計劃可以幫助我們更好地組織和安排任務，提高工作和學習的效率?？梢越梃b他人的經驗和成功案例，學習他們的計劃策略和方法。- 制定合理的計劃可以幫助我們更好地安排和利用資源，提高競爭力。
部長工作總結與計劃篇一
在本學期中，綜合教研組在校長室、教導處的直接領導下，團結協(xié)作，積極開展教研活動，認真執(zhí)行六認真，順利完成期初制定的各項計劃，老師們握協(xié)作之手，興教研之風，展百家之長，結豐碩之果，現(xiàn)總結如下：
一、思想表現(xiàn)。
積極參加政治、業(yè)務學習，嚴格遵守各項教育教學法規(guī)，課無被無故擠占、挪用，綜合教研組工作總結計劃總結。學期中組織學習了部分關于學生素質全面發(fā)展的文章，明確了我綜合各學科在基礎教育的重要地位，各教師能及時更新觀念，關心學生全面發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行教學六認真。
在教學中做到備詳案，精心設計，以發(fā)揮學生主體學習，加強活動為主的教案，能主動使用多種教學手段優(yōu)化教學過程，學生普遍喜歡上綜合類學科。
三、溫馨的合作氛圍。
良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計較個人的得失，這一切都體現(xiàn)在點點滴滴的小事中，工作總結《綜合教研組工作總結計劃總結》。
四、嚴謹?shù)慕萄兄L。
教研組的主要任務是教研，除了平時學科教學中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風氣。
1、加強理論學習，推進新課程的改革實驗。
（1）利用業(yè)務學習時間或空余時間，間周組織科學教師學習《課程標準》，提高科學教師對課程改革的認識，轉變教學觀念，以適應新時代教學的要求。
（2）以新課程標準倡導的評價標準來衡量課堂教學，改進學科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構多元化評價體系。引導教師更新課堂教學與評價觀念，提高教學質量。
2、積極開展教學研究活動。
各教師在新課程理念指導下，以教學活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據課題進行教改實踐，積極開展組內教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學習，取長補短。新教師能積極上進，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準備往往要在組內經過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學中存在的問題。
3、提高教師的自身素質，服務于教育科研。
教師素質的'高低決定著學生能力的高低，決定一個學校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質，不斷更新自己的教學理念、方法，才能不負于教師的職責，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點點滴滴說明了我?？茖W組老師對科學教學研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀，面對新的世紀，面對如火如荼小學科學教學改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標前進，進而尋求新的突破，追求新的超越。
部長工作總結與計劃篇二
通過學習，我們了解了公司實力，也知道了公司產品極具竟爭力。好公司、好產品，不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細細、認認真真的分析一下，讓大家在這個生意的運作過程中，獲得健康，獲得自由，最終獲得財富，獲得幸福，成為富人。這個錢怎么得呢？公司有一套非常合理的獎金分配機制。
第一部分是銷售計劃，是從660到2200的部分享受15%的提成，2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點是：1、業(yè)績只升不降，終身累計不歸零；2、弱者生存，強者發(fā)展；3、顧客自動售倍增；4、良性發(fā)展，越做越輕松。
第二部分是經銷商計劃，它又分為五大塊：
第一塊，市場推廣獎14%，一共分五個級別，分別是一級網點，二級網點，三級網點，四級網點，五級網點。這五個網點級別用三個條件來衡量。1達標市場，就職是當你培養(yǎng)一個直接的6萬部門時，就有了一個達標市場，叫一級網點。培養(yǎng)第二個直接6萬部門時，就是二級網點。也就是說有了一個達標市場是一級網點，有二個到四個是二級網點，五個到六個是三級網點，七到八個是四級網點，九個或九個以上是五級網點。2銷售定額，舉例說明，你推薦了a朋友，a朋友發(fā)展很快，做到了6萬，這個人上了6萬就算你的合格部門，你還推薦了b朋友，c朋友，e朋友，f朋友，但這些朋友剛加入沒有6萬，也就是說你直接推薦未達6萬的部門，b、c、e、f的營業(yè)額加在一起，都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬，就不算你的銷售定額了。所以就產未達到6萬的人員業(yè)績的和算你的銷售定額。一級銷售定額是，二級是4000，三級是4000，五級考慮到還要去服務更多的市場，銷售定額是2000。3自銷定額，我相信通過字面的意思大家也可以理解，自銷，也就是自己銷費或者銷售的營業(yè)額，由你自己的卡號下面所產生的營業(yè)額，一級到五級統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明，如果你本人當月新推薦一個客戶，辦卡買夠了660的產品，算你當月的自銷定額，就不需要再在你自己的卡號下面買或賣660的產品了。這三個條件同時滿足時，你將升為相應的級別。接下來就是你的收入了，第一部分收入是你本人代的獎金。所謂本人代的獎金，就是本人代業(yè)績帶來的收入，計算方式是用銷售定額乘以你相對應的比例，一級網點4%，二級網點4%，三級網點5%，四級網點6%，五級網點6%，如果我是一級網點，我的本人代業(yè)績有5000，乘以4%就可以了。
市場開拓獎，如果你是一級網點，你將拿到3代獎金，第一代3%，第二代2%。第三代1%；二級網點拿6代，分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%；三級網點拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；四級網點拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；五級網點拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明：當你推薦a朋友，他上了6萬以后，你是一級網點。a又推薦b，b上了6萬，b又推薦c，c也上了6萬，那么a說是你的第一代，b就是你的第二代，c就是你的第三代。獎金就是這樣計算的3%、2%、1%三代對應的比例，加在一起3+2+1等于6%，6除以3代平均值是2%，所以就會用三代之內產生的總業(yè)績乘以平均值。如果他們的總業(yè)績每代都是6萬，總共就是18萬，18萬乘以2%是3600，這就是你這部分獎金的收入。以上的計算方式是為了讓在大家方便計算，我用一個相對簡單的方式計算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬，你就是二級網點了。接下來給大家講解這部分獎金的亮點；在新時代，終身累計不歸零的制度讓人人可為，不是人才同樣也能成功，讓大家知道我們這個獎金制度到底有多好。舉例：通過你對新時代事為業(yè)的了解，覺得非常好，想去從事這個生意，但是身邊的資源有限，通過你的努力，找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個很有影響力的人，曾經做過銷售或其他相關行業(yè)。他很快把市場做大了，除了a以外，再也沒有找到更多的.經營者，只有一些對我們產品比較喜愛的忠實消費在使用，比如你的家人，朋友，同學，戰(zhàn)友，同事、、、、、、你推薦了8個顧客。這8個顧客因為我們的獎金分配是終生累計不歸零的，他用了產品好就有可能推薦顧客，在顧客自動倍增的過程中，這個消費者也會經過一年或者更長的時間的累計達到6萬。如果這8個顧客分別達到6萬了，加上a這個經營者，你一共有了9個6萬。9個6萬就是五級網點。這個五級網點在我們市場開拓獎中，能拿到12代的獎金。給大家算一個數(shù)字，例如，a朋友推薦了2個朋友，這2個朋友的累計業(yè)績分別達到了6萬，a就是二級網點，二級網點的銷售額是4000。我們依次往下推，他推薦的這兩個6萬又分別推薦了兩個朋友，這4位朋友分別累計達到6萬。這樣的話，他推薦的兩位朋友也是二級網點，他們的銷售定額也是4000。我們來計算一次，僅a朋友，從一個人開始往下倍增，到12代，我們看看他將產生多大的業(yè)績？a朋友兩個朋友，進來是2個，到第三代是4個，再往下是8個、16、32、64、128、256、512、1024、2048，我們算一下12代共有多少網點。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，這12代，從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048，一共加起來是4095個網點，每個網點的銷售定額是4000，按4000個網點計算，是1600萬的業(yè)績，按公司獎金分配的平均值12代計算，可以獲得3個點，好了，就算1個點，乘以1%，我們的一個月收入有16萬。在新時代里有太多太多的成功例子，有時間大家可以深入調查和了解。這個制度最大的亮點是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別，傳統(tǒng)賺的錢是利潤，而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個概念呢？也就是說，我們每個月賺的錢，這個月賺了以后下個月還會來，再下個月還會來，月月來，所以說每個月賺的錢可以把它花光，因為下個月又來了。如果我們一個月有16萬，一年12個月是多少？按10個月計算，一年120萬，我們健康活到100歲，因為我們的收入是穩(wěn)定了，建立在一大群顧客的消費市場之上，和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別，有10萬甚至更多的人在用我們的產品，如果這個月有十個八個不用我們的產品，會影響我們的業(yè)績嗎？所以說，到后期的市場只會倍增，越來越大，每個月的收入只能增加不會減少，這就是這行業(yè)的獨特魅力。
部長工作總結與計劃篇三
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學期里，外聯(lián)部全體同學在部長直接領導之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個職能部門，都應該結合我系的工作理念、工作思路，結合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務同學為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機構與制度建設。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經過一段時間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機構設置和管理制度。
對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1.外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學一起做好迎接評估的各項工作。另外，在新生見面會上，為新同學排憂解難，同時做好學生會外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質和工作內容，并在此基礎上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內，讓每位面試的同學展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結合學院和我系自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網絡資源，通過學生會自身網頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學生會工作的重頭戲，但由于本次晚會具體以學校或是以系為單位仍然待定，所以相關安排還沒有正式敲定，具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
部長工作總結與計劃篇四
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。
在廠行政領導分工中，xxx安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：
一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。
嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受xxx委托，從20xx年8月份開始，對xxxxxx“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、xxxxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
4、xxxx改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
部長工作總結與計劃篇五
內容概要：通過在一年的工作和學習中思想的轉變?yōu)橹骶€，闡述自己對部門生產管理的思路，對生產成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡述今后要做的或即將要做的工作。
正?文。
一、xx年年工作簡介。
