護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案(匯總15篇)

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    方案是指為解決某個(gè)問題或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列步驟或措施。我們可以借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例,來指導(dǎo)我們的方案設(shè)計(jì)。以下是一些成功方案的分享,希望對(duì)大家有所幫助。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇一
    一、突出??铺厣蛟熳o(hù)理品牌。
    護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找到合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。
    科內(nèi)將重點(diǎn)培養(yǎng)兩名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行健康知識(shí)宣教及功能鍛煉指導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善健康教育工作及功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果,準(zhǔn)備逐步制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊(cè),讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
    二、抓好質(zhì)量管理。
    1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多的實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
    2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
    三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。
    1、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
    2、持續(xù)抓好??浦R(shí)的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式:如護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
    3、針對(duì)科室常見病多發(fā)病,每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新。
    進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí),不同層次的護(hù)士有不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并每月定期組織護(hù)理技能考核,每月組織護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),護(hù)理查房一次,并不斷整改,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士三基學(xué)習(xí)情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí)。
    4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。
    四、整理好護(hù)理流程和告知。
    1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康教育方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
    2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、??瓶祻?fù)的告知。
    五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)。
    1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理品牌。
    2、把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一個(gè)細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
    六、重視梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長。
    2、建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓她們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
    七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理工作。
    作為護(hù)士長,要做到承上啟下的橋梁作用。每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá),科室人員進(jìn)行簽到。對(duì)下發(fā)的文件分類進(jìn)行存放,以便查閱。
    做到全科人員思想與醫(yī)院同步,積極融入到醫(yī)院文化建設(shè)中。
    八、開展護(hù)理成本效益的研究。
    避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)要求,結(jié)合我院實(shí)際,制訂本方案。
    以實(shí)施“示范工程”為載體,以全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn),以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo),全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
    (一)患者滿意。
    臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
    (二)社會(huì)滿意。
    通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會(huì)樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
    (三)政府滿意。
    深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
    夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)。
    全院各臨床科室。
    各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好以下16項(xiàng)工作:
    (一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
    1.建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
    2.建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
    3.建立護(hù)士績效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
    (二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。
    4.明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
    5.明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。
    6.臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。
    7.為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。
    (三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。
    8.將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的.溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。
    9.不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
    (四)充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理。
    10.醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。
    11.醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。
    (五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
    12.完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí),能夠讓患者得到實(shí)惠。
    13.護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    14.取消不必要的護(hù)理文件書寫,簡化護(hù)理文書,鼓勵(lì)科室結(jié)合實(shí)際,采用表格化護(hù)理文書,臨床護(hù)士每天書寫護(hù)理文書時(shí)間原則上不超過半小時(shí)。
    (六)高度重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位。
    15.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視臨床護(hù)理工作,把這項(xiàng)工作作為醫(yī)院“抓服務(wù)、樹形象”的重要契機(jī),明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門的職責(zé)分工,形成全院共同的工作目標(biāo),在全院營造良好工作氛圍,調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士積極性。
    16.醫(yī)院要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,實(shí)行同工同酬,調(diào)動(dòng)各方面力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。
    (一)籌備啟動(dòng)階段(20xx年3月)。
    醫(yī)院成立“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織工作,充分調(diào)動(dòng)全院廣大護(hù)士的積極性,使其自愿、主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。
    (二)組織實(shí)施階段(20xx年4月-10月)。
    各科室按照活動(dòng)方案要求,全面開展“示范工程”活動(dòng),對(duì)臨床護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)16項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)方案要求,對(duì)各科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
    (三)總結(jié)交流階段(20xx年11月)。
    醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié),對(duì)患者和社會(huì)反映好,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰。在科室自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上,推薦1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”參加全市評(píng)選。
    (一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各科室要統(tǒng)一思想,從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,落實(shí)改進(jìn)措施,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
    (二)認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
    各科室要將開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)作為提高護(hù)理工作水平的重要抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵(lì)科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,探索建立長效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,同時(shí)認(rèn)真、全面地開展自查自建,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展,持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。
    (三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保取得實(shí)效。
    醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)開展指導(dǎo)檢查,注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià),避免“走過場”。通過指導(dǎo)檢查,切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇三
    年度考核工作是干部隊(duì)伍管理的重要環(huán)節(jié),是實(shí)施獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退和調(diào)整職務(wù)、級(jí)別、工資的重要依據(jù),是全面考察全局工作人員一年來貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及局的各項(xiàng)決策部署情況,以及在工作中履行職責(zé)、依法行政、廉潔自律等方面情況,有利于客觀、公正地評(píng)價(jià)全局干部職工在本職工作崗位中的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,促進(jìn)機(jī)關(guān)績效考評(píng)工作深入開展。
    二、考核范圍和對(duì)象。
    考核對(duì)象為局機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。我局內(nèi)設(shè)行政科室3個(gè),下屬事業(yè)單位14個(gè)。參與考核范圍內(nèi)人員為公務(wù)員9人,其中副科以下公務(wù)員1人;工勤人員1人;事業(yè)單位工作人員110人。
    三、考核內(nèi)容和等次。
    (一)考核內(nèi)容:以工作人員的職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
    (二)考核等次:機(jī)關(guān)公務(wù)員分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等次,優(yōu)秀等次比例控制數(shù)擬定為20%,共計(jì)2人;事業(yè)單位工作人員分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次,優(yōu)秀等次比例控制數(shù)擬定為20%,共計(jì)22人。從內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中評(píng)選先進(jìn)集體,先進(jìn)集體的比例按不超過本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位總數(shù)的10%掌握,共2個(gè)。先進(jìn)集體的條件是:模范貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律,團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔勤政、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn);超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),整體工作在全區(qū)、主要業(yè)務(wù)工作在全市、全省位居前列;在三個(gè)文明建設(shè)中取得優(yōu)異成績;堅(jiān)持依法行政,全心全意為人民服務(wù),社會(huì)聲譽(yù)和形象好;年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任事故和違法違紀(jì)案件。
    四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    對(duì)先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,酌情給予一次性獎(jiǎng)金,作為工作經(jīng)費(fèi)由集體使用,原則上不得向個(gè)人發(fā)放。
    全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的給予記三等功獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)公務(wù)員考核獎(jiǎng)金按《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),可參照公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為確保年度考核工作落到實(shí)處,經(jīng)研究,決定成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:
    組長:惠林江。
    副組長:崔永平。
    成員:夏仲波杜立麗董蕾解臣劍。
    六、考核程序。
    (一)召開動(dòng)員會(huì)議。傳達(dá)區(qū)人社局年度考核文件精神。
    (二)科室及個(gè)人進(jìn)行總結(jié)。科室及個(gè)人總結(jié)的內(nèi)容包括承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),履行職責(zé)和完成任務(wù)情況,存在的不足及今后努力方向。
    (三)召開測評(píng)會(huì)議。擬定于3月20日召開考核測評(píng)會(huì)議,組織人員填寫《工作人員年度考核登記表》,對(duì)各科室、單位目標(biāo)管理績效情況進(jìn)行綜合評(píng)議,各類表格及時(shí)匯總上報(bào)。
    (四)考核公示。經(jīng)考核測評(píng)后,局考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)考核結(jié)果,研究擬定評(píng)語和等次意見。被評(píng)為優(yōu)秀等次的人員和先進(jìn)集體在公開欄進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,時(shí)間為7個(gè)工作日,公示期限內(nèi)對(duì)優(yōu)秀等次人選沒有異議的方可上報(bào)核定等次。
    七、年度考核結(jié)果的審核。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇四
    為了讓學(xué)生親近大自然,開拓視野,感受生活的多姿多彩;培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí),合作精神,開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校決定帶領(lǐng)學(xué)生去銀杏湖春游踏青。
    銀杏湖樂園。
    1、考勤要求:
    所有護(hù)導(dǎo)老師7:40之前到校,并且到崗巡視,其他老師正常時(shí)間到校上班,正常到食堂就餐,早上保證班上有老師在。
    班主任通知學(xué)生8:00到校(盡量不要提前到校,如果學(xué)生提前來,請(qǐng)班主任進(jìn)班保證學(xué)生安全);通知家長15:00左右到學(xué)校接孩子。
    2、重要提示:彈性離校正常值班,但是如果有家長提前打招呼接走,是允許的,這天孩子沒有作業(yè)寫,值班老師多想辦法,穩(wěn)住紀(jì)律,保障安全。
    3、具體流程分解:
    8:00學(xué)生到校,各班進(jìn)行教育(老師7:50之前到校,護(hù)導(dǎo)老師7:40到崗值班護(hù)導(dǎo))班級(jí)教育主題:安全文明,團(tuán)結(jié)謙讓。
    8:15在各自校區(qū)大操場集中,進(jìn)行安全教育。(吳芳芳、汪震軍)。
    8:35——8:45,分流上洗手間,整隊(duì)有序出發(fā)。
    9:50——10:00抵達(dá)銀杏湖樂園停車場,整隊(duì)步行進(jìn)園(左邊為游樂區(qū))。10:00——11:40排隊(duì)游玩各項(xiàng)設(shè)施(根據(jù)年齡不同安排大約四個(gè)項(xiàng)目)。
    11:45在草坪用午餐。
    12:20——13:40繼續(xù)游玩或者參觀生態(tài)園區(qū),拍照留念。
    14:00學(xué)生集合,統(tǒng)一乘車返回學(xué)校。
    15:00抵達(dá)學(xué)校,結(jié)束活動(dòng)。
    活動(dòng)前:
    班主任宣講活動(dòng)內(nèi)容,各班制定活動(dòng)公約。
    1、一切活動(dòng)均要集體活動(dòng),不得讓學(xué)生單獨(dú)活動(dòng)。一定要注意孩子的安全問題,保證孩子們開開心心出門,平平安安回來。
    2、做文明游客,愛護(hù)花草樹木,樹立樹人附小文明的形象。
    3、講文明、講謙讓,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、體現(xiàn)小學(xué)生素質(zhì)。
    4、保持場地整潔,不亂扔垃圾,做環(huán)保小衛(wèi)士(活動(dòng)前要求學(xué)生每人自帶垃圾袋,把垃圾裝袋后丟進(jìn)垃圾箱)。
    5、活動(dòng)中要注意安全,學(xué)生不脫離集體,不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
    6、正副班主任必須全程跟班,副班主任不得隨意離開班級(jí)。
    活動(dòng)時(shí):
    1、班主任和配班老師要配合導(dǎo)游,各盡其職,引導(dǎo)學(xué)生觀察欣賞。
    2、適當(dāng)組織學(xué)生開展游戲活動(dòng)。
    3、教師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全表現(xiàn),并及時(shí)作具體指導(dǎo)。
    4、教師要認(rèn)真考察各班學(xué)生活動(dòng)情況。活動(dòng)后對(duì)各小組表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
    活動(dòng)后:
    在各班評(píng)比的基礎(chǔ)上,學(xué)校將對(duì)各班學(xué)生外出的安全、紀(jì)律、文明、衛(wèi)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行評(píng)比。
    1、上下車班主任要清點(diǎn)人數(shù),確保學(xué)生不掉隊(duì)。
