總結可以讓我們更好地認識自己的長處和短處，為進一步提升自己提供參考。寫一篇完美的總結需要全面梳理與分析自己的經歷與成果。希望以下這些總結范文能夠幫助大家更好地理解總結的重要性和寫作技巧。
工作總結和工作安排篇一
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關心退休人員;二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯系責任制，平時及時走訪慰問，關心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數據庫建設。
我們將退管中心轉入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動。
計劃在20__年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項。
對轄區(qū)內的單位進行網格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
20__年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
工作總結和工作安排篇二
20xx年以來，在上級人口計生委的業(yè)務指導下，在縣人口計生委黨組的正確領導下，經過全委干部職工共同努力，性別比治理工作取得了一定的成績，現將工作總結如下：
一、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。
1認真組織學習中央《決定》和河南省“兩禁”條例，提高縣、鄉(xiāng)、村計劃生育工作人員對綜合治理出生人口性別比工作的管理水平。
2、把綜合治理出生人口性別比工作與“婚育新風進萬家”活動和關愛女孩行動緊密結合起來，充分利用廣播、保險、宣傳標語、宣傳車等多種形式進行宣傳，印刷大幅過路宣傳標語100余幅，宣傳標牌150余塊，宣傳材料2萬余份，制作了宣傳畫，折頁等宣傳品，發(fā)放到育齡婦女家中，提高她們參與抵制“兩非”的積極性。
二、健全組織，完善制度。
縣人口計生、保險、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關部門多次召開聯席辦公會議，加強綜合治理，形成監(jiān)督制約長效機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立辦公室，成立領導組，黨政領導親自抓，有關部門共同抓，分管領導具體抓，層層簽訂目標責任書。
全縣計生系統和全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位，經常召開專題會議，學習有關保險、法規(guī)和文件精神，開展職業(yè)道德教育，規(guī)范醫(yī)療行為，并聯合下發(fā)文件，制定了10項制度。
三、發(fā)揮利益導向作用，開展關愛女孩行動。
宣傳倡導尊重婦女、男女平等的社會新風尚，維護婦女合法權益，提高婦女社會地位，樹立“生男生女都一樣，女兒也是傳后人”的婚育觀念。要求全社會都來關心女孩，關愛女孩，提高女孩的社會地位。落實獨生子女獎勵優(yōu)惠優(yōu)待政策，發(fā)放了“綠色通道卡”，特別是對獨女戶和雙女結扎戶，優(yōu)先入學入托，減免學雜費，優(yōu)先安排人身保險。并利用“雙節(jié)”對她們進行慰問。嚴勵打擊棄嬰、溺嬰行為。
四、嚴厲打擊“兩非”，凈化生育環(huán)境。
根據上級指示精神，縣委、縣政府多次召開綜合治理出生人口性別比偏高問題的專題會議，經過認真研究，結合我縣實際，下發(fā)了《柘城縣人口和計劃生育領導組關于廣泛開展關愛女孩行動和綜合治理出生人口性別比偏高問題行動計劃的實施方案》和《柘城縣人口和計劃生育領導組關于調整和加強綜合治理出生人口性別比工作領導的通知》等文件，并在全縣范圍內開展了多次集中打擊“兩非”專項治理活動。截止目前，共打擊私人診所10家，收繳b超2臺，各種手術醫(yī)療器械10個，處理人員10人，查處孕情非正常消失案件5起，收回二孩生育證5個。并對有關責任人按照有關政策下發(fā)了行政處罰決定書，在全縣引起很大震動，產生了良好的社會效果，有效地遏制了出生人口性別比偏高的勢頭。
我們著力開展了“三個一整頓”，突出“一個跟蹤”?！叭齻€整頓”：一是集中整頓b超市場。由保險、人口計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)等聯合對全縣b起逐個登記編號進行備案，對b超操作人員逐人建立檔案。二是集中整頓技術服務市場。對全縣技術服務機構和醫(yī)療保健機構進行清理，對全縣從事終止妊娠的醫(yī)務人員建立個人檔案和手術檔案。三是集中整頓醫(yī)藥市場。對全縣藥品批零企業(yè)，藥品零售點進行登記，由藥監(jiān)、衛(wèi)生、人口計生對全縣所有藥店及性用品攤點進行清理，收繳違禁藥品。一個跟蹤，即孕情服務跟蹤。鄉(xiāng)、村干部建立責任制，對懷孕對象加強跟蹤服務。
我縣與寧陵、睢縣、淮陽、太康、鹿邑、睢陽分別簽訂了《綜合治理出生人口性別比偏高問題工作協議書》，并制定了工作制度，進一步密切協作，加強聯防，形成合力，共同打擊“兩非”行為。
工作總結和工作安排篇三
總結的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結暨。
下半年工作計劃。
落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應該用什么樣的措施，應該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應該是對過去半年工作的客觀總結，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結果也并不像上午各部門的工作總結那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經存在著各種問題，到目前為止大多數問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們缺乏執(zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領導，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導致工作效率低下，內耗嚴重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明。
對以上出現的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。
“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經營管理依法制”已經體現，今天在這里重申一下，在公司內無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現失誤、過錯必須有人負責，表現優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現失誤互相推諉，做出成績人人領功”的不良現象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現。
三，下半年任務——攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
今天已經是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據各部門所報的總結來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據工作性質和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻。“攻地產堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉身。
“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經濟轉型的關鍵時期，各方面的危機也就出現了。我們必須清楚的認識到，經濟轉型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠實現“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標——落實三轉三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農業(yè)以及xx區(qū)的藝術建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現在非常時期實現多行業(yè)并展的局面，應該做到“落實三轉三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現雙效發(fā)展”。
“三轉”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產施工向商品銷售轉變，二是產業(yè)向有機農業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉變，三是高層領導要帶頭轉變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉變工作方式方法，三是要實現從社會效果向經濟效益的轉變。“三嚴”是指“嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產、在園林、在農業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現在這些布局中要實現經濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經取得很好的社會效果，經濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務，為了確保8月16日前實現xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對xx的支持。“特獎特罰”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作?！皬膶嵤伦銎稹币笪覀兊耐痉艞壙淇淦湔?，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹保鶎庸ぷ魇亲铄憻捯粋€人、最能體現一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現每一個年度目標，公司就能實現第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關要求，每位xx人也都能實現自己的“xx夢”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，銳意創(chuàng)新，實現了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經營面貌取得了突破性進展，在經營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據當時形勢，發(fā)出力爭實現一季度開門紅的引領目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們全年的發(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現全年的各項指標奠定了堅實的基礎，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調研，準確把握市場定位，通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經營打好基礎。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉了自去年下半年以來經營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎上，先后進行了三次試探性的房價調整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經營思路，成為經營盲點，我們現已進行了初步的改造，并探討與有經驗的經營者合作經營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經營計劃，依據各月經營形式，每月重新設定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎。
七、強化財務監(jiān)管職能，提高財務監(jiān)督能力。
財務部新增《每周市場價格情況調查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務督察和市場價格進行調查。加大財務監(jiān)督力度，增強財務定價能力，為酒店的穩(wěn)健經營奠定了良好的基礎。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設施，提高酒店形象。
上半年以提升品質為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質得到了提升。在管理上，要求客房部經理每天的查房率不低于20%，其余部門經理檢查率要達到100%，部門經理在檢查中發(fā)現不足立即整改，確保了服務品質的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務水平。
根據年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領班5名，主管3名，副經理1名，實行領班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。
另外，上半年還組織領班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經營。
企業(yè)的經營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經理夜間巡更打點次數，安裝后門防盜系統，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們如何延續(xù)目前的經營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內功，梳理、調整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應看到工作中存在的不足，應收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關費用的投入，下半年必須扭轉當前的局面，實現應收客戶在數量和質量上的雙重突破;確保應收賬款在年末前控制在*萬元以內，讓營銷循環(huán)得到良好實現。
二、樹立一切為經營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務人員的推銷能力將直接關系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據自身的業(yè)務特點及不同經營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。
四、嚴把出品質量關，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經營的基礎，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進行市場調研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內拿出新一輪的房價調整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關注，做好相互協調和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質，以此帶動服務行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結束后舉辦《微笑服務心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導二線為一線服務，一線為顧客服務，但如何落實才是關鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃危彩俏覀冏顬閷氋F的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設備設施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經營效益，逐步提高職工的經濟收入和社會保障水平，實現企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質檢工作要向安檢方向側重，每周一次的質檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設施、工程設備進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強財務分析能力，強化財務管理職能。財務部要從業(yè)務會計向管理會計轉化，加強財務分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現，還有很多同行，有些經營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務標準。
十四、轉變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經走過，下半年的任務還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現在我對上半年集團公司總結工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切;最近、也慕名前來聯絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。現在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內外的經濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。
工作總結和工作安排篇四
2012年是我國“十二五”規(guī)劃開局之年，也是經濟發(fā)展逐步轉型之年。從宏觀形勢看，今年經濟環(huán)境復雜多變，貨幣政策轉向穩(wěn)健，金融監(jiān)管趨于嚴格，利率市場化進程不斷推進，經濟運行和銀行風險管理工作中的新老矛盾相互交織。面對新形勢、新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)，我支行遵循國家宏觀經濟金融政策，深入貫徹落實總行2012年工作會議精神，按照“開拓創(chuàng)新、突出特色、強化內控、科學發(fā)展”的工作思路，全行上下“謀事、想事、干事”，狠抓市場營銷，存款增長較快，信貸投放穩(wěn)健，資產質量優(yōu)良，安全穩(wěn)健運營，實現了各項業(yè)務全面、協調、較快發(fā)展。
截止12月10日（以下數據同），資產總額**萬元，較年初增加**萬元，增幅19.4%。
各項存款余額**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達任務**億元的103.5%。其中：儲蓄存款**萬元,占比58%，較年初增加**萬元；公存款**萬元，較年初增加**萬元，占比30%；保證金存款**萬元，占比11%；其他存款**萬元。日均存款余額**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達任務**萬元的102%。
1/11。
款**萬元。
五級分類不良貸款余額**萬元，不良率5%；累計收回不良貸款**萬元，較年初下降**萬元。
實現收入**萬元，利息實收率99.9%。實現利潤**萬元，人均創(chuàng)利**萬元。
2009年、2010年支部黨建工作得到了總行黨委和上級黨組織的認可，先后被總行授予“先進黨支部”、被自治區(qū)國資委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，今年支部保持黨建工作取得的成果，繼續(xù)深入開展黨建黨風廉政建設，并把黨建黨風廉政建設工作貫穿到經營管理的主要環(huán)節(jié)，強化“以黨建帶業(yè)務、黨建促業(yè)務”的發(fā)展模式。
年初，支部召開貫徹落實總行工作會議精神專題會議，及時安排部署黨建工作；支部書記與分管行長、各部室簽訂了《黨建和黨風廉政建設責任書》，落實黨建責任。及時組織黨員干部集中學習，學習貫徹十七屆六中全會精神等黨員必學課程；督促撰寫學習筆記；召開“交流思想、獻計獻策”座談會議，圍繞“貫徹**主席批示精神”，結合實際工作認真傾聽員工心聲，廣泛征求員工意見，共謀支行發(fā)展大計。
在總行黨委確定我支部為公推直選試點單位后，按照基層黨組織公推直選有關要求，“公推”“直選”
2/11。
組成了新一屆支部委員會，并明確了支部書記、組織委員、宣傳委員和紀檢監(jiān)察委員的工作職責，加強了支部的履職能力。嚴格按照民主生活會工作步驟，在征求意見、充分溝通的基礎上，成功召開了黨員干部民主生活會，達到了“坦誠相見、深入查擺、批評和自我批評緊密結合”的目的，民主生活會的形式和效果得到了上級黨組織和員工的認同。
采取“說教”和“事實”相結合，先后組織觀看電影、觀看廉政案例光碟；“七一”前往**市看守所參加警示教育。年末支部被總行紀委確定為“廉政文化建設”示范點，將進一步推動支部廉政文化教育工作深入開展。
一是召開“運籌帷幄，總結昨天；未雨綢繆，謀劃明天”座談會，由員工圍繞支行2010年工作的亮點與不足提出自己的看法，重點對支行2012年存款布局、市場定位、信貸投放、金融服務、利率定價等方面各抒己見，匯總后的意見經過反復討論，形成了制定經營政策的主要依據。
3/11。
工的工作積極性和創(chuàng)造性。
利用與政府的合作關系，由行領導牽頭多渠道營銷財政性存款、行政事業(yè)單位存款；通過理財服務，營銷了**公司等大戶無貸戶企業(yè)；提高與有貸戶企業(yè)的議價能力，增加了有貸戶定期存款貢獻。
客戶群體的逐步增多，直接拉動了存款規(guī)模增加。注重銷貨款歸行管理和企業(yè)綜合貢獻度，通過對客戶提供網銀、貸記卡、賬戶信息通等全面的金融服務，加強客戶回籠資金結算，把客戶結算情況作為信貸支持的重要因素，達到以貸引存、存貸互動，相互促進的效果。
充分利用服務硬件設施，加強大廳導引服務，落實柜面優(yōu)質服務要求，盡力對每名客戶提供周到的服務，增加客戶的滿意度，增加客戶的數量和客戶的回饋價值。優(yōu)質服務較好的維系了客戶群體，為我行提高經濟效益創(chuàng)造了良好的條件。
今年，面對宏觀調控政策和復雜多變經濟形勢，在信貸投放限額管理，淘汰落后產能以及平臺貸款“控新降舊”等監(jiān)管政策影響下，支行堅持“把握節(jié)奏、及早見效，調整結構、擇優(yōu)扶持”
4/11。
原則，確定扶持、保持和退出企業(yè)名錄，分層次進行管理；注重研究當地經濟發(fā)展情況、政策、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對中小企業(yè)支持力度。
針對國家淘汰落后產能政策，及時變更**，**授信主體，保持了存量授信，確保了基礎客戶的穩(wěn)定。
截止11月末，中小企業(yè)客戶**戶，信貸余額**萬元，占比31%，較年初增加**萬元，完成總行下達的中小企業(yè)投放任務164%，進一步優(yōu)化了我行信貸資源配置。
根據信貸投放進度，對大企業(yè)客戶提前上報審批，適度把握投放節(jié)奏；全年將“中小企業(yè)信貸投放”作為主線，主要以大企業(yè)上下游、商貿流通、新投產、農業(yè)企業(yè)、食品流通行業(yè)等層面挖掘客戶群體，利用多方面“釋放”的信貸空間積極予以支持，發(fā)揮中小企業(yè)主渠道作用；利用貸款新規(guī)合理調配個人信貸業(yè)務投放品種，增加優(yōu)質客戶。
5/11。
實現代發(fā)養(yǎng)老保險工資2552戶，養(yǎng)老基金專戶存款余額達1955萬元。
加大個人經營性貸款的營銷力度，將到期的個人綜合授信貸款轉換為具體用途的流貸或消費品種發(fā)放；退出無具體用途的個人消費貸款，對大額存單質押貸款進行了梳理。
為開拓中間業(yè)務市場，支行注重配套業(yè)務產品營銷，要求為信貸客戶提供貸記卡、網銀、賬戶信息通等配套產品。以貸記卡為例，截止11月底個人業(yè)務科共辦理貸記卡**張，逾期三期以上僅**戶，連續(xù)多年支行的新增發(fā)卡量以及不良率始終排在全行前列。
加強崗位輪換，通過崗位輪換，加強員工業(yè)務交流學習。頻繁開展自查和接受檢查，積極利用自查、檢查結果規(guī)范基礎核算，先后經過人民幣結算賬戶開立、轉賬、現金支取業(yè)務，人民幣收付業(yè)務、票據、支付結算、反洗錢業(yè)務，會計內控檢查，銀企對賬工作和會計科目使用情況檢查，經過檢查、學習、整改，提高了基礎核算工作質量。
6/11。
節(jié)假日，增設窗口，增強營業(yè)窗口的服務能力；設置業(yè)務時段提示牌，提示客戶合理安排時間辦理業(yè)務；對繳款客戶制定特定方案，方便隨時繳款；業(yè)務高峰期，對群體客戶提供專柜，釋放窗口；盡可能維系客戶，減緩客戶排隊現象。
隨著規(guī)模、人員的增加，內部精細化管理越顯重要。辦公室積極適應業(yè)務發(fā)展需要，牽頭、管理和協調后勤事務，保障作用發(fā)揮較好。
定期召開風險分析例會，分析和解決信貸、財會及安全方面存在的風險隱患，起到風險識別、監(jiān)測和防范的作用。加大清收和化解不良貸款的力度，全年可壓縮政府類貸款**萬元，清收因借款人經營發(fā)生變化出現不能按時還貸的個人貸款**萬元。
邀請銀監(jiān)局領導對貫徹落實貸款新規(guī)的重要意義做了詳細講解，組織員工就如何切實推進貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行開展了廣泛深入的討論。梳理業(yè)務操作流程，按照崗位不相容的原則設立了支行的放款審核崗，并制定了《**支行貸款發(fā)放與支付管理暫行辦法暨放款審核崗崗位職責》，進一步強化信貸基礎管理工作，按照“實貸實付”的要求，健全貸時與貸后管理機制，完善貸款審批與放款核準流程，努力從制度上提高信貸風險管理水平。
7/11。
安全保衛(wèi)工作分級檢查，防范各類操作風險。認真重視人行、銀監(jiān)部門和總行稽核檢查反饋結果，舉一反三，提高內控管理工作水平。
針對支行所處位置、周圍環(huán)境及員工年輕、經驗少的特點，十分注重安全防范工作。嚴格落實崗位責任制，重點關注現金區(qū)、接送庫、開關門等風險環(huán)節(jié)。組織員工學習安保案例和防范要點，增強主動防范意識；學習突發(fā)事件處置預案，時刻做到警鐘長鳴。通過多次突擊檢查，堵塞了安防工作存在的漏洞；關注員工思想動態(tài)和8小時以外行為，堅持輪崗、強制休假制度，實施動態(tài)管理。
各部門充分認識到業(yè)務素質制約業(yè)務發(fā)展的現實情況，制定了切實可行的學習培訓方案。會計部門積極參加會計職稱、會計資格、反洗錢等資格和上崗考試，通過周學、季度考試，掌握應知應會知識；信貸部門編印《客戶經理培訓手冊》，通過為期一個月的培訓，全面講解了信貸業(yè)務基礎知識，并通過考試鞏固了培訓成果。多名員工參加了電大、mba考試，全員學習的氛圍逐步形成。
在建黨90周年之際，支行牽頭**、**三家支行組織了慶祝建黨90周年紅歌傳唱排練工作，在1個月的時間里，用紅歌唱出了對祖國的熱愛、對工作的激情和對生活的熱情。
8/11。
今年央行實施緊縮的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策，對商業(yè)銀行實行嚴格的信貸規(guī)模管理，要求各月及年末貸款規(guī)模新增均不得超過去年同期。由于我行貸款規(guī)模較為緊張，到6月末我支行已超過總行下達的信貸限額，并且存貸比一直居高不下，貸款限額管理勢必影響我行明年的信貸投放工作。
從已知信息來看，同業(yè)**商業(yè)銀行購置緊鄰我行的辦公樓，其他銀行的進駐，增加了**市場上競爭，未來同業(yè)間的競爭增加了市場拓展難度。
今年，支行存款的增長較多的依靠了企業(yè)保證金存款、財政性存款的增長拉動，儲蓄存款增長未達到支行預期目標，全行員工吸儲手段單一，僅靠以貸養(yǎng)存、以貸吸存，對客戶的資金歸行管理落實不到位，對低成本存款重視不夠。
2013是我支行突破發(fā)展“瓶頸”，實現跨越發(fā)展的重要一年，全行上下要積極主動思考發(fā)展出路、善于嘗新運用辦法措施、奮發(fā)有為激情干事。主要目標：2013年，各項存款增長**億元，各項貸款增加**億元。貸款質量五級分類余額不超過10年末（**萬元）、收息率不低于10年末（99.8%）、人均創(chuàng)利不低于10年水平，圓滿完成總行下達的各項目標任務。主要工作思路：
9/11。
一季度開展百日存款營銷活動，實現存款開門紅，夯實存款基礎。注重存款結構調整，密切與政府合作關系，增加財政性存款；上下聯動，深挖客戶，增加企業(yè)存款；以各種理財產品服務個人客戶，保證儲蓄存款按比例增長。
開展伊斯蘭金融業(yè)務；積極爭取總行支持，擴大票據業(yè)務發(fā)展規(guī)模。積極營銷個體經營戶，增加個人經營性貸款占比，分行業(yè)、分重點的對個體經營戶予以支持；營銷高端樓盤按揭貸款，保證低風險業(yè)務增長；對個人客戶“打包”，提供信用卡、網銀、賬戶信息通、pos機等一攬子金融服務；“抓大不放小”，開展創(chuàng)業(yè)貸款，吸收大量商戶到行結算；辦理下崗職業(yè)、農村婦女創(chuàng)業(yè)貸款。
深入開展“互幫、互助、互愛、互信”結對子活動，促使員工綜合素質在比、學、趕、幫、超的氛圍中得到提升。狠抓優(yōu)質服務，提升服務形象；準確把握同行競爭所帶來的挑戰(zhàn)中面臨的機遇，在優(yōu)質服務上做出品牌效應，贏得客戶認可。提高財務預算能力，規(guī)范財務開支，提高財務管理和服務水平。
10/11。
客戶的差異化需求。把業(yè)務學習和職業(yè)道德教育與業(yè)務工作同安排、同考核。元月初開展中層干部雙聘工作，搭建“能者上、庸者讓、平者下”的用人平臺。
認真落實風險管理各項制度，加大違規(guī)懲處力度，實施全面風險管理。
強化三級檢查，查防結合，警鐘長鳴，確保安全運營無事故。
發(fā)揮功能黨小組、工會、團支部的帶動作用，積極開展多種集體活動，增強員工和企業(yè)活力；注重人性化管理，解決員工的實際問題和困難；加強團隊精神，通過凝心聚力，打造高效務實的團隊。
11/11。
工作總結和工作安排篇五
2020年全省非煤礦山共發(fā)生死亡事故12起、死亡24人，事故起數同比增長50%，死亡人數同比增長140%，是2020年以來事故死亡人數最多的一年，我們在座的各位都應為非煤礦山事故高發(fā)給全省安全生產工作所帶來的不利影響而感到愧疚。2020年非煤礦山發(fā)生的事故與往年相比，有以下幾個特點：一是事故發(fā)生的面寬。尾礦庫事故發(fā)生2起、死亡5人，石油事故發(fā)生2起、死亡2人，而這兩個領域多年來是很少發(fā)生亡人事故的;二是較大事故高發(fā)。司家營鐵礦尾礦庫中毒窒息事故死亡4人，西石門鐵礦中毒窒息事故死亡8人，與前兩年沒有發(fā)生較大以上事故形成了明顯對比。三是大型企業(yè)事故高發(fā)，共發(fā)生9起、死亡21人，占事故起數的75%、死亡人數的87.5%。四是事故的發(fā)生超出了常規(guī)防控范圍。對于尾礦庫，我們重點防控的是滑坡、洪水和泄漏事故;對于礦山，我們重點是以企業(yè)為單位進行隱患排查治理，對于非法盜采導致礦礦相通而引發(fā)的事故防控不足，這表明我們對生產安全事故防范的預見性不足、措施不到，事故風險防控有待全面加強。
2020年事故高發(fā)的現狀，再次提醒我們，我省非煤礦山安全生產形勢還非常嚴峻，問題還很突出：
在安全監(jiān)管方面：一是原有的行政許可監(jiān)管手段被忽視、分散和弱化，而執(zhí)法、誠信、黑名單等新的監(jiān)管手段的效力還沒有發(fā)揮出來。二是一些基層安監(jiān)部門對非煤礦山安全監(jiān)管重視程度下降。隨著近些年非煤礦山生產安全事故的逐年下降和安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，一些基層安監(jiān)部門對當前非煤礦山安全生產的嚴峻形勢認識不足，危機意識不強，思想上安于現狀，管理上有所松懈，特別是在落實各項工作部署上積極性不高，主動性不強，工作過程出現變形走樣，監(jiān)管工作水平出現下滑。三是礦業(yè)秩序混亂，打非治違不力，多年以前非法違法生產的頑疾到現在還沒有徹底消除。
在企業(yè)安全管理方面：一是企業(yè)安全意識不強，安全第一的思想還不牢固。一些大型國有企業(yè)雖然明知生產虧損，管理不正常、不到位，在上級公司不允許、不鼓勵生產的前提下，卻為了眼前利益冒險組織生產。二是非正常生產帶來的事故風險增大。隨著礦業(yè)經濟持續(xù)下行和鐵礦石價格波動，礦山、尾礦庫企業(yè)生產經營困難，停產停建、時停時干、斷續(xù)生產的現象比較突出，導致部分企業(yè)安全投入不足，淘汰落后設備不及時，管理及技術人才流失嚴重，安全生產條件和安全管理水平大幅降低，事故風險增大。三是變更作業(yè)管理不夠規(guī)范，在非常規(guī)工作場所作業(yè)或常規(guī)作業(yè)方式發(fā)生改變時，相應的風險辨識和管控措施不到位。如河鋼礦業(yè)公司司家營研山鐵礦在對尾礦庫鋼筋混凝土排水管進行檢測時發(fā)生中毒窒息較大事故，還有峪耳崖金礦發(fā)生的冒頂事故，都不是正常生產過程中發(fā)生的事故。四是從業(yè)人員素質偏低的問題依然存在。在日常監(jiān)管中發(fā)現，一些企業(yè)民營企業(yè)和國有企業(yè)的外包施工單位主要負責人、安全管理人員對本行業(yè)技術管理知識、安全生產法律法規(guī)、安全規(guī)程掌握不扎實、不全面;部分一線從業(yè)人員文化素質低，安全意識差，專業(yè)技能嚴重不足，“三違”現象屢禁不止，提升非煤礦山從業(yè)人員素質的任務非常艱巨。
在宏觀環(huán)境方面：一是礦產品價格持續(xù)低迷，正常生產的企業(yè)只能維持日常生產，提升安全生產條件的難度進一步加大;二是國土資源部門暫停了露天礦山的擴界，露天礦山今后發(fā)展趨向不明，一些企業(yè)處于進退兩難的境地，企業(yè)發(fā)展的信心不足;三是受大氣污染防治等政策因素的影響，企業(yè)時開時停的現象還會繼續(xù)持續(xù)。以上因素將導致企業(yè)安全投入不足、人心不穩(wěn)、職工流動性增大、生產管控難度加大，造成企業(yè)安全風險持續(xù)增加。
工作總結和工作安排篇六
各位老師：
作為期末總結要說的話，我在述職報告和剛才散學典禮上都已經講到了，。我在這里表達四層意思：
一、表示敬意的話。
在過去的一學期里，大家除了完成教學任務，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨本站，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結果，是集體力量的展示，。在這里我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話。
在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累?，F在最需要的事情就是休息，好好調整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。
三、說說題外的話。
暑假是合家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。
四、想想學校的工作。
2x年是邛崍的標準化建設年，20xx年是“教學質量年”，休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!