xx年年全年的工作分為兩個階段，第一個階段為xx年年1月至6月代綜合計劃事業(yè)一部部長（轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協(xié)調工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長，開始對電器實施全方位試點改革。
（一）電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協(xié)調工作。
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產協(xié)調工作和市場信息與生產信息的綜合分析來控制生產進度以及陸續(xù)搬廠的搬運裝車協(xié)調工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產協(xié)調，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調，都是一個人在不停地奔跑?？傮w來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月，一次次的錯誤，一個個的損失，工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對自己認識不足，對環(huán)境的`杞人憂天造成的。細思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤，也是我們高層主管的錯誤，正如余世維在職業(yè)經理中常犯的11種毛?。?BR> 1、拒絕承擔個人責任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”?？偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸Α斑@是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結束”和“你有沒有負起你的責任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認為人力資源的培訓教育是人事部門的事情，對人事部門的權力認識不清，太過于夸大、相信人事部門的權力，而沒有隨時隨地的對員工進行“專業(yè)教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。
3、只重結果，忽視思想，把一個想法變成一個觸動，將一個觸動變成一個行為，將一個行為變成一個習慣（文化），那是一個漫長的時間的問題，而我總是用自己的行為標準去衡量別人，總認為自己是正確的，對公司的企業(yè)文化認知不夠導致事情做了不少，人得罪了不少，造成的負面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
計劃。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育，對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的，做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區(qū)別。（“被動性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強，需要鼓勵或單獨交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤，節(jié)約就是利潤，利潤是企業(yè)生存的必要條件，而我只會去抓一些小問題、小浪費（實際上利潤就是從小處著手的），因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見問題，不看目標，自古是性格左右命運，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產力只有10%的貢獻，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產品的性質決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產品的生產周期拉長？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會喪失創(chuàng)造力，自古是小問題里有大文章：問題等于機會。就看自己的心態(tài)問題，任何目標到最后都是兩個字“生存”。學會放下，才能解脫自己。
8、不會當主管，只會做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務才能不失公司之倫理，才能建立威嚴。
9、未能設定行為（或績效）標準，一個公司的行為標準是一個組織的誓約、品質和尊嚴，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質和尊嚴的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長起來呢？幫助你成長的人永遠是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競爭機制（樹敵），使自己對自己要求更加嚴謹。
10、縱容能力不足的人，我從來都堅持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個理念，（也因此而無人理解我）因為韓非子曾經說過：一個主管只會壓制自己，就叫做怕，一個主管只會糾正自己，就叫做亂，一個主管只會節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個真正的主管他應該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機會，去增加管理成本，更不是因人設崗而忽視事情的連續(xù)性和相關性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導致不應有的錯誤產生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩(wěn)定性太大，雖說對學習和工作是一個考驗，但也更加的認識到市場第一，客戶至上。沒有市場就沒有客戶，沒有客戶就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺，也就沒有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場，以市場為導向，以客戶為主體，以訂單為依據去組織好生產計劃和協(xié)調工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，嚴以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說話多做事，少理論多實踐，不要在紙上談兵，要在行動中見證。
部長工作總結與計劃篇六
翹首回望，學生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過，卻留下了我們成長的印記，每一次活動中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對學生會的認識。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經歷都述說著難予言傳的故事。本學期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著。回顧過去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學習寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經走到了終點。面對11級新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場，拉贊助，寫活動方案及贊助方案。結果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前，我們總要做很多的準備工作，劃分各自的任務，如活動策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對部門人員進行分工等等?；叵肫鹄澲慕洑v，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項工作的復雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內心的強大，因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當最后所剩無幾，完全是一種責任驅使我們在堅持時，我們始終堅信結果肯定會柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
在學生會里工作，一種責任也是一種榮譽，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經歷，讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當大的壓力，面對優(yōu)秀的成員，面對以前的驕人業(yè)績，面對紛雜繁多的事務，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口，找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風，在任何時刻，只要有一線機會，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因為我們堅信，愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創(chuàng)造機會。我們都在爭取做那個勇者和智者，最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼，收獲了經驗，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進步的動力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中凝聚成團結、高效、奮進的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
部長工作總結與計劃篇七
計算機科學系團總支學生會指導老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權威的感覺，我還沒能學到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準則我還能拿捏準，這就是收獲。
計算機科學系團總支學生會主席團成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認為應該時刻把學生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。
計算機科學系團總支學生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學習的優(yōu)點，我覺得每個部長都比我的能力強很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補自己的心虛，你們都很厲害。
計算機科學系團總支學生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計算機科學系團總支學生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準，這是我在好好的利用這些機會鍛煉自己。曾經在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“?！?，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學期擔任組織部部長有一定的工作經驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當?shù)拇螅越M織部部長的重任。作為學長干部就應該有所擔當有所作為，對于組織的信任，我就應該做到能讓組織認為值得托付責任與我，在吸收以前經驗的同時，不斷奮進不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個人總結，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結，但是這份個人工作總結還是要寫的，因為只有總結了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。”在一年的工作中，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判模〗o我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR> 組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務，我需要彌補自己的過失，給你們創(chuàng)造機會，放手讓你們去獨立完成計算機科學系10級各團支部團組織生活風采展活動，其中我只是參加了你們組織的團支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點，于是我承接了管理技術學院分團委學生會組織部安排下來的管理技術學院團組織生活風采展活動，這個活動的前期準備工作由我和另一個系學生會組織部部長完成的，本次活動前期準備工作經過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達給我們組織部的任務，我都會認真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點，沒有時間了，已經沒有時間讓我在這個組織中去學習了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。
通過這學期在組織中的工作和學習，我更加明白了集體的力量。在大家的關懷下，我們學生會不斷地進步與前進著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進，不斷地學習，加油!
