教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告（通用18篇）

    通過報(bào)告，我們可以明確問題的背景、分析過程和解決方案，為決策提供參考依據(jù)。注意分析和解讀數(shù)據(jù)的方法和過程，確保數(shù)據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)確可信。在這里，我們匯總了一些寫作優(yōu)秀的報(bào)告范文，供大家借鑒和參考。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇一
    尊敬的教體局工會(huì)秦主席、各位代表，同志們：
    長山峪中心校第xx屆教代會(huì)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了?，F(xiàn)在，我受大會(huì)主席團(tuán)的委托向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告，請各位代表予審議，并請列席代表和在百忙之中專程出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
    20xx年，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念；堅(jiān)持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱；立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?；全面貫徹教育方針，扎實(shí)推行新課程改革，堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖，深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”建設(shè)，積極推進(jìn)幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)合作的長山峪精神文化，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實(shí)現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體；中學(xué)被縣政府評為教育教學(xué)實(shí)績突出優(yōu)勝單位。一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    按照上級關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)方案，確定了“提升素質(zhì)，創(chuàng)新機(jī)制，打造品牌學(xué)校”的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題，明確了活動(dòng)開展的目標(biāo)要求，方法步驟，即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高，科學(xué)發(fā)展上水平——推動(dòng)教育教學(xué)方法有新改進(jìn)，人民群眾得實(shí)惠——力爭教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動(dòng)中，征求到意見、建議56條；組織召開了民主生活會(huì)，大家開展了批評與自我批評，達(dá)到了相互幫助，共同進(jìn)步，促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上，班子成員先后召開3次會(huì)議，修訂完善了《教師評獎(jiǎng)評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實(shí)施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹，孝老愛親模范李桂芬，校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作，加強(qiáng)黨性教育，抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作，增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過召開不同層次的座談會(huì)，組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
    深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，完善了崗位責(zé)任，提高了工作效率和質(zhì)量。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè)，著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動(dòng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo)，率先垂范，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善，不斷增強(qiáng)對政策法規(guī)的理解能力、對科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度，繼續(xù)實(shí)施了周行事，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個(gè)關(guān)系”，即處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系，主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)，著力解決了學(xué)習(xí)無計(jì)劃性、無現(xiàn)實(shí)性等問題。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師。引導(dǎo)教師樹立并實(shí)踐“工作必須學(xué)習(xí)”，“工作就是學(xué)習(xí)”的思想，采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)制度，中心校下發(fā)教師政治學(xué)習(xí)材料8期，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，中學(xué)就《組織教學(xué)——質(zhì)量提升的保障》《新課程、新理念、新行為》等專題；小學(xué)教導(dǎo)處就《教師角色的轉(zhuǎn)變》《中年級語文閱讀教學(xué)》等專題開展了講座，使先進(jìn)的教育教學(xué)思想牢牢扎根于每位教師心中，從而增加教學(xué)底蘊(yùn)，更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。
    “學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動(dòng)性，全體教師思教樂業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，人人講稱職，個(gè)個(gè)爭一流，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗；年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會(huì)到崗上班；青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失；新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎(jiǎng)。張慶銀校長、鄭兆森會(huì)計(jì)為了學(xué)校的工作，沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺，沒渡過一個(gè)完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進(jìn)校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。
    1.明確方向，向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會(huì)議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會(huì)，分片召開了教師會(huì)，下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會(huì)議精神的專項(xiàng)通知，分別傳達(dá)了陳書記對全縣20xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和20xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署，湯局長和潘縣長的重要講話；進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖；堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動(dòng)搖；堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動(dòng)搖；堅(jiān)持弘揚(yáng)長山峪校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動(dòng)搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)，分層施教，防止分化，培優(yōu)輔差，抓出成效，爭創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。
    2.以校本研修活動(dòng)為載體，向校本教研要質(zhì)量。一是繼續(xù)開展教學(xué)反思活動(dòng)。兩個(gè)學(xué)期的期初，我們分別組織任課教師結(jié)合寒暑假教學(xué)成績，查找了自身教學(xué)中存在的問題，提出了新學(xué)期提升教學(xué)質(zhì)量的具體措施。中學(xué)從學(xué)校、教師、班主任和學(xué)生四個(gè)層面進(jìn)行總結(jié)、反思。找出阻礙教學(xué)質(zhì)量提升的突出問題，制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。全體教師在認(rèn)真設(shè)計(jì)課堂教學(xué)的同時(shí)，每次講完課后，都認(rèn)真的反思自己的課堂教學(xué)行為，通過創(chuàng)新----反思----完善----再反思----再完善----再創(chuàng)新這樣循環(huán)，使教師課堂教學(xué)的實(shí)效性得到較大的提高。二是以校本教研活動(dòng)為平臺，促教師專業(yè)化成長。中學(xué)組織校級公開課67節(jié)，集備課53次。小學(xué)以三個(gè)教研中心為主陣地，組織開展校本教研活動(dòng)23次；開展小課題研究9次；課例研究12次；教導(dǎo)處跟蹤聽課29人次。組織教師參加了省教育學(xué)會(huì)開展的“走近新課程”教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和承德市第二屆教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果評選活動(dòng)。小學(xué)還召開了“分層教學(xué)”交流研討會(huì)。三是以課題為引領(lǐng)，把課題研究落實(shí)到平時(shí)的教學(xué)工作中。小學(xué)“樂學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)、活學(xué)”市級十五課題順利通過結(jié)題驗(yàn)收。中學(xué)《教師語言的隨意性對學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的影響》已進(jìn)入結(jié)題階段。柏青棟老師主持的市級科研課題《教師課堂教學(xué)行為的評估反思及有效教學(xué)研究》；《灤平縣中小學(xué)教師專業(yè)化成長管理與培訓(xùn)的研究》的子課題——《農(nóng)村中學(xué)生學(xué)習(xí)積極性對課堂有效教學(xué)的影響及對策研究》；小學(xué)《培養(yǎng)小學(xué)生語文積累能力的探索》市“十一五”教育科研課題正在實(shí)踐探索研究中。王林華等7篇論文在市級以上刊物發(fā)表，陳桂芹等19人的論文獲市級以上獎(jiǎng)勵(lì)。四是繼續(xù)發(fā)揮校本教研導(dǎo)刊的推動(dòng)作用。小學(xué)編輯出版校本教研導(dǎo)刊《沃土》《腳印》各8期。
    3.鞏固教學(xué)評估成果，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊”規(guī)范化管理，即《教師績效考核管理手冊》，《教師常規(guī)管理手冊》，《校本教研管理手冊》，《一帶一管理手冊》，《學(xué)校周中行事手冊》，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線，走近教師，走近學(xué)生，走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以，每學(xué)期參加校本教研活動(dòng)都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
    4.注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用，向“教師素質(zhì)提升”活動(dòng)要質(zhì)量。中小學(xué)建立了骨干教師業(yè)務(wù)檔案，為其成長搭建平臺。中學(xué)要求每個(gè)季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報(bào)一次工作，還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。小學(xué)組織特崗教師開展了了英語學(xué)科教學(xué)評比活動(dòng)。中心校出臺了小學(xué)教學(xué)能手和骨干教師評選辦法，重新任定了8名中心校級教學(xué)能手，22名教學(xué)骨干教師。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師，學(xué)習(xí)畢業(yè)班、中學(xué)非畢業(yè)班27名教師，60名明星教師進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)以考促學(xué)制度，組織中小學(xué)教師進(jìn)行了專業(yè)素質(zhì)考試。
    5.以質(zhì)量監(jiān)控為抓手，向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學(xué)教導(dǎo)處加強(qiáng)了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度，采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，引導(dǎo)教師集中精力做好教學(xué)階段性教學(xué)質(zhì)量檢測工作，激勵(lì)師生爭先創(chuàng)優(yōu)。中學(xué)在學(xué)生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動(dòng)，通過抓教學(xué)質(zhì)量分析，查找出了教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取了補(bǔ)救措施，鞭策了教學(xué)質(zhì)量停滯不前的薄弱班級、薄弱學(xué)科的教師，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    6.全面加強(qiáng)了畢業(yè)班工作，向畢業(yè)年級要質(zhì)量。首先是統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感。校長高度重視，親自參加教師分析會(huì)。中小學(xué)分別制定了工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的舉措。深入各校班開展調(diào)查研究5次。中學(xué)先后召開了全體教師會(huì)、班主任會(huì)14次。小學(xué)組織全體畢業(yè)班教師召開了“提升教學(xué)質(zhì)量”交流研討會(huì)2次。在縣教研室組織召開的“全縣小學(xué)語文畢業(yè)班交流研討會(huì)”。我中心校在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。其次是加強(qiáng)了學(xué)生的思想教育和心理疏導(dǎo)工作，幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)上開展良性競爭。中學(xué)任課教師把握學(xué)生動(dòng)態(tài)，及時(shí)與班主任溝通；小學(xué)召開學(xué)生動(dòng)員會(huì)12次。再次，堅(jiān)持畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓。中小學(xué)明確了抓重點(diǎn)年級（四、五、八年級）、抓重點(diǎn)學(xué)科（語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)），抓薄弱班級的工作思路。中學(xué)針對七年級英語教師年輕化、教學(xué)抓不住考點(diǎn)的問題，安排九年級教師幫助七年級英語教師查找教學(xué)中的問題。小學(xué)針對英語薄弱學(xué)科組織教師召開了“英語課堂時(shí)效性教學(xué)”課例研討會(huì)4次；對薄弱教師進(jìn)行了跟蹤聽課指導(dǎo)19人次。
    得力的措施，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。20xx年中考500分以上人數(shù)11人，一中公助生67人，學(xué)校成績綜合量化全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第二名，其中：綜合理科第一名，語文、綜合文科、數(shù)學(xué)第二名。小考及格238人，及格率94.82%，優(yōu)秀161人，優(yōu)秀率64.14%；五年級抽考占全縣第二名，及格236人，及格率95.94%，優(yōu)秀159人，優(yōu)秀率64.63%。
    第一、著力打造了學(xué)校精神文化。學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心，是學(xué)校的靈魂和生命、是催生教師成長和學(xué)生成長的深厚土壤。在中心校的學(xué)校精神文化主題下，中學(xué)確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神，東營小學(xué)確立了“快樂教育”，中心小學(xué)確立了“健康教育”，三道梁小學(xué)確立了“養(yǎng)成教育”等學(xué)校文化教育主題。中學(xué)和中心小學(xué)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂了校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，提煉和展現(xiàn)了學(xué)校精神文化。在學(xué)校文化建設(shè)過程中，我們圍繞學(xué)校精神文化主題，拓展了學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵，把學(xué)校物質(zhì)文化，學(xué)校活動(dòng)文化，學(xué)校制度文化，學(xué)校管理文化有機(jī)統(tǒng)一，通過豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng)彰顯了學(xué)校精神文化，促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生全面發(fā)展。中學(xué)、中心小學(xué)、安子嶺小學(xué)的“烈士墓前一堂課”，“五老”報(bào)告會(huì)，五、四演唱會(huì)等主題教育活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛祖國，珍惜生活的情懷；中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，200多名運(yùn)動(dòng)員參加了30項(xiàng)比賽，共有14人次打破了中心校運(yùn)動(dòng)會(huì)紀(jì)錄。師生乒乓球比賽，活躍學(xué)校文化生活，增強(qiáng)師生體質(zhì)。班級文化環(huán)境是學(xué)校文化環(huán)境的一面鏡子。為此，我們從班級文化建設(shè)抓起，創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮班級環(huán)境的熏陶作用，激勵(lì)學(xué)生超越、完善自我，鑄造人格精神。中小學(xué)在班級文化的設(shè)計(jì)上，體現(xiàn)著各自的風(fēng)格和追求。班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、標(biāo)志牌、園地、手抄報(bào)、文化墻等展示著班級師生的精神風(fēng)采，洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報(bào)、展板、園地等積聚班級文化底蘊(yùn)，充分體現(xiàn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)與人文精神的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外，我們還注重校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的激勵(lì)作用，把它們設(shè)計(jì)成美觀的招牌懸掛在醒目的位置，這些物化的精神文化在校園內(nèi)、師生的心中積淀下來，時(shí)刻鼓勵(lì)廣大師生不斷上進(jìn)，力求完美。樓道文化建設(shè)主題突出，為師生成長提供了展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺。
    第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工；完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程；東營小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備；購置紅外線體溫測量儀2臺；購取暖煤690噸。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)收支紀(jì)律，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
    第三、堅(jiān)持育人為本的理念，扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《長山峪中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn)，細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī)，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動(dòng)；編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份；3所完全小學(xué)分別召開了家長會(huì)，家長到會(huì)率達(dá)到95%以上；中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動(dòng)，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動(dòng)。東營小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期，592份；舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會(huì)和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報(bào)告。
    第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅(jiān)持以人為本、思想先行，重在激勵(lì)的管理方法。修訂了《長山峪中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會(huì)管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會(huì)神抓管理，凝心聚力抓教學(xué)，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級班級、進(jìn)步班級、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級管理活動(dòng)，營造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競爭氛圍，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評為縣級“三好學(xué)生”，7名同學(xué)被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，7個(gè)班級被評為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評為“十佳輔導(dǎo)員”。
    第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全應(yīng)急預(yù)案，把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重，多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育，各班兩周上一節(jié)安全教育課，提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度，實(shí)施了校園安全月報(bào)告制度，深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動(dòng)。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視，嚴(yán)格防控，下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個(gè)，宣傳材料5000余份，召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議5次，組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任書，與2650名家長簽訂了責(zé)任書，購買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個(gè)，體溫計(jì)310個(gè)，84消毒液5件；學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，將疫情控制在最低的限度，確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定；代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。
    第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，聘任了兼職校長、副校長和教師，明確了各自的職責(zé)。有針對性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次，剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期；完成了20xx年勞動(dòng)力電子檔案的普查任務(wù)。
    第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀”“室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期；開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動(dòng)。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)；抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價(jià)值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個(gè)，更新幼兒水杯200個(gè)，購置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會(huì)60余次，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期，下發(fā)數(shù)千份。
    各位表，寒來暑往，冬夏交替。回顧走過的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴，這些成績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此，我代表中心校校委會(huì)向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意！向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
    各位代表，成績來之不易，未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識到，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁；隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；辦學(xué)條件還需改善；學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級的要求。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。
    回顧過去，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞；展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)，我們激情滿懷。20xx年是“十一五”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念；繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱；立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?；進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅(jiān)持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。
    各位代表、各位老師：過去的一年，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)；在20xx年里，讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求，都有一份對學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛，心系學(xué)校發(fā)展，心想教育大業(yè)，成為長山峪教育這塊樂土上的幸福主人。
    新年即將來臨，祝與會(huì)同志新年快樂，工作順利！
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇二
    各位代表：
    總結(jié)學(xué)校一年來各方面工作反思學(xué)校在發(fā)展中存在的不足構(gòu)建學(xué)校今后三年的發(fā)展思路提請各位代表審議。
    過去一年主要工作。
    一、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，提升組織效能。
    1、明確辦學(xué)思路。根據(jù)學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀，構(gòu)建學(xué)校的愿景和目標(biāo)，制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃學(xué)校未來。學(xué)校進(jìn)一步明確了“科學(xué)決策、強(qiáng)化管理、改善條件、提高質(zhì)量”的辦學(xué)思路，提出了“合作共享最大資源，和諧共享最大快樂”的文化理念，以“培養(yǎng)心清氣正、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質(zhì)青年”為育人目標(biāo)，確立了“把汕尾中學(xué)辦成一所有特色、有?；甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學(xué)目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，讓教師深刻理解和認(rèn)同學(xué)校的辦學(xué)理念，引領(lǐng)教師的思想、行為和學(xué)校的發(fā)展。
    2、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。去年，學(xué)校設(shè)置了教研處、德育處，健全學(xué)校的管理機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充管理團(tuán)隊(duì)，明確分工職責(zé)，做到條塊結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理，提高了工作效率。
    3、落實(shí)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)。為公平、公正發(fā)放獎(jiǎng)教金，學(xué)校在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制訂了《汕尾中學(xué)黎智常獎(jiǎng)教金章程》、《汕尾中學(xué)教師綜合評價(jià)方案》，從多元角度、量化形式來全面評價(jià)教師的教育教學(xué)工作，加強(qiáng)了教師職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。通過嚴(yán)格的評選，評選出2019-2019學(xué)年度“黎智常獎(jiǎng)教金”獲得者一等獎(jiǎng)3人，二等獎(jiǎng)5人，三等獎(jiǎng)10人?！袄柚浅＊?jiǎng)教金”的設(shè)立，促使學(xué)校的管理更加規(guī)范、更加科學(xué)，必將進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，制訂和完善學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)制度，發(fā)放“獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金”，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生，幫扶貧困生圓大學(xué)夢，在校內(nèi)外產(chǎn)生一定影響。此外，還積極參與組織東莞市鳳崗鎮(zhèn)團(tuán)委、關(guān)工委在城區(qū)開展的“愛心訪貧助學(xué)”活動(dòng)，使部分貧困生得到了資助。
    二、加強(qiáng)德育工作，構(gòu)建和諧校園。
    1、緊抓養(yǎng)成教育。每學(xué)年初，學(xué)校就組織初一、高一的新生進(jìn)行為期一周的。
    軍訓(xùn)。
    大力整肅校風(fēng)，定期或不定期組織對學(xué)生儀表、日常行為的專項(xiàng)檢查，規(guī)范學(xué)生的日常行為，并嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生，進(jìn)一步促進(jìn)良好校風(fēng)的日益形成繼續(xù)開展志愿者活動(dòng)，課間時(shí)間以及各種大型活動(dòng)，都可以見到志愿者們忙碌的身影，還組織青年教師參與區(qū)教育局、區(qū)團(tuán)委組織的各項(xiàng)志愿者活動(dòng)，圓滿完成上級布置的任務(wù)，得到了區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)加強(qiáng)學(xué)生出勤管理，嚴(yán)格學(xué)生請假制度學(xué)校還通過升國旗儀式、主題班會(huì)等教育平臺，加強(qiáng)學(xué)生的愛國主義、集體主義和思想品德教育，潛移默化地促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成。
    2、規(guī)范社團(tuán)管理。學(xué)校緊抓學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，選拔學(xué)生會(huì)干部，并加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，每學(xué)年評選一次優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員，增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的自我管理和自我教育。注重校園文化建設(shè)，定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物，充分利用有線廣播、電子彩屏等宣傳手段，營造濃厚的校園文化氛圍。成功舉辦了第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)和教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，并與香港汕尾籍的中學(xué)生進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，既活躍了師生的課余生活，又提升了學(xué)校的知名度。引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)開展各項(xiàng)活動(dòng)，活躍學(xué)生的第二課堂生活，目前，學(xué)校有舞蹈隊(duì)、碧潮文學(xué)社、演講辯論學(xué)社、青鳥漫畫社、弘武學(xué)社等多個(gè)學(xué)生社團(tuán)，社團(tuán)活動(dòng)已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。
    3、開展愛心活動(dòng)。去年，學(xué)校組織46名教師前往血站獻(xiàn)血，組織6名教師獻(xiàn)血搶救因車禍生命垂危的一名鄉(xiāng)村教師;團(tuán)委、工會(huì)組織發(fā)動(dòng)為患病的教師家屬和學(xué)生捐款，廣大師生積極響應(yīng)學(xué)校的號召，踴躍捐款，兩次共收到捐款10多萬元，充分體現(xiàn)了師生們崇高的精神境界。上學(xué)期初，百年一遇的“天兔”臺風(fēng)，正面襲擊汕尾，給我校造成了嚴(yán)重的破壞，面對自然災(zāi)害，廣大師生眾志成城，自覺投入到抗災(zāi)活動(dòng)中，使學(xué)校在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)上課，展示了廣大師生愛校如家的精神風(fēng)貌。
    4、加強(qiáng)安全教育。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責(zé)任意識，學(xué)校通過宣傳欄、升國旗儀式、有線廣播、電子彩屏、家長會(huì)等平臺，以及組織學(xué)生緊急疏散演練，邀請區(qū)交警大隊(duì)干警進(jìn)校舉辦“交通安全教育法制課”等形式，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，增強(qiáng)安全意識，提高學(xué)生自我防護(hù)能力。同時(shí)，協(xié)同家庭和學(xué)校教育，每次放假前，印發(fā)《告家長書》，告知放假時(shí)間以及需要注意的安全事項(xiàng)，并及時(shí)收回《回執(zhí)》;德育處、總務(wù)處、保衛(wèi)室按照上級的工作部署，組織安全排查，建立工作臺帳，落實(shí)整改措施，消除安全隱患。去年，我校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
    三、狠抓教學(xué)教研，提高教學(xué)質(zhì)量。
    作文。
    競賽、全國英語能力競賽，各學(xué)科競賽做到早計(jì)劃、早安排，精心輔導(dǎo)，取得了優(yōu)異成績。
    2、緊抓教學(xué)常規(guī)。通過檢查備課、聽課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等形式，了解教學(xué)情況，指導(dǎo)備課組制定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃和教學(xué)研究計(jì)劃，對。
    教案。
    的編寫進(jìn)行規(guī)范。開展校本教研，上學(xué)期舉行校本公開課56個(gè)，校內(nèi)各科組聽課971人次，其中語文308人次，英語233人次，數(shù)學(xué)103人次，英語、化學(xué)、語文各以專題教學(xué)形式或以同課異構(gòu)形式，開展了教學(xué)公開周。先后舉行了學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)基本要求研討會(huì)、新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議，解讀了課程標(biāo)準(zhǔn)，各科組制訂了課堂教學(xué)基本要求，倡導(dǎo)新的課堂模式，提高課堂效率。
    3、開展教學(xué)交流。組織教師參加第三片區(qū)教研活動(dòng);還聯(lián)系了惠州八中數(shù)學(xué)組到校交流、華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)周文濤老師蒞校講學(xué)、華南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院李啟色教授舉辦美術(shù)講座、市教研室化學(xué)教研員溫慶偉老師為高三學(xué)生上課。
    4、引領(lǐng)教師發(fā)展。新、老教師結(jié)對子，以老帶新，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，較快地提高了新教師的業(yè)務(wù)水平，并在本學(xué)期進(jìn)行考核和評比;開展高中學(xué)科教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)，包括職務(wù)培訓(xùn)和班主任培訓(xùn);讓青年教師多參與教研活動(dòng)，多給任務(wù)，參加各類業(yè)務(wù)競賽，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。建立教學(xué)資源庫，倡導(dǎo)教學(xué)資源共享。出版《汕中教研通訊》共31期，及時(shí)反映學(xué)校教學(xué)教研情況，充分調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性。
    5、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測。教導(dǎo)處完善考試制度，各年級備課小組做好有關(guān)試卷的命題、閱卷工作，學(xué)校及時(shí)做好各次考試教學(xué)質(zhì)量分析，并提出針對性的意見。重點(diǎn)加強(qiáng)了對中考、高考的質(zhì)量監(jiān)測。2019年高考成績顯著，613人參考，一本21人、本科以上207人，三a以上388人，三條線均完成了城區(qū)下達(dá)的任務(wù)。
    四、增強(qiáng)服務(wù)意識，保障服務(wù)質(zhì)量。
    一年來，后勤部門圍繞學(xué)校的中心工作，積極開展工作，保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行?？倓?wù)處做好校產(chǎn)登記、教育教學(xué)設(shè)備維修和管理工作;安排學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，勤儉節(jié)約，合理支出，為教職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性;上學(xué)期，協(xié)調(diào)上級部門，更換高二年級多媒體設(shè)備;還做好店面租金的追收、環(huán)境衛(wèi)生、校園整治、辦公室改建等相關(guān)工作，促進(jìn)學(xué)校的后勤工作更上新臺階。
    學(xué)校工會(huì)和教工代表參與了學(xué)校的議政、獎(jiǎng)教等方面的過程監(jiān)督，及時(shí)反映教工的心聲，為推進(jìn)校務(wù)公開做了許多有益的工作。按照學(xué)校有關(guān)制度，學(xué)校工會(huì)及時(shí)把學(xué)校的溫暖送到教職工的心坎，適時(shí)開展了一些有意義的活動(dòng)。
    回顧過去的一年，學(xué)校以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以創(chuàng)建良好的校風(fēng)為抓手，加強(qiáng)了教學(xué)科研、師資培訓(xùn)、畢業(yè)班備考、學(xué)生德育、后勤服務(wù)等方面的工作，取得了一定的成績。學(xué)校榮獲城區(qū)“安全文明校園”、汕尾市高考進(jìn)步獎(jiǎng)、廣東省第八屆教育教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、廣東省“五好”基層關(guān)工委先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。成績的取得，是全體師生員工的共同努力下，在此，我代表學(xué)校向全體師生表示衷心的感謝!
    存在的不足和問題。
    在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到學(xué)校目前的存在的問題：
    一是隨著教育的發(fā)展及教育教學(xué)環(huán)境的變化，擺在我們面前的是更大的挑戰(zhàn)，如高考招生制度的改革，考試模式的變化，尤其是中考志愿填報(bào)模式的變化，可能造成生源質(zhì)量的下滑，將會(huì)在一定程度上影響學(xué)校的發(fā)展，必須提前應(yīng)對。
    二是學(xué)校發(fā)展步伐緩慢，校園狹窄，成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸，有限的辦學(xué)條件與社會(huì)、家長、學(xué)生的大量報(bào)讀需求形成矛盾;由于各種客觀原因，校園整改工作進(jìn)展緩慢，校園拓展的遺留問題還沒有得到解決。
    三是學(xué)校至今仍是市一級學(xué)校，提質(zhì)升級的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，創(chuàng)建品牌路子仍很漫長。
    四是教學(xué)任務(wù)面臨更大的挑戰(zhàn)。今年高三年級備考工作穩(wěn)中有進(jìn)，階段性效果較好，雖然廣一模三條線超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，但超額的人數(shù)不多，還需畢業(yè)班全體師生再接再厲，確保完成任務(wù);初三年級在區(qū)的統(tǒng)評、統(tǒng)考中，總體優(yōu)勢減弱，個(gè)別學(xué)科與兄弟學(xué)校相比仍存在差距，需要發(fā)力沖刺，確保實(shí)現(xiàn)總平均分城區(qū)第一的目標(biāo)。
    20xx年工作展望。
    各位代表，展望20xx年的工作，我們必須抓住機(jī)遇，以全新的姿態(tài)投入教育教學(xué)工作中去，化解學(xué)校當(dāng)前存在的問題，推動(dòng)我?？焖侔l(fā)展。為此，學(xué)校制訂了工作規(guī)劃，從20xx年到2019年，分別確定為“管理規(guī)范年、教學(xué)質(zhì)量提升年、個(gè)性教學(xué)年”，并將逐年實(shí)施，要求全校教職員工務(wù)必增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感，更新教育教學(xué)觀念，探索教育方法，奮力拼搏，再創(chuàng)佳績。
    20xx年，我們是“管理規(guī)范年”，努力解決如下問題：學(xué)校改善辦學(xué)條件，規(guī)范后勤管理，探索新型德育管理模式;加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)、落實(shí)課堂教學(xué)基本要求、規(guī)范教案備寫、深化教學(xué)理念、教學(xué)手段的變革;建立術(shù)科課程體系和教育資源管理，建立質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制、督導(dǎo)檢查制度，完善考試制度、教師評價(jià)制度;建設(shè)活力科組，發(fā)揮備課組的重要作用。
    2019年，是“教學(xué)質(zhì)量提升年”，緊緊抓住質(zhì)量這一生命線，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，重點(diǎn)抓好提升教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量。積極探索構(gòu)建新型的研修培訓(xùn)模式，不斷提高教師的綜合素質(zhì)，提高思想道德修養(yǎng)，積極開展各類教研活動(dòng)，通過集體備課、賽課、評課、研討交流，提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，要全面落實(shí)好分層教學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)“高效課堂”。學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)硬件設(shè)施，充分挖掘師生潛力，創(chuàng)新工作，銳意進(jìn)取，力爭下一年度教育教學(xué)質(zhì)量有更大提升。
    2019年，是“個(gè)性教學(xué)年”，普遍讓全體教師提煉自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成教學(xué)的風(fēng)格，突出個(gè)性特長;結(jié)合學(xué)科教學(xué)改革，深入理解基礎(chǔ)教育課程標(biāo)準(zhǔn)精神;針對學(xué)生的具體情況，抓準(zhǔn)教學(xué)中存在的主要問題，廣泛開展小課題研究，促成教師風(fēng)格的形成，造就一批名師。創(chuàng)造人文精神深厚、文化品位高尚的學(xué)校生活，引導(dǎo)學(xué)生人文精神的培育，和諧境界的追求，努力創(chuàng)建有特色、有?；甑膰壹壥痉缎愿咧?。
    今年要做的幾件事：
    一是強(qiáng)化德育工作，構(gòu)建德育模式。加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信、尊敬師長、愛國愛校愛家的優(yōu)良品德;加強(qiáng)德育管理，繼續(xù)抓好三風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步形成良好的校風(fēng);建設(shè)有特色的校園文化，開展形式多樣的文體活動(dòng)，組織社會(huì)調(diào)查、義務(wù)社工等志愿者活動(dòng)。召開全校德育工作會(huì)議，總結(jié)成績，找出差距，明確努力方向，增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性，構(gòu)建具有汕中特色的德育模式。此外，還要認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)師德師風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    二是加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)過程。重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)管理，備課管理、課堂常規(guī)管理、作業(yè)管理、學(xué)習(xí)指導(dǎo)管理、考試管理、質(zhì)量評價(jià)管理，形成術(shù)科教學(xué)課程特色，加強(qiáng)課程計(jì)劃管理、課堂資源的建設(shè)。
    三是開展教研活動(dòng)，提升業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)部門、教研組、備課組等組織的建設(shè)和管理，包括教師研修活動(dòng)的開展，倡導(dǎo)課題研究，重點(diǎn)完成市課題，積極申報(bào)省教育研究院立項(xiàng)課題，讓課題對教學(xué)起促進(jìn)作用，讓教師根植課堂，成為課程改革的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者。
    四是實(shí)施質(zhì)量監(jiān)測，完善評價(jià)體系。加強(qiáng)對各年級各類考試的質(zhì)量監(jiān)測，認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為教學(xué)和備考工作提供參考依據(jù);不斷完善教師綜合評價(jià)方案和評教獎(jiǎng)教機(jī)制，真正起到評價(jià)的導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。
    五是加強(qiáng)后勤管理，改善辦學(xué)條件。跟進(jìn)平房區(qū)教師宿舍樓、塑膠跑道的建設(shè);追蹤被置換的教師宿舍用地去向;加強(qiáng)門市管理，追繳門市租金;創(chuàng)造條件，改造舊校區(qū)。
    各位代表，學(xué)校是生命成長的地方，給生命以成長的智慧是教育者的天職;教育的科學(xué)在于合作與共享，讓師生高效地學(xué)習(xí)和工作;教育的藝術(shù)在于和諧與快樂，讓師生愉快地學(xué)習(xí)和工作。在今年工作中，讓我們以更加專業(yè)的精神，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，共譜學(xué)校發(fā)展的新篇章!