工作總結和工作安排篇七
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導和在市上級部門的指導下，我鎮(zhèn)的僑聯工作堅持以鄧僑務理論為指導，努力實踐江三個代表思想，緊密圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府提出的建設中心城鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，結合僑聯的工作實際，一年來，主要做了以下幾方面的工作：
一、認真學習、深入調研我鎮(zhèn)僑聯領導干部，重視對僑聯工作理論、政策的學習。今年以來，分別參加了由市委統戰(zhàn)部舉辦的領導干部統戰(zhàn)理論學習班，參加了由省僑辦舉辦的華東、西南僑務學習考察專題報告會，參加了由市僑聯、市僑辦聯合舉辦的僑務干部學習班。通過學習，提高了理論水平和政策水平，使我們進一步認識到在新形勢下，僑聯工作的重要性，進一步加強了做好僑聯工作的事業(yè)心和責任感。我們在搞好自身學習提高的同時，開展了如下學習調研活動：
1、組織歸僑、僑眷學習xx大文件。xx大勝利召開的喜訊傳來，我鎮(zhèn)的歸僑、僑眷歡欣鼓舞，在11月15日下午，我鎮(zhèn)組織了20多名歸僑、僑眷學習座談黨的xx大文件精神，學習了當天的《人民日報》社論《沿著黨的xx大指引的方向奮勇前進》等，大家在座談會上，熱情贊頌黨的正確領導，回顧改革開放以來尤其是xx年來國家發(fā)生的翻天覆地的變化，為人民的生活全面進入小康而興奮。大家表示，座談會使他們加深了對xx大精神的理解，他們要積極利用海外關系的特點和優(yōu)勢，宣傳祖國的繁榮富強，為早日實現祖國的統一大業(yè)作貢獻。
2、為深入貫徹落實中央、省、市統戰(zhàn)會議和市宗教工作會議精神，我鎮(zhèn)分別組織僑聯干部、有宗教場所的管理區(qū)書記及各宗教場所負責人進行學習，將宗教法規(guī)發(fā)至人手一份，深入學習討論，結合實際查找存在問題，制定解決辦法，提出管理要求，使會議精神得到較好落實。
3、為更好地配合開展維護僑益年活動，我鎮(zhèn)開展了歸僑、僑眷權益情況調研工作，深入實際，摸清本鎮(zhèn)歸僑僑眷的權益狀況及存在問題。同時又開展了困難歸僑、僑眷調查摸底工作，通過本鎮(zhèn)民政部門及各街道辦配合，反映出我鎮(zhèn)的歸僑、僑眷權益狀況良好，也不存在特困戶。有一戶較為困難的歸僑，我們?yōu)槠浞驄D分別安排了工作，又為其子女辦理免費上學，使他們過上了較為安穩(wěn)的生活。
4、為貫徹省僑聯關于《盡快建立健全越柬老歸僑僑眷組織的意見》精神，我鎮(zhèn)展開了對越南、柬埔寨、老撾歸僑人數的調查統計，查出我鎮(zhèn)的越南歸僑有8人，僑眷38人，柬埔寨歸僑2人，僑眷7人，較好地完成了調查任務。
5、為掌握我鎮(zhèn)僑界參政議政情況，更好地發(fā)揮僑界作用，我鎮(zhèn)對歸僑、僑眷中人大代表、政協委員情況開展了深入調查統計，據查，我鎮(zhèn)現有人大代表103人，歸僑僑眷代表占有5人，其中省人大代表1人，市人大代表3人，鎮(zhèn)人大代表1人，他們較好地發(fā)揮了僑界在人大代表中應起的作用，市人大代表僑眷喬綠菱女士，在市長約見市人大代表座談會上，積極反映有關改善環(huán)境，扶持民營經濟發(fā)展的建議。我鎮(zhèn)政協小組，也積極參與政協調研活動，為反映本鎮(zhèn)群眾普遍關心的重點問題，政協小組對一項由市屬轉制、關閉、破產企業(yè)將退休人員向社區(qū)移交管理的工作進行調研，深入基層找訪有關部門了解接收意見，以及找多個單位負責人了解企業(yè)的意見，又與有關群眾促膝談心，了解群眾的呼聲，經過綜合多方面的意見，政協小組向市政協遞交了一份《關于市屬轉制、關閉、破產企業(yè)退休人員移交社區(qū)管理情況的調研》報告，為搞好該項工作積極建言獻策，較好地履行了政協職責。
二、熱心為工作對象服務僑聯部門是服務部門，堅持為僑服務、為經濟建設服務、為祖國統一大業(yè)服務，是我們的工作主題，我辦努力實踐三個代表思想，熱心為工作對象辦實事，辦好事。
1、為僑服務，我辦今年受理來信來訪共18宗，件件有落實，辦結率達90%，其中華僑尋親4宗，落實僑房政策遺留問題6宗，要求安排子女就業(yè)2宗，協助歸僑、僑眷再就業(yè)2宗，協助歸僑子女免費入學4宗。落實騰退僑房3間共323平方，辦理僑房產權移交3戶共577平方，退回僑房使用權12戶，共975平方。以上數字不僅反映出我們在為僑服務方面做了一定的工作，而且我們是用心去為他們服務，例如印尼華僑劉先生一行6人回鄉(xiāng)尋親，我辦放棄休息時間，熱心為他們到處聯系，最后找到了一位同房親友，并帶他們到祖屋所在地拍照留念，令他們非常開心。又如有兩僑眷子女下崗了，我辦急他們所急，努力幫助他們找工作，終于令他們再就業(yè)了。
2、為經濟建設服務，打好民營牌是目前市鎮(zhèn)中心工作之一，我辦把協助商會建設視作為經濟建設服務的重要內容。一年來，積極協助石龍商會開展各種會務活動，組織會員參加東莞民營經濟博覽會，參加《民企人才專場招聘會》，參加與鎮(zhèn)府領導交流座談會，參加稅收知識講座以及到敬老院慰問老人等，為幫助會員開闊眼界，拓展商機，商會組織會員赴青島大連學習考察，并參觀了青島時裝周。在11月，商會成功舉辦了一次大型的企業(yè)管理知識演講會，邀請了日本加滕彈簧株式會社社長加滕雄一先生主講，吸引了10多個兄弟鎮(zhèn)商會前來參加，會員們聽后都覺得收益不淺。今年，我鎮(zhèn)分別成立了民營經濟協調辦公室和服裝行業(yè)分會，進一步加大了為民營企業(yè)服務的力度，受到廣大民營企業(yè)的歡迎。
3、為祖國統一大業(yè)服務。僑聯工作的特點之一，就是做凝聚人心工作。我們立足本職，圍繞為祖國統一大業(yè)服務的目標，做好身邊的每一項工作。例如與本鎮(zhèn)臺商協會保持密切聯系，參與他們的三現代公益活動，與臺商一起拜訪敬老院等。我鎮(zhèn)充分利用傳統節(jié)日，慶典活動等機會，舉行歸僑僑眷中秋茶話會、春節(jié)團拜會，今年更利用龍舟競賽活動，邀請大批港澳人士、臺商、港商前來觀看，使來賓們親眼目睹祖國改革開放后的盛世太平。借此推介石龍，宣傳石龍。今年9月，我鎮(zhèn)召開了第六屆歸僑僑眷代表大會，選舉產生了新一屆的鎮(zhèn)僑聯委員會，我鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長都出席了會議，并作了熱情洋溢的講話，使與會代表感受到鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對僑界的關懷和對僑聯工作的支持。11月，我鎮(zhèn)主營僑聯工作的領導參加了在香港舉行的第五屆世界深東聯會，與來自馬來西亞、新加坡等地的莞籍華人共聚情誼，較好地履行了對外交流職責。
三、清理整頓宗教場所，維護安定團結局面我鎮(zhèn)為更好地貫徹落實全市宗教工作會議精神，維護安定團結局面，對全鎮(zhèn)范圍內的宗教場所進行了清理整頓。全鎮(zhèn)現存的宗教場所有：市級文物保護單位歐仙古寺、地藏王寺、石龍大廟、新田崗廟和基督教石龍?zhí)?。我?zhèn)在市宗教局的指導下，對各場所開展了認真的整頓，對一些有保留價值的宗教場所進行了登記，并幫助其從原來所屬的村、單位向宗教團體移交，使之成為獨立的法人單位，并協助其尋找正規(guī)的教職人員主持管理。在整頓過程中，我們對有關占用場所的單位領導，對一些村干部及一大批信眾，做了大量的說服教育工作，幫助他們學習宗教政策，提高認識，使他們從原來的不理解，不支持轉化為通力合作，使整頓工作達到了預期的效果。目前，我鎮(zhèn)的歐仙古寺、地藏王寺、新田崗廟已通過市宗教局驗收，獲發(fā)宗教場所登記證書，同意開放。石龍大廟已完成移交程序，現正尋找正規(guī)的道教人員管理。我鎮(zhèn)的基督教福音堂是間擁有近600平方米面積的教堂，現有400多名信徒，有較好的管理層和完善的教規(guī)，每星期都進行禮拜活動，吸引了大批信眾及一些在本鎮(zhèn)的港商臺商前往禮拜，還有一些教徒在那里舉行婚禮，是一處較為正規(guī)的宗教場所。目前，全鎮(zhèn)尚未發(fā)現有亂建寺庵，露天佛像，以佛斂財及非法宗教活動現象存在。我們制定了不定期檢查制度，對各宗教場所加強依法管理，確保了我鎮(zhèn)的宗教環(huán)境祥和穩(wěn)定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诜杖罕?，參政議政、維護僑益、海外聯誼、宗教事務等方面，做好了自己的份內事，但也存在不足的地方，例如下基層較少，在協助商會發(fā)展會員方面做得不夠，這些有待今后努力改進。新一年的工作，我們將按照新一屆僑委會所確定的指導思想：高舉鄧理論偉大旗幟，努力實踐江提出的三個代表重要思想，加強群眾工作，參政議政，維護僑益，海外聯誼四項職能，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作中心，努力發(fā)揮本部門的作用，以服務為工作主題，以為僑辦好事辦實事為工作重點，切實做好僑聯工作，為我市率先實現現代化，為本地的兩個文明建設作出應有貢獻。
街道和社區(qū)分別建立了以主要負責人為組長的僑務工作宣傳服務領導小組。根據僑眷居住區(qū)域確定聯系責任人，同時我們把?僑法宣傳角?工作納入街道大黨建工作的總體目標，做到同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，形成街道黨委牽頭、社區(qū)居委會實施，各司其職、齊抓共管的工作運行機制。
我們不斷加大僑法宣傳載體創(chuàng)新力度，精心組織內容豐富、形式多樣的僑法宣傳教育活動。邀請縣、鎮(zhèn)部門領導對社區(qū)干部、歸僑僑眷進行僑法知識培訓講座；利用社區(qū)黨員活動日、居民代表會議組織學習、宣傳僑法；利用重大節(jié)日，借助《歸僑僑眷權益保護法》頒布xx周年契機開展僑法宣傳活動；用有獎知識競答等方式，引導社區(qū)居民趣味性地掌握僑務知識，切實提高社區(qū)居民知法、守法、愛僑、護僑的意識；組建小分隊入戶宣傳，對那些年老體弱、生病臥床不起的僑眷發(fā)放僑法宣傳手冊，輔導講解相關法律法規(guī)，確保僑法宣傳不留死角。
精心組織僑眷活動。我們組織僑眷參觀海安工業(yè)園、海安城市展覽館，讓僑眷親身感受家鄉(xiāng)發(fā)展新變化、新成就；街道黨委以?話輝煌、慶華誕?為主題舉辦征文競賽活動，僑眷積極參與；經常組織僑眷參加棋牌比賽、節(jié)日聯誼會、社區(qū)鄰里文化節(jié)系列情感交融的活動，娛樂僑眷身心、豐富僑眷精神生活，增強他們對社區(qū)的認同感和歸屬感。熱情開展親情服務。
一是走訪慰問。每逢中秋、春節(jié)，我們都要組織街居統戰(zhàn)干部走訪慰問僑眷，帶上一份禮品、送上一份祝福。平時對生病住院、家庭有難的僑眷登門看望。我們堅持不定期走訪僑企，了解企業(yè)生產經營狀況，鼓勵僑企增強信心，保穩(wěn)定、促增長。
二是指導僑眷上網與親人溝通，與有條件的僑眷結成對子，指導上網，此舉受到僑眷們的好評。
三是電話隨訪，社區(qū)統戰(zhàn)工作聯絡員定期與僑眷進行電話聯系，宣傳海安形勢，聽取他們的意見，了解在外親人的近況。
努力開展維權服務。近年來我們?yōu)閮S眷朱連芳及時協調處理了因房屋漏雨，在修建過程中遇到鄰居的阻礙產生的矛盾，保證了僑眷房屋及時維修；海安恒天新世界重點工程建設中，我們幫助僑眷拆遷戶王湖主動與拆遷工作組銜接，按照《歸僑僑眷權益保護法》及相關規(guī)定，最終僑眷王湖一家獲得了高于該地段建安價的20%的拆遷補償。其在美國加州的兒子王平特意打回電話請父親轉達對街道、社區(qū)的謝意；縣城萬力區(qū)域重點工程拆遷過程中，我們積極幫助港澳同胞陸宏俊爭取落實相關的拆遷優(yōu)惠政策，確保了工程的順利進行。
我們?yōu)閮S眷傾注深情，熱忱服務，激發(fā)了僑眷反哺社區(qū)的熱情。他們活躍在街道、社區(qū)，可謂?經濟大潮顯身手、社區(qū)文體競風流、愛心奉獻為社會、社區(qū)創(chuàng)建齊參與、維護穩(wěn)定廣交友?。僑眷陳連喜的兒子（陳建平）先后在海安投資興辦了南通信格思科技網絡公司、南通秋泓服飾有限公司。僑眷許加慶的弟弟許征利用阿根廷的森林資源在海安投資興辦了大西洋木地板公司。
僑眷張志堅創(chuàng)辦海安縣外國語翻譯事務所，為全縣三資企業(yè)、出國勞務、留學、考研等各類人員提供英語、法語等10多種語言的口譯、筆譯服務，協助處理有關的涉外糾紛。僑眷陳奎忠原任縣財辦主任，退休后憑著對農村工作的酷愛，繼續(xù)發(fā)揮余熱，幾年來，共撰寫論文10多篇，其中《東桑西移，對我縣繭絲綢的挑戰(zhàn)》一文被國家級絲綢雜志錄用，他的很多建議、意見被縣政府采納。此外，僑眷們還積極參與社會各項活動。社區(qū)的環(huán)境整治、治安防范、關心下一代、鄰里互助、慈善募捐僑眷們都積極參與。社區(qū)志愿者服務隊伍、?網吧監(jiān)督員?、社區(qū)秧歌隊等都離不開僑眷們的身影。
以上是我們所做的一些嘗試，與快速發(fā)展的形勢和上級領導的工作要求還有很大的差距。今后，我們將繼續(xù)用科學發(fā)展觀指導街道僑務工作，以全力助推經濟發(fā)展為動力，積極整合僑務資源，努力服務僑務工作對象，用真情互動，用真心交融，繼續(xù)開展僑法宣傳、依法維護僑胞權益，著力提高愛僑、護僑、助僑的能力，讓街道僑務工作再上新的臺階。
今年，在縣委、縣政府的正確領導和市僑聯的指導下，我會深入學習貫徹縣委十屆四次全會__縣九屆人大四次會議《政府工作報告》精神，堅持“以人為本，為僑服務”宗旨，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“推動跨越發(fā)展、建設幸?；輺|”為核心任務，積極擴展和深化僑聯工作領域，努力提高服務水平，為惠東經濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。現將我會20__年工作總結如下：
(一)堅持為僑服務宗旨，積極為僑僑眷辦實事辦好事。
1、發(fā)放60周歲以上老年歸僑生活補貼。為使老年歸僑及時地享受到黨和政府的優(yōu)惠政策，讓他們共享經濟社會發(fā)展成果，我會及時掌握和管理老年歸僑動態(tài)，協助做好每月按時足額發(fā)放老年歸僑生活補貼工作，截止6月底204名老年歸僑享受該待遇。
2、做好20__年度扶持貧困歸僑省級專項資金發(fā)放工作。，我會及時掌握縣內貧困歸僑情況，根據困難歸僑的實際問題和歸僑普查管理系統資料數據庫的登記內容，嚴格審核申請人提交的有關證明材料，對申請20__年度扶持貧困歸僑省級專項資金的對象，堅持按規(guī)定履行公示程序，確保補助對象公平、公開。按照省財政廳、省僑辦有關文件要求，配#合縣外事僑務局于4月2日向縣財政局報送《關于請撥20__年度省級扶持貧困歸僑專項資金的函》(惠東外僑20__[5]號)，提出20__年專項資金使用方案和請撥款項。該專項資金6萬元重點保障用于特困歸僑生活補助，其中6戶歸僑低保人員補助資金按每人2016元給予補助;剩余資金作為困難歸僑臨時救助金，根據困難原因和提交有關材料內容，分別安排2016至1000元不等。20__年的6萬元補助金于20__年6月15日前由縣財政局進行合規(guī)性審核后，通過國庫集中支付方式，已足額劃入補助對象銀行賬戶。
3、春節(jié)期間慰問我縣老年和困難歸僑。1月13日，市僑聯主席劉云、副主席曾志謙與縣外事僑務局、僑聯負責人等率隊走訪慰問了我縣部分歸僑，為他們送去節(jié)日的慰問和祝福。體現了政府僑務部門和僑聯組織等對老年和困難歸僑的關心和厚愛。
4、做好涉僑信訪維穩(wěn)工作。1-6月，受理協調信訪案件3宗。一是協助稔山鎮(zhèn)調處華僑后裔要求收回禾町用地問題，提供僑務政策依據，使案件處理有較明確的僑務政策界定。二是調處香港居民要求落實僑房政策信訪案。我會按照縣委副書記批示__縣信訪局要求，牽頭負責調查取證，深入平海鎮(zhèn)和碧甲村等到基層調查取證，并提出調處意見和建議及時向縣信訪局報告。三是調處羅金南多次到縣委辦上訪反映其在高潭鎮(zhèn)黃洲村僑房問題，我會按縣委李書記批示及縣委督查辦來函后，多次召集高潭鎮(zhèn)政府、黃洲村委會和信訪人羅金南、現在房屋業(yè)主羅木平等進行調解，我們根據20多年前落實僑房政策原始檔案，判研該案件在八十年代已辦結，而且符合落實僑房政策的有關規(guī)定，我會及時將有關情況向上級領導和部門匯報，使該案件有明確的結論。
(二)加強僑聯組織建設，做好僑聯換屆工作。
根據縣委的工作部署與安排__縣委辦關于做好__縣第六次歸僑僑眷代表大會籌備工作的通知精神，我會認真籌備縣僑聯換屆工作做到認真謀劃新一屆僑聯組織架構和人事安排，精心組織，為做好大會的籌備工作，我會始終把握為大局服務和為僑服務相統一的指導思想，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結動員歸僑僑眷，廣泛聯系海外僑胞，為做好縣僑聯換屆工作打下良好基礎。3月4日召開的__縣第六次歸僑僑眷代表大會。此次大會選舉了郭一平為縣僑聯第六屆委員會主席，林佛鎮(zhèn)、徐麗萍、賴文臻、何燕航為兼職副主席，并選出了16名縣僑聯六屆委員會常務委員，聘請了7名國內顧問和6名國(境)外顧問。
(三)開展僑資企業(yè)轉型升級調研。
4月中旬，市外事僑務局副局長游小慧到我縣美新塑木型材有限公司等僑資企業(yè)開展調研，縣僑聯主席秘書長等陪同調研，與僑資企業(yè)負責人認真進行座談，詳細了解企業(yè)的生產運營情況，逐一協調解決企業(yè)提出的各種實際困難。
工作總結和工作安排篇八
20，信調股在市政府辦信調科指導和區(qū)政府辦公室的領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重點，以搞好“三服務”為目標，克服困難、努力學習、著力創(chuàng)新，信息調研工作取得了新成效。
（一）強化業(yè)務學習，工作能力進一步增強。一是堅持學習理論知識。本股室人員以黨員先進性教育活動為契機，加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，集中組織學習了《黨章》、《先進性教育讀本》、中央1號文件、中央、省、市經濟工作會和黨的十六屆五中全會精神，有效提高了對科學發(fā)展觀、縣域經濟、和諧社會等理論知識的認識，增強了政治敏銳性和鑒別力，觀察、分析、處理問題的能力進一步增強。二是深入學習業(yè)務知識。針對科室人員流動大、人數少、年輕人多、新手多等困難，為使新人盡快上手，組織股室人員對03、科室材料進行了整理和學習，同時通過以老帶新、崗位煉才、召開科室材料研究討論會等方式加強了學習交流，確保了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。三是積極學習技術知識?？剖胰藛T通過參加培訓、自學及經驗交流等方式加強了無紙化辦公和網絡知識學習，所有人員均能熟練運用公文交換系統、網絡文件服務器和打印機等設備。
（二）充分挖掘潛力，工作效能進一步凸現。一是改善辦公條件。在辦公經費十分困難的情況下，政府辦公室領導給予信調工作極大支持，將嚴重影響辦公效率的電腦和打印機等硬件進行了更新，為進一步提高辦公效率打下了基礎。二是完善科室制度。繼續(xù)執(zhí)行了信息材料收發(fā)和首問責任制，完善了全員信息、內部信息報送每周學習等制度，確保內部運作規(guī)范有序，辦事和行文程序緊湊快捷。三是強化信息聯絡。進一步加強了與省、市政府信調部門及各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門信息員的聯系，實現信息材料報送和分發(fā)無紙化，大大節(jié)省了信息材料報送、分發(fā)的.成本和信息傳遞的時間，提高了工作效率。
（三）堅持“質”“量”并舉，信調工作質量進一步提高。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把握群眾關心的熱點和難點問題，按照突出現實性、深刻性、指導性的要求，努力發(fā)掘有情況、有分析、有建議的高層次信息，準確全面地收集、整理并及時上報，信息調研工作名列省市前茅。一是區(qū)級信息調研質量提高。12月至2005年11月編發(fā)《政務信息》48期、《信息快報》60期、《政務調研》10期、《每周政情》35期，其中50件信息調研材料被區(qū)委、區(qū)政府領導批示。二是市級信息調研再上臺階。市政府辦公室采用我區(qū)信息168條、調研6篇，其中2條（篇）被市領導批示。三是省級信息調研創(chuàng)新高。省政府辦公廳采用我區(qū)信息60條，信息采用居全省區(qū)縣信息直報點第一；采用調研4篇。
二、20工作思路。
年，信調股將繼續(xù)以鄧小平理論和黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，在區(qū)府辦的領導下，強化科室人員能力建設，開拓創(chuàng)新，認真分析新形勢下我區(qū)各項工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的全區(qū)經濟和社會發(fā)展目標，高標準、高質量搞好“三服務”，建一流團隊，創(chuàng)一流成績。
（一）突出工作創(chuàng)新，增強工作能力。
