人生是一部精彩的劇本，總結是我們對其中一段時間進行梳理和回顧的方式。結構要清晰，可以采用分段或標題的方式，使得整篇總結更具層次感。在人生的道路上，我們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅持不懈，我們一定能夠克服。
醫(yī)院文案策劃篇一
為幫助百姓營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動，服務群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識。活動主題：專家義診，健康服務到身邊。
活動目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機會向廣大群眾提供不孕不育科、內科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關診療服務，讓廣大群眾了解健康知識，就近享受專家診療服務的.實惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!
院委會、企劃部、綜合科室。
日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
(1)、準備階段：
a、3月10日，確定此次活動參加人員、人員分工，注意進行義診活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。
b、準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。
c、院辦確定準備好開展免費體檢的活動場地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導群眾參加義診活動。
(2)、實施階段：
a、3月10日9點00點前，辦公室人員與完成活動現(xiàn)場布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務的氣氛。
b、有序地組織群眾進行身體檢查，實施診療服務。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結束。
問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。
解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地。
問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂。
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號檔案。
醫(yī)院文案策劃篇二
增強醫(yī)院文化氛圍，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工業(yè)余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。
20xx年9月x日17：30。
門診五樓大會議室。
掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節(jié)日氣氛。
一：領導致辭。
二：玩游戲。
三：猜燈謎。
四：獎品發(fā)放。
主持人宣布散場，安排整理人員。
1人。
2人。
4人。
4人。
一：成語對接。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
方法：主持人說一個以月為話題的成語，第一個科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的退出游戲，然后再由主持人說一個以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推。最后評出一個科室。
二：夾花生。
參與人：每個科室出兩人。
道具：每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個空盤。
方法：兩個人一組，在一分鐘之內加夾花生到空盤，一個科室兩個人加起來最多的獲勝。
三：吹爆氣球。
參與人：每科室兩人。
道具：氣球50個秒表一個。
方法：一分鐘內科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘。
四：猜燈謎。
參與人：以科室為單位，不分人數(shù)。
道具：活動開始前場地已掛滿燈籠，每個燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。
方法：全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務臺登記，猜出者得獎，10元禮券，并給科室記1分，猜錯者倒扣科室1個計分，同時該科室喪失再次猜這個謎語的權力，此謎語可以重新掛上去。最終再評出一個獲獎科室（等分最高）。
費用預算：
燈籠：9個燈籠13元，60個燈籠，7*13=91元。
月餅：預計參與人數(shù)100人，自助月餅80個，80*8=640元。
紙張、牙簽或叉子、氣球：100元。
花生、水果：100元。
共計：約20xx元。
關于背景：“木醫(yī)明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會。
關于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲（已準備）上，掛于大會議室，活動結束后直接可以干凈去除，不會因使用膠帶等而產生污跡。
燈籠象征著團圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。
關于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動開始前，大家都去搶著看后搜答案。
謎語可以提前打印好，當天下午再請工作人員掛于大會議室，并注意保密。
4個工作人員同時負責對答案（答案每一工作人員一份，按謎語編號列表），并給科室計分，每個謎語均有編號，需同時登記。
中秋活動前需要求科室提前報名，統(tǒng)計后制定表格。
醫(yī)院文案策劃篇三
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實用的東西，如內容的設置，不針對顧客的角度去設置內容和營銷方法的單調，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個擺設，沒有很好的進行更新和維護，是不會帶來什么經(jīng)濟效益，而最終被這個網(wǎng)絡大海所淹沒。想在網(wǎng)絡大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設計風格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內容設置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡咨詢員進行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實力，以及醫(yī)師團隊，醫(yī)院診療設備及硬件設施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預約等方便快捷的服務。
3、男科疾病知識咨詢者。
我們的網(wǎng)站內容豐富詳實，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設置專家咨詢這個欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內設立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡品牌，成為省區(qū)域內男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項目、專家、設備、環(huán)境、服務、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務通、在線qq解答等欄目功能都可以實現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務服務網(wǎng)站，強調服務質量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關注的是“成功率”，而不是點擊率。只要主動出機，才會創(chuàng)造商機。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設計。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導航標志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計算機報的最新統(tǒng)計報告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調查統(tǒng)計顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡特色服務：掛號預約、就醫(yī)導診、遠程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡：商務通、qq咨詢、醫(yī)學論壇(bbs)、醫(yī)學交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預防保健科普知識。
(八)網(wǎng)絡咨詢營銷術語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術語，是不會有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個領域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應該利用網(wǎng)絡這個新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標人群。
(十)、網(wǎng)站技術解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護管理。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
(十四)費用明細。
各項事宜所需費用清單。
醫(yī)院文案策劃篇四
一、活動主題：“新起點快樂大家庭”主題年夜飯活動或“迎新春茶話會”（待定）。
具體時間需等酒店預定好確定。
四、活動地點:99大酒店。
五、主持人：
年夜飯節(jié)目主持：（2人，1男1女，待定，建議、）。
六、活動形式：公司年會+年夜飯。
七、活動流程：（時間待定）。
16：30主持人開場白，正式開始（活動歷時4個半小時）。
16：40院長致詞。
17：00xxx祝詞。
17：10籌建處各負責人發(fā)言，宣布年度優(yōu)秀工作員工并頒獎。
17：20專家互動環(huán)節(jié)。
17：45年夜飯（控制上菜速度）。
一、二、三等獎。
20：00活動結束。
（補充：帶點塑料袋，可能有人要打包，詢問酒店）。
八、活動物料。
1.背景橫幅：內容“新起點快樂大家庭北京88醫(yī)院年會。
1月18日中午前完成（委托酒店安排）。
2.現(xiàn)場：簽到臺、講臺、舞臺布置、音效調試、幻燈（委托酒店安排、1月19日中午前完成）簽到本、簽字筆、入場券排號、桌牌、抽獎箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11統(tǒng)籌負責采購）。
3.餐飲酒水：每桌酒水待定（12月21日前預約到位）。
每桌標準：1500元。
董事會1桌，醫(yī)院科室主任及學科帶頭人5桌，員工14桌，共計20桌。
預計30000元。
4.獎品：
游戲獎品：40個，價值10元的獎品，共計400元。
抽獎獎品：一等獎1名，價值1000元禮品1份。
二等獎2名，價值500元禮品2份。
三等獎3名，價值300元禮品3份。
共計2900元。
嘉賓禮品：待定。
紀念品：人手一份，活動簽到時領取，共計200份，10元，共計元。