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位代表，同志們：
    自上一次教代會(huì)召開以來，學(xué)校堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、***精神，深入學(xué)習(xí)貫徹******“七一”重要講話精神，全面貫徹黨的教育方針，在市委、市政府和市教衛(wèi)工作黨委、市教委的親切關(guān)懷和大力支持下，在校黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過全校師生員工的接續(xù)奮斗，事業(yè)發(fā)展取得突出成績，全校上下意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，朝著建設(shè)世界知名、國內(nèi)一流、特色鮮明的高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
    行政工作報(bào)告分三個(gè)部分。第一部分，20**年以來事業(yè)發(fā)展情況；第二部分，2022年主要工作的思考和建議；第三部分，維護(hù)師生權(quán)益的主要舉措和未來思路。
    20**年以來，學(xué)校堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和改革導(dǎo)向相結(jié)合，整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相統(tǒng)一，鞏固優(yōu)勢與補(bǔ)齊短板兩手抓，攻堅(jiān)克難成效顯著，長期制約事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸取得重大突破，核心競爭力和綜合實(shí)力得到顯著提升，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1.突出頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略牽引。成功召開更名大學(xué)后的第一次黨代會(huì)，在科學(xué)研判世情、國情、市情和校情基礎(chǔ)上，提出建設(shè)世界知名、國內(nèi)一流、特色鮮明的高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)，起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用。完成“十三五”規(guī)劃終期評估和綜合改革驗(yàn)收，編制完成“十四五”整體規(guī)劃及分規(guī)劃、**高水平地方高校建設(shè)項(xiàng)目方案，戰(zhàn)略牽引作用進(jìn)一步凸顯。
    2.推進(jìn)分類評價(jià)，排名穩(wěn)中有升。深度挖掘辦學(xué)優(yōu)勢和特色，高質(zhì)量報(bào)送高校分類評價(jià)材料，短板指標(biāo)明顯改進(jìn)，優(yōu)勢指標(biāo)進(jìn)一步鞏固，在**應(yīng)用研究型高校中的排名從第三梯隊(duì)躍居第二梯隊(duì)，連續(xù)兩年位列第7位，其中本年度的效益評價(jià)位次上升，與優(yōu)勢高校的差距不斷縮小。
    3.推進(jìn)依法治校，完善內(nèi)部治理。落實(shí)深化新時(shí)代教育評價(jià)改革要求，開展貫徹落實(shí)黨的教育方針專項(xiàng)行動(dòng)，制定落實(shí)改革工作方案、任務(wù)清單、負(fù)面清單，全面梳理制度，開展自查自糾，形成規(guī)章制度全面梳理計(jì)劃**項(xiàng)，廢止制度**項(xiàng)、修訂制度**項(xiàng)。檢視校院兩級現(xiàn)行制度和校園網(wǎng)站群，做好排查整改。完善學(xué)術(shù)治理，成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任委員會(huì)并制定規(guī)程。推進(jìn)依法治校示范校建設(shè)，獲**市高校依法治校創(chuàng)建成果案例二等獎(jiǎng)。成功舉辦**周校慶，成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和發(fā)展引擎，內(nèi)部凝聚力和外部影響力大幅提升。完善內(nèi)控機(jī)制，修訂招投標(biāo)和采購管理辦法，加強(qiáng)全過程預(yù)算績效管理，連續(xù)**年在市屬高校內(nèi)部審計(jì)狀況評價(jià)中排名第一。優(yōu)化校區(qū)資源配置，完成**校區(qū)專碩搬遷入住和有關(guān)智庫入駐。獲評**市文明單位、**市依法治校示范校和**市安全文明校園。
    1.強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，為學(xué)生筑魂塑形。強(qiáng)化實(shí)踐育人，開展“走老區(qū)，看發(fā)展”和“訪萬企，讀中國”等一系列實(shí)踐活動(dòng)，與龍華烈士紀(jì)念館共建研學(xué)育人基地，與中共一大紀(jì)念館共建紅色新青年講堂，打造紅色育人課堂、行走大地課堂和感恩踐行課堂，推動(dòng)學(xué)校“小課堂”與社會(huì)“大課堂”深度融合。強(qiáng)化環(huán)境育人，《學(xué)生社區(qū)“**+**+**”文化育人體系的實(shí)踐與探索》入選教育部“高校思想政治工作精品項(xiàng)目”。加強(qiáng)思政課程建設(shè)，**門課程入選國家級一流本科課程，**名教師分別入選**思政理論課教學(xué)名師、**市馬克思主義理論教學(xué)研究“中青年拔尖人才”。
    2.深化“三全育人”綜合改革，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。深化“一二三四五”三全育人工作體系內(nèi)涵，推進(jìn)**市“三全育人”示范校建設(shè)。參展第**屆**教育博覽會(huì)并獲“風(fēng)采展示獎(jiǎng)”，學(xué)生志愿者小提琴獨(dú)奏獲“舞臺演藝獎(jiǎng)”。深入開展勞動(dòng)教育，開設(shè)**門勞動(dòng)教育實(shí)踐課并被“秒搶”，受到媒體關(guān)注。加強(qiáng)體育教學(xué)，承辦中國大學(xué)生射箭錦標(biāo)賽。加強(qiáng)美育工作，大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)舉行專場演出并開設(shè)藝術(shù)公開課，在全國第**屆大學(xué)生藝術(shù)展演**市活動(dòng)中獲獎(jiǎng)**項(xiàng)。
    3.深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。推進(jìn)主修加輔修加微專業(yè)“**+**+**”人才培養(yǎng)模式改革，著力培養(yǎng)新型復(fù)合型人才。依托wto亞太培訓(xùn)中心、教育部基地深。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看耕國際組織人才培養(yǎng)，新設(shè)國際經(jīng)濟(jì)組織人才實(shí)驗(yàn)班和國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作專業(yè)，選派學(xué)生進(jìn)入中國青年志愿者海外服務(wù)計(jì)劃和國際組織實(shí)習(xí)，推動(dòng)國際組織人才培養(yǎng)項(xiàng)目落地。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)變革，成立數(shù)字金融產(chǎn)業(yè)學(xué)院，申報(bào)人工智能專業(yè)。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資源供給，新增國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)**個(gè)、國家級一流本科課程**門。**個(gè)專業(yè)全部通過**市評審，被推薦申報(bào)國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，新增**個(gè)專業(yè)申報(bào)**市一流本科專業(yè)點(diǎn)，**門課程申報(bào)國家級一流本科課程，**門課程獲批**市一流本科課程，**人獲全國教材建設(shè)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，**本教材入選首批**高等教育精品教材。申報(bào)新專業(yè)**個(gè)，開設(shè)微專業(yè)**個(gè)，新建實(shí)驗(yàn)班**個(gè)，獲批**市重點(diǎn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院**個(gè)。強(qiáng)化創(chuàng)新能力建設(shè)，研究生成果發(fā)表取得突破，本年度發(fā)表a類論文成果**篇、b類**篇、c類**篇，較上年度實(shí)現(xiàn)翻番。
    4.深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，賦能國際化商科人才培養(yǎng)。著力打造“四位一體”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系。開發(fā)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造：職場競爭力密鑰”慕課及教材。面向國內(nèi)外高校，舉辦“博實(shí)”國際商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英人才特訓(xùn)班。舉辦**大學(xué)園區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽，參與“挑戰(zhàn)杯”“創(chuàng)青春”等各類大賽并獲獎(jiǎng)。指導(dǎo)孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目**個(gè)。獲批20**-2021**高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作示范基地，連續(xù)三年獲評**市a級高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站，**人入選中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。在第七屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲國家級銅獎(jiǎng)**項(xiàng)，推薦國際項(xiàng)目獲國家級銅獎(jiǎng)**項(xiàng)，獲**市金獎(jiǎng)**項(xiàng)、銀獎(jiǎng)**項(xiàng)、銅獎(jiǎng)**項(xiàng)。
    5.打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，招生就業(yè)工作保持良好勢頭。完善紙媒招生宣傳，向生源地**多所重點(diǎn)中學(xué)發(fā)放宣傳材料，在權(quán)威期刊刊登招生廣告。加強(qiáng)新媒體招生宣傳，拍攝并發(fā)布校長專訪、學(xué)院和一流本科專業(yè)宣傳視頻**個(gè)，開展網(wǎng)絡(luò)直播**場，參加線上線下咨詢會(huì)**余場。分類施策，組建學(xué)生生涯發(fā)展咨詢師團(tuán)隊(duì)，全力做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。精準(zhǔn)管理，設(shè)計(jì)“三庫兩表”，對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行分類和條目式管理，精準(zhǔn)把握學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)。主動(dòng)對接國家戰(zhàn)略，與海南自貿(mào)港、粵港澳大灣區(qū)、g**科創(chuàng)走廊等開展合作，通過“就業(yè)援助計(jì)劃”和“一對一”就業(yè)幫扶等多措并舉，確保畢業(yè)生平穩(wěn)就業(yè)。在2021年中國高校畢業(yè)生薪酬指數(shù)排行榜中，位列全國高校第**名、市屬高校第**名。
    1.獲批博士學(xué)位授予單位，學(xué)科建設(shè)成果豐碩。全力以赴開展博士點(diǎn)申報(bào)工作，獲批博士學(xué)位授予單位和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)，躋身**高水平地方高校建設(shè)行列。聚焦下一輪博士點(diǎn)申報(bào)，對**個(gè)一級學(xué)科開展博士點(diǎn)建設(shè)培育工作，統(tǒng)計(jì)學(xué)和外國語言文學(xué)獲批博士點(diǎn)培育項(xiàng)目，新增保險(xiǎn)、公共管理、旅游管理、資產(chǎn)評估、國際漢語教育和新聞與傳播等**個(gè)碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)并入選碩士點(diǎn)培優(yōu)項(xiàng)目，申報(bào)管理科學(xué)與工程、公共管理**個(gè)一級學(xué)科碩士點(diǎn)。扎實(shí)推進(jìn)“高原”學(xué)科績效評價(jià)和第五輪學(xué)科評估工作，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)在第五輪學(xué)科評估中有望取得更好成績。在教育部學(xué)位授權(quán)點(diǎn)專項(xiàng)評估中，金融專碩名列**年度參評高校第一。
    2.加強(qiáng)科研能力建設(shè)，標(biāo)志性成果不斷涌現(xiàn)。推進(jìn)國家重大課題創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展省部級以上科研成果培育和申報(bào)，科研項(xiàng)目申報(bào)數(shù)量、a類論文和國際高水平論文發(fā)表數(shù)量創(chuàng)歷史新高，青年教師在國際頂級期刊《美國經(jīng)濟(jì)評論》《會(huì)計(jì)研究》發(fā)表成果。獲省部級以上科研成果獎(jiǎng)**項(xiàng)，其中教育部人文社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)**項(xiàng)。近兩年獲國家級項(xiàng)目立項(xiàng)**項(xiàng)，其中國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目**項(xiàng)、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目**項(xiàng)；獲省部級項(xiàng)目**項(xiàng)，其中省部級重點(diǎn)項(xiàng)目**項(xiàng)。加強(qiáng)學(xué)術(shù)期刊建設(shè)，《**對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)》入選北大中文核心期刊目錄和人大復(fù)印資料重要轉(zhuǎn)載來源期刊，《國際商務(wù)研究》入選cssci擴(kuò)展版來源期刊。
    3.強(qiáng)化智庫研究優(yōu)勢，服務(wù)能級顯著提升。完善智庫管理體制機(jī)制，成立國際經(jīng)貿(mào)創(chuàng)新與治理研究院（智庫中心）。加強(qiáng)智庫平臺建設(shè)，成立**家科研機(jī)構(gòu)，**家智庫入選國家國際發(fā)展合作署核心智庫單位，**市開源數(shù)字“一帶一路”協(xié)同創(chuàng)新中心獲市教委培育。服務(wù)進(jìn)博會(huì)，參與虹橋國際經(jīng)濟(jì)論壇主題設(shè)計(jì)，開展決策咨詢研究并報(bào)送專報(bào)，形成智庫領(lǐng)域“進(jìn)博效應(yīng)”。開展疫情防控應(yīng)急科研攻關(guān)，獲批國家自科基金專項(xiàng)**項(xiàng)并結(jié)項(xiàng)，多篇專報(bào)被采用。服務(wù)黨的治國理政成績突出，決策咨詢研究水平位居**高校前列，近兩年蟬聯(lián)市屬高校第一名。
    4.展現(xiàn)新?lián)?dāng)，服務(wù)國家和區(qū)域戰(zhàn)略成效顯著。派遣志愿者服務(wù)進(jìn)博會(huì)，**名學(xué)生擔(dān)任專題展講解員，志愿者服務(wù)獲市級表彰。承辦商務(wù)部rcep專題培訓(xùn)和對接高標(biāo)準(zhǔn)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則、wto改革座談會(huì)，完成cptpp研究報(bào)告并獲高度評價(jià)，沖擊市決策咨詢研究成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。承辦商務(wù)部“apec支持wto電子商務(wù)談判”研討會(huì)，舉辦**國際經(jīng)貿(mào)治理論壇、入世**周年與中國制度型開放高級論壇，與wto等共同發(fā)布《**年世界貿(mào)易報(bào)告》。與市科創(chuàng)辦聯(lián)合成立**科技創(chuàng)新與開放經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究院，相關(guān)成果被納入**科學(xué)城“十四五”規(guī)劃。服務(wù)**開發(fā)開放，與**區(qū)合作推動(dòng)北外灘建設(shè)。參與自貿(mào)區(qū)新片區(qū)和**、**、**自貿(mào)區(qū)以及**自貿(mào)港建設(shè)，承擔(dān)g**科創(chuàng)走廊專項(xiàng)研究。與市委組織部、市委黨校聯(lián)合主辦“**市領(lǐng)導(dǎo)干部參與全球經(jīng)濟(jì)治理能力提升”專題研討班。派遣干部援疆，獲自治區(qū)優(yōu)秀***員等稱號。通過國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)東西部聯(lián)合教研室和“雨課堂”等平臺，加強(qiáng)與**、**高校共享優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源。完成**內(nèi)高班和預(yù)科生招生錄取工作。強(qiáng)化新時(shí)代使命擔(dān)當(dāng)，在《**日報(bào)》《**日報(bào)》等主流媒體刊發(fā)《在貿(mào)易強(qiáng)國建設(shè)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)》《**對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)與中國“入世”**周年》等**篇理論文章。
    1.深化教師分類管理與考核評價(jià)改革，激發(fā)教師活力。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以落實(shí)深化新時(shí)代教育評價(jià)改革要求為契機(jī)，以師德師風(fēng)長效機(jī)制建設(shè)為引領(lǐng)，加快推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)綜合改革，推出并完善《教師崗位分類管理辦法》《教師工作量管理辦法》等制度，建立教師隊(duì)伍分類管理評價(jià)的“四梁八柱”，明確科研為主型、教學(xué)科研型和教學(xué)為主型教師崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)各類教師各盡所長、各盡其才。嚴(yán)格聘期考核、合同期滿考核，有效激發(fā)教師教學(xué)科研活力。
    2.加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，打造人才高地。貫徹落實(shí)***人才工作會(huì)議精神，明確人才工作戰(zhàn)略地位和引擎作用，通過聯(lián)組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)和工作推進(jìn)會(huì)，落實(shí)引才工作“一把手”工程，書記校長親自招攬人才，實(shí)行“一人一策”。壓緊壓實(shí)二級單位一把手主體責(zé)任，把落實(shí)人才攬蓄計(jì)劃情況與二級單位班子成員績效掛鉤。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，出臺《青年拔尖人才崗位聘任實(shí)施方案》，推動(dòng)青年教師職業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新“引才”機(jī)制，出臺《擬引進(jìn)人才晉升正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘實(shí)施細(xì)則》，對擬引進(jìn)的優(yōu)秀人才晉升正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)開通“綠色通道”。
    3.久久為功，師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著，師德考核已落實(shí)到教師錄用、聘任、晉升和評優(yōu)全過程。注重教師專業(yè)發(fā)展，開辟教職工職業(yè)發(fā)展新通道，開通黨務(wù)工作系列高級職稱晉升通道，設(shè)置馬克思主義理論學(xué)科領(lǐng)軍人才崗位，實(shí)施直聘高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)制度，大批中青年教師呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，一批青年教師入選“科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃”揚(yáng)帆計(jì)劃、“曙光計(jì)劃”項(xiàng)目和“晨光計(jì)劃”項(xiàng)目等。教師干事創(chuàng)業(yè)成績突出，獲**市優(yōu)秀***員、**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?*市助力脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人、**市事業(yè)單位脫貧攻堅(jiān)嘉獎(jiǎng)、**市教衛(wèi)工作黨委系統(tǒng)優(yōu)秀***員師德標(biāo)兵、**市“四有”好教師（教書育人楷模）提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。師資隊(duì)伍總體規(guī)模穩(wěn)步增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，本年度18名教師晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
    1.克服疫情困難，國際交流合作保持平穩(wěn)。完成三所孔子學(xué)院轉(zhuǎn)隸工作，與捷克布杰約維采商業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立一所孔子課堂。成為中國高等教育學(xué)會(huì)引智分會(huì)副理事長單位。加強(qiáng)國際認(rèn)證工作，旅游管理專業(yè)通過聯(lián)合國世界旅游組織專業(yè)認(rèn)證。與教育部中外語言交流合作中心共建克羅地亞、斯洛文尼亞中文教育研究中心。
    2.強(qiáng)化外部治理，大力推進(jìn)對外交流合作。廣泛開展對外交流合作，推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用深度融合。加強(qiáng)政校合作，與市商委、市科創(chuàng)辦、**法院、**區(qū)、蕪湖市等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，深度服務(wù)國家和區(qū)域戰(zhàn)略。加強(qiáng)銀校合作，與**銀行、**銀行、**銀行和農(nóng)業(yè)銀行**市分行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，深入推進(jìn)校企合作辦學(xué)。加強(qiáng)校友工作，成功舉辦**周年校慶，校友愛校榮校情懷得到激發(fā)，社會(huì)捐贈(zèng)實(shí)現(xiàn)突破性增長；召開校友會(huì)第一屆第一次會(huì)員大會(huì)，制定校友會(huì)章程，選舉產(chǎn)生理事會(huì)成員，推出《貿(mào)大校友》。
    以上成績的取得，離不開學(xué)校全體師生員工的共同努力和耕耘奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向在座各位代表，向長期以來辛勤工作在一線的全體教職員工，致以最衷心的感謝和最誠摯的敬意！
    “十四五”時(shí)期是我國開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年，也是**在新起點(diǎn)上全面深化“五個(gè)中心”建設(shè)、加快建設(shè)具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國際大都市的關(guān)鍵五年。新的環(huán)境和形勢，對增強(qiáng)**高等教育的服務(wù)能級和貢獻(xiàn)水平提出新要求。
    當(dāng)前，**正在加快推進(jìn)國家教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)和“雙一流”建設(shè)，以進(jìn)一步鞏固和提升在全國高等教育體系中第一方陣的位置。其中，2025年**高等教育的發(fā)展目標(biāo)是：若干所高校進(jìn)入世界一流行列，**個(gè)左右的學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)入世界一流行列或國內(nèi)一流前列，更多地方高校和學(xué)科進(jìn)入國家“雙一流”建設(shè)行列，更多學(xué)科進(jìn)入國內(nèi)學(xué)科前**%，更多專業(yè)和課程入選國家級一流專業(yè)點(diǎn)和課程。
    對學(xué)校而言，今年至少有三件大事喜事：一是勝利召開更名大學(xué)后的第一次黨代會(huì)，明確了戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)已經(jīng)深入人心；二是成功申報(bào)博士學(xué)位授予單位和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)，打破了制約學(xué)校發(fā)展最關(guān)鍵的瓶頸；三是躋身**市重點(diǎn)建設(shè)的高水平地方高校行列，為接下來推進(jìn)的部市共建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。毫無疑問，學(xué)校事業(yè)發(fā)展已經(jīng)邁上大臺階、踏上新征程。
    接下來，要站在更高起點(diǎn)、以更高標(biāo)準(zhǔn)謀劃學(xué)校事業(yè)發(fā)展，圍繞2035年建成高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)奮斗目標(biāo)，面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場和國家重大需求，堅(jiān)持以重點(diǎn)突破為主兼顧整體發(fā)展的原則，堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，在進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)科專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)上，力爭到2025年把應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)打造成為國家一流學(xué)科，打造一批國家級一流本科專業(yè)點(diǎn)和課程，帶動(dòng)學(xué)校進(jìn)入國家“雙一流”建設(shè)行列，躋身全國財(cái)經(jīng)類高校和**地方高校的第一方陣，為教育強(qiáng)國、貿(mào)易強(qiáng)國和**“五個(gè)中心”建設(shè)提供更加有力的人才支撐和智力支持。
    基于對當(dāng)前發(fā)展形勢的思考，下面著重從行政的角度，談?wù)?022年學(xué)校將重點(diǎn)開展的幾個(gè)方面工作：
    以管理重心下移、深化新時(shí)代教育評價(jià)改革、高水平學(xué)科建設(shè)和卓越人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。全面修訂管理制度，完善以章程為統(tǒng)領(lǐng)的制度體系。全面修訂教學(xué)管理制度，改革教學(xué)評價(jià)體系。建立健全學(xué)科建設(shè)績效評價(jià)制度，健全綜合性學(xué)術(shù)評價(jià)體系。建立學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，圍繞重大任務(wù)開展協(xié)同創(chuàng)新，開展跨系統(tǒng)人員流動(dòng)的體制機(jī)制改革。圍繞學(xué)科建設(shè)需要，推動(dòng)院系結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)布局。建立健全教師評價(jià)體系，激發(fā)教師活力。深化校院兩級管理體制改革，完善二級單位和部門績效評價(jià)，提升管理效能，引導(dǎo)學(xué)院和職能部門創(chuàng)新發(fā)展。優(yōu)化資源投入結(jié)構(gòu)與資源配置方式，完善內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量建設(shè)，抓好校內(nèi)巡察工作，有效提高管理水平和辦學(xué)效益。
    服務(wù)國家參與全球經(jīng)濟(jì)治理需要，構(gòu)建本碩博一體化的人才培養(yǎng)體系，依托教育部“高層次國際化人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐基地”，著力培養(yǎng)全球經(jīng)濟(jì)治理專業(yè)人才。遴選培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、法與經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際法與國際政治等若干交叉、特色學(xué)科及方向，打造新時(shí)代交叉學(xué)科人才培養(yǎng)基地。實(shí)施新文科人才培養(yǎng)計(jì)劃，推進(jìn)主修加輔修加微專業(yè)“1+1+**”人才培養(yǎng)模式改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)科專業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和人才鏈相銜接。優(yōu)化培養(yǎng)模式改革計(jì)劃，構(gòu)建學(xué)術(shù)型拔尖人才培養(yǎng)體系。建設(shè)博士生聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目，建立高層次人才培養(yǎng)平臺。擴(kuò)大研究生招生規(guī)模，大力發(fā)展專業(yè)學(xué)位研究生教育。堅(jiān)持科教產(chǎn)教融合，強(qiáng)化協(xié)同育人。推進(jìn)**市級教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)，力爭獲得特等獎(jiǎng)，為沖擊國家級教學(xué)成果獎(jiǎng)打好基礎(chǔ)。
    全面優(yōu)化學(xué)位點(diǎn)布局，大力推進(jìn)新的博士點(diǎn)建設(shè)，積極培育5個(gè)一級學(xué)科申報(bào)新一輪博士點(diǎn)，針對薄弱項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)龍頭地位，進(jìn)一步聚焦學(xué)科方向，以“國際貿(mào)易-國際金融-國際投資-國際合作-國際治理”為主線，在貿(mào)易理論與強(qiáng)國戰(zhàn)略、服務(wù)貿(mào)易與數(shù)字貿(mào)易、多邊貿(mào)易體制與國際發(fā)展合作等領(lǐng)域形成鮮明特色和突出優(yōu)勢。推進(jìn)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)與國際法和統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的交叉融合，建設(shè)“中國參與國際大循環(huán)的國際法律保障制度”“大數(shù)據(jù)賦能的貿(mào)易與金融統(tǒng)計(jì)”等交叉學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目。
    圍繞標(biāo)志性科研成果、重大重點(diǎn)項(xiàng)目、高層次科研獲獎(jiǎng)，不斷完善科研管理工作。開展有組織的科研，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，整合全校優(yōu)秀科研資源，突出科研的質(zhì)量、特色和不可替代性。培育濃厚科研氛圍，發(fā)揮教研單位主觀能動(dòng)性，分層分類調(diào)動(dòng)教師科研積極性，挖掘教師科研潛力，杜絕“躺平”現(xiàn)象。緊盯科研薄弱環(huán)節(jié)和堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，細(xì)化工作舉措，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，營造寬松科研環(huán)境，為事業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。
    長效推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，把師德師風(fēng)“第一標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到教師職業(yè)生涯全過程。引流入渠，主動(dòng)對接政府人才計(jì)劃，大力加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施人才攬蓄工程，圍繞學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究需要，精準(zhǔn)引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年骨干人才。以“高峰人才工程”培育校內(nèi)優(yōu)秀師資，助力優(yōu)秀青年英才成長。瞄準(zhǔn)國家和**重大戰(zhàn)略需求，圍繞學(xué)科建設(shè)，精心打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建靈活多樣的青年教師選聘培養(yǎng)機(jī)制，確保學(xué)科后備力量和人才儲備優(yōu)質(zhì)充足。深入推進(jìn)教師分類管理與考核評價(jià)改革，同步推進(jìn)定崗定編工作，充分激發(fā)教師隊(duì)伍活力。
    做精做強(qiáng)wto亞太培訓(xùn)中心，打造研究、培訓(xùn)、談判、育才、智庫等五大平臺。與wto共建世界貿(mào)易組織研究中心等研究平臺，開展高水平合作。加強(qiáng)“全球經(jīng)貿(mào)治理研究網(wǎng)絡(luò)——**對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)研究院”建設(shè)，構(gòu)建形成由各國大使、外交官、國際一流學(xué)者組成的頂級研究平臺，增強(qiáng)我國國際規(guī)則制定話語權(quán)。與wto聯(lián)合舉辦“2022國際經(jīng)貿(mào)治理論壇”和《2022年世界貿(mào)易報(bào)告》中國發(fā)布儀式，舉辦全球大使級50人經(jīng)貿(mào)論壇和中國大使級30人經(jīng)貿(mào)論壇，配合商務(wù)部進(jìn)口博覽局做好“虹橋國際經(jīng)濟(jì)論壇”。加強(qiáng)智庫中心建設(shè)，著力打造“**重點(diǎn)智庫-**高校智庫-校級特色智庫”三級智庫體系。深入推進(jìn)與政府部門、銀行和企業(yè)等單位的戰(zhàn)略合作，在服務(wù)國家開放戰(zhàn)略和**“五個(gè)中心”建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
    進(jìn)一步豐富校友會(huì)工作內(nèi)涵，廣泛凝聚校友、積蓄力量，為推進(jìn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。將校友日常聯(lián)絡(luò)工作做實(shí)做細(xì)，統(tǒng)籌好校友分會(huì)工作，暢通信息渠道，為校友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。向校友宣傳好母校，傳遞正能量，激發(fā)校友愛校榮校感情。充分發(fā)揮學(xué)院在校友工作方面的積極作用，增強(qiáng)主動(dòng)性，壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)校友走訪聯(lián)絡(luò)和關(guān)心關(guān)愛。
    在此基礎(chǔ)上，2022年學(xué)校將緊緊圍繞建設(shè)高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓新一輪博士點(diǎn)申報(bào)的機(jī)遇，以高水平地方高校建設(shè)為契機(jī)，加快推進(jìn)部市共建工作，拉長長板、鍛造新板、補(bǔ)齊短板、加固底板，爭取在更高起點(diǎn)、更高層次、更大平臺上實(shí)現(xiàn)事業(yè)新的騰飛。
    江山就是人民，人民就是江山。廣大師生員工是學(xué)校發(fā)展的根本依靠，學(xué)校也始終把服務(wù)廣大師生員工作為工作的重中之重。下面，我報(bào)告一下學(xué)校在維護(hù)師生權(quán)益方面的主要舉措和未來思路。
    學(xué)校堅(jiān)持發(fā)展為了廣大師生員工、發(fā)展成果由廣大師生員工共享的理念，自上一次教代會(huì)召開以來，努力在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過程中辦好各項(xiàng)民生事業(yè)，不斷補(bǔ)齊民生領(lǐng)域短板，不斷改善廣大師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，切實(shí)提高廣大師生員工的獲得感、幸福感和滿意度。
    學(xué)校把為師生員工辦實(shí)事作為民心工程，把為師生員工謀幸福作為根本追求，有針對性地解決好廣大師生員工的“急難愁盼”問題，解決好學(xué)校事業(yè)改革發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，在服務(wù)廣大師生員工過程中開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
    堅(jiān)持人物同防、多病共防，科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控工作。從嚴(yán)從緊抓好校園疫情防控，做好離滬返滬師生員工臺賬管理、分類管理和進(jìn)校審批工作，嚴(yán)格校門進(jìn)出查證測溫，嚴(yán)格控制大型聚集性活動(dòng)的審批和管理。堅(jiān)持“全口徑”人員管理，分層分類動(dòng)態(tài)落實(shí)師生防控措施。持續(xù)推進(jìn)師生員工新冠病毒疫苗接種工作，接種率超90%，切實(shí)織牢織密疫情防控工作網(wǎng)，做到師生零感染。強(qiáng)化應(yīng)急工作預(yù)案，制定《疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案》，明確應(yīng)急指揮體系和工作流程，切實(shí)強(qiáng)化師生健康突發(fā)狀況應(yīng)急處置，本年度開展疫情排摸86萬人次。做好師生關(guān)心關(guān)愛，及時(shí)梳理、動(dòng)態(tài)掌握校外師生員工動(dòng)向及健康情況，點(diǎn)對點(diǎn)做好人文關(guān)懷和心理援助工作，持續(xù)開展專項(xiàng)補(bǔ)助。
    出版《**對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)校史（1960-20**）》和《**對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)口述史》，推出《**對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)校歌》并廣泛傳唱，推出《裘劭恒》和《汪堯田》兩部大師劇并進(jìn)行演出，有效激發(fā)廣大師生員工的愛國榮校情懷，產(chǎn)生積極反響。思政影視教育基地暨思源影院揭牌開映，《我和我的家鄉(xiāng)》等思政教育影片廣受歡迎。開展口述檔案采集，推進(jìn)歷史文脈傳承。推進(jìn)檔案數(shù)字化，完成館藏檔案數(shù)字化第一期工作，提升檔案信息化水平。啟動(dòng)博物館籌建工作，打造文化育人新陣地。
    進(jìn)一步健全關(guān)懷慰問體系，關(guān)心關(guān)注幫助困難、重大疾病及特殊教師群體。做好五一、端午、中秋、國慶等節(jié)日慰問品采購工作，不斷增強(qiáng)教職工獲得感，近兩年發(fā)放節(jié)日慰問品和生日蛋糕券等價(jià)值**余萬元。千方百計(jì)提高教職工收入水平，開設(shè)補(bǔ)充公積金賬戶，按照政策上限**%的比例為教職工繳納補(bǔ)充公積金。為教職工定制辦理落戶及積分個(gè)性化服務(wù)方案，幫助解決居轉(zhuǎn)戶、配偶隨調(diào)和子女隨遷等問題。舉辦合唱比賽、乒乓球和籃球比賽等各類比賽項(xiàng)目，豐富廣大教職員工生活。保障教職工休養(yǎng)權(quán)，本年度組織**名教職工參加**條線路的療休養(yǎng)活動(dòng)。保護(hù)婦女權(quán)益，建成婦女小家和媽咪小屋各**個(gè)。完成**臺充電樁安裝和路燈亮化工程，食堂菜品質(zhì)量得到提升。
    打造教職工“三大活動(dòng)中心”：建成黨建服務(wù)中心并投入使用；建成新的老干部活動(dòng)中心，成為退休老同志的溫馨之家；建成并開放教職工活動(dòng)中心–教工之家，成為廣大教職工的熱門“打卡地”。打造**學(xué)生社區(qū)和**社區(qū)青年中心等“兩個(gè)活動(dòng)陣地”，為學(xué)生提供全新的學(xué)習(xí)、休閑和活動(dòng)場所。大力推進(jìn)“灰色空間”改造項(xiàng)目，完成**平方米“灰色空間”改造，校園基礎(chǔ)設(shè)施和配套環(huán)境明顯完善，廣大師生員工獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。
    上線“一網(wǎng)通辦”平臺和“督查督辦”等應(yīng)用服務(wù)程序**余項(xiàng)，推出智能報(bào)銷系統(tǒng)和校園支付平臺，著力打造服務(wù)師生的一站式在線服務(wù)窗口，入選**市教育信息化應(yīng)用標(biāo)桿培育校。豐富文獻(xiàn)信息資源，采購中外文數(shù)據(jù)庫**個(gè)和電子圖書**萬余冊，采購并加工中外文新書**萬余種**.**萬冊，訂購中外文報(bào)刊**種**份。對接師生需求，延長圖書館開放時(shí)間，通過推出《財(cái)經(jīng)參考》等提供深度學(xué)科情報(bào)服務(wù)。
