度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)（模板19篇）

    總結(jié)是對(duì)過(guò)去努力和付出的一種肯定，更是對(duì)目標(biāo)和規(guī)劃的重新思考?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，同時(shí)要注意條理性和邏輯性。以下是我們?yōu)榇蠹揖x的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和參考。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為貫徹落實(shí)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村三年行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn)》和全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神，xx縣縣委縣政府高度重視，積極部署，落實(shí)舉措，有效推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年度，我縣x個(gè)村集體總收入xx萬(wàn)元，比上年增收xx%?，F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
    一、主要做法。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善保障。一是完善工作體系。優(yōu)化xxac縣扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了縣級(jí)、部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)工作體系和工作合力。召開(kāi)全縣消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村暨發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)，出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展村企結(jié)對(duì)幫扶、發(fā)展壯大社區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》文件，指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體工作。二是加強(qiáng)人才支持。一方面“第一書(shū)記”組團(tuán)助力。重新調(diào)整選派“第一書(shū)記”xx名、團(tuán)組成員xx名，抽調(diào)xx名鄉(xiāng)村振興助理員下沉到農(nóng)村一線。另一方面強(qiáng)化村、社自身建設(shè)和干部能力提升。推行“書(shū)記季度例會(huì)+主職干部全員輪訓(xùn)”工作載體，明確“一季度一主題”和“一年一輪訓(xùn)”的整體優(yōu)化提升體系，并首次將村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)工作拔高到縣級(jí)層面。開(kāi)展村級(jí)組織換屆“回頭看”工作，對(duì)全縣xx名村干部進(jìn)行一次全面體檢，促進(jìn)村班子建設(shè)和居民自治能力的提升。三是開(kāi)展調(diào)研謀劃。開(kāi)展農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源有效利用探索專題調(diào)研，梳理我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基本情況，深入剖析存在問(wèn)題和制約因素，積極探索新形勢(shì)下立足我縣實(shí)際發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效機(jī)制和實(shí)現(xiàn)形式。
    （二）結(jié)對(duì)幫扶，壓實(shí)責(zé)任。一是深化結(jié)對(duì)幫扶。一方面部門(mén)助力。督促縣區(qū)各部門(mén)與xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村村實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶，將幫扶工作嚴(yán)格落到實(shí)處。另一方面企業(yè)助力。x月啟動(dòng)“千企結(jié)千村消滅薄弱村”村企結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)行動(dòng)，組織xx個(gè)村與xx個(gè)企業(yè)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，因地制宜謀劃集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。二是強(qiáng)化考核督查。把壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)突出任務(wù)，作為縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容和鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要考核內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的督考。
    （三）立足實(shí)際，深化舉措。立足縣域?qū)嶋H，深化“一平臺(tái)，兩主線”。一是搭建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司平臺(tái)。以xx個(gè)欠發(fā)達(dá)村社組合抱團(tuán)發(fā)展聯(lián)建物業(yè)，成立xx有限公司。投資xx萬(wàn)元的酒店物業(yè)項(xiàng)目已于今年x月投入運(yùn)營(yíng)，今年起全縣xx個(gè)村年平均增收xx萬(wàn)元。二是推進(jìn)兩條工作主線。推進(jìn)村企結(jié)對(duì)幫扶，有效增加村級(jí)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障。組織xx個(gè)企業(yè)與xx個(gè)村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，涉及投資額約xx萬(wàn)。完成村企結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)簽訂和工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立工作，不同程度地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，強(qiáng)化村的造血功能。2020年立項(xiàng)xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，涵蓋資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、村莊經(jīng)營(yíng)等類(lèi)型，涉及投資額達(dá)xx萬(wàn)。完成xx村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。
    （四）落實(shí)項(xiàng)目，強(qiáng)化管理。建立縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、企業(yè)參與、各村落地的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目化管理，對(duì)于村企結(jié)對(duì)項(xiàng)目，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，積極謀劃高質(zhì)量項(xiàng)目方案，探索多方利益協(xié)調(diào)分配模式。對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，立項(xiàng)初期，堅(jiān)持因地制宜的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)。項(xiàng)目中期，建立聯(lián)動(dòng)督查機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目化管理。實(shí)施“比學(xué)趕超”定期通報(bào)制度跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)展并開(kāi)展全縣通報(bào)。項(xiàng)目末期，及時(shí)對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。
    二、存在問(wèn)題。
    （一）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。由于各村地理環(huán)境、資源條件不同，發(fā)展時(shí)間不同，以及有效發(fā)展模式的差異，導(dǎo)致各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距拉大，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重。從全縣各村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來(lái)看，呈現(xiàn)中部區(qū)域強(qiáng)，東西部區(qū)域弱的局面。
    （二）剛性支出逐年攀升。隨著政府公共管理職能的延伸，目前村級(jí)組織承擔(dān)了村民福利、合作醫(yī)療、社會(huì)穩(wěn)定、衛(wèi)生保潔等工作任務(wù)，以及道路修建、溝坎治理等一些工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)事項(xiàng)目、村莊整治、美化綠化等工作的后續(xù)管理、維護(hù)工作，導(dǎo)致村級(jí)組織在社會(huì)公益福利事業(yè)上的開(kāi)支以及村干部、管理人員的報(bào)酬和辦公管理費(fèi)用上升。
    部分村干部存在不同程度“等、靠、要”思想，發(fā)展意識(shí)欠缺；
    即使發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，也多依靠村原有的集體資源，沒(méi)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)展后勁不足。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    （一）進(jìn)一步加大宣傳力度。借助黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風(fēng)，加大宣傳力度，營(yíng)造合力推進(jìn)的氛圍，對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要廣泛報(bào)道，進(jìn)一步增強(qiáng)消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、發(fā)展壯大村集體信心，不斷提升廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
    （二）進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目落地。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡早完成項(xiàng)目落地，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村摘帽脫貧。推進(jìn)村企結(jié)對(duì)幫扶。強(qiáng)化“比學(xué)趕超”督查制度，不定期采用隨機(jī)抽查、實(shí)地查看、走村入企等形式，實(shí)地了解項(xiàng)目推進(jìn)情況。對(duì)專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)梳理反饋，督促研究解決，推進(jìn)整改提升。
    （三）進(jìn)一步鼓勵(lì)聯(lián)建發(fā)展。加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司平臺(tái)建設(shè)，積極探索利益協(xié)調(diào)分配模式，強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)多個(gè)村，通過(guò)成立聯(lián)合社或資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司聯(lián)合投資集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，鼓勵(lì)村內(nèi)工商企業(yè)、專業(yè)合作社等參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，集體以資金、資源、資產(chǎn)入股，聯(lián)合投資集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇二
    今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工委的.工作指導(dǎo)下，我局主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞《2022年對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門(mén)、及直管部門(mén)目標(biāo)考核細(xì)則》（滎農(nóng)委〔2022〕32號(hào)）要求，鎖定農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)措施，抓落實(shí)，做到工作開(kāi)展有安排、有抓手、有成效，積極協(xié)助xx村推進(jìn)農(nóng)村改革創(chuàng)新，圓滿完成了全年服務(wù)和保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)工作完成情況總結(jié)報(bào)告如下：
    將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本舉措，以點(diǎn)帶面，大力協(xié)助聯(lián)系村發(fā)展林下養(yǎng)雞、茶葉種植、脆紅李種植、林竹、黃柏五大產(chǎn)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成山區(qū)小村特色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)旅游深度融合發(fā)展道路。
    1、支持協(xié)助聯(lián)系村打造“茶園、林竹兩個(gè)千畝基地”。一是新建千畝規(guī)模茶葉觀光基地。工作總結(jié)引進(jìn)外來(lái)企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)1100畝茶葉種植基地。以土地流轉(zhuǎn)、入股等方式，已種植黃金茶400余畝，解決本村30余人長(zhǎng)期就業(yè)，其中貧困戶3人。二是堅(jiān)持發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，全村發(fā)展慈竹3000余畝。通過(guò)對(duì)外出售、伐竹務(wù)工等方式，林竹基地助推全村80%貧困戶增收，戶均增收近千元，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果明顯。
    2、打造特色“林下雞、黃柏雙萬(wàn)基地”。一是成功打造萬(wàn)只規(guī)模林下生態(tài)養(yǎng)雞基地，成立林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社。新建林下養(yǎng)雞圍欄放牧場(chǎng)100余畝，雞舍700余平方米，全村林下雞存欄7000余只，基地年出欄林下雞達(dá)1萬(wàn)只以上，全村養(yǎng)殖純收入達(dá)到50萬(wàn)元以上；今年，10戶貧困戶此項(xiàng)年均純收入增加4000元以上。二是繼續(xù)做大做強(qiáng)萬(wàn)畝黃柏種植基地。結(jié)合x(chóng)x縣打造中藥材種植基地的發(fā)展思路，招商引資外來(lái)三家公司種植黃柏1萬(wàn)余畝，帶動(dòng)本村群眾種植1千余畝，基地經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)4400萬(wàn)元以上。2022年以來(lái)，通過(guò)出售、務(wù)工等方式，黃柏基地助推全村60%貧困戶戶均增收500元以上。
    3、依托五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，特別是脆紅李基地的建設(shè)和壯大，積極支持培育鄉(xiāng)村旅游業(yè)，將旅游與扶貧開(kāi)發(fā)有效結(jié)合，著力景點(diǎn)打造和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置，通過(guò)引進(jìn)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，促農(nóng)增收。
    1、積極支持聯(lián)系村培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，成立林下生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社，與鑫鵬農(nóng)業(yè)共同聯(lián)合開(kāi)發(fā)脆紅李種植基地，形成了規(guī)范有效，管理嚴(yán)密的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，目前運(yùn)營(yíng)成效良好。
    2、積極引進(jìn)社會(huì)資本大力發(fā)展和提升農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售和發(fā)展農(nóng)村電商營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。開(kāi)展電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作，培育農(nóng)村電商隊(duì)伍，構(gòu)建網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，帶動(dòng)貧困村、幫助貧困戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接對(duì)接市場(chǎng)，拓寬流通渠道，打破有形市場(chǎng)局限，特別建好xx林下養(yǎng)雞、脆紅李銷(xiāo)售電商服務(wù)點(diǎn)。
    圍繞“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”發(fā)展模式，在繼續(xù)做大做強(qiáng)全村五個(gè)生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)聯(lián)系村利用農(nóng)產(chǎn)品、自然資源和文化旅游等資源做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，積極打造養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)，集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式多樣化。積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與涉家項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)鴻林集團(tuán)投資60萬(wàn)元新建道路1、5公里。
    以“五位一體”強(qiáng)黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)基層黨支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，鞏固精準(zhǔn)扶貧成果，主導(dǎo)五項(xiàng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步，集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)模式多樣化，農(nóng)民收入不斷增加。扎實(shí)推進(jìn)村環(huán)境整治規(guī)劃，有序開(kāi)展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)脆紅李合作社改革試點(diǎn)取得實(shí)效。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇三
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。縣政府高度重視農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，成立了以縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)成立專門(mén)的工作班子和督導(dǎo)工作組，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)指導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和部門(mén)“一把手”作用，加快推進(jìn)改革舉措落地落實(shí)。
    2.強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)協(xié)作配合。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，制定了實(shí)施方案，層層分解目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)業(yè)部門(mén)帶頭吃透政策精神，牢牢把握改革流程，財(cái)政部門(mén)將產(chǎn)權(quán)制度改革納入預(yù)算管理，成員小組其他單位按職責(zé)分工，加強(qiáng)配合和服務(wù)指導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展早落地、早見(jiàn)效。
    3.創(chuàng)新方式方法，做好培訓(xùn)宣傳。組織召開(kāi)了全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局對(duì)36鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)成果實(shí)效考核，扎實(shí)掌握工作原則和方法步驟。通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)制度改革政策和相關(guān)部署，充分調(diào)動(dòng)廣大干群的主動(dòng)性和積極性，形成全社會(huì)擁護(hù)、支持、參與改革的好氛圍。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇四
    1.抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”，確保改革和發(fā)展質(zhì)量。一是嚴(yán)格工作程序。充分履行民主程序，讓群眾了解參與清產(chǎn)核資、成員確認(rèn)、股權(quán)配置與管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，做到全過(guò)程接受群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光下辦公”。二是科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理。通過(guò)承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、股份合作等方式，市場(chǎng)化管理運(yùn)營(yíng)集體資產(chǎn)，多渠道發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持股東大會(huì)或股東代表大會(huì)討論決定，堅(jiān)決避免“一言堂”“個(gè)別意見(jiàn)”，防治資產(chǎn)流失。
    2.聚焦“三個(gè)環(huán)節(jié)”，明確改革和發(fā)展路徑。一是全面開(kāi)展清產(chǎn)核資。重點(diǎn)清查核實(shí)未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等，充分應(yīng)用農(nóng)村土地、林地確權(quán)登記成果，逐級(jí)清查核實(shí)、公示，建立健全集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置等制度和臺(tái)賬;建立集體建設(shè)用地使用權(quán)等重點(diǎn)事項(xiàng)登記制度。二是科學(xué)確認(rèn)成員身份。依照尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可的原則，統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包等因素，由集體經(jīng)濟(jì)組織成員討論產(chǎn)生本集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格確認(rèn)辦法，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核批復(fù)后執(zhí)行。建立成員登記備案制，按照“生不增、死不減”的原則實(shí)行新增成員家庭內(nèi)部共享。三是量化股份落實(shí)權(quán)利。建立集體資產(chǎn)股權(quán)登記制度，記載農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員持有信息，根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)組織清理核實(shí)情況量化股權(quán)(或股份)，按成員資格確認(rèn)戶數(shù)核發(fā)股權(quán)證書(shū)。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇五
    針對(duì)我村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的現(xiàn)狀，立足村情提出了“找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)定路子，立足實(shí)際上項(xiàng)目，能工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，依托市場(chǎng)，多途徑、多形式發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”的思路，“多業(yè)并舉“，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)：
    加大招商引資力度，所有村兩委成員實(shí)行“同目標(biāo)、同考核、同獎(jiǎng)懲“的招商管理辦法，切實(shí)提高招商引資水平，努力改善項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)村發(fā)展后勁。探索多元化、多樣化、多業(yè)化的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，著力在開(kāi)發(fā)資源、盤(pán)活資產(chǎn)、嚴(yán)管資金上下功夫。對(duì)荒地、荒水、荒灘等“三荒”農(nóng)村集體資源進(jìn)行優(yōu)化整合，統(tǒng)一發(fā)包或出售，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇六
    報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見(jiàn)或建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    針對(duì)我村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的現(xiàn)狀，立足村情提出了“找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)定路子，立足實(shí)際上項(xiàng)目，能工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，依托市場(chǎng)，多途徑、多形式發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”的思路，“多業(yè)并舉“，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)：
    加大招商引資力度，所有村兩委成員實(shí)行“同目標(biāo)、同考核、同獎(jiǎng)懲“的招商管理辦法，切實(shí)提高招商引資水平，努力改善項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)村發(fā)展后勁。探索多元化、多樣化、多業(yè)化的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，著力在開(kāi)發(fā)資源、盤(pán)活資產(chǎn)、嚴(yán)管資金上下功夫。對(duì)荒地、荒水、荒灘等“三荒”農(nóng)村集體資源進(jìn)行優(yōu)化整合，統(tǒng)一發(fā)包或出售，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
    砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部，轄區(qū)總面積4.2平方公里，村轄有6個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，共有3856人，拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2018年2月10日完成了村民回遷分房工作，現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓，現(xiàn)已回遷接近三年，但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建，大大影響了村民以及村集體的收入，從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級(jí)提成，現(xiàn)村域土地已基本征收完畢，現(xiàn)村集體幾乎沒(méi)有收入。也大大影響了村內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施。
    為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對(duì)策。首先決定對(duì)牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開(kāi)對(duì)外招租，以來(lái)增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入，于今年8月中旬經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)已對(duì)外出租，從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)村內(nèi)工作向前開(kāi)展。接著，為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開(kāi)展，目前涉及的牛砦四組正積極開(kāi)展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作，剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成，為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障，同時(shí)可口可樂(lè)項(xiàng)目前期工作也有序開(kāi)展。
    下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素，積極上下協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視，盡快落實(shí)，從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)出租，抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。
    我們要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)，確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處，并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì)，并增加村民收入。
    ****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組。現(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人;低保戶35戶，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。
    2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營(yíng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬(wàn)元(6月底)，其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬(wàn)元，****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬(wàn)元，其中勞務(wù)公司約10萬(wàn)元，專業(yè)合作0.28萬(wàn)元。
    堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書(shū)記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書(shū)記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。
