計(jì)劃能夠提高我們的效率，減少浪費(fèi)，并帶來更多的成就感。如果要寫一份較為完美的計(jì)劃，我們首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而提前制定的詳細(xì)步驟，在每一項(xiàng)任務(wù)開始之前，制定一個(gè)明確的計(jì)劃是非常重要的。有一個(gè)明確的計(jì)劃可以使我們更加有條理地完成工作。編寫計(jì)劃之前，首先需要明確目標(biāo)是什么，然后確定計(jì)劃的時(shí)間范圍，以及需要完成的任務(wù)。以下是一些成功的計(jì)劃實(shí)例，供您參考和借鑒。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步落實(shí)市、縣兩級(jí)黨委政府關(guān)于20xx年度安全生產(chǎn)的精神，提升全縣環(huán)境安全監(jiān)管能力，構(gòu)建與我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的環(huán)境安全監(jiān)管體系，確保20xx年全縣環(huán)境安全，特制定本安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全制度，完善體系，強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)把安全發(fā)展擺到第一要?jiǎng)?wù)的首要位置，努力創(chuàng)建安全巫溪。
認(rèn)真解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
成員：xxx。
聯(lián)絡(luò)員：xxx。
下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)，xxx任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的具體組織和落實(shí)。
（四）強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法能力建設(shè)，建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急處置體系機(jī)制。
（五）按照市縣安全生產(chǎn)工作部署，認(rèn)真做好大氣污染防治工作，確保環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善，加強(qiáng)對(duì)飲用水源地等環(huán)境敏感縣域的環(huán)境安全排查工作，確保群眾的飲水安全。
（六）加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)的環(huán)境安全監(jiān)管，認(rèn)真核查企業(yè)的污染物排放情況，危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)、使用、安全處置情況及事故應(yīng)急處理方案、環(huán)境安全規(guī)章制度等。
（七）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的處置情況監(jiān)管，對(duì)違法處置醫(yī)療廢物的行為依法嚴(yán)處。
（八）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理人員具體抓的工作機(jī)制。
（九）認(rèn)真解決群眾反映的環(huán)保問題，暢通環(huán)保舉報(bào)投訴渠道，重視12369環(huán)保投訴熱線，對(duì)群眾反映的環(huán)境熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)處理，及時(shí)反饋。
（十）加強(qiáng)本單位、本部門安全防范，確保不出現(xiàn)安全事故。
（一）組織專人對(duì)轄縣內(nèi)化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)轄縣內(nèi)從事化工產(chǎn)品和加工及生產(chǎn)易燃易爆、具有生物毒性廢物和利用工業(yè)廢渣、廢礦作原料的化工企業(yè)列為重點(diǎn)對(duì)象。
（1）要求化工企業(yè)必須有安全生產(chǎn)許可證，員工必須持證上崗，要制訂安全生產(chǎn)防范措施及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）對(duì)化工企業(yè)固體廢物不規(guī)范的堆積、處置危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、處置及利用情況進(jìn)行核查，建立形成核查報(bào)告；對(duì)不能直接確認(rèn)為危險(xiǎn)廢物或?qū)ζ鋵傩杂袪?zhēng)議的固體廢物，產(chǎn)生單位必須委托有資質(zhì)單位進(jìn)行危險(xiǎn)廢物鑒別認(rèn)定，由企業(yè)負(fù)責(zé)人、檢查人員簽字，并附相關(guān)證明材料。發(fā)現(xiàn)有環(huán)境違法情況的.企業(yè)，下達(dá)限期整改通知，并對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，措施整改不到位，要依法處理。
（3）目標(biāo)明確，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步做好轄縣內(nèi)化工企業(yè)固體廢物管理工作，推動(dòng)固體廢物環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善固體廢物管理數(shù)據(jù)，切實(shí)做好危險(xiǎn)廢物污染防治工作。
（二）加強(qiáng)對(duì)轄縣內(nèi)危險(xiǎn)廢物和輻射源及醫(yī)療廢物的安全管理。醫(yī)療廢物的管理和安全處置直接關(guān)系人民群眾的身體健康和社會(huì)安全。
（1）嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》有關(guān)要求，切實(shí)做好醫(yī)療廢物危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、收集、暫存、處置等環(huán)節(jié)的工作。
（2）對(duì)轄縣內(nèi)產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的企業(yè)單位，以及從事貯存、利用、處置危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位，要求嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)制度，每月進(jìn)行一次臺(tái)賬匯總。
（三）做好轄區(qū)內(nèi)飲用水源環(huán)境安全檢查。加強(qiáng)飲用水源地的環(huán)境監(jiān)管，保證飲用水源的環(huán)境安全。對(duì)城區(qū)集中式飲用水源、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源的環(huán)境污染隱患進(jìn)行排查，摸清在劃定的飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)工礦企業(yè)、農(nóng)家樂以及直接式排污口。
（四）全面提升環(huán)境應(yīng)急能力。為提高我縣的環(huán)境應(yīng)急處置能力，在全縣對(duì)重點(diǎn)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行了全面檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)立即進(jìn)行整改，并指導(dǎo)幫助重點(diǎn)企業(yè)抓緊修訂和完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，要求重點(diǎn)企業(yè)定期組織工作人員開展環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練，不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力和水平；督促企業(yè)加強(qiáng)治理設(shè)施日常管理維護(hù)、保養(yǎng)措施的落實(shí)，有效地提高了企業(yè)處置環(huán)境突發(fā)事件的能力，為防止和化解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)對(duì)信訪案件的調(diào)查處理。對(duì)群眾反映的環(huán)境污染投訴，無論是來信來訪，還是通過12369環(huán)境投訴熱線舉報(bào)的環(huán)境問題，必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)情況，問題一經(jīng)查實(shí)，及時(shí)提出處理意見；對(duì)信訪案件要做到接一件辦一件，及時(shí)向信訪人反饋處理結(jié)果，對(duì)處理結(jié)果及時(shí)跟蹤檢查；針對(duì)重復(fù)舉報(bào)案件與難以結(jié)案的信訪問題，加大調(diào)查處理力度，給人民群眾以滿意的答卷。
安全工作無小事，責(zé)任重于泰山。20xx年度環(huán)境安全工作需要全局職工提升環(huán)境安全意識(shí)，圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)境安全檢查，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，切實(shí)消除環(huán)境安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年環(huán)境安全零事故和零死亡目標(biāo)。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇二
1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本單位的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。
2、本公司環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，公司員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，認(rèn)真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則。
4、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當(dāng)作硬任務(wù)，搞好清潔衛(wèi)生工作，做好廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的綜合治理工作。
5、公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
第二章環(huán)保管理職責(zé)。
1、公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作?？偨?jīng)理任全生產(chǎn)委員會(huì)主任，副總理任副主任，各單位一級(jí)主管是安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，辦公室設(shè)在安全環(huán)保室。安全環(huán)保室配備必須的專業(yè)技術(shù)人員。各單位配備環(huán)保人員，負(fù)責(zé)本單位的日常環(huán)保管理工作。
2、安全環(huán)保室職責(zé)。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家，上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)。負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測(cè)試等。
（2）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織制定環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
（3）監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況。參加新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目方案的研究和審查工，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。
（4）組織公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)。掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告。
（5）對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳。提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
3、各單位環(huán)保工作職責(zé)。
（1）執(zhí)行公司環(huán)保計(jì)劃，制定和完善本單位環(huán)保規(guī)章制度。
（2）定期、不定期檢查本單位環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄。
（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位廢水、廢氣、固體廢物達(dá)標(biāo)排放情況。
（4）按規(guī)定向公司報(bào)告本單位污染物排放情況，污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染減排情況。
（5）協(xié)助公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染防治等工作。
（6）協(xié)助組織編寫公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性污染事件及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告，并參與處理。
（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。
4、員工環(huán)保工作職責(zé)。
（1）學(xué)習(xí)和掌握本崗位環(huán)保設(shè)施的`工作原理和操作方法。
（2）按操作規(guī)程要求，認(rèn)真操作本工段環(huán)保設(shè)施，并做好工作記錄和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄，涉及添加藥物的須按操作規(guī)程要求添加藥物，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，處理結(jié)果優(yōu)良。
（3）接受安全環(huán)保室的監(jiān)督和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)各類環(huán)保知識(shí)。
（4）定期對(duì)本崗位環(huán)保設(shè)施進(jìn)行清潔維護(hù)，并填寫維護(hù)記錄。
（5）隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，若遇異常及時(shí)上報(bào)，確保環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。
第三章基本原則。
1、安全環(huán)保室是公司環(huán)保工作的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)測(cè)任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的污染。并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的相關(guān)工作。
2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實(shí)行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。
3、環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個(gè)職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，將被根據(jù)事故程度追究責(zé)任。
4、防止“三廢”污染，實(shí)行“誰污染，誰治理”的原則。所有造成環(huán)境污染和其它公害的單位都必須提出治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施，公司在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。
5、對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指際要求，并確保備品備藥的正常儲(chǔ)備量。
6、凡新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金，必須同時(shí)列入計(jì)劃，切實(shí)予以保證。在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。
第四章廢水排放管理。
1、公司廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)生的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測(cè)，確保廢水治理達(dá)標(biāo)排放。
2、公司應(yīng)努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù)，節(jié)約水資源，減少?gòu)U水排放，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)污水零排放。
3、公司應(yīng)做好污水治理設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等管理，做好日常運(yùn)行記錄。
第五章廢氣排放管理。
1、公司廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297—）中二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)限值要求，公司應(yīng)加強(qiáng)大氣污染物的治理和監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。
2、公司應(yīng)做好廢氣治理設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等管理，做好日常運(yùn)行記錄。
第六章固體廢物處置管理。
1、公司應(yīng)做好鋼渣、鋼丸、焊渣等一般固體廢物的回收、儲(chǔ)存和處置工作。
2、按照公司《危險(xiǎn)廢物管理辦法》相關(guān)規(guī)定，各單位做好危險(xiǎn)廢物的管理工作。
第七章污染事故管理。
1、針對(duì)可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應(yīng)制定完善的急救援預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染，提高應(yīng)急反應(yīng)和救援水平。
2、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)定期修訂和演練。一般每年至少演練一次，并做好演練記錄。對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、補(bǔ)充和完善預(yù)案。
3、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，并上報(bào)環(huán)保部門與政府主管部門，按照應(yīng)急預(yù)案開展救援，將污染事故損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。
4、公司發(fā)生污染事故后，應(yīng)妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查，制定防范措施。
第八章新建項(xiàng)目環(huán)保管理。
1、新建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”，即執(zhí)行配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
2、新建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工前開展環(huán)評(píng)，并逐級(jí)上報(bào)環(huán)保部門批復(fù)。
3、新建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行后，須向環(huán)保部門申請(qǐng)驗(yàn)收。
第九章環(huán)保臺(tái)賬與報(bào)表管理。
1、公司安全環(huán)保室負(fù)責(zé)建立和保存環(huán)保臺(tái)賬，及時(shí)填寫環(huán)保各項(xiàng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、安全環(huán)保室必須及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)送環(huán)保報(bào)表，并做好數(shù)據(jù)的分析，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
3、公司環(huán)保臺(tái)賬或報(bào)表保存期限為三年，外單位人員借閱，必須經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)。
第十章附則。
1、本制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。安全環(huán)保室要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
2、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇三
組長(zhǎng)：董火金。
組員：李賢濤，鄧興有。
1、本公司環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則。
2、環(huán)境保護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，公司負(fù)責(zé)人是環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。
3、配備相應(yīng)的環(huán)保管理和操作人員，掌握環(huán)保工藝技術(shù)及環(huán)保運(yùn)行狀況。操作人員必須按操作規(guī)程操作。
4、每年根據(jù)公司下達(dá)的《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)時(shí)如有超標(biāo)情況，要按照程序文件要求及時(shí)通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測(cè)次數(shù)或停止監(jiān)測(cè)。
5、每月開生產(chǎn)會(huì)議時(shí)作一次環(huán)境報(bào)告。
6、生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測(cè)外，要承擔(dān)對(duì)突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。
7、外排污水和大氣的監(jiān)測(cè)外委單位進(jìn)行。
8、把環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程中，實(shí)現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
9、積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識(shí)，提高全員的環(huán)保意識(shí)。重點(diǎn)要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
10、完善環(huán)保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
11、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級(jí)或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達(dá)到工完、料凈、場(chǎng)地清，對(duì)有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復(fù)措施。
12、污染防治與三廢資源綜合利用：
（2）開展節(jié)水減污活動(dòng)，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；
（6）凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動(dòng)的部位，應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達(dá)標(biāo)排放。
13、新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱為建設(shè)項(xiàng)目），必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。
14、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
15、凡由于設(shè)計(jì)原因，使建設(shè)項(xiàng)目排污不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任外，還應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，直至排污達(dá)標(biāo)，并承擔(dān)在此期間由于排污不達(dá)標(biāo)造成的排污費(fèi)和污染賠款，對(duì)由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運(yùn)行，施工單位應(yīng)免費(fèi)限期進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
16、生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。
17、環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時(shí)搶修，要對(duì)其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案，并上報(bào)公司批準(zhǔn)，保證污染物得到有效處理和達(dá)標(biāo)排放。
18、污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成不良社會(huì)影響的污染事件，事故的處理按環(huán)境保護(hù)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19、污染事故級(jí)別劃分根據(jù)國(guó)家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
20、凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應(yīng)急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，開展事故調(diào)查和應(yīng)急處理等工作（最遲不得超過2小時(shí)），12小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告或簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)公司環(huán)保負(fù)責(zé)人，公司負(fù)責(zé)人按照事故處理規(guī)定分級(jí)處理，重大污染事故要立即上報(bào)。
21、凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時(shí)，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊(duì)伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。
22、本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
23、本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
24、本制度自下發(fā)之日起施行。
沙縣金龍香料化工有限公司。
20xx年7月1日。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇四
一、校長(zhǎng)為學(xué)校周邊環(huán)境治理的主要責(zé)任入，治保副主任、政教主任為分管責(zé)任人，班主任、門衛(wèi)人員為具體責(zé)任人，分工明確，職責(zé)落實(shí)。
二、凈化周邊環(huán)境，定期組織校內(nèi)有關(guān)人員對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與當(dāng)?shù)卣?、公安部門和相關(guān)部門聯(lián)系，采取聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的'方式進(jìn)行及時(shí)整治。
三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入“三室兩廳’’和其它不宣進(jìn)入的娛樂場(chǎng)所。
四、外來人員進(jìn)入學(xué)校必須先登記，嚴(yán)禁小商小販和校內(nèi)人員在學(xué)校進(jìn)行經(jīng)商活動(dòng)。
五、學(xué)校校門實(shí)行封閉式管理，校門口嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)。
六、在學(xué)校周邊治理管理中，因工作失職造成嚴(yán)重后果的要追究相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任，觸犯刑律的移交司法部門處理。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇五
為了實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關(guān)方提出相應(yīng)的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關(guān)方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范圍。
適用公司所有相關(guān)方的環(huán)境行為和安全行為，相關(guān)方包括供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
3、職責(zé)。
1.辦公室負(fù)責(zé)廢棄物委托處理商有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。3銷售部負(fù)責(zé)客戶、成品運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。4各部門配合采購(gòu)部、銷售部做好以上相關(guān)方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理。
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時(shí)，應(yīng)確認(rèn)廢棄物委托處理商具備國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)處理資質(zhì)。
2.辦公室負(fù)責(zé)要求廢棄物委托處理商在進(jìn)行廢棄物處理時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
1.采購(gòu)部應(yīng)向供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關(guān)的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
2.采購(gòu)部對(duì)公司的主要供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
1.銷售部應(yīng)向客戶、成品運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關(guān)的'環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對(duì)公司的主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
3.來訪人員和進(jìn)入公司進(jìn)行施工或作業(yè)的外來單位人員，應(yīng)遵守我廠的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護(hù)措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由外來單位承擔(dān)。
5.辦公室對(duì)直接來往于公司的車輛要進(jìn)行管理，要求其嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進(jìn)行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點(diǎn)停車等。
6.外來單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)區(qū)域。
7.進(jìn)出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時(shí)，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負(fù)責(zé)。
9.外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠施工項(xiàng)目。
5、相關(guān)文件。
6、相關(guān)記錄。
《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
編制/日期修訂/日期批準(zhǔn)/日期
相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表。
no:調(diào)查/日期批準(zhǔn)/日期
相關(guān)方危險(xiǎn)源辨識(shí)表。
no:。
調(diào)查人/日期批準(zhǔn)人/日期
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇六
工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時(shí);應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).
