商業(yè)活動營銷策劃方案(優(yōu)秀16篇)

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    方案的制定需要有明確的目標和預期結果,以便評估方案的執(zhí)行情況和效果。如何制定一個有效的方案是每個人都面臨的問題。如果你正在思考如何優(yōu)化方案的執(zhí)行效果,可以看看下面的經驗總結。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇一
    一:時間選定(時機很重要)
    a: 調查周邊商圈或工廠集體休假時間(建議禮拜天)
    b :查看天氣預報,排除糟糕天氣
    二:人員分工
    a:設定一個活動指揮
    b:成立一個小組:
    c:廣告,宣傳,培訓,招促,等分工進行
    三:分析市場(重點)
    a: 活動主題設計關聯(lián)附近整個市場,了解對手的活動主題,找一個創(chuàng)新獨家的活動主題
    b:調查附近競爭對手的暢銷機型,殺低價錢,設計出多款差異化機型,調高賣價:
    c:禮品采購,也需要差異化,建議分層次采購,重點禮品,催單禮品,活動派送小禮品
    四:活動主題設計(聯(lián)合廠家辦露演)
    1:找合作伙伴,降低活動成本
    2:設計突出主題:例如
    (獨家震撼送大禮,手機不要錢,免費送)
    五:提前設計活動模擬圖
    1:進行場地考察,利用好所有廣告位置
    2:進行構想,設計動線,進行簡單的圖畫模擬設計
    六:廣告設計,物料準備
    1:廣告設計,建議主題要突出,內容不要太復雜
    2:節(jié)日物料,帳篷,拱門,等節(jié)日物料準備到位
    七:設計激勵政策
    1:店總任務達標獎勵
    2:個人目標獎勵
    3:目標機型獎勵
    八:禮品采購
    1:主要禮品(節(jié)日主題禮品,具有超強吸引力的禮品)
    2:催單禮品(普通禮品,在銷售過程中起到再次贈送的催單作用)
    3:活動小禮品(舞臺派送,進店免費送,起到吸引人氣作用)
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇二
    1、利用婚慶文化博覽會的活動,促進xx地區(qū)及周邊地區(qū)對xxx品牌的認知,鞏固和擴大xxx在xx及周邊地區(qū)婚紗攝影攝影行業(yè)及婚慶行業(yè)的影響力和知名度。
    2、讓所有參加活動的顧客和員工留下深刻的印象,在xx,只有xxx才有這樣的實力和影響力,一方面強化xxx的品牌形象,另一方面提升員工士氣。
    3、通過婚慶博覽會這個平臺及現(xiàn)場的各種活動,如走秀、現(xiàn)場抽獎等,營造一個熱烈的現(xiàn)場氣氛,提高展場入客量和成交量,提升公司業(yè)績。
    1、邀請與婚慶行業(yè)相關的知名企業(yè)共同參與,如婚紗攝影、喜煙喜酒、家電、珠寶、婚慶、服飾、酒店、旅游、美容美發(fā)、保健等,提高婚慶博覽會的影響力,保證婚慶博覽會的圓滿成功。
    2、為傳播婚慶博覽會的訊息,利用不同管道的媒體來配合宣傳推廣,包括有線電視、報紙、戶外、電臺、雜志等。
    3、印刷dm宣傳冊、客戶信函、親友卡等,廣泛得用公司客戶資源及內部各種資源,對本次婚慶博覽會進行宣傳推廣。
    計劃核準:總公司
    計劃執(zhí)行:企劃部
    計劃執(zhí)行:
    人員配置與運調安排
    1、活動現(xiàn)場總負責人:1名
    2、現(xiàn)場接單人員:20名(主管4名)
    3、服務人員10名
    4、保全人員2名
    (一)負責人
    主要分配管理婚慶博覽會各事項,當天及事后責任。
    (二)活動組
    1、聯(lián)系確定步行街活動場地及中心舞臺走秀場,并辦好落實相關公安、城管、解綜處手續(xù)及費用。
    2、邀請婚慶行業(yè)各相關知名企業(yè)參與,簽訂合作協(xié)議,確定婚博會獎品
    3、邀請記者(邀請函)記者名單,素材準備、禮品準備。
    4、婚博會相關文案(活動內容及流程、現(xiàn)場說詞、企劃案等)的確定。
    5、婚博會相關宣傳物品的設計、制作。
    6、婚博會現(xiàn)場引客人員落實。
    7、婚博會現(xiàn)場門市激勵方案及獎品落實。
    ※現(xiàn)場所有工作人員請著公司統(tǒng)一服裝。
    (三)表演組
    1、婚博會走秀及西式特色婚禮主題、說詞的確認。
    2、婚慶博覽會走秀及西式特色婚禮形式的確認及排練。
    3、婚博會主持人落實(一男一女)。
    4、婚博會走秀模特的確定(二男八女)及相關人員安排。
    5、婚博會走秀服裝的落實。
    6、婚博會走秀音樂的落實。
    (四)后勤組
    1、婚博會現(xiàn)場布置人員的落實。
    2、婚博會現(xiàn)場保全人員的落實。
    3、行政部現(xiàn)場支援人員的落實。
    4、婚博會活動現(xiàn)場物資落實:展棚、桌椅、音響設備樣相等。
    5、婚博會現(xiàn)場搭建。
    (一)目的:主要告知xx各新人xxx解放碑婚慶文化博覽會,并強調xxx的專業(yè)品質和優(yōu)質服務。
    (二)婚博會廣告宣傳通路
    1、xx交通廣播電臺廣告(10秒/次,3次/天(早、中、晚上下班高峰時間段))。
    2、《xx晨報》、《xx晚報》連續(xù)七天題花廣告。
    3、《xx晨報》兩次通欄12、《xx晚報》一次通欄12平面廣告。
    4、xx電視臺有線五套節(jié)目10秒/次電視廣告(開幕前15天)。
    5、當期《資訊快遞》dm中郵直郵廣告。
    6、與天古家居合作,在渝中區(qū)北區(qū)路、南區(qū)路兩條進入解放碑的主干道上做免費大型戶外廣告。
    7、dm宣傳手冊:在活動前半個月內發(fā)出,主要對象為年輕的情侶。
    8、客戶邀請函:客戶部根據公司此前客戶資料,有針對性地發(fā)放客戶邀請函(含抽獎券),介紹客戶回門。
    9、親友卡:發(fā)放對象為公司各部門員工,讓員工帶親威好友至公司拍照,下達每個員工帶客任務及獎罰制度。
    10、在活動開幕前,在各大媒體進行軟性系列報道。
    在博覽會活動期間,安排專職人員錄影、拍照,留存活動資料,用于活動后改進及存檔。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇三
    五、行銷模式
    六、工作流程
    七、配合協(xié)作
    策劃人:陳勇
    昆山市場的體檢率僅為5%~8%,而上海等大城市已達20%,至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后,市場容量將進一步擴大。
    世界公認的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)――健康服務產業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經歷市場調查計算,我國狹義健康服務(體檢)產業(yè)市場規(guī)模在100億左右,目前年增長速度在20-30%之間。研究結果表明,中國狹義健康服務市場即體檢市場及相關服務產業(yè)3-5年內可200億左右。