繼續(xù)加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆五中全會精神的學習，以提高工作能力為目標，推動信調工作創(chuàng)新開展：一是推行量化考評。通過量化考評，科學客觀評價股室人員的工作實績，以此為依據對先進者進行表彰并激勵暫時落后的同志加強學習、迎頭趕上。二是開展以崗煉才。配合辦公室將新進人員安排到信調股鍛煉，將各崗位工作人員進行小幅度輪換，促使股室工作人員成為熟手、能手、多面手。三是組織輪訓。加強對區(qū)級部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）辦公室工作人員的指導，聯系他們到信調股參與政務信息編制等工作，通過組織輪訓，使信調股與部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作人員合作更加融洽、工作更加高效。四是開展基層調研。積極參加隨行領導的基層調研，學會善于思考基層問題，將基層調研成果融合到辦公室工作中，避免當前容易出現的調研文章與實際情況不完全吻合的問題。
（二）明確工作目標，做好領導參謀。
1、總體目標：信息調研工作獲省、市先進集體，著力提高政務信息等內容刊物質量，充分發(fā)揮政研職能，高質量服務領導，獲區(qū)政府領導表彰。
2、具體措施：一是上報信息調研保質量。始終緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作抓好重點、難點、熱點，努力做好信息上報工作，豐富信息內容，切實提高信息質量。計劃全年完成省上調研5篇，市上調研6篇以上，上報信息確保進入省、市前三，力爭第一。二是外地信息調研廣收集。利用辦公網絡、互聯網和各類報刊雜志等媒體上其他區(qū)市縣的調研成果開闊視野，啟發(fā)思路，通過完善《政務信息》的領導參閱欄目，進一步增強我區(qū)信息工作的參考價值。三是平報信息調研抓創(chuàng)新。緊密圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)委、區(qū)政府領導“難點”、“熱點”問題，在領導主要工作會議的中提煉信息課題，將各種會議精神的落實情況和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門具體工作在信息調研中得到充分反映，在注重時效性、前瞻性的同時加強綜合分析，確保信息將實用、有新意。進一步抓好問題信息和緊急（突發(fā)）信息，完善緊急（突發(fā)）信息保送制度，暢通信息渠道。
二oo五年十二月二十四日。
工作總結和工作安排篇九
２０２１年，是“十四五”的開局之年，國家現代化建設進程中具有特殊重要性的一年?？h統計局堅持以黨建為引領，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，加強統計能力建設，提高統計數據質量，深化統計改革創(chuàng)新，加快構建現代化統計調查體系，更好為全縣經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質高效的統計服務，確保“十四五”開好局起好步?，F將全年工作開展情況總結如下：
一、全面完成各項常規(guī)統計工作。
１、按時、保質完成各項專業(yè)統計報表工作。一是圍繞縣委、縣政府工作重點，加大了對農業(yè)、工業(yè)、固定資產投資、建筑業(yè)及房地產、服務業(yè)、勞動工資、能源、商貿等重點領域的預警監(jiān)測，完善了各行業(yè)數據的收集、審核、匯總和上報工作。二是做好聯網直報工作，全縣納入全國“企業(yè)一套表”聯網直報平臺的“四上”企業(yè)和投資x萬元以上企業(yè)順利完成聯網直報工作，聯網直報率均達x%，從源頭上保障了統計數據質量。三是做好好戶收支調查、脫貧監(jiān)測調查、規(guī)下工業(yè)調查、小微企業(yè)調查、糧食產量抽樣調查、遙感測量、畜禽監(jiān)測、規(guī)下服務業(yè)、小康監(jiān)測、婦女兒童監(jiān)測、文化產業(yè)調查、勞動工資等專項調查。
２０２１年，x-x月全縣生產總值完成x億元，同比增長x%，全市排第x位；
固定資產投資增長x%，全市排第x位；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，全市排第x位；
社會消費品零售總額完成x億元，同比增長x%，全市排第x位；
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,同比增長x%，全市并排第x位；
固定資產投資增長x%，力爭x%；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%；
社會消費品零售總額完成xx萬元，同比增長x%；
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,同比增長x%；
農村居民人均可支配收入xx元，同比增長x%。
三是豐富產品，服務載體更新升級。繼續(xù)更新優(yōu)化年鑒、手冊、月卡等統計信息產品，滿足社會需要。積極撰寫《x年樂安縣國民經濟和社會發(fā)展統計公報》，努力提高“兩會”統計服務產品質量。進一步發(fā)揮統計網站、微信公眾號的信息發(fā)布和管理，截至目前，“樂安統計”共更新發(fā)布各類信息x條。
共有固定資產投資項目x個（不含房地產），其中x萬以上項目x個，x萬以下項目x個。新增“四上”企業(yè)x家，其中：工業(yè)x家、服務業(yè)x家、貿易業(yè)x家、建筑業(yè)x家、房地產企業(yè)x家、新增項目x個。新增企業(yè)及項目，對拉動全縣經濟發(fā)展起到一定的促進作用。
４、完成七人普后續(xù)工作。整理、科學分類、歸集“七人普”檔案，發(fā)布樂安縣x年第七次全國人口普查主要數據公報。
５、做好人口變動調查工作。本次人口變動調查工作我縣共抽中x個村級樣本，x個調查小區(qū)，完成了國家抽中的樣本點核查、調查人員的選聘、電子采集設備、業(yè)務培訓、建筑物和住房單元的核實等工作。此次共選聘兩員數量x名，其中調查指導員x名，調查員x名，在接收國家最終抽取的上戶登記樣本后于x月x日正式開展上戶調查登記工作。我們嚴格按照調查方案和進度安排，精心組織、扎實推進、嚴格把關，確保高質量高標準完成人口變動調查工作。
三是制定了《樂安縣統計督察反饋意見整改工作清單》，做好了反饋意見整改臺賬，確保整改責任落實到位。反饋的問題已經整改到位，并已銷號。
二是加強統計執(zhí)法檢查。圍繞統計中心工作，認真開展局內各專業(yè)自查工作，對重點行業(yè)、重點企業(yè)及重點指標開展核查，完成對全縣所有規(guī)上企業(yè)的核查工作。采取專項檢查和“雙隨機”抽查方式開展執(zhí)法檢查，加大違法行為查處力度，依法依規(guī)開展統計執(zhí)法檢查。截止目前，共對x家企業(yè)開展統計執(zhí)法檢查。
８、繼續(xù)做好疫情防控工作。按照縣疫情防控要求一是局全體干部職工積極參與防控守卡工作，二是符合接種要求的干部職工全部主動接種了新冠疫苗。
９、做好鄉(xiāng)村振興工作。我局派駐了兩名干部駐掛點幫扶村招攜鎮(zhèn)杭村村做好鄉(xiāng)村振興工作。
二、穩(wěn)步推進黨風廉政建設和機關建設工作。
組織黨員干部到湖坪鄉(xiāng)國寶公祠紅軍標語博物館參觀；
開展“我為群眾辦實事”活動x次。
２、認真開展“兩學一做”學習教育及每月的黨員固定日活動。緊密結合統計工作實際，精心組織、狠抓落實、突出特色，打造公平、干凈、干練的統計干部隊伍。制定黨組２０２１年落實全面從嚴治黨責任清單，明確主體責任清單，積極開展黨風廉政學習，組織學習上級紀委全會精神、觀看警示教育片、通報典型案例等，不斷強化干部職工廉潔意識和法治意識，提升全面從嚴治黨水平。
３、落實意識形態(tài)工作責任制。深入學習習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要論述，學習貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》，加強意識形態(tài)領域形勢任務教育。規(guī)范黨員干部線上線下言行，加強輿情監(jiān)測和風險防控，積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點敏感穩(wěn)妥輿論引導。
４、做好了綜治信訪、安全穩(wěn)定、計劃生育等工作和縣委、縣政府交辦的棚戶區(qū)改造、招商引資等各項中心工作。
三、存在的主要問題。
二是統計基層基礎還需進一步夯實，統計人員變動頻繁，統計人員素質、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統計信息化建設水平仍需要進一步提高。
２０２２年，我局將根據省、市統計工作要求，按照縣委、縣政府的工作部署，奮力拼搏、主動作為，為全面完成全年各項工作任務而努力。
（一）做好第五次全國經濟普查前期準備工作。
認真開展統計執(zhí)法檢查；
（三）圍繞目標，做好政府經濟數據顧問角色。一是加強運行監(jiān)測。加強對經濟形勢預測預判，提高分析預判的精準性和有效性，準確反映經濟社會發(fā)展趨勢和特點。結合我縣行業(yè)結構，加大對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)苗頭性趨勢性問題的預警預報。二是抓好企業(yè)上規(guī)工作。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門溝通，及時做好新建投產企業(yè)的排查，掌握新投產企業(yè)的生產經營情況，并有針對性地進行培育，促使企業(yè)達規(guī)即能入庫統計。三是做好統計業(yè)務指導。加強部門聯動，積極爭取各部門支持和協助，深入基層有針對性地對調查對象統計人員加強業(yè)務指導，提高統計數據質量。
（四）持續(xù)抓好機關作風建設。嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”要求，加強統計行風建設，堅持依法統計，杜絕統計弄虛作假行為。常態(tài)化制度化開展好“兩學一做”學習教育，進一步解決黨員干部隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，引導全局黨員干部增強“四個”意識，堅定正確的政治方向，永葆黨的先進性和純潔性。
（五）加強統計法制建設。大力推進依法統計，運用法律武器推動統計改革和發(fā)展。一是深入開展統計法制宣傳教育。二是加大統計執(zhí)法檢查力度，積極組織開展統計執(zhí)法檢查、統計監(jiān)督檢查、各種專項檢查和經常性的統計檢查，進一步規(guī)范統計行為，維護統計秩序。三是抓好統計法制基礎工作，夯實執(zhí)法隊伍力量。
活動，扎實開展機關效能建設、黨風廉政建設、政風行風建設和統計文化建設，樹立統計機關良好的社會形象。二是強化業(yè)務。
學習。
培訓，制定和落實學習制度，結合工作需要，采取靈活多樣方式，積極組織開展經常性的統計業(yè)務學習活動，并有計劃地選派干部職工參加上級和有關部門組織的各種形式的教育培訓。
、棚戶區(qū)改造、招商引資等各項中心。
工作。
工作總結和工作安排篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是實行精細化管理，持續(xù)改善農村人居環(huán)境。二是完成道路“三年攻堅”硬化任務。三是加快大水網工程建設。四是完成x等村電網改造工程建設。五是加大對社會穩(wěn)定、違法建設、環(huán)境保護、安全生產、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現自然村的全覆蓋。
工作總結和工作安排篇十一
平涼市商業(yè)銀行2009年工作總結暨2010年工作安排2009年，平涼市商業(yè)銀行在市委、市政府的正確領導下，在人民銀行、銀監(jiān)局的關心與指導下，緊扣“從嚴管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學發(fā)展”的主旋律，按照“效益領行、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，圍繞“支經、抓降、增效、控案”的目標，堅持資金營運和貸款營銷“兩條腿”走路的工作原則，真抓實干，各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到了切實提高，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。
——經營效益成績顯著。2009年，平涼市商業(yè)銀行實現各項業(yè)務收入9712萬元，同比增加1889萬元，增長24.15%，各項業(yè)務支出8406萬元。累計上繳各種稅金1114萬元，同比增加83萬元，增長8.05個百分點。
——各項存款快速增長。12月末，各項存款余額達245856萬元，較年初增加101743萬元，完成年度計劃的534.1%。其中，儲蓄存款余額66016萬元，較上年末增加22540萬元，完成計劃的201.72%；對公存款余額179840萬元，較上年末增加79203萬元，完成計劃的866.27%。
——各項貸款增勢強勁。12月末，各項貸款余額149040萬元，比年初增加62023萬元，增長71.28%，全年累計發(fā)放貸款155329萬元，累計收回貸款93306萬元。年末存貸比例為60.62%。
——資產質量明顯提高。12月末，資產規(guī)模達到267954萬元，較年初增長96110萬元，增長55.93個百分點。不良貸款余額為2717萬元，比年初凈降750萬元，完成全年任務的500%，占比為1.82%，較年初下降了2.16個百分點，實現了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
——股金總額繼續(xù)增加。12月末，股本金余額為13848萬元，比年初增加383萬元。開展增資擴股，共計派財政股、法人股384萬元；優(yōu)化股權結構，積極宣傳企業(yè)入股，平涼華隴賓館有限責任公司、平涼上揚運輸有限責任公司分別擬入股1000萬元和100萬元；落實股權置換，對國開行通過平涼城投公司平臺貸款入股的3000萬元不規(guī)范股本于9月25日向市政府提交了置換請示，申請地方財政資金入股5000萬元。
——銀聯卡業(yè)務發(fā)展迅速。12月末，今年累計發(fā)卡20563張，比上年增長8.99%；卡片存款余額11367.47萬元，比上年增長9661.79萬元；銀聯卡交易筆數536974筆，交易金額15.66億元，比上年增長1163%；手續(xù)費累計收入135449筆，金額41.9萬元。特別是崆峒區(qū)工資代發(fā)銀聯借記卡的發(fā)放，平涼市商業(yè)銀行編制分檢卡表1000余份，共計發(fā)放銀行卡5192張，發(fā)放單位102家。
——內部改革成效初現。從11月份開始，行里抽調部分員工參與了全行的內部改革事宜，主要包括完善制度、等級行管理改革、車輛管理改革、薪酬分配改革和人事用工改革等內容。對原有的規(guī)章制度進行全面梳理，對不適應業(yè)務發(fā)展的管理制度進行了修訂、補充和完善，共制定和完善制度154項，85萬余字，組織了全員競崗的崗位擬定、競崗考試等相關工作。
——新設網點如期開業(yè)。根據平涼市商業(yè)銀行關于新網點成立的安排意見，對新成立崇信支行進行了設備的購置、網絡線路的聯通、系統的安裝和調試、atm機安裝等工作，保證了崇信支行的準時開業(yè)和業(yè)務的正常處理。
——行名行號變更成功。2009年初，平涼市商業(yè)銀行著手進行行名行號變更工作，經過半年多時間的材料申報，于6月25日得到了人行蘭州中支的批復，并于7月10日，實現了包括大額支付系統、小額支付系統和全國票據交換系統在內的所有現代化支付系統的行名行號變更工作，成為甘肅省現代化支付系統行名行號成功變更第一例。同時使得平涼市商業(yè)銀行本票、支票業(yè)務系統，反洗錢系統，賬戶管理系統等名稱變更申請得以順利批復?！髸h圓滿完成。12月份，平涼市商業(yè)銀行連續(xù)召開了服務地方經濟社會發(fā)展座談會、慶祝一周年聯歡晚會和第一屆董事會第四次會議。整個會議的籌備工作注意發(fā)揮輿論作用，在12月16日的《平涼日報》及時報道和宣傳，為平涼市商業(yè)銀行和市民之間搭建了一個很好的溝通橋梁，提升了平涼市商業(yè)銀行社會形象。
——隊伍建設不斷加強。一年來，班子成員以身作則，根據全市干部工作作風整頓的相關要求做好表率，開展了一系列文明規(guī)范服務活動。通過出臺《員工行為規(guī)范》、《日常文明用語規(guī)范》，組織文明規(guī)范檢查等方式，共發(fā)出2份整改通知，書寫干部工作作風整頓階段性總結4份，有力提升了員工的思想水平和綜合素質。邀請深圳中旭教育集團和招商銀行蘭州分行相關部門領導、教授，對全體員工進行了執(zhí)行力和服務禮儀培訓。7月份以來充實新員工30人，壯大了平涼市商業(yè)銀行員工隊伍。
提下，及時將閑置資金存放同業(yè)，共計向同業(yè)調撥資金21筆，累計金額127409萬元，加速了資金周轉，減少了非生息資金占用，發(fā)揮了資金更大效益。五是加強股本管理，壯大資本積累。適時制定增資擴股計劃，不斷規(guī)范股權結構；制定資本補充規(guī)劃，落實股權置換事宜，逐步實現了資本真實的要求，增強了抵御風險的能力。
——抓貸款，促營銷力度加大。一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業(yè)。2009年，平涼市商業(yè)銀行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心，將大量信貸資金重點投放于平涼市優(yōu)質中小企業(yè)所承擔的一些大中型項目，扶持了一批信譽好、經營好、效益好、前景好的優(yōu)質企業(yè)。至年末，平涼市商業(yè)銀行累計投放中小企業(yè)貸款100戶左右，金額達111750萬元。二是以民生為己任，積極推進下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。2009年，平涼市商業(yè)銀行爭取到市區(qū)社保局的擔保資金1560萬元，共發(fā)放小額貸款1479筆7288萬元，下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度進一步加大，發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貸款4筆640萬元。三是以貸款業(yè)務擴展為方向，進一步創(chuàng)新貸款品種。一方面，創(chuàng)新諸如公職人員擔保貸款、農戶聯保貸款、汽車消費貸款、個人綜合消費貸款等信貸產品，增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群；另一方面，增加對支行的授權，使得貸款發(fā)放的手續(xù)更加簡便、放貸的時間進一步縮短。至年末，平涼市商業(yè)銀行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達3億元左右，占平涼市商業(yè)銀行貸款余額的20.1%。四是以推進貸款五級分類為重點，全面提升信貸管理水平。2009年，平涼市商業(yè)銀行信貸工作不僅注重投放，更加注重管理。為了真實反映信貸資產的質量、揭示信貸資產的實際價值和風險程度，在平涼銀監(jiān)分局的正確指導和平涼市商業(yè)銀行的高度重視下，全行推廣了五級分類工作，制定了貸款風險分類的實施方案，至11月末這項工作已全部結束。
——抓盤活，促資產質量提高。一是上下聯動，組建清收隊伍。成立了不良貸款攻堅破難清收領導小組，下設辦公室和三個清收小組，整個清收團隊的成員由行領導、機關部室部分人員、各支行行長和信貸員組成。隊伍組建初期就對不良貸款清收工作進行了全面的安排部署，做到了人員到位，責任落實。二是明確目標，進行摸底調查。全面分析平涼市商業(yè)銀行不良貸款的結構、成因和存在問題，掌握貸戶的生產經營、資信狀況、抵（質）押物現狀和管理情況，對不良貸款進行了一次全面的深入調查摸底，將不良貸款和應收利息的清收處置工作任務分解落實到各個小組。三是嚴格獎勵，建立考核制度。對收回的每筆1997年年底以前發(fā)放形成的不良貸款，按照規(guī)定比例進行獎勵清收，并實行誰收誰得的清收獎勵政策。對收回的每筆1998年年初之后發(fā)放形成的不良貸款，下達不良貸款清收的任務指標和獎勵辦法，對完不成清收任務的責任人給予通報批評，貸款有嚴重問題的從嚴處理。對2008年12月16日之后發(fā)放形成的不良貸款實行責任清收，簽訂貸款責任書，誰發(fā)放誰清收，未收回貸款超過一定金額的實行停職或者下崗清收，實行貸款終生負責制度。
議上的要求，平涼市商業(yè)銀行風險監(jiān)管預警系統于2009年10月成功上線。三是購置相關設備，拓展網絡功能，提供科技保障。根據人民銀行關于建設電子對賬系統的有關要求，平涼市商業(yè)銀行積極購置相關設備，確保了人民銀行電子對賬系統如期上線運行。同時，拓展網絡功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為平涼市商業(yè)銀行會計業(yè)務以及代收代付業(yè)務的開展提供科技保障。
——周密組織，創(chuàng)造改革良好氛圍。為使平涼市商業(yè)銀行改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊，結合平涼市商業(yè)銀行實際，制訂了《平涼市商業(yè)銀行改革總體實施方案》，明確了改革的指導思想、原則、目標以及改革的主要內容、實施步驟、方法和相關要求等，規(guī)范了操作程序，并組織召開了相關會議，從而統一了思想認識，增強了全體員工支持改革、參與改革的意識。
