競聘總監(jiān)演講稿(優(yōu)秀19篇)

字號(hào):

    演講稿的長度要適中,不宜過長或過短,以便在規(guī)定時(shí)間內(nèi)充分表達(dá)觀點(diǎn)。寫演講稿時(shí),可以注意一些細(xì)節(jié),如口語化的措辭、適當(dāng)?shù)挠哪龋晕牨姷呐d趣。演講稿可以通過針對觀眾的需求和利益來調(diào)整語言風(fēng)格和內(nèi)容選擇,以提高演講的吸引力。
    競聘總監(jiān)演講稿篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評(píng)委們:
    大家好!
    今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目總監(jiān)的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
    首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年xx月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!
    項(xiàng)目總監(jiān)是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。
    首先,談?wù)勎覍?xiàng)目總監(jiān)這個(gè)工作的認(rèn)識(shí):
    隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目總監(jiān)成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。
    項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。
    項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。
    作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目總監(jiān)要擔(dān)任的職責(zé)是對項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目總監(jiān)要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。
    項(xiàng)目總監(jiān)一定要對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
    制度的優(yōu)化,項(xiàng)目總監(jiān)制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目總監(jiān)以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
    其次,談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢:
    1、輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn).我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。
    工作樓盤:xx案場,多次成為xx項(xiàng)目部的xx案場,多次做成團(tuán)購,圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團(tuán)購,成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。
    2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
    我現(xiàn)在任職的xx第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目,該項(xiàng)目曾讓xx當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?,銷售陷入停頓,開發(fā)商找到xx尋求幫助,20xx年進(jìn)入xx,由于樓盤原來的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐xx期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。
    在xx年里,銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,20xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。
    3、思路清晰,管理得當(dāng)無論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡單,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作,更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。
    4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì).不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。
    我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,項(xiàng)目經(jīng)理對我來說是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的項(xiàng)目總監(jiān)。
    5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系.我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項(xiàng)工作。
    項(xiàng)目總監(jiān)怎么做,自己的一些設(shè)想:
    1、抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升).首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營銷將無從談起,更談不上做好。
    其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握,為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對魚水關(guān)系的愛護(hù)。這種關(guān)系的建立,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待開發(fā)商,就是善待自己;提升開發(fā)商價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。
    2、鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)(凝聚力量,穩(wěn)定大局).家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。
    首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
    其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大。
    希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。
    這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。xx運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個(gè)人。
    我講完了,謝謝大家。
    競聘總監(jiān)演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    非常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,無論結(jié)果如果,我都更加努力的工作,回報(bào)公司對我的厚愛。
    如果能有幸能得到公司的認(rèn)可,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作:
    一、三大任務(wù)。
    二、三個(gè)創(chuàng)新。
    創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂;
    創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。開展“觀念、管理、服務(wù)”三項(xiàng)創(chuàng)新,整體增強(qiáng)金源物業(yè)的競爭力,將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦?shí)力的物質(zhì)力量。
    三、兩個(gè)提高。
    即:提高客戶滿意度與物業(yè)費(fèi)的收繳率??蛻舻臐M意,是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的,也意味著各項(xiàng)管理費(fèi)用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務(wù),用我們真誠的微笑,用我們踏實(shí)的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費(fèi)收繳率的提升也勢必將成為必然。
    以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想,說得很淺薄,還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。
    競聘的結(jié)果確實(shí)很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長。無論何時(shí)何地,我都愿意作一個(gè)有責(zé)任心的人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因?yàn)槲疑钚牛河胸?zé)任就會(huì)有作為!
    我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!銀行營業(yè)部會(huì)計(jì)主管競聘演講稿移動(dòng)部主管競聘演講稿。
    競聘總監(jiān)演講稿篇三
    各位評(píng)委各位同事:
    大家好!
    能參與今天的銷售主管競聘,我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實(shí)行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。
    同事的關(guān)心幫助下,年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力,我的知識(shí)結(jié)構(gòu)銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強(qiáng)了我參加這次主管競聘的信心。
    xx品牌銷售主管競聘書,帶好部門隊(duì)伍,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷活動(dòng)等相關(guān)事項(xiàng)的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊(duì)與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系,應(yīng)付緊急情況出現(xiàn),能夠及時(shí)解決;部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評(píng)定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因?yàn)槲乙言谶@個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是:
    1、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷售能力,帶好隊(duì)伍的水平。
    下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng),具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。
    3、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力。
    回顧我的成長歷程,我深深感謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同事對我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身。
    個(gè)性。
    的局限,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng),對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功,我將從以下幾個(gè)方面入手,做一名xx品牌銷售主管,絕不辜負(fù)大家的期望。
    1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強(qiáng)部門整體凝聚力,加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。
    2、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí),自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時(shí)間掌握客戶的.最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項(xiàng)工作,我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí),適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。
    己的處理意見,通過事實(shí)來教育部門其他人員引以為戒。
    4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表”、“終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實(shí)的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計(jì)劃,并作出詳細(xì)的察店情況記錄,每日進(jìn)行匯總,將問題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。
    5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通,每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時(shí)間上傳至部門經(jīng)理。
    6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制,能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時(shí),也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn),雙管齊下,以此來增強(qiáng)部門整體對市場的把控力度。
    假如我主管競聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取,做到“以為爭位,以位促為”!
    我的競爭上崗演講結(jié)束。謝謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    首先感謝你們賜予我展示的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項(xiàng)工作取得新成果具有非常重要的意義。我一是擁護(hù),二是支持,三是參加。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì),英勇的走上臺(tái)來接受大家的評(píng)判。
    一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān),而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。
    下面我談一談我參與營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢:
    主要有6點(diǎn):
    第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);
    第6點(diǎn):入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是酷愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我情愿為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
    接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略:
    思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝合力,全力調(diào)控供、需均衡管理;策略有6點(diǎn):
    第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升安排;
    第2點(diǎn)、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施卓越績效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;
    第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫存限制方法,剛好滿意市場銷售需求,實(shí)施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理方法,完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理;第6點(diǎn)、培育團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。
    經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)當(dāng)營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合實(shí)力,差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我肯定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培育提升自己,加倍努力干好!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說“不行以一時(shí)之得意而自夸其能,也不行以一時(shí)之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。
    最終,讓我們一起跨越今日,步入明天新的征程,奉獻(xiàn)我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。感謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
    大家好,我叫xxx,今年42歲。懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,我再一次走進(jìn)了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光,我競聘的崗位是院系黨委書記一職。今天我以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn),也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠與執(zhí)著,更加堅(jiān)毅與成熟的我。
    以下是我的競聘優(yōu)勢:
    一、我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。多年來的教師生涯,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神。在每個(gè)崗位上我都不講條件,投入全部的.熱情和精力,踏踏實(shí)實(shí)做好每樣工作。相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
    二、我有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。自參加工作以來,我始終勤鉆研,善思考,多讀書。通過不斷的學(xué)習(xí),使我的視野開闊,思維活躍,開拓創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng),從而為開創(chuàng)工作新局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、我處世嚴(yán)謹(jǐn)、辦事穩(wěn)妥。我始終堅(jiān)持“以誠相待、與人為善”的宗旨,老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。懂得換位思考,將心比心。相信這將有助于我更好地深入學(xué)生中間,聽取學(xué)生呼聲,表達(dá)學(xué)生愿望。
    四、我腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。多年的教學(xué)和管理工作,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣和不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐,我對學(xué)校學(xué)生管理工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)和理解,寫作能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了較大提高,相信這是勝任工作的最本質(zhì)條件。
    綜上所述,我認(rèn)為自己具備了競聘學(xué)生科副科長兼團(tuán)委書記的基本條件。
    競聘總監(jiān)演講稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評(píng)委們:
    對于怎樣做好一名稱職的營銷總監(jiān),我從團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定計(jì)劃,實(shí)施過程,績效考核營銷總監(jiān)競聘稿,自我反省共五個(gè)部分來考慮。
    在銷售這個(gè)大潮中,如何使銷售團(tuán)隊(duì)中形形色色的人有效的團(tuán)結(jié)在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻(xiàn),使士氣低落的人重振士氣,粗心的人不致釀成大禍,使利益不同的人來相互支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策,也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的能力,在此期間,如何有效的管理銷售員的工作進(jìn)度,有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多,處處礙手礙腳,士氣低落,效率不高;管制不足,又容易出現(xiàn)漏洞,提高公司的銷售成本。
    具體實(shí)施。
    方案:人類文明的發(fā)展與溝通方式直接有關(guān)。公司內(nèi)部也是如此,擅長溝通的團(tuán)隊(duì),進(jìn)步速度較快,防范問題的能力也較高,能將事后處置提前為事前管理與事中管理,更要促進(jìn)銷售員自主管理的意愿與能力,由對銷售員外部控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問題就必須大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。也可以說大區(qū)經(jīng)理的主要任務(wù)便是不斷的溝通,協(xié)調(diào)。
    領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時(shí)大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體,大家互相攜手,都是圍繞的同一個(gè)目標(biāo),使其更清楚一個(gè)基本道理,每個(gè)人都需對目標(biāo)負(fù)責(zé),對結(jié)果負(fù)責(zé),特別是要對自己負(fù)責(zé)。
    作為營銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標(biāo),結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況,制定清晰有效的可行性計(jì)劃。
    方案:
    工作計(jì)劃。
    2:向主管。
    領(lǐng)導(dǎo)提議團(tuán)隊(duì)的部分資源需整合,目前我個(gè)人覺得很多資源浪費(fèi)沒有好好把握與利用。
    方案:
    1:無規(guī)矩不能成方圓,必須把銷售目標(biāo)及分工盡快標(biāo)準(zhǔn)化,以利于銷售的正常運(yùn)作;之后集中精力處理特殊性的任務(wù)。許多事情如不能將正常性的任務(wù),程序進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這樣不僅及銷售人員無所適從,大小事情都要報(bào)告,而且效率很低,對目標(biāo)的完成也頗受影響。
    2:針對制定的。
    方案。在解決問題的程序上,先從解決最緊迫、最重要的事情開始,把這個(gè)事情解決了以后,再來一個(gè)一個(gè)地解決其他事。
    3:在解決問題超出大總監(jiān)競聘書區(qū)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的問題,需將建議的解決。
    方案在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)請主管。
    領(lǐng)導(dǎo),共同協(xié)助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是圍繞的同一個(gè)目標(biāo),同一個(gè)夢想!