（所有紀念品與名特優(yōu)協(xié)調，1月19日到位）。
游戲用品材料費：200元。
總計5500元（未算嘉賓禮品）。
九、人員安排。
1、總監(jiān)督：
2、主持人：2男2女，
4、門迎接待禮儀：
5、簽到臺：
6、攝像人員：
7、禮品發(fā)放：2名（王芳等待定）（包括進場時的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎箱管理）（1月19日到位）。
8、游戲道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）。
9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）。
10、車輛安排主管：1名（1月19日到位）。
十、活動預算。
1.活動餐費：1500*20=30000元。
2.酒水：（品種待定）3.場地布置費用元。
4.獎品禮品元（包括游戲項目得獎者、抽獎、參與及紀念品）。
5.水果、零食：500元。
6.租車：40座大巴車2輛，預計5000元。
其他小轎車另計。
7.演出節(jié)目所需費用，預計服裝押金1000。
8.請柬等60張，一張5元標準，300元。
合計：4.23萬（未算場地、酒水等）。
十一、注意事項。
1、簽到進場時間為16時至16時30分簽到入場，請大家準時參加；
3、參加晚會的員工請注意來往交通安全；
4、貴重物品小心保管；
5、晚會上準備酒水，請喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；
6、各選送節(jié)目報送確定，活動當中所有節(jié)目的音樂資料確定（建議彩排1-2次，初定1月9日、16日節(jié)目彩排）。
現(xiàn)場即興游戲：
1.七字游戲。
人數(shù)：全體。
方法：從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍巴掌一下，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯巴掌則罰酒或表演節(jié)目。
2.猜猜是誰。
要求：4人。
道具：一些名片貼紙，或是任何紙加膠帶；筆。
3.加乒乓球。
要求：人數(shù)為10名，2個人一組分五組。
道具：乒乓球。
游戲規(guī)則：在限制線外將30個乒乓球夾起，并放進指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。
4.猜五官。
要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組。
游戲說明：
1、兩人面對面。
2、先隨機由一人先開始，指著自己的五官任何一處，問對方：“這是哪里？”
3、對方必須在很短的時間內來回答提問方的問題，例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話，同伴就必須說：這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果過程中有任意一方出錯，就要受罰；3個問題之后，雙方互換。
5.瞎子背瘸子。
目的：溝通配合能力，活躍氣氛。
要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組。
游戲規(guī)則：男生背女生，男生當“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。
6.蒙眼喂食。
要求：10人，5男5女，男女各一分5組。
規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對獲勝。
道具：椅子5只圍嘴5個眼罩5個果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個、筷子5雙獎品。
醫(yī)院文案策劃篇五
為慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部擬定于護士節(jié)期間舉辦我運動、我健康為主題的一系列活動，活動方案具體如下：
一、活動內容：
1、護士長拓展訓練;。
2、護士短跑接力賽;。
3、5.12護士節(jié)晚會。
二、參加人員及流程：
1、護士長拓展訓練：全院各科護士長及副主任護師用抽簽形式分為3組，選擇路段為10公里的路程,從起點走到中間后折回到起點，不能依靠器具或坐車、騎車等，行程中由裁判人員進行監(jiān)控，任何團隊里最后一名到達終點的選手將決定該隊的總成績，競賽結束后評出團體一、二、三名。
2、護士接力賽：以科室為單位分為一病區(qū)隊;二病區(qū)隊;三病區(qū)隊;康復科隊;戒毒所隊和心理醫(yī)院、骨傷、門診綜合隊，每隊派6名隊員，以團隊總成績?yōu)闇省?BR> 3、5.12護士節(jié)晚會：全體護理人員。
5月12日國際護士節(jié)，護士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日，同時為了活躍我院企業(yè)文化，增強我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。
活動主題：仁和醫(yī)院愛的奉獻仁和愛心獻護士才藝表演大獎賽。
活動地點：ktv。
活動時間：5月11日晚8點至晚11點。
參賽名額：醫(yī)生：每個科室1個參賽節(jié)目。
護士：共8個節(jié)目。
導醫(yī)：4個其他各部門均1個節(jié)目。
才藝種類范圍：歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。
節(jié)目要求：
1、內容健康向上;。
2、體現(xiàn)本次活動歡天喜地五一二，其樂融融一家親的主題;。
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;。
4、單人、集體表演均可。
組織籌備。
1、每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;。
2、賽事流程：請醫(yī)院領導發(fā)表祝賀詞、講話;。
3、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;。
4、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;。
5、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》;。
6、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產生各獎項獲得者;。
7、醫(yī)院領導為我院年度優(yōu)秀：護士和獲獎者頒發(fā)紀獎品及獎狀;。
8、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練;。
9、企劃部負責落實場地及相應的設施設備;。
10、企劃部落實主持人事宜;。
11、后勤部負責物料采購供應;。
12參賽人員自備所需道具及器材。
節(jié)目評選辦法：(八一建軍節(jié)活動方案)。
2、即填寫完畢交至組織人員處;。
3、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;。
獎項設置：
一等獎：1個。
二等獎：2個。
三等獎：3個。
同時設置仁和醫(yī)院優(yōu)秀護士獎項1名。
4、優(yōu)秀護士：一等獎：二等獎：三等獎：
獎品設置。
醫(yī)院文案策劃篇六
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場份額，全力以赴作好充分準備，宣傳科擬定本活動方案。主要有幾點思路：
1、時間提前、搶占先機；
2、繼續(xù)打價格戰(zhàn)、提供優(yōu)質服務、優(yōu)惠項目貫穿活動始終；
3、各?？讫R頭并進，整體與局部相結合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內：布置內部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術費標準價：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術費標準價：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術：
手術費標準價：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術費標準價：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術費標準價1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內消融。
手術參考價1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術：99元。
(10)微創(chuàng)leep術治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術：299元。
另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費等10余項免費，50多項優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預約手術。
(1)免收專家診療費、預約手術費；
(3)國內最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學界的一次盛宴。
(1)技術學術推廣講座：國內婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預約手術診療活動：各類婦科疾病手術、微創(chuàng)等治療敬請預約。
4、不孕不育?？仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對一交流、倡導男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運用中西醫(yī)結合高科技微創(chuàng)技術治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術：
全套分子生物檢測系統(tǒng)：科學、快速、準確檢測各種病毒、細菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質量分析系統(tǒng)：準確進行精液檢測，提供精確的綜合精子質量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術：準確判斷輸卵管通暢狀況；美國導絲介入疏通技術：對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復快取代了傳統(tǒng)開腹手術；中西醫(yī)結合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內容：
十全免：門診掛號費、門診診療費、專家門診費、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(包括留觀床)、尿妊娠試驗、住院陪客費、血液細胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術、門診手術、護理費、ct檢查費、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調費(包括急診留觀空調)、肌肉注射。
7、20xx年精美臺歷贈送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長微創(chuàng)、手術治療。以上活動最終解釋權歸醫(yī)院所有，同一項目優(yōu)惠內容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價格計算。
醫(yī)院文案策劃篇七
一、主題“喜迎新年、答謝員工、繼往開來”
二、目的：
1、提升醫(yī)院的凝聚力。
2、加強各部門同仁之間的溝通與協(xié)作。
3、弘揚醫(yī)院文化.
