總結是一個重要的學習工具，能夠幫助我們發(fā)現問題并找到解決的方法?？偨Y應該具備客觀性，避免個人情感和偏見的干擾。接下來為大家提供一些關于總結的范文，望能對大家有所幫助。
再生資源管理工作總結篇一
半年來，在局黨委的正確領導下，我們堅持貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策，采取得力措施，重點對我市的報廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進行了全面的治理和整頓，較好地完成了市政府下達的各項任務，使我市的報廢汽車回收業(yè)和再生資源領域的經營行為更加規(guī)范。
根據我市實際情況，上半年重點對趙固胡村的報廢汽車拆解市場進行全面的清理和整頓，進入三月份以來，由商務、工商、公安、土地和技術監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結合，通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報廢汽車的基本情況：胡村全村有2200余人，500多戶參與經營的有66個收購站點，涉及250多戶，非法占地65余畝，私拉圍墻的有33戶，沒有圍墻的有33戶，去年回收的車輛達5000多輛。
針對上述情況，我們利用廣播、標語等宣傳手段，廣泛發(fā)動經營商戶于3月28日前全部自行清理完畢。
據以往經驗，結合周邊縣市的實際做法，我們采取了“疏”、“堵”相結合的方法，一方面依照《報廢汽車回收管理辦法》堅決取締非法商戶，同時我們正在積極會同有關部門申請爭取報廢汽車拆解資格，成立我市報廢汽車回收拆解市場，使這些非法回收行為在法律規(guī)定的'范圍內進行，使我市的報廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。
再生資源管理工作總結篇二
半年來，在局黨委的正確領導下，我們堅持貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策，采取得力措施，重點對我市的報廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進行了全面的治理和整頓，較好地完成了市政府下達的各項任務，使我市的報廢汽車回收業(yè)和再生資源領域的經營行為更加規(guī)范。
根據我市實際情況，上半年重點對趙固胡村的報廢汽車拆解市場進行全面的清理和整頓，進入三月份以來，由商務、工商、公安、土地和技術監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結合，通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報廢汽車的基本情況：胡村全村有2200余人，500多戶參與經營的有66個收購站點，涉及250多戶，非法占地65余畝，私拉圍墻的有33戶，沒有圍墻的有33戶，去年回收的車輛達5000多輛。
針對上述情況，我們利用廣播、標語等宣傳手段，廣泛發(fā)動經營商戶于3月28日前全部自行清理完畢。
據以往經驗，結合周邊縣市的實際做法，我們采取了“疏”、“堵”相結合的方法，一方面依照《報廢汽車回收管理辦法》堅決取締非法商戶，同時我們正在積極會同有關部門申請爭取報廢汽車拆解資格，成立我市報廢汽車回收拆解市場，使這些非法回收行為在法律規(guī)定的范圍內進行，使我市的報廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。
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尊敬的公司領導：
愉快的2012年即將度過，一年來在公司領導的`關心和支持下，工作上取得了點滴成績。
成績的取得是和領導的關愛還有同仁的支持分不開的，同時在我心靈深處，深深的愛上了園區(qū)，感到華南公司就是我的家，所以工作起來有勁頭，有奔頭。
因為公司所做的工作"廢舊塑料資源"是人類的第二礦藏，城市的寶藏。
廢舊塑料的再生是我國的經濟可持續(xù)發(fā)展的必經之路。
公司創(chuàng)建再生塑料工業(yè)基地，即可為國家節(jié)約資金促進國民經濟發(fā)展，又可為環(huán)境保護做出巨大貢獻。
華南公司必將成為國家塑料再生加工基地的典范。
一年來，在公司領導的關心下自己做到了以下幾點：
一、做到了對企業(yè)忠誠。
能以廠為家，愛崗敬業(yè)，怡盡職守。
有樂于奉獻的精神和艱苦樸素勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，能認真審查工程預決算，不該花的錢一分也不給，把住了工程質量和工程造價及材料價格咨詢關。
二、熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心，做到了園區(qū)自來水的生產，進行計劃、實施、指導、監(jiān)督和調節(jié)，不論刮風下雨，保住了園區(qū)生產和生活用水。
三、有良好的團隊精神，我們的團隊精神有賴于一個好的領導者，善于駕馭核心領導層，有賴于領導者善于拉近與普通員工的距離，有賴于托靠中國特色的情感和"義氣"，(www.)建立有等級的管理秩序。
公司在陳明科董事長的帶領下，我們全體員工達到了一個富有執(zhí)行力的團隊。
在團隊精神的激勵下，一年來能做到工作不分份內份外，和部門及年青人能及時溝通工作和情感。
一年來取得了點滴成績，但也存在不足，如性格急，在執(zhí)行公司規(guī)章制度上游違規(guī)現象，如工作一忙忘記打卡。
總之我做為華南再生資源產業(yè)有限公司的一名員工感到十分的驕傲和自豪，龍年祝公司領導及全體員工合家幸福，身體健康，工作順利發(fā)大財。
再生資源管理工作總結篇三
崗位職責是干好工作的標準，所以我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情景的同時，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同資料中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
按照總公司第xx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xx公司崗位培訓教材》為基礎資料，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情景，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情景、培訓考核情景記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了進取的作用。
為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經常深入員工當中，了解實際情景，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情景及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
再生資源管理工作總結篇四
在縣局以及分局領導的正確領導下，認真學習黨的“十八大精神”，在認真做好國土資源管理本職工作的同時，積極完成分局領導交辦的各項工作，現將近半年的工作總結如下：
自上班以來，在分局領導及同事的幫助下，系統(tǒng)學習了國土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過學習不僅增強了政治和業(yè)務素質，同時也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實了執(zhí)法理論，增強了自身對做好國土資源管理工作的信心和決心。
半年以來，認真履行自己職責，積極協助分局領導，緊扣年初確定的各項指標任務，團結分局各位同事，使縣局和分局安排的各項工作落到實處。
1、嚴格落實動態(tài)巡查
嚴格落實土地和礦產動態(tài)巡查，做到對違法用地及時發(fā)現、及時制止、及時處理，先后巡查x次，發(fā)現違法占地x余宗。對20xx年下發(fā)的x余個衛(wèi)片圖斑進行了逐一核查，對違法用地進行了立案查處，通過處分建議函和罰款等形式進行了相應處罰。完成個人罰沒款x萬元。
2、落實礦產資源管理，促進礦產開發(fā)健康發(fā)展。
按照縣局統(tǒng)一安排，對x個磚廠x個預制廠建立登記臺賬，定期進行巡查，完成個人規(guī)費收繳x萬元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時加強對石油用地的監(jiān)管，定期不定期進行巡查，制止了石油開發(fā)違法用地的出現。
3、踏踏實實搞好三權發(fā)證。
在集體土地所有權以及農村宅基地使用權確權登記發(fā)證工作中，深入工作地點、現場采集數據、收集第一手資料、現場繪圖、積極與村組協調，使調查工作取得較好成績，確保了集體土地所有權確權的順利進行。
4、積極妥善處理來人來訪
切實樹立服務意識，重視土地糾紛調處和信訪工作。對群眾來訪熱情接待，認真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進了團結。
5、切實落實耕地保護責任制度
為了加強耕地保護工作，分局和各村委會、農戶簽訂了基本農田保護責任書，發(fā)放了基本農田保護明白卡，靠實了責任，使基本農田得到了最大限度的保護。
6、嚴防死守，防治地質災害
今年汛期一到，分局高度重視，及時召開職工會議，傳達學習并研究部署，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實排查，及時下發(fā)各類天氣信息短信，對災害隱患點嚴格監(jiān)測，通過分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現一起地質災害，確保了群眾人身及財產安全。
切實服從縣局以及分局領導，對于縣局以及分局安排的各項工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價值觀指導自己的工作實踐。近半年的基層工作使我深刻認識到基層工作千頭萬緒，即是施展才華的的舞臺，又是鍛煉人的舞臺。我將在這個工作崗位上認真履行自己的職責，努力踏實工作，協助領導和同事做好各項工作，謹記“為人民服務”這一宗旨，真正做到學以致用，體現自身價值，在鍛煉中成長，在成長中成熟，用自己的實際行動來回報上級組織和領導的精心培養(yǎng)。
2、認真學習宣傳黨的“十八大精神”，貫徹執(zhí)行好國家土地法律法規(guī)和各級領導關于國土資源管理的指示和要求，進一步做好國土資源管理工作。
3、更進一步加強業(yè)務學習和政治學習，規(guī)范遵守國家法律法規(guī)，努力推進依法行政。
再生資源管理工作總結篇五
根據局安全生產布置安排，我辦擬定在全縣再生資源行業(yè)進行安全生產宣傳整頓專項活動月。為全面加強我縣再生資源市場、二手車交易和報廢汽車回收企業(yè)的安全管理工作，確保本行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康有序發(fā)展，按照“誰辦廠，誰負責”的安全生產首問追究責任制的原則(包括公司網點)，實現安全生產目標管理。
市場管理雜亂無章，千條萬緒，xx是一個人口大縣，全縣除工礦企業(yè)在產生廢棄物外，還有100多萬人也在產生廢棄物，這些廢棄物如不分類加強管理，不用三天時間，xx會變成一座垃圾城，為此，我們成立了xx縣再生資源回收利用管理協會，協會由政府監(jiān)管，行業(yè)自律。我們每年完成政府交辦的市場亂堆亂放舉報案件不少于30件，由于資金嚴重短缺，此項工作仍無法拓展，與政府對我們的要求差距還很大。
再生資源管理工作總結篇六
截至20xx年12月底，公司在崗員工人，比去年增長15%。
（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求
參與人才交流會6次，集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進各類各級人員109人，離職人員39人，退休14人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產管理所需人員的數量與質量要求。
（二）薪資管理工作規(guī)范有序
20xx年，我們根據20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結構，適度增加了員工月薪標準，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準確無誤，并協助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現工作。
（三）績效考核工作穩(wěn)步推進
20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產業(yè)務部門的全員覆蓋，并根據績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。
（四）勞動關系基本和諧
根據公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整，使崗位設置更加規(guī)范、科學，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，20xx年解除勞動合同19人，新簽勞動合同123人。通過勞動年檢，等級為良好。
（五）人力資源制度建設推進有序
二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學習新制度，執(zhí)行新制度；
三是通過調查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。
（六）社會保險管理及時規(guī)范
按照市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社保基金的調整和征繳工作。及時為職工辦理各類參保、退保、社保轉移手續(xù)，公積金領取和轉移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。
（七）人力資源信息管理準確
我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業(yè)人力資源及相關信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領導提供參謀服務。
（一）人才儲備略顯不足
近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。
（二）培訓工作有待加強
公司十分重視員工的培訓工作，并設有專項經費，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系，業(yè)務部門忙于抓現金收入，對培訓重視不夠，管理部門對培訓認識上存在誤區(qū)，培訓計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間49小時以上。
（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮
目前，人力資源部和若干年前協作公司的人事科還沒有本質區(qū)別，我們做的都是日常事務性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進公司業(yè)務流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應有的作用。
（一）做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業(yè)務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。
（二）做好人才引進和配置工作
20xx年，宏觀經濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產生動搖，形成人才流失。
20xx年重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內部的人才流動。
外貿業(yè)務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿業(yè)務的綜合服務平臺功能。
（三）做好績效考核工作
通過20xx年的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。
（四）加強培訓工作
