通過總結，我們能夠看到自己的成長和不足，為個人發(fā)展提供參考和改進的機會。在寫總結之前，我們需要對所要總結的內容進行充分的了解和梳理。以下是小編為大家收集的總結范文，希望對大家寫總結有所啟發(fā)和幫助。
稅務管理競聘稿篇一
流程負責人流程涉及部門。
財務總監(jiān)賈德成財務中心。
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1.11.21.31.41.51.62.12.2。
第一部分c流程總述。
1.1流程適用公司范圍。
深圳棋洋國際貨運代理有限公司。
1.2流程背景介紹。
該流程描述了棋洋所得稅及營業(yè)稅申報、稅款支付的過程。該流程主要分為所得稅計算及申報、營業(yè)稅計算及申報兩個子流程。
所得稅計算及申報主要闡述棋洋所得稅季度計提、納稅申報及年度匯算清繳、稅款支付的過程，旨在保證所得稅金額計算準確、納稅申報的及時性、準確性及完整性。
營業(yè)稅計算及申報主要闡述棋洋營業(yè)稅核對、納稅申報、稅款支付及稅收返還申請的過程，旨在保證營業(yè)稅應納額及稅收返還金額計算準確，納稅申報的及時性、準確性及完整性。
1.3本流程涉及的會計賬戶。
主營業(yè)務稅金所得稅銀行存款補貼收入。
1.4參考資料。
無
1.5與本流程相關的it系統(tǒng)。
nc系統(tǒng)：財務模塊以及供應鏈模塊。
1.6本流程相關的電子表格。
預估《企業(yè)所得稅年度納稅申報表》。
第二部分c流程總述。
2.1所得稅計算及申報。
2.1.1所得稅季度預提。
貸：應交稅金－企業(yè)所得稅。
2.1.2所得稅季度申報及預繳。
每季，會計人員登陸網上電子報稅系統(tǒng)填寫《企業(yè)所得稅月(季)度納稅申報表》進行納稅申報。另一名會計人員對比nc系統(tǒng)中當期稅前會計利潤等相關數(shù)據，檢查填列的數(shù)據、所得稅應納稅額是否準確。確認無誤后，在系統(tǒng)中提交《企業(yè)所得稅月(季)度納稅申報表》進行電子申報。同時，會計人員將申報資料打印遞交稅務局，并將經過稅務局蓋章確認的申報資料妥善保管。
2.1.3所得稅年末預估匯算清繳。
貸：應交稅金－企業(yè)所得稅?沖回所得稅。
借：其他應收款貸：所得稅。
2.1.4所得稅年度匯算清繳。
每年5月底之前，公司須完成上一年度的匯算清繳。會計按照企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法，編制上年度的《企業(yè)所得稅年度申報表》，對上年的所得稅進行匯算。財務經理復核申報表，對比nc系統(tǒng)中的相關數(shù)據，檢查填列數(shù)據是否準確，復核無誤后，在申報表上加蓋公章，會計遞交稅務局審核。稅務局審核過后，在《企業(yè)所得稅年度申報表》上蓋章確認，返回一聯(lián)給客戶留檔。
若所得稅的最終匯算清繳結果與nc系統(tǒng)中上年計提的金額還存在差異，主管會計根據差異，在nc系統(tǒng)中對當年所得稅進行調整。憑證審核人員對調整憑證進行審核，檢查分錄科目是否正確、金額是否準確。
相應的會計分錄與預估匯算清繳調整憑證相同。
借：應交稅金－企業(yè)所得稅貸：銀行存款?退回所得稅借：銀行存款。
貸：其他應收款。
2.2營業(yè)稅計算及申報2.2.1。
2.2.2營業(yè)稅納稅申報及繳納。
第三部分c職責分工。
稅務管理競聘稿篇二
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好信息中心副主任這個“角色”,我將不辜負大家的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織對同志們盡職盡責、盡心盡力，努力為開創(chuàng)我局信息技術新局面做出我應有的貢獻。具體講，我有五點設想：
1、組織好信息技術軟件應用方面的分段培訓工作。隨著我局信息化水平的提高，信息技術硬件設備的進一步優(yōu)化，計算機終將達到人手一機，稅務應用軟件的使用將成稅收人員的必備能力。但十指有長短，由于年齡的關系、文化水平的差異、接受能力的不同，我局職工在運用計算機水平方面參差不齊。因此，可以根據工作的需要，依據每人的計算機運用水平的不同，采取高、中、低段進行培訓，讓每人獲得相應的計算機知識。
2、積極做好信息系統(tǒng)的應用和推廣工作。一是現(xiàn)有系統(tǒng)的運用。要一如既往地做好系統(tǒng)運行的各項技術保障和制度性工作。特別要防止上線前、上線之初風風火火，正常運行后無人問津。二是依據市局要求加強對數(shù)據集中后的綜合征管軟件、防偽稅控等系統(tǒng)的數(shù)據分析、研究、整合和數(shù)據管理工作，進一步規(guī)范流程，明確職責。
3、抓好做好我局網站維護工作。以解決實際工作中的難點問題為重點，切實加強對信息資源的整合、開發(fā)和分析利用。第一要加強我局稅收信息的公開。第二要加強與上級單位和兄弟單位的信息共享。第三要進一步明確信息采集的分工與協(xié)作。第四要推進國稅信息資源社會化的利用和開發(fā)，對一些具有社會價值的信息和可以通過社會監(jiān)督的信息逐步公布出去，提高信息資源社會化程度。
4、重視和解決安全問題。當前，我們國稅系統(tǒng)主體的幾個軟件都運行在廣域網的環(huán)境下，任何一個結點系統(tǒng)的坍塌，都可能造成大范圍的工作停頓，產生巨大的社會影響;任何系統(tǒng)發(fā)生泄密，都可能產生很大的負面效應;任何網站被攻破，就可能被用于發(fā)布不良信息。因此要切實解決信息安全隱患。要從網絡級、系統(tǒng)級、應用級、管理級等多個層級上考慮問題，在制度和行為規(guī)范上下功夫，建立良好的預警和應對機制。
5、加強信息中心自身建設，讓我們信息中心的全體職工樹立三種意識，提高五個水平。
三種意識是：
(一)把握大局的意識。就是要嚴格按照總局信息化建設“一體化”的要求推進信息化建設，自覺服從全國、全市國稅系統(tǒng)信息化建設和發(fā)展的大局，充分發(fā)揮信息技術在國稅工作中的作用。
(二)統(tǒng)籌兼顧的意識。隨著國稅系統(tǒng)政務、業(yè)務等各項工作對信息化建設的依賴程度逐漸提高，各業(yè)務、職能部門與信息中心合作的事情將會增多，請信息中心支持和幫助的將會增多，我們的工作將更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重點，另一方面要兼顧各方，不能工作干了不少，別人還不理解。
(三)鼓動全員參與的意識。單位信息系統(tǒng)再好，技術支持水平再高，領導不支持，別人不去用，信息化水平就不能算高。因此要作為信息中心干部，要積極想辦法讓全單位的人都積極參與。
稅務管理競聘稿篇三
近年來，由于國家教育總局對辦學規(guī)模要求的進一步提高，使得教育改革體系發(fā)生了比較大的變化，那就是：日常稅務活動的增加，給稅務管理工作帶來的難度，且這個問題的出現(xiàn)，也給高校的內部管理造成了比較大的影響。而“營改增”在各大高校中的實行，可以進一步提升高校稅務管理的水平，從而讓我國教育事業(yè)可以朝著一個正確的方向去發(fā)展。由此可見“，營改增”在高校中的實行，是極其重要的。
二“、營改增”對高校稅務管理的影響。
（一）納稅方面的影響。過去，高校在簽訂各種科研項目協(xié)議的時候，都必須要繳納相應的印花稅，且按照協(xié)議的要求，如果高校向社會提供教育服務，那么它就必須要上繳一定的營業(yè)稅，若銷售物品，則必須上繳定額的增值稅。另外，協(xié)議內容中還牽涉到其它的一些稅種，比如：房產稅、所得稅以及契稅等。然而，高校在實行“營改增”之后，則不再需要上繳相應的營業(yè)稅。其中，針對具有“一般納稅人”性質的高校，它們過去需要上繳的營業(yè)稅稅率是5%，而在實行“營改增”之后，它們在“營改增”使用范圍之內的稅率則只有6%，且其稅率也增長了20%。假設，高校的進項稅額抵消稅率是17%，那么“營改增”中的營業(yè)稅則會增值，但高校能夠向社會提供的所有教育服務的稅收率基本不發(fā)生任何變化，將其設為s，同時將能夠進行抵消的含稅購進金額設為h，然后依照“營改增”的稅率要求，將城建稅定為7%，教育附加稅定為3%。那么，就可以得出以下結論：
（1）未實行“營改增”時的稅負為：s*5%*（1+7%+3%）=0.055s；
（3）實行“營改增”時增加的稅負為：0.062s-0.187h-0.055s=0.007s-0.187h。倘若，0.007s-0.187h的值等于零，那么不論高校是否實行“營改增”，其稅負都是一樣的?？?.007s-0.187h的值大于零時，高校在實行“營改增”之后，其稅負會增加。若0.007s-0.187h的值小于零，那么高校實行“營改增”后，其稅負則會減少。
（二）稅務核算方面。一般來說，高校需要上繳的納稅額是依照營業(yè)額的多少計算出來的，也就是說：營業(yè)額的高低直接影響高校納稅額的總值。但是，當“營改增”將營業(yè)稅納入增值稅之后，高校所需要上繳的增值稅除了要受其營業(yè)額的影響之外，還要受到進項稅額以及抵扣憑證的影響。所以，在這個時候，稅務的核算工作就需要財務部以及高校各大部門的全力配合了，以確保財務部可以通過正確的途徑獲得較多的增值稅發(fā)票，從而為稅種的抵扣提供方便。
（三）發(fā)票管理方面。目前，增值稅的發(fā)票只有兩種：一種是普通發(fā)票，另一種則是專用發(fā)票。因高校在進行增值稅進項稅額抵消的過程中，會利用到專用發(fā)票，這就會影響到其自身需要上繳的增值稅額。所以，從該角度上來看，專用發(fā)票相對于普通發(fā)票來說，高校對其的管理要更為嚴格一點。其次，國家有關部門針對“營改增”，將“增值稅違法犯罪”條例列入了《刑法》中。與此同時，現(xiàn)階段國家稅務總局對專用發(fā)票的開具要求也比“營改增”實行之前，更為嚴苛。
三“、營改增”的應對措施。
（一）嚴格申請納稅人身份。雖然，高校依照國家有關部門的要求，對“營改增”進行了全面的落實，但高校在現(xiàn)階段中，也面臨著一個有關身份認證的選擇題。國家相關政策中提及到：還未申請納稅人身份的“營改增”試點，只要其年銷售額達到了五百萬，那么就可以向國家申請“一般納稅人”的身份，而那些沒有經常性為社會提供應稅服務的企事業(yè)單位，則可以申請“小規(guī)模納稅人”的身份。因此，依照高校的服務性質，可將其判定為“納稅人”的范疇，年銷售額也達不到“一般納稅人”的申請資格，所以這些高校還應當選擇“小規(guī)模納稅人”的身份。
（二）建立完善的發(fā)票管理制度。
因“營改增”提高了對增值稅專用發(fā)票進行管理的要求，所以高校還應當為這種專用發(fā)票制定一個較為完善的管理制度，并讓該管理制度對管理人員的行為進行嚴格的規(guī)范，以確保專用發(fā)票管理工作的效率及質量，從而讓高校的各類活動能夠順利開展。其次，高校還應當對能夠進行抵消的增值稅專用發(fā)票進行全面的審查，保證其信息的真實性與有效性，進而確保這些專用發(fā)票都能夠實現(xiàn)稅率的抵扣。另外，由于“營改增”的實行，讓稅務管理的基礎理論出現(xiàn)了較大的轉變，所以管理人員還應當不斷強化其自身的稅務管理能力，并對傳統(tǒng)的稅務管理模式進行科學的改進，以完善高校稅務管理體系。
總之，面對“營改增”給高校稅務管理工作造成的影響，各大高校就應當以國家相關法律法規(guī)以及政策為主要依據，并結合“營改增”的試行情況，對這些影響因素進行全面的分析，然后從中挖掘出能夠有效應對“營改增”的策略，從而將“營改增”的影響程度降至最低。唯有這樣，才能夠讓我國各大高校在“營改增”的帶領之下，實現(xiàn)持續(xù)、全面的發(fā)展。
稅務管理競聘稿篇四
近年來，國內市場的發(fā)展速度不斷提高，在這一社會背景下，稅務管理問題也逐漸突顯出來。
并購市場背景下房地產稅務風險管理初探。
摘要：近年來，國內并購市場的發(fā)展速度不斷提高，在這一社會背景下，房地產企業(yè)稅務風險管理問題也逐漸突顯出來。
為此，文章將以并購市場作為研究背景，研究了與房地產企業(yè)稅務風險管理相關的問題，以期有所幫助。
關鍵詞：并購市場;房地產企業(yè);稅務風險;管理。
一、并購市場概述。
(一)特征分析。
并購市場最明顯的特征就是多種并購形式同時存在。
其中，橫向并購與縱向并購，甚至是多元并購和融資并購都是并存狀態(tài)。
而并購主體性質以及行業(yè)也具有明顯的多元化特征。
與此同時，民營企業(yè)與國有企業(yè)等多種類型企業(yè)，甚至是能源行業(yè)與高新技術等多種行業(yè)，都已經逐漸進入到并購發(fā)展階段。
其中，常見的并購方式就是現(xiàn)金收購股權、吸收合并以及資產置換等等，同時也可以將多種并購的方式結合來應用[1]。
(二)未來發(fā)展方向。
第一，中國并購市場的規(guī)模將逐漸擴大，不管是在交易金額亦或是并購方面，實際發(fā)生的數(shù)量都有所增加。
第二，以戰(zhàn)略為基礎的全球并購發(fā)展趨勢明顯。
在全球一體化進程不斷深入的背景下，價值鏈在企業(yè)運營環(huán)節(jié)中始終貫穿，其中，全球資金流與信息流等相互融合，實現(xiàn)了高度的整合以及重構。
在這種情況下，國內資本市場與制造行業(yè)都實現(xiàn)了有機整合，一定程度上增加了人員與物質的往來。
第三，并購的方式更加復雜。
現(xiàn)階段，中國并購市場中的并購方式已經由單一方式向著多種并購方式方向發(fā)展，一定程度上轉變了原有的并購模式。
(三)并購市場發(fā)展的根本原因。
第一，中國市場的開放性特征明顯。
自加入世界貿易組織以后，中國市場準入門檻也隨之下降，更多跨國公司進入到中國的市場。
與此同時，國有企業(yè)重組的速度加快。
在這種情況下，并購市場發(fā)展的速度也隨之提高，使得并購的數(shù)量和規(guī)模逐漸擴大[2]。
第二，國企實現(xiàn)全面改革。
國內大部分國有企業(yè)引入了私有資本，一定程度上提高了企業(yè)自身的競爭實力，所以更多民營企業(yè)通過市場經驗以及機制來獲得控制權利以及經濟利益，使得國內企業(yè)并購的主動性隨之增強，進一步推動了內資并購的全面發(fā)展。
二、房地產企業(yè)稅務風險管理的具體要求。
首先，空間全方位性的要求。
房地產企業(yè)的稅務風險管理空間范圍涉及到了經營活動各方面，而且所有的生產與經營活動都應當開展稅務風險管理。
對于企業(yè)治理結構、制度建設以及財務管理的安排，一定要對稅務風險管理給予綜合考慮。
與此同時，在對資源進行配置的過程中，同樣需要考慮到人力、物力以及財力等多種資源，優(yōu)先考慮企業(yè)自身的稅務風險。
其次，時間全過程性的要求。
在企業(yè)生命周期中，必須要融入稅務風險管理。
其中，企業(yè)發(fā)展階段不同，管理的重點也存在差異，所以，在開展稅務管理工作的過程中一定要高度重視企業(yè)發(fā)展階段的實際情況，進而合理地制定出工作的重點，與稅收政策相互結合，對各種稅務管理方案予以深入地研究，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供高質量的服務[3]。
最后，管理全員性的要求。
在企業(yè)稅務風險管理過程中，需要包含企業(yè)內部所有工作人員。
其中，一定要保證企業(yè)內部全部工作人員都能夠參與到稅務風險管理工作中，而且稅務風險管理同樣關乎工作人員自身經濟利益。
三、并購市場背景下應對房地產企業(yè)稅務風險的有效途徑。
房地產企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，應當將財務管理當中的稅務風險管理內容合理地融入到發(fā)展戰(zhàn)略當中，并且給予高度的重視。
與此同時，應當不斷加強會計基礎工作管理的力度，對于會計要素確認進行嚴格地規(guī)范，同時還應當保證會計處理方法選擇的合理性。
基于此，應建立并健全企業(yè)稅務風險預警體系，重視相同經濟活動事項的開展，以保證這一經濟活動事項的財務、稅務以及會計實現(xiàn)協(xié)調地發(fā)展。
首先，房地產企業(yè)應當重視發(fā)票管理工作的作用，安排專業(yè)人員負責，以保證及時核對采購的發(fā)票，同時及時核銷銷售的發(fā)票。
其次，要加大稅務文檔管理力度，積極構建系統(tǒng)化的事務文檔機制，實現(xiàn)書面資料向電子文檔的有效轉換，并且同其他稅務電子文檔進行統(tǒng)一地管理，科學合理地制定出書面資料借閱登記的機制[4]。
(三)全面培養(yǎng)涉稅工作人員自身素養(yǎng)。
在并購市場背景下，房地產企業(yè)一定要積極培養(yǎng)企業(yè)內部的涉稅工作人員，將涉稅事務作為出發(fā)點，對人才的引進與選拔等給予高度重視。
除此之外，稅務主管部門還應當為房地產企業(yè)提供具有針對性的稅務指導，以保證房地產企業(yè)征稅工作的順利開展。
四、結束語綜上所述，基于并購市場的快速發(fā)展，房地產企業(yè)稅務風險管理工作的開展也同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
為此，文章針對房地產企業(yè)稅務風險管理工作進行了相關性的研究與探討，通過采用合理的措施不斷有效增強稅務風險管理工作的.效果，以保證房地產企業(yè)更好地在并購浪潮中取得理想的發(fā)展成績。
參考文獻：
人力資源一體化服務的營改增稅務管理。
摘要:營改增自xx年5月1日全面擴圍至今，已實施半年有余。
按照國家對營改增全面降低企業(yè)稅負的總體要求，財政部、國家稅務總局下發(fā)多項文件，調節(jié)相關行為增值稅稅收政策。
人力資源服務是我國近年來快速發(fā)展的服務行業(yè)，是營改增的主要受益行業(yè)。
在人力資源行業(yè)涉及服務一體化發(fā)展的當前，營改增對行業(yè)及企業(yè)發(fā)展產生了深遠影響，加強人力資源一體化服務業(yè)的營改增稅務管理勢在必行。
本文從人力資源一體化服務及其涉及的營改增政策概述入手，論述了營改增對人力資源一體化服務的主要影響，進而分析了加強營改增稅務管理的必要性，并提出了加強人力資源一體化服務營改增稅務管理的主要措施。
關鍵詞:人力資源;一體化服務;營改增;稅務管理。
一、人力資源一體化服務及其涉及營改增政策概述。
(一)人力資源一體化服務概述。
人力資源一體化服務主要包括招聘外包、獵頭咨詢、教育培訓、家庭服務等四大服務體系，涉及企業(yè)、人才、家庭等經濟主要元素。
人力資源一體化服務旨在通過人力資源相關服務，將雇主、人才、家庭有機聯(lián)系在一起，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置，達到服務供需雙方共贏的積極效果。
具體而言，網絡、現(xiàn)場、平面媒體招聘、勞務派遣、人事代理、委托招聘、人才測評、高級人才尋訪、人力資源管理咨詢、職場學習、企業(yè)內訓、家庭服務、人力資源增值服務等都屬于人力資源一體化服務的范疇。
(二)人力資源一體化服務涉及營改增概述。
人力資源一體化服務涉及人力資源外包服務、勞務派遣服務、教育培訓服務、家政服務等，主要為營改增中經紀代理業(yè)務的行業(yè)范疇，小規(guī)模納稅人適用的征收率為3%，一般納稅人適用的稅率為6%，亦可以按照簡易計稅方法依5%或3%征收率計算繳納稅款。
同時，國家稅務總局對勞務派遣服務和人力資源外包服務兩項業(yè)務的差額征稅問題專門下發(fā)文件，予以明確。
可見，國家對于人力資源一體化服務的營改增十分重視。
二、營改增對人力資源一體化服務供需雙方及行業(yè)產生的影響。
(一)有利于人力資源一體化服務提供企業(yè)降低稅負成本。
營改增是我國稅制改革的重要舉措，目的在于通過實施增值稅，避免企業(yè)重復納稅，平衡企業(yè)稅負，釋放市場活力，促進企業(yè)經營績效和市場效率提升。
對于人力資源一體化服務提供企業(yè)而言，在征收營業(yè)稅時，主要依照服務業(yè)5%稅率計征營業(yè)稅。
實施增值稅時，一般納稅人實施6%的稅率，并可抵扣進項稅額。
同時，為平衡企業(yè)稅負，國家對提供人力資源服務的一般納稅人實施5%稅率簡易征收稅款，對小規(guī)模納稅人實施3%稅率簡易征收。
總體來看，提供人力資源一體化服務企業(yè)在營改增后，綜合稅負將有明顯下降。
(二)有利于人力資源一體化服務接受企業(yè)提高管理效率。
人力資源一體化服務是滿足雇主需求，將專業(yè)化人才配置到適合崗位的服務，通過一體化服務，實現(xiàn)雇主、人才雙向共贏，不斷優(yōu)化社會資源配置。
二是通過人力資源管理服務，可以幫助企業(yè)進行復合實際的人力資源管理，提高企業(yè)人力資源效率;三是人力資源一體化服務在營改增后，可以為接受企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票，使得接收企業(yè)可以抵扣進項稅額，促進企業(yè)稅負降低，提高企業(yè)稅務管理效率。
三、加強人力資源一體化服務營改增稅務管理的必要性。
(一)有效控制稅務風險的必然選擇。
營改增對于大部分企業(yè)而言，由于增值稅的復雜性與政策的逐步多樣，控制稅務風險成為企業(yè)營改增面臨的重要課題。
加強控制稅務風險。
二是通過產業(yè)鏈管理上下游企業(yè)，提高發(fā)票管理自覺性，促進增值稅鏈條的形成與優(yōu)化，實現(xiàn)國家稅制改革倒逼企業(yè)提升管理的初衷。
(二)有效提高管理效率的必然選擇。
由于增值稅的核算、報表、政策都相對復雜，營改增初期，許多企業(yè)稅務事物明顯增加，對企業(yè)的管理效率提出了較大的挑戰(zhàn)。
加強人力資源一體化服務營改增稅務管理，可以有效提高管理效率。
部門之間的溝通是企業(yè)加強稅務管理的主要手段，部門間人員將增強溝通的碰撞，提出利于企業(yè)發(fā)展的業(yè)務模式與建設性意見，以此提升企業(yè)的管理效率與水平。
(三)有效促進發(fā)展提升的必然選擇。
伴隨人力資源一體化服務的逐步推進，一些行業(yè)標桿企業(yè)逐漸擴大規(guī)模，將企業(yè)辦到全國各地，實施連鎖發(fā)展。
在這一背景下，企業(yè)的納稅地點、稅款繳納等事項都將與稅務政策緊密相關，同時，不同業(yè)務間設立獨立法人還是分支機構，也對企業(yè)稅務管理及籌劃提出新的要求。
加強人力資源一體化服務營改增稅務管理，可以有效促進企業(yè)發(fā)展提升，在不斷擴張發(fā)展中，注重營改增對企業(yè)的影響，將兩者結合在一起，制定較為復合企業(yè)實際的擴張方案，支撐企業(yè)快速擴張和穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強人力資源一體化服務營改增稅務管理的主要措施。
(一)加強稅務政策學習，夯實稅務管理基礎。
一是對于長期適用營業(yè)稅的稅務人員而言，營改增的關鍵在于提高稅務人員對政策的熟識度，加強政策普及培訓與外部培訓，是快速提升稅務人員水平的重要方式。
二是對于人力資源一體化服務而言，應對稅務政策分別不同業(yè)務板塊進行細分，結合企業(yè)的業(yè)務模式和組織架構，分析不同稅種、稅率對企業(yè)稅務的影響，以此為依據，作出積極調整，促進稅務利益的優(yōu)化。
三是對于一般計稅法和簡易計稅法，對于一般納稅人和小規(guī)模納稅人，要結合業(yè)務板塊規(guī)模與未來預期，經過仔細考察和研究，作出對企業(yè)有利的規(guī)劃與選擇。
四是對于非法人分支機構和法人分支機構的設置問題，應結合納稅地點和不同地區(qū)的稅務管理模式，作出最有選擇。
(二)加強外部溝通交流，優(yōu)化產業(yè)結構基礎。
一是人力資源一體化服務由于大部分為人工增值，相對而言抵扣金額較少，在業(yè)務模式搭建方面，應加強與產業(yè)鏈客戶交流，盡可能選擇可以提供進項稅發(fā)票的供應商。
二是加強與稅務機關的溝通，掌握稅務機關對稅務政策的執(zhí)行尺度與口徑，避免由于理解差異，造成的稅務檢查風險，增加企業(yè)的稅務檢查成本。
三是加強最新政策學習，人力資源一體化服務是我國第三產業(yè)的組成部分，在發(fā)展中往往有較多的空間，國家政策暫時持放寬的態(tài)度，伴隨行業(yè)的發(fā)展，國家在政策導向方面將會新的導向部署，需要企業(yè)關注稅收政策，特別是稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)降低稅務成本，不斷創(chuàng)造稅務價值。
稅務管理競聘稿篇五
