2023年鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話（精選15篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃、整理和管理自己的時間和任務(wù)。寫總結(jié)時要注意突出重點，對關(guān)鍵的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容進行概括。小編整理了一些寫作上的技巧和注意事項，希望對大家寫好總結(jié)有所幫助。
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇一
    同志們：
    經(jīng)縣政府研究同意，今天召開行政服務(wù)中心20xx年度總結(jié)表彰大會，會議的主要任務(wù)是總結(jié)20xx年度行政服務(wù)中心工作，表彰先進，研究部署20xx年工作任務(wù)。會議一開始，服務(wù)中心冷報田主任做了一個很好的總結(jié)報告，總結(jié)成績，客觀實在，部署工作，明確具體，操作性強。剛才，市行政服務(wù)中心盧新明主任也作了個十分重要的講話，盧主任的講話很有針對性、指導(dǎo)性和可操作性，請同志按照剛才兩位領(lǐng)導(dǎo)講話精神，認真抓好貫徹落實。會上，還有幾位先進典型作了很好的經(jīng)驗介紹，一批先進集體和先進個人受到了大會表彰。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進窗口和個人表示熱烈地祝賀!向一年來辛勤工作在服務(wù)一線的窗口管理者和工作人員表示最誠摯的問候!
    xx縣行政服務(wù)中心自成立以來，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子兢兢業(yè)業(yè)，全體工作人員辛勤努力，中心各項建設(shè)取得了明顯成效，為改善上高投資環(huán)境、建設(shè)服務(wù)型政府作出了積極的貢獻。剛才，中心冷主任對去年中心的工作作了個很全面的總結(jié)，非常客觀到位。這里我就不再重復(fù)啰嗦，今天來參加這個會，主要有三層意思：“一來是表示感謝;二來是分析一下20xx年形勢;三來是向大家提點希望?！?BR>    一、要“感謝”。主要體現(xiàn)在三個層面：
    首先，要感謝的是：在座的各位，以及奮戰(zhàn)在行政服務(wù)中心一線的干部職工。一年來，正是因為有你們默默無聞的工作、任勞任怨的服務(wù)，為縣行政服務(wù)中心每天高效的運轉(zhuǎn)提供有力保證，出色地完成了群眾要辦的每件事情。你們所做的工作從三組數(shù)據(jù)我們可以看出：1、一年來，中心共接待服務(wù)對象16.85萬人次，總辦件12.88萬件，收取各種稅費1.7億元，其中行政事業(yè)各項規(guī)費4652萬元，同比增長64%。也就是說，你們在有效工作日內(nèi)平均每天接待群眾760多人次，每天辦件580多件、收取各種稅費80余萬元，中心只要一開門上班，就要接待來來往往的辦事群眾，行政服務(wù)中心就像是政府辦的“大超市”一樣，保持著高效的運轉(zhuǎn)。2、涉及中心29個窗口共264項行政審批項目在原有承諾時限1831個工作日的基礎(chǔ)上縮減了509個工作日，縮減比例達27.8%。要做到這一點的確不容易，這是在行政服務(wù)中心成立以來，其服務(wù)流程在經(jīng)過了多次精減和優(yōu)化的基礎(chǔ)上，再縮減的27.8%，說明大家在提高工作效率上確實動了腦筋，是真心實意的為群眾著想，幫群眾省時省事。3、20xx年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共收件102794件，共辦結(jié)102691件，辦結(jié)率99.9%，比去年同期增加46426件，同比增長83%。從這組數(shù)據(jù)我們可以看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心自成立幾年來，已正式步入正常軌道，發(fā)揮著越來越重要的作用，尤其是在20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心工作推進力度大，成效非常明顯，辦件數(shù)量同比增加將近一倍(達到83%)。
    其次，要感謝的是：廣大人民群眾和客商老板。一年來，縣行政服務(wù)中心工作得到了廣大群眾和客商的大力支持和幫助，許多服務(wù)工作不足或是不到位的地方，也得到群眾和客商的理解支持，并提出了一些寶貴意見。特別是有些群眾和客商在我們?yōu)樗麄冏隽艘稽c“小事“之后，還主動送上錦旗表示感謝，這一點令我們十分感動，讓大家深受鼓舞，增強了工作動力。20xx年，縣行政服務(wù)中心共收到錦旗(表揚信)105面(封)，服務(wù)對象評議滿意率達100%。
    最后，要感謝的是：市委、市政府，特別是市行政服務(wù)中心一直以來的關(guān)心和支持。正是在市行政服務(wù)中心的精心指導(dǎo)下，我們的各項工作更加順利有效的推進，“兩集中、兩到位”改革工作成果得到進一步鞏固，防震減災(zāi)局、藥監(jiān)局2個單位于20xx年在中心新設(shè)獨立窗口，涉及16個單位的62個審批項目新納入到中心窗口辦理。市行政服務(wù)中心下發(fā)的《xx市行政服務(wù)中心窗口行政審批服務(wù)項目流程》成為我縣開展流程再造工作的范本，起到了非常直接的指導(dǎo)作用。期間，盧新明主任還特意到上高調(diào)研該項工作開展情況，并召開座談會進行了具體指導(dǎo)。去年12月份，市行政服務(wù)中心又下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口及部門辦事大廳業(yè)務(wù)工作的若干規(guī)定》，進一步規(guī)范了我縣行政審批業(yè)務(wù)工作的開展，使得我們的服務(wù)水平得到不斷提升，辦事效率進一步提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心近年來取得的成績更是離不開市行政服務(wù)中心的重視與指導(dǎo)，去年，市中心安排人員到我縣檢查便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作，明確指出了部分便民服務(wù)中心建設(shè)中存在的不足，并進行了指導(dǎo)整改，盧主任更是幾次親自深入到便民服務(wù)中心進行指導(dǎo)，使得我縣便民服務(wù)中心建設(shè)更加的規(guī)范。20xx年，市行政服務(wù)中心還為上高3家客商企業(yè)辦理了市級“企業(yè)合法權(quán)益保護牌”、“企業(yè)收費卡”，辦理“投資者綠卡”8張，保障了客商們的合法利益，為他們創(chuàng)業(yè)提供了更多的便利，這更加堅定了廣大客商在上高投資興業(yè)的信心。
    總之，剛剛過去的一年，縣行政服務(wù)中心工作在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在廣大群眾監(jiān)督、幫助下，通過縣行政服務(wù)中心各位干部職工的辛勤努力工作，取得了前所未有的成績，為促進全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻。在此，我謹代表縣委、縣政府向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士和廣大干部群眾再次表示最衷心的感謝!
    二、要清醒。我們要保持三個方面的“清醒認識“。
    1、要清醒認識到我們工作中還存在一些問題和不足：一是應(yīng)進必進執(zhí)行不到位。目前，全縣有48個有行政審批項目的單位，只有38個單位進駐中心，還有10個單位尚未在行政服務(wù)中心設(shè)立窗口。項目進廳比率上也還存在差距，個別部門存在“小權(quán)進、大權(quán)不進”，將重要的服務(wù)項目、關(guān)鍵的辦事環(huán)節(jié)，仍放在原單位辦理，把行政服務(wù)中心窗口作為“收發(fā)室”。二是授權(quán)不到位，存在體外循環(huán)、兩頭受理現(xiàn)象。有的部門未能充分授權(quán)，對已經(jīng)納入“中心”集中辦理的審批事項，仍在原單位受理或“兩頭”辦理，仍要拿回原單位蓋章，或項目在“中心”窗口受理，但證照發(fā)放、收費仍在原單位，形成了明進暗不進的怪像，使窗口流于形式。三是工作人員素質(zhì)參差不齊，且不固定。一些部門在對窗口人員的選派上沒有達到進駐的要求，派駐人員業(yè)務(wù)能力不強。不少部門還存在安排臨時工到窗口工作的現(xiàn)象，影響了中心的服務(wù)效率和質(zhì)量。四是業(yè)務(wù)規(guī)范還有待加強。在臺賬建立、檔案資料整理歸檔、網(wǎng)上審批系統(tǒng)使用上還存在問題;網(wǎng)上審批后臺應(yīng)用滯后，絕大部分單位參與審批的人員沒有使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)。五是分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度沒有完全落實到位。我們的制度已經(jīng)明確規(guī)定了各進廳單位主要領(lǐng)導(dǎo)每月要聽取一次以上窗口工作匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)每月要到中心現(xiàn)場辦公四次以上。剛才，冷報田主任的報告中就提到了，20xx年有近10個窗口單位的分管領(lǐng)導(dǎo)從未到中心窗口現(xiàn)場辦過公，使得這項制度流于形式，嚴重影響了窗口的辦事效率。
    2、要清醒的看到行政服務(wù)中心建設(shè)面臨著難得的發(fā)展機遇。大家知道，過去各地行政服務(wù)中心建設(shè)具有一定的自發(fā)性，主要是20xx年以來，各級政府為了適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、改善投資環(huán)境需要建立起來的。中心建設(shè)面臨法律依據(jù)缺乏、職能定位不清楚、運行模式不統(tǒng)一等多方面的困境。去年，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化政務(wù)公開加強行政服務(wù)工作的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕22號)，首次從中央層面對行政服務(wù)中心機構(gòu)、編制、功能以及建設(shè)等各個方面給予了明確規(guī)定，實現(xiàn)了有章可循。我們行政服務(wù)中心也正式更名為“xx縣人民政府行政服務(wù)中心管理委員會”，明確xx縣行政服務(wù)中心管理委員會機構(gòu)性質(zhì)，編制列入到行政序列管理。近年來，縣委、縣政府多次召開了高規(guī)格的行政服務(wù)中心建設(shè)工作推進會議，強力推進“兩集中、兩到位”改革，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對中心工作的高度重視，也給中心建設(shè)提供了強有力的組織保證。同時，新的行政大樓正在建設(shè)，配套的行政服務(wù)中心也已作了規(guī)劃，待建成之后，我們的硬件條件將大為改善，也為我們進一步做好服務(wù)工作，奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。由此可見行政服務(wù)中心建設(shè)和政務(wù)服務(wù)工作非但不可能消弱，而且會越來越加強。
    3、要清醒的看到縣委、縣政府在新的形勢、新的任務(wù)下對行政服務(wù)中心建設(shè)提出的新的更高要求。在今年經(jīng)濟工作會上，縣委劉平書記提出“上高要在全省率先實現(xiàn)小康”目標(biāo)。要“率先實現(xiàn)小康“中心有著重要的責(zé)任，作為經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地、核心部門，你們的工作好壞直接影響上高經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境好壞，影響到上高的發(fā)展速度。在全縣“兩會“上漆海xx縣長對加強政府自身建設(shè)高度重視，強調(diào)要打造高效、廉潔、法制、透明的政府，行政服務(wù)中心作為政府對外重要服務(wù)窗口，其工作好壞，直接影響到政府的形象。因此，縣委、縣政府將更加重視行政服務(wù)中心建設(shè)，賦予中心更多的責(zé)任和期望。
    三、希望。對20xx年我提三點希望。
    1、希望縣行政服務(wù)中心工作在20xx再上新臺階。
    一是窗口、項目進駐要有新進展。下一階段的工作重點，必須切實抓好項目在窗口的實質(zhì)性運作和配套項目的進駐，切實推進事進中心。嚴格按照“能進則進”的原則，將一些與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的項目，無論涉及哪個政府部門，也要進行研究，納入中心大廳統(tǒng)一辦理，形成完整的審批服務(wù)鏈，方便群眾辦事。因涉密、場地限制等特殊情況不進駐行政服務(wù)中心的，行政審批事項不便到行政服務(wù)中心窗口受理和辦理的，要向縣政府提交書面報告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意。但是，不進駐行政服務(wù)中心大廳，也要按照行政服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)和模式進行運作，進行管理。去年，縣政府印發(fā)了《關(guān)于對各單位辦事大廳(或中心)進行考評考核的實施辦法(試行)》，將國稅、地稅等11個部門的辦事大廳納入其中進行管理。各相關(guān)部門要嚴格對照該《實施辦法》認真落實，行政服務(wù)中心要切實加強指導(dǎo)，協(xié)同縣監(jiān)察局進行監(jiān)督和考核，并將考核結(jié)果匯總后報縣委、縣政府，縣里將對考核達標(biāo)的前三名進行通報表彰，對不達標(biāo)的辦事大廳進行通報批評。行政服務(wù)中心要做好相關(guān)銜接工作，加強協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)，xx縣監(jiān)察局，跟蹤督辦，把項目進駐程度作為對各窗口單位民主評議考核的重要內(nèi)容。
    二是窗口授權(quán)要有新突破。由于部門主義、個人主義、官本位等思想的存在，部分窗口無權(quán)辦事，成了單位收發(fā)室。各單位的負責(zé)同志，要提高思想認識，服從服務(wù)全局，切實加大進駐項目的授權(quán)力度，堅決杜絕“兩頭受理”和窗口“收發(fā)室”現(xiàn)象。部門的分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)負責(zé)人必須做到審批前移，排出值班表，定期到窗口進行現(xiàn)場辦公，當(dāng)場解決問題。今年開始，行政服務(wù)中心要切實加大該項制度的監(jiān)督考核力度，定期將各單位領(lǐng)導(dǎo)到窗口辦公的情況進行全縣通報，確保充分授權(quán)工作落實到位，真正體現(xiàn)方便群眾，讓廣大企業(yè)、投資者和人民群眾滿意。
    三是辦事辦證效率要有新提高。一要充分發(fā)揮網(wǎng)上審批系統(tǒng)的作用。大力提高網(wǎng)上審批系統(tǒng)的使用率，中心各窗口承辦的審批事項在今年要全部納入到網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行辦理，使網(wǎng)上辦理比率達到100%。同時要加強行政審批事項的動態(tài)管理，強化行政審批全過程的電子監(jiān)督。二要大力提高審批效率。通過優(yōu)化審批流程、推進并聯(lián)審批、嚴格限時辦結(jié)的方式，進一步壓縮審批時限，提高審批效率。三要推進制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力開展窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)從制度化管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理提升;建立電子監(jiān)察和預(yù)警系統(tǒng)，確保每一項審批和服務(wù)完全符合規(guī)定。四要繼續(xù)做好行政審批公開。把審批事項、審批程序、申報條件、辦事方法、辦結(jié)時限、服務(wù)承諾等在網(wǎng)上公布，實行網(wǎng)上公開申報、受理、咨詢和辦復(fù)，為群眾辦事提供更多便利。
    2、希望大家以更加飽滿的熱情投入新的工作中去。我們中心的干部作風(fēng)還是非常過得硬的，這次省紀委初七上班派幾個暗訪組到各地明查暗訪，在抽查到xx縣行政服務(wù)中心時，我們的各個窗口除兩個請假外，其它都按要求在上班，得到了省暗訪組的高度評價。我希望大家一直保持這種優(yōu)良的工作作風(fēng)，以更加飽滿的熱情投入新的工作中去。一要進一步強化服務(wù)意識?！爸行摹贝碇男蜗?，每個窗口代表著每個部門的形象，全體工作人員是政府和部門形象的具體體現(xiàn)，從某種意義上講，其素質(zhì)的高低和服務(wù)的優(yōu)劣，直接影響到政府在人民群眾心目中的形象。為此，各窗口單位都要樹立為人民服務(wù)的意識，努力做到讓百姓滿意、讓客商滿意。二要注重窗口人員選調(diào)與培養(yǎng)。各有關(guān)部門要高度重視窗口人員的選調(diào)，凡選調(diào)到窗口的工作人員必須是正式在崗在編人員，要能充分代表部門行使項目辦理權(quán)限，嚴格按規(guī)定做好各項審批服務(wù)工作，決不能在中心掛虛名。三要加強窗口人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。將學(xué)習(xí)教育與機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來，定期組織窗口人員學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)規(guī)范，熟悉國家政策法規(guī)，全面提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使窗口工作人員真正達到“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強、服務(wù)優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)，成為行政服務(wù)的行家里手。同時，也希望在行政服務(wù)中心工作的同志能進一步增強事業(yè)心、責(zé)任心，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，把在行政服務(wù)中心工作當(dāng)作實現(xiàn)自我、鍛煉自我、提高自我的極好機會。四要嚴于律己，廉潔奉公。嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，堅決杜絕以權(quán)謀私、吃拿卡要、刁難服務(wù)對象等現(xiàn)象的發(fā)生。五要強化管理考核。行政服務(wù)中心要注重學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際大膽創(chuàng)新，積極探索推進行政服務(wù)工作和加強管理的好方法、好點子，建立起一套現(xiàn)代化的、具有很強約束力的管理體系。要健立考核和獎罰機制，切實加強考勤考核，嚴格兌現(xiàn)獎罰，不斷提高窗口人員的綜合素質(zhì)和工作熱情，努力提升為廣大群眾搞好服務(wù)的能力和水平，樹立行政服務(wù)中心的良好形象。
    3、希望20xx年大家工作順利、身體健康、萬事如意。春節(jié)剛剛過去，豬年已經(jīng)開始。在這里，我向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，工作順利、合家幸福，身體健康，萬事如意!同時，我也希望各有關(guān)部門要把中心看作是一個鍛煉干部、培養(yǎng)干部的基地，對窗口人員要從政治上關(guān)心、生活上照顧，以解除他們的后顧之憂，使他們輕裝上崗，以飽滿的熱情、充沛的精力，全身心地投入到窗口工作中去，努力創(chuàng)造優(yōu)異成績，全力打造一流的行政服務(wù)中心。
    同志們，20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，新的征程已經(jīng)開啟，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，營造團結(jié)和諧的工作氛圍，保持昂揚向上的進取精神，為優(yōu)化上高經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境做出應(yīng)有的努力，為“挺進第一方陣，建設(shè)中等城市”做出新的更大的貢獻。
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇二
    同志們：
    我非常高興參加安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會，借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司全體員工致以親切的慰問，向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀!
    剛才，傳峰同志對過去一年的工作進行了認真總結(jié)，同時對今年的工作重點作了具體部署，我完全贊同。淮北分公司成立幾年來，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴大，傳輸質(zhì)量不斷提高，入戶率不斷上升，經(jīng)營收入逐年增長，城網(wǎng)實現(xiàn)了全面覆蓋，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)有突破性發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)加快，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)順利實施，增值業(yè)務(wù)不斷拓展，為淮北廣播電視事業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出了很大貢獻，在這里，無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶，我都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了!
    隨著文化體制改革步伐的加快，我市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，我被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，我感到非常高興。前兩天傳峰和興文同志告訴我，公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我了。一是我認為公司是省屬單位，我作為地方干部不應(yīng)來指手畫腳;二是時間長了各位會對我有所了解，我這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是，考慮到我們兄弟單位之間的友好關(guān)系，我覺得我必須來，而且必須要有個態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，傳峰同志在報告中已經(jīng)安排的很到位了，比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等，我也沒有更多要說的，我給同志們表個態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門，市文化廣電新聞出版局對安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，我想就如何適應(yīng)形勢需要，樹立良好形象，推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見，供大家參考。
    第一，必須樹立用戶至上的觀念。我們應(yīng)該明白，“用戶是我們的衣食父母”。用戶需要我們，我們更需要用戶，用戶是我們存在的理由，是我們最大的無形資產(chǎn)。如果我們失去了服務(wù)的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我們的信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”的意識。我們要把自本己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務(wù)，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難，難的是長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益，在加上我們自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會上的確存在不少對我們公司的一些負面說法。當(dāng)然，這些說法未必合理，但是，畢竟使我們的形象受到了影響。這中間，可能還有我們服務(wù)質(zhì)量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我們自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開服務(wù)項目、明確服務(wù)流程、嚴格服務(wù)管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。
    第二，必須端正積極進取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想，成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度，就沒有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神。每一個人都渴望成功，但并不是每一個人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，我們就會發(fā)現(xiàn)，他們起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是他們惟一的法寶。在別人灰心的時候，他們意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;在別人因困難而放棄的時候，他們積極進取;在別人松散懶惰的時候，他們?nèi)σ愿埃徽胰魏谓杩?。因此，只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就!就拿我們“數(shù)字電視發(fā)展年”來說，這是一個嶄新的命題，就需要我們端正態(tài)度，用創(chuàng)新的思維去應(yīng)對。我們應(yīng)該有一種安廣品牌形象意識，應(yīng)該有一種淮北廣電形象意識。我們每一個員工都要思考網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題、運營規(guī)范問題、用戶管理服務(wù)問題，只要有這種積極進取的態(tài)度，我們的事業(yè)就會方興未艾。
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇三
    同志們：
    剛才，kk同志實事求是地回顧總結(jié)了20xx年城建工作，部署了20xx年工作任務(wù)。工作部署思路清晰，任務(wù)明確，措施具體有效，我完全同意。會議還對在20xx年城建工作中做出突出成績的先進單位和個人進行了表彰。在此，我代表市政府向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
    作得到了qqqqq市委、市政府的肯定。五是和諧城鄉(xiāng)建設(shè)成績突出，我市的考核成績位居uyyu市第一。
    上述成績的取得，充分說明了城建局貫徹執(zhí)行市委、市政府工作部署，方法是恰當(dāng)?shù)?，措施是得力的，成效是顯著的，市委、市政府對城建工作是滿意的。在此，我代表市政府向城建系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!
