通過總結(jié)，我們能夠看到自己的成長和不足，為個人發(fā)展提供參考和改進(jìn)的機(jī)會。在寫總結(jié)之前，我們需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和梳理。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。
稅務(wù)管理競聘稿篇一
流程負(fù)責(zé)人流程涉及部門。
財(cái)務(wù)總監(jiān)賈德成財(cái)務(wù)中心。
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1.11.21.31.41.51.62.12.2。
第一部分c流程總述。
1.1流程適用公司范圍。
深圳棋洋國際貨運(yùn)代理有限公司。
1.2流程背景介紹。
該流程描述了棋洋所得稅及營業(yè)稅申報(bào)、稅款支付的過程。該流程主要分為所得稅計(jì)算及申報(bào)、營業(yè)稅計(jì)算及申報(bào)兩個子流程。
所得稅計(jì)算及申報(bào)主要闡述棋洋所得稅季度計(jì)提、納稅申報(bào)及年度匯算清繳、稅款支付的過程，旨在保證所得稅金額計(jì)算準(zhǔn)確、納稅申報(bào)的及時性、準(zhǔn)確性及完整性。
營業(yè)稅計(jì)算及申報(bào)主要闡述棋洋營業(yè)稅核對、納稅申報(bào)、稅款支付及稅收返還申請的過程，旨在保證營業(yè)稅應(yīng)納額及稅收返還金額計(jì)算準(zhǔn)確，納稅申報(bào)的及時性、準(zhǔn)確性及完整性。
1.3本流程涉及的會計(jì)賬戶。
主營業(yè)務(wù)稅金所得稅銀行存款補(bǔ)貼收入。
1.4參考資料。
無
1.5與本流程相關(guān)的it系統(tǒng)。
nc系統(tǒng)：財(cái)務(wù)模塊以及供應(yīng)鏈模塊。
1.6本流程相關(guān)的電子表格。
預(yù)估《企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表》。
第二部分c流程總述。
2.1所得稅計(jì)算及申報(bào)。
2.1.1所得稅季度預(yù)提。
貸：應(yīng)交稅金－企業(yè)所得稅。
2.1.2所得稅季度申報(bào)及預(yù)繳。
每季，會計(jì)人員登陸網(wǎng)上電子報(bào)稅系統(tǒng)填寫《企業(yè)所得稅月(季)度納稅申報(bào)表》進(jìn)行納稅申報(bào)。另一名會計(jì)人員對比nc系統(tǒng)中當(dāng)期稅前會計(jì)利潤等相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查填列的數(shù)據(jù)、所得稅應(yīng)納稅額是否準(zhǔn)確。確認(rèn)無誤后，在系統(tǒng)中提交《企業(yè)所得稅月(季)度納稅申報(bào)表》進(jìn)行電子申報(bào)。同時，會計(jì)人員將申報(bào)資料打印遞交稅務(wù)局，并將經(jīng)過稅務(wù)局蓋章確認(rèn)的申報(bào)資料妥善保管。
2.1.3所得稅年末預(yù)估匯算清繳。
貸：應(yīng)交稅金－企業(yè)所得稅?沖回所得稅。
借：其他應(yīng)收款貸：所得稅。
2.1.4所得稅年度匯算清繳。
每年5月底之前，公司須完成上一年度的匯算清繳。會計(jì)按照企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法，編制上年度的《企業(yè)所得稅年度申報(bào)表》，對上年的所得稅進(jìn)行匯算。財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核申報(bào)表，對比nc系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查填列數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，復(fù)核無誤后，在申報(bào)表上加蓋公章，會計(jì)遞交稅務(wù)局審核。稅務(wù)局審核過后，在《企業(yè)所得稅年度申報(bào)表》上蓋章確認(rèn)，返回一聯(lián)給客戶留檔。
若所得稅的最終匯算清繳結(jié)果與nc系統(tǒng)中上年計(jì)提的金額還存在差異，主管會計(jì)根據(jù)差異，在nc系統(tǒng)中對當(dāng)年所得稅進(jìn)行調(diào)整。憑證審核人員對調(diào)整憑證進(jìn)行審核，檢查分錄科目是否正確、金額是否準(zhǔn)確。
相應(yīng)的會計(jì)分錄與預(yù)估匯算清繳調(diào)整憑證相同。
借：應(yīng)交稅金－企業(yè)所得稅貸：銀行存款?退回所得稅借：銀行存款。
貸：其他應(yīng)收款。
2.2營業(yè)稅計(jì)算及申報(bào)2.2.1。
2.2.2營業(yè)稅納稅申報(bào)及繳納。
第三部分c職責(zé)分工。
稅務(wù)管理競聘稿篇二
如果在座的各位認(rèn)為我還不錯，能夠演好信息中心副主任這個“角色”,我將不辜負(fù)大家的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織對同志們盡職盡責(zé)、盡心盡力，努力為開創(chuàng)我局信息技術(shù)新局面做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體講，我有五點(diǎn)設(shè)想：
1、組織好信息技術(shù)軟件應(yīng)用方面的分段培訓(xùn)工作。隨著我局信息化水平的提高，信息技術(shù)硬件設(shè)備的進(jìn)一步優(yōu)化，計(jì)算機(jī)終將達(dá)到人手一機(jī)，稅務(wù)應(yīng)用軟件的使用將成稅收人員的必備能力。但十指有長短，由于年齡的關(guān)系、文化水平的差異、接受能力的不同，我局職工在運(yùn)用計(jì)算機(jī)水平方面參差不齊。因此，可以根據(jù)工作的需要，依據(jù)每人的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平的不同，采取高、中、低段進(jìn)行培訓(xùn)，讓每人獲得相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識。
2、積極做好信息系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣工作。一是現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)用。要一如既往地做好系統(tǒng)運(yùn)行的各項(xiàng)技術(shù)保障和制度性工作。特別要防止上線前、上線之初風(fēng)風(fēng)火火，正常運(yùn)行后無人問津。二是依據(jù)市局要求加強(qiáng)對數(shù)據(jù)集中后的綜合征管軟件、防偽稅控等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、研究、整合和數(shù)據(jù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范流程，明確職責(zé)。
3、抓好做好我局網(wǎng)站維護(hù)工作。以解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對信息資源的整合、開發(fā)和分析利用。第一要加強(qiáng)我局稅收信息的公開。第二要加強(qiáng)與上級單位和兄弟單位的信息共享。第三要進(jìn)一步明確信息采集的分工與協(xié)作。第四要推進(jìn)國稅信息資源社會化的利用和開發(fā)，對一些具有社會價(jià)值的信息和可以通過社會監(jiān)督的信息逐步公布出去，提高信息資源社會化程度。
4、重視和解決安全問題。當(dāng)前，我們國稅系統(tǒng)主體的幾個軟件都運(yùn)行在廣域網(wǎng)的環(huán)境下，任何一個結(jié)點(diǎn)系統(tǒng)的坍塌，都可能造成大范圍的工作停頓，產(chǎn)生巨大的社會影響;任何系統(tǒng)發(fā)生泄密，都可能產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng);任何網(wǎng)站被攻破，就可能被用于發(fā)布不良信息。因此要切實(shí)解決信息安全隱患。要從網(wǎng)絡(luò)級、系統(tǒng)級、應(yīng)用級、管理級等多個層級上考慮問題，在制度和行為規(guī)范上下功夫，建立良好的預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制。
5、加強(qiáng)信息中心自身建設(shè)，讓我們信息中心的全體職工樹立三種意識，提高五個水平。
三種意識是：
(一)把握大局的意識。就是要嚴(yán)格按照總局信息化建設(shè)“一體化”的要求推進(jìn)信息化建設(shè)，自覺服從全國、全市國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)和發(fā)展的大局，充分發(fā)揮信息技術(shù)在國稅工作中的作用。
(二)統(tǒng)籌兼顧的意識。隨著國稅系統(tǒng)政務(wù)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作對信息化建設(shè)的依賴程度逐漸提高，各業(yè)務(wù)、職能部門與信息中心合作的事情將會增多，請信息中心支持和幫助的將會增多，我們的工作將更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重點(diǎn)，另一方面要兼顧各方，不能工作干了不少，別人還不理解。
(三)鼓動全員參與的意識。單位信息系統(tǒng)再好，技術(shù)支持水平再高，領(lǐng)導(dǎo)不支持，別人不去用，信息化水平就不能算高。因此要作為信息中心干部，要積極想辦法讓全單位的人都積極參與。
稅務(wù)管理競聘稿篇三
近年來，由于國家教育總局對辦學(xué)規(guī)模要求的進(jìn)一步提高，使得教育改革體系發(fā)生了比較大的變化，那就是：日常稅務(wù)活動的增加，給稅務(wù)管理工作帶來的難度，且這個問題的出現(xiàn)，也給高校的內(nèi)部管理造成了比較大的影響。而“營改增”在各大高校中的實(shí)行，可以進(jìn)一步提升高校稅務(wù)管理的水平，從而讓我國教育事業(yè)可以朝著一個正確的方向去發(fā)展。由此可見“，營改增”在高校中的實(shí)行，是極其重要的。
二“、營改增”對高校稅務(wù)管理的影響。
（一）納稅方面的影響。過去，高校在簽訂各種科研項(xiàng)目協(xié)議的時候，都必須要繳納相應(yīng)的印花稅，且按照協(xié)議的要求，如果高校向社會提供教育服務(wù)，那么它就必須要上繳一定的營業(yè)稅，若銷售物品，則必須上繳定額的增值稅。另外，協(xié)議內(nèi)容中還牽涉到其它的一些稅種，比如：房產(chǎn)稅、所得稅以及契稅等。然而，高校在實(shí)行“營改增”之后，則不再需要上繳相應(yīng)的營業(yè)稅。其中，針對具有“一般納稅人”性質(zhì)的高校，它們過去需要上繳的營業(yè)稅稅率是5%，而在實(shí)行“營改增”之后，它們在“營改增”使用范圍之內(nèi)的稅率則只有6%，且其稅率也增長了20%。假設(shè)，高校的進(jìn)項(xiàng)稅額抵消稅率是17%，那么“營改增”中的營業(yè)稅則會增值，但高校能夠向社會提供的所有教育服務(wù)的稅收率基本不發(fā)生任何變化，將其設(shè)為s，同時將能夠進(jìn)行抵消的含稅購進(jìn)金額設(shè)為h，然后依照“營改增”的稅率要求，將城建稅定為7%，教育附加稅定為3%。那么，就可以得出以下結(jié)論：
（1）未實(shí)行“營改增”時的稅負(fù)為：s*5%*（1+7%+3%）=0.055s；
（3）實(shí)行“營改增”時增加的稅負(fù)為：0.062s-0.187h-0.055s=0.007s-0.187h。倘若，0.007s-0.187h的值等于零，那么不論高校是否實(shí)行“營改增”，其稅負(fù)都是一樣的?？?.007s-0.187h的值大于零時，高校在實(shí)行“營改增”之后，其稅負(fù)會增加。若0.007s-0.187h的值小于零，那么高校實(shí)行“營改增”后，其稅負(fù)則會減少。
（二）稅務(wù)核算方面。一般來說，高校需要上繳的納稅額是依照營業(yè)額的多少計(jì)算出來的，也就是說：營業(yè)額的高低直接影響高校納稅額的總值。但是，當(dāng)“營改增”將營業(yè)稅納入增值稅之后，高校所需要上繳的增值稅除了要受其營業(yè)額的影響之外，還要受到進(jìn)項(xiàng)稅額以及抵扣憑證的影響。所以，在這個時候，稅務(wù)的核算工作就需要財(cái)務(wù)部以及高校各大部門的全力配合了，以確保財(cái)務(wù)部可以通過正確的途徑獲得較多的增值稅發(fā)票，從而為稅種的抵扣提供方便。
（三）發(fā)票管理方面。目前，增值稅的發(fā)票只有兩種：一種是普通發(fā)票，另一種則是專用發(fā)票。因高校在進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵消的過程中，會利用到專用發(fā)票，這就會影響到其自身需要上繳的增值稅額。所以，從該角度上來看，專用發(fā)票相對于普通發(fā)票來說，高校對其的管理要更為嚴(yán)格一點(diǎn)。其次，國家有關(guān)部門針對“營改增”，將“增值稅違法犯罪”條例列入了《刑法》中。與此同時，現(xiàn)階段國家稅務(wù)總局對專用發(fā)票的開具要求也比“營改增”實(shí)行之前，更為嚴(yán)苛。
三“、營改增”的應(yīng)對措施。
（一）嚴(yán)格申請納稅人身份。雖然，高校依照國家有關(guān)部門的要求，對“營改增”進(jìn)行了全面的落實(shí)，但高校在現(xiàn)階段中，也面臨著一個有關(guān)身份認(rèn)證的選擇題。國家相關(guān)政策中提及到：還未申請納稅人身份的“營改增”試點(diǎn)，只要其年銷售額達(dá)到了五百萬，那么就可以向國家申請“一般納稅人”的身份，而那些沒有經(jīng)常性為社會提供應(yīng)稅服務(wù)的企事業(yè)單位，則可以申請“小規(guī)模納稅人”的身份。因此，依照高校的服務(wù)性質(zhì)，可將其判定為“納稅人”的范疇，年銷售額也達(dá)不到“一般納稅人”的申請資格，所以這些高校還應(yīng)當(dāng)選擇“小規(guī)模納稅人”的身份。
（二）建立完善的發(fā)票管理制度。
因“營改增”提高了對增值稅專用發(fā)票進(jìn)行管理的要求，所以高校還應(yīng)當(dāng)為這種專用發(fā)票制定一個較為完善的管理制度，并讓該管理制度對管理人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，以確保專用發(fā)票管理工作的效率及質(zhì)量，從而讓高校的各類活動能夠順利開展。其次，高校還應(yīng)當(dāng)對能夠進(jìn)行抵消的增值稅專用發(fā)票進(jìn)行全面的審查，保證其信息的真實(shí)性與有效性，進(jìn)而確保這些專用發(fā)票都能夠?qū)崿F(xiàn)稅率的抵扣。另外，由于“營改增”的實(shí)行，讓稅務(wù)管理的基礎(chǔ)理論出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，所以管理人員還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其自身的稅務(wù)管理能力，并對傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)，以完善高校稅務(wù)管理體系。
總之，面對“營改增”給高校稅務(wù)管理工作造成的影響，各大高校就應(yīng)當(dāng)以國家相關(guān)法律法規(guī)以及政策為主要依據(jù)，并結(jié)合“營改增”的試行情況，對這些影響因素進(jìn)行全面的分析，然后從中挖掘出能夠有效應(yīng)對“營改增”的策略，從而將“營改增”的影響程度降至最低。唯有這樣，才能夠讓我國各大高校在“營改增”的帶領(lǐng)之下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、全面的發(fā)展。
稅務(wù)管理競聘稿篇四
近年來，國內(nèi)市場的發(fā)展速度不斷提高，在這一社會背景下，稅務(wù)管理問題也逐漸突顯出來。
并購市場背景下房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探。
摘要：近年來，國內(nèi)并購市場的發(fā)展速度不斷提高，在這一社會背景下，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題也逐漸突顯出來。
為此，文章將以并購市場作為研究背景，研究了與房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的問題，以期有所幫助。
關(guān)鍵詞：并購市場;房地產(chǎn)企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理。
一、并購市場概述。
(一)特征分析。
并購市場最明顯的特征就是多種并購形式同時存在。
其中，橫向并購與縱向并購，甚至是多元并購和融資并購都是并存狀態(tài)。
而并購主體性質(zhì)以及行業(yè)也具有明顯的多元化特征。
與此同時，民營企業(yè)與國有企業(yè)等多種類型企業(yè)，甚至是能源行業(yè)與高新技術(shù)等多種行業(yè)，都已經(jīng)逐漸進(jìn)入到并購發(fā)展階段。
其中，常見的并購方式就是現(xiàn)金收購股權(quán)、吸收合并以及資產(chǎn)置換等等，同時也可以將多種并購的方式結(jié)合來應(yīng)用[1]。
(二)未來發(fā)展方向。
第一，中國并購市場的規(guī)模將逐漸擴(kuò)大，不管是在交易金額亦或是并購方面，實(shí)際發(fā)生的數(shù)量都有所增加。
第二，以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的全球并購發(fā)展趨勢明顯。
在全球一體化進(jìn)程不斷深入的背景下，價(jià)值鏈在企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)中始終貫穿，其中，全球資金流與信息流等相互融合，實(shí)現(xiàn)了高度的整合以及重構(gòu)。
在這種情況下，國內(nèi)資本市場與制造行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合，一定程度上增加了人員與物質(zhì)的往來。
第三，并購的方式更加復(fù)雜。
現(xiàn)階段，中國并購市場中的并購方式已經(jīng)由單一方式向著多種并購方式方向發(fā)展，一定程度上轉(zhuǎn)變了原有的并購模式。
(三)并購市場發(fā)展的根本原因。
第一，中國市場的開放性特征明顯。
自加入世界貿(mào)易組織以后，中國市場準(zhǔn)入門檻也隨之下降，更多跨國公司進(jìn)入到中國的市場。
與此同時，國有企業(yè)重組的速度加快。
在這種情況下，并購市場發(fā)展的速度也隨之提高，使得并購的數(shù)量和規(guī)模逐漸擴(kuò)大[2]。
第二，國企實(shí)現(xiàn)全面改革。
國內(nèi)大部分國有企業(yè)引入了私有資本，一定程度上提高了企業(yè)自身的競爭實(shí)力，所以更多民營企業(yè)通過市場經(jīng)驗(yàn)以及機(jī)制來獲得控制權(quán)利以及經(jīng)濟(jì)利益，使得國內(nèi)企業(yè)并購的主動性隨之增強(qiáng)，進(jìn)一步推動了內(nèi)資并購的全面發(fā)展。
二、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體要求。
首先，空間全方位性的要求。
房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理空間范圍涉及到了經(jīng)營活動各方面，而且所有的生產(chǎn)與經(jīng)營活動都應(yīng)當(dāng)開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
對于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)以及財(cái)務(wù)管理的安排，一定要對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理給予綜合考慮。
與此同時，在對資源進(jìn)行配置的過程中，同樣需要考慮到人力、物力以及財(cái)力等多種資源，優(yōu)先考慮企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
其次，時間全過程性的要求。
在企業(yè)生命周期中，必須要融入稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
其中，企業(yè)發(fā)展階段不同，管理的重點(diǎn)也存在差異，所以，在開展稅務(wù)管理工作的過程中一定要高度重視企業(yè)發(fā)展階段的實(shí)際情況，進(jìn)而合理地制定出工作的重點(diǎn)，與稅收政策相互結(jié)合，對各種稅務(wù)管理方案予以深入地研究，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供高質(zhì)量的服務(wù)[3]。
最后，管理全員性的要求。
在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，需要包含企業(yè)內(nèi)部所有工作人員。
其中，一定要保證企業(yè)內(nèi)部全部工作人員都能夠參與到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，而且稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理同樣關(guān)乎工作人員自身經(jīng)濟(jì)利益。
三、并購市場背景下應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。
房地產(chǎn)企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容合理地融入到發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，并且給予高度的重視。
與此同時，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作管理的力度，對于會計(jì)要素確認(rèn)進(jìn)行嚴(yán)格地規(guī)范，同時還應(yīng)當(dāng)保證會計(jì)處理方法選擇的合理性。
基于此，應(yīng)建立并健全企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，重視相同經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)的開展，以保證這一經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)以及會計(jì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)地發(fā)展。
首先，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視發(fā)票管理工作的作用，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)，以保證及時核對采購的發(fā)票，同時及時核銷銷售的發(fā)票。
其次，要加大稅務(wù)文檔管理力度，積極構(gòu)建系統(tǒng)化的事務(wù)文檔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)書面資料向電子文檔的有效轉(zhuǎn)換，并且同其他稅務(wù)電子文檔進(jìn)行統(tǒng)一地管理，科學(xué)合理地制定出書面資料借閱登記的機(jī)制[4]。
(三)全面培養(yǎng)涉稅工作人員自身素養(yǎng)。
在并購市場背景下，房地產(chǎn)企業(yè)一定要積極培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的涉稅工作人員，將涉稅事務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)，對人才的引進(jìn)與選拔等給予高度重視。
除此之外，稅務(wù)主管部門還應(yīng)當(dāng)為房地產(chǎn)企業(yè)提供具有針對性的稅務(wù)指導(dǎo)，以保證房地產(chǎn)企業(yè)征稅工作的順利開展。
四、結(jié)束語綜上所述，基于并購市場的快速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展也同樣面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
為此，文章針對房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了相關(guān)性的研究與探討，通過采用合理的措施不斷有效增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的.效果，以保證房地產(chǎn)企業(yè)更好地在并購浪潮中取得理想的發(fā)展成績。
參考文獻(xiàn)：
人力資源一體化服務(wù)的營改增稅務(wù)管理。
摘要:營改增自xx年5月1日全面擴(kuò)圍至今，已實(shí)施半年有余。
按照國家對營改增全面降低企業(yè)稅負(fù)的總體要求，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局下發(fā)多項(xiàng)文件，調(diào)節(jié)相關(guān)行為增值稅稅收政策。
人力資源服務(wù)是我國近年來快速發(fā)展的服務(wù)行業(yè)，是營改增的主要受益行業(yè)。
在人力資源行業(yè)涉及服務(wù)一體化發(fā)展的當(dāng)前，營改增對行業(yè)及企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)業(yè)的營改增稅務(wù)管理勢在必行。
本文從人力資源一體化服務(wù)及其涉及的營改增政策概述入手，論述了營改增對人力資源一體化服務(wù)的主要影響，進(jìn)而分析了加強(qiáng)營改增稅務(wù)管理的必要性，并提出了加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理的主要措施。
關(guān)鍵詞:人力資源;一體化服務(wù);營改增;稅務(wù)管理。
一、人力資源一體化服務(wù)及其涉及營改增政策概述。
(一)人力資源一體化服務(wù)概述。
人力資源一體化服務(wù)主要包括招聘外包、獵頭咨詢、教育培訓(xùn)、家庭服務(wù)等四大服務(wù)體系，涉及企業(yè)、人才、家庭等經(jīng)濟(jì)主要元素。
人力資源一體化服務(wù)旨在通過人力資源相關(guān)服務(wù)，將雇主、人才、家庭有機(jī)聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，達(dá)到服務(wù)供需雙方共贏的積極效果。
具體而言，網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、平面媒體招聘、勞務(wù)派遣、人事代理、委托招聘、人才測評、高級人才尋訪、人力資源管理咨詢、職場學(xué)習(xí)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、家庭服務(wù)、人力資源增值服務(wù)等都屬于人力資源一體化服務(wù)的范疇。
(二)人力資源一體化服務(wù)涉及營改增概述。
人力資源一體化服務(wù)涉及人力資源外包服務(wù)、勞務(wù)派遣服務(wù)、教育培訓(xùn)服務(wù)、家政服務(wù)等，主要為營改增中經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)的行業(yè)范疇，小規(guī)模納稅人適用的征收率為3%，一般納稅人適用的稅率為6%，亦可以按照簡易計(jì)稅方法依5%或3%征收率計(jì)算繳納稅款。
同時，國家稅務(wù)總局對勞務(wù)派遣服務(wù)和人力資源外包服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的差額征稅問題專門下發(fā)文件，予以明確。
可見，國家對于人力資源一體化服務(wù)的營改增十分重視。
二、營改增對人力資源一體化服務(wù)供需雙方及行業(yè)產(chǎn)生的影響。
(一)有利于人力資源一體化服務(wù)提供企業(yè)降低稅負(fù)成本。
營改增是我國稅制改革的重要舉措，目的在于通過實(shí)施增值稅，避免企業(yè)重復(fù)納稅，平衡企業(yè)稅負(fù)，釋放市場活力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效和市場效率提升。
對于人力資源一體化服務(wù)提供企業(yè)而言，在征收營業(yè)稅時，主要依照服務(wù)業(yè)5%稅率計(jì)征營業(yè)稅。
實(shí)施增值稅時，一般納稅人實(shí)施6%的稅率，并可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。
同時，為平衡企業(yè)稅負(fù)，國家對提供人力資源服務(wù)的一般納稅人實(shí)施5%稅率簡易征收稅款，對小規(guī)模納稅人實(shí)施3%稅率簡易征收。
總體來看，提供人力資源一體化服務(wù)企業(yè)在營改增后，綜合稅負(fù)將有明顯下降。
(二)有利于人力資源一體化服務(wù)接受企業(yè)提高管理效率。
人力資源一體化服務(wù)是滿足雇主需求，將專業(yè)化人才配置到適合崗位的服務(wù)，通過一體化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雇主、人才雙向共贏，不斷優(yōu)化社會資源配置。
二是通過人力資源管理服務(wù)，可以幫助企業(yè)進(jìn)行復(fù)合實(shí)際的人力資源管理，提高企業(yè)人力資源效率;三是人力資源一體化服務(wù)在營改增后，可以為接受企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票，使得接收企業(yè)可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，促進(jìn)企業(yè)稅負(fù)降低，提高企業(yè)稅務(wù)管理效率。
三、加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理的必要性。
(一)有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。
營改增對于大部分企業(yè)而言，由于增值稅的復(fù)雜性與政策的逐步多樣，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)營改增面臨的重要課題。
加強(qiáng)控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二是通過產(chǎn)業(yè)鏈管理上下游企業(yè)，提高發(fā)票管理自覺性，促進(jìn)增值稅鏈條的形成與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)國家稅制改革倒逼企業(yè)提升管理的初衷。
(二)有效提高管理效率的必然選擇。
由于增值稅的核算、報(bào)表、政策都相對復(fù)雜，營改增初期，許多企業(yè)稅務(wù)事物明顯增加，對企業(yè)的管理效率提出了較大的挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理，可以有效提高管理效率。
部門之間的溝通是企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理的主要手段，部門間人員將增強(qiáng)溝通的碰撞，提出利于企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式與建設(shè)性意見，以此提升企業(yè)的管理效率與水平。
(三)有效促進(jìn)發(fā)展提升的必然選擇。
伴隨人力資源一體化服務(wù)的逐步推進(jìn)，一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模，將企業(yè)辦到全國各地，實(shí)施連鎖發(fā)展。
在這一背景下，企業(yè)的納稅地點(diǎn)、稅款繳納等事項(xiàng)都將與稅務(wù)政策緊密相關(guān)，同時，不同業(yè)務(wù)間設(shè)立獨(dú)立法人還是分支機(jī)構(gòu)，也對企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃提出新的要求。
加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理，可以有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提升，在不斷擴(kuò)張發(fā)展中，注重營改增對企業(yè)的影響，將兩者結(jié)合在一起，制定較為復(fù)合企業(yè)實(shí)際的擴(kuò)張方案，支撐企業(yè)快速擴(kuò)張和穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理的主要措施。
(一)加強(qiáng)稅務(wù)政策學(xué)習(xí)，夯實(shí)稅務(wù)管理基礎(chǔ)。
一是對于長期適用營業(yè)稅的稅務(wù)人員而言，營改增的關(guān)鍵在于提高稅務(wù)人員對政策的熟識度，加強(qiáng)政策普及培訓(xùn)與外部培訓(xùn)，是快速提升稅務(wù)人員水平的重要方式。
二是對于人力資源一體化服務(wù)而言，應(yīng)對稅務(wù)政策分別不同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)，分析不同稅種、稅率對企業(yè)稅務(wù)的影響，以此為依據(jù)，作出積極調(diào)整，促進(jìn)稅務(wù)利益的優(yōu)化。
三是對于一般計(jì)稅法和簡易計(jì)稅法，對于一般納稅人和小規(guī)模納稅人，要結(jié)合業(yè)務(wù)板塊規(guī)模與未來預(yù)期，經(jīng)過仔細(xì)考察和研究，作出對企業(yè)有利的規(guī)劃與選擇。
四是對于非法人分支機(jī)構(gòu)和法人分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置問題，應(yīng)結(jié)合納稅地點(diǎn)和不同地區(qū)的稅務(wù)管理模式，作出最有選擇。
(二)加強(qiáng)外部溝通交流，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
一是人力資源一體化服務(wù)由于大部分為人工增值，相對而言抵扣金額較少，在業(yè)務(wù)模式搭建方面，應(yīng)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈客戶交流，盡可能選擇可以提供進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的供應(yīng)商。
二是加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，掌握稅務(wù)機(jī)關(guān)對稅務(wù)政策的執(zhí)行尺度與口徑，避免由于理解差異，造成的稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的稅務(wù)檢查成本。
三是加強(qiáng)最新政策學(xué)習(xí)，人力資源一體化服務(wù)是我國第三產(chǎn)業(yè)的組成部分，在發(fā)展中往往有較多的空間，國家政策暫時持放寬的態(tài)度，伴隨行業(yè)的發(fā)展，國家在政策導(dǎo)向方面將會新的導(dǎo)向部署，需要企業(yè)關(guān)注稅收政策，特別是稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本，不斷創(chuàng)造稅務(wù)價(jià)值。