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著*年的稅務工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點看法：
一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業(yè)務水平，創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽?，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務更為完善。
二、執(zhí)法與服務相結合，進一步深化征管責任區(qū)工作。
稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區(qū)管理上，重點應放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業(yè)。
定期選擇責任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。
對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴格在規(guī)定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。
在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。
強化工作規(guī)范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規(guī)定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。
針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區(qū)別。為此，責任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區(qū)的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準，規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點，責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區(qū)工作質量，保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區(qū)工作的開展。
以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，如果各位給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！
我的演講結束了，謝謝大家！
稅務管理競聘稿篇六
受“三集五大”影響，在很長一段時間內，電網企業(yè)制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網企業(yè)隨著時代發(fā)展出現(xiàn)了很多以往未出現(xiàn)的業(yè)務形式，例如：合并、產權轉讓等。不過依據當前形式來說有很大一部分電網企業(yè)存在問題，還沿用傳統(tǒng)工作模式，如：按固定時間進行申報、足額繳納稅款等，稅務管理在財務管理過程中的作用沒有最大限度發(fā)揮出來。從某種程度上來說，這在一些環(huán)節(jié)上使得其成本大幅度提升，例如：從業(yè)務拓展和財務發(fā)展橫向銜接等角度為出發(fā)點，電網企業(yè)內部稅務管理職能有所弱化，而稅務管理其初衷就是通過一系列措施來強化其職能，但是卻起到了相反效果。
2、相關稅務管理人員工作素養(yǎng)低下，亟需提升和強化。
鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務管理的“真空地帶”但是也致使電網企業(yè)內部稅務管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業(yè)性人才進行稅務管理，而專業(yè)性管理機構中所存在的問題沒有及時得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務管理能力，但是其沒有經過系統(tǒng)化學習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導致稅務專業(yè)知識架構長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務管理人員培訓和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養(yǎng)，所學知識與工作實踐不能夠有效結合起來，很大程度上限制了稅務管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊伍的壯大。當前，社會經濟體制不斷健全，充分依據現(xiàn)實情況制定相應計劃，但是相對應的對稅務管理工作的要求也更為嚴格，有關稅務管理工作的相關制度和相關法律法規(guī)也在不斷整合。
二、電網企業(yè)稅務管理中諸多風險因素有待解決。
以往稅務管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業(yè)務拓展沒有深層次強化。在當前電網企業(yè)中，管理工作與業(yè)務開展不能有機結合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在。籠統(tǒng)的概括為以下幾個方面：
1、營業(yè)收費業(yè)務。
受托運行維護收入、居民更換電表等營業(yè)收費，雖然多次與相關稅收部門進行協(xié)商，但是在材料費進項稅抵扣方面存在著風險。例如：以臨時接電費為例，稅務部門、物價部門、電力監(jiān)管部門其要求都是不同的，而這制約了企業(yè)運營，國家財政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網企業(yè)稅收帶來障礙。
2、資產產權重組業(yè)務。
當前，網省公司輸變電資產歸屬總部、東西幫扶是電網企業(yè)資產劃轉存在的主要方式。但是在稅務機關并不承認這一舉措，例如：從東西幫扶來說，公益性捐贈在稅前就應當扣除，而這些都直接與所得稅、流轉稅等稅收掛鉤。
三、創(chuàng)建科學有效的電網稅收管理體系的措施。
1、建立專門的稅收管理機構。
依據當前形式來看，電網總部已經在各省設立專門財稅管理處，但是在其下屬區(qū)域其財稅管理處還沒有完全建立起來。繼“三集五大”之后，多數(shù)省公司認識到在市公司建立核算大大增加了其成本，因此將其撤銷。但是在當前體制下完全可以在縣級以上設計專門稅收管理機構，才能夠更具系統(tǒng)化管理，為加強稅務管理提供前提條件。
2、依據實際情況，對資源進行優(yōu)化整合，使其作用最大限度發(fā)揮出來。
稅務管理與同層次的財務管理比較后得知，稅務管理更具在專業(yè)性、政策性強，對人才要求較高，要想根本性改變以往稅務管理現(xiàn)狀，就必須引進先進的管理理念，加大對人才引進力度，及時發(fā)現(xiàn)稅務管理中存在問題并及時解決。例如：在電網企業(yè)招聘人才過程中，不應簡單注重人才對專業(yè)知識的.掌握程度，還應該充分考慮到人才是否具備豐富的工作經驗，才能夠為稅務管理人才隊伍建設提供保障。再有，電網企業(yè)建立健全激勵制度，這不僅可以增加工作人員的憂患意識，在一定程度上也能夠提升工作人員的積極性和創(chuàng)新能力，更好的服務于企業(yè)發(fā)展。
四、結語。
從上述不難看出，稅務管理作為一項系統(tǒng)化工程，要向實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新，就一定要突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，管理人員和工作人員要時刻更新自身知識，同時也要引進先進人才，才能夠充分把握事情發(fā)展總體趨勢，從而為企業(yè)提供更為精確信息，在充分遵循各項規(guī)章制度的前提下，最大限度的降低成本，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
稅務管理競聘稿篇七
目前所在地：廣西民族：漢族。
戶口所在地：廣西身材：
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：公關/媒介：傳媒、文化企業(yè)、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：均可可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州深圳東莞。
公司名稱：廣西宜州市紅星賓館。
起止年月：-01～。
擔任職務：經理。
教育背景。
畢業(yè)院校：
最高學歷：畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：音樂文學所學專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
本人善于談判，溝通群眾思想工作，克己奉公的.團隊精神，盡心盡職的完成各行工作和任務。
稅務管理競聘稿篇八
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目前所在：廣州年齡：22。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請?身高：156cm。
人才測評：未測評?體重：45kg。
人才類型：在校學生。
應聘職位：會計，銀行，財務/會計助理/會計文員。
工作年限：0職稱：
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。
畢業(yè)院校：廣東金融學院。
最高學歷：本科獲得學位:?畢業(yè)日期：-06
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
在大學生活中，我學習并積累了很多金融、經濟方面的知識，并已通過會計從業(yè)資格考試。
從小就對文學很感興趣，初中的時候就經常在《作文與考試》《創(chuàng)新作文》等全國發(fā)行的雜志上發(fā)表文章。獲得“全國中學生校園青春小說大賽二等獎”。高中時代，曾獲得區(qū)環(huán)保征文比賽三等獎，區(qū)中學生校園聯(lián)賽三等獎，在區(qū)雜志《潮陽風》上發(fā)表文章，獲得“校優(yōu)秀寫手”榮譽稱號，以及獲得多項?！扒嗨{杯”作文比賽的獎項。
我的興趣愛好很廣泛。比如喜愛閱讀文學書籍，喜愛美術，喜愛音樂，接觸過小提琴，口琴，笛子之類的`樂器。
個人自傳。
在性格方面，我謙虛、穩(wěn)重、腳踏實地。在與人相處中，我真誠待人，樂于助人，有很強的團隊意識，并崇尚團隊協(xié)作精神。在平時的學習中，我更能腳踏實地，堅持不懈，嚴謹自律，謙遜上進。對于未來，我充滿了無限激情和渴望。青春是我無價的資本，拼搏是我不竭的動力，我將以更堅定的信心，更飽滿的熱情在以后的工作崗位上書寫人生更加絢麗的篇章。擁有青春，我將書寫輝煌，放飛夢想，我與信念同行?！凹埳蠈W來終覺淺，得知此事要躬行”，愿從實踐中鍛煉。
稅務管理競聘稿篇九
稅務管理信息系統(tǒng)實施包括將企業(yè)集團稅務內控制度體系中涉及的操作流程、稅務風險點、應對策略整理、分類、維護到系統(tǒng)之中，建立可編輯、可調用的稅務風險點識別庫及管控措施庫。稅務管理信息系統(tǒng)應將重大涉稅事項稅務風險控制流程納入系統(tǒng)，即稅務部門人員獲知重大業(yè)務事項發(fā)生后，將重大業(yè)務事項及相關資料維護納入稅務管理信息系統(tǒng)，根據事項類別、性質，調用稅務風險點識別及管控措施庫信息進行分析，或聘請外部稅務咨詢機構提供專業(yè)咨詢服務，稅務部門通過稅務管理信息系統(tǒng)將最終確定發(fā)表的稅務意見反饋給決策部門。稅務管理系統(tǒng)需通過流程管理工具和文檔管理系統(tǒng)固化企業(yè)集團內部稅務檢查業(yè)務流程，包括集團總部通過系統(tǒng)發(fā)布自查、抽查通知；上下級單位之間通過系統(tǒng)通報工作進度、交流相關問題；自查、抽查結束后，相關人員將自查報告、檢查報告、整改報告等結論性質文檔上傳存檔。稅務管理信息系統(tǒng)應實現(xiàn)應對外部稅務機關檢查業(yè)務流程，要求成員企業(yè)在發(fā)生稅務機關檢查事項的第一時間，通過系統(tǒng)向上級單位報告相關檢查內容；上級單位可通過系統(tǒng)掌握、跟進成員企業(yè)外部稅務機關檢查的辦理進度，提出指導意見；外部稅務機關檢查事項結束后，相關人員應將相關結論性文檔上傳存檔。
（二）集團納稅數(shù)據統(tǒng)計分析功能。
稅務管理信息系統(tǒng)應實現(xiàn)按行政區(qū)劃、業(yè)務板塊、成員企業(yè)、稅費種類、稅款屬期等多維度統(tǒng)計、查詢應交稅費、實繳稅費、地方財政貢獻情況；應實現(xiàn)查詢條件可任意組合，逐層細化和深化統(tǒng)計分析；應通過權限控制，實現(xiàn)層級管理，即每一成員企業(yè)均可查詢、統(tǒng)計本級及所屬下級企業(yè)納稅數(shù)據。稅務管理信息系統(tǒng)應基于財務預算或業(yè)務預算實現(xiàn)對成員企業(yè)及其下級單位未來期間的稅費預測；稅務管理信息系統(tǒng)應建立納稅指標評估體系，快速計算、評估各成員企業(yè)的實際稅負率、稅負變動彈性指標等納稅評估指標數(shù)值，與行業(yè)平均值、管理經驗值比較并提示預警信息；系統(tǒng)應實現(xiàn)基于稅費數(shù)據和輔助的財務數(shù)據，自動生成集團稅務管理報表；應實現(xiàn)按預先制定的模版或管理口徑生成不同層級成員企業(yè)的稅務工作報告，為管理層提供決策信息。
（三）稅務交流共享平臺功能。
稅務管理系統(tǒng)應實現(xiàn)為集團總部向成員企業(yè)提供稅收政策咨詢單向或互動平臺；應實現(xiàn)集團總部通過系統(tǒng)向各層級成員企業(yè)發(fā)布最新稅收法規(guī)、內部稅務刊物等；應將年度、季度、月度相對固定的工作事項制成稅務工作日歷自動提醒相關人員。稅務管理信息系統(tǒng)應具有自動歸檔功能和手工上傳歸檔功能，用戶可按權限查詢、調閱本級及下級單位的'檔案資料。除全稅種納稅申報資料自動歸檔外，應根據需要將系統(tǒng)外涉稅文檔掃描上傳到系統(tǒng)，實現(xiàn)日常涉稅文檔的電子化分類管理。
二、企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)建設中需注意的問題。
（一）企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)建設應圍繞集團稅務管理的目標。
盡管企業(yè)集團稅務管理的內容繁多，通常包括集團稅務管理制度的制定、稅收法規(guī)研究及稅收優(yōu)惠政策爭取、成員企業(yè)納稅申報管理、稅務籌劃和稅務咨詢服務、重大涉稅業(yè)務管理、內部稅務檢查和稅務審計的組織管理、外部稅務稽查的協(xié)調和應對、對成員企業(yè)稅務管理工作的考核評價等，但其目標與集團內單體企業(yè)稅務管理的目標一致，即控制稅務風險、降低稅收成本。企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)建設應圍繞集團稅務管理目標這條主線，凡是對控制稅務風險或降低稅收成本作用顯著的稅務管理理念、制度、方法、流程就必須盡量納入稅務管理信息系統(tǒng)予以固化；反之，則可以基于成本效益原則暫時將需求予以擱置。
（二）企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)建設應制定正確的實施策略。
企業(yè)集團成員企業(yè)眾多，一方面各成員企業(yè)提供的產品、服務及所涉稅種不同，另一方面各成員企業(yè)間稅務管理水平和信息化投入能力存在差異?；谏鲜鲈?，企業(yè)集團實施稅務管理信息系統(tǒng)建議采取整體規(guī)劃、分步推進的實施策略。整體規(guī)劃是指集團總部會同成員企業(yè)確定企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)并將其劃分為集團總部稅務管理平臺和成員企業(yè)稅務管理平臺兩部分。集團總部稅務管理平臺功能以集團總部稅務管控要求為主，兼顧成員企業(yè)對下級企業(yè)的稅務管控要求；成員企業(yè)稅務管理平臺功能主要基于二級單位的業(yè)務特點和稅務管理重點，但須保證集團總部稅務管控需要。分步推進是指首先實施集團總部稅務管理平臺，同時以個別成員企業(yè)為試點實施成員企業(yè)稅務管理平臺；未來其他成員企業(yè)在實施成員企業(yè)稅務管理平臺時應優(yōu)先選擇前期采用的稅務管理軟件產品，且須保證集團總部稅務管理平臺的稅務管控需要。
稅務管理競聘稿篇十
由于計劃體制等歷史原因，我國企業(yè)長期以來不重視稅收管理，許多物流企業(yè)的前身都是國有企業(yè)，對于稅收管理工作的重視程度遠遠不夠，目前物流企業(yè)大部分的稅收管理工作都由財務部門代為執(zhí)行，而我國當前的稅收體系越來越復雜，稅收征管日趨嚴格，為此物流企業(yè)應設置專門的稅收管理部門，規(guī)模較大的企業(yè)應設置稅收總監(jiān)，并配備專業(yè)素質和業(yè)務水平高的管理人員。
二、加強物流企業(yè)日常稅務管理工作，減少不必要的損失和支出。
物流企業(yè)應首先做好日常稅務管理工作，包括及時辦理稅務登記，正確計算稅款，按期進行納稅申報并及時足額繳納稅款，嚴格管理發(fā)票以及其他涉稅憑證，及時正確地進行稅務會計核算，接受稅收檢查等常規(guī)性的涉稅活動。
日常稅務管理是企業(yè)稅務管理的基礎，是企業(yè)開展經營活動的前提，是企業(yè)獲取納稅管理基礎信息的來源，做好日常稅務管理，可以使企業(yè)的各項涉稅行為規(guī)范合法，避免罰款和滯納金，以及大額補稅給企業(yè)現(xiàn)金流造成的不利影響，從而減少不必要的支出和損失。
三、合理有效地利用稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收成本。
從20xx年以來，我國為鼓勵物流業(yè)的發(fā)展出臺了一系列的稅收優(yōu)惠政策。例如，國家稅務總局于20xx年12月29日下發(fā)的《國家稅務總局關于試點物流企業(yè)有關稅收政策問題的通知》（國稅發(fā)[20xx]208號），該文件允許試點物流企業(yè)在運輸和倉儲兩個服務環(huán)節(jié)的營業(yè)稅計征基數(shù)，扣除外包業(yè)務的營業(yè)額，按差額計征營業(yè)稅。這項政策的出臺對于物流企業(yè)消除重復納稅有重大意義。因此凡是在試點名單里的物流企業(yè)，應在會計核算時取得并妥善保管合法的`相關抵扣憑證，以能充分享受這項優(yōu)惠政策。
四、積極規(guī)避和防范稅收風險。
為防范稅收風險，物流企業(yè)稅務管理部門首先應加大對物流企業(yè)適用的稅收政策和宏觀經濟的研究力度，防范稅收政策變動給企業(yè)帶來的風險；其次，在進行納稅時保持謹慎，充分用好稅收優(yōu)惠政策，嚴格控制納稅風險；最后，要建立良好的稅企溝通渠道，特別是在企業(yè)發(fā)生重大經濟事項時，如企業(yè)并購、對外投資、資產處置等，都應主動向稅務機關咨詢相關的稅收法規(guī)，聽取來自稅務機關的建議，以保證企業(yè)依法誠信納稅，維護合法權益。
稅務管理競聘稿篇十一
近年來，隨著國家稅收征管水平的不斷提高以及物流企業(yè)內部管理的不斷規(guī)范，越來越多的物流企業(yè)意識到加強企業(yè)稅務管理、提高稅務管理水平，是提升管理水平的迫切需要。在現(xiàn)階段，加強物流企業(yè)的稅務管理意義重大，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）加強稅務管理有助于降低物流企業(yè)稅收成本，實現(xiàn)企業(yè)經營目標。我國物流企業(yè)的整體稅負較高，稅收成本占生產經營成本的很大部分，是一項非常重要的支出，但同時它也是可以控制和管理的。在合法經營依法納稅的前提下，物流企業(yè)可以通過實施科學的稅務管理，運用多種稅務管理方法，降低企業(yè)稅務成本，提高收益，這也是企業(yè)稅務管理的本質與核心。
（二）加強稅務管理有助于提高物流企業(yè)財務管理水平，實現(xiàn)企業(yè)財務目標。物流企業(yè)要進行科學的稅務管理必須有完善的財務管理，因為只有具備完備的財務制度、高素質的財務人員、健全的財務核算體系，才能為稅務管理的開展提供科學的數(shù)據資料和工作流程。在提高稅務管理的同時，企業(yè)的財務管理能力也得以提高。
（三）加強稅務管理有助于物流企業(yè)合理配置資源，提升企業(yè)綜合競爭力。物流企業(yè)加強稅務管理，首先是對國家的各項稅收政策有全面系統(tǒng)的了解，掌握各項稅收政策，企業(yè)對國家的優(yōu)惠政策有了宏觀的把握之后，就可以通過順應國家的政策導向，規(guī)范自身的經營行為，進行合理的投資、籌資和技術改造，進而優(yōu)化資源的合理配置，減少稅收成本、降低稅收風險，以提升企業(yè)的競爭能力。
（一）明確企業(yè)稅務管理目標、統(tǒng)一稅法認識企業(yè)稅務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其目標與企業(yè)的總體管理目標存在著一致性，企業(yè)稅務管理的目標定位也直接關系著稅務管理的有效開展。具體來說，企業(yè)稅務管理的目標主要包括準確納稅、規(guī)避涉稅風險、稅務籌劃三方面的內容。1．準確納稅。指企業(yè)按照稅法規(guī)定，嚴格遵從稅收法律、法規(guī)，確保稅款及時、足額上繳，同時又使企業(yè)應享的政策盡享。2．規(guī)避稅務風險。包括規(guī)避處罰風險和規(guī)避遵從稅法成本風險兩個方面。3．稅務籌劃。指納稅行為發(fā)生之前，在不違反法律、法規(guī)的前提下，通過對納稅主體的經營活動或投資行為等涉稅事項做出事先安排，以達到少繳稅和遞延繳納目標的一系列謀劃活動。稅務風險是企業(yè)稅務管理中面臨的主要問題，而信息不對稱是造成企業(yè)稅務風險的主要原因之一。因此，如何及時搜集稅法的相關信息、準確理解稅法、正確適用稅收政策是企業(yè)稅務管理的前提和基礎。沒有充分的稅務信息搜集渠道勢必給企業(yè)稅務管理造成障礙。對此，可以通過建立行業(yè)協(xié)會的方式來加強稅務信息的搜集與利用。物流企業(yè)或企業(yè)集團可以建立自身的稅務管理機構，在管理自己企業(yè)涉稅事項的同時，為其他物流企業(yè)提供涉稅服務。推廣開來，物流企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會，通過會員之間信息的共享來加強同行業(yè)企業(yè)的稅務信息管理與稅收政策應用，進而根據國家宏觀政策走向，爭取物流行業(yè)發(fā)展稅收政策支持。
（二）做好稅收管理的基礎工作，防范稅務風險在企業(yè)的稅務管理中，日常管理工作是做好稅務管理的一個重要基礎，日常工作做得好能夠幫助企業(yè)更好地進行經營。物流企業(yè)在開展稅務管理基礎工作時，應該根據企業(yè)的實際情況、稅務風險的特征以及現(xiàn)存的內控體系，對稅務管理的相關制度進行監(jiān)督和完善。比如說實行崗位責任制、完善稅務檔案管理制度、完善發(fā)票管理制度等等。企業(yè)納稅基礎管理主要包含稅務等級管理、發(fā)票管理、納稅評估等多個方面。企業(yè)應保證有效的日常稅務管理，及時進行納稅申報并足額繳納稅款，做好稅務會計核算工作，嚴格管理涉稅憑證以及發(fā)票，相關部門進行稅務審查時也應該積極配合，這樣能夠保證企業(yè)涉稅的合法和規(guī)范，避免繳納罰款或者滯納金，促進企業(yè)的稅務管理更加規(guī)范化、法制化和專業(yè)化。企業(yè)還應該進行稅收信息收集整理，并對國家的經濟動向以及各種稅收政策進行一定的研究，及時掌握企業(yè)的稅收政策及其變化，對于企業(yè)的納稅行為進行適當?shù)墓芾砗突I劃，并努力獲得相關稅收部門的指導和支持，全面把握稅收優(yōu)惠的相關政策，促使企業(yè)降低成本、控制稅務風險，幫助企業(yè)避免不必要的損失，更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力。
