教學質量提升方案大全(12篇)

字號:

    一個好的方案應該具備可行性、合理性、科學性和可操作性。制定方案的過程應該是靈活和動態(tài)的,可以隨時根據需求進行調整和改進。通過閱讀這些范文,你或許可以獲得一些啟示和改進方案的思路。
    教學質量提升方案篇一
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學校的實際出發(fā),以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。
    圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。
    落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規(guī)管理的研究。
    實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。
    1、切實加強課程管理。
    要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。
    2.切實加強課堂教學管理。
    教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
    第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。
    第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:
    (1)必須明確本堂課教學目標;
    (2)必須讓學生積極參與教學活動;
    (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
    (1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
    (2)組織教師評優(yōu)質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
    第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:
    (1)建立后進生成長檔案;
    (2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;
    (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;
    (4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
    第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
    變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
    3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。
    后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
    第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
    第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。
    第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:
    1、學校監(jiān)控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。
    3、加強檢查。學校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。
    1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。
    2、管理人員嚴格把住五關:
    (1)備課關;
    (2)上課關;
    (3)作業(yè)關;
    (4)檢測關;
    (5)評價關。
    并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。
    3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。
    學校教學質量提升方案根據高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。
    組長:李學彬。
    卓澤震(負責高一德育教育提升管理)。
    組員:各處室(指導協調)年級組(嚴格管理,狠抓落實)。
    年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數作為三本或專科培養(yǎng)目標。
    班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。
    學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。
    (一)、抓備課。
    以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質量為目標。
    2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。
    (1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。
    (2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。
    (3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思??偨Y經驗,彌補不足。
    (二)、抓上課。
    1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。
    2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。
    (三)、抓課堂作業(yè)。
    講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。
    年級組定期配合教務處進行作業(yè)檢查,檢查結果與教師個人教學業(yè)績掛鉤。
    (四)、抓課后輔導。
    課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協助他們找到解決問題的方法。
    (五)、抓綜合學科。
    文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的`檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養(yǎng)學生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。
    (六)、抓考核。
    根據現有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現“優(yōu)績優(yōu)酬”。
    年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。
    (一)考試設置:
    1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。
    2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。
    3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。
    (二)成績分析:成績分析分三種情況進行。
    1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。
    2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。
    3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。
    (三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。
    (四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。
    (五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。
    全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。
    教學質量提升方案篇二
    學校深入學習和貫徹柳城縣教育教學工作會會議精神,認真落實《柳城縣關于深入開展20xx年“教育教學質量提升年”活動實施方案》,以開展“教育教學質量提升年”為載體,以提高教師素質為手段,以提高教育教學質量為核心,深入進行課程改革,規(guī)范辦學行為,向管理要質量,向課改要質量,努力提高社沖鄉(xiāng)小學的辦學水平。
    為加強領導,確?!敖逃虒W質量提升年”活動順利實施,并取得成效,經研究,決定成立“教育教學質量提升年”活動領導小組,領導小組成員如下:
    社沖中心小學本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學校原為社沖中學校址,學校創(chuàng)辦于xx年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約2000m2。學校五室齊全,各室配備擁有量均達國家級三級標準要求,“普九”各項指標均達到上級要求。
    我校下轄8所村完小。小學1—6年級在校生為660人,學前兒童為205人。其中社沖中心小學(本部)學前至六年級共有455人。寄宿的學生有323人。全鄉(xiāng)小學共有公辦教師106人,校長、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉(xiāng)小學入學率為100%,完成率為100%,輟學率為零,全鄉(xiāng)小學生犯罪率為零。小學生均校舍面積為7.92平方米,生均圖書11.3冊。學校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學五室、綜合室都達標。從1998以來,小學生畢業(yè)率以及行為規(guī)范合格率均達到100%。學校管理民主化、科學化、規(guī)范化,教育教學質量有了新的突破。
    我校本著“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負責任的學校,培養(yǎng)負責任的學生,做負責任的教師,造就負責任的公民”為辦學宗旨,努力將學校辦成學生的“家園、樂園、學園”。
    1、寄宿制辦學,較好地解決了路遠學生上學難問題,鞏固了布局調整成果。
    2、學校為外出留守兒童提供了一個“新家”,消除了外出務工人員的后顧之憂,彌補了農村家庭和社會教育的缺陷。從而使學校和教師及時填補留守學生家庭教育的空白,讓農民安心外出務工,對我鄉(xiāng)經濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。
    3、學校辦學條件得到了較大改善,學校教師隊伍的穩(wěn)定性得到進一步加強,有利于我鄉(xiāng)基礎教育的發(fā)展。實行寄宿制后,學校的各種軟硬件設施得到了較大的改善。
    4、寄宿制辦學,為提高教育教學質量提供了保障。由于村小、教學手段落后,很多學校都是靠“一支粉筆、一本書、一張嘴”進行教學,不利于新課程改革的順利實施,為此,社會、學生家長反響十分強烈。寄宿制創(chuàng)辦后,村小部分學生到我校就讀,農村孩子就和中心校的學生一樣享受優(yōu)質教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優(yōu)化。教學時間得到保證,現代教學手段(特別是遠程教育設備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開設,都為學生的成長創(chuàng)造了良好的條件,教育教學質量明顯提高。和非寄宿學生相比,寄宿學生課余學習時間有序安排,便于形成良好的學習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會多,尤其是學校為寄宿學生安排的晚自習由平時的課任教師輔導,等于為每個寄宿學生請一位“家教老師”,這是非寄宿學生很難達到的條件。
    5、寄宿制辦學,寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學校通過有計劃的對寄宿學生進行自我服務和內務整理等常規(guī)技能訓練,學生都能學會和掌握內務整理、排隊領飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經過一段時間的訓練后,學校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關。寄宿學生養(yǎng)成良好的習慣后,回家也能幫著家長整理內務。
    6、全鄉(xiāng)小學教師隊伍的整體素質有了很大的提高。
    1、教師結構出現失衡現象:一是年齡結構斷層,從20xx年以來我鄉(xiāng)只調入1名畢業(yè)生,中老年教師居多;二是專業(yè)教師饋乏,語文、數學教師還基本合適,但七學科教師相當饋乏,目前我校只有1名體育專業(yè)教師和1名英語專業(yè)教師。另外,一些教師在教育教學上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著。
    2、我鄉(xiāng)對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學成績一直沒有提升。
    3、教學設備還需進一步的完善,目前中心校只有一個多媒體教學平臺,滿足不了教育教學的需求;學生電腦陳舊,有的無法使用,嚴重影響信息技術課的開設。
    4、寄宿制學校管理經驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無成功經驗可談,而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務的同時,又能全面發(fā)揮育人功能,是擺在學校面前的一個全新課題。
    5、學生基礎薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來了新挑戰(zhàn)。全鄉(xiāng)約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進行家訪、電話聯系父母,但效果不明顯。
    6、學校的娛樂設施極少,學生玩的東西太少了,學校對學生沒有吸引力。
    7、課桌椅是學校的基本設備,是學生學習的重要設備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對學生的健康有著重要影響,也極大的影響了學生的學習問題。
    8、學校的圖書量不足,且書籍陳舊,極大的影響學生的課外閱讀。
    教學質量提升方案篇三
    我校現有學生人,教師人,有個班級.近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻.從-學年的各項檢抽測結果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。
    1、歷史原因。
    由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。
    2、管理原因。
    由于學校管理人員管理經驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質量的提升.
