總結是一種有效的學習方法，它可以加深我們對知識的理解和記憶。總結要寫得客觀中帶有一些主觀評價，該如何衡量呢？小編整理了一些優(yōu)秀的總結范文，希望對大家寫總結時能有所啟發(fā)。
經理助理開會發(fā)言稿篇一
朋友大李近幾年在職場可謂順風順水、平步青云。三年前還是副科長，如今已坐到了局總工的位置，比網上熱議的29歲市長周森峰升得還快。有人不解，紛紛猜測這小子上面指定有人，要不然不可能如此春風得意、好事占盡。其實，他上面除了空氣，什么人也沒有。他之所以能夠在職場火箭式上升，得益于兩次重要的會議匯報。
在他當副科長的時候，列席了一次局務會。會上，科長向局長匯報本科負責的一個重點項目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當仔細，科長準備不足，一時語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課，對項目了解得比較全面。局長一問，他便有條有理地匯報開來，局長問的他說了，局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久，局里組建技術中心，大李在局長的點名之下，破格當上了副處級的技術中心副主任。
技術中心副主任沒當多久，又趕上一次廳里召開技術研討會，分管技術工作的副局長帶著大李參加會議。會上，主持會議的副廳長對某項新技術非常感興趣，想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時間正在研究一個項目，收集了不少這方面的資料。會上，在副局長的鼓勵下，他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說，搞得副廳長“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才，技術好，口才也好。此事過后半年多，局里的總工退休，在副廳長的力薦下，大李又破格當上了局總工。
在職場中，像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見。這說明，會議發(fā)言對于職場中人來說，實在是一條鶴立雞群的快速通道。因為在等級森嚴的職場中，越級匯報工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物，平時要想直接接觸到大領導是非常困難的。連接觸都難，被注意和賞識就更不容易了。而在會議上，大領導和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機會發(fā)言，一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應該大膽發(fā)言，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點，則可能立馬吸引大領導的注意，進入大領導的視線。一旦你被大領導惦記上了，那就不是你等機會，而是機會會找你了。
抓的，組織了十幾個人搞了大半年，已經幾易其稿。這次與其說是審查，不如說是走個程序，讓大家認可通過一下，把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景，會上也就沒多說什么，大不了提點似是而非的小問題。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實際，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長惹火了，當場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實事。如果都像這個樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙，不但沒討到好，還因在這次會議上和局長唱了反調而遭冷落。
《論語》中有一句話，叫作：成事不說，遂事不諫，既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議，大致有三種。一種純匯報性質的，一種是征求意見性質的，一種是走程序性質的。第一種匯報會，由于領導想了解情況，發(fā)言重在事實清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會，由于領導心里也沒譜，發(fā)言重在觀點新穎、有理有據、有建設性。第三種程序會，由于事情已經定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護、錦上添花。因此，在參加會議之前，一定要搞清楚會議的性質是什么。如果是第三種會議，由于是“成事”，最好“不說”。即使憋不住一定要說，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則，你草率地、不負責任地加以否定，把領導的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領導。
經理助理開會發(fā)言稿篇二
尊敬的xxx，各位領導，各位同事，你們好。
剛才xxx代表公司(黨組)宣讀了對我的任命決定。
這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策，也是xxx、各位領導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關心的結果，對此我表示衷心地感謝。
為不辜負黨組織和各位對我的期望，做好今后的工作，在此我做表態(tài)發(fā)言，請各位領導及同事共同監(jiān)督。
一、進一步加強自身修養(yǎng)，永葆共產黨員本色
古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是排在第一位的。
我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統。
劉少奇同志在著名的《論共產黨員的修養(yǎng)》一書中指出，每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。
在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉，加強人格修養(yǎng)，常懷律己之心，常懷感恩之心，常思貪欲之害，老老實實做人，扎扎實實做事，處處嚴格要求自己，不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干，遵紀守法，廉潔自律，永葆共產黨員本色。
二、堅持學習，提高分析問題和解決問題的能力
新的崗位，意味著更大的責任，更大的挑戰(zhàn)。
要做好工作，就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待，通過不斷學習提高自己的理論水平和專業(yè)水平，提高分析問題和解決問題的能力，更好地完成組織和同志們交給的各項工作。
在干中學，提高解決實際問題的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。
三、勤奮工作，完成領導和同志們交給的工作
我們xxx公司是成立時間不太長的一家綜合xx實業(yè)公司，xx公司的成立，飽含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應的許多希望和寄托。
作為xx公司的一員，我深知公司發(fā)展任重道遠，公司各位領導肩頭的擔子十分沉重。
作為總經理助理，我一定深入基層、深入群眾，及時為領導收集信息，為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產經營獻計獻策，當好領導的參謀;同時，我將注意做好工作不越位，為領導服好務，為同志們服好務，團結全公司的員工，為完成公司的各項任務而努力工作。
總之，在新的崗位上，我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關懷、感謝領導們的知遇之恩，感謝各位同事的信任之情。
謝謝。
尊敬的集團領導各位同事：
大家上午好!
首先真誠感謝集團領導對我長期以來的關心和栽培，給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。
同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
我所能作的沒有其他，只有熱情的工作、高度的工作責任心，我將盡我所能，為了我們的一處發(fā)展，為了職工的收入的提高，協助、配合總經理作好全年的經營和生產工作，完成全年工作指標。
回顧過去，放眼未來。
過去的兩年我們取得了一些成績，但那以成為歷史，而我們更應該注重的是今天的工作，在此，就本人今后的工作做如下計劃：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、協助總經理繼續(xù)穩(wěn)固通州投標市場。
過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容，激烈和慘烈。
相信大家也都有所耳聞，應該說在這種狀況下，我們占據了市場的上風。
今年通州的工程項目不多，越是這樣就越得和對手斗智斗勇，力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開辟外埠經營市場。
目前在集團的大力支持下，已在海南設立“瑞通養(yǎng)護分公司”和“海威綠化分公司”，下一步完成入省備案手續(xù)，就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。
另外在胡書記的協調下，和永順鎮(zhèn)初步談好一項道路排水工程，還有一些bt項目也在運作當中。
3、作好綠化養(yǎng)護管理工作，為業(yè)主服好務。
今年是我分管綠化養(yǎng)護的第一年，綠化的專業(yè)知識是我以前沒有接觸過的，有很多很多專業(yè)知識去學習，但我記得昨天集團張總說過：只會專業(yè)知識的干部，還是專業(yè)干部，不能成為管理干部。
因此我在學習專業(yè)知識同時，要把工作重點放在管理上，做好工作部署、工作安排，這樣才能把本職工作做好，達到為業(yè)主、為社會服務的目的。
4、協調各部門工作，做好各部門團結工作。
沒有團結就沒有凝聚力，這是領導常說的一句話。
團結的力量是無窮的，因此協調工作也是我的主要工作內容之一，我會努力做到各方面工作的主動催辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方。
做到換位思考，互相信任，使各部門工作更加協調。
5、以大局為重，愛單位、愛崗位。
做到一切以企業(yè)的利益、職工的利益為出發(fā)點，清醒地認識權力，正確地行使權力，做一名上對企業(yè)負責、下對職工負責的干部。
工作中嚴于律己，克己奉公，做到勤政、廉政，守住底線，認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態(tài)度。
加強學習，學習業(yè)務知識、崗位知識、管理知識，努力提高處理各種問題的能力。
隨著崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。
因此，我必須把學習放在重中之重，虛心向同事們學習，并在工作實踐中得到鍛煉和提高。
同時繼續(xù)發(fā)揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法，加強對年輕人的培養(yǎng)，和他們共同進步。
最后，我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創(chuàng)新的輝煌。
謝謝大家!
經理助理開會發(fā)言稿篇三
各位領導、各位同志：
這天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部務必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部務必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統領好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現和改善，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
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經理助理開會發(fā)言稿篇四
女士們、先生們：
值此×××廠30周年廠慶之際，請允許我代表×××廠，向遠道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。
朋友們不顧路途遙遠專程前來賀喜并洽談貿易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對朋友們?yōu)樵鲞M雙方友好關系作出努力的行動，表示誠摯的謝意！
為我們之間日益增進的友誼，
為朋友們的健康幸福，
干杯！
歡迎詞的延伸閱讀——歡迎詞的寫作注意事項。
首先，表示歡迎。這是節(jié)慶活動歡迎詞正文的開頭部分，一般要用簡潔的文字交待致詞的背景，即什么活動開幕了，然后用熱情的話語對來賓表示歡迎，也可以向來賓或者有關方面(人士)兼表祝愿或者感謝。
其次，闡釋意義。為什么要舉辦節(jié)慶活動，目的何為，意義何在，這是節(jié)慶活動歡迎詞中一般應當予以交待的。
再次，展示優(yōu)勢，也可以說樹立形象。這是節(jié)慶活動歡迎詞正文的重心所在。當下利益重要，長遠利益更重要。
最后，表達祝愿。這是節(jié)慶活動歡迎詞正文的結尾部分，一般用簡潔的句子祝愿活動圓滿成功，或者祝愿來賓生活愉快，并另起段落以“謝謝大家！”、“謝謝各位！”這樣的禮儀結語結束全文。
經理助理開會發(fā)言稿篇五
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節(jié)財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。
在座的各位經驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題：
一、財務的重要性
二、如何做好財務工作
我認為：
1、要做好財務工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業(yè)，日清月結，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。
2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規(guī)定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數字是否準確,審核相關審批手續(xù)是否齊全等。
3、要做好財務工作，一定要加強溝通協作。財務部門雖然是獨立部門，但不是獨立王國，不能高高在上，自我封閉。財務數據不能閉門造車，要依靠公司各部門提供原始數據，然后經我們匯總、分析才變成準確的財務數據向外提供，沒有各部門原始數據的支持財務數據就是無本之木，談不上真實，更談不上給領導的經營決策提供準確依據。因此財務人員之間的關系不僅要融洽，還要與各部門之間的關系協調好、維系好。以便取得最真實、最基礎、最實在的財務數據?，F在都講團隊精神，離開團隊什么都做不好，財務工作也不例外，上面講的是內部協調。有內部就有外部，財務同時也要與銀行、稅務、財政、審計等部門打交道，涉及面非常廣泛。一個好的會計人員，要處理好各種對外關系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現了財務的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。
5、要做好財務工作，專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務數據是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業(yè)的管理起著相當大的作用，這關系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作，如實反映經營成果，客觀分析經營活動中出現的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現有財務知識，我們要不斷地學習財經法規(guī)及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。
6、要做好財務工作，應注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎，也是實現會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統學習。
（1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。
（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
（4）客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。
（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。
（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。
（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業(yè)務，全面熟悉本單位經營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協助領導決策，積極參與管理。
（8）強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負，是否可行？探討 。
2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？
財務部:xxx
xxx4年xx月xx日
經理助理開會發(fā)言稿篇六
今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們xxxx就還能再上一個新的臺階，我們今年xxxx的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝xxxx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
經理助理開會發(fā)言稿篇七
路老師、各位家長、同學們：
大家好!
