感悟是對(duì)內(nèi)心深處的感受和領(lǐng)悟的總結(jié)和體驗(yàn)。如何將感悟轉(zhuǎn)化為行動(dòng)？這是一個(gè)需要我們思考和付諸實(shí)踐的問(wèn)題。接下來(lái)是一些具有啟示意義和思考深度的感悟故事，希望能夠給讀者以啟發(fā)。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇一
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到物流配送中心進(jìn)行實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程，以便對(duì)以后的工作打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
作為物流主管助理，了解物流的特色，主要裝備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行剖析，并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的看法。
三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
配送中心是以組織配送性銷(xiāo)售或供給，履行實(shí)物配送為重要職能的流通型結(jié)點(diǎn)。具有集貨中心、分貨中心的職能。公司是是在連鎖超市發(fā)展起來(lái)的大型企業(yè)，擁有大型百貨購(gòu)物中心，社區(qū)連鎖超市，并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺(tái)。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活潑，我國(guó)的物風(fēng)行業(yè)得到敏捷發(fā)展.固然這次實(shí)習(xí)時(shí)光很短，卻給我上了人生過(guò)程中不可或缺的一課。對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等基礎(chǔ)功效實(shí)行的有機(jī)聯(lián)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)略。通過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)略懂得，使我對(duì)于物流配送有了更加深入的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)固然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落伍，一些原則性嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技巧化的發(fā)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流，使實(shí)踐與理論更好的聯(lián)合。在這里我深入的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn)：推進(jìn)你的事業(yè)，搬場(chǎng)公司，不要讓你的事業(yè)來(lái)推進(jìn)你。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)及建議。
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利，應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時(shí)的便利，不能延誤客戶的時(shí)光，因此要依照尺度把貨物堆起，堆放要整潔公道，以免倒塌。
2、要嚴(yán)厲依照倉(cāng)儲(chǔ)治理的請(qǐng)求，對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家接洽，并得到應(yīng)允后及時(shí)燒毀，佳吉快運(yùn)，不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中，揮霍倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種混亂無(wú)章的感到.應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉(cāng)庫(kù)，使那些一時(shí)無(wú)法燒毀的商品有處所儲(chǔ)存。
3、目前物流中心正面臨很多問(wèn)題，批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小，造成物流治理上的一個(gè)難點(diǎn)。面臨一系列的困難，物流中心還得多鑒戒國(guó)外的物流策略，進(jìn)步自己企業(yè)的效益。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的`合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇三
作為一個(gè)倉(cāng)管員，我已經(jīng)工作了多年。這些年來(lái)，我一直在不斷觀察和思考，試圖找到一個(gè)更加高效和科學(xué)的管理方式。在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠與大家分享。本文將就此展開(kāi)討論。
第二段：抓好日常管理。
倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)細(xì)節(jié)活，每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定著最終的成敗。因此，我們需要處理好日常管理，從最基本的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)抓起，確保每一項(xiàng)工作都得到嚴(yán)密的執(zhí)行。為此，我們需要建立完善的流程，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物品進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)識(shí)，并對(duì)每一項(xiàng)操作進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，以確保流程的嚴(yán)密性。我們還需要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔和整理，保持倉(cāng)庫(kù)整潔、通風(fēng)，并清除潛在的安全隱患。
第三段：改進(jìn)管理流程。
日常管理的完成只是保證了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，并不能保證倉(cāng)庫(kù)的高效率運(yùn)行。對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)而言，管理流程的優(yōu)化是提高效率的關(guān)鍵。因此，我們需要不斷嘗試和改進(jìn)我們的管理流程?？梢酝ㄟ^(guò)引入新的管理工具，比如倉(cāng)庫(kù)管理軟件、條形碼掃描、無(wú)紙化管理等，來(lái)提高管理效率。同時(shí)，我們還可以在現(xiàn)有的管理流程中，不斷地尋找和改進(jìn)不足之處。例如，加強(qiáng)與配送中心的溝通，縮短流程時(shí)間；改進(jìn)存貨容量，提高存儲(chǔ)效率；合理分配員工工作量，提高員工工作效率等。
第四段：注重員工培訓(xùn)。
在倉(cāng)庫(kù)管理中，員工的技能水平是非常重要的。因此，我們需要建立健全的員工培訓(xùn)體系，從中選出優(yōu)秀員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平和工作能力。同時(shí)，我們還可以建立一些員工交流平臺(tái)，讓員工相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些培訓(xùn)和交流，員工的專業(yè)能力和管理素質(zhì)會(huì)得到不斷提高，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理水平升華也有顯著推進(jìn)作用。
第五段：總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員而言，除了基本的日常管理外，還需注重管理流程的不斷優(yōu)化和員工培訓(xùn)的真正實(shí)施。只有這樣，才能夠從源頭上提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平，同時(shí)創(chuàng)造出一個(gè)高效率、穩(wěn)定運(yùn)行的倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)然，這只是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的一點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和心得，實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該是在不斷的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和提高。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇四
今天是我做倉(cāng)管員第二十天，從上月5月15上班，到今天6月5號(hào)，總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)這份工作還很滿意，從20xx年10份出來(lái)到現(xiàn)在的20xx年6月份，從開(kāi)始一個(gè)普工，拉助理、物料員、qc、班長(zhǎng)、到現(xiàn)在的倉(cāng)管員。
我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃械穆殑?wù)，只不過(guò)工種不同而已。做任何事都要有責(zé)任心，只不過(guò)現(xiàn)在做倉(cāng)管員的責(zé)任心更大一點(diǎn)，用我們老大的一句來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)就像一個(gè)企業(yè)的銀行，把好這一關(guān)，使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作，發(fā)料、收料、入庫(kù)、發(fā)貨。發(fā)料：有單據(jù)，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)少料不足及時(shí)反饋采購(gòu)訂料。收料：數(shù)量明細(xì)，當(dāng)面清點(diǎn)明細(xì)，在簽收。收好的料，有iqc檢查合格，方能入庫(kù)，做好賬并記錄開(kāi)單。發(fā)貨：銷(xiāo)售部，每天都有客戶要買(mǎi)的材料，見(jiàn)單備料，按地址發(fā)貨，寄快遞。有時(shí)生產(chǎn)部物料員退料(有損壞，不合格、變形材料)要補(bǔ)料的。廢料要入電腦記錄，及時(shí)反饋給上級(jí)，真的不能修改，要報(bào)廢，及時(shí)處理)。這就是一天的工作。就是看起簡(jiǎn)單的工作，可是做起來(lái)很煩瑣。一天下，很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料，點(diǎn)數(shù)登記，遇到月底還要盤(pán)點(diǎn)過(guò)賬，報(bào)給上級(jí)部門(mén)。
做好一位事很容易，但要它記牢記很要花心思，特別像我在的公廠是一個(gè)電子廠，涉及的.材料很多，名字千變?nèi)f化，有多材料名字很少，有的又很短，有的中間相差一字就又一種材料。要有很好的記憶力?，F(xiàn)在我大部分材料是知道，也知道放在哪里。別人來(lái)要材料，我一聽(tīng)就知道在哪個(gè)位置。這一點(diǎn)我自知我的記憶力還是很好的。大大小小有起碼四五百種材料，見(jiàn)到材料就能叫出名字，還要花一點(diǎn)時(shí)間。我想做二三個(gè)月應(yīng)該可以都能知道和記住。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇五
作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門(mén)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇六
如何做好自己工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自己的體會(huì)。
一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。
二、做好倉(cāng)庫(kù)帳目。
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi)、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
三、做好月報(bào)工作。
每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目，還要把全廠的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門(mén)，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
四、做好物控工作。
對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：控制好倉(cāng)庫(kù)的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處，去有去向.三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。
(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。
(2)入庫(kù)要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作，并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單，要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的`則要專門(mén)登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。
五、做好物料的收發(fā)工作。
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén)，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。
六、做好為下道工序崔料的工作。
由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén)，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。
七、做好下屬人員的安排工作。
包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇七
