工會經(jīng)審調(diào)研報告(匯總15篇)

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    報告是對某個研究、調(diào)查或工作任務(wù)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的一種書面形式,它可以用于向上級或利益相關(guān)者匯報工作進(jìn)展和成果。在撰寫報告的結(jié)論時,要回答最初的研究問題或提供明確的建議。閱讀相關(guān)方面的書籍和資源也有助于提升我們的報告寫作能力。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇一
    學(xué)校的改革和發(fā)展表明:什么時候重視教代會建設(shè),什么時候民主政治建設(shè)就會有較大的發(fā)展,民主意識就會日益增強(qiáng),民主氣氛也就會日漸濃厚。學(xué)校改革、發(fā)展大計和涉及廣大教職工切身利益的重大問題只有經(jīng)過教代會討論、通過,才能更為有效地履行教代會民主管理和民主監(jiān)督的職能,才能把學(xué)校辦活、辦好。因此,搞好工會工作,可以說是搞好學(xué)校各項工作的前題。
    但目前,這個大前題卻存在不少問題,以致影響到了它的作用的最大化發(fā)揮。主要表現(xiàn)如下:
    一、把工會領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)一回事。
    在許多學(xué)校,都把工會工作不當(dāng)一回事。有事和他說一說,沒事就不管。有了要得罪人的事,就拿出工會來擋箭。這算什么回事?在工會的發(fā)展史上,清清楚楚地寫著,是處于行政工作的對立面的,現(xiàn)在雖說是社會主義了,工會不能和政府對著干,但也不能處于從屬地位,而應(yīng)站在對等的地位。在許多地方,工會的領(lǐng)導(dǎo)人是不能由主管人員隨便批評的,更談不上讓人家工會領(lǐng)導(dǎo)下崗!要是我們能堅決的貫徹這一精神,工會的頭頭先興旺起來,那么就會帶動一大片,工會的工作就會全面開花。工會的工作就會更加有效地發(fā)揮作用。
    二、素質(zhì)教育中,教師素質(zhì)要先行。
    我校近年來,認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)綱要》和職業(yè)道德規(guī)范,繼續(xù)廣泛開展“三育人”活動,結(jié)合黨政抓好學(xué)校師德培訓(xùn)和師德建設(shè)。大力宣傳先進(jìn)典型,激發(fā)教職工以良好的師德示范和言傳身教做好本職工作。引導(dǎo)教職工轉(zhuǎn)變教育觀念、端正教育思想,結(jié)合素質(zhì)教育和新課程改革,以人為本,“愛滿天下”。組織教職工圍繞“熱愛每一個學(xué)生,全面關(guān)心每一個學(xué)生的健康成長”為主題展開大討論,組織征文比賽。充分認(rèn)識新課程標(biāo)準(zhǔn)的意圖,努力推進(jìn)素質(zhì)教育。在這些活動中,我校工會組織的主導(dǎo)思想是:要讓學(xué)生有素質(zhì),我們教師就要先有素質(zhì),教師的素質(zhì)何來,工會活動中見!學(xué)生的素質(zhì)就是要開發(fā)課程資源,在哪里開?課標(biāo)說得非常清楚走進(jìn)生活!要讓學(xué)生走進(jìn)自己的生活,我們教師就要先行一步,為他們做出表率。這個示范和我們教師本人的利益還密切相關(guān):就是加強(qiáng)工會建設(shè),在自己的組織中、實踐中,鍛煉自己的素質(zhì)。有了這一桶水,才能真正地給人一碗水。有了這個切實、真切的實踐,才能帶著孩子一起少走彎路,少些假招。這是眾多兄弟學(xué)校值得學(xué)習(xí)的地方。
    三、
    工會是教師的家,也是我們廣大教師的學(xué)堂。
    工會開展的深化群體師德創(chuàng)優(yōu)活動,文明辦公室、每月一評,優(yōu)秀年級組、學(xué)科組的評比活動,關(guān)心青年教師的成長的“傳幫帶”、“師徒結(jié)對”、崗位練兵,個體師德創(chuàng)優(yōu)與群體師德創(chuàng)優(yōu)等活動。都體現(xiàn)了這一思想。教師在向?qū)W生注水的同時,自己的本金知識也在拆舊,這不能說是我們教師的愿望,但誰來解決這一問題?我想工會最是當(dāng)人一讓。工會有這一方面的責(zé)任。但放眼一看:目前各校工會可供學(xué)習(xí)的設(shè)備和圖書是少之又少。這如何能保障大家的本金不虧?我校為大家專門準(zhǔn)備了兩臺上網(wǎng)的電腦,但開展的讀書活動和爭論活動又稍顯少了,主要是由于時間問題得不到保障。這些都不利于教師本身知識的增值和水平的提高。我們往往只把工會看做是為教師申冤的舞臺,而很少把它看做是教師發(fā)展的舞臺,這是上級領(lǐng)導(dǎo)的錯誤,是工會自身過濾功能的缺失。是我們這一地區(qū)工會的普遍觀念性問題。隨著我校新制度的出臺,我本人將更加仔細(xì)地做好這項工作,把教育、提高、權(quán)利結(jié)合起來,努力營造勤奮的工作氛圍,正確的輿論氛圍和和諧的人際氛圍。
    四、認(rèn)真貫徹《工會法》,依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益。這是工會千古不變的職責(zé),少了這一條,工會就不是工會了。
    1、在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好民主管理和民主監(jiān)督是工會的重要職能,特別是新《工會法》的出臺,使得工會在維護(hù)職工合法權(quán)益方面,責(zé)任更加重大。教代會是學(xué)校實行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),因此,我們要始終注重履行作為教代會工作機(jī)構(gòu)的工會委員會的職責(zé),并堅持每年召開一至二次教代會暨工代會的制度。不光是開,要扎扎實實的開,要提倡有爭論,能不同,才能求同。實踐證明,代表們的建議,對于學(xué)校的建設(shè)起到了舉足輕重的作用。廣大教職工發(fā)揚主人翁精神,發(fā)揮自己的聰明才智,為學(xué)校積極進(jìn)言獻(xiàn)策,出“金點子”。能使學(xué)校各項事業(yè)呈現(xiàn)出“聚精會神謀發(fā)展,一心一意想建設(shè)”的喜人局面?!疤鞎r”的機(jī)遇,“地利”的優(yōu)勢,“人和”的環(huán)境,能有力地激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展能起到鼓與呼的促進(jìn)作用。上下人心凝聚、官兵奮發(fā)向上、師生與時俱進(jìn)、同仁開拓創(chuàng)新的良好態(tài)勢的形成指日可待。我校在此方面做的具體工作有:
    2.解決了醫(yī)療制度改革前醫(yī)藥費報銷大公開全明白問題,做到了為教職工排憂解難;。
    3.建立了勤工助學(xué)制度,防止了特困生中途輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生;。
    4.加大了引進(jìn)、送培力度,選派優(yōu)秀教師出校訪問、進(jìn)修,拓寬了學(xué)術(shù)交流渠道;。
    6.實行了干部任用和職稱評定公示制度,保證了干部任用和職稱評定的質(zhì)量;。
    7.成立了教學(xué)督導(dǎo)組(后改為督導(dǎo)團(tuán))加強(qiáng)了教學(xué)檢查與管理;。
    8.組建了教職工合唱團(tuán),活躍了業(yè)余文化生活;。
    9.改造了學(xué)術(shù)報告廳、實驗室,進(jìn)一步凈化了教學(xué)環(huán)境;。
    10.實現(xiàn)了食堂承包及社會化改革,保證了伙食質(zhì)量和學(xué)校創(chuàng)收;。
    11.加快了教師公寓建設(shè),節(jié)約了資金、改善了教師的居住條件;。
    12.初擬了后勤管理社會化實施辦法,推進(jìn)了后勤工作的改革;。
    13、加強(qiáng)了綜合治理工作,改善了校園治安環(huán)境;。
    14、解決了寬帶網(wǎng)進(jìn)入教職工住宅問題,推進(jìn)了學(xué)校的現(xiàn)代化建設(shè)。
    15、落實了校外教職工報銷交通費問題,減輕了教職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    目前,有的提案(如住房改革等)還正在醞釀處理辦法,有的提案將隨著學(xué)校的不斷發(fā)展逐步加以解決。幾年的工作實踐使我們深深地體會到:教代會的提案征集和處理工作不僅關(guān)系到尊重和維護(hù)廣大教職工參政議政的民主權(quán)力,保護(hù)和提高廣大教職工的工作熱情和愛校建校積極性問題,而且關(guān)系到增強(qiáng)學(xué)校和黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力、向心力問題。因此,今后我們將一如既往地認(rèn)真抓好這些工作。
    五、民主評議干部工作,是實現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督的一種形式。
    幾年來我們堅持民主評議干部制度,通過評議干部工作作風(fēng)、管理水平、人格形象,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教職工參與民主管理的積極性,增進(jìn)了干部與群眾的相互溝通與理解,促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,密切了干群關(guān)系。
    配合黨委和行政推行校務(wù)公開,是深化民主管理、民主監(jiān)督的又一種形式。教代會通過了工會建議起草的“感業(yè)寺小學(xué)推行校務(wù)公開的實施意見”,又協(xié)助學(xué)校黨政制定、頒發(fā)了“校務(wù)公開實施細(xì)則”,最近教代會將再次討論通過“校務(wù)公開若干規(guī)定”,建立更加完善的校務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。幾年來,教代會作為校務(wù)公開的主要載體,每年都聽取校長、后勤所做的學(xué)校工作報告和財務(wù)工作報告,就學(xué)校改革發(fā)展、師資引進(jìn)、掛牌升格、財務(wù)使用等重要問題分別做出說明。各部門對評先、評優(yōu)、職稱評定、津貼發(fā)放、招待費使用和涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的重大事項也都及時進(jìn)行了公開和公示,從而保證了民主監(jiān)督,校務(wù)公開制度得到較好的落實。
    六、要重視女教職工工作。
    除了大力宣傳《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)、舉辦法律專題講座、開展法律咨詢活動外,校工會還應(yīng)推薦女教職工加入“黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐壞工作監(jiān)督小組”、“校務(wù)公開監(jiān)督小組”等相關(guān)機(jī)構(gòu),讓她們直接參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。這樣既發(fā)揮了女教職工的聰明才智,也較好地維護(hù)了自身的合法權(quán)益。在小學(xué),女教師的比例達(dá)到了90%,但她們在領(lǐng)導(dǎo)中才占20%。這是我們工會急需來做,也能解決的問題:讓她們來當(dāng)工會的一些職務(wù)。
    工會工作數(shù)年來,出現(xiàn)的問題不斷,但解決的方法也不少。我認(rèn)為,只要我們能發(fā)現(xiàn)問題,能認(rèn)真對待問題,這就是我們工會的靈魂所在。最近國務(wù)院新聞辦公室公布了《中國民主政治建設(shè)》白皮書,昭示著我國政治體制改革揭開了新的篇章。有了這一大前提,必將催生國民現(xiàn)代民主意識的萌發(fā),也一定會將我國各項民主政治建設(shè)推向新高。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇二
    5.營造良好的社會環(huán)境,優(yōu)化成才的校內(nèi)環(huán)境。美國心理學(xué)家斯金納認(rèn)為,人的行為都是環(huán)境刺激的反應(yīng),改變環(huán)境就可以改變?nèi)?。在現(xiàn)實生活中,最有說服力的往往不是說教,而是生活本身。為什么在愛國問題上中小學(xué)生做得最好,大學(xué)生次之,在職人員再次之?問題關(guān)鍵就在于教師、教材遠(yuǎn)比不上社會生活的說服力,教師、教材的教學(xué)效果遠(yuǎn)抵不過受教育者親身遭遇的事實。所以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高中段青年教師隊伍的正確思路之一是營造良好的環(huán)境。良好的環(huán)境可以熏陶人、改變?nèi)恕⑴囵B(yǎng)人,人際激勵、尊重激勵和成就激勵等對知識分子來說則比金錢激勵更有效。這是一種適合青年教師心理、行為特征而更有效的求實、求新、含蓄、潛移默化的教育,具體做法:
    一是國家增加教育投入,切實提高教師待遇。首先要提高教師的社會地位,大眾傳媒也應(yīng)在平時報道優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,為他們唱贊歌,這比要等到教師節(jié)那天才把鏡頭對準(zhǔn)校園的做法奏效得多。同時在宣傳優(yōu)秀教師,特別是青年教師時,要避免“馬太效應(yīng)”。如某學(xué)校某個青年教師在某方面比較突出,就無限夸大其業(yè)績,各種榮譽都往他(她)身上堆砌。其結(jié)果是打擊了其他教師的積極性,致使一些同齡同學(xué)科教師產(chǎn)生逆反心理,疏遠(yuǎn)“典型”,甚至覺得有他在,自己就沒戲的消極想法。其次,要想方設(shè)法提高教師的物質(zhì)待遇,起碼要保證法律法規(guī)賦予教師的經(jīng)濟(jì)待遇。三要信任教師。如浙西某市公務(wù)員的信用證可低息貸款,而教師的信用證是沒有用的。這是一種不信任人民教育工作者的典型體現(xiàn)。政府應(yīng)相信育人者誠信。
    二是改善青年教師教研、教科研和實驗條件。學(xué)校要根據(jù)實際情況努力解決學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)骨干在教研、教科研、實驗室和設(shè)備等方面的需求存在的問題。在教育教學(xué)、教科研中要大膽使用青年教師,給他們定崗位、壓擔(dān)子,委以重任,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),鼓勵青年教師參與新課改,支持青年教師出專著,不拘一格選擇、培養(yǎng)青年人才,創(chuàng)造有利于杰出人才涌現(xiàn)和成長的氛圍。
    三是有目的地安排青年教師參加高層次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教研、教科研活動,擴(kuò)大他們的眼界。青年教師書讀得多,實際見識少,通過外派學(xué)習(xí)、參觀、交流等多種形式,可擴(kuò)大他們的教育教學(xué)視野,跟蹤課改前沿,把握學(xué)科教學(xué)發(fā)展方面,同時,也會使這些青年骨干教師真正從心底里覺得在學(xué)校里干有甜頭、有干頭、有奔頭。
    實踐證明,采用那種考核“不予合格”、職評“不予晉升”、聘任“給予下崗”等手段來恐嚇青年教師的做法是失敗的。把教師這一適應(yīng)性較差的職業(yè)推向社會的做法是教育行政部門的一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),它只會激起青年教師的憤慨。教育的成功只屬于對教育事業(yè)有“心”的人。
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    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇三
    截止20xx年12月,學(xué)校全體教職員工共330人,其中男200名,女100名;在編人員250名,長聘人員80名;本科及以上學(xué)歷311人。
    2.機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀。
    目前,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)4名,其中:校長1名,書記1名,副校長2名。編制科級機(jī)構(gòu)有:行政(黨總支部)辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科和招生就業(yè)辦公室等6個部門。黨群組織有:團(tuán)委、工會2個,其中團(tuán)委書記1名(專職),工會主席、副主席各1名(兼職)。另外根據(jù)學(xué)校實際需要設(shè)立了培訓(xùn)中心、大專部2個校內(nèi)自設(shè)機(jī)構(gòu)。
    3.人員配備情況。
    根據(jù)《省教育廳關(guān)于報送機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(xx)號精神,按照《省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于報送xxx通知》xx號文件要求,近三年我校在校學(xué)生平均數(shù)8500人,編制按“員生比”1:12確定,我校應(yīng)配備財政預(yù)算管理事業(yè)編制人員650名,而目前學(xué)校編制數(shù)260人,實際在編教職工250人,與學(xué)校規(guī)模和現(xiàn)狀需求相距甚遠(yuǎn),特別是在汽車維修、酒店服務(wù)與管理、會計電算化、計算機(jī)應(yīng)用等一些生源較好的專業(yè)上,教師的空缺較大。因缺編制,也難以招到專業(yè)水平能力較高的優(yōu)秀教師。編制數(shù)及教學(xué)、管理人員的配備不足給學(xué)校的教學(xué)改革發(fā)展帶來了一定的影響,同時也給學(xué)校的班級和學(xué)生管理帶來較大的壓力,特別是學(xué)校目前分兩校區(qū)進(jìn)行管理的情況下,主要體現(xiàn)在:個別教師超負(fù)荷上課;有大部分教師雙肩挑甚至三肩挑,需要同時負(fù)責(zé)上課、擔(dān)任班主任和行政工作;教職工參與綜合值班或班主任值班的頻率與次數(shù)較大。
    20xx年在省教育工會、學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,學(xué)校工會以三中全會精神為指導(dǎo),在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,以積極配合學(xué)校各項工作,緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展建設(shè)為主線,團(tuán)結(jié)動員廣大教職工,以奮力開拓的精神,以豐富的活動和為教職工多做實事為目標(biāo)開展工會的工作。
    1.做好工會四項基本職能。
    一是參與職能。組織教職工參與學(xué)校的發(fā)展和建設(shè),參與學(xué)校的民主管理,實施民主監(jiān)督,是工會代表職工權(quán)益,依法維護(hù)職工利益的重要渠道、途徑和形式。特別是在學(xué)校近幾年快速發(fā)展和國家示范性建設(shè)的過程中,工會履行參與職能更具迫切性和必要性。因此工會組織的一些活動項目其目的就是加強(qiáng)教職工的團(tuán)結(jié)和凝聚力,充分體現(xiàn)教職工的團(tuán)隊精神和合力。以此在學(xué)校的發(fā)展建設(shè)工作中發(fā)揮出朝氣蓬勃、積極向上的工作干勁,就像教工男子籃球隊一樣,頑強(qiáng)拼搏精神。
    二是維護(hù)職能。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,就是維護(hù)了黨與群眾的血肉聯(lián)系。
    學(xué)校近幾年的快速發(fā)展,進(jìn)了許多新老師,由于學(xué)校編制有限,這些教師中大部分是長聘人員,在編人員工資每年可以正常晉升,而長聘人員的工資一直缺乏晉升機(jī)制。工會在開展為教職工做實事活動中,對教職工采取調(diào)研、談心的方式,了解他們的想法和心愿后,積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出長聘人員工資改革建議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)起草長聘人員工資晉升制度方案,經(jīng)過學(xué)校黨政聯(lián)席會議討論通過后,長聘人員從20xx年起根據(jù)不同的校齡做晉升調(diào)整,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的長聘人員也可以當(dāng)選學(xué)校中層干部。通過學(xué)校管理體制的改革,調(diào)動長聘教職工的工作積極性,更加體現(xiàn)出長聘教職工也是學(xué)校主人的意識。