    決定中國健康服務機構未來命運的主要因素不是資金,而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務產業(yè)還遠未進入全國市場格局競爭階段在,但區(qū)域市場內多所有制結構、多細分市場的競爭格局將明顯加劇。
    目前昆山體檢市場有30多家機構在運營,競爭模式主要體現(xiàn)在價格戰(zhàn)上,相互殺價,使體檢市場價格混亂,利潤不足。導致其對客戶維護不力,品牌建設和檢后服務不足,客戶忠誠度不高,到目前為止,還沒有真正的領軍品牌。
    市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度,同時品牌建設不力,又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機遇。
    新體檢中心面積約1000平方米,設備、技術力量雄厚,可承擔每天約250人的體檢任務,樹立佳士品牌的硬件基礎已經具備。
    。
    為了避免進入價格戰(zhàn)的泥潭,決定以準確、有效的體檢服務為基礎,完善的檢后服務體系為依托,針對中高端人群實施差異化營銷。
    在體檢淡季的時候,用主動營銷和公關活動開拓市場,逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中,用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。
    用電話營銷和行銷相結合的方式,盡量規(guī)避無效拜訪,參加營銷的成功率。利用檢后服務系統(tǒng)增加客戶忠誠度,樹立佳士品牌。
    利用醫(yī)院內外的宣傳,電話、網站的溝通,健康講座和活動策劃的運作,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。
    根據上述市場分析和體檢中心現(xiàn)有狀況,暫將20xx年度營銷目標定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季,月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言,利于開展營銷工作,因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份,屬于體檢市場的淡季,暫將月營銷額度定為30萬元。
    因為年度營銷目標為600萬元,所以需要10名營銷人員,人均任務量為每月3~4萬元,其余部分由中心自己完成。
    目前,暫時將營銷人員分為2個部分:
    維護客戶,提高銷售業(yè)績,反饋市場信息。
    開發(fā)新客戶,對體檢產品進行電話及網絡銷售,了解客戶需求。
    (1)以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,開拓醫(yī)院附近的政府機關、企事業(yè)單位、中小學、大中專院校、科研設計單位、商場等客戶。
    (2)以城北為基礎,向周邊相鄰區(qū)域輻射,如等,確保在20xx年度市場的美譽度和市場份額,在現(xiàn)有行業(yè)中占5爭4的地位。
    以團隊行銷為主,輔以品牌推廣的廣告支持,采取多渠道營銷模式。把可合作的渠道篩選出來,對這些渠道進行分級管理。
    (1)行銷:客戶拜訪、教育推廣、形象展示等。
    (2)同行業(yè)協(xié)作:等健康醫(yī)療機構。
    (3)不同行業(yè)互助:如民生銀行、保險公司等。
    導醫(yī)介紹、x展架指引、形象墻展示、體檢體驗、電話、網站等各系統(tǒng)的跟進服務。
    通過電話黃頁、網站對目標客戶進行選擇,用既有客戶的影響力向潛在客戶滲透。
    通過電話、郵寄、直接拜訪等方式與客戶進行合作。建立發(fā)現(xiàn)新客戶、積累以往客戶的信息和數據的機制,建立起客戶數據庫,通過數據庫有針對性地進行行銷。
    通過廣告投入擴大社會認知度,樹立品牌、進行促銷和社會溝通,跨越拼得你死我活的價格戰(zhàn)和信息戰(zhàn)直接衍變?yōu)楫a品形象和企業(yè)信譽的競爭。
    行銷隊伍建設——宣傳資料的設計、制作——有選擇地拜訪客戶——在完成一定的銷售目標基礎上,通過活動策劃和產品策劃,增大市場占有率——建立客戶管理體系。
    1、新中心所有人員的規(guī)范行為和舉止,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。
    2、vi系統(tǒng)的設計和應用。
    樹立良好的品牌形象,建立統(tǒng)一的視覺管理體系,完善企業(yè)對內外的傳播系統(tǒng),加速佳士體檢中心的良性運轉。
    3、營銷政策的確定,包括營銷人員的折扣權限,提成獎勵等。從而增強協(xié)同作戰(zhàn)的能力,增強團隊的戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。
    4、中心服務系統(tǒng)支持。盡量減少營銷人員的工作量,使其能夠把主要精力放在營銷上。
    5、營銷人員的招聘及培訓體系的建立,創(chuàng)造良好的競爭工作氛圍,讓有能力的人才能留下來,有業(yè)績的人員有利益。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇四
    中國石化陜西榆林石油分公司油庫站即將開業(yè)(為盡快贏得客戶的認可(進一步擴大中國石化在當地的知名度和影響力(以“開業(yè)有禮”為契機開展營銷活動(實現(xiàn)20xx年零售、非油經營開門紅,經研究(擬在油庫加油站開展“開業(yè)大酬賓”促銷活動。
    油庫站開業(yè)大酬賓喜迎“雙節(jié)”歡樂購
    20xx年5月1日至20xx年5月31日
    中國石化油庫加油站
    所有進站加油站的客戶
    一,準備宣傳物料
    1.活動拱門一組!含2-4個空飄,。
    2.活動宣傳橫幅2條(橫幅內容;
    1,熱烈祝賀中國石化油庫站開業(yè)!懸掛在營業(yè)室門口,
    2,油庫站開業(yè)大酬賓喜迎“雙節(jié)”真情大奉送!懸掛在拱門上,。
    2.員工披綬帶9條(綬帶內容;開業(yè)優(yōu)惠大酬賓。
    3.宣傳海報(主要內容;中國石化油庫加油站簡介及網點分布、中國石化開業(yè)優(yōu)惠活動宣傳、“迎雙節(jié)”促銷活動宣傳(詳見效果圖。
    4.促銷品展示臺1組。
    5.加油站開業(yè)優(yōu)惠活動及“迎雙節(jié)”宣傳彩頁數份。
    6.彩旗、三角旗、代金券、抽獎箱、獎球、刻章、煙花爆竹等。
    7、獎品及活動促銷禮品。
    二,促銷政策
    1.開業(yè)大酬賓
    1,加油送便利店代金券
    進站車輛加油金額每滿100元送便利店代金券1元(多加多送。
    2,加滿參與幸運大抽獎
    抽獎規(guī)則;凡是汽油滿300元(柴油滿1000元均有一次抽獎機會。
    共設一個獎箱共有50顆獎球(其中特等獎1顆、一等獎3顆、二等獎6顆、三等獎40顆。
    獎品如下;
    特等獎;汽油燃油寶套裝或柴油燃油寶兩瓶!價值120元,
    一等獎;長城玻璃水1瓶!價值10元,,
    二等獎;便利店代金券5元、開米100g全面清潔乳和洗漱袋任選一,
    三等獎;便利店代金券2元、開米60g洗手液和香澤高級面紙巾任選一,
    備注;特等獎每天只抽取一次,活動!1,和活動!