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇八
物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。
二、車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。
并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
三、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)接（重物品除外）；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
四、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。倉(cāng)管員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的`財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)主管分工安排。
五、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：
貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成實(shí)習(xí)，就是把所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。
只學(xué)不實(shí)踐，所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越。越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已，成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了實(shí)習(xí)難忘的時(shí)光。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇九
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。
做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
1、包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度。
3、衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
2)到貨入庫(kù)：現(xiàn)在，在倉(cāng)庫(kù)中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù)，我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：物料包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬資料。
其次，既然是倉(cāng)管，肯定要做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物的存儲(chǔ)，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫(kù)存情況，注意貨物的銷(xiāo)售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫(kù)存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫(kù)單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。
要是說(shuō)工作的話基本上都是一個(gè)模樣也沒(méi)有太大的改變，由于工作職責(zé)決定了自己的工作范圍不可能有太大的改變，但是自己還是有不一樣的體會(huì)。我們作為倉(cāng)管員實(shí)在除平常的工作職責(zé)以外還要負(fù)責(zé)調(diào)和幫助主管處理一些平常的工作，比如說(shuō)調(diào)休安排，平常主管不在的時(shí)候還要對(duì)一些別的工作做一些處理。前兩天有一個(gè)收派員跟我開(kāi)玩笑說(shuō)你們倉(cāng)管的工作實(shí)在跟很多地方的主管的工作差未幾，我想一想也是這么個(gè)情況，天天早上來(lái)以后就要開(kāi)電腦查看公司的郵件看看有無(wú)甚么題目需要處理，這些天主管請(qǐng)假了，基本上所有事情都由這里的一個(gè)老倉(cāng)管員來(lái)安排的。
然后就是處理一些題目件，和正常的收派件工作，天天十點(diǎn)鐘的時(shí)候財(cái)務(wù)部都會(huì)發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件，由我們打印下來(lái)把錢(qián)收好，兩點(diǎn)半之前收完錢(qián)回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，在天天下午五點(diǎn)之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存進(jìn)公司的指定賬戶。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十
在參觀武漢_物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉(cāng)庫(kù)占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出_倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來(lái)證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過(guò)程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫(kù)作業(yè)，及清單的核對(duì);分類(lèi)，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類(lèi)等過(guò)程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫(kù)位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫(kù)存管理;訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車(chē)輛，對(duì)各門(mén)點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進(jìn)物流，實(shí)踐物流”，在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多，像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營(yíng)方式的分類(lèi)，它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式。所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置，以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理，強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作。集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來(lái)形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式。
倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營(yíng)過(guò)程物流經(jīng)營(yíng)方式包括連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式。連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等。代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開(kāi)展的物流經(jīng)營(yíng)方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時(shí)，我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。不過(guò)也有一些地方令我們覺(jué)得有些許失望，在工貿(mào)家電的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，我們沒(méi)有找到用來(lái)保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒(méi)有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾與不足。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十一
作為一名倉(cāng)管員，我在過(guò)去的工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得，今天我想分享一下我的體會(huì)。倉(cāng)管員是一個(gè)重要的崗位，他們負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物資管理、出入庫(kù)記錄、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等一系列工作。良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅能提高工作效率，還能保證企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。下面將從細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面分享我的工作心得。
第二段：細(xì)心管理。
作為倉(cāng)管員，首先要有細(xì)心的管理能力。倉(cāng)儲(chǔ)物資眾多，質(zhì)量各異，有時(shí)候一不小心就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了避免這種情況發(fā)生，我在工作中時(shí)刻保持高度的警惕。我會(huì)仔細(xì)核對(duì)每一份貨物，確保與記錄的數(shù)據(jù)相符。在安排貨物擺放位置時(shí)，我會(huì)根據(jù)物資特性進(jìn)行分類(lèi)，并在標(biāo)簽上做好清晰的標(biāo)記。細(xì)心管理能夠有效避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等錯(cuò)誤，也能提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。
第三段：良好溝通。
與其他部門(mén)的溝通是一名倉(cāng)管員必備的能力。倉(cāng)庫(kù)管理需要與采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等多個(gè)部門(mén)緊密配合。為了提高工作效率，我和其他部門(mén)保持著良好的溝通。我及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)反饋庫(kù)存不足的情況，確保他們能夠及時(shí)補(bǔ)充物資。同時(shí)，我也會(huì)向銷(xiāo)售部門(mén)了解市場(chǎng)需求，以便及時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)中的物資儲(chǔ)備。良好的溝通能夠減少不必要的問(wèn)題和誤解，提高工作協(xié)同性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
在倉(cāng)庫(kù)工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為倉(cāng)管員，我經(jīng)常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合，互相幫助，確保工作的高效完成。我會(huì)與同事分享工作心得，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，我也樂(lè)于傾聽(tīng)同事的建議和意見(jiàn)，不斷完善自己的工作方式。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能增進(jìn)同事之間的友誼與信任。
第五段：危機(jī)處理與持續(xù)改進(jìn)。
工作中常常會(huì)出現(xiàn)各種危機(jī)情況，對(duì)于倉(cāng)管員來(lái)說(shuō)如何應(yīng)對(duì)這些危機(jī)是一項(xiàng)很重要的能力。在我工作的過(guò)程中，我注重危機(jī)的應(yīng)對(duì)與處理。當(dāng)遇到突發(fā)情況時(shí)，我會(huì)冷靜分析并迅速采取應(yīng)對(duì)措施，以保證物資安全和順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常工作中，我也不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。我會(huì)及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進(jìn)能夠不斷提高工作效率，提升自身能力。
總結(jié)：
作為一名倉(cāng)管員，我認(rèn)為細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)是我工作中最重要的五個(gè)方面。通過(guò)這些方面的努力，我相信自己可以成為一名更出色的倉(cāng)管員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望身為倉(cāng)管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，共同進(jìn)步。工作的道路上，只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十二
我是__，參加禁毒志愿服務(wù)十一年，(從出所的那年起就開(kāi)始參加志愿活動(dòng))關(guān)注禁毒同伴教育有八年之余了，組織戒毒康復(fù)同伴成為禁毒志愿者的誓言也踐行了六年之余了，而進(jìn)入“__市禁毒志愿者協(xié)會(huì)”也一有五年之久了。成為“彌陀慈善功德會(huì)”的會(huì)員亦有三年之久，本著小小的善心，奉行“日行一善”的大愿。
從吸毒到戒毒，從受助者到助人者，從一個(gè)人的跋涉到一群人的奮進(jìn)，從個(gè)體的投入到引領(lǐng)一撥人的參與，感謝志愿服務(wù)，感謝禁毒志愿者的光榮稱號(hào)，給了我堅(jiān)持操守的全部理由，構(gòu)筑了走出困境的索道，托起了生命中的那個(gè)美麗夢(mèng)想——成為一個(gè)有尊嚴(yán)的人、成為一個(gè)有用的人、成為一個(gè)大寫(xiě)的人!