    三是建設(shè)職能。學(xué)校工會引導(dǎo)廣大教職工以主人翁精神積極參加學(xué)校的建設(shè)和改革。四是教育職能。工會教育職能包括思想政治教育和文化技術(shù)教育。在當(dāng)前時期,教職工在學(xué)校的地位、利益完全取決于個人的素質(zhì)和能力,要在激烈的市場競爭中取勝,要有效地維護(hù)自己的合法權(quán)益,就必須有較高的師德素質(zhì)、教學(xué)水平和積極的工作態(tài)度。這就需要學(xué)習(xí),接受教育。因此,學(xué)校工會一直協(xié)助教務(wù)科做好教職工的師德教育活動,由工會主席、副校長林副校長給全體教師就師德和專業(yè)技能方面做師德教育報告并發(fā)學(xué)習(xí)資料,對教師提出要求,此外還選派教師參加省內(nèi)各項培訓(xùn)、比賽,提高教師的教育教學(xué)水平。
    2.繼續(xù)開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,為學(xué)校穩(wěn)定安寧保駕護(hù)航。
    與開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來,繼續(xù)開展去年“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,為教職工做實事,謀福利。一是每月給生日的教職工送上生日蛋糕和生日禮物,使教職工感受到了集體的溫暖和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,20xx年共給全體教職工送去280人次的祝福。二是積極關(guān)心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,為教職工多做好事和實事。始終堅持“五必訪”制度,不管是教師生病住院、喪事,還是喜事、生小孩,學(xué)校工會都會安排工會干部會同校黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間上門慰問或祝賀,把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上,真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中。20xx年,學(xué)校工會慰問生育、結(jié)婚以及生病住院、困難教職工的退休、在職教師達(dá)50人次。
    3.廣泛開展校園文化體育活動,不斷增強(qiáng)教職工的凝聚力,提高工作積極性。
    一是每年組織男子籃球隊對抗賽20次;二是開展多種形式的趣味體育活動,以活動為載體,以各工會小組為單位促進(jìn)教職工凝聚力的進(jìn)一步增強(qiáng);三是組織教職工在元旦“師生情、中國夢”文藝晚會上與學(xué)生同樂;四是精心組織學(xué)校男子籃球隊參加今年省教育工會組織的籃球比賽,經(jīng)過全體隊員的拼搏,獲得中職中學(xué)組冠軍的好成績,不僅展現(xiàn)了我校教職工朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風(fēng)貌,更體現(xiàn)了他們團(tuán)結(jié)合一、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊精神,為我們構(gòu)建和諧校園樹立榜樣。
    4.積極推進(jìn)校務(wù)公開,實現(xiàn)學(xué)校民主管理,創(chuàng)造和諧、透明工作環(huán)境。
    學(xué)校工會按照省教育工會和學(xué)校黨委的要求,加強(qiáng)校務(wù)公開的力度,使校務(wù)公開工作制度化、經(jīng)?;?。公開的形式有:一是在教職工大會上公開校務(wù),向全校教職工匯報財務(wù)收支、人事等情況;二是在學(xué)校辦公室定期公開教職工的工資等資料;三是每年一次在三個校區(qū)張貼綜合性的校務(wù)公開資料,接受群眾監(jiān)督。
    不足之處:一是工會5個委員都是身兼多職,平時的工作量較大,在工會工作中會出現(xiàn)工作不細(xì),或遺漏的現(xiàn)象;二是工會工作如何在新形勢下配合學(xué)校做好教職工的思想工作有待于進(jìn)一步探討和思考;三是工會如何進(jìn)一步為廣大教職工辦更多的實事好事還有待我們?nèi)ジ倪M(jìn);四是如何破解三個校區(qū)6個工會小組開展活動難的問題。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇四
    各位代表、同志們:
    我受區(qū)總工會第二屆經(jīng)費審查委員會的委托,向大會報告經(jīng)審工作,請予審議。
    對區(qū)總工會經(jīng)費收支情況的審查意見。
    區(qū)總工會第二屆經(jīng)費審查委員會對本級財務(wù)工作報告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。委員們一致認(rèn)為區(qū)工會“二大”以來,全區(qū)各級工會干部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會和全總十四大精神,圍繞工會工作的重點和難點,堅持工會財務(wù)改革,推行工會經(jīng)費的財政代扣、探索國稅代收的渠道,不斷凝聚資金,使我區(qū)工會經(jīng)費實現(xiàn)了穩(wěn)步增長,為工會事業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。2001年至2006年,區(qū)總工會經(jīng)費總收入為641萬07百01元4角。其中:撥交經(jīng)費收入256萬6484元5角,上級補助收入44萬4884元6角,政府補助收入336萬1425元5角,其他收入3萬7906元8角。六年總支出為621萬4017元4角4分。其中:職工活動費26萬9635元5角5分,工會業(yè)務(wù)費72萬9586元8角7分,補助下級支出173萬1107元9角(主要用于春節(jié)慰問50萬2898元8角,金秋助學(xué)23萬6800元,勞模津貼及困難勞模補助92萬8492元6角),上解工會經(jīng)費20萬2000元(不含國稅代收所直接上解的工會經(jīng)費),其他支出(主要為離退休費)58萬1580元4角,工會行政費270萬0106元7角2分。工會經(jīng)費滾存結(jié)余19萬6684元。經(jīng)費使用做到了統(tǒng)籌兼顧,支出合理,量入為出,略有結(jié)余的原則,體現(xiàn)了為工運事業(yè)服務(wù),為基層服務(wù),為職工服務(wù)的宗旨。
    經(jīng)審會認(rèn)為,區(qū)總工會本級2001年至2006年經(jīng)費收支情況是符合實際的。工會經(jīng)費使用嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)法紀(jì)以及工會財務(wù)管理規(guī)定,既貫徹了“三服務(wù)”宗旨,又保證了工會工作重點,把有限的財力用到了刀刃上。二屆工會委員會注重民主理財,充分聽取和采納經(jīng)審會的建議和意見,特別是在加強(qiáng)工會本級經(jīng)費預(yù)算和工會資產(chǎn)管理等方面,區(qū)總經(jīng)審會是滿意的。
    為了更好實現(xiàn)今后五年工會工作目標(biāo),我們認(rèn)為:區(qū)工會今后要適當(dāng)擴(kuò)大職工活動費和工會業(yè)務(wù)費的支出比例,關(guān)注熱點,活躍基層,培育典型,加大重點工作的投入,提高工會經(jīng)費的使用效益,為蔡甸區(qū)工會工作提供可靠的保證。堅持勤儉節(jié)約的精神,發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),保證必要的經(jīng)費結(jié)余儲備,以防風(fēng)險。
    經(jīng)審會同意區(qū)總工會第二屆委員會的財務(wù)工作報告,并建議大會審議通過。
    六年來,區(qū)總工會經(jīng)審會認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神,圍繞區(qū)委提出的奮斗目標(biāo),在市總經(jīng)審會的指導(dǎo)下,按照區(qū)工會“二大”提出的工作任務(wù),努力工作,使工會經(jīng)審組織由虛向?qū)嵃l(fā)展;經(jīng)審制度由單一向“標(biāo)準(zhǔn)化”健全;經(jīng)審方式由簡單向規(guī)范化轉(zhuǎn)變;審計范圍由直管單位向基層延伸。工會經(jīng)費審查審計工作促進(jìn)了工會經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范運作,推進(jìn)了工會廉政建設(shè),在我區(qū)工會整體工作中發(fā)揮了積極作用。
    求,力求在工會換屆或新建時,工會經(jīng)費審查委員會同時建立。目前,區(qū)總工會經(jīng)審會委員為同級委員會人數(shù)的25%,并配備了駐會委員;聘請了8名工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督員和審計員;常年設(shè)立工會經(jīng)費審計小組,財政、審計部門的專業(yè)人員擔(dān)任主審,從而有了一支綜合素質(zhì)較強(qiáng)的工會經(jīng)審隊伍。二級工會經(jīng)審組建率達(dá)98%,基層企事業(yè)單位工會經(jīng)審組建率達(dá)87.2%,新建工會本著經(jīng)審會與工會委員會同時報批的原則把關(guān),促使工會經(jīng)費審計隊伍不斷壯大,工會監(jiān)督制約機(jī)制不斷健全。
    計;直管單位工會主席進(jìn)行離任審計。針對審查出的執(zhí)行財務(wù)制度不嚴(yán)、內(nèi)控制度不健全、工會經(jīng)費收繳率低、欠撥工會經(jīng)費、會計核算不規(guī)范、支出結(jié)構(gòu)不合理、票據(jù)使用管理不規(guī)范、截留上解經(jīng)費等問題,進(jìn)行認(rèn)真分析,查找原因,提出整改意見和建議,并出具審計意見結(jié)論書。為各單位加強(qiáng)經(jīng)費和資產(chǎn)管理、規(guī)范會計核算、防范違規(guī)違紀(jì)行為起到了幫促、整改作用。
    工會經(jīng)審工作的任務(wù)和目的是規(guī)范工會經(jīng)費的收、管、用。區(qū)總工會經(jīng)審會在審查審計時看到,有少數(shù)單位工會經(jīng)費的管理存在問題,有的賬目分類不合理;有的沒有會計賬,只有出納賬;有的沒有建賬,只有傳票;有的單位報銷憑據(jù)不符合財經(jīng)手續(xù)。針對這類現(xiàn)象,我們宣傳有關(guān)政策和規(guī)定,提出整改意見,并在業(yè)務(wù)上對他們進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們建賬和科目歸類。通過各級工會的共同努力,使工會財務(wù)的管理走上規(guī)范化的軌道。
    六年來,全區(qū)工會經(jīng)審工作整體上有了較大提升,在全市工會經(jīng)審工作評比中,我區(qū)工會經(jīng)審會從三等獎逐步躍升為二等獎到蟬聯(lián)一等獎,成為全市19家工會經(jīng)審工作a級單位之一。但是我們的工作仍然存在著差距與不足,主要是工作發(fā)展不平衡,非公企業(yè)經(jīng)審會組建率偏低,區(qū)工會經(jīng)審會分類指導(dǎo)力度不夠等等,這些都有待我們在今后的工作中加以改進(jìn)。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇五
    各位代表、同志們:
    我受區(qū)總工會第二屆經(jīng)費審查委員會的委托,向大會報告經(jīng)審工作,請予審議。
    對區(qū)總工會經(jīng)費收支情況的審查意見。
    區(qū)總工會第二屆經(jīng)費審查委員會對本級財務(wù)工作報告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。委員們一致認(rèn)為區(qū)工會“二大”以來,全區(qū)各級工會干部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會和全總十四大精神,圍繞工會工作的重點和難點,堅持工會財務(wù)改革,推行工會經(jīng)費的財政代扣、探索國稅代收的渠道,不斷凝聚資金,使我區(qū)工會經(jīng)費實現(xiàn)了穩(wěn)步增長,為工會事業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。2001年至2006年,區(qū)總工會經(jīng)費總收入為641萬07百01元4角。其中:撥交經(jīng)費收入256萬6484元5角,上級補助收入44萬4884元6角,政府補助收入336萬1425元5角,其他收入3萬7906元8角。六年總支出為621萬4017元4角4分。其中:職工活動費26萬9635元5角5分,工會業(yè)務(wù)費72萬9586元8角7分,補助下級支出173萬1107元9角(主要用于春節(jié)慰問50萬2898元8角,金秋助學(xué)23萬6800元,勞模津貼及困難勞模補助92萬8492元6角),上解工會經(jīng)費20萬2000元(不含國稅代收所直接上解的工會經(jīng)費),其他支出(主要為離退休費)58萬1580元4角,工會行政費270萬0106元7角2分。工會經(jīng)費滾存結(jié)余19萬6684元。經(jīng)費使用做到了統(tǒng)籌兼顧,支出合理,量入為出,略有結(jié)余的原則,體現(xiàn)了為工運事業(yè)服務(wù),為基層服務(wù),為職工服務(wù)的宗旨。
    經(jīng)審會認(rèn)為,區(qū)總工會本級2001年至2006年經(jīng)費收支情況是符合實際的。工會經(jīng)費使用嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)法紀(jì)以及工會財務(wù)管理規(guī)定,既貫徹了“三服務(wù)”宗旨,又保證了工會工作重點,把有限的財力用到了刀刃上。二屆工會委員會注重民主理財,充分聽取和采納經(jīng)審會的建議和意見,特別是在加強(qiáng)工會本級經(jīng)費預(yù)算和工會資產(chǎn)管理等方面,區(qū)總經(jīng)審會是滿意的。
    為了更好實現(xiàn)今后五年工會工作目標(biāo),我們認(rèn)為:區(qū)工會今后要適當(dāng)擴(kuò)大職工活動費和工會業(yè)務(wù)費的支出比例,關(guān)注熱點,活躍基層,培育典型,加大重點工作的投入,提高工會經(jīng)費的使用效益,為蔡甸區(qū)工會工作提供可靠的保證。堅持勤儉節(jié)約的精神,發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),保證必要的經(jīng)費結(jié)余儲備,以防風(fēng)險。
    經(jīng)審會同意區(qū)總工會第二屆委員會的財務(wù)工作報告,并建議大會審議通過。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇六
    按照市總工會《關(guān)于組織開展全市工會經(jīng)審工作調(diào)研的通知》的要求,我們用10多天的時間對本級以及個基層工會的經(jīng)審工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    1、強(qiáng)化經(jīng)審組織建設(shè)。
    縣總工會和大部分基層工會在換屆選舉時,堅持經(jīng)審會與同級工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批,經(jīng)審會主任按同級副職配備,經(jīng)審委員一般為3-5人,經(jīng)審組織比較健全。縣級經(jīng)審會注重選配審計局、稅務(wù)局、財政局等具有專業(yè)職稱的人員擔(dān)任經(jīng)審委員。全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會和358個基層工會全部建里了經(jīng)審組織?;鶎咏M織建設(shè)情況大至為以下二種模式,一是職工人數(shù)多的單位,成立經(jīng)費審查委員會,經(jīng)審委員配備為3至5人。二是職工人數(shù)相對較少的工會,在選舉工會委員會的同時,選舉產(chǎn)生1名經(jīng)審員,負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)。注重加強(qiáng)對經(jīng)審干部的培訓(xùn),能積極組織轄區(qū)內(nèi)經(jīng)審干部參加上級工會及其他有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),大部分能堅持定期對基層經(jīng)審干部進(jìn)行培訓(xùn)。
    2、完善經(jīng)審制度建設(shè)。
    縣總工會經(jīng)審會向全縣基層工會印發(fā)了《關(guān)于貫徹〈中華全國總工會關(guān)于加強(qiáng)工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見〉的意見》、《關(guān)于對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《關(guān)于對計提撥解工會經(jīng)費實施審查審計監(jiān)督的規(guī)定》、《工會經(jīng)費審查委員會議事規(guī)則》、《工會經(jīng)審干部廉潔自律規(guī)定》、《經(jīng)審工作檔案管理制度》、《工會經(jīng)審工作信息制度》、《經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度》等,通過各項制度的健全完善來規(guī)范工會經(jīng)審工作,推動了工會經(jīng)審工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化建設(shè)。
    3、全面開展經(jīng)審監(jiān)督。
    一是縣總工會經(jīng)審會每年都要對本級工會財務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況進(jìn)行審查。二是對重大財務(wù)事項如維修、裝修辦公樓、購置固定資產(chǎn)和大額資金的運行等,進(jìn)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。三是開展下審一級及經(jīng)費計撥審計工作,每年對基層單位常規(guī)審查審計保持在個以上,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是開展對“送溫暖”資金和幫扶助學(xué)資金的專項審計,確保專項資金用于困難職工身上。五是進(jìn)行離任主席審計。
    4、率先進(jìn)行經(jīng)審考核。
    為推動全縣工會組織規(guī)范化建設(shè),2012年7月,縣委辦公室、縣人民政府辦公室印發(fā)了《縣基層工會組織考核實施意見》,我縣總工會在全市工會系統(tǒng)率先對所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會、行業(yè)工會聯(lián)合會和基層工會每年進(jìn)行工作考核,其中工會財務(wù)和審計工作部分占25分(總分100分),強(qiáng)化了工會財務(wù)和經(jīng)審工作。
    我們的工會經(jīng)審工作經(jīng)驗主要有三點:
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
    無論什么工作只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能抓好、抓出成效。我縣總工會領(lǐng)導(dǎo)們非常重視工會經(jīng)審工作,大會小會強(qiáng)調(diào),定期研究解決工作中的問題,營造了良好的氛圍,引起了各級工會的重視,把經(jīng)審列為重要工作來抓,尊重和支持經(jīng)審組織的依法審查監(jiān)督職權(quán),解決工作中的遇到的困難和問題,包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費落實、辦公設(shè)備等,為其工作創(chuàng)造良好的條件。
    2、常抓不懈。