非常感謝路老師和各位家長對我的信任。讓我來擔當班級家委會主任，這對我來說是一場嚴峻的考驗。說實話，我不是怕干活，我是擔心自己沒經驗，做不好。怕讓老師和家長們失望，更怕讓同學們失望。我想，也許我是一塊磚，路老師把我“拋出去”，肯定會引來“美玉”，相信有更多熱心、善良、積極的家長們愿意為我們的同學們服務。既然已經開始，我就不會輕言放棄，面對我們自己最親近的同學，請各位家長放心，請路老師放心：為了同學們，為了她們一閃而過的青蔥年華，我們會盡職盡責做好家委會的工作。
同學們升入高中已經接近一年了，這一年我有了過去從未有過的緊迫感。時光如白駒過隙，兩年后他們就羽翼豐滿遠走高飛了，我們就是再想牽她們的手也夠不著了。我記得曾經跟路老師聊過：“我工作太忙了，一直無暇顧及同學在學校的狀態(tài)?，F在雖然同學住校了，可這一個學期我對她周邊的熟悉程度遠超過了初中三年！”
咱家的同學很多都是第一次離開家庭融入集體，這一年來，同學們面對管理這么嚴格的學校，沖突、磨礪、蛻變的內心世界；家長們牽掛、不舍、緊張的心情，我們都經歷過。通過跟班主任在電話里交流、家長會上面對面的交流，我們了解了一些同學們的狀態(tài)。更多的是家長qq群里那一張張圖片、一段段說說、一篇篇教育隨筆，向我們全方位展示了同學們的生活情景、學習狀態(tài)以及老師、學校的教育思路。路老師搭建起一座溝通的橋梁，同學與家長的距離不再遙遠，橋的這端，是家長的希望和愛心；橋的那端，為同學延展開艱苦、光明的未來，感謝路老師讓同學們在增長知識的同時，更是堅持著對同學們品行的培養(yǎng)，讓我們的同學在嚴格紀律約束下，在灑滿愛心陽光的路上茁壯成長！
在這里，我代表的不僅僅是一個學生的家長，請允許我代表高一三、四班的家長們作出承諾：
首先是積極配合學校和老師的工作。
老師是同學的知識傳授者，道路指引者。這么多同學，老師的責任、老師付出的心血是我們難以想象的。前段時間，我參加歷一的藝術節(jié)，看到一個短片，是講述高二的一位班主任“路老師的一天”，那位普通的不能再普通的老師，向我們還原了歷一老師們最真實、最崇高的職業(yè)操守！
我們做家長的，必須跟學校、跟老師積極配合，才能形成幫助同學成長的最大合力，才能對得起老師不分晝夜的付出、才能對得起同學們的努力，讓同學得到最大程度的發(fā)展。我們要積極、善意地引導同學，遵章守紀、尊重老師、團結同學、刻苦學習。
二是全面關心同學，尊重并理解同學。
我們表達愛的方式有許多種，每個家庭都不一樣，一個家庭里，爸爸和媽媽表達愛的方式也不一樣。相信各位家長都非常愛同學，也都希望同學將來有出息，這一點，做家長的肯定認可，可是同學們不一定認可。為什么呢？因為很多家長表現出來的好像更關心同學每次的考試成績，而不是他是否開心、是否快樂；很多家長心疼同學，非常在意同學吃的好嗎，穿的暖嗎，可是根本沒有考慮同學在想什么。請各位家長側身看看你的同學，現在的他們有多優(yōu)秀你知道嗎？現在的他們思維空間有多廣闊你了解嗎？現在的同學需要更多的是精神上的獨立，思想上的引領，你能做到嗎？請和同學做朋友，做他們的摯友、諍友，平等地跟他們交流，只要你認可他的成長，他就會真心接受你的建議！
你的尊重，會引發(fā)同學更加理性的思考，這對他們在學校的學習以及未來在社會上立足，都是有意義的。尊重，關愛同學的內心，不唯高分，才能真正的引領同學尊師重教、自主學習。
三是做好同學和老師堅強后盾。
其實，對于高中教育我是一個門外漢，我也沒有能力和時間陪同學學習，為同學解題。我曾經一度特別相信用錢可以堆砌出同學的分數，用半年兩萬的價錢，讓我的女兒去一對一學習，結果竟然是成績倒退非常厲害，我和同學之間爆發(fā)了異常慘烈的戰(zhàn)爭。后來，我反躬自省，真就像路老師《隨筆》里寫的一樣：“一些輔導結構有很多名師，教學水平沒的說，但管理是大問題。不會像學校那樣去管同學，學不會不要緊，再加一節(jié)課再拿一份錢唄！”
而當時我的心態(tài)就是用錢來買一個心理平衡，因為沒時間管同學學習，怕同學將來長大了埋怨自己，是給自己找好了借口：不是我不管，是我為你花了那么錢，你都不爭氣！
我想，現在很多家長跟我一樣，對同學的學習依舊無能為力，咱有勁使不上啊。老師知道，知道學生們應該怎樣學習，哪方面欠缺。那么，咱們做家長的，就得為了同學們，為老師、為學校做些力所能及的事兒，心往一塊兒想，勁兒往一處使，就像為前線作戰(zhàn)的將士們縫縫補補、押運糧草一樣，做好后勤保障，做好精神支撐，鼓舞士氣，幫助他們掃清障礙，讓老師們把有限的精力投入到教學上，讓他們沒有后顧之憂地迎接一場接一場挑戰(zhàn)，充滿信心地贏得兩年以后那一場決定我們一百一十個家庭命運的的戰(zhàn)爭！
我們家委會會盡職履責，跟所有家長們共同努力，共同支持路老師帶著這兩個班的同學們，一步一步走向輝煌的明天！
經理助理開會發(fā)言稿篇八
班干部是班集體的核心，是班主任進行工作的有力助手，班干部的素質與能力直接影響著班級工作的開展。
1要求卻很高，包括心理素質、智力素質和身體素質，缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級工作，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學生學習的榜樣，起著帶頭模范作用，沒有出類拔萃的成績，只有在眾多的學生中能脫穎而出，你才有資格當班干部，這也是最基本的要求。（班干部首先要成為優(yōu)秀學生這是建立威信的第一步。凡是要求同學做的各種規(guī)定你們要率先做到，諸如學習要優(yōu)秀，誠實認真等等，）建立不起在同學中的威信，做工作時會缺少說服力。
2、先面臨的第一考驗就是轉換角色，從自我服務轉向為他人服務，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信。剛開始工作時，很怕同學不服管，辜負老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學的表率，以身作則，要有奉獻精神，熱心為同學服務。其次在適當的時候找一個班級急須解決的事去辦，并圓滿地完成，讓大家親眼目睹事情的經過，從而對自己表示敬佩和信任，樹立在學生中的威信，也提高自己工作的信心。當然樹立威信的事情班主任一般會適當的找機會交給你的，關鍵是自己要把握好！另外還要虛心聽取同學的意見和批評，對事不對人，勇于改正自己的不足，對同學要一視同仁，千萬不能剛愎自用，唯我獨尊，失去民心。
3應時刻告誡自己“你不再普通”，“你不應流于一般”，這意味著提高標準。當你明確了你的追求，就該無怨無悔地對自身“高標準，嚴要求”。這樣你才會真正進步，充分得到磨練。班干部要具有開朗合群的心理，保持積極向上的心理狀態(tài)，保持良好的情緒，對一切不愉快的事，情緒反應要適度，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經受得住考驗，具有勇敢和堅韌的心理。具有了良好的心理、智力與身體素質，才能做好班主任與大家交給你的各項工作，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。
4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認為好歹這是個官兒，于是打官腔，擺官架，顯官形，帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風氣在校園是不相宜的，因為，班內管理是學生自己管理自己，是一個相互促進的過程，應注重群眾性，強化參與意識，要提高整體素質，增強青春活力，提倡集體主義，而不是自由主義和個人英雄主義。班干部在班集體中，既是受教育的客體，又是自我教育、自我管理、自我服務的主體。作為班干部還應該具有強烈的服務意識：當班干部不是為管自己的同學，而是為了更多更好地為同學服務，為班級服務。平易近人而不失威嚴，走近同學，主動關心幫助別人，在關鍵時刻能組織團結同學，使全班同學擰成一股繩。凡事以班級利益為重，能維護班集體榮譽，個人利益服從集體利益。有一種奉獻精神，有時甚至必須犧牲自我。服務是第一位的，獲得榮譽是動力，是為了更好的為同學、為班級服務。而有的班干部卻把班主任與全班同學賦予的權力當作實現自己私心的特權了，在班中想怎么做就怎么做，不考慮其他人的感受，一段時間下來，恐怕只會引起公憤被迫辭職。
大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力，包括書面、語言表達效果以及團結協作能力。平時要利用課余和休息時間多找機會和同班同學，以及其他的人交往。在交往中收獲交往、禮儀方面的技巧與知識。在工作中或參與各種活動中需要接觸其他班級、學校領導等人員，一定要好好抓住機會鍛煉自己，使自己在每一次的工作與活動中都有進步。同時要在工作活動結束后及時反思自己的工作得失，讓自己在反思中進步、提高。
為擔任班干部而讓成績下降，你要處理好學習與工作的關系。
以上幾方面表明，班干部是學校教育管理系統中的重要角色，其重要作用決定了你們在學校教育管理系統中的骨干地位。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學習崗位；你們在上崗前未經過專業(yè)訓練，而是在實踐中邊學邊干，在實踐中增長才干；班干部以完成學業(yè)為主要任務，兼任一部分班內工作；班干部的勞動是義務性質的勞動，沒有任何報酬。
實現對班級的日常管理，必須建立一支負責的、有效的班干部管理隊伍，逐步實現學生的自我管理。還應以班規(guī)、班訓作為這個管理的工作目標和原則，以“班集體的利益為先，個人利益服從班集體利益”作為自己工作的動力，你們應獨立自主地大膽工作，發(fā)揮學生參與。這樣，班主任就可以從復雜的事務中解脫出來，省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法。
良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證，也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學生守則與教育目標為指導，以班級特點和學生情況為依據。在形式上，既要有具體的條文規(guī)定，也要有一般的方向性指導。班干部要時刻密切關注制度紀律的執(zhí)行與遵守情況，認真貫徹落實，同時要引導學生進行自我監(jiān)督和相互督促，公正無私，獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實?！吨袑W學生日常行為規(guī)范指南》和德育量化考核。
班集體的各個成員除了完成各自的學習任務外，還應當積極投身到集體的各項活動中去。一般來說，班干部應當直接參加學生的游戲活動，帶領學生編輯墻報等等。班干部應當根據本班同學的活動能力，給予不同程度的指導，要抱著認真負責的態(tài)度，目的明確地對待這些活動，以培養(yǎng)自己的責任感。對班級之間進行的比賽，班干部要給予熱情的關注，積極參與學校開展的各項活動，同憂共喜，為集體的榮譽作出努力，以便真正地形成學生對集體的榮譽感。（班級文化的建設，組織節(jié)目參加學校的活動，開展活動時幫助班主任對班級學生的紀律、衛(wèi)生、秩序等。
班級中每個學生都有自己不同的發(fā)展經歷和特點，學習、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統一性，只會單一和呆板。因此，班干部必須深入了解不同學生在不同方面的一般情況，從而建立學生的信息檔案庫，以便有效而順利地進行常規(guī)管理。這種信息檔案庫大致包括下述內容：學生的家庭情況，主要經歷，學生的生活習性，一定的個性特點及思想狀況，歷年的學習成績及學習特點，身體發(fā)育和健康狀況，獲獎經歷，特殊經歷等等。
最后，再給大家再簡單的提四個建議：“四勤”。腿勤：要多跑，盡可能地與同學談心，交朋友，多與老師聯系，及時反映情況，匯報工作。嘴勤：要多做說服教育，宣傳鼓動工作。手勤：要多動筆，緊密結合工作的實際。開會時記錄會議的主要精神，以及時向同學們傳達會議的精神。腦勤：要多思多想。經常對工作中遇到的一些工作問題加以分析，總結經驗，對于提高自身的思維能力，工作能力等有極大的幫助。
同學們，學生時期是人一生中最美好的時期，在此時期若有一段當班干部的經歷，未來人生將受益無窮。
經理助理開會發(fā)言稿篇九
今天，公元xx年2月9日，高家300人齊聚新惠，舉行族譜發(fā)行儀式。上下七代同堂，堪稱百年盛事！如此壯舉，雖不能絕后，但絕對空前。可喜可賀。 學軍、全生、廣斌等六位族中高賢，辛勤兩度寒暑，行程何止萬里，編成煌煌巨卷。大16開，精裝硬皮，色作金紅，沉凝莊重，蔚為大觀。此譜當可流傳百代矣。
激動之余，草成絕句，以襄盛事：
族譜新刊色作金，
前人創(chuàng)業(yè)倍艱辛。
但期我輩多劬力，
不使不肖辱高門。
關于族譜，我多年在外，以賣文為業(yè)，本該有所貢獻 ，卻未建尺寸之功，實感赧顏。前年也曾應鳳儀弟之邀寫一稿序言，終因不善而為學民叔所作取代。此事我一則以恨，一則以喜。恨者，悔也，悔自己學力、用心不夠，未能為家族立功；喜者，幸也，幸虧未能見用，否則，以粗糙鄙陋面世，不惟自己出丑，且累家族才名矣。
文既不逮，其中主張卻不敢自密，將其中三段在此誦讀一遍，以期與族人共勉：
人云史志其用有四，日存史，日資治，日教育，日交流。族譜雖非國史，亦非方志，然則大同小異，其義一也。故，修譜續(xù)牒，乃尊祖敬宗，團結族人之大事也。
方今之世，地球亦已稱“村”，族人遍及天下。然根之所在，無人敢忘，生養(yǎng)之地，永縈于懷。往往一譜在手，點劃之際，親情、故情、豪情，油然而生，充塞胸臆間。
昔楚子問鼎于王孫滿，對日：“在德不在鼎?！睒O言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人，當假此重修族譜之際，遠紹先賢，近取榜樣，聯絡族人，增進情誼，修身修德，耀祖光宗。
來，遇到一位二宅先生，他說，高家老墳巍峨壯觀，方圓百里無出其右者，可惜近年兩次被盜??悵然之際，先生問我：知道高家風水被毀故事否？我答曰：但知高家此吉穴為一有道高士所選，高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生，先生喚來徒弟，做法破了高家風水，兩人飄然遠引。
二宅先生復又問道：知那徒弟何人否？我搖頭。告知：翟文義。再問其他，不答，施施然而去。
我今述說此事，一為了卻族中絕大多數人多年謎團，知道誰破了我家風水。二為告訴諸位：族中風水之說，前輩大有深意焉?！鋈艘厝恢Z、守誠信!
經理助理開會發(fā)言稿篇十
各位領導、各位同志：
