創(chuàng)業(yè)營銷策劃書(優(yōu)質(zhì)23篇)

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    沒有總結(jié),我們就無法真正認(rèn)識自己,無法不斷進(jìn)步??偨Y(jié)能夠提高我們的自我認(rèn)知和學(xué)習(xí)效果。以下是一些比較典型的總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶈l(fā)。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇一
    社會贊助是洗浴業(yè)擔(dān)負(fù)社會責(zé)任的具體表現(xiàn),既有益于洗浴業(yè)形象的塑造,也有益于整個社會。贊助活動是洗浴業(yè)的一種軟性廣告,這種廣告的效果是其他形式的廣告所無法比擬的。雖然贊助活動增加了洗浴業(yè)的某些費用,但從長遠(yuǎn)來看,洗浴業(yè)可以取得經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。
    1.贊助的類型。
    (1)贊助體育活動。
    (2)贊助文化教育事業(yè)。
    (3)贊助社會慈善和福利事業(yè)。
    (4)其他各類贊助形式。比如贊助各種展覽、各種競賽活動,贊助學(xué)術(shù)理論活動,贊助公眾節(jié)日慶典活動。還可贊助各種基金會的設(shè)立,如獎勵基金、扶貧基金、送溫暖基金等。
    2.贊助的手法。
    (1)以工代助。
    (2)以物代資。
    (3)以技術(shù)或協(xié)作代贊助。
    3.贊助的技巧。
    (1)舉辦贊助儀式。
    (2)新聞發(fā)布會。
    (3)對贊助活動進(jìn)行評價。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇二
    1、參賽組隊要求:學(xué)員必須以3-8人組隊參賽,單人或超出人數(shù)限制參賽均不予認(rèn)可。允許并鼓勵學(xué)生在本院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)范圍跨班、跨專業(yè)(方向)、跨年級組隊,團(tuán)隊成員名單及后續(xù)變動情況須及時上報秘書處統(tǒng)計。
    2、創(chuàng)造條件:鼓勵學(xué)員發(fā)揮個人所長,利用各種可以利用的資源和條件參加本次競賽。領(lǐng)隊可以充分結(jié)合各人優(yōu)勢,綜合批發(fā)商、經(jīng)銷商、物流及團(tuán)隊個人的能力差異進(jìn)行優(yōu)勢整合,各團(tuán)隊在校內(nèi)所借用的設(shè)備在每天售賣結(jié)束后在實踐部帶領(lǐng)下有序歸還。
    3、宣傳事宜:由會長助理督辦,宣傳部人員參與,在食堂對面讀報欄及后街張貼創(chuàng)業(yè)學(xué)院橫幅。
    4、評比標(biāo)準(zhǔn)及獎勵形式:售賣過程中各團(tuán)隊須做好賬目記錄,售賣結(jié)束后采取百分制根據(jù)人均凈利潤(35%)、團(tuán)體總利潤(25%)、本金盈利率(20%)、貨物售出比(20%)四項指標(biāo)綜合評出一、二、三名并給予表彰。
    5、競爭規(guī)避原則:各團(tuán)隊須上報自己的主營商品種類由秘書處進(jìn)行統(tǒng)計并及時更新上傳至群共享,建議其他團(tuán)隊的商品盡可能規(guī)避以免影響內(nèi)部團(tuán)結(jié),若有同類商品上報應(yīng)與先上報者在時間、地點上錯開。
    6、通過大賽前期的多途徑宣傳方式(橫幅、展板等),激發(fā)學(xué)員的參賽熱情,帶動校園內(nèi)部的消費。在營銷過程中可采取多種營銷模式(如送貨上門、團(tuán)購、促銷等)以活躍氛圍。
    7、具體經(jīng)營建議:
    a、爭取做到零庫存、零資金積壓,以快銷品、時銷品為主,且應(yīng)以小額商品為主,各團(tuán)隊最好先與商家談好退貨事宜以免除后顧之憂。
    b、具體種類建議有小禮品、小飾品、工藝擺設(shè)、書籍、卡類、小件衣物、小件家居生活用品、電腦周邊電子產(chǎn)品等。
    c、各團(tuán)隊盡情發(fā)揮創(chuàng)造力,可采取團(tuán)隊間合作、整合營銷等形式,也可以與校外商家合作,但只允許本院學(xué)員在校內(nèi)售賣。
    8、保證營銷比賽成績公正透明公開的辦法:
    a、在比賽進(jìn)行前先出具有效的發(fā)票、收據(jù)。
    b、安排專門的監(jiān)督人員對各團(tuán)隊在比賽途中的各種活動進(jìn)行跟隨監(jiān)督。
    9、各團(tuán)隊經(jīng)營所得由各團(tuán)隊按照各自約定的方式進(jìn)行分配,領(lǐng)隊須在比賽結(jié)束后提交一份活動總結(jié)。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇三
    大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,怕地溝油,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇四
    隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇五
    當(dāng)今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計表明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,每年的市場需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當(dāng)今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時尚裝飾品。
    2、發(fā)展趨勢。
    三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,也許實際情況還遠(yuǎn)不止于此,據(jù)統(tǒng)計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3―4年一次,大城市約為2―2.5年一次,由此計算,當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年至一年更換一次。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇六
    借助知名社交平臺進(jìn)行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法,此次活動中也可以使用,以價格便宜為引子,借助豆瓣、人人、微博等社交平臺擴(kuò)大知名度。
    當(dāng)用戶拍下寶貝,付完賬后,系統(tǒng)自動提醒用戶要不要曬單,如果用戶同意,淘寶系統(tǒng)會自動生成訂單狀況(縮略圖、折扣情況等),然后發(fā)布到用戶的那些平臺上。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇七
    相關(guān)的管理制度有:
    出勤制度。
    衛(wèi)生管理制度。
    報表管理制度。
    能耗管理制度。
    設(shè)備管理制度。
    固定資產(chǎn)管理制度。
    采購管理制度。
    現(xiàn)金管理制度。
    工資的發(fā)放管理規(guī)定。
    員工的擔(dān)保制度。
    管理人員的權(quán)限規(guī)定。
    員工的獎懲制度。
    員工工作制度。
    倉庫管理制度。
    2、商品管理。
    為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:
    商品的進(jìn)場制度。
    商品的銷售報表。
    采購報表。
    滯銷報表。
    暢銷商品統(tǒng)計表。
    關(guān)于商品的獎罰制度。
    商品的配備申報制度。
    臨近商品的處理。
    商品銷售考核。
    促銷商品的管理制度。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇八
    1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
    2.目標(biāo)市場的定位。大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
    3.市場策略。產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
    (1)虛擬公司的名稱。
    員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送。
    (2)流動快餐公司---早餐策略。
    針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。
    因?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟(jì)效益,又兼顧了社會效應(yīng)。
    (3)快餐公司形象策略。
    在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇九
    2、公司的成立。
    xx眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。
    3、公司的優(yōu)勢與特點。
    xx眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    服務(wù)項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光。
    服務(wù)特點:專家坐堂驗光;先進(jìn)的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限)。
    技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復(fù)檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片。
    價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當(dāng)然合理。