三、時間、地點。
具體時間、地點另行通知。
四、參加對象。
院全體員工、家屬。
各級領導(院長朋友)。
專職主任。
五、晚會項目組：
活動籌辦負責人：白**、房**。
第一組、采購組負責人-----吳**。
組員-----王*。
職責：負責晚會所需裝飾品及會場服務用品的采購。
條幅、氣球、香煙、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、飲料、
第二組、現(xiàn)場布置及道具組負責人-----楊**。
組員-----溫*、馮**、房**、楊**、張**。
職責：晚會舞臺的布置，協(xié)助音響師調試好燈光和音響設備，在晚會期間，負責游戲互動的道具準備，活動后勤保障;拍照攝影工作。
第三組、節(jié)目組----負責人房**。
組員----石**、高*、姜**、王**、馮**、
職責：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;。
c、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接。
第四組、禮儀、迎賓組----負責人石*。
組員—---王**、白**、馬**、葛**、崔*、陳**、李**。
職責：負責活動現(xiàn)場的迎賓，及晚會禮品的發(fā)放工作。
六、晚會內容。
1、主持開場詞。
2、劉院長致辭。
3、節(jié)目表演。
4、集體游戲。
5、生日慶祝：祝福10月—12月份過生日的員工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，許愿、分享生日蛋糕。
6、合唱《明天會更好》。
7、白院長最后講話。
8、全體就餐。
9、吳**、劉**敬酒。
10、活動結束清理現(xiàn)場—楊**、吳**、王*。
醫(yī)院文案策劃篇八
xx市第八醫(yī)院（以下簡稱“八院”）的前身是計劃經(jīng)濟年代由總后勤部，專門為服務總后xx工廠職工就醫(yī)，設立的“總后第二職工醫(yī)院”，建院多少年來，曾經(jīng)憑借當時屬先進的軟、硬件設施，較高的醫(yī)療技術水平，除為xx廠的職工提供醫(yī)療服務以外，同時也贏得了井陘人民一方醫(yī)療市場。但近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的進程不斷加快，作為“八院”的主要醫(yī)療市場資源--xx廠效益平平和分廠的搬遷，導致主要就醫(yī)群體逐步減少，更主要的是當?shù)蒯t(yī)療市場競爭激烈，井陘縣城由原先唯一的綜合性醫(yī)院“井陘縣醫(yī)院”又增加了實際也已形成了綜合性醫(yī)院的“井陘縣中醫(yī)院”，兩家醫(yī)院也在激烈的爭奪縣境內有限的醫(yī)療市場資源，在競爭中，使兩家醫(yī)院雙雙都得到了長促的發(fā)展，無論從硬件：醫(yī)療設施、醫(yī)療設備，軟件：醫(yī)技水平、服務質量，都有很大的提高，現(xiàn)已超出了“八院”的方方面面。然而“八院”放棄了競爭，放棄了內部管理，導致了收入的下滑，技術人員的流失，形成了惡性循環(huán)的被動局面。當然，導致“八院”目前的現(xiàn)狀出現(xiàn)還有很多因素，在此不必多述。
這次“八院”由總后移交地方，是一次千載難逢的大好機遇，千萬不能錯過，創(chuàng)造一切條件，發(fā)揮“以人為本”的治院精神，使“八院”再顯當年繁榮，快速騰飛。
本策劃案在不考慮有地方政府投入大筆啟動資金的情況下，在目前現(xiàn)狀的背景下，作為一個局外人旁觀者，但又作為一個職業(yè)策劃人的身份，對“八院”印證一下“當局者迷，旁觀者清”的至理名言，特做出如下“八院”啟動營銷策劃方案：
1.借這次軍轉民，“八院”移交地方政府的契機，讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明，感受到新改組的院領導班子的決心和新采取的一系列整合方案和實施行動，使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務質量、技術水平，達到一個最佳的狀態(tài)。在此基礎上還要讓全院干部職工適應當前市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場競爭激烈的局勢，在競爭中，團結一心，共度“八院”啟動初期的艱難險阻，再創(chuàng)輝煌。
2.針對近幾年，由于“八院”經(jīng)濟效益下滑，醫(yī)務人員收入下降等幾項因素，“八院”的主要醫(yī)療技術人員外調或外出坐診現(xiàn)象，應該在聚合高技術醫(yī)務人才資源上引起高度重視，把調走的招回來，把外出坐診的請回來，把社會上能人志士高醫(yī)術人才請進來，不具一格任用人才，對主要技術崗位，技術人才，在分配制度上要打破舊的工資、獎金分配辦法，工資要拉開檔次，多勞多得，少勞少得，不勞不得。在引進人才的同時，還要在宣傳人才方面加大力度，不要怕人才出名，要讓全社會了解他的專長，了解他的醫(yī)術，接受他的服務，讓每一個通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者，帶來更大的效益。因為醫(yī)院是一個技術密集型的特殊產業(yè)，沒有高技術人才，服務再好也等于零。所以，聚合人力資源是本策劃案的重中之重。（“八院”領導層已經(jīng)意識到了這一點）。
進入市場經(jīng)濟，企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性，工商企業(yè)沒有品牌，無法對產品宣傳報到，醫(yī)院沒有品牌，同樣也無法讓更多的患者了解你的服務水平、服務質量、專業(yè)技術，去接受你的治療和服務，去搶占更大的醫(yī)療市場?！鞍嗽骸边@次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個品牌宣傳的最佳時機，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名稱在全社會要有一個完整準確的定位，在計劃經(jīng)濟年代，醫(yī)院處于賣方市場，品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來，不管全社會對“八院”稱呼什么名稱，如：“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場的優(yōu)勢，而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場和醫(yī)療市場競爭激烈的狀態(tài)下，就不同了，要想在有限的、競爭激烈的醫(yī)療市場中分得一份奶酪，沒有一個完整準確的、叫的響的醫(yī)院名稱，是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名，做為醫(yī)院形象的重要組成部分，首先要做好院名的宣傳工作，達到無病也要知道“八院”，有病首選“八院”接受治療，刻記民心的效果。
c1的導入是個系統(tǒng)形象傳播工程，要做到完整的形象定位，必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導入，它不僅是新院名的推廣程序，它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象，如：院容院貌、室內外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標志、圖案等等，不可忽視上述提到的每一個細節(jié)，它都是對全社會c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口，它對“八院”的c1系統(tǒng)導入工程將起到一個至關重要的作用。
作用分析：
1.院容院貌，是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下，不投入大筆裝修費用的前提下，形成一個持之以恒的每人“天天奉獻十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習慣，讓患者走進“八院”就像走進井陘西南部山區(qū)農民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣，盡管檔次低，但天天擦的也是錚光發(fā)亮，一塵不染的感覺，就象人的服飾一樣，檔次不高，但洗的干凈，穿的整齊，達到這樣的精神景界，才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境，精神面貌，醫(yī)院形象。
醫(yī)院文案策劃篇九
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進醫(yī)院內部團結，增進大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點：節(jié)目新穎。
4、時間：12月31日。
5、地點：待定。
6、對象：醫(yī)院成員。
7、主辦單位：××。
8、承辦單位：××。
9、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結合。
第一部分具體組織安排。
1、拉贊助。
由外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設計、海報制作及宣傳等工作的進行。
2、選擇主持人。
先由“四席”內部成員或老師自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生或老師。主持人數(shù)量應控制在6個以下，組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序。
由紀檢部負責保證晚會的安全和治安工作，維護晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置。
由編輯部和策劃部等部門負責。會場布置人員須參加當晚的舞臺搭設、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關晚會的服務性工作。
5、節(jié)目編排。
6、通知領導。
由晚會總負責人(待定)負責聯(lián)系學院領導準時參加晚會。參會主要領導須準備好晚會開場時的演說稿或結束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當晚dv拍攝的內容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現(xiàn)場攝影。
負責晚會前后整個過程的攝影記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當晚電腦的安置、調試與控制，保證晚會有關電腦的運用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調試與控制，保證可讓與其有關的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調工作。
負責晚會的人員調動，人員調動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作。
一、活動宣傳：
1、前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：××醫(yī)院年會宣傳板。
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
(2)海報。
制作：年會海報。
要求：專業(yè)噴繪海報。
(3)宣傳單。
制作：年會傳單。
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
(4)廣播宣傳。
要求：利用廣播臺做宣傳不得影響正常播音。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響職工的正常學習與生活，不得影響醫(yī)院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在院官方網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對象：
3、后期宣傳工作(活動結束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進行回顧報道。
二、前期活動工作(時間：待定)。
1.通知各社團遞交節(jié)目名單。
2.所報節(jié)目參加人員。
3.晚會節(jié)目主持人。
4.參加晚會人員名單。
5.對現(xiàn)場內外進行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會節(jié)目準備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作(時間：待定)。
1.校內樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報。
2.進行網(wǎng)上宣傳。
3.推進各社團的節(jié)目進程。
4.對所有參賽的節(jié)目進行前期篩選(是為了保證晚會節(jié)目質量)。
5.對所有參賽節(jié)目進行彩排并進行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會期間：(時間：待定)。
(1)現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
(2)晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
(3)晚會后的收尾工作。
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費用處理。
3、書面總結。
4、vcd制作。
5、網(wǎng)絡宣傳。
6、上傳晚會錄象、照片等置院網(wǎng)站，便于未參加晚會同學觀看。
二、晚會當日流程：詳見晚會當日工作流程(附錄一)。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、節(jié)目排序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名及演員聯(lián)系方式等(見附錄二)。
四、資金預算、來源及用途(見附錄三)。
五、應急控制。
1、電應急方案。
若晚會前停電，晚會最多推遲半小時舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時間;如果半小時后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
在停電期間，由節(jié)目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負責攝影有關設備的看管;機動組負責(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負責物品等的看管;禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由機動組負責現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細則”(附錄四)清理會場。
2、燈光應急方案。
若是照明燈無法正常使用時，可以考慮主持人上臺是暫時不開燈，此時舞臺組負責及時購買照明燈泡。
3：節(jié)目應急方案。
任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。
4、其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負責處理。
醫(yī)院文案策劃篇十
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場分析。
安踏運動鞋經(jīng)過十幾年的風風雨雨，作為一個體育用品企業(yè)，安踏在國內外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標的品牌運營者。
安踏在自身做強、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進更先進的生產技術，大幅增加對產品研發(fā)的投入，提高產品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運動為核心的產品研發(fā)體系；另一方面，安踏對體育運動的包裝重點也開始向專業(yè)體育賽事轉移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天并不代表未來。安踏深知，產品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務則永遠留在消費者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個中國體育產業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。
2.2消費者分析。
（2）消費者的使用習慣分析：追求品牌，追求時尚，追求同齡人的認同和贊賞，一般好的體育用品，質量好，款型好，價格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會自發(fā)形成習慣性的支持購買行為，并且?guī)又車鷿撛诘钠渌繕讼M者共同參與，會認同企業(yè)的產品質量及其所宣揚的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費者的吸引和影響，會對安踏產品產生一種喜愛，優(yōu)質的服務，積極進取的企業(yè)文化，過硬的質量以及其所代表的一種時尚休閑生活都是潛在消費者購買的主要動因。
（4）潛在消費者第一次購買動因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質量以及積極向上的企業(yè)文化絕對是潛在消費者做出第一次購買行為的主要動因，是追求時尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。
2.3產品分析。
（1）產品存在的優(yōu)劣點分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費品在廣大熱愛運動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強的多，但是同時對于其他類似于運動包之類的運動附件類產品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。
