演講稿是一種用于演講或演講比賽的準備稿件。如何處理人際關系,建立和諧的社交網(wǎng)絡?以下是小編為大家收集的總結范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
電力檢查匯報材料篇一
根據(jù)市教育局和新安中心小學的統(tǒng)一安排,我校教師于8月26日正式到校,召開了班子會議、教師會議,明確班子分工、確定班主任、課程分工,并對開學工作做了周密布置。學生于8月31日報到,9月1日正式上課、開展作業(yè)。現(xiàn)將學校近期工作作如下匯報:
1、根據(jù)市教育局和新安中心小學部署,9月1日18:30—20:30,要求全體學生收看了120分鐘的以《愛是分享》、《愛是力量》、《愛是承擔》、《愛是榮耀》等為主題的專題教育片,同上“開學第一課”。通過這一堂生動的愛國主義教育課、一堂關于“愛”的特殊課,使廣大同學認識到,大愛無疆,對祖國的大愛要從身邊的小愛做起;愛首先是分享的,是快樂的;在分享快樂的同時愛需要付諸具體的行動,更需要將愛能轉(zhuǎn)化為一種力量;當他為祖國、為他人付出感受到快樂時,愛就會油然而生一種自豪和榮耀。
2、控流防輟和新生到校情況。
我校上期在校人數(shù)。
人,畢業(yè)。
人,轉(zhuǎn)出。
人,實到。
人,無一流生。本村6周歲適齡兒童。
人,在本校。
人,在外地就讀。
人,入學率100%。
3、學校安全工作情況。
學校在開學前就制定《安全工作計劃》、修訂《安全工作制度》、成立安全工作領導小組。學生到校第一天,各班1召開安全專題班會,進行安全教育。學校召開安全專題晨會,就交通安全、飲食衛(wèi)生安全、甲型h1n1流感防控情況進行了宣傳教育。對校舍進行了全面檢查。學校與教師、班主任與學生簽訂了安全責任書,學校還與騎車同學簽訂了安全責任書。利用宣傳欄、黑板報、致家長的一封信對預防控制“甲型h1n1流感的知識進行了廣泛宣傳,并實行晨檢、報告制度。學校成立了應急領導小組,制定了《甲型h1n1流感防控工作應急預案》,切實保護全校師生的身體健康,維護正常教育教學秩序,控制甲型h1n1流感疫情在我校暴發(fā)和傳播。
4、完善農(nóng)村義務教育管理體制后,學校內(nèi)部運行情況良好,中心小學對學區(qū)內(nèi)學校的管理力度也大大加強。
5、認真組織教師學習《安徽省中小學辦學行為規(guī)范(試行)》,《安慶市中小學教學常規(guī)要求》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范(2008年修訂)》,規(guī)范了辦學行為、招生行為、教學行為、收費行為、教師行為、教材管理等。
6、學校教師隊伍穩(wěn)定,全體教師愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生,教書育人,學校教風學風端正。
7、學校根據(jù)市教育局和新安中心小學的統(tǒng)一安排,我校教師于8月26日正式到校,學生于8月31日報到,9月1日正式上課、開展作業(yè)。教育教學秩序井然有序,開學工作開局良好。
電力檢查匯報材料篇二
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
我慢慢發(fā)現(xiàn)證件研究工作像挖掘?qū)毑氐倪^程,隨著工作的不斷開展你會發(fā)現(xiàn)許多不曾知道的奧秘。在03年參加六局舉辦的識別偽假證件培訓班后,通過學習和交流,我拓寬了視野。一方面總結自己在工作上的差距,另一方面努力尋找新的突破口。
上海學習回來后,我首先規(guī)范了##站圖片庫。一方面充實圖片的數(shù)量和種類,對重點國家的圖片進行分析描述,為今后開展各方面的工作打下扎實的基矗另一方面為了積極響應部局關于建設證件識別網(wǎng)站的號召,我本著“從大處著眼從小處入手”的原則,主動撰寫證件識別的文章共十篇。其中《柬埔寨普通護照防偽技術》一文作為頂頭文章向全國發(fā)布。尤其是在去年的大練兵活動中,李之通站長要求我結合總站大練兵考核綱要中關于證件識別的要求,著力研究和制作能容納多種證件識別的學習系統(tǒng)。為了做好這項工作,盡管我站存在某些證件缺乏的問題,我一方面認真整理原有的證件,并努力向上海、北京等邊檢站索取需要的資料;另一方面系統(tǒng)地整理歸納自己在證件識別方面的經(jīng)驗,利用自己的休息時間,加班加點,經(jīng)過三番五次的修改和校對,制作了“##站大練兵教學”軟件和“世界各國護照證件封面識別一覽圖”供民警日常學習,并得到了總站和##站領導的肯定。
我不但對文檢工作有極大的興趣,而且對待這項工作盡忠守則。因為我知道,既然黨和人民把這項神圣的工作交給了我,我就一定做到克盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。尤其是證件識別工作,任何不被考慮和忽視的因素都可能造成鑒定結果的失誤。我在入警培訓的時候曾聽說過一個故事,說是一位年輕的大學生畢業(yè)后,被分配到縣城工作,但是單位領導卻讓他給全縣發(fā)報紙,他并沒有任何的怨言,而是從那天起無論風吹雨打和路途遙遠,他總能把報紙按時發(fā)到每個人的手中。后來這個年輕人成為了杰出的政治家,他帶領著一幫人開創(chuàng)著全新的事業(yè)。他的精神很令我敬佩!這則故事告訴我們事無巨細,只要是自己的任務,都要認真負責、想方設法地完成好!尤其是新的公安機關處理行政案件處罰程序規(guī)定出臺后,文檢人員不但出具具有法律效力的鑒定結論,而且還必須擔負由此產(chǎn)生的法律后果,重要性是不言而喻的。
的偷引渡信息,對所收集的情況進行量化分析,增加工作中的目的性,打好鑒定的預知關。在2003年9月17日,我在科隊提交的,認為是有“揭換照片”的證件進行鑒定中,采用不同的光源對資料頁進行多角度的檢查,對護照上的簽證和印章進行全方位的鑒定,同時聯(lián)系發(fā)證機關核實嫌疑人的資料。經(jīng)過緊張的鑒定工作,確認這本護照系真版證件,排除了偽造的可能,使旅客順利通關,確保了出入境邊防檢查工作的順利進行。工作兩年來,我一共進行了258次的鑒定工作。令人欣慰的是到目前為止,經(jīng)過我鑒定的證件,沒有出現(xiàn)一次因鑒定失誤而造成的旅客被遣返事故,為打擊偷引渡犯罪,保證口岸穩(wěn)定,在本職崗位上做出了自己的一份力量。
任何技術和成果,如果不能轉(zhuǎn)化成為實際的工作效果,那便成了紙上談兵。為了積極響應總站黨委的號召,努力使文檢信息更好地轉(zhuǎn)化成為檢查員實際的工作能力。在辦公室的支持下,我一方面從公安部的證件信息網(wǎng)站下載有價值的真版證件信息、真?zhèn)巫R別信息和反偷引渡信息等,制作成為廣大檢查員喜聞樂見的形式,充分利用我站多媒體教學設備,為民警講解最前沿的防偽技術,最新的偷引渡信息,最新版的證件信息等等。
在辦公室的領導下,認真制作 ……(未完,全文共3488字,當前只顯示1938字,請閱讀下面提示信息。收藏《邊防檢查官個人事跡匯報發(fā)言材料》)
電力檢查匯報材料篇三
匯
報
許昌廣蒞公路工程建設有限責任公司。
bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月24日。
一、工程概況。
鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段,本合同段起止樁號范圍為k332+000~k351+620,全長19.69公里。主體工程數(shù)量為:上面層鋪筑:448.5km2;中面層鋪筑:450.4km2;下面層鋪筑:432.6km2;瀝青基層鋪筑:428.8km2;水穩(wěn)基層鋪筑:924.6km2;級配碎石底基層:487km2;墊層鋪筑:8.0km2。
本合同段各結構層備料總量為:墊層:8000m3;底基層:135000m3;水穩(wěn)基層:217000m3;瀝青基層:48800m3;中、下面層:85799m3;上面層:23000m3。
二、工程進度情況。
6、其它附屬工程:邊溝完成17.1km,占總量97.6%??p隙式排水溝完成100%,路緣石完成43%,中央分隔帶完成80%。
三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施。
工程從開工至今,項目各質(zhì)量保證體系運作完善,未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故,質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達標,質(zhì)量安全事故為零。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領導小組。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領導小組,實施目標管理,縱向到底,橫向到邊,權責明確,賞罰分明的管理辦法。
2、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,配齊質(zhì)量管理人員,實行施工技術部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制,立足自檢、自控,責任落實到人,嚴格考核獎罰,對工程的重要結構和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。
3、自檢體系由項目部、施工隊二級組成,項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實2。
2施單位,中心試驗室配合,施工隊設專職質(zhì)檢員,現(xiàn)場設工地試驗室,按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務,實行質(zhì)量一票否決制。
4、自檢體系依據(jù)有關法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求,細化分解質(zhì)量目標,采取有效措施,對重點部位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)指定專人負責,進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。
四、文明施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組,負責本標段文明施工管理工作,并結合實際情況制定文明施工管理細則,報駐地監(jiān)理批準后實施。
2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡圖、施工進度圖等張掛上墻,各種圖標注規(guī)范、醒目。
3、開展文明施工,現(xiàn)場管理有序,現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃,施工區(qū)材料堆放整齊,場地平整,道路、排水暢通。
4、各類公告牌、標志、標識牌內(nèi)容齊全,式樣規(guī)范,位置醒目,工地上除設置施工公告牌外,還設置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等,現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服。
5、施工現(xiàn)場掛宣傳標志,形成良好的文明施工氣氛。
6、對拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進行硬化?,F(xiàn)場材料分隔堆放,防止各種材料相互混淆。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、排水暢通,生產(chǎn)和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。
8、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點,保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。
9、嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火措施,定期對滅火器等防火設施進行檢查,保證防火設施的使用性能。
10、施工便道派專人進行養(yǎng)護,保證晴雨天暢通,經(jīng)常清掃、灑水,防止塵土飛揚,保證不影響當?shù)厝罕娬I睢⑸a(chǎn)活動。
11、車輛在運料過程中,對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密,且裝料適中,不得超載。
12、在靠近居民的施工地段,夜間不安排噪音大的機械施工。
五、環(huán)保施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領導小組,配備一定量的環(huán)保設備和專業(yè)技術人員認真學習貫徹環(huán)保法,嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關環(huán)境保護,水土保持的法規(guī),方針,政策和法令。
2、自采石料加工場,對于施工范圍外的植被應加以保護,嚴禁亂砍亂伐,對既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護。
3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木,美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放,統(tǒng)一運至指定地點廢棄。對有害物質(zhì)(瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等)要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋,以防泄漏,造成對動、植物的損害。
4、運輸車輛必須作好防止漏失措施,以防物料污染道路。對于撒在公路上的集料,則設專人進行清掃,、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行,不鳴喇叭,在運輸易飛揚物料時,用篷布覆蓋嚴密并裝量適中,不超限運輸。
6、配備灑水車,對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水,減少揚塵。
7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護用。
六、廉政建設、黨建與宣傳報道工作情況。
在黨風廉政建設和反腐敗工作,我按要求成立了黨風廉政建設領導機構,建立了黨風廉政責任制,并簽定目標責任書,明確了責任范圍,責任內(nèi)容。我部定期組織召開專題會議,檢查黨風廉政責任制落實情況,使責任制的每一個階段,每一個環(huán)節(jié)的工作都扎實有效,確保了責任制的全面落實,推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。
我部特別重視對干部員工的黨風廉政教育工作,建立健全黨風廉政學習教育機制。通過學習教育機制的建立和運行,提高了我部職工自我防范能力,增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性,從思想源頭筑牢了防腐防線,有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇,就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實報道,每月制作宣傳墻報,及時通報工程生產(chǎn)、文明施工、國家慶典等書面宣傳,并及時在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。
七、勞務隊伍管理情況。
我部嚴格按項目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程,按要求與勞務隊伍簽訂勞務合同,和繳納了農(nóng)民工工資保證金,建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊。同時農(nóng)民工資統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。
八、財務管理情況。
我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交、費用管理、財務審批及支付及內(nèi)部財務控制等方面嚴格按項目辦財務管理辦法要求執(zhí)行,配備兩名專職持證上崗財務人員,服從并執(zhí)行項目辦對工程資金的管理制度,接受項目辦對工程資金用途的監(jiān)督,確保??顚S?;對工程資金實行封閉式管理;每月填報資金用款計劃表,設立農(nóng)民工工資專用結算帳戶。
九、材料管理及指定分包情況。
材料管理項目部設立機材部對項目所需工程建設材料進行統(tǒng)購,嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行,對工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴格按招標文件規(guī)定及項目辦材料準入管理辦法執(zhí)行,現(xiàn)項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥,乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青,專業(yè)隊伍引進嚴格按項目辦準入的專業(yè)施工隊進行施工作業(yè)。
十、內(nèi)業(yè)管理及其它。
工程變更、工程計量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴格按項目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進行編寫,內(nèi)業(yè)資料相對較為完善并及時與外業(yè)跟進。對工程關鍵工序及其它設立專項施工方案、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案。進度報表依據(jù)項目進度管理生產(chǎn)要求進行及時報批,加強行政管理。
十一、安全安產(chǎn)情況。
本項目自進場至今未發(fā)生一起安全事故,一直堅持“安全第一,預防為主”的方針為主要做法。
1、成立了安全生產(chǎn)領導小組,建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到。
人。
2、實行全民安全生產(chǎn)工作,經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金。
4、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
5、設立了安全生產(chǎn)采購部,劃撥全生產(chǎn)專項資金,使安全生產(chǎn)落到實處。
6、特種設備人員均持證上崗。
7、加強對項目經(jīng)理部及工地食堂管理,炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
9、定期召開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況,建立安全生產(chǎn)獎罰制度,促使人人重視安全,使安全生產(chǎn)教育落實到實處,收到好的成效。
十二、機務管理。
經(jīng)理部對機材設立專門部門負責,成立以項目經(jīng)理為組長,分管機務經(jīng)理為副組長,辦事人員為項目經(jīng)理部機材部長,對所有工地機械設備設立專門臺帳管理,對機械設備保養(yǎng)、燃油管理,倉庫管理設立專門臺帳管理,對所有機械設備使用跟蹤管理,做到服務于工程建設。對外租機械設備嚴格按局相關制度及公司制度進行相關管理。
鷹瑞高速公路bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月25日。
電力檢查匯報材料篇四
根據(jù)《
關于
對醫(yī)療集中處理情況進行視察的通知》精神,為切實加強醫(yī)療廢物的
安全
管理,防止疾病通過醫(yī)療廢物傳播與蔓延,保護環(huán)境,維護人民群眾身體健康,我局充分履行本部門的職責,制定危險廢物管理實施方案,及時對醫(yī)療廢物專項檢查工作進行了安排部署。
在工作中,為加強對人口集中區(qū)的管理和有效掌握醫(yī)療機構的排污現(xiàn)狀的情況,以及做醫(yī)療廢物的收集、運送、貯存和處置工作。我局依照《醫(yī)療廢棄物管理條例》,以及《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定,與縣衛(wèi)生部門對全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)醫(yī)療機構、個體診所及防疫站等單位進行了現(xiàn)場檢查、指導。
四月中旬,我局結合全國污染源普查工作,對全縣36家醫(yī)療機構進行了檢查,在檢查中,監(jiān)察人員對各醫(yī)療單位的醫(yī)療廢物處理工作制度、廢棄物的處理方式及情況、自身防護設備、垃圾分類、固廢產(chǎn)生量記錄、消毒記錄等情況進行實地勘查,并對達不到要求的情況一一指明。目前,縣醫(yī)院于2007年投入20余萬元重新改造其污水治理設施,對醫(yī)療污水進行了嚴格的處理,并通過州環(huán)保局專家組的驗收,而團結鄉(xiāng)醫(yī)院的醫(yī)療污水用單獨的防滲池貯存,進行無害化處理。其它醫(yī)院由于醫(yī)療條件和水平的限制,只有少量的固廢排放,且均將產(chǎn)生的醫(yī)療固廢按照上級部門的規(guī)定,由庫爾勒天達環(huán)衛(wèi)公司集中收集處理。
通過專項檢查,我們看到大部分醫(yī)療機構都非常重視醫(yī)療廢物的處置工作,但仍有個別醫(yī)療機構的認識不足,監(jiān)察人員對其進行重點教育,要求提高認識,并將其納入重點管理單位。根據(jù)這些情況,我局對醫(yī)療機構的存在的問題提出了以下四點要求:一是各醫(yī)療機構必須對醫(yī)療廢物統(tǒng)一收集并進行分類登記、分類貯存;二是團結鄉(xiāng)醫(yī)院應盡快配套醫(yī)療污水處理設施對其污水進行治理;三是醫(yī)療廢物由庫爾勒天達環(huán)衛(wèi)公司集中收集處理,各醫(yī)療機構要準確填寫危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單;四是各醫(yī)療機構應定期將其醫(yī)療廢物的產(chǎn)生、處置情況予以上報。
積極維護人民群眾的健康安全,為確保我縣的社會穩(wěn)定、人民群眾的身心健康及經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境而共同努力。
一、環(huán)境保護宣傳教育工作
環(huán)境保護工作重點是提高人民群眾的環(huán)保意識,增強環(huán)境法制觀念。因此加強環(huán)境保護宣傳教育工作顯得尤為重要,我鎮(zhèn)是全縣的政治、經(jīng)濟、文化中心,人員結構復雜,全民道德素質(zhì)良莠不齊,針對這一情況,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導高度重視環(huán)保宣傳工作,確立了以提高環(huán)保意識,樹立環(huán)保法制觀念為環(huán)保工作突破口的工作目標。積極組織人員多方面收集資料,采取辦宣傳欄、開培訓會、簽訂門前五包責任制等全方位立體式的教育宣傳工作。2005年共懸掛宣傳布標10余幅,辦宣傳欄20余期,開培訓會6次,受訓人數(shù)達1000余人(次),發(fā)放宣傳資料800余份,與全鎮(zhèn)3000余戶居民簽定了門前五包責任書;通過全鎮(zhèn)干部職工的不懈努力,使城鎮(zhèn)綜合環(huán)境日益改觀,實現(xiàn)了物質(zhì)文明與精神文明的同步建設和同步發(fā)展。
二、退耕還林還草和植樹造林工作
近年來,我鎮(zhèn)退耕還林還草工作和植樹造林工作主要內(nèi)容是實施6000畝退耕還林任務,為確保此項工作的順利實施,鎮(zhèn)黨委、政府成立了退耕還林承包組,按領導干部包片,一般干部包圖斑的工作思路,將工作任務落實到人,到今年,我鎮(zhèn)實際完成6023畝退耕還林、植樹160多萬株。重點對東風水庫、大灣村野毛箐組進行飲水源的保護、制污,2001年投入22萬元修建了2.1km的功能完善的水庫攔污渠,有效控制了上游81戶農(nóng)民的生產(chǎn)、
生活
污水直排水庫,并在水庫四周退耕還林900多畝及防止了水土流失又美化了環(huán)境,縣城的主要取水點在野毛箐,退耕還林近600畝。同時,為保護生態(tài)環(huán)境,提高居民居住質(zhì)量。同時,為保護生態(tài)環(huán)境,提高居民居住質(zhì)量,我鎮(zhèn)還大力推廣沼氣池建設,共建成沼氣池137口,從而有效地推進了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境建設工程。
三、自然保護區(qū)和生態(tài)治理區(qū)的建設管理
電力檢查匯報材料篇五
本學期以來,我校在縣教體局的正確領導下,在縣教研室的關心支持下,我校緊緊圍繞教學工作這一中心, 狠抓常規(guī)管理,深化課堂改革,并取得了初步的成效,課堂教學有了明顯的改觀,教學質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。各項工作都步入了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
一、 健全制度 規(guī)范管理
學期初,為了保障學校各項工作的順利運行,有效地開展課堂教學改革,結合我校實際建立健全了《教師集體辦公制度》、《說講評一體化的聽課制度》、《問題即課題的教研制度》、《作業(yè)批改及輔導制度》等一系列規(guī)章制度。《集體辦公制度》規(guī)范了報到簽名制、有事請假制,明確規(guī)定了具體的辦公時間、任務和要求,強有力地保障了集體辦公的功效;《說講評一體化的聽課制度》為聽評課提供了依據(jù)和保障;《問題即課題的教研制度》為教研工作指明了方向,促進了學科的均衡發(fā)展;《作業(yè)批改及輔導制度》為教師的作業(yè)批改和課外輔導提出了質(zhì)和量的要求。各項制度的建設為我校教學常規(guī)管理工作起到了引領和保障作用。
二、 身先士卒 帶動課改
滯留不前。對課改疑慮重重,流言蜚語。為了堅定教師課改的信心,學校領導組成員迎難而上。首先從校長做起收集名校經(jīng)驗,選輯教研論文,利用教研活動、每周例會等機會組織教師學習,提高理論水平。同時伏下身子,走進課堂,和教師一起聽課、評課,探討課堂細節(jié),謀劃教學設計;副校長楊春紅在主抓教學工作的同時親自編寫化學課學案,做示范課,經(jīng)常深入數(shù)理化課堂聽課、指導;副校長張新科教導主任李雪劍更是與教師一樣以身作則,率先垂范走在課改的前列。這樣,教師打消了顧慮,振奮起信心,徹底摒棄了消極因素。至此,我校教師全部加入了課改的行列。
三、 千方百計 推進課改
課堂教學改革是一項艱巨而系統(tǒng)的工程。我校的課改工作已進入實質(zhì)性階段,由于我們自身素質(zhì)的局限,不少教師對課改的發(fā)展茫然不知所措。我們在課改的路上遇到了前所未有的困惑,新問題新困難層出不窮。一時間課改處于兩難境地,向深發(fā)展舉步維艱。緊要關頭,領導組成員迎難而上,調(diào)整思路,采取措施,對我校的課改進行了重新的部署。
(一)從學習入手 提高認識
和實踐兩個層面提高教師對課改的認知水平和駕馭能力。要求教師記筆記、作總結、寫反思,組織專題會、座談會等多種形式讓教師暢所欲言談心得、談體會,群策群力來推動課改的發(fā)展。
(二)加強領導 過程督查
由校長親自掛帥,副校長楊春紅負總責,領導組成員工作重心下移,沉入一線。根據(jù)各自優(yōu)勢和學科特點包點分管。校長鄭永軍、教導主任李雪劍負責文科教研組的活動,副校長楊春紅、張新科主抓理科教研組和外語教研組的工作。全程參與各教研組的聽課、評課、學習、教研活動,同時深入各科的學案編寫、課堂設計、課后反思等過程之中。發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商,共同解決。從根本上督促和帶動了課改的發(fā)展。
(三)加強校際交流 取得彼此雙贏
重要的是我們的教師零距離地感受到了貼近我們實際的課改課堂。有教師深有感觸地說:“什么是課改?不就是在課堂上學著做,做中學,學后改嘛?!边@次交流,讓教師們看到了希望。心明了,眼亮了,信心足了,興趣濃了。
(四)狠抓常規(guī) 以查促改
1、不定時巡查。除了各類活動有跟班領導負責外,校長副校長按照每天的值班安排,在24小時內(nèi)隨時對學校的一切活動進行巡查。從早操、自習、上課、聽課,集體辦公、教研、主題班會、教師值日等活動不定時巡查,發(fā)現(xiàn)有失職行為或與課改相違背的教學行為一并記錄在案,予以通報批評,納入考核。
《2017常規(guī)檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇六
各位領導:
我首先代表x縣回族高中近萬名師生對諸位蒞臨我校檢查指導學生軍訓工作表示熱烈的歡迎!
我校的學生軍訓工作,在學校領導重視、武裝部周密安排及各科室通力協(xié)助下,形成了職責分明,相互配合的保障體系。按照《x縣回高新生軍訓計劃》的規(guī)定及要求,堅持嚴格要求,嚴格施訓,同學們學到了基本的軍事知識,初步掌握了一定的軍事技能,加強了紀律性,樹立了集體主義思想,增強了國防觀念。
每年開學前,我校就組織全體高一新生進行學生軍事訓練。比如,今年的軍訓將從8月26日開始至9月5日結束,歷時10天。以《x縣回高新生軍訓計劃》為依據(jù),以提高同學們的國防觀念、集體主義觀念,培養(yǎng)吃苦耐勞的作風為目的,按照《高級中等學校軍事訓練教學大綱》的要求,科學施訓。參加軍訓全體新生在這短短的10天時間內(nèi)接受中國人民解放軍三大條例的訓練,學習一些基本的軍事常識,觀看軍事錄相,了解一些國防常識和我校的學生管理制度合集,即學校發(fā)給學生人手一本的《新生必讀》。軍訓最后一天,在校體育場舉行學生軍訓匯演大會。
1、領導重視,周密計劃。
為高質(zhì)量的完成新生軍訓任務,切實提高同學們的綜合素質(zhì),學校黨委和校委會非常重視,成立了以我為組長的學校學生軍訓工作領導小組,負責軍訓的統(tǒng)籌工作;學校領導與x縣人武部領導組成新生軍訓領導組,下設相應的組織機構。x縣人武部抽調(diào)專門力量,進行具體分工。
軍訓前,學校還要專門召開全體班主任參加的軍訓工作專題會議,對學生軍訓作具體部署安排。動員會后,高一年級組制定《高一新生軍訓須知》,提前印發(fā)給每一個學生。各個班級分別召開班會逐項落實,確保軍訓不出問題。事先的充分準備,為軍訓工作的圓滿完成奠定了良好的基礎。
軍訓期間,學校領導與縣人武部領導高度重視,多次深入訓練場檢查、指導軍訓工作;分管領導、班主任頂著炎炎烈日在訓練場協(xié)助教官抓好訓練。在每天的具體組織上,學校和人武部雙方領導都把一天所需的訓練場地、器材等方面協(xié)調(diào)好,明確分工,周密計劃,嚴密組織,確保軍訓工作的順利開展。
2、嚴格訓練,保證質(zhì)量。
為保證軍訓質(zhì)量,我校的學生軍訓工作,要求做到四嚴:
一是嚴格教官的選拔。我校學生軍訓的教官,都是經(jīng)過x縣人武部領導嚴格篩選的,他們業(yè)務能力強、政治素質(zhì)好、工作作風過硬。
二是嚴格教官的示教。從教官的自身形象、教學等每個環(huán)節(jié),從嚴要求,嚴格把關。
三是嚴格時間的安排。根據(jù)訓練科目的安排,軍訓開始前,就按照勞逸結合,軍事訓練與國防教育、國家安全教育、室內(nèi)與室外相結合等原則排好了軍訓時間安排表。軍訓期間,嚴格按照軍訓時間安排表的要求開展訓練。
四是嚴把質(zhì)量關。為確保軍訓質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關,軍訓中,根據(jù)學生領會動作要領的強弱,采取分層次訓練和幫扶相結合的方式,做到全體學生都能按要求圓滿完成訓練。并針對軍訓中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行講解,從而保證了軍訓任務保質(zhì)保量的完成。
3、訓管結合,培養(yǎng)作風。
為培養(yǎng)軍訓學生的紀律觀念,在整個軍訓期間,嚴格按照軍訓的有關規(guī)定,嚴格管理、嚴格要求、嚴格訓練,確保了軍訓期間安全穩(wěn)定。具體做法如下:
一是注重抓紀律的落實和作風培養(yǎng)。軍訓期間,嚴格對軍訓學生實行軍事化管理,實施正規(guī)化部隊管理手段,通過抓隊列、抓作風,增強他們的組織紀律觀念,培養(yǎng)他們“一切行動聽指揮”的作風。
二是嚴格時間安排。從軍訓的第一天開始,不管是在訓練中還是在休息期間,都嚴格要求,做到準時出操、準時訓練、準時休息、準時收操。
三是規(guī)范內(nèi)務秩序。組織全體軍訓學生進行內(nèi)務衛(wèi)生訓練,進行內(nèi)務評比,使同學們的內(nèi)務正規(guī)有序。
4、保障到位,扎實有效。
強有力的保障是圓滿完成軍訓任務的重要一環(huán)。為了讓軍訓人員精力充沛,以飽滿的熱情投入到軍訓中去,我們嚴格組織軍訓的后勤保障:一是各保障人員每天做到開水、涼茶供應及時,認真負責;二是準備了充足的潤喉藥品,并派出校醫(yī)駐點到訓練場,隨時做好醫(yī)療服務保障??傊?,軍訓期間的各項保障到位,保證了軍訓工作的順利開展。
通過軍訓,進一步強化了學生的國防意識,增強了學生的愛國熱情;同學們普遍增強了體質(zhì),磨練了意志,培養(yǎng)了良好作風;逐步培養(yǎng)了同學們?nèi)绾蚊鎸щy,,如何用堅忍不拔的意志克服困難;培養(yǎng)了團結協(xié)作精神,形成了良好紀律觀念。通過軍訓,我們還增進了師生之間的了解和情感的溝通,較快地形成了一種積極向上的良好班風和班級凝聚力。
我校的高一新生軍訓工作,使同學們經(jīng)受了一次嚴格的考驗,也獲得了前所未有、終生受益的精神財富,達到了培養(yǎng)吃苦耐勞的高尚品質(zhì)、紀律嚴明的工作作風的目的。當然,我校的學生軍訓工作還有很多不足之處,敬請各位領導指正。我們將以更加昂揚的斗志,飽滿的激情,加大工作力度,嚴格工作程序,使我校的學生軍訓工作向著更高的目標邁進!