我們認為，經濟危機是進行人力資源投資的最佳時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓經費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質的培訓信息和培訓渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業(yè)務骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓方面，房地產業(yè)務方面擬開展一次法律方面的培訓，貿易業(yè)務方面擬開展一次風險防控方面的培訓。
（五）促進勞動關系的和諧，保障員工權益
老板和員工的關系是世界上最復雜最普遍最微妙的關系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務，又要保障員工權益。
20xx年，我們：
一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風險。
二是保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經濟補償。
三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見習期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。
四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經費，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務兩張皮的局面，提高公司活力。
（六）支持業(yè)務部門的組織工作
20xx年，公司完成了房地產組織構架的初步工作，房地產業(yè)務的決策、執(zhí)行和操作三個層次進行了區(qū)分，分散經營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責制訂、工作流程劃分和績效標準制訂方面發(fā)揮作用。貿易方面，我們將積極為公司貿易業(yè)務平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持。
總之，本人認為自己基本稱職的，今后將進一步加強學習，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！
再生資源管理工作總結篇七
20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領導的帶領下個人能力得到了實質性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年讓我學到了許多寶貴的工作經驗，以及許多不一樣的感悟。現就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。
在這一年里，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。在人力資源管理部門工作崗位上，今年新學習在編人員三聘相關崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證、人員崗位小等級晉升所需資料等相關要求，完成了該年度在職人員轉為退休人員審批及退休人員相關補貼申報；在職人員社保信息變更；勞保監(jiān)察工作年審；按時每月聘用人員工資，統(tǒng)計全年內外培訓記錄等工作。
今年10月cnas評審工作提前準備關于人員崗位的技術檔案資料整理，其中讓我學習到關于管理評審工作中人員崗位的相關確認要求，對我院重要崗位進行確認和完善，使此次cnas評審對于人員要求暫未出現不符合項。
這些充實的工作讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現的問題時更樂于去鉆研業(yè)務知識，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些相關文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會樂于去向領導或者同事請教自己的不足。在我看來與同事一起工作是，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學到他們的閃光點。
我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當然在這一年的工作里，我也表現出了許多不足的地方，比如：做事不夠細心、馬虎大意，溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更進一步加強等等。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作。
正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動力；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于已經開始的20xx年的工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整，提前做好工作計劃，做好人力資源服務工作。最后，我希望把缺點和不足留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。
再生資源管理工作總結篇八
做好水資源管理工作，宣傳發(fā)動是關鍵，圍繞“世界水日”、“中國水周”開展集中宣傳的基礎上，重視宣傳的日常性、有效性、廣泛性、連續(xù)性及與多部門的聯合性，采取多種形式，深入持久的開展節(jié)水型社會建設宣傳：一是利用集市機會出動宣傳車5次，共書寫固定永久性標語1000余條，張貼條幅標語4000余條；二是充分利用媒體優(yōu)勢，水務局長在縣電視臺作了紀念世界水日的講話，并花費1萬元在縣電視臺制作專題欄目宣傳；三是利用靠近道東批發(fā)市場、來往行人多、人口稠密的環(huán)境散發(fā)宣傳材料20xx余份，在政府附近街面上懸掛了8塊橫幅，并在政府門口、人大樓前設了兩個宣傳站點，散發(fā)宣傳品6000多份，并邀請電視臺作了宣傳報導；四是提早動手，對我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳，提前下發(fā)關于搞好“世界水日”和“中國水周”的通知，召開全縣水利協助員會，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主題開展多種形式的宣傳活動；五是有針對性的對滄縣境內用水大戶進行重點宣傳，取得良好效果。
取水許可制度是水行政主管部門對水資源實行統(tǒng)一管理、促進水資源合理開發(fā)利用和保護的重要手段。我們重點做好以下幾方面：一是加強農村取水許可管理。實行按季申請、審批制度，認真貫徹“總量控制和定額管理相結合”的原則。二是嚴格按照審批的地下水許可總量不得超過地下水的可開采量的原則，合理安排井點總體布局和取水層位。三是實行科學計量，繼續(xù)推行ic卡預交費水表，加強各取水戶的用水管理和節(jié)水意識。四是嚴格執(zhí)行打井資格認證制度。只允許有打井資質證且相關審批手續(xù)齊全的井隊才給予資格認證，辦理鑿井證，對于“三無”井隊，堅決取締、嚴肅查處。
征收水資源費是保障企業(yè)節(jié)約用水、提高水的利用率和減少水資源浪費的重要手段。由于水資源費的提高和用水單位的認識不足，水資源費、南水北調基金和河道費的征收難度越來越大。鑒于此種情況，我們積極想辦法，找對策，采取了以下幾點措施：一是深入調查研究，全面掌握企業(yè)狀況，對企業(yè)的取水量，經營狀況及時了解，把握收費工作的主動權；二是安裝先進的計量設施，駐滄企事業(yè)單位全部安裝遠程監(jiān)控和智能水表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安裝量水表，按計量收費；三是以大帶小，重點做好取水大戶的工作，建議其把水資源費納入產品成本當中；四是對無故拖欠單位，嚴格按法律規(guī)定進行處罰；五是要求收費人員強化服務意識，做到了不畏艱苦，任勞任怨。我們一方面按照有關法律、法規(guī)的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)法，另一方面堅決落實“一證、一書、一卡”和“收支兩條線”制度，協調好法院、財政、物價等有關部門，取得他們的大力協助和支持，杜絕費源流失，逐步落實足額征收。 實際工作中我們采取水資源費和基金一體征收的辦法，一張單據、一個帳戶、一體征收、入賬后再劃分，避免了重復工作，節(jié)省了人力、物力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)收費項目包括水資源費和河道費兩項。作為國有資源和國家立法收費項目，企業(yè)用水就必須繳納水資源費。這項工作涉及面廣、難度大，所以要認真執(zhí)行各項政策，在征費方式上要多下功夫，保證足額足量收繳。征費方式一般采取由水資辦直接征收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的征收辦法。為爭取收費工作有所突破，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水資源費征收的開辟空間上有所拓展，去年我們仍然按分組劃區(qū)承包的形式深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收費，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源費的征收基本全面鋪開，但計量交費仍有一定的難度，大多數企業(yè)都是協商收費，所以征收數額不是很理想，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共征收水資源費16萬元，較前年有所下降，希望今年工作中要積極配合，爭取多收、按計量收費，爭取盡快達到足額征收，并完善落實激勵機制。
滄縣屬資源型缺水地區(qū)，水資源的嚴重匱乏制約了其經濟的飛速發(fā)展，為落實《國務院關于實行最嚴格的水資源管理制度的意見》，讓有限的水資源充分發(fā)揮最大效益，我們自20xx年開始在滄縣境內利用水文部門站網、人員和技術優(yōu)勢，對區(qū)域水資源進行全面監(jiān)測，為實施水資源的最嚴格管理和可持續(xù)利用奠定基礎。今年我們將借助水文部門監(jiān)測站網，通過優(yōu)化、補充和調整，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水量、農業(yè)用水量、城鎮(zhèn)生活用水量、農村人畜用水量、糧食產量、工業(yè)產值等進行統(tǒng)計。由滄州市水文局對統(tǒng)計資料進行質量檢查，綜合分析工農業(yè)用水效益。同時對滄縣所有入河排污口進行調查，對入河水量及水質進行監(jiān)測，通過對污染物濃度及排水量的分析計算，摸清全縣入河排污量及納污能力。我們預計明年完成滄縣水資源監(jiān)測調查工作，每年將調查資料做一次匯總，外業(yè)調查和勘測工作結束后，由水文局幫助完成《滄縣水資源監(jiān)測調查報告》的編制工作。這項工作難度大，涉及面廣，歷時時間長，這就需要各位企業(yè)領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的配合和支持，抽調專門的工作人員配合我們摸清各項調查數據并保證其真實可靠。準確掌握滄縣水資源及其開發(fā)利用狀況，摸清水資源變化規(guī)律，分析用水變化趨勢，為滄縣水資源管理決策提供科學依據，為滄縣水資源優(yōu)化配置提供基礎數據，同時為“三條紅線”服務。逐步實現水利部提出的對水資源最嚴格管理的監(jiān)測目標。
近兩年，我縣境內多數的用水大戶水源地都已封閉或即將封閉，今后我縣的水資源管理工作重點要逐步轉向中小型企業(yè)和農業(yè)，尤其是中小型企業(yè)數量多、分布廣，用水管理難度大，節(jié)水潛力也大，必須下大力度抓實、抓好、抓出成效。要做好兩方面：一是要科學計量，透明管理，到去年底駐滄企事業(yè)單位基本都安了遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這塊進展還是比較慢，我們將在今年加大這項工作的投資力度，自備井年用水量在兩萬方以上的安裝ic卡智能水表；兩萬方以下安裝計量水表。爭取在今年年底全縣科學計量不留死角，以此促進各取水戶的用水管理和節(jié)水意識。二是要抓好水資源費這個經濟杠桿，以收費促節(jié)水，以節(jié)水促管理，改變以往對中小型企業(yè)協商收費的政策，嚴格依量計征,嚴格收費標準，嚴禁關系費、人情費的出現，對拖欠水資源費的單位或個人，按照法律程序提交法院追繳，絕不能手軟。同時，我也希望各單位要從滄縣的實情出發(fā)，多理解、多支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合、上下聯動、齊抓共管，切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型企業(yè)的水資源管理工作。
再生資源管理工作總結篇九
200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至200x年12月31日南粵物流員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，xx新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類；2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
xx新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數量和人工成本。
實業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
xx新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次。共3頁,當前第1頁123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙；好旺角等一批項目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們人力資源部密切配合公司的發(fā)展方向及經營戰(zhàn)略目標，在公司領導的具體布署與指導下，在各子公司及實業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結。
隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優(yōu)化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內挖潛的同時，對外實行各種方式引進人才。通過各種人才市場的現場招聘、互聯網、人才網站、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制；對除保安、保潔外所有進司員工都參與面試，進行體檢，對大專以上學歷的進司員工進行嚴格的驗證工作；對進入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進行背景調查；這樣，杜絕了品德不好，素質不高人員的進入。同時對內部有能力的員工進行適當的提升，對不合適的員工進行淘汰，優(yōu)化了員工的結構。公司員工具體情況見下表：
工資這一項。其二、經與勞動部門多次協調，最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進一步合法化。
其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經精心準備，從而使各公司通過了勞動年審，并且均達到優(yōu)秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實的基礎。
第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進行培訓、督導、協調各公司妥善處理。同時對已出現的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關系。
第四、針對公司員工大部分需進關的事實，我們進行了大量的工作，申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標，同時為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了xx區(qū)暫住證。理順了集團內部各種社保關系，在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號，并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實了住院醫(yī)療費用的報銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實與完善，提高了全體員工的滿意度，增強了他們對公司的忠誠度。
