計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和安排任務(wù)，提高工作和學(xué)習(xí)的效率?？梢越梃b他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，學(xué)習(xí)他們的計(jì)劃策略和方法。- 制定合理的計(jì)劃可以幫助我們更好地安排和利用資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
在本學(xué)期中，綜合教研組在校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行六認(rèn)真，順利完成期初制定的各項(xiàng)計(jì)劃，老師們握協(xié)作之手，興教研之風(fēng)，展百家之長(zhǎng)，結(jié)豐碩之果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想表現(xiàn)。
積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)教育教學(xué)法規(guī)，課無(wú)被無(wú)故擠占、挪用，綜合教研組工作總結(jié)計(jì)劃總結(jié)。學(xué)期中組織學(xué)習(xí)了部分關(guān)于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的文章，明確了我綜合各學(xué)科在基礎(chǔ)教育的重要地位，各教師能及時(shí)更新觀念，關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真。
在教學(xué)中做到備詳案，精心設(shè)計(jì)，以發(fā)揮學(xué)生主體學(xué)習(xí)，加強(qiáng)活動(dòng)為主的教案，能主動(dòng)使用多種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，學(xué)生普遍喜歡上綜合類學(xué)科。
三、溫馨的合作氛圍。
良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎(chǔ)上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人的得失，這一切都體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中，工作總結(jié)《綜合教研組工作總結(jié)計(jì)劃總結(jié)》。
四、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄兄L(fēng)。
教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時(shí)學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動(dòng)的創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程的改革實(shí)驗(yàn)。
（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或空余時(shí)間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，提高科學(xué)教師對(duì)課程改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)的要求。
（2）以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量課堂教學(xué)，改進(jìn)學(xué)科評(píng)價(jià)方式，形成正確的評(píng)價(jià)觀，嘗試以自評(píng)、互評(píng)等多種評(píng)價(jià)形式，建構(gòu)多元化評(píng)價(jià)體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評(píng)價(jià)觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。
各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動(dòng)為載體，深化課題研究工作。各教師確定個(gè)人教研專題，并根據(jù)課題進(jìn)行教改實(shí)踐，積極開(kāi)展組內(nèi)教師說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，教師們互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。新教師能積極上進(jìn)，虛心請(qǐng)教，一節(jié)研究課或公開(kāi)課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過(guò)多次商討，大家一起聽(tīng)課評(píng)課改課，能從正面提出優(yōu)點(diǎn)，也從不回避教學(xué)中存在的問(wèn)題。
3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。
教師素質(zhì)的'高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個(gè)學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識(shí)到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負(fù)于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點(diǎn)點(diǎn)滴滴說(shuō)明了我?？茖W(xué)組老師對(duì)科學(xué)教學(xué)研究的真誠(chéng)和執(zhí)著，面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來(lái)新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而尋求新的突破，追求新的超越。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
通過(guò)學(xué)習(xí)，我們了解了公司實(shí)力，也知道了公司產(chǎn)品極具竟?fàn)幜Α：霉?、好產(chǎn)品，不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真的分析一下，讓大家在這個(gè)生意的運(yùn)作過(guò)程中，獲得健康，獲得自由，最終獲得財(cái)富，獲得幸福，成為富人。這個(gè)錢怎么得呢？公司有一套非常合理的獎(jiǎng)金分配機(jī)制。
第一部分是銷售計(jì)劃，是從660到2200的部分享受15%的提成，2200到1萬(wàn)的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點(diǎn)是：1、業(yè)績(jī)只升不降，終身累計(jì)不歸零；2、弱者生存，強(qiáng)者發(fā)展；3、顧客自動(dòng)售倍增；4、良性發(fā)展，越做越輕松。
第二部分是經(jīng)銷商計(jì)劃，它又分為五大塊：
第一塊，市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)14%，一共分五個(gè)級(jí)別，分別是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。這五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)級(jí)別用三個(gè)條件來(lái)衡量。1達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，就職是當(dāng)你培養(yǎng)一個(gè)直接的6萬(wàn)部門時(shí)，就有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，叫一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。培養(yǎng)第二個(gè)直接6萬(wàn)部門時(shí)，就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。也就是說(shuō)有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，有二個(gè)到四個(gè)是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，五個(gè)到六個(gè)是三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，七到八個(gè)是四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，九個(gè)或九個(gè)以上是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。2銷售定額，舉例說(shuō)明，你推薦了a朋友，a朋友發(fā)展很快，做到了6萬(wàn)，這個(gè)人上了6萬(wàn)就算你的合格部門，你還推薦了b朋友，c朋友，e朋友，f朋友，但這些朋友剛加入沒(méi)有6萬(wàn)，也就是說(shuō)你直接推薦未達(dá)6萬(wàn)的部門，b、c、e、f的營(yíng)業(yè)額加在一起，都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬(wàn)，就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達(dá)到6萬(wàn)的人員業(yè)績(jī)的和算你的銷售定額。一級(jí)銷售定額是，二級(jí)是4000，三級(jí)是4000，五級(jí)考慮到還要去服務(wù)更多的市場(chǎng)，銷售定額是2000。3自銷定額，我相信通過(guò)字面的意思大家也可以理解，自銷，也就是自己銷費(fèi)或者銷售的營(yíng)業(yè)額，由你自己的卡號(hào)下面所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額，一級(jí)到五級(jí)統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說(shuō)明，如果你本人當(dāng)月新推薦一個(gè)客戶，辦卡買夠了660的產(chǎn)品，算你當(dāng)月的自銷定額，就不需要再在你自己的卡號(hào)下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個(gè)條件同時(shí)滿足時(shí)，你將升為相應(yīng)的級(jí)別。接下來(lái)就是你的收入了，第一部分收入是你本人代的獎(jiǎng)金。所謂本人代的獎(jiǎng)金，就是本人代業(yè)績(jī)帶來(lái)的收入，計(jì)算方式是用銷售定額乘以你相對(duì)應(yīng)的比例，一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)4%，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)4%，三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)5%，四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6%，五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6%，如果我是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，我的本人代業(yè)績(jī)有5000，乘以4%就可以了。
市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)，如果你是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，你將拿到3代獎(jiǎng)金，第一代3%，第二代2%。第三代1%；二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿6代，分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%；三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說(shuō)明：當(dāng)你推薦a朋友，他上了6萬(wàn)以后，你是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。a又推薦b，b上了6萬(wàn)，b又推薦c，c也上了6萬(wàn)，那么a說(shuō)是你的第一代，b就是你的第二代，c就是你的第三代。獎(jiǎng)金就是這樣計(jì)算的3%、2%、1%三代對(duì)應(yīng)的比例，加在一起3+2+1等于6%，6除以3代平均值是2%，所以就會(huì)用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績(jī)乘以平均值。如果他們的總業(yè)績(jī)每代都是6萬(wàn)，總共就是18萬(wàn)，18萬(wàn)乘以2%是3600，這就是你這部分獎(jiǎng)金的收入。以上的計(jì)算方式是為了讓在大家方便計(jì)算，我用一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的方式計(jì)算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬(wàn)，你就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)了。接下來(lái)給大家講解這部分獎(jiǎng)金的亮點(diǎn)；在新時(shí)代，終身累計(jì)不歸零的制度讓人人可為，不是人才同樣也能成功，讓大家知道我們這個(gè)獎(jiǎng)金制度到底有多好。舉例：通過(guò)你對(duì)新時(shí)代事為業(yè)的了解，覺(jué)得非常好，想去從事這個(gè)生意，但是身邊的資源有限，通過(guò)你的努力，找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說(shuō)a是一個(gè)很有影響力的人，曾經(jīng)做過(guò)銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場(chǎng)做大了，除了a以外，再也沒(méi)有找到更多的.經(jīng)營(yíng)者，只有一些對(duì)我們產(chǎn)品比較喜愛(ài)的忠實(shí)消費(fèi)在使用，比如你的家人，朋友，同學(xué)，戰(zhàn)友，同事、、、、、、你推薦了8個(gè)顧客。這8個(gè)顧客因?yàn)槲覀兊莫?jiǎng)金分配是終生累計(jì)不歸零的，他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客，在顧客自動(dòng)倍增的過(guò)程中，這個(gè)消費(fèi)者也會(huì)經(jīng)過(guò)一年或者更長(zhǎng)的時(shí)間的累計(jì)達(dá)到6萬(wàn)。如果這8個(gè)顧客分別達(dá)到6萬(wàn)了，加上a這個(gè)經(jīng)營(yíng)者，你一共有了9個(gè)6萬(wàn)。9個(gè)6萬(wàn)就是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。這個(gè)五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)在我們市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)中，能拿到12代的獎(jiǎng)金。給大家算一個(gè)數(shù)字，例如，a朋友推薦了2個(gè)朋友，這2個(gè)朋友的累計(jì)業(yè)績(jī)分別達(dá)到了6萬(wàn)，a就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售額是4000。我們依次往下推，他推薦的這兩個(gè)6萬(wàn)又分別推薦了兩個(gè)朋友，這4位朋友分別累計(jì)達(dá)到6萬(wàn)。這樣的話，他推薦的兩位朋友也是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，他們的銷售定額也是4000。我們來(lái)計(jì)算一次，僅a朋友，從一個(gè)人開(kāi)始往下倍增，到12代，我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績(jī)？a朋友兩個(gè)朋友，進(jìn)來(lái)是2個(gè)，到第三代是4個(gè)，再往下是8個(gè)、16、32、64、128、256、512、1024、2048，我們算一下12代共有多少網(wǎng)點(diǎn)。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，這12代，從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048，一共加起來(lái)是4095個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售定額是4000，按4000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算，是1600萬(wàn)的業(yè)績(jī)，按公司獎(jiǎng)金分配的平均值12代計(jì)算，可以獲得3個(gè)點(diǎn)，好了，就算1個(gè)點(diǎn)，乘以1%，我們的一個(gè)月收入有16萬(wàn)。在新時(shí)代里有太多太多的成功例子，有時(shí)間大家可以深入調(diào)查和了解。這個(gè)制度最大的亮點(diǎn)是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別，傳統(tǒng)賺的錢是利潤(rùn)，而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個(gè)概念呢？也就是說(shuō)，我們每個(gè)月賺的錢，這個(gè)月賺了以后下個(gè)月還會(huì)來(lái)，再下個(gè)月還會(huì)來(lái)，月月來(lái)，所以說(shuō)每個(gè)月賺的錢可以把它花光，因?yàn)橄聜€(gè)月又來(lái)了。如果我們一個(gè)月有16萬(wàn)，一年12個(gè)月是多少？按10個(gè)月計(jì)算，一年120萬(wàn)，我們健康活到100歲，因?yàn)槲覀兊氖杖胧欠€(wěn)定了，建立在一大群顧客的消費(fèi)市場(chǎng)之上，和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別，有10萬(wàn)甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品，如果這個(gè)月有十個(gè)八個(gè)不用我們的產(chǎn)品，會(huì)影響我們的業(yè)績(jī)嗎？所以說(shuō)，到后期的市場(chǎng)只會(huì)倍增，越來(lái)越大，每個(gè)月的收入只能增加不會(huì)減少，這就是這行業(yè)的獨(dú)特魅力。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過(guò)去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點(diǎn)并積極配合其他各部”的工作思路，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個(gè)職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實(shí)際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動(dòng)性，積極配合系里其他部門開(kāi)展工作，并努力通過(guò)各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會(huì)以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語(yǔ)系所以同學(xué)一起做好迎接評(píng)估的各項(xiàng)工作。另外，在新生見(jiàn)面會(huì)上，為新同學(xué)排憂解難，同時(shí)做好學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會(huì)。我們要在有限的時(shí)間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報(bào)名工作。另外如何在眾多的報(bào)名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問(wèn)題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問(wèn)答，同時(shí)配合每個(gè)人的特色提問(wèn)。爭(zhēng)取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語(yǔ)系文化周和元旦晚會(huì)籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁(yè)，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會(huì)每年都是整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的重頭戲，但由于本次晚會(huì)具體以學(xué)校或是以系為單位仍然待定，所以相關(guān)安排還沒(méi)有正式敲定，具體的贊助計(jì)劃還在考慮之中。無(wú)論如何我們一定會(huì)竭盡所能為本次活動(dòng)提供支持。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè);既有成績(jī)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。
嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xxx委托，從20xx年8月份開(kāi)始，對(duì)xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxxx人，獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助xxx開(kāi)展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20xx年7月份開(kāi)始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、xxxxxx虧損xxxx，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xxxx改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
內(nèi)容概要：通過(guò)在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，闡述自己對(duì)部門生產(chǎn)管理的思路，對(duì)生產(chǎn)成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡(jiǎn)述今后要做的或即將要做的工作。
正?文。
一、xx年年工作簡(jiǎn)介。
xx年年全年的工作分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段為xx年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長(zhǎng)（轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長(zhǎng)主要對(duì)高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長(zhǎng)，開(kāi)始對(duì)電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。
（一）電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場(chǎng)信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來(lái)控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào)，都是一個(gè)人在不停地奔跑?？傮w來(lái)說(shuō)是一個(gè)失敗、低迷、無(wú)奈的六個(gè)月，一次次的錯(cuò)誤，一個(gè)個(gè)的損失，工作壓力隨著心情變得愈來(lái)愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足，對(duì)環(huán)境的`杞人憂天造成的。細(xì)思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯(cuò)誤、這不僅是我們中層管理者的錯(cuò)誤，也是我們高層主管的錯(cuò)誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛?。?BR> 1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯(cuò)”?？偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸?duì)“這是我的錯(cuò)”。我作為一個(gè)完美主義者總是在“問(wèn)題在那里結(jié)束”和“你有沒(méi)有負(fù)起你的責(zé)任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情，對(duì)人事部門的權(quán)力認(rèn)識(shí)不清，太過(guò)于夸大、相信人事部門的權(quán)力，而沒(méi)有隨時(shí)隨地的對(duì)員工進(jìn)行“專業(yè)教育”，也沒(méi)有有效的方式方法去教育部員工。（沒(méi)有一個(gè)人理解我的管理方式，然而，過(guò)不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。
3、只重結(jié)果，忽視思想，把一個(gè)想法變成一個(gè)觸動(dòng)，將一個(gè)觸動(dòng)變成一個(gè)行為，將一個(gè)行為變成一個(gè)習(xí)慣（文化），那是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間的問(wèn)題，而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，總認(rèn)為自己是正確的，對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧伲说米锪瞬簧?，造成的?fù)面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