（三）提高企業(yè)稅務管理人員自身素質，確保高效地實施稅務管理企業(yè)稅務管理需要更符合現(xiàn)代市場經濟對物流企業(yè)的要求，隨著我國市場經濟的日益完善和稅收法律體系的建立健全，物流企業(yè)涉稅事務越來越多，也越來越復雜。企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務問題，這對企業(yè)稅務管理人員其專業(yè)勝任能力和素質提出了更高的要求，要求企業(yè)稅務管理人員既精通稅收業(yè)務，通曉稅收法律和計算機應用知識，又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力，具有一定的溝通、交流及組織協(xié)調能力。因此，物流企業(yè)應配備具有專業(yè)資質的人員擔任稅務管理崗位工作，充分重視與發(fā)揮稅務管理人員在稅收管理中的決策作用。加強企業(yè)稅務管理人員素質及職業(yè)道德教育，注重國家稅法相關的政策及稅務相關的理論和知識的學習，對自己從事的專業(yè)業(yè)務做到深刻理解和全面掌握，及時更新稅務知識，追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化，使他們既知曉企業(yè)內部的生產經營活動情況，又精通行業(yè)的稅收政策法規(guī)，成為稅務管理的中堅力量。必須加強對企業(yè)稅務管理人員的定期培訓，開展多層次、多渠道的崗位培訓、短期培訓和繼續(xù)教育等多種形式的培訓。同時，加強對企業(yè)管理層和員工的培訓，加強其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學習，了解稅務新知識，著重灌輸正確的納稅理念，樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。
（四）明確稅務管理人員職責，建立激勵機制企業(yè)稅務管理包括企業(yè)遵從稅法管理和企業(yè)稅務籌劃。從管理學的角度來說，企業(yè)職能部門績效考核通常實施負激勵機制，也就是沒有達到規(guī)定的標準，對相關責任人員給予處罰。企業(yè)應采取負激勵和正激勵相結合的激勵機制，推動企業(yè)稅務管理目標的實現(xiàn)。一方面，對遵從稅法管理實施負激勵機制，即對于沒有遵守稅法，遭受稅務機關處罰（滯納金和罰款等）的，要給予相關人員一定的處罰。另一方面，對稅務籌劃采取正激勵機制，即對于企業(yè)任何一個新上項目或新簽合同，企業(yè)稅務管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優(yōu)方案，就要按兩個方案節(jié)稅差額的一定比例來激勵企業(yè)稅務管理人員。對于這筆費用的支出，從企業(yè)的角度是一次性的，而受益是長期的。這種激勵機制一方面可以調動員工的積極性，另一方面也可以防范稅務風險。
（五）關注企業(yè)經營活動過程，進行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業(yè)稅務管理的一個重要方面，是稅務管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下，通過合理籌劃，選擇合適的經營方式，以規(guī)避涉稅風險，減輕稅負，實現(xiàn)企業(yè)財務目標的謀劃、決策與經營活動安排。稅收籌劃的實質是節(jié)稅管理，降低企業(yè)稅金成本，獲取納稅收益。企業(yè)的稅務籌劃管理包括：企業(yè)科學納稅、企業(yè)重要經營活動或重大項目的稅負測算、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇、企業(yè)年度納稅計劃的制訂、企業(yè)稅負成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業(yè)的實際情況相結合，這就需要企業(yè)稅務管理人員要熟悉企業(yè)的經營管理活動，通過對企業(yè)內部事務活動的合理安排，實現(xiàn)最大化的稅收利益。因此，要賦予企業(yè)稅務管理人員參與管理企業(yè)經營活動的職能，使其洞察企業(yè)經營過程中的重大活動如投資、籌資和生產經營活動過程，然后根據不同的經營活動特點、合同簽訂內容去與現(xiàn)行稅法銜接，按項目管理予以分析確定。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應當充分考慮地區(qū)、行業(yè)和產品的不同所存在的稅收負擔差異，爭取獲得稅收優(yōu)惠；企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應當合理選用籌資方式達到降低稅負的目的；企業(yè)生產經營活動中的稅收籌劃，通過對存貨計價的方法、固定資產折舊方法、費用分攤和壞賬處理中的會計處理，從而達到延緩納稅的目的。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進行納稅籌劃，選擇不同的納稅方案時應權衡利弊，把有關的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產經營活動中用好，充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定、預繳與結算的時間差，合理繳納稅款，以減少企業(yè)流動資金利息的支出。研究國家的各項稅收法規(guī)，企業(yè)在進行籌劃時必須以風險控制為前提，在納稅義務發(fā)生之前進行整體謀劃和統(tǒng)籌安排，制定縝密的納稅籌劃方案。
（六）重視企業(yè)稅務風險管理，制定稅務管理內部控制制度企業(yè)稅務風險是納稅主體的稅收風險，即指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導致企業(yè)未來利益的可能損失。企業(yè)稅務風險將導致企業(yè)多繳、少繳或延遲繳納稅款，受到稅務機關的處罰，引發(fā)補稅、罰款的責任，甚至被追究刑事責任。隨著中國經濟的變革、發(fā)展以及企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的要求，物流企業(yè)面臨的稅務環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不得不面對更多、更復雜的稅務風險，企業(yè)自身制度、流程、會計核算方法及經營方式缺陷等不完善也會給企業(yè)帶來稅務風險。企業(yè)稅務風險是客觀存在的，稅務風險任何企業(yè)都無法完全回避和消除，它貫穿于企業(yè)生產經營的整個過程，企業(yè)稅務風險主要來自經營行為、投資行為、籌資行為、財務核算、發(fā)票管理、納稅申報和稅款繳納等環(huán)節(jié)。物流企業(yè)應制定稅務管理風險控制流程，按照風險管理的成本效益原則，在整體管理稅務控制體系內制定好詳細的、操作性強的稅務風險應對策略，設置好稅務風險控制點，針對重大稅務風險所涉及的管理職責與業(yè)務流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施。企業(yè)稅務風險管理部門要事前做好分析預測、事中做好識別，做到有效防范風險，并做到跟蹤監(jiān)控好稅務風險。物流企業(yè)應該積極防范稅務風險，力求把風險降到最低，規(guī)范企業(yè)納稅行為，加強內部稽核管理，完善稅務管理內部控制制度，建立企業(yè)內部稅務審計檢查制度，加強企業(yè)內部稅務評估，做好自查自糾及整改工作。對于稅收程序法的相關內容，企業(yè)沒有按規(guī)定程序處理涉稅業(yè)務而未享受稅收優(yōu)惠政策乃至遭受處罰的例子很多。對此，物流企業(yè)要與當?shù)囟悇諜C關建立溝通機制，及時認知、落實新規(guī)定。除此之外，對于新稅法、新信息，還要與行業(yè)協(xié)會成員和中介機構多溝通，保證動態(tài)地掌握國家相關政策，防范風險于未然。
三、結論。
作為國民經濟重要組成部分的物流行業(yè)，稅務管理的缺憾嚴重制約了物流企業(yè)的經營效率和市場競爭能力。因此物流企業(yè)稅務管理因按照客觀經濟規(guī)律和稅收分配特點，對稅收分配的全過程進行決策、計劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調，以保證稅收職能得以實現(xiàn)；通過對投資、籌資和生產經營活動進行事先安排，做出科學的稅收籌劃，選擇最佳的納稅方案來降低稅收負擔，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標。
稅務管理競聘稿篇十二
（一）我國中小企業(yè)因為會計核算體系不健全而導致的稅務管理問題我國中小企業(yè)一般都是由個人獨資或者幾個合伙而建立起來的企業(yè)。因此，中小企業(yè)一般而言管理成本都相對較低，高層也不會花很多的精力對其公司進行管理。而相對則是較為關注企業(yè)的銷售情況，所以銷售力度和量度都上去了，企業(yè)的利潤自然就水漲船高。而在面對稅收征繳問題上時，企業(yè)又會壓縮會計核算體系。一些常用的手法就會在此時得到發(fā)揮，再加上平時企業(yè)不重視對內部會計活動進行管理，就給企業(yè)造成了缺乏納稅依據的結果。這在我國中小企業(yè)中是經常可以見到的不合法的稅務管理等問題之一。
（二）中小企業(yè)中高層稅務管理的意識薄弱。
我國的中小企業(yè)中高層對于自身企業(yè)的稅務管理意識一直表現(xiàn)不夠積極。這恰恰是由于缺乏對中小企業(yè)中高層關于稅務方面的教育宣傳不到位。中高層的納稅意識實際上也是反映了其管理觀念的一項指標。中小企業(yè)的中高層管理者往往因為稅務管理意識薄弱，導致了企業(yè)的管理出現(xiàn)諸多的漏洞以及為企業(yè)以后的發(fā)展埋下了眾多的隱患。而另一個關于中高層管理者忽視納稅的原因就在多數(shù)中小企業(yè)的管理者自身管理水平不是很高，沒有明確的企業(yè)發(fā)展目標和稅務籌劃手段，也沒有較大的資金引進此方面的人才或者聘請相關的服務機構量身定做適合自身企業(yè)的稅務管理計劃。而這不可避免的造成企業(yè)經營管理者盲目的進行避稅。
（三）財務人員多數(shù)成為稅務管理的替罪羊。
財務跟稅務一直以來都是息息相關的，這二者有著緊密的聯(lián)系。財務會計活動的一個重要體現(xiàn)即為實現(xiàn)企業(yè)的稅務繳納。而稅務管理也是通過財務會計的活動才能夠得以現(xiàn)實。包括企業(yè)的向稅務機構如期繳納稅款等。但稅務并不僅僅是財務人員的事情。原因有兩個：其一，企業(yè)的稅務貫穿企業(yè)的整個生命周期。從開始建立要繳納一些印花稅到最后繳納的`所得稅，整個過程都有企業(yè)的所有人員參與。其二，財務會計人員在中小企業(yè)僅僅起到的是基本的核算與監(jiān)督作用。這是由于中下企業(yè)的特點所決定的，中小企業(yè)的管理成本較小，所以財務會計人員的地位并不高。所以說，中小企業(yè)的稅務管理實際上并不是財務會計人員的事，而是整個企業(yè)特別是在中高層管理者之間的事。
二、對加強中小企業(yè)稅務管理工作的幾點建議。
（一）逐步健全中小企業(yè)的會計體系及建立專門的稅務管理職能部門。
《會計法》以及《企業(yè)會計準則》是對我國企業(yè)的財務會計活動進行規(guī)范的法律法規(guī)。所以我國的中小企業(yè)也應該根據以上法律法規(guī)如實做好會計體系的建立與完善。并結合企業(yè)的實際情況來健全相關的會計核算體系。企業(yè)應該嚴格的按照相關的會計準則的規(guī)定來進行會計賬簿的設置，會計科目的核算以及財務會計報表的編制，如實的反應企業(yè)的會計活動，以此為基礎為企業(yè)的稅務管理提供啊客觀可靠的會計資料。
（二）加強中小企業(yè)中高層管理者的稅務管理意識及強化其日常稅務管理工作。
我國中小型企業(yè)相對于大型企業(yè)而言，得到稅務培訓的機會是比較少的。所以要使他們加強對稅務管理意識就必須加強其關于稅收方面的宣傳教育。相關稅務部門應該免費無償?shù)慕o中小企業(yè)的管理提供一些力所能及的教育培訓。之后再從中小企業(yè)管理者自身出發(fā)，結合一些現(xiàn)實經濟市場中一些生動的例子，營造中小企業(yè)稅務管理的良好氛圍。另一面，企業(yè)中高層管理者還應該加強企業(yè)的日常稅務管理工作。
（三）明確財務人員職能及提供企業(yè)的稅務管理效率。
稅務管理是企業(yè)的一項管理活動，它貫穿于整個企業(yè)的生命周期之中。其次，企業(yè)的管理層應該明確企業(yè)財務人員的相關職能，以相關會計法律法規(guī)為準繩，能夠兼任的稅務管理工作就進行兼任減少企業(yè)管理成本，最后，企業(yè)的財務會計人員應該給企業(yè)的管理者提供客觀真實的納稅資料，并且全力配合企業(yè)做好稅務管理工作。充分的利用相關的政策，找出有利于企業(yè)的稅收政策。同時按照企業(yè)不同的應稅科目進行分門類別的稅務管理，從根本上做好企業(yè)的相關稅務風險的規(guī)避。總之，雖然財務會計人員不是企業(yè)稅務管理工作的專門負責人，但是財務會計人員也是有必要跟相關的稅務部門做好溝通工作，在合法的前提下，保證企業(yè)的相關稅務利益。
稅務管理競聘稿篇十三
尊敬的各位領導、各位評委，大家好：
今天，當我再次站在這競聘的講臺，我同所有競聘者的心情是一樣的，同時對我而言，作為一名再次競聘者，我更有一種收獲感。1999年的競聘已經成為過去，但過去三年的任期，卻使我有幸成為xx地稅局跨世紀中層領導中的一員，作為上一屆競聘的成功者，我沒有讓選擇我的同志們失望，也沒有讓選擇我的黨組失望。在這三年的任期中，通過與科室成員的共同努力，基本實現(xiàn)了我競聘時所做的承諾，完成了任期內的工作目標，使計財科的工作初步走上規(guī)范化、制度化的軌道。過去的一切已經成為歷史，我將再次勇往直前，向著更高、更遠的目標奮進。我的座右銘是：沒有最好，只有更好。
我競聘的職位是xx地方稅務局稽查局局長，我競聘演講的題目是：《規(guī)范管理，扎實工作，做好稅務稽查工作》。
首先，請允許我對自己的基本情況作一簡單的介紹。
本人現(xiàn)年34歲，中共黨員，大學本科學歷，1991年畢業(yè)于陜西財經學院財政系，同年分配到原博樂市稅務局小營盤稅務所工作，1994年稅務機構分設時調入州地稅局并任計財科科長至今。在州地稅局機關工作的8年，通過勤奮學習，踏實工作，無論是個人素質、業(yè)務能力、都有了較大的提高，并取得了一定的工作業(yè)績。在近三年的考評中，所在科室兩次被評為先進科室，本人也于度被評為"先進個人"；科室財務報表、計劃分析、會統(tǒng)報表在全區(qū)地稅系統(tǒng)的報表考核中多次被評為先進單位；會計工作實現(xiàn)了規(guī)范化、電算化。在做好本職工作的同時，還積極參加單位的各項活動，無論是作為支部委員還是任工會委員，都能積極從組織和干部職工的切身利益出發(fā)開展工作。通過努力，州局機關工會被州總工會授予"先進工會之家"稱號。所有這些成績取得，與自身的努力分不開，但更離不開大家的支持，離不開局黨組和領導的關心、厚愛。在此我一并表示感謝，謝謝大家！
稅務稽查工作是一項綜合性強、政策性強、涉及面廣的稅務專門工作。正因為如此，這項工作對人員素質的要求更高，面對當今社會經濟信息化、知識化發(fā)展的趨勢，不僅要求稅務稽查人員要有較高的財稅理論基礎，還要有相關的法律專業(yè)知識和計算機操作技能。作為我，通過四年的大學專業(yè)學習和11年的財稅工作，積累了一定的財稅工作業(yè)務技能，并且，通過自學和單位選派，學習了一定的法學理論基礎并掌握了較強的計算機操作技能。這些，為我成為一名合格的稅務稽查人員奠定良好的素質基礎。我相信，有8年計財科科長的實踐經驗和勤奮好學的學習態(tài)度以及扎扎實實的工作精神，我一定能很快適應新的工作崗位，并在新的工作崗位上創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
下面我就競聘目標向在座的領導、評委作一介紹。作為稽查局長，我將在任期內進一步健全各項稅務稽查工作制度、使稅務稽查工作有章可循、有據可依、分工明確、責任到位；進一步加強內部管理，做好檔案管理和各種資料的匯總上報工作，使我州稅務稽查各項資料編制準確、上報及時；提高稅務案件的結案效率，提高違法案件的查處力度；做好人員分工，抓好稽查局內的分工制約，使案件查處依據合法、程序合理；積極推進稅務稽查工作的網絡化、電算化，培養(yǎng)出一批既懂稅收業(yè)務又有較高微機操作技能的稅務稽查干部。為此，將采取以下措施，確保我州稅務稽查工作朝著更加規(guī)范、科學，內部管理更加嚴密的方向邁進。
一、進一步提高自身的綜合素質，以適應更高要求的工作需要，并及時轉變觀念，盡快進入稅務稽查角色，充分發(fā)揮作為稽查局領導的作用。在稽查局工作中敢于負責，以自己的表率作用帶好稽查局，搞好團結，關心干部，經常與成員進行思想交流，將成員凝聚在一起，形成團結向上的工作氣氛，努力提高稽查局人員的政治素質、業(yè)務技能，共同做好稅務稽查工作；要深入基層，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助、指導基層開展工作；搞好稽查局與相關科室之間的團結、協(xié)作，以做好全局工作為目標，勁往一處使，共同完成好稽查局的工作任務。
二、抓好科室內部的人員分工，作為稅務稽查部門，涉及面廣、影響面大，其工作的好壞，工作質量的高低，直接影響著地稅系統(tǒng)的外部形象。因此，在科室工作中，要做好人員分工，落實好崗位責任制，充分發(fā)揮稽查各崗位相互協(xié)調，相互制約的`作用，確保稅務稽查工作的規(guī)范化，將公平執(zhí)法落在實處，進一步樹立稅務稽查的良好形象。
三、做好稅務稽查工作計劃安排。稅務稽查行為是稅務系統(tǒng)打擊涉稅違法行為的重要手段，在稅務稽查工作計劃的安排上，應避免輕重不分，目標不明。在認真做好稅務舉報案件查處的基礎上，做好隨機選案和管理范圍內納稅人的抽查工作，使稅務稽查工作目標明確、計劃清晰；并在此基礎上，建立納稅人信譽等級評定制度，加強對納稅意識淡薄、稅務違法行為易發(fā)群體的稽查工作，使稅務稽查工作有目標、有步驟、有計劃地開展。
四、加快稅務案件處理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必嚴、查有結果。提高稅務稽查案件的查處效率，以體現(xiàn)"法治、公平、文明、效率"的治稅思想。在案件處理上，要本著對納稅人負責，對稅務工作負責的態(tài)度，及時準確處理各種案件，杜絕有案不立，立而不決情況的發(fā)生。為此，在稅務稽查工作中，對案件的處理要有一定的時間觀念，根據案值大小，確定相應的處理時間，努力提高稅務稽查效率。
五、加強稽查局內部管理，在稅務稽查工作中。除做好對外的稅務稽查工作外，還應加強內部管理，這是當前稅務稽查工作中應著力解決的問題。為此，要從人員分工上，從崗位責任制上進一步明確各崗位職責，認真做好稽查檔案管理、稽查資料統(tǒng)計分析等工作，把稅務稽查工作做細、做扎實。
六、充分發(fā)揮稅務稽查工作的能動作用，要主動地開展稅務稽查工作。堅持不等不靠的辦案思想，本著依法獨立、分工制約、迅速及時、實事求是、群眾路線的原則開展稅務稽查工作。
七、嚴把稅務稽查案件程序關。稅務稽查工作是在遵循一定的程序基礎上，按照一定的技術方法進行的一項稅務專門工作。為此，稅務稽查工作的程序性要求較高，程序到位與否，往往與案件的合法性息息相關。因此，在稅務稽查工作中，要牢固樹立依法辦事、依程序辦事的意識，克服稅務工作重實體、輕程序的傾向。
八、提高稅務稽查工作的電算化水平。隨著未來經濟發(fā)展的信息化、知識化，會計核算電算化和稅務管理網絡化已經成為發(fā)展趨勢。無論是計算機隨機選案、稅務稽查管理，還是企業(yè)會計檢查，都需要有嫻熟的計算機操作技能。為此要在稅務稽查干部中培養(yǎng)既懂稅收業(yè)務，又懂微機的交叉復合型稅務稽查干部。以適應稅務信息網絡化、電算化的要求，提高我州地稅系統(tǒng)稅務稽查工作水平。
總之，通過以上步驟，使我州地稅局稅務稽查工作進一步規(guī)范化、科學化，內部管理更加嚴密。
以上是我對競聘職位今后工作的目標和工作設想，我將在任期內盡我所能，按照既定的工作目標做好稽查局的工作，我將以我的誠心換取大家的真心，以我的實際行動帶動稅務稽查工作再上新臺階，對此我充滿信心。希望評委對我的演講進行測評，無論競聘結果如何，我都將以一個國家公務員的標準嚴格要求自己，無論身處何職，都將以一個黨員的要求規(guī)范自己的言行，盡職盡責，默默耕壇，為規(guī)范稽查行為、加強內部管理，腳踏實地、扎扎實實地做好州局稽查局的工作。面對新世紀、新經濟、新的xx地稅事業(yè)，讓我們協(xié)起手，迎著新世紀的朝霞，為共同創(chuàng)造xx地稅事業(yè)的新局面、新成就而努力奮斗。
謝謝大家！
稅務管理競聘稿篇十四
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財務部把團隊扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、、陳訴請示指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學引導其精肯定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務陳訴、價格審核以及較低條理的財務治理工作完成圓滿順利。
(二)部門扶植。
部門扶植基于企頤魅這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門扶植的出發(fā)點和落腳點，我把財務部的目標分化成五個條理：根基統(tǒng)計-管帳核算-財務治理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)治理，概括起來便是充分應用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的代價化。部門負責人作為團隊的核心及“魂魄”，必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)墓怅巸韧瓿韶攧詹康母黜椆ぷ?，理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在代價上進行財務評估，包管各項業(yè)務合理高效地完成，進而殺青公司的整體目標。
(三)財務具體工作。
1、數(shù)據統(tǒng)計方面，單據不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據缺失導致數(shù)據維護艱苦，后續(xù)的工作必須增強單據齊全、相關崗位業(yè)務技能培訓、增強對數(shù)據崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車間統(tǒng)計人員)工作措施及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執(zhí)行。
2、管帳核算方面，核算精確性、實時性、完整性急需增強，費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎可以或許滿足現(xiàn)時的需求，本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程，以及增強對管帳人員才能晉升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。
3、財務治理方面，急需增強本錢費用節(jié)制的執(zhí)行，財務闡發(fā)、可行性建議、風險警備的范疇和具體步伐，預算治理缺失。
