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村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇一
我叫xx，男，漢族，出生xx。行醫(yī)9年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，認(rèn)真做好本職工作，真正履行了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸。
特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺，要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的'怨氣都會煙消云散。
俗話說活到老，學(xué)到老，我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。
經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。
在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇二
衛(wèi)生指個人和集體的生活衛(wèi)生和生產(chǎn)衛(wèi)生的總稱。述職報告是在改革大潮中產(chǎn)生的一種嶄新的文體。它是隨著人事管理改革和干部科學(xué)管理的實際需要而產(chǎn)生的。
本人自從事醫(yī)療工作以來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項任務(wù)，能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識到一個合格的基層醫(yī)生應(yīng)具備的條件。
努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
自參加工作十多年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故。
現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面：加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
參加工作以來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，做到思想上，政治上時刻同黨中央保持高度一致。
同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。
特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶作，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。
一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。
堅持學(xué)習(xí)理論研究的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三、學(xué)習(xí)方面
面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)，及時為自己充電。
積極參加院科組織的疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。
在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!
我是醫(yī)技部放射診斷科副主任技師xxx，在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極懇干，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
下面我將匯報xxxx年度至xxxx年度工作情況。
一、政治思想表現(xiàn)
積極參加院里科里組織的各項政治活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針政策，和黨中央時刻保持一致。
遵守國家法律遵守我軍的條例，遵守我院的各項規(guī)章制度，遵守科里的各項規(guī)定，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，以身作則，在工作中能起到黨員的模范帶頭作用。
二、工作業(yè)績
本職工作完成的很好，能夠勝任本職工作，主要得益于以下幾點
(一)積極懇干，任勞任怨，xxxx年分管醫(yī)療樓技術(shù)組，當(dāng)時人員少，工作忙，任務(wù)重，負(fù)責(zé)醫(yī)療樓，腫瘤樓，綜合樓，心研所四個點的普通拍片和床邊照相，可以說是天天加班啊，盡可能的協(xié)調(diào)好各臨床點，較好地完成好普通拍片和床邊照相任務(wù)，因此還經(jīng)常受到臨床科室的表揚。
新的呢可大樓放射科從設(shè)計、裝修到搬家，時間緊、任務(wù)之重，為了保證裝修質(zhì)量和工作進(jìn)度，我每天都會跟著裝修工人加班加點，放棄節(jié)假日休假，那時自己的血象白細(xì)胞達(dá)1.6萬，到現(xiàn)在還不正常。
xxxx年我分管的是急診放射科，急診發(fā)射的工作比較忙、亂，為了工作中不出問題，自己每天都親自盯機(jī)房，上機(jī)操作，和年輕的技師一樣干。
(二)抓投照質(zhì)量，提高技術(shù)水平，急診拍片 大多是外傷、病重、病危的患者，要拍出高質(zhì)量的照片有一定的困難，自己在工作中認(rèn)真帶教年輕的技師和實習(xí)生，解決投照時出現(xiàn)的種種困難，從而提高投照技術(shù)和水平。
(三)認(rèn)真檢查投照體位，減少漏診、誤診，外傷重的患者在醫(yī)生檢查遺漏或技師拍片范圍不夠時容易漏診和誤診。
xxxx年防止了又上述原因引起的15例漏診和誤診事件。
不但提高了病檢率，而且減少了病人的痛苦，使其得到及時的治療。
(四)嚴(yán)格檢查證件，減少漏費現(xiàn)象，特別是本院工作人員和駐京軍隊單位的軍人來急診做檢查時并不是本人，有給自己的親人或好友做檢查。
xxxx年查出dr共80人次、ct共40人次不是本人來做檢查的患者，都被一一拒絕。
估計能減少院里經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元左右。
(五)做好窗口服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，急診放射檢查接觸病人大多是病情急，心情差，在工作時對病人一定做到耐心和熱心。
三、存在的問題
用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，用差距觀檢查自己的工作。
主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)工作不夠，存在著重實際工作完成任務(wù)，輕政治學(xué)習(xí)，工作中有時欠耐心和細(xì)致。
本人 ×××， ××年×月出生，碩士研究生學(xué)歷，xxxx年8月獲聘副主任醫(yī)師。
本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律、法規(guī)，恪守社會主義醫(yī)療道德，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
工作中謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，任勞任怨，盡心盡責(zé)，服從安排。
對待病人不分貧富貴賤，一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心，嚴(yán)格按照醫(yī)療原則診治病人，合理檢查合理用藥，經(jīng)常放棄休息為病人服務(wù)，多次拒收病人紅包，得到病人及家屬的肯定。
自2005年任內(nèi)分泌專業(yè)副主任醫(yī)師以來，充分利用所學(xué)專業(yè)成立糖尿病及內(nèi)分泌疾病專業(yè)組并逐漸發(fā)展獨立成科。
開設(shè)糖尿病及內(nèi)分泌疾病?？崎T診，主要從事糖尿病、甲狀腺、痛風(fēng)、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。
?？茦I(yè)務(wù)量不斷遞增，每年增長約20%。
至xxxx年科室年收治住院病人約1500人次，年專科門診量約3萬人次。
專科得到不斷發(fā)展壯大。
本人工作作風(fēng)踏實，在業(yè)務(wù)上精益求精，作為內(nèi)分泌科主任，全面承擔(dān)起日常的醫(yī)療工作、教學(xué)工作、科研工作。
在糖尿病診斷方面，開展了ogtt試驗、胰島素、c肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關(guān)抗體等臨床檢測項目，大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。
在糖尿病的并發(fā)癥方面，開展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查，糖尿病足病篩查等檢查項目。
針對不同的糖尿病患者采用個體化的治療方案，在本地區(qū)率先開展動態(tài)血糖監(jiān)測，在本地區(qū)率先采用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法，對糖尿病的并發(fā)癥的治療方面也積累了豐富的臨床經(jīng)驗。
積極開展新技術(shù)項目，xxxx年起與介入科合作開展糖尿病足病的介入治療，收到良好效果。
聯(lián)合普外科、核醫(yī)學(xué)科進(jìn)行甲狀腺疾病疾病的`綜合治療。
開展甲狀腺功能亢進(jìn)、甲狀腺功能減退、甲狀腺結(jié)節(jié)等疾病的診治，對上述疾病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗。
在其他內(nèi)分泌及代謝疾病如代謝綜合征、甲狀旁腺疾病、痛風(fēng)、骨質(zhì)疏松癥、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見解。
特別是近兩年來，以創(chuàng)建三級醫(yī)院為契機(jī)，積極開展和完善三級醫(yī)院技術(shù)項目。
在病區(qū)常規(guī)開展糖尿病患者教育，提高病人及家屬對糖尿病的認(rèn)識;經(jīng)常性深入社區(qū)，為社區(qū)居民提供糖尿病防治知識，已在本地區(qū)有廣泛的影響。
堅持每周查房3次以上，參加和指導(dǎo)急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇三
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，xx9個社區(qū)，86個行政村；20xx年全區(qū)常住人口xx1.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口xx.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo)，有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行的各項補助政策。
二、主要做法。
（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。20xx年結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，對《20xx—20xx年**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補助。20xx年起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī)，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。20xx年一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。
（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的xx4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
（三）推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講，進(jìn)一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻(xiàn)不可磨滅，盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達(dá)78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任，切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機(jī)制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷，未達(dá)到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機(jī)制。正符財政對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
(三)防范機(jī)制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫(yī)退出、養(yǎng)老等問題上建議財政、衛(wèi)生等部門參照老年獸醫(yī)、民辦教師模式，及早研究出臺村醫(yī)退出機(jī)制及《老年離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生補助辦法》，人性化妥善解決老年離崗村醫(yī)基本待遇和保障問題，促進(jìn)村醫(yī)隊伍新老交替、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員來不了、穩(wěn)不住、留不下問題。二是探索醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則，以各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含一體化村衛(wèi)生室）為獨立單位，分別按一定比例繳納籌集“風(fēng)險互助金”，逐步強化醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員抗御醫(yī)療風(fēng)險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療風(fēng)險互助金管理辦法（試行）》，深受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員歡迎。三是確保政策性補助到位。財政部門預(yù)算時安排一定專項資金，用于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風(fēng)險防范、質(zhì)量控制培訓(xùn)、風(fēng)險互助金管理和解決醫(yī)療糾紛費用支出，并對村衛(wèi)生室風(fēng)險互助金繳納金額給予適當(dāng)補助。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇四
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，xx9個社區(qū)，86個行政村；20xx年全區(qū)常住人口xx1.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口xx.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo)，有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行的各項補助政策。
二、主要做法。
（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。20xx年結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，對《20xx—20xx年**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照2000元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補助。20xx年起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī)，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。20xx年一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。
（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的xx4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
（三）推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講，進(jìn)一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻(xiàn)不可磨滅，盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達(dá)78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任，切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機(jī)制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷，未達(dá)到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機(jī)制。正符財政對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
(三)防范機(jī)制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫(yī)退出、養(yǎng)老等問題上建議財政、衛(wèi)生等部門參照老年獸醫(yī)、民辦教師模式，及早研究出臺村醫(yī)退出機(jī)制及《老年離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生補助辦法》，人性化妥善解決老年離崗村醫(yī)基本待遇和保障問題，促進(jìn)村醫(yī)隊伍新老交替、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員來不了、穩(wěn)不住、留不下問題。二是探索醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則，以各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含一體化村衛(wèi)生室）為獨立單位，分別按一定比例繳納籌集“風(fēng)險互助金”，逐步強化醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員抗御醫(yī)療風(fēng)險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療風(fēng)險互助金管理辦法（試行）》，深受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員歡迎。三是確保政策性補助到位。財政部門預(yù)算時安排一定專項資金，用于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風(fēng)險防范、質(zhì)量控制培訓(xùn)、風(fēng)險互助金管理和解決醫(yī)療糾紛費用支出，并對村衛(wèi)生室風(fēng)險互助金繳納金額給予適當(dāng)補助。
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村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇五
主任、各位副主任、各位委員：
本人于20*年初擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長，兩年多來，忠實履行黨和政府賦予的職責(zé)，懷著對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神，深化衛(wèi)生改革、強化醫(yī)院管理，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將本人任職以來的思想工作情況匯報如下，請予審議。
一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各項社會事業(yè)均取得了飛速發(fā)展，但建于50年代計劃經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理體制，卻沒能在機(jī)制上、體制上得到創(chuàng)新和突破，到衛(wèi)生局上任后，最直接的感覺就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場經(jīng)濟(jì)意識并不濃厚，扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒有徹底清除，禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。要改變這一狀況，必須從思想上尋求突破，20*年初，針對本縣實際，提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場經(jīng)濟(jì)的觀點，醫(yī)療單位同樣能以“不求所有，但求所在”的方式進(jìn)行改革，確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)，即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，以私營醫(yī)療單位為補充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系。第一次將促進(jìn)民營醫(yī)院的壯大和發(fā)展作為衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，通過會議、文件、簡報等各種形式的層層發(fā)動、廣泛宣傳，系統(tǒng)上下很快形成了共識。在此基礎(chǔ)上，制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。
二、大膽改革，試行衛(wèi)生管理新模式。
農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民健康和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大局，是新時期衛(wèi)生工作的重點。由于受藥價逐年下降，財政投入不足等因素制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑現(xiàn)象仍十分普遍，20*年底，全縣共有15家衛(wèi)生院出現(xiàn)業(yè)務(wù)虧損，其他衛(wèi)生院也面臨著生存的威脅，缺乏自我發(fā)展后勁。為積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自主經(jīng)營和自我發(fā)展能力，20*年初，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，借鑒淳安改革經(jīng)驗，結(jié)合*農(nóng)村衛(wèi)生的實際，提出了以“動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，不動產(chǎn)租賃”為核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運行機(jī)制的改革，報經(jīng)縣長辦公會議批準(zhǔn)后出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃責(zé)任制實施方案》，租賃后的衛(wèi)生院堅持公益性衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)不變，行政隸屬關(guān)系不變，承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生防保服務(wù)職能不變，職工身份性質(zhì)不變，政府對衛(wèi)生院實行補助政策不變。為積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，同年選擇東方鎮(zhèn)岱石衛(wèi)生院、雁嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩家單位先行試點，按照“公開、公平、公正”的原則和程序確定承租人，20*年，又選擇白竹、胡村、長坑等7家衛(wèi)生院進(jìn)行推廣，改革后，衛(wèi)生院經(jīng)營理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，從以前被動的“要我經(jīng)營”變成了主動的“我要經(jīng)營”，資金投入大幅增加，醫(yī)療設(shè)備大批添置，職工的“大鍋飯”思想也徹底得到根除，工作積極性得到了較好發(fā)揮，衛(wèi)生院整體形象大為改觀，群眾反映普遍良好。
三、強化管理，構(gòu)筑疾病防控新體系。
預(yù)防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針，我將預(yù)防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置，列入重要議事日程。一是努力傾斜防保經(jīng)費，千方百計地擠壓其他經(jīng)費開支，努力落實cida—who結(jié)核防治項目、母嬰健康工程等防保項目配套經(jīng)費，保證了幾個防保項目的順利實施。二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急隊伍，在近年來的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊，及時采取有效措施，有效遏制了疫情蔓延，將損失降到最低水平。三是以結(jié)核病防治項目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報制、計劃免疫門診建設(shè)等工作為抓手，合理調(diào)整產(chǎn)科布局，逐步完善三級防保網(wǎng)絡(luò)，收到了扎實成效。