稅務(wù)管理競聘稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機(jī)會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著*年的稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法：
一、以人性化管理為前提，增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽?，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。
二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。
稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強(qiáng)稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。
定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項(xiàng)時的注意事項(xiàng)，減少差錯、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問題。
2、試行四項(xiàng)特色服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時服務(wù)是對各項(xiàng)涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報(bào)、稅款入庫等事項(xiàng)，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。
3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。
在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運(yùn)作，按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。
強(qiáng)化工作規(guī)范，落實(shí)管理職能和考核責(zé)任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負(fù)責(zé)，強(qiáng)化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強(qiáng)對重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。
針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn)，必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責(zé)任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé)，避免隨意性，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn)，責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽(yù)納稅人的監(jiān)控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機(jī)結(jié)合，形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時限要求，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量，保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中，有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。
以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，如果各位給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
稅務(wù)管理競聘稿篇六
受“三集五大”影響，在很長一段時間內(nèi)，電網(wǎng)企業(yè)制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網(wǎng)企業(yè)隨著時代發(fā)展出現(xiàn)了很多以往未出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形式，例如：合并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等。不過依據(jù)當(dāng)前形式來說有很大一部分電網(wǎng)企業(yè)存在問題，還沿用傳統(tǒng)工作模式，如：按固定時間進(jìn)行申報(bào)、足額繳納稅款等，稅務(wù)管理在財(cái)務(wù)管理過程中的作用沒有最大限度發(fā)揮出來。從某種程度上來說，這在一些環(huán)節(jié)上使得其成本大幅度提升，例如：從業(yè)務(wù)拓展和財(cái)務(wù)發(fā)展橫向銜接等角度為出發(fā)點(diǎn)，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理職能有所弱化，而稅務(wù)管理其初衷就是通過一系列措施來強(qiáng)化其職能，但是卻起到了相反效果。
2、相關(guān)稅務(wù)管理人員工作素養(yǎng)低下，亟需提升和強(qiáng)化。
鑒于“三集五大”體制不斷完善和強(qiáng)化，及時有效填補(bǔ)了稅務(wù)管理的“真空地帶”但是也致使電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業(yè)性人才進(jìn)行稅務(wù)管理，而專業(yè)性管理機(jī)構(gòu)中所存在的問題沒有及時得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務(wù)管理能力，但是其沒有經(jīng)過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導(dǎo)致稅務(wù)專業(yè)知識架構(gòu)長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務(wù)管理人員培訓(xùn)和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養(yǎng)，所學(xué)知識與工作實(shí)踐不能夠有效結(jié)合起來，很大程度上限制了稅務(wù)管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊(duì)伍的壯大。當(dāng)前，社會經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，充分依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定相應(yīng)計(jì)劃，但是相對應(yīng)的對稅務(wù)管理工作的要求也更為嚴(yán)格，有關(guān)稅務(wù)管理工作的相關(guān)制度和相關(guān)法律法規(guī)也在不斷整合。
二、電網(wǎng)企業(yè)稅務(wù)管理中諸多風(fēng)險(xiǎn)因素有待解決。
以往稅務(wù)管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業(yè)務(wù)拓展沒有深層次強(qiáng)化。在當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)中，管理工作與業(yè)務(wù)開展不能有機(jī)結(jié)合起來是當(dāng)前面臨的主要問題，這也是很多風(fēng)險(xiǎn)因素得不到解決的根本原因所在?；\統(tǒng)的概括為以下幾個方面：
1、營業(yè)收費(fèi)業(yè)務(wù)。
受托運(yùn)行維護(hù)收入、居民更換電表等營業(yè)收費(fèi)，雖然多次與相關(guān)稅收部門進(jìn)行協(xié)商，但是在材料費(fèi)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣方面存在著風(fēng)險(xiǎn)。例如：以臨時接電費(fèi)為例，稅務(wù)部門、物價(jià)部門、電力監(jiān)管部門其要求都是不同的，而這制約了企業(yè)運(yùn)營，國家財(cái)政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網(wǎng)企業(yè)稅收帶來障礙。
2、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重組業(yè)務(wù)。
當(dāng)前，網(wǎng)省公司輸變電資產(chǎn)歸屬總部、東西幫扶是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)存在的主要方式。但是在稅務(wù)機(jī)關(guān)并不承認(rèn)這一舉措，例如：從東西幫扶來說，公益性捐贈在稅前就應(yīng)當(dāng)扣除，而這些都直接與所得稅、流轉(zhuǎn)稅等稅收掛鉤。
三、創(chuàng)建科學(xué)有效的電網(wǎng)稅收管理體系的措施。
1、建立專門的稅收管理機(jī)構(gòu)。
依據(jù)當(dāng)前形式來看，電網(wǎng)總部已經(jīng)在各省設(shè)立專門財(cái)稅管理處，但是在其下屬區(qū)域其財(cái)稅管理處還沒有完全建立起來。繼“三集五大”之后，多數(shù)省公司認(rèn)識到在市公司建立核算大大增加了其成本，因此將其撤銷。但是在當(dāng)前體制下完全可以在縣級以上設(shè)計(jì)專門稅收管理機(jī)構(gòu)，才能夠更具系統(tǒng)化管理，為加強(qiáng)稅務(wù)管理提供前提條件。
2、依據(jù)實(shí)際情況，對資源進(jìn)行優(yōu)化整合，使其作用最大限度發(fā)揮出來。
稅務(wù)管理與同層次的財(cái)務(wù)管理比較后得知，稅務(wù)管理更具在專業(yè)性、政策性強(qiáng)，對人才要求較高，要想根本性改變以往稅務(wù)管理現(xiàn)狀，就必須引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，加大對人才引進(jìn)力度，及時發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理中存在問題并及時解決。例如：在電網(wǎng)企業(yè)招聘人才過程中，不應(yīng)簡單注重人才對專業(yè)知識的.掌握程度，還應(yīng)該充分考慮到人才是否具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，才能夠?yàn)槎悇?wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)提供保障。再有，電網(wǎng)企業(yè)建立健全激勵制度，這不僅可以增加工作人員的憂患意識，在一定程度上也能夠提升工作人員的積極性和創(chuàng)新能力，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
四、結(jié)語。
從上述不難看出，稅務(wù)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，要向?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，就一定要突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，管理人員和工作人員要時刻更新自身知識，同時也要引進(jìn)先進(jìn)人才，才能夠充分把握事情發(fā)展總體趨勢，從而為企業(yè)提供更為精確信息，在充分遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，最大限度的降低成本，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
稅務(wù)管理競聘稿篇七
目前所在地：廣西民族：漢族。
戶口所在地：廣西身材：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：公關(guān)/媒介：傳媒、文化企業(yè)、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：均可可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州深圳東莞。
公司名稱：廣西宜州市紅星賓館。
起止年月：-01～。
擔(dān)任職務(wù)：經(jīng)理。
教育背景。
畢業(yè)院校：
最高學(xué)歷：畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：音樂文學(xué)所學(xué)專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
本人善于談判，溝通群眾思想工作，克己奉公的.團(tuán)隊(duì)精神，盡心盡職的完成各行工作和任務(wù)。
稅務(wù)管理競聘稿篇八
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目前所在：廣州年齡：22。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請?身高：156cm。
人才測評：未測評?體重：45kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：會計(jì)，銀行，財(cái)務(wù)/會計(jì)助理/會計(jì)文員。
工作年限：0職稱：
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。
畢業(yè)院校：廣東金融學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:?畢業(yè)日期：-06
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
在大學(xué)生活中，我學(xué)習(xí)并積累了很多金融、經(jīng)濟(jì)方面的知識，并已通過會計(jì)從業(yè)資格考試。
從小就對文學(xué)很感興趣，初中的時候就經(jīng)常在《作文與考試》《創(chuàng)新作文》等全國發(fā)行的雜志上發(fā)表文章。獲得“全國中學(xué)生校園青春小說大賽二等獎”。高中時代，曾獲得區(qū)環(huán)保征文比賽三等獎，區(qū)中學(xué)生校園聯(lián)賽三等獎，在區(qū)雜志《潮陽風(fēng)》上發(fā)表文章，獲得“校優(yōu)秀寫手”榮譽(yù)稱號，以及獲得多項(xiàng)?！扒嗨{(lán)杯”作文比賽的獎項(xiàng)。
我的興趣愛好很廣泛。比如喜愛閱讀文學(xué)書籍，喜愛美術(shù)，喜愛音樂，接觸過小提琴，口琴，笛子之類的`樂器。
個人自傳。
在性格方面，我謙虛、穩(wěn)重、腳踏實(shí)地。在與人相處中，我真誠待人，樂于助人，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，并崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在平時的學(xué)習(xí)中，我更能腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，嚴(yán)謹(jǐn)自律，謙遜上進(jìn)。對于未來，我充滿了無限激情和渴望。青春是我無價(jià)的資本，拼搏是我不竭的動力，我將以更堅(jiān)定的信心，更飽滿的熱情在以后的工作崗位上書寫人生更加絢麗的篇章。擁有青春，我將書寫輝煌，放飛夢想，我與信念同行?！凹埳蠈W(xué)來終覺淺，得知此事要躬行”，愿從實(shí)踐中鍛煉。
稅務(wù)管理競聘稿篇九
稅務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)施包括將企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)內(nèi)控制度體系中涉及的操作流程、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)對策略整理、分類、維護(hù)到系統(tǒng)之中，建立可編輯、可調(diào)用的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別庫及管控措施庫。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)將重大涉稅事項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程納入系統(tǒng)，即稅務(wù)部門人員獲知重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生后，將重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)及相關(guān)資料維護(hù)納入稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，根據(jù)事項(xiàng)類別、性質(zhì)，調(diào)用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別及管控措施庫信息進(jìn)行分析，或聘請外部稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，稅務(wù)部門通過稅務(wù)管理信息系統(tǒng)將最終確定發(fā)表的稅務(wù)意見反饋給決策部門。稅務(wù)管理系統(tǒng)需通過流程管理工具和文檔管理系統(tǒng)固化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)流程，包括集團(tuán)總部通過系統(tǒng)發(fā)布自查、抽查通知；上下級單位之間通過系統(tǒng)通報(bào)工作進(jìn)度、交流相關(guān)問題；自查、抽查結(jié)束后，相關(guān)人員將自查報(bào)告、檢查報(bào)告、整改報(bào)告等結(jié)論性質(zhì)文檔上傳存檔。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)對外部稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查業(yè)務(wù)流程，要求成員企業(yè)在發(fā)生稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查事項(xiàng)的第一時間，通過系統(tǒng)向上級單位報(bào)告相關(guān)檢查內(nèi)容；上級單位可通過系統(tǒng)掌握、跟進(jìn)成員企業(yè)外部稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查的辦理進(jìn)度，提出指導(dǎo)意見；外部稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查事項(xiàng)結(jié)束后，相關(guān)人員應(yīng)將相關(guān)結(jié)論性文檔上傳存檔。
（二）集團(tuán)納稅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)按行政區(qū)劃、業(yè)務(wù)板塊、成員企業(yè)、稅費(fèi)種類、稅款屬期等多維度統(tǒng)計(jì)、查詢應(yīng)交稅費(fèi)、實(shí)繳稅費(fèi)、地方財(cái)政貢獻(xiàn)情況；應(yīng)實(shí)現(xiàn)查詢條件可任意組合，逐層細(xì)化和深化統(tǒng)計(jì)分析；應(yīng)通過權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)層級管理，即每一成員企業(yè)均可查詢、統(tǒng)計(jì)本級及所屬下級企業(yè)納稅數(shù)據(jù)。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)基于財(cái)務(wù)預(yù)算或業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)現(xiàn)對成員企業(yè)及其下級單位未來期間的稅費(fèi)預(yù)測；稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)建立納稅指標(biāo)評估體系，快速計(jì)算、評估各成員企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)率、稅負(fù)變動彈性指標(biāo)等納稅評估指標(biāo)數(shù)值，與行業(yè)平均值、管理經(jīng)驗(yàn)值比較并提示預(yù)警信息；系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于稅費(fèi)數(shù)據(jù)和輔助的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，自動生成集團(tuán)稅務(wù)管理報(bào)表；應(yīng)實(shí)現(xiàn)按預(yù)先制定的模版或管理口徑生成不同層級成員企業(yè)的稅務(wù)工作報(bào)告，為管理層提供決策信息。
（三）稅務(wù)交流共享平臺功能。
稅務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)為集團(tuán)總部向成員企業(yè)提供稅收政策咨詢單向或互動平臺；應(yīng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部通過系統(tǒng)向各層級成員企業(yè)發(fā)布最新稅收法規(guī)、內(nèi)部稅務(wù)刊物等；應(yīng)將年度、季度、月度相對固定的工作事項(xiàng)制成稅務(wù)工作日歷自動提醒相關(guān)人員。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具有自動歸檔功能和手工上傳歸檔功能，用戶可按權(quán)限查詢、調(diào)閱本級及下級單位的'檔案資料。除全稅種納稅申報(bào)資料自動歸檔外，應(yīng)根據(jù)需要將系統(tǒng)外涉稅文檔掃描上傳到系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)日常涉稅文檔的電子化分類管理。
二、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)中需注意的問題。
（一）企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)圍繞集團(tuán)稅務(wù)管理的目標(biāo)。
盡管企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的內(nèi)容繁多，通常包括集團(tuán)稅務(wù)管理制度的制定、稅收法規(guī)研究及稅收優(yōu)惠政策爭取、成員企業(yè)納稅申報(bào)管理、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)咨詢服務(wù)、重大涉稅業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部稅務(wù)檢查和稅務(wù)審計(jì)的組織管理、外部稅務(wù)稽查的協(xié)調(diào)和應(yīng)對、對成員企業(yè)稅務(wù)管理工作的考核評價(jià)等，但其目標(biāo)與集團(tuán)內(nèi)單體企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)一致，即控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低稅收成本。企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)圍繞集團(tuán)稅務(wù)管理目標(biāo)這條主線，凡是對控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或降低稅收成本作用顯著的稅務(wù)管理理念、制度、方法、流程就必須盡量納入稅務(wù)管理信息系統(tǒng)予以固化；反之，則可以基于成本效益原則暫時將需求予以擱置。
（二）企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)制定正確的實(shí)施策略。
企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)眾多，一方面各成員企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)及所涉稅種不同，另一方面各成員企業(yè)間稅務(wù)管理水平和信息化投入能力存在差異?；谏鲜鲈?，企業(yè)集團(tuán)實(shí)施稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建議采取整體規(guī)劃、分步推進(jìn)的實(shí)施策略。整體規(guī)劃是指集團(tuán)總部會同成員企業(yè)確定企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)并將其劃分為集團(tuán)總部稅務(wù)管理平臺和成員企業(yè)稅務(wù)管理平臺兩部分。集團(tuán)總部稅務(wù)管理平臺功能以集團(tuán)總部稅務(wù)管控要求為主，兼顧成員企業(yè)對下級企業(yè)的稅務(wù)管控要求；成員企業(yè)稅務(wù)管理平臺功能主要基于二級單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和稅務(wù)管理重點(diǎn)，但須保證集團(tuán)總部稅務(wù)管控需要。分步推進(jìn)是指首先實(shí)施集團(tuán)總部稅務(wù)管理平臺，同時以個別成員企業(yè)為試點(diǎn)實(shí)施成員企業(yè)稅務(wù)管理平臺；未來其他成員企業(yè)在實(shí)施成員企業(yè)稅務(wù)管理平臺時應(yīng)優(yōu)先選擇前期采用的稅務(wù)管理軟件產(chǎn)品，且須保證集團(tuán)總部稅務(wù)管理平臺的稅務(wù)管控需要。
稅務(wù)管理競聘稿篇十
由于計(jì)劃體制等歷史原因，我國企業(yè)長期以來不重視稅收管理，許多物流企業(yè)的前身都是國有企業(yè)，對于稅收管理工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前物流企業(yè)大部分的稅收管理工作都由財(cái)務(wù)部門代為執(zhí)行，而我國當(dāng)前的稅收體系越來越復(fù)雜，稅收征管日趨嚴(yán)格，為此物流企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的稅收管理部門，規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)設(shè)置稅收總監(jiān)，并配備專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平高的管理人員。
二、加強(qiáng)物流企業(yè)日常稅務(wù)管理工作，減少不必要的損失和支出。
物流企業(yè)應(yīng)首先做好日常稅務(wù)管理工作，包括及時辦理稅務(wù)登記，正確計(jì)算稅款，按期進(jìn)行納稅申報(bào)并及時足額繳納稅款，嚴(yán)格管理發(fā)票以及其他涉稅憑證，及時正確地進(jìn)行稅務(wù)會計(jì)核算，接受稅收檢查等常規(guī)性的涉稅活動。
日常稅務(wù)管理是企業(yè)稅務(wù)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)開展經(jīng)營活動的前提，是企業(yè)獲取納稅管理基礎(chǔ)信息的來源，做好日常稅務(wù)管理，可以使企業(yè)的各項(xiàng)涉稅行為規(guī)范合法，避免罰款和滯納金，以及大額補(bǔ)稅給企業(yè)現(xiàn)金流造成的不利影響，從而減少不必要的支出和損失。
三、合理有效地利用稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收成本。
從20xx年以來，我國為鼓勵物流業(yè)的發(fā)展出臺了一系列的稅收優(yōu)惠政策。例如，國家稅務(wù)總局于20xx年12月29日下發(fā)的《國家稅務(wù)總局關(guān)于試點(diǎn)物流企業(yè)有關(guān)稅收政策問題的通知》（國稅發(fā)[20xx]208號），該文件允許試點(diǎn)物流企業(yè)在運(yùn)輸和倉儲兩個服務(wù)環(huán)節(jié)的營業(yè)稅計(jì)征基數(shù)，扣除外包業(yè)務(wù)的營業(yè)額，按差額計(jì)征營業(yè)稅。這項(xiàng)政策的出臺對于物流企業(yè)消除重復(fù)納稅有重大意義。因此凡是在試點(diǎn)名單里的物流企業(yè)，應(yīng)在會計(jì)核算時取得并妥善保管合法的`相關(guān)抵扣憑證，以能充分享受這項(xiàng)優(yōu)惠政策。
四、積極規(guī)避和防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。
為防范稅收風(fēng)險(xiǎn)，物流企業(yè)稅務(wù)管理部門首先應(yīng)加大對物流企業(yè)適用的稅收政策和宏觀經(jīng)濟(jì)的研究力度，防范稅收政策變動給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)；其次，在進(jìn)行納稅時保持謹(jǐn)慎，充分用好稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控制納稅風(fēng)險(xiǎn)；最后，要建立良好的稅企溝通渠道，特別是在企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時，如企業(yè)并購、對外投資、資產(chǎn)處置等，都應(yīng)主動向稅務(wù)機(jī)關(guān)咨詢相關(guān)的稅收法規(guī)，聽取來自稅務(wù)機(jī)關(guān)的建議，以保證企業(yè)依法誠信納稅，維護(hù)合法權(quán)益。
稅務(wù)管理競聘稿篇十一
近年來，隨著國家稅收征管水平的不斷提高以及物流企業(yè)內(nèi)部管理的不斷規(guī)范，越來越多的物流企業(yè)意識到加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理、提高稅務(wù)管理水平，是提升管理水平的迫切需要。在現(xiàn)階段，加強(qiáng)物流企業(yè)的稅務(wù)管理意義重大，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于降低物流企業(yè)稅收成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。我國物流企業(yè)的整體稅負(fù)較高，稅收成本占生產(chǎn)經(jīng)營成本的很大部分，是一項(xiàng)非常重要的支出，但同時它也是可以控制和管理的。在合法經(jīng)營依法納稅的前提下，物流企業(yè)可以通過實(shí)施科學(xué)的稅務(wù)管理，運(yùn)用多種稅務(wù)管理方法，降低企業(yè)稅務(wù)成本，提高收益，這也是企業(yè)稅務(wù)管理的本質(zhì)與核心。
（二）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于提高物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。物流企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的稅務(wù)管理必須有完善的財(cái)務(wù)管理，因?yàn)橹挥芯邆渫陚涞呢?cái)務(wù)制度、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員、健全的財(cái)務(wù)核算體系，才能為稅務(wù)管理的開展提供科學(xué)的數(shù)據(jù)資料和工作流程。在提高稅務(wù)管理的同時，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力也得以提高。
（三）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于物流企業(yè)合理配置資源，提升企業(yè)綜合競爭力。物流企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理，首先是對國家的各項(xiàng)稅收政策有全面系統(tǒng)的了解，掌握各項(xiàng)稅收政策，企業(yè)對國家的優(yōu)惠政策有了宏觀的把握之后，就可以通過順應(yīng)國家的政策導(dǎo)向，規(guī)范自身的經(jīng)營行為，進(jìn)行合理的投資、籌資和技術(shù)改造，進(jìn)而優(yōu)化資源的合理配置，減少稅收成本、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，以提升企業(yè)的競爭能力。
（一）明確企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)、統(tǒng)一稅法認(rèn)識企業(yè)稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其目標(biāo)與企業(yè)的總體管理目標(biāo)存在著一致性，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)定位也直接關(guān)系著稅務(wù)管理的有效開展。具體來說，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)主要包括準(zhǔn)確納稅、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃三方面的內(nèi)容。1．準(zhǔn)確納稅。指企業(yè)按照稅法規(guī)定，嚴(yán)格遵從稅收法律、法規(guī)，確保稅款及時、足額上繳，同時又使企業(yè)應(yīng)享的政策盡享。2．規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括規(guī)避處罰風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避遵從稅法成本風(fēng)險(xiǎn)兩個方面。3．稅務(wù)籌劃。指納稅行為發(fā)生之前，在不違反法律、法規(guī)的前提下，通過對納稅主體的經(jīng)營活動或投資行為等涉稅事項(xiàng)做出事先安排，以達(dá)到少繳稅和遞延繳納目標(biāo)的一系列謀劃活動。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)稅務(wù)管理中面臨的主要問題，而信息不對稱是造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一。因此，如何及時搜集稅法的相關(guān)信息、準(zhǔn)確理解稅法、正確適用稅收政策是企業(yè)稅務(wù)管理的前提和基礎(chǔ)。沒有充分的稅務(wù)信息搜集渠道勢必給企業(yè)稅務(wù)管理造成障礙。對此，可以通過建立行業(yè)協(xié)會的方式來加強(qiáng)稅務(wù)信息的搜集與利用。物流企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)可以建立自身的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在管理自己企業(yè)涉稅事項(xiàng)的同時，為其他物流企業(yè)提供涉稅服務(wù)。推廣開來，物流企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會，通過會員之間信息的共享來加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)的稅務(wù)信息管理與稅收政策應(yīng)用，進(jìn)而根據(jù)國家宏觀政策走向，爭取物流行業(yè)發(fā)展稅收政策支持。