    2,可同時進行。
    2.樂享三重好禮
    1,加97#享好禮
    在活動期間(加油站97#汽油價格執(zhí)行低于到位價0.15元/升(且一次性加97#汽油200元及以上的客戶(贈送價值2元禮品一份,凡是一次性加97#汽油300元及以上的客戶(贈送價值3元禮品一份,凡是一次性加97#汽油400元及以上的客戶(贈送價值5元禮品一份。建議贈送禮品為;康師傅礦泉水、飲料等。先到先得(贈完為止。
    2,喜充值享優(yōu)惠
    活動期間(一次性充值500元以上(個人單用戶加油卡享受1%的優(yōu)惠。
    3,油中感謝加油享禮
    活動期間(按照汽油0.05元/升(柴油0.03元/升的標準開展“油非互動”活動。活動贈品除保留常規(guī)的手套、鑰匙扣、紙巾、洗漱包外(新增康師傅礦泉水、飲料等富有節(jié)日特點的贈品為主(烘托節(jié)日氣氛。
    三,員工現(xiàn)場宣傳
    要求各加油站員工對每位進站顧客主動進行口頭宣傳(統(tǒng)一宣傳用語為;
    1.高標號汽油;“師傅您好(我們正在開展開業(yè)大酬賓及迎雙節(jié)97#汽油促銷活動(97#汽油每升優(yōu)惠0.15元(還有禮品相送(請問您97#需要加滿嗎:”
    2.加油卡充值;“師傅您好(我們正在開展開業(yè)大酬賓及迎雙節(jié)促銷活動(加油卡充值最高可享1%返利(請問您需要充值嗎:”
    3.油非互動;“師傅您好(我們正在開展開業(yè)大酬賓及迎雙節(jié)促銷活動(加油送春聯(lián)、福字等(多加多送(請問您需要加滿嗎:”
    4.便利店商品特惠;“師傅您好(我們易捷便利店正在開展開業(yè)大酬賓及迎雙節(jié)促銷活動(多種商品正在優(yōu)惠促銷(歡迎您進店選購”。
    五、組織機構及分工
    為確保此活動的順利進行(特成立開業(yè)促銷領導小組(小組成員如下;
    組長;韓吉生
    副組長;朱兆云王偉謝德勝楊欣桐張茹
    成員;零管科、榆南縣公司、富康路站、銀沙路站全體員工
    具體分工如下;
    活動總負責人;張茹
    經營組;
    成員;楊欣桐、任曉娜、薛亞琴
    負責對加油站進行市場調研
    1.效果評估等,
    2.負責促銷費用申請、結算工作,
    主數據維護指導,
    4.與省司協(xié)調加油卡上線等事宜。
    非油組;
    成員;謝德勝、艾春利、曹超、張瀟月、姬文崗、張瑤、加油站員工
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇五
    摘要:
    隨著各種旅客運輸方式的不斷發(fā)展,尤其是公路運輸業(yè)和航空運輸業(yè)等競爭對手的快速崛起,鐵路客運面臨著日趨激烈的市場競爭。長期計劃經濟時期形成的鐵路運輸組織管理體制和運行機制同時制約了客運營銷的開展。本文從目前鐵路客運市場發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),結合管理學知識,分析了目前我國鐵路客運營銷存在的問題,并在此基礎上,提出了解決方案。研究目的就是通過科學的市場營銷管理手段,提升鐵路客運的市場競爭力。
    關鍵詞:
    鐵路;旅客運輸;營銷策略。
    近年來,隨著航空業(yè)和公路的迅速崛起,鐵路客運面臨著帶巨大的生存挑戰(zhàn)。摒棄盲目自大的“鐵老大”觀念,用先進的市場營銷策略武裝自己,提升自身的競爭能力,是鐵路客運企業(yè)管理的重中之重。
    一、我國鐵路客運市場的發(fā)展現(xiàn)狀。
    我國是一個人口眾多、幅員遼闊的國家,隨著市場經濟的發(fā)展,商品流通的加速,城鄉(xiāng)經濟蓬勃發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,旅客運輸的需求大幅增加。對旅客運輸的數量與質量提出了更高的要求,在機動靈活、方便、迅速、舒適等方面占有優(yōu)勢的汽車與民航客運得到更快的發(fā)展。20_年上半年,全國鐵路完成固定資產投資3273億元,同比增長51%?!笆濉逼陂g,中國鐵路建設繼續(xù)加快推進,新線投產總規(guī)模達3萬公里,安排鐵路投資2.8萬億元,全國鐵路運營里程將達12萬公里。以高速鐵路為主骨架的快速鐵路網將達到4.5萬公里,中國西部地區(qū)鐵路將達5萬公里左右。預計20_年我國人均gdp將達到達2770美元,客運量將達到約500億人次,鐵路客運量可達到35億人次。鐵路運輸業(yè)在整個交通運輸業(yè)中占有較大比重。它具有價廉、安全、計劃性高、服務面廣等特點。鐵路客運經過多年的努力,對市場經濟的適應能力顯著加強,鐵道部相繼出臺了一些貼近市場的例如《管內慢車內部承包試行辦法》一系列貼近市場的措施,并推出了客運新產品如和諧號動車組、直達列車等,在全路鐵路客運改革的效益已明顯地表現(xiàn)出來。優(yōu)勢領域不斷擴大,在客運市場的重要地位日漸顯露。但是,不注重市場細分、產品條件差、長期計劃經濟時期形成的陳舊的營銷觀念影響等問題長期存在,制約了鐵路客運的發(fā)展。
    二、鐵路客運市場營銷建議。
    (一)產品策略品牌形象是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征,是現(xiàn)代企業(yè)塑造良好形象的重要措施。過去,鐵路運營企業(yè)不注重品牌形象的培養(yǎng),“鐵老大”形象,使鐵路運輸失去了很多市場。所以,當前鐵路運輸企業(yè)應該重新樹立起良好的形象,積極實施ci戰(zhàn)略,加強塑形工程建設。
    (二)定價策略實行靈活運價政策價格機制是市場機制的重要因素,因此,應加快運價機制改革,實行靈活運價政策。(1)利用需求定價方法合理定價參照航空行業(yè)售票的需求定價方法,為了提高鐵路市場的占有份額,根據旅客旅行的心理需求特點,針對熱門車次和緊缺座別浮動運價。另外,可以根據需求的淡季、旺季的需求差異,尤其是在春運、寒暑假和國慶假期期間,進行價格調整。(2)利用差別定價技巧合理分區(qū)定價由于區(qū)域發(fā)展并不平衡,有較發(fā)達地區(qū),也有欠發(fā)達地區(qū)。因此,在制訂票價的時候,適應市場需求獲得合理的經濟效益,應實行區(qū)域運價。對于欠發(fā)達地區(qū)可以給予一定價格優(yōu)惠,而對于經濟發(fā)達地區(qū)可以適度提高價格。
    (三)渠道策略除了傳統(tǒng)直銷渠道(主要指火車站的售票窗口)外,成熟的鐵路客運市場一般都有中間商(主要是代理商),大量、而分布廣泛的銷售網點,對促進車票銷售具有重要作用。另外,我國鐵路客票發(fā)售和預訂網絡,統(tǒng)剛剛建成,極大地拓寬了銷售渠道,方便了廣大旅客。但是,在實際的操作過程中,還存在著一些操作和技術問題,亟待解決。
