施工策劃書（優(yōu)秀17篇）

    真正的智慧來自于對(duì)世界的觀察與思考，不應(yīng)僅限于書本知識(shí)。評(píng)價(jià)是總結(jié)文章中對(duì)某個(gè)人、事物或事件進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和評(píng)論的部分。以下是小編為大家收集的成功案例，希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
    施工策劃書篇一
    xxxxxx工程項(xiàng)目建筑總面積xxx萬平米，x棟x層，x棟x層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛(x——x臺(tái)/棟)。
    本項(xiàng)目選用的吊籃均為xxxx型，共計(jì)x臺(tái)，由保溫專業(yè)班組負(fù)責(zé)租憑，x家租憑公司負(fù)責(zé)提供。大批量吊籃同時(shí)進(jìn)場(chǎng)同時(shí)安裝同時(shí)作業(yè)，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來極大挑戰(zhàn)!
    2入場(chǎng)安裝及驗(yàn)收管理。
    2.1入場(chǎng)管理。
    1項(xiàng)目部提前擬定[高處作業(yè)吊籃進(jìn)場(chǎng)審查資料]及[高處作業(yè)吊籃安裝(拆卸)專項(xiàng)施工方案基本內(nèi)容]，以文件形式要求租憑公司打算。
    2安裝前，安設(shè)部?jī)?nèi)部組織學(xué)習(xí)[高處作業(yè)吊籃](gb19155)及[高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定]，共同確定安裝過程監(jiān)控安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和日常管理流程。
    3因本工程吊籃數(shù)量較多，故采取分批入場(chǎng)，4-6棟樓為一個(gè)入場(chǎng)批次。未經(jīng)安設(shè)部驗(yàn)收同意，保衛(wèi)科嚴(yán)禁吊籃入場(chǎng)。
    2.2安裝過程管理。
    1除對(duì)安裝工進(jìn)行書面交底外，每個(gè)安裝班組都需先安裝一臺(tái)案例案例案例案例樣板吊籃，實(shí)物交底后進(jìn)行作業(yè)。
    2本項(xiàng)目安裝的吊籃數(shù)量較大。點(diǎn)我：建筑市政路橋精品文章分類匯編。因工期原因，無法按照安裝一棟驗(yàn)收一棟的原則進(jìn)行組織安裝，只能選擇x棟樓同步安裝。安設(shè)部將安裝班組分為三個(gè)安裝小組，第一小組負(fù)責(zé)樓頂支架部分安裝，第二小組負(fù)責(zé)吊籃平臺(tái)安裝，第三小組負(fù)責(zé)鋼絲繩和電器安裝。各小組只負(fù)責(zé)各自安裝的部分，便于對(duì)安裝人員進(jìn)行細(xì)化交底，保證安裝質(zhì)量。
    3區(qū)域安全員過程跟蹤，每日填寫監(jiān)控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過程中現(xiàn)場(chǎng)整改，避開成型后返工和安裝工產(chǎn)生抵觸心理。
    2.3吊籃驗(yàn)收。
    安設(shè)部下發(fā)驗(yàn)收需知，規(guī)定驗(yàn)收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設(shè)部制定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，自查合格的樓號(hào)，由安設(shè)部進(jìn)行初驗(yàn)收，并主要進(jìn)行靜載試驗(yàn)動(dòng)載試驗(yàn)超載試驗(yàn)和傾斜試驗(yàn)，所有吊籃的驗(yàn)收留存影像資料。特檢所檢測(cè)后組織相關(guān)方正式驗(yàn)收。
    3人員培訓(xùn)。
    3.1胸卡制度。
    安設(shè)部制作培訓(xùn)ppt，對(duì)上籃作業(yè)人員進(jìn)行交底教育。對(duì)考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡，便于日常管理。
    3.2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底培訓(xùn)。
    3.3棟號(hào)長(zhǎng)制度及培訓(xùn)。
    每棟樓號(hào)由保溫班組單獨(dú)設(shè)置一名棟號(hào)長(zhǎng)，與項(xiàng)目部棟號(hào)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)每日班前樓頂配重挪動(dòng)情況檢查。組織棟號(hào)長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)班，提高監(jiān)督檢查能力。
    4日常使用管理。
    4.1日常管理。
    吊籃統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，樓號(hào)四面設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入和墜物傷人。
    由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂電箱漏保進(jìn)行檢測(cè)，保障用電安全。
    4.2班前樓頂強(qiáng)制檢查。
    吊籃實(shí)行斷電管理，每晚安排保衛(wèi)科人員對(duì)吊籃斷電情況進(jìn)行檢查，每日上班前必須由保溫棟號(hào)長(zhǎng)上樓合閘送電，起到強(qiáng)制性上樓效果。
    電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復(fù)查。
    4.3三方日檢查記錄匯總。
    安設(shè)部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員保溫棟號(hào)長(zhǎng)區(qū)域安全員三方分別獨(dú)立填寫，對(duì)所負(fù)責(zé)的吊籃進(jìn)行不間斷巡查，并將發(fā)明的問題和整改情況如實(shí)填寫。
    下午5:30分，三方將檢查表交至安設(shè)部進(jìn)行匯總，安設(shè)部設(shè)置獨(dú)立于三方的抽檢小組，對(duì)發(fā)明的問題與三方檢查記錄進(jìn)行比對(duì)，對(duì)未及時(shí)發(fā)明問題的一方進(jìn)行問責(zé)。
    5吊籃移位管理。
    5.1移位申請(qǐng)制度。
    吊籃移位前，由保溫棟號(hào)長(zhǎng)提前填寫[移位申請(qǐng)表]并進(jìn)行申請(qǐng)，由土建棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗(yàn)收合格。審批完后交至安設(shè)部進(jìn)行備案，安設(shè)部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進(jìn)行全程旁站。
    5.2移位吊籃驗(yàn)收。
    吊籃移位正式使用前，由總包重新進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與入場(chǎng)安裝標(biāo)準(zhǔn)相同。驗(yàn)收合格后填寫[移位驗(yàn)收表]并建立臺(tái)賬。
    施工策劃書篇二
    甲方：
    乙方：
    為落實(shí)腳手架拆除工程的安全文明施工管理要求，確保腳手架拆除工程的順利進(jìn)行，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，同意明確如下協(xié)議。
    甲方：
    一、應(yīng)積極組織和督促乙方開展安全拆除腳手架工作，加強(qiáng)拆除施工生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)。
    二、劃分拆除作業(yè)區(qū)，周圍拉設(shè)警戒線和豎立警戒標(biāo)志，警戒區(qū)域嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。
    三、對(duì)腳手架拆除前檢查吊運(yùn)機(jī)械是否可靠，吊運(yùn)機(jī)械不允許搭設(shè)在腳手架上。
    乙方：
    一、所有高處作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照高處作業(yè)安全規(guī)定執(zhí)行，上崗后先檢查，加固松動(dòng)部位和施工電梯料臺(tái)口架子的加固工作，確保施工電梯正常安全運(yùn)作，如有疏忽或加固不到位，由此而產(chǎn)生的一切不良后果，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
    二、應(yīng)清除腳手架各層留下的材料、物件及垃圾塊，清理物品安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋扔，如盲目蠻干違反有關(guān)規(guī)定，由此而產(chǎn)生的一切不良后果及費(fèi)用由乙方負(fù)全部責(zé)任，若鋼管扣件因拋扔造成損壞而無法歸還給租賃公司的，由乙方照價(jià)賠償。
    三、在腳手架拆除過程中不能碰壞門窗、護(hù)欄、落水管等物品，也不能損壞已做好的地面和墻面，如損壞嚴(yán)重，由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。
    四、拆除時(shí)統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落，如違反規(guī)定由此而產(chǎn)生的一切后果乙方自負(fù)。
    五、腳手架拆除程序，應(yīng)由上而下逐層按部拆除，先拆防身?xiàng)U、腳手板和橫向水平桿，并依次拆剪刀撐的上部扣件及接桿，拆除全部剪刀撐拋撐以前，必須搭設(shè)臨時(shí)加固斜支撐，預(yù)防腳手架傾倒，未按規(guī)定要求做產(chǎn)生的一切費(fèi)用責(zé)任乙方自負(fù)。
    六、應(yīng)積極配合甲方其他班組的修補(bǔ)工作，不得擅自提前拆除修補(bǔ)所需的腳手架，如延誤由此而產(chǎn)生的額一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
    七、運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，不能延誤甲方下道施工工程。
    本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。
    以下無正文。
    甲方簽字：
    乙方簽字：
    日期：xx年xx月xx日
    日期：xx年xx月xx日
    施工策劃書篇三
    今年我部主要面臨的施工任務(wù)是xxxxxx開挖和砼施工，xxxxxx的底板、上縱段和貼坡砼等施工，xxxxxx以上壩段砼施工，xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作區(qū)域多，且相互間的距離遠(yuǎn)，受地形地貌、施工進(jìn)度的不斷推進(jìn)和征地范圍影響，為方便施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產(chǎn)場(chǎng)和集中布置標(biāo)語。受當(dāng)?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶绊懀也康臓I(yíng)區(qū)大多較分散，但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破開挖作業(yè)范圍內(nèi)；部分地方，如拌合站，即是生活區(qū)又是工作區(qū)，不相對(duì)獨(dú)立。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不是全封閉，現(xiàn)場(chǎng)材料也需看守，存在著部分不符合樣板工地標(biāo)準(zhǔn)要求的臨時(shí)工棚。
    1、工程安全的難點(diǎn)。
    (3)進(jìn)入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎(chǔ)上的部分臨時(shí)建筑物安全運(yùn)行。
    (4)其他問題。
    2、工程安全重點(diǎn)方向。
    通常有下列幾方面內(nèi)容：
    (1)火工產(chǎn)品，從領(lǐng)用到退庫全過程的跟蹤管理；
    (2)腳手架；
    (3)油庫；
    (4)施工用電；
    (5)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的其他事項(xiàng)，如，施工作業(yè)面改變的經(jīng)常性與“之”字型爬梯要求相對(duì)固定性的矛盾。
    1、設(shè)立xxxxxx巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1m*2m，2m*4m。
    2、設(shè)立巨幅“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽”標(biāo)志。
    3、巨幅工地安全管理規(guī)定，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場(chǎng)十禁止。
    4、各工區(qū)設(shè)項(xiàng)目責(zé)任牌。含單位工程名稱、工程簡(jiǎn)介、項(xiàng)目責(zé)任人、安全責(zé)任人等。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)工作。如高邊坡處設(shè)：防墜落、防物打等。變壓器等設(shè)施處設(shè)：有電危險(xiǎn)等。高空作業(yè)處：請(qǐng)系好安全帶。臨空一邊設(shè)置防護(hù)欄，并標(biāo)識(shí)：禁止攀越等等。
    6、規(guī)范工地施工道路、交通管理。對(duì)進(jìn)入營(yíng)區(qū)和xxxxxx底板道路，是砼硬化；對(duì)臨邊面，設(shè)置防撞墩；采用規(guī)范交通標(biāo)志對(duì)道路標(biāo)識(shí)；設(shè)立限速標(biāo)志。
    7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時(shí)。
    8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置休息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。
    9、設(shè)置垃圾箱，主要布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，集中一些施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料和零星的各類包裝材料。
    10、規(guī)范材料標(biāo)識(shí)。規(guī)范放置方式，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌。注明材料名稱、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)日期、規(guī)格型號(hào)、狀態(tài)等。
    11、規(guī)范用電管理。配電箱上注明電工、安全負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話，規(guī)范解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。
    12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍(lán)色。專職工作人員（值班員、質(zhì)檢員、安全員等）應(yīng)統(tǒng)一佩帶對(duì)應(yīng)的紅色袖標(biāo)。
    巨幅廣告標(biāo)語等可考慮布置在999馬道以上部位，這地方還在開挖粘土覆蓋層，開挖完成后，形成一個(gè)比較穩(wěn)定的平臺(tái)，可考慮布置一些加工場(chǎng)、停車場(chǎng)。
    四、實(shí)施細(xì)則。
    1、堅(jiān)持以人為本的理念，推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、設(shè)備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。
    2、項(xiàng)目部質(zhì)量安全部是工程項(xiàng)目安全文明實(shí)施的主體，負(fù)責(zé)安全文明施工的全過程管理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊(duì)全力協(xié)作配合。
    （1）建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺(tái)帳。
    （2）保證安全文明施工所需資金的投入。
    （3）按安全技術(shù)規(guī)范編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施（方案），并進(jìn)行全員交底，確保方案的有效實(shí)施。
    （4）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    （5）定期組織安全文明施工檢查。
    （6）加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定針對(duì)性預(yù)控措施。
    （7）向施工人員提供合格的勞動(dòng)防護(hù)及安全防護(hù)用品（用具），并監(jiān)督其正確使用。
    （8）嚴(yán)格工程合同中的安全管理，將全部作業(yè)人員建檔立案。
    （9）遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對(duì)環(huán)境的危害和污染。
    （10）督促、檢查協(xié)作隊(duì)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
    （11）開展工程項(xiàng)目安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)工作。
    3、項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認(rèn)真進(jìn)行施工場(chǎng)地的安全文明施工具體設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
    4、項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)布置要求：
    （1）電力設(shè)備、辦公和生活臨建設(shè)施等一二類建筑物，設(shè)置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動(dòng)板房類建材，使臨建設(shè)施主色調(diào)統(tǒng)一，與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相協(xié)調(diào)。
    （2）項(xiàng)目部辦公區(qū)布置及辦公設(shè)施：
    1）項(xiàng)目部營(yíng)區(qū)入口應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部名稱牌。在項(xiàng)目部會(huì)議室里，將安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工環(huán)境管理目標(biāo)及方針、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等設(shè)置上墻。
    2）辦公室、會(huì)議室應(yīng)配備空調(diào)、投影等設(shè)備。
    （3）項(xiàng)目機(jī)關(guān)、施工局的生活設(shè)施，全部按示范點(diǎn)要求配置各類硬件設(shè)施：
    1）食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設(shè)施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。
    2）職工宿舍有良好的居住條件，保持通風(fēng)、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有符合專項(xiàng)管理措施。
    3）有為職工提供淋浴、洗設(shè)施，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。
    4）為職工提供必要的文化娛樂設(shè)施。如臺(tái)球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)，定期為職工放電影。增設(shè)施工局內(nèi)部局域網(wǎng)和寬帶，滿足廣大職工對(duì)網(wǎng)絡(luò)健康信息需求。
    5）檢查、監(jiān)督、落實(shí)外協(xié)隊(duì)的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動(dòng)防護(hù)條件。
    6）施工區(qū)應(yīng)設(shè)置廢料收集裝置，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置具有標(biāo)示分類收集功能的垃圾箱。
    5、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工總體布局規(guī)范要求：
    （1）視覺形象：主要通過施工總平面布置及臨時(shí)建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺形象設(shè)計(jì)（現(xiàn)場(chǎng)安全視覺識(shí)別系統(tǒng)）以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。