首先，在工資方面：今年上半年，結合公司的實際情況，本著公平、公正、激勵等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴格把關，堵住了一些漏洞，杜絕了私自用人的不良現象。并建立了整個公司的工資臺帳，做到工資審核發(fā)放心中有數。截止到十月份，整個公司今年的工資總額為1047萬元，人均2209元/月，較去年有一定幅度的增長。同時，結合售樓員近兩年的工資狀況、今年的銷售情況和公司員工工資水平相比較，對售樓員工資進行了分析并提出了合理的改進意見；在混凝土公司財務基礎不扎實的情況下，結合該公司同行業(yè)工資方案及公司實際情況草擬了混凝土公司工資方案。
其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了，增加了相應的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據；同時今年增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓，培訓員工400多人次。為了不影響施工現場工作，深入施工現場進行了三次培訓。同時，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個月組織兩次中層及以上人員的培訓工作，通過這項工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時，也指導，督促各子公司的相應培訓工作的開展，如建筑公司五大員的培訓等。通過各種形式的培訓工作，使員工有了很大的歸屬感，同時整體素質也有了大的提高。
再生資源管理工作總結篇十
幾個方面的工作：
一、加強采伐管理，嚴格控制森林資源消耗。
年初根據全市各編限單位“十一五”期間年森林采伐限額計。
中商品林132494立方米、非商品林22524立方米。
二、強化林地審核審批工作嚴格控制林地逆轉。
規(guī)定和補償標準執(zhí)行的問題。
市政府審核認可后報省廳送審。
我局資源處和計財處年初開展了對十四個區(qū)縣森林植被恢。
復費征收和使用情況的檢查。對全市2003——2006年以來所涉及的110余宗征占一宗一宗地進行了認真清理，對森林植被恢復費的每筆開支和植被恢復每個實施項目進行了認真檢查，對發(fā)現的問題及時進行糾正和整改，從而規(guī)范了我市森林植被恢復費的使用管理。
41宗面積達27.8公頃，現已查處30宗，罰款552萬元，并依法收。
取植被恢復費105萬元。
三、進一步規(guī)范木材流通和木材經營加工單位管理。
2007年度示范木材檢查站。
四、切實加強林政執(zhí)法和案件查處工作。
有效處置，切實把握森林資源管理的主動權。
五、按時完成成都市礦區(qū)植被保護與生態(tài)恢復工程規(guī)劃本底。
調查方案。
及建議。
六、加快推進我市森林分類經營區(qū)劃界定工作。
班矢量化）、二調數據庫整理等森林分類經營區(qū)劃界定的內業(yè)工作，力爭2008年4月完成外業(yè)工作，6月全面完成工作任務。
七、抓好全市森林發(fā)展區(qū)劃工作。
產業(yè)布局以及相關資料的計算機錄入工作。
工作取得更大的成績。
再生資源管理工作總結篇十一
今年水政、水資源科同志以《國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》為核心，以“忠誠、責任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠團結，密切協作，在實行最嚴格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務。
回顧一年的工作，主要體現在以下四個方面：
1、組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。
按照省水利廳的要求，歷時三年時間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過了省水利廳審查，即將報市政府批準頒布實施。
為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質達標考核工作打下了基礎。
2、組織編制完成了《郴州市兩型社會示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護規(guī)劃》。
初稿已經完成，正在組織相關部門審查。
為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城，提供水資源管理方面的基礎工作。
今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項目的水資源論證。
按市政府的要求，配合相關部門做好神華集團火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。
4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。
對20家市管取水單位進行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對全市取得取水許可證的1236家用水單位進行清理，完善補齊的相關資料，為下一步開展用水效率控制工作打下基礎。
5、做好省級重要水源地核查上報工作。
通過實地調查，從全市篩選了包括東江水庫在內的10個飲用水源地，作為省級重要水源地，上報省水利廳，為我市開展重要飲用水源地保護工作打下基礎。
今年省政府繼續(xù)把萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質達標率作為績效考核指標。
我們總結去年的經驗，根據目前各級水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進行重點監(jiān)察，加強節(jié)約用水指導，推廣節(jié)水新技術、新方法，提高用水效率。
對全市七個水質檢測斷面進行了實地考察，摸清了污染源的分布情況。
要求各相關部門加強對污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達標。
1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動。
今年的宣傳活動由于局領導高度重視，全局各科室通力合作，各項宣傳活動有聲有色。
郴州電視臺、郴州人民廣播電臺、郴州日報、郴州新報對活動內容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進行了報道。
政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領導，親自到現場參加活動。
組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動。
此次宣傳活動影響之大，效果之好，前所未有。
2、完成水行政執(zhí)法人員培訓、換證工作。
組織局機關職能科室參加了市法制辦的培訓，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。
組織各縣市區(qū)業(yè)務骨干參加省水政總隊、省水利廳水資源處的培訓，提高了我市水政水資源管理隊伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。
3、調處水事糾紛，做好水行政處罰工作。
今年調處了桂陽縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽縣農村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測等水事案件。
4、建立行政處罰網上電子監(jiān)察系統(tǒng)。
按市政府的要求，組織對全局職能科室進行培訓，建立健全我局行政處罰網上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。
5、做好行政性規(guī)費征收和項目經費爭取工作。
今年的行政規(guī)費征收工作在局領導的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費工作取得新的突破。
市本級征收水資源費242萬元，征收水土保護規(guī)費75萬元，爭取省水利廳水土保護專項工作經費30萬元，水資源管理經費40萬元，合計387萬元，比上年增加117萬元。
6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀行活動，對農村飲用水源地的保護進行了專項督查，并獲得了活動的組織獎。
曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進個人的稱號。
四)全局性工作。
完成了水利普查、幫扶工作隊、市人大代表、政協委員提案、建議回復、廳長來信回復等全局性的工作。
回顧一年的工作，我們還存在以下三個方面的問題：
一)水資源管理制度建設亟待加強：黨中央和國務院提出了實行最嚴格水資源管理的目標和任務，如何完成這項工作，還需要相應的制度來支持和保障。
省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍，市、縣一級水行政主管部門如何做好與其他相關部門配合，完成考核任務，是一項新課題。
怎樣通過制度建設，理順水務一體化管理機制，提高水資源利用效率，加強水資源保護工作，達到水資源管理長治久安的目標，還要在實際工作中進一步探索和完善。
二)隊伍建設亟待加強：水資源管理的各項工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊伍年齡青黃不接、素質參差不齊、人員短缺的現象不得到改觀，實行最嚴格水資源管理最終會成為空談。
通過引進人才、加強現有隊伍的培訓，建設一支高素質的水資源管理隊伍，需要我們繼續(xù)努力。
三)經費投入亟待加強：市縣兩級水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎工作都需要盡快開展，專業(yè)設備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經費投入。
現在部分單位領導對爭項目、爭資金的積極性高，對需要拿出資金來開展水資源管理工作，積極就不高，各項工作開展起來舉步維艱。
在如何提高認識、切實做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動。
盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報市政府批準。
開展郴州市最嚴格水資源管理制度實施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點工作。
二)盡快完善市本級實行最嚴格水資源管理考核制度，配合市政府績效考核辦對各縣市區(qū)的水資源管理工作進行考核。
繼續(xù)加強對取水戶的水資源管理工作，加大與市自來水公司的協調力度，做好水資源費的征收工作。
再生資源管理工作總結篇十二
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的`20xx年已經漸行漸遠。20xx年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到x公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在x公司工作了五個多月了?；仡欉@一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績效實施、員工培訓管理制度、人事部工作流程、管理流程、公司員工各等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。
我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。
再生資源管理工作總結篇十三
2010年我區(qū)資源林政管理工作在上級領導和業(yè)務主管部門的指導和支持下，以保護林業(yè)資源為宗旨，以嚴厲打擊各類破壞林業(yè)資源的違法犯罪活動行為為首要任務，以提高林業(yè)執(zhí)法人員整體素質和執(zhí)法水平為目標，按照“嚴管林”的要求，突出“嚴”，狠抓“管”，充分發(fā)揮職能作用，不斷加強管護力度。重點抓了林業(yè)法律法規(guī)培訓與宣傳、林木采伐管理、木材流通管理、木材經營加工單位清理整頓等項工作，取得了一些成績，現將工作情況總結如下：
1、加大宣傳力度，增強全社會保護森林資源意識。
為切實提高廣大干部和群眾依法護林意識，我們組織開展形式多樣的宣傳動員活動。廣泛宣傳《森林法》、《森林法實施條例》、《林地保護管理條例》等林業(yè)法規(guī)。利用過路橫幅、墻體標語、印發(fā)宣傳材料和技術資料等多種形式，大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)。通過一系列的宣傳教育活動，不斷增強全民法制意識和生態(tài)優(yōu)患意識，使廣大干部群眾在思想上不斷提高依法護林認識，行動上正確處理發(fā)展經濟、保護資源、建設生態(tài)三者之間的關系，形成全社會關注林業(yè)，全民建設生態(tài)的良好氛圍。
2、依法行政、強化管理，提高林業(yè)行政水平，規(guī)范森林資源管理工作。
3、加強林政管理，規(guī)范木材市場經營。
為鞏固林業(yè)建設成果，保護森林資源，維護林區(qū)穩(wěn)定，依法打擊非法收購、經營、加工、運輸木竹及其制品的違法和犯罪行為。對無證收購、經營、加工木材的經營戶進行逐戶清理、登記、限期清運。對無證運輸木材的經營戶進行查扣并依法處罰。目前，我區(qū)公益林區(qū)內無證收購、經營、加工木材的現象得到了徹底根治，亂砍濫伐林木現象也得到了徹底遏制。在全區(qū)范圍內基本上實現了木材及其制品的收購、經營、加工、運輸的規(guī)范秩序，保障了我區(qū)森林資源安全，促進了林區(qū)的安定和諧。
4、嚴格程序，限額采伐。
嚴格控制林木過量采伐，是保護森林資源的有效途徑。為規(guī)范木材采伐申報、審批程序，并使采伐跡地得到有效的更新，我局在下達給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度木材采伐限額文件中明確規(guī)定了木材采伐所必備的條件和執(zhí)行的程序，各林權持有人申請采伐必須經行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)同意后逐級申報，并報送更新作設計書、更新造林承諾書。一年來，我區(qū)共辦理采伐證114份，采伐蓄積8049立方米。采伐總量嚴格控制在限額以內。
5、加強林地保護，依法用地。
近年來，隨著工業(yè)園區(qū)項目及工程建設項目的增加，征。
2占用林地的面積等數都大幅上升。為依法保護好現有的林業(yè)用地，做到合法、合理使用林地，杜絕林地無序流失，林業(yè)局加大了對征占用林地申報、審批的管理力度。對在建項目依法審查其合法性，凡是取得項目批復文件并需要征占用林地的項目，林業(yè)局均依法勘驗，幫助其申報辦理征占用林地手續(xù)，并征收森林植被恢復費。凡是未采取得項目批復文件并需要征占用林地的項目，林業(yè)局均依法下達停止侵占林地建法通知書。截至2010年12月底，我區(qū)共辦理征占用林地上報審批11起。收繳森林植被恢復費283.7106萬元。
6、檢查監(jiān)督，強化公益林區(qū)管護責任。
金安區(qū)共區(qū)劃國家級、省級公益林24萬畝，主要分部在南部四個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部一個丘陵區(qū)鄉(xiāng)和一個國有燕山林地。為強化對公益林的管護，我局除加強對落實管護責任，補償資金發(fā)放的審核把關外，還開展了針對生態(tài)公益林管護，補償資金發(fā)放使用的專項監(jiān)督檢查，重點查護林占是否到位、到崗，愛護責任是否到人，資金發(fā)放是否及時到位、到戶，是否存在未經審批亂占、偷占公益林區(qū)林地等違法行為。
7、活化機制，全面推行林權制度改革。
3責任主體，保障林農權益。目前,全區(qū)的集體林權制度主體改革錄已全面結束。我區(qū)林權制度改革形式的推行，極大調動了林權所有者從事林業(yè)生產的積極性，有效解決了林業(yè)生產資金投入不足的問題，為我區(qū)林業(yè)發(fā)展注入了新的活力。今年我區(qū)共引進社會造林資金5780余萬元，發(fā)展苗木花卉7800多畝。
8、存在問題。
一年來，經過全體林政工作人員的共同努力，我區(qū)在森林資源保護工作上有了長足進步，也得到了領導的肯定和群眾的認可，但同時也暴露出許多不足。