4、出口退稅方面：20__年累計完成陳訴5批次，陳訴退稅金額439.40萬元，已經實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款實時定時的實現(xiàn)，必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬元，實際完成投保金額為198萬元，付出保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期借款，并于12月份初次還貸10萬元并付出利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項業(yè)務的正常開展，后續(xù)將在進步結匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內容，實時還貸削減利息費用、實時申請利息補貼，低落工行手續(xù)費比例上實時跟進以削減綜合資金使用本錢。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420萬放貸工作，累計付出資產項目投入1255萬元，包管的資產項目有效實施，為20__年的產銷分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。
8、資金治理，本著“量入為出，包管業(yè)務”的原則實施科學治理、準確治理，包管了公司各項業(yè)務的正常開展，員工工資定時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的'實時性，資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風險及公司的資金信用品級降低。增強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)按期協(xié)商，并盡盡力包管供應商貨款實時付出。
9、資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬元，實際到位890萬元，資本到位率89%。
10、應收賬款治理，實時跟進應收賬款回款環(huán)境，實時知會販賣部追款及與業(yè)務對賬，包管回款的實時性，樹立應收款每日匯總陳訴請示制度，20__年度實現(xiàn)應收款賬齡不跨越2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆幻魅賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670.84萬元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數(shù)為57天(按8個月240天盤算)。
11、資產治理，基礎評價：資金治理及格，固定資產治理基礎合格，庫存治理不到位。本年度資產治理工作，后續(xù)將增強庫存單據的完整性、實時性、精確性，增強人員業(yè)務培訓與指導，增強工作監(jiān)督，要求提供精確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格節(jié)制電子料及五金料的采購，低落庫存對資金的占用，防止凝滯品的呈現(xiàn)。增強各環(huán)節(jié)內節(jié)制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全相符內控要求的內部單據印制及使用，增強各環(huán)節(jié)使用單據的規(guī)范性。
12、表里溝通和諧，在財務部內部實現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通和諧，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處置懲罰各類問題;與銀行、稅務等樹立了優(yōu)越的關系，為公司形象的塑造作出了應有的供獻。
13、匯率治理，本年度人民幣對美元匯率賡續(xù)升值，對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，販賣部及采購部門應積極應對匯率變更對收入和本錢產生的緊張影響，分外在販賣報價環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉換成人民幣對本錢的影響。
二、工作中的幾點體會。
一是要有完善的制度。
二是要有科學的流程。
三是要有優(yōu)越的溝通。
三、存在的不夠。
盡管一年來取得了一些造詣，但我也清醒地認識到，工作的落實與公司確立的標準還有較大差距，必要在下一步的工作中賡續(xù)改進和完善。具體地講，有以下幾點不夠：
___________________。
四、新年度工作計劃。
總結曩昔是為了展望將來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就必然可以或許把公司新年度的財務工作做的更好。
1、環(huán)抱加強執(zhí)行力，進一步增強團隊文化扶植。
2、環(huán)抱加強連合力，進一步增強內部溝通交流。
3、環(huán)抱加強戰(zhàn)斗力，進一步增強管帳業(yè)務培訓。
4、環(huán)抱加強治理力，進一步增強部門制度扶植。
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稅務管理競聘稿篇十五
各位領導、同志們：
大家好。
我叫xxxx，我懷著激動的心情和強烈的責任感，來參加這次中層干部崗位的競聘。
我競聘的崗位是拜泉分局副分局長。我深知我現(xiàn)在的條件與其他同志相比，優(yōu)勢略差。但出于一個老稅干內心對稅收事業(yè)的熱愛和當前我局日新月異的喜人變化，無不激發(fā)我再展宏圖的激情。大家知道，15xxxx元多年巨額陳欠的包袱，象一座大山一樣壓在拜泉地稅人的頭上。但在新班子組建以來，短短五個月的時間里，奇跡般地、讓人不可思議的一次性還請了，而且，資產短期內迅速增加，目前的辦公條件已被現(xiàn)代化的設備裝飾一新。在這鐵一般的事實面前使我們地稅人看到了一個嶄新的、充滿活力的、蒸蒸日上的美好明天和未來，這對于我一個有著三十多年工齡的老稅干來說，仿佛一下子年輕了二十歲，我沒有理由不去珍惜這大好局面，沒有理由不去發(fā)揮自己最后十年的余熱。所以，作為一個50歲的、以前把一切都看得平平淡淡的我，也勇敢的走向競聘臺，來進行我人生當中有史以來的第一次，也是最后一次競聘，成功與否，沒有關系，重在參與。我愿把我的夕陽余輝，當作日出的朝霞，把最后一道絢麗的光芒，增添到這前程似錦的拜泉地稅事業(yè)之上。在今后有限的工作時間里，再做一次拼搏，并把我多年積累的征管經驗，傳授給未來的稅收人。做一塊鋪路的基石，讓他們少經歷一次坎坷，多一份作為。我于1971年參加工作，曾在工廠做過學徒工。1974年被組織選送到錦州鐵路運輸學校學習，畢業(yè)后，被分配到齊齊哈爾鐵路局工作。1978年起從事稅收工作，國地稅分設后與地稅的同志們共同奮斗至今。曾擔任國營企業(yè)專管員，一人管理過全縣農貿市場所所長，后多年從事個體稅收的征管工作。始終承擔著拜泉分局個體稅收四分之一左右的收入任務。
在征管工作中，敢于碰硬，善于解決納稅戶與稅務機關的各種征納矛盾。轄區(qū)內業(yè)戶的管理有條不紊，具有一定的征收管理能力。
我若能競聘成功，將成為拜泉分局局長的有力助手，拜泉分局將成為拜泉地稅基層單位中最有戰(zhàn)斗力、最成熟穩(wěn)健的集體，并能全面推動拜泉分局的工作登上新的臺階。使每月的申報率達到縣局目標管理的要求，并按照標準化檔案管理的要求，做到資料齊全，真實完整。
我將團結分局全體干部，關心一線同志的疾苦，為一線同志解除后顧之憂。在縣局允許的前提下，職工福利達到基層單位第一。工作中做到獎懲分明，鼓勵先進，鞭策后進。加強業(yè)務培訓，迅速提高全分局的業(yè)務素質。
成績只能說明過去，未來的事業(yè)還需我們不斷努力。我要發(fā)揚“老牛自知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄”的精神，在有限的時間里，在當前團結、務實、開拓、進取的新班子的帶領導下，為地稅事業(yè)的輝煌貢獻力量。
稅務管理競聘稿篇十六
各位領導、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長。
負責征管科工作，二一年任州局業(yè)務科科長，負責業(yè)務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，秉公執(zhí)法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。
地稅分設以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人參加工作以來，從事財會工作年，從事稅收工作年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定。
使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓。
年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高，對稅政法規(guī)科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的'執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了稅務部門的形象。
越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業(yè)務素質和業(yè)務能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。
對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。
三、融合征管查，協(xié)調上下級。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查，協(xié)調上下級的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規(guī)科應當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結合，相互促進發(fā)揮更大作用。
按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務性科室融合起來。
同時，稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
謝謝大家！
稅務管理競聘稿篇十七
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，20xx年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高，對稅政法規(guī)科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是"老馬識途，輕車熟路"。
稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業(yè)務素質和業(yè)務能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查，協(xié)調上下級"的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規(guī)科應當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結合，相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務性科室融合起來。同時，稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
全州稅收工作的進步關鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業(yè)，道德素質高、業(yè)務水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規(guī)科的科長更有責任和義務，將自己的工作經驗傳授給他們，同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他地州的先進經驗和工作做法，并將這些經驗及時的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作，開展調查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學習，共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的.，在位時，應當毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出"傳教幫學帶，點撥后進人"，是對我今后工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務干部，讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個博州地稅系統(tǒng)營造一種"傳教幫學帶，后進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。
在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些"壯犢搏虎易，老驥伏櫪難"的感悟?？傊?，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，"老驥伏櫪，志在千里"，在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！
謝謝大家，我的演講到此結束！
稅務管理競聘稿篇十八
恭敬的主考、恭敬的帶領：
我叫xxx，是一名在稅務工作崗亭上工作了二十年的基層稅務干部。從事過個別、企業(yè)、奇跡單位、基建工程等的稅收征管工作。**年底建立稽查隊時，便成了一名稅務稽查隊員。曾屢次與查察構造、公安構造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務局稽查局主持辦公室工作。
xxx年的工作經歷，本身的抱負和決議信念歷來異國擺蕩過，我始終以“大公至正做人，謹小慎微辦事，做厚道人，辦厚道事”為立世之本，在構造和同志們的救助下，竭力工作。獲得很多的成績。
1、具有在帶領崗亭上工作的經驗。
我于1995年提拔到正股級帶領崗亭，曾任郊區(qū)國稅局征收四科科長，有帶領稅收征收方面的工作經驗；曾任郊區(qū)國稅局稽查一科科長，有帶領稅務稽查方面的工作經驗；如今任稽查局辦公室主任，有主持構造工作方面的經驗。
2、具有嚴謹細致的工作風格。干工作永久異國最好，但可以經過議定竭力，力求更好。在詳細工作我能夠較好地輿解帶領意圖，開辟性地工作。工作中力求細，遇事前用腦，抓好每個關鍵，處理好每件事變，讓同志們如意，讓帶領安心。
3、具有吃苦刻苦的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，謹小慎微，老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗亭上，能夠做到以局為家，不分白天夜晚，不分節(jié)假日，不計工錢，經心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評，我在本單位排名第一，闡明同志們對我的工作采納了富裕必定。
4、具有比較周全的綜合本質。本人一珍視重進修，進步本身的涵養(yǎng)。珍視本身本領的熬煉，已經具有了較高的構造本領，凡是參加并構造一些大型的大眾活動，如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時，連續(xù)用文化知識來武裝本身。我在獲得財務、管帳大專文憑后，思慮到稅務構造的特點，又攻讀了法律，獲得了法律本課畢業(yè)文憑。同時，我堅定自學電腦，如今不但能伶俐操縱電腦，并且能夠式樣大略的利用程序，能夠自力建立一此中小型的國際互聯(lián)網站。我們稽查局的《國稅稽查信息網》便是由我自力結束的。
倘若我此次能夠競選上，我會發(fā)揚本身的長處，克服本身的不敷，以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗亭上去，竭力和諧好各方面的干系，加強進修、連續(xù)進步帶領水溫和辦理本領，為國稅奇跡而竭力搏斗。
稅務管理競聘稿篇十九
各位領導、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
稅務管理競聘稿篇二十
尊敬的各位領導、評委和同志們：
首先請允許我自我介紹，名叫吳xxx，漢族，系凌云縣人，大學本科畢業(yè)，1956年11月出生，1974年5月在凌云縣中學入黨，同年8月參加工作，歷任代課老師、村黨支部書記、鄉(xiāng)黨委組織干事、縣商業(yè)局政秘股股長、縣食品公司經理、縣稅務局秘書股股長、副局長、百色地區(qū)國家稅務局《百色國稅》編輯、百色地區(qū)國家稅務局調研宣傳科副科長等職。國稅系統(tǒng)機構改革，調研宣傳科合并到辦公室，《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負責。編報紙和搞科研是我一生的夢想，我對寫作有一種特殊的感情，有7年多的編審經驗，論文近30篇，部分論文榮獲全區(qū)國稅系統(tǒng)優(yōu)秀科研成果一、二、三等獎。因此，我志愿參加辦公室副主任職位的競選。
大家都知道，辦公室是機關的信息中心、服務中心、參謀中心，這些職能的發(fā)揮要靠辦公室的全體人員的共同努力，要在主任的統(tǒng)率下，積極完成分管的任務和交辦的事項，如果競聘副職成功，我會竭盡全力向主任獻計獻策，當好主任的參謀。
一、擺正位置當配角，正確處理好與主任的關系在辦公室，副職只是偏裨之將，其權力、地位和作用都遜于正職。
但是，正職與副職又是相互依存的關系，只有副職支持、配合正職工作，才能形成完整的有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一體。我堅持三條原則：
1、確立“綠葉意識”，不爭。辦公室是一個正常有效的運行系統(tǒng)，作為副職一定要樹立和維護正職的權力和威望，不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用，不爭“主角”，不搶“鏡頭”，甘當“綠葉”扶“紅花”；即使對全盤工作胸有良策，也應十分注意政由“正”出，戒絕政出多門。
2、找準自己位置，不推。就全部工作而言，副職是配角；而就分管工作而言，副職又是主角，作為副職既要當好助手，同時又要具有主角的意識，才能在自己分管的工作上獨當一面，承擔起相應的責任，使自己分管的工作與全局工作合拍，在全局工作上要當好“二傳手”，在自己分管工作上要當一名合格的“主攻手”。
3、要當好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員，工作上要更主動、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點一時難以解脫時，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，為正職“擋駕”，排憂解難。特別是副職在工作上對正職服從而不依賴，做到該請示匯報時，堅決請示匯報；該商量的一定一起商量；對自己分管的工作，屬于責權范圍內的事，則一定要果斷處理，充分發(fā)揮自己的`主觀能動性和創(chuàng)造性，決不能當“傳聲筒”，等待、依賴，更不要遇到矛盾繞道走。
4、主動不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務，在自己分管的工作出了問題，要敢于負責，千萬不能往正職身上推，要把煩事、瑣事?lián)斊饋?，使正職有更多的時間考慮大事。在工作中不該說的話堅決不說，不該表態(tài)的不能亂表態(tài)。
5、服從不偏位。正職是辦公室的負責人，由此決定了正職在辦公室工作中的主導作用和主角地位。副職是助手、參謀，是配角，在工作上這就要求副職既要有獨立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務的位置，不能有任何偏位的思想。
6、副職一定要堅持“三要”。一要會攬事不攬權；二要會謀事不謀虛：三要會干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個人負責的關系。
7、團結一般人一道工作，作為副職在服從、服務于正職的同時，一定要與其他副職和下屬搞好團結，對一些小事應采取不細究、不計較的態(tài)度，嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。副職應經常與大家溝通思想，建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團結協(xié)作，相互支持，相互尊重，相互學習，相互關心，同心同德，步調一致，才能較好地去完成工作任務，提高工作效率，充分體現(xiàn)團結就是力量的哲理。
如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作，我會盡心盡力把分管工作做好，特別是《百色國稅》和科研工作，因為我有辦報和搞科研的愛好與興趣，同時我又有七年多來的辦報和搞科研的一些經驗，所以我有決心和信心把兩項工作做好。
1、把國稅“窗口”建設好?！栋偕珖悺肥前偕貐^(qū)國稅局的“窗口”，是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規(guī)、宣傳國稅重大決策、先進典型、納稅模范的陣地，此報辦得好與不好代表著百色地區(qū)國稅形象，因此，我要大膽負責，善于創(chuàng)新，不斷提高質量，就要做到：
一是深入基層采訪，及時報道；
二是加強通訊員隊伍的建設和培訓，提高稿件質量；
三是完善和健全通訊考核辦法，調動廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性；四是豐富版面內容；五是加強業(yè)務學習，不斷提高辦報質量。
2、盡一切努力出色完成區(qū)局稅研所每年下達的科研課題任務，有針對性地調研稅收工作遇到的新問題、新情況，搞好調査研究，不斷提高科研成果的使用價值。特別是對百色地區(qū)國稅系統(tǒng)加強物質文明和精神文明建設所取得的巨大成就進行總結推廣，把百色地區(qū)的精神風貌和科研成果展現(xiàn)在全區(qū)國稅系統(tǒng)面前。
3、努力抓好通訊報道工作。
一是抓好通訊員的培訓，提高他們的寫作基礎知識；
四是要不折不扣地完成《廣西稅務》雜志社下達的上稿、征訂發(fā)行、廣告等各項任務。
各位領導和同志們：我有決心和信心在辦公室主任的帶領下，竭盡全力去做好工作，完成領導交給的各項任務?？傊毮静怀闪?，我一個人的能力是有限的，必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助，還有全局各科室的干部職工的鼎力相助，我分管的工作會有新的起色、新的進展、新的飛躍，請領導、主任和同志放心。謝謝！
稅務管理競聘稿篇二十一
2、熟悉日常出納、銀行結算工作，現(xiàn)金管理制度，各關聯(lián)方之間往來賬的核對、審查。
3、協(xié)助總經理擬定公司日常管理制度，財務管理制度。
4、處理公司人事管理，并制定相關制度；社保證年審、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證年審等。
5、掌握全盤帳務處理工作，熟悉零售業(yè)成本核算方法。
詳細個人自傳。
個人素質評價：
1、高度工作責任心，工作勤奮；
2、具有良好的服務意識及團隊協(xié)作精神，耐心細致；
3、為人正直隨和，穩(wěn)定健康的心態(tài)。
englishresume:。
保險，中介勿擾！
個人聯(lián)系方式。