    關(guān)于今年的城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作，yy同志已做了具體部署，大家要認真抓好落實。下面，我就今年的工作，再強調(diào)以下幾點：
    一、認清形勢，充分認識城市規(guī)劃建設(shè)管理的重要性。
    當(dāng)前，隨著hkhk經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，kk市委、市政府把kkkk經(jīng)濟新區(qū)規(guī)劃建設(shè)納入藍色經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，kk在kkk乃至全省發(fā)展格局中的地位和作用越來越突出，不僅成為未來新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場、再造一個kk的主力軍，同時也必將進一步調(diào)動起全市上下抓發(fā)展促跨越、建設(shè)宜居幸福家園的激情和力量。面對前所未有的重大機遇，在當(dāng)前和今后一個時期，是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，融入大kk、建設(shè)新kkk的關(guān)鍵時期，也是可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟社會發(fā)展盡管還會遇到諸多困難和挑戰(zhàn)，但有利條件很多，機遇大于挑戰(zhàn)。因此，我們必須正確分析和把握形勢，深入研究基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性重大問題，科學(xué)謀劃kk城市發(fā)展未來，以強烈的責(zé)任感和使命感，搶抓重大戰(zhàn)略機遇，凝心聚力，激情創(chuàng)業(yè)，拼搏進取，乘勢而上，不斷開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新輝煌。
    二、突出重點，推進城市規(guī)劃建設(shè)管理工作再上新水平。
    城建工作事關(guān)群眾的切身利益，每年的城建工作都任務(wù)重、壓力大。大家一定要按照市委、市政府確定的戰(zhàn)略決策和總體部署，認真抓好各項重點工程推進和工作措施落實，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。
    一要提高城市規(guī)劃水平。要立足于建設(shè)qqqqq現(xiàn)代化國際新城區(qū)的目標(biāo)定位，積極對接qqqqq西海岸經(jīng)濟新區(qū)規(guī)劃，完善提升全域城市化規(guī)劃及各項專業(yè)規(guī)劃，重點要在抓亮點、樹精品、出形象、破難題上下功夫，進一步優(yōu)化城市空間和功能布局。
    二要加快工程建設(shè)速度和質(zhì)量。抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別要加快推進20xx年市政府確定的重點工程和實事工程建設(shè)，主動出擊，超前謀劃，迅速動手，確保工程早建設(shè)、早完工，出精品，創(chuàng)一流，進一步提高城市承載力和服務(wù)功能，不斷提升城市品味，。
    三要持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。按照全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的三年目標(biāo)任務(wù)，堅持不懈地開展城區(qū)、鎮(zhèn)駐地及村莊環(huán)境綜合整治工作，鞏固和提高環(huán)境整治成果，提升城鄉(xiāng)生態(tài)文明水平。研究出臺加強城市精細化管理意見，提高管理標(biāo)準(zhǔn)和水平，打造更加整潔優(yōu)美、生態(tài)宜居的城市環(huán)境。
    四要加快推進城市“兩改”進程。要按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、政策引導(dǎo)、積極推進的思路，加快實施城中村和村莊“兩改”工作，完成年度改造任務(wù)。已拆遷的要抓開工建設(shè)，已開工的要抓竣工和安置區(qū)環(huán)境氛圍營造，已竣工的要抓好居民安置和小區(qū)規(guī)范管理運行，真正將城市“兩改”工作改成群眾的滿意工程。
    五要加快推進城鎮(zhèn)化進程。要以開展和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動為主線，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強城鎮(zhèn)的集聚功能和承載力，努力構(gòu)筑起城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
    三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管合力。
    城市建設(shè)是城建系統(tǒng)各級各部門各單位工作成果大小的標(biāo)志之一，也是一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平的綜合體現(xiàn)。城市建設(shè)的速度、質(zhì)量和水平，體現(xiàn)著一個城市決策者、領(lǐng)導(dǎo)者的水平，直接影響到一個地方的經(jīng)濟發(fā)展和文明程度。特別在當(dāng)前的新形勢下，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量地推進城市建設(shè)，意義重大。城建部門要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，以對黨和人民群眾高度負責(zé)的態(tài)度，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分認識加強城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作對促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重大意義，切實加強對城市建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一要強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要把城市建設(shè)作為經(jīng)濟和社會生活中的一件大事來抓，把城市建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程，層層建立目標(biāo)責(zé)任制，抓好督促檢查，加大考核獎懲力度，形成人人參與、齊抓共管的良好局面。
    二要提高新形勢下領(lǐng)導(dǎo)、管理建設(shè)事業(yè)的能力和水平。城市建設(shè)水平的高低，在很大程度上反映了城市規(guī)劃建設(shè)管理部門黨政領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員的眼光境界。不了解當(dāng)今世界城市發(fā)展的趨勢，不會用市場經(jīng)濟的方法建設(shè)城市，不很好地研究城市歷史文脈、自然風(fēng)貌和個性特色，是很難抓好城市建設(shè)的。城市建設(shè)涉及的行業(yè)領(lǐng)域多、知識更新快，這就要求把加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作的一件大事來抓，以更好地搞好我市的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營。
    三要加強城建隊伍建設(shè)。一方面，要不拘一格，大膽引進和啟用一批確有真才實學(xué)的專業(yè)人才，壯大專業(yè)隊伍實力;另一方面，要培養(yǎng)和造就一批懂業(yè)務(wù)、會管理的干部隊伍，采取走出去與請進來相結(jié)合的辦法，提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。
    四要樹立城建隊伍良好的社會形象。當(dāng)前的城市規(guī)劃建設(shè)管理工作，面臨著更多更大的機遇與挑戰(zhàn)，這不僅需要一個堅強有力、求真務(wù)實、敢打敢拼的領(lǐng)導(dǎo)班子，更要有一支懂城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理和作風(fēng)優(yōu)良的行業(yè)干部隊伍。這就要求城建部門必須大力加強干部職工隊伍建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象。
    五要形成加快城建事業(yè)又好又快發(fā)展的整體合力。去年城建系統(tǒng)機構(gòu)體制的調(diào)整，充分表明了市委、市政府對大城建的高度重視。對此，城建系統(tǒng)各級各部門各單位要根據(jù)局黨委的部署和要求，按照新職能分工，牢固樹立“城市建設(shè)一盤棋的思想”，加強團結(jié)協(xié)作，密切配合，狠抓落實，促進城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    同志們，展望新的一年，我們又站在了一個新的起點上，肩負著更加光榮而艱巨的歷史使命，希望大家繼續(xù)發(fā)揚恪盡職守、任勞任怨、勤懇敬業(yè)的精神，積極進取，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)向上，為把kk建設(shè)成為qqqqq現(xiàn)代化國際新城區(qū)而努力奮斗!
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇四
    同志們：
    新年伊始，我們召開全系統(tǒng)總結(jié)表彰大會，在此，我謹代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個晚年，祝同志們工作順利、身體健康、闔家幸福!
    **年，我們堅持改革創(chuàng)新，始終服務(wù)大局，突出保障職能，各項工作任務(wù)基本完成。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，我們榮獲**年度**省法治財政建設(shè)先進單位稱號，創(chuàng)建-**年揚州市文明單位工作順利通過上級驗收;此外還分別獲得全縣服務(wù)發(fā)展先進部門、文明單位稱號、工作目標(biāo)綜合考核二等獎;柳堡鎮(zhèn)財政所、山陽鎮(zhèn)財政所、涇河鎮(zhèn)財政所被評為“群眾滿意基層站所”，國庫科被評為“最佳服務(wù)科室”。
    **年財政工作重點突出，亮點頻現(xiàn)，成效顯著。稅源建設(shè)推進有力。強化稅收增幅考核，進一步提高收入質(zhì)量，稅收占比達80.2%。完善收入界定依據(jù)和共享辦法，準(zhǔn)確劃分鎮(zhèn)區(qū)、縣鎮(zhèn)收入。繼續(xù)推進協(xié)稅護稅聯(lián)動機制和涉稅信息平臺建設(shè)，加大涉稅信息采集力度。實施營業(yè)稅改征增值稅試點，進一步推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。資金籌措積極有效。爭取各類專項資金8億多元，推動了全縣一批經(jīng)濟和社會事業(yè)重大項目建設(shè)。爭取省一般轉(zhuǎn)移支付資金5.3億元，比上年凈增加1.34億元。上調(diào)往來資金總量大幅增加，有效緩解了我縣春節(jié)資金調(diào)度和民生保障壓力。全面實施事業(yè)單位績效工資，新增支出8400萬元。民生改善持續(xù)有序。提高企事業(yè)退休人員養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、各類民政對象救助標(biāo)準(zhǔn)。推進綜合醫(yī)改工作，支持基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療救助建設(shè)。保證全縣教師工資正常足額發(fā)放及回收的三所學(xué)校運轉(zhuǎn)經(jīng)費，加大對普通高中等非義務(wù)教育的投入，高中、職業(yè)教育生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)提高1倍?；蒉r(nóng)政策落實有力?；I措一事一議財政獎補資金2174萬元，推動99個獎補項目建設(shè)。投入資金1715萬元，完成105座農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)?；I措資金5075萬元，支持農(nóng)村環(huán)境綜合整治。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入5784萬元，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用地方政府債券資金6000萬元，推進全縣區(qū)域供水建設(shè)。安排專項資金2325萬元，幫扶93個經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟?！耙徽弁ā卑l(fā)放涉農(nóng)補貼資金2.54億元，惠及60多萬農(nóng)戶(次)。發(fā)放家電下鄉(xiāng)補貼6288萬元。法治財政積極有為。改革部門預(yù)算編制方法，逐步提高預(yù)算編制完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。會計集中核算順利過渡，收付中心成功運作，鎮(zhèn)財縣管有效深化。國庫集中支付業(yè)務(wù)覆蓋50個系統(tǒng)208個單位，直接支付比例達95%。嚴格控制財政開戶，有效降低了資金安全風(fēng)險。21項市政工程報審核減金額1156萬元，核減率18.3%。財政大監(jiān)督格局逐步形成，初步構(gòu)建了符合上級要求的新型公共財政管理體系。隊伍建設(shè)不斷加強。組織84名財務(wù)專管員赴南京師范大學(xué)開展脫產(chǎn)培訓(xùn)，在新四軍江南指揮部舊址上了一堂生動的黨課。組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等黨紀條規(guī)，一名同志榮獲縣級機關(guān)廉政文化知識書面閉卷答題競賽一等獎。組隊參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政技能大賽并獲一等獎。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，從不插手政府采購、農(nóng)橋工程等工程招標(biāo)和城建決算審計，4間248平方米門市房拍得460萬元高價，主動將財政所辦公樓新建、維修、局機關(guān)二樓改造等列入“三重一大”監(jiān)督范圍。重大決策實施前充分聽取局法律顧問的意見建議，進一步規(guī)范財政行為。嚴肅處理一起服務(wù)對象投訴，責(zé)令當(dāng)事人反省整改。
    同志們，**年各項財政工作任務(wù)的圓滿完成，離不開縣鎮(zhèn)兩級黨委政府、全縣各部門的關(guān)心和支持，更離不開同志們的辛勤勞動和無私付出。在這里，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向全系統(tǒng)干部職工表示深深的謝意!
    在充分肯定成績的同時，我們也要看到當(dāng)前財政工作和作風(fēng)建設(shè)還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是財政收入下行壓力的不確定因素依然存在，穩(wěn)增長難度大。二是來自民生方面的支出需求快速增長，財政平衡壓力大。三是各類支出、債務(wù)加速向縣級財政轉(zhuǎn)移，隱形缺口繼續(xù)加大。四是財政科學(xué)化精細化管理水平亟待提升，財政資金使用績效需要進一步加強。五是能力作風(fēng)建設(shè)不盡人意：個別同志組織觀念淡薄，自以為是;個別同志服務(wù)水平不高，公務(wù)禮儀失范;部分干部工作敷衍馬虎、得過且過;部分干部工作簡單，不善于溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力尚待提高;部分干部老好人思想嚴重，不想管、不敢管。對此，我們要在今后的工作中切實采取有效措施，努力加以解決。
    圍繞全縣工作部署和全年財政工作目標(biāo)，今年要重點做好以下五個方面的工作：
    一、著力政策扶持，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。
    支持產(chǎn)業(yè)承接平臺建設(shè)。通過財政投入、銀行融資等多渠道籌資，支持開發(fā)區(qū)、安宜鎮(zhèn)、寶勝集團“三大板塊”基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，確保重大項目順利落戶。合理調(diào)度資金，支持優(yōu)化縣城經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)布局、三個重點鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)適度擴張發(fā)展。堅持服務(wù)企業(yè)發(fā)展。落實好支持小微型企業(yè)發(fā)展的各項財稅政策和扶持中小企業(yè)發(fā)展的稅費優(yōu)惠、減免政策，減輕企業(yè)和社會負擔(dān)。完善財政性資金存貸款掛鉤考核辦法，推動銀行加大信貸投放。用足、用活、用好國家財政貼息、財政補助及創(chuàng)新政策，支持企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。完善人才激勵機制，支持引進高層次人才。充分發(fā)揮職能。牢牢把握省對我縣扶持發(fā)展機遇，多調(diào)研、多跑省、多爭取省對蘇中與蘇北結(jié)合部經(jīng)濟相對薄弱地區(qū)扶持政策和城鎮(zhèn)化建設(shè)試點政策。
    二、著力增收節(jié)支，確保完成預(yù)算任務(wù)。
    加強收入組織。落實收入任務(wù)，建立收入組織工作責(zé)任制。加強與征管部門溝通，繼續(xù)推進綜合治稅，抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)征管，力爭挖潛增收。嚴格稅收和非稅收入緩減免審批，做到應(yīng)收盡收。提高收入質(zhì)量，確保稅收占比達82%。堅持厲行節(jié)約。認真貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神，嚴格控制新開支出口子，努力壓縮行政性支出規(guī)模，嚴格控制“三公經(jīng)費”，把有關(guān)要求落實到預(yù)算編制、執(zhí)行、審批工作中，落實到監(jiān)督檢查工作之中，切實降低行政運行成本。
    三、著力重點保障，推進民生財政建設(shè)。
    促進三農(nóng)發(fā)展。繼續(xù)推進“一事一議”財政獎補項目、農(nóng)橋、村莊整治建設(shè)，實施小型水利重點縣、省重點水利工程等水利項目工程和萬頃良田工作，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善。建立村級經(jīng)費保障增長機制，加強經(jīng)濟薄弱村幫扶資金管理，落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，支持基層組織造血。加大教育投入。落實教育支出法定增長要求。重點加大對普通高中等非義務(wù)教育學(xué)校的投入，提高非義務(wù)教育生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)。積極實施高中階段學(xué)校債務(wù)化解工作。全面執(zhí)行各項助學(xué)政策。健全社保體系。落實城鄉(xiāng)低保自然增長和撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)增長機制，支持殘疾人事業(yè)發(fā)展。認真落實積極的就業(yè)政策。提高社會保險待遇，支持建立大病救助二次補償制度。支持保障性安居工程建設(shè)，逐步改善城市低收入居民住房條件。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。提高新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)。鞏固完善國家基本藥物制度，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)債務(wù)化解工作。提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助標(biāo)準(zhǔn)，推動實施重大疾病防控等公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
    四、著力科學(xué)精細，提高財政管理績效。
    加強法治財政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鞏固法治財政建設(shè)先進單位榮譽，完善四位一體舉措，強化科室之間協(xié)調(diào)，主攻重點薄弱環(huán)節(jié)。加強預(yù)算管理。完善部門預(yù)算管理辦法，細化部門公用經(jīng)費定額補助標(biāo)準(zhǔn)。加強部門專項和結(jié)余資金滾動管理。強化預(yù)算約束，維護預(yù)算嚴肅性。深化國庫集中支付。完善國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控機制，加強對財政資金運行實施事前、事中和事后全過程控制。出臺《國庫集中支付業(yè)務(wù)辦理人員考核辦法》，進一步規(guī)范國庫集中支付行為。根據(jù)日常監(jiān)控情況及上門核查情況，對國庫集中支付信息進行通報。進一步提高直接支付比例。選擇部分預(yù)算單位推行公務(wù)卡結(jié)算方式改革試點。加強財政監(jiān)督。圍繞社會熱點和百姓關(guān)注的問題，制定財政監(jiān)督檢查計劃，并加大組織實施力度。規(guī)范檢查流程，開展財政檢查卷宗評比，促進檢查質(zhì)量不斷提高。加強資金安全監(jiān)管。強化基礎(chǔ)工作管理，建立對賬、存單及有價證券和賬戶信息系統(tǒng)。加強鎮(zhèn)區(qū)總預(yù)算會計的規(guī)范化管理。開展預(yù)算單位銀行賬戶清理工作。采用自查和重點抽查相結(jié)合、定期檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式，組織全系統(tǒng)資金安全、銀行賬戶檢查，排查風(fēng)險，堵塞漏洞。積極開展投資評審工作。提請政府出臺財政投資評審管理辦法和投資評審管理實施細則，對工程項目實行全過程跟蹤，做好工程項目的概算、預(yù)算及控制價、竣工結(jié)(決)算評審。開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建活動。相關(guān)科室牽頭制定財政所統(tǒng)一執(zhí)行的預(yù)算管理、債務(wù)管理、資產(chǎn)管理、政府采購等相關(guān)管理制度。各所要對照文件排找不足，對照不足提出完善方案，對照方案組織實施。加強創(chuàng)建工作督查考核驗收，確保創(chuàng)建工作兩到三年內(nèi)完成。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金就地就近監(jiān)管。對上級財政部門安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的涉及農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)民物質(zhì)文化生活、建立農(nóng)村社會保障體系等方面的資金和項目實施重點監(jiān)督，確保這部分資金用在農(nóng)民身上，保證國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實。強化信息系統(tǒng)整合。整合優(yōu)化信息系統(tǒng)，以預(yù)算編制、執(zhí)行流程為基礎(chǔ)，逐步建立管理大平臺。開展行政事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)范化活動。出臺規(guī)范化活動工作意見和考核辦法，加強工作指導(dǎo)和交流，不斷提升單位財務(wù)管理水平。
    五、著力高效廉潔，激發(fā)財政正能量。
    在作風(fēng)改進上用實招。認真貫徹中央和省、市、縣委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見，緊緊圍繞財政改革發(fā)展的重點難點熱點問題，有針對性的開展調(diào)研工作;加大季度工作、重點工作等完成情況督查力度，確保件件有回音、事事有落實;講究文明用語，簡化辦事程序，提高辦事效率;嚴格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，杜絕相互宴請，反對鋪張浪費;嚴明政治紀律要求，嚴肅處理有令不行、有禁不止的行為;嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，永葆財政干部清正廉潔良好形象。在這里，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子就作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)向大家再次承諾：“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”。在加強學(xué)習(xí)上下功夫。繼續(xù)推進“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè)，堅持請進來、走出去相結(jié)合的培訓(xùn)模式，舉辦讀書活動，開展業(yè)務(wù)知識競賽，使用好學(xué)法筆記本，加強精神和法律法規(guī)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)的檢查，鼓勵財政干部向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，不斷推動黨員干部解放思想、更新觀念、提升能力。在隊伍管理上見成效。出臺年輕干部能力提升計劃，建立“一幫一”培訓(xùn)機制，指定科所長、業(yè)務(wù)骨干以“師帶徒”的方式對年輕干部進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐步提高年輕干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。推薦因職數(shù)限制未能提拔的優(yōu)秀中層干部，通過全縣“量化考核、綜合考評”方式擇優(yōu)明確為副科級。分層逐級推進“干部關(guān)愛機制”，有針對性地開展干部談心活動，及時把握干部隊伍思想脈搏，對個人及集體苗頭性問題早提醒早糾正。在嚴格考核上出成果。突出基礎(chǔ)工作做細做實，突出業(yè)務(wù)工作省市有位次，突出優(yōu)化工作形象提升，突出問責(zé)問效，突出獎優(yōu)罰劣導(dǎo)向，做到年初有任務(wù)、年終有落實、質(zhì)量有保證。
    同志們，四個寶應(yīng)藍圖宏偉，財政使命重任在肩。我們一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，凝神聚力，開拓進取，為全面完成**年各項財政工作任務(wù)而努力。
    謝謝大家!
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇五
    同志們：
    在20xx年春節(jié)即將來臨之際，我們召開這次大會，主要任務(wù)是回顧“”的發(fā)展軌跡，總結(jié)過去一年的工作，表彰做出突出貢獻的部門和個人，初步規(guī)劃新一年的工作。借此機會，我謹代表局黨組，也以我個人的名義，向財政系統(tǒng)全體干部職工，并通過你們，向關(guān)心理解支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門和家屬拜個早年，祝大家在新的一年里家庭幸福!身體健康!萬事順意!
