通過總結(jié)，我們可以更清楚地看到自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，找到自己的定位和發(fā)展機(jī)會(huì)。寫總結(jié)時(shí)要具備客觀的態(tài)度，全面客觀地總結(jié)整個(gè)過程或事件。下文是一些從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出的有效方法和技巧。
醫(yī)院文案策劃篇一
光陰似箭，歲月如梭。xx年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時(shí)間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長(zhǎng)。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個(gè)人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵(lì)，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長(zhǎng)天空!讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!
xx“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會(huì)。
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
xx年12月31日(16：00開始)。
紅高梁酒店。
a、晚會(huì)主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎(jiǎng)等。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎(jiǎng)：500元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
2、二等獎(jiǎng)：300元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
3、三等獎(jiǎng)：100元(2/個(gè)人或團(tuán)體)。
4、參與獎(jiǎng)：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
一等獎(jiǎng)由吳總頒發(fā)。
二等獎(jiǎng)由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎(jiǎng)由劉院長(zhǎng)、劉主任頒發(fā)。
參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)類。
1、一等獎(jiǎng)1名：200元。
2、二等獎(jiǎng)2名：100元。
3、三等獎(jiǎng)3名：50元。
現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎(jiǎng)券號(hào)碼(號(hào)碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
(三)游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?BR> 價(jià)值20元禮物(由主持人當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng))詳見游戲細(xì)則。
(共同商討、完善本次活動(dòng))。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?lì)悺?BR> 具體由劉院長(zhǎng)主持表彰及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
迎新年晚宴開始。
醫(yī)院文案策劃篇二
為慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部擬定于護(hù)士節(jié)期間舉辦我運(yùn)動(dòng)、我健康為主題的一系列活動(dòng)，活動(dòng)方案具體如下：
一、活動(dòng)內(nèi)容：
1、護(hù)士長(zhǎng)拓展訓(xùn)練;。
2、護(hù)士短跑接力賽;。
3、5.12護(hù)士節(jié)晚會(huì)。
二、參加人員及流程：
1、護(hù)士長(zhǎng)拓展訓(xùn)練：全院各科護(hù)士長(zhǎng)及副主任護(hù)師用抽簽形式分為3組，選擇路段為10公里的路程,從起點(diǎn)走到中間后折回到起點(diǎn)，不能依靠器具或坐車、騎車等，行程中由裁判人員進(jìn)行監(jiān)控，任何團(tuán)隊(duì)里最后一名到達(dá)終點(diǎn)的選手將決定該隊(duì)的總成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)束后評(píng)出團(tuán)體一、二、三名。
2、護(hù)士接力賽：以科室為單位分為一病區(qū)隊(duì);二病區(qū)隊(duì);三病區(qū)隊(duì);康復(fù)科隊(duì);戒毒所隊(duì)和心理醫(yī)院、骨傷、門診綜合隊(duì)，每隊(duì)派6名隊(duì)員，以團(tuán)隊(duì)總成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
3、5.12護(hù)士節(jié)晚會(huì)：全體護(hù)理人員。
5月12日國際護(hù)士節(jié)，護(hù)士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護(hù)士們能夠開心而有意義地度過這個(gè)屬于她們自己的節(jié)日，同時(shí)為了活躍我院企業(yè)文化，增強(qiáng)我院?jiǎn)T工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動(dòng)。
活動(dòng)主題：仁和醫(yī)院愛的奉獻(xiàn)仁和愛心獻(xiàn)護(hù)士才藝表演大獎(jiǎng)賽。
活動(dòng)地點(diǎn)：ktv。
活動(dòng)時(shí)間：5月11日晚8點(diǎn)至晚11點(diǎn)。
參賽名額：醫(yī)生：每個(gè)科室1個(gè)參賽節(jié)目。
護(hù)士：共8個(gè)節(jié)目。
導(dǎo)醫(yī)：4個(gè)其他各部門均1個(gè)節(jié)目。
才藝種類范圍：歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場(chǎng)所表演的節(jié)目都可報(bào)名參加。
節(jié)目要求：
1、內(nèi)容健康向上;。
2、體現(xiàn)本次活動(dòng)歡天喜地五一二，其樂融融一家親的主題;。
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;。
4、單人、集體表演均可。
組織籌備。
1、每個(gè)部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報(bào)曲目名稱、類型、表演者名單;。
2、賽事流程：請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表祝賀詞、講話;。
3、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場(chǎng)次序名單;。
4、各參賽者按照曲目出場(chǎng)序登臺(tái)表演節(jié)目;。
5、表演完畢后現(xiàn)場(chǎng)觀眾投票選出獲獎(jiǎng)節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評(píng)選辦法》;。
6、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者;。
7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我院年度優(yōu)秀：護(hù)士和獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)紀(jì)獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀;。
8、各報(bào)名參賽部門自行組織報(bào)名節(jié)目排練;。
9、企劃部負(fù)責(zé)落實(shí)場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備;。
10、企劃部落實(shí)主持人事宜;。
11、后勤部負(fù)責(zé)物料采購供應(yīng);。
12參賽人員自備所需道具及器材。
節(jié)目評(píng)選辦法：(八一建軍節(jié)活動(dòng)方案)。
2、即填寫完畢交至組織人員處;。
3、由主持人現(xiàn)場(chǎng)公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結(jié)果當(dāng)場(chǎng)評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)?。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：1個(gè)。
二等獎(jiǎng)：2個(gè)。
三等獎(jiǎng)：3個(gè)。
同時(shí)設(shè)置仁和醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士獎(jiǎng)項(xiàng)1名。
4、優(yōu)秀護(hù)士：一等獎(jiǎng)：二等獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)：
獎(jiǎng)品設(shè)置。
醫(yī)院文案策劃篇三
二、活動(dòng)時(shí)間。
社區(qū)各廣場(chǎng)。
四、活動(dòng)主要內(nèi)容。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工”大型公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
2、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之關(guān)愛外來工活動(dòng)。包括專家義診、維修隊(duì)、法律咨詢、消費(fèi)者維權(quán)以及其它。
3、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之幫扶行動(dòng)。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之外來工子女助學(xué)計(jì)劃。(1)為困難外來工子女提供免費(fèi)體檢;(2)將外來工子女助學(xué)計(jì)劃所得捐款、書籍用于資助困難女學(xué)生。
5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”?；顒?dòng)期間凡向外來工援助基金捐贈(zèng)一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工”大型公益活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。
五、具體操作細(xì)案。
第一部分，啟動(dòng)儀式。
1時(shí)間：5月20日下午16點(diǎn)開始。
2地點(diǎn)：童服城廣場(chǎng)。
3參與嘉賓：禪城區(qū)團(tuán)委書記、禪城區(qū)慈善總會(huì)代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會(huì)代表、博愛天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)、新聞媒體(具體待定)。
1、現(xiàn)場(chǎng)播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
3、禪城區(qū)團(tuán)委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長(zhǎng)揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動(dòng)儀式結(jié)束。
開幕式附加項(xiàng)目：
開幕式附加項(xiàng)目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會(huì)提供，書畫在整個(gè)活動(dòng)過程中進(jìn)行巡回展，活動(dòng)后進(jìn)行義賣，所得費(fèi)用捐贈(zèng)給貧困孩童，啟動(dòng)儀式后社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目將全面投入。
第二部分，同在藍(lán)天下，情系外來工之關(guān)愛外來工活動(dòng)。
1、活動(dòng)場(chǎng)次安排。
場(chǎng)次時(shí)間地點(diǎn)。
第一場(chǎng)5月20日童服城廣場(chǎng)(開幕式)。
第二場(chǎng)5月27日瀾石廣場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)健康咨詢，家庭常用藥物贈(zèng)送，法律咨詢，消費(fèi)者維權(quán)，電器維修，現(xiàn)場(chǎng)組織開展游園活動(dòng)等。
現(xiàn)場(chǎng)布置公益書畫展。
第三部分，同在藍(lán)天下，情系外來工之幫扶行動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：5月26日，6月2日。
二、活動(dòng)內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費(fèi)體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計(jì)各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊(duì)上門慰問;。
四、準(zhǔn)備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費(fèi)健康體檢券。
第四部分，同在藍(lán)天下，情系外來工之外來工子女免費(fèi)體檢計(jì)劃。
活動(dòng)時(shí)間：6月3日。
活動(dòng)地點(diǎn)：佛山市中山醫(yī)院。
活動(dòng)流程：
(1)6月3日早上8：00。
(2)第一批享受體檢。拍照進(jìn)行報(bào)道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。
物品準(zhǔn)備：
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動(dòng)展板。
(4)社會(huì)捐款、體檢流程展板。
第五部分，同在藍(lán)天下，情系外來工總結(jié)大會(huì)。
1時(shí)間：6月10日早上9：00開始。
2地點(diǎn)：佛山市科學(xué)館(具體待定)。
1、現(xiàn)場(chǎng)播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
2、主持人宣布總結(jié)大會(huì)開始;。
3、禪城區(qū)團(tuán)委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)講話;。
5、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;。
6、由與會(huì)嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學(xué)生;。
8、主持人宣布總結(jié)會(huì)結(jié)束。
6、活動(dòng)成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
附：廣場(chǎng)活動(dòng)項(xiàng)目安排。
內(nèi)容：便民活動(dòng)、公益書畫展、游園活動(dòng)、文藝展演。
各區(qū)活動(dòng)安排及準(zhǔn)備：
一、便民活動(dòng)：
共組隊(duì)5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務(wù)組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現(xiàn)場(chǎng)布置由佛山市青年書畫家協(xié)會(huì)提供的書畫，共計(jì)60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進(jìn)行必要的講解。
三、游園活動(dòng)。
共設(shè)趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個(gè)策劃小組，必須在10號(hào)晚上將本小組設(shè)計(jì)游戲匯總到學(xué)院的青協(xié)辦公室。
游戲項(xiàng)目一經(jīng)通過，11號(hào)晚，各小組必須將游戲所需要的道具準(zhǔn)備好，游戲道具由各策劃小組自行準(zhǔn)備。每個(gè)小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。
游戲要求：趣味，規(guī)則簡(jiǎn)單易懂，可以采用梯級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)模式。
參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領(lǐng)獎(jiǎng)卷一張或者幾張，憑領(lǐng)獎(jiǎng)卷的張數(shù)，可以領(lǐng)取不同的獎(jiǎng)品。
四、文藝展演區(qū)。
設(shè)想讓學(xué)院各特色社團(tuán)物才藝展示出來給，社會(huì)各屆人士看。設(shè)想設(shè)立三個(gè)展示點(diǎn)。
1)集郵協(xié)會(huì)展示區(qū)：集郵協(xié)會(huì)可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術(shù)團(tuán)、話劇團(tuán)、吉他協(xié)會(huì)、管樂團(tuán)、笛子協(xié)會(huì)、模特隊(duì)等藝術(shù)協(xié)會(huì)，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請(qǐng)游客參與藝術(shù)演示。
五、服務(wù)區(qū)。
由10名義工組成，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào)和管理。隨時(shí)控制活動(dòng)的動(dòng)向，接受活動(dòng)參與者的提問。
醫(yī)院文案策劃篇四
開展以營銷策劃為主、廣告、公關(guān)、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動(dòng)貫穿始終。
1、加強(qiáng)高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。
4、加強(qiáng)其他傳播媒體的建設(shè)，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè)，逐步樹立自己的實(shí)力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè)，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，還將利用自己的優(yōu)勢(shì)打造自己的平面媒介，力爭(zhēng)創(chuàng)辦自己的健康雜志。
5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動(dòng)城市營銷的升級(jí)，努力開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。
1、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整輿論信息。
2、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時(shí)把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)。
a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計(jì)劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。
c、逢年過節(jié)加強(qiáng)營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達(dá)到“與民同樂”，情感上得到共鳴。
d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場(chǎng)細(xì)分原則，積極培育城區(qū)市場(chǎng)。
b、開展社區(qū)公益活動(dòng)：
c、以外科微創(chuàng)為主的知識(shí)健康講座。
(2)、定期開展社區(qū)義診活動(dòng);。
5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)中的高端人群做好鋪墊。
6、關(guān)注行業(yè)訊息，拓寬傳播領(lǐng)域。
二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項(xiàng)目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才，在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實(shí)踐，使醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)生的診斷技術(shù)，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè)：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù)、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。
(二)、開展特色醫(yī)療項(xiàng)目：打造強(qiáng)勢(shì)的?？破放啤?BR> 1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢(shì)。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三)、推行多元化發(fā)展策略。
1、為適應(yīng)廣大客戶對(duì)健康保健的需求---成立“健康超市”。
2、成立健康保健俱樂部。
3、特需醫(yī)療服務(wù)：
4、鐘點(diǎn)病房。
醫(yī)院文案策劃篇五