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稅務管理競聘稿篇一
流程負責人流程涉及部門。
財務總監(jiān)賈德成財務中心。
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簽字：
日期：
目錄。
1.11.21.31.41.51.62.12.2。
第一部分c流程總述。
1.1流程適用公司范圍。
深圳棋洋國際貨運代理有限公司。
1.2流程背景介紹。
該流程描述了棋洋所得稅及營業(yè)稅申報、稅款支付的過程。該流程主要分為所得稅計算及申報、營業(yè)稅計算及申報兩個子流程。
所得稅計算及申報主要闡述棋洋所得稅季度計提、納稅申報及年度匯算清繳、稅款支付的過程，旨在保證所得稅金額計算準確、納稅申報的及時性、準確性及完整性。
營業(yè)稅計算及申報主要闡述棋洋營業(yè)稅核對、納稅申報、稅款支付及稅收返還申請的過程，旨在保證營業(yè)稅應納額及稅收返還金額計算準確，納稅申報的及時性、準確性及完整性。
1.3本流程涉及的會計賬戶。
主營業(yè)務稅金所得稅銀行存款補貼收入。
1.4參考資料。
無
1.5與本流程相關的it系統(tǒng)。
nc系統(tǒng)：財務模塊以及供應鏈模塊。
1.6本流程相關的電子表格。
預估《企業(yè)所得稅年度納稅申報表》。
第二部分c流程總述。
2.1所得稅計算及申報。
2.1.1所得稅季度預提。
貸：應交稅金－企業(yè)所得稅。
2.1.2所得稅季度申報及預繳。
每季，會計人員登陸網上電子報稅系統(tǒng)填寫《企業(yè)所得稅月(季)度納稅申報表》進行納稅申報。另一名會計人員對比nc系統(tǒng)中當期稅前會計利潤等相關數(shù)據，檢查填列的數(shù)據、所得稅應納稅額是否準確。確認無誤后，在系統(tǒng)中提交《企業(yè)所得稅月(季)度納稅申報表》進行電子申報。同時，會計人員將申報資料打印遞交稅務局，并將經過稅務局蓋章確認的申報資料妥善保管。
2.1.3所得稅年末預估匯算清繳。
貸：應交稅金－企業(yè)所得稅?沖回所得稅。
借：其他應收款貸：所得稅。
2.1.4所得稅年度匯算清繳。
每年5月底之前，公司須完成上一年度的匯算清繳。會計按照企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法，編制上年度的《企業(yè)所得稅年度申報表》，對上年的所得稅進行匯算。財務經理復核申報表，對比nc系統(tǒng)中的相關數(shù)據，檢查填列數(shù)據是否準確，復核無誤后，在申報表上加蓋公章，會計遞交稅務局審核。稅務局審核過后，在《企業(yè)所得稅年度申報表》上蓋章確認，返回一聯(lián)給客戶留檔。
若所得稅的最終匯算清繳結果與nc系統(tǒng)中上年計提的金額還存在差異，主管會計根據差異，在nc系統(tǒng)中對當年所得稅進行調整。憑證審核人員對調整憑證進行審核，檢查分錄科目是否正確、金額是否準確。
相應的會計分錄與預估匯算清繳調整憑證相同。
借：應交稅金－企業(yè)所得稅貸：銀行存款?退回所得稅借：銀行存款。
貸：其他應收款。
2.2營業(yè)稅計算及申報2.2.1。
2.2.2營業(yè)稅納稅申報及繳納。
第三部分c職責分工。
稅務管理競聘稿篇二
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好信息中心副主任這個“角色”,我將不辜負大家的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織對同志們盡職盡責、盡心盡力，努力為開創(chuàng)我局信息技術新局面做出我應有的貢獻。具體講，我有五點設想：
1、組織好信息技術軟件應用方面的分段培訓工作。隨著我局信息化水平的提高，信息技術硬件設備的進一步優(yōu)化，計算機終將達到人手一機，稅務應用軟件的使用將成稅收人員的必備能力。但十指有長短，由于年齡的關系、文化水平的差異、接受能力的不同，我局職工在運用計算機水平方面參差不齊。因此，可以根據工作的需要，依據每人的計算機運用水平的不同，采取高、中、低段進行培訓，讓每人獲得相應的計算機知識。
2、積極做好信息系統(tǒng)的應用和推廣工作。一是現(xiàn)有系統(tǒng)的運用。要一如既往地做好系統(tǒng)運行的各項技術保障和制度性工作。特別要防止上線前、上線之初風風火火，正常運行后無人問津。二是依據市局要求加強對數(shù)據集中后的綜合征管軟件、防偽稅控等系統(tǒng)的數(shù)據分析、研究、整合和數(shù)據管理工作，進一步規(guī)范流程，明確職責。
3、抓好做好我局網站維護工作。以解決實際工作中的難點問題為重點，切實加強對信息資源的整合、開發(fā)和分析利用。第一要加強我局稅收信息的公開。第二要加強與上級單位和兄弟單位的信息共享。第三要進一步明確信息采集的分工與協(xié)作。第四要推進國稅信息資源社會化的利用和開發(fā)，對一些具有社會價值的信息和可以通過社會監(jiān)督的信息逐步公布出去，提高信息資源社會化程度。
4、重視和解決安全問題。當前，我們國稅系統(tǒng)主體的幾個軟件都運行在廣域網的環(huán)境下，任何一個結點系統(tǒng)的坍塌，都可能造成大范圍的工作停頓，產生巨大的社會影響;任何系統(tǒng)發(fā)生泄密，都可能產生很大的負面效應;任何網站被攻破，就可能被用于發(fā)布不良信息。因此要切實解決信息安全隱患。要從網絡級、系統(tǒng)級、應用級、管理級等多個層級上考慮問題，在制度和行為規(guī)范上下功夫，建立良好的預警和應對機制。
5、加強信息中心自身建設，讓我們信息中心的全體職工樹立三種意識，提高五個水平。
三種意識是：
(一)把握大局的意識。就是要嚴格按照總局信息化建設“一體化”的要求推進信息化建設，自覺服從全國、全市國稅系統(tǒng)信息化建設和發(fā)展的大局，充分發(fā)揮信息技術在國稅工作中的作用。
(二)統(tǒng)籌兼顧的意識。隨著國稅系統(tǒng)政務、業(yè)務等各項工作對信息化建設的依賴程度逐漸提高，各業(yè)務、職能部門與信息中心合作的事情將會增多，請信息中心支持和幫助的將會增多，我們的工作將更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重點，另一方面要兼顧各方，不能工作干了不少，別人還不理解。
(三)鼓動全員參與的意識。單位信息系統(tǒng)再好，技術支持水平再高，領導不支持，別人不去用，信息化水平就不能算高。因此要作為信息中心干部，要積極想辦法讓全單位的人都積極參與。
稅務管理競聘稿篇三
近年來，由于國家教育總局對辦學規(guī)模要求的進一步提高，使得教育改革體系發(fā)生了比較大的變化，那就是：日常稅務活動的增加，給稅務管理工作帶來的難度，且這個問題的出現(xiàn)，也給高校的內部管理造成了比較大的影響。而“營改增”在各大高校中的實行，可以進一步提升高校稅務管理的水平，從而讓我國教育事業(yè)可以朝著一個正確的方向去發(fā)展。由此可見“，營改增”在高校中的實行，是極其重要的。
二“、營改增”對高校稅務管理的影響。
（一）納稅方面的影響。過去，高校在簽訂各種科研項目協(xié)議的時候，都必須要繳納相應的印花稅，且按照協(xié)議的要求，如果高校向社會提供教育服務，那么它就必須要上繳一定的營業(yè)稅，若銷售物品，則必須上繳定額的增值稅。另外，協(xié)議內容中還牽涉到其它的一些稅種，比如：房產稅、所得稅以及契稅等。然而，高校在實行“營改增”之后，則不再需要上繳相應的營業(yè)稅。其中，針對具有“一般納稅人”性質的高校，它們過去需要上繳的營業(yè)稅稅率是5%，而在實行“營改增”之后，它們在“營改增”使用范圍之內的稅率則只有6%，且其稅率也增長了20%。假設，高校的進項稅額抵消稅率是17%，那么“營改增”中的營業(yè)稅則會增值，但高校能夠向社會提供的所有教育服務的稅收率基本不發(fā)生任何變化，將其設為s，同時將能夠進行抵消的含稅購進金額設為h，然后依照“營改增”的稅率要求，將城建稅定為7%，教育附加稅定為3%。那么，就可以得出以下結論：
（1）未實行“營改增”時的稅負為：s*5%*（1+7%+3%）=0.055s；
（3）實行“營改增”時增加的稅負為：0.062s-0.187h-0.055s=0.007s-0.187h。倘若，0.007s-0.187h的值等于零，那么不論高校是否實行“營改增”，其稅負都是一樣的?？?.007s-0.187h的值大于零時，高校在實行“營改增”之后，其稅負會增加。若0.007s-0.187h的值小于零，那么高校實行“營改增”后，其稅負則會減少。
（二）稅務核算方面。一般來說，高校需要上繳的納稅額是依照營業(yè)額的多少計算出來的，也就是說：營業(yè)額的高低直接影響高校納稅額的總值。但是，當“營改增”將營業(yè)稅納入增值稅之后，高校所需要上繳的增值稅除了要受其營業(yè)額的影響之外，還要受到進項稅額以及抵扣憑證的影響。所以，在這個時候，稅務的核算工作就需要財務部以及高校各大部門的全力配合了，以確保財務部可以通過正確的途徑獲得較多的增值稅發(fā)票，從而為稅種的抵扣提供方便。
（三）發(fā)票管理方面。目前，增值稅的發(fā)票只有兩種：一種是普通發(fā)票，另一種則是專用發(fā)票。因高校在進行增值稅進項稅額抵消的過程中，會利用到專用發(fā)票，這就會影響到其自身需要上繳的增值稅額。所以，從該角度上來看，專用發(fā)票相對于普通發(fā)票來說，高校對其的管理要更為嚴格一點。其次，國家有關部門針對“營改增”，將“增值稅違法犯罪”條例列入了《刑法》中。與此同時，現(xiàn)階段國家稅務總局對專用發(fā)票的開具要求也比“營改增”實行之前，更為嚴苛。
三“、營改增”的應對措施。
（一）嚴格申請納稅人身份。雖然，高校依照國家有關部門的要求，對“營改增”進行了全面的落實，但高校在現(xiàn)階段中，也面臨著一個有關身份認證的選擇題。國家相關政策中提及到：還未申請納稅人身份的“營改增”試點，只要其年銷售額達到了五百萬，那么就可以向國家申請“一般納稅人”的身份，而那些沒有經常性為社會提供應稅服務的企事業(yè)單位，則可以申請“小規(guī)模納稅人”的身份。因此，依照高校的服務性質，可將其判定為“納稅人”的范疇，年銷售額也達不到“一般納稅人”的申請資格，所以這些高校還應當選擇“小規(guī)模納稅人”的身份。
（二）建立完善的發(fā)票管理制度。
因“營改增”提高了對增值稅專用發(fā)票進行管理的要求，所以高校還應當為這種專用發(fā)票制定一個較為完善的管理制度，并讓該管理制度對管理人員的行為進行嚴格的規(guī)范，以確保專用發(fā)票管理工作的效率及質量，從而讓高校的各類活動能夠順利開展。其次，高校還應當對能夠進行抵消的增值稅專用發(fā)票進行全面的審查，保證其信息的真實性與有效性，進而確保這些專用發(fā)票都能夠實現(xiàn)稅率的抵扣。另外，由于“營改增”的實行，讓稅務管理的基礎理論出現(xiàn)了較大的轉變，所以管理人員還應當不斷強化其自身的稅務管理能力，并對傳統(tǒng)的稅務管理模式進行科學的改進，以完善高校稅務管理體系。
總之，面對“營改增”給高校稅務管理工作造成的影響，各大高校就應當以國家相關法律法規(guī)以及政策為主要依據，并結合“營改增”的試行情況，對這些影響因素進行全面的分析，然后從中挖掘出能夠有效應對“營改增”的策略，從而將“營改增”的影響程度降至最低。唯有這樣，才能夠讓我國各大高校在“營改增”的帶領之下，實現(xiàn)持續(xù)、全面的發(fā)展。
稅務管理競聘稿篇四
近年來，國內市場的發(fā)展速度不斷提高，在這一社會背景下，稅務管理問題也逐漸突顯出來。
并購市場背景下房地產稅務風險管理初探。
摘要：近年來，國內并購市場的發(fā)展速度不斷提高，在這一社會背景下，房地產企業(yè)稅務風險管理問題也逐漸突顯出來。
為此，文章將以并購市場作為研究背景，研究了與房地產企業(yè)稅務風險管理相關的問題，以期有所幫助。
關鍵詞：并購市場;房地產企業(yè);稅務風險;管理。
一、并購市場概述。
(一)特征分析。
并購市場最明顯的特征就是多種并購形式同時存在。
其中，橫向并購與縱向并購，甚至是多元并購和融資并購都是并存狀態(tài)。
而并購主體性質以及行業(yè)也具有明顯的多元化特征。
與此同時，民營企業(yè)與國有企業(yè)等多種類型企業(yè)，甚至是能源行業(yè)與高新技術等多種行業(yè)，都已經逐漸進入到并購發(fā)展階段。
其中，常見的并購方式就是現(xiàn)金收購股權、吸收合并以及資產置換等等，同時也可以將多種并購的方式結合來應用[1]。
(二)未來發(fā)展方向。
第一，中國并購市場的規(guī)模將逐漸擴大，不管是在交易金額亦或是并購方面，實際發(fā)生的數(shù)量都有所增加。
第二，以戰(zhàn)略為基礎的全球并購發(fā)展趨勢明顯。
在全球一體化進程不斷深入的背景下，價值鏈在企業(yè)運營環(huán)節(jié)中始終貫穿，其中，全球資金流與信息流等相互融合，實現(xiàn)了高度的整合以及重構。
在這種情況下，國內資本市場與制造行業(yè)都實現(xiàn)了有機整合，一定程度上增加了人員與物質的往來。
第三，并購的方式更加復雜。
現(xiàn)階段，中國并購市場中的并購方式已經由單一方式向著多種并購方式方向發(fā)展，一定程度上轉變了原有的并購模式。
(三)并購市場發(fā)展的根本原因。
第一，中國市場的開放性特征明顯。
自加入世界貿易組織以后，中國市場準入門檻也隨之下降，更多跨國公司進入到中國的市場。
與此同時，國有企業(yè)重組的速度加快。
在這種情況下，并購市場發(fā)展的速度也隨之提高，使得并購的數(shù)量和規(guī)模逐漸擴大[2]。
第二，國企實現(xiàn)全面改革。
國內大部分國有企業(yè)引入了私有資本，一定程度上提高了企業(yè)自身的競爭實力，所以更多民營企業(yè)通過市場經驗以及機制來獲得控制權利以及經濟利益，使得國內企業(yè)并購的主動性隨之增強，進一步推動了內資并購的全面發(fā)展。
二、房地產企業(yè)稅務風險管理的具體要求。
首先，空間全方位性的要求。
房地產企業(yè)的稅務風險管理空間范圍涉及到了經營活動各方面，而且所有的生產與經營活動都應當開展稅務風險管理。
對于企業(yè)治理結構、制度建設以及財務管理的安排，一定要對稅務風險管理給予綜合考慮。
與此同時，在對資源進行配置的過程中，同樣需要考慮到人力、物力以及財力等多種資源，優(yōu)先考慮企業(yè)自身的稅務風險。
其次，時間全過程性的要求。
在企業(yè)生命周期中，必須要融入稅務風險管理。
其中，企業(yè)發(fā)展階段不同，管理的重點也存在差異，所以，在開展稅務管理工作的過程中一定要高度重視企業(yè)發(fā)展階段的實際情況，進而合理地制定出工作的重點，與稅收政策相互結合，對各種稅務管理方案予以深入地研究，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供高質量的服務[3]。
最后，管理全員性的要求。
在企業(yè)稅務風險管理過程中，需要包含企業(yè)內部所有工作人員。
其中，一定要保證企業(yè)內部全部工作人員都能夠參與到稅務風險管理工作中，而且稅務風險管理同樣關乎工作人員自身經濟利益。
三、并購市場背景下應對房地產企業(yè)稅務風險的有效途徑。
房地產企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，應當將財務管理當中的稅務風險管理內容合理地融入到發(fā)展戰(zhàn)略當中，并且給予高度的重視。
與此同時，應當不斷加強會計基礎工作管理的力度，對于會計要素確認進行嚴格地規(guī)范，同時還應當保證會計處理方法選擇的合理性。
基于此，應建立并健全企業(yè)稅務風險預警體系，重視相同經濟活動事項的開展，以保證這一經濟活動事項的財務、稅務以及會計實現(xiàn)協(xié)調地發(fā)展。
首先，房地產企業(yè)應當重視發(fā)票管理工作的作用，安排專業(yè)人員負責，以保證及時核對采購的發(fā)票，同時及時核銷銷售的發(fā)票。
其次，要加大稅務文檔管理力度，積極構建系統(tǒng)化的事務文檔機制，實現(xiàn)書面資料向電子文檔的有效轉換，并且同其他稅務電子文檔進行統(tǒng)一地管理，科學合理地制定出書面資料借閱登記的機制[4]。
(三)全面培養(yǎng)涉稅工作人員自身素養(yǎng)。
在并購市場背景下，房地產企業(yè)一定要積極培養(yǎng)企業(yè)內部的涉稅工作人員，將涉稅事務作為出發(fā)點，對人才的引進與選拔等給予高度重視。
除此之外，稅務主管部門還應當為房地產企業(yè)提供具有針對性的稅務指導，以保證房地產企業(yè)征稅工作的順利開展。
四、結束語綜上所述，基于并購市場的快速發(fā)展，房地產企業(yè)稅務風險管理工作的開展也同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
為此，文章針對房地產企業(yè)稅務風險管理工作進行了相關性的研究與探討，通過采用合理的措施不斷有效增強稅務風險管理工作的.效果，以保證房地產企業(yè)更好地在并購浪潮中取得理想的發(fā)展成績。
參考文獻：
人力資源一體化服務的營改增稅務管理。
摘要:營改增自xx年5月1日全面擴圍至今，已實施半年有余。
按照國家對營改增全面降低企業(yè)稅負的總體要求，財政部、國家稅務總局下發(fā)多項文件，調節(jié)相關行為增值稅稅收政策。
人力資源服務是我國近年來快速發(fā)展的服務行業(yè)，是營改增的主要受益行業(yè)。
在人力資源行業(yè)涉及服務一體化發(fā)展的當前，營改增對行業(yè)及企業(yè)發(fā)展產生了深遠影響，加強人力資源一體化服務業(yè)的營改增稅務管理勢在必行。
本文從人力資源一體化服務及其涉及的營改增政策概述入手，論述了營改增對人力資源一體化服務的主要影響，進而分析了加強營改增稅務管理的必要性，并提出了加強人力資源一體化服務營改增稅務管理的主要措施。
關鍵詞:人力資源;一體化服務;營改增;稅務管理。
一、人力資源一體化服務及其涉及營改增政策概述。
(一)人力資源一體化服務概述。
人力資源一體化服務主要包括招聘外包、獵頭咨詢、教育培訓、家庭服務等四大服務體系，涉及企業(yè)、人才、家庭等經濟主要元素。
人力資源一體化服務旨在通過人力資源相關服務，將雇主、人才、家庭有機聯(lián)系在一起，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置，達到服務供需雙方共贏的積極效果。
具體而言，網絡、現(xiàn)場、平面媒體招聘、勞務派遣、人事代理、委托招聘、人才測評、高級人才尋訪、人力資源管理咨詢、職場學習、企業(yè)內訓、家庭服務、人力資源增值服務等都屬于人力資源一體化服務的范疇。
(二)人力資源一體化服務涉及營改增概述。
人力資源一體化服務涉及人力資源外包服務、勞務派遣服務、教育培訓服務、家政服務等，主要為營改增中經紀代理業(yè)務的行業(yè)范疇，小規(guī)模納稅人適用的征收率為3%，一般納稅人適用的稅率為6%，亦可以按照簡易計稅方法依5%或3%征收率計算繳納稅款。
同時，國家稅務總局對勞務派遣服務和人力資源外包服務兩項業(yè)務的差額征稅問題專門下發(fā)文件，予以明確。
可見，國家對于人力資源一體化服務的營改增十分重視。
二、營改增對人力資源一體化服務供需雙方及行業(yè)產生的影響。
(一)有利于人力資源一體化服務提供企業(yè)降低稅負成本。
營改增是我國稅制改革的重要舉措，目的在于通過實施增值稅，避免企業(yè)重復納稅，平衡企業(yè)稅負，釋放市場活力，促進企業(yè)經營績效和市場效率提升。
對于人力資源一體化服務提供企業(yè)而言，在征收營業(yè)稅時，主要依照服務業(yè)5%稅率計征營業(yè)稅。
實施增值稅時，一般納稅人實施6%的稅率，并可抵扣進項稅額。
同時，為平衡企業(yè)稅負，國家對提供人力資源服務的一般納稅人實施5%稅率簡易征收稅款，對小規(guī)模納稅人實施3%稅率簡易征收。
總體來看，提供人力資源一體化服務企業(yè)在營改增后，綜合稅負將有明顯下降。
(二)有利于人力資源一體化服務接受企業(yè)提高管理效率。
人力資源一體化服務是滿足雇主需求，將專業(yè)化人才配置到適合崗位的服務，通過一體化服務，實現(xiàn)雇主、人才雙向共贏，不斷優(yōu)化社會資源配置。
二是通過人力資源管理服務，可以幫助企業(yè)進行復合實際的人力資源管理，提高企業(yè)人力資源效率;三是人力資源一體化服務在營改增后，可以為接受企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票，使得接收企業(yè)可以抵扣進項稅額，促進企業(yè)稅負降低，提高企業(yè)稅務管理效率。
三、加強人力資源一體化服務營改增稅務管理的必要性。
(一)有效控制稅務風險的必然選擇。
營改增對于大部分企業(yè)而言，由于增值稅的復雜性與政策的逐步多樣，控制稅務風險成為企業(yè)營改增面臨的重要課題。
加強控制稅務風險。
二是通過產業(yè)鏈管理上下游企業(yè)，提高發(fā)票管理自覺性，促進增值稅鏈條的形成與優(yōu)化，實現(xiàn)國家稅制改革倒逼企業(yè)提升管理的初衷。
(二)有效提高管理效率的必然選擇。
由于增值稅的核算、報表、政策都相對復雜，營改增初期，許多企業(yè)稅務事物明顯增加，對企業(yè)的管理效率提出了較大的挑戰(zhàn)。
加強人力資源一體化服務營改增稅務管理，可以有效提高管理效率。
部門之間的溝通是企業(yè)加強稅務管理的主要手段，部門間人員將增強溝通的碰撞，提出利于企業(yè)發(fā)展的業(yè)務模式與建設性意見，以此提升企業(yè)的管理效率與水平。
(三)有效促進發(fā)展提升的必然選擇。
伴隨人力資源一體化服務的逐步推進，一些行業(yè)標桿企業(yè)逐漸擴大規(guī)模，將企業(yè)辦到全國各地，實施連鎖發(fā)展。
在這一背景下，企業(yè)的納稅地點、稅款繳納等事項都將與稅務政策緊密相關，同時，不同業(yè)務間設立獨立法人還是分支機構，也對企業(yè)稅務管理及籌劃提出新的要求。
加強人力資源一體化服務營改增稅務管理，可以有效促進企業(yè)發(fā)展提升，在不斷擴張發(fā)展中，注重營改增對企業(yè)的影響，將兩者結合在一起，制定較為復合企業(yè)實際的擴張方案，支撐企業(yè)快速擴張和穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強人力資源一體化服務營改增稅務管理的主要措施。
(一)加強稅務政策學習，夯實稅務管理基礎。
一是對于長期適用營業(yè)稅的稅務人員而言，營改增的關鍵在于提高稅務人員對政策的熟識度，加強政策普及培訓與外部培訓，是快速提升稅務人員水平的重要方式。
二是對于人力資源一體化服務而言，應對稅務政策分別不同業(yè)務板塊進行細分，結合企業(yè)的業(yè)務模式和組織架構，分析不同稅種、稅率對企業(yè)稅務的影響，以此為依據，作出積極調整，促進稅務利益的優(yōu)化。
三是對于一般計稅法和簡易計稅法，對于一般納稅人和小規(guī)模納稅人，要結合業(yè)務板塊規(guī)模與未來預期，經過仔細考察和研究，作出對企業(yè)有利的規(guī)劃與選擇。
四是對于非法人分支機構和法人分支機構的設置問題，應結合納稅地點和不同地區(qū)的稅務管理模式，作出最有選擇。
(二)加強外部溝通交流，優(yōu)化產業(yè)結構基礎。
一是人力資源一體化服務由于大部分為人工增值，相對而言抵扣金額較少，在業(yè)務模式搭建方面，應加強與產業(yè)鏈客戶交流，盡可能選擇可以提供進項稅發(fā)票的供應商。
二是加強與稅務機關的溝通，掌握稅務機關對稅務政策的執(zhí)行尺度與口徑，避免由于理解差異，造成的稅務檢查風險，增加企業(yè)的稅務檢查成本。
三是加強最新政策學習，人力資源一體化服務是我國第三產業(yè)的組成部分，在發(fā)展中往往有較多的空間，國家政策暫時持放寬的態(tài)度，伴隨行業(yè)的發(fā)展，國家在政策導向方面將會新的導向部署，需要企業(yè)關注稅收政策，特別是稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)降低稅務成本，不斷創(chuàng)造稅務價值。
稅務管理競聘稿篇五
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著*年的稅務工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點看法：