    上下車時(shí),班主任要站在車門口,幫扶學(xué)生上下車、防止學(xué)生踩空;上車后要告誡學(xué)生不得將頭、手伸出車窗外;如有個(gè)別嘔吐的同學(xué)要自備垃圾袋,以免影響他人。
    2、參觀時(shí),導(dǎo)游應(yīng)在班隊(duì)的前方,教師應(yīng)在班隊(duì)的中間和后方,帶隊(duì)行進(jìn),確保整個(gè)隊(duì)伍的安靜和安全。
    3、活動(dòng)過程中,導(dǎo)游和教師應(yīng)要求學(xué)生不擅自離開隊(duì)伍,不得相互推嚷打鬧,確保隊(duì)伍的安然有序。
    4、中午進(jìn)餐時(shí),教師要教育學(xué)生飲食文明,吃時(shí)不高聲喧嘩,要謙和禮讓,保證既吃飽又吃好。
    學(xué)生要求:
    1、不帶小刀、剪刀等危險(xiǎn)物品。不使用玻璃杯、鋼杯等易碎堅(jiān)硬物品。
    2、一律背雙肩書包,不手提東西。
    3、準(zhǔn)備適量食品、飲料、濕紙巾、報(bào)紙或塑料薄膜、垃圾袋、零用錢不要超過10元,并注意不要丟失。
    4、分小組,選派組長負(fù)責(zé)小組活動(dòng),在進(jìn)行小組活動(dòng)時(shí),不準(zhǔn)小組的成員擅自離開。
    5、需要離開隊(duì)伍或上洗手間的同學(xué),必須向所在班級(jí)的教師請(qǐng)假,經(jīng)得同意后,要和一、兩位同學(xué)一起離開隊(duì)伍或自己的小組。
    6、在選定休息地點(diǎn)時(shí),盡量選擇環(huán)境寬敞的地點(diǎn),教育學(xué)生文明處世,禮貌待人。離開時(shí),要把丟棄垃圾整理干凈,培養(yǎng)良好的公共道德。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇五
    1、醫(yī)院高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工程是全院各部門共同參與的工作,各職能科室、醫(yī)技科室、后勤保障科室等應(yīng)樹立為臨床一線服務(wù)的意識(shí),按照崗位職責(zé)做好服務(wù)。
    4、完善醫(yī)院支持系統(tǒng),各科室、各部門協(xié)同配合,為開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作提供各種保障,盡可能減少護(hù)士從事非護(hù)理工作。
    6、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室工作人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)修、學(xué)習(xí)予以優(yōu)先安排。
    8、修訂完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真落實(shí)。
    9、定期收集整理各優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室反饋的意見和建議,積極整改。
    為保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作順利進(jìn)行并落實(shí)到位,需要院領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助。各部門具體保障任務(wù)分解如下:
    1、護(hù)理部。
    (1)按照相關(guān)要求保證臨床護(hù)士配備,合理調(diào)整護(hù)理人力資源。(2)建立和完善護(hù)理人員績效考核制度,調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的積極性。(3)保障護(hù)士的合法權(quán)益。(4)督促落實(shí)各項(xiàng)支持保障措施。
    2、院辦、黨群部。
    (1)加大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的宣傳力度,傾力營造“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)氛圍,全面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參與意識(shí)。
    (2)組織召開護(hù)理工作專題會(huì)議,通過院辦公會(huì)議及時(shí)研究解決護(hù)理工作中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    (3)加強(qiáng)各部門之間的組織協(xié)調(diào),進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理工作的投入,將護(hù)士還給病人。
    (4)負(fù)責(zé)協(xié)助護(hù)理部門及時(shí)制作實(shí)際工作中所需的各種公示牌及溫馨提示牌。
    3、醫(yī)務(wù)科。
    (1)加強(qiáng)臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理,規(guī)范醫(yī)囑行為。
    (2)加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》,根據(jù)患者病情和生活能力,開具護(hù)理級(jí)別醫(yī)囑。
    (3)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作和有效溝通,特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)行。
    4、人事科。
    (1)貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,保證臨床護(hù)理人員的配備。
    (2)執(zhí)行國家有關(guān)工資、福利待遇規(guī)定,加強(qiáng)聘用制護(hù)理人員管理和考核,逐步提高聘用護(hù)士待遇,使聘用護(hù)士和在編護(hù)士享受同等晉升、評(píng)優(yōu)、崗位競聘、進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),逐漸落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)等福利待遇,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員同工同酬。(3)及時(shí)補(bǔ)充護(hù)理人員,緩解護(hù)理人員不足、業(yè)務(wù)繁重的現(xiàn)狀,穩(wěn)定和發(fā)展護(hù)理隊(duì)伍,保障一線臨床護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)的95%以上。
    5、財(cái)務(wù)科。
    (1)認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)部門公布的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),保證患者費(fèi)用正確無誤,患者入出院辦理及時(shí)、方便、快捷。
    (2)為患者提供每日收費(fèi)清單,對(duì)患者所提出的問題,給予耐心解釋。若發(fā)現(xiàn)收錯(cuò)費(fèi)用,及時(shí)給予辦理退費(fèi)手續(xù)。
    (3)保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房購買各種設(shè)備、物品的資金供應(yīng)。
    (4)保證護(hù)士進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,做好??谱o(hù)士培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)保障。
    6、醫(yī)技部門(檢驗(yàn)、b超、影像科等)(1)為臨床各病區(qū)提供各種采集標(biāo)本用物。
    (2)急?;?yàn)、醫(yī)技檢查,接到電話或報(bào)告申請(qǐng)單應(yīng)立即實(shí)施。(3)各種化驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具,并有專人及時(shí)送至病房。(4)開辟綠色通道,實(shí)行24小時(shí)值班制,急診和急危病人優(yōu)先檢查,檢查結(jié)果立即電話通知臨床醫(yī)生。
    (5)對(duì)有疑問的標(biāo)本檢查單應(yīng)及時(shí)與科室溝通,確保準(zhǔn)確安全。(6)新開展項(xiàng)目及時(shí)與護(hù)理部協(xié)商,對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
    7、藥劑科。
    (1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有效。(2)嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品準(zhǔn)確無誤。
    (3)落實(shí)基本藥物使用制度,臨床藥師定期查房,指導(dǎo)抗菌藥物合理使用。(4)定期指導(dǎo)臨床科室規(guī)范藥品管理,保證用藥安全。(5)逐步實(shí)現(xiàn)所有藥物下收下送至科室。
    8、后勤保障科。
    (1)保證水、電、暖、被服的及時(shí)供應(yīng)和維修,保證“三通”(水通、電通、氣通),及時(shí)處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)。24小時(shí)保持電話通暢,隨叫隨到。
    (2)做好科室物資配送工作,同時(shí)增加和更新相關(guān)的護(hù)理用具設(shè)備,滿足臨床需要。
    (3)建立巡視機(jī)制,定時(shí)巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄。(4)負(fù)責(zé)病房的膳食供應(yīng),送飯菜到病房。
    (5)負(fù)責(zé)與保潔、洗滌公司的聯(lián)系與監(jiān)督,加強(qiáng)規(guī)范管理,保證醫(yī)院整體清潔工作正常運(yùn)行。
    9、器械設(shè)備科。
    (1)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)科室需要采購合格的醫(yī)療用品,儀器設(shè)備性能完好。
    (2)定期下科室檢修保養(yǎng)各種醫(yī)療儀器設(shè)備。接到報(bào)修信息及時(shí)到位,保證醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)及正常運(yùn)行,搶救設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好隨時(shí)備用。(3)科室需要的各種醫(yī)用物品,按要求送到科室。
    10、信息科。
    (1)實(shí)施“電子護(hù)理病歷”、自動(dòng)繪圖、檢索數(shù)據(jù)等。
    (2)完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能,增補(bǔ)護(hù)理管理信息模塊,為動(dòng)態(tài)實(shí)施護(hù)理崗位管理提供強(qiáng)有力支持保障。(3)及時(shí)聽取科室合理化建議,電腦操作出現(xiàn)問題,及時(shí)排查和維護(hù),滿足臨床科室需求。
    11、保衛(wèi)科。
    (1)加強(qiáng)醫(yī)院安全,保衛(wèi)、綜合治理工作。(2)維護(hù)醫(yī)院員工、病區(qū)病人的安全。
    (3)科室出現(xiàn)安全意外事件,及時(shí)到位給予幫助。
    護(hù)理部。
    二〇一六年九月十九日修訂。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇六
    一、活動(dòng)背景:
    現(xiàn)在,越來越多的青少年學(xué)生戴上了眼鏡。一方面,是學(xué)習(xí)壓力的變大,坐在書桌前,眼睛長期工作,一直處于疲勞狀態(tài);另一方面,也是最主要的.方面——用眼習(xí)慣不好,很多同學(xué)長時(shí)間的坐在計(jì)算機(jī)、電視機(jī)前,眼睛得不到休息,還有看書、看手機(jī)的姿勢(shì)不對(duì)等等原因。一旦戴上了眼鏡,不管是在運(yùn)動(dòng)或是其他情況下,都會(huì)出現(xiàn)很多不方便的情況,但是,現(xiàn)在的戴眼鏡同學(xué)的人數(shù)還在逐年增加,并且,戴上眼睛的同學(xué)的眼鏡度數(shù)也在年年升高,這說明同學(xué)們的用眼習(xí)慣不好,而且沒有很好的保護(hù)自己的眼睛。所以,為了促進(jìn)同學(xué)們對(duì)眼睛有關(guān)知識(shí)的了解,增強(qiáng)對(duì)用眼習(xí)慣的重視,已達(dá)到保護(hù)自己的眼睛的目的,特在全校策劃舉行“愛護(hù)眼睛,守住光明”主題活動(dòng)。
    二、活動(dòng)目的:
    促進(jìn)對(duì)眼知識(shí)的了解,增強(qiáng)對(duì)用眼習(xí)慣的重視,保護(hù)同學(xué)們的眼睛。了解20xx年6月6日第20個(gè)愛眼日的主題。
    三、活動(dòng)參與者:全體師生社會(huì)部分群眾。
    四、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn):
    20xx年6月6日學(xué)校大門口。
    五、活動(dòng)過程:
    1、“愛護(hù)眼睛,守住光明”活動(dòng)為本次愛眼日活動(dòng)內(nèi)容;。
    2、“愛護(hù)眼睛,守住光明”愛眼宣傳活動(dòng)(制作宣傳版;發(fā)放宣傳單);。
    3、用眼知識(shí)現(xiàn)場講座;。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇七
    在峰會(huì)落戶杭州這一極其重要的歷史機(jī)遇下,為進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿精神,著力提升志愿服務(wù)行動(dòng)的貢獻(xiàn)力和影響力,號(hào)召全市少先隊(duì)員當(dāng)好東道主、喜迎g20峰會(huì),團(tuán)市委、市文明辦、市教育局、市少工委決定聯(lián)合開展“喜迎g20—天目小v在行動(dòng)”主題實(shí)踐系列活動(dòng)(天目小v中的“v”取自志愿者的英文volunteer首字母,與“微”諧音,天目小v特指分布廣泛、小處著手但積微成著的臨安志愿者)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    喜迎g20—天目小v在行動(dòng)。
    全市各中小學(xué)少先隊(duì)員。
    20xx年2月至9月。
    (一)“我們是代言人”主題實(shí)踐活動(dòng)。
    1.開展“美麗杭州”天目少年尋訪活動(dòng)。以小手拉大手,攜手16為形式,在寒假期間尋訪屬于美麗家鄉(xiāng)的景色,可以是自然景觀、人文景觀,引導(dǎo)少先隊(duì)員了解家鄉(xiāng)的美,開學(xué)以后在少先隊(duì)活動(dòng)課中展示。
    2.征集“最美杭州”推薦詞。用中英文表述少年兒童心中“最美杭州”的推薦詞,向全世界嘉賓展示杭州的美。全市將評(píng)選最美推薦詞并上報(bào)杭州參評(píng),統(tǒng)一在六一活動(dòng)展示。
    (二)“我們是文明使者”主題實(shí)踐活動(dòng)。
    1.開展“尋找身邊的陋習(xí)”活動(dòng)。少先隊(duì)員通過各種形式尋找身邊不文明的現(xiàn)象,少先隊(duì)組織以“尋找身邊的陋習(xí)”為主題,開展少先隊(duì)活動(dòng)課,從而提升少先隊(duì)員的整體文明素質(zhì)。
    2.開展“禮儀知識(shí)我知道”四格漫畫評(píng)選活動(dòng)。組織少先隊(duì)員學(xué)習(xí)吃、穿、住、行等方面的文明禮儀知識(shí),將學(xué)到的禮儀知識(shí)創(chuàng)作繪制成四格漫畫。全市將組織評(píng)選并上報(bào)杭州參評(píng)。
    (三)“我們是天目小v”主題實(shí)踐活動(dòng)。
    1.尋找紅領(lǐng)巾志愿服務(wù)點(diǎn)。組織少先隊(duì)員積極尋找身邊的志愿服務(wù)點(diǎn),通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀志愿服務(wù)者的事跡,感受志愿服務(wù)的魅力,并進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。
    2.開展紅領(lǐng)巾志愿者活動(dòng)。少先隊(duì)員積極參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中,開展“垃圾分類”“五水共治”宣傳服務(wù)、積極參加公交車文明勸導(dǎo)和“大熊貓”舊衣回收等活動(dòng),喜迎g20峰會(huì)世界嘉賓。
    全市各級(jí)少先隊(duì)組織要高度重視、認(rèn)真部署,把握重點(diǎn)、分步實(shí)施?,F(xiàn)將相關(guān)活動(dòng)要求告知如下:
    1.“最美杭州”推薦詞要求契合主題,有真情實(shí)感,真切體現(xiàn)杭州之美。推薦詞要求中英文對(duì)應(yīng),中文字?jǐn)?shù)控制在200字左右。(推薦詞格式:標(biāo)題為二號(hào)方正小標(biāo)宋簡體字體,正文為三號(hào)仿宋字體。)。
    2.“禮儀知識(shí)我知道”四格漫畫創(chuàng)作以手繪形式。規(guī)格為a3紙(29.7cm×42.0cm),分成等量四個(gè)小格。四格漫畫作品要緊密圍繞吃穿住行四方面,反映生活,貼近真實(shí),可適當(dāng)加文字予以說明。作品要求原創(chuàng),不得出現(xiàn)抄襲行為。
    3.尋找紅領(lǐng)巾志愿服務(wù)點(diǎn)。要求每所中小學(xué)上報(bào)一個(gè)“紅領(lǐng)巾志愿服務(wù)點(diǎn)”,并在服務(wù)點(diǎn)至少開展一次志愿服務(wù)活動(dòng)。
    4.新學(xué)期開學(xué)后,各中小學(xué)少先隊(duì)組織要開展“喜迎g20—天目小v在行動(dòng)”主題隊(duì)會(huì)、主題中隊(duì)會(huì)等,組織少先隊(duì)員展示尋訪成果,交流討論心得體會(huì)。特別是對(duì)照核心價(jià)值觀“24個(gè)字”的要求,組織隊(duì)員交流在尋訪中的所聽、所看、所行、所思。各校及時(shí)將活動(dòng)信息(含照片)通過微博(@臨安少先隊(duì)@杭州少先隊(duì))、教育網(wǎng)、新聞媒體、杭州少先隊(duì)網(wǎng)站等媒體上報(bào)(作為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)選加分項(xiàng))。
    1.請(qǐng)各校于20xx年4月22日前擇優(yōu)選送2份“最美杭州”推薦詞和2幅“禮儀知識(shí)我知道”四格漫畫作品交至教育局基礎(chǔ)教育科葉萍,并將《“最美杭州”推薦詞匯總表》(附件1)、《“禮儀知識(shí)我知道”四格漫畫作品匯總表》(附件2)發(fā)送至[email?protected]。
    2.請(qǐng)各校于20xx年4月22日前將學(xué)校選擇的志愿服務(wù)點(diǎn)和活動(dòng)信息(含照片)發(fā)送至[email?protected]。市少工委將制作全市紅領(lǐng)巾志愿服務(wù)地圖。
    3.根據(jù)上交材料情況,市少工委將評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng),并擇優(yōu)選送15份推薦詞(中英文)和15幅優(yōu)秀四格漫畫作品寄送至杭州參評(píng),同時(shí)評(píng)選學(xué)校優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。有關(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng)具體事宜,請(qǐng)于市少工委聯(lián)系,聯(lián)系人:葉萍、邵佳路,聯(lián)系方式:637xx,6372xxx。
    七、注意事項(xiàng)。
    1.高度重視,精心組織。要求各校要因地制宜、精心組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、抓好落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)教育,尤其遠(yuǎn)離封建迷信、亂放鞭炮、浪費(fèi)等不良習(xí)俗和生活習(xí)慣,確?;顒?dòng)安全、順利進(jìn)行。
    2.整合資源,注重實(shí)效。各校要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)學(xué)校特色和隊(duì)員特點(diǎn),引導(dǎo)少先隊(duì)員設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的活動(dòng)方案。在人員選擇、活動(dòng)設(shè)計(jì)、新聞宣傳等方面尋求多方支持。
    3.及時(shí)總結(jié),廣泛宣傳。各校要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的成效和亮點(diǎn),及時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息。要加大宣傳力度,通過各類媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,在微博中以#天目小v在行動(dòng)#為主題做好宣傳、交流,展示活動(dòng)成果,擴(kuò)大活動(dòng)影響。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇八
    為進(jìn)一步豐富校園文化生活,努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,推進(jìn)和諧校園建設(shè);同時(shí)也為了展現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性風(fēng)采和精神面貌,引導(dǎo)學(xué)生博覽群書,開闊學(xué)生的閱讀視野,增長知識(shí),陶冶情操,提高學(xué)生的語文素養(yǎng),特開展“書香滿校園,悅讀伴成長”的讀書系列活動(dòng)。
    書香滿校園,悅讀伴成長。
    (大屏幕)。
    1、書香滿校園,悅讀伴成長。
    2、書籍是人類進(jìn)步的階梯。
    3、精讀一本好書,點(diǎn)亮一盞心燈。
    20xx年4月23日至5月23日。
    全體學(xué)生。
    第一階段:宣傳、啟動(dòng)階段。(活動(dòng)月第一周)。
    1、開展一次國旗下講話、宣傳讀書節(jié)活動(dòng)的目的、要求,營造濃郁的讀書氛圍。
    2、各班圍繞“書香滿校園,悅讀伴成長”,出一期專題手抄報(bào)。
    (由學(xué)校誦讀小組評(píng)選出校級(jí)“最美手抄報(bào)”)。
    3、班主任利用晨讀時(shí)間開展“經(jīng)典誦讀”比賽,每班選出2兩名選手,學(xué)校以年級(jí)為單位再次選拔。
    (由學(xué)校誦讀小組評(píng)選出校級(jí)“誦讀之星”拍照留念)。
    第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段。(活動(dòng)月第二周)。
    1、班主任利用校班隊(duì)會(huì)或語文課時(shí)間召開一次“好書推介會(huì)”,學(xué)生介紹自己所讀的一本書。
    (教師上交教案、課件)。
    2、班主任利用校班隊(duì)會(huì)時(shí)間召開一次“讀書交流會(huì)”,讓學(xué)生在全班介紹課外閱讀內(nèi)容及體會(huì)。
    (學(xué)生上交讀書體會(huì),學(xué)校評(píng)選出優(yōu)秀讀后感。)。
    第三階段:活動(dòng)實(shí)施階段。(活動(dòng)月第三周)。
    完成一至六年級(jí)的語文知識(shí)綠色評(píng)價(jià)內(nèi)容。
    一年級(jí):讀繪本。
    二年級(jí):看圖說話。
    三年級(jí):講故事。
    四年級(jí):朗讀課文(學(xué)過的)。
    五年級(jí):朗讀課文(未學(xué)過的)。
    六年級(jí):概括主要內(nèi)容。