20*年4月，非典疫情在全國肆虐，對群眾健康造成嚴(yán)重威脅，我縣的非典防治形勢十分嚴(yán)峻，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生部門將非典防治放在壓倒一切的位置，我們本著“沉著應(yīng)對、依法防治”的原則，及時為縣委、縣政府做好參謀，提出了科學(xué)合理的防治方案，動員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施：一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測報告體系，成立各類應(yīng)急組織，嚴(yán)格疫情報告制度，開通24小時值班電話。另一方面通過電視、廣播、報紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識，并印制了30多萬份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位，制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。同時投資260.5萬元按規(guī)定改造發(fā)熱門診、隔離觀察室、隔離病區(qū)，添置了專用x光機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等必備儀器及防護(hù)設(shè)施，全面迅速開展非典疑似病人密切接觸者的調(diào)查排摸工作。各項工作均有條不紊、井然有序，通過全縣上下的共同努力，不但成功抗擊了非典疫情，也節(jié)省了大量資金?？h衛(wèi)生局也因此被評為全市抗擊非典先進(jìn)集體。
雖然我們?nèi)〉昧朔堑浞乐蔚膭倮?，但并沒有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié)，而是積極抓住機(jī)遇，適時提出了改革防保體系的建議，得到了縣委、縣政府的重視和支持，研究制訂了改革方案，全縣將建立24個防保站，組建專兼職相結(jié)合的防保隊伍。該方案的實施，將是我縣的防保工作一個質(zhì)的飛躍，可望在全縣構(gòu)筑起一張覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、機(jī)制靈活的疾病預(yù)防控制網(wǎng)。
四、依法行政，打開衛(wèi)生執(zhí)法新局面。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是衛(wèi)生行政主管部門的重要職責(zé)，對于維護(hù)公民衛(wèi)生健康權(quán)利、改善勞動條件、落實疾病防治措施有著重要意義，依法行政也是法制社會建設(shè)的重要內(nèi)容。一直以來，衛(wèi)生執(zhí)法存在著任務(wù)重、人員少，經(jīng)費緊、裝備舊、力度小等問題，主要的衛(wèi)生法律有10部、法規(guī)12部、部門規(guī)章34個，而執(zhí)法人員不到20人，沒有專門的執(zhí)法用車，執(zhí)法工作很難開展。20*年，縣衛(wèi)生監(jiān)督所正式掛牌成立，兩年來，縣衛(wèi)生局從健全制度、提高素質(zhì)、改善裝備、嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范執(zhí)法等方面入手，不斷加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處衛(wèi)生違法行為，使衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化軌道。
1、理順衛(wèi)生執(zhí)法體制。20*年機(jī)構(gòu)改革時，縣衛(wèi)生局增設(shè)了防?？?，重點負(fù)責(zé)預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作，同時將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所，形成了專一的執(zhí)法體系，避免了多頭執(zhí)法。衛(wèi)生監(jiān)督所以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，健全完善內(nèi)部管理制度，建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序，加強監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為，投入30余萬元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機(jī)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等，大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象，提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。
2、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。把好準(zhǔn)入關(guān)是依法行政的前提，縣衛(wèi)生局在認(rèn)真做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批和醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上，在辦事中心設(shè)立衛(wèi)生窗口，簡化衛(wèi)生許可證的審批程序，不僅方便了群眾*，也增強了衛(wèi)生審批的透明度，兩年來，共辦理衛(wèi)生許可證4146本。
3、加大執(zhí)法力度。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為重點，嚴(yán)厲查處違法行為。先后組織實施食品放心工程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動，在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》，檢查食品、化妝品、公共場所5800多家次，查處違法違規(guī)經(jīng)營單位126家，查獲不合格食品36800公斤，通過市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓，規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點、副食等行業(yè)的經(jīng)營行為，在每年的“五·一”、“國慶”、“旅游文化節(jié)”等重要節(jié)日及大型重要活動期間，衛(wèi)生監(jiān)督人員主動介入，嚴(yán)格執(zhí)法，確保了廣大群眾的飲食安全。同時加強了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為，共取締無證行醫(yī)10家。
五、廣泛宣傳，樹立醫(yī)療衛(wèi)生新形象。
20*年，經(jīng)班子研究，決定以紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)90周年活動為契機(jī)，大范圍宣傳醫(yī)療衛(wèi)生工作，全方位展示衛(wèi)生行業(yè)的精神風(fēng)貌：一是在技術(shù)比武和綜合考核的基礎(chǔ)上，評出了“十佳”護(hù)士，樹立護(hù)理工作者的先進(jìn)典型。二是采取電視、廣播、報紙、橫幅、標(biāo)語等多種形式全方位宣傳衛(wèi)生工作，提高了衛(wèi)生工作的社會影響。三是努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為切實搞好慶祝活動，縣衛(wèi)生局制訂了詳細(xì)的實施方案，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。5月12日上午，縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)分赴各醫(yī)療單位看望慰問一線醫(yī)務(wù)工作者，晚上，五大班子全體領(lǐng)導(dǎo)又出席了慶祝大會，大會邀請到全國歌唱家、青年歌手江濤、周彥宏等，整臺晚會規(guī)格高、演員陣容強大，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場觀眾的好評，“5·12”國際護(hù)士節(jié)九十周年紀(jì)念活動取得了圓滿成功?，F(xiàn)在，每年的護(hù)士節(jié)，縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)都到各個醫(yī)院進(jìn)行看望慰問，并已形成了慣例。
為進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生工作的影響力，我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日，并在*電視臺開辟了《衛(wèi)生與健康》專欄，定期宣傳衛(wèi)生動態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院，先后在《今日麗水》、*報、宣傳櫥窗等陣地進(jìn)行專題宣傳，同時積極做好信息工作，每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報、電視臺等媒體刊登。同時，建立縣級醫(yī)院與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口扶持制度，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛(wèi)生院結(jié)對，每年不定期開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，20*—20*年，三家單位共組織送醫(yī)下鄉(xiāng)33次，參與醫(yī)生297人次，義診病人14850人次，發(fā)放宣傳資料27800份，贈送藥品120xx多元。
通過一系列的措施，近兩年來，衛(wèi)生工作得到社會各界的關(guān)心和支持。
六、理順關(guān)系，積極爭取外援。
衛(wèi)生系統(tǒng)攤子大，下屬單位多，各種關(guān)系也是錯綜復(fù)雜，上任之初，我認(rèn)為有三方面問題特別突出：一是衛(wèi)生經(jīng)費短缺。20*年，全縣衛(wèi)生經(jīng)費424.29萬元，比20xx年減少7%，占財政支出的1.63%，人均衛(wèi)生經(jīng)費為9.57元(全市人均衛(wèi)生經(jīng)費為22.38元、全省人均衛(wèi)生經(jīng)費為32.63元)。二是醫(yī)患矛盾突出。20*年共發(fā)生醫(yī)療糾紛30起，縣二院很難正常開展工作，群眾反響十分強烈。三是人才流失嚴(yán)重。縣級醫(yī)院一批業(yè)務(wù)骨干有的調(diào)往省、市級醫(yī)療單位，有的被私人醫(yī)院高薪聘走，人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成這些問題的根源在于衛(wèi)生系統(tǒng)管理機(jī)制上未能理順，缺乏同各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，針對存在的困難和問題，及時采取4項有力措施，逐步加以解決。
1、主動向上級反映工作情況，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。兩年來，先后從省衛(wèi)生廳爭取到專項經(jīng)費199.4萬元，很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費壓力。同時得到省、市紅十字會價值30多萬元救濟(jì)物資，扶貧藥品32.4萬元，爭取到瑞安市紅十字會11.3萬元無償贈送的扶貧救助物資，有效推進(jìn)了我縣紅十字會的扶貧救助工作。
2、理順管理機(jī)制。上任伊始，就組織力量在短時間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛，避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化，大力加強以正面為主的宣傳工作，逐步消除各種負(fù)面影響。同時，對衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實行行業(yè)管理，通過經(jīng)濟(jì)、政策等手段實行宏觀管理，“放權(quán)”給下屬單位，增加各單位的人事、管理自主權(quán)，使他們擁有更多的自主空間。
3、鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位加強與兄弟單位的溝通聯(lián)系，縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動走出院門，積極與兄弟單位進(jìn)行溝通，得到了他們的大力支持，浙一醫(yī)院、嘉興市第一人民醫(yī)院、嘉興市婦保院、市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等兄弟單位先后與我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了對口扶持關(guān)系，在管理、技術(shù)、設(shè)備、人員進(jìn)修培訓(xùn)等方面給予了幫助和扶持，促進(jìn)了各個單位的提高和發(fā)展。
4、尊重知識，尊重人才。從20*年起每年定期召開衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子座談會，全面了解業(yè)務(wù)骨干們在工作、生活上的困難和問題，縣人民醫(yī)院出臺業(yè)務(wù)骨干經(jīng)濟(jì)待遇傾斜政策，蔡國華、周文斌等先后被評為縣勞模，通過感情留人、事業(yè)留人等多種手段，使業(yè)務(wù)骨干們能安心在本縣工作。另一方面，積極向外引進(jìn)優(yōu)秀人才，為我縣醫(yī)療事業(yè)充實力量，20*年以來，全縣共計引進(jìn)高級職稱20人。
另外，努力加強機(jī)關(guān)制度建設(shè)，用制度管人、管事。我們重新修訂出臺了一系列操作性強的規(guī)章制度，如班子會議制度，民主生活會制度，值班制度，車輛管理制度等10多項，靠紀(jì)律約束人，靠制度管理人。日常工作中，認(rèn)真貫徹民主集中制，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，形成合力，生活上以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身體力行、廉潔自律，努力做一名合格的黨員干部。
七、不足之處和努力方向。
雖然在任職兩年來做了大量工作并取得一定成效，但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。
1、為縣委、縣政府的參謀工作做得不夠。近年來，雖然我縣衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展，但與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾的實際健康需求相比，還有不小的差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不合理，健康公平性問題較為突出，城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源已趨于飽和，而在廣大農(nóng)村地區(qū)，基本醫(yī)療衛(wèi)生條件差，技術(shù)力量薄弱。究其根本原因是投入不足，20*—20*年，全市人均衛(wèi)生經(jīng)費分別為：26.67元、35.68元，而我縣人均衛(wèi)生經(jīng)費僅為：12.99元、11.57元，為全市最低水平，與全省平均水平相差更遠(yuǎn)。作為一級政府的職能部門，沒有為縣委、縣政府當(dāng)好參謀，致使衛(wèi)生工作中的許多突出問題未能引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。今后，要積極爭取縣委、縣政府對衛(wèi)生工作的重視，增加投入，同時，做好衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，合理配置衛(wèi)生資源，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，切實加大衛(wèi)生改革力度，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、依法行政未能真正落實到位。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)尚未完全分離，衛(wèi)生監(jiān)督人員少，執(zhí)法力度薄弱，造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象依然存在，食品衛(wèi)生違法、違規(guī)行為、無證行醫(yī)及虛假醫(yī)療廣告等屢禁不止，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作存在“盲點”。解決上述問題，需要進(jìn)一步強化衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè)，充實執(zhí)法力量，密切部門間協(xié)調(diào)配合，努力提高綜合執(zhí)法水平。
3、公共衛(wèi)生體系不健全，有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機(jī)制和手段還不夠完善，公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，特別是農(nóng)村疾病預(yù)防控制能力較弱，一些重大傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性非傳染性疾病仍嚴(yán)重威脅人們的身體健康。目前，結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病在人群中廣泛存在，艾滋病患者也在我縣出現(xiàn)，衛(wèi)生宣傳缺乏有效載體，健康知識普及率低，群眾衛(wèi)生意識淡薄，另外，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，危險作業(yè)引起的職業(yè)病開始凸現(xiàn)，職業(yè)危害問題日益突出。以上重大公共衛(wèi)生問題如果得不到有效控制和解決，不僅嚴(yán)重影響廣大群眾的身體健康，而且將給全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。因此，必須全面加強公共衛(wèi)生“三大體系”建設(shè)，加大社會宣傳力度，廣泛開展健康教育，努力形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、社會參與、城鄉(xiāng)一體、群防群控的綜合防治格局。
4、衛(wèi)生改革步伐緩慢，模式單一。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生改革形勢更加緊迫、任務(wù)更加繁重、難度不斷增大，要比以往更加注重體制性改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和解決機(jī)制性問題。由于衛(wèi)生改革涉及面廣、容易造成職工矛盾激化和群體性上訪，因此我在主觀上存在著一些顧慮和畏難情緒，衛(wèi)生改革的力度不大，工作進(jìn)展緩慢，特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只進(jìn)行了運行機(jī)制改革的探索，并沒有從根本上解決基層衛(wèi)生體制問題。今后，要進(jìn)一步增強衛(wèi)生改革意識，從解決體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾入手，認(rèn)真處理好各種利益關(guān)系的調(diào)整，銳意改革，不斷創(chuàng)新，務(wù)求衛(wèi)生改革取得實效。
5、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不夠深入。衛(wèi)生系統(tǒng)是直接面向社會和全體公眾的窗口性服務(wù)行業(yè)，由于受到市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄、業(yè)務(wù)水平較低，損害了患者的利益，在社會上造成了不良影響，醫(yī)患矛盾仍是熱點問題。在今后的衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)中，要進(jìn)一步從體制、機(jī)制、制度和管理等源頭上采取有力措施，強化素質(zhì)教育，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和診療服務(wù)水平，努力建設(shè)一支思想強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的衛(wèi)生隊伍，切實樹立起新時期衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。
6、財務(wù)內(nèi)審工作落實不夠。雖然衛(wèi)生局建立了全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審制度，但由于沒有專職人員，內(nèi)審工作沒能經(jīng)常性開展，而且深度也不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)基層單位財務(wù)管理上的一些漏洞，致使部分衛(wèi)生經(jīng)費并沒有真正用在刀刃上。今后要進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，切實加強全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審工作，從源頭上杜絕財務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生，使有限的衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)揮出的效能。
7、學(xué)習(xí)不夠，上進(jìn)心不強，缺乏艱苦奮斗的精神。平時參加會議的多，深入基層的少，理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。今后要振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)思想、*理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，弘揚求真務(wù)實精神，不斷提高駕馭全局的能力。以上是我兩年來的工作成績和自身存在的不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員提出建議、批評，我一定會虛心接受，積極改進(jìn)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)盡心盡職，使衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇六
我們一定會齊心協(xié)力做好衛(wèi)生部的工作。
我們會盡力作到：關(guān)注學(xué)校衛(wèi)生問題，監(jiān)督各班的衛(wèi)生情況，參加公益活動，宣傳衛(wèi)生環(huán)保知識，帶領(lǐng)干事和各班勞動委員維持學(xué)校衛(wèi)生，認(rèn)真作好如實記錄，寫好簡報。使學(xué)校更加潔凈，讓同在一個舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)！
具體計劃如下：
第一，認(rèn)真執(zhí)行檢查工作，仔細(xì)公正。搞好每周大掃除的監(jiān)督、檢查工作。請保留此標(biāo)記方我們會對該班的勞動委員指出并給予糾正；對做得好的地方給予表揚。
第二，動察學(xué)校衛(wèi)生情況，作如實匯報。我們會在告示欄作認(rèn)真的填寫。
第三，提倡同學(xué)們保護(hù)校園衛(wèi)生，在學(xué)校宣傳環(huán)保知識。并在學(xué)校展開的活動中搞好衛(wèi)生工作。我們會其它部的部長、干事一起好好合作，保持校園的衛(wèi)生。以上是我部經(jīng)研究決定提出的幾項計劃，望領(lǐng)導(dǎo)審核。
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村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇七
一年以來，在街道黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以人為本，服務(wù)居民”的理念，以進(jìn)一步提升“和諧文明社區(qū)”服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。我社區(qū)積極與各方協(xié)調(diào)，在轄區(qū)單位和物業(yè)的積極配合下，實行城市衛(wèi)生長效管理措施，使社區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境管理水平以及社區(qū)居民的環(huán)境意識有了很大的提高，從而為明年社區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化提供了夯實的基礎(chǔ)。