加強(qiáng)合作.
一.員工守則。
1.凡本廠職工必須尊守本守則。
2.按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長(zhǎng)請(qǐng)假。
3.服從廠里安排;聽從調(diào)動(dòng)。
4.認(rèn)真做好本職工作.做好每一事情。
5.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神。
6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工。
7.相互幫助;提高技能。
8.相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化。
9.誠(chéng)實(shí).守信,進(jìn)取。
10.防火防盜,人人有責(zé)。
11.如要辭職,須提前半月書面申請(qǐng)。
12.開放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致。
二.廠長(zhǎng)責(zé)任制。
2.認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作。
3.能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件。
4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行。
6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量。
7.具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng)。
8.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾。
9.調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系。
10.上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況。
11.做好考勤工作。
12.督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功。
三.技術(shù)廠長(zhǎng)責(zé)任制。
1.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員.設(shè)計(jì).制版.工藝.質(zhì)檢.總檢.整燙.包裝。
2.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事。
4.指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行。
5.開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運(yùn)用推廣。
6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7.搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn)。
8.不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。
四.設(shè)計(jì)師責(zé)任制。
1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),預(yù)測(cè)流行趨勢(shì).把握好流行市場(chǎng)。
2.認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚。
3.認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配。
4.認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用。
5.協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。
6.查看.調(diào)研完成的作品.做好修改.精益救精。
7.努力提高設(shè)計(jì)水平.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。
五.制版師責(zé)任制。
1.認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格。
2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理。
3.樣板要符合造型效果。
4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少。
5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。
6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)。
六.裁斷人員責(zé)任制。
1.認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄。
2.認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片。
3.畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明。
4.寬窄不一致的面料要分開裁剪。
5.面皮畫好后和開裁前.一定要對(duì)樣清查.以免漏洞。
6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置。
7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊。
8.裁剪時(shí)要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼。
9.認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包。
10.做好數(shù)量.版號(hào)記錄.做到發(fā)放無誤。
11.做好樣板的管理工作。
12.做好裁房的整潔工作。
七.工藝員責(zé)任制。
1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片。
2.認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝。
3.對(duì)面料的特性研究好.用新方法.新工藝。
4.認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)。
5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6.制好工藝技術(shù)文件書。
7.做好工藝創(chuàng)新。
8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)。
八.質(zhì)檢員責(zé)任制。
1.認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工。
3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.
不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直。
4.督促工人及時(shí)反工.做好反工記錄。
5.做好驗(yàn)收記錄。
6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。
九.整燙工藝員責(zé)任制。
1.根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位。
2.在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理。
3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員.
應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。
4.認(rèn)真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄。
5.下班時(shí)一定要關(guān)好電源。
十.包裝工藝員責(zé)任制。
1.做好整潔.整理工作.清理好線頭。
2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時(shí)處理。
3.認(rèn)真疊好每一件衣服。
4.要分清碼號(hào),顏色.配比.不要錯(cuò)裝。
5.檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)。
6.包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表.做到準(zhǔn)確無誤。
十一.組長(zhǎng)責(zé)任制。
1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工。
2.做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。
4.組織和安排好本組員工工序。
5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。
6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.以免出現(xiàn)大批反工。
7.認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)。
8.認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。
十二.車位工責(zé)任制。
1.保持良好的心情.做好每一事情。
3.認(rèn)真做好本道工序.對(duì)上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工.
4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應(yīng)及時(shí)處理。
5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好。
6.愛護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)。
7.節(jié)約用電.離開機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣。
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企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇七
2018年是改善農(nóng)村人居環(huán)境全面深入推進(jìn)的重要一年，也是采煤沉陷區(qū)治理全面展開、加快推進(jìn)的關(guān)鍵一年。為了繼續(xù)深入扎實(shí)推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，根據(jù)《xx縣改善農(nóng)村人居環(huán)境規(guī)劃綱要》和《xx市改善農(nóng)村人居環(huán)境xx年行動(dòng)計(jì)劃》，制訂我縣xx年行動(dòng)計(jì)劃。
認(rèn)真貫徹中央和省、市的決策部署，遵循規(guī)劃先行、完善機(jī)制，因地制宜、分類指導(dǎo)，四位一體、統(tǒng)籌兼顧，分步實(shí)施、長(zhǎng)期推進(jìn)的原則，加大力度，加快進(jìn)度，確保完善提質(zhì)工程再上新臺(tái)階，農(nóng)民安居工程實(shí)現(xiàn)新突破，環(huán)境整治工程取得新成效，宜居示范工程開創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升公共服務(wù)水平，持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件。
（1）加快縣鄉(xiāng)公路改造，實(shí)施集中連片縣鄉(xiāng)公路改造30公里。（牽頭單位：縣交通局）。
（2）推動(dòng)農(nóng)村飲水提質(zhì)增效，實(shí)施城鄉(xiāng)一體化供水工程、規(guī)?；泄┧こ?、自來水入戶工程，推進(jìn)城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)向農(nóng)村延伸，解決5305人農(nóng)村居民的飲水安全。完成農(nóng)村飲水安全工程總?cè)蝿?wù)14處。其中，提水11處、蓄水3處。（牽頭單位：縣水利局）。
（3）加快推進(jìn)新農(nóng)村電氣化縣、鄉(xiāng)、村建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)各類用電同網(wǎng)同價(jià)。（牽頭單位：縣發(fā)改局）。
（4）推進(jìn)林業(yè)“六大工程”建設(shè)，完成營(yíng)造林4.18萬畝以上。加快推進(jìn)村莊綠化工程，在4個(gè)村開展村莊道路綠化、環(huán)村綠化、街巷綠化、庭院綠化和公共綠地建設(shè)。（牽頭單位：縣林業(yè)局）。
（5）加快農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)、教師交流，改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件，大力促進(jìn)教育公平。改擴(kuò)建農(nóng)村幼兒園3所。（牽頭單位：縣教體局）。
6）全面推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。在縣級(jí)公立醫(yī)院創(chuàng)建2個(gè)臨床重點(diǎn)?？?。組織15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院院長(zhǎng)和257名村衛(wèi)生室人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；組織6名二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)生對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，為1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改善診療環(huán)境和設(shè)備。完成5名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)，完成4名農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生年度免費(fèi)培養(yǎng)任務(wù)。開展慢性病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建，力爭(zhēng)新創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)示范區(qū)。（牽頭單位：縣衛(wèi)生局）。
（7）實(shí)施“農(nóng)村公共文化服務(wù)提升工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化資源均衡配置，逐步健全縣、鄉(xiāng)、村公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放，村級(jí)文化活動(dòng)場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)施廣播電視衛(wèi)星戶戶通提質(zhì)工程，完成8500戶建設(shè)任務(wù)。（牽頭單位：縣文廣新局、縣廣播電視臺(tái)）。
（8）鞏固和拓寬個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的資金籌集渠道，完善基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金相結(jié)合的待遇支付政策，強(qiáng)化長(zhǎng)繳多得、多繳多得等制度的激勵(lì)機(jī)制，建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平，鞏固城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度整合成果。（牽頭單位：縣人社局）。
（9）加強(qiáng)農(nóng)村最低生活保障制度規(guī)范管理，全面建立臨時(shí)救助制度。健全農(nóng)村空巢、高齡、留守老年人關(guān)愛服務(wù)體系。xx年，建設(shè)農(nóng)村社區(qū)老年人日間照料中心7個(gè)。（牽頭單位：縣民政局）。
（10）加快推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理?？偨Y(jié)推廣xx年采煤沉陷區(qū)治理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個(gè)村莊，2013戶，6105人的搬遷安置工作。要按照“誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰開采誰治理、誰損壞誰搬遷”的原則，把治理責(zé)任明確落實(shí)到煤炭生產(chǎn)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府。（牽頭單位：縣發(fā)改局、縣國(guó)土局、縣煤炭局，配合單位：縣住建局、縣財(cái)政局、縣農(nóng)委）。
（11）加強(qiáng)農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理。實(shí)施35戶農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理搬遷工作，全面開展地質(zhì)災(zāi)害詳細(xì)調(diào)查，做好突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處置和工程治理，推進(jìn)對(duì)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的應(yīng)急工程治理。（牽頭單位：縣國(guó)土局）。
（12）實(shí)施危房改造。對(duì)1300戶農(nóng)村困難家庭實(shí)施危房改造。（牽頭單位：縣住建局，配合單位：縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣民政局）。
（13）實(shí)施易地扶貧搬遷。完成1918人的易地扶貧搬遷任務(wù)。（牽頭單位：縣扶貧辦）。
（14）深入推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程。按照“人員隊(duì)伍、清掃保潔、垃圾收集處理、村容整飾、長(zhǎng)效管理機(jī)制”五個(gè)全覆蓋的總要求，再進(jìn)一步強(qiáng)化資金、人員、設(shè)施設(shè)備保障，繼續(xù)推進(jìn)清掃保潔、“四堆”清理、村容整飾的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和處置點(diǎn)的建設(shè)。xx年要再建設(shè)3個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和15個(gè)規(guī)范的處置點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)垃圾規(guī)范化處置覆蓋1/3的農(nóng)村區(qū)域，為廣大農(nóng)村居民創(chuàng)造更為舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。（牽頭單位：縣環(huán)衛(wèi)中心）。
（15）推進(jìn)鄉(xiāng)村生活污水治理。污水治理要與美麗宜居示范村建設(shè)和采煤深陷區(qū)治理相結(jié)合。抓好xx年農(nóng)村生活污水防治項(xiàng)目，探索適合xx縣農(nóng)村實(shí)際的污水治理模式，組織技術(shù)攻關(guān)，總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)生活污水防治。開工建設(shè)6個(gè)村的生活污水治理工程。（牽頭單位：縣環(huán)保局）。
（16）啟動(dòng)縣鄉(xiāng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，按照分級(jí)創(chuàng)建、分類示范、分批實(shí)施的方式，建設(shè)一批達(dá)到“四美兩宜”標(biāo)準(zhǔn)的美麗宜居示范村。分級(jí)創(chuàng)建要加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，分級(jí)制定創(chuàng)建方案，完善推進(jìn)措施，建立激勵(lì)機(jī)制，形成相互銜接、相互促進(jìn)的工作格局。分類示范要根據(jù)不同的自然條件、資源稟賦、發(fā)展水平、區(qū)位環(huán)境，選擇不同類型、基礎(chǔ)條件較好的村，選樹典型，抓好示范，以示范引領(lǐng)創(chuàng)建工作。分批實(shí)施要按照完成一批，增補(bǔ)一批，持續(xù)滾動(dòng)實(shí)施，通過連續(xù)幾年推廣實(shí)施，使更多村莊成為美麗宜居示范村。xx年，要在全面創(chuàng)建xx年美麗宜居示范村的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好xx年申報(bào)的2個(gè)省、市級(jí)美麗宜居示范村創(chuàng)建工作。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要結(jié)合工作實(shí)際，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1個(gè)鄉(xiāng)級(jí)美麗宜居示范村，開展創(chuàng)建工作。（牽頭單位：縣農(nóng)委）。
（17）重視“人的新農(nóng)村”建設(shè)。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培育工作，加強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民的文明素養(yǎng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明知識(shí)普及教育，引導(dǎo)農(nóng)民移風(fēng)易俗，革除陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)健康、文明衛(wèi)生的生活方式。（牽頭單位：縣農(nóng)委，配合單位：縣文廣新局、縣衛(wèi)生局、縣計(jì)生局）。
（一）6月底前，縣改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要將年度任務(wù)全部分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定xx年行動(dòng)計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)備案。
（二）7-9月份，承擔(dān)安居工程“四大項(xiàng)目”的成員單位要由項(xiàng)目牽頭單位分別組織召開一次工作觀摩推進(jìn)會(huì)?？h改善農(nóng)村人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要組織一次督查活動(dòng)，察看工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助解決問題，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)全縣。
（三）12月份，縣改善農(nóng)村人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各成員單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)和工程專項(xiàng)督查綜合打分，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要比照縣里加強(qiáng)考核督導(dǎo)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改善農(nóng)村人居環(huán)境工作主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各有關(guān)村是實(shí)施主體和建設(shè)單元。縣有關(guān)部門重點(diǎn)抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好工作指導(dǎo)，督促檢查?？h鄉(xiāng)兩級(jí)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的責(zé)任，進(jìn)一步建立完善實(shí)體化辦公機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作力量，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。
（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。改善農(nóng)村人居環(huán)境是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要從全面建成小康社會(huì)全局出發(fā)，把改善農(nóng)村人居環(huán)境擺上重要議事日程，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，通力合作，形成強(qiáng)大合力。
（三）發(fā)揮農(nóng)民主體作用。要充分發(fā)揮農(nóng)民在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用，堅(jiān)持尊重群眾意愿，堅(jiān)持民主決策，充分保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要發(fā)揮村級(jí)黨支部和村委會(huì)的戰(zhàn)斗堡壘作用，用好“一事一議”辦法，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾建設(shè)美麗家園的自覺性和積極性。
（四）強(qiáng)化廉政監(jiān)督。要按照“六權(quán)治本”的要求，把廉政建設(shè)貫穿于工作全過程，加大監(jiān)管力度，開展定期專項(xiàng)審計(jì)，建立健全項(xiàng)目資金管理制度，規(guī)范運(yùn)作程序。要嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程，切實(shí)把實(shí)事辦好。
（五）加強(qiáng)督查考核。各有關(guān)部門要按照目標(biāo)責(zé)任考核要求，科學(xué)完善改善農(nóng)村人居環(huán)境考評(píng)制度，建立平時(shí)督導(dǎo)、專項(xiàng)工程督查和年終考核相結(jié)合的考評(píng)機(jī)制?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要加大督導(dǎo)力度，確保年度任務(wù)全面完成。
（六）營(yíng)造良好氛圍。各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)力度，采用多種形式，充分發(fā)揮各類新聞媒體的作用，全方位、多層次、多角度宣傳報(bào)道，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持改善農(nóng)村人居環(huán)境的濃厚氛圍。要加強(qiáng)對(duì)基層干部群眾的培訓(xùn)，開展好現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)，形成鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)幸福家園的新局面。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作過程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)雙師型教師隊(duì)伍，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會(huì)計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年9-12月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月。
化工科：宋康健、韓希軍、潘玉玲、潘東慶、柴孟友、張可霞、馬高超、董云水。
計(jì)算機(jī)科：苗玉霞、王秀華、國(guó)俊保。
財(cái)經(jīng)科：畢建軍、張良儒、李蘭濤、游海英、王美鳳。
2．專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符；
3．專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
7．參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對(duì)鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表、企業(yè)座談?dòng)涗浐蛡€(gè)別訪談?dòng)涗浀日{(diào)研資料。
將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對(duì)教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間。
按照《濰坊科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇九
為了實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關(guān)方提出相應(yīng)的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關(guān)方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
適用公司所有相關(guān)方的環(huán)境行為和安全行為，相關(guān)方包括供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
1.辦公室負(fù)責(zé)廢棄物委托處理商有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。3銷售部負(fù)責(zé)客戶、成品運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。4各部門配合采購(gòu)部、銷售部做好以上相關(guān)方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理。