增強(qiáng)醫(yī)院文化氛圍，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工業(yè)余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。
20xx年9月x日17：30。
門診五樓大會(huì)議室。
掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節(jié)日氣氛。
一：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
二：玩游戲。
三：猜燈謎。
四：獎(jiǎng)品發(fā)放。
主持人宣布散場(chǎng)，安排整理人員。
1人。
2人。
4人。
4人。
一：成語對(duì)接。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
方法：主持人說一個(gè)以月為話題的成語，第一個(gè)科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對(duì)接成語，以此類推，沒有對(duì)出的退出游戲，然后再由主持人說一個(gè)以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對(duì)接成語，以此類推。最后評(píng)出一個(gè)科室。
二：夾花生。
參與人：每個(gè)科室出兩人。
道具：每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個(gè)空盤。
方法：兩個(gè)人一組，在一分鐘之內(nèi)加夾花生到空盤，一個(gè)科室兩個(gè)人加起來最多的獲勝。
三：吹爆氣球。
參與人：每科室兩人。
道具：氣球50個(gè)秒表一個(gè)。
方法：一分鐘內(nèi)科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘。
四：猜燈謎。
參與人：以科室為單位，不分人數(shù)。
道具：活動(dòng)開始前場(chǎng)地已掛滿燈籠，每個(gè)燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。
方法：全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務(wù)臺(tái)登記，猜出者得獎(jiǎng)，10元禮券，并給科室記1分，猜錯(cuò)者倒扣科室1個(gè)計(jì)分，同時(shí)該科室喪失再次猜這個(gè)謎語的權(quán)力，此謎語可以重新掛上去。最終再評(píng)出一個(gè)獲獎(jiǎng)科室（等分最高）。
費(fèi)用預(yù)算：
燈籠：9個(gè)燈籠13元，60個(gè)燈籠，7*13=91元。
月餅：預(yù)計(jì)參與人數(shù)100人，自助月餅80個(gè)，80*8=640元。
紙張、牙簽或叉子、氣球：100元。
花生、水果：100元。
共計(jì)：約20xx元。
關(guān)于背景：“木醫(yī)明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會(huì)。
關(guān)于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲（已準(zhǔn)備）上，掛于大會(huì)議室，活動(dòng)結(jié)束后直接可以干凈去除，不會(huì)因使用膠帶等而產(chǎn)生污跡。
燈籠象征著團(tuán)圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。
關(guān)于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機(jī)訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動(dòng)開始前，大家都去搶著看后搜答案。
謎語可以提前打印好，當(dāng)天下午再請(qǐng)工作人員掛于大會(huì)議室，并注意保密。
4個(gè)工作人員同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)答案（答案每一工作人員一份，按謎語編號(hào)列表），并給科室計(jì)分，每個(gè)謎語均有編號(hào)，需同時(shí)登記。
中秋活動(dòng)前需要求科室提前報(bào)名，統(tǒng)計(jì)后制定表格。
醫(yī)院文案策劃篇六
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個(gè)看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場(chǎng)份額，全力以赴作好充分準(zhǔn)備，宣傳科擬定本活動(dòng)方案。主要有幾點(diǎn)思路：
1、時(shí)間提前、搶占先機(jī)；
2、繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠項(xiàng)目貫穿活動(dòng)始終；
3、各?？讫R頭并進(jìn)，整體與局部相結(jié)合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動(dòng)、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動(dòng)素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時(shí)間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時(shí)間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內(nèi)：布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項(xiàng)目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術(shù)：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融。
手術(shù)參考價(jià)1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內(nèi)、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術(shù)：99元。
(10)微創(chuàng)leep術(shù)治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術(shù)：299元。
另有掛號(hào)、病歷、就醫(yī)卡、診療費(fèi)等10余項(xiàng)免費(fèi)，50多項(xiàng)優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預(yù)約手術(shù)。
(1)免收專家診療費(fèi)、預(yù)約手術(shù)費(fèi)；
(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學(xué)界的一次盛宴。
(1)技術(shù)學(xué)術(shù)推廣講座：國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預(yù)約手術(shù)診療活動(dòng)：各類婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng)等治療敬請(qǐng)預(yù)約。
4、不孕不育?？仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機(jī)》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對(duì)一交流、倡導(dǎo)男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術(shù)治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術(shù)：
全套分子生物檢測(cè)系統(tǒng)：科學(xué)、快速、準(zhǔn)確檢測(cè)各種病毒、細(xì)菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng)：準(zhǔn)確進(jìn)行精液檢測(cè)，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術(shù)：準(zhǔn)確判斷輸卵管通暢狀況；美國導(dǎo)絲介入疏通技術(shù)：對(duì)各種原因引起的各型輸卵管阻塞進(jìn)行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術(shù)：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復(fù)快取代了傳統(tǒng)開腹手術(shù)；中西醫(yī)結(jié)合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進(jìn)精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動(dòng)。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對(duì)自己身體進(jìn)行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導(dǎo)心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內(nèi)容：
十全免：門診掛號(hào)費(fèi)、門診診療費(fèi)、專家門診費(fèi)、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(fèi)(包括留觀床)、尿妊娠試驗(yàn)、住院陪客費(fèi)、血液細(xì)胞自動(dòng)化分析(血常規(guī))、尿液自動(dòng)化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術(shù)、門診手術(shù)、護(hù)理費(fèi)、ct檢查費(fèi)、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(fèi)(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射。
7、20xx年精美臺(tái)歷贈(zèng)送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長(zhǎng)微創(chuàng)、手術(shù)治療。以上活動(dòng)最終解釋權(quán)歸醫(yī)院所有，同一項(xiàng)目?jī)?yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價(jià)格計(jì)算。
醫(yī)院文案策劃篇七
三、晚會(huì)目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會(huì)時(shí)間：
2014年12月31日(16：00開始)。
五、晚會(huì)地點(diǎn)：紅高梁酒店。
六、晚會(huì)流程：
a、晚會(huì)主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會(huì)節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎(jiǎng)等。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎(jiǎng)：500元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
2、二等獎(jiǎng)：300元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
3、三等獎(jiǎng)：100元(2/個(gè)人或團(tuán)體)。
4、參與獎(jiǎng)：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
一等獎(jiǎng)由吳總頒發(fā)。
二等獎(jiǎng)由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎(jiǎng)由劉院長(zhǎng)、劉主任頒發(fā)。
參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)類。
1、一等獎(jiǎng)1名：200元。
2、二等獎(jiǎng)2名：100元。
3、三等獎(jiǎng)3名：50元。
現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎(jiǎng)券號(hào)碼(號(hào)碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
(三)游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?BR> 價(jià)值20元禮物(由主持人當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng))詳見游戲細(xì)則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動(dòng))。
十、新年晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?lì)悺?BR> 具體由劉院長(zhǎng)主持表彰及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
迎新年晚宴開始......
附件1。
晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個(gè)詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個(gè)隊(duì)獲獎(jiǎng)。
二字：關(guān)愛、關(guān)心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務(wù)、患者至上、
五字：?jiǎn)挝皇俏壹?、團(tuán)結(jié)是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對(duì)，可隨機(jī)出題)。
道具：二，三，四，五字牌。
尺寸：90*54mm材質(zhì)：300銅板紙。
吸管運(yùn)輸。
游戲規(guī)則：
1、各部門派3人上場(chǎng)，3個(gè)為一組。
2、每隊(duì)五個(gè)隊(duì)員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時(shí)，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上，游戲結(jié)束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴(yán)肅，否則后果自負(fù)。
3、每組運(yùn)輸最快的隊(duì)勝出，
道具：吸管、鐵環(huán)或塑料壞。
雙龍戲珠。
游戲規(guī)則：
1、每個(gè)部派2人上場(chǎng)，2個(gè)一組。
2、隊(duì)員背靠背，夾住氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，終點(diǎn)放有一個(gè)椅子，到終點(diǎn)以后要把氣球放。
醫(yī)院文案策劃篇八
一、主題“喜迎新年、答謝員工、繼往開來”
二、目的：
1、提升醫(yī)院的凝聚力。
2、加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與協(xié)作。
3、弘揚(yáng)醫(yī)院文化.
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
四、參加對(duì)象。
院全體員工、家屬。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(院長(zhǎng)朋友)。
專職主任。
五、晚會(huì)項(xiàng)目組：
活動(dòng)籌辦負(fù)責(zé)人：白**、房**。
第一組、采購組負(fù)責(zé)人-----吳**。
組員-----王*。
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)所需裝飾品及會(huì)場(chǎng)服務(wù)用品的采購。
條幅、氣球、香煙、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、飲料、
第二組、現(xiàn)場(chǎng)布置及道具組負(fù)責(zé)人-----楊**。
組員-----溫*、馮**、房**、楊**、張**。
職責(zé)：晚會(huì)舞臺(tái)的布置，協(xié)助音響師調(diào)試好燈光和音響設(shè)備，在晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)游戲互動(dòng)的道具準(zhǔn)備，活動(dòng)后勤保障;拍照攝影工作。
第三組、節(jié)目組----負(fù)責(zé)人房**。
組員----石**、高*、姜**、王**、馮**、
職責(zé)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接。
第四組、禮儀、迎賓組----負(fù)責(zé)人石*。
組員—---王**、白**、馬**、葛**、崔*、陳**、李**。
職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的迎賓，及晚會(huì)禮品的發(fā)放工作。
六、晚會(huì)內(nèi)容。
1、主持開場(chǎng)詞。
2、劉院長(zhǎng)致辭。
3、節(jié)目表演。
4、集體游戲。
5、生日慶祝：祝福10月—12月份過生日的員工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，許愿、分享生日蛋糕。
6、合唱《明天會(huì)更好》。
7、白院長(zhǎng)最后講話。
8、全體就餐。
9、吳**、劉**敬酒。
10、活動(dòng)結(jié)束清理現(xiàn)場(chǎng)—楊**、吳**、王*。
醫(yī)院文案策劃篇九
2、懂得感謝生活、感謝生命，遠(yuǎn)離報(bào)怨牢騷的心態(tài)，讓每個(gè)學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。
3、建立成功的人生價(jià)值體系。
晚會(huì)紀(jì)律。
1、主持人在聚餐時(shí)宣布，各科室清點(diǎn)自己的員工，不得缺席，務(wù)必參加。
2、晚會(huì)期間不得擅自離開和缺席，請(qǐng)假者必須向院長(zhǎng)請(qǐng)假;。
3、晚會(huì)結(jié)束后統(tǒng)一合影留念。
醫(yī)院文案策劃篇十
一、冷餐會(huì)：(17：30——19：30)。
主持人上臺(tái)進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場(chǎng)下調(diào)動(dòng)氣氛。*局或*院長(zhǎng)講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭(zhēng)取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由***老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績(jī)，時(shí)間短者獲15分。5份紀(jì)念品，5份獎(jiǎng)品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個(gè)，乒乓球30個(gè)，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊(duì)選派5名選手站到對(duì)方半場(chǎng)的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對(duì)方半場(chǎng)的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。
接歌比賽：由一隊(duì)開始，唱一首歌，對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對(duì)方不能及時(shí)接上，可以說出一個(gè)帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計(jì)5分。后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。
二、晚會(huì)正式開始：(19：30開始，預(yù)計(jì)用時(shí)2-2.5小時(shí)。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長(zhǎng)或醫(yī)院院長(zhǎng)、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評(píng)表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)、科室先進(jìn)。
(3)晚會(huì)主體：
1、開場(chǎng)曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機(jī)。
規(guī)則：
1)各隊(duì)選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個(gè)氣球的隊(duì)優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2)點(diǎn)唱是針對(duì)我們的晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3)每首歌將有10個(gè)空，每處2分，按空給分，總計(jì)20分。
準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。
參賽歌曲：
3、游戲：歡暢購物街一口價(jià)：道具：8塊寫字板規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競(jìng)猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。
4、小心炸彈：道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場(chǎng)，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場(chǎng)下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)紀(jì)念品2份。
5、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