——循序漸進，穩(wěn)步推進“四項改革”。一是以科學實用為宗旨，推行等級行管理改革。按照存款、貸款、業(yè)務量大小、風險管理4大指標的綜合得分將平涼市商業(yè)銀行18家支行劃分為三級九等，將機關部室分為三類。進行分級考核，分類管理。二是以增收節(jié)支為重點，推行車輛管理改革。立足于平涼市商業(yè)銀行當前實際，探索推行和完善車輛管理考核體系，達到了規(guī)范車輛使用、節(jié)約費用開支的目的。三是以激勵約束為目的，推行薪酬分配改革。2009年，平涼市商業(yè)銀行重新建立了薪酬分配考核體系，制定了綜合考核辦法。根據支行的綜合效益、工作質量、數量和不同崗位的工作難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等因素，科學制定傾斜一線的崗位系數。推行客戶經理、會計主管、柜員等級制，真正調動員工的積極性。四是以靈活競爭為原則，推行人事用工改革。開展全員競崗和雙向選擇工作，組織員工參加競聘考試，真正達到人盡其才、才盡其用的效果。
——完善制度建設，狠抓各項制度落實。2009年為平涼市商業(yè)銀行的制度建設年。今年以來，平涼市商業(yè)銀行清理和完善各項管理辦法和制度154項，并編印成《平涼市商業(yè)銀行制度匯編》。使員工執(zhí)行有依據、平涼市商業(yè)銀行考核有標準。在日常管理過程中，根據制度逐項檢查，對檢查過程中發(fā)現的違規(guī)違紀問題，堅決按照制度規(guī)定進行落實，絕不姑息，切實加大了制度的執(zhí)行力度。
——落實安保責任，提高風險防范意識。把安保目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任書，并實行風險責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態(tài)，實現了全年安全無事故。
有開立的單位結算賬戶大額流動資金情況進行了全面排查，對內部控制制度建設及制度執(zhí)行力情況進行了全面的梳理自查。
外部方面：平涼當地經濟總量較小，金融資源較為貧乏，結構單一，主導型、骨干型企業(yè)少，平涼市商業(yè)銀行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。內部方面：一是體制、制度建設還有待進一步加強。二是業(yè)務量小、創(chuàng)利能力低。三是內部管理還不夠規(guī)范，干部員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠，創(chuàng)新步伐邁得不快，新業(yè)務品種推廣力度不夠。
總體要求是：以黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照平涼市商業(yè)銀行三年發(fā)展規(guī)劃，以市場為導向，以防范風險為重點，以資本管理為中心，以發(fā)展為主線，以建立完善面向市場的考核機制為動力，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展”為理念，以提高綜合競爭力和經營效益為目的。在風險可控的前提下，著力擴大資產規(guī)模，提高資產運行質量；著力拓展業(yè)務發(fā)展空間，提高經濟效益、服務水平和贏利能力；著力建立和完善各項考核制度，調動全體干部職工積極性，激發(fā)經營活力；著力加強精神文明建設、員工隊伍建設，提高員工素質，不斷增強綜合競爭能力，全力促進各項業(yè)務持續(xù)快速健康發(fā)展。
經營目標是：資產規(guī)模達到32億元；各項存款必保新增3億元，力爭6億元，余額達到30億元；各項貸款余額達到18億元，新增貸款達到3億元；清收不良貸款500萬元，年末五級分類不良貸款占比控制在1.34%之內；營業(yè)收入實現1.2億元。
工作重點是：立足平涼市平涼市商業(yè)銀行實際，奮力實施“六個集中突破”，響應市委、市政府提出的“四三二一”戰(zhàn)略思想，結合市委、市政府編制的《平涼市中長期經濟發(fā)展戰(zhàn)略布局構想（討論稿）》，認真貫徹落實日前召開的市委常委（擴大）會議精神。以“九進”策略扎實開展工作，確保平涼市商業(yè)銀行2010年各項工作能上一個新臺階。
——與時俱進，高度關注經濟金融形勢，做好調研分析。本著對企業(yè)、對客戶、對自身高度負責的態(tài)度，對當前經濟金融形勢進行客觀判斷，隨時注意各項業(yè)務指標的變化情況，做好重點分析，盡量規(guī)避風險的發(fā)生。同時，按照“有保有壓、區(qū)別對待”的原則，進一步深化改革，改進服務方式，對不符合國家產業(yè)政策的“三高一低”企業(yè)嚴格控制貸款授信額度，大力支持優(yōu)質中小企業(yè)發(fā)展。
——和諧共進，以民生為己任，做好社會服務工作。繼續(xù)遵循“服務地方經濟，服務中小企業(yè)，服務市民群眾”的服務宗旨，信貸資金主要向中小企業(yè)和民生工程項目傾斜。同時，做好支柱產業(yè)、重點項目的幫扶力度，加大對基礎設施、城市規(guī)劃、旅游產業(yè)和“三農”產業(yè)的資金支持，加大對下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度，配合做好“棚戶區(qū)”改造工作，為改善民生民計、促進地方經濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
——砥礪奮進，堅持不懈抓存增效，擴大市場份額。一是轉變觀念,改進認識,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經營思想。二是立足崆峒區(qū),把營銷區(qū)域向縣域擴展，把營銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進而擴展到全市,實現儲蓄存款和對公存款的雙增長。特別是做好平涼市經濟情況的調查和分析工作，把營銷重點放在系統大戶上，對即將開工興建的“五高、五鐵、一場”工程開展全力營銷。三是繼續(xù)加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲?！獜娏ν七M，加強貸款管理，推行陽光信貸。一要加強風險管理。根據監(jiān)管部門“三個指引一個辦法”的要求，堅持“流動、安全、效益”的原則。在防范風險前提下,科學把握信貸節(jié)奏，優(yōu)化信貸業(yè)務流程，健全貸后管理制度，提高信貸運行效率，全力保證地方經濟建設和中小企業(yè)的貸款需求。二要推行“陽光信貸，承諾服務”。讓信貸業(yè)務走在陽光下，接受全行上下和全社會的監(jiān)督，著力提升平涼市商業(yè)銀行的信貸管理水平和社會形象。三要大力清收不良。加大歷史遺留不良貸款的清收力度，實現清收工作大的突破。
——穩(wěn)步邁進，加強內控制度建設，嚴防風險發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過建立健全制度，做到用制度約束人，用制度充實人，用制度引導人。開展“制度落實年活動”，狠抓制度執(zhí)行落實力度，嚴格按章辦事，增強執(zhí)行制度的自覺性。二是建立責任問責制。實行“誰主管，誰負責”的工作要求，建立第一責任人制度，以達到相互制約，預防風險的目的。三是加強內部制約。完善違規(guī)必究的處罰機制。資金計劃、會計賬務按照內部牽制、授權有限的要求，建立相互制約的工作流程。信貸業(yè)務堅持審貸分離，不折不扣地執(zhí)行信貸經營、審批和監(jiān)管三分離的制度。柜面業(yè)務做到經辦、復核、授權三分開，相互監(jiān)督。四是加強安全風險防范。梳理全行各崗位的工作流程，逐項落實各項安保制度，切實做好各類預案和三防一保工作，確保全行安全經營。
——穩(wěn)妥改進，開展增資擴股，優(yōu)化股權結構。在2009年增資擴股的基礎上，按照入股自愿、風險自擔、服務優(yōu)惠、利益共享的原則，按期完成增資擴股任務。一要根據實際情況，切實做好向現有股東擴股和派股工作。二要加強與政府的溝通銜接，增加地方財政持股份額。三要優(yōu)化股權，增加法人股股份占比。繼續(xù)對市內中小企業(yè)募股，動員市內、縣區(qū)優(yōu)質民營企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦區(qū)企業(yè)投資入股。四要向符合投資入股條件的省內企業(yè)開展增資擴股。五要在監(jiān)管部門允許的情況下，適時引進境外戰(zhàn)略合作。
——竭力拓進，強化改革力度，轉換經營機制。繼續(xù)深化人事用工，強化等級行管理和費用管理，逐步建立起競聘雙向選擇、干部能上能下、員工能出能進、收入能高能低的經營機制，以形成一定的競爭壓力。繼續(xù)加大廣成借記銀聯卡的發(fā)行力度，爭取代理更多企事業(yè)單位的工資代發(fā)業(yè)務，全力推動廣成銀聯卡的增收增效工作。推廣崇信支行試點經驗，爭取在一年時間內，按照支行分級標準，分三批積極穩(wěn)妥推進“柜員制”改革，提高服務質量和服務效率。
——奮起前進，整合網點資源，延伸服務范圍。進一步擴大機構覆蓋面，將服務范圍向平涼市區(qū)周邊和縣域經濟延伸。2010年計劃在莊浪、靈臺、華亭、崆峒區(qū)二十里鋪工業(yè)園區(qū)、崆峒古鎮(zhèn)等發(fā)展空間較大的縣域和地域設立6家支行。
通過延伸服務范圍，進一步擴大規(guī)模，增加貸款投放量，有效解決縣域中小企業(yè)貸款難和難貸款問題。
——團結勇進，培育企業(yè)文化，精心打造團隊精神。以“思想高起點、待人高素質、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標，積極開展企業(yè)文化建設，創(chuàng)建一個誠信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市商業(yè)銀行。一是要考核服務質量。將文明優(yōu)質服務納入員工考核機制進行嚴格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務態(tài)度等各個方面入手，全面體現商行人的精神風貌。二是加強員工培訓。在全行范圍內開展“技術比武、專業(yè)培訓”工作。不斷提高服務質量、改善服務態(tài)度。積極將先進的技術引入經營服務的全過程，為顧客開設各項方便、提供安全、高效的服務項目。三是構建企業(yè)團隊精神。引導員工樹立團結協作的作風，樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團隊精神，全力打造精誠團結的商行員工隊伍。
工作總結和工作安排篇十二
上半年，在**公司的正確領導下，我廠認真貫徹落實煉化公司一屆四次職代會會議精神，迅速召開了****廠20xx年工作會議，對全年各項工作進行了詳細的安排部署，層層分解了任務，落實了責任。
一、生產目標完成情況。
——截止**月**日累計加工***億方，完成確保目標。
——上半年*****廠lng平均***率為，較確保目標增加。
二、20xx年上半年主要工作。
（一）生產技術管理方面。
三是統籌抓好裝置長周期運行工作。***裝置自20xx年5月投產以來，現已連續(xù)運行兩年多時間，目前裝置運行總體平穩(wěn)，計劃在8月份對裝置進行全面檢修。我廠已先期開展了****部分檢修項目，完成了3臺空壓機的維護保養(yǎng)及3臺鍋爐的維修；正在進行消防閥門井改造項目及裝車區(qū)控制室基礎修復項目，下一步對一體化水處理設備及除鹽水系統進行檢修。
四是積極開展對標管理和“四比”對標競賽活動。根據相關通知要求，結合《***公司20xx-20xx年標桿管理實施方案》，制定20xx年對標管理實施方案，確定了國內兩個工藝先進、管理規(guī)范的企業(yè)（四川華油*****有限公司、河南*****有限公司）作為標桿單位，分步開展各項工作。目前，已就考察事宜與標桿企業(yè)進行了溝通，將***、***、設備管理、非計劃停工時間、職工培訓率、裝置大修方面等作為重點考察學習同行業(yè)先進經驗，并以此為契機，進一步提高我廠各單位管理水平。
（二）安全環(huán)保管理方面。
一是完成三項重要的取證辦照工作。目前，我們已取得****廠安全生產許可證并辦理了營業(yè)執(zhí)照，環(huán)境保護驗收檢測報告也在年初通過環(huán)境保護驗收檢測報告專家審查會。
二是組織進行安全標準化內審，對不合格項進行了匯總，目前已將不符合項全部分解、落實，并限期整改，進一步完善了安全標準化工作，為后續(xù)安全標準化驗收工作順利奠定了基礎。三是開展全方位隱患排查治理工作。將隱患排查治理與“百日安全生產無事故”等安全活動相結合、與安全標準化建設相結合，與加強現場安全監(jiān)管相結合，與交通安全治理相結合，著力消除各類不安全因素，對暴露出的問題不遮不掩，及時整改。確保安全環(huán)保無事故。
四是召開了“大整頓、大排查、大治理”專題會議，認真總。
結********事故得失，從實際出發(fā)，制定“大整頓、大排查、大治理”實施方案，細化具體內容，排查問題百余項，目前已將所有問題進行歸類匯總并制定整改方案和措施，落實整改責任人，整改時限，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
五是加強應急預案建設和演練工作，提高突發(fā)事件處置能力。成立****廠生產安全事故應急預案編制領導小組，開展預案修訂編制工作，對突發(fā)事件應急預案中部分內容進行修訂編制，并定于6月下旬在我廠****開展廠級事故應急模擬演練。
（三）設備物資管理方面。
一是強化設備的基礎管理工作。定期召開設備技術分析會，對****的設備技術管理提出具體的要求。加強設備巡檢，設備專業(yè)技術人員每天巡檢兩次，外操人員每小時巡檢一次，每周進行一次專業(yè)周檢，通過分層次、高密度巡檢，站內設備存在的問題、隱患得到了及時發(fā)現，并及時進行整改落實，確保設備完好，增強了裝置運行的可靠度。
二是切實加強設備維護保養(yǎng)工作。嚴格按照設備維護保養(yǎng)制度，認真填寫維護保養(yǎng)記錄，進行定時巡檢，對發(fā)現的跑、冒、滴、漏及時進行處理。我們利用上半年停電停工間隙對****多處漏點及110kv變壓器漏油問題進行了處理，為裝置的長周期運行創(chuàng)造了條件。
三是加強備品備件管理。按照備品備件定額管理體系建設的。
工作總結和工作安排篇十三
2020年，在省委、省政府的堅強領導下，全省非煤礦山安監(jiān)系統深入貫徹落實習近平總書記安全生產重要思想和黨的十九大關于安全生產工作的決策部署，緊緊圍繞國家和省各項重點工作部署，科學謀劃、積極作為，扎實開展了安全隱患排查整治“專家會診”、采空區(qū)和“頭頂庫”專項治理、尾礦庫閉庫和復墾綠化等一系列活動，進一步提升了全省非煤礦山安全生產基礎條件和管理水平。
(一)以“專家會診”為抓手，實現非煤礦山安全生產專項整治全覆蓋。多年的實踐證明，“專家會診”是非煤礦山安全監(jiān)管有效載體和有力抓手。2020年，各地高度重視、精心組織、迅速行動，共排查非煤礦山2262座，排查出各類安全隱患18148條，下達現場檢查記錄2248份，實施處罰248.2萬元，吊銷安全生產許可證1個，責令停產企業(yè)8家。為檢驗非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”工作質量，進一步改進我省非煤礦山“專家會診”工作，省局委托中鋼設計院對各技術服務單位排查質量進行了評分排名。省局已將綜合評價結果向全省進行了通報，對排查質量高的進行了表揚，對排查質量較差的進行了約談，對排查質量差的嚴禁參加今年排查工作。
(二)堅持以問題為導向，嚴把停產停用非煤礦山復產復工關。為進一步規(guī)范停產停建非煤礦山企業(yè)復產復工驗收工作，省局印發(fā)了《關于規(guī)范2020年非煤礦山企業(yè)復產復工安全生產驗收工作的通知》(冀安監(jiān)管一〔2020〕7號)，重點對因春節(jié)、“兩會”實施階段性停產停建，以及因經濟形勢或其他原因停產、停建，擬恢復生產、建設的非煤礦山企業(yè)安全生產驗收活動的組織實施提出了明確要求，細化了驗收程序和驗收標準，設置了否決條件。此項工作得到了國家安全監(jiān)管總局的認可與肯定，并在全國范圍內進行了推廣。2020年，全省非煤礦山未因復產復工原因引發(fā)生產安全事故。
(三)發(fā)揮典型帶動作用，深入推進非煤礦山雙重預防機制建設。一是將全省2020年確定的62家隱患排查試點全部升級為雙重預防機制建設試點單位，積極督導試點企業(yè)開展雙重預防機制建設。二是經積極爭取，河北省礬山磷礦有限公司、贊皇金隅水泥有限公司石灰石礦、河北鋼鐵集團承德承鋼黑山礦業(yè)有限公司尾礦庫被國家安全監(jiān)管總局確定為雙重預防機制建設試點。三是指導礬山磷礦完成了雙重預防機制建設，并在該企業(yè)召開了現場會，組織學習了礬山磷礦單元劃分“從上到下”、風險辨識“從下到上”、風險分級和管控措施的制定“上下兼顧”、所有環(huán)節(jié)“綜合會審”的風險辨識工作方法，在全省非煤礦山行業(yè)明確了“風險辨識的終極目的是完善企業(yè)安全生產三項制度，隱患排查的終極目的是查找企業(yè)三項制度執(zhí)行過程中存在的缺陷與不足”的雙重預防機制建設思路。
通過各地的不懈努力，全省非煤礦山雙重預防機制建設在“面”和“質”上均取得了突破性進展，截至2020年底，全省209家非煤礦山企業(yè)完成了雙重預防機制建設，占生產運行企業(yè)的62.5%，切實增強了企業(yè)的風險辨識和管控能力，圓滿完成了全年工作目標。
(四)嚴格落實總局部署，扎實推進采空區(qū)和“頭頂庫”專項治理工作。根據《河北省金屬非金屬地下礦山采空區(qū)事故隱患治理工作方案》和《河北省遏制尾礦庫“頭頂庫”重特大事故工作方案》，通過《工作總結》向各地分解下達了43個采空區(qū)和64個頭頂庫治理任務。在采空區(qū)治理方面：截至2020年底，全省43個采空區(qū)治理項目已全部啟動實施，其中，3個項目正在編制治理設計，6個項目正在進行治理，34個項目完成了治理，完成了2020年采空區(qū)治理目標。在頭頂庫治理方面：各地按照“一庫一策、先急后緩”的原則，依據治理方案和進度計劃，陸續(xù)啟動了頭頂庫治理工作，截至2020年底，在全省64個頭頂庫治理項目中，1個項目正在編制治理設計，5個項目正在進行治理，58個項目完成了治理，完成了2020年“頭頂庫”治理目標。
(五)突出汛期安全，確保尾礦庫安全度汛。一是以提請李謙副省長致信八位市長的方式，督促各地落實監(jiān)管責任。二是對領導包庫進行了重新核定，做到了“庫庫有人管、庫庫有人問”。三是通過電話抽查和現場檢查的方式，強化汛期值班值守。四是通過制定《尾礦庫下游人員疏散方案》等措施，加強汛期應急保障工作。五是省局成立了由廳級領導帶隊的8個督查組，加強汛期督導檢查。2020年汛期，在全系統的共同努力下，全省尾礦庫沒有出現重大險情，實現了安全度汛的目標。
(六)持續(xù)推進整頓關閉，進一步提升全省非煤礦山安全生產水平。一是按省政府要求強力推動全省石膏開采產業(yè)整體退出。2020年，全省9座石膏礦關閉了8座，基本完成了省政府設定的年度目標。剩余一座石膏礦因存在涉外法律糾紛，經省政府領導同意，將于今年6月底前完成關閉。二是持續(xù)推進尾礦庫專項整治。2020年，全省共關閉尾礦庫139座，復墾綠化213座，尾礦庫存量進一步消減、生態(tài)環(huán)境得到極大改善，超額完成《工作總結》確定的工作目標。
(七)深化行政審批制度改革，使非煤礦山安全生產行政審批適應改革發(fā)展需要。根據改革形勢發(fā)展的需要，省局堅持從制度改革入手，2020年先后起草印發(fā)了《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》和《河北省非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證頒證審查辦法》，滿足了簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革的需要，加強和規(guī)范了全省非煤礦安全生產行政審批工作。
(八)嚴格專項資金監(jiān)管，資金支持項目進展順利。一是2020年，中央財政下撥我省非煤礦山安全生產預防及應急專項資金2380萬元，支持了2個采空區(qū)、10個“頭頂庫”治理項目，下撥資金數量在全國名列前茅。二是2020年，全省利用10000萬元非煤礦山綜合治理專項資金組織實施了126個綜合治理項目。三是2020年底，經全力爭取，省財政繼續(xù)支持10000萬元非煤礦山綜合治理專項資金，各地確定了今年給予資金支持的“專家會診”隱患排查、“頭頂庫”和采空區(qū)治理、尾礦庫閉庫治理和分類示范創(chuàng)建項目，下達各地的資金已于2020年底由省財政直接撥付到各市或省財政直管縣，為各地整治隱患、推動工作及撬動安全生產投入提供了前提條件。
在2020年的實際工作中，我們探索和形成了五項有效的工作方法，一是在隱患的排查和治理上，省局制定的《全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》已趨于規(guī)范成熟，各市也建立起了較為規(guī)范的運行工作機制，雖然我省2020年發(fā)生了兩起較大事故，但這與我省組織實施的“專家會診”工作并沒有直接的關系，可以說近年來我省開展的“專家會診”工作在防范較大事故、推動各項日常工作落實和帶動地方安監(jiān)人員業(yè)務能力提升方面，均發(fā)揮出了較好的橋梁和紐帶作用，已是非煤礦山行業(yè)推動各工作落實的一項有效抓手。二是在尾礦庫度汛安全監(jiān)管上，我們采取汛前排查整治與汛期應急值守并重，發(fā)揮企業(yè)的積極性與地方政府的積極性并重的原則，安排和謀劃2020年汛期尾礦庫安全監(jiān)管工作，實現了我省尾礦庫安全度汛。三是在雙重預防機制建設上，我們根據國家要求和我省實際探索出了礬山磷礦風險辨識的工作方法和“五位一體”的隱患排查工作模式。四是在非煤礦山的整治上，我們制定了《河北省金屬非金屬地下礦山采空區(qū)事故隱患治理工作方案》和《河北省遏制尾礦庫“頭頂庫”重特大事故工作方案》，形成了尾礦庫閉庫治理的工作機制。五是在非煤礦山專項資金的使用管理上，我們緊緊圍繞重點工作安排使用資金，并加強了資金使用情況的監(jiān)督檢查，有力的支持和推動了各項工作的開展。