    滿意保證:您在xx選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十
    你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
    同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這就是大學(xué)生廚房。因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)不會或不太會下廚做飯菜,一部分同學(xué)對大學(xué)生廚房也感興趣,很愿意去嘗試一下,且會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它很有吸引力。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源。它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十一
    本次大賽以“網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)”為主題,追求創(chuàng)新,營造一個營銷實戰(zhàn)的平臺,讓參賽選手能充分展現(xiàn)自己的實戰(zhàn)能力,以求在實戰(zhàn)中體現(xiàn)團(tuán)隊合作精神和強化網(wǎng)絡(luò)營銷能力?;顒訉⒀堊罹邫?quán)威性的創(chuàng)業(yè)方面指導(dǎo)老師、熱心學(xué)生成長事業(yè)的企業(yè)家和校友,關(guān)注學(xué)生教育和學(xué)生活動的政府領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動全方位的宣傳推廣手段,為希望創(chuàng)造一番事業(yè)、開創(chuàng)一片天地的有志大學(xué)生,打造一個展示創(chuàng)業(yè)和管理才華、與志同道合的同學(xué)交流和同臺競技,互相學(xué)習(xí)、實現(xiàn)理想的實踐舞臺。
    大賽時間:4月28-5月28日。
    擺點:4月23、24日北區(qū)校道。
    總決賽:5月28日主階。
    活動對象。
    校內(nèi)全體學(xué)生。
    報名要求。
    1.參賽選手可以單獨參賽,也可以組隊參賽。
    (最多為3人)。
    2.本比賽分為2組:新店組和舊店組(選手須選定一組參賽,但不能同時參加2個賽組)。
    3.舊店組:已經(jīng)注冊淘寶帳號和開了網(wǎng)店的同學(xué)(其評比方式按比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn))。
    4.新店組:未注冊淘寶賬號及開網(wǎng)店的同學(xué)(其評比方式按比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn))。
    溫馨提示:非專業(yè)的同學(xué)會適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行加分。
    比賽規(guī)則策劃。
    1.選手的網(wǎng)店正式上線后,接受網(wǎng)友們的購買;。
    2.專業(yè)老師在整個過程中進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo),以保證比賽公平和順利進(jìn)行;。
    3.由于買家不滿意而退回的產(chǎn)品,由學(xué)生本人承擔(dān);。
    5.比賽平臺為淘寶網(wǎng)免費注冊網(wǎng)站,可以新注冊,也可用原有賬號;。
    8.規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)各選手的綜合成績進(jìn)行評比(評比標(biāo)準(zhǔn)按照評分依據(jù)給出成績)。
    評分標(biāo)準(zhǔn)。
    評價項目。
    店鋪定位:店鋪定位準(zhǔn)確,產(chǎn)品選擇得當(dāng)。(10分)。
    店鋪裝修:店鋪裝修美觀,產(chǎn)品分類合理。
    (20分)。
    營銷策略:營銷策略得當(dāng),能有效進(jìn)行店鋪推廣。(20分)。
    誠信狀況:誠實經(jīng)營,不炒作,不作弊。
    (10分)。
    經(jīng)營狀況:依據(jù)在比賽期間產(chǎn)品銷量確定分?jǐn)?shù)(20分)。
    匯報情況:匯報ppt美觀;條理清晰;內(nèi)容充實,能反映店鋪經(jīng)營狀況。(20分)。
    注:進(jìn)入總決賽再做ppt匯報。
    比賽獎項。
    一等獎:紀(jì)念獎杯+榮譽證書+禮品。
    二等獎:紀(jì)念獎杯+榮譽證書+禮品。
    三等獎:紀(jì)念獎杯+榮譽證書+禮品。
    報名方式。
    1.微信公眾號報名。
    關(guān)注“”(微信號:)“。
    回復(fù)“報名”,點擊自動回復(fù)圖文,即可進(jìn)入報名系統(tǒng)。更多功能,正在努力完善中。。。
    2.電話、短信方式報名。
    3.擺點現(xiàn)場報名。