6、愛心大行動(dòng)：a、與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春?jiǎn)柡?。b、愛心之家年度回顧，***給大家拜年。
7、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場(chǎng)，分為3組，其中選出一名組長(zhǎng)，這樣共為6組，交叉站立后每組組長(zhǎng)舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排***唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表***發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(*局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
三、結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束。
醫(yī)院文案策劃篇十一
xx市第八醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“八院”）的前身是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代由總后勤部，專門為服務(wù)總后xx工廠職工就醫(yī)，設(shè)立的“總后第二職工醫(yī)院”，建院多少年來，曾經(jīng)憑借當(dāng)時(shí)屬先進(jìn)的軟、硬件設(shè)施，較高的醫(yī)療技術(shù)水平，除為xx廠的職工提供醫(yī)療服務(wù)以外，同時(shí)也贏得了井陘人民一方醫(yī)療市場(chǎng)。但近幾年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快，作為“八院”的主要醫(yī)療市場(chǎng)資源--xx廠效益平平和分廠的搬遷，導(dǎo)致主要就醫(yī)群體逐步減少，更主要的是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，井陘縣城由原先唯一的綜合性醫(yī)院“井陘縣醫(yī)院”又增加了實(shí)際也已形成了綜合性醫(yī)院的“井陘縣中醫(yī)院”，兩家醫(yī)院也在激烈的爭(zhēng)奪縣境內(nèi)有限的醫(yī)療市場(chǎng)資源，在競(jìng)爭(zhēng)中，使兩家醫(yī)院雙雙都得到了長(zhǎng)促的發(fā)展，無論從硬件：醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備，軟件：醫(yī)技水平、服務(wù)質(zhì)量，都有很大的提高，現(xiàn)已超出了“八院”的方方面面。然而“八院”放棄了競(jìng)爭(zhēng)，放棄了內(nèi)部管理，導(dǎo)致了收入的下滑，技術(shù)人員的流失，形成了惡性循環(huán)的被動(dòng)局面。當(dāng)然，導(dǎo)致“八院”目前的現(xiàn)狀出現(xiàn)還有很多因素，在此不必多述。
這次“八院”由總后移交地方，是一次千載難逢的大好機(jī)遇，千萬不能錯(cuò)過，創(chuàng)造一切條件，發(fā)揮“以人為本”的治院精神，使“八院”再顯當(dāng)年繁榮，快速騰飛。
本策劃案在不考慮有地方政府投入大筆啟動(dòng)資金的情況下，在目前現(xiàn)狀的背景下，作為一個(gè)局外人旁觀者，但又作為一個(gè)職業(yè)策劃人的身份，對(duì)“八院”印證一下“當(dāng)局者迷，旁觀者清”的至理名言，特做出如下“八院”啟動(dòng)營銷策劃方案：
1.借這次軍轉(zhuǎn)民，“八院”移交地方政府的契機(jī)，讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明，感受到新改組的院領(lǐng)導(dǎo)班子的決心和新采取的一系列整合方案和實(shí)施行動(dòng)，使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平，達(dá)到一個(gè)最佳的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還要讓全院干部職工適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中，團(tuán)結(jié)一心，共度“八院”啟動(dòng)初期的艱難險(xiǎn)阻，再創(chuàng)輝煌。
2.針對(duì)近幾年，由于“八院”經(jīng)濟(jì)效益下滑，醫(yī)務(wù)人員收入下降等幾項(xiàng)因素，“八院”的主要醫(yī)療技術(shù)人員外調(diào)或外出坐診現(xiàn)象，應(yīng)該在聚合高技術(shù)醫(yī)務(wù)人才資源上引起高度重視，把調(diào)走的招回來，把外出坐診的請(qǐng)回來，把社會(huì)上能人志士高醫(yī)術(shù)人才請(qǐng)進(jìn)來，不具一格任用人才，對(duì)主要技術(shù)崗位，技術(shù)人才，在分配制度上要打破舊的工資、獎(jiǎng)金分配辦法，工資要拉開檔次，多勞多得，少勞少得，不勞不得。在引進(jìn)人才的同時(shí)，還要在宣傳人才方面加大力度，不要怕人才出名，要讓全社會(huì)了解他的專長(zhǎng)，了解他的醫(yī)術(shù)，接受他的服務(wù)，讓每一個(gè)通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者，帶來更大的效益。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè)，沒有高技術(shù)人才，服務(wù)再好也等于零。所以，聚合人力資源是本策劃案的重中之重。（“八院”領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)）。
進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性，工商企業(yè)沒有品牌，無法對(duì)產(chǎn)品宣傳報(bào)到，醫(yī)院沒有品牌，同樣也無法讓更多的患者了解你的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)，去接受你的治療和服務(wù)，去搶占更大的醫(yī)療市場(chǎng)?！鞍嗽骸边@次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個(gè)品牌宣傳的最佳時(shí)機(jī)，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名稱在全社會(huì)要有一個(gè)完整準(zhǔn)確的定位，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，醫(yī)院處于賣方市場(chǎng)，品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來，不管全社會(huì)對(duì)“八院”稱呼什么名稱，如：“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場(chǎng)和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)下，就不同了，要想在有限的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中分得一份奶酪，沒有一個(gè)完整準(zhǔn)確的、叫的響的醫(yī)院名稱，是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名，做為醫(yī)院形象的重要組成部分，首先要做好院名的宣傳工作，達(dá)到無病也要知道“八院”，有病首選“八院”接受治療，刻記民心的效果。
c1的導(dǎo)入是個(gè)系統(tǒng)形象傳播工程，要做到完整的形象定位，必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，它不僅是新院名的推廣程序，它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象，如：院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標(biāo)志、圖案等等，不可忽視上述提到的每一個(gè)細(xì)節(jié)，它都是對(duì)全社會(huì)c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口，它對(duì)“八院”的c1系統(tǒng)導(dǎo)入工程將起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。
作用分析：
1.院容院貌，是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下，不投入大筆裝修費(fèi)用的前提下，形成一個(gè)持之以恒的每人“天天奉獻(xiàn)十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習(xí)慣，讓患者走進(jìn)“八院”就像走進(jìn)井陘西南部山區(qū)農(nóng)民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺(tái)一樣，盡管檔次低，但天天擦的也是錚光發(fā)亮，一塵不染的感覺，就象人的服飾一樣，檔次不高，但洗的干凈，穿的整齊，達(dá)到這樣的精神景界，才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境，精神面貌，醫(yī)院形象。
醫(yī)院文案策劃篇十二
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請(qǐng)來了從事不同運(yùn)動(dòng)的世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運(yùn)動(dòng)品牌，但安踏仍會(huì)不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場(chǎng)分析。
安踏運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為一個(gè)體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營者。
安踏在自身做強(qiáng)、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大幅增加對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的包裝重點(diǎn)也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場(chǎng)推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績(jī)，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動(dòng)整個(gè)中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。
2.2消費(fèi)者分析。
（2）消費(fèi)者的使用習(xí)慣分析：追求品牌，追求時(shí)尚，追求同齡人的認(rèn)同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價(jià)格適中的體育服飾和鞋類都會(huì)受到消費(fèi)者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會(huì)自發(fā)形成習(xí)慣性的支持購買行為，并且?guī)?dòng)周圍潛在的其他目標(biāo)消費(fèi)者共同參與，會(huì)認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚(yáng)的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費(fèi)者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費(fèi)者的吸引和影響，會(huì)對(duì)安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極進(jìn)取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時(shí)尚休閑生活都是潛在消費(fèi)者購買的主要?jiǎng)右颉?BR> （4）潛在消費(fèi)者第一次購買動(dòng)因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對(duì)是潛在消費(fèi)者做出第一次購買行為的主要?jiǎng)右?，是追求時(shí)尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動(dòng)。
2.3產(chǎn)品分析。
（1）產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點(diǎn)分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費(fèi)品在廣大熱愛運(yùn)動(dòng)的青少年和青年中會(huì)有很大的市場(chǎng)，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強(qiáng)的多，但是同時(shí)對(duì)于其他類似于運(yùn)動(dòng)包之類的運(yùn)動(dòng)附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場(chǎng)的需求。
（3）本產(chǎn)品與其他競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)分析：相對(duì)與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達(dá)斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎(chǔ)上走出國門，走向全球，打破了國際運(yùn)動(dòng)品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強(qiáng)的民族自我認(rèn)同感，其所蘊(yùn)含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時(shí)期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊(yùn)藏著深刻的文化精髓，在主打國內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，漸漸的融入國際市場(chǎng)，有循序漸進(jìn)的步驟。在鞏固國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。
2.4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達(dá)斯的“notingisimpossible”等強(qiáng)調(diào)“去做”的西方張揚(yáng)文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動(dòng)的方式去進(jìn)行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時(shí)缺少了對(duì)不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注，缺少細(xì)節(jié)注重。
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比：以美國為代表的西方文化追求張揚(yáng)、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強(qiáng)不息的精神。事實(shí)上，張揚(yáng)外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場(chǎng)上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達(dá)七成的青少年的夢(mèng)想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費(fèi)者追求的一個(gè)“夢(mèng)”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點(diǎn)。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌面前的首要問題。
2.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析。
（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等主要以與重大體育活動(dòng)掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會(huì)，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告?zhèn)鞑ツ繕?biāo)分析：耐克和阿迪達(dá)斯的廣告目標(biāo)是全球的關(guān)注運(yùn)動(dòng)，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運(yùn)動(dòng)的概念，“justdoit”等廣告語傳達(dá)出其強(qiáng)調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠(yuǎn)不及安踏來的好，無論是運(yùn)動(dòng)還是產(chǎn)品和消費(fèi)服務(wù)，都是與一定的文化相關(guān)聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨(dú)一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十三
送走了盛夏仲秋，現(xiàn)已進(jìn)入深秋11月，我院前階段的業(yè)務(wù)狀況，分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)，以及營銷策劃工作，我們擬相應(yīng)調(diào)整營銷方案，具體如下：
一、全面進(jìn)行調(diào)研：
成功策劃的關(guān)鍵在于對(duì)醫(yī)院本身狀況和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況的客觀、全面、準(zhǔn)確的把握，這是策劃能否取得成功的前提，調(diào)研資料也是各項(xiàng)策劃方案是否可行的基礎(chǔ)。方案如下：
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立與分析。
主要包括：
門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計(jì)/醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)與分析(月、季、年報(bào)表與季度分析)/分科室業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析(月、季、年報(bào)表與季度分析)/門診部(住院部)單病種業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析/病案統(tǒng)計(jì)與分析等等。
在建立數(shù)據(jù)庫的基本上，按科室、病種、地段、季節(jié)等分布特色，進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)與分析，為業(yè)務(wù)分析帶給第一手準(zhǔn)確資料。尤其是對(duì)門診、住院病人基本資料如性別、年齡、居住地、職業(yè)狀況、教育程度等有一個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，列出構(gòu)成比、柱形圖、餅狀圖等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，第一手調(diào)查資料是我們下一下行動(dòng)計(jì)劃的重要依據(jù)。
(二)對(duì)醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部調(diào)研：
透過對(duì)醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部進(jìn)行訪談，全面了解醫(yī)院現(xiàn)狀、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)、醫(yī)院經(jīng)營劣勢(shì)與存在問題、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)狀況、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。
(三)對(duì)員工進(jìn)行全面調(diào)研：
發(fā)放問卷，對(duì)醫(yī)院全體員工進(jìn)行問卷調(diào)研，向員工了解對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)的評(píng)估、員工的滿意度狀況、員工對(duì)人事分配制度改革的評(píng)價(jià)、員工的價(jià)值觀、員工對(duì)醫(yī)院經(jīng)營的推薦等。
(四)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研：
專門對(duì)周邊城區(qū)居民、住院病人發(fā)放問卷，并組織一次病人座談會(huì)。全面調(diào)查了解患者以及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院各方面的評(píng)價(jià)，客觀了解患者的總體滿意度和各分項(xiàng)滿意度，患者及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的評(píng)價(jià)，當(dāng)?shù)鼗颊呒吧鐣?huì)公眾的就醫(yī)消費(fèi)心理，就醫(yī)行為特征，醫(yī)院的品牌形象知名度、美譽(yù)度、忠誠度，對(duì)本地醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià)等超多市場(chǎng)一手資料和信息。
調(diào)查人員還應(yīng)親自到相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地走訪考察，對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。
