生活是充滿了各種經(jīng)歷和感悟，總結(jié)能夠讓我們更好地理解和把握生活的真諦。健康飲食對于保持身體健康至關(guān)重要，我們要有良好的飲食習(xí)慣。探索總結(jié)的藝術(shù)，愿這些范文能為大家?guī)盱`感和思路。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇一
城西小學(xué)五(2)班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科任教師齊心協(xié)力，構(gòu)成了一個以“和諧、競爭、拼搏、超越”為主旋律的班群眾。本班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生整體思想素質(zhì)高，行為習(xí)慣好，求知欲強，學(xué)習(xí)勤奮，時間觀念強，課堂狀態(tài)好，思維活躍，學(xué)習(xí)成績好，學(xué)生特長發(fā)展好，各方面表現(xiàn)都很突出，是一個溫暖、和諧的大家庭?，F(xiàn)將一年來班級中發(fā)生的一些主要事跡匯報如下：
本學(xué)年初我擔(dān)任的是五(2)班的班主任。針對五年級學(xué)生的身心特點，在新課程理念的指導(dǎo)下，從尊重學(xué)生、信任學(xué)生、自我管理的學(xué)生觀出發(fā)，改變了以往的班級管理模式：在班級管理方面強調(diào)班主任的民主，突出學(xué)生的自主，實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自我妥善解決。我認(rèn)為班主任的主角應(yīng)更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動的參與者和班級成長的引導(dǎo)者。
我在每周一的班會課上，都要召開幫扶工作交流會。會議由班干部輪流主持召開、作記錄;班上同學(xué)生發(fā)生違紀(jì)行為，班干部主動出面處理，自主做出獎罰的決定。在交流會上，組長首先對組員上一周的表現(xiàn)進(jìn)行評價，然后由組員評價組長。評價時要做到客觀、公正、公平、實事求是。注意先肯定優(yōu)點，進(jìn)行表揚，然后對于做得不好的方面提一些推薦，語氣要委婉，讓人容易理解。對于表現(xiàn)突出的同學(xué)在全班進(jìn)行表揚。第三步小組回顧上周目標(biāo)落實狀況。第四步小組制定本周奮斗目標(biāo)及措施。組長制定，組員能夠提出意見，一致透過后構(gòu)成文字，一式兩份，一份由組長保存，一份上交教師。組長的職責(zé)是：每一天對本組學(xué)生的表現(xiàn)要做好記錄，做到心中有數(shù)，在針對組員的具體狀況留不一樣的作業(yè)，組長負(fù)責(zé)檢查、記錄。早、午自習(xí)，組長要督促自我的組員努力學(xué)習(xí)，布置適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)任務(wù)，讓他們不斷提高。組員要服從組長的領(lǐng)導(dǎo)。這樣做的好處是：大大提高了學(xué)生自主管理和自我約束潛力，增強了班群眾的榮譽感。
正確的群眾輿論和良好的班風(fēng)是優(yōu)秀班群眾構(gòu)成的重要標(biāo)志，它以無形的力量幫忙班主任影響和教育學(xué)生，對個別學(xué)生的影響往往比班主任個人的力量更有效。為了鼓勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，我以《批評和自我批評》為主題，讓學(xué)生講述自我或者發(fā)生在同學(xué)身邊的典型事例，以感染其他同學(xué)。班會上同學(xué)踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，向這些同學(xué)學(xué)習(xí)，克服自身的缺點與不足。
正確的群眾輿論的構(gòu)成，優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個長期的過程，它是透過班主任的艱苦勞動和細(xì)致工作，在群眾活動中逐步構(gòu)成的。另外，我還采用了一些別的方式：
1、有意識、有計劃的透過對學(xué)生談話，及時表揚和批評那些典型事例。我從不當(dāng)面批評、挖苦有過錯的學(xué)生，而是事后叫學(xué)生到邊上或辦公室里進(jìn)行教導(dǎo)，讓他分清是非，從而改過自新。
2、開展讀書活動，鼓勵孩子養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，從中受到啟發(fā).如:讓他們把書中的好句好詞寫下來，把好的資料講述下來給同學(xué)們聽，看到好的書拿來教師審核后再推薦給同學(xué)們看，這樣不僅僅陶冶了孩子們的情操，也提高了語文的閱讀與寫作水平。
3、經(jīng)常性的有計劃的組織好各種有益于學(xué)生身心健康的群眾活動，在課堂上，我經(jīng)常在組與組之間舉行各式各樣的比賽，比如：口算練習(xí)，看哪一組做得又快又好;數(shù)學(xué)小測驗，看哪一組的平均分高，等等。然后根據(jù)比賽結(jié)果評出本周優(yōu)秀幫扶小組。我時常告訴學(xué)生，要想使本組在競爭中獲勝，全組成員務(wù)必相互鼓勵、互相配合、分工協(xié)作，僅有這樣才能到達(dá)目標(biāo)，才能品嘗到共同努力所創(chuàng)造的成果，才能體會到成功與歡樂，透過這些活動來增強班級凝聚力。
濃濃學(xué)風(fēng)和能吃苦的精神，激勵學(xué)生勇攀高峰。在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，優(yōu)秀生督促后進(jìn)生，常為講解一道難題，要探討許久;同學(xué)也很自信，以“每一天都是起點，每一步都要向前”，全面發(fā)展自我，不斷超越自我!同時，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自我的潛能。我經(jīng)常開導(dǎo)大家“大事講原則，小事講風(fēng)格”塑造學(xué)生健康、和諧的人格。
首先，我本著“以強扶弱，共同提高”的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)潛力、思想覺悟的高低，把學(xué)生平均分成十個學(xué)習(xí)幫扶小組。我要求每組學(xué)生在十分鐘之內(nèi)選出組長、起出組名、編出奮斗口號。同學(xué)們對這種作法感覺很新鮮，用心性得到了發(fā)揮，發(fā)言很踴躍。經(jīng)過學(xué)生自主、合作、交流、討論，在規(guī)定的時間內(nèi)，各組都出色的完成任務(wù)。學(xué)生們還編出了響亮的充滿自信和斗志的口號。
然后，在安排學(xué)生座位時，我讓各小組座位集中擺放，兼顧學(xué)習(xí)困難、思想覺悟低的學(xué)生。把學(xué)習(xí)好、思想好的學(xué)生同學(xué)習(xí)困難，思想覺悟低的學(xué)生搭配在相鄰座位上，讓學(xué)生相互幫忙，共同提高。
事實證明，在全班構(gòu)成的這種“幫扶對子”，有利的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性、主動性，個性是學(xué)習(xí)有困難、思想覺悟不高的學(xué)生，學(xué)會了如何學(xué)習(xí)，如何改善學(xué)習(xí)方法，如何改掉不良習(xí)慣，并明顯的提高了學(xué)習(xí)成績。如：我們班此刻沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛做小動作的學(xué)生此刻也能努力地約束自我專心聽講了;以前不愛發(fā)言的學(xué)生此刻也能踴躍發(fā)言了;上自習(xí)比以前有秩序了，再也沒有追趕打鬧的現(xiàn)象了;我班徐文旭和賀蝶同學(xué)的數(shù)學(xué)成績以前考50多分，此刻也能考70多分了，全班同學(xué)在學(xué)習(xí)上向前邁了一大步。
一份汗水，一份收獲，在全體師生的共同努力下，本班的每個學(xué)生不論在學(xué)習(xí)上還是養(yǎng)成教育上都有明顯的提高。成績與剛接手時相比，總平均提高了幾十分，上學(xué)期期末考試都高于同年級其他班。學(xué)生特長發(fā)展很好，絕大多數(shù)同學(xué)都有自我的特長，在學(xué)校組織的各類比賽中也取得了十分優(yōu)異的成績。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇二
**市文新廣局關(guān)工委，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》和各級關(guān)工委工作要點。努力做到組織落實、制度落實、經(jīng)費落實、活動落實，開展了教育、關(guān)愛、服務(wù)等系列活動，為促進(jìn)青少年健康成長作出了一定的貢獻(xiàn)。
一、加強組織建設(shè)和制度建設(shè)，為做好工作提供有力保障。
關(guān)心下一代工作是文廣新工作的重要組成部分，成立由黨組書記、局長任組長，局黨組成員、分管副局長和歸口管理單位負(fù)責(zé)人及退休領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的系統(tǒng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，動員老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、老干部為關(guān)工委骨干成員和主體力量。按照工作要求，制定工作制度，明確工作任務(wù)、工作要求和工作職責(zé)。年終召開工作總結(jié)會，開展經(jīng)驗交流。
二、動員和組織老同志參與關(guān)心下一代工作，貫徹落實各級關(guān)工委會議精神。
局關(guān)工委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在具體工作中，動員退休老同志參加局關(guān)工委組織，組織學(xué)習(xí)我市關(guān)工委年度“工作總結(jié)”和“工作要點”及相關(guān)文件。傳達(dá)市關(guān)工委工作會議精神，研究當(dāng)年度工作方法。
三、德育為首，開展好愛國主義教育系列活動。
系統(tǒng)關(guān)工委，堅持以愛國主義教育為主題，充分發(fā)揮老同志優(yōu)勢，積極宣傳黨的方針政策和時代精神，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省市級文明城市、開展城鄉(xiāng)同建同治、迎接“建黨90周年”為契機，認(rèn)真開展了豐富多彩的幫教活動。策劃“谷韻**”春節(jié)文化活動、“谷韻**天籟之音”-中國?矮寨大橋交響音樂會、丹青清明歌會、中國?**“苗族四月八”、迎市慶**?**市首屆廣場舞健身舞大賽暨全國體育舞蹈大賽、趕秋節(jié)、“谷韻**”激情周末廣場文化活動、故鄉(xiāng)的蘭--蘇高宇聯(lián)袂王蒙等12位著名作家詩畫**市花作品展等活動。
四、成立“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督隊伍，凈化青少年健康成長的社會文化環(huán)境。
一是“五老”人員20余人，建立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督隊，不定期對全市網(wǎng)吧實施義務(wù)監(jiān)督，網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督達(dá)到了全覆蓋。二是加強對網(wǎng)吧經(jīng)營者及從業(yè)人員嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的專項宣傳培訓(xùn)活動。多次召開了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員培訓(xùn)會，不斷提高義務(wù)監(jiān)督員、網(wǎng)吧經(jīng)營者對網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督工作的`認(rèn)識。安排組織義務(wù)監(jiān)督員，不定期加強對網(wǎng)吧場所的監(jiān)督巡查，為未成年人的健康成長傾注了一腔熱血。
五、文化惠民、豐富基層文化生活。
一是“兩館一站”免費開放。從2011年10月開始，按照免費開放工作要求，改善市少兒圖書館、文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站硬件設(shè)施，增添免費開放必需的設(shè)備。除免費培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站長、農(nóng)家書屋管理員和農(nóng)民文藝骨干外，市文化館免費輔導(dǎo)各業(yè)余文藝團體，市少兒圖書館每周開放40小時，在吉大師院附小、**州民族實驗小學(xué)設(shè)立少兒圖書館分館，提供送書到校、集體閱覽服務(wù)。二是文化惠民工程。組織市個私協(xié)會藝術(shù)團、市老年大學(xué)藝術(shù)團等到乾州墟場、河溪馬鞍村、丹青墟場、矮寨大興等地送戲下鄉(xiāng)演出62場任務(wù)，受惠群眾10萬多人；全面完成新增23家農(nóng)家書屋建設(shè)，利用農(nóng)家書屋開展各類讀書征文和技術(shù)推廣實踐活動；組織送電影下鄉(xiāng)1600余場，觀眾達(dá)11萬人次。三是利用文物普查、非遺普查積極向未成年人宣傳文物保護、非遺保護知識。
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綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇三
某某同志是岐關(guān)公司董事總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛團體，熱愛本職工作，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，遵紀(jì)守法，職責(zé)心強，敬業(yè)求實，積極鉆研，勤奮積極，無私奉獻(xiàn)，成績顯著。
某某同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè)，“一國兩制”的特殊環(huán)境，澳門復(fù)雜的政治生態(tài)和營商環(huán)境，政治素質(zhì)對于我司領(lǐng)導(dǎo)而言要求就更高，政治素質(zhì)擺在首位，在澳門不僅僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅僅帶領(lǐng)全司員工開拓市場，加強管理，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，樹立政治意識、大局意識、職責(zé)意識，還積極履行中資企業(yè)的政治職責(zé)和社會職責(zé)，完成中聯(lián)辦等上級所交給的各項工作任務(wù)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，積極履行國企的社會職責(zé)，安全優(yōu)質(zhì)地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及外國貴賓等重大運輸任務(wù)，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
x年我國南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風(fēng)雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環(huán)境下，xxx總經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時根據(jù)市場變化情景，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，強化境內(nèi)外客運的聯(lián)動作用，主營業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。
對于政府下達(dá)的各種指令性重大旅客應(yīng)急運輸任務(wù)，是我們岐關(guān)公司應(yīng)盡的社會職責(zé)和義務(wù)，所以，xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視此類事件，制定應(yīng)急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務(wù)。在確保班車正常運行的情景下，充分挖掘潛力，先后承擔(dān)了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內(nèi)蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務(wù)。異常是今年春運期間，無條件派出3輛大客車和6位經(jīng)驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災(zāi)，圓滿地完成了任務(wù)，受到武警領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，岐關(guān)公司被省交通廳授予”抗災(zāi)保通先進(jìn)單位”稱號。
酒店班線是我司境內(nèi)客運的生命線，市場成熟，客源穩(wěn)定，經(jīng)濟效益好。為堅持相對的競爭優(yōu)勢，xxx總經(jīng)理等公司高層管理人員就已經(jīng)商議好x年底公司花巨資購置一批高級商務(wù)車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調(diào)整投入該線路，進(jìn)一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情景下營收比去年同期增長6.37%，毛利增長了23.77%。某某同志十分重視開源節(jié)流，杜絕浪費，把開源節(jié)流工作當(dāng)作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，x年較x年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計節(jié)儉油料40萬公升，節(jié)儉油料成本240多萬元。
xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實，落實到位，并按職責(zé)與各部門、各單位層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書。岐關(guān)公司全年的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按集團要求統(tǒng)計，x年全年百萬車公里行車職責(zé)事故率、行車職責(zé)死亡率、行車職責(zé)重傷率三項指標(biāo)分別為0。xxx總經(jīng)理要求綜治維穩(wěn)工作必須要結(jié)合公司的實際情景，緊緊圍繞經(jīng)營活動發(fā)展的大局，組織開展了創(chuàng)立“平安奧運”、xxx航展安保、安全防范應(yīng)急、重信重訪問題專項治理、嚴(yán)禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作，多年來，經(jīng)上級單位考核，計劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護好公開、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對待權(quán)力，制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)，按章辦事，規(guī)范管理。同時做到密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系，注意聽取群眾和基層意見。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當(dāng)中還是工余時間，都具有很強的親和力和感召力。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇四
滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團結(jié)向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正以嶄新的姿態(tài)，率領(lǐng)著各族群眾闊步向前。
吉文林業(yè)局是一個多民族組成的林業(yè)企業(yè)，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達(dá)斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團結(jié)友愛，與地方政府一道，為了民族地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，做出了積極貢獻(xiàn)。
為宣傳、落實好黨的民族政策，林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時建立了黨外知識分子、少數(shù)民族職工、三胞眷屬等基礎(chǔ)檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經(jīng)常學(xué)習(xí)的內(nèi)容，充分利用廣播、電視、內(nèi)部報刊等媒介進(jìn)行宣傳。對在民族團結(jié)進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、團結(jié)戶進(jìn)行表彰獎勵。在林業(yè)局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結(jié)成幫撫對子。林業(yè)局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區(qū)的主要道路實現(xiàn)了硬化，并在主要道路兩側(cè)安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數(shù)民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數(shù)民族困難戶發(fā)展家庭經(jīng)濟的通知》，通過開展資金幫扶、技術(shù)幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結(jié)對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經(jīng)濟，切實把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。
在今年召開的吉文林區(qū)春季森林防火工作會議上，吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負(fù)責(zé)同志高興地從公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子手中領(lǐng)取了防火獎金，并表示，將進(jìn)一步做好防火等工作，推動林地關(guān)系得到鞏固和發(fā)展。
吉文林業(yè)局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建，形成一道民族團結(jié)進(jìn)步亮麗的風(fēng)景線。林業(yè)局在既堅持原則，又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學(xué)會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領(lǐng)導(dǎo)干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習(xí)慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠(yuǎn)親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫(yī)療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫(yī)院；每逢周末周初將村民在局址上學(xué)的孩子往返接送；機耕作業(yè)期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習(xí)慣，為防止發(fā)生火災(zāi)，公司組織專業(yè)撲火隊有計劃地進(jìn)行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進(jìn)行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益，支持并幫助農(nóng)獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護，也使過去一度緊張的農(nóng)林關(guān)系得到了根本緩解。
在此基礎(chǔ)上，吉文林業(yè)局同步引導(dǎo)村民走出家庭，參與防火工作，培養(yǎng)家庭成員共同保護美好家園意識。林業(yè)局以《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業(yè)局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標(biāo)，一邊放牧，一邊承擔(dān)防火宣傳的責(zé)任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯(lián)保、十戶聯(lián)防”目標(biāo)管理責(zé)任狀，有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動。對完成責(zé)任狀及認(rèn)真履行職責(zé)的村組人員，林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進(jìn)個人補貼獎勵，用利益調(diào)動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記，護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情，正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續(xù)兩年被林業(yè)局評為優(yōu)秀村屯巡護組，組長刁海良被評為巡護工作先進(jìn)個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強。一位少數(shù)民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業(yè)局的關(guān)懷，感情赿來赿近了。少數(shù)民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔(dān)負(fù)起護林防火，保衛(wèi)森林資源的責(zé)任。
為了保證吉文地區(qū)的社會穩(wěn)定，按照自治區(qū)綜治委《關(guān)于加強林區(qū)社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業(yè)局加強對圍墻式單位、機關(guān)辦公樓、林業(yè)賓館等治安復(fù)雜要害部位的管理，增設(shè)更夫保安人員。開展了“安全財務(wù)室”、“安全倉庫”的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動，同吋對重點單位財務(wù)室、倉庫、加油站安裝了遠(yuǎn)紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。
改造美化2個林場級單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域；更換了32塊標(biāo)志牌；伴著“人居環(huán)境整治”建設(shè)的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風(fēng)光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機關(guān)到基層，從干部到職工，吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰(zhàn)之中。黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個施工小組，數(shù)十輛機械設(shè)備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰(zhàn)場面，全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設(shè)。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內(nèi)精心打造了一千多平方米的民族團結(jié)廣場，設(shè)置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團結(jié)廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來的成果，也促進(jìn)了各民族互相尊重、平等團結(jié)、患難與共的和諧關(guān)系，為推動吉文地區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇五
說起南康路政，經(jīng)常跑105國道的外地司機都會翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，不斷強化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國道線上的一道靚麗風(fēng)景。20xx年以來，他們先后被評為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級“青年文明號”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評為“先進(jìn)集體”，20xx年1月又被省公路局評為“20xx年度先進(jìn)集體”。
公路部門是一個服務(wù)性的社會“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊伍，就必須增強隊伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦?zhǔn)軍事化管理，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為內(nèi)容的社會主義職業(yè)道德教育，對來訪群眾做到熱情接待，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風(fēng)。與此同時，他們還不斷加強制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，進(jìn)一步強化了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了不至落伍掉隊，路政隊員們都能主動自我“充電”，拿起書本學(xué)習(xí)法律知識和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的'學(xué)習(xí)。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風(fēng)氣，路政隊伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊員以過硬的本領(lǐng)、扎實的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會的廣泛贊譽。
這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴(yán)重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個老大難問題，不光維護了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)I造一個良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個重頭戲。道路清障看似簡單，其實卻是一項十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當(dāng)，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對《公路法》的宣傳；另一方面，他們認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對老板們動之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動與他們交朋友，用一顆誠心去打動他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當(dāng)?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。
南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達(dá)到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進(jìn)行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊員一干就是一個通宵，為了充分利用時間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個簡易的涼棚，幾個隊員輪流休息，有時24小時下來，隊員們只休息了4、5個小時，整整兩個月來，每個隊員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當(dāng)問及他們累不累時，他們回答得很實在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計，兩個月下來，他們每個人干了平時4個月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機的交口稱贊和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責(zé)任制”、“錯案追究制”和辦事程序公示制，主動接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們在國道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號”聯(lián)系服務(wù)卡，實行24小時巡路，開展全天候服務(wù)。
真誠的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會、服務(wù)社會的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對長期外出跑運輸?shù)乃緳C朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅持巡路成了他們的一個“規(guī)矩”，因為雨天行車，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時段，每當(dāng)遇到有汽車拋錨時，他們總是熱情主動地去幫助落難司機，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊員到105國道去巡路，晚上7點多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點，實施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機送往醫(yī)院，并吩咐2名隊員守護著車上貨物，盡最大努力為司機挽回財產(chǎn)損失，事后，司機感激地說：“南康路政就是我們的守護神”，看著遠(yuǎn)去的車輛，隊員們拖著疲憊的身子會心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，南康路政幫助過往司機和行人達(dá)二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會的廣泛贊譽。他們也為單位贏得了一個又一個的殊榮。如今，全體隊員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇六
在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以辦“人民滿意學(xué)?！睘樽谥?按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求，以全面實施素質(zhì)教育為中心，以提高課堂效率為核心，以學(xué)校管理為重點，以全面落實城關(guān)區(qū)教育局“兩個管理辦法”為抓手，落實“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學(xué)習(xí)，重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將我校申報教育工作先進(jìn)集體的主要工作成績作一匯報。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，大事講原則，小事講風(fēng)格;善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作，在工作中做到了明確一個思想：質(zhì)量為本、特色興校，全方位促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。確立了四個意識：服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。做到了兩個一流：分管工作一流、教學(xué)工作一流。
班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā)，發(fā)揚了我校分工不分家的合作意識。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型”的要求，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實，真抓實干，實現(xiàn)了“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象，維護班子團結(jié),能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長。具有大局意識，不斷提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神”，工作面前講原則，利益面前講風(fēng)格。
教學(xué)工作是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，離不開規(guī)范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實城關(guān)區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》，以兩個辦法為抓手，全面實行規(guī)范化的管理機制，以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評價為主體，以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理，提高教師教科研水平，用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，另一方面，加強課堂教學(xué)全過程的管理，促進(jìn)教師精研教材、精選教法，精心備課上課，總結(jié)課堂教學(xué)實踐經(jīng)驗，為教科研工作提供鮮活的實踐素材，實現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