以上五項工作方法我們在今年的工作中要繼續(xù)堅持與發(fā)揚。
工作總結和工作安排篇十四
（6月10日）。
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞組織收入這個中心，突出稅收征管和納稅服務兩個重點，全面加強隊伍建設、廉政建設、作風建設。通過區(qū)局全體干部職工的共同努力，收入工作和其他各項工作發(fā)展勢頭良好。主要體現在以下幾個方面：
一、擴規(guī)模、挖稅源，稅費收入穩(wěn)步增長。
上半年，我局緊緊圍繞組織收入這一中心工作，通過陽光征收，科技助力，強化征管，擴規(guī)模，挖稅源，確保了我局上半年稅收實現穩(wěn)步增長。截止到6月7日，全局共組織地方各稅6019萬元，完成年度計劃的38.5%，增收1274萬元，同比增長26.8%；費金入庫129萬元，增收42萬元，同比增長48.3%。
分級次完成情況：中央級入庫886萬元，同比增收197萬元，增長28.6%；省級入庫798萬元，同比增收225萬元，增長39.3%；縣區(qū)級入庫4336萬元，同比增收853萬元，增長24.5%。從級次看，中央級、省級、市級、縣區(qū)級均取得增長，呈現各級次齊頭并進的態(tài)勢。
為確保組織收入總量和質量不斷提升，我局采取的主要措施是：一是強化收入目標責任制，層層分解落實收入任務。年初，根據上級下達的稅收計劃，結合稅源調查，區(qū)局在全年稅收工作會議上，以目標責任書的形式分解落實到各征收管理單位。多次召開收入分析會，班子成員分片深入基層進行督促、檢查和指導，形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的良好局面，確保了各階段收入目標的實現。二是加強重點稅源監(jiān)控。對年納稅大戶建立了重點稅源監(jiān)控數據庫。各征收單位針對轄區(qū)內的重點稅源，落實人員，明確責任，加強了房地產業(yè)、建筑業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控。各征管單位還建立了與企業(yè)之間經常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫。三是強化小稅種征管。在加強主體稅種稅收征管的同時，不斷強化小稅種的征管力度，達到了挖潛保增的效果。四是全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。在今年的企業(yè)所得稅匯算清繳中，我們一方面制定企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案，明確工作要求、步驟、方法。另一方面做好宣傳和培訓工作，增強稅務人員的責任心和納稅人的理解配合，加強匯算清繳期間的檢查指導，區(qū)局領導帶領有關科室人員深入到各分局調查了解匯算清繳進展情況，解決存在問題。五是加大稽查力度，查偷補漏成效顯著。今年，我局加大稽查和打擊涉稅抗稅行為的.力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持以管促收，以查促管。
二、抓落實、嚴規(guī)范，依法治稅深入人心。
今年來，我局把依法治稅作為稅收工作的最高原則，依法治稅深入人心。一是以“普”宣傳稅法。大力開展了“稅宣進景區(qū)”、“稅宣進工地”、“稅宣進學?！钡榷愂招麄骰顒樱e極貫徹落實今年元旦起施行的《湖南省稅收保障辦法》，宣傳普及國家稅收政策，為推進依法治稅、依法行政、提高全民稅法遵從度發(fā)揮了積極而重要的作用，營造了公平治稅的稅收環(huán)境。二是以“控”規(guī)范執(zhí)法。對稅收執(zhí)法責任制實施過程控制，做到了環(huán)環(huán)相扣，全程跟蹤，實現稅收執(zhí)法考核“零過錯”。三是以“查”促進執(zhí)法。通過日常檢查、重點檢查和明察暗訪等方式，深入開展稅收執(zhí)法專項檢查，發(fā)現問題嚴格整改，防范了執(zhí)法風險，提高了稅收執(zhí)法和征管工作質效。四是以“防”規(guī)避執(zhí)法風險。對內，建立健全稅收執(zhí)法內部監(jiān)督機制、執(zhí)法預警機制。對外，廣泛接受黨委、人大、政府、政協、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督。五是以“正”維護執(zhí)法。全面推行“陽光執(zhí)法”、“陽光辦稅”，嚴格落實政務公開制度，不斷增強稅收執(zhí)法的透明度，切實維護納稅人合法權益，贏得了納稅人的廣泛好評。
三、強培訓、重激勵，隊伍建設增添新活力。
上半年來，我局堅持強培訓、重激勵，把管理創(chuàng)新作為重點，激發(fā)干部活力，隊伍素質明顯提升。一是加強和改進思想政治工作。迅速掀起學習十八大精神熱潮，結合我局實際以多種形式進行宣傳貫徹落實；開展“兩個務必”、感恩惜福和重溫黨章教育，增強干部的知足感、憂患感；繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)典型引路，傳遞正能量。二是創(chuàng)新隊伍管理。按照《干部“雙考雙評”績效評價機制》，定期對干部進行考核考試，定期對機關、基層干部雙向評議。加強對中層正職的監(jiān)督管理，落實《正職工作考核辦法》。三是推進教育培訓。立足長遠，按照“貼近工作、貼近崗位、貼近軟件”的要求，進行基層干部全面輪訓；將綜合培訓與專業(yè)培訓結合、全員培訓與團隊培訓結合、稅收知識培訓與行業(yè)領域培訓結合，著重加強打造納稅評估、會計知識、稅務稽查等方面的業(yè)務骨干，鼓勵干部參加注冊稅務師、注冊會計師等技術類資格考試。不斷完善教育培訓激勵機制，激發(fā)學習興趣，挖掘干部潛能，使學習由“軟任務”變成“硬約束”。加強稅收執(zhí)法風險防范教育，認真梳理執(zhí)法風險防控工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展執(zhí)法風險防范教育。強化地稅網絡平臺學習情況的檢查考核，確保學習效果。
四、講忠廉、正行風，反腐倡廉富有成效。
一是認真落實黨風廉政建設責任制，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作作為關系全局的大事，納入整體工作格局，切實做到與稅收業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。加大責任考核和追究力度，著力解決干部隊伍中存在的責任意識不強和“庸懶散”等現象，全面提升稅務干部的履職能力和執(zhí)行能力。構建黨風廉政建設網絡，做到一級對一級負責，一級讓一級放心。二是深入開展黨風廉政宣傳教育工作，緊緊圍繞增強五種意識，深入開展形式多樣的廉政教育活動，重點抓好“兩個務必”教育、感恩惜福教育、警示教育和重溫黨章教育，增強干部的知足感、憂患感。每星期編制廉政短信息發(fā)給區(qū)局干部職工，五四青年節(jié)，組織區(qū)局35歲青年干部參觀瞻仰了省廉政文化教育基地和周逸群革命烈士陵園。深入推進廉政文化建設，著力打造省級廉政文化建設品牌，提高地稅廉政文化在反腐倡廉教育中的滲透力。5月份編印了《與快樂同行--君山地稅文化建設活動剪影》、《靈感的霞光--君山稅干心語集》兩圖冊，獲市局好評。組織全局干部職工認真學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，增強干部法紀意識。三是推進機關作風建設常態(tài)化，作風教育經?；?，制定作風教育方案，編輯印發(fā)《君山區(qū)局工作人員手冊》、《作風養(yǎng)成教育手冊》，確保作風教育取得新成效。作風監(jiān)管規(guī)范化，制定《君山區(qū)局關于進一步加強和改進機關工作作風的若干規(guī)定》，建立和完善推進作風建設的制度體系。營造崇尚實干、積極奉獻的工作氛圍。作風督查常態(tài)化，規(guī)范《請（休）假等有關規(guī)定》、《考勤制度》，堅持開展作風整治行動，采取專項督查和聯合督查的方式，重點抓好納稅服務督查、上下班紀律督查和政風行風督查。嚴格實行局領導巡查制度，每周組織開展一次政風行風督查，并形成督查通報。對違反作風紀律有關規(guī)定，執(zhí)行制度不嚴、工作紀律松散、辦事拖拉扯皮、服務態(tài)度惡劣，甚至濫用職權、徇私舞弊、吃拿卡要等行為，依法依規(guī)嚴肅查處、從嚴問責。
今年上半年我局雖然各項工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但我們深知，距離上級的要求還有一些差距，在稅收征管中存在不少的問題和困難，主要有兩個：一是收入任務增長過快。區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為6860萬元，同比增長115.18％，完成9005萬元，同比增收5115萬元，同比增長131.49％；20區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為12030萬元，同比增長5170萬元，增長75.36％；今年區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為15640萬元，12030萬元，同比增長3610萬元，增長30％。二是本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級固定稅源不足，稅源后勁嚴重不足，和實際收入差距很大，理想預測稅源不足1.2億元。下半年，我局將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
（一）確保圓滿完成收入目標。做到時間任務同步和稅款的及時足額入庫，開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。
（二）抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作，及時發(fā)現制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。抓好典型教育，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。按照省局“作風建設年”的部署，繼續(xù)改進工作作風，推進機關作風建設常態(tài)化。
（三）加強地稅文化建設。大張旗鼓地弘揚先進稅收文化，開展多種形式的活動，引導干部提高思想理念。進一步提升地稅文化軟實力，用共同的精神和理念來凝聚人心，提高干部隊伍素質、激發(fā)工作活力、增強敬業(yè)精神、弘揚優(yōu)良作風、構建和諧環(huán)境。
工作總結和工作安排篇十五
面對當前安全生產的嚴峻形勢和黨的十九大對安全生產工作的新要求，國家安監(jiān)總局要求在全國非煤礦山系統全面加強“安全生產責任體系建設”、“雙重預防機制建設”、“安全監(jiān)管法治建設”、“專項治理工程建設”和“安全準入建設”;省局在全系統開展了“轉理念、轉方式、轉作風”活動。國家安監(jiān)總局提出的“五項建設”、省局開展的“三轉”活動，為解決我省非煤礦山目前所存在的問題指明了工作方向。2020年，我們要按照國家和省對安全生產工作的新要求，堅定信心、奮力作為，以踏實留印、抓鐵有痕的作風，抓好以下工作的落實，實現非煤礦山事故起數和死亡人數穩(wěn)中有降，堅決遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。
今年全省非煤礦山安全監(jiān)管的工作思路是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹落實全國非煤礦山安全生產暨尾礦庫治理工作會議、省安全生產工作會議精神，堅持問題導向和目標導向，以防范和遏制非煤礦山“十類”典型事故為重點，以非煤礦山“專家會診”安全隱患排查整治為抓手，從企業(yè)安全管理體系和現場作業(yè)條件兩個層面入手，全面加強安全生產“五項建設”，突出重點時段、重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點人員，加強督導考核和監(jiān)督檢查，切實轉變工作作風，確保全省各項工作部署落地生根，推動非煤礦山安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
省局已印發(fā)了《2020年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作總結》，明確了重點任務和重點工作，大家要根據本地實際，抓好貫徹落實。我重點對今年開展的主要工作進行講解、說明，以便大家深入理解，抓好落實。今年的主要工作可以歸納為以下幾個方面。
(一)繼續(xù)開展非煤礦山隱患大排查。今年全省非煤礦山“專家會診”隱患大排查大整治工作仍按照“政府買服務、專家查隱患、企業(yè)抓整改、執(zhí)法促落實”的原則進行。針對2020年事故發(fā)生情況、國家政策要求和近年來在組織實施此項工作中存在的問題，在去年組織實施的基礎之上，做了如下調整：一是在排查內容上，依據國家2020年全國非煤礦山安全生產工作會議要求，有重點的突出了安全生產責任體系建設、雙重預防機制建設、專項整治工程建設的內容，增加了重大安全隱患的排查;二是在組織實施上，采取分級負責制，依據國家安監(jiān)總局行政執(zhí)法不交叉、不重復的原則，省局重點負責國有大礦及周邊小礦和近年來事故高發(fā)企業(yè)的排查執(zhí)法，市局重點負責單班入井30人以上地下礦山及“頭頂庫”的排查執(zhí)法，縣局負責其它企業(yè)的排查執(zhí)法，對于超出當地執(zhí)法能力的，可以不執(zhí)法跟進，但所有企業(yè)都要做到應排盡排，不能采取執(zhí)法方式整改隱患的，各地要采取通報、督查、抽查的方式，抓好所排隱患的整改、落實;三是在督促和檢查上，取消月報表，通過采取日常督查、檢查的方式掌握各地的排查整治情況，年底前將對各地的排查報告和排查現場進行抽查，對于日常檢查和年底檢查所發(fā)現的問題，省局將采取通報、發(fā)整改令等方式，督促各地抓好落實;四是在時間安排上，6月底前完成尾礦庫的排查，10月底前完成礦山的排查。
(二)完成尾礦庫閉庫工作任務。經過幾年來的持續(xù)治理，我省多年以來遺留尾礦庫的閉庫工作已基本完成，今年要完成46座尾礦庫的閉庫工作，并將尾礦庫閉庫轉入常態(tài)化。一是要根據當地的生態(tài)保護規(guī)劃和產業(yè)政策，摸清關閉、退出礦山企業(yè)尾礦庫的底數，建立臺賬，對決定退出和企業(yè)自行退出的尾礦庫一律閉庫。二是對生產企業(yè)要堅持舊庫不閉、新庫不批的政策，不留后患，堅決關閉使用到期的尾礦庫。三是要發(fā)揮好非煤礦山專項資金的撬動作用，對積極開展此項工作的企業(yè)予以獎補，增加企業(yè)投入的積極性。四是對于長期停產且存有安全隱患的尾礦庫，各地要加大執(zhí)法工作力度，對拒不執(zhí)行執(zhí)法指令的，各地要加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關介入安全執(zhí)法工作機制，促使企業(yè)法人盡其法定義務;對抗拒執(zhí)法、逾期不執(zhí)行行政處罰決定的，由公安機關依法強制執(zhí)行或向人民法院申請強制執(zhí)行，通過處置現有資產、動用其交納的風險金等措施，對尾礦庫依法實施強制閉庫，并將其企業(yè)、法定代表人、實際控制人列入安全生產誠信黑名單。青龍縣要加大這方面的工作力度，在全省趟出路子、做出表率。張家口、承德、保定三市要在當地山林水田湖生態(tài)恢復領導小組的領導下，將責任主體已經滅失的尾礦庫納入當地山林水田湖生態(tài)恢復治理項目，利用好這次機會，徹底解決當地責任主體滅失尾礦庫的治理問題。
(三)抓好“頭頂庫”和采空區(qū)的治理。對“頭頂庫”和采空區(qū)進行專項治理，是落實國務院安委辦提出的“實施保護生命重點工程建設”在非煤礦山領域的具體體現。為此，總局和我省均印發(fā)了工作方案，我省“頭頂庫”數量在全國居第一位，采空區(qū)總量在全國也位居前列，如不認真治理，極有可能發(fā)生重大惡性事故。各地要按照方案確定的實施步驟和工作安排，扎實工作，認真治理。一是要全面完成“頭頂庫”整改升級任務。各地要按照“頭頂庫”改造升級方案，在年初對“頭頂庫”整治工作進行一次全面回頭看，進一步查漏補缺，于4月底之前寫出工作總結報告，并制定今后鞏固提升的具體工作措施。省局將聘請技術服務單位，從5月份開始，對各地“頭頂庫”整治工作逐庫進行檢查核實，對于工作中的亮點進行表揚，對于存在的問題進行通報，各地要按照通報要求，改進工作，整改不足，確保在年底之前全面完成“頭頂庫”整改升級的工作任務。二是要持續(xù)加大采空區(qū)的治理工作力度。對于已經確定的采空區(qū)治理項目，要加強工作調度，在年底之前完成項目確定的治理工作量，并確保在今的生產過程中持續(xù)實施;對于企業(yè)投產和復產過程中新發(fā)現的采空區(qū)，要督促企業(yè)制定治理方案并進行整治，不進行整治的不能投產與復產。
(四)要切實加強對國有企業(yè)和民營大型企業(yè)的安全監(jiān)管。2020年全省共發(fā)生非煤礦山事故12起，死亡24人，其中國有企業(yè)和大型民營企業(yè)共發(fā)生9起，死亡21人，國有和大型民營企業(yè)已成為事故發(fā)生的重災區(qū)，各地在今年要采取以下措施，加強對上述企業(yè)的管控：一是在復產時要由市安監(jiān)局組織對上述企業(yè)的復產驗收，對于復產條件準備不到位、采掘施工單位的選擇和管理不到位的，堅決不予復產;二是所有上述礦山要由其上級公司出具保證連續(xù)生產3個月的資金、人員和相關物質保證，不能提供保證證明的不允許復工，堅決杜絕時開、時停和礦山內部為局部利益而私自開工生產的現象發(fā)生。
(五)抓好全省非煤礦山班組長和非煤礦山業(yè)務骨干培訓。經過省安監(jiān)局協調省人力資源和社會保障廳，議定從征收的工傷保險費中拿出一部分資金，用于高危行業(yè)的班組長培訓，此項工作已于2020年從?；袠I(yè)開始嘗試，具體實施模式為：培訓工作由省局負責培訓部門牽頭組織實施，培訓費用全部由省局支付，培訓教師和教材由主管行業(yè)處室把關，各地在通知學員參訓方面做好配合，培訓采取在企業(yè)集中地就地培訓與異地調訓相結合的方式，取得了較好效果。今年，省局將此工作拓展到非煤礦山行業(yè)，屆時各地要按照相關要求，做好工作。省局一處將協調人事培訓處利用這次機遇，視情況安排若干期市、縣非煤礦山監(jiān)管業(yè)務骨干培訓，進一步提升各地監(jiān)管人員的業(yè)務技能。
(六)加強重點地區(qū)和時段安全管理。一是加強對重點地區(qū)督導檢查。承德、唐山、張家口是非煤礦山大市，也是事故多發(fā)的市，在全省非煤礦山安全生產中具有舉足輕重的作用，省局將加強對以上三市各項工作執(zhí)行落實情況的督導檢查，抓重點、帶一般，全面完成全省非煤礦山安全生產的各項工作任務。二是抓好尾礦庫安全度汛。各地要嚴格落實尾礦庫企業(yè)主體責任和地方政府領導的包保責任，按照《2020年全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》要求，依法督促企業(yè)在汛前完成尾礦庫(含已閉庫尾礦庫)排洪系統安全隱患的整治任務。在汛期要抓好企業(yè)應急值守、地方領導包庫、“頭頂庫”下游人員疏散等責任的落實，確保尾礦庫汛期安全度汛。三是要抓好重點時期的安全監(jiān)管。今年是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，河北作為首都安全穩(wěn)定的“護城河”，為國家重大會議、重大活動創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治環(huán)境，是必須完成的一項重大政治任務，各地要站在講政治、顧大局的高度，有效防控各類風險，從嚴從實從細抓好會議期間的安全生產工作。邢臺市要加強已關閉石膏礦的巡查，嚴防出現非法盜采，要確保在6月底之前將剩余的一座石膏礦關閉到位。
(七)嚴防發(fā)生十類典型事故。透水、火災、中毒窒息等十類事故是我省非煤礦山最易引起群死群傷的典型事故，2020年，邯鄲市發(fā)生了因武安市東家溝鐵礦盜采引發(fā)的西石門鐵礦8人死亡的中毒窒息事故。今年，我們要高度重視十類典型事故和非煤礦山重大事故隱患的防控，將十類事故隱患和重大事故隱患的排查作為專家會診檢查工作的重中之重，各地要嚴格按照《2020年全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》，嚴查和整改非煤礦山十類典型事故和重大事故隱患。