計(jì)劃。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來(lái)至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育，對(duì)上級(jí)處理問(wèn)題的方法的認(rèn)知也是不一樣的，做事的主動(dòng)性和被動(dòng)性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。（“被動(dòng)性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當(dāng)一回事的。而主動(dòng)性一般自尊心比較強(qiáng)，需要鼓勵(lì)或單獨(dú)交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動(dòng)性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤(rùn)，節(jié)約就是利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存的必要條件，而我只會(huì)去抓一些小問(wèn)題、小浪費(fèi)（實(shí)際上利潤(rùn)就是從小處著手的），因小而失大實(shí)在是一個(gè)錯(cuò)誤。而作為一個(gè)一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤(rùn)”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見(jiàn)問(wèn)題，不看目標(biāo)，自古是性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn)，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問(wèn)題，是否會(huì)喪失創(chuàng)造力，自古是小問(wèn)題里有大文章：?jiǎn)栴}等于機(jī)會(huì)。就看自己的心態(tài)問(wèn)題，任何目標(biāo)到最后都是兩個(gè)字“生存”。學(xué)會(huì)放下，才能解脫自己。
8、不會(huì)當(dāng)主管，只會(huì)做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時(shí)候需要他們來(lái)支援，沒(méi)有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場(chǎng)所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來(lái)倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯(cuò)九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯(cuò)事他永遠(yuǎn)是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴(yán)。
9、未能設(shè)定行為（或績(jī)效）標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長(zhǎng)起來(lái)呢？幫助你成長(zhǎng)的人永遠(yuǎn)是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（樹(shù)敵），使自己對(duì)自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。
10、縱容能力不足的人，我從來(lái)都堅(jiān)持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個(gè)理念，（也因此而無(wú)人理解我）因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)主管只會(huì)壓制自己，就叫做怕，一個(gè)主管只會(huì)糾正自己，就叫做亂，一個(gè)主管只會(huì)節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個(gè)真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個(gè)組織里過(guò)分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對(duì)大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會(huì)，去增加管理成本，更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導(dǎo)致不應(yīng)有的錯(cuò)誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性太大，雖說(shuō)對(duì)學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)考驗(yàn)，但也更加的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)第一，客戶至上。沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有客戶，沒(méi)有客戶就沒(méi)有公司，沒(méi)有公司就沒(méi)有自己擁有的工作平臺(tái)，也就沒(méi)有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為主體，以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴(yán)以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說(shuō)話多做事，少理論多實(shí)踐，不要在紙上談兵，要在行動(dòng)中見(jiàn)證。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
翹首回望，學(xué)生會(huì)的工作走向尾聲。時(shí)間匆匆滑過(guò)，卻留下了我們成長(zhǎng)的印記，每一次活動(dòng)中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)。
下面來(lái)談一下外聯(lián)部的工作。
每一個(gè)贊助活動(dòng)都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說(shuō)著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^(guò)去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開(kāi)始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過(guò)來(lái)了，而且我們已經(jīng)走到了終點(diǎn)。面對(duì)11級(jí)新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場(chǎng)，拉贊助，寫活動(dòng)方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過(guò)程，卻有著難以言喻的快樂(lè)和辛酸。每次拉贊助活動(dòng)之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動(dòng)策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對(duì)贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對(duì)部門人員進(jìn)行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過(guò)，才知道這項(xiàng)工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂(lè)，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強(qiáng)大，因?yàn)榇蠹叶际窃诰芙^聲中成長(zhǎng)起來(lái)的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過(guò)山車一樣驚險(xiǎn)而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒(méi)，當(dāng)最后所剩無(wú)幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們?cè)趫?jiān)持時(shí)，我們始終堅(jiān)信結(jié)果肯定會(huì)柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無(wú)反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅(jiān)固的。
在學(xué)生會(huì)里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽(yù)，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無(wú)比自豪的同時(shí)也體會(huì)到了相當(dāng)大的壓力，面對(duì)優(yōu)秀的成員，面對(duì)以前的驕人業(yè)績(jī)，面對(duì)紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因?yàn)檫@些就為自己找一個(gè)退縮的借口，找一個(gè)放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時(shí)刻，只要有一線機(jī)會(huì)，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，愚者等待機(jī)會(huì)，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我們都在爭(zhēng)取做那個(gè)勇者和智者，最終我們?cè)谕饴?lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時(shí)我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗(yàn)，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂(lè)觀、熱情、永不言棄成為推動(dòng)工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂(lè)，響徹藍(lán)天。在這里我們會(huì)覺(jué)得什么才是真正的“痛并快樂(lè)著”。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說(shuō)服力，給我一種權(quán)威的感覺(jué)，我還沒(méi)能學(xué)到百分之十，可是我就要離開(kāi)，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵(lì)、你的批評(píng)……我永記于心，為人處事的大道理我無(wú)法完善，但是基本準(zhǔn)則我還能拿捏準(zhǔn)，這就是收獲。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例?huì)上說(shuō)話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢(shì)，我想這樣會(huì)更加的完美，還有一點(diǎn)就是在工作之余給人一種感覺(jué)是把工作都丟下了，我認(rèn)為應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)生會(huì)工作作為生活中的一部分，任何時(shí)候都不能丟下。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)。每位部長(zhǎng)都能按時(shí)完成本部門的工作，每個(gè)人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，我覺(jué)得每個(gè)部長(zhǎng)都比我的能力強(qiáng)很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補(bǔ)自己的心虛，你們都很厲害。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事。每位干事都能按時(shí)完成部長(zhǎng)布置的任務(wù)，不能說(shuō)每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動(dòng)，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)李雄，在例會(huì)上廢話很多，確實(shí)很多話說(shuō)得沒(méi)有水準(zhǔn)，這是我在好好的利用這些機(jī)會(huì)鍛煉自己。曾經(jīng)在例會(huì)上用兩種動(dòng)物來(lái)比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒(méi)有別人聰明，處理事情時(shí)很容易走彎路，能力不足;另一種是“?！?，自己的脾氣很臭，在火氣來(lái)了的時(shí)候無(wú)法做到顧及別人的感受，過(guò)后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔(dān)任組織部部長(zhǎng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是好多事情卻也沒(méi)有涉及,然而組織上對(duì)我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇螅越M織部部長(zhǎng)的重任。作為學(xué)長(zhǎng)干部就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對(duì)于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷奮進(jìn)不斷完善個(gè)人能力，不斷提高各類活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個(gè)人總結(jié)，可總是覺(jué)得自己在組織部這塊令人矚目的平臺(tái)上貢獻(xiàn)的太少了，總是無(wú)法動(dòng)筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫的，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過(guò)去，才能更好的提高自己，以至于來(lái)開(kāi)展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的?！痹谝荒甑墓ぷ髦校夷軌蜃龅饺σ愿?，沖在最前面，做這個(gè)組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)?lái)了信心，失敗給我?guī)?lái)了打擊和不屈。
組織部的三個(gè)干事，對(duì)于你們我沒(méi)有盡到做部長(zhǎng)的義務(wù)，我需要彌補(bǔ)自己的過(guò)失，給你們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，放手讓你們?nèi)オ?dú)立完成計(jì)算機(jī)科學(xué)系10級(jí)各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)，其中我只是參加了你們組織的團(tuán)支部會(huì)議，提出了個(gè)人的意見(jiàn)，全部的工作都?jí)涸谀銈兩砩希@次活動(dòng)見(jiàn)證了你們的成長(zhǎng)，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個(gè)活動(dòng)，因?yàn)槲也幌胱屛业膶W(xué)生會(huì)生活過(guò)得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個(gè)永存的亮點(diǎn)，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部安排下來(lái)的管理技術(shù)學(xué)院團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作由我和另一個(gè)系學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)完成的，本次活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間，從3月到5月一直處于緊張的準(zhǔn)備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來(lái)了，依舊是抓緊時(shí)間做最后的準(zhǔn)備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會(huì)生活能否在此畫上句號(hào)?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過(guò)去了，我或多或少的都將會(huì)面對(duì)著這樣那樣的問(wèn)題，但是我沒(méi)有放棄對(duì)工作完善性追求，對(duì)于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真考慮過(guò)后再?zèng)Q定工作安排以及人員安排，爭(zhēng)取做到不讓任何人才浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時(shí)按量完成，同時(shí)保證工作的按時(shí)按量完成，慚愧的是我任然無(wú)法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點(diǎn)，沒(méi)有時(shí)間了，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間讓我在這個(gè)組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取超越。
通過(guò)這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會(huì)不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
在進(jìn)行工作總結(jié)之前，我已經(jīng)對(duì)組織部這段時(shí)間的工作進(jìn)行了分析，總的來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的，這都離不開(kāi)大家的努力。在這段時(shí)間組織部本著學(xué)校的立場(chǎng)，爭(zhēng)取能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生參與更豐富的生活中，為營(yíng)造學(xué)校氛圍貢獻(xiàn)了力量。
成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭，不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中，亦或是在平時(shí)的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒(méi)有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛(ài)這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛(ài)，這種激情，我會(huì)全心全意的為組織部效力。
這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會(huì)。在組織部形成員的第一次例會(huì)上，我就已經(jīng)感覺(jué)到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團(tuán)結(jié)精神，還有三位有能力的部長(zhǎng)，所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉，也增長(zhǎng)了自己的才干。
我說(shuō)過(guò)我最喜歡組織部的例會(huì)，在例會(huì)中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見(jiàn)。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見(jiàn)來(lái)寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對(duì)自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識(shí)，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會(huì)而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)組織了一場(chǎng)“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場(chǎng)督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒(méi)采用我制作的帽子的方案，但我還是很開(kāi)心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績(jī)，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次，但在組織活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對(duì)本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開(kāi)始訓(xùn)練的時(shí)候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會(huì)主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)術(shù)活動(dòng)，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競(jìng)選為我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)，在過(guò)去擔(dān)任部長(zhǎng)的時(shí)間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會(huì)各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績(jī)，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開(kāi)展的活動(dòng)對(duì)進(jìn)行總結(jié)：
營(yíng)造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個(gè)研究生會(huì)中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹(shù)立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠(chéng)懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會(huì)管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺(tái)、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會(huì)邀請(qǐng)了一些國(guó)際著名的學(xué)者、教授，通過(guò)舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會(huì)的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運(yùn)學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對(duì)國(guó)際前沿領(lǐng)域的了解。在過(guò)去的一年中，航運(yùn)學(xué)院研究生會(huì)本著“追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動(dòng)，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動(dòng)又上一個(gè)新的臺(tái)階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動(dòng)等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)灣嘉賓的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，我院研究生會(huì)積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會(huì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還有20xx年12月31日肖長(zhǎng)詩(shī)教授給航運(yùn)學(xué)院的研究生們帶來(lái)了關(guān)于“無(wú)人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽(yáng)升電氣有限公司董事長(zhǎng)徐建德高工應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生帶來(lái)了一場(chǎng)主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來(lái)自英國(guó)利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生在航海樓三樓會(huì)議室?guī)?lái)了一場(chǎng)題目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動(dòng)。