部長工作總結與計劃篇八
在進行工作總結之前，我已經對組織部這段時間的工作進行了分析，總的來說還是不錯的，這都離不開大家的努力。在這段時間組織部本著學校的立場，爭取能夠調動學生的積極性，幫助學生參與更豐富的生活中，為營造學校氛圍貢獻了力量。
成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進到管理學院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經快三個月了。在這三個月中我學到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團隊。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。
這學期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊，因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實質內涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創(chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務。在這個部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團結精神，還有三位有能力的部長，所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉，也增長了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環(huán)節(jié)，因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團隊意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導大家提高環(huán)保意識，為建設環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學參加“百人方陣”的訓練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由于訓練的出色，結果在校運動會的開幕式上，管理學院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時，由于我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底，剛開始訓練的時候，同學們的熱情和積極性都不是很高，導致訓練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認真、負責，準確得傳達各種信息，以便工作得順利進行。
部長工作總結與計劃篇九
學術部為航院學院研究生會主要部門，主要負責院研究生的學術工作，為全院研究生提供學術交流的平臺、創(chuàng)造學術交流的機會，鼓勵學術研究和學術創(chuàng)新。組織和策劃包括學術講座、學術論壇、辯論賽、知識競賽等學術活動，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學術科研能力。致力于推進學校的學風建設，營造濃厚的學術氛圍，調動同學們的學習積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學術部部長，在過去擔任部長的時間里，為了更好地履行學術部的職能、協(xié)調學術部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務，我?guī)ьI學術部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學術部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結合學術部一年開展的活動對進行總結：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。
1、組織建設。
組織建設是一個團隊的關鍵所在，在一個團隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學術部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學服務的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學術科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學嚴謹、工作踏實；五要嚴格遵守校規(guī)校紀等。
2、學術論壇。
本學年里學術部在本學院研分會管主席和我的帶領下繼續(xù)本著完善學術平臺、促進學術交流、活躍學術氣氛、促進科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學者、教授，通過舉辦各類學術講座以及座談會的形式，將我院科研相關領域的最新咨詢與科技帶到了航運學院，促進了學院研究生對國際前沿領域的了解。在過去的一年中，航運學院研究生會本著“追求卓越，與時俱進”的原則，舉辦了大量的學術活動，使學院的學術活動又上一個新的臺階。
更成為兩岸學者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領導和臺灣嘉賓的一致好評。經過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學術交流會的寶貴經驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運學院的研究生們帶來了關于“無人航行器及其在海事中的應用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應邀為航運學院師生帶來了一場主題為“通信技術發(fā)展引領e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學的dr.zailiyang應邀為航運學院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學術講座。
3、學術科技活動。
學術科技活動作為研究生學習期間重要的一個環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學術部的工作績效也就決定著研究生學術氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學術氛圍，進一步促進研究生學術素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應校團委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學術科技節(jié)。本次學術科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學篇——“百科薈萃知識競賽”。
正是由于前期準備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學術科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學術科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。
航運學院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點，任何一個學術性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經和研究生會全體成員建立了良好的關系，積累了豐富的人際關系資源，為學術部各項工作的召開做好了準備。在社會實踐和團體協(xié)作方面積累了許多經驗，形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力，注重團隊合作精神和集體觀念。比如在學術科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。
回首學術部這一學年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領導老師的殷切指導。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務實和兄弟部門的大力支持和配合。
一項活動的開展和完成往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學術部才能夠發(fā)揮強大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學術交流的作用。
1、完善工作制度，加強部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度?？梢赃M一步有效地服務同學，并且做到各項工作都有章可循。結合我部的實際情況，進一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學術活動。
我院研究生會學術部舉辦了很多成功的學術性活動，但是一直缺少學院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學術活動，并且努力打造為我院的品牌活動。
學術部部長：周**。
20xx.05。
部長工作總結與計劃篇十
時光飛逝，在不知不覺中，充滿希望的xxxx年伴隨著新年的步伐已接近尾聲?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結如下：
超市背景音樂是提升超市購物環(huán)境的設施之一，也是提醒超市員工上下班的唯一播放設備。所以，對背景音樂的日常監(jiān)管維護，不容忽視。超市背景音樂主要由電腦音樂軟件、功放設備、天花喇叭三部分組成，每一部分都必須做好監(jiān)管維護，每日對背景音樂進行現(xiàn)場監(jiān)聽，主要目的在于聽超市各樓層背景音樂音量是否適中，超市284個喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象，如有損壞，及時更換，保證其盡快恢復。超市的功放設施目前的工作狀況已趨于“老齡化”，所以，平時的正確操作是非常關鍵的，這樣可以保護設備使之正常運轉，也可以使設備盡量延長其使用壽命。超市的電腦音樂播放軟件使用的是長沙智遠的cs4000v4.8，此款軟件播放性能相對穩(wěn)定，雖然出現(xiàn)過停播現(xiàn)象，但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關系，只要平時細心維護，相信這種現(xiàn)象是會減少的。
按公司規(guī)定，各樓層每日早晨9：08分準時召開晨會。首先，整理隊姿并檢查儀容儀表，目的是提高營業(yè)員精神面貌，然后進行當天培訓。晨會培訓的主要內容有：《三包約定》、禮貌用語、消防知識、銷售技能、“專用訂貨單”的規(guī)范填寫及相關知識的培訓、通告有關店員及商戶會議的內容。根據店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場店員關于商場制度遵守的不足之處，擬定每周晨會的重點內容。晨會培訓的主要方式有：現(xiàn)場抽查、提問講解、情景假設、現(xiàn)場演練。對于新入職店員采取“一對一”的培訓方式?！耙蝗罩嬙谟诔俊保鰹槌繒闹鞒?，給予店員一個微笑，一個正面的、積極的態(tài)度，在店員對于晨會內容的接受和對當天工作的進展，是非常必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性，因此本人應做到在堅固原有管理相關知識的同時，加強學習力度，完善相關知識，從而彌補自己的不足。
現(xiàn)場管理是樓層經理工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對本樓層進行巡視檢查，檢查的內容有：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現(xiàn)場的秩序。在現(xiàn)場巡視的過程中，發(fā)現(xiàn)有違紀的，問明原因后采取相關處理方式。定期進店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等，出現(xiàn)問題，及時整改。目前四樓整體面貌還是可以的，但也存在一些問題，譬如：個別店內桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時更換、，個別店員扎堆聊天，這都需要常進店、常督促、常抓不懈?，F(xiàn)場管理工作是周而復始，重復性很強的工作，既要利用超市制度嚴格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導的方式進行。需要管理人員有較強的耐心、恒心?！胺磸妥?、時時抓”，做到“勤轉、勤看、勤說”。遇到問題時，也要向各位樓層經理虛心請教。
層電視的開關和維護。當然也有一些配合性的工作。按市管部要求，配合做好內勤服務工作。按公司要求，配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗收工作。雖然這些不是重點工作，但部門間的相互協(xié)助，同事間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。
一年的工作快要結束了，在這近一年的工作中，本人也存在一些不足之處，譬如：在背景音樂監(jiān)管工作中，電腦系統(tǒng)知識是本人工作中的不足之處，在今后的工作中，本人將對電腦系統(tǒng)知識進行學習，這樣才能在出現(xiàn)問題時，及時解決。才能更好的維護超市背景音樂，使之更穩(wěn)定的播放。在現(xiàn)場管理工作中，管理執(zhí)行的力度、細致度都是需要本人加強的。在處理一些糾紛時需要完善方式方法。在xxxx年來臨之際，本人應加強工作所必須的相關知識的學習，完善自己的工作，譬如：合同續(xù)簽、溝通談判、投訴受理、裝修監(jiān)管這幾項，都是本人應在明年工作中必須掌握的幾個方面。努力提升個人工作技能，使自己的工作能力全面起來。
在做好樓層工作的同時，本人繼續(xù)做好對超市廣播系統(tǒng)維護，背景音樂的監(jiān)聽、調整等工作。在今后的工作中，本人會一如既往、踏踏實實的做好本職工作，揚長避短，使自己的工作更上一個臺階，為公司貢獻自己的光和熱。
部長工作總結與計劃篇十一
大家好!
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務技能和綜合服務水平，增強同事之間的溝通交流，適應公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學習公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴格貫徹公司管理制度，低調做人，低調做事，團結同事，遇到工作當中有什么不懂的我都會向一些老員工學習，虛心請教，尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領導交代的任務便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領導提出建議，真正努力形成了比、學、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當中加強學習嚴格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經過我對一些同事以及事物的調查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
說到這里，我認為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他(她)怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負擔，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經說過;問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領導和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下:
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
3、店面硬件設施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理
4、公司管理制度與經營理念相當出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團體修養(yǎng)素質較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學管理，不斷為員工提供學xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務質量較好，尊老愛幼意識比較強。
1、人員思想不穩(wěn)定，經常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個別人對工作崗位不夠重視。(關于這個曠工現(xiàn)象，我也對當事人做了一些詳細了解。當事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負擔，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認為當事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責負責到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負責的崗位上科學的安排人員，合理的分配任務。
2、衛(wèi)生細節(jié)做不到位，死角過多。店內環(huán)境的裝飾擺設表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風機的頂盒，花瓶的邊沿，室內景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長工作總結與計劃篇十二
2011年，是科技發(fā)展部剛剛成立的一年，在這一年中工作運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司管理的各項制度。
我部門今年的主要工作有：進行工法申報工作、貫標、工程檔案整理工作、配合工程投標工作、工程現(xiàn)場質量檢查工作、參加工程質量、技術、檢測等方面的會議、編制和完善公司質量技術管理制度、技術創(chuàng)新、參加工程施工管理等工作。在工作中我們部門發(fā)現(xiàn)了一些不足，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，加強公司制度（程序）培訓工作；質量控制方法手段需改進；與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容；需進一步溝通加強日常資料歸檔；增強責任心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。
和難點，把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。平時的工作要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”
2011年的工作給了我們很多的教訓，2012年對科技發(fā)展部來說又是關鍵的一年。我部全體人員一定會以管理為重點，嚴把工程的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務。
部長工作總結與計劃篇十三
時間過的真的很快，一眨眼一年的時間已經從我的身邊匆匆流去。在學生會工作也有很長一段時間，還記得曾經在加入學生會時，經過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進入學生會文藝部工作。在當中工作，我真的學到很多東西，使我有機會接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認真的做好每一件事，只因為一句話：在其位，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個部門都有很多活動，每一次的活動我都會積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學期的第一個活動是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學們增添了豐富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會，又給觀看的同學帶來了一次愉悅的精神享受，增強了同學們對音樂的興趣，提高了同學們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結的力量，主要靠文藝部與學生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調動大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進各系部的交流，培養(yǎng)了團隊精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力，因為很多策劃書與總結都是我寫的，也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分，因為我掌握了office辦公了，這都是鍛煉的結果、最后的活動應該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細節(jié)沒有注意到，當然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因為這也許為了更好的鍛煉我，因為我自己有很多不足，所以在學校應該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎、最后談談自己總結的幾點經驗吧，這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經驗。
1、在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因為這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因為什么事開始做時會有新鮮感，堅持到最后才是正確的，例如在學生會中，有的人經過種種努力最后進入了，可是時間長了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團結協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學服務。做好領導、老師與同學之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人，這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學生會工作一年，我個人的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊，我們相互互補，一定會做的更完美。因為這個團隊，讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認識到自己的不足，以后我會更加的努力，因為自己有著不服輸?shù)木?，因為自己?座右銘是愛拼才會贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學生會的明天更美好!