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時(shí)，應(yīng)確認(rèn)廢棄物委托處理商具備國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)處理資質(zhì)。
2.辦公室負(fù)責(zé)要求廢棄物委托處理商在進(jìn)行廢棄物處理時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
1.采購(gòu)部應(yīng)向供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關(guān)的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
2.采購(gòu)部對(duì)公司的主要供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
1.銷售部應(yīng)向客戶、成品運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關(guān)的環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對(duì)公司的'主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
3.來訪人員和進(jìn)入公司進(jìn)行施工或作業(yè)的外來單位人員，應(yīng)遵守我廠的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護(hù)措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由外來單位承擔(dān)。
5.辦公室對(duì)直接來往于公司的車輛要進(jìn)行管理，要求其嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進(jìn)行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點(diǎn)停車等。
6.外來單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)區(qū)域。
7.進(jìn)出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時(shí)，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負(fù)責(zé)。
9.外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠施工項(xiàng)目。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十
2018年新的一年，新的開端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
銷售簡(jiǎn)單步驟。
一、市場(chǎng)分析。
銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
二、營(yíng)銷思路。
營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。
三、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
四、營(yíng)銷策略。
營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十一
摘要：近幾年“一帶一路”的興起讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)紛紛掀起了改革浪潮。大部分企業(yè)都在“一帶一路”的發(fā)展浪潮中，對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略進(jìn)行了逐步的調(diào)整，由最初將國(guó)際經(jīng)濟(jì)目標(biāo)盯緊歐美市場(chǎng)，逐漸轉(zhuǎn)向東盟國(guó)家。企業(yè)在積極響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)號(hào)召的同時(shí)，也在改革中一步步謀求自身的發(fā)展。
21世紀(jì)初，中國(guó)面向世界發(fā)出共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“海上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的號(hào)召，獲得多個(gè)國(guó)家的積極響應(yīng)。借此契機(jī)，越來越多的中國(guó)企業(yè)走向海外，面向國(guó)際，我們將他們稱之為“建設(shè)者”?！耙粠б宦贰边B接亞歐非三大洲，東連亞太經(jīng)濟(jì)圈，往西連接歐洲經(jīng)濟(jì)圈，超過65個(gè)國(guó)家和地區(qū)、44億人口和全球過半的經(jīng)濟(jì)。
一、企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)公司發(fā)展的影響及意義。
“一帶一路”是一幅藍(lán)圖，規(guī)劃著中國(guó)未來應(yīng)如何更好地融入世界經(jīng)濟(jì)和增加地區(qū)影響力。很多企業(yè)想要在這幅藍(lán)圖上畫上自己的腳印，想要參與到“一帶一路”的建設(shè)中去，許多企業(yè)為了抓住這一機(jī)遇調(diào)整了相關(guān)的企業(yè)管理戰(zhàn)略。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有進(jìn)步性意義，“一帶一路”的發(fā)展讓及時(shí)抓住機(jī)會(huì)的企業(yè)在獲取更高利潤(rùn)的同時(shí)走出了中國(guó)，面向國(guó)際，提高了國(guó)際聲譽(yù)，為企業(yè)以后的發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
二、“一帶一路”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)在管理戰(zhàn)略存在的問題。
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重不對(duì)等對(duì)企業(yè)內(nèi)部的影響。
20世紀(jì)七八十年代，中國(guó)開始改革開放，而最初開放的只有沿海地區(qū)，例如深圳，廣州等海上便利的地區(qū)。對(duì)內(nèi)陸地區(qū)，大多數(shù)企業(yè)都不知道如何獲取外面的經(jīng)濟(jì)信息，就算知道也不知道如何與外面的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生聯(lián)系，緊緊抓住手中的信息為自己獲取利益，所以就產(chǎn)生了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重不對(duì)等。企業(yè)管理地區(qū)性分化嚴(yán)重是中國(guó)發(fā)展的一個(gè)很大的阻礙因素。最初“一帶一路”倡議提出時(shí)，沿海地區(qū)就率先發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了改革，讓企業(yè)內(nèi)部來適應(yīng)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而在獲取更多的利潤(rùn)的同時(shí)提高了國(guó)際聲譽(yù)。
2.企業(yè)戰(zhàn)略改革遇到的阻礙。
內(nèi)陸和西部的大多數(shù)企業(yè)在面向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)較少，受到傳統(tǒng)管理理念的束縛較大，企業(yè)管理創(chuàng)新環(huán)境不濃厚，相對(duì)于沿海地區(qū)，缺乏管理創(chuàng)新的模式。很多企業(yè)管理者創(chuàng)新理念不濃厚，找不到企業(yè)的短板，在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。
3.企業(yè)資源分配的不平等。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，雖然資源豐富，但是這些資源不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。為什么呢？因?yàn)橘Y源是國(guó)家的，大部分“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)資源都由國(guó)有企業(yè)在壟斷經(jīng)營(yíng)，很多企業(yè)得不到及時(shí)的資源，在經(jīng)濟(jì)上得不到及時(shí)的發(fā)展，造成了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不對(duì)等，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受到影響。
4.管理人才分配的不均等。
現(xiàn)在的管理人才基本上屬于高校畢業(yè)生，但是一般的高校畢業(yè)生出了社會(huì)之后都會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建自己的公司來獲取更高的利潤(rùn)，很少有專業(yè)的管理人才去企業(yè)上班，幫企業(yè)謀求利益，這一問題在內(nèi)陸和沿海地區(qū)更為突出。專業(yè)的管理人才要不自己創(chuàng)業(yè)，要不到北上廣這樣的大城市就業(yè)幫國(guó)有企業(yè)或外企謀求發(fā)展，很少有人到內(nèi)陸或者西部地區(qū)去。“一帶一路”雖然是一個(gè)國(guó)家積極推崇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，但是最先受益的是沿海地區(qū)，內(nèi)陸和西部地區(qū)都屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)，人才分布不均等是阻礙其發(fā)展的一個(gè)重要因素。
三、“一帶一路”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理戰(zhàn)略的對(duì)策。
1.協(xié)調(diào)沿海及內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，由于沿海及內(nèi)陸地區(qū)在地域以及文化方面存在著較大的差異，所以其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在著較大的差異。沿海地區(qū)，由于其特殊且優(yōu)越的地理環(huán)境，能夠依靠其區(qū)位優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展跨國(guó)經(jīng)濟(jì)合作，從而提升該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。而內(nèi)陸城市，由于其交通以及對(duì)外交流相對(duì)于沿海地區(qū)較弱，所以部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的`城市，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后于沿海城市。所以，為了最大程度的發(fā)揮“一帶一路”倡儀對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響，就必須協(xié)調(diào)好沿海及內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。這就需要，沿海地區(qū)在大力發(fā)展進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)的過程中，要充分利用“一帶一路”對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，與內(nèi)地城市建立起經(jīng)濟(jì)互助關(guān)系，在發(fā)展的過程中，促使內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，只有這樣，才能夠使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的過程中，注入新的發(fā)展力量。
2.促進(jìn)企業(yè)資源的合理化分配。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理的過程中，由于發(fā)展方向以及企業(yè)資本都存在著較大的差異性，所以在市場(chǎng)的發(fā)展過程中，總會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。而在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的過程中，優(yōu)勢(shì)企業(yè)往往會(huì)占據(jù)大量的企業(yè)資源，而其它競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)則會(huì)由于市場(chǎng)占有率較小，不能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，其內(nèi)部資源的分配與使用如果不合理的話，也會(huì)造成企業(yè)的發(fā)展壓力。這就需要在當(dāng)前“一帶一路”的發(fā)展背景下，促進(jìn)企業(yè)資源的合理化分配，使得企業(yè)在發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的過程中，保持穩(wěn)定的資源分配，使企業(yè)能夠在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力與資源共享。而在“一帶一路”倡議的發(fā)展背景下，其本身就能為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展帶來便利條件。直接使企業(yè)在管理與發(fā)展的過程中，充分利用“一帶一路”倡議的特殊性，促進(jìn)企業(yè)資源的合理化分配。
3.合理分配人才。
人才的合理化分配是能夠保障企業(yè)正常發(fā)展的關(guān)鍵，在當(dāng)前“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，由于地區(qū)間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著較大的差異，使人才沒有實(shí)現(xiàn)良好的分配與利用，所以為了更好的改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，要合理分配人才，使人才都能夠居其位、謀其事，使其能夠在企業(yè)的管理過程中發(fā)揮最大的作用與影響，最終改善市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，能夠不斷的提升其管理水平，促進(jìn)企業(yè)根本的創(chuàng)新與發(fā)展，最終推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)發(fā)展的氛圍，共同促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)水平的提升。在“一帶一路”背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的創(chuàng)新與發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)充分把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，使其在發(fā)展的過程中結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與改革。在“一帶一路”的影響下，企業(yè)能夠充分利用“一帶一路”特殊的傳遞性，來實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新與升級(jí)，使企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷注入新的發(fā)展力量，最終促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十二
20xx年企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)主要工作計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市、縣關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的文件精神，建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會(huì)化保障體系，按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的布署要求，我中心特制定xx年全縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)主要工作計(jì)劃如下：
對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的費(fèi)用征收，將按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局、物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)的通知》（阜勞社[xx]84號(hào)）要求進(jìn)行。凡xx年5月1日以前辦理退休手續(xù)的，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用，在移交檔案時(shí)由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費(fèi)用的同時(shí)，并將退休人員檔案移交保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，退休人員由勞動(dòng)保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)。單位暫無能力繳納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用的，其退休人員的檔案先移交保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代為保管，待管理服務(wù)費(fèi)用繳納后，再轉(zhuǎn)入勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)。凡xx年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用按每人每年150元標(biāo)準(zhǔn)在辦理退休手續(xù)時(shí)由用人單位一次性繳納5年；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個(gè)體工商戶辦理退休手續(xù)時(shí)，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)按每人每年**元標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用過程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。
為了切實(shí)做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據(jù)工作需要，并提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，在勞動(dòng)力交流大廳爭(zhēng)取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫(kù)。同時(shí)，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)房屋裝修、設(shè)施配備等進(jìn)行預(yù)算，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)開辦費(fèi)的書面報(bào)告，報(bào)送縣財(cái)政局審批，預(yù)計(jì)費(fèi)用需要14.5-15萬元（包括辦公場(chǎng)所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費(fèi)用）。計(jì)劃于4月22日前落實(shí)密集架的購(gòu)買和檔案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調(diào)等設(shè)備購(gòu)置和檔案盒上架等項(xiàng)工作。
為了認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計(jì)劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊(cè)按系統(tǒng)、單位打印好，主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項(xiàng)，一式兩份，企業(yè)一份，社保中心留存一份。同時(shí)，制定好檔案接收時(shí)間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時(shí)間見附表）。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前，提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)召開各經(jīng)濟(jì)主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署，主要內(nèi)容：一是傳達(dá)縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是對(duì)檔案移交工作提出具體的要求，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。
xx年，我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)在做好以上各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提下，將積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真開展一系列具體活動(dòng)。
一是扎實(shí)有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認(rèn)證工作，建立、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認(rèn)證臺(tái)帳，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動(dòng)事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺(tái)的作用，發(fā)動(dòng)有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項(xiàng)工作。對(duì)居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認(rèn)證工作，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督促、考核總結(jié)。全年對(duì)企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進(jìn)行認(rèn)證分別不少于1次和2次，其中，全年對(duì)退休人員認(rèn)證工作于10月底前結(jié)束，全年對(duì)遺屬人員兩次認(rèn)證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間，采取按季統(tǒng)計(jì)認(rèn)證工作進(jìn)度的辦法，保證此項(xiàng)工作按時(shí)序進(jìn)行。
二是根據(jù)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)的籌集情況，及時(shí)將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)工作站，實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)。指導(dǎo)和配合有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)工作站，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開展正常的黨組織活動(dòng)，提供社會(huì)保險(xiǎn)查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問和吊唁，組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動(dòng)，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼，同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會(huì)多方力量，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得實(shí)際成效。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十三
良好的外部環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,有利于提升企業(yè)的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).政治環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)外部環(huán)境的重要部分,政府關(guān)系是企業(yè)政治環(huán)境管理的重要內(nèi)容,企業(yè)必須主動(dòng)與政府溝通,爭(zhēng)取政府及各職能部門對(duì)企業(yè)的了解、信任和支持,從而為企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)幦×己玫恼攮h(huán)境、行政支持和社會(huì)政治條件.
作者：王勝會(huì)焦璞潤(rùn)作者單位：燕山大學(xué)文法學(xué)院,河北,秦皇島,066004刊名：時(shí)代經(jīng)貿(mào)（學(xué)術(shù)版）英文刊名：economic&tradeupdate年，卷(期)：6(18)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：政治環(huán)境信任管理
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十四
企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)，即“綠色保險(xiǎn)”，指企業(yè)以企業(yè)可能發(fā)生的污染事故對(duì)他人人身或財(cái)產(chǎn)造成損害為保險(xiǎn)標(biāo)的，依據(jù)保險(xiǎn)合同向保險(xiǎn)人繳納保費(fèi)，而當(dāng)事故發(fā)生后保險(xiǎn)人依據(jù)保險(xiǎn)合同內(nèi)容，直接向遭受損害的他人承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任。目前，這項(xiàng)制度只是在我國(guó)部分省份進(jìn)行試點(diǎn)，并未在全國(guó)推行。
(一)保險(xiǎn)模式未能確定、統(tǒng)一。
企業(yè)環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)制度最早出現(xiàn)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)在正趨于完善。因此我們有必要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家關(guān)于保險(xiǎn)模式的有關(guān)規(guī)定。圍繞強(qiáng)制保險(xiǎn)和任意保險(xiǎn)，西方國(guó)家就保險(xiǎn)模式也不盡相同，有的實(shí)行單一的強(qiáng)制保險(xiǎn)模式，有的實(shí)行以強(qiáng)制保險(xiǎn)為主，任意為輔還有的實(shí)行任意保險(xiǎn)為主，強(qiáng)制保險(xiǎn)為輔。由于我國(guó)區(qū)域在各方而差距明顯以及環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)起步晚，很難馬上確定哪種模式更適合我國(guó)，這就是該制度在試點(diǎn)中的困境和挑戰(zhàn)。
(二)保險(xiǎn)制度缺乏專業(yè)技術(shù)人才。
由于環(huán)境污染保險(xiǎn)不同于一般的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，需要專業(yè)的技術(shù)性人才參與。首先，在投保之前，保險(xiǎn)公司缺乏關(guān)于這方而的專業(yè)性人才，對(duì)企業(yè)環(huán)境污染難以做出合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，這直接關(guān)系到保費(fèi)費(fèi)率、是否承保以及保險(xiǎn)公司后期賠付問題。其次，一旦企業(yè)投保，在發(fā)生污染事故導(dǎo)致?lián)p害時(shí)，也需要專門人員對(duì)損害的'事故責(zé)任、損害范圍等方而進(jìn)行綜合全而的評(píng)估。然而現(xiàn)有的這方而人才難以滿足現(xiàn)實(shí)的需求。
(三)當(dāng)下的索賠時(shí)效不利于維護(hù)受害方權(quán)益。
我國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》規(guī)定，環(huán)境污染導(dǎo)致人身、財(cái)產(chǎn)損失的，訴訟時(shí)效期間為3年。據(jù)此規(guī)定，有關(guān)環(huán)境污染保險(xiǎn)賠償糾紛也應(yīng)當(dāng)適用該規(guī)定。但是企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)主要存在兩種:一種是針對(duì)突發(fā)性污染事故，一種是針對(duì)漸發(fā)性污染事故。由于漸發(fā)性污染事故對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)的損害需要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn)，一旦經(jīng)過保險(xiǎn)承保期間，受害人只能向污染企業(yè)主張，而使損害往往難以得到完全賠償，同時(shí)這也使保險(xiǎn)公司在某種程度上逃避保險(xiǎn)責(zé)任，導(dǎo)致企業(yè)污染風(fēng)險(xiǎn)未能轉(zhuǎn)嫁，使其投保不積極。