    問題:銷售員期望自己的努力得到應(yīng)有的鼓勵(lì)與報(bào)酬,隊(duì)伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響,要讓銷售員有短期的表現(xiàn),偶爾運(yùn)用威脅與利誘都可以可能做得到,但如果要建立持續(xù)的.績效,則需要有公正合理的考核辦法與激勵(lì)機(jī)制,才能促使銷售員由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)模式,愿意為未來而努力。
    領(lǐng)導(dǎo)的指示或規(guī)定,而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來,是否完全滿足了客戶的需要,是否為公司創(chuàng)造了利益和價(jià)值。
    因在計(jì)劃與執(zhí)行的過程有許多的變量及不確定因素,所以必須慎重的進(jìn)行決策。錯(cuò)誤的決策的后果就是導(dǎo)致失敗,而正確的決銷售總監(jiān)競聘書策則是奠定成功的基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下進(jìn)行。對問題處理失敗的,作房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘為。
    領(lǐng)導(dǎo)的幫襯及本人的努力,我能彌補(bǔ)不足的部分。讓我們共同攜起手來,為公司的09目標(biāo)及個(gè)人夢想共同奮斗吧!
    競聘總監(jiān)演講稿篇七
    同志們:
    大家好!下面我來談?wù)劰镜呢?cái)務(wù)管理工作。大家都知道,作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的最終核心目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。如果偏離這一目標(biāo),不能有效地為公司的發(fā)展盡責(zé),那么這樣的財(cái)務(wù)管理就如同人體的闌尾,沒有什么存在的價(jià)值和意義。所以,我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到理念超前,措施科學(xué),精益求精、持之以恒,為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)。今天,我主要想從兩個(gè)方面談一下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:
    一,推行全面預(yù)算管理,有效降低經(jīng)營成本。
    全面預(yù)算管理是把預(yù)算的原理與技術(shù)應(yīng)用于總體企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng)領(lǐng)域并將企業(yè)下轄各部門預(yù)算統(tǒng)一于總體預(yù)算體系。它是一個(gè)有機(jī)的整體,通過全面預(yù)算管理,可保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于受控狀態(tài)。
    推行全面預(yù)算管理,我們要做好以下幾方面的工作:
    (一)制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)。
    制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)施全面預(yù)管理的前提,以往由于公司事先沒有確定預(yù)算目標(biāo),形成了會(huì)叫的孩子有奶吃,漫無目標(biāo),走到哪兒算哪兒。結(jié)果是預(yù)算越做越大,不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的,先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo),就是要蹦一蹦夠得著,如果目標(biāo)訂的偏松,多數(shù)部門輕而易舉就可完成,難以體現(xiàn)利潤最大化;相反,如果目標(biāo)訂的偏緊,脫離現(xiàn)實(shí)實(shí)際,大多數(shù)部門經(jīng)過百倍努力也完不成,結(jié)果也是事與愿違。根據(jù)我公司的實(shí)際,我們制定的預(yù)算管理目標(biāo)是:。
    (二)圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算,落實(shí)責(zé)任,層層分解預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算的控制力和約束力。
    預(yù)算一經(jīng)確定,在企業(yè)內(nèi)部即具有法律效力,企業(yè)各部門在生產(chǎn)營銷及相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)中,要嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)圍繞預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而預(yù)算目標(biāo)確定之后,如何保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。不付諸實(shí)現(xiàn),再先進(jìn)合理的預(yù)算目標(biāo),也只能是紙上談兵。為此,我們要進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo),層層分解落實(shí)指標(biāo),做到千斤重?fù)?dān)人人挑。
    今后,我們要把預(yù)算目標(biāo)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理級(jí)次、管理職能和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、費(fèi)用歸口管理部門等進(jìn)行逐級(jí)的分解,使指標(biāo)細(xì)化不懸空。這樣做的目的,就是要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮各部門的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神,增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí),把本部門的預(yù)算管理和公司經(jīng)營目標(biāo)緊密聯(lián)系起來。促各部門強(qiáng)化預(yù)算管理及財(cái)務(wù)控制,圍繞目標(biāo),明確職責(zé),提出具體措施,達(dá)到降低成本、增加效益、增強(qiáng)公司的生存和發(fā)展能力的目的。我們的具體分解方法是:
    (三)強(qiáng)化跟蹤控制,嚴(yán)格預(yù)算考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    為保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)始終沿著預(yù)算的目標(biāo)展開,我們將采取以下措施,強(qiáng)化跟蹤控制,嚴(yán)格預(yù)算考核。
    首先,各部門的預(yù)算員要實(shí)施日常預(yù)算控制。企業(yè)要在各部門設(shè)置預(yù)算管理人員,部門的一切費(fèi)用開支,必須經(jīng)部門預(yù)算員簽字并登記臺(tái)帳,確認(rèn)預(yù)算來源后方可到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷,以確保部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受控于預(yù)算。
    其次,會(huì)計(jì)人員要分項(xiàng)控制預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部各職能會(huì)計(jì)室要嚴(yán)格按照歸口管理的原則和有預(yù)算不超支,無預(yù)算不開支的原則嚴(yán)格把關(guān)。各部門發(fā)生的費(fèi)用,必須控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。有預(yù)算才可以開支。月累計(jì)實(shí)際原則上不得超過月累計(jì)預(yù)算。沒有預(yù)算的費(fèi)用項(xiàng)目未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特許批準(zhǔn),任何單位或個(gè)人均不得發(fā)生。
    三是預(yù)算管理部門要適時(shí)開展預(yù)算跟蹤。每月終了,財(cái)務(wù)部將編制部門預(yù)算跟蹤表,分項(xiàng)跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況,并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問題,查找原因,督促采取措施,以保證其按照預(yù)算的方向發(fā)展。
    四是利用經(jīng)濟(jì)手段,嚴(yán)格預(yù)算考核。我們要建立良好的預(yù)算考核制度,貫徹個(gè)人收益與工作業(yè)績掛鉤的原則,獎(jiǎng)懲分明。在預(yù)算考核方面我們要始終堅(jiān)持不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面的原則,以不斷改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    (四)全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),保障全面預(yù)算管理的成功。
    企業(yè)全面預(yù)算管理的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到預(yù)算管理的成敗。所以,我們要要求財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度,就是全面性,財(cái)務(wù)人員要樹立大財(cái)務(wù)的觀念,走出就帳論帳的狹小天地,把自己鍛煉成復(fù)合型人才,要把財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)營銷管理有機(jī)的結(jié)合起來;深度,就是精細(xì)化,財(cái)務(wù)管理不能紙上談兵,財(cái)務(wù)人員必須把財(cái)務(wù)管理落實(shí)到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上,最終達(dá)到促進(jìn)各個(gè)部門效率的提高,和整個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展總目標(biāo)上;力度,就是強(qiáng)制性,財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分利用財(cái)會(huì)信息的權(quán)威性,在執(zhí)行和考核預(yù)算時(shí),做到雷厲風(fēng)行,違法必究。只有這樣,預(yù)算管理才能不流于形式,取得應(yīng)有的效果。
    二,強(qiáng)化公司內(nèi)部控制,保障公司安全穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。
    目前,我們已經(jīng)據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引制定了公司內(nèi)控制度。
    內(nèi)控的目的,就是要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運(yùn)用,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在企業(yè)內(nèi)控方面,最為迫切的,就是要呼喚企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí),下大決心,花大力氣,整章建制,嚴(yán)肅紀(jì)律,把控制的水平提起來,讓改革和控制一同成為企業(yè)加強(qiáng)管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益的有力武器。
    因?yàn)樵趦?nèi)控制度中,我們對企業(yè)的內(nèi)控管理工作做了明確的規(guī)定,在此我就不重復(fù)了。我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下在嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié):
    (一)要正確理解內(nèi)控與管理的`關(guān)系。
    我們一定要切實(shí)加強(qiáng)對內(nèi)控的認(rèn)識(shí),要高度重視內(nèi)控在管理活動(dòng)中的重要地位。公司決策層和部門負(fù)責(zé)人要帶好頭,要帶領(lǐng)全體員工營造良好的控制文化,按照內(nèi)控的三大目標(biāo)和五大組成部分,以規(guī)范的內(nèi)控操作方法,實(shí)行對經(jīng)營管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的逐級(jí)控制,提高經(jīng)營管理水平。