    （2）模塊化管理：現(xiàn)場(chǎng)施工總平面應(yīng)按實(shí)際功能劃分為各個(gè)功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相連接、簡(jiǎn)易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。
    （3）施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域，由塑鋼網(wǎng)板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄（紅白相間色標(biāo)）對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉，并設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，明確安全責(zé)任。臨時(shí)圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄（紅白相間色標(biāo)）。
    （4）定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，設(shè)備材料堆放實(shí)現(xiàn)定置化。
    （5）圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標(biāo)識(shí)。
    （6）施工場(chǎng)地：
    1）合理安排工序，施工場(chǎng)地應(yīng)自始至終保持平整?；印系篱_挖出的土方應(yīng)及時(shí)清運(yùn)（條件允許可就地平整），運(yùn)輸途中應(yīng)防止遺灑。
    2）混凝土攪拌站、砂石堆放場(chǎng)、庫房、材料加工場(chǎng)等地面以及停車場(chǎng)應(yīng)全部進(jìn)行硬化處理。
    3）設(shè)備材料堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、地面無積水。
    （7）道路：
    1）根據(jù)施工需要修筑的臨時(shí)道路可采用泥結(jié)石硬化路面，道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度。
    2）道路混凝土面層澆注后，必須有效進(jìn)行成品或半成品保護(hù)：嚴(yán)禁在路面上拌砂漿（混凝土）或堆放各種材料，嚴(yán)禁吊車直接在路面上支腿，嚴(yán)禁直接在路面上進(jìn)行焊接操作，嚴(yán)禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對(duì)路面進(jìn)行定期清掃，灑水，保持路面整潔，保證雨天無泥漿、晴天無揚(yáng)塵。
    3）臨時(shí)過馬路的電纜線必須要有涂有紅白相間色標(biāo)穿鋼管。
    （8）道路標(biāo)志：主干道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)式樣的路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警式標(biāo)識(shí)。施工場(chǎng)內(nèi)內(nèi)道路應(yīng)設(shè)置施工區(qū)域指示標(biāo)志。
    （9）排水管溝：道路兩側(cè)應(yīng)先期修筑排水管溝，并定期維護(hù)，確保營(yíng)區(qū)和拌和站等地方排水系統(tǒng)必須保持暢通。
    （10）建筑物：只允許存在以下臨時(shí)建筑物：
    1）施工隊(duì)工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動(dòng)房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。
    2）臨時(shí)工棚及機(jī)具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪藍(lán)色瓦楞板。施工現(xiàn)場(chǎng)禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
    （11）裝置型設(shè)施：
    1）宣傳告示類：含宣傳欄、標(biāo)語、彩旗等。
    2）道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識(shí)等。
    3）區(qū)域圍護(hù)類：含安全圍欄，塑鋼網(wǎng)板等。
    4）廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設(shè)施。
    5）標(biāo)識(shí)類：含設(shè)備、材料、物品、場(chǎng)地標(biāo)識(shí)、規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)圖表等，其制作、布設(shè)要求：
    a現(xiàn)場(chǎng)所有的標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采用彩噴繪制。
    b標(biāo)牌埋設(shè)、懸掛、擺設(shè)要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。
    c標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌框架、立柱、支撐件，應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu)；標(biāo)牌應(yīng)使用鋁板制作。
    （12）大型標(biāo)志牌：項(xiàng)目部應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“五牌一圖”（工程項(xiàng)目名稱牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、施工總平面布置圖），()也可增設(shè)我xxxxxx建設(shè)總公司簡(jiǎn)介、工程鳥瞰圖等內(nèi)容。
    （13）大門：項(xiàng)目部大門，要求簡(jiǎn)潔明快，大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室等組成。
    （14）機(jī)具、工具房：
    1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、工器具、工具房、腳手管等，應(yīng)經(jīng)過整修、油漆，統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識(shí)，確保完好、美觀。
    2）機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)醒目、規(guī)范。
    3）中、小型機(jī)具應(yīng)保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標(biāo)牌。
    4）中、小型機(jī)具在現(xiàn)場(chǎng)露天使用時(shí)，應(yīng)有牢固且美觀適用的防雨設(shè)施。
    5）工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。
    （15）施工用電設(shè)施：變壓站施工用電嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采用三相五制（tns系統(tǒng)），電源設(shè)置宜采用組合式變壓器（廂式變），線路可采用架空和直埋電纜，站內(nèi)配電線路采用直埋電纜敷設(shè)時(shí)，埋設(shè)深度不宜小于0.2―0.7米，與道路交叉處，應(yīng)敷設(shè)在堅(jiān)固的.保護(hù)管內(nèi)，并在地面設(shè)置明顯標(biāo)志；一、二、三級(jí)配電盤柜和便攜式電源盤必須滿足電氣安全及相關(guān)技術(shù)要求。配電箱應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，標(biāo)示規(guī)范醒目。
    （16）照明設(shè)施：施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動(dòng)立桿式金屬燈架，減少或盡量不使用簡(jiǎn)易碘鎢燈。
    （17）消防設(shè)施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。
    （18）綠化：辦公區(qū)、生活區(qū)、拌和站、部分已經(jīng)完成防護(hù)的碴場(chǎng)等等地方，均應(yīng)設(shè)置綠化帶，種植花草樹木，專人負(fù)責(zé)管理。
    （19）飲水點(diǎn)：在適宜的地點(diǎn)設(shè)置工棚式飲水點(diǎn)，保持室內(nèi)清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。
    （20）吸煙室：在現(xiàn)場(chǎng)適宜的區(qū)域設(shè)置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流動(dòng)吸煙。
    （21）便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場(chǎng)小型工具及臨時(shí)照明電源。
    （22）水沖式廁所：辦公、生活、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖式廁所，并專人保潔。
    （23）臨時(shí)油庫設(shè)置避雷、消防砂、滅火器等設(shè)施，并設(shè)置防雨棚。xxxxxx#砼施工與右非1002平臺(tái)以上開挖存在立體交叉問題，在9999平臺(tái)以上設(shè)置擋渣墻，可防雨季爆破開挖作業(yè)引起的邊坡滑落石頭等問題。
    6、項(xiàng)目工程施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，盡力減少對(duì)環(huán)境的影響。
    （1）砂石、水泥等施工材料采用鋪墊，及時(shí)清理施工遺留物。
    （2）施工、生活廢水不隨意排放；施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。
    7、各項(xiàng)目工程要加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理，合理安排工期，合理安排工序，不斷提高每道工序的工藝水平，對(duì)成品和半成品，必須采取相應(yīng)的保護(hù)措施，上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔，符合工藝要求的工作面。
    五、安全文明樣板工程落實(shí)到人、到時(shí)根據(jù)業(yè)主的要求，除臨時(shí)油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實(shí)施。根據(jù)樣板工程內(nèi)容，作了以下分工負(fù)責(zé)：
    全部負(fù)責(zé)樣板工程的落實(shí)，并對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的內(nèi)容實(shí)施：油庫和所有工棚改造。
    負(fù)責(zé)高邊坡作業(yè)的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；
    負(fù)責(zé)爆破作業(yè)相關(guān)部分的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；
    負(fù)責(zé)明渠底板的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；
    負(fù)責(zé)所有工區(qū)的道路的養(yǎng)護(hù)；
    負(fù)責(zé)上縱段的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；
    負(fù)責(zé)xxxxxx#公路的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；
    負(fù)責(zé)xxxxxx的樣板工程內(nèi)容實(shí)施；
    負(fù)責(zé)道路灑水除塵；
    負(fù)責(zé)所有的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌實(shí)施和維護(hù)。
    xxxxxx建設(shè)總公司。
    xxxxxx電站項(xiàng)目部。
    施工策劃書篇四
    前言：以中國(guó)道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè)，修建一所運(yùn)用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進(jìn)行科學(xué)論證，教學(xué)實(shí)踐，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會(huì)人才。
    一、投資思路。
    根據(jù)目前國(guó)內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動(dòng)作方式，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué)，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國(guó)開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
    二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革。
    天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對(duì)現(xiàn)代文明社會(huì)進(jìn)步起到很大作用。目前國(guó)家將道教例為國(guó)教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
    近代鶴鳴山廟宇主持道長(zhǎng)王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)主席，為大邑武術(shù)運(yùn)動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn)，他所傳授的道教武術(shù)功理、功法，至今長(zhǎng)盛不衰。
    三、大邑鶴鳴武術(shù)特色功夫。
    大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫，以張至益道長(zhǎng)為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練、動(dòng)靜相接為運(yùn)動(dòng)形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)聘任四川省武術(shù)協(xié)會(huì)副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會(huì)主席何福生大師為常年技術(shù)顧問之后，大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競(jìng)技武術(shù)相柔合更彰顯出獨(dú)特風(fēng)格，達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同。
    四、大邑鶴鳴武術(shù)運(yùn)動(dòng)所取得的成功和業(yè)績(jī)。
    經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì)武術(shù)擂臺(tái)比賽活動(dòng)。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺(tái)獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級(jí)地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內(nèi)少有國(guó)內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊(duì)頻凡地對(duì)外參加省市各級(jí)武術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動(dòng)，共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會(huì)效益。值得一提的是在九九年國(guó)際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì)上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，并在大會(huì)閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng)。在首屆國(guó)際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng)。春節(jié)，中央電視臺(tái)體育人間專題報(bào)導(dǎo)了鶴鳴武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹一幟，響譽(yù)在外。
    五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現(xiàn)狀。
    在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長(zhǎng)為國(guó)家武術(shù)金虎級(jí)六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
    大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測(cè)的道源武藝和松鶴長(zhǎng)壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值。受到法律保護(hù)，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭(zhēng)取得到政府的重大支持。
    六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望。
    二oo八年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開，國(guó)際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓全世界人民認(rèn)識(shí)武術(shù)源于中國(guó)，屬于世界，根據(jù)目前國(guó)家教委、體委對(duì)武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢(shì)一片大好。本來在縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán)，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究、學(xué)習(xí)、實(shí)踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。
    利用社會(huì)力量，投入獎(jiǎng)金開辦這樣的.學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識(shí)、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì)鼎力玉成。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會(huì)躍上臺(tái)階。
    七、大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的建筑設(shè)計(jì)和使用功能分布構(gòu)想。
    1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工。
    2、建筑使用功能特點(diǎn)和定位：
    練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場(chǎng)。
    3、綠化。
    以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì)，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。
    管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)人——3000人。
    歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入。
    就醫(yī)看病入院治療人員未例入。
    八、預(yù)計(jì)投入資金。
    包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬——2000萬。
    九、收入回報(bào)來源，辦法及期限。
    1、學(xué)費(fèi)收入；
    2、醫(yī)院收入；
    3、表演或比賽活動(dòng)收入；
    4、電視轉(zhuǎn)播；
    5、廣告收入；
    6、社會(huì)贊助；
    7、國(guó)家輔助（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費(fèi)）。
    以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
    施工策劃書篇五
    x工程項(xiàng)目建筑總面積x萬平米，x棟x層，x棟x層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛（x——x臺(tái)棟）。
    本項(xiàng)目選用的吊籃均為x型，共計(jì)x臺(tái)，由保溫專業(yè)班組負(fù)責(zé)租憑，x家租憑公司負(fù)責(zé)供給。大批量吊籃同時(shí)進(jìn)場(chǎng)同時(shí)安裝同時(shí)作業(yè)，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來極大挑戰(zhàn)！