    ********果專業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2020年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車(chē)間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。
    ****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。
    (一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：
    “1”對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶。
    “2”對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。
    “3”對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。
    “4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。
    (二)****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
    區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。
    結(jié)合我縣實(shí)際情況，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題，為發(fā)展壯大我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而帶動(dòng)我縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制定以下村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃:縣共有310個(gè)村、14個(gè)社區(qū)，目前有集體經(jīng)濟(jì)收入的村75個(gè)、社區(qū)4個(gè)，村集體經(jīng)濟(jì)空白村235個(gè)、社區(qū)10個(gè)。我縣村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)是:進(jìn)一步發(fā)展壯大原有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，徹底消除村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白村，經(jīng)過(guò)6年（2015—2020年）努力，力爭(zhēng)全縣所有村有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入，三分之一以上的村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。
    (一)轉(zhuǎn)變觀念，深化認(rèn)識(shí)。
    發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)利民工程，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重大舉措，只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì)、文化服務(wù)，才能增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能。要從根本上克服承包經(jīng)營(yíng)就是不發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的錯(cuò)誤觀念，樹(shù)立統(tǒng)分結(jié)合，雙層經(jīng)營(yíng)，共同發(fā)展的思想;克服深化農(nóng)村改革、企業(yè)改制改組就是不要集體經(jīng)濟(jì)的模糊認(rèn)識(shí)，樹(shù)立個(gè)體、私營(yíng)、集體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的思想;克服對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)信心不足、畏難不前的消極傾向，樹(shù)立敢闖敢干，加快發(fā)展的市場(chǎng)意識(shí)。要進(jìn)一步加大宣傳教育力度，從上到下形成大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的輿論氛圍。當(dāng)前，要緊緊抓住國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史機(jī)遇，拓展思路，加快開(kāi)放開(kāi)發(fā)步伐，形成發(fā)展共識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定發(fā)展信心，力促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
    （二）理清思路，科學(xué)規(guī)劃。
    發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，必須以深化改革為動(dòng)力，立足自身優(yōu)勢(shì)，按照市場(chǎng)法則，多渠道多形式探索發(fā)展路子，各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各走各的發(fā)展路。因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，鼓勵(lì)各村根據(jù)自身情況制定符合實(shí)際的發(fā)展模式。要積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。規(guī)劃瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依托良好的生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，大力發(fā)展和引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。要大力推進(jìn)旅游和休閑農(nóng)漁業(yè)發(fā)展模式。依托特色農(nóng)漁業(yè)資源和良好的生態(tài)環(huán)境，發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)和“農(nóng)(漁)家樂(lè)”帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （三）強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。
    發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)要千方百計(jì)增加集體積累，要堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓管理，做到管理、效益齊抓，生財(cái)、理財(cái)并重。一是要準(zhǔn)確界定集體積累的范疇。集體積累不僅包括村集體辦公設(shè)施、村企業(yè)資產(chǎn)和流動(dòng)現(xiàn)金及各種債權(quán)，還包括責(zé)任制未分到戶的村集體所有資產(chǎn)資源。二是要研究探索新形勢(shì)下全方位、多渠道提取積累的辦法。在嚴(yán)格依法辦事的前提下，建立健全市場(chǎng)化的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，通過(guò)集體非耕土地的入股聯(lián)營(yíng)，土地有償轉(zhuǎn)讓及集體耕地專業(yè)承包和專業(yè)經(jīng)營(yíng)，使土地增值、集體增收。加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，通過(guò)村集體領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，提供有償服務(wù)，增加集體積累。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，通過(guò)為個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)，并在優(yōu)化服務(wù)中增加集體經(jīng)濟(jì)收入。三是要切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理，進(jìn)一步建立健全會(huì)計(jì)制度、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)物收支、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)戎贫?，開(kāi)展“四清四定”工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。四是要切實(shí)用好集體資產(chǎn)，按照民主決策的原則，抓好集體資產(chǎn)的投入運(yùn)營(yíng)，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，增加生產(chǎn)發(fā)展資金比例，逐步建立投入、增值、再投入的滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制，提高集體資產(chǎn)使用效益，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    (四)配強(qiáng)班子，育好隊(duì)伍。
    村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在村黨支部班子。要堅(jiān)持把選好人、用好人當(dāng)作發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的前提來(lái)抓。一是選配好黨支部書(shū)記，采取下派、回請(qǐng)、競(jìng)選等形式，從外出務(wù)工經(jīng)商人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手中挑選思想正、作風(fēng)實(shí)，有一技之長(zhǎng)、能夠帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)秀人才，選拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)對(duì)部分落后村實(shí)行選派干部到村任支部書(shū)記，為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的組織保證。二是著力提高村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過(guò)集中培訓(xùn)、赴外培訓(xùn)等形式，幫助村干部切實(shí)提高政策水平、依法辦事能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同致富的本領(lǐng)。教育引導(dǎo)基層干部牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，不斷解放思想，更新觀念，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，依市場(chǎng)需求和變化確定、調(diào)整發(fā)展思路，不斷增強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展和管理集體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
    (五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
    發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，各村兩委班子要集中精力，精心組織，把這項(xiàng)工作擺在重要位置，列入工作日程。一是制定規(guī)劃。各村都要結(jié)合本地實(shí)際，確定項(xiàng)目，制定規(guī)劃，提出措施，規(guī)劃指標(biāo)，采取目標(biāo)管理的辦法，建立責(zé)任制，簽訂責(zé)任書(shū)，把目標(biāo)、任務(wù)、項(xiàng)目、措施落實(shí)到人，作為考核年度工作和干部政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是落實(shí)責(zé)任。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，落實(shí)半年檢查督促，年底全面考核，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，研究解決問(wèn)題。三是抓點(diǎn)帶面。繼續(xù)采取政策引、骨干帶，典型推、領(lǐng)導(dǎo)抓的方法，通過(guò)培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、宣傳典型、推廣典型，啟迪思路，開(kāi)闊視野，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)由小到大、由點(diǎn)到面地不斷發(fā)展壯大。四是協(xié)調(diào)配合。各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)。企業(yè)、財(cái)政和金融部門(mén)負(fù)責(zé)從政策、資金、項(xiàng)目等方面給予支持和扶持。今后要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建幫扶工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，沒(méi)有起色不脫鉤，在全縣上下形成齊抓共管，協(xié)調(diào)配合的發(fā)展局面，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，確保規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    （一）下派優(yōu)秀干部擔(dān)任村黨支部書(shū)記。
    為加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，我縣分批選派優(yōu)秀干部下村任職村組織第一書(shū)記。選派第一書(shū)記到村任職后，積極謀劃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村支兩委班子集體戰(zhàn)斗力逐步增強(qiáng)。
    （二）積極籌建村級(jí)扶貧門(mén)面。
    根據(jù)《縣人民政府縣長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》，縣扶貧開(kāi)發(fā)辦、縣財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《縣扶貧開(kāi)發(fā)辦、縣財(cái)政局關(guān)于集中使用2009—2011年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目的通知》文件。根據(jù)文件精神，我縣近年積極籌建村級(jí)扶貧門(mén)面，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。截止目前，全縣項(xiàng)目扶持門(mén)面38個(gè)村，2014年村集體總收入增加220700元。
    （三）盤(pán)活村級(jí)資源，增加集體收入。
    我縣部分村利用村級(jí)“四荒“資源，通過(guò)合作開(kāi)發(fā)、租賃、承包等方式，增加村集體收入。如靈溪鎮(zhèn)南山社區(qū)從2000年以來(lái)，利用本村豐富的巖山資源進(jìn)行租賃開(kāi)發(fā)，累計(jì)為村集體創(chuàng)收達(dá)15萬(wàn)元，年均1.2萬(wàn)元。
    （四）引導(dǎo)村集體領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
    近年來(lái)，我縣通過(guò)引進(jìn)凱迪生物質(zhì)能源公司與村集體合作，采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的商業(yè)運(yùn)作模式，由村委會(huì)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，凱迪公司支付辦公經(jīng)費(fèi)，興辦原材料加工廠，實(shí)行訂單生產(chǎn)，增加了農(nóng)戶和村集體收入。
    一是村干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)。有的村干部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路狹窄。
    二是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素較多。自然條件差，有的村土地貧瘠、交通不便，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難重重。人才、資金、信息匱乏，有頭腦、懂技術(shù)的年輕人不愿在村里干事，一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也不愿留在村里，致使村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。在發(fā)展資金方面，由于金融機(jī)構(gòu)對(duì)村級(jí)貸款控制過(guò)嚴(yán)，村集體很難得到發(fā)展經(jīng)濟(jì)必需的啟動(dòng)資金；上級(jí)的一些幫扶資金過(guò)于分散，對(duì)一個(gè)村來(lái)說(shuō)只是杯水車(chē)薪，不能集中財(cái)力解決發(fā)展問(wèn)題。村干部與外界接觸少，信息渠道不暢，加上群眾對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不關(guān)心，很少提出發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的好建議，即使村里想發(fā)展也缺門(mén)路、無(wú)項(xiàng)目。
    三是非生產(chǎn)性支出較大。
    為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
    我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
    多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正?；虿徽５闹С鰶](méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
    一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
    二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
    2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤(pán)活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
    3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
    多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
    一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
    二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
    三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
    四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象;債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù);大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì);資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
    一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書(shū)記，支部書(shū)記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
    二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
    三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督;組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門(mén)要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)與審計(jì)工作，制定方案，印發(fā)文件、強(qiáng)化措施、積極推進(jìn)，大力加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作力度，全面提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平，現(xiàn)將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)工作情況匯報(bào)如下：
    全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)均實(shí)行了村級(jí)集體三資委托代理制度，設(shè)有村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理中心，全部設(shè)立辦公室，提供辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備，502個(gè)行政村全部納入委托代理，并在銀行開(kāi)設(shè)賬戶，22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)所有行政村納入電算化管理，電算化率達(dá)到100%。
    (一)積極印發(fā)文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)操作步驟，規(guī)范收支票據(jù)，維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，單縣制定了《農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理辦法》，不斷深化農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)，確保全縣農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作操作規(guī)范。
    (二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持“提前謀劃、提前部署、提前介入”原則，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理制度，突出資金管理，不許個(gè)人隨意支取，杜絕“坐收坐支”、私設(shè)“小金庫(kù)”等不良現(xiàn)象，防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生，將問(wèn)題處置在萌芽狀態(tài)。開(kāi)設(shè)了辦事處村級(jí)資金專項(xiàng)賬戶，將村級(jí)資金全部直接存入銀行專項(xiàng)賬戶，村會(huì)計(jì)將銀行繳款單上交至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)三資管理辦公室，規(guī)范落實(shí)資金收支制度。
    (一)代理內(nèi)容不全面。按照有關(guān)要求，集體資金的使用與核算、集體財(cái)產(chǎn)的管理與核算、內(nèi)部往來(lái)、應(yīng)收應(yīng)付款、各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)等村(組)核算單位發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，都要由農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心統(tǒng)一代理。但目前有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只代理了財(cái)政撥付的村級(jí)經(jīng)費(fèi)及其核算和監(jiān)督，有的地方僅代理了會(huì)計(jì)賬目的核算，沒(méi)有代理資金的監(jiān)管，存在避重就輕的現(xiàn)象，涉嫌逃避委托代理中心對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管，極可能形成村組織資金賬外循環(huán)或賬外有賬。
    (二)財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)將財(cái)政撥付的村級(jí)經(jīng)費(fèi)與村級(jí)自有資金混收混支。本級(jí)安排和上級(jí)下達(dá)的村級(jí)組織保障資金，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理中心年初未明確預(yù)算、核定到村。二是正規(guī)票據(jù)使用率低。為了規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)收支，省里制定了統(tǒng)一的“村級(jí)財(cái)務(wù)票據(jù)樣式”，到目前為止，仍有一些地方還沒(méi)有使用。三是記賬不規(guī)范。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按照制度要求設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿和科目;固定資產(chǎn)等有賬無(wú)物，有物無(wú)賬，或有總賬無(wú)明細(xì)賬;同一類(lèi)型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，發(fā)生前后會(huì)計(jì)處理不連貫，科目使用不一致，總賬和明細(xì)賬不相符。有的村收款開(kāi)具非統(tǒng)一收款收據(jù)，不及時(shí)入賬，收款人不簽字蓋章;支出沒(méi)有正式發(fā)票，以白條入賬且無(wú)經(jīng)辦人簽字等。四是超范圍支出。仍有個(gè)別村本應(yīng)由村民承擔(dān)的非管理性費(fèi)用在村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。
    (三)經(jīng)管隊(duì)伍不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊(duì)伍人員少，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員均2.2人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員人數(shù)1人的占27.65%、2人的占34.12%;工作人員多數(shù)年齡偏大，兼職過(guò)多，缺少專業(yè)的學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)水平較低，且更換頻繁，不能滿足村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理和相關(guān)工作的要求。
    一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?？h鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員是農(nóng)村集體“三資”管理的主導(dǎo)力量，要從市層面上加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員自身素質(zhì)，自覺(jué)承擔(dān)起全縣農(nóng)村集體“三資”管理等各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)。
    二是配足配齊經(jīng)管站人員。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)經(jīng)管站隊(duì)伍建設(shè)，按每鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)配備3-5名專職經(jīng)管站人員的原則，從現(xiàn)有在崗人員調(diào)劑或考選招聘相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)經(jīng)管站，確保農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    三是公開(kāi)選聘村級(jí)報(bào)賬員。要求每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織配備一名會(huì)計(jì)(報(bào)賬員)。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的配備可由現(xiàn)有村會(huì)計(jì)直接過(guò)渡為村報(bào)賬員，也可按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、面試、村民代表民主討論、審批備案、聘任等程序進(jìn)行選拔、任用。鄉(xiāng)村共同確定的會(huì)計(jì)(報(bào)賬員)人選，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)聘任。同時(shí)，農(nóng)村財(cái)會(huì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)換、撤換，確需撤換的，須經(jīng)村“兩委”成員會(huì)和村民代表會(huì)議討論，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)批準(zhǔn)，報(bào)縣農(nóng)業(yè)局審查同意。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇七
    “原鄉(xiāng)染坊、十里荷塘、眾籌果園、共享菜園、釣魚(yú)基地等子項(xiàng)目已全面建設(shè)完成，并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日，北盛鎮(zhèn)卓然村村部，望著撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，黨總支書(shū)記汪新橋心里別提有多美。
    在2016年前，卓然村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白。而2年后的今天，通過(guò)引入社會(huì)資本，如火如荼推進(jìn)撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)，卓然村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的背后，是一幅土地集中流轉(zhuǎn)的生動(dòng)畫(huà)卷。
    集中流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
    從空中鳥(niǎo)瞰，北盛鎮(zhèn)“詩(shī)意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠，鑲嵌在撈刀河畔，令人向往。
    雖然生態(tài)環(huán)境良好，但卓然村也曾存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題。“2016年以前，我們的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白?！蓖粜聵蚋嬖V記者，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，制約了村級(jí)發(fā)展。
    如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，成為卓然村支村兩委探索的重要課題?！按蟛糠帜贻p人在外打拼，土地效益得不到充分發(fā)揮，能不能把土地集中流轉(zhuǎn)起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，讓其發(fā)揮更大效益？”
    2015年，在各方的大力支持下，卓然村成立了瀏陽(yáng)市卓然土地專業(yè)合作社。合作社積極把農(nóng)戶閑置的土地、林地和農(nóng)田集中流轉(zhuǎn)起來(lái)，再把土地流轉(zhuǎn)給項(xiàng)目，以此轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)。
    “2016年下半年，土地流轉(zhuǎn)就取得了效益。”汪新橋介紹，當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)政府引進(jìn)的一個(gè)育林項(xiàng)目落戶到了卓然村，項(xiàng)目按照村集體9％、村民21％、企業(yè)70％的比例分紅，第二年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)就有進(jìn)賬。
    近幾年來(lái)，隨著土地流轉(zhuǎn)的全面推進(jìn)，美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也紛紛落地卓然村，有效吸引社會(huì)資本入駐同時(shí)，助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
    上市公司簽約落戶，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合。