（二）做好稅收管理的基礎(chǔ)工作，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的稅務(wù)管理中，日常管理工作是做好稅務(wù)管理的一個重要基礎(chǔ)，日常工作做得好能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營。物流企業(yè)在開展稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作時，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征以及現(xiàn)存的內(nèi)控體系，對稅務(wù)管理的相關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督和完善。比如說實(shí)行崗位責(zé)任制、完善稅務(wù)檔案管理制度、完善發(fā)票管理制度等等。企業(yè)納稅基礎(chǔ)管理主要包含稅務(wù)等級管理、發(fā)票管理、納稅評估等多個方面。企業(yè)應(yīng)保證有效的日常稅務(wù)管理，及時進(jìn)行納稅申報(bào)并足額繳納稅款，做好稅務(wù)會計(jì)核算工作，嚴(yán)格管理涉稅憑證以及發(fā)票，相關(guān)部門進(jìn)行稅務(wù)審查時也應(yīng)該積極配合，這樣能夠保證企業(yè)涉稅的合法和規(guī)范，避免繳納罰款或者滯納金，促進(jìn)企業(yè)的稅務(wù)管理更加規(guī)范化、法制化和專業(yè)化。企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行稅收信息收集整理，并對國家的經(jīng)濟(jì)動向以及各種稅收政策進(jìn)行一定的研究，及時掌握企業(yè)的稅收政策及其變化，對于企業(yè)的納稅行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗突I劃，并努力獲得相關(guān)稅收部門的指導(dǎo)和支持，全面把握稅收優(yōu)惠的相關(guān)政策，促使企業(yè)降低成本、控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)避免不必要的損失，更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力。
（三）提高企業(yè)稅務(wù)管理人員自身素質(zhì)，確保高效地實(shí)施稅務(wù)管理企業(yè)稅務(wù)管理需要更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)對物流企業(yè)的要求，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日益完善和稅收法律體系的建立健全，物流企業(yè)涉稅事務(wù)越來越多，也越來越復(fù)雜。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務(wù)問題，這對企業(yè)稅務(wù)管理人員其專業(yè)勝任能力和素質(zhì)提出了更高的要求，要求企業(yè)稅務(wù)管理人員既精通稅收業(yè)務(wù)，通曉稅收法律和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識，又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力，具有一定的溝通、交流及組織協(xié)調(diào)能力。因此，物流企業(yè)應(yīng)配備具有專業(yè)資質(zhì)的人員擔(dān)任稅務(wù)管理崗位工作，充分重視與發(fā)揮稅務(wù)管理人員在稅收管理中的決策作用。加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理人員素質(zhì)及職業(yè)道德教育，注重國家稅法相關(guān)的政策及稅務(wù)相關(guān)的理論和知識的學(xué)習(xí)，對自己從事的專業(yè)業(yè)務(wù)做到深刻理解和全面掌握，及時更新稅務(wù)知識，追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化，使他們既知曉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，又精通行業(yè)的稅收政策法規(guī)，成為稅務(wù)管理的中堅(jiān)力量。必須加強(qiáng)對企業(yè)稅務(wù)管理人員的定期培訓(xùn)，開展多層次、多渠道的崗位培訓(xùn)、短期培訓(xùn)和繼續(xù)教育等多種形式的培訓(xùn)。同時，加強(qiáng)對企業(yè)管理層和員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學(xué)習(xí)，了解稅務(wù)新知識，著重灌輸正確的納稅理念，樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。
（四）明確稅務(wù)管理人員職責(zé)，建立激勵機(jī)制企業(yè)稅務(wù)管理包括企業(yè)遵從稅法管理和企業(yè)稅務(wù)籌劃。從管理學(xué)的角度來說，企業(yè)職能部門績效考核通常實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制，也就是沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)責(zé)任人員給予處罰。企業(yè)應(yīng)采取負(fù)激勵和正激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制，推動企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，對遵從稅法管理實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制，即對于沒有遵守稅法，遭受稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰（滯納金和罰款等）的，要給予相關(guān)人員一定的處罰。另一方面，對稅務(wù)籌劃采取正激勵機(jī)制，即對于企業(yè)任何一個新上項(xiàng)目或新簽合同，企業(yè)稅務(wù)管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優(yōu)方案，就要按兩個方案節(jié)稅差額的一定比例來激勵企業(yè)稅務(wù)管理人員。對于這筆費(fèi)用的支出，從企業(yè)的角度是一次性的，而受益是長期的。這種激勵機(jī)制一方面可以調(diào)動員工的積極性，另一方面也可以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（五）關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動過程，進(jìn)行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業(yè)稅務(wù)管理的一個重要方面，是稅務(wù)管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下，通過合理籌劃，選擇合適的經(jīng)營方式，以規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減輕稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的謀劃、決策與經(jīng)營活動安排。稅收籌劃的實(shí)質(zhì)是節(jié)稅管理，降低企業(yè)稅金成本，獲取納稅收益。企業(yè)的稅務(wù)籌劃管理包括：企業(yè)科學(xué)納稅、企業(yè)重要經(jīng)營活動或重大項(xiàng)目的稅負(fù)測算、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇、企業(yè)年度納稅計(jì)劃的制訂、企業(yè)稅負(fù)成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，這就需要企業(yè)稅務(wù)管理人員要熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理活動，通過對企業(yè)內(nèi)部事務(wù)活動的合理安排，實(shí)現(xiàn)最大化的稅收利益。因此，要賦予企業(yè)稅務(wù)管理人員參與管理企業(yè)經(jīng)營活動的職能，使其洞察企業(yè)經(jīng)營過程中的重大活動如投資、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，然后根據(jù)不同的經(jīng)營活動特點(diǎn)、合同簽訂內(nèi)容去與現(xiàn)行稅法銜接，按項(xiàng)目管理予以分析確定。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)充分考慮地區(qū)、行業(yè)和產(chǎn)品的不同所存在的稅收負(fù)擔(dān)差異，爭取獲得稅收優(yōu)惠；企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)合理選用籌資方式達(dá)到降低稅負(fù)的目的；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅收籌劃，通過對存貨計(jì)價(jià)的方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費(fèi)用分?jǐn)偤蛪馁~處理中的會計(jì)處理，從而達(dá)到延緩納稅的目的。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，選擇不同的納稅方案時應(yīng)權(quán)衡利弊，把有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中用好，充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定、預(yù)繳與結(jié)算的時間差，合理繳納稅款，以減少企業(yè)流動資金利息的支出。研究國家的各項(xiàng)稅收法規(guī)，企業(yè)在進(jìn)行籌劃時必須以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提，在納稅義務(wù)發(fā)生之前進(jìn)行整體謀劃和統(tǒng)籌安排，制定縝密的納稅籌劃方案。
（六）重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，制定稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是納稅主體的稅收風(fēng)險(xiǎn)，即指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致企業(yè)多繳、少繳或延遲繳納稅款，受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰，引發(fā)補(bǔ)稅、罰款的責(zé)任，甚至被追究刑事責(zé)任。隨著中國經(jīng)濟(jì)的變革、發(fā)展以及企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的要求，物流企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不得不面對更多、更復(fù)雜的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)自身制度、流程、會計(jì)核算方法及經(jīng)營方式缺陷等不完善也會給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)任何企業(yè)都無法完全回避和消除，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自經(jīng)營行為、投資行為、籌資行為、財(cái)務(wù)核算、發(fā)票管理、納稅申報(bào)和稅款繳納等環(huán)節(jié)。物流企業(yè)應(yīng)制定稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制流程，按照風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益原則，在整體管理稅務(wù)控制體系內(nèi)制定好詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，設(shè)置好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的管理職責(zé)與業(yè)務(wù)流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門要事前做好分析預(yù)測、事中做好識別，做到有效防范風(fēng)險(xiǎn)，并做到跟蹤監(jiān)控好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。物流企業(yè)應(yīng)該積極防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，力求把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，規(guī)范企業(yè)納稅行為，加強(qiáng)內(nèi)部稽核管理，完善稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度，建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)檢查制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)評估，做好自查自糾及整改工作。對于稅收程序法的相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)沒有按規(guī)定程序處理涉稅業(yè)務(wù)而未享受稅收優(yōu)惠政策乃至遭受處罰的例子很多。對此，物流企業(yè)要與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立溝通機(jī)制，及時認(rèn)知、落實(shí)新規(guī)定。除此之外，對于新稅法、新信息，還要與行業(yè)協(xié)會成員和中介機(jī)構(gòu)多溝通，保證動態(tài)地掌握國家相關(guān)政策，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。
三、結(jié)論。
作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的物流行業(yè)，稅務(wù)管理的缺憾嚴(yán)重制約了物流企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭能力。因此物流企業(yè)稅務(wù)管理因按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和稅收分配特點(diǎn)，對稅收分配的全過程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，以保證稅收職能得以實(shí)現(xiàn)；通過對投資、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行事先安排，做出科學(xué)的稅收籌劃，選擇最佳的納稅方案來降低稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
稅務(wù)管理競聘稿篇十二
（一）我國中小企業(yè)因?yàn)闀?jì)核算體系不健全而導(dǎo)致的稅務(wù)管理問題我國中小企業(yè)一般都是由個人獨(dú)資或者幾個合伙而建立起來的企業(yè)。因此，中小企業(yè)一般而言管理成本都相對較低，高層也不會花很多的精力對其公司進(jìn)行管理。而相對則是較為關(guān)注企業(yè)的銷售情況，所以銷售力度和量度都上去了，企業(yè)的利潤自然就水漲船高。而在面對稅收征繳問題上時，企業(yè)又會壓縮會計(jì)核算體系。一些常用的手法就會在此時得到發(fā)揮，再加上平時企業(yè)不重視對內(nèi)部會計(jì)活動進(jìn)行管理，就給企業(yè)造成了缺乏納稅依據(jù)的結(jié)果。這在我國中小企業(yè)中是經(jīng)?？梢砸姷降牟缓戏ǖ亩悇?wù)管理等問題之一。
（二）中小企業(yè)中高層稅務(wù)管理的意識薄弱。
我國的中小企業(yè)中高層對于自身企業(yè)的稅務(wù)管理意識一直表現(xiàn)不夠積極。這恰恰是由于缺乏對中小企業(yè)中高層關(guān)于稅務(wù)方面的教育宣傳不到位。中高層的納稅意識實(shí)際上也是反映了其管理觀念的一項(xiàng)指標(biāo)。中小企業(yè)的中高層管理者往往因?yàn)槎悇?wù)管理意識薄弱，導(dǎo)致了企業(yè)的管理出現(xiàn)諸多的漏洞以及為企業(yè)以后的發(fā)展埋下了眾多的隱患。而另一個關(guān)于中高層管理者忽視納稅的原因就在多數(shù)中小企業(yè)的管理者自身管理水平不是很高，沒有明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和稅務(wù)籌劃手段，也沒有較大的資金引進(jìn)此方面的人才或者聘請相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)量身定做適合自身企業(yè)的稅務(wù)管理計(jì)劃。而這不可避免的造成企業(yè)經(jīng)營管理者盲目的進(jìn)行避稅。
（三）財(cái)務(wù)人員多數(shù)成為稅務(wù)管理的替罪羊。
財(cái)務(wù)跟稅務(wù)一直以來都是息息相關(guān)的，這二者有著緊密的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)活動的一個重要體現(xiàn)即為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)繳納。而稅務(wù)管理也是通過財(cái)務(wù)會計(jì)的活動才能夠得以現(xiàn)實(shí)。包括企業(yè)的向稅務(wù)機(jī)構(gòu)如期繳納稅款等。但稅務(wù)并不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。原因有兩個：其一，企業(yè)的稅務(wù)貫穿企業(yè)的整個生命周期。從開始建立要繳納一些印花稅到最后繳納的`所得稅，整個過程都有企業(yè)的所有人員參與。其二，財(cái)務(wù)會計(jì)人員在中小企業(yè)僅僅起到的是基本的核算與監(jiān)督作用。這是由于中下企業(yè)的特點(diǎn)所決定的，中小企業(yè)的管理成本較小，所以財(cái)務(wù)會計(jì)人員的地位并不高。所以說，中小企業(yè)的稅務(wù)管理實(shí)際上并不是財(cái)務(wù)會計(jì)人員的事，而是整個企業(yè)特別是在中高層管理者之間的事。
二、對加強(qiáng)中小企業(yè)稅務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議。
（一）逐步健全中小企業(yè)的會計(jì)體系及建立專門的稅務(wù)管理職能部門。
《會計(jì)法》以及《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》是對我國企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)活動進(jìn)行規(guī)范的法律法規(guī)。所以我國的中小企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)以上法律法規(guī)如實(shí)做好會計(jì)體系的建立與完善。并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來健全相關(guān)的會計(jì)核算體系。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的按照相關(guān)的會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定來進(jìn)行會計(jì)賬簿的設(shè)置，會計(jì)科目的核算以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的編制，如實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的會計(jì)活動，以此為基礎(chǔ)為企業(yè)的稅務(wù)管理提供啊客觀可靠的會計(jì)資料。
（二）加強(qiáng)中小企業(yè)中高層管理者的稅務(wù)管理意識及強(qiáng)化其日常稅務(wù)管理工作。
我國中小型企業(yè)相對于大型企業(yè)而言，得到稅務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會是比較少的。所以要使他們加強(qiáng)對稅務(wù)管理意識就必須加強(qiáng)其關(guān)于稅收方面的宣傳教育。相關(guān)稅務(wù)部門應(yīng)該免費(fèi)無償?shù)慕o中小企業(yè)的管理提供一些力所能及的教育培訓(xùn)。之后再從中小企業(yè)管理者自身出發(fā)，結(jié)合一些現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)市場中一些生動的例子，營造中小企業(yè)稅務(wù)管理的良好氛圍。另一面，企業(yè)中高層管理者還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的日常稅務(wù)管理工作。
（三）明確財(cái)務(wù)人員職能及提供企業(yè)的稅務(wù)管理效率。
稅務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)管理活動，它貫穿于整個企業(yè)的生命周期之中。其次，企業(yè)的管理層應(yīng)該明確企業(yè)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)職能，以相關(guān)會計(jì)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，能夠兼任的稅務(wù)管理工作就進(jìn)行兼任減少企業(yè)管理成本，最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員應(yīng)該給企業(yè)的管理者提供客觀真實(shí)的納稅資料，并且全力配合企業(yè)做好稅務(wù)管理工作。充分的利用相關(guān)的政策，找出有利于企業(yè)的稅收政策。同時按照企業(yè)不同的應(yīng)稅科目進(jìn)行分門類別的稅務(wù)管理，從根本上做好企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避?？傊?，雖然財(cái)務(wù)會計(jì)人員不是企業(yè)稅務(wù)管理工作的專門負(fù)責(zé)人，但是財(cái)務(wù)會計(jì)人員也是有必要跟相關(guān)的稅務(wù)部門做好溝通工作，在合法的前提下，保證企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)利益。
稅務(wù)管理競聘稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好：
今天，當(dāng)我再次站在這競聘的講臺，我同所有競聘者的心情是一樣的，同時對我而言，作為一名再次競聘者，我更有一種收獲感。1999年的競聘已經(jīng)成為過去，但過去三年的任期，卻使我有幸成為xx地稅局跨世紀(jì)中層領(lǐng)導(dǎo)中的一員，作為上一屆競聘的成功者，我沒有讓選擇我的同志們失望，也沒有讓選擇我的黨組失望。在這三年的任期中，通過與科室成員的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了我競聘時所做的承諾，完成了任期內(nèi)的工作目標(biāo)，使計(jì)財(cái)科的工作初步走上規(guī)范化、制度化的軌道。過去的一切已經(jīng)成為歷史，我將再次勇往直前，向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。我的座右銘是：沒有最好，只有更好。
我競聘的職位是xx地方稅務(wù)局稽查局局長，我競聘演講的題目是：《規(guī)范管理，扎實(shí)工作，做好稅務(wù)稽查工作》。
首先，請?jiān)试S我對自己的基本情況作一簡單的介紹。
本人現(xiàn)年34歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，1991年畢業(yè)于陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政系，同年分配到原博樂市稅務(wù)局小營盤稅務(wù)所工作，1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時調(diào)入州地稅局并任計(jì)財(cái)科科長至今。在州地稅局機(jī)關(guān)工作的8年，通過勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，無論是個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、都有了較大的提高，并取得了一定的工作業(yè)績。在近三年的考評中，所在科室兩次被評為先進(jìn)科室，本人也于度被評為"先進(jìn)個人"；科室財(cái)務(wù)報(bào)表、計(jì)劃分析、會統(tǒng)報(bào)表在全區(qū)地稅系統(tǒng)的報(bào)表考核中多次被評為先進(jìn)單位；會計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、電算化。在做好本職工作的同時，還積極參加單位的各項(xiàng)活動，無論是作為支部委員還是任工會委員，都能積極從組織和干部職工的切身利益出發(fā)開展工作。通過努力，州局機(jī)關(guān)工會被州總工會授予"先進(jìn)工會之家"稱號。所有這些成績?nèi)〉茫c自身的努力分不開，但更離不開大家的支持，離不開局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、厚愛。在此我一并表示感謝，謝謝大家！
稅務(wù)稽查工作是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、涉及面廣的稅務(wù)專門工作。正因?yàn)槿绱?，這項(xiàng)工作對人員素質(zhì)的要求更高，面對當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)信息化、知識化發(fā)展的趨勢，不僅要求稅務(wù)稽查人員要有較高的財(cái)稅理論基礎(chǔ)，還要有相關(guān)的法律專業(yè)知識和計(jì)算機(jī)操作技能。作為我，通過四年的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)和11年的財(cái)稅工作，積累了一定的財(cái)稅工作業(yè)務(wù)技能，并且，通過自學(xué)和單位選派，學(xué)習(xí)了一定的法學(xué)理論基礎(chǔ)并掌握了較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作技能。這些，為我成為一名合格的稅務(wù)稽查人員奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。我相信，有8年計(jì)財(cái)科科長的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度以及扎扎實(shí)實(shí)的工作精神，我一定能很快適應(yīng)新的工作崗位，并在新的工作崗位上創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
下面我就競聘目標(biāo)向在座的領(lǐng)導(dǎo)、評委作一介紹。作為稽查局長，我將在任期內(nèi)進(jìn)一步健全各項(xiàng)稅務(wù)稽查工作制度、使稅務(wù)稽查工作有章可循、有據(jù)可依、分工明確、責(zé)任到位；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好檔案管理和各種資料的匯總上報(bào)工作，使我州稅務(wù)稽查各項(xiàng)資料編制準(zhǔn)確、上報(bào)及時；提高稅務(wù)案件的結(jié)案效率，提高違法案件的查處力度；做好人員分工，抓好稽查局內(nèi)的分工制約，使案件查處依據(jù)合法、程序合理；積極推進(jìn)稅務(wù)稽查工作的網(wǎng)絡(luò)化、電算化，培養(yǎng)出一批既懂稅收業(yè)務(wù)又有較高微機(jī)操作技能的稅務(wù)稽查干部。為此，將采取以下措施，確保我州稅務(wù)稽查工作朝著更加規(guī)范、科學(xué)，內(nèi)部管理更加嚴(yán)密的方向邁進(jìn)。
一、進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)更高要求的工作需要，并及時轉(zhuǎn)變觀念，盡快進(jìn)入稅務(wù)稽查角色，充分發(fā)揮作為稽查局領(lǐng)導(dǎo)的作用。在稽查局工作中敢于負(fù)責(zé)，以自己的表率作用帶好稽查局，搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)心干部，經(jīng)常與成員進(jìn)行思想交流，將成員凝聚在一起，形成團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛，努力提高稽查局人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，共同做好稅務(wù)稽查工作；要深入基層，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助、指導(dǎo)基層開展工作；搞好稽查局與相關(guān)科室之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，以做好全局工作為目標(biāo)，勁往一處使，共同完成好稽查局的工作任務(wù)。
二、抓好科室內(nèi)部的人員分工，作為稅務(wù)稽查部門，涉及面廣、影響面大，其工作的好壞，工作質(zhì)量的高低，直接影響著地稅系統(tǒng)的外部形象。因此，在科室工作中，要做好人員分工，落實(shí)好崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮稽查各崗位相互協(xié)調(diào)，相互制約的`作用，確保稅務(wù)稽查工作的規(guī)范化，將公平執(zhí)法落在實(shí)處，進(jìn)一步樹立稅務(wù)稽查的良好形象。
三、做好稅務(wù)稽查工作計(jì)劃安排。稅務(wù)稽查行為是稅務(wù)系統(tǒng)打擊涉稅違法行為的重要手段，在稅務(wù)稽查工作計(jì)劃的安排上，應(yīng)避免輕重不分，目標(biāo)不明。在認(rèn)真做好稅務(wù)舉報(bào)案件查處的基礎(chǔ)上，做好隨機(jī)選案和管理范圍內(nèi)納稅人的抽查工作，使稅務(wù)稽查工作目標(biāo)明確、計(jì)劃清晰；并在此基礎(chǔ)上，建立納稅人信譽(yù)等級評定制度，加強(qiáng)對納稅意識淡薄、稅務(wù)違法行為易發(fā)群體的稽查工作，使稅務(wù)稽查工作有目標(biāo)、有步驟、有計(jì)劃地開展。
四、加快稅務(wù)案件處理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必嚴(yán)、查有結(jié)果。提高稅務(wù)稽查案件的查處效率，以體現(xiàn)"法治、公平、文明、效率"的治稅思想。在案件處理上，要本著對納稅人負(fù)責(zé)，對稅務(wù)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時準(zhǔn)確處理各種案件，杜絕有案不立，立而不決情況的發(fā)生。為此，在稅務(wù)稽查工作中，對案件的處理要有一定的時間觀念，根據(jù)案值大小，確定相應(yīng)的處理時間，努力提高稅務(wù)稽查效率。
五、加強(qiáng)稽查局內(nèi)部管理，在稅務(wù)稽查工作中。除做好對外的稅務(wù)稽查工作外，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，這是當(dāng)前稅務(wù)稽查工作中應(yīng)著力解決的問題。為此，要從人員分工上，從崗位責(zé)任制上進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，認(rèn)真做好稽查檔案管理、稽查資料統(tǒng)計(jì)分析等工作，把稅務(wù)稽查工作做細(xì)、做扎實(shí)。
六、充分發(fā)揮稅務(wù)稽查工作的能動作用，要主動地開展稅務(wù)稽查工作。堅(jiān)持不等不靠的辦案思想，本著依法獨(dú)立、分工制約、迅速及時、實(shí)事求是、群眾路線的原則開展稅務(wù)稽查工作。
七、嚴(yán)把稅務(wù)稽查案件程序關(guān)。稅務(wù)稽查工作是在遵循一定的程序基礎(chǔ)上，按照一定的技術(shù)方法進(jìn)行的一項(xiàng)稅務(wù)專門工作。為此，稅務(wù)稽查工作的程序性要求較高，程序到位與否，往往與案件的合法性息息相關(guān)。因此，在稅務(wù)稽查工作中，要牢固樹立依法辦事、依程序辦事的意識，克服稅務(wù)工作重實(shí)體、輕程序的傾向。
八、提高稅務(wù)稽查工作的電算化水平。隨著未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化、知識化，會計(jì)核算電算化和稅務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。無論是計(jì)算機(jī)隨機(jī)選案、稅務(wù)稽查管理，還是企業(yè)會計(jì)檢查，都需要有嫻熟的計(jì)算機(jī)操作技能。為此要在稅務(wù)稽查干部中培養(yǎng)既懂稅收業(yè)務(wù)，又懂微機(jī)的交叉復(fù)合型稅務(wù)稽查干部。以適應(yīng)稅務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化、電算化的要求，提高我州地稅系統(tǒng)稅務(wù)稽查工作水平。
總之，通過以上步驟，使我州地稅局稅務(wù)稽查工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，內(nèi)部管理更加嚴(yán)密。
以上是我對競聘職位今后工作的目標(biāo)和工作設(shè)想，我將在任期內(nèi)盡我所能，按照既定的工作目標(biāo)做好稽查局的工作，我將以我的誠心換取大家的真心，以我的實(shí)際行動帶動稅務(wù)稽查工作再上新臺階，對此我充滿信心。希望評委對我的演講進(jìn)行測評，無論競聘結(jié)果如何，我都將以一個國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論身處何職，都將以一個黨員的要求規(guī)范自己的言行，盡職盡責(zé)，默默耕壇，為規(guī)范稽查行為、加強(qiáng)內(nèi)部管理，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地做好州局稽查局的工作。面對新世紀(jì)、新經(jīng)濟(jì)、新的xx地稅事業(yè)，讓我們協(xié)起手，迎著新世紀(jì)的朝霞，為共同創(chuàng)造xx地稅事業(yè)的新局面、新成就而努力奮斗。
