2023年建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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    通過總結(jié),我們可以了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而尋找改進(jìn)的方法??偨Y(jié)要著重強(qiáng)調(diào)成果和收獲,展示自己在工作和學(xué)習(xí)中的努力和成就。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇一
    本人xxx,男,漢族,30歲,xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
    在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
    工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
    我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
    我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇二
    緊張而又繁忙的20xx年即將過去,自我20xx年12月加入羅浮建工攀枝花項(xiàng)目以來,作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)沒多久的我,對(duì)于項(xiàng)目里面的員工、設(shè)備儀器等等都是陌生的。但領(lǐng)導(dǎo)們都非常信任我,支持我,給與我這么大的一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下收獲很多,使我在工作中得到了充分的肯定,在以后的工作中會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做得更好。
    1、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工做準(zhǔn)備。
    2、熟悉cad、天正等畫圖軟件;word,excel等辦公軟件;
    3、學(xué)習(xí)改編各種施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等。
    本年度重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為1月20日四五六組團(tuán)營(yíng)銷開盤節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目部每一位管理人員都在不遺余力的為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的目標(biāo)而努力,不敢懈怠,總體從以下幾方面完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù):
    1、材料管理存在的問題。
    施工過程中,對(duì)班組領(lǐng)用材料控制不夠全面,實(shí)物完成量沒能及時(shí)體現(xiàn)在竣工圖或者經(jīng)濟(jì)簽證單上。接下來的項(xiàng)目中,應(yīng)更多組織庫(kù)房及專業(yè)施工員加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控,做到領(lǐng)料有施工員簽字的定額領(lǐng)料單,庫(kù)房按定額領(lǐng)料單發(fā)放材料,將現(xiàn)場(chǎng)材料始終處于受控狀態(tài),施工過程中,將實(shí)物完成量及時(shí)繪制或簽單。
    2、文明施工上的不足。
    建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位不僅對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全重視,也特別關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及環(huán)保工作,本期文明施工存在的問題是,施工班組每天施工完成后,沒有做到工完場(chǎng)清,揚(yáng)塵控制不佳,現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具擺放不規(guī)范等。接下來的工作中,項(xiàng)目部將加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
    3、自我的知識(shí)欠缺。
    由于我才從學(xué)習(xí)畢業(yè)出來沒多久,也從來沒有接觸過施工技術(shù)這個(gè)崗位,對(duì)很多有關(guān)技術(shù)的工作知之甚少。對(duì)在接下來的工作上,我將提升自己知識(shí)方面的廣泛性、全面性、正確性,為項(xiàng)目部更快解決各種技術(shù)上的問題。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。
    現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),考取二級(jí)建造師的證書。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),尤其是經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。
    2、進(jìn)一步作好施工進(jìn)度管理工作:
    工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    3、進(jìn)一步作好材料的管理工作:
    作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,隨時(shí)以冷靜的心態(tài)來客服現(xiàn)場(chǎng)的各種突發(fā)事件,使自己更能掌控現(xiàn)場(chǎng),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇三
    從20xx年到現(xiàn)在,跟隨我們的王經(jīng)理也差不多5年了吧。現(xiàn)在我簡(jiǎn)短的描述一下自己在這5年里的工作經(jīng)歷:08年大學(xué)畢業(yè),下午從臺(tái)州回到舟山,第二天便到了我們王經(jīng)理和陸總的工地(建設(shè)大廈),那時(shí)的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊,在那前段日子里最讓我難忘的是和宓舟斌一起挖地下室土方,那個(gè)挖機(jī)啊,12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開挖,這個(gè)太陽那是熱的不得了啊,就這樣我們和舟斌熬了一個(gè)月,我現(xiàn)在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見證啊!