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)問題不僅僅是一個一般的增長知識問題，更是一個政治問題。一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)黨的xx大及xx大三中全會精神及黨的各個時期的路線、方針、政策;學(xué)習(xí)法律法規(guī)和科學(xué)文化知識;積極參加各種培訓(xùn)班、研討會，做到理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本政策和基本經(jīng)驗同實際工作有機(jī)結(jié)合起來，在掌握基本觀點和領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫。今年我還參加了揚中市編辦舉辦的法人代表培訓(xùn)班，深刻領(lǐng)會自醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理己肩上的責(zé)任和任務(wù)及做好本職工作的重要性;此外我還順利取得了中央黨校法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，不斷提高了自己分析問題和解決問題的能力。同時，我還積極參與并在本單位組織了由市局開展的“效能建設(shè)”活動及“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)建和諧家園”主題活動，提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)。
一年來，本人能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在履行崗位職責(zé)的過程中，始終牢記為人民群眾健康服務(wù)的宗旨，時刻把群眾的利益掛在心上，以實際行動實踐以人為本的理念，積極工作，埋頭苦干，任勞任怨，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以積極向上的工作態(tài)度，頑強拼搏、只爭朝夕的精神，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實做好每一項工作。
(一)認(rèn)真做好行政管理工作。
自20xx年擔(dān)任新壩鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人以來，我能持之以恒，以目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地安排好每一項事務(wù)，保質(zhì)保量完成上級交辦的各項任務(wù)。20xx年，我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能，鞏固完善“省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建成果，通過了上級部門的復(fù)查;在創(chuàng)建“中醫(yī)先進(jìn)市”工作中，本人能充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，以創(chuàng)建為抓手，精心籌劃，及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，充實創(chuàng)建班子成員，加大工作力度，細(xì)化工作流程，按照市局下達(dá)的責(zé)任分解表，將目標(biāo)任務(wù)層層落實到具體科室和人，并分步實施。帶領(lǐng)全體干部職工貫徹落實“中醫(yī)先進(jìn)市”標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建成功作出了自己的貢獻(xiàn)。為推進(jìn)中心人事分配制度改革，在中心委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級文件精神，落實“崗位靠競爭，工資靠效益”的理念，逐步完善效益工資分配方案實行工效掛鉤，總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，體現(xiàn)向一線、向技術(shù)、向風(fēng)險傾斜分配，在現(xiàn)基礎(chǔ)上能盡量提高職工的生活及福利待遇。對未取得執(zhí)業(yè)上崗資格的衛(wèi)技人員一律不得獨立執(zhí)業(yè)。一能來，本人還堅持參加醫(yī)院內(nèi)、外部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合“醫(yī)院質(zhì)量管理年”要求，完善了醫(yī)院醫(yī)療管理制度，定期參加醫(yī)療工作質(zhì)量分析，全力支持、配合業(yè)務(wù)院長及各科室工作，能及時采取有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)，提高中心整個醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。
(二)認(rèn)真做好黨建工作。
作為新壩鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部副書記及組織委員，能主動配合支委成員，認(rèn)真抓好黨務(wù)工作，經(jīng)常組織廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級黨委的指示精神，向黨內(nèi)外群眾了解情況，及時掌握支部工作動態(tài)和黨員的思想狀況。同時配合支部書記抓好支部工作及民主評議黨員工作，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。
(三)認(rèn)真做好公共衛(wèi)生工作。
一是圓滿完成血地防工作任務(wù)，對春季查滅螺工作能積極配合并參與現(xiàn)場指導(dǎo);二是完善的社區(qū)公共衛(wèi)生防控體系，應(yīng)對突發(fā)事件。根據(jù)上級統(tǒng)一要求，我們制定了《應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)案》及啟動機(jī)制。20xx年度，我鎮(zhèn)中心小學(xué)與幼兒園發(fā)現(xiàn)麻疹疫情，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理本人能做好公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處理，及時啟動預(yù)案，在規(guī)定時間內(nèi)將疫情控制住，切實發(fā)揮了中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，并得到群眾的一致好評。
(四)做好醫(yī)院安全工作。
安全工作是醫(yī)療單位的生命線。按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合衛(wèi)生服務(wù)特點，我堅決貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實創(chuàng)建平安醫(yī)院和建設(shè)“四星級”安全文明單位的各項工作措施，制定相應(yīng)的工作計劃，以落實責(zé)任制為抓手，認(rèn)真做好各類防范措施。平時能利用職工大會，廣泛宣傳安全知識，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從源頭加強管理，不斷提升綜合治理管理水平，確保中心工作的有序正常開展，鞏固建設(shè)好平安系統(tǒng)創(chuàng)建成果。
(五)做好增收節(jié)支工作。
為不斷滿足廣大患者日益增長的衛(wèi)生需求，本人能全力配合相關(guān)人員加強內(nèi)部管理，確保診療場所的優(yōu)越條件。
三、嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
實踐“三個代表”重要思想是我們每一位共產(chǎn)黨員的天職。一年來，我能堅定馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、堅持黨員的先進(jìn)性和純潔性，做到“自重、自省、自警、自勵”，積極參加黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，嚴(yán)格按照“八個堅持，八個反對”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格要求自己，清清白白從政，踏踏實實做事，堂堂正正做人，嚴(yán)于律己，以身作則，言行一致，要求別人做到的，自己堅決做到，禁止別人做的，自己堅決不做，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，帶頭貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿、管好身邊一起的工作人員。同時，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理能始終保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，做到思想上、政治上、行動上與黨中央、黨委保持高度一致。堅持民主集中制，做到個人服從組織，下級服從上級，主動與班子成員搞好團(tuán)結(jié)，勇于開展批評與自我批評，能正確對待個人得失，以身作則，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度，做一個勤政廉政、有原則、有立場、有紀(jì)律、有修養(yǎng)的人。
以上是本人一年來做的主要工作，但對于解決中心歷史遺留的債務(wù)問題，雖經(jīng)多方努力，但仍深感力不從心。此外，單位職工及社會集資眼下未能得到處理，單位職工嚴(yán)重超編，業(yè)務(wù)收入與職工比例不協(xié)調(diào)，影響了職工福利待遇。特別是面對新形勢、新挑戰(zhàn)等仍不能適應(yīng)現(xiàn)代管理模式，思考單位發(fā)展的層次和水平還有待提高，在今后的工作中我將加強學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，致力開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，注重求真務(wù)實，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔從政，進(jìn)一步樹立良好形象，加強調(diào)研，提高工作水平，推進(jìn)各項工作的進(jìn)步。
以上述職，不足之處，請各位批評指證。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇八
我現(xiàn)任衛(wèi)生局副局長，分管農(nóng)村衛(wèi)生、新農(nóng)村合作醫(yī)療、疾病控制工作，一年來，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，以加強農(nóng)村衛(wèi)生管理工作為中心，狠抓村衛(wèi)生室建設(shè)、疾病控制和新農(nóng)合管理規(guī)范工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的配合下，使我在工作取得了一些成績，現(xiàn)將我在一年來的廉潔自律、業(yè)務(wù)工作、政治思想品德幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
認(rèn)真遵守縣委縣府禁酒令制度，一年來沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為，在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，能夠坦誠地剖析自己的缺點，對同志提出的批評和建議，能夠認(rèn)真的對待和改進(jìn)。堅持廉潔奉公，執(zhí)政為民的正確理念，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，始終堅持勤儉節(jié)約，少花錢、多辦事的工作作風(fēng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明。嚴(yán)格約束自己，積極配合領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種規(guī)章制度，保證工作有序的進(jìn)行。
實際工作。在工作中，以誠德為本，我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，任勞任怨、腳踏實地，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，把科學(xué)的理論與工作實踐相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，并努力落實到工作中。在生活中，對待同事以仁愛為先，經(jīng)常關(guān)心愛護(hù)同志，把別人想在前頭，對待家庭鄰里，以孝德為基礎(chǔ)，敬老愛幼。積極參與“四德”工程建設(shè)，不斷提高自身修養(yǎng)。
三、在業(yè)務(wù)工作方面：
(一)疾病控制工作：
(1)進(jìn)一步加強免疫規(guī)劃管理工作，提高基礎(chǔ)免疫接種率，繼續(xù)鞏固消滅脊灰工作成果，全面控制麻疹發(fā)病，加大對地方病、艾滋病的監(jiān)測和防控力度。在全年免疫運轉(zhuǎn)中，共計接種各類疫苗12萬余人次，調(diào)查接種率達(dá)到95%以上。實現(xiàn)了連續(xù)17年無脊灰狀態(tài)。有效的控制了計劃免疫相對應(yīng)的傳染病的發(fā)生。
我們成立了各項組織和專業(yè)隊伍，投入160多萬購置儲存了各項防護(hù)用品、消毒藥械和救治藥械，實行日報告制度，與多部門協(xié)作建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加大宣傳力度，動員全社會群防群治。嚴(yán)格防控措施，加強了對傳染源的管理，使我縣手足口數(shù)發(fā)病在全市處于較低的水平，并且無重癥病例發(fā)生。對甲型h1n1流感的密切接觸者進(jìn)行嚴(yán)格隔離制度，以加強對發(fā)熱病人的管理為措施，以篩查重癥為重點，以避免死亡為目標(biāo)，設(shè)立發(fā)熱病人管理專用郵箱，形成縣鄉(xiāng)村三級管理網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)熱病人實行嚴(yán)密監(jiān)控，使我縣沒有甲型h1n1流感重癥和死亡病例發(fā)生。
機(jī)構(gòu)實行了門診統(tǒng)籌，并且運行良好，全年共計報銷醫(yī)藥費2967萬元其中門診報銷274萬元，住院報銷2692萬元，最大限度的讓農(nóng)民得到了實惠。
四、存在問題：一方面沒有處理好工作于學(xué)習(xí)的關(guān)系，總覺學(xué)習(xí)時間少，在實際工作中感到理論不足;另一方面是了解外部信息不夠及時，不能及時吸取新的知識和工作方法，使自己的視野和思路受到局限。
總之，在今年的工作中雖然取得了一些成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在今后的工作中，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，加強學(xué)習(xí)，提高理論知識水平，多方采集信息，開拓創(chuàng)新思路，力爭使我縣的衛(wèi)生事業(yè)再增新氣象。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇九
醫(yī)生要為病人提供幽雅的治療環(huán)境，使病人心情舒暢、早日康復(fù)。醫(yī)生工作看起來輕松，其實并不容易。你會寫醫(yī)生述職報告嗎？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生個人述職報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績，以下是我的述職報告。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面。
全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面。
為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及時準(zhǔn)確的急診處理，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道。
心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評?？梢哉f，我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面。
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任__醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強，實習(xí)學(xué)生輪科時間短，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面。
按照申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，例數(shù)不多，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高，社會效益甚微。為此，還需要繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd)。
我們消化內(nèi)科從強到更強，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅實的基礎(chǔ)，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!
此致
敬禮!
述職人：___。
20_年_月_日。
我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生，從醫(yī)9年來，本人一直以“救死扶傷，治病救人”做為天職。自古以來，凡成大醫(yī)者，皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術(shù)。所以，在從醫(yī)這些年來，除了給病人治病，我更強烈的感覺到，醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，需要我不斷的學(xué)習(xí)。就像一句老話說的：“活到老，學(xué)到老!”下面本人將近年來的工作情況述職報告如下：
一、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
“為醫(yī)者，德為先”，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我始終以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨。
在思想上，我時時處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)，提高政治鑒別力和防腐拒變能力，始終做到重事業(yè)、淡名利，以滿腔熱忱地為患者服務(wù)，事事處處以病人為中心，不管是刮風(fēng)還是下雨，無論是白天還是深夜，只要病人需要，我都隨叫隨到，毫無怨言。對工作精益求精，對患者極端負(fù)責(zé)，關(guān)愛病人，甘于奉獻(xiàn)。
二、和諧的醫(yī)患關(guān)系。
工作中，我對前來就診的患者做到耐心接待，認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮，盡量減輕患者、家屬的壓力，想患者之所想，急患者之所急。
作為一名醫(yī)務(wù)人員，工作是很辛苦的。身上時刻背負(fù)著巨大的精神壓力，而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合。但是，當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利。當(dāng)癱瘓在床的病人能站穩(wěn)他的腳步。當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替，作為醫(yī)務(wù)工作者，那一份滿足和喜悅，是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值，體會到平凡中的快樂。
路遇時一句不經(jīng)意的問候，相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力，他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。
三、專業(yè)技術(shù)情況。
做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師，我必須為其他人做好表率，做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年，我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作，還從事門診急診急救工作，對門診急、危、中重病人有較強的處理能力。同時帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療技術(shù)水平，更使全科醫(yī)護(hù)人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性。
當(dāng)然，我并不滿足于這點兒進(jìn)步，要知道，醫(yī)學(xué)是無止境的!我們在醫(yī)學(xué)上每前進(jìn)一小步，就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以，我一直致力于研究新技術(shù)，希望自己能夠帶給病人更多的福音，讓更多的笑容在患者臉上綻放!
20__年—20__年間，我參與搶救180余例急、危、重患者，搶救成功率98%以上，成功轉(zhuǎn)診300余例患者，專業(yè)方面師從___教授，獨創(chuàng)采用腕“休息位”固定法治療__氏骨折12例獲顯著療效，解決了___氏骨折復(fù)位后不易固定的難題，自創(chuàng)“劃船法”治療粘連性肩周炎68例，方法簡便實用，療效顯著，并在《___》雜志發(fā)表相關(guān)論文，獲得好評。
20__至20__年本人考取___大學(xué)醫(yī)學(xué)院就讀中醫(yī)本科，致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療，尤其在膝關(guān)節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨特見解及較強的診治能力，利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關(guān)節(jié)病變100余例，取得良好效果，并在《__》雜志發(fā)表相關(guān)論文2篇。
20__年本人受聘___社區(qū)衛(wèi)生工作站組長，勤于學(xué)習(xí)，以身作則，多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)服務(wù)水平。
20__年獲得先進(jìn)個人和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎項。專業(yè)技術(shù)水平受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。20__年考取全科醫(yī)師。
在經(jīng)過長期的實踐之后，我覺得很有必要，把自己在實踐中學(xué)到的學(xué)下來，留作參考。本人于20__年3月在《__大學(xué)學(xué)報》發(fā)表省級論文：《__》。20__年6月還發(fā)表國家級論文兩篇，《__》和《__》。
現(xiàn)在，我依然不敢有所懈怠。對于本職工作，我要更加努力專研。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用，為建設(shè)中國特色社會主義貢獻(xiàn)自己的力量。
生命所托，健康所系，每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在繁忙、緊張的工作中不知不覺地過去了，回顧過去的一學(xué)期，在園部領(lǐng)導(dǎo)及全體保教人員的共同努力下，我園衛(wèi)生保健方面圍繞著學(xué)期初衛(wèi)生保健工作計劃，很好的完成了各項工作，現(xiàn)其總結(jié)如下：
一、健康檢查及防病工作。
開學(xué)初我們收繳了每位幼兒的保健手冊，了解每位幼兒的健康狀況，便于管理，同時嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。另外，要抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作，39位教職工一個也不漏進(jìn)行全面體檢，合格率達(dá)100%。
1、對于請假幼兒，安排老師跟蹤請假事因，并認(rèn)真登記好相關(guān)表格，
3、配合新塘醫(yī)院做好預(yù)防接種工作。
二、嚴(yán)格消毒制度，做好衛(wèi)生消毒工作。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。組織指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。每周徹底大掃除，并且每周有檢查有記錄，不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
三、加強安全檢查，對幼兒進(jìn)行安全教育。
幼兒園對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)人員進(jìn)行整修，保障了幼兒活動環(huán)境的安全。
根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進(jìn)行健康教育，我們通過“保健知識專欄”，從不同角度，向家長宣傳安全衛(wèi)生保健知識，有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識。
另一方面，全面細(xì)致地做好保健臺帳和保健資料表格的收集、整理，使本園保健工作更為規(guī)范化。
四、積極配合部門的工作需要，哪里缺人哪里頂。
在這個學(xué)期中，幼兒園提供了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，4月份參加了“第一次緊急救護(hù)”的學(xué)習(xí)，另外5月份還參加衛(wèi)生保健知識的培訓(xùn)，這樣我在衛(wèi)生保健這一塊有了更多的認(rèn)識。時間忙忙碌碌的過去了，工作中有了一些經(jīng)驗但還有很多的不足，比如衛(wèi)生保健資料有些表格還需要規(guī)范，我相信，在下個學(xué)期會做得更好!
