人生充滿(mǎn)了不確定性，我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。8.總結(jié)需要反映出自身的成長(zhǎng)和改進(jìn)的能力以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能為你的寫(xiě)作提供參考。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，在這里召開(kāi)全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)我市下步的工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問(wèn)題。
我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專(zhuān)項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對(duì)所屬全部工程項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管?chē)?yán)罰。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題，責(zé)令立即整改消除隱患；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對(duì)不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅(jiān)決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊打擊無(wú)資質(zhì)施工、無(wú)安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開(kāi)展自檢自查，自覺(jué)排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報(bào)送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效開(kāi)展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對(duì)排查整治不認(rèn)真，走形式、走過(guò)場(chǎng)，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開(kāi)展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家大家好：
經(jīng)過(guò)我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過(guò)程作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):。
我公司從20xx年10月進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，全面展開(kāi)施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對(duì)舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門(mén)；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場(chǎng)內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開(kāi)工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇三
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃是完成工作量5.48億元。今年以來(lái)，我們?cè)趚x市各級(jí)黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價(jià)中標(biāo)、原材料漲價(jià)以及政策處理等不利因素，通過(guò)強(qiáng)化合同管理，加快計(jì)量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識(shí)，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，xx段已累計(jì)完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計(jì)劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對(duì)工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將按照本次會(huì)議精神，及時(shí)部署開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開(kāi)展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場(chǎng)施工。
為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
1、細(xì)化施工組織計(jì)劃。對(duì)當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤(pán)工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動(dòng)其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。
3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”、“立功競(jìng)賽”等活動(dòng)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和流動(dòng)資金的投入。對(duì)于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項(xiàng)目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
3、加快計(jì)量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xxxx高速公路接下來(lái)的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅(jiān)信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇四
同志們：
今年6月是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要指示精神，對(duì)住建系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署，動(dòng)員各部門(mén)、各單位緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮，大力營(yíng)造“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，建設(shè)幸福高州營(yíng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
下面，我就開(kāi)展今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作責(zé)任感。
安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關(guān)系到改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)就是以宣傳活動(dòng)為載體，以社會(huì)公眾為對(duì)象，唱響“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律。近年來(lái)，我們一直重視開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，注重教育和培訓(xùn)相結(jié)合，主管部門(mén)與各施工企業(yè)齊抓共管，綜合治理，取得了比較明顯的成效。全市建筑施工和燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高。盡管住建系統(tǒng)的安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的投入不足，安全生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu)仍然不夠完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，安全生產(chǎn)的壓力仍然很大。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入高溫多雨季節(jié)，施工安全生產(chǎn)面臨許多新考驗(yàn)，尤其是最近的深鎮(zhèn)鎮(zhèn)“5。3”重大坍塌事故更是為我們敲響了警鐘，時(shí)刻警醒我們，安全生產(chǎn)工作任何時(shí)候都不能放松，更不能掉以輕心，必須時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”這根弦。各部門(mén)、各企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)抓好施工安全和燃?xì)獍踩粌H是一項(xiàng)具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，更是當(dāng)前我們深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱潮，營(yíng)造聲勢(shì)，務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，把住建系統(tǒng)的安全工作推向新水平，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，為推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。我們要緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合住建系統(tǒng)實(shí)際，積極開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的宣傳月活動(dòng)，以“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為契機(jī)，全面推進(jìn)住建行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（一）開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。要充分利用集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣播媒體、出動(dòng)宣傳車(chē)、舉辦法律咨詢(xún)、舉辦安全演練等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)，積極營(yíng)造關(guān)注安全、珍惜生命的社會(huì)氛圍。一是深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。各部門(mén)各單位要采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)、刊出宣傳專(zhuān)欄等形式，切實(shí)抓好對(duì)安全生產(chǎn)的系列重要論述的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是開(kāi)展手機(jī)短信和電視宣傳活動(dòng)。利用手機(jī)短信平臺(tái)進(jìn)行短信宣傳，以及通過(guò)電視每天滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)，還要開(kāi)設(shè)電視專(zhuān)題專(zhuān)欄，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的電視訪談。三是舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。參加市統(tǒng)一舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，就住建行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治問(wèn)題接受群眾咨詢(xún)，發(fā)放各類(lèi)宣傳品和安全指引，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。四是開(kāi)展安全文化周活動(dòng)。開(kāi)展安全家園、安全企業(yè)、安全工地、安全班組、安全崗位示范創(chuàng)建活動(dòng)；在各建筑工地張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅，參觀宣傳專(zhuān)欄、觀看警示教育片、閱讀安全知識(shí)手冊(cè)等。出動(dòng)宣傳車(chē)在全市進(jìn)行住建行業(yè)法律法規(guī)巡回廣播。
（二）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況，開(kāi)展預(yù)防腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）組織開(kāi)展夏季送清涼活動(dòng)和“五防”活動(dòng)。繼續(xù)組織開(kāi)展送清涼飲料慰問(wèn)活動(dòng)，督促企業(yè)依法按時(shí)發(fā)放防暑補(bǔ)貼、勞保用品和清涼飲品。各施工企業(yè)要結(jié)合夏季建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展防高溫、防中暑、防臺(tái)風(fēng)、防暴雨、防雷擊的“五防”活動(dòng)，及時(shí)向各施工項(xiàng)目部發(fā)布天氣信息，督促各項(xiàng)目部做好相關(guān)的防護(hù)和技術(shù)保護(hù)措施，做到“人防”和“技防”兩到位。
（四）組織開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。各施工企業(yè)要以這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《廣東省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工示范工地創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和體制機(jī)制建設(shè)，努力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作上新水平。
（五）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。指導(dǎo)有條件的建筑施工企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)組織開(kāi)展消防、預(yù)防高處墜落、坍塌事故的應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性，增強(qiáng)企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力和水平。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
目前，國(guó)家、省、市各級(jí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已拉開(kāi)帷幕，各單位、各部門(mén)要把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家的部署上來(lái)，迅速組織開(kāi)展好相關(guān)活動(dòng)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，是搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要前提和保證。為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其他成員任副組長(zhǎng)，辦公室、法規(guī)股、建工股、安監(jiān)站、燃?xì)廪k、工委會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施。各單位也要把開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)，擺上重要的議事日程，迅速成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密安排，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。我們要圍繞“安全活動(dòng)月”的主題和目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效，防止和反對(duì)形式主義、表面文章、擺花架子、走過(guò)場(chǎng)。要精心設(shè)計(jì)和組織各項(xiàng)活動(dòng)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。要緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，強(qiáng)化措施，集中力量，腳踏實(shí)地地解決問(wèn)題。要把動(dòng)員、組織和教育廣大職工群眾，作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。通過(guò)動(dòng)員、組織廣大職工群眾，搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)防范事故的能力，提高安全工作的實(shí)效性。
（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳是關(guān)鍵。各單位要加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極發(fā)掘和樹(shù)立安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型，及時(shí)抓好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要及時(shí)做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的安全生產(chǎn)工作提供有益的借鑒。
同志們，抓好安全生產(chǎn)，是我們住建部門(mén)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保證。希望廣大企業(yè)和干部職工，要從講政治，顧大局的高度，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，扎實(shí)搞好今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把我們的安全工作和整體管理提高到一個(gè)新水平，為實(shí)現(xiàn)住建部門(mén)xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)！
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇五
(一)壓實(shí)工作責(zé)任。
市局將成立由市局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)雙“一號(hào)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，各級(jí)稅務(wù)局黨委要把雙“一號(hào)工程”作為“一把手”工程來(lái)抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃。各級(jí)稅務(wù)局各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要自覺(jué)知責(zé)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、切實(shí)履責(zé)，有力有序推動(dòng)雙“一號(hào)工程”落實(shí)落細(xì)落地。
(二)凝聚工作合力。
推進(jìn)雙“一號(hào)工程”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要攻堅(jiān)克難去堵點(diǎn)、解難題，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境大提升。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、集成推進(jìn)的工作格局。要咬定“一年全面鋪開(kāi)、兩年重點(diǎn)突破、三年整體提升”的總體目標(biāo)，圍繞壓縮納稅時(shí)間、提速退稅速度、便捷辦稅繳費(fèi)等方面，加大改革創(chuàng)新力度，探索內(nèi)容新、方式活、措施實(shí)、效果好的改革創(chuàng)新舉措。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要精心組織、周密布置，要對(duì)照上級(jí)部署的工作要求，結(jié)合****稅務(wù)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作措施和工作目標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)，形成工作任務(wù)臺(tái)賬，實(shí)施銷(xiāo)號(hào)管理;要把推進(jìn)雙“一號(hào)工程”納入績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，列入市稅務(wù)局、區(qū)(市)稅務(wù)局“一號(hào)督查”內(nèi)容，一季一調(diào)度，完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和約談，對(duì)好經(jīng)驗(yàn)好做法加大宣傳力度，營(yíng)造共促高質(zhì)量跨越式發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們，百舸爭(zhēng)流，奮楫者先，千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝!讓我們始終堅(jiān)持以服務(wù)****經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為主責(zé)，用心用力用情，做實(shí)做細(xì)做優(yōu)，持續(xù)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境，不斷提升納稅人獲得感滿(mǎn)意度，助力****數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、助推營(yíng)商環(huán)境大提升，為奮力開(kāi)創(chuàng)“小市要有大作為，爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代第一等工作”新局面、奮力譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化江&精彩華章的****篇章貢獻(xiàn)稅務(wù)力量!
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇六
(一)服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
市委市政府在3月份下發(fā)的《****市數(shù)字經(jīng)濟(jì)培育行動(dòng)方案》中明確提出：力爭(zhēng)到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值增速持續(xù)快于全市經(jīng)濟(jì)增速、快于全省平均增速，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模倍增、占全市g(shù)dp比重達(dá)到50%左右，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)到12%以上，年均增速達(dá)到16%以上，力爭(zhēng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模位居全國(guó)中小城市前列，打造成為全國(guó)中小城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門(mén)要著重開(kāi)展好以下幾個(gè)方面的工作：
一要落實(shí)落細(xì)有關(guān)稅費(fèi)政策。要落實(shí)落細(xì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、增量留抵退稅、制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納等優(yōu)惠政策，支持我市推動(dòng)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、培育產(chǎn)業(yè)新賽道、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，還要加強(qiáng)與發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，利用稅收大數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)稅收效應(yīng)分析，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)充分享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策紅利，助力企業(yè)輕裝上陣。
二要堅(jiān)持實(shí)施審慎包容監(jiān)管。要持續(xù)跟蹤數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展動(dòng)向，積極開(kāi)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)調(diào)研，堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并重，探索創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)稅收征管方式，堅(jiān)持依法規(guī)范、包容審慎的原則實(shí)施稅收監(jiān)管，積極支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有序發(fā)展。
三要開(kāi)展稅收直通服務(wù)。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)納稅服務(wù)小分隊(duì)，對(duì)全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展稅收直通服務(wù)，征求企業(yè)對(duì)稅務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各類(lèi)涉稅涉費(fèi)問(wèn)題，確保各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策第一時(shí)間落實(shí)到位;對(duì)企業(yè)反映的涉稅涉費(fèi)問(wèn)題，實(shí)行臺(tái)賬式銷(xiāo)號(hào)管理，能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的限時(shí)協(xié)調(diào)解決，確因客觀原因難以解決的主動(dòng)進(jìn)行解釋說(shuō)明。
(二)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
市委市政府在《****市優(yōu)化營(yíng)商三年行動(dòng)方案(2022—2024年)》中明確提出：要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創(chuàng)一流”要求，以“長(zhǎng)三角、珠三角能做到的，我們也要能做到”為目標(biāo)，深入實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”，全力打造一流的營(yíng)商環(huán)境。到2024年底，市、區(qū)(市)兩級(jí)除涉及國(guó)家安全、涉密政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)外95%實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋，線上線下辦理一套業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“一門(mén)”到“一窗”的深刻轉(zhuǎn)變，“審批不見(jiàn)面、辦事不求人”的營(yíng)商環(huán)境政策措施體系全面形成，力爭(zhēng)全市營(yíng)商環(huán)境整體進(jìn)入全國(guó)一流水平，全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營(yíng)商環(huán)境品牌，形成一批全國(guó)營(yíng)商環(huán)境改革的樣板。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門(mén)要著重開(kāi)展好以下幾個(gè)方面的工作：
一要扎實(shí)開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)。要對(duì)照梳理全年的“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”任務(wù)清單，對(duì)標(biāo)對(duì)表深入推進(jìn)，確保春風(fēng)行動(dòng)各項(xiàng)措施率先落實(shí)到位、確保真正解決實(shí)際問(wèn)題、確保所有任務(wù)按期完成。要落實(shí)好省局《稅收營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)工作方案》《降本增效促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展20條幫扶措施》。要扎實(shí)開(kāi)展“千名稅干訪千企”行動(dòng)，主動(dòng)征求納稅人繳費(fèi)人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境、稅務(wù)干部改進(jìn)作風(fēng)和廉潔自律方面意見(jiàn)建議，不斷提升稅費(fèi)服務(wù)水平。