    “嘎嗒嘎嗒”的機(jī)杼聲響起，梭子在老式織布機(jī)上來(lái)回穿梭，將一根根棉線織成布匹，再通過(guò)傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運(yùn)行階段，但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊，每個(gè)周末都會(huì)吸引大批游客的游玩體驗(yàn)。
    原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目的旅游休閑項(xiàng)目。2017年9月，上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約，打造撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目。土地流轉(zhuǎn)提前做好的“嫁衣”，讓卓然村搶得先機(jī)，項(xiàng)目順利落地，并啟動(dòng)建設(shè)。
    今年，看中了撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目的發(fā)展前景，浙江大時(shí)代集團(tuán)有限公司等企業(yè)也紛紛加入。目前，撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)均在有序推進(jìn)。
    “加上復(fù)墾的獎(jiǎng)勵(lì)，今年村級(jí)集體收入將有新的突破?！蓖粜聵蛐呛堑卣f(shuō)，下一步村上還將繼續(xù)盤(pán)活土地資源，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，實(shí)現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一和“一、二、三產(chǎn)業(yè)”深度融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇八
    20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的收官之年。我局緊緊圍繞“建設(shè)羅源灣生態(tài)港口工業(yè)城市”大局，按照縣委、縣政府的總體部署和年初確立的工作目標(biāo)，以擴(kuò)大有效投資和深化改革為重點(diǎn)，堅(jiān)持抓謀劃促發(fā)展、抓項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、抓服務(wù)惠民生、抓隊(duì)伍塑形象，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，銳意進(jìn)取，較好地發(fā)揮了縣委、縣政府的參謀助手作用。在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)取資金、價(jià)格調(diào)控以及糧食收儲(chǔ)等方面均取得了較好的成績(jī)，有力推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
    20xx。
    一是科學(xué)制定年度計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃綱要，研究提出20xx年xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)縣十五屆人大會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)后分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)及早安排年度工作，制定措施，圓滿完成年度計(jì)劃打下良好的基礎(chǔ)。二是積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)綜合分析。把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，密切跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，定期與不定期分析經(jīng)濟(jì)情況，強(qiáng)化協(xié)調(diào)與服務(wù)。預(yù)計(jì)（下同）全年完成生產(chǎn)總值181.5億元，比增3.4%，五年年均遞增9.6%;工業(yè)總產(chǎn)值380億元，同比增長(zhǎng)11.8%;地方公共財(cái)政收入完成11.5億元，比減15.3%，五年年均遞增22.7%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成113億元，同比減少28.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到12216元，同比增長(zhǎng)10.5%，五年年均遞增13.1%;完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額44.5億元，同比增長(zhǎng)14%。
    精心組織編制好“十三五”規(guī)劃，積極謀劃和篩選一批重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省、市“十三五”規(guī)劃盤(pán)子。與福建省東南企業(yè)研究院聯(lián)合組織編制《xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，8月底已完成征求意見(jiàn)稿并發(fā)送給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審閱修改?！毒V要》于11月份遞交縣政府常務(wù)會(huì)議進(jìn)行討論，會(huì)后做進(jìn)一步修改完善后將于年底前形成人大送審稿。
    一是強(qiáng)化推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年編制全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目65項(xiàng)，總投資541.68億元，年度計(jì)劃投資116.3億元，預(yù)計(jì)完成投資80億元，占年計(jì)劃投資的68.8%；其中列入xx市重點(diǎn)建設(shè)（新區(qū)）項(xiàng)目21項(xiàng)，總投資374.28億元，年度計(jì)劃投資92.4億元，完成投資62億元，占年計(jì)劃投資的67.1%。全縣共安排科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃重大投資項(xiàng)目89項(xiàng)，總投資778.43億元，年度計(jì)劃投資117.41億元，預(yù)計(jì)完成投資60.8億元，占年計(jì)劃投資的51.8%。同時(shí)，固定資產(chǎn)投資全年預(yù)計(jì)完成113億元，同比下降28.5%。加強(qiáng)市、縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)及協(xié)調(diào)反饋工作，實(shí)行月報(bào)、季分析制度。二是積極搶抓政策機(jī)遇爭(zhēng)取項(xiàng)目資金突破。充分用足用活我縣所享受的蘇區(qū)縣政策，積極主動(dòng)與省、市發(fā)改委銜接，爭(zhēng)取上級(jí)發(fā)改部門(mén)更多資金補(bǔ)助與支持。同時(shí)，及時(shí)掌握項(xiàng)目投資信息，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地篩選儲(chǔ)備項(xiàng)目，做好調(diào)研，及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。在爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目等方面取得了較好成績(jī)。截至9月底，共爭(zhēng)取中央、省級(jí)預(yù)算內(nèi)扶持資金達(dá)3377萬(wàn)元，為完善我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起到一定的促進(jìn)作用。三是項(xiàng)目技術(shù)對(duì)接進(jìn)展順利。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研對(duì)接新技術(shù)、新成果，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。今年，共完成“6.18”技術(shù)成果對(duì)接項(xiàng)目40項(xiàng)，技術(shù)需求項(xiàng)目10項(xiàng)，總投資27.28億元，圓滿完成了市政府下達(dá)我縣的工作任務(wù)。
    一是完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境。積極開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的數(shù)量，提高項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的質(zhì)量。實(shí)施完善了一批道路、供排水、供電、通訊等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，促進(jìn)更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地生根。二是切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高審批透明度，履行公開(kāi)承諾制，提高窗口服務(wù)形象及辦事效率。按照“馬上就辦、辦就辦好”的要求，所有審批事項(xiàng)全部進(jìn)入縣行政服務(wù)中心辦理。三是切實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)。簡(jiǎn)化審批程序，縮短審批時(shí)限，所有審批事項(xiàng)審批時(shí)限平均壓縮至法定時(shí)限的30%以內(nèi)。再造審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，行政許可項(xiàng)目環(huán)節(jié)由原來(lái)的5個(gè)簡(jiǎn)化為3個(gè)；公共服務(wù)環(huán)節(jié)由原來(lái)的'5個(gè)簡(jiǎn)化為2個(gè).截至目前，辦理網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)46項(xiàng)，其中：審批21項(xiàng)，備案15項(xiàng)，核準(zhǔn)4項(xiàng)，公共服務(wù)3項(xiàng)，否定備案3項(xiàng)。積極與省、市發(fā)改部門(mén)溝通聯(lián)系，做好省、市“簡(jiǎn)政放權(quán)”的承接工作。切實(shí)強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)督，做好招投標(biāo)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。四是牽頭和配合抓好各項(xiàng)改革。今年，我局與縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心牽頭開(kāi)展了全縣公務(wù)用車(chē)制度改革工作，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣公務(wù)用車(chē)制度改革工作，制定并組織實(shí)施全縣機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革方案及配套政策，會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定全縣機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革方案，此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利。積極配合縣衛(wèi)生局抓好全縣醫(yī)療衛(wèi)生制度改革工作，把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為改善民生的重點(diǎn)工作來(lái)抓，把健全三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，完善城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度作為衛(wèi)生改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要著力點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。
    堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)價(jià)格改革政策，規(guī)范價(jià)格行為。一年來(lái)，我局始終把促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為價(jià)格工作的出發(fā)點(diǎn)，把解決民生價(jià)費(fèi)問(wèn)題作為工作著力點(diǎn)，致力于工作方式創(chuàng)新，取得了明顯成效。一是做好定調(diào)價(jià)工作。做好水價(jià)、電價(jià)等重點(diǎn)領(lǐng)域的價(jià)格調(diào)研，修改完善居民用水階梯水價(jià)方案。二是抓好價(jià)格監(jiān)測(cè)和成本監(jiān)審。認(rèn)真做好月份、季度及半年度預(yù)警分析工作，全年共完成36篇價(jià)格監(jiān)測(cè)分析及價(jià)格監(jiān)測(cè)信息。完善節(jié)假日價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)巡查。增加價(jià)格監(jiān)測(cè)品種，完善價(jià)格監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息，切實(shí)完成各項(xiàng)成本調(diào)查及監(jiān)審工作，為政府制定科學(xué)的價(jià)格政策提供成本依據(jù)。三是立足服務(wù)三農(nóng)。進(jìn)一步規(guī)范涉農(nóng)部門(mén)的價(jià)格收費(fèi)行為，強(qiáng)化化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格監(jiān)管，開(kāi)展了農(nóng)資價(jià)格和惠農(nóng)政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，確保了我縣農(nóng)資價(jià)格總體平穩(wěn)，惠及廣大農(nóng)民。四是加強(qiáng)收費(fèi)管理。核發(fā)13所公辦幼兒園收費(fèi)許可證，做好民辦幼兒園收費(fèi)情況調(diào)研和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備案工作。精心組織、周密部署，完成對(duì)全縣65個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)單位和部門(mén)進(jìn)行了驗(yàn)審，驗(yàn)審率達(dá)100%。五是強(qiáng)化價(jià)格執(zhí)法力度。通過(guò)深化“12358”價(jià)格舉報(bào)的受理，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格巡查，組織多項(xiàng)專項(xiàng)檢查，全年共查處價(jià)格違法案件6件，查處違法收費(fèi)80多萬(wàn)元，罰款12萬(wàn)元，違法收費(fèi)絕大部分得以退款。六是完善涉案價(jià)格鑒證工作。嚴(yán)格按照公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)的要求，開(kāi)展涉案物品價(jià)格鑒證工作，共為公安機(jī)關(guān)受理價(jià)格鑒定94起，辦結(jié)91起，涉案標(biāo)的額71萬(wàn)元；價(jià)格認(rèn)證2起；價(jià)格爭(zhēng)議調(diào)解處理2起，為公、檢、法機(jī)關(guān)以及其他行政機(jī)關(guān)依法辦案提供了價(jià)格依據(jù)，從而為穩(wěn)定社會(huì)治安、改善羅源發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。
    保儲(chǔ)備、抓安全，讓群眾牢牢端住飯碗。一是落實(shí)儲(chǔ)備糧輪換工作。今年需輪換的糧食為早秈谷2082.716噸，由縣糧食收儲(chǔ)公司組織1次競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售圓滿完成輪換騰庫(kù)工作。因我縣糧源相對(duì)緊缺，縣里委托縣糧食收儲(chǔ)公司外出江西以簽訂采購(gòu)合同的方式訂購(gòu)早秈谷2082.716噸，順利完成了我縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。同時(shí)，提前完成增儲(chǔ)2000噸糧食的任務(wù)。二是全力推進(jìn)糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作。該儲(chǔ)備庫(kù)規(guī)模3.4萬(wàn)噸，建設(shè)時(shí)間緊，任務(wù)重。為使建庫(kù)工作順利推進(jìn)，我局努力破解征地、拆遷難題，積極爭(zhēng)取中央、預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助714萬(wàn)元，省級(jí)補(bǔ)助330萬(wàn)元，有力支持了項(xiàng)目建設(shè)。三是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)強(qiáng)化糧食安全生產(chǎn)監(jiān)管。通過(guò)與各糧食企業(yè)簽訂消防安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、組織開(kāi)展今冬明春安全生產(chǎn)檢查等一系列工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。全年共開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查6次，出動(dòng)人員38人次，檢查單位3家，未發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。
    一是深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。通過(guò)精心組織，周密安排，并結(jié)合發(fā)改工作實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全局廣大黨員干部在實(shí)現(xiàn)解放思想方面有新突破，轉(zhuǎn)變職能方面有新舉措，服務(wù)水平方面有新提高，干凈干事方面有新氣象，依法行政方面有新進(jìn)展，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改善。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。開(kāi)展黨組理論中心組學(xué)習(xí)，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的理論水平和執(zhí)政能力，更好地推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。三是建立健全機(jī)關(guān)管理制度。制定了《xx縣發(fā)展和改革局機(jī)關(guān)管理制度》等一系列機(jī)關(guān)管理制度，使我局機(jī)關(guān)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。四是推進(jìn)勤廉機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。規(guī)范機(jī)關(guān)“三公”行為，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，樹(shù)立勤廉的發(fā)展改革新形象。
    一年來(lái)，我局圍繞縣委、縣政府的總體安排和部署做了一些工作，但與縣委、縣政府的要求相比，還存在一些差距，存在的困難與問(wèn)題主要有：經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，穩(wěn)增長(zhǎng)措施不足；工作量逐年增多、任務(wù)日益繁重、人手緊張，現(xiàn)有人員忙于應(yīng)付日常工作任務(wù)，調(diào)研時(shí)間得不到保障；項(xiàng)目策劃能力、服務(wù)能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)；牽頭協(xié)調(diào)的能力還需進(jìn)一步提升。這些問(wèn)題，我局將在20xx年的工作中認(rèn)真研究解決。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇九
    今天我很高興自己能站在這里代表高樓村的全體干部與群眾，向領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)委們匯報(bào)我村今后如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃與設(shè)想。
    我發(fā)言的題目是：
    靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部，與平果縣、馬山縣、隆安縣毗鄰。20323國(guó)道、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過(guò)。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里，交通便利，大小車(chē)輛均能行駛。
    高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部，全村轄10個(gè)自然屯，16個(gè)村民小組，1005戶，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個(gè)支部，共有黨員62名。2017年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主，全村耕地面積4761畝，其中水田1219畝，旱地3542畝，適合種植水稻、辣木、玉米、木薯、花生、水果等農(nóng)作物。
    由于高樓村集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的欠缺，除每年財(cái)政撥給的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元外別無(wú)其它的經(jīng)濟(jì)收入，沒(méi)有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來(lái)增加村集體收入，由于缺乏經(jīng)費(fèi)的保障，導(dǎo)致村級(jí)組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動(dòng)缺乏，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時(shí)，只能通過(guò)“等、靠”上級(jí)資金扶持，村域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題難以突破，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
    自2014年7月22日習(xí)近平主席出訪古巴，把辣木產(chǎn)品作為國(guó)禮贈(zèng)送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時(shí)和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后，辣木這一樹(shù)種才慢慢被國(guó)人認(rèn)知，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。
    辣木的用途超級(jí)廣泛，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類(lèi)產(chǎn)品的重要原料。此外，還能用于生產(chǎn)辣木茶、辣木飲料、辣木保鍵品、營(yíng)養(yǎng)品、食品等。辣木也因其超多種類(lèi)、超高含量、超全面的營(yíng)養(yǎng)成份和超呼想像的生長(zhǎng)速度，將作為人類(lèi)糧食和牲畜飼料的重要資源而無(wú)可替代。2017年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開(kāi)展了83場(chǎng)辣木推廣交流會(huì)，同時(shí)把辣木產(chǎn)品免費(fèi)送給300個(gè)有便秘、三高、糖尿病、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶服用兩個(gè)月時(shí)間，其中有221個(gè)堅(jiān)持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn)，在給農(nóng)戶進(jìn)行辣木科普活動(dòng)的同時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的民眾基礎(chǔ)。
    2017年6月3日，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點(diǎn)，長(zhǎng)勢(shì)良好，說(shuō)明我們當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長(zhǎng)，第一批辣木種植共有26個(gè)農(nóng)戶參與，其中有3個(gè)貧困戶，26戶農(nóng)戶當(dāng)年增收8000元—25000元不等，農(nóng)戶們對(duì)合作社十分支持和擁護(hù)，紛紛動(dòng)員其他農(nóng)戶和貧困戶把土地轉(zhuǎn)入合作社，幾個(gè)月時(shí)間就整合了1300畝土地。2017年底，合作社成立辣木茶加工廠，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國(guó)科學(xué)管理會(huì)》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)》評(píng)選中，榮獲一等獎(jiǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費(fèi)者的喜愛(ài)，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
    2018年年初至今不斷有農(nóng)戶和貧困戶積極參與到合作社來(lái)，增加種植了辣木達(dá)600多畝，辣木的田間管理和采收、加工、生產(chǎn)，幫助了180多個(gè)農(nóng)戶和貧困戶就業(yè)。今年7月，武鳴區(qū)組織部部長(zhǎng)王智平同志親自帶隊(duì)前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項(xiàng)目，看到辣木長(zhǎng)勢(shì)喜人，農(nóng)戶和貧困戶增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越，給予了肯定和鼓勵(lì)。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺(tái)又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專業(yè)合作進(jìn)行采訪報(bào)道，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國(guó)各地區(qū)政府、單位、個(gè)人自費(fèi)前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達(dá)2000多人次。
    (1)考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起，就可以把投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低，從而讓村集體經(jīng)濟(jì)能獲得穩(wěn)健收益達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。
    (2)考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)具備一定示范帶動(dòng)作用，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車(chē)頭”帶動(dòng)村民集體致富。扶貧車(chē)間的投入使用將帶動(dòng)高樓村的“一村一品”的形成。
    (3)結(jié)合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策，符合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，讓村集體經(jīng)濟(jì)由“輸血”變?yōu)椤霸煅?，同時(shí)又能為村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機(jī)會(huì)、致富門(mén)路，幫助貧困人群盡快脫貧致富。
    (1)經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”的經(jīng)營(yíng)模式，共同修建經(jīng)營(yíng)一新的初制茶廠扶貧車(chē)間，初步預(yù)算共投入資金為150萬(wàn)。占地面積為1500平方米，車(chē)間使用面積為2000平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了備案;項(xiàng)目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實(shí)地勘察確定能夠修建扶貧車(chē)間。
    (2)項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，經(jīng)營(yíng)主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專業(yè)合作社，自主生產(chǎn)，自負(fù)盈虧，同時(shí)每年支付給村委會(huì)固定租金30萬(wàn)，租期18年。村集體所得到的30萬(wàn)租金，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)。
    (1)扶貧車(chē)間建設(shè)好后，將帶動(dòng)靈馬鎮(zhèn)新龍、方和、坡江三個(gè)貧困村每個(gè)村200畝的辣木推廣種植，扶貧車(chē)間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè)，屆時(shí)可安排180人以上的農(nóng)戶及貧困人口進(jìn)廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計(jì)算，每人每年收入可達(dá)3萬(wàn)元以上，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊數(shù)百人的村民勞動(dòng)力就業(yè)，每年給農(nóng)戶及貧困戶增產(chǎn)增收500萬(wàn)元人民幣以上。
    (2)目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營(yíng)，種植經(jīng)濟(jì)效益較高的辣木，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)。
    (3)結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營(yíng)模式，將有效的提高農(nóng)戶及貧困戶的收入。讓農(nóng)戶真正發(fā)家致富，讓貧困戶從真正意義上去脫貧。
    如果我們能爭(zhēng)取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金150萬(wàn)元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車(chē)間，每年所收到的30萬(wàn)元將通過(guò)村民代表大會(huì)，決議通過(guò)資金使用情況和使用方向，確保通過(guò)資源合理利用，進(jìn)一步提升全村經(jīng)濟(jì)水平，提高村民的精神文明。
    發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)可使高樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺(tái)階，進(jìn)一步帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬。高樓村日前已召開(kāi)村民代表會(huì)議，會(huì)議就發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目試點(diǎn)進(jìn)行表決，參會(huì)的全體戶主代表同意建設(shè)扶貧車(chē)間。
    在此，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾，真誠(chéng)的請(qǐng)求各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶我靈馬鎮(zhèn)高樓村，我們一定有信心，有能力，把這個(gè)項(xiàng)目做成最優(yōu)秀的項(xiàng)目。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在此，我順便提一下：我們高樓村委2014年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引入政府專項(xiàng)資金把我們高樓村三塘屯進(jìn)行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬(wàn)做出了1000萬(wàn)的改造建設(shè)效果，在績(jī)效評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱號(hào)，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”也要進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)比的話，我們依然有信心，有能力拿第一名!