    在經(jīng)審組織建設(shè)方面,無論哪一級工會換屆,事先要求經(jīng)審會與同級工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批,代表大會閉會期間,經(jīng)審會成員出現(xiàn)缺額,督促盡快補選,保持組織健全。在經(jīng)審制度建設(shè)方面,除執(zhí)行上級工會的有關(guān)規(guī)定外,我們有根據(jù)自身的實際情況制定了比較詳細(xì)的規(guī)章制度,如《工會經(jīng)費審查委員會議事規(guī)則》、《工會經(jīng)審干部廉潔自律規(guī)定》、《經(jīng)審工作檔案管理制度》、《工會經(jīng)審工作信息制度》、《經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度》等,使整個經(jīng)審工作有章可循。在審查審計方面,堅持定時定向和隨時審查審計相結(jié)合、不間斷。
    3、照章辦事。
    經(jīng)審是一項原則性、政策性很強(qiáng)的工作,只有照章辦事,才能充分發(fā)揮其審計監(jiān)督職能。我們每年兩次對本級總工會以及50%以上基層工會的經(jīng)費預(yù)決算執(zhí)行情況、收管用情況、專項資金使用等情況進(jìn)行認(rèn)真審計,對查出的問題按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理,做到有錯必糾、違章必究,嚴(yán)肅了工會財務(wù)紀(jì)律,促進(jìn)了工會經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范運作,促進(jìn)了工會系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇七
    據(jù)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)高中學(xué)校的實際情況,探索穩(wěn)定高中青年教師隊伍的對策。
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)?高中青年教師?心態(tài)?現(xiàn)狀?對策。
    學(xué)校作為教育教學(xué)、教研科研和培養(yǎng)人才的基地,曾受到多少學(xué)子的青睞,當(dāng)老師是多么神圣和自豪。而今,改革的春風(fēng)吹進(jìn)了社會各個角落,在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校已不是榮光所輻射的地帶,也不再是成就事業(yè)的“獨木橋”。存有“佼佼者”心態(tài)到高中學(xué)校執(zhí)教的青年教師究竟有多少呢?筆者就此問題對部分高中青年教師的“工作幸福指數(shù)”開展了交談式抽樣調(diào)查。情況如下:
    序
    號“工作幸?!闭{(diào)查內(nèi)容“工作幸?!?BR>    指數(shù)“工作不幸。
    ?!敝笖?shù)。
    1自己的工作職責(zé)是否明確73%27%。
    2自己的工作與生活間有無沖突28%72%。
    3自己承擔(dān)的工作量是否合理39%71%。
    4自己的工作能否得到領(lǐng)導(dǎo)支持30%70%。
    5自己與同事的關(guān)系是否融洽65%35%。
    6對工作環(huán)境和工作條件是否滿意45%55%。
    7對自己所在單位的發(fā)展前途是否充滿信心41%59%。
    8是否熱愛自己的工作崗位39%61%。
    9對自己直管上級的管理方法和風(fēng)格是否滿意43%57%。
    10自己的工資待遇和自己對單位的貢獻(xiàn)是否成比例79%21%。
    11自己所在單位的管理制度和流程是否合理65%35%。
    12學(xué)校評價職工業(yè)績是否合理35%65%。
    13學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否廉政勤政48%52%。
    調(diào)查顯示:高中青年教師對工作幸福感普遍偏低,也就是有50%以上的人感到工作不幸福。這種情況尤其值得教育主管部門黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步關(guān)注。
    一、當(dāng)前欠發(fā)達(dá)地區(qū)高中青年教師的思想動態(tài)。
    從整體和本質(zhì)上來看,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)高中青年教師隊伍的主流是好的。他們熱愛黨和社會主義事業(yè),熱愛家鄉(xiāng),對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)充滿熱忱;他們思想敏稅、刻苦耐勞、勤奮好學(xué)、積極向上。一部分青年教師已在教育教學(xué)和教科研中成為骨干或?qū)W科帶頭人。有的還承擔(dān)著省、市級重點攻關(guān)項目,成為當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)和科研第一線的生力軍。但是,也不可否認(rèn),他們中相當(dāng)一部分人在思想上還存在著不少應(yīng)引起我們注意的問題,具體表現(xiàn)在:
    1.思想開放,關(guān)注政事;熱心改革,反對腐敗。但關(guān)注中夾雜著冷漠,熱心中隱含著觀望,期待中蘊藏著憂慮。
    經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高中青年教師切身感受到改革帶來的實際利益,親眼目睹改革給周圍帶來的巨變,他們中的大多數(shù)十分關(guān)心教育事業(yè),希望通過改革,為自己創(chuàng)造一個適于自身發(fā)展和成才的環(huán)境,有個能公平競爭,不論資排輩,不搞“階級斗爭”,不搞“暗箱操作”的良好機(jī)制。
    高中青年教師對黨和政府一手抓懲治腐敗,一手抓廉政建設(shè)表示擁護(hù),但對反腐倡廉已取得的成績評價比較低調(diào),認(rèn)為“力度不夠“,只流于形式。這一方面反映了部分青年教師存在偏激情緒,但另一方面也反映了相當(dāng)一部分人對反腐倡廉工作抱有較高的期望。
    2.思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的發(fā)展不夠平衡。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)高中教師也大都具有大學(xué)本科學(xué)歷,部分教師還參加了研究生主干課程班或省級骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),他們有關(guān)著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,又具有某方面的特長,在業(yè)務(wù)上有很大的潛力。但與此形成反差的是他們中的一部分人思想政治覺悟不高,缺乏社會實踐鍛煉和基層工作體驗,表現(xiàn)在認(rèn)識上存在片面,態(tài)度上不夠積極,政治上不夠成熟。所以在付出與回報、理想與現(xiàn)實的矛盾中有時會陷入誤區(qū),影響了鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的積極性,甚至產(chǎn)生消極低落情緒。
    3.具有青年人和知識分子的共同特征。作為青年人,他們血氣方剛、熱情奔放,具有較強(qiáng)的事業(yè)心;作為知識分子,他們知識豐富、勤奮好學(xué)、思維敏捷,富有創(chuàng)新精神。他們在業(yè)務(wù)上大都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,有較大的抱負(fù)。實踐證明一個知足常樂、胸?zé)o大志的人一般不會勝任高中教育工作。
    高中青年教師強(qiáng)調(diào)自我價值的實現(xiàn),渴望有所作為。但高中學(xué)校里知識分子成堆,優(yōu)勝劣汰,必須具有競爭意識,具有頑強(qiáng)拼搏的精神。緊迫感和責(zé)任感使他們在目標(biāo)設(shè)計和現(xiàn)實生活中帶有濃厚的理想色彩,好高騖遠(yuǎn),對現(xiàn)實的困難估計不足,而惰性和依賴性的意識行為又使他們對克服困難缺乏勇氣和信心。當(dāng)所處環(huán)境與自己的設(shè)想出入較大,或付出與回報不成比例,或理想受挫時就常常表現(xiàn)出消沉、失落、苦悶,以致產(chǎn)生調(diào)離原校的想法。
    4.學(xué)校本身缺乏吸引力。主要表現(xiàn)在:
    一是學(xué)校的內(nèi)外部環(huán)境令青年教師失望。許多地方政府、教育行政部門包括學(xué)校只是口頭上重視教育事業(yè)、重視知識、重視青年人才、重視工作業(yè)績,事實上卻人浮于世,在分配制度上變相的平均主義現(xiàn)象依然非常嚴(yán)重;在職稱評聘制度上又論資排輩,評價失準(zhǔn),人為“炒作”;法律賦予教師的權(quán)益得不到保障;政府政策的優(yōu)越性得不到兌現(xiàn);市財政對教育的投入少斤缺兩具有很大的欺騙性。例如某縣市高中段教育進(jìn)行市財政拼盤中,教師的工資構(gòu)成中校發(fā)部分竟達(dá)到75%以上,房補是沒有的,公積金是自交的。在勞動保障體制改革中把教師這一適應(yīng)性差的行業(yè)首先推向社會,向社保所交養(yǎng)老金,而且自交養(yǎng)老金額度大,工資明加暗扣,教師的勞動價值得不到社會真正的認(rèn)可,甚至“內(nèi)耗現(xiàn)象”普遍,所有的這一切都使青年教師對所處的環(huán)境抱失望態(tài)度,以致喪失創(chuàng)新的欲望和激情。
    二是物質(zhì)生活條件差,使青年教師隊伍“軍心不穩(wěn)”。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高中青年教師對獲得較豐厚的勞動報酬抱有強(qiáng)烈的愿望。因為他們的經(jīng)濟(jì)生活負(fù)擔(dān)較重。他們中的不少人讀了近二十年的書,剛踏上工作崗位就面臨購房、成家、育子等一系列問題。加之他們中的許多人來自農(nóng)村,父母為培養(yǎng)他們已耗盡了財力,如今自己有了工作,卻無力接濟(jì)家里,大多數(shù)人還因請不起保姆不得不將不愿出遠(yuǎn)門的老母親接來幫助帶孩子……這一切都使他們感到極度的內(nèi)疚和痛苦。再看昔日的同學(xué),在機(jī)關(guān)的,有的已有了一官半職,最差的婚后也擁有了成套的住房;在“三企”的,有優(yōu)厚的工資報酬;至于那些下海早的,如今已當(dāng)上老板的,更是出門小車,手提筆記本電腦。如此一比,心里失衡也就正常了。近年來,如雨后春筍般的人才招聘會以及與之相適應(yīng)的輿論導(dǎo)向,為青年教師謀求新的職業(yè)提供了極為優(yōu)越的社會環(huán)境和理論依據(jù),讓他們“坐懷不亂”已不可能。在經(jīng)歷了痛苦的抉擇后,有的只好放棄自己曾經(jīng)熱愛的教育事業(yè)而忍無可忍地選擇去經(jīng)商(走黃道),去考公務(wù)員當(dāng)官(走紅道);而大部分教育教學(xué)業(yè)務(wù)精湛的青年教師則是走“逃跑”到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、教師待遇能兌現(xiàn)的東部沿海城市去執(zhí)教的“白道”。而“沒人要”的教師,繼續(xù)留在原校的則被認(rèn)為是在走“一橫黑”的“黑道”。
    二、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)高中青年教師隊伍現(xiàn)狀。
    1.青年師資隊伍流失嚴(yán)重。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,為基礎(chǔ)教育發(fā)展注入了一劑強(qiáng)心針,同時也不可否認(rèn)地給經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高中教育帶來了巨大的沖擊。一些青年教師,在“出國熱”“下海熱”“投資熱”“經(jīng)商熱”等熱風(fēng)的刺激下紛紛跳槽,這給我市的教育教學(xué)、科研帶來了諸多的新問題。特別是在黨中央國務(wù)院出臺擴(kuò)大高中教育的政策后,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力作后盾,率先擴(kuò)大或普及高中段教育以滿足人民群眾的享受優(yōu)質(zhì)教育的需求。這樣,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大中城市需要大批教師或大批優(yōu)秀教師,他們或以高薪或以厚遇大量引進(jìn)教育人才,而且往往在年齡上有一定限制,這給經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高中青年教師提供了一個“二次”創(chuàng)業(yè)的契機(jī),他們?yōu)榱隧憫?yīng)發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)教育“強(qiáng)市”、“強(qiáng)縣”、“強(qiáng)鎮(zhèn)”,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的需要,為了支援浙江經(jīng)濟(jì)大省、文化大省建設(shè)教育大省,也為了解決自己生活與家庭困難問題,改變在校內(nèi)壓抑的環(huán)境,他們就像“洪流”般地滔滔涌向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中城市。據(jù)不完全統(tǒng)計,浙西某經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣重點中學(xué),兩年中流到杭州市某一重點中學(xué)就有14人,全市流向東部沿海城市的已達(dá)上百人。
    2.青年教師的教學(xué)積極性不高。由于收入、住房、職稱等問題一時得不到妥善解決,一些業(yè)務(wù)精湛的青年教師工作熱情不高,對教學(xué)敷衍了事,而整天忙于炒股票、炒地皮、炒房產(chǎn)、炒外匯或搞家教。還有的青年教師一門心思對付入城應(yīng)考,或走后門、拉關(guān)系、等調(diào)動等等不一而論。
    3.學(xué)校教學(xué)質(zhì)量出現(xiàn)滑坡。教師是影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。由于政府對教育投入不足,對教育事業(yè)“不管不問”,不少學(xué)校負(fù)債經(jīng)營,教師福利差導(dǎo)致了青年教師人心不齊,加上近來學(xué)校搞“創(chuàng)收”,占用了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大量精力,雖說這在一定程度上緩解了學(xué)校的經(jīng)費問題,但卻影響了教學(xué)、科研工作的正常開展,使得教學(xué)改革很難深入,更談不上提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。據(jù)不完全統(tǒng)計,浙江經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的地級市近六年來尚未有一所學(xué)校升格為省級重點中學(xué),而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣市有的一年就有6個學(xué)校上重點等級。
    4.青年教師中躁動現(xiàn)象增加。主要表現(xiàn)在急躁、浮躁、狂躁。這種躁動化傾向充滿了功利色彩,他們都恨不得自己在一夜之間成為富得流油的人,因而其行為常常帶有強(qiáng)烈的沖動性、情緒性、盲目性。他們的心理也變得異常的脆弱、輕率、走險,稍有點“風(fēng)吹草動”就會盲動,稍有點“誘惑”就會盲從,漸漸地,“精神”變成了“物質(zhì)的奴隸”,理想、目標(biāo)當(dāng)然也就成了昨天的“故事”。
    三、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)高中青年教師隊伍的對策。
    1.根據(jù)知識分子的特點,加強(qiáng)和改進(jìn)政治思想工作方法。由于社會大氣候的影響,教師對自己職業(yè)的價值取向也發(fā)生了變化。以往教師對人們把自己比作“紅燭”,“燃盡自己,照亮別人”感到自豪,而現(xiàn)在一些青年教師則稱自己是“應(yīng)急燈”,亟待充電,方能繼續(xù)維持。因此在高中學(xué)校內(nèi)部,急需加強(qiáng)對教師的思想教育,特別是青年教師的敬業(yè)、奉獻(xiàn)教育。但高中青年教師文化程度較高,不愿接受一般空泛的理論和流于形式的說教,也不愿接受那些教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行灌輸?shù)乃枷虢逃齼?nèi)容,所以對他們的教育應(yīng)多疏導(dǎo)和引導(dǎo),少說教和訓(xùn)斥。以自己的人格魅力,以理解、關(guān)愛的態(tài)度,喻之以義,曉之以理;從尊重知識、尊重人才的高度出發(fā),因勢利導(dǎo),對青年教師進(jìn)行人生觀、價值觀的引導(dǎo),幫助他們?nèi)娣治鲎晕?,正確選擇道路,建立起正確的價值觀。
    2.在生活上多關(guān)心青年教師,努力解除他們的后顧之憂。美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論告訴我們:人在生理、生存、安全等基本生活需要得到滿足后,才會去實現(xiàn)自我的價值。的確,“安居”才能“樂業(yè)”。青年教師在住房、婚姻、子女入托、入學(xué)以及繼續(xù)教育、勞資福利等問題上存在這樣那樣的困難,作為教育行政部門不可聽之任之、束之高閣或把一些正當(dāng)?shù)囊螽?dāng)作“只講個人利益”予以批評,而應(yīng)體察他們的實際困難,并竭力加以解決。否則也就難怪有的教育業(yè)內(nèi)人士教育子女不要當(dāng)教師。因為教師首先是“物質(zhì)”的人,而不是“精神”附件。
    3.利用榜樣示范,有的放矢,提高思想政治工作的效率。高中青年教師是一個高層次、高文化的群體,這就要求思想政治工作者必須身體力行,不斷提高自身的馬克思主義理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有這樣,青年教師才有可能心悅誠服地接受教育。同時,學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入到教研組、班主任當(dāng)中去,了解和熟悉青年教師,分析他們的思想狀況,關(guān)心他們的生活和發(fā)展,有針對性地提出工作目標(biāo)和任務(wù)。并積極采取措施,加大工作力度,使廣大青年教師在良好的發(fā)展環(huán)境中健康成長。
    4.建立激勵機(jī)制,實行目標(biāo)管理。這個激勵機(jī)制應(yīng)包括晉職晉級、晉升工資、獎金、精神獎勵、生活照顧等方面的內(nèi)容。其中專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘是學(xué)?,F(xiàn)階段激發(fā)教師教學(xué)、教研積極性的最直接動力。學(xué)校應(yīng)該鼓勵青年教師脫穎而出,打破以往論資排輩的觀念,采取一些有力的傾斜政策。如:像高校里35歲以下教師晉升副教授,根據(jù)其教育教學(xué)、科研業(yè)績可以不受任職年限、指標(biāo)的限制,給予破格晉升。這樣的做法不僅在一定程度上給青年教師創(chuàng)造了公平競爭的機(jī)會,而且可以增強(qiáng)教師工作的積極性。但總的說來,學(xué)校在職評過程中憑資格、拉關(guān)系、吃“大鍋飯”等的現(xiàn)象還是較為普遍,一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好的青年教師因得不到晉升和重用,被迫卷起鋪蓋,拖兒帶女,離開自己曾由衷熱愛的家鄉(xiāng)而走險他鄉(xiāng)。只有進(jìn)行目標(biāo)管理,根據(jù)目標(biāo)管理條例,對教師進(jìn)行定期考察、量化考核,并作出正確評價晉升晉級,并給予物質(zhì)與精神相結(jié)合的獎勵,才可使青年教師積極進(jìn)取,安心工作。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇八
    農(nóng)民工是我國工人階級的重要組成部分,是工會組織的新成員。據(jù)統(tǒng)計,目前全國有農(nóng)民工2.1億人,已加入工會組織的有7000萬人。這么一支龐大職工隊伍,如何組織和管理?他們的合法權(quán)益如何依法維護(hù)?是我們各級工會組織必須考慮和解決的問題。當(dāng)前,工會工作面臨的社角是農(nóng)民工維權(quán)工作亟待解決的問題。在結(jié)合學(xué)習(xí)實踐發(fā)展觀活動中,對我縣的農(nóng)民工構(gòu)成情況進(jìn)行了調(diào)查和分析,經(jīng)統(tǒng)計,我縣目前外出,縣內(nèi),外來農(nóng)民進(jìn)城、進(jìn)企業(yè)務(wù)工人員(含季節(jié)性)9825人,其中長年在縣外,在城內(nèi)企業(yè),服務(wù)業(yè)務(wù)工人員4300余人,工種為加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)、銷售業(yè)等行業(yè),工資基本在800————3000元之間,且不穩(wěn)定。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了工會組織,只是工會主席配備沒有明確。根據(jù)我縣農(nóng)民工的情況,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為基本單位,建立工會組織,使農(nóng)民工有一個穩(wěn)定的“職工之家”,是具有中國特色社會主義工會組織體系建設(shè)的一個重大而緊迫的課題。