    (二)一定要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。
    企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全有重要的、直接的影響。建立科學(xué)、嚴(yán)密的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是安全、有效的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在落實(shí)過程中我們要抓好幾個(gè)要點(diǎn):一要抓好關(guān)鍵人,如財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;二要把握住關(guān)鍵部位,包括審批程序、資金調(diào)度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關(guān)鍵物件,如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;四要控制住關(guān)鍵工作崗位:如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項(xiàng)及憑證的核準(zhǔn)等。
    (三)要從內(nèi)控的角度,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理。
    根據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引的要求,企業(yè)的內(nèi)部控制,應(yīng)不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯(cuò)和保護(hù)資產(chǎn)安全,其目標(biāo)已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,預(yù)算控制已成為內(nèi)部控制的重要方式。全面預(yù)算管理就是以資金有效運(yùn)作為主線,通過資金事前預(yù)算、事中控制,解決傳統(tǒng)經(jīng)營管理中管事與管錢分離的問題,提高資金可控性及利用效果,減少不必要的支出,實(shí)現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以,全面預(yù)算管理與內(nèi)控管理這兩方面的工作是交叉的,互相促進(jìn)的。我們必須要站在這一較高的層面,來統(tǒng)籌工作。
    (四)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理。
    企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行合同過程管理,并以提高人員的素質(zhì)作保證,從全員、全過程加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理,達(dá)到有效避免合同漏洞,杜絕合同失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。要建立合同臺(tái)帳,實(shí)行合同審核會(huì)簽制度,嚴(yán)格合同審查,合同章由專人負(fù)責(zé)保管使用,不允許任何人以任何理由擅自使用,強(qiáng)化事前防范。
    最后,我們還要充分利用內(nèi)控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的內(nèi)控信息系統(tǒng),健全會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保證機(jī)制,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
    同志們,管理大師德魯克曾經(jīng)說過:管理是一種實(shí)踐,其實(shí)質(zhì)不在于知,而在于行,其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,其惟一權(quán)威就是成就。同樣,我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間,與此同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢必要承擔(dān)起更廣泛的內(nèi)容和更重要的職責(zé),對我們來說,必將面對更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅(jiān)信,只要我們本著負(fù)責(zé)和創(chuàng)新的態(tài)度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值的理念,認(rèn)認(rèn)真真抓管理,一絲不茍做工作,我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
    我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我是xxx。首先借此機(jī)會(huì),我要感謝大家給我提供了這次參加競聘、展示自我的難得的機(jī)遇,同時(shí),對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝!日月如梭,光陰似箭。寒來暑往,星移物換。彈指一揮間,我來到省燃料公司已經(jīng)36個(gè)春秋了。一萬兩千七百多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和公司共同的成長經(jīng)歷。xx年來,我人生中最美好的時(shí)光都奉獻(xiàn)給了公司,隨著公司的發(fā)展,我的知識(shí)和能力伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對省燃料公司這個(gè)大家庭深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上了競職演講臺(tái),積極參與副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘。
    xx年的工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠更好地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,輔助一把手工作。
    第三,敢于改革創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力。我敢做敢為,敢想敢干,有開拓創(chuàng)新和實(shí)干精神,具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經(jīng)營管理方面,我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案,探索出企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理有新的思維思路及新的`方法模式。我曾代表班子擬寫了《關(guān)于解放思想重實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學(xué)習(xí)討論,這對公司上下統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整并理清思路起了重要作用。
    第四,熟悉資本運(yùn)作,了解財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等相關(guān)法規(guī)政策。在某工程公司工作期間,我針對公司成本控制的特點(diǎn)提出了“全程管理、全員管理”的管理理念,擬訂了實(shí)施方案,為公司節(jié)約成本、降低耗費(fèi)起到了有效的作用。在20xx年-20xx年對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資過程中,我充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)技能,對國家政策的理解和多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在處理具體業(yè)務(wù)方面使企業(yè)獲得了較為切實(shí)的利益。
    人們常說:機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。如果我能夠有幸競聘成功,今后,我將按以下的思路開展工作。
    第一、苦練內(nèi)功,不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)的工作能力。從財(cái)務(wù)人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才。
    才,不斷加強(qiáng)后備力量建設(shè),為企業(yè)在新形勢下的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,通過自學(xué)內(nèi)部培訓(xùn)送培等方式,一方面提高人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,另一方面強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和操作規(guī)程,充分利用電腦軟件資源化細(xì)核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、報(bào)表內(nèi)容完整。
    第二、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)完善管理與財(cái)務(wù)制度。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。按照根據(jù)上級(jí)要求和現(xiàn)代企業(yè)管理需要,健全完善內(nèi)部管理內(nèi)部控制制度,規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時(shí),用心做好資金管理和成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)費(fèi)用的統(tǒng)籌預(yù)算和對風(fēng)險(xiǎn)的控制,堅(jiān)持資金管理安全理念,層層落實(shí)資金安全運(yùn)行責(zé)任制,強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理,抓好內(nèi)控工作。第三、推行全面預(yù)算管理,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。
    第四、健全相關(guān)機(jī)制,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,不斷加強(qiáng)規(guī)范財(cái)務(wù)分析研判,加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理,以及公司運(yùn)營資金的監(jiān)督檢查,為公司的大發(fā)展、快發(fā)展,建立良好和諧的財(cái)政控制環(huán)境。
    第五、加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。結(jié)合中央開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),積極開展宗旨教育和企業(yè)績效文化宣傳,利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式,在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的歸屬感,培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使員工們真正快樂地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。
    書上說,世界上有一種小草,叫度克拉草,一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長,哪怕旁邊還有松樹、柏樹,它也從不會(huì)纏繞它們生長,直到天錐死去,克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對天錐的纏繞,深刻地詮釋了我對于省燃料公司的無盡熱愛。今天,如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我走所競聘崗位,我將本著“自動(dòng)自發(fā),多做、做好”的原則,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言。選擇了大海,魚兒就要與風(fēng)浪搏擊。選擇了天空,雄鷹就要展翅翱翔。同志們請相信,我將會(huì)在今后的工作中,以百倍的信心和努力,為企業(yè)做出更大的成績,迎接新的挑戰(zhàn)!