    加強(qiáng)分類指導(dǎo)，推動(dòng)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)全面深入落實(shí)，切實(shí)保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。落實(shí)教代會(huì)代表提案，征集提案**件并立案**項(xiàng)，推動(dòng)有關(guān)部門對提案進(jìn)行落實(shí)，教職工對提案落實(shí)滿意度為**%。
    發(fā)揮資源溢出效應(yīng)，組建專家團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、志愿者團(tuán)隊(duì)和思政教育一體化團(tuán)隊(duì)，深入推進(jìn)與**的共建工作，為師生提供實(shí)踐平臺。推進(jìn)大中小思政課一體化，參與**思源講壇、啟航講堂和培優(yōu)助學(xué)項(xiàng)目，與**花園分校共建育人基地。參與**強(qiáng)基培優(yōu)特色課程建設(shè)，開展“春風(fēng)育苗”課后服務(wù)，助力射藝和手風(fēng)琴等文體項(xiàng)目建設(shè)，合作開發(fā)“生活中的金融”課程并由學(xué)生志愿者授課。與**協(xié)同發(fā)展效應(yīng)彰顯，本年度**名教職工子女在**就學(xué)、**名畢業(yè)生進(jìn)入**工作。
    在2022年工作中，學(xué)校將圍繞發(fā)展大局、突出重點(diǎn)群體、聚焦民生領(lǐng)域，切實(shí)了解師生困難和需求，辦好“暖心實(shí)事”，做實(shí)“民心工程”，不斷滿足廣大師生員工對美好生活的向往。下一階段重點(diǎn)工作包括：
    堅(jiān)決把廣大師生員工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)持全校上下一盤棋思維，毫不松懈抓好疫情防控工作，持續(xù)深入做好疫苗接種工作，做好輿情引導(dǎo)工作，切實(shí)守牢疫情防控底線，保障師生員工安全。
    扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)“十四五”校園文化建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)同，建立聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，深耕文化品牌項(xiàng)目和特色活動(dòng)。加強(qiáng)校史學(xué)習(xí)教育，傳承弘揚(yáng)大師精神，轉(zhuǎn)化應(yīng)用好大師劇《裘劭恒》《汪堯田》創(chuàng)作成果。組織開展好2022年校園文化創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化“博文講堂”建設(shè)機(jī)制，充分發(fā)揮和挖掘“鐘書閣”實(shí)體書店育人功能，強(qiáng)化易班線上線下互動(dòng)延伸。積極推進(jìn)中華射藝數(shù)字博物館和冰壺展覽館建設(shè)，完成博物館建設(shè)前期工作。
    積極推進(jìn)**校區(qū)功能性補(bǔ)缺工程、功能性調(diào)整與內(nèi)涵提升工程建設(shè)，申報(bào)建設(shè)學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、國際經(jīng)貿(mào)與國際組織人才培養(yǎng)大樓、綜合樓和冰壺館等項(xiàng)目。完成“**校區(qū)學(xué)生餐廳維修工程”施工，完成市教委儲備庫“**校區(qū)信息樓、行知樓維修工程”“**校區(qū)學(xué)院樓維修工程”“**校區(qū)貿(mào)源樓、博觀樓維修工程”等項(xiàng)目出庫及實(shí)施。繼續(xù)推進(jìn)“灰色空間”改造，盤活空間資源。實(shí)施景觀提升計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)劃校園文化環(huán)境總體布局。加強(qiáng)平安校園建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)附屬學(xué)校共建工作。
    基本建成“人工智能+大數(shù)據(jù)+教育”的智慧校園支撐體系，全力推進(jìn)數(shù)字化智慧校園建設(shè)。建設(shè)5g融合校園網(wǎng)環(huán)境服務(wù)與教師教育智慧教學(xué)，提升網(wǎng)絡(luò)出口帶寬，建成云網(wǎng)融合一體化的校園網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境。構(gòu)建“智慧大腦”中心，深化數(shù)據(jù)服務(wù)與數(shù)據(jù)應(yīng)用，為教學(xué)、科研和管理提供多層次、多維度的數(shù)據(jù)服務(wù)。全面推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”平臺建設(shè)，提升公共數(shù)據(jù)資源管理與服務(wù)能力。推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，加強(qiáng)智慧教室建設(shè)，完成學(xué)思樓31間智慧教室及1間教學(xué)監(jiān)控指揮中心建設(shè)，為推動(dòng)課堂革命和人才培養(yǎng)模式改革奠定基礎(chǔ)。
    持續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)特色文獻(xiàn)資源建設(shè)和保障力度，持續(xù)跟蹤采集學(xué)科和教學(xué)科研相關(guān)數(shù)據(jù)，推進(jìn)績效數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目建設(shè)，為教學(xué)科研和管理決策提供支持服務(wù)。持續(xù)開展空間優(yōu)化更新，繼續(xù)做好智慧圖書館建設(shè)，推動(dòng)圖書館智慧化服務(wù)轉(zhuǎn)型，提升圖書情報(bào)工作精細(xì)化、智能化管理水平，保障教學(xué)科研活動(dòng)和學(xué)科發(fā)展需要。
    各位代表、同志們：
    當(dāng)前，學(xué)校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，特別需要聽取各位教職工的意見和建議，群策群力，共謀發(fā)展。學(xué)校與廣大師生員工既是情感共同體、價(jià)值共同體，更是發(fā)展共同體，學(xué)校事業(yè)的發(fā)展與廣大教職工的作為密切相關(guān)。
    即將到來的2022年，是學(xué)校站在更高起點(diǎn)、更高層次謀劃更大發(fā)展的關(guān)鍵一年。行百里者半九十，越是到了關(guān)鍵時(shí)刻,越是不能有停一停、歇一歇的懈怠，越是需要有咬定青山不放松的韌勁和干事創(chuàng)業(yè)的拼勁、闖勁。只要全體上經(jīng)貿(mào)大人心往一處想、力往一處使，科學(xué)謀劃、奮發(fā)進(jìn)取，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)必然能夠百尺竿頭、更上一層樓。
    衷心希望各位干部教師在2022年，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，勿忘昨天的苦難輝煌，無愧今天的使命擔(dān)當(dāng)，不負(fù)明天的偉大夢想，在新時(shí)代新征程上埋頭苦干、勇毅前行，跑好歷史的接力賽，緊緊圍繞學(xué)校黨代會(huì)確立的戰(zhàn)略目標(biāo)，奮發(fā)有為，再創(chuàng)輝煌，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
    謝謝大家！
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇四
    受學(xué)校校委會(huì)委托，我現(xiàn)在向大會(huì)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請審議。
    20__年我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度，財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法制、法規(guī)，積極參加上級的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)管理制度。將收扣的教師績效工資、門面租金等收入全部上繳縣會(huì)計(jì)核算中心賬戶。所需支出必須有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字，經(jīng)校長審核后簽字報(bào)銷。學(xué)校會(huì)計(jì)嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān)，認(rèn)真做好預(yù)算、決算，積極爭取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學(xué)校財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算。一年中，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。
    下邊將我校20__年的收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下：
    一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;。
    二、專項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費(fèi)59570元。
    三、本年收入合計(jì)967508元。
    1、上級補(bǔ)助、公用經(jīng)費(fèi)收入總計(jì)815010元。其中公用經(jīng)費(fèi)493250元，網(wǎng)絡(luò)教室電腦款298000元，教師保險(xiǎn)費(fèi)7800元，電影放影費(fèi)13560元，美術(shù)畫架費(fèi)2400元。
    2、財(cái)政補(bǔ)助收入30000元。
    3、公益性崗位工資5200元。
    4、其他收入12367元。其中門面租金1167元，收2009年下半年教師績效工資3200元，“六.一”慰問金2000元，“九運(yùn)會(huì)”獎(jiǎng)金6000元。
    5、專項(xiàng)收入104931元。其中助困保學(xué)9000元，“普九”?？?圖書、電腦)95931元。
    四、本年支出合計(jì)951660.86元。
    1、事業(yè)支出總計(jì)：846729.86元。其中辦公費(fèi)154991.24元，電費(fèi)14498.38元，水費(fèi)6458.30元，郵電費(fèi)7789.43元，交通費(fèi)16334.80元，差旅費(fèi)10930.20元，培訓(xùn)費(fèi)1950元，人員經(jīng)費(fèi)(各項(xiàng)福利)115893.81元，修繕費(fèi)66575.43元，招待費(fèi)54667元，工資、補(bǔ)助支出(門衛(wèi)、公益性人員)38855元，購置費(fèi)(教學(xué)辦公用品)318970元，其他支出(圖書實(shí)驗(yàn)樓審計(jì)罰款)5000元。
    2、專項(xiàng)支出104931元。其中助困保學(xué)9000元，“普九”?？?圖書、電腦)95931元。
    五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。
    六、專項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震專款3557.27元，取暖費(fèi)59570元。
    七、資金情況：81020.69元。銀行存款140780.69元+應(yīng)收款(債權(quán))20000元一應(yīng)付款(債務(wù))79760元=(五)+(六)=81020.69元。
    八、幾點(diǎn)建議：
    1、全體教職工必須充分認(rèn)識我校仍處在欠帳發(fā)展的時(shí)期，不僅要看到學(xué)校已取得的成績，還要想到學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，更不要忘記學(xué)校目前本身并不富裕。
    2、牢固樹立勤儉節(jié)約的意識，它既是優(yōu)良傳統(tǒng)，又是一條重要法寶。我們在實(shí)際工作中，往往在大的決策和開支上精打細(xì)算，但在小的事情上確實(shí)存在浪費(fèi)現(xiàn)象。如公務(wù)費(fèi)開支較大，完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點(diǎn)辦公用品，管好各自班級、辦公室電燈，節(jié)約用水等，這些事情雖小，但它們卻時(shí)時(shí)處處都在我們身邊發(fā)生，如果舉手之勞都可以辦到、辦好的事情，大家不操心，那么浪費(fèi)現(xiàn)象勢必時(shí)時(shí)處處與我們同在。
    3、加強(qiáng)管理。“三分建、七分管”，管理跟不上，勢必造成“人不能盡其才，物不能盡其用”的浪費(fèi)局面。
    各位代表，20__年，學(xué)校財(cái)務(wù)工作順利通過了年終決算。同時(shí)教體局內(nèi)審辦還對我校進(jìn)行了校長離任審計(jì)，對2004年——20__年的賬務(wù)進(jìn)行了全面、細(xì)致的審查，經(jīng)審查無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并給予良好的評價(jià)。今后我們將一如既往，更好的做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢、多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益，努力為教職工服務(wù)，為全體教職工當(dāng)好家、理好財(cái)。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇五
    在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的支持下，在王明憲校長和學(xué)校現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，學(xué)校繼承優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方針，20xx年的工作取得了巨大的成績，教育教學(xué)質(zhì)量得到提升，學(xué)校的核心競爭力得到增強(qiáng);一校兩區(qū)協(xié)調(diào)共濟(jì)發(fā)展的格局初步形成，辦學(xué)規(guī)模得到擴(kuò)展;教育集團(tuán)的工作得到實(shí)質(zhì)推進(jìn)，促進(jìn)了教育的均衡發(fā)展;學(xué)校的社會(huì)影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，品牌形象得到提升。
    下面，我從常規(guī)工作、創(chuàng)新工作、工作展望、工作反思四個(gè)方面，向大家報(bào)告一年來的工作，請大家審議。
    第一部分常規(guī)工作。
    石室中學(xué)培養(yǎng)了能力一流的隊(duì)伍。無論是干部隊(duì)伍還是教職工隊(duì)伍，無論是班主任隊(duì)伍還是學(xué)科教師隊(duì)伍，都同心協(xié)力，形成了合力，推動(dòng)著學(xué)校發(fā)展。
    1、干部隊(duì)伍。
    學(xué)校對全體干部提出了以下要求：心態(tài)良好，超越自我;堅(jiān)持原則，規(guī)范有序;精通業(yè)務(wù)，深入淺出;分工負(fù)責(zé)，注重方式;相互支持，提高效益;開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。
    2、班主任隊(duì)伍。
    學(xué)校注重班主任的選拔，工作安排中班主任安排優(yōu)先，注重班主任年齡、學(xué)科、性別結(jié)構(gòu)合理搭配。學(xué)校通過班主任會(huì)、導(dǎo)師制、班主任雙輔制、班主任助理制、班主任外出學(xué)習(xí)交流等方式對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、教師隊(duì)伍。
    學(xué)校致力于營造大氣、高雅、向上的教師文化，創(chuàng)造條件讓所有教師在石室文化中融合，在教研文化中成長，在課堂文化中錘煉，在交流文化中提升;注重教師隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，注意層次，形成老中青相結(jié)合的結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍;使教師的學(xué)歷、年齡、職稱結(jié)構(gòu)更趨合理;注重對青年教師的培養(yǎng)和名師隊(duì)伍的建設(shè)。
    4、職工隊(duì)伍。
    職工隊(duì)伍服務(wù)教育教學(xué)，服從工作安排，創(chuàng)新工作方式，在學(xué)校發(fā)展中起到了不可替代的作用。
    對于20xx—20xx年的德育工作，我們繼續(xù)堅(jiān)持“以做人教育為基礎(chǔ)，以生命教育為核心，以藝體教育為特色，以社團(tuán)活動(dòng)為載體”的工作特色，將學(xué)校的德育工作開展得豐富多彩，有聲有色。
    1、做人教育。
    “為學(xué)先為人”，德育的根本目的是教學(xué)生做人。為此，我們開展了學(xué)生擬定目標(biāo)計(jì)劃書的“立志教育”，師生問好、注重禮節(jié)的“禮儀教育”，一封家書、感恩歌曲大家唱的“感恩教育”，低碳生活文明做人的18歲成人儀式、與石室白馬學(xué)生手拉手、為玉樹災(zāi)區(qū)捐款的“成人教育”，第18期青年黨校畢業(yè)、第19期青年黨校開學(xué)的“理想教育”。這些做人教育的系列活動(dòng)，讓學(xué)生在成長中學(xué)會(huì)做人，做文明人，做社會(huì)人。
    2、生命教育。
    生命教育是我校的一項(xiàng)特色教育，“中學(xué)生命教育的實(shí)踐與研究”課題歷時(shí)四年的研究，在取得豐碩成果之后，目前已進(jìn)入后期跟蹤、成果延伸的階段。我們將繼續(xù)與成都市教科所合作，以德育研討會(huì)為平臺，繼續(xù)推出生命教育的精品課程，同時(shí)，我們還進(jìn)行了心理健康教育周、軍營之旅、農(nóng)村之旅等體驗(yàn)活動(dòng)，將生命教育向縱深推進(jìn)。
    3、藝體教育。
    藝體教育是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和有效途徑，是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)。除了日常的藝體教育，我們重點(diǎn)開展了文化藝術(shù)節(jié)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、寢室文化節(jié)、迎新合唱比賽等幾項(xiàng)大型的藝體活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，班級積極組織，同學(xué)踴躍參加，充分展現(xiàn)了石室中學(xué)的藝體工作特色及藝體工作成就。
    20xx年，我校榮獲全國學(xué)校藝術(shù)教育先進(jìn)單位，正是對我校藝體教育的充分肯定。
    4、社團(tuán)活動(dòng)。
    學(xué)生社團(tuán)是現(xiàn)代教育中的新型教育模式，突出了學(xué)生的主體地位和作用，強(qiáng)調(diào)主體間的精神溝通，大大提高了學(xué)生之間的交往。同時(shí)，學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的開展，為學(xué)生取得成功搭建了新的平臺，確立了新的標(biāo)準(zhǔn)，在極大豐富了學(xué)生文化和校園文化的同時(shí)，也使更多的學(xué)生收獲了非常重要的自我成長。
    目前，學(xué)校有四大學(xué)生組織，即團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、少先隊(duì);兩校區(qū)有58個(gè)學(xué)生社團(tuán)，其中，文廟校區(qū)36個(gè)，北湖校區(qū)22個(gè)。在取得可喜成績的同時(shí)，還得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。如：我校學(xué)生合唱團(tuán)在市、省、全國中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)比賽中均獲一等獎(jiǎng)，在參加維也納世界和平藝術(shù)節(jié)演出之后，還參加了四川電視臺“亮眼睛”節(jié)目錄制;學(xué)校管弦樂團(tuán)也與學(xué)生合唱團(tuán)一起，參加了四川電視臺“名校新春音樂會(huì)”大型節(jié)目。
    在過去的一年中，我校的教學(xué)工作取得了巨大的成績，一些方面取得了突破性進(jìn)展。
    1、高考與競賽。
    高中20xx級高考成績優(yōu)異，以一本為統(tǒng)計(jì)口徑與同類學(xué)校相比，取得了上線人數(shù)第一、文科上線人數(shù)和上線率第一、理科上線人數(shù)第一、文科各科上線人數(shù)第一、文理科英語平均分第一、文科英語上線率第一的優(yōu)異成績。
    20xx年的競賽成績突出，其中數(shù)學(xué)獲得全國一等獎(jiǎng)7人，進(jìn)入全國冬令營并獲銅牌1人，進(jìn)入西部冬令營并獲金牌1人，銀牌1人;物理獲全國一等獎(jiǎng)10人，進(jìn)入全國冬令營1人，進(jìn)入全國冬令營獲銅牌1人;化學(xué)獲全國一等獎(jiǎng)3人;信息獲全國一等獎(jiǎng)11人。
    20xx年科創(chuàng)發(fā)明成績顯著，機(jī)器人競賽獲全國一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全國二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，全國三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，省二等獎(jiǎng)1項(xiàng);科創(chuàng)獲全國二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全國三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，省一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，省二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，市一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，這5項(xiàng)全部入圍省級比賽。
    2、招生工作。
    高20xx級文廟校區(qū)招生線位于三校第一，是近年來的重大突破;北湖校區(qū)招生分?jǐn)?shù)線與同類學(xué)校新校區(qū)持平。今年的招生工作體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：一是動(dòng)手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創(chuàng)新，設(shè)立勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，制定政策吸引外地優(yōu)秀生源。
    3、教育科研。
    通過多年研究實(shí)踐，“生命教育”課題獲四川省一等獎(jiǎng);新的課題在立項(xiàng)申報(bào)中。
    4、教學(xué)活動(dòng)。
    學(xué)校本期成立了課堂教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)對課堂教學(xué)的指導(dǎo);成功召開了第四xx屆教改研討會(huì)，在同行中和社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響;配合創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，還主辦了黨員教師課堂教學(xué)競賽;北湖校區(qū)舉行了首屆課堂教學(xué)與技能大賽，以促進(jìn)教育教學(xué)研究，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    以“宣傳工作統(tǒng)一化、宣傳媒體多樣化、宣傳內(nèi)容序列化”為工作宗旨，以“服務(wù)中心工作、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、宣傳石室亮點(diǎn)、樹立良好形象”為工作思路，學(xué)校宣傳工作的開展，為學(xué)校的品牌打造、文化構(gòu)建和形象提升，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。
    1、宣傳工作統(tǒng)一化。
    即統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一評價(jià)。在機(jī)構(gòu)上，我們分別成立了石室中學(xué)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組、石室中學(xué)文廟校區(qū)宣傳工作小組、北湖校區(qū)宣傳工作小組。在評價(jià)上，我們建立了學(xué)校宣傳工作的考核評價(jià)機(jī)制，同時(shí)將宣傳工作納入處、組、室的年終評估。
    2、宣傳媒體多元化。
    為了充分發(fā)揮宣傳工作的作用，我們通過電子屏幕、校園網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、宣傳讀物、學(xué)校標(biāo)語、外界媒體等六個(gè)媒介，對內(nèi)宣傳學(xué)校工作，對外塑造學(xué)校形象。
    3、宣傳內(nèi)容序列化。
    除了注重宣傳媒介的多元化，我們還注重宣傳內(nèi)容的序列化，比如，宣傳標(biāo)語以主題為序列，宣傳櫥窗以活動(dòng)為序列，媒體報(bào)道以專題為序列。
    學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，離不開堅(jiān)實(shí)的后勤保障。本年度的保障工作，通過安全保障、財(cái)務(wù)保障、物品保障、醫(yī)療保障、基建保障、活動(dòng)保障六個(gè)方面，為學(xué)校的日常工作提供了良好的服務(wù)。
    1、安全保障。
    通過安全教育常態(tài)化、安全教育序列化，保證了“安全辦學(xué)”這一大前提。兩校區(qū)開展的消防演練、疏散演練，給全校師生上了一堂生動(dòng)的安全教育課。
    2、財(cái)務(wù)保障。
    財(cái)務(wù)工作扎實(shí)穩(wěn)定、有序有效，在為學(xué)校提供有效的政策和業(yè)務(wù)支持的同時(shí)，還得到了上級主管部門的充分肯定。
    3、物品保障。
    無論是購買教育教學(xué)用品，還是維修日常辦公用品，都是在為廣大教師的教學(xué)提供服務(wù)。
    4、醫(yī)療保障。
    開展了日常門診、衛(wèi)生檢查、各項(xiàng)體檢等工作，完成了醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷、醫(yī)?？ㄞk理等工作，同時(shí)還以制度宣傳櫥窗的方式，積極進(jìn)行健康教育宣傳。
    5、基建保障。
    克服一切困難，完成了北湖校區(qū)的各項(xiàng)基本建設(shè)，保障了北湖校區(qū)的順利開學(xué)。同時(shí)還完成了文廟校區(qū)的部分改造。
    6、活動(dòng)保障。
    全年為逸夫樓各類會(huì)議提供保障130余次，為學(xué)校外出大型活動(dòng)如元旦節(jié)活動(dòng)、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、教改研討會(huì)、教師節(jié)活動(dòng)等提供保障20多次。
    1、外事活動(dòng)。
    本年度主要接待了法國教育代表團(tuán)、漢語橋-英國中小學(xué)校長、美國西雅圖湖畔學(xué)校師生、著名世界未來學(xué)家多麗絲·奈斯比特夫婦等，在交流活動(dòng)中進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校的外事工作。
    2、項(xiàng)目班。
    美加班和劍橋班兩個(gè)項(xiàng)目班，不但繼續(xù)保持以前的優(yōu)異成績，而且在20xx年創(chuàng)造出了更輝煌的成績。劍橋國際高中課程實(shí)驗(yàn)班27名畢業(yè)生中，幾乎百分百被國際知名大學(xué)錄取。第八屆美加班35名同學(xué)，100%獲得美國排名前100、專業(yè)排名前50名校錄取。
    3、漢推工作。
    完成了用于孔子課堂漢語教學(xué)的三本輔助教材的編寫工作：《中國文化掠影》——孔子課堂教輔教材系列一，《活動(dòng)課集錦》——孔子課堂教輔教材系列二，《漢語樂》——孔子課堂教輔教材系列三。
    關(guān)于集團(tuán)辦學(xué)，我們的工作思路是：明確工作目標(biāo)，堅(jiān)持有效做法，協(xié)調(diào)辦學(xué)行為，整合辦學(xué)資源，進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，提升石室品牌。要把石室教育集團(tuán)辦成成都教育的示范性教育集團(tuán)，做到讓市民滿意，讓學(xué)生受益，讓成員發(fā)展，讓政府放心。
    1、明確工作目標(biāo)。
    具體說來，就是要努力創(chuàng)造“龍頭學(xué)校得到提升、成員學(xué)校得到發(fā)展、成都教育得到均衡、廣大市民得到實(shí)惠”的多贏局面，有規(guī)劃地對成員學(xué)校進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的幫扶。
    2、堅(jiān)持有效做法。
    即抓實(shí)領(lǐng)辦支持型學(xué)校，推動(dòng)指導(dǎo)合作型學(xué)校，影響對口幫扶型學(xué)校。
    3、協(xié)調(diào)辦學(xué)行為。
    通過加強(qiáng)各層級的交流、形成例會(huì)制度、協(xié)調(diào)教育教學(xué)行動(dòng)、定期開展學(xué)生活動(dòng)等方式，使各方都能從教育集團(tuán)中受益。
    4、整合教育資源。
    通過整合招生工作、整合教學(xué)軟件、整合教輔資料、整合教育科研、整合硬件設(shè)施、整合各方力量，在教育集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的合作，讓辦學(xué)條件好的學(xué)校對辦學(xué)條件差的'學(xué)校進(jìn)行實(shí)質(zhì)性幫扶，互相支持，共同發(fā)展，共創(chuàng)多贏局面。
    5、進(jìn)行科學(xué)評價(jià)。
    逐步制定科學(xué)的考核評價(jià)制度，對教育集團(tuán)的成員學(xué)校進(jìn)行工作考評，建立起石室教育集團(tuán)的準(zhǔn)入機(jī)制與淘汰機(jī)制，讓石室教育集團(tuán)在有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理中保持生機(jī)。
    6、提升石室品牌。
    提升石室品牌，首先是要提升龍頭學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)要努力建設(shè)成員學(xué)校的石室校園文化，最終達(dá)到塑造石室品牌的高端精英形象的目的。
    第二部分：特色工作。
    今年是四川省實(shí)施新課程改革的第一年，學(xué)校高度重視，成立機(jī)構(gòu)，全力推進(jìn)，使新課程改革在我校實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
    1、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校成立了新課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并成立了課程改革委員會(huì)、選課指導(dǎo)委員會(huì)和學(xué)分認(rèn)定委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，使新課程改革能平穩(wěn)運(yùn)行。
    2、全員培訓(xùn)，準(zhǔn)備充分。
    學(xué)校按照上級規(guī)定，組織教師參加了國家級、省級和市級培訓(xùn)，并對教師開展了校本培訓(xùn)，使新課程改革由虛入實(shí)，由通識、理念到備課、教學(xué)，做到了充分準(zhǔn)備，全員參與。
    3、平穩(wěn)過渡，初具成果。
    由于前期投入充足，準(zhǔn)備充分，我校新課程改革實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，并初步取得了一些成果。學(xué)校因此被評為四川省新課程改革省級樣板校、成都市新課程改革市級樣板校、四川省新課程改革培訓(xùn)先進(jìn)單位、成都市教師發(fā)展基地學(xué)校、成都市校本教研示范學(xué)校、成都市繼續(xù)教育先進(jìn)學(xué)校一等獎(jiǎng)。
    成都石室教育集團(tuán)初中教育聯(lián)盟成立，既是石室教育集團(tuán)工作開展的舉措之一，又是石室教育集團(tuán)工作取得實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的一大創(chuàng)舉。我們將通過教育聯(lián)盟的方式，加快集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，探索集團(tuán)辦學(xué)模式，提升集團(tuán)辦學(xué)水平。在聯(lián)盟模式成功的前提下，我們還將通過教學(xué)聯(lián)盟、教育聯(lián)盟、科研聯(lián)盟、藝體聯(lián)盟等形式，盡快提高集團(tuán)成員學(xué)校的辦學(xué)水平，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)工作的跨越式發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)政府、學(xué)校和廣大市民多方受益的多贏局面。
    根據(jù)學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)校升華了現(xiàn)有評估體系，修訂了教師業(yè)績考核表，調(diào)整了班主任評估與班級評估方案，改革了高考評估方案和教分工資制度，進(jìn)行處室主任述職與處室評價(jià)，使評估體系真正能夠起到正面激勵(lì)的作用。
    為支持母校教師成長，激勵(lì)與表彰母校的優(yōu)秀教師，為吸引全省優(yōu)秀學(xué)子報(bào)考成都石室中學(xué)，鼓勵(lì)與表彰石室優(yōu)秀學(xué)子勤奮學(xué)習(xí)、追求卓越，我校80級校友唐立新先生設(shè)立了“唐立新獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金”。
    校園文化有隱性文化和顯性文化之分。我們除了要營造大氣高雅向上、奉獻(xiàn)協(xié)作的教師文化、符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂文化、開放有序互相學(xué)習(xí)的教研文化、以社團(tuán)活動(dòng)為平臺的學(xué)生文化，還要著力建設(shè)承載歷史積淀的環(huán)境文化，充分發(fā)揮校園環(huán)境文化的教育性。
    1、文廟校區(qū)。
    主要做局部改造工作，如大成殿、校園長廊等。
    2、北湖校區(qū)。
    主要打造食堂及教學(xué)樓之間的區(qū)域，充分植入文翁與石室的元素。
    學(xué)校將創(chuàng)造條件，逐步改善辦公條件，更新辦公桌椅，改善辦公環(huán)境;改造校園網(wǎng)絡(luò)，提升網(wǎng)絡(luò)速度;對文廟校區(qū)教室多媒體設(shè)備進(jìn)行更新;分批次更新教師手提電腦;在兩校區(qū)建設(shè)教師書吧、輕吧和校史展覽室。
    1、改進(jìn)德育工作。
    樹立“以德育為首，以教學(xué)為中心”的德育思想;注重德育創(chuàng)新，建立德育工作坊、生命德育工作室、名師工作室、學(xué)生社團(tuán)工作室、家長工作室等德育工作載體;開展德育活動(dòng)，推進(jìn)“六旅”體驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，深化生命德育實(shí)踐活動(dòng);加強(qiáng)班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)在省市有影響力的名班主任;深化德育科研，推進(jìn)高中生命德育課程的建構(gòu)與實(shí)施。
    2、提升教學(xué)質(zhì)量。
    高考成績部分關(guān)鍵指標(biāo)居同類學(xué)校第一，多數(shù)指標(biāo)居類學(xué)校第二;中考成績居于同類學(xué)校相同校區(qū)的前列，經(jīng)過三到五年的努力達(dá)到成都一流水平;競賽依照新的政策背景，改革培訓(xùn)與評價(jià)體系，真正培養(yǎng)潛質(zhì)好有興趣的學(xué)生，爭取在各級比賽中有新突破;科創(chuàng)保持機(jī)器人科目的競爭優(yōu)勢，力爭國際重要賽事獎(jiǎng)牌零突破。
    1、向前延伸。
    指由高中階段向初中甚至小學(xué)階段延伸。我們要與優(yōu)質(zhì)初中、優(yōu)質(zhì)小學(xué)建立起良好的交流關(guān)系和合作關(guān)系，為學(xué)校的發(fā)展建立起長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的生源基礎(chǔ)。
    2、向后銜接。
    指要與一流高校加強(qiáng)聯(lián)系，尋求高校的支持;要讓高三畢業(yè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)多個(gè)方向分流;同時(shí)將進(jìn)入國際一流大學(xué)的學(xué)生要納入高考評估體系。
    3、向外拓展。
    指石室中學(xué)的辦學(xué)行為不能閉關(guān)自守，一定要積極與外界聯(lián)系。第一，我們要把生源基地拓展到城區(qū)外，發(fā)展到地市州;第二，我們要開設(shè)石室講堂，激勵(lì)學(xué)生成為一流人才;第三，成立石室校友會(huì)和校友董事會(huì)，為學(xué)校發(fā)展提供咨詢，打破學(xué)校發(fā)展中的資金瓶頸;第四，繼續(xù)辦好劍橋高中課程班和孔子學(xué)堂，繼續(xù)開辦國際性的班級與項(xiàng)目，甚至可以再引進(jìn)一個(gè)管理規(guī)范、聲譽(yù)較好的項(xiàng)目，與劍橋班項(xiàng)目形成良性競爭態(tài)勢，協(xié)調(diào)共濟(jì)發(fā)展。
    1、六統(tǒng)一。
    石室中學(xué)目前形成了文廟校區(qū)和北湖校區(qū)“一校兩區(qū)”的格局?！耙恍蓞^(qū)”管理模式的核心是兩個(gè)校區(qū)實(shí)行“六統(tǒng)一”的一體化管理，即統(tǒng)一辦學(xué)思想、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子、統(tǒng)一人事、統(tǒng)一教學(xué)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)。
    2、勤交流。
    要實(shí)行干部交流，教師交流，學(xué)生交流，還要實(shí)行教育教學(xué)成果的交流。
    3、全流通。
    兩個(gè)校區(qū)要實(shí)行干部、教師和職工的全流通。
    4、共發(fā)展。
    我們的最終目的是一校兩區(qū)協(xié)調(diào)共濟(jì)發(fā)展，兩個(gè)校區(qū)都要樹立質(zhì)量為上和榮辱與同的意識，抓住機(jī)遇快速發(fā)展，共同發(fā)展。
    在新一輪課程改革中，校本教材建設(shè)既是目標(biāo)，又是手段;既是結(jié)果，又是過程;既是意識，又是能力。校本課程開發(fā)的根本目的是為了滿足學(xué)生、教師和學(xué)校發(fā)展的個(gè)性化需求并促進(jìn)其發(fā)展，而與之相應(yīng)的校本教材，則通過體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想、積累學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、反映學(xué)校教學(xué)工作等，推動(dòng)學(xué)校的校本課程進(jìn)一步有序化、規(guī)范化和科學(xué)化。我校啟動(dòng)校本教材編寫，正是依托石室中學(xué)的品牌效應(yīng)，依靠石室中學(xué)的名師隊(duì)伍，打造出系列校本教材，進(jìn)而推動(dòng)新課程的深化改革工作。
    針對青年教師數(shù)量成倍增長的狀況，成立以校長為主任、兩校區(qū)分管教學(xué)的校級干部為副主任的青年教師指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng);加強(qiáng)學(xué)校層級的每月集中培訓(xùn)，落實(shí)教研組層級的每周培訓(xùn)，督導(dǎo)導(dǎo)師制的常規(guī)培訓(xùn)，促進(jìn)青年教師的成長。
    1、規(guī)劃發(fā)展。
    對學(xué)校的發(fā)展及學(xué)校師生的發(fā)展作出長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
    2、督導(dǎo)工作。
    對各處室的常規(guī)工作及規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)。
    3、執(zhí)行評價(jià)。
    建立起比較完善的處室工作評價(jià)體系，對各項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)與監(jiān)督，將執(zhí)行各項(xiàng)評價(jià)評估。
    第四部分：工作反思。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論水平。
    2、智慧辦學(xué)，穩(wěn)定中謀發(fā)展。
    3、積極探索，創(chuàng)新工作思路。
    4、加大力度，提高教學(xué)質(zhì)量。
    5、積極推行，強(qiáng)化素質(zhì)教育。
    6、均衡教育，做出名校示范。
    全體教職工同志們，石室中學(xué)在過去的一年里取得了一定的成績與發(fā)展，這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開全校教職工的辛勤工作，離不開全體教職工家屬的理解支持。在接下來的工作中，我們一定要振奮精神，抓住機(jī)遇，認(rèn)真工作，大力發(fā)展。我相信，有全體教職工的齊心協(xié)力，同心同德，石室中學(xué)一定能在前進(jìn)中把握機(jī)遇，在機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)跨越，在跨越中成就卓越，在新的發(fā)展時(shí)期，創(chuàng)造石室中學(xué)更加輝煌的業(yè)績!