    農(nóng)民工是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過程中的產(chǎn)物。農(nóng)民工就其身份來說,具有兩重性。一方面,農(nóng)民工是企業(yè)管理的員工。農(nóng)民工從進(jìn)城、進(jìn)入企業(yè)的那一天起,他們就是企業(yè)員工的一分子。農(nóng)民工一般是以勞動合同制形式進(jìn)入企業(yè)的,也就是說,在勞動合同期內(nèi),是由企業(yè)負(fù)責(zé)管理的。但是,勞動合同到期或者因為不符合企業(yè)用工的要求而被解除勞動合同,企業(yè)就不再對其負(fù)責(zé)。特別是農(nóng)民工所從事的職業(yè),往往都具有時間短(即:季節(jié)性、工期性、臨時性用工)、技術(shù)含量不高等特點,其工作單位極不穩(wěn)定,人員的流動性很大。所以,要由一個企業(yè)來實施對農(nóng)民工穩(wěn)定而有效的管理非常困難。另一方面,農(nóng)民工又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管轄的村民。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村不僅是農(nóng)民工的出生地,而且是他們的戶籍所在地。他們的家,他們的血緣關(guān)系,他們的田地和山林,他們的根基都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。這是他們永遠(yuǎn)不能割舍的地方。去年年底發(fā)生全球性金融危機(jī),我國有多萬名農(nóng)民工離開了企業(yè),在沒找到新的工作的情況下,他們的選擇是返鄉(xiāng),回到自己的故鄉(xiāng)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。我縣也有近1200多人回鄉(xiāng),有的是少數(shù)民族村的,他們有土地,有的是沒有土地的,他(她)們又要在當(dāng)?shù)貙ふ遗R時性工作謀生,有的可能掙到錢尋找合適的地方做些小買賣和開辟商埠,又有的可能待業(yè)等等。這都說明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村是農(nóng)民工的根基、是農(nóng)民工的故土、是農(nóng)民工真正穩(wěn)定的家。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立起工會組織,為農(nóng)民工建立一個穩(wěn)定的“職工之家”,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會在維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益中的積極作用,是工會組織建設(shè)的客觀要求。
    我國工會組織組建的基本要求是:哪里有職工,哪里就要建立工會組織。面對著農(nóng)民工群體,工會組織有責(zé)任把他們組織起來。有的人也許會提出,我們不是已經(jīng)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會組織嗎?但現(xiàn)實情況是,過去建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)而設(shè)立的。這些工會組織工作的對象和工作的職能都沒有涉及到廣大的農(nóng)民工群體?,F(xiàn)在提出加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè),組建村工會組織網(wǎng)絡(luò),是依靠現(xiàn)有的行政建制,在凡是有農(nóng)民工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別建立起以服務(wù)農(nóng)民工群體,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益為主要職責(zé)的工會組織網(wǎng)絡(luò)。這種工會組織網(wǎng)絡(luò),不但能為農(nóng)民工建立一個穩(wěn)定的“職工之家”,而且,可以覆蓋到所有的農(nóng)民工群體,這就必然會得到廣大農(nóng)民工的普遍擁護(hù)。
    凡是有農(nóng)民工(包括在當(dāng)?shù)赝獬龅霓r(nóng)民工)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村原則上都要建立工會組織。按照職工成份的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立工會組織,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的工會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。要求由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記或副書記兼任工會主席,又要求設(shè)同級副職的工會主席。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會要設(shè)立專門的辦事機(jī)構(gòu),全面承擔(dān)起對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的單位、村工會組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促所轄基層工會對職工和農(nóng)民工的管理。凡是有農(nóng)民工的村也要建立起工會組織。村工會在村黨支部和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。要求由村黨支部書記兼任村工會主席,負(fù)責(zé)對農(nóng)民工的管理,為本村的農(nóng)民工建立一個穩(wěn)定的“職工之家”,切實為務(wù)工人員維護(hù)權(quán)益。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會組織在為農(nóng)民工服務(wù)方面應(yīng)承擔(dān)以下幾項基本職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)所控范圍內(nèi)所有農(nóng)民工的會籍管理工作。農(nóng)民工的入會要簡單。只要口頭申請,就可以注冊入會,并建立起會籍檔案。
    (2)負(fù)責(zé)對農(nóng)民工的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會為主體,對農(nóng)民工實施就業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)點可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn),也可以在村,要因地制定。要結(jié)合“四三二一”、“千名干部進(jìn)農(nóng)家、服務(wù)農(nóng)民促發(fā)展”等工作抓好職業(yè)、技能等培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),提高農(nóng)民工的勞動技能,為其就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時,對那些返鄉(xiāng)的有創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)民工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并提供相關(guān)政策配套服務(wù)。
    (3)負(fù)責(zé)對農(nóng)民工實施就業(yè)安排工作。要根據(jù)勞動就業(yè)部門,上級工會組織提供的就業(yè)信息,積極組織和引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè),并對就業(yè)后的工作情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
    (4)負(fù)責(zé)對農(nóng)民工合法權(quán)益的維護(hù)工作。尤其是對拖欠農(nóng)民工工資、農(nóng)民工意外傷害的處理,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),通過各種有效途徑,及時進(jìn)行處理,切實維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益。
    (5)負(fù)責(zé)黨的關(guān)于農(nóng)民工政策的落實,及時為農(nóng)民工辦理社會養(yǎng)老保險、工傷險、意外傷害險。積極開展送溫暖活動,把黨和政府的溫暖送到廣大農(nóng)民工手中。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會組織要正確處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和上級工會的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會必須接受黨委和縣總工會的雙重領(lǐng)導(dǎo),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。村工會是工會的`基層組織,必須在村黨支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。這樣就形成了在黨領(lǐng)導(dǎo)下的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(基層)三級工會組織網(wǎng)絡(luò),并通過這個龐大的組織網(wǎng)絡(luò)實施對龐大的農(nóng)民工群體進(jìn)行有效的管理。這是由農(nóng)民工這一個特殊群體的特點決定的,是具有中國特色的工會組織網(wǎng)絡(luò)。
    1、有利于實施“組織起來,切實維權(quán)”的工會工作方針。就目前而言,我們各級工會組織對農(nóng)民工的管理還處在一個相對松散的階段。就農(nóng)民工所在的企業(yè)來說,有的企業(yè)沒有把農(nóng)民工納入本企業(yè)本單位工會管理的范圍。就農(nóng)民工所在的村來說,由于沒有工會組織,農(nóng)民工沒有自己的“職工之家”。根據(jù)全總的統(tǒng)計,目前,我國現(xiàn)有2.1億農(nóng)民工只有7000萬人加入了工會組織??梢娢覀児慕M建工作不到位。再從維權(quán)這個角度分析,原本屬于工會組織的職能,如送溫暖等工作,由于工會組織的不健全,不得不由黨和政府的有關(guān)職能部門的工作所代替。因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè),組建村工會組織,實施“組織起來,切實維權(quán)”工會工作方針的重要舉措,就能從根本上把農(nóng)民工組織起來,切實維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
    2、有利于黨的一系列農(nóng)民工政策的落實。黨和各級政府對農(nóng)民工問題已經(jīng)引起了高度的重視,出臺了一系列的保護(hù)和維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的政策措施。從為農(nóng)民工“討”工資開始到現(xiàn)在可以為農(nóng)民工辦理社會養(yǎng)老保險等等。對農(nóng)民工可以說是關(guān)懷備至。那么,這些政策措施如何才能落到實處,讓所有的農(nóng)民工都享受到黨的政策的關(guān)懷?加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè),建立村工會,就可以由工會組織來組織實施。這樣,不僅可以把黨的政策落到實處,而且,可以惠及到所有的農(nóng)民工。
    3、有利于團(tuán)結(jié)動員最廣大農(nóng)民工群體為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。農(nóng)民工既是一個龐大的職工群體,又是一種龐大的社會力量。通過加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè),建立村工會組織,就可以依照工會法和工會章程,把這支隊伍合法地組織起來,并充分發(fā)揮這支隊伍的積極作用,團(tuán)結(jié)動員廣大農(nóng)民工在為社會主義現(xiàn)代化建設(shè),為社會主義新農(nóng)村建設(shè),為構(gòu)建和諧社會的偉大事業(yè)建功立業(yè)。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇九
    20xx年11月2日至7日,參加省委黨校本年度第四期進(jìn)修一班的學(xué)員,在省委黨校的安排下,根據(jù)教學(xué)活動計劃,組織全班學(xué)員組成吉林省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考察組,赴遼寧省大連市進(jìn)行了為期六天的考察調(diào)研活動。形成調(diào)研報告如下。
    本次考察調(diào)研活動,是本期進(jìn)修一班學(xué)習(xí)內(nèi)容安排的重要組成部分,是結(jié)合課堂教學(xué)安排的實踐教學(xué)活動。活動在黨校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和支持下,由進(jìn)修一班黨支部、班委會組織實施。由班長和班委會領(lǐng)導(dǎo),省人力資源和社會保障廳副廳長楊汝濤、省委辦公廳副巡視員徐德才、長春工業(yè)大學(xué)黨委副書記岳學(xué)軍、民航吉林xxx副局長劉繼昆、吉林鐵道技術(shù)職業(yè)學(xué)院院長張炳南、省委黨校進(jìn)修部組織員李克、王玉玲等組成赴大連學(xué)習(xí)考察活動領(lǐng)導(dǎo)小組。省委黨校政治學(xué)教研部主任、教授賈云泉作為帶隊教師一直陪同指導(dǎo)實踐教學(xué)。考察調(diào)研活動得到了省委辦公廳、大連市委辦公廳以及大連市有關(guān)部門和單位的大力支持。大連市委副秘書長王儀奎同志接見了考察團(tuán)全體人員。
    本次考察調(diào)研活動,行程安排緊湊,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,考察調(diào)研內(nèi)容針對性強(qiáng),全體成員都取得了思想認(rèn)識上的很大收獲。首先,周密安排活動計劃,確定實踐教學(xué)主題。本次調(diào)研活動之所以選擇考察大連市,是經(jīng)過認(rèn)真選擇的,大家認(rèn)為大連市作為東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的重要城市和東北地區(qū)改革開放的前沿城市,其經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一直受到全國和東北地區(qū)的矚目,具有典型性,是距離我們最近的很好的學(xué)習(xí)考察對象。尤其是大連市在振東北老工業(yè)基地和實施對外開放戰(zhàn)略方面,有很多值得我省干部學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗和做法。為此,我們將如何搞好振興東北老工業(yè)基地工作,以及如何搞好對外開放工作,確定為本次學(xué)習(xí)考察的主題,事先跟大連方面作了溝通,有所準(zhǔn)備,有所側(cè)重,做好考察學(xué)習(xí)的安排計劃。其次,豐富實踐教學(xué)的內(nèi)容和形式。分別聽取了大連市振興老工業(yè)基地辦公室主任《關(guān)于大連老工業(yè)基地五年振興情況》的主題報告,和大連市外經(jīng)局局長《關(guān)于大連市對外開放基本情況》的主題報告,全體學(xué)員并與他們舉行了座談。走訪考察了大連市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大連開發(fā)區(qū)、大連港及大窯灣保稅港區(qū)、大連軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大連重工、起重集團(tuán)、大連開發(fā)區(qū)展覽館、中鐵渤海輪渡有限公司等單位。最后一天,考察組還利用一天時間,上船考察了中鐵渤海輪渡有限公司的海鐵聯(lián)運、陸港聯(lián)動情況,切身感受了大連市建設(shè)港航集運中心的運作情景,并在輪渡船上召開了總結(jié)研討會??疾旎顒又?,學(xué)員們記筆記、拍照片、詢問對話、交流心得、暢談?wù)J識,初步了解了大連市近年來在振興老工業(yè)基地和對外開放方面的工作情況,開闊了視野,增加了學(xué)識,結(jié)合在黨校課堂上所學(xué)理論知識,進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解,對做好我省的改革開放和振興老工業(yè)基地工作充滿了信心,應(yīng)該說,走進(jìn)一個地區(qū),分析解剖案例,收到了實踐教學(xué)的很好效果。
    大連市是國內(nèi)實施改革開放戰(zhàn)略起步比較早的城市,xx年就被國家列為十四個沿海開放試點城市之一,其經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度一直比較快,尤其在東北地區(qū),其城市建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、航港特色、基礎(chǔ)工業(yè)等都占有比較優(yōu)勢。但大連的經(jīng)濟(jì)社會的跨越式又好又快的發(fā)展,還是在20xx年提出并實施東北地區(qū)老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略之后。通過一周的學(xué)習(xí)考察,我們對大連市的工作做法體會較深的地方,歸納起來有以下幾點。
    (一)振興思路明確,重點突出。
    20xx年10月,下發(fā)《關(guān)于實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》(中發(fā)[20xx]1號文件)后,大連市委、市政府積極貫徹落實,逐步明確了振興的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、重點和主要措施,確立了構(gòu)筑東北亞國際航運中心,建設(shè)石化工業(yè)基地、造船工業(yè)基地、裝備制造業(yè)基地、電子信息及軟件產(chǎn)業(yè)基地,即“一個中心、四個基地”的振興思路和目標(biāo)。20xx年,大連又進(jìn)一步提出了依托遼寧、服務(wù)東北、輻射東北亞,率先實現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興,建設(shè)東北亞國際城市的戰(zhàn)略部署,確定了“航海立市、產(chǎn)業(yè)興市、科教強(qiáng)市、惠民富市”的'振興發(fā)展戰(zhàn)略,并細(xì)化了新型產(chǎn)業(yè)基地、國際航運中心、社會主義新農(nóng)村、和諧社會建設(shè)的重點任務(wù)。通過學(xué)習(xí)考察近年來大連的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的豐碩成果,我們覺得,大連市提出的這個戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路是符合實際的,定位準(zhǔn)確,重點突出,依托中央振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略背景,形成了特色鮮明、富有實際操作性和戰(zhàn)略前瞻性的大格局。
    (二)切實做好規(guī)劃,制定落實振興戰(zhàn)略政策。
