設資金匱乏，尤其是通村水泥路建設所需的沙石、水泥、機械設備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護管理缺乏有效措施，長效管理機制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進通村水泥路建設，堅決完成22條87公里通村水泥路建設任務。
（一）落實任務，層層夯實通村水泥路建設責任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設責任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進度。交通部門要加強對重點道路的巡回檢查，指導施工隊伍科學合理組織施工，加快工程進度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強化技術指導，嚴格質(zhì)量管理，確保建設質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴管理，堅決保證通村水泥路建設質(zhì)量。要嚴格執(zhí)行省市有關質(zhì)量標準，確保路基寬度達4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標準的，堅決不予兌現(xiàn)補助。要嚴把工程設計、工程備料、路基壓實、路面鋪設、工程驗收五道關口，建立健全“政府督查、部門指導、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴格組織工程招投標，夯實工程監(jiān)理責任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責任落到實處，高標準完成全縣通村水泥路建設任務。
（四）加強養(yǎng)護，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護是維護公路建設成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設施。要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護體系，落實通村水泥路養(yǎng)護人員和工作職責，建立通村水泥路長效管理機制。要制定符合實際的養(yǎng)護管理制度、技術要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點道路項目建設。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡，全面完成207省道大修和大華路配套設施建設。要加快南江大道建設進度，確保年底全面建成。要積極推進雞心嶺景區(qū)人行步道建設，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進全縣公路交通建設再上新臺階。
（一）加強領導，落實工作責任。通村水泥路建設領導小組要全面負責，加強指導，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設。要進一步健全通村水泥路責任機制，做到每條路有一名領導負責、一名干部包抓、一名技術人員指導，確保工程建設順利推進。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導下，引導群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設。
（三）加強協(xié)作，形成建設合力。通村水泥路建設是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設格局。
（四）務求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進工程快速推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要深入施工一線，解決問題，促進落實。
（五）加強督辦，嚴格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴格考核獎懲，將通村水泥路建設繼續(xù)納入年度綜合目標考核?？h通村水泥路建設領導小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進度、查找問題、鼓勵先進、鞭策后進，確保全縣通村水泥路建設快速推進。
同志們，全年通村水泥路建設任務十分艱巨，我們一定要咬定目標任務不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設任務，為促進全縣經(jīng)濟社會突破發(fā)展作出更大的貢獻。
地稅工作會議的講話稿篇十一
同志們：
認真履行職責、開拓進取的結(jié)果，這些成績的取得。也是旗局領導班子帶領全體地稅干部團結(jié)拼搏、扎實工作、埋頭苦干的結(jié)果。此，代表旗委、旗政府對辛勤工作在地稅戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心地感謝!
總結(jié)年工作、研究和部署年地稅工作，今天旗地稅局召開這次會議。很及時、很必要。邢局長對今年全旗地稅工作進行具體部署，希望大家認真分析新一年的地稅形勢，深入研究新一年地稅增收目標任務的有效舉措，并在今后的工作中很好地落實下去。這里，講兩點意見，服務大局.