1、我區(qū)林地地類情況復雜，管理難度大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站力量單薄。單靠林業(yè)主管部門現有力量無法保證在采伐管理源頭、流通領域上進行全面監(jiān)測到位。
2、林政執(zhí)法、資源管理水平有待加強。林業(yè)主管部門擔負著保護森林資源安全的重要職責,林政執(zhí)法、資源管理隊伍又是保護森林資源安全的主力軍。林政執(zhí)法、資源管理隊伍素質的高低，直接關系到保護森林資源成果的大小。應不斷加強法律、法規(guī)、政策和業(yè)務知識的學習，加大培訓力度，提高依法行政的能力，建設一支高素質的林政執(zhí)法、資源管理隊伍。
9、下一年工作重點。
繼續(xù)認真貫徹《森林法》、《森林法實施條例》、《安徽省森林條例》。把2011年作為全區(qū)森林資源林政管理年，強化資源林政的管理，重點抓好以下工作。
1、嚴格執(zhí)行木材生產限額計劃，嚴格按照“十二五”限額計劃進行采伐管理，堅持憑證采伐，完善林木采伐的管理措施，加大對林木采伐的監(jiān)管力度，堅決查處亂砍濫伐林木的行為。
2、強化伐區(qū)更新造林監(jiān)管工作，提高森林質量和功能。以實現森林可持續(xù)經營為目標，樹立“即要管采伐、又要管種植”的思想，加大伐區(qū)采伐后的更新造林的監(jiān)管力度。實行伐區(qū)更新造林責任追究制度。
3、加強林地保護管理。重點加強建設工程征占用林地的審核報批，依法查處未批就占、未批就建、少批多占、超范圍或異地使用林地的行為。堅決制止亂占林地的行為，依法嚴格保護林地資源。
4、抓好資源林政管理的其他工作。一是做好木材和林副產品經營加工管理。明確木材經營加工的準入條件，減少木材經營加工的投機行為，支持和鼓勵木材經營加工企業(yè)投資建基地。二是加強野生樹木采挖移植與管理力度。嚴厲打擊在林區(qū)內私挖濫采林木的違法行為。三是進一步落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）林業(yè)站、木材檢查站在資源林政管理工作中的責任，積極推行資源林政獎懲制度，增強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）林業(yè)站及木材檢查站主動管理的責任意識。四是采取多種方式，加大林政資源政策法規(guī)的宣傳，重點做好林木采伐管理、林地管理、野生樹木采挖、森林保護等方面的宣傳。五是加大對破壞森林資源案件的查處力度，依法打擊破壞森資源的違法犯罪行為。
10、幾點建議。
一、我區(qū)地處江淮分水嶺地區(qū)，鄉(xiāng)土樹種種類豐富。主要有楓香、三角楓、烏桕、欒樹等。目前大樹采挖、流失在我區(qū)情況較為普遍，這方面的管理也始終是我們林政管理中的一個難點，其原因有：
1、采挖的大樹多集中于農村的莊前屋后，田間地頭。均不在森林法采伐管理范圍之內。
2、根據《安徽省古樹名木保護條例》規(guī)定，100年以上的樹木才可認定為古樹，而目前市場流通的大樹樹齡多則60年。少則20年，均構不成古樹名木。另外，樹齡的鑒定在管理中也是個棘手的問題。造成執(zhí)法中，法律依據空白。建議上級部門盡快制定針對非名木古樹的大樹采挖管理的相關辦法及措施。
二、建議市局每年不定期組織、各縣區(qū)林政人員參與，進行聯合執(zhí)法督查。由各縣區(qū)指派若干名林政工作人員參加，進行短期上路執(zhí)法督查并對各縣區(qū)上報的難度較大的林政案件進行督辦查處。這樣做的好處有：一是加強了整個六安地區(qū)木材流通領域的管理力度。
二、便于各縣區(qū)加大木材源頭征開育林基金標準的力度。
三、
對本林業(yè)系統(tǒng)各縣區(qū)的辦證點、木竹檢查站開票簽證的規(guī)范具有積極促進作用。
四、促進兄弟縣區(qū)林政管理的互相學習和交流。
2010年我們雖然完成了幾項重大林業(yè)工作，取得了一定成績，但與市局領導的要求和兄弟單位相比還有一定距離，我們將在今后的工作中不斷加大執(zhí)法力度、提高辦事效率、改進工作作風，為金安區(qū)的林業(yè)建設與發(fā)展，為構建金安區(qū)的和諧社會不懈的工作。
再生資源管理工作總結篇十四
20xx年是調查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎工作不斷得到加強的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務、服從于全省水資源管理的需求，認真調研、扎實工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內強素質、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協會組建等方面取得了一定的成效?，F將完成的主要工作簡要匯報如下：
水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎和依據，也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。
（一）完成《江蘇省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作。
設區(qū)城市是全省經濟發(fā)展的重點和熱點，在全省國民經濟發(fā)展中占有重要地位。摸清設區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經濟及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進區(qū)域經濟建設，推動全省社會經濟的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據水利部的部署和廳領導的要求，中心在組織全省13個市編制了設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎上，編制完成了全省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。
（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。
編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術細則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調查，通過收集匯總25萬多個數據和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告，著重分析了我省節(jié)水現狀存在的問題。在此基礎上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。
（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。
根據國家計委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調查評價技術細則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術細則、全省不同水平年水資源預測技術細則、全省水資源配置技術大綱等規(guī)劃的技術文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓班，積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。
在做好上述三個規(guī)劃工作的同時，我們中心還根據淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現狀調查所要求的大量調查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的要求，統(tǒng)一部署和安排。
（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設總體方案》。
我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據水資源管理的現狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設的總體目標、系統(tǒng)構架、工作任務等內容。
（二）籌備建設全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。
該系統(tǒng)的建設，將實現取水許可、地下水資源管理空間數據與屬性數據的標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實現取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設項目組；開展了項目招標的前期準備工作。
長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作，費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現正在試運行，20xx年一季度將正式投入運行。
（四）建立實施全省取水許可錄入系統(tǒng)。
為加強全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進行取水許可錄入。
為了讓領導和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點，交流水資源管理工作經驗，我們以水利內網為基礎平臺，建設了江蘇省水資源管理信息網，整合了水資源管理、業(yè)務技術、水資源規(guī)劃等信息上網發(fā)布?，F該網站運行正常、效果良好。
強化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉換的有利時機，加快推進了相關工作。一是組織召開了全省用水計量設施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設施安裝及設備選型的規(guī)范化進行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關節(jié)水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進的技術措施和好的做法；四是對省內外工業(yè)企業(yè)用水計量設施進行調研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。
再生資源管理工作總結篇十五
回顧x年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對x年度工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展x年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結：
目前設置職能部門x個和x個服務中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現有員工x人，其中各項管理人員x人(其中高層領導x人，中層人員x人，基層管理人員x人)，操作層人員x人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有x人，注冊物業(yè)管理師x人，中級以上職稱x人。
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費x元開通新鄉(xiāng)人才網會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員x人，操作層人員x人)。
2、日常管理
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后及時歸于離職人員檔案；應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。
(3)按照保密、規(guī)范化原則，x年x月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止x年x月，累計支付員工薪資x元，其中本部職能部門x元，x服務中心x元，x服務中心x元，公園x服務中心x元，x服務中心x元，x小區(qū)服務中心x元(x年x月至20xx年x月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規(guī)范。
(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。
(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質有待提高，這方面以后重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的`人員；其次對現有人員培訓提高。
(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進得來，留不住局面，x年各類離職人數x人(管理人員x人，操作層人員x人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。
(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學習，結合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。
再生資源管理工作總結篇一
半年來，在局黨委的正確領導下，我們堅持貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策，采取得力措施，重點對我市的報廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進行了全面的治理和整頓，較好地完成了市政府下達的各項任務，使我市的報廢汽車回收業(yè)和再生資源領域的經營行為更加規(guī)范。
根據我市實際情況，上半年重點對趙固胡村的報廢汽車拆解市場進行全面的清理和整頓，進入三月份以來，由商務、工商、公安、土地和技術監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結合，通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報廢汽車的基本情況：胡村全村有2200余人，500多戶參與經營的有66個收購站點，涉及250多戶，非法占地65余畝，私拉圍墻的有33戶，沒有圍墻的有33戶，去年回收的車輛達5000多輛。
針對上述情況，我們利用廣播、標語等宣傳手段，廣泛發(fā)動經營商戶于3月28日前全部自行清理完畢。
據以往經驗，結合周邊縣市的實際做法，我們采取了“疏”、“堵”相結合的方法，一方面依照《報廢汽車回收管理辦法》堅決取締非法商戶，同時我們正在積極會同有關部門申請爭取報廢汽車拆解資格，成立我市報廢汽車回收拆解市場，使這些非法回收行為在法律規(guī)定的'范圍內進行，使我市的報廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。
再生資源管理工作總結篇二
半年來，在局黨委的正確領導下，我們堅持貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策，采取得力措施，重點對我市的報廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進行了全面的治理和整頓，較好地完成了市政府下達的各項任務，使我市的報廢汽車回收業(yè)和再生資源領域的經營行為更加規(guī)范。
根據我市實際情況，上半年重點對趙固胡村的報廢汽車拆解市場進行全面的清理和整頓，進入三月份以來，由商務、工商、公安、土地和技術監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結合，通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報廢汽車的基本情況：胡村全村有2200余人，500多戶參與經營的有66個收購站點，涉及250多戶，非法占地65余畝，私拉圍墻的有33戶，沒有圍墻的有33戶，去年回收的車輛達5000多輛。
針對上述情況，我們利用廣播、標語等宣傳手段，廣泛發(fā)動經營商戶于3月28日前全部自行清理完畢。
據以往經驗，結合周邊縣市的實際做法，我們采取了“疏”、“堵”相結合的方法，一方面依照《報廢汽車回收管理辦法》堅決取締非法商戶，同時我們正在積極會同有關部門申請爭取報廢汽車拆解資格，成立我市報廢汽車回收拆解市場，使這些非法回收行為在法律規(guī)定的范圍內進行，使我市的報廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。
?