    謝謝大家!
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十
    為貫徹落實(shí)《xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村三年行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn)》和全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神，xx縣縣委縣政府高度重視，積極部署，落實(shí)舉措，有效推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20**年度，我縣x個(gè)村集體總收入xx萬(wàn)元，比上年增收xx%?，F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善保障。一是完善工作體系。優(yōu)化xx縣扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了縣級(jí)、部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)工作體系和工作合力。召開(kāi)全縣消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村暨發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)，出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展村企結(jié)對(duì)幫扶、發(fā)展壯大社區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》文件，指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體工作。二是加強(qiáng)人才支持。一方面“第一書(shū)記”組團(tuán)助力。重新調(diào)整選派“第一書(shū)記”xx名、團(tuán)組成員xx名，抽調(diào)xx名鄉(xiāng)村振興助理員下沉到農(nóng)村一線。另一方面強(qiáng)化村、社自身建設(shè)和干部能力提升。推行“書(shū)記季度例會(huì)+主職干部全員輪訓(xùn)”工作載體，明確“一季度一主題”和“一年一輪訓(xùn)”的整體優(yōu)化提升體系，并首次將村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)工作拔高到縣級(jí)層面。開(kāi)展村級(jí)組織換屆“回頭看”工作，對(duì)全縣xx名村干部進(jìn)行一次全面體檢，促進(jìn)村班子建設(shè)和居民自治能力的提升。三是開(kāi)展調(diào)研謀劃。開(kāi)展農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源有效利用探索專題調(diào)研，梳理我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基本情況，深入剖析存在問(wèn)題和制約因素，積極探索新形勢(shì)下立足我縣實(shí)際發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效機(jī)制和實(shí)現(xiàn)形式。
    （二）結(jié)對(duì)幫扶，壓實(shí)責(zé)任。一是深化結(jié)對(duì)幫扶。一方面部門(mén)助力。督促縣區(qū)各部門(mén)與xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村村實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶，將幫扶工作嚴(yán)格落到實(shí)處。另一方面企業(yè)助力。x月啟動(dòng)“千企結(jié)千村消滅薄弱村”村企結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)行動(dòng)，組織xx個(gè)村與xx個(gè)企業(yè)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，因地制宜謀劃集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。二是強(qiáng)化考核督查。把壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)突出任務(wù)，作為縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容和鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要考核內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的督考。
    （三）立足實(shí)際，深化舉措。立足縣域?qū)嶋H，深化“一平臺(tái)，兩主線”。一是搭建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司平臺(tái)。以xx個(gè)欠發(fā)達(dá)村社組合抱團(tuán)發(fā)展聯(lián)建物業(yè)，成立xx有限公司。投資xx萬(wàn)元的酒店物業(yè)項(xiàng)目已于今年x月投入運(yùn)營(yíng)，今年起全縣xx個(gè)村年平均增收xx萬(wàn)元。二是推進(jìn)兩條工作主線。推進(jìn)村企結(jié)對(duì)幫扶，有效增加村級(jí)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障。組織xx個(gè)企業(yè)與xx個(gè)村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，涉及投資額約xx萬(wàn)。完成村企結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)簽訂和工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立工作，不同程度地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，強(qiáng)化村的造血功能。20**年立項(xiàng)xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，涵蓋資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、村莊經(jīng)營(yíng)等類(lèi)型，涉及投資額達(dá)xx萬(wàn)。完成xx村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。
    __鎮(zhèn)以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平為著力點(diǎn)，依托農(nóng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光和人文歷史資源，突出村莊建設(shè)的風(fēng)格和品位，科學(xué)規(guī)劃，完善機(jī)制，開(kāi)拓創(chuàng)新，上下聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，確保幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展，確保實(shí)效。
    始終堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則，根據(jù)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，注重當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合村情，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，把幸福美麗家園建設(shè)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，解決當(dāng)前問(wèn)題與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。
    一是暢通民主渠道，發(fā)揮民主組織作用。為調(diào)動(dòng)群眾投入到幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中來(lái)，我鎮(zhèn)圍繞縱深推進(jìn)“四個(gè)覆蓋”工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展，著力強(qiáng)化“三議一行一監(jiān)督”機(jī)制規(guī)范運(yùn)行，每年至少開(kāi)展2次“提意見(jiàn)、聽(tīng)民意”活動(dòng)。由村民代表入戶聽(tīng)取民意，廣泛征求群眾對(duì)政府的各項(xiàng)惠民舉措等各方面的意見(jiàn)，群眾填寫(xiě)民主征求意見(jiàn)卡(群眾隨時(shí)都可向村民代表反應(yīng)意見(jiàn)，填寫(xiě)意見(jiàn)卡)，村黨支部匯總整理意見(jiàn)建議，并按照大多數(shù)群眾的意見(jiàn)建議，再向村代會(huì)進(jìn)行提議，并最后形成決議。這樣一來(lái)，由民意到?jīng)Q議更加制度化，常態(tài)化、規(guī)范化、村民反映民意的渠道更加暢通，提高了群眾建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村參與度，為村莊建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，讓群眾紛紛加入到村莊建設(shè)義務(wù)工作隊(duì)伍中來(lái)，親手打造自己的幸福美麗鄉(xiāng)村。二是堅(jiān)持“村民自建原則”，發(fā)揮群眾的智慧和力量。為充分利用該村勞動(dòng)力，始終堅(jiān)持“一事一議”和“自主自建”的方式實(shí)施工程建設(shè)，最大限度地調(diào)動(dòng)了村民自覺(jué)投身建設(shè)的積極性，激發(fā)了建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村的信心和決心，發(fā)揮了群眾實(shí)干巧干精神和力量。
    圍繞縱深推進(jìn)“四個(gè)覆蓋”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展，著力強(qiáng)化“三議一行一監(jiān)督”機(jī)制規(guī)范運(yùn)行。成立了農(nóng)村公共服務(wù)辦公室，對(duì)“四個(gè)覆蓋”機(jī)制運(yùn)行、農(nóng)村面貌改造提升、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督考核，使政府服務(wù)職能更加細(xì)化延伸。截至目前，公共服務(wù)辦公室通過(guò)對(duì)各村的“四個(gè)覆蓋”工作的監(jiān)督、檢查、考核、服務(wù)，現(xiàn)已有46個(gè)村建立了村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理模式，并制定了規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，聘用了保潔員、清運(yùn)員、監(jiān)督員，各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯提升。
    為提升村干部工作能力及創(chuàng)新意識(shí)，提高群眾滿意度，我鎮(zhèn)組織各村六十歲以下村支部書(shū)記前往__、__、__、__等地先進(jìn)村莊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聽(tīng)取在土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營(yíng)等工作中好經(jīng)驗(yàn)、好措施、好方法，學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖先進(jìn)知識(shí)。不僅讓大家受益匪淺，獲益良多，更為提升各村群眾滿意度、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的開(kāi)展起到了良好的推動(dòng)和督促作用。
    鎮(zhèn)緊扣“農(nóng)業(yè)生態(tài)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧抓全面，突出關(guān)鍵抓重點(diǎn)，全面加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，完善健全防返貧和常態(tài)化幫扶機(jī)制，定期走訪跟蹤監(jiān)測(cè)幫扶成效，確保幫扶政策保持總體穩(wěn)定;堅(jiān)持以特色產(chǎn)業(yè)布局、扶貧車(chē)間為依托，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)雙驅(qū)動(dòng)，增加貧困群眾收入，鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成效。
    抓好用好平臺(tái)，一方面搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，吸引在外成功人士返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)對(duì)返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者提供“一攬子”政策和資金扶持，讓創(chuàng)業(yè)者大有可為，讓創(chuàng)業(yè)者留得住，進(jìn)一步激發(fā)為家鄉(xiāng)工作的熱情，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能，增添新活力;另一方面搭建培訓(xùn)平臺(tái)，對(duì)村兩委班子、合作社負(fù)責(zé)人、致富能人等，常態(tài)化開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培育“領(lǐng)頭雁”，為鎮(zhèn)村振興戰(zhàn)略提供人才支持。
    鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)決遏制違法占用耕地現(xiàn)象，牢牢守住耕地保護(hù)紅線。堅(jiān)持培優(yōu)培強(qiáng)“桂花芡實(shí)、潘新蓮藕、楊橋老鄉(xiāng)雞、姜圩大米”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略格局，以特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾增收。引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾參與高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng)，并以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為依托，拓展“為農(nóng)服務(wù)中心+村集體+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)模式，以土地托管分紅帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收，并為群眾提供全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)，為壯大特色產(chǎn)業(yè)布局提供技術(shù)保障，更推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。
    強(qiáng)化標(biāo)本兼治，以更加精準(zhǔn)、更加強(qiáng)硬的舉措，不斷改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。堅(jiān)持常態(tài)化抓好禁燒、禁放等工作，實(shí)現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動(dòng)態(tài)清零，堅(jiān)決打好打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)改善空氣質(zhì)量，確保藍(lán)天常駐。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制，堅(jiān)持巡河常態(tài)化，對(duì)巡河過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到立行立改，確保碧水常流。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十一
    全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，組建集體經(jīng)濟(jì)組織246個(gè)(其中81個(gè)村成立村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，165個(gè)村成立村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社)。核實(shí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)2.34億元、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)12.87億元、資源性資產(chǎn)3.7萬(wàn)畝，確認(rèn)成員7.92萬(wàn)，設(shè)置總股數(shù)10.34萬(wàn)股，經(jīng)營(yíng)性和資源性資產(chǎn)股7.92萬(wàn)股，量化資源性資產(chǎn)1.6萬(wàn)畝0.33億元，設(shè)置脫貧攻堅(jiān)助力股24197股。開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)29次，培訓(xùn)各級(jí)業(yè)務(wù)人員900余人次，群眾知曉率達(dá)95%以上。
    村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作有序推進(jìn)。全縣村級(jí)集體收入實(shí)現(xiàn)收入312萬(wàn)元，其中：收入在1萬(wàn)元以下的村56個(gè)，1-5萬(wàn)元的村68個(gè)，5-10萬(wàn)元的村3個(gè)，無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的村71個(gè);79個(gè)貧困村全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革，村村有集體經(jīng)濟(jì)收入，其中：已脫貧的49個(gè)村實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入120萬(wàn)元，人均實(shí)現(xiàn)35.13元;今年擬脫貧的28個(gè)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作全面啟動(dòng)，截止目前已有14個(gè)村達(dá)到了脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
    2020年結(jié)轉(zhuǎn)上年產(chǎn)業(yè)扶持基金1022.14萬(wàn)元，已全部撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)已使用產(chǎn)業(yè)扶持基金681.96萬(wàn)元。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十二
    摘要：農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展在國(guó)內(nèi)起步較早,經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷壯大,但自身也面臨著許多發(fā)展的困境。有鑒于此,擬從學(xué)理的角度去探究其面對(duì)的困境和解決辦法。
    一．農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的重要作用。
    農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織較好地滿足了農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的需要，為農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了組織化的平臺(tái)，并取得了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的規(guī)模效益。不僅如此，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)也大大加快了農(nóng)業(yè)內(nèi)部的分工、分業(yè)。組織起來(lái)的農(nóng)民以專業(yè)合作的形式展開(kāi)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，不但可以獲得社會(huì)分工、協(xié)作的生產(chǎn)力，而且通過(guò)擴(kuò)展規(guī)模、突破地域限制而推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織作為一種生產(chǎn)力，從組織、制度和結(jié)構(gòu)的層面為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了支撐。
    農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體。它改變了單家獨(dú)戶進(jìn)入市場(chǎng)勢(shì)單力薄的地位，使個(gè)體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在微觀層面上結(jié)合起來(lái)，以較高的組織化程度、理順的組織結(jié)構(gòu)和適度的規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)合作組織還可以為成員提供信貸、保險(xiǎn)等金融服務(wù)，并能享受?chē)?guó)家某些減免稅待遇，有利于農(nóng)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)和提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展。
    (一).思想困境。
    這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是農(nóng)民自己,另一個(gè)是政府工作人員。作為農(nóng)民,由于本身的知識(shí)學(xué)歷比較低,對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織了解不多,以為加入了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,就等于踏上了致富的“動(dòng)車(chē)”,可以迅速實(shí)現(xiàn)“小康”,乃至“大富”,對(duì)合作經(jīng)濟(jì)本身存在的問(wèn)題和可能的潛在風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,一旦遇到發(fā)展中的問(wèn)題,極容易產(chǎn)生“一哄而上,一哄而散”的不良后果。同時(shí),傳統(tǒng)的分散經(jīng)營(yíng)使得農(nóng)民的“私有性”較為嚴(yán)重,在平時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,很難產(chǎn)生強(qiáng)大的“合力”。加之有的合作經(jīng)濟(jì)組織的章程不嚴(yán)密,對(duì)入社退社無(wú)明確的要求,使得很多地方合作組織發(fā)展,有利則紅紅火火,無(wú)利則冷冷清清,這也嚴(yán)重制約著一些合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。作為政府工作人員,很多人也對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不夠,缺乏遠(yuǎn)見(jiàn),認(rèn)為是農(nóng)民自己的集體組織,只管建立,不負(fù)責(zé)發(fā)展,甚至任其自生自滅,對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策性文件少,促進(jìn)其發(fā)展的措施就更少。同時(shí)管理也顯得很松散且無(wú)規(guī)律:工商、民政、科協(xié)、農(nóng)委、政府等都在管,一旦遇到問(wèn)題又都相互推諉、扯皮,致使問(wèn)題遲遲得不到解決。
    （二）人才困境。
    從農(nóng)村考上大學(xué)的學(xué)生,自認(rèn)為跳了“龍門(mén)”,即使遇到現(xiàn)在就業(yè)難的現(xiàn)狀,很多來(lái)自農(nóng)村的大學(xué)畢業(yè)生寧愿降低工資和各項(xiàng)待遇,也要留在大、中城市,實(shí)在在大、中城市找不到工作的,也只是回到縣城去找工作,真正從農(nóng)村來(lái)到農(nóng)村去的學(xué)生少之又少。從農(nóng)村考上大學(xué)的畢業(yè)生都不愿回到農(nóng)村,那來(lái)自城市的大學(xué)畢業(yè)生更是不愿到農(nóng)村廣闊天地去工作。那些沒(méi)考上大學(xué)的農(nóng)村高中生是目前農(nóng)村中的“高學(xué)歷”者,且這一批人年富力強(qiáng),正值工作的黃金年齡,但這一批人大多在外打工?，F(xiàn)在農(nóng)村中常年“駐扎”的人,除了“4050”人員,基本上就是留守未成年人。所以那為數(shù)不多的“懂理論、會(huì)操作、留得住、用得上、養(yǎng)得起”的青壯年就是目前農(nóng)村中的“能人”。合作經(jīng)濟(jì)組織的快速、健康發(fā)展需要大量的人才,而人才的嚴(yán)重缺失,使得合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展后勁顯得不足。
    （三）制度困境。
    農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建立大多不夠完善,各項(xiàng)制度的制定有待完善,缺少具體明確的要求。有的合作組織在工商部門(mén)注冊(cè)、有的在民政部門(mén)注冊(cè)、有的則根本沒(méi)注冊(cè),使得各合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位不明確,既不方便開(kāi)展活動(dòng),又不便承擔(dān)法律責(zé)任;政府部門(mén)的行政介入也使得合作經(jīng)濟(jì)組織不能按自己的方式去發(fā)展,在一定程度上淪為政府的附屬部門(mén);加之農(nóng)村地理位置不便,縣域內(nèi)的各金融網(wǎng)點(diǎn)分布不夠科學(xué)、合理,“支農(nóng)”金融服務(wù)體系容易發(fā)生“斷裂”,以至形成“真空”,而與此同時(shí)政府財(cái)政扶持資金有限、民間借貸資金代價(jià)過(guò)高,所有這些都會(huì)影響合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展和壯大。
    （四）法律困境。
    雖然在2007年《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》就已實(shí)施,但稅務(wù)、金融等方面相關(guān)配套的優(yōu)惠政策遲遲未出臺(tái),即使最后出臺(tái)了,各項(xiàng)優(yōu)惠措施也得不到切實(shí)的落實(shí)?！逗献魃绶ā芬矁H僅是從大的方面,對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)的定性和解讀,很多具體的細(xì)節(jié)和相關(guān)的問(wèn)題還有待深入地研究和解決。因?yàn)榉衫Ь车拇嬖?合作經(jīng)濟(jì)組織不適用于相關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的準(zhǔn)入法律規(guī)定,無(wú)法進(jìn)入農(nóng)村相關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域受益,經(jīng)濟(jì)實(shí)體難以形成。
    （一）提高認(rèn)識(shí),更新觀念。