學(xué)術(shù)科技活動(dòng)作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會(huì)活動(dòng)，所以學(xué)術(shù)部的工作績(jī)效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營(yíng)造。
為豐富我院研究生科研生活，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會(huì)積極響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召，配合校研究生會(huì)舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會(huì)、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來(lái)襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識(shí)競(jìng)賽”。
正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會(huì)全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊(duì)在知識(shí)競(jìng)賽的決賽中以330分的好成績(jī)獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎(jiǎng)（第二名）的好成績(jī)。
航運(yùn)學(xué)院研究生會(huì)是一個(gè)大家庭，同樣具有小而精的特點(diǎn)，任何一個(gè)學(xué)術(shù)性活動(dòng)都需要有我們研會(huì)成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過(guò)將近一年時(shí)間的積累，已經(jīng)和研究生會(huì)全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項(xiàng)工作的召開(kāi)做好了準(zhǔn)備。在社會(huì)實(shí)踐和團(tuán)體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了較好的組織管理理念和加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊(duì)合作精神與社交能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會(huì)全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過(guò)的道路，我們之所以能成功地開(kāi)展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實(shí)和兄弟部門的大力支持和配合。
一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展和完成往往要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個(gè)部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強(qiáng)部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度。可以進(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項(xiàng)工作都有章可循。結(jié)合我部的實(shí)際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對(duì)以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動(dòng)。
我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動(dòng)，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動(dòng)，在接下來(lái)的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動(dòng)，并且努力打造為我院的品牌活動(dòng)。
學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)：周**。
20xx.05。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
時(shí)光飛逝，在不知不覺(jué)中，充滿希望的xxxx年伴隨著新年的步伐已接近尾聲?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結(jié)如下：
超市背景音樂(lè)是提升超市購(gòu)物環(huán)境的設(shè)施之一，也是提醒超市員工上下班的唯一播放設(shè)備。所以，對(duì)背景音樂(lè)的日常監(jiān)管維護(hù)，不容忽視。超市背景音樂(lè)主要由電腦音樂(lè)軟件、功放設(shè)備、天花喇叭三部分組成，每一部分都必須做好監(jiān)管維護(hù)，每日對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)聽(tīng)，主要目的在于聽(tīng)超市各樓層背景音樂(lè)音量是否適中，超市284個(gè)喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象，如有損壞，及時(shí)更換，保證其盡快恢復(fù)。超市的功放設(shè)施目前的工作狀況已趨于“老齡化”，所以，平時(shí)的正確操作是非常關(guān)鍵的，這樣可以保護(hù)設(shè)備使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也可以使設(shè)備盡量延長(zhǎng)其使用壽命。超市的電腦音樂(lè)播放軟件使用的是長(zhǎng)沙智遠(yuǎn)的cs4000v4.8，此款軟件播放性能相對(duì)穩(wěn)定，雖然出現(xiàn)過(guò)停播現(xiàn)象，但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關(guān)系，只要平時(shí)細(xì)心維護(hù)，相信這種現(xiàn)象是會(huì)減少的。
按公司規(guī)定，各樓層每日早晨9：08分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)晨會(huì)。首先，整理隊(duì)姿并檢查儀容儀表，目的是提高營(yíng)業(yè)員精神面貌，然后進(jìn)行當(dāng)天培訓(xùn)。晨會(huì)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《三包約定》、禮貌用語(yǔ)、消防知識(shí)、銷售技能、“專用訂貨單”的規(guī)范填寫及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、通告有關(guān)店員及商戶會(huì)議的內(nèi)容。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場(chǎng)店員關(guān)于商場(chǎng)制度遵守的不足之處，擬定每周晨會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。晨會(huì)培訓(xùn)的主要方式有：現(xiàn)場(chǎng)抽查、提問(wèn)講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)演練。對(duì)于新入職店員采取“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式。“一日之計(jì)在于晨”，做為晨會(huì)的主持，給予店員一個(gè)微笑，一個(gè)正面的、積極的態(tài)度，在店員對(duì)于晨會(huì)內(nèi)容的接受和對(duì)當(dāng)天工作的進(jìn)展，是非常必要的。與此同時(shí)本人也體會(huì)到晨會(huì)的重要性，因此本人應(yīng)做到在堅(jiān)固原有管理相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，完善相關(guān)知識(shí)，從而彌補(bǔ)自己的不足。
現(xiàn)場(chǎng)管理是樓層經(jīng)理工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對(duì)本樓層進(jìn)行巡視檢查，檢查的內(nèi)容有：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價(jià)簽、商品是否缺項(xiàng)以及現(xiàn)場(chǎng)的秩序。在現(xiàn)場(chǎng)巡視的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的，問(wèn)明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進(jìn)店檢查衛(wèi)生、燈具、價(jià)簽等，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。目前四樓整體面貌還是可以的，但也存在一些問(wèn)題，譬如：個(gè)別店內(nèi)桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時(shí)更換、，個(gè)別店員扎堆聊天，這都需要常進(jìn)店、常督促、常抓不懈。現(xiàn)場(chǎng)管理工作是周而復(fù)始，重復(fù)性很強(qiáng)的工作，既要利用超市制度嚴(yán)格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。需要管理人員有較強(qiáng)的耐心、恒心?！胺磸?fù)抓、時(shí)時(shí)抓”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說(shuō)”。遇到問(wèn)題時(shí)，也要向各位樓層經(jīng)理虛心請(qǐng)教。
層電視的開(kāi)關(guān)和維護(hù)。當(dāng)然也有一些配合性的工作。按市管部要求，配合做好內(nèi)勤服務(wù)工作。按公司要求，配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗(yàn)收工作。雖然這些不是重點(diǎn)工作，但部門間的相互協(xié)助，同事間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。
一年的工作快要結(jié)束了，在這近一年的工作中，本人也存在一些不足之處，譬如：在背景音樂(lè)監(jiān)管工作中，電腦系統(tǒng)知識(shí)是本人工作中的不足之處，在今后的工作中，本人將對(duì)電腦系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)解決。才能更好的維護(hù)超市背景音樂(lè)，使之更穩(wěn)定的播放。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，管理執(zhí)行的力度、細(xì)致度都是需要本人加強(qiáng)的。在處理一些糾紛時(shí)需要完善方式方法。在xxxx年來(lái)臨之際，本人應(yīng)加強(qiáng)工作所必須的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，完善自己的工作，譬如：合同續(xù)簽、溝通談判、投訴受理、裝修監(jiān)管這幾項(xiàng)，都是本人應(yīng)在明年工作中必須掌握的幾個(gè)方面。努力提升個(gè)人工作技能，使自己的工作能力全面起來(lái)。
在做好樓層工作的同時(shí)，本人繼續(xù)做好對(duì)超市廣播系統(tǒng)維護(hù)，背景音樂(lè)的監(jiān)聽(tīng)、調(diào)整等工作。在今后的工作中，本人會(huì)一如既往、踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階，為公司貢獻(xiàn)自己的光和熱。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
大家好!
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見(jiàn)習(xí)部長(zhǎng)，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個(gè)管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團(tuán)結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會(huì)向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，尤其是點(diǎn)菜系統(tǒng)這一塊。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強(qiáng)的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對(duì)公司餐廳的服務(wù)知識(shí)我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，堅(jiān)守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問(wèn)。對(duì)公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因?yàn)槲疫€有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個(gè)良好的模范作用。雖然我是來(lái)到公司不久，但經(jīng)過(guò)我對(duì)一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實(shí)實(shí)存在了不少問(wèn)題。
說(shuō)到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時(shí)候過(guò)于把問(wèn)題隱藏化，有些人并不是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是他(她)怕把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)后，上級(jí)管理者會(huì)鄙視他，針對(duì)他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大眾化以后，管理人員會(huì)嚴(yán)肅要求他們，無(wú)形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問(wèn)題大眾化后，同事們相處之間也會(huì)痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒(méi)事的怎么老提些問(wèn)題出來(lái)讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動(dòng)了很多問(wèn)題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說(shuō)過(guò);問(wèn)題不是敵人，真正的敵人是隱藏問(wèn)題?；蛟S我跟大家一樣，解決問(wèn)題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是解決問(wèn)題的最佳手段，沒(méi)有問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問(wèn)題。接著利用這次的溝通機(jī)會(huì)與平臺(tái)，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)報(bào)告。好的方面與存在的不足如下:
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會(huì)精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺(jué)完全是一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗部隊(duì)。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理
4、公司管理制度與經(jīng)營(yíng)理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團(tuán)體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺(tái)，加強(qiáng)員工文化知識(shí)，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛(ài)幼意識(shí)比較強(qiáng)。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個(gè)別人對(duì)工作崗位不夠重視。(關(guān)于這個(gè)曠工現(xiàn)象，我也對(duì)當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實(shí)他們也不想曠工，但是平時(shí)上班遇到高峰期的時(shí)候，自己實(shí)在是很忙不過(guò)來(lái)，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長(zhǎng)都晃悠晃悠的閑著，也沒(méi)能夠自覺(jué)的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對(duì)這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對(duì)的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)餐廳服務(wù)生你必須要堅(jiān)守好你的崗位，對(duì)你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識(shí)，也是不容忽視的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者不僅僅是讓你過(guò)來(lái)上班管這管那的那么簡(jiǎn)單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過(guò)多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個(gè)是墻體的邊沿與抽風(fēng)機(jī)的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹(shù)的葉子等等。很難想象這些平時(shí)上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識(shí)較差，見(jiàn)到垃圾寧可站著也不及時(shí)清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
2011年，是科技發(fā)展部剛剛成立的一年，在這一年中工作運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理的各項(xiàng)制度。
我部門今年的主要工作有：進(jìn)行工法申報(bào)工作、貫標(biāo)、工程檔案整理工作、配合工程投標(biāo)工作、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作、參加工程質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)等方面的會(huì)議、編制和完善公司質(zhì)量技術(shù)管理制度、技術(shù)創(chuàng)新、參加工程施工管理等工作。在工作中我們部門發(fā)現(xiàn)了一些不足，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作；質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)；與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容；需進(jìn)一步溝通加強(qiáng)日常資料歸檔；增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。
和難點(diǎn)，把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。平時(shí)的工作要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
2011年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，2012年對(duì)科技發(fā)展部來(lái)說(shuō)又是關(guān)鍵的一年。我部全體人員一定會(huì)以管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
時(shí)間過(guò)的真的很快，一眨眼一年的時(shí)間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會(huì)工作也有很長(zhǎng)一段時(shí)間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會(huì)時(shí)，經(jīng)過(guò)馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進(jìn)入學(xué)生會(huì)文藝部工作。在當(dāng)中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機(jī)會(huì)接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時(shí)間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂(lè)與苦澀、不過(guò)我認(rèn)真的做好每一件事，只因?yàn)橐痪湓挘涸谄湮?，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因?yàn)楦鱾€(gè)部門都有很多活動(dòng)，每一次的活動(dòng)我都會(huì)積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們?cè)鎏砹素S富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，又給觀看的同學(xué)帶來(lái)了一次愉悅的精神享受，增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)音樂(lè)的興趣，提高了同學(xué)們對(duì)音樂(lè)的欣賞力。同時(shí)我也深刻理解了團(tuán)結(jié)的力量，主要靠文藝部與學(xué)生會(huì)其他部門相互配合、第二個(gè)活動(dòng)那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動(dòng)大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進(jìn)各系部的交流，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會(huì)退后、在這些活動(dòng)中。同時(shí)也鍛煉了我的寫作能力，因?yàn)楹芏嗖邉潟c總結(jié)都是我寫的，也得到部長(zhǎng)的夸獎(jiǎng)。這也是我獲得一部分，因?yàn)槲艺莆樟薿ffice辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動(dòng)應(yīng)該是《籃球頒獎(jiǎng)晚會(huì)》這次活動(dòng)對(duì)我感觸最深了、因?yàn)檫@次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因?yàn)檫@樣在下次活動(dòng)才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動(dòng)中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來(lái)都沒(méi)有抱怨過(guò)，為什么每次都是我。我反而感到高興，因?yàn)檫@也許為了更好的鍛煉我，因?yàn)槲易约河泻芏嗖蛔?，所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧，這也是自己在活動(dòng)中與工作中摸索的一點(diǎn)淺淡的經(jīng)驗(yàn)。
1、在做事的時(shí)候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺(jué)，因?yàn)檫@樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因?yàn)槭裁词麻_(kāi)始做時(shí)會(huì)有新鮮感，堅(jiān)持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會(huì)中，有的人經(jīng)過(guò)種種努力最后進(jìn)入了，可是時(shí)間長(zhǎng)了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說(shuō)明了這一點(diǎn)，文藝部和其他部門心無(wú)芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對(duì)每一個(gè)人，這樣會(huì)更好。以上是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解。在學(xué)生會(huì)工作一年，我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們相互互補(bǔ)，一定會(huì)做的更完美。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開(kāi)始就有了不一樣的色彩，我很開(kāi)心給我這樣的平臺(tái)，讓我找到自信，讓我更好的認(rèn)識(shí)到自己的不足，以后我會(huì)更加的努力，因?yàn)樽约河兄环數(shù)木?，因?yàn)樽约旱?座右銘是愛(ài)拼才會(huì)贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來(lái)越好，在此，我衷心地祝愿__系學(xué)生會(huì)的明天更美好!