尊敬的公司領導：
愉快的2012年即將度過，一年來在公司領導的`關心和支持下，工作上取得了點滴成績。
成績的取得是和領導的關愛還有同仁的支持分不開的，同時在我心靈深處，深深的愛上了園區(qū)，感到華南公司就是我的家，所以工作起來有勁頭，有奔頭。
因為公司所做的工作"廢舊塑料資源"是人類的第二礦藏，城市的寶藏。
廢舊塑料的再生是我國的經濟可持續(xù)發(fā)展的必經之路。
公司創(chuàng)建再生塑料工業(yè)基地，即可為國家節(jié)約資金促進國民經濟發(fā)展，又可為環(huán)境保護做出巨大貢獻。
華南公司必將成為國家塑料再生加工基地的典范。
一年來，在公司領導的關心下自己做到了以下幾點：
一、做到了對企業(yè)忠誠。
能以廠為家，愛崗敬業(yè)，怡盡職守。
有樂于奉獻的精神和艱苦樸素勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，能認真審查工程預決算，不該花的錢一分也不給，把住了工程質量和工程造價及材料價格咨詢關。
二、熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心，做到了園區(qū)自來水的生產，進行計劃、實施、指導、監(jiān)督和調節(jié)，不論刮風下雨，保住了園區(qū)生產和生活用水。
三、有良好的團隊精神，我們的團隊精神有賴于一個好的領導者，善于駕馭核心領導層，有賴于領導者善于拉近與普通員工的距離，有賴于托靠中國特色的情感和"義氣"，(www.)建立有等級的管理秩序。
公司在陳明科董事長的帶領下，我們全體員工達到了一個富有執(zhí)行力的團隊。
在團隊精神的激勵下，一年來能做到工作不分份內份外，和部門及年青人能及時溝通工作和情感。
一年來取得了點滴成績，但也存在不足，如性格急，在執(zhí)行公司規(guī)章制度上游違規(guī)現象，如工作一忙忘記打卡。
總之我做為華南再生資源產業(yè)有限公司的一名員工感到十分的驕傲和自豪，龍年祝公司領導及全體員工合家幸福，身體健康，工作順利發(fā)大財。
再生資源管理工作總結篇三
崗位職責是干好工作的標準，所以我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情景的同時，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同資料中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
按照總公司第xx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xx公司崗位培訓教材》為基礎資料，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情景，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情景、培訓考核情景記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了進取的作用。
為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經常深入員工當中，了解實際情景，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情景及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
再生資源管理工作總結篇四
在縣局以及分局領導的正確領導下，認真學習黨的“十八大精神”，在認真做好國土資源管理本職工作的同時，積極完成分局領導交辦的各項工作，現將近半年的工作總結如下：
自上班以來，在分局領導及同事的幫助下，系統(tǒng)學習了國土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過學習不僅增強了政治和業(yè)務素質，同時也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實了執(zhí)法理論，增強了自身對做好國土資源管理工作的信心和決心。
半年以來，認真履行自己職責，積極協助分局領導，緊扣年初確定的各項指標任務，團結分局各位同事，使縣局和分局安排的各項工作落到實處。
1、嚴格落實動態(tài)巡查
嚴格落實土地和礦產動態(tài)巡查，做到對違法用地及時發(fā)現、及時制止、及時處理，先后巡查x次，發(fā)現違法占地x余宗。對20xx年下發(fā)的x余個衛(wèi)片圖斑進行了逐一核查，對違法用地進行了立案查處，通過處分建議函和罰款等形式進行了相應處罰。完成個人罰沒款x萬元。
2、落實礦產資源管理，促進礦產開發(fā)健康發(fā)展。
按照縣局統(tǒng)一安排，對x個磚廠x個預制廠建立登記臺賬，定期進行巡查，完成個人規(guī)費收繳x萬元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時加強對石油用地的監(jiān)管，定期不定期進行巡查，制止了石油開發(fā)違法用地的出現。
3、踏踏實實搞好三權發(fā)證。
在集體土地所有權以及農村宅基地使用權確權登記發(fā)證工作中，深入工作地點、現場采集數據、收集第一手資料、現場繪圖、積極與村組協調，使調查工作取得較好成績，確保了集體土地所有權確權的順利進行。
4、積極妥善處理來人來訪
切實樹立服務意識，重視土地糾紛調處和信訪工作。對群眾來訪熱情接待，認真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進了團結。
5、切實落實耕地保護責任制度
為了加強耕地保護工作，分局和各村委會、農戶簽訂了基本農田保護責任書，發(fā)放了基本農田保護明白卡，靠實了責任，使基本農田得到了最大限度的保護。
6、嚴防死守，防治地質災害
今年汛期一到，分局高度重視，及時召開職工會議，傳達學習并研究部署，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實排查，及時下發(fā)各類天氣信息短信，對災害隱患點嚴格監(jiān)測，通過分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現一起地質災害，確保了群眾人身及財產安全。
切實服從縣局以及分局領導，對于縣局以及分局安排的各項工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價值觀指導自己的工作實踐。近半年的基層工作使我深刻認識到基層工作千頭萬緒，即是施展才華的的舞臺，又是鍛煉人的舞臺。我將在這個工作崗位上認真履行自己的職責，努力踏實工作，協助領導和同事做好各項工作，謹記“為人民服務”這一宗旨，真正做到學以致用，體現自身價值，在鍛煉中成長，在成長中成熟，用自己的實際行動來回報上級組織和領導的精心培養(yǎng)。
2、認真學習宣傳黨的“十八大精神”，貫徹執(zhí)行好國家土地法律法規(guī)和各級領導關于國土資源管理的指示和要求，進一步做好國土資源管理工作。
3、更進一步加強業(yè)務學習和政治學習，規(guī)范遵守國家法律法規(guī)，努力推進依法行政。
再生資源管理工作總結篇五
根據局安全生產布置安排，我辦擬定在全縣再生資源行業(yè)進行安全生產宣傳整頓專項活動月。為全面加強我縣再生資源市場、二手車交易和報廢汽車回收企業(yè)的安全管理工作，確保本行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康有序發(fā)展，按照“誰辦廠，誰負責”的安全生產首問追究責任制的原則(包括公司網點)，實現安全生產目標管理。
市場管理雜亂無章，千條萬緒，xx是一個人口大縣，全縣除工礦企業(yè)在產生廢棄物外，還有100多萬人也在產生廢棄物，這些廢棄物如不分類加強管理，不用三天時間，xx會變成一座垃圾城，為此，我們成立了xx縣再生資源回收利用管理協會，協會由政府監(jiān)管，行業(yè)自律。我們每年完成政府交辦的市場亂堆亂放舉報案件不少于30件，由于資金嚴重短缺，此項工作仍無法拓展，與政府對我們的要求差距還很大。
再生資源管理工作總結篇六
截至20xx年12月底，公司在崗員工人，比去年增長15%。
（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求
參與人才交流會6次，集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進各類各級人員109人，離職人員39人，退休14人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產管理所需人員的數量與質量要求。
（二）薪資管理工作規(guī)范有序
20xx年，我們根據20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結構，適度增加了員工月薪標準，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準確無誤，并協助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現工作。
（三）績效考核工作穩(wěn)步推進
20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產業(yè)務部門的全員覆蓋，并根據績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。
（四）勞動關系基本和諧
根據公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整，使崗位設置更加規(guī)范、科學，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，20xx年解除勞動合同19人，新簽勞動合同123人。通過勞動年檢，等級為良好。
（五）人力資源制度建設推進有序
二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學習新制度，執(zhí)行新制度；
三是通過調查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。
（六）社會保險管理及時規(guī)范
按照市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社保基金的調整和征繳工作。及時為職工辦理各類參保、退保、社保轉移手續(xù)，公積金領取和轉移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。
（七）人力資源信息管理準確
我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業(yè)人力資源及相關信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領導提供參謀服務。
（一）人才儲備略顯不足
近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。
（二）培訓工作有待加強
公司十分重視員工的培訓工作，并設有專項經費，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系，業(yè)務部門忙于抓現金收入，對培訓重視不夠，管理部門對培訓認識上存在誤區(qū)，培訓計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間49小時以上。
（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮
目前，人力資源部和若干年前協作公司的人事科還沒有本質區(qū)別，我們做的都是日常事務性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進公司業(yè)務流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應有的作用。
（一）做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業(yè)務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。
（二）做好人才引進和配置工作
20xx年，宏觀經濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產生動搖，形成人才流失。
20xx年重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內部的人才流動。
外貿業(yè)務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿業(yè)務的綜合服務平臺功能。
（三）做好績效考核工作
通過20xx年的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。
（四）加強培訓工作
我們認為，經濟危機是進行人力資源投資的最佳時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓經費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質的培訓信息和培訓渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業(yè)務骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓方面，房地產業(yè)務方面擬開展一次法律方面的培訓，貿易業(yè)務方面擬開展一次風險防控方面的培訓。
（五）促進勞動關系的和諧，保障員工權益
老板和員工的關系是世界上最復雜最普遍最微妙的關系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務，又要保障員工權益。
20xx年，我們：
一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風險。
二是保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經濟補償。
三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見習期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。
四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經費，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務兩張皮的局面，提高公司活力。
（六）支持業(yè)務部門的組織工作
20xx年，公司完成了房地產組織構架的初步工作，房地產業(yè)務的決策、執(zhí)行和操作三個層次進行了區(qū)分，分散經營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責制訂、工作流程劃分和績效標準制訂方面發(fā)揮作用。貿易方面，我們將積極為公司貿易業(yè)務平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持。