然后根據(jù)一系列有計(jì)劃的調(diào)研，依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略swot分析，提出分析報(bào)告，對(duì)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、市場(chǎng)特征、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析，做到心中有數(shù)。
二、品牌拓展實(shí)施：
醫(yī)院文化體系的核心和主體是醫(yī)院精神文化——價(jià)值觀體系，而保證醫(yī)院價(jià)值觀得以認(rèn)同并實(shí)行的則是行為文化——即制度保證和醫(yī)院文化活動(dòng);醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體則是物質(zhì)文化，三者共同構(gòu)成醫(yī)院文化體系。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓(xùn)和醫(yī)院文化建設(shè)計(jì)劃、以及相配套的一系列制度加以保障，醫(yī)院文化將淪為空談。
醫(yī)院文化建設(shè)的一系列推薦，并配合院方展開一系列培訓(xùn)，從醫(yī)院決策層、管理層、業(yè)務(wù)科主任到一線人員進(jìn)行一系列培訓(xùn)，并對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整，使醫(yī)院文化觀念得以順利地貫徹下去，尤其是員工的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)必將明顯提高。
我們能夠根據(jù)醫(yī)院?jiǎn)T工文化價(jià)值觀的調(diào)查了解，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、改革環(huán)境、醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的需要，策劃醫(yī)院文化價(jià)值觀體系，包括：
1、醫(yī)院核心價(jià)值觀：如醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院宗旨。
2、醫(yī)院經(jīng)營理念：如醫(yī)患關(guān)系理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、營銷理念、品牌理念、競(jìng)爭(zhēng)理念等。
3、醫(yī)院管理理念：如良醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)、人力資源理念、醫(yī)療模式理念、團(tuán)隊(duì)文化理念等。
4、員工職業(yè)理念：?jiǎn)T工職業(yè)理念、員工誓詞等。
5、醫(yī)院廣告語。
以期建立適應(yīng)新形勢(shì)要求的醫(yī)院管理和員工價(jià)值觀體系，凝聚全院共識(shí)，構(gòu)成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價(jià)值觀。
(二)cis策劃設(shè)計(jì)——《華泰醫(yī)院品牌形象手冊(cè)》。
對(duì)于病人而言，選取一家醫(yī)院就診，最直接的原因是品牌，而非醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)、收費(fèi)(當(dāng)然，后者是構(gòu)成品牌的重要因素，尤其是技術(shù)質(zhì)量)，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是爭(zhēng)奪病源的競(jìng)爭(zhēng)，直接表現(xiàn)則是醫(yī)院品牌的競(jìng)爭(zhēng)，為此，醫(yī)院務(wù)必導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略即cis體系——corporationimagesysterm。
策劃設(shè)計(jì)一套cis系統(tǒng)，可確定基本的品牌形象定位和廣告語，能夠透過專門設(shè)計(jì)醫(yī)院的新標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，并開發(fā)設(shè)計(jì)一系列應(yīng)用規(guī)范，如：
1、醫(yī)院辦公事務(wù)用品，如名片、胸牌等;。
2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用品，如病歷、處方、單據(jù)、床單等;。
3、醫(yī)院公關(guān)事務(wù)用品，如手提袋、旗幟、請(qǐng)柬等;。
5、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái);。
6、急救車等車輛;。
7、報(bào)紙廣告規(guī)范;。
8、院內(nèi)廣告宣傳欄規(guī)范。
9.醫(yī)院建筑裝飾及環(huán)境形象整體改善。
樹立一個(gè)現(xiàn)代化的、有鮮明個(gè)性的醫(yī)院品牌形象。
醫(yī)院品牌形象的建立也是品牌傳播的結(jié)果，專門設(shè)計(jì)一套品牌傳播塑造計(jì)劃，以利用各種媒體重塑醫(yī)院形象。以員工觀念改變和服務(wù)質(zhì)量提高為基礎(chǔ)，以顧客滿意度提升為前提，隨著醫(yī)院系列傳播手段的運(yùn)用，醫(yī)院品牌美譽(yù)度和忠誠度必將得以大幅提升。
(三)市場(chǎng)分析。
醫(yī)院要獲得市場(chǎng)的認(rèn)同，提升效益，除了自身各方面的軟、硬件建設(shè)外，還務(wù)必深入研究市場(chǎng)的狀況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)，走差異化、個(gè)性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務(wù)對(duì)象的差異化與服務(wù)資料、服務(wù)形式的差異化二者相結(jié)合，發(fā)揮1+12的效果。
經(jīng)目前初步調(diào)研，華泰醫(yī)院的主要消費(fèi)群是本地居民，優(yōu)勢(shì)科室是男性科、婦科、肝病科、肛腸科、耳鼻喉科等，服務(wù)優(yōu)勢(shì)方面，暫未見突顯，市場(chǎng)上就應(yīng)存在著較多的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)者。(見附表)。
上表中調(diào)研的對(duì)象，是本地有相當(dāng)知名度的?？漆t(yī)院，或者大型綜合醫(yī)院里的特色優(yōu)勢(shì)科室，基本在相當(dāng)人群中已建立了牢固的認(rèn)知。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個(gè)特色牌，可能將受到對(duì)手的強(qiáng)大威脅和壓制，需要我們做較多的市場(chǎng)推廣和宣傳工作。
(四)品牌拓展方向。
隨著社會(huì)和禮貌的不斷進(jìn)步，女性在社會(huì)生活中擔(dān)當(dāng)主角的日益重要，社會(huì)對(duì)女性的關(guān)愛與注重日益提升。女性健康成為家庭、社會(huì)和諧發(fā)展進(jìn)步的核心。同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)人們?cè)谧⒅貙?duì)高品質(zhì)個(gè)性化生活追求的同時(shí)，關(guān)注自身的美麗和身心健康成為一種消費(fèi)潮流。醫(yī)學(xué)整形美容成為現(xiàn)代女性的時(shí)尚，成為為自身未來投資、獲得幸福生活、增加自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。因此，醫(yī)院將女性健康、醫(yī)學(xué)美容作為兩大主推特色功能，將會(huì)有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)和吸引力。華泰醫(yī)院要在復(fù)雜的、多層次的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并有長(zhǎng)足的發(fā)展。務(wù)必立足目前自身軟件、硬件等條件，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，發(fā)展自身的核心優(yōu)勢(shì)。并密切針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群，提出強(qiáng)有力的概念，挖掘和引導(dǎo)目標(biāo)群內(nèi)心深處的未被滿足的消費(fèi)需求。
但是醫(yī)療機(jī)構(gòu)有其獨(dú)特的一面，它的專業(yè)性和權(quán)威性能夠說是消費(fèi)者選取每項(xiàng)相關(guān)服務(wù)時(shí)首先思考的因素。比較之下，服務(wù)是第二層次的資料，是為專業(yè)性和權(quán)威性增添附加價(jià)值的部分。因此，來自眾多權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)給醫(yī)院提出了嚴(yán)峻的和務(wù)必直面的課題。如何在競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢(shì)，將是推廣工作的重點(diǎn)。
項(xiàng)目分析。
1.鮮明的項(xiàng)目特征。
致力于女性的美麗和健康事業(yè)，集預(yù)防、保健、治療、康復(fù)為一體，為現(xiàn)代女性帶給具有國際水準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)。
對(duì)象的專屬性。
湛江首家女子專業(yè)品牌醫(yī)院。
技術(shù)的權(quán)威性。
優(yōu)勢(shì)科室:醫(yī)學(xué)美容、整形、不孕不育、婦科炎癥;。
技術(shù)特征：新設(shè)備、儀器;。
專家特征：來自*****各學(xué)科、權(quán)威級(jí)的專家。
服務(wù)的超前性。
服務(wù)特色：人性化服務(wù)，人文化關(guān)懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務(wù)模式，帶給“一對(duì)一”的溝通治療服務(wù)，使患者能夠與醫(yī)生進(jìn)行無障礙溝通;帶給個(gè)性化的醫(yī)療保健方案，絕對(duì)保護(hù)個(gè)人檔案保密。
環(huán)境的舒適性。
環(huán)境特點(diǎn)：整體環(huán)境布局色調(diào)以粉紫色為主，設(shè)立優(yōu)雅的休閑候診區(qū)，環(huán)境高雅、舒適，貼合女性的審美習(xí)慣。
實(shí)行會(huì)員制經(jīng)營模式，營造優(yōu)異的軟性環(huán)境，保證就醫(yī)者獲得良好的服務(wù);開設(shè)湛江首家“女子健康之舟”體檢中心，服務(wù)亞健康女性人群。成立女子健康會(huì)所，定期開展健康知識(shí)講座，指點(diǎn)配備家庭藥箱。
其他特點(diǎn)。
位于火車站與汽車站之間，交通便利。
開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在帶給基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出全程導(dǎo)醫(yī)、溫馨陪診、預(yù)約掛號(hào)、快速診斷、代付款、代取藥、免費(fèi)電話咨詢、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限時(shí)投訴反饋、義務(wù)健康指導(dǎo)、特殊時(shí)段診療、登門望診、科普宣教等特色服務(wù)。
2.完善項(xiàng)目的支撐點(diǎn)。
現(xiàn)有項(xiàng)目的支撐點(diǎn)：
技術(shù)上：匯集國內(nèi)知名專家，擁有一流醫(yī)療設(shè)備，權(quán)威科室。
環(huán)境上：高檔裝修配置，溫馨高雅的氛圍。
服務(wù)上：享受式就醫(yī)，感受專業(yè)級(jí)的溫馨照顧。
心理區(qū)隔上：高品位女性的健康專區(qū)。
核心利益上：擁有健康，享受美麗，擁有自信。
結(jié)論：
醫(yī)院應(yīng)切合市場(chǎng)需求，將整形美容、醫(yī)學(xué)美容、不孕不育、婦科炎癥四個(gè)主推功能相結(jié)合，構(gòu)成獨(dú)樹一幟的差異化服務(wù)與核心優(yōu)勢(shì)。
在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部?jī)?yōu)勢(shì)的合力效應(yīng)，將局部?jī)?yōu)勢(shì)作為品牌的支撐，以整體概念服務(wù)于品牌的推廣。
項(xiàng)目定位。
1、市場(chǎng)定位：湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院*麗人養(yǎng)生會(huì)館支持點(diǎn)：
湛江第一家專為女性帶給醫(yī)療服務(wù)的會(huì)員制醫(yī)院，檔次高、品位高，專門針對(duì)高收入女性群體。
匯集頂級(jí)專家，擁有尖端的醫(yī)療設(shè)備，15個(gè)科室、50個(gè)專業(yè)，為女性身體健康和美麗帶給全方位的醫(yī)療服務(wù)。
兼具普通醫(yī)院、美容院和整形、醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院的特點(diǎn)，集修養(yǎng)、保健、治療、康復(fù)于一體，成就女性的外形美、健康美和自信美。
2、形象定位：女性修養(yǎng)身心的溫馨港灣。
3、消費(fèi)人群定位：
第一目標(biāo)群：居住于****等地區(qū)的職業(yè)女性、太太階層;亞健康、病患群體;。
第二目標(biāo)群：文化界、演藝界、以及高收入白領(lǐng)女性群體;追求形體完美、亞健康、病患群體。
第三目標(biāo)群：時(shí)尚、追求美麗的青年女性群體。
4、形象廣告語：牽手華泰，牽手未來。
(五)推廣策略。
根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，推薦采取立體式、多層面的推廣策略，以到達(dá)快速滲透品牌形象，快速啟動(dòng)市場(chǎng)，快速取得經(jīng)濟(jì)效益的目的，主要采取以下策略：
拓展渠道，強(qiáng)化會(huì)員招募的力度。
1、廣告宣傳：在目標(biāo)消費(fèi)群接觸的雜志上長(zhǎng)期刊登會(huì)員招募廣告。
2、合作與聯(lián)動(dòng)并舉：
針對(duì)目標(biāo)群消費(fèi)潛力強(qiáng)、注重自身保養(yǎng)的特征，選取能夠接觸到目標(biāo)相費(fèi)群的場(chǎng)所進(jìn)行滲透。與頂尖的知名美容院、健身房進(jìn)行某些項(xiàng)目的長(zhǎng)期合作，不但能夠宣傳信息，還能夠帶動(dòng)會(huì)員卡的銷售。
可采取在美容院(或健身房)消費(fèi)必須金額，能夠享受本院的某些服務(wù)(如健康之舟的體檢、心理咨詢的服務(wù))，或者在醫(yī)院購買多少金額的會(huì)員卡能夠贈(zèng)送美容卡(或健身卡)的方式，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的推廣。
與高檔寫字樓合作，在大堂內(nèi)針對(duì)部分白領(lǐng)階層進(jìn)行宣傳推廣。派發(fā)宣傳資料，進(jìn)行會(huì)員招募的咨詢等。
主題系列促銷活動(dòng)。
針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動(dòng)，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點(diǎn)，吸引目標(biāo)群成為會(huì)員。
系列活動(dòng)一尋找健康麗人活動(dòng)——。
主題：健康的女人最美麗。
在全市范圍內(nèi)引起轟動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者的參與，大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。
系列活動(dòng)二針對(duì)元旦節(jié)——。
主題：新年伊始，做個(gè)全新的女人。
元旦優(yōu)惠會(huì)員卡，使會(huì)員卡成為男士饋贈(zèng)妻子或女友的禮品。
系列活動(dòng)三針對(duì)圣誕節(jié)——。
主題：圣誕節(jié)送什么?
針對(duì)年輕女孩，滿足她們尋求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。
(六)廣告策略。
1、廣告目的。
傳播“湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院”登陸的概念，塑造華泰醫(yī)院“牽手華泰，牽手未來，健康麗人，美在華泰”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)華泰醫(yī)院訴求概念的理解和認(rèn)同，從而真正建立起醫(yī)院的獨(dú)有品牌體系。
以獨(dú)特的形象定位吸引消費(fèi)者，喚起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，促成必須的消費(fèi)。
2、廣告策略。
廣告訴求緊密結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費(fèi)者心靈上的共鳴，采用“軟文炒作+形象廣告”相結(jié)合的方式：
1)軟文炒作——從情感角度和女性關(guān)心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)向往和沖動(dòng)。
3)形象廣告——投放密集型廣告，利用報(bào)紙、雜志以及單頁等進(jìn)行深層次、全方位的宣傳。
3、廣告訴求重點(diǎn)。
湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院登陸。
行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)超前。
技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)資深。
華泰，因?yàn)閷I(yè)、值得信賴。
對(duì)女性全面、由內(nèi)至外的呵護(hù)和關(guān)懷。
4、廣告主題：
針對(duì)形象的——牽手華泰，牽手未來。
針對(duì)技術(shù)的——專業(yè)權(quán)威，值得信賴。
針對(duì)服務(wù)的——至尊服務(wù)，至情關(guān)懷。
針對(duì)營銷的——選取華泰，一生美麗。
第一層面：強(qiáng)針對(duì)性媒體。
根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的媒體接觸習(xí)慣，選取有針對(duì)性的派送dm雜志、彩頁到美容院、健身會(huì)所、酒吧、高檔商務(wù)樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場(chǎng)所，使廣告信息直接進(jìn)入目標(biāo)消費(fèi)群視野。
第二層面：強(qiáng)針對(duì)性戶外媒體。
在白領(lǐng)人士聚居的區(qū)域、小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務(wù)樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對(duì)性地傳遞廣告信息。
5、媒體組合：
6.成本估算：
醫(yī)院文案策劃篇十四
商品：
1、液晶電視。
2、鉆石。
3、高檔組合家具。
4、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高統(tǒng)一論文隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
5、愛心大行動(dòng)：
a與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春?jiǎn)柡颉?BR> b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場(chǎng)，分為3組，其中選出一名組長(zhǎng)，這樣共為6組，交叉站立后每組組長(zhǎng)舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。
紀(jì)念品12份。
7、游戲：金牛報(bào)春。
規(guī)則：各隊(duì)選派3名選手上場(chǎng)，站到場(chǎng)地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場(chǎng)邊有5名組員向場(chǎng)地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個(gè)氣球計(jì)5分。游戲時(shí)間3分鐘。
紀(jì)念品8分，一定量的氣球(100個(gè)左右)。發(fā)光牛角6個(gè)。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(蔣局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
(4)結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束。
新起點(diǎn)，新飛躍。
xx醫(yī)院急救中心新春晚會(huì)。
一、冷餐會(huì)及第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。
三、開場(chǎng)曲《歡樂中國年》。
四、游戲：歲月留聲機(jī)。
五、游戲：歡暢購物街。
六、第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
七、愛心大行動(dòng)。
八、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
九、游戲：金牛報(bào)春。
十、第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
十四、結(jié)束曲《明天會(huì)更好》。
醫(yī)院文案策劃篇一
光陰似箭，歲月如梭。xx年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時(shí)間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長(zhǎng)。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個(gè)人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵(lì)，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長(zhǎng)天空!讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!