    中央、xxx振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施意見下達(dá)后,大連市組織編制了一系列規(guī)劃,并出臺了有關(guān)政策。我們覺得,大連市在這方面的做法比較好,工作細(xì)致,層層規(guī)劃,落到實處,即做到心中有數(shù),又做到有法可依。大連市首先編制了一個全局性和基礎(chǔ)性的規(guī)劃《大連市老工業(yè)基地振興規(guī)劃綱要》,然后又以這個《綱要》為基礎(chǔ),先后編制了《大連國際航運中心發(fā)展規(guī)劃》、《大連港總體規(guī)劃》、《大連港“一島三灣”核心港區(qū)規(guī)劃》、《大連裝備制造工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《大連石化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》、《大連市船舶工業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》、《大連市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《大連市旅順南路軟件產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、《大連長興島開發(fā)總體規(guī)劃》等十幾個相互街接的專項規(guī)劃,形成系列,形成系統(tǒng),使實施振興戰(zhàn)略有了規(guī)劃保障。
    大連市委、市政府還相繼制定了一系列政策措施,出臺了《關(guān)于加快東北亞重要國際航運中心建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮臨港臨海優(yōu)勢加快“兩區(qū)一帶”建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《大連市促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的政策措施》、《大連市支持中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干政策措施》等文件,為振興提供了有力的政策保障。
    (三)重點抓好國有企業(yè)的改革和振興。
    振興東北老工業(yè)基地,關(guān)鍵是深化國有企業(yè)改革,使老國有企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī),使老工業(yè)基地重現(xiàn)活力。目前,大連市市屬國有中小型企業(yè)改制工作已全部完成,國有大企業(yè)改革工作基本完成。實施振興五年來,國際航運中心框架基本形成,五年累計完成港口投資超過300億元,港口的吞吐能力和實際吞吐量成倍增長,相當(dāng)于五年時間再造了一個大連港,形成了由石油碼頭、汽車碼頭、礦石碼頭、糧食碼頭、集裝箱碼頭等構(gòu)成的布局合理、現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化的港口集群,基本形成了與港口相適應(yīng)、多種運輸方式相銜接的集疏運體系,使大連口岸成為輻射東北亞、環(huán)勃海地區(qū)的重要運輸樞紐。大連造船和大連新船合并成立了大連船舶重工集團(tuán),造船能力達(dá)全國的四分之一。大連重工、大連起重兩廠重組為大連重工起重集團(tuán)公司,成為我國重工行業(yè)的排頭兵、年經(jīng)營額突破100億元。大連石化工業(yè)年煉油能力已達(dá)3000萬噸,成為全國煉油能力最大的城市。經(jīng)過5年振興,大連的大型國有企業(yè)形成了發(fā)展新格局,過去聞名全國的大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在全國們?nèi)匀槐3至伺e足輕重的領(lǐng)先地位。
    (四)成功打造新型產(chǎn)業(yè),不斷拓展老工業(yè)基地內(nèi)涵。
    積極培育和打造新型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),給老工業(yè)基地注入新的生命,是大連市實施振興戰(zhàn)略的重要做法。
    電子信息和軟件產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過五年的發(fā)展,大連已成為東北地區(qū)最大的電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地,全國重要的軟件服務(wù)出口和外包基地。先后被國家確定為軟件產(chǎn)業(yè)和出口基地、全國軟件產(chǎn)業(yè)國際化示范城市、國家軟件版權(quán)保護(hù)示范城市、國家級動漫游戲產(chǎn)業(yè)基地等。已有簡柏特、惠普、松下、sap等27家世界500強(qiáng)企業(yè)在大連開展產(chǎn)品研發(fā)、軟件外包等業(yè)務(wù)。全市軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)銷售收入由20xx年的45億元增長到20xx年的306億元,增長倍;出口額從20xx年的億美元增加到億美元,增長倍??偼顿Y達(dá)60億美元的英特爾芯片項目落戶大連,為打造亞洲重要的超大集成電路產(chǎn)業(yè)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇十
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè),充分發(fā)揮工會組織在首鋼創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造“三個首鋼”,提升綜合競爭力中的作用,結(jié)合北京鋼鐵主流程停產(chǎn),機(jī)構(gòu)整合及深化改革、完善管理工作,開展了對工會組織建設(shè)情況的調(diào)研,情況如下。
    據(jù)統(tǒng)計,截止到xx年末,北京及遷秦地區(qū)有職工60840名職工,有工會會員59927名。子公司及廠級以上基層工會133家(總公司工會直管的有42家),工會分會762個,工會小組4647個。有工會干部158名。其中,專職工會干部115名,兼職工會干部43名。35歲以下的有9名,占5.7%;36至50歲的有70名,占44.3%;50歲以上的有79名,占50%。具有大學(xué)以上文化的有96名,占60.8%;大專文化的有53名,占33.5%;高中、中專及以下文化的有9名,5.7%。具有高級職稱的有41名,占25.9%;中級職稱的有40名,占25.3%;初級職稱的有23名,14.6%。
    近年來,首鋼工會系統(tǒng)認(rèn)真貫徹全國總工會“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,把加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)作為重點工作來抓,工會組織建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。
    一是積極吸收職工入會,工會會員隊伍不斷壯大。截至xx年底,北京及遷秦地區(qū)工會會員已達(dá)到59927名,占職工總數(shù)的98.5%。二是工會組建工作不斷推進(jìn)。隨著“一業(yè)多地”建設(shè)的展開,遷鋼、首秦、順義等重點工程建設(shè)項目相繼投產(chǎn),本著先組建后規(guī)范原則,這些單位先后建立了工會組織,開展工會工作。三是堅持民主選舉工會主席。據(jù)統(tǒng)計,僅xx年全公司有11位工會主席、副主席,由于工作需要在任期未滿的情況下崗位發(fā)生變動,有關(guān)工會都能夠依據(jù)《工會法》、《中國工會章程》規(guī)定,通過召開工會委員會會議進(jìn)行補選,保證了工會組織健全。四是建立健全工會工作制度。先后建立了《首鋼工會工作職責(zé)》《首鋼工會辦公會基本職責(zé)及議事制度》《首鋼工會信訪工作制度》《首鋼工會信息工作細(xì)則》等,這些制度的制定與實施,使工會組織群眾化、民主化、法制化建設(shè)落到實處。五是落實工會職能,發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。圍繞北京鋼鐵主流程停產(chǎn)人員分流安置,工會擔(dān)當(dāng)職工利益訴求的“第一知情人,第一反映者”,為首鋼全面完成搬遷調(diào)整和停產(chǎn)職工分流安置提供了有力支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),發(fā)揮職工主力軍作用,開展“實現(xiàn)兩個一百目標(biāo),全面提升競爭能力”勞動競賽;推動職工創(chuàng)新工作室建設(shè),為職工搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實踐平臺;開展創(chuàng)最佳等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞提升民主管理水平,發(fā)揮職工代表作用,堅持職工代表大會制度,夯實廠務(wù)公開工作,組織職工代表開展民主監(jiān)督。圍繞提高職工隊伍素質(zhì),發(fā)揮勞模先進(jìn)榜樣作用,開展勞模評選、職業(yè)技能競賽、職工之家建設(shè)。圍繞建設(shè)和諧勞動關(guān)系,發(fā)揮職工權(quán)益保障作用,扎實開展送溫暖工程建設(shè),開展幫困救助、勞動爭議預(yù)防和調(diào)解、職工互助保險及安康杯競賽工作。圍繞首鋼大家庭文化建設(shè),發(fā)揮文體活動聚合力作用組織開展了第十屆職工藝術(shù)節(jié)活動,組隊參加全國冶金行業(yè)歌手賽等文化體育活動交流等,為推進(jìn)首鋼集團(tuán)和諧“大家庭”文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
    通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)基層工會的組織建設(shè)在以下方面還存在薄弱環(huán)節(jié):
    一是有的單位工會未能按時換屆?!吨袊鲁獭芬?guī)定,工會基層委員會和經(jīng)費審查委員會每屆任期三年至五年,具體任期由會員大會或者會員代表大會決定。任期屆滿,應(yīng)當(dāng)如期召開會議,進(jìn)行換屆選舉。在特殊情況下,經(jīng)上一級工會批準(zhǔn),可以提前或者延期舉行。據(jù)初步調(diào)查,總公司工會所屬基層單位當(dāng)屆工會任期為5年以內(nèi)的有礦業(yè)公司工會、首自信公司工會、首建集團(tuán)公司工會等極少部分單位,大部分單位當(dāng)屆工會任期已滿。另外,隨著首鋼實施搬遷調(diào)整,分流安置工作,一些單位工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會成員變動較大,未能及時進(jìn)行補選。
    二是有的單位工會組織不夠健全?!吨袊鲁獭芬?guī)定,企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他社會組織等基層單位,應(yīng)當(dāng)依法建立工會組織。有會員二十五人以上的,應(yīng)當(dāng)成立工會基層委員會;不足二十五人的,可以單獨建立工會基層委員會,也可以由兩個以上單位的會員聯(lián)合建立工會基層委員會,也可以選舉組織員或者工會主席一人,主持基層工會工作。近年來,隨著新組建單位的增多,一些單位未能按照全總“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求組建工會。如:京西重工、一些改制企業(yè)所屬基層單位及一些子公司各作業(yè)部等。除此,在工會主席產(chǎn)生的環(huán)節(jié)上也不夠規(guī)范,將沒有經(jīng)過工會會員(代表)大會選舉的工會負(fù)責(zé)人直接任命為工會主席。如:鐵區(qū)、軋區(qū)留守處、動力廠。另外,還有些黨委書記兼任工會主席的單位,未能按規(guī)定配備專職工會副主席。如;維檢中心、實業(yè)公司、鐵合金廠等。
    三是有的單位將工會并入其他部門合署辦公?!吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改善黨對工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的通知》明確指出,黨組織應(yīng)當(dāng)支持工會按照法律和章程,執(zhí)行上級組織的決議,獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。不得把工會的機(jī)構(gòu)撤銷、合并或歸屬于其他工作部門。xx年1月,中華全國總工會發(fā)出通知要求,要堅決糾正撤銷工會組織、合并工會工作機(jī)構(gòu)的錯誤行為。目前,首鋼有的單位工會仍然與黨的部門或其他部門合署辦公,劃歸黨群工作部或其他部門管理。
    四是有的單位工會干部配備與當(dāng)前工會所承擔(dān)的任務(wù)不適應(yīng)?!镀髽I(yè)工會工作條例》規(guī)定,基層工會要向職工進(jìn)行思想和理想教育,加強(qiáng)法制教育和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育;依法維護(hù)職工的民主權(quán)利,組織職工民主管理企業(yè);組織職工開展勞動競賽,評選宣傳先進(jìn);維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)利;開展有益職工身心健康的文化、體育活動;開展職工互助互濟(jì)活動,搞好職工生活困難補助,參與調(diào)處勞動爭議;維護(hù)職工在勞動中的安全和健康;參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理;發(fā)展會員等九項基本任務(wù)。在工會干部的配備方面規(guī)定:工會專職工作人員一般按不低于企業(yè)職工人數(shù)的千分之三配備,具體人數(shù)由上級工會、企業(yè)工會與企業(yè)行政協(xié)商確定。目前,首鋼有的子公司工會副主席與專職干部為2人(首自信公司、國際工程公司),有的僅為1名工會專職干部(中首公司、實業(yè)公司等),使工會工作受到影響。
    工會工作存在以上薄弱環(huán)節(jié)的原因,認(rèn)為主要有以下方面:
    一是有些領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的重要性認(rèn)識不足。在進(jìn)行企業(yè)機(jī)構(gòu)改革、改制過程中,一些領(lǐng)導(dǎo)和部門對工會的認(rèn)識還未從過去的所謂“工會工會吃飽就睡,睡醒了收會費”的偏見中解脫出來,為了降低成本對工會的編制能壓就壓,能擠就擠,雖然《企業(yè)工會工作條例》已作出“工會專職工作人員一般按不低于企業(yè)職工人數(shù)的千分之三配備”的規(guī)定,但仍不能從適應(yīng)新時期工會的地位和任務(wù)的角度去考量,并出現(xiàn)工會與其它部門合署辦公的局面。
    二是系統(tǒng)對基層工會的指導(dǎo)不到位。在思想認(rèn)識上,對基層工會組織建設(shè)的重要性、長期性、艱巨性認(rèn)識不足;在工作部署上,未能把全面加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)與落實工會重點工作有機(jī)的結(jié)合;在工作的指導(dǎo)上,未能結(jié)合企業(yè)機(jī)構(gòu)變化與基層工會組織形式變化的實際,探索研究新的運行機(jī)制和活動方式;在制度制定上,缺乏創(chuàng)新精神和加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)的有效措施。
    三是工會組織的影響力和對職工的吸引力還不夠強(qiáng)?;鶎庸l(fā)揮作用不夠明顯,工會會員的權(quán)力沒有完全落實,會員對工會組織的信任感和依賴度還不高。涉及職工切身利益和工會合法權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行力度不夠,影響了工會組織在職工心目中的地位和形象。
    四是工會干部能力未被認(rèn)知,工作的主動性、能動性受到影響。從上到下工會干部與組織宣傳干部相比較,工會干部職務(wù)晉升的幾率似乎為零,工會干部的獎金也為三類科室三類員,極大地挫傷了工會干部的積極性,對工會的組織建設(shè)構(gòu)成了消極的影響。
    針對工會組織建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)為應(yīng)著力從以下幾方面做起,切實加強(qiáng)工會組織建設(shè),發(fā)揮工會職能作用,增強(qiáng)工會組織的活力。
    一是健全完善工會組織體系?!吨泄脖本┦形P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作意見》提出,要做好工會的組建和發(fā)展會員工作,至xx年全市所有規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)基本建立起獨立的基層工會。結(jié)合首鋼發(fā)展的新形勢,做到“三個抓好”。即:抓好新建單位的工會組建工作。凡經(jīng)總公司黨委批準(zhǔn)并已建立黨委的單位,總公司工會都要積極督促其依法進(jìn)行工會的組建工作,選配好工會主席和工會領(lǐng)導(dǎo)班子,協(xié)調(diào)工會的機(jī)構(gòu)設(shè)置,并適時派出人員協(xié)助、指導(dǎo)有關(guān)單位做好工會的組建工作。抓好基層工會的換屆選舉。根據(jù)《中國工會章程》規(guī)定和《北京市總工會關(guān)于實行基層工會會員代表大會代表常任制的意見》要求,工會委員會,每屆任期三年或者五年。結(jié)合首鋼北京地區(qū)鋼鐵主流程停產(chǎn)整合及部分單位工會委員會成員變動的實際,依據(jù)全總、市總有關(guān)規(guī)定督促指導(dǎo)基層工會做好換屆選舉工作,以使基層工會組織健全,更好的組織和帶領(lǐng)職工在首鋼的各項建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。抓好“職工之家”建設(shè)。開展職工之家建設(shè),是企業(yè)工會工作的一項重要內(nèi)容,是履行工會職能,推動工會整體工作的.重要手段。堅持以建設(shè)職工之家為主要抓手,深入貫徹落實全總、市總關(guān)于建家工作文件,不斷創(chuàng)新建家思路,擴(kuò)大建家工作領(lǐng)域,提升建家工作水平,使建家工作貼近生產(chǎn)、貼近實際、貼近班組、貼近職工,切實把基層工會組織建設(shè)成為名副其實的職工之家。
    二是健全完善工會的工作機(jī)制。針對目前各級工會人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實際,建立和完善各種工作機(jī)制,以保證工會重點工作落到實處。要健全和完善民主管理機(jī)制,不斷豐富和充實職代會內(nèi)容,創(chuàng)新職代會組織形式,探索實現(xiàn)民主管理的途徑和方式。要健全和完善職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制,通過建立平等協(xié)商、集體合同制度,加強(qiáng)對集體合同的履約監(jiān)督,依法維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。要健全和完善工會與行政聯(lián)系與溝通機(jī)制,進(jìn)一步暢通工會與行政的溝通渠道,及時反映職工的意見建議。要健全和完善調(diào)查研究機(jī)制,深入基層和職工群眾,讓工會的工作始終貼近實際、貼近職工,具有時代特色與活力。健全和完善工會工作評判機(jī)制,讓職工群眾評說工會工作,以職工滿意不滿意、高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn),推動工會組織建設(shè)上臺階。
    三是創(chuàng)新工會工作方法。工會工作要“求變”。結(jié)合當(dāng)前首鋼創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造“三個首鋼”,提升綜合競爭力尋求最佳結(jié)合點,開展有工會特色的工作。工會工作要“做?!?。當(dāng)前,企業(yè)工會工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,要完成這些繁重而艱巨的任務(wù),必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進(jìn)程,更好地把握工作的主動性,履行好自己的職責(zé)。工會工作要“依法”。工會要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益,必須運用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)。工會工作要“干實”。工會工作要突出重點,講求實效,“牽牛鼻子”、抓關(guān)鍵點,集中人力、財力和時間,全力以赴,以達(dá)到最佳效果,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。