部長工作總結與計劃篇十四
尊敬的王總和同事們：
大家好！
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務技能和綜合服務水平，增強同事之間的溝通交流，適應公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學習公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴格貫徹公司管理制度，低調做人，低調做事，團結同事，遇到工作當中有什么不懂的我都會向一些老員工學習，虛心請教，尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領導交代的任務便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領導提出建議，真正努力形成了比、學、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當中加強學習嚴格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經過我對一些同事以及事物的調查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
說到這里，我認為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負擔，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經說過；問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領導和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下：
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
3、店面硬件設施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
4、公司管理制度與經營理念相當出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團體修養(yǎng)素質較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學管理，不斷為員工提供學xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務質量較好，尊老愛幼意識比較強。
1、人員思想不穩(wěn)定，經常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個別人對工作崗位不夠重視。（關于這個曠工現(xiàn)象，我也對當事人做了一些詳細了解。當事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負擔，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認為當事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責負責到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負責的崗位上科學的安排人員，合理的分配任務。
2、衛(wèi)生細節(jié)做不到位，死角過多。店內環(huán)境的裝飾擺設表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風機的頂盒，花瓶的邊沿，室內景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長工作總結與計劃篇十五
本學期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領導的正確領導下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學期的工作。我部始終堅持我系團組織立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，努力做好我系學生的思想引領工作，努力完善自我，在行動中不斷摸索，在各種活動中不斷進取。同時，組織部在諸多活動也在同學中起到了良好的帶頭作用，切實做好了老師和同學之間的橋梁?；仡櫛緦W期組織部部門的重點工作，我部做了認真的工作總結：
一、三月工作活動回顧：
1.6號組織各班團支書開例會，組織各班開展八個一工作;。
2.11號開始開展招收新團員;。
3.14號組織各班開展學雷鋒班會;。
4.23號組織愛護母親河的簽名活動;。
5.29號組織團支書寫工作計劃與目標。
6.完成統(tǒng)計經貿系各班團支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計。
7.發(fā)第七期黨員培訓結業(yè)證;。
8.30號，組織新入團的同學進行入團考試。
二、四月工作活動回顧：
1.向覃俊同志學習主題班會為出發(fā)點，開展團員意識大會;。
2.根據院組織部的要求，組織我系部分新入團同學到西山烈士林園進行入團宣誓;。
3.開展學習覃俊同志的特色活動;。
5.參加外語系組織部邀請的“學黨史知黨情創(chuàng)先爭優(yōu)我先行”知識答題競賽活動。
三、五月工作活動回顧:。
2.5月5日晚，與我系學生會學習部組織了一場黨史知識競賽活動;。
6.5月24日中午12點10分，在1103教室下發(fā)團籍和團證給新進共青團員填寫資料。
7.5月底，收24號發(fā)下的團籍和團證給新進共青團員填寫資料。
四、六月工作活動回顧:。
1.組織各班團支書在本班進行20xx年上半年的團費收繳工作;。
2.寫關于柳州青年創(chuàng)先爭優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強學生與老師的溝通，加強老師對班級情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請教班級管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級領導匯報工作的活動。
這一學期里組織部的工作，我們取得了一定的成績，這與團總支的正確領導分不開，也是我們部所有成員共同努力的結果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題，和工作經驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結不足之處，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚成功的地方。在下學期的工作中，組織部將吸取本學期的工作經驗，繼續(xù)發(fā)揚“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務于廣大的共青團員們。將我院的團工作開展一個新的局面。
部長工作總結與計劃篇十六
當我卸下學習部部長這一職務，回頭想想自去年上任以來，與老師同學們的接觸、與學生會同事們的交流，我的人生觀、價值觀發(fā)生了許多變化，看待問題的角度不同了了，處理事情的方式也變得更加合理。于是，我不禁感嘆道，在學生會的歷練經驗讓我從一個懵懂的小鳥蛻變成一只成熟的海燕。
下面我想與大家一同分享自己在學生會工作中的點點收獲。作為教育實驗學院最具特色的學習部的部長，我們部門的主要工作是緊緊圍繞“抓好學院學生學習，營造和諧奮進的學習氛圍”，及時開展各種學習講座，如英語四六級交流會、優(yōu)秀學長交流會、考研經驗交流會等；另外，積極配合學校工作，承辦有利于學生身心健康全面發(fā)展的各種比賽，如演講比賽、詩朗誦比賽、辯論賽等一系列活動。
我們學習部最重要的工作是及時配合學院老師，統(tǒng)計好學生期末綜合成績、英語俄語四六級成績、計算機二三級成績、及其他各類學科競賽獲獎成績，建立完善合理的成績統(tǒng)計規(guī)范，為學院黨員及獎學金的評定工作提供最準確可靠的依據。當然，我們還會深入到同學們中去，及時了解同學們的想法，不斷改進我們的工作，比如每天派人查晚自習，督促同學們認真學習，養(yǎng)成自覺、知學、好學的學習習慣，形成良好的學習氛圍。
時任期間，為培養(yǎng)學院積極奮進的學習氛圍，我們組織了多項活動。比如，在20xx年5月11日舉辦英語四六級交流會時，我們特地邀請了09級成績優(yōu)異的同學們出席現(xiàn)場，與大家一同分享英語四六級學習中的經驗與快樂，為同學們的英語四六級沖刺做現(xiàn)場指導，受到了同學們的一致好評。
在20xx年10月18日（預賽）、10月20日（決賽）舉辦“我與母校發(fā)展，我與實驗共奮進”主題演講比賽時，我們提前與老師溝通，，認真籌劃，同時積極聯(lián)系團委、學生會、社團聯(lián)合會的'同事們，團結協(xié)作，并邀請了一些去年演講比賽獲獎的資深同學作為評委，在同學們中間大力宣傳組織，終于取得了非常滿意的效果。
在20xx年11月20日舉辦的優(yōu)秀學長交流會時，我們提前了解到大一新生在學習中遇到很多困惑，于是便特地邀請10級中成績比較優(yōu)秀的同學，為大一新生授道解惑。
在20xx年3月29日（預賽）、3月31日（決賽）舉辦的“思維與存在”主題辯論賽時，我們積極響應學校響應，認真組織大一新生參加學院比賽，并選派部分同學代表學院參加校級比賽，陪同他們反復練習提高，最后一鳴驚人，進入學院四強角逐。
當然，除了這些活動之外，我們的內務工作成績統(tǒng)計也做得非常細致到位。在放假前，我們會通知各班級負責人，傳達關于規(guī)范成績統(tǒng)計的文件，并制作好相應的模板，并親自指導他們做好本職工作，在開學初，以最快的速度、最準確的統(tǒng)計完成初步統(tǒng)計任務，并在全院公布最終統(tǒng)計結果，爭取一絲一毫不差地完成任務。在英語俄語四六級成績公布后，在計算機二三級成績公布后，我們也會及時通知各班負責人做好相應成績統(tǒng)計工作，并統(tǒng)籌整個學院的成績統(tǒng)計工作，爭取做到高效、準確，給老師一個滿意的交待。
在查大一學生晚自習方面，我們不僅積極配合學校自律委員會定期協(xié)助檢查自習，而且我們自己也會組織人員每天到各個自習室檢查核實各班上晚自習的情況，認真記錄并每月匯報給學院老師一次，爭取讓學生自覺上好晚自習，也讓老師及時了解學生情況，加強交流。
總之，在學習部的經歷，讓我感覺到了學生會帶給我的不僅僅是一種榮耀，更重要的是讓我認識到了這個社會還有很多東西值得我去思考，還有很多事情值得我去努力，還有很多的困難要靠自己去解決。
孟憲寧。
20xx年4月27日。
部長工作總結與計劃篇一
在本學期中，綜合教研組在校長室、教導處的直接領導下，團結協(xié)作，積極開展教研活動，認真執(zhí)行六認真，順利完成期初制定的各項計劃，老師們握協(xié)作之手，興教研之風，展百家之長，結豐碩之果，現(xiàn)總結如下：
一、思想表現(xiàn)。
積極參加政治、業(yè)務學習，嚴格遵守各項教育教學法規(guī)，課無被無故擠占、挪用，綜合教研組工作總結計劃總結。學期中組織學習了部分關于學生素質全面發(fā)展的文章，明確了我綜合各學科在基礎教育的重要地位，各教師能及時更新觀念，關心學生全面發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行教學六認真。
在教學中做到備詳案，精心設計，以發(fā)揮學生主體學習，加強活動為主的教案，能主動使用多種教學手段優(yōu)化教學過程，學生普遍喜歡上綜合類學科。
三、溫馨的合作氛圍。
良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計較個人的得失，這一切都體現(xiàn)在點點滴滴的小事中，工作總結《綜合教研組工作總結計劃總結》。
四、嚴謹?shù)慕萄兄L。
教研組的主要任務是教研，除了平時學科教學中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風氣。
1、加強理論學習，推進新課程的改革實驗。
（1）利用業(yè)務學習時間或空余時間，間周組織科學教師學習《課程標準》，提高科學教師對課程改革的認識，轉變教學觀念，以適應新時代教學的要求。
（2）以新課程標準倡導的評價標準來衡量課堂教學，改進學科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構多元化評價體系。引導教師更新課堂教學與評價觀念，提高教學質量。
2、積極開展教學研究活動。
各教師在新課程理念指導下，以教學活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據課題進行教改實踐，積極開展組內教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學習，取長補短。新教師能積極上進，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準備往往要在組內經過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學中存在的問題。
3、提高教師的自身素質，服務于教育科研。
教師素質的'高低決定著學生能力的高低，決定一個學校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質，不斷更新自己的教學理念、方法，才能不負于教師的職責，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點點滴滴說明了我?？茖W組老師對科學教學研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀，面對新的世紀，面對如火如荼小學科學教學改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標前進，進而尋求新的突破，追求新的超越。
部長工作總結與計劃篇二
通過學習，我們了解了公司實力，也知道了公司產品極具竟爭力。好公司、好產品，不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細細、認認真真的分析一下，讓大家在這個生意的運作過程中，獲得健康，獲得自由，最終獲得財富，獲得幸福，成為富人。這個錢怎么得呢？公司有一套非常合理的獎金分配機制。
第一部分是銷售計劃，是從660到2200的部分享受15%的提成，2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點是：1、業(yè)績只升不降，終身累計不歸零；2、弱者生存，強者發(fā)展；3、顧客自動售倍增；4、良性發(fā)展，越做越輕松。
第二部分是經銷商計劃，它又分為五大塊：
第一塊，市場推廣獎14%，一共分五個級別，分別是一級網點，二級網點，三級網點，四級網點，五級網點。這五個網點級別用三個條件來衡量。1達標市場，就職是當你培養(yǎng)一個直接的6萬部門時，就有了一個達標市場，叫一級網點。培養(yǎng)第二個直接6萬部門時，就是二級網點。也就是說有了一個達標市場是一級網點，有二個到四個是二級網點，五個到六個是三級網點，七到八個是四級網點，九個或九個以上是五級網點。2銷售定額，舉例說明，你推薦了a朋友，a朋友發(fā)展很快，做到了6萬，這個人上了6萬就算你的合格部門，你還推薦了b朋友，c朋友，e朋友，f朋友，但這些朋友剛加入沒有6萬，也就是說你直接推薦未達6萬的部門，b、c、e、f的營業(yè)額加在一起，都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬，就不算你的銷售定額了。所以就產未達到6萬的人員業(yè)績的和算你的銷售定額。一級銷售定額是，二級是4000，三級是4000，五級考慮到還要去服務更多的市場，銷售定額是2000。3自銷定額，我相信通過字面的意思大家也可以理解，自銷，也就是自己銷費或者銷售的營業(yè)額，由你自己的卡號下面所產生的營業(yè)額，一級到五級統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明，如果你本人當月新推薦一個客戶，辦卡買夠了660的產品，算你當月的自銷定額，就不需要再在你自己的卡號下面買或賣660的產品了。這三個條件同時滿足時，你將升為相應的級別。接下來就是你的收入了，第一部分收入是你本人代的獎金。所謂本人代的獎金，就是本人代業(yè)績帶來的收入，計算方式是用銷售定額乘以你相對應的比例，一級網點4%，二級網點4%，三級網點5%，四級網點6%，五級網點6%，如果我是一級網點，我的本人代業(yè)績有5000，乘以4%就可以了。