    謝謝大家!
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇六
    以“宣傳工作統(tǒng)一化、宣傳媒體多樣化、宣傳內(nèi)容序列化”為工作宗旨，以“服務(wù)中心工作、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、宣傳石室亮點(diǎn)、樹立良好形象”為工作思路，學(xué)校宣傳工作的開展，為學(xué)校的品牌打造、文化構(gòu)建和形象提升，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。
    1、宣傳工作統(tǒng)一化。
    即統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一評價(jià)。在機(jī)構(gòu)上，我們分別成立了石室中學(xué)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組、石室中學(xué)文廟校區(qū)宣傳工作小組、北湖校區(qū)宣傳工作小組。在評價(jià)上，我們建立了學(xué)校宣傳工作的考核評價(jià)機(jī)制，同時(shí)將宣傳工作納入處、組、室的終評估。
    2、宣傳媒體多元化。
    為了充分發(fā)揮宣傳工作的作用，我們通過電子屏幕、校園網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、宣傳讀物、學(xué)校標(biāo)語、外界媒體等六個(gè)媒介，對內(nèi)宣傳學(xué)校工作，對外塑造學(xué)校形象。
    3、宣傳內(nèi)容序列化。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇七
    在過去的一中，我校的教學(xué)工作取得了巨大的成績，一些方面取得了突破性進(jìn)展。
    1、高考與競賽。
    高20xx級高考成績優(yōu)異，以一本為統(tǒng)計(jì)口徑與同類學(xué)校相比，取得了上線人數(shù)第一、文科上線人數(shù)和上線率第一、理科上線人數(shù)第一、文科各科上線人數(shù)第一、文理科英語平均分第一、文科英語上線率第一的優(yōu)異成績。
    20xx的競賽成績突出，其中數(shù)學(xué)獲得全國一等獎(jiǎng)7人，進(jìn)入全國冬令營并獲銅牌1人，進(jìn)入西部冬令營并獲金牌1人，銀牌1人;物理獲全國一等獎(jiǎng)10人，進(jìn)入全國冬令營1人，進(jìn)入全國冬令營獲銅牌1人;化學(xué)獲全國一等獎(jiǎng)3人;信息獲全國一等獎(jiǎng)11人。
    20xx科創(chuàng)發(fā)明成績顯著，機(jī)器人競賽獲全國一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全國二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，全國三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，省二等獎(jiǎng)1項(xiàng);科創(chuàng)獲全國二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全國三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，省一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，省二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，市一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，這5項(xiàng)全部入圍省級比賽。
    2、招生工作。
    高20xx級文廟校區(qū)招生線位于三校第一，是近來的重大突破;北湖校區(qū)招生分?jǐn)?shù)線與同類學(xué)校新校區(qū)持平。今的招生工作體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：一是動(dòng)手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創(chuàng)新，設(shè)立勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，制定政策吸引外地優(yōu)秀生源。
    3、教育科研。
    通過多研究實(shí)踐，“生命教育”課題獲四川省一等獎(jiǎng);新的課題在立項(xiàng)申報(bào)中。
    4、教學(xué)活動(dòng)。
    學(xué)校本期成立了課堂教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)對課堂教學(xué)的指導(dǎo);成功召開了第四十五屆教改研討會(huì)，在同行中和社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響;配合創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，還主辦了黨員教師課堂教學(xué)競賽;北湖校區(qū)舉行了首屆課堂教學(xué)與技能大賽，以促進(jìn)教育教學(xué)研究，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇八
    對于20xx—20xx的德育工作，我們繼續(xù)堅(jiān)持“以做人教育為基礎(chǔ)，以生命教育為核心，以藝體教育為特色，以社團(tuán)活動(dòng)為載體”的工作特色，將學(xué)校的德育工作開展得豐富多彩，有聲有色。
    “為學(xué)先為人”，德育的根本目的是教學(xué)生做人。為此，我們開展了學(xué)生擬定目標(biāo)計(jì)劃書的“立志教育”，師生問好、注重禮節(jié)的“禮儀教育”，一封家書、感恩歌曲大家唱的“感恩教育”，低碳生活文明做人的18歲成人儀式、與石室白馬學(xué)生手拉手、為玉樹災(zāi)區(qū)捐款的“成人教育”，第18期青黨校畢業(yè)、第19xx黨校開學(xué)的“理想教育”。這些做人教育的系列活動(dòng)，讓學(xué)生在成長中學(xué)會(huì)做人，做文明人，做社會(huì)人。
    生命教育是我校的一項(xiàng)特色教育，“中學(xué)生命教育的實(shí)踐與研究”課題歷時(shí)四的研究，在取得豐碩成果之后，目前已進(jìn)入后期跟蹤、成果延伸的階段。我們將繼續(xù)與成都市教科所合作，以德育研討會(huì)為平臺，繼續(xù)推出生命教育的精品課程，同時(shí)，我們還進(jìn)行了心理健康教育周、軍營之旅、農(nóng)村之旅等體驗(yàn)活動(dòng)，將生命教育向縱深推進(jìn)。
    藝體教育是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和有效途徑，是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)。除了日常的藝體教育，我們重點(diǎn)開展了文化藝術(shù)節(jié)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、寢室文化節(jié)、迎新合唱比賽等幾項(xiàng)大型的藝體活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，班級積極組織，同學(xué)踴躍參加，充分展現(xiàn)了石室中學(xué)的藝體工作特色及藝體工作成就。
    20xx，我校榮獲全國學(xué)校藝術(shù)教育先進(jìn)單位，正是對我校藝體教育的充分肯定。
    學(xué)生社團(tuán)是現(xiàn)代教育中的新型教育模式，突出了學(xué)生的主體地位和作用，強(qiáng)調(diào)主體間的精神溝通，大大提高了學(xué)生之間的`交往。同時(shí)，學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的開展，為學(xué)生取得成功搭建了新的平臺，確立了新的標(biāo)準(zhǔn)，在極大豐富了學(xué)生文化和校園文化的同時(shí)，也使更多的學(xué)生收獲了非常重要的自我成長。
    目前，學(xué)校有四大學(xué)生組織，即團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、少先隊(duì);兩校區(qū)有58個(gè)學(xué)生社團(tuán)，其中，文廟校區(qū)36個(gè)，北湖校區(qū)22個(gè)。在取得可喜成績的同時(shí)，還得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。如：我校學(xué)生合唱團(tuán)在市、省、全國中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)比賽中均獲一等獎(jiǎng)，在參加維也納世界和平藝術(shù)節(jié)演出之后，還參加了四川電視臺“亮眼睛”節(jié)目錄制;學(xué)校管弦樂團(tuán)也與學(xué)生合唱團(tuán)一起，參加了四川電視臺“名校新春音樂會(huì)”大型節(jié)目。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇九
    長山峪中心校第八屆教代會(huì)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了?，F(xiàn)在，我受大會(huì)主席團(tuán)的委托向大會(huì)作學(xué)校。
    請各位代表予審議并請列席代表和在百忙之中專程出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
    20xx年，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;堅(jiān)持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?全面貫徹教育方針，扎實(shí)推行新課程改革，堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖，深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”建設(shè)，積極推進(jìn)幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)合作的長山峪精神文化，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實(shí)現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評為教育教學(xué)實(shí)績突出優(yōu)勝單位。一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    按照上級關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”
    活動(dòng)方案。
    確定了“提升素質(zhì)創(chuàng)新機(jī)制打造品牌學(xué)?！钡目茖W(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題明確了活動(dòng)開展的目標(biāo)要求方法步驟即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高科學(xué)發(fā)展上水平——推動(dòng)教育教學(xué)方法有新改進(jìn)人民群眾得實(shí)惠——力爭教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動(dòng)中征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會(huì)大家開展了批評與自我批評達(dá)到了相互幫助共同進(jìn)步促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上班子成員先后召開3次會(huì)議修訂完善了《教師評獎(jiǎng)評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實(shí)施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹孝老愛親模范李桂芬校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作加強(qiáng)黨性教育抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過召開不同層次的座談會(huì)，組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
    深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，完善了崗位責(zé)任，提高了工作效率和質(zhì)量。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè)，著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動(dòng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo)，率先垂范，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善，不斷增強(qiáng)對政策法規(guī)的理解能力、對科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理。
    責(zé)任書。
    ;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度，繼續(xù)實(shí)施了周行事，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個(gè)關(guān)系”，即處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系，主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
    “學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動(dòng)性，全體教師思教樂業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，人人講稱職，個(gè)個(gè)爭一流，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會(huì)到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎(jiǎng)。張慶銀校長、鄭兆森會(huì)計(jì)為了學(xué)校的工作，沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺，沒渡過一個(gè)完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進(jìn)校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。
    1.明確方向，向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會(huì)議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會(huì)，分片召開了教師會(huì)，下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會(huì)議精神的專項(xiàng)通知，分別傳達(dá)了陳書記對全縣20xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和20xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署，湯局長和潘縣長的重要講話;進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動(dòng)搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動(dòng)搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)長山峪校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動(dòng)搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)，分層施教，防止分化，培優(yōu)輔差，抓出成效，爭創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。
    3.鞏固教學(xué)評估成果，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊”規(guī)范化管理，即《教師績效考核管理手冊》，《教師常規(guī)管理手冊》，《校本教研管理手冊》，《一帶一管理手冊》，《學(xué)校周中行事手冊》，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線，走近教師，走近學(xué)生，走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以，每學(xué)期參加校本教研活動(dòng)都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
    4.注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用，向“教師素質(zhì)提升”活動(dòng)要質(zhì)量。中小學(xué)建立了骨干教師業(yè)務(wù)檔案，為其成長搭建平臺。中學(xué)要求每個(gè)季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報(bào)一次工作，還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。小學(xué)組織特崗教師開展了了英語學(xué)科教學(xué)評比活動(dòng)。中心校出臺了小學(xué)教學(xué)能手和骨干教師評選辦法，重新任定了8名中心校級教學(xué)能手，22名教學(xué)骨干教師。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師，學(xué)習(xí)畢業(yè)班、中學(xué)非畢業(yè)班27名教師，60名明星教師進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)以考促學(xué)制度，組織中小學(xué)教師進(jìn)行了專業(yè)素質(zhì)考試。
    5.以質(zhì)量監(jiān)控為抓手，向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學(xué)教導(dǎo)處加強(qiáng)了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度，采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，引導(dǎo)教師集中精力做好教學(xué)階段性教學(xué)質(zhì)量檢測工作，激勵(lì)師生爭先創(chuàng)優(yōu)。中學(xué)在學(xué)生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動(dòng)，通過抓教學(xué)質(zhì)量分析，查找出了教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取了補(bǔ)救措施，鞭策了教學(xué)質(zhì)量停滯不前的薄弱班級、薄弱學(xué)科的教師，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    手抄報(bào)。
    文化墻等展示著班級師生的精神風(fēng)采，洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌班報(bào)展板園地等積聚班級文化底蘊(yùn)，充分體現(xiàn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)與人文精神的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外，我們還注重校訓(xùn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)的激勵(lì)作用，把它們設(shè)計(jì)成美觀的招牌懸掛在醒目的位置，這些物化的精神文化在校園內(nèi)師生的心中積淀下來，時(shí)刻鼓勵(lì)廣大師生不斷上進(jìn)，力求完美。樓道文化建設(shè)主題突出，為師生成長提供了展現(xiàn)才華張揚(yáng)個(gè)性實(shí)踐創(chuàng)新的平臺。
    第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)收支紀(jì)律，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
    第三、堅(jiān)持育人為本的理念，扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《長山峪中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn)，細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī)，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動(dòng);編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長會(huì)，家長到會(huì)率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動(dòng)，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動(dòng)。東營小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會(huì)和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報(bào)告。
    第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅(jiān)持以人為本、思想先行，重在激勵(lì)的管理方法。修訂了《長山峪中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會(huì)管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會(huì)神抓管理，凝心聚力抓教學(xué)，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級班級、進(jìn)步班級、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級管理活動(dòng)，營造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競爭氛圍，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評為縣級“三好學(xué)生”，7名同學(xué)被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，7個(gè)班級被評為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評為“十佳輔導(dǎo)員”。
    第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全。
    應(yīng)急預(yù)案。
    把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育各班兩周上一節(jié)安全教育課提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度實(shí)施了校園安全月報(bào)告制度深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動(dòng)。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視嚴(yán)格防控下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個(gè)宣傳材料5000余份召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議5次組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制層層簽訂了安全責(zé)任書與2650名家長簽訂了責(zé)任書購買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個(gè)體溫計(jì)310個(gè)84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)將疫情控制在最低的限度確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。
    第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，聘任了兼職校長、副校長和教師，明確了各自的職責(zé)。有針對性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次，剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了20xx年勞動(dòng)力電子檔案的普查任務(wù)。
    第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀”“室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動(dòng)。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價(jià)值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個(gè)，更新幼兒水杯200個(gè)，購置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會(huì)60余次，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期，下發(fā)數(shù)千份。
    各位表，寒來暑往，冬夏交替?；仡欁哌^的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴，這些成績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此，我代表中心校校委會(huì)向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    各位代表，成績來之不易，未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識到，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級的要求。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。
    回顧過去，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)，我們激情滿懷。20xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅(jiān)持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。
    各位代表、各位老師：過去的一年，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在20xx年里，讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求，都有一份對學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛，心系學(xué)校發(fā)展，心想教育大業(yè)，成為長山峪教育這塊樂土上的幸福主人。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十
    學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于校務(wù)公開的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。下面是整理的關(guān)于工會(huì)教代會(huì)報(bào)告，歡迎閱讀!
    我受學(xué)校工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)。
    請予審議。
    一年來，學(xué)校教育工會(huì)在上級教育工會(huì)的關(guān)心下，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，我校工會(huì)委員會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》，貫徹落實(shí)上級工會(huì)的工作要求，重點(diǎn)突出和履行維護(hù)職能，團(tuán)結(jié)廣大教職工，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革這個(gè)中心全面推進(jìn)工會(huì)工作，較好地發(fā)揮了工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，取得了一些成績。
    本屆工會(huì)委員，注重學(xué)習(xí)，工作務(wù)實(shí)，以自己的人格魅力和工作業(yè)績，樹立了良好的形象。比如楊海負(fù)責(zé)的老干工作、劉國元負(fù)責(zé)的教代會(huì)工作、謝建忠負(fù)責(zé)的校務(wù)公開工作都干得很好。特別是謝建忠、褚云庭、覃文遙、朱正清委員，他們在各自的工作崗位上勤勤懇懇、扎實(shí)工作，取得優(yōu)異成績，為全體工會(huì)會(huì)員在思想表現(xiàn)、工作作風(fēng)等方面起了很好的帶頭作用。
    1、配合學(xué)校黨支部、行政組織教職工政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，工會(huì)積極配合黨支部堅(jiān)持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平理論，將黨的政策、路線、方針與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，開展了一年一度的師德教育，全體會(huì)員的職業(yè)道德素質(zhì)大有提高。一年來，我校教職工未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)行為，且廣大教職工作熱情高，事業(yè)心強(qiáng)，教育教學(xué)質(zhì)量高。
    2、學(xué)校工作的中心是教育教學(xué)工作，師德建設(shè)集中體現(xiàn)在教育教學(xué)工作上，工會(huì)協(xié)助學(xué)校開展了廣泛的教育教學(xué)研究活動(dòng)，提高了教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
    1、實(shí)施民主管理。
    以往學(xué)校出臺的《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案》、《職稱評定方案》、《崗位設(shè)置方案》等多種。
    規(guī)章制度。
    都廣泛征求教職工的意見反復(fù)修改并在教代會(huì)上通過后實(shí)施這樣積極讓教師參與學(xué)校管理讓他們以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校全方位的民主管理。
    2、堅(jiān)持校務(wù)公開、實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督制度。
    學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于校務(wù)公開的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。校務(wù)公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化。學(xué)校不僅成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，還把校務(wù)公開工作的實(shí)施，落實(shí)到各個(gè)部門、落實(shí)到人。向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評、評先、考核、教學(xué)、后勤等整個(gè)工作情況;設(shè)立意見箱，布置學(xué)校校務(wù)公開公布欄，接受全校教職工、學(xué)生家長和社會(huì)各界的監(jiān)督。
    3、參與學(xué)校的決策。
    工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。
    始終把群眾掛在心上，急群眾之所急，想群眾之所想，知百家事，解百家難是校工會(huì)的一項(xiàng)主要任務(wù)。在校黨支部和校委會(huì)的指導(dǎo)下，校工會(huì)積極開展送溫暖活動(dòng)，幫助教職工排憂解難，把教職工的事當(dāng)作工會(huì)自己的事認(rèn)真辦好，把關(guān)注教職工的生活當(dāng)作自己的使命。通過摸底調(diào)查，我校共為31位困難職工建檔，其中因病致困2人，因家屬疾病或無固定工作致困12人。困難教職工檔案上報(bào)到上級工會(huì)。部分困難教職工得到了學(xué)校及上級組織(工會(huì)、教育基金會(huì))慰問和幫助。對本人或直系親屬身患重病的教職工，學(xué)校黨、政、工都給予了特殊的關(guān)愛，制定了多項(xiàng)具有“人性關(guān)懷”的政策，送去慰問金，使相關(guān)教職工能放心治病、安心養(yǎng)病，病愈后積極投入工作。
    老人節(jié)、春節(jié)對退休教職工進(jìn)行慰問，組織看望了體弱、貧困的教職工?！叭恕眿D女節(jié)學(xué)校給女教師發(fā)放了慰問金。
    緊緊圍繞校園文化建設(shè)，大力開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活，營造高雅、活潑、多姿多彩的校園文化氛圍，推動(dòng)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。一年來，工會(huì)組織開展了很多有益的文體活動(dòng)。如元旦文藝匯演上教師參加了詩歌朗誦、歌舞表演，開展了田徑、乒乓球、籃球比賽，暑假組織部分教師到岳陽、海南學(xué)習(xí)考察、旅游觀光等，這些活動(dòng)，既豐富了師生的課余生活，同時(shí)也增強(qiáng)了群體的凝聚力。
    在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清楚的看到我校工會(huì)工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，與形勢發(fā)展的要求有差距，與自身建設(shè)的目標(biāo)有差距。主要表現(xiàn)在：一是相當(dāng)部分工會(huì)會(huì)員對教育工會(huì)的性質(zhì)、地位、職能等不清楚，參與工會(huì)活動(dòng)的意識不強(qiáng)，積極性不高;二是履行工會(huì)職能辦法不多，成效不大;三是教育工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足，開展工會(huì)活動(dòng)困難較大。
    一、加大師德建設(shè)力度，造就高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。學(xué)校工會(huì)要積極配合黨支部、行政的工作，組織教職工政治學(xué)習(xí)，推進(jìn)校園文化建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境，用文化來凝聚人，塑造良好的教師品格。通過不斷的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。
    二、以校務(wù)公開為龍頭，加大民主建設(shè)力度。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)要重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的職能作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。以校務(wù)公開為龍頭，通過各種形式和途徑使教職工對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行全面的、深入的了解，從而調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工參與學(xué)校管理的意識,加強(qiáng)學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
    三、積極爭取學(xué)校行政的支持，添置工會(huì)活動(dòng)必要的硬件，努力創(chuàng)造條件，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶教工的身心，豐富教工的業(yè)余生活。
    四、健全服務(wù)機(jī)制，更好地落實(shí)會(huì)員和各種待遇，關(guān)心退休教職工生活，讓他(她)們愉快地安度晚年。認(rèn)真維護(hù)女職工的權(quán)益，進(jìn)一步提高女職工的綜合素質(zhì)。以真誠的服務(wù)讓學(xué)校滿意，讓全體會(huì)員滿意。
    各位代表!堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事是我們奮斗的目標(biāo)。相信只要我們緊緊依靠全體會(huì)員，不斷完善學(xué)校的規(guī)章制度，使之更具時(shí)代特征、更具人文精神，在“理解”的氛圍中，凝聚全校合力，同心同德，朝著我們共同的目標(biāo)奮斗，我們的學(xué)校必定會(huì)更加和諧，更加強(qiáng)大。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十一
    尊敬的各位代表：
    按照教代會(huì)議程安排，下面我分五個(gè)方面向大家匯報(bào)本人20xx學(xué)年的思想、工作情況，請各位代表認(rèn)真審議。
    教育是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者，我深刻地認(rèn)識到自身所肩負(fù)的神圣使命；作為一名校長，我更加清醒地認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任。奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源，辦好人民滿意教育，早日實(shí)現(xiàn)]將宜春中學(xué)打造成為名校的宏偉目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)]百年老校偉大復(fù)興，一直是我所堅(jiān)持并為之不懈奮斗的人生追求。
    一年來，我始終密切關(guān)注著基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的教育方針政策，不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上，始終堅(jiān)持與黨和國家的教育方針政策保持高度一致，積極響應(yīng)黨和國家的號召，全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；在日常管理和教育教學(xué)過程中，始終堅(jiān)持依法辦學(xué)，廉潔自律，依法執(zhí)教，勤勉敬業(yè)，以身作則，帶頭示范，以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛，詮釋著一名教師應(yīng)有的精神與品質(zhì)，傳達(dá)著一名校長的目標(biāo)與追求。
    近年來，學(xué)校飽受債務(wù)困擾，正常運(yùn)轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個(gè)學(xué)年，學(xué)校往往是一開學(xué)就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長，還必須時(shí)常承受債主追債的滋擾，甚至對個(gè)人的威脅。面對此困境，我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)開支，開源節(jié)流，一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，不斷改善教學(xué)條件，特別是通過積極運(yùn)作順利完成了學(xué)校正大門建設(shè)，改變了宜春中學(xué)走“旁門左道”的尷尬歷史，改變了校園面貌，提升了學(xué)校品牌形象，為進(jìn)一步改進(jìn)校園管理創(chuàng)造了良好條件。
    在面對經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)，我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學(xué)下的管理壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年老校，一所中心城區(qū)最好的省級重點(diǎn)中學(xué)，市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了解決學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸，我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競爭”“大年級、小學(xué)?！薄叭忾]、寄宿制、準(zhǔn)軍事化”的管理思路，并在反復(fù)的實(shí)踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決，但事實(shí)說明它們是符合宜春中學(xué)當(dāng)前辦學(xué)現(xiàn)狀的，并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。08-09學(xué)年，我們在高考、中考、學(xué)科競賽均創(chuàng)造了超歷史水平的好成績，不僅在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)]突破，在尖子生培養(yǎng)上也走進(jìn)了全省前列。
    教師是一所學(xué)校最重要的教育資源，教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實(shí)現(xiàn)]持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊(duì)伍整體素質(zhì)比較高，并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。
    我們現(xiàn)有教職員工580多人，多數(shù)來自原宜春中學(xué)、宜春一中這兩所省級重點(diǎn)中學(xué)，也包括因規(guī)模擴(kuò)大而引進(jìn)的一些其它地市的教師。因此，學(xué)校內(nèi)部出現(xiàn)教育觀念、價(jià)值觀念多元化是客觀的、必然的。近兩年，我們一直都在通過各種途徑努力統(tǒng)一教工的價(jià)值追求，反復(fù)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，加強(qiáng)校區(qū)之間、學(xué)科之間教師的溝通與交流，以盡快使廣大教師的教育思想統(tǒng)一到學(xué)校整體發(fā)展的指導(dǎo)思想上來，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，形成學(xué)校發(fā)展的巨大合力。
    為了促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高，我們通過加強(qiáng)行政聽課、隨機(jī)聽課等形式對教師的教育教學(xué)行為過程進(jìn)行監(jiān)督，通過開展學(xué)生問卷、座談，收.家長意見等方式及時(shí)跟蹤學(xué)校師德師風(fēng)現(xiàn)狀，通過演講、評測等方式展示教師良好的面貌，促進(jìn)教師依法執(zhí)教，嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范。在教師專業(yè)成長上，我們堅(jiān)持引進(jìn)來、走出去，為教師接受新的理念，接觸新的教育手段，提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造條件。我們還通過強(qiáng)化教研組、備課組的培訓(xùn)功能，強(qiáng)化教師的教研意識，強(qiáng)化教師教研能力的培養(yǎng)，完善教師的考核評估機(jī)制，有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長，特別是通過堅(jiān)持“老帶新”和落實(shí)“十個(gè)一”工程，給青年教師的成長提供了很多幫助，不少青年教師已逐漸成長為學(xué)校的教學(xué)骨干。
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，沒有質(zhì)量就沒有品牌，宜春中學(xué)的名校建設(shè)就會(huì)落空，這是我們大家都深知的'道.。一直以來，我們都把深入教改，提高質(zhì)量作為中心工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識，強(qiáng)化教學(xué)基層單位建設(shè)，成功地實(shí)現(xiàn)]教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，受到社會(huì)各界的廣泛好評。
    為了不斷提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，我們始終把“學(xué)生是否滿意、家長是否滿意、社會(huì)是否滿意”作為衡量自己教學(xué)管理、教學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)學(xué)年來，我們不斷夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督導(dǎo)與檢查，把課堂作為教學(xué)改革的突破口，鼓勵(lì)教師在完成常規(guī)的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，構(gòu)建自己富有個(gè)性魅力、富有特色的高效的課堂教學(xué)。高中新課程改革在全省鋪開后，我們緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，努力挖掘校本教育資源，全面開設(shè)校本課程，建立學(xué)生成長檔案，認(rèn)真開展社會(huì)實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了樣本校應(yīng)有的風(fēng).。為給教學(xué)提供不竭動(dòng)力，我們十分重視教學(xué)研究工作，堅(jiān)持“以教帶研，以研促教”的指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)學(xué)科研究，課題研究，課改研究，命題研究。上一學(xué)年我們有48個(gè)省級課題立項(xiàng)，100多篇文章在市以上評比中獲獎(jiǎng)。為了使各項(xiàng)教學(xué)改革措施能有效地落到實(shí)處，我們高度重視教學(xué)基層單位的管理，全面推進(jìn)學(xué)科組、備課組建設(shè)，使其成為“校本教研基地，教師專業(yè)成長基地，提高教學(xué)質(zhì)量基地”。尖子生培養(yǎng)是教學(xué)中重點(diǎn)也是難點(diǎn)，這兩年我們都加大了尖子生培養(yǎng)力度，對素質(zhì)突出的學(xué)生做到早發(fā)現(xiàn)，早培養(yǎng)，早跟蹤，集中優(yōu)勢資源，跟蹤輔導(dǎo)，全面培養(yǎng)，使一批批尖子生脫穎而出，也使我們宜春中學(xué)最終走出了沒有清華、北大的困惑。
    構(gòu)建和諧校園文化我們名校建設(shè)的重要任務(wù)，和諧的文化能夠?yàn)閷W(xué)生健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境，能夠使學(xué)校充滿生機(jī)與活力，是一所名校必須具備的要素。
    在過去的一個(gè)學(xué)年里，我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下，不斷總結(jié)與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為，在和諧校園文化的建設(shè)上進(jìn)行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上，我們注重引導(dǎo)教師構(gòu)建平等對話，多元探究的課堂文化，藝術(shù)設(shè)計(jì)課堂，豐富教學(xué)手段，寓教于樂，平等對話，創(chuàng)造民主、探究、合作的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生思考探究的習(xí)慣，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑和創(chuàng)新；在課外，我們致力于構(gòu)建民主親善，團(tuán)結(jié)協(xié)作的人際文化，干群間相互.解，師生間相互尊重，同學(xué)間相互幫助，形成和諧融洽的校園氛圍；在教室，我們致力于構(gòu)建力爭上游、同舟共濟(jì)的班級文化，既重視創(chuàng)造學(xué)習(xí)上你追我趕的競爭氛圍，又注意引導(dǎo)形成同舟共濟(jì)的整體意識；在校園，我們致力于構(gòu)建寬松融洽，生機(jī)勃發(fā)的環(huán)境文化，挖掘百年老校文化底蘊(yùn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成健康的輿論導(dǎo)向，讓學(xué)生在和諧的文化環(huán)境中健康成長，勵(lì)志成才。