    4月23、24日,北區(qū)校道擺點,歡迎廣大同學(xué)前來咨詢報名。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十二
    二,活動背景:現(xiàn)代社會發(fā)展對大學(xué)生實踐能力要求越來越高,而當(dāng)代社會大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已逐漸成為潮流。創(chuàng)業(yè)營銷大賽能考察學(xué)生理論知識的運用,鍛煉學(xué)生實踐能力,因此它越來越多,越來越受學(xué)生的歡迎。
    三,活動目的:促進(jìn)湖經(jīng)在校大學(xué)生的合作意識,帶動大家創(chuàng)業(yè)積極性;進(jìn)一步響應(yīng)黨和國家的號召,提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),緩解當(dāng)前就業(yè)壓力;開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實際進(jìn)行有效契合的活動,鍛煉大學(xué)生自身能力,為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    四,活動時間:4月五,活動地點:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
    六,活動方式:本活動以團(tuán)隊方式參賽,每個團(tuán)隊人數(shù)為4-6人,在實戰(zhàn)賽前期,我們會要求參賽團(tuán)隊提交產(chǎn)品營銷策劃書,產(chǎn)品營銷策劃書的具體內(nèi)容應(yīng)包括市場調(diào)研,營銷渠道,顧客來源,推銷方式,宣傳渠道,競爭條件,個人分工等內(nèi)容,然后根據(jù)自己初賽提交的產(chǎn)品營銷策劃書進(jìn)行實戰(zhàn)銷售。(初賽選出的參賽隊定在十個,可以減少開支)。
    七,銷售產(chǎn)品:冰糖雪梨。
    九,營銷當(dāng)天安排1,在早上9點鐘以前,我們組織人員布置完現(xiàn)場,9點鐘正式舉行開賽儀式,由主辦方和贊助方對本次賽事進(jìn)行介紹;2,在實戰(zhàn)比賽前,我們會把產(chǎn)品運到某一個轉(zhuǎn)運點,每個參賽團(tuán)隊到我們這里登記領(lǐng)取產(chǎn)品(產(chǎn)品的數(shù)量由團(tuán)隊自己商定),中間的搬運費用要從他們的銷售額中扣除,此外,我們會提供參賽團(tuán)隊所需要的各種物品,這些物品的費用都將從他們的銷售額中扣除(他們自己出資購買的物品不算在這次范圍內(nèi));3,在比賽開始的時候,我們會組織一些娛樂活動,用以吸引學(xué)生參加進(jìn)來;4,我們會為每個參賽團(tuán)隊提供一個自己的賣點,賣點的銷售人員為本團(tuán)隊內(nèi)部人員,每個參賽團(tuán)隊根據(jù)自己的具體銷售狀況,在不違法規(guī)定的前提下,變換銷售策略和廣告方式。產(chǎn)品的配送等問題均由參賽隊自己解決;5,每天的開賽時間為:早9:00到晚5:00比賽的時候,每個參賽隊都可以進(jìn)行現(xiàn)場表演或是用語言活動為自己的賣點拉動人氣;6,屆時各個團(tuán)隊分別發(fā)放隊牌,上面寫自己團(tuán)隊的稱號以及自己姓名,聯(lián)系方式等;7,由主辦方派10個監(jiān)督員對這些團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督,以備應(yīng)急和防止作弊,各個團(tuán)隊必須登記貨品的銷售渠道,監(jiān)督員對各個團(tuán)隊的比賽實況要及時登記(特別是出現(xiàn)意外事件時).
    十,活動要求1、各團(tuán)隊對產(chǎn)品進(jìn)行正當(dāng)銷售;2、每隊選手以正當(dāng)手段對所選產(chǎn)品進(jìn)行銷售,不得讓團(tuán)隊成員以外的人直接參與銷售,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消比賽資格,并通報批評;3、比賽過程中隊伍之間不得出現(xiàn)爭執(zhí)、混亂或其他不文明現(xiàn)不遵守公平原則;4、比賽團(tuán)隊必須配合監(jiān)督人員的工作,不得向監(jiān)督人員隱瞞真實情況,若比賽中主辦方臨時做出變動需要遵從;5,參賽團(tuán)隊必須對自己團(tuán)隊的銷售狀況進(jìn)行保密,除卻團(tuán)隊監(jiān)督員外,全都無權(quán)知道銷售情況,如果發(fā)現(xiàn)泄漏銷售情況的行為,主辦方有權(quán)對該團(tuán)隊采取時代那個處理;6、參賽選手不得因為想要獲得銷售成績而自買自售。
    十一,活動宣傳。
    十二、活動借用物資表。
    物品數(shù)量來源帳篷10頂社聯(lián)或贊助商桌子10張社聯(lián)或贊助商。
    十四,活動經(jīng)費預(yù)算。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十三
    (1)零售渠道的客戶資源收集:
    c、電話及短信邀請:新老客戶的再度邀請、提升客戶的二次購買幾率。
    d、組建團(tuán)購隊:主要針對新交房的小區(qū),組建團(tuán)購隊,享受團(tuán)購價。