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
尊敬的王總和同事們：
大家好！
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見(jiàn)習(xí)部長(zhǎng)，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個(gè)管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團(tuán)結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會(huì)向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，尤其是點(diǎn)菜系統(tǒng)這一塊。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強(qiáng)的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對(duì)公司餐廳的服務(wù)知識(shí)我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，堅(jiān)守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問(wèn)。對(duì)公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因?yàn)槲疫€有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個(gè)良好的模范作用。雖然我是來(lái)到公司不久，但經(jīng)過(guò)我對(duì)一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實(shí)實(shí)存在了不少問(wèn)題。
說(shuō)到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時(shí)候過(guò)于把問(wèn)題隱藏化，有些人并不是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)后，上級(jí)管理者會(huì)鄙視他，針對(duì)他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大眾化以后，管理人員會(huì)嚴(yán)肅要求他們，無(wú)形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問(wèn)題大眾化后，同事們相處之間也會(huì)痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒(méi)事的怎么老提些問(wèn)題出來(lái)讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動(dòng)了很多問(wèn)題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說(shuō)過(guò)；問(wèn)題不是敵人，真正的敵人是隱藏問(wèn)題?；蛟S我跟大家一樣，解決問(wèn)題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是解決問(wèn)題的最佳手段，沒(méi)有問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問(wèn)題。接著利用這次的溝通機(jī)會(huì)與平臺(tái)，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)報(bào)告。好的方面與存在的不足如下：
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會(huì)精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺(jué)完全是一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗部隊(duì)。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
4、公司管理制度與經(jīng)營(yíng)理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團(tuán)體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺(tái)，加強(qiáng)員工文化知識(shí)，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛(ài)幼意識(shí)比較強(qiáng)。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個(gè)別人對(duì)工作崗位不夠重視。（關(guān)于這個(gè)曠工現(xiàn)象，我也對(duì)當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實(shí)他們也不想曠工，但是平時(shí)上班遇到高峰期的時(shí)候，自己實(shí)在是很忙不過(guò)來(lái)，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長(zhǎng)都晃悠晃悠的閑著，也沒(méi)能夠自覺(jué)的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對(duì)這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對(duì)的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)餐廳服務(wù)生你必須要堅(jiān)守好你的崗位，對(duì)你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識(shí)，也是不容忽視的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者不僅僅是讓你過(guò)來(lái)上班管這管那的那么簡(jiǎn)單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過(guò)多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個(gè)是墻體的邊沿與抽風(fēng)機(jī)的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹(shù)的葉子等等。很難想象這些平時(shí)上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識(shí)較差，見(jiàn)到垃圾寧可站著也不及時(shí)清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅(jiān)持我系團(tuán)組織立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動(dòng)中不斷摸索，在各種活動(dòng)中不斷進(jìn)取。同時(shí)，組織部在諸多活動(dòng)也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實(shí)做好了老師和同學(xué)之間的橋梁?；仡櫛緦W(xué)期組織部部門的重點(diǎn)工作，我部做了認(rèn)真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動(dòng)回顧：
1.6號(hào)組織各班團(tuán)支書開(kāi)例會(huì)，組織各班開(kāi)展八個(gè)一工作;。
2.11號(hào)開(kāi)始開(kāi)展招收新團(tuán)員;。
3.14號(hào)組織各班開(kāi)展學(xué)雷鋒班會(huì);。
4.23號(hào)組織愛(ài)護(hù)母親河的簽名活動(dòng);。
5.29號(hào)組織團(tuán)支書寫工作計(jì)劃與目標(biāo)。
6.完成統(tǒng)計(jì)經(jīng)貿(mào)系各班團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計(jì)。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號(hào)，組織新入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行入團(tuán)考試。
二、四月工作活動(dòng)回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)大會(huì);。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團(tuán)同學(xué)到西山烈士林園進(jìn)行入團(tuán)宣誓;。
3.開(kāi)展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動(dòng);。
5.參加外語(yǔ)系組織部邀請(qǐng)的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我先行”知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。
三、五月工作活動(dòng)回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部組織了一場(chǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);。
6.5月24日中午12點(diǎn)10分，在1103教室下發(fā)團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
7.5月底，收24號(hào)發(fā)下的團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
四、六月工作活動(dòng)回顧:。
1.組織各班團(tuán)支書在本班進(jìn)行20xx年上半年的團(tuán)費(fèi)收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強(qiáng)學(xué)生與老師的溝通，加強(qiáng)老師對(duì)班級(jí)情況的了解，便于今后工作的開(kāi)展。向老師虛心請(qǐng)教班級(jí)管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開(kāi)展向同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的活動(dòng)。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這與團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開(kāi)展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)不足之處，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團(tuán)員們。將我院的團(tuán)工作開(kāi)展一個(gè)新的局面。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六
當(dāng)我卸下學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)這一職務(wù)，回頭想想自去年上任以來(lái)，與老師同學(xué)們的接觸、與學(xué)生會(huì)同事們的交流，我的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了許多變化，看待問(wèn)題的角度不同了了，處理事情的方式也變得更加合理。于是，我不禁感嘆道，在學(xué)生會(huì)的歷練經(jīng)驗(yàn)讓我從一個(gè)懵懂的小鳥(niǎo)蛻變成一只成熟的海燕。
下面我想與大家一同分享自己在學(xué)生會(huì)工作中的點(diǎn)點(diǎn)收獲。作為教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院最具特色的學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)，我們部門的主要工作是緊緊圍繞“抓好學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍”，及時(shí)開(kāi)展各種學(xué)習(xí)講座，如英語(yǔ)四六級(jí)交流會(huì)、優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)交流會(huì)、考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等；另外，積極配合學(xué)校工作，承辦有利于學(xué)生身心健康全面發(fā)展的各種比賽，如演講比賽、詩(shī)朗誦比賽、辯論賽等一系列活動(dòng)。
我們學(xué)習(xí)部最重要的工作是及時(shí)配合學(xué)院老師，統(tǒng)計(jì)好學(xué)生期末綜合成績(jī)、英語(yǔ)俄語(yǔ)四六級(jí)成績(jī)、計(jì)算機(jī)二三級(jí)成績(jī)、及其他各類學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)成績(jī)，建立完善合理的成績(jī)統(tǒng)計(jì)規(guī)范，為學(xué)院黨員及獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作提供最準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。當(dāng)然，我們還會(huì)深入到同學(xué)們中去，及時(shí)了解同學(xué)們的想法，不斷改進(jìn)我們的工作，比如每天派人查晚自習(xí)，督促同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，養(yǎng)成自覺(jué)、知學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
時(shí)任期間，為培養(yǎng)學(xué)院積極奮進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，我們組織了多項(xiàng)活動(dòng)。比如，在20xx年5月11日舉辦英語(yǔ)四六級(jí)交流會(huì)時(shí)，我們特地邀請(qǐng)了09級(jí)成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)們出席現(xiàn)場(chǎng)，與大家一同分享英語(yǔ)四六級(jí)學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)與快樂(lè)，為同學(xué)們的英語(yǔ)四六級(jí)沖刺做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受到了同學(xué)們的一致好評(píng)。
在20xx年10月18日（預(yù)賽）、10月20日（決賽）舉辦“我與母校發(fā)展，我與實(shí)驗(yàn)共奮進(jìn)”主題演講比賽時(shí)，我們提前與老師溝通，，認(rèn)真籌劃，同時(shí)積極聯(lián)系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的'同事們，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并邀請(qǐng)了一些去年演講比賽獲獎(jiǎng)的資深同學(xué)作為評(píng)委，在同學(xué)們中間大力宣傳組織，終于取得了非常滿意的效果。
在20xx年11月20日舉辦的優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)交流會(huì)時(shí)，我們提前了解到大一新生在學(xué)習(xí)中遇到很多困惑，于是便特地邀請(qǐng)10級(jí)中成績(jī)比較優(yōu)秀的同學(xué)，為大一新生授道解惑。
在20xx年3月29日（預(yù)賽）、3月31日（決賽）舉辦的“思維與存在”主題辯論賽時(shí)，我們積極響應(yīng)學(xué)校響應(yīng)，認(rèn)真組織大一新生參加學(xué)院比賽，并選派部分同學(xué)代表學(xué)院參加校級(jí)比賽，陪同他們反復(fù)練習(xí)提高，最后一鳴驚人，進(jìn)入學(xué)院四強(qiáng)角逐。
當(dāng)然，除了這些活動(dòng)之外，我們的內(nèi)務(wù)工作成績(jī)統(tǒng)計(jì)也做得非常細(xì)致到位。在放假前，我們會(huì)通知各班級(jí)負(fù)責(zé)人，傳達(dá)關(guān)于規(guī)范成績(jī)統(tǒng)計(jì)的文件，并制作好相應(yīng)的模板，并親自指導(dǎo)他們做好本職工作，在開(kāi)學(xué)初，以最快的速度、最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)完成初步統(tǒng)計(jì)任務(wù)，并在全院公布最終統(tǒng)計(jì)結(jié)果，爭(zhēng)取一絲一毫不差地完成任務(wù)。在英語(yǔ)俄語(yǔ)四六級(jí)成績(jī)公布后，在計(jì)算機(jī)二三級(jí)成績(jī)公布后，我們也會(huì)及時(shí)通知各班負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，并統(tǒng)籌整個(gè)學(xué)院的成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，爭(zhēng)取做到高效、準(zhǔn)確，給老師一個(gè)滿意的交待。
在查大一學(xué)生晚自習(xí)方面，我們不僅積極配合學(xué)校自律委員會(huì)定期協(xié)助檢查自習(xí)，而且我們自己也會(huì)組織人員每天到各個(gè)自習(xí)室檢查核實(shí)各班上晚自習(xí)的情況，認(rèn)真記錄并每月匯報(bào)給學(xué)院老師一次，爭(zhēng)取讓學(xué)生自覺(jué)上好晚自習(xí)，也讓老師及時(shí)了解學(xué)生情況，加強(qiáng)交流。
總之，在學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷，讓我感覺(jué)到了學(xué)生會(huì)帶給我的不僅僅是一種榮耀，更重要的是讓我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)社會(huì)還有很多東西值得我去思考，還有很多事情值得我去努力，還有很多的困難要靠自己去解決。
孟憲寧。
20xx年4月27日。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
在本學(xué)期中，綜合教研組在校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行六認(rèn)真，順利完成期初制定的各項(xiàng)計(jì)劃，老師們握協(xié)作之手，興教研之風(fēng)，展百家之長(zhǎng)，結(jié)豐碩之果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想表現(xiàn)。
積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)教育教學(xué)法規(guī)，課無(wú)被無(wú)故擠占、挪用，綜合教研組工作總結(jié)計(jì)劃總結(jié)。學(xué)期中組織學(xué)習(xí)了部分關(guān)于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的文章，明確了我綜合各學(xué)科在基礎(chǔ)教育的重要地位，各教師能及時(shí)更新觀念，關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真。
在教學(xué)中做到備詳案，精心設(shè)計(jì)，以發(fā)揮學(xué)生主體學(xué)習(xí)，加強(qiáng)活動(dòng)為主的教案，能主動(dòng)使用多種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，學(xué)生普遍喜歡上綜合類學(xué)科。
三、溫馨的合作氛圍。
良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎(chǔ)上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人的得失，這一切都體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中，工作總結(jié)《綜合教研組工作總結(jié)計(jì)劃總結(jié)》。
四、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄兄L(fēng)。
教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時(shí)學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動(dòng)的創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程的改革實(shí)驗(yàn)。
（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或空余時(shí)間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，提高科學(xué)教師對(duì)課程改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)的要求。
（2）以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量課堂教學(xué)，改進(jìn)學(xué)科評(píng)價(jià)方式，形成正確的評(píng)價(jià)觀，嘗試以自評(píng)、互評(píng)等多種評(píng)價(jià)形式，建構(gòu)多元化評(píng)價(jià)體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評(píng)價(jià)觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。
各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動(dòng)為載體，深化課題研究工作。各教師確定個(gè)人教研專題，并根據(jù)課題進(jìn)行教改實(shí)踐，積極開(kāi)展組內(nèi)教師說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，教師們互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。新教師能積極上進(jìn)，虛心請(qǐng)教，一節(jié)研究課或公開(kāi)課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過(guò)多次商討，大家一起聽(tīng)課評(píng)課改課，能從正面提出優(yōu)點(diǎn)，也從不回避教學(xué)中存在的問(wèn)題。
3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。
教師素質(zhì)的'高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個(gè)學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識(shí)到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負(fù)于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點(diǎn)點(diǎn)滴滴說(shuō)明了我?？茖W(xué)組老師對(duì)科學(xué)教學(xué)研究的真誠(chéng)和執(zhí)著，面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來(lái)新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而尋求新的突破，追求新的超越。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