xx“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會(huì)。
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
xx年12月31日(16：00開始)。
紅高梁酒店。
a、晚會(huì)主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎(jiǎng)等。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎(jiǎng)：500元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
2、二等獎(jiǎng)：300元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
3、三等獎(jiǎng)：100元(2/個(gè)人或團(tuán)體)。
4、參與獎(jiǎng)：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
一等獎(jiǎng)由吳總頒發(fā)。
二等獎(jiǎng)由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎(jiǎng)由劉院長(zhǎng)、劉主任頒發(fā)。
參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)類。
1、一等獎(jiǎng)1名：200元。
2、二等獎(jiǎng)2名：100元。
3、三等獎(jiǎng)3名：50元。
現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎(jiǎng)券號(hào)碼(號(hào)碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
(三)游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?BR> 價(jià)值20元禮物(由主持人當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng))詳見游戲細(xì)則。
(共同商討、完善本次活動(dòng))。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?lì)悺?BR> 具體由劉院長(zhǎng)主持表彰及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
迎新年晚宴開始。
醫(yī)院文案策劃篇二
為慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部擬定于護(hù)士節(jié)期間舉辦我運(yùn)動(dòng)、我健康為主題的一系列活動(dòng)，活動(dòng)方案具體如下：
一、活動(dòng)內(nèi)容：
1、護(hù)士長(zhǎng)拓展訓(xùn)練;。
2、護(hù)士短跑接力賽;。
3、5.12護(hù)士節(jié)晚會(huì)。
二、參加人員及流程：
1、護(hù)士長(zhǎng)拓展訓(xùn)練：全院各科護(hù)士長(zhǎng)及副主任護(hù)師用抽簽形式分為3組，選擇路段為10公里的路程,從起點(diǎn)走到中間后折回到起點(diǎn)，不能依靠器具或坐車、騎車等，行程中由裁判人員進(jìn)行監(jiān)控，任何團(tuán)隊(duì)里最后一名到達(dá)終點(diǎn)的選手將決定該隊(duì)的總成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)束后評(píng)出團(tuán)體一、二、三名。
2、護(hù)士接力賽：以科室為單位分為一病區(qū)隊(duì);二病區(qū)隊(duì);三病區(qū)隊(duì);康復(fù)科隊(duì);戒毒所隊(duì)和心理醫(yī)院、骨傷、門診綜合隊(duì)，每隊(duì)派6名隊(duì)員，以團(tuán)隊(duì)總成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
3、5.12護(hù)士節(jié)晚會(huì)：全體護(hù)理人員。
5月12日國際護(hù)士節(jié)，護(hù)士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護(hù)士們能夠開心而有意義地度過這個(gè)屬于她們自己的節(jié)日，同時(shí)為了活躍我院企業(yè)文化，增強(qiáng)我院?jiǎn)T工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動(dòng)。
活動(dòng)主題：仁和醫(yī)院愛的奉獻(xiàn)仁和愛心獻(xiàn)護(hù)士才藝表演大獎(jiǎng)賽。
活動(dòng)地點(diǎn)：ktv。
活動(dòng)時(shí)間：5月11日晚8點(diǎn)至晚11點(diǎn)。
參賽名額：醫(yī)生：每個(gè)科室1個(gè)參賽節(jié)目。
護(hù)士：共8個(gè)節(jié)目。
導(dǎo)醫(yī)：4個(gè)其他各部門均1個(gè)節(jié)目。
才藝種類范圍：歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場(chǎng)所表演的節(jié)目都可報(bào)名參加。
節(jié)目要求：
1、內(nèi)容健康向上;。
2、體現(xiàn)本次活動(dòng)歡天喜地五一二，其樂融融一家親的主題;。
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;。
4、單人、集體表演均可。
組織籌備。
1、每個(gè)部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報(bào)曲目名稱、類型、表演者名單;。
2、賽事流程：請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表祝賀詞、講話;。
3、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場(chǎng)次序名單;。
4、各參賽者按照曲目出場(chǎng)序登臺(tái)表演節(jié)目;。
5、表演完畢后現(xiàn)場(chǎng)觀眾投票選出獲獎(jiǎng)節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評(píng)選辦法》;。
6、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者;。
7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我院年度優(yōu)秀：護(hù)士和獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)紀(jì)獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀;。
8、各報(bào)名參賽部門自行組織報(bào)名節(jié)目排練;。
9、企劃部負(fù)責(zé)落實(shí)場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備;。
10、企劃部落實(shí)主持人事宜;。
11、后勤部負(fù)責(zé)物料采購供應(yīng);。
12參賽人員自備所需道具及器材。
節(jié)目評(píng)選辦法：(八一建軍節(jié)活動(dòng)方案)。
2、即填寫完畢交至組織人員處;。
3、由主持人現(xiàn)場(chǎng)公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結(jié)果當(dāng)場(chǎng)評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)?。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：1個(gè)。
二等獎(jiǎng)：2個(gè)。
三等獎(jiǎng)：3個(gè)。
同時(shí)設(shè)置仁和醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士獎(jiǎng)項(xiàng)1名。
4、優(yōu)秀護(hù)士：一等獎(jiǎng)：二等獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)：
獎(jiǎng)品設(shè)置。
醫(yī)院文案策劃篇三
二、活動(dòng)時(shí)間。
社區(qū)各廣場(chǎng)。
四、活動(dòng)主要內(nèi)容。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工”大型公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
2、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之關(guān)愛外來工活動(dòng)。包括專家義診、維修隊(duì)、法律咨詢、消費(fèi)者維權(quán)以及其它。
3、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之幫扶行動(dòng)。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之外來工子女助學(xué)計(jì)劃。(1)為困難外來工子女提供免費(fèi)體檢;(2)將外來工子女助學(xué)計(jì)劃所得捐款、書籍用于資助困難女學(xué)生。
5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”?；顒?dòng)期間凡向外來工援助基金捐贈(zèng)一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工”大型公益活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。
五、具體操作細(xì)案。
第一部分，啟動(dòng)儀式。
1時(shí)間：5月20日下午16點(diǎn)開始。
2地點(diǎn)：童服城廣場(chǎng)。
3參與嘉賓：禪城區(qū)團(tuán)委書記、禪城區(qū)慈善總會(huì)代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會(huì)代表、博愛天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)、新聞媒體(具體待定)。
1、現(xiàn)場(chǎng)播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
3、禪城區(qū)團(tuán)委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長(zhǎng)揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動(dòng)儀式結(jié)束。
開幕式附加項(xiàng)目：
開幕式附加項(xiàng)目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會(huì)提供，書畫在整個(gè)活動(dòng)過程中進(jìn)行巡回展，活動(dòng)后進(jìn)行義賣，所得費(fèi)用捐贈(zèng)給貧困孩童，啟動(dòng)儀式后社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目將全面投入。
第二部分，同在藍(lán)天下，情系外來工之關(guān)愛外來工活動(dòng)。
1、活動(dòng)場(chǎng)次安排。
場(chǎng)次時(shí)間地點(diǎn)。
第一場(chǎng)5月20日童服城廣場(chǎng)(開幕式)。
第二場(chǎng)5月27日瀾石廣場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)健康咨詢，家庭常用藥物贈(zèng)送，法律咨詢，消費(fèi)者維權(quán)，電器維修，現(xiàn)場(chǎng)組織開展游園活動(dòng)等。
現(xiàn)場(chǎng)布置公益書畫展。
第三部分，同在藍(lán)天下，情系外來工之幫扶行動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：5月26日，6月2日。
二、活動(dòng)內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費(fèi)體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計(jì)各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊(duì)上門慰問;。
四、準(zhǔn)備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費(fèi)健康體檢券。
第四部分，同在藍(lán)天下，情系外來工之外來工子女免費(fèi)體檢計(jì)劃。
活動(dòng)時(shí)間：6月3日。
活動(dòng)地點(diǎn)：佛山市中山醫(yī)院。
活動(dòng)流程：
(1)6月3日早上8：00。
(2)第一批享受體檢。拍照進(jìn)行報(bào)道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。
物品準(zhǔn)備：
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動(dòng)展板。
(4)社會(huì)捐款、體檢流程展板。
第五部分，同在藍(lán)天下，情系外來工總結(jié)大會(huì)。
1時(shí)間：6月10日早上9：00開始。
2地點(diǎn)：佛山市科學(xué)館(具體待定)。
1、現(xiàn)場(chǎng)播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
2、主持人宣布總結(jié)大會(huì)開始;。
3、禪城區(qū)團(tuán)委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)講話;。
5、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;。
6、由與會(huì)嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學(xué)生;。
8、主持人宣布總結(jié)會(huì)結(jié)束。
6、活動(dòng)成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
附：廣場(chǎng)活動(dòng)項(xiàng)目安排。
內(nèi)容：便民活動(dòng)、公益書畫展、游園活動(dòng)、文藝展演。
各區(qū)活動(dòng)安排及準(zhǔn)備：
一、便民活動(dòng)：
共組隊(duì)5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務(wù)組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現(xiàn)場(chǎng)布置由佛山市青年書畫家協(xié)會(huì)提供的書畫，共計(jì)60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進(jìn)行必要的講解。
三、游園活動(dòng)。
共設(shè)趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個(gè)策劃小組，必須在10號(hào)晚上將本小組設(shè)計(jì)游戲匯總到學(xué)院的青協(xié)辦公室。
游戲項(xiàng)目一經(jīng)通過，11號(hào)晚，各小組必須將游戲所需要的道具準(zhǔn)備好，游戲道具由各策劃小組自行準(zhǔn)備。每個(gè)小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。
游戲要求：趣味，規(guī)則簡(jiǎn)單易懂，可以采用梯級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)模式。
參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領(lǐng)獎(jiǎng)卷一張或者幾張，憑領(lǐng)獎(jiǎng)卷的張數(shù)，可以領(lǐng)取不同的獎(jiǎng)品。
四、文藝展演區(qū)。
設(shè)想讓學(xué)院各特色社團(tuán)物才藝展示出來給，社會(huì)各屆人士看。設(shè)想設(shè)立三個(gè)展示點(diǎn)。
1)集郵協(xié)會(huì)展示區(qū)：集郵協(xié)會(huì)可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術(shù)團(tuán)、話劇團(tuán)、吉他協(xié)會(huì)、管樂團(tuán)、笛子協(xié)會(huì)、模特隊(duì)等藝術(shù)協(xié)會(huì)，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請(qǐng)游客參與藝術(shù)演示。
五、服務(wù)區(qū)。
由10名義工組成，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào)和管理。隨時(shí)控制活動(dòng)的動(dòng)向，接受活動(dòng)參與者的提問。
醫(yī)院文案策劃篇四
開展以營銷策劃為主、廣告、公關(guān)、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動(dòng)貫穿始終。
1、加強(qiáng)高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。
4、加強(qiáng)其他傳播媒體的建設(shè)，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè)，逐步樹立自己的實(shí)力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè)，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，還將利用自己的優(yōu)勢(shì)打造自己的平面媒介，力爭(zhēng)創(chuàng)辦自己的健康雜志。
5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動(dòng)城市營銷的升級(jí)，努力開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。
1、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整輿論信息。
2、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時(shí)把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)。
a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計(jì)劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。
c、逢年過節(jié)加強(qiáng)營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達(dá)到“與民同樂”，情感上得到共鳴。
d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場(chǎng)細(xì)分原則，積極培育城區(qū)市場(chǎng)。
b、開展社區(qū)公益活動(dòng)：
c、以外科微創(chuàng)為主的知識(shí)健康講座。
(2)、定期開展社區(qū)義診活動(dòng);。
5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)中的高端人群做好鋪墊。
6、關(guān)注行業(yè)訊息，拓寬傳播領(lǐng)域。
二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項(xiàng)目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才，在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實(shí)踐，使醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)生的診斷技術(shù)，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè)：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù)、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。
(二)、開展特色醫(yī)療項(xiàng)目：打造強(qiáng)勢(shì)的?？破放啤?BR> 1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢(shì)。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三)、推行多元化發(fā)展策略。
1、為適應(yīng)廣大客戶對(duì)健康保健的需求---成立“健康超市”。
2、成立健康保健俱樂部。
3、特需醫(yī)療服務(wù)：
4、鐘點(diǎn)病房。
醫(yī)院文案策劃篇五
增強(qiáng)醫(yī)院文化氛圍，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工業(yè)余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。
20xx年9月x日17：30。
門診五樓大會(huì)議室。
掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節(jié)日氣氛。
一：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
二：玩游戲。
三：猜燈謎。
四：獎(jiǎng)品發(fā)放。
主持人宣布散場(chǎng)，安排整理人員。
1人。
2人。
4人。
4人。
一：成語對(duì)接。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