    四是不斷提高工會干部自身素質(zhì)。面對工會職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實,工會干部必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平,要解放思想,改變過去形成的封閉、保守的思維方式,培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式,用市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合時宜的舊觀念。要勇于開拓創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維去解決問題,完成任務(wù),把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)當(dāng)作事業(yè)去追求。要熟悉和運用法律法規(guī),做到言行依法合規(guī),善于運用法律觀點分析問題、指導(dǎo)工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時,能夠及時、準(zhǔn)確、科學(xué)合理地提出法律依據(jù)。
    五是堅持深入職工調(diào)查研究。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé),要履行好這一職責(zé)工會就必須深入了解職工的思想、工作和生活,關(guān)心其疾苦。要認(rèn)真調(diào)查了解不同職工群體的實際情況,了解他們的思想動態(tài)、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體狀況;既要關(guān)心職工不同的經(jīng)濟(jì)利益,又要關(guān)心職工共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性地開展工作,更好的發(fā)揮工會在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中應(yīng)有的作用。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇十一
    按照中華全國總工會關(guān)于建立困難職工幫扶中心的要求,xx工會于20xx年建立了困難職工幫扶中心,經(jīng)過兩年來的運行,各項工作取得初步成效,社會影響不斷擴(kuò)大。
    xx工會成立的全盟第一家困難職工幫扶中心,得到了全總、區(qū)總的`大力支持,中心共投入資金20萬,辦公場所300平方米,抽調(diào)專職干部4人,建立健全各項規(guī)章制度。根據(jù)我盟實際和自身能力,分別開展了困難職工生活救助、信訪接待、政策咨詢、職業(yè)培訓(xùn)及困難職工子女上學(xué)救助等項工作。幫扶中心自成立以來已累計救助特困職工家庭740戶,發(fā)放救助款30萬元。接待來信來訪21人次,救助困難職工子女上大學(xué)156人,發(fā)放助學(xué)款15.6萬元。為困難職工群體提供了直接、快捷、方便的服務(wù),有效的緩解了職工的困難。在提供救助的同時也迅速拉近了工會組織與職工群眾的距離,在此基礎(chǔ)上我們面對這項新的工作,解放思想、勇于探索,首創(chuàng)的“中心加基地”模式,被自治區(qū)總工會列為全區(qū)幫扶中心工作四大模式之一,分別在《內(nèi)蒙古工運》、全總辦公廳再就業(yè)辦公室工作情況交流上進(jìn)行了報道。通過兩年來的實際工作,我們也深深感到雖然各級政府也都制定出臺了不少社會救助政策,但是,隨著改革的深化,大批下崗失業(yè)人員涌向社會,其中有相當(dāng)一部分人員因種種原因?qū)е律顦O度困難,他們?nèi)匀灰焦で蟆澳锛胰恕钡年P(guān)心和救助,而工會自身經(jīng)費有限,社會捐助更少,這給工會的幫扶工作增大了壓力和難度。要想做好這項工作,存在著很多我們自身無法解決的困難。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇十二
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的越來越先進(jìn),為確保工會工作適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建職工服務(wù)平臺,將互聯(lián)網(wǎng)+工會開辟成工會工作的新陣地,以便開展網(wǎng)上工會服務(wù)活動,有效維護(hù)職工合法權(quán)益?;ヂ?lián)網(wǎng)+工會;工作模式將是今后工作的方向。
    在互聯(lián)網(wǎng)+工會工作模式中,應(yīng)該切實履行工會的職能,讓廣大職工可以在工會中感受到家的溫暖,同時能夠有效引領(lǐng)廣大職工精神、文化生活高質(zhì)量發(fā)展。為實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+工會工作新模式,可以開展職工網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)工作,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù),依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,構(gòu)建工會政策信息模塊、工會培訓(xùn)就業(yè)咨詢模塊、工會生活服務(wù)模塊,建立工會線上線下、資源共享服務(wù),以便可以提高廣大職工服務(wù)水平。
    同時為了能夠有效的維護(hù)職工權(quán)益,還應(yīng)該聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),積極開展網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)功能,將工會中的法律工作者、法律顧問以及法律服務(wù)志愿者團(tuán)隊信息上傳大宗工會互聯(lián)網(wǎng)中,確保有需求的職工通過網(wǎng)絡(luò)去維護(hù)自身權(quán)益??梢愿鶕?jù)職工求助內(nèi)容,將符合工會救助條件的,由幫扶中心及時給予救助;對于尋求社會幫助的,在確保真實性后在網(wǎng)上發(fā)布,動員社會力量給予援助,使困難援助工作更加細(xì)致入微。
    互聯(lián)網(wǎng)+模式中,可以根據(jù)網(wǎng)上職工求助內(nèi)容,篩選出符合工會救助條件的職工,并由各級工會幫扶中心給予及時的救助;同時,也要確保工會互聯(lián)網(wǎng)平臺中信息的真實性,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息后,也可以動員社會力量進(jìn)行援助,使工會援助工作更具力量。
    積極推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)穩(wěn)步建設(shè),能夠為廣大職工提供更加多元化、便捷化的工會服務(wù),能夠真正的確?;ヂ?lián)網(wǎng)+工會服務(wù)模式融入到社會中,關(guān)懷基層職工,有助于借助互聯(lián)網(wǎng)+模式實現(xiàn)工會的工作人員與職工的面對面、零距離接觸,確保工會互聯(lián)網(wǎng)平臺中工會服務(wù)的無盲區(qū)。
    互聯(lián)網(wǎng)+工會工作新模式中,確保工會服務(wù)平臺的親民性,保障工會有微信鏈接以及應(yīng)用app,能夠向社會推介工會互聯(lián)網(wǎng)+平臺,對外展示工會互聯(lián)網(wǎng)形象,使更多職工可以認(rèn)識到工會工作的重要性。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在工會工作中的.優(yōu)化與集成作用,能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度應(yīng)用在工會工作中,提升傳統(tǒng)工會工作的創(chuàng)新力。
    同時,拓寬網(wǎng)站服務(wù)新領(lǐng)域,為工會量身定做網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,打造出線下活動引領(lǐng),線上深化拓展的工會互聯(lián)網(wǎng)+平臺,有效融合網(wǎng)絡(luò)平臺與工會管理服務(wù)工作,切實發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+新模式的優(yōu)勢。積極打造規(guī)范化、數(shù)字化、自動化、信息化的工會服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺,加強(qiáng)建設(shè)工會信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的,提高互聯(lián)網(wǎng)+工會工作的效率。
    對于互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)時代的到來,工會服務(wù)職工能力還有待提升。強(qiáng)化工會隊伍建設(shè),確保工會工作干部可以具備信息思維方式、增強(qiáng)其信息意識,確保運用互聯(lián)網(wǎng)+平臺,服務(wù)與工會工作。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+建立好互聯(lián)網(wǎng)時代的工會工作平臺,有助于為工會工作添上翅膀,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息在工會工作中的服務(wù)作用,為新時期的工會工作打好基礎(chǔ)并且積極優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)+的工會工作新模式。
    互聯(lián)網(wǎng)+工會工作中,優(yōu)化人才建設(shè)工作,同時,也能夠加強(qiáng)工會人員對網(wǎng)絡(luò)安全方面的維護(hù)操作能力,可以切實補上當(dāng)前工會中人員信息素質(zhì)偏差的短板弊端。使工會的工作人員,可以通過互聯(lián)網(wǎng)+模式的工會平臺,積極運用該平臺的大數(shù)據(jù)、云計算優(yōu)勢,提升工會調(diào)研、響應(yīng)的能力,服務(wù)工會的職工,提高工會服務(wù)職工效率。
    對于工會工作中,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+工會工作模式,不僅可以創(chuàng)新工會服務(wù)工作,也可以確保運用信息化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),引導(dǎo)工會工作質(zhì)量提升,彌補傳統(tǒng)工會工作中的缺失,全面提高工會服務(wù)職工的能力。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇十三
    近年來,各級工會組織緊緊圍繞各級黨委、政府的中心工作,緊緊抓住“維權(quán)”這個職能不放松,牢牢把握“兩個維護(hù)”這個原則不分神,不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè),完善各項制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,大膽開拓工作方式,在基層工會組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等各方面取得較大的成效,工會組織在職工素質(zhì)提升、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著其不可替代性的作用。工會經(jīng)費委托稅務(wù)部門代收,建立困難職工五級幫扶網(wǎng)絡(luò),開展職工醫(yī)療互助活動、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動、“云嶺優(yōu)秀職工”活動、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和職工素質(zhì)提升工程等都是工會應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)改革而實施的,是原有工會工作的創(chuàng)新,也是工會機(jī)制建設(shè)的完善和創(chuàng)新的表現(xiàn),從多角度、多形式、多渠道完善和加強(qiáng)工會的機(jī)制建設(shè)工作。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我國社會的經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日趨多樣化,工會工作也面臨許多困難和問題,新的問題和矛盾隨之突現(xiàn),部分職工對工會組織的觀念淡化,工會在各類突發(fā)事件面前應(yīng)對能力比較弱,少部分職工和單位出現(xiàn)對工會組織不信任的情況。終究其根源,在于當(dāng)前工會各項制度不完善,工會工作運行機(jī)制相對滯后,在一定程度上跟不上時代發(fā)展的需要,距職工對工會組織的期望有一定的距離,主要表現(xiàn)在如下幾點:
    目前工會組織狀態(tài)就像人們常說的“腦袋大、脖子細(xì)、麻竿腿”,倒金字塔型的體制。
    人力資源方面,基層工會工作人員兼職化、多元化的現(xiàn)象普遍存在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬部門、各大局工會基本沒有專職工會工作人員編制,企業(yè)工會也是如止。就元陽縣來說,縣總工會只有4人行政編制和1人工勤編制。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席由分管工會工作的副書記兼任,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府機(jī)關(guān)或各站所中抽一名職工兼做工會工作。而作為黨委副書記,他分管的`工作比較多,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜,不可能集中精力抓工會工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職工會工作人員他們本身一身兼多職,有甚者兼3、4個崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上每個崗位對應(yīng)縣級幾個部門,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多開展工作力不從心,只能以自己專職崗位工作為主,工會工作被忽視。作為元陽縣企事業(yè)單位集中地的縣城(南沙鎮(zhèn))、老縣城(新街鎮(zhèn))也沒有一名專職工會干部,特別是教育系統(tǒng)工會,有二千多名在職職工,占全縣在職職工總?cè)藬?shù)的30%的大單位也沒有專職工會工作人員。就全縣的企業(yè)工會中,專職工會工作人員的僅有1人??h以下的基層工會沒有人,大部分工作就落到了縣總工會頭上,而縣總工會只有幾個人,使得縣總工會的工作負(fù)擔(dān)越來越重。作為工會工作的重要實施者的基層工會沒有人,就像一輛汽車沒有車輪不可能動起來,只能癱瘓。
    組織形式方面,基層工會組織得不到應(yīng)有的重視,部分基層工會被合并到黨辦、部室(科室)掛名,并且隨便“任命”一名職工兼做工會工作,使工會無名無實。在這種體制狀態(tài)下的工會組織,工會組織的“權(quán)利”無形中被削了一大節(jié),工會工作只能是應(yīng)付差事,或者被動地做一些力所能及的工作,致使上級工會的目標(biāo)任務(wù)得不到有效地貫徹落實。
    管理權(quán)限方面,行業(yè)系統(tǒng)、集團(tuán)公司分公司的基層工會管理權(quán)限不明確。目前,行業(yè)系統(tǒng)、集團(tuán)公司分公司的工會一般采取雙重管理的方式,但是這種管理方式存在工作互相推諉、逃避工作責(zé)任的情況。就以銀行系統(tǒng)來說,上級系統(tǒng)工會在管,縣總工會也管,在平時收經(jīng)費和檢查工作時有部分支行工會就以種種理由推脫、逃避。而開展活動時由于駐地分散,基層工會往往不可能參與上級系統(tǒng)工會的活動。發(fā)生突發(fā)事件時,處理事件的重任又落到了當(dāng)?shù)毓念^上,致使這部分工會得不到很好的管理,各項工作措施落不到實處。
    工會法規(guī)定“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”,法律從大的方向上已為工會組織的“權(quán)利”和義務(wù)作出了明確規(guī)定,但是落實“權(quán)利”和義務(wù)的措施、渠道還不夠完善,特別是在私營企業(yè)。
    工會組織既不是權(quán)利部門,又不是執(zhí)法部門,加之一些部門執(zhí)法不嚴(yán),工會在介入案件督辦處理時顯得力不從心。部分私營企業(yè)老板以自身利益為主,不顧職工的權(quán)益保障,不聽工會組織的意見、建議,我行我素。在國有(集體)企事業(yè)單位中也有視《工會法》而不見的情況,多年拖欠工會經(jīng)費就是一個很好的例子。還有極少部分行政單位也是討論涉及職工利益問題時,有部分沒有征求工會的意見。在日常工會維權(quán)工作中,在日常工會維權(quán)工作中,工會主要以向上級反映,向有關(guān)部門和單位提意見、建議,向各有關(guān)單位協(xié)調(diào),參與勞動仲裁,深化民主管理工作,以活動推進(jìn)工作等方式和渠道維護(hù)職工的合法權(quán)益。
    但實施以上這些方式和渠道的措施和制度本身有待完善,加之職工反映的問題除了極少數(shù)是工會內(nèi)部的自家事以外,大部分涉及到國家法律政策的具體落實,涉及到政府各部門的具體行政作為和勞動關(guān)系狀況。遇到這些案件時工會除了做好職工勸解工作和為職工提建議、意見外,只能向上級反映、向有關(guān)單位協(xié)調(diào)。但是,有時工會的建議、意見得不到采納,協(xié)調(diào)工作遇到重重困難,歷經(jīng)波折,工作效率低下,甚至倒賠;打官司,有時還要考慮今后協(xié)作工作和經(jīng)濟(jì)承受能力的問題,也存在“贏了官司輸了錢”的問題;民主管理工作,在私營企業(yè)里還是老板說了算,民主管理工作落實難度大,流于形式。廠務(wù)公開,只是公開表面的東西,應(yīng)付上級工會了事。說到底,工會組織就是憑一張三寸不爛之舌在為職工維權(quán)。
    私營企業(yè)里的基層工會干部權(quán)益保護(hù)措施不完善,但在私企業(yè)中,工會維護(hù)職能逐步在弱化或者根本無法履行職責(zé)。隨著國有企業(yè)改制工作的進(jìn)一步深入,企業(yè)改制變?yōu)槊駹I或私營以后,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,原有的工會體系和格局已被打破,工會失去了獨立自主開展工作的環(huán)境,一切都要按老板意志行事。就連工會主席也是老板“任命”,職工大會選舉只是走過程、做表面,工會維權(quán)也得先維護(hù)老板的利益,維權(quán)就要看老板給不給你權(quán),讓不讓你維;企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)生了根本變化,工會主席的身份也隨之轉(zhuǎn)變,已失去與經(jīng)營者平等協(xié)商的資格,搞不好連自己的飯碗都保不住。故此,導(dǎo)致私營企業(yè)里的基層工會干部在“三怕”中工作,即:工作不完成怕得罪上級工會,失去堅強(qiáng)的后盾;幫職工說話辦事怕得罪老板,丟了“飯碗”失去經(jīng)濟(jì)來源生活無著落;為維持自己的“飯碗”迎合老板怕得罪職工,失去職工的信任丟了“烏紗帽”。在這種環(huán)境中工作只能胡言了事。工會干部是各項工會工作的落實者,但連自身利益都難以保障的人去維護(hù)他人的利益,那是無譏之談。