    2.1入場(chǎng)管理。
    1、項(xiàng)目部提前擬定《高處作業(yè)吊籃進(jìn)場(chǎng)審查資料》及《高處作業(yè)吊籃安裝（拆卸）專項(xiàng)施工方案基本資料》，以文件形式要求租憑公司準(zhǔn)備。
    2、安裝前，安設(shè)部?jī)?nèi)部組織學(xué)習(xí)《高處作業(yè)吊籃》（gb19155-20xx）及《高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定》，共同確定安裝過程監(jiān)控、安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和日常管理流程。
    3、因本工程吊籃數(shù)量較多，故采取分批入場(chǎng)，4-6棟樓為一個(gè)入場(chǎng)批次。未經(jīng)安設(shè)部驗(yàn)收同意，保衛(wèi)科嚴(yán)禁吊籃入場(chǎng)。
    2.2安裝過程管理。
    1、除對(duì)安裝工進(jìn)行書面交底外，每個(gè)安裝班組都需先安裝一臺(tái)樣板吊籃，實(shí)物交底后進(jìn)行作業(yè)。
    2、本項(xiàng)目安裝的吊籃數(shù)量較大。因工期原因，無法按照安裝一棟驗(yàn)收一棟的原則進(jìn)行組織安裝，只能選擇x棟樓同步安裝。安設(shè)部將安裝班組分為三個(gè)安裝小組，第一小組負(fù)責(zé)樓頂支架部分安裝，第二小組負(fù)責(zé)吊籃平臺(tái)安裝，第三小組負(fù)責(zé)鋼絲繩和電器安裝。各小組只負(fù)責(zé)各自安裝的部分，便于對(duì)安裝人員進(jìn)行細(xì)化交底，保證安裝質(zhì)量。
    3、區(qū)域安全員過程跟蹤，每日填寫監(jiān)控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過程中現(xiàn)場(chǎng)整改，避免成型后返工和安裝工產(chǎn)生抵觸心理。
    2.3吊籃驗(yàn)收。
    安設(shè)部下發(fā)驗(yàn)收需知，規(guī)定驗(yàn)收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設(shè)部制定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，自查合格的樓號(hào)，由安設(shè)部進(jìn)行初驗(yàn)收，并主要進(jìn)行靜載試驗(yàn)、動(dòng)載試驗(yàn)、超載試驗(yàn)和傾斜試驗(yàn)，所有吊籃的驗(yàn)收留存影像資料。特檢所檢測(cè)后組織相關(guān)方正式驗(yàn)收。
    3.1胸卡制度。
    安設(shè)部制作培訓(xùn)ppt，對(duì)上籃作業(yè)人員進(jìn)行交底教育。對(duì)考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡，便于日常管理。
    3.2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底培訓(xùn)。
    除理論知識(shí)培訓(xùn)外，每棟樓號(hào)吊籃開始使用前，由安設(shè)部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，主要資料為吊籃使用方法和突發(fā)情景下的應(yīng)急措施。交底后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核。
    3.3棟號(hào)長(zhǎng)制度及培訓(xùn)。
    每棟樓號(hào)由保溫班組單獨(dú)設(shè)置一名棟號(hào)長(zhǎng)，與項(xiàng)目部棟號(hào)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)每日班前樓頂配重挪動(dòng)情景檢查。組織棟號(hào)長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)班，提高監(jiān)督檢查本事。
    4.1日常管理。
    吊籃統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，樓號(hào)四周設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入和墜物傷人。
    由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂電箱漏保進(jìn)行檢測(cè)，保障用電安全。
    4.2班前樓頂強(qiáng)制檢查。
    吊籃實(shí)行斷電管理，每晚安排保衛(wèi)科人員對(duì)吊籃斷電情景進(jìn)行檢查，每日上班前必須由保溫棟號(hào)長(zhǎng)上樓合閘送電，起到強(qiáng)制性上樓效果。
    電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復(fù)查。
    4.3三方日檢查記錄匯總。
    安設(shè)部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員、保溫棟號(hào)長(zhǎng)、區(qū)域安全員三方分別獨(dú)立填寫，對(duì)所負(fù)責(zé)的吊籃進(jìn)行不間斷巡查，并將發(fā)現(xiàn)的問題和整改情景如實(shí)填寫。
    午時(shí)5:30分，三方將檢查表交至安設(shè)部進(jìn)行匯總，安設(shè)部設(shè)置獨(dú)立于三方的抽檢小組，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與三方檢查記錄進(jìn)行比對(duì)，對(duì)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的一方進(jìn)行問責(zé)。
    5.1移位申請(qǐng)制度。
    吊籃移位前，由保溫棟號(hào)長(zhǎng)提前填寫《移位申請(qǐng)表》并進(jìn)行申請(qǐng)，由土建棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗(yàn)收合格。審批完后交至安設(shè)部進(jìn)行備案，安設(shè)部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進(jìn)行全程旁站。
    5.2移位吊籃驗(yàn)收。
    吊籃移位正式使用前，由總包重新進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與入場(chǎng)安裝標(biāo)準(zhǔn)相同。驗(yàn)收合格后填寫《移位驗(yàn)收表》并建立臺(tái)賬。
    附：
    高處作業(yè)吊籃進(jìn)場(chǎng)審查資料。
    2、租賃單位租賃行業(yè)確認(rèn)證書。
    3、高處作業(yè)吊籃（整機(jī)）合格證、安裝使用說明書；生產(chǎn)廠家制造許可證（制造監(jiān)督檢驗(yàn)證）。
    4、吊籃出廠型式檢驗(yàn)報(bào)告及委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的抽檢報(bào)告。
    5、安、拆作業(yè)人員建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（包含輔助工種、安裝單位安全管理人員證件）。
    6、吊籃鋼絲繩質(zhì)量證明文件。
    7、高處作業(yè)用安全繩、垂直防墜器檢測(cè)報(bào)告及合格證。
    8、安全鎖在有效期內(nèi)的檢驗(yàn)證明文件。
    9、施工機(jī)械ic卡。
    10、外地安裝、租賃單位要求有進(jìn)入本地的備案證明文件。
    1、租賃單位與使用單位簽訂租賃合同；
    2、安裝單位與使用單位簽訂安裝合同、安裝過程及使用安全協(xié)議；
    3、總包單位與吊籃使用單位簽訂的合同、安全協(xié)議。
    4、安裝（拆卸）專項(xiàng)施工方案。
    5、安裝（拆卸）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    6、使用單位制定吊籃使用過程中的安全應(yīng)急預(yù)案。
    1、吊籃安全操作規(guī)程。
    2、設(shè)備使用、保養(yǎng)維修等管理制度；安全管理保證措施。
    1、吊籃使用登記資料審查表、建筑施工機(jī)械使用登記表。
    2、建筑施工機(jī)械安裝（拆卸）告知書。
    3、建筑施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表。
    4、高處作業(yè)吊籃安裝自查表。
    5、安裝聯(lián)合驗(yàn)收表。
    施工策劃書篇六
    以《中鐵隧道集團(tuán)20—企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
    二、遵循原則。
    堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
    策劃內(nèi)容。
    1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。
    2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。
    3、策劃并進(jìn)行視覺識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。
    5、開展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;。
    6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。
    7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);。
    8、規(guī)范并開展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);。
    9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);。
    10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;。
    11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;。
    12、開展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
    1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
    職責(zé)：(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
    a類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的`子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
    3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。
    a類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
    4、過程控制。
    項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
    集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
    集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
    項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。
    企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
    工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
    5、考核表彰。
    按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
    五、策劃細(xì)目。
    (一)項(xiàng)目概述。
    1、項(xiàng)目背景情況;。
    2、項(xiàng)目工程基本情況;。
    3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;。
    4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;。
    5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;。
    6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
    (二)執(zhí)行mi手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)。
    1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想。
    在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn)，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
    2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫。
    (1)開工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。
    的精神，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。
    (3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
    (4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。
    (5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽(yù)。
    3、實(shí)踐闡釋理念。
    通過項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。
    4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)。
    以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
    5、升旗宣誓。
    每月第一個(gè)星期一的7：30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。
    6、開展特色活動(dòng)。
    利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)，卓有成效地開展好理念宣貫。
    (三)執(zhí)行bi手冊(cè)，行為規(guī)范全員。
    1、教育培訓(xùn)。
    進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)常化、內(nèi)容豐富化。
    2、整合管理規(guī)范。
    針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
    3、整合崗位規(guī)范。
    在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范。
    依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范，注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    5、整合員工手冊(cè)。
    本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。
    6、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)。
    以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
    7、整合禮儀規(guī)范。
    以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
    8、整合新聞信息規(guī)范。
    (1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;。
    (2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;。
    (3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;。
    (4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。
    施工策劃書篇七
    根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)的通知》文件要求，對(duì)本次活動(dòng)制定工作方案如下。
    （一）檢查各級(jí)安全管理人員到位情況，基建安全主題活動(dòng)開展情況，各單位編制的主題活動(dòng)實(shí)施方案和年初基建安全策劃方案落實(shí)執(zhí)行情況。
    （二）檢查基建安全綜合評(píng)價(jià)中的各項(xiàng)工作開展情況，施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行情況。
    （三）檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實(shí)情況，檢查輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。
    （四）檢查工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作開展情況，人員入場(chǎng)培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)（包括各類設(shè)備）、施工措施方案審核和強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊(duì)伍建設(shè)情況，基建管控安全管理實(shí)用化工作開展情況。
    （五）檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對(duì)年底前施工投產(chǎn)高峰的'安全方案編制和重點(diǎn)措施落實(shí)情況。
    （六）檢查安全費(fèi)用投入和臺(tái)帳管理，工程現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機(jī)械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護(hù)系統(tǒng)、重要作業(yè)（起重和架線張牽場(chǎng)）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    （一）秋冬季基建安全大檢查。
    1、各單位要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，確保本次大檢查活動(dòng)覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位，要對(duì)照本次檢查重點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充檢查。
    2、各工程項(xiàng)目要對(duì)照檢查重點(diǎn)，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。
    3、各建設(shè)管理單位基建部要對(duì)本次大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，匯總統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容，將總結(jié)報(bào)告于11月15日上午下班前上報(bào)。
    （二）輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)。
    1、各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部，熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。
    2、各單位要對(duì)檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題，組織各責(zé)任單位立即整改，并結(jié)合檢查其他單位時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況，進(jìn)行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中，一并上報(bào)公司基建部。
    施工策劃書篇八
    姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)性別：
    出生日期：
    戶口所在地：
    工作年限：
    目前年薪：
    期望年薪：
    電子郵件：
    移動(dòng)電話：
    應(yīng)聘職位：施工技術(shù)員。
    自我評(píng)價(jià)：對(duì)事物有敏銳的.洞察力；能很好得與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部精力和熱情，制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成；喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
    學(xué)歷：
    社會(huì)實(shí)踐：
    施工策劃書篇九