謝謝大家！
稅務(wù)管理競聘稿篇十四
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、、陳訴請示指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其精肯定位自身的工作目標(biāo);“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務(wù)陳訴、價(jià)格審核以及較低條理的財(cái)務(wù)治理工作完成圓滿順利。
(二)部門扶植。
部門扶植基于企頤魅這個組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門扶植的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分化成五個條理：根基統(tǒng)計(jì)-管帳核算-財(cái)務(wù)治理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)治理，概括起來便是充分應(yīng)用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的代價(jià)化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“魂魄”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)墓怅巸?nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在代價(jià)上進(jìn)行財(cái)務(wù)評估，包管各項(xiàng)業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而殺青公司的整體目標(biāo)。
(三)財(cái)務(wù)具體工作。
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)艱苦，后續(xù)的工作必須增強(qiáng)單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、增強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作措施及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行。
2、管帳核算方面，核算精確性、實(shí)時性、完整性急需增強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎(chǔ)可以或許滿足現(xiàn)時的需求，本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程，以及增強(qiáng)對管帳人員才能晉升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入4260萬元。
3、財(cái)務(wù)治理方面，急需增強(qiáng)本錢費(fèi)用節(jié)制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)闡發(fā)、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)警備的范疇和具體步伐，預(yù)算治理缺失。
4、出口退稅方面：20__年累計(jì)完成陳訴5批次，陳訴退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款實(shí)時定時的實(shí)現(xiàn)，必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬元，實(shí)際完成投保金額為198萬元，付出保費(fèi)9.4萬元;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)890.9萬元的工行短期借款，并于12月份初次還貸10萬元并付出利息費(fèi)用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在進(jìn)步結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費(fèi)率等內(nèi)容，實(shí)時還貸削減利息費(fèi)用、實(shí)時申請利息補(bǔ)貼，低落工行手續(xù)費(fèi)比例上實(shí)時跟進(jìn)以削減綜合資金使用本錢。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計(jì)付出資產(chǎn)項(xiàng)目投入1255萬元，包管的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為20__年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。
8、資金治理，本著“量入為出，包管業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)治理、準(zhǔn)確治理，包管了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資定時發(fā)放，全年實(shí)現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的'實(shí)時性，資金調(diào)撥的計(jì)劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用品級降低。增強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)按期協(xié)商，并盡盡力包管供應(yīng)商貨款實(shí)時付出。
9、資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬元，實(shí)際到位890萬元，資本到位率89%。
10、應(yīng)收賬款治理，實(shí)時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款環(huán)境，實(shí)時知會販賣部追款及與業(yè)務(wù)對賬，包管回款的實(shí)時性，樹立應(yīng)收款每日匯總陳訴請示制度，20__年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不跨越2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆幻魅賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款4670.84萬元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天盤算)。
11、資產(chǎn)治理，基礎(chǔ)評價(jià)：資金治理及格，固定資產(chǎn)治理基礎(chǔ)合格，庫存治理不到位。本年度資產(chǎn)治理工作，后續(xù)將增強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、實(shí)時性、精確性，增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，增強(qiáng)工作監(jiān)督，要求提供精確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴(yán)格節(jié)制電子料及五金料的采購，低落庫存對資金的占用，防止凝滯品的呈現(xiàn)。增強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)節(jié)制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全相符內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，增強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。
12、表里溝通和諧，在財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通和諧，積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處置懲罰各類問題;與銀行、稅務(wù)等樹立了優(yōu)越的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的供獻(xiàn)。
13、匯率治理，本年度人民幣對美元匯率賡續(xù)升值，對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬元，販賣部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變更對收入和本錢產(chǎn)生的緊張影響，分外在販賣報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對本錢的影響。
二、工作中的幾點(diǎn)體會。
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有優(yōu)越的溝通。
三、存在的不夠。
盡管一年來取得了一些造詣，但我也清醒地認(rèn)識到，工作的落實(shí)與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，必要在下一步的工作中賡續(xù)改進(jìn)和完善。具體地講，有以下幾點(diǎn)不夠：
___________________。
四、新年度工作計(jì)劃。
總結(jié)曩昔是為了展望將來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就必然可以或許把公司新年度的財(cái)務(wù)工作做的更好。
1、環(huán)抱加強(qiáng)執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化扶植。
2、環(huán)抱加強(qiáng)連合力，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部溝通交流。
3、環(huán)抱加強(qiáng)戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步增強(qiáng)管帳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、環(huán)抱加強(qiáng)治理力，進(jìn)一步增強(qiáng)部門制度扶植。
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稅務(wù)管理競聘稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
我叫xxxx，我懷著激動的心情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，來參加這次中層干部崗位的競聘。
我競聘的崗位是拜泉分局副分局長。我深知我現(xiàn)在的條件與其他同志相比，優(yōu)勢略差。但出于一個老稅干內(nèi)心對稅收事業(yè)的熱愛和當(dāng)前我局日新月異的喜人變化，無不激發(fā)我再展宏圖的激情。大家知道，15xxxx元多年巨額陳欠的包袱，象一座大山一樣壓在拜泉地稅人的頭上。但在新班子組建以來，短短五個月的時間里，奇跡般地、讓人不可思議的一次性還請了，而且，資產(chǎn)短期內(nèi)迅速增加，目前的辦公條件已被現(xiàn)代化的設(shè)備裝飾一新。在這鐵一般的事實(shí)面前使我們地稅人看到了一個嶄新的、充滿活力的、蒸蒸日上的美好明天和未來，這對于我一個有著三十多年工齡的老稅干來說，仿佛一下子年輕了二十歲，我沒有理由不去珍惜這大好局面，沒有理由不去發(fā)揮自己最后十年的余熱。所以，作為一個50歲的、以前把一切都看得平平淡淡的我，也勇敢的走向競聘臺，來進(jìn)行我人生當(dāng)中有史以來的第一次，也是最后一次競聘，成功與否，沒有關(guān)系，重在參與。我愿把我的夕陽余輝，當(dāng)作日出的朝霞，把最后一道絢麗的光芒，增添到這前程似錦的拜泉地稅事業(yè)之上。在今后有限的工作時間里，再做一次拼搏，并把我多年積累的征管經(jīng)驗(yàn)，傳授給未來的稅收人。做一塊鋪路的基石，讓他們少經(jīng)歷一次坎坷，多一份作為。我于1971年參加工作，曾在工廠做過學(xué)徒工。1974年被組織選送到錦州鐵路運(yùn)輸學(xué)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后，被分配到齊齊哈爾鐵路局工作。1978年起從事稅收工作，國地稅分設(shè)后與地稅的同志們共同奮斗至今。曾擔(dān)任國營企業(yè)專管員，一人管理過全縣農(nóng)貿(mào)市場所所長，后多年從事個體稅收的征管工作。始終承擔(dān)著拜泉分局個體稅收四分之一左右的收入任務(wù)。
在征管工作中，敢于碰硬，善于解決納稅戶與稅務(wù)機(jī)關(guān)的各種征納矛盾。轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的管理有條不紊，具有一定的征收管理能力。
我若能競聘成功，將成為拜泉分局局長的有力助手，拜泉分局將成為拜泉地稅基層單位中最有戰(zhàn)斗力、最成熟穩(wěn)健的集體，并能全面推動拜泉分局的工作登上新的臺階。使每月的申報(bào)率達(dá)到縣局目標(biāo)管理的要求，并按照標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理的要求，做到資料齊全，真實(shí)完整。
我將團(tuán)結(jié)分局全體干部，關(guān)心一線同志的疾苦，為一線同志解除后顧之憂。在縣局允許的前提下，職工福利達(dá)到基層單位第一。工作中做到獎懲分明，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速提高全分局的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
成績只能說明過去，未來的事業(yè)還需我們不斷努力。我要發(fā)揚(yáng)“老牛自知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，在有限的時間里，在當(dāng)前團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取的新班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為地稅事業(yè)的輝煌貢獻(xiàn)力量。
稅務(wù)管理競聘稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。
首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長。
負(fù)責(zé)征管科工作，二一年任州局業(yè)務(wù)科科長，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。
地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項(xiàng)工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報(bào)嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報(bào)這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人參加工作以來，從事財(cái)會工作年，從事稅收工作年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定。
使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)。
年本人主講了對黨政機(jī)關(guān)的個人所得稅培訓(xùn)，年主講了對水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的'執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象。
越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口，自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。
對待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并且會嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務(wù)人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。
三、融合征管查，協(xié)調(diào)上下級。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項(xiàng)，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查，協(xié)調(diào)上下級的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的深入，信息工作將成為各項(xiàng)工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。
按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。
同時，稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達(dá)，報(bào)表總結(jié)報(bào)送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項(xiàng)重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
謝謝大家！
稅務(wù)管理競聘稿篇十七
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
本人參加工作以來，從事財(cái)會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)，1995年本人主講了對黨政機(jī)關(guān)的個人所得稅培訓(xùn)，20xx年主講了對水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是"老馬識途，輕車熟路"。
稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口，自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并且會嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務(wù)人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項(xiàng)，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查，協(xié)調(diào)上下級"的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的深入，信息工作將成為各項(xiàng)工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時，稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達(dá)，報(bào)表總結(jié)報(bào)送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項(xiàng)重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
全州稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛稅收事業(yè)，道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的中、青年干部肩上，做為稅政法規(guī)科的科長更有責(zé)任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，同時要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn)，其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法，并將這些經(jīng)驗(yàn)及時的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導(dǎo)工作，開展調(diào)查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學(xué)習(xí)，共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來的，經(jīng)驗(yàn)是自己的，也是大家的.，在位時，應(yīng)當(dāng)毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出"傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人"，是對我今后工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經(jīng)驗(yàn)豐富的稅務(wù)干部，讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事，讓不強(qiáng)的變強(qiáng)，讓強(qiáng)的更強(qiáng)，在整個博州地稅系統(tǒng)營造一種"傳教幫學(xué)帶，后進(jìn)趕先進(jìn)"的積極向上、團(tuán)結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。
在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些"壯犢搏虎易，老驥伏櫪難"的感悟?？傊徽摯舜问欠衲軌蚋偲干?，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項(xiàng)工作，"老驥伏櫪，志在千里"，在工作中應(yīng)當(dāng)忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗！
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！
稅務(wù)管理競聘稿篇十八
恭敬的主考、恭敬的帶領(lǐng)：
我叫xxx，是一名在稅務(wù)工作崗?fù)ど瞎ぷ髁硕甑幕鶎佣悇?wù)干部。從事過個別、企業(yè)、奇跡單位、基建工程等的稅收征管工作。**年底建立稽查隊(duì)時，便成了一名稅務(wù)稽查隊(duì)員。曾屢次與查察構(gòu)造、公安構(gòu)造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務(wù)局稽查局主持辦公室工作。
xxx年的工作經(jīng)歷，本身的抱負(fù)和決議信念歷來異國擺蕩過，我始終以“大公至正做人，謹(jǐn)小慎微辦事，做厚道人，辦厚道事”為立世之本，在構(gòu)造和同志們的救助下，竭力工作。獲得很多的成績。
1、具有在帶領(lǐng)崗?fù)ど瞎ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)。
我于1995年提拔到正股級帶領(lǐng)崗?fù)?，曾任郊區(qū)國稅局征收四科科長，有帶領(lǐng)稅收征收方面的工作經(jīng)驗(yàn)；曾任郊區(qū)國稅局稽查一科科長，有帶領(lǐng)稅務(wù)稽查方面的工作經(jīng)驗(yàn)；如今任稽查局辦公室主任，有主持構(gòu)造工作方面的經(jīng)驗(yàn)。
2、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作風(fēng)格。干工作永久異國最好，但可以經(jīng)過議定竭力，力求更好。在詳細(xì)工作我能夠較好地輿解帶領(lǐng)意圖，開辟性地工作。工作中力求細(xì)，遇事前用腦，抓好每個關(guān)鍵，處理好每件事變，讓同志們?nèi)缫?，讓帶領(lǐng)安心。
3、具有吃苦刻苦的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，謹(jǐn)小慎微，老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗?fù)ど?，能夠做到以局為家，不分白天夜晚，不分?jié)假日，不計(jì)工錢，經(jīng)心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評，我在本單位排名第一，闡明同志們對我的工作采納了富裕必定。
4、具有比較周全的綜合本質(zhì)。本人一珍視重進(jìn)修，進(jìn)步本身的涵養(yǎng)。珍視本身本領(lǐng)的熬煉，已經(jīng)具有了較高的構(gòu)造本領(lǐng)，凡是參加并構(gòu)造一些大型的大眾活動，如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時，連續(xù)用文化知識來武裝本身。我在獲得財(cái)務(wù)、管帳大專文憑后，思慮到稅務(wù)構(gòu)造的特點(diǎn)，又攻讀了法律，獲得了法律本課畢業(yè)文憑。同時，我堅(jiān)定自學(xué)電腦，如今不但能伶俐操縱電腦，并且能夠式樣大略的利用程序，能夠自力建立一此中小型的國際互聯(lián)網(wǎng)站。我們稽查局的《國稅稽查信息網(wǎng)》便是由我自力結(jié)束的。
倘若我此次能夠競選上，我會發(fā)揚(yáng)本身的長處，克服本身的不敷，以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗?fù)ど先?，竭力和諧好各方面的干系，加強(qiáng)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步帶領(lǐng)水溫和辦理本領(lǐng)，為國稅奇跡而竭力搏斗。
稅務(wù)管理競聘稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報(bào)這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
稅務(wù)管理競聘稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們：
首先請?jiān)试S我自我介紹，名叫吳xxx，漢族，系凌云縣人，大學(xué)本科畢業(yè)，1956年11月出生，1974年5月在凌云縣中學(xué)入黨，同年8月參加工作，歷任代課老師、村黨支部書記、鄉(xiāng)黨委組織干事、縣商業(yè)局政秘股股長、縣食品公司經(jīng)理、縣稅務(wù)局秘書股股長、副局長、百色地區(qū)國家稅務(wù)局《百色國稅》編輯、百色地區(qū)國家稅務(wù)局調(diào)研宣傳科副科長等職。國稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)研宣傳科合并到辦公室，《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負(fù)責(zé)。編報(bào)紙和搞科研是我一生的夢想，我對寫作有一種特殊的感情，有7年多的編審經(jīng)驗(yàn)，論文近30篇，部分論文榮獲全區(qū)國稅系統(tǒng)優(yōu)秀科研成果一、二、三等獎。因此，我志愿參加辦公室副主任職位的競選。
大家都知道，辦公室是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心，這些職能的發(fā)揮要靠辦公室的全體人員的共同努力，要在主任的統(tǒng)率下，積極完成分管的任務(wù)和交辦的事項(xiàng)，如果競聘副職成功，我會竭盡全力向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好主任的參謀。
一、擺正位置當(dāng)配角，正確處理好與主任的關(guān)系在辦公室，副職只是偏裨之將，其權(quán)力、地位和作用都遜于正職。
但是，正職與副職又是相互依存的關(guān)系，只有副職支持、配合正職工作，才能形成完整的有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一體。我堅(jiān)持三條原則：
1、確立“綠葉意識”，不爭。辦公室是一個正常有效的運(yùn)行系統(tǒng)，作為副職一定要樹立和維護(hù)正職的權(quán)力和威望，不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用，不爭“主角”，不搶“鏡頭”，甘當(dāng)“綠葉”扶“紅花”；即使對全盤工作胸有良策，也應(yīng)十分注意政由“正”出，戒絕政出多門。
2、找準(zhǔn)自己位置，不推。就全部工作而言，副職是配角；而就分管工作而言，副職又是主角，作為副職既要當(dāng)好助手，同時又要具有主角的意識，才能在自己分管的工作上獨(dú)當(dāng)一面，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，使自己分管的工作與全局工作合拍，在全局工作上要當(dāng)好“二傳手”，在自己分管工作上要當(dāng)一名合格的“主攻手”。
3、要當(dāng)好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員，工作上要更主動、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點(diǎn)一時難以解脫時，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，為正職“擋駕”，排憂解難。特別是副職在工作上對正職服從而不依賴，做到該請示匯報(bào)時，堅(jiān)決請示匯報(bào)；該商量的一定一起商量；對自己分管的工作，屬于責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的事，則一定要果斷處理，充分發(fā)揮自己的`主觀能動性和創(chuàng)造性，決不能當(dāng)“傳聲筒”，等待、依賴，更不要遇到矛盾繞道走。
4、主動不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務(wù)，在自己分管的工作出了問題，要敢于負(fù)責(zé)，千萬不能往正職身上推，要把煩事、瑣事?lián)?dāng)起來，使正職有更多的時間考慮大事。在工作中不該說的話堅(jiān)決不說，不該表態(tài)的不能亂表態(tài)。
5、服從不偏位。正職是辦公室的負(fù)責(zé)人，由此決定了正職在辦公室工作中的主導(dǎo)作用和主角地位。副職是助手、參謀，是配角，在工作上這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置，不能有任何偏位的思想。
6、副職一定要堅(jiān)持“三要”。一要會攬事不攬權(quán)；二要會謀事不謀虛：三要會干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系。
7、團(tuán)結(jié)一般人一道工作，作為副職在服從、服務(wù)于正職的同時，一定要與其他副職和下屬搞好團(tuán)結(jié)，對一些小事應(yīng)采取不細(xì)究、不計(jì)較的態(tài)度，嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度。副職應(yīng)經(jīng)常與大家溝通思想，建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心，同心同德，步調(diào)一致，才能較好地去完成工作任務(wù)，提高工作效率，充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)就是力量的哲理。
如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作，我會盡心盡力把分管工作做好，特別是《百色國稅》和科研工作，因?yàn)槲矣修k報(bào)和搞科研的愛好與興趣，同時我又有七年多來的辦報(bào)和搞科研的一些經(jīng)驗(yàn)，所以我有決心和信心把兩項(xiàng)工作做好。
1、把國稅“窗口”建設(shè)好。《百色國稅》是百色地區(qū)國稅局的“窗口”，是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規(guī)、宣傳國稅重大決策、先進(jìn)典型、納稅模范的陣地，此報(bào)辦得好與不好代表著百色地區(qū)國稅形象，因此，我要大膽負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，不斷提高質(zhì)量，就要做到：
一是深入基層采訪，及時報(bào)道；
二是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提高稿件質(zhì)量；
三是完善和健全通訊考核辦法，調(diào)動廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性；四是豐富版面內(nèi)容；五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦報(bào)質(zhì)量。
2、盡一切努力出色完成區(qū)局稅研所每年下達(dá)的科研課題任務(wù)，有針對性地調(diào)研稅收工作遇到的新問題、新情況，搞好調(diào)査研究，不斷提高科研成果的使用價(jià)值。特別是對百色地區(qū)國稅系統(tǒng)加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)所取得的巨大成就進(jìn)行總結(jié)推廣，把百色地區(qū)的精神風(fēng)貌和科研成果展現(xiàn)在全區(qū)國稅系統(tǒng)面前。
3、努力抓好通訊報(bào)道工作。
一是抓好通訊員的培訓(xùn)，提高他們的寫作基礎(chǔ)知識；
四是要不折不扣地完成《廣西稅務(wù)》雜志社下達(dá)的上稿、征訂發(fā)行、廣告等各項(xiàng)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：我有決心和信心在辦公室主任的帶領(lǐng)下，竭盡全力去做好工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。總之，獨(dú)木不成林，我一個人的能力是有限的，必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助，還有全局各科室的干部職工的鼎力相助，我分管的工作會有新的起色、新的進(jìn)展、新的飛躍，請領(lǐng)導(dǎo)、主任和同志放心。謝謝！
稅務(wù)管理競聘稿篇二十一
2、熟悉日常出納、銀行結(jié)算工作，現(xiàn)金管理制度，各關(guān)聯(lián)方之間往來賬的核對、審查。
3、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司日常管理制度，財(cái)務(wù)管理制度。
4、處理公司人事管理，并制定相關(guān)制度；社保證年審、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證年審等。
5、掌握全盤帳務(wù)處理工作，熟悉零售業(yè)成本核算方法。
詳細(xì)個人自傳。
個人素質(zhì)評價(jià)：
1、高度工作責(zé)任心，工作勤奮；
2、具有良好的服務(wù)意識及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，耐心細(xì)致；
3、為人正直隨和，穩(wěn)定健康的心態(tài)。
englishresume:。