市場開拓獎，如果你是一級網點，你將拿到3代獎金，第一代3%，第二代2%。第三代1%；二級網點拿6代，分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%；三級網點拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；四級網點拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；五級網點拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明：當你推薦a朋友，他上了6萬以后，你是一級網點。a又推薦b，b上了6萬，b又推薦c，c也上了6萬，那么a說是你的第一代，b就是你的第二代，c就是你的第三代。獎金就是這樣計算的3%、2%、1%三代對應的比例，加在一起3+2+1等于6%，6除以3代平均值是2%，所以就會用三代之內產生的總業(yè)績乘以平均值。如果他們的總業(yè)績每代都是6萬，總共就是18萬，18萬乘以2%是3600，這就是你這部分獎金的收入。以上的計算方式是為了讓在大家方便計算，我用一個相對簡單的方式計算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬，你就是二級網點了。接下來給大家講解這部分獎金的亮點；在新時代，終身累計不歸零的制度讓人人可為，不是人才同樣也能成功，讓大家知道我們這個獎金制度到底有多好。舉例：通過你對新時代事為業(yè)的了解，覺得非常好，想去從事這個生意，但是身邊的資源有限，通過你的努力，找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個很有影響力的人，曾經做過銷售或其他相關行業(yè)。他很快把市場做大了，除了a以外，再也沒有找到更多的.經營者，只有一些對我們產品比較喜愛的忠實消費在使用，比如你的家人，朋友，同學，戰(zhàn)友，同事、、、、、、你推薦了8個顧客。這8個顧客因為我們的獎金分配是終生累計不歸零的，他用了產品好就有可能推薦顧客，在顧客自動倍增的過程中，這個消費者也會經過一年或者更長的時間的累計達到6萬。如果這8個顧客分別達到6萬了，加上a這個經營者，你一共有了9個6萬。9個6萬就是五級網點。這個五級網點在我們市場開拓獎中，能拿到12代的獎金。給大家算一個數(shù)字，例如，a朋友推薦了2個朋友，這2個朋友的累計業(yè)績分別達到了6萬，a就是二級網點，二級網點的銷售額是4000。我們依次往下推，他推薦的這兩個6萬又分別推薦了兩個朋友，這4位朋友分別累計達到6萬。這樣的話，他推薦的兩位朋友也是二級網點，他們的銷售定額也是4000。我們來計算一次，僅a朋友，從一個人開始往下倍增，到12代，我們看看他將產生多大的業(yè)績？a朋友兩個朋友，進來是2個，到第三代是4個，再往下是8個、16、32、64、128、256、512、1024、2048，我們算一下12代共有多少網點。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，這12代，從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048，一共加起來是4095個網點，每個網點的銷售定額是4000，按4000個網點計算，是1600萬的業(yè)績，按公司獎金分配的平均值12代計算，可以獲得3個點，好了，就算1個點，乘以1%，我們的一個月收入有16萬。在新時代里有太多太多的成功例子，有時間大家可以深入調查和了解。這個制度最大的亮點是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別，傳統(tǒng)賺的錢是利潤，而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個概念呢？也就是說，我們每個月賺的錢，這個月賺了以后下個月還會來，再下個月還會來，月月來，所以說每個月賺的錢可以把它花光，因為下個月又來了。如果我們一個月有16萬，一年12個月是多少？按10個月計算，一年120萬，我們健康活到100歲，因為我們的收入是穩(wěn)定了，建立在一大群顧客的消費市場之上，和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別，有10萬甚至更多的人在用我們的產品，如果這個月有十個八個不用我們的產品，會影響我們的業(yè)績嗎？所以說，到后期的市場只會倍增，越來越大，每個月的收入只能增加不會減少，這就是這行業(yè)的獨特魅力。
部長工作總結與計劃篇三
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學期里，外聯(lián)部全體同學在部長直接領導之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個職能部門，都應該結合我系的工作理念、工作思路，結合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務同學為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機構與制度建設。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經過一段時間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機構設置和管理制度。
對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1.外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學一起做好迎接評估的各項工作。另外，在新生見面會上，為新同學排憂解難，同時做好學生會外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質和工作內容，并在此基礎上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內，讓每位面試的同學展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結合學院和我系自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網絡資源，通過學生會自身網頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學生會工作的重頭戲，但由于本次晚會具體以學校或是以系為單位仍然待定，所以相關安排還沒有正式敲定，具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
部長工作總結與計劃篇四
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。
在廠行政領導分工中，xxx安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：
一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。
嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受xxx委托，從20xx年8月份開始，對xxxxxx“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、xxxxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
4、xxxx改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
部長工作總結與計劃篇五
內容概要：通過在一年的工作和學習中思想的轉變?yōu)橹骶€，闡述自己對部門生產管理的思路，對生產成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡述今后要做的或即將要做的工作。
正?文。
一、xx年年工作簡介。
xx年年全年的工作分為兩個階段，第一個階段為xx年年1月至6月代綜合計劃事業(yè)一部部長（轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協(xié)調工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長，開始對電器實施全方位試點改革。
（一）電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協(xié)調工作。
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產協(xié)調工作和市場信息與生產信息的綜合分析來控制生產進度以及陸續(xù)搬廠的搬運裝車協(xié)調工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產協(xié)調，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調，都是一個人在不停地奔跑?？傮w來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月，一次次的錯誤，一個個的損失，工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對自己認識不足，對環(huán)境的`杞人憂天造成的。細思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤，也是我們高層主管的錯誤，正如余世維在職業(yè)經理中常犯的11種毛?。?BR> 1、拒絕承擔個人責任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”?？偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸Α斑@是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結束”和“你有沒有負起你的責任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認為人力資源的培訓教育是人事部門的事情，對人事部門的權力認識不清，太過于夸大、相信人事部門的權力，而沒有隨時隨地的對員工進行“專業(yè)教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。
3、只重結果，忽視思想，把一個想法變成一個觸動，將一個觸動變成一個行為，將一個行為變成一個習慣（文化），那是一個漫長的時間的問題，而我總是用自己的行為標準去衡量別人，總認為自己是正確的，對公司的企業(yè)文化認知不夠導致事情做了不少，人得罪了不少，造成的負面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
計劃。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育，對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的，做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區(qū)別。（“被動性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強，需要鼓勵或單獨交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤，節(jié)約就是利潤，利潤是企業(yè)生存的必要條件，而我只會去抓一些小問題、小浪費（實際上利潤就是從小處著手的），因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見問題，不看目標，自古是性格左右命運，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產力只有10%的貢獻，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產品的性質決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產品的生產周期拉長？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會喪失創(chuàng)造力，自古是小問題里有大文章：問題等于機會。就看自己的心態(tài)問題，任何目標到最后都是兩個字“生存”。學會放下，才能解脫自己。
8、不會當主管，只會做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務才能不失公司之倫理，才能建立威嚴。
9、未能設定行為（或績效）標準，一個公司的行為標準是一個組織的誓約、品質和尊嚴，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質和尊嚴的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長起來呢？幫助你成長的人永遠是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競爭機制（樹敵），使自己對自己要求更加嚴謹。
10、縱容能力不足的人，我從來都堅持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個理念，（也因此而無人理解我）因為韓非子曾經說過：一個主管只會壓制自己，就叫做怕，一個主管只會糾正自己，就叫做亂，一個主管只會節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個真正的主管他應該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機會，去增加管理成本，更不是因人設崗而忽視事情的連續(xù)性和相關性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導致不應有的錯誤產生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩(wěn)定性太大，雖說對學習和工作是一個考驗，但也更加的認識到市場第一，客戶至上。沒有市場就沒有客戶，沒有客戶就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺，也就沒有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場，以市場為導向，以客戶為主體，以訂單為依據去組織好生產計劃和協(xié)調工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，嚴以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說話多做事，少理論多實踐，不要在紙上談兵，要在行動中見證。
部長工作總結與計劃篇六