    以中國(guó)道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè)，修建一所運(yùn)用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進(jìn)行科學(xué)論證，教學(xué)實(shí)踐，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會(huì)人才。
    根據(jù)目前國(guó)內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動(dòng)作方式，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué)，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國(guó)開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
    天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對(duì)現(xiàn)代文明社會(huì)進(jìn)步起到很大作用。目前國(guó)家將道教例為國(guó)教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
    近代鶴鳴山廟宇主持道長(zhǎng)王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)主席，為大邑武術(shù)運(yùn)動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn)，他所傳授的道教武術(shù)功理、功法，至今長(zhǎng)盛不衰。
    xxx主流為道教功夫，以張至益道長(zhǎng)為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練、動(dòng)靜相接為運(yùn)動(dòng)形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)聘任四川省武術(shù)協(xié)會(huì)副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會(huì)主席何福生大師為常年技術(shù)顧問之后，xxx進(jìn)一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競(jìng)技武術(shù)相柔合更彰顯出獨(dú)特風(fēng)格，達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同。
    經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì)武術(shù)擂臺(tái)比賽活動(dòng)。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺(tái)獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級(jí)地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內(nèi)少有國(guó)內(nèi)也難找。另外xxx隊(duì)頻凡地對(duì)外參加省市各級(jí)武術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動(dòng)，共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會(huì)效益。值得一提的是在九九年國(guó)際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì)上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，并在大會(huì)閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng)。在首屆國(guó)際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng)。2004年春節(jié)，中央電視臺(tái)體育人間專題報(bào)導(dǎo)了鶴鳴武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹一幟，響譽(yù)在外。
    在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長(zhǎng)為國(guó)家武術(shù)金虎級(jí)六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
    大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測(cè)的道源武藝和松鶴長(zhǎng)壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值。受到法律保護(hù)，下一步xxx正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭(zhēng)取得到政府的重大支持。
    xxxx年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開，國(guó)際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓全世界人民認(rèn)識(shí)武術(shù)源于中國(guó)，屬于世界，根據(jù)目前國(guó)家教委、體委對(duì)武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢(shì)一片大好。本來在縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán)，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究、學(xué)習(xí)、實(shí)踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。
    利用社會(huì)力量，投入獎(jiǎng)金開辦這樣的學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識(shí)、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì)鼎力玉成。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會(huì)躍上臺(tái)階。
    1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工。
    練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場(chǎng)。
    3、綠化。
    以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì)，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。
    管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人。
    歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入。
    就醫(yī)看病入院治療人員未例入。
    包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬——2000萬。
    1、學(xué)費(fèi)收入；2、醫(yī)院收入；3、表演或比賽活動(dòng)收入；4、電視轉(zhuǎn)播；5、廣告收入；6、社會(huì)贊助；7、國(guó)家輔助（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費(fèi)）。
    以上七項(xiàng)正常情況下一年建設(shè)期，二年啟動(dòng)受益開始，三年正式運(yùn)作顯效，逐步收回成本，四——五年效益大增，估計(jì)以后每年按10—20%利潤(rùn)遞增。
    1、按集資股份制，按比例提取利潤(rùn)。
    2、獨(dú)力投資采用民營(yíng)教育管理型式運(yùn)作。
    3、謀求政策支持，貸款辦學(xué)，企業(yè)擔(dān)保，利潤(rùn)合理收取。
    以上是建立xxx院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
    施工策劃書篇十
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為主線，以開展治理坍塌、起重機(jī)械吊裝、高處墜落的專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康、快速發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)。
    1、預(yù)防和減少建筑施工傷亡事故。
    杜絕三級(jí)以上重大安全事故，事故死亡率控制在0.15‰以下;重傷事故頻率控制在0.35‰以下。
    2、認(rèn)真貫徹國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率力爭(zhēng)達(dá)到100%;一級(jí)建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)優(yōu)良率達(dá)到60%，二級(jí)建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)優(yōu)良率達(dá)到50%，三級(jí)建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)優(yōu)良率達(dá)到40%;杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)不合格工程。
    三、整治步驟。
    本次專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
    第一階段：宣傳動(dòng)員階段(20__年3月25日至4月30日)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門、建筑施工企業(yè)要組織建筑業(yè)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，大力宣傳建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和開展專項(xiàng)整治工作的重要意義，增強(qiáng)對(duì)開展專項(xiàng)整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。
    同時(shí)，各市、州建設(shè)行政主管部門要結(jié)合工作實(shí)際，研究制定本地的專項(xiàng)整治實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，尤其要細(xì)化治理坍塌、起重機(jī)械吊裝和高處墜落的專項(xiàng)整治內(nèi)容，確保本次專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展。各地務(wù)于4月20日前將實(shí)施方案報(bào)廳建管處。
    第二階段：自查自糾階段(20__年5月1日至7月31日)。各市、州建設(shè)行政主管部門要積極組織縣(區(qū))建設(shè)行政主管部門和建筑施工企業(yè)，認(rèn)真開展自查自糾工作。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，認(rèn)真查找建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全事故隱患，重點(diǎn)查找易發(fā)生重大安全事故的坍塌、起重機(jī)械吊裝、高處墜落的安全事故隱患，分析產(chǎn)生問題的原因，研究制定具體整改措施，嚴(yán)肅查處建筑施工安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)行為，采取切實(shí)可行的措施，確保建筑施工安全。自查自糾工作結(jié)束后，各地要認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作，并將專項(xiàng)整治情況于20__年7月31日前書面報(bào)告廳建管處。
    第三階段：檢查驗(yàn)收階段(20__年8月1日至10月31日)。在各地自查自糾的基礎(chǔ)上，省建設(shè)廳、省建設(shè)工會(huì)等有關(guān)部門將組成聯(lián)合檢查組，對(duì)部分地區(qū)和建筑施工企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查。檢查結(jié)束后，要對(duì)本次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，并將檢查結(jié)果通報(bào)全省。
    四、具體措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合。
    為了加強(qiáng)對(duì)全省建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，省建設(shè)廳成立了全省建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：省建設(shè)廳總工程師。
    成員：省建設(shè)工會(huì)主席。
    省建設(shè)廳建管處副處長(zhǎng)。
    省建設(shè)廳建管處調(diào)研員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在廳建管處，聯(lián)系人：___，聯(lián)系電話：_______，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治的日常管理工作。
    各市、州、縣(區(qū))建委(建設(shè)局)，也要成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組織。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織、相關(guān)部門要密切配合，形成合力，務(wù)求本次專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)開展。
    (二)認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，全面落實(shí)安全責(zé)任。
    積極組織全省建筑業(yè)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾。同時(shí)，要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位，建筑起重機(jī)械設(shè)備租賃、安裝、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)單位及其它有關(guān)單位依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。各有關(guān)單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到施工企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工班組，落實(shí)到人頭。確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全措施的全面落實(shí)。
    (三)實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度。
    建立建筑施工安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。省建設(shè)廳將依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查建筑施工企業(yè)申報(bào)條件，核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑活動(dòng)。
    (四)加大建筑工程安全施工措施的資金投入。
    建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，要具體確定建筑工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用;施工單位要不斷加大安全施工措施投入，對(duì)建設(shè)單位列入工程概算的安全施工措施費(fèi)用，要全部用于購(gòu)置安全防護(hù)用具和安全防護(hù)設(shè)施，不得挪作他用，確保建筑施工安全生產(chǎn)必備條件。
    (五)強(qiáng)化建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。
    各級(jí)建設(shè)行政主管部門要不斷加大對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作力度，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能。要采取有力措施，對(duì)在用的建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清理，建立建筑起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案。新購(gòu)置的建筑起重機(jī)械設(shè)備，必須是具有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品;在用建筑起重機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的，必須予以報(bào)廢。同時(shí)，要強(qiáng)化建筑起重機(jī)械設(shè)備租賃、安裝、使用和檢驗(yàn)檢測(cè)的監(jiān)督管理，建筑起重機(jī)械設(shè)備必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專門檢驗(yàn)檢測(cè)合格后，方可投入使用。各市、州建設(shè)行政主管部門要認(rèn)真組織建筑施工企業(yè)，抓好建筑起重機(jī)械設(shè)備的普查登記，認(rèn)真填寫《吉林省建筑起重機(jī)械設(shè)備普查登記表》，匯總后于4月20日前報(bào)廳建管處。
    (六)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面實(shí)行持證上崗。
    各級(jí)建設(shè)行政主管部門要認(rèn)真抓好安全教育培訓(xùn)工作，全面實(shí)行持證上崗制度。施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、檢驗(yàn)檢測(cè)人員，必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和考核合格，獲得相應(yīng)的崗位資格證書后，方可從事管理工作或者從事相關(guān)的作業(yè)。無證不得任職、不得上崗。
    (七)依法嚴(yán)肅查處安全事故，實(shí)行責(zé)任追究制度。
    各級(jí)建設(shè)行政主管部門及施工企業(yè)，要具體制定本行政區(qū)域內(nèi)和本企業(yè)的建筑工程重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，遵循“四不放過”的原則，按照國(guó)家建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理程序，嚴(yán)肅查處各類建筑施工安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，建筑工程發(fā)生重大安全事故的，依法追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。
    施工策劃書篇十一
    專注科技資訊和電子消費(fèi)品評(píng)測(cè)的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點(diǎn)通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺(tái)消費(fèi)品銷售收入以及測(cè)評(píng)顧問費(fèi)收入等粉絲經(jīng)濟(jì)模式為主要收入。目前市場(chǎng)規(guī)模正在穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)處于成長(zhǎng)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性較低，目前國(guó)外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國(guó)內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評(píng)測(cè)或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)環(huán)境適宜，容易進(jìn)入。本人一直以來熱衷于電子消費(fèi)品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更順利的進(jìn)行。按行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，年內(nèi)即可營(yíng)收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年?duì)I收可破百萬。
    二、目標(biāo)客戶。