保險(xiǎn)，中介勿擾！
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稅務(wù)管理競聘稿篇一
流程負(fù)責(zé)人流程涉及部門。
財(cái)務(wù)總監(jiān)賈德成財(cái)務(wù)中心。
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目錄。
1.11.21.31.41.51.62.12.2。
第一部分c流程總述。
1.1流程適用公司范圍。
深圳棋洋國際貨運(yùn)代理有限公司。
1.2流程背景介紹。
該流程描述了棋洋所得稅及營業(yè)稅申報(bào)、稅款支付的過程。該流程主要分為所得稅計(jì)算及申報(bào)、營業(yè)稅計(jì)算及申報(bào)兩個子流程。
所得稅計(jì)算及申報(bào)主要闡述棋洋所得稅季度計(jì)提、納稅申報(bào)及年度匯算清繳、稅款支付的過程，旨在保證所得稅金額計(jì)算準(zhǔn)確、納稅申報(bào)的及時性、準(zhǔn)確性及完整性。
營業(yè)稅計(jì)算及申報(bào)主要闡述棋洋營業(yè)稅核對、納稅申報(bào)、稅款支付及稅收返還申請的過程，旨在保證營業(yè)稅應(yīng)納額及稅收返還金額計(jì)算準(zhǔn)確，納稅申報(bào)的及時性、準(zhǔn)確性及完整性。
1.3本流程涉及的會計(jì)賬戶。
主營業(yè)務(wù)稅金所得稅銀行存款補(bǔ)貼收入。
1.4參考資料。
無
1.5與本流程相關(guān)的it系統(tǒng)。
nc系統(tǒng)：財(cái)務(wù)模塊以及供應(yīng)鏈模塊。
1.6本流程相關(guān)的電子表格。
預(yù)估《企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表》。
第二部分c流程總述。
2.1所得稅計(jì)算及申報(bào)。
2.1.1所得稅季度預(yù)提。
貸：應(yīng)交稅金－企業(yè)所得稅。
2.1.2所得稅季度申報(bào)及預(yù)繳。
每季，會計(jì)人員登陸網(wǎng)上電子報(bào)稅系統(tǒng)填寫《企業(yè)所得稅月(季)度納稅申報(bào)表》進(jìn)行納稅申報(bào)。另一名會計(jì)人員對比nc系統(tǒng)中當(dāng)期稅前會計(jì)利潤等相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查填列的數(shù)據(jù)、所得稅應(yīng)納稅額是否準(zhǔn)確。確認(rèn)無誤后，在系統(tǒng)中提交《企業(yè)所得稅月(季)度納稅申報(bào)表》進(jìn)行電子申報(bào)。同時，會計(jì)人員將申報(bào)資料打印遞交稅務(wù)局，并將經(jīng)過稅務(wù)局蓋章確認(rèn)的申報(bào)資料妥善保管。
2.1.3所得稅年末預(yù)估匯算清繳。
貸：應(yīng)交稅金－企業(yè)所得稅?沖回所得稅。
借：其他應(yīng)收款貸：所得稅。
2.1.4所得稅年度匯算清繳。
每年5月底之前，公司須完成上一年度的匯算清繳。會計(jì)按照企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法，編制上年度的《企業(yè)所得稅年度申報(bào)表》，對上年的所得稅進(jìn)行匯算。財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核申報(bào)表，對比nc系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查填列數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，復(fù)核無誤后，在申報(bào)表上加蓋公章，會計(jì)遞交稅務(wù)局審核。稅務(wù)局審核過后，在《企業(yè)所得稅年度申報(bào)表》上蓋章確認(rèn)，返回一聯(lián)給客戶留檔。
若所得稅的最終匯算清繳結(jié)果與nc系統(tǒng)中上年計(jì)提的金額還存在差異，主管會計(jì)根據(jù)差異，在nc系統(tǒng)中對當(dāng)年所得稅進(jìn)行調(diào)整。憑證審核人員對調(diào)整憑證進(jìn)行審核，檢查分錄科目是否正確、金額是否準(zhǔn)確。
相應(yīng)的會計(jì)分錄與預(yù)估匯算清繳調(diào)整憑證相同。
借：應(yīng)交稅金－企業(yè)所得稅貸：銀行存款?退回所得稅借：銀行存款。
貸：其他應(yīng)收款。
2.2營業(yè)稅計(jì)算及申報(bào)2.2.1。
2.2.2營業(yè)稅納稅申報(bào)及繳納。
第三部分c職責(zé)分工。
稅務(wù)管理競聘稿篇二
如果在座的各位認(rèn)為我還不錯，能夠演好信息中心副主任這個“角色”,我將不辜負(fù)大家的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織對同志們盡職盡責(zé)、盡心盡力，努力為開創(chuàng)我局信息技術(shù)新局面做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體講，我有五點(diǎn)設(shè)想：
1、組織好信息技術(shù)軟件應(yīng)用方面的分段培訓(xùn)工作。隨著我局信息化水平的提高，信息技術(shù)硬件設(shè)備的進(jìn)一步優(yōu)化，計(jì)算機(jī)終將達(dá)到人手一機(jī)，稅務(wù)應(yīng)用軟件的使用將成稅收人員的必備能力。但十指有長短，由于年齡的關(guān)系、文化水平的差異、接受能力的不同，我局職工在運(yùn)用計(jì)算機(jī)水平方面參差不齊。因此，可以根據(jù)工作的需要，依據(jù)每人的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平的不同，采取高、中、低段進(jìn)行培訓(xùn)，讓每人獲得相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識。
2、積極做好信息系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣工作。一是現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)用。要一如既往地做好系統(tǒng)運(yùn)行的各項(xiàng)技術(shù)保障和制度性工作。特別要防止上線前、上線之初風(fēng)風(fēng)火火，正常運(yùn)行后無人問津。二是依據(jù)市局要求加強(qiáng)對數(shù)據(jù)集中后的綜合征管軟件、防偽稅控等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、研究、整合和數(shù)據(jù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范流程，明確職責(zé)。
3、抓好做好我局網(wǎng)站維護(hù)工作。以解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對信息資源的整合、開發(fā)和分析利用。第一要加強(qiáng)我局稅收信息的公開。第二要加強(qiáng)與上級單位和兄弟單位的信息共享。第三要進(jìn)一步明確信息采集的分工與協(xié)作。第四要推進(jìn)國稅信息資源社會化的利用和開發(fā)，對一些具有社會價(jià)值的信息和可以通過社會監(jiān)督的信息逐步公布出去，提高信息資源社會化程度。
4、重視和解決安全問題。當(dāng)前，我們國稅系統(tǒng)主體的幾個軟件都運(yùn)行在廣域網(wǎng)的環(huán)境下，任何一個結(jié)點(diǎn)系統(tǒng)的坍塌，都可能造成大范圍的工作停頓，產(chǎn)生巨大的社會影響;任何系統(tǒng)發(fā)生泄密，都可能產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng);任何網(wǎng)站被攻破，就可能被用于發(fā)布不良信息。因此要切實(shí)解決信息安全隱患。要從網(wǎng)絡(luò)級、系統(tǒng)級、應(yīng)用級、管理級等多個層級上考慮問題，在制度和行為規(guī)范上下功夫，建立良好的預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制。
5、加強(qiáng)信息中心自身建設(shè)，讓我們信息中心的全體職工樹立三種意識，提高五個水平。
三種意識是：
(一)把握大局的意識。就是要嚴(yán)格按照總局信息化建設(shè)“一體化”的要求推進(jìn)信息化建設(shè)，自覺服從全國、全市國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)和發(fā)展的大局，充分發(fā)揮信息技術(shù)在國稅工作中的作用。
(二)統(tǒng)籌兼顧的意識。隨著國稅系統(tǒng)政務(wù)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作對信息化建設(shè)的依賴程度逐漸提高，各業(yè)務(wù)、職能部門與信息中心合作的事情將會增多，請信息中心支持和幫助的將會增多，我們的工作將更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重點(diǎn)，另一方面要兼顧各方，不能工作干了不少，別人還不理解。
(三)鼓動全員參與的意識。單位信息系統(tǒng)再好，技術(shù)支持水平再高，領(lǐng)導(dǎo)不支持，別人不去用，信息化水平就不能算高。因此要作為信息中心干部，要積極想辦法讓全單位的人都積極參與。
稅務(wù)管理競聘稿篇三
近年來，由于國家教育總局對辦學(xué)規(guī)模要求的進(jìn)一步提高，使得教育改革體系發(fā)生了比較大的變化，那就是：日常稅務(wù)活動的增加，給稅務(wù)管理工作帶來的難度，且這個問題的出現(xiàn)，也給高校的內(nèi)部管理造成了比較大的影響。而“營改增”在各大高校中的實(shí)行，可以進(jìn)一步提升高校稅務(wù)管理的水平，從而讓我國教育事業(yè)可以朝著一個正確的方向去發(fā)展。由此可見“，營改增”在高校中的實(shí)行，是極其重要的。
二“、營改增”對高校稅務(wù)管理的影響。
（一）納稅方面的影響。過去，高校在簽訂各種科研項(xiàng)目協(xié)議的時候，都必須要繳納相應(yīng)的印花稅，且按照協(xié)議的要求，如果高校向社會提供教育服務(wù)，那么它就必須要上繳一定的營業(yè)稅，若銷售物品，則必須上繳定額的增值稅。另外，協(xié)議內(nèi)容中還牽涉到其它的一些稅種，比如：房產(chǎn)稅、所得稅以及契稅等。然而，高校在實(shí)行“營改增”之后，則不再需要上繳相應(yīng)的營業(yè)稅。其中，針對具有“一般納稅人”性質(zhì)的高校，它們過去需要上繳的營業(yè)稅稅率是5%，而在實(shí)行“營改增”之后，它們在“營改增”使用范圍之內(nèi)的稅率則只有6%，且其稅率也增長了20%。假設(shè)，高校的進(jìn)項(xiàng)稅額抵消稅率是17%，那么“營改增”中的營業(yè)稅則會增值，但高校能夠向社會提供的所有教育服務(wù)的稅收率基本不發(fā)生任何變化，將其設(shè)為s，同時將能夠進(jìn)行抵消的含稅購進(jìn)金額設(shè)為h，然后依照“營改增”的稅率要求，將城建稅定為7%，教育附加稅定為3%。那么，就可以得出以下結(jié)論：
（1）未實(shí)行“營改增”時的稅負(fù)為：s*5%*（1+7%+3%）=0.055s；
（3）實(shí)行“營改增”時增加的稅負(fù)為：0.062s-0.187h-0.055s=0.007s-0.187h。倘若，0.007s-0.187h的值等于零，那么不論高校是否實(shí)行“營改增”，其稅負(fù)都是一樣的?？?.007s-0.187h的值大于零時，高校在實(shí)行“營改增”之后，其稅負(fù)會增加。若0.007s-0.187h的值小于零，那么高校實(shí)行“營改增”后，其稅負(fù)則會減少。
（二）稅務(wù)核算方面。一般來說，高校需要上繳的納稅額是依照營業(yè)額的多少計(jì)算出來的，也就是說：營業(yè)額的高低直接影響高校納稅額的總值。但是，當(dāng)“營改增”將營業(yè)稅納入增值稅之后，高校所需要上繳的增值稅除了要受其營業(yè)額的影響之外，還要受到進(jìn)項(xiàng)稅額以及抵扣憑證的影響。所以，在這個時候，稅務(wù)的核算工作就需要財(cái)務(wù)部以及高校各大部門的全力配合了，以確保財(cái)務(wù)部可以通過正確的途徑獲得較多的增值稅發(fā)票，從而為稅種的抵扣提供方便。
（三）發(fā)票管理方面。目前，增值稅的發(fā)票只有兩種：一種是普通發(fā)票，另一種則是專用發(fā)票。因高校在進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵消的過程中，會利用到專用發(fā)票，這就會影響到其自身需要上繳的增值稅額。所以，從該角度上來看，專用發(fā)票相對于普通發(fā)票來說，高校對其的管理要更為嚴(yán)格一點(diǎn)。其次，國家有關(guān)部門針對“營改增”，將“增值稅違法犯罪”條例列入了《刑法》中。與此同時，現(xiàn)階段國家稅務(wù)總局對專用發(fā)票的開具要求也比“營改增”實(shí)行之前，更為嚴(yán)苛。
三“、營改增”的應(yīng)對措施。
（一）嚴(yán)格申請納稅人身份。雖然，高校依照國家有關(guān)部門的要求，對“營改增”進(jìn)行了全面的落實(shí)，但高校在現(xiàn)階段中，也面臨著一個有關(guān)身份認(rèn)證的選擇題。國家相關(guān)政策中提及到：還未申請納稅人身份的“營改增”試點(diǎn)，只要其年銷售額達(dá)到了五百萬，那么就可以向國家申請“一般納稅人”的身份，而那些沒有經(jīng)常性為社會提供應(yīng)稅服務(wù)的企事業(yè)單位，則可以申請“小規(guī)模納稅人”的身份。因此，依照高校的服務(wù)性質(zhì)，可將其判定為“納稅人”的范疇，年銷售額也達(dá)不到“一般納稅人”的申請資格，所以這些高校還應(yīng)當(dāng)選擇“小規(guī)模納稅人”的身份。
（二）建立完善的發(fā)票管理制度。
因“營改增”提高了對增值稅專用發(fā)票進(jìn)行管理的要求，所以高校還應(yīng)當(dāng)為這種專用發(fā)票制定一個較為完善的管理制度，并讓該管理制度對管理人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，以確保專用發(fā)票管理工作的效率及質(zhì)量，從而讓高校的各類活動能夠順利開展。其次，高校還應(yīng)當(dāng)對能夠進(jìn)行抵消的增值稅專用發(fā)票進(jìn)行全面的審查，保證其信息的真實(shí)性與有效性，進(jìn)而確保這些專用發(fā)票都能夠?qū)崿F(xiàn)稅率的抵扣。另外，由于“營改增”的實(shí)行，讓稅務(wù)管理的基礎(chǔ)理論出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，所以管理人員還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其自身的稅務(wù)管理能力，并對傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)，以完善高校稅務(wù)管理體系。
總之，面對“營改增”給高校稅務(wù)管理工作造成的影響，各大高校就應(yīng)當(dāng)以國家相關(guān)法律法規(guī)以及政策為主要依據(jù)，并結(jié)合“營改增”的試行情況，對這些影響因素進(jìn)行全面的分析，然后從中挖掘出能夠有效應(yīng)對“營改增”的策略，從而將“營改增”的影響程度降至最低。唯有這樣，才能夠讓我國各大高校在“營改增”的帶領(lǐng)之下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、全面的發(fā)展。
稅務(wù)管理競聘稿篇四
近年來，國內(nèi)市場的發(fā)展速度不斷提高，在這一社會背景下，稅務(wù)管理問題也逐漸突顯出來。
并購市場背景下房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探。
摘要：近年來，國內(nèi)并購市場的發(fā)展速度不斷提高，在這一社會背景下，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題也逐漸突顯出來。
為此，文章將以并購市場作為研究背景，研究了與房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的問題，以期有所幫助。
關(guān)鍵詞：并購市場;房地產(chǎn)企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理。
一、并購市場概述。
(一)特征分析。
并購市場最明顯的特征就是多種并購形式同時存在。
其中，橫向并購與縱向并購，甚至是多元并購和融資并購都是并存狀態(tài)。
而并購主體性質(zhì)以及行業(yè)也具有明顯的多元化特征。
與此同時，民營企業(yè)與國有企業(yè)等多種類型企業(yè)，甚至是能源行業(yè)與高新技術(shù)等多種行業(yè)，都已經(jīng)逐漸進(jìn)入到并購發(fā)展階段。
其中，常見的并購方式就是現(xiàn)金收購股權(quán)、吸收合并以及資產(chǎn)置換等等，同時也可以將多種并購的方式結(jié)合來應(yīng)用[1]。
(二)未來發(fā)展方向。
第一，中國并購市場的規(guī)模將逐漸擴(kuò)大，不管是在交易金額亦或是并購方面，實(shí)際發(fā)生的數(shù)量都有所增加。
第二，以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的全球并購發(fā)展趨勢明顯。
在全球一體化進(jìn)程不斷深入的背景下，價(jià)值鏈在企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)中始終貫穿，其中，全球資金流與信息流等相互融合，實(shí)現(xiàn)了高度的整合以及重構(gòu)。
在這種情況下，國內(nèi)資本市場與制造行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合，一定程度上增加了人員與物質(zhì)的往來。
第三，并購的方式更加復(fù)雜。
現(xiàn)階段，中國并購市場中的并購方式已經(jīng)由單一方式向著多種并購方式方向發(fā)展，一定程度上轉(zhuǎn)變了原有的并購模式。
(三)并購市場發(fā)展的根本原因。
第一，中國市場的開放性特征明顯。
自加入世界貿(mào)易組織以后，中國市場準(zhǔn)入門檻也隨之下降，更多跨國公司進(jìn)入到中國的市場。
與此同時，國有企業(yè)重組的速度加快。
在這種情況下，并購市場發(fā)展的速度也隨之提高，使得并購的數(shù)量和規(guī)模逐漸擴(kuò)大[2]。
第二，國企實(shí)現(xiàn)全面改革。
國內(nèi)大部分國有企業(yè)引入了私有資本，一定程度上提高了企業(yè)自身的競爭實(shí)力，所以更多民營企業(yè)通過市場經(jīng)驗(yàn)以及機(jī)制來獲得控制權(quán)利以及經(jīng)濟(jì)利益，使得國內(nèi)企業(yè)并購的主動性隨之增強(qiáng)，進(jìn)一步推動了內(nèi)資并購的全面發(fā)展。
二、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體要求。
首先，空間全方位性的要求。
房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理空間范圍涉及到了經(jīng)營活動各方面，而且所有的生產(chǎn)與經(jīng)營活動都應(yīng)當(dāng)開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
對于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)以及財(cái)務(wù)管理的安排，一定要對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理給予綜合考慮。
與此同時，在對資源進(jìn)行配置的過程中，同樣需要考慮到人力、物力以及財(cái)力等多種資源，優(yōu)先考慮企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
其次，時間全過程性的要求。
在企業(yè)生命周期中，必須要融入稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
其中，企業(yè)發(fā)展階段不同，管理的重點(diǎn)也存在差異，所以，在開展稅務(wù)管理工作的過程中一定要高度重視企業(yè)發(fā)展階段的實(shí)際情況，進(jìn)而合理地制定出工作的重點(diǎn)，與稅收政策相互結(jié)合，對各種稅務(wù)管理方案予以深入地研究，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供高質(zhì)量的服務(wù)[3]。
最后，管理全員性的要求。
在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，需要包含企業(yè)內(nèi)部所有工作人員。
其中，一定要保證企業(yè)內(nèi)部全部工作人員都能夠參與到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，而且稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理同樣關(guān)乎工作人員自身經(jīng)濟(jì)利益。
三、并購市場背景下應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。
房地產(chǎn)企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容合理地融入到發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，并且給予高度的重視。
與此同時，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作管理的力度，對于會計(jì)要素確認(rèn)進(jìn)行嚴(yán)格地規(guī)范，同時還應(yīng)當(dāng)保證會計(jì)處理方法選擇的合理性。
基于此，應(yīng)建立并健全企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，重視相同經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)的開展，以保證這一經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)以及會計(jì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)地發(fā)展。
首先，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視發(fā)票管理工作的作用，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)，以保證及時核對采購的發(fā)票，同時及時核銷銷售的發(fā)票。
其次，要加大稅務(wù)文檔管理力度，積極構(gòu)建系統(tǒng)化的事務(wù)文檔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)書面資料向電子文檔的有效轉(zhuǎn)換，并且同其他稅務(wù)電子文檔進(jìn)行統(tǒng)一地管理，科學(xué)合理地制定出書面資料借閱登記的機(jī)制[4]。
(三)全面培養(yǎng)涉稅工作人員自身素養(yǎng)。
在并購市場背景下，房地產(chǎn)企業(yè)一定要積極培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的涉稅工作人員，將涉稅事務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)，對人才的引進(jìn)與選拔等給予高度重視。
除此之外，稅務(wù)主管部門還應(yīng)當(dāng)為房地產(chǎn)企業(yè)提供具有針對性的稅務(wù)指導(dǎo)，以保證房地產(chǎn)企業(yè)征稅工作的順利開展。
四、結(jié)束語綜上所述，基于并購市場的快速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展也同樣面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
為此，文章針對房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了相關(guān)性的研究與探討，通過采用合理的措施不斷有效增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的.效果，以保證房地產(chǎn)企業(yè)更好地在并購浪潮中取得理想的發(fā)展成績。
參考文獻(xiàn)：
人力資源一體化服務(wù)的營改增稅務(wù)管理。
摘要:營改增自xx年5月1日全面擴(kuò)圍至今，已實(shí)施半年有余。
按照國家對營改增全面降低企業(yè)稅負(fù)的總體要求，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局下發(fā)多項(xiàng)文件，調(diào)節(jié)相關(guān)行為增值稅稅收政策。
人力資源服務(wù)是我國近年來快速發(fā)展的服務(wù)行業(yè)，是營改增的主要受益行業(yè)。
在人力資源行業(yè)涉及服務(wù)一體化發(fā)展的當(dāng)前，營改增對行業(yè)及企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)業(yè)的營改增稅務(wù)管理勢在必行。
本文從人力資源一體化服務(wù)及其涉及的營改增政策概述入手，論述了營改增對人力資源一體化服務(wù)的主要影響，進(jìn)而分析了加強(qiáng)營改增稅務(wù)管理的必要性，并提出了加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理的主要措施。
關(guān)鍵詞:人力資源;一體化服務(wù);營改增;稅務(wù)管理。
一、人力資源一體化服務(wù)及其涉及營改增政策概述。
(一)人力資源一體化服務(wù)概述。
人力資源一體化服務(wù)主要包括招聘外包、獵頭咨詢、教育培訓(xùn)、家庭服務(wù)等四大服務(wù)體系，涉及企業(yè)、人才、家庭等經(jīng)濟(jì)主要元素。
人力資源一體化服務(wù)旨在通過人力資源相關(guān)服務(wù)，將雇主、人才、家庭有機(jī)聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，達(dá)到服務(wù)供需雙方共贏的積極效果。
具體而言，網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、平面媒體招聘、勞務(wù)派遣、人事代理、委托招聘、人才測評、高級人才尋訪、人力資源管理咨詢、職場學(xué)習(xí)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、家庭服務(wù)、人力資源增值服務(wù)等都屬于人力資源一體化服務(wù)的范疇。
(二)人力資源一體化服務(wù)涉及營改增概述。
人力資源一體化服務(wù)涉及人力資源外包服務(wù)、勞務(wù)派遣服務(wù)、教育培訓(xùn)服務(wù)、家政服務(wù)等，主要為營改增中經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)的行業(yè)范疇，小規(guī)模納稅人適用的征收率為3%，一般納稅人適用的稅率為6%，亦可以按照簡易計(jì)稅方法依5%或3%征收率計(jì)算繳納稅款。
同時，國家稅務(wù)總局對勞務(wù)派遣服務(wù)和人力資源外包服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的差額征稅問題專門下發(fā)文件，予以明確。
可見，國家對于人力資源一體化服務(wù)的營改增十分重視。
二、營改增對人力資源一體化服務(wù)供需雙方及行業(yè)產(chǎn)生的影響。
(一)有利于人力資源一體化服務(wù)提供企業(yè)降低稅負(fù)成本。
營改增是我國稅制改革的重要舉措，目的在于通過實(shí)施增值稅，避免企業(yè)重復(fù)納稅，平衡企業(yè)稅負(fù)，釋放市場活力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效和市場效率提升。
對于人力資源一體化服務(wù)提供企業(yè)而言，在征收營業(yè)稅時，主要依照服務(wù)業(yè)5%稅率計(jì)征營業(yè)稅。
實(shí)施增值稅時，一般納稅人實(shí)施6%的稅率，并可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。
同時，為平衡企業(yè)稅負(fù)，國家對提供人力資源服務(wù)的一般納稅人實(shí)施5%稅率簡易征收稅款，對小規(guī)模納稅人實(shí)施3%稅率簡易征收。
總體來看，提供人力資源一體化服務(wù)企業(yè)在營改增后，綜合稅負(fù)將有明顯下降。
(二)有利于人力資源一體化服務(wù)接受企業(yè)提高管理效率。
人力資源一體化服務(wù)是滿足雇主需求，將專業(yè)化人才配置到適合崗位的服務(wù)，通過一體化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雇主、人才雙向共贏，不斷優(yōu)化社會資源配置。
二是通過人力資源管理服務(wù)，可以幫助企業(yè)進(jìn)行復(fù)合實(shí)際的人力資源管理，提高企業(yè)人力資源效率;三是人力資源一體化服務(wù)在營改增后，可以為接受企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票，使得接收企業(yè)可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，促進(jìn)企業(yè)稅負(fù)降低，提高企業(yè)稅務(wù)管理效率。
三、加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理的必要性。
(一)有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。
營改增對于大部分企業(yè)而言，由于增值稅的復(fù)雜性與政策的逐步多樣，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)營改增面臨的重要課題。
加強(qiáng)控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二是通過產(chǎn)業(yè)鏈管理上下游企業(yè)，提高發(fā)票管理自覺性，促進(jìn)增值稅鏈條的形成與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)國家稅制改革倒逼企業(yè)提升管理的初衷。
(二)有效提高管理效率的必然選擇。
由于增值稅的核算、報(bào)表、政策都相對復(fù)雜，營改增初期，許多企業(yè)稅務(wù)事物明顯增加，對企業(yè)的管理效率提出了較大的挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理，可以有效提高管理效率。
部門之間的溝通是企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理的主要手段，部門間人員將增強(qiáng)溝通的碰撞，提出利于企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式與建設(shè)性意見，以此提升企業(yè)的管理效率與水平。
(三)有效促進(jìn)發(fā)展提升的必然選擇。
伴隨人力資源一體化服務(wù)的逐步推進(jìn)，一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模，將企業(yè)辦到全國各地，實(shí)施連鎖發(fā)展。
在這一背景下，企業(yè)的納稅地點(diǎn)、稅款繳納等事項(xiàng)都將與稅務(wù)政策緊密相關(guān)，同時，不同業(yè)務(wù)間設(shè)立獨(dú)立法人還是分支機(jī)構(gòu)，也對企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃提出新的要求。
加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理，可以有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提升，在不斷擴(kuò)張發(fā)展中，注重營改增對企業(yè)的影響，將兩者結(jié)合在一起，制定較為復(fù)合企業(yè)實(shí)際的擴(kuò)張方案，支撐企業(yè)快速擴(kuò)張和穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強(qiáng)人力資源一體化服務(wù)營改增稅務(wù)管理的主要措施。
(一)加強(qiáng)稅務(wù)政策學(xué)習(xí)，夯實(shí)稅務(wù)管理基礎(chǔ)。
一是對于長期適用營業(yè)稅的稅務(wù)人員而言，營改增的關(guān)鍵在于提高稅務(wù)人員對政策的熟識度，加強(qiáng)政策普及培訓(xùn)與外部培訓(xùn)，是快速提升稅務(wù)人員水平的重要方式。
二是對于人力資源一體化服務(wù)而言，應(yīng)對稅務(wù)政策分別不同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)，分析不同稅種、稅率對企業(yè)稅務(wù)的影響，以此為依據(jù)，作出積極調(diào)整，促進(jìn)稅務(wù)利益的優(yōu)化。
三是對于一般計(jì)稅法和簡易計(jì)稅法，對于一般納稅人和小規(guī)模納稅人，要結(jié)合業(yè)務(wù)板塊規(guī)模與未來預(yù)期，經(jīng)過仔細(xì)考察和研究，作出對企業(yè)有利的規(guī)劃與選擇。
四是對于非法人分支機(jī)構(gòu)和法人分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置問題，應(yīng)結(jié)合納稅地點(diǎn)和不同地區(qū)的稅務(wù)管理模式，作出最有選擇。
(二)加強(qiáng)外部溝通交流，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
一是人力資源一體化服務(wù)由于大部分為人工增值，相對而言抵扣金額較少，在業(yè)務(wù)模式搭建方面，應(yīng)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈客戶交流，盡可能選擇可以提供進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的供應(yīng)商。
二是加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，掌握稅務(wù)機(jī)關(guān)對稅務(wù)政策的執(zhí)行尺度與口徑，避免由于理解差異，造成的稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的稅務(wù)檢查成本。
三是加強(qiáng)最新政策學(xué)習(xí)，人力資源一體化服務(wù)是我國第三產(chǎn)業(yè)的組成部分，在發(fā)展中往往有較多的空間，國家政策暫時持放寬的態(tài)度，伴隨行業(yè)的發(fā)展，國家在政策導(dǎo)向方面將會新的導(dǎo)向部署，需要企業(yè)關(guān)注稅收政策，特別是稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本，不斷創(chuàng)造稅務(wù)價(jià)值。