這天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部務必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部務必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統領好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現和改善，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
經理助理開會發(fā)言稿篇十一
各位同仁：
早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結。強調一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。
1、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
1、工作時間：
上午：9：00－12：00為工作時間。
中午:12：00－13：30為午餐休息。
下午:13：00－18：00為工作時間。
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
2、考勤。
所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
（1）遲到或早退30分鐘以內者，必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
員工事假應填寫《請假單》，經權責領導核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：00－8：30致電周老師，回來后補寫《請假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。
3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
考評目的：
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：
1、以績效為導向原則。2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。4、多角度考評原則。
考評周期：
1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。業(yè)務人員、招生人員、教師人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。
2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后，報總經理審批，待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關責任。
4、費用發(fā)生過程中，當事人應充分取得費用的相關單據，如：合約或協議、合法的票據等，如因未能取得合法（被稅務機關認可）的票據而遭受財務經理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
5、費用發(fā)生完畢后，當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類，采用公司統一印制的“費用報銷單”規(guī)范粘貼，粘貼過程中應區(qū)別費用性質（如：交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等）分類粘貼，便于歸類計算和整理。
6、當事人在填寫“費用報銷單”時，應遵照“實事求是、準確無誤”的原則，將費用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時間等要素填寫齊全，并簽署自己的名字，交共同參與的人員復查，并請其在證明人一欄上簽署其姓名?！百M用報銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
7、當事人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經審批過的“用款申請單”一起送交本部門經理進行審批，部門經理應重點對費用發(fā)生的真實性、費用預算金額與實際金額的差異合理性進行審查，部門經理審查無異議后，應在“費用報銷單”部門經理一欄簽署審批意見并簽署部門經理的名字。
評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說批評自己。
經理助理開會發(fā)言稿篇十二
各位領導、同志們:
大家好!
圓滿完成了各項任務.展望20xx，任務艱巨，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點:
1、當好參謀和助手，強化執(zhí)行力
對領導部署的工作任務，努力堅決在規(guī)定時間內創(chuàng)造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。
2、加強學習，不斷提高自身素質
公司管理開會發(fā)言稿公司管理開會發(fā)言稿當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學習型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學習型企業(yè)，為了適應時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。
知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業(yè)學，向國內外的先進學。
3、深入現場，發(fā)現問題
我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。
時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。
4、做好總結，積累資料
公司管理開會發(fā)言稿文章公司管理開會發(fā)言稿要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之，在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發(fā)展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。
20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。
去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。
比如:
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。
我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調三個字:
第一個字---品
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。
古人說:“人之立身，所貴者惟在德行”。
品格如同樹木，名利如同樹蔭。
我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。
的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。
怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> 打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。
如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。
他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。
不因小事而毀譽，不因私利而廢公。
比如:…………。
我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。
品德好的人總是能贏得人緣和信任。
有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。
但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。
我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。
“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。
有了過硬的產品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。
現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。
我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!
第二個字---贏
贏，是指雙贏。
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。
真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思:
1. 企業(yè)與客戶雙贏。
客戶是我們的.衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。
你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。
我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。
只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3. 企業(yè)與社會雙贏。
社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。
企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。
最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。
《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。
有一首歌唱道“團結就是力量 ---這力量是鐵 ，這力量是鋼， 比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。
團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。
一個集體如果不團結就是一盤散沙。
一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
俗語說，人心齊、泰山移。
只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。
我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。
家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。
我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。
一個成功人士都有一個和睦的家。
希望大家處理好家庭關系......
2.班組要和睦。
同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。
我建議有些員工用心處理好同事關系。
閑談莫論人非;靜坐常思己過。
在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
同事之間還要互諒互讓、互幫互助。
相信你會和同事的關系相處得非常融洽。
3.社會要和睦。
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。
所以，我們要和社區(qū)搞好關系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。
讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
尊敬的領導,和來賓們:
大家好!!
我是xx，來自xx市xx騎行俱樂部,很高興能夠在這里代表我們xx單車團隊發(fā)言。
作為xx單車志愿者，經歷了近一年的志愿者生活，我收獲了很多，也更讓我懂得志愿者是愛心的忠誠守護者。
作為青年志愿的踐行者，我們付出了很多，但我們收獲的更多，因為我們的志愿服務得到了社會的認可，得到了社會的好評。
每一個微笑，每一個忠心的祝福都代表了社會對我們志愿者的肯定，也是社會對我們最好的支持!
在平凡中體現自己，證明自己。
我們付出了汗水，但我們收獲的是快樂，是幸福的感覺。
志愿者活動不記報酬不圖回報，但看到那一張張因我們的幫助而開心的笑臉，我們心中是無比幸福，因為我們的付出得到了最好的回報。
然而有些人認為作為志愿者是在浪費時間，別人在玩的時候，我們卻在做一些無聊無意義的活動，但我認為他們是錯的。
也讓我對生活有了更深層次的感悟，參與志愿服務活動，更讓我親身體會到，志愿者工作的核心就是無私奉獻。
朋友們，共同的追求，共同的理想和共同的責任將我們召引到青年志愿者的這面旗幟下，它也讓我們尚未告別稚嫩的心擔負起了精神文明的重擔，支撐起時代精神的脊梁。
我們是一個激情的群體，因為激情，我們有自己的抱負和主見;因為激情，我們有更多的愛心和勇氣;因為激情，我們有更多的時間去體現自己的價值。
把自己愛心的種子播到每一個有愛心人的心中!為社會提供更優(yōu)秀的志愿者服務!
經理助理開會發(fā)言稿篇十三
同志們、朋友們：
大家好!
年華往復，歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年，迎來充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)的2**6年。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產、營銷、管理和后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝，對全體員工表示親切的問候!