    農(nóng)民自己要以主人翁的態(tài)度在合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部身先士卒,變“要我做”為“我要做”。各合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部成員要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可能遇到的各種潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入深入思考,并做好相應(yīng)準(zhǔn)備。政府部門(mén)應(yīng)提高認(rèn)識(shí),加大對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的宣傳力度,通過(guò)培植典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),為合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)在財(cái)政、信貸、稅收等方面制定優(yōu)惠政策,解決合作經(jīng)濟(jì)組織遇到的實(shí)際問(wèn)題,并為合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù),解除農(nóng)民的后顧之憂。
    （二）積極培養(yǎng)和引進(jìn)人才。
    在合作經(jīng)濟(jì)組織的良性發(fā)展中,觀念是條件,利益是根本,制度是關(guān)鍵,但無(wú)一例外的是最終都要落實(shí)到人。只有人的素質(zhì)提高了,三者才能充分發(fā)揮作用。長(zhǎng)期以來(lái),我們忽視了對(duì)農(nóng)民自身潛能的開(kāi)發(fā)和挖掘:而這正是真正解決三農(nóng)問(wèn)題的根本癥結(jié)之所在。對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),使其中的一些“能人”和相對(duì)突出者得到集中培訓(xùn),從而在合作經(jīng)濟(jì)組織中脫穎而出,為合作經(jīng)濟(jì)組織提供強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)核心。同時(shí)要千方百計(jì)地提高待遇積極引進(jìn)人才,大量引進(jìn)技術(shù)型人才,為合作經(jīng)濟(jì)組織提供強(qiáng)大的技術(shù)核心,為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織輸入新鮮的“血液”。同時(shí)積極鼓勵(lì)高職院校開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃教育,鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀畢業(yè)生到農(nóng)村去工作,樹(shù)立為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的就業(yè)理念,到農(nóng)村的廣闊天地中更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    （三）實(shí)行公司化模式,完善各項(xiàng)制度機(jī)制。
    首先,完善合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章、章程,推進(jìn)民主化管理模式。各組織在保證一人一票的基礎(chǔ)上,按交易額或者對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小行使表決權(quán),但對(duì)表決權(quán)實(shí)行最高限制。這樣一方面提高了各成員工作的積極性,另一方面也避免了部分人操縱組織,妨礙組織發(fā)展的民主性。其次，按照公司制的要求,明晰產(chǎn)權(quán),堅(jiān)持分權(quán)制衡原則,同時(shí)完善分配機(jī)制,使各成員在實(shí)際生活中明顯體會(huì)到加入合作經(jīng)濟(jì)組織帶來(lái)的各項(xiàng)好處,從而提高各成員的工作積極性。作為政府部門(mén),應(yīng)大力培育農(nóng)村合作金融組織,放寬農(nóng)村金融市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件，采用農(nóng)村合作金融組織+小額信貸的方式,下大力氣解決好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的資金難問(wèn)題,徹底修復(fù)“支農(nóng)”金融服務(wù)體系的“斷裂”之處,消除“真空”,加快合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。
    （四）加快立法進(jìn)程,為合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展提供法律保障。
    德國(guó)早在1898年就頒布了合作社法;美國(guó)1922年頒布了《卡帕·沃爾斯太德法》,后又制定了《合作社銷(xiāo)售法》;日本也先后頒布實(shí)施了《農(nóng)業(yè)協(xié)同組合法》、《農(nóng)林漁業(yè)組合重建整備法》、《農(nóng)協(xié)助成法》,各國(guó)都頒布了一系列法律文件為合作經(jīng)濟(jì)組織保駕護(hù)航。雖然我國(guó)在2007年也已經(jīng)頒布了《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》,但各部門(mén)、各地區(qū)還要完善相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī),真正為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供一個(gè)良好的外部法律條件,促使其快速發(fā)展。我國(guó)的法律工作者任重而道遠(yuǎn)!
    參考文獻(xiàn):。
    [1]管愛(ài)國(guó)《符純?nèi)A現(xiàn)代世界合作社經(jīng)濟(jì)》.北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2000.[2]慕永太《合作社理論與實(shí)踐》.北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2001.[3]郭翔宇《中國(guó)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿問(wèn)題研究》決策導(dǎo)刊,2005,(5).[4]趙治輝《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)證研究綜述》河南農(nóng)業(yè)科學(xué),2007,(11).
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十三
    “原鄉(xiāng)染坊、十里荷塘、眾籌果園、共享菜園、釣魚(yú)基地等子項(xiàng)目已全面建設(shè)完成，并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日，北盛鎮(zhèn)卓然村村部，望著撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，黨總支書(shū)記汪新橋心里別提有多美。
    在2016年前，卓然村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白。而2年后的今天，通過(guò)引入社會(huì)資本，如火如荼推進(jìn)撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)，卓然村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的背后，是一幅土地集中流轉(zhuǎn)的生動(dòng)畫(huà)卷。
    集中流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
    從空中鳥(niǎo)瞰，北盛鎮(zhèn)“詩(shī)意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠，鑲嵌在撈刀河畔，令人向往。
    雖然生態(tài)環(huán)境良好，但卓然村也曾存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題?！?016年以前，我們的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白?！蓖粜聵蚋嬖V記者，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，制約了村級(jí)發(fā)展。
    如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，成為卓然村支村兩委探索的重要課題?！按蟛糠帜贻p人在外打拼，土地效益得不到充分發(fā)揮，能不能把土地集中流轉(zhuǎn)起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，讓其發(fā)揮更大效益？”
    2015年，在各方的大力支持下，卓然村成立了瀏陽(yáng)市卓然土地專業(yè)合作社。合作社積極把農(nóng)戶閑置的土地、林地和農(nóng)田集中流轉(zhuǎn)起來(lái)，再把土地流轉(zhuǎn)給項(xiàng)目，以此轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)。
    “2016年下半年，土地流轉(zhuǎn)就取得了效益?！蓖粜聵蚪榻B，當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)政府引進(jìn)的一個(gè)育林項(xiàng)目落戶到了卓然村，項(xiàng)目按照村集體9％、村民21％、企業(yè)70％的比例分紅，第二年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)就有進(jìn)賬。
    近幾年來(lái)，隨著土地流轉(zhuǎn)的全面推進(jìn)，美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也紛紛落地卓然村，有效吸引社會(huì)資本入駐同時(shí)，助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
    上市公司簽約落戶，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合。
    “嘎嗒嘎嗒”的機(jī)杼聲響起，梭子在老式織布機(jī)上來(lái)回穿梭，將一根根棉線織成布匹，再通過(guò)傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運(yùn)行階段，但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊，每個(gè)周末都會(huì)吸引大批游客的游玩體驗(yàn)。
    原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目的旅游休閑項(xiàng)目。2017年9月，上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約，打造撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目。土地流轉(zhuǎn)提前做好的“嫁衣”，讓卓然村搶得先機(jī)，項(xiàng)目順利落地，并啟動(dòng)建設(shè)。
    今年，看中了撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目的發(fā)展前景，浙江大時(shí)代集團(tuán)有限公司等企業(yè)也紛紛加入。目前，撈刀河畔·田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)均在有序推進(jìn)。
    “加上復(fù)墾的獎(jiǎng)勵(lì)，今年村級(jí)集體收入將有新的突破?！蓖粜聵蛐呛堑卣f(shuō)，下一步村上還將繼續(xù)盤(pán)活土地資源，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，實(shí)現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一和“一、二、三產(chǎn)業(yè)”深度融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十四
    為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，決勝全面建成小康社會(huì)。根據(jù)自治區(qū)、北海市和合浦縣有關(guān)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的部署要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，搶抓中央實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，繼續(xù)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，努力提高村級(jí)組織的服務(wù)能力，帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，帶領(lǐng)群眾走上農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化的興鄉(xiāng)富民之路。
    從2018年到2020年，力爭(zhēng)有集體經(jīng)濟(jì)收益的村，在原有的基礎(chǔ)上有新的提升，無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收益的村，找到符合村級(jí)實(shí)際的發(fā)展路子，2018年村集體經(jīng)濟(jì)收入3萬(wàn)元以上，2018年村集體經(jīng)濟(jì)收入4萬(wàn)元以上，2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。
    以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新思路，科學(xué)發(fā)展，從村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位特點(diǎn)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，探索多種發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)形式。
    1、盤(pán)活集體資產(chǎn)。對(duì)村集體所有土地、林地、水塘、閑置房等集體資產(chǎn)，通過(guò)發(fā)包、租賃、參股、聯(lián)營(yíng)、合資、合作等方式加以開(kāi)發(fā)利用，增加集體收入。
    2.入股經(jīng)濟(jì)實(shí)體。鼓勵(lì)村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種有利條件，積極創(chuàng)造和把握機(jī)遇，利用集體建設(shè)用地興辦標(biāo)準(zhǔn)廠房，與扶貧產(chǎn)業(yè)基地——建豐制衣廠合作，通過(guò)經(jīng)營(yíng)收益、入股分紅等途徑，增加集體收入。
    3.推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。鼓勵(lì)村集體成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，在依法、自愿、有償、規(guī)范的前提下，集中連片流轉(zhuǎn)土地，加強(qiáng)服務(wù)、指導(dǎo)，增加集體收入。也可在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的基礎(chǔ)上引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)包，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，提高土地效益，增加集體收入。
    4.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田改造等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，大力發(fā)展一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，積極興辦一批高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，建設(shè)生產(chǎn)、加工和經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增效結(jié)合起來(lái)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    5.開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)收。鼓勵(lì)村集體結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，領(lǐng)辦農(nóng)村淘寶、農(nóng)村電商、陽(yáng)光紅頁(yè)等等，為村民提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、科技指導(dǎo)、商標(biāo)使用、信息提供、電商銷(xiāo)售等服務(wù)，增加集體收入。
    6.鼓勵(lì)招商引資。鼓勵(lì)村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借用東港開(kāi)發(fā)的東風(fēng)，招商引資，以土地引企業(yè)，以勞動(dòng)力引企業(yè)，企業(yè)投產(chǎn)后所實(shí)現(xiàn)稅收的地方留成部分，每年按一定的比例返還給村，增加集體收入。鼓勵(lì)外出創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村集體可通過(guò)為企業(yè)提供土地、招工等服務(wù)，增加集體收入。
    (一)謀劃部署階段(2018年2月-2018年3月)。通過(guò)深入調(diào)研、摸清底數(shù)、理清思路，制定鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。調(diào)整充實(shí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)辦公室負(fù)責(zé)具體辦公;與各村簽訂《白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，建立相應(yīng)制度體系保障集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
    (二)整體推進(jìn)階段(2018年4月-2020年10月)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“薄弱村”加快發(fā)展，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，打造一批集體經(jīng)濟(jì)示范村，形成具有白沙特色的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新模式。
    (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(2020年11月-2020年12月)。組織對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，并做好總結(jié)提煉、形成經(jīng)驗(yàn)，全縣推廣，進(jìn)一步鞏固提高發(fā)展成果。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)組織室，組織室人員負(fù)責(zé)具體工作。建立例會(huì)制度，定期研究解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，認(rèn)真執(zhí)行“一包到底、一抓到底、責(zé)任到底”工作機(jī)制，各村社區(qū)支書(shū)、主任作為第一責(zé)任主體負(fù)總責(zé)，包村領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，整合聯(lián)建幫扶部門(mén)、第一書(shū)記及駐村工作組長(zhǎng)等人員力量，落實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，以村為單位建立發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬。各村(社區(qū))要制定推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實(shí)施方案，明確年度和階段性目標(biāo)，整合資源，抓好落實(shí)。
    (二)強(qiáng)化部門(mén)職責(zé)。鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)要緊密協(xié)作、互相配合，結(jié)合部門(mén)職能，出臺(tái)支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實(shí)施方案和扶持政策。扶貧辦每年要安排專項(xiàng)資金用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì);國(guó)土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站要切實(shí)保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用地需求，努力盤(pán)活土地資源資產(chǎn);農(nóng)服中心要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為重要職責(zé)，給予大力扶持;社保中心要加強(qiáng)科技進(jìn)村入戶培訓(xùn)，提高農(nóng)民種植水平，加快良種引進(jìn)和新技術(shù)推廣應(yīng)用，大幅度提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。按照“好班子”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織示范帶動(dòng)作用，采取“黨支部+”的形式，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要加大農(nóng)村黨員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升村級(jí)干部的“雙帶”能力和水平。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體，全面推行“農(nóng)事網(wǎng)通”“陽(yáng)光紅頁(yè)”建設(shè)，試行智慧黨建和黨組織質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，不斷豐富貧困村帶領(lǐng)群眾致富渠道。
    (四)強(qiáng)化考核激勵(lì)。加強(qiáng)督促指導(dǎo)，把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入績(jī)效目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為各黨組織書(shū)記抓基層黨建工作的硬指標(biāo)和述職的重要內(nèi)容;對(duì)在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，工作主動(dòng)、成效明顯的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作被動(dòng)、效果較差的單位給予通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效明顯的干部、駐村干部，按照干部管理權(quán)限，給予優(yōu)先提拔使用。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十五
    近年來(lái)，*局始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮從嚴(yán)治黨引領(lǐng)作用，圍繞清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化建設(shè)，積極打造“清廉**·廉筑防線”廉政品牌，全面推進(jìn)*工作風(fēng)清氣正、務(wù)求實(shí)效，為努力實(shí)現(xiàn)*目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。按照通知要求，現(xiàn)將“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作的有關(guān)做法匯報(bào)如下。
    (一)壓責(zé)固廉，堅(jiān)持政治清明導(dǎo)向。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為最大的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“年作風(fēng)建設(shè)大會(huì)部署推進(jìn)、半年度全面從嚴(yán)治黨專題例會(huì)研判分析、常態(tài)化黨組會(huì)議會(huì)商決策”的工作機(jī)制，擰緊責(zé)任“螺絲”。
    二是壓實(shí)責(zé)任分工。層層簽訂責(zé)任書(shū)*份、《廉潔自律承諾書(shū)》*份，研究制訂《*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，細(xì)化分解任務(wù)，建立責(zé)任清單，上緊廉政“發(fā)條”。
    三是推進(jìn)源頭治理。持續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控和源頭治理，建立廉政檔案*份，排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)*個(gè)，健全完善重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、干部管理和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等*項(xiàng)規(guī)定，扎緊制度“籬笆”。
    (二)教育引廉，堅(jiān)持作風(fēng)清廉導(dǎo)向。
    一是把握學(xué)習(xí)教育主線。通過(guò)抓好集中學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、向示范學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app”平臺(tái)學(xué)習(xí)“七抓七學(xué)”，加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育，講好廉政專題黨課，感悟信仰真理力量，談好學(xué)思踐悟體會(huì)，繃緊紀(jì)律規(guī)矩紅線。
    二是加強(qiáng)廉政警示教育。把廉政警示教育作為廉政教育的黨員干部的“必修課”，*月*日召開(kāi)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大討論，組織觀看警示教育記錄片，選取身邊案例及系統(tǒng)內(nèi)違法違紀(jì)典型案件，以案釋紀(jì)、以案示警、以案促改，注重發(fā)揮“不敢腐”的震懾作用。
    三是健全談心談話制度。推行風(fēng)險(xiǎn)提示和教育提醒常態(tài)化，建立健全溝通談話、激勵(lì)談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度，今年以來(lái)開(kāi)展談心談話*人次，發(fā)送廉政短信*條，促使黨員干部牢固樹(shù)立勤政廉政意識(shí)，時(shí)刻緊繃廉潔自律之弦。建立和落實(shí)任前廉政談話制度、年度述職述廉制度，各支部定期向機(jī)關(guān)黨委匯報(bào)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況。
    (三)改革促廉，堅(jiān)持政務(wù)清新導(dǎo)向。
    緊盯權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)領(lǐng)域，上線“優(yōu)撫資金一鍵達(dá)”推動(dòng)民生政策直達(dá)快兌。
    一是平臺(tái)兌現(xiàn)、一卡直達(dá)。以社會(huì)保障卡為切入點(diǎn)，將涉及到“孤、寡、困”等*項(xiàng)優(yōu)撫資金納入全市利民補(bǔ)助“一鍵達(dá)”系統(tǒng)，重塑業(yè)務(wù)協(xié)同流程、創(chuàng)新資金閉環(huán)管控方式，推動(dòng)民生政策直達(dá)快，實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫資金發(fā)放全流程可追溯、可監(jiān)控。