    20xx年是“”收官之年?；仡欉@五年，財政發(fā)展速度空前：一是財政收入成倍增長。一般預(yù)算收入由11962萬元增長到23660萬元，五年實現(xiàn)翻番，其中稅收收入由5206萬元增加到13637萬元，增長2.62倍，稅收比重提高12.64個百分點;上級補助收入由15912萬元猛增至68107萬元，五年增長4倍多，一批重大項目實現(xiàn)了突破，卡口拓寬國債貸款、企業(yè)職工養(yǎng)老保險、體制上解基數(shù)這“三座大山”基本移除。二是保障水平快速提升。財政總支出由27972萬元增長至91766萬元，五年增長3倍多。圍繞保民生、促發(fā)展，不斷提升干部職工待遇，努力保運轉(zhuǎn)保穩(wěn)定，全力支持重點項目建設(shè)，較好地履行了公共財政職責(zé)。三是財政改革迅猛推進。緊扣財政管理科學(xué)化精細化主題，深入推進國庫收付制度改革、農(nóng)村綜合改革、非稅收入征管改革、部門預(yù)算改革和政府采購改革，進一步理順了財政管理體制，完善了財政管理機制。四是財政管理精彩紛呈。投資評審實現(xiàn)了后發(fā)趕超，支農(nóng)資金整合樹立了全國樣板，國有資產(chǎn)管理邁上了新的臺階，財政監(jiān)督水平有了新的提高，財政信息化建設(shè)迅速步入了快車道。內(nèi)部管理更加規(guī)范，執(zhí)行力不斷提升;機關(guān)文化深入人心，凝聚力不斷增強;隊伍建設(shè)卓有成效，人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)不斷改善。
    20xx年，是“省直管縣”財政體制改革推行之年?；仡欉^去一年的工作，我們圍繞保運轉(zhuǎn)、保重點、保穩(wěn)定、保平衡的目標(biāo)，緊扣抓收、促收、增收主題，作好爭資、引資、融資文章，全力落實“七個突出”，使全市收入總額達91767萬元，比上年增長28.4%，為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力支撐;財政資金實現(xiàn)了安全高效運行，充分發(fā)揮了使用效益?？梢院敛豢鋸埖卣f，過去一年里，我們無愧于自己的使命，無愧于市委市政府的重托，無愧于全市人民的期望。
    第一，突出收入提質(zhì)，做大財政蛋糕。
    按財政體制新口徑，20xx年，我市共完成一般預(yù)算收入23660萬元，比上年增加4356萬元，增長22.57%。其中，財政局直接征收11026萬元，占46.60%。全年稅收總量達13637萬元，較上年增加3693萬元，增長37.14%，稅收比重達57.64%，上升6.13個百分點，比年初預(yù)定55%的目標(biāo)提高2.64個百分點，實現(xiàn)了新體制下收入質(zhì)量的較快提升。
    為了確保收入“蛋糕”做大、質(zhì)量提升，我們著力創(chuàng)新了三項機制：一是創(chuàng)新了任務(wù)落實機制。深入研究“省直管縣”收入政策，特別是上收、下放等共享收入政策，根據(jù)稅收級次和分享比例的不同，以政府會議紀要形式，對各部門收入既按總量、又分種類下達計劃，而且特別加重了本級獨享稅種任務(wù)，確保了地方利益最大化。二是創(chuàng)新了征收管理機制。加強與稅務(wù)部門協(xié)作，做到涵養(yǎng)基礎(chǔ)稅源，依托重點稅源，抓好中小稅源;完善非稅收入督導(dǎo)機制，有效確保了均衡足額入庫;將全年收入任務(wù)分解到各個責(zé)任人，按月調(diào)度、按旬督促，進一步增強了征管責(zé)任意識;完善征管機制，加強稅源監(jiān)控，強化部門協(xié)作，由財政局負責(zé)征收的契稅、耕地占用稅9月1日移交前共入庫1712萬元，較去年全年增加412萬元，增長31.69%;將稅后收入納入統(tǒng)管，推行銀行pos機收繳，嚴控收費減免，強化稽查稽核，全年繳入?yún)R繳結(jié)算戶的非稅收入達35886萬元，比上年增長41%，切實增強了政府調(diào)控能力。三是創(chuàng)新了考核獎懲機制。實行按總量和種類同時考核、按月結(jié)賬。對及時足額完成收入任務(wù)的，按規(guī)定撥付工作經(jīng)費、兌現(xiàn)獎勵資金;對完不成收入任務(wù)的，一律暫?；蚩蹨p經(jīng)費撥款，以調(diào)動各征管責(zé)任部門抓收入的積極性、主動性，進而確保任務(wù)及時超額完成。
    第二，突出爭資減負，提高保障能力。
    20xx年，共取得上級補助收入68107萬元，比上年增加16452萬元，增長31.8%，高出全國轉(zhuǎn)移支付8.14%的平均增幅23個百分點。一系列重大項目能夠落戶，都是我們積極努力爭取的結(jié)果。如廉租住房項目，共計到位資金2383萬元，比上年增加1991萬元，增長508%;農(nóng)村地區(qū)可再生能源建設(shè)應(yīng)用項目全國只有9個縣、農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目全省只有22個縣，我市以農(nóng)業(yè)份額很小的現(xiàn)實情況擠進了“籠子”，分別到位資金1100萬元、1200萬元，可以說是十分難得的。再如企業(yè)養(yǎng)老保險調(diào)節(jié)基金，20xx年給了1500萬元，今年又給1000萬元，成為全省唯一一個連續(xù)獲得此項支持的縣市，有效緩解了本市財政“兜底”壓力。特別是已經(jīng)負擔(dān)了16年的財政體制上解，省、市兩級決定共同核減1000萬元，占上解基數(shù)的四分之三，大大減輕了我市的歷史包袱。
    20xx年的爭資減負取得顯著成績，主要得益于積極應(yīng)對省直管縣改革，實現(xiàn)了三方面的轉(zhuǎn)變：一是爭資思路的轉(zhuǎn)變。長期以來，我們抓爭資都只側(cè)重于研究上級政策。但由于我市地域小、總量少，往往只收獲一點“邊角余料”。今年，我們抓住省直管縣財政體制改革契機，在認真研究上級政策的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)向研究本地特點轉(zhuǎn)變，以計劃與規(guī)劃引領(lǐng)爭資，以特色影響決策，分別在濕地資源、城市化水平、西部大開發(fā)和革命老區(qū)優(yōu)惠政策等方面取得了較大進展。二是爭資方式的轉(zhuǎn)變。順應(yīng)省管縣改革，我們在公關(guān)對象上也實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。在不忽略常德市的同時，改為以省、部為主，實現(xiàn)了與省、部相關(guān)部門和人員的緊密對接。同時，還繼續(xù)保持了與常德市的良好關(guān)系，發(fā)揮他們的中間作用，打造了多層級的人脈資源。三是匯報重點的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)以匯報困難為主向匯報工作亮點轉(zhuǎn)變，以工作的成效、成熟的經(jīng)驗贏取上級的關(guān)注和支持，突破爭資瓶頸。如社保補助、節(jié)能減排、支農(nóng)資金整合、廉租房建設(shè)、一事一議獎補、家電汽摩下鄉(xiāng)、湖橋改制留守機構(gòu)經(jīng)費等，都是在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成了特色亮點，贏得了領(lǐng)導(dǎo)認可。
    第三，突出融資招商，加快發(fā)展步伐。
    財源建設(shè)，是財政部門一個永恒的主題;融資、招商，則是加強財源建設(shè)的主要途徑。20xx年里，我們圍繞促發(fā)展、壯財源，大膽探索，積極作為，取得了令人矚目的成效。
    1、破解政府融資難題。中央開展清理整頓政府融資平臺后，地方政府融資越來越難了。怎么破解這道難題加快地方經(jīng)濟發(fā)展呢?20xx年9月，我們獲悉財政部正在按xx大精神，積極研究探索以國有資產(chǎn)融資租賃改革，推動“三農(nóng)”項目投入機制改革，進而“深化新一輪農(nóng)村綜合改革”。機遇稍縱即逝，我們緊鑼密鼓匯報改革決心、研究改革思路、設(shè)計改革方案、創(chuàng)造改革條件，終于贏得了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認可。經(jīng)過3個多月加班加點準(zhǔn)備資料，多次上北京赴上海磋商匯報，一輪又一輪艱苦談判，終于爭取成為了全國第一個改革試點“縣”，甚至是唯一的試點“縣”，目前，5億元資金已經(jīng)到位。相比以往其它渠道融資，這次融資實現(xiàn)了“四最”：即額度最大、成本最低、風(fēng)險最小、使用最方便，為我市奮力趕超注入了強大活力。
    2、突破中小企業(yè)融資瓶頸?！叭谫Y難”一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。20xx年里，我們充分發(fā)揮中小企業(yè)融資幫扶平臺作用，定期組織銀企洽談會，盡力為企業(yè)融資牽線搭橋。僅常德財鑫投資擔(dān)保公司一家，我們就爭取其為我市中小企業(yè)融資1.4億元，幫助21家企業(yè)擺脫困境、做大做強。更為可喜的是，在我們的積極努力下，12月18日，常德財鑫投資擔(dān)保公司在我市掛牌成立了唯一一家縣級分公司，直接融入津市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，將為進一步破解我市中小企業(yè)融資難、助推津市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。
    3、廣泛開展招商引資。通過廣泛宣傳發(fā)動，四處打探信息，傾情跟蹤服務(wù)，全年共與3家客商達成了投資意向。其中，常德正友機械公司已落戶工業(yè)園，深圳綠揚鞋業(yè)公司已達成投資共識，尚就落戶細節(jié)方面進行磋商。正友公司共征地40畝，總投資4000多萬元，目前第一期20xx萬投資已完成80%，不久即可開工投產(chǎn)。
    4、加大服務(wù)企業(yè)力度。對市委明確由我局聯(lián)系的2家企業(yè)，我們實行了常年跟蹤服務(wù)、及時排憂解難。針對企業(yè)流動資金不足的問題，我們分別幫其融資200萬元和680萬元，解了企業(yè)燃眉之急;針對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不優(yōu)問題，我們積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解了企業(yè)后顧之憂。同時，我們還充分發(fā)揮職能作用，為鴻鷹祥、雪麗公司等5家企業(yè)爭取國家獎補資金1000多萬元，有力促進了企業(yè)科技創(chuàng)新、節(jié)能減排。
    5、獎勵創(chuàng)業(yè)引資功臣。為了加快發(fā)展步伐，在全市上下掀起創(chuàng)業(yè)增效、招商引資高潮，20xx年里，財政共拿出了497萬元獎勵企業(yè)做大做強、創(chuàng)稅增效;獎勵部門服務(wù)企業(yè)、銀行支持企業(yè);獎勵招商引資。其中，有10家新增的規(guī)模企業(yè)，有17家技術(shù)改造取得突出成果的企業(yè)、3家技術(shù)創(chuàng)新、2家創(chuàng)名品名牌的企業(yè)獲獎;有5家對企業(yè)貸款規(guī)模增長較大的銀行、10個部門服務(wù)企業(yè)成績突出的單位，還有13個招商引資先進單位、18名招商引資先進個人、3個招商引資重點項目、2名招商引資特別功臣受到獎勵。
    第四，突出公共財政，促進社會和諧。
    維護社會公平，實現(xiàn)公共服務(wù)均等化，是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。20xx年，我市共實現(xiàn)財政總支出91766萬元，比上年增加19490萬元,增長27%。在分配財政蛋糕過程中，我們秉承公共財政的理念，較好地實現(xiàn)了“七個確?！?。
    一是確保干部職工待遇逐步提高。全年通過工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)打卡發(fā)放工資和津補貼1.1億元，比上年增加1775萬元、增長21%。其中公務(wù)員津補貼及事業(yè)單位績效工資在上年人平10000元基礎(chǔ)上提升至15000元，對義務(wù)教育階段教師績效工資全額進行了保障，全年共安排津補貼和績效工資6667萬元，比上年增支2586萬元，增長63.4%。
    二是確保社保水平穩(wěn)步提升。全年共計支付社保資金24725萬元，比上年增加4595萬元，增長22.8%，確保了12513名企業(yè)離退休職工和3245名機關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放，53479名職工醫(yī)保、65874名城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、128581名參合農(nóng)民醫(yī)療費報銷。通過廣泛宣傳，吸納了大量居民加入基本養(yǎng)老保險，不斷擴大了養(yǎng)老保險覆蓋面;通過積極籌措資金，確保了企業(yè)退休職工養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)年人平增加1320元;通過積極落實關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員參加醫(yī)保政策，實現(xiàn)了全市醫(yī)保無縫覆蓋;通過降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院起付線，在繼續(xù)推行首診醫(yī)療包干制前提下取消城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院起付線和藥品目錄，有效提高了醫(yī)療費用報銷標(biāo)準(zhǔn)，較好實現(xiàn)了“病有所醫(yī)”目標(biāo)。
    三是確保弱勢群體廣泛救助。全面提升農(nóng)村五保、城鄉(xiāng)低保等弱勢群體救助水平，全年發(fā)放各類救助金4932萬元，比上年增加987萬元，增長25.04%。其中，1397名農(nóng)村五保戶年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)從1000元提高到了1500元，提升幅度達50%;在“應(yīng)保盡保、進出暢通”基礎(chǔ)上，將11858名城鎮(zhèn)低保對象救助水平從每人每月156元提高到了163元，將6200名農(nóng)村低保對象救助水平從每人每月60元提高到了66元;采取按月補助、即負即補醫(yī)療救助方式，有效實施了困難群體大病救助工作，還發(fā)放食品價格臨時補助122.6萬元，投入250萬元幫助300個農(nóng)戶進行危房改造，重點解決農(nóng)村特困戶的住房困難。
    四是確保涉農(nóng)補貼及時足額發(fā)放。將原來的補貼系統(tǒng)進行全面升級改造，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道信息員進行再培訓(xùn)，切實提高了惠農(nóng)補貼發(fā)放水平;進一步明確各部門職責(zé)，實行整體聯(lián)動，使涉農(nóng)補貼發(fā)放更規(guī)范;定期不定期進行督導(dǎo)檢查，并開通了語音查詢系統(tǒng)，及時掌握并處理涉農(nóng)補貼違法違紀行為。全年共打卡發(fā)放涉農(nóng)補貼項目26個，發(fā)放金額近4000萬元，全市4萬多農(nóng)戶、13萬多人口、19.6萬畝補貼面積無一遺漏。
    五是確保民生事業(yè)投入更加到位。進一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，提升保障水平，全年義務(wù)教育保障經(jīng)費支出達1325萬元;籌資2580萬元推進校舍安全工程，改建校舍12處;安排1200萬元促進特殊教育和職業(yè)教育發(fā)展，斥資20xx多萬元推進德雅中學(xué)后續(xù)工程，較好地落實了教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。投入280萬元支持文化體育事業(yè)發(fā)展，按人均11.5元的標(biāo)準(zhǔn)安排計生經(jīng)費304萬元，還投入1752萬元支持就業(yè)培訓(xùn)、開辟公益性崗位，申請小額貼息擔(dān)保貸款20xx萬元支持就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，盡力保障了各項民生事業(yè)發(fā)展需求。
    六是確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。全年投入430萬元解決了9000名農(nóng)村人口安全飲水問題，投入600萬元改造了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施;籌措160萬元完成了7500畝林業(yè)血防工程;投入267萬元完成棚戶改造153戶，籌集1800多萬元促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。全面完成了投資561萬元的保河堤中南土地治理項目，投資540萬元的李家鋪土地治理完成了80%的工程。積極支持集體林權(quán)制度改革、鞏固退耕還林以及政策性農(nóng)業(yè)保險等工作，努力降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    七是確保公用經(jīng)費保障機制進一步完善。對各預(yù)算單位公用經(jīng)費水平進行綜合測算，削峰填谷，使公用經(jīng)費保障盡量趨于公平;全面落實中央政策，對政法系統(tǒng)公用經(jīng)費按人平基本標(biāo)準(zhǔn)予以保障，全年增加支出500萬元;在常德市率先實行交警經(jīng)費體制改革，將交警隊和其他政法部門一樣納入財政預(yù)算管理，強化了交警經(jīng)費保障，促進了執(zhí)法環(huán)境優(yōu)化。
    第五，突出機制創(chuàng)新，強化財政監(jiān)管。
    創(chuàng)新，是事業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。20xx年里，我們以推進財政管理科學(xué)化精細化為目標(biāo)，進一步理順體制，創(chuàng)新機制，有力提高了財政管理水平。
    一是整體聯(lián)動構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。確立了財政監(jiān)督與財政預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行同等重要的“三位一體”理念;建立了對檢查項目共同規(guī)劃、對發(fā)現(xiàn)的問題共同研究、對形成的處理處罰決定共同落實的聯(lián)動機制;全面開展了社會團體“小金庫”清理檢查;對10個單位的預(yù)算執(zhí)行情況、8個專項資金進行績效監(jiān)督，還進行了4次內(nèi)部審計、完成了6個指定項目檢查。全年共查處違紀違規(guī)資金1946萬元。我市創(chuàng)新財政監(jiān)督機制的工作經(jīng)驗相繼被中央、省、市級刊物推介，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。
    二是國庫集中支付實現(xiàn)無縫覆蓋。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)新區(qū)等36家單位納入集中支付范圍，使全市143家預(yù)算單位全部實行了國庫集中支付。認真落實原始憑證審核制度，退回不規(guī)范開支203筆、383萬元，拒報不合理開支57筆、123萬元，有效規(guī)范了預(yù)算單位的收支行為;努力提升服務(wù)質(zhì)量和支付效率，全年集中支付總額達68062萬元，直接支付率達95%。此外，還啟動公務(wù)卡消費改革試點，2個多月刷卡支出22筆、6.3萬元。
    三是強化投資評審擠除“水分”。嚴格堅持“先評審、后審批，先評審、后撥款，先評審、后結(jié)算”的原則，強化投資評審職能;建立監(jiān)督制約機制，確保評審結(jié)論公正;加大現(xiàn)場勘測力度，不斷提升了評審質(zhì)量。全年共評審項目200個，評審?fù)顿Y額4.9億元，審減投資8700多萬元，審減率17.4%，有效擠除了投資“水分”。
    四是全面推進資產(chǎn)管理信息化。建立了縱聯(lián)各級財政、橫聯(lián)各個預(yù)算單位的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對國有資產(chǎn)全面實行了信息化管理;加強國有經(jīng)營收入管理力度，增強了政府調(diào)控能力;在進一步澄清底子的基礎(chǔ)上，完成了全市126家行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸集工作，并進一步規(guī)范了國有資產(chǎn)處置，使我市國有資產(chǎn)管理邁上了一個新臺階。
    五是不斷深化農(nóng)村綜合改革。通過不斷完善管理制度、考核辦法，加強預(yù)算管理、支出監(jiān)控，規(guī)范基建投入、債權(quán)債務(wù)，深化鄉(xiāng)財市管鄉(xiāng)用、村賬鄉(xiāng)代管、站賬鄉(xiāng)管等系列改革，使我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政精細化管理水平繼續(xù)在全省處于領(lǐng)先地位。全力推進“一事一議”財政獎補，年內(nèi)共落實獎補資金369萬元，建成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施項目89個，大大改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
    六是著力加強會計職業(yè)道德建設(shè)。加大《會計法》宣傳和執(zhí)法檢查力度，增強會計人員職業(yè)操守，促進了會計信息質(zhì)量提升;加大學(xué)術(shù)交流力度，組織財會行業(yè)業(yè)務(wù)比武、創(chuàng)先爭優(yōu)，較好地維護了會計人員“娘家”形象;強化會計人員管理，提高會計服務(wù)水平，創(chuàng)新會計培訓(xùn)形式和內(nèi)容，有力提高了財會隊伍整體素質(zhì)。全年共舉辦各類培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)人員1192名。通過專業(yè)知識培訓(xùn)，有35人獲得了會計從業(yè)資格、11人考取了中級職稱、4人取得了初級職稱。
    七是完善“六制”推廣家電下鄉(xiāng)。通過評定信用等級確定家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點，開展定期巡查、抽樣調(diào)查、電話回訪督促銷售網(wǎng)點切實履行約定義務(wù)、認真搞好售后服務(wù)，利用各種平臺、采取多種形式廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)政策、公示享受補貼情況、曝光違規(guī)操作行為，并建立“末位淘汰”的威懾機制，有效確保了家電下鄉(xiāng)規(guī)范、有序運行，提高了農(nóng)民群眾的購買積極性。全年共銷售家電汽摩下鄉(xiāng)產(chǎn)品6000多萬元，比上年增長190%，發(fā)放補貼資金653萬元，比上年增長160%。全年補貼兌付率均達到了97%以上。津市的工作經(jīng)驗受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。國慶節(jié)后，還啟動了家電以舊換新工作，3個月共兌付補貼60多萬元。
    八是政府采購?fù)怀龉嚬芾?。對全市公?wù)用車重新核定編制，堅持不超編、不超標(biāo)申報審批配置公務(wù)用車;推行公車“實名制”，所有公務(wù)用車一律貼上標(biāo)志;將公車保險、維修、加油統(tǒng)一納入了政府采購，既節(jié)約了成本，又堵塞了漏洞。20xx年，全市政府采購總額達13532萬元，比上年增加2225萬元，增長19%，比預(yù)算金額節(jié)約1595萬元，節(jié)約率10%。
    第六，突出機關(guān)文化，打造一流團隊。
    文化，是一個團隊的靈魂。20xx年里，我們以機關(guān)文化彰顯團隊精神，打造核心凝聚力，有力加強了干部隊伍建設(shè)。圍繞以機關(guān)文化促進干部隊伍建設(shè)，我們著重落實了六個方面。
    1、定主題，明確機關(guān)文化建設(shè)目標(biāo)。經(jīng)局黨組反復(fù)討論、認真研究，確定了“盡職守責(zé)、勤學(xué)有為、公正廉潔、誠信和諧”的機關(guān)文化主題，并組織深入學(xué)習(xí);擬定了財政局機關(guān)文化建設(shè)工作方案，明確了“提高干部素質(zhì)、提升干部境界、打造團隊精神、樹立行業(yè)新風(fēng)”的機關(guān)文化建設(shè)目標(biāo);以責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以宣傳平臺為載體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為切入點，以風(fēng)清氣正為落腳點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動。