我?，F(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數(shù)的85%，是一支骨干的隊伍和成長的隊伍，為了提升中年教師的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，同時為了營造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍，不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課，同年級同課異構(gòu)活動，本學(xué)期我校和桃樹坪小學(xué)開展了“課堂教學(xué)交流月”活動，從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個教研組，活動組織的認(rèn)真扎實，效果顯著。在教導(dǎo)處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、品德六個學(xué)科30位老師做了31節(jié)公開課。通過聽評課，使我們感到這次公開課質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高，是較為成功的，達(dá)到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學(xué)的各個方面都有不同的收獲和啟示。達(dá)到了以下三個目的，首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范，其次，促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式;第三，抓實教研活動，加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇七
五月的天，正值春末夏初。像是一個最溫柔的笑，五月，既沒有剛?cè)氪簳r南風(fēng)的潮濕，也沒有盛夏時的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書館，人來人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時，突然，一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的.氛圍。
只見因乘客下車而?？吭趶V州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火，現(xiàn)場黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車司機立即拿出車上的滅火器進(jìn)行滅火，廣圖項目9號崗的安保人員利用平時培訓(xùn)的消防救援知識，立即通報并配合出租車司機進(jìn)行滅火。由于車載滅火器容量有限，噴完后車輛火勢繼續(xù)蔓延，出租車司機慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。
“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報后做好工作部署，迅速跑進(jìn)廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場，對準(zhǔn)著火部位快速噴射。
“我感覺熱浪一直烘烤著皮膚，干粉不時濺到眼睛里，不過我當(dāng)時完全顧不上了?！蓖豕饷髡f。經(jīng)過緊急撲救，在安保隊員和出租司機共同努力下，出租車終于被撲滅。在確認(rèn)無復(fù)燃后，安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊的救援。
20xx年5月18日下午14：30，白云出租汽車集團五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機一并來到廣州圖書館，要求當(dāng)面感謝當(dāng)時配合滅火的安保隊員并表示，如果當(dāng)時不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話，車輛就會瞬間燒毀，而且該輛出租車是燃?xì)鈩恿Φ?，如果不及時撲救，后果將不堪設(shè)想。
郭偉峰副經(jīng)理強調(diào)，“車輛是屬于國家財產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊員能不顧一切迅速地施予救援，倡導(dǎo)了見義勇為的精神，積極推動了社會治安的綜合治理，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，現(xiàn)贈送‘搶險救危，真情為民’的錦旗，以此對安保人員迅速反應(yīng)和及時撲救表示贊揚，同時也希望能通過錦旗傳播更多的正能量。”
應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時刻以充足的準(zhǔn)備和高度的警惕以應(yīng)不時之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無小事，防火滅火不分你我”的工作中來，公司通報表揚了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)他們英勇的智舉，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，為推動社會治安綜合治理奉獻(xiàn)屬于華信物業(yè)的一份力量。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇八
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。
——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇九
黃陂區(qū)直屬機關(guān)幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園，也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來，區(qū)直機關(guān)幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質(zhì)教育先進(jìn)單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進(jìn)單位、黃陂區(qū)委先進(jìn)基層黨組織。
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近年來，幼兒園克服一切困難，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持，不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床，實現(xiàn)幼兒每人每張床夢想，既改善了幼兒睡覺條件，又實現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜，極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學(xué)樓的改造和維修，新建綜合樓，幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機，安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調(diào)，較好地滿足了教學(xué)的需要。五是對園內(nèi)進(jìn)行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具，并對操場地面進(jìn)行了軟化，新增了玩沙、玩水池，開辟了文化宣傳櫥窗，以達(dá)到環(huán)境育人的目標(biāo)。
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一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責(zé)任制、教職工考勤制度、學(xué)習(xí)會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等，使各項管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據(jù)崗位評估標(biāo)準(zhǔn)考核教職工，與評先評優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個人價值實現(xiàn)的需求，將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容，在工作崗位上充分挖掘教師的潛力，體現(xiàn)教師的價值。充分調(diào)動了教師工作的積極性，形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。
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(一)以幼兒為本，認(rèn)真貫徹《綱要》精神。
我們認(rèn)真貫徹《綱要》精神，堅持“以幼兒為本，和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點，以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的，結(jié)合我園的實際情況，以新世紀(jì)主題探究課程為主要課程，輔以少量整合課程，努力提高保教質(zhì)量。
(二)加強教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施，關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線，而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實際，堅持外學(xué)習(xí)、內(nèi)研究(培訓(xùn))，吸收其它幼兒園的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗，結(jié)合本園實際，加強研究，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高教師的整體水平。
1、弘揚師德，樹立教師職業(yè)精神。
師德是教師之魂，我們認(rèn)為新時期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊伍建設(shè)的首位。一是通過制定相關(guān)制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學(xué)習(xí)。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機，以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動，對教師進(jìn)行師德教育。
2、苦練內(nèi)功，夯實教師專業(yè)素質(zhì)。
我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持，鼓勵教師參加職后學(xué)歷培訓(xùn)。截至目前，已經(jīng)有20人取得職后大學(xué)本科學(xué)歷，二十多人取得職后?？茖W(xué)歷。二是多練兵、常比武，提高教學(xué)技能。圍繞課程改革，我們組織教師開展說課、上觀摩課活動，研究教育策略;定期組織專題研究公開活動，總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動，讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。
3、“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”，有力促進(jìn)教師隊伍專業(yè)化成長。
近幾年來，我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用，多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)的機會，舉辦專題講座，積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學(xué)能手評比等活動，為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺，使一批優(yōu)秀教師脫穎而出，其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學(xué)能手”，盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”，李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”，雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。
(三)立足園情，提高教師教科研水平。
“科研興園”是我們牢記的信條，大家都充分意識到教科研的重要性。為此，我園根據(jù)實際情況開展了課題研究。去年，我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》。目前，《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平，我園專門選派課題承擔(dān)者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。同時，她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級研修班的學(xué)習(xí)。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前，此課題取得了初步的成果。通過課題研究，園內(nèi)形成了人人參與的良好學(xué)習(xí)氛圍，教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中，有十多人次的教學(xué)案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。
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(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度
幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度，幼兒、教職工全面健康檢查制度，消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié)，加大力度，有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期，更是做好預(yù)防、消毒、防控工作，截止到目前，我園未發(fā)生一例病例和疫情。
(二)樹立安全第一的工作理念。
幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的措施，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實。落實安全檢查制度，安全責(zé)任落實到人，每月一次安全工作會，堅持每學(xué)期開展一次全方位的安全檢查，重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年，全園無一起安全責(zé)任事故。
成績屬于過去，展望未來我們將進(jìn)一步總結(jié)實踐經(jīng)驗，抓住機遇，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展、以創(chuàng)新的精神，優(yōu)化管理，提高辦園質(zhì)量，知難奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績!
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進(jìn)入華北局市場，成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術(shù)和實力，屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細(xì)化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較大，如何保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴(yán)格落實設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級和崗位分工，細(xì)化人員職責(zé)，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度；加強設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點對設(shè)備的安全防護、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運行。全年完成進(jìn)尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗改進(jìn)，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進(jìn)中，通過使用改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺較以往最快提高了近3倍。
結(jié)合生產(chǎn)實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復(fù)雜時靠前，有突擊任務(wù)時靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊職工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態(tài)；認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗，責(zé)任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀(jì)錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務(wù)時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術(shù)人員進(jìn)行臨井調(diào)研，有針對性的開展技術(shù)攻關(guān)，著重加強生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù)，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現(xiàn)了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計最深的一口井，水平位移達(dá)x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風(fēng)險。同時，甲方還限定了5天內(nèi)必須要達(dá)到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達(dá)到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對這一情況，該隊一方面總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責(zé)、盡力”為主題的“三盡”教育，進(jìn)一步強化了全體職工的責(zé)任意識。通過全隊共同努力，該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的.施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設(shè)計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng)出了日進(jìn)尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進(jìn)尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng)日進(jìn)尺新高，達(dá)到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進(jìn)尺最高紀(jì)錄的保持者，為公司進(jìn)一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十一