通過(guò)學(xué)習(xí)，我們了解了公司實(shí)力，也知道了公司產(chǎn)品極具竟?fàn)幜Α：霉?、好產(chǎn)品，不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真的分析一下，讓大家在這個(gè)生意的運(yùn)作過(guò)程中，獲得健康，獲得自由，最終獲得財(cái)富，獲得幸福，成為富人。這個(gè)錢怎么得呢？公司有一套非常合理的獎(jiǎng)金分配機(jī)制。
第一部分是銷售計(jì)劃，是從660到2200的部分享受15%的提成，2200到1萬(wàn)的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點(diǎn)是：1、業(yè)績(jī)只升不降，終身累計(jì)不歸零；2、弱者生存，強(qiáng)者發(fā)展；3、顧客自動(dòng)售倍增；4、良性發(fā)展，越做越輕松。
第二部分是經(jīng)銷商計(jì)劃，它又分為五大塊：
第一塊，市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)14%，一共分五個(gè)級(jí)別，分別是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。這五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)級(jí)別用三個(gè)條件來(lái)衡量。1達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，就職是當(dāng)你培養(yǎng)一個(gè)直接的6萬(wàn)部門時(shí)，就有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，叫一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。培養(yǎng)第二個(gè)直接6萬(wàn)部門時(shí)，就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。也就是說(shuō)有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，有二個(gè)到四個(gè)是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，五個(gè)到六個(gè)是三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，七到八個(gè)是四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，九個(gè)或九個(gè)以上是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。2銷售定額，舉例說(shuō)明，你推薦了a朋友，a朋友發(fā)展很快，做到了6萬(wàn)，這個(gè)人上了6萬(wàn)就算你的合格部門，你還推薦了b朋友，c朋友，e朋友，f朋友，但這些朋友剛加入沒(méi)有6萬(wàn)，也就是說(shuō)你直接推薦未達(dá)6萬(wàn)的部門，b、c、e、f的營(yíng)業(yè)額加在一起，都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬(wàn)，就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達(dá)到6萬(wàn)的人員業(yè)績(jī)的和算你的銷售定額。一級(jí)銷售定額是，二級(jí)是4000，三級(jí)是4000，五級(jí)考慮到還要去服務(wù)更多的市場(chǎng)，銷售定額是2000。3自銷定額，我相信通過(guò)字面的意思大家也可以理解，自銷，也就是自己銷費(fèi)或者銷售的營(yíng)業(yè)額，由你自己的卡號(hào)下面所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額，一級(jí)到五級(jí)統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說(shuō)明，如果你本人當(dāng)月新推薦一個(gè)客戶，辦卡買夠了660的產(chǎn)品，算你當(dāng)月的自銷定額，就不需要再在你自己的卡號(hào)下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個(gè)條件同時(shí)滿足時(shí)，你將升為相應(yīng)的級(jí)別。接下來(lái)就是你的收入了，第一部分收入是你本人代的獎(jiǎng)金。所謂本人代的獎(jiǎng)金，就是本人代業(yè)績(jī)帶來(lái)的收入，計(jì)算方式是用銷售定額乘以你相對(duì)應(yīng)的比例，一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)4%，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)4%，三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)5%，四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6%，五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6%，如果我是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，我的本人代業(yè)績(jī)有5000，乘以4%就可以了。
市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)，如果你是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，你將拿到3代獎(jiǎng)金，第一代3%，第二代2%。第三代1%；二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿6代，分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%；三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說(shuō)明：當(dāng)你推薦a朋友，他上了6萬(wàn)以后，你是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。a又推薦b，b上了6萬(wàn)，b又推薦c，c也上了6萬(wàn)，那么a說(shuō)是你的第一代，b就是你的第二代，c就是你的第三代。獎(jiǎng)金就是這樣計(jì)算的3%、2%、1%三代對(duì)應(yīng)的比例，加在一起3+2+1等于6%，6除以3代平均值是2%，所以就會(huì)用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績(jī)乘以平均值。如果他們的總業(yè)績(jī)每代都是6萬(wàn)，總共就是18萬(wàn)，18萬(wàn)乘以2%是3600，這就是你這部分獎(jiǎng)金的收入。以上的計(jì)算方式是為了讓在大家方便計(jì)算，我用一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的方式計(jì)算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬(wàn)，你就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)了。接下來(lái)給大家講解這部分獎(jiǎng)金的亮點(diǎn)；在新時(shí)代，終身累計(jì)不歸零的制度讓人人可為，不是人才同樣也能成功，讓大家知道我們這個(gè)獎(jiǎng)金制度到底有多好。舉例：通過(guò)你對(duì)新時(shí)代事為業(yè)的了解，覺(jué)得非常好，想去從事這個(gè)生意，但是身邊的資源有限，通過(guò)你的努力，找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說(shuō)a是一個(gè)很有影響力的人，曾經(jīng)做過(guò)銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場(chǎng)做大了，除了a以外，再也沒(méi)有找到更多的.經(jīng)營(yíng)者，只有一些對(duì)我們產(chǎn)品比較喜愛(ài)的忠實(shí)消費(fèi)在使用，比如你的家人，朋友，同學(xué)，戰(zhàn)友，同事、、、、、、你推薦了8個(gè)顧客。這8個(gè)顧客因?yàn)槲覀兊莫?jiǎng)金分配是終生累計(jì)不歸零的，他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客，在顧客自動(dòng)倍增的過(guò)程中，這個(gè)消費(fèi)者也會(huì)經(jīng)過(guò)一年或者更長(zhǎng)的時(shí)間的累計(jì)達(dá)到6萬(wàn)。如果這8個(gè)顧客分別達(dá)到6萬(wàn)了，加上a這個(gè)經(jīng)營(yíng)者，你一共有了9個(gè)6萬(wàn)。9個(gè)6萬(wàn)就是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。這個(gè)五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)在我們市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)中，能拿到12代的獎(jiǎng)金。給大家算一個(gè)數(shù)字，例如，a朋友推薦了2個(gè)朋友，這2個(gè)朋友的累計(jì)業(yè)績(jī)分別達(dá)到了6萬(wàn)，a就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售額是4000。我們依次往下推，他推薦的這兩個(gè)6萬(wàn)又分別推薦了兩個(gè)朋友，這4位朋友分別累計(jì)達(dá)到6萬(wàn)。這樣的話，他推薦的兩位朋友也是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，他們的銷售定額也是4000。我們來(lái)計(jì)算一次，僅a朋友，從一個(gè)人開(kāi)始往下倍增，到12代，我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績(jī)？a朋友兩個(gè)朋友，進(jìn)來(lái)是2個(gè)，到第三代是4個(gè)，再往下是8個(gè)、16、32、64、128、256、512、1024、2048，我們算一下12代共有多少網(wǎng)點(diǎn)。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，這12代，從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048，一共加起來(lái)是4095個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售定額是4000，按4000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算，是1600萬(wàn)的業(yè)績(jī)，按公司獎(jiǎng)金分配的平均值12代計(jì)算，可以獲得3個(gè)點(diǎn)，好了，就算1個(gè)點(diǎn)，乘以1%，我們的一個(gè)月收入有16萬(wàn)。在新時(shí)代里有太多太多的成功例子，有時(shí)間大家可以深入調(diào)查和了解。這個(gè)制度最大的亮點(diǎn)是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別，傳統(tǒng)賺的錢是利潤(rùn)，而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個(gè)概念呢？也就是說(shuō)，我們每個(gè)月賺的錢，這個(gè)月賺了以后下個(gè)月還會(huì)來(lái)，再下個(gè)月還會(huì)來(lái)，月月來(lái)，所以說(shuō)每個(gè)月賺的錢可以把它花光，因?yàn)橄聜€(gè)月又來(lái)了。如果我們一個(gè)月有16萬(wàn)，一年12個(gè)月是多少？按10個(gè)月計(jì)算，一年120萬(wàn)，我們健康活到100歲，因?yàn)槲覀兊氖杖胧欠€(wěn)定了，建立在一大群顧客的消費(fèi)市場(chǎng)之上，和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別，有10萬(wàn)甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品，如果這個(gè)月有十個(gè)八個(gè)不用我們的產(chǎn)品，會(huì)影響我們的業(yè)績(jī)嗎？所以說(shuō)，到后期的市場(chǎng)只會(huì)倍增，越來(lái)越大，每個(gè)月的收入只能增加不會(huì)減少，這就是這行業(yè)的獨(dú)特魅力。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過(guò)去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點(diǎn)并積極配合其他各部”的工作思路，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個(gè)職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實(shí)際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動(dòng)性，積極配合系里其他部門開(kāi)展工作，并努力通過(guò)各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會(huì)以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語(yǔ)系所以同學(xué)一起做好迎接評(píng)估的各項(xiàng)工作。另外，在新生見(jiàn)面會(huì)上，為新同學(xué)排憂解難，同時(shí)做好學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會(huì)。我們要在有限的時(shí)間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報(bào)名工作。另外如何在眾多的報(bào)名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問(wèn)題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問(wèn)答，同時(shí)配合每個(gè)人的特色提問(wèn)。爭(zhēng)取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語(yǔ)系文化周和元旦晚會(huì)籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁(yè)，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會(huì)每年都是整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的重頭戲，但由于本次晚會(huì)具體以學(xué)校或是以系為單位仍然待定，所以相關(guān)安排還沒(méi)有正式敲定，具體的贊助計(jì)劃還在考慮之中。無(wú)論如何我們一定會(huì)竭盡所能為本次活動(dòng)提供支持。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè);既有成績(jī)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。
嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xxx委托，從20xx年8月份開(kāi)始，對(duì)xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxxx人，獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助xxx開(kāi)展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20xx年7月份開(kāi)始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、xxxxxx虧損xxxx，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xxxx改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
內(nèi)容概要：通過(guò)在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，闡述自己對(duì)部門生產(chǎn)管理的思路，對(duì)生產(chǎn)成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡(jiǎn)述今后要做的或即將要做的工作。
正?文。
一、xx年年工作簡(jiǎn)介。
xx年年全年的工作分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段為xx年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長(zhǎng)（轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長(zhǎng)主要對(duì)高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長(zhǎng)，開(kāi)始對(duì)電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。
（一）電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場(chǎng)信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來(lái)控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào)，都是一個(gè)人在不停地奔跑?？傮w來(lái)說(shuō)是一個(gè)失敗、低迷、無(wú)奈的六個(gè)月，一次次的錯(cuò)誤，一個(gè)個(gè)的損失，工作壓力隨著心情變得愈來(lái)愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足，對(duì)環(huán)境的`杞人憂天造成的。細(xì)思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯(cuò)誤、這不僅是我們中層管理者的錯(cuò)誤，也是我們高層主管的錯(cuò)誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛?。?BR> 1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯(cuò)”?？偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸?duì)“這是我的錯(cuò)”。我作為一個(gè)完美主義者總是在“問(wèn)題在那里結(jié)束”和“你有沒(méi)有負(fù)起你的責(zé)任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情，對(duì)人事部門的權(quán)力認(rèn)識(shí)不清，太過(guò)于夸大、相信人事部門的權(quán)力，而沒(méi)有隨時(shí)隨地的對(duì)員工進(jìn)行“專業(yè)教育”，也沒(méi)有有效的方式方法去教育部員工。（沒(méi)有一個(gè)人理解我的管理方式，然而，過(guò)不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。
3、只重結(jié)果，忽視思想，把一個(gè)想法變成一個(gè)觸動(dòng)，將一個(gè)觸動(dòng)變成一個(gè)行為，將一個(gè)行為變成一個(gè)習(xí)慣（文化），那是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間的問(wèn)題，而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，總認(rèn)為自己是正確的，對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧伲说米锪瞬簧?，造成的?fù)面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
計(jì)劃。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來(lái)至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育，對(duì)上級(jí)處理問(wèn)題的方法的認(rèn)知也是不一樣的，做事的主動(dòng)性和被動(dòng)性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。（“被動(dòng)性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當(dāng)一回事的。而主動(dòng)性一般自尊心比較強(qiáng)，需要鼓勵(lì)或單獨(dú)交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動(dòng)性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤(rùn)，節(jié)約就是利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存的必要條件，而我只會(huì)去抓一些小問(wèn)題、小浪費(fèi)（實(shí)際上利潤(rùn)就是從小處著手的），因小而失大實(shí)在是一個(gè)錯(cuò)誤。而作為一個(gè)一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤(rùn)”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見(jiàn)問(wèn)題，不看目標(biāo)，自古是性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn)，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問(wèn)題，是否會(huì)喪失創(chuàng)造力，自古是小問(wèn)題里有大文章：?jiǎn)栴}等于機(jī)會(huì)。就看自己的心態(tài)問(wèn)題，任何目標(biāo)到最后都是兩個(gè)字“生存”。學(xué)會(huì)放下，才能解脫自己。
8、不會(huì)當(dāng)主管，只會(huì)做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時(shí)候需要他們來(lái)支援，沒(méi)有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場(chǎng)所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來(lái)倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯(cuò)九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯(cuò)事他永遠(yuǎn)是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴(yán)。
9、未能設(shè)定行為（或績(jī)效）標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長(zhǎng)起來(lái)呢？幫助你成長(zhǎng)的人永遠(yuǎn)是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（樹(shù)敵），使自己對(duì)自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。