一、圍繞中心。為我旗經(jīng)濟建設作出突出貢獻
十五”最后一年，剛剛過去的年。也是旗經(jīng)濟快速發(fā)展的一年，經(jīng)濟建設和社會事業(yè)邁上了新的臺階。全旗地區(qū)生產(chǎn)總值達到16.28億元，2000年的3.2倍，年均遞增25.8%財政收首次突破億元大關，達到1.5571億元，同比增長70.2%總量排全市第7位，增速排全市第3位；規(guī)模企業(yè)工業(yè)增加值累計完成2.92億元，增速達到68%規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)完成235.25點，同比增長79.69點；全旗固定資產(chǎn)投資達到15億元，同比增長74.4%城鎮(zhèn)居民可支配收入完成7090元，同比增長15.2%牧民人均純收入完成4433元，同比增長1.6%全旗各項社會事業(yè)全面發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，人民生活日益提高。這種形勢的帶動下，旗地稅局各項工作取得了長足進步：一是全面深化征管改革，實施科學化、精細化管理，實施稅源分級、分類、分片管理。二是實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了一人進廠，稅費統(tǒng)管”管理模式。三是實現(xiàn)了一窗多能、一機多用、一崗多責”一窗式”服務，加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。
截止12月31日，經(jīng)科學合理地分析稅源、費源。局預計組織入庫各項稅費 萬元。其中地方稅收預計完成 萬元，社會保險費預計完成1800萬元。
二、加強領導、強化征管，確保完成今年的各項稅費收入任務
年是“十一五”的開局之年，做好今年的工作具有重要意義?！笆晃濉睍r期我旗經(jīng)濟社會發(fā)展目標是，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速40%，達到84億元；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到11.9萬元；三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為6.6：82.2：11.2；財政總收入年均增長40%，達到8.37億元；固定資產(chǎn)投資累計完成125億元，比“十五”期間翻兩番以上；引進旗外資金達到88億元，比“十五”期間翻一番；社會消費品零售總額年均增長10%，達到3.8億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長16.4%，達到15200元；牧民人均純收入年均增長17.7%，達到10000元。我旗已經(jīng)提出在“十一五”時期要以建設社會主義新牧區(qū)為目標，按照經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，走資源轉(zhuǎn)換和總量擴張的道路，構(gòu)建以滿洲里、海拉爾、額爾古納為支撐點的三角區(qū)域能源重化工基地、綠色生態(tài)基地、北疆風情旅游基地，提高牧民素質(zhì)，發(fā)展生態(tài)、高效農(nóng)牧業(yè)，改善農(nóng)牧民生產(chǎn)條件，提高生活水平和質(zhì)量，建設和諧、平安、富裕、文明的陳巴爾虎旗。今年我旗的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)將有較大發(fā)展，這無疑將為稅費增收提供堅實的基礎和豐富的財源。因此，我們要進一步加強稅源分析，加強稅源監(jiān)控，加強稅收征管，加大稽查工作力度，扎扎實實做好各項工作。
(一)、加強稅收收入的組織工作。稅收收入的組織工作是確保完成全年工作任務的基礎性工作，要堅持以組織稅費收入為中心，依法治稅，強化管理。要正確分析判斷全旗收入形勢，正確處理地方收入增長與經(jīng)濟發(fā)展、加強稅收征管與稅源分析的關系，要通過狠抓科學化、精細化管理，抓住稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，大力加強戶籍管理，提高管理效能，要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，開展各項專項檢查，嚴厲打擊涉稅違法行為，拓寬協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，千方百計把我旗經(jīng)濟社會發(fā)展的成果如實反映到地稅收入上來，做好應收盡收，確保今年地稅收入穩(wěn)定增長。
(二)、提高促進經(jīng)濟發(fā)展能力，發(fā)揮地方稅收
調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能作用。要適應我旗經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢，依法運用地方稅收調(diào)節(jié)手段，為我旗經(jīng)濟發(fā)展營造一個良好投資的軟環(huán)境。要認真落實旗委、旗政府扶持重點工業(yè)園區(qū)發(fā)展，支持高新技術產(chǎn)業(yè)和企業(yè)技術改造等地方稅收優(yōu)惠政策，用好、用足各項地方稅收優(yōu)惠政策，努力把市場機制調(diào)節(jié)與稅收政策調(diào)控作用結(jié)合起來，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動工業(yè)企業(yè)上規(guī)模、創(chuàng)特色、出效益。