（3）本產品與其他競爭的機會分析：相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎上走出國門，走向全球，打破了國際運動品牌壟斷國內高端賽事的局面，有中國人很強的民族自我認同感，其所蘊含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊藏著深刻的文化精髓，在主打國內市場的時候，漸漸的融入國際市場，有循序漸進的步驟。在鞏固國內市場的同時，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產品，民族的即是世界的。
2.4競爭對手分析。
競爭對手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達斯的“notingisimpossible”等強調“去做”的西方張揚文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進行企業(yè)文化輸出和產品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產品的全球推廣，但是，同時缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關注，缺少細節(jié)注重。
與競爭對手之間的優(yōu)劣勢對比：以美國為代表的西方文化追求張揚、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強不息的精神。事實上，張揚外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費者追求的一個“夢”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運動裝備品牌面前的首要問題。
2.5競爭對手廣告分析。
（1）競爭對手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達斯、安踏等主要以與重大體育活動掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會，有利于企業(yè)產品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競爭對手的廣告?zhèn)鞑ツ繕朔治觯耗涂撕桶⒌线_斯的廣告目標是全球的關注運動，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運動的概念，“justdoit”等廣告語傳達出其強調“去做”的企業(yè)文化；國內類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強調運動的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠不及安踏來的好，無論是運動還是產品和消費服務，都是與一定的文化相關聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十一
一、冷餐會：(17：30——19：30)。
主持人上臺進行主持，節(jié)目組成員場下調動氣氛。*局或*院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由***老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。5份紀念品，5份獎品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉三圈之后，喊開始……10份紀念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內唱出最后個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計5分。后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運獎15名。
二、晚會正式開始：(19：30開始，預計用時2-2.5小時。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內積極分子)、科室先進。
(3)晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機。
規(guī)則：
1)各隊選派6名選手，先進行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。
2)點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。
3)每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。
準備9(6份獎品，2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品，能完成者得。
參賽歌曲：
3、游戲：歡暢購物街一口價：道具：8塊寫字板規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。紀念品9份。
4、小心炸彈：道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)紀念品2份。
5、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運獎5名。
6、愛心大行動：a、與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。b、愛心之家年度回顧，***給大家拜年。
7、游戲：我點你來蹲。
規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點到的一組要立即做出反應，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀念品12份。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排***唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表***發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(*局抽)，幸運獎5名。
三、結束曲：《明天會更好》，整場晚會結束。
醫(yī)院文案策劃篇十二
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會時間：
2014年12月31日(16：00開始)。
五、晚會地點：紅高梁酒店。
六、晚會流程：
a、晚會主持詞。
b、領導致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
八、獎項設置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領導：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領導待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關領導外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機產生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領導當場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當場發(fā)獎)詳見游戲細則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設計。
在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎類。
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品。
迎新年晚宴開始......
附件1。
晚會游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準備好一些詞語。說一個詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推，估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個隊獲獎。
二字：關愛、關心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務、患者至上、
五字：單位是我家、團結是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對，可隨機出題)。
道具：二，三，四，五字牌。
尺寸：90*54mm材質：300銅板紙。
吸管運輸。
游戲規(guī)則：
1、各部門派3人上場，3個為一組。
2、每隊五個隊員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上，游戲結束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴肅，否則后果自負。
3、每組運輸最快的隊勝出，
道具：吸管、鐵環(huán)或塑料壞。
雙龍戲珠。
游戲規(guī)則：
1、每個部派2人上場，2個一組。
2、隊員背靠背，夾住氣球，從起點運到終點，終點放有一個椅子，到終點以后要把氣球放。
醫(yī)院文案策劃篇十三
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用，以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。
何謂醫(yī)院營銷。
談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務實的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關系，進行一番梳理：
醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標而進行的制訂計劃、將醫(yī)療技術與服務從醫(yī)務工作者手中輸送到健康需求者而進行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點，有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關者提供滿意的醫(yī)療技術及健康服務，實現(xiàn)醫(yī)院整體目標的過程及一系列必要活動。
醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產品、價格、內部關系、流程再造、分銷、促銷、公關關系、有形展示、政府政策。其中，產品、價格、內部關系、流程再造隸屬于內部營銷范疇；分銷、促銷、公關關系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。
醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、終端消費者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產品（或服務），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。
從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標市場需求、設計使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認可的價格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴格控制產品質量以保持和擴大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：
1、新醫(yī)療項目及服務策劃；
2、醫(yī)療市場調查；
4、醫(yī)院公共關系；
5、醫(yī)療服務項目開發(fā)、流通及宣傳推廣；
6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷；
7、健康需求者特別服務；
8、其他醫(yī)療項目銷售。
在服務業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務有形化，而給予消費大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內外的一些專職營銷人員負責，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調查公司里的專業(yè)人士。
醫(yī)院外部營銷“殺手锏”：廣告+公關+促銷。
隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。
一、廣告。
廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費用動輒成百上千萬。曾幾何時，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟收益。但是伴隨著消費市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。
低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？
從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知別人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內容的類型來看，可簡要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項目。
廣告目的明確，廣告內容確定之后，就要開始進入實施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：
1）醫(yī)院主動聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護、關注弱勢群體、城市建設等方面，在其中植入醫(yī)院的相關信息，借勢政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。
2）醫(yī)院主動聯(lián)系，占領陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報植入醫(yī)院的名稱、診療項目及聯(lián)系電話等相關信息。更為詳細的操作細節(jié)這里不再贅述。
二、公關。
近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關活動由此進入行業(yè)內人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關活動的主要工具包括：出版物、公關事件、公益活動、新聞、形象代言人等。
1、公關事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術新進展高峰論壇”活動對當?shù)貗D科領域產生了深遠的影響，而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽度。
2、公益活動：醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的金錢、時間或醫(yī)療服務，以提高其公眾信譽，如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動”。
3、媒體新聞報道：醫(yī)院的公關人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關醫(yī)務人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學術研討會的報道（華商報、三秦都市報、西安晚報、陽光報等）。
三、促銷。
促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關活動而經(jīng)常運用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運用最多的是免費贈送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時重點研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：
醫(yī)院外部營銷是一項整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實施具體項目時，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應用廣告、公關、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占領制高點，迅速擴大醫(yī)院的市場占有率，社會知名度、美譽度和醫(yī)院的品牌影響力，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
醫(yī)院文案策劃篇一
為幫助百姓營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動，服務群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識。活動主題：專家義診，健康服務到身邊。
活動目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機會向廣大群眾提供不孕不育科、內科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關診療服務，讓廣大群眾了解健康知識，就近享受專家診療服務的.實惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!