    當(dāng)前,對基層工會干部缺少一個完整、有效的監(jiān)督考核機(jī)制,導(dǎo)致出現(xiàn)極少部分基層工會干部責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,宗旨觀念淡化的情況。上級工會對基層工會干部的監(jiān)督、考核弱化,這主要表現(xiàn)在對基層工會干部考核結(jié)果執(zhí)行難的問題上。加之職工素質(zhì)不平衡,部分職工(職工代表)在選舉自己利益代表者時,責(zé)任心不強(qiáng),對選舉工作認(rèn)識不到位,沒有很好地履行職工代表的職責(zé)義務(wù),容易受部分人的影響,導(dǎo)致選舉產(chǎn)生的工會主席不一定能勝任工作。在部分私營企業(yè)里的黨政班子都是老板“任命”的,所有班子都“絕對”服從于老板的意志,甚至有部分私營企業(yè)主本身主是黨委(黨支部)書記,這種環(huán)境中的黨組織也不一定能認(rèn)真履行好工作職責(zé),所以,在提名工會干部或平時督促指導(dǎo)工會工作也以老板的意志為主,工會干部的好壞都是老板說了算,導(dǎo)致上級工會對這部分工會干部的督促考核結(jié)果難以落實到位。上級工會對兼職工會干部考核結(jié)果也是難以有效執(zhí)行,對一身兼多職的干部(或工作人員),特別是黨政部門里缺少對所兼崗位的考核督促機(jī)制,導(dǎo)致對工會工作的兼職人員督促考核難的問題。
    綜上所述,目前基層工會組織體系、工作機(jī)制存在一些不完善之處,成為工運事業(yè)發(fā)展征程上的攔路虎。但是,工會組織應(yīng)該正確看待這些現(xiàn)象,這是社會發(fā)展的產(chǎn)物,是時代發(fā)展的必然規(guī)律,也是工運事業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)。應(yīng)該認(rèn)識到想方設(shè)法解決問題,不斷增強(qiáng)工會組織適應(yīng)時代變遷的能力是一個不可回避的問題?!皟?yōu)勝劣汰,適者生存”,工會組織要在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時期永保生機(jī)和活力就必須加強(qiáng)自身機(jī)制的完善和創(chuàng)新。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇十四
    按照縣總工會的要求,我們西固鎮(zhèn)工會通過與工會干部、職工代表座談交流、實地察看等多種形式,進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究,摸清了基層工會工作的現(xiàn)狀。
    一、基本情況。
    我們西固鎮(zhèn)共24個行政村、2個街道社區(qū),在崗職工165名(其中政府機(jī)關(guān)職工65名,事業(yè)單位職工100名),轄區(qū)農(nóng)民工2708名,共有職工2873名。截止目前,西固鎮(zhèn)工會聯(lián)合會共發(fā)展會員1812名,其中1個政府機(jī)關(guān)工會發(fā)展會員65名,2個街道社區(qū)聯(lián)合工會發(fā)展會員79名,2個企業(yè)工會發(fā)展會員40名,24個村工會發(fā)展會員1628名。
    二、工作開展情況。
    近年來,我鎮(zhèn)工會按照“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”的要求,高度重視組建工會和發(fā)展會員工作,使工會組織覆蓋全鎮(zhèn)各村及街道社區(qū),工會會員大幅增長。一些基礎(chǔ)性工作得到了展開:一是民主管理工作基本展開。建立了職代會制度,維護(hù)了職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)利。二是開展文體活動,豐富了職工文化生活。三是開展了困難職工幫扶活動,使廣大會員感受到了工會組織的溫暖。四是“雙亮”工作有效開展,增強(qiáng)了基層工會的透明度和凝聚力。五是推行工資協(xié)商機(jī)制,維護(hù)了廣大職工(農(nóng)民工)的合法權(quán)力。
    三、
    存在的主要問題。
    近年來,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,改革的不斷深化和非公組織的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻變化,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、勞動關(guān)系的復(fù)雜化、就業(yè)方式的多樣化,給工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。雖然工會組織網(wǎng)絡(luò)逐步得到覆蓋,維護(hù)職工權(quán)益工作得到了加強(qiáng),但也還存在自身建設(shè)參差不齊,工會工作者兼職現(xiàn)象普遍、專業(yè)素質(zhì)普遍偏低、各項制度建立不夠完善、整體工作缺乏規(guī)范性等問題。概括起來,主要有三點:
    1、組織基礎(chǔ)比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織的隊伍雖然逐年壯大,但與《工會法》、《工會工作條例》的要求相比差距仍然較大。尤其是村級工會,雖然組織有了,但機(jī)制不健全,制度落實不到位,工會工作者沒有工作經(jīng)費,職工活動不能有效開展。
    2、制度建設(shè)薄弱。職代會制度、政務(wù)公開制度、工資平等協(xié)商制度、簽訂集體合同制度等維權(quán)機(jī)制不建立和開展經(jīng)常性工作制度不健全的情況還比較普遍。一些基層工會工作程序不清,職責(zé)不明,缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性。加之個體私營企業(yè)追求利益最大化,工資福利協(xié)商制度難以推行,更有甚的職工“三提五統(tǒng)”等基本待遇難以得到保障,對工會工作只是表面應(yīng)付,基層工會也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),工會工作者的保護(hù)機(jī)制缺乏,工會工作者維護(hù)職工合法權(quán)益有后顧之憂。
    3、農(nóng)民工維權(quán)工作難以開展。由于農(nóng)民工大部分是外出務(wù)工的,且時間不固定,工期長短不一,因此農(nóng)民工維權(quán)工作難以開展。
    四、改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的意見和建議。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會是基層組織,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工和廣大農(nóng)民工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作是今后工會工作的重中之重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織要按照“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針,以“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”為著力點,以促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作。密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
    1、加強(qiáng)現(xiàn)有工會組織的規(guī)范化建設(shè)。主要是以開展“雙亮”活動為契機(jī),落實工會組織的人員、場所、工作制度、民主管理制度制度和議事協(xié)商制度等基礎(chǔ)工作,協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費,使基層工會組織達(dá)標(biāo)升級。
    2、做好新興經(jīng)濟(jì)組織的工會建設(shè)。新興經(jīng)濟(jì)組織主要是個體私營企業(yè)和個體工商企業(yè),要以基層聯(lián)合工會為主要形式組建工會組織,使工會工作實現(xiàn)全覆蓋。
    3、加大對基層工會工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升工會工作人員的依法維權(quán)、高效服務(wù)的能力和水平。
    4、深入開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)。結(jié)合人才市場需要,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使廣大農(nóng)民工掌握一定的勞動技能和創(chuàng)業(yè)致富能力,真正實現(xiàn)由農(nóng)民工向職業(yè)化農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變,最大限度的適應(yīng)勞動力市場需要。
    生活扶助、醫(yī)療救助、子女就學(xué)和職工互助互濟(jì)等工作,地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂。
    工會經(jīng)審調(diào)研報告篇十五
    為深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)情況,我們用一周時間赴xx縣實地調(diào)查,走遍了全縣所屬的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個工業(yè)區(qū),聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對工會工作的評價,實地查看了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作情況并與縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入研究?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    成安縣是邯鄲市東部一個大的農(nóng)業(yè)縣,上世紀(jì)五六十年代,毛澤東、周恩來、劉少奇等老一輩革命家曾親臨成安視察棉花生產(chǎn)。近年來,該縣大力發(fā)展工業(yè),先后建立了2個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。隨著縣域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,職工人數(shù)不斷發(fā)展壯大,縣總工會緊跟發(fā)展步伐,自xx年起,該縣開始大抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè),經(jīng)過三年多的實踐探索,初步摸索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的路子。這次調(diào)查我們的突出感受是:
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會贏得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的基本認(rèn)可。我們與9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記進(jìn)行座談,都有一個突出感受,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都對工會工作有了一定了解并對工會工作給予了大力支持。商城鎮(zhèn)黨委書記楊冠軍說,過去對工會不太了解,但成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會后,工會發(fā)揮了其他組織無法替代的作用。如工會介入調(diào)解宅基地糾紛等民事糾紛,為外出務(wù)工人員解決欠薪討薪等維權(quán)問題,協(xié)調(diào)解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,這些都是工會幫助解決的。工會工作涵蓋了計生協(xié)會、農(nóng)業(yè)協(xié)會等內(nèi)容,可以說,只要有職工的地方、有企業(yè)的地方、有會員的地方就有工會組織,工會無處不在。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織健全,發(fā)展了大量農(nóng)民工入會。成安縣所有11個鄉(xiāng)級政府配有11個兼職工會主席和11個專職副主席,主席基本都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員擔(dān)任,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備有兼職工會干部1-3名,縣總工會為所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會各配1名指導(dǎo)員,實現(xiàn)了有人干事。所轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個工業(yè)區(qū)全部建立了總工會,所有xx個行政村全部建立了村工會,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村兩級工會組織全覆蓋??h總工會給所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會統(tǒng)一配置了辦公桌椅、文柜、圖牌、資料、電腦,做到了“六有”,即有場所、有設(shè)備、有印章、有制度、有檔案、有經(jīng)費。截至目前,全縣注冊企業(yè)及用工單位xxx家,建立基層工會組織xx家,工會會員x.x萬人。
    (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作體現(xiàn)了鄉(xiāng)村特點,讓更多的農(nóng)民工了解了工會。這次我們看到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會和企業(yè)工會有所不同,成安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會圍繞中心工作針對外出務(wù)工人員、農(nóng)民工開展工作。工作對象是從農(nóng)民向職工轉(zhuǎn)變過程中的當(dāng)?shù)卮蚬まr(nóng)民工和外出務(wù)工的農(nóng)民工。經(jīng)過幾年的工作,已經(jīng)讓越來越多的農(nóng)民工加入工會,有事找工會。截至目前,外出務(wù)工農(nóng)民工達(dá)到了xx萬人。將工會組織向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,最大限度地把眾多小微企業(yè)和外出務(wù)工人員納入到工會中來,初步形成了“哪里有職工,哪里就有工會組織”。
    成安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會在縣總工會的指導(dǎo)、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府中心工作,積極主動開展工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的作用。
    (一)在服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收致富上發(fā)揮了“助推器”作用。
    1、針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點,圍繞提高農(nóng)民工、外出務(wù)工人員素質(zhì)搞培訓(xùn)。一是開展崗位練兵技能競賽活動。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在全縣的510家企業(yè)中廣泛開展勞動競賽,如:果樹嫁接比賽,衛(wèi)生系統(tǒng)的護(hù)理技能比賽,計算機(jī)文字處理技能崗位練兵等,共2.7萬名職工參加了競賽,創(chuàng)新技術(shù)成果52項。二是對外出務(wù)工農(nóng)民工進(jìn)行政策法規(guī)培訓(xùn)。針對外出務(wù)工農(nóng)民工的工作特點,通過廣播、懸掛橫幅、刊登板報、墻報,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》等資料進(jìn)行崗前培訓(xùn)。今年7月份,道東堡鄉(xiāng)工會在春棵農(nóng)業(yè)園區(qū)開展了“三信杯”安全生產(chǎn)知識競賽,120余名職工參加了活動。切實提高了外出務(wù)工人員的自我保護(hù)、自我維權(quán)意識。三是圍繞提高致富本領(lǐng)搞培訓(xùn)。對本地就業(yè)農(nóng)民工進(jìn)行實用技術(shù)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。柏寺營鄉(xiāng)實施“會員素質(zhì)工程”,采取授課、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,開展食用菌、葡萄種植等實用技術(shù)培訓(xùn)激發(fā)了廣大職工群眾的創(chuàng)新靈感和干事創(chuàng)業(yè)勁頭。
    2、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞項目,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)建小微企業(yè)搞服務(wù)。柏寺營鄉(xiāng)西岳固村工會爭取小額信貸資金和政府貼息貸款,幫助科技示范戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),僅獺兔散養(yǎng)一項就增收xxx元以上。南散湖村、大金山等4個村的工會都積極帶領(lǐng)會員增收致富、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,贏得了村民的信任和支持。xx年,下河町村在引進(jìn)外商的工業(yè)化生產(chǎn)白靈菇技術(shù)指導(dǎo)下開展白靈菇種植,鄉(xiāng)總工會指導(dǎo)職工成立了技術(shù)攻關(guān)小組,把企業(yè)性種植和傳統(tǒng)種植進(jìn)行結(jié)合,大大提高了產(chǎn)量和品種質(zhì)量。通過工會積極工作,周邊村發(fā)展起一家一戶的蘑菇種植戶500多戶,為500戶農(nóng)民帶來300多萬元的收益。
    3、對返鄉(xiāng)的農(nóng)民工進(jìn)行政策法規(guī)培訓(xùn)。北鄉(xiāng)義鄉(xiāng)針對返鄉(xiāng)農(nóng)民工舉辦涉及政策法規(guī)、會計電算化、企業(yè)管理、市場營銷、勞動保護(hù)、勞動技能等內(nèi)容的各類培訓(xùn)班10余期,參加人員達(dá)到xxx余人次,切實提高了職工競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
    (二)在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主管理、化解社會矛盾中發(fā)揮了“調(diào)節(jié)器”作用。
    1、在民主選舉村“兩委”中發(fā)揮作用。商城鎮(zhèn)黨委在xx年10月份兩委換屆考察東保莊村支書人選時,該村工會小組發(fā)揮監(jiān)督作用,對候選人及考察方式提出符合本村實際的意見建議,得到了鎮(zhèn)黨委的認(rèn)可。在工會監(jiān)督下,選舉產(chǎn)生的東保莊村新任村支書任英增同志,上任不到一年辦起了村棉花加工企業(yè),利潤80多萬元,硬化道路3000多米,投資10萬元維修了小學(xué)教室10間。商城鎮(zhèn)張辛莊村是一個多家族的大村,家族間隔閡較深,多年沒有村班子。鎮(zhèn)黨委受東保莊村啟發(fā),由工會發(fā)揮組織優(yōu)勢,積極開展會員思想教育,再由會員分頭做親屬工作,最后成功選出了村班子。
    2、在征地、拆遷中工會出面一塊做工作,將失地的農(nóng)民安排到工業(yè)企業(yè)上班,避免了事件的發(fā)生。xx年,成安縣工業(yè)區(qū)總工會對xx、xx、xx、xx、xx和xx六村的失地家庭,以戶為單位,一戶一人安排到企業(yè)保潔崗位就業(yè),并幫助失地家庭子女就近上學(xué),僅xx村就安排就業(yè)xx人,安排失地農(nóng)民子女入學(xué)xx人。
    3、通過工會幫扶送溫暖體現(xiàn)黨和政府對農(nóng)民工的關(guān)愛。漳河店鎮(zhèn)是勞務(wù)輸出大鎮(zhèn),鎮(zhèn)總工會始終把開展外出務(wù)工人員的家庭幫扶工作作為一項重要任務(wù)來抓,隨時掌握他們的困難和思想動態(tài),及時幫助他們解決實際困難。如在農(nóng)忙期間組織人員幫助收秋,老人生病時派專人慰問,切實發(fā)揮了工會作為職工“娘家人”的作用,解決了這部分人員生產(chǎn)生活的.后顧之憂。近年來,成安縣累計爭取上級和籌集發(fā)放困難職工幫扶資金xx余萬元,救助困難職工xxx余人次,救助困難職工子女上學(xué)210余人次,救助患大病的困難職工共56人次。