一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業(yè)務水平，創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽?，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務更為完善。
二、執(zhí)法與服務相結合，進一步深化征管責任區(qū)工作。
稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區(qū)管理上，重點應放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業(yè)。
定期選擇責任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。
對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴格在規(guī)定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。
在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。
強化工作規(guī)范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規(guī)定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。
針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區(qū)別。為此，責任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區(qū)的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準，規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點，責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區(qū)工作質量，保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區(qū)工作的開展。
以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，如果各位給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！
我的演講結束了，謝謝大家！
稅務管理競聘稿篇六
受“三集五大”影響，在很長一段時間內，電網企業(yè)制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網企業(yè)隨著時代發(fā)展出現(xiàn)了很多以往未出現(xiàn)的業(yè)務形式，例如：合并、產權轉讓等。不過依據當前形式來說有很大一部分電網企業(yè)存在問題，還沿用傳統(tǒng)工作模式，如：按固定時間進行申報、足額繳納稅款等，稅務管理在財務管理過程中的作用沒有最大限度發(fā)揮出來。從某種程度上來說，這在一些環(huán)節(jié)上使得其成本大幅度提升，例如：從業(yè)務拓展和財務發(fā)展橫向銜接等角度為出發(fā)點，電網企業(yè)內部稅務管理職能有所弱化，而稅務管理其初衷就是通過一系列措施來強化其職能，但是卻起到了相反效果。
2、相關稅務管理人員工作素養(yǎng)低下，亟需提升和強化。
鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務管理的“真空地帶”但是也致使電網企業(yè)內部稅務管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業(yè)性人才進行稅務管理，而專業(yè)性管理機構中所存在的問題沒有及時得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務管理能力，但是其沒有經過系統(tǒng)化學習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導致稅務專業(yè)知識架構長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務管理人員培訓和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養(yǎng)，所學知識與工作實踐不能夠有效結合起來，很大程度上限制了稅務管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊伍的壯大。當前，社會經濟體制不斷健全，充分依據現(xiàn)實情況制定相應計劃，但是相對應的對稅務管理工作的要求也更為嚴格，有關稅務管理工作的相關制度和相關法律法規(guī)也在不斷整合。
二、電網企業(yè)稅務管理中諸多風險因素有待解決。
以往稅務管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業(yè)務拓展沒有深層次強化。在當前電網企業(yè)中，管理工作與業(yè)務開展不能有機結合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在。籠統(tǒng)的概括為以下幾個方面：
1、營業(yè)收費業(yè)務。
受托運行維護收入、居民更換電表等營業(yè)收費，雖然多次與相關稅收部門進行協(xié)商，但是在材料費進項稅抵扣方面存在著風險。例如：以臨時接電費為例，稅務部門、物價部門、電力監(jiān)管部門其要求都是不同的，而這制約了企業(yè)運營，國家財政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網企業(yè)稅收帶來障礙。
2、資產產權重組業(yè)務。
當前，網省公司輸變電資產歸屬總部、東西幫扶是電網企業(yè)資產劃轉存在的主要方式。但是在稅務機關并不承認這一舉措，例如：從東西幫扶來說，公益性捐贈在稅前就應當扣除，而這些都直接與所得稅、流轉稅等稅收掛鉤。
三、創(chuàng)建科學有效的電網稅收管理體系的措施。
1、建立專門的稅收管理機構。
依據當前形式來看，電網總部已經在各省設立專門財稅管理處，但是在其下屬區(qū)域其財稅管理處還沒有完全建立起來。繼“三集五大”之后，多數(shù)省公司認識到在市公司建立核算大大增加了其成本，因此將其撤銷。但是在當前體制下完全可以在縣級以上設計專門稅收管理機構，才能夠更具系統(tǒng)化管理，為加強稅務管理提供前提條件。
2、依據實際情況，對資源進行優(yōu)化整合，使其作用最大限度發(fā)揮出來。
稅務管理與同層次的財務管理比較后得知，稅務管理更具在專業(yè)性、政策性強，對人才要求較高，要想根本性改變以往稅務管理現(xiàn)狀，就必須引進先進的管理理念，加大對人才引進力度，及時發(fā)現(xiàn)稅務管理中存在問題并及時解決。例如：在電網企業(yè)招聘人才過程中，不應簡單注重人才對專業(yè)知識的.掌握程度，還應該充分考慮到人才是否具備豐富的工作經驗，才能夠為稅務管理人才隊伍建設提供保障。再有，電網企業(yè)建立健全激勵制度，這不僅可以增加工作人員的憂患意識，在一定程度上也能夠提升工作人員的積極性和創(chuàng)新能力，更好的服務于企業(yè)發(fā)展。
四、結語。
從上述不難看出，稅務管理作為一項系統(tǒng)化工程，要向實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新，就一定要突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，管理人員和工作人員要時刻更新自身知識，同時也要引進先進人才，才能夠充分把握事情發(fā)展總體趨勢，從而為企業(yè)提供更為精確信息，在充分遵循各項規(guī)章制度的前提下，最大限度的降低成本，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
稅務管理競聘稿篇七
目前所在地：廣西民族：漢族。
戶口所在地：廣西身材：
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：公關/媒介：傳媒、文化企業(yè)、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：均可可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州深圳東莞。
公司名稱：廣西宜州市紅星賓館。
起止年月：-01～。
擔任職務：經理。
教育背景。
畢業(yè)院校：
最高學歷：畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：音樂文學所學專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
本人善于談判，溝通群眾思想工作，克己奉公的.團隊精神，盡心盡職的完成各行工作和任務。
稅務管理競聘稿篇八
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目前所在：廣州年齡：22。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請?身高：156cm。
人才測評：未測評?體重：45kg。
人才類型：在校學生。
應聘職位：會計，銀行，財務/會計助理/會計文員。
工作年限：0職稱：
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。
畢業(yè)院校：廣東金融學院。
最高學歷：本科獲得學位:?畢業(yè)日期：-06
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
在大學生活中，我學習并積累了很多金融、經濟方面的知識，并已通過會計從業(yè)資格考試。
從小就對文學很感興趣，初中的時候就經常在《作文與考試》《創(chuàng)新作文》等全國發(fā)行的雜志上發(fā)表文章。獲得“全國中學生校園青春小說大賽二等獎”。高中時代，曾獲得區(qū)環(huán)保征文比賽三等獎，區(qū)中學生校園聯(lián)賽三等獎，在區(qū)雜志《潮陽風》上發(fā)表文章，獲得“校優(yōu)秀寫手”榮譽稱號，以及獲得多項?！扒嗨{杯”作文比賽的獎項。
我的興趣愛好很廣泛。比如喜愛閱讀文學書籍，喜愛美術，喜愛音樂，接觸過小提琴，口琴，笛子之類的`樂器。
個人自傳。
在性格方面，我謙虛、穩(wěn)重、腳踏實地。在與人相處中，我真誠待人，樂于助人，有很強的團隊意識，并崇尚團隊協(xié)作精神。在平時的學習中，我更能腳踏實地，堅持不懈，嚴謹自律，謙遜上進。對于未來，我充滿了無限激情和渴望。青春是我無價的資本，拼搏是我不竭的動力，我將以更堅定的信心，更飽滿的熱情在以后的工作崗位上書寫人生更加絢麗的篇章。擁有青春，我將書寫輝煌，放飛夢想，我與信念同行?！凹埳蠈W來終覺淺，得知此事要躬行”，愿從實踐中鍛煉。
稅務管理競聘稿篇九
稅務管理信息系統(tǒng)實施包括將企業(yè)集團稅務內控制度體系中涉及的操作流程、稅務風險點、應對策略整理、分類、維護到系統(tǒng)之中，建立可編輯、可調用的稅務風險點識別庫及管控措施庫。稅務管理信息系統(tǒng)應將重大涉稅事項稅務風險控制流程納入系統(tǒng)，即稅務部門人員獲知重大業(yè)務事項發(fā)生后，將重大業(yè)務事項及相關資料維護納入稅務管理信息系統(tǒng)，根據事項類別、性質，調用稅務風險點識別及管控措施庫信息進行分析，或聘請外部稅務咨詢機構提供專業(yè)咨詢服務，稅務部門通過稅務管理信息系統(tǒng)將最終確定發(fā)表的稅務意見反饋給決策部門。稅務管理系統(tǒng)需通過流程管理工具和文檔管理系統(tǒng)固化企業(yè)集團內部稅務檢查業(yè)務流程，包括集團總部通過系統(tǒng)發(fā)布自查、抽查通知；上下級單位之間通過系統(tǒng)通報工作進度、交流相關問題；自查、抽查結束后，相關人員將自查報告、檢查報告、整改報告等結論性質文檔上傳存檔。稅務管理信息系統(tǒng)應實現(xiàn)應對外部稅務機關檢查業(yè)務流程，要求成員企業(yè)在發(fā)生稅務機關檢查事項的第一時間，通過系統(tǒng)向上級單位報告相關檢查內容；上級單位可通過系統(tǒng)掌握、跟進成員企業(yè)外部稅務機關檢查的辦理進度，提出指導意見；外部稅務機關檢查事項結束后，相關人員應將相關結論性文檔上傳存檔。
（二）集團納稅數(shù)據統(tǒng)計分析功能。
稅務管理信息系統(tǒng)應實現(xiàn)按行政區(qū)劃、業(yè)務板塊、成員企業(yè)、稅費種類、稅款屬期等多維度統(tǒng)計、查詢應交稅費、實繳稅費、地方財政貢獻情況；應實現(xiàn)查詢條件可任意組合，逐層細化和深化統(tǒng)計分析；應通過權限控制，實現(xiàn)層級管理，即每一成員企業(yè)均可查詢、統(tǒng)計本級及所屬下級企業(yè)納稅數(shù)據。稅務管理信息系統(tǒng)應基于財務預算或業(yè)務預算實現(xiàn)對成員企業(yè)及其下級單位未來期間的稅費預測；稅務管理信息系統(tǒng)應建立納稅指標評估體系，快速計算、評估各成員企業(yè)的實際稅負率、稅負變動彈性指標等納稅評估指標數(shù)值，與行業(yè)平均值、管理經驗值比較并提示預警信息；系統(tǒng)應實現(xiàn)基于稅費數(shù)據和輔助的財務數(shù)據，自動生成集團稅務管理報表；應實現(xiàn)按預先制定的模版或管理口徑生成不同層級成員企業(yè)的稅務工作報告，為管理層提供決策信息。
（三）稅務交流共享平臺功能。
稅務管理系統(tǒng)應實現(xiàn)為集團總部向成員企業(yè)提供稅收政策咨詢單向或互動平臺；應實現(xiàn)集團總部通過系統(tǒng)向各層級成員企業(yè)發(fā)布最新稅收法規(guī)、內部稅務刊物等；應將年度、季度、月度相對固定的工作事項制成稅務工作日歷自動提醒相關人員。稅務管理信息系統(tǒng)應具有自動歸檔功能和手工上傳歸檔功能，用戶可按權限查詢、調閱本級及下級單位的'檔案資料。除全稅種納稅申報資料自動歸檔外，應根據需要將系統(tǒng)外涉稅文檔掃描上傳到系統(tǒng)，實現(xiàn)日常涉稅文檔的電子化分類管理。
二、企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)建設中需注意的問題。
（一）企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)建設應圍繞集團稅務管理的目標。
盡管企業(yè)集團稅務管理的內容繁多，通常包括集團稅務管理制度的制定、稅收法規(guī)研究及稅收優(yōu)惠政策爭取、成員企業(yè)納稅申報管理、稅務籌劃和稅務咨詢服務、重大涉稅業(yè)務管理、內部稅務檢查和稅務審計的組織管理、外部稅務稽查的協(xié)調和應對、對成員企業(yè)稅務管理工作的考核評價等，但其目標與集團內單體企業(yè)稅務管理的目標一致，即控制稅務風險、降低稅收成本。企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)建設應圍繞集團稅務管理目標這條主線，凡是對控制稅務風險或降低稅收成本作用顯著的稅務管理理念、制度、方法、流程就必須盡量納入稅務管理信息系統(tǒng)予以固化；反之，則可以基于成本效益原則暫時將需求予以擱置。
（二）企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)建設應制定正確的實施策略。
企業(yè)集團成員企業(yè)眾多，一方面各成員企業(yè)提供的產品、服務及所涉稅種不同，另一方面各成員企業(yè)間稅務管理水平和信息化投入能力存在差異?；谏鲜鲈?，企業(yè)集團實施稅務管理信息系統(tǒng)建議采取整體規(guī)劃、分步推進的實施策略。整體規(guī)劃是指集團總部會同成員企業(yè)確定企業(yè)集團稅務管理信息系統(tǒng)并將其劃分為集團總部稅務管理平臺和成員企業(yè)稅務管理平臺兩部分。集團總部稅務管理平臺功能以集團總部稅務管控要求為主，兼顧成員企業(yè)對下級企業(yè)的稅務管控要求；成員企業(yè)稅務管理平臺功能主要基于二級單位的業(yè)務特點和稅務管理重點，但須保證集團總部稅務管控需要。分步推進是指首先實施集團總部稅務管理平臺，同時以個別成員企業(yè)為試點實施成員企業(yè)稅務管理平臺；未來其他成員企業(yè)在實施成員企業(yè)稅務管理平臺時應優(yōu)先選擇前期采用的稅務管理軟件產品，且須保證集團總部稅務管理平臺的稅務管控需要。
稅務管理競聘稿篇十
由于計劃體制等歷史原因，我國企業(yè)長期以來不重視稅收管理，許多物流企業(yè)的前身都是國有企業(yè)，對于稅收管理工作的重視程度遠遠不夠，目前物流企業(yè)大部分的稅收管理工作都由財務部門代為執(zhí)行，而我國當前的稅收體系越來越復雜，稅收征管日趨嚴格，為此物流企業(yè)應設置專門的稅收管理部門，規(guī)模較大的企業(yè)應設置稅收總監(jiān)，并配備專業(yè)素質和業(yè)務水平高的管理人員。
二、加強物流企業(yè)日常稅務管理工作，減少不必要的損失和支出。
物流企業(yè)應首先做好日常稅務管理工作，包括及時辦理稅務登記，正確計算稅款，按期進行納稅申報并及時足額繳納稅款，嚴格管理發(fā)票以及其他涉稅憑證，及時正確地進行稅務會計核算，接受稅收檢查等常規(guī)性的涉稅活動。
日常稅務管理是企業(yè)稅務管理的基礎，是企業(yè)開展經營活動的前提，是企業(yè)獲取納稅管理基礎信息的來源，做好日常稅務管理，可以使企業(yè)的各項涉稅行為規(guī)范合法，避免罰款和滯納金，以及大額補稅給企業(yè)現(xiàn)金流造成的不利影響，從而減少不必要的支出和損失。
三、合理有效地利用稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收成本。
從20xx年以來，我國為鼓勵物流業(yè)的發(fā)展出臺了一系列的稅收優(yōu)惠政策。例如，國家稅務總局于20xx年12月29日下發(fā)的《國家稅務總局關于試點物流企業(yè)有關稅收政策問題的通知》（國稅發(fā)[20xx]208號），該文件允許試點物流企業(yè)在運輸和倉儲兩個服務環(huán)節(jié)的營業(yè)稅計征基數(shù)，扣除外包業(yè)務的營業(yè)額，按差額計征營業(yè)稅。這項政策的出臺對于物流企業(yè)消除重復納稅有重大意義。因此凡是在試點名單里的物流企業(yè)，應在會計核算時取得并妥善保管合法的`相關抵扣憑證，以能充分享受這項優(yōu)惠政策。
四、積極規(guī)避和防范稅收風險。
為防范稅收風險，物流企業(yè)稅務管理部門首先應加大對物流企業(yè)適用的稅收政策和宏觀經濟的研究力度，防范稅收政策變動給企業(yè)帶來的風險；其次，在進行納稅時保持謹慎，充分用好稅收優(yōu)惠政策，嚴格控制納稅風險；最后，要建立良好的稅企溝通渠道，特別是在企業(yè)發(fā)生重大經濟事項時，如企業(yè)并購、對外投資、資產處置等，都應主動向稅務機關咨詢相關的稅收法規(guī)，聽取來自稅務機關的建議，以保證企業(yè)依法誠信納稅，維護合法權益。
稅務管理競聘稿篇十一
近年來，隨著國家稅收征管水平的不斷提高以及物流企業(yè)內部管理的不斷規(guī)范，越來越多的物流企業(yè)意識到加強企業(yè)稅務管理、提高稅務管理水平，是提升管理水平的迫切需要。在現(xiàn)階段，加強物流企業(yè)的稅務管理意義重大，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）加強稅務管理有助于降低物流企業(yè)稅收成本，實現(xiàn)企業(yè)經營目標。我國物流企業(yè)的整體稅負較高，稅收成本占生產經營成本的很大部分，是一項非常重要的支出，但同時它也是可以控制和管理的。在合法經營依法納稅的前提下，物流企業(yè)可以通過實施科學的稅務管理，運用多種稅務管理方法，降低企業(yè)稅務成本，提高收益，這也是企業(yè)稅務管理的本質與核心。
（二）加強稅務管理有助于提高物流企業(yè)財務管理水平，實現(xiàn)企業(yè)財務目標。物流企業(yè)要進行科學的稅務管理必須有完善的財務管理，因為只有具備完備的財務制度、高素質的財務人員、健全的財務核算體系，才能為稅務管理的開展提供科學的數(shù)據資料和工作流程。在提高稅務管理的同時，企業(yè)的財務管理能力也得以提高。
（三）加強稅務管理有助于物流企業(yè)合理配置資源，提升企業(yè)綜合競爭力。物流企業(yè)加強稅務管理，首先是對國家的各項稅收政策有全面系統(tǒng)的了解，掌握各項稅收政策，企業(yè)對國家的優(yōu)惠政策有了宏觀的把握之后，就可以通過順應國家的政策導向，規(guī)范自身的經營行為，進行合理的投資、籌資和技術改造，進而優(yōu)化資源的合理配置，減少稅收成本、降低稅收風險，以提升企業(yè)的競爭能力。
（一）明確企業(yè)稅務管理目標、統(tǒng)一稅法認識企業(yè)稅務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其目標與企業(yè)的總體管理目標存在著一致性，企業(yè)稅務管理的目標定位也直接關系著稅務管理的有效開展。具體來說，企業(yè)稅務管理的目標主要包括準確納稅、規(guī)避涉稅風險、稅務籌劃三方面的內容。1．準確納稅。指企業(yè)按照稅法規(guī)定，嚴格遵從稅收法律、法規(guī)，確保稅款及時、足額上繳，同時又使企業(yè)應享的政策盡享。2．規(guī)避稅務風險。包括規(guī)避處罰風險和規(guī)避遵從稅法成本風險兩個方面。3．稅務籌劃。指納稅行為發(fā)生之前，在不違反法律、法規(guī)的前提下，通過對納稅主體的經營活動或投資行為等涉稅事項做出事先安排，以達到少繳稅和遞延繳納目標的一系列謀劃活動。稅務風險是企業(yè)稅務管理中面臨的主要問題，而信息不對稱是造成企業(yè)稅務風險的主要原因之一。因此，如何及時搜集稅法的相關信息、準確理解稅法、正確適用稅收政策是企業(yè)稅務管理的前提和基礎。沒有充分的稅務信息搜集渠道勢必給企業(yè)稅務管理造成障礙。對此，可以通過建立行業(yè)協(xié)會的方式來加強稅務信息的搜集與利用。物流企業(yè)或企業(yè)集團可以建立自身的稅務管理機構，在管理自己企業(yè)涉稅事項的同時，為其他物流企業(yè)提供涉稅服務。推廣開來，物流企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會，通過會員之間信息的共享來加強同行業(yè)企業(yè)的稅務信息管理與稅收政策應用，進而根據國家宏觀政策走向，爭取物流行業(yè)發(fā)展稅收政策支持。
（二）做好稅收管理的基礎工作，防范稅務風險在企業(yè)的稅務管理中，日常管理工作是做好稅務管理的一個重要基礎，日常工作做得好能夠幫助企業(yè)更好地進行經營。物流企業(yè)在開展稅務管理基礎工作時，應該根據企業(yè)的實際情況、稅務風險的特征以及現(xiàn)存的內控體系，對稅務管理的相關制度進行監(jiān)督和完善。比如說實行崗位責任制、完善稅務檔案管理制度、完善發(fā)票管理制度等等。企業(yè)納稅基礎管理主要包含稅務等級管理、發(fā)票管理、納稅評估等多個方面。企業(yè)應保證有效的日常稅務管理，及時進行納稅申報并足額繳納稅款，做好稅務會計核算工作，嚴格管理涉稅憑證以及發(fā)票，相關部門進行稅務審查時也應該積極配合，這樣能夠保證企業(yè)涉稅的合法和規(guī)范，避免繳納罰款或者滯納金，促進企業(yè)的稅務管理更加規(guī)范化、法制化和專業(yè)化。企業(yè)還應該進行稅收信息收集整理，并對國家的經濟動向以及各種稅收政策進行一定的研究，及時掌握企業(yè)的稅收政策及其變化，對于企業(yè)的納稅行為進行適當?shù)墓芾砗突I劃，并努力獲得相關稅收部門的指導和支持，全面把握稅收優(yōu)惠的相關政策，促使企業(yè)降低成本、控制稅務風險，幫助企業(yè)避免不必要的損失，更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力。