    2、抓學(xué)習(xí)，提高機關(guān)干部素質(zhì)。為了營造學(xué)習(xí)氛圍，堅持每月組織一次集中學(xué)習(xí);為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度，制定了個性化學(xué)習(xí)方案及考核細則，并納入干部年度目標(biāo)管理責(zé)任制進行考核;為了拓寬視野，增強把握大局的能力，精心編印《財經(jīng)知識概覽》，組織干部職工學(xué)習(xí);為了確保學(xué)習(xí)效果，以規(guī)章制度、考核體系、財經(jīng)知識、財政業(yè)務(wù)等為基本內(nèi)容出題制卷，組織了全員考試。通過落實個性化學(xué)習(xí)方案，全年有14人參加了會計資格和職稱培訓(xùn)考試，1人參加了學(xué)歷提升考試，1人參加了經(jīng)濟類職稱考試。
    3、圖長遠，完善選人用人機制。按照公正、公平、公開的原則，錄用人員嚴格堅持“凡進必考”，年內(nèi)通過公開考試，擇優(yōu)選拔了3名全日制本科財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，為財政系統(tǒng)輸送了新鮮血液;選調(diào)人員嚴格堅持規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即35歲以下、中級會計職稱、本系統(tǒng)編制，年內(nèi)共引進符合條件人員4名，為財政工作補充了重要業(yè)務(wù)骨干;提拔干部嚴格堅持德才兼?zhèn)?、不拘一格。新任?名所長、1名主持工作的副所長，均年輕有為、群眾公認、各界滿意;使用干部嚴格堅持“保護優(yōu)先、有為者有位”原則。在20xx年對局機關(guān)中層干部進行競崗輪崗的基礎(chǔ)上，20xx年又對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政所長實行了突擊“換防”、離任審計，以防微杜漸，增強責(zé)任意識，確保干部政治安全。
    4、樹標(biāo)兵，弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神。設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)獎，大張旗鼓地獎勵創(chuàng)先進、爭一流;設(shè)立突出貢獻獎、形象宣傳獎，對組織收入、爭取資金、加強管理、宣傳財政工作、弘揚財政文化成績突出者予以獎勵;樹“模范股長”、“崗位標(biāo)兵”，獎敬業(yè)愛崗、學(xué)有所成，大力弘揚盡職守責(zé)、勤學(xué)有為的精神;開展評選“我身邊的好人”、“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，以身邊的先進典型教育、感染、引導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)。
    5、展才藝，培養(yǎng)健康生活情趣。為增強向心力、凝聚力、親和力，促進干部職工提高生活品位，實現(xiàn)快樂工作、快樂生活，成立了文學(xué)創(chuàng)作、琴棋書畫、攝影、乒乓球、籃球等興趣小組，并定期組織活動;積極組織和參與各級各類文體競賽活動，較好地展示了財政干部風(fēng)采。特別是在全省“非稅杯”辯論賽中，文莉被評定為“最佳辯手”;以短信平臺為支撐，定期發(fā)送問候祝福、警語慧言，深入開展了“短信鑄德”活動。
    6、擴影響，加大宣傳推介力度。進一步完善財政宣傳信息調(diào)研考核制度，加大宣傳推介力度，全年被各級報刊、網(wǎng)站采用調(diào)研文章、經(jīng)驗材料、工作報道160多篇，在電視臺錄播財政專題片8期、工作新聞30多條，有力宣傳了津市的財政工作，樹立了津市的財政形象。其中，應(yīng)對“省直管縣”財政改革、推進廉租房建設(shè)等調(diào)研成果引起了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，財政監(jiān)督及“小金庫”治理、支農(nóng)資金整合、財政投資評審、非稅收入征管、家電汽摩下鄉(xiāng)等一大批工作經(jīng)驗、工作亮點在全國、全省推介，較好地樹立了財政的津市形象。津市的財政宣傳信息工作在常德財政系統(tǒng)、津市市委辦、政府辦的考核中均名列前茅。
    第七，突出規(guī)范管理，樹立品牌形象。
    財政局的內(nèi)部管理一直都是全市的品牌。20xx年里，為了使這個品牌進一步發(fā)揚光大，我們突出抓了六個方面。
    1、細化目標(biāo)任務(wù)，打造責(zé)任品牌。將各項工作任務(wù)分解、量化到各相關(guān)責(zé)任部門，確保事事有人做，不留死角空檔;明確每個人的工作范圍、工作職責(zé)、考核細則，確保人人有事做，不留空崗閑崗;對工作任務(wù)落實情況定期進行考核結(jié)帳、跟蹤問效，確保各項工作時時都處于落實之中;按月召開工作調(diào)度會、收入調(diào)度會、爭資調(diào)度會，定期開展述職評議，以增強責(zé)任心和緊迫感。
    2、加大督查力度，打造制度品牌。在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對各項規(guī)章制度進行了修訂，使之更完善、更科學(xué)合理，更具有實用性、可操作性和約束力;建立了辦公室、人教股、監(jiān)督股、后勤中心各司其職、各負其責(zé)的督查督辦網(wǎng)絡(luò)，確保各項規(guī)章制度和程序化、標(biāo)準(zhǔn)化方案落實。全年共開展督促檢查20多次，印發(fā)督查通報15期，對模范遵守制度的人進行了表揚，對嚴重違規(guī)違章的單位和個人進行了批評，有力提高了制度的規(guī)范力、威懾力。
    3、推進財政信息化，打造電子政務(wù)品牌。完成了所有運營線路的升級改造，以光纖取代“極速通”，使其功能大大增強、效率大大提高，徹底解決了速度慢、故障多的問題;完成了中心機房的擴容工作，使之基本上能夠適應(yīng)財政信息化發(fā)展需要;完成了電子政務(wù)平臺的全面應(yīng)用工作，有效提高了辦公自動化水平;完成了財政網(wǎng)站的升級改版，使其信息庫、資料庫、法規(guī)庫、思想庫等功能更加齊全，宣傳陣地的作用更加突出。全年更新網(wǎng)站信息700多條次，得到了上下內(nèi)外的一致好評;完成了備用電源更新升級任務(wù)，為確保信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全打下了堅實基礎(chǔ);完成了資產(chǎn)管理系統(tǒng)和桌面安全系統(tǒng)建設(shè)，穩(wěn)步推進了財政信息化進程，進一步發(fā)揮了電子顯示屏、短信平臺的功能，使其成為了良好的現(xiàn)代化形象宣傳、政務(wù)服務(wù)平臺。
    4、治理干部“小節(jié)”，打造作風(fēng)品牌。針對干部隊伍中存在的建立“小圈子”、結(jié)交“小兄弟”、放縱“小愛好”等生活小節(jié)問題，以貫徹落實干部“五五”管理辦法為切入點，著力加強了干部作風(fēng)建設(shè)。通過完善服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、日志考核制等工作制度，著力解決效率不高的問題;通過全面推行一次性告知制、首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，著力解決服務(wù)不優(yōu)的問題;通過規(guī)范辦事流程，完善聯(lián)動機制，強化責(zé)任追究，著力解決合作不力問題;通過落實崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、績效考評制，著力解決辦事不公問題。由于干部作風(fēng)扎實，在財政矛盾特別突出的形勢下，我局在20xx年優(yōu)化環(huán)境測評中仍然取得了第3名的成績。
    5、完善服務(wù)體系，打造后勤管理品牌。推行機關(guān)安全保衛(wèi)正規(guī)化、園林管理物業(yè)化，有力提升了局機關(guān)“窗口”形象;辦起了機關(guān)食堂，為干部職工提供工作餐，既消除了干部職工的后顧之憂，又減少了同城吃請、中午飲酒等問題;更換辦公室防盜門，添置覆蓋整個辦公區(qū)域的攝像監(jiān)控系統(tǒng)，提高了機關(guān)安全指數(shù);完善機關(guān)車輛管理制度，定期對駕駛員進行考核考評，進一步規(guī)范了公務(wù)用車管理。
    6、堅持依法行政，打造人民滿意品牌。認真開展了“人民滿意政府”建設(shè)活動，“滿意政府”建設(shè)工作代表全市水平接受了常德市政府檢查;認真開展“五五”財政法制宣傳教育活動，不僅在全省財政系統(tǒng)“五五”普法驗收中取得了好成績，而且作為津市的2個代表單位之一迎接了常德驗收;認真辦理建議提案，市政府交辦的11件建議提案，滿意率達到了91%;認真開展黨員服務(wù)承諾、“千名干部下基層”活動，有力提高了服務(wù)意識和水平;認真開展“排憂解難促發(fā)展”活動，組織干部職工捐款支援災(zāi)區(qū)、支援新農(nóng)村建設(shè)，有力提高了財政干部的民本意識、親民觀念，贏得了人民群眾滿意。
    同志們，財政工作沒有最好，只有更好。20xx年，我們的工作取得了大面積豐收，但是，我們的爭資短板依然存在，財政保障水平還很低，財政科學(xué)化精細化管理還很欠缺，干部隊伍的能力、作風(fēng)還有待進一步提升，等等。都有待新的一年乃至今后較長時期內(nèi)逐步解決。
    20xx年，隨著政治體制改革的啟動、經(jīng)濟體制改革的深入、縣域經(jīng)濟發(fā)展的提速、各種保障要求的提高，財政收支矛盾會更加突出。我們將以“五個提高”為目標(biāo)，為“”開好局、起好步。
    第一，提高保障能力，縮小供需差距。要全力挖潛促收，在確保稅收比重再提高5個百分點的基礎(chǔ)上，完成一般預(yù)算收入2.6億元，增長10%;要全力爭資增收，確保上級補助收入達7.4億元，增長16%。收入總量要登上10億元臺階。
    第二，提高理財水平，合理分配“蛋糕”。緊扣發(fā)展與穩(wěn)定，兼顧公平與效率，依法、依規(guī)、依程序分配好財政資金，以公共服務(wù)均等化的逐步推進，提高社會各階層滿意程度。
    第三，提高發(fā)展水平，突破融資瓶頸。發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”;科學(xué)規(guī)劃、合理使用融資資金，打造一流的創(chuàng)業(yè)平臺和投資環(huán)境。
    第四，提高管理水平，確保資金績效。強化一系列行之有效的管理手段，深化一系列創(chuàng)新機制的財政改革，推進財政管理科學(xué)化、精細化，確保財政資金安全運行、高效使用。
    第五，提高隊伍素質(zhì)，打造財政品牌。進一步加強制度建設(shè)、文化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)，努力打造盡職守責(zé)、勤學(xué)有為、公正廉潔、誠信和諧的財政隊伍品牌。
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇六
    同志們：
    這次會議既是一次回顧過去、展示成果、激勵先進的總結(jié)表彰會，也是一次明確任務(wù)、落實責(zé)任、鼓勁加壓的動員部署會。剛才學(xué)軍局長對全縣市容工作進行了總結(jié)和部署，我完全贊同。會上還通報表彰了20xx年度全縣市容系統(tǒng)先進集體和先進個人。在此，我代表縣政府向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。下面，我再講三點意見：
    一、市容管理是一項惠及民生的崇高事業(yè)，必須以人為本、履職盡責(zé)。
    我們推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會，歸根結(jié)底是為了提高人民群眾的生活水平和幸福指數(shù)。打造文明幸福繁昌，不是一個空洞的概念，它包含了經(jīng)濟、環(huán)境、民生、創(chuàng)業(yè)、社會發(fā)展等多個層面，其中宜居宜業(yè)的城市環(huán)境是一個重要方面。近年來，縣委、縣政府堅定不移地推進城市大建設(shè)、大發(fā)展，逐步拉開城市框架，不斷完善城市功能，有力地改善了住房、就業(yè)、就學(xué)的生活環(huán)境，城市面貌越來越清潔干凈、規(guī)范有序，人民群眾的自豪感、認同感和歸屬感也越來越強。在推進城市大建設(shè)與發(fā)展的過程中，全縣市容系統(tǒng)堅決落實縣委、縣政府決策部署，努力克服工作頭緒多、管理任務(wù)重、執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜等困難，開拓進取，真抓實干，做了大量富有成效的工作，為優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市品位、改善城市形象做出了積極貢獻，主要表現(xiàn)在：
    一是服務(wù)大局的意識明顯增強?？h市容局能夠始終圍繞縣委、縣政府中心工作，在服務(wù)重點工程建設(shè)、參與全國全省文明縣城創(chuàng)建、保障重大節(jié)會、查處違法建設(shè)、防范處臵強降雨雪及其他重大突發(fā)事件上，都沖鋒在前，貢獻突出，充分體現(xiàn)了市容管理隊伍“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”的良好精神面貌。
    二是和諧市容的理念更加牢固。注重疏堵結(jié)合、關(guān)注民生，注重教育為主、勸導(dǎo)在先，寓執(zhí)法于管理中，寓管理于服務(wù)中，攤點管理、環(huán)衛(wèi)保潔、非機動車輛停放等工作成為市容管理新的亮點。縣行政執(zhí)法局組建以來，辦理一般程序行政處罰案件1000多件，沒有一起行政復(fù)議和訴訟，廣大市民對城管執(zhí)法工作的認可度和滿意度正在不斷提高。
    三是長效管理的機制逐步完善。探索建立了“條塊結(jié)合，以塊為主，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，屬地管理”的體制機制，管理職責(zé)更加明確，考核督查更加有力，縣、鎮(zhèn)兩級市容管理工作的責(zé)任感和積極性明顯提高?？h市容局主動與規(guī)劃、公安、交通等部門聯(lián)動執(zhí)法，行政執(zhí)法的合力和實效也明顯提升。
    四是隊伍建設(shè)不斷加強。通過建章立制、督查考評、教育培訓(xùn)、定期訓(xùn)練等措施，市容隊伍的精神面貌、工作作風(fēng)、執(zhí)法能力、外部形象有了明顯改善，在當(dāng)前執(zhí)法環(huán)境并不寬松的背景下，我們的城管執(zhí)法隊伍保持著較好的口碑，這一點難能可貴。也正因為此，縣委、縣政府對城管執(zhí)法隊伍建設(shè)是高度重視的，在班子配備、人員招聘、編制經(jīng)費、執(zhí)法保障等方面給予了大力的支持。
    這些成績的取得，是縣市容局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難、奮力拼搏的結(jié)果，凝聚著每一位市容管理人員的辛勤和汗水。借此機會，我代表縣政府向奮戰(zhàn)在市容管理一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的致意!
    二、市容管理是一個永無止境的社會課題，要積極探索、大膽創(chuàng)新。
    市容管理工作既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，要基于人性和人群差異性，實行科學(xué)操作，以達到預(yù)期目標(biāo)。隨著城市的快速發(fā)展，市容管理面向的領(lǐng)域更加寬廣，面對的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加復(fù)雜，需要我們根據(jù)城市發(fā)展的階段、管理對象的特性、管理環(huán)境的變化，不斷探索創(chuàng)新市容管理的體制機制和方式方法。
    首先，我們必須正視存在的問題。比如：車輛亂停亂放、垃圾亂潑亂倒現(xiàn)象時有發(fā)生，違法違規(guī)建筑禁而不絕;污染環(huán)境、影響市容市貌的不文明現(xiàn)象仍然大量存在;職能交叉、工作盲點等問題沒有根本解決。這里既有責(zé)權(quán)限劃分的問題，還有制度建設(shè)、科學(xué)管理的問題，也有群眾認識參差不齊的原因，有效解決這些問題是一項長期復(fù)雜的任務(wù)，需要付出艱苦努力。
    其次，我們必須發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢。我縣經(jīng)過多年的市容整治，特別是近一兩年的文明縣城創(chuàng)建，不僅帶來了城市環(huán)境面貌的巨大變化，更積累了豐富的經(jīng)驗，趟出了路子，鍛煉了隊伍，營造了氛圍，形成了很好的工作機制。通過環(huán)境整治，許多制約市容管理工作的思想觀念、體制機制、配套政策等深層次問題逐步得到解決，城市發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在機制都更為有利。同時，通過市容管理水平的提升，不僅創(chuàng)造了許多群眾滿意的“民心工程”，更重要的是增強了廣大市民的自豪感和向心力，激發(fā)了人民群眾對幸福家園和美好生活的憧憬和向往，這筆寶貴的精神財富將為市容管理工作注入強大的動力。
    再次，我們必須把握形勢的需要。一個城市的發(fā)展，既需要靠城市建設(shè)來完善功能和提供支撐，更要靠市容管理來保障供給和規(guī)范秩序。現(xiàn)在我們都講轉(zhuǎn)型發(fā)展，就市容管理來講，我認為既要思想理念的轉(zhuǎn)型升級，又要管理方式的轉(zhuǎn)型升級，這兩個方面必須同步推進。而要實現(xiàn)市容管理的轉(zhuǎn)型升級，必須把握三個方面：一是市容管理工作要為推進城鄉(xiāng)一體化進程提供保障。因為市容管理是鞏固城鄉(xiāng)一體化成果、發(fā)揮城市功能的必要手段。要在加快推進城鄉(xiāng)一體化的同時，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，把管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，推動城鎮(zhèn)的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互促進和協(xié)調(diào)發(fā)展。二是市容管理工作要為營造良好發(fā)展環(huán)境服務(wù)。因為環(huán)境也是生產(chǎn)力，城市環(huán)境直接體現(xiàn)了一個城市的發(fā)展環(huán)境、投資環(huán)境、人居環(huán)境和人文環(huán)境。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境，是實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的“無形資本”，是城市綜合競爭力的重要體現(xiàn)。三是市容管理工作要為推進和諧繁昌建設(shè)發(fā)揮積極作用。因為市容管理的目的并不是為管理而管理，而是為了人民生活得更好而管理。沒有市容管理，不可能有適宜人們生活和工作的環(huán)境，更談不上建設(shè)宜居城市。讓人民群眾在和諧氛圍中享受城市發(fā)展成果，是市容管理的根本目的。因此，今年必須重點抓以下三項工作：
    (一)大力開展市容整治規(guī)范年活動，為文明縣城再添新光彩。
    要通過市容整治規(guī)范年活動，提升我縣市容管理工作水平，為文明縣城再添新光彩。要繼續(xù)開展好非機動車輛亂停放、建筑垃圾、戶外廣告、出店經(jīng)營、市場管理等專項整治工作，不斷提高市民的城市意識、法律意識和文明意識。要結(jié)合專項整治，推進市容管理規(guī)范化建設(shè)，不斷提升市容管理的精細化水平。要破解市容管理“整治—回潮—再整治—再回潮”的怪圈，一次專項整治就要建立一個長效機制，走上“整治—提升—再整治—再提升”的良性軌道。
    (二)全力開展違法建設(shè)查處，為推進城市大建設(shè)掃清障礙。
    違法建設(shè)問題已經(jīng)成為當(dāng)前繁昌市容管理面臨的最突出、最復(fù)雜、最集中的問題之一，也是全縣上下必須全力以對的一項艱巨、復(fù)雜、長期的工作。開展違法建設(shè)查處工作，是縣委、縣政府從維護廣大群眾根本利益出發(fā)，為了規(guī)范城市建設(shè)秩序，堅決打擊違法建設(shè)行為，堅決遏制違法建設(shè)勢頭而采取的一項重要行動?？h市容局承擔(dān)了違法建設(shè)查處的主要工作，要以對人民負責(zé)、對繁昌發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，進一步強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識，全力以赴，迎難而上，以斬釘截鐵的意志、壯士斷腕的氣魄、頑強過硬的作風(fēng)，堅決打贏這場違法建設(shè)查處的攻堅戰(zhàn)。
    在這里，我想強調(diào)的是，對于你們在拆違中所付出的辛勤汗水，遇到的阻力和難度，受到的不解與委屈，縣委、縣政府都看在眼里，記在心里，你們辛苦了!
    (三)努力完善數(shù)字化城管考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督指揮職能。
    我縣已初步建成了數(shù)字化城管系統(tǒng)，今年，要努力完善數(shù)字化城管督查考核機制，充分發(fā)揮其職能。要進一步明確相關(guān)各部門的工作職責(zé)，加強相互間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、配合，著力消除工作中的推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確，形成強大的工作合力，為系統(tǒng)運行提供強有力的保障。要進一步加大考核督查力度，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的目標(biāo)責(zé)任制、科學(xué)的考評機制，嚴格對各單位案件處臵率、按時處臵率進行督查，進一步提高各單位對數(shù)字城管系統(tǒng)平臺派遣案件的重視程度，促使其采取切實有效的措施認真抓好案件的處臵和反饋，確保案件處臵率、按時處臵率有新的提高。
    三、市容管理是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須強化執(zhí)行、鍛造隊伍。
    市容管理工作，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，群眾關(guān)注。工作實不實、效果好不好、群眾滿意不滿意，是對城管執(zhí)法部門工作能力、作風(fēng)和水平的現(xiàn)實檢驗。因此，強化執(zhí)行力至關(guān)重要。
    一要抓好班子、帶好隊伍。要注重加強市容局各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身和干部職工隊伍建設(shè)。重點是抓好服務(wù)宗旨教育，架起與民聯(lián)系一座橋;抓好職業(yè)道德教育，樹立行業(yè)形象一面旗;抓好崗位技能教育，練就履職盡責(zé)一身功。要關(guān)心一線執(zhí)法人員，激發(fā)干部隊伍活力，為那些作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)法公正的同志提供發(fā)展舞臺?？h委、縣政府將一如既往地重視和支持城管隊伍建設(shè)，盡可能地幫助解決一些現(xiàn)實困難和問題。
    二要強化責(zé)任、嚴明紀律。市容管理的特殊性，要求市容管理者必須始終保持一顆敬業(yè)之心、敬畏之心，有了敬業(yè)之心，城管執(zhí)行力的實施才有落腳根基;有了敬畏之心，城管執(zhí)行力的實施才有可靠保障。因此，每一位執(zhí)法人員都應(yīng)該深知，自己是法律的踐行者，言行舉止關(guān)系部門和政府形象，都應(yīng)當(dāng)做到依法行政、文明執(zhí)法，服從命令、令行禁止。
    三要以人為本、執(zhí)法為民。目前，社會各界對城管執(zhí)法的滿意度普遍不高，這就給我們城管執(zhí)法工作提出了新的目標(biāo)，那就是要樹立以群眾滿意為目標(biāo)?！敖鸨y杯不如百姓的口碑”，百姓的口碑才是最高的榮譽。讓群眾滿意，是以人為本的具體體現(xiàn)，也是構(gòu)建和諧社會的本質(zhì)要求。剛才，學(xué)軍局長在報告里提出寓管理于服務(wù)之中，我很支持。市容管理工作，就要像這樣，以人為本，執(zhí)法為民，創(chuàng)新舉措，多辦為民之事。
    同志們，打造整潔優(yōu)美、宜居宜業(yè)的城市環(huán)境，是全縣人民的共同期盼。全縣市容管理部門一定要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進、開拓創(chuàng)新，積極探索提高市容管理水平的新機制、新方法、新途徑，不斷開創(chuàng)市容管理新局面，為推動繁昌經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻!