總之，本人認為自己基本稱職的，今后將進一步加強學習，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！
再生資源管理工作總結篇七
20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領導的帶領下個人能力得到了實質性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年讓我學到了許多寶貴的工作經驗，以及許多不一樣的感悟。現就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。
在這一年里，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。在人力資源管理部門工作崗位上，今年新學習在編人員三聘相關崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證、人員崗位小等級晉升所需資料等相關要求，完成了該年度在職人員轉為退休人員審批及退休人員相關補貼申報；在職人員社保信息變更；勞保監(jiān)察工作年審；按時每月聘用人員工資，統(tǒng)計全年內外培訓記錄等工作。
今年10月cnas評審工作提前準備關于人員崗位的技術檔案資料整理，其中讓我學習到關于管理評審工作中人員崗位的相關確認要求，對我院重要崗位進行確認和完善，使此次cnas評審對于人員要求暫未出現不符合項。
這些充實的工作讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現的問題時更樂于去鉆研業(yè)務知識，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些相關文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會樂于去向領導或者同事請教自己的不足。在我看來與同事一起工作是，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學到他們的閃光點。
我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當然在這一年的工作里，我也表現出了許多不足的地方，比如：做事不夠細心、馬虎大意，溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更進一步加強等等。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作。
正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動力；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于已經開始的20xx年的工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整，提前做好工作計劃，做好人力資源服務工作。最后，我希望把缺點和不足留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。
再生資源管理工作總結篇八
做好水資源管理工作，宣傳發(fā)動是關鍵，圍繞“世界水日”、“中國水周”開展集中宣傳的基礎上，重視宣傳的日常性、有效性、廣泛性、連續(xù)性及與多部門的聯合性，采取多種形式，深入持久的開展節(jié)水型社會建設宣傳：一是利用集市機會出動宣傳車5次，共書寫固定永久性標語1000余條，張貼條幅標語4000余條；二是充分利用媒體優(yōu)勢，水務局長在縣電視臺作了紀念世界水日的講話，并花費1萬元在縣電視臺制作專題欄目宣傳；三是利用靠近道東批發(fā)市場、來往行人多、人口稠密的環(huán)境散發(fā)宣傳材料20xx余份，在政府附近街面上懸掛了8塊橫幅，并在政府門口、人大樓前設了兩個宣傳站點，散發(fā)宣傳品6000多份，并邀請電視臺作了宣傳報導；四是提早動手，對我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳，提前下發(fā)關于搞好“世界水日”和“中國水周”的通知，召開全縣水利協助員會，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主題開展多種形式的宣傳活動；五是有針對性的對滄縣境內用水大戶進行重點宣傳，取得良好效果。
取水許可制度是水行政主管部門對水資源實行統(tǒng)一管理、促進水資源合理開發(fā)利用和保護的重要手段。我們重點做好以下幾方面：一是加強農村取水許可管理。實行按季申請、審批制度，認真貫徹“總量控制和定額管理相結合”的原則。二是嚴格按照審批的地下水許可總量不得超過地下水的可開采量的原則，合理安排井點總體布局和取水層位。三是實行科學計量，繼續(xù)推行ic卡預交費水表，加強各取水戶的用水管理和節(jié)水意識。四是嚴格執(zhí)行打井資格認證制度。只允許有打井資質證且相關審批手續(xù)齊全的井隊才給予資格認證，辦理鑿井證，對于“三無”井隊，堅決取締、嚴肅查處。
征收水資源費是保障企業(yè)節(jié)約用水、提高水的利用率和減少水資源浪費的重要手段。由于水資源費的提高和用水單位的認識不足，水資源費、南水北調基金和河道費的征收難度越來越大。鑒于此種情況，我們積極想辦法，找對策，采取了以下幾點措施：一是深入調查研究，全面掌握企業(yè)狀況，對企業(yè)的取水量，經營狀況及時了解，把握收費工作的主動權；二是安裝先進的計量設施，駐滄企事業(yè)單位全部安裝遠程監(jiān)控和智能水表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安裝量水表，按計量收費；三是以大帶小，重點做好取水大戶的工作，建議其把水資源費納入產品成本當中；四是對無故拖欠單位，嚴格按法律規(guī)定進行處罰；五是要求收費人員強化服務意識，做到了不畏艱苦，任勞任怨。我們一方面按照有關法律、法規(guī)的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)法，另一方面堅決落實“一證、一書、一卡”和“收支兩條線”制度，協調好法院、財政、物價等有關部門，取得他們的大力協助和支持，杜絕費源流失，逐步落實足額征收。 實際工作中我們采取水資源費和基金一體征收的辦法，一張單據、一個帳戶、一體征收、入賬后再劃分，避免了重復工作，節(jié)省了人力、物力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)收費項目包括水資源費和河道費兩項。作為國有資源和國家立法收費項目，企業(yè)用水就必須繳納水資源費。這項工作涉及面廣、難度大，所以要認真執(zhí)行各項政策，在征費方式上要多下功夫，保證足額足量收繳。征費方式一般采取由水資辦直接征收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的征收辦法。為爭取收費工作有所突破，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水資源費征收的開辟空間上有所拓展，去年我們仍然按分組劃區(qū)承包的形式深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收費，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源費的征收基本全面鋪開，但計量交費仍有一定的難度，大多數企業(yè)都是協商收費，所以征收數額不是很理想，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共征收水資源費16萬元，較前年有所下降，希望今年工作中要積極配合，爭取多收、按計量收費，爭取盡快達到足額征收，并完善落實激勵機制。
滄縣屬資源型缺水地區(qū)，水資源的嚴重匱乏制約了其經濟的飛速發(fā)展，為落實《國務院關于實行最嚴格的水資源管理制度的意見》，讓有限的水資源充分發(fā)揮最大效益，我們自20xx年開始在滄縣境內利用水文部門站網、人員和技術優(yōu)勢，對區(qū)域水資源進行全面監(jiān)測，為實施水資源的最嚴格管理和可持續(xù)利用奠定基礎。今年我們將借助水文部門監(jiān)測站網，通過優(yōu)化、補充和調整，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水量、農業(yè)用水量、城鎮(zhèn)生活用水量、農村人畜用水量、糧食產量、工業(yè)產值等進行統(tǒng)計。由滄州市水文局對統(tǒng)計資料進行質量檢查，綜合分析工農業(yè)用水效益。同時對滄縣所有入河排污口進行調查，對入河水量及水質進行監(jiān)測，通過對污染物濃度及排水量的分析計算，摸清全縣入河排污量及納污能力。我們預計明年完成滄縣水資源監(jiān)測調查工作，每年將調查資料做一次匯總，外業(yè)調查和勘測工作結束后，由水文局幫助完成《滄縣水資源監(jiān)測調查報告》的編制工作。這項工作難度大，涉及面廣，歷時時間長，這就需要各位企業(yè)領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的配合和支持，抽調專門的工作人員配合我們摸清各項調查數據并保證其真實可靠。準確掌握滄縣水資源及其開發(fā)利用狀況，摸清水資源變化規(guī)律，分析用水變化趨勢，為滄縣水資源管理決策提供科學依據，為滄縣水資源優(yōu)化配置提供基礎數據，同時為“三條紅線”服務。逐步實現水利部提出的對水資源最嚴格管理的監(jiān)測目標。
近兩年，我縣境內多數的用水大戶水源地都已封閉或即將封閉，今后我縣的水資源管理工作重點要逐步轉向中小型企業(yè)和農業(yè)，尤其是中小型企業(yè)數量多、分布廣，用水管理難度大，節(jié)水潛力也大，必須下大力度抓實、抓好、抓出成效。要做好兩方面：一是要科學計量，透明管理，到去年底駐滄企事業(yè)單位基本都安了遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這塊進展還是比較慢，我們將在今年加大這項工作的投資力度，自備井年用水量在兩萬方以上的安裝ic卡智能水表；兩萬方以下安裝計量水表。爭取在今年年底全縣科學計量不留死角，以此促進各取水戶的用水管理和節(jié)水意識。二是要抓好水資源費這個經濟杠桿，以收費促節(jié)水，以節(jié)水促管理，改變以往對中小型企業(yè)協商收費的政策，嚴格依量計征,嚴格收費標準，嚴禁關系費、人情費的出現，對拖欠水資源費的單位或個人，按照法律程序提交法院追繳，絕不能手軟。同時，我也希望各單位要從滄縣的實情出發(fā)，多理解、多支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合、上下聯動、齊抓共管，切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型企業(yè)的水資源管理工作。
再生資源管理工作總結篇九
200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至200x年12月31日南粵物流員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，xx新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類；2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
xx新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數量和人工成本。
實業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
xx新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次。共3頁,當前第1頁123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙；好旺角等一批項目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們人力資源部密切配合公司的發(fā)展方向及經營戰(zhàn)略目標，在公司領導的具體布署與指導下，在各子公司及實業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結。
隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優(yōu)化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內挖潛的同時，對外實行各種方式引進人才。通過各種人才市場的現場招聘、互聯網、人才網站、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制；對除保安、保潔外所有進司員工都參與面試，進行體檢，對大專以上學歷的進司員工進行嚴格的驗證工作；對進入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進行背景調查；這樣，杜絕了品德不好，素質不高人員的進入。同時對內部有能力的員工進行適當的提升，對不合適的員工進行淘汰，優(yōu)化了員工的結構。公司員工具體情況見下表：
工資這一項。其二、經與勞動部門多次協調，最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進一步合法化。
其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經精心準備，從而使各公司通過了勞動年審，并且均達到優(yōu)秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實的基礎。
第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進行培訓、督導、協調各公司妥善處理。同時對已出現的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關系。
第四、針對公司員工大部分需進關的事實，我們進行了大量的工作，申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標，同時為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了xx區(qū)暫住證。理順了集團內部各種社保關系，在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號，并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實了住院醫(yī)療費用的報銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實與完善，提高了全體員工的滿意度，增強了他們對公司的忠誠度。