    (各年級(jí)依據(jù)測評(píng)結(jié)果選出綠色評(píng)價(jià)“優(yōu)秀班級(jí)”發(fā)獎(jiǎng)狀)。
    第四階段:活動(dòng)總結(jié)階段(活動(dòng)月第四周)。
    1、各年級(jí)課本劇匯報(bào):以年級(jí)為單位,內(nèi)容可以是課內(nèi)或課外。
    (學(xué)校評(píng)選出課本劇匯報(bào)“最佳年級(jí)”發(fā)獎(jiǎng)狀)。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇九
    為進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建市級(jí)文明衛(wèi)生單位工作,提高創(chuàng)建質(zhì)量,營造一個(gè)清潔、文明、舒適、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,根據(jù)縣委政府統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就開展市級(jí)文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng)制定以下實(shí)施方案:
    1、目標(biāo)任務(wù)。
    根據(jù)《**省文明衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,加大健康知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)力度,強(qiáng)化控?zé)煿芾?,健全清掃保潔制度,落?shí)"門前四包",滅除"四害",做到室內(nèi)窗明幾凈,無積塵、蛛網(wǎng),辦公用具放置整齊;地面無痰跡、煙蒂,樓道整潔無堆放物;機(jī)關(guān)院內(nèi)清潔衛(wèi)生,綠化帶內(nèi)無雜草雜物,墻面美觀整潔,車輛停放有序,垃圾及時(shí)清運(yùn),無蚊蠅、鼠類孳生等現(xiàn)象;臨街門面及人行道無亂丟亂扔,無亂停亂靠,出店經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂豎招牌等現(xiàn)象;責(zé)任路段內(nèi)環(huán)境整潔,無垃圾、無雜草、無積水、無渣土、無牛皮癬、無菜土等。健康教育全面普及,健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上,健康行為形成率80%以上;控?zé)煿芾砣滞茝V,創(chuàng)建三個(gè)以上無煙辦公室,確保我局"創(chuàng)衛(wèi)"工作達(dá)到市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。
    2、責(zé)任劃分。
    各辦公室負(fù)責(zé)其辦公場所及各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作(衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域見衛(wèi)生責(zé)任牌)。局辦公室負(fù)責(zé)健康知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)、考核及"滅四害"、"門前三包"工作;法制股負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生和車輛停放管理工作;各股室共同負(fù)責(zé)責(zé)任路段的衛(wèi)生清掃工作;各住戶負(fù)責(zé)搞好家庭衛(wèi)生,并按衛(wèi)生責(zé)任牌的安排搞好各棟樓的梯間、外墻面的衛(wèi)生。
    1、各股、室、所要完善衛(wèi)生清掃制度,每天安排人員打掃工作場所,做到日掃三次以上。
    2、每周星期五下午,產(chǎn)權(quán)、測繪、白蟻、檔案、維修資金等五個(gè)股室組織兩名以上工作人員搞好各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的綠化設(shè)施維護(hù)管理工作。
    3、每月最后一個(gè)星期五下午,除以上五個(gè)股室外,其他各股室要按照各辦公室工作人員數(shù)量,要組織一名以上工作人員參加責(zé)任路段的清掃工作;()(5人以下組織1人參加;5-10人,組織3人參加;15以上,組織4人參加)具體安排由辦公室臨時(shí)通知。
    4、辦公室每兩個(gè)月舉辦一期健康教育宣傳欄,組織干職工進(jìn)行一次健康知識(shí)講課和測試;定期投放毒餌,清除殘余谷殼和蚊蠅、鼠類糞便,填制好滅鼠記錄,并每半個(gè)月開展一次文明衛(wèi)生單位和文明衛(wèi)生家庭檢查評(píng)比活動(dòng)。
    5、物業(yè)辦、開發(fā)辦要定期檢查各實(shí)施了物業(yè)管理的住宅小區(qū)、正在開工建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的施工的環(huán)境衛(wèi)生,督促物管企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格創(chuàng)衛(wèi)管理。
    6、各住戶要每天搞好家庭衛(wèi)生,在責(zé)任時(shí)間內(nèi)搞好責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清掃、清除牛皮癬等工作。
    四、具體措施。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)"創(chuàng)衛(wèi)"工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以局長易赤紅同志為組長,李新其同志為副組長,余術(shù)軍、蔣深根、張勝、劉艷波、陳艷為成員的"創(chuàng)衛(wèi)"工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任為余術(shù)軍,負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的日常組織和協(xié)調(diào)。
    2、統(tǒng)籌安排。要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)衛(wèi)工作是城市管理的重要環(huán)節(jié),是全縣的重點(diǎn)工作。創(chuàng)衛(wèi)工作的好壞直接反映了我縣的面容面貌,對(duì)加快我縣城市化進(jìn)程具有相當(dāng)重要的意義。我們要認(rèn)真處理好本職工作與創(chuàng)衛(wèi)工作的關(guān)系,在抓好本職工作的同時(shí),把創(chuàng)衛(wèi)工作放在重要位置,做到統(tǒng)籌安排,扎實(shí)推進(jìn)"創(chuàng)衛(wèi)"工作。
    3、強(qiáng)化督查。局創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各股室及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,對(duì)衛(wèi)生狀況較好的,將給予通報(bào)表彰,對(duì)衛(wèi)生狀況明顯較差的,將責(zé)令限期整改;對(duì)多次整改仍不到位或在省、市、縣檢查中出現(xiàn)問題,影響全縣創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的,追究各單位主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇十
    1、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。
    2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們?cè)诟玫陌嗉?jí)環(huán)境中接受教育。
    3、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性,有利于兒童認(rèn)識(shí)自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系,為培養(yǎng)“社會(huì)化”人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理班集體,達(dá)到“管是為了不管”的目標(biāo)。
    1、引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)全班的每一位同學(xué),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,成為班集體管理工作的積極參與者。
    2、本著“以人為本”的理念“以法治班”的管理思想,建設(shè)和完善學(xué)生的自我管理機(jī)制,通過學(xué)生的自我管理,潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,達(dá)到學(xué)生自我發(fā)展的目標(biāo)。
    3、班制任要努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,實(shí)現(xiàn)班級(jí)學(xué)生的自我管理。
    (1)低年級(jí):教師可將班務(wù)工作進(jìn)行分解,每個(gè)同學(xué)承包一項(xiàng)或兩項(xiàng),以培養(yǎng)責(zé)任心,并逐步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。到一年級(jí)下學(xué)期可嘗試班長中隊(duì)長競選制,然后培養(yǎng)他們對(duì)工作有困難的班干部進(jìn)行幫助。二年級(jí)開始學(xué)會(huì)制定簡單的班級(jí)管理公約,實(shí)行制要班干部競選制,明確職責(zé),滲透民制評(píng)議思想。
    (2)中年級(jí):逐步完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度;實(shí)行小組目標(biāo)管理;完善班干部競選制度;建立班務(wù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。照章辦事,責(zé)任明確。
    “人人有事做,事事有人做”。
    (3)高年級(jí):完善“以法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級(jí)評(píng)價(jià)”小組競賽自我管理體系,即“科學(xué)分組——設(shè)定目標(biāo)——人人爭優(yōu)——小組反思——評(píng)價(jià)激勵(lì)”。根據(jù)每組自我管理得分情況,每日、每周、每月、每學(xué)期對(duì)每個(gè)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。在工作中能較好地實(shí)現(xiàn)競爭與合作、民制與責(zé)任。
    通過學(xué)生的自我管理,可以打破傳統(tǒng)的“我說你聽,我管你服從”的教師為制體的班級(jí)管理方式,將教師從繁雜的事務(wù)中解放出來,切實(shí)把學(xué)生放在制動(dòng)發(fā)展的位置上來,讓學(xué)生在班級(jí)自我管理的活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自己,發(fā)展自己,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)組織,學(xué)會(huì)反省,學(xué)會(huì)約束,為將來走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過引導(dǎo)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),使學(xué)生自覺意識(shí)到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑將極大地提高了教育管理的實(shí)效。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇十一
    各班級(jí):