    二是政策重塑、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對(duì)補(bǔ)助資金審核口徑、兌現(xiàn)時(shí)限、發(fā)放渠道、流程設(shè)置等不一致問(wèn)題，遵循“依法依規(guī)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”“尊重現(xiàn)狀，逐步統(tǒng)一”的原則，精心拆解、逐項(xiàng)繪制，編制申報(bào)指南和流程圖，總共梳理業(yè)務(wù)申報(bào)流程指南*個(gè)(已確定上線運(yùn)行*個(gè))，做到“簡(jiǎn)約、清晰、可行”，確保資金發(fā)放不斷、不亂、不出錯(cuò)。
    三是數(shù)據(jù)共享、強(qiáng)化預(yù)警。集困難群眾信息和享受定期救濟(jì)補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象信息于一體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫對(duì)象信息交互核對(duì)，對(duì)變更調(diào)整及時(shí)提出預(yù)警，有效避免違規(guī)享受救濟(jì)政策的情形。
    (四)監(jiān)督考廉，堅(jiān)持制度清朗導(dǎo)向。
    一是聚焦重點(diǎn)工作。把“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)與巡察整改、黨建督查整改、“六重清單”、“*”年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷(xiāo)號(hào)管理，提速正風(fēng)，落實(shí)整改。加強(qiáng)陽(yáng)光安置、優(yōu)撫對(duì)象確定等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，把陽(yáng)光安置作為抓好清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取量化打分排名的形式，全程做到公平、公正、公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)用人單位、部隊(duì)和個(gè)人“三滿意”。
    二是狠抓作風(fēng)效能。率全省系統(tǒng)之先，組建民生保障系統(tǒng)監(jiān)督員隊(duì)伍，采取明查暗訪、定期檢查等方式加強(qiáng)日常監(jiān)督和過(guò)程監(jiān)管。機(jī)關(guān)紀(jì)委圍繞清明、五一、端午等重要節(jié)點(diǎn)和上下班、值班、“三公”問(wèn)題、辦公用房整治等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)*次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題*個(gè)，發(fā)布督查通報(bào)*次，組織處理*人。
    三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用?？茖W(xué)完善處室、直屬單位年度績(jī)效考評(píng)體系，將爭(zhēng)創(chuàng)“清廉機(jī)關(guān)”作為各支部機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制考核和年終支部書(shū)記述職評(píng)議內(nèi)容，考核結(jié)果作為年度考核和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，切實(shí)提高全局“清廉機(jī)關(guān)”工作積極性和主動(dòng)性，變“要我廉”為“我要廉”。
    (五)文化興廉，堅(jiān)持干部清正導(dǎo)向。
    一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。嚴(yán)格按照建設(shè)“清廉機(jī)關(guān)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合*服務(wù)保障中心、供給站辦公樓裝修，立足場(chǎng)地條件，合理利用布局，緊扣“清廉”主題，扎實(shí)推進(jìn)集清廉制度、清廉活動(dòng)、清廉成果為一體的清廉機(jī)關(guān)陣地建設(shè)。
    二是激勵(lì)價(jià)值導(dǎo)向。開(kāi)展“傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動(dòng)，悼念革命烈士、回顧紅色歷史、重溫入黨誓詞，緬懷先烈、激勵(lì)擔(dān)當(dāng);開(kāi)展“六比競(jìng)賽”“處室論壇”，營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍和清正廉潔工作理念。
    三是鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。健全完善選人用人、實(shí)踐鍛煉、考核評(píng)議、教育監(jiān)督“四大機(jī)制”，落實(shí)實(shí)績(jī)選用，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向。以“五強(qiáng)化雙促建”“萬(wàn)人雙評(píng)議”等活動(dòng)為載體，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，培養(yǎng)造就一支“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍。
    *年，我局的“清廉機(jī)關(guān)”工作雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)要求相比還有很多不足：
    一是個(gè)別黨支部缺乏創(chuàng)新意識(shí)，抓清廉**建設(shè)的針對(duì)性、有效性還不突出。
    二是黨員干部之間的清廉教育形式還比較單一。
    三是各項(xiàng)清廉制度還需進(jìn)一步完善。
    一是落實(shí)責(zé)任抓監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落細(xì)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，建立健全行風(fēng)作風(fēng)工作機(jī)制。
    二是突出宣傳抓教育。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想教育，提高法律法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，積極倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，突出抓好集中培訓(xùn)、專題教育，激發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)生動(dòng)力。
    三是嚴(yán)格落實(shí)抓部署。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的工作安排，緊扣主題開(kāi)展清廉黨課、觀看警示教育片、清廉家訪、打造示范點(diǎn)等活動(dòng)，不斷厚植清廉文化，鞏固“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建成果，確保我局清廉機(jī)關(guān)建設(shè)在全縣走在前、作表率。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十六
    [摘要]集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是村組區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)群眾共同占有生產(chǎn)資料的一種公有制經(jīng)濟(jì)形式。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，能夠促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，加快農(nóng)村工業(yè)化、現(xiàn)代化步伐。延邊如何根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況和地理環(huán)境將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好、更快，這個(gè)亟待解決的問(wèn)題擺到了我們面前。本文針對(duì)這一形勢(shì)，將發(fā)展壯大延邊地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為行文主線，通過(guò)對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比剖析，提出切實(shí)可行的措施和方案，為延邊地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、調(diào)查法等研究方法，從延邊地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)延邊地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展困境、問(wèn)題原因、發(fā)展對(duì)策等方面進(jìn)行了研究。
    延邊地區(qū)的許多村級(jí)組織都處于“空殼”或負(fù)債狀態(tài)，公共事務(wù)缺少投資，公益事業(yè)興辦不起來(lái)，基層村組織的影響力和號(hào)召力每況愈下，有的村屯甚至連村干部的工資獎(jiǎng)金和村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)都無(wú)法解決。以延邊地區(qū)的汪清縣為例，2012年，汪清縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入為420.55萬(wàn)元，村均2.1萬(wàn)元，其中沒(méi)有集體收益的村達(dá)到100個(gè)，占到總數(shù)的50%。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入非常低已經(jīng)是延邊地區(qū)的普遍現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了延邊地區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制約了延邊農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化水平的提高。
    （二）增收渠道單一，發(fā)展缺乏后勁。
    延邊地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)一般都是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，承包費(fèi)、租金等成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。延邊地區(qū)地處偏遠(yuǎn)的東北山區(qū)，屬于相對(duì)貧困地區(qū)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和科技水平相較發(fā)達(dá)地區(qū)落后很多，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展愈發(fā)艱難，難以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)對(duì)汪清縣2012年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和對(duì)比，當(dāng)年汪清縣村級(jí)集體總收入中，出讓山地、征地補(bǔ)償?shù)纫淮涡允杖?50.47萬(wàn)元，占比59%；土地承包、門(mén)市租金等經(jīng)營(yíng)性收入104.03萬(wàn)元，占比25%；糧食直補(bǔ)、退耕還林等其他收入66.05萬(wàn)元，占比16%。這些數(shù)據(jù)都充分說(shuō)明了延邊地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是主要依靠耕地、林地、果園、房屋、魚(yú)塘、門(mén)市等集體資產(chǎn)和資源對(duì)外出租或發(fā)包，這些收入雖然風(fēng)險(xiǎn)小、來(lái)源相對(duì)穩(wěn)定，但是卻缺乏后勁。
    （三）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比例非常不合理。
    延邊地區(qū)許多村屯仍然依靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來(lái)維持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展則主要依靠商業(yè)、服務(wù)業(yè)和門(mén)店出租或村集體土地、果園、林地發(fā)包等，收入來(lái)源結(jié)構(gòu)不合理，收入少。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模太小，有的村屯甚至都不知道該以什么產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，更不用提規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和下游產(chǎn)品匱乏，附加值低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額少，產(chǎn)業(yè)化程度普通不高，農(nóng)民和村集體沒(méi)有合適的產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)，農(nóng)村和村集體的收入也就無(wú)法保證。
    （一）不良債務(wù)多。
    延邊地區(qū)村級(jí)集體負(fù)債現(xiàn)象十分普遍且非常嚴(yán)重。這其中，有村集體辦公司、辦企業(yè)虧損所造成的欠債，也有為了發(fā)展義務(wù)教育、村屯環(huán)境整治等公益事業(yè)到處舉債。這些債務(wù)長(zhǎng)期積累，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從汪清縣村級(jí)集體負(fù)債情況看，截止到2012年底，汪清縣有負(fù)債的村194個(gè)，占總數(shù)的97%。其中，負(fù)債10萬(wàn)元以下的136個(gè)，負(fù)債10-20萬(wàn)元的26個(gè)，負(fù)債20-50萬(wàn)元的22個(gè)，負(fù)債50萬(wàn)元以上的10個(gè)。這些債務(wù)中，有許多都已經(jīng)成為陳賬或死賬，根本無(wú)法追回，村級(jí)債務(wù)化解起來(lái)非常困難，依靠自身實(shí)力根本無(wú)法化解。
    （二）政策扶持不夠。
    延邊地區(qū)還沒(méi)有出臺(tái)關(guān)于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)方面的綜合性文件。沒(méi)有總體規(guī)劃去指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、不會(huì)發(fā)展，存在問(wèn)題非常多，導(dǎo)致關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的許多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也模糊不清，難以制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的政策文件。現(xiàn)在，農(nóng)民群眾非常需要政府出臺(tái)關(guān)于土地使用、啟動(dòng)資金、資金扶持等方面的優(yōu)惠政策。另一方面，各縣（市）、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基本上把主要精力集中到抓農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加以及農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)上，扶貧工作也著重在扶持農(nóng)戶的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則缺乏有效扶持。
    （三）資產(chǎn)管理差。
    延邊地區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理非常不好。在延邊地區(qū)，個(gè)別村組辦公司或辦企業(yè)的時(shí)候，根本沒(méi)有考慮本地的實(shí)際情況，對(duì)公司或企業(yè)投資的項(xiàng)目不進(jìn)行論證把關(guān)，盲目四處借貸辦企業(yè)，由于各種原因，投資效益越來(lái)越差，最后導(dǎo)致投資失敗，欠下大量債務(wù)和貸款，根本無(wú)力償還，給村級(jí)集體組織造成了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；一些村集體在企業(yè)改制中對(duì)集體資產(chǎn)不評(píng)估或低評(píng)估，造成集體資產(chǎn)流失；還有的村非生產(chǎn)性開(kāi)支數(shù)額較大，胡亂花錢(qián)現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至貪污、挪用、侵占集體財(cái)產(chǎn)，造成集體資產(chǎn)流失。
    （一）對(duì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的探索缺乏，對(duì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)較膚淺。
    延邊地區(qū)的各縣（市）和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在選拔任用村干部上，更加注重村干部帶頭致富的能力和作用，忽視了村干部帶動(dòng)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的本事，沒(méi)有意識(shí)到發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)村共同富裕的重要途徑。同時(shí)，對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)多樣化發(fā)展缺乏深層次的探索，部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織存在決策不科學(xué)、缺乏創(chuàng)業(yè)觀念、不重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱等現(xiàn)象，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)這些問(wèn)題毫無(wú)辦法。
    延邊地區(qū)多數(shù)村屯都沒(méi)有預(yù)留機(jī)動(dòng)地或預(yù)留的機(jī)動(dòng)地非常少，使得發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)缺少最基本的生產(chǎn)要素――土地。同時(shí)，分得土地的農(nóng)民又不愿意把自家的口糧田留給村集體用于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。從延邊實(shí)際來(lái)看，有集體經(jīng)濟(jì)收入的村大部分沒(méi)有統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)收入主要依靠出租集體資產(chǎn)、資源來(lái)獲取一定的租金、承包金，不能將集體資產(chǎn)、資源轉(zhuǎn)化為資本。無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的村組織完全依賴上級(jí)轉(zhuǎn)移支付來(lái)維持村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)，完全變?yōu)椤叭俊蹦Ｊ?，即村?jí)運(yùn)轉(zhuǎn)靠“補(bǔ)”、公益事業(yè)靠“捐”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)靠“要”。隨著林權(quán)改革等產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn)，村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)不斷減少，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)已成為“無(wú)米之炊”。
    社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程越來(lái)越快，農(nóng)村公益性支出逐年增加，盡管上級(jí)在不斷提高相關(guān)補(bǔ)助額度，但是需要村集體負(fù)擔(dān)的費(fèi)用明顯逐年增多，如農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村配套設(shè)施建設(shè)等等，都需要村集體承擔(dān)一部分費(fèi)用。另外，一些非生產(chǎn)性支出如報(bào)刊費(fèi)、招待費(fèi)等也占據(jù)相當(dāng)比例，造成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重。
    （一）加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    將村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備到最好、最強(qiáng)、最優(yōu)，提高能力素質(zhì)，成為壯大集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。結(jié)合素質(zhì)升級(jí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，是提高村級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)的必要手段。村干部班子要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的緊迫性和重要性，既敢于解剖困難和查找問(wèn)題，也要積極利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，制定有效的方案和任期目標(biāo)，同時(shí)能夠堅(jiān)持不懈將其解決。不僅如此，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制也是十分必要的。對(duì)發(fā)展村內(nèi)的集體經(jīng)濟(jì)做出突出貢獻(xiàn)的，不僅要公開(kāi)表彰進(jìn)行精神鼓勵(lì)，還要給予實(shí)際的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    （二）積極尋找化解農(nóng)村債務(wù)的方法。
    一是要清收化債。由村委會(huì)對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面核對(duì)，逐項(xiàng)逐戶清收債務(wù)。對(duì)有償還能力的農(nóng)戶，實(shí)行財(cái)產(chǎn)抵押或以欠轉(zhuǎn)貸，變無(wú)息為有息，利率由村民大會(huì)決定；對(duì)一時(shí)無(wú)力償還的農(nóng)戶，制定還款計(jì)劃，分期進(jìn)行償還；對(duì)確實(shí)無(wú)償還能力的貧困戶，通過(guò)規(guī)范程序，進(jìn)行緩收、減收、免收；對(duì)極少數(shù)有能力但不愿償還的農(nóng)戶，運(yùn)用法律手段解決。二是要減息化債。理順陳舊貸款利息，制止利息轉(zhuǎn)本金形成新的債務(wù)。三是要?jiǎng)冸x化債。按照“誰(shuí)舉債誰(shuí)償還”“誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則，重新核定債務(wù)承擔(dān)主體，剝離不該由村委會(huì)承擔(dān)的債務(wù)。
    （三）探索實(shí)行多種發(fā)展模式。
    一是依靠本村的地理環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)、外部情況、村班子政治覺(jué)悟和思想進(jìn)步程度等情況，從基礎(chǔ)工作出發(fā)，積極挖掘形式的多樣性，反對(duì)一刀切，利用本村優(yōu)勢(shì)，找到適合的發(fā)展方向，本著靠水吃水靠山吃山的原則，成立服務(wù)組織，開(kāi)發(fā)信息，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。二是要積極建設(shè)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將村內(nèi)有效信息及外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)錄入，為村民的種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)尋求同領(lǐng)域匯總相對(duì)技術(shù)成熟、運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)，聘請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行授課、手把手教學(xué)，并積極促進(jìn)這些企業(yè)與本村合作社合作，爭(zhēng)取創(chuàng)建收益聯(lián)合體。三是根據(jù)本村資源優(yōu)勢(shì)尋找發(fā)展道路。農(nóng)村集體資產(chǎn)最主要的組成部分是土地，只有合理開(kāi)發(fā)和充分利用集體土地，才能做到借地生財(cái)，進(jìn)一步確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有長(zhǎng)期收入。四是加快農(nóng)村的農(nóng)民合作社和企業(yè)的建設(shè)，將村內(nèi)閑置土地和一些小型且虧損的集體企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)讓和出售給村民經(jīng)營(yíng)，一些破產(chǎn)的集體企業(yè)閑置下的設(shè)備和工作廠房等出售租賃給私營(yíng)企業(yè)，增加村集體收入，盤(pán)活集體資產(chǎn)。五是積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金，尋求政策扶持。在向上爭(zhēng)取政策扶持時(shí)，可以考慮土地、林業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策、種植業(yè)無(wú)償補(bǔ)助、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目等相關(guān)領(lǐng)域，利用縣（市）開(kāi)展的結(jié)對(duì)幫扶、走訪活動(dòng)以及目前大力開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等為載體，開(kāi)展工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃和預(yù)計(jì)收入以及參股村民做出整體規(guī)劃，確保審批成功。
    （四）制定出臺(tái)扶持政策。