翹首回望，學生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過，卻留下了我們成長的印記，每一次活動中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對學生會的認識。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經歷都述說著難予言傳的故事。本學期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著。回顧過去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學習寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經走到了終點。面對11級新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場，拉贊助，寫活動方案及贊助方案。結果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前，我們總要做很多的準備工作，劃分各自的任務，如活動策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對部門人員進行分工等等?；叵肫鹄澲慕洑v，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項工作的復雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內心的強大，因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當最后所剩無幾，完全是一種責任驅使我們在堅持時，我們始終堅信結果肯定會柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
在學生會里工作，一種責任也是一種榮譽，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經歷，讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當大的壓力，面對優(yōu)秀的成員，面對以前的驕人業(yè)績，面對紛雜繁多的事務，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口，找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風，在任何時刻，只要有一線機會，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因為我們堅信，愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創(chuàng)造機會。我們都在爭取做那個勇者和智者，最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼，收獲了經驗，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進步的動力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中凝聚成團結、高效、奮進的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
部長工作總結與計劃篇七
計算機科學系團總支學生會指導老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權威的感覺，我還沒能學到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導、你的鼓勵、你的批評……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準則我還能拿捏準，這就是收獲。
計算機科學系團總支學生會主席團成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例會上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢，我想這樣會更加的完美，還有一點就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認為應該時刻把學生會工作作為生活中的一部分，任何時候都不能丟下。
計算機科學系團總支學生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作，每個人都有值得我去學習的優(yōu)點，我覺得每個部長都比我的能力強很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補自己的心虛，你們都很厲害。
計算機科學系團總支學生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計算機科學系團總支學生會組織部部長李雄，在例會上廢話很多，確實很多話說得沒有水準，這是我在好好的利用這些機會鍛煉自己。曾經在例會上用兩種動物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時很容易走彎路，能力不足;另一種是“?！?，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學期擔任組織部部長有一定的工作經驗，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當?shù)拇螅越M織部部長的重任。作為學長干部就應該有所擔當有所作為，對于組織的信任，我就應該做到能讓組織認為值得托付責任與我，在吸收以前經驗的同時，不斷奮進不斷完善個人能力，不斷提高各類活動的質量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個人總結，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻的太少了，總是無法動筆寫這份工作總結，但是這份個人工作總結還是要寫的，因為只有總結了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。”在一年的工作中，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判模〗o我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR> 組織部的三個干事，對于你們我沒有盡到做部長的義務，我需要彌補自己的過失，給你們創(chuàng)造機會，放手讓你們去獨立完成計算機科學系10級各團支部團組織生活風采展活動，其中我只是參加了你們組織的團支部會議，提出了個人的意見，全部的工作都壓在你們身上，這次活動見證了你們的成長，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅使我去做了一個活動，因為我不想讓我的學生會生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個永存的亮點，于是我承接了管理技術學院分團委學生會組織部安排下來的管理技術學院團組織生活風采展活動，這個活動的前期準備工作由我和另一個系學生會組織部部長完成的，本次活動前期準備工作經過了一個漫長的時間，從3月到5月一直處于緊張的準備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時間做最后的準備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達給我們組織部的任務，我都會認真考慮過后再決定工作安排以及人員安排，爭取做到不讓任何人才浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時按量完成，同時保證工作的按時按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點，沒有時間了，已經沒有時間讓我在這個組織中去學習了，可是我會繼續(xù)努力，爭取超越。
通過這學期在組織中的工作和學習，我更加明白了集體的力量。在大家的關懷下，我們學生會不斷地進步與前進著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進，不斷地學習，加油!
部長工作總結與計劃篇八
在進行工作總結之前，我已經對組織部這段時間的工作進行了分析，總的來說還是不錯的，這都離不開大家的努力。在這段時間組織部本著學校的立場，爭取能夠調動學生的積極性，幫助學生參與更豐富的生活中，為營造學校氛圍貢獻了力量。
成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進到管理學院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經快三個月了。在這三個月中我學到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團隊。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。
這學期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊，因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實質內涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創(chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務。在這個部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團結精神，還有三位有能力的部長，所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉，也增長了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環(huán)節(jié)，因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團隊意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導大家提高環(huán)保意識，為建設環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學參加“百人方陣”的訓練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由于訓練的出色，結果在校運動會的開幕式上，管理學院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時，由于我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底，剛開始訓練的時候，同學們的熱情和積極性都不是很高，導致訓練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認真、負責，準確得傳達各種信息，以便工作得順利進行。
部長工作總結與計劃篇九
學術部為航院學院研究生會主要部門，主要負責院研究生的學術工作，為全院研究生提供學術交流的平臺、創(chuàng)造學術交流的機會，鼓勵學術研究和學術創(chuàng)新。組織和策劃包括學術講座、學術論壇、辯論賽、知識競賽等學術活動，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學術科研能力。致力于推進學校的學風建設，營造濃厚的學術氛圍，調動同學們的學習積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競選為我院研究生會學術部部長，在過去擔任部長的時間里，為了更好地履行學術部的職能、協(xié)調學術部與研究生會各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務，我?guī)ьI學術部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績，自己也收獲了很多。為了學術部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結合學術部一年開展的活動對進行總結：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會開展各項活動。
1、組織建設。
組織建設是一個團隊的關鍵所在，在一個團隊中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會學術部全體成員只有兩人，但是在整個研究生會中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學服務的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學術科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學嚴謹、工作踏實；五要嚴格遵守校規(guī)校紀等。
2、學術論壇。
本學年里學術部在本學院研分會管主席和我的帶領下繼續(xù)本著完善學術平臺、促進學術交流、活躍學術氣氛、促進科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會邀請了一些國際著名的學者、教授，通過舉辦各類學術講座以及座談會的形式，將我院科研相關領域的最新咨詢與科技帶到了航運學院，促進了學院研究生對國際前沿領域的了解。在過去的一年中，航運學院研究生會本著“追求卓越，與時俱進”的原則，舉辦了大量的學術活動，使學院的學術活動又上一個新的臺階。
更成為兩岸學者溝通的一座友誼橋梁。本次活動等到校領導和臺灣嘉賓的一致好評。經過此次活動，我院研究生會積累了舉辦大型學術交流會的寶貴經驗。除此之外，還有20xx年12月31日肖長詩教授給航運學院的研究生們帶來了關于“無人航行器及其在海事中的應用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長徐建德高工應邀為航運學院師生帶來了一場主題為“通信技術發(fā)展引領e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學的dr.zailiyang應邀為航運學院師生在航海樓三樓會議室?guī)砹艘粓鲱}目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學術講座。
3、學術科技活動。
學術科技活動作為研究生學習期間重要的一個環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會活動，所以學術部的工作績效也就決定著研究生學術氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學術氛圍，進一步促進研究生學術素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會積極響應校團委的號召，配合校研究生會舉辦第三屆“青研源”研究生學術科技節(jié)。本次學術科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學霸?”訪談會、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學篇——“百科薈萃知識競賽”。
正是由于前期準備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會全體成員的共同努力，本次學術科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊在知識競賽的決賽中以330分的好成績獲得了校第一名；我院在學術科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎（第二名）的好成績。
航運學院研究生會是一個大家庭，同樣具有小而精的特點，任何一個學術性活動都需要有我們研會成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時間的積累，已經和研究生會全體成員建立了良好的關系，積累了豐富的人際關系資源，為學術部各項工作的召開做好了準備。在社會實踐和團體協(xié)作方面積累了許多經驗，形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力，注重團隊合作精神和集體觀念。比如在學術科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會全體成員的共同努力下完成的。