    (四)促銷策略1.人員推銷人員推銷是指通過銷售人員與顧客的直接接觸來銷售的促銷方法。鐵路運輸企業(yè)的人員推銷具有一定的特殊性,即由鐵路運輸企業(yè)售票員、列車員等向旅客推銷其特殊的空間位移產品,列車優(yōu)質的售票服務是售票員所必須提供的,提供優(yōu)質的旅行服務是列車員必不可少的,優(yōu)質服務吸引旅客的同時還應主動向旅客征詢建議,廣征意見,歸納總結,以進一步提高服務質量,展現(xiàn)優(yōu)良的服務宗旨。2.營業(yè)推廣營業(yè)推廣是企業(yè)除廣告、人員推銷、公共關系以外的為迅速激起顧客購買行為的各種短期促銷手段。鐵路運輸企業(yè)產品具有空間位移,是一種無形產品,旅客流動性大的一些獨特的特點,所以營業(yè)推廣的目的是刺激旅客購票與貨主托運,鐵路運輸企業(yè)的推廣方式上與其他企業(yè)有明顯不同,可以運用購票抽獎,購票優(yōu)惠券,免費提供餐飲,團購打折等多種豐富靈活的方式,從而取代展銷會、樣品陳列等方式。推廣時間短使得推廣對象集中在那些隨意性較大的或對價格敏感度高的顧客。要想營業(yè)推廣成功,合理選擇營業(yè)推廣的對象是鐵路運輸企業(yè)的首要條件,在此基礎上要充分利用市場機會和資源也是不可或缺的,最后一定要抓住最恰當的推廣期限。如:新開列車、提速列車在其開通之時可實施營業(yè)推廣,旅游旺季、節(jié)假日期間也可考慮實施營業(yè)推廣。相信在未來的激烈的市場競爭中,鐵路客運企業(yè),掌握合理的營銷策略,才能不斷增強自身競爭力,取得更好的成效,在全國乃至世界市場中占有一席之地。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇六
    “孩子是祖國的未來”,兒童節(jié)不僅僅是孩子們的節(jié)日,更是家長的節(jié)日,也是絕好的商業(yè)機會,“六一”國際兒童節(jié)不僅能帶動人氣,促進相關商品的直接銷售,而且能建立良好的企業(yè)形象,增強品牌勢能。為了表示對孩子們的祝賀,我們結合其他促銷提前推出,通過兒童節(jié)多做一些讓顧客參與的活動,提高國祥購物中心在少年兒童心目中的影響力,借助兒童節(jié)來提高成人的消費,以特別的活動形式來營造六一節(jié)的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高“國祥”的知名度。
    6月1日
    歡樂兒童節(jié)活動一:
    六一兒童節(jié)凡消費的前100名顧客(帶小孩)贏大獎憑小票贈賀卡一張
    歡樂兒童節(jié)活動二:
    六一兒童節(jié)車技大比拼,5歲至10歲之間的小朋友在指定的時間地點范圍內到達目的地,評出一、二、三等獎。
    一等獎:價值53。3元遙控汽車一輛
    二等獎:價值36。4元遙控汽車一輛
    三等獎:價值29。9元遙控汽車一輛
    參加車技大比拼,從即日起開始報名啦!持出生證或戶口本在國祥購物中心客服組報名。
    歡樂兒童節(jié)活動三:
    活動期間,兒童用品、玩具全場9折銷售。
    歡樂兒童節(jié)活動四:
    當日累計購物滿61元的顧客(或小朋友),均有機會和喜羊羊留念合影一張,(特價商品,打折商品,蔬菜水果,糧油)不參與。
    歡聚國祥、童趣真滋味,我的童年,我的選擇。參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的xxxx年兒童節(jié)。
    歡樂兒童節(jié)活動五:
    當日累計購物滿161元的顧客(或小朋友),享受其他優(yōu)惠后,再參加“非常6+ 1轉轉來”活動。
    一等獎:價值29元學生書包一個
    二等獎:價值8元餅干一袋
    三等獎:價值一元雪糕一只
    歡樂兒童節(jié)活動六:
    綠色環(huán)保————超市在行動!
    綠色環(huán)保,從我做起,活動期間,超市購物單票滿48元,送環(huán)保袋1個,滿96元送2個,(最多送5個)。
    給兒童一個快樂的六一,他們才是六一的主人,要讓他們感覺到幸福與快樂。
    我的節(jié)日,我做主
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇七
    基于背景分析的特點,本商場可看引領區(qū)域消費的龍頭,因此首先要逐漸進步著名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費者的認知度。當然開業(yè)當天才是重中之重。
    “開業(yè)”要確?!笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項目的首要題目,尤其貿易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現(xiàn)場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度,作到先聲奪人,站穩(wěn)腳跟。
    1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模,追求熱烈氣氛和吸引力。
    2、通過開業(yè)慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。
    3、要有持續(xù)的促銷活動,并使顧客有新鮮感,能夠形成新聞點以易于傳播。
    4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",終極增加本商城的美譽度。
    5、本項目策劃方案應該便于操縱實施,并具有風險可控性。
    通過成功舉辦開業(yè)慶典活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
    開業(yè)前在室內各主要街道和各大學校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。
    開業(yè)前x周或x天,向四周居民以及過路職員和各個學校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。
    開業(yè)前x周或x天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業(yè)慶典條幅,營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。
    開業(yè)前x周,加大促銷活動力度,確保開業(yè)當天的客流量。
    1、活動要素。
    活動名稱:xxx。
    活動時間:20xx年x月x日。
    活動地點:xxx。
    活動人群:商城領導、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。
    活動目標:通過成功舉辦開業(yè)活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
    2、組織活動內容。
    a、商場外氣氛裝飾。
    b、現(xiàn)場布置:
    舞臺和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節(jié)組織等。
    c、演出節(jié)目:
    軍樂隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第xx天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛。
    d、前期宣傳工作:
    1)宣傳車進進縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷。
    2)商場pop海報、展板等,營造喜慶熱鬧的氛圍。
    e、后期宣傳工作:
    持續(xù)x天(天天下午)演藝表演,保持一段時間的慶典氣氛。
    以上方案由我公司經過多方面的討論確定,請各位領導給予指導,籌備此次慶典活動儀式,我們以為首先在指導思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍,而不令其過于煩悶、乏味。
    慶典儀式刪繁就簡,但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場,反倒不如索性將其略往不搞。