2**6年，也是公司也實現了快速發(fā)展的一年。在這一年里，公司員工全面貫徹質量意識，真抓實干，開拓進取，在激烈動蕩的國際、國內經濟大背景下，取得了經濟發(fā)展、團結和諧，員工待遇不斷得到改善的巨大成就。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司立足××，發(fā)展×業(yè)。成功注冊了×××公司，并實行了股份制改造，為將來的大發(fā)展打下了基礎。目前公司已經走上快速發(fā)展之路。
在文化建設上，公司印發(fā)了《××人》手冊，開展了文化學習和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團隊、誓詞，××人的價值觀更加成熟。
在制度建設上，完善了崗位設置，修訂了財務、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據制度管理企業(yè)，使公司運作更加趨于規(guī)范。
在品牌建設上，“××”商標被認定為中國馳名商標。“××牌”是繼×8**獲得的第三個山東省名牌。公司注冊了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標。成功承辦了@@，年底又中標為“第八屆世界@@研究大會”第一方陣贊助商，山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設成就巨大。
在科技創(chuàng)新上，公司承擔一個國家火炬計劃項目，一個農業(yè)部棉花良種建設項目，新列兩個省級科技項目，有五個國家、省級和市級項目完成結題，申請鑒定。公司與@@@聯合培育的@@@通過了國審，另有2個@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區(qū)域試驗。同時，公司聘請了兩位德國專家作為公司外籍科技顧問，還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰(zhàn)略顧問。為增強企業(yè)核心競爭力打下了基礎。
在經營服務上，我們鞏固了老市場，開辟了新市場，購買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會，一大批客戶成為我們的忠實客戶。經營業(yè)績大大提高。
在團隊建設上，加強了基層、中層和高層培訓，加強了管理和技能培訓，加強了理念和文化學習，員工的整體素質全面提升。雖然有少數人在這個過程中掉隊、甚至背叛，這也是公司發(fā)展中的正?，F象，大浪淘沙，方顯英雄本色。
同時，2**6年公司也得到了社會各界的支持和厚愛。我公司董事長同志當選為中國@@@第一副理事長、山東省勞動模范、@@@質量協會副會長。公司被評為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費者滿意單位”、“山東省青年文明號”稱號、“抗震救災先進單位”等。公司的社會美譽度明顯提升。
時光如梭，歲月如歌。這一切，伴隨時間的流逝，已經載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者?；仡櫦韧钊藲g欣鼓舞。展望未來，更感豪情萬丈。
即將到來的2**6年，我們面臨的既充滿挑戰(zhàn)、機遇，更催人奮進。在新的一年里，我們將進一步統一思想、堅定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場，實現公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們全力以赴、永不言敗、追求卓越，我們的目標就一定能實現!
一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天，讓我們滿懷信心擁抱春天，讓我們共同努力，創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!
祝各位員工節(jié)日快樂、前程似錦、萬事如意!
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達!
現在，我提議請大家舉起酒杯，為即將過去的2**6年和即將到來的2**6年干杯!
經理助理開會發(fā)言稿篇十四
同志們：
為進一步加強我鎮(zhèn)農村財務管理，強化財務監(jiān)督，推進財務體制改革，借今天這次會議的機會，結合我鎮(zhèn)農村財務管理的現狀，講幾個方面的意見，希望同志們認真聽，會后抓好貫徹落實。
村集體是我國農村集體最基本的核算單位。隨著農村經濟及各項社會事業(yè)的發(fā)展，農村集體財務管理工作在農村經濟發(fā)展中的地位越來越重要，作用也越來越大。但是，在個別地方，村級財務帳目及財務管理異?；靵y，存在許多問題，主要表現為：
一是規(guī)章制度不健全。有的村在財務管理方面未建章立制，導致村級財務管理無章可循；有的村雖然制定了一些規(guī)章制度，但由于部分村干部和財務管理人員財經觀念淡薄，有章不循，有法不依，個人說了算，長官意識嚴重。二是財務管理缺乏分工，現金管理混亂。有些村的村干部人人收錢、人人管錢，形成“誰收錢、誰管錢、誰花錢”的局面。再加上審批手續(xù)不健全，個別村主要領導干部批錢、花錢、又管錢，造成了財務管理的漏洞，孳生腐敗，直接導致財務混亂，群眾意見很大。
三是會計基礎工作薄弱。具體表現在：帳簿設臵不規(guī)范、原始憑證不規(guī)范、會計檔案不全等。在一些個別的地方，甚至存在不記帳、流水帳的現象。無形中加劇了農村財務混亂，引起群眾的不滿。
四是財務監(jiān)督不力。對村級財務不能及時進行定期審計，缺乏民主理財和群眾監(jiān)督意識。有的村不設民主理財小組，或者民主理財小組不進行民主選舉，而是由書記或村主任個人指定，無法起到民主監(jiān)督的作用。另外，在一些村，長時間不進行財務公開，村民對村里的財務收支和村務活動一無所知，時間稍長，便會引發(fā)新的矛盾。
五是財會人員變動頻繁，業(yè)務素質良莠不齊，人員年齡普遍老化，文化程度低，多數沒有經過專門培訓。有些村，村會計隨著村兩委換屆更換，村書記、主任任人唯親，隨意調換村會計，造成財會人員變動頻繁，帳務交接不清，給各項工作造成方方面面的難度，甚至造成財務混亂。
綜上所述，造成農村財務管理混亂的原因有幾個方面。
（一）干部思想認識不到位，放松了管理。村干部普遍存在重生產輕管理的思想，認為承包到戶以后，集體沒有多少資金可管，每年下撥的村級運轉經費只夠正常開支，不會出什么問題。部分村干部對村級財務工作的重要性認識不足，看不到財務混亂的嚴重性，忽視了對村級財務管理制度、財經紀律的學習和運用，放松了對村級財務管理工作的指導和管理。對村級財務管理掉以輕心，對群眾反映的財務問題敷衍了事，沒有進行認真的清理和嚴肅處理，從而使農村財務管理混亂的狀況得不到扭轉，農村財務管理前清后亂。
（二）約束機制不夠健全。從財務管理監(jiān)督看，雖然全鎮(zhèn)都實行了農村財務“雙代管”、民主理財、財務公開、定期審計等措施之后，審計監(jiān)督開展的好，不僅審計及時，而且實行審計監(jiān)督反饋。但是，在有些村就沒有實施行之有效的監(jiān)督管理手段，有的雖然建立了民主理財小組，但實際行同虛設，起不到民主理財和民主管理的作用，導致村財務活動仍然是個別村干部說了算。另外一個方面，少數村干部法制觀念淡薄，帶頭違反制度，使民主理財監(jiān)督、財務公開、內部職能控制等一些基本管理制度成為一紙空文，致使村級財務管理與資產管理失去應有的監(jiān)督和約束力。
（三）隊伍不穩(wěn)，素質不高。財會人員文化程度和專業(yè)水平不高，思想作風建設、基礎設施建設、業(yè)務知識培訓等未能跟上形式發(fā)展的需要。另一方面，村會計隊伍更換頻繁、業(yè)務不熟、作風不硬、工作不扎實，也是造成農村財務管理混亂的一個重要原因。
（四）財務管理不民主，財務公開不規(guī)范，群眾監(jiān)督難到位。部分村農村集體經濟組織的重大財務活動和財務事項都是由某些村干部一人說了算，沒有相應的民主監(jiān)督的機制。一些村民主理財小組的組成不規(guī)范，有的理財小組成員由村干部內定，不是由群眾民主選舉產生，缺乏民主監(jiān)督的代表性；有的成員政策水平和業(yè)務素質偏低，缺乏理財知識和管理能力；有的理財小組活動很少，民主理財只是走過場，做表面文章。一些地方財務公開流于形式，或公開內容過于籠統、公開時間間隔太長，對村民反映的問題敷衍塞責，甚至臵之不理，群眾對此十分不滿。
農村財務管理不僅是一項經濟工作，同時也是一項嚴肅的政治工作。村級財務管理中存在的問題，影響了農村工作的正常運轉，使得村黨支部缺乏號召力和凝聚力，各種公益事業(yè)難以興辦，所以，完善村級財務管理、財務審計、民主理財、財務公開制度在當前刻不容緩。為此，應做好以下幾個方面的工作：
（一）提高認識，加強領導。任何一項工作的推動與落實，都離不開各級領導的重視、方方面面的支持和配合。農村財務管理事關黨群、干群關系改善，人心穩(wěn)定，是鞏固基層政權，擴大基層民主，實行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村集體經濟組織，完善統分結合雙層經營體制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農民負擔工作的重要保證，為此，必須提高對村級財務重要性的認識，加強領導、強化管理，在加強村級財務管理上要始終持之以恒，堅持不懈，并根據形勢的發(fā)展變化，不斷研究新情況，發(fā)現新問題，解決新矛盾，使之逐步納入規(guī)范化、法制化的軌道。
證工作順利開展和落實的有效武器。所以，要想做好農村財務管理工作，就必須要根據形勢的發(fā)展變化，結合不同時期黨在農村的方針、政策，不斷健全完善農村財務管理的各項規(guī)章制度。當前要解決村級財務混亂狀況，最迫切的任務是在一定區(qū)域內制定一套統一的、切實可行的財務規(guī)章制度。一是要建立村級財務跟蹤審計制度，設立主管會計和出納，實行帳款分開；二是要建立“一支筆”審批制度，控制多頭審批，多頭報銷現象。三是要統一帳、表、冊、據，規(guī)范會計操作程序；四是要統一審批手續(xù)，規(guī)范支出管理；五是健全票據管理制度。嚴格票據管理，建立“領、用、存、銷”制度。杜絕白條，由上級主管部門統一監(jiān)制村集體資金專用收據、支出票據，嚴禁使用稅務發(fā)票、上級主管部門統一監(jiān)制的專用票據以外的一切票據。六要統一業(yè)務培訓，規(guī)范交接手續(xù)；七實行予決算制度。村集體在年初要根據本村實際編制收支預算，經村民大會或村民代表會討論通過后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經部門根據各村實際和需要，給各村年度辦公費、電話費、電費、報刊訂閱費、差旅費、誤餐補助費等非生產性支出逐項核定限額。年終，各村要根據實際收支情況編制財務收支決算，并接受村民和各級的監(jiān)督。要統一檔案管理，規(guī)范財務資料，避免資料的丟失。
經理助理開會發(fā)言稿篇十五
敬重的領導、敬愛的同事們：
大家好，我是xx，參與了20xx年1月人評會并通過了，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”，能夠賜予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。在此我要特殊感謝陳剛店長和陸紅秀經理對我的造就和期望，還要感謝我的團隊和店內各位領導對我的支持和協助，自己的付出與表現已經被得到最大的認可，我會更加努力。
自進xx工作至今已有10年的時間，我并沒有為公司做出了不得的奉獻，也沒取得特殊值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內招商部主管，我自認為我還存在許多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有必須的差距，還有許多方面須要學習和提高。
被評為優(yōu)秀主管，我覺得自己的肩上又增加了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經理細心的教育下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店奉獻一份力氣。
也盼望各位領導和同事們接著協助我、支持我，在此我感謝大家!