回首學術部這一學年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領導老師的殷切指導。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務實和兄弟部門的大力支持和配合。
一項活動的開展和完成往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個部門的積極配合和幫助，學術部才能夠發(fā)揮強大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學術交流的作用。
1、完善工作制度，加強部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度?？梢赃M一步有效地服務同學，并且做到各項工作都有章可循。結合我部的實際情況，進一步的完善部門的工作制度，針對以往的不足之處，進行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學術活動。
我院研究生會學術部舉辦了很多成功的學術性活動，但是一直缺少學院的品牌活動，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學術活動，并且努力打造為我院的品牌活動。
學術部部長：周**。
20xx.05。
部長工作總結與計劃篇十
時光飛逝，在不知不覺中，充滿希望的xxxx年伴隨著新年的步伐已接近尾聲?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結如下：
超市背景音樂是提升超市購物環(huán)境的設施之一，也是提醒超市員工上下班的唯一播放設備。所以，對背景音樂的日常監(jiān)管維護，不容忽視。超市背景音樂主要由電腦音樂軟件、功放設備、天花喇叭三部分組成，每一部分都必須做好監(jiān)管維護，每日對背景音樂進行現(xiàn)場監(jiān)聽，主要目的在于聽超市各樓層背景音樂音量是否適中，超市284個喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象，如有損壞，及時更換，保證其盡快恢復。超市的功放設施目前的工作狀況已趨于“老齡化”，所以，平時的正確操作是非常關鍵的，這樣可以保護設備使之正常運轉，也可以使設備盡量延長其使用壽命。超市的電腦音樂播放軟件使用的是長沙智遠的cs4000v4.8，此款軟件播放性能相對穩(wěn)定，雖然出現(xiàn)過停播現(xiàn)象，但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關系，只要平時細心維護，相信這種現(xiàn)象是會減少的。
按公司規(guī)定，各樓層每日早晨9：08分準時召開晨會。首先，整理隊姿并檢查儀容儀表，目的是提高營業(yè)員精神面貌，然后進行當天培訓。晨會培訓的主要內容有：《三包約定》、禮貌用語、消防知識、銷售技能、“專用訂貨單”的規(guī)范填寫及相關知識的培訓、通告有關店員及商戶會議的內容。根據店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場店員關于商場制度遵守的不足之處，擬定每周晨會的重點內容。晨會培訓的主要方式有：現(xiàn)場抽查、提問講解、情景假設、現(xiàn)場演練。對于新入職店員采取“一對一”的培訓方式?！耙蝗罩嬙谟诔俊保鰹槌繒闹鞒?，給予店員一個微笑，一個正面的、積極的態(tài)度，在店員對于晨會內容的接受和對當天工作的進展，是非常必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性，因此本人應做到在堅固原有管理相關知識的同時，加強學習力度，完善相關知識，從而彌補自己的不足。
現(xiàn)場管理是樓層經理工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對本樓層進行巡視檢查，檢查的內容有：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現(xiàn)場的秩序。在現(xiàn)場巡視的過程中，發(fā)現(xiàn)有違紀的，問明原因后采取相關處理方式。定期進店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等，出現(xiàn)問題，及時整改。目前四樓整體面貌還是可以的，但也存在一些問題，譬如：個別店內桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時更換、，個別店員扎堆聊天，這都需要常進店、常督促、常抓不懈?，F(xiàn)場管理工作是周而復始，重復性很強的工作，既要利用超市制度嚴格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導的方式進行。需要管理人員有較強的耐心、恒心?！胺磸妥?、時時抓”，做到“勤轉、勤看、勤說”。遇到問題時，也要向各位樓層經理虛心請教。
層電視的開關和維護。當然也有一些配合性的工作。按市管部要求，配合做好內勤服務工作。按公司要求，配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗收工作。雖然這些不是重點工作，但部門間的相互協(xié)助，同事間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。
一年的工作快要結束了，在這近一年的工作中，本人也存在一些不足之處，譬如：在背景音樂監(jiān)管工作中，電腦系統(tǒng)知識是本人工作中的不足之處，在今后的工作中，本人將對電腦系統(tǒng)知識進行學習，這樣才能在出現(xiàn)問題時，及時解決。才能更好的維護超市背景音樂，使之更穩(wěn)定的播放。在現(xiàn)場管理工作中，管理執(zhí)行的力度、細致度都是需要本人加強的。在處理一些糾紛時需要完善方式方法。在xxxx年來臨之際，本人應加強工作所必須的相關知識的學習，完善自己的工作，譬如：合同續(xù)簽、溝通談判、投訴受理、裝修監(jiān)管這幾項，都是本人應在明年工作中必須掌握的幾個方面。努力提升個人工作技能，使自己的工作能力全面起來。
在做好樓層工作的同時，本人繼續(xù)做好對超市廣播系統(tǒng)維護，背景音樂的監(jiān)聽、調整等工作。在今后的工作中，本人會一如既往、踏踏實實的做好本職工作，揚長避短，使自己的工作更上一個臺階，為公司貢獻自己的光和熱。
部長工作總結與計劃篇十一
大家好!
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務技能和綜合服務水平，增強同事之間的溝通交流，適應公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學習公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴格貫徹公司管理制度，低調做人，低調做事，團結同事，遇到工作當中有什么不懂的我都會向一些老員工學習，虛心請教，尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領導交代的任務便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領導提出建議，真正努力形成了比、學、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當中加強學習嚴格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經過我對一些同事以及事物的調查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
說到這里，我認為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他(她)怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負擔，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經說過;問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領導和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下:
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
3、店面硬件設施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理
4、公司管理制度與經營理念相當出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團體修養(yǎng)素質較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學管理，不斷為員工提供學xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務質量較好，尊老愛幼意識比較強。
1、人員思想不穩(wěn)定，經常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個別人對工作崗位不夠重視。(關于這個曠工現(xiàn)象，我也對當事人做了一些詳細了解。當事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負擔，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認為當事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責負責到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負責的崗位上科學的安排人員，合理的分配任務。
2、衛(wèi)生細節(jié)做不到位，死角過多。店內環(huán)境的裝飾擺設表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風機的頂盒，花瓶的邊沿，室內景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長工作總結與計劃篇十二
2011年，是科技發(fā)展部剛剛成立的一年，在這一年中工作運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司管理的各項制度。
我部門今年的主要工作有：進行工法申報工作、貫標、工程檔案整理工作、配合工程投標工作、工程現(xiàn)場質量檢查工作、參加工程質量、技術、檢測等方面的會議、編制和完善公司質量技術管理制度、技術創(chuàng)新、參加工程施工管理等工作。在工作中我們部門發(fā)現(xiàn)了一些不足，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，加強公司制度（程序）培訓工作；質量控制方法手段需改進；與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容；需進一步溝通加強日常資料歸檔；增強責任心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。
和難點，把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。平時的工作要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”
2011年的工作給了我們很多的教訓，2012年對科技發(fā)展部來說又是關鍵的一年。我部全體人員一定會以管理為重點，嚴把工程的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務。
部長工作總結與計劃篇十三
時間過的真的很快，一眨眼一年的時間已經從我的身邊匆匆流去。在學生會工作也有很長一段時間，還記得曾經在加入學生會時，經過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進入學生會文藝部工作。在當中工作，我真的學到很多東西，使我有機會接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認真的做好每一件事，只因為一句話：在其位，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個部門都有很多活動，每一次的活動我都會積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學期的第一個活動是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學們增添了豐富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會，又給觀看的同學帶來了一次愉悅的精神享受，增強了同學們對音樂的興趣，提高了同學們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結的力量，主要靠文藝部與學生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調動大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進各系部的交流，培養(yǎng)了團隊精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力，因為很多策劃書與總結都是我寫的，也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分，因為我掌握了office辦公了，這都是鍛煉的結果、最后的活動應該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細節(jié)沒有注意到，當然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因為這也許為了更好的鍛煉我，因為我自己有很多不足，所以在學校應該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎、最后談談自己總結的幾點經驗吧，這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經驗。
1、在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因為這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因為什么事開始做時會有新鮮感，堅持到最后才是正確的，例如在學生會中，有的人經過種種努力最后進入了，可是時間長了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團結協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學服務。做好領導、老師與同學之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人，這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學生會工作一年，我個人的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊，我們相互互補，一定會做的更完美。因為這個團隊，讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認識到自己的不足，以后我會更加的努力，因為自己有著不服輸?shù)木?，因為自己?座右銘是愛拼才會贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學生會的明天更美好!