院委會、企劃部、綜合科室。
日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
(1)、準備階段：
a、3月10日，確定此次活動參加人員、人員分工，注意進行義診活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。
b、準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。
c、院辦確定準備好開展免費體檢的活動場地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導群眾參加義診活動。
(2)、實施階段：
a、3月10日9點00點前，辦公室人員與完成活動現(xiàn)場布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務的氣氛。
b、有序地組織群眾進行身體檢查，實施診療服務。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結束。
問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。
解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地。
問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂。
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號檔案。
醫(yī)院文案策劃篇二
增強醫(yī)院文化氛圍，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工業(yè)余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。
20xx年9月x日17：30。
門診五樓大會議室。
掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節(jié)日氣氛。
一：領導致辭。
二：玩游戲。
三：猜燈謎。
四：獎品發(fā)放。
主持人宣布散場，安排整理人員。
1人。
2人。
4人。
4人。
一：成語對接。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
方法：主持人說一個以月為話題的成語，第一個科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的退出游戲，然后再由主持人說一個以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推。最后評出一個科室。
二：夾花生。
參與人：每個科室出兩人。
道具：每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個空盤。
方法：兩個人一組，在一分鐘之內加夾花生到空盤，一個科室兩個人加起來最多的獲勝。
三：吹爆氣球。
參與人：每科室兩人。
道具：氣球50個秒表一個。
方法：一分鐘內科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘。
四：猜燈謎。
參與人：以科室為單位，不分人數(shù)。
道具：活動開始前場地已掛滿燈籠，每個燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。
方法：全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務臺登記，猜出者得獎，10元禮券，并給科室記1分，猜錯者倒扣科室1個計分，同時該科室喪失再次猜這個謎語的權力，此謎語可以重新掛上去。最終再評出一個獲獎科室（等分最高）。
費用預算：
燈籠：9個燈籠13元，60個燈籠，7*13=91元。
月餅：預計參與人數(shù)100人，自助月餅80個，80*8=640元。
紙張、牙簽或叉子、氣球：100元。
花生、水果：100元。
共計：約20xx元。
關于背景：“木醫(yī)明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會。
關于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲（已準備）上，掛于大會議室，活動結束后直接可以干凈去除，不會因使用膠帶等而產生污跡。
燈籠象征著團圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。
關于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動開始前，大家都去搶著看后搜答案。
謎語可以提前打印好，當天下午再請工作人員掛于大會議室，并注意保密。
4個工作人員同時負責對答案（答案每一工作人員一份，按謎語編號列表），并給科室計分，每個謎語均有編號，需同時登記。
中秋活動前需要求科室提前報名，統(tǒng)計后制定表格。
醫(yī)院文案策劃篇三
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實用的東西，如內容的設置，不針對顧客的角度去設置內容和營銷方法的單調，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個擺設，沒有很好的進行更新和維護，是不會帶來什么經(jīng)濟效益，而最終被這個網(wǎng)絡大海所淹沒。想在網(wǎng)絡大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設計風格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內容設置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡咨詢員進行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實力，以及醫(yī)師團隊，醫(yī)院診療設備及硬件設施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預約等方便快捷的服務。
3、男科疾病知識咨詢者。
我們的網(wǎng)站內容豐富詳實，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設置專家咨詢這個欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內設立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡品牌，成為省區(qū)域內男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項目、專家、設備、環(huán)境、服務、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務通、在線qq解答等欄目功能都可以實現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務服務網(wǎng)站，強調服務質量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關注的是“成功率”，而不是點擊率。只要主動出機，才會創(chuàng)造商機。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設計。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導航標志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計算機報的最新統(tǒng)計報告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調查統(tǒng)計顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡特色服務：掛號預約、就醫(yī)導診、遠程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡：商務通、qq咨詢、醫(yī)學論壇(bbs)、醫(yī)學交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預防保健科普知識。
(八)網(wǎng)絡咨詢營銷術語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術語，是不會有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個領域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應該利用網(wǎng)絡這個新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標人群。
(十)、網(wǎng)站技術解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護管理。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
(十四)費用明細。
各項事宜所需費用清單。
醫(yī)院文案策劃篇四
一、活動主題：“新起點快樂大家庭”主題年夜飯活動或“迎新春茶話會”（待定）。
具體時間需等酒店預定好確定。
四、活動地點:99大酒店。
五、主持人：
年夜飯節(jié)目主持：（2人，1男1女，待定，建議、）。
六、活動形式：公司年會+年夜飯。
七、活動流程：（時間待定）。
16：30主持人開場白，正式開始（活動歷時4個半小時）。
16：40院長致詞。
17：00xxx祝詞。
17：10籌建處各負責人發(fā)言，宣布年度優(yōu)秀工作員工并頒獎。
17：20專家互動環(huán)節(jié)。
17：45年夜飯（控制上菜速度）。
一、二、三等獎。
20：00活動結束。
（補充：帶點塑料袋，可能有人要打包，詢問酒店）。
八、活動物料。
1.背景橫幅：內容“新起點快樂大家庭北京88醫(yī)院年會。
1月18日中午前完成（委托酒店安排）。
2.現(xiàn)場：簽到臺、講臺、舞臺布置、音效調試、幻燈（委托酒店安排、1月19日中午前完成）簽到本、簽字筆、入場券排號、桌牌、抽獎箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11統(tǒng)籌負責采購）。
3.餐飲酒水：每桌酒水待定（12月21日前預約到位）。
每桌標準：1500元。
董事會1桌，醫(yī)院科室主任及學科帶頭人5桌，員工14桌，共計20桌。
預計30000元。
4.獎品：
游戲獎品：40個，價值10元的獎品，共計400元。
抽獎獎品：一等獎1名，價值1000元禮品1份。
二等獎2名，價值500元禮品2份。
三等獎3名，價值300元禮品3份。
共計2900元。
嘉賓禮品：待定。
紀念品：人手一份，活動簽到時領取，共計200份，10元，共計元。
（所有紀念品與名特優(yōu)協(xié)調，1月19日到位）。
游戲用品材料費：200元。
總計5500元（未算嘉賓禮品）。
九、人員安排。
1、總監(jiān)督：
2、主持人：2男2女，
4、門迎接待禮儀：
5、簽到臺：
6、攝像人員：
7、禮品發(fā)放：2名（王芳等待定）（包括進場時的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎箱管理）（1月19日到位）。