電力檢查匯報材料篇七
我中心成立于1996年10月,現(xiàn)為副科級參照公務員管理事業(yè)單位,編制8人,現(xiàn)有工作人員8人。職責為承擔我區(qū)機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金的籌集、支付、管理、稽核等工作。中心主任一名,下設財務科、業(yè)務科,財務科2人,會計和出納各一名,業(yè)務科5人,科長、副科長各一名,業(yè)務專管員3人。
二、養(yǎng)老保險制度的發(fā)展、執(zhí)行政策和基本情況
我區(qū)于1997年1月正式啟動機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險, 1997年1月——2017年12月執(zhí)行****文件,養(yǎng)老保險參保的范圍和對象為區(qū)屬自收自支事業(yè)單位(含企業(yè)化事業(yè)單位)的工作人員和離退休人員,國家機關事業(yè)單位的合同制工人,聘用制干部。在職職工繳納養(yǎng)老保險的工資項目為基本工資、剩余津貼及誤餐補助三項。離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老金為基本離退休費、剩余津貼及誤餐補助三項。單位繳費部分比例為12%,個人繳費部分比例為4%。
納養(yǎng)老保險的項目為基本工資、國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的工資性津貼、補貼。離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老金為基本離退休費、國家和地方規(guī)定的工資性津貼、補貼。國家機關、全額事業(yè)單位單位繳費部分比例為35%;差額事業(yè)單位單位繳費部分比例為32%;自收自支事業(yè)單位單位繳費部分比例為20%;個人繳費部分全部為5%。但直到2017年8月,由于各種原因全額事業(yè)單位和差額事業(yè)單位養(yǎng)老保險未能啟動,所以2017年9月以前,我區(qū)養(yǎng)老保險參保的范圍和對象只是區(qū)屬自收自支事業(yè)單位(含企業(yè)化事業(yè)單位)的工作人員和離退休人員,國家機關事業(yè)單位的合同制工人,聘用制干部。
2017年9月,根據(jù)*****文件我區(qū)出臺了*****文件,養(yǎng)老保險參保的范圍和對象為區(qū)屬國家機關的合同制人員和事業(yè)單位的工作人員和退(離)休人員。在職職工繳納養(yǎng)老保險的工資項目為基本工資、國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的'工資性津貼、補貼。離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金的范圍為基本離退休費、教護齡津貼、保留津貼、剩余津貼、地方津貼、生活補貼、誤差補助、煤氣補助、衛(wèi)生費、護理費、建國前補助、喪葬費、一次性撫恤金、遺屬生活困難補助。國家機關、全額事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位單位繳費比例為20%;差額事業(yè)單位單位繳費部分比例38%;個人繳費部分比例全部為5%。
2012年,結合我區(qū)事業(yè)單位工資制度改革情況,從2017
年起對我區(qū)區(qū)屬機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費項目和支付項目進行了調(diào)整。其中機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費項目調(diào)整后具體項目為:國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的基本工資、績效工資標準總量、教護齡津貼、特教津貼、保留津貼、女工衛(wèi)生費、取暖費;支付項目調(diào)整后具體項目為:國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的基本退(離)休費、生活補貼、教護齡津貼、特教津貼、保留津貼、女工衛(wèi)生費、取暖費、個人帳戶養(yǎng)老金、增發(fā)離休人員(包括符合勞人險[1983]3號文件規(guī)定的老工人)生活補貼、護理費、喪葬費和一次性撫恤金、遺屬生活困難補助。
截止2017年12月底,全區(qū)參加養(yǎng)老保險單位***個,參保人數(shù)達****人,其中:在職參保人數(shù)****人,離退休人數(shù)***人,完成年目標任務***人的****%?;鹗杖?****萬元,其中:征繳基本養(yǎng)老保險費****萬元(含清欠****萬元),完成年目標****萬元的****%,財政補貼收入****萬元,利息收入****萬元,轉(zhuǎn)移收入****萬元。
達到兩個100%?;鸾Y余****萬元,基金滾存結余****萬元。按時足額代發(fā)省市企業(yè)轉(zhuǎn)屬學校***名退休人員養(yǎng)老金****萬元。
三、根據(jù)市人社局《關于開展2017年機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金檢查工作的通知》要求,我中心對2017年機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金籌集、管理、使用情況進行了自查:
(一)制度建設情況。
2017年我中心結合實際制定完善各項管理制度,包括《社會保險基金財務管理制度》、《現(xiàn)金、支票及銀行帳戶管理制度》、《業(yè)務檔案管理制度》、《崗位責任制》、《一次性告知制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》等一系列工作制度,并嚴格執(zhí)行《太原市小店區(qū)機關事業(yè)單位社會保險中心內(nèi)部控制實施細則》和《太原市小店區(qū)機關事業(yè)單位社會保險中心業(yè)務流程》,以提高工作效率和服務水平。
(二)基金征繳情況。
額發(fā)放,養(yǎng)老保險基金收不抵支時,由區(qū)級財政兜底?!眳^(qū)財政從2017年9月全員啟動事業(yè)單位養(yǎng)老保險以來全額單位養(yǎng)老補貼每年都能按時補貼到位,差額和自收自支事業(yè)單位養(yǎng)老一直未補貼。
(三)基金管理情況。
我中心養(yǎng)老基金一直是財政專戶,嚴格實行收支兩條線管理;??顚S茫淮嬖跀D占挪用等違法違規(guī)行為;養(yǎng)老基金賬戶單獨記賬、及時計息、單獨核算,核算準確;在2017年8月建立個人賬戶并計息和準確記錄有關信息,給參保人員郵寄個人權益記錄單;不存在違規(guī)投資運營行為等問題。
(四)基金支付情況。
我中心嚴格執(zhí)行******文件規(guī)定的基金支出項目和支付標準,完全否符合規(guī)定;按時足額發(fā)放養(yǎng)老金率100%,;嚴格執(zhí)行區(qū)人事局退休審批,區(qū)勞社局資格審批,中心待遇核定支付業(yè)務流程,領取養(yǎng)老金人員完全符合領取條件;從2017年開始至今中心對待遇領取人員每年進行資格認證;不存在虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、欺詐冒領違法違規(guī)問題等。
四、存在問題及整改情況
7月15日市人社局社保基金監(jiān)督處對我中心就行了檢查,并提出了檢查中存在的問題,我們高度重視,認真整改。
(一)財務方面
暫收款未計入養(yǎng)老保險收入問題已和區(qū)財政局和軟件
公司協(xié)調(diào)聯(lián)系,正在修改財務軟件。
(二)業(yè)務方面
1、存在紙質(zhì)業(yè)務報表審核和業(yè)務系統(tǒng)審核人員不一致問題,我們已立行立改,按照誰審核誰辦理的原則,紙質(zhì)業(yè)務報表審核和業(yè)務系統(tǒng)審核同一人辦理業(yè)務。
2、內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)相連,存在安全隱患。我們已第一時間將內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)相分離,確保服務器使用及數(shù)據(jù)的安全。
電力檢查匯報材料篇八
察右中旗電力有限責任公司是內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司控股的縣級供電企業(yè),擔負著察右中旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木17萬人口工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活的電力供應任務,供電面積4190.2平方公里。目前,全旗共擁有35kv變電站5座,主變9臺/44750千伏安,35kv輸電線路168.4公里,10kv配電線路1752.7公里,配電變壓器1376臺/93773千伏安。全公司共有職工194人,下設職能部室4個,生產(chǎn)所13個,1個多經(jīng)企業(yè)。 近年來在上級黨、政、工會的正確領導下,在全體工會會員的共同努力下,各項工作取得了較大成績,特別是在當前提倡構建和諧企業(yè)的氛圍下,公司工會圍繞維護工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護職工合法權益、關注弱勢群體等方面做了大量的工作,促進了企業(yè)的和諧發(fā)展,取得了可喜的成績,現(xiàn)匯報如下:
18
察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,開展了多層次的勞動競賽活動平臺。從安全生產(chǎn)經(jīng)營等角度,促進職工立足崗位建功立業(yè),爭做標兵,爭當模范;堅持開展征集合理化建議活動,職工踴躍參與,積極獻計獻策,為企業(yè)決策提供了不少金點子。深入開展了工人先鋒號創(chuàng)建活動。公司工會結合本單位特點,深化創(chuàng)建內(nèi)容,制定了整體創(chuàng)建方案,以及考核、評比、表彰和推薦辦法,建立起了動態(tài)的創(chuàng)建機制。特別是鐵沙蓋供電所將創(chuàng)建活動向班組延伸,創(chuàng)建活動受到了職工的擁護,得到了上級的肯定,被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會授予工人先鋒號。
二、開展幫扶工程,解決職工困難問題,解決農(nóng)民工就業(yè)問題
公司工會還教育發(fā)動職工,關注弱勢群體,組織職工為察右中旗關注下一代工作委員會捐獻助學基金9700元,為興和電力公司一困難職工捐資3000元,為商都電力公司一白血病患者捐資3000元,為科一中一患病學生捐款3000元,先后為察右中旗紅十字會組織的愛心一日捐活動中捐資3萬多元,為公司患病職工捐款3萬余元,幫扶大灘鄉(xiāng)南營子村村民脫貧致富。
在四川汶川地區(qū)發(fā)生在地震后,公司員工踴躍捐款,奉獻 19
公司工會還積極利用國家拉動內(nèi)需建設的大好時機,積極爭取農(nóng)網(wǎng)建設工程,解決農(nóng)民工就業(yè)問題,烏素圖35kv輸變電工程已經(jīng)得到上級批復,工程項目正在建設中,共解決100多人的就業(yè)問題。包括政府投資建設的項目,我公司共解決150多人的就業(yè)問題。他們的工資都得到了解決,為社會和諧振穩(wěn)定做出了貢獻。
我公司工會充分發(fā)揮組織職能作用,組織所有在職職工簽訂了勞動合同,給所有在職職工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險,公司上下呈現(xiàn)出了和諧振穩(wěn)定的局面。
三、加強工會大學校,提高職工素質(zhì),為企業(yè)和諧發(fā)展提供人才保障
多元,為職工開辟了職工書屋,每年訂購1萬多元的書籍,免費供職工借閱。
公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓學習,進一步提高了員工的專業(yè)技術水平。組織職工參加了烏蘭察布電業(yè)局農(nóng)電系統(tǒng)職工業(yè)務理論知識考核。
積極組織職工參加職業(yè)技能鑒定,邀請內(nèi)蒙古職業(yè)技能鑒定中心的老師來我公司對職工進行技能培訓,115名職工持有中級以上技能證書。與內(nèi)蒙古電力學校聯(lián)合舉辦的中專班已經(jīng)結束,一期36名學員全部拿到了畢業(yè)證書,2017年、2017年與華北電力大學協(xié)商,在公司內(nèi)舉辦供用電技術、變電運行綜合自動化、計算機應用基礎七期培訓。
全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程,廣泛進行勞動競賽和技術比武活動,全面促進了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。我們把企業(yè)中心工作與群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程有機地結合起來,取得了較好的成績,每年6月份,公司與全國同步開展了安全生產(chǎn)月系列活動。舉辦了以安規(guī)為主要內(nèi)容的知識競賽和演講比賽。
《電力有限公司工會檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇九
為進一步加強我縣建筑節(jié)能管理工作,提高能源利用效率,改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境,我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關建筑節(jié)能設計和采暖節(jié)能的文件后,認真組織各相關部門學習《民用建筑節(jié)能管理細則規(guī)定》(國家建設部第76號令)及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細則》(自治區(qū)建設廳新建法[20xx]1號)文件精神和相關行政法規(guī),并組織各建筑單位的管理人員及工程技術人員認真學習《細則》和《規(guī)定》有關精神,及時解決執(zhí)行過程中存在的問題,確保節(jié)能工作的順利實施。
建筑節(jié)能和城市配套設施建設相輔相成、互為制約,在過去雖有建筑節(jié)能設計和采暖節(jié)能設計方面的規(guī)范,但由于城建開發(fā)市場的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟水平的制約,造成建筑節(jié)能新材料、新技術的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大,我局結合我縣的實際情況,重視建設節(jié)能設計及采暖節(jié)能設計的應用。同時積極宣傳和學習《細則》和《規(guī)定》,今年上半年多次組織相關人員和建筑設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術人員認真學習《細則》和《規(guī)定》有關精神,并通過新聞媒體,采取多種形式普及建筑節(jié)能知識,增強全民建筑節(jié)能意識。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施,加強了民用建筑節(jié)能設計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作,要求工程建設各方必須嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定,積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實施中采取了以下措施:
(一)、采用的新技術:
1、實施外墻保溫技術。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng),有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡單,保溫效果好,而且保溫房屋負荷減輕,基礎斷面縮小,節(jié)約了土地資源及工程造價。這項新技術在我縣剛剛開始使用,但也存在一些問題:如經(jīng)過幾個凍融循環(huán),聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同,可能會產(chǎn)生抹面的大量龜裂,影響建筑外觀,而且對聚苯板的壽命也有影響;維修也比較麻煩。另外,外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當,容易形成冷橋現(xiàn)象,造成聚苯板生霉,局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn),可能會使這項新技術的推廣受阻,但我們會不斷總結經(jīng)驗,主動與施工單位討論、交流,采取有有效措施,盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、推廣使用陶??招拇u和kp1多孔磚。為節(jié)約國土資源,建設部出臺了禁止使用粘土磚的政策,由于受新疆地區(qū)實際情況和經(jīng)濟水平制約,粘土磚仍在大量實用,我縣也不例外。為了改變這一狀況,我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶??招拇u和kp1多孔磚做外圍護墻,室內(nèi)隔斷結構體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材,這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題,降低了樓體結構重量,保障了結構承載要求。在今后工作中,我們要逐步推廣這些輕型材料,逐步陶汰粘土磚,以合理地利用國土資源,降低能耗。
3、積極推廣新材料,新工藝。所有設計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料;窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條;玻璃全部采用雙層中空玻璃,傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標準及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣,采用由陶粒混凝土和聚苯板組成的復合保溫隔熱層,防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦(別墅),防水使用壽命達到10年以上。這些材料的使用,使室內(nèi)傳熱系數(shù)達到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求,大大減少室內(nèi)能耗的損失。
4、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設置,將壓力管線集中布設,對外有維修口;供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管,并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復合管ppr管等管材;排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管;抽水馬桶改為節(jié)水型9升系列,并推廣6升兩檔型;在公用建筑中積極應用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥,感應沖洗式小便器,在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴;積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
5、積極推廣采暖節(jié)能設計。一是積極推廣“熱表到戶,計量收費”,單戶鎖閉入戶,分戶循環(huán),每組散熱器加裝恒溫三通閥,戶入口加裝熱計量表等新的采暖設計,適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求,促進建筑節(jié)能應用。通過采暖節(jié)能應用,調(diào)動用熱和供熱雙方的積極性,逐步實現(xiàn)供、需熱雙方按計量公平合理交易,減少居民用熱費負擔,增加供熱企業(yè)效益,提高企業(yè)設備技術管理水平,從而保證城市供熱質(zhì)量,促進節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式,該供暖方式節(jié)省房間面積,便于裝修,節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能50%標。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供暖節(jié)能技術措施》。
6、在用電設計中推廣節(jié)能技術。為使用戶安全經(jīng)濟用電,我縣在用電設計中采取一系列節(jié)能措施。比如:住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈,樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設中,進一步提高節(jié)能措施,將采用人體感應燈等技術。
(二)、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難。
1、我縣雖在建設工程項目中推廣應用了一些新技術和新材料,但在實踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題,如使用外墻保溫材料造成工程造價提高,經(jīng)估算,僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設計,比不采用節(jié)能設計的每平方米造價提高大約6%-8%,造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時極積性不高;且房屋造價高,也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性,這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應用受阻。
2、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復雜,難度大,質(zhì)量不宜控制,而且工期延長。
3、建筑設計中維護結構的保溫目前的帶強制性的規(guī)定也只是針對外維護結構的,但要達到分戶計量,從業(yè)主和供暖公司的方面考慮,就必須做到上下樓板,戶與戶分割維護墻的保溫問題,同時,分割維護墻造成對住戶使用面積占用及戶內(nèi)擺設要求提高;提高了房地產(chǎn)開發(fā)成本,增加了供暖公司管網(wǎng)改造的成本。對于這些問題目前各方尚未有一個國家相應的措施出臺,造成對建筑采暖節(jié)能的積極性不高。
我縣認真貫徹上級有關節(jié)水工作精神,并制定了《xx縣節(jié)約用水管理暫行規(guī)定》,以文件形式下發(fā)執(zhí)行。在固定資產(chǎn)投資項目建設上,認真開展資源論證,我縣供水改擴建項目xxx河引潛流工程自20xx年4月開始進行勘測設計。在施工前,多次邀請自治區(qū)建設廳、水利廳專家到水源地察看,邀請xx縣水利局和兵團地勘設計院專家對xxx河水資源進行論證。論證結果xxx河水資源豐富,年徑流量3.11億立方米,可以滿足xx縣城及周邊地區(qū)50年生產(chǎn)、生活、綠化用水。xxx河引潛流工程設計近期日供水規(guī)模3.5萬立方米,遠期日供水規(guī)模6萬立方米,取水計劃按日供水3.5萬立方米考慮,取水定額按每人每月3立方水執(zhí)行。
xx縣城污水處理采用一級處理結合四級串聯(lián)氧化塘的工藝,縣城內(nèi)的工業(yè)廢水和城市污水經(jīng)過處理后,可達到澆灌農(nóng)田的標準,進行污水再利用。
我縣用水大戶均為自采自用,取水管理由水利局實施。
建筑節(jié)能和節(jié)水工作是一項功在當代,利在千秋的大事,我縣能夠充分認識這一點,雖然受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的限制,短時間內(nèi)我們很難達到地區(qū)節(jié)能水平,但我們相信,隨著國家相應配套政策的不斷完善,在自治區(qū)和地區(qū)的正確指導下,在縣委、縣政府的英明領導下,我局將更加認真從源頭抓好節(jié)能工作,逐步提高我縣的建筑節(jié)能水平,改善市民的生活和工作環(huán)境,開創(chuàng)我縣建筑節(jié)能和節(jié)水工作的新局面。
電力檢查匯報材料篇十
尊敬的各位領導,各位行評代表:
在全縣上下深入貫徹學習黨的會議精神的重要時刻,縣糾風辦組織行評代表檢查指導我局工作,我們倍受鼓舞,本次評議必將成為我們堅決貫徹縣委、縣政府和隴南供電公司各項指示精神,為全縣經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展提供電能保障的強大動力。下面,我就有關情況作簡要匯報:
一、基本面簡介。
我局現(xiàn)有職工178人,6個職能部室,10個基層供電所,8個變電站,3個自營小水電站,7個并網(wǎng)小水電站。截止底,鄉(xiāng)、村、戶通電率分別達到100%。供電面積2958平方公里,各類用電客戶62780戶,其中高壓用戶367戶,居民用戶55838戶,其它低壓用戶6575戶。供電量穩(wěn)步上升,20售電量1.03億千瓦時,達到歷年最高水平。
二、主要工作情況。
近年來在縣委、政府有關部門的關心幫助下,在廣大客戶和社會用電監(jiān)督員理解和支持下,我局全體員工牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,嚴格遵守國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”、員工服務“十個不準”、調(diào)度交易服務“十項措施”等規(guī)定,在行風建設方面取得了較好的成績,年我們主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。一是形成了書記親自抓、分管領導直接抓、責任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動,做到行風建設層層有人抓、有人管。管理部室對窗口單位堅持抓行風的思路不變、抓行風的力度不減。三是統(tǒng)一思想認識,明確各部門的職責,周密安排,認真落實,進一步強化了全體干部職工對行風評議工作重要性的認識。
(二)廣泛征求意見,接受行評監(jiān)督。一是圍繞行風評議要求和供電服務“三個十條”要求,主要領導分頭下基層,采取明查暗訪、問卷調(diào)查等方法,對供電服務質(zhì)量和行風情況進行調(diào)查摸底,發(fā)放調(diào)查問卷表***份,收回有效問卷***份,走訪用戶***多人次;二是積極爭取社會各界的支持和理解,通過召開用電監(jiān)督員座談會、請人大代表和政協(xié)委員現(xiàn)場指導工作等措施,深入宣傳,取得理解;三是加強95598供電服務熱線電話管理,提高接線員服務水平,便捷高效應答、處理客戶咨詢。四是在各供電營業(yè)廳公布12398*gs省電監(jiān)辦監(jiān)督電話,五是在12398中國電力信息公開網(wǎng)上掛我局企業(yè)介紹、現(xiàn)行電價標準和延伸服務收費標準、服務承諾和辦事流程、停送電公告、法律法規(guī)等內(nèi)容,更好的服務客戶,廣泛接受社會各界監(jiān)督。
(三)強化措施整改,切實轉(zhuǎn)變行風。針對職工隊伍建設、優(yōu)質(zhì)服務、繳納電費、業(yè)擴報裝、安全用電管理、供電質(zhì)量、農(nóng)網(wǎng)改造等方面存在的不足,我們局一是投入112萬元按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一標準建設了各供電營業(yè)廳,規(guī)范配置了營業(yè)廳的計算機、簽單臺、便民箱、雨傘、飲水機及國網(wǎng)標識,在豆壩、迷壩、兩河等沒有供電所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設了供電營業(yè)網(wǎng)點。二是針對業(yè)擴報裝問題,我們把業(yè)擴報裝、搶修維護、電費抄核收、咨詢查詢等制度上墻,實行業(yè)擴報裝“一口對外”,內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn),簡化程序,方便用戶。三是針對電網(wǎng)穩(wěn)定和供電質(zhì)量問題,在國家網(wǎng)改資金投入不足的情況下,我們自籌資金120萬元,完成了全縣69個配電臺區(qū)6607戶合表用戶的分表到戶改造工作,在沒有向農(nóng)戶收取一分錢的情況下,把0.51元/千瓦時的居民生活電價執(zhí)行到戶,保證城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價。四是在治理低電壓方面,我局自籌資金135萬元,購買42臺變壓器,安裝到全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),力爭確保廣大客戶用電困難得到有效改善。五是開展聯(lián)村聯(lián)戶、愛民富民工作,先期投入資金8萬元,為對口幫扶的王壩鄉(xiāng)金家埡村、何家山村增容改造配電變壓器2臺。
(四)提高隊伍素質(zhì),推動行風建設。一是建立了“競爭上崗—內(nèi)部待崗—培訓學習—適度淘汰—再競爭上崗”的動態(tài)管理機制,給職工加壓力,促使職工轉(zhuǎn)變作風,增強憂患意識。通過全員競爭上崗,干部職工精神面貌煥然一新,愛崗敬業(yè)、提升素質(zhì)已逐步成為廣大干部職工的共識。二是狠抓員工培訓,建立了完善的培訓制度,組織職工集中學習政治理論、有關法律法規(guī)和業(yè)務知識,強化職工的宗旨意識、法制意識、規(guī)范意識和服務意識,增強了職工依法辦事、依規(guī)操作的自覺性。今年以來,我們開展了政治理論、財務知識、業(yè)務知識等綜合培訓12次,舉辦了優(yōu)質(zhì)服務、微機知識、中層干部、電費核算、配電工理論及實操等專項培訓5期。三是用制度約束員工,把經(jīng)濟指標、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、費用控制情況、優(yōu)質(zhì)服務、精神文明建設等六個方面納入考核內(nèi)容,量化評分考核,定期考核兌現(xiàn)。
(五)狠抓經(jīng)營管理,鞏固行評成果。一是全面推進安全生產(chǎn)過程管理。堅持以人為本,建立健全標準化作業(yè)考核辦法,加大安全稽查力度,把安全生產(chǎn)融入到各個環(huán)節(jié),強化標準化考核,突出現(xiàn)場流程控制。二是全面推進配網(wǎng)專業(yè)化管理。為配合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程,提高農(nóng)村用電可靠性和電壓合格率,建立了定期維護配網(wǎng)制度和定期監(jiān)測負荷制度。三是堅持以預算管理為核心,全面推進預算控制,大力開源節(jié)流,提升經(jīng)營效益。
三、明年工作打算。
k縣電力局公司在發(fā)展的進程中還存在不少困難和問題,制約和影響全局的突出問題一是電網(wǎng)結構薄弱。110千伏、35千伏電網(wǎng)“瓶頸”卡口問題十分嚴重,主變、配變?nèi)萘坎蛔?、運行穩(wěn)定程度較低,線路線徑絕大多數(shù)過小,豐水期母線電壓偏高,枯水期末端電壓偏低。電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行機制還沒有完全建立,存在不少安全隱患,電網(wǎng)還不能滿足全縣人民對優(yōu)質(zhì)供電的期望。二是用電市場萎縮。
除城關鎮(zhèn)以外,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于外出務工人員增加,農(nóng)村用電量呈下降趨勢。三是k縣地理環(huán)境狹窄,變電站周圍、線路走廊下栽樹、建房等問題是影響電網(wǎng)安全運行的安全生產(chǎn)突出矛盾。
是深入貫徹黨的精神、落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展、促進社會和諧的重要一年。我們工作的總體思路是:認真貫徹省、市電力公司和縣委、縣政府工作要求,全面落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建一流供電企業(yè)為載體,著力供電營銷管理,著力財務預算管理,為全縣經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展提供電能保障。
(一)抓項目建設。一是完成35千伏**送變電建設工程和35千伏**變電站改造工程。二是抓好2012年已下達農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下配網(wǎng)改造工程。三是做好**、**、**、**等幾個供電所標準化達標項目建設。
(二)抓安全管理。一是把安全責任落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工。二是完善電網(wǎng)安全保障機制,全面推行標準化作業(yè),開展安全風險評估試點和專項安全監(jiān)督檢查。加大電力設施保護力度,建立長效機制。完善大面積停電應急預案,提高應對突發(fā)事故的能力。三是加強安全制度宣傳培訓,強化安全制度落實情況的監(jiān)督檢查,加大違章違紀查處力度,堅決杜絕違章作業(yè)。按照“四不放過”原則,嚴肅事故處理和責任追究制度。四是強化技改和農(nóng)電安全管理,加強作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,杜絕安全事故發(fā)生。
(三)抓經(jīng)營管理。一是認真貫徹依法經(jīng)營企業(yè)、嚴格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)的方針,研究管理創(chuàng)新,深入推進精細化管理。加強電力供需形勢和用電市場分析,應對高速公路建設用電臨近結束帶來的負面效應,加大市場開拓力度,發(fā)展?jié)撛谑袌?,培育新的用電增長點。二是推進資源整合,強化內(nèi)部挖潛。加強資金、資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,減少資源閑置和浪費,優(yōu)化資產(chǎn)結構。切實加強工資收入管理,加大人工成本控制力度。加強規(guī)劃、建設、運營各環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化控制,逐步建立標準成本管理體系。三是加強監(jiān)督管理,健全內(nèi)控機制。嚴格綜合計劃、財務預算、合同管理,加強財務稽核和審計監(jiān)督,完善綜合業(yè)績考核。
(四)抓科技創(chuàng)新。堅持面向生產(chǎn)、面向管理開展科研攻關,提高投入產(chǎn)出效益,及時解決制約發(fā)展的重大技術和管理難題。大力開展群眾性技術創(chuàng)新活動,加快信息化建設。生產(chǎn)口以推廣應用生產(chǎn)信息化系統(tǒng)管理為主,營銷口以推廣遠程集抄數(shù)字化臺區(qū)為主。
(五)抓優(yōu)質(zhì)服務。把樹立良好的企業(yè)形象作為企業(yè)生存與發(fā)展的重大問題來抓,關注群眾關心的難點、熱點問題,把解決群眾難點、熱點問題作為企業(yè)履行社會責任的重要事項落實。嚴格落實優(yōu)質(zhì)服務“三個十條”。認真執(zhí)行“三公”調(diào)度各項規(guī)定,積極研究實施經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保調(diào)度。深入開展“優(yōu)質(zhì)服務進萬家”活動,加強監(jiān)督檢查,改進薄弱環(huán)節(jié),建立長效機制,進一步提高供電服務水平。加強向地方黨委、政府和有關部門的工作匯報,及時上報信息。加強同發(fā)電企業(yè)和電力客戶的溝通,定期聽取意見,協(xié)商解決有關問題。堅持正確的輿論導向,加強新聞宣傳,提高處置突發(fā)事件的能力。
(六)抓隊伍建設。一是加強職工素質(zhì)建設,以領導班子能力建設帶動全局干部職工貫徹落實省、市公司決策部署的自覺性和主動性。通過規(guī)章制度建設和學習型企業(yè)建設,全面提升干部職工的整體執(zhí)行力,形成“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,職工隊伍穩(wěn)定,民主管理規(guī)范,企業(yè)文化先進。二是堅持黨管干部的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學機制,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾認可的原則。三是堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,扎實開展黨風廉政教育,提高干部職工拒腐防變的能力。建立健全行風社會監(jiān)督網(wǎng)絡,定期聽取行風監(jiān)督員意見;完善包括投訴、來信來訪、舉報箱在內(nèi)的各項監(jiān)督設施建設。嚴肅查處群眾所反映的不良行風行為,將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結合起來,健全行風建設的監(jiān)督機制。四是加強精神文明建設,弘揚社會主義榮辱觀,加強企業(yè)文化建設,提高廣大員工的道德素質(zhì),形成尊榮棄恥、忠誠企業(yè)、奉獻社會的良好風尚。
尊敬的各位領導、各位行評代表,行風建設是一項長期性工作,對于我們工作的不足和缺點,還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受,積極改正。
謝謝大家!