    在那個(gè)時(shí)候我知道放樣定點(diǎn)、標(biāo)高測(cè)量到底是怎么回事,同時(shí)也知道了試塊的基本做法,坦誠(chéng)的說學(xué)的不是很多,想想那個(gè)時(shí)候的我也只能學(xué)點(diǎn)皮毛了啊。轉(zhuǎn)眼到了08年的6月,我工作的第二站(朱家尖職教中心二標(biāo)段),那個(gè)工程聽老板說沒賺到錢,還虧了很多,每每他跟我說起這件事,心里總有莫名的愧疚,雖然那時(shí)的我還是小菜,但那份自責(zé)之心還是一直涌在我的心頭,一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)的虧損有很多很多,有現(xiàn)場(chǎng)管理人員的能力引起,也有工程本身的報(bào)價(jià)比較低(朱家尖單單人工就比同樣的工地少了150w,我們按照定額人工取費(fèi)的),更有自己的管理不到位引起。在這個(gè)問題上,我是吸取了十足的教訓(xùn)。對(duì)于我自己來說,以后我管理的工地,一定要把現(xiàn)場(chǎng)管理和經(jīng)濟(jì)管理緊緊的聯(lián)系在一起。
    很明顯,我們朱家尖工程后期的.管理是很不到位,簽證單、工程聯(lián)系單很不及時(shí),導(dǎo)致最終的結(jié)算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令:以后我自己管理的工程現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時(shí)的現(xiàn)象,我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨,工程管理把責(zé)任落實(shí)制放在首位,要保證工程的每一項(xiàng)管理都要有人負(fù)責(zé),在工程質(zhì)量管理上分工明確,誰出錯(cuò),誰負(fù)責(zé)。堅(jiān)決不用那種出了事情就推卸責(zé)任的人。在安全管理上,也積極執(zhí)行責(zé)任落實(shí)制,安全問題無需小事,安全問題每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工員、材料員等管理人員都應(yīng)管理,這個(gè)理念跟責(zé)任落實(shí)制是沒有沖突的,責(zé)任落實(shí)制不是說這是誰負(fù)責(zé),我們別人都不用過問,而是以責(zé)任人為主導(dǎo)的管理模式。我承認(rèn)自己在現(xiàn)場(chǎng)的管理方面有很大欠缺,但是如果真的給我一個(gè)工程去嘗試著管理,我堅(jiān)信自己絕對(duì)不會(huì)是一個(gè)“扶不起的阿斗”。我認(rèn)為自己只要給自己定好位,確立個(gè)目標(biāo),然后堅(jiān)決的走下去,不退縮,我想一定會(huì)有成功的那天。至少我的經(jīng)歷是這樣告訴我的。在朱家尖期間,我學(xué)會(huì)了做工程資料,到現(xiàn)在為止還記得第一次驗(yàn)收,被質(zhì)監(jiān)站人員問的滿頭大汗的慫樣,后來經(jīng)過自己不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,也算是把工程做好了。
    在那期間,也認(rèn)識(shí)了普陀質(zhì)監(jiān)站和測(cè)試中心的人,由于我要送樣,做資料,慢慢的關(guān)系跟他們也近了,我堅(jiān)信這也關(guān)系會(huì)成為我以后寶貴的人身財(cái)富,我覺得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦誠(chéng)相待,多為別人想一想,那你就一定會(huì)有很多收獲和朋友,就像陳田忠說的那樣,在和別人談生意時(shí),多考慮考慮別人的利益,讓他知道你在幫他賺錢,而不是在賺他得錢,那你的生意一定會(huì)做的很ok,其實(shí)本質(zhì)是一樣的。不扯開去了,直到09年底我在朱家尖的工作結(jié)束。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇四
    我是xxx,現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。
    1、現(xiàn)場(chǎng)配合盧工測(cè)量放線;
    2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);
    3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?,F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理;
    4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;
    5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;
    6、本工程鋼材用量計(jì)算,日??刂萍氨P點(diǎn)工作;
    7、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;
    8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    自20xx年11月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫(kù)的測(cè)量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫(kù)、1#樓地下室控制線、軸線的引測(cè)投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后,面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在20xx年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫(kù)、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購(gòu),針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
    步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)椤耙o別人一碗水,自己就要有一桶水”,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:
    4、多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對(duì)查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。
    10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。
    本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫(kù)的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。
    由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購(gòu)計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購(gòu)計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫,稀缺就是寶”嗎?,F(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。
    材料使用情況剖析:
    2、自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇五
    轉(zhuǎn)眼間,20××年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。
    按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在××月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成××%,比原預(yù)定工期平均延誤××個(gè)月。
    工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
    1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在××天,但我們把工期壓縮到了××天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