    所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中,在經費的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節(jié),分工負責,一絲不茍。力求周密、細致,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場出錯。
    總之,我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動用度降到最低,活動效果做到。
    結束。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇八
    一、 訂購康乃馨:
    二、 場地布置:
    以溫馨的粉紅色的汽球為主,有條件的再配以粉紅色的薄紗。汽球用來布置大廳,及做成心形或拱形汽球柱放在店的正門口,薄紗用來布置上落樓梯的`扶手。
    三、 母親節(jié)特惠菜式或海鮮:可選一至兩款菜式或海鮮在母親
    節(jié)當晚飯市以優(yōu)惠的價格推出。
    四、 母親節(jié)愛心套餐:可以做兩至三款母親節(jié)愛心套餐,價格
    分店可根據自己的具體情況而定,菜式以健康,營養(yǎng),并可護膚養(yǎng)顏為主。
    五、 母親節(jié)愛心蛋糕:大店可設定在母親節(jié)當晚飯市消費388
    元以上,可獲贈愛心蛋糕一個;細店可設定在母親節(jié)當晚飯市消費288元以上,可獲贈愛心蛋糕一個。當然消費價格分店亦可由自己定,以上價格僅供參考。
    六、 有條件的分店,可設抽獎活動。具體抽獎細則分店自己定。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇九
    “世紀光棍狂歡之夜”
    在每年的這一天,一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的工作讓我們的生活糟糕透了。你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個好的機會,那就加入我們的`活動,釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動,首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。
    11月10日晚上凌晨00:00---03:00。
    11月11日晚上19:00---22:00。
    賀州市香港城3樓天立3d電x。
    脫光,從這一刻開始。
    11月10日晚上凌晨00:00---03:00首映電影票半價。
    11月11日晚上19:00---22:00全面。
    一11月11日凌晨00:00---03:00舉辦“失戀33天”、“光棍終結者”兩片首映,活動票價半價優(yōu)惠。
    二11月11日晚上19:00---22:00光棍節(jié)活動安排:
    1.天立x就光棍節(jié)活動致辭宣布活動開始。
    2.娛樂游戲(包括啤酒比賽,搶凳子,咬蘋果等)。
    2:悲傷情歌大pk。
    3:光棍節(jié)之重頭戲“狂歡夜”
    1:所有人員必須愛護公共物品如有損壞需要自行配付。
    2:當晚一切活動以組織人員安排為準。
    3:禁止一切暴力、粗俗、下流的言行與動著出現(xiàn),違犯者當場清理出局。決不留情。
    報名事項:
    1:報名后我們將以電子郵件的形式將活動流程發(fā)到參與者郵箱里。
    2:報名請以真實姓名報名,并告知真實聯(lián)系方式。
    3:具體活動內容安排,請在影迷群里討論。
    4:為了讓活動內容更貼近孤單的光棍們,現(xiàn)在向全體qq聊友們征集聚會活動意見。拿出你們的激情和想法,讓我們過個浪漫溫情不孤單的光棍節(jié)。凡是提出好的建議的,有獎勵的哦。活動那天大家能來的先在這里報個名吧!
    更多精彩等著你!
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇十
    主題:團團圓圓十全十美
    xxxxxxx
    猜燈謎兌換禮品,吃元宵
    會所大廳
    約訪老業(yè)主及意向客戶
    約40組/天
    大廳指示牌、背景版、果盤飲料、桌椅、燈籠、謎語
    元宵、兒童玩具(元宵晚上玩的玩具)
    活動細節(jié):
    1、活動現(xiàn)場客戶猜燈謎換禮品,兌換元宵和玩具,可能客戶多次選取進行兌換
    2、客戶兌換禮品時做好登記工作,避免一人多去的現(xiàn)象
    3、保證食品的衛(wèi)生安全,準備充足。
    活動現(xiàn)場分布
    活動形式
    注:以上為預計費用,報銷將按實際消費執(zhí)行。
    2月22日關鍵點及分工
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇十一
    三.活動內容:
    1.“鏈”結顧客心:
    6月10日-6月18日凡購買3000元以上加51元錢即送18k鏈一條。
    (素金不參與優(yōu)惠活動)。
    2.端午節(jié)舊飾換新顏:
    在端午節(jié)期間,顧客可將以前的的首飾拿到××珠寶專賣店/柜換取新的首飾,只收取加工費,同時免費提供清洗服務(非××珠寶店/柜購買的鉆飾也可參加),使所有首飾“舊貌換新顏”。
    四.活動宣傳與推廣。
    在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“端午節(jié)‘鏈’結顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
    五.活動控制與評估。
    1.在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、
    購買人數、銷售額等做好詳細記錄;。
    2.活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結,以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。
    六.活動經費預算。
    1.宣傳費用約3000元;。
    展架:85元;。
    3.總計:3000+85=3085元。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇十二
    致力于成為南京市二手書交易市場的領軍企業(yè)。提供一流的服務,讓顧客完全滿意。追求經濟、社會(信譽)、環(huán)境(人和)三個效益的統(tǒng)一,推崇可持續(xù)發(fā)展。
    (一)發(fā)展戰(zhàn)略
    具體計劃有:首先以大學生群體為主,之后拓展目標市場,深入在職人員和社區(qū)居民市場,占有一定的市場份額。電子書業(yè)務繼續(xù)推廣,提升網店點擊量。繼續(xù)優(yōu)化我們的二手書服務業(yè)務,為顧客提供更加優(yōu)質且貼心的服務,開發(fā)手機客戶端,能夠更方便我們的顧客群,隨時隨地的了解我們的二手書信息。
    (二)競爭戰(zhàn)略