    政府的扶持一方面可以從宏觀上為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，打破條塊分割，在計(jì)劃審批、工商登記、征占土地、資金投入、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、稅費(fèi)征收等方面提供方便；另一方面可以對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展給予財(cái)政、金融、稅收等方面的支持、援助。在具體發(fā)展過(guò)程中，要明確統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展和城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，加大政府資金投入，減輕農(nóng)村公共設(shè)施和公共服務(wù)方面農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)所承受的負(fù)擔(dān)，每年安排一定數(shù)額的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)發(fā)展資金，選取一批農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，但具有特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)潛力較大、短期見(jiàn)效快、示范輻射力強(qiáng)的村作為試點(diǎn)村進(jìn)行扶持。同時(shí)，通過(guò)政策傾斜和包聯(lián)扶持，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各村以創(chuàng)辦企業(yè)、招商引資等形式組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    五、結(jié)語(yǔ)。
    延邊地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展，直接關(guān)系到延邊農(nóng)民的切身利益和生活質(zhì)量，影響著延邊地區(qū)新農(nóng)村的建設(shè)和改革大局，是體現(xiàn)著堅(jiān)持走社會(huì)主義道路的堅(jiān)定理念。從大局來(lái)看，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程在我國(guó)大部分地區(qū)正在有序推進(jìn)，在以城鎮(zhèn)帶動(dòng)鄉(xiāng)村、以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的大趨勢(shì)下，延邊地區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)得到各縣（市）和工業(yè)部門(mén)在政策、資金、管理、人才、技術(shù)等方面的幫助和扶持，為自身發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。因此，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)特別是延邊地區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)將在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的良好趨勢(shì)。
    【參考文獻(xiàn)】。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十七
    發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)，是助推脫貧攻堅(jiān)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)支柱。小井鄉(xiāng)蓮花村在探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)以蓮花為例，探索如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，是我們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的問(wèn)題。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展是增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入最重要的方式。立足實(shí)際，堅(jiān)持“靠山吃山、靠水吃水”的原則，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展，利用比較優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)。小井鄉(xiāng)蓮花村種植枳殼有30多年歷史，80年代初，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，政府幫助村民引進(jìn)枳殼在房前屋后零星栽植，可變賣(mài)換點(diǎn)油鹽補(bǔ)貼家用，當(dāng)時(shí)可謂是群眾身邊的“藥錢(qián)樹(shù)”，村民見(jiàn)有利可圖逐漸跟風(fēng)并逐漸擴(kuò)大規(guī)模，最高種植面積達(dá)500畝。但后期由于疏于管理，缺乏科學(xué)種植技術(shù)，枳殼產(chǎn)量逐年減少，加之受市場(chǎng)影響，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)0.2—0.3元/斤，村民入不敷出，枳殼種植積極性逐年消退，有的將老樹(shù)砍作柴燒；有的根本不去管理，任其自生自滅，一時(shí)間蓮花村的枳殼產(chǎn)業(yè)陷入了生存危機(jī)。幾百畝枳殼樹(shù)是砍了種其他經(jīng)濟(jì)作物，還是繼續(xù)在“搖錢(qián)樹(shù)”做文章，這個(gè)問(wèn)題一直困擾著蓮花村兩委。
    前鋒新區(qū)成立以后，小井鄉(xiāng)將枳殼產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。蓮花村兩委緊緊依托傳統(tǒng)種植優(yōu)勢(shì)，“一定利用好這一優(yōu)勢(shì)資源，讓枳殼樹(shù)真正變成搖錢(qián)樹(shù)！2013年以來(lái)枳殼種植面積迅速發(fā)展到1000余畝，并配套林下種植黃精、丹參、芍藥等優(yōu)質(zhì)藥材300余畝，年產(chǎn)值從不足10萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在500余萬(wàn)元，初步形成育苗、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍成熟產(chǎn)業(yè)鏈。
    “思路決定出路”，選擇符合實(shí)際的發(fā)展路子，是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。小井鄉(xiāng)蓮花村集思廣益，在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的思路上走出了新途徑。成立農(nóng)民自己的專業(yè)合作社?！爸卣癞a(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)是發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)發(fā)展的源動(dòng)力是種植農(nóng)戶”?！皼Q不讓老板搶走老鄉(xiāng)的飯碗”，村兩委多次拒絕了洽談租地合作的公司或老板，確立“支部引領(lǐng)、村戶聯(lián)營(yíng)”的基本思路，建立“村兩委+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式。以“村兩委”為領(lǐng)導(dǎo)核心，合作社為具體運(yùn)行平臺(tái)，農(nóng)戶為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，基本實(shí)現(xiàn)了“分戶生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一分配”的“一分三統(tǒng)”運(yùn)行模式?！耙环秩y(tǒng)”種植模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶收益最大化，全面激發(fā)出農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性和品質(zhì)保護(hù)意識(shí)。對(duì)中藥材進(jìn)行粗加工，提升藥品附加值。在擴(kuò)大種植規(guī)模的同時(shí)，為提高藥品附加值，2013年，蓮花村專業(yè)合作社修建土烤灶1口，對(duì)種植戶上交到合作社的鮮果進(jìn)行初加工，隨著枳殼產(chǎn)量的增加，土烤灶無(wú)法滿足加工需求，2016年村兩委引進(jìn)新型智能烤灶3臺(tái)，新建枳殼加工廠房1000余平方米，實(shí)現(xiàn)了基地、加工、銷(xiāo)售配套發(fā)展，2017年中藥材加工實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收50余萬(wàn)元，村集體增收10余萬(wàn)元。2018年專業(yè)合作社又引進(jìn)新型智能烤灶2臺(tái)。堅(jiān)持道地品質(zhì)發(fā)展，打造川內(nèi)名牌中藥材。發(fā)展產(chǎn)業(yè)重在銷(xiāo)售，銷(xiāo)售重在質(zhì)量，把做優(yōu)品質(zhì)作為枳殼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略，村兩委利用院壩會(huì)組織宣傳，以算好生態(tài)環(huán)境賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)收入賬等形式，讓種植農(nóng)戶深深認(rèn)識(shí)到綠色生產(chǎn)、品質(zhì)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)雙贏局面，自覺(jué)成為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)者、藥材道地品質(zhì)的守護(hù)人，經(jīng)有關(guān)部門(mén)初步檢驗(yàn)蓮花枳殼品質(zhì)在全國(guó)排名第三，大大提升了產(chǎn)品銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力，小井鄉(xiāng)枳殼得到了許多中藥材市場(chǎng)的認(rèn)可，多等地的藥材商紛至沓來(lái)?yè)尞a(chǎn)品、搶訂單，形成了基地就是市場(chǎng)的良好格局，近年來(lái)的產(chǎn)品都是由全國(guó)第一大藥材市場(chǎng)安徽亳州的藥材商提前訂單收購(gòu)，2017年產(chǎn)品因品質(zhì)提升價(jià)格上溢同比帶來(lái)的增收約50萬(wàn)元，目前正在積極申報(bào)道地藥材。探索“復(fù)式套種”生產(chǎn)模式，提升土地畝產(chǎn)值。村集體出資購(gòu)買(mǎi)黃精、丹參、芍藥、等喜陰低矮藥材苗，與種植農(nóng)戶合作，在農(nóng)戶枳殼樹(shù)下試驗(yàn)套種種，克服了無(wú)集體土地資源這一困難，收益的60%作為村集體收益。2018年發(fā)展黃精、丹參、芍藥等套種中藥材300余畝，預(yù)計(jì)2020年農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收100余萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)純收入已達(dá)50余萬(wàn)元。
    發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的懂經(jīng)營(yíng)、善管理、信息靈、交際廣，對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有謀有招的“兩委”班子。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開(kāi)干部的貢獻(xiàn)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神的干部，也搞不起、搞不好一個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)。蓮花村干部在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中任勞任怨，村上沒(méi)有烤灶，村、組干部將一年工資70000元拿出修建土烤灶1臺(tái)；枳殼沒(méi)有市場(chǎng)，村干部帶領(lǐng)黨員想辦法分頭跑銷(xiāo)售；村上基礎(chǔ)設(shè)施差，村兩委帶領(lǐng)群眾修路挖塘，通過(guò)多年村干部默默無(wú)私的付出，蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成效明顯。隨著枳殼生產(chǎn)的效益不斷提高，相鄰的、本村的、外村的農(nóng)戶紛紛要求加入我們專業(yè)合作社，鄉(xiāng)黨委、政府全力支持引導(dǎo)，以“建強(qiáng)核心、線狀輻射”的思路，在重點(diǎn)打造蓮花村核心基地的同時(shí)，成立小井鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨總支，輻射帶動(dòng)周村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，目前已覆蓋11個(gè)村，種植面積達(dá)5000畝。
    四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，考核激勵(lì)是動(dòng)力。要想發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，就必須要有一套激勵(lì)措施和切實(shí)可行的管理制度。要提高村書(shū)記發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)和熱情，把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效與工資、評(píng)優(yōu)、提拔掛鉤。村書(shū)記全年工資的2/3可作基本工資，另1/3可作發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的績(jī)效工資。村集體經(jīng)濟(jì)年收入1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的，可得全年基本工資；村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到5萬(wàn)元的，可得全年基本工資+績(jī)效工資，后每超5萬(wàn)元（包括5萬(wàn)元）則按全年工資的15%上浮。要制訂一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)一手抓發(fā)展，一手抓管理，以保證集體資金資產(chǎn)不流失，保證企業(yè)可持續(xù)。三是建立容錯(cuò)機(jī)制。建立支持干事者、保護(hù)發(fā)展者、寬容失誤者的用人機(jī)制，打消村干部求穩(wěn)怕亂、不想發(fā)展、不敢發(fā)展的思想包袱，增強(qiáng)村＂兩委＂干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)，解決畏難情緒和“等、靠、要”思想。
    五、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，群眾致富是根本。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，最重要的就是要讓千百戶農(nóng)戶團(tuán)得攏心，最核心的是要通過(guò)集體的組織，讓群眾致富，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)需完善利益鏈接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集體、群眾雙增收。蓮花村專業(yè)合作社積極探索合作社利益鏈接機(jī)制，從多方面實(shí)現(xiàn)村集體增效、參社會(huì)員增收。積極開(kāi)展枳殼訂單育苗，平均每年獲取10萬(wàn)余株育苗訂單，為種植農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增加收入50余萬(wàn)元，村集體增收5萬(wàn)余元。延伸下游鏈條。利用集體資本購(gòu)置智能化烘烤設(shè)備，對(duì)種植戶上交到合作社的鮮果進(jìn)行初加工，產(chǎn)生的附加值60%返還農(nóng)戶，留取40%作為合作社設(shè)備的運(yùn)行和村集體收益。2017年農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收50余萬(wàn)元，村集體增收17余萬(wàn)元橫向開(kāi)拓業(yè)務(wù)。在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)黨總支成立的中藥材聯(lián)合社的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助下，已將周邊華鎣市陽(yáng)和鎮(zhèn)的葡萄、廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)的楊梅、白馬鄉(xiāng)的檸檬等農(nóng)產(chǎn)品納入訂單加工，加工的收益100%列入村集體，2017年實(shí)現(xiàn)對(duì)外烘烤收入10余萬(wàn)元；2018年村集體已實(shí)現(xiàn)對(duì)外農(nóng)產(chǎn)品加工收入2余萬(wàn)元。堅(jiān)持助農(nóng)脫貧初心。為提高建檔立卡貧困戶的收入，村兩委創(chuàng)新收益分配機(jī)制，為建檔立卡貧困戶每戶每人免費(fèi)提供枳殼樹(shù)15株；加工銷(xiāo)售產(chǎn)生利益分紅，貧困戶按照產(chǎn)量每斤分紅標(biāo)準(zhǔn)提高20％；專業(yè)合作社基地建設(shè)優(yōu)先安排貧困戶人員務(wù)工，每天每人給予工資報(bào)酬60元。2018年，蓮花村建檔立卡貧困戶預(yù)計(jì)人均增收2000余元。
    2017年實(shí)現(xiàn)蓮花村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入31.2萬(wàn)元，在家農(nóng)民人均增收4000余元，輻射帶動(dòng)周邊12個(gè)村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，全村中藥材產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃發(fā)，真正成為貧困村農(nóng)民脫貧致富的一劑“良藥”。2018年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入800余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)純收入40余萬(wàn)元。2020年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1500余萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入100萬(wàn)元。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十八
    隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在多年的發(fā)展中其成果表現(xiàn)如下：
    （一）經(jīng)濟(jì)主體趨向多元化。
    大部分的生產(chǎn)資料掌握在農(nóng)戶手里，一些農(nóng)戶開(kāi)始掌握了一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，農(nóng)戶開(kāi)始以商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的身份出現(xiàn)，并具有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)；對(duì)于農(nóng)村的集體所有制企業(yè)，生產(chǎn)資料和產(chǎn)品主要由集體控制并擁有，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要由集體來(lái)決定，國(guó)家對(duì)其的控制變得越來(lái)越弱；此外，農(nóng)村還出現(xiàn)了很多私人企業(yè)和“三資”企業(yè)，它們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)其獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)行使商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的主權(quán)有很高的要求。
    （二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成份與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向多元和復(fù)合經(jīng)濟(jì)體制在不斷的改革下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)原有的自給經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐方?jīng)濟(jì)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)原有的單一經(jīng)濟(jì)形式已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N經(jīng)濟(jì)形式，單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也變成了一體化經(jīng)營(yíng)的復(fù)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以公有制為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的新格局逐漸形成。
    （三）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系開(kāi)始走向市場(chǎng)。
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的指令性特點(diǎn)逐漸消失，農(nóng)村里面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)逐步市場(chǎng)化，完全由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)機(jī)制、價(jià)值規(guī)律來(lái)自由調(diào)節(jié)，由市場(chǎng)去優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)各種資源。
    （一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量跟不上。
    目前，隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性、地區(qū)性和階段性的過(guò)剩。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)趨勢(shì)過(guò)快，但是由于農(nóng)業(yè)科技發(fā)展滯后，人均資源匱乏，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有跟上，一直處于較低水平，導(dǎo)致大量產(chǎn)品處于積壓狀態(tài)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提高迫在眉睫，但我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)的科技投資存在著嚴(yán)重不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步受阻，從而影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    （二）農(nóng)業(yè)對(duì)生產(chǎn)的投入嚴(yán)重不足。
    農(nóng)村投資出現(xiàn)的問(wèn)題，一方面是受到資金的限制，另一方面投資動(dòng)力相對(duì)缺乏、缺乏優(yōu)越的投資“技術(shù)”，投資引誘也嚴(yán)重不足。過(guò)度安逸的農(nóng)村生活使得農(nóng)民缺乏生存和競(jìng)爭(zhēng)的壓力，從而導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高，因此農(nóng)民通過(guò)投資來(lái)進(jìn)行改善生活和生產(chǎn)條件的動(dòng)力相對(duì)缺乏。主要是由于農(nóng)業(yè)投資尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期過(guò)長(zhǎng)，規(guī)模較大、風(fēng)險(xiǎn)較高，而且盈利水平還相對(duì)較低，缺乏對(duì)市場(chǎng)資本吸引力，導(dǎo)致很多企業(yè)不愿意去農(nóng)村投資。
    目前在我國(guó)，還存在著相當(dāng)大比例的薄弱村集體經(jīng)濟(jì)，相對(duì)落后的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，這些不足嚴(yán)重阻礙了高速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的滯后嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同時(shí),由于集體經(jīng)濟(jì)薄弱，使黨支部缺乏履行領(lǐng)導(dǎo)職能，缺少為群眾提供多種服務(wù)的能力，群眾的生產(chǎn)和生活得不到更好地服務(wù)，因此他們的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力就很難得到有效的發(fā)揮，給社會(huì)帶來(lái)了很多不安定因素，從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不能持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展。
    政府要采取硬性財(cái)政預(yù)算政策，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金投入充足并準(zhǔn)確到位；政府還要使農(nóng)村信貸管理機(jī)制不斷得到完善，加大農(nóng)村信貸投入的力度，要確定好支農(nóng)資金的比例和額度，并疏通供應(yīng)渠道，確保資金及時(shí)到位，這樣才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展資金啟動(dòng)。另外加大對(duì)農(nóng)村商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的投入，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格改革不斷深化，使得農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步提高，使國(guó)家能更合理地安排國(guó)民收入分配格局，以此使農(nóng)民收入不斷增加，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
    （二）調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    要想使農(nóng)業(yè)產(chǎn)量不斷增加、農(nóng)民收入不斷提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就必須緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。首先要使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多元化，將各種農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行整合并運(yùn)用到農(nóng)業(yè)發(fā)展中去，使各種農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出得以增加。還要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)各種農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)還要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量．從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    （三）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    持續(xù)發(fā)展；產(chǎn)業(yè)化有利于農(nóng)業(yè)科技的不斷推廣與應(yīng)用，這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心的，因此，這種產(chǎn)業(yè)化必然推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從而使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益得到很大的提高。