志愿服務(wù)是義務(wù)，有人說(shuō)。但我更愿意說(shuō)志愿服務(wù)是一種責(zé)任、是一個(gè)自我升華的途徑;志愿服務(wù)是時(shí)尚，有人認(rèn)為。但我堅(jiān)信志愿服務(wù)的價(jià)值遠(yuǎn)比時(shí)尚樸實(shí)和長(zhǎng)久;志愿服務(wù)是同情和感動(dòng)，有人描述。我想說(shuō)這只是志愿服務(wù)的起點(diǎn)，絕不是志愿服務(wù)的終點(diǎn);志愿服務(wù)是給予，有人理解。但我認(rèn)為當(dāng)我們付出的同時(shí)，收獲的更多。
我認(rèn)同的禁毒志愿服務(wù)是這樣的：它不是我的義務(wù)，而是我的權(quán)利。參與禁毒志愿服務(wù)，我感到順理而成章，所想所做理直而氣壯。沒(méi)有壓力，也無(wú)需借口。因?yàn)?，志愿服?wù)也如同一種投資，但投資的不是財(cái)富，而是我所認(rèn)可和認(rèn)同的價(jià)值。禁毒志愿服務(wù)為我提供了一個(gè)表達(dá)自己社會(huì)價(jià)值訴求的途徑，體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)——投出自己的一票。而對(duì)于我而言，我這一票投給了“藥物濫用者有重獲尊嚴(yán)、平等、健康的權(quán)利”，投給了和我有同樣訴求的禁毒領(lǐng)域的“同伴教育”，投給了我們的機(jī)構(gòu)——“上海市禁毒志愿者協(xié)會(huì)”。
在這樣的禁毒志愿服務(wù)中，協(xié)會(huì)既不是說(shuō)服我捐贈(zèng)的組織，也不是接受我捐贈(zèng)的組織，而是我的合作伙伴，在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中為同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)夢(mèng)想承擔(dān)不同的工作而已。我很高興能找到一個(gè)同自己的理念相似而又專業(yè)出色的公益組織。更慶幸能在這一組織的平臺(tái)上舞動(dòng)曾經(jīng)殘缺的生命，觸摸生命舞動(dòng)中的那份美麗。在佛教慈善功德的布施中，體悟禪意在我涅盤(pán)重生中的靈性與光澤。
幾年來(lái)在工作中，我深深的感到志愿服務(wù)需要的不僅僅是熱情，更需要專業(yè)的組織和技能。對(duì)協(xié)會(huì)的要求如此，對(duì)志愿者的要求亦然。在進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)之后，我用了不少的精力和時(shí)間，走過(guò)了從只有單純熱情到擁有一定專業(yè)技能的一個(gè)志愿者的不平常的成長(zhǎng)歷程，我還覺(jué)得找到一個(gè)前行的目標(biāo)，制定一個(gè)志愿服務(wù)的計(jì)劃，這樣一個(gè)良性的機(jī)制對(duì)長(zhǎng)期捐贈(zèng)計(jì)劃的實(shí)施是至關(guān)重要的。
事實(shí)也確實(shí)如此。我能夠明顯地感覺(jué)到，參與公益，投身志愿工作，改變的不是別人，恰恰是自己。當(dāng)公益活動(dòng)成為生活的一個(gè)要素，公益捐贈(zèng)成為報(bào)表的一個(gè)章節(jié)，自己也變得更加的平衡而輕松。在面對(duì)一些不必要的開(kāi)支的時(shí)候，會(huì)想著：與其如此不如省下來(lái)捐一部分出去。生活上變得更簡(jiǎn)單，開(kāi)銷(xiāo)也并沒(méi)有因?yàn)榫栀?zèng)而擴(kuò)大。特別在參加“彌陀慈善功德會(huì)”的活動(dòng)中，更是讓我心存“每日一善”的念頭，為“彌陀慈善功德會(huì)”的發(fā)展獻(xiàn)出自己的點(diǎn)滴善意，以滋養(yǎng)自己的靈魂。
我是__，我請(qǐng)正在從事的志愿工作及公益慈善活動(dòng)為我的余生代言。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十三
一年來(lái)，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、主要工作。
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作。
二、主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。
做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
三、工作完成情況：
1、包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度。
3、衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十四
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是一樣，既然選擇了這個(gè)崗位，那么就尊重他，敬愛(ài)他，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分。貨源的供應(yīng)以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。我一個(gè)從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)車(chē)間。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十五
要實(shí)現(xiàn)良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理，必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
1、維護(hù)良好品質(zhì)。
維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵要求。為了滿足這一要求，在倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃和設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮以下因素：
（1）溫度，光線，濕度等自然因素對(duì)產(chǎn)品的影響。
（2）防水，防火，防盜措施及設(shè)備。
（3）灰塵，公害，蟲(chóng)害等問(wèn)題。
（4）除銹措施以及對(duì)酸，堿鹽的防護(hù)。
（5）物料搬運(yùn)的方便情況。
（6）照明設(shè)備。
（7）鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響。
（8）有效儲(chǔ)存期間及其保證。
（9）物料重量影響與卡板放置情形。
2、安全性。
物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)安全第一，因而處處要注意以下幾點(diǎn)：
（1）危險(xiǎn)物品應(yīng)利用危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)隔離保存。
（2）易破損的物品應(yīng)置于穩(wěn)定的場(chǎng)所，并標(biāo)示易碎或不能倒放等標(biāo)簽，以示注意。
（3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過(guò)重而將物品壓壞。
（4）高價(jià)物料宜放置于可上鎖的倉(cāng)庫(kù)或投以火災(zāi)盜難保險(xiǎn)。
3、最大限度地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)空間的效用。
儲(chǔ)存物料或產(chǎn)品的場(chǎng)所，不論是倉(cāng)庫(kù)，棚舍或場(chǎng)地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲(chǔ)存量。
4、節(jié)省人力。
物料或產(chǎn)品入庫(kù)，發(fā)料，退料的搬運(yùn)的工作，倉(cāng)儲(chǔ)保管工作以及相關(guān)記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理的'功效，并從工作計(jì)劃，托運(yùn)方法的合理化及選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，以求節(jié)省人力。
5、降低成本。
若物料大量少，生產(chǎn)極易待料而造成很大損失，若物料存量過(guò)多，則造成積壓物料儲(chǔ)存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運(yùn)，記錄，準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)的成本以及水，電，保險(xiǎn)，稅，耗損報(bào)廢等倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用）。倉(cāng)儲(chǔ)位置不適當(dāng)，以及倉(cāng)儲(chǔ)不能有效利用，則容易引起超額搬運(yùn)，擺放材料困難，搬運(yùn)人員與設(shè)備增加。所以，應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本。
倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉(cāng)庫(kù)保管工作的方針，政策，制度和法律法規(guī)，樹(shù)立高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作，具有敬業(yè)精神。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)做好物品入庫(kù)驗(yàn)收，保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)運(yùn)工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)。保證賬物相符，把好收發(fā)，管三關(guān)。具體如下所示：
1、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃。
（1）熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，布局，技術(shù)定額。
（2）熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，熟悉堆碼，苫墊技術(shù)，掌握堆垛作業(yè)要求。
（3）在庫(kù)容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉(cāng)容，堆垛整齊，穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)，點(diǎn)數(shù)，保管，檢查，收發(fā)。
（4）了解物料編號(hào)方法，掌握并熟練運(yùn)用所管物料，產(chǎn)品的編號(hào)于工作中。
2、入庫(kù)管理。
（1）依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料。
（2）依半成品，成品入庫(kù)規(guī)定點(diǎn)收入庫(kù)。
（3）點(diǎn)收的物料依序整齊擺放。
（4）不合格品進(jìn)行標(biāo)示，或進(jìn)行處理。
3、儲(chǔ)存，保管。
（1）熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的特性，保管要求，能針對(duì)性地進(jìn)行保管，防止貨物損壞，提高倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì)。
（2）熟練地填管表賬，制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務(wù)。
（3）了解倉(cāng)儲(chǔ)合同的義務(wù)約定，完整地履行義務(wù)，妥善處理風(fēng)雨，熱凍等自然災(zāi)害對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的影響，防止和減少損失。
4、搬運(yùn)，防護(hù)管理。
（1）掌握各種儲(chǔ)物的搬運(yùn)方法。
（2）熟練操作各種搬運(yùn)工具。
（3）搬運(yùn)，交付及時(shí)。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲(chóng)鼠等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身，物資，設(shè)備的安全。
5、出庫(kù)管理。
（1）依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。
（2）依成品出貨規(guī)定出貨。
6、呆廢料管理。
（1）妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作。
（2）用具，苫墊，貨板等應(yīng)妥善保管。細(xì)心使用，確保延長(zhǎng)使用壽命。
（3）按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料。
7、盤(pán)存管理。
（1）定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。
（2）協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)差異處理。
8、賬卡管理。
（1）建立完整的物料賬，物料卡。
（2）當(dāng)日料賬，當(dāng)日完成。
（3）定期做好各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。
9、倉(cāng)庫(kù)5s。
（1）整理。
（2）整頓。
（3）清掃。
（4）清潔。
（5）素養(yǎng)。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十六
20____新的一年即將到來(lái)，自20____年x月進(jìn)入會(huì)所工作以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職倉(cāng)管員工作中的相關(guān)情況及來(lái)年打算匯報(bào)如下：
一、了解今年工作中存在的問(wèn)題：