稅務(wù)管理競聘稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機(jī)會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著*年的稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法：
一、以人性化管理為前提，增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽?，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。
二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。
稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強(qiáng)稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。
定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項(xiàng)時的注意事項(xiàng)，減少差錯、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問題。
2、試行四項(xiàng)特色服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時服務(wù)是對各項(xiàng)涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報(bào)、稅款入庫等事項(xiàng)，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。
3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。
在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運(yùn)作，按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。
強(qiáng)化工作規(guī)范，落實(shí)管理職能和考核責(zé)任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負(fù)責(zé)，強(qiáng)化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強(qiáng)對重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。
針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn)，必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責(zé)任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé)，避免隨意性，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn)，責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽(yù)納稅人的監(jiān)控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機(jī)結(jié)合，形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時限要求，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量，保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中，有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。
以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，如果各位給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
稅務(wù)管理競聘稿篇六
受“三集五大”影響，在很長一段時間內(nèi)，電網(wǎng)企業(yè)制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網(wǎng)企業(yè)隨著時代發(fā)展出現(xiàn)了很多以往未出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形式，例如：合并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等。不過依據(jù)當(dāng)前形式來說有很大一部分電網(wǎng)企業(yè)存在問題，還沿用傳統(tǒng)工作模式，如：按固定時間進(jìn)行申報(bào)、足額繳納稅款等，稅務(wù)管理在財(cái)務(wù)管理過程中的作用沒有最大限度發(fā)揮出來。從某種程度上來說，這在一些環(huán)節(jié)上使得其成本大幅度提升，例如：從業(yè)務(wù)拓展和財(cái)務(wù)發(fā)展橫向銜接等角度為出發(fā)點(diǎn)，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理職能有所弱化，而稅務(wù)管理其初衷就是通過一系列措施來強(qiáng)化其職能，但是卻起到了相反效果。
2、相關(guān)稅務(wù)管理人員工作素養(yǎng)低下，亟需提升和強(qiáng)化。
鑒于“三集五大”體制不斷完善和強(qiáng)化，及時有效填補(bǔ)了稅務(wù)管理的“真空地帶”但是也致使電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業(yè)性人才進(jìn)行稅務(wù)管理，而專業(yè)性管理機(jī)構(gòu)中所存在的問題沒有及時得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務(wù)管理能力，但是其沒有經(jīng)過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導(dǎo)致稅務(wù)專業(yè)知識架構(gòu)長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務(wù)管理人員培訓(xùn)和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養(yǎng)，所學(xué)知識與工作實(shí)踐不能夠有效結(jié)合起來，很大程度上限制了稅務(wù)管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊(duì)伍的壯大。當(dāng)前，社會經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，充分依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定相應(yīng)計(jì)劃，但是相對應(yīng)的對稅務(wù)管理工作的要求也更為嚴(yán)格，有關(guān)稅務(wù)管理工作的相關(guān)制度和相關(guān)法律法規(guī)也在不斷整合。
二、電網(wǎng)企業(yè)稅務(wù)管理中諸多風(fēng)險(xiǎn)因素有待解決。
以往稅務(wù)管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業(yè)務(wù)拓展沒有深層次強(qiáng)化。在當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)中，管理工作與業(yè)務(wù)開展不能有機(jī)結(jié)合起來是當(dāng)前面臨的主要問題，這也是很多風(fēng)險(xiǎn)因素得不到解決的根本原因所在?；\統(tǒng)的概括為以下幾個方面：
1、營業(yè)收費(fèi)業(yè)務(wù)。
受托運(yùn)行維護(hù)收入、居民更換電表等營業(yè)收費(fèi)，雖然多次與相關(guān)稅收部門進(jìn)行協(xié)商，但是在材料費(fèi)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣方面存在著風(fēng)險(xiǎn)。例如：以臨時接電費(fèi)為例，稅務(wù)部門、物價(jià)部門、電力監(jiān)管部門其要求都是不同的，而這制約了企業(yè)運(yùn)營，國家財(cái)政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網(wǎng)企業(yè)稅收帶來障礙。
2、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重組業(yè)務(wù)。
當(dāng)前，網(wǎng)省公司輸變電資產(chǎn)歸屬總部、東西幫扶是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)存在的主要方式。但是在稅務(wù)機(jī)關(guān)并不承認(rèn)這一舉措，例如：從東西幫扶來說，公益性捐贈在稅前就應(yīng)當(dāng)扣除，而這些都直接與所得稅、流轉(zhuǎn)稅等稅收掛鉤。
三、創(chuàng)建科學(xué)有效的電網(wǎng)稅收管理體系的措施。
1、建立專門的稅收管理機(jī)構(gòu)。
依據(jù)當(dāng)前形式來看，電網(wǎng)總部已經(jīng)在各省設(shè)立專門財(cái)稅管理處，但是在其下屬區(qū)域其財(cái)稅管理處還沒有完全建立起來。繼“三集五大”之后，多數(shù)省公司認(rèn)識到在市公司建立核算大大增加了其成本，因此將其撤銷。但是在當(dāng)前體制下完全可以在縣級以上設(shè)計(jì)專門稅收管理機(jī)構(gòu)，才能夠更具系統(tǒng)化管理，為加強(qiáng)稅務(wù)管理提供前提條件。
2、依據(jù)實(shí)際情況，對資源進(jìn)行優(yōu)化整合，使其作用最大限度發(fā)揮出來。
稅務(wù)管理與同層次的財(cái)務(wù)管理比較后得知，稅務(wù)管理更具在專業(yè)性、政策性強(qiáng)，對人才要求較高，要想根本性改變以往稅務(wù)管理現(xiàn)狀，就必須引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，加大對人才引進(jìn)力度，及時發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理中存在問題并及時解決。例如：在電網(wǎng)企業(yè)招聘人才過程中，不應(yīng)簡單注重人才對專業(yè)知識的.掌握程度，還應(yīng)該充分考慮到人才是否具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，才能夠?yàn)槎悇?wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)提供保障。再有，電網(wǎng)企業(yè)建立健全激勵制度，這不僅可以增加工作人員的憂患意識，在一定程度上也能夠提升工作人員的積極性和創(chuàng)新能力，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
四、結(jié)語。
從上述不難看出，稅務(wù)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，要向?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，就一定要突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，管理人員和工作人員要時刻更新自身知識，同時也要引進(jìn)先進(jìn)人才，才能夠充分把握事情發(fā)展總體趨勢，從而為企業(yè)提供更為精確信息，在充分遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，最大限度的降低成本，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
稅務(wù)管理競聘稿篇七
目前所在地：廣西民族：漢族。
戶口所在地：廣西身材：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：公關(guān)/媒介：傳媒、文化企業(yè)、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：均可可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州深圳東莞。
公司名稱：廣西宜州市紅星賓館。
起止年月：-01～。
擔(dān)任職務(wù)：經(jīng)理。
教育背景。
畢業(yè)院校：
最高學(xué)歷：畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：音樂文學(xué)所學(xué)專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
本人善于談判，溝通群眾思想工作，克己奉公的.團(tuán)隊(duì)精神，盡心盡職的完成各行工作和任務(wù)。
稅務(wù)管理競聘稿篇八
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目前所在：廣州年齡：22。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請?身高：156cm。
人才測評：未測評?體重：45kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：會計(jì)，銀行，財(cái)務(wù)/會計(jì)助理/會計(jì)文員。
工作年限：0職稱：
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。
畢業(yè)院校：廣東金融學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:?畢業(yè)日期：-06
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
在大學(xué)生活中，我學(xué)習(xí)并積累了很多金融、經(jīng)濟(jì)方面的知識，并已通過會計(jì)從業(yè)資格考試。
從小就對文學(xué)很感興趣，初中的時候就經(jīng)常在《作文與考試》《創(chuàng)新作文》等全國發(fā)行的雜志上發(fā)表文章。獲得“全國中學(xué)生校園青春小說大賽二等獎”。高中時代，曾獲得區(qū)環(huán)保征文比賽三等獎，區(qū)中學(xué)生校園聯(lián)賽三等獎，在區(qū)雜志《潮陽風(fēng)》上發(fā)表文章，獲得“校優(yōu)秀寫手”榮譽(yù)稱號，以及獲得多項(xiàng)?！扒嗨{(lán)杯”作文比賽的獎項(xiàng)。
我的興趣愛好很廣泛。比如喜愛閱讀文學(xué)書籍，喜愛美術(shù)，喜愛音樂，接觸過小提琴，口琴，笛子之類的`樂器。
個人自傳。
在性格方面，我謙虛、穩(wěn)重、腳踏實(shí)地。在與人相處中，我真誠待人，樂于助人，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，并崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在平時的學(xué)習(xí)中，我更能腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，嚴(yán)謹(jǐn)自律，謙遜上進(jìn)。對于未來，我充滿了無限激情和渴望。青春是我無價(jià)的資本，拼搏是我不竭的動力，我將以更堅(jiān)定的信心，更飽滿的熱情在以后的工作崗位上書寫人生更加絢麗的篇章。擁有青春，我將書寫輝煌，放飛夢想，我與信念同行?！凹埳蠈W(xué)來終覺淺，得知此事要躬行”，愿從實(shí)踐中鍛煉。
稅務(wù)管理競聘稿篇九
稅務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)施包括將企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)內(nèi)控制度體系中涉及的操作流程、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)對策略整理、分類、維護(hù)到系統(tǒng)之中，建立可編輯、可調(diào)用的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別庫及管控措施庫。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)將重大涉稅事項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程納入系統(tǒng)，即稅務(wù)部門人員獲知重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生后，將重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)及相關(guān)資料維護(hù)納入稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，根據(jù)事項(xiàng)類別、性質(zhì)，調(diào)用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別及管控措施庫信息進(jìn)行分析，或聘請外部稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，稅務(wù)部門通過稅務(wù)管理信息系統(tǒng)將最終確定發(fā)表的稅務(wù)意見反饋給決策部門。稅務(wù)管理系統(tǒng)需通過流程管理工具和文檔管理系統(tǒng)固化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)流程，包括集團(tuán)總部通過系統(tǒng)發(fā)布自查、抽查通知；上下級單位之間通過系統(tǒng)通報(bào)工作進(jìn)度、交流相關(guān)問題；自查、抽查結(jié)束后，相關(guān)人員將自查報(bào)告、檢查報(bào)告、整改報(bào)告等結(jié)論性質(zhì)文檔上傳存檔。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)對外部稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查業(yè)務(wù)流程，要求成員企業(yè)在發(fā)生稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查事項(xiàng)的第一時間，通過系統(tǒng)向上級單位報(bào)告相關(guān)檢查內(nèi)容；上級單位可通過系統(tǒng)掌握、跟進(jìn)成員企業(yè)外部稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查的辦理進(jìn)度，提出指導(dǎo)意見；外部稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查事項(xiàng)結(jié)束后，相關(guān)人員應(yīng)將相關(guān)結(jié)論性文檔上傳存檔。
（二）集團(tuán)納稅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)按行政區(qū)劃、業(yè)務(wù)板塊、成員企業(yè)、稅費(fèi)種類、稅款屬期等多維度統(tǒng)計(jì)、查詢應(yīng)交稅費(fèi)、實(shí)繳稅費(fèi)、地方財(cái)政貢獻(xiàn)情況；應(yīng)實(shí)現(xiàn)查詢條件可任意組合，逐層細(xì)化和深化統(tǒng)計(jì)分析；應(yīng)通過權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)層級管理，即每一成員企業(yè)均可查詢、統(tǒng)計(jì)本級及所屬下級企業(yè)納稅數(shù)據(jù)。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)基于財(cái)務(wù)預(yù)算或業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)現(xiàn)對成員企業(yè)及其下級單位未來期間的稅費(fèi)預(yù)測；稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)建立納稅指標(biāo)評估體系，快速計(jì)算、評估各成員企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)率、稅負(fù)變動彈性指標(biāo)等納稅評估指標(biāo)數(shù)值，與行業(yè)平均值、管理經(jīng)驗(yàn)值比較并提示預(yù)警信息；系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于稅費(fèi)數(shù)據(jù)和輔助的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，自動生成集團(tuán)稅務(wù)管理報(bào)表；應(yīng)實(shí)現(xiàn)按預(yù)先制定的模版或管理口徑生成不同層級成員企業(yè)的稅務(wù)工作報(bào)告，為管理層提供決策信息。
（三）稅務(wù)交流共享平臺功能。
稅務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)為集團(tuán)總部向成員企業(yè)提供稅收政策咨詢單向或互動平臺；應(yīng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部通過系統(tǒng)向各層級成員企業(yè)發(fā)布最新稅收法規(guī)、內(nèi)部稅務(wù)刊物等；應(yīng)將年度、季度、月度相對固定的工作事項(xiàng)制成稅務(wù)工作日歷自動提醒相關(guān)人員。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具有自動歸檔功能和手工上傳歸檔功能，用戶可按權(quán)限查詢、調(diào)閱本級及下級單位的'檔案資料。除全稅種納稅申報(bào)資料自動歸檔外，應(yīng)根據(jù)需要將系統(tǒng)外涉稅文檔掃描上傳到系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)日常涉稅文檔的電子化分類管理。
二、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)中需注意的問題。
（一）企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)圍繞集團(tuán)稅務(wù)管理的目標(biāo)。
盡管企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的內(nèi)容繁多，通常包括集團(tuán)稅務(wù)管理制度的制定、稅收法規(guī)研究及稅收優(yōu)惠政策爭取、成員企業(yè)納稅申報(bào)管理、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)咨詢服務(wù)、重大涉稅業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部稅務(wù)檢查和稅務(wù)審計(jì)的組織管理、外部稅務(wù)稽查的協(xié)調(diào)和應(yīng)對、對成員企業(yè)稅務(wù)管理工作的考核評價(jià)等，但其目標(biāo)與集團(tuán)內(nèi)單體企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)一致，即控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低稅收成本。企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)圍繞集團(tuán)稅務(wù)管理目標(biāo)這條主線，凡是對控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或降低稅收成本作用顯著的稅務(wù)管理理念、制度、方法、流程就必須盡量納入稅務(wù)管理信息系統(tǒng)予以固化；反之，則可以基于成本效益原則暫時將需求予以擱置。
（二）企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)制定正確的實(shí)施策略。
企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)眾多，一方面各成員企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)及所涉稅種不同，另一方面各成員企業(yè)間稅務(wù)管理水平和信息化投入能力存在差異?；谏鲜鲈?，企業(yè)集團(tuán)實(shí)施稅務(wù)管理信息系統(tǒng)建議采取整體規(guī)劃、分步推進(jìn)的實(shí)施策略。整體規(guī)劃是指集團(tuán)總部會同成員企業(yè)確定企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)并將其劃分為集團(tuán)總部稅務(wù)管理平臺和成員企業(yè)稅務(wù)管理平臺兩部分。集團(tuán)總部稅務(wù)管理平臺功能以集團(tuán)總部稅務(wù)管控要求為主，兼顧成員企業(yè)對下級企業(yè)的稅務(wù)管控要求；成員企業(yè)稅務(wù)管理平臺功能主要基于二級單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和稅務(wù)管理重點(diǎn)，但須保證集團(tuán)總部稅務(wù)管控需要。分步推進(jìn)是指首先實(shí)施集團(tuán)總部稅務(wù)管理平臺，同時以個別成員企業(yè)為試點(diǎn)實(shí)施成員企業(yè)稅務(wù)管理平臺；未來其他成員企業(yè)在實(shí)施成員企業(yè)稅務(wù)管理平臺時應(yīng)優(yōu)先選擇前期采用的稅務(wù)管理軟件產(chǎn)品，且須保證集團(tuán)總部稅務(wù)管理平臺的稅務(wù)管控需要。
稅務(wù)管理競聘稿篇十
由于計(jì)劃體制等歷史原因，我國企業(yè)長期以來不重視稅收管理，許多物流企業(yè)的前身都是國有企業(yè)，對于稅收管理工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前物流企業(yè)大部分的稅收管理工作都由財(cái)務(wù)部門代為執(zhí)行，而我國當(dāng)前的稅收體系越來越復(fù)雜，稅收征管日趨嚴(yán)格，為此物流企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的稅收管理部門，規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)設(shè)置稅收總監(jiān)，并配備專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平高的管理人員。
二、加強(qiáng)物流企業(yè)日常稅務(wù)管理工作，減少不必要的損失和支出。
物流企業(yè)應(yīng)首先做好日常稅務(wù)管理工作，包括及時辦理稅務(wù)登記，正確計(jì)算稅款，按期進(jìn)行納稅申報(bào)并及時足額繳納稅款，嚴(yán)格管理發(fā)票以及其他涉稅憑證，及時正確地進(jìn)行稅務(wù)會計(jì)核算，接受稅收檢查等常規(guī)性的涉稅活動。
日常稅務(wù)管理是企業(yè)稅務(wù)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)開展經(jīng)營活動的前提，是企業(yè)獲取納稅管理基礎(chǔ)信息的來源，做好日常稅務(wù)管理，可以使企業(yè)的各項(xiàng)涉稅行為規(guī)范合法，避免罰款和滯納金，以及大額補(bǔ)稅給企業(yè)現(xiàn)金流造成的不利影響，從而減少不必要的支出和損失。
三、合理有效地利用稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收成本。
從20xx年以來，我國為鼓勵物流業(yè)的發(fā)展出臺了一系列的稅收優(yōu)惠政策。例如，國家稅務(wù)總局于20xx年12月29日下發(fā)的《國家稅務(wù)總局關(guān)于試點(diǎn)物流企業(yè)有關(guān)稅收政策問題的通知》（國稅發(fā)[20xx]208號），該文件允許試點(diǎn)物流企業(yè)在運(yùn)輸和倉儲兩個服務(wù)環(huán)節(jié)的營業(yè)稅計(jì)征基數(shù)，扣除外包業(yè)務(wù)的營業(yè)額，按差額計(jì)征營業(yè)稅。這項(xiàng)政策的出臺對于物流企業(yè)消除重復(fù)納稅有重大意義。因此凡是在試點(diǎn)名單里的物流企業(yè)，應(yīng)在會計(jì)核算時取得并妥善保管合法的`相關(guān)抵扣憑證，以能充分享受這項(xiàng)優(yōu)惠政策。
四、積極規(guī)避和防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。
為防范稅收風(fēng)險(xiǎn)，物流企業(yè)稅務(wù)管理部門首先應(yīng)加大對物流企業(yè)適用的稅收政策和宏觀經(jīng)濟(jì)的研究力度，防范稅收政策變動給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)；其次，在進(jìn)行納稅時保持謹(jǐn)慎，充分用好稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控制納稅風(fēng)險(xiǎn)；最后，要建立良好的稅企溝通渠道，特別是在企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時，如企業(yè)并購、對外投資、資產(chǎn)處置等，都應(yīng)主動向稅務(wù)機(jī)關(guān)咨詢相關(guān)的稅收法規(guī)，聽取來自稅務(wù)機(jī)關(guān)的建議，以保證企業(yè)依法誠信納稅，維護(hù)合法權(quán)益。
稅務(wù)管理競聘稿篇十一
近年來，隨著國家稅收征管水平的不斷提高以及物流企業(yè)內(nèi)部管理的不斷規(guī)范，越來越多的物流企業(yè)意識到加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理、提高稅務(wù)管理水平，是提升管理水平的迫切需要。在現(xiàn)階段，加強(qiáng)物流企業(yè)的稅務(wù)管理意義重大，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于降低物流企業(yè)稅收成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。我國物流企業(yè)的整體稅負(fù)較高，稅收成本占生產(chǎn)經(jīng)營成本的很大部分，是一項(xiàng)非常重要的支出，但同時它也是可以控制和管理的。在合法經(jīng)營依法納稅的前提下，物流企業(yè)可以通過實(shí)施科學(xué)的稅務(wù)管理，運(yùn)用多種稅務(wù)管理方法，降低企業(yè)稅務(wù)成本，提高收益，這也是企業(yè)稅務(wù)管理的本質(zhì)與核心。
（二）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于提高物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。物流企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的稅務(wù)管理必須有完善的財(cái)務(wù)管理，因?yàn)橹挥芯邆渫陚涞呢?cái)務(wù)制度、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員、健全的財(cái)務(wù)核算體系，才能為稅務(wù)管理的開展提供科學(xué)的數(shù)據(jù)資料和工作流程。在提高稅務(wù)管理的同時，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力也得以提高。
（三）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于物流企業(yè)合理配置資源，提升企業(yè)綜合競爭力。物流企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理，首先是對國家的各項(xiàng)稅收政策有全面系統(tǒng)的了解，掌握各項(xiàng)稅收政策，企業(yè)對國家的優(yōu)惠政策有了宏觀的把握之后，就可以通過順應(yīng)國家的政策導(dǎo)向，規(guī)范自身的經(jīng)營行為，進(jìn)行合理的投資、籌資和技術(shù)改造，進(jìn)而優(yōu)化資源的合理配置，減少稅收成本、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，以提升企業(yè)的競爭能力。
（一）明確企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)、統(tǒng)一稅法認(rèn)識企業(yè)稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其目標(biāo)與企業(yè)的總體管理目標(biāo)存在著一致性，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)定位也直接關(guān)系著稅務(wù)管理的有效開展。具體來說，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)主要包括準(zhǔn)確納稅、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃三方面的內(nèi)容。1．準(zhǔn)確納稅。指企業(yè)按照稅法規(guī)定，嚴(yán)格遵從稅收法律、法規(guī)，確保稅款及時、足額上繳，同時又使企業(yè)應(yīng)享的政策盡享。2．規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括規(guī)避處罰風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避遵從稅法成本風(fēng)險(xiǎn)兩個方面。3．稅務(wù)籌劃。指納稅行為發(fā)生之前，在不違反法律、法規(guī)的前提下，通過對納稅主體的經(jīng)營活動或投資行為等涉稅事項(xiàng)做出事先安排，以達(dá)到少繳稅和遞延繳納目標(biāo)的一系列謀劃活動。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)稅務(wù)管理中面臨的主要問題，而信息不對稱是造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一。因此，如何及時搜集稅法的相關(guān)信息、準(zhǔn)確理解稅法、正確適用稅收政策是企業(yè)稅務(wù)管理的前提和基礎(chǔ)。沒有充分的稅務(wù)信息搜集渠道勢必給企業(yè)稅務(wù)管理造成障礙。對此，可以通過建立行業(yè)協(xié)會的方式來加強(qiáng)稅務(wù)信息的搜集與利用。物流企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)可以建立自身的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在管理自己企業(yè)涉稅事項(xiàng)的同時，為其他物流企業(yè)提供涉稅服務(wù)。推廣開來，物流企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會，通過會員之間信息的共享來加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)的稅務(wù)信息管理與稅收政策應(yīng)用，進(jìn)而根據(jù)國家宏觀政策走向，爭取物流行業(yè)發(fā)展稅收政策支持。
