管理處年度工作計劃(通用20篇)

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    無論是個人生活還是工作,計劃都扮演著至關(guān)重要的角色。制定計劃要注意合理安排休息時間,不能過度勞累,保持良好的身心狀態(tài)。在制定計劃時,可以參考一些相關(guān)的研究和理論。
    管理處年度工作計劃篇一
    工作計劃是機關(guān)事業(yè)單位廣泛使用的一種公文形式。主要是在一段時間內(nèi)提前計劃和安排工作,同時制定更詳細的工作量和工作細節(jié)計劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    新的一年,新的起點,希望和困難同在,機遇與挫折并存,站領(lǐng)導(dǎo)提出每個人都要有新的工作思路,這是一個非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步。
    在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風(fēng)。我雖還不是一個黨員,但要以一個黨員的標準來要求自己,不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。與此同時,我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,積極協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認真學(xué)習(xí)處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。
    1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學(xué)習(xí),不恥下問,增加知識面,力爭學(xué)以致用。多解一些社區(qū)知識,把小區(qū)當成自己的家。要時常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,對一些內(nèi)容要多解,對一些重點部分要時刻牢記在心,大膽實踐。
    2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標,有計劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識,抓緊時機多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí),同時有計劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的工作實踐,以求能活學(xué)活用。
    3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識,但還遠遠不夠,要多觀察、多思考,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對公寓的管理解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,把工作進一步做好。
    1、水廠的核算工作已交給別人半年多,但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘,還要及時向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。同時,還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月,但工作經(jīng)驗不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。
    2、做好隊長的好助手,時刻以人為善,以隊長和站長為榜樣,多解人、關(guān)心人,必要時要胸懷大局,多做自我批評,堅持以人為本的原則,在安排工作時要時常來鼓勵人,激發(fā)人們的自尊心和上進心,讓人們在自覺、自愿中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎(chǔ)。
    1、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,及時寫完整。
    2、抓緊時間及時寫出消息通訊,把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大。
    3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為集體的利益,個人受點委曲沒有什么,相信吃虧是福。
    4、在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節(jié),多鍛煉,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,多和人交流,不斷創(chuàng)新工作方法。
    以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責任,讓工作的過程成為自己對生命的享受過程,多積累生命的亮點,讓個人平淡的生命也有自己的亮度。
    我鎮(zhèn)貫徹落實中央社會管理創(chuàng)新會議精神,實現(xiàn)流動人口實名登記和出租房屋治安責任落實覆蓋,切實做好流動人口的服務(wù),改善流動人口生產(chǎn)生生活條件,消除治安和偉大隱患,為遙觀經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
    按照流動人口服務(wù)管理工作要求,以出租房屋和流動人口情況明、底數(shù)清、控得住、管的嚴、服務(wù)好為總目標,力爭準確掌握流動人口、房屋等基本情況,及時完成流動人口、房屋及用工單位信息維護、更新工作,完成年度流動人口服務(wù)管理考核目標,實現(xiàn)流動人口信息采集率較上年有顯著提升,并逐步探索流動人口服務(wù)管理工作的長效機制。
    為確保流動人口服務(wù)和管理工作順利開展,成立我鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由唐世平兼任,主要負責領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
    加強對流動人口協(xié)管員的管理工作,完成年度流動人口服務(wù)管理考核目標,開展《流動人口計劃生育工作條例》的宣傳,加強對流動人口計生服務(wù)管理工作。
    (一)明確職責齊抓共管。嚴格按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、各方參與、多管齊下”的工作方針,明確流動人口服務(wù)管理工作職責,把流動人口服務(wù)管理工作與自己的工作有效結(jié)合起來,從體制內(nèi)部進行創(chuàng)新,尋找解決問題的辦法,整合資源,理順關(guān)系,加強協(xié)調(diào)配合力度。
    (二)制定工作方案。制定我鎮(zhèn)流動人口服務(wù)管理工作實施方案。根據(jù)年度目標任務(wù),確保上面有人抓、中間有人管、下面有人落實。
    (三)加強法規(guī)宣傳。為進一步隊流動人口管理工作,充分利用宣傳月活動等進行廣泛宣傳,采取上門逐戶發(fā)放宣傳單,向流動人口宣傳解釋優(yōu)惠政策,積極營造良好的治安環(huán)境。
    (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。確保流動人口出租房屋的各項工作落實到實處。
    (二)統(tǒng)一部署,加大宣傳。利用宣傳單、橫幅、標語等形式,集中時間,集中力量,大張旗鼓的開展流動人口出租房屋管理宣傳教育活動,大力宣傳流動人口出租房屋管理的法律法規(guī)的宣傳力度,努力做到居住證制度家喻戶曉,深入人心。
    落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。
    1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報監(jiān)督體系。
    2、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。
    3、注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。
    4、強化基礎(chǔ),加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。
    5、強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
    第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
    1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。
    2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
    3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
    第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。
    1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
    2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準備工作。
    3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。
    第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。
    1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。
    2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學(xué)習(xí)。
    3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。
    1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
    2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。
    管理處年度工作計劃篇二
    完成時間。
    執(zhí)行人。
    備注。
    客戶服。
    務(wù)中心。
    1、組織員工交接房流程、裝修流程培訓(xùn)。
    2、準備交房資料及相關(guān)事宜。
    3、按is09000標準建立建全相關(guān)工作記錄。
    4、作好本部門工作安排。
    5、協(xié)調(diào)處理交房過程中的遺留問題。
    6、及時與業(yè)主溝通,回復(fù)遺留問題整改情況。
    培訓(xùn)工作10日前完成。
    其它工作月內(nèi)隨時。
    客戶中心主管負責。
    客戶服務(wù)中心全體員工。
    維修部。
    2、設(shè)施設(shè)備建立臺帳。
    3、庫房物資建檔。
    4、編制2月份排班表。
    5、參與兩個單元交房前檢查工作,對存在問題報相關(guān)部門。
    管理處年度工作計劃篇三
    2021年,管理處勇于創(chuàng)新,主動作為,不折不扣貫徹落實縣委、縣政府的工作部署,科學(xué)分析x旅游發(fā)展新形式,結(jié)合單位實際情況,扎實開展景區(qū)保護與管理及鄉(xiāng)村振興工作,為發(fā)展全域旅游、創(chuàng)建xa級景區(qū)、打造x國際旅游目的地、推動全縣鄉(xiāng)村振興工作添磚加瓦,為x大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展筑牢基石,工作取得了一定的成績,現(xiàn)將情況匯報如下:
    一、2021年工作總結(jié)。
    未涉及風(fēng)景名勝區(qū)范圍x處,為x寨開發(fā)建設(shè)項目和財富廣場開發(fā)項目,因該項目處于協(xié)調(diào)區(qū)范圍,為切實做好x縣整體風(fēng)貌管控,由國土局牽頭,我處參與項目的前期審核和把關(guān)。
    完成電力整改x戶x處;
    完成“三合一”整改x戶,基本解決了部分場所未完成電氣線路改造、點型感煙探測器安裝的問題.
    完成了資源信息的目錄編輯;
    成立的專家型資源普查小組;
    完成了資源信息圖片的初步收集和編纂工作;
    開展了資源普查區(qū)域范圍核定調(diào)研等工作。二是積極落實古城資源保護和監(jiān)管工作。資源保護科積極銜接州林科院,組織專家團隊,與其一起實地勘測,對風(fēng)景名勝區(qū)的人文、自然資源以及民俗風(fēng)情進行調(diào)研,歸集具有x旅游代表性的資源,預(yù)計于x月底完成古樹名木的普查與建檔工作,完成x風(fēng)景名勝區(qū)資源普查與匯報材料的編撰工作,完成x風(fēng)景名勝區(qū)宣傳圖冊編撰工作。三是加大景區(qū)活動的審批力度。從元月開始,對在景區(qū)范圍內(nèi)的一切活動申報進行規(guī)范管理,必須具備申請報告、活動方案、安全預(yù)案、機構(gòu)代碼證和相關(guān)人員身份證復(fù)印件進一步規(guī)范規(guī)范申報,2021年一年來依法依規(guī)完成景區(qū)內(nèi)特殊活動前置審批x項,限制不合規(guī)和不利于疫情防控工作的活動x項。
    舉辦迎新春村級聯(lián)歡晚會,豐富群眾的精神文明生活,加強精神文明建設(shè);
    進村小開展“六?一”兒童節(jié)慰問活動,進行防火安全意識培訓(xùn),送去慰問物資。
    x月x日,管理處承辦人員將提案辦理答復(fù)件上門交到提案委員手中,政協(xié)委員對管理處的辦理態(tài)度,辦理過程及辦理結(jié)果滿意率達x%。
    同時,加強單位機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理,在單位內(nèi)推行環(huán)境衛(wèi)生評比活動,實行獎勵和懲罰制度,堅持每周開展衛(wèi)生大掃除、每季進行科室衛(wèi)生評比,為創(chuàng)建良好辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。四是及時報送信息做好宣傳及網(wǎng)站管理工作。我處十分重視信息宣傳報道,制定了新聞宣傳工作方案,采取了獎懲措施,明確了科室信息員與科室每月不少于x條的信息報送量,加強責任落實,對單位貫徹上級精神的主要會議、專題學(xué)習(xí)、工作動態(tài)、典型事跡等積極主動進行正面宣傳,嚴格執(zhí)行三審制,及時向上報送,完成調(diào)研報告x篇,信息上報x條,被上級采用稿件共x條。五是凝心聚力深入開展文明標兵單位創(chuàng)建工作。以提高全體干部道德素質(zhì)和文明程度為根本,以提高工作效率、提升單位形象與地位為目標,全面推進機關(guān)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),上半年,我處積極開展縣級文明單位爭創(chuàng)工作,認真組織開展學(xué)習(xí)、道德講堂、志愿服務(wù)活動、扶貧慰問,在強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強干部隊伍、優(yōu)化工作作風(fēng)、提升工作效能、服務(wù)基層群眾、促進全面提升等方面取得了明顯成效,有力地促進了各項工作的開展。
    一是積極理順景區(qū)部門管理體制,提高機構(gòu)監(jiān)督管理權(quán)力。積極爭取上級主管部門及縣政府的支持,將管理處的監(jiān)督管理職能授權(quán)明確,建立部門責任落實考核制度,對古城內(nèi)商戶資料及各類資源全面建立保護管理檔案,對國家級景區(qū)內(nèi)的景點進行全面普查,收集景點照片及各種資料,建立景區(qū)內(nèi)的古樹名木檔案,在年底完成具有x旅游代表性的資源歸集、匯報、宣傳專用圖冊x本,實現(xiàn)資源歸檔和共享,加強景區(qū)內(nèi)各種建設(shè)及經(jīng)營活動的前置審批、報批工作,加大聯(lián)合執(zhí)法和整治力度,增強保護管理成效。