此致
敬禮!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十
商城縣衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有黨委2個，黨支部34個，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位黨支部14個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部20個，黨員622名。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)根據(jù)上級黨組織的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求，按照“突出重點、分類指導(dǎo)、分塊建設(shè)、整體推進(jìn)”的工作思路，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙學(xué)雙提”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，黨員干部隊伍建設(shè)得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，有力地促進(jìn)了我縣衛(wèi)生改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會全面進(jìn)步。
衛(wèi)生系統(tǒng)是一個知識密集型、技術(shù)密集型的系統(tǒng)，培養(yǎng)一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)強的隊伍非常必要。我局提出了打造學(xué)習(xí)型基層黨組織的目標(biāo)。以“雙學(xué)雙提”活動為抓手，大力培養(yǎng)具有一技之長、業(yè)務(wù)能力強的黨員，建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，在系統(tǒng)內(nèi)開展了多種形式的學(xué)習(xí)活動。一是注重對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。堅持發(fā)揮局黨委學(xué)習(xí)的表率帶動作用。黨委成員認(rèn)真做好讀書筆記，積極撰寫發(fā)言提綱，努力使自己的學(xué)習(xí)做到經(jīng)?；?、規(guī)范化，做認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐的表率。積極參加縣委組織部舉辦的科級干部主體培訓(xùn)班，做到脫產(chǎn)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時間。二是注重對中層干部的培訓(xùn)。組織全縣24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加華中科技大學(xué)舉辦的衛(wèi)生管理培訓(xùn)班，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的理論水平、管理素質(zhì)和管理能力。三是注重對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干到河南省職工醫(yī)學(xué)院參加婦產(chǎn)科、b超、放射等專業(yè)的理論培訓(xùn)，提高他們的理論水平。僅20xx年，我縣就選派了162人到省級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平全面提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力得到提升。四是注重對醫(yī)改政策的培訓(xùn)。先后組織50余人次參加了衛(wèi)生部組織的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革相關(guān)政策培訓(xùn)班，不斷更新相關(guān)知識，拓寬視野，提高對醫(yī)改工作的認(rèn)識和管理水平。一系列的培訓(xùn)，使黨員干部的政治理論業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能水平得到提升，有效地提高了基層黨組織統(tǒng)籌謀劃衛(wèi)生發(fā)展的`能力。
結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們在衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”活動。一是服務(wù)好。局機(jī)關(guān)通過公開股室崗位職責(zé)、評選“共產(chǎn)黨員示范崗”，工作人員堅持文明禮貌待人，亮出黨員身份，公開承諾內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。各醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍推行了黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開，通過設(shè)立電子顯示屏，宣傳欄對各項醫(yī)療服務(wù)事項、工作流程、醫(yī)療收費、藥品價格等進(jìn)行公示。采取提前半小時上班、推遲半小時下班的辦法保證患者能得到及時就診;縣婦保院采取設(shè)立嬰兒床等，開展為母嬰溫馨服務(wù)。各單位以實際行動樹立了良好的形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的新風(fēng)采。二是質(zhì)量好。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展了比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績活動。縣衛(wèi)生局在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了急救護(hù)理技能大比武活動，各單位積極參與，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與日常工作結(jié)合起來，做到以學(xué)促練，以練助學(xué)，系統(tǒng)內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，達(dá)到了提升服務(wù)質(zhì)量和水平的目的?？h醫(yī)院在全市急救技能比武中榮獲二等獎;縣中醫(yī)院在全市針灸技能比武中榮獲團(tuán)體三等獎，個人二等獎?？h疾控中心黨支部通過開展發(fā)熱伴血小板減少綜合征的應(yīng)急演練，提升了對傳染病的處置能力;縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所黨支部通過開展“提素質(zhì)，強能力”活動，辦案質(zhì)量顯著提高，在全市第三屆衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法“百案評獎”活動中，獲得3個一等獎，3個三等獎，居全市第一。三是醫(yī)德好。各單位加強對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強化醫(yī)務(wù)人員為人民服務(wù)的宗旨意識，做到愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);在醫(yī)務(wù)人員中認(rèn)真開展了醫(yī)德考評，堅決查處損害群眾利益的突出問題，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。四是群眾滿意。通過活動的開展，讓人民群眾親身體會到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變，衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升，社會滿意度有較大幅度提高。在縣民主評議基層站所活動中，縣疾控中心預(yù)防門診和縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所名列前茅。20xx年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)共評選出衛(wèi)生工作先進(jìn)單位9個、“先進(jìn)工作者”75名、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”41名、“全縣優(yōu)秀醫(yī)生”49名、“全縣優(yōu)秀護(hù)士”52名、“全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”37名。
一是加強機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)，提高行政效能。完善了班子議事決策制度，提高了班子的核心凝聚力;完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度，提高了資金使用透明度;完善了干部人事任用制度，保障了干部任用陽光操作;完善了行風(fēng)廉政建設(shè)制度，提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。全面深化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，為廣大人民群眾提供了更加方便、規(guī)范、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強行業(yè)管理制度建設(shè)，提升管理能力。面對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)的新形勢、新任務(wù)，針對衛(wèi)生工作中遇到的新情況和新問題，深入推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量制度建設(shè)，將醫(yī)療護(hù)理核心制度匯編成冊，方便醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握、遵照執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量，科學(xué)防范醫(yī)療糾紛;深入推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)制度建設(shè)，建立健全疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治等制度建設(shè)，完善重大疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，構(gòu)筑疾病預(yù)防屏障;深入推進(jìn)行政許可制度建設(shè)，以規(guī)范權(quán)力運行為核心，深入推進(jìn)醫(yī)療許可證辦理、衛(wèi)生許可證辦理審批制度改革，公開行政許可依據(jù)、行政許可條件、辦事程序、辦事流程、辦事結(jié)果，接受社會監(jiān)督，有效提升服務(wù)水平;深入推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，改變了過去“重審批發(fā)證、輕事后監(jiān)管”的狀況，確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法陽光操作。三是加強預(yù)防腐敗制度建設(shè)，提升拒腐防變能力。堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，突出“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制聯(lián)系責(zé)任人，從組織上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展。進(jìn)一步堅持和完善述職述廉、民主評議等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定，切實把每一個黨員干部都置于黨組織的有效監(jiān)督之下。
在構(gòu)建和諧衛(wèi)生中凝聚人心，著力把基層黨組織建設(shè)成為“善講和諧，善護(hù)和諧，善促和諧”的堅強堡壘。一是積極開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建。局機(jī)關(guān)身先士卒，以創(chuàng)建為先導(dǎo)，強素質(zhì)、抓管理、講服務(wù)、提形象、促發(fā)展，把文明創(chuàng)建融入各項工作之中，硬件設(shè)施和軟件建設(shè)進(jìn)一步完善，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，成功創(chuàng)建省級文明單位。各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織也積極開展文明單位創(chuàng)建，把日常工作與文明創(chuàng)建結(jié)合起來，打造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，提供人性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，豐富具有衛(wèi)生行業(yè)特色的文化內(nèi)涵，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位縣級以上文明單位達(dá)85%以上。二是著力抓好基層黨組織分類定級工作。按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》的要求，對照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)，對衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織分類定級，逐個建立晉位升級檔案，系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織“五好”率達(dá)100%。三是組織開展巡回義診?？h醫(yī)院、婦保院、中醫(yī)院等單位的黨支部組織黨員、團(tuán)員下鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)，先后到長竹園、金剛臺、三里坪、城關(guān)鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動10余次，有60余名黨員、團(tuán)員參加，免費義診群眾3000多人，免費發(fā)放了價值6000元的藥品。四是組織參加體育比賽。衛(wèi)生系統(tǒng)在年輕的黨員、團(tuán)員中組織了籃球隊，經(jīng)常與縣武警中隊開展警民友誼比賽，積極參與全縣的籃球比賽，使年輕的黨員能夠緊緊圍繞在黨組織的周圍，形成了朝氣蓬勃，充滿活力的隊伍。五是開展拓展訓(xùn)練。組織黨員干部參加拓展訓(xùn)練，加強同志間的溝通，增進(jìn)了彼此的了解，增強了同志間的信任。六是開展扶貧幫困活動。對貧困黨員提供生活上、工作上的幫扶，幫助他們樹立信心，讓他們感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。今年，共為72名困難黨員和職工，發(fā)放慰問金26800元，向縣救災(zāi)辦捐款5000元。七是認(rèn)真落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制。衛(wèi)生局科級干部與李集鄉(xiāng)16名農(nóng)村貧困黨員結(jié)幫扶對子，每年慰問2次以上，每次不低于200元。八是積極參與選派村黨組織第一書記工作。先后選派兩名機(jī)關(guān)干部到鲇魚山平塘村、汪橋鎮(zhèn)潘灣村駐村擔(dān)任村黨組織第一書記，積極開展“幫”、“送”、“建”、“助”活動，提升村黨組織能力。
隨著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的不斷深入和醫(yī)改的縱深推進(jìn)，衛(wèi)生工作今后的任務(wù)更重，要求更高，責(zé)任也更大，商城縣衛(wèi)生局將不斷加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好全系統(tǒng)廣大干部職工，堅定信念，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣衛(wèi)生工作的新局面，為建設(shè)錦繡商城作出新的更大貢獻(xiàn)。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十一
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是完善公共衛(wèi)生體系的重要內(nèi)容，直接關(guān)系廣大群眾基本醫(yī)療保障和健康水平。xx年以來，我縣大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，取得了明顯成效。在新的形勢下，如何進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，為廣大群眾提供服務(wù)優(yōu)良、價格低廉的基本醫(yī)療保障，是我們面臨的一項緊迫任務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)的樞紐，其職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，具備預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等綜合衛(wèi)生服務(wù)功能，為廣大農(nóng)民群眾提供基本衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障和農(nóng)村重點人群重點服務(wù)等三大類12項衛(wèi)生服務(wù)。近年來，我縣認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，以社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為抓手，在原有中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上，根據(jù)人口分布、醫(yī)務(wù)用房，人員設(shè)備等情況，對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)行整合，去年初在全縣設(shè)置了9個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)38個社區(qū)衛(wèi)生站，確定了303名駐村責(zé)任醫(yī)師，分225個服務(wù)點片開展直接面向農(nóng)民的服務(wù)。截止xx年底，全縣駐村醫(yī)師進(jìn)村入戶率達(dá)95.3%，農(nóng)民體檢率達(dá)72%以上，農(nóng)村健康檔案建檔率達(dá)80%以上。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)剛剛起步，在體制、管理、操作等方面還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、管理體制不順，公共衛(wèi)生服務(wù)職能發(fā)揮不到位?，F(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，一個班子，兩塊牌子，單位性質(zhì)、人員編制、服務(wù)職能等方面，都還“順延”了原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的體制和管理模式。比如9家服務(wù)中心，其中3家中心衛(wèi)生院是定額補助事業(yè)單位，其它的.幾家則為自收自支、自負(fù)盈虧的集體單位，并且人員編制結(jié)構(gòu)復(fù)雜。體制的不順，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)職能轉(zhuǎn)換時不能很好地適應(yīng)，也“順延”了原有的經(jīng)營管理模式，將主要精力放在有償服務(wù)和創(chuàng)收上，不能積極主動探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能作用的發(fā)揮，防保制度和措施成了空洞的條文，公共衛(wèi)生工作開展艱難。同時，服務(wù)中心與下屬服務(wù)站的從屬關(guān)系也都尚未明確，從而使社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還存在著很多脫節(jié)，工作開展起來不順暢。
2、投入嚴(yán)重不足，難以滿足基本醫(yī)療需求。xx年縣財政投入衛(wèi)生事業(yè)總費用為832.4萬元。xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)支出、院長工資和日常公用支出、從事基本醫(yī)療的人員經(jīng)費、職工參加基本醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險所需繳費部分以及農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建設(shè)資金，均未納入公共財政預(yù)算。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政補助為80.2萬元，其中離退休人員工資、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等費用就達(dá)到40萬元左右，由此導(dǎo)致衛(wèi)生院生存與發(fā)展舉步維艱。投入的嚴(yán)重不足已成為社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展中最大的問題，包括醫(yī)療用房、“新六件”的配備、醫(yī)務(wù)人員費用支出都是社區(qū)服務(wù)中心的硬傷，服務(wù)中心設(shè)備陳舊簡陋，難以滿足基本醫(yī)療需求。
3、人才青黃不接，制約社區(qū)服務(wù)中心的良性發(fā)展。一方面，現(xiàn)有9家服務(wù)中心與原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上都是同一套人馬配備，因為工作環(huán)境、待遇等實際問題，大中專畢業(yè)生不愿到服務(wù)中心工作，xx年全縣中心衛(wèi)生院大專以上學(xué)歷不到30%。另一方面，人才外流現(xiàn)象非常嚴(yán)重，很多大中專畢業(yè)生在基層工作一段時間，技術(shù)有一定長進(jìn)后就急著另覓高枝，加上原有一批老醫(yī)務(wù)人員逐漸接近退休年齡，使得服務(wù)中心人才和技術(shù)力量青黃不接，導(dǎo)致服務(wù)中心服務(wù)能力差，服務(wù)模式單一，效率低下，不能取信于群眾，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的意義也僅止于一塊牌子。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展，直接關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民健康水平的提高。為又好又快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，提出如下建議：
1、確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的主力軍地位。
一是明確方向。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定要明確定位和發(fā)展方向，堅持滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，堅持醫(yī)療與防保并重，提供社區(qū)性、綜合性服務(wù)，把服務(wù)中心建設(shè)成為區(qū)域性醫(yī)療保健服務(wù)中心、新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心、公共衛(wèi)生服務(wù)中心，避免向醫(yī)院模式發(fā)展。
二是轉(zhuǎn)變職能。明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村防治中的服務(wù)職能。走出原來衛(wèi)生院只管“賣藥治病”的職能模式，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)成“以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)”的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。發(fā)揮衛(wèi)生服務(wù)中心的管理職能，實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與服務(wù)站管理一體化和全行業(yè)管理。
三是科學(xué)配置。目前9個衛(wèi)生服務(wù)中心基本是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置的，隨著其服務(wù)職能的發(fā)揮和群眾基本醫(yī)療保健需求的進(jìn)一步提高，還要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置、原有醫(yī)療資源分布、輻射半徑的人口、道路交通、就醫(yī)人流的走向等情況進(jìn)一步科學(xué)合理的配置。要制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)農(nóng)村常見病、多發(fā)病等情況科學(xué)規(guī)范地設(shè)置醫(yī)療和業(yè)務(wù)科室，合理確定房屋結(jié)構(gòu)與面積，按照基本醫(yī)療職能的需要配備相應(yīng)的設(shè)備，滿足診療需要。
2、充分體現(xiàn)政府在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中的主導(dǎo)作用。
一是加大投入。隨著農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的逐步健全和衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)的不斷推進(jìn)，政府必須加大財政扶持力度，將包括中心衛(wèi)生院醫(yī)療用房、設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等列入財政預(yù)算，逐年安排。
二是理順體制。把服務(wù)中心納入財政全額撥款事業(yè)單位，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三定，按精簡高效、因事設(shè)崗、因崗聘人、競聘上崗的原則實行全員聘任，讓他們可以更好地投入服務(wù)，而不是想破腦筋為每月工資來源發(fā)愁。
三是落實責(zé)任。要把衛(wèi)生工作列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核，體現(xiàn)政府在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中的主體作用。
3、積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
一是積極探索人才培養(yǎng)途徑。對現(xiàn)有衛(wèi)技人員分層次、分崗位、分專業(yè)、有計劃地進(jìn)行崗位培訓(xùn)。人事部門要通過地方補貼、職稱評定聘用等途徑，積極鼓勵大中專畢業(yè)生主動到服務(wù)中心工作。同時，衛(wèi)生主管部門要建立對口支援制度，由二級以上醫(yī)院與服務(wù)中心建立一對一的對口支援關(guān)系，不斷提高中心醫(yī)療服務(wù)水平。
二是要確定合理收費標(biāo)準(zhǔn)。按照服務(wù)中心醫(yī)療等級水平，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村合作醫(yī)療藥品應(yīng)用指導(dǎo)目錄，便于醫(yī)生合理用藥。調(diào)整農(nóng)村合作醫(yī)療分類報銷政策，引導(dǎo)農(nóng)民到服務(wù)中心就診。實行藥品配送制度，服務(wù)中心的藥房實行全縣統(tǒng)一配送，價格統(tǒng)一，質(zhì)量保證，切實解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題。
三是加強對鄉(xiāng)村藥店和個體診所的監(jiān)管力度。建議衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商等相關(guān)部門加大行政執(zhí)法力度，堅決取締無證行醫(yī)，凈化農(nóng)村醫(yī)療市場；加強對鄉(xiāng)村藥店的監(jiān)管，積極發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村醫(yī)療市場的主渠道作用，為廣大群眾提供就近、低廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和基本醫(yī)療保障。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十二
內(nèi)容提要：為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，**人大常委會組織代表和委員深入基層實地走訪，對部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)管理情況進(jìn)行了調(diào)研。在了解全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室的基本情況和主要做法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)中存在的主要問題，并針對問題提出了加大扶持力度、激活機(jī)理政策、建立醫(yī)療糾紛防范機(jī)制等建議，為提高農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平、保障廣大農(nóng)村居民身體健康權(quán)益提供了借鑒和參考。
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、熱門思想?yún)R報村衛(wèi)生室，組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，119個社區(qū)，86個行政村；全區(qū)常住人口111.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口12.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo)，有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，心得體會實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行的各項補助政策。
二、主要做法。
（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，對《—**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照2000元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補助。20起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，工作總結(jié)為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī)，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。
（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的144名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的.集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
（三）推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。個人簡歷三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講，進(jìn)一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻(xiàn)不可磨滅，盡管他們中的部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，范文寫作抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達(dá)78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，范文內(nèi)容地圖作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任，切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機(jī)制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷，未達(dá)到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機(jī)制。政府對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)審查與評議。
2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力，各項工作扎實推進(jìn)，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達(dá)28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務(wù)，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務(wù)的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：
一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目和國家基本藥物制度實施情況。
乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。
我鎮(zhèn)自2014年5月1日實施基本藥物制度后，現(xiàn)有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。
二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。
強督導(dǎo)檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
三、深入開展三力建設(shè)年活動、三好一滿意活動。
按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際，通過理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認(rèn)真思考了學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務(wù)，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并逐項落實整改。通過學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，以人為本的服務(wù)理念和主動服務(wù)的意識明顯增強。
四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。
實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng)，引進(jìn)技術(shù)，全力拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和范圍，不斷提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下，通過日常督導(dǎo)檢查，持續(xù)改進(jìn)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步的提高。
五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進(jìn)，社會效益顯著。
其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補償金額57.8萬元；
在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導(dǎo)，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
六我院國債項目防保樓建設(shè)情況。
病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進(jìn)行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想，沒有充分認(rèn)識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。
今后的工作打算：
繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，深化認(rèn)識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。
2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度，我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目，有計劃、有組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務(wù)能力。
嶠山衛(wèi)生院。
2014-7-23。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十四
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我來到xx衛(wèi)生院工作近三年了，在這三年里，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，認(rèn)真做好護(hù)理工作，完成各項護(hù)理任務(wù)?，F(xiàn)將三年來工作述職如下：
在思想政治方面，本人能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”。“科學(xué)發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在工作上，本人以現(xiàn)代護(hù)理理念為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成以下本職工作：認(rèn)真接待每一位病人，視病人為親人，設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實際困難，特別加強危重病人的管理，掌握熟練的護(hù)理急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。開展整體護(hù)理，積極發(fā)展主觀能動性，特別加強入院介紹，出院指導(dǎo)，護(hù)理計劃，和實施落實，并做好健康教育和心理疏導(dǎo)，切實為病人解決問題。在工作中，協(xié)助護(hù)士長做好病房管理；認(rèn)真完成醫(yī)療文書的書寫工作；認(rèn)真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，無院感發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度和護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人群眾民對健康要求的不斷提高，新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn)，我深刻認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)充實自己才能更好勝任自己的工作崗位，因此我積極參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育活動，并參加了全國自學(xué)考試，不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
當(dāng)然在工作中本人仍有許多不足之處，如技術(shù)水平仍需提高，心理素質(zhì)還需加強，專業(yè)理論知識還需學(xué)習(xí)。
護(hù)理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，做好本職工作，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
現(xiàn)在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:。
一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進(jìn)工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們要抓住機(jī)遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時，借此機(jī)會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，2010年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進(jìn)一步完善，學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作具有很強的專業(yè)性和責(zé)任心，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護(hù)、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，因為加強經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開所有醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，踏踏實實做工作，努力使護(hù)理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十七
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效，加強管理。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。
日常事務(wù)中，實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務(wù)方面。
(一)加強與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式。
邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。
(三)全面落實基本藥物制度。
實行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度，嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥，同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面。
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務(wù)方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進(jìn)行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù)：a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預(yù)備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強。
(1)今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(2)虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務(wù)，扎實工作，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年11月30日。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從20xx年xx月xx日起任衛(wèi)生院長。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現(xiàn)況。
二：承擔(dān)工作職責(zé)。
1：我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù)。2：為患者提供醫(yī)療服務(wù)。3：認(rèn)真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
三：不足。
1因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設(shè)想。
加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。2虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負(fù)眾望。努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇一
我叫xx，男，漢族，出生xx。行醫(yī)9年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，認(rèn)真做好本職工作，真正履行了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸。
特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺，要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的'怨氣都會煙消云散。
俗話說活到老，學(xué)到老，我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。
經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。
在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇二
衛(wèi)生指個人和集體的生活衛(wèi)生和生產(chǎn)衛(wèi)生的總稱。述職報告是在改革大潮中產(chǎn)生的一種嶄新的文體。它是隨著人事管理改革和干部科學(xué)管理的實際需要而產(chǎn)生的。
本人自從事醫(yī)療工作以來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項任務(wù)，能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識到一個合格的基層醫(yī)生應(yīng)具備的條件。
努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
自參加工作十多年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故。
現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面：加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
參加工作以來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，做到思想上，政治上時刻同黨中央保持高度一致。
同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。
特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶作，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。
一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。
堅持學(xué)習(xí)理論研究的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三、學(xué)習(xí)方面
面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)，及時為自己充電。
積極參加院科組織的疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。
在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!