    理論上國(guó)內(nèi)具有電子消費(fèi)品購(gòu)買潛力的消費(fèi)者都是目標(biāo)客戶，其中精準(zhǔn)目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費(fèi)者，有觀看評(píng)測(cè)視頻需要的消費(fèi)者，有購(gòu)買智能設(shè)備需求的消費(fèi)者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長(zhǎng)迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠(chéng)的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時(shí)使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個(gè)特多，間接降低了競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。
    三、產(chǎn)品服務(wù)。
    2.1產(chǎn)品：
    科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點(diǎn)評(píng)編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點(diǎn)。
    電子消費(fèi)品評(píng)測(cè)視頻：以實(shí)際體驗(yàn)為核心的獨(dú)立客觀評(píng)測(cè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的全面評(píng)測(cè)而制作的，具有廣告級(jí)別畫面效果的評(píng)測(cè)視頻。
    公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動(dòng)態(tài)，社區(qū)互動(dòng)，科技文章，及廣告位等。
    2.2服務(wù)：
    微信服務(wù)：該項(xiàng)包括每日科技資訊的推送，公司最新動(dòng)態(tài)，粉絲互動(dòng)及其他科技類文。
    章。
    電子消費(fèi)品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費(fèi)者直接銷售設(shè)備。直接華強(qiáng)北拿貨，為消費(fèi)者提供低價(jià)而又有保證的產(chǎn)品。
    產(chǎn)品顧問及附加：為手機(jī)廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗(yàn)報(bào)告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時(shí)改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
    四、市場(chǎng)分析。
    近年來，全球智能手機(jī)設(shè)備出貨量年增長(zhǎng)率均超過20%，從2014年年初開始，包括小米、聯(lián)想集團(tuán)和華為等在內(nèi)的中國(guó)智能手機(jī)制造商紛紛以價(jià)格優(yōu)勢(shì)主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)廠商已經(jīng)占有了全球智能手機(jī)市場(chǎng)38%的份額，小米，華為，魅族等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌關(guān)注度也均超過10%。國(guó)內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的產(chǎn)品日趨完善。國(guó)產(chǎn)品牌的崛起也增加了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的多樣性和競(jìng)爭(zhēng)性。
    而國(guó)內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費(fèi)者對(duì)手機(jī)評(píng)測(cè)的需求就越高。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評(píng)測(cè)。而且評(píng)測(cè)視頻制作機(jī)構(gòu)甚少，能公司化運(yùn)營(yíng)的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場(chǎng)日趨增加的需求。市場(chǎng)處于需求旺盛的快速成長(zhǎng)階段。另外人們對(duì)智能設(shè)備的關(guān)注也會(huì)遷移至對(duì)科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報(bào)道的視頻制作機(jī)構(gòu)不過5家。市場(chǎng)產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。
    國(guó)內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)性加大。對(duì)其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評(píng)測(cè)的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準(zhǔn)的潛在消費(fèi)客戶群。對(duì)廠商來說，吸引力巨大。
    趨勢(shì)：1.國(guó)外市場(chǎng)已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國(guó)內(nèi)目前還有，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢(shì)。2.隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的上升，電子消費(fèi)品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步成長(zhǎng)。
    五、競(jìng)爭(zhēng)分析。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要分為兩大類：第一類為形成直接競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)測(cè)視頻制作機(jī)構(gòu)。第二類為形成間接競(jìng)爭(zhēng)的以文字稿為載體傳統(tǒng)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)。
    4.1評(píng)測(cè)視頻制作機(jī)構(gòu)。
    目前國(guó)外較出名的以評(píng)測(cè)視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達(dá)3.8億美元。國(guó)內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，2014剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國(guó)外機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響甚微，此項(xiàng)分析以國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)為主。
    論”以后，視頻制作變長(zhǎng)了，更新不及時(shí)，視頻時(shí)長(zhǎng)卻變短了，評(píng)測(cè)觀點(diǎn)也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識(shí)普及。也難免粉絲的流失。趨勢(shì)堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報(bào)道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識(shí)及建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)測(cè)是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識(shí)篇幅過大而忽略受眾的需求。需時(shí)刻拉近與粉絲的距離。
    科技美學(xué)：個(gè)人科技評(píng)測(cè)愛好者，沒有團(tuán)隊(duì)也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點(diǎn)通收入為主。無科技資訊視頻制作?？萍济缹W(xué)為那巖個(gè)人運(yùn)營(yíng)的智能設(shè)備評(píng)測(cè)品牌。以個(gè)人魅力所運(yùn)營(yíng)的視頻品牌，其評(píng)測(cè)視頻內(nèi)容充實(shí)，觀點(diǎn)與語言平親切，測(cè)評(píng)全面，與粉絲互動(dòng)緊密，時(shí)常會(huì)應(yīng)粉絲需求評(píng)測(cè)相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評(píng)測(cè)項(xiàng)目。但由于個(gè)人運(yùn)營(yíng)，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時(shí)更新熱度高的產(chǎn)品。對(duì)視頻主頁沒有整理、，太過樸素?？偨Y(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動(dòng)以增加粉絲忠誠(chéng)度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
    貓眼分享flipped：國(guó)內(nèi)知名視頻評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)2年3個(gè)月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評(píng)測(cè)視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻轉(zhuǎn)載等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉(zhuǎn)載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評(píng)測(cè)視頻方面，評(píng)測(cè)深度不足，也不夠全面，評(píng)測(cè)人普通話很差。評(píng)測(cè)人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評(píng)測(cè)提醒我需要注意把握好聲音對(duì)視頻整體效果的影響。
    fview消費(fèi)觀：又稱殺價(jià)幫，致力于站在消費(fèi)者的角度說出觀點(diǎn)，做好導(dǎo)購(gòu)工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評(píng)測(cè)重點(diǎn)也不同。評(píng)測(cè)觀點(diǎn)較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y(jié)：fview以消費(fèi)者的角度做評(píng)測(cè)是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強(qiáng)視頻吸引力。產(chǎn)品評(píng)測(cè)也需標(biāo)準(zhǔn)化。
    愛極客igeek：國(guó)內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)：1年10個(gè)月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評(píng)測(cè)視頻。愛極客公司模式運(yùn)營(yíng)，科技資訊（極客報(bào)）每周一更新，亮點(diǎn)不多。評(píng)測(cè)視頻由于混著汽車評(píng)測(cè)，不夠?qū)Ｗ?。公司評(píng)測(cè)主持人有多名，各有風(fēng)格。評(píng)測(cè)視頻效果因人效果相差甚遠(yuǎn)。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點(diǎn)擊量最高，而其他幾位語言無亮點(diǎn)而評(píng)測(cè)又不夠全面表現(xiàn)一般。但因?yàn)橹鞒秩讼嗖钌踹h(yuǎn)，導(dǎo)致愛極客能形成統(tǒng)一的評(píng)測(cè)體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識(shí)?？偨Y(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評(píng)測(cè)體系，形成明顯的品牌標(biāo)識(shí)。
    幻想曲通訊：具有線下手機(jī)銷售實(shí)體店公司化評(píng)測(cè)，導(dǎo)購(gòu)，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報(bào)道的機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測(cè)評(píng)視頻方面導(dǎo)購(gòu)意向過于明顯，評(píng)測(cè)不夠全面，觀點(diǎn)圓滑，偏向于為消費(fèi)者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂?？偨Y(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評(píng)測(cè)視頻不全，也沒有站在消費(fèi)者體驗(yàn)上表達(dá)觀點(diǎn)，沒借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
    8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動(dòng)，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動(dòng)跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評(píng)測(cè)還沒有標(biāo)準(zhǔn)化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
    總結(jié)：vzooy的問題將來也是我方必須面對(duì)的問題，需提前想好對(duì)策。
    4.2傳統(tǒng)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)。
    以文字稿為載體的傳統(tǒng)評(píng)測(cè)媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對(duì)于評(píng)測(cè)的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無線的普及，視頻評(píng)測(cè)的優(yōu)勢(shì)將更加明顯。
    4.3競(jìng)爭(zhēng)分析總結(jié):。
    2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評(píng)測(cè)方面努力較為明顯，其他機(jī)構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評(píng)測(cè)明顯表面站在消費(fèi)者角度，以實(shí)際體驗(yàn)作為重點(diǎn)評(píng)測(cè)外，其他機(jī)構(gòu)做的也不足。除此之外以上機(jī)構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無明顯差異，而這三家機(jī)構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠(chéng)客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可見目標(biāo)客戶對(duì)評(píng)測(cè)視頻的偏好。如果評(píng)測(cè)視頻制作能將建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評(píng)測(cè)及站在消費(fèi)者角度，以實(shí)際體驗(yàn)作為重點(diǎn)評(píng)測(cè)這兩點(diǎn)完美融合。定將成為強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在眾多評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)中脫穎而出。
    六、核心優(yōu)勢(shì)。
    1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：采用新穎的，以消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)為評(píng)測(cè)重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)測(cè)體系方法。并采用廣告級(jí)別的制作要求，解決體驗(yàn)感受表述的太過主觀性的問題及評(píng)測(cè)不夠全面等問題。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)樹一幟。
    2.人才資源優(yōu)勢(shì)：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊(duì)伍。
    3.渠道優(yōu)勢(shì)：擁有直通華強(qiáng)北的拿貨渠道，在進(jìn)貨價(jià)格上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在商城的運(yùn)營(yíng)上具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。
    4.年輕優(yōu)勢(shì)：越年輕的隊(duì)伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對(duì)成功的渴望越強(qiáng)，這是其他公司無可比擬的。
    5.文化優(yōu)勢(shì)：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對(duì)經(jīng)商的思考要多余其他人，對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)也會(huì)有獨(dú)特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認(rèn)識(shí)的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗(yàn)。
    6.追逐者優(yōu)勢(shì)：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對(duì)較少，更能看到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的不足并加以努力趕超前者。
    七、運(yùn)營(yíng)管理。
    公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場(chǎng)部，技術(shù)部，財(cái)務(wù)部，人事部及運(yùn)營(yíng)部8個(gè)部門。其中各部職責(zé)如下：
    lab：負(fù)責(zé)電子消費(fèi)品測(cè)評(píng)視頻制作及相關(guān)事宜。
    news：負(fù)責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
    mall：負(fù)責(zé)在線淘寶的或自主商城運(yùn)營(yíng)等相關(guān)事宜。
    市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動(dòng)及其他市場(chǎng)推廣拓展的相關(guān)事宜。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
    人事部：負(fù)責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
    運(yùn)營(yíng)部:負(fù)責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對(duì)外問題等維持公司正常運(yùn)營(yíng)的相關(guān)事宜。
    八、人事安排。
    注：初期只需6-8人即可運(yùn)營(yíng)。
    九、財(cái)務(wù)需求及應(yīng)用。
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    施工策劃書篇十二
    一個(gè)成功的個(gè)人網(wǎng)站，前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，好的開始等于成功的一半。深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為在這一階段有兩個(gè)主要的問題需要考慮：
    1、站點(diǎn)定位。
    對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)前期的定位是相當(dāng)重要，你必須了解你做這個(gè)網(wǎng)站的目的，是為了宣傳自己還是展示自己的愛好，本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中，這樣自己可能會(huì)對(duì)所確定的主題行業(yè)了解的更多些，很多人在建站初期總是喜歡在主頁里堆積大量感興趣的內(nèi)容，但個(gè)人的精力總是有限的，因?yàn)闊o力維護(hù)而導(dǎo)致站點(diǎn)更新緩慢、內(nèi)容匱乏，與其這樣，不如選定一個(gè)主題做出自己的風(fēng)格，不求大而全，但求小而精。
    2、空間選擇。
    目前大部分個(gè)人網(wǎng)站還使用免費(fèi)空間，免費(fèi)空間其一會(huì)插一些提供商的廣告，其二速度慢，這些大家應(yīng)該都知道本人感覺個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該選擇一款優(yōu)惠的空間，其一相對(duì)穩(wěn)定，其二有自己獨(dú)立的域名。建設(shè)期：
    主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計(jì)和內(nèi)容，我們這里談一談設(shè)計(jì)。