    e、所需物料:dm對折頁。
    (2)批發(fā)渠道的客戶資源收集。
    a、媒體宣傳:通過媒體宣傳此次活動信息。
    b、電話及短信邀請:經(jīng)銷商通過電話及短信的方式邀請各自的分銷商參與活動。
    c、所需物料:dm對折頁。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十四
    活動期間,在鑫鑫燈飾任意一家燈飾專賣店購買燈具,憑單據(jù)免費領(lǐng)取時尚水杯一個(單張票據(jù)須滿200元)。
    2、下定贏豪禮。
    活動當(dāng)天,憑購物票據(jù)可參與抽獎活動。(一等獎:取暖器一臺;二等獎:電飯煲一個;
    三等獎:電水壺一個;四等獎水杯一個;五等獎面巾紙一包)單張票據(jù)只能參與活動一次,
    蓋章作廢。(以消費滿1000元為標(biāo)準(zhǔn),整數(shù)倍為參與次數(shù))。
    3、簽到送平安。
    活動當(dāng)天,簽到即精美禮物一份。送完為止。(工作人員安排簽到、送禮物)。
    4、簽到送月餅。
    活動期間,9月1日至10月1日購買燈飾之老客戶,可以到店面領(lǐng)取精美月餅一盒。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十五
    1、租金:兩按一租,以300m2計算,每m2預(yù)計50元,此應(yīng)一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬。
    2、裝修設(shè)計費用:800元。
    a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;
    c、廚房面積為40m2,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),費用為x元;
    d、廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風(fēng),其他無特別需求,裝修xx元。自己買材料,總共預(yù)計8萬元。
    3、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元。
    4、購買用具費用:
    a、3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));
    b、十把吊扇或壁扇,共3000元,
    c、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;
    d、廚房用具,共4.5萬元;
    e、桌凳,共5000元;
    f、其他(請見清單),共計2000元,
    g、自動洗衣機(jī)1臺,1000元。
    6、其他不可預(yù)計費用,2000元。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十六
    插艾、插菖蒲、插柳條、戴彩繩、活動點可進(jìn)行懸掛菖蒲、艾草,灑雄黃酒等活動,插彩旗等用于吸引消費者駐足觀望并烘托主題活動氛圍;、在活動地點醒目處放置主題背景及內(nèi)容說明物料等活動面積至少保證50平米以上。
    為加強活動的吸引力和現(xiàn)場的氣氛,可同時在活動場地舉辦歌舞表演或當(dāng)?shù)乩习傩障矚g的特色娛樂活動。在搞這些活動時,準(zhǔn)備工作一定要做好,現(xiàn)場布置、主持人的挑選,娛樂活動內(nèi)容的選擇都要細(xì)致,周到。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十七
    天貓就像是一個大的集市,但作為電子商務(wù)的領(lǐng)軍平臺,在這種大型的網(wǎng)絡(luò)營銷活動當(dāng)中可以嘗試著做得更開放。
    當(dāng)然做法有很多,但無外乎借助自身的平臺增加人們的分享和借助一些社交平臺增加分享兩種途徑。下面是我們小組對于這兩種途徑增加分享的想法。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十八
    在進(jìn)入銷售中心的道路前布置兩個大型充氣雙龍拱門營造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢;從銷售中心廣場入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道;身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓;讓所有到場的客戶都能感受到開發(fā)商對客戶貴賓般的接待;現(xiàn)場設(shè)置有冷餐區(qū),冷餐區(qū)為到場客戶免費提供精美的各式西點及飲料;小廣場搭設(shè)大型航空架篷作為客戶區(qū),航空架篷用淺藍(lán)色紗幔裝飾,到場客戶在等候抽號選房的同時可欣賞到精彩的節(jié)目表演及品嘗精美的美食。