    3、學生原因。
    近年來,隨著周邊經濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。
    第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏.他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。
    第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績.
    第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。
    第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心小學和柯橋等方向轉學。
    第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。
    4、師資原因。
    第一,師資的整體水平較低.我?,F有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我?,F有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在著較大的問題.其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。
    第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。
    第三,教師的流動性較大.由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。
    1、加強學校管理。
    求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)--備課、上課、作業(yè)批改、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的針對性和實效性。
    求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理,創(chuàng)造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。
    求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。
    求精。就是要出精品,出經驗。教學質量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。
    課堂是提高教學質量的主戰(zhàn)場,教學質量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統(tǒng)一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。
    3、抓學生行為習慣、學習習慣。
    學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練.班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案。
    教學質量提升方案篇四
    為全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《深化教育綜合改革全面提高教育質量三年行動計劃》,全面深化課程教學改革,全面推進學科教學規(guī)范化,落實《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》,引導我校教師注重學科教學規(guī)范,嚴謹執(zhí)教、規(guī)范執(zhí)教、高效執(zhí)教,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng),全面學校提高教學質量,我校依據《吳江區(qū)中小學“教學規(guī)范提升年”實施方案》決定在全校開展“教學規(guī)范提升年”活動。特制定如下方案。
    我們貫徹落實《義務教育學校管理標準(試行)》、《關于進一步規(guī)范學校管理切實減輕中小學生課業(yè)負擔的意見》、《江蘇省初中教育內涵發(fā)展與全面提升計劃》等文件精神,推進《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》,以規(guī)范教師教學常規(guī)為重點,通過教學流程各環(huán)節(jié)的規(guī)范與完善、教育管理措施的細化與落實,促進中小學學科教學質量科學提升,樹立良好的教育形象,辦人民滿意的適合的教育。
    “落實教學基本規(guī)范,提升教師教學水平”
    通過開展“教學規(guī)范提升年”活動,著力解決教學規(guī)范中存在的“課前備課不充分、作業(yè)布置與批改不規(guī)范、輔導轉化學困生思想認識不足、常規(guī)檢查指導工作欠細致”等突出問題,切實改進新上崗教師及合同制教師教學規(guī)范執(zhí)行不到位的薄弱環(huán)節(jié),全面提升教師的教學責任心和教學規(guī)范性,樹立圍繞管理抓質量、圍繞規(guī)范抓管理的意識,在全校建立充滿生機與活力的激勵、競爭、約束機制,努力形成管理規(guī)范、運轉有序的工作格局,調動教師特別是年輕教師的教學積極性,以教學管理的“規(guī)范化、有序化、精致化”促進教育教學質量提升的“最大化”。
    活動從20xx年3月開始到12月底結束,分以下幾個階段實施
    (一)動員部署階段(3月份)
    1.宣傳發(fā)動。學校成立“教學規(guī)范提升年”活動領導小組,召開宣傳發(fā)動會議,對活動進行全面安排部署,大力宣傳“教學規(guī)范提升年”活動的重要意義、總體要求和主要內容,營造良好的輿論氛圍。
    領導小組:
    組 長:楊衛(wèi)國
    副組長:費惠珍
    組 員:吳斌峰、朱菊英、周榮華、沈培英、楊琴、趙明衛(wèi)、鈕建國、吳建新、周建東、潘國榮(各教研組長)
    2.學習討論。
    認真組織學習《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》,開展“教學規(guī)范提升年”為主題的大討論,明確活動的目的、意義內容和要求,提高教師的思想認識,引導人人自覺參與活動。
    (1)召開校務會議,組織教師學習《關于在全區(qū)中小學開展“教學規(guī)范提升年”活動的通知》精神。(校長室)
    (2)印發(fā)《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》和《八都小學執(zhí)行學科規(guī)范和提升教學質量要求》,并組織在教研組層面上學習。(教導處)
    (3)分語數英學科和技能學科兩個層面開展“教學規(guī)范提升年”為主題的打討論,明確活動的目的、意義內容和要求,提高教師的思想認識,引導人人自覺參與活動。(教研組)
    (二)組織實施階段(20xx年4月1日20xx年11月30日)
    1.對照反思。認真組織教師對照學科教學規(guī)范管理的具體要求,反省自己教學行為,查找自身不足;學校分管教學校長和教導處要全面、客觀地分析本校管理理念、管理制度、管理水平等方面的現狀,找準問題,尋找差距與不足,形成自查報告。
    2.建章立制。學校圍繞活動的主要內容,結合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),修訂完善各類教學管理制度,尤其要制定好《八都小學執(zhí)行學科規(guī)范和提升教學質量要求》制度,既立足當前,又著眼長遠,為學校教學工作可持續(xù)發(fā)展奠基。建立規(guī)范管理的長效機制。
    3.活動引領。扎實、創(chuàng)新開展各類活動,根據學科教學規(guī)范要求,開展教師的備課、上課、作業(yè)批改等評比活動,褒揚先進,鞭策后進。加強協作型教育集團學校之間的合作,共同開展一些“學比超”活動。學校在本年度組織以下“六個一”活動:
    (1)青年教師和骨干教師的備課質量展評工作。(5月)
    (2)50周歲以下教師的作業(yè)設計、批改的展評活動。(6月)