（二）做好稅收管理的基礎(chǔ)工作，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的稅務(wù)管理中，日常管理工作是做好稅務(wù)管理的一個重要基礎(chǔ)，日常工作做得好能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營。物流企業(yè)在開展稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作時，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征以及現(xiàn)存的內(nèi)控體系，對稅務(wù)管理的相關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督和完善。比如說實(shí)行崗位責(zé)任制、完善稅務(wù)檔案管理制度、完善發(fā)票管理制度等等。企業(yè)納稅基礎(chǔ)管理主要包含稅務(wù)等級管理、發(fā)票管理、納稅評估等多個方面。企業(yè)應(yīng)保證有效的日常稅務(wù)管理，及時進(jìn)行納稅申報(bào)并足額繳納稅款，做好稅務(wù)會計(jì)核算工作，嚴(yán)格管理涉稅憑證以及發(fā)票，相關(guān)部門進(jìn)行稅務(wù)審查時也應(yīng)該積極配合，這樣能夠保證企業(yè)涉稅的合法和規(guī)范，避免繳納罰款或者滯納金，促進(jìn)企業(yè)的稅務(wù)管理更加規(guī)范化、法制化和專業(yè)化。企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行稅收信息收集整理，并對國家的經(jīng)濟(jì)動向以及各種稅收政策進(jìn)行一定的研究，及時掌握企業(yè)的稅收政策及其變化，對于企業(yè)的納稅行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗突I劃，并努力獲得相關(guān)稅收部門的指導(dǎo)和支持，全面把握稅收優(yōu)惠的相關(guān)政策，促使企業(yè)降低成本、控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)避免不必要的損失，更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力。
（三）提高企業(yè)稅務(wù)管理人員自身素質(zhì)，確保高效地實(shí)施稅務(wù)管理企業(yè)稅務(wù)管理需要更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)對物流企業(yè)的要求，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日益完善和稅收法律體系的建立健全，物流企業(yè)涉稅事務(wù)越來越多，也越來越復(fù)雜。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務(wù)問題，這對企業(yè)稅務(wù)管理人員其專業(yè)勝任能力和素質(zhì)提出了更高的要求，要求企業(yè)稅務(wù)管理人員既精通稅收業(yè)務(wù)，通曉稅收法律和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識，又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力，具有一定的溝通、交流及組織協(xié)調(diào)能力。因此，物流企業(yè)應(yīng)配備具有專業(yè)資質(zhì)的人員擔(dān)任稅務(wù)管理崗位工作，充分重視與發(fā)揮稅務(wù)管理人員在稅收管理中的決策作用。加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理人員素質(zhì)及職業(yè)道德教育，注重國家稅法相關(guān)的政策及稅務(wù)相關(guān)的理論和知識的學(xué)習(xí)，對自己從事的專業(yè)業(yè)務(wù)做到深刻理解和全面掌握，及時更新稅務(wù)知識，追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化，使他們既知曉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，又精通行業(yè)的稅收政策法規(guī)，成為稅務(wù)管理的中堅(jiān)力量。必須加強(qiáng)對企業(yè)稅務(wù)管理人員的定期培訓(xùn)，開展多層次、多渠道的崗位培訓(xùn)、短期培訓(xùn)和繼續(xù)教育等多種形式的培訓(xùn)。同時，加強(qiáng)對企業(yè)管理層和員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學(xué)習(xí)，了解稅務(wù)新知識，著重灌輸正確的納稅理念，樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。
（四）明確稅務(wù)管理人員職責(zé)，建立激勵機(jī)制企業(yè)稅務(wù)管理包括企業(yè)遵從稅法管理和企業(yè)稅務(wù)籌劃。從管理學(xué)的角度來說，企業(yè)職能部門績效考核通常實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制，也就是沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)責(zé)任人員給予處罰。企業(yè)應(yīng)采取負(fù)激勵和正激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制，推動企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，對遵從稅法管理實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制，即對于沒有遵守稅法，遭受稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰（滯納金和罰款等）的，要給予相關(guān)人員一定的處罰。另一方面，對稅務(wù)籌劃采取正激勵機(jī)制，即對于企業(yè)任何一個新上項(xiàng)目或新簽合同，企業(yè)稅務(wù)管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優(yōu)方案，就要按兩個方案節(jié)稅差額的一定比例來激勵企業(yè)稅務(wù)管理人員。對于這筆費(fèi)用的支出，從企業(yè)的角度是一次性的，而受益是長期的。這種激勵機(jī)制一方面可以調(diào)動員工的積極性，另一方面也可以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（五）關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動過程，進(jìn)行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業(yè)稅務(wù)管理的一個重要方面，是稅務(wù)管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下，通過合理籌劃，選擇合適的經(jīng)營方式，以規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減輕稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的謀劃、決策與經(jīng)營活動安排。稅收籌劃的實(shí)質(zhì)是節(jié)稅管理，降低企業(yè)稅金成本，獲取納稅收益。企業(yè)的稅務(wù)籌劃管理包括：企業(yè)科學(xué)納稅、企業(yè)重要經(jīng)營活動或重大項(xiàng)目的稅負(fù)測算、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇、企業(yè)年度納稅計(jì)劃的制訂、企業(yè)稅負(fù)成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，這就需要企業(yè)稅務(wù)管理人員要熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理活動，通過對企業(yè)內(nèi)部事務(wù)活動的合理安排，實(shí)現(xiàn)最大化的稅收利益。因此，要賦予企業(yè)稅務(wù)管理人員參與管理企業(yè)經(jīng)營活動的職能，使其洞察企業(yè)經(jīng)營過程中的重大活動如投資、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，然后根據(jù)不同的經(jīng)營活動特點(diǎn)、合同簽訂內(nèi)容去與現(xiàn)行稅法銜接，按項(xiàng)目管理予以分析確定。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)充分考慮地區(qū)、行業(yè)和產(chǎn)品的不同所存在的稅收負(fù)擔(dān)差異，爭取獲得稅收優(yōu)惠；企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)合理選用籌資方式達(dá)到降低稅負(fù)的目的；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅收籌劃，通過對存貨計(jì)價(jià)的方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費(fèi)用分?jǐn)偤蛪馁~處理中的會計(jì)處理，從而達(dá)到延緩納稅的目的。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，選擇不同的納稅方案時應(yīng)權(quán)衡利弊，把有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中用好，充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定、預(yù)繳與結(jié)算的時間差，合理繳納稅款，以減少企業(yè)流動資金利息的支出。研究國家的各項(xiàng)稅收法規(guī)，企業(yè)在進(jìn)行籌劃時必須以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提，在納稅義務(wù)發(fā)生之前進(jìn)行整體謀劃和統(tǒng)籌安排，制定縝密的納稅籌劃方案。
（六）重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，制定稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是納稅主體的稅收風(fēng)險(xiǎn)，即指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致企業(yè)多繳、少繳或延遲繳納稅款，受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰，引發(fā)補(bǔ)稅、罰款的責(zé)任，甚至被追究刑事責(zé)任。隨著中國經(jīng)濟(jì)的變革、發(fā)展以及企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的要求，物流企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不得不面對更多、更復(fù)雜的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)自身制度、流程、會計(jì)核算方法及經(jīng)營方式缺陷等不完善也會給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)任何企業(yè)都無法完全回避和消除，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自經(jīng)營行為、投資行為、籌資行為、財(cái)務(wù)核算、發(fā)票管理、納稅申報(bào)和稅款繳納等環(huán)節(jié)。物流企業(yè)應(yīng)制定稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制流程，按照風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益原則，在整體管理稅務(wù)控制體系內(nèi)制定好詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，設(shè)置好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的管理職責(zé)與業(yè)務(wù)流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門要事前做好分析預(yù)測、事中做好識別，做到有效防范風(fēng)險(xiǎn)，并做到跟蹤監(jiān)控好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。物流企業(yè)應(yīng)該積極防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，力求把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，規(guī)范企業(yè)納稅行為，加強(qiáng)內(nèi)部稽核管理，完善稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度，建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)檢查制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)評估，做好自查自糾及整改工作。對于稅收程序法的相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)沒有按規(guī)定程序處理涉稅業(yè)務(wù)而未享受稅收優(yōu)惠政策乃至遭受處罰的例子很多。對此，物流企業(yè)要與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立溝通機(jī)制，及時認(rèn)知、落實(shí)新規(guī)定。除此之外，對于新稅法、新信息，還要與行業(yè)協(xié)會成員和中介機(jī)構(gòu)多溝通，保證動態(tài)地掌握國家相關(guān)政策，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。
三、結(jié)論。
作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的物流行業(yè)，稅務(wù)管理的缺憾嚴(yán)重制約了物流企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭能力。因此物流企業(yè)稅務(wù)管理因按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和稅收分配特點(diǎn)，對稅收分配的全過程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，以保證稅收職能得以實(shí)現(xiàn)；通過對投資、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行事先安排，做出科學(xué)的稅收籌劃，選擇最佳的納稅方案來降低稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
稅務(wù)管理競聘稿篇十二
（一）我國中小企業(yè)因?yàn)闀?jì)核算體系不健全而導(dǎo)致的稅務(wù)管理問題我國中小企業(yè)一般都是由個人獨(dú)資或者幾個合伙而建立起來的企業(yè)。因此，中小企業(yè)一般而言管理成本都相對較低，高層也不會花很多的精力對其公司進(jìn)行管理。而相對則是較為關(guān)注企業(yè)的銷售情況，所以銷售力度和量度都上去了，企業(yè)的利潤自然就水漲船高。而在面對稅收征繳問題上時，企業(yè)又會壓縮會計(jì)核算體系。一些常用的手法就會在此時得到發(fā)揮，再加上平時企業(yè)不重視對內(nèi)部會計(jì)活動進(jìn)行管理，就給企業(yè)造成了缺乏納稅依據(jù)的結(jié)果。這在我國中小企業(yè)中是經(jīng)?？梢砸姷降牟缓戏ǖ亩悇?wù)管理等問題之一。
（二）中小企業(yè)中高層稅務(wù)管理的意識薄弱。
我國的中小企業(yè)中高層對于自身企業(yè)的稅務(wù)管理意識一直表現(xiàn)不夠積極。這恰恰是由于缺乏對中小企業(yè)中高層關(guān)于稅務(wù)方面的教育宣傳不到位。中高層的納稅意識實(shí)際上也是反映了其管理觀念的一項(xiàng)指標(biāo)。中小企業(yè)的中高層管理者往往因?yàn)槎悇?wù)管理意識薄弱，導(dǎo)致了企業(yè)的管理出現(xiàn)諸多的漏洞以及為企業(yè)以后的發(fā)展埋下了眾多的隱患。而另一個關(guān)于中高層管理者忽視納稅的原因就在多數(shù)中小企業(yè)的管理者自身管理水平不是很高，沒有明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和稅務(wù)籌劃手段，也沒有較大的資金引進(jìn)此方面的人才或者聘請相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)量身定做適合自身企業(yè)的稅務(wù)管理計(jì)劃。而這不可避免的造成企業(yè)經(jīng)營管理者盲目的進(jìn)行避稅。
（三）財(cái)務(wù)人員多數(shù)成為稅務(wù)管理的替罪羊。
財(cái)務(wù)跟稅務(wù)一直以來都是息息相關(guān)的，這二者有著緊密的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)活動的一個重要體現(xiàn)即為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)繳納。而稅務(wù)管理也是通過財(cái)務(wù)會計(jì)的活動才能夠得以現(xiàn)實(shí)。包括企業(yè)的向稅務(wù)機(jī)構(gòu)如期繳納稅款等。但稅務(wù)并不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。原因有兩個：其一，企業(yè)的稅務(wù)貫穿企業(yè)的整個生命周期。從開始建立要繳納一些印花稅到最后繳納的`所得稅，整個過程都有企業(yè)的所有人員參與。其二，財(cái)務(wù)會計(jì)人員在中小企業(yè)僅僅起到的是基本的核算與監(jiān)督作用。這是由于中下企業(yè)的特點(diǎn)所決定的，中小企業(yè)的管理成本較小，所以財(cái)務(wù)會計(jì)人員的地位并不高。所以說，中小企業(yè)的稅務(wù)管理實(shí)際上并不是財(cái)務(wù)會計(jì)人員的事，而是整個企業(yè)特別是在中高層管理者之間的事。
二、對加強(qiáng)中小企業(yè)稅務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議。
（一）逐步健全中小企業(yè)的會計(jì)體系及建立專門的稅務(wù)管理職能部門。
《會計(jì)法》以及《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》是對我國企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)活動進(jìn)行規(guī)范的法律法規(guī)。所以我國的中小企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)以上法律法規(guī)如實(shí)做好會計(jì)體系的建立與完善。并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來健全相關(guān)的會計(jì)核算體系。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的按照相關(guān)的會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定來進(jìn)行會計(jì)賬簿的設(shè)置，會計(jì)科目的核算以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的編制，如實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的會計(jì)活動，以此為基礎(chǔ)為企業(yè)的稅務(wù)管理提供啊客觀可靠的會計(jì)資料。
（二）加強(qiáng)中小企業(yè)中高層管理者的稅務(wù)管理意識及強(qiáng)化其日常稅務(wù)管理工作。
我國中小型企業(yè)相對于大型企業(yè)而言，得到稅務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會是比較少的。所以要使他們加強(qiáng)對稅務(wù)管理意識就必須加強(qiáng)其關(guān)于稅收方面的宣傳教育。相關(guān)稅務(wù)部門應(yīng)該免費(fèi)無償?shù)慕o中小企業(yè)的管理提供一些力所能及的教育培訓(xùn)。之后再從中小企業(yè)管理者自身出發(fā)，結(jié)合一些現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)市場中一些生動的例子，營造中小企業(yè)稅務(wù)管理的良好氛圍。另一面，企業(yè)中高層管理者還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的日常稅務(wù)管理工作。
（三）明確財(cái)務(wù)人員職能及提供企業(yè)的稅務(wù)管理效率。
稅務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)管理活動，它貫穿于整個企業(yè)的生命周期之中。其次，企業(yè)的管理層應(yīng)該明確企業(yè)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)職能，以相關(guān)會計(jì)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，能夠兼任的稅務(wù)管理工作就進(jìn)行兼任減少企業(yè)管理成本，最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員應(yīng)該給企業(yè)的管理者提供客觀真實(shí)的納稅資料，并且全力配合企業(yè)做好稅務(wù)管理工作。充分的利用相關(guān)的政策，找出有利于企業(yè)的稅收政策。同時按照企業(yè)不同的應(yīng)稅科目進(jìn)行分門類別的稅務(wù)管理，從根本上做好企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避?？傊?，雖然財(cái)務(wù)會計(jì)人員不是企業(yè)稅務(wù)管理工作的專門負(fù)責(zé)人，但是財(cái)務(wù)會計(jì)人員也是有必要跟相關(guān)的稅務(wù)部門做好溝通工作，在合法的前提下，保證企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)利益。
稅務(wù)管理競聘稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好：
今天，當(dāng)我再次站在這競聘的講臺，我同所有競聘者的心情是一樣的，同時對我而言，作為一名再次競聘者，我更有一種收獲感。1999年的競聘已經(jīng)成為過去，但過去三年的任期，卻使我有幸成為xx地稅局跨世紀(jì)中層領(lǐng)導(dǎo)中的一員，作為上一屆競聘的成功者，我沒有讓選擇我的同志們失望，也沒有讓選擇我的黨組失望。在這三年的任期中，通過與科室成員的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了我競聘時所做的承諾，完成了任期內(nèi)的工作目標(biāo)，使計(jì)財(cái)科的工作初步走上規(guī)范化、制度化的軌道。過去的一切已經(jīng)成為歷史，我將再次勇往直前，向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。我的座右銘是：沒有最好，只有更好。
我競聘的職位是xx地方稅務(wù)局稽查局局長，我競聘演講的題目是：《規(guī)范管理，扎實(shí)工作，做好稅務(wù)稽查工作》。
首先，請?jiān)试S我對自己的基本情況作一簡單的介紹。
本人現(xiàn)年34歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，1991年畢業(yè)于陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政系，同年分配到原博樂市稅務(wù)局小營盤稅務(wù)所工作，1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時調(diào)入州地稅局并任計(jì)財(cái)科科長至今。在州地稅局機(jī)關(guān)工作的8年，通過勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，無論是個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、都有了較大的提高，并取得了一定的工作業(yè)績。在近三年的考評中，所在科室兩次被評為先進(jìn)科室，本人也于度被評為"先進(jìn)個人"；科室財(cái)務(wù)報(bào)表、計(jì)劃分析、會統(tǒng)報(bào)表在全區(qū)地稅系統(tǒng)的報(bào)表考核中多次被評為先進(jìn)單位；會計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、電算化。在做好本職工作的同時，還積極參加單位的各項(xiàng)活動，無論是作為支部委員還是任工會委員，都能積極從組織和干部職工的切身利益出發(fā)開展工作。通過努力，州局機(jī)關(guān)工會被州總工會授予"先進(jìn)工會之家"稱號。所有這些成績?nèi)〉茫c自身的努力分不開，但更離不開大家的支持，離不開局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、厚愛。在此我一并表示感謝，謝謝大家！
稅務(wù)稽查工作是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、涉及面廣的稅務(wù)專門工作。正因?yàn)槿绱?，這項(xiàng)工作對人員素質(zhì)的要求更高，面對當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)信息化、知識化發(fā)展的趨勢，不僅要求稅務(wù)稽查人員要有較高的財(cái)稅理論基礎(chǔ)，還要有相關(guān)的法律專業(yè)知識和計(jì)算機(jī)操作技能。作為我，通過四年的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)和11年的財(cái)稅工作，積累了一定的財(cái)稅工作業(yè)務(wù)技能，并且，通過自學(xué)和單位選派，學(xué)習(xí)了一定的法學(xué)理論基礎(chǔ)并掌握了較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作技能。這些，為我成為一名合格的稅務(wù)稽查人員奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。我相信，有8年計(jì)財(cái)科科長的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度以及扎扎實(shí)實(shí)的工作精神，我一定能很快適應(yīng)新的工作崗位，并在新的工作崗位上創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
下面我就競聘目標(biāo)向在座的領(lǐng)導(dǎo)、評委作一介紹。作為稽查局長，我將在任期內(nèi)進(jìn)一步健全各項(xiàng)稅務(wù)稽查工作制度、使稅務(wù)稽查工作有章可循、有據(jù)可依、分工明確、責(zé)任到位；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好檔案管理和各種資料的匯總上報(bào)工作，使我州稅務(wù)稽查各項(xiàng)資料編制準(zhǔn)確、上報(bào)及時；提高稅務(wù)案件的結(jié)案效率，提高違法案件的查處力度；做好人員分工，抓好稽查局內(nèi)的分工制約，使案件查處依據(jù)合法、程序合理；積極推進(jìn)稅務(wù)稽查工作的網(wǎng)絡(luò)化、電算化，培養(yǎng)出一批既懂稅收業(yè)務(wù)又有較高微機(jī)操作技能的稅務(wù)稽查干部。為此，將采取以下措施，確保我州稅務(wù)稽查工作朝著更加規(guī)范、科學(xué)，內(nèi)部管理更加嚴(yán)密的方向邁進(jìn)。
一、進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)更高要求的工作需要，并及時轉(zhuǎn)變觀念，盡快進(jìn)入稅務(wù)稽查角色，充分發(fā)揮作為稽查局領(lǐng)導(dǎo)的作用。在稽查局工作中敢于負(fù)責(zé)，以自己的表率作用帶好稽查局，搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)心干部，經(jīng)常與成員進(jìn)行思想交流，將成員凝聚在一起，形成團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛，努力提高稽查局人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，共同做好稅務(wù)稽查工作；要深入基層，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助、指導(dǎo)基層開展工作；搞好稽查局與相關(guān)科室之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，以做好全局工作為目標(biāo)，勁往一處使，共同完成好稽查局的工作任務(wù)。
二、抓好科室內(nèi)部的人員分工，作為稅務(wù)稽查部門，涉及面廣、影響面大，其工作的好壞，工作質(zhì)量的高低，直接影響著地稅系統(tǒng)的外部形象。因此，在科室工作中，要做好人員分工，落實(shí)好崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮稽查各崗位相互協(xié)調(diào)，相互制約的`作用，確保稅務(wù)稽查工作的規(guī)范化，將公平執(zhí)法落在實(shí)處，進(jìn)一步樹立稅務(wù)稽查的良好形象。
三、做好稅務(wù)稽查工作計(jì)劃安排。稅務(wù)稽查行為是稅務(wù)系統(tǒng)打擊涉稅違法行為的重要手段，在稅務(wù)稽查工作計(jì)劃的安排上，應(yīng)避免輕重不分，目標(biāo)不明。在認(rèn)真做好稅務(wù)舉報(bào)案件查處的基礎(chǔ)上，做好隨機(jī)選案和管理范圍內(nèi)納稅人的抽查工作，使稅務(wù)稽查工作目標(biāo)明確、計(jì)劃清晰；并在此基礎(chǔ)上，建立納稅人信譽(yù)等級評定制度，加強(qiáng)對納稅意識淡薄、稅務(wù)違法行為易發(fā)群體的稽查工作，使稅務(wù)稽查工作有目標(biāo)、有步驟、有計(jì)劃地開展。
四、加快稅務(wù)案件處理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必嚴(yán)、查有結(jié)果。提高稅務(wù)稽查案件的查處效率，以體現(xiàn)"法治、公平、文明、效率"的治稅思想。在案件處理上，要本著對納稅人負(fù)責(zé)，對稅務(wù)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時準(zhǔn)確處理各種案件，杜絕有案不立，立而不決情況的發(fā)生。為此，在稅務(wù)稽查工作中，對案件的處理要有一定的時間觀念，根據(jù)案值大小，確定相應(yīng)的處理時間，努力提高稅務(wù)稽查效率。
五、加強(qiáng)稽查局內(nèi)部管理，在稅務(wù)稽查工作中。除做好對外的稅務(wù)稽查工作外，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，這是當(dāng)前稅務(wù)稽查工作中應(yīng)著力解決的問題。為此，要從人員分工上，從崗位責(zé)任制上進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，認(rèn)真做好稽查檔案管理、稽查資料統(tǒng)計(jì)分析等工作，把稅務(wù)稽查工作做細(xì)、做扎實(shí)。
六、充分發(fā)揮稅務(wù)稽查工作的能動作用，要主動地開展稅務(wù)稽查工作。堅(jiān)持不等不靠的辦案思想，本著依法獨(dú)立、分工制約、迅速及時、實(shí)事求是、群眾路線的原則開展稅務(wù)稽查工作。
七、嚴(yán)把稅務(wù)稽查案件程序關(guān)。稅務(wù)稽查工作是在遵循一定的程序基礎(chǔ)上，按照一定的技術(shù)方法進(jìn)行的一項(xiàng)稅務(wù)專門工作。為此，稅務(wù)稽查工作的程序性要求較高，程序到位與否，往往與案件的合法性息息相關(guān)。因此，在稅務(wù)稽查工作中，要牢固樹立依法辦事、依程序辦事的意識，克服稅務(wù)工作重實(shí)體、輕程序的傾向。
八、提高稅務(wù)稽查工作的電算化水平。隨著未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化、知識化，會計(jì)核算電算化和稅務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。無論是計(jì)算機(jī)隨機(jī)選案、稅務(wù)稽查管理，還是企業(yè)會計(jì)檢查，都需要有嫻熟的計(jì)算機(jī)操作技能。為此要在稅務(wù)稽查干部中培養(yǎng)既懂稅收業(yè)務(wù)，又懂微機(jī)的交叉復(fù)合型稅務(wù)稽查干部。以適應(yīng)稅務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化、電算化的要求，提高我州地稅系統(tǒng)稅務(wù)稽查工作水平。
總之，通過以上步驟，使我州地稅局稅務(wù)稽查工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，內(nèi)部管理更加嚴(yán)密。
以上是我對競聘職位今后工作的目標(biāo)和工作設(shè)想，我將在任期內(nèi)盡我所能，按照既定的工作目標(biāo)做好稽查局的工作，我將以我的誠心換取大家的真心，以我的實(shí)際行動帶動稅務(wù)稽查工作再上新臺階，對此我充滿信心。希望評委對我的演講進(jìn)行測評，無論競聘結(jié)果如何，我都將以一個國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論身處何職，都將以一個黨員的要求規(guī)范自己的言行，盡職盡責(zé)，默默耕壇，為規(guī)范稽查行為、加強(qiáng)內(nèi)部管理，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地做好州局稽查局的工作。面對新世紀(jì)、新經(jīng)濟(jì)、新的xx地稅事業(yè)，讓我們協(xié)起手，迎著新世紀(jì)的朝霞，為共同創(chuàng)造xx地稅事業(yè)的新局面、新成就而努力奮斗。