電力檢查匯報材料篇十一
我局自從10月被省公司批準為一流縣供電企業(yè)以來,始終以國家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路為指導,圍繞實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,著力抓好安全生產(chǎn)、營銷服務、隊伍建設、廉政建設和企業(yè)文化等工作,團結和依靠全體員工,經(jīng)過全局職工2年多來的不懈努力和團結拼博,各項工作取得了一定成績,全局面貌出現(xiàn)了可喜的來勢。隨著各項資金的逐步投入,設備的不斷更新,現(xiàn)代化管理手段的加強,先進技術的不斷引進,企業(yè)的綜合素質(zhì)得到了進一步提高,對照上級新的一流縣供電企業(yè)標準,7項必備條件已基本具備,10大考核項目自查達到規(guī)定要求,現(xiàn)將我局建設一流縣供電企業(yè)工作自查整改的情況匯報如下:
一、基本情況。
xxxx局是xx電業(yè)局下屬的縣供電企業(yè)。供電范圍為xx縣xx鎮(zhèn)、xx開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)。
全局下設4部、1室、1公司,12個生產(chǎn)班組、4個農(nóng)村供電所,現(xiàn)有全民職工152人,農(nóng)村供電員工172人。全局有各類專業(yè)技術人員36人,其中,高級職稱1人,中級職稱11人,初級職稱24人。
全局擁有220千伏變電站1座,110千伏變電站4座,35千伏變電站2座,主變總容量413.85兆伏安,擁有35千伏線路8條74.07公里、10千伏線路39條742.96公里。
2年多來,我局以“鞏固一流成果,爭創(chuàng)國網(wǎng)一流”為發(fā)展目標,黨政工攜手并肩,全局職工齊心協(xié)力,頑強拼搏,求真務實,安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固,營銷服務不斷規(guī)范,隊伍素質(zhì)不斷提升,電網(wǎng)建設得到飛速發(fā)展,電網(wǎng)結構不斷完善,企業(yè)精神文明建設碩果累累,各項工作取得了長足進步,優(yōu)質(zhì)服務水平穩(wěn)步提升,樹立了良好的企業(yè)形象。先后獲得了“湖南省文明單位”、“xx市模范職工之家”“、xx市抗冰救災先進單位”,“xx市消費者信得過單位”,“xx電業(yè)局會計報表先進單位”,“xx縣扶貧工作先進聯(lián)村單位”,“xx電業(yè)局財務工作先進集體”等榮譽。
二、主要工作。
(一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。一年多以來,我們在深刻吸取“8.21”事故教訓,扎實開展安全生產(chǎn)大整改,安全形勢出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機的基礎上,繼續(xù)深入開展了“百問百查”與“反違章年”活動和創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”、“無違章員工”的活動;逐漸形成安全生產(chǎn)“問、查、改”長效機制。不斷建立健全安全生產(chǎn)的配套制度,-我局相繼出臺或修訂了“雙票”獎懲辦法、“無違章現(xiàn)場”獎勵辦法、“違章下崗”實施細則、“違章積分”管理辦法、現(xiàn)場把關與稽查規(guī)定,完善了崗位安全風險系數(shù);加強了現(xiàn)場作業(yè)的標準化管理,規(guī)范了作業(yè)前培訓;深化了安全生產(chǎn)施工作業(yè)短信溫馨提示;狠抓了施工作業(yè)前的站隊三交和雙票規(guī)范;加強了現(xiàn)場稽查,建立了安全生產(chǎn)紅黑榜,并每月通報公示。組織召開了“無違章年”活動動員誓師大會,各部門負責人與局長簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》、《無違章承諾書》,并在“遵章守紀、拒絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門與所屬班組簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,每個職工簽訂了《無違章承諾書》。我局還制定了《農(nóng)電安全生產(chǎn)“違章下崗”實施規(guī)定》。組織了“標準化倒閘操作操作表演”與《交通法規(guī)》知識講座,組織了安全知識競賽,嚴格了《安規(guī)》考試。加強了對外包施工隊伍的管理工作;加強了班組安全活動的互動式學習;組織了反事故演習等,每月定期召開安全分析會,生產(chǎn)檢修例會和周生產(chǎn)例會。全面加強了消防保衛(wèi)和交通安全管理。208月27日,我局順利通過了省公司的安全預警期驗收,并獲得了省公司驗收組的一致好評和贊譽。驗收組對我局一年來在安全預警期內(nèi)所做的大量地工作給予了充分地肯定,認為我局工作卓有成效,成績可圈可點,很不容易,特別是認為我局安全生產(chǎn)過程管理有序,資料臺帳規(guī)范。一年多來的安全生產(chǎn)整頓工作為我局實現(xiàn)長治久安,構建和諧企業(yè),奠定了堅實的基礎。2008年,我局上渡變、電力110班被評為省公司安全先進班組,向前同志被評為省公司交通安全先進個人。我局獲得xx電業(yè)局技術監(jiān)督優(yōu)勝單位,xx縣安全目標管理先進單位。
(二)電網(wǎng)建設強力推進。近兩年,我局完成電網(wǎng)建設投資8000萬元。主網(wǎng)完成了xx變的改造和xx變35千伏、10千伏出線、河東變10千伏出線建設工程。在2008年年初冰災嚴重影響正常進度的情況下,我局電網(wǎng)建設改造仍然保持了較快速度。2008年確保了鵝塘變、溫水變、長豐變?nèi)缙陂_工和10千伏配套送出設計;完成2008年城鄉(xiāng)配網(wǎng)工程、農(nóng)村電氣化工程建設;完成20農(nóng)網(wǎng)完善工程和2008年冰災重建工程的竣工資料編制、工程結算、驗收和審計。完成了《縣城配網(wǎng)規(guī)劃》、《農(nóng)村配網(wǎng)規(guī)劃》、《xx縣電網(wǎng)規(guī)劃》的編制工作。年,我局獲得服務地方經(jīng)濟建設先進單位,2008年獲得xx電業(yè)局電網(wǎng)建設管理先進單位、xx縣推進新型工業(yè)化先進單位。
(三)營銷服務明顯改觀。通過營銷反違章活動,狠抓服務作風和來信來訪辦理,進一步規(guī)范了停電信息發(fā)布、電力故障搶修和營銷人員服務行為,增設南門收費網(wǎng)點。認真組織開展“安全萬里行”咨詢?nèi)铡?5598安全知識進校園活動。有機整合客戶服務平臺,為客戶提供安全用電知識、用電業(yè)務查詢、電力故障報修、服務質(zhì)量投訴、停電信息公告等便捷服務。在年底行風監(jiān)督員和客戶代表座談會上,客戶代表對我局的優(yōu)質(zhì)服務大加贊許,收到了xx鎮(zhèn)農(nóng)科村村支兩委送來的“無私奉獻,力挺新農(nóng)村;頑強拼搏,百姓記心坎”的錦旗。我局積極創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”,客戶基本滿意及滿意率達到了99.9%,在xx縣企事業(yè)單位優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中獲得第六名,比上年度提升10位,連續(xù)六年獲得“消費者信得過單位”,2008年獲得xx市消費者信得過單位。
(四)效能監(jiān)察取得實效。2008年是效能監(jiān)察年,我局出臺了城配網(wǎng)公變臺區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實施方案、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施,層層落實責任,通過調(diào)整人員、分解指標、嚴格考核、跟班稽查、聯(lián)合查處竊電等手段,有效降低了線損。城配網(wǎng)年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復正常;農(nóng)電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū),農(nóng)電累計線損增效約200萬元。加強廢舊物資回收和處置工作。與司法部門聯(lián)袂打擊個人挪用電費等職務犯罪行為,追回陳欠電費17萬元;共計查處竊電及違約用電192起,追補電費43萬元,規(guī)范了供用電秩序。2008年,我局獲得xx電業(yè)局農(nóng)電線損管理效能監(jiān)察工作一等獎。
(五)隊伍素質(zhì)不斷提升。2008年我局開展了讀書年活動,制訂了詳細的學習方案,成立了“讀書年”活動領導小組,為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時,每周記讀書筆記一次,每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次,并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次,交流讀書體會,并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動,創(chuàng)建學習型企業(yè),掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮,努力營造“比學趕幫”的良好氛圍,使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。還重點抓了各級各類培訓,全面提升員工的技能水平。認真開展了軍事,對全體員工進行了準軍事化管理。建立健全了員工激勵機制,我局先后頒發(fā)了5個嘉獎令,對企業(yè)有功人員予以表彰和獎勵。通過教育培訓,我局領導班子、中層骨干和員工三支隊伍素質(zhì)得到了明顯提升。
(六)企業(yè)文化不斷繁榮。我局不斷引入先進的文化理念,堅持以先進文化武裝人、引導人、塑造人、鼓舞人,用先進文化占領思想陣地。我們完善了物業(yè)小區(qū)、辦公樓和變電站等場所的文化標牌,開設了安全生產(chǎn)宣傳窗,實行短信溫馨提示。同時,我局加大了宣傳報道工作力度,內(nèi)部刊物《新電風采》及時展現(xiàn)了我局精神文明建設的豐碩成果和最新舉措,并實現(xiàn)了與生產(chǎn)、營銷一線員工的互動。我局配網(wǎng)110班還建立了相互關愛、共保平安“親情墻”。為營造“公開、廉潔、民主”的內(nèi)部環(huán)境,我局持續(xù)設立局務公開欄,在宣傳櫥窗開辟了“局務公開公布欄”,提高管理的透明度,及時公布有關物資的招投標,重要崗位的人事問題,股級干部的任免,大額資金的使用問題,并對所公布的內(nèi)容進行了建檔管理。建立了職工生日祝賀慰問制度;組織了“迎奧運、迎新春、添光彩”卡拉ok比賽、“迎奧運、促和諧”登山活動;召開了離退休同志新年茶話會和退休同志歡送會;舉辦了“三·八”婦女節(jié)座談會;參加了市局迎奧運、賀局慶“星源杯”乒乓球賽,并獲得男單和團體兩項冠軍;組織了《安規(guī)》競賽、交通安全知識競賽和站隊“三交”技術比賽;積級組織參加了市局開展的“婁電是我家,我為企業(yè)貢獻什么”的征文活動;積級組織參加了市局舉辦的第二屆供電“服務之星”競賽。這一系列“內(nèi)聚人心、外樹形象”的活動大大豐富了廣大職工的精神文化生活。2008年,我局獲得xx市模范職工之家稱號、xx電業(yè)局精神文明建設先進單位。
三、主要成效。
(一)七項必備條件基本具備。
1、以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹公司“兩個轉(zhuǎn)變”基本要求,加快實施了“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。積極推進企業(yè)機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。扎實開展農(nóng)電標準化建設和專業(yè)化管理,夯實管理基礎、提升管理水平;積極推進新農(nóng)村電氣化建設,完成了xx縣14個村的電氣化建設,努力構建“供電可靠、安全經(jīng)濟、供用和諧”的新農(nóng)電。
2、我局獲得了20湖南省“文明單位”稱號,且連續(xù)三年在xx縣開展的行風評議中獲得前三名。我局領導班子積極加強自身建設,認真貫徹執(zhí)行國家的各項方針、政策、法律和法規(guī),團結進取、廉潔自律、未發(fā)生任何違法違紀事件。
3、電網(wǎng)網(wǎng)架堅實,布局合理,我局4座110kv變電站通過220kv上渡變構成2個110kv環(huán)網(wǎng)運行,10kv城區(qū)配電網(wǎng)實現(xiàn)了“手拉手”供電。
4、堅持“安全第一,預防為主”的方針,考核年度未發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故或群傷事故;未發(fā)生重大責任性設備事故;未發(fā)生大面積停電事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生重大火災事故及負同等責任以上的重大交通事故;末發(fā)生嚴重營銷習慣性違章。
5、我局主要經(jīng)濟技術指標達到了標準的要求:戶通電率為100%,電費回收率為100%,高壓線損率為5.26%,低壓線損率為7.91%,綜合電壓合格率為99.18%,用戶供電可靠率rs-3為99.84%。
6、堅持科技進步,提高科技管理水平。調(diào)度自動化系統(tǒng)、sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷信息管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)、95598客戶服務系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)達到實用化要求。
7、供電所通過省公司規(guī)范化管理達標驗收,并已實行專業(yè)化管理。
(二)十項考核內(nèi)容自查評價達到要求。
十項考核指標總分1000分,自查得分952分,其中安全管理118分,生產(chǎn)管理100分,經(jīng)營管理95分,營銷管理99分,供電服務98分,節(jié)能管理79分,科技進步73分,人力資源86分,企業(yè)管理文化建設90分,供電所管理104分,十項考核指標自查評價各項得分率均在90%以上。
(三)結合“隱患排查”“安全性評價”“季節(jié)性安全檢查”等專項治理活動,全面完成國網(wǎng)公司提出的“縣供電企業(yè)創(chuàng)一流工作主要問題”。
1、集中開展安全隱患排查治理專項行動。2008年10月開展了為期一個時間的隱患大排查專項活動,前后排查出了321項問題,現(xiàn)已整改了295項,整改率為92%。
2、認真開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價,做好各項安全專項工作。第三次安全性評價工作,前后檢查出了122項問題,現(xiàn)已整改了112項,整改率為90%。今年的春季安全大檢查工作中,我局共自查出問題289項,整改到位103項,其他都安排了詳細整改計劃。
3、認真落實國網(wǎng)公司“縣供電企業(yè)創(chuàng)一流工作主要問題”排查整改。
(1)安全管理:(1)詳細編制下達各級“兩措”,并嚴格督查落實完成。(2)第三次安全性評價工作,前后檢查出了122項問題,現(xiàn)己整改了120項,整改率為99%;(3)嚴格按照國家電力公司《安全設施標準化》的要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場設施布置。(4)制訂了xx電力局各級人員生產(chǎn)現(xiàn)場把關、稽查制度。(5)制訂了班組安全活動日工作標準。(6)對剩余電流動作保護裝置檢測記錄農(nóng)電按月進行抽查考核。
(2)生產(chǎn)管理:(1)清理完善生產(chǎn)現(xiàn)場設備標識和安全標識。嚴格按照定置圖進行拜訪。(2)倉庫備品備件嚴格做到帳卡物相符。(3)嚴格按狀態(tài)檢修要求進行設備評級。(4)在sg186系統(tǒng)中做到缺陷閉環(huán)。(5)提高了無人值班變電站的管理水平。(6)嚴格控制可靠性管理。
(3)經(jīng)營管理:(1)年初召開的職代會明確了全年工作目標、重點工作及措施。(2)每月要求相關部門編制詳細的年度經(jīng)濟活動分析表,運用因素分析法、動態(tài)分析法對企業(yè)的大環(huán)境、各項經(jīng)營指標、企業(yè)經(jīng)營管理進行全面具體的分析、把握主要矛盾,趨利避害,鞏固和發(fā)展以前年度的良好勢頭,我局經(jīng)濟分析的重點在:細化問題,提出具體的解決方案。
(5)供電服務:通過“3.15”等現(xiàn)場服務活動對客戶滿意率進行了問卷調(diào)查,滿意率達98%;對用電搶修、報裝等現(xiàn)場服務工單和客戶的來信來訪和投訴舉報工單,按各級責任制實行了閉環(huán)管理。
(6)節(jié)能管理:(1)積極開展效能監(jiān)察:城配網(wǎng)年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復正常;農(nóng)電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū),農(nóng)電累計線損增效約200萬元。(2)合理布置無功電壓監(jiān)測點,全局共設電壓監(jiān)測點25個,根據(jù)電壓測試數(shù)據(jù)及時調(diào)整無功補償和變壓器檔位,確保全年綜合電壓合格率99.18%。
(7)科技進步:(1)堅持科技進步,提高科技管理水平。調(diào)度自動化系統(tǒng)、sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷信息管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)、95598客戶服務系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)達到實用化要求。(2)積極開展10kv配網(wǎng)帶電作業(yè):2008年全年開展帶電作業(yè)19次,201-3月已開展帶電作業(yè)16次。
(8)人力資源:(1)制定xx電力局年人力資源規(guī)劃;(2)組織員工技能人員培訓,提高專業(yè)水平;(3)制定詳細的年度、月度培訓,按計劃開展培訓工作;全員培訓率統(tǒng)計按省公司規(guī)定統(tǒng)計方法進行,1天按7小時進行,半天按4小時進行,2008年全員培訓率達100%;(4)開展全員績效管理,所有員工工資與績效掛鉤。
(9)企業(yè)管理與文化建設:(1)修訂、完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要求總體目標明確,突出重點;(2)同業(yè)對標指標數(shù)據(jù)上報嚴格按《縣供電企業(yè)同業(yè)對標工作過程控制管理辦法》進行,層層把關審核,確保指標真實性;(3)加強班組建設管理,按班組建設建立基礎臺帳,每季組織檢查、評比;大力開展技術革新、合理化建議及qc小組活動;(4)企業(yè)文化:在局辦公大樓貼提醒員工宣傳標語,在班組建立親情墻,組織一系列知識競賽和文娛活動。
四、存在的主要問題。
一是安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)依然存在。由于電網(wǎng)改造不徹底,網(wǎng)架結構比較薄弱,新設備調(diào)試和投產(chǎn)相對集中,使電網(wǎng)運行方式變化頻繁,運行控制的難度大。加上外力破壞事件增多,裝置性違章、管理性違章、行為性違章時有發(fā)生,嚴抓嚴管、敢抓敢管還不到位,外包工程施工管理、基建施工、農(nóng)電安全管理等存在許多薄弱環(huán)節(jié),發(fā)生事故的風險始終存在。
二是隊伍建設的力度仍需不斷加大。社會各界對壟斷行業(yè)的關注更加強烈,期望和要求章、標準、規(guī)劃和政策;電能表實行三級配送,按規(guī)程要求設置了營銷及農(nóng)電專用表庫。
越來越高。而我們在思想觀念、思維習慣、工作作風、工作績效等方面差距也越來越大。少數(shù)員工平時學習抓得不緊,素質(zhì)提升不快,業(yè)務不精,要求不嚴,執(zhí)行力不強;少數(shù)管理者市場觀念不強、綜合素質(zhì)不優(yōu)、管理水平不高。同時,員工數(shù)量和素質(zhì)難以滿足生產(chǎn)經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展要求,結構性缺員,主業(yè)生產(chǎn)技能崗位人員缺乏。
三是降損增效有待進一步加強。城區(qū)和農(nóng)村臺區(qū)低壓線損盡管取得了一定成績,但離目標還有較大差距,影響了企業(yè)經(jīng)營成果,因此需持續(xù)推進城區(qū)和農(nóng)村線損效能監(jiān)察工作,鞏固農(nóng)電經(jīng)營管理效能監(jiān)察成果,進一步完善基礎資料,強化營銷管理,加大反竊電工作,確保企業(yè)效益有效提高。
四是服務水平有待提高。業(yè)擴報裝個別超時,造成客戶不能及時安裝用電,客戶差異化服務需進一步深化等,需要全體員工牢固樹立大服務理念,廣泛開展“假如我是客戶”的換位思考,不斷改進服務方法和質(zhì)量。
五、今后的工作打算。
(一)齊心嚴抓嚴管,扎實開展“無違章年”活動。
實踐一再證明,嚴抓嚴管是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,實現(xiàn)科學發(fā)展的有效舉措。要把嚴抓嚴管的理念深入到安全生產(chǎn)、營銷服務、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設、隊伍建設、廉政建設等各個領域,嚴厲打擊各類違章,盡快實現(xiàn)由“反違章”向“無違章”的質(zhì)變。
(二)健全保證體系,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
要按照“誰主管,誰負責,誰實施,誰負責”的原則,層層落實安全生產(chǎn)的主體責任,構建自上而下、分級負責、齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系。要強力打假,在安全認識上不做假,真正認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性;在安全措施上不做假,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取卓有成效的整改措施;在安全行為上不做假,不折不扣的執(zhí)行安全法規(guī)和上級指令,確保執(zhí)行到位。特別要查處班組活動做假行為,敢于揭露和發(fā)現(xiàn)問題,不做“老好人”,嚴防“表面、表層、表演”。
(三)踐行科學發(fā)展,努力加快建設縣域電網(wǎng)。
2009年是我局電網(wǎng)建設的關鍵之年,全年投資1.82億元。除了完成市局要求的滾動修改規(guī)劃外,輸變電工程完成“三新一擴一改”,即新建220千伏鵝塘變、110千伏溫水變和長豐變;擴建110千伏xx變;220千伏上渡變無人值班改造。完成鵝塘變、溫水變、長豐變、xx變10千伏配套送出工程。全面完成農(nóng)配網(wǎng)1000萬元的設計施工任務。進一步加強工程項目、物資、資金、安全、質(zhì)量管理。進一步規(guī)范廢舊物資回收處置工作,防止國有資產(chǎn)流失。使每個工程在安全、質(zhì)量、進度、投資上可控、在控。
(四)堅守服務宗旨,持續(xù)構建人民滿意企業(yè)。
要從履行好社會責任的高度加強供電服務管理。以客戶滿意為目標,加強服務基礎設施建設,規(guī)范服務標準、程序、行為。采取切實措施,提高電壓合格率和供電可靠性,提高服務的效率和質(zhì)量。重點解決服務理念、服務方法上存在的薄弱環(huán)節(jié)與頑癥,推行以客戶為主體的服務模式,推進以便捷為目標的服務機制,推動以品牌為內(nèi)涵的服務策略。今年要新增河東1個自營收費網(wǎng)點,并在各營業(yè)廳全部開通銀行卡自助繳費服務。獎勵預存電費,進一步方便廣大客戶交付電費。對專變客戶推行業(yè)擴全程代理服務,利用95598短信平臺通報月電量、電費、停電信息等。對年售電量超過千萬千瓦時的客戶提供vip特別服務,積極開展電力服務進社區(qū)活動,在物業(yè)小區(qū)設立電力公告欄,宣傳電力知識、公布電價政策,為全社會提供貼心的人性化服務。
(五)厲行增收節(jié)支,不斷提升經(jīng)營管理水平。
扎實開展好創(chuàng)建營銷與服務“無違章年”活動,通過嚴抓、嚴管、嚴考核,全面實現(xiàn)電費無欠費、服務無事故、過程無差錯、工作無違章,達到管理流程標準化、服務素質(zhì)職業(yè)化。要切實完成量、價、費、損“四項指標”。加強市場分析與預測,建立主要工業(yè)客戶聯(lián)系制度,加強對重大項目的跟蹤服務;強化電價管理,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞電價執(zhí)行中的漏洞;完善電費回收體系,建立風險評價常態(tài)體系,健全客戶信用風險分析和防范制度,大力推行購電制等新型電費結算方式達到80%;完善線損管理系統(tǒng),開展線損同期分析,加大計量改造與打擊竊電力度,進一步降低全局綜合線損尤其是公變臺區(qū)線損。要全力爭取在城區(qū)推進低壓集中自動化抄表系統(tǒng)建設,優(yōu)化臺區(qū)抄表、催費管理方式。
(六)強化農(nóng)電管理,助力農(nóng)村快速發(fā)展。
一是要繼續(xù)深入推進新農(nóng)村電氣化建設。
二是不斷深化農(nóng)電管理體制改革。加快中心供電所建設,整合供電所資源,實現(xiàn)人員集中管理;要加大供電所信息化系統(tǒng)的建設和應用,年內(nèi)實現(xiàn)供電所辦公自動化聯(lián)網(wǎng)。抓好示范窗口建設。
三是強力推動標準化建設。建立并完善農(nóng)電技術標準、管理標準和工作標準,全面推進農(nóng)電現(xiàn)場作業(yè)標準化、農(nóng)電管理專業(yè)化、農(nóng)電員工作風準軍事化。繼續(xù)推進農(nóng)電安全專項治理,落實農(nóng)網(wǎng)設備“兩清理”工作,強化農(nóng)村安全用電“三道防線”工作。
四是加大跟班稽查力度,繼續(xù)狠抓高損臺區(qū)的專項整治,不允許再有線損率超過30%的臺區(qū)。鞏固農(nóng)電經(jīng)營管理效能監(jiān)察成果,嚴防反彈現(xiàn)象。
五是進一步理順局、農(nóng)電總站、農(nóng)電服務公司的關系,規(guī)范用工合同管理。優(yōu)化供電所人員結構,加強農(nóng)電工業(yè)務培訓,健全激勵機制,穩(wěn)定農(nóng)電隊伍。
(七)深化教育培訓,繼續(xù)強化員工隊伍建設。
強化全員培訓,持續(xù)提升員工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技能和工作績效。進一步深化“讀書年”活動,全面宣貫《湖南省電力公司員工獎懲辦法》;繼續(xù)抓好軍事化訓練,錘煉意志和作風。進一步加大培訓投入。培訓要針對不同崗位、各類人員的特點,在內(nèi)容和形式上各有側重。對生產(chǎn)、營銷一線員工,結合生產(chǎn)現(xiàn)場、實物模擬和業(yè)務活動,重點開展現(xiàn)場培訓、崗位培訓,主要是培訓操作技能、訓練工作作風,確保員工會做事、能做好事。堅持作業(yè)前一小時培訓制度,培訓要采取互動的方式。建立健全以班組為單位的現(xiàn)場培訓常態(tài)機制。班組的安全活動要靈活多樣、注重實效,事故模擬、現(xiàn)場安全培訓等都是安全活動。抓緊抓好一線員工工余時間的學習培訓。有效整合培訓資源,保證培訓效果。要充分利用實訓場地開展技能培訓和技術比武。完善培訓保障機制,強化培訓問責,將培訓工作納入績效管理。抓緊抓好管理人員、大班組改革相關人員的轉(zhuǎn)崗培訓。
(八)加強黨群建設,促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
全局上下要增強開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的責任感和使命感。要把學習實踐活動當作中心工作的主旋律,扎實開展黨建、思想政治和精神文明建設。要積極主動切入企業(yè)中心工作,抓好黨員隊伍、員工隊伍及班組的學習、教育,關注他們的思想動態(tài)。通過創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”,繼續(xù)深入開展黨員責任區(qū)、示范崗、黨員與群眾“一幫一”和黨員身邊無違章活動,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、營銷服務等各項工作中的先鋒模范作用。
爭創(chuàng)一流是一個永無止境的追求過程,在上級的大力支持和全局職工的共同努力下,我局建設一流縣供電企業(yè)工作取得了一定的成績,但與新的《湖南省電力公司一流縣供電企評價標準》嚴格相比,還存在一些差距,還需要我們不斷的努力和完善。讓我們乘著黨的十七屆三中全會和改革發(fā)展的強勁東風,堅定信心、凝聚合力、鼓足干勁、加速趕超,大力營造干事業(yè)、求上進、謀發(fā)展的良好氛圍,為全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)和向“國網(wǎng)一流”闊步邁進做出新的更大的貢獻!