我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個優(yōu)秀的店確定有一個優(yōu)秀的管理層，一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊，店長就是一家店的靈魂，經理就是身體，主管領班就是手和腳，缺一不行。
大家都團結相同奔著目標一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了，盼望大家能大展拳腳，把工作做得更好。因為我們天山店團隊是最勝利的，也是最好的`，我堅信此時此刻我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
天山店現取得的成果，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功績是屬于在座的每位員工的。
我堅信在天山店各位領導的正確帶著下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們天山店將會取得更加輝煌的業(yè)績。
盼望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣相互照射、相互協助、團結一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長開會時經常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預見將來?！背晒荒艽磉^去，我要更加任重道遠。接著為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的確定，也是對今后工作做得更好的一種鼓舞。我也堅信，今后的工作必須會做得更好。
過去的榮譽已成為過去，xx天山店現面臨的形勢充溢劇烈的挑戰(zhàn)和競爭，旁邊商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要協作好店長和店經理的工作，并不斷加強個人修養(yǎng)，自我加強學習，努力提高工作業(yè)務水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力氣，同事們，我們要力爭成為公司的傲慢，堅信公司的將來將更加絢麗輝煌!天山店的將來由我們大家攜手共同締造。
在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年歡樂，萬事如意。感謝大家。
經理助理開會發(fā)言稿篇一
朋友大李近幾年在職場可謂順風順水、平步青云。三年前還是副科長，如今已坐到了局總工的位置，比網上熱議的29歲市長周森峰升得還快。有人不解，紛紛猜測這小子上面指定有人，要不然不可能如此春風得意、好事占盡。其實，他上面除了空氣，什么人也沒有。他之所以能夠在職場火箭式上升，得益于兩次重要的會議匯報。
在他當副科長的時候，列席了一次局務會。會上，科長向局長匯報本科負責的一個重點項目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當仔細，科長準備不足，一時語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課，對項目了解得比較全面。局長一問，他便有條有理地匯報開來，局長問的他說了，局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久，局里組建技術中心，大李在局長的點名之下，破格當上了副處級的技術中心副主任。
技術中心副主任沒當多久，又趕上一次廳里召開技術研討會，分管技術工作的副局長帶著大李參加會議。會上，主持會議的副廳長對某項新技術非常感興趣，想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時間正在研究一個項目，收集了不少這方面的資料。會上，在副局長的鼓勵下，他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說，搞得副廳長“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才，技術好，口才也好。此事過后半年多，局里的總工退休，在副廳長的力薦下，大李又破格當上了局總工。
在職場中，像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見。這說明，會議發(fā)言對于職場中人來說，實在是一條鶴立雞群的快速通道。因為在等級森嚴的職場中，越級匯報工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物，平時要想直接接觸到大領導是非常困難的。連接觸都難，被注意和賞識就更不容易了。而在會議上，大領導和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機會發(fā)言，一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應該大膽發(fā)言，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點，則可能立馬吸引大領導的注意，進入大領導的視線。一旦你被大領導惦記上了，那就不是你等機會，而是機會會找你了。
抓的，組織了十幾個人搞了大半年，已經幾易其稿。這次與其說是審查，不如說是走個程序，讓大家認可通過一下，把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景，會上也就沒多說什么，大不了提點似是而非的小問題。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實際，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長惹火了，當場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實事。如果都像這個樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙，不但沒討到好，還因在這次會議上和局長唱了反調而遭冷落。
《論語》中有一句話，叫作：成事不說，遂事不諫，既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議，大致有三種。一種純匯報性質的，一種是征求意見性質的，一種是走程序性質的。第一種匯報會，由于領導想了解情況，發(fā)言重在事實清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會，由于領導心里也沒譜，發(fā)言重在觀點新穎、有理有據、有建設性。第三種程序會，由于事情已經定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護、錦上添花。因此，在參加會議之前，一定要搞清楚會議的性質是什么。如果是第三種會議，由于是“成事”，最好“不說”。即使憋不住一定要說，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則，你草率地、不負責任地加以否定，把領導的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領導。
經理助理開會發(fā)言稿篇二
尊敬的xxx，各位領導，各位同事，你們好。
剛才xxx代表公司(黨組)宣讀了對我的任命決定。
這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策，也是xxx、各位領導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關心的結果，對此我表示衷心地感謝。
為不辜負黨組織和各位對我的期望，做好今后的工作，在此我做表態(tài)發(fā)言，請各位領導及同事共同監(jiān)督。
一、進一步加強自身修養(yǎng)，永葆共產黨員本色
古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是排在第一位的。
我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統。
劉少奇同志在著名的《論共產黨員的修養(yǎng)》一書中指出，每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。
在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉，加強人格修養(yǎng)，常懷律己之心，常懷感恩之心，常思貪欲之害，老老實實做人，扎扎實實做事，處處嚴格要求自己，不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干，遵紀守法，廉潔自律，永葆共產黨員本色。
二、堅持學習，提高分析問題和解決問題的能力
新的崗位，意味著更大的責任，更大的挑戰(zhàn)。
要做好工作，就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待，通過不斷學習提高自己的理論水平和專業(yè)水平，提高分析問題和解決問題的能力，更好地完成組織和同志們交給的各項工作。
在干中學，提高解決實際問題的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。
三、勤奮工作，完成領導和同志們交給的工作
我們xxx公司是成立時間不太長的一家綜合xx實業(yè)公司，xx公司的成立，飽含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應的許多希望和寄托。
作為xx公司的一員，我深知公司發(fā)展任重道遠，公司各位領導肩頭的擔子十分沉重。
作為總經理助理，我一定深入基層、深入群眾，及時為領導收集信息，為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產經營獻計獻策，當好領導的參謀;同時，我將注意做好工作不越位，為領導服好務，為同志們服好務，團結全公司的員工，為完成公司的各項任務而努力工作。
總之，在新的崗位上，我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關懷、感謝領導們的知遇之恩，感謝各位同事的信任之情。
謝謝。
尊敬的集團領導各位同事：
大家上午好!
首先真誠感謝集團領導對我長期以來的關心和栽培，給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。
同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
我所能作的沒有其他，只有熱情的工作、高度的工作責任心，我將盡我所能，為了我們的一處發(fā)展，為了職工的收入的提高，協助、配合總經理作好全年的經營和生產工作，完成全年工作指標。
回顧過去，放眼未來。
過去的兩年我們取得了一些成績，但那以成為歷史，而我們更應該注重的是今天的工作，在此，就本人今后的工作做如下計劃：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、協助總經理繼續(xù)穩(wěn)固通州投標市場。
過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容，激烈和慘烈。
相信大家也都有所耳聞，應該說在這種狀況下，我們占據了市場的上風。
今年通州的工程項目不多，越是這樣就越得和對手斗智斗勇，力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開辟外埠經營市場。
目前在集團的大力支持下，已在海南設立“瑞通養(yǎng)護分公司”和“海威綠化分公司”，下一步完成入省備案手續(xù)，就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。
另外在胡書記的協調下，和永順鎮(zhèn)初步談好一項道路排水工程，還有一些bt項目也在運作當中。
3、作好綠化養(yǎng)護管理工作，為業(yè)主服好務。
今年是我分管綠化養(yǎng)護的第一年，綠化的專業(yè)知識是我以前沒有接觸過的，有很多很多專業(yè)知識去學習，但我記得昨天集團張總說過：只會專業(yè)知識的干部，還是專業(yè)干部，不能成為管理干部。
因此我在學習專業(yè)知識同時，要把工作重點放在管理上，做好工作部署、工作安排，這樣才能把本職工作做好，達到為業(yè)主、為社會服務的目的。
4、協調各部門工作，做好各部門團結工作。
沒有團結就沒有凝聚力，這是領導常說的一句話。
團結的力量是無窮的，因此協調工作也是我的主要工作內容之一，我會努力做到各方面工作的主動催辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方。
做到換位思考，互相信任，使各部門工作更加協調。
5、以大局為重，愛單位、愛崗位。
做到一切以企業(yè)的利益、職工的利益為出發(fā)點，清醒地認識權力，正確地行使權力，做一名上對企業(yè)負責、下對職工負責的干部。
工作中嚴于律己，克己奉公，做到勤政、廉政，守住底線，認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態(tài)度。
加強學習，學習業(yè)務知識、崗位知識、管理知識，努力提高處理各種問題的能力。
隨著崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。
因此，我必須把學習放在重中之重，虛心向同事們學習，并在工作實踐中得到鍛煉和提高。
同時繼續(xù)發(fā)揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法，加強對年輕人的培養(yǎng)，和他們共同進步。
最后，我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創(chuàng)新的輝煌。
謝謝大家!
經理助理開會發(fā)言稿篇三
各位領導、各位同志：
這天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部務必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部務必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統領好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現和改善，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
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經理助理開會發(fā)言稿篇四
女士們、先生們：
值此×××廠30周年廠慶之際，請允許我代表×××廠，向遠道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。
朋友們不顧路途遙遠專程前來賀喜并洽談貿易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對朋友們?yōu)樵鲞M雙方友好關系作出努力的行動，表示誠摯的謝意！
為我們之間日益增進的友誼，
為朋友們的健康幸福，
干杯！
歡迎詞的延伸閱讀——歡迎詞的寫作注意事項。
首先，表示歡迎。這是節(jié)慶活動歡迎詞正文的開頭部分，一般要用簡潔的文字交待致詞的背景，即什么活動開幕了，然后用熱情的話語對來賓表示歡迎，也可以向來賓或者有關方面(人士)兼表祝愿或者感謝。
其次，闡釋意義。為什么要舉辦節(jié)慶活動，目的何為，意義何在，這是節(jié)慶活動歡迎詞中一般應當予以交待的。
再次，展示優(yōu)勢，也可以說樹立形象。這是節(jié)慶活動歡迎詞正文的重心所在。當下利益重要，長遠利益更重要。
最后，表達祝愿。這是節(jié)慶活動歡迎詞正文的結尾部分，一般用簡潔的句子祝愿活動圓滿成功，或者祝愿來賓生活愉快，并另起段落以“謝謝大家！”、“謝謝各位！”這樣的禮儀結語結束全文。
經理助理開會發(fā)言稿篇五
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節(jié)財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。
在座的各位經驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題：
一、財務的重要性
二、如何做好財務工作
我認為：
1、要做好財務工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業(yè)，日清月結，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。
2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規(guī)定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數字是否準確,審核相關審批手續(xù)是否齊全等。
3、要做好財務工作，一定要加強溝通協作。財務部門雖然是獨立部門，但不是獨立王國，不能高高在上，自我封閉。財務數據不能閉門造車，要依靠公司各部門提供原始數據，然后經我們匯總、分析才變成準確的財務數據向外提供，沒有各部門原始數據的支持財務數據就是無本之木，談不上真實，更談不上給領導的經營決策提供準確依據。因此財務人員之間的關系不僅要融洽，還要與各部門之間的關系協調好、維系好。以便取得最真實、最基礎、最實在的財務數據?，F在都講團隊精神，離開團隊什么都做不好，財務工作也不例外，上面講的是內部協調。有內部就有外部，財務同時也要與銀行、稅務、財政、審計等部門打交道，涉及面非常廣泛。一個好的會計人員，要處理好各種對外關系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現了財務的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。
5、要做好財務工作，專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務數據是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業(yè)的管理起著相當大的作用，這關系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作，如實反映經營成果，客觀分析經營活動中出現的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現有財務知識，我們要不斷地學習財經法規(guī)及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。
6、要做好財務工作，應注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎，也是實現會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統學習。
（1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。
（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
（4）客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。
（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。
（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。
（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業(yè)務，全面熟悉本單位經營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協助領導決策，積極參與管理。
（8）強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負，是否可行？探討 。
2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？
財務部:xxx
xxx4年xx月xx日
經理助理開會發(fā)言稿篇六
今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們xxxx就還能再上一個新的臺階，我們今年xxxx的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝xxxx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
經理助理開會發(fā)言稿篇七
路老師、各位家長、同學們：
大家好!