(一)以強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)為原財(cái)，任意責(zé)任保險(xiǎn)為補(bǔ)充。
相較于我國(guó)現(xiàn)存的一般保險(xiǎn)，企業(yè)污染環(huán)境保險(xiǎn)有其特殊性:它是以環(huán)境污染事故給他人造成人身和財(cái)產(chǎn)損害為保險(xiǎn)標(biāo)的、受益人只有在污染事故發(fā)生之后才能特定化。世界各國(guó)都根據(jù)本國(guó)國(guó)情探索出適合自己的保險(xiǎn)模式，我國(guó)的保險(xiǎn)模式也必須建立在我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上，建立中國(guó)特色的企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)模式。由于一般性投保以及保險(xiǎn)合同雙方是建立在平等基礎(chǔ)之上的，遵循“契約自由”精神，而基于公共利益考量因素產(chǎn)生的企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)需要政府介入。綜合企業(yè)規(guī)模及發(fā)展、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任社會(huì)以及公共利益，對(duì)于國(guó)家規(guī)定的高危污染行業(yè)(危險(xiǎn)化學(xué)、煤鋼、重金屬等)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)(例如廣東省《關(guān)于開展環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》)，而對(duì)于其他的污染不太嚴(yán)重且規(guī)模較小的實(shí)行自愿原財(cái)，即任意保險(xiǎn)制度。
(二)培養(yǎng)環(huán)境污染保險(xiǎn)有關(guān)的專業(yè)性人才，提高專業(yè)技術(shù)。
在環(huán)境污染保險(xiǎn)的全過程都需要專業(yè)的人才的參與。首先，投保之前需要專業(yè)人才對(duì)企業(yè)環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，這是保險(xiǎn)公司是否愿意承保(自愿保險(xiǎn)企業(yè))的基礎(chǔ)，也是確定保險(xiǎn)費(fèi)率和承包范圍的基礎(chǔ)。其次，由于這種保險(xiǎn)是將企業(yè)的污染風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)給保險(xiǎn)公司，因此保險(xiǎn)公司基于自身利益的考量，在承保期間必然要對(duì)企業(yè)的排污設(shè)施和生產(chǎn)流程進(jìn)行必要監(jiān)督，這也需要有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員才能完成。最后，投保企業(yè)一旦出現(xiàn)污染事故，對(duì)于污染事故的原因、損失范圍的認(rèn)定也需要專業(yè)人員的介入，畢竟這關(guān)系到受損害第三人的賠償問題和保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)賠償金的多少問題。而目前我國(guó)關(guān)于這方而的專業(yè)人才難以滿足當(dāng)下和未來的需求，因此，應(yīng)該加快培養(yǎng)這方而的技術(shù)型人才。
(三)分類計(jì)算保險(xiǎn)索賠時(shí)效，以平衡各方利益。
訴訟時(shí)效直接關(guān)系到當(dāng)事人利益的保護(hù)，一方而有利于督促損害方及時(shí)行使權(quán)力，保護(hù)其受損利益:另一方而，一旦訴訟時(shí)效經(jīng)過，免除侵害方的責(zé)任。而企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)亦如此，但是根據(jù)我國(guó)新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》第66條和企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)漸發(fā)性污染損害，難以使受損方利益得以保護(hù)。因?yàn)闈u發(fā)性污染損害的潛伏期較長(zhǎng)，損害后果在很長(zhǎng)時(shí)間之后才能發(fā)生，這就使得一旦污染事故超過保險(xiǎn)公司承保期限，就不再承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于受損方來說，由于只能向造成污染事故的企業(yè)主張賠償，就很可能其損害得不到完全賠償。而對(duì)于投保企業(yè)來說，由于其支付了較高的保險(xiǎn)費(fèi)，最后企業(yè)污染風(fēng)險(xiǎn)卻得不到轉(zhuǎn)移，使得它們降低投保的積極性，更有甚者，企業(yè)由于最終自擔(dān)損害結(jié)果，導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)解散。因此，為了平衡三方之間的利益，有必要針對(duì)漸發(fā)性環(huán)境污染保險(xiǎn)的訴訟時(shí)效作出特殊性規(guī)定，可以參照美國(guó)的“日落條款”，補(bǔ)充規(guī)定承保期限到期或保單失效后10年內(nèi)，發(fā)生承保范圍內(nèi)事項(xiàng)時(shí)，受損害方仍可直接向保險(xiǎn)公司主張損害賠償。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十五
在本學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代城市管理學(xué)》后，面向21世紀(jì)，構(gòu)建和諧城市環(huán)境在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中就顯得尤為重要和突出，同時(shí)城市環(huán)境管理成為重中之重。實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)使環(huán)境污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢(shì)得到控制，必須樹立全民環(huán)境意識(shí)，提高市民素質(zhì)，培養(yǎng)良好的公共道德，強(qiáng)化城市環(huán)境行政管理。
第一、培養(yǎng)良好的公共道德，道德體現(xiàn)社會(huì)風(fēng)尚。
我們要大力加強(qiáng)社會(huì)公共道德教育，培養(yǎng)良好的公共道德。獻(xiàn)出自己的愛心，讓世界充滿美好。我們要大力開展公共道德教育，養(yǎng)成公共道德。城市受社會(huì)環(huán)境的污染，勢(shì)必影響到每個(gè)市民的安寧。城市環(huán)境整潔、優(yōu)美，每個(gè)市民都可享受良好的雨露滋潤(rùn)。要關(guān)心城市、熱愛城市，顧全大局，美化環(huán)境。一切要從公眾的利益出發(fā)，關(guān)心城市的建設(shè)發(fā)展，熱愛城市的一草一木。要崇尚“綠色世界”，積極投身城市環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，美化環(huán)境從小做起，從自我做起，從家庭做起。做模范市民，遵紀(jì)守法。要積極參加城市“五講四美三熱愛”活動(dòng)，要模范遵守市民道德規(guī)范，要“與人為善，與鄰位善”堅(jiān)持做到不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，養(yǎng)成良好的生活情趣，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，同違法亂紀(jì)的行為進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。
第二、提高全民環(huán)境意識(shí)。這是美化環(huán)境、防治污染的根本。
環(huán)境污染的制造者包含了各種群體，所以要提高全民的環(huán)境意識(shí)?？梢哉f城市中每個(gè)人都可能成為城市公害的有意與無意的制造者。這主要是缺乏自覺的生態(tài)觀念與環(huán)境意識(shí)。要消除環(huán)境污染的弊害，必須開展全民環(huán)境教育。環(huán)境教育可分為社會(huì)的環(huán)境教育與學(xué)校的環(huán)境教育。社會(huì)環(huán)境教育可以利用大眾傳播媒介如電視、廣播、報(bào)紙、雜志或多種形式的培訓(xùn)班，廣泛普及和宣傳環(huán)境科學(xué)知識(shí)和環(huán)境法律知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全民的環(huán)境意識(shí)和法制觀念。全民環(huán)境教育已經(jīng)在全國(guó)各地引起了極大的反響現(xiàn)在各個(gè)大型城市，都推出了垃圾分類活動(dòng)。將從前單一的垃圾箱，更換成了分類箱，把各種垃圾進(jìn)行分類。
分成可循環(huán)利用品和不可循環(huán)品。將可循環(huán)垃圾進(jìn)行再次利用，不僅保護(hù)環(huán)境又可以廢物利用，變廢為寶。，這樣的環(huán)境教育活動(dòng)已贏得城市居民的普遍贊同。學(xué)校環(huán)境教育主要以中、小學(xué)為主，在學(xué)?？稍O(shè)置安排環(huán)境教育課程，可帶領(lǐng)中、小學(xué)生去郊外或動(dòng)物園進(jìn)行動(dòng)、植物資源珍惜與保護(hù)的教育，從小養(yǎng)成濃烈的環(huán)境意識(shí)。此外，環(huán)境教育還要著重《城市環(huán)境管理》的教育。環(huán)境行政管理是一門技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的管理學(xué)問。對(duì)于從事城市環(huán)境行政管理的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員尤其重要。全國(guó)已有近百所高等院校設(shè)立了環(huán)境保護(hù)專業(yè)與行政管理專業(yè)，不少省、市創(chuàng)辦了環(huán)境保護(hù)干部學(xué)院和環(huán)境保護(hù)研究班。這為在職環(huán)保干部提供了良好的教育環(huán)境。要充分利用新聞媒介，及時(shí)報(bào)道和表彰環(huán)境保護(hù)工作中的先進(jìn)典型，公開揭露和批評(píng)污染、破壞生態(tài)平衡的違法行為，對(duì)嚴(yán)重污染、破壞生態(tài)環(huán)境的單位和個(gè)人予以曝光，提高全民環(huán)境意識(shí)。
第三、建設(shè)一支環(huán)境保護(hù)學(xué)術(shù)隊(duì)伍。保護(hù)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)一樣，一靠政府，二靠科學(xué)。
建設(shè)一支可行、有效的環(huán)境保護(hù)學(xué)術(shù)隊(duì)伍。環(huán)境污染嚴(yán)重的主要原因是資源和能源的浪費(fèi)。這也與控制污染、提高能源利用率等科學(xué)技術(shù)落后有關(guān)。再入污水的澄清處理、工業(yè)廢水的再使用、空氣中所含毒素的分析、劣質(zhì)汽油的改善、地層下陷的測(cè)量等，都必須依靠科學(xué)知識(shí)與技術(shù)。所以防治污染、改善環(huán)境的基礎(chǔ)是要提高環(huán)保技術(shù)的含金量，建設(shè)一支由環(huán)境保護(hù)專家、學(xué)者、城市環(huán)境管理工作者組成的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。
第四、健全完善法制，依法進(jìn)行管理。
環(huán)境立法是有效進(jìn)行環(huán)境管理和環(huán)境污染治理的重要措施健全法制，依法進(jìn)行管理。除了樹立全民環(huán)境意識(shí)，提高市民素質(zhì)，培養(yǎng)良好的公共道德。健全相關(guān)的法律、法制規(guī)定，也是非常有必要的。嚴(yán)格的處罰制度，可以限制一小部分破壞環(huán)境的人。在心里上，給他們?cè)斐赏亓?，使全民都能很好地保護(hù)環(huán)境。
我們要攜手一起保護(hù)我們生活的家園——地球，只有讓它干凈、健康，才能讓我們更好的生存在這個(gè)美麗的家園里。加強(qiáng)城市環(huán)境的民主管理，才能真正滿足社會(huì)成員的需要，必將帶動(dòng)人們的積極性，從而促進(jìn)城市環(huán)境的和諧發(fā)展，使我們的家園更加美麗、富強(qiáng)。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十六
環(huán)境管理體系是確定組織如何管理其對(duì)自然環(huán)境和依賴于自然環(huán)境的人類的健康和福利的潛在影響的一套正式的程序和方針。環(huán)境管理體系根據(jù)全面質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的原則而建立，這就要求企業(yè)有可計(jì)量的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。會(huì)計(jì)是企業(yè)的核心信息管理工具，環(huán)境管理會(huì)計(jì)是服務(wù)于公司環(huán)境管理的一個(gè)重要手段。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，環(huán)境管理會(huì)計(jì)可以將結(jié)果轉(zhuǎn)化為可計(jì)量可理解的指標(biāo)，并進(jìn)行報(bào)告，從而使企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況確定合理可行的環(huán)境方針。
因此，可以認(rèn)為環(huán)境管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的方法在環(huán)境管理中的應(yīng)用畢業(yè)論文ppt，只有將環(huán)境管理會(huì)計(jì)融入綜合管理體系才能將不同的信息用于環(huán)境管理活動(dòng)中。環(huán)境管理會(huì)計(jì)通過對(duì)環(huán)境的財(cái)務(wù)影響信息和非財(cái)務(wù)影響信息進(jìn)行歸集、分析和決策，形成決策支持系統(tǒng)，根據(jù)這些信息作出合理的環(huán)境決策，并將其付諸實(shí)施。在實(shí)施過程中，信息在不同的管理者之間進(jìn)行傳遞，為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)建立環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而提高生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率，達(dá)到可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、融入環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是由經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)目標(biāo)構(gòu)成的，要使環(huán)境管理會(huì)計(jì)能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則必須將環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)融入企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中。
1.加拿大管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)1994年頒布的管理會(huì)計(jì)指南31號(hào)一《綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)》中指出，每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)其需求設(shè)計(jì)一套綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系.許多企業(yè)的核心業(yè)績(jī)指標(biāo)主要與以下幾類有關(guān):。
(l)環(huán)境指標(biāo):當(dāng)前許多企業(yè)都負(fù)有保持空氣和水資源的清新，保護(hù)稀有資源等環(huán)境保護(hù)的義務(wù)，所以綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)必須保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)其環(huán)境目標(biāo)畢業(yè)論文ppt，這類指標(biāo)如:回收利用的材料的回收利用率、環(huán)境事故發(fā)生次數(shù)、污染物的排放量以及違反環(huán)境法規(guī)的罰款等。
(2)市場(chǎng)顧客指標(biāo):許多企業(yè)從質(zhì)量、速度、交貨準(zhǔn)時(shí)程度、彈性、產(chǎn)品品種、新產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)現(xiàn)的價(jià)值等方面來衡量顧客的滿意程度，這要根據(jù)不同的市場(chǎng)、顧客的類別而定cssci期刊目錄。這類指標(biāo)如:市場(chǎng)占有率、新客戶和喪失的客戶、顧客滿意程度、質(zhì)量表現(xiàn)、送貨表現(xiàn)、、顧客贏利能力等。
(3)競(jìng)爭(zhēng)者的指標(biāo):當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)必須追蹤了解其主要競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)績(jī)，包提供的產(chǎn)品與發(fā)展方向，也包括盡可能地了解對(duì)手的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。如:市場(chǎng)占有率、顧客滿意度、價(jià)格表現(xiàn)、新產(chǎn)品開發(fā)周期等。
(4)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程的指標(biāo):企業(yè)可以把整個(gè)的經(jīng)營(yíng)過程再做不同的細(xì)分，如市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商、經(jīng)營(yíng)、銷售、服務(wù)等。主要指標(biāo)如:產(chǎn)品開發(fā)周期、新產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)周期、存貨周轉(zhuǎn)率等。
(5)人力資源指標(biāo):企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展必須考慮人才的需求。這類指標(biāo)如:員工的士氣、員工流動(dòng)性等。
(6)財(cái)務(wù)指標(biāo):主要指標(biāo)如:收入增長(zhǎng)率、獲利能力、經(jīng)濟(jì)增值、現(xiàn)金流量、投資報(bào)酬率等。
2.生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率。世界可持續(xù)發(fā)展企業(yè)委員會(huì)提出以生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率來反映可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將環(huán)境指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，以較少的環(huán)境影響實(shí)現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)效益，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)wbcsd的定義，生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率是通過“提供競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足人類的需求，提高生活質(zhì)量，同時(shí)逐步地將產(chǎn)品壽命周生態(tài)的影響和對(duì)資源的利用減少到至少與地球的預(yù)計(jì)承載能力一致的水平上”來實(shí)該概念將環(huán)境生態(tài)影響與經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)相聯(lián)系，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。它要求企業(yè)以較少的環(huán)境影響實(shí)現(xiàn)較大的價(jià)值畢業(yè)論文ppt，企業(yè)必須通過引進(jìn)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品、減少材料能源的消耗、等手段，在實(shí)現(xiàn)價(jià)值減少對(duì)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的雙贏，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
wbcsd將指標(biāo)分為通用指標(biāo)和專用指標(biāo)。通用指標(biāo)與全球的'環(huán)境問題或企業(yè)的價(jià)值有關(guān)，幾乎對(duì)所有企業(yè)都適用，其計(jì)量的方形成并且是公認(rèn)的。例如：銷售凈額、溫室效應(yīng)氣體的排放量等。不過不同企業(yè)的不同生產(chǎn)流程存在不同的環(huán)境問題和價(jià)值，因此還需要有專用指標(biāo)。這類指標(biāo)可以根據(jù)指南或前述介紹的其他方法來確定。
3.平衡計(jì)分卡。1992年kapian和norton對(duì)其加以改進(jìn)后，正式提出了平衡計(jì)分卡的方法，此后，該法迅速發(fā)展成為企業(yè)改進(jìn)員工和經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略管理工具。綜合計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)四個(gè)概念:經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)績(jī)、因果關(guān)系、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合及將公司戰(zhàn)略分解到員工。該指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要使企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識(shí)到在實(shí)施企業(yè)的某項(xiàng)政策時(shí)，不同變量的業(yè)績(jī)是如何同時(shí)變化的，某一方面的改善是否是以犧牲其他方面的利益為代價(jià)cssci期刊目錄。當(dāng)今的管理者要把環(huán)境因素融入不同層次的經(jīng)營(yíng)決策中，這就要把環(huán)境因素融入其戰(zhàn)略中畢業(yè)論文ppt，并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)來反映其實(shí)施情況。平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)指標(biāo)體系包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)方面:財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)與綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)的結(jié)合，可以使環(huán)境指標(biāo)體現(xiàn)在上述四個(gè)方面，也可以單獨(dú)作為第五個(gè)方面來反映。
三、融入環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建立步驟。
1.選擇主要成功因素。業(yè)績(jī)指標(biāo)可以有許多，但是影響企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)卻是有限的。在進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，首先要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇至關(guān)重要的影響因素，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的指標(biāo)以確保這這些重要方面作出突出表現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.管理當(dāng)局要選出主要成功因素中需要加以計(jì)量的特定要素。這就要根據(jù)不同的等級(jí)不同的職責(zé)來選擇需要計(jì)量的經(jīng)營(yíng)過程或經(jīng)營(yíng)結(jié)果。選定的計(jì)量指標(biāo)要考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)、短期指標(biāo)與長(zhǎng)期指標(biāo)、過程指標(biāo)或結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合。
3.評(píng)價(jià)實(shí)際業(yè)績(jī)時(shí)要選擇合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)可能是企業(yè)歷預(yù)算的業(yè)績(jī)水平，也可以是行業(yè)的平均水平或是最優(yōu)水平。
參考文獻(xiàn)。
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2.史捍民.《企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施指南》.北京:化學(xué)工業(yè)出版社。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步落實(shí)市、縣兩級(jí)黨委政府關(guān)于20xx年度安全生產(chǎn)的精神，提升全縣環(huán)境安全監(jiān)管能力，構(gòu)建與我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的環(huán)境安全監(jiān)管體系，確保20xx年全縣環(huán)境安全，特制定本安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全制度，完善體系，強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)把安全發(fā)展擺到第一要?jiǎng)?wù)的首要位置，努力創(chuàng)建安全巫溪。
認(rèn)真解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。
成員：xxx。
聯(lián)絡(luò)員：xxx。
下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)，xxx任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的具體組織和落實(shí)。
（四）強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法能力建設(shè)，建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急處置體系機(jī)制。
（五）按照市縣安全生產(chǎn)工作部署，認(rèn)真做好大氣污染防治工作，確保環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善，加強(qiáng)對(duì)飲用水源地等環(huán)境敏感縣域的環(huán)境安全排查工作，確保群眾的飲水安全。
（六）加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)的環(huán)境安全監(jiān)管，認(rèn)真核查企業(yè)的污染物排放情況，危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)、使用、安全處置情況及事故應(yīng)急處理方案、環(huán)境安全規(guī)章制度等。
（七）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的處置情況監(jiān)管，對(duì)違法處置醫(yī)療廢物的行為依法嚴(yán)處。
（八）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理人員具體抓的工作機(jī)制。
（九）認(rèn)真解決群眾反映的環(huán)保問題，暢通環(huán)保舉報(bào)投訴渠道，重視12369環(huán)保投訴熱線，對(duì)群眾反映的環(huán)境熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)處理，及時(shí)反饋。
（十）加強(qiáng)本單位、本部門安全防范，確保不出現(xiàn)安全事故。
（一）組織專人對(duì)轄縣內(nèi)化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)轄縣內(nèi)從事化工產(chǎn)品和加工及生產(chǎn)易燃易爆、具有生物毒性廢物和利用工業(yè)廢渣、廢礦作原料的化工企業(yè)列為重點(diǎn)對(duì)象。