    2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
    3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。
    這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為××房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
    從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)××杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
    控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
    1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照××設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照××設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。
    2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的'一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
    3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
    由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。
    總的來說,我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低××/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇六
    自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國(guó)大、重慶東方希望擔(dān)任土建工長(zhǎng)。工作總結(jié)分下面幾項(xiàng):
    安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點(diǎn)閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護(hù)欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去,高空作業(yè)時(shí),安全帶一定要掛好,臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識(shí)。
    重慶項(xiàng)目部重視砼的外觀質(zhì)量,要求墊層。基礎(chǔ)。主體全部達(dá)到清水砼的要求,通過和項(xiàng)目主管師和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅探討,我們通過運(yùn)用“pdca”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認(rèn),主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手,對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題制定了各種對(duì)策。
    (1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們?cè)谶x材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。
    (2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時(shí)常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴(yán)重。通過我們多次的嘗試試驗(yàn),最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,在上邊做4*3的子口,然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,將梁側(cè)與模板都放在子口里面,木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽角的作用,對(duì)柱子的模板同樣處理。這樣做出來的`陰陽角方正,并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,無形中減少了成本?;炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u(píng),并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)上提出表?yè)P(yáng),并要求其他土建單位效仿這種工藝。
    (3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。
    (4)混凝土的裝飾,現(xiàn)場(chǎng)拆模安排專人用手持工具對(duì)模板的拼縫,模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,嚴(yán)禁用電焊、氣焊割除。
    對(duì)筒倉(cāng)的專項(xiàng)治理按公司的a13,a19號(hào)文件進(jìn)行旁站式管理。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,我認(rèn)為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
    第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及施工方案對(duì)要求做什么,怎樣做,做到什么標(biāo)準(zhǔn),做到把心中有數(shù)。
    第二,要清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)隊(duì)才是一線的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對(duì)工程質(zhì)量有依賴性,從而放松責(zé)任心。
    第三,旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn),抽查巡視結(jié)合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場(chǎng)解決問題,如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,堅(jiān)決停工,待隱患消除主管師同意后復(fù)工。
    第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現(xiàn)的問題絕對(duì)不能放過。對(duì)客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對(duì)主管原因造成的問題要堅(jiān)決制止,就不遷就。
    第五,必須做好筒倉(cāng)旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。
    工期進(jìn)度,每一個(gè)關(guān)節(jié)都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計(jì),不但要有整個(gè)工程的工期計(jì)劃,而且我們工長(zhǎng)所主管的分項(xiàng)工程或分部工程,也要做短期的施工計(jì)劃。在盡量保證整個(gè)工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。
    項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個(gè)周期。因此,成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一個(gè)階段,要在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款,辦理工程結(jié)算,使工程成本自始之終處于有效控制下。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇七