非常感謝路老師和各位家長對我的信任。讓我來擔當班級家委會主任，這對我來說是一場嚴峻的考驗。說實話，我不是怕干活，我是擔心自己沒經驗，做不好。怕讓老師和家長們失望，更怕讓同學們失望。我想，也許我是一塊磚，路老師把我“拋出去”，肯定會引來“美玉”，相信有更多熱心、善良、積極的家長們愿意為我們的同學們服務。既然已經開始，我就不會輕言放棄，面對我們自己最親近的同學，請各位家長放心，請路老師放心：為了同學們，為了她們一閃而過的青蔥年華，我們會盡職盡責做好家委會的工作。
同學們升入高中已經接近一年了，這一年我有了過去從未有過的緊迫感。時光如白駒過隙，兩年后他們就羽翼豐滿遠走高飛了，我們就是再想牽她們的手也夠不著了。我記得曾經跟路老師聊過：“我工作太忙了，一直無暇顧及同學在學校的狀態(tài)?，F在雖然同學住校了，可這一個學期我對她周邊的熟悉程度遠超過了初中三年！”
咱家的同學很多都是第一次離開家庭融入集體，這一年來，同學們面對管理這么嚴格的學校，沖突、磨礪、蛻變的內心世界；家長們牽掛、不舍、緊張的心情，我們都經歷過。通過跟班主任在電話里交流、家長會上面對面的交流，我們了解了一些同學們的狀態(tài)。更多的是家長qq群里那一張張圖片、一段段說說、一篇篇教育隨筆，向我們全方位展示了同學們的生活情景、學習狀態(tài)以及老師、學校的教育思路。路老師搭建起一座溝通的橋梁，同學與家長的距離不再遙遠，橋的這端，是家長的希望和愛心；橋的那端，為同學延展開艱苦、光明的未來，感謝路老師讓同學們在增長知識的同時，更是堅持著對同學們品行的培養(yǎng)，讓我們的同學在嚴格紀律約束下，在灑滿愛心陽光的路上茁壯成長！
在這里，我代表的不僅僅是一個學生的家長，請允許我代表高一三、四班的家長們作出承諾：
首先是積極配合學校和老師的工作。
老師是同學的知識傳授者，道路指引者。這么多同學，老師的責任、老師付出的心血是我們難以想象的。前段時間，我參加歷一的藝術節(jié)，看到一個短片，是講述高二的一位班主任“路老師的一天”，那位普通的不能再普通的老師，向我們還原了歷一老師們最真實、最崇高的職業(yè)操守！
我們做家長的，必須跟學校、跟老師積極配合，才能形成幫助同學成長的最大合力，才能對得起老師不分晝夜的付出、才能對得起同學們的努力，讓同學得到最大程度的發(fā)展。我們要積極、善意地引導同學，遵章守紀、尊重老師、團結同學、刻苦學習。
二是全面關心同學，尊重并理解同學。
我們表達愛的方式有許多種，每個家庭都不一樣，一個家庭里，爸爸和媽媽表達愛的方式也不一樣。相信各位家長都非常愛同學，也都希望同學將來有出息，這一點，做家長的肯定認可，可是同學們不一定認可。為什么呢？因為很多家長表現出來的好像更關心同學每次的考試成績，而不是他是否開心、是否快樂；很多家長心疼同學，非常在意同學吃的好嗎，穿的暖嗎，可是根本沒有考慮同學在想什么。請各位家長側身看看你的同學，現在的他們有多優(yōu)秀你知道嗎？現在的他們思維空間有多廣闊你了解嗎？現在的同學需要更多的是精神上的獨立，思想上的引領，你能做到嗎？請和同學做朋友，做他們的摯友、諍友，平等地跟他們交流，只要你認可他的成長，他就會真心接受你的建議！
你的尊重，會引發(fā)同學更加理性的思考，這對他們在學校的學習以及未來在社會上立足，都是有意義的。尊重，關愛同學的內心，不唯高分，才能真正的引領同學尊師重教、自主學習。
三是做好同學和老師堅強后盾。
其實，對于高中教育我是一個門外漢，我也沒有能力和時間陪同學學習，為同學解題。我曾經一度特別相信用錢可以堆砌出同學的分數，用半年兩萬的價錢，讓我的女兒去一對一學習，結果竟然是成績倒退非常厲害，我和同學之間爆發(fā)了異常慘烈的戰(zhàn)爭。后來，我反躬自省，真就像路老師《隨筆》里寫的一樣：“一些輔導結構有很多名師，教學水平沒的說，但管理是大問題。不會像學校那樣去管同學，學不會不要緊，再加一節(jié)課再拿一份錢唄！”
而當時我的心態(tài)就是用錢來買一個心理平衡，因為沒時間管同學學習，怕同學將來長大了埋怨自己，是給自己找好了借口：不是我不管，是我為你花了那么錢，你都不爭氣！
我想，現在很多家長跟我一樣，對同學的學習依舊無能為力，咱有勁使不上啊。老師知道，知道學生們應該怎樣學習，哪方面欠缺。那么，咱們做家長的，就得為了同學們，為老師、為學校做些力所能及的事兒，心往一塊兒想，勁兒往一處使，就像為前線作戰(zhàn)的將士們縫縫補補、押運糧草一樣，做好后勤保障，做好精神支撐，鼓舞士氣，幫助他們掃清障礙，讓老師們把有限的精力投入到教學上，讓他們沒有后顧之憂地迎接一場接一場挑戰(zhàn)，充滿信心地贏得兩年以后那一場決定我們一百一十個家庭命運的的戰(zhàn)爭！
我們家委會會盡職履責，跟所有家長們共同努力，共同支持路老師帶著這兩個班的同學們，一步一步走向輝煌的明天！
經理助理開會發(fā)言稿篇八
班干部是班集體的核心，是班主任進行工作的有力助手，班干部的素質與能力直接影響著班級工作的開展。
1要求卻很高，包括心理素質、智力素質和身體素質，缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級工作，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學生學習的榜樣，起著帶頭模范作用，沒有出類拔萃的成績，只有在眾多的學生中能脫穎而出，你才有資格當班干部，這也是最基本的要求。（班干部首先要成為優(yōu)秀學生這是建立威信的第一步。凡是要求同學做的各種規(guī)定你們要率先做到，諸如學習要優(yōu)秀，誠實認真等等，）建立不起在同學中的威信，做工作時會缺少說服力。
2、先面臨的第一考驗就是轉換角色，從自我服務轉向為他人服務，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信。剛開始工作時，很怕同學不服管，辜負老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學的表率，以身作則，要有奉獻精神，熱心為同學服務。其次在適當的時候找一個班級急須解決的事去辦，并圓滿地完成，讓大家親眼目睹事情的經過，從而對自己表示敬佩和信任，樹立在學生中的威信，也提高自己工作的信心。當然樹立威信的事情班主任一般會適當的找機會交給你的，關鍵是自己要把握好！另外還要虛心聽取同學的意見和批評，對事不對人，勇于改正自己的不足，對同學要一視同仁，千萬不能剛愎自用，唯我獨尊，失去民心。
3應時刻告誡自己“你不再普通”，“你不應流于一般”，這意味著提高標準。當你明確了你的追求，就該無怨無悔地對自身“高標準，嚴要求”。這樣你才會真正進步，充分得到磨練。班干部要具有開朗合群的心理，保持積極向上的心理狀態(tài)，保持良好的情緒，對一切不愉快的事，情緒反應要適度，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經受得住考驗，具有勇敢和堅韌的心理。具有了良好的心理、智力與身體素質，才能做好班主任與大家交給你的各項工作，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。
4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認為好歹這是個官兒，于是打官腔，擺官架，顯官形，帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風氣在校園是不相宜的，因為，班內管理是學生自己管理自己，是一個相互促進的過程，應注重群眾性，強化參與意識，要提高整體素質，增強青春活力，提倡集體主義，而不是自由主義和個人英雄主義。班干部在班集體中，既是受教育的客體，又是自我教育、自我管理、自我服務的主體。作為班干部還應該具有強烈的服務意識：當班干部不是為管自己的同學，而是為了更多更好地為同學服務，為班級服務。平易近人而不失威嚴，走近同學，主動關心幫助別人，在關鍵時刻能組織團結同學，使全班同學擰成一股繩。凡事以班級利益為重，能維護班集體榮譽，個人利益服從集體利益。有一種奉獻精神，有時甚至必須犧牲自我。服務是第一位的，獲得榮譽是動力，是為了更好的為同學、為班級服務。而有的班干部卻把班主任與全班同學賦予的權力當作實現自己私心的特權了，在班中想怎么做就怎么做，不考慮其他人的感受，一段時間下來，恐怕只會引起公憤被迫辭職。
大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力，包括書面、語言表達效果以及團結協作能力。平時要利用課余和休息時間多找機會和同班同學，以及其他的人交往。在交往中收獲交往、禮儀方面的技巧與知識。在工作中或參與各種活動中需要接觸其他班級、學校領導等人員，一定要好好抓住機會鍛煉自己，使自己在每一次的工作與活動中都有進步。同時要在工作活動結束后及時反思自己的工作得失，讓自己在反思中進步、提高。
為擔任班干部而讓成績下降，你要處理好學習與工作的關系。
以上幾方面表明，班干部是學校教育管理系統中的重要角色，其重要作用決定了你們在學校教育管理系統中的骨干地位。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學習崗位；你們在上崗前未經過專業(yè)訓練，而是在實踐中邊學邊干，在實踐中增長才干；班干部以完成學業(yè)為主要任務，兼任一部分班內工作；班干部的勞動是義務性質的勞動，沒有任何報酬。
實現對班級的日常管理，必須建立一支負責的、有效的班干部管理隊伍，逐步實現學生的自我管理。還應以班規(guī)、班訓作為這個管理的工作目標和原則，以“班集體的利益為先，個人利益服從班集體利益”作為自己工作的動力，你們應獨立自主地大膽工作，發(fā)揮學生參與。這樣，班主任就可以從復雜的事務中解脫出來，省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法。
良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證，也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學生守則與教育目標為指導，以班級特點和學生情況為依據。在形式上，既要有具體的條文規(guī)定，也要有一般的方向性指導。班干部要時刻密切關注制度紀律的執(zhí)行與遵守情況，認真貫徹落實，同時要引導學生進行自我監(jiān)督和相互督促，公正無私，獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實?！吨袑W學生日常行為規(guī)范指南》和德育量化考核。
班集體的各個成員除了完成各自的學習任務外，還應當積極投身到集體的各項活動中去。一般來說，班干部應當直接參加學生的游戲活動，帶領學生編輯墻報等等。班干部應當根據本班同學的活動能力，給予不同程度的指導，要抱著認真負責的態(tài)度，目的明確地對待這些活動，以培養(yǎng)自己的責任感。對班級之間進行的比賽，班干部要給予熱情的關注，積極參與學校開展的各項活動，同憂共喜，為集體的榮譽作出努力，以便真正地形成學生對集體的榮譽感。（班級文化的建設，組織節(jié)目參加學校的活動，開展活動時幫助班主任對班級學生的紀律、衛(wèi)生、秩序等。
班級中每個學生都有自己不同的發(fā)展經歷和特點，學習、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統一性，只會單一和呆板。因此，班干部必須深入了解不同學生在不同方面的一般情況，從而建立學生的信息檔案庫，以便有效而順利地進行常規(guī)管理。這種信息檔案庫大致包括下述內容：學生的家庭情況，主要經歷，學生的生活習性，一定的個性特點及思想狀況，歷年的學習成績及學習特點，身體發(fā)育和健康狀況，獲獎經歷，特殊經歷等等。
最后，再給大家再簡單的提四個建議：“四勤”。腿勤：要多跑，盡可能地與同學談心，交朋友，多與老師聯系，及時反映情況，匯報工作。嘴勤：要多做說服教育，宣傳鼓動工作。手勤：要多動筆，緊密結合工作的實際。開會時記錄會議的主要精神，以及時向同學們傳達會議的精神。腦勤：要多思多想。經常對工作中遇到的一些工作問題加以分析，總結經驗，對于提高自身的思維能力，工作能力等有極大的幫助。
同學們，學生時期是人一生中最美好的時期，在此時期若有一段當班干部的經歷，未來人生將受益無窮。
經理助理開會發(fā)言稿篇九
今天，公元xx年2月9日，高家300人齊聚新惠，舉行族譜發(fā)行儀式。上下七代同堂，堪稱百年盛事！如此壯舉，雖不能絕后，但絕對空前。可喜可賀。 學軍、全生、廣斌等六位族中高賢，辛勤兩度寒暑，行程何止萬里，編成煌煌巨卷。大16開，精裝硬皮，色作金紅，沉凝莊重，蔚為大觀。此譜當可流傳百代矣。
激動之余，草成絕句，以襄盛事：
族譜新刊色作金，
前人創(chuàng)業(yè)倍艱辛。
但期我輩多劬力，
不使不肖辱高門。
關于族譜，我多年在外，以賣文為業(yè)，本該有所貢獻 ，卻未建尺寸之功，實感赧顏。前年也曾應鳳儀弟之邀寫一稿序言，終因不善而為學民叔所作取代。此事我一則以恨，一則以喜。恨者，悔也，悔自己學力、用心不夠，未能為家族立功；喜者，幸也，幸虧未能見用，否則，以粗糙鄙陋面世，不惟自己出丑，且累家族才名矣。
文既不逮，其中主張卻不敢自密，將其中三段在此誦讀一遍，以期與族人共勉：
人云史志其用有四，日存史，日資治，日教育，日交流。族譜雖非國史，亦非方志，然則大同小異，其義一也。故，修譜續(xù)牒，乃尊祖敬宗，團結族人之大事也。
方今之世，地球亦已稱“村”，族人遍及天下。然根之所在，無人敢忘，生養(yǎng)之地，永縈于懷。往往一譜在手，點劃之際，親情、故情、豪情，油然而生，充塞胸臆間。
昔楚子問鼎于王孫滿，對日：“在德不在鼎?！睒O言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人，當假此重修族譜之際，遠紹先賢，近取榜樣，聯絡族人，增進情誼，修身修德，耀祖光宗。
來，遇到一位二宅先生，他說，高家老墳巍峨壯觀，方圓百里無出其右者，可惜近年兩次被盜??悵然之際，先生問我：知道高家風水被毀故事否？我答曰：但知高家此吉穴為一有道高士所選，高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生，先生喚來徒弟，做法破了高家風水，兩人飄然遠引。
二宅先生復又問道：知那徒弟何人否？我搖頭。告知：翟文義。再問其他，不答，施施然而去。
我今述說此事，一為了卻族中絕大多數人多年謎團，知道誰破了我家風水。二為告訴諸位：族中風水之說，前輩大有深意焉?！鋈艘厝恢Z、守誠信!
經理助理開會發(fā)言稿篇十
各位領導、各位同志：
這天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部務必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部務必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統領好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現和改善，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
經理助理開會發(fā)言稿篇十一
各位同仁：
早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結。強調一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。
1、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
1、工作時間：
上午：9：00－12：00為工作時間。
中午:12：00－13：30為午餐休息。
下午:13：00－18：00為工作時間。
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
2、考勤。
所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
（1）遲到或早退30分鐘以內者，必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
員工事假應填寫《請假單》，經權責領導核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：00－8：30致電周老師，回來后補寫《請假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。