    二是全力推進景區(qū)規(guī)劃編制工作,增強旅游發(fā)展保護力度。細分責任、倒排工期,加大《x風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃(x-x)》(第四版)的申報進度,力爭年內(nèi)完成部委批復(fù)。
    積極協(xié)調(diào)縣直相關(guān)職能部門搞好景區(qū)主干道路和停車場建設(shè);
    牽頭執(zhí)法、環(huán)保、市監(jiān)等部門開展x江沿河兩岸無證新增餐飲、酒吧經(jīng)營戶整治取締行動;
    加強景區(qū)經(jīng)營管理,對在國家級景區(qū)從事經(jīng)營活動的企業(yè)單位建立聯(lián)系臺賬;
    加大古城特色民居保護和維修力度,完成x古城免費公廁的建設(shè),同時全力配合縣里各種重點項目建設(shè),促推古城xa成功創(chuàng)建。
    四是挖掘引進人才加強干部培訓(xùn),增強管理隊伍作戰(zhàn)能力。及時組織干部認真學(xué)習(xí)景區(qū)各種保護條例,特別是對新條例的學(xué)習(xí),積極舉辦法制講座,強化依法行政意識,對x古城發(fā)展過程中面臨的各種問題多從法制角度去思考,不斷增強法制意識和法律觀念,依法依規(guī)加強古城開發(fā)、保護和利用。同時,加強專業(yè)科室干部業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),用專業(yè)的角度去思考、處理、解決在發(fā)展中如何保護、利用和管理景區(qū)資源。
    村組三級選派景區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員,對破壞景區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營行為,實行逐報送,推進逐級督查,直至全面整改。對整改不到位和拒不整改的個人和組織將依法依規(guī)進行處分和處罰。
    管理處年度工作計劃篇四
    (一)天保工程。
    縣天保工程主要工作是實施森林管護面積203萬畝,其中:重點森工120.9萬畝,地方森工82.1萬畝;實施公益林建設(shè)封山育林項目10000畝。
    (二)退耕還林工程。
    退耕還林工程主要工作是:一是對以來123360畝退耕還林面積進行補植補造;二是實施鞏固退耕還林專項規(guī)劃工作,推進鞏固退耕還林成果項目的全面推進。
    (三)林業(yè)血防工程和沼氣建設(shè)。
    1、林業(yè)血防工程主要工作是:計劃實施抑螺防病林項目種植任務(wù)4000畝,突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結(jié)合的種植模式。
    2、農(nóng)村能源建設(shè)工程主要工作是:計劃實施沼氣建設(shè)任務(wù)1500口,重點以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進一步鋪開。
    (四)森林防火工作。
    的森林防火工作的主要任務(wù)是:一是抓實“三線責任制”等各種責任制落實及嚴格責任追究制;二是強化各級指揮機構(gòu)職責職能;三是廣泛開展宣傳教育;四是嚴格野外用火管理;五是建立快速、安全撲救森林火災(zāi)工作機制;六是依法懲處肇事者;七是多方籌集森林防火資金。
    (五)核桃、華山松和梅子三大產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村重點綠化工作。
    (1)到初我縣已發(fā)展核桃面積38.63萬畝,并按縣委、縣人民政府的工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)戶努力完成10萬畝的造林任務(wù)。
    (2)在全縣已有華山松面積17.15萬畝的基礎(chǔ)上,計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝,重點以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村,羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點區(qū)域進行發(fā)展,通過以點帶面,推動其他地方的發(fā)展。
    (3)以全國梅果特色經(jīng)濟林示范縣為契機,推動梅子基地建設(shè)步伐。我局將配合農(nóng)業(yè)部門在區(qū)域布局上進行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo),確保這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,堅持走公司加農(nóng)戶加基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,在我縣果梅已達面積9.4萬畝的基礎(chǔ)上,完成年度2萬畝的種植任務(wù)。
    (4)根據(jù)洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點綠化工作會議精神,,我局重要工作是,配合、指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點綠化工作,并進行地塊的調(diào)查落實、劃線、指導(dǎo)工作,為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實的基礎(chǔ)、使全縣的林木綠化率達63%以上。
    (六)森林病蟲害防治檢疫工作。
    (1)種苗產(chǎn)地檢疫率,完成全年各項目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和75.5畝苗圃地的產(chǎn)地檢疫工作。
    (2)商品木材和主要林產(chǎn)品調(diào)運檢疫率:完成商品木材和綠化苗木的調(diào)運檢疫工作。
    (3)在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設(shè)立林業(yè)有害生物一般測報點12個,兼職測報人員12人,進行林業(yè)有害生物預(yù)報預(yù)測工作。
    (七)資源林政管理工作。
    1.加強林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作。
    (1)認真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學(xué)習(xí)和宣傳。參加集體林權(quán)制度改革工作。
    (2)加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,嚴格執(zhí)行森林采伐限額管理制度,加強林地林權(quán)的管理。
    (3)深入開展木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督檢查工作,進一步規(guī)范木材經(jīng)營加工的.正常秩序。
    (4)加強木材運輸管理制度的監(jiān)督。堅持木材憑證運輸制度。
    (八)種苗工作。
    為了提高林木種苗造林質(zhì)量,加強對種苗質(zhì)量監(jiān)督管理,安排了3人專職從事種苗工作。對出圃苗木進行了苗木質(zhì)量檢驗和分級,做到苗木質(zhì)量“兩證一簽”。
    (九)林改工作。
    (1)進一步開展查缺補漏,完善主體改革各項工作。
    全縣主體改革現(xiàn)已基本完成,但存在的問題不少,許多地方需要繼續(xù)完善。因此,下一步我們將繼續(xù)開展查缺補漏工作,查找不足,認清差距,切實加以整改,不斷完善主體改革各項工作,為配套改革打下基礎(chǔ)。
    (2)進一步加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,為配套改革營造氛圍。
    進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,強化措施,完善各項規(guī)章制度,健全機構(gòu),充分調(diào)動廣大干部職工參與林改的積極性。不斷利用電視、廣播、報刊、黑板報、標語等形式,深入開展配套改革宣傳活動,增強林農(nóng)林改參與意識。加大對干部職工的培訓(xùn)力度,深入學(xué)習(xí)配套改革相關(guān)的法律、法規(guī)和各項措施,為配套改革營造良好的社會氛圍。
    (三)進一步加強森林資源管護,加大配套改革服務(wù)體系建設(shè)。
    第一,切實加強森林資源的管理保護工作。抓實森林資源林政管理工作,充實森林防火隊伍,加大森林防火力度,全面落實森林防火獎懲責任制和責任追究制,嚴格管理,嚴管重懲,嚴格責任追究,確保不發(fā)生重、特大森林火災(zāi),少發(fā)生火警、荒火等小火,保障森林資源的安全。嚴厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐林木行為。加強林地管理,嚴厲打擊違法占用林地行為,切實維護森林資源安全和林區(qū)社會治安的穩(wěn)定。積極引導(dǎo)村、組制定和完善切實可行的村規(guī)民約,充分發(fā)揮村規(guī)民約在保護森林資源安全和依法治林中的重要作用,建立森林資源管理保護的長效機制。加強森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報檢疫防治工作,確保森林資源安全。
    第二,加快特色林產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。正確處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。通過林改充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展林業(yè)特別是發(fā)展特色經(jīng)濟林的積極性,盡快使生態(tài)環(huán)境得到改善,林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,農(nóng)民得到實惠。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的發(fā)展思路,重點發(fā)展好核桃、梅果、華山松、林下資源產(chǎn)業(yè)?!笆晃濉逼陂g,全縣在現(xiàn)有泡核桃27.78萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展優(yōu)質(zhì)泡核桃42.22萬畝,達到70萬畝的規(guī)模,梅果在現(xiàn)有9.4萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展10.6萬畝,達到20萬畝的規(guī)模,華山松在現(xiàn)有17.15萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展22.85萬畝,達到40萬畝的規(guī)模,積極引導(dǎo)以野生食用菌松茸為主的非木質(zhì)產(chǎn)業(yè)開發(fā),合理開發(fā)利用林下資源。
    第三,建立健全林業(yè)服務(wù)體系。在全面完成集體林權(quán)制度主體改革階段性工作以后,將重點轉(zhuǎn)入四大體系建設(shè)。一是建立健全產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)體系,包括林權(quán)登記、評估、認證、流轉(zhuǎn)、擔保等方面的工作;二是建立健全技術(shù)服務(wù)體系,包括良種、良法、技術(shù)培訓(xùn)、標準管理等方面的工作;三是建立健全林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督管理體系,積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革;四是建立健全金融服務(wù)體系,包括農(nóng)村信用社抵押擔保制度,圍繞龍頭企業(yè)建好特色高效的林果基地,為林業(yè)又好又快發(fā)展提供體制機制保障。
    第四,改革林業(yè)管理職能,完善配套措施,強劃指導(dǎo)服務(wù)。在集體林權(quán)制度主體改革結(jié)束后,將積極引導(dǎo)農(nóng)民成立各種保護和發(fā)展協(xié)會,組建新的經(jīng)營實體,提高抗災(zāi)害、抵御風(fēng)險和市場競爭的能力。正確引導(dǎo)農(nóng)民充分運用村民自治的優(yōu)勢,制定村規(guī)民約,提高自律意識和自我管理的水平,建立政府主導(dǎo)下的森林防火、森林病蟲害防治、防止偷砍盜伐等群防群治體系。改革林業(yè)管理職能,強化指導(dǎo)服務(wù),把林業(yè)管理的工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀指導(dǎo)、行政執(zhí)法、公共服務(wù)上來,建立健全管理、執(zhí)法、服務(wù)三大職能為主的新型林業(yè)管理體系,全方位為林農(nóng)提供法律、科技、信息、評估、認證、培訓(xùn)、試驗示范、病蟲害防治、技術(shù)推廣等服務(wù)。積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革,加強林業(yè)管理隊伍建設(shè),強化對森林公安、林政稽查、木材檢查站、林業(yè)工作站等基層林業(yè)執(zhí)法單位的建設(shè),嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,妥善解決好機構(gòu)、人員編制問題,落實人員和工作經(jīng)費,以保證林業(yè)執(zhí)法部門正確履行職責,公正執(zhí)法。
    (4)進一步做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加大鄉(xiāng)村綠化力度。
    切實做好全縣的林產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)群眾科學(xué)管山、科學(xué)育林,使群眾積極投入到林業(yè)生產(chǎn)當中。做強做大全縣經(jīng)濟林果業(yè),加大對全縣核桃、梅果、木瓜、華山松松子、野生實用菌等森林資源的集約開發(fā),加大以核桃、梅果為代表的林產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,把發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)與非公有制林業(yè)結(jié)合起來,培育壯大深加工龍頭企業(yè),進一步拓展公司加基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,增加綜合效益,從而大幅度地增加林農(nóng)收益,真正做到山頭綠起來,產(chǎn)業(yè)強起來,農(nóng)民富起來。以“百村萬戶綠化行動”為契機,大力開展全民義務(wù)植樹,把鄉(xiāng)村綠化美化納入各級政府的重要議事日程,認真總結(jié)鄉(xiāng)村綠化的經(jīng)驗,切實改變觀念,集中各方力量,分步驟、有重點地進行突破,迅速提高全縣森林覆蓋率,積極建設(shè)生態(tài)文明。
    (1)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)林業(yè)工作的實際,分別成立天保退耕領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,林產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組等、領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)各項林業(yè)工作。
    (2)加大宣傳,使政策深入民心。我局將繼續(xù)利用電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、黑板報等多種形式宣傳林業(yè)政策,使天保退耕、能源、林改以及護林防火等相關(guān)林業(yè)政策和條例深入民心。
    (3)層層簽訂責任狀,強化各級各部門工作人員的責任。天保工程、退耕還林工程、沼氣池建設(shè)、森林防火,縣政府與鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂責任狀,明確各部門的職責。