（1）要求化工企業(yè)必須有安全生產(chǎn)許可證，員工必須持證上崗，要制訂安全生產(chǎn)防范措施及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）對(duì)化工企業(yè)固體廢物不規(guī)范的堆積、處置危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、處置及利用情況進(jìn)行核查，建立形成核查報(bào)告；對(duì)不能直接確認(rèn)為危險(xiǎn)廢物或?qū)ζ鋵傩杂袪?zhēng)議的固體廢物，產(chǎn)生單位必須委托有資質(zhì)單位進(jìn)行危險(xiǎn)廢物鑒別認(rèn)定，由企業(yè)負(fù)責(zé)人、檢查人員簽字，并附相關(guān)證明材料。發(fā)現(xiàn)有環(huán)境違法情況的.企業(yè)，下達(dá)限期整改通知，并對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，措施整改不到位，要依法處理。
（3）目標(biāo)明確，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步做好轄縣內(nèi)化工企業(yè)固體廢物管理工作，推動(dòng)固體廢物環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善固體廢物管理數(shù)據(jù)，切實(shí)做好危險(xiǎn)廢物污染防治工作。
（二）加強(qiáng)對(duì)轄縣內(nèi)危險(xiǎn)廢物和輻射源及醫(yī)療廢物的安全管理。醫(yī)療廢物的管理和安全處置直接關(guān)系人民群眾的身體健康和社會(huì)安全。
（1）嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》有關(guān)要求，切實(shí)做好醫(yī)療廢物危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、收集、暫存、處置等環(huán)節(jié)的工作。
（2）對(duì)轄縣內(nèi)產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的企業(yè)單位，以及從事貯存、利用、處置危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位，要求嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)制度，每月進(jìn)行一次臺(tái)賬匯總。
（三）做好轄區(qū)內(nèi)飲用水源環(huán)境安全檢查。加強(qiáng)飲用水源地的環(huán)境監(jiān)管，保證飲用水源的環(huán)境安全。對(duì)城區(qū)集中式飲用水源、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源的環(huán)境污染隱患進(jìn)行排查，摸清在劃定的飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)工礦企業(yè)、農(nóng)家樂以及直接式排污口。
（四）全面提升環(huán)境應(yīng)急能力。為提高我縣的環(huán)境應(yīng)急處置能力，在全縣對(duì)重點(diǎn)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行了全面檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)立即進(jìn)行整改，并指導(dǎo)幫助重點(diǎn)企業(yè)抓緊修訂和完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，要求重點(diǎn)企業(yè)定期組織工作人員開展環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練，不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力和水平；督促企業(yè)加強(qiáng)治理設(shè)施日常管理維護(hù)、保養(yǎng)措施的落實(shí)，有效地提高了企業(yè)處置環(huán)境突發(fā)事件的能力，為防止和化解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)對(duì)信訪案件的調(diào)查處理。對(duì)群眾反映的環(huán)境污染投訴，無論是來信來訪，還是通過12369環(huán)境投訴熱線舉報(bào)的環(huán)境問題，必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)情況，問題一經(jīng)查實(shí)，及時(shí)提出處理意見；對(duì)信訪案件要做到接一件辦一件，及時(shí)向信訪人反饋處理結(jié)果，對(duì)處理結(jié)果及時(shí)跟蹤檢查；針對(duì)重復(fù)舉報(bào)案件與難以結(jié)案的信訪問題，加大調(diào)查處理力度，給人民群眾以滿意的答卷。
安全工作無小事，責(zé)任重于泰山。20xx年度環(huán)境安全工作需要全局職工提升環(huán)境安全意識(shí)，圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)境安全檢查，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，切實(shí)消除環(huán)境安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年環(huán)境安全零事故和零死亡目標(biāo)。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇二
1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本單位的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。
2、本公司環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，公司員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，認(rèn)真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則。
4、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當(dāng)作硬任務(wù)，搞好清潔衛(wèi)生工作，做好廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的綜合治理工作。
5、公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
第二章環(huán)保管理職責(zé)。
1、公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作?？偨?jīng)理任全生產(chǎn)委員會(huì)主任，副總理任副主任，各單位一級(jí)主管是安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，辦公室設(shè)在安全環(huán)保室。安全環(huán)保室配備必須的專業(yè)技術(shù)人員。各單位配備環(huán)保人員，負(fù)責(zé)本單位的日常環(huán)保管理工作。
2、安全環(huán)保室職責(zé)。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家，上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)。負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測(cè)試等。
（2）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織制定環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
（3）監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況。參加新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目方案的研究和審查工，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。
（4）組織公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)。掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告。
（5）對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳。提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
3、各單位環(huán)保工作職責(zé)。
（1）執(zhí)行公司環(huán)保計(jì)劃，制定和完善本單位環(huán)保規(guī)章制度。
（2）定期、不定期檢查本單位環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄。
（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位廢水、廢氣、固體廢物達(dá)標(biāo)排放情況。
（4）按規(guī)定向公司報(bào)告本單位污染物排放情況，污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染減排情況。
（5）協(xié)助公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染防治等工作。
（6）協(xié)助組織編寫公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性污染事件及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告，并參與處理。
（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。
4、員工環(huán)保工作職責(zé)。
（1）學(xué)習(xí)和掌握本崗位環(huán)保設(shè)施的`工作原理和操作方法。
（2）按操作規(guī)程要求，認(rèn)真操作本工段環(huán)保設(shè)施，并做好工作記錄和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄，涉及添加藥物的須按操作規(guī)程要求添加藥物，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，處理結(jié)果優(yōu)良。
（3）接受安全環(huán)保室的監(jiān)督和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)各類環(huán)保知識(shí)。
（4）定期對(duì)本崗位環(huán)保設(shè)施進(jìn)行清潔維護(hù)，并填寫維護(hù)記錄。
（5）隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，若遇異常及時(shí)上報(bào)，確保環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。
第三章基本原則。
1、安全環(huán)保室是公司環(huán)保工作的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)測(cè)任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的污染。并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的相關(guān)工作。
2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實(shí)行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。
3、環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個(gè)職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，將被根據(jù)事故程度追究責(zé)任。
4、防止“三廢”污染，實(shí)行“誰污染，誰治理”的原則。所有造成環(huán)境污染和其它公害的單位都必須提出治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施，公司在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。
5、對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指際要求，并確保備品備藥的正常儲(chǔ)備量。
6、凡新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金，必須同時(shí)列入計(jì)劃，切實(shí)予以保證。在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。
第四章廢水排放管理。
1、公司廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)生的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測(cè)，確保廢水治理達(dá)標(biāo)排放。
2、公司應(yīng)努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù)，節(jié)約水資源，減少?gòu)U水排放，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)污水零排放。
3、公司應(yīng)做好污水治理設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等管理，做好日常運(yùn)行記錄。
第五章廢氣排放管理。
1、公司廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297—）中二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)限值要求，公司應(yīng)加強(qiáng)大氣污染物的治理和監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。
2、公司應(yīng)做好廢氣治理設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等管理，做好日常運(yùn)行記錄。
第六章固體廢物處置管理。
1、公司應(yīng)做好鋼渣、鋼丸、焊渣等一般固體廢物的回收、儲(chǔ)存和處置工作。
2、按照公司《危險(xiǎn)廢物管理辦法》相關(guān)規(guī)定，各單位做好危險(xiǎn)廢物的管理工作。
第七章污染事故管理。
1、針對(duì)可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應(yīng)制定完善的急救援預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染，提高應(yīng)急反應(yīng)和救援水平。
2、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)定期修訂和演練。一般每年至少演練一次，并做好演練記錄。對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、補(bǔ)充和完善預(yù)案。
3、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，并上報(bào)環(huán)保部門與政府主管部門，按照應(yīng)急預(yù)案開展救援，將污染事故損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。
4、公司發(fā)生污染事故后，應(yīng)妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查，制定防范措施。
第八章新建項(xiàng)目環(huán)保管理。
1、新建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”，即執(zhí)行配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
2、新建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工前開展環(huán)評(píng)，并逐級(jí)上報(bào)環(huán)保部門批復(fù)。
3、新建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行后，須向環(huán)保部門申請(qǐng)驗(yàn)收。
第九章環(huán)保臺(tái)賬與報(bào)表管理。
1、公司安全環(huán)保室負(fù)責(zé)建立和保存環(huán)保臺(tái)賬，及時(shí)填寫環(huán)保各項(xiàng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、安全環(huán)保室必須及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)送環(huán)保報(bào)表，并做好數(shù)據(jù)的分析，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
3、公司環(huán)保臺(tái)賬或報(bào)表保存期限為三年，外單位人員借閱，必須經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)。
第十章附則。
1、本制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。安全環(huán)保室要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
2、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇三
組長(zhǎng)：董火金。
組員：李賢濤，鄧興有。
1、本公司環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則。
2、環(huán)境保護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，公司負(fù)責(zé)人是環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。
3、配備相應(yīng)的環(huán)保管理和操作人員，掌握環(huán)保工藝技術(shù)及環(huán)保運(yùn)行狀況。操作人員必須按操作規(guī)程操作。
4、每年根據(jù)公司下達(dá)的《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)時(shí)如有超標(biāo)情況，要按照程序文件要求及時(shí)通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測(cè)次數(shù)或停止監(jiān)測(cè)。
5、每月開生產(chǎn)會(huì)議時(shí)作一次環(huán)境報(bào)告。
6、生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測(cè)外，要承擔(dān)對(duì)突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。
7、外排污水和大氣的監(jiān)測(cè)外委單位進(jìn)行。
8、把環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程中，實(shí)現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
9、積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識(shí)，提高全員的環(huán)保意識(shí)。重點(diǎn)要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
10、完善環(huán)保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
11、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級(jí)或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達(dá)到工完、料凈、場(chǎng)地清，對(duì)有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復(fù)措施。
12、污染防治與三廢資源綜合利用：
（2）開展節(jié)水減污活動(dòng)，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；
（6）凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動(dòng)的部位，應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達(dá)標(biāo)排放。
13、新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱為建設(shè)項(xiàng)目），必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。
14、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
15、凡由于設(shè)計(jì)原因，使建設(shè)項(xiàng)目排污不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任外，還應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，直至排污達(dá)標(biāo)，并承擔(dān)在此期間由于排污不達(dá)標(biāo)造成的排污費(fèi)和污染賠款，對(duì)由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運(yùn)行，施工單位應(yīng)免費(fèi)限期進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
16、生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。
17、環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時(shí)搶修，要對(duì)其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案，并上報(bào)公司批準(zhǔn)，保證污染物得到有效處理和達(dá)標(biāo)排放。
18、污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成不良社會(huì)影響的污染事件，事故的處理按環(huán)境保護(hù)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19、污染事故級(jí)別劃分根據(jù)國(guó)家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
20、凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應(yīng)急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，開展事故調(diào)查和應(yīng)急處理等工作（最遲不得超過2小時(shí)），12小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告或簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)公司環(huán)保負(fù)責(zé)人，公司負(fù)責(zé)人按照事故處理規(guī)定分級(jí)處理，重大污染事故要立即上報(bào)。
21、凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時(shí)，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊(duì)伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。
22、本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
23、本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
24、本制度自下發(fā)之日起施行。
沙縣金龍香料化工有限公司。
20xx年7月1日。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇四
一、校長(zhǎng)為學(xué)校周邊環(huán)境治理的主要責(zé)任入，治保副主任、政教主任為分管責(zé)任人，班主任、門衛(wèi)人員為具體責(zé)任人，分工明確，職責(zé)落實(shí)。
二、凈化周邊環(huán)境，定期組織校內(nèi)有關(guān)人員對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與當(dāng)?shù)卣?、公安部門和相關(guān)部門聯(lián)系，采取聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的'方式進(jìn)行及時(shí)整治。
三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入“三室兩廳’’和其它不宣進(jìn)入的娛樂場(chǎng)所。
四、外來人員進(jìn)入學(xué)校必須先登記，嚴(yán)禁小商小販和校內(nèi)人員在學(xué)校進(jìn)行經(jīng)商活動(dòng)。
五、學(xué)校校門實(shí)行封閉式管理，校門口嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)。
六、在學(xué)校周邊治理管理中，因工作失職造成嚴(yán)重后果的要追究相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任，觸犯刑律的移交司法部門處理。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇五
為了實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關(guān)方提出相應(yīng)的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關(guān)方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范圍。
適用公司所有相關(guān)方的環(huán)境行為和安全行為，相關(guān)方包括供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
3、職責(zé)。
1.辦公室負(fù)責(zé)廢棄物委托處理商有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。3銷售部負(fù)責(zé)客戶、成品運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。4各部門配合采購(gòu)部、銷售部做好以上相關(guān)方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理。
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時(shí)，應(yīng)確認(rèn)廢棄物委托處理商具備國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)處理資質(zhì)。
2.辦公室負(fù)責(zé)要求廢棄物委托處理商在進(jìn)行廢棄物處理時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
1.采購(gòu)部應(yīng)向供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關(guān)的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
2.采購(gòu)部對(duì)公司的主要供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
1.銷售部應(yīng)向客戶、成品運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關(guān)的'環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對(duì)公司的主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
3.來訪人員和進(jìn)入公司進(jìn)行施工或作業(yè)的外來單位人員，應(yīng)遵守我廠的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護(hù)措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由外來單位承擔(dān)。
5.辦公室對(duì)直接來往于公司的車輛要進(jìn)行管理，要求其嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進(jìn)行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點(diǎn)停車等。
6.外來單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)區(qū)域。
7.進(jìn)出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時(shí)，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負(fù)責(zé)。
9.外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠施工項(xiàng)目。
5、相關(guān)文件。
6、相關(guān)記錄。
《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
編制/日期修訂/日期批準(zhǔn)/日期
相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表。
no:調(diào)查/日期批準(zhǔn)/日期
相關(guān)方危險(xiǎn)源辨識(shí)表。
no:。
調(diào)查人/日期批準(zhǔn)人/日期
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇六
工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時(shí);應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).
加強(qiáng)合作.