    1、差異化戰(zhàn)略:被認為是將公司提供的產品或服務差異化,形成一些在全產業(yè)范圍中具有獨特性的東西。產品差異化帶來較高的收益,可以用來對付供方壓力,同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。最后,采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的公司,在面對替代品威脅時,其所處地位比其他競爭對手也更為有利。我們經營的二手書店所含有的獨特之處就是在回收圖書的同時在各大高校附近設置代存點。
    2、成本戰(zhàn)略:也稱低成本戰(zhàn)略。當成本的企業(yè)的價格相當于或低于其競爭廠商時、它的低成本地位就會轉化為高收益。盡管一個成本的企業(yè)是依賴其成本上的地位來取得競爭優(yōu)勢的,而它要成為經濟效益高于平均水平的超群者,則必須與其競爭廠商相比,在產品別具一格的基礎上取得的價值相等或價值近似的有利地位。成本戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復一日地實際實施該戰(zhàn)略的技能。因為我們書店的位置主要集中于江寧區(qū),并且房價較低,就節(jié)省了成本。
    應當合理的劃分不同需求類型的消費者,并且針對不同類型消費者的需求提供相應的書籍予以滿足,例如自考接本的消費者,考相關的執(zhí)業(yè)資格證的消費者等,老年人所需的養(yǎng)生保健類的書籍以及兒童教育類書等。盡量做到主要消費者需求的書籍類型分明,有針對性的滿足。
    (一)目標市場選擇和特征
    目標市場是南京的二手書回收市場,網上二手書交易商城(當當網,淘寶網),特征是:文化程度高,對書本的渴求強烈,需要不斷從書本中豐富知識,但是消費能力不是很高。
    (二)市場定位
    1、利益定位:定位為“誠信服務,顧客至上”,盡力滿足消費者偏好和需求,把握消費者的購買心理,給學生和老師帶來方便與實惠。
    2、價格與質量定位:應市場調研中消費者主要偏好三折的舊書價格,將主要書籍的價格定位定價的35%,并力圖使二手書物美價廉。使消費者有物美價廉的感受。
    1、產品策略
    根據我們書店的目標市場的細分,主要將我們的二手圖書分為五大類:學習考試類、文學名著類、高校暢銷書類、雜志期刊類、經濟管理類。其中我們認為因為在學校周圍,應該以學習考試類為主,其他圖書為輔。
    (1)學習考試類。是本二手書店的主要書籍,因為在大學中,每一個專業(yè)都必須考證,來證明自己的能力。很多人要考的證不僅僅局限在計算機、英語一類,更多的在經濟管理、教育類,且往往一個人要考好幾門證,這對于二手書市場是個很大的機遇。另外在其他學校中也有轉本的學生,所以這也是一個很好的市場。因此,書店可以根據此情況,在回收中注重選擇與考證有關的書籍資料,書店只保留近兩年的考證類書籍,超過期限的可以將其轉賣給廢品收購站,以收回成本,也避免書記的積壓。
    (2)文學名著類。社會上愛好文學的讀者愿意以低價購買我們的二手書籍。
    (3)高校暢銷書籍。這些書都是關于一些商界名流的奮斗歷程,以及一些勵志書籍。這類書在圖書館很難看到,所以給她們以優(yōu)惠的價格,他們還是愿意購買的。
    (4)雜志期刊類。雜志周刊在大學生中很流行,因為雜志周刊中信息很新,所以大學生愿意來購買。
    (5)經濟管理類。目前商學專業(yè)很熱門,學習經濟管理的學生較多,大多數人爭相考證,出售這類二手書,更能迎合他們的專業(yè)要求。
    (6)其他類。老年人養(yǎng)生保健用書,兒童教育類。
    (7)書籍代存,對于大四即將畢業(yè),無法及時運回去,又沒找到合適的房子,書籍沒有地方放,我們可以幫他們代存。
    2、定價策略
    定價依據:是書籍的回收成本和再利用價值。主要根據我們的市場調查所得的其他商家的平均售價,參考他們的售價,在制定相對便宜且有一定利潤孔家的價格。
    (1)靈活定價。二手書可以根據二手書的新舊程度以及正版盜版來確定收購價,再根據調查結果的要求,將主要價格定在原價的1折,部分比較稀少的書籍可以定為原價的2折到3折,其他的情況也可以依據具體情況定價。
    (2)數量折扣。當消費者購買的書籍達到一定數量時,給予一定的折扣,大概在3%—5%。
    (3)代存價格。一天2元,一月50元。
    3、渠道策略
    渠道分為兩類:回收渠道和銷售渠道。一方面在店面銷售,另一方面在網絡上銷售,還有就是銷售給二手書市場,比如天宮書店,地址在白下區(qū)2號張公橋二號。店面銷售:經過調查,學生們普遍不愿意主動去聯(lián)系二手書收購商,他們更愿意二手書收購商上門收購二手書。所以回收渠道應該是書店主動上門回收,或者定時段在學生公寓出口定點收集,也可以與當地廢品收購站達成合作協(xié)議,讓廢品收購站保留一些有利用價值的書,而二手書店將價值不大的書賣給廢品收購站,實現(xiàn)貨源上的穩(wěn)定、合理。實體店渠道銷售具體業(yè)務:
    1、二手圖書的銷售業(yè)務。實體店內展銷齊全的二手圖書,并以熱忱的態(tài)度為顧客提供滿意的服務。
    2、圖書代存,為不方便把書帶走的莘莘學子提供圖書的代存點。
    3、網絡銷售:可以通過建立qq群達成顧客與書店的交流,參加校園論壇發(fā)布二手書店各類最新消息,節(jié)約不必要的宣傳費用,并時刻把握消費需求的變動,降低書店的營運風險。在百度、阿里巴巴上可以直接鏈接到我們的網店。
    4、促銷策略
    (1)制作書簽:在寢室發(fā)放書簽,書簽是一種同學們可長期保存的物品,是我們的網一種長期活動,同時注明,有書簽購書可享受9折優(yōu)惠。
    (2)通過贊助或冠名學校社團活動,進行強有力的宣傳。這樣首先能幫助我們企業(yè)在消費者心目中樹立有社會責任感等形象,同時對應單位給我們做宣傳,而且一般這樣的活動會有媒體參加,對活動的宣傳就是對我們的宣傳。這樣的推銷模式對消費者印象很深而且顯得不做作。但是這樣的推銷方式對我們選擇活動的要求較高,需要有一雙雪亮的眼睛,來選擇好的活動。
    1、在各校宿舍樓、食堂門口、教學樓、圖書館等學生經常去的地方,貼上我們宣傳小廣告;在地鐵口、公交站臺發(fā)傳單,來宣傳我們的二手書店。
    2、我們可以通過自身的人脈網絡以短信、qq空間、人人、博客的形式,來進行我們的營銷推廣廣告,發(fā)揮他們的傳播作用。
    3、舉行新店開張活動,提升書店的名氣。
    目前南京市場的主要用書集中在自學考試、轉本考試、計算機、導游證、會計從業(yè)資格證等資格證考試方面和老年養(yǎng)生保健用書以及兒童教育用書,根據調查結果顯示,有95%以上的學生需要,使用到課外書,圖書館資源難以滿足,考慮到舊書的淘汰率,我們對于回收的舊書按可利用價值估計,并在此基礎上進行銷售。實行廢品預估計算,最終原則以不虧本為主。預計江寧區(qū)市場一年的凈利潤可以達到12756元左右。
    這個項目總的來說,具有投資費用較高,回收周期長,投資回報率較低,經營難度較低,不太適合大學生作為創(chuàng)業(yè)的選擇。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇十三
    6/1615:00—17:00。
    正門外淑女屋旁。
    xxxxx。
    父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報50隊。在規(guī)定的時間內,包粽子的數量最多、最規(guī)范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。
    冠軍:1名價值300元的.禮品。
    亞軍:2名價值100元的禮品。
    季軍:3名價值50元的禮品。