我是醫(yī)技部放射診斷科副主任技師xxx，在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極懇干，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
下面我將匯報xxxx年度至xxxx年度工作情況。
一、政治思想表現(xiàn)
積極參加院里科里組織的各項政治活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針政策，和黨中央時刻保持一致。
遵守國家法律遵守我軍的條例，遵守我院的各項規(guī)章制度，遵守科里的各項規(guī)定，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，以身作則，在工作中能起到黨員的模范帶頭作用。
二、工作業(yè)績
本職工作完成的很好，能夠勝任本職工作，主要得益于以下幾點
(一)積極懇干，任勞任怨，xxxx年分管醫(yī)療樓技術(shù)組，當(dāng)時人員少，工作忙，任務(wù)重，負(fù)責(zé)醫(yī)療樓，腫瘤樓，綜合樓，心研所四個點的普通拍片和床邊照相，可以說是天天加班啊，盡可能的協(xié)調(diào)好各臨床點，較好地完成好普通拍片和床邊照相任務(wù)，因此還經(jīng)常受到臨床科室的表揚。
新的呢可大樓放射科從設(shè)計、裝修到搬家，時間緊、任務(wù)之重，為了保證裝修質(zhì)量和工作進(jìn)度，我每天都會跟著裝修工人加班加點，放棄節(jié)假日休假，那時自己的血象白細(xì)胞達(dá)1.6萬，到現(xiàn)在還不正常。
xxxx年我分管的是急診放射科，急診發(fā)射的工作比較忙、亂，為了工作中不出問題，自己每天都親自盯機(jī)房，上機(jī)操作，和年輕的技師一樣干。
(二)抓投照質(zhì)量，提高技術(shù)水平，急診拍片 大多是外傷、病重、病危的患者，要拍出高質(zhì)量的照片有一定的困難，自己在工作中認(rèn)真帶教年輕的技師和實習(xí)生，解決投照時出現(xiàn)的種種困難，從而提高投照技術(shù)和水平。
(三)認(rèn)真檢查投照體位，減少漏診、誤診，外傷重的患者在醫(yī)生檢查遺漏或技師拍片范圍不夠時容易漏診和誤診。
xxxx年防止了又上述原因引起的15例漏診和誤診事件。
不但提高了病檢率，而且減少了病人的痛苦，使其得到及時的治療。
(四)嚴(yán)格檢查證件，減少漏費現(xiàn)象，特別是本院工作人員和駐京軍隊單位的軍人來急診做檢查時并不是本人，有給自己的親人或好友做檢查。
xxxx年查出dr共80人次、ct共40人次不是本人來做檢查的患者，都被一一拒絕。
估計能減少院里經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元左右。
(五)做好窗口服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，急診放射檢查接觸病人大多是病情急，心情差，在工作時對病人一定做到耐心和熱心。
三、存在的問題
用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，用差距觀檢查自己的工作。
主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)工作不夠，存在著重實際工作完成任務(wù)，輕政治學(xué)習(xí)，工作中有時欠耐心和細(xì)致。
本人 ×××， ××年×月出生，碩士研究生學(xué)歷，xxxx年8月獲聘副主任醫(yī)師。
本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律、法規(guī)，恪守社會主義醫(yī)療道德，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
工作中謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，任勞任怨，盡心盡責(zé)，服從安排。
對待病人不分貧富貴賤，一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心，嚴(yán)格按照醫(yī)療原則診治病人，合理檢查合理用藥，經(jīng)常放棄休息為病人服務(wù)，多次拒收病人紅包，得到病人及家屬的肯定。
自2005年任內(nèi)分泌專業(yè)副主任醫(yī)師以來，充分利用所學(xué)專業(yè)成立糖尿病及內(nèi)分泌疾病專業(yè)組并逐漸發(fā)展獨立成科。
開設(shè)糖尿病及內(nèi)分泌疾病?？崎T診，主要從事糖尿病、甲狀腺、痛風(fēng)、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。
?？茦I(yè)務(wù)量不斷遞增，每年增長約20%。
至xxxx年科室年收治住院病人約1500人次，年專科門診量約3萬人次。
專科得到不斷發(fā)展壯大。
本人工作作風(fēng)踏實，在業(yè)務(wù)上精益求精，作為內(nèi)分泌科主任，全面承擔(dān)起日常的醫(yī)療工作、教學(xué)工作、科研工作。
在糖尿病診斷方面，開展了ogtt試驗、胰島素、c肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關(guān)抗體等臨床檢測項目，大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。
在糖尿病的并發(fā)癥方面，開展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查，糖尿病足病篩查等檢查項目。
針對不同的糖尿病患者采用個體化的治療方案，在本地區(qū)率先開展動態(tài)血糖監(jiān)測，在本地區(qū)率先采用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法，對糖尿病的并發(fā)癥的治療方面也積累了豐富的臨床經(jīng)驗。
積極開展新技術(shù)項目，xxxx年起與介入科合作開展糖尿病足病的介入治療，收到良好效果。
聯(lián)合普外科、核醫(yī)學(xué)科進(jìn)行甲狀腺疾病疾病的`綜合治療。
開展甲狀腺功能亢進(jìn)、甲狀腺功能減退、甲狀腺結(jié)節(jié)等疾病的診治，對上述疾病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗。
在其他內(nèi)分泌及代謝疾病如代謝綜合征、甲狀旁腺疾病、痛風(fēng)、骨質(zhì)疏松癥、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見解。
特別是近兩年來，以創(chuàng)建三級醫(yī)院為契機(jī)，積極開展和完善三級醫(yī)院技術(shù)項目。
在病區(qū)常規(guī)開展糖尿病患者教育，提高病人及家屬對糖尿病的認(rèn)識;經(jīng)常性深入社區(qū)，為社區(qū)居民提供糖尿病防治知識，已在本地區(qū)有廣泛的影響。
堅持每周查房3次以上，參加和指導(dǎo)急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇三
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，xx9個社區(qū)，86個行政村；20xx年全區(qū)常住人口xx1.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口xx.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo)，有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行的各項補助政策。
二、主要做法。
（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。20xx年結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，對《20xx—20xx年**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補助。20xx年起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī)，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。20xx年一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。
（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的xx4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
（三）推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講，進(jìn)一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻(xiàn)不可磨滅，盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達(dá)78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任，切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機(jī)制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷，未達(dá)到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機(jī)制。正符財政對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
(三)防范機(jī)制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫(yī)退出、養(yǎng)老等問題上建議財政、衛(wèi)生等部門參照老年獸醫(yī)、民辦教師模式，及早研究出臺村醫(yī)退出機(jī)制及《老年離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生補助辦法》，人性化妥善解決老年離崗村醫(yī)基本待遇和保障問題，促進(jìn)村醫(yī)隊伍新老交替、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員來不了、穩(wěn)不住、留不下問題。二是探索醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則，以各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含一體化村衛(wèi)生室）為獨立單位，分別按一定比例繳納籌集“風(fēng)險互助金”，逐步強化醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員抗御醫(yī)療風(fēng)險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療風(fēng)險互助金管理辦法（試行）》，深受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員歡迎。三是確保政策性補助到位。財政部門預(yù)算時安排一定專項資金，用于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風(fēng)險防范、質(zhì)量控制培訓(xùn)、風(fēng)險互助金管理和解決醫(yī)療糾紛費用支出，并對村衛(wèi)生室風(fēng)險互助金繳納金額給予適當(dāng)補助。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇四
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，xx9個社區(qū)，86個行政村；20xx年全區(qū)常住人口xx1.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口xx.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo)，有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行的各項補助政策。
二、主要做法。
（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。20xx年結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，對《20xx—20xx年**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照2000元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補助。20xx年起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī)，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。20xx年一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。
（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的xx4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
（三）推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講，進(jìn)一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻(xiàn)不可磨滅，盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達(dá)78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任，切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機(jī)制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷，未達(dá)到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機(jī)制。正符財政對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
(三)防范機(jī)制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫(yī)退出、養(yǎng)老等問題上建議財政、衛(wèi)生等部門參照老年獸醫(yī)、民辦教師模式，及早研究出臺村醫(yī)退出機(jī)制及《老年離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生補助辦法》，人性化妥善解決老年離崗村醫(yī)基本待遇和保障問題，促進(jìn)村醫(yī)隊伍新老交替、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員來不了、穩(wěn)不住、留不下問題。二是探索醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則，以各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含一體化村衛(wèi)生室）為獨立單位，分別按一定比例繳納籌集“風(fēng)險互助金”，逐步強化醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員抗御醫(yī)療風(fēng)險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療風(fēng)險互助金管理辦法（試行）》，深受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員歡迎。三是確保政策性補助到位。財政部門預(yù)算時安排一定專項資金，用于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風(fēng)險防范、質(zhì)量控制培訓(xùn)、風(fēng)險互助金管理和解決醫(yī)療糾紛費用支出，并對村衛(wèi)生室風(fēng)險互助金繳納金額給予適當(dāng)補助。
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村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇五
主任、各位副主任、各位委員：
本人于20*年初擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長，兩年多來，忠實履行黨和政府賦予的職責(zé)，懷著對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神，深化衛(wèi)生改革、強化醫(yī)院管理，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將本人任職以來的思想工作情況匯報如下，請予審議。
一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各項社會事業(yè)均取得了飛速發(fā)展，但建于50年代計劃經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理體制，卻沒能在機(jī)制上、體制上得到創(chuàng)新和突破，到衛(wèi)生局上任后，最直接的感覺就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場經(jīng)濟(jì)意識并不濃厚，扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒有徹底清除，禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。要改變這一狀況，必須從思想上尋求突破，20*年初，針對本縣實際，提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場經(jīng)濟(jì)的觀點，醫(yī)療單位同樣能以“不求所有，但求所在”的方式進(jìn)行改革，確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)，即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，以私營醫(yī)療單位為補充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系。第一次將促進(jìn)民營醫(yī)院的壯大和發(fā)展作為衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，通過會議、文件、簡報等各種形式的層層發(fā)動、廣泛宣傳，系統(tǒng)上下很快形成了共識。在此基礎(chǔ)上，制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。
二、大膽改革，試行衛(wèi)生管理新模式。
農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民健康和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大局，是新時期衛(wèi)生工作的重點。由于受藥價逐年下降，財政投入不足等因素制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑現(xiàn)象仍十分普遍，20*年底，全縣共有15家衛(wèi)生院出現(xiàn)業(yè)務(wù)虧損，其他衛(wèi)生院也面臨著生存的威脅，缺乏自我發(fā)展后勁。為積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自主經(jīng)營和自我發(fā)展能力，20*年初，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，借鑒淳安改革經(jīng)驗，結(jié)合*農(nóng)村衛(wèi)生的實際，提出了以“動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，不動產(chǎn)租賃”為核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運行機(jī)制的改革，報經(jīng)縣長辦公會議批準(zhǔn)后出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃責(zé)任制實施方案》，租賃后的衛(wèi)生院堅持公益性衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)不變，行政隸屬關(guān)系不變，承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生防保服務(wù)職能不變，職工身份性質(zhì)不變，政府對衛(wèi)生院實行補助政策不變。為積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，同年選擇東方鎮(zhèn)岱石衛(wèi)生院、雁嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩家單位先行試點，按照“公開、公平、公正”的原則和程序確定承租人，20*年，又選擇白竹、胡村、長坑等7家衛(wèi)生院進(jìn)行推廣，改革后，衛(wèi)生院經(jīng)營理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，從以前被動的“要我經(jīng)營”變成了主動的“我要經(jīng)營”，資金投入大幅增加，醫(yī)療設(shè)備大批添置，職工的“大鍋飯”思想也徹底得到根除，工作積極性得到了較好發(fā)揮，衛(wèi)生院整體形象大為改觀，群眾反映普遍良好。
三、強化管理，構(gòu)筑疾病防控新體系。
預(yù)防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針，我將預(yù)防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置，列入重要議事日程。一是努力傾斜防保經(jīng)費，千方百計地擠壓其他經(jīng)費開支，努力落實cida—who結(jié)核防治項目、母嬰健康工程等防保項目配套經(jīng)費，保證了幾個防保項目的順利實施。二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急隊伍，在近年來的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊，及時采取有效措施，有效遏制了疫情蔓延，將損失降到最低水平。三是以結(jié)核病防治項目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報制、計劃免疫門診建設(shè)等工作為抓手，合理調(diào)整產(chǎn)科布局，逐步完善三級防保網(wǎng)絡(luò)，收到了扎實成效。
20*年4月，非典疫情在全國肆虐，對群眾健康造成嚴(yán)重威脅，我縣的非典防治形勢十分嚴(yán)峻，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生部門將非典防治放在壓倒一切的位置，我們本著“沉著應(yīng)對、依法防治”的原則，及時為縣委、縣政府做好參謀，提出了科學(xué)合理的防治方案，動員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施：一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測報告體系，成立各類應(yīng)急組織，嚴(yán)格疫情報告制度，開通24小時值班電話。另一方面通過電視、廣播、報紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識，并印制了30多萬份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位，制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。同時投資260.5萬元按規(guī)定改造發(fā)熱門診、隔離觀察室、隔離病區(qū)，添置了專用x光機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等必備儀器及防護(hù)設(shè)施，全面迅速開展非典疑似病人密切接觸者的調(diào)查排摸工作。各項工作均有條不紊、井然有序，通過全縣上下的共同努力，不但成功抗擊了非典疫情，也節(jié)省了大量資金?？h衛(wèi)生局也因此被評為全市抗擊非典先進(jìn)集體。
雖然我們?nèi)〉昧朔堑浞乐蔚膭倮?，但并沒有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié)，而是積極抓住機(jī)遇，適時提出了改革防保體系的建議，得到了縣委、縣政府的重視和支持，研究制訂了改革方案，全縣將建立24個防保站，組建專兼職相結(jié)合的防保隊伍。該方案的實施，將是我縣的防保工作一個質(zhì)的飛躍，可望在全縣構(gòu)筑起一張覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、機(jī)制靈活的疾病預(yù)防控制網(wǎng)。