電力檢查匯報材料篇十二
寧陽縣文廟辦事處城建辦:
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后,根據(jù)文件精神,按照泰建管發(fā)(2017)13號要求,我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故,我們吸取這次事故教訓,于15號立即組織了公司安全領導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議,學習了這次有關安全生產(chǎn)文件精神,針對安全要求,加強部署,為安全生產(chǎn)順利進行,隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查,對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報,并責令限期整改,現(xiàn)將自查情況進行匯報:
一、 加強領導,周密部署
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以屈經(jīng)理為組長,以李兆偉、王利為副組長及各位安全領導小組為成員的檢查小組,認真對工地進行了拉網(wǎng)式檢查,結合我公司實際情況及2017年“防災減災日”活動,認真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點,檢查整改
結合我公司工程施工特點,各工程都在進行主體工程,為正確使用外腳手架,所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查,時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想,對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,保證其可靠性和使用性。另外,對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查,合同簽訂是否規(guī)范,安裝操作人員是否持證上崗,起重機械設備基礎、附墻預埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設及高層的懸挑進行檢查,是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設人員是否持證上崗,是否進行了技術交底工作,搭設完畢后是否驗收。另外,對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查,以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性,還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落,對不符合要求的限期整改,以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工,對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工,包括支護,降排水、安全防護,基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為,查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查,復查合格的進行施工。
由于公司領導的重視,通過這次安全生產(chǎn)全面檢查,提高了干部職工的安全意識,增強了干部職工的自我保護能力,從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學化,提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平,同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來,在各參建單位的積極努力下,工程進展比較順利,沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故,正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結構,其中教學保障中心結構4層,建筑面積8402㎡,首層層高4.5m,其余層高4m,軍械倉庫結構5層,建筑面積3164㎡,層高3.3m,兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚,按照設計院新出的效果圖施工,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面,室內(nèi)地面為地板磚地面,部分倉庫房間為水泥地面,門為成品套裝木門,鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后,至春節(jié)前完成了基礎工程,春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架,至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢,開始二次結構的砌筑,目前二次結構基本完成,計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評,總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過主體框架的施工,我們感觸頗深,也獲益匪淺,我們逐步適應了總參監(jiān)理的標準化管理模式,既提高了我們的管理水平,也鍛煉了我們的隊伍:
1、嚴格執(zhí)行管理程序,落實三檢制度,實行精細化、標準化管理,在監(jiān)理的嚴格要求下,公司項目部管理人員各司其職、各負其責,項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常,按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃,每次隱蔽工程的報驗都一次通過,并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價,至最后一次主體封頂隱蔽驗收時,質(zhì)檢站說是達到了最完美的一層,模板支模砼澆筑后,質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象,被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預控,嚴防質(zhì)量通病的發(fā)生,針對將要施工的每一項工程、每一道工序,現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒,提出預防措施,加強重點防范,也正是這一監(jiān)理要求“重在預防”的思想的正確貫徹落實,給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷,為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎。
的精神,教育、感化了我們項目上的管理人員,我們都深深感覺到:工程干不好,我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺,監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解,幫我們解決了不少的施工難題,特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗,避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就,我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴格監(jiān)督,我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀,在公司的經(jīng)驗交流會上,我也曾說到,跟著總參監(jiān)理干一年工程所學到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題,如現(xiàn)場文明施工還不太理想,由于場地狹小,材料堆放還有些雜亂,二次結構砌體灰縫不均勻、構造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定,我們的交工時間是9月20日,按照這個目標,時間確實緊張,我們分解的工期目標是這樣的:
1、主體驗收時間是6月21日;
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月,即7月20日;
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月,即8月5日;
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日;
5、屋面完成時間是一個月,即7月20日;
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日;
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日;
8、水電暖完成時間在9月10日;余10天時間調(diào)試維修;
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前,我們正在抓緊組織,后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實,很快就要進場,但有一些問題卻需盡快解決:
2、關于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標是惡性競爭,我們當時的中標價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標,利潤是微乎其微,而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間,在目前勞務市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下,材料沒有一點利潤空間,我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能,我們只祈求暫定價材料能給我們預留一點正常的利潤空間,以便工程能夠正常開展,也請領導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
電力檢查匯報材料篇十三
根據(jù)《關于做好20xx年防汛準備工作的通知》(東汛旱字[20xx]1號)文件要求,結合我局工作實際,現(xiàn)將防汛檢查情況匯報如下:
接到通知后,我局防汛搶險領導小組迅速部署,根據(jù)工作實際情況,及時調(diào)整領導小組人員。下設防汛搶險領導小組辦公室,辦公室設在局辦公室,由局辦公室主任兼任領導小組辦公室主任。
防汛領導小組負責指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險工作,防汛搶險領導小組辦公室負責政令的上傳下達、制度的制訂和落實及管理監(jiān)督工作。
領導小組根據(jù)實際情況每月召開一次防汛安全工作會議,分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作,切實解決防汛安全工作的難點、重點問題,確保工作效率,使防汛安全工作責任到人,為確保防汛安全打下了牢固的基礎,提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識,增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
為進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作,經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風應急預案》,預案中明確規(guī)定了防汛工作目標、應急指揮體系、防汛時段與職責,一旦災情發(fā)生要求各組成員保證24小時通訊暢通,確證防汛救災物資的供應,所有搶險隊員隨時待命,服從局防汛領導小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎上,今年5月以來,局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進行防汛安全檢查指導,為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間,重點對歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進行防汛檢查工作,重點對歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲備情況進行檢查,共出動車輛37臺次,出動55人次,檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患,要求企業(yè)負責人當場整改。
二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護單位(點)、文物收藏單位等進行防汛安全督查,主要檢查各文物保護單位的防汛設施是否完善,文物安全應急預案的制定與演練情況,文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設、周邊環(huán)境、排水設施是否符合防汛工作要求,同時落實防護措施等等。
三是局防汛搶險領導小組辦公室組織人員對局屬市藝術館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進行防汛檢查,對各場館應急救援物資和防汛設施情況進行統(tǒng)一備案。
通過此次防汛檢查,提高了全局干部職工防汛安全意識,強化了應急救援隊伍能力建設,真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。
電力檢查匯報材料篇十四
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字(xx)第13號文件要求和工會日常工作安排,邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查,主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權益維護情況,后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況,公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作;同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條,安全隱患57條,技術資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條,發(fā)出整改通知單22份,糾正了一些不良行為,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
2、砼質(zhì)量還有待加強,存在的問題有:走?,F(xiàn)象還比較普遍,接頭夾渣不美觀,單項工程底下幾層砼較好,越往上部,由于模板清理,安裝差,造成砼質(zhì)量也跟著下降;界溪口電站大壩側邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù),造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù);構造柱鋼筋錯位,樓梯施工縫留設不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查,總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視,安全意識加強。安全措施較好的項目有:邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足,安全措施較少,安全設施不齊全,安全防護較差,對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠,主要表現(xiàn)在:
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè),安全警示標志較少,安全交底未同步,少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作,且投入在進一步加強,思想觀念在轉(zhuǎn)變,比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部,但有些工地還是投入不夠,狀況較差:
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓,五牌一圖全無;
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設,未按要求布置堆放,辦公、生活設施較差。
資料方面:
相當一部分項目有專人管理資料,基本上按質(zhì)監(jiān)站要求,但仍存在一些問題:
1、很多工地資料沒有同步進行,造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象;
3、資料未規(guī)范化,基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個,其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗,2個項目已竣工,職工已退場,3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗外,其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù),從上崗人數(shù)來看,上崗人數(shù)只占應安排人數(shù)的45%,在檢查過程中,對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單,對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部,每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應,長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設施。
海納項目部:木工車間無消防設施。
城東變管所:工地停工,沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院:工地無開水供應。
邵陽四中:木工車間防火標志懸掛的方法不對(防火標志應朝外懸掛)。
本次檢查,仍然采取檢查一個工地,就召集項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法,指出存在的`問題,對比較嚴重的問題,下發(fā)了整改通知書,規(guī)定了整改期限,并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復查。本次檢查基本上達到了預期的目的。
電力檢查匯報材料篇十五
公司所屬各作業(yè)區(qū):
根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)公司要求,生活能源公司于1月30日組織專業(yè)技術和管理人員在公司范圍內(nèi)開展了一次節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
三、各配電室、變壓器室,調(diào)壓站衛(wèi)生需清理;。
四、各作業(yè)區(qū)工作間及休息室物品需堆放整齊、組織清理衛(wèi)生包干區(qū)域,
對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題,要求相關作業(yè)區(qū)按照要求進行逐一整改,并于2月6日前完成,如未按要求整改的,將按規(guī)定進行考核。同時,要求各作業(yè)區(qū)應將安全檢查工作作為一項常態(tài)工作,堅持不懈,并認真做好檢查記錄,在抓重點的同時細化安全管理,確保生活能源公司年度安全工作目標的順利實現(xiàn)。
特此通報。
生活能源公司。
電力檢查匯報材料篇十六
各位領導大家好:
育成
小學
是全市唯一一所封閉式私立小學。我校始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實區(qū)教育局有關會議精神,堅持依法辦校、質(zhì)量立校、管理治校全面的辦學宗旨。努力構建和諧
校園
、平安校園、育人樂園。幾年來在上級教育部門的正確領導和全體師生的共同努力下,我校充分發(fā)揚勇于實踐、勇于創(chuàng)新的精神,各項工作有力開展,取得了可喜的
成績
,下面將我校全面工作總結如下:
一、注重教師隊伍建設,爭取業(yè)績,強化服務意識
1、首先抓班子思想建設,學校領導干部首先做到“三要、三不要”,即工作要統(tǒng)一思想,要顧全大局,要對學校負責。講原則,不徇私情,不以權謀私,不各行其事。以新的精神狀態(tài)、新的工作作風、新的辦學理念,做好各方面的工作。使自己分管的工作創(chuàng)一流、上水平。
2、學校領導深入教學一線聽課,了解并分析全校的教學情況,積極參與教育教學活動,及時解決教學中的疑難問題,努力為每一位教師搭建充分展示自己的平臺,努力創(chuàng)造條件,幫助教師不斷超越自我、展示自我、完善自我、提升自我。
二、加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量
《小學教學常規(guī)管理細則》是我校教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我校順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們建立了科學完善的教學常規(guī)管理制度,狠抓了教學常規(guī)管理,規(guī)范了教師教學行為,提高了課堂教學效率,減輕了學生的課業(yè)負擔,促進了教學改革,全面提高了教學質(zhì)量。
1、抓學生
學習
習慣的養(yǎng)成形成亮點。
1
首先細化養(yǎng)成教育實施內(nèi)容,夯實學生的學習習慣的養(yǎng)成。
(1)抓學生的“養(yǎng)成教育”提高學生思想道德水平。
根據(jù)我校實際情況,由教導處、少先隊牽頭,在學生中開展“養(yǎng)成教育活動”,以十二個好習慣,一分鐘做大事為內(nèi)容,全校小到學前班的孩子,大到
五年級
學生,都熟知好習慣和一分鐘做大事的內(nèi)容,并按時檢查,列入值周評比當中,養(yǎng)成教育從我做起,老師帶頭作用做表率,從身邊小事做起,如撿起一張廢紙、扶起一名小
同學
,給小同學讓路等,老師帶頭做,學生學著做,收到了良好的效果。
少先隊利用每周一升旗儀式,國旗下講話。向?qū)W生講-法律常識,從小知法、懂法、守法以及
愛
國主義教育。結合“養(yǎng)成教育”開展系列活動,首先在全校開展了三八節(jié)為我媽媽做好事、五一征文比賽、我是
班級
的小主人、今日我當班長、主題中隊會、慶六一校園趣味運動會、七一歌詠比賽,十一征文,并組織全校學生利用廢舊材料制作各種時裝,舉行了“時裝秀”大賽,教師節(jié)少先隊員為老師獻詞,校長為教師獻花活動,每年10月13日建隊日,大隊部舉行了“紅領巾,我為你自豪”新隊員入隊儀式,通過開展一系列的活動,激發(fā)了學生愛校、愛家、愛祖國的熱情,增強了學生的光榮感和責任感。
上學期初,學校在全校開展了貫徹“七個一分鐘”和“十二個好習慣”的養(yǎng)成教育,各年級以班會的形式召開了“一分鐘做大事”的主題班會,孩子們暢所欲言,先后涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀班會,五年一班、四年一班進行了班會公開課表演,受到了領導老師及學生的一致好評,推動了我校此項工作的開展。
(2)養(yǎng)成了良好的預習習慣。學生手中有預習筆記,共分五步進行預習。 第一步:有預習時間、預習內(nèi)容。
2
第二步:在預習時“我”通過
什么
方式,查找了什么資料。
第三步:“我”讀了幾遍課文,做到讀的熟練程度是什么樣的水平。
第四步:“我”學會了什么字詞(如:生字、形近字、近義詞、成語、反義詞、多音字等)及公式等。
第五步:找出自己喜歡的句子及段落,提出自己遇到的問題。
(3)記日記、寫小練筆為大習作奠定了基礎。學生的日記內(nèi)容豐富多彩,充分表達了孩子們學習、
生活
中的真情實感,學校還評出了優(yōu)秀日記,出專題板報,“用我手寫我心”。表現(xiàn)突出的學生有:王天會、劉文達、張奧瑩等三十名同學,通過此項活動,陶冶了孩子們的情操,提高了學生的寫作能力。
(4)細化早自習管理,輕松每一天。
周一:我會背。(背古詩文、名言名句、語言積累)
周二:我有一雙慧眼。(學生自己都有改錯本)對錯別字、錯題決不姑息。自查、互查、改錯糾錯、保證了學習質(zhì)量。
周三:
英語
朗讀天地。學校為學生充分創(chuàng)設語言環(huán)境,英語教師深入班級巡視,糾錯正音,進行朗讀指導。使全校學生的英語朗讀水平及會話能力得到了進一步提高。
周四、周五:語文朗讀。班主任親自指導朗讀,使學生受益匪淺。
(5)做好學困生輔導工作,大大縮短了學困生與優(yōu)秀生的距離,
《評估檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇十七
學校位于s223省道旁,城郊鄉(xiāng)王家坪村。學?,F(xiàn)有學生93人,共三個教學班(初一、初二、初三各一個班);在編教師43人,其中本科學歷18人,大學專科25人,專任教師學歷率達到100%。
(一)抓好、抓實德育工作、安全工作。
德育工作、安全工作在學校工作中有第一位的重要意義,是學校工作的首重,是教育工作的第一要務。教育所要培養(yǎng)的,絕大多數(shù)是未來社會建設中普通的勞動者,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導學生怎樣做一個真正意義上的人,而達到這個目的就得通過一系列相關的集中的專項教育。在實際工作中,我們堅持“以德治?!钡拇蠓较颍诮⒔∪珜W校德育工作組織機構,制定切實可行的德育工作計劃的基礎上,仍全力貫徹我校德育建設的基本路子。即:以課堂學科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次地開展立體教育。在實際工作中,堅持養(yǎng)成教育。
開學初,由主管德育和安全工作的副校長宋興字、總務主任謝宗書、班主任、儀器管-理-員共同對學校的校舍、寢室、教室、實驗室以及整個學校的電路進行了安全排查,并向教育局作了匯報。班主任每天放學都要對學生進行安全講話,強調(diào)學生在上學、放學路上的安全;學生在家、在校的安全。每周五放學主管德育和安全工作的副校長宋興字都將學生集中起來進行德育、安全教育。十一月份學校對學生進行了應急避險集中訓練。為了培養(yǎng)學生的勞動衛(wèi)生習慣,學校要求學生一天對校園衛(wèi)生進行一天兩掃。
(二)、教育督導工作。
為了使學校的各項工作能落到實處,配合教育督導室的工作,學校成立督導工作小組。副校長熊世許任學校督導室主任,王學方老師為專職督導員,各班主任和學校各部門全力配合督導室的工作。及時反饋、督導學校的各項工作,使學校各項工作有序進行。
(三)、教師培訓。
英特爾未來教育培訓、法制培訓、新教材通識培訓、適崗培訓、禁毒培訓等,培訓率及合格率均達到100%。同時積極鼓勵教師學歷提升培訓。
(四)、教育教學常規(guī)工作。
1、抓好教學常規(guī),積極進行課堂教學改革。堅持不懈地把教學常規(guī)工作抓細抓實,一是加強集體備課,選準教學基準點;二是規(guī)范課堂教學,突出學生主體地位;三是重視聽課評課,學校領導聽課,實行不打招呼推門入班聽課。四是抓好各類輔導,責任到人,確保效果;五是抓好質(zhì)量檢測和考試管理工作,實現(xiàn)了教學管理的規(guī)范化。每一個月由教研組長對各科任老師的'聽課、備課、學生作業(yè)進行全面檢查,上報到教務處并在教師大會上公布檢查結果。
2、做好勸學、家訪工作。家訪過程就是教師與學生家長的溝通過程、是學校與社會的聯(lián)系過程,通過家訪,能讓學生家長了解學校及學校的工作,能及時向家長反饋學生在校的信息,使學校教育與家庭教育有機的結合起來,以達到更好的教育學生的目的。本學期開學的第一周,班主任、教務摸清沒有來校注冊的學生情況,星期六學校領導、班主任、部分科任教師下村進行勸學家訪,掌握了這些學生的去向,同時也了解了很多學生在家的學習、生活信息。本學期教師進行了五次集體家訪,多次個別家訪和電話家訪。
3、盡力做好培優(yōu)扶潛工作,組織教師利用空余時間對優(yōu)秀學生、
潛能生進行適當?shù)妮o導,使學生盡可能的有所提高,以達到全面提升教育教學質(zhì)量的目的。
4、班主任工作。班主任工作是學校最細致、最復雜、最辛苦的工作,也是最需要有耐心的工作。班主任工作是學校一切工作的基礎。我校的班主任為做好班工作,從不計較個人得失,班主任每個星期從周一到周五都是最早到校最后離校,由于學校在硬件的限制,班主任中午要休息都沒有地方。
學校高度重視和支持班主任工作,學校領導常以商量、探討的形式代替班主任會議來研究班級工作。學校領導也多次騎摩托車與班主任一起下村家訪,配合班主任做好班級工作。
《城郊中學20年終檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇十八
20xx年4月29日上午,招商與政策法規(guī)處對開發(fā)區(qū)內(nèi)紅格溫泉賓館和紅格溫泉度假酒店進行了安全檢查,重點對消防、食品安全以及防洪工作進行了檢查。
經(jīng)過巡查和抽查,隨后,檢查組的同志對兩家賓館的安全工作提出了工作要求,一是要做好雨季來臨前的安全預防工作,做好應急預案;二是加強節(jié)假日車輛管理、保養(yǎng),嚴禁酒后疲勞駕駛,杜絕交通事故的發(fā)生;三是要加強電路、鍋爐、氣站、電梯等的監(jiān)控,確保安全運行;四是加強溫泉區(qū)域的巡邏,對危險地段要設立警示牌,確保游客人身安全;五是定期做好消防演練,使員工能熟練地使用消防器材,正確處理突發(fā)火警,確保消防安全;六是完善值班制度,加強夜間巡邏,對內(nèi)保證賓館員工及財產(chǎn)的安全,對外保證游客的生命及財產(chǎn)安全。
電力檢查匯報材料篇十九
安全生產(chǎn)管理體系情況:
建立健全了各項安全管理制度,制定了安全專項技術方案、操作規(guī)程、安全應急預案及安全保證措施。編寫了安全作業(yè)指導書并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書。對監(jiān)理指令指出的問題及時進行整改回復。
安全管理機構的設置情況:
今年復工以來,設置了以項目經(jīng)理為組長,其他主要領導及管理人員為成員的9人安全管理組織機構,配備4名專職安全員,負責現(xiàn)場日常安全管理及信息反饋工作。
安全生產(chǎn)情況:
復工以來到目前,進行拌和站場地建設和拌合樓的架設、橋梁灌樁作業(yè)、碎石生產(chǎn)、爆破作業(yè)、路基高邊坡等帶高危作業(yè)的施工項目。此類項目存在機械傷害、人員墜落、觸電傷人等危險因素,針對這些危險因素,項目部采取了機械在危險地段作業(yè)時,設置明顯的警告標志,并由專人進行指揮,爆破作業(yè)由專人指揮,設警戒區(qū)及明顯警告標志,派設警戒人員,重大的吊裝作業(yè),應先進行試吊。遇有大風及雷雨等惡劣天氣時,應停止吊裝作業(yè)。目前拌和站場地建設和架設、橋梁灌樁、碎石生產(chǎn)線、爆破作業(yè)、路基高邊坡等帶高危作業(yè)的施工項目安全管理處于良好狀態(tài)中。
安全生產(chǎn)標準化建設方面:
“平安工地”建設方面:
對于專業(yè)性較強的施工隊伍如:鋼筋施工隊、鉆孔施工隊及爆破施工隊召開有針對性的安全會議6次,安全學習4次,安全生產(chǎn)例會2次。跟監(jiān)理組聯(lián)合進行安全隱患大排查治理1次。項目部自查自糾安全隱患15次。
視頻網(wǎng)路監(jiān)控系統(tǒng)方面:
**炸藥庫安裝了監(jiān)視系統(tǒng)一套對炸藥庫進行全天24小時視頻監(jiān)控,并派有2人負責炸藥庫的監(jiān)控保管領用。炸藥庫庫房采用隔離柵隔離。防雷裝置已經(jīng)由興??h防雷所檢測合格。
共和至玉樹(結古)公路**標項目部
新學期開始,我校認真貫徹區(qū)教育局及中心校開學工作檢查精神,本著早研究、早部署、早安排的原則,在全體教職工的共同努力下,學校開學工作做到了有條不紊,井然有序,現(xiàn)將有關開學工作匯報如下:
一、 重視開學準備,工作有條不紊
為了新學期的工作更為有序的開展,面對新的教育形勢,本學期我校認真對待此項工作。八月二十五日,全體教師到校,我們立即召開全體教師會議,明確新學期學校工作思路、制定了學校工作計劃,討論制定各科室工作部署及安排,并成立秋季開學工作領導小組,對各項工作明確分工,責任到人。大家立即行動起來,后勤的忙于維修課桌凳,安裝門窗玻璃,前勤的忙于印制各種表格。9月5日我們對照檢查細則嚴格自查,確保自查工作的落實,檢查后及時匯總,最后由校長室根據(jù)自查情況撰寫了匯報材料。
二、 加強環(huán)境管理,做好綠化美化
為了新學期教師有一個更好的辦公場所,學生有一個更安全、舒適的學習環(huán)境,本學期開學前主要做了以下多方面準備:
1、假期中,結合文明城區(qū)創(chuàng)建,著力改善校園環(huán)境,創(chuàng)設校園文化氛圍, 共粉刷墻壁700多平方米,新增社會主義核心價值觀和傳統(tǒng)文化寫真1200平方米,通過張貼醒目、健康向上、有感召力的永久性標語、口號,力求使每面墻會說話,每句話能育人,創(chuàng)新了校園文化建設。
2、對校園進行了及時全面的安全隱患排查,對活動器材、線路等進行了修繕,對各班玻璃缺損進行了檢查更換,對各班的桌椅進行了排查、維修,對沒有維修價值的板凳進行了更換。為新學期的工作做了充分的準備工作。
整齊。
4、召開班主任和各科室人員會議,對各室的物品擺放和班級布置提出要求。對衛(wèi)生工作重新下發(fā)了日查周評制度,要求每日值班教師帶領學生進行檢查,檢查情況及時記入學校日志。確保了學校地面墻壁及玻璃門窗的.衛(wèi)生整潔,無衛(wèi)生死角。
三、 抓好教學管理,保證井然有序
我校嚴格按區(qū)教體局要求,8月25日全體教職工按時到校召開了教職工會議,會長傳達了上級教育會議精神,就2017年秋季學校工作進行了詳細部署安排,下發(fā)了學校工作計劃,學習了教育文件,強調(diào)了學校工作目標,教導處對教育教學業(yè)務作了進一步要求。嚴格考勤紀律,實行校干輪值制。教師立即進入狀態(tài),制訂計劃,通覽教材,認真?zhèn)湔n,為開學正常教學做好一切準備。
《2017年復工檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇二十
為了進一步加強和改進學校安全工作,切實保障廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全,維護學校正常的教育教學秩序,根據(jù)上級文件精神,結合我校實際,現(xiàn)將我校安全自查情況總結如下:
加強領導,建立健全安全工作領導機構和工作機構。學校成立了安全工作領導小組,小組成員強化自查、自管力度,明確分工,落實責任,牢固樹立一盤棋思想,按各自分工負責好職責范圍內(nèi)的安全工作;強化安全工作的責任感和使命感,建立健全了各項管理制度,如《安全教育制度》、《校舍及財務安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學校安全工作報告制度》等安全管理制度,以制度約束人,以制度管理人,使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作,對存有不安全隱患的地方要求專人控管,做好預防工作。務必做到嚴格管理,加強監(jiān)督,堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。政教處和值周領導對每天的工作認真做好記錄,如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等,保存了第一手資料;教育行政部門與學校、學校主要領導與分管領導,分管領導和部門負責人,部門負責人與直接責任人層層簽訂了安全工作目標責任書,實行“誰主管,誰負責”、“誰主辦,誰負責”的原則,一級抓一級,層層落實,分部門、分處室管理好自己的人和物,形成了“安全工作四級管理體系”,明確了職責分工,強化監(jiān)督、管理力度,明確責任,層層把關。
自2月19日開學以來,學校高度重視學生的安全教育和自救自護常識的培訓,讓每一位學生都掌握一定的安全自救自護知識;日常教學工作中,充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式,有效的對學生進行安全知識的`教育滲透;學校還制定了相關制度來保障學生安全工作的落實。校長和班主任簽訂安全目標責任書,班主任和學生及學生家長簽訂安全目標責任書,學校與社會密切聯(lián)系,班主任和家長密切配合,層層把關,切實保障每個學生的人身安全。另外,班主任間周上一節(jié)安全教育課,有教材,有計劃,有備課,有作業(yè)。
為了進一步健全學安全保衛(wèi)制度,使學校治安得以強有力的保障,我們加強了與鎮(zhèn)派出所的警民共建工作,使得學校周邊200米以內(nèi)無游戲室、臺球室,網(wǎng)吧。
主要對學校內(nèi)宿舍、教室、圖書室、實驗室、及校園的一切用電設施進行檢查,查電線有無裸露,有無私拉亂接;各配電箱是否上鎖;電源是否完好。通過檢查,發(fā)現(xiàn)用電設施安全正常。
2、對學校建筑物、及生活設施進行安全檢查。
在設施安全檢查進程中,對學校建筑物進行認真細致的檢查,檢查是否有危墻以及其它安全隱患等現(xiàn)象存在。同時,定期對各類設施進行檢查,防止安全事故發(fā)生。
為了加強本校消防工作及消防器材的管理,保護公共財產(chǎn)和廣大師生生命財產(chǎn)的安全,學校貫徹“預防為主、防范結合”方針,對消防器材進行定期檢查,防止安全事故的發(fā)生。檢查結果:實驗室、教學樓消防滅火器正常。社區(qū)衛(wèi)生服務站檢查匯報材料迎接中央督導組檢查匯報材料工會年終檢查匯報材料。