3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
考評目的：
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：
1、以績效為導向原則。2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。4、多角度考評原則。
考評周期：
1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。業(yè)務人員、招生人員、教師人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。
2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后，報總經理審批，待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關責任。
4、費用發(fā)生過程中，當事人應充分取得費用的相關單據，如：合約或協議、合法的票據等，如因未能取得合法（被稅務機關認可）的票據而遭受財務經理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
5、費用發(fā)生完畢后，當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類，采用公司統一印制的“費用報銷單”規(guī)范粘貼，粘貼過程中應區(qū)別費用性質（如：交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等）分類粘貼，便于歸類計算和整理。
6、當事人在填寫“費用報銷單”時，應遵照“實事求是、準確無誤”的原則，將費用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時間等要素填寫齊全，并簽署自己的名字，交共同參與的人員復查，并請其在證明人一欄上簽署其姓名?！百M用報銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
7、當事人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經審批過的“用款申請單”一起送交本部門經理進行審批，部門經理應重點對費用發(fā)生的真實性、費用預算金額與實際金額的差異合理性進行審查，部門經理審查無異議后，應在“費用報銷單”部門經理一欄簽署審批意見并簽署部門經理的名字。
評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說批評自己。
經理助理開會發(fā)言稿篇十二
各位領導、同志們:
大家好!
圓滿完成了各項任務.展望20xx，任務艱巨，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點:
1、當好參謀和助手，強化執(zhí)行力
對領導部署的工作任務，努力堅決在規(guī)定時間內創(chuàng)造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。
2、加強學習，不斷提高自身素質
公司管理開會發(fā)言稿公司管理開會發(fā)言稿當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學習型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學習型企業(yè)，為了適應時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。
知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業(yè)學，向國內外的先進學。
3、深入現場，發(fā)現問題
我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。
時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。
4、做好總結，積累資料
公司管理開會發(fā)言稿文章公司管理開會發(fā)言稿要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之，在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發(fā)展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。
20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。
去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。
比如:
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。
我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調三個字:
第一個字---品
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。
古人說:“人之立身，所貴者惟在德行”。
品格如同樹木，名利如同樹蔭。
我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。
的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。
怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> 打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。
如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。
他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。
不因小事而毀譽，不因私利而廢公。
比如:…………。
我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。
品德好的人總是能贏得人緣和信任。
有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。
但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。
我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。
“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。
有了過硬的產品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。
現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。
我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!
第二個字---贏
贏，是指雙贏。
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。
真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思:
1. 企業(yè)與客戶雙贏。
客戶是我們的.衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。
你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。
我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。
只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3. 企業(yè)與社會雙贏。
社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。
企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。
最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。
《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。
有一首歌唱道“團結就是力量 ---這力量是鐵 ，這力量是鋼， 比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。
團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。
一個集體如果不團結就是一盤散沙。
一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
俗語說，人心齊、泰山移。
只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。
我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。
家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。
我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。
一個成功人士都有一個和睦的家。
希望大家處理好家庭關系......
2.班組要和睦。
同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。
我建議有些員工用心處理好同事關系。
閑談莫論人非;靜坐常思己過。
在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
同事之間還要互諒互讓、互幫互助。
相信你會和同事的關系相處得非常融洽。
3.社會要和睦。
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。
所以，我們要和社區(qū)搞好關系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。
讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
尊敬的領導,和來賓們:
大家好!!
我是xx，來自xx市xx騎行俱樂部,很高興能夠在這里代表我們xx單車團隊發(fā)言。
作為xx單車志愿者，經歷了近一年的志愿者生活，我收獲了很多，也更讓我懂得志愿者是愛心的忠誠守護者。
作為青年志愿的踐行者，我們付出了很多，但我們收獲的更多，因為我們的志愿服務得到了社會的認可，得到了社會的好評。
每一個微笑，每一個忠心的祝福都代表了社會對我們志愿者的肯定，也是社會對我們最好的支持!
在平凡中體現自己，證明自己。
我們付出了汗水，但我們收獲的是快樂，是幸福的感覺。
志愿者活動不記報酬不圖回報，但看到那一張張因我們的幫助而開心的笑臉，我們心中是無比幸福，因為我們的付出得到了最好的回報。
然而有些人認為作為志愿者是在浪費時間，別人在玩的時候，我們卻在做一些無聊無意義的活動，但我認為他們是錯的。
也讓我對生活有了更深層次的感悟，參與志愿服務活動，更讓我親身體會到，志愿者工作的核心就是無私奉獻。
朋友們，共同的追求，共同的理想和共同的責任將我們召引到青年志愿者的這面旗幟下，它也讓我們尚未告別稚嫩的心擔負起了精神文明的重擔，支撐起時代精神的脊梁。
我們是一個激情的群體，因為激情，我們有自己的抱負和主見;因為激情，我們有更多的愛心和勇氣;因為激情，我們有更多的時間去體現自己的價值。
把自己愛心的種子播到每一個有愛心人的心中!為社會提供更優(yōu)秀的志愿者服務!
經理助理開會發(fā)言稿篇十三
同志們、朋友們：
大家好!
年華往復，歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年，迎來充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)的2**6年。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產、營銷、管理和后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝，對全體員工表示親切的問候!
2**6年，也是公司也實現了快速發(fā)展的一年。在這一年里，公司員工全面貫徹質量意識，真抓實干，開拓進取，在激烈動蕩的國際、國內經濟大背景下，取得了經濟發(fā)展、團結和諧，員工待遇不斷得到改善的巨大成就。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司立足××，發(fā)展×業(yè)。成功注冊了×××公司，并實行了股份制改造，為將來的大發(fā)展打下了基礎。目前公司已經走上快速發(fā)展之路。
在文化建設上，公司印發(fā)了《××人》手冊，開展了文化學習和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團隊、誓詞，××人的價值觀更加成熟。
在制度建設上，完善了崗位設置，修訂了財務、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據制度管理企業(yè)，使公司運作更加趨于規(guī)范。
在品牌建設上，“××”商標被認定為中國馳名商標。“××牌”是繼×8**獲得的第三個山東省名牌。公司注冊了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標。成功承辦了@@，年底又中標為“第八屆世界@@研究大會”第一方陣贊助商，山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設成就巨大。
在科技創(chuàng)新上，公司承擔一個國家火炬計劃項目，一個農業(yè)部棉花良種建設項目，新列兩個省級科技項目，有五個國家、省級和市級項目完成結題，申請鑒定。公司與@@@聯合培育的@@@通過了國審，另有2個@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區(qū)域試驗。同時，公司聘請了兩位德國專家作為公司外籍科技顧問，還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰(zhàn)略顧問。為增強企業(yè)核心競爭力打下了基礎。
在經營服務上，我們鞏固了老市場，開辟了新市場，購買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會，一大批客戶成為我們的忠實客戶。經營業(yè)績大大提高。
在團隊建設上，加強了基層、中層和高層培訓，加強了管理和技能培訓，加強了理念和文化學習，員工的整體素質全面提升。雖然有少數人在這個過程中掉隊、甚至背叛，這也是公司發(fā)展中的正?，F象，大浪淘沙，方顯英雄本色。
同時，2**6年公司也得到了社會各界的支持和厚愛。我公司董事長同志當選為中國@@@第一副理事長、山東省勞動模范、@@@質量協會副會長。公司被評為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費者滿意單位”、“山東省青年文明號”稱號、“抗震救災先進單位”等。公司的社會美譽度明顯提升。
時光如梭，歲月如歌。這一切，伴隨時間的流逝，已經載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者?；仡櫦韧钊藲g欣鼓舞。展望未來，更感豪情萬丈。
即將到來的2**6年，我們面臨的既充滿挑戰(zhàn)、機遇，更催人奮進。在新的一年里，我們將進一步統一思想、堅定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場，實現公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們全力以赴、永不言敗、追求卓越，我們的目標就一定能實現!