    本人于20xx年x月畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè);經(jīng)過這幾年的努力工作,在所從事的建筑設(shè)計(jì)、工程施工、技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)踐方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步,先后參與或負(fù)責(zé)完成了近十萬平方米使用功能各異、不同結(jié)構(gòu)形式的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè),并在多個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任負(fù)責(zé)人的職務(wù)。就這一階段的專業(yè)技術(shù)工作作一小結(jié):
    任現(xiàn)職以來,我熱愛祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,忠于職守,團(tuán)結(jié)同事。先學(xué)會(huì)做人才能學(xué)會(huì)做事。我抱著謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,從做好本職工作和日常工作入手,從小事做起。我熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,在設(shè)計(jì)任務(wù)緊的情況下,能放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)任務(wù),表現(xiàn)出設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的.精神。
    本人從事設(shè)計(jì)工作以來,不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工規(guī)范、規(guī)定,接觸新技術(shù)、新工藝,參加技術(shù)培訓(xùn),不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。工作過程中,本人盡職盡責(zé),一方面做到采取措施,防止出現(xiàn)問題,另一方面做到發(fā)現(xiàn)問題積極提出處理方案和建議?,F(xiàn)簡(jiǎn)單對(duì)自己的技術(shù)工作作一些介紹:
    1、確定合適的結(jié)構(gòu)體系。
    多、高層結(jié)構(gòu)計(jì)算首先要根據(jù)具體建筑的高度和高寬比、抗震設(shè)防類別、抗震設(shè)防烈度、場(chǎng)地類別、結(jié)構(gòu)材料和施工技術(shù)條件等因素考慮其適宜的結(jié)構(gòu)體系。
    2、確定合理的結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)。
    1)結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)有時(shí)根據(jù)不同的建筑部位計(jì)算結(jié)果的需要進(jìn)行選定。
    如在活荷載的折減選擇上,在進(jìn)行墻柱設(shè)計(jì)時(shí):活荷載不折減;在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí):傳給基礎(chǔ)的活荷載折減。
    2)結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)有時(shí)根據(jù)結(jié)構(gòu)體系的復(fù)雜程度進(jìn)行選定。
    在高層復(fù)雜不規(guī)則結(jié)構(gòu)計(jì)算時(shí),要考慮結(jié)構(gòu)的偶然偏心與雙向地震任用;在高層簡(jiǎn)單規(guī)則的結(jié)構(gòu)計(jì)算時(shí),可以不考慮結(jié)構(gòu)的偶然偏心只考慮雙向地震作用。
    3、核查計(jì)算結(jié)果輸出文件。
    結(jié)構(gòu)計(jì)算完成以后,要對(duì)計(jì)算結(jié)果輸出文件核查,特別是仔細(xì)核查周期、位移和內(nèi)力輸出文件。結(jié)構(gòu)位移比越大,結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)越大,控制位移比就能控制結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)。所以要把位移比控制在規(guī)范的要求范圍內(nèi)。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇八
    20××年、值得一慶,(x樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    20××年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層ax、三棟多層x及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于xm2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR>    在這里更讓鞏固加深了20××年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    吸取20××年的失敗、為了我能夠在20××年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
    1、××年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
    3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
    最后總結(jié)一下:
    要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。
    干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
    施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?BR>    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇九
    一、本月完成的工作內(nèi)容:
    1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
    2、完成了園區(qū)路燈損壞燈泡的更換。
    3、完成了諧園1號(hào)空調(diào)機(jī)組信號(hào)線的修復(fù),保證了機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、完成了水上餐廳及員工餐廳洗碗機(jī)的修復(fù),保證了正常使用。
    5、拆除了會(huì)所會(huì)議室及大廳背景板。
    6、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
    7、完成了球童室電視及鏡子的安裝,出發(fā)臺(tái)時(shí)鐘的安裝。
    8、完成了所有客房損壞燈泡的更換。
    9、配合路橋公司完成了會(huì)所出發(fā)臺(tái)南管道漏水。
    10、完成了鷺園6號(hào)空調(diào)機(jī)組漏氟問題的焊接修復(fù)。
    11、完成了大門崗衛(wèi)星信號(hào)天線的安裝。
    12、完成了會(huì)所男更浴池漏水問題的修復(fù)。
    13、完成了吹鞋器空壓機(jī)電源線的安裝。
    16、配合管道清洗公司完成了水上餐廳下水管道的疏通。
    17、控制節(jié)約水、電,壓縮水電能量消耗,按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
    18、配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數(shù),對(duì)送來水電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。
    二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因:
    未完成諧園1號(hào)包間增加燈具安裝。原因:由于燈具型號(hào)市面不好采購(gòu),需從廠家進(jìn)貨,采購(gòu)已聯(lián)系供貨廠家,燈具到貨后完成燈具安裝。
    三、本月工作中存在的問題及處理措施:
    1、鷺園6號(hào)-7號(hào)之間室外地面漏水。