謝謝大家！
稅務(wù)管理競聘稿篇十四
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、、陳訴請示指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其精肯定位自身的工作目標(biāo);“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務(wù)陳訴、價(jià)格審核以及較低條理的財(cái)務(wù)治理工作完成圓滿順利。
(二)部門扶植。
部門扶植基于企頤魅這個組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門扶植的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分化成五個條理：根基統(tǒng)計(jì)-管帳核算-財(cái)務(wù)治理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)治理，概括起來便是充分應(yīng)用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的代價(jià)化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“魂魄”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)墓怅巸?nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在代價(jià)上進(jìn)行財(cái)務(wù)評估，包管各項(xiàng)業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而殺青公司的整體目標(biāo)。
(三)財(cái)務(wù)具體工作。
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)艱苦，后續(xù)的工作必須增強(qiáng)單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、增強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作措施及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行。
2、管帳核算方面，核算精確性、實(shí)時性、完整性急需增強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎(chǔ)可以或許滿足現(xiàn)時的需求，本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程，以及增強(qiáng)對管帳人員才能晉升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入4260萬元。
3、財(cái)務(wù)治理方面，急需增強(qiáng)本錢費(fèi)用節(jié)制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)闡發(fā)、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)警備的范疇和具體步伐，預(yù)算治理缺失。
4、出口退稅方面：20__年累計(jì)完成陳訴5批次，陳訴退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款實(shí)時定時的實(shí)現(xiàn)，必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬元，實(shí)際完成投保金額為198萬元，付出保費(fèi)9.4萬元;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)890.9萬元的工行短期借款，并于12月份初次還貸10萬元并付出利息費(fèi)用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在進(jìn)步結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費(fèi)率等內(nèi)容，實(shí)時還貸削減利息費(fèi)用、實(shí)時申請利息補(bǔ)貼，低落工行手續(xù)費(fèi)比例上實(shí)時跟進(jìn)以削減綜合資金使用本錢。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計(jì)付出資產(chǎn)項(xiàng)目投入1255萬元，包管的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為20__年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。
8、資金治理，本著“量入為出，包管業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)治理、準(zhǔn)確治理，包管了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資定時發(fā)放，全年實(shí)現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的'實(shí)時性，資金調(diào)撥的計(jì)劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用品級降低。增強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)按期協(xié)商，并盡盡力包管供應(yīng)商貨款實(shí)時付出。
9、資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬元，實(shí)際到位890萬元，資本到位率89%。
10、應(yīng)收賬款治理，實(shí)時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款環(huán)境，實(shí)時知會販賣部追款及與業(yè)務(wù)對賬，包管回款的實(shí)時性，樹立應(yīng)收款每日匯總陳訴請示制度，20__年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不跨越2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆幻魅賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款4670.84萬元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天盤算)。
11、資產(chǎn)治理，基礎(chǔ)評價(jià)：資金治理及格，固定資產(chǎn)治理基礎(chǔ)合格，庫存治理不到位。本年度資產(chǎn)治理工作，后續(xù)將增強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、實(shí)時性、精確性，增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，增強(qiáng)工作監(jiān)督，要求提供精確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴(yán)格節(jié)制電子料及五金料的采購，低落庫存對資金的占用，防止凝滯品的呈現(xiàn)。增強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)節(jié)制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全相符內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，增強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。
12、表里溝通和諧，在財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通和諧，積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處置懲罰各類問題;與銀行、稅務(wù)等樹立了優(yōu)越的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的供獻(xiàn)。
13、匯率治理，本年度人民幣對美元匯率賡續(xù)升值，對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬元，販賣部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變更對收入和本錢產(chǎn)生的緊張影響，分外在販賣報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對本錢的影響。
二、工作中的幾點(diǎn)體會。
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有優(yōu)越的溝通。
三、存在的不夠。
盡管一年來取得了一些造詣，但我也清醒地認(rèn)識到，工作的落實(shí)與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，必要在下一步的工作中賡續(xù)改進(jìn)和完善。具體地講，有以下幾點(diǎn)不夠：
___________________。
四、新年度工作計(jì)劃。
總結(jié)曩昔是為了展望將來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就必然可以或許把公司新年度的財(cái)務(wù)工作做的更好。
1、環(huán)抱加強(qiáng)執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化扶植。
2、環(huán)抱加強(qiáng)連合力，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部溝通交流。
3、環(huán)抱加強(qiáng)戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步增強(qiáng)管帳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、環(huán)抱加強(qiáng)治理力，進(jìn)一步增強(qiáng)部門制度扶植。
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稅務(wù)管理競聘稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
我叫xxxx，我懷著激動的心情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，來參加這次中層干部崗位的競聘。
我競聘的崗位是拜泉分局副分局長。我深知我現(xiàn)在的條件與其他同志相比，優(yōu)勢略差。但出于一個老稅干內(nèi)心對稅收事業(yè)的熱愛和當(dāng)前我局日新月異的喜人變化，無不激發(fā)我再展宏圖的激情。大家知道，15xxxx元多年巨額陳欠的包袱，象一座大山一樣壓在拜泉地稅人的頭上。但在新班子組建以來，短短五個月的時間里，奇跡般地、讓人不可思議的一次性還請了，而且，資產(chǎn)短期內(nèi)迅速增加，目前的辦公條件已被現(xiàn)代化的設(shè)備裝飾一新。在這鐵一般的事實(shí)面前使我們地稅人看到了一個嶄新的、充滿活力的、蒸蒸日上的美好明天和未來，這對于我一個有著三十多年工齡的老稅干來說，仿佛一下子年輕了二十歲，我沒有理由不去珍惜這大好局面，沒有理由不去發(fā)揮自己最后十年的余熱。所以，作為一個50歲的、以前把一切都看得平平淡淡的我，也勇敢的走向競聘臺，來進(jìn)行我人生當(dāng)中有史以來的第一次，也是最后一次競聘，成功與否，沒有關(guān)系，重在參與。我愿把我的夕陽余輝，當(dāng)作日出的朝霞，把最后一道絢麗的光芒，增添到這前程似錦的拜泉地稅事業(yè)之上。在今后有限的工作時間里，再做一次拼搏，并把我多年積累的征管經(jīng)驗(yàn)，傳授給未來的稅收人。做一塊鋪路的基石，讓他們少經(jīng)歷一次坎坷，多一份作為。我于1971年參加工作，曾在工廠做過學(xué)徒工。1974年被組織選送到錦州鐵路運(yùn)輸學(xué)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后，被分配到齊齊哈爾鐵路局工作。1978年起從事稅收工作，國地稅分設(shè)后與地稅的同志們共同奮斗至今。曾擔(dān)任國營企業(yè)專管員，一人管理過全縣農(nóng)貿(mào)市場所所長，后多年從事個體稅收的征管工作。始終承擔(dān)著拜泉分局個體稅收四分之一左右的收入任務(wù)。
在征管工作中，敢于碰硬，善于解決納稅戶與稅務(wù)機(jī)關(guān)的各種征納矛盾。轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的管理有條不紊，具有一定的征收管理能力。
我若能競聘成功，將成為拜泉分局局長的有力助手，拜泉分局將成為拜泉地稅基層單位中最有戰(zhàn)斗力、最成熟穩(wěn)健的集體，并能全面推動拜泉分局的工作登上新的臺階。使每月的申報(bào)率達(dá)到縣局目標(biāo)管理的要求，并按照標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理的要求，做到資料齊全，真實(shí)完整。
我將團(tuán)結(jié)分局全體干部，關(guān)心一線同志的疾苦，為一線同志解除后顧之憂。在縣局允許的前提下，職工福利達(dá)到基層單位第一。工作中做到獎懲分明，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速提高全分局的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
成績只能說明過去，未來的事業(yè)還需我們不斷努力。我要發(fā)揚(yáng)“老牛自知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，在有限的時間里，在當(dāng)前團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取的新班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為地稅事業(yè)的輝煌貢獻(xiàn)力量。
稅務(wù)管理競聘稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。
首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長。
負(fù)責(zé)征管科工作，二一年任州局業(yè)務(wù)科科長，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。
地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項(xiàng)工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報(bào)嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報(bào)這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人參加工作以來，從事財(cái)會工作年，從事稅收工作年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定。
使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)。
年本人主講了對黨政機(jī)關(guān)的個人所得稅培訓(xùn)，年主講了對水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的'執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象。
越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口，自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。
對待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并且會嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務(wù)人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。
三、融合征管查，協(xié)調(diào)上下級。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項(xiàng)，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查，協(xié)調(diào)上下級的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的深入，信息工作將成為各項(xiàng)工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。
按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。
同時，稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達(dá)，報(bào)表總結(jié)報(bào)送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項(xiàng)重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
謝謝大家！
稅務(wù)管理競聘稿篇十七
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
本人參加工作以來，從事財(cái)會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)，1995年本人主講了對黨政機(jī)關(guān)的個人所得稅培訓(xùn)，20xx年主講了對水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是"老馬識途，輕車熟路"。
稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口，自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并且會嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務(wù)人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項(xiàng)，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查，協(xié)調(diào)上下級"的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的深入，信息工作將成為各項(xiàng)工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時，稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達(dá)，報(bào)表總結(jié)報(bào)送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項(xiàng)重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
全州稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛稅收事業(yè)，道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的中、青年干部肩上，做為稅政法規(guī)科的科長更有責(zé)任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，同時要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn)，其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法，并將這些經(jīng)驗(yàn)及時的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導(dǎo)工作，開展調(diào)查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學(xué)習(xí)，共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來的，經(jīng)驗(yàn)是自己的，也是大家的.，在位時，應(yīng)當(dāng)毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出"傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人"，是對我今后工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經(jīng)驗(yàn)豐富的稅務(wù)干部，讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事，讓不強(qiáng)的變強(qiáng)，讓強(qiáng)的更強(qiáng)，在整個博州地稅系統(tǒng)營造一種"傳教幫學(xué)帶，后進(jìn)趕先進(jìn)"的積極向上、團(tuán)結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。
在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些"壯犢搏虎易，老驥伏櫪難"的感悟?？傊徽摯舜问欠衲軌蚋偲干?，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項(xiàng)工作，"老驥伏櫪，志在千里"，在工作中應(yīng)當(dāng)忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗！
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！
稅務(wù)管理競聘稿篇十八
恭敬的主考、恭敬的帶領(lǐng)：
我叫xxx，是一名在稅務(wù)工作崗?fù)ど瞎ぷ髁硕甑幕鶎佣悇?wù)干部。從事過個別、企業(yè)、奇跡單位、基建工程等的稅收征管工作。**年底建立稽查隊(duì)時，便成了一名稅務(wù)稽查隊(duì)員。曾屢次與查察構(gòu)造、公安構(gòu)造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務(wù)局稽查局主持辦公室工作。
xxx年的工作經(jīng)歷，本身的抱負(fù)和決議信念歷來異國擺蕩過，我始終以“大公至正做人，謹(jǐn)小慎微辦事，做厚道人，辦厚道事”為立世之本，在構(gòu)造和同志們的救助下，竭力工作。獲得很多的成績。
1、具有在帶領(lǐng)崗?fù)ど瞎ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)。
我于1995年提拔到正股級帶領(lǐng)崗?fù)?，曾任郊區(qū)國稅局征收四科科長，有帶領(lǐng)稅收征收方面的工作經(jīng)驗(yàn)；曾任郊區(qū)國稅局稽查一科科長，有帶領(lǐng)稅務(wù)稽查方面的工作經(jīng)驗(yàn)；如今任稽查局辦公室主任，有主持構(gòu)造工作方面的經(jīng)驗(yàn)。
2、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作風(fēng)格。干工作永久異國最好，但可以經(jīng)過議定竭力，力求更好。在詳細(xì)工作我能夠較好地輿解帶領(lǐng)意圖，開辟性地工作。工作中力求細(xì)，遇事前用腦，抓好每個關(guān)鍵，處理好每件事變，讓同志們?nèi)缫?，讓帶領(lǐng)安心。
3、具有吃苦刻苦的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，謹(jǐn)小慎微，老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗?fù)ど?，能夠做到以局為家，不分白天夜晚，不分?jié)假日，不計(jì)工錢，經(jīng)心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評，我在本單位排名第一，闡明同志們對我的工作采納了富裕必定。
4、具有比較周全的綜合本質(zhì)。本人一珍視重進(jìn)修，進(jìn)步本身的涵養(yǎng)。珍視本身本領(lǐng)的熬煉，已經(jīng)具有了較高的構(gòu)造本領(lǐng)，凡是參加并構(gòu)造一些大型的大眾活動，如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時，連續(xù)用文化知識來武裝本身。我在獲得財(cái)務(wù)、管帳大專文憑后，思慮到稅務(wù)構(gòu)造的特點(diǎn)，又攻讀了法律，獲得了法律本課畢業(yè)文憑。同時，我堅(jiān)定自學(xué)電腦，如今不但能伶俐操縱電腦，并且能夠式樣大略的利用程序，能夠自力建立一此中小型的國際互聯(lián)網(wǎng)站。我們稽查局的《國稅稽查信息網(wǎng)》便是由我自力結(jié)束的。
倘若我此次能夠競選上，我會發(fā)揚(yáng)本身的長處，克服本身的不敷，以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗?fù)ど先?，竭力和諧好各方面的干系，加強(qiáng)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步帶領(lǐng)水溫和辦理本領(lǐng)，為國稅奇跡而竭力搏斗。
稅務(wù)管理競聘稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報(bào)這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
稅務(wù)管理競聘稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們：
首先請?jiān)试S我自我介紹，名叫吳xxx，漢族，系凌云縣人，大學(xué)本科畢業(yè)，1956年11月出生，1974年5月在凌云縣中學(xué)入黨，同年8月參加工作，歷任代課老師、村黨支部書記、鄉(xiāng)黨委組織干事、縣商業(yè)局政秘股股長、縣食品公司經(jīng)理、縣稅務(wù)局秘書股股長、副局長、百色地區(qū)國家稅務(wù)局《百色國稅》編輯、百色地區(qū)國家稅務(wù)局調(diào)研宣傳科副科長等職。國稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)研宣傳科合并到辦公室，《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負(fù)責(zé)。編報(bào)紙和搞科研是我一生的夢想，我對寫作有一種特殊的感情，有7年多的編審經(jīng)驗(yàn)，論文近30篇，部分論文榮獲全區(qū)國稅系統(tǒng)優(yōu)秀科研成果一、二、三等獎。因此，我志愿參加辦公室副主任職位的競選。
大家都知道，辦公室是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心，這些職能的發(fā)揮要靠辦公室的全體人員的共同努力，要在主任的統(tǒng)率下，積極完成分管的任務(wù)和交辦的事項(xiàng)，如果競聘副職成功，我會竭盡全力向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好主任的參謀。
一、擺正位置當(dāng)配角，正確處理好與主任的關(guān)系在辦公室，副職只是偏裨之將，其權(quán)力、地位和作用都遜于正職。
但是，正職與副職又是相互依存的關(guān)系，只有副職支持、配合正職工作，才能形成完整的有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一體。我堅(jiān)持三條原則：
1、確立“綠葉意識”，不爭。辦公室是一個正常有效的運(yùn)行系統(tǒng)，作為副職一定要樹立和維護(hù)正職的權(quán)力和威望，不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用，不爭“主角”，不搶“鏡頭”，甘當(dāng)“綠葉”扶“紅花”；即使對全盤工作胸有良策，也應(yīng)十分注意政由“正”出，戒絕政出多門。
2、找準(zhǔn)自己位置，不推。就全部工作而言，副職是配角；而就分管工作而言，副職又是主角，作為副職既要當(dāng)好助手，同時又要具有主角的意識，才能在自己分管的工作上獨(dú)當(dāng)一面，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，使自己分管的工作與全局工作合拍，在全局工作上要當(dāng)好“二傳手”，在自己分管工作上要當(dāng)一名合格的“主攻手”。
3、要當(dāng)好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員，工作上要更主動、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點(diǎn)一時難以解脫時，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，為正職“擋駕”，排憂解難。特別是副職在工作上對正職服從而不依賴，做到該請示匯報(bào)時，堅(jiān)決請示匯報(bào)；該商量的一定一起商量；對自己分管的工作，屬于責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的事，則一定要果斷處理，充分發(fā)揮自己的`主觀能動性和創(chuàng)造性，決不能當(dāng)“傳聲筒”，等待、依賴，更不要遇到矛盾繞道走。
4、主動不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務(wù)，在自己分管的工作出了問題，要敢于負(fù)責(zé)，千萬不能往正職身上推，要把煩事、瑣事?lián)?dāng)起來，使正職有更多的時間考慮大事。在工作中不該說的話堅(jiān)決不說，不該表態(tài)的不能亂表態(tài)。
5、服從不偏位。正職是辦公室的負(fù)責(zé)人，由此決定了正職在辦公室工作中的主導(dǎo)作用和主角地位。副職是助手、參謀，是配角，在工作上這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置，不能有任何偏位的思想。
6、副職一定要堅(jiān)持“三要”。一要會攬事不攬權(quán)；二要會謀事不謀虛：三要會干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系。
7、團(tuán)結(jié)一般人一道工作，作為副職在服從、服務(wù)于正職的同時，一定要與其他副職和下屬搞好團(tuán)結(jié)，對一些小事應(yīng)采取不細(xì)究、不計(jì)較的態(tài)度，嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度。副職應(yīng)經(jīng)常與大家溝通思想，建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心，同心同德，步調(diào)一致，才能較好地去完成工作任務(wù)，提高工作效率，充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)就是力量的哲理。
如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作，我會盡心盡力把分管工作做好，特別是《百色國稅》和科研工作，因?yàn)槲矣修k報(bào)和搞科研的愛好與興趣，同時我又有七年多來的辦報(bào)和搞科研的一些經(jīng)驗(yàn)，所以我有決心和信心把兩項(xiàng)工作做好。
1、把國稅“窗口”建設(shè)好。《百色國稅》是百色地區(qū)國稅局的“窗口”，是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規(guī)、宣傳國稅重大決策、先進(jìn)典型、納稅模范的陣地，此報(bào)辦得好與不好代表著百色地區(qū)國稅形象，因此，我要大膽負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，不斷提高質(zhì)量，就要做到：
一是深入基層采訪，及時報(bào)道；
二是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提高稿件質(zhì)量；
三是完善和健全通訊考核辦法，調(diào)動廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性；四是豐富版面內(nèi)容；五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦報(bào)質(zhì)量。
2、盡一切努力出色完成區(qū)局稅研所每年下達(dá)的科研課題任務(wù)，有針對性地調(diào)研稅收工作遇到的新問題、新情況，搞好調(diào)査研究，不斷提高科研成果的使用價(jià)值。特別是對百色地區(qū)國稅系統(tǒng)加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)所取得的巨大成就進(jìn)行總結(jié)推廣，把百色地區(qū)的精神風(fēng)貌和科研成果展現(xiàn)在全區(qū)國稅系統(tǒng)面前。
3、努力抓好通訊報(bào)道工作。
一是抓好通訊員的培訓(xùn)，提高他們的寫作基礎(chǔ)知識；
四是要不折不扣地完成《廣西稅務(wù)》雜志社下達(dá)的上稿、征訂發(fā)行、廣告等各項(xiàng)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：我有決心和信心在辦公室主任的帶領(lǐng)下，竭盡全力去做好工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。總之，獨(dú)木不成林，我一個人的能力是有限的，必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助，還有全局各科室的干部職工的鼎力相助，我分管的工作會有新的起色、新的進(jìn)展、新的飛躍，請領(lǐng)導(dǎo)、主任和同志放心。謝謝！
稅務(wù)管理競聘稿篇二十一
2、熟悉日常出納、銀行結(jié)算工作，現(xiàn)金管理制度，各關(guān)聯(lián)方之間往來賬的核對、審查。
3、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司日常管理制度，財(cái)務(wù)管理制度。
4、處理公司人事管理，并制定相關(guān)制度；社保證年審、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證年審等。
5、掌握全盤帳務(wù)處理工作，熟悉零售業(yè)成本核算方法。
詳細(xì)個人自傳。
個人素質(zhì)評價(jià)：
1、高度工作責(zé)任心，工作勤奮；
2、具有良好的服務(wù)意識及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，耐心細(xì)致；
3、為人正直隨和，穩(wěn)定健康的心態(tài)。
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保險(xiǎn)，中介勿擾！
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