方法：主持人說一個(gè)以月為話題的成語，第一個(gè)科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對(duì)接成語，以此類推，沒有對(duì)出的退出游戲，然后再由主持人說一個(gè)以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對(duì)接成語，以此類推。最后評(píng)出一個(gè)科室。
二：夾花生。
參與人：每個(gè)科室出兩人。
道具：每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個(gè)空盤。
方法：兩個(gè)人一組，在一分鐘之內(nèi)加夾花生到空盤，一個(gè)科室兩個(gè)人加起來最多的獲勝。
三：吹爆氣球。
參與人：每科室兩人。
道具：氣球50個(gè)秒表一個(gè)。
方法：一分鐘內(nèi)科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘。
四：猜燈謎。
參與人：以科室為單位，不分人數(shù)。
道具：活動(dòng)開始前場(chǎng)地已掛滿燈籠，每個(gè)燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。
方法：全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務(wù)臺(tái)登記，猜出者得獎(jiǎng)，10元禮券，并給科室記1分，猜錯(cuò)者倒扣科室1個(gè)計(jì)分，同時(shí)該科室喪失再次猜這個(gè)謎語的權(quán)力，此謎語可以重新掛上去。最終再評(píng)出一個(gè)獲獎(jiǎng)科室（等分最高）。
費(fèi)用預(yù)算：
燈籠：9個(gè)燈籠13元，60個(gè)燈籠，7*13=91元。
月餅：預(yù)計(jì)參與人數(shù)100人，自助月餅80個(gè)，80*8=640元。
紙張、牙簽或叉子、氣球：100元。
花生、水果：100元。
共計(jì)：約20xx元。
關(guān)于背景：“木醫(yī)明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會(huì)。
關(guān)于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲（已準(zhǔn)備）上，掛于大會(huì)議室，活動(dòng)結(jié)束后直接可以干凈去除，不會(huì)因使用膠帶等而產(chǎn)生污跡。
燈籠象征著團(tuán)圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。
關(guān)于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機(jī)訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動(dòng)開始前，大家都去搶著看后搜答案。
謎語可以提前打印好，當(dāng)天下午再請(qǐng)工作人員掛于大會(huì)議室，并注意保密。
4個(gè)工作人員同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)答案（答案每一工作人員一份，按謎語編號(hào)列表），并給科室計(jì)分，每個(gè)謎語均有編號(hào)，需同時(shí)登記。
中秋活動(dòng)前需要求科室提前報(bào)名，統(tǒng)計(jì)后制定表格。
醫(yī)院文案策劃篇六
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個(gè)看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場(chǎng)份額，全力以赴作好充分準(zhǔn)備，宣傳科擬定本活動(dòng)方案。主要有幾點(diǎn)思路：
1、時(shí)間提前、搶占先機(jī)；
2、繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠項(xiàng)目貫穿活動(dòng)始終；
3、各?？讫R頭并進(jìn)，整體與局部相結(jié)合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動(dòng)、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動(dòng)素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時(shí)間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時(shí)間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內(nèi)：布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項(xiàng)目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術(shù)：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融。
手術(shù)參考價(jià)1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內(nèi)、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術(shù)：99元。
(10)微創(chuàng)leep術(shù)治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術(shù)：299元。
另有掛號(hào)、病歷、就醫(yī)卡、診療費(fèi)等10余項(xiàng)免費(fèi)，50多項(xiàng)優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預(yù)約手術(shù)。
(1)免收專家診療費(fèi)、預(yù)約手術(shù)費(fèi)；
(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學(xué)界的一次盛宴。
(1)技術(shù)學(xué)術(shù)推廣講座：國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預(yù)約手術(shù)診療活動(dòng)：各類婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng)等治療敬請(qǐng)預(yù)約。
4、不孕不育?？仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機(jī)》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對(duì)一交流、倡導(dǎo)男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術(shù)治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術(shù)：
全套分子生物檢測(cè)系統(tǒng)：科學(xué)、快速、準(zhǔn)確檢測(cè)各種病毒、細(xì)菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng)：準(zhǔn)確進(jìn)行精液檢測(cè)，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術(shù)：準(zhǔn)確判斷輸卵管通暢狀況；美國導(dǎo)絲介入疏通技術(shù)：對(duì)各種原因引起的各型輸卵管阻塞進(jìn)行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術(shù)：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復(fù)快取代了傳統(tǒng)開腹手術(shù)；中西醫(yī)結(jié)合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進(jìn)精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動(dòng)。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對(duì)自己身體進(jìn)行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導(dǎo)心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內(nèi)容：
十全免：門診掛號(hào)費(fèi)、門診診療費(fèi)、專家門診費(fèi)、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(fèi)(包括留觀床)、尿妊娠試驗(yàn)、住院陪客費(fèi)、血液細(xì)胞自動(dòng)化分析(血常規(guī))、尿液自動(dòng)化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術(shù)、門診手術(shù)、護(hù)理費(fèi)、ct檢查費(fèi)、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(fèi)(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射。
7、20xx年精美臺(tái)歷贈(zèng)送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長(zhǎng)微創(chuàng)、手術(shù)治療。以上活動(dòng)最終解釋權(quán)歸醫(yī)院所有，同一項(xiàng)目?jī)?yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價(jià)格計(jì)算。
醫(yī)院文案策劃篇七
三、晚會(huì)目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會(huì)時(shí)間：
2014年12月31日(16：00開始)。
五、晚會(huì)地點(diǎn)：紅高梁酒店。
六、晚會(huì)流程：
a、晚會(huì)主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會(huì)節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎(jiǎng)等。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎(jiǎng)：500元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
2、二等獎(jiǎng)：300元(1/個(gè)人或團(tuán)體)。
3、三等獎(jiǎng)：100元(2/個(gè)人或團(tuán)體)。
4、參與獎(jiǎng)：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
一等獎(jiǎng)由吳總頒發(fā)。
二等獎(jiǎng)由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎(jiǎng)由劉院長(zhǎng)、劉主任頒發(fā)。
參與獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)類。
1、一等獎(jiǎng)1名：200元。
2、二等獎(jiǎng)2名：100元。
3、三等獎(jiǎng)3名：50元。
現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎(jiǎng)券號(hào)碼(號(hào)碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
(三)游戲參與獎(jiǎng)?lì)悺?BR> 價(jià)值20元禮物(由主持人當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng))詳見游戲細(xì)則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動(dòng))。
十、新年晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?lì)悺?BR> 具體由劉院長(zhǎng)主持表彰及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
迎新年晚宴開始......
附件1。
晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個(gè)詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個(gè)隊(duì)獲獎(jiǎng)。
二字：關(guān)愛、關(guān)心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務(wù)、患者至上、
五字：?jiǎn)挝皇俏壹?、團(tuán)結(jié)是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對(duì)，可隨機(jī)出題)。
道具：二，三，四，五字牌。
尺寸：90*54mm材質(zhì)：300銅板紙。
吸管運(yùn)輸。
游戲規(guī)則：
1、各部門派3人上場(chǎng)，3個(gè)為一組。
2、每隊(duì)五個(gè)隊(duì)員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時(shí)，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上，游戲結(jié)束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴(yán)肅，否則后果自負(fù)。
3、每組運(yùn)輸最快的隊(duì)勝出，
道具：吸管、鐵環(huán)或塑料壞。
雙龍戲珠。
游戲規(guī)則：
1、每個(gè)部派2人上場(chǎng)，2個(gè)一組。
2、隊(duì)員背靠背，夾住氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，終點(diǎn)放有一個(gè)椅子，到終點(diǎn)以后要把氣球放。
醫(yī)院文案策劃篇八
一、主題“喜迎新年、答謝員工、繼往開來”
二、目的：
1、提升醫(yī)院的凝聚力。
2、加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與協(xié)作。
3、弘揚(yáng)醫(yī)院文化.
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
四、參加對(duì)象。
院全體員工、家屬。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(院長(zhǎng)朋友)。
專職主任。
五、晚會(huì)項(xiàng)目組：
活動(dòng)籌辦負(fù)責(zé)人：白**、房**。
第一組、采購組負(fù)責(zé)人-----吳**。
組員-----王*。
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)所需裝飾品及會(huì)場(chǎng)服務(wù)用品的采購。
條幅、氣球、香煙、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、飲料、
第二組、現(xiàn)場(chǎng)布置及道具組負(fù)責(zé)人-----楊**。
組員-----溫*、馮**、房**、楊**、張**。
職責(zé)：晚會(huì)舞臺(tái)的布置，協(xié)助音響師調(diào)試好燈光和音響設(shè)備，在晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)游戲互動(dòng)的道具準(zhǔn)備，活動(dòng)后勤保障;拍照攝影工作。
第三組、節(jié)目組----負(fù)責(zé)人房**。
組員----石**、高*、姜**、王**、馮**、
職責(zé)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接。
第四組、禮儀、迎賓組----負(fù)責(zé)人石*。
組員—---王**、白**、馬**、葛**、崔*、陳**、李**。
職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的迎賓，及晚會(huì)禮品的發(fā)放工作。
六、晚會(huì)內(nèi)容。
1、主持開場(chǎng)詞。
2、劉院長(zhǎng)致辭。
3、節(jié)目表演。
4、集體游戲。
5、生日慶祝：祝福10月—12月份過生日的員工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，許愿、分享生日蛋糕。
6、合唱《明天會(huì)更好》。
7、白院長(zhǎng)最后講話。
8、全體就餐。
9、吳**、劉**敬酒。
10、活動(dòng)結(jié)束清理現(xiàn)場(chǎng)—楊**、吳**、王*。
醫(yī)院文案策劃篇九
2、懂得感謝生活、感謝生命，遠(yuǎn)離報(bào)怨牢騷的心態(tài)，讓每個(gè)學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。
3、建立成功的人生價(jià)值體系。
晚會(huì)紀(jì)律。
1、主持人在聚餐時(shí)宣布，各科室清點(diǎn)自己的員工，不得缺席，務(wù)必參加。
2、晚會(huì)期間不得擅自離開和缺席，請(qǐng)假者必須向院長(zhǎng)請(qǐng)假;。
3、晚會(huì)結(jié)束后統(tǒng)一合影留念。
醫(yī)院文案策劃篇十
一、冷餐會(huì)：(17：30——19：30)。
主持人上臺(tái)進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場(chǎng)下調(diào)動(dòng)氣氛。*局或*院長(zhǎng)講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊(duì)選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭(zhēng)取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來的餃子由***老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計(jì)算成績(jī)，時(shí)間短者獲15分。5份紀(jì)念品，5份獎(jiǎng)品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個(gè)，乒乓球30個(gè)，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊(duì)選派5名選手站到對(duì)方半場(chǎng)的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對(duì)方半場(chǎng)的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。
接歌比賽：由一隊(duì)開始，唱一首歌，對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對(duì)方不能及時(shí)接上，可以說出一個(gè)帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計(jì)5分。后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名，其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。
二、晚會(huì)正式開始：(19：30開始，預(yù)計(jì)用時(shí)2-2.5小時(shí)。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長(zhǎng)或醫(yī)院院長(zhǎng)、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評(píng)表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)、科室先進(jìn)。
(3)晚會(huì)主體：
1、開場(chǎng)曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機(jī)。
規(guī)則：
1)各隊(duì)選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個(gè)氣球的隊(duì)優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2)點(diǎn)唱是針對(duì)我們的晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3)每首歌將有10個(gè)空，每處2分，按空給分，總計(jì)20分。
準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品，能完成者得。
參賽歌曲：
3、游戲：歡暢購物街一口價(jià)：道具：8塊寫字板規(guī)則：各隊(duì)選派4名選手，對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競(jìng)猜，以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝，獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況，在同隊(duì)的算該隊(duì)勝出，在兩隊(duì)的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。
4、小心炸彈：道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。規(guī)則：每隊(duì)選派一名選手上場(chǎng)，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場(chǎng)下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)紀(jì)念品2份。
5、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高的隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