    (4)抓獎懲,落實責任,注重實效??h鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級將林業(yè)工作納入每年的“五個建設(shè)”考核獎懲內(nèi)容,每年初層層簽訂林業(yè)工作目標責任書,將年度工作任務(wù)分解下達到鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、組,并適時對工作情況進行督促檢查、通報,年終進行考核驗收,全部完成年度發(fā)展計劃的,經(jīng)驗收合格,給予獎勵,反之給予懲罰,做到目標明確,任務(wù)到人。
    (5)明確工作要求,嚴格各項工作紀律。按照“嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則,按各項工作紀律的要求,分項實施各項工作任務(wù)。
    管理處年度工作計劃篇五
    (一)天保工程。
    縣天保工程主要工作是實施森林管護面積203萬畝,其中:重點森工120.9萬畝,地方森工82.1萬畝;實施公益林建設(shè)封山育林項目10000畝。
    (二)退耕還林工程。
    退耕還林工程主要工作是:一是對以來123360畝退耕還林面積進行補植補造;二是實施鞏固退耕還林專項規(guī)劃工作,推進鞏固退耕還林成果項目的全面推進。
    (三)林業(yè)血防工程和沼氣建設(shè)。
    1、林業(yè)血防工程主要工作是:計劃實施抑螺防病林項目種植任務(wù)4000畝,突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結(jié)合的種植模式。
    2、農(nóng)村能源建設(shè)工程主要工作是:計劃實施沼氣建設(shè)任務(wù)1500口,重點以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進一步鋪開。
    (四)森林防火工作。
    的森林防火工作的主要任務(wù)是:一是抓實“三線責任制”等各種責任制落實及嚴格責任追究制;二是強化各級指揮機構(gòu)職責職能;三是廣泛開展宣傳教育;四是嚴格野外用火管理;五是建立快速、安全撲救森林火災(zāi)工作機制;六是依法懲處肇事者;七是多方籌集森林防火資金。
    (五)核桃、華山松和梅子三大產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村重點綠化工作。
    (1)到初我縣已發(fā)展核桃面積38.63萬畝,并按縣委、縣人民政府的工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)戶努力完成10萬畝的造林任務(wù)。
    (2)在全縣已有華山松面積17.15萬畝的基礎(chǔ)上,計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝,重點以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村,羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點區(qū)域進行發(fā)展,通過以點帶面,推動其他地方的發(fā)展。
    (3)以全國梅果特色經(jīng)濟林示范縣為契機,推動梅子基地建設(shè)步伐。我局將配合農(nóng)業(yè)部門在區(qū)域布局上進行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo),確保這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,堅持走公司加農(nóng)戶加基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,在我縣果梅已達面積9.4萬畝的基礎(chǔ)上,完成年度2萬畝的種植任務(wù)。
    (4)根據(jù)洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點綠化工作會議精神,,我局重要工作是,配合、指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點綠化工作,并進行地塊的調(diào)查落實、劃線、指導(dǎo)工作,為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實的基礎(chǔ)、使全縣的林木綠化率達63%以上。
    (六)森林病蟲害防治檢疫工作。
    (1)種苗產(chǎn)地檢疫率,完成全年各項目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和75.5畝苗圃地的產(chǎn)地檢疫工作。
    (2)商品木材和主要林產(chǎn)品調(diào)運檢疫率:完成商品木材和綠化苗木的調(diào)運檢疫工作。
    (3)在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設(shè)立林業(yè)有害生物一般測報點12個,兼職測報人員12人,進行林業(yè)有害生物預(yù)報預(yù)測工作。
    (七)資源林政管理工作。
    1.加強林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作。
    (1)認真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學(xué)習(xí)和宣傳。參加集體林權(quán)制度改革工作。
    (2)加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,嚴格執(zhí)行森林采伐限額管理制度,加強林地林權(quán)的管理。
    (3)深入開展木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督檢查工作,進一步規(guī)范木材經(jīng)營加工的.正常秩序。
    (4)加強木材運輸管理制度的監(jiān)督。堅持木材憑證運輸制度。
    (八)種苗工作。
    為了提高林木種苗造林質(zhì)量,加強對種苗質(zhì)量監(jiān)督管理,安排了3人專職從事種苗工作。對出圃苗木進行了苗木質(zhì)量檢驗和分級,做到苗木質(zhì)量“兩證一簽”。
    (九)林改工作。
    (1)進一步開展查缺補漏,完善主體改革各項工作。
    全縣主體改革現(xiàn)已基本完成,但存在的問題不少,許多地方需要繼續(xù)完善。因此,下一步我們將繼續(xù)開展查缺補漏工作,查找不足,認清差距,切實加以整改,不斷完善主體改革各項工作,為配套改革打下基礎(chǔ)。
    (2)進一步加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,為配套改革營造氛圍。
    進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,強化措施,完善各項規(guī)章制度,健全機構(gòu),充分調(diào)動廣大干部職工參與林改的積極性。不斷利用電視、廣播、報刊、黑板報、標語等形式,深入開展配套改革宣傳活動,增強林農(nóng)林改參與意識。加大對干部職工的培訓(xùn)力度,深入學(xué)習(xí)配套改革相關(guān)的法律、法規(guī)和各項措施,為配套改革營造良好的社會氛圍。
    (三)進一步加強森林資源管護,加大配套改革服務(wù)體系建設(shè)。
    第一,切實加強森林資源的管理保護工作。抓實森林資源林政管理工作,充實森林防火隊伍,加大森林防火力度,全面落實森林防火獎懲責任制和責任追究制,嚴格管理,嚴管重懲,嚴格責任追究,確保不發(fā)生重、特大森林火災(zāi),少發(fā)生火警、荒火等小火,保障森林資源的安全。嚴厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐林木行為。加強林地管理,嚴厲打擊違法占用林地行為,切實維護森林資源安全和林區(qū)社會治安的穩(wěn)定。積極引導(dǎo)村、組制定和完善切實可行的村規(guī)民約,充分發(fā)揮村規(guī)民約在保護森林資源安全和依法治林中的重要作用,建立森林資源管理保護的長效機制。加強森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報檢疫防治工作,確保森林資源安全。
    第二,加快特色林產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。正確處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。通過林改充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展林業(yè)特別是發(fā)展特色經(jīng)濟林的積極性,盡快使生態(tài)環(huán)境得到改善,林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,農(nóng)民得到實惠。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的發(fā)展思路,重點發(fā)展好核桃、梅果、華山松、林下資源產(chǎn)業(yè)?!笆晃濉逼陂g,全縣在現(xiàn)有泡核桃27.78萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展優(yōu)質(zhì)泡核桃42.22萬畝,達到70萬畝的規(guī)模,梅果在現(xiàn)有9.4萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展10.6萬畝,達到20萬畝的規(guī)模,華山松在現(xiàn)有17.15萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展22.85萬畝,達到40萬畝的規(guī)模,積極引導(dǎo)以野生食用菌松茸為主的非木質(zhì)產(chǎn)業(yè)開發(fā),合理開發(fā)利用林下資源。
    第三,建立健全林業(yè)服務(wù)體系。在全面完成集體林權(quán)制度主體改革階段性工作以后,將重點轉(zhuǎn)入四大體系建設(shè)。一是建立健全產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)體系,包括林權(quán)登記、評估、認證、流轉(zhuǎn)、擔保等方面的工作;二是建立健全技術(shù)服務(wù)體系,包括良種、良法、技術(shù)培訓(xùn)、標準管理等方面的工作;三是建立健全林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督管理體系,積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革;四是建立健全金融服務(wù)體系,包括農(nóng)村信用社抵押擔保制度,圍繞龍頭企業(yè)建好特色高效的林果基地,為林業(yè)又好又快發(fā)展提供體制機制保障。
    第四,改革林業(yè)管理職能,完善配套措施,強劃指導(dǎo)服務(wù)。在集體林權(quán)制度主體改革結(jié)束后,將積極引導(dǎo)農(nóng)民成立各種保護和發(fā)展協(xié)會,組建新的經(jīng)營實體,提高抗災(zāi)害、抵御風(fēng)險和市場競爭的能力。正確引導(dǎo)農(nóng)民充分運用村民自治的優(yōu)勢,制定村規(guī)民約,提高自律意識和自我管理的水平,建立政府主導(dǎo)下的森林防火、森林病蟲害防治、防止偷砍盜伐等群防群治體系。改革林業(yè)管理職能,強化指導(dǎo)服務(wù),把林業(yè)管理的工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀指導(dǎo)、行政執(zhí)法、公共服務(wù)上來,建立健全管理、執(zhí)法、服務(wù)三大職能為主的新型林業(yè)管理體系,全方位為林農(nóng)提供法律、科技、信息、評估、認證、培訓(xùn)、試驗示范、病蟲害防治、技術(shù)推廣等服務(wù)。積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革,加強林業(yè)管理隊伍建設(shè),強化對森林公安、林政稽查、木材檢查站、林業(yè)工作站等基層林業(yè)執(zhí)法單位的建設(shè),嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,妥善解決好機構(gòu)、人員編制問題,落實人員和工作經(jīng)費,以保證林業(yè)執(zhí)法部門正確履行職責,公正執(zhí)法。
    (4)進一步做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加大鄉(xiāng)村綠化力度。
    切實做好全縣的林產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)群眾科學(xué)管山、科學(xué)育林,使群眾積極投入到林業(yè)生產(chǎn)當中。做強做大全縣經(jīng)濟林果業(yè),加大對全縣核桃、梅果、木瓜、華山松松子、野生實用菌等森林資源的集約開發(fā),加大以核桃、梅果為代表的林產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,把發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)與非公有制林業(yè)結(jié)合起來,培育壯大深加工龍頭企業(yè),進一步拓展公司加基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,增加綜合效益,從而大幅度地增加林農(nóng)收益,真正做到山頭綠起來,產(chǎn)業(yè)強起來,農(nóng)民富起來。以“百村萬戶綠化行動”為契機,大力開展全民義務(wù)植樹,把鄉(xiāng)村綠化美化納入各級政府的重要議事日程,認真總結(jié)鄉(xiāng)村綠化的經(jīng)驗,切實改變觀念,集中各方力量,分步驟、有重點地進行突破,迅速提高全縣森林覆蓋率,積極建設(shè)生態(tài)文明。
    (1)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)林業(yè)工作的實際,分別成立天保退耕領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,林產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組等、領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)各項林業(yè)工作。
    (2)加大宣傳,使政策深入民心。我局將繼續(xù)利用電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、黑板報等多種形式宣傳林業(yè)政策,使天保退耕、能源、林改以及護林防火等相關(guān)林業(yè)政策和條例深入民心。
    (3)層層簽訂責任狀,強化各級各部門工作人員的責任。天保工程、退耕還林工程、沼氣池建設(shè)、森林防火,縣政府與鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂責任狀,明確各部門的職責。
    (4)抓獎懲,落實責任,注重實效。縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級將林業(yè)工作納入每年的“五個建設(shè)”考核獎懲內(nèi)容,每年初層層簽訂林業(yè)工作目標責任書,將年度工作任務(wù)分解下達到鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、組,并適時對工作情況進行督促檢查、通報,年終進行考核驗收,全部完成年度發(fā)展計劃的,經(jīng)驗收合格,給予獎勵,反之給予懲罰,做到目標明確,任務(wù)到人。
    (5)明確工作要求,嚴格各項工作紀律。按照“嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則,按各項工作紀律的要求,分項實施各項工作任務(wù)。
    范文時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢......