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進(jìn)一步增強了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當(dāng)年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴大天然氣供應(yīng)范圍，增強天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達(dá)成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風(fēng)險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進(jìn)軍海運領(lǐng)域，與海航集團等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！?，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR> ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強。
集團公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強化了資金運營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團公司也都成立了“中心”機構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
集團公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進(jìn)一步增強了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十二
五一巾幗獎（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
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一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十三
廣州市番禺區(qū)大石街政府專職消防隊成立于1993年，現(xiàn)有隊員28名、消防車5輛，營房裝備達(dá)到城市一級普通消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
專職隊所在的大石街道，是一個伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)，蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代化新型城區(qū)，被譽為廣州南拓戰(zhàn)略的“橋頭堡”。轄區(qū)面積19平方公里，20xx年gdp為208億元，有1200家生產(chǎn)加工企業(yè)、11個大型商業(yè)綜合體，流動人口20萬人，每年接待游客超千萬人次，火災(zāi)防控壓力大。
大石街政府專職消防隊實行嚴(yán)格規(guī)范的'管理制度，20xx年作為全省專職隊正規(guī)化建設(shè)試點單位，經(jīng)驗在全省推廣。25年來，累計參加滅火救援2100余次，搶救被困人員1800余人，保護財產(chǎn)價值數(shù)十億元，成功處置了“番龍油庫”“沙溪塑料城”“利昌鞋廠”等火災(zāi)事故，大石街道連續(xù)15年未發(fā)生亡人火災(zāi)事故。20xx年，在抗擊臺風(fēng)“山竹”期間，大石街政府專職消防隊第一時間深入受災(zāi)地區(qū)開展救援，搶救被困群眾100余名。
專職隊先后榮獲全省熱心消防公益事業(yè)先進(jìn)集體，執(zhí)勤崗位練兵先進(jìn)單位等稱號。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十四
自20xx年全國第一次經(jīng)濟普查開始以來，民樂縣新天鎮(zhèn)普查小組，對此項工作高度負(fù)責(zé)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，普查人員起早貪黑、加班加點、認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部職工的好評。
該鎮(zhèn)法人和產(chǎn)業(yè)活動單位有近150家，在冊登記的個體經(jīng)營戶有385家，還有為數(shù)眾多的沒有登記的個體戶和流動攤位，普查對象的數(shù)量是很大的。另外，各單位不僅經(jīng)濟成分、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形式較復(fù)雜，而且第三產(chǎn)業(yè)也較發(fā)達(dá)。這些行業(yè)大都沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計制度，統(tǒng)計基礎(chǔ)比較薄弱。因此，他們可能每天都會遇到新情況、新問題，工作量也會因此而增大。雖然他們的工作難度很大，但經(jīng)常深入到每個村組、單位，進(jìn)行宣傳，做到家喻戶曉人人皆知，這在以后的工作中，把情況摸準(zhǔn)了，把思路和方法理清楚了，將會對經(jīng)濟普查工作中有很大的幫助。
經(jīng)濟普查工作千頭萬緒，各項工作環(huán)環(huán)相扣。為確保高質(zhì)量完成經(jīng)濟普查工作，積極參加全縣經(jīng)濟普查辦組織的多次培訓(xùn)。
（一）抓好本鎮(zhèn)普查員的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查辦培訓(xùn)的重點放在普查基本內(nèi)容、指標(biāo)含義、入戶工作的組織和詢問填表的技巧、方法上。通過參加培訓(xùn)，每個普查員能熟練掌握經(jīng)濟普查的`工作流程、工作方式與方法，掌握清查、普查登記、審核等技能；熟悉各種調(diào)查表式及指標(biāo)解釋，能夠解答普查對象提出的有關(guān)問題。
（二）做好本鎮(zhèn)普查對象的清查工作。普查對象的清查是實施經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)。針對本鎮(zhèn)的特點通過對全鎮(zhèn)單位全面清查，確保了普查的對象不重不漏。
（四）加強對本鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)的審核和評估。普查數(shù)據(jù)的審核、評估是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各工作環(huán)節(jié)的相關(guān)方案中也都有明確的要求。該鎮(zhèn)力爭使每一名普查員都明白自己的責(zé)任和分工，并抓好落實。對每次統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一審查核實，對填寫有問題的單位重新進(jìn)行落實。
（五）認(rèn)真收集經(jīng)濟普查中的新情況和新問題，及時反映到街道經(jīng)濟普查辦尋求解決。經(jīng)濟普查是一項全新的工作，在經(jīng)濟普查過程中，他們遇到了許多新情況和新問題。發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，都能認(rèn)真地記錄并及時反饋。
10月15日開始清查摸底登記工作，這天是雙休日，大家放棄了與家人團聚的機會，普查員加班加點毫無怨言的工作。在工作中結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，為了使每一個單位、每一個個體戶不漏登，下分了三個小組，每個小組選出一名組長由組長帶隊，對所管轄區(qū)的單位一一核實。在填表登記過程中，多數(shù)單位還能配合工作，但有些單位不配合，大家就耐心細(xì)致的講解，做到邊宣傳邊登記。例如，韓營大街有許多攤位，可去登記時，市場的主管人員就是不配合，總是說還沒正式營業(yè)，攤位沒有租出去不用登記了，他們就帶著宣傳品多次找到市場負(fù)責(zé)人員宣傳、講解普查的重要性，最終還是把營業(yè)的15個攤位的個體戶登記上了。還有的單位工商登記在此，可是辦公不在這里，為了不漏登，他們就耐心細(xì)致地為這些單位講解經(jīng)濟普查的重要性，直到他們配合登記為止，確保了登記的真實性。
一年來，鎮(zhèn)普查辦全體成員發(fā)揮團隊精神，明確職責(zé)分工，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn).遵守組織紀(jì)律，勤勤懇懇，扎實工作，順利完成第一次全國經(jīng)濟普查工作前期的各項工作任務(wù)。在縣普查辦公室的精心指導(dǎo)下，全體普查員團結(jié)努力，做到了盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計較份內(nèi)份外，不計較時間，默默奉獻(xiàn)。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十五
入汛以來，全省防汛形勢嚴(yán)峻，第二松花江上游多次出現(xiàn)區(qū)域性暴雨和大暴雨天氣，永吉縣口前鎮(zhèn)更是遭遇1600年一遇的洪水。豐滿水庫多年來首次泄洪，二松持續(xù)高水位運行，致使嫩江水位猛漲，直接灌入庫里泡。庫里泡水位連續(xù)多天快速攀升，而且水勢不斷漫延，穿過長白公路橋，涌向查干湖。庫里水位最高達(dá)到130.26米，超過警戒線1.26米，對庫里泡周邊堤壩及農(nóng)田構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對嚴(yán)峻的抗洪搶險形勢，查干湖開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把防汛工作作為壓倒一切的中心工作來抓，把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和保護國有財產(chǎn)作為最高準(zhǔn)則，科學(xué)安排，周密部署，調(diào)動全區(qū)力量，全面展開抗洪搶險工作，并取得了階段性的勝利。
汛期伊始，查干湖開發(fā)區(qū)就按照上級黨委和政府的要求全面安排防汛抗洪工作，成立了防汛及抗洪搶險指揮部和前線指揮部。由“一把手”擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副總指揮，其他開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部針對今年的形勢，結(jié)合查干湖開發(fā)區(qū)防汛工作的實際情況，深入分析和研究可能出現(xiàn)的險情，立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)，制定了詳細(xì)的防汛工作實施方案和應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)防汛工作實施方案對抗洪搶險任務(wù)進(jìn)行了明確分工，落實責(zé)任，重點水域和重點地段分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保。積極與省、市、縣防汛抗旱指揮部建立長效溝通機制，掌握汛情動態(tài)和工作進(jìn)展情況。同時，完善了值班值守和汛情通報制度，值班期間由開發(fā)區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)代班，確保24小時有人值守、通訊暢通。開發(fā)區(qū)機關(guān)干部除了奔赴前線的干部，其他負(fù)責(zé)值守和信息保障的同志在抗洪搶險的十幾天里沒睡過一個安穩(wěn)覺，夜以繼日，日夜在辦公室值班，確保汛情信息的準(zhǔn)確及時調(diào)度、傳達(dá)和報送。密切關(guān)注臨近地區(qū)的水情和嫩江水勢，千方百計采集信息，先后與大賚水文站和扶余水文站建立了溝通機制，使信息及時快速的傳遞到位，同時對開發(fā)區(qū)所屬水域水位及天氣、上游水位、流量等相關(guān)情況及時總結(jié)整理，每天調(diào)度水情5次，形成《汛情快報》，截止目前共出版《汛情快報》23期，分別報送市、縣防汛指揮部和各相關(guān)單位，確保上情下達(dá)，下情上報和外圍情況信息采集及時準(zhǔn)確，為防汛指揮部和前線指揮部決策提供第一手材料。
七月末以來，第二松花江流域汛情吃緊。開發(fā)區(qū)未雨綢繆，密切關(guān)注汛情、水情和雨情，要求各相關(guān)單位和部門積極備戰(zhàn)，面對上游汛情告急，開發(fā)區(qū)心系上游群眾生命和財產(chǎn)安全，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，專門責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)，全面整頓轄區(qū)內(nèi)查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和游船公司的所有船只，為30艘“沖鋒舟”和駕駛員重新登記整編培訓(xùn)，等待上級防汛指揮部的調(diào)遣，奔赴上游搶險。接到省、市、縣防汛指揮部通知后，隨時準(zhǔn)備。開發(fā)區(qū)在自身防汛承受很大壓力的情況下，由開發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險指揮部常務(wù)副總指揮閆來鎖同志親自指揮帶隊，并先后派出300多人次前往德惠、榆樹、烏金屯和哈拉毛都等地支援抗洪搶險和打撈化學(xué)原料桶等任務(wù)，還無償支援其他抗洪搶險隊伍救生衣500多件。為了確?；瘜W(xué)原料桶不出吉林省地界，開發(fā)區(qū)在哈達(dá)山組建了一支由專業(yè)船員組成的抗洪搶險突擊隊，前往哈達(dá)山一線執(zhí)行抗洪搶險和打撈化學(xué)原料桶任務(wù)，同時帶去了8只“沖鋒舟”，兩張3000多米長的大拉網(wǎng)。這支抗洪搶險突擊隊經(jīng)歷了98年洪水的洗禮，經(jīng)驗豐富，駕駛技術(shù)嫻熟，是松原市最專業(yè)的一支水上軍團，他們扼守著哈達(dá)山防線的咽喉，經(jīng)過多日奮戰(zhàn)，克服了潮濕、蚊蟲叮咬等惡劣環(huán)境的影響，共打撈原料桶49只，不僅強有力的緩解了上游地區(qū)的壓力，同時也為化學(xué)原料桶不出吉林省地界做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于這支隊伍技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、表現(xiàn)突出，被各級領(lǐng)導(dǎo)和百姓譽為“抗洪尖兵”。
庫里泡險情發(fā)生后，開發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險指揮部高度重視，總指揮、市長助理、開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任焦洪學(xué)率領(lǐng)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和已經(jīng)退休的周洪飛、尹士國兩位水利專家親臨一線坐鎮(zhèn)指揮，和廣大抗洪干部一起，吃住在一線，一住就是一個多星期，沒吃過一頓熱乎飯，沒睡過一個囫圇覺。既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，尹士國同志體弱多病，在抗洪期間又嚴(yán)重腹瀉，大家勸兩位老專家回家休息一下，換洗一下衣服，但兩位專家表示，我們都在這里工作過，這里就是我們的家，洪水不退人不退，一定在堅守到最后一刻。防汛及抗洪搶險指揮部常務(wù)副總指揮閆來鎖同志在哈達(dá)山搶險前線也不忘庫里泡防汛抗洪工作，起早貪晚多次到大箔口指揮抗洪搶險工作。他們的行動深深的感染著每一位奮戰(zhàn)在前線的抗洪勇士。
庫里泡的地勢低洼，為泄洪區(qū)，同時它也是國營庫里漁場的所在地，有著近千畝漁池和3萬畝放養(yǎng)泡，同時周邊還有上萬畝的農(nóng)田，為了確保國家漁業(yè)資源不受損失和周邊農(nóng)田的安全，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會因水制宜，提出了“雙防”“雙?！钡目购閾岆U的工作思路，“雙防”即防汛和防逃魚一起抓，“雙保”即確保國有企業(yè)資產(chǎn)不留失，確保庫里泡周邊人民群眾的財產(chǎn)不損失。為取得防汛工作的全面勝利，確保安全渡汛，開發(fā)區(qū)機關(guān)以及各漁場和公司迅速組建了一支總?cè)藬?shù)近400人的抗洪搶險隊伍。開發(fā)區(qū)共籌措資金110多萬元，準(zhǔn)備了抗洪搶險所需的救生衣、防浪布、竹箔、編織帶、木樁、帳篷、松木桿、鐵絲及錘、鉗、鍬、鏟等各類物資和工具。直到險情退去，由開發(fā)區(qū)機關(guān)干部組成的抗洪搶險突擊隊始終奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，先后派出20xx多人次，大家餓了就在大壩吃口面包，渴了就喝口涼水，馬海峰等同志手磨破了就纏塊膠布接著干，高大亮等10多名同志出現(xiàn)了腹瀉，但為了保護國家資產(chǎn)和人民的生命財產(chǎn)安全，突擊隊的隊員們沒有任何怨言，他們在庫里泡日夜巡查、連續(xù)作戰(zhàn)，加固堤防險段、搭草防浪，共運送土方35000多立方米，加高加固堤壩1000延長米，處理險工險段7處，為保護周邊上萬畝農(nóng)田提供了強有力的保障。為了確保國家漁業(yè)資源安全，開發(fā)區(qū)創(chuàng)新防洪方式，利用竹箔和網(wǎng)箔在大箔口給洪水戴上了“籠套”，在庫里泡后堵嗑上了“嚼子”。李廣軍、劉永先等人，站在齊腰深的水中作業(yè)，一干就是一天，江水刺骨，但他們有著堅強的意志和對這片土地的熱愛，于8月4日在大箔口搭建安裝了300多米長、5米多高的竹箔，在長白公路橋處設(shè)置了高4米多的攔魚柵，柳希治、馬存彥等6人奉命在此守護，日夜堅守，吃住在野外。每天下水檢查網(wǎng)底情況，及時處置各種險情，確保整個汛期不逃一條魚。余熱魚苗繁殖場的韓啟等場領(lǐng)導(dǎo)也率領(lǐng)全體干部職工，日夜堅守在700畝精養(yǎng)魚塘的防護壩上，困了就抽支煙，累在就在大壩上打個盹，確保大壩安全。
面對奔赴抗洪前線的同志夜以繼日的工作，查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)格外牽掛。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)焦洪學(xué)、宋國彬、趙麗君、馬永明等先后多次赴烏金屯、哈達(dá)山、哈拉毛都、庫里漁場抗洪搶險一線進(jìn)行慰問，向奮戰(zhàn)在抗洪一線的同志表示誠摯的感謝和親切的慰問，并為他們送去價值3萬多元面粉、肉、鮮魚、水果、蔬菜、礦泉水等生活物資。針對抗洪前線的突擊隊員們出現(xiàn)的腹瀉等癥狀，開發(fā)區(qū)又送去了常用藥品，開發(fā)區(qū)所屬各單位也大力發(fā)揚集體主義精神，開發(fā)區(qū)環(huán)保分局、查干淖爾文化傳媒公司購賣了蔬菜、水果等物資慰問前線的抗洪勇士，充分展示了開發(fā)區(qū)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在前線奮戰(zhàn)的廣大干部職工紛紛表示，雖然抗洪搶險工作任務(wù)艱巨，但是我們有信心、有決心、也有能力打贏這場硬仗。只要能守住大堤，保衛(wèi)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，再苦再累都是值得的。