    謝謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇九
    今天,我站在這里做競選演講,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定競選商品市場開發(fā)方面和市場采購方面。下面,我把我的基本情況、工作情況和體會(huì)向各位做一個(gè)匯報(bào),希望得到指教。
    我今年26歲,高中學(xué)歷,于xx年進(jìn)入集團(tuán)xx廠工作,現(xiàn)在化產(chǎn)車間冷凝崗位工作3年。xx年參與化產(chǎn)車間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作,提出自己的意見并被采納,xx年協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)就降低初冷器阻力提出自己的意見,并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神和集團(tuán)企業(yè)文化!
    98年我同時(shí)兼任遂寧支公司經(jīng)理,99年我調(diào)任分公司鹽政科長,xx年任經(jīng)理助理,xx年任副經(jīng)理并兼任機(jī)關(guān)支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時(shí)間里,在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下和分公司黨政的支持下,我堅(jiān)持市場檢查與路檢相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)處罰與法律手段相結(jié)合,堵源與關(guān)廠相結(jié)合,在省局和劉的領(lǐng)導(dǎo)下,本人先后親自參與了大英縣輕化制鹽廠、遂寧河?xùn)|鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作;在市場混亂的那些年,鹽政科每年查私鹽200多噸,全分公司每年查私鹽多噸,罰款100多萬元;這些年綿陽鹽業(yè)分公司公司先后用法律手段判刑8人,留置盤查和拘留50多人,有力地維護(hù)了鹽業(yè)市場的平安,保證了銷售,促進(jìn)了企業(yè)的效益提高。公司年年被省局評(píng)為鹽政工作先進(jìn)單位,本人也年年被評(píng)為鹽政工作先進(jìn)個(gè)人。
    今天能以一個(gè)竟聘者的身份向大家介紹我的個(gè)人情況,闡述我對南充鹽業(yè)分公司的、經(jīng)營、改革發(fā)展等方面的設(shè)想,是經(jīng)過了復(fù)雜的思想斗爭的,因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為,無論是在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、及社會(huì)的各個(gè)關(guān)系方面,今天來參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有能力和實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)好好南充鹽業(yè)分公司。如果組織決定把南充鹽業(yè)分公司的重?fù)?dān)交給我們年輕人的話,我認(rèn)為自己作為黨培養(yǎng)多年的年輕干部,有責(zé)任、有能力、也有信心接好崔經(jīng)理傳遞的接力棒,充分發(fā)揮自己任中層干部20xx年來所積累的和能力,特別是4年來在分公司分管鹽政、安全所積累的實(shí)際,充分發(fā)揮自己干一行愛一行鉆一行建樹一行的敬業(yè)精神,充分把握公司為實(shí)現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機(jī)遇,通過創(chuàng)新、開發(fā)業(yè)務(wù)、拓展市場、鑄就鹽業(yè)服務(wù)、信譽(yù)品牌等多種途徑,構(gòu)筑一個(gè)全新的發(fā)展平臺(tái),將南充鹽業(yè)公司打造成為一個(gè)和諧美好企業(yè),以贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,回報(bào)職工,回報(bào)社會(huì),回報(bào)組織。所以,我今天要來競聘南充進(jìn)業(yè)分公司經(jīng)理職位。
    參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在市場競爭中不斷完善自己。
    我的競選演講分為兩個(gè)部分。
    第一、商品市場開發(fā)方面。
    我競選商品市場開發(fā)這方面的崗位,是因?yàn)槭袌鍪瞧髽I(yè)的生存命脈,好的產(chǎn)品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務(wù)人員等于閉門所關(guān),自我欣賞,絲毫不能體現(xiàn)其商品價(jià)值。而在市場運(yùn)作的過程中,市場開發(fā)是龍頭,客戶服務(wù)則是關(guān)鍵。所以,我認(rèn)為要想在營銷這方面有所成就,就要從商品市場開發(fā)方面開始做起!
    第二、商品市場采購方面。
    我的演講完了。謝謝各位!
    競聘總監(jiān)演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    本來,我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加食品總監(jiān)的競聘的。因?yàn)?,我從來沒有做過食品。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個(gè)勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和能力。
    當(dāng)說完我們的公司的時(shí)候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的公司,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因?yàn)槲业拇_沒有什么好說。但是,既然走到這個(gè)臺(tái)上來了,我還是要說幾點(diǎn):
    每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為食品行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時(shí),食品行業(yè)既是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè),也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)公司,有部分食品部的同事出去后,都去別的公司或者報(bào)社做食品總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們公司是一個(gè)優(yōu)秀的公司,而且證明了我們公司就是一個(gè)“黃埔軍?!?,為國家的食品行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用,為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。
    任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來,通過上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對目前社會(huì)上持“讀書無用論”的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說,目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我,即使起點(diǎn)比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房價(jià)瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會(huì),更重要的是,將來也不會(huì)。
    即使在食品行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動(dòng)的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人?!敝灰惚е鴪?jiān)定不移的決心,發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,我相信,我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對食品有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個(gè)人覺得,在食品行業(yè),并不是怎么說,而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個(gè)食品總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)食品部門的團(tuán)隊(duì),達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)?,依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過去,現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會(huì)差一點(diǎn),而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
    剛才我已經(jīng)說過,現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過去。一個(gè)人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個(gè)上面,可能還有點(diǎn)怕,也許,我根本就不會(huì)站在這個(gè)競聘演講臺(tái)上。
    真誠地祝愿我們公司越辦越好,辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品,為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間,我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對我來說是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,一年來我克服困難、克盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系,全力以赴做好各類信貸工作,圓滿完成了所有貸款任務(wù),為蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量,也為我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗(yàn)。下面,就是我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。
    一,不遺余力,做好信貸及其他相關(guān)工作。
    資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個(gè)營養(yǎng)不良的病。
    人,很難強(qiáng)大。所以,在過去的一年中,我以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),以做好信貸工作為己任,為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金,圓滿完成了信貸任務(wù)。同時(shí),我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。
    我的工作一直都有我的原則,就是:
    (一)以溝通拓寬信貸渠道。
    良好的溝通能力是當(dāng)今時(shí)代一項(xiàng)非常重要的工作能力。在信貸工作中,溝通尤為重要。因?yàn)樾刨J過程中,企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面,銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解,企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門,銀行難以全面地收集信息,不敢輕易放貸;另一方面,企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品,難以創(chuàng)造符合信貸的條件,往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備,但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾,做好信貸工作,我注重加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流,盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題,彌合“信用差距”。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個(gè)“非常”:一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況,而且還要不斷豐富金融、財(cái)稅知識(shí)、熟知金融工具,從而靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品,為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會(huì),向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況,宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”,我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識(shí)和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,加強(qiáng)與銀行的溝通,使銀行充分了解我們的企業(yè),以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動(dòng)。
    (二)精益求精,注重工作細(xì)節(jié)。
    海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事,但我時(shí)刻告誡自己要認(rèn)真對待每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)椋魏我稽c(diǎn)點(diǎn)無謂的疏忽,都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以,對信貸工作中的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料,我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對,切實(shí)做到萬無一失;同時(shí),我還十分注意積累資源,尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源,我都會(huì)建立檔案,認(rèn)真儲(chǔ)存;另外,我還注重了工作材料的整理和保存。每項(xiàng)工作完成以后,我都會(huì)進(jìn)行及時(shí)的整理,將經(jīng)驗(yàn)與不足形成文字,整理記錄,為以后的工作提供依據(jù)和參考,極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié),是做財(cái)務(wù)工作,尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自己,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中,認(rèn)真燒好每一個(gè)平凡的1℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到沸騰的效果。
    (三)誠信待人,廣交朋友。
    “人無信不立”。我所做的信貸工作,經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自己,我的一言一行不僅代表個(gè)人,更重要的是代表著企業(yè)的形象,必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心,誠信待人,所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,有的還成了要好的朋友,為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。
    二,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,忠誠企業(yè)。
    人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機(jī)無限;一名員工,只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能蓬勃向上!我慶幸自己來到這片沃土。我愛自己的工作,愛我們這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知,我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),所以,具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠誠企業(yè),團(tuán)結(jié)同志,竭盡全力為企業(yè)工作,就是我義無返顧的選擇。一年來,在工作中我積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)總監(jiān)工作,充分發(fā)揮參謀和助手的作用,協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,整合各方面的資源,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng),對待工作講求工作質(zhì)量,注重工作效率,不干則已,干則一定干好,干出成效,永遠(yuǎn)追求卓越。
    三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升水準(zhǔn),不斷進(jìn)步。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,工作紛繁復(fù)雜,頭緒多,任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都還存有一定的距離,所以我時(shí)刻不敢掉以輕心,一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,越來越熟悉了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。競聘財(cái)務(wù)總監(jiān),這些成為了我的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!比绻夷茇?cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告成功,我將會(huì)更加充實(shí)完善自己,更加努力工作,雖然我可能會(huì)面對更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會(huì)有一份收獲。我愿為了更加美好的明天而竭盡全力!