1、物資的驗(yàn)收入庫(kù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，部分物品直撥沒(méi)有直接交于倉(cāng)管入庫(kù)。導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)數(shù)與入庫(kù)數(shù)不符，物品缺少，結(jié)算虧損。
2、庫(kù)存物資交接制度沒(méi)有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無(wú)系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。
3、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善，物資分類(lèi)保管沒(méi)有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲(chǔ)存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。
5、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度沒(méi)有責(zé)任化，領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉(cāng)管員的工作交接責(zé)任制。
6、物資倉(cāng)庫(kù)管理這塊沒(méi)有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題，提出幾項(xiàng)工作計(jì)劃。
1、庫(kù)管員對(duì)于入庫(kù)要嚴(yán)格把關(guān)：
a.物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c)與要求不符合的采購(gòu)物資。
b.采取“倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)責(zé)任制”，物資采購(gòu)或提供人所購(gòu)買(mǎi)的物品必須經(jīng)倉(cāng)管驗(yàn)收入庫(kù)后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。
2、由于倉(cāng)管員的人員更迭要做好倉(cāng)庫(kù)物資的移交工作：
a.倉(cāng)庫(kù)的交接盤(pán)點(diǎn)表，經(jīng)財(cái)務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實(shí)行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對(duì)說(shuō)明書(shū)和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫(kù)后，按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c)四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗(yàn)收后需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù)，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。
5、a.制定倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)放時(shí)間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則，有特殊情況寫(xiě)物資領(lǐng)用表并注明原因。
b.提貨責(zé)任制，提貨出庫(kù)的借料物品需填寫(xiě)借料責(zé)任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉(cāng)庫(kù)值日。
c.倉(cāng)管員休假工作接管人責(zé)任制，應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設(shè)置倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程：1.定期盤(pán)點(diǎn)、2.月末盤(pán)點(diǎn)、3.年終盤(pán)點(diǎn)、4.不定期盤(pán)點(diǎn)。(盤(pán)點(diǎn)表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過(guò)月度案場(chǎng)費(fèi)用可看出消耗趨勢(shì)，分析物料使用原因、庫(kù)存改善方案)。
(根據(jù)每月的入庫(kù)情況改善月度需申購(gòu)數(shù)量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來(lái)年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進(jìn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下，做好來(lái)年工作。為我部門(mén)站好自己的崗。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十七
20xx年歲末將至，在這一年的工作當(dāng)中，通過(guò)自身的努力以及在部門(mén)經(jīng)理和同事們的支持、幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃，有效的安排周工作計(jì)劃，總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并且及時(shí)改善。
2、和其他部門(mén)相互溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，努力把各項(xiàng)工作能夠很好的完成。
3、在工作當(dāng)中，修改、完善倉(cāng)庫(kù)工作章程和管理制度并交與上級(jí)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的人員調(diào)度問(wèn)題能及時(shí)有效的安排、處理。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的核對(duì)，安排，保管工作，安排相關(guān)人員及時(shí)登記賬薄，做到賬物數(shù)據(jù)統(tǒng)一，防止在工作過(guò)程中出現(xiàn)紕漏。
5、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)各級(jí)文件和單據(jù)，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員遞交的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)告，每月按計(jì)劃落實(shí)好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)的順利進(jìn)行、實(shí)物的盤(pán)存工作順利進(jìn)行，監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況，所有與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免公司財(cái)產(chǎn)損失。
應(yīng)用完善倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，健全erp系統(tǒng)辦公軟件，做到實(shí)時(shí)賬目管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一化，使庫(kù)存得到合理管理和控制；在工作中，建立科學(xué)的報(bào)表數(shù)據(jù)，在任何時(shí)間都能提供真實(shí)、無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，出入庫(kù)明細(xì)賬；在庫(kù)存管理模塊，還應(yīng)該對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)、退貨工作流程上不斷進(jìn)行完善；對(duì)于公司倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域劃分，還應(yīng)進(jìn)行有效的布置，盡量做到倉(cāng)庫(kù)空間利用的最大化。
在這一年的時(shí)間里，使我對(duì)倉(cāng)管的這份工作有了更加深入的了解，也認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足之處，在倉(cāng)庫(kù)管理人員管理、工作職責(zé)上還要更好的去落實(shí)，盡量做到人力資源優(yōu)化，倉(cāng)庫(kù)管理制度還不夠健全，在日常工作中應(yīng)不斷完善，建立健全科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)管理制度，自身的倉(cāng)管工作職責(zé)要努力做到盡善盡美；倉(cāng)管是一個(gè)建立在科學(xué)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上且需要靈活運(yùn)用的工作，在工作中，我還需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)及時(shí)改善并且積極采納上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴建議能夠很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，數(shù)據(jù)觀念很強(qiáng)的我，希望能夠幫助和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處所遇到的數(shù)據(jù)繁雜的處理工作，我相信我一定能夠在完成本職工作的同時(shí)，盡自己的能力幫助相關(guān)部門(mén)處理公司內(nèi)部的相關(guān)事項(xiàng)。在此也預(yù)祝公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上，前程似錦！
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十八
1、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。
3、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)____________接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
6、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。
7、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
8、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的`借收登記工作。
9、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。
10、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。1倉(cāng)管員崗位職責(zé)。
11、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。
12、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。
13、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄齲時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。
14、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。
15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究后方可實(shí)施。
16、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購(gòu)。積極組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
17、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
18、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
19、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)主管分工安排。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十九
回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)，部門(mén)間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的'目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20__年的配送任務(wù)。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇一
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到物流配送中心進(jìn)行實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程，以便對(duì)以后的工作打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
作為物流主管助理，了解物流的特色，主要裝備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行剖析，并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的看法。
三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