8、游戲道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）。
9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）。
10、車輛安排主管：1名（1月19日到位）。
十、活動預算。
1.活動餐費：1500*20=30000元。
2.酒水：（品種待定）3.場地布置費用元。
4.獎品禮品元（包括游戲項目得獎者、抽獎、參與及紀念品）。
5.水果、零食：500元。
6.租車：40座大巴車2輛，預計5000元。
其他小轎車另計。
7.演出節(jié)目所需費用，預計服裝押金1000。
8.請柬等60張，一張5元標準，300元。
合計：4.23萬（未算場地、酒水等）。
十一、注意事項。
1、簽到進場時間為16時至16時30分簽到入場，請大家準時參加；
3、參加晚會的員工請注意來往交通安全；
4、貴重物品小心保管；
5、晚會上準備酒水，請喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；
6、各選送節(jié)目報送確定，活動當中所有節(jié)目的音樂資料確定（建議彩排1-2次，初定1月9日、16日節(jié)目彩排）。
現(xiàn)場即興游戲：
1.七字游戲。
人數(shù)：全體。
方法：從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍巴掌一下，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯巴掌則罰酒或表演節(jié)目。
2.猜猜是誰。
要求：4人。
道具：一些名片貼紙，或是任何紙加膠帶；筆。
3.加乒乓球。
要求：人數(shù)為10名，2個人一組分五組。
道具：乒乓球。
游戲規(guī)則：在限制線外將30個乒乓球夾起，并放進指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。
4.猜五官。
要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組。
游戲說明：
1、兩人面對面。
2、先隨機由一人先開始，指著自己的五官任何一處，問對方：“這是哪里？”
3、對方必須在很短的時間內來回答提問方的問題，例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話，同伴就必須說：這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果過程中有任意一方出錯，就要受罰；3個問題之后，雙方互換。
5.瞎子背瘸子。
目的：溝通配合能力，活躍氣氛。
要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組。
游戲規(guī)則：男生背女生，男生當“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。
6.蒙眼喂食。
要求：10人，5男5女，男女各一分5組。
規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對獲勝。
道具：椅子5只圍嘴5個眼罩5個果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個、筷子5雙獎品。
醫(yī)院文案策劃篇五
為慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部擬定于護士節(jié)期間舉辦我運動、我健康為主題的一系列活動，活動方案具體如下：
一、活動內容：
1、護士長拓展訓練;。
2、護士短跑接力賽;。
3、5.12護士節(jié)晚會。
二、參加人員及流程：
1、護士長拓展訓練：全院各科護士長及副主任護師用抽簽形式分為3組，選擇路段為10公里的路程,從起點走到中間后折回到起點，不能依靠器具或坐車、騎車等，行程中由裁判人員進行監(jiān)控，任何團隊里最后一名到達終點的選手將決定該隊的總成績，競賽結束后評出團體一、二、三名。
2、護士接力賽：以科室為單位分為一病區(qū)隊;二病區(qū)隊;三病區(qū)隊;康復科隊;戒毒所隊和心理醫(yī)院、骨傷、門診綜合隊，每隊派6名隊員，以團隊總成績?yōu)闇省?BR> 3、5.12護士節(jié)晚會：全體護理人員。
5月12日國際護士節(jié)，護士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日，同時為了活躍我院企業(yè)文化，增強我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。
活動主題：仁和醫(yī)院愛的奉獻仁和愛心獻護士才藝表演大獎賽。
活動地點：ktv。
活動時間：5月11日晚8點至晚11點。
參賽名額：醫(yī)生：每個科室1個參賽節(jié)目。
護士：共8個節(jié)目。
導醫(yī)：4個其他各部門均1個節(jié)目。
才藝種類范圍：歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。
節(jié)目要求：
1、內容健康向上;。
2、體現(xiàn)本次活動歡天喜地五一二，其樂融融一家親的主題;。
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;。
4、單人、集體表演均可。
組織籌備。
1、每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;。
2、賽事流程：請醫(yī)院領導發(fā)表祝賀詞、講話;。
3、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;。
4、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;。
5、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》;。
6、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產生各獎項獲得者;。
7、醫(yī)院領導為我院年度優(yōu)秀：護士和獲獎者頒發(fā)紀獎品及獎狀;。
8、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練;。
9、企劃部負責落實場地及相應的設施設備;。
10、企劃部落實主持人事宜;。
11、后勤部負責物料采購供應;。
12參賽人員自備所需道具及器材。
節(jié)目評選辦法：(八一建軍節(jié)活動方案)。
2、即填寫完畢交至組織人員處;。
3、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;。
獎項設置：
一等獎：1個。
二等獎：2個。
三等獎：3個。
同時設置仁和醫(yī)院優(yōu)秀護士獎項1名。
4、優(yōu)秀護士：一等獎：二等獎：三等獎：
獎品設置。
醫(yī)院文案策劃篇六
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場份額，全力以赴作好充分準備，宣傳科擬定本活動方案。主要有幾點思路：
1、時間提前、搶占先機；
2、繼續(xù)打價格戰(zhàn)、提供優(yōu)質服務、優(yōu)惠項目貫穿活動始終；
3、各?？讫R頭并進，整體與局部相結合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內：布置內部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術費標準價：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術費標準價：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術：
手術費標準價：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術費標準價：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術費標準價1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內消融。
手術參考價1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術：99元。
(10)微創(chuàng)leep術治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術：299元。
另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費等10余項免費，50多項優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預約手術。
(1)免收專家診療費、預約手術費；
(3)國內最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學界的一次盛宴。
(1)技術學術推廣講座：國內婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預約手術診療活動：各類婦科疾病手術、微創(chuàng)等治療敬請預約。
4、不孕不育?？仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對一交流、倡導男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運用中西醫(yī)結合高科技微創(chuàng)技術治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術：
全套分子生物檢測系統(tǒng)：科學、快速、準確檢測各種病毒、細菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質量分析系統(tǒng)：準確進行精液檢測，提供精確的綜合精子質量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術：準確判斷輸卵管通暢狀況；美國導絲介入疏通技術：對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復快取代了傳統(tǒng)開腹手術；中西醫(yī)結合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內容：
十全免：門診掛號費、門診診療費、專家門診費、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(包括留觀床)、尿妊娠試驗、住院陪客費、血液細胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術、門診手術、護理費、ct檢查費、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調費(包括急診留觀空調)、肌肉注射。
7、20xx年精美臺歷贈送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長微創(chuàng)、手術治療。以上活動最終解釋權歸醫(yī)院所有，同一項目優(yōu)惠內容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價格計算。
醫(yī)院文案策劃篇七
一、主題“喜迎新年、答謝員工、繼往開來”
二、目的：
1、提升醫(yī)院的凝聚力。
2、加強各部門同仁之間的溝通與協(xié)作。
3、弘揚醫(yī)院文化.