電力檢查匯報材料篇二十一
業(yè)單位團結一致,集思廣益,盡職盡責,做了大量的工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將近期來備戰(zhàn)“兩檢”工作的情況匯報如下:
一、政令暢達,認真貫徹落實“8·13”會議精神,營造良好氛圍
“8·13”會議后,我鄉(xiāng)召開了迎“兩檢”動員大會,中小學和各鄉(xiāng)屬單位負責人和村級“三干”參會。會上,認真?zhèn)鬟_了“8·13”會議精神,成立了迎“兩檢”工作領導小組和日常工作辦公室,對領導小組成員工作做了明確細致劃分,落實了具體工作人員,負責對各項工作的指導、督查和落實。8月17日上午,在鄉(xiāng)中心校會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領導小組成員會議,會上形成迎“兩檢”綱領性文件《xx縣xx鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作實施方案》,它指出了我鄉(xiāng)攻堅“兩檢”工作的指導思想,明確了工作目標,規(guī)定了保質(zhì)保量完成“兩檢”工作的方式方法等,確保扎實推進我鄉(xiāng)迎“兩檢”各項工作順利通過檢查驗收。8月19日上午,組織全鄉(xiāng)干部職工在鄉(xiāng)會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作會議。會上,組織全體干部職工認真學習《縣xx鄉(xiāng)人民政府“兩基”迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作實施方案》。會后,宣讀和簽署了《xx縣人民政府迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作目標責任書》。
二、自上而下高度重視,工作責任落實到位
8月23日,再次召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領導小組會議,會上調(diào)整充實了日常工作辦公室工作人員,并再次細化各中小學和鄉(xiāng)級各部門的工作責任:每個小組都有責任人落實好相應的工作責任,做到分工明確、責任明確,確?!皟苫膘柟烫岣吖ぷ鞯拈L效性和實效性。
8月24日,迎“兩檢”工作領導小組日常辦公室召開了工作部署會,制定“兩檢”攻堅責任制,明確了任務和責任,細化了迎“兩檢”工作要求,并協(xié)調(diào)著手整理完善鄉(xiāng)政府和學校08——10年度“兩檢”檔案。9月13日,又組織鄉(xiāng)屬學校的校長和分管“兩檢”工作的.領導召開會議,聽取了近期迎“兩檢”工作匯報,總結了目前我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作現(xiàn)狀及面臨的問題,重新分派了任務。在此期間,各校在校園板報上開辟迎“兩檢”工作專欄,做迎“兩檢”工作簡報,在各村口、公路沿途刷寫迎“兩檢”標語,營造了家喻戶曉的迎“兩檢”氛圍。
三、政府多方協(xié)調(diào),學校通力合作,努力完善“兩檢”檔案資料建設
檔案整理是迎“兩檢”準備工作的一項重要內(nèi)容,自8月23日再次充實日常辦公室小組成員后,檔案工作組的同志們立即著手開展工作,鄉(xiāng)政府和學校各自整理本單位“兩檢”檔案??h上9月28日迎“兩檢”工作培訓會議后,迎檢時間提前,按照xx縣迎“兩檢”檔案整理要求,共分類整理鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育督導評估a1檔案2卷,部分a2——a6檔案,學校檔案建設進度也僅60%——70%。盡管幾位同志統(tǒng)一食宿,統(tǒng)一辦公,夜以繼日的收集整理“兩檢”工作的有關資料,但因工作量大、要求高、時間緊,工作進度不盡如人意。
四、加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設,規(guī)范圖書、儀器登記
在此階段,我們督查各校加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設,規(guī)范圖書、儀器登記,加強其它各功能室的布置和建設,按時按質(zhì)按量完成實驗開出率,努力給師生借閱提供優(yōu)質(zhì)的服務,各校圖書借閱率都很高。我們要求各校集中主要精力和財力,美化校舍,更新充實學校的教學儀器設備,加快教育資源的整合步伐,將學校的環(huán)境和教育水平的面貌進一步改觀。
電力檢查匯報材料篇一
根據(jù)市教育局和新安中心小學的統(tǒng)一安排,我校教師于8月26日正式到校,召開了班子會議、教師會議,明確班子分工、確定班主任、課程分工,并對開學工作做了周密布置。學生于8月31日報到,9月1日正式上課、開展作業(yè)。現(xiàn)將學校近期工作作如下匯報:
1、根據(jù)市教育局和新安中心小學部署,9月1日18:30—20:30,要求全體學生收看了120分鐘的以《愛是分享》、《愛是力量》、《愛是承擔》、《愛是榮耀》等為主題的專題教育片,同上“開學第一課”。通過這一堂生動的愛國主義教育課、一堂關于“愛”的特殊課,使廣大同學認識到,大愛無疆,對祖國的大愛要從身邊的小愛做起;愛首先是分享的,是快樂的;在分享快樂的同時愛需要付諸具體的行動,更需要將愛能轉(zhuǎn)化為一種力量;當他為祖國、為他人付出感受到快樂時,愛就會油然而生一種自豪和榮耀。
2、控流防輟和新生到校情況。
我校上期在校人數(shù)。
人,畢業(yè)。
人,轉(zhuǎn)出。
人,實到。
人,無一流生。本村6周歲適齡兒童。
人,在本校。
人,在外地就讀。
人,入學率100%。
3、學校安全工作情況。
學校在開學前就制定《安全工作計劃》、修訂《安全工作制度》、成立安全工作領導小組。學生到校第一天,各班1召開安全專題班會,進行安全教育。學校召開安全專題晨會,就交通安全、飲食衛(wèi)生安全、甲型h1n1流感防控情況進行了宣傳教育。對校舍進行了全面檢查。學校與教師、班主任與學生簽訂了安全責任書,學校還與騎車同學簽訂了安全責任書。利用宣傳欄、黑板報、致家長的一封信對預防控制“甲型h1n1流感的知識進行了廣泛宣傳,并實行晨檢、報告制度。學校成立了應急領導小組,制定了《甲型h1n1流感防控工作應急預案》,切實保護全校師生的身體健康,維護正常教育教學秩序,控制甲型h1n1流感疫情在我校暴發(fā)和傳播。
4、完善農(nóng)村義務教育管理體制后,學校內(nèi)部運行情況良好,中心小學對學區(qū)內(nèi)學校的管理力度也大大加強。
5、認真組織教師學習《安徽省中小學辦學行為規(guī)范(試行)》,《安慶市中小學教學常規(guī)要求》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范(2008年修訂)》,規(guī)范了辦學行為、招生行為、教學行為、收費行為、教師行為、教材管理等。
6、學校教師隊伍穩(wěn)定,全體教師愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生,教書育人,學校教風學風端正。
7、學校根據(jù)市教育局和新安中心小學的統(tǒng)一安排,我校教師于8月26日正式到校,學生于8月31日報到,9月1日正式上課、開展作業(yè)。教育教學秩序井然有序,開學工作開局良好。
電力檢查匯報材料篇二
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
我慢慢發(fā)現(xiàn)證件研究工作像挖掘?qū)毑氐倪^程,隨著工作的不斷開展你會發(fā)現(xiàn)許多不曾知道的奧秘。在03年參加六局舉辦的識別偽假證件培訓班后,通過學習和交流,我拓寬了視野。一方面總結自己在工作上的差距,另一方面努力尋找新的突破口。
上海學習回來后,我首先規(guī)范了##站圖片庫。一方面充實圖片的數(shù)量和種類,對重點國家的圖片進行分析描述,為今后開展各方面的工作打下扎實的基矗另一方面為了積極響應部局關于建設證件識別網(wǎng)站的號召,我本著“從大處著眼從小處入手”的原則,主動撰寫證件識別的文章共十篇。其中《柬埔寨普通護照防偽技術》一文作為頂頭文章向全國發(fā)布。尤其是在去年的大練兵活動中,李之通站長要求我結合總站大練兵考核綱要中關于證件識別的要求,著力研究和制作能容納多種證件識別的學習系統(tǒng)。為了做好這項工作,盡管我站存在某些證件缺乏的問題,我一方面認真整理原有的證件,并努力向上海、北京等邊檢站索取需要的資料;另一方面系統(tǒng)地整理歸納自己在證件識別方面的經(jīng)驗,利用自己的休息時間,加班加點,經(jīng)過三番五次的修改和校對,制作了“##站大練兵教學”軟件和“世界各國護照證件封面識別一覽圖”供民警日常學習,并得到了總站和##站領導的肯定。
我不但對文檢工作有極大的興趣,而且對待這項工作盡忠守則。因為我知道,既然黨和人民把這項神圣的工作交給了我,我就一定做到克盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。尤其是證件識別工作,任何不被考慮和忽視的因素都可能造成鑒定結果的失誤。我在入警培訓的時候曾聽說過一個故事,說是一位年輕的大學生畢業(yè)后,被分配到縣城工作,但是單位領導卻讓他給全縣發(fā)報紙,他并沒有任何的怨言,而是從那天起無論風吹雨打和路途遙遠,他總能把報紙按時發(fā)到每個人的手中。后來這個年輕人成為了杰出的政治家,他帶領著一幫人開創(chuàng)著全新的事業(yè)。他的精神很令我敬佩!這則故事告訴我們事無巨細,只要是自己的任務,都要認真負責、想方設法地完成好!尤其是新的公安機關處理行政案件處罰程序規(guī)定出臺后,文檢人員不但出具具有法律效力的鑒定結論,而且還必須擔負由此產(chǎn)生的法律后果,重要性是不言而喻的。
的偷引渡信息,對所收集的情況進行量化分析,增加工作中的目的性,打好鑒定的預知關。在2003年9月17日,我在科隊提交的,認為是有“揭換照片”的證件進行鑒定中,采用不同的光源對資料頁進行多角度的檢查,對護照上的簽證和印章進行全方位的鑒定,同時聯(lián)系發(fā)證機關核實嫌疑人的資料。經(jīng)過緊張的鑒定工作,確認這本護照系真版證件,排除了偽造的可能,使旅客順利通關,確保了出入境邊防檢查工作的順利進行。工作兩年來,我一共進行了258次的鑒定工作。令人欣慰的是到目前為止,經(jīng)過我鑒定的證件,沒有出現(xiàn)一次因鑒定失誤而造成的旅客被遣返事故,為打擊偷引渡犯罪,保證口岸穩(wěn)定,在本職崗位上做出了自己的一份力量。
任何技術和成果,如果不能轉(zhuǎn)化成為實際的工作效果,那便成了紙上談兵。為了積極響應總站黨委的號召,努力使文檢信息更好地轉(zhuǎn)化成為檢查員實際的工作能力。在辦公室的支持下,我一方面從公安部的證件信息網(wǎng)站下載有價值的真版證件信息、真?zhèn)巫R別信息和反偷引渡信息等,制作成為廣大檢查員喜聞樂見的形式,充分利用我站多媒體教學設備,為民警講解最前沿的防偽技術,最新的偷引渡信息,最新版的證件信息等等。
在辦公室的領導下,認真制作 ……(未完,全文共3488字,當前只顯示1938字,請閱讀下面提示信息。收藏《邊防檢查官個人事跡匯報發(fā)言材料》)
電力檢查匯報材料篇三
匯
報
許昌廣蒞公路工程建設有限責任公司。
bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月24日。
一、工程概況。
鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段,本合同段起止樁號范圍為k332+000~k351+620,全長19.69公里。主體工程數(shù)量為:上面層鋪筑:448.5km2;中面層鋪筑:450.4km2;下面層鋪筑:432.6km2;瀝青基層鋪筑:428.8km2;水穩(wěn)基層鋪筑:924.6km2;級配碎石底基層:487km2;墊層鋪筑:8.0km2。
本合同段各結構層備料總量為:墊層:8000m3;底基層:135000m3;水穩(wěn)基層:217000m3;瀝青基層:48800m3;中、下面層:85799m3;上面層:23000m3。
二、工程進度情況。
6、其它附屬工程:邊溝完成17.1km,占總量97.6%??p隙式排水溝完成100%,路緣石完成43%,中央分隔帶完成80%。
三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施。
工程從開工至今,項目各質(zhì)量保證體系運作完善,未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故,質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達標,質(zhì)量安全事故為零。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領導小組。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領導小組,實施目標管理,縱向到底,橫向到邊,權責明確,賞罰分明的管理辦法。
2、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,配齊質(zhì)量管理人員,實行施工技術部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制,立足自檢、自控,責任落實到人,嚴格考核獎罰,對工程的重要結構和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。
3、自檢體系由項目部、施工隊二級組成,項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實2。
2施單位,中心試驗室配合,施工隊設專職質(zhì)檢員,現(xiàn)場設工地試驗室,按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務,實行質(zhì)量一票否決制。
4、自檢體系依據(jù)有關法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求,細化分解質(zhì)量目標,采取有效措施,對重點部位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)指定專人負責,進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。
四、文明施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組,負責本標段文明施工管理工作,并結合實際情況制定文明施工管理細則,報駐地監(jiān)理批準后實施。
2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡圖、施工進度圖等張掛上墻,各種圖標注規(guī)范、醒目。
3、開展文明施工,現(xiàn)場管理有序,現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃,施工區(qū)材料堆放整齊,場地平整,道路、排水暢通。
4、各類公告牌、標志、標識牌內(nèi)容齊全,式樣規(guī)范,位置醒目,工地上除設置施工公告牌外,還設置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等,現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服。
5、施工現(xiàn)場掛宣傳標志,形成良好的文明施工氣氛。
6、對拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進行硬化?,F(xiàn)場材料分隔堆放,防止各種材料相互混淆。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、排水暢通,生產(chǎn)和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。
8、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點,保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。
9、嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火措施,定期對滅火器等防火設施進行檢查,保證防火設施的使用性能。
10、施工便道派專人進行養(yǎng)護,保證晴雨天暢通,經(jīng)常清掃、灑水,防止塵土飛揚,保證不影響當?shù)厝罕娬I睢⑸a(chǎn)活動。
11、車輛在運料過程中,對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密,且裝料適中,不得超載。
12、在靠近居民的施工地段,夜間不安排噪音大的機械施工。
五、環(huán)保施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領導小組,配備一定量的環(huán)保設備和專業(yè)技術人員認真學習貫徹環(huán)保法,嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關環(huán)境保護,水土保持的法規(guī),方針,政策和法令。
2、自采石料加工場,對于施工范圍外的植被應加以保護,嚴禁亂砍亂伐,對既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護。
3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木,美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放,統(tǒng)一運至指定地點廢棄。對有害物質(zhì)(瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等)要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋,以防泄漏,造成對動、植物的損害。
4、運輸車輛必須作好防止漏失措施,以防物料污染道路。對于撒在公路上的集料,則設專人進行清掃,、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行,不鳴喇叭,在運輸易飛揚物料時,用篷布覆蓋嚴密并裝量適中,不超限運輸。
6、配備灑水車,對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水,減少揚塵。
7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護用。
六、廉政建設、黨建與宣傳報道工作情況。
在黨風廉政建設和反腐敗工作,我按要求成立了黨風廉政建設領導機構,建立了黨風廉政責任制,并簽定目標責任書,明確了責任范圍,責任內(nèi)容。我部定期組織召開專題會議,檢查黨風廉政責任制落實情況,使責任制的每一個階段,每一個環(huán)節(jié)的工作都扎實有效,確保了責任制的全面落實,推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。
我部特別重視對干部員工的黨風廉政教育工作,建立健全黨風廉政學習教育機制。通過學習教育機制的建立和運行,提高了我部職工自我防范能力,增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性,從思想源頭筑牢了防腐防線,有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇,就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實報道,每月制作宣傳墻報,及時通報工程生產(chǎn)、文明施工、國家慶典等書面宣傳,并及時在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。
七、勞務隊伍管理情況。
我部嚴格按項目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程,按要求與勞務隊伍簽訂勞務合同,和繳納了農(nóng)民工工資保證金,建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊。同時農(nóng)民工資統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。
八、財務管理情況。
我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交、費用管理、財務審批及支付及內(nèi)部財務控制等方面嚴格按項目辦財務管理辦法要求執(zhí)行,配備兩名專職持證上崗財務人員,服從并執(zhí)行項目辦對工程資金的管理制度,接受項目辦對工程資金用途的監(jiān)督,確保??顚S?;對工程資金實行封閉式管理;每月填報資金用款計劃表,設立農(nóng)民工工資專用結算帳戶。
九、材料管理及指定分包情況。
材料管理項目部設立機材部對項目所需工程建設材料進行統(tǒng)購,嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行,對工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴格按招標文件規(guī)定及項目辦材料準入管理辦法執(zhí)行,現(xiàn)項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥,乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青,專業(yè)隊伍引進嚴格按項目辦準入的專業(yè)施工隊進行施工作業(yè)。
十、內(nèi)業(yè)管理及其它。
工程變更、工程計量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴格按項目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進行編寫,內(nèi)業(yè)資料相對較為完善并及時與外業(yè)跟進。對工程關鍵工序及其它設立專項施工方案、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案。進度報表依據(jù)項目進度管理生產(chǎn)要求進行及時報批,加強行政管理。
十一、安全安產(chǎn)情況。
本項目自進場至今未發(fā)生一起安全事故,一直堅持“安全第一,預防為主”的方針為主要做法。
1、成立了安全生產(chǎn)領導小組,建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到。
人。
2、實行全民安全生產(chǎn)工作,經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金。
4、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
5、設立了安全生產(chǎn)采購部,劃撥全生產(chǎn)專項資金,使安全生產(chǎn)落到實處。
6、特種設備人員均持證上崗。
7、加強對項目經(jīng)理部及工地食堂管理,炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
9、定期召開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況,建立安全生產(chǎn)獎罰制度,促使人人重視安全,使安全生產(chǎn)教育落實到實處,收到好的成效。
十二、機務管理。
經(jīng)理部對機材設立專門部門負責,成立以項目經(jīng)理為組長,分管機務經(jīng)理為副組長,辦事人員為項目經(jīng)理部機材部長,對所有工地機械設備設立專門臺帳管理,對機械設備保養(yǎng)、燃油管理,倉庫管理設立專門臺帳管理,對所有機械設備使用跟蹤管理,做到服務于工程建設。對外租機械設備嚴格按局相關制度及公司制度進行相關管理。
鷹瑞高速公路bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月25日。
電力檢查匯報材料篇四
根據(jù)《
關于
對醫(yī)療集中處理情況進行視察的通知》精神,為切實加強醫(yī)療廢物的
安全
管理,防止疾病通過醫(yī)療廢物傳播與蔓延,保護環(huán)境,維護人民群眾身體健康,我局充分履行本部門的職責,制定危險廢物管理實施方案,及時對醫(yī)療廢物專項檢查工作進行了安排部署。
在工作中,為加強對人口集中區(qū)的管理和有效掌握醫(yī)療機構的排污現(xiàn)狀的情況,以及做醫(yī)療廢物的收集、運送、貯存和處置工作。我局依照《醫(yī)療廢棄物管理條例》,以及《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定,與縣衛(wèi)生部門對全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)醫(yī)療機構、個體診所及防疫站等單位進行了現(xiàn)場檢查、指導。
四月中旬,我局結合全國污染源普查工作,對全縣36家醫(yī)療機構進行了檢查,在檢查中,監(jiān)察人員對各醫(yī)療單位的醫(yī)療廢物處理工作制度、廢棄物的處理方式及情況、自身防護設備、垃圾分類、固廢產(chǎn)生量記錄、消毒記錄等情況進行實地勘查,并對達不到要求的情況一一指明。目前,縣醫(yī)院于2007年投入20余萬元重新改造其污水治理設施,對醫(yī)療污水進行了嚴格的處理,并通過州環(huán)保局專家組的驗收,而團結鄉(xiāng)醫(yī)院的醫(yī)療污水用單獨的防滲池貯存,進行無害化處理。其它醫(yī)院由于醫(yī)療條件和水平的限制,只有少量的固廢排放,且均將產(chǎn)生的醫(yī)療固廢按照上級部門的規(guī)定,由庫爾勒天達環(huán)衛(wèi)公司集中收集處理。
通過專項檢查,我們看到大部分醫(yī)療機構都非常重視醫(yī)療廢物的處置工作,但仍有個別醫(yī)療機構的認識不足,監(jiān)察人員對其進行重點教育,要求提高認識,并將其納入重點管理單位。根據(jù)這些情況,我局對醫(yī)療機構的存在的問題提出了以下四點要求:一是各醫(yī)療機構必須對醫(yī)療廢物統(tǒng)一收集并進行分類登記、分類貯存;二是團結鄉(xiāng)醫(yī)院應盡快配套醫(yī)療污水處理設施對其污水進行治理;三是醫(yī)療廢物由庫爾勒天達環(huán)衛(wèi)公司集中收集處理,各醫(yī)療機構要準確填寫危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單;四是各醫(yī)療機構應定期將其醫(yī)療廢物的產(chǎn)生、處置情況予以上報。
積極維護人民群眾的健康安全,為確保我縣的社會穩(wěn)定、人民群眾的身心健康及經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境而共同努力。
一、環(huán)境保護宣傳教育工作
環(huán)境保護工作重點是提高人民群眾的環(huán)保意識,增強環(huán)境法制觀念。因此加強環(huán)境保護宣傳教育工作顯得尤為重要,我鎮(zhèn)是全縣的政治、經(jīng)濟、文化中心,人員結構復雜,全民道德素質(zhì)良莠不齊,針對這一情況,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導高度重視環(huán)保宣傳工作,確立了以提高環(huán)保意識,樹立環(huán)保法制觀念為環(huán)保工作突破口的工作目標。積極組織人員多方面收集資料,采取辦宣傳欄、開培訓會、簽訂門前五包責任制等全方位立體式的教育宣傳工作。2005年共懸掛宣傳布標10余幅,辦宣傳欄20余期,開培訓會6次,受訓人數(shù)達1000余人(次),發(fā)放宣傳資料800余份,與全鎮(zhèn)3000余戶居民簽定了門前五包責任書;通過全鎮(zhèn)干部職工的不懈努力,使城鎮(zhèn)綜合環(huán)境日益改觀,實現(xiàn)了物質(zhì)文明與精神文明的同步建設和同步發(fā)展。
二、退耕還林還草和植樹造林工作
近年來,我鎮(zhèn)退耕還林還草工作和植樹造林工作主要內(nèi)容是實施6000畝退耕還林任務,為確保此項工作的順利實施,鎮(zhèn)黨委、政府成立了退耕還林承包組,按領導干部包片,一般干部包圖斑的工作思路,將工作任務落實到人,到今年,我鎮(zhèn)實際完成6023畝退耕還林、植樹160多萬株。重點對東風水庫、大灣村野毛箐組進行飲水源的保護、制污,2001年投入22萬元修建了2.1km的功能完善的水庫攔污渠,有效控制了上游81戶農(nóng)民的生產(chǎn)、
生活
污水直排水庫,并在水庫四周退耕還林900多畝及防止了水土流失又美化了環(huán)境,縣城的主要取水點在野毛箐,退耕還林近600畝。同時,為保護生態(tài)環(huán)境,提高居民居住質(zhì)量。同時,為保護生態(tài)環(huán)境,提高居民居住質(zhì)量,我鎮(zhèn)還大力推廣沼氣池建設,共建成沼氣池137口,從而有效地推進了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境建設工程。
三、自然保護區(qū)和生態(tài)治理區(qū)的建設管理
電力檢查匯報材料篇五
本學期以來,我校在縣教體局的正確領導下,在縣教研室的關心支持下,我校緊緊圍繞教學工作這一中心, 狠抓常規(guī)管理,深化課堂改革,并取得了初步的成效,課堂教學有了明顯的改觀,教學質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。各項工作都步入了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
一、 健全制度 規(guī)范管理
學期初,為了保障學校各項工作的順利運行,有效地開展課堂教學改革,結合我校實際建立健全了《教師集體辦公制度》、《說講評一體化的聽課制度》、《問題即課題的教研制度》、《作業(yè)批改及輔導制度》等一系列規(guī)章制度。《集體辦公制度》規(guī)范了報到簽名制、有事請假制,明確規(guī)定了具體的辦公時間、任務和要求,強有力地保障了集體辦公的功效;《說講評一體化的聽課制度》為聽評課提供了依據(jù)和保障;《問題即課題的教研制度》為教研工作指明了方向,促進了學科的均衡發(fā)展;《作業(yè)批改及輔導制度》為教師的作業(yè)批改和課外輔導提出了質(zhì)和量的要求。各項制度的建設為我校教學常規(guī)管理工作起到了引領和保障作用。
二、 身先士卒 帶動課改
滯留不前。對課改疑慮重重,流言蜚語。為了堅定教師課改的信心,學校領導組成員迎難而上。首先從校長做起收集名校經(jīng)驗,選輯教研論文,利用教研活動、每周例會等機會組織教師學習,提高理論水平。同時伏下身子,走進課堂,和教師一起聽課、評課,探討課堂細節(jié),謀劃教學設計;副校長楊春紅在主抓教學工作的同時親自編寫化學課學案,做示范課,經(jīng)常深入數(shù)理化課堂聽課、指導;副校長張新科教導主任李雪劍更是與教師一樣以身作則,率先垂范走在課改的前列。這樣,教師打消了顧慮,振奮起信心,徹底摒棄了消極因素。至此,我校教師全部加入了課改的行列。
三、 千方百計 推進課改
課堂教學改革是一項艱巨而系統(tǒng)的工程。我校的課改工作已進入實質(zhì)性階段,由于我們自身素質(zhì)的局限,不少教師對課改的發(fā)展茫然不知所措。我們在課改的路上遇到了前所未有的困惑,新問題新困難層出不窮。一時間課改處于兩難境地,向深發(fā)展舉步維艱。緊要關頭,領導組成員迎難而上,調(diào)整思路,采取措施,對我校的課改進行了重新的部署。
(一)從學習入手 提高認識
和實踐兩個層面提高教師對課改的認知水平和駕馭能力。要求教師記筆記、作總結、寫反思,組織專題會、座談會等多種形式讓教師暢所欲言談心得、談體會,群策群力來推動課改的發(fā)展。
(二)加強領導 過程督查
由校長親自掛帥,副校長楊春紅負總責,領導組成員工作重心下移,沉入一線。根據(jù)各自優(yōu)勢和學科特點包點分管。校長鄭永軍、教導主任李雪劍負責文科教研組的活動,副校長楊春紅、張新科主抓理科教研組和外語教研組的工作。全程參與各教研組的聽課、評課、學習、教研活動,同時深入各科的學案編寫、課堂設計、課后反思等過程之中。發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商,共同解決。從根本上督促和帶動了課改的發(fā)展。
(三)加強校際交流 取得彼此雙贏
重要的是我們的教師零距離地感受到了貼近我們實際的課改課堂。有教師深有感觸地說:“什么是課改?不就是在課堂上學著做,做中學,學后改嘛?!边@次交流,讓教師們看到了希望。心明了,眼亮了,信心足了,興趣濃了。
(四)狠抓常規(guī) 以查促改
1、不定時巡查。除了各類活動有跟班領導負責外,校長副校長按照每天的值班安排,在24小時內(nèi)隨時對學校的一切活動進行巡查。從早操、自習、上課、聽課,集體辦公、教研、主題班會、教師值日等活動不定時巡查,發(fā)現(xiàn)有失職行為或與課改相違背的教學行為一并記錄在案,予以通報批評,納入考核。
《2017常規(guī)檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇六
各位領導:
我首先代表x縣回族高中近萬名師生對諸位蒞臨我校檢查指導學生軍訓工作表示熱烈的歡迎!
我校的學生軍訓工作,在學校領導重視、武裝部周密安排及各科室通力協(xié)助下,形成了職責分明,相互配合的保障體系。按照《x縣回高新生軍訓計劃》的規(guī)定及要求,堅持嚴格要求,嚴格施訓,同學們學到了基本的軍事知識,初步掌握了一定的軍事技能,加強了紀律性,樹立了集體主義思想,增強了國防觀念。
每年開學前,我校就組織全體高一新生進行學生軍事訓練。比如,今年的軍訓將從8月26日開始至9月5日結束,歷時10天。以《x縣回高新生軍訓計劃》為依據(jù),以提高同學們的國防觀念、集體主義觀念,培養(yǎng)吃苦耐勞的作風為目的,按照《高級中等學校軍事訓練教學大綱》的要求,科學施訓。參加軍訓全體新生在這短短的10天時間內(nèi)接受中國人民解放軍三大條例的訓練,學習一些基本的軍事常識,觀看軍事錄相,了解一些國防常識和我校的學生管理制度合集,即學校發(fā)給學生人手一本的《新生必讀》。軍訓最后一天,在校體育場舉行學生軍訓匯演大會。
1、領導重視,周密計劃。
為高質(zhì)量的完成新生軍訓任務,切實提高同學們的綜合素質(zhì),學校黨委和校委會非常重視,成立了以我為組長的學校學生軍訓工作領導小組,負責軍訓的統(tǒng)籌工作;學校領導與x縣人武部領導組成新生軍訓領導組,下設相應的組織機構。x縣人武部抽調(diào)專門力量,進行具體分工。
軍訓前,學校還要專門召開全體班主任參加的軍訓工作專題會議,對學生軍訓作具體部署安排。動員會后,高一年級組制定《高一新生軍訓須知》,提前印發(fā)給每一個學生。各個班級分別召開班會逐項落實,確保軍訓不出問題。事先的充分準備,為軍訓工作的圓滿完成奠定了良好的基礎。
軍訓期間,學校領導與縣人武部領導高度重視,多次深入訓練場檢查、指導軍訓工作;分管領導、班主任頂著炎炎烈日在訓練場協(xié)助教官抓好訓練。在每天的具體組織上,學校和人武部雙方領導都把一天所需的訓練場地、器材等方面協(xié)調(diào)好,明確分工,周密計劃,嚴密組織,確保軍訓工作的順利開展。
2、嚴格訓練,保證質(zhì)量。
為保證軍訓質(zhì)量,我校的學生軍訓工作,要求做到四嚴:
一是嚴格教官的選拔。我校學生軍訓的教官,都是經(jīng)過x縣人武部領導嚴格篩選的,他們業(yè)務能力強、政治素質(zhì)好、工作作風過硬。
二是嚴格教官的示教。從教官的自身形象、教學等每個環(huán)節(jié),從嚴要求,嚴格把關。
三是嚴格時間的安排。根據(jù)訓練科目的安排,軍訓開始前,就按照勞逸結合,軍事訓練與國防教育、國家安全教育、室內(nèi)與室外相結合等原則排好了軍訓時間安排表。軍訓期間,嚴格按照軍訓時間安排表的要求開展訓練。
四是嚴把質(zhì)量關。為確保軍訓質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關,軍訓中,根據(jù)學生領會動作要領的強弱,采取分層次訓練和幫扶相結合的方式,做到全體學生都能按要求圓滿完成訓練。并針對軍訓中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行講解,從而保證了軍訓任務保質(zhì)保量的完成。
3、訓管結合,培養(yǎng)作風。
為培養(yǎng)軍訓學生的紀律觀念,在整個軍訓期間,嚴格按照軍訓的有關規(guī)定,嚴格管理、嚴格要求、嚴格訓練,確保了軍訓期間安全穩(wěn)定。具體做法如下:
一是注重抓紀律的落實和作風培養(yǎng)。軍訓期間,嚴格對軍訓學生實行軍事化管理,實施正規(guī)化部隊管理手段,通過抓隊列、抓作風,增強他們的組織紀律觀念,培養(yǎng)他們“一切行動聽指揮”的作風。
二是嚴格時間安排。從軍訓的第一天開始,不管是在訓練中還是在休息期間,都嚴格要求,做到準時出操、準時訓練、準時休息、準時收操。
三是規(guī)范內(nèi)務秩序。組織全體軍訓學生進行內(nèi)務衛(wèi)生訓練,進行內(nèi)務評比,使同學們的內(nèi)務正規(guī)有序。
4、保障到位,扎實有效。
強有力的保障是圓滿完成軍訓任務的重要一環(huán)。為了讓軍訓人員精力充沛,以飽滿的熱情投入到軍訓中去,我們嚴格組織軍訓的后勤保障:一是各保障人員每天做到開水、涼茶供應及時,認真負責;二是準備了充足的潤喉藥品,并派出校醫(yī)駐點到訓練場,隨時做好醫(yī)療服務保障??傊?,軍訓期間的各項保障到位,保證了軍訓工作的順利開展。
通過軍訓,進一步強化了學生的國防意識,增強了學生的愛國熱情;同學們普遍增強了體質(zhì),磨練了意志,培養(yǎng)了良好作風;逐步培養(yǎng)了同學們?nèi)绾蚊鎸щy,,如何用堅忍不拔的意志克服困難;培養(yǎng)了團結協(xié)作精神,形成了良好紀律觀念。通過軍訓,我們還增進了師生之間的了解和情感的溝通,較快地形成了一種積極向上的良好班風和班級凝聚力。
我校的高一新生軍訓工作,使同學們經(jīng)受了一次嚴格的考驗,也獲得了前所未有、終生受益的精神財富,達到了培養(yǎng)吃苦耐勞的高尚品質(zhì)、紀律嚴明的工作作風的目的。當然,我校的學生軍訓工作還有很多不足之處,敬請各位領導指正。我們將以更加昂揚的斗志,飽滿的激情,加大工作力度,嚴格工作程序,使我校的學生軍訓工作向著更高的目標邁進!