(三)、要圍繞提高稅收管理能力，進一步深化地稅征管改革。進一步加快地稅征管信息化進程，建立和完善信息化和專業(yè)化相結(jié)合的現(xiàn)代稅收征管體系。要加強信息化隊伍建設，不斷提高依法治稅水平，努力培養(yǎng)一支業(yè)務精、事業(yè)心強的信息隊伍。要完善網(wǎng)絡建設，提高信息資源共享程度。要通過征管改革，建立起更加公平、更加科學、更加法治的地方稅收管理體系。
(四)、加強地稅干部隊伍建設，樹立良好的地稅行業(yè)形象
建設一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的地稅干部隊伍，是提高依法治稅水平的基礎，也是全旗稅收事業(yè)健康發(fā)展的保證。因此，全旗地稅干部隊伍要在提高自身素質(zhì)上下功夫，不斷更新知識，形成與地稅工作相適應的最佳知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)，保證地稅隊伍的良好工作狀態(tài)。要牢固樹立全心全意為納稅人服務的思想，盡力滿足納稅人的合理需求，運用信息化等先進手段，為納稅人提供全方位、系統(tǒng)化、綜合性的服務。
同志們，今年我旗地稅工作任務光榮而又艱巨，我們既要有壓力，也要有信心，旗委、旗政府對地稅部門寄予了厚望，希望全體地稅干部繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，為陳巴爾虎旗的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
地稅工作會議的講話稿篇十二
同志們：
新春伊始，在各項工作統(tǒng)籌謀劃、全面啟動之際，全州地稅系統(tǒng)召開工作會議，對2016年度工作進行總結(jié)，安排部署2017年工作任務，對于動員全州地稅系統(tǒng)廣大干部職工進一步振奮精神，搶抓機遇，全面完成今年地方稅收任務，具有十分重要的意義。今天的會上，學偉同志代表州地稅局班子作了工作報告，報告既結(jié)合了省地稅局和州委、州政府的工作要求，又切合全州地稅系統(tǒng)的工作實際，重點明確，針對性強，繪制了藍圖，明確了路徑，細化了責任，我完全贊同，請大家認真抓好落實。
借此機會，我講兩個方面的意見。
一、2016年全州地稅工作成績顯著。
2016年，面對經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，營改增試點全面擴圍，結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷推進等多重因素疊加帶來的壓力和困難，全州地稅系統(tǒng)在省地稅局和州委、州政府的堅強領導下，結(jié)合實際制定了“定責任、重清查、盯風險、強監(jiān)管、抓稽查、促合作”6個方面21條組織收入措施，落實以收入督導為主要內(nèi)容的“三掛鉤”制度，層層分解、細化、壓實組織收入目標任務，較好地完成了州人民政府下達的全年稅費征收任務，稅費收入總量再創(chuàng)新高。全年累計組織稅費收入x億元,同比增長x%，增收x億元。其中：地方公共財政預算收入（州縣級）累計入庫x億元，占全州一般公共預算收入的x%；征收社會保險費及各項規(guī)費收入x億元，同比增長x%，增收x億元，為全州經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的財力保障。
2016年全州地稅工作取得的成績主要體現(xiàn)在以下六個方面：一是“營改增”工作順利完成。2016年“營改增”全面擴圍工作啟動以后，地稅部門通過層層分解任務，加強與財政、國稅等“營改增”試點工作領導小組成員單位的合作，協(xié)同推進“營改增”試點工作，全州地稅系統(tǒng)共向國稅部門移交了2.25萬戶“營改增”納稅人的征管數(shù)據(jù)，確保了“營改增”試點工作的順利開展。二是征管體制改革持續(xù)深化。按照國家和省、州深化征管體制改革的要求，認真梳理改革任務，厘清任務清單，制定時間表、路線圖，有效推進了深化國地稅征管體制改革有關工作任務的落實。三是資源稅改革穩(wěn)步推進。扎實開展稅收調(diào)研、稅負測算、政策宣傳等工作，資源稅從價計征改革工作順利開展?！段纳街蒌X土礦資源稅從價計征銷售額換算辦法》已經(jīng)州人民政府同意，并獲省財政廳、省地稅局批復執(zhí)行。四是欠稅清繳實現(xiàn)新突破。通過全州各級地稅部門的共同努力，在各級政府和有關部門的大力支持下，大唐國際馬鹿塘水電站林地耕地占用稅欠稅入庫x萬元，云桂鐵路耕地占用稅欠稅丘北段入庫x萬元，廣南段入庫x萬元。五是落實稅收優(yōu)惠政策取得新成效。通過不折不扣貫徹落實西部大開發(fā)、擴大消費需求、保障和改善民生等結(jié)構(gòu)性減稅政策及省、州系列穩(wěn)增長政策。累計減免各項稅費x億元，為全州穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生作出了貢獻。六是服務地方經(jīng)濟發(fā)展能力不斷提升。認真落實州委、州政府關于房屋交易契稅財政補貼實施辦法，在依法減免契稅x億元的同時，全年實現(xiàn)房屋交易契稅x億元，比上年增長x%，為地方財政增收和經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。
總之，過去的一年，全州地稅系統(tǒng)廣大干部職工的工作是扎實的，成績是顯著的。州委、州政府對地稅工作是滿意的。在此，我代表州委、州政府，對全州地稅系統(tǒng)2016年取得的成績表示祝賀，向地稅系統(tǒng)的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！