10、縱容能力不足的人，我從來(lái)都堅(jiān)持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個(gè)理念，（也因此而無(wú)人理解我）因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)主管只會(huì)壓制自己，就叫做怕，一個(gè)主管只會(huì)糾正自己，就叫做亂，一個(gè)主管只會(huì)節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個(gè)真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個(gè)組織里過(guò)分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對(duì)大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會(huì)，去增加管理成本，更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導(dǎo)致不應(yīng)有的錯(cuò)誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性太大，雖說(shuō)對(duì)學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)考驗(yàn)，但也更加的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)第一，客戶至上。沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有客戶，沒(méi)有客戶就沒(méi)有公司，沒(méi)有公司就沒(méi)有自己擁有的工作平臺(tái)，也就沒(méi)有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為主體，以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴(yán)以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說(shuō)話多做事，少理論多實(shí)踐，不要在紙上談兵，要在行動(dòng)中見(jiàn)證。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
翹首回望，學(xué)生會(huì)的工作走向尾聲。時(shí)間匆匆滑過(guò)，卻留下了我們成長(zhǎng)的印記，每一次活動(dòng)中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)。
下面來(lái)談一下外聯(lián)部的工作。
每一個(gè)贊助活動(dòng)都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說(shuō)著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^(guò)去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開(kāi)始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過(guò)來(lái)了，而且我們已經(jīng)走到了終點(diǎn)。面對(duì)11級(jí)新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場(chǎng)，拉贊助，寫活動(dòng)方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過(guò)程，卻有著難以言喻的快樂(lè)和辛酸。每次拉贊助活動(dòng)之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動(dòng)策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對(duì)贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對(duì)部門人員進(jìn)行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過(guò)，才知道這項(xiàng)工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂(lè)，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強(qiáng)大，因?yàn)榇蠹叶际窃诰芙^聲中成長(zhǎng)起來(lái)的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過(guò)山車一樣驚險(xiǎn)而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒(méi)，當(dāng)最后所剩無(wú)幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們?cè)趫?jiān)持時(shí)，我們始終堅(jiān)信結(jié)果肯定會(huì)柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無(wú)反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅(jiān)固的。
在學(xué)生會(huì)里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽(yù)，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無(wú)比自豪的同時(shí)也體會(huì)到了相當(dāng)大的壓力，面對(duì)優(yōu)秀的成員，面對(duì)以前的驕人業(yè)績(jī)，面對(duì)紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因?yàn)檫@些就為自己找一個(gè)退縮的借口，找一個(gè)放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時(shí)刻，只要有一線機(jī)會(huì)，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，愚者等待機(jī)會(huì)，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我們都在爭(zhēng)取做那個(gè)勇者和智者，最終我們?cè)谕饴?lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時(shí)我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗(yàn)，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂(lè)觀、熱情、永不言棄成為推動(dòng)工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂(lè)，響徹藍(lán)天。在這里我們會(huì)覺(jué)得什么才是真正的“痛并快樂(lè)著”。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說(shuō)服力，給我一種權(quán)威的感覺(jué)，我還沒(méi)能學(xué)到百分之十，可是我就要離開(kāi)，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵(lì)、你的批評(píng)……我永記于心，為人處事的大道理我無(wú)法完善，但是基本準(zhǔn)則我還能拿捏準(zhǔn)，這就是收獲。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例?huì)上說(shuō)話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢(shì)，我想這樣會(huì)更加的完美，還有一點(diǎn)就是在工作之余給人一種感覺(jué)是把工作都丟下了，我認(rèn)為應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)生會(huì)工作作為生活中的一部分，任何時(shí)候都不能丟下。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)。每位部長(zhǎng)都能按時(shí)完成本部門的工作，每個(gè)人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，我覺(jué)得每個(gè)部長(zhǎng)都比我的能力強(qiáng)很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補(bǔ)自己的心虛，你們都很厲害。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事。每位干事都能按時(shí)完成部長(zhǎng)布置的任務(wù)，不能說(shuō)每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動(dòng)，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)李雄，在例會(huì)上廢話很多，確實(shí)很多話說(shuō)得沒(méi)有水準(zhǔn)，這是我在好好的利用這些機(jī)會(huì)鍛煉自己。曾經(jīng)在例會(huì)上用兩種動(dòng)物來(lái)比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒(méi)有別人聰明，處理事情時(shí)很容易走彎路，能力不足;另一種是“?！?，自己的脾氣很臭，在火氣來(lái)了的時(shí)候無(wú)法做到顧及別人的感受，過(guò)后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔(dān)任組織部部長(zhǎng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是好多事情卻也沒(méi)有涉及,然而組織上對(duì)我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇螅越M織部部長(zhǎng)的重任。作為學(xué)長(zhǎng)干部就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對(duì)于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷奮進(jìn)不斷完善個(gè)人能力，不斷提高各類活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個(gè)人總結(jié)，可總是覺(jué)得自己在組織部這塊令人矚目的平臺(tái)上貢獻(xiàn)的太少了，總是無(wú)法動(dòng)筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫的，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過(guò)去，才能更好的提高自己，以至于來(lái)開(kāi)展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的?！痹谝荒甑墓ぷ髦校夷軌蜃龅饺σ愿?，沖在最前面，做這個(gè)組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)?lái)了信心，失敗給我?guī)?lái)了打擊和不屈。
組織部的三個(gè)干事，對(duì)于你們我沒(méi)有盡到做部長(zhǎng)的義務(wù)，我需要彌補(bǔ)自己的過(guò)失，給你們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，放手讓你們?nèi)オ?dú)立完成計(jì)算機(jī)科學(xué)系10級(jí)各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)，其中我只是參加了你們組織的團(tuán)支部會(huì)議，提出了個(gè)人的意見(jiàn)，全部的工作都?jí)涸谀銈兩砩希@次活動(dòng)見(jiàn)證了你們的成長(zhǎng)，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個(gè)活動(dòng)，因?yàn)槲也幌胱屛业膶W(xué)生會(huì)生活過(guò)得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個(gè)永存的亮點(diǎn)，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部安排下來(lái)的管理技術(shù)學(xué)院團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作由我和另一個(gè)系學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)完成的，本次活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間，從3月到5月一直處于緊張的準(zhǔn)備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來(lái)了，依舊是抓緊時(shí)間做最后的準(zhǔn)備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會(huì)生活能否在此畫上句號(hào)?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過(guò)去了，我或多或少的都將會(huì)面對(duì)著這樣那樣的問(wèn)題，但是我沒(méi)有放棄對(duì)工作完善性追求，對(duì)于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真考慮過(guò)后再?zèng)Q定工作安排以及人員安排，爭(zhēng)取做到不讓任何人才浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時(shí)按量完成，同時(shí)保證工作的按時(shí)按量完成，慚愧的是我任然無(wú)法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點(diǎn)，沒(méi)有時(shí)間了，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間讓我在這個(gè)組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取超越。
通過(guò)這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會(huì)不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
在進(jìn)行工作總結(jié)之前，我已經(jīng)對(duì)組織部這段時(shí)間的工作進(jìn)行了分析，總的來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的，這都離不開(kāi)大家的努力。在這段時(shí)間組織部本著學(xué)校的立場(chǎng)，爭(zhēng)取能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生參與更豐富的生活中，為營(yíng)造學(xué)校氛圍貢獻(xiàn)了力量。
成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭，不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中，亦或是在平時(shí)的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒(méi)有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛(ài)這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛(ài)，這種激情，我會(huì)全心全意的為組織部效力。
這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會(huì)。在組織部形成員的第一次例會(huì)上，我就已經(jīng)感覺(jué)到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團(tuán)結(jié)精神，還有三位有能力的部長(zhǎng)，所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉，也增長(zhǎng)了自己的才干。
我說(shuō)過(guò)我最喜歡組織部的例會(huì)，在例會(huì)中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見(jiàn)。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見(jiàn)來(lái)寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對(duì)自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識(shí)，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會(huì)而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)組織了一場(chǎng)“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場(chǎng)督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒(méi)采用我制作的帽子的方案，但我還是很開(kāi)心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績(jī)，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次，但在組織活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對(duì)本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開(kāi)始訓(xùn)練的時(shí)候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會(huì)主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)術(shù)活動(dòng)，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競(jìng)選為我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)，在過(guò)去擔(dān)任部長(zhǎng)的時(shí)間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會(huì)各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績(jī)，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開(kāi)展的活動(dòng)對(duì)進(jìn)行總結(jié)：
營(yíng)造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個(gè)研究生會(huì)中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹(shù)立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠(chéng)懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會(huì)管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺(tái)、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會(huì)邀請(qǐng)了一些國(guó)際著名的學(xué)者、教授，通過(guò)舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會(huì)的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運(yùn)學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對(duì)國(guó)際前沿領(lǐng)域的了解。在過(guò)去的一年中，航運(yùn)學(xué)院研究生會(huì)本著“追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動(dòng)，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動(dòng)又上一個(gè)新的臺(tái)階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動(dòng)等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)灣嘉賓的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，我院研究生會(huì)積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會(huì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還有20xx年12月31日肖長(zhǎng)詩(shī)教授給航運(yùn)學(xué)院的研究生們帶來(lái)了關(guān)于“無(wú)人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽(yáng)升電氣有限公司董事長(zhǎng)徐建德高工應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生帶來(lái)了一場(chǎng)主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來(lái)自英國(guó)利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生在航海樓三樓會(huì)議室?guī)?lái)了一場(chǎng)題目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動(dòng)。
學(xué)術(shù)科技活動(dòng)作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會(huì)活動(dòng)，所以學(xué)術(shù)部的工作績(jī)效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營(yíng)造。
為豐富我院研究生科研生活，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會(huì)積極響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召，配合校研究生會(huì)舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會(huì)、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來(lái)襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識(shí)競(jìng)賽”。
正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會(huì)全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊(duì)在知識(shí)競(jìng)賽的決賽中以330分的好成績(jī)獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎(jiǎng)（第二名）的好成績(jī)。