    管理處年度工作計劃篇六
    一是加快推進國有林區(qū)改革。認真細化落實省級改革實施方案,抓好改革試點工作,理順森林資源管理監(jiān)督職能。按照“卸包袱、保生存、求發(fā)展”的要求,剝離企業(yè)承擔的社會職能,化解森工企業(yè)金融機構(gòu)債務(wù),推進全面停伐后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,妥善分流安置企業(yè)職工,確保職工基本生活有保障、林區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
    二是全面實施國有林場改革。認真落實省級改革實施方案,編制國有林場森林資源保護培育專項規(guī)劃,制定國有林場森林資源監(jiān)管辦法,協(xié)調(diào)落實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等支持政策。
    三是繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革。出臺完善集體林權(quán)制度的意見,進一步放活經(jīng)營權(quán)。積極培育家庭林場、股份合作林場、專業(yè)合作組織等新型經(jīng)營主體,健全林業(yè)社會化服務(wù)體系,促進多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。同時,積極參與生態(tài)文明體制改革,認真落實中央確定的各項涉林改革任務(wù),制定《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究辦法》配套文件,出臺《加強野生動植物類型國家公園建設(shè)指導(dǎo)意見》。
    一是加快造林綠化步伐。提高營造林中央投資補助標準,實施好《全國造林綠化規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》和營造林生產(chǎn)3年滾動計劃,推進義務(wù)植樹和部門綠化,加快培育珍貴樹種和能源林、碳匯林。全年計劃完成造林任務(wù)1億畝,其中,人工造林4300萬畝,封山育林2500萬畝,退化林分修復(fù)2700萬畝,飛播造林200萬畝,人工更新300萬畝。
    二是抓好重點生態(tài)修復(fù)工程。擴大退耕還林規(guī)模,抓好退耕還林任務(wù)落實。推進三北防護林體系建設(shè)工程絲綢之路經(jīng)濟帶生態(tài)屏障和百萬畝防護林基地建設(shè)。加快建設(shè)京津冀地區(qū)成片森林帶。加強長江流域等防護林體系建設(shè)和巖溶地區(qū)石漠化治理。出臺國家儲備林建設(shè)規(guī)劃,推動實施一批重大貸款項目。
    三是著力開展森林城市建設(shè)。搞好城市內(nèi)綠化,使城市適宜綠化的地方都綠起來。搞好城市周邊綠化,充分利用不適宜耕作的土地開展綠化造林。搞好城市群綠化,擴大城市之間的生態(tài)空間。
    四是著力提高森林質(zhì)量。堅持數(shù)量和質(zhì)量并重、質(zhì)量優(yōu)先,堅持封山育林、人工造林并舉,封飛造、喬灌草結(jié)合,宜封則封、宜造則造,宜林則林、宜灌則灌、宜草則草,實施森林質(zhì)量精準提升工程。出臺《全國森林經(jīng)營規(guī)劃(20xx-20xx年)》,制定省級、縣級森林經(jīng)營規(guī)劃編制指南。抓好森林經(jīng)營樣板基地、示范林場、履約示范單位試點建設(shè),加強森林撫育質(zhì)量監(jiān)管。編制重點國有林區(qū)中長期森林可持續(xù)經(jīng)營方案,適當增加森林撫育任務(wù)。全國計劃完成森林撫育1.2億畝。
    五是培育良種壯苗。認真落實新修訂的種子法,出臺保障性苗圃建設(shè)指導(dǎo)意見,開展國家重點林木良種基地考核評選工作,建設(shè)國家種質(zhì)資源保存庫,加強林木種苗質(zhì)量管理。
    一是著力建設(shè)國家公園,保護自然生態(tài)系統(tǒng)的原真性和完整性。整合設(shè)立國家公園,建設(shè)一批野生動植物類型國家公園,更好保護珍稀瀕危動物。加強野生動植物類型國家公園建設(shè)和管理,推動建立國家公園行業(yè)標準規(guī)范。
    二是加強森林資源管理。抓好林地年度變更調(diào)查,加強建設(shè)項目使用林地審核審批,嚴厲打擊毀林開墾、非法占用林地等行為。分解落實“十三五”年森林采伐限額。修訂國家公益林管理辦法,提高森林生態(tài)效益補償標準。改進森林資源清查工作,優(yōu)化監(jiān)測體系,實現(xiàn)年度出數(shù)。
    三是全面保護天然林。擴大天然林保護范圍,全面停止國有林場天然林商業(yè)性采伐,完善天然林保護政策,提高補助標準,鞏固停伐成果。加強后備資源培育,恢復(fù)天然林生態(tài)功能。啟動古樹名木普查試點,嚴禁移植天然大樹。
    四是全面保護濕地。開展?jié)竦厣鷳B(tài)效益補償試點、退耕還濕試點,新指定一批國際重要濕地,建立一批國家濕地公園,嚴厲打擊破壞濕地行為。制定《濕地保護修復(fù)制度方案》和《濕地產(chǎn)權(quán)確權(quán)試點方案》。
    五是全面保護野生動植物。對東北虎、東北豹和亞洲象等瀕危野生動物及其棲息地進行綜合保護,完善極度瀕危野生動物拯救保護實施方案和極小種群野生植物拯救保護工程規(guī)劃,抓好第二次全國野生動植物資源調(diào)查工作。實施新一輪大熊貓保護工程,籌建北京、上海、廣東大熊貓保護研究基地等野生動植物救護繁育中心和基因庫。嚴厲打擊破壞野生動植物資源的違法行為。
    六是加強荒漠植被保護。強化防沙治沙政府目標責任考核,抓好沙化土地封禁保護區(qū)補貼試點和國家沙漠公園建設(shè),探索建立荒漠生態(tài)補償制度和防沙治沙獎勵補助機制。
    一是狠抓森林防火。落實森林防火地方行政首長責任制,編制實施森林防火二期規(guī)劃,加強森林消防和航空消防隊伍建設(shè)。引進適應(yīng)高海拔地區(qū)飛行的直升機,開展無人機裝備試點,加快配備以水滅火裝備,嚴防發(fā)生重特大森林火災(zāi)。做好中俄、中蒙等邊境防火隔離帶建設(shè)和森林火災(zāi)預(yù)防。
    二是強化有害生物防治。嚴格執(zhí)行突發(fā)林業(yè)有害生物事件處置辦法和災(zāi)害責任追究認定標準,加強美國白蛾、松材線蟲等林業(yè)有害生物防控。全面落實20xx—20xx年防治目標責任,強化重點地區(qū)、重大有害生物防治督導(dǎo),確保有害不成災(zāi)。
    三是加強野生動物疫源疫病監(jiān)測防控。推進疫源疫病主動預(yù)警,開展監(jiān)測防控標準站建設(shè),強化野外監(jiān)測,確保第一時間發(fā)現(xiàn)疫情,第一現(xiàn)場控制疫情。四是妥善處置沙塵暴災(zāi)害。加強沙塵暴高發(fā)期監(jiān)測和應(yīng)急處置工作,及時發(fā)布相關(guān)預(yù)警信息。
    一是加強產(chǎn)業(yè)宏觀指導(dǎo)。理順管理機制,編制林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力培育竹纏繞新技術(shù)新材料、森林生物質(zhì)能源、森林生物制藥、森林新資源開發(fā)利用、森林休閑康養(yǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
    二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認真落實《關(guān)于整合和統(tǒng)籌資金支持貧困地區(qū)油茶核桃等木本油料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,加快發(fā)展特色經(jīng)濟林、林下經(jīng)濟、竹藤花卉等綠色富民產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)崗位,促進農(nóng)民增收。
    三是完善林產(chǎn)品市場機制。大力發(fā)展林產(chǎn)品電子商務(wù),規(guī)范林權(quán)交易市場,推進森林碳匯交易。推進森林認證,開展木材合法性認定,加強森林生態(tài)標志產(chǎn)品品牌體系建設(shè)。建立重點林產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警體系。完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資政策,推動建立林業(yè)特色貸款模式。
    一是加強林業(yè)科技創(chuàng)新。實施林業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,深化林業(yè)科技體制改革,優(yōu)化科技資源配置,增強科技創(chuàng)新能力。啟動“十三五”林業(yè)科技創(chuàng)新工程,爭取在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。啟動新一輪森林生態(tài)服務(wù)價值核算。
    二是搭建科技創(chuàng)新平臺。組建協(xié)同創(chuàng)新團隊和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,完善林業(yè)科技創(chuàng)新體系。加強生態(tài)定位站、工程技術(shù)研究中心、重點實驗室、質(zhì)檢中心、科研實驗基地等平臺建設(shè)。
    三是強化科技成果推廣應(yīng)用。出臺加強林業(yè)科技推廣工作的指導(dǎo)意見,健全林業(yè)科技推廣體系,實施百項重大科技成果推廣計劃,推進林業(yè)科技特派員科技創(chuàng)業(yè)行動。
    四是完善林業(yè)標準和質(zhì)量監(jiān)管體系。健全林業(yè)標準化技術(shù)機構(gòu),開展林產(chǎn)品質(zhì)量提升行動,抓好林業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化試點。加強植物新品種和林業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護。
    一是完善林業(yè)法律法規(guī)體系。修改完善《森林法》并報國務(wù)院審查,爭取全國人大審議通過《野生動物保護法》修改草案,配合國務(wù)院法制辦做好《濕地保護條例》審查工作。推動制修訂《天然林保護條例》、《國有林場條例》和《森林病蟲害防治條例》。出臺全面推進林業(yè)法治建設(shè)的實施意見。
    二是提升林業(yè)執(zhí)法水平。加強執(zhí)法人員培訓(xùn),規(guī)范行政執(zhí)法行為,實現(xiàn)公正文明執(zhí)法。推進林業(yè)綜合行政執(zhí)法,提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。適應(yīng)行政訴訟由審查制改為登記制的變化,認真做好行政復(fù)議和訴訟應(yīng)訴工作。會同公安部出臺深化森林公安改革的指導(dǎo)意見,理順管理體制,強化執(zhí)法能力,完善警務(wù)保障。
    三是規(guī)范改進行政審批行為。繼續(xù)取消下放一批行政審批事項,進一步加強事中事后監(jiān)管。推進行政審批標準化建設(shè),建立國家林業(yè)局網(wǎng)上行政審批平臺,實現(xiàn)行政審批一個窗口受理和網(wǎng)上審批。
    一是改善林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。推進林業(yè)棚戶區(qū)(危舊房)改造,加快森林防火應(yīng)急道路、飲水、供電、管護站點建設(shè),改善林區(qū)生產(chǎn)生活條件。
    二是提升林業(yè)裝備水平。推動現(xiàn)代裝備在生態(tài)保護與修復(fù)上的應(yīng)用,配備一批適應(yīng)林區(qū)特點的陸、水、空巡護交通運輸工具。推進林業(yè)衛(wèi)星等重點項目建設(shè),構(gòu)建天空地一體化監(jiān)測預(yù)警評估體系。
    三是推進“互聯(lián)網(wǎng)+”林業(yè)建設(shè)。推動信息技術(shù)與林業(yè)深度融合,構(gòu)建國有林場林區(qū)資源資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。建設(shè)林業(yè)大數(shù)據(jù)中心,強化林業(yè)信息公共服務(wù)。推進電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè),提升林業(yè)行政效能。
    一是突出宣傳重點。圍繞國有林場林區(qū)改革、天然林保護、退耕還林、濕地保護等工作,及時解讀重大林業(yè)政策,為林業(yè)改革發(fā)展營造良好氛圍。
    二是創(chuàng)新宣傳方式。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視和微博、微信的特點和優(yōu)勢,不斷擴大林業(yè)宣傳的覆蓋面和影響力。主動回應(yīng)負面輿情和熱點問題。
    三是打造宣傳品牌。深入開展關(guān)注森林活動,命名一批森林城市。認真組織青少年生態(tài)文明教育體驗活動,繼續(xù)抓好植樹節(jié)、濕地日等主題宣傳。四是繁榮生態(tài)文化。出臺《中國生態(tài)文化發(fā)展綱要》,開展生態(tài)文化主題創(chuàng)作活動,發(fā)掘林業(yè)先進典型,弘揚生態(tài)文明主旋律,增強全社會生態(tài)保護意識。
    一是積極參與全球生態(tài)治理。出席cites第xx屆締約方會議等重要國際會議。加強“一帶一路”建設(shè)林業(yè)合作,推動召開首屆中國—中東歐林業(yè)合作機制會議,共同舉辦首屆大中亞地區(qū)林業(yè)部長級會議。做好中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話下林業(yè)對口磋商,加強與非洲在野生動植物保護、荒漠化防治、竹資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面的合作。
    二是妥善應(yīng)對熱點敏感問題。嚴厲打擊老虎、象牙等野生動植物非法交易和木材非法采伐等犯罪活動,逐步停止國內(nèi)象牙商業(yè)性利用。
    三是做好應(yīng)對氣候變化工作。認真落實應(yīng)對氣候變化分工方案,完成土地利用變化與林業(yè)碳匯計量監(jiān)測,抓好中美氣候變化工作組下林業(yè)適應(yīng)氣候變化合作試點,提出20xx年林業(yè)應(yīng)對氣候變化目標方案。
    四是拓展對外合作平臺。支持國際竹藤組織發(fā)展,落實中美共建中國園項目,推進亞太森林組織積極參與apec、亞歐會議等高層合作機制。辦好20xx唐山世界園藝博覽會、第十屆世界濕地大會,做好20xx年北京世界園藝博覽會籌備工作。
    一是認真落實全面從嚴治黨責任。深化“三嚴三實”專題教育,鞏固群眾路線教育實踐活動成果,重點抓好中央巡視意見整改落實。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,開展“兩個責任”落實情況監(jiān)督檢查。加強項目和資金管理,加大違紀違法案件查辦力度,促進黨員干部廉潔從政、依法從政。
    二是加強人才隊伍建設(shè)。實施全國林業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃和教育培訓(xùn)規(guī)劃,開展海外高層次人才引進和第三批“百千萬人才工程”省部級人選選拔。完善干部選拔任用和監(jiān)督管理制度,加強對重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和崗位的監(jiān)督檢查。推進事業(yè)單位改革,認真貫徹事業(yè)單位人事管理條例和干部教育培訓(xùn)條例。
    三是穩(wěn)定基層林業(yè)機構(gòu)隊伍。加強森林公安、林業(yè)工作站、林木種苗站、基層推廣站、木材檢查站建設(shè),穩(wěn)定機構(gòu)隊伍,優(yōu)化站所布局,強化職能作用,加強人員培訓(xùn),不斷提升公共管理和服務(wù)水平。
    管理處年度工作計劃篇七
    基建工作:重點推進校本部一批基建項目的動作,具體包括總平面圖的設(shè)計、報批,抓緊綜合樓(12號樓)的設(shè)計、報建、采購;南樓6-9號樓裝修;教學(xué)樓南面輕鋼教學(xué)實訓(xùn)場樓建設(shè);校園電梯設(shè)計、采購與安裝。
    保衛(wèi)工作:加快推進校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期工程的實施、嚴密防范宗教滲透工作、校園內(nèi)治安案件處理的規(guī)范化以及透明化、校園安全隱患排查體系的完善、消防系統(tǒng)的規(guī)范化管理、校園安穩(wěn)值班管理體系的健全、治安管理人員的配備、保衛(wèi)人員及物業(yè)保安的規(guī)范化管理、校園車輛管理體系的完善、規(guī)范校園物流服務(wù)管理;堅持定期治安巡查和消防巡查;堅持定期禁毒宣傳和應(yīng)急演練。
    總務(wù)工作:通過公開招標的方式統(tǒng)一確定分類零星物質(zhì)采購供應(yīng)商,具體包括:家具類、五金類、消防類、監(jiān)控耗材類、綠化類、生活用品類;加快校園物業(yè)服務(wù)、綠化維護、滅四害、垃圾清理、清淤服務(wù)年度。
    合同。
    的簽訂工作;加強對物業(yè)服務(wù)中心的管理;加強校園美化亮化工作。
    水電工作:在加快日常維修工作的前提下,推進數(shù)字化校園維修系統(tǒng)的使用與完善;加強校園水電使用的規(guī)范化、計劃性以及相關(guān)公司、個人水電費的管理與催繳;加快水電工取得電梯安全管理員資質(zhì)工作。
    醫(yī)務(wù)工作:提高門診治療的服務(wù)質(zhì)量;規(guī)范學(xué)生參加南寧市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作;加大醫(yī)務(wù)后備干部培養(yǎng)的力度;堅持對學(xué)生定期舉辦健康知識講座;加強預(yù)防食物中毒、預(yù)防季節(jié)性傳染病、預(yù)防艾滋病的宣傳教育及防范處置工作;健全傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
    食品衛(wèi)生工作:引入師生代表加強食堂、超市的監(jiān)管力度;加強對學(xué)生公寓樓桶裝飲用水供應(yīng)商運營的情況與產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管。
    根據(jù)校情,結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實力,本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點:
    一、重點加強學(xué)校教科研隊伍的建設(shè)與管理,努力提高全校師資隊伍的建設(shè)的水平。
    教研組長是教學(xué)研究的基地,是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是達到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手:
    1.教研組長每學(xué)期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
    (1)教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初,要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。
    (2)根據(jù)本組室的教學(xué)實際,按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求,提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標。
    (3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實踐中加以解決。
    (4)教研組長在每學(xué)期結(jié)束時,要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進行總結(jié),并向其它組室進行陳述性交流。
    2.教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
    3.教研組長的教學(xué)常規(guī)管理。
    (1)為加強各備課組的教育教學(xué)備課活動,教導(dǎo)處對每個備課組要進行每月一次的。
    教案。
    檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊,作為全校教師的教學(xué)資源共享。
    (2)按照教導(dǎo)處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學(xué)過程中的落實情況。
    4.每學(xué)期選送一、二名教師參加校級教學(xué)研討公開課。對教學(xué)研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導(dǎo)處書面匯報本課時的教學(xué)目的、需要解決的問題、該教師的教學(xué)特長等等。
    5.根據(jù)各教研組的學(xué)科特點,教研組每學(xué)期要組織落實一次學(xué)生活動。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點是英語學(xué)科的學(xué)生活動。
    二、分層遞進、管理目標。
    從近幾年來本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析,分層遞進教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實際情況,但在分層遞進的教學(xué)中,有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標準,提出:
    1.考試學(xué)科:各班不合格人數(shù)要控制在15%~20%之間(語文學(xué)科不在其列)。各教研組要針對各學(xué)科的特點,為實現(xiàn)這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標,最終實現(xiàn)學(xué)校提出的工作要求。作為學(xué)校的考核,原則上以2年為一個時間段,各班的控制人數(shù)只能下降,不能超越。
    2.考核學(xué)科:各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,中學(xué)教導(dǎo)處努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過50%以上優(yōu)秀率的班級任課教師,教導(dǎo)處將提請校長室給與適當?shù)臉s譽和獎勵。
    3.學(xué)生的作業(yè)要分層。
    我們認為:提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期,我們教導(dǎo)處工作的重點之一,就是進行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時,要真正考慮學(xué)生能否獨立完成,能否保質(zhì)完成,是否針對不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。
    (1)各考試學(xué)科的教師在教學(xué)過程中,要充分考慮到班級中下層面學(xué)生的學(xué)習(xí),每次作業(yè)布置,要盡可能地分成兩套。學(xué)校鼓勵教師精選作業(yè)題、自己設(shè)計作業(yè)題,確保各層面的學(xué)生都能學(xué)有所得、學(xué)有所成。
    (2)教師布置作業(yè)要盡量合理、科學(xué),不要滿堂灌、大容量的單純練習(xí)。教師的作業(yè)批改也要做到分層批改,根據(jù)各層面不同學(xué)生的情況,適時調(diào)正批改作業(yè)的標準。
    (3)為達成以上的分層作業(yè)的要求,教導(dǎo)處將每二周一次對課任教師的作業(yè)批改進行檢查。檢查的重點是:作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)質(zhì)量、學(xué)生完成、訂正情況。
    4.部分學(xué)生培優(yōu)的問題。
    (1)教導(dǎo)處要求各課任教師要重視對少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的培優(yōu)工作。要加強對這部分學(xué)生的課外指導(dǎo)。學(xué)校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間,對班級優(yōu)良學(xué)生進行提高、補習(xí),使少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的隊伍能逐漸擴大,以期達到弘揚班風(fēng)、學(xué)風(fēng),帶動更多的學(xué)生主動學(xué)習(xí)之目的。
    (2)提高少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,關(guān)鍵在于給這些學(xué)生什么樣的作業(yè),怎樣給與作業(yè)?各位教師要注重合理、科學(xué)地安排補習(xí)時間,適當提高優(yōu)良學(xué)生的作業(yè)難度。
    物業(yè)部。
    1.不斷學(xué)習(xí)理念注重服務(wù)細節(jié),服務(wù)精益求精;
    2.優(yōu)化工作流程,提高工作效率,確保業(yè)主滿意度;
    3.加強細化服務(wù)、提高員工專業(yè)水平;
    4.加強全方面培訓(xùn),提升員工素質(zhì),增強部門凝聚力,從而使整體管理水平進一步提升。
    5.嚴格做好各項成本控制;
    6.及時更新“國優(yōu)”標準,并按照新標準嚴格要求內(nèi)部工作,優(yōu)化服務(wù)管理,與時俱進。
    工程部。
    1.加大節(jié)能減排力度,對大廈重點機房設(shè)備、空調(diào),照明設(shè)備采取自動控制、日程管理,限度降低能源消耗。
    2.根據(jù)大廈設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài),與專業(yè)節(jié)能公司配合,進一步實施大廈節(jié)能工作的進行。
    3.為了保證大廈冬季供暖、防凍,做好冬季換季熱力站設(shè)備檢修工作,檢查防凍設(shè)備及各重點防凍點情況。
    4.為了保證大廈夏季供冷、防汛,做好夏季換季檢修、更換潤滑油、濾芯、添加制冷劑,清洗冷凝器、水泵過濾器等保養(yǎng)檢修工作,檢查防汛設(shè)施及各重點防汛點情況。
    5.為了保證大廈制冷設(shè)備正常運行,需要對冷卻水系統(tǒng)進行預(yù)膜、加藥保證水質(zhì),節(jié)約大廈用水量,保證循環(huán)冷卻水溫度,確保機組正常運行。
    6.大廈vav系統(tǒng)已運行七年,為保證大廈各房間末端空調(diào)送風(fēng)設(shè)備正常運行,加強對大廈vav設(shè)備經(jīng)行全面的維護檢修。
    7.為了保證大廈供電系統(tǒng)正常使用,工程部將對配電室高低壓柜、變壓器,及各樓層強電豎間設(shè)備進行停電檢修。
    8.為保證大廈消防安全,聯(lián)同消防為保廠家對大廈進行消防設(shè)備進行測試。
    9.會議室設(shè)備已使用七年,為了保證會議設(shè)備正常使用,加強對會議室設(shè)備保養(yǎng)檢修,發(fā)現(xiàn)故障及時維修更換配件。
    10.工程部配合電梯維保廠家對大廈電梯進行徹底檢查,針對以往發(fā)生的故障及存在隱患的設(shè)備零配件全部進行維修更換,降低故障率,確保電梯的正常運行使用,并經(jīng)常演練緊急故障處理方法。做到快速實效。
    11.工程部配合廠家對大廈各系統(tǒng)設(shè)備進行培訓(xùn),每個員工都要了解本專業(yè)重要設(shè)備的具體情況,要求做到遇到事故時,應(yīng)有條不紊的按程序操作,每個員工做到了解掌握。
    保安部。
    1.加強內(nèi)控機制,強化大樓治安管理,嚴格執(zhí)行門禁管理制度.加強中控室與門崗?fù)獗Vg的監(jiān)管和工作配合力度。
    2.著重培養(yǎng)外保各崗之間相互配合、呼應(yīng)的工作協(xié)調(diào)能力,使外保各崗相互配合,形成合力,共同做好人、車的管控工作。
    3.對進出大樓人員進行嚴格的管理和登記。
    4.強化對進出大樓車輛的管理和登記,扎扎實實做到可控在控。
    5.加強外保隊伍形象與素質(zhì)的建設(shè),培養(yǎng),提高隊伍的整體凝聚力。
    在送舊迎新之際,物業(yè)管理處在回顧工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進服務(wù)工作質(zhì)量,xx年將通過推行“精細化服務(wù)”,促進“零缺陷”管理的工作進程。以更加務(wù)實的工作態(tài)度為業(yè)主服務(wù)好、為公司譜寫出更加輝煌的篇章!
    管理處年度工作計劃篇八
    在服從單位整體安全目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預(yù)防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂xx年工作計劃。
    二、安全生產(chǎn)目標。
    1、責任安全事故死亡不高于x車。
    2、年內(nèi)行車安全責任事故不高于x車。
    3、責任安全輕傷事故不超過x起(按車輛總數(shù)計算)。
    4、財產(chǎn)損失的交通責任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的x%起,財產(chǎn)損失不超過x萬元。
    5、隱患排查治理整改合格率x%。
    6、gps定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率x%。
    7、其他安全管理控制目標:
    (1)安全設(shè)施完好率x%。
    (2)安全培訓(xùn)合格率為x%。
    (3)作業(yè)人員持證上崗率x%。
    (4)職工的各項工作環(huán)境指標符合工業(yè)衛(wèi)生安全標準。
    (1)監(jiān)控人員應(yīng)熟悉并掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項功能和具體操作規(guī)程。
    (2)根據(jù)交通情況,通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺向運行的營運車輛駕駛員發(fā)送包括天氣、路況、事故等信息。
    (3)對脫離監(jiān)控狀態(tài)的車輛要及時查找分析原因,并迅速排除存在的問題。
    (4)負責監(jiān)控運輸中心營運車輛的運行情況,對營運車輛超時駕駛、超速行駛、不按規(guī)定線路行駛、不按規(guī)定站點??康冉煌ㄟ`法信息,應(yīng)及時通過語音或短信、打電話等方式進行安全提示,并在x天內(nèi)進行相應(yīng)處理,做好相應(yīng)的記錄。發(fā)現(xiàn)重大(嚴重)安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    (5)做好公安機關(guān)交通管理部門、總站運輸中心對運輸中心營運車輛下發(fā)的《違法通知書》記錄,并督促處理,及時收取處理反饋意見。
    (6)堅守工作崗位,嚴禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。
    (7)必須對超長線客運車輛實行x小時監(jiān)控。
    (8)嚴守崗位職責和職業(yè)道德,不得徇私舞弊,隱瞞不報和弄虛作假。
    (9)嚴禁私自篡改各種平臺資料。
    管理處年度工作計劃篇九
    抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,確保全年安全生產(chǎn)無事故?,F(xiàn)制定管理處20xx。
    一、總體目標:
    落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。
    二、總體工作:
    1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    完善舉報監(jiān)督體系。
    2、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。
    3、注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。
    4、強化基礎(chǔ),加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。
    5、強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
    三、每季/每月的安全工作重點:
    第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
    1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。
    2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
    3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
    第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。
    1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
    2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準備工作。
    3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。
    第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。
    1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。
    2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學(xué)習(xí)。
    3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。
    第四季度:做好年內(nèi)安全。
    工作總結(jié)。
    制定下年度安全工作計劃站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。
    1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
    2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。
    一、加強思想政治工作計劃,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平。
    本年度將根據(jù)院黨委政治。
    學(xué)習(xí)計劃。
    的總體安排,認真組織部門所屬人員進行政治學(xué)習(xí),使部門人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神,關(guān)注時事,與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實際,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高政策理論水平的同時,認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
    二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度,進一步強化全員質(zhì)量意識。
    本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí),對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質(zhì)量意識,確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。
    三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審,嚴格實行質(zhì)量管理。