二、全力以赴確保2017年各項征收工作任務完成2017年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年。州委、州政府初步確定，全州經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長x%，地方一般公共財政預算收入增長x%，社會消費品零售總額增長x%，外貿(mào)進出口總額增長x%，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長x%，農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長x%。面對新形勢和新任務，全州地稅系統(tǒng)要把自身工作納入全州經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中，找準出發(fā)點和著力點，圍繞省地稅局和州委、州政府的安排部署，主動作為，精準發(fā)力，在推動全州經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展進程中展現(xiàn)更大作為。
從今年的形勢看，做好今年的稅收工作，有利因素與不利因素相互交織，挑戰(zhàn)和機遇并存，但總體上機遇大于挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)方面：一是稅收持續(xù)增長壓力較大?！盃I改增”改革后中央與地方分享比例調(diào)整為5:5，固定資產(chǎn)稅收拉動地方收入增長的效應將減弱，僅這一政策變化就影響我州一般公共預算收入近5億元。同時，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大環(huán)境下，受政策性減稅、部分重點項目（云桂鐵路、平文高速）竣工帶來的減收以及州本級稅收存量減少等因素的影響，保持稅收持續(xù)增長壓力較大。二是稅收結(jié)構(gòu)還有待進一步優(yōu)化。我州屬于資源型和投資拉動型的地區(qū)，稅收結(jié)構(gòu)單一，全州稅收增長過度依賴工業(yè)和固定資產(chǎn)投資拉動，并且主要集中在煙草、礦產(chǎn)、電力和制藥等少數(shù)行業(yè)，一旦這些行業(yè)發(fā)展不力，就沒有新的行業(yè)進行有力支撐，稅收抗風險能力弱。三是稅收管理任務繁重。隨著財稅體制改革的深入推進，推進依法治稅、優(yōu)化稅收環(huán)境勢在必行，對地稅各項工作提出了更高的要求，地稅部門需要付出更多的努力。
機遇方面：一是稅收政策利好。中央經(jīng)濟工作會議明確提出，“要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策?！边@一重大決策部署，為我們繼續(xù)爭取中央及省的支持提供了有利的政策環(huán)境。二是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境向好。我州經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的基本面不會變，財稅收入增長具有堅實的發(fā)展基礎。三是新的稅源增長點不斷形成。文馬、廣那、文麻三條高速已經(jīng)啟動建設，文山至硯山至丘北至師宗至曲靖城際鐵路、文硯同城大道、城市軌道交通等一批重大項目有望于2017年開工，固定資產(chǎn)投資增長勢頭良好，勢必帶動全州稅收增長。支撐我州稅收增長的煙草、電力、礦產(chǎn)品等主要行業(yè)，市場行情趨穩(wěn)回升，將極大促進我州稅收平穩(wěn)增長。此外，清繳欠稅還有一定空間，資源稅改革后，文鋁等企業(yè)資源稅正常繳庫，也將帶動我州收入增長。四是優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)迎來新的機遇。新一輪旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮已經(jīng)來到，我們通過高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理，全力加快推動旅游文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，旅游文化產(chǎn)業(yè)將成為拉動稅收增長的重要力量，財稅收入過度依賴工業(yè)和投資的局面將逐步得到轉(zhuǎn)變。
全州地稅部門要科學研判形勢，正視困難挑戰(zhàn)，突出工作重點，完善對策措施，以改革創(chuàng)新精神推動稅收工作再上新臺階。在此，我提四點要求:。
（一）加大稅收征管力度，努力實現(xiàn)收入穩(wěn)定增長。地稅收入是地方財政收入的重要組成部分，征管工作開展的成效如何，不僅關系到全州財政收入速度，更直接地影響到經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量。目前，州政府對各部門的收入任務雖然尚未下達，但全州地方公共財政預算收入增長4%的目標已基本確定。全州地稅系統(tǒng)要始終以組織收入為中心，科學測算稅源，從年初開始就要把主要精力投入到組織收入工作中去，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”目標，圓滿完成州委、州政府下達的年度收入任務。一是要細化任務，強化措施。做到年度計劃早分解、工作早安排、任務早落實，加強日常計劃執(zhí)行情況分析和考核，力求稅收足額均衡入庫。