    3、個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)方案要求。
    第二、風(fēng)格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風(fēng)格，有助于加深訪問者對(duì)你的個(gè)人的印象。
    第三、色彩要和諧、重點(diǎn)突出：在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中，根據(jù)和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。
    第四、動(dòng)態(tài)效果不宜太多。
    其次在技術(shù)方案中要注意的一些事項(xiàng)：
    (1)、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用，少用那些華而不實(shí)的特效;。
    (2)、統(tǒng)一網(wǎng)站的css，有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改;。
    (3)、不要有彈出窗口效果。
    (4)、圖像處理上要盡量處理得小些，有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。
    第五、不要試圖用禁用鼠標(biāo)右鍵等功能為你的主頁加密，只會(huì)讓你失去更多支持者;總之，個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)要明確主題，無論是宣傳自己還是推銷個(gè)人，在設(shè)計(jì)上可適當(dāng)形成一種個(gè)人風(fēng)格，要明確主次，主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時(shí)間產(chǎn)生視覺效果。達(dá)到好網(wǎng)站的要求，另外深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)在設(shè)計(jì)上不要太過花，許多個(gè)人網(wǎng)站做得很花，看上去很不夠?qū)I(yè)，還有點(diǎn)讓人討厭的感覺，想想這樣的網(wǎng)站能留住幾個(gè)人。
    個(gè)人示范網(wǎng)站建設(shè)方案。
    個(gè)人網(wǎng)站方案書反應(yīng)了個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想，網(wǎng)站風(fēng)格，網(wǎng)站布局等問題，個(gè)人網(wǎng)站適合人體網(wǎng)站或者中小型企業(yè)網(wǎng)站，有獨(dú)特的風(fēng)格設(shè)計(jì)，可根據(jù)喜好，習(xí)慣設(shè)計(jì)網(wǎng)站需求，彰顯個(gè)性。首頁設(shè)計(jì)可以有明確的主次感，網(wǎng)站文章可以改變也是，不同字體，加粗等不同方式，來給客戶展現(xiàn)新鮮感，讓客戶有耳目一新的感覺，內(nèi)容要簡(jiǎn)練幽默，表達(dá)出瀏覽者最想要了解的信息。
    建站目的、功能定位。
    建設(shè)任何一個(gè)網(wǎng)站一定要定位好網(wǎng)站房展方向，如網(wǎng)站建設(shè)目的，是為了宣傳自己還是展示自己愛好或者展示自己產(chǎn)品等。切記網(wǎng)站不可有急功近利的思想，禁忌網(wǎng)站首頁堆積大量感興趣的話題，而欄目頁空洞，這樣，會(huì)導(dǎo)致站點(diǎn)跟新緩慢。
    網(wǎng)站建設(shè)期應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
    網(wǎng)站主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要的，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計(jì)和內(nèi)容。
    網(wǎng)站建設(shè)方案要求。
    一、導(dǎo)航要清晰明了，布局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶用最短的時(shí)間找到需要的資料。
    二、風(fēng)格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風(fēng)格，這樣有助于加深訪問者對(duì)你的個(gè)人的印象。
    三、色彩要和諧、重點(diǎn)突出：在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中，根據(jù)和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。
    四、動(dòng)態(tài)效果不宜太多。
    網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案中要注意的一些事項(xiàng)。
    第一、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用，少用那些華而不實(shí)的特效;。
    第二、統(tǒng)一網(wǎng)站的css，有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改;。
    第三、不要有彈出窗口效果。
    第四、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。
    1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合個(gè)人網(wǎng)站ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
    網(wǎng)站測(cè)試、網(wǎng)站驗(yàn)收。
    網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容：
    網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
    網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。
    在各大搜索引擎上登記等。
    售后服務(wù)及后期維護(hù)。
    一般來講，都是免費(fèi)維護(hù)一年，以xxx專業(yè)建站為例：承諾免費(fèi)維護(hù)一年。第二年起開始收取維護(hù)及售后費(fèi)用。
    施工策劃書篇十三
    從一定程度上講，火電施工的質(zhì)量直接影響著火電廠的生存與發(fā)展，與一般建設(shè)項(xiàng)目相比，火電廠的建設(shè)質(zhì)量有著更加嚴(yán)格的要求。這主要是因?yàn)榛痣娛┕こ霈F(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會(huì)給電廠造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還可能造成無法估量的社會(huì)影響。因此，為提升火電施工企業(yè)項(xiàng)目管理的總體水平，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理工作。第一，企業(yè)要在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的雙重指導(dǎo)下建立全面的質(zhì)量管理體系，并確保在實(shí)際的施工過程中得到落實(shí)，并推行“全面質(zhì)量管理”理念，以確保對(duì)施工質(zhì)量的控制起到事半功倍的效果。第二，在管理過程中，由于設(shè)計(jì)存在缺陷或不完善都會(huì)直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，應(yīng)做好設(shè)計(jì)和設(shè)備廠家圖紙的會(huì)檢工作，認(rèn)真審核設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、設(shè)計(jì)高程和重要預(yù)埋件位置等各專業(yè)圖紙中交叉點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，以減少甚至避免因設(shè)計(jì)差錯(cuò)而出現(xiàn)的施工問題。此外，為避免因物資材料質(zhì)量問題而引起的質(zhì)量事件，項(xiàng)目部應(yīng)制定完善的物資檢驗(yàn)程序，嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)。第三，應(yīng)制定并完善工序報(bào)驗(yàn)程序，加強(qiáng)監(jiān)督質(zhì)量管理部門工序報(bào)檢程序的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)施工管理過程的巡視工作，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取積極地措施對(duì)施工過程中的漏洞部位進(jìn)行返工，并預(yù)防類似事情再次發(fā)生。第四，應(yīng)樹立質(zhì)量管理理念，貫徹落實(shí)質(zhì)量第一的方針，嚴(yán)把施工建設(shè)的質(zhì)量關(guān)。與此同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)制定并完善具有可行性的質(zhì)量管理制度與程序，編制科學(xué)合理的施工管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)施工過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。此外，項(xiàng)目部還應(yīng)通過分析總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，有效預(yù)防施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題。第五，為確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的可控性，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全相應(yīng)的的考評(píng)辦法和考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，既要符合工程承包的內(nèi)容，也應(yīng)具有較高的可行性。比如，可給予工藝和質(zhì)量?jī)?yōu)良的人員一定的物質(zhì)或榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，且對(duì)于存在施工問題的人員也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)?處罰。第六，為確保施工方案和措施的可操作性，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程具體進(jìn)度編寫作業(yè)指導(dǎo)書，確定施工項(xiàng)目的層次，并嚴(yán)格督促方案的編寫與審核工作。此外，在開工前，項(xiàng)目部應(yīng)做好交底和培訓(xùn)工作，使現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握技術(shù)要求。
    3.2加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。
    第一，應(yīng)采取各種宣傳手段加強(qiáng)全體施工建設(shè)人員的成本意識(shí)教育，提高全員成本意識(shí)，并貫穿于工程建設(shè)的全過程。此外，為實(shí)現(xiàn)降低成本的目的，施工單位相關(guān)工作人員還應(yīng)完善經(jīng)營(yíng)管理制度，并采取有效的經(jīng)營(yíng)管理手段。第二，應(yīng)選擇最佳施工方案，采用具有先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性的技術(shù)措施，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效地結(jié)合起來，最終達(dá)到降低工程成本的目的。第三，為減少窩工現(xiàn)象，應(yīng)注意提高施工人員的勞動(dòng)效率。具體來講，一是在施行工期規(guī)定的范圍內(nèi)上，合理安排施工人數(shù)；二是應(yīng)合理控制基本工與零工、分包工人數(shù)的比例；三是應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，以有效減少職工在項(xiàng)目部的人月數(shù)；四是為減少不必要的人工費(fèi)支出，應(yīng)合理控制工程施工加班加點(diǎn)情況。第四，完善并嚴(yán)格實(shí)施外包結(jié)算制度。此外，還應(yīng)加強(qiáng)結(jié)算審查力度，提高議價(jià)的核定效率，對(duì)定額的可調(diào)性加以分析，盡量減少或堵死活口，確定承包范圍及調(diào)整條件，以有效提高項(xiàng)目部的效益。第五，加強(qiáng)預(yù)算和合同管理，嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)。具體來講，在施工過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格制定工程建投標(biāo)準(zhǔn)。此外，為使工程結(jié)算費(fèi)用的依據(jù)更加充分，可及時(shí)提出合同外工程的增加建議。第六，對(duì)于批量物資采購(gòu)，為有效降低采購(gòu)成本，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招議標(biāo)訂貨管理制度。制定合理的材料消耗額，在確保工程質(zhì)量的前提下，按限額、計(jì)劃控制發(fā)領(lǐng)料，減少措施性材料用量。為減少資金占用，應(yīng)加強(qiáng)材料的零庫存管理。與此同時(shí)，還可推廣使用新材料、新技術(shù)和新工藝。第七，應(yīng)依據(jù)預(yù)算額度、時(shí)間控制管理費(fèi)用、后勤費(fèi)用和辦公費(fèi)用的發(fā)生，所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用不得超出可控費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
    3.3加強(qiáng)安全管理。
    第一，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，使施工單位全體工作人員樹立安全文化理念，并有效提高全體成員對(duì)安全管理的認(rèn)知和融入感。建立健全培訓(xùn)質(zhì)量考評(píng)制度，通過采取有效的考評(píng)手段對(duì)員工的實(shí)際學(xué)習(xí)情況進(jìn)行掌握，以使安全教育內(nèi)容獲得全體成員的認(rèn)可與接受。為提高安全培訓(xùn)工作的效率，還應(yīng)注重成員的日?；A(chǔ)教育，并通過觀摩交流不斷改進(jìn)自身的工作。第二，應(yīng)做好安全事故預(yù)防措施。一方面，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。另一方面，還應(yīng)制定并完善與工程安全事故有關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，明確指出施工工程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，提出預(yù)防危險(xiǎn)的有效控制方法，并編制高風(fēng)險(xiǎn)控制方案。此外，還應(yīng)安排專職人員驗(yàn)證施工工程各個(gè)控制點(diǎn)的完成情況。第三，作為安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，文明施工也是安全管理的重要內(nèi)容。因此，在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循定置管理、衛(wèi)生保潔以及物料標(biāo)識(shí)等文明施工標(biāo)準(zhǔn)[4]。第四，建立健全安全監(jiān)督管理體系。對(duì)于不同層次的人群，應(yīng)實(shí)行不同的安全分層監(jiān)管準(zhǔn)則，明確領(lǐng)導(dǎo)層、監(jiān)管層和實(shí)施層的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)督。實(shí)施并完善駐點(diǎn)安全工程師制度。具體來講，應(yīng)嚴(yán)格劃分現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任區(qū)，并安排專業(yè)人員對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、糾正及反應(yīng)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)責(zé)任履行的監(jiān)管與培訓(xùn)，以有效避免人員違章行為的出現(xiàn)，進(jìn)一步提高安全設(shè)施一次規(guī)范率和工程缺陷整改及時(shí)率。第五，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)”的應(yīng)急響應(yīng)原則，明確提出有效的應(yīng)急響應(yīng)方法，建立一支強(qiáng)有力的職能應(yīng)急響應(yīng)小組。此外，還應(yīng)組織施工人員參與相關(guān)的應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)與演練，以提高其災(zāi)害自救和緊急避險(xiǎn)能力。第六，應(yīng)積極編制科學(xué)合理的安全文明施工總體策劃，以總體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)氣籠、腳手管、各類設(shè)備集裝箱和擋腳板等安全設(shè)施的設(shè)置[5]。為便于安全設(shè)施的統(tǒng)計(jì)、使用和維護(hù)，應(yīng)將安全設(shè)施統(tǒng)一管理。此外，還應(yīng)對(duì)施工用電和電動(dòng)工具進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    3.4加強(qiáng)進(jìn)度管理。
    首先，作為計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的重要基礎(chǔ)，工程量的統(tǒng)計(jì)應(yīng)是完整、準(zhǔn)確的。因此，自工程前期準(zhǔn)備階段開始應(yīng)建立完善的工程量統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，交由工程管理部主管，確定統(tǒng)計(jì)的職責(zé)和紀(jì)律，提高工程量統(tǒng)計(jì)原則、方法和格式的規(guī)范性、合理性，進(jìn)一步完善工程量統(tǒng)計(jì)管理程序，以有效避免因漏報(bào)、虛報(bào)、盲目估計(jì)等人為因素而出現(xiàn)的偏差，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和統(tǒng)一性。其次，若要完成工期進(jìn)度的有效控制，則最重要的條件是嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)劃。因此，在下達(dá)月度計(jì)劃后，工程管理部應(yīng)全力組織跟蹤計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)了解并監(jiān)督具體的施工情況，有效處理并解決影響施工進(jìn)度的問題，以確?；痣娛┕ろ?xiàng)目的順利進(jìn)行。此外，為保證月計(jì)劃工作量的完成，應(yīng)對(duì)各專業(yè)單位完成月度計(jì)劃的情況進(jìn)行檢查，采取積極有效地措施，對(duì)需求量變更、供應(yīng)進(jìn)度變化、資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷和品種變化等等影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素進(jìn)行補(bǔ)救。最后，可采用形象進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)管理模式嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度。除此之外，還應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)火電施工每周的工作量，對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤量化統(tǒng)計(jì)，積極探索影響施工進(jìn)度的主要因素，并通過直觀的表達(dá)方式反映施工過程的分布和總體走勢(shì)，進(jìn)而對(duì)工期形象進(jìn)度進(jìn)行有效控制。
    4結(jié)語。
    綜上所述，火電施工企業(yè)若要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存與發(fā)展，就要不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新。因此，火電施工管理應(yīng)立足與自身實(shí)際情況，嚴(yán)格遵循優(yōu)質(zhì)、高效和安全的原則，制定切實(shí)可行的管理方法和規(guī)章制度，并有效監(jiān)督制度管理的執(zhí)行情況，以促進(jìn)相關(guān)程序在各級(jí)管理中的落實(shí)。此外，為確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)充分發(fā)揮全體成員的積極性和創(chuàng)造性，樹立良好的施工企業(yè)形象。
    參考文獻(xiàn):。
    [2]鄒宏亮.淺談火電施工項(xiàng)目管理的主要環(huán)節(jié)和要點(diǎn)[j].科技資訊,2016(8):47,49.