    我的競聘報(bào)告書演講完畢,謝謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!我叫,現(xiàn)任xx部門委派支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認(rèn)識(shí)自我”的偉大命題。今天,正是因?yàn)樵凇罢J(rèn)識(shí)自我”的基礎(chǔ)上,我走上了公開公平公正競爭的pk臺(tái),充分“展現(xiàn)自我”,努力“超越自我”,積極競聘運(yùn)營主管競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵(lì)和支持。
    下面,我簡單做個(gè)自我介紹。
    經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認(rèn)有如下優(yōu)勢。
    優(yōu)勢之一,我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行會(huì)計(jì)主管競聘學(xué)等各方面的理論知識(shí),曾獲“三好學(xué)生標(biāo)兵”稱號(hào)。xx年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入xx銀行,并先后考取了全國中級(jí)會(huì)計(jì)師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)證書、風(fēng)險(xiǎn)管理證書及個(gè)人理財(cái)證書,這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專業(yè)理論基礎(chǔ)。
    優(yōu)勢之二,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。入行以來,我從基礎(chǔ)做起,先后經(jīng)歷了儲(chǔ)蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、財(cái)會(huì)科副科長、委派財(cái)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論是儲(chǔ)蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會(huì)計(jì)、授信,還是內(nèi)控,內(nèi)控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎(jiǎng)。多崗位知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,使我對全行的工作有了整體性的認(rèn)識(shí),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了提高。我在擔(dān)任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時(shí)間里,支行的差錯(cuò)率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績的積累,都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管競聘重任。
    優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。我在擔(dān)任財(cái)會(huì)科副科長期間,我曾協(xié)助科長把整個(gè)科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,財(cái)會(huì)科也多次被評(píng)為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)任*支行*系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間,我負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)會(huì)部的全面工作,在和內(nèi)審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人后,與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強(qiáng)。
    優(yōu)勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件,曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求,草擬了《xx辦法》及《協(xié)議書》,該辦法和協(xié)議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時(shí)我還負(fù)責(zé)行工作的總結(jié)上報(bào)工作;撰寫設(shè)立支行的可行性報(bào)告等。特別是在分行擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間,由于人手少,分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部的各類報(bào)告幾乎是出自我一人之手。
    我的任職目標(biāo)是:通過積極實(shí)踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,針對新興市場和客戶需求為細(xì)分客戶群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報(bào)。進(jìn)而提升我行效益。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面手展開工作。
    1,真誠講團(tuán)結(jié),高效干工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識(shí)到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持,用行動(dòng)拉近叫員工的距離,率領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)為做好財(cái)富中心的運(yùn)營主管競聘報(bào)告工作而努力。
    2、嚴(yán)格規(guī)章制度,積極做好后臺(tái)運(yùn)營與綜合管理。我上任后將加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),注意抓好業(yè)務(wù)檢查,認(rèn)真作好內(nèi)控管理和防范工作,確保各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,在自己任職的單位范圍內(nèi),通過履崗工作,促進(jìn)本部門的各項(xiàng)改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
    3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后,將積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有效開展運(yùn)營銀行會(huì)計(jì)主管競聘稿日常工作,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履職,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好中心日常行政和后勤保障事務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)我行財(cái)富管理建設(shè)進(jìn)程。
    4、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格培訓(xùn),傾力打造精英團(tuán)隊(duì)。我競聘主管演講稿上任后,將在行信念統(tǒng)領(lǐng)之下,采取嚴(yán)格檢查、認(rèn)識(shí)考核,嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)、分析等手段加強(qiáng)管理,通過績效考核提升本部服務(wù)水準(zhǔn)。同時(shí),我將致力于培訓(xùn)人才,為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果本次我能運(yùn)營主管競聘報(bào)告成功,我將不負(fù)大家的希望,認(rèn)真履行職責(zé),找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力,使負(fù)責(zé)的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個(gè)新的臺(tái)階。當(dāng)然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因?yàn)槲疑钪叭松谑郎蝗?,?dāng)盡一日之勉”。所以,不管競聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往地以勤奮對待工作,以敬業(yè)對待團(tuán)隊(duì),以真誠對待同事,做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。
    我的競職報(bào)告演講完畢,謝謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與移動(dòng)公司采購總監(jiān)競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。同時(shí)我也真誠感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),給予了我們晉升提拔的機(jī)會(huì),在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。
    首先,我作簡單的自我介紹。我叫,現(xiàn)年歲,本科學(xué)歷,中共黨員,8月以來先后擔(dān)任營業(yè)部實(shí)習(xí)營業(yè)員、傳輸系統(tǒng)維護(hù)員、工程管理員,憑著做事要拼,看事要淡的信念走過了我人生中重要的三年,今天我大膽參與移動(dòng)公司采購總監(jiān)競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:
    8月我滿懷憧憬走進(jìn)了移動(dòng)公司營業(yè)部實(shí)習(xí),主要崗位是營業(yè)員,客戶經(jīng)理及渠道管理,在一年里,我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,元月我有幸來到傳輸系統(tǒng)部干維護(hù)員,3月被公司調(diào)到工程管理部,成為一名年輕的地區(qū)設(shè)備安裝工程管理員,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,團(tuán)結(jié)同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,團(tuán)結(jié)同事,心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個(gè)個(gè)使力,這使我們的工作呈現(xiàn)出可喜的局面,5月至今,我一直負(fù)責(zé)地區(qū)wlan設(shè)備安裝,這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
    我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),工作中我正確把握工作的方式方法,執(zhí)行力強(qiáng),熟悉通信工程概預(yù)算,有著較為豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工程物資的用途,工作這幾年我團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),推動(dòng)了我工作的有序開展,這使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作中享受到工作帶給我的樂趣,工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,作為省公司采購管理員,負(fù)責(zé)地區(qū)一級(jí)、二級(jí)集采物資的采購,負(fù)責(zé)地區(qū)供應(yīng)商的入圍選擇,這一崗位責(zé)任重,今我作為公司采購總監(jiān)管理崗考察對象參與競聘,這既是對我工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評(píng)。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己在原有工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點(diǎn):
    一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),建立了完善供應(yīng)渠道,在工作中強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理和供應(yīng)商資料的收集、分析、整理,供應(yīng)能力、價(jià)格、方式等數(shù)據(jù)的收集和分析,編制采購計(jì)劃的,根據(jù)庫存情況編制月采購計(jì)劃和年采購計(jì)劃,加大對采購過程的實(shí)施、監(jiān)控、跟蹤與落實(shí),了解到貨情況,采購結(jié)賬工作的跟蹤落實(shí),供應(yīng)商稅票的管理,供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù),始終遵守采購物品必須的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)化的原則,按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)守工作規(guī)程,始終把公司的利益放在第一位。認(rèn)真做好市場調(diào)查及采購計(jì)劃工作,保證物資供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。對于采購工作,堅(jiān)持“貨比三家,價(jià)比三家”,不僅僅是買到物品,更重要的是想方設(shè)法地為公司節(jié)約采購成本,全身心投入到工作中來,爭取取得優(yōu)異的成績。
    二、我將以人為本,當(dāng)好紐帶,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化廉潔意識(shí)、促進(jìn)公司采購工作的整體跨越。
    三、將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,注重全局意識(shí)、防范采購風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng),在新的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼于公司所需物資采購市場的動(dòng)向及發(fā)展戰(zhàn)略,提高采購質(zhì)量,降低采購成本。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我!
    謝謝大家,我的演講完畢!
    競聘總監(jiān)演講稿篇十四
    “一個(gè)人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊(duì)的力量?!倍趫F(tuán)隊(duì)的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個(gè)上面,可能還有點(diǎn)怕,也許,我根本就不會(huì)站在這個(gè)競聘演講臺(tái)上。所以,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān)。
    我200×年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開通,對客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!