二要持續(xù)深化減稅降費(fèi)。要圍繞出臺(tái)的稅收優(yōu)惠新政，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、適用不同政策措施的納稅人特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展“滴灌式”精準(zhǔn)輔導(dǎo)，讓納稅人應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)盡會(huì)、應(yīng)享盡享。要運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)減稅降費(fèi)等政策落實(shí)情況，掃描分析應(yīng)享未享和違規(guī)享受的疑點(diǎn)信息。密切關(guān)注財(cái)政部“40號(hào)公告”稅收政策執(zhí)行初期對(duì)我市銅產(chǎn)業(yè)的影響，充分運(yùn)用稅收政策，切實(shí)優(yōu)化稅收服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“40號(hào)公告”在我市平穩(wěn)落地和我市銅產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
三要大幅提速辦結(jié)流程。要進(jìn)一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時(shí)限，為申請(qǐng)退稅的納稅人減輕負(fù)擔(dān)。各辦稅服務(wù)廳在受理納稅人的留抵退稅申請(qǐng)后，要嚴(yán)格落實(shí)“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”的“一窗式”服務(wù)流程，全程跟蹤辦理情況，督促各審核退稅環(huán)節(jié)按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)。要加強(qiáng)與本級(jí)國(guó)庫(kù)的協(xié)調(diào)溝通，建立聯(lián)席機(jī)制，盡可能縮減國(guó)庫(kù)退稅至納稅人時(shí)間。
四要大力壓縮辦稅時(shí)限。要通過(guò)主城區(qū)辦稅服務(wù)建設(shè)，將辦稅服務(wù)廳進(jìn)行深度整合，集中主城區(qū)稅費(fèi)服務(wù)資源實(shí)行“集中征收、集約服務(wù)”智慧辦稅服務(wù)模式，努力將主城區(qū)辦稅服務(wù)廳打造成“全國(guó)領(lǐng)先，江&一流”的智慧辦稅服務(wù)廳，切實(shí)減少納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。要持續(xù)推進(jìn)“非接觸式”辦稅繳費(fèi)，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦稅繳費(fèi)事項(xiàng)可網(wǎng)上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”。
五要切實(shí)提升納稅人滿(mǎn)意度。做好結(jié)合文章。將提升納稅人滿(mǎn)意度工作與便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，注重溝通協(xié)調(diào)，拓寬網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查等意見(jiàn)征集渠道，通過(guò)問(wèn)計(jì)問(wèn)需，實(shí)實(shí)在在為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事、解難題，樹(shù)立良好的稅務(wù)形象。強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，形成一體化“大服務(wù)”格局，提高整體工作質(zhì)效，切實(shí)提升納稅人滿(mǎn)意度和獲得感。狠抓問(wèn)題整改。對(duì)去年滿(mǎn)意度調(diào)查中全省稅務(wù)部門(mén)存在的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，扎實(shí)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)優(yōu)惠政策、便捷發(fā)票辦理、提升納稅繳費(fèi)事項(xiàng)辦理、優(yōu)化辦稅服務(wù)廳服務(wù)等舉措開(kāi)展整改。要充分運(yùn)用督察督辦等方式，加強(qiáng)對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查整改工作的督導(dǎo)，及時(shí)掌握整改落實(shí)情況。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
今天我們召開(kāi)“千百十”工程動(dòng)員大會(huì)，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動(dòng)員**機(jī)關(guān)上下以飽滿(mǎn)的政治熱情、良好的工作作風(fēng)主動(dòng)接受并認(rèn)真做好加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)落實(shí)工作。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行力建設(shè)的理解。
(一)對(duì)執(zhí)行力意義與作用的認(rèn)識(shí)與理解。
執(zhí)行力是政府機(jī)關(guān)履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證，也是我們科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化科技管理與服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并取得成效的迫切需要。
一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計(jì)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并將其落到實(shí)處、變成結(jié)果的過(guò)程，是一種暴露現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并根據(jù)情況采取行動(dòng)的的系統(tǒng)化的流程。
二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個(gè)人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，也即團(tuán)隊(duì)、組織在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中所有影響最終目標(biāo)達(dá)成效果的因素，對(duì)這些影響效果的因素都進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用的能力。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對(duì)于一個(gè)組織，則是長(zhǎng)期戰(zhàn)略、工作計(jì)劃一步步落到實(shí)處的能力。
三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國(guó)人大五次會(huì)議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫(xiě)進(jìn)《政x工作報(bào)告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會(huì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會(huì)事務(wù)、解決社會(huì)矛盾、化解社會(huì)糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo)，通過(guò)貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計(jì)劃等行為，對(duì)各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來(lái)的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級(jí)政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來(lái)的行動(dòng)、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。
四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標(biāo)個(gè)任務(wù)的組織一定是個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的組織。執(zhí)行力對(duì)企業(yè)來(lái)講是競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)軍隊(duì)來(lái)講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無(wú)戲言，執(zhí)行力關(guān)系戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗、戰(zhàn)士的生命；對(duì)黨來(lái)講是執(zhí)政能力，關(guān)系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國(guó)家的前途命運(yùn)，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對(duì)我們政府機(jī)關(guān)來(lái)講就是依法行政、服務(wù)人民的能力，關(guān)系責(zé)任型、效能型、服務(wù)型政府建設(shè)，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到科技部門(mén)工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關(guān)系到群眾對(duì)科技部門(mén)的滿(mǎn)意度；對(duì)我們每一個(gè)干部職工來(lái)說(shuō)，就是立足崗位、勝任工作、完成任務(wù)的能力。
(二)對(duì)提高機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)與理解。
一是事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證。一個(gè)單位、一個(gè)組織要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責(zé)任感來(lái)源于理想的追求、事業(yè)的進(jìn)取、工作的奔頭。通過(guò)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，既講大道理，追求遠(yuǎn)大理想，樹(shù)立宗旨意識(shí)；也講平常樸實(shí)的人之常理，確立做人做事的基本原則、責(zé)任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來(lái)，也與單位發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，人人感到工作有奔頭，個(gè)個(gè)奮發(fā)向上。
二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務(wù)要人來(lái)完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實(shí)處，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，將工作思路、計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的工作成果。我們只有堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)進(jìn)行管理，才能規(guī)則清楚、職責(zé)分明、任務(wù)明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責(zé)和辦事規(guī)則，才能切實(shí)提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個(gè)單位，小是一個(gè)家庭，培育和諧信任的同志感情和團(tuán)結(jié)親密的同事友情。同志之間要互相關(guān)心，互相幫助，要有主人翁意識(shí)，工作需要每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作成績(jī)都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習(xí)慣，加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力打造良好機(jī)關(guān)形象。
三是基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證?；A(chǔ)工作不扎實(shí)，主體工作就會(huì)成為空中樓閣，成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，工作就會(huì)失去針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性，工作難落實(shí)，任務(wù)難完成，執(zhí)行力就會(huì)大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)常開(kāi)展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣（市、區(qū)）、試點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)立基礎(chǔ)工作臺(tái)帳、行政業(yè)務(wù)檔案，完善日常基礎(chǔ)工作管理程序。
四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時(shí)地完成工作任務(wù)”的能力。干工作著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。工作不負(fù)責(zé)任、馬虎了事，致使工作達(dá)不到上級(jí)要求，服務(wù)不能讓群眾滿(mǎn)意，辦事沒(méi)有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個(gè)體、某一內(nèi)部機(jī)構(gòu)、乃至整個(gè)部門(mén)執(zhí)行力存在問(wèn)題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強(qiáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)工作能做多好就應(yīng)盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對(duì)基礎(chǔ)工作中數(shù)據(jù)、臺(tái)帳、材料、來(lái)訪接待、活動(dòng)組織、咨詢(xún)服務(wù)等工作程序、質(zhì)量和時(shí)效的要求和規(guī)定。
五是隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力取決于隊(duì)伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長(zhǎng)短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神，是否具有團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個(gè)單位的執(zhí)行力并不是每個(gè)個(gè)人能力算術(shù)和，它可能大于、等于、小于算術(shù)和，甚至為零。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)合、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機(jī)關(guān)單位主要應(yīng)是后兩者。因此，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠(chéng)信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實(shí)脫節(jié)、講話(huà)與辦事脫節(jié)、臺(tái)上與臺(tái)下脫節(jié)、匯報(bào)與工作脫節(jié)、宣傳與事實(shí)脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機(jī)關(guān)單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領(lǐng)導(dǎo)或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動(dòng)，工作虎頭蛇尾、有始無(wú)終，就會(huì)失去信譽(yù)，你領(lǐng)導(dǎo)講的話(huà)就沒(méi)人聽(tīng)，布置的工作就無(wú)法落實(shí)，你個(gè)人做的工作領(lǐng)導(dǎo)和同志們就不會(huì)放心，從而導(dǎo)致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有執(zhí)行力。
七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強(qiáng)的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)兩個(gè)重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學(xué)決策，二是工作落實(shí)要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標(biāo)、知道工作任務(wù)，推動(dòng)工作完成的執(zhí)行力更大。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實(shí)際工作的本事。領(lǐng)導(dǎo)者并不只是從事謀劃和構(gòu)思，也不只是從事所謂的決策，領(lǐng)導(dǎo)者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當(dāng)中，帶領(lǐng)身邊的同志將工作計(jì)劃和目標(biāo)落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
二、回顧過(guò)往，查找出行使執(zhí)行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在貫徹落實(shí)上級(jí)指示時(shí)，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說(shuō)沒(méi)有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實(shí)過(guò)程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問(wèn)題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過(guò)線”的僥幸心理，落實(shí)上級(jí)指示標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”，導(dǎo)致執(zhí)行走樣。
二是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神搞簡(jiǎn)單重復(fù)。在組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和講話(huà)精神時(shí)，照本宣科，只當(dāng)“傳話(huà)筒“和“二傳手”，不認(rèn)真分析本單位的形勢(shì)，不結(jié)合本單位工作，更提不出相應(yīng)的具體貫徹落實(shí)措施和意見(jiàn)，存在傳達(dá)學(xué)習(xí)與落實(shí)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作方法簡(jiǎn)單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級(jí)的規(guī)定要求辦事；有的處理問(wèn)題憑想當(dāng)然，抓工作憑經(jīng)驗(yàn)；還有的在處理棘手問(wèn)題時(shí)搞簡(jiǎn)單粗暴，最后導(dǎo)致矛盾激化。
四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志缺乏正確的政績(jī)觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動(dòng)效應(yīng)或“一招鮮”；有的對(duì)一些打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作缺乏熱情，不做深入細(xì)致的工作；有的習(xí)慣于靠開(kāi)會(huì)、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的指導(dǎo)督辦；還有同志身子沉不下去，對(duì)基層情況若明若暗，抓不住重點(diǎn)，工作指導(dǎo)缺乏針對(duì)性。
五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機(jī)關(guān)不注重發(fā)揮各級(jí)組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導(dǎo)不經(jīng)常、不及時(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)同志的一些困難和問(wèn)題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)。
六是政策法規(guī)意識(shí)淡薄。有的機(jī)關(guān)同志對(duì)本部門(mén)的政策法規(guī)不學(xué)習(xí)、不鉆研、不熟悉，說(shuō)外行話(huà)、辦出格事的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；有的機(jī)關(guān)同志在為基層辦事時(shí)，憑直覺(jué)、講感情，片面強(qiáng)調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
是極端錯(cuò)誤的思想觀念。在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題跟蹤不到位，問(wèn)題就會(huì)拖沓延長(zhǎng)，甚至積重難返，錯(cuò)過(guò)解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力當(dāng)然也會(huì)大打折扣。七是獎(jiǎng)罰不明。正確的激勵(lì)機(jī)制，能夠形成正確的工作導(dǎo)向，有助于強(qiáng)化機(jī)關(guān)的執(zhí)行意識(shí)。干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，勢(shì)必會(huì)影響到機(jī)關(guān)干部的工作熱情，削弱機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強(qiáng)有力的`思想政治工作是充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作積極性的重要保證，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的應(yīng)有之義。只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，才能不斷激活機(jī)關(guān)的內(nèi)動(dòng)力。否則，機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)也就失去了思想基礎(chǔ)和政治保證。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，探索加強(qiáng)執(zhí)行力的措施。
(一)正確引導(dǎo)，改善環(huán)境。這是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要基礎(chǔ)和根本保證。一要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。強(qiáng)化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部正確對(duì)待個(gè)人得失，正確運(yùn)用手中權(quán)力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機(jī)關(guān)執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成好本職工作。二要深入細(xì)致地做好思想政治工作。牢固樹(shù)立以人為本的思想理念，曉之以理，動(dòng)之以情。對(duì)機(jī)關(guān)干部真正做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，教育人與關(guān)心相結(jié)合，解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)精神，努力形成團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
(二)科學(xué)決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開(kāi)始或在執(zhí)行過(guò)程中就偏離工作目標(biāo)的關(guān)鍵。首先，必須提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標(biāo)、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎(chǔ)上，還要建立健全相關(guān)部門(mén)充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專(zhuān)家集中論證、集體研究決定相結(jié)合的決策機(jī)制，將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行水平的重要保證。機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限的劃分直接影響機(jī)關(guān)執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標(biāo)要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡(jiǎn)明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過(guò)程中，從細(xì)節(jié)抓起，全程給予關(guān)注、重點(diǎn)給予督促、適時(shí)給予指導(dǎo)。要建立明確的流程時(shí)間表，討論決定的事，都要明確什么時(shí)候開(kāi)始做，什么時(shí)候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類(lèi)推進(jìn)。
(三)統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機(jī)關(guān)力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機(jī)關(guān)整體執(zhí)行力的關(guān)鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)服務(wù)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門(mén)的資源優(yōu)勢(shì)。因此，要教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進(jìn)全面協(xié)調(diào)，完善保障機(jī)制，形成合作氛圍，構(gòu)筑互補(bǔ)互動(dòng)的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，處理好各方關(guān)系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)從整體上得到強(qiáng)化。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在抓工作時(shí)，要充分考慮到機(jī)關(guān)執(zhí)行力各要素之間的關(guān)系，按照行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機(jī)關(guān)執(zhí)行力在工作落實(shí)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)最大化。