一.員工守則。
1.凡本廠職工必須尊守本守則。
2.按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長(zhǎng)請(qǐng)假。
3.服從廠里安排;聽從調(diào)動(dòng)。
4.認(rèn)真做好本職工作.做好每一事情。
5.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神。
6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工。
7.相互幫助;提高技能。
8.相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化。
9.誠(chéng)實(shí).守信,進(jìn)取。
10.防火防盜,人人有責(zé)。
11.如要辭職,須提前半月書面申請(qǐng)。
12.開放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致。
二.廠長(zhǎng)責(zé)任制。
2.認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作。
3.能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件。
4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行。
6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量。
7.具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng)。
8.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾。
9.調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系。
10.上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況。
11.做好考勤工作。
12.督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功。
三.技術(shù)廠長(zhǎng)責(zé)任制。
1.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員.設(shè)計(jì).制版.工藝.質(zhì)檢.總檢.整燙.包裝。
2.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事。
4.指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行。
5.開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運(yùn)用推廣。
6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7.搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn)。
8.不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。
四.設(shè)計(jì)師責(zé)任制。
1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),預(yù)測(cè)流行趨勢(shì).把握好流行市場(chǎng)。
2.認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚。
3.認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配。
4.認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用。
5.協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。
6.查看.調(diào)研完成的作品.做好修改.精益救精。
7.努力提高設(shè)計(jì)水平.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。
五.制版師責(zé)任制。
1.認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格。
2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理。
3.樣板要符合造型效果。
4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少。
5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。
6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)。
六.裁斷人員責(zé)任制。
1.認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄。
2.認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片。
3.畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明。
4.寬窄不一致的面料要分開裁剪。
5.面皮畫好后和開裁前.一定要對(duì)樣清查.以免漏洞。
6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置。
7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊。
8.裁剪時(shí)要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼。
9.認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包。
10.做好數(shù)量.版號(hào)記錄.做到發(fā)放無誤。
11.做好樣板的管理工作。
12.做好裁房的整潔工作。
七.工藝員責(zé)任制。
1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片。
2.認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝。
3.對(duì)面料的特性研究好.用新方法.新工藝。
4.認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)。
5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6.制好工藝技術(shù)文件書。
7.做好工藝創(chuàng)新。
8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)。
八.質(zhì)檢員責(zé)任制。
1.認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工。
3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.
不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直。
4.督促工人及時(shí)反工.做好反工記錄。
5.做好驗(yàn)收記錄。
6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。
九.整燙工藝員責(zé)任制。
1.根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位。
2.在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理。
3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員.
應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。
4.認(rèn)真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄。
5.下班時(shí)一定要關(guān)好電源。
十.包裝工藝員責(zé)任制。
1.做好整潔.整理工作.清理好線頭。
2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時(shí)處理。
3.認(rèn)真疊好每一件衣服。
4.要分清碼號(hào),顏色.配比.不要錯(cuò)裝。
5.檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)。
6.包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表.做到準(zhǔn)確無誤。
十一.組長(zhǎng)責(zé)任制。
1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工。
2.做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。
4.組織和安排好本組員工工序。
5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。
6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.以免出現(xiàn)大批反工。
7.認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)。
8.認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。
十二.車位工責(zé)任制。
1.保持良好的心情.做好每一事情。
3.認(rèn)真做好本道工序.對(duì)上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工.
4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應(yīng)及時(shí)處理。
5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好。
6.愛護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)。
7.節(jié)約用電.離開機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣。
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企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇七
2018年是改善農(nóng)村人居環(huán)境全面深入推進(jìn)的重要一年，也是采煤沉陷區(qū)治理全面展開、加快推進(jìn)的關(guān)鍵一年。為了繼續(xù)深入扎實(shí)推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，根據(jù)《xx縣改善農(nóng)村人居環(huán)境規(guī)劃綱要》和《xx市改善農(nóng)村人居環(huán)境xx年行動(dòng)計(jì)劃》，制訂我縣xx年行動(dòng)計(jì)劃。
認(rèn)真貫徹中央和省、市的決策部署，遵循規(guī)劃先行、完善機(jī)制，因地制宜、分類指導(dǎo)，四位一體、統(tǒng)籌兼顧，分步實(shí)施、長(zhǎng)期推進(jìn)的原則，加大力度，加快進(jìn)度，確保完善提質(zhì)工程再上新臺(tái)階，農(nóng)民安居工程實(shí)現(xiàn)新突破，環(huán)境整治工程取得新成效，宜居示范工程開創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升公共服務(wù)水平，持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件。
（1）加快縣鄉(xiāng)公路改造，實(shí)施集中連片縣鄉(xiāng)公路改造30公里。（牽頭單位：縣交通局）。
（2）推動(dòng)農(nóng)村飲水提質(zhì)增效，實(shí)施城鄉(xiāng)一體化供水工程、規(guī)?；泄┧こ?、自來水入戶工程，推進(jìn)城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)向農(nóng)村延伸，解決5305人農(nóng)村居民的飲水安全。完成農(nóng)村飲水安全工程總?cè)蝿?wù)14處。其中，提水11處、蓄水3處。（牽頭單位：縣水利局）。
（3）加快推進(jìn)新農(nóng)村電氣化縣、鄉(xiāng)、村建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)各類用電同網(wǎng)同價(jià)。（牽頭單位：縣發(fā)改局）。
（4）推進(jìn)林業(yè)“六大工程”建設(shè)，完成營(yíng)造林4.18萬畝以上。加快推進(jìn)村莊綠化工程，在4個(gè)村開展村莊道路綠化、環(huán)村綠化、街巷綠化、庭院綠化和公共綠地建設(shè)。（牽頭單位：縣林業(yè)局）。
（5）加快農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)、教師交流，改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件，大力促進(jìn)教育公平。改擴(kuò)建農(nóng)村幼兒園3所。（牽頭單位：縣教體局）。
6）全面推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。在縣級(jí)公立醫(yī)院創(chuàng)建2個(gè)臨床重點(diǎn)?？?。組織15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院院長(zhǎng)和257名村衛(wèi)生室人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；組織6名二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)生對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，為1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改善診療環(huán)境和設(shè)備。完成5名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)，完成4名農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生年度免費(fèi)培養(yǎng)任務(wù)。開展慢性病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建，力爭(zhēng)新創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)示范區(qū)。（牽頭單位：縣衛(wèi)生局）。
（7）實(shí)施“農(nóng)村公共文化服務(wù)提升工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化資源均衡配置，逐步健全縣、鄉(xiāng)、村公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放，村級(jí)文化活動(dòng)場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)施廣播電視衛(wèi)星戶戶通提質(zhì)工程，完成8500戶建設(shè)任務(wù)。（牽頭單位：縣文廣新局、縣廣播電視臺(tái)）。
（8）鞏固和拓寬個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的資金籌集渠道，完善基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金相結(jié)合的待遇支付政策，強(qiáng)化長(zhǎng)繳多得、多繳多得等制度的激勵(lì)機(jī)制，建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平，鞏固城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度整合成果。（牽頭單位：縣人社局）。
（9）加強(qiáng)農(nóng)村最低生活保障制度規(guī)范管理，全面建立臨時(shí)救助制度。健全農(nóng)村空巢、高齡、留守老年人關(guān)愛服務(wù)體系。xx年，建設(shè)農(nóng)村社區(qū)老年人日間照料中心7個(gè)。（牽頭單位：縣民政局）。
（10）加快推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理?？偨Y(jié)推廣xx年采煤沉陷區(qū)治理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個(gè)村莊，2013戶，6105人的搬遷安置工作。要按照“誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰開采誰治理、誰損壞誰搬遷”的原則，把治理責(zé)任明確落實(shí)到煤炭生產(chǎn)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府。（牽頭單位：縣發(fā)改局、縣國(guó)土局、縣煤炭局，配合單位：縣住建局、縣財(cái)政局、縣農(nóng)委）。
（11）加強(qiáng)農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理。實(shí)施35戶農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理搬遷工作，全面開展地質(zhì)災(zāi)害詳細(xì)調(diào)查，做好突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處置和工程治理，推進(jìn)對(duì)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的應(yīng)急工程治理。（牽頭單位：縣國(guó)土局）。
（12）實(shí)施危房改造。對(duì)1300戶農(nóng)村困難家庭實(shí)施危房改造。（牽頭單位：縣住建局，配合單位：縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣民政局）。
（13）實(shí)施易地扶貧搬遷。完成1918人的易地扶貧搬遷任務(wù)。（牽頭單位：縣扶貧辦）。
（14）深入推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程。按照“人員隊(duì)伍、清掃保潔、垃圾收集處理、村容整飾、長(zhǎng)效管理機(jī)制”五個(gè)全覆蓋的總要求，再進(jìn)一步強(qiáng)化資金、人員、設(shè)施設(shè)備保障，繼續(xù)推進(jìn)清掃保潔、“四堆”清理、村容整飾的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和處置點(diǎn)的建設(shè)。xx年要再建設(shè)3個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和15個(gè)規(guī)范的處置點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)垃圾規(guī)范化處置覆蓋1/3的農(nóng)村區(qū)域，為廣大農(nóng)村居民創(chuàng)造更為舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。（牽頭單位：縣環(huán)衛(wèi)中心）。
（15）推進(jìn)鄉(xiāng)村生活污水治理。污水治理要與美麗宜居示范村建設(shè)和采煤深陷區(qū)治理相結(jié)合。抓好xx年農(nóng)村生活污水防治項(xiàng)目，探索適合xx縣農(nóng)村實(shí)際的污水治理模式，組織技術(shù)攻關(guān)，總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)生活污水防治。開工建設(shè)6個(gè)村的生活污水治理工程。（牽頭單位：縣環(huán)保局）。
（16）啟動(dòng)縣鄉(xiāng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，按照分級(jí)創(chuàng)建、分類示范、分批實(shí)施的方式，建設(shè)一批達(dá)到“四美兩宜”標(biāo)準(zhǔn)的美麗宜居示范村。分級(jí)創(chuàng)建要加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，分級(jí)制定創(chuàng)建方案，完善推進(jìn)措施，建立激勵(lì)機(jī)制，形成相互銜接、相互促進(jìn)的工作格局。分類示范要根據(jù)不同的自然條件、資源稟賦、發(fā)展水平、區(qū)位環(huán)境，選擇不同類型、基礎(chǔ)條件較好的村，選樹典型，抓好示范，以示范引領(lǐng)創(chuàng)建工作。分批實(shí)施要按照完成一批，增補(bǔ)一批，持續(xù)滾動(dòng)實(shí)施，通過連續(xù)幾年推廣實(shí)施，使更多村莊成為美麗宜居示范村。xx年，要在全面創(chuàng)建xx年美麗宜居示范村的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好xx年申報(bào)的2個(gè)省、市級(jí)美麗宜居示范村創(chuàng)建工作。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要結(jié)合工作實(shí)際，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1個(gè)鄉(xiāng)級(jí)美麗宜居示范村，開展創(chuàng)建工作。（牽頭單位：縣農(nóng)委）。
（17）重視“人的新農(nóng)村”建設(shè)。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培育工作，加強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民的文明素養(yǎng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明知識(shí)普及教育，引導(dǎo)農(nóng)民移風(fēng)易俗，革除陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)健康、文明衛(wèi)生的生活方式。（牽頭單位：縣農(nóng)委，配合單位：縣文廣新局、縣衛(wèi)生局、縣計(jì)生局）。
（一）6月底前，縣改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要將年度任務(wù)全部分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定xx年行動(dòng)計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)備案。
（二）7-9月份，承擔(dān)安居工程“四大項(xiàng)目”的成員單位要由項(xiàng)目牽頭單位分別組織召開一次工作觀摩推進(jìn)會(huì)?？h改善農(nóng)村人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要組織一次督查活動(dòng)，察看工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助解決問題，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)全縣。
（三）12月份，縣改善農(nóng)村人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各成員單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)和工程專項(xiàng)督查綜合打分，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要比照縣里加強(qiáng)考核督導(dǎo)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改善農(nóng)村人居環(huán)境工作主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各有關(guān)村是實(shí)施主體和建設(shè)單元。縣有關(guān)部門重點(diǎn)抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好工作指導(dǎo)，督促檢查?？h鄉(xiāng)兩級(jí)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的責(zé)任，進(jìn)一步建立完善實(shí)體化辦公機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作力量，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。
（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。改善農(nóng)村人居環(huán)境是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要從全面建成小康社會(huì)全局出發(fā)，把改善農(nóng)村人居環(huán)境擺上重要議事日程，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，通力合作，形成強(qiáng)大合力。
（三）發(fā)揮農(nóng)民主體作用。要充分發(fā)揮農(nóng)民在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用，堅(jiān)持尊重群眾意愿，堅(jiān)持民主決策，充分保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要發(fā)揮村級(jí)黨支部和村委會(huì)的戰(zhàn)斗堡壘作用，用好“一事一議”辦法，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾建設(shè)美麗家園的自覺性和積極性。
（四）強(qiáng)化廉政監(jiān)督。要按照“六權(quán)治本”的要求，把廉政建設(shè)貫穿于工作全過程，加大監(jiān)管力度，開展定期專項(xiàng)審計(jì)，建立健全項(xiàng)目資金管理制度，規(guī)范運(yùn)作程序。要嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程，切實(shí)把實(shí)事辦好。
（五）加強(qiáng)督查考核。各有關(guān)部門要按照目標(biāo)責(zé)任考核要求，科學(xué)完善改善農(nóng)村人居環(huán)境考評(píng)制度，建立平時(shí)督導(dǎo)、專項(xiàng)工程督查和年終考核相結(jié)合的考評(píng)機(jī)制?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要加大督導(dǎo)力度，確保年度任務(wù)全面完成。
（六）營(yíng)造良好氛圍。各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)力度，采用多種形式，充分發(fā)揮各類新聞媒體的作用，全方位、多層次、多角度宣傳報(bào)道，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持改善農(nóng)村人居環(huán)境的濃厚氛圍。要加強(qiáng)對(duì)基層干部群眾的培訓(xùn)，開展好現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)，形成鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)幸福家園的新局面。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作過程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)雙師型教師隊(duì)伍，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會(huì)計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年9-12月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月。
化工科：宋康健、韓希軍、潘玉玲、潘東慶、柴孟友、張可霞、馬高超、董云水。
計(jì)算機(jī)科：苗玉霞、王秀華、國(guó)俊保。
財(cái)經(jīng)科：畢建軍、張良儒、李蘭濤、游海英、王美鳳。
2．專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符；
3．專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
7．參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對(duì)鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表、企業(yè)座談?dòng)涗浐蛡€(gè)別訪談?dòng)涗浀日{(diào)研資料。
將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對(duì)教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間。