（三）提高企業(yè)稅務管理人員自身素質，確保高效地實施稅務管理企業(yè)稅務管理需要更符合現(xiàn)代市場經濟對物流企業(yè)的要求，隨著我國市場經濟的日益完善和稅收法律體系的建立健全，物流企業(yè)涉稅事務越來越多，也越來越復雜。企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務問題，這對企業(yè)稅務管理人員其專業(yè)勝任能力和素質提出了更高的要求，要求企業(yè)稅務管理人員既精通稅收業(yè)務，通曉稅收法律和計算機應用知識，又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力，具有一定的溝通、交流及組織協(xié)調能力。因此，物流企業(yè)應配備具有專業(yè)資質的人員擔任稅務管理崗位工作，充分重視與發(fā)揮稅務管理人員在稅收管理中的決策作用。加強企業(yè)稅務管理人員素質及職業(yè)道德教育，注重國家稅法相關的政策及稅務相關的理論和知識的學習，對自己從事的專業(yè)業(yè)務做到深刻理解和全面掌握，及時更新稅務知識，追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化，使他們既知曉企業(yè)內部的生產經營活動情況，又精通行業(yè)的稅收政策法規(guī)，成為稅務管理的中堅力量。必須加強對企業(yè)稅務管理人員的定期培訓，開展多層次、多渠道的崗位培訓、短期培訓和繼續(xù)教育等多種形式的培訓。同時，加強對企業(yè)管理層和員工的培訓，加強其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學習，了解稅務新知識，著重灌輸正確的納稅理念，樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。
（四）明確稅務管理人員職責，建立激勵機制企業(yè)稅務管理包括企業(yè)遵從稅法管理和企業(yè)稅務籌劃。從管理學的角度來說，企業(yè)職能部門績效考核通常實施負激勵機制，也就是沒有達到規(guī)定的標準，對相關責任人員給予處罰。企業(yè)應采取負激勵和正激勵相結合的激勵機制，推動企業(yè)稅務管理目標的實現(xiàn)。一方面，對遵從稅法管理實施負激勵機制，即對于沒有遵守稅法，遭受稅務機關處罰（滯納金和罰款等）的，要給予相關人員一定的處罰。另一方面，對稅務籌劃采取正激勵機制，即對于企業(yè)任何一個新上項目或新簽合同，企業(yè)稅務管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優(yōu)方案，就要按兩個方案節(jié)稅差額的一定比例來激勵企業(yè)稅務管理人員。對于這筆費用的支出，從企業(yè)的角度是一次性的，而受益是長期的。這種激勵機制一方面可以調動員工的積極性，另一方面也可以防范稅務風險。
（五）關注企業(yè)經營活動過程，進行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業(yè)稅務管理的一個重要方面，是稅務管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下，通過合理籌劃，選擇合適的經營方式，以規(guī)避涉稅風險，減輕稅負，實現(xiàn)企業(yè)財務目標的謀劃、決策與經營活動安排。稅收籌劃的實質是節(jié)稅管理，降低企業(yè)稅金成本，獲取納稅收益。企業(yè)的稅務籌劃管理包括：企業(yè)科學納稅、企業(yè)重要經營活動或重大項目的稅負測算、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇、企業(yè)年度納稅計劃的制訂、企業(yè)稅負成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業(yè)的實際情況相結合，這就需要企業(yè)稅務管理人員要熟悉企業(yè)的經營管理活動，通過對企業(yè)內部事務活動的合理安排，實現(xiàn)最大化的稅收利益。因此，要賦予企業(yè)稅務管理人員參與管理企業(yè)經營活動的職能，使其洞察企業(yè)經營過程中的重大活動如投資、籌資和生產經營活動過程，然后根據不同的經營活動特點、合同簽訂內容去與現(xiàn)行稅法銜接，按項目管理予以分析確定。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應當充分考慮地區(qū)、行業(yè)和產品的不同所存在的稅收負擔差異，爭取獲得稅收優(yōu)惠；企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應當合理選用籌資方式達到降低稅負的目的；企業(yè)生產經營活動中的稅收籌劃，通過對存貨計價的方法、固定資產折舊方法、費用分攤和壞賬處理中的會計處理，從而達到延緩納稅的目的。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進行納稅籌劃，選擇不同的納稅方案時應權衡利弊，把有關的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產經營活動中用好，充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定、預繳與結算的時間差，合理繳納稅款，以減少企業(yè)流動資金利息的支出。研究國家的各項稅收法規(guī)，企業(yè)在進行籌劃時必須以風險控制為前提，在納稅義務發(fā)生之前進行整體謀劃和統(tǒng)籌安排，制定縝密的納稅籌劃方案。
（六）重視企業(yè)稅務風險管理，制定稅務管理內部控制制度企業(yè)稅務風險是納稅主體的稅收風險，即指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導致企業(yè)未來利益的可能損失。企業(yè)稅務風險將導致企業(yè)多繳、少繳或延遲繳納稅款，受到稅務機關的處罰，引發(fā)補稅、罰款的責任，甚至被追究刑事責任。隨著中國經濟的變革、發(fā)展以及企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的要求，物流企業(yè)面臨的稅務環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不得不面對更多、更復雜的稅務風險，企業(yè)自身制度、流程、會計核算方法及經營方式缺陷等不完善也會給企業(yè)帶來稅務風險。企業(yè)稅務風險是客觀存在的，稅務風險任何企業(yè)都無法完全回避和消除，它貫穿于企業(yè)生產經營的整個過程，企業(yè)稅務風險主要來自經營行為、投資行為、籌資行為、財務核算、發(fā)票管理、納稅申報和稅款繳納等環(huán)節(jié)。物流企業(yè)應制定稅務管理風險控制流程，按照風險管理的成本效益原則，在整體管理稅務控制體系內制定好詳細的、操作性強的稅務風險應對策略，設置好稅務風險控制點，針對重大稅務風險所涉及的管理職責與業(yè)務流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施。企業(yè)稅務風險管理部門要事前做好分析預測、事中做好識別，做到有效防范風險，并做到跟蹤監(jiān)控好稅務風險。物流企業(yè)應該積極防范稅務風險，力求把風險降到最低，規(guī)范企業(yè)納稅行為，加強內部稽核管理，完善稅務管理內部控制制度，建立企業(yè)內部稅務審計檢查制度，加強企業(yè)內部稅務評估，做好自查自糾及整改工作。對于稅收程序法的相關內容，企業(yè)沒有按規(guī)定程序處理涉稅業(yè)務而未享受稅收優(yōu)惠政策乃至遭受處罰的例子很多。對此，物流企業(yè)要與當?shù)囟悇諜C關建立溝通機制，及時認知、落實新規(guī)定。除此之外，對于新稅法、新信息，還要與行業(yè)協(xié)會成員和中介機構多溝通，保證動態(tài)地掌握國家相關政策，防范風險于未然。
三、結論。
作為國民經濟重要組成部分的物流行業(yè)，稅務管理的缺憾嚴重制約了物流企業(yè)的經營效率和市場競爭能力。因此物流企業(yè)稅務管理因按照客觀經濟規(guī)律和稅收分配特點，對稅收分配的全過程進行決策、計劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調，以保證稅收職能得以實現(xiàn)；通過對投資、籌資和生產經營活動進行事先安排，做出科學的稅收籌劃，選擇最佳的納稅方案來降低稅收負擔，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標。
稅務管理競聘稿篇十二
（一）我國中小企業(yè)因為會計核算體系不健全而導致的稅務管理問題我國中小企業(yè)一般都是由個人獨資或者幾個合伙而建立起來的企業(yè)。因此，中小企業(yè)一般而言管理成本都相對較低，高層也不會花很多的精力對其公司進行管理。而相對則是較為關注企業(yè)的銷售情況，所以銷售力度和量度都上去了，企業(yè)的利潤自然就水漲船高。而在面對稅收征繳問題上時，企業(yè)又會壓縮會計核算體系。一些常用的手法就會在此時得到發(fā)揮，再加上平時企業(yè)不重視對內部會計活動進行管理，就給企業(yè)造成了缺乏納稅依據的結果。這在我國中小企業(yè)中是經常可以見到的不合法的稅務管理等問題之一。
（二）中小企業(yè)中高層稅務管理的意識薄弱。
我國的中小企業(yè)中高層對于自身企業(yè)的稅務管理意識一直表現(xiàn)不夠積極。這恰恰是由于缺乏對中小企業(yè)中高層關于稅務方面的教育宣傳不到位。中高層的納稅意識實際上也是反映了其管理觀念的一項指標。中小企業(yè)的中高層管理者往往因為稅務管理意識薄弱，導致了企業(yè)的管理出現(xiàn)諸多的漏洞以及為企業(yè)以后的發(fā)展埋下了眾多的隱患。而另一個關于中高層管理者忽視納稅的原因就在多數(shù)中小企業(yè)的管理者自身管理水平不是很高，沒有明確的企業(yè)發(fā)展目標和稅務籌劃手段，也沒有較大的資金引進此方面的人才或者聘請相關的服務機構量身定做適合自身企業(yè)的稅務管理計劃。而這不可避免的造成企業(yè)經營管理者盲目的進行避稅。
（三）財務人員多數(shù)成為稅務管理的替罪羊。
財務跟稅務一直以來都是息息相關的，這二者有著緊密的聯(lián)系。財務會計活動的一個重要體現(xiàn)即為實現(xiàn)企業(yè)的稅務繳納。而稅務管理也是通過財務會計的活動才能夠得以現(xiàn)實。包括企業(yè)的向稅務機構如期繳納稅款等。但稅務并不僅僅是財務人員的事情。原因有兩個：其一，企業(yè)的稅務貫穿企業(yè)的整個生命周期。從開始建立要繳納一些印花稅到最后繳納的`所得稅，整個過程都有企業(yè)的所有人員參與。其二，財務會計人員在中小企業(yè)僅僅起到的是基本的核算與監(jiān)督作用。這是由于中下企業(yè)的特點所決定的，中小企業(yè)的管理成本較小，所以財務會計人員的地位并不高。所以說，中小企業(yè)的稅務管理實際上并不是財務會計人員的事，而是整個企業(yè)特別是在中高層管理者之間的事。
二、對加強中小企業(yè)稅務管理工作的幾點建議。
（一）逐步健全中小企業(yè)的會計體系及建立專門的稅務管理職能部門。
《會計法》以及《企業(yè)會計準則》是對我國企業(yè)的財務會計活動進行規(guī)范的法律法規(guī)。所以我國的中小企業(yè)也應該根據以上法律法規(guī)如實做好會計體系的建立與完善。并結合企業(yè)的實際情況來健全相關的會計核算體系。企業(yè)應該嚴格的按照相關的會計準則的規(guī)定來進行會計賬簿的設置，會計科目的核算以及財務會計報表的編制，如實的反應企業(yè)的會計活動，以此為基礎為企業(yè)的稅務管理提供啊客觀可靠的會計資料。
（二）加強中小企業(yè)中高層管理者的稅務管理意識及強化其日常稅務管理工作。
我國中小型企業(yè)相對于大型企業(yè)而言，得到稅務培訓的機會是比較少的。所以要使他們加強對稅務管理意識就必須加強其關于稅收方面的宣傳教育。相關稅務部門應該免費無償?shù)慕o中小企業(yè)的管理提供一些力所能及的教育培訓。之后再從中小企業(yè)管理者自身出發(fā)，結合一些現(xiàn)實經濟市場中一些生動的例子，營造中小企業(yè)稅務管理的良好氛圍。另一面，企業(yè)中高層管理者還應該加強企業(yè)的日常稅務管理工作。
（三）明確財務人員職能及提供企業(yè)的稅務管理效率。
稅務管理是企業(yè)的一項管理活動，它貫穿于整個企業(yè)的生命周期之中。其次，企業(yè)的管理層應該明確企業(yè)財務人員的相關職能，以相關會計法律法規(guī)為準繩，能夠兼任的稅務管理工作就進行兼任減少企業(yè)管理成本，最后，企業(yè)的財務會計人員應該給企業(yè)的管理者提供客觀真實的納稅資料，并且全力配合企業(yè)做好稅務管理工作。充分的利用相關的政策，找出有利于企業(yè)的稅收政策。同時按照企業(yè)不同的應稅科目進行分門類別的稅務管理，從根本上做好企業(yè)的相關稅務風險的規(guī)避。總之，雖然財務會計人員不是企業(yè)稅務管理工作的專門負責人，但是財務會計人員也是有必要跟相關的稅務部門做好溝通工作，在合法的前提下，保證企業(yè)的相關稅務利益。
稅務管理競聘稿篇十三
尊敬的各位領導、各位評委，大家好：
今天，當我再次站在這競聘的講臺，我同所有競聘者的心情是一樣的，同時對我而言，作為一名再次競聘者，我更有一種收獲感。1999年的競聘已經成為過去，但過去三年的任期，卻使我有幸成為xx地稅局跨世紀中層領導中的一員，作為上一屆競聘的成功者，我沒有讓選擇我的同志們失望，也沒有讓選擇我的黨組失望。在這三年的任期中，通過與科室成員的共同努力，基本實現(xiàn)了我競聘時所做的承諾，完成了任期內的工作目標，使計財科的工作初步走上規(guī)范化、制度化的軌道。過去的一切已經成為歷史，我將再次勇往直前，向著更高、更遠的目標奮進。我的座右銘是：沒有最好，只有更好。
我競聘的職位是xx地方稅務局稽查局局長，我競聘演講的題目是：《規(guī)范管理，扎實工作，做好稅務稽查工作》。
首先，請允許我對自己的基本情況作一簡單的介紹。
本人現(xiàn)年34歲，中共黨員，大學本科學歷，1991年畢業(yè)于陜西財經學院財政系，同年分配到原博樂市稅務局小營盤稅務所工作，1994年稅務機構分設時調入州地稅局并任計財科科長至今。在州地稅局機關工作的8年，通過勤奮學習，踏實工作，無論是個人素質、業(yè)務能力、都有了較大的提高，并取得了一定的工作業(yè)績。在近三年的考評中，所在科室兩次被評為先進科室，本人也于度被評為"先進個人"；科室財務報表、計劃分析、會統(tǒng)報表在全區(qū)地稅系統(tǒng)的報表考核中多次被評為先進單位；會計工作實現(xiàn)了規(guī)范化、電算化。在做好本職工作的同時，還積極參加單位的各項活動，無論是作為支部委員還是任工會委員，都能積極從組織和干部職工的切身利益出發(fā)開展工作。通過努力，州局機關工會被州總工會授予"先進工會之家"稱號。所有這些成績取得，與自身的努力分不開，但更離不開大家的支持，離不開局黨組和領導的關心、厚愛。在此我一并表示感謝，謝謝大家！
稅務稽查工作是一項綜合性強、政策性強、涉及面廣的稅務專門工作。正因為如此，這項工作對人員素質的要求更高，面對當今社會經濟信息化、知識化發(fā)展的趨勢，不僅要求稅務稽查人員要有較高的財稅理論基礎，還要有相關的法律專業(yè)知識和計算機操作技能。作為我，通過四年的大學專業(yè)學習和11年的財稅工作，積累了一定的財稅工作業(yè)務技能，并且，通過自學和單位選派，學習了一定的法學理論基礎并掌握了較強的計算機操作技能。這些，為我成為一名合格的稅務稽查人員奠定良好的素質基礎。我相信，有8年計財科科長的實踐經驗和勤奮好學的學習態(tài)度以及扎扎實實的工作精神，我一定能很快適應新的工作崗位，并在新的工作崗位上創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
下面我就競聘目標向在座的領導、評委作一介紹。作為稽查局長，我將在任期內進一步健全各項稅務稽查工作制度、使稅務稽查工作有章可循、有據可依、分工明確、責任到位；進一步加強內部管理，做好檔案管理和各種資料的匯總上報工作，使我州稅務稽查各項資料編制準確、上報及時；提高稅務案件的結案效率，提高違法案件的查處力度；做好人員分工，抓好稽查局內的分工制約，使案件查處依據合法、程序合理；積極推進稅務稽查工作的網絡化、電算化，培養(yǎng)出一批既懂稅收業(yè)務又有較高微機操作技能的稅務稽查干部。為此，將采取以下措施，確保我州稅務稽查工作朝著更加規(guī)范、科學，內部管理更加嚴密的方向邁進。
一、進一步提高自身的綜合素質，以適應更高要求的工作需要，并及時轉變觀念，盡快進入稅務稽查角色，充分發(fā)揮作為稽查局領導的作用。在稽查局工作中敢于負責，以自己的表率作用帶好稽查局，搞好團結，關心干部，經常與成員進行思想交流，將成員凝聚在一起，形成團結向上的工作氣氛，努力提高稽查局人員的政治素質、業(yè)務技能，共同做好稅務稽查工作；要深入基層，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助、指導基層開展工作；搞好稽查局與相關科室之間的團結、協(xié)作，以做好全局工作為目標，勁往一處使，共同完成好稽查局的工作任務。
二、抓好科室內部的人員分工，作為稅務稽查部門，涉及面廣、影響面大，其工作的好壞，工作質量的高低，直接影響著地稅系統(tǒng)的外部形象。因此，在科室工作中，要做好人員分工，落實好崗位責任制，充分發(fā)揮稽查各崗位相互協(xié)調，相互制約的`作用，確保稅務稽查工作的規(guī)范化，將公平執(zhí)法落在實處，進一步樹立稅務稽查的良好形象。
三、做好稅務稽查工作計劃安排。稅務稽查行為是稅務系統(tǒng)打擊涉稅違法行為的重要手段，在稅務稽查工作計劃的安排上，應避免輕重不分，目標不明。在認真做好稅務舉報案件查處的基礎上，做好隨機選案和管理范圍內納稅人的抽查工作，使稅務稽查工作目標明確、計劃清晰；并在此基礎上，建立納稅人信譽等級評定制度，加強對納稅意識淡薄、稅務違法行為易發(fā)群體的稽查工作，使稅務稽查工作有目標、有步驟、有計劃地開展。
四、加快稅務案件處理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必嚴、查有結果。提高稅務稽查案件的查處效率，以體現(xiàn)"法治、公平、文明、效率"的治稅思想。在案件處理上，要本著對納稅人負責，對稅務工作負責的態(tài)度，及時準確處理各種案件，杜絕有案不立，立而不決情況的發(fā)生。為此，在稅務稽查工作中，對案件的處理要有一定的時間觀念，根據案值大小，確定相應的處理時間，努力提高稅務稽查效率。
五、加強稽查局內部管理，在稅務稽查工作中。除做好對外的稅務稽查工作外，還應加強內部管理，這是當前稅務稽查工作中應著力解決的問題。為此，要從人員分工上，從崗位責任制上進一步明確各崗位職責，認真做好稽查檔案管理、稽查資料統(tǒng)計分析等工作，把稅務稽查工作做細、做扎實。
六、充分發(fā)揮稅務稽查工作的能動作用，要主動地開展稅務稽查工作。堅持不等不靠的辦案思想，本著依法獨立、分工制約、迅速及時、實事求是、群眾路線的原則開展稅務稽查工作。
七、嚴把稅務稽查案件程序關。稅務稽查工作是在遵循一定的程序基礎上，按照一定的技術方法進行的一項稅務專門工作。為此，稅務稽查工作的程序性要求較高，程序到位與否，往往與案件的合法性息息相關。因此，在稅務稽查工作中，要牢固樹立依法辦事、依程序辦事的意識，克服稅務工作重實體、輕程序的傾向。
八、提高稅務稽查工作的電算化水平。隨著未來經濟發(fā)展的信息化、知識化，會計核算電算化和稅務管理網絡化已經成為發(fā)展趨勢。無論是計算機隨機選案、稅務稽查管理，還是企業(yè)會計檢查，都需要有嫻熟的計算機操作技能。為此要在稅務稽查干部中培養(yǎng)既懂稅收業(yè)務，又懂微機的交叉復合型稅務稽查干部。以適應稅務信息網絡化、電算化的要求，提高我州地稅系統(tǒng)稅務稽查工作水平。
總之，通過以上步驟，使我州地稅局稅務稽查工作進一步規(guī)范化、科學化，內部管理更加嚴密。
以上是我對競聘職位今后工作的目標和工作設想，我將在任期內盡我所能，按照既定的工作目標做好稽查局的工作，我將以我的誠心換取大家的真心，以我的實際行動帶動稅務稽查工作再上新臺階，對此我充滿信心。希望評委對我的演講進行測評，無論競聘結果如何，我都將以一個國家公務員的標準嚴格要求自己，無論身處何職，都將以一個黨員的要求規(guī)范自己的言行，盡職盡責，默默耕壇，為規(guī)范稽查行為、加強內部管理，腳踏實地、扎扎實實地做好州局稽查局的工作。面對新世紀、新經濟、新的xx地稅事業(yè)，讓我們協(xié)起手，迎著新世紀的朝霞，為共同創(chuàng)造xx地稅事業(yè)的新局面、新成就而努力奮斗。
謝謝大家！
稅務管理競聘稿篇十四
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財務部把團隊扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、、陳訴請示指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學引導其精肯定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務陳訴、價格審核以及較低條理的財務治理工作完成圓滿順利。
(二)部門扶植。
部門扶植基于企頤魅這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門扶植的出發(fā)點和落腳點，我把財務部的目標分化成五個條理：根基統(tǒng)計-管帳核算-財務治理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)治理，概括起來便是充分應用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的代價化。部門負責人作為團隊的核心及“魂魄”，必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)墓怅巸韧瓿韶攧詹康母黜椆ぷ?，理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在代價上進行財務評估，包管各項業(yè)務合理高效地完成，進而殺青公司的整體目標。
(三)財務具體工作。
1、數(shù)據統(tǒng)計方面，單據不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據缺失導致數(shù)據維護艱苦，后續(xù)的工作必須增強單據齊全、相關崗位業(yè)務技能培訓、增強對數(shù)據崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車間統(tǒng)計人員)工作措施及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執(zhí)行。
2、管帳核算方面，核算精確性、實時性、完整性急需增強，費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎可以或許滿足現(xiàn)時的需求，本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程，以及增強對管帳人員才能晉升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。
3、財務治理方面，急需增強本錢費用節(jié)制的執(zhí)行，財務闡發(fā)、可行性建議、風險警備的范疇和具體步伐，預算治理缺失。