二是要不斷深化對稅情和稅收發(fā)展規(guī)律的認識。營改增”全面擴圍后，地稅部門要加大對現(xiàn)有的資源稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、個人所得稅等稅收征管的調(diào)查研究力度，形成實用性、指導性強的稅收政策效應分析報告，為黨委政府提供翔實可靠的政策建議，提高各稅種專業(yè)化、精細化管理水平。三是要加強礦電行業(yè)稅收、房地產(chǎn)等重點稅源、重點行業(yè)、重點項目監(jiān)控管理。將年納稅額100萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控，通過擴展第三方涉稅信息獲取量，提高稅收風險分析、應對質(zhì)量等，切實加強重點稅源管控，把潛在稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的稅收，把可能流失的稅源轉(zhuǎn)化為有效的收入，確保收入穩(wěn)定增長。
（二）著力推進稅收各項改革，全面提高服務發(fā)展水平。一是持續(xù)深化征管改革。認真貫徹落實《文山州人民政府關于加強稅收征管保障工作的實施意見》，在2016年改革措施落地的基礎上，對改革任務進行再明確，再梳理，再細化，確保取得實效。二是持續(xù)落實稅制改革。繼續(xù)做好“營改增”、資源稅改革后續(xù)管理工作，切實開展改革效應分析評估，全面掌握政策執(zhí)行情況、收入變化情況與納稅人稅負變化；提前思考即將推進的消費稅、個人所得稅、房地產(chǎn)稅等稅制改革對全州經(jīng)濟和稅源的影響及應對措施。三是持續(xù)加強國地稅合作。深化國地稅合作，實現(xiàn)涉稅業(yè)務一窗通辦。共同推進國地稅聯(lián)合“納稅服務”、“稅源管理”和“稅務稽查”，在窗口共建、合作征稅、協(xié)同定稅、聯(lián)合辦稅、聯(lián)合執(zhí)法、干部互派、信息共享等方面拓展和延伸，逐步實現(xiàn)納稅人“進一家門、辦兩家事”，形成合作共贏的工作局面。四是持續(xù)加快非稅收入征管體制改革。按照稅費一體化的管理模式，強化規(guī)費征管職能，拓展地稅發(fā)展空間。做好隨用電量征收的地方水利建設基金征收工作；進一步加強機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的征收管理；組織開展非稅收入專題調(diào)研，為改革推進做好積極準備。
（三）堅持依法治稅原則，全力優(yōu)化稅收政務環(huán)境。一方面，要堅持依法治稅原則不放松。依法治稅是對納稅人最好的服務，也是地稅事業(yè)科學發(fā)展的關鍵。各級地稅部門和廣大稅務工作者要牢固樹立法制意識，正確處理好依法治稅與支持經(jīng)濟發(fā)展的關系、嚴格執(zhí)法與優(yōu)化服務的關系，把依法治稅貫穿于稅收工作的始終，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，努力提高稅收執(zhí)法水平和征管質(zhì)量。地稅稽查部門要優(yōu)化稽查資源配置，集中整合全州稽查力量，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，以查促管、以查促收，做好欠稅數(shù)據(jù)的收集和管理工作，摸清欠稅底數(shù)，加大對政府性投資欠稅和營業(yè)稅欠稅的清繳力度，逐步形成欠稅監(jiān)管長效機制。另一方面，不斷優(yōu)化稅收政務環(huán)境。要以推進辦稅便利化改革為載體，著力深化“便民辦稅春風行動”，進一步拓展同城通辦和全省通辦的業(yè)務范圍；持續(xù)擴大納稅信用評價覆蓋面和“銀稅互動”受惠面，落實“二維碼”一次性告知制度，持續(xù)開展“免填單”服務，合理簡并納稅人申報繳稅次數(shù)，為納稅人減負；依托國地稅聯(lián)合設立的納稅人學堂，組織納稅人培訓輔導，不斷提升稅法遵從度；完善國地稅“納稅人維權(quán)服務中心”，抓實納稅服務質(zhì)量外部評價機制，健全納稅服務投訴辦理機制。加快電子稅務局試點推行和智能化辦稅服務廳建設，推行24小時自助辦稅終端，做好12366熱線服務，切實改善辦稅環(huán)境，逐步形成“窗口辦稅、網(wǎng)上辦稅、自助辦稅”三位一體的多元辦稅服務格局，提高納稅服務科技含量，增強納稅人的獲得感。
（四）加強干部隊伍建設，切實提高勤廉治稅能力。一是要推進全面從嚴治黨主體責任落實。首先要落實全面從嚴治黨要求。積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層壓實各級組織管黨治黨的主體責任，嚴格黨內(nèi)政治生活，嚴守《準則》、《條例》等黨紀黨規(guī)，推行黨員積分制管理，堅持高質(zhì)量開展“三會一課”，落實民主集中制，創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容和載體，堅持黨建與業(yè)務同抓同管，強化對黨建責任落實的考核考評。其次要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面。抓好反腐倡廉宣傳教育，制定作風建設總體規(guī)劃，建立健全常態(tài)化的作風監(jiān)督檢查和問責追究機制，加強行政管理、稅收執(zhí)法風險排查，繼續(xù)抓好對執(zhí)行財經(jīng)紀律、落實八項規(guī)定的監(jiān)督檢查。加強基層黨風廉潔建設，壓實“兩個責任”，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小，加大組織約談提醒工作力度，加強干部隊伍的日常教育和監(jiān)管。