    在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:
    第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
    第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
    第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    熟悉移動(dòng)工作,特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。
    第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
    我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。
    第五、我對人熱情,辦事耐心。
    這一點(diǎn),對一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
    以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
    如果競聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)?!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
    第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。
    第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。
    特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)?。要知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。
    第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。
    對臺(tái)席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),對各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營銷主管的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問題及時(shí)處理,確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的競聘演講,有什么不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。我會(huì)再接再厲,不管競聘結(jié)果如何,都將一如既往的做好本職工作,我的演講完畢,謝謝大家。
    競聘總監(jiān)演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!我叫,德國詩人歌德說:“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo),并決心實(shí)現(xiàn)它!”作為一個(gè)有理想、有抱負(fù)的青年,我給自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo),那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造證券公司的輝煌!正是這一人生目標(biāo),敦促我站到這三尺講臺(tái)上,參加營業(yè)部營銷總監(jiān)競聘演講稿。
    下面,請?jiān)试S我簡要介紹一下我自己:
    我今年**歲,(是否黨員),十幾年的工作經(jīng)歷,不僅使我積累了豐厚的工作經(jīng)驗(yàn),也為積累了一定的優(yōu)勢,下面我將其向各位領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào):
    1.我善于學(xué)習(xí),具有完備的知識(shí)層次和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為,營銷總監(jiān)的能識(shí)結(jié)構(gòu)既是價(jià)值的載體,也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提,它決定你能走多遠(yuǎn)。從xx大學(xué)畢業(yè)后,我于xx年在修本第二學(xué)歷,并通過了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余,我也從沒有放棄過學(xué)習(xí)與鉆研,在知識(shí)結(jié)構(gòu)上,我有自己的專長領(lǐng)域,在營銷方向上我懂得市場學(xué)、行業(yè)學(xué)、營銷學(xué)、策劃學(xué)等多種專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為,這不僅是我的資源優(yōu)勢,也必將形成我公司的系統(tǒng)競爭力。
    2.我經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)熟練,具有整合資源、調(diào)配資源,讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作,對營業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知,在客戶服務(wù)方面有自己獨(dú)特的長處。在大勢低迷的情況下,我能通過對公司內(nèi)部的資源如理念、資金、人力、機(jī)制、等等資源,和外部資源如市場機(jī)會(huì)、客戶、市場趨勢、政府面、資本,甚至競爭對手等等加以慎重透徹分析,向總經(jīng)理提出過很好的整合建議,從而利用資源滿足客戶需要,創(chuàng)造出目標(biāo)價(jià)值,超值完成任務(wù)。
    3.我熟練掌握多種營銷技巧,有較強(qiáng)的營銷能力。雖然幾年來行情低迷,但為使?fàn)I業(yè)部的基金銷售更勝一籌,我們積極策劃,尋找賣點(diǎn),先后邀請、基金經(jīng)理到營業(yè)部為投資者講解分析基金,參與了易方達(dá)月月收益基金的席位招標(biāo),對公司下達(dá)銷售指標(biāo)的基金全部完成,超額完成全年銷售任務(wù)的164%,銷售總量排名第二,在公司8月份“增開戶、促銷售、納良諫”的勞動(dòng)競賽,獲得了基金銷售二等獎(jiǎng)。在股權(quán)分置改革之際,我們配合公司投行部順利為西山煤電進(jìn)行了股改,現(xiàn)太化股份等上市公司也正在積極聯(lián)系中。
    4.我具有很強(qiáng)的客戶服務(wù)能力。自從xx年大盤見頂以來,行情極度低迷。我入司后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開多樣化的營銷,進(jìn)行精細(xì)化客戶服務(wù)。如為客戶進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)講解及實(shí)戰(zhàn)操作指導(dǎo)、加強(qiáng)非現(xiàn)場如網(wǎng)上交易、電話交易服務(wù)等,建立客戶檔案、數(shù)字倉庫等,加強(qiáng)客戶的結(jié)構(gòu)分析,重視現(xiàn)有客戶細(xì)分工作,核心客戶提供個(gè)性化服務(wù)。等等。這一切都得了客戶的好評(píng),為公司創(chuàng)造了可觀的效益。
    5.強(qiáng)化客戶咨詢優(yōu)勢,大力吸引客戶,提升公司業(yè)績。在大勢不好的情況下,我能積極為公司尋找利潤增長點(diǎn),通過強(qiáng)化晨會(huì)咨詢、日常咨詢,現(xiàn)場及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時(shí)設(shè)立經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息平臺(tái),便于管理員根據(jù)客戶的需要為客戶有關(guān)針對性的提供服務(wù);并充分利用公司研究所的信息資源,通過為百萬以上客戶申請財(cái)富俱樂部會(huì)員,為所有大中戶申請免費(fèi)郵箱,舉辦幾次核心客戶的小型研討會(huì)等,增加了公司凝聚力,提升了公司業(yè)績。
    各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),我深知:營銷總監(jiān)做為營業(yè)部的前臺(tái),是營業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗,走上營銷總監(jiān)的崗位,我將把新崗位作為人生的新起點(diǎn),用自己的能力和智慧輔助推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí),開創(chuàng)我部的輝煌。為了競聘成功,達(dá)到這一目標(biāo),我將從以下幾方面入手:
    1、擺正自己的位置,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我上任后,將擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,以“三個(gè)服從”為原則,維護(hù)總經(jīng)理的威信,充分發(fā)揮自身的作用,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考和合理化建議;不計(jì)較個(gè)人得失,努力維護(hù)團(tuán)結(jié),協(xié)助總經(jīng)理完成下過的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、落實(shí)營業(yè)部客戶經(jīng)理的考核管理、培訓(xùn)工作等。2、轉(zhuǎn)變思想,發(fā)揮優(yōu)勢,打開局面,提升業(yè)績。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢,在較短時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換,深入基層和業(yè)務(wù)一線,加強(qiáng)市場調(diào)研,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,采取切實(shí)可行的措施,協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)銀證通等業(yè)務(wù)的拓展,全面提升公司業(yè)務(wù)業(yè)績。
    3、強(qiáng)化市場營銷體系,培養(yǎng)核心客戶群,在服務(wù)營銷下工夫。面對市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務(wù)管理亟待加強(qiáng)、服務(wù)營銷體系不盡完善等情況,我將牢固樹立“客戶是上帝,服務(wù)是主軸,聲譽(yù)是生命”的理念,牢牢把握“服務(wù)營銷”這一大方向,強(qiáng)化資訊服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、行為服務(wù)等一整套營銷服務(wù)體系,以努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
    4、強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈,拓展非現(xiàn)場交易,將有形的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)場交易正逐漸弱化,而非現(xiàn)場交易正在崛起已經(jīng)成為一種趨勢,我上任后將在拓展非現(xiàn)場交易上下工夫。利用強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈抓住客戶,從而在節(jié)約機(jī)構(gòu)成本的同進(jìn),滿足客戶的多元化需求,為我公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    5、苦練內(nèi)功,強(qiáng)化培訓(xùn),提升客戶拓展和理財(cái)咨詢服務(wù)工作。三年大客戶管理員的經(jīng)歷讓我懂得,證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶,創(chuàng)造效益,因而,我上任后,將繼續(xù)在業(yè)務(wù)及專業(yè)技能培訓(xùn)上下工夫,從而提高市場服務(wù)水準(zhǔn),使證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競聘演講稿成功,我將用我的思想和激情、膽識(shí)和韌勁來回報(bào)各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,為我部的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過:給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì)撬起地球!而我要說的是:給我這個(gè)職位,我會(huì)做得更精彩!
    競聘總監(jiān)演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    大家上午好!一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展,高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,提高輔助收益,創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),我們公司舉辦了本次競聘活動(dòng)。這次部門主管競聘,對我來說,是一次鍛煉,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!