三、時間、地點。
具體時間、地點另行通知。
四、參加對象。
院全體員工、家屬。
各級領導(院長朋友)。
專職主任。
五、晚會項目組：
活動籌辦負責人：白**、房**。
第一組、采購組負責人-----吳**。
組員-----王*。
職責：負責晚會所需裝飾品及會場服務用品的采購。
條幅、氣球、香煙、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、飲料、
第二組、現(xiàn)場布置及道具組負責人-----楊**。
組員-----溫*、馮**、房**、楊**、張**。
職責：晚會舞臺的布置，協(xié)助音響師調試好燈光和音響設備，在晚會期間，負責游戲互動的道具準備，活動后勤保障;拍照攝影工作。
第三組、節(jié)目組----負責人房**。
組員----石**、高*、姜**、王**、馮**、
職責：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;。
c、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接。
第四組、禮儀、迎賓組----負責人石*。
組員—---王**、白**、馬**、葛**、崔*、陳**、李**。
職責：負責活動現(xiàn)場的迎賓，及晚會禮品的發(fā)放工作。
六、晚會內容。
1、主持開場詞。
2、劉院長致辭。
3、節(jié)目表演。
4、集體游戲。
5、生日慶祝：祝福10月—12月份過生日的員工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，許愿、分享生日蛋糕。
6、合唱《明天會更好》。
7、白院長最后講話。
8、全體就餐。
9、吳**、劉**敬酒。
10、活動結束清理現(xiàn)場—楊**、吳**、王*。
醫(yī)院文案策劃篇八
xx市第八醫(yī)院（以下簡稱“八院”）的前身是計劃經(jīng)濟年代由總后勤部，專門為服務總后xx工廠職工就醫(yī)，設立的“總后第二職工醫(yī)院”，建院多少年來，曾經(jīng)憑借當時屬先進的軟、硬件設施，較高的醫(yī)療技術水平，除為xx廠的職工提供醫(yī)療服務以外，同時也贏得了井陘人民一方醫(yī)療市場。但近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的進程不斷加快，作為“八院”的主要醫(yī)療市場資源--xx廠效益平平和分廠的搬遷，導致主要就醫(yī)群體逐步減少，更主要的是當?shù)蒯t(yī)療市場競爭激烈，井陘縣城由原先唯一的綜合性醫(yī)院“井陘縣醫(yī)院”又增加了實際也已形成了綜合性醫(yī)院的“井陘縣中醫(yī)院”，兩家醫(yī)院也在激烈的爭奪縣境內有限的醫(yī)療市場資源，在競爭中，使兩家醫(yī)院雙雙都得到了長促的發(fā)展，無論從硬件：醫(yī)療設施、醫(yī)療設備，軟件：醫(yī)技水平、服務質量，都有很大的提高，現(xiàn)已超出了“八院”的方方面面。然而“八院”放棄了競爭，放棄了內部管理，導致了收入的下滑，技術人員的流失，形成了惡性循環(huán)的被動局面。當然，導致“八院”目前的現(xiàn)狀出現(xiàn)還有很多因素，在此不必多述。
這次“八院”由總后移交地方，是一次千載難逢的大好機遇，千萬不能錯過，創(chuàng)造一切條件，發(fā)揮“以人為本”的治院精神，使“八院”再顯當年繁榮，快速騰飛。
本策劃案在不考慮有地方政府投入大筆啟動資金的情況下，在目前現(xiàn)狀的背景下，作為一個局外人旁觀者，但又作為一個職業(yè)策劃人的身份，對“八院”印證一下“當局者迷，旁觀者清”的至理名言，特做出如下“八院”啟動營銷策劃方案：
1.借這次軍轉民，“八院”移交地方政府的契機，讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明，感受到新改組的院領導班子的決心和新采取的一系列整合方案和實施行動，使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務質量、技術水平，達到一個最佳的狀態(tài)。在此基礎上還要讓全院干部職工適應當前市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場競爭激烈的局勢，在競爭中，團結一心，共度“八院”啟動初期的艱難險阻，再創(chuàng)輝煌。
2.針對近幾年，由于“八院”經(jīng)濟效益下滑，醫(yī)務人員收入下降等幾項因素，“八院”的主要醫(yī)療技術人員外調或外出坐診現(xiàn)象，應該在聚合高技術醫(yī)務人才資源上引起高度重視，把調走的招回來，把外出坐診的請回來，把社會上能人志士高醫(yī)術人才請進來，不具一格任用人才，對主要技術崗位，技術人才，在分配制度上要打破舊的工資、獎金分配辦法，工資要拉開檔次，多勞多得，少勞少得，不勞不得。在引進人才的同時，還要在宣傳人才方面加大力度，不要怕人才出名，要讓全社會了解他的專長，了解他的醫(yī)術，接受他的服務，讓每一個通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者，帶來更大的效益。因為醫(yī)院是一個技術密集型的特殊產業(yè)，沒有高技術人才，服務再好也等于零。所以，聚合人力資源是本策劃案的重中之重。（“八院”領導層已經(jīng)意識到了這一點）。
進入市場經(jīng)濟，企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性，工商企業(yè)沒有品牌，無法對產品宣傳報到，醫(yī)院沒有品牌，同樣也無法讓更多的患者了解你的服務水平、服務質量、專業(yè)技術，去接受你的治療和服務，去搶占更大的醫(yī)療市場?！鞍嗽骸边@次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個品牌宣傳的最佳時機，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名稱在全社會要有一個完整準確的定位，在計劃經(jīng)濟年代，醫(yī)院處于賣方市場，品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來，不管全社會對“八院”稱呼什么名稱，如：“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場的優(yōu)勢，而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場和醫(yī)療市場競爭激烈的狀態(tài)下，就不同了，要想在有限的、競爭激烈的醫(yī)療市場中分得一份奶酪，沒有一個完整準確的、叫的響的醫(yī)院名稱，是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名，做為醫(yī)院形象的重要組成部分，首先要做好院名的宣傳工作，達到無病也要知道“八院”，有病首選“八院”接受治療，刻記民心的效果。
c1的導入是個系統(tǒng)形象傳播工程，要做到完整的形象定位，必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導入，它不僅是新院名的推廣程序，它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象，如：院容院貌、室內外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標志、圖案等等，不可忽視上述提到的每一個細節(jié)，它都是對全社會c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口，它對“八院”的c1系統(tǒng)導入工程將起到一個至關重要的作用。
作用分析：
1.院容院貌，是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下，不投入大筆裝修費用的前提下，形成一個持之以恒的每人“天天奉獻十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習慣，讓患者走進“八院”就像走進井陘西南部山區(qū)農民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣，盡管檔次低，但天天擦的也是錚光發(fā)亮，一塵不染的感覺，就象人的服飾一樣，檔次不高，但洗的干凈，穿的整齊，達到這樣的精神景界，才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境，精神面貌，醫(yī)院形象。
醫(yī)院文案策劃篇九
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進醫(yī)院內部團結，增進大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點：節(jié)目新穎。
4、時間：12月31日。
5、地點：待定。
6、對象：醫(yī)院成員。
7、主辦單位：××。
8、承辦單位：××。
9、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結合。
第一部分具體組織安排。
1、拉贊助。
由外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設計、海報制作及宣傳等工作的進行。
2、選擇主持人。
先由“四席”內部成員或老師自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生或老師。主持人數(shù)量應控制在6個以下，組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序。
由紀檢部負責保證晚會的安全和治安工作，維護晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置。
由編輯部和策劃部等部門負責。會場布置人員須參加當晚的舞臺搭設、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關晚會的服務性工作。
5、節(jié)目編排。
6、通知領導。
由晚會總負責人(待定)負責聯(lián)系學院領導準時參加晚會。參會主要領導須準備好晚會開場時的演說稿或結束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當晚dv拍攝的內容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現(xiàn)場攝影。
負責晚會前后整個過程的攝影記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當晚電腦的安置、調試與控制，保證晚會有關電腦的運用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調試與控制，保證可讓與其有關的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調工作。
負責晚會的人員調動，人員調動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作。
一、活動宣傳：
1、前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：××醫(yī)院年會宣傳板。
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
(2)海報。
制作：年會海報。
要求：專業(yè)噴繪海報。
(3)宣傳單。
制作：年會傳單。
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
(4)廣播宣傳。
要求：利用廣播臺做宣傳不得影響正常播音。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響職工的正常學習與生活，不得影響醫(yī)院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在院官方網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對象：
3、后期宣傳工作(活動結束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進行回顧報道。
二、前期活動工作(時間：待定)。
1.通知各社團遞交節(jié)目名單。
2.所報節(jié)目參加人員。
3.晚會節(jié)目主持人。
4.參加晚會人員名單。
5.對現(xiàn)場內外進行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會節(jié)目準備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作(時間：待定)。
1.校內樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報。
2.進行網(wǎng)上宣傳。
3.推進各社團的節(jié)目進程。
4.對所有參賽的節(jié)目進行前期篩選(是為了保證晚會節(jié)目質量)。
5.對所有參賽節(jié)目進行彩排并進行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會期間：(時間：待定)。
(1)現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
(2)晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
(3)晚會后的收尾工作。
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費用處理。
3、書面總結。
4、vcd制作。
5、網(wǎng)絡宣傳。
6、上傳晚會錄象、照片等置院網(wǎng)站，便于未參加晚會同學觀看。
二、晚會當日流程：詳見晚會當日工作流程(附錄一)。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、節(jié)目排序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名及演員聯(lián)系方式等(見附錄二)。
四、資金預算、來源及用途(見附錄三)。
五、應急控制。
1、電應急方案。
若晚會前停電，晚會最多推遲半小時舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時間;如果半小時后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
在停電期間，由節(jié)目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負責攝影有關設備的看管;機動組負責(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負責物品等的看管;禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由機動組負責現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細則”(附錄四)清理會場。
2、燈光應急方案。
若是照明燈無法正常使用時，可以考慮主持人上臺是暫時不開燈，此時舞臺組負責及時購買照明燈泡。
3：節(jié)目應急方案。
任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。
4、其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負責處理。
醫(yī)院文案策劃篇十
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場分析。
安踏運動鞋經(jīng)過十幾年的風風雨雨，作為一個體育用品企業(yè)，安踏在國內外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標的品牌運營者。
安踏在自身做強、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進更先進的生產技術，大幅增加對產品研發(fā)的投入，提高產品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運動為核心的產品研發(fā)體系；另一方面，安踏對體育運動的包裝重點也開始向專業(yè)體育賽事轉移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天并不代表未來。安踏深知，產品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務則永遠留在消費者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個中國體育產業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。
2.2消費者分析。
（2）消費者的使用習慣分析：追求品牌，追求時尚，追求同齡人的認同和贊賞，一般好的體育用品，質量好，款型好，價格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會自發(fā)形成習慣性的支持購買行為，并且?guī)又車鷿撛诘钠渌繕讼M者共同參與，會認同企業(yè)的產品質量及其所宣揚的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費者的吸引和影響，會對安踏產品產生一種喜愛，優(yōu)質的服務，積極進取的企業(yè)文化，過硬的質量以及其所代表的一種時尚休閑生活都是潛在消費者購買的主要動因。
（4）潛在消費者第一次購買動因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質量以及積極向上的企業(yè)文化絕對是潛在消費者做出第一次購買行為的主要動因，是追求時尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。