    (3)任課教師公開課展示活動,同時高質量完成評課工作。(5月和11月)
    (4)低年級語文組集體備課展示活動。(10月)
    (5)40周歲以下語數英教師的專業(yè)素養(yǎng)比賽。(11月)
    (6)畢業(yè)班考試科目老師參加教育局教研室組織的第二屆命題大賽。(另行通知)
    (7)學科帶頭人示范課活動(10~11月)
    (三)總結表彰階段(20xx年12月1日31日)
    八都小學把“教學規(guī)范提升年”工作的成效作為檢驗學校管理工作水平和能力的重要標準。緊密結合工作實際,扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟和每一項工作,在務求實效上下工夫。認真總結“教學規(guī)范提升年”活動開展的主要做法、基本經驗、實際成效,及時總結活動成果,表彰先進個人??茖W建構合理的評價考核機制,把教學規(guī)范考核作為教師教學績效管理的有機組成部分。
    (一)加強組織領導。學校成立由校長任組長,分管校長任副組長的活動領導小組,全面負責該項活動的組織、實施、指導、督查與落實。分階段分重點開展好各項活動。要充分認識開展活動的意義和作用,把它作為深化教學改革、加強師資隊伍建設的重要措施來抓,切實加強對活動的組織與領導,制定方案,研究措施,精心組織,周密部署。
    (二)強化督促檢查。校長室將把督促檢查貫穿于“教學規(guī)范提升年”活動的全過程,采取巡查、月查等方式對教師教學規(guī)范執(zhí)行情況進行督查。發(fā)現問題,及時糾正偏差,確?;顒禹樌_展。
    (三)突出評價考核。教學規(guī)范管理活動作為學校今后一個時期教學管理工作的重要任務,加強統(tǒng)籌規(guī)劃和計劃安排,制定切實可行的實施方案,細化措施,穩(wěn)步推進,確保取得實效。科學建構合理的評價考核機制,把教學規(guī)范考核作為教師教學績效管理的有機組成部分。以促進學校進一步加強教師教學常規(guī)管理。
    教學質量提升方案篇五
    教學質量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質量年”,這一主題抓住了我們農村學校諸多問題的關鍵,更為農村學校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結合個人工作實際,談談對農村學校提高教學質量的體會,請各位同仁予以批評指正。
    (一)提高教學質量的思想不統(tǒng)一,理解比較片面。
    由于人們對義務教育的指導思想和義務教育的性質、任務缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質量納入片面追求升學率的軌道。
    (二)農村學校教學設備條件較差,急待改善。
    農村學校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農村學校的教學設備來看,還存在著不少問題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農村學校大多數學校設有圖書室,但藏書量嚴重不足。
    從教師用書方面看,除訂購為數不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農村學校的衛(wèi)生室設備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。
    (三)農村學校課程設置與課程內容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革。
    課程結構改革的實質是實現課程的現代化和課程的科學化?,F行農村學校課程設置與課程內容脫離農村學校學生實際,某些課程內容還脫離農村學生的生活環(huán)境與實際經驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。
    (四)農村學校教育評價存在嚴重問題,不適應素質教育的迫切要求。
    教育評價是科學地管理學校的一個重要環(huán)節(jié)。農村學校教育評價的現狀很不適應素質教育的要求,存在著嚴重的問題:
    一是背離培養(yǎng)目標的要求。
    二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結構的完整和身心的全面發(fā)展。
    三是評價方法單一。
    基本上是試卷的分數化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調了它為升學淘汰服務的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發(fā)展。為此,要真正提高教學質量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質教育評價指標體系。
    (五)農村學校教師隊伍質量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平。
    農村學校教師隊伍質量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是:
    一是教齡短、學歷低、教學經驗少,
    二是師資數量不足,學科結構不合理。農村學校教師隊伍數量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業(yè)課教學質量普遍低下。
    三是教師隊伍的不穩(wěn)定,影響教學工作順利進行。隨著經濟發(fā)展,出國、經商、向高級學校流動等,農村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質量明顯下降。四是農村學校學校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農村學校急需“復合型”的教師,但目前農村學校絕大多數是單一文化知識型的教師,這就很不適應教改發(fā)展的`形勢的要求。
    (一)、統(tǒng)一思想、提高認識,正確理解提高教學質量的重要意義。
    教學質量是學校永恒的主題,隨著經濟社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質量。提高教學質量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質量意識,把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學質量這一學校中心工作上來。
    (二)、廣開財源,努力改善教育教學設施。
    每一個農村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設備,改善校園面貌。
    (三)、深化課程改革,進一步優(yōu)化教學行為,全面提高學校教學質量。
    以初三教學為龍頭,促進學生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質量的關鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學科競賽,努力培養(yǎng)學業(yè)拔尖學生;二是重視團隊協作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學科,著力促成學生的全面發(fā)展。
    促進學生特長和全面發(fā)展相結合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應的提高性作業(yè),課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數學、科學優(yōu)秀生進行指導,發(fā)揮組內教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴格把關,避免重復作業(yè)減輕學生課業(yè)負擔;教務處定期對學生進行問卷調查,從結果來看,學生效果比較好。
    (四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。