(八)抓好示范創(chuàng)建工作，帶動全省非煤礦山安全生產條件和管理水平的提升。多年的安全生產實踐表明，抓好安全生產工作，不但要有明確的法規(guī)、規(guī)范和標準要求，還需要有現行的示范企業(yè)進行引領，這樣才能將無形的要求轉化為企業(yè)執(zhí)行的具體行動。各相關市要重點抓好以下幾類示范：一是保定市要抓好易縣露天礦山開采建設示范。示范內容為將露天礦山礦區(qū)劃定范圍以山脊為界改為以山溝為界，將開采方式由階梯式分臺階開采變?yōu)樗椒謱娱_采，力爭通過頂層設計解決露天礦山(主要針對采石場)的安全、環(huán)境和生態(tài)恢復問題。二是承德市要抓好寬城縣礦山綜合治理示范。示范的主要內容為針對我省部分地區(qū)礦體分散、單一礦山規(guī)模較小的問題，采取企業(yè)整合重組的方式，實現公司化統一管理、分散生產，解決小型企業(yè)安全生產管控能力不足的問題。三是邢臺市要抓好沙河市防治水示范。示范內容為建立完善的地下礦山防治水工作制度及措施，為我省邯邢地區(qū)礦山水害防治建立起工作模式。四是承德、張家口、保定要抓好平泉市、赤城縣、淶源縣尾礦庫生產運行示范。示范主要內容為按《河北省尾礦庫運行作業(yè)規(guī)范》(地方標準)的要求，在尾礦庫筑壩、排洪設施的封堵等生產運行的關鍵環(huán)節(jié)實施作業(yè)票制度，抓好隱蔽工程、子壩堆筑等重點環(huán)節(jié)的管控，用過程控制保證尾礦庫的運行安全。五是唐山市要抓好遵化市采空區(qū)治理示范，總結采空區(qū)治理的經驗，制定崩落、充填、封堵、監(jiān)控等具體治理措施的施工作業(yè)規(guī)范和驗收標準，形成河北省采空區(qū)治理地方標準。對于每一類示范，省局將對各市、縣提供指導、幫助與支持，采取走出去、請進來，各地市、各企業(yè)相互觀摩學習的方式，帶動安全生產條件和管理水平的提升。
(九)強化事故調查處理和責任追究。各市、縣對發(fā)生的每一起事故，都要成立由專業(yè)技術人員、管理人員所組成的技術調查組，突出技術和管理因素的調查分析，嚴肅追究企業(yè)技術和管理人員的責任，決不能簡單位以職工違章為由而草率結案。對較大及以上事故一律由省局掛牌督辦。發(fā)生較大以上事故、十類典型的一般事故、一個企業(yè)年內發(fā)生的第二起事故、一個縣發(fā)生的第二起事故，省局將派人到現場監(jiān)督事故的調查處理，在追究企業(yè)主體責任的同時，要追究參與排查的技術服務單位、排查人員和安監(jiān)人員的責任。根據事發(fā)情況，省局將適時在事故高發(fā)縣或事故高發(fā)企業(yè)召開現場事故分析會。
(十)抓好日常安全生產工作。
1、抓好非煤礦山“雙控”體系建設。今年，省局將制定風險預防控制建設標準，按風險防控標準和“五位一體”隱患排查工作方法，遵循標準化“全員參與、過程控制、動態(tài)循環(huán)”工作理念，實現風險辨識與隱患排查的良性互動，推動企業(yè)安全管理水平的交替提升。在2020年62家試點企業(yè)的基礎上，2020年所有生產(運行)地下礦山和“頭頂庫”企業(yè)的“雙控”建設要達到上述要求。
2、要做好行政許可工作。2020年省局印發(fā)了《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》和《河北省非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證頒證審查辦法》。一是明確了行政許可部門和安全監(jiān)管部門的職責;二是按法律規(guī)定實施了省、市、縣三級非煤礦山建設項目安全設施設計分級審查制度;三是規(guī)范了安全設施設計審查的方法步驟;四是規(guī)范了安全生產許可證頒證的形式審查、現場審查的情形;五是規(guī)范了十三項審查要件應把握的原則。各地、各有關部門要嚴格按兩個文件的要求，做好行政許可工作，省局對各地行政審批、許可工作開展情況進行監(jiān)督檢查，對好的表揚、差的批評，切實發(fā)揮好現有行政審批、許可在安全生產中的把關作用。
3、要做好礦山的開、停管控。各地要嚴格按照《關于規(guī)范2020年非煤礦山企業(yè)復產復工安全驗收工作的通知》要求，做好非煤礦山的復產復工工作，對決定停產、停建的礦山，一律要向公安部門發(fā)送停供火工品的函件;對于復產復建的礦山，要對企業(yè)進行全面驗收，驗收合格后，要向公安部門發(fā)函，說明供應火工品的具體位置。各地要與公安部門作好銜接，務必把火工品定點管控到位，嚴防企業(yè)私自復產復工和非法生產現象的發(fā)生。
4、全面加強尾礦庫日常建設、生產運行管理。各地要嚴格按照《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》文件規(guī)定，做好尾礦庫項目建設安全設施審查和驗收工作，加強對隱蔽工程的階段性驗收和檔案留存資料的管理。隱蔽性工程應由組織驗收單位負總責，安監(jiān)部門要強化監(jiān)管，嚴防類似承德縣龍騰礦業(yè)有限公司尾礦庫因隱蔽工程施工不到位而導致生產安全事故的發(fā)生。
各地要以《河北省尾礦庫生產運行作業(yè)規(guī)范》為抓手，學習了平泉市加強尾礦庫日常管理的工作經驗，采取請進來、走出去等多種方式，加強對企業(yè)的培訓，進一步提高企業(yè)對《河北省尾礦庫生產運行作業(yè)規(guī)范》理解和執(zhí)行能力，使企業(yè)在尾礦庫年度作業(yè)計劃編制、子壩堆筑、放礦、排滲設施施工、排水構筑物封堵、安全檢查及汛期管理等日常生產運行方面進一步提高管理水平，切實做到通過過程控制來保證尾礦庫最終安全。
5、加強對已閉庫尾礦庫的安全監(jiān)管。根據省政府2020年第125次常務會議決定，閉庫后尾礦庫的安全監(jiān)管工作仍由安監(jiān)部門負責。各地安監(jiān)部門要與地方有關部門進行對接，切實做到對閉庫尾礦庫監(jiān)管的不脫節(jié)、不斷檔。各地在“專家會診”中，要將已閉庫尾礦庫納入排查范圍，全面排查已閉庫尾礦庫的安全狀況，對于每一座閉庫的尾礦庫，由縣級安監(jiān)部門建檔立卡，全面記錄尾礦庫的安全現狀、存在的隱患、治理所需資金等。對于有責任主體的，尾礦庫的治理投資由原責任主體負責;對于責任主體已滅失的，尾礦庫的治理投資由縣級政府承擔。各地可以探索將已閉庫尾礦庫的安全管理交由有專業(yè)能力的公司或當地礦山企業(yè)托管的工作機制，并對托管工作制定具體的支持和監(jiān)管措施。
6、切實發(fā)揮出信息技術在尾礦庫安全監(jiān)管工作中的作用。“互聯網+安全生產”綜合監(jiān)管信息平臺建設是省政府部署的一項重點工作，《河北省人民政府關于推進“互聯網+”行動的實施意見》(冀政發(fā)〔2020〕51號)、《河北省國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》將其列為“互聯網+”政府服務重點工程之一，也是加強非煤礦山安全基礎管理的一項重要工作，對全面提升我省安全監(jiān)管監(jiān)察效能具有重要意義和作用。省局主要領導對此項工作高度重視，親自調度安排，請各地務必對入庫登記、信息審核給予高度重視，安排專人負責，并于6月底前完成錄入信息核實工作，確保已審核通過的礦山企業(yè)數量與年初上報省局持證礦山數量一致。
按照平臺建設規(guī)劃，擬將生產運行的三等以上尾礦庫全部納入在線監(jiān)控范圍，監(jiān)控指標有視頻、庫水位、浸潤線、降雨量四項。監(jiān)控網絡系統的建設分工為省、市、縣三級，監(jiān)管平臺和線路由省局應急辦委托專業(yè)機構負責，尾礦庫的監(jiān)控設施由企業(yè)負責。各地安監(jiān)部門應要求企業(yè)配合專業(yè)機構做好監(jiān)控設施的聯網接入工作，做好尾礦庫在線監(jiān)控系統建設的組織協調工作，對不按要求入網的尾礦庫企業(yè)要嚴格按照尾礦庫在線監(jiān)測等有關規(guī)定依法實施處罰，確保尾礦庫在線監(jiān)測按時建設到位。
7、管好、用好省非煤礦山專項資金。省財政今年在預算內安排了1億元非煤礦山綜合治理專項資金，該資金已按照各地的工作任務和工作績效，切塊下達各地。各地一定要嚴格按照《2020年非煤礦山專項資金使用工作的通知》確定的使用方向和省財政部門的有關要求，嚴格財經紀律，將資金用于解決當地突出的安全問題，并按照《河北省非煤礦山綜合治理專項資金支持項目實施管理辦法》(冀安監(jiān)管一〔2020〕230號)抓好項目的實施。要及時做好項目組織及總結工作，并按照資金管理辦法積極謀劃和儲備來年項目，為做實來年預算打好基礎。今后，各市都要及時謀劃，提前安排，要在年前做好來年資金項目的謀劃工作。
同志們，非煤礦山安全生產責任重于泰山，我們要緊緊圍繞國家、省各項決策部署，認真謀劃推進，狠抓工作落實，以更加堅定的態(tài)度，更加務實的作風，更加有力的措施，更加有為的擔當，扎實做好非煤礦山安全生產工作，堅決防范遏制各類事故，切實推動全省非煤礦山安全生產水平再上新臺階。
工作總結和工作安排篇十六
在社區(qū)黨工委、管委會的直接領導下，在市勞動就業(yè)局的具體指導下，按照全市就業(yè)服務工作總體思路的要求，以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞貫徹落實《就業(yè)促進法》這個中心，以增加就業(yè)崗位為目標，以落實再就業(yè)政策為主線，以強化就業(yè)服務為手段，以加大資金投入為保障，以幫助困難群體再就業(yè)為重點;統籌做好城鎮(zhèn)新增勞動力和“零就業(yè)”家庭成員就業(yè)及勞務輸出等就業(yè)服務工作，使就業(yè)服務工作取得了初步成效，現將就業(yè)服務工作總結如下：
一、大力宣傳《就業(yè)促進法》和就業(yè)再就業(yè)相關政策。
一是組織工作人員實行集中宣傳和分散宣傳相結合的辦法，通過在市勞動力市場設立專門宣傳窗口和深入企業(yè)、街道、車站和就業(yè)困難人員家中走訪，向廣大求職者和援助對象介紹《就業(yè)促進法》和國家就業(yè)再就業(yè)的相關政策，對求職者和援助對象的疑難問題進行現場解答，免費發(fā)放政策宣傳資料近3000份。二是通過新聞、報刊等廣泛宣傳，做到宣傳工作橫到邊，縱到底。利用各種會議、廣播、電視新聞媒體及街頭進行再就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳，使下崗失業(yè)人員較全面地了解各項再就業(yè)的優(yōu)惠政策。
二、扎實開展“再就業(yè)援助月”、“春風行動”等專項活動，幫助困難人員再就業(yè)。
年初，社區(qū)扎實開展了以“實現就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們真情相助”為主題的“再就業(yè)援助月”活動。對尚未就業(yè)的困難人員，提供及時的公益型崗位援助，并落實各項扶持政策;走訪、慰問下崗失業(yè)人員、零就業(yè)家庭等困難群眾，為他們送溫暖，解決他們實際困難;同時，對已經就業(yè)的，特別是在公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)狀況，探索解決就業(yè)不穩(wěn)定問題。援助活動中，確定援助對象51人，走訪下崗失業(yè)人員特困家庭26戶，幫助就業(yè)困難人員實現再就業(yè)30余人，其中公益性崗位就業(yè)4人，組織60人就業(yè)困難人員參加了免費技能培訓。
三、搭建就業(yè)平臺，幫扶青壯年快速就業(yè)。
長安社區(qū)充分利用工業(yè)園區(qū)這一區(qū)位優(yōu)勢，與園區(qū)企業(yè)加強合作，為社區(qū)居民搭建就業(yè)平臺，為企業(yè)搭建服務平臺實現了共贏的良好態(tài)勢。如鴻基水泥和中建集團等這一批企業(yè)的到來為長安帶來了生機和活力，同時也為社區(qū)就業(yè)提供了良好的渠道，在解決居民就業(yè)問題的同時，社區(qū)也是企業(yè)的好幫手，社區(qū)聯防隊積極配合企業(yè)做好安全工作，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂。
四、免費創(chuàng)業(yè)培訓，幫助失業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè)。
為進一步做好失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)工作，使創(chuàng)業(yè)者在充滿機遇與風險的市場中走出屬于自己的成功之路，開創(chuàng)人生的新天地。6月15日，在市職業(yè)高級中學為來自社區(qū)的118名有創(chuàng)業(yè)愿望和具備一定創(chuàng)業(yè)條件的失業(yè)人員舉辦了免費創(chuàng)業(yè)培訓，聘請專家和講師為創(chuàng)業(yè)者傳授經營管理、工商管理、稅務知識和再就業(yè)政策，提高創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)理念和自身的素質，鼓勵引導失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。并邀請創(chuàng)業(yè)成功人士面對面與學員進行交流，讓他們從別人的成功或失敗中獲益，少走彎路，從而降低創(chuàng)業(yè)風險。同時，對學員實行跟蹤服務，幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場、篩選項目，解決創(chuàng)業(yè)過程中的困難，協調解決稅收減免、申請小額擔保貸款等問題，幫助失業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè)。
通過一年來的努力，已初步形成社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務的制度化、經?；诮窈蟮墓ぷ髦?，我們要及時總結經驗、不斷努力，積極探索創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務的新途徑、新方法，確保做好城鎮(zhèn)新增勞動力和“零就業(yè)”家庭成員就業(yè)及勞務輸出等就業(yè)服務工作。
市城市社區(qū)長安居民委員會。
工作總結和工作安排篇十七
為了做好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，提高我系畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質量，我系以“全員參與、積極指導、做好服務”為指導方針，采取“走出去、請進來、搭平臺、建基地”的辦法，我系成立領導小組，發(fā)動全體教師提供全員參與，多渠道、多方面地收集就業(yè)信息，為學生就業(yè)做好服務，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導。
1、系領導高度重視，就業(yè)指導工作扎實我系領導十分重視畢業(yè)生的就業(yè)工作，堅定地把就業(yè)工作作為影響學院及我系建設與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓。專門成立了以系黨總支書記為組長、系主任為副組長、輔導員及各畢業(yè)班班主任為組員的就業(yè)工作領導小組，全面負責我系畢業(yè)生就業(yè)工作的指導、服務、協調和畢業(yè)生就業(yè)的日常事務工作。
2、積極開展就業(yè)指導，轉變學生就業(yè)觀念。為了讓學生增強就業(yè)意識，系統掌握就業(yè)知識，樹立正確的就業(yè)觀念。我系自新生入學就開展專業(yè)教育，并分別請主管學生工作的領導和各專業(yè)的教研室主任作報告，并鼓勵學生積極參加公務員、選調生以及專升本考試，多渠道就業(yè)。
3、指導學生提高就業(yè)技巧和就業(yè)方法。為提高畢業(yè)生就業(yè)技巧和就業(yè)方法，我系每學期都安排負責學生工作的老師給畢業(yè)班學生講授就業(yè)指導課，并組織學生參加職業(yè)生涯設計大賽和畢業(yè)生網上求職活動，幫助畢業(yè)生在一開始具備初步的就業(yè)經驗，并對就業(yè)有整體的規(guī)劃，更好的應對職場競爭。
4、廣泛收集用人信息，確保信息暢通通過網絡、傳媒等平臺，盡可能多地獲取各種用人信息。我系就業(yè)領導小組成員主動出擊，通過各種關系向我省的有關單位以及以往招錄我系畢業(yè)生的.用人單位發(fā)出信息，邀請相關單位來我系選拔學生。
5、積極穩(wěn)妥地做好畢業(yè)生安全教育和文明離校工作，積極采取各種措施，確保不因就業(yè)問題引發(fā)不穩(wěn)定事端，確保畢業(yè)生愉快，文明離校。
二、開展畢業(yè)生就業(yè)服務月活動。
為了促進我系畢業(yè)生就業(yè)工作，增強學生就業(yè)意識，幫助畢業(yè)生盡快實現就業(yè)，同時鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，我系將10月中旬至11月中旬，作為就業(yè)服務月，開展了一系列活動。
1、舉辦我系成功舉辦20**年畢業(yè)生就業(yè)招聘會。
20**年11月6日，我系20**畢業(yè)生就業(yè)招聘會在報告廳走廊成功舉行。此次雙選會共有7家用人單位到場參會，提供招聘崗位50余個，我系200多名應屆畢業(yè)生到現場參加招聘會。招聘會上，我系參會的200多名學生中共95名同學與用人單位達成就業(yè)意向。其中，newkid新起點音樂館，30名畢業(yè)生參加面試、唐山樂天琴行有限公司，15名畢業(yè)生填表面試、唐山正大影視文化傳播有限公司，30名畢業(yè)生填表面試、銀商富貴牡丹生物科技有限公司，5名畢業(yè)生填表面試、星海藝術培訓學校，20名畢業(yè)生填表面試。
2、分別舉辦“個人簡歷大賽”，“職業(yè)規(guī)劃大賽”，以及“創(chuàng)業(yè)大賽。
（1）、簡歷大賽和職業(yè)規(guī)劃大賽。
簡歷，被喻為是求職成功的第一塊敲門磚，它好比是應聘者的臉，優(yōu)勢和劣勢全都寫在這張臉上，一個成功的求職者背后必有一份優(yōu)秀的簡歷，簡歷的優(yōu)劣在很大程度上影響著你的應聘成敗。職業(yè)生涯規(guī)劃大賽旨在進一步普及大學生職業(yè)生涯規(guī)劃知識，提高大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與實踐能力，促進大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。20**年10月20號，簡歷大賽和職業(yè)規(guī)劃大賽，同時在音樂系82133教室進行。首先由各班甄選出本班參加活動同學的優(yōu)秀個人簡歷，由評委老師從眾多簡歷中篩選出相對優(yōu)秀的個人簡歷并對作品進行評價，評出一、二、三等獎。而職業(yè)規(guī)劃，由參賽選手自己準備與策劃，比賽當天動選手自我介紹并進行自我展示，評委根據選手綜合表現進行打分并評出一、二、三等獎?；顒油戤吅螳@獎同學與評委老師進行合影留念，并將本次活動照片上傳到系招生就業(yè)網站上。獲獎的優(yōu)秀簡歷作品進行展示，獎獲獎作品以海報形式在海報欄進行展示，并將獲獎人名單以紙質版形式張貼公示。
活動收獲與心得：
通過這兩個比賽的舉行，使學生們對個人簡歷有了更深入的理解，同時對自己的未來自己的職業(yè)有了一個更具體更長遠的的規(guī)劃，從一定程度上提高了學生們的就業(yè)能力。
（2）、創(chuàng)業(yè)大賽。
為了積極推動大學生自主創(chuàng)業(yè)，進一步培養(yǎng)大學生自主創(chuàng)業(yè)的觀念與意識，提高大學生創(chuàng)業(yè)能力，扶持大學生投身創(chuàng)業(yè)實踐。提高大學生實踐能力，為以后的就業(yè)做準備。
創(chuàng)業(yè)大賽于11月份中下旬在82126教室舉辦，這次大賽的參賽對象主要是音樂系即將畢業(yè)的大三大四的在校學生，活動地點為音樂系82133教室，主辦單位是音樂系學生會，承辦單位是音樂系招生就業(yè)部。首先由參賽選手自己準備策劃書與參賽資料，再交由評委老師進行審核，選出比較優(yōu)秀的參賽作品進入決賽。決賽，由參賽選手進行現場演說的形式，最后由評委老師進行點評及商議確定獲獎選手。
活動收獲與心得：
創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉變觀念的爆點機會，成為大學生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。此次大賽，為學生畢業(yè)以后的就業(yè)積累了寶貴的經驗。
三、畢業(yè)生就業(yè)服務工作的主要做法。
（1）、領導重視，精心安排部署。我系將就業(yè)服務月工作作為做好今年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要措施，高度重視，精心部署，認真落實各項工作。一是提高思想認識。做到思想認識到位，保證措施到位；采取有效措施，保證活動到位。在全體畢業(yè)生召開會議兩次，傳達學習通知精神，提高認識。二是制定工作方案，明確工作任務。根據通知要求，從活動主題、工作目標、活動具體實施、組織領導方面進行了安排部署，確保各項工作目標的落實。
（2）、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用我校校訊通平臺開展面向全校畢業(yè)生宣傳我系就業(yè)宣傳月活動。在我系舉辦招聘會期間，廣泛發(fā)動全校畢業(yè)生參加。
（3）、立足工作職能，提供個項就業(yè)服務。其重點是為畢業(yè)生提供各種有針對性的就業(yè)服務。在系里大廳作展牌“就業(yè)政策百問”，針對創(chuàng)業(yè)學生給予專門指導。
（4）、完成音樂系創(chuàng)業(yè)幫扶工作任務。
工作總結和工作安排篇一
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關心退休人員;二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯系責任制，平時及時走訪慰問，關心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數據庫建設。