    參與獎:44名精美禮品一份。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇十四
    昆山市場的體檢率僅為5%~8%,而上海等大城市已達20%,至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后,市場容量將進一步擴大。
    1、行業(yè)趨勢。
    世界公認的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)――健康服務產業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經歷市場調查計算,我國狹義健康服務(體檢)產業(yè)市場規(guī)模在100億左右,目前年增長速度在20-30%之間。研究結果表明,中國狹義健康服務市場即體檢市場及相關服務產業(yè)3-5年內可200億左右。
    決定中國健康服務機構未來命運的主要因素不是資金,而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務產業(yè)還遠未進入全國市場格局競爭階段在,但區(qū)域市場內多所有制結構、多細分市場的競爭格局將明顯加劇。
    2、行業(yè)特點。
    目前昆山體檢市場有30多家機構在運營,競爭模式主要體現(xiàn)在價格戰(zhàn)上,相互殺價,使體檢市場價格混亂,利潤不足。導致其對客戶維護不力,品牌建設和檢后服務不足,客戶忠誠度不高,,還沒有真正的領軍品牌。
    市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度,同時品牌建設不力,又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機遇。
    3、體檢中心狀況。
    新體檢中心面積約1000平方米,設備、技術力量雄厚,可承擔每天約250人的體檢任務,樹立佳士品牌的硬件基礎已經具備。
    二、營銷策略回避劣勢,發(fā)揮優(yōu)勢,實行差異化競爭,是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進入價格戰(zhàn)的泥潭,決定以準確、有效的體檢服務為基礎,完善的檢后服務體系為依托,針對中高端人群實施差異化營銷。
    1、創(chuàng)造時間和空間上的差異。
    在體檢淡季的時候,用主動營銷和公關活動開拓市場,逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中,用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。
    2、創(chuàng)造營銷管理的差異。
    用電話營銷和行銷相結合的方式,盡量規(guī)避無效拜訪,參加營銷的成功率。利用檢后服務系統(tǒng)增加客戶忠誠度,樹立佳士品牌。
    3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異。
    利用醫(yī)院內外的宣傳,電話、網站的溝通,健康講座和活動策劃的運作,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。
    1、營銷目標:
    根據上述市場分析和體檢中心現(xiàn)有狀況,暫將20_年度營銷目標定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季,月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言,利于開展營銷工作,因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份,屬于體檢市場的淡季,暫將月營銷額度定為30萬元。
    因為年度營銷目標為600萬元,所以需要10名營銷人員,人均任務量為每月3~4萬元,其余部分由中心自己完成。
    2、崗位職責:
    目前,暫時將營銷人員分為2個部分:
    (1)市場營銷。
    維護客戶,提高銷售業(yè)績,反饋市場信息。
    (2)電話營銷。
    開發(fā)新客戶,對體檢產品進行電話及網絡銷售,了解客戶需求。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇十五
    酒店成立一年來,基本未對該地區(qū)中高端大眾消費群進行過有效的營銷宣傳。如果針對這類消費群去做廣告宣傳,則存在受眾群體分散,宣傳范圍廣,宣傳工程復雜,宣傳成本過高等問題。但該地區(qū)內已成熟的許多大眾消費行業(yè)中,已經擁有自己的銷售網絡和一大批固定中高端顧客。如何能利用這些大眾消費行業(yè)的銷售網絡、銷售信譽以及中高端客戶資源,來提升xx大酒店自身的品牌形象以及銷售業(yè)績,在五一黃金周和今后成功地拉動該地區(qū)中高端大眾消費層到xx大酒店來消費;同時借此機會,實現(xiàn)該酒店與其他消費行業(yè)強強聯(lián)手,共同打造中高端消費市場;也為進一步確立xx大酒店在涉縣引領中高端消費的市場地位奠定基礎,是本策劃案的關鍵和目的所在。
    為了建造該地區(qū)中高端消費群體的商圈,實現(xiàn)xx大酒店拉動該地區(qū)中高端散客消費群到酒店消費的目的,本策劃案主要從以下幾個方面考慮:
    (一)借勢營銷
    《兵法》有云:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人而勢?!?BR>    借勢就是隨時關注和把握身邊的資源和事件,從中聯(lián)系產品和企業(yè),及時發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)提升產品和品牌的每一次機遇,及時抓住與我有用的機遇,借“勢”而上,達到推廣產品和提升企業(yè)的目的。本案主要借兩方面的勢:
    一是借商家之勢。即借該地區(qū)已成熟的一些消費行業(yè)中優(yōu)秀商家的勢,來更直接,更有針對性地面對該地區(qū)中高端消費者進行營銷宣傳。利用這些優(yōu)秀商家在市場上已樹立的品牌形象、消費信譽和固定客戶群,直接提高xx大酒店在該地區(qū)中高端消費群心目中的地位。
    二是借五一之勢。即在借助其他行業(yè)優(yōu)秀商家之勢的同時,還要借助五一消費黃金周的大勢。雖然五一消費黃金周對該地區(qū)酒店業(yè)并非真正的黃金周,但是對其它消費行業(yè)可謂是真正的消費黃金周。我們要借助這個消費黃金周的消費之勢來吸引更多的消費者到xx來消費,同時借此機會宣傳xx。
    (二)引導消費
    五一消費黃金周里,人們有著大量的消費需求,如:家電、婚紗攝影、家具、珠寶業(yè)等等,如果在xx大酒店消費后,可以同時得到在這些行業(yè)的優(yōu)秀商家給與的.在市場上無法得到的折扣優(yōu)惠,那么,就有很大的可能拉動這部分消費者到酒店來消費。
    (三)滿足消費
    五一黃金周里,顧客來xx大酒店消費,不僅可以享受到酒店促銷活動的各種優(yōu)惠,同時,還能得到該地區(qū)其它消費行業(yè)里優(yōu)秀商家推出的優(yōu)惠活動和消費折扣。讓顧客有一種“來xx消費能享受多家優(yōu)惠”的實惠感。以優(yōu)惠、實惠、來得值來滿足消費者到xx大酒店消費的需求。
    本次五一營銷活動的策劃原則是:
    1、給顧客全方位的、多重的、最大的優(yōu)惠感覺
    在xx一處消費,可以得到多處的最大額度的優(yōu)惠,顧客會有一種“值”的感覺。我們要做到的就是,讓顧客感覺在xx消費“值”!