(四)改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)督查。當(dāng)前，尤其要對(duì)照“六查六看”的具體要求，有針對(duì)性地解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。通過(guò)這次“千百十”工程活動(dòng)，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，自覺(jué)養(yǎng)成一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風(fēng)；進(jìn)一步強(qiáng)化令行禁止的紀(jì)律意識(shí)，建章立制，營(yíng)造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機(jī)制。這是跟蹤掌握?qǐng)?zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、督促改進(jìn)工作的重要前提和基礎(chǔ)。其次，要建立健全行政問(wèn)責(zé)制。對(duì)決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當(dāng)者，要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加大責(zé)任追究的力度。再次，要高度重視群眾監(jiān)督，防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，尊重基層群眾的知情權(quán)，并根據(jù)群眾的訴求和愿望，不斷修正執(zhí)行過(guò)程中的偏差，使我們的各項(xiàng)工作始終在陽(yáng)光下有序操作。
(五)培養(yǎng)人才，提升素質(zhì)。首先，要把好機(jī)關(guān)人員的進(jìn)口關(guān)。這是建立高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的重要前提和基礎(chǔ)。在考核挑選機(jī)關(guān)人員時(shí)，既看專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更看政治素質(zhì)；既看理論政策水平，更看實(shí)際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次，要加大教育培訓(xùn)力度教育培訓(xùn)要著眼于三個(gè)方面:一是著眼于培養(yǎng)過(guò)硬的政治素質(zhì)。通過(guò)落實(shí)機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度，使廣大機(jī)關(guān)干部深刻理解黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，不斷堅(jiān)定共產(chǎn)主義和中國(guó)特色社會(huì)主義的政治信念，真正做到在政治上行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過(guò)硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)人員“堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞；銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)；無(wú)私奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì)，使廣大機(jī)關(guān)干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗(yàn)，不斷朝著既定的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。三是要著眼于培養(yǎng)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。講話(huà)、寫(xiě)作、辦事等技能是機(jī)關(guān)執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對(duì)此，各級(jí)政府機(jī)關(guān)要舍得投入，通過(guò)送學(xué)深造、舉辦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)幫帶和以會(huì)代訓(xùn)等多種措施，不斷提升機(jī)關(guān)干部的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問(wèn)題的能力。
同志們，希望大家認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，在各自的崗位上，盡職盡責(zé)，盡心盡力，全力以赴，像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)機(jī)關(guān)形象，要營(yíng)造“崗崗是行風(fēng)，個(gè)個(gè)是形象，人人做貢獻(xiàn)”的氛圍，為開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)管理工作的新局面，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇八
省委***書(shū)記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，營(yíng)商環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)之“土”，是市場(chǎng)主體的生命之“氧”，是重要的軟實(shí)力和生產(chǎn)力。大力實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)發(fā)展工程”和營(yíng)商環(huán)境“一號(hào)改革工程”，是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢(shì)、新趨勢(shì)，作出的重大決策部署。市委***書(shū)記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”調(diào)度推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察江&重要講話(huà)精神，聚焦“做示范勇?tīng)?zhēng)先”的目標(biāo)要求，舉全市之力推動(dòng)雙“一號(hào)工程”落地見(jiàn)效，強(qiáng)力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境大提升，充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動(dòng)能新活力。
稅務(wù)部門(mén)作為地方政府重要的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，承擔(dān)著國(guó)家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用，因此，發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，是稅收服務(wù)***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應(yīng)有之義、核心業(yè)務(wù)。稅務(wù)部門(mén)要切實(shí)充分發(fā)揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境大提升，在加快構(gòu)建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育壯大發(fā)展新動(dòng)能中發(fā)揮重要作用。
全市各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握推進(jìn)雙“一號(hào)工程”的重大戰(zhàn)略性意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，聚焦“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”的目標(biāo)要求，以高度的政治自覺(jué)主動(dòng)融入發(fā)展雙“一號(hào)工程”，對(duì)表對(duì)標(biāo)市委、市政府關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)政策，創(chuàng)新優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境，在加快推進(jìn)****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務(wù)擔(dān)當(dāng)。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇九
同志們：
劃未能按期實(shí)施。三是工作不深入、不細(xì)致，我們編制了48個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃建設(shè)10875套，省上檢查組來(lái)檢查，有10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)都沒(méi)有落實(shí)，嚴(yán)重脫離實(shí)際。
針對(duì)這些問(wèn)題，市政府決定召開(kāi)這次會(huì)議，再次安排部署保障性住房建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保盡快彌補(bǔ)前三年的欠帳，確保今年保障性住房建設(shè)任務(wù)的全面完成。剛才，志宏同志通報(bào)了20xx年至20xx年保障性住房建設(shè)情況，春臨、邦軍同志從各自職能出發(fā)作了大會(huì)發(fā)言，各縣區(qū)政府作了表態(tài)發(fā)言。陳明同志傳達(dá)了趙省長(zhǎng)的重要批示，對(duì)加快推進(jìn)全市保障性住房建設(shè)作了一個(gè)全面安排部署，我都同意，請(qǐng)大家扎實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
大規(guī)模推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府做出的重大決策部署，中省“”規(guī)劃綱要把保障性安居工程作為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，這既是一項(xiàng)重大民生工程，又是一項(xiàng)重大發(fā)展工程，是事關(guān)民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧的大事。對(duì)此，我們一定要有深刻清醒的認(rèn)識(shí)。
(一)加快保障性住房建設(shè)，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內(nèi)容，黨的xx大提出“住有所居”目標(biāo)。我們加大以廉租房為重點(diǎn)的保障性安居工程建設(shè)力度，解決了一部分城鎮(zhèn)低保戶(hù)的住房困難，但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決。“”期間，我市計(jì)劃建設(shè)保障性住房15.18萬(wàn)套、1172萬(wàn)平方米，改造農(nóng)村危房18萬(wàn)戶(hù)，今年計(jì)劃新建保障性住房3.6萬(wàn)套、290萬(wàn)平方米。只有進(jìn)一步擴(kuò)大保障性住房建設(shè)規(guī)模，才能盡快改善這些家庭的住房條件，使他們共享改革成果。如果在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，這一問(wèn)題得不到有效解決，將可能擴(kuò)大貧富差距，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)加快保障性住房建設(shè)，是擴(kuò)大投資和消費(fèi)的有效途徑。保障性安居工程建設(shè)是投資與消費(fèi)的結(jié)合點(diǎn)，既能增加公共財(cái)政投資規(guī)模，帶動(dòng)社會(huì)投資大幅增加，又是改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境和條件，刺激和擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生，但也是一個(gè)十分巨大的市場(chǎng)空間，加快保障性住房建設(shè)，必將有效帶動(dòng)社會(huì)資金增加對(duì)住宅建設(shè)的投入，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)加快保障性住房建設(shè)，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵所在?！啊逼陂g全市將推動(dòng)35萬(wàn)有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶(hù)，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到46%。這一舉措能否得到較好落實(shí)，關(guān)鍵在于讓進(jìn)城農(nóng)民有穩(wěn)定的收入來(lái)源和可靠的社會(huì)保障，其中最基本的就是住房。而這部分人群中，絕大部分屬于中低收入群體，需要通過(guò)保障性安居工程來(lái)解決住房問(wèn)題，這樣才能真正使他們?cè)诔擎?zhèn)留得住、能發(fā)展，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(四)加快保障性住房建設(shè)，是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。近年來(lái)，房?jī)r(jià)上漲給廣大群眾改善住房條件帶來(lái)很大壓力，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和矛盾的焦點(diǎn)，國(guó)家把穩(wěn)定房?jī)r(jià)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略重點(diǎn)。其中一條重要的措施，就是通過(guò)加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，優(yōu)化住房結(jié)構(gòu)，緩解市場(chǎng)需求。一方面，政府要把應(yīng)該保障的保障好，使那些低收入的困難群眾能夠有房住，另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造規(guī)范的市場(chǎng)秩序，增加市場(chǎng)供應(yīng)，分流市場(chǎng)需求，抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序、持續(xù)發(fā)展。
因此，各級(jí)、各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，按照省政府下達(dá)我市的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，以加快開(kāi)工和建設(shè)進(jìn)度為重點(diǎn)，采取更加有力措施，切實(shí)加快實(shí)施進(jìn)度，堅(jiān)決完成全年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)和往年欠帳。
二、強(qiáng)化措施，加快進(jìn)度。
一是建設(shè)規(guī)劃必須科學(xué)。圍繞“”和今年全市保障性住房建設(shè)目標(biāo)，按照加快廉租房建設(shè)、擴(kuò)大公租房規(guī)模、規(guī)范限價(jià)商品房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的原則，結(jié)合農(nóng)民進(jìn)城和移民搬遷工作，加大對(duì)中低收入困難家庭的調(diào)查，進(jìn)一步摸清底數(shù)和實(shí)際需求，科學(xué)確定建設(shè)規(guī)劃和各類(lèi)住房建設(shè)比重，不搞“空頭帳”，不下“空頭”計(jì)劃。加大規(guī)劃選址定點(diǎn)力度，在商品房開(kāi)發(fā)中適度分布保障性住房項(xiàng)目，充分考慮居住者方便和城市人口合理構(gòu)成的需要，在交通便利和基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施比較完善的儲(chǔ)備土地中，優(yōu)先安排保障性住房項(xiàng)目。對(duì)確因特殊情況保障性住房規(guī)劃地塊不能正常實(shí)施的，要立即予以調(diào)整，重新規(guī)劃選址，加快建設(shè)進(jìn)度。
二是用地保障必須及時(shí)。嚴(yán)格按照保障性住房、棚戶(hù)區(qū)改造和普通商品房建設(shè)用地不低于住房用地供應(yīng)總量70%的要求，對(duì)廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和棚戶(hù)區(qū)改造土地實(shí)行有償劃拔。要按照省政府有關(guān)要求，對(duì)保障性住房建設(shè)用地審批設(shè)立綠色通道，對(duì)列入年度供地計(jì)劃的保障性安居工程用地，實(shí)行單獨(dú)申報(bào)、單獨(dú)審批，簡(jiǎn)化程序，壓縮時(shí)限，提高效率。住建、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)要及時(shí)銜接，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善用地審批手續(xù)，確保保障性住房用地及時(shí)到位。對(duì)未能按時(shí)落實(shí)保障性住房用地的縣區(qū)，暫停其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地審批。
三是資金籌措必須到位。在積極爭(zhēng)取和用好中省補(bǔ)助資金的同時(shí)，千方百計(jì)籌措地方配套資金，按照建設(shè)任務(wù)加大市縣區(qū)資金投入，把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設(shè)，確保建設(shè)資金不留缺口。把保障性住房與重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷、農(nóng)民進(jìn)城、扶貧開(kāi)發(fā)等結(jié)合起來(lái)，捆綁資金加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。積極爭(zhēng)取省保障性住房建設(shè)有限公司支持，充分利用省公司的資金繼續(xù)融資，最大限度地籌措建設(shè)資金。積極引導(dǎo)社會(huì)資金投資保障性安居工程建設(shè)，參與城市棚戶(hù)區(qū)改造和老城片區(qū)改造。
四是建設(shè)進(jìn)度必須加快。上半年全市保障性安居工程開(kāi)工率雖然達(dá)到88.4%，但很大一部分僅僅舉行了開(kāi)工儀式，并未形成實(shí)質(zhì)的工程進(jìn)度和投資量。當(dāng)前，要切實(shí)加大工作力度，盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開(kāi)工要素，確保7月底前所有保障性住房項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)。按照11月底40%的項(xiàng)目封頂或竣工、60%的項(xiàng)目至少完成基礎(chǔ)工程的要求，加強(qiáng)施工組織管理，倒排進(jìn)度時(shí)間表，切實(shí)加快工程建設(shè)，確保早日建成投入使用。
五是優(yōu)惠政策必須落實(shí)。全面落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，是推進(jìn)保障性安居工程的重要保障。對(duì)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房建設(shè)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業(yè)單位和企業(yè)要對(duì)保障性住房減免經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，當(dāng)減則減、能免就免，堅(jiān)決把保障性住房各項(xiàng)費(fèi)用降到最低水平，降低建設(shè)成本。
六是保障制度必須完善。要不斷適應(yīng)住房保障工作的新形勢(shì)，加強(qiáng)保障性住房制度建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，化解各類(lèi)矛盾。結(jié)合省政府出臺(tái)的保障性住房管理辦法，抓緊制定公租房和廉租房?jī)煞坎④壍摹豆?廉)租住房管理暫行辦法》，配套出臺(tái)《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》，為城市低收入群體擁有財(cái)產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標(biāo)準(zhǔn)》，采取市場(chǎng)價(jià)收租、政府補(bǔ)貼的辦法，建立健全公租房和廉租房退出機(jī)制。高度重視保障性住房的后期管理工作，積極探索委托管理、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等多種方式，降低管理成本，提高管理水平。
七是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把建設(shè)、分配、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保把好事辦實(shí)辦好。要根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格控制戶(hù)型面積，防止超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、動(dòng)態(tài)管理、退出執(zhí)行等方面的政策制度，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，確保分配公平、公正、公開(kāi)。
三、夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。
一要落實(shí)責(zé)任。保障性住房建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大民生工程，各縣區(qū)人民政府對(duì)保障性安居工程建設(shè)負(fù)有直接責(zé)任。年初，市政府與各縣區(qū)簽訂的保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面分解落實(shí)了工作任務(wù)，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)抓好落實(shí)，確保按期完成任務(wù)。各縣區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，真正把這項(xiàng)工作拿在手里、放在心上，親自過(guò)問(wèn)，督促落實(shí)?？h區(qū)政府分管同志要集中精力，緊抓不放，確保各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。
二要密切配合。市、縣區(qū)保障性安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。市國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)要加快審批工作進(jìn)度，在土地供應(yīng)、規(guī)劃審批上開(kāi)啟綠色通道，縮短審批時(shí)間。市發(fā)改部門(mén)要把保障性住房建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)進(jìn)行管理，落實(shí)好預(yù)算內(nèi)投資資金。市財(cái)政部門(mén)要落實(shí)好財(cái)政補(bǔ)助資金，按進(jìn)度要求及時(shí)撥付，決不能因資金調(diào)度影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各職能部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作配合，建立健全保障性安居工程聯(lián)評(píng)聯(lián)審工作機(jī)制，及時(shí)解決建設(shè)中涉及的項(xiàng)目管理、規(guī)劃選址、土地審批、資金籌措等問(wèn)題，形成工作合力，加快推進(jìn)實(shí)施。
三要加強(qiáng)督查。市住建局、政府督查室要加強(qiáng)督促檢查，建立跟蹤、通報(bào)、考評(píng)督查制度，全面督查政策落實(shí)、資金到位、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等情況，對(duì)未按計(jì)劃推進(jìn)、進(jìn)展緩慢的縣區(qū)，要通報(bào)批評(píng)，限期整改。監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)保障性安居工程實(shí)施的全程監(jiān)督，確保資金運(yùn)行安全。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，對(duì)在保障性住房建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不到位、土地資金不落實(shí)、工程進(jìn)度緩慢的縣區(qū)和部門(mén)，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，加快保障性住房建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委、市政府的決策部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，加快進(jìn)度，扎實(shí)工作，確保全面完成年度保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù)，自開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動(dòng)開(kāi)辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動(dòng)力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
圖紙：接到裝修圖紙后對(duì)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底，并分組溝通討論，將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用書(shū)面技術(shù)交底的形式交待給施工班組，由施工班組實(shí)施；就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位咨詢(xún)，深化設(shè)計(jì)并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。
要求；20xx年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員，計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人，向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬，力爭(zhēng)按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。
進(jìn)度：在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，積極主動(dòng)開(kāi)辟作業(yè)面，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月以來(lái)的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭(zhēng)將滯后工期趕回來(lái)，加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒(méi)有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無(wú)用功，為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將以精湛的技術(shù)，先進(jìn)的工藝，精良的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹(shù)樣板為宗旨，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅(jiān)持做好進(jìn)場(chǎng)材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后，安排下一道工序施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序，對(duì)監(jiān)理及業(yè)主檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類(lèi)型通病，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對(duì)新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試，審查特種工上崗證17份，進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底3份；安全設(shè)施方面，投入了滅火器三十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購(gòu)置新的消防水桶；管理人員方面，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長(zhǎng)為兼職安全員，在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工，及時(shí)采取措施，防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專(zhuān)職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到人人抓安全，杜絕習(xí)慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前，總體工程施工進(jìn)展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對(duì)緊迫的形勢(shì)，我們明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十一
同志們：