首先，在工資方面：今年上半年，結合公司的實際情況，本著公平、公正、激勵等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴格把關，堵住了一些漏洞，杜絕了私自用人的不良現象。并建立了整個公司的工資臺帳，做到工資審核發(fā)放心中有數。截止到十月份，整個公司今年的工資總額為1047萬元，人均2209元/月，較去年有一定幅度的增長。同時，結合售樓員近兩年的工資狀況、今年的銷售情況和公司員工工資水平相比較，對售樓員工資進行了分析并提出了合理的改進意見；在混凝土公司財務基礎不扎實的情況下，結合該公司同行業(yè)工資方案及公司實際情況草擬了混凝土公司工資方案。
其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了，增加了相應的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據；同時今年增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓，培訓員工400多人次。為了不影響施工現場工作，深入施工現場進行了三次培訓。同時，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個月組織兩次中層及以上人員的培訓工作，通過這項工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時，也指導，督促各子公司的相應培訓工作的開展，如建筑公司五大員的培訓等。通過各種形式的培訓工作，使員工有了很大的歸屬感，同時整體素質也有了大的提高。
再生資源管理工作總結篇十
幾個方面的工作：
一、加強采伐管理，嚴格控制森林資源消耗。
年初根據全市各編限單位“十一五”期間年森林采伐限額計。
中商品林132494立方米、非商品林22524立方米。
二、強化林地審核審批工作嚴格控制林地逆轉。
規(guī)定和補償標準執(zhí)行的問題。
市政府審核認可后報省廳送審。
我局資源處和計財處年初開展了對十四個區(qū)縣森林植被恢。
復費征收和使用情況的檢查。對全市2003——2006年以來所涉及的110余宗征占一宗一宗地進行了認真清理，對森林植被恢復費的每筆開支和植被恢復每個實施項目進行了認真檢查，對發(fā)現的問題及時進行糾正和整改，從而規(guī)范了我市森林植被恢復費的使用管理。
41宗面積達27.8公頃，現已查處30宗，罰款552萬元，并依法收。
取植被恢復費105萬元。
三、進一步規(guī)范木材流通和木材經營加工單位管理。
2007年度示范木材檢查站。
四、切實加強林政執(zhí)法和案件查處工作。
有效處置，切實把握森林資源管理的主動權。
五、按時完成成都市礦區(qū)植被保護與生態(tài)恢復工程規(guī)劃本底。
調查方案。
及建議。
六、加快推進我市森林分類經營區(qū)劃界定工作。
班矢量化）、二調數據庫整理等森林分類經營區(qū)劃界定的內業(yè)工作，力爭2008年4月完成外業(yè)工作，6月全面完成工作任務。
七、抓好全市森林發(fā)展區(qū)劃工作。
產業(yè)布局以及相關資料的計算機錄入工作。
工作取得更大的成績。
再生資源管理工作總結篇十一
今年水政、水資源科同志以《國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》為核心，以“忠誠、責任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠團結，密切協作，在實行最嚴格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務。
回顧一年的工作，主要體現在以下四個方面：
1、組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。
按照省水利廳的要求，歷時三年時間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過了省水利廳審查，即將報市政府批準頒布實施。
為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質達標考核工作打下了基礎。
2、組織編制完成了《郴州市兩型社會示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護規(guī)劃》。
初稿已經完成，正在組織相關部門審查。
為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城，提供水資源管理方面的基礎工作。
今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項目的水資源論證。
按市政府的要求，配合相關部門做好神華集團火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。
4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。
對20家市管取水單位進行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對全市取得取水許可證的1236家用水單位進行清理，完善補齊的相關資料，為下一步開展用水效率控制工作打下基礎。
5、做好省級重要水源地核查上報工作。
通過實地調查，從全市篩選了包括東江水庫在內的10個飲用水源地，作為省級重要水源地，上報省水利廳，為我市開展重要飲用水源地保護工作打下基礎。
今年省政府繼續(xù)把萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質達標率作為績效考核指標。
我們總結去年的經驗，根據目前各級水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進行重點監(jiān)察，加強節(jié)約用水指導，推廣節(jié)水新技術、新方法，提高用水效率。
對全市七個水質檢測斷面進行了實地考察，摸清了污染源的分布情況。
要求各相關部門加強對污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達標。
1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動。
今年的宣傳活動由于局領導高度重視，全局各科室通力合作，各項宣傳活動有聲有色。
郴州電視臺、郴州人民廣播電臺、郴州日報、郴州新報對活動內容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進行了報道。
政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領導，親自到現場參加活動。
組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動。
此次宣傳活動影響之大，效果之好，前所未有。
2、完成水行政執(zhí)法人員培訓、換證工作。
組織局機關職能科室參加了市法制辦的培訓，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。
組織各縣市區(qū)業(yè)務骨干參加省水政總隊、省水利廳水資源處的培訓，提高了我市水政水資源管理隊伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。
3、調處水事糾紛，做好水行政處罰工作。
今年調處了桂陽縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽縣農村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測等水事案件。
4、建立行政處罰網上電子監(jiān)察系統(tǒng)。
按市政府的要求，組織對全局職能科室進行培訓，建立健全我局行政處罰網上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。
5、做好行政性規(guī)費征收和項目經費爭取工作。
今年的行政規(guī)費征收工作在局領導的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費工作取得新的突破。
市本級征收水資源費242萬元，征收水土保護規(guī)費75萬元，爭取省水利廳水土保護專項工作經費30萬元，水資源管理經費40萬元，合計387萬元，比上年增加117萬元。
6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀行活動，對農村飲用水源地的保護進行了專項督查，并獲得了活動的組織獎。
曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進個人的稱號。
四)全局性工作。
完成了水利普查、幫扶工作隊、市人大代表、政協委員提案、建議回復、廳長來信回復等全局性的工作。
回顧一年的工作，我們還存在以下三個方面的問題：
一)水資源管理制度建設亟待加強：黨中央和國務院提出了實行最嚴格水資源管理的目標和任務，如何完成這項工作，還需要相應的制度來支持和保障。
省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍，市、縣一級水行政主管部門如何做好與其他相關部門配合，完成考核任務，是一項新課題。
怎樣通過制度建設，理順水務一體化管理機制，提高水資源利用效率，加強水資源保護工作，達到水資源管理長治久安的目標，還要在實際工作中進一步探索和完善。
二)隊伍建設亟待加強：水資源管理的各項工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊伍年齡青黃不接、素質參差不齊、人員短缺的現象不得到改觀，實行最嚴格水資源管理最終會成為空談。
通過引進人才、加強現有隊伍的培訓，建設一支高素質的水資源管理隊伍，需要我們繼續(xù)努力。
三)經費投入亟待加強：市縣兩級水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎工作都需要盡快開展，專業(yè)設備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經費投入。
現在部分單位領導對爭項目、爭資金的積極性高，對需要拿出資金來開展水資源管理工作，積極就不高，各項工作開展起來舉步維艱。
在如何提高認識、切實做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動。
盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報市政府批準。
開展郴州市最嚴格水資源管理制度實施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點工作。
二)盡快完善市本級實行最嚴格水資源管理考核制度，配合市政府績效考核辦對各縣市區(qū)的水資源管理工作進行考核。
繼續(xù)加強對取水戶的水資源管理工作，加大與市自來水公司的協調力度，做好水資源費的征收工作。
再生資源管理工作總結篇十二
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的`20xx年已經漸行漸遠。20xx年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到x公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在x公司工作了五個多月了?；仡欉@一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績效實施、員工培訓管理制度、人事部工作流程、管理流程、公司員工各等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。
我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。
再生資源管理工作總結篇十三
2010年我區(qū)資源林政管理工作在上級領導和業(yè)務主管部門的指導和支持下，以保護林業(yè)資源為宗旨，以嚴厲打擊各類破壞林業(yè)資源的違法犯罪活動行為為首要任務，以提高林業(yè)執(zhí)法人員整體素質和執(zhí)法水平為目標，按照“嚴管林”的要求，突出“嚴”，狠抓“管”，充分發(fā)揮職能作用，不斷加強管護力度。重點抓了林業(yè)法律法規(guī)培訓與宣傳、林木采伐管理、木材流通管理、木材經營加工單位清理整頓等項工作，取得了一些成績，現將工作情況總結如下：
1、加大宣傳力度，增強全社會保護森林資源意識。
為切實提高廣大干部和群眾依法護林意識，我們組織開展形式多樣的宣傳動員活動。廣泛宣傳《森林法》、《森林法實施條例》、《林地保護管理條例》等林業(yè)法規(guī)。利用過路橫幅、墻體標語、印發(fā)宣傳材料和技術資料等多種形式，大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)。通過一系列的宣傳教育活動，不斷增強全民法制意識和生態(tài)優(yōu)患意識，使廣大干部群眾在思想上不斷提高依法護林認識，行動上正確處理發(fā)展經濟、保護資源、建設生態(tài)三者之間的關系，形成全社會關注林業(yè)，全民建設生態(tài)的良好氛圍。
2、依法行政、強化管理，提高林業(yè)行政水平，規(guī)范森林資源管理工作。
3、加強林政管理，規(guī)范木材市場經營。
為鞏固林業(yè)建設成果，保護森林資源，維護林區(qū)穩(wěn)定，依法打擊非法收購、經營、加工、運輸木竹及其制品的違法和犯罪行為。對無證收購、經營、加工木材的經營戶進行逐戶清理、登記、限期清運。對無證運輸木材的經營戶進行查扣并依法處罰。目前，我區(qū)公益林區(qū)內無證收購、經營、加工木材的現象得到了徹底根治，亂砍濫伐林木現象也得到了徹底遏制。在全區(qū)范圍內基本上實現了木材及其制品的收購、經營、加工、運輸的規(guī)范秩序，保障了我區(qū)森林資源安全，促進了林區(qū)的安定和諧。
4、嚴格程序，限額采伐。
嚴格控制林木過量采伐，是保護森林資源的有效途徑。為規(guī)范木材采伐申報、審批程序，并使采伐跡地得到有效的更新，我局在下達給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度木材采伐限額文件中明確規(guī)定了木材采伐所必備的條件和執(zhí)行的程序，各林權持有人申請采伐必須經行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)同意后逐級申報，并報送更新作設計書、更新造林承諾書。一年來，我區(qū)共辦理采伐證114份，采伐蓄積8049立方米。采伐總量嚴格控制在限額以內。
5、加強林地保護，依法用地。
近年來，隨著工業(yè)園區(qū)項目及工程建設項目的增加，征。
2占用林地的面積等數都大幅上升。為依法保護好現有的林業(yè)用地，做到合法、合理使用林地，杜絕林地無序流失，林業(yè)局加大了對征占用林地申報、審批的管理力度。對在建項目依法審查其合法性，凡是取得項目批復文件并需要征占用林地的項目，林業(yè)局均依法勘驗，幫助其申報辦理征占用林地手續(xù)，并征收森林植被恢復費。凡是未采取得項目批復文件并需要征占用林地的項目，林業(yè)局均依法下達停止侵占林地建法通知書。截至2010年12月底，我區(qū)共辦理征占用林地上報審批11起。收繳森林植被恢復費283.7106萬元。