二是加強領導班子建設。要抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，強化全州各級地稅部門領導班子能力建設，進一步改善班子成員的知識、年齡結(jié)構(gòu)，不斷提高班子科學決策水平和領導能力，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、作決策的作用，形成以上率下的堅強領導核心。三是注重人才培養(yǎng)。要堅持科學正確的選人用人導向，認真貫徹落實領導干部能上能下實施細則，制定科學合理的干部管理辦法，充分發(fā)揮老干部、中年骨干的傳幫帶作用，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，拓寬優(yōu)秀干部到上級地稅機關或地方黨政機關交流學習掛職的渠道，將干部的教育培養(yǎng)和管理作為對各級班子年度考核、績效考評的重點內(nèi)容。加大領導干部選拔任用、調(diào)整交流和考評考核力度，逐步建立系統(tǒng)性、長效性的人才培養(yǎng)機制和公平公正的考核評價機制。
同志們，做好2017年的地方稅收工作，任務艱巨、責任重大。文山州要實現(xiàn)與全國、全省同步進入小康社會的目標，需要更好的稅收政策來支持，需要更多的財力來保障。希望全州地稅系統(tǒng)的廣大干部認真貫徹落實省地稅局和州委、州政府的各項決策部署，堅定目標不動搖，迎難而上，主動作為，奮力開創(chuàng)我州地稅工作新局面，為全州經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻！
地稅工作會議的講話稿篇十三
大家好！
我是一名普通的客車經(jīng)營戶，非常感謝領導和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《汽車旅客運輸規(guī)則》和客運站內(nèi)的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費用,嚴格按規(guī)定二級維護和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務設施齊全有效。在車廂內(nèi)懸掛了統(tǒng)一的營運線路標志牌，設有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標語。認真履行崗位職責，服從站務人員的指揮和檢查。
車輛進站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位停靠待客，配有專門的乘務員門前迎接旅客有序上車，并指點旅客對號入座。及時清點上車人數(shù)、行包，指導旅客看清車票上標明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現(xiàn)象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點，不脫班，不晚點。運行中嚴格執(zhí)行運價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務安全管理規(guī)定，認真履行自己職責，確保安全運營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進中上下旅客。不在站內(nèi)外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉(zhuǎn)圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現(xiàn)正直一年一度的春運工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運經(jīng)營者的一件大事?！按哼\”工作對我來說既是艱巨的任務，又是對我經(jīng)營能力的檢驗，也是我義不容辭的責任。在工作中我一定要嚴格按照各級領導對春運工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運服務工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現(xiàn)后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經(jīng)檢查錢包內(nèi)有現(xiàn)金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認領。值班站長xxx根據(jù)失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯(lián)系，幾經(jīng)周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚那位拾到錢包的同志，他們的素質(zhì)可真好，現(xiàn)在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運總站的領導下，在為旅客的服務當中做了自己應做的工作，自己深知與優(yōu)質(zhì)服務相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務活動，爭當文明標兵車，當好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻。請各位領導和同志們進行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！