6、愛心大行動(dòng)：a、與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春?jiǎn)柡?。b、愛心之家年度回顧，***給大家拜年。
7、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場(chǎng)，分為3組，其中選出一名組長(zhǎng)，這樣共為6組，交叉站立后每組組長(zhǎng)舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排***唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表***發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(*局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
三、結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束。
醫(yī)院文案策劃篇十一
xx市第八醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“八院”）的前身是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代由總后勤部，專門為服務(wù)總后xx工廠職工就醫(yī)，設(shè)立的“總后第二職工醫(yī)院”，建院多少年來，曾經(jīng)憑借當(dāng)時(shí)屬先進(jìn)的軟、硬件設(shè)施，較高的醫(yī)療技術(shù)水平，除為xx廠的職工提供醫(yī)療服務(wù)以外，同時(shí)也贏得了井陘人民一方醫(yī)療市場(chǎng)。但近幾年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快，作為“八院”的主要醫(yī)療市場(chǎng)資源--xx廠效益平平和分廠的搬遷，導(dǎo)致主要就醫(yī)群體逐步減少，更主要的是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，井陘縣城由原先唯一的綜合性醫(yī)院“井陘縣醫(yī)院”又增加了實(shí)際也已形成了綜合性醫(yī)院的“井陘縣中醫(yī)院”，兩家醫(yī)院也在激烈的爭(zhēng)奪縣境內(nèi)有限的醫(yī)療市場(chǎng)資源，在競(jìng)爭(zhēng)中，使兩家醫(yī)院雙雙都得到了長(zhǎng)促的發(fā)展，無論從硬件：醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備，軟件：醫(yī)技水平、服務(wù)質(zhì)量，都有很大的提高，現(xiàn)已超出了“八院”的方方面面。然而“八院”放棄了競(jìng)爭(zhēng)，放棄了內(nèi)部管理，導(dǎo)致了收入的下滑，技術(shù)人員的流失，形成了惡性循環(huán)的被動(dòng)局面。當(dāng)然，導(dǎo)致“八院”目前的現(xiàn)狀出現(xiàn)還有很多因素，在此不必多述。
這次“八院”由總后移交地方，是一次千載難逢的大好機(jī)遇，千萬不能錯(cuò)過，創(chuàng)造一切條件，發(fā)揮“以人為本”的治院精神，使“八院”再顯當(dāng)年繁榮，快速騰飛。
本策劃案在不考慮有地方政府投入大筆啟動(dòng)資金的情況下，在目前現(xiàn)狀的背景下，作為一個(gè)局外人旁觀者，但又作為一個(gè)職業(yè)策劃人的身份，對(duì)“八院”印證一下“當(dāng)局者迷，旁觀者清”的至理名言，特做出如下“八院”啟動(dòng)營銷策劃方案：
1.借這次軍轉(zhuǎn)民，“八院”移交地方政府的契機(jī)，讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明，感受到新改組的院領(lǐng)導(dǎo)班子的決心和新采取的一系列整合方案和實(shí)施行動(dòng)，使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平，達(dá)到一個(gè)最佳的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還要讓全院干部職工適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中，團(tuán)結(jié)一心，共度“八院”啟動(dòng)初期的艱難險(xiǎn)阻，再創(chuàng)輝煌。
2.針對(duì)近幾年，由于“八院”經(jīng)濟(jì)效益下滑，醫(yī)務(wù)人員收入下降等幾項(xiàng)因素，“八院”的主要醫(yī)療技術(shù)人員外調(diào)或外出坐診現(xiàn)象，應(yīng)該在聚合高技術(shù)醫(yī)務(wù)人才資源上引起高度重視，把調(diào)走的招回來，把外出坐診的請(qǐng)回來，把社會(huì)上能人志士高醫(yī)術(shù)人才請(qǐng)進(jìn)來，不具一格任用人才，對(duì)主要技術(shù)崗位，技術(shù)人才，在分配制度上要打破舊的工資、獎(jiǎng)金分配辦法，工資要拉開檔次，多勞多得，少勞少得，不勞不得。在引進(jìn)人才的同時(shí)，還要在宣傳人才方面加大力度，不要怕人才出名，要讓全社會(huì)了解他的專長(zhǎng)，了解他的醫(yī)術(shù)，接受他的服務(wù)，讓每一個(gè)通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者，帶來更大的效益。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè)，沒有高技術(shù)人才，服務(wù)再好也等于零。所以，聚合人力資源是本策劃案的重中之重。（“八院”領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)）。
進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性，工商企業(yè)沒有品牌，無法對(duì)產(chǎn)品宣傳報(bào)到，醫(yī)院沒有品牌，同樣也無法讓更多的患者了解你的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)，去接受你的治療和服務(wù)，去搶占更大的醫(yī)療市場(chǎng)?！鞍嗽骸边@次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個(gè)品牌宣傳的最佳時(shí)機(jī)，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名稱在全社會(huì)要有一個(gè)完整準(zhǔn)確的定位，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，醫(yī)院處于賣方市場(chǎng)，品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來，不管全社會(huì)對(duì)“八院”稱呼什么名稱，如：“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場(chǎng)和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)下，就不同了，要想在有限的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中分得一份奶酪，沒有一個(gè)完整準(zhǔn)確的、叫的響的醫(yī)院名稱，是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名，做為醫(yī)院形象的重要組成部分，首先要做好院名的宣傳工作，達(dá)到無病也要知道“八院”，有病首選“八院”接受治療，刻記民心的效果。
c1的導(dǎo)入是個(gè)系統(tǒng)形象傳播工程，要做到完整的形象定位，必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，它不僅是新院名的推廣程序，它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象，如：院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標(biāo)志、圖案等等，不可忽視上述提到的每一個(gè)細(xì)節(jié)，它都是對(duì)全社會(huì)c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口，它對(duì)“八院”的c1系統(tǒng)導(dǎo)入工程將起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。
作用分析：
1.院容院貌，是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下，不投入大筆裝修費(fèi)用的前提下，形成一個(gè)持之以恒的每人“天天奉獻(xiàn)十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習(xí)慣，讓患者走進(jìn)“八院”就像走進(jìn)井陘西南部山區(qū)農(nóng)民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺(tái)一樣，盡管檔次低，但天天擦的也是錚光發(fā)亮，一塵不染的感覺，就象人的服飾一樣，檔次不高，但洗的干凈，穿的整齊，達(dá)到這樣的精神景界，才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境，精神面貌，醫(yī)院形象。
醫(yī)院文案策劃篇十二
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請(qǐng)來了從事不同運(yùn)動(dòng)的世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運(yùn)動(dòng)品牌，但安踏仍會(huì)不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場(chǎng)分析。
安踏運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為一個(gè)體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營者。
安踏在自身做強(qiáng)、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大幅增加對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的包裝重點(diǎn)也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場(chǎng)推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績(jī)，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動(dòng)整個(gè)中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。
2.2消費(fèi)者分析。
（2）消費(fèi)者的使用習(xí)慣分析：追求品牌，追求時(shí)尚，追求同齡人的認(rèn)同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價(jià)格適中的體育服飾和鞋類都會(huì)受到消費(fèi)者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會(huì)自發(fā)形成習(xí)慣性的支持購買行為，并且?guī)?dòng)周圍潛在的其他目標(biāo)消費(fèi)者共同參與，會(huì)認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚(yáng)的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費(fèi)者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費(fèi)者的吸引和影響，會(huì)對(duì)安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極進(jìn)取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時(shí)尚休閑生活都是潛在消費(fèi)者購買的主要?jiǎng)右颉?BR> （4）潛在消費(fèi)者第一次購買動(dòng)因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對(duì)是潛在消費(fèi)者做出第一次購買行為的主要?jiǎng)右?，是追求時(shí)尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動(dòng)。
2.3產(chǎn)品分析。
（1）產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點(diǎn)分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費(fèi)品在廣大熱愛運(yùn)動(dòng)的青少年和青年中會(huì)有很大的市場(chǎng)，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強(qiáng)的多，但是同時(shí)對(duì)于其他類似于運(yùn)動(dòng)包之類的運(yùn)動(dòng)附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場(chǎng)的需求。
（3）本產(chǎn)品與其他競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)分析：相對(duì)與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達(dá)斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎(chǔ)上走出國門，走向全球，打破了國際運(yùn)動(dòng)品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強(qiáng)的民族自我認(rèn)同感，其所蘊(yùn)含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時(shí)期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊(yùn)藏著深刻的文化精髓，在主打國內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，漸漸的融入國際市場(chǎng)，有循序漸進(jìn)的步驟。在鞏固國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。
2.4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達(dá)斯的“notingisimpossible”等強(qiáng)調(diào)“去做”的西方張揚(yáng)文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動(dòng)的方式去進(jìn)行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時(shí)缺少了對(duì)不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注，缺少細(xì)節(jié)注重。
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比：以美國為代表的西方文化追求張揚(yáng)、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強(qiáng)不息的精神。事實(shí)上，張揚(yáng)外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場(chǎng)上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達(dá)七成的青少年的夢(mèng)想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費(fèi)者追求的一個(gè)“夢(mèng)”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點(diǎn)。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌面前的首要問題。
2.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析。
（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等主要以與重大體育活動(dòng)掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會(huì)，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告?zhèn)鞑ツ繕?biāo)分析：耐克和阿迪達(dá)斯的廣告目標(biāo)是全球的關(guān)注運(yùn)動(dòng)，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運(yùn)動(dòng)的概念，“justdoit”等廣告語傳達(dá)出其強(qiáng)調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠(yuǎn)不及安踏來的好，無論是運(yùn)動(dòng)還是產(chǎn)品和消費(fèi)服務(wù)，都是與一定的文化相關(guān)聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨(dú)一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十三
送走了盛夏仲秋，現(xiàn)已進(jìn)入深秋11月，我院前階段的業(yè)務(wù)狀況，分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)，以及營銷策劃工作，我們擬相應(yīng)調(diào)整營銷方案，具體如下：
一、全面進(jìn)行調(diào)研：
成功策劃的關(guān)鍵在于對(duì)醫(yī)院本身狀況和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況的客觀、全面、準(zhǔn)確的把握，這是策劃能否取得成功的前提，調(diào)研資料也是各項(xiàng)策劃方案是否可行的基礎(chǔ)。方案如下：
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立與分析。
主要包括：
門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計(jì)/醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)與分析(月、季、年報(bào)表與季度分析)/分科室業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析(月、季、年報(bào)表與季度分析)/門診部(住院部)單病種業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析/病案統(tǒng)計(jì)與分析等等。
在建立數(shù)據(jù)庫的基本上，按科室、病種、地段、季節(jié)等分布特色，進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)與分析，為業(yè)務(wù)分析帶給第一手準(zhǔn)確資料。尤其是對(duì)門診、住院病人基本資料如性別、年齡、居住地、職業(yè)狀況、教育程度等有一個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，列出構(gòu)成比、柱形圖、餅狀圖等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，第一手調(diào)查資料是我們下一下行動(dòng)計(jì)劃的重要依據(jù)。
(二)對(duì)醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部調(diào)研：
透過對(duì)醫(yī)院決策層和相關(guān)管理層干部進(jìn)行訪談，全面了解醫(yī)院現(xiàn)狀、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)、醫(yī)院經(jīng)營劣勢(shì)與存在問題、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)狀況、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。
(三)對(duì)員工進(jìn)行全面調(diào)研：
發(fā)放問卷，對(duì)醫(yī)院全體員工進(jìn)行問卷調(diào)研，向員工了解對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)的評(píng)估、員工的滿意度狀況、員工對(duì)人事分配制度改革的評(píng)價(jià)、員工的價(jià)值觀、員工對(duì)醫(yī)院經(jīng)營的推薦等。
(四)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研：
專門對(duì)周邊城區(qū)居民、住院病人發(fā)放問卷，并組織一次病人座談會(huì)。全面調(diào)查了解患者以及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院各方面的評(píng)價(jià)，客觀了解患者的總體滿意度和各分項(xiàng)滿意度，患者及社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的評(píng)價(jià)，當(dāng)?shù)鼗颊呒吧鐣?huì)公眾的就醫(yī)消費(fèi)心理，就醫(yī)行為特征，醫(yī)院的品牌形象知名度、美譽(yù)度、忠誠度，對(duì)本地醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià)等超多市場(chǎng)一手資料和信息。
調(diào)查人員還應(yīng)親自到相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地走訪考察，對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。