    值此新春佳節(jié)到來之際，恭祝全縣市容系統(tǒng)干部職工新春快樂、吉祥如意!
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇七
    (一)積極發(fā)揮職能作用，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。
    一是圓滿完成收支任務(wù)，確保財政穩(wěn)健運行。在極其困難的情況下，去年我省財政收支均創(chuàng)歷史新高。全省地方一般預(yù)算收入完成1174億元，同比增長21.9%，超收123億元;一般預(yù)算支出完成3591億元，增長21.8%，規(guī)模位居全國前列。收入質(zhì)量明顯改善，收入占gdp的比重、稅收占收入的比重都明顯提高。支出結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，“兩升一降”目標(biāo)取得新進展，保障了各項重點支出的需要。與此同時，20*年底“普九”債務(wù)91億元全部化解，政府債務(wù)管理得到加強。省級實現(xiàn)當(dāng)年收支平衡，市縣赤字控制在可承受范圍內(nèi)。
    二是大幅增加政府投資，促進經(jīng)濟止滑回升。全省固定資產(chǎn)投資到位資金中，政府性資金達3389億元，占資金來源的26.5%。其中，預(yù)算內(nèi)資金1089億元，增長3.7倍。圓滿完成180億元地方政府債券資金管理工作，其中省本級90億元注入四川發(fā)展公司，實現(xiàn)放大使用規(guī)模近300億元，并落實了還款來源。積極推進災(zāi)后重建，累計下達中央和省級重建基金1721億元，全省沒有任何地方因為財政資金不落實影響重建項目開工建設(shè)。全年減輕社會稅費負擔(dān)超過百億元，促進企業(yè)擴大投資和增加居民消費。落實家電下鄉(xiāng)政策，擴大農(nóng)村消費市場。
    三是努力強化公共保障，落實各項民生政策。全年爭取各類中央財政補助資金2458億元。全省可用財力達到2036億元，增長14.8%，各級保障能力得到整體提高。按財政供養(yǎng)人員計算，全省人均財力達到7.8萬元，其中縣級達到5.9萬元，比上年增加0.7萬元。全省累計撥付“八項民生工程”資金800億元，全面落實了惠農(nóng)補貼、就業(yè)促進、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育等各項民生政策，支持了義教教師績效工資改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、政法經(jīng)費保障體制改革等重大改革順利實施。
    四是深入推進改革創(chuàng)新，提升財政管理水平。深化擴權(quán)強縣改革試點，新增32個試點縣(市)。成立預(yù)算編審中心，強化部門預(yù)算管理。啟動省級預(yù)算編審程序改革，突出政府主導(dǎo)，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)。在全國率先建立了農(nóng)村醫(yī)療救助與新農(nóng)合補償“一站式服務(wù)”機制。建立一體化政府采購監(jiān)管新機制，加強政府采購管理。建立多部門聯(lián)合監(jiān)管機制，形成監(jiān)管合力。開發(fā)多項重大資金管理信息系統(tǒng)，加強實時在線管理。金財工程應(yīng)用支撐大平臺推廣工作進展順利，提升了信息化管理水平。
    (二)加強班子和隊伍建設(shè)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    一是在班子建設(shè)上。堅持中心組學(xué)習(xí)、“小集中”學(xué)習(xí)制度，注重學(xué)習(xí)實效，提高班子成員的理論水平，堅定正確的政治方向。積極倡導(dǎo)“團結(jié)才有力量，團結(jié)才能出成績，團結(jié)才能出干部，團結(jié)才有大家的好心情”，營造出“班子團結(jié)人人有責(zé)，同心協(xié)力、共榮共損”的良好工作氛圍。認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，凝聚集體智慧，堅持重大工作按規(guī)則議事、按制度辦事，做到集體決策、民主決策、科學(xué)決策。增配了2名廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，充實了班子力量。依靠發(fā)揚民主、和衷共濟，黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到進一步發(fā)揮。x年，廳黨組榮獲20xx-20xx度省級機關(guān)“四好”活動先進班子稱號。
    二是在隊伍建設(shè)上。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、群眾公認、注重實效、用足資源”的干部工作思路，一方面建立充滿活力、群眾公信度高的選人用人機制，真正讓出類拔萃的干部脫穎而出、讓踏實工作的干部各得其所;另一方面，用好用活政策，盤活職位資源，為干部成長提供空間。去年，廳黨組先后選拔任用了23名正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部;推薦了1名正廳級、2名副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選，已任命兩名;推薦5名優(yōu)秀干部到外單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部。同時，堅決推進干部輪崗交流，對19名正副處級干部實行了輪崗從反饋情況看，干部工作得到了全廳干部職工的普遍認可。
    三是在作風(fēng)建設(shè)上。認真按照省委“四個特別”的要求，大力樹立和弘揚良好作風(fēng)，努力使全廳干部保持清正廉潔、務(wù)實為民的作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。認真組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”和處室支部創(chuàng)“四強”活動，啟動了全省財政系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。積極推進機關(guān)行政效能建設(shè)，認真落實“三項制度”，設(shè)立首問責(zé)任崗位，實行機構(gòu)職能和人員職責(zé)上墻公示，廳機關(guān)服務(wù)意識和效率意識明顯增強。
    (三)注重機關(guān)自身建設(shè)，強化基礎(chǔ)保障。
    一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好懲防體系建設(shè)各項牽頭和協(xié)辦工作。召開全省財政系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)工作會議，積極推動全系統(tǒng)深入開展反腐倡廉工作。認真開展廉政宣傳教育活動，營造廉政文化氛圍，增強干部廉潔自律意識。深入推進規(guī)范權(quán)力運行工作，著力構(gòu)建責(zé)權(quán)統(tǒng)一、公開透明、規(guī)范高效的權(quán)力運行機制。主動做好接受人大、審計監(jiān)督工作，加大信息公開工作力度。去年，我廳通過《四川日報》對23項專項資金的安排情況進行了公示公告，涉及資金148.7億元，比上年提高60.1%。
    二是提升政務(wù)管理水平。完善目標(biāo)管理考核辦法，建立目標(biāo)執(zhí)行獎懲聯(lián)動、動態(tài)公告和提前備案機制。強化政務(wù)運行管理，政務(wù)督辦、公文辦理、會議管理等工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。全廳承辦上級交辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦、會議議定事項和“兩會”建議提案1500件以上，辦結(jié)率和滿意率均達100%。啟動四川財政政務(wù)管理平臺建設(shè)，努力提高機關(guān)運轉(zhuǎn)效率。加強保密工作，全廳保密意識和保密措施得到明顯強化。進一步完善代表約請、代表走訪、信息通報制度，代表聯(lián)系工作走上規(guī)范化、日常化軌道。
    三是加強和諧機關(guān)建設(shè)。充分發(fā)揮機關(guān)工會、共青團、婦委會的橋梁和紐帶作用，關(guān)心職工身心健康，積極開展豐富多彩、健康文明的文體活動，以及送溫暖、扶貧幫困活動。認真組織建國六十周年紀念活動，開展了文藝匯演、演講比賽、知識競賽等系列活動。全省財政系統(tǒng)首屆籃球賽取得圓滿成功，展現(xiàn)了財政干部積極向上、頑強拼搏的精神風(fēng)貌。組織大型歌舞劇《四川依然美麗》到財政部匯演，得到高度評價。認真做好離退休干部服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，豐富老同志精神文化生活。后勤保障及時到位，機關(guān)節(jié)能降耗完成達標(biāo)任務(wù)。省財經(jīng)職業(yè)學(xué)院發(fā)展進入新階段，招生規(guī)模創(chuàng)歷史新高。省注協(xié)、省評協(xié)完成換屆選舉工作，成立了省注冊會計師行業(yè)黨委。
    去年我廳各項工作取得了顯著成績，得到了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，這是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廳班子團結(jié)一心、集體領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全廳干部職工恪盡職守、忘我工作的結(jié)果。借此機會，我代表廳黨組向大家表示親切的慰問和衷心的感謝，向全體離退休老同志和職工家屬致以節(jié)日問候!
    二、把握形勢，堅定信心，努力完成今年財政工作任務(wù)。
    今年是基本完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年，是鞏固回升、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好今年財政工作意義重大。對此，必須首先正確把握當(dāng)前財政經(jīng)濟形勢，找準(zhǔn)工作著力點。從國際形勢看，盡管已度過了經(jīng)濟最困難的時期，但觸底過程還將比較漫長。從國內(nèi)情況看，有利條件不斷增多，但政策效應(yīng)正在減弱，經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力不足，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，特別是經(jīng)濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變還將是一個長期的過程。從我省情況看，還存在經(jīng)濟增長過度依賴投資、發(fā)展質(zhì)量不高的問題，特別是隨著后重建時代的到來，發(fā)展后勁不足的問題將更加突出。從財政工作看，一方面財政增收的基礎(chǔ)還不牢固，另一方面還要繼續(xù)實施積極財政政策，財政保障任務(wù)將十分繁重，財政平衡將繼續(xù)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
    綜合分析，今年全省財政收支緊張的矛盾仍將十分突出，我們要充分估計可能遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。同時，也要看到有利條件和積極因素，進一步增強信心，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，按照全省財政工作會議的安排部署，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年收支任務(wù)。這里，我強調(diào)幾點：
    一是更加注重財政平衡問題，確保完成全年收支任務(wù)。x年全省地方一般預(yù)算收入安排比基數(shù)增長11%，一般預(yù)算支出增長6.5%。完成這一任務(wù)是做好今年工作的關(guān)鍵，但面臨的困難和問題也不少。要密切跟蹤形勢變化，及時采取應(yīng)對措施，加強收入管理，確保應(yīng)收盡收。要大力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，從嚴控制支出，集中更多的資金用于促進發(fā)展和改善民生。要加大對下幫扶力度，堅持財力重心下移的原則，增強基層特別是重災(zāi)縣(市)的保障能力，盡力控制赤字問題。要加強對市縣政府投融資平臺和政府債務(wù)的監(jiān)督管理，切實防范財政風(fēng)險。
    二是更加注重推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，增強發(fā)展后勁。2月3日，在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上，專門就加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)表了重要講話，從前所未有的高度深刻闡述了其重要性和緊迫性，部署了八個方面的重點工作。對我省來講，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式更是一項必須長期堅持的戰(zhàn)略任務(wù)，是我省縮小發(fā)展差距、加快發(fā)展的必由之路。財政工作要堅決貫徹這一戰(zhàn)略要求，圍繞“一樞紐、三中心、四基地”規(guī)劃、“7+3”發(fā)展規(guī)劃和八大產(chǎn)業(yè)振興行動計劃實施，以更大的力度來推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三是要更加注重改善民生，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。保障和改善民生既是發(fā)展經(jīng)濟的最終目的，也是拉動消費、推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。要完善分擔(dān)機制，明確各級保障責(zé)任，確保落實“十項民生工程”籌資任務(wù)。要按照推進基本公共服務(wù)均等化的要求，加大對農(nóng)村和困難地區(qū)的投入。要突出制度和長效機制建設(shè)，重點支持完善義務(wù)教育體系、公共醫(yī)療衛(wèi)生體系、社會保障體系和公共文化服務(wù)體系。要加強政策配套，保持政策的前后接續(xù)和上下協(xié)調(diào)，把單項政策納入政策體系統(tǒng)籌考慮。要加強監(jiān)督檢查，確保民生政策執(zhí)行不倒拐、不走樣。
    四是更加注重改革創(chuàng)新，加強財政職能建設(shè)。要積極創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)，進一步強化財政職能。一方面，要按照推進科學(xué)化、精細化管理的要求，深化預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效評價、財政監(jiān)督和債務(wù)管理改革，加強管理基礎(chǔ)工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)，推進財政管理信息化建設(shè)，有效提高財政管理的水平。另一方面，要靈活運用財政補貼、貸款貼息、以獎代補以及金融激勵、擔(dān)保保險補助、消費促進等政策工具，支持政府投融資平臺運作，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的引導(dǎo)放大作用，有效提升財政資金政策的效能。
    三、健全制度，完善管理，全面加強機關(guān)自身建設(shè)。
    不斷加強機關(guān)自身建設(shè)是保障財政職能作用充分發(fā)揮的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的載體，也是全廳干部職工的共同需求。
    (一)以提高干部職工綜合素質(zhì)為重點，加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，古今中外、不同民族都把學(xué)習(xí)作為人生最重要的幾件事情之一。加強學(xué)習(xí)也是一個老生常談的問題，但我覺得還沒有引起大家的真正重視。從廳機關(guān)的情況看，大家忙于事務(wù)性工作的時間多、學(xué)習(xí)時間少，工作的積極性高、學(xué)習(xí)的熱情不高。存在這樣的問題，從根本上講還是學(xué)習(xí)態(tài)度的問題。單位之間、個人之間在工作上之所以存在差距，其中的重要原因是對學(xué)習(xí)的態(tài)度不同。當(dāng)前是知識時代、信息時代，財政工作面對的領(lǐng)域也在不斷拓寬、面對的問題也越來越復(fù)雜，很多都超過了我們原有知識的范圍，每一名財政干部都需要通過加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識內(nèi)容、完善知識結(jié)構(gòu)，不斷改變和超越自我，增強應(yīng)對新情況、新挑戰(zhàn)的能力。
    從個人學(xué)習(xí)來講，需要把握三個方面：一是在學(xué)習(xí)態(tài)度上，既要把學(xué)習(xí)看成是工作需要和政治責(zé)任，也要看成是個人需要和精神追求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅持廣泛涉獵與有所側(cè)重相結(jié)合，工作需要與個人愛好相結(jié)合，拓展知識的廣度和深度。三是在學(xué)習(xí)方法上，要把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來，把理論與實踐結(jié)合起來，提高學(xué)習(xí)的實效。
    從建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)來講，一方面要完善激勵保障機制，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。要建立不同層次、體系完善的學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度和考評制度，增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性、系統(tǒng)性和吸引力，鼓勵和支持干部職工知識上層次、業(yè)務(wù)上水平，爭做專家型、復(fù)合型人才;另一方面，要積極倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)、共同進步，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。有條件的處室、單位都應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)所長，舉辦一些有特色的“講壇”、“論壇”，開展針對全廳干部職工尤其是年輕干部的培訓(xùn)，加強相互交流學(xué)習(xí)。
    (二)以提高行政效能為重點，加強機關(guān)規(guī)范化管理。
    一是理順職能關(guān)系。要針對目前廳機關(guān)內(nèi)部存在的職能交叉、相互推諉、運行不暢的問題，利用新一輪機構(gòu)改革的機會，結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能的要求，認真做好新“三定”方案，優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)配置，合理界定、調(diào)整和優(yōu)化機構(gòu)職能，理順各處室、各單位間的工作關(guān)系，努力建設(shè)權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的服務(wù)型財政機關(guān)。
    二是完善目標(biāo)考核。要繼續(xù)完善廳機關(guān)內(nèi)部目標(biāo)考核辦法，增強目標(biāo)制定的科學(xué)性、績效性與激勵性，處理好體現(xiàn)努力程度與可承受能力的關(guān)系;增強目標(biāo)考核的公平性、公正性和透明度，堅持定性考核與定量考核相結(jié)合。要完善考核指標(biāo)體系，逐項細化評分辦法，對大多數(shù)指標(biāo)，要盡力做到被考核單位自己都能評出分來。要大膽創(chuàng)新考核方式，探索引入群眾評議、投票表決、事前公示等新辦法，克服現(xiàn)行辦法的局限性，使目標(biāo)管理更好地起到鼓勵先進、鞭策落后的作用。
    三是提高工作效率。要加快金財工程應(yīng)用大平臺推廣步伐，力爭在年底前實現(xiàn)省、市、縣三級全覆蓋，提高我省財政信息化管理水平。要推進政務(wù)管理平臺建設(shè)，提高廳機關(guān)辦文、辦事、辦會效率，實現(xiàn)信息互通、資源共享。要加快全省財政視頻會議系統(tǒng)建設(shè)，力爭年內(nèi)省級、市州和部分擴權(quán)試點縣開通應(yīng)用。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，加強政務(wù)督查督辦工作，確保政令暢通，提高廳機關(guān)執(zhí)行力。
    (三)以增強凝聚力和執(zhí)行力為重點，加強機關(guān)精神文化建設(shè)。去年年底，魏宏副省長來我廳視察慰問時提出了加強機關(guān)文化建設(shè)的要求。今天我把這個題目出給大家，希望能形成共識、集思廣益，共同發(fā)掘有財政特色的機關(guān)文化。其實，機關(guān)文化建設(shè)這一管理思想，是借鑒自企業(yè)管理所推崇的企業(yè)文化，企業(yè)文化在商界被視為通往成功的重要法寶。同樣，機關(guān)文化對于增強政府機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力具有重要的作用。
    那么，機關(guān)文化是什么呢?我想，不同的人、不同單位會有不同的理解和看法。一般來講，能夠得到干部職工廣泛認同的價值觀念、道德精神、行為規(guī)范、團隊意識，以及工作思路、規(guī)章制度、管理方法、機關(guān)形象等等，都可以成為一種機關(guān)文化。比如，黨組倡導(dǎo)的“團結(jié)才有力量，團結(jié)才能出成績，團結(jié)才能出干部，團結(jié)才有大家的好心情”，得到大家的認同，就是一種機關(guān)文化。從本質(zhì)上講，機關(guān)文化是機關(guān)的靈魂和干部職工的精神支柱，是一種精神文化層面的激勵和動力。如果一個單位有優(yōu)秀的機關(guān)文化，那么干部職工不計較個人得失也會樂于奉獻、認真工作，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在都能自覺地、盡心盡責(zé)地做事情。反之，干部職工就會沒有榮譽感，對單位也沒有認同感，做事情就會缺乏責(zé)任感?？傮w而言，優(yōu)秀的機關(guān)文化應(yīng)該具備三個要素：即明確而遠大的奮斗目標(biāo)、正確的價值取向、統(tǒng)一的行為方式。
    應(yīng)該講，機關(guān)文化是一篇大文章、一項大工程，機關(guān)文化的形成是一個長期的過程，不是有幾句口號、幾條標(biāo)語就可以建設(shè)機關(guān)文化了。同時，只要我們認真挖掘，善于歸納、提煉，能夠形成一些有自己特色的、被大家所共同認同的價值觀念、理想追求，機關(guān)文化建設(shè)也不是太難的事情。因此，發(fā)掘和塑造我廳的機關(guān)文化，需要大家集思廣益、積極參與、共同努力。當(dāng)前需要在以下三個方面著力：
    一是建立個人與團隊共同奮斗目標(biāo)。要認真研究制定團隊共同的奮斗目標(biāo)，讓干部職工充分了解和認同這一目標(biāo)，并逐步分解成為干部職工的個人目標(biāo)，使干部職工為實現(xiàn)自我價值、滿足自我需求所做出的努力，成為實現(xiàn)團隊共同目標(biāo)的力量源泉，大家齊心協(xié)力為共同的追求而奮進。
    二是充分發(fā)掘干部職工潛能。建設(shè)機關(guān)文化要堅持以人為本，要為干部職工搭建多通道的發(fā)展道路，充分調(diào)動每一名干部職工的積極性、創(chuàng)造性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真履行帶好隊伍的職責(zé)，善于挖掘職工的潛在能力，幫助職工樹立自信心，為職工創(chuàng)造更多更好的成長條件。
    三是搭建機關(guān)文化有效載體。機關(guān)文化的表現(xiàn)形式多種多樣，其載體也多種多樣。要大力倡導(dǎo)精神追求，引導(dǎo)干部職工樹立“為民理財”的宗旨意識，保持“昂揚向上”的精神風(fēng)貌，塑造“情操高尚”的人格品質(zhì)，營造“創(chuàng)優(yōu)爭先”的進取氛圍。要切實關(guān)心職工的身心健康，開展豐富多彩的文體活動，營造團結(jié)、進取、勤政、務(wù)實的機關(guān)人文環(huán)境。要加強機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境。
    同志們，x年是挑戰(zhàn)與機遇同在的一年。我們要在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，頑強拼搏，扎實工作，為全面完成全年收支任務(wù)，為加快推進“兩個加快”而努力奮斗!
    新春佳節(jié)就要到了，衷心祝愿大家新春快樂、闔家幸福、萬事如意!