此次汛情雖然非常嚴(yán)重，但在上級黨委和政府的正確指導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)廣大干部職工共同努力下，全區(qū)上下眾志成城，抗洪救災(zāi)，筑起了一道保衛(wèi)人民的銅墻鐵壁，沒有發(fā)生一例人員傷亡，切實保護了人民群眾生命財產(chǎn)和國有財產(chǎn)的安全，取得了抗洪工作的全面勝利。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇一
城西小學(xué)五(2)班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科任教師齊心協(xié)力，構(gòu)成了一個以“和諧、競爭、拼搏、超越”為主旋律的班群眾。本班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生整體思想素質(zhì)高，行為習(xí)慣好，求知欲強，學(xué)習(xí)勤奮，時間觀念強，課堂狀態(tài)好，思維活躍，學(xué)習(xí)成績好，學(xué)生特長發(fā)展好，各方面表現(xiàn)都很突出，是一個溫暖、和諧的大家庭?，F(xiàn)將一年來班級中發(fā)生的一些主要事跡匯報如下：
本學(xué)年初我擔(dān)任的是五(2)班的班主任。針對五年級學(xué)生的身心特點，在新課程理念的指導(dǎo)下，從尊重學(xué)生、信任學(xué)生、自我管理的學(xué)生觀出發(fā)，改變了以往的班級管理模式：在班級管理方面強調(diào)班主任的民主，突出學(xué)生的自主，實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自我妥善解決。我認(rèn)為班主任的主角應(yīng)更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動的參與者和班級成長的引導(dǎo)者。
我在每周一的班會課上，都要召開幫扶工作交流會。會議由班干部輪流主持召開、作記錄;班上同學(xué)生發(fā)生違紀(jì)行為，班干部主動出面處理，自主做出獎罰的決定。在交流會上，組長首先對組員上一周的表現(xiàn)進(jìn)行評價，然后由組員評價組長。評價時要做到客觀、公正、公平、實事求是。注意先肯定優(yōu)點，進(jìn)行表揚，然后對于做得不好的方面提一些推薦，語氣要委婉，讓人容易理解。對于表現(xiàn)突出的同學(xué)在全班進(jìn)行表揚。第三步小組回顧上周目標(biāo)落實狀況。第四步小組制定本周奮斗目標(biāo)及措施。組長制定，組員能夠提出意見，一致透過后構(gòu)成文字，一式兩份，一份由組長保存，一份上交教師。組長的職責(zé)是：每一天對本組學(xué)生的表現(xiàn)要做好記錄，做到心中有數(shù)，在針對組員的具體狀況留不一樣的作業(yè)，組長負(fù)責(zé)檢查、記錄。早、午自習(xí)，組長要督促自我的組員努力學(xué)習(xí)，布置適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)任務(wù)，讓他們不斷提高。組員要服從組長的領(lǐng)導(dǎo)。這樣做的好處是：大大提高了學(xué)生自主管理和自我約束潛力，增強了班群眾的榮譽感。
正確的群眾輿論和良好的班風(fēng)是優(yōu)秀班群眾構(gòu)成的重要標(biāo)志，它以無形的力量幫忙班主任影響和教育學(xué)生，對個別學(xué)生的影響往往比班主任個人的力量更有效。為了鼓勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，我以《批評和自我批評》為主題，讓學(xué)生講述自我或者發(fā)生在同學(xué)身邊的典型事例，以感染其他同學(xué)。班會上同學(xué)踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，向這些同學(xué)學(xué)習(xí)，克服自身的缺點與不足。
正確的群眾輿論的構(gòu)成，優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個長期的過程，它是透過班主任的艱苦勞動和細(xì)致工作，在群眾活動中逐步構(gòu)成的。另外，我還采用了一些別的方式：
1、有意識、有計劃的透過對學(xué)生談話，及時表揚和批評那些典型事例。我從不當(dāng)面批評、挖苦有過錯的學(xué)生，而是事后叫學(xué)生到邊上或辦公室里進(jìn)行教導(dǎo)，讓他分清是非，從而改過自新。
2、開展讀書活動，鼓勵孩子養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，從中受到啟發(fā).如:讓他們把書中的好句好詞寫下來，把好的資料講述下來給同學(xué)們聽，看到好的書拿來教師審核后再推薦給同學(xué)們看，這樣不僅僅陶冶了孩子們的情操，也提高了語文的閱讀與寫作水平。
3、經(jīng)常性的有計劃的組織好各種有益于學(xué)生身心健康的群眾活動，在課堂上，我經(jīng)常在組與組之間舉行各式各樣的比賽，比如：口算練習(xí)，看哪一組做得又快又好;數(shù)學(xué)小測驗，看哪一組的平均分高，等等。然后根據(jù)比賽結(jié)果評出本周優(yōu)秀幫扶小組。我時常告訴學(xué)生，要想使本組在競爭中獲勝，全組成員務(wù)必相互鼓勵、互相配合、分工協(xié)作，僅有這樣才能到達(dá)目標(biāo)，才能品嘗到共同努力所創(chuàng)造的成果，才能體會到成功與歡樂，透過這些活動來增強班級凝聚力。
濃濃學(xué)風(fēng)和能吃苦的精神，激勵學(xué)生勇攀高峰。在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，優(yōu)秀生督促后進(jìn)生，常為講解一道難題，要探討許久;同學(xué)也很自信，以“每一天都是起點，每一步都要向前”，全面發(fā)展自我，不斷超越自我!同時，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自我的潛能。我經(jīng)常開導(dǎo)大家“大事講原則，小事講風(fēng)格”塑造學(xué)生健康、和諧的人格。
首先，我本著“以強扶弱，共同提高”的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)潛力、思想覺悟的高低，把學(xué)生平均分成十個學(xué)習(xí)幫扶小組。我要求每組學(xué)生在十分鐘之內(nèi)選出組長、起出組名、編出奮斗口號。同學(xué)們對這種作法感覺很新鮮，用心性得到了發(fā)揮，發(fā)言很踴躍。經(jīng)過學(xué)生自主、合作、交流、討論，在規(guī)定的時間內(nèi)，各組都出色的完成任務(wù)。學(xué)生們還編出了響亮的充滿自信和斗志的口號。
然后，在安排學(xué)生座位時，我讓各小組座位集中擺放，兼顧學(xué)習(xí)困難、思想覺悟低的學(xué)生。把學(xué)習(xí)好、思想好的學(xué)生同學(xué)習(xí)困難，思想覺悟低的學(xué)生搭配在相鄰座位上，讓學(xué)生相互幫忙，共同提高。
事實證明，在全班構(gòu)成的這種“幫扶對子”，有利的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性、主動性，個性是學(xué)習(xí)有困難、思想覺悟不高的學(xué)生，學(xué)會了如何學(xué)習(xí)，如何改善學(xué)習(xí)方法，如何改掉不良習(xí)慣，并明顯的提高了學(xué)習(xí)成績。如：我們班此刻沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛做小動作的學(xué)生此刻也能努力地約束自我專心聽講了;以前不愛發(fā)言的學(xué)生此刻也能踴躍發(fā)言了;上自習(xí)比以前有秩序了，再也沒有追趕打鬧的現(xiàn)象了;我班徐文旭和賀蝶同學(xué)的數(shù)學(xué)成績以前考50多分，此刻也能考70多分了，全班同學(xué)在學(xué)習(xí)上向前邁了一大步。
一份汗水，一份收獲，在全體師生的共同努力下，本班的每個學(xué)生不論在學(xué)習(xí)上還是養(yǎng)成教育上都有明顯的提高。成績與剛接手時相比，總平均提高了幾十分，上學(xué)期期末考試都高于同年級其他班。學(xué)生特長發(fā)展很好，絕大多數(shù)同學(xué)都有自我的特長，在學(xué)校組織的各類比賽中也取得了十分優(yōu)異的成績。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇二
**市文新廣局關(guān)工委，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》和各級關(guān)工委工作要點。努力做到組織落實、制度落實、經(jīng)費落實、活動落實，開展了教育、關(guān)愛、服務(wù)等系列活動，為促進(jìn)青少年健康成長作出了一定的貢獻(xiàn)。
一、加強組織建設(shè)和制度建設(shè)，為做好工作提供有力保障。
關(guān)心下一代工作是文廣新工作的重要組成部分，成立由黨組書記、局長任組長，局黨組成員、分管副局長和歸口管理單位負(fù)責(zé)人及退休領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的系統(tǒng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，動員老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、老干部為關(guān)工委骨干成員和主體力量。按照工作要求，制定工作制度，明確工作任務(wù)、工作要求和工作職責(zé)。年終召開工作總結(jié)會，開展經(jīng)驗交流。
二、動員和組織老同志參與關(guān)心下一代工作，貫徹落實各級關(guān)工委會議精神。
局關(guān)工委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在具體工作中，動員退休老同志參加局關(guān)工委組織，組織學(xué)習(xí)我市關(guān)工委年度“工作總結(jié)”和“工作要點”及相關(guān)文件。傳達(dá)市關(guān)工委工作會議精神，研究當(dāng)年度工作方法。
三、德育為首，開展好愛國主義教育系列活動。
系統(tǒng)關(guān)工委，堅持以愛國主義教育為主題，充分發(fā)揮老同志優(yōu)勢，積極宣傳黨的方針政策和時代精神，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省市級文明城市、開展城鄉(xiāng)同建同治、迎接“建黨90周年”為契機，認(rèn)真開展了豐富多彩的幫教活動。策劃“谷韻**”春節(jié)文化活動、“谷韻**天籟之音”-中國?矮寨大橋交響音樂會、丹青清明歌會、中國?**“苗族四月八”、迎市慶**?**市首屆廣場舞健身舞大賽暨全國體育舞蹈大賽、趕秋節(jié)、“谷韻**”激情周末廣場文化活動、故鄉(xiāng)的蘭--蘇高宇聯(lián)袂王蒙等12位著名作家詩畫**市花作品展等活動。
四、成立“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督隊伍，凈化青少年健康成長的社會文化環(huán)境。
一是“五老”人員20余人，建立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督隊，不定期對全市網(wǎng)吧實施義務(wù)監(jiān)督，網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督達(dá)到了全覆蓋。二是加強對網(wǎng)吧經(jīng)營者及從業(yè)人員嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的專項宣傳培訓(xùn)活動。多次召開了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員培訓(xùn)會，不斷提高義務(wù)監(jiān)督員、網(wǎng)吧經(jīng)營者對網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督工作的`認(rèn)識。安排組織義務(wù)監(jiān)督員，不定期加強對網(wǎng)吧場所的監(jiān)督巡查，為未成年人的健康成長傾注了一腔熱血。
五、文化惠民、豐富基層文化生活。
一是“兩館一站”免費開放。從2011年10月開始，按照免費開放工作要求，改善市少兒圖書館、文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站硬件設(shè)施，增添免費開放必需的設(shè)備。除免費培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站長、農(nóng)家書屋管理員和農(nóng)民文藝骨干外，市文化館免費輔導(dǎo)各業(yè)余文藝團體，市少兒圖書館每周開放40小時，在吉大師院附小、**州民族實驗小學(xué)設(shè)立少兒圖書館分館，提供送書到校、集體閱覽服務(wù)。二是文化惠民工程。組織市個私協(xié)會藝術(shù)團、市老年大學(xué)藝術(shù)團等到乾州墟場、河溪馬鞍村、丹青墟場、矮寨大興等地送戲下鄉(xiāng)演出62場任務(wù)，受惠群眾10萬多人；全面完成新增23家農(nóng)家書屋建設(shè)，利用農(nóng)家書屋開展各類讀書征文和技術(shù)推廣實踐活動；組織送電影下鄉(xiāng)1600余場，觀眾達(dá)11萬人次。三是利用文物普查、非遺普查積極向未成年人宣傳文物保護、非遺保護知識。
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綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇三
某某同志是岐關(guān)公司董事總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛團體，熱愛本職工作，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，遵紀(jì)守法，職責(zé)心強，敬業(yè)求實，積極鉆研，勤奮積極，無私奉獻(xiàn)，成績顯著。
某某同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè)，“一國兩制”的特殊環(huán)境，澳門復(fù)雜的政治生態(tài)和營商環(huán)境，政治素質(zhì)對于我司領(lǐng)導(dǎo)而言要求就更高，政治素質(zhì)擺在首位，在澳門不僅僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅僅帶領(lǐng)全司員工開拓市場，加強管理，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，樹立政治意識、大局意識、職責(zé)意識，還積極履行中資企業(yè)的政治職責(zé)和社會職責(zé)，完成中聯(lián)辦等上級所交給的各項工作任務(wù)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，積極履行國企的社會職責(zé)，安全優(yōu)質(zhì)地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及外國貴賓等重大運輸任務(wù)，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
x年我國南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風(fēng)雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環(huán)境下，xxx總經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時根據(jù)市場變化情景，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，強化境內(nèi)外客運的聯(lián)動作用，主營業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。
對于政府下達(dá)的各種指令性重大旅客應(yīng)急運輸任務(wù)，是我們岐關(guān)公司應(yīng)盡的社會職責(zé)和義務(wù)，所以，xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視此類事件，制定應(yīng)急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務(wù)。在確保班車正常運行的情景下，充分挖掘潛力，先后承擔(dān)了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內(nèi)蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務(wù)。異常是今年春運期間，無條件派出3輛大客車和6位經(jīng)驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災(zāi)，圓滿地完成了任務(wù)，受到武警領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，岐關(guān)公司被省交通廳授予”抗災(zāi)保通先進(jìn)單位”稱號。
酒店班線是我司境內(nèi)客運的生命線，市場成熟，客源穩(wěn)定，經(jīng)濟效益好。為堅持相對的競爭優(yōu)勢，xxx總經(jīng)理等公司高層管理人員就已經(jīng)商議好x年底公司花巨資購置一批高級商務(wù)車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調(diào)整投入該線路，進(jìn)一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情景下營收比去年同期增長6.37%，毛利增長了23.77%。某某同志十分重視開源節(jié)流，杜絕浪費，把開源節(jié)流工作當(dāng)作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，x年較x年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計節(jié)儉油料40萬公升，節(jié)儉油料成本240多萬元。
xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實，落實到位，并按職責(zé)與各部門、各單位層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書。岐關(guān)公司全年的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按集團要求統(tǒng)計，x年全年百萬車公里行車職責(zé)事故率、行車職責(zé)死亡率、行車職責(zé)重傷率三項指標(biāo)分別為0。xxx總經(jīng)理要求綜治維穩(wěn)工作必須要結(jié)合公司的實際情景，緊緊圍繞經(jīng)營活動發(fā)展的大局，組織開展了創(chuàng)立“平安奧運”、xxx航展安保、安全防范應(yīng)急、重信重訪問題專項治理、嚴(yán)禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作，多年來，經(jīng)上級單位考核，計劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護好公開、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對待權(quán)力，制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)，按章辦事，規(guī)范管理。同時做到密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系，注意聽取群眾和基層意見。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當(dāng)中還是工余時間，都具有很強的親和力和感召力。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇四
滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團結(jié)向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正以嶄新的姿態(tài)，率領(lǐng)著各族群眾闊步向前。
吉文林業(yè)局是一個多民族組成的林業(yè)企業(yè)，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達(dá)斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團結(jié)友愛，與地方政府一道，為了民族地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，做出了積極貢獻(xiàn)。
為宣傳、落實好黨的民族政策，林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時建立了黨外知識分子、少數(shù)民族職工、三胞眷屬等基礎(chǔ)檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經(jīng)常學(xué)習(xí)的內(nèi)容，充分利用廣播、電視、內(nèi)部報刊等媒介進(jìn)行宣傳。對在民族團結(jié)進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、團結(jié)戶進(jìn)行表彰獎勵。在林業(yè)局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結(jié)成幫撫對子。林業(yè)局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區(qū)的主要道路實現(xiàn)了硬化，并在主要道路兩側(cè)安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數(shù)民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數(shù)民族困難戶發(fā)展家庭經(jīng)濟的通知》，通過開展資金幫扶、技術(shù)幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結(jié)對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經(jīng)濟，切實把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。
在今年召開的吉文林區(qū)春季森林防火工作會議上，吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負(fù)責(zé)同志高興地從公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子手中領(lǐng)取了防火獎金，并表示，將進(jìn)一步做好防火等工作，推動林地關(guān)系得到鞏固和發(fā)展。
吉文林業(yè)局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建，形成一道民族團結(jié)進(jìn)步亮麗的風(fēng)景線。林業(yè)局在既堅持原則，又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學(xué)會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領(lǐng)導(dǎo)干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習(xí)慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠(yuǎn)親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫(yī)療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫(yī)院；每逢周末周初將村民在局址上學(xué)的孩子往返接送；機耕作業(yè)期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習(xí)慣，為防止發(fā)生火災(zāi)，公司組織專業(yè)撲火隊有計劃地進(jìn)行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進(jìn)行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益，支持并幫助農(nóng)獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護，也使過去一度緊張的農(nóng)林關(guān)系得到了根本緩解。
在此基礎(chǔ)上，吉文林業(yè)局同步引導(dǎo)村民走出家庭，參與防火工作，培養(yǎng)家庭成員共同保護美好家園意識。林業(yè)局以《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業(yè)局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標(biāo)，一邊放牧，一邊承擔(dān)防火宣傳的責(zé)任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯(lián)保、十戶聯(lián)防”目標(biāo)管理責(zé)任狀，有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動。對完成責(zé)任狀及認(rèn)真履行職責(zé)的村組人員，林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進(jìn)個人補貼獎勵，用利益調(diào)動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記，護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情，正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續(xù)兩年被林業(yè)局評為優(yōu)秀村屯巡護組，組長刁海良被評為巡護工作先進(jìn)個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強。一位少數(shù)民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業(yè)局的關(guān)懷，感情赿來赿近了。少數(shù)民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔(dān)負(fù)起護林防火，保衛(wèi)森林資源的責(zé)任。
為了保證吉文地區(qū)的社會穩(wěn)定，按照自治區(qū)綜治委《關(guān)于加強林區(qū)社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業(yè)局加強對圍墻式單位、機關(guān)辦公樓、林業(yè)賓館等治安復(fù)雜要害部位的管理，增設(shè)更夫保安人員。開展了“安全財務(wù)室”、“安全倉庫”的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動，同吋對重點單位財務(wù)室、倉庫、加油站安裝了遠(yuǎn)紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。
改造美化2個林場級單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域；更換了32塊標(biāo)志牌；伴著“人居環(huán)境整治”建設(shè)的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風(fēng)光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機關(guān)到基層，從干部到職工，吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰(zhàn)之中。黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個施工小組，數(shù)十輛機械設(shè)備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰(zhàn)場面，全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設(shè)。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內(nèi)精心打造了一千多平方米的民族團結(jié)廣場，設(shè)置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團結(jié)廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來的成果，也促進(jìn)了各民族互相尊重、平等團結(jié)、患難與共的和諧關(guān)系，為推動吉文地區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇五
說起南康路政，經(jīng)常跑105國道的外地司機都會翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，不斷強化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國道線上的一道靚麗風(fēng)景。20xx年以來，他們先后被評為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級“青年文明號”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評為“先進(jìn)集體”，20xx年1月又被省公路局評為“20xx年度先進(jìn)集體”。
公路部門是一個服務(wù)性的社會“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊伍，就必須增強隊伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦?zhǔn)軍事化管理，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為內(nèi)容的社會主義職業(yè)道德教育，對來訪群眾做到熱情接待，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風(fēng)。與此同時，他們還不斷加強制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，進(jìn)一步強化了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了不至落伍掉隊，路政隊員們都能主動自我“充電”，拿起書本學(xué)習(xí)法律知識和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的'學(xué)習(xí)。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風(fēng)氣，路政隊伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊員以過硬的本領(lǐng)、扎實的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會的廣泛贊譽。
這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴(yán)重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個老大難問題，不光維護了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)I造一個良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個重頭戲。道路清障看似簡單，其實卻是一項十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當(dāng)，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對《公路法》的宣傳；另一方面，他們認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對老板們動之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動與他們交朋友，用一顆誠心去打動他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當(dāng)?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。
南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達(dá)到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進(jìn)行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊員一干就是一個通宵，為了充分利用時間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個簡易的涼棚，幾個隊員輪流休息，有時24小時下來，隊員們只休息了4、5個小時，整整兩個月來，每個隊員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當(dāng)問及他們累不累時，他們回答得很實在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計，兩個月下來，他們每個人干了平時4個月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機的交口稱贊和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責(zé)任制”、“錯案追究制”和辦事程序公示制，主動接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們在國道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號”聯(lián)系服務(wù)卡，實行24小時巡路，開展全天候服務(wù)。
真誠的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會、服務(wù)社會的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對長期外出跑運輸?shù)乃緳C朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅持巡路成了他們的一個“規(guī)矩”，因為雨天行車，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時段，每當(dāng)遇到有汽車拋錨時，他們總是熱情主動地去幫助落難司機，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊員到105國道去巡路，晚上7點多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點，實施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機送往醫(yī)院，并吩咐2名隊員守護著車上貨物，盡最大努力為司機挽回財產(chǎn)損失，事后，司機感激地說：“南康路政就是我們的守護神”，看著遠(yuǎn)去的車輛，隊員們拖著疲憊的身子會心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，南康路政幫助過往司機和行人達(dá)二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會的廣泛贊譽。他們也為單位贏得了一個又一個的殊榮。如今，全體隊員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇六
在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以辦“人民滿意學(xué)?！睘樽谥?按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求，以全面實施素質(zhì)教育為中心，以提高課堂效率為核心，以學(xué)校管理為重點，以全面落實城關(guān)區(qū)教育局“兩個管理辦法”為抓手，落實“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學(xué)習(xí)，重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將我校申報教育工作先進(jìn)集體的主要工作成績作一匯報。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，大事講原則，小事講風(fēng)格;善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作，在工作中做到了明確一個思想：質(zhì)量為本、特色興校，全方位促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。確立了四個意識：服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。做到了兩個一流：分管工作一流、教學(xué)工作一流。
班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā)，發(fā)揚了我校分工不分家的合作意識。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型”的要求，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實，真抓實干，實現(xiàn)了“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象，維護班子團結(jié),能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長。具有大局意識，不斷提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神”，工作面前講原則，利益面前講風(fēng)格。
教學(xué)工作是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，離不開規(guī)范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實城關(guān)區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》，以兩個辦法為抓手，全面實行規(guī)范化的管理機制，以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評價為主體，以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理，提高教師教科研水平，用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，另一方面，加強課堂教學(xué)全過程的管理，促進(jìn)教師精研教材、精選教法，精心備課上課，總結(jié)課堂教學(xué)實踐經(jīng)驗，為教科研工作提供鮮活的實踐素材，實現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