配送中心是以組織配送性銷(xiāo)售或供給，履行實(shí)物配送為重要職能的流通型結(jié)點(diǎn)。具有集貨中心、分貨中心的職能。公司是是在連鎖超市發(fā)展起來(lái)的大型企業(yè)，擁有大型百貨購(gòu)物中心，社區(qū)連鎖超市，并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺(tái)。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活潑，我國(guó)的物風(fēng)行業(yè)得到敏捷發(fā)展.固然這次實(shí)習(xí)時(shí)光很短，卻給我上了人生過(guò)程中不可或缺的一課。對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等基礎(chǔ)功效實(shí)行的有機(jī)聯(lián)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)略。通過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)略懂得，使我對(duì)于物流配送有了更加深入的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)固然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落伍，一些原則性嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技巧化的發(fā)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流，使實(shí)踐與理論更好的聯(lián)合。在這里我深入的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn)：推進(jìn)你的事業(yè)，搬場(chǎng)公司，不要讓你的事業(yè)來(lái)推進(jìn)你。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)及建議。
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利，應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時(shí)的便利，不能延誤客戶的時(shí)光，因此要依照尺度把貨物堆起，堆放要整潔公道，以免倒塌。
2、要嚴(yán)厲依照倉(cāng)儲(chǔ)治理的請(qǐng)求，對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家接洽，并得到應(yīng)允后及時(shí)燒毀，佳吉快運(yùn)，不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中，揮霍倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種混亂無(wú)章的感到.應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉(cāng)庫(kù)，使那些一時(shí)無(wú)法燒毀的商品有處所儲(chǔ)存。
3、目前物流中心正面臨很多問(wèn)題，批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小，造成物流治理上的一個(gè)難點(diǎn)。面臨一系列的困難，物流中心還得多鑒戒國(guó)外的物流策略，進(jìn)步自己企業(yè)的效益。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的`合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇三
作為一個(gè)倉(cāng)管員，我已經(jīng)工作了多年。這些年來(lái)，我一直在不斷觀察和思考，試圖找到一個(gè)更加高效和科學(xué)的管理方式。在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠與大家分享。本文將就此展開(kāi)討論。
第二段：抓好日常管理。
倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)細(xì)節(jié)活，每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定著最終的成敗。因此，我們需要處理好日常管理，從最基本的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)抓起，確保每一項(xiàng)工作都得到嚴(yán)密的執(zhí)行。為此，我們需要建立完善的流程，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物品進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)識(shí)，并對(duì)每一項(xiàng)操作進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，以確保流程的嚴(yán)密性。我們還需要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔和整理，保持倉(cāng)庫(kù)整潔、通風(fēng)，并清除潛在的安全隱患。
第三段：改進(jìn)管理流程。
日常管理的完成只是保證了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，并不能保證倉(cāng)庫(kù)的高效率運(yùn)行。對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)而言，管理流程的優(yōu)化是提高效率的關(guān)鍵。因此，我們需要不斷嘗試和改進(jìn)我們的管理流程?？梢酝ㄟ^(guò)引入新的管理工具，比如倉(cāng)庫(kù)管理軟件、條形碼掃描、無(wú)紙化管理等，來(lái)提高管理效率。同時(shí)，我們還可以在現(xiàn)有的管理流程中，不斷地尋找和改進(jìn)不足之處。例如，加強(qiáng)與配送中心的溝通，縮短流程時(shí)間；改進(jìn)存貨容量，提高存儲(chǔ)效率；合理分配員工工作量，提高員工工作效率等。
第四段：注重員工培訓(xùn)。
在倉(cāng)庫(kù)管理中，員工的技能水平是非常重要的。因此，我們需要建立健全的員工培訓(xùn)體系，從中選出優(yōu)秀員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平和工作能力。同時(shí)，我們還可以建立一些員工交流平臺(tái)，讓員工相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些培訓(xùn)和交流，員工的專業(yè)能力和管理素質(zhì)會(huì)得到不斷提高，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理水平升華也有顯著推進(jìn)作用。
第五段：總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員而言，除了基本的日常管理外，還需注重管理流程的不斷優(yōu)化和員工培訓(xùn)的真正實(shí)施。只有這樣，才能夠從源頭上提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平，同時(shí)創(chuàng)造出一個(gè)高效率、穩(wěn)定運(yùn)行的倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)然，這只是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的一點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和心得，實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該是在不斷的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和提高。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇四
今天是我做倉(cāng)管員第二十天，從上月5月15上班，到今天6月5號(hào)，總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)這份工作還很滿意，從20xx年10份出來(lái)到現(xiàn)在的20xx年6月份，從開(kāi)始一個(gè)普工，拉助理、物料員、qc、班長(zhǎng)、到現(xiàn)在的倉(cāng)管員。
我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃械穆殑?wù)，只不過(guò)工種不同而已。做任何事都要有責(zé)任心，只不過(guò)現(xiàn)在做倉(cāng)管員的責(zé)任心更大一點(diǎn)，用我們老大的一句來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)就像一個(gè)企業(yè)的銀行，把好這一關(guān)，使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作，發(fā)料、收料、入庫(kù)、發(fā)貨。發(fā)料：有單據(jù)，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)少料不足及時(shí)反饋采購(gòu)訂料。收料：數(shù)量明細(xì)，當(dāng)面清點(diǎn)明細(xì)，在簽收。收好的料，有iqc檢查合格，方能入庫(kù)，做好賬并記錄開(kāi)單。發(fā)貨：銷(xiāo)售部，每天都有客戶要買(mǎi)的材料，見(jiàn)單備料，按地址發(fā)貨，寄快遞。有時(shí)生產(chǎn)部物料員退料(有損壞，不合格、變形材料)要補(bǔ)料的。廢料要入電腦記錄，及時(shí)反饋給上級(jí)，真的不能修改，要報(bào)廢，及時(shí)處理)。這就是一天的工作。就是看起簡(jiǎn)單的工作，可是做起來(lái)很煩瑣。一天下，很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料，點(diǎn)數(shù)登記，遇到月底還要盤(pán)點(diǎn)過(guò)賬，報(bào)給上級(jí)部門(mén)。
做好一位事很容易，但要它記牢記很要花心思，特別像我在的公廠是一個(gè)電子廠，涉及的.材料很多，名字千變?nèi)f化，有多材料名字很少，有的又很短，有的中間相差一字就又一種材料。要有很好的記憶力?，F(xiàn)在我大部分材料是知道，也知道放在哪里。別人來(lái)要材料，我一聽(tīng)就知道在哪個(gè)位置。這一點(diǎn)我自知我的記憶力還是很好的。大大小小有起碼四五百種材料，見(jiàn)到材料就能叫出名字，還要花一點(diǎn)時(shí)間。我想做二三個(gè)月應(yīng)該可以都能知道和記住。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇五
作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門(mén)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇六
如何做好自己工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自己的體會(huì)。
一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。
二、做好倉(cāng)庫(kù)帳目。
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi)、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
三、做好月報(bào)工作。
每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目，還要把全廠的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門(mén)，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
四、做好物控工作。
對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：控制好倉(cāng)庫(kù)的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處，去有去向.三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。
(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。
(2)入庫(kù)要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作，并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單，要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的`則要專門(mén)登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。
五、做好物料的收發(fā)工作。
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén)，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。
六、做好為下道工序崔料的工作。
由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén)，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。
七、做好下屬人員的安排工作。
包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇七
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇八
物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。
二、車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。
并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
三、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)接（重物品除外）；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