    謝謝大家。
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇八
    政府班子分工，我主要分管城鄉(xiāng)建設(shè)、國有土地資源、交通、民政、殘聯(lián)、街道辦事處、環(huán)境保護、電信、郵政、移動通信及地震工作。今年以來，我以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，按照全市總體工作思路，團結(jié)和帶領(lǐng)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，與時俱進，扎實工作，分管口子的各項工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況和落實責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律作簡要報告。
    一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)能力隨著改革開放的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，各種新情況、新問題層出不窮，我深深地感到自身理論上的欠缺、法律上的淺薄和知識上的不足，如果不加強學(xué)習(xí)就會跟不上時代的潮流，就會辜負人民對我的期望，就不可能勝任目前的職務(wù)和崗位。鑒于此，今年以來，我始終堅持把學(xué)習(xí)擺在首要位置，工作之余，堅持每天閱讀各類報刊雜志，學(xué)習(xí)領(lǐng)會和及時掌握黨和國家在每一階段路線、方針、政策，有針對性地鉆研學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、市場經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營管理等方面的知識，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)，除此之外認真研讀新《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《干部任用條例》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》、《行政許可證》、《公務(wù)員法》、《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行煌若干規(guī)定》黨的xx屆三中、四中、五中全會精神等文獻以及一些輔導(dǎo)性資料。特別是對鄧小平理論、“七一”講話和“三個代表”重要論述等進行反復(fù)溫習(xí)，力求學(xué)通、學(xué)透。同時，注重理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識與工作實踐有機結(jié)合在一起，靠理論指導(dǎo)實踐，用實踐升華理論，使自身素質(zhì)在學(xué)習(xí)實踐中得到新的提高。
    二、與時俱進，扎扎實實做好分管口子的各項工作。
    署，組織相關(guān)人員進一步加大建筑管理、工程質(zhì)量安全監(jiān)督和監(jiān)理力度，規(guī)范建筑市場秩序，強化工程監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保安全生產(chǎn)，規(guī)避建筑行業(yè)的一切違法違規(guī)行為。竭力抓好清欠工作，解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款取得階段性成果。自去年以來清理政府項目拖欠工程款*萬元，切實維護了農(nóng)民工和建筑企業(yè)的合法權(quán)益。
    ——國有土地資源管理工作方面。切實加強國有土地管。
    理工作。進一步加大土地使用費的征繳力度，截止日前共收取各項土地費用*萬元，高度重視國土資源信息化建設(shè)，實現(xiàn)了網(wǎng)上管理與服務(wù)，管理工作的規(guī)范化、程序化、制度化，提高了辦事效率，增強了工作透明度，依法推進國土資源工作，完善依法行政各項制度。進一步加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，年檢國有土地命名用證宗，辦理出讓**8宗，抵押登記23宗，各類用地變更調(diào)查宗，不斷加強和規(guī)范耕地保護及土地利用工作，依法辦理農(nóng)村用地手續(xù)宗，完成城鎮(zhèn)存建設(shè)用地情況專項調(diào)查工作，確定了20xx年城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃控制面積為**平方公里。認真開展管線*段臨時征用地協(xié)調(diào)及補償工作，農(nóng)村集體土地開挖壓及青苗補償?shù)綉?yīng)有賠付。切實抓好土地開發(fā)整理項目申報工作，**鎮(zhèn)萬畝整理項目，已被國家確定為重點整地項目。全面推進巡查責(zé)任制，進一步加大土地執(zhí)法監(jiān)察力度，查處違法用地案年5起，制止非法開荒行為4起，遏制了亂占濫開行為的發(fā)生。
    (二)認真做好礦產(chǎn)資源管理工作。一是加強礦山企業(yè)年檢工作，使我市礦產(chǎn)資源管理秩序治理或進一步鞏固;二是全面清查采礦許可證，建立健全嚴格的采礦權(quán)申請申報程序，加強礦山企業(yè)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)督管理，杜絕了無證非法開采行為;三是認真開展煤炭資源回采率專項檢查工作，加強了煤碳企業(yè)資源開發(fā)利用的監(jiān)督管理，強化了煤炭企業(yè)保護煤炭資源的認識;四是加強礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)，建立礦業(yè)權(quán)市場競爭機制，依照采礦權(quán)延續(xù)申報申批程序，辦理采礦許可證延續(xù)變更手續(xù)，依法嚴把礦業(yè)權(quán)設(shè)置審查關(guān)和管理關(guān)。
    ——交通工作。投資**8萬元,對西湖鎮(zhèn)至*鄉(xiāng)、*鎮(zhèn)至該鎮(zhèn)三個村、*鎮(zhèn)至*村、*鄉(xiāng)至*村和*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)*公里的農(nóng)村道路進行了改造新建。目前，已完成投資*萬元，完成了部分道路的油面鋪設(shè)、路基路面和路基土方沙砂墊層工程。投資**萬元完成農(nóng)村公路小修養(yǎng)護補坑*8平方米。以規(guī)范客運市場行為重點，以滿意在客站，稱心在客站，放心在旅途為目標(biāo)，強化管理，大力整頓交通市場，使客運效益，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。截止11月份共查處非法違章車輛輛，無證及超載范圍經(jīng)營戶**戶，載客摩托車輛，定期檢驗客運車輛，摩托車輛，檢查營運車輛車次，查處違章車輛，完成客運量*萬人次，客運周轉(zhuǎn)量*萬人公里，同比分別增長了%和%。積極協(xié)調(diào)解決高等級公路*市過境段建設(shè)中存在的有關(guān)土地補償、房屋拆遷等方面的問題，確保該道路建設(shè)的順利進行。
    ——民政工作。積極做好救災(zāi)救濟工作。爭取上級撥特大自然災(zāi)害救濟補助經(jīng)費**萬元，及時將救濟款物(面粉)送到各族群眾家中。資助特困群眾生活和就學(xué)**萬元。廣泛動員全市各族黨員干部群眾捐款捐物合計**萬元，妥善安置了受災(zāi)群眾。認真落實低保政策，為*戶、*人發(fā)放了低保金，占非農(nóng)業(yè)人口的%，累計發(fā)放低保金*萬元。同時，推行《*市城市城市居民最低保障實施細則》、《*市城市居民最低保障工作程序及家庭收放測算辦法》、《城市居民最低生活保障工作制度》、《低保信訪工作人員守則》，并在全市**個社區(qū)居委會建起了光明欄，設(shè)立了舉報箱和舉報電話，自覺接受群眾的監(jiān)督，且對低保工作實行三級管理，層層把關(guān)，三榜公布，增強了工作透明度。廣泛深入開展慶“八一”活動，走訪慰問駐市子弟兵，進一步鞏固發(fā)展了“雙擁成果”，為部隊送去慰問品價值達**萬元。全面做好落實優(yōu)撫安置工作。截止目前，發(fā)放在鄉(xiāng)老復(fù)轉(zhuǎn)軍人定期定量補助金**萬元，傷殘金**萬元、軍烈屬撫恤金**萬元，義務(wù)兵家庭優(yōu)待金*萬元，妥善安置城鎮(zhèn)退伍軍人**名。抓好社會福利“星光工程”老年活動中心建設(shè)工作，總投資*萬元老年服務(wù)活動中心已建成投入使用。制定了《*市老齡事來三年發(fā)展規(guī)劃》，為近*萬名老年人開辦了《老年優(yōu)惠證》和《老年保證》，維護了老年人合法權(quán)益。
    ——殘聯(lián)工作。切實做好殘疾人康復(fù)工作。組織白內(nèi)障患者到、**醫(yī)院做了復(fù)明手術(shù)，完成白內(nèi)障手術(shù)例;為殘疾人供應(yīng)輪椅輛;為**名殘疾人安裝大腿假肢具、小腿假肢具。廣泛開展康復(fù)訓(xùn)練使與服務(wù)工作，組織志愿助殘者隊伍，為殘疾人提供多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)面達到%以上。發(fā)動群眾，為殘疾人捐款達*元。努力做好殘疾青少年義務(wù)教育和特殊教育工作。今年輸送了**名聽力言語殘疾兒童和1名盲童到地區(qū)聾啞學(xué)校。進一步加強按比例安排殘疾人就業(yè)工作，依法推進殘疾人就業(yè)，安排殘疾人就業(yè)**人。切實加大殘疾人保障金的收繳力度，收繳殘保金**萬元。
    ——環(huán)保、地震工作。在鞏固“一控雙達標(biāo)”成果的基礎(chǔ)上，狠抓了污染控制工作，加強監(jiān)督檢查及時解決有關(guān)問題，遏制了污染反彈。認真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，組織人力對現(xiàn)有家礦山企業(yè)和家旅游企業(yè)進行了全面檢查整治，保護了生態(tài)環(huán)境。嚴格控制能源消耗大、工藝落后、污染嚴重又不符合國家企業(yè)政策的項目建設(shè)，把關(guān)審批建設(shè)項目**個。加強對建筑施工、文化娛樂噪聲的監(jiān)督管理，有效控制了噪聲污染。按照地區(qū)環(huán)保局《關(guān)于開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的通知》要求，研究制定了《**市整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)境環(huán)保專項行動實施方案》，依據(jù)方案有力有節(jié)對全市企業(yè)進行了專項整治，進一步加大環(huán)境違法行為的查處力度，檢查污染企業(yè)家次，查處違法行為**處，立案處理案件*起，罰款*元，核發(fā)排污許可證家，收繳排污費**萬元。在地震工作方面，強化地震監(jiān)測預(yù)報工作，新建溫*、地震遙測臺、強震臺、強震臺、強震臺，進一步提高了我市地震監(jiān)測能力。依法加強建設(shè)工程抗震設(shè)防的監(jiān)督管理。按照抗震設(shè)訪要求和抗震設(shè)計規(guī)范，嚴把建設(shè)項目審批關(guān)，確保工程質(zhì)量。
    ——郵政、電信、移動通信工作。大力支持各家電信企。
    業(yè)在我市開辦的各項業(yè)務(wù)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為郵電部門提供各種便利條件，努力創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，深入郵電部門了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促進了我市郵政電信事業(yè)的長足發(fā)展。截止11月份，郵政完成業(yè)務(wù)收入*萬元，同比增長%;電信完成業(yè)務(wù)收入多萬元，同比增長%，新增固定電話門、小靈通多戶。同時，移動通信也不斷拓展，與電信業(yè)并駕齊驅(qū)。總之郵電通信業(yè)的進一步發(fā)展，使我市的通信水平得到了很大提高。
    ——街道辦事處工作。大力推進城市社區(qū)建設(shè)。認真貫徹落實地區(qū)《關(guān)于進一步加快社會建設(shè)的意見》精神，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究社區(qū)工作，及時解決社區(qū)建設(shè)中的重大問題。從解決辦公場所、辦公經(jīng)費入手，保證了社區(qū)居委會工作的正常開展，解決辦公經(jīng)費*萬元;從提高工作人員待遇入手，極大地調(diào)動了各街道辦事處的工作積極性，穩(wěn)定工作人員隊伍，社區(qū)居委會委員由原來每人工資*元提高到人均*元，巷長的生活補貼由每月*元提高到*元，從而扭轉(zhuǎn)了街道辦事處被動的工作局面，推進了社區(qū)建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。
    三、恪盡職守，廉潔自律，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
    (一)堅持管人與管事相結(jié)合，做好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    一是采取有效措施，切實抓好責(zé)任范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一年來按照黨風(fēng)廉政“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)”的要求，認真履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到重要位置和重要議事日程，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)結(jié)合起來，同經(jīng)濟工作和其他工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，切實將“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負其責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一級一級地落到實處，一是年初及時與分管部門的領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解細化，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，實行目標(biāo)管理;二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核與業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，一起下達，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入民主評議黨員干部的評先創(chuàng)優(yōu)基本內(nèi)容，并嚴格考核。三是狠抓制度建設(shè)，建立約束機制，推行“兩公開一監(jiān)督”制度，設(shè)置“光明欄”，把部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強對黨員干部的約束力。四是強化監(jiān)督檢查，促進制度的落實。除市委、政府組織的統(tǒng)一檢查工作外，還不定期地深入各單位加強平時的檢查工作，了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，傾聽群眾對近期領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)建設(shè)工作情況的反映，針對有關(guān)突出的問題，責(zé)成有關(guān)部門對專題問題進行落實。特別是根據(jù)群眾對部門領(lǐng)導(dǎo)班子提出的建議、意見，進行督促落實，采取措施，認真整改，提高了廣大黨員干部的宗旨意識，改進了工作作風(fēng)，使黨政建設(shè)及糾紛工作取得了一定成績。
    一年來著重抓好郵政、電信、客運、房管、供排水、質(zhì)監(jiān)窗口服務(wù)單位的服務(wù)工作，向社會公布承諾服務(wù)內(nèi)容，設(shè)置社會義務(wù)監(jiān)督員崗和舉報電話，自覺接受群眾的監(jiān)督。對道路、房地產(chǎn)開發(fā)等建設(shè)實行招投標(biāo)，建立了房產(chǎn)交易服務(wù)中心建設(shè)交易大廳和土地儲備招標(biāo)拍賣交易廳，實行“一條龍”服務(wù)，公開辦事程序，杜絕了暗箱操作。
    二是加強黨員、干部廉潔自律工作，制止鋪張浪費。奢侈浪費是群眾反映的熱點問題，群眾對這一問題深惡痛絕，為了抓好這項工作，我首先從自身做起，以身作則，嚴格要求，通過自身的言傳身教，起到潛移默化的作用。在嚴格要求自己的同時，嚴格要求分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要認真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng)，認真落實制止奢侈浪費行為的八項規(guī)定，著重抓好以下幾點工作，1、嚴格控制了部門會議，會議上不準(zhǔn)贈送禮品和紀念品及嚴格公務(wù)接待，防止公款吃喝玩樂風(fēng)回潮。2、堅決制止向有關(guān)單位攤派費用。3、要求各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格做好身邊子女、配偶和工作人員的工作，不要打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號做違紀的事，從而損害黨的形象。同時強化社會監(jiān)督，建立社會監(jiān)督員制度和設(shè)置社會監(jiān)督箱，建立完善的廉政檔案，積極參加部門干部廉潔自律專題民主生活會，開展批評與自我批評，以增強對吃喝玩樂風(fēng)的威懾力，遏制奢侈浪費的滋生和蔓延。
    三是配合市上認真組織部門單位的黨員干部開展以“三個代表”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，提高廣大黨員、干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認識。在抓好“三個代表”的學(xué)習(xí)教育的同時，還責(zé)成分管各部門認真組織學(xué)習(xí)《條例》、《準(zhǔn)則》和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等廉政法規(guī)，收看了廉政警示片。通過學(xué)習(xí)觀看電教片，使廣大黨員干部樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高了政治敏銳性和政治鑒別力，增強了黨員干部堅持共產(chǎn)主義的信念。
    (二)強化廉潔從政意識，以身作則，廉潔奉公。
    遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔勤政。作為一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，我能夠模范遵守黨紀、政紀、國法，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定去做，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做到嚴于律己，廉潔奉公，堅持勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，不計較個人得失，不搞自由主義。能嚴格用黨的紀律來規(guī)范和約束自己，始終以一名普通黨員的身份參加組織生活，能自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣和不正之風(fēng)的侵蝕，立場堅定，從不因工作職務(wù)和關(guān)系在工作和生活上搞特殊化。能積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主生活會和黨員民主評議活動，認真開展批評與自我批評，積極聽取正反兩方面的意見，及時修正工作失誤，全面更好地開展工作。同時，教育和管理好配偶，子女及身邊工作人員，防止他們發(fā)生違法違紀和不廉潔的行為。
    四、注重大局，認真貫徹民主集中制原則。
    充分發(fā)揚民主，維護集中統(tǒng)一是加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，作為共產(chǎn)黨人遵守民主集中制原則是對我們起碼的要求。今年以來，我能夠站在政治高度上，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實上級黨委政府的各項決議、決定，堅持維護市委政府的權(quán)威，不折不扣執(zhí)行市委、政府作出的重大決策，堅決做到不利于決議執(zhí)行的話不說，不利于團結(jié)的事不做，令行禁止，自覺地與上級黨委政府和市委政府保持高度一致。領(lǐng)導(dǎo)下級部門開展工作時，能夠充分發(fā)揚民主，虛心接受各方面的意見、建議和批評，對分管部門所作出的一些重大決定，都是征得大家的同意下作出的，不獨斷專行，不搞一言堂。
    五、履行宗旨,努力改進工作作風(fēng),當(dāng)好人民公仆。
    良好的工作作風(fēng)是我們做好一切工作的基礎(chǔ)，作為政府班子的一名成員我深知我的“權(quán)力”是人民給的，在工作中擺正自己是公仆而不是主人的位置，保持良好工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，堅持正直的做人原則和工作態(tài)度。在生活上，堅持勤儉節(jié)約、不講排場、不擺闊氣、樸樸實實;在作風(fēng)上，做到按原則辦事，不以權(quán)謀私，不越權(quán)辦事，不以權(quán)壓人，與下屬和同志們真誠相待、和睦友善?？傊衲暌詠?，我把為人民謀利益作為根本出發(fā)點和落腳點，從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作,解決好影響群眾生活的各種緊迫問題,把我們黨的宗旨切實落實到各項工作中,以實際行動取信于民，從而為下屬部門和工作人員樹立了良好榜樣。
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇九
    同志們：
    我非常高興參加安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會，借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司全體員工致以親切的慰問，向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀!
    網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴大，傳輸質(zhì)量不斷提高，入戶率不斷上升，經(jīng)營收入逐年增長，城網(wǎng)實現(xiàn)了全面覆蓋，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)有突破性發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)加快，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)順利實施，增值業(yè)務(wù)不斷拓展，為淮北廣播電視事業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出了很大貢獻，在這里，無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶，我都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了!
    隨著文化體制改革步伐的加快，我市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，我被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，我感到非常高興。前兩天傳峰和興文同志告訴我，公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我了。一是我認為公司是省屬單位，我作為地方干部不應(yīng)來指手畫腳;二是時間長了各位會對我有所了解，我這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是，考慮到我們兄弟單位之間的友好關(guān)系，我覺得我必須來，而且必須要有個態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，傳峰同志在報告中已經(jīng)安排的很到位了，比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等，我也沒有更多要說的，我給同志們表個態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門，市文化廣電新聞出版局對安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，我想就如何適應(yīng)形勢需要，樹立良好形象，推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見，供大家參考。
    第一，必須樹立用戶至上的觀念。我們應(yīng)該明白，“用戶是我們的衣食父母”。用戶需要我們，我們更需要用戶，用戶是我們存在的理由，是我們最大的無形資產(chǎn)。如果我們失去了服務(wù)的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我們的信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”的意識。我們要把自本己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務(wù)，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難，難的是長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益，在加上我們自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會上的確存在不少對我們公司的一些負面說法。當(dāng)然，這些說法未必合理，但是，畢竟使我們的形象受到了影響。這中間，可能還有我們服務(wù)質(zhì)量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的.大局出發(fā)，從我們自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開服務(wù)項目、明確服務(wù)流程、嚴格服務(wù)管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。
    第二，必須端正積極進取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想，成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度，就沒有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神。每一個人都渴望成功，但并不是每一個人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，我們就會發(fā)現(xiàn)，他們起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是他們惟一的法寶。在別人灰心的時候，他們意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;在別人因困難而放棄的時候，他們積極進取;在別人松散懶惰的時候，他們?nèi)σ愿埃徽胰魏谓杩?。因此，只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就!就拿我們“數(shù)字電視發(fā)展年”來說，這是一個嶄新的命題，就需要我們端正態(tài)度，用創(chuàng)新的思維去應(yīng)對。我們應(yīng)該有一種安廣品牌形象意識，應(yīng)該有一種淮北廣電形象意識。
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇十
    年終總結(jié),既要對一年來的工作進行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點,一個單位應(yīng)給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
    一、全年完成指標(biāo)情況：
    截止20xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    二、全年開展的主要工作。
    1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
    20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
    下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
    四、20xx年。
    工作計劃。
    一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
    20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
    以上是20xx年。
    不足之處請大家批評指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。
    合同。
    而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
    在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
    回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
    行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
    培訓(xùn)方案。
    》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
    在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
    謝謝大家!