    4、在討薪、工傷事故等維權(quán)中化解矛盾。xxx鄉(xiāng)建立了以鄉(xiāng)維權(quán)服務(wù)中心為核心、基層工會調(diào)解組織為結(jié)合點的管理網(wǎng)絡(luò),以民主意識較強(qiáng)的三信農(nóng)業(yè)園區(qū)、春棵農(nóng)業(yè)園區(qū)作為試點,抓住工資集體協(xié)商、勞動合同制度等工會工作的“牛鼻子”進(jìn)行面對面指導(dǎo),避免了重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象的發(fā)生。成安鎮(zhèn)充分利用協(xié)商機(jī)制這一平臺,將涉及職工切身利益的勞動權(quán)益問題提交企業(yè)、職工代表、鎮(zhèn)工會聯(lián)席會議討論,使問題能夠得到及時處理和解決。商城鎮(zhèn)總工會自成立以來,一直把維護(hù)職工合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議作為一項基本任務(wù)來抓,積極主動參與每一次勞動事故或勞動爭議的調(diào)處。xx年10月份,xx村李xx、劉xx兩人在xx市水泥廠打工,期間不慎煤氣中毒身亡。商城鎮(zhèn)總工會積極出面,派專人赴銀川市協(xié)助家屬處理善后賠償事宜,經(jīng)過努力雙方家屬各獲得賠償xx萬元。
    (三)在鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)、豐富農(nóng)村文化生活中發(fā)揮了“組織員”作用。
    面對新形勢新任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會找準(zhǔn)在職工文化建設(shè)中的定位和工作的切入點、著力點,利用黑板報,展版等宣傳陣地,積極開展宣傳活動,廣泛開展豐富多彩、健康有益的職工文化體育活動,充分發(fā)揮工會文化教育體育陣地的教育功能。柏寺營鄉(xiāng)開展“以德育人”主題活動,由大金山村工會主席李書霞6次義務(wù)宣講《預(yù)防未成年人犯罪法》《未成年人保護(hù)法》,組織開展“關(guān)愛特困單親母親”“愛心促和諧——關(guān)愛農(nóng)村留守兒童”等一系列活動,在全鄉(xiāng)掀起了關(guān)愛弱勢群體,資助貧困學(xué)生的熱潮,讓農(nóng)民工和弱勢群體真切感受到工會大家庭的溫暖。辛義鄉(xiāng)工會不斷加強(qiáng)會員活動中心建設(shè),在全鄉(xiāng)29個村建立了文化圖書閱覽室,新增書柜xx面,新增圖書xxx余本,投資xx萬元購置了籃球架、單雙杠組合等室外健身器材,定期開展秧歌表演、籃球比賽等多項有益健康的文體活動,讓更多的農(nóng)民了解工會,參加工會,盡可能將外來工、農(nóng)民工、臨時工納入工會組織,進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。
    (一)積極爭取縣委、縣政府的重視支持是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)的根本保證。成安鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會之所以得到發(fā)展,根本的一條經(jīng)驗是縣委、政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都對工會給予了重視、支持和幫助。
    1、縣委、縣政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會、村級工會組織建設(shè)工作的意見》(成字〔xx〕64號),探索形成了“先搭臺、再充實、隨完善、后規(guī)范”的工作模式,明確由黨委組織委員具體抓工會工作。積極爭取縣委、縣政府的重視和支持,切實把工會工作納入黨委工作議事日程,并配備了專職副主席,實行專職工會副主席津貼制,激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部的活力。
    2、“黨工共建”捆在一起抓,推進(jìn)了工會建設(shè)。堅持“黨建帶工建、工建促黨建、黨工共建”的原則,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨、政、工共建機(jī)制,做到一同部署、一同檢查、一同考核,使工會工作融入到黨建工作中。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工會與企業(yè)代表組織構(gòu)成的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,每年至少召開二次協(xié)調(diào)會議,真正形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會運作、職工參與的工會工作格局。西岳固村工會委員宋燕芹帶領(lǐng)村民進(jìn)行大棚葡萄種植,創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益,帶動一些致富能手、入黨積極分子脫穎而出進(jìn)入工會班子,提高了整體素質(zhì),增強(qiáng)了工會組織的活力和戰(zhàn)斗力。
    3、建立了工會與政府的聯(lián)席會議制度,為工會開展工作爭取了更多資源和手段。定期召開黨政工聯(lián)席會議,研究解決工會工作遇到的困難與問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會抓住開會、工作匯報的機(jī)會,與黨政領(lǐng)導(dǎo)就工會工作中存在的困難問題進(jìn)行溝通,爭取鄉(xiāng)政府撥點經(jīng)費、以政府名義發(fā)文或組織安全檢查等,形成了基層實質(zhì)上的聯(lián)席會。柏寺營鄉(xiāng)制定了“三帶”措施(從思想上帶,切實加強(qiáng)基層工會的思想建設(shè);從組織上帶,全面推進(jìn)工會基層組織建設(shè);從隊伍上帶,建設(shè)高素質(zhì)的工會干部隊伍),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,從鄉(xiāng)級機(jī)關(guān)工會組織抓起,以村“兩委”換屆為契機(jī)選齊配強(qiáng)村工會組織,順利實現(xiàn)了工作領(lǐng)域的拓展和工作重心下移。
    (二)縣級工會加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的具體幫助指導(dǎo)是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)的重要舉措。指導(dǎo)規(guī)范是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的重要基礎(chǔ)。成安縣總工會工作人員共15人,按照每人包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的思路具體指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會,選擇以零小企業(yè)較多的商城鎮(zhèn)、長巷鄉(xiāng)為試點,發(fā)揮典型引路的示范帶動作用開展工作。主要是三方面工作,一是搞培訓(xùn)。組織新建工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動合同法》、《企業(yè)工資集體協(xié)商條例》等法律法規(guī),印制《工會法律法規(guī)匯編》小冊子,提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,為更好更快地開展工作打下堅實基礎(chǔ)。二是抓規(guī)范。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會掛起工會委員會、工會辦公室和工會活動室三塊牌子,建立工會組織、工會會員和工會活動三項檔案,配齊辦公所需配套設(shè)施,制定民主管理和職工代表大會制度、平等協(xié)商集體合同制度、勞動爭議調(diào)解制度等一系列制度,實現(xiàn)了有組織、有陣地、有制度,為規(guī)范工會工作提供了有力保障。三是解難題。積極幫助基層解決包括經(jīng)費收繳、開展活動、困難職工幫扶、建立工會組織、勞動爭議等一系列問題。近三年來,道東堡鄉(xiāng)共接待職工來信來訪130多批次,受理勞動爭議案件75件,結(jié)案65件,為職工挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx.98萬元,讓廣大職工群眾真切感受到工會是職工信賴的“娘家人”和“職工之家”。商城鎮(zhèn)、長巷鎮(zhèn)工會結(jié)合鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)較多,性質(zhì)較近的特點,因地制宜,為“離土不離鄉(xiāng),進(jìn)廠不進(jìn)城”的農(nóng)民工組建了區(qū)域工會聯(lián)合會。辛義鄉(xiāng)作為納入新農(nóng)村建設(shè)工作格局的試點鄉(xiāng),堅持把新農(nóng)村建設(shè)和工會建設(shè)結(jié)合起來,強(qiáng)化村辦企業(yè)工會組織建設(shè)。北鄉(xiāng)義鄉(xiāng)、漳河店、李家疃鎮(zhèn)根據(jù)經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá),農(nóng)民收入低,勞動力過剩這一實際,將農(nóng)民工勞務(wù)輸出作為工會的重點工作,建立工會勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)并形成了網(wǎng)絡(luò)體系,健全完善了一整套維護(hù)外出務(wù)工人員合法權(quán)益的辦法措施。
    (三)深入廣泛地宣傳發(fā)動是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)的必然要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的重點是農(nóng)民工,通過多種形式宣傳工會知識吸引更多的農(nóng)民工加入工會。要讓農(nóng)民從農(nóng)村向工廠、工業(yè)過渡,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,越來越多的農(nóng)民向職工、向外出務(wù)工人員過渡,成安縣充分認(rèn)識到這一點,注重加大宣傳工會力度。一是在職工集中的地方搞宣傳,增強(qiáng)工會吸引力。在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的2萬名職工中間印制工會宣傳冊宣傳工會。通過以會代訓(xùn)、以活動代訓(xùn)的方式,廣泛宣傳《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),不斷提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工對工會工作在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用、地位的認(rèn)識,讓大家切實認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)是整個工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)。組織外出務(wù)工人員和本地職工進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),對外出務(wù)工人員的組織者進(jìn)行《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議》的簽訂培訓(xùn),以提高外出務(wù)工人員素質(zhì)來實現(xiàn)合法權(quán)益的自我維護(hù)、依法維護(hù)。二是通過做好維權(quán)的實例,增強(qiáng)工會的凝聚力。商城工業(yè)區(qū)總工會把做好工資集體協(xié)商作為推動區(qū)內(nèi)項目發(fā)展的突破口來抓,截至目前,全區(qū)已建工會的企業(yè)100%簽訂了工資集體合同,今年平均增長工資170元,在落實職工民主權(quán)利的同時,維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。截至目前,全縣共有注冊企業(yè)及用工單位xxxx家,簽訂工資集體協(xié)商企業(yè)xxx家。三是通過開展集中活動,增強(qiáng)工會的影響力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,商城工業(yè)區(qū)工會與縣醫(yī)院合作開展“免費體檢進(jìn)企業(yè)”活動,受益職工700人。還結(jié)合區(qū)部署的綜合形象改造提升項目,組織會員義務(wù)勞動,為工業(yè)區(qū)焊接各類標(biāo)牌42個,平整土地800平米,清掃主干道。
    通過成安縣的調(diào)研,我們感到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會既是工會的延伸,但又不同于縣總工會,既有企業(yè)等基層工會工作的規(guī)律,又有自己的特點,處于起步和發(fā)展階段,還需要進(jìn)一步規(guī)范完善。
    第一,必須進(jìn)一步深化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會地位作用的認(rèn)識。一是要充分看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)展的必然性和重要性。黨的十八屆三中全會作出了深化改革、深化治理的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任越來越重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會也要跟上步伐,從成安看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中可以發(fā)揮更好的作用。二是要科學(xué)評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的現(xiàn)狀,既要看到取得的一些成績,更要看到差距和不足,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是掛牌子,喊口號,流于形式。三是要增強(qiáng)信心,隨著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作將越來越受到重視。
    第二,必須進(jìn)一步強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的幫助指導(dǎo)。省、市、縣工會都要研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的工作特色,有針對性地搞好基層的幫助指導(dǎo)。一要抓工作規(guī)范。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的重點工作進(jìn)行規(guī)范,規(guī)范中搞分類指導(dǎo),不搞一刀切。二要抓特色,抓亮點。要善于挖掘、總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會開展工作的的特色、亮點,發(fā)揮典型引路作用,帶動整個區(qū)域工作上水平。三要提高能力素質(zhì)。做好傳幫帶,基層很多同志多數(shù)是兼職,不了解工會工作,縣總工會必須言傳身教,從工作方法、工作內(nèi)容上強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部素質(zhì)培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)工會工作。
    第三,必須突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的重點和特色。一是要圍繞黨委政府中心任務(wù)開展工作。黨委政府的中心工作是工會工作的重心,工會在開展任何活動時都不能脫離這個重心,要充分體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的價值和作用,緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這條主線開展工作。二是要自主的做好工會工作。人、財、物是工會開展工作的必要條件。堅持工作場所、專項資金、專人專屬工會,有了這些工會工作才能正常運行,才能組織廣大職工開展勞動競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等一系列活動,才能維護(hù)好、實現(xiàn)好職工的合法權(quán)益。三是要堅持和完善各項制度。制度是大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。成安鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的經(jīng)驗告訴我們,要堅持和完善向黨委匯報、工會與政府聯(lián)席會議和勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制等制度,這是實現(xiàn)既定目標(biāo)的根本保證。
    第四,必須幫助解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會自身解決不了的問題。從成安調(diào)查看,編制、人員、場所都基本有了,突出問題是經(jīng)費問題。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力不斷壯大,建議把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費提上議事日程。一是會費收繳問題。雖吸入了大量的職工、會員,但是都沒有收個人會費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費的主要來源是上級劃撥。建議對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的會費收繳問題開展調(diào)查,在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,制定工會經(jīng)費的收繳目標(biāo),實行分別對待催繳經(jīng)費的制度,并將工會經(jīng)費的收繳納入工會工作目標(biāo)考核,調(diào)動工會干部和財務(wù)人員收繳工會經(jīng)費的積極性。二是經(jīng)費比例分配問題。按照慣例縣上解40%,其中的37.5%返回縣工會,這一部分都沒有給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的返還比例。鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出,現(xiàn)有的比例中劃出一部分給鄉(xiāng)鎮(zhèn)或加大縣返還經(jīng)費的力度,按照會員數(shù)從縣總工會的費用中給鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定的工作經(jīng)費。建議,在全省范圍內(nèi)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費使用情況專題調(diào)研,盡快完善工會財務(wù)管理體制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費留成的比例。由市總工會按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位全年的工資總額,核定工會經(jīng)費的收繳基數(shù),再按基數(shù)的比例核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)留成經(jīng)費,以給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會必要的經(jīng)濟(jì)支撐。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的經(jīng)濟(jì)支持,多方面籌措資金,保證工會工作的正常運轉(zhuǎn)。
    成安縣工會提出,想在工業(yè)區(qū)和商城鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)之間建一個集職工幫扶、勞動爭議調(diào)解、文體活動于一體的職工綜合服務(wù)樓,以更好地發(fā)揮服務(wù)職工工作。他們已在擬制建設(shè)方案,建議,將該項工作納入xx年職工服務(wù)中心建設(shè)當(dāng)中,省總、市總給予資金扶持。