    處理措施:以書面報(bào)告于業(yè)主方,并聯(lián)系了路橋公司唐經(jīng)理,通過現(xiàn)場(chǎng)盤查和查看圖紙,斷定是給排水主管道漏水,近幾天此項(xiàng)管道維修由施工單位進(jìn)行開挖修復(fù)。
    2、現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組出現(xiàn)故障,無法開啟正常使用。處理措施:現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組已損壞,不能開啟正常使用。
    檢查確定:機(jī)組存在漏氟,水流量開關(guān)損壞在常閉點(diǎn),機(jī)組在制。
    熱時(shí),由于地源側(cè)水泵故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,水流量開關(guān)損壞不給機(jī)組送信號(hào),機(jī)組持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致機(jī)組損壞,此損壞原因?qū)僭O(shè)備機(jī)組質(zhì)量問題。之后又檢查了其它空調(diào)機(jī)組,檢查結(jié)果:鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)機(jī)組水流量開關(guān)無故障,能開啟正常使用。鷺園3、5、6、11、12號(hào)機(jī)組水流量開關(guān)損壞,能開啟使用。為了避免受水流量開關(guān)影響導(dǎo)致機(jī)組損壞,以向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告望近期盡量安排客人入住鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)別墅。我們已書面報(bào)告于業(yè)主,已經(jīng)聯(lián)系了設(shè)備廠家及施工安裝單位前來確定原因,修復(fù)機(jī)組,保證正常使用。
    四、下月工作計(jì)劃。
    1、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
    2、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
    3、部分配件及材料購(gòu)回后,完成需要維修的工程問題及增加工程事項(xiàng)。
    4、配合施工單位完成鷺園6號(hào)-7號(hào)室外漏水管道的修復(fù)。
    5、配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號(hào)空調(diào)機(jī)組及水流量開關(guān)的修復(fù),保證正常開啟使用。
    6、對(duì)鷺園11棟別墅及和園1、2、3號(hào)公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)。
    7、控制節(jié)約水、電,壓縮水電能量消耗,按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇十
    20x年即將過去,作為x礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對(duì)這一年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20x年的工作計(jì)劃作如下總結(jié):
    年初隨著x綜采工作面的正常回采作業(yè),進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺(tái)賬、內(nèi)頁(yè)等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時(shí)建立維修臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項(xiàng)技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時(shí)使用。
    根據(jù)《x》中相關(guān)的工作要求,機(jī)電室針對(duì)文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,同時(shí)對(duì)機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊(duì)進(jìn)行全方位的現(xiàn)場(chǎng)排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運(yùn)輸及機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作及內(nèi)頁(yè)管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項(xiàng)檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅(jiān)定建立,從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
    因x綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點(diǎn)工作再次開始了,因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識(shí),經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作,再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢資料,與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗(yàn)收。
    x綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對(duì)綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊(duì),隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢,后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對(duì)x綜采工作面進(jìn)行正式驗(yàn)收,順利通過x綜采工作面設(shè)備安裝驗(yàn)收。
    x綜采工作面安裝工程驗(yàn)收完畢后,x綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊(duì)相關(guān)人員提前對(duì)x綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點(diǎn),登記造冊(cè),提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點(diǎn)對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行交接工作,正式進(jìn)入回撤后,負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點(diǎn)及交接工作。通過此次x綜采工作面設(shè)備回撤清點(diǎn)工作,對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),了解了平時(shí)不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對(duì)交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊(cè),準(zhǔn)確無誤的核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了x綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項(xiàng)檢查技術(shù)資料,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項(xiàng)目,與此同時(shí)對(duì)x綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作,確保機(jī)電設(shè)備受保運(yùn)行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。