按照《濰坊科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇九
為了實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關(guān)方提出相應(yīng)的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關(guān)方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
適用公司所有相關(guān)方的環(huán)境行為和安全行為，相關(guān)方包括供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
1.辦公室負(fù)責(zé)廢棄物委托處理商有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。3銷售部負(fù)責(zé)客戶、成品運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。4各部門配合采購(gòu)部、銷售部做好以上相關(guān)方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理。
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時(shí)，應(yīng)確認(rèn)廢棄物委托處理商具備國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)處理資質(zhì)。
2.辦公室負(fù)責(zé)要求廢棄物委托處理商在進(jìn)行廢棄物處理時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
1.采購(gòu)部應(yīng)向供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關(guān)的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
2.采購(gòu)部對(duì)公司的主要供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
1.銷售部應(yīng)向客戶、成品運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關(guān)的環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對(duì)公司的'主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
3.來訪人員和進(jìn)入公司進(jìn)行施工或作業(yè)的外來單位人員，應(yīng)遵守我廠的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護(hù)措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由外來單位承擔(dān)。
5.辦公室對(duì)直接來往于公司的車輛要進(jìn)行管理，要求其嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進(jìn)行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點(diǎn)停車等。
6.外來單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)區(qū)域。
7.進(jìn)出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時(shí)，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負(fù)責(zé)。
9.外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠施工項(xiàng)目。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十
2018年新的一年，新的開端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
銷售簡(jiǎn)單步驟。
一、市場(chǎng)分析。
銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
二、營(yíng)銷思路。
營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。
三、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
四、營(yíng)銷策略。
營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十一
摘要：近幾年“一帶一路”的興起讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)紛紛掀起了改革浪潮。大部分企業(yè)都在“一帶一路”的發(fā)展浪潮中，對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略進(jìn)行了逐步的調(diào)整，由最初將國(guó)際經(jīng)濟(jì)目標(biāo)盯緊歐美市場(chǎng)，逐漸轉(zhuǎn)向東盟國(guó)家。企業(yè)在積極響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)號(hào)召的同時(shí)，也在改革中一步步謀求自身的發(fā)展。
21世紀(jì)初，中國(guó)面向世界發(fā)出共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“海上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的號(hào)召，獲得多個(gè)國(guó)家的積極響應(yīng)。借此契機(jī)，越來越多的中國(guó)企業(yè)走向海外，面向國(guó)際，我們將他們稱之為“建設(shè)者”?！耙粠б宦贰边B接亞歐非三大洲，東連亞太經(jīng)濟(jì)圈，往西連接歐洲經(jīng)濟(jì)圈，超過65個(gè)國(guó)家和地區(qū)、44億人口和全球過半的經(jīng)濟(jì)。
一、企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)公司發(fā)展的影響及意義。
“一帶一路”是一幅藍(lán)圖，規(guī)劃著中國(guó)未來應(yīng)如何更好地融入世界經(jīng)濟(jì)和增加地區(qū)影響力。很多企業(yè)想要在這幅藍(lán)圖上畫上自己的腳印，想要參與到“一帶一路”的建設(shè)中去，許多企業(yè)為了抓住這一機(jī)遇調(diào)整了相關(guān)的企業(yè)管理戰(zhàn)略。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有進(jìn)步性意義，“一帶一路”的發(fā)展讓及時(shí)抓住機(jī)會(huì)的企業(yè)在獲取更高利潤(rùn)的同時(shí)走出了中國(guó)，面向國(guó)際，提高了國(guó)際聲譽(yù)，為企業(yè)以后的發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
二、“一帶一路”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)在管理戰(zhàn)略存在的問題。
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重不對(duì)等對(duì)企業(yè)內(nèi)部的影響。
20世紀(jì)七八十年代，中國(guó)開始改革開放，而最初開放的只有沿海地區(qū)，例如深圳，廣州等海上便利的地區(qū)。對(duì)內(nèi)陸地區(qū)，大多數(shù)企業(yè)都不知道如何獲取外面的經(jīng)濟(jì)信息，就算知道也不知道如何與外面的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生聯(lián)系，緊緊抓住手中的信息為自己獲取利益，所以就產(chǎn)生了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重不對(duì)等。企業(yè)管理地區(qū)性分化嚴(yán)重是中國(guó)發(fā)展的一個(gè)很大的阻礙因素。最初“一帶一路”倡議提出時(shí)，沿海地區(qū)就率先發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了改革，讓企業(yè)內(nèi)部來適應(yīng)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而在獲取更多的利潤(rùn)的同時(shí)提高了國(guó)際聲譽(yù)。
2.企業(yè)戰(zhàn)略改革遇到的阻礙。
內(nèi)陸和西部的大多數(shù)企業(yè)在面向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)較少，受到傳統(tǒng)管理理念的束縛較大，企業(yè)管理創(chuàng)新環(huán)境不濃厚，相對(duì)于沿海地區(qū)，缺乏管理創(chuàng)新的模式。很多企業(yè)管理者創(chuàng)新理念不濃厚，找不到企業(yè)的短板，在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。
3.企業(yè)資源分配的不平等。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，雖然資源豐富，但是這些資源不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。為什么呢？因?yàn)橘Y源是國(guó)家的，大部分“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)資源都由國(guó)有企業(yè)在壟斷經(jīng)營(yíng)，很多企業(yè)得不到及時(shí)的資源，在經(jīng)濟(jì)上得不到及時(shí)的發(fā)展，造成了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不對(duì)等，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受到影響。
4.管理人才分配的不均等。
現(xiàn)在的管理人才基本上屬于高校畢業(yè)生，但是一般的高校畢業(yè)生出了社會(huì)之后都會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建自己的公司來獲取更高的利潤(rùn)，很少有專業(yè)的管理人才去企業(yè)上班，幫企業(yè)謀求利益，這一問題在內(nèi)陸和沿海地區(qū)更為突出。專業(yè)的管理人才要不自己創(chuàng)業(yè)，要不到北上廣這樣的大城市就業(yè)幫國(guó)有企業(yè)或外企謀求發(fā)展，很少有人到內(nèi)陸或者西部地區(qū)去。“一帶一路”雖然是一個(gè)國(guó)家積極推崇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，但是最先受益的是沿海地區(qū)，內(nèi)陸和西部地區(qū)都屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)，人才分布不均等是阻礙其發(fā)展的一個(gè)重要因素。
三、“一帶一路”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理戰(zhàn)略的對(duì)策。
1.協(xié)調(diào)沿海及內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，由于沿海及內(nèi)陸地區(qū)在地域以及文化方面存在著較大的差異，所以其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在著較大的差異。沿海地區(qū)，由于其特殊且優(yōu)越的地理環(huán)境，能夠依靠其區(qū)位優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展跨國(guó)經(jīng)濟(jì)合作，從而提升該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。而內(nèi)陸城市，由于其交通以及對(duì)外交流相對(duì)于沿海地區(qū)較弱，所以部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的`城市，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后于沿海城市。所以，為了最大程度的發(fā)揮“一帶一路”倡儀對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響，就必須協(xié)調(diào)好沿海及內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。這就需要，沿海地區(qū)在大力發(fā)展進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)的過程中，要充分利用“一帶一路”對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，與內(nèi)地城市建立起經(jīng)濟(jì)互助關(guān)系，在發(fā)展的過程中，促使內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，只有這樣，才能夠使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的過程中，注入新的發(fā)展力量。
2.促進(jìn)企業(yè)資源的合理化分配。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理的過程中，由于發(fā)展方向以及企業(yè)資本都存在著較大的差異性，所以在市場(chǎng)的發(fā)展過程中，總會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。而在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的過程中，優(yōu)勢(shì)企業(yè)往往會(huì)占據(jù)大量的企業(yè)資源，而其它競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)則會(huì)由于市場(chǎng)占有率較小，不能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，其內(nèi)部資源的分配與使用如果不合理的話，也會(huì)造成企業(yè)的發(fā)展壓力。這就需要在當(dāng)前“一帶一路”的發(fā)展背景下，促進(jìn)企業(yè)資源的合理化分配，使得企業(yè)在發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的過程中，保持穩(wěn)定的資源分配，使企業(yè)能夠在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力與資源共享。而在“一帶一路”倡議的發(fā)展背景下，其本身就能為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展帶來便利條件。直接使企業(yè)在管理與發(fā)展的過程中，充分利用“一帶一路”倡議的特殊性，促進(jìn)企業(yè)資源的合理化分配。
3.合理分配人才。
人才的合理化分配是能夠保障企業(yè)正常發(fā)展的關(guān)鍵，在當(dāng)前“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，由于地區(qū)間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著較大的差異，使人才沒有實(shí)現(xiàn)良好的分配與利用，所以為了更好的改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，要合理分配人才，使人才都能夠居其位、謀其事，使其能夠在企業(yè)的管理過程中發(fā)揮最大的作用與影響，最終改善市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，能夠不斷的提升其管理水平，促進(jìn)企業(yè)根本的創(chuàng)新與發(fā)展，最終推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)發(fā)展的氛圍，共同促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)水平的提升。在“一帶一路”背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的創(chuàng)新與發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)充分把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，使其在發(fā)展的過程中結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與改革。在“一帶一路”的影響下，企業(yè)能夠充分利用“一帶一路”特殊的傳遞性，來實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新與升級(jí)，使企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷注入新的發(fā)展力量，最終促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十二
20xx年企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)主要工作計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市、縣關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的文件精神，建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會(huì)化保障體系，按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的布署要求，我中心特制定xx年全縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)主要工作計(jì)劃如下：
對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的費(fèi)用征收，將按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局、物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)的通知》（阜勞社[xx]84號(hào)）要求進(jìn)行。凡xx年5月1日以前辦理退休手續(xù)的，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用，在移交檔案時(shí)由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費(fèi)用的同時(shí)，并將退休人員檔案移交保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，退休人員由勞動(dòng)保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)。單位暫無能力繳納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用的，其退休人員的檔案先移交保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代為保管，待管理服務(wù)費(fèi)用繳納后，再轉(zhuǎn)入勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)。凡xx年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用按每人每年150元標(biāo)準(zhǔn)在辦理退休手續(xù)時(shí)由用人單位一次性繳納5年；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個(gè)體工商戶辦理退休手續(xù)時(shí)，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)按每人每年**元標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用過程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。
為了切實(shí)做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據(jù)工作需要，并提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，在勞動(dòng)力交流大廳爭(zhēng)取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫(kù)。同時(shí)，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)房屋裝修、設(shè)施配備等進(jìn)行預(yù)算，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)開辦費(fèi)的書面報(bào)告，報(bào)送縣財(cái)政局審批，預(yù)計(jì)費(fèi)用需要14.5-15萬元（包括辦公場(chǎng)所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費(fèi)用）。計(jì)劃于4月22日前落實(shí)密集架的購(gòu)買和檔案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調(diào)等設(shè)備購(gòu)置和檔案盒上架等項(xiàng)工作。
為了認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計(jì)劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊(cè)按系統(tǒng)、單位打印好，主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項(xiàng)，一式兩份，企業(yè)一份，社保中心留存一份。同時(shí)，制定好檔案接收時(shí)間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時(shí)間見附表）。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前，提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)召開各經(jīng)濟(jì)主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署，主要內(nèi)容：一是傳達(dá)縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是對(duì)檔案移交工作提出具體的要求，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。
xx年，我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)在做好以上各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提下，將積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真開展一系列具體活動(dòng)。
一是扎實(shí)有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認(rèn)證工作，建立、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認(rèn)證臺(tái)帳，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動(dòng)事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺(tái)的作用，發(fā)動(dòng)有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項(xiàng)工作。對(duì)居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認(rèn)證工作，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督促、考核總結(jié)。全年對(duì)企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進(jìn)行認(rèn)證分別不少于1次和2次，其中，全年對(duì)退休人員認(rèn)證工作于10月底前結(jié)束，全年對(duì)遺屬人員兩次認(rèn)證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間，采取按季統(tǒng)計(jì)認(rèn)證工作進(jìn)度的辦法，保證此項(xiàng)工作按時(shí)序進(jìn)行。
二是根據(jù)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)的籌集情況，及時(shí)將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)工作站，實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)。指導(dǎo)和配合有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)工作站，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開展正常的黨組織活動(dòng)，提供社會(huì)保險(xiǎn)查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問和吊唁，組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動(dòng)，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼，同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會(huì)多方力量，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得實(shí)際成效。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十三
良好的外部環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,有利于提升企業(yè)的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).政治環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)外部環(huán)境的重要部分,政府關(guān)系是企業(yè)政治環(huán)境管理的重要內(nèi)容,企業(yè)必須主動(dòng)與政府溝通,爭(zhēng)取政府及各職能部門對(duì)企業(yè)的了解、信任和支持,從而為企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)幦×己玫恼攮h(huán)境、行政支持和社會(huì)政治條件.
作者：王勝會(huì)焦璞潤(rùn)作者單位：燕山大學(xué)文法學(xué)院,河北,秦皇島,066004刊名：時(shí)代經(jīng)貿(mào)（學(xué)術(shù)版）英文刊名：economic&tradeupdate年，卷(期)：6(18)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：政治環(huán)境信任管理
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十四
企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)，即“綠色保險(xiǎn)”，指企業(yè)以企業(yè)可能發(fā)生的污染事故對(duì)他人人身或財(cái)產(chǎn)造成損害為保險(xiǎn)標(biāo)的，依據(jù)保險(xiǎn)合同向保險(xiǎn)人繳納保費(fèi)，而當(dāng)事故發(fā)生后保險(xiǎn)人依據(jù)保險(xiǎn)合同內(nèi)容，直接向遭受損害的他人承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任。目前，這項(xiàng)制度只是在我國(guó)部分省份進(jìn)行試點(diǎn)，并未在全國(guó)推行。
(一)保險(xiǎn)模式未能確定、統(tǒng)一。