集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后，緊接著召開(kāi)20xx年安全質(zhì)量工作會(huì)，說(shuō)明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話(huà)。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見(jiàn)：
一、清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
20xx年，集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)定，是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對(duì)任仕國(guó)、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門(mén)動(dòng)車(chē)所發(fā)生一起一般b類(lèi)事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān)，也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問(wèn)題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對(duì)如此嚴(yán)重的局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒(méi)有安全、沒(méi)有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開(kāi)拓的市場(chǎng)將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
建局七年來(lái)，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò)，乃至降職降級(jí)、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門(mén)造車(chē)，針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工，但施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說(shuō)，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低；從管理人員上說(shuō)，面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專(zhuān)職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來(lái)不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒(méi)有搞過(guò)，單位主管沒(méi)有干過(guò)，心里就沒(méi)有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會(huì)，找來(lái)的隊(duì)伍又是二流、三流的，怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢(qián)，最后多花錢(qián)。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄，浮躁自滿(mǎn)，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無(wú)事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過(guò)的錯(cuò)誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面，隨著國(guó)家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國(guó)家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速增長(zhǎng)，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來(lái)的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長(zhǎng)期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專(zhuān)、杭甬客專(zhuān)、京?？蛯?zhuān)閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車(chē)站改擴(kuò)建、金溫、貴陽(yáng)樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此，我們必須保持高度警覺(jué)，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問(wèn)題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問(wèn)題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過(guò)程控制不嚴(yán)密、專(zhuān)項(xiàng)方案不落實(shí)等問(wèn)題；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題；五是危爆物品管理存在管庫(kù)員無(wú)證上崗，安全距離不足等問(wèn)題；六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問(wèn)題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項(xiàng)目都不能疏忽，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊(duì)（架子隊(duì)）建設(shè)，堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十二
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。
3、介紹施工準(zhǔn)備情況。
4、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。
5、在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。
(1)要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開(kāi)工前應(yīng)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)第一次工地例會(huì)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開(kāi)工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會(huì)工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
1、各階段分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程：
各階段分項(xiàng)工程班組自檢、施工員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)檢后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收
監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再報(bào)甲方驗(yàn)收甲方項(xiàng)目部驗(yàn)收
2、工程中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收流程：
1、三、關(guān)于工程簽證，具體流程見(jiàn)表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例會(huì)
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十三
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的學(xué)員們：
早上好！
快樂(lè)而充實(shí)的時(shí)間往往會(huì)過(guò)得很快，40天的時(shí)間里，從一開(kāi)始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓(xùn)期間的日日夜夜，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真的要對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)說(shuō)聲謝謝，感謝教育局對(duì)教師的重視，感謝教師進(jìn)修學(xué)校的精心安排，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次機(jī)會(huì)，感謝莫老師的全程呵護(hù)，感謝指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)，為期40多天的“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)，讓我們22位學(xué)員得以與眾多專(zhuān)家、學(xué)者、省內(nèi)外教育界權(quán)威人士面對(duì)面地座談，聆聽(tīng)他們對(duì)科學(xué)教學(xué)的理解，感悟他們的科學(xué)思想方法；得以名優(yōu)教師討論科學(xué)的課堂教學(xué)并得到他們的不吝指導(dǎo)，我想本次培訓(xùn)也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓(xùn)活動(dòng)安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專(zhuān)題講座、討論互動(dòng)、觀摩研討、讀書(shū)報(bào)告、案例評(píng)析的理論培訓(xùn)，也有親近課堂、體驗(yàn)名師風(fēng)采的實(shí)踐鍛煉。這些活動(dòng)都是我們教師所關(guān)注的領(lǐng)域，是我們發(fā)自?xún)?nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實(shí)踐提升的機(jī)會(huì)，受益良多。
1、專(zhuān)家引領(lǐng)，讓我們豁然開(kāi)朗。聽(tīng)了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿(mǎn)活力而又高效的科學(xué)課；聽(tīng)了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)老師；聽(tīng)了杭州師范大學(xué)岳剛德老師的報(bào)告，讓我們知道了有效教學(xué)是多么的重要，富有激情地進(jìn)行科學(xué)教學(xué)對(duì)聽(tīng)者又是如此的富有感染力；來(lái)堯林老師的講座告訴我們?nèi)绾畏e累平時(shí)的教學(xué)素材并利用課余時(shí)間鉆研科研，如何去撰寫(xiě)校本研究課題等等，幾位專(zhuān)家的講座可謂：深刻獨(dú)到、通俗易懂、生動(dòng)有趣、發(fā)人深省。學(xué)了之后確實(shí)獲益匪淺，這些真是我們平時(shí)教學(xué)中所需要的，是教師自己成長(zhǎng)所最關(guān)注的內(nèi)容，更是教師一生追求所在。
2、實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我們心曠神怡。這次培訓(xùn)十分注重理論知識(shí)的消化與運(yùn)用，以切實(shí)提高我們的實(shí)際操作能力。這次我們分到錦城四中進(jìn)行了20多天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在實(shí)踐學(xué)習(xí)期間，我們有幸聆聽(tīng)了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學(xué)展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過(guò)聽(tīng)課，我們感到他們的課都實(shí)實(shí)在在，注重細(xì)節(jié)，注重問(wèn)題設(shè)計(jì)，充分引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生，學(xué)生課堂活躍，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的生成，這和我們?cè)谝酝?tīng)到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡(jiǎn)單，讓學(xué)生能夠?qū)崒?shí)在在經(jīng)歷學(xué)習(xí)過(guò)程，獲得真實(shí)的體驗(yàn)。這讓我感覺(jué)學(xué)生成績(jī)的取得并不完全是靠時(shí)間苦抓出來(lái)的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學(xué)”。有了導(dǎo)師的引領(lǐng)，有了課堂教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo)，使我能把問(wèn)題看得更高，更遠(yuǎn)，更透徹。在實(shí)踐的這段時(shí)間里，集中聽(tīng)課、說(shuō)課、備課、上課、磨課、交流、反思、評(píng)課等一系列活動(dòng)。不僅了解了每一個(gè)老師都有各自的風(fēng)格，并且深刻地感受到“教無(wú)定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學(xué)習(xí)了教材處理技巧，更讓我學(xué)到了一些細(xì)節(jié)的處理，感受到他們的教育教學(xué)機(jī)智。我相信，所有的這些對(duì)我以后的教育教學(xué)，會(huì)有很大的啟發(fā)。因?yàn)橛幸恍〇|西已經(jīng)慢慢地成為我自己的了。
3、合作學(xué)習(xí)使我們共同成長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們班的全體學(xué)員合作學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)，成為一個(gè)親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，結(jié)下了深厚的友誼。培訓(xùn)結(jié)束，并不意味著我們學(xué)習(xí)的結(jié)束。相反，我認(rèn)為這是我們新的合作開(kāi)始。
4、深感自已承擔(dān)的責(zé)任。兩位局長(zhǎng)的親臨上課既讓我們真切地體會(huì)到局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育事業(yè)的求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和高瞻遠(yuǎn)矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責(zé)任和膽子。
這樣的培訓(xùn)當(dāng)然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學(xué)到教學(xué)、研究的本領(lǐng)，而且學(xué)到了如何做人為師。人說(shuō)人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事啊！學(xué)習(xí)期間，我們每位學(xué)員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導(dǎo)師的幫助下修改，學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。一路走來(lái)，同伴們也是我學(xué)習(xí)的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，在產(chǎn)生疑惑和思維受阻時(shí)，他們都給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。這段相互學(xué)習(xí)，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財(cái)富。
40天的培訓(xùn)是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過(guò)這次培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在，對(duì)于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用，我們將以此為起點(diǎn)，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長(zhǎng)；40天來(lái)我們經(jīng)歷了太多的感動(dòng)，經(jīng)歷了太多的激勵(lì)。回頭去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會(huì)是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是學(xué)習(xí)的開(kāi)始，是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的開(kāi)始！相信在今后的教育教學(xué)工作中，中科班的所有學(xué)員一定會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情、堅(jiān)定的信心、高度的責(zé)任感全身心的投入到教育教學(xué)工作中去，把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮的淋漓盡致，真正成為學(xué)?！邦I(lǐng)頭雁”。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天召開(kāi)全辦大會(huì)，部署和動(dòng)員20xx年上半年總結(jié)工作。下面，我簡(jiǎn)要談三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、為什么要進(jìn)行半年總結(jié)。
據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)半年總結(jié)這項(xiàng)工作。前段時(shí)間，《關(guān)于做好半年工作總結(jié)的通知》下發(fā)后，聽(tīng)到一些反映，個(gè)別同志認(rèn)為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個(gè)別的，卻反映出我們有些同志對(duì)總結(jié)工作、梳理思路、研究問(wèn)題、改進(jìn)方法的不重視，也更加說(shuō)明了進(jìn)行半年總結(jié)工作的必要性。
為什么要安排專(zhuān)門(mén)的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)?一是形勢(shì)任務(wù)所需。今年是落實(shí)人防“”建設(shè)規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問(wèn)題。比如，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持**省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》發(fā)布以后，海西建設(shè)從地方?jīng)Q策上升到國(guó)家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設(shè)的重要組成部分，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實(shí)際看，出臺(tái)了《**省政府**省軍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)的若干意見(jiàn)》，3月1日，新修訂的((**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢(shì)下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的分析研究和總結(jié)，進(jìn)一步理清思路，切實(shí)珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性的抓好兩個(gè)《意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)。二是做好各項(xiàng)工作的前提。所謂總結(jié)，是指對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以分析、總結(jié)和研究，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人們總是需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”。進(jìn)行工作總結(jié)的過(guò)程實(shí)際上就是認(rèn)識(shí)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過(guò)程，通過(guò)探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運(yùn)用規(guī)律的水平。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，工作總結(jié)這項(xiàng)工作本身就是年度任務(wù)的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項(xiàng)工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€(gè)單位、任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)時(shí)常對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和思考，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和決策，決不能“只顧低頭拉車(chē)，不知抬頭看路”，沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，沒(méi)有清晰的思路和舉措，就無(wú)法完成上級(jí)賦予我們的防空防災(zāi)雙重任務(wù)，就無(wú)法在海西建設(shè)的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實(shí)踐表明，一個(gè)不懂得總結(jié)歷史的民族，是沒(méi)有前途的民族;一個(gè)不善于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的政黨，不是一個(gè)成熟的政黨。同樣，一個(gè)不具備總結(jié)反思能力的機(jī)關(guān)，也不可能全面健康的發(fā)展和成長(zhǎng)。在實(shí)際工作和生活過(guò)程中，不在于不走彎路、錯(cuò)路，而是少走彎路和錯(cuò)路。特別是在走了彎路、錯(cuò)路之后能夠懂得及時(shí)回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對(duì)工作實(shí)踐進(jìn)行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠?，不僅是工作和事業(yè)所需，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。我們?nèi)朔啦块T(mén)這些年取得了不少顯著的成績(jī)，但也應(yīng)當(dāng)看到，在前進(jìn)的過(guò)程中也走了不少?gòu)澛飞踔潦清e(cuò)路，有的問(wèn)題至今還遺留未決，既牽扯了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應(yīng)當(dāng)思痛，通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)分析，要力求避免決策和執(zhí)行過(guò)程中的偏差，重視學(xué)習(xí)積累，勤于思考總結(jié)，在認(rèn)真的總結(jié)、分析中深化理性認(rèn)識(shí)，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開(kāi)展半年工作總結(jié)的目的之所在。
二、半年總結(jié)的內(nèi)容和方法。
時(shí)間安排：經(jīng)辦公會(huì)研究，專(zhuān)門(mén)利用一天半的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)。今天下午由我進(jìn)行簡(jiǎn)要的部署和動(dòng)員，主要明確半年總結(jié)工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處(室)和直屬單位自行安排學(xué)習(xí)和討論;明天一天的時(shí)間，各單位組織個(gè)人總結(jié)、匯報(bào)，而后形成處(室)和直屬單位的書(shū)面總結(jié)分析材料。
方法步驟：采取學(xué)習(xí)、研究式的方法進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真組織對(duì)國(guó)務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見(jiàn)》的再學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設(shè)實(shí)際和本職工作情況，進(jìn)行自下而上的總結(jié)。先由個(gè)人總結(jié)、分析、匯報(bào)，而后形成單位的工作總結(jié)。辦黨組將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間，聽(tīng)取各單位的匯報(bào)和建議。
總結(jié)內(nèi)容：主要是對(duì)半年來(lái)完成年度任務(wù)的情況進(jìn)行分析和總結(jié)，完成各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)未能按計(jì)劃完成的工作要說(shuō)明原因。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《意見(jiàn)》精神，認(rèn)真梳理下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，要向辦黨組提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。對(duì)本單位和個(gè)人的作風(fēng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)軍事化建設(shè)等相關(guān)情況要進(jìn)行認(rèn)真回顧，進(jìn)一步明確整改措施。
三、抓好半年總結(jié)工作的幾點(diǎn)要求。
一要嚴(yán)密組織。這次半年總結(jié)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位在組織總結(jié)的過(guò)程中要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認(rèn)清開(kāi)展半年工作總結(jié)工作的目的和意義，把總結(jié)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為總結(jié)得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過(guò)程，切實(shí)避免和克服走過(guò)場(chǎng)、“大呼隆”等敷衍了事的現(xiàn)象。
二要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和步驟抓好落實(shí)。無(wú)論是單位的總結(jié)還是個(gè)人的總結(jié)，都要本著實(shí)事求是的態(tài)度，緊密聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的分析總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效性在于它的真實(shí)性，其作用的大小取決于它與客觀事實(shí)相符合的程度。因此在總結(jié)過(guò)程中不能弄虛作假，不能摻雜私心，不能報(bào)喜藏憂(yōu)，更不能背離事實(shí)，杜絕泛泛而談和無(wú)的放矢。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)今年來(lái)的工作和所屬人員完成任務(wù)的情況進(jìn)行適當(dāng)講評(píng)。各單位要認(rèn)真研究撰寫(xiě)總結(jié)材料，定稿后送分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，按時(shí)交綜合處匯總。辦領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各單位的總結(jié)材料進(jìn)行抽查講評(píng)?？偨Y(jié)過(guò)程中應(yīng)注重把握“五個(gè)結(jié)合”：把半年總結(jié)工作同貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩個(gè)《意見(jiàn)》結(jié)合起來(lái);同深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“回頭看”工作結(jié)合起來(lái);同落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的成效結(jié)合起來(lái);同完成本職工作緊密結(jié)合起來(lái);同籌劃下半年工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。