我?，F(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數(shù)的85%，是一支骨干的隊伍和成長的隊伍，為了提升中年教師的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，同時為了營造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍，不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課，同年級同課異構(gòu)活動，本學(xué)期我校和桃樹坪小學(xué)開展了“課堂教學(xué)交流月”活動，從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個教研組，活動組織的認(rèn)真扎實，效果顯著。在教導(dǎo)處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、品德六個學(xué)科30位老師做了31節(jié)公開課。通過聽評課，使我們感到這次公開課質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高，是較為成功的，達(dá)到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學(xué)的各個方面都有不同的收獲和啟示。達(dá)到了以下三個目的，首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范，其次，促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式;第三，抓實教研活動，加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇七
五月的天，正值春末夏初。像是一個最溫柔的笑，五月，既沒有剛?cè)氪簳r南風(fēng)的潮濕，也沒有盛夏時的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書館，人來人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時，突然，一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的.氛圍。
只見因乘客下車而?？吭趶V州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火，現(xiàn)場黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車司機立即拿出車上的滅火器進(jìn)行滅火，廣圖項目9號崗的安保人員利用平時培訓(xùn)的消防救援知識，立即通報并配合出租車司機進(jìn)行滅火。由于車載滅火器容量有限，噴完后車輛火勢繼續(xù)蔓延，出租車司機慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。
“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報后做好工作部署，迅速跑進(jìn)廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場，對準(zhǔn)著火部位快速噴射。
“我感覺熱浪一直烘烤著皮膚，干粉不時濺到眼睛里，不過我當(dāng)時完全顧不上了?！蓖豕饷髡f。經(jīng)過緊急撲救，在安保隊員和出租司機共同努力下，出租車終于被撲滅。在確認(rèn)無復(fù)燃后，安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊的救援。
20xx年5月18日下午14：30，白云出租汽車集團五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機一并來到廣州圖書館，要求當(dāng)面感謝當(dāng)時配合滅火的安保隊員并表示，如果當(dāng)時不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話，車輛就會瞬間燒毀，而且該輛出租車是燃?xì)鈩恿Φ?，如果不及時撲救，后果將不堪設(shè)想。
郭偉峰副經(jīng)理強調(diào)，“車輛是屬于國家財產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊員能不顧一切迅速地施予救援，倡導(dǎo)了見義勇為的精神，積極推動了社會治安的綜合治理，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，現(xiàn)贈送‘搶險救危，真情為民’的錦旗，以此對安保人員迅速反應(yīng)和及時撲救表示贊揚，同時也希望能通過錦旗傳播更多的正能量。”
應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時刻以充足的準(zhǔn)備和高度的警惕以應(yīng)不時之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無小事，防火滅火不分你我”的工作中來，公司通報表揚了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)他們英勇的智舉，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，為推動社會治安綜合治理奉獻(xiàn)屬于華信物業(yè)的一份力量。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇八
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。
——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇九
黃陂區(qū)直屬機關(guān)幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園，也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來，區(qū)直機關(guān)幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質(zhì)教育先進(jìn)單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進(jìn)單位、黃陂區(qū)委先進(jìn)基層黨組織。
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近年來，幼兒園克服一切困難，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持，不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床，實現(xiàn)幼兒每人每張床夢想，既改善了幼兒睡覺條件，又實現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜，極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學(xué)樓的改造和維修，新建綜合樓，幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機，安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調(diào)，較好地滿足了教學(xué)的需要。五是對園內(nèi)進(jìn)行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具，并對操場地面進(jìn)行了軟化，新增了玩沙、玩水池，開辟了文化宣傳櫥窗，以達(dá)到環(huán)境育人的目標(biāo)。
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一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責(zé)任制、教職工考勤制度、學(xué)習(xí)會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等，使各項管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據(jù)崗位評估標(biāo)準(zhǔn)考核教職工，與評先評優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個人價值實現(xiàn)的需求，將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容，在工作崗位上充分挖掘教師的潛力，體現(xiàn)教師的價值。充分調(diào)動了教師工作的積極性，形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。
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(一)以幼兒為本，認(rèn)真貫徹《綱要》精神。
我們認(rèn)真貫徹《綱要》精神，堅持“以幼兒為本，和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點，以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的，結(jié)合我園的實際情況，以新世紀(jì)主題探究課程為主要課程，輔以少量整合課程，努力提高保教質(zhì)量。
(二)加強教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施，關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線，而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實際，堅持外學(xué)習(xí)、內(nèi)研究(培訓(xùn))，吸收其它幼兒園的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗，結(jié)合本園實際，加強研究，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高教師的整體水平。
1、弘揚師德，樹立教師職業(yè)精神。
師德是教師之魂，我們認(rèn)為新時期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊伍建設(shè)的首位。一是通過制定相關(guān)制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學(xué)習(xí)。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機，以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動，對教師進(jìn)行師德教育。
2、苦練內(nèi)功，夯實教師專業(yè)素質(zhì)。
我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持，鼓勵教師參加職后學(xué)歷培訓(xùn)。截至目前，已經(jīng)有20人取得職后大學(xué)本科學(xué)歷，二十多人取得職后?？茖W(xué)歷。二是多練兵、常比武，提高教學(xué)技能。圍繞課程改革，我們組織教師開展說課、上觀摩課活動，研究教育策略;定期組織專題研究公開活動，總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動，讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。
3、“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”，有力促進(jìn)教師隊伍專業(yè)化成長。
近幾年來，我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用，多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)的機會，舉辦專題講座，積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學(xué)能手評比等活動，為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺，使一批優(yōu)秀教師脫穎而出，其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學(xué)能手”，盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”，李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”，雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。
(三)立足園情，提高教師教科研水平。
“科研興園”是我們牢記的信條，大家都充分意識到教科研的重要性。為此，我園根據(jù)實際情況開展了課題研究。去年，我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》。目前，《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平，我園專門選派課題承擔(dān)者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。同時，她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級研修班的學(xué)習(xí)。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前，此課題取得了初步的成果。通過課題研究，園內(nèi)形成了人人參與的良好學(xué)習(xí)氛圍，教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中，有十多人次的教學(xué)案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。
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(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度
幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度，幼兒、教職工全面健康檢查制度，消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié)，加大力度，有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期，更是做好預(yù)防、消毒、防控工作，截止到目前，我園未發(fā)生一例病例和疫情。
(二)樹立安全第一的工作理念。
幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的措施，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實。落實安全檢查制度，安全責(zé)任落實到人，每月一次安全工作會，堅持每學(xué)期開展一次全方位的安全檢查，重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年，全園無一起安全責(zé)任事故。
成績屬于過去，展望未來我們將進(jìn)一步總結(jié)實踐經(jīng)驗，抓住機遇，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展、以創(chuàng)新的精神，優(yōu)化管理，提高辦園質(zhì)量，知難奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績!
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進(jìn)入華北局市場，成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術(shù)和實力，屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細(xì)化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較大，如何保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴(yán)格落實設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級和崗位分工，細(xì)化人員職責(zé)，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度；加強設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點對設(shè)備的安全防護、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運行。全年完成進(jìn)尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗改進(jìn)，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進(jìn)中，通過使用改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺較以往最快提高了近3倍。
結(jié)合生產(chǎn)實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復(fù)雜時靠前，有突擊任務(wù)時靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊職工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態(tài)；認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗，責(zé)任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀(jì)錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務(wù)時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術(shù)人員進(jìn)行臨井調(diào)研，有針對性的開展技術(shù)攻關(guān)，著重加強生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù)，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現(xiàn)了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計最深的一口井，水平位移達(dá)x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風(fēng)險。同時，甲方還限定了5天內(nèi)必須要達(dá)到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達(dá)到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對這一情況，該隊一方面總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責(zé)、盡力”為主題的“三盡”教育，進(jìn)一步強化了全體職工的責(zé)任意識。通過全隊共同努力，該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的.施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設(shè)計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng)出了日進(jìn)尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進(jìn)尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng)日進(jìn)尺新高，達(dá)到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進(jìn)尺最高紀(jì)錄的保持者，為公司進(jìn)一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十一