四、依法行政，打開衛(wèi)生執(zhí)法新局面。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是衛(wèi)生行政主管部門的重要職責(zé)，對于維護(hù)公民衛(wèi)生健康權(quán)利、改善勞動條件、落實疾病防治措施有著重要意義，依法行政也是法制社會建設(shè)的重要內(nèi)容。一直以來，衛(wèi)生執(zhí)法存在著任務(wù)重、人員少，經(jīng)費緊、裝備舊、力度小等問題，主要的衛(wèi)生法律有10部、法規(guī)12部、部門規(guī)章34個，而執(zhí)法人員不到20人，沒有專門的執(zhí)法用車，執(zhí)法工作很難開展。20*年，縣衛(wèi)生監(jiān)督所正式掛牌成立，兩年來，縣衛(wèi)生局從健全制度、提高素質(zhì)、改善裝備、嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范執(zhí)法等方面入手，不斷加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處衛(wèi)生違法行為，使衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化軌道。
1、理順衛(wèi)生執(zhí)法體制。20*年機(jī)構(gòu)改革時，縣衛(wèi)生局增設(shè)了防?？?，重點負(fù)責(zé)預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作，同時將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所，形成了專一的執(zhí)法體系，避免了多頭執(zhí)法。衛(wèi)生監(jiān)督所以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，健全完善內(nèi)部管理制度，建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序，加強監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為，投入30余萬元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機(jī)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等，大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象，提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。
2、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。把好準(zhǔn)入關(guān)是依法行政的前提，縣衛(wèi)生局在認(rèn)真做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批和醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上，在辦事中心設(shè)立衛(wèi)生窗口，簡化衛(wèi)生許可證的審批程序，不僅方便了群眾*，也增強了衛(wèi)生審批的透明度，兩年來，共辦理衛(wèi)生許可證4146本。
3、加大執(zhí)法力度。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為重點，嚴(yán)厲查處違法行為。先后組織實施食品放心工程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動，在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》，檢查食品、化妝品、公共場所5800多家次，查處違法違規(guī)經(jīng)營單位126家，查獲不合格食品36800公斤，通過市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓，規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點、副食等行業(yè)的經(jīng)營行為，在每年的“五·一”、“國慶”、“旅游文化節(jié)”等重要節(jié)日及大型重要活動期間，衛(wèi)生監(jiān)督人員主動介入，嚴(yán)格執(zhí)法，確保了廣大群眾的飲食安全。同時加強了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為，共取締無證行醫(yī)10家。
五、廣泛宣傳，樹立醫(yī)療衛(wèi)生新形象。
20*年，經(jīng)班子研究，決定以紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)90周年活動為契機(jī)，大范圍宣傳醫(yī)療衛(wèi)生工作，全方位展示衛(wèi)生行業(yè)的精神風(fēng)貌：一是在技術(shù)比武和綜合考核的基礎(chǔ)上，評出了“十佳”護(hù)士，樹立護(hù)理工作者的先進(jìn)典型。二是采取電視、廣播、報紙、橫幅、標(biāo)語等多種形式全方位宣傳衛(wèi)生工作，提高了衛(wèi)生工作的社會影響。三是努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為切實搞好慶祝活動，縣衛(wèi)生局制訂了詳細(xì)的實施方案，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。5月12日上午，縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)分赴各醫(yī)療單位看望慰問一線醫(yī)務(wù)工作者，晚上，五大班子全體領(lǐng)導(dǎo)又出席了慶祝大會，大會邀請到全國歌唱家、青年歌手江濤、周彥宏等，整臺晚會規(guī)格高、演員陣容強大，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場觀眾的好評，“5·12”國際護(hù)士節(jié)九十周年紀(jì)念活動取得了圓滿成功?，F(xiàn)在，每年的護(hù)士節(jié)，縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)都到各個醫(yī)院進(jìn)行看望慰問，并已形成了慣例。
為進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生工作的影響力，我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日，并在*電視臺開辟了《衛(wèi)生與健康》專欄，定期宣傳衛(wèi)生動態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院，先后在《今日麗水》、*報、宣傳櫥窗等陣地進(jìn)行專題宣傳，同時積極做好信息工作，每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報、電視臺等媒體刊登。同時，建立縣級醫(yī)院與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口扶持制度，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛(wèi)生院結(jié)對，每年不定期開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，20*—20*年，三家單位共組織送醫(yī)下鄉(xiāng)33次，參與醫(yī)生297人次，義診病人14850人次，發(fā)放宣傳資料27800份，贈送藥品120xx多元。
通過一系列的措施，近兩年來，衛(wèi)生工作得到社會各界的關(guān)心和支持。
六、理順關(guān)系，積極爭取外援。
衛(wèi)生系統(tǒng)攤子大，下屬單位多，各種關(guān)系也是錯綜復(fù)雜，上任之初，我認(rèn)為有三方面問題特別突出：一是衛(wèi)生經(jīng)費短缺。20*年，全縣衛(wèi)生經(jīng)費424.29萬元，比20xx年減少7%，占財政支出的1.63%，人均衛(wèi)生經(jīng)費為9.57元(全市人均衛(wèi)生經(jīng)費為22.38元、全省人均衛(wèi)生經(jīng)費為32.63元)。二是醫(yī)患矛盾突出。20*年共發(fā)生醫(yī)療糾紛30起，縣二院很難正常開展工作，群眾反響十分強烈。三是人才流失嚴(yán)重。縣級醫(yī)院一批業(yè)務(wù)骨干有的調(diào)往省、市級醫(yī)療單位，有的被私人醫(yī)院高薪聘走，人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成這些問題的根源在于衛(wèi)生系統(tǒng)管理機(jī)制上未能理順，缺乏同各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，針對存在的困難和問題，及時采取4項有力措施，逐步加以解決。
1、主動向上級反映工作情況，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。兩年來，先后從省衛(wèi)生廳爭取到專項經(jīng)費199.4萬元，很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費壓力。同時得到省、市紅十字會價值30多萬元救濟(jì)物資，扶貧藥品32.4萬元，爭取到瑞安市紅十字會11.3萬元無償贈送的扶貧救助物資，有效推進(jìn)了我縣紅十字會的扶貧救助工作。
2、理順管理機(jī)制。上任伊始，就組織力量在短時間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛，避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化，大力加強以正面為主的宣傳工作，逐步消除各種負(fù)面影響。同時，對衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實行行業(yè)管理，通過經(jīng)濟(jì)、政策等手段實行宏觀管理，“放權(quán)”給下屬單位，增加各單位的人事、管理自主權(quán)，使他們擁有更多的自主空間。
3、鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位加強與兄弟單位的溝通聯(lián)系，縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動走出院門，積極與兄弟單位進(jìn)行溝通，得到了他們的大力支持，浙一醫(yī)院、嘉興市第一人民醫(yī)院、嘉興市婦保院、市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等兄弟單位先后與我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了對口扶持關(guān)系，在管理、技術(shù)、設(shè)備、人員進(jìn)修培訓(xùn)等方面給予了幫助和扶持，促進(jìn)了各個單位的提高和發(fā)展。
4、尊重知識，尊重人才。從20*年起每年定期召開衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子座談會，全面了解業(yè)務(wù)骨干們在工作、生活上的困難和問題，縣人民醫(yī)院出臺業(yè)務(wù)骨干經(jīng)濟(jì)待遇傾斜政策，蔡國華、周文斌等先后被評為縣勞模，通過感情留人、事業(yè)留人等多種手段，使業(yè)務(wù)骨干們能安心在本縣工作。另一方面，積極向外引進(jìn)優(yōu)秀人才，為我縣醫(yī)療事業(yè)充實力量，20*年以來，全縣共計引進(jìn)高級職稱20人。
另外，努力加強機(jī)關(guān)制度建設(shè)，用制度管人、管事。我們重新修訂出臺了一系列操作性強的規(guī)章制度，如班子會議制度，民主生活會制度，值班制度，車輛管理制度等10多項，靠紀(jì)律約束人，靠制度管理人。日常工作中，認(rèn)真貫徹民主集中制，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，形成合力，生活上以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身體力行、廉潔自律，努力做一名合格的黨員干部。
七、不足之處和努力方向。
雖然在任職兩年來做了大量工作并取得一定成效，但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。
1、為縣委、縣政府的參謀工作做得不夠。近年來，雖然我縣衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展，但與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾的實際健康需求相比，還有不小的差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不合理，健康公平性問題較為突出，城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源已趨于飽和，而在廣大農(nóng)村地區(qū)，基本醫(yī)療衛(wèi)生條件差，技術(shù)力量薄弱。究其根本原因是投入不足，20*—20*年，全市人均衛(wèi)生經(jīng)費分別為：26.67元、35.68元，而我縣人均衛(wèi)生經(jīng)費僅為：12.99元、11.57元，為全市最低水平，與全省平均水平相差更遠(yuǎn)。作為一級政府的職能部門，沒有為縣委、縣政府當(dāng)好參謀，致使衛(wèi)生工作中的許多突出問題未能引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。今后，要積極爭取縣委、縣政府對衛(wèi)生工作的重視，增加投入，同時，做好衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，合理配置衛(wèi)生資源，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，切實加大衛(wèi)生改革力度，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、依法行政未能真正落實到位。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)尚未完全分離，衛(wèi)生監(jiān)督人員少，執(zhí)法力度薄弱，造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象依然存在，食品衛(wèi)生違法、違規(guī)行為、無證行醫(yī)及虛假醫(yī)療廣告等屢禁不止，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作存在“盲點”。解決上述問題，需要進(jìn)一步強化衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè)，充實執(zhí)法力量，密切部門間協(xié)調(diào)配合，努力提高綜合執(zhí)法水平。
3、公共衛(wèi)生體系不健全，有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機(jī)制和手段還不夠完善，公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，特別是農(nóng)村疾病預(yù)防控制能力較弱，一些重大傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性非傳染性疾病仍嚴(yán)重威脅人們的身體健康。目前，結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病在人群中廣泛存在，艾滋病患者也在我縣出現(xiàn)，衛(wèi)生宣傳缺乏有效載體，健康知識普及率低，群眾衛(wèi)生意識淡薄，另外，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，危險作業(yè)引起的職業(yè)病開始凸現(xiàn)，職業(yè)危害問題日益突出。以上重大公共衛(wèi)生問題如果得不到有效控制和解決，不僅嚴(yán)重影響廣大群眾的身體健康，而且將給全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。因此，必須全面加強公共衛(wèi)生“三大體系”建設(shè)，加大社會宣傳力度，廣泛開展健康教育，努力形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、社會參與、城鄉(xiāng)一體、群防群控的綜合防治格局。
4、衛(wèi)生改革步伐緩慢，模式單一。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生改革形勢更加緊迫、任務(wù)更加繁重、難度不斷增大，要比以往更加注重體制性改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和解決機(jī)制性問題。由于衛(wèi)生改革涉及面廣、容易造成職工矛盾激化和群體性上訪，因此我在主觀上存在著一些顧慮和畏難情緒，衛(wèi)生改革的力度不大，工作進(jìn)展緩慢，特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只進(jìn)行了運行機(jī)制改革的探索，并沒有從根本上解決基層衛(wèi)生體制問題。今后，要進(jìn)一步增強衛(wèi)生改革意識，從解決體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾入手，認(rèn)真處理好各種利益關(guān)系的調(diào)整，銳意改革，不斷創(chuàng)新，務(wù)求衛(wèi)生改革取得實效。
5、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不夠深入。衛(wèi)生系統(tǒng)是直接面向社會和全體公眾的窗口性服務(wù)行業(yè)，由于受到市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄、業(yè)務(wù)水平較低，損害了患者的利益，在社會上造成了不良影響，醫(yī)患矛盾仍是熱點問題。在今后的衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)中，要進(jìn)一步從體制、機(jī)制、制度和管理等源頭上采取有力措施，強化素質(zhì)教育，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和診療服務(wù)水平，努力建設(shè)一支思想強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的衛(wèi)生隊伍，切實樹立起新時期衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。
6、財務(wù)內(nèi)審工作落實不夠。雖然衛(wèi)生局建立了全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審制度，但由于沒有專職人員，內(nèi)審工作沒能經(jīng)常性開展，而且深度也不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)基層單位財務(wù)管理上的一些漏洞，致使部分衛(wèi)生經(jīng)費并沒有真正用在刀刃上。今后要進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，切實加強全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審工作，從源頭上杜絕財務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生，使有限的衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)揮出的效能。
7、學(xué)習(xí)不夠，上進(jìn)心不強，缺乏艱苦奮斗的精神。平時參加會議的多，深入基層的少，理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。今后要振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)思想、*理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，弘揚求真務(wù)實精神，不斷提高駕馭全局的能力。以上是我兩年來的工作成績和自身存在的不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員提出建議、批評，我一定會虛心接受，積極改進(jìn)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)盡心盡職，使衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇六
我們一定會齊心協(xié)力做好衛(wèi)生部的工作。
我們會盡力作到：關(guān)注學(xué)校衛(wèi)生問題，監(jiān)督各班的衛(wèi)生情況，參加公益活動，宣傳衛(wèi)生環(huán)保知識，帶領(lǐng)干事和各班勞動委員維持學(xué)校衛(wèi)生，認(rèn)真作好如實記錄，寫好簡報。使學(xué)校更加潔凈，讓同在一個舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)！
具體計劃如下：
第一，認(rèn)真執(zhí)行檢查工作，仔細(xì)公正。搞好每周大掃除的監(jiān)督、檢查工作。請保留此標(biāo)記方我們會對該班的勞動委員指出并給予糾正；對做得好的地方給予表揚。
第二，動察學(xué)校衛(wèi)生情況，作如實匯報。我們會在告示欄作認(rèn)真的填寫。
第三，提倡同學(xué)們保護(hù)校園衛(wèi)生，在學(xué)校宣傳環(huán)保知識。并在學(xué)校展開的活動中搞好衛(wèi)生工作。我們會其它部的部長、干事一起好好合作，保持校園的衛(wèi)生。以上是我部經(jīng)研究決定提出的幾項計劃，望領(lǐng)導(dǎo)審核。
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村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇七
一年以來，在街道黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以人為本，服務(wù)居民”的理念，以進(jìn)一步提升“和諧文明社區(qū)”服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。我社區(qū)積極與各方協(xié)調(diào)，在轄區(qū)單位和物業(yè)的積極配合下，實行城市衛(wèi)生長效管理措施，使社區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境管理水平以及社區(qū)居民的環(huán)境意識有了很大的提高，從而為明年社區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化提供了夯實的基礎(chǔ)。
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)問題不僅僅是一個一般的增長知識問題，更是一個政治問題。一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)黨的xx大及xx大三中全會精神及黨的各個時期的路線、方針、政策;學(xué)習(xí)法律法規(guī)和科學(xué)文化知識;積極參加各種培訓(xùn)班、研討會，做到理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本政策和基本經(jīng)驗同實際工作有機(jī)結(jié)合起來，在掌握基本觀點和領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫。今年我還參加了揚中市編辦舉辦的法人代表培訓(xùn)班，深刻領(lǐng)會自醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理己肩上的責(zé)任和任務(wù)及做好本職工作的重要性;此外我還順利取得了中央黨校法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，不斷提高了自己分析問題和解決問題的能力。同時，我還積極參與并在本單位組織了由市局開展的“效能建設(shè)”活動及“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)建和諧家園”主題活動，提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)。