三要抓好籌劃?？偨Y(jié)的目的是為了更好地指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，側(cè)重點(diǎn)要放在理清下半年工作思路上，明確工作重點(diǎn)，適時(shí)制訂或修訂工作計(jì)劃，提出意見(jiàn)建議。特別要認(rèn)真思考對(duì)貫徹兩個(gè)《意見(jiàn)》的貫徹和實(shí)施的具體舉措和方案，對(duì)下半年工作要明確內(nèi)容、時(shí)限、要求和責(zé)任人，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，在這里召開(kāi)全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)我市下步的工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問(wèn)題。
我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專(zhuān)項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對(duì)所屬全部工程項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管?chē)?yán)罰。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題，責(zé)令立即整改消除隱患；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對(duì)不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅(jiān)決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊打擊無(wú)資質(zhì)施工、無(wú)安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開(kāi)展自檢自查，自覺(jué)排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報(bào)送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效開(kāi)展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對(duì)排查整治不認(rèn)真，走形式、走過(guò)場(chǎng)，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開(kāi)展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家大家好：
經(jīng)過(guò)我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過(guò)程作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):。
我公司從20xx年10月進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，全面展開(kāi)施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對(duì)舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門(mén)；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場(chǎng)內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開(kāi)工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇三
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃是完成工作量5.48億元。今年以來(lái)，我們?cè)趚x市各級(jí)黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價(jià)中標(biāo)、原材料漲價(jià)以及政策處理等不利因素，通過(guò)強(qiáng)化合同管理，加快計(jì)量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識(shí)，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，xx段已累計(jì)完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計(jì)劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對(duì)工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將按照本次會(huì)議精神，及時(shí)部署開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開(kāi)展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場(chǎng)施工。
為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
1、細(xì)化施工組織計(jì)劃。對(duì)當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤(pán)工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動(dòng)其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。
3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”、“立功競(jìng)賽”等活動(dòng)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和流動(dòng)資金的投入。對(duì)于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項(xiàng)目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
3、加快計(jì)量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xxxx高速公路接下來(lái)的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅(jiān)信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇四
同志們：
今年6月是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要指示精神，對(duì)住建系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署，動(dòng)員各部門(mén)、各單位緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮，大力營(yíng)造“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，建設(shè)幸福高州營(yíng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
下面，我就開(kāi)展今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作責(zé)任感。
安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關(guān)系到改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)就是以宣傳活動(dòng)為載體，以社會(huì)公眾為對(duì)象，唱響“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律。近年來(lái)，我們一直重視開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，注重教育和培訓(xùn)相結(jié)合，主管部門(mén)與各施工企業(yè)齊抓共管，綜合治理，取得了比較明顯的成效。全市建筑施工和燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高。盡管住建系統(tǒng)的安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的投入不足，安全生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu)仍然不夠完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，安全生產(chǎn)的壓力仍然很大。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入高溫多雨季節(jié)，施工安全生產(chǎn)面臨許多新考驗(yàn)，尤其是最近的深鎮(zhèn)鎮(zhèn)“5。3”重大坍塌事故更是為我們敲響了警鐘，時(shí)刻警醒我們，安全生產(chǎn)工作任何時(shí)候都不能放松，更不能掉以輕心，必須時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”這根弦。各部門(mén)、各企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)抓好施工安全和燃?xì)獍踩粌H是一項(xiàng)具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，更是當(dāng)前我們深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱潮，營(yíng)造聲勢(shì)，務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，把住建系統(tǒng)的安全工作推向新水平，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，為推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。我們要緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合住建系統(tǒng)實(shí)際，積極開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的宣傳月活動(dòng)，以“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為契機(jī)，全面推進(jìn)住建行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（一）開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。要充分利用集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣播媒體、出動(dòng)宣傳車(chē)、舉辦法律咨詢(xún)、舉辦安全演練等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)，積極營(yíng)造關(guān)注安全、珍惜生命的社會(huì)氛圍。一是深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。各部門(mén)各單位要采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)、刊出宣傳專(zhuān)欄等形式，切實(shí)抓好對(duì)安全生產(chǎn)的系列重要論述的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是開(kāi)展手機(jī)短信和電視宣傳活動(dòng)。利用手機(jī)短信平臺(tái)進(jìn)行短信宣傳，以及通過(guò)電視每天滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)，還要開(kāi)設(shè)電視專(zhuān)題專(zhuān)欄，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的電視訪談。三是舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。參加市統(tǒng)一舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，就住建行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治問(wèn)題接受群眾咨詢(xún)，發(fā)放各類(lèi)宣傳品和安全指引，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。四是開(kāi)展安全文化周活動(dòng)。開(kāi)展安全家園、安全企業(yè)、安全工地、安全班組、安全崗位示范創(chuàng)建活動(dòng)；在各建筑工地張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅，參觀宣傳專(zhuān)欄、觀看警示教育片、閱讀安全知識(shí)手冊(cè)等。出動(dòng)宣傳車(chē)在全市進(jìn)行住建行業(yè)法律法規(guī)巡回廣播。
（二）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況，開(kāi)展預(yù)防腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）組織開(kāi)展夏季送清涼活動(dòng)和“五防”活動(dòng)。繼續(xù)組織開(kāi)展送清涼飲料慰問(wèn)活動(dòng)，督促企業(yè)依法按時(shí)發(fā)放防暑補(bǔ)貼、勞保用品和清涼飲品。各施工企業(yè)要結(jié)合夏季建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展防高溫、防中暑、防臺(tái)風(fēng)、防暴雨、防雷擊的“五防”活動(dòng)，及時(shí)向各施工項(xiàng)目部發(fā)布天氣信息，督促各項(xiàng)目部做好相關(guān)的防護(hù)和技術(shù)保護(hù)措施，做到“人防”和“技防”兩到位。
（四）組織開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。各施工企業(yè)要以這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《廣東省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工示范工地創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和體制機(jī)制建設(shè)，努力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作上新水平。
（五）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。指導(dǎo)有條件的建筑施工企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)組織開(kāi)展消防、預(yù)防高處墜落、坍塌事故的應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性，增強(qiáng)企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力和水平。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
目前，國(guó)家、省、市各級(jí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已拉開(kāi)帷幕，各單位、各部門(mén)要把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家的部署上來(lái)，迅速組織開(kāi)展好相關(guān)活動(dòng)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，是搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要前提和保證。為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其他成員任副組長(zhǎng)，辦公室、法規(guī)股、建工股、安監(jiān)站、燃?xì)廪k、工委會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施。各單位也要把開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)，擺上重要的議事日程，迅速成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密安排，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。我們要圍繞“安全活動(dòng)月”的主題和目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效，防止和反對(duì)形式主義、表面文章、擺花架子、走過(guò)場(chǎng)。要精心設(shè)計(jì)和組織各項(xiàng)活動(dòng)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。要緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，強(qiáng)化措施，集中力量，腳踏實(shí)地地解決問(wèn)題。要把動(dòng)員、組織和教育廣大職工群眾，作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。通過(guò)動(dòng)員、組織廣大職工群眾，搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)防范事故的能力，提高安全工作的實(shí)效性。
（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳是關(guān)鍵。各單位要加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極發(fā)掘和樹(shù)立安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型，及時(shí)抓好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要及時(shí)做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的安全生產(chǎn)工作提供有益的借鑒。
同志們，抓好安全生產(chǎn)，是我們住建部門(mén)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保證。希望廣大企業(yè)和干部職工，要從講政治，顧大局的高度，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，扎實(shí)搞好今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把我們的安全工作和整體管理提高到一個(gè)新水平，為實(shí)現(xiàn)住建部門(mén)xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)！
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇五
(一)壓實(shí)工作責(zé)任。
市局將成立由市局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)雙“一號(hào)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，各級(jí)稅務(wù)局黨委要把雙“一號(hào)工程”作為“一把手”工程來(lái)抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃。各級(jí)稅務(wù)局各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要自覺(jué)知責(zé)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、切實(shí)履責(zé)，有力有序推動(dòng)雙“一號(hào)工程”落實(shí)落細(xì)落地。
(二)凝聚工作合力。
推進(jìn)雙“一號(hào)工程”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要攻堅(jiān)克難去堵點(diǎn)、解難題，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境大提升。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、集成推進(jìn)的工作格局。要咬定“一年全面鋪開(kāi)、兩年重點(diǎn)突破、三年整體提升”的總體目標(biāo)，圍繞壓縮納稅時(shí)間、提速退稅速度、便捷辦稅繳費(fèi)等方面，加大改革創(chuàng)新力度，探索內(nèi)容新、方式活、措施實(shí)、效果好的改革創(chuàng)新舉措。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要精心組織、周密布置，要對(duì)照上級(jí)部署的工作要求，結(jié)合****稅務(wù)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作措施和工作目標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)，形成工作任務(wù)臺(tái)賬，實(shí)施銷(xiāo)號(hào)管理;要把推進(jìn)雙“一號(hào)工程”納入績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，列入市稅務(wù)局、區(qū)(市)稅務(wù)局“一號(hào)督查”內(nèi)容，一季一調(diào)度，完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和約談，對(duì)好經(jīng)驗(yàn)好做法加大宣傳力度，營(yíng)造共促高質(zhì)量跨越式發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們，百舸爭(zhēng)流，奮楫者先，千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝!讓我們始終堅(jiān)持以服務(wù)****經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為主責(zé)，用心用力用情，做實(shí)做細(xì)做優(yōu)，持續(xù)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境，不斷提升納稅人獲得感滿(mǎn)意度，助力****數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、助推營(yíng)商環(huán)境大提升，為奮力開(kāi)創(chuàng)“小市要有大作為，爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代第一等工作”新局面、奮力譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化江&精彩華章的****篇章貢獻(xiàn)稅務(wù)力量!
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇六
(一)服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
市委市政府在3月份下發(fā)的《****市數(shù)字經(jīng)濟(jì)培育行動(dòng)方案》中明確提出：力爭(zhēng)到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值增速持續(xù)快于全市經(jīng)濟(jì)增速、快于全省平均增速，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模倍增、占全市g(shù)dp比重達(dá)到50%左右，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)到12%以上，年均增速達(dá)到16%以上，力爭(zhēng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模位居全國(guó)中小城市前列，打造成為全國(guó)中小城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門(mén)要著重開(kāi)展好以下幾個(gè)方面的工作：
一要落實(shí)落細(xì)有關(guān)稅費(fèi)政策。要落實(shí)落細(xì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、增量留抵退稅、制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納等優(yōu)惠政策，支持我市推動(dòng)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、培育產(chǎn)業(yè)新賽道、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，還要加強(qiáng)與發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，利用稅收大數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)稅收效應(yīng)分析，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)充分享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策紅利，助力企業(yè)輕裝上陣。
二要堅(jiān)持實(shí)施審慎包容監(jiān)管。要持續(xù)跟蹤數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展動(dòng)向，積極開(kāi)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)調(diào)研，堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并重，探索創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)稅收征管方式，堅(jiān)持依法規(guī)范、包容審慎的原則實(shí)施稅收監(jiān)管，積極支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有序發(fā)展。
三要開(kāi)展稅收直通服務(wù)。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)納稅服務(wù)小分隊(duì)，對(duì)全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展稅收直通服務(wù)，征求企業(yè)對(duì)稅務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各類(lèi)涉稅涉費(fèi)問(wèn)題，確保各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策第一時(shí)間落實(shí)到位;對(duì)企業(yè)反映的涉稅涉費(fèi)問(wèn)題，實(shí)行臺(tái)賬式銷(xiāo)號(hào)管理，能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的限時(shí)協(xié)調(diào)解決，確因客觀原因難以解決的主動(dòng)進(jìn)行解釋說(shuō)明。
(二)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
市委市政府在《****市優(yōu)化營(yíng)商三年行動(dòng)方案(2022—2024年)》中明確提出：要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創(chuàng)一流”要求，以“長(zhǎng)三角、珠三角能做到的，我們也要能做到”為目標(biāo)，深入實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”，全力打造一流的營(yíng)商環(huán)境。到2024年底，市、區(qū)(市)兩級(jí)除涉及國(guó)家安全、涉密政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)外95%實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋，線上線下辦理一套業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“一門(mén)”到“一窗”的深刻轉(zhuǎn)變，“審批不見(jiàn)面、辦事不求人”的營(yíng)商環(huán)境政策措施體系全面形成，力爭(zhēng)全市營(yíng)商環(huán)境整體進(jìn)入全國(guó)一流水平，全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營(yíng)商環(huán)境品牌，形成一批全國(guó)營(yíng)商環(huán)境改革的樣板。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門(mén)要著重開(kāi)展好以下幾個(gè)方面的工作：
一要扎實(shí)開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)。要對(duì)照梳理全年的“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”任務(wù)清單，對(duì)標(biāo)對(duì)表深入推進(jìn)，確保春風(fēng)行動(dòng)各項(xiàng)措施率先落實(shí)到位、確保真正解決實(shí)際問(wèn)題、確保所有任務(wù)按期完成。要落實(shí)好省局《稅收營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)工作方案》《降本增效促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展20條幫扶措施》。要扎實(shí)開(kāi)展“千名稅干訪千企”行動(dòng)，主動(dòng)征求納稅人繳費(fèi)人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境、稅務(wù)干部改進(jìn)作風(fēng)和廉潔自律方面意見(jiàn)建議，不斷提升稅費(fèi)服務(wù)水平。