    規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質量與實用性,把教學與科研有機結合。
    (五)、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。
    形成以培養(yǎng)學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時,培養(yǎng)學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。
    以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。
    以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。
    積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯系,設立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。
    一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業(yè)監(jiān)測成績基礎,遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊,分組深入全鎮(zhèn)所有學校,通過全程參與學校一日教育教學活動,從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。
    二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動實施連片教研活動,著力解決規(guī)模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據地域特點,將全鎮(zhèn)劃分為南北兩大片區(qū),同時結合鎮(zhèn)校實際,定期開展活動,每個大片區(qū)每學期開展活動不少于四次,每個完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統(tǒng)籌安排,教導處組織實施,片區(qū)龍頭校引領示范,片區(qū)成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎上,逐步培育,建立起能獨立活動的鎮(zhèn)級兼職教研隊伍。
    三是深入推進教研下?;顒?。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉(xiāng)、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下?;顒?,傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。
    四是舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽。以教育質量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進教師專業(yè)發(fā)展為目的,分學段舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學習《課標》,研究教材,動手習題,命制一套高水平的學科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務素質,積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣,為全鎮(zhèn)教育教學質量的提高奠定能力基礎。
    五是構建教干服務基層長效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規(guī)活動規(guī)范入手,建立長效機制,持續(xù)推動各校教學質量水平。要求每位教干按職務分別聽評課不少于100節(jié)、80節(jié)、60節(jié);每月與學科教師進行一次交流,參加一次教研活動;發(fā)現各校教育教學中存在的實際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。
    教學質量提升方案篇六
    以提高教育教學質量為根本,根據五教發(fā)(20xx)7號《關于進一步加強常規(guī)管理,全面提高教育教學質量的意見》文件精神,扎實開展“教育質量年”活動,加強教育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學活動,全面提高我校教育教學質量。
    組長:
    副組長:
    成員:
    2、領導小組成員職責。
    教學質量管理領導小組組長領導并全面負責全片的教學質量管理工作,副組長(副校長)負責全校的教學質量管理以及三至六年級英語教學質量的管理,副組長(教導主任)負責一至六年級語文、英語及村小的教學質量管理,副組長(教科室主任)負責一至六年級數學的教學質量管理,成員(村小校長)負責本村小的教學質量管理,成員(副教導主任、后勤主任、大隊輔導員)協助完成教學質量管理工作。
    1、力爭20xx年畢業(yè)班語文進入前區(qū)前三名、數學進入全區(qū)前五名,英語進入全區(qū)前十名。
    2、所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數學力爭得到全鎮(zhèn)第一名,并進入全區(qū)前三名,英語力爭得到全鎮(zhèn)第三名;所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數學、英語力爭得到區(qū)平。
    3、力爭20xx年市調考年級語文、數學、英語進入市教科所聯系學校(37所)前25名。
    4、在年度辦學水平評估中,保持“規(guī)范一級學?!狈Q號。
    5、一至五年級語文、數學、三至五年級英語力爭年級平均分60以上的年級超過鎮(zhèn)內同類學校。
    (一)、加強教學常規(guī)管理,向管理要質量。
    備課的基本要求:
    1、認真鉆研大綱(課程標準)和教材。大綱(課程標準)是教學的基本依據,教師應認真學習領會大綱(課程標準),深入鉆研教材,把握教材重、難點,明確教學目的、教學原則以及各年級各學科的教學要求和任務,整體把握教學內容之間的聯系和銜接。
    2、深入了解學生。了解所教學生的“雙基”掌握情況、缺漏所在、心理特點,以便因材施教,提高教學的實效性。
    3、認真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學活動的設計方案,其內容應包教學內容(或課題)、教學目的要求、教學重難點、教具學具準備、課時分配、授課時間、教學過程、板書設計、作業(yè)設計、教學后記等。
    4、認真寫好教學后記。教學后記重點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經驗、提高教學水平。35歲以下的教師每周不少于1篇教學后記。
    5、堅持間周一次的集體備課。做到“三定”:定時間,定內容,定主講人;“五備”:備大綱(課程標準)、備教材、備教法、備學法、備訓練,重點研究本學科教與學的改革與創(chuàng)新。
    上課的基本要求:
    1、認真作好課前準備,遵守學校教學常規(guī),準時進入課堂。
    2、衣著整潔大方、教態(tài)親切,不穿背心、拖鞋,不坐著上課。
    3、語言文明、規(guī)范、使用普通話教學。
    4、不得提前下課,不準拖堂。
    5、關心愛護學生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生,不剝奪學生的上課時間,依法保障學生受教育的權利。
    6、體育活動、實驗、綜合實踐等課,要嚴密組織、加強指導、保障學生安全。
    7、不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具。
    8、上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節(jié)課無關的事。
    9、嚴格按課表上課,不私自調課、占課,因病因事調課需經教導主任同意并做好登記。