    因配件采購(gòu)相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確,于4月份開始每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理人員共同上報(bào)月度配件計(jì)劃,有我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,對(duì)各區(qū)隊(duì)上班配件進(jìn)行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識(shí),到貨后組織相關(guān)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到了配件采購(gòu)到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。
    20x年即將進(jìn)入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),樹立終生學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)面,更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。
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    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇十一
    姓名:個(gè)人簡(jiǎn)歷范文性別:男年齡:23歲婚姻狀況:未婚政治面貌:共青團(tuán)員現(xiàn)居住地:廣東籍貫:江西聯(lián)系電話:×××××××××××電子郵箱:×××@求職意向工作類型:全職期望薪資:面議工作地點(diǎn):廣東求職行業(yè):建筑、房地產(chǎn)、裝修求職職位:施工員測(cè)繪/測(cè)量工作經(jīng)歷-03--03廣東核力勘察院××分院?jiǎn)T工工作描述:主要是勘察地質(zhì),監(jiān)測(cè)基坑,軟基處理,編寫資料等。教育經(jīng)歷-09-2014-05九江學(xué)院建筑工程技術(shù)大專專業(yè)描述:培養(yǎng)具有良好的思想道德和職業(yè)道德素養(yǎng),具有必備的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的從事建筑工程施工與管理、工程監(jiān)理、工程概預(yù)算、資料管理、質(zhì)量檢測(cè)、安全管理、材料試驗(yàn)、招投標(biāo)代理等專業(yè)實(shí)際工作能力和技能的高素質(zhì)高級(jí)技能型專門人才。自我評(píng)價(jià)本人是一個(gè)能吃苦耐勞,聽從上級(jí)安排,自我約束力強(qiáng)。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇十二
    一、基本鎮(zhèn)情:
    我鎮(zhèn)地處市境西南,國(guó)土面積1216平方公里,年平均氣溫21.6攝氏度,屬熱帶亞熱帶季風(fēng)氣候,東南面與緬甸國(guó)土接壤,與老撾、泰國(guó)相鄰,國(guó)境線長(zhǎng)64.4公里,“240”口岸是中國(guó)通往中南半島最近的陸路通道。轄區(qū)人口92647人。獨(dú)特的地理位置和溫和濕潤(rùn)的季風(fēng)氣候環(huán)境,是各種地方病和傳染病暴發(fā)流行的重要區(qū)位之一,因此做好愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作是保障全鎮(zhèn)人民身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作。
    二、主要工作:
    為了讓這次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真安排布置工作。首先是全鎮(zhèn)開展了大量的宣傳動(dòng)員工作,鎮(zhèn)黨委、政府在活動(dòng)開展前組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了市愛衛(wèi)會(huì)的相關(guān)文件,并向各村委會(huì)干部、各機(jī)關(guān)站所負(fù)責(zé)人傳達(dá)了此次“愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的活動(dòng)主旨,宣傳上級(jí)有關(guān)文件精神。各村委會(huì)、機(jī)關(guān)站所在接到文件后認(rèn)真落實(shí)市愛衛(wèi)會(huì)、鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,積極深入村寨開展宣傳動(dòng)員工作,通過召開村民大會(huì)、喇叭廣播等形式向廣大人民群眾進(jìn)行宣傳教育,介紹“滅蚊”工作和開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要性和必要性。在此次活動(dòng)中,共召開宣傳動(dòng)員大會(huì)1次,參加人數(shù)77人,設(shè)置高音喇叭廣播網(wǎng)點(diǎn)113個(gè);其次是大力開展城區(qū)衛(wèi)生大掃除。我鎮(zhèn)平時(shí)每逢節(jié)假日都要進(jìn)行全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除,這次在活動(dòng)開展前,于11月1日至5日全面發(fā)動(dòng)各村委會(huì)、村民小組和各站所單位進(jìn)行衛(wèi)生清理,消除衛(wèi)生死角,維護(hù)鎮(zhèn)容村貌。清掃活動(dòng)中,我鎮(zhèn)以村寨道路、污水溝、垃圾池及“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小餐飲店、小浴室、小美容店、小旅館和小歌舞廳”等“五小”行業(yè)為環(huán)境整治重點(diǎn),徹底清理衛(wèi)生死角,并在清掃過程中加大衛(wèi)生宣傳力度和對(duì)人民群眾的健康教育力度,杜絕瘧疾、痢疾等各種傳染病的發(fā)生,確保廣大人民群眾的身體健康,提高生活質(zhì)量?;顒?dòng)中共出動(dòng)車輛323車次,清理垃圾212噸,消除違章占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)32處,教育違法占道經(jīng)營(yíng)人員65人(次),消除城區(qū)亂貼亂畫等小廣告500余張,督促檢查衛(wèi)生整治情況1次;最后是大力開展以“滅蚊”為主題的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。我鎮(zhèn)地域范圍廣闊、面積大,由于濕潤(rùn)的季風(fēng)氣候環(huán)境的影響,給瘧疾、痢疾等嚴(yán)重傳染病的暴發(fā)和流行創(chuàng)造了有利條件,其中特別是蚊蟲,嚴(yán)重危及人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序,傳播諸如登革熱、瘧疾、乙腦等嚴(yán)重的流行病,為了能讓廣大人民群眾過上幸福、安詳?shù)拇汗?jié),保障人民身體健康,全鎮(zhèn)各族群眾積極投入此次“滅蚊”活動(dòng)中,匯聚了大量人力物力,此次活動(dòng)共噴灑滅蚊藥劑19公斤,參加活動(dòng)170余人(次),涉及面積1300畝,共投入經(jīng)費(fèi)1200元。
    三、取得的成效:
    通過本次開展“滅蚊”愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),我鎮(zhèn)轄區(qū)環(huán)境呈現(xiàn)出清新、整潔、健康、安全的面貌,為全鎮(zhèn)各族人民生活健康、安全整潔、歡樂詳和提供了有效保障?,F(xiàn)在,全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)因環(huán)境衛(wèi)生而出現(xiàn)的食物中毒等事件,也未發(fā)生各種傳染病、流行病,促進(jìn)了我鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)積極、穩(wěn)步發(fā)展。
    今年我們鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作總體來說,工作較為出色,沒有出現(xiàn)傳染病肆略的情況,這是對(duì)我們工作的一種肯定。不過現(xiàn)在沒有不代表將來沒有。因此我們還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,預(yù)防為主,將傳染病扼殺在搖籃里,相信這樣是可以做好的,相信在不遠(yuǎn)的將來,我們的家鄉(xiāng)一定會(huì)更好的美好!