2.3產品分析。
（1）產品存在的優(yōu)劣點分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費品在廣大熱愛運動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強的多，但是同時對于其他類似于運動包之類的運動附件類產品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。
（3）本產品與其他競爭的機會分析：相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎上走出國門，走向全球，打破了國際運動品牌壟斷國內高端賽事的局面，有中國人很強的民族自我認同感，其所蘊含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊藏著深刻的文化精髓，在主打國內市場的時候，漸漸的融入國際市場，有循序漸進的步驟。在鞏固國內市場的同時，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產品，民族的即是世界的。
2.4競爭對手分析。
競爭對手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達斯的“notingisimpossible”等強調“去做”的西方張揚文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進行企業(yè)文化輸出和產品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產品的全球推廣，但是，同時缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關注，缺少細節(jié)注重。
與競爭對手之間的優(yōu)劣勢對比：以美國為代表的西方文化追求張揚、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強不息的精神。事實上，張揚外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費者追求的一個“夢”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運動裝備品牌面前的首要問題。
2.5競爭對手廣告分析。
（1）競爭對手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達斯、安踏等主要以與重大體育活動掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會，有利于企業(yè)產品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競爭對手的廣告?zhèn)鞑ツ繕朔治觯耗涂撕桶⒌线_斯的廣告目標是全球的關注運動，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運動的概念，“justdoit”等廣告語傳達出其強調“去做”的企業(yè)文化；國內類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強調運動的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠不及安踏來的好，無論是運動還是產品和消費服務，都是與一定的文化相關聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十一
一、冷餐會：(17：30——19：30)。
主持人上臺進行主持，節(jié)目組成員場下調動氣氛。*局或*院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由***老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。5份紀念品，5份獎品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉三圈之后，喊開始……10份紀念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內唱出最后個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計5分。后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運獎15名。
二、晚會正式開始：(19：30開始，預計用時2-2.5小時。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內積極分子)、科室先進。
(3)晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機。
規(guī)則：
1)各隊選派6名選手，先進行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。
2)點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。
3)每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。
準備9(6份獎品，2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品，能完成者得。
參賽歌曲：
3、游戲：歡暢購物街一口價：道具：8塊寫字板規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。紀念品9份。
4、小心炸彈：道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)紀念品2份。
5、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運獎5名。
6、愛心大行動：a、與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。b、愛心之家年度回顧，***給大家拜年。
7、游戲：我點你來蹲。
規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點到的一組要立即做出反應，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀念品12份。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排***唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表***發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(*局抽)，幸運獎5名。
三、結束曲：《明天會更好》，整場晚會結束。
醫(yī)院文案策劃篇十二
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會時間：
2014年12月31日(16：00開始)。
五、晚會地點：紅高梁酒店。
六、晚會流程：
a、晚會主持詞。
b、領導致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
八、獎項設置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領導：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領導待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關領導外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機產生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領導當場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當場發(fā)獎)詳見游戲細則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設計。
在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎類。
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品。
迎新年晚宴開始......
附件1。
晚會游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準備好一些詞語。說一個詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推，估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個隊獲獎。
二字：關愛、關心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務、患者至上、
五字：單位是我家、團結是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對，可隨機出題)。
道具：二，三，四，五字牌。
尺寸：90*54mm材質：300銅板紙。
吸管運輸。
游戲規(guī)則：
1、各部門派3人上場，3個為一組。
2、每隊五個隊員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上，游戲結束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴肅，否則后果自負。
3、每組運輸最快的隊勝出，
道具：吸管、鐵環(huán)或塑料壞。
雙龍戲珠。
游戲規(guī)則：
1、每個部派2人上場，2個一組。
2、隊員背靠背，夾住氣球，從起點運到終點，終點放有一個椅子，到終點以后要把氣球放。
醫(yī)院文案策劃篇十三
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用，以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。
何謂醫(yī)院營銷。
談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務實的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關系，進行一番梳理：
醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標而進行的制訂計劃、將醫(yī)療技術與服務從醫(yī)務工作者手中輸送到健康需求者而進行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點，有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關者提供滿意的醫(yī)療技術及健康服務，實現(xiàn)醫(yī)院整體目標的過程及一系列必要活動。
醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產品、價格、內部關系、流程再造、分銷、促銷、公關關系、有形展示、政府政策。其中，產品、價格、內部關系、流程再造隸屬于內部營銷范疇；分銷、促銷、公關關系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。
醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、終端消費者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產品（或服務），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。
從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標市場需求、設計使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認可的價格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴格控制產品質量以保持和擴大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：
1、新醫(yī)療項目及服務策劃；
2、醫(yī)療市場調查；
4、醫(yī)院公共關系；
5、醫(yī)療服務項目開發(fā)、流通及宣傳推廣；
6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷；
7、健康需求者特別服務；
8、其他醫(yī)療項目銷售。
在服務業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務有形化，而給予消費大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內外的一些專職營銷人員負責，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調查公司里的專業(yè)人士。
醫(yī)院外部營銷“殺手锏”：廣告+公關+促銷。
隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。
一、廣告。
廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費用動輒成百上千萬。曾幾何時，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟收益。但是伴隨著消費市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。
低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？
從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知別人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內容的類型來看，可簡要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項目。
廣告目的明確，廣告內容確定之后，就要開始進入實施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：
1）醫(yī)院主動聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護、關注弱勢群體、城市建設等方面，在其中植入醫(yī)院的相關信息，借勢政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。
2）醫(yī)院主動聯(lián)系，占領陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報植入醫(yī)院的名稱、診療項目及聯(lián)系電話等相關信息。更為詳細的操作細節(jié)這里不再贅述。
二、公關。
近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關活動由此進入行業(yè)內人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關活動的主要工具包括：出版物、公關事件、公益活動、新聞、形象代言人等。
1、公關事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術新進展高峰論壇”活動對當?shù)貗D科領域產生了深遠的影響，而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽度。
2、公益活動：醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的金錢、時間或醫(yī)療服務，以提高其公眾信譽，如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動”。
3、媒體新聞報道：醫(yī)院的公關人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關醫(yī)務人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學術研討會的報道（華商報、三秦都市報、西安晚報、陽光報等）。
三、促銷。
促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關活動而經(jīng)常運用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運用最多的是免費贈送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時重點研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：
醫(yī)院外部營銷是一項整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實施具體項目時，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應用廣告、公關、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占領制高點，迅速擴大醫(yī)院的市場占有率，社會知名度、美譽度和醫(yī)院的品牌影響力，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。