    根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度工作計劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,嚴格執(zhí)行文件要求,實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時,協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務(wù)開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中,將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析、評價,研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等,通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗,為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。
    四、做好各項準備工作,推進質(zhì)量管理全院化。
    本年度,質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求,為推進質(zhì)量管理全院化努力做好各項準備工作。一是認真開展調(diào)查研究,主動與主管機關(guān)聯(lián)系,到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案,確定采取的管理模式。三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。
    管理處年度工作計劃篇十
    (一)黨建工作。
    1.準備組織生活會和民主評議黨員會議前相關(guān)材料工作。
    2.召開支委會、支部大會,討論優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事宜。
    (二)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    1.完成黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢材料上交工作。
    2.完成科級以上干部述職述廉總結(jié)工作。
    (三)強化維護管養(yǎng),保障道路照明正常運轉(zhuǎn)。
    1.處理中山路、仙衣路、迎賓大道、荷城路、金港大道東段、港南路、民族公園西門等路段地下線纜故障點共15處;修復(fù)主干道路燈180多盞;修復(fù)小街小巷路燈380多盞。
    2.修復(fù)迎賓路、金港大道、港南路等路燈控制箱共10臺。
    3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路600多米。
    4.處理迎賓路1#變、2#變、3#變因道路改造損壞電纜20xx米。
    5.協(xié)助交警信號燈、天網(wǎng)公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處。
    (四)履行職能,定期巡查排查景觀樓宇亮化設(shè)施。
    亮化大隊每天對城區(qū)樓宇景觀亮化正常巡查,對斷節(jié)、缺失的樓宇發(fā)放維修函;加強微信城管案件處置力度,本月共處置15起案件。
    (五)項目工作進展情況。
    1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程進展:竣工驗收階段,完善設(shè)計變更材料和竣工圖。
    2.體育中心亮化工程進展:已經(jīng)完成竣工驗收,準備結(jié)算資料。
    3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程進展:已辦理監(jiān)理、施工政府采購手續(xù),待春節(jié)過后辦理招標手續(xù)。
    4.20xx年城區(qū)路燈安裝與維修更換工程:1.開展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設(shè)計報住建委,3,金港小區(qū)東片新裝電表與港北雙違辦看現(xiàn)場。
    5.20xx年江南城區(qū)樓宇亮化工程:完成方案設(shè)計(含亮化效果圖)。
    6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程:主管局已將燈桿造型、高度、間距的請示文報市政府審定。
    管理處年度工作計劃篇十一
    根據(jù)安慶市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立××物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定管理處工作計劃:
    1﹑每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
    2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
    轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
    1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
    2﹑管理處實行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
    3﹑制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。
    4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
    5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
    6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
    7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理,建設(shè)高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
    1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
    2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
    3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%。
    4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
    5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責任事故發(fā)生。
    6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
    7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。
    8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
    管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓(xùn)實施小組,對新入職及在職員工進行培訓(xùn):
    1.新入職培訓(xùn)。
    為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
    崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
    2.在職培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、××物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
    2、××公司的《員工手冊》。
    3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。
    4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
    通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
    1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
    2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、設(shè)備設(shè)施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,有落實,杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
    4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。
    5、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
    6、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理,逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。
    7、安全、消防管理:加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進行。
    管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計,落實到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟,努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”,力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
    1、根據(jù)小區(qū)實際情況,管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點,制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
    2、利用廣場地面資源,對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的,適當收取一定費用。
    3、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
    4、修訂管理處有償服務(wù)標準,增加有償服務(wù)項目。
    1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
    2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預(yù)警機制。
    管理處年度工作計劃篇十二
    xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下:
    一、加強兩支管理干部隊伍建設(shè)。
    1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
    (1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
    (2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責任人的思想。
    (3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
    (4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
    2、結(jié)合“三自管理”,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
    (1)、理清各類學(xué)生干部、干事的`組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。
    (2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
    (3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
    1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
    2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
    3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
    4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
    6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
    三、加強信息通報工作。
    1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
    2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
    3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
    四、加強黨建。
    1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
    2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
    3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
    4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
    五、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
    2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
    六、做好新生接待工作。
    1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
    2、實施《xx年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。
    管理處年度工作計劃篇十三
    xx年是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會、保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實處,現(xiàn)擬定如下工作計劃:
    (一)狠抓隊伍建設(shè),樹立路政品牌。
    一是加強人員培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì),有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、儀容風(fēng)紀、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓(xùn),不斷提高隊伍執(zhí)法服務(wù)水平。二是樹立服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。在加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時,要注重執(zhí)法人員服務(wù)意識培訓(xùn),使廣大路政人員樹立“路政執(zhí)法、服務(wù)為民”意識,把微笑服務(wù)在路政進行推廣并進一步深化其內(nèi)涵,把微笑服務(wù)作為根本,把管理作為手段,學(xué)會“換位”思考。同時對配發(fā)的路政車輛及隨車裝備和個人裝備要進行不定時,不定期的抽查,加強對這些裝備的管理。
    (二)強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制。
    要注重廉政建設(shè),路政人員要做到合法行政、嚴格程序、文明執(zhí)法、高效便民,確保無公路“三亂”行為,無違紀、違法行為。要加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度,層層簽訂責任狀,實行首問負責制和路政案件責任追究制度。對群眾舉報反映的問題,反應(yīng)要迅速、查處要堅決,做到舉報一起、查處一起,對查實的違規(guī)違紀行為要嚴肅處理,決不姑息,同時也要自覺接受各部門和廣大司乘人員的監(jiān)督。
    (三)加大綜合整治力度,大力強化控制區(qū)整治工作。
    既要對以前拆除的建筑物進行跟蹤檢查防止死灰復(fù)燃,同時要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn),這就要求我們的路政隊員要不定期的進農(nóng)戶,進農(nóng)村,進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳;對橋下的堆積物要不定期的進行查看,發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處,做到隱患不過夜。
    (四)嚴格路政工作計劃管理,全面提高工作質(zhì)量。
    中隊必須全面和超額完成路政大隊下達的xx年路政工作任務(wù)和各項指定性計劃指標,必須達到路政案件索x率95%以上,結(jié)案率95%,正確率100%。及時處理各類違法案件,堅持故障車接報隨時清障,做到進一步提高,圓滿完成路政達標計劃。
    (六)務(wù)求高效,不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。
    要嚴格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。同時根據(jù)不同的季節(jié)和時段的特點加大巡查力度,在配合高支隊處理事故現(xiàn)場時要以保暢通為第一要務(wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映,要求記錄詳實,字跡工整,符合上級要求,中隊要不定期的進行檢查。加強路政應(yīng)急隊伍建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急機制,確保全年無重大責任堵車事故的發(fā)生。
    (一)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任。
    認真貫徹落實廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,中隊與班、組等簽訂責任書,明確各自的職責,層層落實各項安全生產(chǎn)責任制。完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。