    10、認真組織學生做好眼保健操,不得擠占該時間。
    11、科學(自然)教師做好演示和分組實驗。
    認真輔導要求做到:。
    1、認真擬定優(yōu)生、后進生輔導計劃,并做好輔導記載和成績跟蹤。
    2、平時對學生提出的疑問要及時耐心地給予指導和幫助。
    3、根據不同對象確定不同輔導內容,采取不同的輔導措施,對后進生要熱情關懷、重點輔導,對優(yōu)等生要加強培養(yǎng),發(fā)展其特長。
    4、結合學生實際情況,實施分類輔導,使后進生的成績有明顯進步,使優(yōu)等生的愛好特長得到發(fā)展。
    布置和批改作業(yè)的基本要求:
    1、作業(yè)的形式要多樣,可分口頭、書面、思考、實驗、操作、制作、測量、觀察、調查等,中高年級學生適當布置一些課外閱讀作業(yè),力求能開拓學生知識面,啟發(fā)學生思維、培養(yǎng)學生能力。
    2、作業(yè)的內容要精選,份量適當,難易適度,并具有層次性、思考性、應用性、開放性。嚴格按照上級規(guī)定,控制作業(yè)總量,既不加重學生負擔,又能保證練習質量。課堂作業(yè)必須當堂完成。
    3、作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一,嚴格要求學生認真、按時、獨立完成作業(yè),做到書寫工整、格式規(guī)范、步驟清楚、書面整潔。
    4、批改作業(yè)要及時、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習作前批改結束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導性,字跡要工整。
    5、重視作業(yè)的講評,對學生作業(yè)中出現的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚,同時督促學生訂正錯誤,對無力訂正的學生應進行面批。
    認真進行考核。
    1、全期只進行一次期終檢測,時間不超過國家規(guī)定的標準。
    2、單元測試隨堂進行,綜合性檢查每次不超過90分鐘。
    3、嚴肅考試紀律,學生誠信考試,杜絕作弊現象。
    4、評分標準客觀、統(tǒng)一,閱卷做到公正、公平、合理,及時做好成績統(tǒng)計,成績評定繼續(xù)實行等級制。
    5、鼓勵和引導學生自我評價,注重評價主體的多元化和對學生學習和發(fā)展過程的評價,各班建立學生成長記錄袋。
    6、做好學生綜合性評價工作,以道德品質、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現等六個方面的基礎發(fā)展目標為依據,全面反應學生的發(fā)展狀況。
    7、學期檢測結束后,教師及時填寫試卷分析,學校定期進行教學質量分析。
    (二)、重過程管理,向過程要質量。
    為強化教學過程管理,確保我校教學質量奮斗目標的全面完成,必須制定并嚴格執(zhí)行以下教學過程管理制度:
    1、堅持聽課制度。
    (1)學校行政每期聽課、評課不少于30節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。
    (2)教研組長聽課、評課不少于20節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。
    (3)課后要主動與授課教師交換意見,提出自己對該課堂教學的意見和看法,使教師不斷轉變教學觀念,改進教學方法。
    (4)教導處、教科室、教研組定期、不定期進行教學常規(guī)抽查,巡視班級教學狀況,強化課堂教學監(jiān)管力度。
    2、堅持教學巡導制度,成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學工作巡導組,定期不定期對所轄小學教學工作進行巡視和督導,確保教學工作正常運行。
    3、堅持學月檢查制度。
    (1)每學月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等“六認真”情況進行一次全面檢查。
    (2)每次檢查要有結論、檢查人要簽名,加蓋學校公章并做詳細記載。
    (3)每次檢查后,學校要在教師會上作總結,對“六認真”工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,限期整改。
    (1)教導處認真做好學期、學年考試安排并及時召開全片教學質量分析會,找問題,添措施,不斷改進教學方法,千方百計提高教學質量。
    (2)每次教學質量分析會,應找準薄弱學校、薄弱年級、薄弱學科和薄弱教師的薄弱問題所在,采取有效措施,加以重點督導。
    教學質量提升方案篇七
    質量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面提升學校教育教學質量,xxx和玉山學區(qū)教育督導室關于提升教學質量會議精神,進一步加強學校內涵建設、強化教育教學質量意識,全面提升我校教育教學質量,切實推動學??茖W發(fā)展,結合我校實際,特制定本活動實施方案。
    一、指導思想。
    以黨的十九大精神為指導,以開展提升教育教質量活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,xxx區(qū)政府、區(qū)教科體局關于“全面提升教育教學質量”這一總目標。
    二、目標與任務。
    遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使關公小學的教學教學質量得到進一步的提升。
    三、組織領導。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導組職責:組長主要負責全?!敖虒W質量提升”活動全面協調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本?!盎顒印钡木唧w實施,認真操作,努力使我校教學質量再上一個新臺階。
    四、工作內容和措施。
    本活動實行“三步走”——會議分析、個別談話、集中聽課。
    (一)會議分析(文檔資料、影像資料——彭某某)。
    1、三月份召開好“兩個會”,薄弱學科、薄弱班級專題會,畢業(yè)班、抽測年級教學成績總結會。
    2、教務處對20xx秋季各學科成績進行分類,分類原則即前1/3,中間1/3,后1/3,充分了解情況,制定切實可行的措施,對癥下藥。
    3、教務處擬定出薄弱學科、薄弱班級、優(yōu)秀學生名單。
    4、薄弱班級班主任、薄弱學科任課教師談花前準備分析材料,只找主觀原因,不找客觀原因,下一步打算。
    5、所有薄弱學科教師要填寫質量分析表。
    6、半期結束小結分析,期末結束總結分析。
    (二)個別談話。
    學校行政負責對薄弱學科教師專題談話。
    教務處和班主任共同對優(yōu)秀學生談話。
    “兩個談話”活動于4月份進行。
    (三)集中聽課。
    1、四月份分四周時間對所有薄弱學科教師進行聽課,看課堂教學效果,課前準備,課后作業(yè)批改情況。
    2、聽課結束必須進行交流、討論,課堂教學效果較差的課要進行再次聽課、交流、討論。
    3、教科室要提前根據薄弱學科教師名單制定聽課方案,要將所有薄弱學科進行分組,明確聽課組長,安排聽課組員;有統(tǒng)一聽課評價標準。
    教學質量提升方案篇八
    本次期末考試,是由鎮(zhèn)教研室統(tǒng)一組織對全鎮(zhèn)小學進行教學質量監(jiān)控,全鎮(zhèn)各小學教師交換監(jiān)場、集中流水閱卷、集中成績統(tǒng)計,縣教育局又對五、六年級語數英進行了監(jiān)控,提高了本次考試的信度和效度。本次考試,學??傮w成績一般,個別教師的個別學科較為突出,但整體沒有優(yōu)勢學科,與兄弟學校還有一些差距,現把本次考試情況分析如下,關鍵是找出存在問題,制定措施,促進學校教學質量的提高。
    通過數據分析看,全鎮(zhèn)1—5年級19個備課組我校有2個第一、5個第二、4個第三,縣監(jiān)控五年級語數英83個單位總評第21名,縣監(jiān)控六年級語數英83個單位總評第29名這些成績是喜人的、滿意的。望大家戒驕戒躁,吸取經驗教訓,再接再厲,爭取新的輝煌業(yè)績。