    作為一所百年老校，我們在今天的發(fā)展中遭遇了諸多難題，這是對我們意志品質(zhì)的考驗(yàn)，也是對我們管理能力、教學(xué)水平等各項(xiàng)素質(zhì)的檢驗(yàn)。面對當(dāng)前復(fù)雜的辦學(xué)形勢，捉襟見肘的經(jīng)濟(jì)承受能力，我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，這是宜春中學(xué)實(shí)現(xiàn)]偉大復(fù)興的寶貴財(cái)富。當(dāng)然，我們還有一系列的問題要去解決，如校區(qū)內(nèi)部競爭機(jī)制的完善，封閉式管理的推進(jìn)，“大年級、小學(xué)?！惫芾碇胸?zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步明確，經(jīng)濟(jì)困難情況下的硬件建設(shè)，化解債務(wù)壓力等等，都還需要我們進(jìn)一步去努力探索。
    各位代表，08-09學(xué)年是我們頂住各種壓力，不斷解決發(fā)展難題，創(chuàng)造優(yōu)異成績，實(shí)現(xiàn)]歷史突破的一年，它凝聚著廣大教職員工的辛勤汗水，也給我們踏上新的征程增添了無比的信心。盡管我們離名校的目標(biāo)還有一定距離，盡管名校之路依然十分坎坷，但我相信，在我們大家的共同努力下，宜春中學(xué)一定能早日成為領(lǐng)跑宜春、澤潤贛西、享譽(yù)全省、走向全國的現(xiàn)代名校。
    謝謝大家！
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十二
    薛坪中心小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班10個(gè)，學(xué)生458人，教職工31人，入會(huì)率100%。上旬召開一次教職工代表大會(huì)，自2012年三月份換屆選舉后，成功召開了六屆二次教代會(huì)。在學(xué)校黨支部和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大教職工的積極參與，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，全面履行教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，大力推行校務(wù)公開，努力維護(hù)教職工合法權(quán)益，較大的調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性，提高了他們的主人翁意識，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
    對照《湖北省學(xué)校教職工代會(huì)大會(huì)星級評估表》的各項(xiàng)評估內(nèi)容和材料，以及我校教代會(huì)工作開展情況，我們進(jìn)行了客觀公正的自查自評，自評結(jié)果如下：
    三、代表情況：標(biāo)準(zhǔn)分20分，實(shí)得17分；
    四、組織規(guī)劃：標(biāo)準(zhǔn)分22分，實(shí)得20分；
    五、工作機(jī)構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)分15分，實(shí)得13分；最后所得分89分，因此我校教代會(huì)申請三星級教代會(huì)，現(xiàn)將我校教代會(huì)工作情況向上級予以匯報(bào)：
    一、建立健全工作機(jī)構(gòu)。
    我校建立工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)會(huì)員31人，工會(huì)組織由主席、副主席、員工委員等3人組成。
    我校建立了工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)會(huì)員31人，下設(shè)七個(gè)機(jī)構(gòu)：
    1、工會(huì)主席，工會(huì)主席由支部書記兼任；
    2、提案審理委員會(huì)；
    3、民主評議干部委員會(huì)；
    4、教學(xué)科研工作委員會(huì)；
    5、生活福利、文體委員會(huì)；
    6、女職工工作委員會(huì)；
    7、財(cái)經(jīng)審查委員會(huì)。
    教代會(huì)設(shè)主席團(tuán)、秘書長、九年級代表小組、八年級代表小組、七年級代表小組、后勤代表小組和特邀代表小組；教代會(huì)代表共46人。
    我校工會(huì)組織承擔(dān)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)，做好教代會(huì)的籌備、組織和服務(wù)工作，負(fù)責(zé)教代會(huì)日常工作，組織傳達(dá)貫徹教代會(huì)精神，督促檢查教代會(huì)決議的落實(shí)，主持召開聯(lián)席會(huì)議，就學(xué)校民主管理工作主動(dòng)、及時(shí)向?qū)W校黨組織匯報(bào)，與學(xué)校溝通。
    二、加強(qiáng)民主管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    我校黨支部堅(jiān)持和加強(qiáng)對教代會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)，將教代會(huì)工作列入學(xué)年度重要議事日程。學(xué)校行政，重視教代會(huì)工作，當(dāng)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。制定了《雙溝中學(xué)教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》；建立健全了黨政聯(lián)席會(huì)議制度，努力解決教職工普遍關(guān)心，迫切解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，保證和支持教代會(huì)依法行使權(quán)利。
    1、學(xué)校牢固樹立依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，保障教職工的民主權(quán)利，認(rèn)真聽取教職工代表的意見，我校的重大事情、決策等都要由教代會(huì)討論通過。
    2、我校教代會(huì)堅(jiān)持民主集中制的原則，學(xué)校的各項(xiàng)大政方針、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教職工隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革、校園建設(shè)與教職工利益直接相關(guān)的福利，教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲制度等，都要廣泛征求教職工意見和建議，每次教代會(huì)召開前要求每位代表廣泛調(diào)研征集提案，在教代會(huì)召開時(shí)交由各位代表認(rèn)真討論，審議通過，才能實(shí)施，否則不予執(zhí)行，教代會(huì)代表提案如受條件等限制，暫不能實(shí)施的，學(xué)校要給以答復(fù)，并說明理由。凡經(jīng)教代會(huì)討論通過制度、決議，任何人不得擅自更改；我校四屆三次教代會(huì)審議通過了《薛坪鎮(zhèn)中心小學(xué)2013—2014學(xué)年度工作報(bào)告》學(xué)校工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、各處室工作人員崗位職責(zé)、德育考核辦法、雙溝中學(xué)班主任津貼發(fā)放暫行辦法、優(yōu)秀班主任評選辦法、九年級中考獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教職工聘任方案、教職工考績及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、免費(fèi)凈化水飲用管理辦法、教職工用水用電管理暫行規(guī)定等。
    3、我校每次教代會(huì)籌備期間，我們要通過代表在廣大教職工中廣泛征集各。
    項(xiàng)提案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行認(rèn)真研究，一經(jīng)立案的提案，會(huì)后由代表監(jiān)督學(xué)校行政認(rèn)真落實(shí)，并在下一次教代會(huì)上報(bào)告提案落實(shí)情況，每次教代會(huì)提案都得到落實(shí)，由于條件限制，暫不能落實(shí)的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也向代表做出答復(fù)，并說明理由，廣大教職工非常滿意。
    4、按照有關(guān)工作規(guī)定，我校積極推行教代會(huì)民主評議學(xué)校干部工作，從而保證了代表的監(jiān)督權(quán)。
    5、教代會(huì)及其成員不僅注重自身維權(quán)，而且充分調(diào)動(dòng)了群眾自覺維權(quán)的自覺性，學(xué)校行政尊重教代會(huì)民主管理的權(quán)利，尤其是在教師的晉級、評先表模、績效考核等大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題，學(xué)校充分發(fā)揮民主并做到及時(shí)公開，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，從而使教職工享有知情權(quán)，也促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，尤其是權(quán)益，政務(wù)的真正公開，相大地調(diào)動(dòng)了全校教職工的工作積極性。，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，學(xué)校持續(xù)健康有序的發(fā)展，提高了辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。學(xué)校民主管理已成為學(xué)校管理的特色，通過民主測評，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政滿意率為99%，學(xué)校教科研成果顯著，中考升學(xué)人數(shù)穩(wěn)居襄州區(qū)第二位。
    四、教代會(huì)建設(shè)制度化、規(guī)范化。
    1、學(xué)校按規(guī)范程序定期召開教代會(huì)，保證每年召開會(huì)議不少于1次，我校定于每年9月中下旬召開。
    2、教代會(huì)按規(guī)程進(jìn)行換屆選舉，我校教代會(huì)每三年實(shí)行換屆，代表都由教職工選舉產(chǎn)生，我?，F(xiàn)有教職工代表30人；一線職工代表比例達(dá)90%，青年代表占30%以上，教師代表占60%，女教職工代表占40%；按照規(guī)定的程序推薦組成教代會(huì)主席團(tuán)，并由工會(huì)主席擔(dān)任主席團(tuán)主席，做好教代會(huì)召開前的籌備工作，做好教代會(huì)閉會(huì)期間的日常民主管理工作，及時(shí)檢查、督促教代會(huì)決議對提案的落實(shí)情況。
    3、教代會(huì)工作列入全年工作重點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，檔案資料詳實(shí)齊。
    全規(guī)范；有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)教職工代表，不斷提高他們的政治素質(zhì)和參政、議政的能力。
    五、工作成績顯著。
    近年來，學(xué)校組織學(xué)校工會(huì)教育管理，教科研、后勤管理、遠(yuǎn)程教育等分別獲得市、區(qū)、鎮(zhèn)級表彰。學(xué)校黨支部多次被評為先進(jìn)基層黨支部，2012年學(xué)校工會(huì)被評為襄陽市工會(huì)先進(jìn)單位，2011年被評為襄陽市課改先進(jìn)單位等。
    六、存在問題和努力方向。
    學(xué)校由于種種條件限制，學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，在教代會(huì)的經(jīng)費(fèi)保障、工作條件上有待改善，有少數(shù)代表履行意識不強(qiáng)，主人翁意識不強(qiáng)，不關(guān)心學(xué)校發(fā)展，提高建議的少，有的建議不切合學(xué)校實(shí)際，有的建議是站在個(gè)人利益和小團(tuán)體利益，不是站在學(xué)校工作大局考慮。
    通過自查，我們進(jìn)一步明確了教代會(huì)工作的努力方向，今后一定繼續(xù)依靠教職工加強(qiáng)民主管理監(jiān)督，進(jìn)一步完善制度，健全工作機(jī)制，不斷提高教職工參政、議政能力，提升管理水平，積極為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，為爭創(chuàng)人民滿意教育做出貢獻(xiàn)。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十三
    教職工代表大會(huì)(以下簡稱教代會(huì))是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,是教職員工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。教代會(huì)校長。
    各位代表、同志們:。
    下面，我代表學(xué)校向大會(huì)作工作報(bào)告，請各位代表審議，并請列席會(huì)議的同志提出意見。
    一、“”時(shí)期工作回顧。
    “”期間是我校發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。學(xué)校在省委、省政府及省教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)我?！啊币?guī)劃綱要和第六次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)治校，民主治校，依法治校，人才強(qiáng)校，質(zhì)量興?！钡闹涡７铰裕瑘?jiān)持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的辦學(xué)方針，堅(jiān)定地走內(nèi)涵提高的發(fā)展道路，通過廣大師生醫(yī)護(hù)員工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了“”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，許多領(lǐng)域超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力顯著提高。
    (一)完善人才培養(yǎng)體系，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    積極推進(jìn)專業(yè)建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)結(jié)構(gòu)，提高辦學(xué)層次，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。截至“”末，學(xué)校設(shè)有29個(gè)本科專業(yè)和方向，本科生在校人數(shù)(包括7年制)達(dá)到8832人。大力發(fā)展研究生教育，在校碩士研究生2842人,博士研究生251人,比“十五”末分別增長159%和172%。臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生4809人，成人教育學(xué)生達(dá)到近萬人規(guī)模。20xx年，學(xué)校首次規(guī)?；惺諄碜?9個(gè)國家的51名國際學(xué)生，開創(chuàng)了我校留學(xué)生教育的新局面。
    教學(xué)改革不斷深化。落實(shí)《安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方案》，開展國家、省、校三級“質(zhì)量工程”體系建設(shè)。積極探索教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。新增《流行病學(xué)》、《臨床藥理學(xué)》2個(gè)國家級精品課程，臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、公共衛(wèi)生事業(yè)管理4個(gè)國家級特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，1個(gè)國家級教學(xué)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”和“醫(yī)藥復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”等兩個(gè)省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。開展教學(xué)水平中期評估，建立健全三級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。積極推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化教學(xué)。完善教學(xué)基地準(zhǔn)入評審制度，推進(jìn)教學(xué)實(shí)習(xí)與就業(yè)基地建設(shè)。研究生培養(yǎng)和管理模式不斷優(yōu)化，三級管理模式已經(jīng)形成。
    (二)提升科技創(chuàng)新能力，科學(xué)研究實(shí)力顯著增強(qiáng)。
    學(xué)校瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，以高層次人才的重大科研項(xiàng)目為依托，穩(wěn)步推進(jìn)“四個(gè)培育”工程。科研水平在全國高校排名大幅提高，自然科學(xué)研究保持安徽省屬高校的領(lǐng)先地位。共獲得省級以上科技獎(jiǎng)勵(lì)87項(xiàng)，連續(xù)3次獲得中華醫(yī)學(xué)科技一等獎(jiǎng)，榮獲中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)科普獎(jiǎng)1項(xiàng)，國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。學(xué)校在復(fù)雜疾病易感基因研究領(lǐng)域進(jìn)入國際領(lǐng)先行列，一系列原創(chuàng)性科研成果發(fā)表在國際著名學(xué)術(shù)期刊?！袄萌蚪M關(guān)聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)銀屑病、白癜風(fēng)和麻風(fēng)易感基因”研究成果被科技部評為20xx年度中國科學(xué)十大進(jìn)展之一。
    “”期間，學(xué)?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)1.45億元，較“十五”期間增加了200%。承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、“863”、“973”計(jì)劃及國家科技支撐計(jì)劃等207項(xiàng)，國家自然科學(xué)基金立項(xiàng)數(shù)和資助經(jīng)費(fèi)連續(xù)9年保持遞增，穩(wěn)居省屬高校首位。承擔(dān)的科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了以省內(nèi)資助為主為向國家級資助為主的跨越式轉(zhuǎn)變。
    20xx年學(xué)校皮膚病學(xué)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲準(zhǔn)為科技部省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地。新增16個(gè)省級以上(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室(工程技術(shù)中心)、2個(gè)省科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、1個(gè)省“115”科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。學(xué)校積極推進(jìn)大型儀器設(shè)備異地實(shí)體共享，加快科技資源共享平臺建設(shè)。
    (三)夯實(shí)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)平臺，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)取得突破。
    以國家級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和省級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為契機(jī)，制定《安徽醫(yī)科大學(xué)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》，打造特色學(xué)科群。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)，增強(qiáng)新建學(xué)科、一般學(xué)科的自我發(fā)展能力和競爭力，推動(dòng)學(xué)科之間的協(xié)調(diào)合作和平衡發(fā)展。
    皮膚病與性病學(xué)獲批國家重點(diǎn)學(xué)科，病理學(xué)獲批為國家臨床重點(diǎn)專科，中藥藥理學(xué)獲批國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科，實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)歷史性突破?！啊逼陂g，學(xué)校新增12個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科，省級臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科達(dá)到42個(gè)。新增預(yù)防醫(yī)學(xué)博士后流動(dòng)站，臨床醫(yī)學(xué)博士專業(yè)學(xué)位授予權(quán)，公共衛(wèi)生碩士、藥學(xué)碩士、中藥學(xué)碩士、口腔醫(yī)學(xué)碩士等4個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。
    (四)深化干部人事改革，人才隊(duì)伍建設(shè)再創(chuàng)佳績。
    全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極穩(wěn)妥地完成崗位設(shè)置和聘用工作。制定《安徽醫(yī)科大學(xué)“”師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。創(chuàng)新用人機(jī)制，完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式，積極引進(jìn)高層次人才，組建“海外兵團(tuán)”，多途徑優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。20xx年首次面向海內(nèi)外選聘生命科學(xué)學(xué)院院長。學(xué)校連續(xù)第三次獲得省“人才工作先進(jìn)單位”稱號。
    大力實(shí)施人才培養(yǎng)“四百工程”，選派教師赴國外進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問或研修，建立健全青年教師出國培訓(xùn)的長效機(jī)制。深入落實(shí)“百名博士”培養(yǎng)計(jì)劃，提高教師隊(duì)伍學(xué)歷層次。目前，專任教師中碩士以上學(xué)位占教師總數(shù)的78.8%，比“十五”期間增加32.1%。目前學(xué)校擁有國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選7人，“皖江學(xué)者”特聘教授2人，教育部骨干教師2人，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人37人，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選93人，省高校拔尖人才12人，省高校優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人后備人選14人，省優(yōu)秀中青年骨干教師28人，3人分別擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)的主委，5人入選教育部高校醫(yī)藥學(xué)科指導(dǎo)委員會(huì)專家。10多人獲得全國、全省模范教師、優(yōu)秀教師光榮稱號。
    (五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，辦學(xué)條件明顯改善。
    大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，新增各類用房建筑面積8.9萬平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號公寓樓、和平苑職工點(diǎn)狀樓、南校區(qū)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓、連廊工程等10多個(gè)較大建設(shè)項(xiàng)目。完成教學(xué)用房、學(xué)生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程，校園面貌修葺一新，育人環(huán)境進(jìn)一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號。3號學(xué)生公寓樓、教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)東區(qū)項(xiàng)目等重大建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
    投資1.7億元用于教學(xué)、科研設(shè)備購置，獲得國家財(cái)政部5050萬元中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，打造優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺。
    成立現(xiàn)代教育技術(shù)中心，積極推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)。校園數(shù)據(jù)中心機(jī)房如期完工，建成學(xué)位論文、教學(xué)參考書、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)，電子文獻(xiàn)及信息資源得到進(jìn)一步開發(fā)使用。實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心成為省內(nèi)第一家spf級實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心。推行電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
    (六)推進(jìn)管理體制改革，治校能力進(jìn)一步提高。
    成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)辦學(xué)指標(biāo)體系研究和應(yīng)用，做好學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策制度，重視調(diào)查研究。推進(jìn)管理重心下移和學(xué)院管理體制改革。順應(yīng)高等醫(yī)學(xué)教育和生命科學(xué)快速發(fā)展的形勢，成立了國際教育學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院、公共基礎(chǔ)學(xué)院、醫(yī)院管理處、高等醫(yī)學(xué)教育研究所等機(jī)構(gòu)。
    堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理。完成校辦企業(yè)改制工作。成立學(xué)校招標(biāo)工作辦公室，健全。
    規(guī)章制度。
    規(guī)范招標(biāo)、采購行為。開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理。
    加強(qiáng)監(jiān)察和審計(jì)工作。健全審計(jì)工作制度，加強(qiáng)工程領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)管理工作中的內(nèi)涵建設(shè)。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和校內(nèi)行政監(jiān)察，規(guī)范干部責(zé)任追究行為。
    (七)開展對外合作交流，辦學(xué)聲望顯著提升。
    牽頭組織成立安徽省高等醫(yī)學(xué)教育合作委員會(huì)，積極開展“安徽省大學(xué)生村醫(yī)工程”研究，為推動(dòng)安徽省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貢獻(xiàn)力量。
    與解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，北京地區(qū)6所軍隊(duì)臨床學(xué)院建設(shè)成效明顯，臨床學(xué)院已達(dá)45所。與德國烏爾姆大學(xué)、海德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院、日本千葉大學(xué)、九州大學(xué)、意大利巴里大學(xué)、臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)等建立友好關(guān)系，在科研合作、師資建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等方面開展合作。
    (八)大力抓好民生工程，創(chuàng)建平安和諧校園。
    在和平苑集資建設(shè)高層教職工住宅216套及點(diǎn)狀樓10套，職工住房補(bǔ)貼和公積金大幅提高，生活待遇進(jìn)一步改善。重視辦好學(xué)校食堂，學(xué)生第一食堂和南校區(qū)兩個(gè)食堂均獲“a級”食堂稱號。積極開展春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日慰問活動(dòng)，堅(jiān)持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟(jì)困難戶。積極做好學(xué)生資助工作，形成以“獎(jiǎng)、貸、勤、助、補(bǔ)”為主要方式的資助體系。扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)工作，學(xué)校連續(xù)獲得全省高校就業(yè)工作標(biāo)兵單位。
    重視做好安全穩(wěn)定工作，施行校長與各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志簽訂社會(huì)治安綜合治理。
    責(zé)任書。
    和防火責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任制。建立了集監(jiān)控、報(bào)警、消防、調(diào)度為一體的全天候監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，制定處置突發(fā)事件工作預(yù)案，確保安全應(yīng)急管理工作。在二級機(jī)構(gòu)開展年度安全穩(wěn)定工作目標(biāo)考核，逐步建立我校安全穩(wěn)定工作長效體系。
    (九)推進(jìn)附屬醫(yī)院建設(shè)，服務(wù)社會(huì)能力持續(xù)提升。
    依托學(xué)校品牌效應(yīng)，整合優(yōu)勢資源，成立附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。在4所直屬附屬醫(yī)院施行目標(biāo)管理，推動(dòng)直屬附院管理體制改革，促進(jìn)醫(yī)教研各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，不斷提升服務(wù)社會(huì)的能力。
    一附院繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，醫(yī)療、教學(xué)、科研指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高，學(xué)科建設(shè)成效顯著，外科和門急診大樓建成并投入使用，保持省內(nèi)龍頭地位。二附院于20xx年建成開診，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)快速攀升，人才梯隊(duì)基本建立，教學(xué)科研成果初見成效，成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院。四附院于20xx年順利揭牌，發(fā)展步入正軌，擬選址遷建具有20xx張床位的三甲醫(yī)院，已獲省發(fā)改委批準(zhǔn)，被列入20xx年安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃，建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。附屬口腔醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量不斷攀升，社會(huì)聲譽(yù)不斷提高。
    扎實(shí)推進(jìn)非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)工作，繼續(xù)拓展臨床教學(xué)基地，繼附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院(合肥市一院)之后，新增附屬安慶醫(yī)院(安慶市立醫(yī)院)、附屬六安醫(yī)院(六安市人民醫(yī)院)、附屬合肥醫(yī)院(合肥市二院)、附屬巢湖醫(yī)院(巢湖市人民醫(yī)院)等非直屬附屬醫(yī)院。形成以10所附屬醫(yī)院為龍頭，45所臨床學(xué)院為骨干，36所教學(xué)醫(yī)院為補(bǔ)充的臨床教學(xué)基地網(wǎng)絡(luò)。
    (十)大學(xué)文化建設(shè)和思想政治工作取得新進(jìn)展。
    大力促進(jìn)和諧校園文化建設(shè)。成功舉辦“校慶80周年”和“內(nèi)遷安徽60年”紀(jì)念活動(dòng)，開設(shè)素質(zhì)教育的品牌欄目“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”及“東南學(xué)堂”，建設(shè)檔案館、校史館，深入挖掘大學(xué)文化建設(shè)資源和建設(shè)內(nèi)涵。舉辦以“好學(xué)力行、造就良醫(yī)”和“求真、求精、求新”為核心內(nèi)容的學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)。加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)督查，加大對考風(fēng)考紀(jì)的宣傳教育和管理力度。
    不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。相繼開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。倡導(dǎo)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大學(xué)生思想政治教育工作不斷改進(jìn)，學(xué)生管理工作不斷創(chuàng)新。在汶川地震災(zāi)后重建、慶祝北京奧運(yùn)會(huì)等過程中，廣大師生展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。學(xué)校連續(xù)兩次獲得省“文明單位”稱號。
    各位代表、同志們，過去五年，學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越和新突破，每一個(gè)安醫(yī)人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績來之不易。這是省委、省政府、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果;是學(xué)校深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化改革，勵(lì)精圖治的結(jié)果;是全體教職醫(yī)護(hù)員工同心協(xié)力，銳意進(jìn)取的結(jié)果，在此，我代表校黨委、行政，向?yàn)閷W(xué)校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
    在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，伴隨著高等教育改革的不斷深化和學(xué)校的快速發(fā)展，學(xué)校在發(fā)展中還存在不少困難和不足:辦學(xué)空間不足，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，辦學(xué)資源配置不盡合理;改革創(chuàng)新力度不夠，教育教學(xué)改革有待進(jìn)一步深化，管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的要求;辦學(xué)行為需要進(jìn)一步規(guī)范;一些關(guān)系師生醫(yī)護(hù)員工切身利益的民生工程還需繼續(xù)努力。面對困難和挑戰(zhàn)，全校上下必須以高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光，深化改革、開拓創(chuàng)新，通過艱苦細(xì)致的工作和堅(jiān)持不懈的努力，加快解決這些問題，確保學(xué)校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展!
    二、“”的主要目標(biāo)和任務(wù)。
    “”時(shí)期是我國由高等教育大國向高等教育強(qiáng)國、人力資源大國向人力資源強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是學(xué)校進(jìn)一步加快發(fā)展、提升內(nèi)涵、強(qiáng)化特色、重點(diǎn)突破，全面建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。我?！耙恍？鐑蓸I(yè)”，面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和廣闊深遠(yuǎn)的發(fā)展前景。80余年的辦學(xué)積淀以及“”期間的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展新跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    我們一定要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的教育和衛(wèi)生工作方針，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快發(fā)展，提升內(nèi)涵，強(qiáng)化特色，創(chuàng)新機(jī)制為主線，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以提升科學(xué)技術(shù)研究水平和增強(qiáng)文化引領(lǐng)能力為引擎，以深化體制機(jī)制改革和建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度為保障，努力建設(shè)人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)。當(dāng)前，學(xué)校黨委、行政正在廣泛征求意見，修訂“”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，今天上午各代表團(tuán)分組討論、審議了規(guī)劃征求意見稿。我們提出了今后五年的主要發(fā)展目標(biāo)。
    一要穩(wěn)步發(fā)展辦學(xué)規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展本科生教育，積極發(fā)展長學(xué)制和研究生教育，健全繼續(xù)教育體系，加快發(fā)展海外(境外)留學(xué)生教育。到“”末，全日制普通本科生達(dá)到120xx人左右，在學(xué)研究生總數(shù)達(dá)到4000人以上，其中博士研究生400人左右。臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生6000人，繼續(xù)教育學(xué)生10000人。境外學(xué)生400人。
    二要積極打造“國家級”品牌。新增藥理學(xué)、流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)為國家重點(diǎn)學(xué)科。博士后流動(dòng)站2~3個(gè)，一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)6-8個(gè)。新入選國家“千人計(jì)劃”2人，國家“百千萬”人才工程人選5人，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃3人以上，國家級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1支，衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)專家5人。國家級教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目有新突破。力爭國家自然科學(xué)基金年度立項(xiàng)突破100項(xiàng)，國家科技獎(jiǎng)1項(xiàng)以上。爭取實(shí)現(xiàn)“973”計(jì)劃首席科學(xué)家、教育部長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、國家自然科學(xué)基金杰出青年基金、國家社會(huì)科學(xué)基金、全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文、國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等目標(biāo)。
    三要著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。今后五年，學(xué)校要深化教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工程項(xiàng)目在國家層面全覆蓋，保持在省內(nèi)的領(lǐng)先地位。力爭辦出3-5個(gè)在國家級層面有一定影響的名牌專業(yè)和特色專業(yè)。學(xué)生執(zhí)業(yè)資格考試通過率、本科生考研錄取率、畢業(yè)生就業(yè)率和社會(huì)滿意度進(jìn)入國內(nèi)先進(jìn)院校行列。
    四要顯著增強(qiáng)科研實(shí)力。年均科研經(jīng)費(fèi)突破6000萬元，立項(xiàng)科研項(xiàng)400項(xiàng)以上。建設(shè)省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(工程技術(shù)研究中心)25個(gè)以上，省級人文社科基地1個(gè)，省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)4-5支。省部級科技獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)以上，年均獲省級科技獎(jiǎng)20項(xiàng)。年均發(fā)表科技論文3000篇以上，sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報(bào)及授予專利20項(xiàng)以上。
    六要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。生師比調(diào)整為16:1左右，穩(wěn)步增長教師總量。專任教師中具有碩士以上學(xué)位者達(dá)到90%以上，其中博士學(xué)位比例達(dá)到50%以上，高級職稱比占45-50%，正副高比為1:2左右，在校外完成某一級學(xué)歷(學(xué)位)教育的教師達(dá)70%左右。重點(diǎn)加快高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)100名海內(nèi)外特聘教授和學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物，培養(yǎng)、選拔一批中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，造就一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。
    七要深入推進(jìn)國際合作。鞏固與國際高水平大學(xué)建立的多層次交流合作關(guān)系。建成國際科技合作平臺1-2個(gè)。推動(dòng)學(xué)術(shù)骨干、管理骨干海外培訓(xùn)。擴(kuò)大青年教師和本科生、研究生中具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷的比例，積極拓展留學(xué)生教育，開展中外合作辦學(xué)項(xiàng)目。
    八完善體制和運(yùn)行機(jī)制。深化改革，健全學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)制度的運(yùn)行體制和機(jī)制，提高決策水平和管理效能。推進(jìn)校院兩級管理體制，全面實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。充分發(fā)揮校、院兩級學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的決策、咨詢作用。進(jìn)一步健全、完善校務(wù)公開，充分發(fā)揮教代會(huì)、職代會(huì)的作用，保證民主渠道暢通。
    九全力提高硬件保障水平。超前布局，完成新一輪校園整體發(fā)展規(guī)劃，形成“一校四區(qū)”的戰(zhàn)略布局，較大程度解決制約發(fā)展的硬件瓶頸，為教學(xué)、科研、醫(yī)療發(fā)展和民生改善提供支撐。
    十要加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè)。完善直屬附屬醫(yī)院管理體制和教育教學(xué)體制，推動(dòng)醫(yī)、教、研共同發(fā)展。推進(jìn)直屬附屬醫(yī)院的臨床學(xué)院制建設(shè)，優(yōu)化整合醫(yī)、教、研資源，組建安徽醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)。第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，形成3-4個(gè)國家級特色學(xué)科群，學(xué)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)研究躋身全國省屬醫(yī)學(xué)院校一級方陣。第二附屬醫(yī)院成為省內(nèi)領(lǐng)先，管理一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院。第四附屬醫(yī)院完成附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)東區(qū)建設(shè)項(xiàng)目并對外服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力，積極為建設(shè)三級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)造條件。附屬口腔醫(yī)院完成獨(dú)立建制，完成新院址建設(shè)規(guī)劃，為建成三級?？漆t(yī)院準(zhǔn)備條件。
    總之，經(jīng)過未來五年的努力，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力將會(huì)有更大的提升，學(xué)校的面貌將會(huì)發(fā)生更大的變化，高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)將會(huì)取得更大的進(jìn)展?！啊币?guī)劃的征求意見稿業(yè)已發(fā)給各位代表，大家要集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為把學(xué)校辦成我省高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地、科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化的重要源頭、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生政策研究的重要支撐而努力!