    我叫,今年22歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)就讀于專業(yè)進(jìn)修本科。
    我深深知道,一名合格的銀行會(huì)計(jì)主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感?,F(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢是:
    一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),上級(jí)交給的主管競聘任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹,能夠?yàn)榇呵锖娇盏拿篮梦磥碓龉馓聿省?BR>    二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力,接受新事物的能力快。反應(yīng)能力快。我今年22歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εχ鞴芨偲笗?正因?yàn)槲矣屑で?,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。
    三、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),善于與客戶溝通,處理客戶投訴問題比較行,尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判,取得了很好的成績,溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識(shí),不斷提高自己的情商。
    四、熱愛和忠于自己的主管競聘報(bào)告崗位。有人說,成功的起點(diǎn)是熱愛自己的職業(yè),有了這份執(zhí)著的愛,工作才有激情、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì)告訴我,要熱愛和忠于自己的崗位,才能做好本職工作。因?yàn)闊釔?,也?huì)讓我們更富有的創(chuàng)造力,有責(zé)任感,善于創(chuàng)新,能夠吃苦。
    五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識(shí)的培育,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn),探索工作新路子。
    曾經(jīng)聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路?!蹦敲?,如果我是內(nèi)聯(lián)室主管,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):
    一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位,要干出成績,必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),不僅要從書本上學(xué)習(xí),而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
    二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績,我將會(huì)加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使內(nèi)聯(lián)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實(shí)際問題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。
    三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營銷,積極外聯(lián),爭創(chuàng)效益。
    1、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理,提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象,進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。另一方面,建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,不斷完善高端服務(wù),形成貼近價(jià)值客戶需求、有競爭力的服務(wù)鏈。
    2、繼續(xù)推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)。通過網(wǎng)上提供的飛機(jī)座位示意圖提前預(yù)定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前,旅客通常是在機(jī)場辦理登機(jī)手續(xù)時(shí),向地面服務(wù)人員申請自己喜歡的機(jī)上座位,由服務(wù)人員根據(jù)實(shí)時(shí)的機(jī)上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位,也就是說,旅客在乘機(jī)登記柜臺(tái)前申請的座位不一定得到滿足,如果到機(jī)場辦理登記的時(shí)間太晚,甚至只能“絕對服從”,被安排什么座位就只能對號(hào)入座。對于可能無法提前趕到機(jī)場辦登機(jī)手續(xù)的旅客來說,想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)后,旅客將可以提前自主選擇機(jī)上座位,不管購票時(shí)間長短,只要旅客成功購買機(jī)票后即可通過飛機(jī)座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
    古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當(dāng)然任何運(yùn)營主管競聘報(bào)告都有兩種結(jié)果,即使今天我失敗了,我也不會(huì)氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實(shí)地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    我的競選報(bào)告演講完畢。謝謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!金秋十月,丹桂飄香。在這美好的季節(jié),我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺(tái)展示、銷售主管競聘演講的機(jī)會(huì),謝謝大家!
    今天,我競聘的崗位是,銷售主管競聘一職。我叫,今年28歲,中共預(yù)備黨員,大專學(xué)歷,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運(yùn)用工程專業(yè),畢業(yè)后在xx公司從事修車工作,20xx年調(diào)到銷售部工作,20xx年加盟本公司擔(dān)任保險(xiǎn)銷售組長一職。
    我的優(yōu)勢是:
    1、幾年來,我一直擔(dān)任銷售的工作,作為組長,重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險(xiǎn)銀行會(huì)計(jì)主管競聘一職,具有一定的汽車保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn),并與各保險(xiǎn)公司比較熟悉。
    2、我是汽車專業(yè)科班出生,參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級(jí)技術(shù)員培訓(xùn)和保險(xiǎn)事故損傷評(píng)估培訓(xùn),并在本公司參加了服務(wù)顧問一級(jí)培訓(xùn)。
    3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度,能夠有效的找出工作中的矛盾點(diǎn)并加以解決,綜合各方意見,使各方意見達(dá)成一致。
    眾所周知,今年4月份左右,我們銷量著實(shí)火了一把,但隨后迅速下滑,目前,我們整個(gè)成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗(yàn)。其原因,無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲,配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價(jià),再加上油價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行,老百姓兜里的錢少了,花錢慎之又慎。
    我堅(jiān)信,隨著秋季的來臨和成都市各項(xiàng)調(diào)控政策的落實(shí),汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn),對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個(gè)主管競聘報(bào)告工作崗位,我將做好以下工作:
    第一,提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為,預(yù)約在銷售過程中確實(shí)占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法,既然有預(yù)約客戶必定有需求,預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強(qiáng)意識(shí),不怕麻煩,對于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放,經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情,提高預(yù)約的成功率。
    第二,建立保險(xiǎn)公司回款直通渠道。目前的機(jī)制是,我們在處理客戶車輛維修中,保險(xiǎn)費(fèi)用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個(gè)不好的結(jié)果,就是保險(xiǎn)公司占據(jù)主動(dòng),而我們占據(jù)了被動(dòng)。所以,我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的局面,將我們與保險(xiǎn)公司的合作和相互依存關(guān)系明確化,與保險(xiǎn)公司協(xié)商建立會(huì)競聘主管演講稿一個(gè)回款直通渠道,將各方面流程規(guī)范明確,保證款項(xiàng)及時(shí)、足額到位。
    第三,以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險(xiǎn)行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好,讓客戶首先對我們的人認(rèn)可,其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率,還應(yīng)采取多種方法,例如:實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠或者積分獎(jiǎng)勵(lì)制,舉行活動(dòng),提供免費(fèi)檢測如安全系統(tǒng),經(jīng)常舉行驢友活動(dòng),自駕游活動(dòng)等。
    第四,搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理,首先要管理好自己的思想,要提高自己對現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識(shí),才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理,將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個(gè)人的頭腦中,大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好;再次建立科學(xué)的管理制度,建立獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制,以制度管人,以制度服人,不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,真正的將現(xiàn)場管理搞好。
    最后,還要繼續(xù)維護(hù)好與保險(xiǎn)公司的關(guān)系,因?yàn)檫@不僅是銀行會(huì)計(jì)主管競聘稿這個(gè)崗位必須做的,更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以,我將積極維護(hù)好與各大保險(xiǎn)公司的關(guān)系,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度,互惠共贏。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容,我雖沒有優(yōu)美的文字,精妙的語言,但我有一顆火熱的心,更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁,請大家相信我,支持我,并給我一次銷售主管競聘演講稿機(jī)會(huì)。
    競聘總監(jiān)演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師和同事們:
    大家好!我是電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道主播競聘演講稿,今天能參加廣播電臺(tái)音樂頻率營運(yùn)副總監(jiān)崗位的競聘,我非常激動(dòng)。自從進(jìn)入人民廣播電臺(tái)那天起,我就把自己的人生支點(diǎn)架在了廣播電視事業(yè)這一平臺(tái)上。時(shí)光倏忽如白駒過隙,二十三年彈指一揮間,驀然回首,可謂“征途何漫漫”!此時(shí)此刻,懷著萬千感慨,我把一個(gè)真實(shí)的自己坦呈在大家面前,希望藉此,能使各位對我的了解能更加全面。
    下面,我就把這些優(yōu)勢向各位簡明扼要地逐一匯報(bào)。
    優(yōu)勢之一:我熱愛廣播事業(yè),責(zé)任心強(qiáng),愿意為自己的事業(yè)奮斗終身!記得在我走出校門之初,我的老師曾語重心長教導(dǎo)我說:我們只有在極度熱愛的時(shí)候,才會(huì)投入全部的身心去專注一份工作,惟有如此,才能成就一份事業(yè)。老師的話,多年來一直鐫刻在我心上,我奉其為座右銘,時(shí)刻鞭策自己把全部身心都投注在廣播電視事業(yè)上,同時(shí),奉“忠誠敬業(yè)”為自己的天職,以高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,努力踐行著自己為廣播電視事業(yè)奮斗終身的諾言!作為頻率外聯(lián)部主任,我主要負(fù)責(zé)頻率特約節(jié)目創(chuàng)收工作,對外聯(lián)絡(luò),戶外活動(dòng)的組織策劃。任職三年來,我敢打硬仗、勇于拼搏,帶領(lǐng)全部門員工崗位建功立業(yè),無私奉獻(xiàn),第一年部門就完成80萬自創(chuàng)任務(wù),去年突破百萬,為頻率自創(chuàng)收入做出了巨大貢獻(xiàn),我的敬業(yè)精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯。
    優(yōu)勢之二:我業(yè)務(wù)嫻熟,經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠勝任所競聘職務(wù)。俗話說時(shí)間是最好的檢驗(yàn)標(biāo)尺,二十三年的從業(yè)經(jīng)歷,多崗位的工作鍛煉,無論在哪個(gè)部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則,腳踏實(shí)地地努力去做,不僅熟悉廣播工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程,而且“因熟而巧”,能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作。另外,而現(xiàn)在從事的外聯(lián)部主任一職從某種意義上來講承擔(dān)了部分所競聘崗位的工作,在工作實(shí)踐中,我已將這部分工作完成得非常出色,因而,我認(rèn)為自己完全能夠勝任所競聘職務(wù)。
    優(yōu)勢之三:我抗壓能力強(qiáng),敢于挑戰(zhàn)自我,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、求實(shí)意識(shí)。我為人成熟穩(wěn)重,恪守信用,工作中積極肯干,有勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)的勇氣,輕易不會(huì)言敗。1992年,信息臺(tái)成立的最初,我勇于迎接挑戰(zhàn),積極要求調(diào)入,任《正點(diǎn)信息》節(jié)目編輯。全天12檔節(jié)目,既有工作壓力又有勞動(dòng)強(qiáng)度,但我并未因此退縮,堅(jiān)持以最好的狀態(tài)做好每一檔節(jié)目。而后,當(dāng)信息臺(tái)率先開展人事制度改革,實(shí)行全員聘用制和節(jié)目部責(zé)任人制,以全新的觀念實(shí)行管理時(shí),很多同志因難以適應(yīng)而紛紛調(diào)離。但是我卻知難而上,依靠較強(qiáng)的服務(wù)意和求實(shí)思想,熱情、周到、主動(dòng)的工作,不僅年年圓滿完成上交廣告任務(wù),還將欄目辦得有聲有色,取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。20xx年1月1日,電臺(tái)黨組對全臺(tái)節(jié)目套數(shù)和呼號(hào)進(jìn)行調(diào)整,都市之聲與岷江音樂合并為音樂頻率。對于新聞出身的我來說,音樂臺(tái)是個(gè)全新的領(lǐng)域,也是又一項(xiàng)挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí),是向組織申請調(diào)整工作,還是重新學(xué)習(xí)以找準(zhǔn)新的定位,對我而言是個(gè)艱難的抉擇。我想,沒有壓力就沒有進(jìn)步,不迎接挑戰(zhàn)怎能抓住機(jī)遇!正因?yàn)橛辛水?dāng)時(shí)毅然決然的正確選擇,才有了我今天的無愧無悔!