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇十三
    本人于20xx年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名普通技術(shù)員逐步成長(zhǎng)為工程部主任、技術(shù)主管、項(xiàng)目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅(jiān)定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
    取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動(dòng)化》等教育培訓(xùn),并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí),在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。
    (一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂,走上工作崗位后,我把理論與實(shí)踐相結(jié)合,在及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請(qǐng)教。在老職工的幫助下,一步一個(gè)腳印,業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、時(shí)政新聞、“社會(huì)主義榮辱觀”等社會(huì)主義理論體系,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失,保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。
    (二)立足本職崗位,盡心盡力干好本職工作。工作十余年來,我參與了小區(qū)、小區(qū)、國(guó)際廣場(chǎng)等多項(xiàng)工程的施工。從全縣第一個(gè)小區(qū)開始,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。
    國(guó)際廣場(chǎng)15#樓工程是縣20xx年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在工程施工中,我作為項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場(chǎng),從組織施工到資料整理歸檔,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一項(xiàng)工作,我都做到事無巨細(xì),安排的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng),合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格,進(jìn)度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,被評(píng)為宿遷市文明工程。
    6號(hào)樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個(gè)學(xué)校中間,施工場(chǎng)地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項(xiàng)目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,我及時(shí)修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長(zhǎng)、業(yè)主的贊譽(yù),同時(shí)也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑,樹立了良好的社會(huì)形象。
    由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人,任助理工程師五年來,有四年被測(cè)評(píng)為優(yōu)秀,先后獲得了縣*中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、縣優(yōu)秀通訊報(bào)道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。由我主持的.課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng);“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    (三)發(fā)揮帶頭作用,積極培養(yǎng)新人。在工作中,我做到以身作則,事事爭(zhēng)先,特別注重對(duì)新人的教育,時(shí)時(shí)處處為新職工作好表率,在技術(shù)上給予指導(dǎo),積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會(huì),共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在整個(gè)企業(yè)營(yíng)造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長(zhǎng)”的良好氛圍。此外,單位還與*職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實(shí)習(xí)基地,對(duì)優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。
    在施工過程中,我注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),遇到問題善于思考,通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),完成了多篇論文并在省級(jí)以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項(xiàng)目建設(shè)中的作用》在刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表,因在全國(guó)具有推廣意義,被該刊全國(guó)優(yōu)秀論文庫(kù)保存,并頒發(fā)證書;論文《對(duì)新形勢(shì)下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級(jí)刊物《時(shí)報(bào)》上公開發(fā)表,并獲得證書。
    建筑工程技術(shù)人員的年度總結(jié)篇十四
    我于xx年xx月xx日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
    進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
    一、工作任務(wù)完成情況1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
    2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在xx月xx日前后完成樁基施工。
    二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
    2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
    3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
    4、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
    g、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。
    三、存在的不足以及改進(jìn)措施在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
    1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
    2、預(yù)見性不足,對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
    3、知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
    4、對(duì)監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
    四、下一年工作計(jì)劃下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。