一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天，讓我們滿懷信心擁抱春天，讓我們共同努力，創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!
祝各位員工節(jié)日快樂、前程似錦、萬事如意!
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達!
現在，我提議請大家舉起酒杯，為即將過去的2**6年和即將到來的2**6年干杯!
經理助理開會發(fā)言稿篇十四
同志們：
為進一步加強我鎮(zhèn)農村財務管理，強化財務監(jiān)督，推進財務體制改革，借今天這次會議的機會，結合我鎮(zhèn)農村財務管理的現狀，講幾個方面的意見，希望同志們認真聽，會后抓好貫徹落實。
村集體是我國農村集體最基本的核算單位。隨著農村經濟及各項社會事業(yè)的發(fā)展，農村集體財務管理工作在農村經濟發(fā)展中的地位越來越重要，作用也越來越大。但是，在個別地方，村級財務帳目及財務管理異?；靵y，存在許多問題，主要表現為：
一是規(guī)章制度不健全。有的村在財務管理方面未建章立制，導致村級財務管理無章可循；有的村雖然制定了一些規(guī)章制度，但由于部分村干部和財務管理人員財經觀念淡薄，有章不循，有法不依，個人說了算，長官意識嚴重。二是財務管理缺乏分工，現金管理混亂。有些村的村干部人人收錢、人人管錢，形成“誰收錢、誰管錢、誰花錢”的局面。再加上審批手續(xù)不健全，個別村主要領導干部批錢、花錢、又管錢，造成了財務管理的漏洞，孳生腐敗，直接導致財務混亂，群眾意見很大。
三是會計基礎工作薄弱。具體表現在：帳簿設臵不規(guī)范、原始憑證不規(guī)范、會計檔案不全等。在一些個別的地方，甚至存在不記帳、流水帳的現象。無形中加劇了農村財務混亂，引起群眾的不滿。
四是財務監(jiān)督不力。對村級財務不能及時進行定期審計，缺乏民主理財和群眾監(jiān)督意識。有的村不設民主理財小組，或者民主理財小組不進行民主選舉，而是由書記或村主任個人指定，無法起到民主監(jiān)督的作用。另外，在一些村，長時間不進行財務公開，村民對村里的財務收支和村務活動一無所知，時間稍長，便會引發(fā)新的矛盾。
五是財會人員變動頻繁，業(yè)務素質良莠不齊，人員年齡普遍老化，文化程度低，多數沒有經過專門培訓。有些村，村會計隨著村兩委換屆更換，村書記、主任任人唯親，隨意調換村會計，造成財會人員變動頻繁，帳務交接不清，給各項工作造成方方面面的難度，甚至造成財務混亂。
綜上所述，造成農村財務管理混亂的原因有幾個方面。
（一）干部思想認識不到位，放松了管理。村干部普遍存在重生產輕管理的思想，認為承包到戶以后，集體沒有多少資金可管，每年下撥的村級運轉經費只夠正常開支，不會出什么問題。部分村干部對村級財務工作的重要性認識不足，看不到財務混亂的嚴重性，忽視了對村級財務管理制度、財經紀律的學習和運用，放松了對村級財務管理工作的指導和管理。對村級財務管理掉以輕心，對群眾反映的財務問題敷衍了事，沒有進行認真的清理和嚴肅處理，從而使農村財務管理混亂的狀況得不到扭轉，農村財務管理前清后亂。
（二）約束機制不夠健全。從財務管理監(jiān)督看，雖然全鎮(zhèn)都實行了農村財務“雙代管”、民主理財、財務公開、定期審計等措施之后，審計監(jiān)督開展的好，不僅審計及時，而且實行審計監(jiān)督反饋。但是，在有些村就沒有實施行之有效的監(jiān)督管理手段，有的雖然建立了民主理財小組，但實際行同虛設，起不到民主理財和民主管理的作用，導致村財務活動仍然是個別村干部說了算。另外一個方面，少數村干部法制觀念淡薄，帶頭違反制度，使民主理財監(jiān)督、財務公開、內部職能控制等一些基本管理制度成為一紙空文，致使村級財務管理與資產管理失去應有的監(jiān)督和約束力。
（三）隊伍不穩(wěn)，素質不高。財會人員文化程度和專業(yè)水平不高，思想作風建設、基礎設施建設、業(yè)務知識培訓等未能跟上形式發(fā)展的需要。另一方面，村會計隊伍更換頻繁、業(yè)務不熟、作風不硬、工作不扎實，也是造成農村財務管理混亂的一個重要原因。
（四）財務管理不民主，財務公開不規(guī)范，群眾監(jiān)督難到位。部分村農村集體經濟組織的重大財務活動和財務事項都是由某些村干部一人說了算，沒有相應的民主監(jiān)督的機制。一些村民主理財小組的組成不規(guī)范，有的理財小組成員由村干部內定，不是由群眾民主選舉產生，缺乏民主監(jiān)督的代表性；有的成員政策水平和業(yè)務素質偏低，缺乏理財知識和管理能力；有的理財小組活動很少，民主理財只是走過場，做表面文章。一些地方財務公開流于形式，或公開內容過于籠統、公開時間間隔太長，對村民反映的問題敷衍塞責，甚至臵之不理，群眾對此十分不滿。
農村財務管理不僅是一項經濟工作，同時也是一項嚴肅的政治工作。村級財務管理中存在的問題，影響了農村工作的正常運轉，使得村黨支部缺乏號召力和凝聚力，各種公益事業(yè)難以興辦，所以，完善村級財務管理、財務審計、民主理財、財務公開制度在當前刻不容緩。為此，應做好以下幾個方面的工作：
（一）提高認識，加強領導。任何一項工作的推動與落實，都離不開各級領導的重視、方方面面的支持和配合。農村財務管理事關黨群、干群關系改善，人心穩(wěn)定，是鞏固基層政權，擴大基層民主，實行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村集體經濟組織，完善統分結合雙層經營體制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農民負擔工作的重要保證，為此，必須提高對村級財務重要性的認識，加強領導、強化管理，在加強村級財務管理上要始終持之以恒，堅持不懈，并根據形勢的發(fā)展變化，不斷研究新情況，發(fā)現新問題，解決新矛盾，使之逐步納入規(guī)范化、法制化的軌道。
證工作順利開展和落實的有效武器。所以，要想做好農村財務管理工作，就必須要根據形勢的發(fā)展變化，結合不同時期黨在農村的方針、政策，不斷健全完善農村財務管理的各項規(guī)章制度。當前要解決村級財務混亂狀況，最迫切的任務是在一定區(qū)域內制定一套統一的、切實可行的財務規(guī)章制度。一是要建立村級財務跟蹤審計制度，設立主管會計和出納，實行帳款分開；二是要建立“一支筆”審批制度，控制多頭審批，多頭報銷現象。三是要統一帳、表、冊、據，規(guī)范會計操作程序；四是要統一審批手續(xù)，規(guī)范支出管理；五是健全票據管理制度。嚴格票據管理，建立“領、用、存、銷”制度。杜絕白條，由上級主管部門統一監(jiān)制村集體資金專用收據、支出票據，嚴禁使用稅務發(fā)票、上級主管部門統一監(jiān)制的專用票據以外的一切票據。六要統一業(yè)務培訓，規(guī)范交接手續(xù)；七實行予決算制度。村集體在年初要根據本村實際編制收支預算，經村民大會或村民代表會討論通過后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經部門根據各村實際和需要，給各村年度辦公費、電話費、電費、報刊訂閱費、差旅費、誤餐補助費等非生產性支出逐項核定限額。年終，各村要根據實際收支情況編制財務收支決算，并接受村民和各級的監(jiān)督。要統一檔案管理，規(guī)范財務資料，避免資料的丟失。
經理助理開會發(fā)言稿篇十五
敬重的領導、敬愛的同事們：
大家好，我是xx，參與了20xx年1月人評會并通過了，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”，能夠賜予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。在此我要特殊感謝陳剛店長和陸紅秀經理對我的造就和期望，還要感謝我的團隊和店內各位領導對我的支持和協助，自己的付出與表現已經被得到最大的認可，我會更加努力。
自進xx工作至今已有10年的時間，我并沒有為公司做出了不得的奉獻，也沒取得特殊值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內招商部主管，我自認為我還存在許多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有必須的差距，還有許多方面須要學習和提高。
被評為優(yōu)秀主管，我覺得自己的肩上又增加了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經理細心的教育下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店奉獻一份力氣。
也盼望各位領導和同事們接著協助我、支持我，在此我感謝大家!
我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個優(yōu)秀的店確定有一個優(yōu)秀的管理層，一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊，店長就是一家店的靈魂，經理就是身體，主管領班就是手和腳，缺一不行。
大家都團結相同奔著目標一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了，盼望大家能大展拳腳，把工作做得更好。因為我們天山店團隊是最勝利的，也是最好的`，我堅信此時此刻我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
天山店現取得的成果，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功績是屬于在座的每位員工的。
我堅信在天山店各位領導的正確帶著下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們天山店將會取得更加輝煌的業(yè)績。
盼望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣相互照射、相互協助、團結一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長開會時經常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預見將來?！背晒荒艽磉^去，我要更加任重道遠。接著為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的確定，也是對今后工作做得更好的一種鼓舞。我也堅信，今后的工作必須會做得更好。
過去的榮譽已成為過去，xx天山店現面臨的形勢充溢劇烈的挑戰(zhàn)和競爭，旁邊商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要協作好店長和店經理的工作，并不斷加強個人修養(yǎng)，自我加強學習，努力提高工作業(yè)務水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力氣，同事們，我們要力爭成為公司的傲慢，堅信公司的將來將更加絢麗輝煌!天山店的將來由我們大家攜手共同締造。
在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年歡樂，萬事如意。感謝大家。