    (二)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)。
    為加強高速公路安全管理,營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識,提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會,組織施工入場前安全施工培訓(xùn)。嚴格落實對職工的安全培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)的方式,有效提高員工的事故防范能力。做好“春運”、“迎世博會”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn),營造良好的安全行車環(huán)境。
    (三)不斷提高施工安全監(jiān)管水平,落實安全措施。
    加強施工審批管理,簽訂安全施工合同。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強責任監(jiān)管力度。加強路面施工現(xiàn)場的巡查,狠抓施工現(xiàn)場安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時督促施工單位現(xiàn)場整改。
    (四)及時排查隱患,積極落實整改。
    由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭,各科室派人參加,每月分別對收費所、路面、服務(wù)區(qū)、長江公路大橋進行安全檢查,對存在安全隱患問題的,下發(fā)安全整改通知書,督促整改、驗證。
    (五)積極完善各類預(yù)案。
    針對惡劣天氣的影響,對惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案和合安路除雪鏟冰等應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。
    (六)積極采取措施,確保安全暢通。
    路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作,及時溝通,互通信息,增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人,私自上、下客等違法違章行為進行查處。積極消除安全隱患,營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查,及時清障,保障暢通,履行好自己的職責。
    (七)快速修復(fù)安全設(shè)施,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù),對影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及時通報養(yǎng)護中心,做到快速修復(fù),保障好路面的整潔。
    管理處年度工作計劃篇十四
    xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè),管理育人的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下:
    1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
    (1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
    (2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責任人的思想。
    (3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
    (4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
    2、結(jié)合三自管理,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
    (1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。
    (2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
    (3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
    1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
    2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
    3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日補學(xué)習(xí)制度、補隊列操練規(guī)定。
    4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
    6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
    1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
    2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
    3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
    1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
    2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動。
    3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
    4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
    1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
    2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
    六、做好新生接待工作
    1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
    2、實施《200x年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。
    管理處年度工作計劃篇十五
    20xx年是深圳經(jīng)濟特區(qū)成立30周年,也是市政府大部制改革后的第一年。一年來,市野生動植物保護管理處按照市委、市政府和市城管局的工作部署要求,開拓創(chuàng)新,真抓實干, 加強教育,強化管理,積極采取得力措施,切實抓好森林防火工作,加快推進森林公園和自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè),進一步加強野生動植物保護和森林病蟲害防治檢疫,加強黨風(fēng)廉政和行政執(zhí)行力建設(shè),有效地推進各項工作開展,取得了新的成績。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
    一、20xx年工作完成情況
    (一)森林防火工作取得優(yōu)異成績。
    20xx年,我市森林防火工作堅持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,認真貫徹落實國家和省、市有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的部署要求,加強森林防火宣傳教育,嚴格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制,狠抓各項預(yù)防措施的落實,積極推進森林消防隊伍建設(shè)和林火監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè),各項工作取得了好成績。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市發(fā)生一般森林火災(zāi)共14起,總過火面積為20.9畝,受害森林面積10.7畝,與去年同期相比分別下降了39%、89%和92%,全市森林火災(zāi)受害率為 0.01‰,遠低于省下達的1‰控制指標。全市沒有發(fā)生較大、重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。我們采取的措施主要有:
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓目標責任制的落實。市森林防火指揮部認真貫徹落實3月1日全國森林草原防火工作電視電話會議精神,積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日,張文副市長主持召開了全市森林防火工作會議,總結(jié)了20xx年森林防火工作,對今冬明春的工作進行了部署。各級森林防火部門認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,積極采取措施,切實抓好森林防火行政首長目標責任制的落實,做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,層層抓落實,把防火責任落實到人、落實到山頭,確保各項措施落到了實處。今年全市新簽訂森林防火責任書共192份。
    2、加大宣傳教育力度,增強森林防火意識。20xx年,全市加大了森林防火宣傳力度,通過廣播、電視及報紙等各種新聞媒體,采取多種形式加強宣傳森林防火知識,力爭做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間,我處(辦)在廣播電臺播放公益廣告共30次;同時,積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?,活動中共派發(fā)各類安全手冊、卡片、畫冊等宣傳資料20xx余份。各區(qū)也通過制作和樹立廣告牌或警示牌、懸掛宣傳標語、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全市新設(shè)立宣傳警示牌共486塊,派發(fā)張貼新《森林防火條例》及宣傳資料10萬多份,懸掛宣傳標語橫幅、彩旗900多條(面),利用電視媒體播放宣傳短片600多次。市森林防火辦還制作了以中小學(xué)生為主要宣傳對象的森林防火宣傳動漫畫冊1萬冊,派發(fā)到各中小學(xué)校,加強對青少年的森林防火知識教育。
    3、組織開展防火檢查,落實各項預(yù)防措施。20xx年1月28日至29日,市森林防火指揮部、市城管局組織開展了一次全市森林防火檢查,檢查內(nèi)容主要有森林防火責任制落實情況、森林消防隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況、野外火源管理及火險隱患排查情況、防火物資的儲備情況、值班和火情報告制度落實情況、森林防火宣傳情況等?!拔逡弧惫?jié)期間,市森林消防專業(yè)大隊分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況,進一步督促落實好各項預(yù)防措施。
    4、加強野外火源管理,及時消除火災(zāi)隱患。一年來,我市認真貫徹落實《xx省野外火源管理十項規(guī)定》以及省市關(guān)于開展森林火災(zāi)隱患排查的通知要求,抓好森林火災(zāi)隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,市、區(qū)、街道各級林業(yè)主管部門共出動巡邏10000多人次,排查出火災(zāi)隱患450多處。對發(fā)現(xiàn)的森林火災(zāi)隱患進行逐項登記造冊,落實整改責任單位和責任人,并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達森林火災(zāi)隱患整改通知書,限期整改,消除隱患。各區(qū)在主要進山口和重點地段設(shè)置檢查站或流動崗哨,收繳打火機、火柴6499個(盒),查處野外違章用火次數(shù)230次,有效遏制了山火的發(fā)生。
    5、加強隊伍建設(shè)和管理,提高火災(zāi)撲救綜合實力。我處(辦)認真貫徹落實市政府《關(guān)于印發(fā)組建xx市森林消防隊伍實施方案的通知》精神,今年初從森林武警和部隊擇優(yōu)招聘退伍官兵45名,組建完成了xx市森林消防專業(yè)大隊,并積極采取措施,切實抓好隊伍培訓(xùn)和管理,加強“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練,進一步提高森林火災(zāi)預(yù)防和撲救的科技水平和綜合實力。今年來,市、區(qū)各級森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識培訓(xùn)班共20多期,參加人員共1500多人次;組織舉行各種森林防火實戰(zhàn)演練活動18次,參加人數(shù)共900多人次。其中,市森林消防大隊采取多種形式,先后組織舉辦各類培訓(xùn)班17次,組織開展應(yīng)急演練和“以水滅火”演練活動7次。同時,還結(jié)合實際抓好高壓潛水泵、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作,經(jīng)多次試驗,已完成潛水泵一次性供壓輸水達到3000m距離,揚程達到260m;利用高壓柱塞泵滅火出水快、流量大、成本低,一次性供壓輸水可達到2520m距離,揚程達257m。通過抓好隊伍的培訓(xùn)演練,有效提高了森林火災(zāi)撲救的專業(yè)技能和綜合實力。
    6、加大財政資金投入,抓好森林消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進一步提高森林防火工作的科技含量,今年來,我市進一步加大資金投入,抓緊抓好森林防火隊伍裝備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警指揮系統(tǒng)建設(shè),目前已累計完成項目投資2465萬元,完成項目總工程量90%。其中森林火災(zāi)撲救現(xiàn)場指揮子系統(tǒng)、超短波通信網(wǎng)子系統(tǒng)、林火信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺開發(fā)建設(shè)已基本完成并投入試用。林火地理信息系統(tǒng)、防火視頻會議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心建設(shè)子系統(tǒng)、赴火場裝備子系統(tǒng)也已基本開發(fā)建成,將在近期進入試運行階段。遠程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū)、羊臺山片區(qū)、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個監(jiān)控點的規(guī)劃布設(shè)工作,其中鳳凰山片區(qū)3個監(jiān)控點的建設(shè)已完成,并實現(xiàn)了視頻信號成功對接。二是抓緊開展森林消防專業(yè)隊伍裝備項目建設(shè)。已投入經(jīng)費1600萬元,完成招標采購森林消防專用車16部和基本裝備一批。此外,我市還將計劃投資2365多萬元,開展森林、郊野公園和自然保護區(qū)森林消防裝備項目建設(shè),目前投入經(jīng)費400萬元,正在抓緊組織開展采購招標工作。三是及早安排部署,抓好生物防火林帶建設(shè)。今年已完成xx市生物防火林帶工程項目投資500萬元,工程各標段均已全面開展施工建設(shè),全市已完成種植任務(wù) 95%,預(yù)計年底前完成全部工程建設(shè)。
    7、抓好市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地項目建設(shè)工作。落實工程資金20xx萬元,完成了項目選址、地質(zhì)勘探、地形圖測繪等前期工作;辦理完成臨時用地規(guī)劃許可證、臨時土地使用權(quán)出讓合同、林地占用等行政審批手續(xù);編制完成《市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地建筑設(shè)計方案》并報市規(guī)劃國土委審批;抓好項目水土保持方案的編制工作,將于年底前報送水務(wù)部門審查;項目用地范圍內(nèi)場地清理及地面基礎(chǔ)已基本完成,預(yù)計該項目主體建筑工程工程可于明年初開工建設(shè)。
    8、認真貫徹《森林防火條例》,及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實20xx年1月1日國家新頒布施行的《森林防火條例》,及時修訂完善《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,更好地適應(yīng)新形勢下森林防火工作的實際需要,根據(jù)市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求,我辦在進行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,征求有關(guān)專家的意見,組織召開了《xx市處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》修訂工作研討會,全面對原《xx市處置重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進行修改和完善,并以書面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關(guān)部門以及各區(qū)森林防火辦的意見,根據(jù)各單位反饋的意見再次進行了修改,最后形成了送審稿,正上報市政府印發(fā)實施。
    9、加強值班調(diào)度,及時處理火情信息。市森林防火辦堅持24小時防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時處理各種火情信息,對省森林防火辦通報的林火衛(wèi)星熱點,要求各區(qū)及時進行核查,并將情況及時反饋。同時要求各區(qū)森林防火辦及有關(guān)單位嚴格執(zhí)行林火報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)火情,及時做好上傳下達和指揮協(xié)調(diào)工作。
    (二)自然保護區(qū)和森林公園等項目建設(shè)全面推進。