    三、關(guān)于20xx年的工作。
    今年全校工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展、造就良醫(yī)、辦人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)”為目標(biāo)，以“謀劃、發(fā)展、改革、提高”為主題，不斷提升教學(xué)、科研、醫(yī)療和育人質(zhì)量。
    (一)突出內(nèi)涵發(fā)展，提高辦學(xué)水平與質(zhì)量。
    深化教育教學(xué)改革，推進(jìn)本科生人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量工程”，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)、課程和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。從人才培養(yǎng)的模式、方法、能力等方面入手，逐步開展“教學(xué)方法改革培訓(xùn)”、“雙語教學(xué)培訓(xùn)”等項(xiàng)目。全面推行學(xué)年學(xué)分制改革。著手開展第二專業(yè)學(xué)位輔修工作。開辦精品教育班，逐步打通“五七互通”、“國內(nèi)外互通”的精品教育渠道。做好全國高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競賽和藥學(xué)、中藥學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)技能競賽參賽工作，力爭取得好成績。推動(dòng)實(shí)施大學(xué)生“村醫(yī)”工程，開展為農(nóng)村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生試點(diǎn)。開拓地方醫(yī)教資源，辦好人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。深入推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)模式改革。繼續(xù)抓好多種形式辦學(xué)。三本教育重點(diǎn)抓好規(guī)范秩序和提高質(zhì)量，推動(dòng)發(fā)展成人教育和繼續(xù)教育。
    加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加強(qiáng)新增一級博士、碩士學(xué)位點(diǎn)及新增專業(yè)學(xué)位點(diǎn)建設(shè)工作。繼續(xù)組織全國優(yōu)秀博士論文參評和安徽省優(yōu)秀博士、碩士學(xué)位論文推薦工作。強(qiáng)化學(xué)術(shù)道德，嚴(yán)格學(xué)位授予。
    實(shí)施“研究生創(chuàng)新工程”。以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為核心，繼續(xù)推進(jìn)研究生培養(yǎng)機(jī)制改革，強(qiáng)化導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)研究生“千人培養(yǎng)計(jì)劃”和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作，組織參加“研究生自主創(chuàng)新論壇”和“博士生企業(yè)行”對接項(xiàng)目。承辦全省第二屆學(xué)位與研究生教育工作會(huì)議。發(fā)展專業(yè)碩士、博士學(xué)位教育，推動(dòng)我校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作。
    提升科技競爭能力，打造高水平科研平臺。努力擴(kuò)大國家級項(xiàng)目立項(xiàng)渠道和份額。確保國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)在“973計(jì)劃”、“863計(jì)劃”、“重大新藥創(chuàng)制”、國家科技支撐專項(xiàng)等國家級重大研究計(jì)劃的新突破。強(qiáng)化人文社科研究導(dǎo)向和培育，力爭醫(yī)學(xué)人文社科研究獲得國家級項(xiàng)目和獎(jiǎng)項(xiàng)。提升科研工作的集團(tuán)作戰(zhàn)能力。加大科技成果產(chǎn)出激勵(lì)，力爭省級科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn)更大突破。
    籌建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心。探索打通基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)互通渠道，加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究，加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。做好國家級科技平臺建設(shè)，推進(jìn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育。
    培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才，強(qiáng)化高素質(zhì)科研學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)“四百人才”工程內(nèi)涵建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“博導(dǎo)國外訪學(xué)計(jì)劃”和“青年骨干教師國外訪學(xué)計(jì)劃”。依托安徽省“百人計(jì)劃”和“皖江學(xué)者”計(jì)劃，重點(diǎn)引進(jìn)有海外博士研究生學(xué)歷背景的高層次學(xué)科帶頭人。啟動(dòng)設(shè)立校內(nèi)特聘教授崗位，面向國內(nèi)外公開招聘學(xué)術(shù)帶頭人。加大對青年科技人才技能競賽和培養(yǎng)力度。開展高層次人才效益調(diào)查研究?；I備召開人事人才工作會(huì)議。繼續(xù)加強(qiáng)和完善博士后管理工作。建設(shè)高素質(zhì)的師資、醫(yī)護(hù)、技術(shù)員等各類專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)黨政管理、后勤服務(wù)等人才隊(duì)伍建設(shè)。
    擴(kuò)大對外交流合作，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域，積極構(gòu)建多層次的交流合作模式。繼續(xù)深化與德國海德堡大學(xué)、烏爾姆大學(xué)的合作關(guān)系，選派優(yōu)秀學(xué)生赴德國海德堡大學(xué)進(jìn)修深造。完成與日本千葉大學(xué)、意大利巴里大學(xué)合作的具體內(nèi)容，與歐洲、澳新等地區(qū)高校建立新的合作關(guān)系。大力發(fā)展留學(xué)生教育，規(guī)范人才培養(yǎng)方案，強(qiáng)化培養(yǎng)質(zhì)量。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯(lián)合舉辦的國際性學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
    主動(dòng)適應(yīng)皖江城市帶示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程，參與“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，積極鼓勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合水平。
    加快校園建設(shè)步伐，不斷改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃、合理布局教學(xué)科研建設(shè)土地。主要完成八項(xiàng)具體工作:一是加快學(xué)生公寓3號樓建設(shè)，確保下半年開學(xué)啟用;二是加快實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合樓工程建設(shè);三是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡(luò)等公共服務(wù)體系建設(shè);四是啟動(dòng)和平苑二期工程;五是積極穩(wěn)妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學(xué)生宿舍維修工程，努力改善學(xué)生宿舍條件;七是完成附小教學(xué)樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作，制訂全校水電線路管網(wǎng)圖。
    (二)深化管理體制改革，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
    出臺實(shí)施“”規(guī)劃。結(jié)合國家和安徽省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，制定實(shí)施學(xué)校“”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)科建設(shè)與發(fā)展、師資和人才隊(duì)伍建設(shè)、校園建設(shè)發(fā)展3個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。
    制定《安徽醫(yī)科大學(xué)章程》，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。
    完善目標(biāo)管理和績效考核。積極開展效能建設(shè)，建立并推進(jìn)學(xué)校二級機(jī)構(gòu)及各直屬附屬醫(yī)院年度目標(biāo)責(zé)任制，構(gòu)建各類目標(biāo)責(zé)任管理體系。
    建立干部年度工作、任期工作考核指標(biāo)體系。建立以。
    合同。
    管理為基礎(chǔ)的人員聘用與管理制度。建立各類人員考核指標(biāo)體系，完善考核制度。完善績效分配制度，激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力。
    按照責(zé)權(quán)利一致的原則，探索推進(jìn)管理重心下移，逐步推進(jìn)校院二級組織管理模式，規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    強(qiáng)化財(cái)務(wù)和監(jiān)察審計(jì)工作。在學(xué)校預(yù)決算委員會(huì)的指導(dǎo)下，科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算，完善財(cái)務(wù)管理制度。積極引入精細(xì)管理，推進(jìn)辦學(xué)成本核算和目標(biāo)管理。強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)。完善合同管理，切實(shí)規(guī)范招標(biāo)管理。拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道，進(jìn)一步開源節(jié)流，開展節(jié)約型校園建設(shè)。
    (三)堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建平安和諧校園。
    加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)思想政治理論課的實(shí)效性?；I建“大學(xué)生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治干部隊(duì)伍培訓(xùn)研討班，不斷提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。結(jié)合黨的xx屆五中全會(huì)精神以及國家“”規(guī)劃綱要頒布、中國共產(chǎn)黨成立90周年等形勢政策，開展對大學(xué)生重大國情的教育和愛國主義教育。強(qiáng)化學(xué)生安全和心理健康教育，進(jìn)一步完善助學(xué)解困體系，做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和幫扶工作。
    全力以赴做好就業(yè)工作。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)與服務(wù)，加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設(shè)，以實(shí)習(xí)基地為依托，積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場，將創(chuàng)業(yè)教育納入大學(xué)生思想政治教育內(nèi)容體系。
    增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立為教學(xué)、科研、醫(yī)療一線服務(wù)，為廣大師生醫(yī)護(hù)員工服務(wù)的意識，提高機(jī)關(guān)管理服務(wù)效率，提升管理服務(wù)質(zhì)量。
    構(gòu)建后勤目標(biāo)責(zé)任管理體系，推進(jìn)精細(xì)化管理，積極推進(jìn)食堂社會(huì)化管理，重點(diǎn)抓好伙食穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)生宿管中心目標(biāo)管理，加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生安全及衛(wèi)生防疫工作。提高師生醫(yī)護(hù)員工身心健康水平。
    積極構(gòu)建平安、和諧校園。認(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定工作的包保責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)施安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理考核評估，完善學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急體系，繼續(xù)開展綜合治理，維護(hù)穩(wěn)定，著力構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
    進(jìn)一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85周年為契機(jī)，強(qiáng)化大學(xué)文化建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)施校園文化建設(shè)的五大工程，完成校史館、圖書館壁畫建設(shè)，完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作，完成《校歌》創(chuàng)作。加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。構(gòu)建校園形象識別系統(tǒng)。繼續(xù)辦好“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”。積極發(fā)揮校友會(huì)、董事會(huì)在傳承大學(xué)文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。
    (四)適應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)附屬醫(yī)院為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    完善安徽醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)的建設(shè)。立足新一輪發(fā)展，依托學(xué)校綜合實(shí)力優(yōu)勢，整合各附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院、教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源，完善醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)。
    全面促進(jìn)各附屬醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)各直屬附院臨床學(xué)院建設(shè)，強(qiáng)化臨床技能中心建設(shè)，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。繼續(xù)與各直屬附屬醫(yī)院簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度;強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升附屬醫(yī)院對學(xué)校建設(shè)和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
    一附院要以創(chuàng)建“國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三甲”復(fù)審工作為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮龍頭作用，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，積極推進(jìn)腫瘤中心大樓和高新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，處理好兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系。二附院要鞏固“三甲”創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，深化內(nèi)涵建設(shè)。四附院要積極穩(wěn)妥地開展東區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，做好人才儲備，提高診療技術(shù)水平。附屬口腔醫(yī)院要不斷提高辦院效益和醫(yī)教研水平。
    加強(qiáng)非直屬附屬醫(yī)院和臨床學(xué)院建設(shè)。加強(qiáng)對非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)教研工作的指導(dǎo)，積極開展臨床教學(xué)基地工作質(zhì)量考評，籌備召開第二屆臨床學(xué)院工作會(huì)議。發(fā)揮附屬醫(yī)院的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步發(fā)展新的臨床學(xué)院和教學(xué)醫(yī)院。
    各位代表、同志們，回顧過去，成績令人鼓舞;展望未來，前景催人奮進(jìn)。新世紀(jì)第三個(gè)五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展開，我們的使命神圣而又光榮。今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是“”開局之年，也是全面落實(shí)全國教育工作會(huì)議和教育規(guī)劃綱要精神的關(guān)鍵一年，謀劃好、落實(shí)好今年的工作影響深遠(yuǎn)、意義重大。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全校師生醫(yī)護(hù)員工的智慧和力量，搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新跨越，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地提高辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)“”開局良好，為把我校建設(shè)成為高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!為服務(wù)安徽省經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)安徽加速崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十四
    尊敬的各位代表：
    按照教代會(huì)議程安排，下面我分五個(gè)方面向大家匯報(bào)本人20xx學(xué)年的思想、工作情況，請各位代表認(rèn)真審議。
    一、牢記使命，始終忠誠于黨的教育事業(yè)。
    教育是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者，我深刻地認(rèn)識到自身所肩負(fù)的神圣使命；作為一名校長，我更加清醒地認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任。奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源，辦好人民滿意教育，早日實(shí)現(xiàn)]將宜春中學(xué)打造成為名校的宏偉目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)]百年老校偉大復(fù)興，一直是我所堅(jiān)持并為之不懈奮斗的人生追求。
    一年來，我始終密切關(guān)注著基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的教育方針政策，不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上，始終堅(jiān)持與黨和國家的教育方針政策保持高度一致，積極響應(yīng)黨和國家的號召，全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；在日常管理和教育教學(xué)過程中，始終堅(jiān)持依法辦學(xué)，廉潔自律，依法執(zhí)教，勤勉敬業(yè)，以身作則，帶頭示范，以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛，詮釋著一名教師應(yīng)有的精神與品質(zhì)，傳達(dá)著一名校長的目標(biāo)與追求。
    二、負(fù)重前行，著力改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)校管理。
    近年來，學(xué)校飽受債務(wù)困擾，正常運(yùn)轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個(gè)學(xué)年，學(xué)校往往是一開學(xué)就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長，還必須時(shí)常承受債主追債的滋擾，甚至對個(gè)人的威脅。面對此困境，我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)開支，開源節(jié)流，一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，不斷改善教學(xué)條件，特別是通過積極運(yùn)作順利完成了學(xué)校正大門建設(shè)，改變了宜春中學(xué)走“旁門左道”的尷尬歷史，改變了校園面貌，提升了學(xué)校品牌形象，為進(jìn)一步改進(jìn)校園管理創(chuàng)造了良好條件。
    在面對經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)，我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學(xué)下的管理壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年老校，一所中心城區(qū)最好的省級重點(diǎn)中學(xué)，市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了解決學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸，我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競爭”“大年級、小學(xué)校”“全封閉、寄宿制、準(zhǔn)軍事化”的管理思路，并在反復(fù)的實(shí)踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決，但事實(shí)說明它們是符合宜春中學(xué)當(dāng)前辦學(xué)現(xiàn)狀的，并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。08-09學(xué)年，我們在高考、中考、學(xué)科競賽均創(chuàng)造了超歷史水平的好成績，不僅在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)]突破，在尖子生培養(yǎng)上也走進(jìn)了全省前列。
    三、凝聚力量，堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)。
    教師是一所學(xué)校最重要的教育資源，教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實(shí)現(xiàn)]持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊(duì)伍整體素質(zhì)比較高，并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。
    我們現(xiàn)有教職員工580多人，多數(shù)來自原宜春中學(xué)、宜春一中這兩所省級重點(diǎn)中學(xué)，也包括因規(guī)模擴(kuò)大而引進(jìn)的一些其它地市的教師。因此，學(xué)校內(nèi)部出現(xiàn)教育觀念、價(jià)值觀念多元化是客觀的、必然的。近兩年，我們一直都在通過各種途徑努力統(tǒng)一教工的價(jià)值追求，反復(fù)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，加強(qiáng)校區(qū)之間、學(xué)科之間教師的溝通與交流，以盡快使廣大教師的教育思想統(tǒng)一到學(xué)校整體發(fā)展的指導(dǎo)思想上來，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，形成學(xué)校發(fā)展的巨大合力。
    為了促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高，我們通過加強(qiáng)行政聽課、隨機(jī)聽課等形式對教師的教育教學(xué)行為過程進(jìn)行監(jiān)督，通過開展學(xué)生問卷、座談，收.家長意見等方式及時(shí)跟蹤學(xué)校師德師風(fēng)現(xiàn)狀，通過演講、評測等方式展示教師良好的面貌，促進(jìn)教師依法執(zhí)教，嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范。在教師專業(yè)成長上，我們堅(jiān)持引進(jìn)來、走出去，為教師接受新的理念，接觸新的教育手段，提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造條件。我們還通過強(qiáng)化教研組、備課組的培訓(xùn)功能，強(qiáng)化教師的教研意識，強(qiáng)化教師教研能力的培養(yǎng)，完善教師的考核評估機(jī)制，有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長，特別是通過堅(jiān)持“老帶新”和落實(shí)“十個(gè)一”工程，給青年教師的成長提供了很多幫助，不少青年教師已逐漸成長為學(xué)校的教學(xué)骨干。
    四、狠抓質(zhì)量，大力促進(jìn)課堂教學(xué)改革。
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，沒有質(zhì)量就沒有品牌，宜春中學(xué)的名校建設(shè)就會(huì)落空，這是我們大家都深知的道.。一直以來，我們都把深入教改，提高質(zhì)量作為中心工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識，強(qiáng)化教學(xué)基層單位建設(shè)，成功地實(shí)現(xiàn)]教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，受到社會(huì)各界的廣泛好評。
    為了不斷提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，我們始終把“學(xué)生是否滿意、家長是否滿意、社會(huì)是否滿意”作為衡量自己教學(xué)管理、教學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)學(xué)年來，我們不斷夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督導(dǎo)與檢查，把課堂作為教學(xué)改革的突破口，鼓勵(lì)教師在完成常規(guī)的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，構(gòu)建自己富有個(gè)性魅力、富有特色的高效的課堂教學(xué)。高中新課程改革在全省鋪開后，我們緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，努力挖掘校本教育資源，全面開設(shè)校本課程，建立學(xué)生成長檔案，認(rèn)真開展社會(huì)實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了樣本校應(yīng)有的風(fēng).。為給教學(xué)提供不竭動(dòng)力，我們十分重視教學(xué)研究工作，堅(jiān)持“以教帶研，以研促教”的指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)學(xué)科研究，課題研究，課改研究，命題研究。上一學(xué)年我們有48個(gè)省級課題立項(xiàng)，100多篇文章在市以上評比中獲獎(jiǎng)。為了使各項(xiàng)教學(xué)改革措施能有效地落到實(shí)處，我們高度重視教學(xué)基層單位的管理，全面推進(jìn)學(xué)科組、備課組建設(shè)，使其成為“校本教研基地，教師專業(yè)成長基地，提高教學(xué)質(zhì)量基地”。尖子生培養(yǎng)是教學(xué)中重點(diǎn)也是難點(diǎn)，這兩年我們都加大了尖子生培養(yǎng)力度，對素質(zhì)突出的學(xué)生做到早發(fā)現(xiàn)，早培養(yǎng)，早跟蹤，集中優(yōu)勢資源，跟蹤輔導(dǎo)，全面培養(yǎng)，使一批批尖子生脫穎而出，也使我們宜春中學(xué)最終走出了沒有清華、北大的困惑。
    五、以人為本，努力構(gòu)建校園和諧文化。
    構(gòu)建和諧校園文化我們名校建設(shè)的重要任務(wù)，和諧的文化能夠?yàn)閷W(xué)生健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境，能夠使學(xué)校充滿生機(jī)與活力，是一所名校必須具備的要素。
    在過去的一個(gè)學(xué)年里，我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下，不斷總結(jié)與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為，在和諧校園文化的建設(shè)上進(jìn)行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上，我們注重引導(dǎo)教師構(gòu)建平等對話，多元探究的課堂文化，藝術(shù)設(shè)計(jì)課堂，豐富教學(xué)手段，寓教于樂，平等對話，創(chuàng)造民主、探究、合作的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生思考探究的習(xí)慣，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑和創(chuàng)新；在課外，我們致力于構(gòu)建民主親善，團(tuán)結(jié)協(xié)作的人際文化，干群間相互.解，師生間相互尊重，同學(xué)間相互幫助，形成和諧融洽的校園氛圍；在教室，我們致力于構(gòu)建力爭上游、同舟共濟(jì)的班級文化，既重視創(chuàng)造學(xué)習(xí)上你追我趕的競爭氛圍，又注意引導(dǎo)形成同舟共濟(jì)的整體意識；在校園，我們致力于構(gòu)建寬松融洽，生機(jī)勃發(fā)的環(huán)境文化，挖掘百年老校文化底蘊(yùn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成健康的輿論導(dǎo)向，讓學(xué)生在和諧的文化環(huán)境中健康成長，勵(lì)志成才。
    作為一所百年老校，我們在今天的發(fā)展中遭遇了諸多難題，這是對我們意志品質(zhì)的考驗(yàn)，也是對我們管理能力、教學(xué)水平等各項(xiàng)素質(zhì)的檢驗(yàn)。面對當(dāng)前復(fù)雜的辦學(xué)形勢，捉襟見肘的經(jīng)濟(jì)承受能力，我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，這是宜春中學(xué)實(shí)現(xiàn)]偉大復(fù)興的寶貴財(cái)富。當(dāng)然，我們還有一系列的問題要去解決，如校區(qū)內(nèi)部競爭機(jī)制的完善，封閉式管理的推進(jìn)，“大年級、小學(xué)?！惫芾碇胸?zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步明確，經(jīng)濟(jì)困難情況下的硬件建設(shè)，化解債務(wù)壓力等等，都還需要我們進(jìn)一步去努力探索。
    各位代表，08-09學(xué)年是我們頂住各種壓力，不斷解決發(fā)展難題，創(chuàng)造優(yōu)異成績，實(shí)現(xiàn)]歷史突破的一年，它凝聚著廣大教職員工的辛勤汗水，也給我們踏上新的征程增添了無比的信心。盡管我們離名校的目標(biāo)還有一定距離，盡管名校之路依然十分坎坷，但我相信，在我們大家的共同努力下，宜春中學(xué)一定能早日成為領(lǐng)跑宜春、澤潤贛西、享譽(yù)全省、走向全國的現(xiàn)代名校。
    謝謝大家！
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    我受中心學(xué)校委托，向大會(huì)匯報(bào)一年來教育體育事業(yè)發(fā)展情況，并提出xx年教育體育工作總體思路。請各位代表審議。
    xx年工作回顧。
    一、各級政府高度重視教育，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。
    縣鎮(zhèn)黨委、政府和社會(huì)各界高度重視教育、關(guān)心教育、支持教育，學(xué)校軟硬件建設(shè)投資總量創(chuàng)歷年之最。爭取縣專項(xiàng)資金，投資40余萬元為陳橋、大元小學(xué)改建了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校廁所；依托上級幼兒園維修改造?？?，投資近90萬元對崔家、后孫、王明、荊四幼兒園進(jìn)行整修，投資16萬元為各幼兒園購置幼教玩具，各園所面貌煥然一新；投資近19萬元為中小學(xué)購置音體美衛(wèi)儀器；投資近50萬元為中小學(xué)購置交互式電子白板35套，初步建起了融管理、教學(xué)、科研于一體的數(shù)字化校園。鎮(zhèn)政府積極倡導(dǎo)各村、各單位捐資助學(xué)，尊師重教在我鎮(zhèn)已蔚然成風(fēng)。伊家村委投資53萬余元完成學(xué)校廁所修建、樓頂防水、主甬路硬化等大型修繕工程；“六一”兒童節(jié)期間，海洋印務(wù)有限公司向伊家小學(xué)捐贈(zèng)了價(jià)值5000元的課桌凳；11月份山東藍(lán)天鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司向伊家小學(xué)捐贈(zèng)價(jià)值2.4萬元的電子琴、架子鼓、音響等音樂設(shè)備；荊三村委投資近2萬元為小學(xué)、幼兒園改善取暖條件。
    二、抓好常規(guī)管理，打造特色品牌。
    廣大教職員工緊緊圍繞教育工作重心，牢固樹立全鎮(zhèn)一盤棋的思想，顧大局、識大體，靜下心來教書，沉下心來管理，潛下心來育人。全鎮(zhèn)上下政令暢通，無違法亂紀(jì)及違犯教師職業(yè)道德現(xiàn)象發(fā)生。xx年2月，我鎮(zhèn)中心學(xué)校相繼被縣局授予信訪、老干部、少先隊(duì)、后勤管理、成人教育、體育衛(wèi)生、安全、學(xué)生資助管理等先進(jìn)單位和紅旗單位；里仁中學(xué)、陳橋小學(xué)分獲縣教學(xué)工作示范學(xué)校；9月，中心學(xué)校、中學(xué)教育、小學(xué)教育分獲縣教學(xué)工作先進(jìn)單位稱號；荊家中學(xué)、里仁中學(xué)、后劉中學(xué)、后孫小學(xué)，陳橋小學(xué)獲得縣教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校稱號；后孫小學(xué)獲淄博市學(xué)生營養(yǎng)日活動(dòng)先進(jìn)單位稱號；里仁中學(xué)通過了淄博市星級心理咨詢室驗(yàn)收；荊家中學(xué)立項(xiàng)淄博市“十二五”課題《農(nóng)村初中開展合作教學(xué)中發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)研究》，申報(bào)了國家級課題《中國傳統(tǒng)文化對當(dāng)代中學(xué)生教育作用的研究與實(shí)驗(yàn)》；里仁中學(xué)立項(xiàng)淄博市“十二五”課題《農(nóng)村中學(xué)生學(xué)習(xí)心理問題研究》和《初中階段農(nóng)村男生教育問題的對策研究與實(shí)驗(yàn)》；后劉中學(xué)立項(xiàng)山東省“十二五”課題《培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的研究》、《傳統(tǒng)體育游戲在體育課中的應(yīng)用及對學(xué)生體質(zhì)提高的作用》，申報(bào)了國家級課題《基于傳統(tǒng)文化教育背景下學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人》；陳橋小學(xué)獲得全國校園文化系列活動(dòng)先進(jìn)單位稱號。各學(xué)校還根據(jù)自身的發(fā)展優(yōu)勢和文化氛圍，打造教育品牌。目前，后孫小學(xué)的生本課堂、德育實(shí)踐，陳橋小學(xué)的校本培訓(xùn)，大元小學(xué)的名人題詞文化，伊家小學(xué)的寫字教學(xué)，后孫幼兒園的民間游戲等已初顯特色。
    三、
    落實(shí)安全職責(zé)，構(gòu)建和諧教育。
    安全工作是學(xué)校和諧健康發(fā)展的重要保障，為此，中心學(xué)校制訂了學(xué)校安全工作責(zé)任制度，印發(fā)了《中小學(xué)、幼兒園安全工作計(jì)劃要點(diǎn)》、《荊家鎮(zhèn)學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案》等，定期召開學(xué)校負(fù)責(zé)人安全專題會(huì)議，定期舉行各種安全演練。積極協(xié)調(diào)并聯(lián)合各職能部門對學(xué)校周邊治安秩序進(jìn)行了檢查和排查，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校周邊治安環(huán)境和文化市場的治理。通過采取一系列措施，全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園無一安全事故發(fā)生，全鎮(zhèn)上下安全穩(wěn)定，教育教學(xué)得到了保障。5月，荊家中學(xué)被授予淄博市地震科普示范學(xué)校稱號；中心學(xué)校被縣委縣府表彰為“全縣實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程先進(jìn)集體”。安全教育與管理創(chuàng)新評比中，王玉花等三人獲市優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)，李明等三人獲縣優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。
    四、加強(qiáng)師德建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
    在教師隊(duì)伍建設(shè)上，學(xué)校班子認(rèn)識到：抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，樹立教師隊(duì)伍良好形象，是讓家長信任、社會(huì)滿意、政府放心、學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。教學(xué)水平是質(zhì)量的主要因素，而師德水平是決定因素。中心學(xué)校利用各種會(huì)議和活動(dòng)開展了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)整頓，對全鎮(zhèn)教職工進(jìn)行了職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)。通過長期不懈地學(xué)習(xí)教育和考核，教職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都有了很大的轉(zhuǎn)變。為提升校長管理水平，組織開展了校長讀書會(huì)、校長論壇、學(xué)校管理交流會(huì)現(xiàn)場會(huì)等活動(dòng)。重視教師素質(zhì)的提升，多次組織教師外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)規(guī)范化的學(xué)校管理，指導(dǎo)自身的工作實(shí)踐。充分利用教育資源，開展城鄉(xiāng)聯(lián)盟共建，加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流、校際交流，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常聘請教研員及外校優(yōu)秀教師參與校本教研，邀請專家舉辦專題報(bào)告，引領(lǐng)教師觀念轉(zhuǎn)變，重建教與學(xué)的方式，培養(yǎng)良好的研究習(xí)慣，進(jìn)一步促進(jìn)了教師的專業(yè)成長和全面發(fā)展。
    五、實(shí)施素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量大幅提升。
    全面落實(shí)山東省中小學(xué)素質(zhì)教育工作會(huì)議精神，繼續(xù)抓好制度落實(shí)，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，實(shí)施名師工程。一年來，我鎮(zhèn)在全國省、市、縣組織的各種競賽評選中，其獲獎(jiǎng)層次之高、獲獎(jiǎng)人數(shù)之多都位居全縣前列。胡偉獲全國優(yōu)秀教育科研成果評比活動(dòng)論文類一等獎(jiǎng)；荊長征老師被評為山東省第三屆初中生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)大賽一等獎(jiǎng)指導(dǎo)教師；李榮新榮獲第三屆山東教育督導(dǎo)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)；荊春華被評為淄博市優(yōu)秀班主任；王希云、張文超被評為淄博市第四批骨干教師；王玉芬被評為淄博市學(xué)前教育先進(jìn)個(gè)人；楊玉東被評為桓臺縣十佳師德標(biāo)兵；王希云被評為縣小學(xué)英語學(xué)科帶頭人；全縣青年教師基本功評優(yōu)活動(dòng)，岳盈盈等7人獲一等獎(jiǎng)；xx年中央電視臺“希望之星”英語大賽，我鎮(zhèn)王若琳、劉梅瑩同學(xué)獲山東省一等獎(jiǎng)，岳志賢等14名同學(xué)獲淄博市一等獎(jiǎng)；在淄博市智力七巧板比賽中，荊智海等5名同學(xué)獲市一等獎(jiǎng)，多人獲二等獎(jiǎng)。淄博市第14屆百靈藝術(shù)節(jié)，李元、荊淑月分獲中小學(xué)組書法比賽一等獎(jiǎng)。