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進(jìn)一步增強了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當(dāng)年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴大天然氣供應(yīng)范圍，增強天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達(dá)成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風(fēng)險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進(jìn)軍海運領(lǐng)域，與海航集團等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！?，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR> ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強。
集團公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強化了資金運營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團公司也都成立了“中心”機構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
集團公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進(jìn)一步增強了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十二
五一巾幗獎（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
本站()。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十三
廣州市番禺區(qū)大石街政府專職消防隊成立于1993年，現(xiàn)有隊員28名、消防車5輛，營房裝備達(dá)到城市一級普通消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
專職隊所在的大石街道，是一個伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)，蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代化新型城區(qū)，被譽為廣州南拓戰(zhàn)略的“橋頭堡”。轄區(qū)面積19平方公里，20xx年gdp為208億元，有1200家生產(chǎn)加工企業(yè)、11個大型商業(yè)綜合體，流動人口20萬人，每年接待游客超千萬人次，火災(zāi)防控壓力大。
大石街政府專職消防隊實行嚴(yán)格規(guī)范的'管理制度，20xx年作為全省專職隊正規(guī)化建設(shè)試點單位，經(jīng)驗在全省推廣。25年來，累計參加滅火救援2100余次，搶救被困人員1800余人，保護財產(chǎn)價值數(shù)十億元，成功處置了“番龍油庫”“沙溪塑料城”“利昌鞋廠”等火災(zāi)事故，大石街道連續(xù)15年未發(fā)生亡人火災(zāi)事故。20xx年，在抗擊臺風(fēng)“山竹”期間，大石街政府專職消防隊第一時間深入受災(zāi)地區(qū)開展救援，搶救被困群眾100余名。
專職隊先后榮獲全省熱心消防公益事業(yè)先進(jìn)集體，執(zhí)勤崗位練兵先進(jìn)單位等稱號。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十四
自20xx年全國第一次經(jīng)濟普查開始以來，民樂縣新天鎮(zhèn)普查小組，對此項工作高度負(fù)責(zé)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，普查人員起早貪黑、加班加點、認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部職工的好評。
該鎮(zhèn)法人和產(chǎn)業(yè)活動單位有近150家，在冊登記的個體經(jīng)營戶有385家，還有為數(shù)眾多的沒有登記的個體戶和流動攤位，普查對象的數(shù)量是很大的。另外，各單位不僅經(jīng)濟成分、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形式較復(fù)雜，而且第三產(chǎn)業(yè)也較發(fā)達(dá)。這些行業(yè)大都沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計制度，統(tǒng)計基礎(chǔ)比較薄弱。因此，他們可能每天都會遇到新情況、新問題，工作量也會因此而增大。雖然他們的工作難度很大，但經(jīng)常深入到每個村組、單位，進(jìn)行宣傳，做到家喻戶曉人人皆知，這在以后的工作中，把情況摸準(zhǔn)了，把思路和方法理清楚了，將會對經(jīng)濟普查工作中有很大的幫助。
經(jīng)濟普查工作千頭萬緒，各項工作環(huán)環(huán)相扣。為確保高質(zhì)量完成經(jīng)濟普查工作，積極參加全縣經(jīng)濟普查辦組織的多次培訓(xùn)。
（一）抓好本鎮(zhèn)普查員的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查辦培訓(xùn)的重點放在普查基本內(nèi)容、指標(biāo)含義、入戶工作的組織和詢問填表的技巧、方法上。通過參加培訓(xùn)，每個普查員能熟練掌握經(jīng)濟普查的`工作流程、工作方式與方法，掌握清查、普查登記、審核等技能；熟悉各種調(diào)查表式及指標(biāo)解釋，能夠解答普查對象提出的有關(guān)問題。
（二）做好本鎮(zhèn)普查對象的清查工作。普查對象的清查是實施經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)。針對本鎮(zhèn)的特點通過對全鎮(zhèn)單位全面清查，確保了普查的對象不重不漏。
（四）加強對本鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)的審核和評估。普查數(shù)據(jù)的審核、評估是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各工作環(huán)節(jié)的相關(guān)方案中也都有明確的要求。該鎮(zhèn)力爭使每一名普查員都明白自己的責(zé)任和分工，并抓好落實。對每次統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一審查核實，對填寫有問題的單位重新進(jìn)行落實。
（五）認(rèn)真收集經(jīng)濟普查中的新情況和新問題，及時反映到街道經(jīng)濟普查辦尋求解決。經(jīng)濟普查是一項全新的工作，在經(jīng)濟普查過程中，他們遇到了許多新情況和新問題。發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，都能認(rèn)真地記錄并及時反饋。
10月15日開始清查摸底登記工作，這天是雙休日，大家放棄了與家人團聚的機會，普查員加班加點毫無怨言的工作。在工作中結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，為了使每一個單位、每一個個體戶不漏登，下分了三個小組，每個小組選出一名組長由組長帶隊，對所管轄區(qū)的單位一一核實。在填表登記過程中，多數(shù)單位還能配合工作，但有些單位不配合，大家就耐心細(xì)致的講解，做到邊宣傳邊登記。例如，韓營大街有許多攤位，可去登記時，市場的主管人員就是不配合，總是說還沒正式營業(yè)，攤位沒有租出去不用登記了，他們就帶著宣傳品多次找到市場負(fù)責(zé)人員宣傳、講解普查的重要性，最終還是把營業(yè)的15個攤位的個體戶登記上了。還有的單位工商登記在此，可是辦公不在這里，為了不漏登，他們就耐心細(xì)致地為這些單位講解經(jīng)濟普查的重要性，直到他們配合登記為止，確保了登記的真實性。
一年來，鎮(zhèn)普查辦全體成員發(fā)揮團隊精神，明確職責(zé)分工，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn).遵守組織紀(jì)律，勤勤懇懇，扎實工作，順利完成第一次全國經(jīng)濟普查工作前期的各項工作任務(wù)。在縣普查辦公室的精心指導(dǎo)下，全體普查員團結(jié)努力，做到了盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計較份內(nèi)份外，不計較時間，默默奉獻(xiàn)。
綜合治理先進(jìn)集體事跡材料篇十五
入汛以來，全省防汛形勢嚴(yán)峻，第二松花江上游多次出現(xiàn)區(qū)域性暴雨和大暴雨天氣，永吉縣口前鎮(zhèn)更是遭遇1600年一遇的洪水。豐滿水庫多年來首次泄洪，二松持續(xù)高水位運行，致使嫩江水位猛漲，直接灌入庫里泡。庫里泡水位連續(xù)多天快速攀升，而且水勢不斷漫延，穿過長白公路橋，涌向查干湖。庫里水位最高達(dá)到130.26米，超過警戒線1.26米，對庫里泡周邊堤壩及農(nóng)田構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對嚴(yán)峻的抗洪搶險形勢，查干湖開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把防汛工作作為壓倒一切的中心工作來抓，把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和保護國有財產(chǎn)作為最高準(zhǔn)則，科學(xué)安排，周密部署，調(diào)動全區(qū)力量，全面展開抗洪搶險工作，并取得了階段性的勝利。
汛期伊始，查干湖開發(fā)區(qū)就按照上級黨委和政府的要求全面安排防汛抗洪工作，成立了防汛及抗洪搶險指揮部和前線指揮部。由“一把手”擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副總指揮，其他開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部針對今年的形勢，結(jié)合查干湖開發(fā)區(qū)防汛工作的實際情況，深入分析和研究可能出現(xiàn)的險情，立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)，制定了詳細(xì)的防汛工作實施方案和應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)防汛工作實施方案對抗洪搶險任務(wù)進(jìn)行了明確分工，落實責(zé)任，重點水域和重點地段分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保。積極與省、市、縣防汛抗旱指揮部建立長效溝通機制，掌握汛情動態(tài)和工作進(jìn)展情況。同時，完善了值班值守和汛情通報制度，值班期間由開發(fā)區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)代班，確保24小時有人值守、通訊暢通。開發(fā)區(qū)機關(guān)干部除了奔赴前線的干部，其他負(fù)責(zé)值守和信息保障的同志在抗洪搶險的十幾天里沒睡過一個安穩(wěn)覺，夜以繼日，日夜在辦公室值班，確保汛情信息的準(zhǔn)確及時調(diào)度、傳達(dá)和報送。密切關(guān)注臨近地區(qū)的水情和嫩江水勢，千方百計采集信息，先后與大賚水文站和扶余水文站建立了溝通機制，使信息及時快速的傳遞到位，同時對開發(fā)區(qū)所屬水域水位及天氣、上游水位、流量等相關(guān)情況及時總結(jié)整理，每天調(diào)度水情5次，形成《汛情快報》，截止目前共出版《汛情快報》23期，分別報送市、縣防汛指揮部和各相關(guān)單位，確保上情下達(dá)，下情上報和外圍情況信息采集及時準(zhǔn)確，為防汛指揮部和前線指揮部決策提供第一手材料。
七月末以來，第二松花江流域汛情吃緊。開發(fā)區(qū)未雨綢繆，密切關(guān)注汛情、水情和雨情，要求各相關(guān)單位和部門積極備戰(zhàn)，面對上游汛情告急，開發(fā)區(qū)心系上游群眾生命和財產(chǎn)安全，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，專門責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)，全面整頓轄區(qū)內(nèi)查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和游船公司的所有船只，為30艘“沖鋒舟”和駕駛員重新登記整編培訓(xùn)，等待上級防汛指揮部的調(diào)遣，奔赴上游搶險。接到省、市、縣防汛指揮部通知后，隨時準(zhǔn)備。開發(fā)區(qū)在自身防汛承受很大壓力的情況下，由開發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險指揮部常務(wù)副總指揮閆來鎖同志親自指揮帶隊，并先后派出300多人次前往德惠、榆樹、烏金屯和哈拉毛都等地支援抗洪搶險和打撈化學(xué)原料桶等任務(wù)，還無償支援其他抗洪搶險隊伍救生衣500多件。為了確?；瘜W(xué)原料桶不出吉林省地界，開發(fā)區(qū)在哈達(dá)山組建了一支由專業(yè)船員組成的抗洪搶險突擊隊，前往哈達(dá)山一線執(zhí)行抗洪搶險和打撈化學(xué)原料桶任務(wù)，同時帶去了8只“沖鋒舟”，兩張3000多米長的大拉網(wǎng)。這支抗洪搶險突擊隊經(jīng)歷了98年洪水的洗禮，經(jīng)驗豐富，駕駛技術(shù)嫻熟，是松原市最專業(yè)的一支水上軍團，他們扼守著哈達(dá)山防線的咽喉，經(jīng)過多日奮戰(zhàn)，克服了潮濕、蚊蟲叮咬等惡劣環(huán)境的影響，共打撈原料桶49只，不僅強有力的緩解了上游地區(qū)的壓力，同時也為化學(xué)原料桶不出吉林省地界做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于這支隊伍技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、表現(xiàn)突出，被各級領(lǐng)導(dǎo)和百姓譽為“抗洪尖兵”。
庫里泡險情發(fā)生后，開發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險指揮部高度重視，總指揮、市長助理、開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任焦洪學(xué)率領(lǐng)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和已經(jīng)退休的周洪飛、尹士國兩位水利專家親臨一線坐鎮(zhèn)指揮，和廣大抗洪干部一起，吃住在一線，一住就是一個多星期，沒吃過一頓熱乎飯，沒睡過一個囫圇覺。既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，尹士國同志體弱多病，在抗洪期間又嚴(yán)重腹瀉，大家勸兩位老專家回家休息一下，換洗一下衣服，但兩位專家表示，我們都在這里工作過，這里就是我們的家，洪水不退人不退，一定在堅守到最后一刻。防汛及抗洪搶險指揮部常務(wù)副總指揮閆來鎖同志在哈達(dá)山搶險前線也不忘庫里泡防汛抗洪工作，起早貪晚多次到大箔口指揮抗洪搶險工作。他們的行動深深的感染著每一位奮戰(zhàn)在前線的抗洪勇士。
庫里泡的地勢低洼，為泄洪區(qū)，同時它也是國營庫里漁場的所在地，有著近千畝漁池和3萬畝放養(yǎng)泡，同時周邊還有上萬畝的農(nóng)田，為了確保國家漁業(yè)資源不受損失和周邊農(nóng)田的安全，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會因水制宜，提出了“雙防”“雙?！钡目购閾岆U的工作思路，“雙防”即防汛和防逃魚一起抓，“雙保”即確保國有企業(yè)資產(chǎn)不留失，確保庫里泡周邊人民群眾的財產(chǎn)不損失。為取得防汛工作的全面勝利，確保安全渡汛，開發(fā)區(qū)機關(guān)以及各漁場和公司迅速組建了一支總?cè)藬?shù)近400人的抗洪搶險隊伍。開發(fā)區(qū)共籌措資金110多萬元，準(zhǔn)備了抗洪搶險所需的救生衣、防浪布、竹箔、編織帶、木樁、帳篷、松木桿、鐵絲及錘、鉗、鍬、鏟等各類物資和工具。直到險情退去，由開發(fā)區(qū)機關(guān)干部組成的抗洪搶險突擊隊始終奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，先后派出20xx多人次，大家餓了就在大壩吃口面包，渴了就喝口涼水，馬海峰等同志手磨破了就纏塊膠布接著干，高大亮等10多名同志出現(xiàn)了腹瀉，但為了保護國家資產(chǎn)和人民的生命財產(chǎn)安全，突擊隊的隊員們沒有任何怨言，他們在庫里泡日夜巡查、連續(xù)作戰(zhàn)，加固堤防險段、搭草防浪，共運送土方35000多立方米，加高加固堤壩1000延長米，處理險工險段7處，為保護周邊上萬畝農(nóng)田提供了強有力的保障。為了確保國家漁業(yè)資源安全，開發(fā)區(qū)創(chuàng)新防洪方式，利用竹箔和網(wǎng)箔在大箔口給洪水戴上了“籠套”，在庫里泡后堵嗑上了“嚼子”。李廣軍、劉永先等人，站在齊腰深的水中作業(yè)，一干就是一天，江水刺骨，但他們有著堅強的意志和對這片土地的熱愛，于8月4日在大箔口搭建安裝了300多米長、5米多高的竹箔，在長白公路橋處設(shè)置了高4米多的攔魚柵，柳希治、馬存彥等6人奉命在此守護，日夜堅守，吃住在野外。每天下水檢查網(wǎng)底情況，及時處置各種險情，確保整個汛期不逃一條魚。余熱魚苗繁殖場的韓啟等場領(lǐng)導(dǎo)也率領(lǐng)全體干部職工，日夜堅守在700畝精養(yǎng)魚塘的防護壩上，困了就抽支煙，累在就在大壩上打個盹，確保大壩安全。
面對奔赴抗洪前線的同志夜以繼日的工作，查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)格外牽掛。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)焦洪學(xué)、宋國彬、趙麗君、馬永明等先后多次赴烏金屯、哈達(dá)山、哈拉毛都、庫里漁場抗洪搶險一線進(jìn)行慰問，向奮戰(zhàn)在抗洪一線的同志表示誠摯的感謝和親切的慰問，并為他們送去價值3萬多元面粉、肉、鮮魚、水果、蔬菜、礦泉水等生活物資。針對抗洪前線的突擊隊員們出現(xiàn)的腹瀉等癥狀，開發(fā)區(qū)又送去了常用藥品，開發(fā)區(qū)所屬各單位也大力發(fā)揚集體主義精神，開發(fā)區(qū)環(huán)保分局、查干淖爾文化傳媒公司購賣了蔬菜、水果等物資慰問前線的抗洪勇士，充分展示了開發(fā)區(qū)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在前線奮戰(zhàn)的廣大干部職工紛紛表示，雖然抗洪搶險工作任務(wù)艱巨，但是我們有信心、有決心、也有能力打贏這場硬仗。只要能守住大堤，保衛(wèi)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，再苦再累都是值得的。
此次汛情雖然非常嚴(yán)重，但在上級黨委和政府的正確指導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)廣大干部職工共同努力下，全區(qū)上下眾志成城，抗洪救災(zāi)，筑起了一道保衛(wèi)人民的銅墻鐵壁，沒有發(fā)生一例人員傷亡，切實保護了人民群眾生命財產(chǎn)和國有財產(chǎn)的安全，取得了抗洪工作的全面勝利。