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇十一
    今天召開全局干部職工大會，表彰在年度成績突出的先進集體和先進個人，一是弘揚優(yōu)秀事跡，掀起“比學(xué)趕幫”熱潮;二是要樹立正氣，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變來促進工作，把今年的各項任務(wù)完成得更好。
    過去的一年，全市各級財政部門克服了非典疫情、持續(xù)干旱等災(zāi)害和政策性減收增支帶來的一系列困難，團結(jié)拼搏，真抓實干，各項工作都取得了可喜的成績。全市財政總收入、地方財政收入都超額完成了任務(wù)，而且增長幅度很高，分別達到和，地方財政收入首次突破億元，達到億元，連續(xù)年居全省第二位。同時，支出得到有效保障，無論是機關(guān)單位的正常運轉(zhuǎn)，還是市里的重點建設(shè)和重大決策都給予了比較好的保障。市、市政府對財政工作是滿意的，而且主人比較高。這些成績的取得來之不易，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級各部門狠抓項目建設(shè)，狠抓經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)心支持財政工作，為財政部門撐腰、鼓勁的結(jié)果，也是我們?nèi)w干部職工狠抓征管、強化管理、努力工作的結(jié)果。今天會議表彰的就是在去年全市財政工作、機關(guān)建設(shè)中作出較大貢獻的單位和個人。由于名額有限，還有一批工作任務(wù)完成好、表現(xiàn)比較突出的科室和干部職工未能表彰，請大家理解，并一如既往，再接再厲，把今年的工作做得更好。下面，我講兩個方面的意見：
    一、總結(jié)成績，學(xué)習(xí)先進，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
    第一，學(xué)習(xí)顧全大局，勇于挑重擔(dān)的精神。去年，社保科堅持理財為民，社會保障資金投入，全力支持公共衛(wèi)生體系和公共安全體系建設(shè)，努力維護了人民群眾的利益，全市財政撥付企業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、國有企業(yè)下崗職工生活和再就業(yè)的補助資金達億元，比上年增長。農(nóng)稅局為超收勇挑重擔(dān)，全市農(nóng)業(yè)四稅完成億元，比上年增長;契稅完成萬元，總量僅次于長沙。會計核算中心代征個人所得稅萬元，為平衡預(yù)算作出了貢獻。
    第二，學(xué)習(xí)銳意進取，勇于創(chuàng)新的精神。去年，資產(chǎn)資源科不斷開拓創(chuàng)新，拓寬財政經(jīng)營領(lǐng)域,各項工作抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實，全市完成“兩個盤活”收入億元。鄧林同志在財政經(jīng)營、“兩個盤活”工作方面越做越好，財政經(jīng)營的前景越來越廣闊。
    第三，學(xué)習(xí)堅持原則，勇于監(jiān)督的精神。財政投資評審工作涉及到單位和個人利益調(diào)整問題，搞得不好就會有人身危險，陳欣欣同志既堅持原則，敢于碰硬;又主動協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)。投資評審中心去年取得了很大的成績，全年核減率達，節(jié)約財政開支萬元，效果相當(dāng)好。市一中開始對這項工作不理解，最后我們把這項工作做好，他們大加贊賞，并表示以后還要請我們進行評審。監(jiān)督科的工作也大有進步，財政內(nèi)部審計完成了任務(wù)，外部監(jiān)督發(fā)揮了作用。去年上交財政預(yù)算萬元，為平衡財政預(yù)算作出了貢獻。
    第四，學(xué)習(xí)勤奮耐勞，勤奮扎實的精神。財政部門事務(wù)性工作非常多，人員少，要完成任務(wù)只有靠扎實務(wù)實工作。今年的“兩補一降”工作，月日開會，月日前落實到農(nóng)戶，任務(wù)艱巨。但是我們層層發(fā)動、領(lǐng)導(dǎo)重視、方法對路、工作務(wù)實，基本上達到了要求。農(nóng)稅局、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科齊心協(xié)力，圓滿完成了任務(wù)。省里兩次督查對我們評價很高，李書記、戴市長等市領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。此外，還有不少科室為完成任務(wù)、加班加點，節(jié)假日不休息，如國庫科、辦公室等科室加了不少班。這些精神都是值得發(fā)揚光大，值得肯定和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，在局里形成學(xué)先進、趕先進的競爭局面。
    但是，我們當(dāng)前也存在一些不良傾向：一是大局觀念不強，有自由主義傾向;二是組織紀律不強，有遲到早退現(xiàn)象;三是服務(wù)意識不強，有為難單位的現(xiàn)象;四是廉潔意識不強，有以權(quán)謀私的現(xiàn)象;五是調(diào)研落實不夠，有工作漂浮現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，我們要引起高度重視，切實加以克服。
    二、為民理財，扎實工作，全面完成今年各項工作任務(wù)。
    月日市政府召開了二屆七次全會，戴市長作了一個很好的工作報告，報告的主題就是要親民愛民、務(wù)實求實、依法行政，建立親民務(wù)實法制政府。作為政府的重要職能部門應(yīng)該如何來親民愛民，如何來務(wù)實求實，這必須引起我們的高度重視。
    第一，必須牢固樹立為民理財?shù)囊庾R，做好服務(wù)工作。人心向背，事關(guān)一個國家、一個政黨的興衰存亡。我們黨要使執(zhí)政黨的地位持續(xù)下去，關(guān)鍵是要穩(wěn)定民心、爭取民心、爭取得到老百姓的擁擠和支持。因此新一屆黨中央和國務(wù)院對親民、愛民不關(guān)是在思想認識上高度關(guān)注，而且開展了一系列具體工作，包括解決關(guān)心群眾切身利益的事情。我們的理財原則就是“取之于民、用之于民”。收納稅人的錢為納稅人辦事。所以我們財政部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是我們的科長，要以服務(wù)廣大人民群眾為宗旨，從思想認識上，工作原則上，資金分配上，具體落實好為民理財。在征收管理過程中，不能侵犯群眾的利益，要依法征收;在安排支出的時候，要做到“三個不支持”：不支持搞形象工程，不支持搞政績工程，不支持搞沒有實際意義的節(jié)會活動。要切實抓好“四個服務(wù)”，即要為我們的黨政機關(guān)、國家機關(guān)履行職能服務(wù)好，要為黨委政府實施重大決策服務(wù)好，要為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)好，要為提高人民群眾生活福利水平服務(wù)好。其中，在改革發(fā)展穩(wěn)定這個問題上，要堅持“三個優(yōu)先”：凡是有利于促進改革發(fā)展穩(wěn)定的政策優(yōu)先支持;凡是有利于促進改革發(fā)展穩(wěn)定的資金優(yōu)先;在為提高人民群眾生活福利水平服務(wù)這個問題上，我們當(dāng)前的主要任務(wù)就是籌集資金，使市政府承諾的九件實事得以解決。
    第二，積極推進為民辦實事工程。市委、市政府承諾的九件實事，都是要兌現(xiàn)的，其中很多都涉及到財政工作，我們要把這些事落實到責(zé)任科室，到時候要督查。除這九件實事以外，我們每個科室，都要圍繞愛民、親民解決一些老百姓的實事?！把谬S臥聽瀟瀟竹，疑是民間疾苦聲”。我們在座的各位，可能絕大多數(shù)是農(nóng)村出身，有的可能當(dāng)過農(nóng)民，要時時刻刻把農(nóng)民的疾苦裝在心上，深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)，多辦利民之事。
    第三，要務(wù)邊關(guān)求實，勤奮工作?，F(xiàn)階段，財政最主要的矛盾、矛盾的主要方面是增收，而不是支出，支出是次要方面。有了錢，一切問題都好解決。所以我們主要是開辟財源，把收入抓好。國有資產(chǎn)經(jīng)營中心今年要保證完成個億的“兩個盤活”目標(biāo)任務(wù)(上交預(yù)算萬元、市直機關(guān)和事業(yè)單位統(tǒng)一發(fā)放獎金補貼萬元、籌集企業(yè)改制資金萬元)，任務(wù)完成以后給予重獎，其他科室也是一樣。同時，要改進工作方式方法，現(xiàn)在有些科室僅僅是被動的按照批示來抓落實，這是不夠的。我們要主動出點子，想辦法，找出解決問題的途徑，不斷推進各項工作。
    第四，財政內(nèi)部要建立相互牽制制度，主動接受其他方面的監(jiān)督。主要是要主動接受人大、審計以及社會的監(jiān)督?，F(xiàn)在國家頒布了《行政許可法》，今后行政將越來越規(guī)范，越來越嚴格，老百姓對這些方面的期望值很高，作為財政部門，我們更加應(yīng)該依法行政、依法辦事、依法理財。近年來，我們內(nèi)部監(jiān)督管理制度逐步加強，應(yīng)該說比過去好多了，但是不盡如人意。今后我們要進一步完善，尤其在資金管理上，要進一步加大力度，不斷健全內(nèi)部監(jiān)督制度，切實把資金管理好。
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇十二
    各位家長同志、老師們、同學(xué)們：
    大家下午好!
    今天我們在這里隆重舉行濰坊市一模統(tǒng)考總結(jié)表彰大會。首先，我代表學(xué)校向取得優(yōu)異成績的同學(xué)表示熱烈的祝賀!向辛勤耕耘無私奉獻的老師表示衷心的感謝和崇高的敬意!向百忙之中前來參加會議的家長表示熱烈的歡迎!
    印度詩人泰戈爾說過“天空雖然沒有留下痕跡，但我曾飛過?！辈恢挥X，我們?nèi)８呷龓熒呖紓淇紩r間已過大半，剛剛結(jié)束的一模考試，我校成績突出，任務(wù)完成率在200%以上，穩(wěn)居全市第一。前面陳主任宣讀的表彰決定中的教師團隊和學(xué)生個人，就是我們整個高三備考團隊的優(yōu)秀代表，希望受到表彰的師生要戒驕戒躁，勇往直前，直至六月份的最后成功;更希望全體師生以這些優(yōu)秀師生為榜樣，進一步鼓起干勁，惜時高效，科學(xué)備考，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力以赴，爭創(chuàng)佳績。
    高三復(fù)習(xí)已進入二輪復(fù)習(xí)階段，這是高考備考的關(guān)鍵階段，為了幫助同學(xué)們更好地提高復(fù)習(xí)備考的效率,在這里提幾點希望供同學(xué)們參考。
    一、堅定信心，沖刺本科。
    古人云：志不立，天下無可成之事。對同學(xué)們而言，考上重點本科、理想大學(xué)就是人生的目標(biāo)。還有五十余天，我們將在高考考場上展示自己的目標(biāo)。拼搏三年，今朝試鋒;激情六月，圓夢高考。我們要牢記自己的人生目標(biāo)，不忘初心。目標(biāo)如燈塔，照亮人生的航程;壯志如礪石，砥礪拼搏之劍戟。有了目標(biāo)和壯志，猶如助推火箭，一旦點燃，就會釋放出無窮的能量。
    同學(xué)們要堅信自己有巨大的潛能，別人能做到的事情，自己也一定能做到，“我絕不比別人差，我能行?！蹦銈円獦淞⒏呖急貏俚男判?，不達目標(biāo)誓不休，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)頑強的意志品質(zhì)，鍛造縝密扎實的思維品質(zhì)，始終不渝地向著目標(biāo)而奮斗。
    二、調(diào)適心理，挑戰(zhàn)壓力。
    高考是綜合能力的競爭。既是知識和能力的比賽，又是意志和毅力的較量;既是對學(xué)識水平的綜合檢驗，又是心理素質(zhì)的全面測評。面對高考保持一顆平常心非常重要。在高考復(fù)習(xí)備考階段，同學(xué)們要面對各種壓力：家庭的、社會的，自身的。其實，生活在現(xiàn)代社會中，誰都有壓力，只是壓力大小不同而已。高考關(guān)系人生的前途命運，有的學(xué)生對自己的實力估計不足，缺乏自信心，有壓力是正常的，關(guān)鍵是看你對待壓力的態(tài)度。正確的態(tài)度是：面對壓力，不屈不撓，迎接挑戰(zhàn)，直面高考。
    希望同學(xué)們在備考過程中學(xué)會自我調(diào)節(jié)，學(xué)會排解壓力，變壓力為動力，不能在壓力面前無所適從，成為壓力的犧牲品。
    三、珍惜時間，勇于奮斗。
    盛年不重來，一日難再晨，過去的就不會再來。不過，主觀上的刻苦努力，常數(shù)可成為變數(shù)。在高考復(fù)習(xí)備考中，你們應(yīng)充分利用時間，做到忘我、忘物、忘時，以高強的效率，旺盛的精力，飽滿的精神狀態(tài)，利用好每一天，提高學(xué)習(xí)效率。世間最可貴的就是“今天”，最容易喪失的也是“今天”。過去的不再抱怨，要充分利用好“今天”，把“今天”當(dāng)成“昨日”的兩天。在復(fù)習(xí)備考階段，不要寄希望于猜題、押題，而是努力地把基礎(chǔ)知識掌握牢，進而提高自己的能力，這關(guān)鍵是奮斗。奮斗是燧石，撞擊越多，火花越亮;奮斗是烈火，她鍛造奮斗的品質(zhì)。擁有了奮斗，就有了一個閃光的世界。
    四、固強補弱，自我完善。
    在復(fù)習(xí)備考中，固強補弱、自我完善，搞好基礎(chǔ)知識的全面復(fù)習(xí)，顯得特別重要。要到邊到沿，不放過任何一個知識點，能力點。要進行自我診斷，客觀地分析自己的相對優(yōu)勢學(xué)科和薄弱學(xué)科，分析出自己各科中的弱點，根據(jù)自己的情況訂出切實可行的補弱計劃，抓住自己各科分數(shù)的增長點，有針對性地分配好自己的體力、精力和時間，虛心向老師和同學(xué)求教，以期在最短的時間內(nèi)取得最好的復(fù)習(xí)效益，這樣你就可以在高考中如魚得水，輕松獲勝。
    五、勞逸結(jié)合，強身健體。
    強健的體魄是復(fù)習(xí)備考的保證，身體跟不上一切都無從談起。在復(fù)習(xí)備考中搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，心力交瘁，不僅不會提高成績，反而會降低效率。因此，必須勞逸結(jié)合，有張有弛，保持旺盛的體力和充沛的精力。
    六、嚴格訓(xùn)練答題的規(guī)范性，適應(yīng)高考。
    答題規(guī)范應(yīng)包括涂卡規(guī)范和答題規(guī)范。涂卡規(guī)范的訓(xùn)練相對比較容易，但是必須訓(xùn)練涂卡的速度和準(zhǔn)確性。答題規(guī)范要求文字工整、卷面整潔、要點齊全、表述準(zhǔn)確等。以上幾點，大家平時必須要意識的訓(xùn)練，要把平時當(dāng)成高考，高考當(dāng)成平時，才能在高考中勝出。
    七、堅持不懈，直到成功。
    先秦儒學(xué)大師荀況在《勸學(xué)》中寫到“騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤?！薄靶邪倮锫钒刖攀保晒ν嬖谟谠賵猿忠幌碌呐χ?。人生短暫，匆匆而過，距離高考最后的幾十天的奮斗將決定你的一生，要珍惜每一天，認真過好每一天。要時常鼓勵自己一定要堅持下去，誰能堅持下去，誰就能首先看到沙漠中的綠洲，誰的人生就能得到升華，誰的人生價值就能實現(xiàn)。成功的秘訣就是：堅持不懈，終會成功。
    同學(xué)們，父母正在殷切地期盼著你們，老師在密切地關(guān)注著你們，努力吧!奮斗吧!勝利一定屬于你們!你們的成功就是我們最大的心愿!你們的成功就是我們的成功!
    預(yù)祝同學(xué)們2016年高考金榜題名、好夢成真!
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇十三
    同志們：
    新年伊始，萬象更新，在這春潮涌動，誕生希望的美好季節(jié)里，我們在這里召開全鎮(zhèn)20xx年度目標(biāo)兌現(xiàn)暨目標(biāo)簽狀大會，目的是要總結(jié)成績，彰揚先進，鼓勁加壓，激勵和動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，乘勢加壓，投入新一年緊張快干熱潮。剛才，鎮(zhèn)黨委、政府對20xx年度一批先進單位和個人予以了表彰，同時，還與各村(居)場、鎮(zhèn)直各單位簽訂了度的目標(biāo)責(zé)任狀，鎮(zhèn)黨委、政府還出臺了鎮(zhèn)對村、鎮(zhèn)對單位考核意見，為新一年發(fā)展指明了方向。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，并向為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勤勞動，作出積極貢獻的廣大黨員干部群眾表示最崇高的敬意和衷心的感謝!
    回顧20xx年，我們仇集鎮(zhèn)緊緊圍繞“四點”做好大文章，即主攻五大重點(重點項目、財政收入、培植財源、民營經(jīng)濟、民生幫扶);克服五大難點(信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、集鎮(zhèn)建管、基礎(chǔ)投入);打造五大亮點(中藥材產(chǎn)業(yè)、凹土產(chǎn)業(yè)、高等級石料產(chǎn)業(yè)、荒山綜合開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品);塑造五大特色(地緣特色、資源特色、人文特色、產(chǎn)業(yè)特色、產(chǎn)品特色)，在經(jīng)受重大考驗中贏得了重大勝利、取得了重大收獲，全鎮(zhèn)各項指標(biāo)屢創(chuàng)新高，20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政稅收完成2538.49萬元，占年度目標(biāo)的186.65%，增幅全縣第一，全市第六;外資完成199萬美元，占目標(biāo)124.38%，增幅排名全縣第三，獲得全縣綜合目標(biāo)考核一等獎、外資工作二等獎、平安與法制建設(shè)一等獎、高效農(nóng)業(yè)一等獎等。
    一、招商引資繼續(xù)深入，“三百工程”成效顯著。
    20xx年，我鎮(zhèn)加大招商引資工作力度，發(fā)揚“四皮”和“五干”精神，成果顯著。
    一是簽約及在建項目6個。一是合同引資額5000萬元的中國再生資源利用總公司淮安分公司的再生資源利用項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，已投產(chǎn)形成銷售，實現(xiàn)稅收1900多萬元。二是與縣凹土產(chǎn)業(yè)招商分局合引的計劃投資1.2億元凹土深加工深度開發(fā)加工項目，已交注冊資本金1200萬元，并決定將初加工生產(chǎn)基地建在仇集鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，正在落實土地。三是投資1000萬美元上海博龍集團林業(yè)綜合開發(fā)項目。四是投資1000萬元的偉明凹土。五是投資2000萬元的康聯(lián)凹土干燥劑。六是投資2000萬元于臺純凈水。
    二是在談項目10個。分別是德國客商總計劃在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，投資1.5億元的凹土深加工項目，外商已多次到我鎮(zhèn)實地考察;樂清不銹鋼;大治塑業(yè)(上?？蜕膛Z換);軍華渦輪渦桿臵換(浙江客商);九牛水泥;馬港采石基地;棋盤山開發(fā)等。三是外資項目有了新進展。目前已到位外資199萬美元，另有一個外資項目在談。
    二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步回升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
    20xx年全鎮(zhèn)完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值8657.8萬元，同比增長13%。主要體現(xiàn)在：
    一是種植業(yè)穩(wěn)中有增。小麥種植面積35500畝，總產(chǎn)量約12070噸，同比增長3%。
    二是畜牧業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。生豬出欄新增2000頭，增幅6.3%。
    三是特色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展。意楊、中藥材種植面積進一步擴大，全鎮(zhèn)共栽植意楊29萬余株，成片林5620畝，中藥材3120畝，特色農(nóng)業(yè)已成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的增長點。
    四是高效農(nóng)業(yè)成為新亮點。今年以來，仇集鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委蔡書記在連云港考察時關(guān)于加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的指示精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，大力推廣日光溫室大棚，堅持“政府引導(dǎo)、協(xié)會主導(dǎo)、大戶先導(dǎo)”的原則，采取“土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一建設(shè)、分戶經(jīng)營、效益分紅、農(nóng)民優(yōu)先”的機制，僅用半年時間，高標(biāo)準(zhǔn)新建日光能溫室大棚100個，基地內(nèi)日光溫室已發(fā)展到1000余畝，被附近200個農(nóng)戶爭搶一空。預(yù)計春節(jié)前后，當(dāng)季西紅柿即可上市，產(chǎn)品主要銷往上海、南京、合肥等大中城市，純收入可達700萬元，溫室畝均純收入1.5萬元以上。今后每年協(xié)會可得租金收入40萬元左右，戶均純收入3萬元以上，同時參加協(xié)會的低收入農(nóng)戶戶均分紅1000元以上。預(yù)計今年基地內(nèi)超10萬元的就有16戶，超20萬元有3戶。
    三、社會事業(yè)同步發(fā)展，人民生活穩(wěn)步提高。
    計劃生育工作再創(chuàng)佳績，20xx年婦檢率達到98%，計劃生育率達到100%;今年農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達95%;民政工作以優(yōu)撫救助為重點，注重為群眾辦實事，20xx年新審批農(nóng)村低保戶84戶179人，發(fā)放救災(zāi)款95萬元，收益人口達1600多人;水利設(shè)施得到改善，整治村塘22面、溝2條，完成土方7.74萬方，農(nóng)村水系引排能力得到了提高，村莊水質(zhì)有了改善，村容村貌明顯改觀。農(nóng)村道路建設(shè)快速推進。
    四、大力發(fā)展“五個一”工程，服務(wù)功能逐步加強。
    今年以來，我鎮(zhèn)本著因地制宜，量力而行的原則，改造農(nóng)貿(mào)市場新建地坪8000平方米，改造巷道新建水泥路3條6000多平方米，新建綠化帶2000多平方米，新修下水道1800多米，新裝高桿路燈58盞。衛(wèi)生示范村，各村都確定一個點，以點帶面全面推開。
    五、重抓安全穩(wěn)定，社會環(huán)境越來越好。
    一是加大矛盾調(diào)處力度。進一步強化社會矛盾綜合調(diào)處中心功能，進一步完善鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，同時，全年全鎮(zhèn)組織機關(guān)單位干部6次到村組調(diào)查摸底排查信訪苗頭和安全隱患及時處理各類矛盾，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    二是實行鎮(zhèn)村“一把手”信訪穩(wěn)定責(zé)任追究制度。同時規(guī)范信訪秩序，加大對無理取鬧的查處力度，化解各種社會矛盾，來訪人數(shù)和信訪件大大減少，社會環(huán)境越來越好。重大節(jié)日期間，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊加大安全巡查力度，特別是森林防火巡查力度。
    三是深入排查安全信訪隱患。加大對全鎮(zhèn)集中開展安全隱患大排查，各村、居、場，鎮(zhèn)直各單位認真排查事故隱患，鎮(zhèn)安委會針對高溫季節(jié)事故多發(fā)的特點，對所有單位進行逐一過堂、督查，整改到位，確保不發(fā)生安全事故。
    四是開宗民意，暢通信訪渠道。每個村成立民主議事小組，有村干部、黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表組成，村里公益事業(yè)、重大事項必須由議事小組通過，確定后向群眾公示，并設(shè)定專門公示欄、征求意見箱廣泛征求群眾意見和呼聲，把群眾關(guān)心的熱點難點問題解決在最基層。
    五是各村配備信訪調(diào)解員。統(tǒng)一受矛盾調(diào)處中心領(lǐng)導(dǎo)，基層矛盾全部由調(diào)解員調(diào)處，村級無法處理的，統(tǒng)一報到鎮(zhèn)矛盾調(diào)處中心處理。
    六、精神文明和民主法制建設(shè)進一步加強。
    今年以來，我鎮(zhèn)抓住“平安創(chuàng)建”的契機，開展了“法制進鄉(xiāng)村”活動，組織鎮(zhèn)直單位結(jié)合自身實際開展法制宣傳活動，積極開展“六進鄉(xiāng)村”活動、農(nóng)村“五好家庭”、“創(chuàng)業(yè)之星”、“敬老愛幼模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”創(chuàng)建活動和“六無村”創(chuàng)建活動，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，推進仇集鎮(zhèn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    七、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
    根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)28個支部，985黨員從9月份開始深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，目前已進入總結(jié)階段，達到了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目的。在看到成績的同時，我們必須正視全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著不少困難和問題：
    一是經(jīng)濟總量不高，財源不足，支出壓力太大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民收入水平較低。
    二是社會協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，農(nóng)村文教衛(wèi)發(fā)展還不能完全滿足人民物質(zhì)文化生活需要。
    三是少數(shù)部門工作責(zé)任不強，服務(wù)“三農(nóng)”意識淡薄，工作不到位，不扎實，不細致，依法公平公正辦事不夠。
    四是社會風(fēng)氣尚需進一步優(yōu)化，社會惡勢力、賭博、迷信活動偶有發(fā)生，游手好閑，不務(wù)正業(yè)、以身試法的現(xiàn)象仍然存在。
    五是少數(shù)干部發(fā)展意識不強，帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟本領(lǐng)不多。
    20xx年工作設(shè)想。
    為繼續(xù)保持領(lǐng)先的業(yè)績，新一年里，仇集鎮(zhèn)黨委、政府全力推行“特色工作法”，圍繞“重點重抓，有所為，有所不為”總體部署，大力實施“富民、興村、強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，大力實施全民招商戰(zhàn)略，建好工業(yè)集中區(qū)和高效農(nóng)業(yè)示范基地兩個平臺，夯實計生、維穩(wěn)和民生工程三項重點，全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，努力實現(xiàn)“三個文明”協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
    一是經(jīng)濟建設(shè)，重點抓招商。主要是鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)全力。
    主攻投資10億元的中再生環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園項目，使之盡快落戶并開工建設(shè);此外，全鎮(zhèn)上下兵分五組開展招商引資分組競賽活動，交納招商引資保證金，確保每組至少新引進1個固定資產(chǎn)投入500萬元以上的工業(yè)項目進鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，其中標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積不低于1260m;或引進經(jīng)營性服務(wù)業(yè)項目1個(包括房地產(chǎn)開發(fā)項目);或引進1個工業(yè)項目進縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
    二是農(nóng)村建設(shè)，重點抓示范。重點以朱劉日光溫室大棚基地為重點突破，利用上級資金集中使用建立合理的利潤分配機制，力爭再拓展500畝，使之成為農(nóng)民增收的試驗田，高效農(nóng)業(yè)的示范區(qū)，全市設(shè)施農(nóng)業(yè)的新亮點。
    三是社會事業(yè)，重點抓文明。以“五好家庭”建設(shè)為抓手，以農(nóng)家書屋為載體，通過抓精神文明建設(shè)，逐漸促進百姓思路的轉(zhuǎn)變和民風(fēng)的轉(zhuǎn)變;以“清潔文明示范村”建設(shè)為抓手，以村組環(huán)境整治為載體，通過抓鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改變，逐步改善仇集百姓生活質(zhì)量和環(huán)境的改變。
    四是工作措施，重點抓制度。圍繞仇集鎮(zhèn)十一項工作制度，通過完善考核、獎懲、目標(biāo)管理、督查等各項制度建設(shè)。堅決克服形式主義、官僚主義，提倡雷厲風(fēng)行、狠抓落實的優(yōu)良作風(fēng)，樹立為民、務(wù)實、清廉、高效的政府形象，以制度管人、管事，進一步提高機關(guān)干部工作積極性和工作效率。
    方向已定，目標(biāo)已明，加快發(fā)展，時不我待。讓我們銘記時代賦予的使命，牢記全鎮(zhèn)人民的重托，立足新起點，謀求新突破，再攀新高峰，為實現(xiàn)仇集跨越式發(fā)展而努力奮斗。
    最后，借此機會，給大家拜個晚年，祝全鎮(zhèn)的干部群眾新。
    年愉快，闔家歡樂，萬事如意!