航運(yùn)學(xué)院研究生會(huì)是一個(gè)大家庭，同樣具有小而精的特點(diǎn)，任何一個(gè)學(xué)術(shù)性活動(dòng)都需要有我們研會(huì)成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過(guò)將近一年時(shí)間的積累，已經(jīng)和研究生會(huì)全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項(xiàng)工作的召開(kāi)做好了準(zhǔn)備。在社會(huì)實(shí)踐和團(tuán)體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了較好的組織管理理念和加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊(duì)合作精神與社交能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會(huì)全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過(guò)的道路，我們之所以能成功地開(kāi)展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實(shí)和兄弟部門的大力支持和配合。
一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展和完成往往要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個(gè)部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強(qiáng)部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度。可以進(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項(xiàng)工作都有章可循。結(jié)合我部的實(shí)際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對(duì)以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動(dòng)。
我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動(dòng)，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動(dòng)，在接下來(lái)的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動(dòng)，并且努力打造為我院的品牌活動(dòng)。
學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)：周**。
20xx.05。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
時(shí)光飛逝，在不知不覺(jué)中，充滿希望的xxxx年伴隨著新年的步伐已接近尾聲?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結(jié)如下：
超市背景音樂(lè)是提升超市購(gòu)物環(huán)境的設(shè)施之一，也是提醒超市員工上下班的唯一播放設(shè)備。所以，對(duì)背景音樂(lè)的日常監(jiān)管維護(hù)，不容忽視。超市背景音樂(lè)主要由電腦音樂(lè)軟件、功放設(shè)備、天花喇叭三部分組成，每一部分都必須做好監(jiān)管維護(hù)，每日對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)聽(tīng)，主要目的在于聽(tīng)超市各樓層背景音樂(lè)音量是否適中，超市284個(gè)喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象，如有損壞，及時(shí)更換，保證其盡快恢復(fù)。超市的功放設(shè)施目前的工作狀況已趨于“老齡化”，所以，平時(shí)的正確操作是非常關(guān)鍵的，這樣可以保護(hù)設(shè)備使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也可以使設(shè)備盡量延長(zhǎng)其使用壽命。超市的電腦音樂(lè)播放軟件使用的是長(zhǎng)沙智遠(yuǎn)的cs4000v4.8，此款軟件播放性能相對(duì)穩(wěn)定，雖然出現(xiàn)過(guò)停播現(xiàn)象，但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關(guān)系，只要平時(shí)細(xì)心維護(hù)，相信這種現(xiàn)象是會(huì)減少的。
按公司規(guī)定，各樓層每日早晨9：08分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)晨會(huì)。首先，整理隊(duì)姿并檢查儀容儀表，目的是提高營(yíng)業(yè)員精神面貌，然后進(jìn)行當(dāng)天培訓(xùn)。晨會(huì)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《三包約定》、禮貌用語(yǔ)、消防知識(shí)、銷售技能、“專用訂貨單”的規(guī)范填寫及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、通告有關(guān)店員及商戶會(huì)議的內(nèi)容。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場(chǎng)店員關(guān)于商場(chǎng)制度遵守的不足之處，擬定每周晨會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。晨會(huì)培訓(xùn)的主要方式有：現(xiàn)場(chǎng)抽查、提問(wèn)講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)演練。對(duì)于新入職店員采取“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式。“一日之計(jì)在于晨”，做為晨會(huì)的主持，給予店員一個(gè)微笑，一個(gè)正面的、積極的態(tài)度，在店員對(duì)于晨會(huì)內(nèi)容的接受和對(duì)當(dāng)天工作的進(jìn)展，是非常必要的。與此同時(shí)本人也體會(huì)到晨會(huì)的重要性，因此本人應(yīng)做到在堅(jiān)固原有管理相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，完善相關(guān)知識(shí)，從而彌補(bǔ)自己的不足。
現(xiàn)場(chǎng)管理是樓層經(jīng)理工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對(duì)本樓層進(jìn)行巡視檢查，檢查的內(nèi)容有：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價(jià)簽、商品是否缺項(xiàng)以及現(xiàn)場(chǎng)的秩序。在現(xiàn)場(chǎng)巡視的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的，問(wèn)明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進(jìn)店檢查衛(wèi)生、燈具、價(jià)簽等，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。目前四樓整體面貌還是可以的，但也存在一些問(wèn)題，譬如：個(gè)別店內(nèi)桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時(shí)更換、，個(gè)別店員扎堆聊天，這都需要常進(jìn)店、常督促、常抓不懈。現(xiàn)場(chǎng)管理工作是周而復(fù)始，重復(fù)性很強(qiáng)的工作，既要利用超市制度嚴(yán)格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。需要管理人員有較強(qiáng)的耐心、恒心?！胺磸?fù)抓、時(shí)時(shí)抓”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說(shuō)”。遇到問(wèn)題時(shí)，也要向各位樓層經(jīng)理虛心請(qǐng)教。
層電視的開(kāi)關(guān)和維護(hù)。當(dāng)然也有一些配合性的工作。按市管部要求，配合做好內(nèi)勤服務(wù)工作。按公司要求，配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗(yàn)收工作。雖然這些不是重點(diǎn)工作，但部門間的相互協(xié)助，同事間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。
一年的工作快要結(jié)束了，在這近一年的工作中，本人也存在一些不足之處，譬如：在背景音樂(lè)監(jiān)管工作中，電腦系統(tǒng)知識(shí)是本人工作中的不足之處，在今后的工作中，本人將對(duì)電腦系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)解決。才能更好的維護(hù)超市背景音樂(lè)，使之更穩(wěn)定的播放。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，管理執(zhí)行的力度、細(xì)致度都是需要本人加強(qiáng)的。在處理一些糾紛時(shí)需要完善方式方法。在xxxx年來(lái)臨之際，本人應(yīng)加強(qiáng)工作所必須的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，完善自己的工作，譬如：合同續(xù)簽、溝通談判、投訴受理、裝修監(jiān)管這幾項(xiàng)，都是本人應(yīng)在明年工作中必須掌握的幾個(gè)方面。努力提升個(gè)人工作技能，使自己的工作能力全面起來(lái)。
在做好樓層工作的同時(shí)，本人繼續(xù)做好對(duì)超市廣播系統(tǒng)維護(hù)，背景音樂(lè)的監(jiān)聽(tīng)、調(diào)整等工作。在今后的工作中，本人會(huì)一如既往、踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階，為公司貢獻(xiàn)自己的光和熱。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
大家好!
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見(jiàn)習(xí)部長(zhǎng)，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個(gè)管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團(tuán)結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會(huì)向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，尤其是點(diǎn)菜系統(tǒng)這一塊。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強(qiáng)的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對(duì)公司餐廳的服務(wù)知識(shí)我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，堅(jiān)守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問(wèn)。對(duì)公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因?yàn)槲疫€有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個(gè)良好的模范作用。雖然我是來(lái)到公司不久，但經(jīng)過(guò)我對(duì)一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實(shí)實(shí)存在了不少問(wèn)題。
說(shuō)到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時(shí)候過(guò)于把問(wèn)題隱藏化，有些人并不是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是他(她)怕把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)后，上級(jí)管理者會(huì)鄙視他，針對(duì)他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大眾化以后，管理人員會(huì)嚴(yán)肅要求他們，無(wú)形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問(wèn)題大眾化后，同事們相處之間也會(huì)痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒(méi)事的怎么老提些問(wèn)題出來(lái)讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動(dòng)了很多問(wèn)題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說(shuō)過(guò);問(wèn)題不是敵人，真正的敵人是隱藏問(wèn)題?；蛟S我跟大家一樣，解決問(wèn)題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是解決問(wèn)題的最佳手段，沒(méi)有問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問(wèn)題。接著利用這次的溝通機(jī)會(huì)與平臺(tái)，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)報(bào)告。好的方面與存在的不足如下:
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會(huì)精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺(jué)完全是一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗部隊(duì)。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理
4、公司管理制度與經(jīng)營(yíng)理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團(tuán)體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺(tái)，加強(qiáng)員工文化知識(shí)，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛(ài)幼意識(shí)比較強(qiáng)。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個(gè)別人對(duì)工作崗位不夠重視。(關(guān)于這個(gè)曠工現(xiàn)象，我也對(duì)當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實(shí)他們也不想曠工，但是平時(shí)上班遇到高峰期的時(shí)候，自己實(shí)在是很忙不過(guò)來(lái)，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長(zhǎng)都晃悠晃悠的閑著，也沒(méi)能夠自覺(jué)的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對(duì)這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對(duì)的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)餐廳服務(wù)生你必須要堅(jiān)守好你的崗位，對(duì)你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識(shí)，也是不容忽視的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者不僅僅是讓你過(guò)來(lái)上班管這管那的那么簡(jiǎn)單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過(guò)多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個(gè)是墻體的邊沿與抽風(fēng)機(jī)的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹(shù)的葉子等等。很難想象這些平時(shí)上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識(shí)較差，見(jiàn)到垃圾寧可站著也不及時(shí)清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
2011年，是科技發(fā)展部剛剛成立的一年，在這一年中工作運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理的各項(xiàng)制度。
我部門今年的主要工作有：進(jìn)行工法申報(bào)工作、貫標(biāo)、工程檔案整理工作、配合工程投標(biāo)工作、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作、參加工程質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)等方面的會(huì)議、編制和完善公司質(zhì)量技術(shù)管理制度、技術(shù)創(chuàng)新、參加工程施工管理等工作。在工作中我們部門發(fā)現(xiàn)了一些不足，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作；質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)；與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容；需進(jìn)一步溝通加強(qiáng)日常資料歸檔；增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。
和難點(diǎn)，把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。平時(shí)的工作要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
2011年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，2012年對(duì)科技發(fā)展部來(lái)說(shuō)又是關(guān)鍵的一年。我部全體人員一定會(huì)以管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
時(shí)間過(guò)的真的很快，一眨眼一年的時(shí)間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會(huì)工作也有很長(zhǎng)一段時(shí)間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會(huì)時(shí)，經(jīng)過(guò)馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進(jìn)入學(xué)生會(huì)文藝部工作。在當(dāng)中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機(jī)會(huì)接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時(shí)間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂(lè)與苦澀、不過(guò)我認(rèn)真的做好每一件事，只因?yàn)橐痪湓挘涸谄湮?，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因?yàn)楦鱾€(gè)部門都有很多活動(dòng)，每一次的活動(dòng)我都會(huì)積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們?cè)鎏砹素S富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，又給觀看的同學(xué)帶來(lái)了一次愉悅的精神享受，增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)音樂(lè)的興趣，提高了同學(xué)們對(duì)音樂(lè)的欣賞力。同時(shí)我也深刻理解了團(tuán)結(jié)的力量，主要靠文藝部與學(xué)生會(huì)其他部門相互配合、第二個(gè)活動(dòng)那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動(dòng)大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進(jìn)各系部的交流，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會(huì)退后、在這些活動(dòng)中。同時(shí)也鍛煉了我的寫作能力，因?yàn)楹芏嗖邉潟c總結(jié)都是我寫的，也得到部長(zhǎng)的夸獎(jiǎng)。這也是我獲得一部分，因?yàn)槲艺莆樟薿ffice辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動(dòng)應(yīng)該是《籃球頒獎(jiǎng)晚會(huì)》這次活動(dòng)對(duì)我感觸最深了、因?yàn)檫@次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因?yàn)檫@樣在下次活動(dòng)才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動(dòng)中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來(lái)都沒(méi)有抱怨過(guò)，為什么每次都是我。我反而感到高興，因?yàn)檫@也許為了更好的鍛煉我，因?yàn)槲易约河泻芏嗖蛔?，所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧，這也是自己在活動(dòng)中與工作中摸索的一點(diǎn)淺淡的經(jīng)驗(yàn)。
1、在做事的時(shí)候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺(jué)，因?yàn)檫@樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因?yàn)槭裁词麻_(kāi)始做時(shí)會(huì)有新鮮感，堅(jiān)持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會(huì)中，有的人經(jīng)過(guò)種種努力最后進(jìn)入了，可是時(shí)間長(zhǎng)了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說(shuō)明了這一點(diǎn)，文藝部和其他部門心無(wú)芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對(duì)每一個(gè)人，這樣會(huì)更好。以上是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解。在學(xué)生會(huì)工作一年，我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們相互互補(bǔ)，一定會(huì)做的更完美。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開(kāi)始就有了不一樣的色彩，我很開(kāi)心給我這樣的平臺(tái)，讓我找到自信，讓我更好的認(rèn)識(shí)到自己的不足，以后我會(huì)更加的努力，因?yàn)樽约河兄环數(shù)木?，因?yàn)樽约旱?座右銘是愛(ài)拼才會(huì)贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來(lái)越好，在此，我衷心地祝愿__系學(xué)生會(huì)的明天更美好!