電力檢查匯報材料篇七
我中心成立于1996年10月,現(xiàn)為副科級參照公務員管理事業(yè)單位,編制8人,現(xiàn)有工作人員8人。職責為承擔我區(qū)機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金的籌集、支付、管理、稽核等工作。中心主任一名,下設財務科、業(yè)務科,財務科2人,會計和出納各一名,業(yè)務科5人,科長、副科長各一名,業(yè)務專管員3人。
二、養(yǎng)老保險制度的發(fā)展、執(zhí)行政策和基本情況
我區(qū)于1997年1月正式啟動機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險, 1997年1月——2017年12月執(zhí)行****文件,養(yǎng)老保險參保的范圍和對象為區(qū)屬自收自支事業(yè)單位(含企業(yè)化事業(yè)單位)的工作人員和離退休人員,國家機關事業(yè)單位的合同制工人,聘用制干部。在職職工繳納養(yǎng)老保險的工資項目為基本工資、剩余津貼及誤餐補助三項。離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老金為基本離退休費、剩余津貼及誤餐補助三項。單位繳費部分比例為12%,個人繳費部分比例為4%。
納養(yǎng)老保險的項目為基本工資、國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的工資性津貼、補貼。離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老金為基本離退休費、國家和地方規(guī)定的工資性津貼、補貼。國家機關、全額事業(yè)單位單位繳費部分比例為35%;差額事業(yè)單位單位繳費部分比例為32%;自收自支事業(yè)單位單位繳費部分比例為20%;個人繳費部分全部為5%。但直到2017年8月,由于各種原因全額事業(yè)單位和差額事業(yè)單位養(yǎng)老保險未能啟動,所以2017年9月以前,我區(qū)養(yǎng)老保險參保的范圍和對象只是區(qū)屬自收自支事業(yè)單位(含企業(yè)化事業(yè)單位)的工作人員和離退休人員,國家機關事業(yè)單位的合同制工人,聘用制干部。
2017年9月,根據(jù)*****文件我區(qū)出臺了*****文件,養(yǎng)老保險參保的范圍和對象為區(qū)屬國家機關的合同制人員和事業(yè)單位的工作人員和退(離)休人員。在職職工繳納養(yǎng)老保險的工資項目為基本工資、國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的'工資性津貼、補貼。離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金的范圍為基本離退休費、教護齡津貼、保留津貼、剩余津貼、地方津貼、生活補貼、誤差補助、煤氣補助、衛(wèi)生費、護理費、建國前補助、喪葬費、一次性撫恤金、遺屬生活困難補助。國家機關、全額事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位單位繳費比例為20%;差額事業(yè)單位單位繳費部分比例38%;個人繳費部分比例全部為5%。
2012年,結合我區(qū)事業(yè)單位工資制度改革情況,從2017
年起對我區(qū)區(qū)屬機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費項目和支付項目進行了調(diào)整。其中機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費項目調(diào)整后具體項目為:國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的基本工資、績效工資標準總量、教護齡津貼、特教津貼、保留津貼、女工衛(wèi)生費、取暖費;支付項目調(diào)整后具體項目為:國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的基本退(離)休費、生活補貼、教護齡津貼、特教津貼、保留津貼、女工衛(wèi)生費、取暖費、個人帳戶養(yǎng)老金、增發(fā)離休人員(包括符合勞人險[1983]3號文件規(guī)定的老工人)生活補貼、護理費、喪葬費和一次性撫恤金、遺屬生活困難補助。
截止2017年12月底,全區(qū)參加養(yǎng)老保險單位***個,參保人數(shù)達****人,其中:在職參保人數(shù)****人,離退休人數(shù)***人,完成年目標任務***人的****%?;鹗杖?****萬元,其中:征繳基本養(yǎng)老保險費****萬元(含清欠****萬元),完成年目標****萬元的****%,財政補貼收入****萬元,利息收入****萬元,轉(zhuǎn)移收入****萬元。
達到兩個100%?;鸾Y余****萬元,基金滾存結余****萬元。按時足額代發(fā)省市企業(yè)轉(zhuǎn)屬學校***名退休人員養(yǎng)老金****萬元。
三、根據(jù)市人社局《關于開展2017年機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金檢查工作的通知》要求,我中心對2017年機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金籌集、管理、使用情況進行了自查:
(一)制度建設情況。
2017年我中心結合實際制定完善各項管理制度,包括《社會保險基金財務管理制度》、《現(xiàn)金、支票及銀行帳戶管理制度》、《業(yè)務檔案管理制度》、《崗位責任制》、《一次性告知制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》等一系列工作制度,并嚴格執(zhí)行《太原市小店區(qū)機關事業(yè)單位社會保險中心內(nèi)部控制實施細則》和《太原市小店區(qū)機關事業(yè)單位社會保險中心業(yè)務流程》,以提高工作效率和服務水平。
(二)基金征繳情況。
額發(fā)放,養(yǎng)老保險基金收不抵支時,由區(qū)級財政兜底?!眳^(qū)財政從2017年9月全員啟動事業(yè)單位養(yǎng)老保險以來全額單位養(yǎng)老補貼每年都能按時補貼到位,差額和自收自支事業(yè)單位養(yǎng)老一直未補貼。
(三)基金管理情況。
我中心養(yǎng)老基金一直是財政專戶,嚴格實行收支兩條線管理;??顚S茫淮嬖跀D占挪用等違法違規(guī)行為;養(yǎng)老基金賬戶單獨記賬、及時計息、單獨核算,核算準確;在2017年8月建立個人賬戶并計息和準確記錄有關信息,給參保人員郵寄個人權益記錄單;不存在違規(guī)投資運營行為等問題。
(四)基金支付情況。
我中心嚴格執(zhí)行******文件規(guī)定的基金支出項目和支付標準,完全否符合規(guī)定;按時足額發(fā)放養(yǎng)老金率100%,;嚴格執(zhí)行區(qū)人事局退休審批,區(qū)勞社局資格審批,中心待遇核定支付業(yè)務流程,領取養(yǎng)老金人員完全符合領取條件;從2017年開始至今中心對待遇領取人員每年進行資格認證;不存在虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、欺詐冒領違法違規(guī)問題等。
四、存在問題及整改情況
7月15日市人社局社保基金監(jiān)督處對我中心就行了檢查,并提出了檢查中存在的問題,我們高度重視,認真整改。
(一)財務方面
暫收款未計入養(yǎng)老保險收入問題已和區(qū)財政局和軟件
公司協(xié)調(diào)聯(lián)系,正在修改財務軟件。
(二)業(yè)務方面
1、存在紙質(zhì)業(yè)務報表審核和業(yè)務系統(tǒng)審核人員不一致問題,我們已立行立改,按照誰審核誰辦理的原則,紙質(zhì)業(yè)務報表審核和業(yè)務系統(tǒng)審核同一人辦理業(yè)務。
2、內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)相連,存在安全隱患。我們已第一時間將內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)相分離,確保服務器使用及數(shù)據(jù)的安全。
電力檢查匯報材料篇八
察右中旗電力有限責任公司是內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司控股的縣級供電企業(yè),擔負著察右中旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木17萬人口工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活的電力供應任務,供電面積4190.2平方公里。目前,全旗共擁有35kv變電站5座,主變9臺/44750千伏安,35kv輸電線路168.4公里,10kv配電線路1752.7公里,配電變壓器1376臺/93773千伏安。全公司共有職工194人,下設職能部室4個,生產(chǎn)所13個,1個多經(jīng)企業(yè)。 近年來在上級黨、政、工會的正確領導下,在全體工會會員的共同努力下,各項工作取得了較大成績,特別是在當前提倡構建和諧企業(yè)的氛圍下,公司工會圍繞維護工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護職工合法權益、關注弱勢群體等方面做了大量的工作,促進了企業(yè)的和諧發(fā)展,取得了可喜的成績,現(xiàn)匯報如下:
18
察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,開展了多層次的勞動競賽活動平臺。從安全生產(chǎn)經(jīng)營等角度,促進職工立足崗位建功立業(yè),爭做標兵,爭當模范;堅持開展征集合理化建議活動,職工踴躍參與,積極獻計獻策,為企業(yè)決策提供了不少金點子。深入開展了工人先鋒號創(chuàng)建活動。公司工會結合本單位特點,深化創(chuàng)建內(nèi)容,制定了整體創(chuàng)建方案,以及考核、評比、表彰和推薦辦法,建立起了動態(tài)的創(chuàng)建機制。特別是鐵沙蓋供電所將創(chuàng)建活動向班組延伸,創(chuàng)建活動受到了職工的擁護,得到了上級的肯定,被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會授予工人先鋒號。
二、開展幫扶工程,解決職工困難問題,解決農(nóng)民工就業(yè)問題
公司工會還教育發(fā)動職工,關注弱勢群體,組織職工為察右中旗關注下一代工作委員會捐獻助學基金9700元,為興和電力公司一困難職工捐資3000元,為商都電力公司一白血病患者捐資3000元,為科一中一患病學生捐款3000元,先后為察右中旗紅十字會組織的愛心一日捐活動中捐資3萬多元,為公司患病職工捐款3萬余元,幫扶大灘鄉(xiāng)南營子村村民脫貧致富。
在四川汶川地區(qū)發(fā)生在地震后,公司員工踴躍捐款,奉獻 19
公司工會還積極利用國家拉動內(nèi)需建設的大好時機,積極爭取農(nóng)網(wǎng)建設工程,解決農(nóng)民工就業(yè)問題,烏素圖35kv輸變電工程已經(jīng)得到上級批復,工程項目正在建設中,共解決100多人的就業(yè)問題。包括政府投資建設的項目,我公司共解決150多人的就業(yè)問題。他們的工資都得到了解決,為社會和諧振穩(wěn)定做出了貢獻。
我公司工會充分發(fā)揮組織職能作用,組織所有在職職工簽訂了勞動合同,給所有在職職工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險,公司上下呈現(xiàn)出了和諧振穩(wěn)定的局面。
三、加強工會大學校,提高職工素質(zhì),為企業(yè)和諧發(fā)展提供人才保障
多元,為職工開辟了職工書屋,每年訂購1萬多元的書籍,免費供職工借閱。
公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓學習,進一步提高了員工的專業(yè)技術水平。組織職工參加了烏蘭察布電業(yè)局農(nóng)電系統(tǒng)職工業(yè)務理論知識考核。
積極組織職工參加職業(yè)技能鑒定,邀請內(nèi)蒙古職業(yè)技能鑒定中心的老師來我公司對職工進行技能培訓,115名職工持有中級以上技能證書。與內(nèi)蒙古電力學校聯(lián)合舉辦的中專班已經(jīng)結束,一期36名學員全部拿到了畢業(yè)證書,2017年、2017年與華北電力大學協(xié)商,在公司內(nèi)舉辦供用電技術、變電運行綜合自動化、計算機應用基礎七期培訓。
全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程,廣泛進行勞動競賽和技術比武活動,全面促進了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。我們把企業(yè)中心工作與群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程有機地結合起來,取得了較好的成績,每年6月份,公司與全國同步開展了安全生產(chǎn)月系列活動。舉辦了以安規(guī)為主要內(nèi)容的知識競賽和演講比賽。
《電力有限公司工會檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇九
為進一步加強我縣建筑節(jié)能管理工作,提高能源利用效率,改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境,我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關建筑節(jié)能設計和采暖節(jié)能的文件后,認真組織各相關部門學習《民用建筑節(jié)能管理細則規(guī)定》(國家建設部第76號令)及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細則》(自治區(qū)建設廳新建法[20xx]1號)文件精神和相關行政法規(guī),并組織各建筑單位的管理人員及工程技術人員認真學習《細則》和《規(guī)定》有關精神,及時解決執(zhí)行過程中存在的問題,確保節(jié)能工作的順利實施。
建筑節(jié)能和城市配套設施建設相輔相成、互為制約,在過去雖有建筑節(jié)能設計和采暖節(jié)能設計方面的規(guī)范,但由于城建開發(fā)市場的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟水平的制約,造成建筑節(jié)能新材料、新技術的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大,我局結合我縣的實際情況,重視建設節(jié)能設計及采暖節(jié)能設計的應用。同時積極宣傳和學習《細則》和《規(guī)定》,今年上半年多次組織相關人員和建筑設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術人員認真學習《細則》和《規(guī)定》有關精神,并通過新聞媒體,采取多種形式普及建筑節(jié)能知識,增強全民建筑節(jié)能意識。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施,加強了民用建筑節(jié)能設計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作,要求工程建設各方必須嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定,積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實施中采取了以下措施:
(一)、采用的新技術:
1、實施外墻保溫技術。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng),有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡單,保溫效果好,而且保溫房屋負荷減輕,基礎斷面縮小,節(jié)約了土地資源及工程造價。這項新技術在我縣剛剛開始使用,但也存在一些問題:如經(jīng)過幾個凍融循環(huán),聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同,可能會產(chǎn)生抹面的大量龜裂,影響建筑外觀,而且對聚苯板的壽命也有影響;維修也比較麻煩。另外,外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當,容易形成冷橋現(xiàn)象,造成聚苯板生霉,局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn),可能會使這項新技術的推廣受阻,但我們會不斷總結經(jīng)驗,主動與施工單位討論、交流,采取有有效措施,盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、推廣使用陶??招拇u和kp1多孔磚。為節(jié)約國土資源,建設部出臺了禁止使用粘土磚的政策,由于受新疆地區(qū)實際情況和經(jīng)濟水平制約,粘土磚仍在大量實用,我縣也不例外。為了改變這一狀況,我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶??招拇u和kp1多孔磚做外圍護墻,室內(nèi)隔斷結構體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材,這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題,降低了樓體結構重量,保障了結構承載要求。在今后工作中,我們要逐步推廣這些輕型材料,逐步陶汰粘土磚,以合理地利用國土資源,降低能耗。
3、積極推廣新材料,新工藝。所有設計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料;窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條;玻璃全部采用雙層中空玻璃,傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標準及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣,采用由陶粒混凝土和聚苯板組成的復合保溫隔熱層,防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦(別墅),防水使用壽命達到10年以上。這些材料的使用,使室內(nèi)傳熱系數(shù)達到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求,大大減少室內(nèi)能耗的損失。
4、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設置,將壓力管線集中布設,對外有維修口;供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管,并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復合管ppr管等管材;排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管;抽水馬桶改為節(jié)水型9升系列,并推廣6升兩檔型;在公用建筑中積極應用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥,感應沖洗式小便器,在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴;積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
5、積極推廣采暖節(jié)能設計。一是積極推廣“熱表到戶,計量收費”,單戶鎖閉入戶,分戶循環(huán),每組散熱器加裝恒溫三通閥,戶入口加裝熱計量表等新的采暖設計,適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求,促進建筑節(jié)能應用。通過采暖節(jié)能應用,調(diào)動用熱和供熱雙方的積極性,逐步實現(xiàn)供、需熱雙方按計量公平合理交易,減少居民用熱費負擔,增加供熱企業(yè)效益,提高企業(yè)設備技術管理水平,從而保證城市供熱質(zhì)量,促進節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式,該供暖方式節(jié)省房間面積,便于裝修,節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能50%標。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供暖節(jié)能技術措施》。
6、在用電設計中推廣節(jié)能技術。為使用戶安全經(jīng)濟用電,我縣在用電設計中采取一系列節(jié)能措施。比如:住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈,樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設中,進一步提高節(jié)能措施,將采用人體感應燈等技術。
(二)、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難。
1、我縣雖在建設工程項目中推廣應用了一些新技術和新材料,但在實踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題,如使用外墻保溫材料造成工程造價提高,經(jīng)估算,僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設計,比不采用節(jié)能設計的每平方米造價提高大約6%-8%,造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時極積性不高;且房屋造價高,也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性,這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應用受阻。
2、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復雜,難度大,質(zhì)量不宜控制,而且工期延長。
3、建筑設計中維護結構的保溫目前的帶強制性的規(guī)定也只是針對外維護結構的,但要達到分戶計量,從業(yè)主和供暖公司的方面考慮,就必須做到上下樓板,戶與戶分割維護墻的保溫問題,同時,分割維護墻造成對住戶使用面積占用及戶內(nèi)擺設要求提高;提高了房地產(chǎn)開發(fā)成本,增加了供暖公司管網(wǎng)改造的成本。對于這些問題目前各方尚未有一個國家相應的措施出臺,造成對建筑采暖節(jié)能的積極性不高。
我縣認真貫徹上級有關節(jié)水工作精神,并制定了《xx縣節(jié)約用水管理暫行規(guī)定》,以文件形式下發(fā)執(zhí)行。在固定資產(chǎn)投資項目建設上,認真開展資源論證,我縣供水改擴建項目xxx河引潛流工程自20xx年4月開始進行勘測設計。在施工前,多次邀請自治區(qū)建設廳、水利廳專家到水源地察看,邀請xx縣水利局和兵團地勘設計院專家對xxx河水資源進行論證。論證結果xxx河水資源豐富,年徑流量3.11億立方米,可以滿足xx縣城及周邊地區(qū)50年生產(chǎn)、生活、綠化用水。xxx河引潛流工程設計近期日供水規(guī)模3.5萬立方米,遠期日供水規(guī)模6萬立方米,取水計劃按日供水3.5萬立方米考慮,取水定額按每人每月3立方水執(zhí)行。
xx縣城污水處理采用一級處理結合四級串聯(lián)氧化塘的工藝,縣城內(nèi)的工業(yè)廢水和城市污水經(jīng)過處理后,可達到澆灌農(nóng)田的標準,進行污水再利用。
我縣用水大戶均為自采自用,取水管理由水利局實施。
建筑節(jié)能和節(jié)水工作是一項功在當代,利在千秋的大事,我縣能夠充分認識這一點,雖然受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的限制,短時間內(nèi)我們很難達到地區(qū)節(jié)能水平,但我們相信,隨著國家相應配套政策的不斷完善,在自治區(qū)和地區(qū)的正確指導下,在縣委、縣政府的英明領導下,我局將更加認真從源頭抓好節(jié)能工作,逐步提高我縣的建筑節(jié)能水平,改善市民的生活和工作環(huán)境,開創(chuàng)我縣建筑節(jié)能和節(jié)水工作的新局面。
電力檢查匯報材料篇十
尊敬的各位領導,各位行評代表:
在全縣上下深入貫徹學習黨的會議精神的重要時刻,縣糾風辦組織行評代表檢查指導我局工作,我們倍受鼓舞,本次評議必將成為我們堅決貫徹縣委、縣政府和隴南供電公司各項指示精神,為全縣經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展提供電能保障的強大動力。下面,我就有關情況作簡要匯報:
一、基本面簡介。
我局現(xiàn)有職工178人,6個職能部室,10個基層供電所,8個變電站,3個自營小水電站,7個并網(wǎng)小水電站。截止底,鄉(xiāng)、村、戶通電率分別達到100%。供電面積2958平方公里,各類用電客戶62780戶,其中高壓用戶367戶,居民用戶55838戶,其它低壓用戶6575戶。供電量穩(wěn)步上升,20售電量1.03億千瓦時,達到歷年最高水平。
二、主要工作情況。
近年來在縣委、政府有關部門的關心幫助下,在廣大客戶和社會用電監(jiān)督員理解和支持下,我局全體員工牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,嚴格遵守國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”、員工服務“十個不準”、調(diào)度交易服務“十項措施”等規(guī)定,在行風建設方面取得了較好的成績,年我們主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。一是形成了書記親自抓、分管領導直接抓、責任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動,做到行風建設層層有人抓、有人管。管理部室對窗口單位堅持抓行風的思路不變、抓行風的力度不減。三是統(tǒng)一思想認識,明確各部門的職責,周密安排,認真落實,進一步強化了全體干部職工對行風評議工作重要性的認識。
(二)廣泛征求意見,接受行評監(jiān)督。一是圍繞行風評議要求和供電服務“三個十條”要求,主要領導分頭下基層,采取明查暗訪、問卷調(diào)查等方法,對供電服務質(zhì)量和行風情況進行調(diào)查摸底,發(fā)放調(diào)查問卷表***份,收回有效問卷***份,走訪用戶***多人次;二是積極爭取社會各界的支持和理解,通過召開用電監(jiān)督員座談會、請人大代表和政協(xié)委員現(xiàn)場指導工作等措施,深入宣傳,取得理解;三是加強95598供電服務熱線電話管理,提高接線員服務水平,便捷高效應答、處理客戶咨詢。四是在各供電營業(yè)廳公布12398*gs省電監(jiān)辦監(jiān)督電話,五是在12398中國電力信息公開網(wǎng)上掛我局企業(yè)介紹、現(xiàn)行電價標準和延伸服務收費標準、服務承諾和辦事流程、停送電公告、法律法規(guī)等內(nèi)容,更好的服務客戶,廣泛接受社會各界監(jiān)督。
(三)強化措施整改,切實轉(zhuǎn)變行風。針對職工隊伍建設、優(yōu)質(zhì)服務、繳納電費、業(yè)擴報裝、安全用電管理、供電質(zhì)量、農(nóng)網(wǎng)改造等方面存在的不足,我們局一是投入112萬元按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一標準建設了各供電營業(yè)廳,規(guī)范配置了營業(yè)廳的計算機、簽單臺、便民箱、雨傘、飲水機及國網(wǎng)標識,在豆壩、迷壩、兩河等沒有供電所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設了供電營業(yè)網(wǎng)點。二是針對業(yè)擴報裝問題,我們把業(yè)擴報裝、搶修維護、電費抄核收、咨詢查詢等制度上墻,實行業(yè)擴報裝“一口對外”,內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn),簡化程序,方便用戶。三是針對電網(wǎng)穩(wěn)定和供電質(zhì)量問題,在國家網(wǎng)改資金投入不足的情況下,我們自籌資金120萬元,完成了全縣69個配電臺區(qū)6607戶合表用戶的分表到戶改造工作,在沒有向農(nóng)戶收取一分錢的情況下,把0.51元/千瓦時的居民生活電價執(zhí)行到戶,保證城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價。四是在治理低電壓方面,我局自籌資金135萬元,購買42臺變壓器,安裝到全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),力爭確保廣大客戶用電困難得到有效改善。五是開展聯(lián)村聯(lián)戶、愛民富民工作,先期投入資金8萬元,為對口幫扶的王壩鄉(xiāng)金家埡村、何家山村增容改造配電變壓器2臺。
(四)提高隊伍素質(zhì),推動行風建設。一是建立了“競爭上崗—內(nèi)部待崗—培訓學習—適度淘汰—再競爭上崗”的動態(tài)管理機制,給職工加壓力,促使職工轉(zhuǎn)變作風,增強憂患意識。通過全員競爭上崗,干部職工精神面貌煥然一新,愛崗敬業(yè)、提升素質(zhì)已逐步成為廣大干部職工的共識。二是狠抓員工培訓,建立了完善的培訓制度,組織職工集中學習政治理論、有關法律法規(guī)和業(yè)務知識,強化職工的宗旨意識、法制意識、規(guī)范意識和服務意識,增強了職工依法辦事、依規(guī)操作的自覺性。今年以來,我們開展了政治理論、財務知識、業(yè)務知識等綜合培訓12次,舉辦了優(yōu)質(zhì)服務、微機知識、中層干部、電費核算、配電工理論及實操等專項培訓5期。三是用制度約束員工,把經(jīng)濟指標、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、費用控制情況、優(yōu)質(zhì)服務、精神文明建設等六個方面納入考核內(nèi)容,量化評分考核,定期考核兌現(xiàn)。
(五)狠抓經(jīng)營管理,鞏固行評成果。一是全面推進安全生產(chǎn)過程管理。堅持以人為本,建立健全標準化作業(yè)考核辦法,加大安全稽查力度,把安全生產(chǎn)融入到各個環(huán)節(jié),強化標準化考核,突出現(xiàn)場流程控制。二是全面推進配網(wǎng)專業(yè)化管理。為配合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程,提高農(nóng)村用電可靠性和電壓合格率,建立了定期維護配網(wǎng)制度和定期監(jiān)測負荷制度。三是堅持以預算管理為核心,全面推進預算控制,大力開源節(jié)流,提升經(jīng)營效益。
三、明年工作打算。
k縣電力局公司在發(fā)展的進程中還存在不少困難和問題,制約和影響全局的突出問題一是電網(wǎng)結構薄弱。110千伏、35千伏電網(wǎng)“瓶頸”卡口問題十分嚴重,主變、配變?nèi)萘坎蛔?、運行穩(wěn)定程度較低,線路線徑絕大多數(shù)過小,豐水期母線電壓偏高,枯水期末端電壓偏低。電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行機制還沒有完全建立,存在不少安全隱患,電網(wǎng)還不能滿足全縣人民對優(yōu)質(zhì)供電的期望。二是用電市場萎縮。
除城關鎮(zhèn)以外,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于外出務工人員增加,農(nóng)村用電量呈下降趨勢。三是k縣地理環(huán)境狹窄,變電站周圍、線路走廊下栽樹、建房等問題是影響電網(wǎng)安全運行的安全生產(chǎn)突出矛盾。
是深入貫徹黨的精神、落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展、促進社會和諧的重要一年。我們工作的總體思路是:認真貫徹省、市電力公司和縣委、縣政府工作要求,全面落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建一流供電企業(yè)為載體,著力供電營銷管理,著力財務預算管理,為全縣經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展提供電能保障。
(一)抓項目建設。一是完成35千伏**送變電建設工程和35千伏**變電站改造工程。二是抓好2012年已下達農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下配網(wǎng)改造工程。三是做好**、**、**、**等幾個供電所標準化達標項目建設。
(二)抓安全管理。一是把安全責任落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工。二是完善電網(wǎng)安全保障機制,全面推行標準化作業(yè),開展安全風險評估試點和專項安全監(jiān)督檢查。加大電力設施保護力度,建立長效機制。完善大面積停電應急預案,提高應對突發(fā)事故的能力。三是加強安全制度宣傳培訓,強化安全制度落實情況的監(jiān)督檢查,加大違章違紀查處力度,堅決杜絕違章作業(yè)。按照“四不放過”原則,嚴肅事故處理和責任追究制度。四是強化技改和農(nóng)電安全管理,加強作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,杜絕安全事故發(fā)生。
(三)抓經(jīng)營管理。一是認真貫徹依法經(jīng)營企業(yè)、嚴格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)的方針,研究管理創(chuàng)新,深入推進精細化管理。加強電力供需形勢和用電市場分析,應對高速公路建設用電臨近結束帶來的負面效應,加大市場開拓力度,發(fā)展?jié)撛谑袌?,培育新的用電增長點。二是推進資源整合,強化內(nèi)部挖潛。加強資金、資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,減少資源閑置和浪費,優(yōu)化資產(chǎn)結構。切實加強工資收入管理,加大人工成本控制力度。加強規(guī)劃、建設、運營各環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化控制,逐步建立標準成本管理體系。三是加強監(jiān)督管理,健全內(nèi)控機制。嚴格綜合計劃、財務預算、合同管理,加強財務稽核和審計監(jiān)督,完善綜合業(yè)績考核。
(四)抓科技創(chuàng)新。堅持面向生產(chǎn)、面向管理開展科研攻關,提高投入產(chǎn)出效益,及時解決制約發(fā)展的重大技術和管理難題。大力開展群眾性技術創(chuàng)新活動,加快信息化建設。生產(chǎn)口以推廣應用生產(chǎn)信息化系統(tǒng)管理為主,營銷口以推廣遠程集抄數(shù)字化臺區(qū)為主。
(五)抓優(yōu)質(zhì)服務。把樹立良好的企業(yè)形象作為企業(yè)生存與發(fā)展的重大問題來抓,關注群眾關心的難點、熱點問題,把解決群眾難點、熱點問題作為企業(yè)履行社會責任的重要事項落實。嚴格落實優(yōu)質(zhì)服務“三個十條”。認真執(zhí)行“三公”調(diào)度各項規(guī)定,積極研究實施經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保調(diào)度。深入開展“優(yōu)質(zhì)服務進萬家”活動,加強監(jiān)督檢查,改進薄弱環(huán)節(jié),建立長效機制,進一步提高供電服務水平。加強向地方黨委、政府和有關部門的工作匯報,及時上報信息。加強同發(fā)電企業(yè)和電力客戶的溝通,定期聽取意見,協(xié)商解決有關問題。堅持正確的輿論導向,加強新聞宣傳,提高處置突發(fā)事件的能力。
(六)抓隊伍建設。一是加強職工素質(zhì)建設,以領導班子能力建設帶動全局干部職工貫徹落實省、市公司決策部署的自覺性和主動性。通過規(guī)章制度建設和學習型企業(yè)建設,全面提升干部職工的整體執(zhí)行力,形成“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,職工隊伍穩(wěn)定,民主管理規(guī)范,企業(yè)文化先進。二是堅持黨管干部的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學機制,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾認可的原則。三是堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,扎實開展黨風廉政教育,提高干部職工拒腐防變的能力。建立健全行風社會監(jiān)督網(wǎng)絡,定期聽取行風監(jiān)督員意見;完善包括投訴、來信來訪、舉報箱在內(nèi)的各項監(jiān)督設施建設。嚴肅查處群眾所反映的不良行風行為,將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結合起來,健全行風建設的監(jiān)督機制。四是加強精神文明建設,弘揚社會主義榮辱觀,加強企業(yè)文化建設,提高廣大員工的道德素質(zhì),形成尊榮棄恥、忠誠企業(yè)、奉獻社會的良好風尚。
尊敬的各位領導、各位行評代表,行風建設是一項長期性工作,對于我們工作的不足和缺點,還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受,積極改正。
謝謝大家!