部長工作總結與計劃篇十四
尊敬的王總和同事們：
大家好！
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習部長，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個管理者，為不斷提高自己的服務技能和綜合服務水平，增強同事之間的溝通交流，適應公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學習公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴格貫徹公司管理制度，低調做人，低調做事，團結同事，遇到工作當中有什么不懂的我都會向一些老員工學習，虛心請教，尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領導交代的任務便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對公司餐廳的服務知識我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因為在平時的工作當中，堅守崗位，不怕苦不怕累虛心好學，好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領導提出建議，真正努力形成了比、學、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因為我還有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當中加強學習嚴格要求自己，給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經過我對一些同事以及事物的調查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
說到這里，我認為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級管理者會鄙視他，針對他，老認為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會嚴肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負擔，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會痛恨自己，總認為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經說過；問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領導和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下：
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調能力比較強，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
3、店面硬件設施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
4、公司管理制度與經營理念相當出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團體修養(yǎng)素質較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學管理，不斷為員工提供學xxxx臺，加強員工文化知識，填飽肚子墨水。
6、服務質量較好，尊老愛幼意識比較強。
1、人員思想不穩(wěn)定，經常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個別人對工作崗位不夠重視。（關于這個曠工現(xiàn)象，我也對當事人做了一些詳細了解。當事人是這樣向我反映的，其實他們也不想曠工，但是平時上班遇到高峰期的時候，自己實在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領班、部長都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負擔，想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況，我認為當事人有這樣的思想行為是不對的，因為作為一個餐廳服務生你必須要堅守好你的崗位，對你的崗位職責負責到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識，也是不容忽視的，因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單，而是讓你在所負責的崗位上科學的安排人員，合理的分配任務。
2、衛(wèi)生細節(jié)做不到位，死角過多。店內環(huán)境的裝飾擺設表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個是墻體的邊沿與抽風機的頂盒，花瓶的邊沿，室內景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識較差，見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長工作總結與計劃篇十五
本學期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領導的正確領導下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學期的工作。我部始終堅持我系團組織立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，努力做好我系學生的思想引領工作，努力完善自我，在行動中不斷摸索，在各種活動中不斷進取。同時，組織部在諸多活動也在同學中起到了良好的帶頭作用，切實做好了老師和同學之間的橋梁?；仡櫛緦W期組織部部門的重點工作，我部做了認真的工作總結：
一、三月工作活動回顧：
1.6號組織各班團支書開例會，組織各班開展八個一工作;。
2.11號開始開展招收新團員;。
3.14號組織各班開展學雷鋒班會;。
4.23號組織愛護母親河的簽名活動;。
5.29號組織團支書寫工作計劃與目標。
6.完成統(tǒng)計經貿系各班團支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計。
7.發(fā)第七期黨員培訓結業(yè)證;。
8.30號，組織新入團的同學進行入團考試。
二、四月工作活動回顧：
1.向覃俊同志學習主題班會為出發(fā)點，開展團員意識大會;。
2.根據院組織部的要求，組織我系部分新入團同學到西山烈士林園進行入團宣誓;。
3.開展學習覃俊同志的特色活動;。
5.參加外語系組織部邀請的“學黨史知黨情創(chuàng)先爭優(yōu)我先行”知識答題競賽活動。
三、五月工作活動回顧:。
2.5月5日晚，與我系學生會學習部組織了一場黨史知識競賽活動;。
6.5月24日中午12點10分，在1103教室下發(fā)團籍和團證給新進共青團員填寫資料。
7.5月底，收24號發(fā)下的團籍和團證給新進共青團員填寫資料。
四、六月工作活動回顧:。
1.組織各班團支書在本班進行20xx年上半年的團費收繳工作;。
2.寫關于柳州青年創(chuàng)先爭優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強學生與老師的溝通，加強老師對班級情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請教班級管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級領導匯報工作的活動。
這一學期里組織部的工作，我們取得了一定的成績，這與團總支的正確領導分不開，也是我們部所有成員共同努力的結果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題，和工作經驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結不足之處，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚成功的地方。在下學期的工作中，組織部將吸取本學期的工作經驗，繼續(xù)發(fā)揚“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務于廣大的共青團員們。將我院的團工作開展一個新的局面。
部長工作總結與計劃篇十六
當我卸下學習部部長這一職務，回頭想想自去年上任以來，與老師同學們的接觸、與學生會同事們的交流，我的人生觀、價值觀發(fā)生了許多變化，看待問題的角度不同了了，處理事情的方式也變得更加合理。于是，我不禁感嘆道，在學生會的歷練經驗讓我從一個懵懂的小鳥蛻變成一只成熟的海燕。
下面我想與大家一同分享自己在學生會工作中的點點收獲。作為教育實驗學院最具特色的學習部的部長，我們部門的主要工作是緊緊圍繞“抓好學院學生學習，營造和諧奮進的學習氛圍”，及時開展各種學習講座，如英語四六級交流會、優(yōu)秀學長交流會、考研經驗交流會等；另外，積極配合學校工作，承辦有利于學生身心健康全面發(fā)展的各種比賽，如演講比賽、詩朗誦比賽、辯論賽等一系列活動。
我們學習部最重要的工作是及時配合學院老師，統(tǒng)計好學生期末綜合成績、英語俄語四六級成績、計算機二三級成績、及其他各類學科競賽獲獎成績，建立完善合理的成績統(tǒng)計規(guī)范，為學院黨員及獎學金的評定工作提供最準確可靠的依據。當然，我們還會深入到同學們中去，及時了解同學們的想法，不斷改進我們的工作，比如每天派人查晚自習，督促同學們認真學習，養(yǎng)成自覺、知學、好學的學習習慣，形成良好的學習氛圍。
時任期間，為培養(yǎng)學院積極奮進的學習氛圍，我們組織了多項活動。比如，在20xx年5月11日舉辦英語四六級交流會時，我們特地邀請了09級成績優(yōu)異的同學們出席現(xiàn)場，與大家一同分享英語四六級學習中的經驗與快樂，為同學們的英語四六級沖刺做現(xiàn)場指導，受到了同學們的一致好評。
在20xx年10月18日（預賽）、10月20日（決賽）舉辦“我與母校發(fā)展，我與實驗共奮進”主題演講比賽時，我們提前與老師溝通，，認真籌劃，同時積極聯(lián)系團委、學生會、社團聯(lián)合會的'同事們，團結協(xié)作，并邀請了一些去年演講比賽獲獎的資深同學作為評委，在同學們中間大力宣傳組織，終于取得了非常滿意的效果。
在20xx年11月20日舉辦的優(yōu)秀學長交流會時，我們提前了解到大一新生在學習中遇到很多困惑，于是便特地邀請10級中成績比較優(yōu)秀的同學，為大一新生授道解惑。
在20xx年3月29日（預賽）、3月31日（決賽）舉辦的“思維與存在”主題辯論賽時，我們積極響應學校響應，認真組織大一新生參加學院比賽，并選派部分同學代表學院參加校級比賽，陪同他們反復練習提高，最后一鳴驚人，進入學院四強角逐。
當然，除了這些活動之外，我們的內務工作成績統(tǒng)計也做得非常細致到位。在放假前，我們會通知各班級負責人，傳達關于規(guī)范成績統(tǒng)計的文件，并制作好相應的模板，并親自指導他們做好本職工作，在開學初，以最快的速度、最準確的統(tǒng)計完成初步統(tǒng)計任務，并在全院公布最終統(tǒng)計結果，爭取一絲一毫不差地完成任務。在英語俄語四六級成績公布后，在計算機二三級成績公布后，我們也會及時通知各班負責人做好相應成績統(tǒng)計工作，并統(tǒng)籌整個學院的成績統(tǒng)計工作，爭取做到高效、準確，給老師一個滿意的交待。
在查大一學生晚自習方面，我們不僅積極配合學校自律委員會定期協(xié)助檢查自習，而且我們自己也會組織人員每天到各個自習室檢查核實各班上晚自習的情況，認真記錄并每月匯報給學院老師一次，爭取讓學生自覺上好晚自習，也讓老師及時了解學生情況，加強交流。
總之，在學習部的經歷，讓我感覺到了學生會帶給我的不僅僅是一種榮耀，更重要的是讓我認識到了這個社會還有很多東西值得我去思考，還有很多事情值得我去努力，還有很多的困難要靠自己去解決。
孟憲寧。
20xx年4月27日。