一年來，本人能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在履行崗位職責(zé)的過程中，始終牢記為人民群眾健康服務(wù)的宗旨，時刻把群眾的利益掛在心上，以實際行動實踐以人為本的理念，積極工作，埋頭苦干，任勞任怨，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以積極向上的工作態(tài)度，頑強拼搏、只爭朝夕的精神，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實做好每一項工作。
(一)認(rèn)真做好行政管理工作。
自20xx年擔(dān)任新壩鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人以來，我能持之以恒，以目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地安排好每一項事務(wù)，保質(zhì)保量完成上級交辦的各項任務(wù)。20xx年，我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能，鞏固完善“省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建成果，通過了上級部門的復(fù)查;在創(chuàng)建“中醫(yī)先進(jìn)市”工作中，本人能充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，以創(chuàng)建為抓手，精心籌劃，及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，充實創(chuàng)建班子成員，加大工作力度，細(xì)化工作流程，按照市局下達(dá)的責(zé)任分解表，將目標(biāo)任務(wù)層層落實到具體科室和人，并分步實施。帶領(lǐng)全體干部職工貫徹落實“中醫(yī)先進(jìn)市”標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建成功作出了自己的貢獻(xiàn)。為推進(jìn)中心人事分配制度改革，在中心委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級文件精神，落實“崗位靠競爭，工資靠效益”的理念，逐步完善效益工資分配方案實行工效掛鉤，總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，體現(xiàn)向一線、向技術(shù)、向風(fēng)險傾斜分配，在現(xiàn)基礎(chǔ)上能盡量提高職工的生活及福利待遇。對未取得執(zhí)業(yè)上崗資格的衛(wèi)技人員一律不得獨立執(zhí)業(yè)。一能來，本人還堅持參加醫(yī)院內(nèi)、外部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合“醫(yī)院質(zhì)量管理年”要求，完善了醫(yī)院醫(yī)療管理制度，定期參加醫(yī)療工作質(zhì)量分析，全力支持、配合業(yè)務(wù)院長及各科室工作，能及時采取有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)，提高中心整個醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。
(二)認(rèn)真做好黨建工作。
作為新壩鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部副書記及組織委員，能主動配合支委成員，認(rèn)真抓好黨務(wù)工作，經(jīng)常組織廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級黨委的指示精神，向黨內(nèi)外群眾了解情況，及時掌握支部工作動態(tài)和黨員的思想狀況。同時配合支部書記抓好支部工作及民主評議黨員工作，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。
(三)認(rèn)真做好公共衛(wèi)生工作。
一是圓滿完成血地防工作任務(wù)，對春季查滅螺工作能積極配合并參與現(xiàn)場指導(dǎo);二是完善的社區(qū)公共衛(wèi)生防控體系，應(yīng)對突發(fā)事件。根據(jù)上級統(tǒng)一要求，我們制定了《應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)案》及啟動機(jī)制。20xx年度，我鎮(zhèn)中心小學(xué)與幼兒園發(fā)現(xiàn)麻疹疫情，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理本人能做好公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處理，及時啟動預(yù)案，在規(guī)定時間內(nèi)將疫情控制住，切實發(fā)揮了中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，并得到群眾的一致好評。
(四)做好醫(yī)院安全工作。
安全工作是醫(yī)療單位的生命線。按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合衛(wèi)生服務(wù)特點，我堅決貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實創(chuàng)建平安醫(yī)院和建設(shè)“四星級”安全文明單位的各項工作措施，制定相應(yīng)的工作計劃，以落實責(zé)任制為抓手，認(rèn)真做好各類防范措施。平時能利用職工大會，廣泛宣傳安全知識，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從源頭加強管理，不斷提升綜合治理管理水平，確保中心工作的有序正常開展，鞏固建設(shè)好平安系統(tǒng)創(chuàng)建成果。
(五)做好增收節(jié)支工作。
為不斷滿足廣大患者日益增長的衛(wèi)生需求，本人能全力配合相關(guān)人員加強內(nèi)部管理，確保診療場所的優(yōu)越條件。
三、嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
實踐“三個代表”重要思想是我們每一位共產(chǎn)黨員的天職。一年來，我能堅定馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、堅持黨員的先進(jìn)性和純潔性，做到“自重、自省、自警、自勵”，積極參加黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，嚴(yán)格按照“八個堅持，八個反對”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格要求自己，清清白白從政，踏踏實實做事，堂堂正正做人，嚴(yán)于律己，以身作則，言行一致，要求別人做到的，自己堅決做到，禁止別人做的，自己堅決不做，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，帶頭貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿、管好身邊一起的工作人員。同時，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理能始終保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，做到思想上、政治上、行動上與黨中央、黨委保持高度一致。堅持民主集中制，做到個人服從組織，下級服從上級，主動與班子成員搞好團(tuán)結(jié)，勇于開展批評與自我批評，能正確對待個人得失，以身作則，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度，做一個勤政廉政、有原則、有立場、有紀(jì)律、有修養(yǎng)的人。
以上是本人一年來做的主要工作，但對于解決中心歷史遺留的債務(wù)問題，雖經(jīng)多方努力，但仍深感力不從心。此外，單位職工及社會集資眼下未能得到處理，單位職工嚴(yán)重超編，業(yè)務(wù)收入與職工比例不協(xié)調(diào)，影響了職工福利待遇。特別是面對新形勢、新挑戰(zhàn)等仍不能適應(yīng)現(xiàn)代管理模式，思考單位發(fā)展的層次和水平還有待提高，在今后的工作中我將加強學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，致力開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，注重求真務(wù)實，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔從政，進(jìn)一步樹立良好形象，加強調(diào)研，提高工作水平，推進(jìn)各項工作的進(jìn)步。
以上述職，不足之處，請各位批評指證。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇八
我現(xiàn)任衛(wèi)生局副局長，分管農(nóng)村衛(wèi)生、新農(nóng)村合作醫(yī)療、疾病控制工作，一年來，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，以加強農(nóng)村衛(wèi)生管理工作為中心，狠抓村衛(wèi)生室建設(shè)、疾病控制和新農(nóng)合管理規(guī)范工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的配合下，使我在工作取得了一些成績，現(xiàn)將我在一年來的廉潔自律、業(yè)務(wù)工作、政治思想品德幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
認(rèn)真遵守縣委縣府禁酒令制度，一年來沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為，在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，能夠坦誠地剖析自己的缺點，對同志提出的批評和建議，能夠認(rèn)真的對待和改進(jìn)。堅持廉潔奉公，執(zhí)政為民的正確理念，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，始終堅持勤儉節(jié)約，少花錢、多辦事的工作作風(fēng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明。嚴(yán)格約束自己，積極配合領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種規(guī)章制度，保證工作有序的進(jìn)行。
實際工作。在工作中，以誠德為本，我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，任勞任怨、腳踏實地，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，把科學(xué)的理論與工作實踐相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，并努力落實到工作中。在生活中，對待同事以仁愛為先，經(jīng)常關(guān)心愛護(hù)同志，把別人想在前頭，對待家庭鄰里，以孝德為基礎(chǔ)，敬老愛幼。積極參與“四德”工程建設(shè)，不斷提高自身修養(yǎng)。
三、在業(yè)務(wù)工作方面：
(一)疾病控制工作：
(1)進(jìn)一步加強免疫規(guī)劃管理工作，提高基礎(chǔ)免疫接種率，繼續(xù)鞏固消滅脊灰工作成果，全面控制麻疹發(fā)病，加大對地方病、艾滋病的監(jiān)測和防控力度。在全年免疫運轉(zhuǎn)中，共計接種各類疫苗12萬余人次，調(diào)查接種率達(dá)到95%以上。實現(xiàn)了連續(xù)17年無脊灰狀態(tài)。有效的控制了計劃免疫相對應(yīng)的傳染病的發(fā)生。
我們成立了各項組織和專業(yè)隊伍，投入160多萬購置儲存了各項防護(hù)用品、消毒藥械和救治藥械，實行日報告制度，與多部門協(xié)作建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加大宣傳力度，動員全社會群防群治。嚴(yán)格防控措施，加強了對傳染源的管理，使我縣手足口數(shù)發(fā)病在全市處于較低的水平，并且無重癥病例發(fā)生。對甲型h1n1流感的密切接觸者進(jìn)行嚴(yán)格隔離制度，以加強對發(fā)熱病人的管理為措施，以篩查重癥為重點，以避免死亡為目標(biāo)，設(shè)立發(fā)熱病人管理專用郵箱，形成縣鄉(xiāng)村三級管理網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)熱病人實行嚴(yán)密監(jiān)控，使我縣沒有甲型h1n1流感重癥和死亡病例發(fā)生。
機(jī)構(gòu)實行了門診統(tǒng)籌，并且運行良好，全年共計報銷醫(yī)藥費2967萬元其中門診報銷274萬元，住院報銷2692萬元，最大限度的讓農(nóng)民得到了實惠。
四、存在問題：一方面沒有處理好工作于學(xué)習(xí)的關(guān)系，總覺學(xué)習(xí)時間少，在實際工作中感到理論不足;另一方面是了解外部信息不夠及時，不能及時吸取新的知識和工作方法，使自己的視野和思路受到局限。
總之，在今年的工作中雖然取得了一些成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在今后的工作中，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，加強學(xué)習(xí)，提高理論知識水平，多方采集信息，開拓創(chuàng)新思路，力爭使我縣的衛(wèi)生事業(yè)再增新氣象。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇九
醫(yī)生要為病人提供幽雅的治療環(huán)境，使病人心情舒暢、早日康復(fù)。醫(yī)生工作看起來輕松，其實并不容易。你會寫醫(yī)生述職報告嗎？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生個人述職報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績，以下是我的述職報告。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面。
全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面。
為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及時準(zhǔn)確的急診處理，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道。
心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評?？梢哉f，我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面。
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任__醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強，實習(xí)學(xué)生輪科時間短，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面。
按照申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，例數(shù)不多，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高，社會效益甚微。為此，還需要繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd)。
我們消化內(nèi)科從強到更強，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅實的基礎(chǔ)，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!
此致
敬禮!
述職人：___。
20_年_月_日。
我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生，從醫(yī)9年來，本人一直以“救死扶傷，治病救人”做為天職。自古以來，凡成大醫(yī)者，皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術(shù)。所以，在從醫(yī)這些年來，除了給病人治病，我更強烈的感覺到，醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，需要我不斷的學(xué)習(xí)。就像一句老話說的：“活到老，學(xué)到老!”下面本人將近年來的工作情況述職報告如下：
一、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
“為醫(yī)者，德為先”，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我始終以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨。
在思想上，我時時處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)，提高政治鑒別力和防腐拒變能力，始終做到重事業(yè)、淡名利，以滿腔熱忱地為患者服務(wù)，事事處處以病人為中心，不管是刮風(fēng)還是下雨，無論是白天還是深夜，只要病人需要，我都隨叫隨到，毫無怨言。對工作精益求精，對患者極端負(fù)責(zé)，關(guān)愛病人，甘于奉獻(xiàn)。
二、和諧的醫(yī)患關(guān)系。
工作中，我對前來就診的患者做到耐心接待，認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮，盡量減輕患者、家屬的壓力，想患者之所想，急患者之所急。
作為一名醫(yī)務(wù)人員，工作是很辛苦的。身上時刻背負(fù)著巨大的精神壓力，而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合。但是，當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利。當(dāng)癱瘓在床的病人能站穩(wěn)他的腳步。當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替，作為醫(yī)務(wù)工作者，那一份滿足和喜悅，是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值，體會到平凡中的快樂。
路遇時一句不經(jīng)意的問候，相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力，他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。
三、專業(yè)技術(shù)情況。
做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師，我必須為其他人做好表率，做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年，我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作，還從事門診急診急救工作，對門診急、危、中重病人有較強的處理能力。同時帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療技術(shù)水平，更使全科醫(yī)護(hù)人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性。
當(dāng)然，我并不滿足于這點兒進(jìn)步，要知道，醫(yī)學(xué)是無止境的!我們在醫(yī)學(xué)上每前進(jìn)一小步，就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以，我一直致力于研究新技術(shù)，希望自己能夠帶給病人更多的福音，讓更多的笑容在患者臉上綻放!
20__年—20__年間，我參與搶救180余例急、危、重患者，搶救成功率98%以上，成功轉(zhuǎn)診300余例患者，專業(yè)方面師從___教授，獨創(chuàng)采用腕“休息位”固定法治療__氏骨折12例獲顯著療效，解決了___氏骨折復(fù)位后不易固定的難題，自創(chuàng)“劃船法”治療粘連性肩周炎68例，方法簡便實用，療效顯著，并在《___》雜志發(fā)表相關(guān)論文，獲得好評。
20__至20__年本人考取___大學(xué)醫(yī)學(xué)院就讀中醫(yī)本科，致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療，尤其在膝關(guān)節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨特見解及較強的診治能力，利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關(guān)節(jié)病變100余例，取得良好效果，并在《__》雜志發(fā)表相關(guān)論文2篇。
20__年本人受聘___社區(qū)衛(wèi)生工作站組長，勤于學(xué)習(xí)，以身作則，多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)服務(wù)水平。
20__年獲得先進(jìn)個人和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎項。專業(yè)技術(shù)水平受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。20__年考取全科醫(yī)師。
在經(jīng)過長期的實踐之后，我覺得很有必要，把自己在實踐中學(xué)到的學(xué)下來，留作參考。本人于20__年3月在《__大學(xué)學(xué)報》發(fā)表省級論文：《__》。20__年6月還發(fā)表國家級論文兩篇，《__》和《__》。
現(xiàn)在，我依然不敢有所懈怠。對于本職工作，我要更加努力專研。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用，為建設(shè)中國特色社會主義貢獻(xiàn)自己的力量。
生命所托，健康所系，每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在繁忙、緊張的工作中不知不覺地過去了，回顧過去的一學(xué)期，在園部領(lǐng)導(dǎo)及全體保教人員的共同努力下，我園衛(wèi)生保健方面圍繞著學(xué)期初衛(wèi)生保健工作計劃，很好的完成了各項工作，現(xiàn)其總結(jié)如下：
一、健康檢查及防病工作。
開學(xué)初我們收繳了每位幼兒的保健手冊，了解每位幼兒的健康狀況，便于管理，同時嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。另外，要抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作，39位教職工一個也不漏進(jìn)行全面體檢，合格率達(dá)100%。
1、對于請假幼兒，安排老師跟蹤請假事因，并認(rèn)真登記好相關(guān)表格，
3、配合新塘醫(yī)院做好預(yù)防接種工作。
二、嚴(yán)格消毒制度，做好衛(wèi)生消毒工作。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。組織指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。每周徹底大掃除，并且每周有檢查有記錄，不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
三、加強安全檢查，對幼兒進(jìn)行安全教育。
幼兒園對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)人員進(jìn)行整修，保障了幼兒活動環(huán)境的安全。
根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進(jìn)行健康教育，我們通過“保健知識專欄”，從不同角度，向家長宣傳安全衛(wèi)生保健知識，有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識。
另一方面，全面細(xì)致地做好保健臺帳和保健資料表格的收集、整理，使本園保健工作更為規(guī)范化。
四、積極配合部門的工作需要，哪里缺人哪里頂。
在這個學(xué)期中，幼兒園提供了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，4月份參加了“第一次緊急救護(hù)”的學(xué)習(xí)，另外5月份還參加衛(wèi)生保健知識的培訓(xùn)，這樣我在衛(wèi)生保健這一塊有了更多的認(rèn)識。時間忙忙碌碌的過去了，工作中有了一些經(jīng)驗但還有很多的不足，比如衛(wèi)生保健資料有些表格還需要規(guī)范，我相信，在下個學(xué)期會做得更好!