    施工策劃書篇十四
    今年我部主要面臨的施工任務(wù)是xxxxxx開挖和砼施工，xxxxxx的底板、上縱段和貼坡砼等施工，xxxxxx以上壩段砼施工，xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作區(qū)域多，且相互間的距離遠(yuǎn)，受地形地貌、施工進(jìn)度的不斷推進(jìn)和征地范圍影響，為方便施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產(chǎn)場(chǎng)和集中布置標(biāo)語。受當(dāng)?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶绊?，我部的營(yíng)區(qū)大多較分散，但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破開挖作業(yè)范圍內(nèi);部分地方，如拌合站，即是生活區(qū)又是工作區(qū)，不相對(duì)獨(dú)立。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不是全封閉，現(xiàn)場(chǎng)材料也需看守，存在著部分不符合樣板工地標(biāo)準(zhǔn)要求的臨時(shí)工棚。
    二、安全文明施工中的難點(diǎn)：
    1、工程安全的難點(diǎn)
    (3)進(jìn)入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎(chǔ)上的部分臨時(shí)建筑物安全運(yùn)行。
    (4)其他問題。
    2、工程安全重點(diǎn)方向
    通常有下列幾方面內(nèi)容：
    (1)火工產(chǎn)品，從領(lǐng)用到退庫全過程的跟蹤管理;
    (2)腳手架;
    (3)油庫;
    (4)施工用電;
    (5) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的其他事項(xiàng)，如，施工作業(yè)面改變的經(jīng)常性與“之”字型爬梯要求相對(duì)固定性的`矛盾。
    三、文明施工的初步策劃
    1、設(shè)立xxxxxx巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1m*2m，2m*4m。
    2、設(shè)立巨幅“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽”標(biāo)志。
    3、巨幅工地安全管理規(guī)定，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場(chǎng)十禁止。
    4、各工區(qū)設(shè)項(xiàng)目責(zé)任牌。含單位工程名稱、工程簡(jiǎn)介、項(xiàng)目責(zé)任人、安全責(zé)任人等。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)工作。如高邊坡處設(shè)：防墜落、防物打等。變壓器等設(shè)施處設(shè)：有電危險(xiǎn)等。高空作業(yè)處：請(qǐng)系好安全帶。臨空一邊設(shè)置防護(hù)欄，并標(biāo)識(shí)：禁止攀越等等。
    6、規(guī)范工地施工道路、交通管理。對(duì)進(jìn)入營(yíng)區(qū)和xxxxxx底板道路，是砼硬化;對(duì)臨邊面，設(shè)置防撞墩;采用規(guī)范交通標(biāo)志對(duì)道路標(biāo)識(shí);設(shè)立限速標(biāo)志。
    7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時(shí)。
    8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置休息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。
    9、設(shè)置垃圾箱，主要布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，集中一些施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料和零星的各類包裝材料。
    10、規(guī)范材料標(biāo)識(shí)。規(guī)范放置方式，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌。注明材料名稱、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)日期、規(guī)格型號(hào)、狀態(tài)等。
    11、規(guī)范用電管理。配電箱上注明電工、安全負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話，規(guī)范解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。
    12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍(lán)色。專職工作人員(值班員、質(zhì)檢員、安全員等)應(yīng)統(tǒng)一佩帶對(duì)應(yīng)的紅色袖標(biāo)。
    四、實(shí)施細(xì)則
    1、堅(jiān)持以人為本的理念，推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、設(shè)備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。
    2、項(xiàng)目部質(zhì)量安全部是工程項(xiàng)目安全文明實(shí)施的主體，負(fù)責(zé)安全文明施工的全過程管理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊(duì)全力協(xié)作配合。
    (1)建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺(tái)帳。
    (2)保證安全文明施工所需資金的投入。
    (3)按安全技術(shù)規(guī)范編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施(方案)，并進(jìn)行全員交底，確保方案的有效實(shí)施。
    (4)按規(guī)定配備合格的專(兼)職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    (5)定期組織安全文明施工檢查。
    (6)加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定針對(duì)性預(yù)控措施。
    (7)向施工人員提供合格的勞動(dòng)防護(hù)及安全防護(hù)用品(用具)，并監(jiān)督其正確使用。
    (8)嚴(yán)格工程合同中的安全管理，將全部作業(yè)人員建檔立案。
    (9)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對(duì)環(huán)境的危害和污染。
    (10)督促、檢查協(xié)作隊(duì)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
    (11)開展工程項(xiàng)目安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)工作。
    3、項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認(rèn)真進(jìn)行施工場(chǎng)地的安全文明施工具體設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
    4、項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)布置要求：
    (1)電力設(shè)備、辦公和生活臨建設(shè)施等一二類建筑物，設(shè)置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動(dòng)板房類建材，使臨建設(shè)施主色調(diào)統(tǒng)一，與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相協(xié)調(diào)。
    (2)項(xiàng)目部辦公區(qū)布置及辦公設(shè)施：
    1)項(xiàng)目部營(yíng)區(qū)入口應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部名稱牌。在項(xiàng)目部會(huì)議室里，將安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工環(huán)境管理目標(biāo)及方針、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等設(shè)置上墻。
    2)辦公室、會(huì)議室應(yīng)配備空調(diào)、投影等設(shè)備。
    (3)項(xiàng)目機(jī)關(guān)、施工局的生活設(shè)施，全部按示范點(diǎn)要求配置各類硬件設(shè)施：
    1)食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設(shè)施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。
    2)職工宿舍有良好的居住條件，保持通風(fēng)、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有符合專項(xiàng)管理措施。
    3)有為職工提供淋寓洗設(shè)施，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。
    4)為職工提供必要的文化娛樂設(shè)施。如臺(tái)球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)，定期為職工放電影。增設(shè)施工局內(nèi)部局域網(wǎng)和寬帶，滿足廣大職工對(duì)網(wǎng)絡(luò)健康信息需求。
    5)檢查、監(jiān)督、落實(shí)外協(xié)隊(duì)的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動(dòng)防護(hù)條件。
    6)施工區(qū)應(yīng)設(shè)置廢料收集裝置，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置具有標(biāo)示分類收集功能的垃圾箱。
    5、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工總體布局規(guī)范要求：
    (1)視覺形象：主要通過施工總平面布置及臨時(shí)建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺形象設(shè)計(jì)(現(xiàn)場(chǎng)安全視覺識(shí)別系統(tǒng))以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。
    (2)模塊化管理：現(xiàn)場(chǎng)施工總平面應(yīng)按實(shí)際功能劃分為各個(gè)功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相連接、簡(jiǎn)易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。
    (3)施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域，由塑鋼網(wǎng)板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標(biāo))對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉，并設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，明確安全責(zé)任。臨時(shí)圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄(紅白相間色標(biāo))。
    (4)定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，設(shè)備材料堆放實(shí)現(xiàn)定置化。
    (5)圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標(biāo)識(shí)。
    (6)施工場(chǎng)地：
    1)合理安排工序，施工場(chǎng)地應(yīng)自始至終保持平整?；印系篱_挖出的土方應(yīng)及時(shí)清運(yùn)(條件允許可就地平整)，運(yùn)輸途中應(yīng)防止遺灑。
    2)混凝土攪拌站、砂石堆放嘗庫房、材料加工場(chǎng)等地面以及停車場(chǎng)應(yīng)全部進(jìn)行硬化處理。
    3)設(shè)備材料堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、地面無積水。
    (7)道路：
    1)根據(jù)施工需要修筑的臨時(shí)道路可采用泥結(jié)石硬化路面，道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度。
    2)道路混凝土面層澆注后，必須有效進(jìn)行成品或半成品保護(hù)：嚴(yán)禁在路面上拌砂漿(混凝土)或堆放各種材料，嚴(yán)禁吊車直接在路面上支腿，嚴(yán)禁直接在路面上進(jìn)行焊接操作，嚴(yán)禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對(duì)路面進(jìn)行定期清掃，灑水，保持路面整潔，保證雨天無泥漿、晴天無揚(yáng)塵。
    3)臨時(shí)過馬路的電纜線必須要有涂有紅白相間色標(biāo)穿鋼管。
    (8)道路標(biāo)志：主干道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)式樣的路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警式標(biāo)識(shí)。施工場(chǎng)內(nèi)內(nèi)道路應(yīng)設(shè)置施工區(qū)域指示標(biāo)志。
    (9)排水管溝：道路兩側(cè)應(yīng)先期修筑排水管溝，并定期維護(hù)，確保營(yíng)區(qū)和拌和站等地方排水系統(tǒng)必須保持暢通。
    (10)建筑物：只允許存在以下臨時(shí)建筑物：
    1)施工隊(duì)工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動(dòng)房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。
    2)臨時(shí)工棚及機(jī)具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪藍(lán)色瓦楞板。
    施工現(xiàn)場(chǎng)禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
    (11)裝置型設(shè)施：
    1)宣傳告示類：含宣傳欄、標(biāo)語、彩旗等。
    2)道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識(shí)等。
    3)區(qū)域圍護(hù)類：含安全圍欄，塑鋼網(wǎng)板等。
    4)廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設(shè)施。
    5)標(biāo)識(shí)類：含設(shè)備、材料、物品、場(chǎng)地標(biāo)識(shí)、規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)圖表等，其制作、布設(shè)要求：
    a現(xiàn)場(chǎng)所有的標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采用彩噴繪制。
    b標(biāo)牌埋設(shè)、懸掛、擺設(shè)要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。
    c標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌框架、立柱、支撐件，應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu);標(biāo)牌應(yīng)使用鋁板制作。
    (12)大型標(biāo)志牌：項(xiàng)目部應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“五牌一圖”(工程項(xiàng)目名稱牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、施工總平面布置圖)，也可增設(shè)我xxxxxx建設(shè)總公司簡(jiǎn)介、工程鳥瞰圖等內(nèi)容。
    (13)大門：項(xiàng)目部大門，要求簡(jiǎn)潔明快，大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室等組成。
    (14)機(jī)具、工具房：
    1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、工器具、工具房、腳手管等，應(yīng)經(jīng)過整修、油漆，統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識(shí)，確保完好、美觀。
    2)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)醒目、規(guī)范。
    3)中、小型機(jī)具應(yīng)保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標(biāo)牌。
    4)中、小型機(jī)具在現(xiàn)場(chǎng)露天使用時(shí)，應(yīng)有牢固且美觀適用的防雨設(shè)施。
    5)工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。
    (15)施工用電設(shè)施：變壓站施工用電嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采用三相五制(tns系統(tǒng))，電源設(shè)置宜采用組合式變壓器(廂式變)，線路可采用架空和直埋電纜，站內(nèi)配電線路采用直埋電纜敷設(shè)時(shí)，埋設(shè)深度不宜小于0.2—0.7米，與道路交叉處，應(yīng)敷設(shè)在堅(jiān)固的保護(hù)管內(nèi)，并在地面設(shè)置明顯標(biāo)志;一、二、三級(jí)配電盤柜和便攜式電源盤必須滿足電氣安全及相關(guān)技術(shù)要求。配電箱應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，標(biāo)示規(guī)范醒目。
    (16)照明設(shè)施：施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動(dòng)立桿式金屬燈架，減少或盡量不使用簡(jiǎn)易碘鎢燈。
    (17)消防設(shè)施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。
    (18)綠化：辦公區(qū)、生活區(qū)、拌和站、部分已經(jīng)完成防護(hù)的碴場(chǎng)等等地方，均應(yīng)設(shè)置綠化帶，種植花草樹木，專人負(fù)責(zé)管理。
    (19)飲水點(diǎn)：在適宜的地點(diǎn)設(shè)置工棚式飲水點(diǎn)，保持室內(nèi)清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。
    (20)吸煙室：在現(xiàn)場(chǎng)適宜的區(qū)域設(shè)置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流動(dòng)吸煙。
    (21)便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場(chǎng)小型工具及臨時(shí)照明電源。
    (22)水沖式廁所：辦公、生活、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖式廁所，并專人保潔。
    (23)臨時(shí)油庫設(shè)置避雷、消防砂、滅火器等設(shè)施，并設(shè)置防雨棚。xxxxxx#砼施工與右非1002平臺(tái)以上開挖存在立體交叉問題，在9999平臺(tái)以上設(shè)置擋渣墻，可防雨季爆破開挖作業(yè)引起的邊坡滑落石頭等問題。
    6、項(xiàng)目工程施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)-法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，盡力減少對(duì)環(huán)境的影響。
    (1)砂石、水泥等施工材料采用鋪墊，及時(shí)清理施工遺留物。
    (2)施工、生活廢水不隨意排放;施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。
    7、各項(xiàng)目工程要加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理，合理安排工期，合理安排工序，不斷提高每道工序的工藝水平，對(duì)成品和半成品，必須采取相應(yīng)的保護(hù)措施，上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔，符合工藝要求的工作面。
    五、安全文明樣板工程落實(shí)到人、到時(shí)
    根據(jù)業(yè)主的要求，除臨時(shí)油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實(shí)施。根據(jù)樣板工程內(nèi)容，作了以下分工負(fù)責(zé)：
    xxxxxx——全部負(fù)責(zé)樣板工程的落實(shí)，并對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的內(nèi)容實(shí)施：油庫和所有工棚改造。
    xxxxxx——負(fù)責(zé)高邊坡作業(yè)的樣板工程內(nèi)容實(shí)施;
    xxxxxx——負(fù)責(zé)爆破作業(yè)相關(guān)部分的樣板工程內(nèi)容實(shí)施;
    xxxxxx——負(fù)責(zé)明渠底板的樣板工程內(nèi)容實(shí)施;
    xxxxxx——負(fù)責(zé)所有工區(qū)的道路的養(yǎng)護(hù);
    xxxxxx——負(fù)責(zé)上縱段的樣板工程內(nèi)容實(shí)施;
    xxxxxx——負(fù)責(zé)xxxxxx#公路的樣板工程內(nèi)容實(shí)施;
    xxxxxx——負(fù)責(zé)xxxxxx的樣板工程內(nèi)容實(shí)施;
    xxxxxx——負(fù)責(zé)道路灑水除塵;
    xxxxxx——負(fù)責(zé)所有的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌實(shí)施和維護(hù)。
    xxxxxx建設(shè)總公司
    xxxxxx電站項(xiàng)目部
    施工策劃書篇十五
    為認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，確保當(dāng)前xx水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，按照全國(guó)xx水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)電視電話會(huì)議要求，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保我省交通運(yùn)輸建設(shè)平安順利推進(jìn)。
    以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)嚴(yán)禁、五項(xiàng)制度”真正落到實(shí)處，施工安全風(fēng)險(xiǎn)有效控制，減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。
    （一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    嚴(yán)格按照《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)xx工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》（交xx發(fā)[20xx]116）要求對(duì)各參建單位有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記；各參建單位應(yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé)；施工單位應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
    （二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。
    施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；施工單位應(yīng)按批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。
    （三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度。
    施工單位應(yīng)建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；各分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    （四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理。