四、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。倉(cāng)管員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的`財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)主管分工安排。
五、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：
貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成實(shí)習(xí)，就是把所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。
只學(xué)不實(shí)踐，所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越。越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已，成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了實(shí)習(xí)難忘的時(shí)光。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇九
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。
做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
1、包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度。
3、衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
2)到貨入庫(kù)：現(xiàn)在，在倉(cāng)庫(kù)中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù)，我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：物料包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬資料。
其次，既然是倉(cāng)管，肯定要做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物的存儲(chǔ)，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫(kù)存情況，注意貨物的銷(xiāo)售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫(kù)存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫(kù)單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。
要是說(shuō)工作的話基本上都是一個(gè)模樣也沒(méi)有太大的改變，由于工作職責(zé)決定了自己的工作范圍不可能有太大的改變，但是自己還是有不一樣的體會(huì)。我們作為倉(cāng)管員實(shí)在除平常的工作職責(zé)以外還要負(fù)責(zé)調(diào)和幫助主管處理一些平常的工作，比如說(shuō)調(diào)休安排，平常主管不在的時(shí)候還要對(duì)一些別的工作做一些處理。前兩天有一個(gè)收派員跟我開(kāi)玩笑說(shuō)你們倉(cāng)管的工作實(shí)在跟很多地方的主管的工作差未幾，我想一想也是這么個(gè)情況，天天早上來(lái)以后就要開(kāi)電腦查看公司的郵件看看有無(wú)甚么題目需要處理，這些天主管請(qǐng)假了，基本上所有事情都由這里的一個(gè)老倉(cāng)管員來(lái)安排的。
然后就是處理一些題目件，和正常的收派件工作，天天十點(diǎn)鐘的時(shí)候財(cái)務(wù)部都會(huì)發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件，由我們打印下來(lái)把錢(qián)收好，兩點(diǎn)半之前收完錢(qián)回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，在天天下午五點(diǎn)之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存進(jìn)公司的指定賬戶。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十
在參觀武漢_物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉(cāng)庫(kù)占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出_倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來(lái)證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過(guò)程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫(kù)作業(yè)，及清單的核對(duì);分類(lèi)，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類(lèi)等過(guò)程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫(kù)位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫(kù)存管理;訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車(chē)輛，對(duì)各門(mén)點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進(jìn)物流，實(shí)踐物流”，在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多，像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營(yíng)方式的分類(lèi)，它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式。所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置，以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理，強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作。集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來(lái)形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式。
倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營(yíng)過(guò)程物流經(jīng)營(yíng)方式包括連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式。連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等。代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開(kāi)展的物流經(jīng)營(yíng)方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時(shí)，我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。不過(guò)也有一些地方令我們覺(jué)得有些許失望，在工貿(mào)家電的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，我們沒(méi)有找到用來(lái)保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒(méi)有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾與不足。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十一
作為一名倉(cāng)管員，我在過(guò)去的工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得，今天我想分享一下我的體會(huì)。倉(cāng)管員是一個(gè)重要的崗位，他們負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物資管理、出入庫(kù)記錄、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等一系列工作。良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅能提高工作效率，還能保證企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。下面將從細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面分享我的工作心得。
第二段：細(xì)心管理。
作為倉(cāng)管員，首先要有細(xì)心的管理能力。倉(cāng)儲(chǔ)物資眾多，質(zhì)量各異，有時(shí)候一不小心就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了避免這種情況發(fā)生，我在工作中時(shí)刻保持高度的警惕。我會(huì)仔細(xì)核對(duì)每一份貨物，確保與記錄的數(shù)據(jù)相符。在安排貨物擺放位置時(shí)，我會(huì)根據(jù)物資特性進(jìn)行分類(lèi)，并在標(biāo)簽上做好清晰的標(biāo)記。細(xì)心管理能夠有效避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等錯(cuò)誤，也能提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。
第三段：良好溝通。
與其他部門(mén)的溝通是一名倉(cāng)管員必備的能力。倉(cāng)庫(kù)管理需要與采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等多個(gè)部門(mén)緊密配合。為了提高工作效率，我和其他部門(mén)保持著良好的溝通。我及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)反饋庫(kù)存不足的情況，確保他們能夠及時(shí)補(bǔ)充物資。同時(shí)，我也會(huì)向銷(xiāo)售部門(mén)了解市場(chǎng)需求，以便及時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)中的物資儲(chǔ)備。良好的溝通能夠減少不必要的問(wèn)題和誤解，提高工作協(xié)同性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
在倉(cāng)庫(kù)工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為倉(cāng)管員，我經(jīng)常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合，互相幫助，確保工作的高效完成。我會(huì)與同事分享工作心得，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，我也樂(lè)于傾聽(tīng)同事的建議和意見(jiàn)，不斷完善自己的工作方式。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能增進(jìn)同事之間的友誼與信任。
第五段：危機(jī)處理與持續(xù)改進(jìn)。
工作中常常會(huì)出現(xiàn)各種危機(jī)情況，對(duì)于倉(cāng)管員來(lái)說(shuō)如何應(yīng)對(duì)這些危機(jī)是一項(xiàng)很重要的能力。在我工作的過(guò)程中，我注重危機(jī)的應(yīng)對(duì)與處理。當(dāng)遇到突發(fā)情況時(shí)，我會(huì)冷靜分析并迅速采取應(yīng)對(duì)措施，以保證物資安全和順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常工作中，我也不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。我會(huì)及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進(jìn)能夠不斷提高工作效率，提升自身能力。
總結(jié)：
作為一名倉(cāng)管員，我認(rèn)為細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)是我工作中最重要的五個(gè)方面。通過(guò)這些方面的努力，我相信自己可以成為一名更出色的倉(cāng)管員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望身為倉(cāng)管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，共同進(jìn)步。工作的道路上，只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十二
我是__，參加禁毒志愿服務(wù)十一年，(從出所的那年起就開(kāi)始參加志愿活動(dòng))關(guān)注禁毒同伴教育有八年之余了，組織戒毒康復(fù)同伴成為禁毒志愿者的誓言也踐行了六年之余了，而進(jìn)入“__市禁毒志愿者協(xié)會(huì)”也一有五年之久了。成為“彌陀慈善功德會(huì)”的會(huì)員亦有三年之久，本著小小的善心，奉行“日行一善”的大愿。
從吸毒到戒毒，從受助者到助人者，從一個(gè)人的跋涉到一群人的奮進(jìn)，從個(gè)體的投入到引領(lǐng)一撥人的參與，感謝志愿服務(wù)，感謝禁毒志愿者的光榮稱號(hào)，給了我堅(jiān)持操守的全部理由，構(gòu)筑了走出困境的索道，托起了生命中的那個(gè)美麗夢(mèng)想——成為一個(gè)有尊嚴(yán)的人、成為一個(gè)有用的人、成為一個(gè)大寫(xiě)的人!