企業(yè)環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)制度最早出現(xiàn)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)在正趨于完善。因此我們有必要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家關(guān)于保險(xiǎn)模式的有關(guān)規(guī)定。圍繞強(qiáng)制保險(xiǎn)和任意保險(xiǎn)，西方國(guó)家就保險(xiǎn)模式也不盡相同，有的實(shí)行單一的強(qiáng)制保險(xiǎn)模式，有的實(shí)行以強(qiáng)制保險(xiǎn)為主，任意為輔還有的實(shí)行任意保險(xiǎn)為主，強(qiáng)制保險(xiǎn)為輔。由于我國(guó)區(qū)域在各方而差距明顯以及環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)起步晚，很難馬上確定哪種模式更適合我國(guó)，這就是該制度在試點(diǎn)中的困境和挑戰(zhàn)。
(二)保險(xiǎn)制度缺乏專業(yè)技術(shù)人才。
由于環(huán)境污染保險(xiǎn)不同于一般的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，需要專業(yè)的技術(shù)性人才參與。首先，在投保之前，保險(xiǎn)公司缺乏關(guān)于這方而的專業(yè)性人才，對(duì)企業(yè)環(huán)境污染難以做出合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，這直接關(guān)系到保費(fèi)費(fèi)率、是否承保以及保險(xiǎn)公司后期賠付問題。其次，一旦企業(yè)投保，在發(fā)生污染事故導(dǎo)致?lián)p害時(shí)，也需要專門人員對(duì)損害的'事故責(zé)任、損害范圍等方而進(jìn)行綜合全而的評(píng)估。然而現(xiàn)有的這方而人才難以滿足現(xiàn)實(shí)的需求。
(三)當(dāng)下的索賠時(shí)效不利于維護(hù)受害方權(quán)益。
我國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》規(guī)定，環(huán)境污染導(dǎo)致人身、財(cái)產(chǎn)損失的，訴訟時(shí)效期間為3年。據(jù)此規(guī)定，有關(guān)環(huán)境污染保險(xiǎn)賠償糾紛也應(yīng)當(dāng)適用該規(guī)定。但是企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)主要存在兩種:一種是針對(duì)突發(fā)性污染事故，一種是針對(duì)漸發(fā)性污染事故。由于漸發(fā)性污染事故對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)的損害需要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn)，一旦經(jīng)過保險(xiǎn)承保期間，受害人只能向污染企業(yè)主張，而使損害往往難以得到完全賠償，同時(shí)這也使保險(xiǎn)公司在某種程度上逃避保險(xiǎn)責(zé)任，導(dǎo)致企業(yè)污染風(fēng)險(xiǎn)未能轉(zhuǎn)嫁，使其投保不積極。
(一)以強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)為原財(cái)，任意責(zé)任保險(xiǎn)為補(bǔ)充。
相較于我國(guó)現(xiàn)存的一般保險(xiǎn)，企業(yè)污染環(huán)境保險(xiǎn)有其特殊性:它是以環(huán)境污染事故給他人造成人身和財(cái)產(chǎn)損害為保險(xiǎn)標(biāo)的、受益人只有在污染事故發(fā)生之后才能特定化。世界各國(guó)都根據(jù)本國(guó)國(guó)情探索出適合自己的保險(xiǎn)模式，我國(guó)的保險(xiǎn)模式也必須建立在我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上，建立中國(guó)特色的企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)模式。由于一般性投保以及保險(xiǎn)合同雙方是建立在平等基礎(chǔ)之上的，遵循“契約自由”精神，而基于公共利益考量因素產(chǎn)生的企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)需要政府介入。綜合企業(yè)規(guī)模及發(fā)展、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任社會(huì)以及公共利益，對(duì)于國(guó)家規(guī)定的高危污染行業(yè)(危險(xiǎn)化學(xué)、煤鋼、重金屬等)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)(例如廣東省《關(guān)于開展環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》)，而對(duì)于其他的污染不太嚴(yán)重且規(guī)模較小的實(shí)行自愿原財(cái)，即任意保險(xiǎn)制度。
(二)培養(yǎng)環(huán)境污染保險(xiǎn)有關(guān)的專業(yè)性人才，提高專業(yè)技術(shù)。
在環(huán)境污染保險(xiǎn)的全過程都需要專業(yè)的人才的參與。首先，投保之前需要專業(yè)人才對(duì)企業(yè)環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，這是保險(xiǎn)公司是否愿意承保(自愿保險(xiǎn)企業(yè))的基礎(chǔ)，也是確定保險(xiǎn)費(fèi)率和承包范圍的基礎(chǔ)。其次，由于這種保險(xiǎn)是將企業(yè)的污染風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)給保險(xiǎn)公司，因此保險(xiǎn)公司基于自身利益的考量，在承保期間必然要對(duì)企業(yè)的排污設(shè)施和生產(chǎn)流程進(jìn)行必要監(jiān)督，這也需要有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員才能完成。最后，投保企業(yè)一旦出現(xiàn)污染事故，對(duì)于污染事故的原因、損失范圍的認(rèn)定也需要專業(yè)人員的介入，畢竟這關(guān)系到受損害第三人的賠償問題和保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)賠償金的多少問題。而目前我國(guó)關(guān)于這方而的專業(yè)人才難以滿足當(dāng)下和未來的需求，因此，應(yīng)該加快培養(yǎng)這方而的技術(shù)型人才。
(三)分類計(jì)算保險(xiǎn)索賠時(shí)效，以平衡各方利益。
訴訟時(shí)效直接關(guān)系到當(dāng)事人利益的保護(hù)，一方而有利于督促損害方及時(shí)行使權(quán)力，保護(hù)其受損利益:另一方而，一旦訴訟時(shí)效經(jīng)過，免除侵害方的責(zé)任。而企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)亦如此，但是根據(jù)我國(guó)新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》第66條和企業(yè)環(huán)境污染保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)漸發(fā)性污染損害，難以使受損方利益得以保護(hù)。因?yàn)闈u發(fā)性污染損害的潛伏期較長(zhǎng)，損害后果在很長(zhǎng)時(shí)間之后才能發(fā)生，這就使得一旦污染事故超過保險(xiǎn)公司承保期限，就不再承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于受損方來說，由于只能向造成污染事故的企業(yè)主張賠償，就很可能其損害得不到完全賠償。而對(duì)于投保企業(yè)來說，由于其支付了較高的保險(xiǎn)費(fèi)，最后企業(yè)污染風(fēng)險(xiǎn)卻得不到轉(zhuǎn)移，使得它們降低投保的積極性，更有甚者，企業(yè)由于最終自擔(dān)損害結(jié)果，導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)解散。因此，為了平衡三方之間的利益，有必要針對(duì)漸發(fā)性環(huán)境污染保險(xiǎn)的訴訟時(shí)效作出特殊性規(guī)定，可以參照美國(guó)的“日落條款”，補(bǔ)充規(guī)定承保期限到期或保單失效后10年內(nèi)，發(fā)生承保范圍內(nèi)事項(xiàng)時(shí)，受損害方仍可直接向保險(xiǎn)公司主張損害賠償。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十五
在本學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代城市管理學(xué)》后，面向21世紀(jì)，構(gòu)建和諧城市環(huán)境在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中就顯得尤為重要和突出，同時(shí)城市環(huán)境管理成為重中之重。實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)使環(huán)境污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢(shì)得到控制，必須樹立全民環(huán)境意識(shí)，提高市民素質(zhì)，培養(yǎng)良好的公共道德，強(qiáng)化城市環(huán)境行政管理。
第一、培養(yǎng)良好的公共道德，道德體現(xiàn)社會(huì)風(fēng)尚。
我們要大力加強(qiáng)社會(huì)公共道德教育，培養(yǎng)良好的公共道德。獻(xiàn)出自己的愛心，讓世界充滿美好。我們要大力開展公共道德教育，養(yǎng)成公共道德。城市受社會(huì)環(huán)境的污染，勢(shì)必影響到每個(gè)市民的安寧。城市環(huán)境整潔、優(yōu)美，每個(gè)市民都可享受良好的雨露滋潤(rùn)。要關(guān)心城市、熱愛城市，顧全大局，美化環(huán)境。一切要從公眾的利益出發(fā)，關(guān)心城市的建設(shè)發(fā)展，熱愛城市的一草一木。要崇尚“綠色世界”，積極投身城市環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，美化環(huán)境從小做起，從自我做起，從家庭做起。做模范市民，遵紀(jì)守法。要積極參加城市“五講四美三熱愛”活動(dòng)，要模范遵守市民道德規(guī)范，要“與人為善，與鄰位善”堅(jiān)持做到不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，養(yǎng)成良好的生活情趣，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，同違法亂紀(jì)的行為進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。
第二、提高全民環(huán)境意識(shí)。這是美化環(huán)境、防治污染的根本。
環(huán)境污染的制造者包含了各種群體，所以要提高全民的環(huán)境意識(shí)?？梢哉f城市中每個(gè)人都可能成為城市公害的有意與無意的制造者。這主要是缺乏自覺的生態(tài)觀念與環(huán)境意識(shí)。要消除環(huán)境污染的弊害，必須開展全民環(huán)境教育。環(huán)境教育可分為社會(huì)的環(huán)境教育與學(xué)校的環(huán)境教育。社會(huì)環(huán)境教育可以利用大眾傳播媒介如電視、廣播、報(bào)紙、雜志或多種形式的培訓(xùn)班，廣泛普及和宣傳環(huán)境科學(xué)知識(shí)和環(huán)境法律知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全民的環(huán)境意識(shí)和法制觀念。全民環(huán)境教育已經(jīng)在全國(guó)各地引起了極大的反響現(xiàn)在各個(gè)大型城市，都推出了垃圾分類活動(dòng)。將從前單一的垃圾箱，更換成了分類箱，把各種垃圾進(jìn)行分類。
分成可循環(huán)利用品和不可循環(huán)品。將可循環(huán)垃圾進(jìn)行再次利用，不僅保護(hù)環(huán)境又可以廢物利用，變廢為寶。，這樣的環(huán)境教育活動(dòng)已贏得城市居民的普遍贊同。學(xué)校環(huán)境教育主要以中、小學(xué)為主，在學(xué)?？稍O(shè)置安排環(huán)境教育課程，可帶領(lǐng)中、小學(xué)生去郊外或動(dòng)物園進(jìn)行動(dòng)、植物資源珍惜與保護(hù)的教育，從小養(yǎng)成濃烈的環(huán)境意識(shí)。此外，環(huán)境教育還要著重《城市環(huán)境管理》的教育。環(huán)境行政管理是一門技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的管理學(xué)問。對(duì)于從事城市環(huán)境行政管理的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員尤其重要。全國(guó)已有近百所高等院校設(shè)立了環(huán)境保護(hù)專業(yè)與行政管理專業(yè)，不少省、市創(chuàng)辦了環(huán)境保護(hù)干部學(xué)院和環(huán)境保護(hù)研究班。這為在職環(huán)保干部提供了良好的教育環(huán)境。要充分利用新聞媒介，及時(shí)報(bào)道和表彰環(huán)境保護(hù)工作中的先進(jìn)典型，公開揭露和批評(píng)污染、破壞生態(tài)平衡的違法行為，對(duì)嚴(yán)重污染、破壞生態(tài)環(huán)境的單位和個(gè)人予以曝光，提高全民環(huán)境意識(shí)。
第三、建設(shè)一支環(huán)境保護(hù)學(xué)術(shù)隊(duì)伍。保護(hù)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)一樣，一靠政府，二靠科學(xué)。
建設(shè)一支可行、有效的環(huán)境保護(hù)學(xué)術(shù)隊(duì)伍。環(huán)境污染嚴(yán)重的主要原因是資源和能源的浪費(fèi)。這也與控制污染、提高能源利用率等科學(xué)技術(shù)落后有關(guān)。再入污水的澄清處理、工業(yè)廢水的再使用、空氣中所含毒素的分析、劣質(zhì)汽油的改善、地層下陷的測(cè)量等，都必須依靠科學(xué)知識(shí)與技術(shù)。所以防治污染、改善環(huán)境的基礎(chǔ)是要提高環(huán)保技術(shù)的含金量，建設(shè)一支由環(huán)境保護(hù)專家、學(xué)者、城市環(huán)境管理工作者組成的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。
第四、健全完善法制，依法進(jìn)行管理。
環(huán)境立法是有效進(jìn)行環(huán)境管理和環(huán)境污染治理的重要措施健全法制，依法進(jìn)行管理。除了樹立全民環(huán)境意識(shí)，提高市民素質(zhì)，培養(yǎng)良好的公共道德。健全相關(guān)的法律、法制規(guī)定，也是非常有必要的。嚴(yán)格的處罰制度，可以限制一小部分破壞環(huán)境的人。在心里上，給他們?cè)斐赏亓?，使全民都能很好地保護(hù)環(huán)境。
我們要攜手一起保護(hù)我們生活的家園——地球，只有讓它干凈、健康，才能讓我們更好的生存在這個(gè)美麗的家園里。加強(qiáng)城市環(huán)境的民主管理，才能真正滿足社會(huì)成員的需要，必將帶動(dòng)人們的積極性，從而促進(jìn)城市環(huán)境的和諧發(fā)展，使我們的家園更加美麗、富強(qiáng)。
企業(yè)環(huán)境管理工作計(jì)劃篇十六
環(huán)境管理體系是確定組織如何管理其對(duì)自然環(huán)境和依賴于自然環(huán)境的人類的健康和福利的潛在影響的一套正式的程序和方針。環(huán)境管理體系根據(jù)全面質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的原則而建立，這就要求企業(yè)有可計(jì)量的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。會(huì)計(jì)是企業(yè)的核心信息管理工具，環(huán)境管理會(huì)計(jì)是服務(wù)于公司環(huán)境管理的一個(gè)重要手段。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，環(huán)境管理會(huì)計(jì)可以將結(jié)果轉(zhuǎn)化為可計(jì)量可理解的指標(biāo)，并進(jìn)行報(bào)告，從而使企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況確定合理可行的環(huán)境方針。
因此，可以認(rèn)為環(huán)境管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的方法在環(huán)境管理中的應(yīng)用畢業(yè)論文ppt，只有將環(huán)境管理會(huì)計(jì)融入綜合管理體系才能將不同的信息用于環(huán)境管理活動(dòng)中。環(huán)境管理會(huì)計(jì)通過對(duì)環(huán)境的財(cái)務(wù)影響信息和非財(cái)務(wù)影響信息進(jìn)行歸集、分析和決策，形成決策支持系統(tǒng)，根據(jù)這些信息作出合理的環(huán)境決策，并將其付諸實(shí)施。在實(shí)施過程中，信息在不同的管理者之間進(jìn)行傳遞，為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)建立環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而提高生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率，達(dá)到可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、融入環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是由經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)目標(biāo)構(gòu)成的，要使環(huán)境管理會(huì)計(jì)能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則必須將環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)融入企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中。
1.加拿大管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)1994年頒布的管理會(huì)計(jì)指南31號(hào)一《綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)》中指出，每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)其需求設(shè)計(jì)一套綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系.許多企業(yè)的核心業(yè)績(jī)指標(biāo)主要與以下幾類有關(guān):。
(l)環(huán)境指標(biāo):當(dāng)前許多企業(yè)都負(fù)有保持空氣和水資源的清新，保護(hù)稀有資源等環(huán)境保護(hù)的義務(wù)，所以綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)必須保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)其環(huán)境目標(biāo)畢業(yè)論文ppt，這類指標(biāo)如:回收利用的材料的回收利用率、環(huán)境事故發(fā)生次數(shù)、污染物的排放量以及違反環(huán)境法規(guī)的罰款等。
(2)市場(chǎng)顧客指標(biāo):許多企業(yè)從質(zhì)量、速度、交貨準(zhǔn)時(shí)程度、彈性、產(chǎn)品品種、新產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)現(xiàn)的價(jià)值等方面來衡量顧客的滿意程度，這要根據(jù)不同的市場(chǎng)、顧客的類別而定cssci期刊目錄。這類指標(biāo)如:市場(chǎng)占有率、新客戶和喪失的客戶、顧客滿意程度、質(zhì)量表現(xiàn)、送貨表現(xiàn)、、顧客贏利能力等。
(3)競(jìng)爭(zhēng)者的指標(biāo):當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)必須追蹤了解其主要競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)績(jī)，包提供的產(chǎn)品與發(fā)展方向，也包括盡可能地了解對(duì)手的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。如:市場(chǎng)占有率、顧客滿意度、價(jià)格表現(xiàn)、新產(chǎn)品開發(fā)周期等。
(4)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程的指標(biāo):企業(yè)可以把整個(gè)的經(jīng)營(yíng)過程再做不同的細(xì)分，如市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商、經(jīng)營(yíng)、銷售、服務(wù)等。主要指標(biāo)如:產(chǎn)品開發(fā)周期、新產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)周期、存貨周轉(zhuǎn)率等。
(5)人力資源指標(biāo):企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展必須考慮人才的需求。這類指標(biāo)如:員工的士氣、員工流動(dòng)性等。
(6)財(cái)務(wù)指標(biāo):主要指標(biāo)如:收入增長(zhǎng)率、獲利能力、經(jīng)濟(jì)增值、現(xiàn)金流量、投資報(bào)酬率等。
2.生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率。世界可持續(xù)發(fā)展企業(yè)委員會(huì)提出以生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率來反映可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將環(huán)境指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，以較少的環(huán)境影響實(shí)現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)效益，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)wbcsd的定義，生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率是通過“提供競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足人類的需求，提高生活質(zhì)量，同時(shí)逐步地將產(chǎn)品壽命周生態(tài)的影響和對(duì)資源的利用減少到至少與地球的預(yù)計(jì)承載能力一致的水平上”來實(shí)該概念將環(huán)境生態(tài)影響與經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)相聯(lián)系，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。它要求企業(yè)以較少的環(huán)境影響實(shí)現(xiàn)較大的價(jià)值畢業(yè)論文ppt，企業(yè)必須通過引進(jìn)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品、減少材料能源的消耗、等手段，在實(shí)現(xiàn)價(jià)值減少對(duì)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的雙贏，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
wbcsd將指標(biāo)分為通用指標(biāo)和專用指標(biāo)。通用指標(biāo)與全球的'環(huán)境問題或企業(yè)的價(jià)值有關(guān)，幾乎對(duì)所有企業(yè)都適用，其計(jì)量的方形成并且是公認(rèn)的。例如：銷售凈額、溫室效應(yīng)氣體的排放量等。不過不同企業(yè)的不同生產(chǎn)流程存在不同的環(huán)境問題和價(jià)值，因此還需要有專用指標(biāo)。這類指標(biāo)可以根據(jù)指南或前述介紹的其他方法來確定。
3.平衡計(jì)分卡。1992年kapian和norton對(duì)其加以改進(jìn)后，正式提出了平衡計(jì)分卡的方法，此后，該法迅速發(fā)展成為企業(yè)改進(jìn)員工和經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略管理工具。綜合計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)四個(gè)概念:經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)績(jī)、因果關(guān)系、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合及將公司戰(zhàn)略分解到員工。該指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要使企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識(shí)到在實(shí)施企業(yè)的某項(xiàng)政策時(shí)，不同變量的業(yè)績(jī)是如何同時(shí)變化的，某一方面的改善是否是以犧牲其他方面的利益為代價(jià)cssci期刊目錄。當(dāng)今的管理者要把環(huán)境因素融入不同層次的經(jīng)營(yíng)決策中，這就要把環(huán)境因素融入其戰(zhàn)略中畢業(yè)論文ppt，并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)來反映其實(shí)施情況。平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)指標(biāo)體系包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)方面:財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)與綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)的結(jié)合，可以使環(huán)境指標(biāo)體現(xiàn)在上述四個(gè)方面，也可以單獨(dú)作為第五個(gè)方面來反映。
三、融入環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建立步驟。
1.選擇主要成功因素。業(yè)績(jī)指標(biāo)可以有許多，但是影響企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)卻是有限的。在進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，首先要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇至關(guān)重要的影響因素，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的指標(biāo)以確保這這些重要方面作出突出表現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.管理當(dāng)局要選出主要成功因素中需要加以計(jì)量的特定要素。這就要根據(jù)不同的等級(jí)不同的職責(zé)來選擇需要計(jì)量的經(jīng)營(yíng)過程或經(jīng)營(yíng)結(jié)果。選定的計(jì)量指標(biāo)要考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)、短期指標(biāo)與長(zhǎng)期指標(biāo)、過程指標(biāo)或結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合。
3.評(píng)價(jià)實(shí)際業(yè)績(jī)時(shí)要選擇合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)可能是企業(yè)歷預(yù)算的業(yè)績(jī)水平，也可以是行業(yè)的平均水平或是最優(yōu)水平。
參考文獻(xiàn)。
1.朱利安.羅威大衛(wèi).路易士著，王鐵生譯.《環(huán)境管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》.貴陽:貴州人民出版。
2.史捍民.《企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施指南》.北京:化學(xué)工業(yè)出版社。