    優(yōu)勢之四:我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和策劃能力?!肚橄甸L城》“八、一”直播聯(lián)歡會(huì)是一曲規(guī)模宏大、影響非常好的軍民共建戰(zhàn)歌,至今為止共成功舉行了八次,每一次我都協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行策劃組織,為這些年來我獨(dú)自策劃各種類型戶外活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。策劃,組織大型戶外活動(dòng)可以說是我的強(qiáng)項(xiàng)。三年來我成功策劃并實(shí)施的大型活動(dòng)包括連續(xù)三屆《統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星歌手大賽》、兩屆《地道校園才藝秀》、一屆《雪碧飚歌大賽》、《青春之歌》紀(jì)念五四大型校園聯(lián)歡活動(dòng)共計(jì)34場,由我們推選的選手分別獲得了全國總冠軍和兩個(gè)第二名的優(yōu)異成績。這些活動(dòng)的成功不僅擴(kuò)大了音樂頻率的知名度,而且為四川選拔青年歌手做出了音樂臺(tái)的貢獻(xiàn),同時(shí),也保證了音樂頻率的創(chuàng)收和改善了全體職工的待遇。
    優(yōu)勢之五:我黨性強(qiáng),能夠知榮明恥,有較高的專業(yè)理論水平和政治素養(yǎng)。新聞工作要求我們每個(gè)從業(yè)人員都要具備較高的馬列理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這些年來我從未間斷過對自己素質(zhì)的提高,曾先后參加中國廣播電視主辦的《全國廣播電視節(jié)目策劃與節(jié)目創(chuàng)新》學(xué)習(xí)班,和《廣播頻率的市場定位于節(jié)目編排設(shè)置研討會(huì)》,聆聽了國內(nèi)一些著名專家教授的專題講座,使自己在廣播營銷理論上上了一個(gè)新的臺(tái)階。多年來,我也在不斷地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、不斷提高自身素質(zhì),具有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在工作中能夠適應(yīng)新形勢、研究新問題,既統(tǒng)籌兼顧又突出重點(diǎn)開創(chuàng)工作新局面。
    在人生的旅途上,我剛剛走進(jìn)第四十二個(gè)春天。俗話說,一年之計(jì)在于春。我相信,這個(gè)春天正是為讓我建功立業(yè)而來。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙大家的厚愛,讓我承擔(dān)起音樂頻率營運(yùn)副總監(jiān)的職責(zé),我將不負(fù)重托,在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。
    第一、作為營運(yùn)副總監(jiān),我將全力以赴協(xié)助總監(jiān)做好各項(xiàng)工作。首先我將擺正自身的位置,培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力,以服務(wù)為宗旨,以保障整個(gè)電臺(tái)工作順利正常動(dòng)轉(zhuǎn)為目的,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,既做到堅(jiān)持原則,又能夠靈活高效地處理日常事務(wù)。同時(shí)明確指導(dǎo)思想,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,在提高工作質(zhì)量的同時(shí),利用自己多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系,力爭在創(chuàng)新中出精品。
    第二、努力適應(yīng)新的營運(yùn)模式,打造雙贏格局。從今年6月1日開始,五年內(nèi),音樂頻率的廣告經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他廣告公司,這對于我們電臺(tái)來說,是一個(gè)全新的嘗試,對于營運(yùn)部的每個(gè)員工來說都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。我上任后,將盡全力帶領(lǐng)全體員工適應(yīng)這種營運(yùn)模式,并發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的優(yōu)勢,與合作方密切合作,共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,打造雙贏格局。
    第三、我將為音樂頻率營造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍。俗話說:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力,能提高工作效率。我認(rèn)請,為要想做好以上各項(xiàng)工作,必須加強(qiáng)部門組織紀(jì)律性,增強(qiáng)責(zé)任感,努力創(chuàng)造出高效、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作環(huán)境,并盡可能地給每個(gè)人提供發(fā)揮各自才能的機(jī)會(huì)。同時(shí),要求每個(gè)工作人員必須熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,成為知識(shí)型員工。
    第四、我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)。只有自身素質(zhì)強(qiáng)才能產(chǎn)生人格魅力和影響力。作為廣播電視工作者,我將要依靠提高自身文化素養(yǎng),以高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來開展工作,工作中要善于尊重,善于理解,學(xué)會(huì)“給予”,以強(qiáng)大的人格感召力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作。
    風(fēng)雨砥礪,一路高歌,在四川人民廣播電臺(tái)數(shù)十年的奮斗使我心中深深地埋下了廣電情結(jié),我愿意把自己所有的智慧和才華都奉獻(xiàn)給廣播電視事業(yè),讓自己平凡的人生能如音樂一樣曼妙而完美,能如熒屏一樣美麗而精彩!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言:決定一個(gè)人的一生以及整個(gè)命運(yùn)的,有時(shí)只是一瞬之間。今天,我激動(dòng)而又忐忑地等待著這一瞬,我知道,任何競爭中都會(huì)有有成功者也必然有失敗者,而我相信,這一瞬間之后,無論如果如何,我都依然會(huì)執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏,讓自己的人生與四川人民廣播電臺(tái)一起與時(shí)俱進(jìn)、風(fēng)雨同歌!
    謝謝大家!
    競聘總監(jiān)演講稿篇十九
    尊敬的各位評(píng)委,親愛的各位同事:
    窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,今天我參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘。
    六年來,我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的`肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
    從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
    在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺(tái)上,我敢自信的講,我對這個(gè)崗位基本熟悉。
    (一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
    財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
    (二)近期財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告工作思路及目標(biāo)。
    近期工作思路概述:
    建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財(cái)務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
    『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』。
    1、以健全制度為根本,優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
    (1)制度建設(shè)。
    業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。
    (2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。
    (3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
    2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    力求把財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
    “一?!薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
    “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
    3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。
    (1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
    (2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。
    (3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
    4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
    5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。
    各位評(píng)委,各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,更愛這如畫的xx。
    我堅(jiān)信,我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位,請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
    謝謝!