志愿服務(wù)是義務(wù)，有人說(shuō)。但我更愿意說(shuō)志愿服務(wù)是一種責(zé)任、是一個(gè)自我升華的途徑;志愿服務(wù)是時(shí)尚，有人認(rèn)為。但我堅(jiān)信志愿服務(wù)的價(jià)值遠(yuǎn)比時(shí)尚樸實(shí)和長(zhǎng)久;志愿服務(wù)是同情和感動(dòng)，有人描述。我想說(shuō)這只是志愿服務(wù)的起點(diǎn)，絕不是志愿服務(wù)的終點(diǎn);志愿服務(wù)是給予，有人理解。但我認(rèn)為當(dāng)我們付出的同時(shí)，收獲的更多。
我認(rèn)同的禁毒志愿服務(wù)是這樣的：它不是我的義務(wù)，而是我的權(quán)利。參與禁毒志愿服務(wù)，我感到順理而成章，所想所做理直而氣壯。沒(méi)有壓力，也無(wú)需借口。因?yàn)?，志愿服?wù)也如同一種投資，但投資的不是財(cái)富，而是我所認(rèn)可和認(rèn)同的價(jià)值。禁毒志愿服務(wù)為我提供了一個(gè)表達(dá)自己社會(huì)價(jià)值訴求的途徑，體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)——投出自己的一票。而對(duì)于我而言，我這一票投給了“藥物濫用者有重獲尊嚴(yán)、平等、健康的權(quán)利”，投給了和我有同樣訴求的禁毒領(lǐng)域的“同伴教育”，投給了我們的機(jī)構(gòu)——“上海市禁毒志愿者協(xié)會(huì)”。
在這樣的禁毒志愿服務(wù)中，協(xié)會(huì)既不是說(shuō)服我捐贈(zèng)的組織，也不是接受我捐贈(zèng)的組織，而是我的合作伙伴，在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中為同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)夢(mèng)想承擔(dān)不同的工作而已。我很高興能找到一個(gè)同自己的理念相似而又專業(yè)出色的公益組織。更慶幸能在這一組織的平臺(tái)上舞動(dòng)曾經(jīng)殘缺的生命，觸摸生命舞動(dòng)中的那份美麗。在佛教慈善功德的布施中，體悟禪意在我涅盤(pán)重生中的靈性與光澤。
幾年來(lái)在工作中，我深深的感到志愿服務(wù)需要的不僅僅是熱情，更需要專業(yè)的組織和技能。對(duì)協(xié)會(huì)的要求如此，對(duì)志愿者的要求亦然。在進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)之后，我用了不少的精力和時(shí)間，走過(guò)了從只有單純熱情到擁有一定專業(yè)技能的一個(gè)志愿者的不平常的成長(zhǎng)歷程，我還覺(jué)得找到一個(gè)前行的目標(biāo)，制定一個(gè)志愿服務(wù)的計(jì)劃，這樣一個(gè)良性的機(jī)制對(duì)長(zhǎng)期捐贈(zèng)計(jì)劃的實(shí)施是至關(guān)重要的。
事實(shí)也確實(shí)如此。我能夠明顯地感覺(jué)到，參與公益，投身志愿工作，改變的不是別人，恰恰是自己。當(dāng)公益活動(dòng)成為生活的一個(gè)要素，公益捐贈(zèng)成為報(bào)表的一個(gè)章節(jié)，自己也變得更加的平衡而輕松。在面對(duì)一些不必要的開(kāi)支的時(shí)候，會(huì)想著：與其如此不如省下來(lái)捐一部分出去。生活上變得更簡(jiǎn)單，開(kāi)銷(xiāo)也并沒(méi)有因?yàn)榫栀?zèng)而擴(kuò)大。特別在參加“彌陀慈善功德會(huì)”的活動(dòng)中，更是讓我心存“每日一善”的念頭，為“彌陀慈善功德會(huì)”的發(fā)展獻(xiàn)出自己的點(diǎn)滴善意，以滋養(yǎng)自己的靈魂。
我是__，我請(qǐng)正在從事的志愿工作及公益慈善活動(dòng)為我的余生代言。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十三
一年來(lái)，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、主要工作。
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作。
二、主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。
做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
三、工作完成情況：
1、包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度。
3、衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十四
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是一樣，既然選擇了這個(gè)崗位，那么就尊重他，敬愛(ài)他，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分。貨源的供應(yīng)以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。我一個(gè)從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)車(chē)間。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十五
要實(shí)現(xiàn)良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理，必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
1、維護(hù)良好品質(zhì)。
維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵要求。為了滿足這一要求，在倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃和設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮以下因素：
（1）溫度，光線，濕度等自然因素對(duì)產(chǎn)品的影響。
（2）防水，防火，防盜措施及設(shè)備。
（3）灰塵，公害，蟲(chóng)害等問(wèn)題。
（4）除銹措施以及對(duì)酸，堿鹽的防護(hù)。
（5）物料搬運(yùn)的方便情況。
（6）照明設(shè)備。
（7）鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響。
（8）有效儲(chǔ)存期間及其保證。
（9）物料重量影響與卡板放置情形。
2、安全性。
物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)安全第一，因而處處要注意以下幾點(diǎn)：
（1）危險(xiǎn)物品應(yīng)利用危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)隔離保存。
（2）易破損的物品應(yīng)置于穩(wěn)定的場(chǎng)所，并標(biāo)示易碎或不能倒放等標(biāo)簽，以示注意。
（3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過(guò)重而將物品壓壞。
（4）高價(jià)物料宜放置于可上鎖的倉(cāng)庫(kù)或投以火災(zāi)盜難保險(xiǎn)。
3、最大限度地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)空間的效用。
儲(chǔ)存物料或產(chǎn)品的場(chǎng)所，不論是倉(cāng)庫(kù)，棚舍或場(chǎng)地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲(chǔ)存量。
4、節(jié)省人力。
物料或產(chǎn)品入庫(kù)，發(fā)料，退料的搬運(yùn)的工作，倉(cāng)儲(chǔ)保管工作以及相關(guān)記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理的'功效，并從工作計(jì)劃，托運(yùn)方法的合理化及選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，以求節(jié)省人力。
5、降低成本。
若物料大量少，生產(chǎn)極易待料而造成很大損失，若物料存量過(guò)多，則造成積壓物料儲(chǔ)存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運(yùn)，記錄，準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)的成本以及水，電，保險(xiǎn)，稅，耗損報(bào)廢等倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用）。倉(cāng)儲(chǔ)位置不適當(dāng)，以及倉(cāng)儲(chǔ)不能有效利用，則容易引起超額搬運(yùn)，擺放材料困難，搬運(yùn)人員與設(shè)備增加。所以，應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本。
倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉(cāng)庫(kù)保管工作的方針，政策，制度和法律法規(guī)，樹(shù)立高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作，具有敬業(yè)精神。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)做好物品入庫(kù)驗(yàn)收，保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)運(yùn)工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)。保證賬物相符，把好收發(fā)，管三關(guān)。具體如下所示：
1、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃。
（1）熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，布局，技術(shù)定額。
（2）熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，熟悉堆碼，苫墊技術(shù)，掌握堆垛作業(yè)要求。
（3）在庫(kù)容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉(cāng)容，堆垛整齊，穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)，點(diǎn)數(shù)，保管，檢查，收發(fā)。
（4）了解物料編號(hào)方法，掌握并熟練運(yùn)用所管物料，產(chǎn)品的編號(hào)于工作中。
2、入庫(kù)管理。
（1）依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料。
（2）依半成品，成品入庫(kù)規(guī)定點(diǎn)收入庫(kù)。
（3）點(diǎn)收的物料依序整齊擺放。
（4）不合格品進(jìn)行標(biāo)示，或進(jìn)行處理。
3、儲(chǔ)存，保管。
（1）熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的特性，保管要求，能針對(duì)性地進(jìn)行保管，防止貨物損壞，提高倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì)。
（2）熟練地填管表賬，制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務(wù)。
（3）了解倉(cāng)儲(chǔ)合同的義務(wù)約定，完整地履行義務(wù)，妥善處理風(fēng)雨，熱凍等自然災(zāi)害對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的影響，防止和減少損失。
4、搬運(yùn)，防護(hù)管理。
（1）掌握各種儲(chǔ)物的搬運(yùn)方法。
（2）熟練操作各種搬運(yùn)工具。
（3）搬運(yùn)，交付及時(shí)。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲(chóng)鼠等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身，物資，設(shè)備的安全。
5、出庫(kù)管理。
（1）依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。
（2）依成品出貨規(guī)定出貨。
6、呆廢料管理。
（1）妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作。
（2）用具，苫墊，貨板等應(yīng)妥善保管。細(xì)心使用，確保延長(zhǎng)使用壽命。
（3）按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料。
7、盤(pán)存管理。
（1）定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。
（2）協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)差異處理。
8、賬卡管理。
（1）建立完整的物料賬，物料卡。
（2）當(dāng)日料賬，當(dāng)日完成。
（3）定期做好各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。
9、倉(cāng)庫(kù)5s。
（1）整理。
（2）整頓。
（3）清掃。
（4）清潔。
（5）素養(yǎng)。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十六