然后根據(jù)一系列有計(jì)劃的調(diào)研，依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略swot分析，提出分析報(bào)告，對(duì)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、市場(chǎng)特征、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析，做到心中有數(shù)。
二、品牌拓展實(shí)施：
醫(yī)院文化體系的核心和主體是醫(yī)院精神文化——價(jià)值觀體系，而保證醫(yī)院價(jià)值觀得以認(rèn)同并實(shí)行的則是行為文化——即制度保證和醫(yī)院文化活動(dòng);醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體則是物質(zhì)文化，三者共同構(gòu)成醫(yī)院文化體系。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓(xùn)和醫(yī)院文化建設(shè)計(jì)劃、以及相配套的一系列制度加以保障，醫(yī)院文化將淪為空談。
醫(yī)院文化建設(shè)的一系列推薦，并配合院方展開一系列培訓(xùn)，從醫(yī)院決策層、管理層、業(yè)務(wù)科主任到一線人員進(jìn)行一系列培訓(xùn)，并對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整，使醫(yī)院文化觀念得以順利地貫徹下去，尤其是員工的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)必將明顯提高。
我們能夠根據(jù)醫(yī)院?jiǎn)T工文化價(jià)值觀的調(diào)查了解，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、改革環(huán)境、醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的需要，策劃醫(yī)院文化價(jià)值觀體系，包括：
1、醫(yī)院核心價(jià)值觀：如醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院宗旨。
2、醫(yī)院經(jīng)營理念：如醫(yī)患關(guān)系理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、營銷理念、品牌理念、競(jìng)爭(zhēng)理念等。
3、醫(yī)院管理理念：如良醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)、人力資源理念、醫(yī)療模式理念、團(tuán)隊(duì)文化理念等。
4、員工職業(yè)理念：?jiǎn)T工職業(yè)理念、員工誓詞等。
5、醫(yī)院廣告語。
以期建立適應(yīng)新形勢(shì)要求的醫(yī)院管理和員工價(jià)值觀體系，凝聚全院共識(shí)，構(gòu)成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價(jià)值觀。
(二)cis策劃設(shè)計(jì)——《華泰醫(yī)院品牌形象手冊(cè)》。
對(duì)于病人而言，選取一家醫(yī)院就診，最直接的原因是品牌，而非醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)、收費(fèi)(當(dāng)然，后者是構(gòu)成品牌的重要因素，尤其是技術(shù)質(zhì)量)，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是爭(zhēng)奪病源的競(jìng)爭(zhēng)，直接表現(xiàn)則是醫(yī)院品牌的競(jìng)爭(zhēng)，為此，醫(yī)院務(wù)必導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略即cis體系——corporationimagesysterm。
策劃設(shè)計(jì)一套cis系統(tǒng)，可確定基本的品牌形象定位和廣告語，能夠透過專門設(shè)計(jì)醫(yī)院的新標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，并開發(fā)設(shè)計(jì)一系列應(yīng)用規(guī)范，如：
1、醫(yī)院辦公事務(wù)用品，如名片、胸牌等;。
2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用品，如病歷、處方、單據(jù)、床單等;。
3、醫(yī)院公關(guān)事務(wù)用品，如手提袋、旗幟、請(qǐng)柬等;。
5、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái);。
6、急救車等車輛;。
7、報(bào)紙廣告規(guī)范;。
8、院內(nèi)廣告宣傳欄規(guī)范。
9.醫(yī)院建筑裝飾及環(huán)境形象整體改善。
樹立一個(gè)現(xiàn)代化的、有鮮明個(gè)性的醫(yī)院品牌形象。
醫(yī)院品牌形象的建立也是品牌傳播的結(jié)果，專門設(shè)計(jì)一套品牌傳播塑造計(jì)劃，以利用各種媒體重塑醫(yī)院形象。以員工觀念改變和服務(wù)質(zhì)量提高為基礎(chǔ)，以顧客滿意度提升為前提，隨著醫(yī)院系列傳播手段的運(yùn)用，醫(yī)院品牌美譽(yù)度和忠誠度必將得以大幅提升。
(三)市場(chǎng)分析。
醫(yī)院要獲得市場(chǎng)的認(rèn)同，提升效益，除了自身各方面的軟、硬件建設(shè)外，還務(wù)必深入研究市場(chǎng)的狀況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)，走差異化、個(gè)性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務(wù)對(duì)象的差異化與服務(wù)資料、服務(wù)形式的差異化二者相結(jié)合，發(fā)揮1+12的效果。
經(jīng)目前初步調(diào)研，華泰醫(yī)院的主要消費(fèi)群是本地居民，優(yōu)勢(shì)科室是男性科、婦科、肝病科、肛腸科、耳鼻喉科等，服務(wù)優(yōu)勢(shì)方面，暫未見突顯，市場(chǎng)上就應(yīng)存在著較多的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)者。(見附表)。
上表中調(diào)研的對(duì)象，是本地有相當(dāng)知名度的?？漆t(yī)院，或者大型綜合醫(yī)院里的特色優(yōu)勢(shì)科室，基本在相當(dāng)人群中已建立了牢固的認(rèn)知。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個(gè)特色牌，可能將受到對(duì)手的強(qiáng)大威脅和壓制，需要我們做較多的市場(chǎng)推廣和宣傳工作。
(四)品牌拓展方向。
隨著社會(huì)和禮貌的不斷進(jìn)步，女性在社會(huì)生活中擔(dān)當(dāng)主角的日益重要，社會(huì)對(duì)女性的關(guān)愛與注重日益提升。女性健康成為家庭、社會(huì)和諧發(fā)展進(jìn)步的核心。同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)人們?cè)谧⒅貙?duì)高品質(zhì)個(gè)性化生活追求的同時(shí)，關(guān)注自身的美麗和身心健康成為一種消費(fèi)潮流。醫(yī)學(xué)整形美容成為現(xiàn)代女性的時(shí)尚，成為為自身未來投資、獲得幸福生活、增加自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。因此，醫(yī)院將女性健康、醫(yī)學(xué)美容作為兩大主推特色功能，將會(huì)有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)和吸引力。華泰醫(yī)院要在復(fù)雜的、多層次的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并有長(zhǎng)足的發(fā)展。務(wù)必立足目前自身軟件、硬件等條件，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，發(fā)展自身的核心優(yōu)勢(shì)。并密切針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群，提出強(qiáng)有力的概念，挖掘和引導(dǎo)目標(biāo)群內(nèi)心深處的未被滿足的消費(fèi)需求。
但是醫(yī)療機(jī)構(gòu)有其獨(dú)特的一面，它的專業(yè)性和權(quán)威性能夠說是消費(fèi)者選取每項(xiàng)相關(guān)服務(wù)時(shí)首先思考的因素。比較之下，服務(wù)是第二層次的資料，是為專業(yè)性和權(quán)威性增添附加價(jià)值的部分。因此，來自眾多權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)給醫(yī)院提出了嚴(yán)峻的和務(wù)必直面的課題。如何在競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢(shì)，將是推廣工作的重點(diǎn)。
項(xiàng)目分析。
1.鮮明的項(xiàng)目特征。
致力于女性的美麗和健康事業(yè)，集預(yù)防、保健、治療、康復(fù)為一體，為現(xiàn)代女性帶給具有國際水準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)。
對(duì)象的專屬性。
湛江首家女子專業(yè)品牌醫(yī)院。
技術(shù)的權(quán)威性。
優(yōu)勢(shì)科室:醫(yī)學(xué)美容、整形、不孕不育、婦科炎癥;。
技術(shù)特征：新設(shè)備、儀器;。
專家特征：來自*****各學(xué)科、權(quán)威級(jí)的專家。
服務(wù)的超前性。
服務(wù)特色：人性化服務(wù)，人文化關(guān)懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務(wù)模式，帶給“一對(duì)一”的溝通治療服務(wù)，使患者能夠與醫(yī)生進(jìn)行無障礙溝通;帶給個(gè)性化的醫(yī)療保健方案，絕對(duì)保護(hù)個(gè)人檔案保密。
環(huán)境的舒適性。
環(huán)境特點(diǎn)：整體環(huán)境布局色調(diào)以粉紫色為主，設(shè)立優(yōu)雅的休閑候診區(qū)，環(huán)境高雅、舒適，貼合女性的審美習(xí)慣。
實(shí)行會(huì)員制經(jīng)營模式，營造優(yōu)異的軟性環(huán)境，保證就醫(yī)者獲得良好的服務(wù);開設(shè)湛江首家“女子健康之舟”體檢中心，服務(wù)亞健康女性人群。成立女子健康會(huì)所，定期開展健康知識(shí)講座，指點(diǎn)配備家庭藥箱。
其他特點(diǎn)。
位于火車站與汽車站之間，交通便利。
開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在帶給基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出全程導(dǎo)醫(yī)、溫馨陪診、預(yù)約掛號(hào)、快速診斷、代付款、代取藥、免費(fèi)電話咨詢、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限時(shí)投訴反饋、義務(wù)健康指導(dǎo)、特殊時(shí)段診療、登門望診、科普宣教等特色服務(wù)。
2.完善項(xiàng)目的支撐點(diǎn)。
現(xiàn)有項(xiàng)目的支撐點(diǎn)：
技術(shù)上：匯集國內(nèi)知名專家，擁有一流醫(yī)療設(shè)備，權(quán)威科室。
環(huán)境上：高檔裝修配置，溫馨高雅的氛圍。
服務(wù)上：享受式就醫(yī)，感受專業(yè)級(jí)的溫馨照顧。
心理區(qū)隔上：高品位女性的健康專區(qū)。
核心利益上：擁有健康，享受美麗，擁有自信。
結(jié)論：
醫(yī)院應(yīng)切合市場(chǎng)需求，將整形美容、醫(yī)學(xué)美容、不孕不育、婦科炎癥四個(gè)主推功能相結(jié)合，構(gòu)成獨(dú)樹一幟的差異化服務(wù)與核心優(yōu)勢(shì)。
在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部?jī)?yōu)勢(shì)的合力效應(yīng)，將局部?jī)?yōu)勢(shì)作為品牌的支撐，以整體概念服務(wù)于品牌的推廣。
項(xiàng)目定位。
1、市場(chǎng)定位：湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院*麗人養(yǎng)生會(huì)館支持點(diǎn)：
湛江第一家專為女性帶給醫(yī)療服務(wù)的會(huì)員制醫(yī)院，檔次高、品位高，專門針對(duì)高收入女性群體。
匯集頂級(jí)專家，擁有尖端的醫(yī)療設(shè)備，15個(gè)科室、50個(gè)專業(yè)，為女性身體健康和美麗帶給全方位的醫(yī)療服務(wù)。
兼具普通醫(yī)院、美容院和整形、醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院的特點(diǎn)，集修養(yǎng)、保健、治療、康復(fù)于一體，成就女性的外形美、健康美和自信美。
2、形象定位：女性修養(yǎng)身心的溫馨港灣。
3、消費(fèi)人群定位：
第一目標(biāo)群：居住于****等地區(qū)的職業(yè)女性、太太階層;亞健康、病患群體;。
第二目標(biāo)群：文化界、演藝界、以及高收入白領(lǐng)女性群體;追求形體完美、亞健康、病患群體。
第三目標(biāo)群：時(shí)尚、追求美麗的青年女性群體。
4、形象廣告語：牽手華泰，牽手未來。
(五)推廣策略。
根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，推薦采取立體式、多層面的推廣策略，以到達(dá)快速滲透品牌形象，快速啟動(dòng)市場(chǎng)，快速取得經(jīng)濟(jì)效益的目的，主要采取以下策略：
拓展渠道，強(qiáng)化會(huì)員招募的力度。
1、廣告宣傳：在目標(biāo)消費(fèi)群接觸的雜志上長(zhǎng)期刊登會(huì)員招募廣告。
2、合作與聯(lián)動(dòng)并舉：
針對(duì)目標(biāo)群消費(fèi)潛力強(qiáng)、注重自身保養(yǎng)的特征，選取能夠接觸到目標(biāo)相費(fèi)群的場(chǎng)所進(jìn)行滲透。與頂尖的知名美容院、健身房進(jìn)行某些項(xiàng)目的長(zhǎng)期合作，不但能夠宣傳信息，還能夠帶動(dòng)會(huì)員卡的銷售。
可采取在美容院(或健身房)消費(fèi)必須金額，能夠享受本院的某些服務(wù)(如健康之舟的體檢、心理咨詢的服務(wù))，或者在醫(yī)院購買多少金額的會(huì)員卡能夠贈(zèng)送美容卡(或健身卡)的方式，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的推廣。
與高檔寫字樓合作，在大堂內(nèi)針對(duì)部分白領(lǐng)階層進(jìn)行宣傳推廣。派發(fā)宣傳資料，進(jìn)行會(huì)員招募的咨詢等。
主題系列促銷活動(dòng)。
針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動(dòng)，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點(diǎn)，吸引目標(biāo)群成為會(huì)員。
系列活動(dòng)一尋找健康麗人活動(dòng)——。
主題：健康的女人最美麗。
在全市范圍內(nèi)引起轟動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者的參與，大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。
系列活動(dòng)二針對(duì)元旦節(jié)——。
主題：新年伊始，做個(gè)全新的女人。
元旦優(yōu)惠會(huì)員卡，使會(huì)員卡成為男士饋贈(zèng)妻子或女友的禮品。
系列活動(dòng)三針對(duì)圣誕節(jié)——。
主題：圣誕節(jié)送什么?
針對(duì)年輕女孩，滿足她們尋求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。
(六)廣告策略。
1、廣告目的。
傳播“湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院”登陸的概念，塑造華泰醫(yī)院“牽手華泰，牽手未來，健康麗人，美在華泰”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)華泰醫(yī)院訴求概念的理解和認(rèn)同，從而真正建立起醫(yī)院的獨(dú)有品牌體系。
以獨(dú)特的形象定位吸引消費(fèi)者，喚起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，促成必須的消費(fèi)。
2、廣告策略。
廣告訴求緊密結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費(fèi)者心靈上的共鳴，采用“軟文炒作+形象廣告”相結(jié)合的方式：
1)軟文炒作——從情感角度和女性關(guān)心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)向往和沖動(dòng)。
3)形象廣告——投放密集型廣告，利用報(bào)紙、雜志以及單頁等進(jìn)行深層次、全方位的宣傳。
3、廣告訴求重點(diǎn)。
湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院登陸。
行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)超前。
技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)資深。
華泰，因?yàn)閷I(yè)、值得信賴。
對(duì)女性全面、由內(nèi)至外的呵護(hù)和關(guān)懷。
4、廣告主題：
針對(duì)形象的——牽手華泰，牽手未來。
針對(duì)技術(shù)的——專業(yè)權(quán)威，值得信賴。
針對(duì)服務(wù)的——至尊服務(wù)，至情關(guān)懷。
針對(duì)營銷的——選取華泰，一生美麗。
第一層面：強(qiáng)針對(duì)性媒體。
根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的媒體接觸習(xí)慣，選取有針對(duì)性的派送dm雜志、彩頁到美容院、健身會(huì)所、酒吧、高檔商務(wù)樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場(chǎng)所，使廣告信息直接進(jìn)入目標(biāo)消費(fèi)群視野。
第二層面：強(qiáng)針對(duì)性戶外媒體。
在白領(lǐng)人士聚居的區(qū)域、小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務(wù)樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對(duì)性地傳遞廣告信息。
5、媒體組合：
6.成本估算：
醫(yī)院文案策劃篇十四
商品：
1、液晶電視。
2、鉆石。
3、高檔組合家具。
4、抽取二等獎(jiǎng)(共5名，其中計(jì)分高統(tǒng)一論文隊(duì)3名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
5、愛心大行動(dòng)：
a與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春?jiǎn)柡颉?BR> b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊(duì)選派18名選手上場(chǎng)，分為3組，其中選出一名組長(zhǎng)，這樣共為6組，交叉站立后每組組長(zhǎng)舉一塊牌子代表本隊(duì)水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊(duì)加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。
紀(jì)念品12份。
7、游戲：金牛報(bào)春。
規(guī)則：各隊(duì)選派3名選手上場(chǎng)，站到場(chǎng)地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場(chǎng)邊有5名組員向場(chǎng)地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個(gè)氣球計(jì)5分。游戲時(shí)間3分鐘。
紀(jì)念品8分，一定量的氣球(100個(gè)左右)。發(fā)光牛角6個(gè)。
8、抽取一等獎(jiǎng)(共3名，其中計(jì)分高的隊(duì)2名)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎(jiǎng)1名(蔣局抽)，幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
(4)結(jié)束曲：《明天會(huì)更好》，整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束。
新起點(diǎn)，新飛躍。
xx醫(yī)院急救中心新春晚會(huì)。
一、冷餐會(huì)及第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。
三、開場(chǎng)曲《歡樂中國年》。
四、游戲：歲月留聲機(jī)。
五、游戲：歡暢購物街。
六、第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
七、愛心大行動(dòng)。
八、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
九、游戲：金牛報(bào)春。
十、第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
十四、結(jié)束曲《明天會(huì)更好》。