電力檢查匯報材料篇十一
我局自從10月被省公司批準為一流縣供電企業(yè)以來,始終以國家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路為指導,圍繞實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,著力抓好安全生產(chǎn)、營銷服務、隊伍建設、廉政建設和企業(yè)文化等工作,團結和依靠全體員工,經(jīng)過全局職工2年多來的不懈努力和團結拼博,各項工作取得了一定成績,全局面貌出現(xiàn)了可喜的來勢。隨著各項資金的逐步投入,設備的不斷更新,現(xiàn)代化管理手段的加強,先進技術的不斷引進,企業(yè)的綜合素質(zhì)得到了進一步提高,對照上級新的一流縣供電企業(yè)標準,7項必備條件已基本具備,10大考核項目自查達到規(guī)定要求,現(xiàn)將我局建設一流縣供電企業(yè)工作自查整改的情況匯報如下:
一、基本情況。
xxxx局是xx電業(yè)局下屬的縣供電企業(yè)。供電范圍為xx縣xx鎮(zhèn)、xx開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)。
全局下設4部、1室、1公司,12個生產(chǎn)班組、4個農(nóng)村供電所,現(xiàn)有全民職工152人,農(nóng)村供電員工172人。全局有各類專業(yè)技術人員36人,其中,高級職稱1人,中級職稱11人,初級職稱24人。
全局擁有220千伏變電站1座,110千伏變電站4座,35千伏變電站2座,主變總容量413.85兆伏安,擁有35千伏線路8條74.07公里、10千伏線路39條742.96公里。
2年多來,我局以“鞏固一流成果,爭創(chuàng)國網(wǎng)一流”為發(fā)展目標,黨政工攜手并肩,全局職工齊心協(xié)力,頑強拼搏,求真務實,安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固,營銷服務不斷規(guī)范,隊伍素質(zhì)不斷提升,電網(wǎng)建設得到飛速發(fā)展,電網(wǎng)結構不斷完善,企業(yè)精神文明建設碩果累累,各項工作取得了長足進步,優(yōu)質(zhì)服務水平穩(wěn)步提升,樹立了良好的企業(yè)形象。先后獲得了“湖南省文明單位”、“xx市模范職工之家”“、xx市抗冰救災先進單位”,“xx市消費者信得過單位”,“xx電業(yè)局會計報表先進單位”,“xx縣扶貧工作先進聯(lián)村單位”,“xx電業(yè)局財務工作先進集體”等榮譽。
二、主要工作。
(一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。一年多以來,我們在深刻吸取“8.21”事故教訓,扎實開展安全生產(chǎn)大整改,安全形勢出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機的基礎上,繼續(xù)深入開展了“百問百查”與“反違章年”活動和創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”、“無違章員工”的活動;逐漸形成安全生產(chǎn)“問、查、改”長效機制。不斷建立健全安全生產(chǎn)的配套制度,-我局相繼出臺或修訂了“雙票”獎懲辦法、“無違章現(xiàn)場”獎勵辦法、“違章下崗”實施細則、“違章積分”管理辦法、現(xiàn)場把關與稽查規(guī)定,完善了崗位安全風險系數(shù);加強了現(xiàn)場作業(yè)的標準化管理,規(guī)范了作業(yè)前培訓;深化了安全生產(chǎn)施工作業(yè)短信溫馨提示;狠抓了施工作業(yè)前的站隊三交和雙票規(guī)范;加強了現(xiàn)場稽查,建立了安全生產(chǎn)紅黑榜,并每月通報公示。組織召開了“無違章年”活動動員誓師大會,各部門負責人與局長簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》、《無違章承諾書》,并在“遵章守紀、拒絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門與所屬班組簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,每個職工簽訂了《無違章承諾書》。我局還制定了《農(nóng)電安全生產(chǎn)“違章下崗”實施規(guī)定》。組織了“標準化倒閘操作操作表演”與《交通法規(guī)》知識講座,組織了安全知識競賽,嚴格了《安規(guī)》考試。加強了對外包施工隊伍的管理工作;加強了班組安全活動的互動式學習;組織了反事故演習等,每月定期召開安全分析會,生產(chǎn)檢修例會和周生產(chǎn)例會。全面加強了消防保衛(wèi)和交通安全管理。208月27日,我局順利通過了省公司的安全預警期驗收,并獲得了省公司驗收組的一致好評和贊譽。驗收組對我局一年來在安全預警期內(nèi)所做的大量地工作給予了充分地肯定,認為我局工作卓有成效,成績可圈可點,很不容易,特別是認為我局安全生產(chǎn)過程管理有序,資料臺帳規(guī)范。一年多來的安全生產(chǎn)整頓工作為我局實現(xiàn)長治久安,構建和諧企業(yè),奠定了堅實的基礎。2008年,我局上渡變、電力110班被評為省公司安全先進班組,向前同志被評為省公司交通安全先進個人。我局獲得xx電業(yè)局技術監(jiān)督優(yōu)勝單位,xx縣安全目標管理先進單位。
(二)電網(wǎng)建設強力推進。近兩年,我局完成電網(wǎng)建設投資8000萬元。主網(wǎng)完成了xx變的改造和xx變35千伏、10千伏出線、河東變10千伏出線建設工程。在2008年年初冰災嚴重影響正常進度的情況下,我局電網(wǎng)建設改造仍然保持了較快速度。2008年確保了鵝塘變、溫水變、長豐變?nèi)缙陂_工和10千伏配套送出設計;完成2008年城鄉(xiāng)配網(wǎng)工程、農(nóng)村電氣化工程建設;完成20農(nóng)網(wǎng)完善工程和2008年冰災重建工程的竣工資料編制、工程結算、驗收和審計。完成了《縣城配網(wǎng)規(guī)劃》、《農(nóng)村配網(wǎng)規(guī)劃》、《xx縣電網(wǎng)規(guī)劃》的編制工作。年,我局獲得服務地方經(jīng)濟建設先進單位,2008年獲得xx電業(yè)局電網(wǎng)建設管理先進單位、xx縣推進新型工業(yè)化先進單位。
(三)營銷服務明顯改觀。通過營銷反違章活動,狠抓服務作風和來信來訪辦理,進一步規(guī)范了停電信息發(fā)布、電力故障搶修和營銷人員服務行為,增設南門收費網(wǎng)點。認真組織開展“安全萬里行”咨詢?nèi)铡?5598安全知識進校園活動。有機整合客戶服務平臺,為客戶提供安全用電知識、用電業(yè)務查詢、電力故障報修、服務質(zhì)量投訴、停電信息公告等便捷服務。在年底行風監(jiān)督員和客戶代表座談會上,客戶代表對我局的優(yōu)質(zhì)服務大加贊許,收到了xx鎮(zhèn)農(nóng)科村村支兩委送來的“無私奉獻,力挺新農(nóng)村;頑強拼搏,百姓記心坎”的錦旗。我局積極創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”,客戶基本滿意及滿意率達到了99.9%,在xx縣企事業(yè)單位優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中獲得第六名,比上年度提升10位,連續(xù)六年獲得“消費者信得過單位”,2008年獲得xx市消費者信得過單位。
(四)效能監(jiān)察取得實效。2008年是效能監(jiān)察年,我局出臺了城配網(wǎng)公變臺區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實施方案、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施,層層落實責任,通過調(diào)整人員、分解指標、嚴格考核、跟班稽查、聯(lián)合查處竊電等手段,有效降低了線損。城配網(wǎng)年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復正常;農(nóng)電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū),農(nóng)電累計線損增效約200萬元。加強廢舊物資回收和處置工作。與司法部門聯(lián)袂打擊個人挪用電費等職務犯罪行為,追回陳欠電費17萬元;共計查處竊電及違約用電192起,追補電費43萬元,規(guī)范了供用電秩序。2008年,我局獲得xx電業(yè)局農(nóng)電線損管理效能監(jiān)察工作一等獎。
(五)隊伍素質(zhì)不斷提升。2008年我局開展了讀書年活動,制訂了詳細的學習方案,成立了“讀書年”活動領導小組,為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時,每周記讀書筆記一次,每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次,并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次,交流讀書體會,并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動,創(chuàng)建學習型企業(yè),掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮,努力營造“比學趕幫”的良好氛圍,使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。還重點抓了各級各類培訓,全面提升員工的技能水平。認真開展了軍事,對全體員工進行了準軍事化管理。建立健全了員工激勵機制,我局先后頒發(fā)了5個嘉獎令,對企業(yè)有功人員予以表彰和獎勵。通過教育培訓,我局領導班子、中層骨干和員工三支隊伍素質(zhì)得到了明顯提升。
(六)企業(yè)文化不斷繁榮。我局不斷引入先進的文化理念,堅持以先進文化武裝人、引導人、塑造人、鼓舞人,用先進文化占領思想陣地。我們完善了物業(yè)小區(qū)、辦公樓和變電站等場所的文化標牌,開設了安全生產(chǎn)宣傳窗,實行短信溫馨提示。同時,我局加大了宣傳報道工作力度,內(nèi)部刊物《新電風采》及時展現(xiàn)了我局精神文明建設的豐碩成果和最新舉措,并實現(xiàn)了與生產(chǎn)、營銷一線員工的互動。我局配網(wǎng)110班還建立了相互關愛、共保平安“親情墻”。為營造“公開、廉潔、民主”的內(nèi)部環(huán)境,我局持續(xù)設立局務公開欄,在宣傳櫥窗開辟了“局務公開公布欄”,提高管理的透明度,及時公布有關物資的招投標,重要崗位的人事問題,股級干部的任免,大額資金的使用問題,并對所公布的內(nèi)容進行了建檔管理。建立了職工生日祝賀慰問制度;組織了“迎奧運、迎新春、添光彩”卡拉ok比賽、“迎奧運、促和諧”登山活動;召開了離退休同志新年茶話會和退休同志歡送會;舉辦了“三·八”婦女節(jié)座談會;參加了市局迎奧運、賀局慶“星源杯”乒乓球賽,并獲得男單和團體兩項冠軍;組織了《安規(guī)》競賽、交通安全知識競賽和站隊“三交”技術比賽;積級組織參加了市局開展的“婁電是我家,我為企業(yè)貢獻什么”的征文活動;積級組織參加了市局舉辦的第二屆供電“服務之星”競賽。這一系列“內(nèi)聚人心、外樹形象”的活動大大豐富了廣大職工的精神文化生活。2008年,我局獲得xx市模范職工之家稱號、xx電業(yè)局精神文明建設先進單位。
三、主要成效。
(一)七項必備條件基本具備。
1、以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹公司“兩個轉(zhuǎn)變”基本要求,加快實施了“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。積極推進企業(yè)機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。扎實開展農(nóng)電標準化建設和專業(yè)化管理,夯實管理基礎、提升管理水平;積極推進新農(nóng)村電氣化建設,完成了xx縣14個村的電氣化建設,努力構建“供電可靠、安全經(jīng)濟、供用和諧”的新農(nóng)電。
2、我局獲得了20湖南省“文明單位”稱號,且連續(xù)三年在xx縣開展的行風評議中獲得前三名。我局領導班子積極加強自身建設,認真貫徹執(zhí)行國家的各項方針、政策、法律和法規(guī),團結進取、廉潔自律、未發(fā)生任何違法違紀事件。
3、電網(wǎng)網(wǎng)架堅實,布局合理,我局4座110kv變電站通過220kv上渡變構成2個110kv環(huán)網(wǎng)運行,10kv城區(qū)配電網(wǎng)實現(xiàn)了“手拉手”供電。
4、堅持“安全第一,預防為主”的方針,考核年度未發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故或群傷事故;未發(fā)生重大責任性設備事故;未發(fā)生大面積停電事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生重大火災事故及負同等責任以上的重大交通事故;末發(fā)生嚴重營銷習慣性違章。
5、我局主要經(jīng)濟技術指標達到了標準的要求:戶通電率為100%,電費回收率為100%,高壓線損率為5.26%,低壓線損率為7.91%,綜合電壓合格率為99.18%,用戶供電可靠率rs-3為99.84%。
6、堅持科技進步,提高科技管理水平。調(diào)度自動化系統(tǒng)、sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷信息管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)、95598客戶服務系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)達到實用化要求。
7、供電所通過省公司規(guī)范化管理達標驗收,并已實行專業(yè)化管理。
(二)十項考核內(nèi)容自查評價達到要求。
十項考核指標總分1000分,自查得分952分,其中安全管理118分,生產(chǎn)管理100分,經(jīng)營管理95分,營銷管理99分,供電服務98分,節(jié)能管理79分,科技進步73分,人力資源86分,企業(yè)管理文化建設90分,供電所管理104分,十項考核指標自查評價各項得分率均在90%以上。
(三)結合“隱患排查”“安全性評價”“季節(jié)性安全檢查”等專項治理活動,全面完成國網(wǎng)公司提出的“縣供電企業(yè)創(chuàng)一流工作主要問題”。
1、集中開展安全隱患排查治理專項行動。2008年10月開展了為期一個時間的隱患大排查專項活動,前后排查出了321項問題,現(xiàn)已整改了295項,整改率為92%。
2、認真開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價,做好各項安全專項工作。第三次安全性評價工作,前后檢查出了122項問題,現(xiàn)已整改了112項,整改率為90%。今年的春季安全大檢查工作中,我局共自查出問題289項,整改到位103項,其他都安排了詳細整改計劃。
3、認真落實國網(wǎng)公司“縣供電企業(yè)創(chuàng)一流工作主要問題”排查整改。
(1)安全管理:(1)詳細編制下達各級“兩措”,并嚴格督查落實完成。(2)第三次安全性評價工作,前后檢查出了122項問題,現(xiàn)己整改了120項,整改率為99%;(3)嚴格按照國家電力公司《安全設施標準化》的要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場設施布置。(4)制訂了xx電力局各級人員生產(chǎn)現(xiàn)場把關、稽查制度。(5)制訂了班組安全活動日工作標準。(6)對剩余電流動作保護裝置檢測記錄農(nóng)電按月進行抽查考核。
(2)生產(chǎn)管理:(1)清理完善生產(chǎn)現(xiàn)場設備標識和安全標識。嚴格按照定置圖進行拜訪。(2)倉庫備品備件嚴格做到帳卡物相符。(3)嚴格按狀態(tài)檢修要求進行設備評級。(4)在sg186系統(tǒng)中做到缺陷閉環(huán)。(5)提高了無人值班變電站的管理水平。(6)嚴格控制可靠性管理。
(3)經(jīng)營管理:(1)年初召開的職代會明確了全年工作目標、重點工作及措施。(2)每月要求相關部門編制詳細的年度經(jīng)濟活動分析表,運用因素分析法、動態(tài)分析法對企業(yè)的大環(huán)境、各項經(jīng)營指標、企業(yè)經(jīng)營管理進行全面具體的分析、把握主要矛盾,趨利避害,鞏固和發(fā)展以前年度的良好勢頭,我局經(jīng)濟分析的重點在:細化問題,提出具體的解決方案。
(5)供電服務:通過“3.15”等現(xiàn)場服務活動對客戶滿意率進行了問卷調(diào)查,滿意率達98%;對用電搶修、報裝等現(xiàn)場服務工單和客戶的來信來訪和投訴舉報工單,按各級責任制實行了閉環(huán)管理。
(6)節(jié)能管理:(1)積極開展效能監(jiān)察:城配網(wǎng)年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復正常;農(nóng)電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū),農(nóng)電累計線損增效約200萬元。(2)合理布置無功電壓監(jiān)測點,全局共設電壓監(jiān)測點25個,根據(jù)電壓測試數(shù)據(jù)及時調(diào)整無功補償和變壓器檔位,確保全年綜合電壓合格率99.18%。
(7)科技進步:(1)堅持科技進步,提高科技管理水平。調(diào)度自動化系統(tǒng)、sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷信息管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)、95598客戶服務系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)達到實用化要求。(2)積極開展10kv配網(wǎng)帶電作業(yè):2008年全年開展帶電作業(yè)19次,201-3月已開展帶電作業(yè)16次。
(8)人力資源:(1)制定xx電力局年人力資源規(guī)劃;(2)組織員工技能人員培訓,提高專業(yè)水平;(3)制定詳細的年度、月度培訓,按計劃開展培訓工作;全員培訓率統(tǒng)計按省公司規(guī)定統(tǒng)計方法進行,1天按7小時進行,半天按4小時進行,2008年全員培訓率達100%;(4)開展全員績效管理,所有員工工資與績效掛鉤。
(9)企業(yè)管理與文化建設:(1)修訂、完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要求總體目標明確,突出重點;(2)同業(yè)對標指標數(shù)據(jù)上報嚴格按《縣供電企業(yè)同業(yè)對標工作過程控制管理辦法》進行,層層把關審核,確保指標真實性;(3)加強班組建設管理,按班組建設建立基礎臺帳,每季組織檢查、評比;大力開展技術革新、合理化建議及qc小組活動;(4)企業(yè)文化:在局辦公大樓貼提醒員工宣傳標語,在班組建立親情墻,組織一系列知識競賽和文娛活動。
四、存在的主要問題。
一是安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)依然存在。由于電網(wǎng)改造不徹底,網(wǎng)架結構比較薄弱,新設備調(diào)試和投產(chǎn)相對集中,使電網(wǎng)運行方式變化頻繁,運行控制的難度大。加上外力破壞事件增多,裝置性違章、管理性違章、行為性違章時有發(fā)生,嚴抓嚴管、敢抓敢管還不到位,外包工程施工管理、基建施工、農(nóng)電安全管理等存在許多薄弱環(huán)節(jié),發(fā)生事故的風險始終存在。
二是隊伍建設的力度仍需不斷加大。社會各界對壟斷行業(yè)的關注更加強烈,期望和要求章、標準、規(guī)劃和政策;電能表實行三級配送,按規(guī)程要求設置了營銷及農(nóng)電專用表庫。
越來越高。而我們在思想觀念、思維習慣、工作作風、工作績效等方面差距也越來越大。少數(shù)員工平時學習抓得不緊,素質(zhì)提升不快,業(yè)務不精,要求不嚴,執(zhí)行力不強;少數(shù)管理者市場觀念不強、綜合素質(zhì)不優(yōu)、管理水平不高。同時,員工數(shù)量和素質(zhì)難以滿足生產(chǎn)經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展要求,結構性缺員,主業(yè)生產(chǎn)技能崗位人員缺乏。
三是降損增效有待進一步加強。城區(qū)和農(nóng)村臺區(qū)低壓線損盡管取得了一定成績,但離目標還有較大差距,影響了企業(yè)經(jīng)營成果,因此需持續(xù)推進城區(qū)和農(nóng)村線損效能監(jiān)察工作,鞏固農(nóng)電經(jīng)營管理效能監(jiān)察成果,進一步完善基礎資料,強化營銷管理,加大反竊電工作,確保企業(yè)效益有效提高。
四是服務水平有待提高。業(yè)擴報裝個別超時,造成客戶不能及時安裝用電,客戶差異化服務需進一步深化等,需要全體員工牢固樹立大服務理念,廣泛開展“假如我是客戶”的換位思考,不斷改進服務方法和質(zhì)量。
五、今后的工作打算。
(一)齊心嚴抓嚴管,扎實開展“無違章年”活動。
實踐一再證明,嚴抓嚴管是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,實現(xiàn)科學發(fā)展的有效舉措。要把嚴抓嚴管的理念深入到安全生產(chǎn)、營銷服務、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設、隊伍建設、廉政建設等各個領域,嚴厲打擊各類違章,盡快實現(xiàn)由“反違章”向“無違章”的質(zhì)變。
(二)健全保證體系,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
要按照“誰主管,誰負責,誰實施,誰負責”的原則,層層落實安全生產(chǎn)的主體責任,構建自上而下、分級負責、齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系。要強力打假,在安全認識上不做假,真正認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性;在安全措施上不做假,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取卓有成效的整改措施;在安全行為上不做假,不折不扣的執(zhí)行安全法規(guī)和上級指令,確保執(zhí)行到位。特別要查處班組活動做假行為,敢于揭露和發(fā)現(xiàn)問題,不做“老好人”,嚴防“表面、表層、表演”。
(三)踐行科學發(fā)展,努力加快建設縣域電網(wǎng)。
2009年是我局電網(wǎng)建設的關鍵之年,全年投資1.82億元。除了完成市局要求的滾動修改規(guī)劃外,輸變電工程完成“三新一擴一改”,即新建220千伏鵝塘變、110千伏溫水變和長豐變;擴建110千伏xx變;220千伏上渡變無人值班改造。完成鵝塘變、溫水變、長豐變、xx變10千伏配套送出工程。全面完成農(nóng)配網(wǎng)1000萬元的設計施工任務。進一步加強工程項目、物資、資金、安全、質(zhì)量管理。進一步規(guī)范廢舊物資回收處置工作,防止國有資產(chǎn)流失。使每個工程在安全、質(zhì)量、進度、投資上可控、在控。
(四)堅守服務宗旨,持續(xù)構建人民滿意企業(yè)。
要從履行好社會責任的高度加強供電服務管理。以客戶滿意為目標,加強服務基礎設施建設,規(guī)范服務標準、程序、行為。采取切實措施,提高電壓合格率和供電可靠性,提高服務的效率和質(zhì)量。重點解決服務理念、服務方法上存在的薄弱環(huán)節(jié)與頑癥,推行以客戶為主體的服務模式,推進以便捷為目標的服務機制,推動以品牌為內(nèi)涵的服務策略。今年要新增河東1個自營收費網(wǎng)點,并在各營業(yè)廳全部開通銀行卡自助繳費服務。獎勵預存電費,進一步方便廣大客戶交付電費。對專變客戶推行業(yè)擴全程代理服務,利用95598短信平臺通報月電量、電費、停電信息等。對年售電量超過千萬千瓦時的客戶提供vip特別服務,積極開展電力服務進社區(qū)活動,在物業(yè)小區(qū)設立電力公告欄,宣傳電力知識、公布電價政策,為全社會提供貼心的人性化服務。
(五)厲行增收節(jié)支,不斷提升經(jīng)營管理水平。
扎實開展好創(chuàng)建營銷與服務“無違章年”活動,通過嚴抓、嚴管、嚴考核,全面實現(xiàn)電費無欠費、服務無事故、過程無差錯、工作無違章,達到管理流程標準化、服務素質(zhì)職業(yè)化。要切實完成量、價、費、損“四項指標”。加強市場分析與預測,建立主要工業(yè)客戶聯(lián)系制度,加強對重大項目的跟蹤服務;強化電價管理,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞電價執(zhí)行中的漏洞;完善電費回收體系,建立風險評價常態(tài)體系,健全客戶信用風險分析和防范制度,大力推行購電制等新型電費結算方式達到80%;完善線損管理系統(tǒng),開展線損同期分析,加大計量改造與打擊竊電力度,進一步降低全局綜合線損尤其是公變臺區(qū)線損。要全力爭取在城區(qū)推進低壓集中自動化抄表系統(tǒng)建設,優(yōu)化臺區(qū)抄表、催費管理方式。
(六)強化農(nóng)電管理,助力農(nóng)村快速發(fā)展。
一是要繼續(xù)深入推進新農(nóng)村電氣化建設。
二是不斷深化農(nóng)電管理體制改革。加快中心供電所建設,整合供電所資源,實現(xiàn)人員集中管理;要加大供電所信息化系統(tǒng)的建設和應用,年內(nèi)實現(xiàn)供電所辦公自動化聯(lián)網(wǎng)。抓好示范窗口建設。
三是強力推動標準化建設。建立并完善農(nóng)電技術標準、管理標準和工作標準,全面推進農(nóng)電現(xiàn)場作業(yè)標準化、農(nóng)電管理專業(yè)化、農(nóng)電員工作風準軍事化。繼續(xù)推進農(nóng)電安全專項治理,落實農(nóng)網(wǎng)設備“兩清理”工作,強化農(nóng)村安全用電“三道防線”工作。
四是加大跟班稽查力度,繼續(xù)狠抓高損臺區(qū)的專項整治,不允許再有線損率超過30%的臺區(qū)。鞏固農(nóng)電經(jīng)營管理效能監(jiān)察成果,嚴防反彈現(xiàn)象。
五是進一步理順局、農(nóng)電總站、農(nóng)電服務公司的關系,規(guī)范用工合同管理。優(yōu)化供電所人員結構,加強農(nóng)電工業(yè)務培訓,健全激勵機制,穩(wěn)定農(nóng)電隊伍。
(七)深化教育培訓,繼續(xù)強化員工隊伍建設。
強化全員培訓,持續(xù)提升員工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技能和工作績效。進一步深化“讀書年”活動,全面宣貫《湖南省電力公司員工獎懲辦法》;繼續(xù)抓好軍事化訓練,錘煉意志和作風。進一步加大培訓投入。培訓要針對不同崗位、各類人員的特點,在內(nèi)容和形式上各有側重。對生產(chǎn)、營銷一線員工,結合生產(chǎn)現(xiàn)場、實物模擬和業(yè)務活動,重點開展現(xiàn)場培訓、崗位培訓,主要是培訓操作技能、訓練工作作風,確保員工會做事、能做好事。堅持作業(yè)前一小時培訓制度,培訓要采取互動的方式。建立健全以班組為單位的現(xiàn)場培訓常態(tài)機制。班組的安全活動要靈活多樣、注重實效,事故模擬、現(xiàn)場安全培訓等都是安全活動。抓緊抓好一線員工工余時間的學習培訓。有效整合培訓資源,保證培訓效果。要充分利用實訓場地開展技能培訓和技術比武。完善培訓保障機制,強化培訓問責,將培訓工作納入績效管理。抓緊抓好管理人員、大班組改革相關人員的轉(zhuǎn)崗培訓。
(八)加強黨群建設,促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
全局上下要增強開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的責任感和使命感。要把學習實踐活動當作中心工作的主旋律,扎實開展黨建、思想政治和精神文明建設。要積極主動切入企業(yè)中心工作,抓好黨員隊伍、員工隊伍及班組的學習、教育,關注他們的思想動態(tài)。通過創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”,繼續(xù)深入開展黨員責任區(qū)、示范崗、黨員與群眾“一幫一”和黨員身邊無違章活動,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、營銷服務等各項工作中的先鋒模范作用。
爭創(chuàng)一流是一個永無止境的追求過程,在上級的大力支持和全局職工的共同努力下,我局建設一流縣供電企業(yè)工作取得了一定的成績,但與新的《湖南省電力公司一流縣供電企評價標準》嚴格相比,還存在一些差距,還需要我們不斷的努力和完善。讓我們乘著黨的十七屆三中全會和改革發(fā)展的強勁東風,堅定信心、凝聚合力、鼓足干勁、加速趕超,大力營造干事業(yè)、求上進、謀發(fā)展的良好氛圍,為全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)和向“國網(wǎng)一流”闊步邁進做出新的更大的貢獻!