20____新的一年即將到來(lái)，自20____年x月進(jìn)入會(huì)所工作以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職倉(cāng)管員工作中的相關(guān)情況及來(lái)年打算匯報(bào)如下：
一、了解今年工作中存在的問(wèn)題：
1、物資的驗(yàn)收入庫(kù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，部分物品直撥沒(méi)有直接交于倉(cāng)管入庫(kù)。導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)數(shù)與入庫(kù)數(shù)不符，物品缺少，結(jié)算虧損。
2、庫(kù)存物資交接制度沒(méi)有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無(wú)系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。
3、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善，物資分類(lèi)保管沒(méi)有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲(chǔ)存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。
5、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度沒(méi)有責(zé)任化，領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉(cāng)管員的工作交接責(zé)任制。
6、物資倉(cāng)庫(kù)管理這塊沒(méi)有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題，提出幾項(xiàng)工作計(jì)劃。
1、庫(kù)管員對(duì)于入庫(kù)要嚴(yán)格把關(guān)：
a.物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c)與要求不符合的采購(gòu)物資。
b.采取“倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)責(zé)任制”，物資采購(gòu)或提供人所購(gòu)買(mǎi)的物品必須經(jīng)倉(cāng)管驗(yàn)收入庫(kù)后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。
2、由于倉(cāng)管員的人員更迭要做好倉(cāng)庫(kù)物資的移交工作：
a.倉(cāng)庫(kù)的交接盤(pán)點(diǎn)表，經(jīng)財(cái)務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實(shí)行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對(duì)說(shuō)明書(shū)和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫(kù)后，按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c)四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗(yàn)收后需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù)，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。
5、a.制定倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)放時(shí)間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則，有特殊情況寫(xiě)物資領(lǐng)用表并注明原因。
b.提貨責(zé)任制，提貨出庫(kù)的借料物品需填寫(xiě)借料責(zé)任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉(cāng)庫(kù)值日。
c.倉(cāng)管員休假工作接管人責(zé)任制，應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設(shè)置倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程：1.定期盤(pán)點(diǎn)、2.月末盤(pán)點(diǎn)、3.年終盤(pán)點(diǎn)、4.不定期盤(pán)點(diǎn)。(盤(pán)點(diǎn)表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過(guò)月度案場(chǎng)費(fèi)用可看出消耗趨勢(shì)，分析物料使用原因、庫(kù)存改善方案)。
(根據(jù)每月的入庫(kù)情況改善月度需申購(gòu)數(shù)量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來(lái)年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進(jìn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下，做好來(lái)年工作。為我部門(mén)站好自己的崗。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十七
20xx年歲末將至，在這一年的工作當(dāng)中，通過(guò)自身的努力以及在部門(mén)經(jīng)理和同事們的支持、幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃，有效的安排周工作計(jì)劃，總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并且及時(shí)改善。
2、和其他部門(mén)相互溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，努力把各項(xiàng)工作能夠很好的完成。
3、在工作當(dāng)中，修改、完善倉(cāng)庫(kù)工作章程和管理制度并交與上級(jí)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的人員調(diào)度問(wèn)題能及時(shí)有效的安排、處理。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的核對(duì)，安排，保管工作，安排相關(guān)人員及時(shí)登記賬薄，做到賬物數(shù)據(jù)統(tǒng)一，防止在工作過(guò)程中出現(xiàn)紕漏。
5、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)各級(jí)文件和單據(jù)，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員遞交的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)告，每月按計(jì)劃落實(shí)好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)的順利進(jìn)行、實(shí)物的盤(pán)存工作順利進(jìn)行，監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況，所有與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免公司財(cái)產(chǎn)損失。
應(yīng)用完善倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，健全erp系統(tǒng)辦公軟件，做到實(shí)時(shí)賬目管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一化，使庫(kù)存得到合理管理和控制；在工作中，建立科學(xué)的報(bào)表數(shù)據(jù)，在任何時(shí)間都能提供真實(shí)、無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，出入庫(kù)明細(xì)賬；在庫(kù)存管理模塊，還應(yīng)該對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)、退貨工作流程上不斷進(jìn)行完善；對(duì)于公司倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域劃分，還應(yīng)進(jìn)行有效的布置，盡量做到倉(cāng)庫(kù)空間利用的最大化。
在這一年的時(shí)間里，使我對(duì)倉(cāng)管的這份工作有了更加深入的了解，也認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足之處，在倉(cāng)庫(kù)管理人員管理、工作職責(zé)上還要更好的去落實(shí)，盡量做到人力資源優(yōu)化，倉(cāng)庫(kù)管理制度還不夠健全，在日常工作中應(yīng)不斷完善，建立健全科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)管理制度，自身的倉(cāng)管工作職責(zé)要努力做到盡善盡美；倉(cāng)管是一個(gè)建立在科學(xué)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上且需要靈活運(yùn)用的工作，在工作中，我還需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)及時(shí)改善并且積極采納上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴建議能夠很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，數(shù)據(jù)觀念很強(qiáng)的我，希望能夠幫助和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處所遇到的數(shù)據(jù)繁雜的處理工作，我相信我一定能夠在完成本職工作的同時(shí)，盡自己的能力幫助相關(guān)部門(mén)處理公司內(nèi)部的相關(guān)事項(xiàng)。在此也預(yù)祝公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上，前程似錦！
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十八
1、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。
3、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)____________接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
6、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。
7、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
8、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的`借收登記工作。
9、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。
10、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。1倉(cāng)管員崗位職責(zé)。
11、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。
12、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。
13、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄齲時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。
14、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。
15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究后方可實(shí)施。
16、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購(gòu)。積極組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
17、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
18、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
19、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)主管分工安排。
倉(cāng)管工作感悟及心得篇十九
回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)，部門(mén)間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的'目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20__年的配送任務(wù)。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。