    暑假即將臨,為鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青少年多讀書、讀好書,激發(fā)青少年的閱讀熱情、學(xué)習(xí)熱情和思考熱情,我校決定在暑期舉辦“青春閱讀、傳承美德”暑期讀一本好書活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    各班級(jí)根據(jù)推薦的優(yōu)秀圖書(書目另附),組織學(xué)生利用暑期時(shí)間開展讀書活動(dòng),并在認(rèn)真閱讀的基礎(chǔ)上寫出一篇讀后感式,參加全校“青春閱讀、傳承美德”暑期讀書活動(dòng)。
    活動(dòng)時(shí)間為20xx年暑假。20xx年8月20日為征投稿截止日期,屆時(shí)將組織老師進(jìn)行評(píng)選并在下學(xué)期開學(xué)典禮上頒獎(jiǎng)。
    七、八年級(jí)各班級(jí)學(xué)生。
    一等獎(jiǎng):10名獎(jiǎng)勵(lì)精美圖書一套、頒發(fā)榮譽(yù)證書并推薦市級(jí)參賽。
    二等獎(jiǎng):1名獎(jiǎng)勵(lì)精美圖書一套、頒發(fā)榮譽(yù)證書。
    三等獎(jiǎng):若干名頒發(fā)榮譽(yù)證書。
    1、各班級(jí)要高度重視學(xué)生暑期讀書活動(dòng),廣泛動(dòng)員、精心組織,讓廣大學(xué)生在讀書中明智,在讀書中成長。推薦的書目由學(xué)生自愿到當(dāng)?shù)匦氯A書店購買,讀后感必須以推薦的圖書為準(zhǔn)。
    3、征字?jǐn)?shù)不少于00字,題目自擬。所有稿請(qǐng)注明作者姓名、班級(jí)、聯(lián)系電話和指導(dǎo)老師姓名。作品必須原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲,學(xué)校將嚴(yán)格審核,非原創(chuàng)作品將在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇十二
    貫徹落實(shí)的精神,堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)學(xué)生健康成長,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。改變單一的課間操活動(dòng)模式,豐富大課間活動(dòng)的內(nèi)容,為學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)創(chuàng)造良好的條件。充分發(fā)揮學(xué)生和教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,開發(fā)體育資源。積極創(chuàng)新大課間活動(dòng)的形成和方法,與學(xué)校藝術(shù)活動(dòng)相結(jié)合,陶冶學(xué)生情操,提高審美素養(yǎng),體現(xiàn)合作、自主、探究的教育理念。以大課間為輻射點(diǎn),促進(jìn)體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新,展示學(xué)生的精神面貌,推動(dòng)校園文化建設(shè)。
    1、大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    組員:
    2、下設(shè)項(xiàng)目開發(fā)組、指導(dǎo)教練組、督查組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的開發(fā)與組織。
    項(xiàng)目開發(fā)組:
    組長:
    組員:
    顧問:
    活動(dòng)指導(dǎo)與教練組:
    組長:
    組員:全體體育組教師、音樂教師和特聘教師。
    活動(dòng)督查組:
    組長:
    組員:各年段長。
    1、每周一至周六第二節(jié)課后,畢業(yè)班9:10—9:35,非畢業(yè)班9:35—10:00活動(dòng)時(shí)間25分鐘。
    2、每周一節(jié)的體育活動(dòng)課,活動(dòng)時(shí)間60分鐘。
    1、晴天室外項(xiàng)目:
    上午課間活動(dòng)項(xiàng)目為廣播體操和跳繩、跳橡筋繩、簡易健身操、簡易街舞、集體舞、秧歌舞、踢毽子、呼啦圈、游戲、自編操等多種形式的活動(dòng)項(xiàng)目以及各班自創(chuàng)自編的項(xiàng)目。體育活動(dòng)課除了上述活動(dòng)形式外,還可以開展兩人三足跑、摸石子過河、袋鼠跳、迎面接力、傳球接力、木板鞋等項(xiàng)目及自創(chuàng)自編的項(xiàng)目。
    2、雨天室內(nèi)項(xiàng)目:
    棋類活動(dòng)、室內(nèi)游戲、觀看電視節(jié)目等。
    上午課間25分鐘活動(dòng):
    程序一:入場——各班集合整隊(duì)——廣播操——自選活動(dòng)——各班集合整隊(duì)——退場。
    程序二:入場——各班集合整隊(duì)——指定活動(dòng)——各班集合整隊(duì)——退場。
    1、組織分工:
    政教處:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,組織評(píng)價(jià)。
    教科室:負(fù)責(zé)對(duì)大課間活動(dòng)項(xiàng)目的開發(fā)。
    體育組:負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)各班級(jí)開展活動(dòng)。
    年段長:協(xié)調(diào)各班的場地劃分,配合政教處對(duì)各班級(jí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    團(tuán)委:配合政教處作好評(píng)價(jià)工作。
    班主任:班級(jí)活動(dòng)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織好本班的活動(dòng),監(jiān)督本班學(xué)生在活動(dòng)中的紀(jì)律及安全。
    任課教師:分配到班,協(xié)助組織,參與活動(dòng)。
    2、組織形式:
    以班級(jí)為基本單位,班主任、助理班主任和班干部組織,科任教師協(xié)助,在一塊場地內(nèi)開展廣播體操、指定項(xiàng)目或者自選項(xiàng)目的活動(dòng)。
    3、組織要求:
    各班級(jí)必須嚴(yán)格按照事先安排的場地進(jìn)行活動(dòng),不得擅自改變地點(diǎn)。
    活動(dòng)所需器材由各班級(jí)統(tǒng)一安排,學(xué)校不提供器材。各班級(jí)可購買一些經(jīng)濟(jì)實(shí)用的器材。
    跳繩活動(dòng)每個(gè)班級(jí)必須開展。
    各班同學(xué)都應(yīng)積極參加活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及器材進(jìn)行創(chuàng)新,學(xué)校將在每年兩次的體育節(jié)中組織比賽,對(duì)好的創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和推廣。
    自選項(xiàng)目由項(xiàng)目開發(fā)組提供,各班級(jí)選擇,或者班級(jí)師生自創(chuàng)。各班級(jí)可定期更改活動(dòng)內(nèi)容,但必須報(bào)體育組備案后方可開展。
    各班級(jí)嚴(yán)格按照時(shí)間要求和音樂開展活動(dòng),不得延遲或拖延各活動(dòng)時(shí)間。
    1、下課后班主任、班干部應(yīng)及時(shí)將班集體帶到指定地點(diǎn),體育委員做好集合整隊(duì)。
    2、活動(dòng)結(jié)束后由體育委員整好隊(duì),點(diǎn)清人數(shù)做好記錄后帶回教室。點(diǎn)名記錄一周后上交到政教處。
    3、活動(dòng)中政教處、學(xué)生會(huì)對(duì)各班級(jí)進(jìn)行抽查點(diǎn)名。
    4、無故缺席三次以上的同學(xué)不能獲得體育與健康課學(xué)分,經(jīng)教育不改者報(bào)政教處,酌情給予一定處分。
    5、定期召開班干部會(huì)議,討論大課間活動(dòng)出現(xiàn)的問題。
    評(píng)價(jià)內(nèi)容:出勤、組織開展情況、比賽等,納入文明班級(jí)評(píng)比范圍。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇十三
    為全面提升我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作新水平,確保完成我鎮(zhèn)20xx年度“四術(shù)”及孕前優(yōu)生檢查任務(wù),特制定本方案。
    以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于人口和計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定和部署,以機(jī)制建設(shè)為核心,以落實(shí)“四術(shù)”為重點(diǎn),認(rèn)真解決計(jì)生重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,整體推進(jìn)我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作上水平,創(chuàng)建良好抱由人口計(jì)生環(huán)境。
    完成當(dāng)年結(jié)扎及時(shí)率75%;六個(gè)月內(nèi)孕情掌握率80%以上;完成放環(huán)及孕前優(yōu)生檢查率100%,達(dá)到控制三率在縣要求標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
    (一)摸清已婚育齡婦女的底數(shù)。
    以更新已婚育齡婦女信息為出發(fā)點(diǎn),把未納入管理、不明去向、縣內(nèi)外流動(dòng)的已婚育齡婦女作為摸查的重點(diǎn),充分利用公安派出所戶籍信息和門牌號(hào)進(jìn)行入戶摸排核對(duì),及時(shí)建立檔案納入管理。
    (二)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理。
    嚴(yán)格按照國家、省《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》的規(guī)定,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)縣外流入和流出縣外的18-49周歲的育齡婦女,做好建檔、管理及服務(wù),如《流動(dòng)人口婚育證明》持證(發(fā)證)及審驗(yàn)情況。
    (三)強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。
    將歷年來違法生育人員社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況進(jìn)行全面清理,突出“重在教育,靈活征收”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。對(duì)未征收或征收不到位的,嚴(yán)格按程序依法征收,對(duì)抗交拒交的,組織人員進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,發(fā)揮好征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的教育和警示目的。
    (四)深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”宣傳活動(dòng)。
    利用這次活動(dòng)進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳婚育新風(fēng)有關(guān)方面的政策和計(jì)生方面的知識(shí),發(fā)放宣傳品,與居民互動(dòng)交流,明確工作方向,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
    (五)重點(diǎn)抓落實(shí)“四術(shù)”、孕前優(yōu)生檢查工作。