    1、學校工作始終以教學為中心,加大教學監(jiān)測力度。學校要求各年級教師每學完一單元都要及時進行質量監(jiān)測,監(jiān)測情況要及時上報教導處記錄備案。為提高教學質量,學校每學期嚴格組織學月測試并對測試情況進行統(tǒng)計評比,而且每次測試后,不但每位任課教師要認真的進行試卷分析,而且每班由班主任組織任課教師進行考試情況分析。
    2、注重過程管理,加大了常規(guī)管理力度。學校每學期開學初由教導處對各項教學常規(guī)提出明確要求,要求每一位教師嚴格執(zhí)行。每學期,學校除組織學月業(yè)務檢查外,還不定期抽查部分教師的業(yè)務,并把抽查情況通報全校,把抽查結果記入教師量化評估中。量化評估不僅是教師獎優(yōu)樹先的重要依據,而且是年終考核和評先評優(yōu)的唯一依據,每次的評先評優(yōu)評模都按量化評估從高到低依次截取。
    3、扎實開展有效的教研活動。學校的教研活動不搞花架子,不搞華而不實的東西,不求高,不求大,只求實在。有效的教研活動無非就是備聽評研,特別是在聽評課活動中,我們學校有自己的特色,有著很濃厚的學術氣氛,老師們積極發(fā)言,意見中肯,不說虛話套話,不怕得罪人,言辭犀利,切中要害,經常有激烈的辯論。這些對所有參與教師的課堂教學意義重大,對年輕教師的成長意義非凡。不光是集中搞教研時這樣,在課堂間隙,在老師們的辦公室里,經常有這樣的聲音出現。
    4、學科教師工作責任心強、態(tài)度端正、工作認真踏實。教學中能精心備課,用心上課,耐心輔導學生;對學生有愛心,能關愛每一個學生,不歧視、不打罵學生,師生關系融洽,學生愿學、樂學,學習效果較好。教學中既注重教給學生知識、培養(yǎng)能力,又善于做學生的思想工作,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,讓學生有正確的學習態(tài)度,掌握正確的學習方法。
    5、班主任認真負責,班級班風好、學風正,班級內學習氛圍濃,學生之間相互比學習、賽成績,學習勁頭足,成績突出。
    1、不求上進、不善研究、順其自然是制約自身提高的大敵。
    2、輔導力度不夠、輔導方法陳舊、輔導觀念落后是制約成績提高的瓶頸。
    3、教育科研意識不強,教學研究不夠深入。滿足于教學經驗型,缺少專家型教師目標追求。
    4、備課組集體研究氛圍不濃,尚未達到經?;?、制度化。教學上各自為政的情況時有所見,公開課組織及參與還不夠主動、積極,評課工作還存在走過場現象。
    5、在現代教學手段的運用方面運用不充分,操作不熟練。教法單一,信息傳遞方式不夠靈活。
    6、備課上功夫不到,課標不熟,教材不透,教案設計環(huán)節(jié)不全,過程不細,質量不高。特別是教師怎樣教、學生怎樣學的問題未進行精心設計。作業(yè)布置不夠精細、不夠科學。
    7、課堂上,教師過多地把持課堂,學生很少有自主學習的時間、機會,多邊教學互動活動未能全面推廣。
    8、重結論、輕過程,重教法、輕學法,不了解學生,教和學脫節(jié)。
    9、作業(yè)布置與批改存在隨意性,不能及時運用反饋信息。
    10、單干、苦干、實干有余,合干、智干、巧干不足。
    1、向滿分學生進軍,朝“雙百”“五百”學生邁進。
    2、保全員學生及格,爭當平均分90以上標兵。
    3、登教學質量高峰,坐教學質量高位,享群眾滿意幸福。
    1、保課堂、保時間、保精力。
    課堂是提高教學質量的主陣地,要確保課堂40分鐘有效、高效,不耽誤課堂,不影響課堂,堅持全勤,提前后課,3分鐘預備鈴響后,教師要立即走出辦公室到班。課上不接打電話、不無故離開。要把全部精力用在備課上、用在課件制作上、用在批改作業(yè)上、用在輔導學生上、用在研究教材教法提高專業(yè)本領上。下一步將加大查課查崗力度,將檢查結果納入教學業(yè)務考核。強化不打招呼推門聽課頻數,聽后考、聽后查,把業(yè)務檢查落實到平時。
    2、強化多媒體、電子白板的運用。
    多媒體電子白板技術為課堂互動、師生互動、生生互動提供了技術可能和方便,為建立以學生學習為中心的課堂教學奠定技術基礎。在課堂教學中,可以利用電子白板完成呈現、展示、交流、互動、合作,拓展教學資源,優(yōu)化教學過程,激發(fā)學生學習興趣,提高課堂教學效率。下一步要檢查通報使用情況,并檢查班主任筆記本電腦上各科課件數量與質量,納入教學業(yè)務考核。
    3、加強每天、雙休日作業(yè)布置監(jiān)督力度。
    教學服務中心掌控雙休日作業(yè)的布置與落實情況,級部掌控周一至周五作業(yè)的布置與落實情況,班主任掌控本班各科作業(yè)的布置與落實情況。
    4、建立學困生檔案。
    各班各科都要建立學困生檔案。課上、課下加強輔導,作業(yè)布置要增強針對性。
    5、狠抓基礎知識和基本技能的落實。
    6、做好學生學習方法的指導。
    教學質量提升方案篇九
    依據楊浦區(qū)教育學院集團發(fā)展規(guī)劃以及學校辦學理念和文化及進一步完善師資隊伍建設機制,創(chuàng)設分層打造各梯隊,確立梯隊建設的整體策略,在課堂文化建設與優(yōu)質教學實施兩條路徑形成下一階段教學工作思路,從課堂、學業(yè)、評價三方面提升教學質量。從而更好地做好學生教育、學校發(fā)展的有關工作,辦老百姓家門口的好學校。
    為進一步深化學校課程改革,構建符合學校辦學目標、辦學理念的課程體系,推進創(chuàng)智課堂校本化實施,聚焦學校教育質量整體提升,以《上海市中小學學業(yè)質量綠色指標》為引領,以提高課堂教學效能為主線,以提升教師課程實施能力為核心,促進學生學業(yè)水平提升和學校內涵發(fā)展。
    (一)激活每一個細胞,打造優(yōu)秀教師團隊。
    提高教學質量的關鍵在于教師的教育教學能力。師資隊伍的建設,為有序、務實、深入地推進課程改革提供有力保證。激活每一個細胞,形成智慧的合力,實現教師專業(yè)能力的飛速發(fā)展,帶動校本化課程實施的執(zhí)行力。
    1、“私人訂制”——打造骨干教師團隊。
    學校中40歲以上的教師達60%,如何挖掘這部分教師的潛能,讓其發(fā)揮更大價值?對個人有想法,有能動性的教師,學校給與幫助、培養(yǎng)和搭臺,讓成熟教師個性化的發(fā)展。
    (1)進一步擴大高級教師的隊伍,并將根據高級教師的評審要求定點培養(yǎng)。2020年推送2位教師申報;2021年再推送2為教師。最大程度地實現教師的個人價值。
    (2)進一步提高學校區(qū)級骨干、骨干后備、教學新秀的比例,看準苗子,個性培養(yǎng),力爭在新一輪評審中比例提高到學校教師占比的15%—20%。
    2、“跟崗輪訓”——加強組長隊伍建設。
    以學?!凹瘓F化辦學背景下“擬影子教師”培訓機制建設”課題研究為抓手,開展教師專業(yè)發(fā)展的策略、途徑、機制研究。學校每學期派兩位教研組長或備課組長到教研室進行松散型跟崗培訓,通過“四帶”:帶課堂,帶教研,帶課題,帶課程的策略提高組長層面的組織能力、管理能力以及促進其學科教研、教育科研與課程建設素養(yǎng)的提高。
    3、“個別帶教”——提升青年教師教學能力。
    隨著學校不斷擴班以及不斷招聘新教師,今年5年教齡之內的青年教師將達學校教師數的40%,青年教師將成為學校教學的主要力量,提升青年教師專業(yè)能力是提高學校教學質量的關鍵。學校將聘任教研員與青年教師(原則上5年教齡之內)針對課程教學實施的基本要求,開展教學實施和教學研究基本能力的培訓,規(guī)范教師的教學行為。并在現有的基礎上繼續(xù)擴大帶教人數,對有潛力的青年教師實施“個別帶教”,讓部分青年教師能在教研員的帶教下脫穎而出。
    (二)問題導向,以高質的教研提升質量。
    學科教研組建設,以校本教研活動為載體,師資梯隊建設為中心,教師個體能力提高為目的,教研制度建設為保障,提升學科品質。
    1、蹲點教研組(備課組)指導,提升學科教研品質。
    教學研究是學科建設的依托,校本教研是促進教師專業(yè)化發(fā)展和推進學科建設的有效途徑。保障研修主題的聚焦性是落實基于課程標準的重要因素。邀請相關學科的教研員蹲點學校學科教研(備課)組,開展有針對性的學科研修指導,以問題為導向,凝結學科教研組開展基于課程標準的教學與實踐研究,幫助教師將課程與教學整合起來,樹立課程意識,提升專業(yè)素養(yǎng)和學科品質。按照“梳理現狀——分析問題——確定專題——制定計劃——參與研討”的流程,指導學校教研組開展有針對性的專題研究。