此致
敬禮!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十
商城縣衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有黨委2個，黨支部34個，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位黨支部14個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部20個，黨員622名。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)根據(jù)上級黨組織的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求，按照“突出重點、分類指導(dǎo)、分塊建設(shè)、整體推進(jìn)”的工作思路，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙學(xué)雙提”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，黨員干部隊伍建設(shè)得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，有力地促進(jìn)了我縣衛(wèi)生改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會全面進(jìn)步。
衛(wèi)生系統(tǒng)是一個知識密集型、技術(shù)密集型的系統(tǒng)，培養(yǎng)一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)強的隊伍非常必要。我局提出了打造學(xué)習(xí)型基層黨組織的目標(biāo)。以“雙學(xué)雙提”活動為抓手，大力培養(yǎng)具有一技之長、業(yè)務(wù)能力強的黨員，建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，在系統(tǒng)內(nèi)開展了多種形式的學(xué)習(xí)活動。一是注重對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。堅持發(fā)揮局黨委學(xué)習(xí)的表率帶動作用。黨委成員認(rèn)真做好讀書筆記，積極撰寫發(fā)言提綱，努力使自己的學(xué)習(xí)做到經(jīng)?；?、規(guī)范化，做認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐的表率。積極參加縣委組織部舉辦的科級干部主體培訓(xùn)班，做到脫產(chǎn)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時間。二是注重對中層干部的培訓(xùn)。組織全縣24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加華中科技大學(xué)舉辦的衛(wèi)生管理培訓(xùn)班，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的理論水平、管理素質(zhì)和管理能力。三是注重對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干到河南省職工醫(yī)學(xué)院參加婦產(chǎn)科、b超、放射等專業(yè)的理論培訓(xùn)，提高他們的理論水平。僅20xx年，我縣就選派了162人到省級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平全面提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力得到提升。四是注重對醫(yī)改政策的培訓(xùn)。先后組織50余人次參加了衛(wèi)生部組織的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革相關(guān)政策培訓(xùn)班，不斷更新相關(guān)知識，拓寬視野，提高對醫(yī)改工作的認(rèn)識和管理水平。一系列的培訓(xùn)，使黨員干部的政治理論業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能水平得到提升，有效地提高了基層黨組織統(tǒng)籌謀劃衛(wèi)生發(fā)展的`能力。
結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們在衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”活動。一是服務(wù)好。局機(jī)關(guān)通過公開股室崗位職責(zé)、評選“共產(chǎn)黨員示范崗”，工作人員堅持文明禮貌待人，亮出黨員身份，公開承諾內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。各醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍推行了黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開，通過設(shè)立電子顯示屏，宣傳欄對各項醫(yī)療服務(wù)事項、工作流程、醫(yī)療收費、藥品價格等進(jìn)行公示。采取提前半小時上班、推遲半小時下班的辦法保證患者能得到及時就診;縣婦保院采取設(shè)立嬰兒床等，開展為母嬰溫馨服務(wù)。各單位以實際行動樹立了良好的形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的新風(fēng)采。二是質(zhì)量好。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展了比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績活動。縣衛(wèi)生局在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了急救護(hù)理技能大比武活動，各單位積極參與，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與日常工作結(jié)合起來，做到以學(xué)促練，以練助學(xué)，系統(tǒng)內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，達(dá)到了提升服務(wù)質(zhì)量和水平的目的?？h醫(yī)院在全市急救技能比武中榮獲二等獎;縣中醫(yī)院在全市針灸技能比武中榮獲團(tuán)體三等獎，個人二等獎?？h疾控中心黨支部通過開展發(fā)熱伴血小板減少綜合征的應(yīng)急演練，提升了對傳染病的處置能力;縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所黨支部通過開展“提素質(zhì)，強能力”活動，辦案質(zhì)量顯著提高，在全市第三屆衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法“百案評獎”活動中，獲得3個一等獎，3個三等獎，居全市第一。三是醫(yī)德好。各單位加強對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強化醫(yī)務(wù)人員為人民服務(wù)的宗旨意識，做到愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);在醫(yī)務(wù)人員中認(rèn)真開展了醫(yī)德考評，堅決查處損害群眾利益的突出問題，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。四是群眾滿意。通過活動的開展，讓人民群眾親身體會到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變，衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升，社會滿意度有較大幅度提高。在縣民主評議基層站所活動中，縣疾控中心預(yù)防門診和縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所名列前茅。20xx年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)共評選出衛(wèi)生工作先進(jìn)單位9個、“先進(jìn)工作者”75名、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”41名、“全縣優(yōu)秀醫(yī)生”49名、“全縣優(yōu)秀護(hù)士”52名、“全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”37名。
一是加強機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)，提高行政效能。完善了班子議事決策制度，提高了班子的核心凝聚力;完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度，提高了資金使用透明度;完善了干部人事任用制度，保障了干部任用陽光操作;完善了行風(fēng)廉政建設(shè)制度，提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。全面深化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，為廣大人民群眾提供了更加方便、規(guī)范、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強行業(yè)管理制度建設(shè)，提升管理能力。面對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)的新形勢、新任務(wù)，針對衛(wèi)生工作中遇到的新情況和新問題，深入推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量制度建設(shè)，將醫(yī)療護(hù)理核心制度匯編成冊，方便醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握、遵照執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量，科學(xué)防范醫(yī)療糾紛;深入推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)制度建設(shè)，建立健全疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治等制度建設(shè)，完善重大疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，構(gòu)筑疾病預(yù)防屏障;深入推進(jìn)行政許可制度建設(shè)，以規(guī)范權(quán)力運行為核心，深入推進(jìn)醫(yī)療許可證辦理、衛(wèi)生許可證辦理審批制度改革，公開行政許可依據(jù)、行政許可條件、辦事程序、辦事流程、辦事結(jié)果，接受社會監(jiān)督，有效提升服務(wù)水平;深入推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，改變了過去“重審批發(fā)證、輕事后監(jiān)管”的狀況，確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法陽光操作。三是加強預(yù)防腐敗制度建設(shè)，提升拒腐防變能力。堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，突出“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制聯(lián)系責(zé)任人，從組織上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展。進(jìn)一步堅持和完善述職述廉、民主評議等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定，切實把每一個黨員干部都置于黨組織的有效監(jiān)督之下。
在構(gòu)建和諧衛(wèi)生中凝聚人心，著力把基層黨組織建設(shè)成為“善講和諧，善護(hù)和諧，善促和諧”的堅強堡壘。一是積極開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建。局機(jī)關(guān)身先士卒，以創(chuàng)建為先導(dǎo)，強素質(zhì)、抓管理、講服務(wù)、提形象、促發(fā)展，把文明創(chuàng)建融入各項工作之中，硬件設(shè)施和軟件建設(shè)進(jìn)一步完善，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，成功創(chuàng)建省級文明單位。各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織也積極開展文明單位創(chuàng)建，把日常工作與文明創(chuàng)建結(jié)合起來，打造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，提供人性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，豐富具有衛(wèi)生行業(yè)特色的文化內(nèi)涵，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位縣級以上文明單位達(dá)85%以上。二是著力抓好基層黨組織分類定級工作。按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》的要求，對照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)，對衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織分類定級，逐個建立晉位升級檔案，系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織“五好”率達(dá)100%。三是組織開展巡回義診?？h醫(yī)院、婦保院、中醫(yī)院等單位的黨支部組織黨員、團(tuán)員下鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)，先后到長竹園、金剛臺、三里坪、城關(guān)鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動10余次，有60余名黨員、團(tuán)員參加，免費義診群眾3000多人，免費發(fā)放了價值6000元的藥品。四是組織參加體育比賽。衛(wèi)生系統(tǒng)在年輕的黨員、團(tuán)員中組織了籃球隊，經(jīng)常與縣武警中隊開展警民友誼比賽，積極參與全縣的籃球比賽，使年輕的黨員能夠緊緊圍繞在黨組織的周圍，形成了朝氣蓬勃，充滿活力的隊伍。五是開展拓展訓(xùn)練。組織黨員干部參加拓展訓(xùn)練，加強同志間的溝通，增進(jìn)了彼此的了解，增強了同志間的信任。六是開展扶貧幫困活動。對貧困黨員提供生活上、工作上的幫扶，幫助他們樹立信心，讓他們感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。今年，共為72名困難黨員和職工，發(fā)放慰問金26800元，向縣救災(zāi)辦捐款5000元。七是認(rèn)真落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制。衛(wèi)生局科級干部與李集鄉(xiāng)16名農(nóng)村貧困黨員結(jié)幫扶對子，每年慰問2次以上，每次不低于200元。八是積極參與選派村黨組織第一書記工作。先后選派兩名機(jī)關(guān)干部到鲇魚山平塘村、汪橋鎮(zhèn)潘灣村駐村擔(dān)任村黨組織第一書記，積極開展“幫”、“送”、“建”、“助”活動，提升村黨組織能力。
隨著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的不斷深入和醫(yī)改的縱深推進(jìn)，衛(wèi)生工作今后的任務(wù)更重，要求更高，責(zé)任也更大，商城縣衛(wèi)生局將不斷加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好全系統(tǒng)廣大干部職工，堅定信念，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣衛(wèi)生工作的新局面，為建設(shè)錦繡商城作出新的更大貢獻(xiàn)。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十一
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是完善公共衛(wèi)生體系的重要內(nèi)容，直接關(guān)系廣大群眾基本醫(yī)療保障和健康水平。xx年以來，我縣大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，取得了明顯成效。在新的形勢下，如何進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，為廣大群眾提供服務(wù)優(yōu)良、價格低廉的基本醫(yī)療保障，是我們面臨的一項緊迫任務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)的樞紐，其職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，具備預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等綜合衛(wèi)生服務(wù)功能，為廣大農(nóng)民群眾提供基本衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障和農(nóng)村重點人群重點服務(wù)等三大類12項衛(wèi)生服務(wù)。近年來，我縣認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，以社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為抓手，在原有中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上，根據(jù)人口分布、醫(yī)務(wù)用房，人員設(shè)備等情況，對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)行整合，去年初在全縣設(shè)置了9個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)38個社區(qū)衛(wèi)生站，確定了303名駐村責(zé)任醫(yī)師，分225個服務(wù)點片開展直接面向農(nóng)民的服務(wù)。截止xx年底，全縣駐村醫(yī)師進(jìn)村入戶率達(dá)95.3%，農(nóng)民體檢率達(dá)72%以上，農(nóng)村健康檔案建檔率達(dá)80%以上。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)剛剛起步，在體制、管理、操作等方面還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、管理體制不順，公共衛(wèi)生服務(wù)職能發(fā)揮不到位?，F(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，一個班子，兩塊牌子，單位性質(zhì)、人員編制、服務(wù)職能等方面，都還“順延”了原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的體制和管理模式。比如9家服務(wù)中心，其中3家中心衛(wèi)生院是定額補助事業(yè)單位，其它的.幾家則為自收自支、自負(fù)盈虧的集體單位，并且人員編制結(jié)構(gòu)復(fù)雜。體制的不順，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)職能轉(zhuǎn)換時不能很好地適應(yīng)，也“順延”了原有的經(jīng)營管理模式，將主要精力放在有償服務(wù)和創(chuàng)收上，不能積極主動探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能作用的發(fā)揮，防保制度和措施成了空洞的條文，公共衛(wèi)生工作開展艱難。同時，服務(wù)中心與下屬服務(wù)站的從屬關(guān)系也都尚未明確，從而使社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還存在著很多脫節(jié)，工作開展起來不順暢。
2、投入嚴(yán)重不足，難以滿足基本醫(yī)療需求。xx年縣財政投入衛(wèi)生事業(yè)總費用為832.4萬元。xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)支出、院長工資和日常公用支出、從事基本醫(yī)療的人員經(jīng)費、職工參加基本醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險所需繳費部分以及農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建設(shè)資金，均未納入公共財政預(yù)算。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政補助為80.2萬元，其中離退休人員工資、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等費用就達(dá)到40萬元左右，由此導(dǎo)致衛(wèi)生院生存與發(fā)展舉步維艱。投入的嚴(yán)重不足已成為社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展中最大的問題，包括醫(yī)療用房、“新六件”的配備、醫(yī)務(wù)人員費用支出都是社區(qū)服務(wù)中心的硬傷，服務(wù)中心設(shè)備陳舊簡陋，難以滿足基本醫(yī)療需求。
3、人才青黃不接，制約社區(qū)服務(wù)中心的良性發(fā)展。一方面，現(xiàn)有9家服務(wù)中心與原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上都是同一套人馬配備，因為工作環(huán)境、待遇等實際問題，大中專畢業(yè)生不愿到服務(wù)中心工作，xx年全縣中心衛(wèi)生院大專以上學(xué)歷不到30%。另一方面，人才外流現(xiàn)象非常嚴(yán)重，很多大中專畢業(yè)生在基層工作一段時間，技術(shù)有一定長進(jìn)后就急著另覓高枝，加上原有一批老醫(yī)務(wù)人員逐漸接近退休年齡，使得服務(wù)中心人才和技術(shù)力量青黃不接，導(dǎo)致服務(wù)中心服務(wù)能力差，服務(wù)模式單一，效率低下，不能取信于群眾，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的意義也僅止于一塊牌子。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展，直接關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民健康水平的提高。為又好又快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，提出如下建議：
1、確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的主力軍地位。
一是明確方向。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定要明確定位和發(fā)展方向，堅持滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，堅持醫(yī)療與防保并重，提供社區(qū)性、綜合性服務(wù)，把服務(wù)中心建設(shè)成為區(qū)域性醫(yī)療保健服務(wù)中心、新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心、公共衛(wèi)生服務(wù)中心，避免向醫(yī)院模式發(fā)展。
二是轉(zhuǎn)變職能。明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村防治中的服務(wù)職能。走出原來衛(wèi)生院只管“賣藥治病”的職能模式，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)成“以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)”的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。發(fā)揮衛(wèi)生服務(wù)中心的管理職能，實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與服務(wù)站管理一體化和全行業(yè)管理。
三是科學(xué)配置。目前9個衛(wèi)生服務(wù)中心基本是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置的，隨著其服務(wù)職能的發(fā)揮和群眾基本醫(yī)療保健需求的進(jìn)一步提高，還要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置、原有醫(yī)療資源分布、輻射半徑的人口、道路交通、就醫(yī)人流的走向等情況進(jìn)一步科學(xué)合理的配置。要制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)農(nóng)村常見病、多發(fā)病等情況科學(xué)規(guī)范地設(shè)置醫(yī)療和業(yè)務(wù)科室，合理確定房屋結(jié)構(gòu)與面積，按照基本醫(yī)療職能的需要配備相應(yīng)的設(shè)備，滿足診療需要。
2、充分體現(xiàn)政府在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中的主導(dǎo)作用。
一是加大投入。隨著農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的逐步健全和衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)的不斷推進(jìn)，政府必須加大財政扶持力度，將包括中心衛(wèi)生院醫(yī)療用房、設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等列入財政預(yù)算，逐年安排。
二是理順體制。把服務(wù)中心納入財政全額撥款事業(yè)單位，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三定，按精簡高效、因事設(shè)崗、因崗聘人、競聘上崗的原則實行全員聘任，讓他們可以更好地投入服務(wù)，而不是想破腦筋為每月工資來源發(fā)愁。
三是落實責(zé)任。要把衛(wèi)生工作列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核，體現(xiàn)政府在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中的主體作用。
3、積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
一是積極探索人才培養(yǎng)途徑。對現(xiàn)有衛(wèi)技人員分層次、分崗位、分專業(yè)、有計劃地進(jìn)行崗位培訓(xùn)。人事部門要通過地方補貼、職稱評定聘用等途徑，積極鼓勵大中專畢業(yè)生主動到服務(wù)中心工作。同時，衛(wèi)生主管部門要建立對口支援制度，由二級以上醫(yī)院與服務(wù)中心建立一對一的對口支援關(guān)系，不斷提高中心醫(yī)療服務(wù)水平。
二是要確定合理收費標(biāo)準(zhǔn)。按照服務(wù)中心醫(yī)療等級水平，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村合作醫(yī)療藥品應(yīng)用指導(dǎo)目錄，便于醫(yī)生合理用藥。調(diào)整農(nóng)村合作醫(yī)療分類報銷政策，引導(dǎo)農(nóng)民到服務(wù)中心就診。實行藥品配送制度，服務(wù)中心的藥房實行全縣統(tǒng)一配送，價格統(tǒng)一，質(zhì)量保證，切實解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題。
三是加強對鄉(xiāng)村藥店和個體診所的監(jiān)管力度。建議衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商等相關(guān)部門加大行政執(zhí)法力度，堅決取締無證行醫(yī)，凈化農(nóng)村醫(yī)療市場；加強對鄉(xiāng)村藥店的監(jiān)管，積極發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村醫(yī)療市場的主渠道作用，為廣大群眾提供就近、低廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和基本醫(yī)療保障。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十二
內(nèi)容提要：為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，**人大常委會組織代表和委員深入基層實地走訪，對部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)管理情況進(jìn)行了調(diào)研。在了解全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室的基本情況和主要做法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)中存在的主要問題，并針對問題提出了加大扶持力度、激活機(jī)理政策、建立醫(yī)療糾紛防范機(jī)制等建議，為提高農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平、保障廣大農(nóng)村居民身體健康權(quán)益提供了借鑒和參考。
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、熱門思想?yún)R報村衛(wèi)生室，組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，119個社區(qū)，86個行政村；全區(qū)常住人口111.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口12.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo)，有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，心得體會實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行的各項補助政策。
二、主要做法。
（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，對《—**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照2000元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補助。20起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，工作總結(jié)為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī)，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。
（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的144名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的.集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
（三）推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。個人簡歷三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講，進(jìn)一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻(xiàn)不可磨滅，盡管他們中的部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學(xué)歷101人，大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，范文寫作抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達(dá)78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，范文內(nèi)容地圖作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任，切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機(jī)制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷，未達(dá)到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機(jī)制。政府對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)審查與評議。
2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力，各項工作扎實推進(jìn)，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達(dá)28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務(wù)，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務(wù)的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：
一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目和國家基本藥物制度實施情況。
乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。
我鎮(zhèn)自2014年5月1日實施基本藥物制度后，現(xiàn)有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。
二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。
強督導(dǎo)檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
三、深入開展三力建設(shè)年活動、三好一滿意活動。
按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際，通過理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認(rèn)真思考了學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務(wù)，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并逐項落實整改。通過學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，以人為本的服務(wù)理念和主動服務(wù)的意識明顯增強。
四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。
實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng)，引進(jìn)技術(shù)，全力拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和范圍，不斷提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下，通過日常督導(dǎo)檢查，持續(xù)改進(jìn)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步的提高。
五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進(jìn)，社會效益顯著。
其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補償金額57.8萬元；
在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導(dǎo)，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
六我院國債項目防保樓建設(shè)情況。
病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進(jìn)行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想，沒有充分認(rèn)識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。
今后的工作打算：
繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，深化認(rèn)識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。
2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度，我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目，有計劃、有組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務(wù)能力。
嶠山衛(wèi)生院。
2014-7-23。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十四
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我來到xx衛(wèi)生院工作近三年了，在這三年里，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，認(rèn)真做好護(hù)理工作，完成各項護(hù)理任務(wù)?，F(xiàn)將三年來工作述職如下：
在思想政治方面，本人能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”。“科學(xué)發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在工作上，本人以現(xiàn)代護(hù)理理念為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成以下本職工作：認(rèn)真接待每一位病人，視病人為親人，設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實際困難，特別加強危重病人的管理，掌握熟練的護(hù)理急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。開展整體護(hù)理，積極發(fā)展主觀能動性，特別加強入院介紹，出院指導(dǎo)，護(hù)理計劃，和實施落實，并做好健康教育和心理疏導(dǎo)，切實為病人解決問題。在工作中，協(xié)助護(hù)士長做好病房管理；認(rèn)真完成醫(yī)療文書的書寫工作；認(rèn)真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，無院感發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度和護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人群眾民對健康要求的不斷提高，新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn)，我深刻認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)充實自己才能更好勝任自己的工作崗位，因此我積極參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育活動，并參加了全國自學(xué)考試，不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
當(dāng)然在工作中本人仍有許多不足之處，如技術(shù)水平仍需提高，心理素質(zhì)還需加強，專業(yè)理論知識還需學(xué)習(xí)。
護(hù)理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，做好本職工作，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
現(xiàn)在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:。
一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進(jìn)工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們要抓住機(jī)遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時，借此機(jī)會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，2010年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進(jìn)一步完善，學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作具有很強的專業(yè)性和責(zé)任心，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護(hù)、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，因為加強經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開所有醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，踏踏實實做工作，努力使護(hù)理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十七
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效，加強管理。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。
日常事務(wù)中，實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務(wù)方面。
(一)加強與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式。
邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。
(三)全面落實基本藥物制度。
實行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度，嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥，同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面。
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務(wù)方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進(jìn)行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù)：a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預(yù)備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強。
(1)今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(2)虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務(wù)，扎實工作，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年11月30日。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從20xx年xx月xx日起任衛(wèi)生院長。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現(xiàn)況。
二：承擔(dān)工作職責(zé)。
1：我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù)。2：為患者提供醫(yī)療服務(wù)。3：認(rèn)真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
三：不足。
1因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設(shè)想。
加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。2虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負(fù)眾望。努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。