二要持續(xù)深化減稅降費(fèi)。要圍繞出臺(tái)的稅收優(yōu)惠新政，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、適用不同政策措施的納稅人特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展“滴灌式”精準(zhǔn)輔導(dǎo)，讓納稅人應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)盡會(huì)、應(yīng)享盡享。要運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)減稅降費(fèi)等政策落實(shí)情況，掃描分析應(yīng)享未享和違規(guī)享受的疑點(diǎn)信息。密切關(guān)注財(cái)政部“40號(hào)公告”稅收政策執(zhí)行初期對(duì)我市銅產(chǎn)業(yè)的影響，充分運(yùn)用稅收政策，切實(shí)優(yōu)化稅收服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“40號(hào)公告”在我市平穩(wěn)落地和我市銅產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
三要大幅提速辦結(jié)流程。要進(jìn)一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時(shí)限，為申請(qǐng)退稅的納稅人減輕負(fù)擔(dān)。各辦稅服務(wù)廳在受理納稅人的留抵退稅申請(qǐng)后，要嚴(yán)格落實(shí)“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”的“一窗式”服務(wù)流程，全程跟蹤辦理情況，督促各審核退稅環(huán)節(jié)按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)。要加強(qiáng)與本級(jí)國(guó)庫(kù)的協(xié)調(diào)溝通，建立聯(lián)席機(jī)制，盡可能縮減國(guó)庫(kù)退稅至納稅人時(shí)間。
四要大力壓縮辦稅時(shí)限。要通過(guò)主城區(qū)辦稅服務(wù)建設(shè)，將辦稅服務(wù)廳進(jìn)行深度整合，集中主城區(qū)稅費(fèi)服務(wù)資源實(shí)行“集中征收、集約服務(wù)”智慧辦稅服務(wù)模式，努力將主城區(qū)辦稅服務(wù)廳打造成“全國(guó)領(lǐng)先，江&一流”的智慧辦稅服務(wù)廳，切實(shí)減少納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。要持續(xù)推進(jìn)“非接觸式”辦稅繳費(fèi)，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦稅繳費(fèi)事項(xiàng)可網(wǎng)上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”。
五要切實(shí)提升納稅人滿(mǎn)意度。做好結(jié)合文章。將提升納稅人滿(mǎn)意度工作與便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，注重溝通協(xié)調(diào)，拓寬網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查等意見(jiàn)征集渠道，通過(guò)問(wèn)計(jì)問(wèn)需，實(shí)實(shí)在在為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事、解難題，樹(shù)立良好的稅務(wù)形象。強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，形成一體化“大服務(wù)”格局，提高整體工作質(zhì)效，切實(shí)提升納稅人滿(mǎn)意度和獲得感。狠抓問(wèn)題整改。對(duì)去年滿(mǎn)意度調(diào)查中全省稅務(wù)部門(mén)存在的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，扎實(shí)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)優(yōu)惠政策、便捷發(fā)票辦理、提升納稅繳費(fèi)事項(xiàng)辦理、優(yōu)化辦稅服務(wù)廳服務(wù)等舉措開(kāi)展整改。要充分運(yùn)用督察督辦等方式，加強(qiáng)對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查整改工作的督導(dǎo)，及時(shí)掌握整改落實(shí)情況。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
今天我們召開(kāi)“千百十”工程動(dòng)員大會(huì)，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動(dòng)員**機(jī)關(guān)上下以飽滿(mǎn)的政治熱情、良好的工作作風(fēng)主動(dòng)接受并認(rèn)真做好加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)落實(shí)工作。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行力建設(shè)的理解。
(一)對(duì)執(zhí)行力意義與作用的認(rèn)識(shí)與理解。
執(zhí)行力是政府機(jī)關(guān)履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證，也是我們科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化科技管理與服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并取得成效的迫切需要。
一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計(jì)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并將其落到實(shí)處、變成結(jié)果的過(guò)程，是一種暴露現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并根據(jù)情況采取行動(dòng)的的系統(tǒng)化的流程。
二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個(gè)人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，也即團(tuán)隊(duì)、組織在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中所有影響最終目標(biāo)達(dá)成效果的因素，對(duì)這些影響效果的因素都進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用的能力。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對(duì)于一個(gè)組織，則是長(zhǎng)期戰(zhàn)略、工作計(jì)劃一步步落到實(shí)處的能力。
三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國(guó)人大五次會(huì)議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫(xiě)進(jìn)《政x工作報(bào)告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會(huì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會(huì)事務(wù)、解決社會(huì)矛盾、化解社會(huì)糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo)，通過(guò)貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計(jì)劃等行為，對(duì)各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來(lái)的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級(jí)政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來(lái)的行動(dòng)、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。
四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標(biāo)個(gè)任務(wù)的組織一定是個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的組織。執(zhí)行力對(duì)企業(yè)來(lái)講是競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)軍隊(duì)來(lái)講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無(wú)戲言，執(zhí)行力關(guān)系戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗、戰(zhàn)士的生命；對(duì)黨來(lái)講是執(zhí)政能力，關(guān)系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國(guó)家的前途命運(yùn)，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對(duì)我們政府機(jī)關(guān)來(lái)講就是依法行政、服務(wù)人民的能力，關(guān)系責(zé)任型、效能型、服務(wù)型政府建設(shè)，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到科技部門(mén)工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關(guān)系到群眾對(duì)科技部門(mén)的滿(mǎn)意度；對(duì)我們每一個(gè)干部職工來(lái)說(shuō)，就是立足崗位、勝任工作、完成任務(wù)的能力。
(二)對(duì)提高機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)與理解。
一是事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證。一個(gè)單位、一個(gè)組織要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責(zé)任感來(lái)源于理想的追求、事業(yè)的進(jìn)取、工作的奔頭。通過(guò)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，既講大道理，追求遠(yuǎn)大理想，樹(shù)立宗旨意識(shí)；也講平常樸實(shí)的人之常理，確立做人做事的基本原則、責(zé)任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來(lái)，也與單位發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，人人感到工作有奔頭，個(gè)個(gè)奮發(fā)向上。
二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務(wù)要人來(lái)完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實(shí)處，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，將工作思路、計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的工作成果。我們只有堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)進(jìn)行管理，才能規(guī)則清楚、職責(zé)分明、任務(wù)明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責(zé)和辦事規(guī)則，才能切實(shí)提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個(gè)單位，小是一個(gè)家庭，培育和諧信任的同志感情和團(tuán)結(jié)親密的同事友情。同志之間要互相關(guān)心，互相幫助，要有主人翁意識(shí)，工作需要每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作成績(jī)都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習(xí)慣，加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力打造良好機(jī)關(guān)形象。
三是基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證?；A(chǔ)工作不扎實(shí)，主體工作就會(huì)成為空中樓閣，成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，工作就會(huì)失去針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性，工作難落實(shí)，任務(wù)難完成，執(zhí)行力就會(huì)大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)常開(kāi)展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣（市、區(qū)）、試點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)立基礎(chǔ)工作臺(tái)帳、行政業(yè)務(wù)檔案，完善日常基礎(chǔ)工作管理程序。
四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時(shí)地完成工作任務(wù)”的能力。干工作著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。工作不負(fù)責(zé)任、馬虎了事，致使工作達(dá)不到上級(jí)要求，服務(wù)不能讓群眾滿(mǎn)意，辦事沒(méi)有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個(gè)體、某一內(nèi)部機(jī)構(gòu)、乃至整個(gè)部門(mén)執(zhí)行力存在問(wèn)題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強(qiáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)工作能做多好就應(yīng)盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對(duì)基礎(chǔ)工作中數(shù)據(jù)、臺(tái)帳、材料、來(lái)訪接待、活動(dòng)組織、咨詢(xún)服務(wù)等工作程序、質(zhì)量和時(shí)效的要求和規(guī)定。
五是隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力取決于隊(duì)伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長(zhǎng)短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神，是否具有團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個(gè)單位的執(zhí)行力并不是每個(gè)個(gè)人能力算術(shù)和，它可能大于、等于、小于算術(shù)和，甚至為零。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)合、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機(jī)關(guān)單位主要應(yīng)是后兩者。因此，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠(chéng)信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實(shí)脫節(jié)、講話(huà)與辦事脫節(jié)、臺(tái)上與臺(tái)下脫節(jié)、匯報(bào)與工作脫節(jié)、宣傳與事實(shí)脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機(jī)關(guān)單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領(lǐng)導(dǎo)或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動(dòng)，工作虎頭蛇尾、有始無(wú)終，就會(huì)失去信譽(yù)，你領(lǐng)導(dǎo)講的話(huà)就沒(méi)人聽(tīng)，布置的工作就無(wú)法落實(shí)，你個(gè)人做的工作領(lǐng)導(dǎo)和同志們就不會(huì)放心，從而導(dǎo)致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有執(zhí)行力。
七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強(qiáng)的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)兩個(gè)重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學(xué)決策，二是工作落實(shí)要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標(biāo)、知道工作任務(wù)，推動(dòng)工作完成的執(zhí)行力更大。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實(shí)際工作的本事。領(lǐng)導(dǎo)者并不只是從事謀劃和構(gòu)思，也不只是從事所謂的決策，領(lǐng)導(dǎo)者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當(dāng)中，帶領(lǐng)身邊的同志將工作計(jì)劃和目標(biāo)落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
二、回顧過(guò)往，查找出行使執(zhí)行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在貫徹落實(shí)上級(jí)指示時(shí)，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說(shuō)沒(méi)有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實(shí)過(guò)程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問(wèn)題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過(guò)線”的僥幸心理，落實(shí)上級(jí)指示標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”，導(dǎo)致執(zhí)行走樣。
二是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神搞簡(jiǎn)單重復(fù)。在組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和講話(huà)精神時(shí)，照本宣科，只當(dāng)“傳話(huà)筒“和“二傳手”，不認(rèn)真分析本單位的形勢(shì)，不結(jié)合本單位工作，更提不出相應(yīng)的具體貫徹落實(shí)措施和意見(jiàn)，存在傳達(dá)學(xué)習(xí)與落實(shí)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作方法簡(jiǎn)單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級(jí)的規(guī)定要求辦事；有的處理問(wèn)題憑想當(dāng)然，抓工作憑經(jīng)驗(yàn)；還有的在處理棘手問(wèn)題時(shí)搞簡(jiǎn)單粗暴，最后導(dǎo)致矛盾激化。
四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志缺乏正確的政績(jī)觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動(dòng)效應(yīng)或“一招鮮”；有的對(duì)一些打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作缺乏熱情，不做深入細(xì)致的工作；有的習(xí)慣于靠開(kāi)會(huì)、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的指導(dǎo)督辦；還有同志身子沉不下去，對(duì)基層情況若明若暗，抓不住重點(diǎn)，工作指導(dǎo)缺乏針對(duì)性。
五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機(jī)關(guān)不注重發(fā)揮各級(jí)組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導(dǎo)不經(jīng)常、不及時(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)同志的一些困難和問(wèn)題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)。
六是政策法規(guī)意識(shí)淡薄。有的機(jī)關(guān)同志對(duì)本部門(mén)的政策法規(guī)不學(xué)習(xí)、不鉆研、不熟悉，說(shuō)外行話(huà)、辦出格事的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；有的機(jī)關(guān)同志在為基層辦事時(shí)，憑直覺(jué)、講感情，片面強(qiáng)調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
是極端錯(cuò)誤的思想觀念。在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題跟蹤不到位，問(wèn)題就會(huì)拖沓延長(zhǎng)，甚至積重難返，錯(cuò)過(guò)解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力當(dāng)然也會(huì)大打折扣。七是獎(jiǎng)罰不明。正確的激勵(lì)機(jī)制，能夠形成正確的工作導(dǎo)向，有助于強(qiáng)化機(jī)關(guān)的執(zhí)行意識(shí)。干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，勢(shì)必會(huì)影響到機(jī)關(guān)干部的工作熱情，削弱機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強(qiáng)有力的`思想政治工作是充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作積極性的重要保證，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的應(yīng)有之義。只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，才能不斷激活機(jī)關(guān)的內(nèi)動(dòng)力。否則，機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)也就失去了思想基礎(chǔ)和政治保證。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，探索加強(qiáng)執(zhí)行力的措施。
(一)正確引導(dǎo)，改善環(huán)境。這是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要基礎(chǔ)和根本保證。一要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。強(qiáng)化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部正確對(duì)待個(gè)人得失，正確運(yùn)用手中權(quán)力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機(jī)關(guān)執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成好本職工作。二要深入細(xì)致地做好思想政治工作。牢固樹(shù)立以人為本的思想理念，曉之以理，動(dòng)之以情。對(duì)機(jī)關(guān)干部真正做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，教育人與關(guān)心相結(jié)合，解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)精神，努力形成團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
(二)科學(xué)決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開(kāi)始或在執(zhí)行過(guò)程中就偏離工作目標(biāo)的關(guān)鍵。首先，必須提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標(biāo)、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎(chǔ)上，還要建立健全相關(guān)部門(mén)充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專(zhuān)家集中論證、集體研究決定相結(jié)合的決策機(jī)制，將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行水平的重要保證。機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限的劃分直接影響機(jī)關(guān)執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標(biāo)要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡(jiǎn)明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過(guò)程中，從細(xì)節(jié)抓起，全程給予關(guān)注、重點(diǎn)給予督促、適時(shí)給予指導(dǎo)。要建立明確的流程時(shí)間表，討論決定的事，都要明確什么時(shí)候開(kāi)始做，什么時(shí)候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類(lèi)推進(jìn)。
(三)統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機(jī)關(guān)力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機(jī)關(guān)整體執(zhí)行力的關(guān)鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)服務(wù)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門(mén)的資源優(yōu)勢(shì)。因此，要教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進(jìn)全面協(xié)調(diào)，完善保障機(jī)制，形成合作氛圍，構(gòu)筑互補(bǔ)互動(dòng)的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，處理好各方關(guān)系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)從整體上得到強(qiáng)化。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在抓工作時(shí)，要充分考慮到機(jī)關(guān)執(zhí)行力各要素之間的關(guān)系，按照行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機(jī)關(guān)執(zhí)行力在工作落實(shí)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)最大化。
(四)改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)督查。當(dāng)前，尤其要對(duì)照“六查六看”的具體要求，有針對(duì)性地解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。通過(guò)這次“千百十”工程活動(dòng)，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，自覺(jué)養(yǎng)成一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風(fēng)；進(jìn)一步強(qiáng)化令行禁止的紀(jì)律意識(shí)，建章立制，營(yíng)造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機(jī)制。這是跟蹤掌握?qǐng)?zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、督促改進(jìn)工作的重要前提和基礎(chǔ)。其次，要建立健全行政問(wèn)責(zé)制。對(duì)決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當(dāng)者，要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加大責(zé)任追究的力度。再次，要高度重視群眾監(jiān)督，防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，尊重基層群眾的知情權(quán)，并根據(jù)群眾的訴求和愿望，不斷修正執(zhí)行過(guò)程中的偏差，使我們的各項(xiàng)工作始終在陽(yáng)光下有序操作。