電力檢查匯報材料篇十二
寧陽縣文廟辦事處城建辦:
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后,根據(jù)文件精神,按照泰建管發(fā)(2017)13號要求,我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故,我們吸取這次事故教訓,于15號立即組織了公司安全領導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議,學習了這次有關安全生產(chǎn)文件精神,針對安全要求,加強部署,為安全生產(chǎn)順利進行,隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查,對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報,并責令限期整改,現(xiàn)將自查情況進行匯報:
一、 加強領導,周密部署
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以屈經(jīng)理為組長,以李兆偉、王利為副組長及各位安全領導小組為成員的檢查小組,認真對工地進行了拉網(wǎng)式檢查,結合我公司實際情況及2017年“防災減災日”活動,認真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點,檢查整改
結合我公司工程施工特點,各工程都在進行主體工程,為正確使用外腳手架,所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查,時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想,對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,保證其可靠性和使用性。另外,對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查,合同簽訂是否規(guī)范,安裝操作人員是否持證上崗,起重機械設備基礎、附墻預埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設及高層的懸挑進行檢查,是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設人員是否持證上崗,是否進行了技術交底工作,搭設完畢后是否驗收。另外,對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查,以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性,還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落,對不符合要求的限期整改,以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工,對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工,包括支護,降排水、安全防護,基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為,查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查,復查合格的進行施工。
由于公司領導的重視,通過這次安全生產(chǎn)全面檢查,提高了干部職工的安全意識,增強了干部職工的自我保護能力,從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學化,提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平,同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來,在各參建單位的積極努力下,工程進展比較順利,沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故,正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結構,其中教學保障中心結構4層,建筑面積8402㎡,首層層高4.5m,其余層高4m,軍械倉庫結構5層,建筑面積3164㎡,層高3.3m,兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚,按照設計院新出的效果圖施工,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面,室內(nèi)地面為地板磚地面,部分倉庫房間為水泥地面,門為成品套裝木門,鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后,至春節(jié)前完成了基礎工程,春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架,至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢,開始二次結構的砌筑,目前二次結構基本完成,計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評,總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過主體框架的施工,我們感觸頗深,也獲益匪淺,我們逐步適應了總參監(jiān)理的標準化管理模式,既提高了我們的管理水平,也鍛煉了我們的隊伍:
1、嚴格執(zhí)行管理程序,落實三檢制度,實行精細化、標準化管理,在監(jiān)理的嚴格要求下,公司項目部管理人員各司其職、各負其責,項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常,按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃,每次隱蔽工程的報驗都一次通過,并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價,至最后一次主體封頂隱蔽驗收時,質(zhì)檢站說是達到了最完美的一層,模板支模砼澆筑后,質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象,被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預控,嚴防質(zhì)量通病的發(fā)生,針對將要施工的每一項工程、每一道工序,現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒,提出預防措施,加強重點防范,也正是這一監(jiān)理要求“重在預防”的思想的正確貫徹落實,給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷,為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎。
的精神,教育、感化了我們項目上的管理人員,我們都深深感覺到:工程干不好,我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺,監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解,幫我們解決了不少的施工難題,特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗,避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就,我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴格監(jiān)督,我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀,在公司的經(jīng)驗交流會上,我也曾說到,跟著總參監(jiān)理干一年工程所學到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題,如現(xiàn)場文明施工還不太理想,由于場地狹小,材料堆放還有些雜亂,二次結構砌體灰縫不均勻、構造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定,我們的交工時間是9月20日,按照這個目標,時間確實緊張,我們分解的工期目標是這樣的:
1、主體驗收時間是6月21日;
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月,即7月20日;
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月,即8月5日;
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日;
5、屋面完成時間是一個月,即7月20日;
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日;
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日;
8、水電暖完成時間在9月10日;余10天時間調(diào)試維修;
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前,我們正在抓緊組織,后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實,很快就要進場,但有一些問題卻需盡快解決:
2、關于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標是惡性競爭,我們當時的中標價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標,利潤是微乎其微,而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間,在目前勞務市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下,材料沒有一點利潤空間,我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能,我們只祈求暫定價材料能給我們預留一點正常的利潤空間,以便工程能夠正常開展,也請領導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
電力檢查匯報材料篇十三
根據(jù)《關于做好20xx年防汛準備工作的通知》(東汛旱字[20xx]1號)文件要求,結合我局工作實際,現(xiàn)將防汛檢查情況匯報如下:
接到通知后,我局防汛搶險領導小組迅速部署,根據(jù)工作實際情況,及時調(diào)整領導小組人員。下設防汛搶險領導小組辦公室,辦公室設在局辦公室,由局辦公室主任兼任領導小組辦公室主任。
防汛領導小組負責指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險工作,防汛搶險領導小組辦公室負責政令的上傳下達、制度的制訂和落實及管理監(jiān)督工作。
領導小組根據(jù)實際情況每月召開一次防汛安全工作會議,分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作,切實解決防汛安全工作的難點、重點問題,確保工作效率,使防汛安全工作責任到人,為確保防汛安全打下了牢固的基礎,提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識,增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
為進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作,經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風應急預案》,預案中明確規(guī)定了防汛工作目標、應急指揮體系、防汛時段與職責,一旦災情發(fā)生要求各組成員保證24小時通訊暢通,確證防汛救災物資的供應,所有搶險隊員隨時待命,服從局防汛領導小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎上,今年5月以來,局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進行防汛安全檢查指導,為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間,重點對歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進行防汛檢查工作,重點對歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲備情況進行檢查,共出動車輛37臺次,出動55人次,檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患,要求企業(yè)負責人當場整改。
二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護單位(點)、文物收藏單位等進行防汛安全督查,主要檢查各文物保護單位的防汛設施是否完善,文物安全應急預案的制定與演練情況,文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設、周邊環(huán)境、排水設施是否符合防汛工作要求,同時落實防護措施等等。
三是局防汛搶險領導小組辦公室組織人員對局屬市藝術館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進行防汛檢查,對各場館應急救援物資和防汛設施情況進行統(tǒng)一備案。
通過此次防汛檢查,提高了全局干部職工防汛安全意識,強化了應急救援隊伍能力建設,真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。
電力檢查匯報材料篇十四
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字(xx)第13號文件要求和工會日常工作安排,邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查,主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權益維護情況,后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況,公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作;同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條,安全隱患57條,技術資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條,發(fā)出整改通知單22份,糾正了一些不良行為,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
2、砼質(zhì)量還有待加強,存在的問題有:走?,F(xiàn)象還比較普遍,接頭夾渣不美觀,單項工程底下幾層砼較好,越往上部,由于模板清理,安裝差,造成砼質(zhì)量也跟著下降;界溪口電站大壩側邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù),造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù);構造柱鋼筋錯位,樓梯施工縫留設不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查,總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視,安全意識加強。安全措施較好的項目有:邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足,安全措施較少,安全設施不齊全,安全防護較差,對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠,主要表現(xiàn)在:
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè),安全警示標志較少,安全交底未同步,少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作,且投入在進一步加強,思想觀念在轉(zhuǎn)變,比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部,但有些工地還是投入不夠,狀況較差:
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓,五牌一圖全無;
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設,未按要求布置堆放,辦公、生活設施較差。
資料方面:
相當一部分項目有專人管理資料,基本上按質(zhì)監(jiān)站要求,但仍存在一些問題:
1、很多工地資料沒有同步進行,造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象;
3、資料未規(guī)范化,基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個,其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗,2個項目已竣工,職工已退場,3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗外,其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù),從上崗人數(shù)來看,上崗人數(shù)只占應安排人數(shù)的45%,在檢查過程中,對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單,對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部,每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應,長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設施。
海納項目部:木工車間無消防設施。
城東變管所:工地停工,沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院:工地無開水供應。
邵陽四中:木工車間防火標志懸掛的方法不對(防火標志應朝外懸掛)。
本次檢查,仍然采取檢查一個工地,就召集項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法,指出存在的`問題,對比較嚴重的問題,下發(fā)了整改通知書,規(guī)定了整改期限,并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復查。本次檢查基本上達到了預期的目的。
電力檢查匯報材料篇十五
公司所屬各作業(yè)區(qū):
根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)公司要求,生活能源公司于1月30日組織專業(yè)技術和管理人員在公司范圍內(nèi)開展了一次節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
三、各配電室、變壓器室,調(diào)壓站衛(wèi)生需清理;。
四、各作業(yè)區(qū)工作間及休息室物品需堆放整齊、組織清理衛(wèi)生包干區(qū)域,
對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題,要求相關作業(yè)區(qū)按照要求進行逐一整改,并于2月6日前完成,如未按要求整改的,將按規(guī)定進行考核。同時,要求各作業(yè)區(qū)應將安全檢查工作作為一項常態(tài)工作,堅持不懈,并認真做好檢查記錄,在抓重點的同時細化安全管理,確保生活能源公司年度安全工作目標的順利實現(xiàn)。
特此通報。
生活能源公司。
電力檢查匯報材料篇十六
各位領導大家好:
育成
小學
是全市唯一一所封閉式私立小學。我校始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實區(qū)教育局有關會議精神,堅持依法辦校、質(zhì)量立校、管理治校全面的辦學宗旨。努力構建和諧
校園
、平安校園、育人樂園。幾年來在上級教育部門的正確領導和全體師生的共同努力下,我校充分發(fā)揚勇于實踐、勇于創(chuàng)新的精神,各項工作有力開展,取得了可喜的
成績
,下面將我校全面工作總結如下:
一、注重教師隊伍建設,爭取業(yè)績,強化服務意識
1、首先抓班子思想建設,學校領導干部首先做到“三要、三不要”,即工作要統(tǒng)一思想,要顧全大局,要對學校負責。講原則,不徇私情,不以權謀私,不各行其事。以新的精神狀態(tài)、新的工作作風、新的辦學理念,做好各方面的工作。使自己分管的工作創(chuàng)一流、上水平。
2、學校領導深入教學一線聽課,了解并分析全校的教學情況,積極參與教育教學活動,及時解決教學中的疑難問題,努力為每一位教師搭建充分展示自己的平臺,努力創(chuàng)造條件,幫助教師不斷超越自我、展示自我、完善自我、提升自我。
二、加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量
《小學教學常規(guī)管理細則》是我校教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我校順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們建立了科學完善的教學常規(guī)管理制度,狠抓了教學常規(guī)管理,規(guī)范了教師教學行為,提高了課堂教學效率,減輕了學生的課業(yè)負擔,促進了教學改革,全面提高了教學質(zhì)量。
1、抓學生
學習
習慣的養(yǎng)成形成亮點。
1
首先細化養(yǎng)成教育實施內(nèi)容,夯實學生的學習習慣的養(yǎng)成。
(1)抓學生的“養(yǎng)成教育”提高學生思想道德水平。
根據(jù)我校實際情況,由教導處、少先隊牽頭,在學生中開展“養(yǎng)成教育活動”,以十二個好習慣,一分鐘做大事為內(nèi)容,全校小到學前班的孩子,大到
五年級
學生,都熟知好習慣和一分鐘做大事的內(nèi)容,并按時檢查,列入值周評比當中,養(yǎng)成教育從我做起,老師帶頭作用做表率,從身邊小事做起,如撿起一張廢紙、扶起一名小
同學
,給小同學讓路等,老師帶頭做,學生學著做,收到了良好的效果。
少先隊利用每周一升旗儀式,國旗下講話。向?qū)W生講-法律常識,從小知法、懂法、守法以及
愛
國主義教育。結合“養(yǎng)成教育”開展系列活動,首先在全校開展了三八節(jié)為我媽媽做好事、五一征文比賽、我是
班級
的小主人、今日我當班長、主題中隊會、慶六一校園趣味運動會、七一歌詠比賽,十一征文,并組織全校學生利用廢舊材料制作各種時裝,舉行了“時裝秀”大賽,教師節(jié)少先隊員為老師獻詞,校長為教師獻花活動,每年10月13日建隊日,大隊部舉行了“紅領巾,我為你自豪”新隊員入隊儀式,通過開展一系列的活動,激發(fā)了學生愛校、愛家、愛祖國的熱情,增強了學生的光榮感和責任感。
上學期初,學校在全校開展了貫徹“七個一分鐘”和“十二個好習慣”的養(yǎng)成教育,各年級以班會的形式召開了“一分鐘做大事”的主題班會,孩子們暢所欲言,先后涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀班會,五年一班、四年一班進行了班會公開課表演,受到了領導老師及學生的一致好評,推動了我校此項工作的開展。
(2)養(yǎng)成了良好的預習習慣。學生手中有預習筆記,共分五步進行預習。 第一步:有預習時間、預習內(nèi)容。
2
第二步:在預習時“我”通過
什么
方式,查找了什么資料。
第三步:“我”讀了幾遍課文,做到讀的熟練程度是什么樣的水平。
第四步:“我”學會了什么字詞(如:生字、形近字、近義詞、成語、反義詞、多音字等)及公式等。
第五步:找出自己喜歡的句子及段落,提出自己遇到的問題。
(3)記日記、寫小練筆為大習作奠定了基礎。學生的日記內(nèi)容豐富多彩,充分表達了孩子們學習、
生活
中的真情實感,學校還評出了優(yōu)秀日記,出專題板報,“用我手寫我心”。表現(xiàn)突出的學生有:王天會、劉文達、張奧瑩等三十名同學,通過此項活動,陶冶了孩子們的情操,提高了學生的寫作能力。
(4)細化早自習管理,輕松每一天。
周一:我會背。(背古詩文、名言名句、語言積累)
周二:我有一雙慧眼。(學生自己都有改錯本)對錯別字、錯題決不姑息。自查、互查、改錯糾錯、保證了學習質(zhì)量。
周三:
英語
朗讀天地。學校為學生充分創(chuàng)設語言環(huán)境,英語教師深入班級巡視,糾錯正音,進行朗讀指導。使全校學生的英語朗讀水平及會話能力得到了進一步提高。
周四、周五:語文朗讀。班主任親自指導朗讀,使學生受益匪淺。
(5)做好學困生輔導工作,大大縮短了學困生與優(yōu)秀生的距離,
《評估檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇十七
學校位于s223省道旁,城郊鄉(xiāng)王家坪村。學?,F(xiàn)有學生93人,共三個教學班(初一、初二、初三各一個班);在編教師43人,其中本科學歷18人,大學專科25人,專任教師學歷率達到100%。
(一)抓好、抓實德育工作、安全工作。
德育工作、安全工作在學校工作中有第一位的重要意義,是學校工作的首重,是教育工作的第一要務。教育所要培養(yǎng)的,絕大多數(shù)是未來社會建設中普通的勞動者,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導學生怎樣做一個真正意義上的人,而達到這個目的就得通過一系列相關的集中的專項教育。在實際工作中,我們堅持“以德治?!钡拇蠓较颍诮⒔∪珜W校德育工作組織機構,制定切實可行的德育工作計劃的基礎上,仍全力貫徹我校德育建設的基本路子。即:以課堂學科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次地開展立體教育。在實際工作中,堅持養(yǎng)成教育。
開學初,由主管德育和安全工作的副校長宋興字、總務主任謝宗書、班主任、儀器管-理-員共同對學校的校舍、寢室、教室、實驗室以及整個學校的電路進行了安全排查,并向教育局作了匯報。班主任每天放學都要對學生進行安全講話,強調(diào)學生在上學、放學路上的安全;學生在家、在校的安全。每周五放學主管德育和安全工作的副校長宋興字都將學生集中起來進行德育、安全教育。十一月份學校對學生進行了應急避險集中訓練。為了培養(yǎng)學生的勞動衛(wèi)生習慣,學校要求學生一天對校園衛(wèi)生進行一天兩掃。
(二)、教育督導工作。
為了使學校的各項工作能落到實處,配合教育督導室的工作,學校成立督導工作小組。副校長熊世許任學校督導室主任,王學方老師為專職督導員,各班主任和學校各部門全力配合督導室的工作。及時反饋、督導學校的各項工作,使學校各項工作有序進行。
(三)、教師培訓。
英特爾未來教育培訓、法制培訓、新教材通識培訓、適崗培訓、禁毒培訓等,培訓率及合格率均達到100%。同時積極鼓勵教師學歷提升培訓。
(四)、教育教學常規(guī)工作。
1、抓好教學常規(guī),積極進行課堂教學改革。堅持不懈地把教學常規(guī)工作抓細抓實,一是加強集體備課,選準教學基準點;二是規(guī)范課堂教學,突出學生主體地位;三是重視聽課評課,學校領導聽課,實行不打招呼推門入班聽課。四是抓好各類輔導,責任到人,確保效果;五是抓好質(zhì)量檢測和考試管理工作,實現(xiàn)了教學管理的規(guī)范化。每一個月由教研組長對各科任老師的'聽課、備課、學生作業(yè)進行全面檢查,上報到教務處并在教師大會上公布檢查結果。
2、做好勸學、家訪工作。家訪過程就是教師與學生家長的溝通過程、是學校與社會的聯(lián)系過程,通過家訪,能讓學生家長了解學校及學校的工作,能及時向家長反饋學生在校的信息,使學校教育與家庭教育有機的結合起來,以達到更好的教育學生的目的。本學期開學的第一周,班主任、教務摸清沒有來校注冊的學生情況,星期六學校領導、班主任、部分科任教師下村進行勸學家訪,掌握了這些學生的去向,同時也了解了很多學生在家的學習、生活信息。本學期教師進行了五次集體家訪,多次個別家訪和電話家訪。
3、盡力做好培優(yōu)扶潛工作,組織教師利用空余時間對優(yōu)秀學生、
潛能生進行適當?shù)妮o導,使學生盡可能的有所提高,以達到全面提升教育教學質(zhì)量的目的。
4、班主任工作。班主任工作是學校最細致、最復雜、最辛苦的工作,也是最需要有耐心的工作。班主任工作是學校一切工作的基礎。我校的班主任為做好班工作,從不計較個人得失,班主任每個星期從周一到周五都是最早到校最后離校,由于學校在硬件的限制,班主任中午要休息都沒有地方。
學校高度重視和支持班主任工作,學校領導常以商量、探討的形式代替班主任會議來研究班級工作。學校領導也多次騎摩托車與班主任一起下村家訪,配合班主任做好班級工作。
《城郊中學20年終檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇十八
20xx年4月29日上午,招商與政策法規(guī)處對開發(fā)區(qū)內(nèi)紅格溫泉賓館和紅格溫泉度假酒店進行了安全檢查,重點對消防、食品安全以及防洪工作進行了檢查。
經(jīng)過巡查和抽查,隨后,檢查組的同志對兩家賓館的安全工作提出了工作要求,一是要做好雨季來臨前的安全預防工作,做好應急預案;二是加強節(jié)假日車輛管理、保養(yǎng),嚴禁酒后疲勞駕駛,杜絕交通事故的發(fā)生;三是要加強電路、鍋爐、氣站、電梯等的監(jiān)控,確保安全運行;四是加強溫泉區(qū)域的巡邏,對危險地段要設立警示牌,確保游客人身安全;五是定期做好消防演練,使員工能熟練地使用消防器材,正確處理突發(fā)火警,確保消防安全;六是完善值班制度,加強夜間巡邏,對內(nèi)保證賓館員工及財產(chǎn)的安全,對外保證游客的生命及財產(chǎn)安全。
電力檢查匯報材料篇十九
安全生產(chǎn)管理體系情況:
建立健全了各項安全管理制度,制定了安全專項技術方案、操作規(guī)程、安全應急預案及安全保證措施。編寫了安全作業(yè)指導書并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書。對監(jiān)理指令指出的問題及時進行整改回復。
安全管理機構的設置情況:
今年復工以來,設置了以項目經(jīng)理為組長,其他主要領導及管理人員為成員的9人安全管理組織機構,配備4名專職安全員,負責現(xiàn)場日常安全管理及信息反饋工作。
安全生產(chǎn)情況:
復工以來到目前,進行拌和站場地建設和拌合樓的架設、橋梁灌樁作業(yè)、碎石生產(chǎn)、爆破作業(yè)、路基高邊坡等帶高危作業(yè)的施工項目。此類項目存在機械傷害、人員墜落、觸電傷人等危險因素,針對這些危險因素,項目部采取了機械在危險地段作業(yè)時,設置明顯的警告標志,并由專人進行指揮,爆破作業(yè)由專人指揮,設警戒區(qū)及明顯警告標志,派設警戒人員,重大的吊裝作業(yè),應先進行試吊。遇有大風及雷雨等惡劣天氣時,應停止吊裝作業(yè)。目前拌和站場地建設和架設、橋梁灌樁、碎石生產(chǎn)線、爆破作業(yè)、路基高邊坡等帶高危作業(yè)的施工項目安全管理處于良好狀態(tài)中。
安全生產(chǎn)標準化建設方面:
“平安工地”建設方面:
對于專業(yè)性較強的施工隊伍如:鋼筋施工隊、鉆孔施工隊及爆破施工隊召開有針對性的安全會議6次,安全學習4次,安全生產(chǎn)例會2次。跟監(jiān)理組聯(lián)合進行安全隱患大排查治理1次。項目部自查自糾安全隱患15次。
視頻網(wǎng)路監(jiān)控系統(tǒng)方面:
**炸藥庫安裝了監(jiān)視系統(tǒng)一套對炸藥庫進行全天24小時視頻監(jiān)控,并派有2人負責炸藥庫的監(jiān)控保管領用。炸藥庫庫房采用隔離柵隔離。防雷裝置已經(jīng)由興??h防雷所檢測合格。
共和至玉樹(結古)公路**標項目部
新學期開始,我校認真貫徹區(qū)教育局及中心校開學工作檢查精神,本著早研究、早部署、早安排的原則,在全體教職工的共同努力下,學校開學工作做到了有條不紊,井然有序,現(xiàn)將有關開學工作匯報如下:
一、 重視開學準備,工作有條不紊
為了新學期的工作更為有序的開展,面對新的教育形勢,本學期我校認真對待此項工作。八月二十五日,全體教師到校,我們立即召開全體教師會議,明確新學期學校工作思路、制定了學校工作計劃,討論制定各科室工作部署及安排,并成立秋季開學工作領導小組,對各項工作明確分工,責任到人。大家立即行動起來,后勤的忙于維修課桌凳,安裝門窗玻璃,前勤的忙于印制各種表格。9月5日我們對照檢查細則嚴格自查,確保自查工作的落實,檢查后及時匯總,最后由校長室根據(jù)自查情況撰寫了匯報材料。
二、 加強環(huán)境管理,做好綠化美化
為了新學期教師有一個更好的辦公場所,學生有一個更安全、舒適的學習環(huán)境,本學期開學前主要做了以下多方面準備:
1、假期中,結合文明城區(qū)創(chuàng)建,著力改善校園環(huán)境,創(chuàng)設校園文化氛圍, 共粉刷墻壁700多平方米,新增社會主義核心價值觀和傳統(tǒng)文化寫真1200平方米,通過張貼醒目、健康向上、有感召力的永久性標語、口號,力求使每面墻會說話,每句話能育人,創(chuàng)新了校園文化建設。
2、對校園進行了及時全面的安全隱患排查,對活動器材、線路等進行了修繕,對各班玻璃缺損進行了檢查更換,對各班的桌椅進行了排查、維修,對沒有維修價值的板凳進行了更換。為新學期的工作做了充分的準備工作。
整齊。
4、召開班主任和各科室人員會議,對各室的物品擺放和班級布置提出要求。對衛(wèi)生工作重新下發(fā)了日查周評制度,要求每日值班教師帶領學生進行檢查,檢查情況及時記入學校日志。確保了學校地面墻壁及玻璃門窗的.衛(wèi)生整潔,無衛(wèi)生死角。
三、 抓好教學管理,保證井然有序
我校嚴格按區(qū)教體局要求,8月25日全體教職工按時到校召開了教職工會議,會長傳達了上級教育會議精神,就2017年秋季學校工作進行了詳細部署安排,下發(fā)了學校工作計劃,學習了教育文件,強調(diào)了學校工作目標,教導處對教育教學業(yè)務作了進一步要求。嚴格考勤紀律,實行校干輪值制。教師立即進入狀態(tài),制訂計劃,通覽教材,認真?zhèn)湔n,為開學正常教學做好一切準備。
《2017年復工檢查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
電力檢查匯報材料篇二十
為了進一步加強和改進學校安全工作,切實保障廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全,維護學校正常的教育教學秩序,根據(jù)上級文件精神,結合我校實際,現(xiàn)將我校安全自查情況總結如下:
加強領導,建立健全安全工作領導機構和工作機構。學校成立了安全工作領導小組,小組成員強化自查、自管力度,明確分工,落實責任,牢固樹立一盤棋思想,按各自分工負責好職責范圍內(nèi)的安全工作;強化安全工作的責任感和使命感,建立健全了各項管理制度,如《安全教育制度》、《校舍及財務安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學校安全工作報告制度》等安全管理制度,以制度約束人,以制度管理人,使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作,對存有不安全隱患的地方要求專人控管,做好預防工作。務必做到嚴格管理,加強監(jiān)督,堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。政教處和值周領導對每天的工作認真做好記錄,如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等,保存了第一手資料;教育行政部門與學校、學校主要領導與分管領導,分管領導和部門負責人,部門負責人與直接責任人層層簽訂了安全工作目標責任書,實行“誰主管,誰負責”、“誰主辦,誰負責”的原則,一級抓一級,層層落實,分部門、分處室管理好自己的人和物,形成了“安全工作四級管理體系”,明確了職責分工,強化監(jiān)督、管理力度,明確責任,層層把關。
自2月19日開學以來,學校高度重視學生的安全教育和自救自護常識的培訓,讓每一位學生都掌握一定的安全自救自護知識;日常教學工作中,充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式,有效的對學生進行安全知識的`教育滲透;學校還制定了相關制度來保障學生安全工作的落實。校長和班主任簽訂安全目標責任書,班主任和學生及學生家長簽訂安全目標責任書,學校與社會密切聯(lián)系,班主任和家長密切配合,層層把關,切實保障每個學生的人身安全。另外,班主任間周上一節(jié)安全教育課,有教材,有計劃,有備課,有作業(yè)。
為了進一步健全學安全保衛(wèi)制度,使學校治安得以強有力的保障,我們加強了與鎮(zhèn)派出所的警民共建工作,使得學校周邊200米以內(nèi)無游戲室、臺球室,網(wǎng)吧。
主要對學校內(nèi)宿舍、教室、圖書室、實驗室、及校園的一切用電設施進行檢查,查電線有無裸露,有無私拉亂接;各配電箱是否上鎖;電源是否完好。通過檢查,發(fā)現(xiàn)用電設施安全正常。
2、對學校建筑物、及生活設施進行安全檢查。
在設施安全檢查進程中,對學校建筑物進行認真細致的檢查,檢查是否有危墻以及其它安全隱患等現(xiàn)象存在。同時,定期對各類設施進行檢查,防止安全事故發(fā)生。
為了加強本校消防工作及消防器材的管理,保護公共財產(chǎn)和廣大師生生命財產(chǎn)的安全,學校貫徹“預防為主、防范結合”方針,對消防器材進行定期檢查,防止安全事故的發(fā)生。檢查結果:實驗室、教學樓消防滅火器正常。社區(qū)衛(wèi)生服務站檢查匯報材料迎接中央督導組檢查匯報材料工會年終檢查匯報材料。
電力檢查匯報材料篇二十一
業(yè)單位團結一致,集思廣益,盡職盡責,做了大量的工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將近期來備戰(zhàn)“兩檢”工作的情況匯報如下:
一、政令暢達,認真貫徹落實“8·13”會議精神,營造良好氛圍
“8·13”會議后,我鄉(xiāng)召開了迎“兩檢”動員大會,中小學和各鄉(xiāng)屬單位負責人和村級“三干”參會。會上,認真?zhèn)鬟_了“8·13”會議精神,成立了迎“兩檢”工作領導小組和日常工作辦公室,對領導小組成員工作做了明確細致劃分,落實了具體工作人員,負責對各項工作的指導、督查和落實。8月17日上午,在鄉(xiāng)中心校會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領導小組成員會議,會上形成迎“兩檢”綱領性文件《xx縣xx鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作實施方案》,它指出了我鄉(xiāng)攻堅“兩檢”工作的指導思想,明確了工作目標,規(guī)定了保質(zhì)保量完成“兩檢”工作的方式方法等,確保扎實推進我鄉(xiāng)迎“兩檢”各項工作順利通過檢查驗收。8月19日上午,組織全鄉(xiāng)干部職工在鄉(xiāng)會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作會議。會上,組織全體干部職工認真學習《縣xx鄉(xiāng)人民政府“兩基”迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作實施方案》。會后,宣讀和簽署了《xx縣人民政府迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作目標責任書》。
二、自上而下高度重視,工作責任落實到位
8月23日,再次召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領導小組會議,會上調(diào)整充實了日常工作辦公室工作人員,并再次細化各中小學和鄉(xiāng)級各部門的工作責任:每個小組都有責任人落實好相應的工作責任,做到分工明確、責任明確,確?!皟苫膘柟烫岣吖ぷ鞯拈L效性和實效性。
8月24日,迎“兩檢”工作領導小組日常辦公室召開了工作部署會,制定“兩檢”攻堅責任制,明確了任務和責任,細化了迎“兩檢”工作要求,并協(xié)調(diào)著手整理完善鄉(xiāng)政府和學校08——10年度“兩檢”檔案。9月13日,又組織鄉(xiāng)屬學校的校長和分管“兩檢”工作的.領導召開會議,聽取了近期迎“兩檢”工作匯報,總結了目前我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作現(xiàn)狀及面臨的問題,重新分派了任務。在此期間,各校在校園板報上開辟迎“兩檢”工作專欄,做迎“兩檢”工作簡報,在各村口、公路沿途刷寫迎“兩檢”標語,營造了家喻戶曉的迎“兩檢”氛圍。
三、政府多方協(xié)調(diào),學校通力合作,努力完善“兩檢”檔案資料建設
檔案整理是迎“兩檢”準備工作的一項重要內(nèi)容,自8月23日再次充實日常辦公室小組成員后,檔案工作組的同志們立即著手開展工作,鄉(xiāng)政府和學校各自整理本單位“兩檢”檔案??h上9月28日迎“兩檢”工作培訓會議后,迎檢時間提前,按照xx縣迎“兩檢”檔案整理要求,共分類整理鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育督導評估a1檔案2卷,部分a2——a6檔案,學校檔案建設進度也僅60%——70%。盡管幾位同志統(tǒng)一食宿,統(tǒng)一辦公,夜以繼日的收集整理“兩檢”工作的有關資料,但因工作量大、要求高、時間緊,工作進度不盡如人意。
四、加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設,規(guī)范圖書、儀器登記
在此階段,我們督查各校加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設,規(guī)范圖書、儀器登記,加強其它各功能室的布置和建設,按時按質(zhì)按量完成實驗開出率,努力給師生借閱提供優(yōu)質(zhì)的服務,各校圖書借閱率都很高。我們要求各校集中主要精力和財力,美化校舍,更新充實學校的教學儀器設備,加快教育資源的整合步伐,將學校的環(huán)境和教育水平的面貌進一步改觀。