    四、結(jié)論。
    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有很重要的基礎(chǔ)地位，隨著農(nóng)村體制改革的不斷推進(jìn)，我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了一些成績(jī)，但是仍然存在著很多不足之處，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入不足，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，基層黨組織對(duì)農(nóng)民的有效引導(dǎo)相對(duì)缺乏，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)低下等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投入力度，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力，從而增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民消費(fèi)水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)的發(fā)展。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)篇十九
    按照《關(guān)于做好2017年發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作成效考核的通知》要求，xx鎮(zhèn)高度重視，庚即對(duì)我鎮(zhèn)2017年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培育發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為目的，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)村“兩委”發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性，以災(zāi)后重建和脫貧攻堅(jiān)為契機(jī)，通過(guò)大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)，培育發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，通過(guò)一年的努力，3個(gè)貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入明顯增加。
    20xx年，我鎮(zhèn)以“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、盤(pán)活‘三資’、能人帶動(dòng)、興辦實(shí)體、開(kāi)源節(jié)支”為重點(diǎn)，積極探索實(shí)踐“以資源轉(zhuǎn)資本、以服務(wù)促創(chuàng)收”的多元化發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商，找準(zhǔn)了符合發(fā)展實(shí)際、各具特色的強(qiáng)村富民增收之路。
    1.盤(pán)活農(nóng)村土地資源。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，集合長(zhǎng)期外出創(chuàng)業(yè)人員的承包土地集中流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)。并結(jié)合村莊整治，開(kāi)展土地整理和宅基地整治，增加有效耕地面積。對(duì)新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營(yíng)，以增加集體資產(chǎn)收益。在紫云村可對(duì)村集體所有而接近荒廢的200畝茶園及土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入；在大漁村對(duì)災(zāi)后重建回購(gòu)的宅基地進(jìn)行整合利用。
    2.培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。村級(jí)組織結(jié)合各村實(shí)際，利用我鎮(zhèn)突出的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦和創(chuàng)辦蔬菜、水果等高效農(nóng)業(yè)和特色種養(yǎng)殖業(yè)作為示范項(xiàng)目，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來(lái)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在大漁村整合有限的土地資源，發(fā)展山藥、佛手瓜及本土蔬菜；在紫云村利用山場(chǎng)多、空氣好的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。
    3.興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，探索興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。在大溝村利用野生竹筍、鹿耳韭、蕨類(lèi)植物豐富的自然資源和空石林景區(qū)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)的.區(qū)位優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取扶貧專項(xiàng)資金興辦特色蔬菜加工企業(yè)，增加蔬菜附加值，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，帶動(dòng)群眾增收;大漁村依xx場(chǎng)鎮(zhèn)人口密集的特點(diǎn)，利用集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，在毓秀新區(qū)成立大漁村農(nóng)特產(chǎn)品供銷(xiāo)中心，解決“空殼村”的問(wèn)題。
    4.盤(pán)活“三資”，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步核實(shí)資金、資產(chǎn)、資源存量，充分挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)集體“三資”保本增值。對(duì)村級(jí)集體所有的長(zhǎng)期閑置的房屋、資金、土地等集體資產(chǎn)資源，以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、股份合作或租賃承包等形式，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。
    5.挖掘自然資源潛力。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)利用資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下，充分挖掘村域內(nèi)的自然資源特別是“四荒”（農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的荒山、荒溝、荒丘、荒灘,包括荒地、荒坡、荒沙、荒草、荒水等）資源潛力，充分利用轄區(qū)內(nèi)的獨(dú)特的氣候和旅游資源創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
    大漁村全村人口1345人，為解決村集體經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，于2016年10月在xx鎮(zhèn)毓秀社區(qū)租房開(kāi)設(shè)《大漁村農(nóng)副產(chǎn)品供銷(xiāo)中心》，截止2017年9月30日，村集體經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)售中心純收入3000元；另將大漁村產(chǎn)業(yè)扶持基金同xx縣文旅集團(tuán)簽訂投資合作協(xié)議，投資40萬(wàn)元，按合作協(xié)議已收入利息1萬(wàn)元整；2017年大漁村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)1.3萬(wàn)元整，人均9.7元，穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。大溝村全村1032人，2017年集體經(jīng)濟(jì)有兩項(xiàng)：一是店面出租，其中2016年10月至12月收入2750元；二是2017年3月將村產(chǎn)業(yè)扶貧基金30萬(wàn)元入股縣文旅集團(tuán)，收益7500元。2017年大溝村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)1.025萬(wàn)元，人均收入9.93元，穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。紫云村出租集體茶園200畝，年收益4000元；與xx縣大熊貓文化旅游發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司簽訂投資合作協(xié)議，紫云村投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金30萬(wàn)，今年收益7500元。2017年紫云村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)1.15萬(wàn)元，人均收入14.34元，穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
    根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)告如下：
    我鎮(zhèn)位于高碑店市區(qū)東南25公里，毗鄰白溝市場(chǎng)，國(guó)道112線橫穿東西，京白公路貫穿南北。全鎮(zhèn)總面積566.2平方公里，轄39個(gè)村莊，現(xiàn)有耕地51857.5畝，9860戶，39084人口，包括漢族、滿族、朝鮮族、回族等，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為箱包加工銷(xiāo)售、原材料制造業(yè)、林果苗木產(chǎn)業(yè)。目前我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)空白村24個(gè)，收入0-5萬(wàn)元，收入5萬(wàn)元以上。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展不平衡，整體水平低；集體收入來(lái)源單一，主要依靠土地承包；部分村級(jí)發(fā)展思路狹窄，集體資源匱乏，村級(jí)無(wú)錢(qián)成為制約農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)群眾的關(guān)鍵瓶頸。下一步，我鎮(zhèn)將積極規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，力爭(zhēng)到2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果。
    一是挖掘自身潛力，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)零突破。
    針對(duì)24個(gè)集體經(jīng)濟(jì)空白村，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，對(duì)村集體資產(chǎn)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)從零開(kāi)始的突破。對(duì)于十九發(fā)、北京等大型集體土地村，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，調(diào)整土地承包協(xié)議，增加村集體收入，充分利用村資源優(yōu)勢(shì)，研發(fā)集采摘、觀光、餐飲為一體的旅游業(yè)，結(jié)合村歷史文化打造旅游文化品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、農(nóng)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。
    二是堅(jiān)持試點(diǎn)第一，充分發(fā)揮示范主導(dǎo)作用。
    按照《關(guān)于全市扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)的工作方案》要求，我鎮(zhèn)于2019年3月份上報(bào)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村2個(gè)，4月份，我鎮(zhèn)高莊村被初步選定為試點(diǎn)村，計(jì)劃與該村企業(yè)家創(chuàng)建的家興商貿(mào)集團(tuán)合作，在2019年建設(shè)家興易購(gòu)便民超市一所，服務(wù)附近村民日常生活所需，增加就業(yè)崗位，收入用于補(bǔ)強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)為民辦事能力。同時(shí)，利用該村60畝集體土地入股企業(yè)成立農(nóng)業(yè)合作社，在2020年打造采摘和蔬菜種植產(chǎn)業(yè)基地一處。對(duì)于該項(xiàng)目，我鎮(zhèn)將充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金安排、實(shí)施效果的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，并認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，將帶動(dòng)效果輻射到其他村，進(jìn)一步發(fā)展壯大全鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
    當(dāng)前，我鎮(zhèn)部分村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理難度大，沒(méi)有創(chuàng)收辦法，沒(méi)有發(fā)展路子，這些思想和認(rèn)識(shí)上的差異性，嚴(yán)重制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此，我鎮(zhèn)將以隊(duì)伍建設(shè)為先導(dǎo)，不斷增加集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，一是提高村級(jí)班子綜合素質(zhì)，以村黨支部書(shū)記、村主任為重點(diǎn)，注重對(duì)思想素質(zhì)好、致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)村干部的教育培養(yǎng)，幫助村干部轉(zhuǎn)變思想觀念，使他們又懂黨務(wù)，又懂經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的信心和動(dòng)力。二是激發(fā)村干部干事熱情，進(jìn)一步改善村級(jí)辦公條件，完善村干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部年度目標(biāo)考核內(nèi)容，切實(shí)激發(fā)村干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。
    發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措，今后，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障舉措，精心組織實(shí)施，切實(shí)推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，增強(qiáng)村級(jí)組織的向心力、凝聚力和號(hào)召力，力爭(zhēng)完成全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
    近年來(lái)，*局始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮從嚴(yán)治黨引領(lǐng)作用，圍繞清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化建設(shè)，積極打造“清廉**·廉筑防線”廉政品牌，全面推進(jìn)*工作風(fēng)清氣正、務(wù)求實(shí)效，為努力實(shí)現(xiàn)*目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。按照通知要求，現(xiàn)將“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作的有關(guān)做法匯報(bào)如下。
    (一)壓責(zé)固廉，堅(jiān)持政治清明導(dǎo)向。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為最大的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“年作風(fēng)建設(shè)大會(huì)部署推進(jìn)、半年度全面從嚴(yán)治黨專題例會(huì)研判分析、常態(tài)化黨組會(huì)議會(huì)商決策”的工作機(jī)制，擰緊責(zé)任“螺絲”。
    二是壓實(shí)責(zé)任分工。層層簽訂責(zé)任書(shū)*份、《廉潔自律承諾書(shū)》*份，研究制訂《*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，細(xì)化分解任務(wù)，建立責(zé)任清單，上緊廉政“發(fā)條”。
    三是推進(jìn)源頭治理。持續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控和源頭治理，建立廉政檔案*份，排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)*個(gè)，健全完善重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、干部管理和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等*項(xiàng)規(guī)定，扎緊制度“籬笆”。
    (二)教育引廉，堅(jiān)持作風(fēng)清廉導(dǎo)向。
    一是把握學(xué)習(xí)教育主線。通過(guò)抓好集中學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、向示范學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app”平臺(tái)學(xué)習(xí)“七抓七學(xué)”，加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育，講好廉政專題黨課，感悟信仰真理力量，談好學(xué)思踐悟體會(huì)，繃緊紀(jì)律規(guī)矩紅線。
    二是加強(qiáng)廉政警示教育。把廉政警示教育作為廉政教育的黨員干部的“必修課”，*月*日召開(kāi)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大討論，組織觀看警示教育記錄片，選取身邊案例及系統(tǒng)內(nèi)違法違紀(jì)典型案件，以案釋紀(jì)、以案示警、以案促改，注重發(fā)揮“不敢腐”的震懾作用。
    三是健全談心談話制度。推行風(fēng)險(xiǎn)提示和教育提醒常態(tài)化，建立健全溝通談話、激勵(lì)談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度，今年以來(lái)開(kāi)展談心談話*人次，發(fā)送廉政短信*條，促使黨員干部牢固樹(shù)立勤政廉政意識(shí)，時(shí)刻緊繃廉潔自律之弦。建立和落實(shí)任前廉政談話制度、年度述職述廉制度，各支部定期向機(jī)關(guān)黨委匯報(bào)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況。
    (三)改革促廉，堅(jiān)持政務(wù)清新導(dǎo)向。
    緊盯權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)領(lǐng)域，上線“優(yōu)撫資金一鍵達(dá)”推動(dòng)民生政策直達(dá)快兌。
    一是平臺(tái)兌現(xiàn)、一卡直達(dá)。以社會(huì)保障卡為切入點(diǎn)，將涉及到“孤、寡、困”等*項(xiàng)優(yōu)撫資金納入全市利民補(bǔ)助“一鍵達(dá)”系統(tǒng)，重塑業(yè)務(wù)協(xié)同流程、創(chuàng)新資金閉環(huán)管控方式，推動(dòng)民生政策直達(dá)快，實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫資金發(fā)放全流程可追溯、可監(jiān)控。
    二是政策重塑、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對(duì)補(bǔ)助資金審核口徑、兌現(xiàn)時(shí)限、發(fā)放渠道、流程設(shè)置等不一致問(wèn)題，遵循“依法依規(guī)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”“尊重現(xiàn)狀，逐步統(tǒng)一”的原則，精心拆解、逐項(xiàng)繪制，編制申報(bào)指南和流程圖，總共梳理業(yè)務(wù)申報(bào)流程指南*個(gè)(已確定上線運(yùn)行*個(gè))，做到“簡(jiǎn)約、清晰、可行”，確保資金發(fā)放不斷、不亂、不出錯(cuò)。
    三是數(shù)據(jù)共享、強(qiáng)化預(yù)警。集困難群眾信息和享受定期救濟(jì)補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象信息于一體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫對(duì)象信息交互核對(duì)，對(duì)變更調(diào)整及時(shí)提出預(yù)警，有效避免違規(guī)享受救濟(jì)政策的情形。
    (四)監(jiān)督考廉，堅(jiān)持制度清朗導(dǎo)向。
    一是聚焦重點(diǎn)工作。把“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)與巡察整改、黨建督查整改、“六重清單”、“*”年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷(xiāo)號(hào)管理，提速正風(fēng)，落實(shí)整改。加強(qiáng)陽(yáng)光安置、優(yōu)撫對(duì)象確定等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，把陽(yáng)光安置作為抓好清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取量化打分排名的形式，全程做到公平、公正、公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)用人單位、部隊(duì)和個(gè)人“三滿意”。
    二是狠抓作風(fēng)效能。率全省系統(tǒng)之先，組建民生保障系統(tǒng)監(jiān)督員隊(duì)伍，采取明查暗訪、定期檢查等方式加強(qiáng)日常監(jiān)督和過(guò)程監(jiān)管。機(jī)關(guān)紀(jì)委圍繞清明、五一、端午等重要節(jié)點(diǎn)和上下班、值班、“三公”問(wèn)題、辦公用房整治等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)*次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題*個(gè)，發(fā)布督查通報(bào)*次，組織處理*人。
    三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用?？茖W(xué)完善處室、直屬單位年度績(jī)效考評(píng)體系，將爭(zhēng)創(chuàng)“清廉機(jī)關(guān)”作為各支部機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制考核和年終支部書(shū)記述職評(píng)議內(nèi)容，考核結(jié)果作為年度考核和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，切實(shí)提高全局“清廉機(jī)關(guān)”工作積極性和主動(dòng)性，變“要我廉”為“我要廉”。
    (五)文化興廉，堅(jiān)持干部清正導(dǎo)向。
    一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。嚴(yán)格按照建設(shè)“清廉機(jī)關(guān)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合*服務(wù)保障中心、供給站辦公樓裝修，立足場(chǎng)地條件，合理利用布局，緊扣“清廉”主題，扎實(shí)推進(jìn)集清廉制度、清廉活動(dòng)、清廉成果為一體的清廉機(jī)關(guān)陣地建設(shè)。
    二是激勵(lì)價(jià)值導(dǎo)向。開(kāi)展“傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動(dòng)，悼念革命烈士、回顧紅色歷史、重溫入黨誓詞，緬懷先烈、激勵(lì)擔(dān)當(dāng);開(kāi)展“六比競(jìng)賽”“處室論壇”，營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍和清正廉潔工作理念。
    三是鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。健全完善選人用人、實(shí)踐鍛煉、考核評(píng)議、教育監(jiān)督“四大機(jī)制”，落實(shí)實(shí)績(jī)選用，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向。以“五強(qiáng)化雙促建”“萬(wàn)人雙評(píng)議”等活動(dòng)為載體，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，培養(yǎng)造就一支“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍。
    *年，我局的“清廉機(jī)關(guān)”工作雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)要求相比還有很多不足：
    一是個(gè)別黨支部缺乏創(chuàng)新意識(shí)，抓清廉**建設(shè)的針對(duì)性、有效性還不突出。
    二是黨員干部之間的清廉教育形式還比較單一。
    三是各項(xiàng)清廉制度還需進(jìn)一步完善。
    一是落實(shí)責(zé)任抓監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落細(xì)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，建立健全行風(fēng)作風(fēng)工作機(jī)制。
    二是突出宣傳抓教育。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想教育，提高法律法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，積極倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，突出抓好集中培訓(xùn)、專題教育，激發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)生動(dòng)力。
    三是嚴(yán)格落實(shí)抓部署。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的工作安排，緊扣主題開(kāi)展清廉黨課、觀看警示教育片、清廉家訪、打造示范點(diǎn)等活動(dòng)，不斷厚植清廉文化，鞏固“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建成果，確保我局清廉機(jī)關(guān)建設(shè)在全縣走在前、作表率。