我們將退管中心轉入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動。
計劃在20__年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項。
對轄區(qū)內的單位進行網格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
20__年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
工作總結和工作安排篇二
20xx年以來，在上級人口計生委的業(yè)務指導下，在縣人口計生委黨組的正確領導下，經過全委干部職工共同努力，性別比治理工作取得了一定的成績，現將工作總結如下：
一、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。
1認真組織學習中央《決定》和河南省“兩禁”條例，提高縣、鄉(xiāng)、村計劃生育工作人員對綜合治理出生人口性別比工作的管理水平。
2、把綜合治理出生人口性別比工作與“婚育新風進萬家”活動和關愛女孩行動緊密結合起來，充分利用廣播、保險、宣傳標語、宣傳車等多種形式進行宣傳，印刷大幅過路宣傳標語100余幅，宣傳標牌150余塊，宣傳材料2萬余份，制作了宣傳畫，折頁等宣傳品，發(fā)放到育齡婦女家中，提高她們參與抵制“兩非”的積極性。
二、健全組織，完善制度。
縣人口計生、保險、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關部門多次召開聯席辦公會議，加強綜合治理，形成監(jiān)督制約長效機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立辦公室，成立領導組，黨政領導親自抓，有關部門共同抓，分管領導具體抓，層層簽訂目標責任書。
全縣計生系統和全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位，經常召開專題會議，學習有關保險、法規(guī)和文件精神，開展職業(yè)道德教育，規(guī)范醫(yī)療行為，并聯合下發(fā)文件，制定了10項制度。
三、發(fā)揮利益導向作用，開展關愛女孩行動。
宣傳倡導尊重婦女、男女平等的社會新風尚，維護婦女合法權益，提高婦女社會地位，樹立“生男生女都一樣，女兒也是傳后人”的婚育觀念。要求全社會都來關心女孩，關愛女孩，提高女孩的社會地位。落實獨生子女獎勵優(yōu)惠優(yōu)待政策，發(fā)放了“綠色通道卡”，特別是對獨女戶和雙女結扎戶，優(yōu)先入學入托，減免學雜費，優(yōu)先安排人身保險。并利用“雙節(jié)”對她們進行慰問。嚴勵打擊棄嬰、溺嬰行為。
四、嚴厲打擊“兩非”，凈化生育環(huán)境。
根據上級指示精神，縣委、縣政府多次召開綜合治理出生人口性別比偏高問題的專題會議，經過認真研究，結合我縣實際，下發(fā)了《柘城縣人口和計劃生育領導組關于廣泛開展關愛女孩行動和綜合治理出生人口性別比偏高問題行動計劃的實施方案》和《柘城縣人口和計劃生育領導組關于調整和加強綜合治理出生人口性別比工作領導的通知》等文件，并在全縣范圍內開展了多次集中打擊“兩非”專項治理活動。截止目前，共打擊私人診所10家，收繳b超2臺，各種手術醫(yī)療器械10個，處理人員10人，查處孕情非正常消失案件5起，收回二孩生育證5個。并對有關責任人按照有關政策下發(fā)了行政處罰決定書，在全縣引起很大震動，產生了良好的社會效果，有效地遏制了出生人口性別比偏高的勢頭。
我們著力開展了“三個一整頓”，突出“一個跟蹤”?！叭齻€整頓”：一是集中整頓b超市場。由保險、人口計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)等聯合對全縣b起逐個登記編號進行備案，對b超操作人員逐人建立檔案。二是集中整頓技術服務市場。對全縣技術服務機構和醫(yī)療保健機構進行清理，對全縣從事終止妊娠的醫(yī)務人員建立個人檔案和手術檔案。三是集中整頓醫(yī)藥市場。對全縣藥品批零企業(yè)，藥品零售點進行登記，由藥監(jiān)、衛(wèi)生、人口計生對全縣所有藥店及性用品攤點進行清理，收繳違禁藥品。一個跟蹤，即孕情服務跟蹤。鄉(xiāng)、村干部建立責任制，對懷孕對象加強跟蹤服務。
我縣與寧陵、睢縣、淮陽、太康、鹿邑、睢陽分別簽訂了《綜合治理出生人口性別比偏高問題工作協議書》，并制定了工作制度，進一步密切協作，加強聯防，形成合力，共同打擊“兩非”行為。
工作總結和工作安排篇三
總結的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結暨。
下半年工作計劃。
落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應該用什么樣的措施，應該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應該是對過去半年工作的客觀總結，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結果也并不像上午各部門的工作總結那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經存在著各種問題，到目前為止大多數問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們缺乏執(zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領導，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導致工作效率低下，內耗嚴重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明。
對以上出現的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。
“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經營管理依法制”已經體現，今天在這里重申一下，在公司內無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現失誤、過錯必須有人負責，表現優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現失誤互相推諉，做出成績人人領功”的不良現象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現。
三，下半年任務——攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
今天已經是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據各部門所報的總結來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據工作性質和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻。“攻地產堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉身。
“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經濟轉型的關鍵時期，各方面的危機也就出現了。我們必須清楚的認識到，經濟轉型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠實現“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標——落實三轉三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農業(yè)以及xx區(qū)的藝術建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現在非常時期實現多行業(yè)并展的局面，應該做到“落實三轉三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現雙效發(fā)展”。
“三轉”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產施工向商品銷售轉變，二是產業(yè)向有機農業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉變，三是高層領導要帶頭轉變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉變工作方式方法，三是要實現從社會效果向經濟效益的轉變。“三嚴”是指“嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產、在園林、在農業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現在這些布局中要實現經濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經取得很好的社會效果，經濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務，為了確保8月16日前實現xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對xx的支持。“特獎特罰”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作?！皬膶嵤伦銎稹币笪覀兊耐痉艞壙淇淦湔?，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹保鶎庸ぷ魇亲铄憻捯粋€人、最能體現一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現每一個年度目標，公司就能實現第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關要求，每位xx人也都能實現自己的“xx夢”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，銳意創(chuàng)新，實現了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經營面貌取得了突破性進展，在經營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據當時形勢，發(fā)出力爭實現一季度開門紅的引領目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們全年的發(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現全年的各項指標奠定了堅實的基礎，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調研，準確把握市場定位，通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經營打好基礎。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉了自去年下半年以來經營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎上，先后進行了三次試探性的房價調整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經營思路，成為經營盲點，我們現已進行了初步的改造，并探討與有經驗的經營者合作經營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經營計劃，依據各月經營形式，每月重新設定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎。
七、強化財務監(jiān)管職能，提高財務監(jiān)督能力。
財務部新增《每周市場價格情況調查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務督察和市場價格進行調查。加大財務監(jiān)督力度，增強財務定價能力，為酒店的穩(wěn)健經營奠定了良好的基礎。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設施，提高酒店形象。
上半年以提升品質為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質得到了提升。在管理上，要求客房部經理每天的查房率不低于20%，其余部門經理檢查率要達到100%，部門經理在檢查中發(fā)現不足立即整改，確保了服務品質的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務水平。
根據年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領班5名，主管3名，副經理1名，實行領班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。
另外，上半年還組織領班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經營。
企業(yè)的經營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經理夜間巡更打點次數，安裝后門防盜系統，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們如何延續(xù)目前的經營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內功，梳理、調整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應看到工作中存在的不足，應收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關費用的投入，下半年必須扭轉當前的局面，實現應收客戶在數量和質量上的雙重突破;確保應收賬款在年末前控制在*萬元以內，讓營銷循環(huán)得到良好實現。
二、樹立一切為經營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務人員的推銷能力將直接關系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據自身的業(yè)務特點及不同經營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。
四、嚴把出品質量關，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經營的基礎，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進行市場調研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內拿出新一輪的房價調整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關注，做好相互協調和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質，以此帶動服務行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結束后舉辦《微笑服務心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導二線為一線服務，一線為顧客服務，但如何落實才是關鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃危彩俏覀冏顬閷氋F的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設備設施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經營效益，逐步提高職工的經濟收入和社會保障水平，實現企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質檢工作要向安檢方向側重，每周一次的質檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設施、工程設備進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強財務分析能力，強化財務管理職能。財務部要從業(yè)務會計向管理會計轉化，加強財務分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現，還有很多同行，有些經營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務標準。
十四、轉變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經走過，下半年的任務還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現在我對上半年集團公司總結工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切;最近、也慕名前來聯絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。現在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內外的經濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。
工作總結和工作安排篇四
2012年是我國“十二五”規(guī)劃開局之年，也是經濟發(fā)展逐步轉型之年。從宏觀形勢看，今年經濟環(huán)境復雜多變，貨幣政策轉向穩(wěn)健，金融監(jiān)管趨于嚴格，利率市場化進程不斷推進，經濟運行和銀行風險管理工作中的新老矛盾相互交織。面對新形勢、新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)，我支行遵循國家宏觀經濟金融政策，深入貫徹落實總行2012年工作會議精神，按照“開拓創(chuàng)新、突出特色、強化內控、科學發(fā)展”的工作思路，全行上下“謀事、想事、干事”，狠抓市場營銷，存款增長較快，信貸投放穩(wěn)健，資產質量優(yōu)良，安全穩(wěn)健運營，實現了各項業(yè)務全面、協調、較快發(fā)展。
截止12月10日（以下數據同），資產總額**萬元，較年初增加**萬元，增幅19.4%。
各項存款余額**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達任務**億元的103.5%。其中：儲蓄存款**萬元,占比58%，較年初增加**萬元；公存款**萬元，較年初增加**萬元，占比30%；保證金存款**萬元，占比11%；其他存款**萬元。日均存款余額**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達任務**萬元的102%。
1/11。
款**萬元。
五級分類不良貸款余額**萬元，不良率5%；累計收回不良貸款**萬元，較年初下降**萬元。
實現收入**萬元，利息實收率99.9%。實現利潤**萬元，人均創(chuàng)利**萬元。
2009年、2010年支部黨建工作得到了總行黨委和上級黨組織的認可，先后被總行授予“先進黨支部”、被自治區(qū)國資委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，今年支部保持黨建工作取得的成果，繼續(xù)深入開展黨建黨風廉政建設，并把黨建黨風廉政建設工作貫穿到經營管理的主要環(huán)節(jié)，強化“以黨建帶業(yè)務、黨建促業(yè)務”的發(fā)展模式。
年初，支部召開貫徹落實總行工作會議精神專題會議，及時安排部署黨建工作；支部書記與分管行長、各部室簽訂了《黨建和黨風廉政建設責任書》，落實黨建責任。及時組織黨員干部集中學習，學習貫徹十七屆六中全會精神等黨員必學課程；督促撰寫學習筆記；召開“交流思想、獻計獻策”座談會議，圍繞“貫徹**主席批示精神”，結合實際工作認真傾聽員工心聲，廣泛征求員工意見，共謀支行發(fā)展大計。
在總行黨委確定我支部為公推直選試點單位后，按照基層黨組織公推直選有關要求，“公推”“直選”
2/11。
組成了新一屆支部委員會，并明確了支部書記、組織委員、宣傳委員和紀檢監(jiān)察委員的工作職責，加強了支部的履職能力。嚴格按照民主生活會工作步驟，在征求意見、充分溝通的基礎上，成功召開了黨員干部民主生活會，達到了“坦誠相見、深入查擺、批評和自我批評緊密結合”的目的，民主生活會的形式和效果得到了上級黨組織和員工的認同。
采取“說教”和“事實”相結合，先后組織觀看電影、觀看廉政案例光碟；“七一”前往**市看守所參加警示教育。年末支部被總行紀委確定為“廉政文化建設”示范點，將進一步推動支部廉政文化教育工作深入開展。
一是召開“運籌帷幄，總結昨天；未雨綢繆，謀劃明天”座談會，由員工圍繞支行2010年工作的亮點與不足提出自己的看法，重點對支行2012年存款布局、市場定位、信貸投放、金融服務、利率定價等方面各抒己見，匯總后的意見經過反復討論，形成了制定經營政策的主要依據。