(五)培養(yǎng)人才，提升素質(zhì)。首先，要把好機(jī)關(guān)人員的進(jìn)口關(guān)。這是建立高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的重要前提和基礎(chǔ)。在考核挑選機(jī)關(guān)人員時(shí)，既看專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更看政治素質(zhì)；既看理論政策水平，更看實(shí)際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次，要加大教育培訓(xùn)力度教育培訓(xùn)要著眼于三個(gè)方面:一是著眼于培養(yǎng)過(guò)硬的政治素質(zhì)。通過(guò)落實(shí)機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度，使廣大機(jī)關(guān)干部深刻理解黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，不斷堅(jiān)定共產(chǎn)主義和中國(guó)特色社會(huì)主義的政治信念，真正做到在政治上行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過(guò)硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)人員“堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞；銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)；無(wú)私奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì)，使廣大機(jī)關(guān)干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗(yàn)，不斷朝著既定的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。三是要著眼于培養(yǎng)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。講話(huà)、寫(xiě)作、辦事等技能是機(jī)關(guān)執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對(duì)此，各級(jí)政府機(jī)關(guān)要舍得投入，通過(guò)送學(xué)深造、舉辦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)幫帶和以會(huì)代訓(xùn)等多種措施，不斷提升機(jī)關(guān)干部的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問(wèn)題的能力。
同志們，希望大家認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，在各自的崗位上，盡職盡責(zé)，盡心盡力，全力以赴，像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)機(jī)關(guān)形象，要營(yíng)造“崗崗是行風(fēng)，個(gè)個(gè)是形象，人人做貢獻(xiàn)”的氛圍，為開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)管理工作的新局面，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇八
省委***書(shū)記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，營(yíng)商環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)之“土”，是市場(chǎng)主體的生命之“氧”，是重要的軟實(shí)力和生產(chǎn)力。大力實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)發(fā)展工程”和營(yíng)商環(huán)境“一號(hào)改革工程”，是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢(shì)、新趨勢(shì)，作出的重大決策部署。市委***書(shū)記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”調(diào)度推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察江&重要講話(huà)精神，聚焦“做示范勇?tīng)?zhēng)先”的目標(biāo)要求，舉全市之力推動(dòng)雙“一號(hào)工程”落地見(jiàn)效，強(qiáng)力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境大提升，充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動(dòng)能新活力。
稅務(wù)部門(mén)作為地方政府重要的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，承擔(dān)著國(guó)家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用，因此，發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，是稅收服務(wù)***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應(yīng)有之義、核心業(yè)務(wù)。稅務(wù)部門(mén)要切實(shí)充分發(fā)揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境大提升，在加快構(gòu)建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育壯大發(fā)展新動(dòng)能中發(fā)揮重要作用。
全市各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握推進(jìn)雙“一號(hào)工程”的重大戰(zhàn)略性意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，聚焦“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”的目標(biāo)要求，以高度的政治自覺(jué)主動(dòng)融入發(fā)展雙“一號(hào)工程”，對(duì)表對(duì)標(biāo)市委、市政府關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)政策，創(chuàng)新優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境，在加快推進(jìn)****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務(wù)擔(dān)當(dāng)。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇九
同志們：
劃未能按期實(shí)施。三是工作不深入、不細(xì)致，我們編制了48個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃建設(shè)10875套，省上檢查組來(lái)檢查，有10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)都沒(méi)有落實(shí)，嚴(yán)重脫離實(shí)際。
針對(duì)這些問(wèn)題，市政府決定召開(kāi)這次會(huì)議，再次安排部署保障性住房建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保盡快彌補(bǔ)前三年的欠帳，確保今年保障性住房建設(shè)任務(wù)的全面完成。剛才，志宏同志通報(bào)了20xx年至20xx年保障性住房建設(shè)情況，春臨、邦軍同志從各自職能出發(fā)作了大會(huì)發(fā)言，各縣區(qū)政府作了表態(tài)發(fā)言。陳明同志傳達(dá)了趙省長(zhǎng)的重要批示，對(duì)加快推進(jìn)全市保障性住房建設(shè)作了一個(gè)全面安排部署，我都同意，請(qǐng)大家扎實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
大規(guī)模推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府做出的重大決策部署，中省“”規(guī)劃綱要把保障性安居工程作為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，這既是一項(xiàng)重大民生工程，又是一項(xiàng)重大發(fā)展工程，是事關(guān)民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧的大事。對(duì)此，我們一定要有深刻清醒的認(rèn)識(shí)。
(一)加快保障性住房建設(shè)，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內(nèi)容，黨的xx大提出“住有所居”目標(biāo)。我們加大以廉租房為重點(diǎn)的保障性安居工程建設(shè)力度，解決了一部分城鎮(zhèn)低保戶(hù)的住房困難，但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決。“”期間，我市計(jì)劃建設(shè)保障性住房15.18萬(wàn)套、1172萬(wàn)平方米，改造農(nóng)村危房18萬(wàn)戶(hù)，今年計(jì)劃新建保障性住房3.6萬(wàn)套、290萬(wàn)平方米。只有進(jìn)一步擴(kuò)大保障性住房建設(shè)規(guī)模，才能盡快改善這些家庭的住房條件，使他們共享改革成果。如果在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，這一問(wèn)題得不到有效解決，將可能擴(kuò)大貧富差距，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)加快保障性住房建設(shè)，是擴(kuò)大投資和消費(fèi)的有效途徑。保障性安居工程建設(shè)是投資與消費(fèi)的結(jié)合點(diǎn)，既能增加公共財(cái)政投資規(guī)模，帶動(dòng)社會(huì)投資大幅增加，又是改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境和條件，刺激和擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生，但也是一個(gè)十分巨大的市場(chǎng)空間，加快保障性住房建設(shè)，必將有效帶動(dòng)社會(huì)資金增加對(duì)住宅建設(shè)的投入，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)加快保障性住房建設(shè)，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵所在?！啊逼陂g全市將推動(dòng)35萬(wàn)有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶(hù)，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到46%。這一舉措能否得到較好落實(shí)，關(guān)鍵在于讓進(jìn)城農(nóng)民有穩(wěn)定的收入來(lái)源和可靠的社會(huì)保障，其中最基本的就是住房。而這部分人群中，絕大部分屬于中低收入群體，需要通過(guò)保障性安居工程來(lái)解決住房問(wèn)題，這樣才能真正使他們?cè)诔擎?zhèn)留得住、能發(fā)展，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(四)加快保障性住房建設(shè)，是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。近年來(lái)，房?jī)r(jià)上漲給廣大群眾改善住房條件帶來(lái)很大壓力，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和矛盾的焦點(diǎn)，國(guó)家把穩(wěn)定房?jī)r(jià)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略重點(diǎn)。其中一條重要的措施，就是通過(guò)加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，優(yōu)化住房結(jié)構(gòu)，緩解市場(chǎng)需求。一方面，政府要把應(yīng)該保障的保障好，使那些低收入的困難群眾能夠有房住，另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造規(guī)范的市場(chǎng)秩序，增加市場(chǎng)供應(yīng)，分流市場(chǎng)需求，抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序、持續(xù)發(fā)展。
因此，各級(jí)、各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，按照省政府下達(dá)我市的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，以加快開(kāi)工和建設(shè)進(jìn)度為重點(diǎn)，采取更加有力措施，切實(shí)加快實(shí)施進(jìn)度，堅(jiān)決完成全年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)和往年欠帳。
二、強(qiáng)化措施，加快進(jìn)度。
一是建設(shè)規(guī)劃必須科學(xué)。圍繞“”和今年全市保障性住房建設(shè)目標(biāo)，按照加快廉租房建設(shè)、擴(kuò)大公租房規(guī)模、規(guī)范限價(jià)商品房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的原則，結(jié)合農(nóng)民進(jìn)城和移民搬遷工作，加大對(duì)中低收入困難家庭的調(diào)查，進(jìn)一步摸清底數(shù)和實(shí)際需求，科學(xué)確定建設(shè)規(guī)劃和各類(lèi)住房建設(shè)比重，不搞“空頭帳”，不下“空頭”計(jì)劃。加大規(guī)劃選址定點(diǎn)力度，在商品房開(kāi)發(fā)中適度分布保障性住房項(xiàng)目，充分考慮居住者方便和城市人口合理構(gòu)成的需要，在交通便利和基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施比較完善的儲(chǔ)備土地中，優(yōu)先安排保障性住房項(xiàng)目。對(duì)確因特殊情況保障性住房規(guī)劃地塊不能正常實(shí)施的，要立即予以調(diào)整，重新規(guī)劃選址，加快建設(shè)進(jìn)度。
二是用地保障必須及時(shí)。嚴(yán)格按照保障性住房、棚戶(hù)區(qū)改造和普通商品房建設(shè)用地不低于住房用地供應(yīng)總量70%的要求，對(duì)廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和棚戶(hù)區(qū)改造土地實(shí)行有償劃拔。要按照省政府有關(guān)要求，對(duì)保障性住房建設(shè)用地審批設(shè)立綠色通道，對(duì)列入年度供地計(jì)劃的保障性安居工程用地，實(shí)行單獨(dú)申報(bào)、單獨(dú)審批，簡(jiǎn)化程序，壓縮時(shí)限，提高效率。住建、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)要及時(shí)銜接，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善用地審批手續(xù)，確保保障性住房用地及時(shí)到位。對(duì)未能按時(shí)落實(shí)保障性住房用地的縣區(qū)，暫停其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地審批。
三是資金籌措必須到位。在積極爭(zhēng)取和用好中省補(bǔ)助資金的同時(shí)，千方百計(jì)籌措地方配套資金，按照建設(shè)任務(wù)加大市縣區(qū)資金投入，把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設(shè)，確保建設(shè)資金不留缺口。把保障性住房與重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷、農(nóng)民進(jìn)城、扶貧開(kāi)發(fā)等結(jié)合起來(lái)，捆綁資金加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。積極爭(zhēng)取省保障性住房建設(shè)有限公司支持，充分利用省公司的資金繼續(xù)融資，最大限度地籌措建設(shè)資金。積極引導(dǎo)社會(huì)資金投資保障性安居工程建設(shè)，參與城市棚戶(hù)區(qū)改造和老城片區(qū)改造。
四是建設(shè)進(jìn)度必須加快。上半年全市保障性安居工程開(kāi)工率雖然達(dá)到88.4%，但很大一部分僅僅舉行了開(kāi)工儀式，并未形成實(shí)質(zhì)的工程進(jìn)度和投資量。當(dāng)前，要切實(shí)加大工作力度，盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開(kāi)工要素，確保7月底前所有保障性住房項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)。按照11月底40%的項(xiàng)目封頂或竣工、60%的項(xiàng)目至少完成基礎(chǔ)工程的要求，加強(qiáng)施工組織管理，倒排進(jìn)度時(shí)間表，切實(shí)加快工程建設(shè)，確保早日建成投入使用。
五是優(yōu)惠政策必須落實(shí)。全面落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，是推進(jìn)保障性安居工程的重要保障。對(duì)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房建設(shè)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業(yè)單位和企業(yè)要對(duì)保障性住房減免經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，當(dāng)減則減、能免就免，堅(jiān)決把保障性住房各項(xiàng)費(fèi)用降到最低水平，降低建設(shè)成本。
六是保障制度必須完善。要不斷適應(yīng)住房保障工作的新形勢(shì)，加強(qiáng)保障性住房制度建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，化解各類(lèi)矛盾。結(jié)合省政府出臺(tái)的保障性住房管理辦法，抓緊制定公租房和廉租房?jī)煞坎④壍摹豆?廉)租住房管理暫行辦法》，配套出臺(tái)《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》，為城市低收入群體擁有財(cái)產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標(biāo)準(zhǔn)》，采取市場(chǎng)價(jià)收租、政府補(bǔ)貼的辦法，建立健全公租房和廉租房退出機(jī)制。高度重視保障性住房的后期管理工作，積極探索委托管理、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等多種方式，降低管理成本，提高管理水平。
七是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把建設(shè)、分配、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保把好事辦實(shí)辦好。要根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格控制戶(hù)型面積，防止超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、動(dòng)態(tài)管理、退出執(zhí)行等方面的政策制度，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，確保分配公平、公正、公開(kāi)。
三、夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。
一要落實(shí)責(zé)任。保障性住房建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大民生工程，各縣區(qū)人民政府對(duì)保障性安居工程建設(shè)負(fù)有直接責(zé)任。年初，市政府與各縣區(qū)簽訂的保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面分解落實(shí)了工作任務(wù)，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)抓好落實(shí)，確保按期完成任務(wù)。各縣區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，真正把這項(xiàng)工作拿在手里、放在心上，親自過(guò)問(wèn)，督促落實(shí)?？h區(qū)政府分管同志要集中精力，緊抓不放，確保各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。
二要密切配合。市、縣區(qū)保障性安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。市國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)要加快審批工作進(jìn)度，在土地供應(yīng)、規(guī)劃審批上開(kāi)啟綠色通道，縮短審批時(shí)間。市發(fā)改部門(mén)要把保障性住房建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)進(jìn)行管理，落實(shí)好預(yù)算內(nèi)投資資金。市財(cái)政部門(mén)要落實(shí)好財(cái)政補(bǔ)助資金，按進(jìn)度要求及時(shí)撥付，決不能因資金調(diào)度影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各職能部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作配合，建立健全保障性安居工程聯(lián)評(píng)聯(lián)審工作機(jī)制，及時(shí)解決建設(shè)中涉及的項(xiàng)目管理、規(guī)劃選址、土地審批、資金籌措等問(wèn)題，形成工作合力，加快推進(jìn)實(shí)施。
三要加強(qiáng)督查。市住建局、政府督查室要加強(qiáng)督促檢查，建立跟蹤、通報(bào)、考評(píng)督查制度，全面督查政策落實(shí)、資金到位、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等情況，對(duì)未按計(jì)劃推進(jìn)、進(jìn)展緩慢的縣區(qū)，要通報(bào)批評(píng)，限期整改。監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)保障性安居工程實(shí)施的全程監(jiān)督，確保資金運(yùn)行安全。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，對(duì)在保障性住房建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不到位、土地資金不落實(shí)、工程進(jìn)度緩慢的縣區(qū)和部門(mén)，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，加快保障性住房建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委、市政府的決策部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，加快進(jìn)度，扎實(shí)工作，確保全面完成年度保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù)，自開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動(dòng)開(kāi)辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動(dòng)力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
圖紙：接到裝修圖紙后對(duì)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底，并分組溝通討論，將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用書(shū)面技術(shù)交底的形式交待給施工班組，由施工班組實(shí)施；就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位咨詢(xún)，深化設(shè)計(jì)并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。
要求；20xx年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員，計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人，向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬，力爭(zhēng)按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。
進(jìn)度：在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，積極主動(dòng)開(kāi)辟作業(yè)面，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月以來(lái)的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭(zhēng)將滯后工期趕回來(lái)，加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒(méi)有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無(wú)用功，為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將以精湛的技術(shù)，先進(jìn)的工藝，精良的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹(shù)樣板為宗旨，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅(jiān)持做好進(jìn)場(chǎng)材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后，安排下一道工序施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序，對(duì)監(jiān)理及業(yè)主檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類(lèi)型通病，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對(duì)新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試，審查特種工上崗證17份，進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底3份；安全設(shè)施方面，投入了滅火器三十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購(gòu)置新的消防水桶；管理人員方面，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長(zhǎng)為兼職安全員，在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工，及時(shí)采取措施，防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專(zhuān)職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到人人抓安全，杜絕習(xí)慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前，總體工程施工進(jìn)展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對(duì)緊迫的形勢(shì)，我們明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十一
同志們：
集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后，緊接著召開(kāi)20xx年安全質(zhì)量工作會(huì)，說(shuō)明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話(huà)。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見(jiàn)：