    2、充分顯示xx大酒店在該地區(qū)酒店業(yè)的優(yōu)勢地位
    本次活動不僅要讓顧客感受到在xx能享受多重優(yōu)惠的感覺,還能充分樹立起xx大酒店在該地區(qū)中高檔消費層中的優(yōu)勢地位和領軍形象。因為,只有xx能帶給顧客珠寶業(yè)、家電業(yè)、通訊業(yè)、婚紗攝影等等消費行業(yè)商家精英提供的最大額度的優(yōu)惠消費政策。這是該地區(qū)其它酒店無法辦到的。無形中,xx大酒店在消費者心中的優(yōu)勢地位更加鞏固。
    本次五一營銷活動的主題:
    “xx牽手商家精英傾情回饋顧客”
    本次五一營銷活動的宣傳主題:
    到xx消費,享多家優(yōu)惠。
    在xx消費,品位又實惠。
    該主題充分突出xx大酒店在該地區(qū)酒店行業(yè)內的主導地位,讓顧客知道在xx消費后,就會有很多行業(yè)的消費優(yōu)惠,讓顧客有一種“值”得感覺。
    宣傳上充分突出行業(yè)聯(lián)動回報新老客戶,強強聯(lián)手送顧客實惠的特點。
    商業(yè)活動營銷策劃方案篇十六
    一,項目的前期定位策劃:
    即房地產開發(fā)項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等。
    二,項目的推廣整合策劃:
    包括項目的vi設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等。
    三,項目的銷售招商策劃:
    包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
    全程策劃核心流程。
    現(xiàn)在中國房地產產業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內容包括:
    1、項目投資策劃營銷;。
    2、項目規(guī)劃設計策劃營銷;。
    3、項目質量工期策劃營銷;。
    4、項目形象策劃營銷;。
    6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;。
    7、項目服務策劃營銷;。
    8、項目二次策劃營銷;。
    房地產策劃人的六個職能。
    從策劃師所擔負的職責角度考慮的話,我們認為至少有六個方面的職能。
    1、醫(yī)生的職能。
    就好像醫(yī)生為了對癥下藥,選擇最佳醫(yī)療方法,必須對患者進行仔細檢查,通過對各種診斷結果、化驗報告進行綜合分析,最后得出正確的診斷結論。
    房地產策劃師或咨詢顧問受房地產開發(fā)商委托,對所開發(fā)的項目進行詳細的診斷分析,在了解了項目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經濟發(fā)展水平、居民收入、周邊房地產業(yè)競爭狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境、生活習性等信息后,針對“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項目的概念設計定位,畫出概念規(guī)劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關系,房地產策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當地為項目進行人性化的定位。
    2、法律顧問職能。
    為了規(guī)范房地產市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產建設有關的法律制度和法規(guī)條文,還有一些僅靠法律法規(guī)解決不了的問題,如項目對周邊居住環(huán)境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國際政治風云、國家對外關系以及國內經濟發(fā)展、或類似奧運、wto、西部開發(fā)等對房地產開發(fā)的影響情況、甚至城市規(guī)劃、區(qū)域建筑物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規(guī)為準繩或合理避規(guī)、或進行調解、或遵照執(zhí)行。而這些房地產開發(fā)商并不完全掌握。
    3、財務專家職能。
    房地產開發(fā)商擁有資金,但房地產策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金,房地產策劃師或咨詢顧問是站在開發(fā)商的立場上,為開發(fā)商的項目進行全程策劃,并要保證項目在未來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創(chuàng)意設計上。
    4、導演的職能。
    房地產策劃師或咨詢顧問是房地產開發(fā)商與設計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業(yè)管理公司的橋梁和紐帶,其職責就是通過上述企業(yè)的協(xié)調配合,將項目的概念定位演繹成功。
    5、船長的職能。
    認為房地產策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實際上,當項目的概念定位成為設計圖、施工圖后,其重要工作就是在現(xiàn)場進行監(jiān)理,如果把設計圖看作海圖的話,就是要嚴格按照海圖航線航行,局部變動必須征的船長同意,只有這樣才能保證項目概念定位準確實施。
    6、環(huán)境問題專家。
    這里所謂的環(huán)境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環(huán)境”問題,而是居住小區(qū)的環(huán)境美化、社區(qū)景觀與周邊街道環(huán)境、自然環(huán)境的協(xié)調的“小環(huán)境”問題,同時居住區(qū)的人性化,也往往是通過居住區(qū)景觀的可入性得以體現(xiàn)。而居住區(qū)景觀構成將極大的影響項目的未來銷售,而景觀風格定位及如何實現(xiàn)則取決于房地產策劃師或咨詢顧問。
    可見,房地產策劃師或咨詢顧問是通才型人才,同時,一個房地產項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十數個甚至數十個專家組成的群體才能夠完成。
    7、房地產策劃師國家職業(yè)資格。
    房地產策劃師是指從事房地產行業(yè)的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業(yè)管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。
    20__年3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發(fā)布了以“房地產策劃師”為主的第三批10個新職業(yè),引起了社會各界的廣泛關注和高度重視,規(guī)范新職業(yè)的相關工作也正在緊鑼密鼓進行中。此批發(fā)布的新職業(yè)是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業(yè)活動進行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關方面的意見,最終評審通過的。
    房地產策劃師職業(yè)的確立,不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才,解決房地產行業(yè)對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業(yè)途徑,保證房地產行業(yè)的健康、持續(xù)、高速發(fā)展,對加快推進社會主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義。隨著我國房地產行業(yè)的發(fā)展,一支全新的房地產策劃隊伍正在產生并迅速成長,預計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產策劃師的崗位。
    20__年12月15日,由中國房地產及住宅研究會主辦、房教中國承辦的“首屆中國房地產策劃師年會”在北京大學隆重舉行。此次大會作為中國房地產策劃師第一次全國性的行業(yè)聚會,是國家推行房地產策劃師職業(yè)資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業(yè)服務群體進一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進,也標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業(yè)服務群體進一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進。而中國房地產策劃師聯(lián)誼會的成立,將建立起房地產策劃師的思想領地和精神家園,充分展示中國房地產策劃人的智慧和風采,進一步推動中國房地產策劃業(yè)及整個房地產行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展。
    8、房地產策劃的地位和作用。
    (1)、地位。
    第一、房地產策劃在知識經濟時代屬于智力產業(yè),能為房地產企業(yè)創(chuàng)造社會價值和經濟價值。二十一世紀是知識經濟時代,知識經濟的一大特征是智力、智慧產業(yè)將得到進一步發(fā)展,社會所需的知識比任何時代要豐富得多。成功的房地產企業(yè),其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產、分配及應用知識的能力。這種能力,就是思想、智力、方略等。智能與財富結合在一起,還會爆發(fā)出巨大的能量。
    第二、房地產策劃在房地產企業(yè)充當智囊團、思想庫,是企業(yè)決策者的親密助手。主要表現(xiàn)在:首先,房地產策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業(yè)服務的每個環(huán)節(jié),策劃活動都參與其中。其次,房地產策劃的案例精彩、手段多。在房地產策劃的每個成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念、理念、創(chuàng)意和手段。第三,房地產策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,在創(chuàng)造許多精彩的項目典范和營銷經典的同時,還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結出富有創(chuàng)見的策劃理論。這些都給房地產企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經濟效益。
    (2)、作用。
    第一、房地產策劃能使企業(yè)決策準確,避免項目運作出現(xiàn)偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業(yè)的參謀,使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準確,避免項目在運作中出現(xiàn)的偏差。
    第二、房地產策劃能使房地產開發(fā)項目增強競爭能力,使其穩(wěn)操勝券,立于不敗之地。近年來房地產企業(yè)重新“洗牌”,概念不斷創(chuàng)新,開發(fā)模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn),競爭越來越激烈,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,房地產策劃就更能發(fā)揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。
    第三、能探索解決企業(yè)管理問題,增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產企業(yè)要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創(chuàng)新。策劃人幫助房地產開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發(fā)項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。
    第四、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優(yōu)勢。要開發(fā)好一個房地產項目,需要調動很多資源協(xié)調發(fā)展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。
    此外,房地產策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。