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
尊敬的王總和同事們：
大家好！
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見(jiàn)習(xí)部長(zhǎng)，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個(gè)管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團(tuán)結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會(huì)向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，尤其是點(diǎn)菜系統(tǒng)這一塊。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強(qiáng)的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對(duì)公司餐廳的服務(wù)知識(shí)我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，堅(jiān)守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問(wèn)。對(duì)公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因?yàn)槲疫€有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個(gè)良好的模范作用。雖然我是來(lái)到公司不久，但經(jīng)過(guò)我對(duì)一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實(shí)實(shí)存在了不少問(wèn)題。
說(shuō)到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時(shí)候過(guò)于把問(wèn)題隱藏化，有些人并不是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)后，上級(jí)管理者會(huì)鄙視他，針對(duì)他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大眾化以后，管理人員會(huì)嚴(yán)肅要求他們，無(wú)形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問(wèn)題大眾化后，同事們相處之間也會(huì)痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒(méi)事的怎么老提些問(wèn)題出來(lái)讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動(dòng)了很多問(wèn)題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說(shuō)過(guò)；問(wèn)題不是敵人，真正的敵人是隱藏問(wèn)題?；蛟S我跟大家一樣，解決問(wèn)題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是解決問(wèn)題的最佳手段，沒(méi)有問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問(wèn)題。接著利用這次的溝通機(jī)會(huì)與平臺(tái)，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)報(bào)告。好的方面與存在的不足如下：
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會(huì)精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺(jué)完全是一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗部隊(duì)。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
4、公司管理制度與經(jīng)營(yíng)理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團(tuán)體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺(tái)，加強(qiáng)員工文化知識(shí)，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛(ài)幼意識(shí)比較強(qiáng)。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個(gè)別人對(duì)工作崗位不夠重視。（關(guān)于這個(gè)曠工現(xiàn)象，我也對(duì)當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實(shí)他們也不想曠工，但是平時(shí)上班遇到高峰期的時(shí)候，自己實(shí)在是很忙不過(guò)來(lái)，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長(zhǎng)都晃悠晃悠的閑著，也沒(méi)能夠自覺(jué)的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對(duì)這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對(duì)的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)餐廳服務(wù)生你必須要堅(jiān)守好你的崗位，對(duì)你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識(shí)，也是不容忽視的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者不僅僅是讓你過(guò)來(lái)上班管這管那的那么簡(jiǎn)單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過(guò)多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個(gè)是墻體的邊沿與抽風(fēng)機(jī)的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹(shù)的葉子等等。很難想象這些平時(shí)上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識(shí)較差，見(jiàn)到垃圾寧可站著也不及時(shí)清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅(jiān)持我系團(tuán)組織立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動(dòng)中不斷摸索，在各種活動(dòng)中不斷進(jìn)取。同時(shí)，組織部在諸多活動(dòng)也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實(shí)做好了老師和同學(xué)之間的橋梁?；仡櫛緦W(xué)期組織部部門的重點(diǎn)工作，我部做了認(rèn)真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動(dòng)回顧：
1.6號(hào)組織各班團(tuán)支書開(kāi)例會(huì)，組織各班開(kāi)展八個(gè)一工作;。
2.11號(hào)開(kāi)始開(kāi)展招收新團(tuán)員;。
3.14號(hào)組織各班開(kāi)展學(xué)雷鋒班會(huì);。
4.23號(hào)組織愛(ài)護(hù)母親河的簽名活動(dòng);。
5.29號(hào)組織團(tuán)支書寫工作計(jì)劃與目標(biāo)。
6.完成統(tǒng)計(jì)經(jīng)貿(mào)系各班團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計(jì)。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號(hào)，組織新入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行入團(tuán)考試。
二、四月工作活動(dòng)回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)大會(huì);。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團(tuán)同學(xué)到西山烈士林園進(jìn)行入團(tuán)宣誓;。
3.開(kāi)展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動(dòng);。
5.參加外語(yǔ)系組織部邀請(qǐng)的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我先行”知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。
三、五月工作活動(dòng)回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部組織了一場(chǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);。
6.5月24日中午12點(diǎn)10分，在1103教室下發(fā)團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
7.5月底，收24號(hào)發(fā)下的團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
四、六月工作活動(dòng)回顧:。
1.組織各班團(tuán)支書在本班進(jìn)行20xx年上半年的團(tuán)費(fèi)收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強(qiáng)學(xué)生與老師的溝通，加強(qiáng)老師對(duì)班級(jí)情況的了解，便于今后工作的開(kāi)展。向老師虛心請(qǐng)教班級(jí)管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開(kāi)展向同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的活動(dòng)。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這與團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開(kāi)展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)不足之處，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團(tuán)員們。將我院的團(tuán)工作開(kāi)展一個(gè)新的局面。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六
當(dāng)我卸下學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)這一職務(wù)，回頭想想自去年上任以來(lái)，與老師同學(xué)們的接觸、與學(xué)生會(huì)同事們的交流，我的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了許多變化，看待問(wèn)題的角度不同了了，處理事情的方式也變得更加合理。于是，我不禁感嘆道，在學(xué)生會(huì)的歷練經(jīng)驗(yàn)讓我從一個(gè)懵懂的小鳥(niǎo)蛻變成一只成熟的海燕。
下面我想與大家一同分享自己在學(xué)生會(huì)工作中的點(diǎn)點(diǎn)收獲。作為教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院最具特色的學(xué)習(xí)部的部長(zhǎng)，我們部門的主要工作是緊緊圍繞“抓好學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍”，及時(shí)開(kāi)展各種學(xué)習(xí)講座，如英語(yǔ)四六級(jí)交流會(huì)、優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)交流會(huì)、考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等；另外，積極配合學(xué)校工作，承辦有利于學(xué)生身心健康全面發(fā)展的各種比賽，如演講比賽、詩(shī)朗誦比賽、辯論賽等一系列活動(dòng)。
我們學(xué)習(xí)部最重要的工作是及時(shí)配合學(xué)院老師，統(tǒng)計(jì)好學(xué)生期末綜合成績(jī)、英語(yǔ)俄語(yǔ)四六級(jí)成績(jī)、計(jì)算機(jī)二三級(jí)成績(jī)、及其他各類學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)成績(jī)，建立完善合理的成績(jī)統(tǒng)計(jì)規(guī)范，為學(xué)院黨員及獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作提供最準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。當(dāng)然，我們還會(huì)深入到同學(xué)們中去，及時(shí)了解同學(xué)們的想法，不斷改進(jìn)我們的工作，比如每天派人查晚自習(xí)，督促同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，養(yǎng)成自覺(jué)、知學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
時(shí)任期間，為培養(yǎng)學(xué)院積極奮進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，我們組織了多項(xiàng)活動(dòng)。比如，在20xx年5月11日舉辦英語(yǔ)四六級(jí)交流會(huì)時(shí)，我們特地邀請(qǐng)了09級(jí)成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)們出席現(xiàn)場(chǎng)，與大家一同分享英語(yǔ)四六級(jí)學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)與快樂(lè)，為同學(xué)們的英語(yǔ)四六級(jí)沖刺做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受到了同學(xué)們的一致好評(píng)。
在20xx年10月18日（預(yù)賽）、10月20日（決賽）舉辦“我與母校發(fā)展，我與實(shí)驗(yàn)共奮進(jìn)”主題演講比賽時(shí)，我們提前與老師溝通，，認(rèn)真籌劃，同時(shí)積極聯(lián)系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的'同事們，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并邀請(qǐng)了一些去年演講比賽獲獎(jiǎng)的資深同學(xué)作為評(píng)委，在同學(xué)們中間大力宣傳組織，終于取得了非常滿意的效果。
在20xx年11月20日舉辦的優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)交流會(huì)時(shí)，我們提前了解到大一新生在學(xué)習(xí)中遇到很多困惑，于是便特地邀請(qǐng)10級(jí)中成績(jī)比較優(yōu)秀的同學(xué)，為大一新生授道解惑。
在20xx年3月29日（預(yù)賽）、3月31日（決賽）舉辦的“思維與存在”主題辯論賽時(shí)，我們積極響應(yīng)學(xué)校響應(yīng)，認(rèn)真組織大一新生參加學(xué)院比賽，并選派部分同學(xué)代表學(xué)院參加校級(jí)比賽，陪同他們反復(fù)練習(xí)提高，最后一鳴驚人，進(jìn)入學(xué)院四強(qiáng)角逐。
當(dāng)然，除了這些活動(dòng)之外，我們的內(nèi)務(wù)工作成績(jī)統(tǒng)計(jì)也做得非常細(xì)致到位。在放假前，我們會(huì)通知各班級(jí)負(fù)責(zé)人，傳達(dá)關(guān)于規(guī)范成績(jī)統(tǒng)計(jì)的文件，并制作好相應(yīng)的模板，并親自指導(dǎo)他們做好本職工作，在開(kāi)學(xué)初，以最快的速度、最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)完成初步統(tǒng)計(jì)任務(wù)，并在全院公布最終統(tǒng)計(jì)結(jié)果，爭(zhēng)取一絲一毫不差地完成任務(wù)。在英語(yǔ)俄語(yǔ)四六級(jí)成績(jī)公布后，在計(jì)算機(jī)二三級(jí)成績(jī)公布后，我們也會(huì)及時(shí)通知各班負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，并統(tǒng)籌整個(gè)學(xué)院的成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，爭(zhēng)取做到高效、準(zhǔn)確，給老師一個(gè)滿意的交待。
在查大一學(xué)生晚自習(xí)方面，我們不僅積極配合學(xué)校自律委員會(huì)定期協(xié)助檢查自習(xí)，而且我們自己也會(huì)組織人員每天到各個(gè)自習(xí)室檢查核實(shí)各班上晚自習(xí)的情況，認(rèn)真記錄并每月匯報(bào)給學(xué)院老師一次，爭(zhēng)取讓學(xué)生自覺(jué)上好晚自習(xí)，也讓老師及時(shí)了解學(xué)生情況，加強(qiáng)交流。
總之，在學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷，讓我感覺(jué)到了學(xué)生會(huì)帶給我的不僅僅是一種榮耀，更重要的是讓我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)社會(huì)還有很多東西值得我去思考，還有很多事情值得我去努力，還有很多的困難要靠自己去解決。
孟憲寧。
20xx年4月27日。