6、檢查監(jiān)督，強化公益林區(qū)管護責任。
金安區(qū)共區(qū)劃國家級、省級公益林24萬畝，主要分部在南部四個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部一個丘陵區(qū)鄉(xiāng)和一個國有燕山林地。為強化對公益林的管護，我局除加強對落實管護責任，補償資金發(fā)放的審核把關外，還開展了針對生態(tài)公益林管護，補償資金發(fā)放使用的專項監(jiān)督檢查，重點查護林占是否到位、到崗，愛護責任是否到人，資金發(fā)放是否及時到位、到戶，是否存在未經審批亂占、偷占公益林區(qū)林地等違法行為。
7、活化機制，全面推行林權制度改革。
3責任主體，保障林農權益。目前,全區(qū)的集體林權制度主體改革錄已全面結束。我區(qū)林權制度改革形式的推行，極大調動了林權所有者從事林業(yè)生產的積極性，有效解決了林業(yè)生產資金投入不足的問題，為我區(qū)林業(yè)發(fā)展注入了新的活力。今年我區(qū)共引進社會造林資金5780余萬元，發(fā)展苗木花卉7800多畝。
8、存在問題。
一年來，經過全體林政工作人員的共同努力，我區(qū)在森林資源保護工作上有了長足進步，也得到了領導的肯定和群眾的認可，但同時也暴露出許多不足。
1、我區(qū)林地地類情況復雜，管理難度大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站力量單薄。單靠林業(yè)主管部門現有力量無法保證在采伐管理源頭、流通領域上進行全面監(jiān)測到位。
2、林政執(zhí)法、資源管理水平有待加強。林業(yè)主管部門擔負著保護森林資源安全的重要職責,林政執(zhí)法、資源管理隊伍又是保護森林資源安全的主力軍。林政執(zhí)法、資源管理隊伍素質的高低，直接關系到保護森林資源成果的大小。應不斷加強法律、法規(guī)、政策和業(yè)務知識的學習，加大培訓力度，提高依法行政的能力，建設一支高素質的林政執(zhí)法、資源管理隊伍。
9、下一年工作重點。
繼續(xù)認真貫徹《森林法》、《森林法實施條例》、《安徽省森林條例》。把2011年作為全區(qū)森林資源林政管理年，強化資源林政的管理，重點抓好以下工作。
1、嚴格執(zhí)行木材生產限額計劃，嚴格按照“十二五”限額計劃進行采伐管理，堅持憑證采伐，完善林木采伐的管理措施，加大對林木采伐的監(jiān)管力度，堅決查處亂砍濫伐林木的行為。
2、強化伐區(qū)更新造林監(jiān)管工作，提高森林質量和功能。以實現森林可持續(xù)經營為目標，樹立“即要管采伐、又要管種植”的思想，加大伐區(qū)采伐后的更新造林的監(jiān)管力度。實行伐區(qū)更新造林責任追究制度。
3、加強林地保護管理。重點加強建設工程征占用林地的審核報批，依法查處未批就占、未批就建、少批多占、超范圍或異地使用林地的行為。堅決制止亂占林地的行為，依法嚴格保護林地資源。
4、抓好資源林政管理的其他工作。一是做好木材和林副產品經營加工管理。明確木材經營加工的準入條件，減少木材經營加工的投機行為，支持和鼓勵木材經營加工企業(yè)投資建基地。二是加強野生樹木采挖移植與管理力度。嚴厲打擊在林區(qū)內私挖濫采林木的違法行為。三是進一步落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）林業(yè)站、木材檢查站在資源林政管理工作中的責任，積極推行資源林政獎懲制度，增強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）林業(yè)站及木材檢查站主動管理的責任意識。四是采取多種方式，加大林政資源政策法規(guī)的宣傳，重點做好林木采伐管理、林地管理、野生樹木采挖、森林保護等方面的宣傳。五是加大對破壞森林資源案件的查處力度，依法打擊破壞森資源的違法犯罪行為。
10、幾點建議。
一、我區(qū)地處江淮分水嶺地區(qū)，鄉(xiāng)土樹種種類豐富。主要有楓香、三角楓、烏桕、欒樹等。目前大樹采挖、流失在我區(qū)情況較為普遍，這方面的管理也始終是我們林政管理中的一個難點，其原因有：
1、采挖的大樹多集中于農村的莊前屋后，田間地頭。均不在森林法采伐管理范圍之內。
2、根據《安徽省古樹名木保護條例》規(guī)定，100年以上的樹木才可認定為古樹，而目前市場流通的大樹樹齡多則60年。少則20年，均構不成古樹名木。另外，樹齡的鑒定在管理中也是個棘手的問題。造成執(zhí)法中，法律依據空白。建議上級部門盡快制定針對非名木古樹的大樹采挖管理的相關辦法及措施。
二、建議市局每年不定期組織、各縣區(qū)林政人員參與，進行聯合執(zhí)法督查。由各縣區(qū)指派若干名林政工作人員參加，進行短期上路執(zhí)法督查并對各縣區(qū)上報的難度較大的林政案件進行督辦查處。這樣做的好處有：一是加強了整個六安地區(qū)木材流通領域的管理力度。
二、便于各縣區(qū)加大木材源頭征開育林基金標準的力度。
三、
對本林業(yè)系統(tǒng)各縣區(qū)的辦證點、木竹檢查站開票簽證的規(guī)范具有積極促進作用。
四、促進兄弟縣區(qū)林政管理的互相學習和交流。
2010年我們雖然完成了幾項重大林業(yè)工作，取得了一定成績，但與市局領導的要求和兄弟單位相比還有一定距離，我們將在今后的工作中不斷加大執(zhí)法力度、提高辦事效率、改進工作作風，為金安區(qū)的林業(yè)建設與發(fā)展，為構建金安區(qū)的和諧社會不懈的工作。
再生資源管理工作總結篇十四
20xx年是調查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎工作不斷得到加強的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務、服從于全省水資源管理的需求，認真調研、扎實工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內強素質、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協會組建等方面取得了一定的成效?，F將完成的主要工作簡要匯報如下：
水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎和依據，也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。
（一）完成《江蘇省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作。
設區(qū)城市是全省經濟發(fā)展的重點和熱點，在全省國民經濟發(fā)展中占有重要地位。摸清設區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經濟及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進區(qū)域經濟建設，推動全省社會經濟的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據水利部的部署和廳領導的要求，中心在組織全省13個市編制了設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎上，編制完成了全省設區(qū)城市水資源規(guī)劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。
（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。
編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術細則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調查，通過收集匯總25萬多個數據和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告，著重分析了我省節(jié)水現狀存在的問題。在此基礎上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。
（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。
根據國家計委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調查評價技術細則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術細則、全省不同水平年水資源預測技術細則、全省水資源配置技術大綱等規(guī)劃的技術文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓班，積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。
在做好上述三個規(guī)劃工作的同時，我們中心還根據淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現狀調查所要求的大量調查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的要求，統(tǒng)一部署和安排。
（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設總體方案》。
我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據水資源管理的現狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設的總體目標、系統(tǒng)構架、工作任務等內容。
（二）籌備建設全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。
該系統(tǒng)的建設，將實現取水許可、地下水資源管理空間數據與屬性數據的標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實現取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設項目組；開展了項目招標的前期準備工作。
長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作，費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現正在試運行，20xx年一季度將正式投入運行。
（四）建立實施全省取水許可錄入系統(tǒng)。
為加強全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進行取水許可錄入。
為了讓領導和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點，交流水資源管理工作經驗，我們以水利內網為基礎平臺，建設了江蘇省水資源管理信息網，整合了水資源管理、業(yè)務技術、水資源規(guī)劃等信息上網發(fā)布?，F該網站運行正常、效果良好。
強化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉換的有利時機，加快推進了相關工作。一是組織召開了全省用水計量設施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設施安裝及設備選型的規(guī)范化進行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關節(jié)水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進的技術措施和好的做法；四是對省內外工業(yè)企業(yè)用水計量設施進行調研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。
再生資源管理工作總結篇十五
回顧x年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對x年度工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展x年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結：
目前設置職能部門x個和x個服務中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現有員工x人，其中各項管理人員x人(其中高層領導x人，中層人員x人，基層管理人員x人)，操作層人員x人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有x人，注冊物業(yè)管理師x人，中級以上職稱x人。
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費x元開通新鄉(xiāng)人才網會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員x人，操作層人員x人)。
2、日常管理
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后及時歸于離職人員檔案；應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。
(3)按照保密、規(guī)范化原則，x年x月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止x年x月，累計支付員工薪資x元，其中本部職能部門x元，x服務中心x元，x服務中心x元，公園x服務中心x元，x服務中心x元，x小區(qū)服務中心x元(x年x月至20xx年x月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規(guī)范。
(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。
(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質有待提高，這方面以后重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的`人員；其次對現有人員培訓提高。
(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進得來，留不住局面，x年各類離職人數x人(管理人員x人，操作層人員x人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。
(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學習，結合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。