一、清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
20xx年，集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)定，是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對(duì)任仕國(guó)、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門(mén)動(dòng)車(chē)所發(fā)生一起一般b類(lèi)事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān)，也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問(wèn)題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對(duì)如此嚴(yán)重的局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒(méi)有安全、沒(méi)有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開(kāi)拓的市場(chǎng)將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
建局七年來(lái)，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò)，乃至降職降級(jí)、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門(mén)造車(chē)，針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工，但施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說(shuō)，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低；從管理人員上說(shuō)，面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專(zhuān)職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來(lái)不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒(méi)有搞過(guò)，單位主管沒(méi)有干過(guò)，心里就沒(méi)有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會(huì)，找來(lái)的隊(duì)伍又是二流、三流的，怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢(qián)，最后多花錢(qián)。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄，浮躁自滿(mǎn)，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無(wú)事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過(guò)的錯(cuò)誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面，隨著國(guó)家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國(guó)家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速增長(zhǎng)，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來(lái)的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長(zhǎng)期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專(zhuān)、杭甬客專(zhuān)、京?？蛯?zhuān)閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車(chē)站改擴(kuò)建、金溫、貴陽(yáng)樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此，我們必須保持高度警覺(jué)，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問(wèn)題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問(wèn)題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過(guò)程控制不嚴(yán)密、專(zhuān)項(xiàng)方案不落實(shí)等問(wèn)題；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題；五是危爆物品管理存在管庫(kù)員無(wú)證上崗，安全距離不足等問(wèn)題；六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問(wèn)題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項(xiàng)目都不能疏忽，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊(duì)（架子隊(duì)）建設(shè)，堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十二
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。
3、介紹施工準(zhǔn)備情況。
4、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。
5、在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。
(1)要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開(kāi)工前應(yīng)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)第一次工地例會(huì)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開(kāi)工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會(huì)工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
1、各階段分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程：
各階段分項(xiàng)工程班組自檢、施工員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)檢后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收
監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再報(bào)甲方驗(yàn)收甲方項(xiàng)目部驗(yàn)收
2、工程中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收流程：
1、三、關(guān)于工程簽證，具體流程見(jiàn)表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例會(huì)
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十三
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的學(xué)員們：
早上好！
快樂(lè)而充實(shí)的時(shí)間往往會(huì)過(guò)得很快，40天的時(shí)間里，從一開(kāi)始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓(xùn)期間的日日夜夜，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真的要對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)說(shuō)聲謝謝，感謝教育局對(duì)教師的重視，感謝教師進(jìn)修學(xué)校的精心安排，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次機(jī)會(huì)，感謝莫老師的全程呵護(hù)，感謝指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)，為期40多天的“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)，讓我們22位學(xué)員得以與眾多專(zhuān)家、學(xué)者、省內(nèi)外教育界權(quán)威人士面對(duì)面地座談，聆聽(tīng)他們對(duì)科學(xué)教學(xué)的理解，感悟他們的科學(xué)思想方法；得以名優(yōu)教師討論科學(xué)的課堂教學(xué)并得到他們的不吝指導(dǎo)，我想本次培訓(xùn)也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓(xùn)活動(dòng)安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專(zhuān)題講座、討論互動(dòng)、觀摩研討、讀書(shū)報(bào)告、案例評(píng)析的理論培訓(xùn)，也有親近課堂、體驗(yàn)名師風(fēng)采的實(shí)踐鍛煉。這些活動(dòng)都是我們教師所關(guān)注的領(lǐng)域，是我們發(fā)自?xún)?nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實(shí)踐提升的機(jī)會(huì)，受益良多。
1、專(zhuān)家引領(lǐng)，讓我們豁然開(kāi)朗。聽(tīng)了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿(mǎn)活力而又高效的科學(xué)課；聽(tīng)了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)老師；聽(tīng)了杭州師范大學(xué)岳剛德老師的報(bào)告，讓我們知道了有效教學(xué)是多么的重要，富有激情地進(jìn)行科學(xué)教學(xué)對(duì)聽(tīng)者又是如此的富有感染力；來(lái)堯林老師的講座告訴我們?nèi)绾畏e累平時(shí)的教學(xué)素材并利用課余時(shí)間鉆研科研，如何去撰寫(xiě)校本研究課題等等，幾位專(zhuān)家的講座可謂：深刻獨(dú)到、通俗易懂、生動(dòng)有趣、發(fā)人深省。學(xué)了之后確實(shí)獲益匪淺，這些真是我們平時(shí)教學(xué)中所需要的，是教師自己成長(zhǎng)所最關(guān)注的內(nèi)容，更是教師一生追求所在。
2、實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我們心曠神怡。這次培訓(xùn)十分注重理論知識(shí)的消化與運(yùn)用，以切實(shí)提高我們的實(shí)際操作能力。這次我們分到錦城四中進(jìn)行了20多天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在實(shí)踐學(xué)習(xí)期間，我們有幸聆聽(tīng)了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學(xué)展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過(guò)聽(tīng)課，我們感到他們的課都實(shí)實(shí)在在，注重細(xì)節(jié)，注重問(wèn)題設(shè)計(jì)，充分引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生，學(xué)生課堂活躍，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的生成，這和我們?cè)谝酝?tīng)到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡(jiǎn)單，讓學(xué)生能夠?qū)崒?shí)在在經(jīng)歷學(xué)習(xí)過(guò)程，獲得真實(shí)的體驗(yàn)。這讓我感覺(jué)學(xué)生成績(jī)的取得并不完全是靠時(shí)間苦抓出來(lái)的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學(xué)”。有了導(dǎo)師的引領(lǐng)，有了課堂教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo)，使我能把問(wèn)題看得更高，更遠(yuǎn)，更透徹。在實(shí)踐的這段時(shí)間里，集中聽(tīng)課、說(shuō)課、備課、上課、磨課、交流、反思、評(píng)課等一系列活動(dòng)。不僅了解了每一個(gè)老師都有各自的風(fēng)格，并且深刻地感受到“教無(wú)定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學(xué)習(xí)了教材處理技巧，更讓我學(xué)到了一些細(xì)節(jié)的處理，感受到他們的教育教學(xué)機(jī)智。我相信，所有的這些對(duì)我以后的教育教學(xué)，會(huì)有很大的啟發(fā)。因?yàn)橛幸恍〇|西已經(jīng)慢慢地成為我自己的了。
3、合作學(xué)習(xí)使我們共同成長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們班的全體學(xué)員合作學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)，成為一個(gè)親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，結(jié)下了深厚的友誼。培訓(xùn)結(jié)束，并不意味著我們學(xué)習(xí)的結(jié)束。相反，我認(rèn)為這是我們新的合作開(kāi)始。
4、深感自已承擔(dān)的責(zé)任。兩位局長(zhǎng)的親臨上課既讓我們真切地體會(huì)到局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育事業(yè)的求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和高瞻遠(yuǎn)矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責(zé)任和膽子。
這樣的培訓(xùn)當(dāng)然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學(xué)到教學(xué)、研究的本領(lǐng)，而且學(xué)到了如何做人為師。人說(shuō)人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事啊！學(xué)習(xí)期間，我們每位學(xué)員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導(dǎo)師的幫助下修改，學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。一路走來(lái)，同伴們也是我學(xué)習(xí)的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，在產(chǎn)生疑惑和思維受阻時(shí)，他們都給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。這段相互學(xué)習(xí)，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財(cái)富。
40天的培訓(xùn)是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過(guò)這次培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在，對(duì)于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用，我們將以此為起點(diǎn)，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長(zhǎng)；40天來(lái)我們經(jīng)歷了太多的感動(dòng)，經(jīng)歷了太多的激勵(lì)。回頭去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會(huì)是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是學(xué)習(xí)的開(kāi)始，是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的開(kāi)始！相信在今后的教育教學(xué)工作中，中科班的所有學(xué)員一定會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情、堅(jiān)定的信心、高度的責(zé)任感全身心的投入到教育教學(xué)工作中去，把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮的淋漓盡致，真正成為學(xué)?！邦I(lǐng)頭雁”。
工程動(dòng)員發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天召開(kāi)全辦大會(huì)，部署和動(dòng)員20xx年上半年總結(jié)工作。下面，我簡(jiǎn)要談三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、為什么要進(jìn)行半年總結(jié)。
據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)半年總結(jié)這項(xiàng)工作。前段時(shí)間，《關(guān)于做好半年工作總結(jié)的通知》下發(fā)后，聽(tīng)到一些反映，個(gè)別同志認(rèn)為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個(gè)別的，卻反映出我們有些同志對(duì)總結(jié)工作、梳理思路、研究問(wèn)題、改進(jìn)方法的不重視，也更加說(shuō)明了進(jìn)行半年總結(jié)工作的必要性。
為什么要安排專(zhuān)門(mén)的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)?一是形勢(shì)任務(wù)所需。今年是落實(shí)人防“”建設(shè)規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問(wèn)題。比如，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持**省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》發(fā)布以后，海西建設(shè)從地方?jīng)Q策上升到國(guó)家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設(shè)的重要組成部分，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實(shí)際看，出臺(tái)了《**省政府**省軍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)的若干意見(jiàn)》，3月1日，新修訂的((**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢(shì)下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的分析研究和總結(jié)，進(jìn)一步理清思路，切實(shí)珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性的抓好兩個(gè)《意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)。二是做好各項(xiàng)工作的前提。所謂總結(jié)，是指對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以分析、總結(jié)和研究，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人們總是需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”。進(jìn)行工作總結(jié)的過(guò)程實(shí)際上就是認(rèn)識(shí)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過(guò)程，通過(guò)探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運(yùn)用規(guī)律的水平。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，工作總結(jié)這項(xiàng)工作本身就是年度任務(wù)的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項(xiàng)工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€(gè)單位、任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)時(shí)常對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和思考，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和決策，決不能“只顧低頭拉車(chē)，不知抬頭看路”，沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，沒(méi)有清晰的思路和舉措，就無(wú)法完成上級(jí)賦予我們的防空防災(zāi)雙重任務(wù)，就無(wú)法在海西建設(shè)的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實(shí)踐表明，一個(gè)不懂得總結(jié)歷史的民族，是沒(méi)有前途的民族;一個(gè)不善于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的政黨，不是一個(gè)成熟的政黨。同樣，一個(gè)不具備總結(jié)反思能力的機(jī)關(guān)，也不可能全面健康的發(fā)展和成長(zhǎng)。在實(shí)際工作和生活過(guò)程中，不在于不走彎路、錯(cuò)路，而是少走彎路和錯(cuò)路。特別是在走了彎路、錯(cuò)路之后能夠懂得及時(shí)回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對(duì)工作實(shí)踐進(jìn)行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠?，不僅是工作和事業(yè)所需，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。我們?nèi)朔啦块T(mén)這些年取得了不少顯著的成績(jī)，但也應(yīng)當(dāng)看到，在前進(jìn)的過(guò)程中也走了不少?gòu)澛飞踔潦清e(cuò)路，有的問(wèn)題至今還遺留未決，既牽扯了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應(yīng)當(dāng)思痛，通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)分析，要力求避免決策和執(zhí)行過(guò)程中的偏差，重視學(xué)習(xí)積累，勤于思考總結(jié)，在認(rèn)真的總結(jié)、分析中深化理性認(rèn)識(shí)，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開(kāi)展半年工作總結(jié)的目的之所在。
二、半年總結(jié)的內(nèi)容和方法。
時(shí)間安排：經(jīng)辦公會(huì)研究，專(zhuān)門(mén)利用一天半的時(shí)間進(jìn)行半年工作總結(jié)。今天下午由我進(jìn)行簡(jiǎn)要的部署和動(dòng)員，主要明確半年總結(jié)工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處(室)和直屬單位自行安排學(xué)習(xí)和討論;明天一天的時(shí)間，各單位組織個(gè)人總結(jié)、匯報(bào)，而后形成處(室)和直屬單位的書(shū)面總結(jié)分析材料。
方法步驟：采取學(xué)習(xí)、研究式的方法進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真組織對(duì)國(guó)務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見(jiàn)》的再學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設(shè)實(shí)際和本職工作情況，進(jìn)行自下而上的總結(jié)。先由個(gè)人總結(jié)、分析、匯報(bào)，而后形成單位的工作總結(jié)。辦黨組將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間，聽(tīng)取各單位的匯報(bào)和建議。
總結(jié)內(nèi)容：主要是對(duì)半年來(lái)完成年度任務(wù)的情況進(jìn)行分析和總結(jié)，完成各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)未能按計(jì)劃完成的工作要說(shuō)明原因。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《意見(jiàn)》精神，認(rèn)真梳理下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，要向辦黨組提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。對(duì)本單位和個(gè)人的作風(fēng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)軍事化建設(shè)等相關(guān)情況要進(jìn)行認(rèn)真回顧，進(jìn)一步明確整改措施。
三、抓好半年總結(jié)工作的幾點(diǎn)要求。
一要嚴(yán)密組織。這次半年總結(jié)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位在組織總結(jié)的過(guò)程中要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認(rèn)清開(kāi)展半年工作總結(jié)工作的目的和意義，把總結(jié)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為總結(jié)得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過(guò)程，切實(shí)避免和克服走過(guò)場(chǎng)、“大呼隆”等敷衍了事的現(xiàn)象。
二要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和步驟抓好落實(shí)。無(wú)論是單位的總結(jié)還是個(gè)人的總結(jié)，都要本著實(shí)事求是的態(tài)度，緊密聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的分析總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效性在于它的真實(shí)性，其作用的大小取決于它與客觀事實(shí)相符合的程度。因此在總結(jié)過(guò)程中不能弄虛作假，不能摻雜私心，不能報(bào)喜藏憂(yōu)，更不能背離事實(shí)，杜絕泛泛而談和無(wú)的放矢。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)今年來(lái)的工作和所屬人員完成任務(wù)的情況進(jìn)行適當(dāng)講評(píng)。各單位要認(rèn)真研究撰寫(xiě)總結(jié)材料，定稿后送分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，按時(shí)交綜合處匯總。辦領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各單位的總結(jié)材料進(jìn)行抽查講評(píng)?？偨Y(jié)過(guò)程中應(yīng)注重把握“五個(gè)結(jié)合”：把半年總結(jié)工作同貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院和省政府、省軍區(qū)兩個(gè)《意見(jiàn)》結(jié)合起來(lái);同深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“回頭看”工作結(jié)合起來(lái);同落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的成效結(jié)合起來(lái);同完成本職工作緊密結(jié)合起來(lái);同籌劃下半年工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。
三要抓好籌劃?？偨Y(jié)的目的是為了更好地指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，側(cè)重點(diǎn)要放在理清下半年工作思路上，明確工作重點(diǎn)，適時(shí)制訂或修訂工作計(jì)劃，提出意見(jiàn)建議。特別要認(rèn)真思考對(duì)貫徹兩個(gè)《意見(jiàn)》的貫徹和實(shí)施的具體舉措和方案，對(duì)下半年工作要明確內(nèi)容、時(shí)限、要求和責(zé)任人，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。