    各參建單位應(yīng)制定施工安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺(tái)帳；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。
    （五）施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)。
    施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全驗(yàn)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；嚴(yán)禁長(zhǎng)大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。
    （六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。
    建設(shè)單位應(yīng)明確1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、足額支付；監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格對(duì)施工單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查；施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
    省廳成立湖南省交通運(yùn)輸廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全省交通基礎(chǔ)設(shè)施“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展。趙平同志任組長(zhǎng)，羅可、蔣鵬飛、王躍明、鄭京杰同志任副組長(zhǎng)，謝志軍、李建斌、謝立新、夏濤、周志中、孫威期同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳質(zhì)監(jiān)站，鄭京杰、孫威期分別兼任辦公室正、副主任。
    廳直各行業(yè)管理局、市州交通局要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)本轄區(qū)內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展。請(qǐng)將領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式4月30日前報(bào)廳“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系電話：0731-84724628；電子郵箱：xxx；聯(lián)系人黃斌。
    活動(dòng)從20xx年開始，20xx年結(jié)束，為期2年。第一年為活動(dòng)創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年?；顒?dòng)由建設(shè)單位牽頭，以施工合同段為單位開展，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和監(jiān)測(cè)等單位參加。凡列入國(guó)家和地方基本建設(shè)計(jì)劃的xx水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，均應(yīng)參加活動(dòng)。
    （一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx.4.1—20xx.4.30）。
    各xx水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目要成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
    （二）示范實(shí)施階段（20xx.5.1—20xx.7.31）。
    1、各建設(shè)單位要對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
    2、確定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模，施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程和施工合同段。
    省xx局負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省干線xx“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展。各市州交通局在廣泛推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)開展的同時(shí)，應(yīng)確定不少于1個(gè)示范工程和3個(gè)示范工地進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。省xx局組織干線xx“平安工地”建設(shè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
    省高速xx管理局負(fù)責(zé)組織我省高速xx“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，確定不少于3個(gè)示范工程和10個(gè)示范工地，各在建高速xx項(xiàng)目應(yīng)確定本項(xiàng)目示范標(biāo)段。省高速xx管理局統(tǒng)一組織高速xx“平安工地”建設(shè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
    省地方海事局負(fù)責(zé)組織開展我省水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。
    3、各行業(yè)管理局確定的示范工程和示范工地名單應(yīng)在20xx年6月底前報(bào)廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    （三）抽查、觀摩交流階段（20xx.8.1—20xx.10.31）。
    省xx管理局、省高速xx管理局、省地方海事局分別負(fù)責(zé)組織各自管轄范圍內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收，并將檢查驗(yàn)收情況于20xx年8月15日前報(bào)廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。廳“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)上報(bào)情況對(duì)全省xx水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行抽查，并將確定的省示范工程和示范工地名單報(bào)交通運(yùn)輸部。同時(shí)將組織全省或區(qū)域性的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
    （四）達(dá)標(biāo)推廣階段（20xx.11.1—20xx.12.31）。
    根據(jù)我省xx水運(yùn)建設(shè)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范實(shí)施情況制定“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)，并在全省各個(gè)項(xiàng)目中推廣。
    20xx年10月底前各行業(yè)管理局應(yīng)將各自管轄范圍內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)推廣階段工作總結(jié)報(bào)廳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。20xx年11月至12月廳領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全省“平安工地”建設(shè)活動(dòng)各階段完成情況進(jìn)行檢查。
    活動(dòng)結(jié)束后，將召開“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)達(dá)標(biāo)工程和達(dá)標(biāo)工地進(jìn)行表彰，并向交通運(yùn)輸部推薦先進(jìn)典型。
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    各交通運(yùn)輸主管部門、各項(xiàng)目業(yè)主及參建單位要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
    （二）強(qiáng)化措施，積極落實(shí)。
    各相關(guān)單位要根據(jù)本地區(qū)、本項(xiàng)目的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
    （三）抓好宣傳，營(yíng)造氛圍。
    各建設(shè)單位應(yīng)采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
    （四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。
    各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門要嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。要把定期檢查與臨時(shí)抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，落實(shí)整改措施，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
    施工策劃書篇十六
    摘要：我國(guó)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐始終居世界前列，快速發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)提高了人民的生活水平，但是也消耗了大量的能源，在建設(shè)過程中產(chǎn)生的污染總量也居世界前列，因此有必要控制污染物排放和能源消耗?；痣婍?xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模大、污染物排放多，因此有必要對(duì)其進(jìn)行綠色施工策劃，主要包括臨時(shí)建筑的綠色施工策劃與永久建筑的綠色施工策劃，主要從水資源、物資消耗、污染物排放、占地等方面實(shí)現(xiàn)綠色施工。
    引言：我國(guó)的能源總量豐富，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，但是快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)消耗了巨大的能源，由此帶來的能源減少和環(huán)境污染問題日趨嚴(yán)重，近些年甚至出現(xiàn)部分資源短缺導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受限的現(xiàn)象，因此必須遏制這種浪費(fèi)與過度消費(fèi)，更要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，避免污染情況進(jìn)一步惡化。各類建筑物的施工耗材是我國(guó)能源消耗的主要組成部分，其中耗材數(shù)量占全國(guó)資源消耗的1/3左右，環(huán)境污染比例高達(dá)1/2，因此國(guó)家對(duì)各類工程建筑施工的環(huán)境污染問題高度重視?；鹆Πl(fā)電廠項(xiàng)目大多占地面積大、建筑物施工耗材多，整個(gè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，需要投入大量的物力，同時(shí)也會(huì)消耗大量的能源，因此對(duì)火電項(xiàng)目進(jìn)行綠色施工策劃與管理，能夠極大的降低項(xiàng)目資源消耗量，減少對(duì)環(huán)境的污染，對(duì)火電項(xiàng)目綠色施工策劃與實(shí)施的研究也有助于改善火電項(xiàng)目的能源消耗和環(huán)境污染問題。
    以大唐國(guó)際的某火電廠建設(shè)為例，該項(xiàng)目為2×300mw煤矸石聯(lián)合發(fā)電的火電項(xiàng)目，此類項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、人力物力投入量大的特點(diǎn)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)必須建設(shè)各種臨時(shí)建筑，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)物資存儲(chǔ)、人員住宿、現(xiàn)場(chǎng)辦公等功能的需求，這些臨時(shí)建筑大部分在項(xiàng)目完工后會(huì)拆除，小部分會(huì)轉(zhuǎn)為多功能建筑使用，這些建筑的能源消耗在項(xiàng)目中也占據(jù)了重要的部分。
    1.1臨時(shí)員工宿舍。
    該火電廠項(xiàng)目位于北方，常規(guī)情況下大部分的臨時(shí)員工宿舍為彩鋼結(jié)構(gòu)宿舍，這種宿舍建設(shè)快、耗材少，但是北方的冬季施工，就需要考慮到保溫因素，這時(shí)可以在成本允許的情況下租用周邊的職工宿舍或者是公寓作為施工現(xiàn)場(chǎng)員工宿舍，這樣有利于降低污染和節(jié)約耗材，因此該項(xiàng)目就近選擇了集中式公寓住宿來降低耗材使用。
    1.2現(xiàn)場(chǎng)辦公室。
    項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的調(diào)度、各項(xiàng)技術(shù)材料的臨時(shí)存檔與調(diào)閱，更是現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員的辦公地點(diǎn)，因此主要以彩鋼房為主，同時(shí)大多設(shè)計(jì)成環(huán)形彩鋼房，附近區(qū)域可用于堆放物料，兼具物資看管的功能。
    1.3臨時(shí)施工道路。
    項(xiàng)目中的施工道路采取“永臨結(jié)合”的方式，即在正式道路位置上的臨時(shí)施工道路，先對(duì)正式道路基層進(jìn)行施工，然后在基層上澆注一層100-150mm厚的混凝土作為臨時(shí)道路使用，待工程接近尾聲時(shí)將使用中破碎的混凝土清除后直接施工正式的混凝土路面，這樣既節(jié)省了材料又節(jié)約了時(shí)間。
    火電項(xiàng)目永久建筑指的是永久性的`辦公場(chǎng)所、工業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所、其他功能建筑物等，這些建筑是造成項(xiàng)目資源消耗和污染物排放的主體部分，其綠色施工管理主要從土地、水資源、物料、能源和環(huán)保五個(gè)方面入手。
    2.1節(jié)省土地使用面積。
    土地面積的節(jié)省主要是盡量降低施工占用的臨時(shí)土地面積，而不是設(shè)計(jì)建筑物的占地面積，臨時(shí)占地面積的降低主要通過合理安排各階段的施工，提高場(chǎng)地利用率來實(shí)現(xiàn)。
    首先，根據(jù)各單位、分項(xiàng)工程的施工階段，對(duì)已定的施工計(jì)劃做進(jìn)一步優(yōu)化。在不影響工期的前提下，適當(dāng)調(diào)整部分工序及分項(xiàng)工程的施工順序，確保施工場(chǎng)地充分利用。譬如：將汽機(jī)間地下設(shè)施施工工期提前以提供汽機(jī)專業(yè)的安裝場(chǎng)地，使其不需要單獨(dú)的安裝場(chǎng)地；其次，對(duì)各專業(yè)用地提出了“細(xì)化分配及相互補(bǔ)充”的管理方法。對(duì)各專業(yè)用地在就近原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化分配，并且盡量做到各專業(yè)用地的補(bǔ)充利用，避免出現(xiàn)場(chǎng)地閑置；最后，對(duì)物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及到貨時(shí)間精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地設(shè)備的“零存放”。
    2.2節(jié)約水資源。
    火力項(xiàng)目由于安裝專業(yè)占施工主體，用水除一般建筑專業(yè)用水外，還包括安裝系統(tǒng)試驗(yàn)用水（消防、采暖、鍋爐水壓等），項(xiàng)目部為此根據(jù)專業(yè)用水水質(zhì)的不同要求進(jìn)行了分級(jí)管理。建筑材料養(yǎng)護(hù)、排水系統(tǒng)試驗(yàn)、設(shè)備機(jī)具清洗等用水屬于基本水質(zhì)用水，一般采用臨時(shí)收集的普通雨水和生活區(qū)沉淀后的清水則可；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防用水，消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)試驗(yàn)用水等屬于清潔水質(zhì)用水，需要采用清潔的雨水或井水；拌制混凝土等原材料的用水，因有較高的規(guī)范要求，只能采用地下深井水；鍋爐水壓、管道酸洗等用水屬于工藝用水標(biāo)準(zhǔn)，即水需經(jīng)過化學(xué)處理車間的凈化、加藥等工序然后再供給設(shè)備或?qū)嶒?yàn)使用。
    2.3節(jié)約物資。
    物資消耗總量的降低主要依靠?jī)蓚€(gè)方面，一個(gè)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段盡可能降低物資的使用總量，另一個(gè)是項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)盡量減少物資的浪費(fèi)情況，并嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工重復(fù)使用物料。
    針對(duì)大型火力發(fā)電項(xiàng)目用材量大的問題，項(xiàng)目部及綠色施工管理小組對(duì)材料的使用制定了一系列的管理措施。對(duì)圖紙中設(shè)計(jì)要求使用的主材采取“三位一體”的方法進(jìn)行管理，即工地計(jì)算后提料，工程部計(jì)算后審核，技經(jīng)部計(jì)算后審核；對(duì)工程中使用的各類輔助材料，采取定額管理、獎(jiǎng)罰到位、技術(shù)負(fù)責(zé)的辦法；對(duì)措施材料制定的管理方法則是控制措施用料的使用方式，加強(qiáng)措施材料的重復(fù)利用。
    2.4節(jié)約能源消耗。
    火電項(xiàng)目使用的能源主要為施工用電、施工機(jī)械用油以及鍋爐點(diǎn)火啟動(dòng)用油。工程部針對(duì)能源使用需求，編制了綠色施工用電、機(jī)械節(jié)能（及機(jī)械調(diào)配優(yōu)化）方案及計(jì)劃。照明方面除現(xiàn)場(chǎng)必須的安全照明外，夜間施工時(shí)盡量把工作安排在一個(gè)區(qū)域，節(jié)省施工照明用電并且利于集中管理；在機(jī)械使用方面，用電的機(jī)械設(shè)備在不施工時(shí)全部切斷電源，節(jié)省其在待機(jī)時(shí)候的用電；鍋爐啟動(dòng)燃料改為煤粉，降低環(huán)境污染，點(diǎn)火方案必須嚴(yán)格進(jìn)行審核，確保一次點(diǎn)火成功。
    施工策劃書篇十七
    建設(shè)xx高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開發(fā)，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。
    二、工程建設(shè)的原則。
    （二）原則。
    1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。
    2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村調(diào)整解決的原則。
    3.堅(jiān)持適地適樹，質(zhì)量?jī)?yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
    4.堅(jiān)持國(guó)家、集體、個(gè)人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營(yíng)誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
    三、主要建設(shè)內(nèi)容。
    （一）建設(shè)范圍。
    xx高速公路可綠化里程42.6公里（正在施工的待綠化路段4.5公里），其中xx9公里（待綠化4.5公里），xx16.5公里，xx8.6公里，xx8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
    （二）建設(shè)期限及樹種配置栽植要求。
    1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
    2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米；欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片（段）純林栽植。
    3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑（欒樹胸徑）2.5厘米以上，生長(zhǎng)健壯、端直，無病蟲危害。
    4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
    （三）種苗需要量。
    該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株（詳見附表1）。分區(qū)、縣如下：
    區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
    縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
    區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
    區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
    四、投資分配方案。
    該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施，市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
    工程總投資300萬元，其中種苗費(fèi)110.76萬元（每公里2.6萬元），區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元，監(jiān)理費(fèi)7萬元，管理費(fèi)5萬元，設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬元，不可預(yù)見費(fèi)20萬元（用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等）。
    分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下：
    區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
    縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
    區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
    區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
    五、保證措施。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
    有關(guān)區(qū)縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，組織各方面的力量，投入到xx高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
    （二）建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系。
    市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運(yùn)輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
    （三）認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)。
    各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾，大搞栽植活動(dòng)，確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng)，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后，對(duì)成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市上不再給予補(bǔ)助。無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
    （四）建立管護(hù)責(zé)任，鞏固造林成果。
    各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國(guó)家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已，實(shí)行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
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