    不斷更新教育觀念，樹立質(zhì)量意識，強(qiáng)化教學(xué)管理，牢牢把握課堂教育主渠道，健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，完善教學(xué)評估機(jī)制，確保了全鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)成績多年來一直位列全縣前茅。xx年學(xué)業(yè)水平考試，我鎮(zhèn)共有考生423人，其中，桓臺一中統(tǒng)招100人，桓臺二中統(tǒng)招130人，統(tǒng)招錄取率54%。高中段錄取人數(shù)421人，錄取率99%，成績?nèi)h名列前茅。9月，荊常新校長在縣初中教學(xué)工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流；12月，張濤校長在桓臺縣校長論壇上作了典型發(fā)言。
    認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作規(guī)程》，抓好陽光體育運(yùn)動(dòng)，組織參加縣級以上比賽，取得優(yōu)異成績。淄博市體育錦標(biāo)賽，我鎮(zhèn)獲得金牌10枚，超額完成任務(wù)；縣中學(xué)生女子排球賽獲得第二名；羽毛球賽中學(xué)組獲第三名。
    與此同時(shí)，我們也應(yīng)看到，隨著時(shí)代的發(fā)展，國家和社會(huì)對教育提出了更高的要求。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，荊家教育的發(fā)展遇到了新的瓶頸，突出表現(xiàn)在：校舍設(shè)施陳舊，用房緊張；內(nèi)配不足，缺口較大；學(xué)校布局不合理，高耗低效。這些困難都需要我們付出百倍的汗水和艱辛的努力。
    xx年工作思路。
    xx年是我鎮(zhèn)發(fā)展史上重要的一年，我們將以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工程為契機(jī)，提高學(xué)校的辦學(xué)水平；在學(xué)校的內(nèi)部管理和改革上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持以人為本，德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。進(jìn)一步完善對教師的評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)教職工的工作責(zé)任感、教書育人的使命感和轉(zhuǎn)變教育行為的緊迫感。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育。
    1.按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化”的要求，積極轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念，改善辦學(xué)條件。
    2.加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高學(xué)校管理水平。以調(diào)動(dòng)教職工積極性為目的，建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范師生的日常行為，使教育教學(xué)等各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，達(dá)到學(xué)校管理的規(guī)范化。
    3.以師德教育為核心，青年教師培養(yǎng)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部和黨員先鋒模范作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)18大精神，開展“鑄師魂、練師功、強(qiáng)師能”的崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極落實(shí)淄博市教師職業(yè)道德考核辦法，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
    4.創(chuàng)新辦學(xué)路子，突出辦學(xué)特色。各中小學(xué)、幼兒園要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，對學(xué)校的發(fā)展合理定位，豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵，使學(xué)校成為“規(guī)范加特色”的學(xué)校，學(xué)生成為“合格加特長”的學(xué)生。
    5.采取得力措施，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作，時(shí)刻把安全工作放在學(xué)校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，加大安全投入，確保安全設(shè)施、器材齊全。
    6.加強(qiáng)教育教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，建立競爭機(jī)制，注重科研先導(dǎo)作用和教師專業(yè)成長。要進(jìn)一步深化教學(xué)改革，努力改革教學(xué)方法和手段，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，重視調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，使學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地、全面地發(fā)展。
    7.搞好宣傳報(bào)道工作，充分利用板報(bào)、廣播室、校園網(wǎng)等，積極宣傳學(xué)校工作，展示學(xué)校風(fēng)采，形成正確的輿論導(dǎo)向，擴(kuò)大學(xué)校的影響力。完成教育局下發(fā)的宣傳報(bào)道任務(wù)。
    8.加強(qiáng)體育、藝術(shù)教育等工作。落實(shí)體育藝術(shù)“2+1達(dá)標(biāo)”和陽光體育一小時(shí)活動(dòng)，在學(xué)校中掀起群眾性藝體活動(dòng)的熱潮。打好淄博市第16屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，完成金牌任務(wù)。
    9.加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)及固定資產(chǎn)的管理。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，同時(shí)制定出相應(yīng)的措施，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。嚴(yán)格校產(chǎn)檔案的建立與校產(chǎn)的管理。關(guān)愛學(xué)生，抓好貧困生救助費(fèi)的發(fā)放工資，增加透明度，做到公開、公正。
    10.按照省市縣學(xué)前教育三年規(guī)劃，著手鎮(zhèn)辦中心幼兒園籌建工作，全力以赴迎接省政府對中心園的驗(yàn)收。同時(shí)積極籌措經(jīng)費(fèi)，提高幼兒教師福利待遇，逐步解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。
    11.嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)學(xué)校后勤管理的規(guī)定，努力提升后勤服務(wù)水平，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)師生，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展提供有力支持。
    12.強(qiáng)化成教中心服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)學(xué)校的職能，努力創(chuàng)建社區(qū)服務(wù)中心。
    各位代表，回顧走過的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴，這些成績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，凝聚了全體教職員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此，我代表中心校向各位代表表示由衷的感謝，向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意！
    同志們，xx年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施關(guān)鍵的一年，荊家教育的發(fā)展又處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們要敢于面對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服困難，急流勇進(jìn)。我相信，憑著荊家鎮(zhèn)深厚的歷史底蘊(yùn)和充滿活力的現(xiàn)實(shí)生機(jī)，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，依靠我們的集體智慧和力量，奮力拼搏，求真務(wù)實(shí)，我們一定會(huì)開創(chuàng)出荊家教育美好的新局面！
    最后，祝各位代表身體健康，工作順利，萬事如意！
    謝謝大家！
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十六
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，特作如下總結(jié)：
    一領(lǐng)導(dǎo)重視。
    我校黨支部和行政非常重視教代會(huì)工作，把工會(huì)、教代會(huì)和校務(wù)公開等工作都納入了支部和行政的議事日程之中，定期專題研究，凡涉及有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題、教職工的福利、工資的晉升評職評優(yōu)、評先等都保證工會(huì)主席列席參與，形成初稿后交教職工代表認(rèn)真討論，最后形成決定，并為教代會(huì)工作的開展提供了必要的財(cái)力、物力支持。同時(shí)，學(xué)校工會(huì)一班人工作踏實(shí)，注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政水平，認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開的意見，組織教職工學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、十八大會(huì)議精神，提高了廣大教職工的政治素質(zhì)和道德水平。
    二落實(shí)職權(quán)。
    1/20。
    建設(shè)的重大問題。如：1999年11月討論制定了本年度教職工考核評價(jià)方案、評優(yōu)方案、班主任工作評價(jià)辦法；xx年3月討論了教職工閉路電視改造問題、組織教職工參觀學(xué)習(xí)問題及在校大門右側(cè)修建門衛(wèi)值班室問題；xx年1月對學(xué)校中層干部進(jìn)行了民主評議。同時(shí)，積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富教職工的生活，如：xx年12月組織教職工到高嘴中學(xué)參加聯(lián)誼活動(dòng)；xx年五一節(jié)前夕與政府、街道、小學(xué)一起開展藍(lán)球、撥河、乒乓球、象棋比賽，并取得較好成績；三八節(jié)組織聯(lián)歡會(huì)；六一節(jié)慰問兒童并為退體教師李xx舉行專門的座談會(huì)，通過這些活動(dòng)，提高了代表們參政意識，增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性。
    三組織建設(shè)。
    于xx年4月按《xx市教職工代表大會(huì)實(shí)施條例》和有關(guān)文件，先由教職工按一定比例提出教職工代表候選人，再由教職工大會(huì)于4月24日選舉產(chǎn)生了新一屆教職工代表15名，實(shí)行了按期換屆。同時(shí)，制定和完善了教代會(huì)議事規(guī)則和程序，選出了各專門小組（文體、財(cái)經(jīng)、校務(wù)公開、女工委員）的具體負(fù)責(zé)人，使我校的教代會(huì)組織更趨完善。
    四工作制度方面。
    2/20。
    報(bào)告。會(huì)后認(rèn)真落實(shí)決議和教職工代表提出的議案，如遇重大問題，則臨時(shí)召集有關(guān)人員參加聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行專題研究。如：xx年4月我校部分教職工的住房經(jīng)有關(guān)部門檢查屬危房，住戶必須搬出，我校工會(huì)和教代會(huì)就與學(xué)校行政和有關(guān)部門協(xié)商，組織住戶座談，討論搬出的實(shí)施辦法，確保了搬遷的順利進(jìn)行，維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，解決了他們的后顧之憂，使他們能安心從事。
    教學(xué)。
    工作。教代會(huì)各項(xiàng)文件管理比較規(guī)范，每學(xué)年定期裝檔歸案。
    五校務(wù)公開方面。
    認(rèn)真貫徹實(shí)施了《xx市yb區(qū)中等及以下學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開的意見》精神，于xx年5月成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由譚x同志任組長，教導(dǎo)主任、工會(huì)主席和各部門負(fù)責(zé)人任組員，并制定了校務(wù)公開實(shí)施辦法，設(shè)校內(nèi)校外兩個(gè)公開欄，每月就學(xué)校重大問題至少公開一次。就本期來說，先后對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支，晉升工資、招生、教代會(huì)和工會(huì)換屆、學(xué)生經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行了公開，消除了一些教師心中的疑慮，得到了廣大師生的擁護(hù)，產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響。
    總之，一年來，盡管我校教代會(huì)做了一些工作，但還很不夠，因此，以后必須不斷探索，努力進(jìn)取，力爭使我校教育教學(xué)工作更上一個(gè)臺階，譜寫出更加輝煌的篇章。
    3/20。
    薛坪中心小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班10個(gè)，學(xué)生458人，教職工31人，入會(huì)率100%。上旬召開一次教職工代表大會(huì)，自2014年三月份換屆選舉后，成功召開了六屆二次教代會(huì)。在學(xué)校黨支部和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大教職工的積極參與，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，全面履行教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，大力推行校務(wù)公開，努力維護(hù)教職工合法權(quán)益，較大的調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性，提高了他們的主人翁意識，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
    對照《湖北省學(xué)校教職工代會(huì)大會(huì)星級評估表》的各項(xiàng)評估內(nèi)容和材料，以及我校教代會(huì)工作開展情況，我們進(jìn)行了客觀公正的自查自評，自評結(jié)果如下：
    三、
    代表情況：標(biāo)準(zhǔn)分20分，實(shí)得17分；四、組織規(guī)劃：標(biāo)準(zhǔn)分22分，實(shí)得20分；五、工作機(jī)構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)分15分，實(shí)得13分；最后所得分89分，因此我校教代會(huì)申請三星級教代會(huì)，現(xiàn)將我校教代會(huì)工作情況向上級予以匯報(bào)：
    一、建立健全工作機(jī)構(gòu)。
    我校建立工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)會(huì)員31人，工會(huì)組織由主席、副主席、員工委員等3人組成。
    4/20。
    議干部委員會(huì)；4、教學(xué)科研工作委員會(huì)；5、生活福利、文體委員會(huì)；6、女職工工作委員會(huì)；7、財(cái)經(jīng)審查委員會(huì)。
    教代會(huì)設(shè)主席團(tuán)、秘書長、九年級代表小組、八年級代表小組、七年級代表小組、后勤代表小組和特邀代表小組；教代會(huì)代表共46人。
    我校工會(huì)組織承擔(dān)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)，做好教代會(huì)的籌備、組織和服務(wù)工作，負(fù)責(zé)教代會(huì)日常工作，組織傳達(dá)貫徹教代會(huì)精神，督促檢查教代會(huì)決議的落實(shí)，主持召開聯(lián)席會(huì)議，就學(xué)校民主管理工作主動(dòng)、及時(shí)向?qū)W校黨組織匯報(bào)，與學(xué)校溝通。
    二、加強(qiáng)民主管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    我校黨支部堅(jiān)持和加強(qiáng)對教代會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)，將教代會(huì)工作列入學(xué)年度重要議事日程。學(xué)校行政，重視教代會(huì)工作，當(dāng)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。制定了《雙溝中學(xué)教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》；建立健全了黨政聯(lián)席會(huì)議制度，努力解決教職工普遍關(guān)心，迫切解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，保證和支持教代會(huì)依法行使權(quán)利。
    5/20。
    1、學(xué)校牢固樹立依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，保障教職工的民主權(quán)利，認(rèn)真聽取教職工代表的意見，我校的重大事情、決策等都要由教代會(huì)討論通過。
    2、我校教代會(huì)堅(jiān)持民主集中制的原則，學(xué)校的各項(xiàng)大政方針、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教職工隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革、校園建設(shè)與教職工利益直接相關(guān)的福利，教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲制度等，都要廣泛征求教職工意見和建議，每次教代會(huì)召開前要求每位代表廣泛調(diào)研征集提案，在教代會(huì)召開時(shí)交由各位代表認(rèn)真討論，審議通過，才能實(shí)施，否則不予執(zhí)行，教代會(huì)代表提案如受條件等限制，暫不能實(shí)施的，學(xué)校要給以答復(fù)，并說明理由。凡經(jīng)教代會(huì)討論通過制度、決議，任何人不得擅自更改；我校四屆三次教代會(huì)審議通過了《薛坪鎮(zhèn)中心小學(xué)2014—2014學(xué)年度工作報(bào)告》學(xué)校工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、各處室工作人員崗位職責(zé)、德育考核辦法、雙溝中學(xué)班主任津貼發(fā)放暫行辦法、優(yōu)秀班主任評選辦法、九年級中考獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教職工聘任方案、教職工考績及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、免費(fèi)凈化水飲用管理辦法、教職工用水用電管理暫行規(guī)定等。
    3、我校每次教代會(huì)籌備期間，我們要通過代表在廣大教職工中廣泛征集各。
    6/20。
    項(xiàng)提案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行認(rèn)真研究，一經(jīng)立案的提案，會(huì)后由代表監(jiān)督學(xué)校行政認(rèn)真落實(shí)，并在下一次教代會(huì)上報(bào)告提案落實(shí)情況，每次教代會(huì)提案都得到落實(shí)，由于條件限制，暫不能落實(shí)的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也向代表做出答復(fù)，并說明理由，廣大教職工非常滿意。
    4、按照有關(guān)工作規(guī)定，我校積極推行教代會(huì)民主評議學(xué)校干部工作，從而保證了代表的監(jiān)督權(quán)。
    5、教代會(huì)及其成員不僅注重自身維權(quán)，而且充分調(diào)動(dòng)了群眾自覺維權(quán)的自覺性，學(xué)校行政尊重教代會(huì)民主管理的權(quán)利，尤其是在教師的晉級、評先表模、績效考核等大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題，學(xué)校充分發(fā)揮民主并做到及時(shí)公開，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，從而使教職工享有知情權(quán)，也促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，尤其是權(quán)益，政務(wù)的真正公開，相大地調(diào)動(dòng)了全校教職工的工作積極性。，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，學(xué)校持續(xù)健康有序的發(fā)展，提高了辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。學(xué)校民主管理已成為學(xué)校管理的特色，通過民主測評，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政滿意率為99%，學(xué)校教科研成果顯著，中考升學(xué)人數(shù)穩(wěn)居襄州區(qū)第二位。
    四、教代會(huì)建設(shè)制度化、規(guī)范化。
    1、學(xué)校按規(guī)范程序定期召開教代會(huì)，保證每年召開會(huì)議不少于1次，我校定于每年9月中下旬召開。
    7/20。
    2、教代會(huì)按規(guī)程進(jìn)行換屆選舉，我校教代會(huì)每三年實(shí)行換屆，代表都由教職工選舉產(chǎn)生，我?，F(xiàn)有教職工代表30人；一線職工代表比例達(dá)90%，青年代表占30%以上，教師代表占60%，女教職工代表占40%；按照規(guī)定的程序推薦組成教代會(huì)主席團(tuán)，并由工會(huì)主席擔(dān)任主席團(tuán)主席，做好教代會(huì)召開前的籌備工作，做好教代會(huì)閉會(huì)期間的日常民主管理工作，及時(shí)檢查、督促教代會(huì)決議對提案的落實(shí)情況。
    3、教代會(huì)工作列入全年工作重點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，檔案資料詳實(shí)齊。
    全規(guī)范；有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)教職工代表，不斷提高他們的政治素質(zhì)和參政、議政的能力。
    五、工作成績顯著。
    近年來，學(xué)校組織學(xué)校工會(huì)教育管理，教科研、后勤管理、遠(yuǎn)程教育等分別獲得市、區(qū)、鎮(zhèn)級表彰。學(xué)校黨支部多次被評為先進(jìn)基層黨支部，2014年學(xué)校工會(huì)被評為襄陽市工會(huì)先進(jìn)單位，2014年被評為襄陽市課改先進(jìn)單位等。
    六、存在問題和努力方向。
    學(xué)校由于種種條件限制，學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，在教代會(huì)的經(jīng)費(fèi)保障、工作條件上有待改善，有少數(shù)代表履行意識不強(qiáng)，主人翁意識不強(qiáng)，不關(guān)心學(xué)校發(fā)展，提高建議的少，有的建議不切合學(xué)校實(shí)際，有的建議是站在個(gè)人利益和小團(tuán)體利益，不是站在學(xué)校工作大局考慮。
    8/20。
    通過自查，我們進(jìn)一步明確了教代會(huì)工作的努力方向，今后一定繼續(xù)依靠教職工加強(qiáng)民主管理監(jiān)督，進(jìn)一步完善制度，健全工作機(jī)制，不斷提高教職工參政、議政能力，提升管理水平，積極為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，為爭創(chuàng)人民滿意教育做出貢獻(xiàn)。
    第三篇：教代會(huì)開展工作情況自查報(bào)告教代會(huì)開展工作情況自查報(bào)告。
    2014年，我校教代會(huì)工作在上級教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在本校教代會(huì)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對如何提高教代會(huì)工作質(zhì)量，規(guī)范教代會(huì)工作程序，加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)等問題作了有效的探索，保障了教職工通過教代會(huì)實(shí)施民主管理權(quán)利的落實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大教職工積極性，促進(jìn)了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將我校教代會(huì)工作作如下匯報(bào)：
    1.本年度結(jié)合學(xué)校中心工作，研討每學(xué)期教代會(huì)的主要內(nèi)容與形式，使教代會(huì)工作有聲有色。定期聽取教代會(huì)工作匯報(bào)，每次召開教代會(huì)，確保95%以上代表出席。
    2.學(xué)校確保工會(huì)主席參加校務(wù)會(huì)，確保了工會(huì)主席參與學(xué)校重大問題的決策，還確保落實(shí)了工會(huì)主席應(yīng)該參加的各種會(huì)議。
    3.能認(rèn)真準(zhǔn)備并按時(shí)提交大會(huì)審議書面材料，閉會(huì)期間，能主動(dòng)與教代會(huì)代表進(jìn)行溝通。在經(jīng)費(fèi)上，我校的行政大力支持教代會(huì)活動(dòng)。學(xué)校行政首先從物質(zhì)上保證教代會(huì)所需經(jīng)費(fèi)。
    9/20。
    4.能定期向教代會(huì)通報(bào)工作，能認(rèn)真落實(shí)大會(huì)提案，做到條條有交代，件件有著落。能認(rèn)真研究和吸收代表意見和建議，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充，保證參與權(quán)落到實(shí)處，真正做到源頭參與，既把維護(hù)教工的合法權(quán)益融于新的規(guī)章制度和改革方案的制定之中，把群眾的情緒和呼聲作為第一信號，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需。
    知情權(quán)和參與權(quán)。在學(xué)校的重大改革措施和各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度修改、完善過程中給予審議通過權(quán)，教代會(huì)所通過的決議、章程和各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法等具有一定的合法性和約束力。例如行政制訂，教代會(huì)審議通過的規(guī)章制度是保障學(xué)校工作正常運(yùn)行的機(jī)制，是實(shí)行校務(wù)公開的基礎(chǔ)，是全體教工行為規(guī)范的準(zhǔn)則，更是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行事、依章行事的準(zhǔn)則和依據(jù)，減少工作上思想上的隨意性。
    10/20。
    權(quán)益的具體體現(xiàn)。因此我們工作中堅(jiān)持做到多請示，多匯報(bào)，多溝通，多爭取，自覺接受和維護(hù)黨支部領(lǐng)導(dǎo)，把支部意見貫穿于教代會(huì)的每項(xiàng)工作。這樣，既保證了教代會(huì)主動(dòng)圍繞學(xué)校中心工作開展活動(dòng)，不偏方向，又使教代會(huì)依靠黨支部這棵大樹，工作有底氣，形成良性循環(huán)。
    7.校能按照文件的要求，每年民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，能對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表揚(yáng)和批評。這種民主評議干部制度的實(shí)行，把教代會(huì)作為我校民主管理通向科學(xué)管理的橋梁和紐帶。
    我們學(xué)校今后一段時(shí)間的工作中心是努力構(gòu)建和諧學(xué)校。因?yàn)闃?gòu)建和諧學(xué)校是應(yīng)對當(dāng)前教育復(fù)雜局面的科學(xué)舉措，是解決工作矛盾、思想矛盾、利益矛盾的有效手段。
    第四篇：中學(xué)教代會(huì)星級評估自查報(bào)告中學(xué)教代會(huì)星級評估自查報(bào)告。
    11/20。
    益，較大的調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性，提高了他們的主人翁意識，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
    對照《湖北省學(xué)校教職工代會(huì)大會(huì)星級評估表》的各項(xiàng)評估內(nèi)容和材料，以及我校教代會(huì)工作開展情況，我們進(jìn)行了客觀公正的自查自評，自評結(jié)果如下：
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)：標(biāo)準(zhǔn)分15分，實(shí)得分14分；二職權(quán)落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分30分，實(shí)得分29分；三、代表情況：標(biāo)準(zhǔn)分20分，實(shí)得20分；四、組織規(guī)劃：標(biāo)準(zhǔn)分20分，實(shí)得20分；五、工作機(jī)構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)分15分，實(shí)得15分；最后所得分98分，因此我校教代會(huì)申請五星級教代會(huì)，現(xiàn)將我校教代會(huì)工作情況向上級予以匯報(bào)：
    一、建立健全工作機(jī)構(gòu)。
    我校建立了工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)會(huì)員170人，下設(shè)七個(gè)機(jī)構(gòu)：1、工會(huì)主席，工會(huì)主席由支部書記兼任；2、提案審理委員會(huì)；3、民主評議干部委員會(huì)；4、教學(xué)科研工作委員會(huì)；5、生活福利、文體委員會(huì)；6、女職工工作委員會(huì)；7、財(cái)經(jīng)審查委員會(huì)。
    教代會(huì)設(shè)主席團(tuán)、秘書長、九年級代表小組、八年級代表小組、七年級代表小組、后勤代表小組和特邀代表小組；教代會(huì)代表共46人。
    12/20。
    匯報(bào)，與學(xué)校溝通。二、加強(qiáng)民主管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    我校黨支部堅(jiān)持和加強(qiáng)對教代會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)，將教代會(huì)工作列入學(xué)年度重要議事日程。學(xué)校行政，重視教代會(huì)工作，當(dāng)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。制定了《雙溝中學(xué)教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》；建立健全了黨政聯(lián)席會(huì)議制度，努力解決教職工普遍關(guān)心，迫切解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，保證和支持教代會(huì)依法行使權(quán)利。
    1、學(xué)校牢固樹立依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，保障教職工的民主權(quán)利，認(rèn)真聽取教職工代表的意見，我校的重大事情、決策等都要由教代會(huì)討論通過。
    13/20。
    教代會(huì)自查報(bào)告的，學(xué)校要給以答復(fù)，并說明理由。凡經(jīng)教代會(huì)討論通過制度、決議，任何人不得擅自更改；我校四屆三次教代會(huì)審議通過了《雙溝中學(xué)2014—2014學(xué)年度工作報(bào)告》學(xué)校工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、各處室工作人員崗位職責(zé)、德育考核辦法、雙溝中學(xué)班主任津貼發(fā)放暫行辦法、優(yōu)秀班主任評選辦法、九年級中考獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教職工聘任方案、教職工考績及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、免費(fèi)凈化水飲用管理辦法、教職工用水用電管理暫行規(guī)定等。
    3、我校每次教代會(huì)籌備期間，我們要通過代表在廣大教職工中廣泛征集各項(xiàng)提案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行認(rèn)真研究，一經(jīng)立案的提案，會(huì)后由代表監(jiān)督學(xué)校行政認(rèn)真落實(shí)，并在下一次教代會(huì)上報(bào)告提案落實(shí)情況，每次教代會(huì)提案都得到落實(shí)，由于條件限制，暫不能落實(shí)的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也向代表做出答復(fù)，并說明理由，廣大教職工非常滿意。
    4、按照有關(guān)工作規(guī)定，我校積極推行教代會(huì)民主評議學(xué)校干部工作，從而保證了代表的監(jiān)督權(quán)。
    14/20。
    益，政務(wù)的真正公開，相大地調(diào)動(dòng)了全校教職工的工作積極性。，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，學(xué)校持續(xù)健康有序的發(fā)展，提高了辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。學(xué)校民主管理已成為學(xué)校管理的特色，通過民主測評，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政滿意率為99%，學(xué)校教科研成果顯著，中考升學(xué)人數(shù)穩(wěn)居襄州區(qū)第二位。
    四、教代會(huì)建設(shè)制度化、規(guī)范化。
    1、學(xué)校按規(guī)范程序定期召開教代會(huì)，保證每年召開會(huì)議不少于1次，我校定于每年9月中下旬召開。
    2、教代會(huì)按規(guī)程進(jìn)行換屆選舉，我校教代會(huì)每三年實(shí)行換屆，代表都由教職工選舉產(chǎn)生，我?，F(xiàn)有教職工代表46人；一線職工代表比例達(dá)27%，青年代表占50%以上，教師代表占78%，女教職工代表占22%；按照規(guī)定的程序推薦組成教代會(huì)主席團(tuán)，并由工會(huì)主席擔(dān)任主席團(tuán)主席，做好教代會(huì)召開前的籌備工作，做好教代會(huì)閉會(huì)期間的日常民主管理工作，及時(shí)檢查、督促教代會(huì)決議對提案的落實(shí)情況。
    3、教代會(huì)工作列入全年工作重點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，檔案資料詳實(shí)齊全規(guī)范；有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)教職工代表，不斷提高他們的政治素質(zhì)和參政、議政的能力。
    五、工作成績顯著。
    15/20。
    黨支部，2014年學(xué)校工會(huì)被評為襄陽市工會(huì)先進(jìn)單位，2014年被評為襄陽市課改先進(jìn)單位等。
    六、存在問題和努力方向。
    學(xué)校由于種種條件限制，學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，在教代會(huì)的經(jīng)費(fèi)保障、工作條件上有待改善，有少數(shù)代表履行意識不強(qiáng)，主人翁意識不強(qiáng)，不關(guān)心學(xué)校發(fā)展，提高建議的少，有的建議不切合學(xué)校實(shí)際，有的建議是站在個(gè)人利益和小團(tuán)體利益，不是站在學(xué)校工作大局考慮。
    通過自查，我們進(jìn)一步明確了教代會(huì)工作的努力方向，今后一定繼續(xù)依靠教職工加強(qiáng)民主管理監(jiān)督，進(jìn)一步完善制度，健全工作機(jī)制，不斷提高教職工參政、議政能力，提升管理水平，積極為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，為爭創(chuàng)人民滿意教育做出貢獻(xiàn)。
    第：二級教代會(huì)建設(shè)自查總結(jié)報(bào)告理學(xué)院二級教代會(huì)建設(shè)自查總結(jié)報(bào)告——理學(xué)院分工會(huì)。
    遵照浙江理工大學(xué)工會(huì)委員會(huì)“關(guān)于對學(xué)院（部）二級教代會(huì)建設(shè)進(jìn)行調(diào)研總結(jié)的通知”精神，理學(xué)院分工會(huì)對我院2014年以來二級教代會(huì)建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、對《教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》和《二級教職工代表大會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》貫徹落實(shí)情況。
    16/20。
    學(xué)院黨總支和行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行校黨委《教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》和《二級教職工代表大會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》中的相關(guān)規(guī)定，努力使學(xué)院教代會(huì)制度成為學(xué)院管理的重要組成部分，成為確保廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理和監(jiān)督的基本制度和形式。在充分發(fā)揮了教職工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員教職工積極投身學(xué)院的改革、建設(shè)和發(fā)展事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)院的各項(xiàng)工作目標(biāo)方面發(fā)揮了較大的作用。
    二、二級教代會(huì)制度建設(shè)和執(zhí)行情況。
    2014年學(xué)院建立了教代會(huì)制度，召開了“雙代會(huì)”，大會(huì)聽取并審議通過了院長工作報(bào)告和財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告，討論并通過了《理學(xué)院2014—2014學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》、《理學(xué)院經(jīng)濟(jì)分配辦法（試行稿）》和《理學(xué)院科技工作管理辦法》，征集了教代會(huì)提案，選舉產(chǎn)生了理學(xué)院第一屆工會(huì)委員會(huì)成員。會(huì)議向全院教職工發(fā)出“關(guān)于努力開拓爭取實(shí)現(xiàn)理學(xué)院教學(xué)、科研跨越式發(fā)展目標(biāo)”的倡議。
    2014年5月26日，經(jīng)理學(xué)院黨總支批準(zhǔn)，成立了理學(xué)院“雙代會(huì)”換屆籌備工作小組。2014年6月21日，召開了換屆會(huì)議。大會(huì)聽取并通過院長工作報(bào)告、理學(xué)院經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)財(cái)務(wù)情況通報(bào)，審議通過了《浙江理工大學(xué)理學(xué)院第二屆工會(huì)委員會(huì)選舉辦法》，選舉產(chǎn)生了理學(xué)院第二屆工會(huì)委員會(huì)成員。
    17/20。
    三、二級教代會(huì)職權(quán)落實(shí)和取得實(shí)效情況。
    學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)充分尊重和支持學(xué)院二級教代會(huì)行使民主管理和民主監(jiān)督的職權(quán)，定期向二級教代會(huì)報(bào)告工作，認(rèn)真落實(shí)大會(huì)決議。分工會(huì)主席參加院務(wù)會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)議，也為學(xué)院經(jīng)濟(jì)分配領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對涉及教職工切身利益的事宜都能廣泛征求意見和建議，廣開言路，民主管理，積極參與學(xué)院改革與發(fā)展，及時(shí)反映情況，溝通信息。
    四、二級教代會(huì)在院（系）務(wù)公開中發(fā)揮作用情況。