    小學教研室陳瑾,蹲點帶教數學教研組。
    小學教研室朱婕,蹲點帶教英語教研組。
    小學教研室葉小青,蹲點帶教語文教研組。
    2、項目引領,以課題研改變教學觀念。
    學校目前有7個項目,結合項目的研究和推進,要求每位教師參加一個教育研究團隊,以項目領銜的形式教師自愿組成研究團隊,團隊成員在專家、名師或領銜人的引領下學習新的教學理念,結合工作實際,合理地運用專家經驗,依據專家指點、嘗試實踐,反思修正,形成具有自己特點的教學風格。通過團隊研究強化教師群體間的專業(yè)切磋、協調、交流與合作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,達成共同愿景,能形成一至二個區(qū)級以上學習型班組。在“專家引領、同伴互助、自我反思”中,進一步加強教師意識,轉變教學觀念。
    課程領導力項目——葉小青。
    生命教育項目——徐群。
    體育興趣化——施利娟。
    (三)整合項目,形成校本化課堂教學模式。
    學校以“課程領導力”作為學校創(chuàng)智課堂改革的依據與標準,開展以點帶面、逐步卷入的課堂改革行動,以試點學科先行、其他學科跟進的方式,帶領全校教師開展課堂教學的研究。
    1、繼續(xù)做好課程領導力視域下的課堂文化轉型。
    (1)以“創(chuàng)新思維,合作學習”為目標,通過國家課程的校本化實施與校本課程的開發(fā),進一步完善“三層級五文本”編制。結構化單元教學設計,使學校課程結構邏輯更合理,學校特色更鮮明;結合創(chuàng)智課堂的建設,優(yōu)化課堂教學過程,使教師的教學理念進一步更新、教學手段進一步優(yōu)化。
    (2)從“單元教學設計”入手,帶動課堂文化的其他方面的變革,實現學校課堂文化轉型。并通過“單元教學設計”將學校的辦學理念、育人目標轉化為學校課程目標;將課程目標轉化為學校課程體系;將課堂文化轉型目標轉化為具體的課堂要求、課堂行為。
    (3)優(yōu)化課程的評價方法,明確以評促教。以小學生學業(yè)質量綠色指標綜合評價為契機,制定綜合性的'課程評價方案,科學、及時、有效地評價教師教學質量、學生學習狀況,創(chuàng)智課堂校本化建設等。著重針對評價目標、評價任務、評價活動、評價標準對學生的學習參與程度、合作態(tài)度、合作能力、創(chuàng)新意識的評價應予以進一步研究,設計相應的評價工具與量表。充分利用評價結果,及時調整和改進學校課程計劃、課程實施等,提高學科品質,促進學生全面發(fā)展。
    2、深化拓展“創(chuàng)智課堂”教學實踐。
    (1)構建“目標導航下的靈動課堂”
    在已有指向學生思維品質的“創(chuàng)智課堂”建設基礎上,在語文課堂中試行“學習目標問題化,問題解決目標化”為內核的“靈動”課堂范式,使教學創(chuàng)新成為風氣和習慣,調整教師的教學行為,使學生的學習方式發(fā)生改變,力求實現滿足學生求知、求解的愿望與要求,激活質疑、答疑的目標與目的,最終達成學習目標。
    (2)抓住思維對話中的“師——生、生——生”對話環(huán)節(jié),建立“教師引導、合作學習、評價激勵”的課堂制度,加強“和諧、高效、思維對話”課堂建設。并通過“開放性教學策略”、“互動性教學策略”、“問題資源利用策略”、“個性化教育策略”的研究與實踐,進一步關注教師教學的過程與方法的落實。
    (3)聘請專家進一步對學校的項目的校本化實施予以診斷、提煉、總結。
    (四)關注差異,有效提升學業(yè)質量。
    (1)根據學校課程計劃,編寫課程單元規(guī)劃、單元教材教法分析、單元教學目標設計、單元學習活動設計、單元作業(yè)設計、單元評價設計、以及單元資源設計,提升教師命題設計的能力。以五年級為重點研究年級,結合綠色指標,編制基于學生學情的系統(tǒng)的校本化作業(yè)和命題題庫。
    (2)通過教研活動,研讀教學基本要求,落實單元整體實施;重點進行學法研究,注重過程方法指導,在優(yōu)化課堂教學的過程中提高課堂教學藝術水平;提升教師素養(yǎng),深入解讀文本,進一步培養(yǎng)提高教師“讀題——解題——編題——組題”的能力。
    (3)引導教師充分關注學生差異,關注學生課堂學習經歷,針對學生的差異,分析原因,探索課堂教學模式,改進教學方法,制定輔導方案,通過線下線上的方式予以落實。線下:學校通過每天下午四點至六點的“小豆豆公益課堂”對學有困難的學生進行輔導。線上:每天并利用騰訊網絡直播課堂、微信互動課堂等現代技術教育方式助力學生的個別化輔導。
    教學質量提升方案篇十
    以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。
    (一)充分認識提高教育教學質量的重要意義。
    提高教育教學質量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質的人才,就沒有生存和發(fā)展的`空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。
    (二)加強教學精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實。
    1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。
    教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。
    2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創(chuàng)新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現個性特色,增加備課的實效性。
    教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業(yè)設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。
    學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務檔案。
    3.培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。
    4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。
    強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。
    5、科學設置作業(yè)。教師要根據學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。
    教務處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務考核的主要依據,載入教師業(yè)務檔案。
    6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。
    7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。
    教學質量提升方案篇十一
    學生是存在差異性的,他們對知識的掌握程度各不相同。因而設計問題,布置作業(yè)時都要照顧到學生的個性差異和不同的學習需求,充分激發(fā)他們的探究意識和積極精神。特別對于后進生在學習上的障礙,教師要千方百計地積極引導,幫助他們度過難關。
    1.備課。統(tǒng)一兩套教案,閱讀課(即新授課)一套,至少45個課時。綜合備課一套,包括作文指導課7課時,作文講評課7課時、單元復習課6課時、試卷講評課7課時,綜合備課大約27課時。
    2.作業(yè)設置與批改。至少有三種作業(yè),即綜合作業(yè)、大作文、小作文。綜合作業(yè)以《基礎訓練》為主,課內部分必做,課外部分選做,綜合作業(yè)一課一改,切實減輕師生課業(yè)負擔。大作文全學期7個,每次作文,教師精批細改一半,其余互改或自改,但不能流于形式。小作文每周1個,全期不少于16個,每次只批“閱”和日期。提倡學生寫讀書筆記,不要求教師批改,但可定期收上來抽查。