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇十四
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會，傳達貫徹國、省、市會議精神，總結(jié)回顧去年工作，安排部署今年任務(wù)，交流經(jīng)驗，表彰先進，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確工作新舉措，全面推進20xx年安全生產(chǎn)工作。剛才，xx副區(qū)長全面總結(jié)了去年工作，周密部署了今年工作，請大家認真貫徹落實。在此，我講以下幾點意見。
    一、認真分析形勢，促進認識再深化。
    (一)取得的成績可圈可點。20xx年是我區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)快速、健康發(fā)展的一年，也是各項安全工作扎實推進、成效顯著的一年。去年安全工作成效可以概括為“三突破、三實現(xiàn)”，即：執(zhí)法監(jiān)察取得了突破，實現(xiàn)了遏制較大及以上事故的目標(biāo)，各類安全生產(chǎn)違法違章行為得到有效控制;長效機制建設(shè)取得突破,實現(xiàn)了市政府下達的控制目標(biāo)，億元gdp死亡率、萬車死亡率、工礦企業(yè)十萬職工死亡率等相對指標(biāo)全面下降;基層基礎(chǔ)性工作取得突破,實現(xiàn)了事故隱患整治目標(biāo)，按時完成了省、市、區(qū)掛牌督辦的重大隱患項目的整治。這些成績的取得，是各級各部門各單位狠抓落實的結(jié)果，也是全區(qū)安全監(jiān)管人員盡職盡責(zé)、艱辛奮戰(zhàn)的結(jié)果。在此我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家表示真誠的感謝!
    (二)存在的問題仍需警醒。安全工作中的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)仍然存在，從一定范圍和程度上影響制約了全區(qū)安全工作的發(fā)展，其主要表現(xiàn)在：一是個別地方安全狀況不穩(wěn)定，安全事故時有發(fā)生。二是基層基礎(chǔ)工作不很牢實。部分企業(yè)安全工作不認真，主體責(zé)任不落實，監(jiān)管機構(gòu)不健全，基礎(chǔ)薄弱，管理滑坡，甚至忽視安全，盲目追求產(chǎn)量效益。三是一些地方貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作決策和安排部署不堅決、不得力，少數(shù)干部和工作人員存在僥幸心理和畏難情緒，干勁不足，辦法不多，不適應(yīng)艱苦繁重的工作任務(wù)。
    (三)面臨的形勢依然嚴峻。20xx年度，全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢良好，事故件數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失同比分別下降xx%，x%，x%，x%。但是，當(dāng)前全國、全省面臨的安全生產(chǎn)形勢都比較嚴峻，省市“兩會”即將召開、春運進入第一次高峰、節(jié)后全國“兩會”也將召開、下半年將慶祝建國xx周年。我們務(wù)必高度重視，堅持把安全隱患整治作為安全生產(chǎn)工作的重點，深入排查、全面整治，切實消除各類事故隱患，推動全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
    二、全面落實責(zé)任，推動監(jiān)管再深入。
    (一)切實完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制。一是繼續(xù)強化“兩個負責(zé)制”。落實政府和企業(yè)法定代表人“兩個負責(zé)制”，深化“一崗雙責(zé)”制度，通過宣教培訓(xùn)、督促檢查和激勵約束，促使企業(yè)建立誠信、政府依法監(jiān)管、行業(yè)有效指導(dǎo)和社會廣泛監(jiān)督，促使各類企業(yè)更好履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是繼續(xù)深化安全管理責(zé)任。各級各部門要確保安全生產(chǎn)政令暢通，建立和完善責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作格局。各企事業(yè)單位要切實落實崗位責(zé)任，將安全管理責(zé)任層層落實到車間、班組及各崗位工作人員。三是繼續(xù)強化安全工作問責(zé)制。要加大安全工作問責(zé)力度，對不落實的人和事一查到底，構(gòu)成違紀和犯罪的，要從嚴追究紀律和法律責(zé)任。同時，對在安全事故中負有責(zé)任的單位和個人，要按照“四不放過”的原則，依法查處,決不姑息遷就。
    (二)準(zhǔn)確把握安監(jiān)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一要抓住安全監(jiān)管重點。安全工作涉及到方方面面，只有抓住了重點，才能確保收到事半功倍的效果。就全區(qū)而言，安全工作主要集中在水陸交通、消防、建筑、煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山安全等重點行業(yè)和學(xué)校、商場、車站、景區(qū)等人口聚集場所。必須抓住重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力解決重大問題，有針對性、有重點地整治安全隱患。二要提高監(jiān)管水平。各級各部門要分析新形勢，研究新問題，采取新對策，從薄弱環(huán)節(jié)入手，著眼突出問題，辯癥施治，抓難碰硬。堅決克服只重形式，不重實效，滿足于開開會，發(fā)發(fā)文，喊喊口號的現(xiàn)象;克服看似層層部署，實則層層應(yīng)付的現(xiàn)象;克服大而化之，措施不明，途徑不清，辦法不多，看似參與的人多，實則干活的人少的現(xiàn)象。堅決查處工作飄浮、責(zé)任心不強、態(tài)度簡單粗暴的行為，改變在安全監(jiān)管中墨守成規(guī)、辦法不多、措施不力、落實不到位的現(xiàn)象。
    (三)認真做好隱患排查治理。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動抓為主動防范，實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。一要全面排查。繼續(xù)深化“百安活動”，十三條線的牽頭單位和責(zé)任部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要再次組織力量，在春節(jié)前開展一次隱患排查，做到排查不留死角。二要及時整改。對排查的隱患要全面疏理，及時整治，掛牌督辦。對限于客觀條件一時難以治理的，要落實監(jiān)控責(zé)任，提出治理計劃，落實治理步驟和具體時限。對逾期未整改的安全隱患和因重大事故隱患而導(dǎo)致的安全事故，要依法嚴肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
    三、落實治本之策，保障基礎(chǔ)再強化。
    (一)深入開展宣傳教育和安全培訓(xùn)。這是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作，當(dāng)前安全教育面寬量大，特別是大量的農(nóng)民工進城，如果教育培訓(xùn)不跟上，容易導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，要加大教育培訓(xùn)力度，認真落實“三級教育”制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和有關(guān)部門要分級、分行業(yè)抓好培訓(xùn)，強化安全宣傳，普及安全常識，提高全民安全意識。
    (二)加大行政執(zhí)法力度。安監(jiān)部門及負有安全監(jiān)管職責(zé)的執(zhí)法部門要堅決糾正執(zhí)法單位機關(guān)化，糾正以檢查代替執(zhí)法的現(xiàn)象。要堅持深入基層發(fā)現(xiàn)問題，逗硬碰硬解決問題，對安全管理混亂，不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，該停的一定要停，該關(guān)的一定要關(guān)，沒有條件開工的堅決不準(zhǔn)開工，切實消除事故隱患，有效杜絕事故發(fā)生。要繼續(xù)推行聯(lián)合執(zhí)法機制，切實解決跨行業(yè)和部門的安全生產(chǎn)問題。司法機關(guān)要加強配合，提高事故查處效率，依法追究事故責(zé)任，嚴懲失職瀆職行為和腐敗現(xiàn)象。
    (三)狠抓長效機制建設(shè)。一要建立排查整治長效機制。不斷積累隱患排查治理工作經(jīng)驗，深入探索隱患排查治理工作規(guī)律，在此基礎(chǔ)上逐步建立制度化、經(jīng)?；碾[患排查治理長效機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化。二要完善應(yīng)急救援機制。要健全安全生產(chǎn)信息工作體系，規(guī)范事故信息的收集、報送和處理，嚴格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急能力和事故處臵效率。健全完善應(yīng)急預(yù)案，加強培訓(xùn)演練，落實預(yù)案責(zé)任和防范措施。加強三級應(yīng)急管理和救援指揮機構(gòu)建設(shè)，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的工作機制，提高應(yīng)急救援能力和效果。三要完善基層規(guī)范化管理機制。要按照《xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的通知》要求，理順監(jiān)管體制，形成安全監(jiān)管合力;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作制度，提高常態(tài)監(jiān)管效率，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管委托執(zhí)法，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管目標(biāo)管理。四要按照安全生產(chǎn)的12項治本之策及我區(qū)已經(jīng)探索的一些源頭管理新舉措，綜合應(yīng)用經(jīng)濟政策、法律法規(guī)、科技進步和行政措施等手段，抓緊解決深層次問題，進一步完善長效機制。
    四、采取切實措施，狠抓節(jié)日期間安全生產(chǎn)
    春節(jié)即將臨近，區(qū)委、區(qū)政府就春節(jié)前后的安全穩(wěn)定工作下發(fā)了通知，安監(jiān)局也做出了具體安排，希望各級各部門各單位認真貫徹落實。我再強調(diào)四個方面：
    一要做好交通運輸、旅游服務(wù)等方面的安全工作。運輸企業(yè)、旅游景點要認真開展隱患排查治理，切實落實安全責(zé)任;相關(guān)部門和單位要抓好人員密集場所的防火和疏散通道安全檢查，保證人民群眾出行安全、活動安全。二要突出重點，切實加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工等工礦企業(yè)的安全監(jiān)管。認真排查治理事故隱患，嚴厲打擊非法開采、非法生產(chǎn)經(jīng)營行為;針對不同企業(yè)的特點，做好節(jié)日后開工生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作，特別要加強煙花爆竹生產(chǎn)、儲運、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。三要完善應(yīng)急預(yù)案，落實防控措施，加強值班值守，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保持信息暢通。一旦發(fā)生事故或緊急情況，要及時組織搶險處臵，最大限度控制災(zāi)害蔓延、減少事故損失。四要開展安全檢查。各主管部門要有針對性地組織安排，再次對道路交通、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域和對重點企業(yè)進行安全檢查，保持安全檢查的常態(tài)性，特別是安監(jiān)部門，要深入工廠和基層，與有關(guān)部門和企業(yè)的同志一道，扎實做好事故防范工作。
    同志們，新的一年安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重。希望大家認清形勢，提高認識，振奮精神，扎實工作，有效防范重特大事故，繼續(xù)降低事故總量，為推進xx建設(shè)創(chuàng)造平安優(yōu)良環(huán)境。最后，祝大家春節(jié)愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂!
    鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話篇十五
    正確的思想意識，是搞好工作的前提和保證。城市管理工作量大面廣，事無巨細，任務(wù)繁重，必須統(tǒng)一思想，形成共識。對此，我在這再強調(diào)幾點：
    第一，正確處理城市管理和經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系，樹立城管是生產(chǎn)的思想。經(jīng)濟建設(shè)是當(dāng)前的工作中心，也是城市管理的中心，城市管理和經(jīng)濟建設(shè)的目的是一致的，都是為了改善人民的生活，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，城市管理搞好了，可以更好地展示我區(qū)的城市形象，更多地吸引外資和旅游者，從這種意義上講，城市管理就是生產(chǎn)力，就是經(jīng)濟效益;同樣，經(jīng)濟發(fā)展了，政府有更多的財力、物力投入到美化、綠化、亮化城市環(huán)境，提高人民生活水平上來。因此，城市管理對經(jīng)濟建設(shè)具有積極的推動作用。針對我區(qū)目前經(jīng)濟的發(fā)展水平，城市管理只能加強，不宜消弱。
    第二，正確處理條條負責(zé)和塊塊管理的關(guān)系，樹立屬地管理思想。城市管理工作，既涉及市、區(qū)、街道及居(村)委會，又涉及城建、公安、工商、交警、交通、衛(wèi)生、教育、環(huán)保、文化等行政職能部門和車站、機場等窗口單位，還涉及其他各部門、各行業(yè)、各單位。從管轄關(guān)系來講，既有條條、又有塊塊。為確保城市管理工作進展順利，取得成效，就必須堅持全區(qū)一盤棋的指導(dǎo)思想，實行屬地管理原則，理順和處理條和塊的關(guān)系。無論是條條還是塊塊，都有共同維護城市整潔、有序和高效運轉(zhuǎn)的責(zé)任。無論是中央、省、市屬單位，還是區(qū)屬單位，都必須找準(zhǔn)自己的位臵，自覺服從區(qū)政府、街道辦事處及居委會的統(tǒng)一指揮和管理，都必須自覺遵守市容、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，并自覺承擔(dān)城市管理各項任務(wù)。城管相關(guān)部門和城區(qū)街道辦事處及居委會，要認真履行職責(zé)，大膽管理，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。
    第三，正確處理規(guī)范管理和社會就業(yè)關(guān)系，樹立疏導(dǎo)思想。目前，大膽待業(yè)人員和下崗職工走上街頭自謀職業(yè)，占道經(jīng)營給城市管理帶來了困難。禁止占道經(jīng)營是我區(qū)城市管理的一大難點，而再就業(yè)工程則是當(dāng)前和今后區(qū)政府工作的一個重點。因此，在這兩難選擇中，我們只能規(guī)范管理和實施再就業(yè)工程兩者兼顧，疏堵結(jié)合，在疏導(dǎo)上做文章。城管部門、工商部門、市場發(fā)展服務(wù)中心、人勞服務(wù)部門要積極在有條件的背街小巷開辟小百貨、副食、小吃等市場，引導(dǎo)沿街竄賣和占道經(jīng)營者規(guī)行入市、規(guī)范管理。
    第四，正確處理治標(biāo)和治本的關(guān)系，樹立長效管理思想。治標(biāo)是臨時之策，治本是萬全之策。因此要把治標(biāo)和治本結(jié)合起來，把群眾性突擊整治變?yōu)榻?jīng)常化、規(guī)范化、制度化的長效管理。
    四、堅持嚴管重罰，切實加大城管力度。
    我們漢臺區(qū)是一個經(jīng)濟欠發(fā)達的小城市，部分市民的城市意識和文明素質(zhì)還不高，在這種情況下開展城市管理難度和阻力還比較大，但是許多文明城市的城市管理成功經(jīng)驗就是嚴管重罰。今年市區(qū)兩級黨委、政府對城市管理工作極為重視，提出了更高目標(biāo)任務(wù)，而且市政府還重新制定了《漢中市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，省人大、省政府將出臺頒布《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》，新的辦法和條例，對處罰對象、處罰額度都作了明確規(guī)定。從我們以往落實措施來看，在處罰上顯的有點心慈手軟，不痛不癢，造成了有些市民和違規(guī)經(jīng)營業(yè)主思想的“你罰你的款，我擺我的攤，抓了交罰款，照樣可賺錢”的僥幸心理。因此，各城管工作部門和執(zhí)示單位，要在做好宣傳教育的前提下，堅決運行嚴管重罰，處罰不是目的，而是手段。在實施處罰當(dāng)中，執(zhí)法者肯定會遇到一些這樣那樣的問題，甚至還受罵、受辱，這都是難免的，但這是黨和人民賦予你們的神圣職責(zé)，是代表政府行使職權(quán)，不是個人行為，因此，你們要堂堂正正執(zhí)法，理直氣壯的處罰，罰出文明、罰出一個整潔、安居、有序的生活環(huán)境。
    環(huán)境衛(wèi)生是城管工作的重點，垃圾則是城市衛(wèi)生的大敵，因此，我們要切實抓好環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔工作。城區(qū)各街道辦事處要按照所劃分的清掃保潔區(qū)域，進一步加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理力度，對主要大街實行全天候清掃保潔和灑水降塵，對背街小巷要提高清掃保潔質(zhì)量，逐步做到與主要大街接軌。城管部門、各街道辦事處、社區(qū)居委會要針對背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民小區(qū)等衛(wèi)生工作薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化措施，徹底清理衛(wèi)生死角，鞏固提高城市環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔質(zhì)量。七里、鋪鎮(zhèn)、武鄉(xiāng)、老君、宗營、河?xùn)|店、舒家營、北關(guān)等鎮(zhèn)和街道辦事處，要認真做好轄區(qū)公路沿線、城郊結(jié)合部的暴露垃圾的清理工作。市環(huán)衛(wèi)處要做好生活垃圾清運市場化運作的監(jiān)督檢查力度，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。同時要加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理。區(qū)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊繼續(xù)加大對城市“牛皮癬”野廣告整頓力度，嚴格建筑垃圾運輸排放管理。工商部門牽頭負責(zé)市場的監(jiān)督和執(zhí)法，積極配合市場發(fā)展服務(wù)中心對占道攤位的整治。公安部門負責(zé)處理涉及城市管理的各類案件和糾紛工作。交警部門牽頭負責(zé)城區(qū)交通秩序的整治，配合市容部門整治亂停亂放，機動車上人行道行為的整治，環(huán)保部門牽頭負責(zé)建筑工地噪音、餐飲業(yè)、小吃夜市排煙污染環(huán)境的整治。文化部門負責(zé)搞好各類文化市場娛樂場所、網(wǎng)吧的整頓。城管局牽頭負責(zé)整理群眾舉報投訴問題，并督促相關(guān)部門限期整改、其他各部門要積極協(xié)調(diào)配合，抓好職責(zé)范圍的城市管理工作。
    五、加強監(jiān)督檢查，確保各項任務(wù)落實。
    區(qū)市容管理委員會負責(zé)全區(qū)城市市容環(huán)境衛(wèi)生綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核評比，并由區(qū)城管會同區(qū)文明辦、愛衛(wèi)辦及相關(guān)部門組織實施。城區(qū)各街道辦事處和相關(guān)部門的行政主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要親自抓城管工作，向城管工作傾斜力量，行政一把手是城管工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要將全部精力放在城管工作上，具體負責(zé)抓。區(qū)政府決定今年繼續(xù)履行城管工作監(jiān)督檢查評比制度，堅持做好日監(jiān)督、周檢查、月評比、半年初評、年終總評、對連續(xù)三次在評比中處于最后一位的辦事處實行一票否決。城市管理是一項系統(tǒng)工程，單靠某個部門是難以見效的，必須很靠各相關(guān)部門的密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成強大的合力，共同打一場城市管理攻堅戰(zhàn)。
    同志們，城管工作任重而道遠，讓我們團結(jié)一致，克服困難，救真務(wù)實，真抓實干，為開創(chuàng)20xx年城市管理工作新局面，為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、社會文明、經(jīng)濟發(fā)達的新漢臺而努力奮斗!