    嘉賓宣布活動開始時主舞臺邊電子禮炮與舞臺主題背板上彩色煙霧同時打起,同時邀請專業(yè)動力滑翔傘(可在動力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進(jìn)行空中表演,把整個活動現(xiàn)場營出隆重?zé)崃?、大氣恢宏的氛圍,以此達(dá)到轟動效應(yīng);同時活動現(xiàn)場區(qū)雜技團(tuán)精彩、刺激的高難度雜技、專業(yè)武術(shù)團(tuán)體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節(jié)目給到場的客戶視覺上的沖擊以活躍現(xiàn)場的氣氛。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇十九
    大學(xué)生廚房以個體制和團(tuán)體制廚房形式的存在:個體制廚房中有兩個灶臺,一套炊具和燃?xì)庠?,和一個砧板臺,一套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和兩只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機(jī),和一個微波爐,榨汁機(jī)等一切電器設(shè)備。餐廳里有大小桌子多張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。團(tuán)體制廚房中擴(kuò)大個體制廚房兩倍。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇二十
    本次活動由本農(nóng)家樂按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執(zhí)行,針對活動執(zhí)行過程中的兩個細(xì)節(jié),需要指定專人負(fù)責(zé):
    1、單頁派發(fā)人員活動期間每天在營業(yè)時間于活動場地人流量最大的通道派發(fā)傳單,負(fù)責(zé)向消費者傳遞活動的第一手信息,要求:形象、氣質(zhì)佳,著裝整潔,并配有本農(nóng)家樂明顯標(biāo)志。(建議統(tǒng)一服裝)。
    2、大賽活動管理人員:
    為保證活動有序進(jìn)行,必須指定專人對比賽材料、獎券、獎品進(jìn)行管理,避免發(fā)生不必要的糾紛,影響到品牌形象。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇二十一
    在計劃之初,我們設(shè)想購買三套廚具,然后提供對外的租賃服務(wù),按照設(shè)想,需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具。在啟動資金方面,我們選擇“集資”,在大家的共同努力下實現(xiàn)我們的設(shè)想。經(jīng)過調(diào)查了解,我團(tuán)隊一致認(rèn)為此項目的可實施性。接下來我們考慮到,在周末或者節(jié)假日等高峰時段,可能會出現(xiàn)廚具不夠用的情況,為了避免這種情況的發(fā)生,我們將在開業(yè)之際,像喜愛做飯的同學(xué)和有意向做飯的同學(xué)免費發(fā)放會員卡,在高峰時期,可憑會員卡提前預(yù)定,如果積分多,還可以減少租金。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇二十二
    1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
    大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。
    小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。
    2、在大學(xué)生廚房里,僅需一個成員來打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
    3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。
    4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。
    5、財務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費,煤氣灶費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)(也就是會員積分)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
    創(chuàng)業(yè)營銷策劃書篇二十三
    2.枇杷采摘宣傳:吃得好耍得好!枇杷還是這邊好!
    3.端午文化宣傳:利用節(jié)日活動的沖擊以造成的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營銷的風(fēng)范。
    會員卡宣傳:消費滿元或團(tuán)體消費曾vip會員卡,消費打折。
    5.短信群發(fā)平臺宣傳:給飛院所有學(xué)生發(fā)關(guān)于活動的短信一條。
    6.電話營銷宣傳:給飛院總校及各二級學(xué)院學(xué)生會和社團(tuán)主席會長打電話進(jìn)行團(tuán)體聚餐推銷7.活動前一天及活動期間在人流量最大的通道(小吃街或校門口)派發(fā)傳單,負(fù)責(zé)向消費者傳遞活動的第一手信息。要求:形象、氣質(zhì)佳,著裝整潔,并配有本農(nóng)家樂明顯標(biāo)志。(建議統(tǒng)一服裝)。