    理學(xué)院二級教代會(huì)工作受到黨總支重視和學(xué)院行政支持，在院務(wù)公開中進(jìn)一步貫徹落實(shí)了全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，拓寬了廣大教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，密切了黨群、干群關(guān)系，樹立服務(wù)理念，善于聽取意見和建議，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，推進(jìn)學(xué)院民主政治建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)院的改革、發(fā)展與和諧。
    五、二級教代會(huì)在閉會(huì)期間作用發(fā)揮情況。
    18/20。
    教代會(huì)自查報(bào)告的其他工作；積極組織各類健康向上的活動(dòng)，每年均有全院大型活動(dòng)、分專業(yè)學(xué)科活動(dòng)和各類文體活動(dòng)，促進(jìn)交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與組織的凝聚力。
    六、二級教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)及履行職責(zé)情況。
    在學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，理學(xué)院分工會(huì)認(rèn)真履行了教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作職責(zé)。認(rèn)真對待教職工的建議和申訴，積極組織教職工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，努力為教職工做好服務(wù)工作。較好地完成了歷屆教代會(huì)的籌備和會(huì)務(wù)工作，征集和整理提案。二級教代會(huì)閉會(huì)期間能充分發(fā)揮分工會(huì)的職能作用。理學(xué)院工會(huì)在2014年榮獲校“先進(jìn)教職工之家”；2014年獲浙江理工大學(xué)“八榮八恥”革命歌曲大合唱比賽二等獎(jiǎng)，榮獲2014“教職工健身活動(dòng)月”——籃球比賽冠軍，及2014年學(xué)校教職工籃球比賽冠軍，羽毛球團(tuán)體比賽第5名、跳繩比賽第2名，廣播操比賽第3名，男子4×100米第1名等好成績。
    七、教職工對學(xué)院工會(huì)工作的滿意程度。
    19/20。
    工會(huì)對困難教職工關(guān)心、服務(wù)專項(xiàng)情況方面的滿意度；8.理學(xué)院工會(huì)在獻(xiàn)愛心、懂感恩、回報(bào)社會(huì)活動(dòng)的組織情況的滿意度），以無記名答卷的方式，就廣大教職工對學(xué)院工會(huì)工作的滿意狀況進(jìn)行了測評。總共發(fā)放問卷27份，收回有效答卷27份。通過對測評結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，滿意與比較滿意率占100%，不滿意率為0，其中對8項(xiàng)內(nèi)容全部滿意的有13份，占48%。
    八、二級教代會(huì)工作存在的問題（或困難）以及進(jìn)一步加強(qiáng)的意見與建議。
    1.要讓二級教代會(huì)在完善學(xué)院重大決策，推進(jìn)民主建設(shè)，促進(jìn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定等方面發(fā)揮更為重大的作用，還需在學(xué)院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，在校工會(huì)的具體指導(dǎo)下，在以后的工作中不斷開拓進(jìn)取，以適應(yīng)新形勢下的工會(huì)工作需要，更好地為廣大教職工服務(wù)。
    2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)場地與教職工愿望和要求仍存在距離，應(yīng)努力提高教職工為學(xué)習(xí)、工作、生活需求，工會(huì)應(yīng)盡量創(chuàng)造條件開展服務(wù)工作，讓教職工滿意。
    3.工會(huì)工作將進(jìn)一步圍繞學(xué)院發(fā)展，想大事，做成事。
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    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十七
    年來，我校教代會(huì)在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持和全體教職工的積極參與下，認(rèn)真履行職責(zé)，依法開展各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定成績，推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為了以后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，特作如下總結(jié)：
    一領(lǐng)導(dǎo)重視。
    我校黨支部和行政非常重視教代會(huì)工作，把工會(huì)、教代會(huì)和校務(wù)公開等工作都納入了支部和行政的議事日程之中，定期專題研究，凡涉及有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題、教職工的福利、工資的晉升評職評優(yōu)、評先等都保證工會(huì)主席列席參與，形成初稿后交教職工代表認(rèn)真討論，最后形成決定，并為教代會(huì)工作的開展提供了必要的財(cái)力、物力支持。同時(shí)，學(xué)校工會(huì)一班人工作踏實(shí)，注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政水平，認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開的意見，組織教職工學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、十八大會(huì)議精神，提高了廣大教職工的政治素質(zhì)和道德水平。
    二落實(shí)職權(quán)。
    活動(dòng)，豐富教職工的生活，如：xx年12月組織教職工到高嘴中學(xué)參加聯(lián)誼活動(dòng)；xx年五一節(jié)前夕與政府、街道、小學(xué)一起開展藍(lán)球、撥河、乒乓球、象棋比賽，并取得較好成績；三八節(jié)組織聯(lián)歡會(huì)；六一節(jié)慰問兒童并為退體教師李xx舉行專門的座談會(huì)，通過這些活動(dòng)，提高了代表們參政意識，增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性。
    三組織建設(shè)。
    于xx年4月按《xx市教職工代表大會(huì)實(shí)施條例》和有關(guān)文件，先由教職工按一定比例提出教職工代表候選人，再由教職工大會(huì)于4月24日選舉產(chǎn)生了新一屆教職工代表15名，實(shí)行了按期換屆。同時(shí)，制定和完善了教代會(huì)議事規(guī)則和程序，選出了各專門小組的具體負(fù)責(zé)人，使我校的教代會(huì)組織更趨完善。
    四工作制度方面。
    作報(bào)告、后勤的財(cái)務(wù)報(bào)告。會(huì)后認(rèn)真落實(shí)決議和教職工代表提出的議案，如遇重大問題，則臨時(shí)召集有關(guān)人員參加聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行專題研究。如：xx年4月我校部分教職工的住房經(jīng)有關(guān)部門檢查屬危房，住戶必須搬出，我校工會(huì)和教代會(huì)就與學(xué)校行政和有關(guān)部門協(xié)商，組織住戶座談，討論搬出的實(shí)施辦法，確保了搬遷的順利進(jìn)行，維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，解決了他們的后顧之憂，使他們能安心從事教學(xué)工作。教代會(huì)各項(xiàng)文件管理比較規(guī)范，每學(xué)年定期裝檔歸案。
    五校務(wù)公開方面。
    生經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行了公開，消除了一些教師心中的疑慮，得到了廣大師生的擁護(hù)，產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響。
    總之，一年來，盡管我校教代會(huì)做了一些工作，但還很不夠，因此，以后必須不斷探索，努力進(jìn)取，力爭使我校教育教學(xué)工作更上一個(gè)臺階，譜寫出更加輝煌的篇章。
    薛坪中心小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班10個(gè)，學(xué)生458人，教職工31人，入會(huì)率100%。上旬召開一次教職工代表大會(huì)，自2014年三月份換屆選舉后，成功召開了六屆二次教代會(huì)。在學(xué)校黨支部和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大教職工的積極參與，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，全面履行教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，大力推行校務(wù)公開，努力維護(hù)教職工合法權(quán)益，較大的調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性，提高了他們的主人翁意識，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
    對照《湖北省學(xué)校教職工代會(huì)大會(huì)星級評估表》的各項(xiàng)評估內(nèi)容和材料，以及我校教代會(huì)工作開展情況，我們進(jìn)行了客觀公正的自查自評，自評結(jié)果如下：
    三、代表情況：標(biāo)準(zhǔn)分20分，實(shí)得17分；
    四、組織規(guī)劃：標(biāo)準(zhǔn)分22分，實(shí)得20分；
    五、工作機(jī)構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)分15分，實(shí)得13分；最后所得分89分，因此我校教代會(huì)申請三星級教代會(huì)，現(xiàn)將我校教代會(huì)工作情況向上級予以匯報(bào)：
    一、建立健全工作機(jī)構(gòu)。
    我校建立工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)會(huì)員31人，工會(huì)組織由主席、副主席、員工委員等3人組成。
    我校建立了工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)會(huì)員31人，下設(shè)七個(gè)機(jī)構(gòu)：
    1、工會(huì)主席，工會(huì)主席由支部書記兼任；
    2、提案審理委員會(huì)；
    3、民主評議干部委員會(huì)；
    4、教。
    學(xué)科研工作委員會(huì)；
    5、生活福利、文體委員會(huì)；
    6、女職工工作委員會(huì)；
    7、財(cái)經(jīng)審查委員會(huì)。
    教代會(huì)設(shè)主席團(tuán)、秘書長、九年級代表小組、八年級代表小組、七年級代表小組、后勤代表小組和特邀代表小組；教代會(huì)代表共46人。
    我校工會(huì)組織承擔(dān)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)，做好教代會(huì)的籌備、組織和服務(wù)工作，負(fù)責(zé)教代會(huì)日常工作，組織傳達(dá)貫徹教代會(huì)精神，督促檢查教代會(huì)決議的落實(shí)，主持召開聯(lián)席會(huì)議，就學(xué)校民主管理工作主動(dòng)、及時(shí)向?qū)W校黨組織匯報(bào)，與學(xué)校溝通。
    二、加強(qiáng)民主管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    健全了黨政聯(lián)席會(huì)議制度，努力解決教職工普遍關(guān)心，迫切解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，保證和支持教代會(huì)依法行使權(quán)利。
    1、學(xué)校牢固樹立依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，保障教職工的民主權(quán)利，認(rèn)真聽取教職工代表的意見，我校的重大事情、決策等都要由教代會(huì)討論通過。
    三次教代會(huì)審議通過了《薛坪鎮(zhèn)中心小學(xué)2014—2014學(xué)年度工作報(bào)告》學(xué)校工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、各處室工作人員崗位職責(zé)、德育考核辦法、雙溝中學(xué)班主任津貼發(fā)放暫行辦法、優(yōu)秀班主任評選辦法、九年級中考獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教職工聘任方案、教職工考績及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、免費(fèi)凈化水飲用管理辦法、教職工用水用電管理暫行規(guī)定等。
    3、我校每次教代會(huì)籌備期間，我們要通過代表在廣大教職工中廣泛征集各。
    項(xiàng)提案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行認(rèn)真研究，一經(jīng)立案的提案，會(huì)后由代表監(jiān)督學(xué)校行政認(rèn)真落實(shí)，并在下一次教代會(huì)上報(bào)告提案落實(shí)情況，每次教代會(huì)提案都得到落實(shí)，由于條件限制，暫不能落實(shí)的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也向代表做出答復(fù)，并說明理由，廣大教職工非常滿意。
    4、按照有關(guān)工作規(guī)定，我校積極推行教代會(huì)民主評議學(xué)校干部工作，從。
    而保證了代表的監(jiān)督權(quán)。
    5、教代會(huì)及其成員不僅注重自身維權(quán)，而且充分調(diào)動(dòng)了群眾自覺維權(quán)的自覺性，學(xué)校行政尊重教代會(huì)民主管理的權(quán)利，尤其是在教師的晉級、評先表模、績效考核等大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題，學(xué)校充分發(fā)揮民主并做到及時(shí)公開，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，從而使教職工享有知情權(quán)，也促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，尤其是權(quán)益，政務(wù)的真正公開，相大地調(diào)動(dòng)了全校教職工的工作積極性。，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，學(xué)校持續(xù)健康有序的發(fā)展，提高了辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。學(xué)校民主管理已成為學(xué)校管理的特色，通過民主測評，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政滿意率為99%，學(xué)校教科研成果顯著，中考升學(xué)人數(shù)穩(wěn)居襄州區(qū)第二位。
    四、教代會(huì)建設(shè)制度化、規(guī)范化。
    1、學(xué)校按規(guī)范程序定期召開教代會(huì)，保證每年召開會(huì)議不少于1次，我校定于每年9月中下旬召開。
    2、教代會(huì)按規(guī)程進(jìn)行換屆選舉，我校教代會(huì)每三年實(shí)行換屆，代表都由教職工選舉產(chǎn)生，我?，F(xiàn)有教職工代表30人；一線職工代表比例達(dá)90%，青年代表占30%以上，教師代表占60%，女教職工代表占40%；按照規(guī)定的程序推薦組成教代會(huì)主席團(tuán)，并由工會(huì)主席擔(dān)任主席團(tuán)主席，做好教代會(huì)召開前的籌備工作，做好教代會(huì)閉會(huì)期間的日常民主管理工作，及時(shí)檢查、督促教代會(huì)決議對提案的落實(shí)情況。
    3、教代會(huì)工作列入全年工作重點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，檔案資料詳實(shí)齊。
    全規(guī)范；有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)教職工代表，不斷提高他們的政治素質(zhì)和參政、議政的能力。
    五、工作成績顯著。
    近年來，學(xué)校組織學(xué)校工會(huì)教育管理，教科研、后勤管理、遠(yuǎn)程教育等分別獲得市、區(qū)、鎮(zhèn)級表彰。學(xué)校黨支部多次被評為先進(jìn)基層黨支部，2014年學(xué)校工會(huì)被評為襄陽市工會(huì)先進(jìn)單位，2014年被評為襄陽市課改先進(jìn)單位等。
    六、存在問題和努力方向。
    學(xué)校由于種種條件限制，學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，在教代會(huì)的經(jīng)費(fèi)保障、工作條件上有待改善，有少數(shù)代表履行意識不強(qiáng)，主人翁意識不強(qiáng)，不關(guān)心學(xué)校發(fā)展，提高建議的少，有的建議不切合學(xué)校實(shí)際，有的建議是站在個(gè)人利益和小團(tuán)體利益，不是站在學(xué)校工作大局考慮。
    通過自查，我們進(jìn)一步明確了教代會(huì)工作的努力方向，今后一定繼續(xù)依靠教職工加強(qiáng)民主管理監(jiān)督，進(jìn)一步完善制度，健全工作機(jī)制，不斷提高教職工參政、議政能力，提升管理水平，積極為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，為爭創(chuàng)人民滿意教育做出貢獻(xiàn)。
    障了教職工通過教代會(huì)實(shí)施民主管理權(quán)利的落實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大教職工積極性，促進(jìn)了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將我校教代會(huì)工作作如下匯報(bào)：
    1.本年度結(jié)合學(xué)校中心工作，研討每學(xué)期教代會(huì)的主要內(nèi)容與形式，使教代會(huì)工作有聲有色。定期聽取教代會(huì)工作匯報(bào)，每次召開教代會(huì)，確保95%以上代表出席。
    2.學(xué)校確保工會(huì)主席參加校務(wù)會(huì)，確保了工會(huì)主席參與學(xué)校重大問題的決策，還確保落實(shí)了工會(huì)主席應(yīng)該參加的各種會(huì)議。
    3.能認(rèn)真準(zhǔn)備并按時(shí)提交大會(huì)審議書面材料，閉會(huì)期間，能主動(dòng)與教代會(huì)代表進(jìn)行溝通。在經(jīng)費(fèi)上，我校的行政大力支持教代會(huì)活動(dòng)。學(xué)校行政首先從物質(zhì)上保證教代會(huì)所需經(jīng)費(fèi)。
    落到實(shí)處，真正做到源頭參與，既把維護(hù)教工的合法權(quán)益融于新的規(guī)章制度和改革方案的制定之中，把群眾的情緒和呼聲作為第一信號，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需。
    知情權(quán)和參與權(quán)。在學(xué)校的重大改革措施和各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度修改、完善過程中給予審議通過權(quán)，教代會(huì)所通過的決議、章程和各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法等具有一定的合法性和約束力。例如行政制訂，教代會(huì)審議通過的規(guī)章制度是保障學(xué)校工作正常運(yùn)行的機(jī)制，是實(shí)行校務(wù)公開的基礎(chǔ)，是全體教工行為規(guī)范的準(zhǔn)則，更是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行事、依章行事的準(zhǔn)則和依據(jù)，減少工作上思想上的隨意性。
    6.代會(huì)是廣大教職工行使民主權(quán)利參與民主管理和民主監(jiān)督的基本形式和制度，是學(xué)校管理制度的重要組成部分。它擔(dān)當(dāng)著維護(hù)教職工合法權(quán)益，保障教職工投身教育教學(xué)改革等各項(xiàng)任務(wù)，凡是文件中規(guī)定的，應(yīng)由教代會(huì)審議和決定的事項(xiàng)，都向教代會(huì)報(bào)告，交教代會(huì)審議、通過或決定，用好教代會(huì)這個(gè)載體，是維護(hù)教職工的政治民主權(quán)益的具體體現(xiàn)。因此我們工作中堅(jiān)持做到多請示，多匯報(bào)，多溝通，多爭取，自覺接受和維護(hù)黨支部領(lǐng)導(dǎo)，把支部意見貫穿于教代會(huì)的每項(xiàng)工作。這樣，既保證了教代會(huì)主動(dòng)圍繞學(xué)校中心工作開展活動(dòng)，不偏方向，又使教代會(huì)依靠黨支部這棵大樹，工作有底氣，形成良性循環(huán)。
    7.校能按照文件的要求，每年民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，能對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表揚(yáng)和批評。這種民主評議干部制度的實(shí)行，把教代會(huì)作為我校民主管理通向科學(xué)管理的橋梁和紐帶。
    我們學(xué)校今后一段時(shí)間的工作中心是努力構(gòu)建和諧學(xué)校。因?yàn)闃?gòu)建和諧學(xué)校是應(yīng)對當(dāng)前教育復(fù)雜局面的科學(xué)舉措，是解決工作矛盾、思想矛盾、利益矛盾的有效手段。
    中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班34個(gè)，學(xué)生1550人，教職工170人，教代會(huì)代表46人，每年9月中下旬召開一次教職工代表大會(huì)，至今已經(jīng)成功召開了四屆三次教代會(huì)。多年來，在學(xué)校黨支部和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大教職工的積極參與，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，全面履行教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，大力推行校務(wù)公開，努力維護(hù)教職工合法權(quán)益，較大的調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性，提高了他們的主人翁意識，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
    行了客觀公正的自查自評，自評結(jié)果如下：
    三、代表情況：標(biāo)準(zhǔn)分20分，實(shí)得20分；
    四、組織規(guī)劃：標(biāo)準(zhǔn)分20分，實(shí)得20分；
    五、工作機(jī)構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)分15分，實(shí)得15分；最后所得分98分，因此我校教代會(huì)申請五星級教代會(huì)，現(xiàn)將我校教代會(huì)工作情況向上級予以匯報(bào)：
    一、建立健全工作機(jī)構(gòu)。
    我校建立了工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)會(huì)員170人，下設(shè)七個(gè)機(jī)構(gòu)：
    1、工會(huì)主席，工會(huì)主席由支部書記兼任；
    2、提案審理委員會(huì)；
    3、民主評議干部委員會(huì)；
    4、教學(xué)科研工作委員會(huì)；
    5、生活福利、文體委員會(huì)；
    6、女職工工作委員會(huì)；
    7、財(cái)經(jīng)審查委員會(huì)。
    匯報(bào)，與學(xué)校溝通。
    二、加強(qiáng)民主管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    我校黨支部堅(jiān)持和加強(qiáng)對教代會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)，將教代會(huì)工作列入學(xué)年度重要議事日程。學(xué)校行政，重視教代會(huì)工作，當(dāng)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。制定了《雙溝中學(xué)教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》；建立健全了黨政聯(lián)席會(huì)議制度，努力解決教職工普遍關(guān)心，迫切解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，保證和支持教代會(huì)依法行使權(quán)利。
    1、學(xué)校牢固樹立依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮教職工主人翁作。
    用，保障教職工的民主權(quán)利，認(rèn)真聽取教職工代表的意見，我校的重大事情、決策等都要由教代會(huì)討論通過。
    辦法、教職工聘任方案、教職工考績及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、免費(fèi)凈化水飲用管理辦法、教職工用水用電管理暫行規(guī)定等。
    3、我校每次教代會(huì)籌備期間，我們要通過代表在廣大教職工中廣泛征集各項(xiàng)提案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行認(rèn)真研究，一經(jīng)立案的提案，會(huì)后由代表監(jiān)督學(xué)校行政認(rèn)真落實(shí)，并在下一次教代會(huì)上報(bào)告提案落實(shí)情況，每次教代會(huì)提案都得到落實(shí)，由于條件限制，暫不能落實(shí)的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也向代表做出答復(fù)，并說明理由，廣大教職工非常滿意。
    4、按照有關(guān)工作規(guī)定，我校積極推行教代會(huì)民主評議學(xué)校干部工作，從而保證了代表的監(jiān)督權(quán)。
    5、教代會(huì)及其成員不僅注重自身維權(quán)，而且充分調(diào)動(dòng)了群眾自覺維權(quán)的自覺性，學(xué)校行政尊重教代會(huì)民主管理的權(quán)利，尤其是在教師的晉級、評先表模、績效考核等大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題，學(xué)校充分發(fā)揮民主并做到及時(shí)公開，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，從而使教職工享有知情權(quán)，也促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，尤其是權(quán)益，政務(wù)的真正公開，相大地調(diào)動(dòng)了全校教職工的工作積極性。，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，學(xué)校持續(xù)健康有序的發(fā)展，提高了辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。學(xué)校民主管理已成為學(xué)校管理的特色，通過民主測評，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政滿意率為99%，學(xué)校教科研成果顯著，中考升學(xué)人數(shù)穩(wěn)居襄州區(qū)第二位。
    四、教代會(huì)建設(shè)制度化、規(guī)范化。
    1、學(xué)校按規(guī)范程序定期召開教代會(huì)，保證每年召開會(huì)議不少于1次，我校定于每年9月中下旬召開。
    薦組成教代會(huì)主席團(tuán)，并由工會(huì)主席擔(dān)任主席團(tuán)主席，做好教代會(huì)召開前的籌備工作，做好教代會(huì)閉會(huì)期間的日常民主管理工作，及時(shí)檢查、督促教代會(huì)決議對提案的落實(shí)情況。
    3、教代會(huì)工作列入全年工作重點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，檔案資料詳實(shí)齊全規(guī)范；有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)教職工代表，不斷提高他們的政治素質(zhì)和參政、議政的能力。
    五、工作成績顯著。
    近年來，學(xué)校組織學(xué)校工會(huì)教育管理，教科研、后勤管理、遠(yuǎn)程教育等分別獲得市、區(qū)、鎮(zhèn)級表彰。學(xué)校黨支部多次被評為先進(jìn)基層黨支部，2014年學(xué)校工會(huì)被評為襄陽市工會(huì)先進(jìn)單位，2014年被評為襄陽市課改先進(jìn)單位等。
    六、存在問題和努力方向。
    高建議的少，有的建議不切合學(xué)校實(shí)際，有的建議是站在個(gè)人利益和小團(tuán)體利益，不是站在學(xué)校工作大局考慮。
    通過自查，我們進(jìn)一步明確了教代會(huì)工作的努力方向，今后一定繼續(xù)依靠教職工加強(qiáng)民主管理監(jiān)督，進(jìn)一步完善制度，健全工作機(jī)制，不斷提高教職工參政、議政能力，提升管理水平，積極為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，為爭創(chuàng)人民滿意教育做出貢獻(xiàn)。
    ——理學(xué)院分工會(huì)。
    遵照浙江理工大學(xué)工會(huì)委員會(huì)“關(guān)于對學(xué)院二級教代會(huì)建設(shè)進(jìn)行調(diào)研總結(jié)的通知”精神，理學(xué)院分工會(huì)對我院2014年以來二級教代會(huì)建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、對《教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》和《二級教職工代表大會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》貫徹落實(shí)情況。
    學(xué)院黨總支和行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    校黨委《教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》和《二級教職工代表大會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》中的相關(guān)規(guī)定，努力使學(xué)院教代會(huì)制度成為學(xué)院管理的重要組成部分，成為確保廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理和監(jiān)督的基本制度和形式。在充分發(fā)揮了教職工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員教職工積極投身學(xué)院的改革、建設(shè)和發(fā)展事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)院的各項(xiàng)工作目標(biāo)方面發(fā)揮了較大的作用。
    二、二級教代會(huì)制度建設(shè)和執(zhí)行情況。
    目標(biāo)”的倡議。
    2014年5月26日，經(jīng)理學(xué)院黨總支批準(zhǔn)，成立了理學(xué)院“雙代會(huì)”換屆籌備工作小組。2014年6月21日，召開了換屆會(huì)議。大會(huì)聽取并通過院長工作報(bào)告、理學(xué)院經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)財(cái)務(wù)情況通報(bào)，審議通過了《浙江理工大學(xué)理學(xué)院第二屆工會(huì)委員會(huì)選舉辦法》，選舉產(chǎn)生了理學(xué)院第二屆工會(huì)委員會(huì)成員。
    三、二級教代會(huì)職權(quán)落實(shí)和取得實(shí)效情況。
    學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)充分尊重和支持學(xué)院二級教代會(huì)行使民主管理和民主監(jiān)督的職權(quán)，定期向二級教代會(huì)報(bào)告工作，認(rèn)真落實(shí)大會(huì)決議。分工會(huì)主席參加院務(wù)會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)議，也為學(xué)院經(jīng)濟(jì)分配領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對涉及教職工切身利益的事宜都能廣泛征求意見和建議，廣開言路，民主管理，積極參與學(xué)院改革與發(fā)展，及時(shí)反映情況，溝通信息。
    四、二級教代會(huì)在院務(wù)公開中發(fā)揮。
    作用情況。
    理學(xué)院二級教代會(huì)工作受到黨總支重視和學(xué)院行政支持，在院務(wù)公開中進(jìn)一步貫徹落實(shí)了全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，拓寬了廣大教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，密切了黨群、干群關(guān)系，樹立服務(wù)理念，善于聽取意見和建議，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，推進(jìn)學(xué)院民主政治建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)院的改革、發(fā)展與和諧。
    五、二級教代會(huì)在閉會(huì)期間作用發(fā)揮情況。
    年均有全院大型活動(dòng)、分專業(yè)學(xué)科活動(dòng)和各類文體活動(dòng)，促進(jìn)交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與組織的凝聚力。
    六、二級教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)及履行職責(zé)情況。
    在學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，理學(xué)院分工會(huì)認(rèn)真履行了教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作職責(zé)。認(rèn)真對待教職工的建議和申訴，積極組織教職工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，努力為教職工做好服務(wù)工作。較好地完成了歷屆教代會(huì)的籌備和會(huì)務(wù)工作，征集和整理提案。二級教代會(huì)閉會(huì)期間能充分發(fā)揮分工會(huì)的職能作用。理學(xué)院工會(huì)在2014年榮獲?！跋冗M(jìn)教職工之家”；2014年獲浙江理工大學(xué)“八榮八恥”革命歌曲大合唱比賽二等獎(jiǎng)，榮獲2014“教職工健身活動(dòng)月”——籃球比賽冠軍，及2014年學(xué)校教職工籃球比賽冠軍，羽毛球團(tuán)體比賽第5名、跳繩比賽第2名，廣播操比賽第3名，男子4×100米第1名等好成績。
    七、教職工對學(xué)院工會(huì)工作的滿意。
    ~27~。
    程度。
    根據(jù)本次自查工作要求，理學(xué)院分工會(huì)設(shè)計(jì)了專門的調(diào)查問卷，以無記名答卷的方式，就廣大教職工對學(xué)院工會(huì)工作的滿意狀況進(jìn)行了測評?？偣舶l(fā)放問卷27份，收回有效答卷27份。通過對測評結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，滿意與比較滿意率占100%，不滿意率為0，其中對8項(xiàng)內(nèi)容全部滿意的有13份，占48%。
    八、二級教代會(huì)工作存在的問題以及進(jìn)一步加強(qiáng)的意見與建議。
    1.要讓二級教代會(huì)在完善學(xué)院重大決策，推進(jìn)民主建設(shè)，促進(jìn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定等方面發(fā)揮更為重大的作用，還需在學(xué)院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，在校工會(huì)的具體指導(dǎo)下，在以后的工作中不斷開拓進(jìn)取，以適應(yīng)新形勢下的工會(huì)工作需要，更好地為廣大教職工服務(wù)。
    ~28~。
    盡量創(chuàng)造條件開展服務(wù)工作，讓教職工滿意。
    3.工會(huì)工作將進(jìn)一步圍繞學(xué)院發(fā)展，想大事，做成事。
    ~29~。
    教代會(huì)校長代會(huì)報(bào)告篇十八
    我受青島科技大學(xué)第六屆教職工代表大會(huì)提案工作委員會(huì)委托，向大會(huì)作本屆教代會(huì)第五次會(huì)議以來有關(guān)提案工作情況的報(bào)告，請予審議。
    我校教代會(huì)電子提案系統(tǒng)自第五次會(huì)議投入使用以來，經(jīng)過運(yùn)行及改進(jìn)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)代表提案附議、提案管理、提案辦理全部網(wǎng)上進(jìn)行。隨著電子提案系統(tǒng)的投入使用，第五次會(huì)議的提案重復(fù)率明顯下降，提案質(zhì)量全面提高，提案議題趨于集中，提案數(shù)量大量減少。
    就系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的個(gè)別系統(tǒng)功能不健全，個(gè)別代表對提案的提交、復(fù)議的操作過程不明確，造成產(chǎn)生部分無效提案等情況。提案工作委員會(huì)已對系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，同時(shí)希望各代表團(tuán)就系統(tǒng)的操作使用加強(qiáng)對代表的培訓(xùn)工作。
    第五次會(huì)議期間，電子提案系統(tǒng)共收到各類提案23件，按《提案工作條例》要求，最終確定12件提案為有效提案，其中涉及學(xué)校人事制度改革的2件，涉及學(xué)校后勤事務(wù)及內(nèi)部管理的5件，涉及學(xué)校教學(xué)改革的2件，涉及學(xué)校人才培養(yǎng)的1件，涉及教職工安居生活的2件。
    第五次會(huì)議的提案涉及面廣，分別涉及到學(xué)校教學(xué)管理、人才培養(yǎng)、學(xué)校財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)、教職工生活等方方面面。既有單方面的具體工作，也有涉及多部門、單位的綜合性問題。提案所議問題實(shí)事求是，體現(xiàn)了廣大教職工熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)校改革、建設(shè)與發(fā)展的主人翁意識，既提出了問題，也提出了解決問題的具體辦法和措施。
    經(jīng)提案工作委員會(huì)會(huì)審后立案6件，其余6件提案作為建議轉(zhuǎn)有關(guān)部門參考。
    提案委員會(huì)將本次會(huì)議有效提案轉(zhuǎn)送到有關(guān)職能部門后，回復(fù)、落實(shí)提案的職能部門和單位十分重視代表提案，集體討論、認(rèn)真研究，及時(shí)做出解答或提出相應(yīng)的處理意見。提案回復(fù)落實(shí)較好的單位有學(xué)校辦公室、人事處、教務(wù)處和公安處。
    經(jīng)提案落實(shí)部門答復(fù)，提案人“滿意”的有5件，占立案的83％；提案人“基本滿意”的有1件；6件作為建議的提案轉(zhuǎn)有關(guān)部門后，各部門負(fù)責(zé)人積極與提案人溝通交流，4件為滿意；“盡快啟動(dòng)金湖路專家公寓地下車庫的提案”為不滿意；“‘山水雅居’房產(chǎn)證和供暖等問題”的提案因不符合管轄地區(qū)政府政策法規(guī)，學(xué)校多次溝通協(xié)商未果未能受理。
    針對目前提案工作中遇到的問題，提案工作委員會(huì)討論后建議從下述幾方面加以改進(jìn)：
    （一）真正發(fā)揮代表的作用，提高提案質(zhì)量。
    目前，部分代表的提案依然缺乏深入調(diào)查研究，或與國家政策法規(guī)不符，或缺乏對學(xué)校已經(jīng)制訂的相關(guān)政策、規(guī)定和學(xué)校有關(guān)部門工作安排的調(diào)查了解，因而提出的建議科學(xué)依據(jù)不足，缺乏可操作性，甚至出現(xiàn)一定的滯后性和片面性；有一些提案反映的問題，缺乏合理的數(shù)據(jù)支撐，影響了提案本身的質(zhì)量和立案率。
    （二）嚴(yán)格規(guī)范提案程序，認(rèn)真撰寫提案。
    根據(jù)本次會(huì)議提案所反映出的質(zhì)量情況，請各位代表注意有效提案至少應(yīng)由兩位正式代表附議，注意提案的提交時(shí)間，按照規(guī)范格式撰寫提出，注意做到一事一案、案由清楚，整改措施和建議要全面、完整，以保證提案的立案率和有效性。
    （三）加強(qiáng)溝通理解，提高提案答復(fù)滿意度。
    希望提案落實(shí)單位進(jìn)一步做好與提案代表之間的溝通聯(lián)系，扎扎實(shí)實(shí)地做好提案的落實(shí)工作，重視對代表提案的落實(shí)和意見的反饋；另一方面，希望代表也應(yīng)理解有關(guān)部門在落實(shí)提案工作中存在的實(shí)際困難。對于代表表示“基本滿意”、“不滿意”的提案，建議提案落實(shí)部門應(yīng)與提案代表進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、交換意見，并將最終的情況報(bào)提案工作委員會(huì)。
    （四）廣泛動(dòng)員，進(jìn)一步提高代表關(guān)心學(xué)校工作的積極性，認(rèn)真履行“雙代會(huì)”的民主監(jiān)督職能。
    提案工作委員會(huì)將根據(jù)廣大教職工的要求，不斷完善和豐富提案面復(fù)、落實(shí)的形式，進(jìn)一步完善電子提案系統(tǒng)。希望各位代表能夠經(jīng)常深入到廣大教職工中，多聽取他們對學(xué)校工作的意見，多反映民情民意，不辜負(fù)廣大教職工對各位代表的信任。使提案工作能夠在學(xué)校民主管理中發(fā)揮更為積極的作用。
    我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位代表的積極參與下，在教代會(huì)和提案承辦單位的共同努力下，教代會(huì)提案工作一定會(huì)越做越好。