4、出口退稅方面：20__年累計完成陳訴5批次，陳訴退稅金額439.40萬元，已經實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款實時定時的實現(xiàn)，必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬元，實際完成投保金額為198萬元，付出保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期借款，并于12月份初次還貸10萬元并付出利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項業(yè)務的正常開展，后續(xù)將在進步結匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內容，實時還貸削減利息費用、實時申請利息補貼，低落工行手續(xù)費比例上實時跟進以削減綜合資金使用本錢。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420萬放貸工作，累計付出資產項目投入1255萬元，包管的資產項目有效實施，為20__年的產銷分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。
8、資金治理，本著“量入為出，包管業(yè)務”的原則實施科學治理、準確治理，包管了公司各項業(yè)務的正常開展，員工工資定時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的'實時性，資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風險及公司的資金信用品級降低。增強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)按期協(xié)商，并盡盡力包管供應商貨款實時付出。
9、資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬元，實際到位890萬元，資本到位率89%。
10、應收賬款治理，實時跟進應收賬款回款環(huán)境，實時知會販賣部追款及與業(yè)務對賬，包管回款的實時性，樹立應收款每日匯總陳訴請示制度，20__年度實現(xiàn)應收款賬齡不跨越2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆幻魅賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670.84萬元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數(shù)為57天(按8個月240天盤算)。
11、資產治理，基礎評價：資金治理及格，固定資產治理基礎合格，庫存治理不到位。本年度資產治理工作，后續(xù)將增強庫存單據的完整性、實時性、精確性，增強人員業(yè)務培訓與指導，增強工作監(jiān)督，要求提供精確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格節(jié)制電子料及五金料的采購，低落庫存對資金的占用，防止凝滯品的呈現(xiàn)。增強各環(huán)節(jié)內節(jié)制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全相符內控要求的內部單據印制及使用，增強各環(huán)節(jié)使用單據的規(guī)范性。
12、表里溝通和諧，在財務部內部實現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通和諧，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處置懲罰各類問題;與銀行、稅務等樹立了優(yōu)越的關系，為公司形象的塑造作出了應有的供獻。
13、匯率治理，本年度人民幣對美元匯率賡續(xù)升值，對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，販賣部及采購部門應積極應對匯率變更對收入和本錢產生的緊張影響，分外在販賣報價環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉換成人民幣對本錢的影響。
二、工作中的幾點體會。
一是要有完善的制度。
二是要有科學的流程。
三是要有優(yōu)越的溝通。
三、存在的不夠。
盡管一年來取得了一些造詣，但我也清醒地認識到，工作的落實與公司確立的標準還有較大差距，必要在下一步的工作中賡續(xù)改進和完善。具體地講，有以下幾點不夠：
___________________。
四、新年度工作計劃。
總結曩昔是為了展望將來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就必然可以或許把公司新年度的財務工作做的更好。
1、環(huán)抱加強執(zhí)行力，進一步增強團隊文化扶植。
2、環(huán)抱加強連合力，進一步增強內部溝通交流。
3、環(huán)抱加強戰(zhàn)斗力，進一步增強管帳業(yè)務培訓。
4、環(huán)抱加強治理力，進一步增強部門制度扶植。
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稅務管理競聘稿篇十五
各位領導、同志們：
大家好。
我叫xxxx，我懷著激動的心情和強烈的責任感，來參加這次中層干部崗位的競聘。
我競聘的崗位是拜泉分局副分局長。我深知我現(xiàn)在的條件與其他同志相比，優(yōu)勢略差。但出于一個老稅干內心對稅收事業(yè)的熱愛和當前我局日新月異的喜人變化，無不激發(fā)我再展宏圖的激情。大家知道，15xxxx元多年巨額陳欠的包袱，象一座大山一樣壓在拜泉地稅人的頭上。但在新班子組建以來，短短五個月的時間里，奇跡般地、讓人不可思議的一次性還請了，而且，資產短期內迅速增加，目前的辦公條件已被現(xiàn)代化的設備裝飾一新。在這鐵一般的事實面前使我們地稅人看到了一個嶄新的、充滿活力的、蒸蒸日上的美好明天和未來，這對于我一個有著三十多年工齡的老稅干來說，仿佛一下子年輕了二十歲，我沒有理由不去珍惜這大好局面，沒有理由不去發(fā)揮自己最后十年的余熱。所以，作為一個50歲的、以前把一切都看得平平淡淡的我，也勇敢的走向競聘臺，來進行我人生當中有史以來的第一次，也是最后一次競聘，成功與否，沒有關系，重在參與。我愿把我的夕陽余輝，當作日出的朝霞，把最后一道絢麗的光芒，增添到這前程似錦的拜泉地稅事業(yè)之上。在今后有限的工作時間里，再做一次拼搏，并把我多年積累的征管經驗，傳授給未來的稅收人。做一塊鋪路的基石，讓他們少經歷一次坎坷，多一份作為。我于1971年參加工作，曾在工廠做過學徒工。1974年被組織選送到錦州鐵路運輸學校學習，畢業(yè)后，被分配到齊齊哈爾鐵路局工作。1978年起從事稅收工作，國地稅分設后與地稅的同志們共同奮斗至今。曾擔任國營企業(yè)專管員，一人管理過全縣農貿市場所所長，后多年從事個體稅收的征管工作。始終承擔著拜泉分局個體稅收四分之一左右的收入任務。
在征管工作中，敢于碰硬，善于解決納稅戶與稅務機關的各種征納矛盾。轄區(qū)內業(yè)戶的管理有條不紊，具有一定的征收管理能力。
我若能競聘成功，將成為拜泉分局局長的有力助手，拜泉分局將成為拜泉地稅基層單位中最有戰(zhàn)斗力、最成熟穩(wěn)健的集體，并能全面推動拜泉分局的工作登上新的臺階。使每月的申報率達到縣局目標管理的要求，并按照標準化檔案管理的要求，做到資料齊全，真實完整。
我將團結分局全體干部，關心一線同志的疾苦，為一線同志解除后顧之憂。在縣局允許的前提下，職工福利達到基層單位第一。工作中做到獎懲分明，鼓勵先進，鞭策后進。加強業(yè)務培訓，迅速提高全分局的業(yè)務素質。
成績只能說明過去，未來的事業(yè)還需我們不斷努力。我要發(fā)揚“老牛自知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄”的精神，在有限的時間里，在當前團結、務實、開拓、進取的新班子的帶領導下，為地稅事業(yè)的輝煌貢獻力量。
稅務管理競聘稿篇十六
各位領導、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長。
負責征管科工作，二一年任州局業(yè)務科科長，負責業(yè)務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，秉公執(zhí)法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。
地稅分設以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人參加工作以來，從事財會工作年，從事稅收工作年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定。
使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓。
年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高，對稅政法規(guī)科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的'執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了稅務部門的形象。
越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業(yè)務素質和業(yè)務能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。
對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。
三、融合征管查，協(xié)調上下級。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查，協(xié)調上下級的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規(guī)科應當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結合，相互促進發(fā)揮更大作用。
按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務性科室融合起來。
同時，稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
謝謝大家！
稅務管理競聘稿篇十七
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，20xx年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高，對稅政法規(guī)科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是"老馬識途，輕車熟路"。
稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業(yè)務素質和業(yè)務能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查，協(xié)調上下級"的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規(guī)科應當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結合，相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務性科室融合起來。同時，稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導等工作，因此協(xié)調上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
全州稅收工作的進步關鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業(yè)，道德素質高、業(yè)務水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規(guī)科的科長更有責任和義務，將自己的工作經驗傳授給他們，同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他地州的先進經驗和工作做法，并將這些經驗及時的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作，開展調查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學習，共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的.，在位時，應當毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出"傳教幫學帶，點撥后進人"，是對我今后工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務干部，讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個博州地稅系統(tǒng)營造一種"傳教幫學帶，后進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。
在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些"壯犢搏虎易，老驥伏櫪難"的感悟?？傊?，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，"老驥伏櫪，志在千里"，在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！
謝謝大家，我的演講到此結束！
稅務管理競聘稿篇十八
恭敬的主考、恭敬的帶領：
我叫xxx，是一名在稅務工作崗亭上工作了二十年的基層稅務干部。從事過個別、企業(yè)、奇跡單位、基建工程等的稅收征管工作。**年底建立稽查隊時，便成了一名稅務稽查隊員。曾屢次與查察構造、公安構造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務局稽查局主持辦公室工作。
xxx年的工作經歷，本身的抱負和決議信念歷來異國擺蕩過，我始終以“大公至正做人，謹小慎微辦事，做厚道人，辦厚道事”為立世之本，在構造和同志們的救助下，竭力工作。獲得很多的成績。
1、具有在帶領崗亭上工作的經驗。
我于1995年提拔到正股級帶領崗亭，曾任郊區(qū)國稅局征收四科科長，有帶領稅收征收方面的工作經驗；曾任郊區(qū)國稅局稽查一科科長，有帶領稅務稽查方面的工作經驗；如今任稽查局辦公室主任，有主持構造工作方面的經驗。
2、具有嚴謹細致的工作風格。干工作永久異國最好，但可以經過議定竭力，力求更好。在詳細工作我能夠較好地輿解帶領意圖，開辟性地工作。工作中力求細，遇事前用腦，抓好每個關鍵，處理好每件事變，讓同志們如意，讓帶領安心。
3、具有吃苦刻苦的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，謹小慎微，老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗亭上，能夠做到以局為家，不分白天夜晚，不分節(jié)假日，不計工錢，經心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評，我在本單位排名第一，闡明同志們對我的工作采納了富裕必定。
4、具有比較周全的綜合本質。本人一珍視重進修，進步本身的涵養(yǎng)。珍視本身本領的熬煉，已經具有了較高的構造本領，凡是參加并構造一些大型的大眾活動，如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時，連續(xù)用文化知識來武裝本身。我在獲得財務、管帳大專文憑后，思慮到稅務構造的特點，又攻讀了法律，獲得了法律本課畢業(yè)文憑。同時，我堅定自學電腦，如今不但能伶俐操縱電腦，并且能夠式樣大略的利用程序，能夠自力建立一此中小型的國際互聯(lián)網站。我們稽查局的《國稅稽查信息網》便是由我自力結束的。
倘若我此次能夠競選上，我會發(fā)揚本身的長處，克服本身的不敷，以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗亭上去，竭力和諧好各方面的干系，加強進修、連續(xù)進步帶領水溫和辦理本領，為國稅奇跡而竭力搏斗。
稅務管理競聘稿篇十九
各位領導、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
稅務管理競聘稿篇二十
尊敬的各位領導、評委和同志們：
首先請允許我自我介紹，名叫吳xxx，漢族，系凌云縣人，大學本科畢業(yè)，1956年11月出生，1974年5月在凌云縣中學入黨，同年8月參加工作，歷任代課老師、村黨支部書記、鄉(xiāng)黨委組織干事、縣商業(yè)局政秘股股長、縣食品公司經理、縣稅務局秘書股股長、副局長、百色地區(qū)國家稅務局《百色國稅》編輯、百色地區(qū)國家稅務局調研宣傳科副科長等職。國稅系統(tǒng)機構改革，調研宣傳科合并到辦公室，《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負責。編報紙和搞科研是我一生的夢想，我對寫作有一種特殊的感情，有7年多的編審經驗，論文近30篇，部分論文榮獲全區(qū)國稅系統(tǒng)優(yōu)秀科研成果一、二、三等獎。因此，我志愿參加辦公室副主任職位的競選。
大家都知道，辦公室是機關的信息中心、服務中心、參謀中心，這些職能的發(fā)揮要靠辦公室的全體人員的共同努力，要在主任的統(tǒng)率下，積極完成分管的任務和交辦的事項，如果競聘副職成功，我會竭盡全力向主任獻計獻策，當好主任的參謀。
一、擺正位置當配角，正確處理好與主任的關系在辦公室，副職只是偏裨之將，其權力、地位和作用都遜于正職。
但是，正職與副職又是相互依存的關系，只有副職支持、配合正職工作，才能形成完整的有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一體。我堅持三條原則：
1、確立“綠葉意識”，不爭。辦公室是一個正常有效的運行系統(tǒng)，作為副職一定要樹立和維護正職的權力和威望，不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用，不爭“主角”，不搶“鏡頭”，甘當“綠葉”扶“紅花”；即使對全盤工作胸有良策，也應十分注意政由“正”出，戒絕政出多門。
2、找準自己位置，不推。就全部工作而言，副職是配角；而就分管工作而言，副職又是主角，作為副職既要當好助手，同時又要具有主角的意識，才能在自己分管的工作上獨當一面，承擔起相應的責任，使自己分管的工作與全局工作合拍，在全局工作上要當好“二傳手”，在自己分管工作上要當一名合格的“主攻手”。
3、要當好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員，工作上要更主動、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點一時難以解脫時，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，為正職“擋駕”，排憂解難。特別是副職在工作上對正職服從而不依賴，做到該請示匯報時，堅決請示匯報；該商量的一定一起商量；對自己分管的工作，屬于責權范圍內的事，則一定要果斷處理，充分發(fā)揮自己的`主觀能動性和創(chuàng)造性，決不能當“傳聲筒”，等待、依賴，更不要遇到矛盾繞道走。
4、主動不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務，在自己分管的工作出了問題，要敢于負責，千萬不能往正職身上推，要把煩事、瑣事?lián)斊饋?，使正職有更多的時間考慮大事。在工作中不該說的話堅決不說，不該表態(tài)的不能亂表態(tài)。
5、服從不偏位。正職是辦公室的負責人，由此決定了正職在辦公室工作中的主導作用和主角地位。副職是助手、參謀，是配角，在工作上這就要求副職既要有獨立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務的位置，不能有任何偏位的思想。
6、副職一定要堅持“三要”。一要會攬事不攬權；二要會謀事不謀虛：三要會干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個人負責的關系。
7、團結一般人一道工作，作為副職在服從、服務于正職的同時，一定要與其他副職和下屬搞好團結，對一些小事應采取不細究、不計較的態(tài)度，嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。副職應經常與大家溝通思想，建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團結協(xié)作，相互支持，相互尊重，相互學習，相互關心，同心同德，步調一致，才能較好地去完成工作任務，提高工作效率，充分體現(xiàn)團結就是力量的哲理。
如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作，我會盡心盡力把分管工作做好，特別是《百色國稅》和科研工作，因為我有辦報和搞科研的愛好與興趣，同時我又有七年多來的辦報和搞科研的一些經驗，所以我有決心和信心把兩項工作做好。
1、把國稅“窗口”建設好?！栋偕珖悺肥前偕貐^(qū)國稅局的“窗口”，是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規(guī)、宣傳國稅重大決策、先進典型、納稅模范的陣地，此報辦得好與不好代表著百色地區(qū)國稅形象，因此，我要大膽負責，善于創(chuàng)新，不斷提高質量，就要做到：
一是深入基層采訪，及時報道；
二是加強通訊員隊伍的建設和培訓，提高稿件質量；
三是完善和健全通訊考核辦法，調動廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性；四是豐富版面內容；五是加強業(yè)務學習，不斷提高辦報質量。
2、盡一切努力出色完成區(qū)局稅研所每年下達的科研課題任務，有針對性地調研稅收工作遇到的新問題、新情況，搞好調査研究，不斷提高科研成果的使用價值。特別是對百色地區(qū)國稅系統(tǒng)加強物質文明和精神文明建設所取得的巨大成就進行總結推廣，把百色地區(qū)的精神風貌和科研成果展現(xiàn)在全區(qū)國稅系統(tǒng)面前。
3、努力抓好通訊報道工作。
一是抓好通訊員的培訓，提高他們的寫作基礎知識；
四是要不折不扣地完成《廣西稅務》雜志社下達的上稿、征訂發(fā)行、廣告等各項任務。
各位領導和同志們：我有決心和信心在辦公室主任的帶領下，竭盡全力去做好工作，完成領導交給的各項任務?？傊毮静怀闪?，我一個人的能力是有限的，必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助，還有全局各科室的干部職工的鼎力相助，我分管的工作會有新的起色、新的進展、新的飛躍，請領導、主任和同志放心。謝謝！
稅務管理競聘稿篇二十一
2、熟悉日常出納、銀行結算工作，現(xiàn)金管理制度，各關聯(lián)方之間往來賬的核對、審查。
3、協(xié)助總經理擬定公司日常管理制度，財務管理制度。
4、處理公司人事管理，并制定相關制度；社保證年審、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證年審等。
5、掌握全盤帳務處理工作，熟悉零售業(yè)成本核算方法。
詳細個人自傳。
個人素質評價：
1、高度工作責任心，工作勤奮；
2、具有良好的服務意識及團隊協(xié)作精神，耐心細致；
3、為人正直隨和，穩(wěn)定健康的心態(tài)。
englishresume:。
保險，中介勿擾！
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