    3.單元檢測與考評。每單元應有一次復習和考試,考試后應有一次試卷講評。
    1.秋季教學進度。七年級(上冊)期中考試前要完成1—4單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《繁星》《春水》。八年級(上冊)期中考試前要完成1、2、3、5單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《朝花夕拾》《駱駝祥子》。期中考試后完成教學內容和名著導讀的剩余部分。
    九年級一輪課本復習:新課完成至4月底或5月上旬。二輪專題復習:至6月10前結束。各??筛鶕闆r靈活調整。
    2.春季教學進度。七年級(下冊)期中考試前要完成1—4單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《童年》。八年級(下冊)期中考試前要完成1、2、3、5單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《名人傳》。期中考試后完成教學內容和名著導讀的剩余部分。
    九年級期中考試前完成1、2、3、6單元的教學內容,以及課外古詩詞背誦,名著導讀《水滸》。期中考試后完成九年級(上冊)全部內容和(下冊)5、6單元、課外古詩詞背誦、名著導讀《格列佛游記》。
    《語文課程標準》要求學生九年課外閱讀總量達到400萬字以上,閱讀材料包括適合學生閱讀的各類圖書和報刊,并推薦了2部詩歌散文作品,8部長篇文學名著;人教版初中語文課本也在6個學期的教材中安排了“名著導讀”。根據教材的編排和學生的閱讀水平,并結合教學實際,我們計劃將這些名著閱讀分散到七、八年級4個寒暑假。建議下學期的“名著導讀”篇目安排到前面的寒暑假來閱讀。具體安排如下:
    七年級“國慶”長假和平時星期天:《繁星》《春水》(七上)。
    七年級寒假:《童年》(七下)。
    七年級暑假:《朝花夕拾》《駱駝祥子》《鋼鐵是怎樣煉成的》(八上)。
    八年級寒假:《名人傳》(八下)、《西游記》(課文沒有)。
    八年級暑假:《水滸》(九上)、《格列佛游記》(九下)、《魯濱遜漂流記》(課文沒有)。
    以上十大名著將在期末考試命題中考查,具體考試范圍如下:
    七年級上冊:《繁星》《春水》。
    七年級下冊:《童年》。
    八年級上冊:《朝花夕拾》《駱駝祥子》《鋼鐵是怎樣煉成的》。
    八年級下冊:《名人傳》、《西游記》。
    九年級上冊:《水滸》、《格列佛游記》、《魯濱遜漂流記》。
    20xx年秋季擬舉行“名著閱讀”為主題的讀書活動。
    1.用好《學習手冊》。建議《學習手冊》在預習、作業(yè)、復習時使用,課堂中不要用,更不要根據《學習手冊》回答教師的課堂提問。
    2.用好《基礎訓練》?!痘A訓練》作為綜合作業(yè)使用,要求前面已說明,不再贅述。
    3.用好《導學檢測》。《導學檢測》是每單元測試的試卷,也是期末復習的重要依據。
    4.用好《一輪復習學案》?!兑惠啅土晫W案》是九年級一輪復習的重要參考,要求學生認真完成上面的練習,教師要認真批閱。
    5.用好《考試說明與檢測》。省教研室編寫的《考試說明與檢測》是九年級二輪復習的重要參考,上面的練習題要求學生不折不扣、認真地完成,教師要認真檢查、督促。
    教學質量提升方案篇十二
    中學體育教育在新課改的推進下,也要作出相應的改革。我國目前的中學體育課堂教學質量低下是其主要的問題,針對這樣的問題必須采取相應的教學措施,以提高中學體育課堂的教學質量,進而促進學生綜合素質能力的全面發(fā)展,為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
    (一)落后的教學理念。
    中學體育教學中普遍存在教學理念落后的問題,體育老師固守原有的教學理念,不能隨著教育體制的改革創(chuàng)新原有的教育理念。按部就班式的教學理念將不適應新課改下體育課程發(fā)展的要求。因此,這就影響了中學體育教學的教學質量。針對于這樣的問題,積極的引導中學體育老師轉變原有的教學理念,樹立先進的教學理念是目前體育教學的關鍵,同時也是提高中學體育教學的基礎。
    (二)w生缺少參與體育課程的積極性。
    中學體育教學中,學生參與度不高是常見問題。分析這樣問題產生的原因是傳統(tǒng)應試教育學生忽視了體育課程的學習,重點放在了文化課程上,基于這樣的學習心理,就使得學生體育課程的參與度不高。由此,也就制約中學體育課程教學質量的提高。因此針對這樣的問題需要從學生出發(fā),將學生樹立為體育課程的主體位置,以發(fā)揮學生的主觀能動性,從而提高學生參與體育教學的積極性。這樣才能將體育教學的目的得到有效的發(fā)揮。
    (三)缺少現代化的教學手段。
    中學體育教學現代化教學手段不足是普遍存在的問題,許多體育老師不注重體育課程所使用的教學手段是否先進,他們認為體育課程還是主要以課外的訓練為主,因此在教學的過程中也就忽視了多媒體以及現代化教學方式的利用。體育老師在原有落后教學模式下為學生上課,將不利于幫助學生樹立現代化的學習理念。同時也不能將現代化教學手段提升教學質量的作用得到有效的發(fā)揮??菰锏慕虒W模式不足以引起學生的興趣,因此就造成了體育課堂上學生的注意力不集中,由此也就影響了中學體育教學質量的提高。所以,將現代化的教學手段引入中學體育教學中去是非常重要的。
    傳統(tǒng)的教學模式的存在影響了中學體育教學質量的提高,因此創(chuàng)新原有的體育教學模式是非常重要的教學任務。我國經濟在不斷發(fā)展的同時,對人才的要求也越來越高。全面復合型人才是今后社會所需人才的標準之一。中學生對體育課程的學習可以提升自己的身體素質,良好的身體素質是滿足社會發(fā)展需求的基礎,自身綜合實力增強的基礎下會提高其在社會上的競爭力,從而有助于實現自身的價值。此外,教學模式的創(chuàng)新也是新課程改革的必然要求,分數的高低不是衡量學生自身素質的唯一標準,體育綜合素質能力也是評價體系中的一項重要參考條件。因此,針對于目前社會和教學改革發(fā)展的形式必須要對傳統(tǒng)的教育模式作出相應的改革,以便將素質教育的目標真正實現。
    (一)創(chuàng)新體育老師原有的教學理念。
    體育老師教學理念的創(chuàng)新是提高教學質量的基礎。因此,中學體育老師需要不斷加強有關體育方面的理論知識學習,并強化自己的實踐指導能力。學??梢园才朋w育老師外出進行培訓學習,以便學習其他學校先進的教學模式,在總結其他學校教學模式的經驗下,將其轉化為適合本學校發(fā)展的教學模式。再者,立足于本校學生的實際情況,及時對教學計劃進行調整。其次,體育老師也可以利用互聯網進行學習,吸取其他國家體育教學的先進經驗,并以此進行理論的創(chuàng)新和優(yōu)化,從而不斷創(chuàng)新原有的教學理念。
    (二)利用現代化的教學設備。
    現代化教學設備的有效利用是提高中學體育課堂教學質量的有效措施。傳統(tǒng)的體育課堂枯燥性的教學方式不足以引起學生的學習興趣。而將現代化的教學手段,比如多媒體應用進去可以將課堂的豐富性得到有效的提升,由此可以提高學生的學習興趣。采用多媒體進行教學時可以利用xmind思維導圖,以導圖的形式將某項體育項目的動作流程形象化的展現出來,便于學生掌握理解。此外,在課堂教學上也可以利用翻轉課堂等教學方式來提高教學質量。
    (三)將學生確立為教學活動的主體地位。
    中學體育課堂上,體育老師要將學生確立為教學活動的主體地位。學生主體地位的樹立可以提高學生會參與體育課程教學的主動性。尤其是在新課改不斷推進的過程中,教學模式中的“生本理念”被人們越來越重視,中學體育教學教學生確立為教學活動的主體可以將這一理念得到有效的落實,由此可以將體育課堂教學質量提高。
    (四)確立完善的教學質量評價體系。
    針對于目前教學中教學質量評價體系不完善的情況,可以將多元化的體育教學納入評價的范圍,多樣化的評價方式可以滿足學生全面發(fā)展的要求,并有利于中學體育教學的開展,提高師生對體育課程的重視程度。由此,可以將中學體育課堂教學質量提高。
    綜上所述,學生綜合素質能力的發(fā)展離不開體育教學,提升中學體育課堂的教學質量需要積極創(chuàng)新原有的教學觀念,在現代化教學技術的支持下,將學生確立為教學活動的主體,從而使得教學質量得以提高。