    1、抓好自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。一是加強與市規(guī)劃國土委等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),積極做好大鵬半島自然保護區(qū)總規(guī)編制工作;完成了該項目綜合科學(xué)考察報告和建設(shè)方案的修訂完善工作,通過了專家評審,并按審批程序由人居委上報市政府審批。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關(guān)部門意見,做好《xx市田頭山自然保護區(qū)建設(shè)方案》和《xx市鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)建設(shè)方案》的編制和修訂工作;積極開展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會議精神,加強與人居委等部門溝通協(xié)調(diào),研究制訂了市級自然保護區(qū)審批流程。
    2、抓好羊臺山森林公園一期工程建設(shè)。一是積極開展羊臺山森林公園小羊臺片區(qū)景觀工程,已完成工程總量的50%;二是與大浪街道辦、施工和監(jiān)理單位、羊臺山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關(guān)問題,完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評估工作;三是完成羊臺山森林公園大羊臺片區(qū)景觀工程的施工和監(jiān)理招標工作。
    3、抓好三洲田、清林徑、松子坑、五指耙等森林公園規(guī)劃建設(shè)。一是積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃國土委做好三洲田森林公園詳細藍圖的修改和報批工作,完成地質(zhì)詳細勘察和邊界測量工程的招標,并組織有關(guān)單位做好勘察、界樁埋設(shè)等工作;二是完成清林徑環(huán)評、可研的編制工作,并積極溝通協(xié)調(diào),做好項目總規(guī)修編報批以及環(huán)評、可研的評審等有關(guān)工作;三是完成觀瀾、光明和松子坑森林公園的生態(tài)資源調(diào)查、總體規(guī)劃(征求意見稿)和可行性研究報告的編制工作;四是完成五指耙森林公園總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和水保方案項目的招標工作,并抓緊開展總體規(guī)劃編制工作;完成劃線方案編制和征求有關(guān)部門意見,并報市規(guī)劃國土委審批。
    管理處年度工作計劃篇十六
    1.抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的'市場化運作工作,嚴格按照市場化運作考核辦法進行督查考核。
    2.元旦期間各公園增設(shè)人手,加強清掃保潔頻率,及時清運垃圾,保證節(jié)日期間公園環(huán)境整潔;節(jié)后對園區(qū)路面、垃圾桶等設(shè)施進行沖洗,及時恢復(fù)園貌。
    3.干燥天氣加強植物補水工作,確保植物長勢良好。
    4.做好冬季枯枝落葉的清理工作,清除安全隱患,維護園容園貌,確保植物的正常生長。
    1.做好元旦假期值班工作。
    2.完成市政管理工作先進集體、先進個人推薦;市政系統(tǒng)黨建工作先進集體、先進個人推薦;市政項目先進個人推薦;園博園開園籌備先進個人推薦。
    3.做好我處20xx年評優(yōu)評先工作。
    4.做好年終系列工作會議準備工作。
    5.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,按照市紀委《關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”加強作風(fēng)建設(shè)的通知》(貴紀通〔20xx〕2號)要求,全面排查本單位新形勢下“四風(fēng)”的問題新表現(xiàn),集中整治上班遲到、早退、串崗、缺崗、玩手機、上網(wǎng)聊天、聚眾抽煙聊天等上班紀律松散問題,堅決糾正一些干部作風(fēng)散慢、慵懶無為、不愿干事、推諉扯皮、怕?lián)熑蔚默F(xiàn)象。加強警示提醒,教育引導(dǎo)黨員干部增強紀律意識,筑牢紀律規(guī)矩意識防線,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)和提高工作效能,以作風(fēng)建設(shè)的實際成效取信于民。
    1.馬尾江整治工程。
    (1)已完成擋土墻建設(shè)和龍湖湖體清淤,現(xiàn)已完成河道清淤11800㎡,綠化改造平整1600㎡。
    (2)新增建設(shè)內(nèi)容:完成項目調(diào)概,新增部分可研報告編制通過專家評審會評審會,正根據(jù)專家意見修改完善。
    2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程。
    新增建設(shè)內(nèi)容完成項目調(diào)概,新增部分可研報告編制通過專家評審會評審會,正根據(jù)專家意見修改完善。
    3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設(shè)改造工程。
    完善報大額投資委員會會資料及方案。
    4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程。
    完成施工圖備案、預(yù)算評審,現(xiàn)已發(fā)布招標公告,正在公示。
    1.繼續(xù)抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場化運作工作。
    2.繼續(xù)抓好公園車輛、攤點、噪音管理整治工作。
    1.做好春節(jié)假期值班工作。
    2.年終工作會議的各項任務(wù)。
    3.開展在職在編人員20xx年度考核工作。
    1.做好項目工程施工現(xiàn)場管理。
    2.跟蹤督促推進項目工作進度,確保年度績效工作目標如期完成。
    管理處年度工作計劃篇十七
    1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
    (1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
    (2)樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責任人的思想。
    (3)建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
    (4)推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
    2、結(jié)合“三自管理”,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
    (1)理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。
    (2)培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
    (3)學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
    1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
    2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
    3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
    4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
    6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
    1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
    2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
    3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
    1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
    2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
    3、開展和行業(yè)企業(yè)的`黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
    4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
    1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
    2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
    六、做好新生接待工作
    1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
    2、實施《20xx年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。
    管理處年度工作計劃篇十八
    在今年的工作中,將在原有管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理條例》,以加強小區(qū)管理,改善居住條件,提高綜合管理為重點,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。在工作中要實行專業(yè)化管理,力爭讓小區(qū)的精神文明建設(shè)和整體服務(wù)水平在現(xiàn)有的水平上提高一個臺階。
    具體工作的內(nèi)容如下:
    1、對20xx年各類資料進行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。
    2、將各項規(guī)范制度,管理遠作程序,員工崗位職責等資料進一步落實。
    3、嚴格控制臨時機動車輛的進出,規(guī)范小區(qū)內(nèi)機動車輛管理,并將收入定期同業(yè)委會進行核算。
    4、對保安重新進行崗位設(shè)定,配備對講機,完善保障制度。
    5、落實電控防盜門對講機的維修單位,確保正常的維修與保養(yǎng)。
    6、對環(huán)境進行整治,對樓內(nèi)公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會共同進行整治。
    7、充分利用三項維修基金,從銀行中提取各類維修費用及售后公房設(shè)備運行費,以補充不足。
    8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記,實行進出登記制度,進一步完善車輛的管理措施。
    9、加強綠化養(yǎng)護工作,并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行保養(yǎng)。(費用從維修基金中列支)
    10、每年兩次對小區(qū)路面、路燈、窨井井蓋進行調(diào)換油漆工作,疏通小區(qū)的排污管道。
    11、配合業(yè)委會換屆選舉工作,并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工作。北苑物業(yè)管理處希望通過以上的措施,在20xx年原有的基礎(chǔ)上,將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個臺階,為打響"德律風(fēng)"的品牌做出自己的一份貢獻。
    北苑物業(yè)管理處
    20xx年12月**日
    管理處年度工作計劃篇十九
    ××上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下:
    1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
    (1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
    (2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責任人的思想。
    (3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
    (4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
    2、結(jié)合“三自管理”,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
    (1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。
    (2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
    (3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
    1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
    2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
    3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
    4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
    6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
    1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
    2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
    3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
    1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
    2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
    3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
    4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
    1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
    2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
    1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
    2、實施《20xx年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。
    管理處年度工作計劃篇二十
    xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下:
    一、加強兩支管理干部隊伍建設(shè)。
    1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
    (1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
    (2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責任人的思想。
    (3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
    (4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
    2、結(jié)合“三自管理”,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
    (1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。
    (2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
    (3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
    1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
    2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
    3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
    4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
    6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
    三、加強信息通報工作。
    1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
    2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
    3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
    四、加強黨建。
    1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
    2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
    3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
    4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
    五、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
    2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。