    這次活動(dòng)的主要重點(diǎn)工作是抓落實(shí)“四術(shù)”、孕前優(yōu)生檢查工作,做到應(yīng)扎必扎,應(yīng)檢必檢,全面徹底。
    (一)動(dòng)員部署階段(20xx年xx月xx日至xx日)。
    召開一次社區(qū)計(jì)生工作動(dòng)員會(huì),提請(qǐng)縣計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次計(jì)生機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,落實(shí)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。動(dòng)員社會(huì)各種力量,抓好社區(qū)計(jì)生各項(xiàng)工作。
    (二)狠抓落實(shí)階段(20xx年xx月xx日至xx月xx日)。
    1、全面開展以落實(shí)“四術(shù)”及孕檢為重點(diǎn)的服務(wù)活動(dòng)。
    各社區(qū)要采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),任務(wù)到人,責(zé)任到人,分工負(fù)責(zé),分組落實(shí),整合推進(jìn),集中突破。
    2、依法開展征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作。
    抓好結(jié)扎放環(huán)孕檢等工作的同時(shí),是全面開展計(jì)劃生育違法案件查處和依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作的時(shí)間,力爭在9月上旬人口計(jì)生工作檢查時(shí),完成全年征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)任務(wù)。
    3、進(jìn)一步完善計(jì)劃生育激勵(lì)機(jī)制。
    (4)在9月25日前,完成“四術(shù)”任務(wù)80%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)3000元,完成孕前優(yōu)生檢查100%的,獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)3000元。
    以上獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定有效期為:20xx年7月8日至9月25日。實(shí)用社區(qū),各村參考。
    4、嚴(yán)格實(shí)行懲罰制度。從7月8日起實(shí)行進(jìn)度信息通報(bào)制度,落實(shí)好的全鎮(zhèn)通報(bào)表揚(yáng)。鎮(zhèn)里安排責(zé)任人落實(shí)任務(wù)的',如在9月25日前落實(shí)指標(biāo)達(dá)不到50%,鎮(zhèn)黨委將對(duì)四級(jí)計(jì)生員進(jìn)行約談,如果不是黨員的三年內(nèi)不考慮其加入黨組織的申請(qǐng),如1例都沒落實(shí)的,停發(fā)三級(jí)計(jì)生員工資,鎮(zhèn)委將相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行崗位調(diào)整。
    (三)總結(jié)階段(xx月xx日xx月至xx日)。
    鎮(zhèn)里將組織專門力量對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做好總結(jié),表彰先進(jìn)。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇十四
    為深入推進(jìn)全鎮(zhèn)生本教育改革全面均衡發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)生本教育開放周活動(dòng)常態(tài)化、制度化。根據(jù)《??悼h生本教育開放周活動(dòng)實(shí)施方案》(保教發(fā)[20xx]44號(hào))文件精神和《馬良鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開展生本教育開放周活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,為做好此項(xiàng)工作,特制定本實(shí)施方案。
    展示學(xué)校生本教育研究階段成果和學(xué)校整體辦學(xué)水平,通過邀請(qǐng)學(xué)生家長、社會(huì)人士走進(jìn)校園,走進(jìn)課堂,增進(jìn)對(duì)學(xué)校生本教育改革的了解和支持,提升對(duì)學(xué)校辦學(xué)的滿意度;促進(jìn)生本教育五項(xiàng)模塊研究均衡推進(jìn),建立學(xué)校常態(tài)化開展素質(zhì)教育活動(dòng)的展示和推動(dòng)機(jī)制,為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)生本教育改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校工作出特色、上水平蓄積后勁。
    以生本教育為主線,以生本課堂為重點(diǎn),以素質(zhì)教育活動(dòng)為主題,全面展示學(xué)校生本教育階段研究成果和辦學(xué)特色。
    素質(zhì)教育等方面所做的工作和取得的成績。認(rèn)真聽取家長對(duì)學(xué)校的意見和建議,加強(qiáng)溝通和互動(dòng),贏得支持、理解和配合,共同創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。
    2、生本課堂全部開放。生本課堂教學(xué)為必須開放的內(nèi)容,開放周活動(dòng)期間,學(xué)校所有課堂全開放,每位教師至少執(zhí)教一節(jié)生本課堂理念下的展示課,邀請(qǐng)學(xué)生家長參與聽課、評(píng)課或主題交流。
    3、素質(zhì)教育成果展示。加強(qiáng)校園文化建設(shè),通過宣傳欄、文化墻、展板等平臺(tái),多角度宣傳、展示學(xué)生素質(zhì)教育及教師隊(duì)伍建設(shè)的成果,如學(xué)生作業(yè)本、手工作品、書畫作品、科技小制作小發(fā)明以及班級(jí)之間的體育競技、大課間、學(xué)生才藝表演、興趣小組、自護(hù)自救演練、生活自理展示、親子活動(dòng)等。
    4、校園一日生活體驗(yàn)。邀請(qǐng)學(xué)生家長、社區(qū)代表與學(xué)生共同參與“校園一日生活”,讓他們以管理者的身份參與學(xué)校、班級(jí)日常管理,或以學(xué)生的身份體驗(yàn)一天的校園生活,感受學(xué)校為學(xué)生提供的家庭化食宿服務(wù)。征求學(xué)生家長對(duì)學(xué)校、班級(jí)管理的意見建議,共同推進(jìn)生本教育,不斷規(guī)范學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    生本教育開放周活動(dòng)每年至少舉行一次,形成常規(guī)。
    每年開放周活動(dòng)分學(xué)校自行籌備、集中時(shí)間開放兩個(gè)階段。
    1、學(xué)校自行籌備(20xx年4月)。
    將開放周活動(dòng)籌備工作作為學(xué)校常規(guī)抓實(shí)做好,學(xué)年初作出計(jì)劃安排,制定好方案,搞好教育開放周前期籌備工作,準(zhǔn)備好導(dǎo)學(xué)案,問卷、培訓(xùn)資料、匯報(bào)材料等。落實(shí)過程指導(dǎo)和督查跟進(jìn),要參照指定內(nèi)容,兼顧生本教育五項(xiàng)模塊研究成果,結(jié)合學(xué)校實(shí)際突出重點(diǎn),彰顯辦學(xué)特色。
    2、集中時(shí)間開放(5月上旬)。
    集中開放時(shí)間定于5月12日,具體活動(dòng)見《生本教育開放周活動(dòng)安排》。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開放周活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)過程落實(shí),組織有序,質(zhì)量高,效果好,形成常態(tài),特成立全鎮(zhèn)生本教育開放周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,張遠(yuǎn)忠同志任組長,秦嗣忠、靳文常、黃德翠任副組長;各班班主任為成員。
    (1)、家長隨學(xué)生按課表聽課2節(jié)。地點(diǎn):各班教室。
    (2)、大課間活動(dòng)展演。地點(diǎn):大操場。
    (3)、介紹學(xué)校近年來的辦學(xué)成果。師生餐廳。
    (4)、對(duì)家長進(jìn)行培訓(xùn),提高管理學(xué)生的能力和水平,科學(xué)管理,有效管理。地點(diǎn):師生餐廳。
    (5)、問卷調(diào)查:發(fā)放問卷,征求家長對(duì)學(xué)校教育教學(xué)、生本服務(wù)、安全、教師教學(xué)行為等方面的意見和建議。地點(diǎn):師生餐廳。
    (6)、家長與學(xué)生共進(jìn)午餐。地點(diǎn):師生餐廳。
    (1)、生本教育開放周活動(dòng)方案、學(xué)校素質(zhì)教育、教師發(fā)展成果展示材料、問卷樣卷由張遠(yuǎn)忠負(fù)責(zé)制定。
    (2)、家長培訓(xùn)材料由秦嗣忠準(zhǔn)備。
    (3)、韓治材負(fù)責(zé)對(duì)家長宣傳學(xué)校近年來的辦學(xué)成果,負(fù)責(zé)對(duì)家長進(jìn)行培訓(xùn),提高家校共建意識(shí),讓家長高質(zhì)量的參與對(duì)學(xué)生全方位的管理。高效管理、科學(xué)管理。
    (4)、每位教師準(zhǔn)備一節(jié)開放式的生本課,讓家長隨學(xué)生同聽一節(jié)課。
    (5)大課間展演:負(fù)責(zé)人:值周教師,所有教師隨班活動(dòng),參與指導(dǎo)。
    《小蘋果》、《思密達(dá)》。
    (6)、簽到負(fù)責(zé)人:各班班主任;
    會(huì)議記錄:值周教師。
    問卷收發(fā):黃德翠。
    材料收集整理歸檔:秦嗣忠。
    (7)、后勤服務(wù):靳文常、周才新。供應(yīng)足夠的飲水,開水桶安放在計(jì)算機(jī)教室外走廊,備足一次性口杯;保質(zhì)保量保證所有師生中午的生活,不少于四菜一湯;準(zhǔn)備足夠的碗筷,讓家長與學(xué)生共進(jìn)午餐,共同體驗(yàn)生本服務(wù)質(zhì)量。
    教育改革,抓好素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)特色辦校,創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校的重要載體和長效機(jī)制。要精心籌備,認(rèn)真組織,努力提高活動(dòng)質(zhì)量,全方位立體化展示學(xué)校辦學(xué)水平和改革成果。要樹立開放展示是形式,是載體,高質(zhì)量常態(tài)化開展學(xué)校素質(zhì)教育活動(dòng),培養(yǎng)全面、健康、和諧發(fā)展的新學(xué)生才是根本目的的思想認(rèn)識(shí),用扎實(shí)的常態(tài)化素質(zhì)教育活動(dòng)保證開放周展示的質(zhì)量和效果。集體活動(dòng)時(shí),所有教師隨班活動(dòng),管理好本班學(xué)生,維護(hù)學(xué)校形象、班級(jí)形象。
    要把開放周工作與家長學(xué)校相關(guān)工作結(jié)合起來進(jìn)行,在開展實(shí)效性活動(dòng)過程中積累資料。
    護(hù)理實(shí)施活動(dòng)方案篇十五
    根據(jù)交通運(yùn)輸部要求,從20xx年開始,在全國開展為期三年的“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)。今年是質(zhì)量年活動(dòng)的最后一年,為確保農(nóng)村公路質(zhì)量年活動(dòng)取得預(yù)定的成效,根據(jù)20xx年全省農(nóng)村公路工作電視電話會(huì)議安排,在全省開展一次農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定我市農(nóng)村公路質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則如下:
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步做好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作,落實(shí)農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念,為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保障。
    通過“回頭看”活動(dòng),總結(jié)20xx年以來開展“質(zhì)量年”活動(dòng)取得的成效,在推廣先進(jìn)施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),查找差距,積極整改,彌補(bǔ)不足,迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平,為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的`項(xiàng)目合格率達(dá)到100%、優(yōu)良率每年上升一個(gè)百分點(diǎn),三年內(nèi)分別達(dá)到87%、88%和89%,主要質(zhì)量指標(biāo)(路基壓實(shí)度、路面強(qiáng)度與厚度、混凝土強(qiáng)度)抽檢合格率達(dá)95%以上的目標(biāo)。
    (一)范圍:20xx—20xx年以來農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。
    (二)參加單位和人員:市、縣交通運(yùn)輸主管部門、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各參建單位和人員,以及應(yīng)聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。
    (三)時(shí)間安排:從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結(jié)束。其中:20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段,20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段,20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段,20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結(jié)階段。
    (一)市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織開展全市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng),并制訂活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則,對(duì)各縣(區(qū))質(zhì)量年“回頭看”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)各縣(區(qū))的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)交流和推廣,對(duì)成績突出的單位予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改,對(duì)各縣區(qū)“回頭看”活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)全市“回頭看”活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    (二)各縣(區(qū))交通運(yùn)輸主管部門是本次“回頭看”活動(dòng)的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門,有針對(duì)性地選擇一部分有代表性的參建單位(不少于總體參建單位的30%),對(duì)20xx年以來的新建和改建工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量調(diào)查,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)與做法進(jìn)行總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關(guān)單位切實(shí)整改到位。
    (三)各級(jí)建設(shè)管理單位要根據(jù)市縣交通運(yùn)輸主管部門的安排,對(duì)落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)章制度,細(xì)化質(zhì)量管理責(zé)任和工作目標(biāo)等方面進(jìn)行總結(jié),并督促和匯總相關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結(jié)。施工單位從嚴(yán)格履行合同,加強(qiáng)施工質(zhì)量,做好技術(shù)交底,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序控制方面做出總結(jié);監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位安排,從履行監(jiān)理職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)理抽檢,督促施工單位建立獨(dú)立的質(zhì)量保證體系方面進(jìn)行總結(jié);設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位的安排,從進(jìn)一步提高農(nóng)村公路設(shè)計(jì)質(zhì)量,根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際情況,體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實(shí)用設(shè)計(jì)原則方面做出總結(jié)。
    (一)質(zhì)量調(diào)查階段。
    1、各縣區(qū)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來修建的工程進(jìn)行全面的調(diào)查,包括路面病害情況(如裂縫和坑槽)、路基及附屬設(shè)施情況(如路肩培護(hù)和排水設(shè)施、交通標(biāo)志等)、橋梁病害情況(附表1-7),認(rèn)真填寫匯總后,寫出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結(jié),于6月15日前以縣為單位上報(bào)市交通運(yùn)輸局。
    2、市交通運(yùn)輸局將在6月15日至6月30日對(duì)各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進(jìn)行抽查、總結(jié),并于7月1日前將匯總表(表7)及質(zhì)量調(diào)查階段總結(jié)材料上報(bào)省廳。
    3、各縣區(qū)交通運(yùn)輸局要對(duì)各參建單位履行質(zhì)量保證體系的情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)調(diào)查質(zhì)量管理制度是否完備、是否落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人,各參建單位的質(zhì)量保證體系是否健全等。要求各參建單位寫出總結(jié)材料并匯總。
    (二)自查自糾階段。
    各縣區(qū)根據(jù)質(zhì)量調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的問題,針對(duì)不同的問題,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,深入分析,找出癥結(jié)所在,確定進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善質(zhì)量保證體系的整改措施。
    (三)整改提高階段。
    1、各縣區(qū)根據(jù)前一階段自查自糾工作掌握的情況、制定的整改措施,確定工作重點(diǎn),對(duì)存在的問題盡快整改到位;對(duì)暫時(shí)無法整改到位的問題,要制定整改計(jì)劃,采取有效措施逐步整改到位,同時(shí)將質(zhì)量管理好的做法予以推廣應(yīng)用,并將整改結(jié)果上報(bào)市交通運(yùn)輸局。
    2、市交通運(yùn)輸局根據(jù)各縣區(qū)的自查自糾情況,組織開展重點(diǎn)抽查,督導(dǎo)問題的整改和落實(shí),檢查整改的效果。
    (四)匯總總結(jié)階段。
    市交通運(yùn)輸局從質(zhì)量意識(shí)、實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、群眾滿意等方面對(duì)我市本次質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面的總結(jié),并及時(shí)上報(bào)省廳。
    (一)道路病害情況調(diào)查;
    (二)質(zhì)量管理問卷調(diào)查;
    (三)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會(huì);
    (四)全面總結(jié)和重點(diǎn)督導(dǎo)相結(jié)合;
    (五)交流推廣成熟經(jīng)驗(yàn)。
    (一)高度重視,做好動(dòng)員。農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)是進(jìn)一步提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的重要措施,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展,真正把農(nóng)村公路建成惠民工程的重要保證,是農(nóng)村公路從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段,涉及到農(nóng)村公路建設(shè)管理的各個(gè)層面。市交通運(yùn)輸局成立“回頭看”活動(dòng)小組,并成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開展(詳見附件)。各縣區(qū)交通運(yùn)輸主管部門要對(duì)本次活動(dòng)高度重視,成立由主要牽頭的小組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,加強(qiáng)宣傳,落實(shí)責(zé)任到人,確保本次回頭看活動(dòng)取得圓滿成效。
    (二)實(shí)事求是,認(rèn)真剖析。各縣區(qū)交通運(yùn)輸主管部門要嚴(yán)格要求,對(duì)納入活動(dòng)范圍內(nèi)每一個(gè)20xx年以來實(shí)施的農(nóng)村公路項(xiàng)目都要認(rèn)真檢查,同時(shí)要對(duì)三年來的工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行全面的總結(jié),對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重客觀規(guī)律,認(rèn)真查找質(zhì)量管理方面的不足之處。
    (三)找準(zhǔn)方向,全面提高。要把思想統(tǒng)一到提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量這一重要目的上來,一方面要推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),另一方面要查找問題,向先進(jìn)縣區(qū)和先進(jìn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)。狠抓質(zhì)量管理,促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量全面提高。