3/11。
工的工作積極性和創(chuàng)造性。
利用與政府的合作關系，由行領導牽頭多渠道營銷財政性存款、行政事業(yè)單位存款；通過理財服務，營銷了**公司等大戶無貸戶企業(yè)；提高與有貸戶企業(yè)的議價能力，增加了有貸戶定期存款貢獻。
客戶群體的逐步增多，直接拉動了存款規(guī)模增加。注重銷貨款歸行管理和企業(yè)綜合貢獻度，通過對客戶提供網銀、貸記卡、賬戶信息通等全面的金融服務，加強客戶回籠資金結算，把客戶結算情況作為信貸支持的重要因素，達到以貸引存、存貸互動，相互促進的效果。
充分利用服務硬件設施，加強大廳導引服務，落實柜面優(yōu)質服務要求，盡力對每名客戶提供周到的服務，增加客戶的滿意度，增加客戶的數量和客戶的回饋價值。優(yōu)質服務較好的維系了客戶群體，為我行提高經濟效益創(chuàng)造了良好的條件。
今年，面對宏觀調控政策和復雜多變經濟形勢，在信貸投放限額管理，淘汰落后產能以及平臺貸款“控新降舊”等監(jiān)管政策影響下，支行堅持“把握節(jié)奏、及早見效，調整結構、擇優(yōu)扶持”
4/11。
原則，確定扶持、保持和退出企業(yè)名錄，分層次進行管理；注重研究當地經濟發(fā)展情況、政策、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對中小企業(yè)支持力度。
針對國家淘汰落后產能政策，及時變更**，**授信主體，保持了存量授信，確保了基礎客戶的穩(wěn)定。
截止11月末，中小企業(yè)客戶**戶，信貸余額**萬元，占比31%，較年初增加**萬元，完成總行下達的中小企業(yè)投放任務164%，進一步優(yōu)化了我行信貸資源配置。
根據信貸投放進度，對大企業(yè)客戶提前上報審批，適度把握投放節(jié)奏；全年將“中小企業(yè)信貸投放”作為主線，主要以大企業(yè)上下游、商貿流通、新投產、農業(yè)企業(yè)、食品流通行業(yè)等層面挖掘客戶群體，利用多方面“釋放”的信貸空間積極予以支持，發(fā)揮中小企業(yè)主渠道作用；利用貸款新規(guī)合理調配個人信貸業(yè)務投放品種，增加優(yōu)質客戶。
5/11。
實現代發(fā)養(yǎng)老保險工資2552戶，養(yǎng)老基金專戶存款余額達1955萬元。
加大個人經營性貸款的營銷力度，將到期的個人綜合授信貸款轉換為具體用途的流貸或消費品種發(fā)放；退出無具體用途的個人消費貸款，對大額存單質押貸款進行了梳理。
為開拓中間業(yè)務市場，支行注重配套業(yè)務產品營銷，要求為信貸客戶提供貸記卡、網銀、賬戶信息通等配套產品。以貸記卡為例，截止11月底個人業(yè)務科共辦理貸記卡**張，逾期三期以上僅**戶，連續(xù)多年支行的新增發(fā)卡量以及不良率始終排在全行前列。
加強崗位輪換，通過崗位輪換，加強員工業(yè)務交流學習。頻繁開展自查和接受檢查，積極利用自查、檢查結果規(guī)范基礎核算，先后經過人民幣結算賬戶開立、轉賬、現金支取業(yè)務，人民幣收付業(yè)務、票據、支付結算、反洗錢業(yè)務，會計內控檢查，銀企對賬工作和會計科目使用情況檢查，經過檢查、學習、整改，提高了基礎核算工作質量。
6/11。
節(jié)假日，增設窗口，增強營業(yè)窗口的服務能力；設置業(yè)務時段提示牌，提示客戶合理安排時間辦理業(yè)務；對繳款客戶制定特定方案，方便隨時繳款；業(yè)務高峰期，對群體客戶提供專柜，釋放窗口；盡可能維系客戶，減緩客戶排隊現象。
隨著規(guī)模、人員的增加，內部精細化管理越顯重要。辦公室積極適應業(yè)務發(fā)展需要，牽頭、管理和協調后勤事務，保障作用發(fā)揮較好。
定期召開風險分析例會，分析和解決信貸、財會及安全方面存在的風險隱患，起到風險識別、監(jiān)測和防范的作用。加大清收和化解不良貸款的力度，全年可壓縮政府類貸款**萬元，清收因借款人經營發(fā)生變化出現不能按時還貸的個人貸款**萬元。
邀請銀監(jiān)局領導對貫徹落實貸款新規(guī)的重要意義做了詳細講解，組織員工就如何切實推進貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行開展了廣泛深入的討論。梳理業(yè)務操作流程，按照崗位不相容的原則設立了支行的放款審核崗，并制定了《**支行貸款發(fā)放與支付管理暫行辦法暨放款審核崗崗位職責》，進一步強化信貸基礎管理工作，按照“實貸實付”的要求，健全貸時與貸后管理機制，完善貸款審批與放款核準流程，努力從制度上提高信貸風險管理水平。
7/11。
安全保衛(wèi)工作分級檢查，防范各類操作風險。認真重視人行、銀監(jiān)部門和總行稽核檢查反饋結果，舉一反三，提高內控管理工作水平。
針對支行所處位置、周圍環(huán)境及員工年輕、經驗少的特點，十分注重安全防范工作。嚴格落實崗位責任制，重點關注現金區(qū)、接送庫、開關門等風險環(huán)節(jié)。組織員工學習安保案例和防范要點，增強主動防范意識；學習突發(fā)事件處置預案，時刻做到警鐘長鳴。通過多次突擊檢查，堵塞了安防工作存在的漏洞；關注員工思想動態(tài)和8小時以外行為，堅持輪崗、強制休假制度，實施動態(tài)管理。
各部門充分認識到業(yè)務素質制約業(yè)務發(fā)展的現實情況，制定了切實可行的學習培訓方案。會計部門積極參加會計職稱、會計資格、反洗錢等資格和上崗考試，通過周學、季度考試，掌握應知應會知識；信貸部門編印《客戶經理培訓手冊》，通過為期一個月的培訓，全面講解了信貸業(yè)務基礎知識，并通過考試鞏固了培訓成果。多名員工參加了電大、mba考試，全員學習的氛圍逐步形成。
在建黨90周年之際，支行牽頭**、**三家支行組織了慶祝建黨90周年紅歌傳唱排練工作，在1個月的時間里，用紅歌唱出了對祖國的熱愛、對工作的激情和對生活的熱情。
8/11。
今年央行實施緊縮的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策，對商業(yè)銀行實行嚴格的信貸規(guī)模管理，要求各月及年末貸款規(guī)模新增均不得超過去年同期。由于我行貸款規(guī)模較為緊張，到6月末我支行已超過總行下達的信貸限額，并且存貸比一直居高不下，貸款限額管理勢必影響我行明年的信貸投放工作。
從已知信息來看，同業(yè)**商業(yè)銀行購置緊鄰我行的辦公樓，其他銀行的進駐，增加了**市場上競爭，未來同業(yè)間的競爭增加了市場拓展難度。
今年，支行存款的增長較多的依靠了企業(yè)保證金存款、財政性存款的增長拉動，儲蓄存款增長未達到支行預期目標，全行員工吸儲手段單一，僅靠以貸養(yǎng)存、以貸吸存，對客戶的資金歸行管理落實不到位，對低成本存款重視不夠。
2013是我支行突破發(fā)展“瓶頸”，實現跨越發(fā)展的重要一年，全行上下要積極主動思考發(fā)展出路、善于嘗新運用辦法措施、奮發(fā)有為激情干事。主要目標：2013年，各項存款增長**億元，各項貸款增加**億元。貸款質量五級分類余額不超過10年末（**萬元）、收息率不低于10年末（99.8%）、人均創(chuàng)利不低于10年水平，圓滿完成總行下達的各項目標任務。主要工作思路：
9/11。
一季度開展百日存款營銷活動，實現存款開門紅，夯實存款基礎。注重存款結構調整，密切與政府合作關系，增加財政性存款；上下聯動，深挖客戶，增加企業(yè)存款；以各種理財產品服務個人客戶，保證儲蓄存款按比例增長。
開展伊斯蘭金融業(yè)務；積極爭取總行支持，擴大票據業(yè)務發(fā)展規(guī)模。積極營銷個體經營戶，增加個人經營性貸款占比，分行業(yè)、分重點的對個體經營戶予以支持；營銷高端樓盤按揭貸款，保證低風險業(yè)務增長；對個人客戶“打包”，提供信用卡、網銀、賬戶信息通、pos機等一攬子金融服務；“抓大不放小”，開展創(chuàng)業(yè)貸款，吸收大量商戶到行結算；辦理下崗職業(yè)、農村婦女創(chuàng)業(yè)貸款。
深入開展“互幫、互助、互愛、互信”結對子活動，促使員工綜合素質在比、學、趕、幫、超的氛圍中得到提升。狠抓優(yōu)質服務，提升服務形象；準確把握同行競爭所帶來的挑戰(zhàn)中面臨的機遇，在優(yōu)質服務上做出品牌效應，贏得客戶認可。提高財務預算能力，規(guī)范財務開支，提高財務管理和服務水平。
10/11。
客戶的差異化需求。把業(yè)務學習和職業(yè)道德教育與業(yè)務工作同安排、同考核。元月初開展中層干部雙聘工作，搭建“能者上、庸者讓、平者下”的用人平臺。
認真落實風險管理各項制度，加大違規(guī)懲處力度，實施全面風險管理。
強化三級檢查，查防結合，警鐘長鳴，確保安全運營無事故。
發(fā)揮功能黨小組、工會、團支部的帶動作用，積極開展多種集體活動，增強員工和企業(yè)活力；注重人性化管理，解決員工的實際問題和困難；加強團隊精神，通過凝心聚力，打造高效務實的團隊。
11/11。
工作總結和工作安排篇五
2020年全省非煤礦山共發(fā)生死亡事故12起、死亡24人，事故起數同比增長50%，死亡人數同比增長140%，是2020年以來事故死亡人數最多的一年，我們在座的各位都應為非煤礦山事故高發(fā)給全省安全生產工作所帶來的不利影響而感到愧疚。2020年非煤礦山發(fā)生的事故與往年相比，有以下幾個特點：一是事故發(fā)生的面寬。尾礦庫事故發(fā)生2起、死亡5人，石油事故發(fā)生2起、死亡2人，而這兩個領域多年來是很少發(fā)生亡人事故的;二是較大事故高發(fā)。司家營鐵礦尾礦庫中毒窒息事故死亡4人，西石門鐵礦中毒窒息事故死亡8人，與前兩年沒有發(fā)生較大以上事故形成了明顯對比。三是大型企業(yè)事故高發(fā)，共發(fā)生9起、死亡21人，占事故起數的75%、死亡人數的87.5%。四是事故的發(fā)生超出了常規(guī)防控范圍。對于尾礦庫，我們重點防控的是滑坡、洪水和泄漏事故;對于礦山，我們重點是以企業(yè)為單位進行隱患排查治理，對于非法盜采導致礦礦相通而引發(fā)的事故防控不足，這表明我們對生產安全事故防范的預見性不足、措施不到，事故風險防控有待全面加強。
2020年事故高發(fā)的現狀，再次提醒我們，我省非煤礦山安全生產形勢還非常嚴峻，問題還很突出：
在安全監(jiān)管方面：一是原有的行政許可監(jiān)管手段被忽視、分散和弱化，而執(zhí)法、誠信、黑名單等新的監(jiān)管手段的效力還沒有發(fā)揮出來。二是一些基層安監(jiān)部門對非煤礦山安全監(jiān)管重視程度下降。隨著近些年非煤礦山生產安全事故的逐年下降和安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，一些基層安監(jiān)部門對當前非煤礦山安全生產的嚴峻形勢認識不足，危機意識不強，思想上安于現狀，管理上有所松懈，特別是在落實各項工作部署上積極性不高，主動性不強，工作過程出現變形走樣，監(jiān)管工作水平出現下滑。三是礦業(yè)秩序混亂，打非治違不力，多年以前非法違法生產的頑疾到現在還沒有徹底消除。
在企業(yè)安全管理方面：一是企業(yè)安全意識不強，安全第一的思想還不牢固。一些大型國有企業(yè)雖然明知生產虧損，管理不正常、不到位，在上級公司不允許、不鼓勵生產的前提下，卻為了眼前利益冒險組織生產。二是非正常生產帶來的事故風險增大。隨著礦業(yè)經濟持續(xù)下行和鐵礦石價格波動，礦山、尾礦庫企業(yè)生產經營困難，停產停建、時停時干、斷續(xù)生產的現象比較突出，導致部分企業(yè)安全投入不足，淘汰落后設備不及時，管理及技術人才流失嚴重，安全生產條件和安全管理水平大幅降低，事故風險增大。三是變更作業(yè)管理不夠規(guī)范，在非常規(guī)工作場所作業(yè)或常規(guī)作業(yè)方式發(fā)生改變時，相應的風險辨識和管控措施不到位。如河鋼礦業(yè)公司司家營研山鐵礦在對尾礦庫鋼筋混凝土排水管進行檢測時發(fā)生中毒窒息較大事故，還有峪耳崖金礦發(fā)生的冒頂事故，都不是正常生產過程中發(fā)生的事故。四是從業(yè)人員素質偏低的問題依然存在。在日常監(jiān)管中發(fā)現，一些企業(yè)民營企業(yè)和國有企業(yè)的外包施工單位主要負責人、安全管理人員對本行業(yè)技術管理知識、安全生產法律法規(guī)、安全規(guī)程掌握不扎實、不全面;部分一線從業(yè)人員文化素質低，安全意識差，專業(yè)技能嚴重不足，“三違”現象屢禁不止，提升非煤礦山從業(yè)人員素質的任務非常艱巨。
在宏觀環(huán)境方面：一是礦產品價格持續(xù)低迷，正常生產的企業(yè)只能維持日常生產，提升安全生產條件的難度進一步加大;二是國土資源部門暫停了露天礦山的擴界，露天礦山今后發(fā)展趨向不明，一些企業(yè)處于進退兩難的境地，企業(yè)發(fā)展的信心不足;三是受大氣污染防治等政策因素的影響，企業(yè)時開時停的現象還會繼續(xù)持續(xù)。以上因素將導致企業(yè)安全投入不足、人心不穩(wěn)、職工流動性增大、生產管控難度加大，造成企業(yè)安全風險持續(xù)增加。
工作總結和工作安排篇六
各位老師：
作為期末總結要說的話，我在述職報告和剛才散學典禮上都已經講到了，。我在這里表達四層意思：
一、表示敬意的話。
在過去的一學期里，大家除了完成教學任務，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨本站，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結果，是集體力量的展示，。在這里我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話。
在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累?，F在最需要的事情就是休息，好好調整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。
三、說說題外的話。
暑假是合家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。
四、想想學校的工作。
2x年是邛崍的標準化建設年，20xx年是“教學質量年”，休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!
工作總結和工作安排篇七
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導和在市上級部門的指導下，我鎮(zhèn)的僑聯工作堅持以鄧僑務理論為指導，努力實踐江三個代表思想，緊密圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府提出的建設中心城鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，結合僑聯的工作實際，一年來，主要做了以下幾方面的工作：
一、認真學習、深入調研我鎮(zhèn)僑聯領導干部，重視對僑聯工作理論、政策的學習。今年以來，分別參加了由市委統戰(zhàn)部舉辦的領導干部統戰(zhàn)理論學習班，參加了由省僑辦舉辦的華東、西南僑務學習考察專題報告會，參加了由市僑聯、市僑辦聯合舉辦的僑務干部學習班。通過學習，提高了理論水平和政策水平，使我們進一步認識到在新形勢下，僑聯工作的重要性，進一步加強了做好僑聯工作的事業(yè)心和責任感。我們在搞好自身學習提高的同時，開展了如下學習調研活動：
1、組織歸僑、僑眷學習xx大文件。xx大勝利召開的喜訊傳來，我鎮(zhèn)的歸僑、僑眷歡欣鼓舞，在11月15日下午，我鎮(zhèn)組織了20多名歸僑、僑眷學習座談黨的xx大文件精神，學習了當天的《人民日報》社論《沿著黨的xx大指引的方向奮勇前進》等，大家在座談會上，熱情贊頌黨的正確領導，回顧改革開放以來尤其是xx年來國家發(fā)生的翻天覆地的變化，為人民的生活全面進入小康而興奮。大家表示，座談會使他們加深了對xx大精神的理解，他們要積極利用海外關系的特點和優(yōu)勢，宣傳祖國的繁榮富強，為早日實現祖國的統一大業(yè)作貢獻。
2、為深入貫徹落實中央、省、市統戰(zhàn)會議和市宗教工作會議精神，我鎮(zhèn)分別組織僑聯干部、有宗教場所的管理區(qū)書記及各宗教場所負責人進行學習，將宗教法規(guī)發(fā)至人手一份，深入學習討論，結合實際查找存在問題，制定解決辦法，提出管理要求，使會議精神得到較好落實。
3、為更好地配合開展維護僑益年活動，我鎮(zhèn)開展了歸僑、僑眷權益情況調研工作，深入實際，摸清本鎮(zhèn)歸僑僑眷的權益狀況及存在問題。同時又開展了困難歸僑、僑眷調查摸底工作，通過本鎮(zhèn)民政部門及各街道辦配合，反映出我鎮(zhèn)的歸僑、僑眷權益狀況良好，也不存在特困戶。有一戶較為困難的歸僑，我們?yōu)槠浞驄D分別安排了工作，又為其子女辦理免費上學，使他們過上了較為安穩(wěn)的生活。
4、為貫徹省僑聯關于《盡快建立健全越柬老歸僑僑眷組織的意見》精神，我鎮(zhèn)展開了對越南、柬埔寨、老撾歸僑人數的調查統計，查出我鎮(zhèn)的越南歸僑有8人，僑眷38人，柬埔寨歸僑2人，僑眷7人，較好地完成了調查任務。
5、為掌握我鎮(zhèn)僑界參政議政情況，更好地發(fā)揮僑界作用，我鎮(zhèn)對歸僑、僑眷中人大代表、政協委員情況開展了深入調查統計，據查，我鎮(zhèn)現有人大代表103人，歸僑僑眷代表占有5人，其中省人大代表1人，市人大代表3人，鎮(zhèn)人大代表1人，他們較好地發(fā)揮了僑界在人大代表中應起的作用，市人大代表僑眷喬綠菱女士，在市長約見市人大代表座談會上，積極反映有關改善環(huán)境，扶持民營經濟發(fā)展的建議。我鎮(zhèn)政協小組，也積極參與政協調研活動，為反映本鎮(zhèn)群眾普遍關心的重點問題，政協小組對一項由市屬轉制、關閉、破產企業(yè)將退休人員向社區(qū)移交管理的工作進行調研，深入基層找訪有關部門了解接收意見，以及找多個單位負責人了解企業(yè)的意見，又與有關群眾促膝談心，了解群眾的呼聲，經過綜合多方面的意見，政協小組向市政協遞交了一份《關于市屬轉制、關閉、破產企業(yè)退休人員移交社區(qū)管理情況的調研》報告，為搞好該項工作積極建言獻策，較好地履行了政協職責。
二、熱心為工作對象服務僑聯部門是服務部門，堅持為僑服務、為經濟建設服務、為祖國統一大業(yè)服務，是我們的工作主題，我辦努力實踐三個代表思想，熱心為工作對象辦實事，辦好事。
1、為僑服務，我辦今年受理來信來訪共18宗，件件有落實，辦結率達90%，其中華僑尋親4宗，落實僑房政策遺留問題6宗，要求安排子女就業(yè)2宗，協助歸僑、僑眷再就業(yè)2宗，協助歸僑子女免費入學4宗。落實騰退僑房3間共323平方，辦理僑房產權移交3戶共577平方，退回僑房使用權12戶，共975平方。以上數字不僅反映出我們在為僑服務方面做了一定的工作，而且我們是用心去為他們服務，例如印尼華僑劉先生一行6人回鄉(xiāng)尋親，我辦放棄休息時間，熱心為他們到處聯系，最后找到了一位同房親友，并帶他們到祖屋所在地拍照留念，令他們非常開心。又如有兩僑眷子女下崗了，我辦急他們所急，努力幫助他們找工作，終于令他們再就業(yè)了。
2、為經濟建設服務，打好民營牌是目前市鎮(zhèn)中心工作之一，我辦把協助商會建設視作為經濟建設服務的重要內容。一年來，積極協助石龍商會開展各種會務活動，組織會員參加東莞民營經濟博覽會，參加《民企人才專場招聘會》，參加與鎮(zhèn)府領導交流座談會，參加稅收知識講座以及到敬老院慰問老人等，為幫助會員開闊眼界，拓展商機，商會組織會員赴青島大連學習考察，并參觀了青島時裝周。在11月，商會成功舉辦了一次大型的企業(yè)管理知識演講會，邀請了日本加滕彈簧株式會社社長加滕雄一先生主講，吸引了10多個兄弟鎮(zhèn)商會前來參加，會員們聽后都覺得收益不淺。今年，我鎮(zhèn)分別成立了民營經濟協調辦公室和服裝行業(yè)分會，進一步加大了為民營企業(yè)服務的力度，受到廣大民營企業(yè)的歡迎。
3、為祖國統一大業(yè)服務。僑聯工作的特點之一，就是做凝聚人心工作。我們立足本職，圍繞為祖國統一大業(yè)服務的目標，做好身邊的每一項工作。例如與本鎮(zhèn)臺商協會保持密切聯系，參與他們的三現代公益活動，與臺商一起拜訪敬老院等。我鎮(zhèn)充分利用傳統節(jié)日，慶典活動等機會，舉行歸僑僑眷中秋茶話會、春節(jié)團拜會，今年更利用龍舟競賽活動，邀請大批港澳人士、臺商、港商前來觀看，使來賓們親眼目睹祖國改革開放后的盛世太平。借此推介石龍，宣傳石龍。今年9月，我鎮(zhèn)召開了第六屆歸僑僑眷代表大會，選舉產生了新一屆的鎮(zhèn)僑聯委員會，我鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長都出席了會議，并作了熱情洋溢的講話，使與會代表感受到鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對僑界的關懷和對僑聯工作的支持。11月，我鎮(zhèn)主營僑聯工作的領導參加了在香港舉行的第五屆世界深東聯會，與來自馬來西亞、新加坡等地的莞籍華人共聚情誼，較好地履行了對外交流職責。
三、清理整頓宗教場所，維護安定團結局面我鎮(zhèn)為更好地貫徹落實全市宗教工作會議精神，維護安定團結局面，對全鎮(zhèn)范圍內的宗教場所進行了清理整頓。全鎮(zhèn)現存的宗教場所有：市級文物保護單位歐仙古寺、地藏王寺、石龍大廟、新田崗廟和基督教石龍?zhí)?。我?zhèn)在市宗教局的指導下，對各場所開展了認真的整頓，對一些有保留價值的宗教場所進行了登記，并幫助其從原來所屬的村、單位向宗教團體移交，使之成為獨立的法人單位，并協助其尋找正規(guī)的教職人員主持管理。在整頓過程中，我們對有關占用場所的單位領導，對一些村干部及一大批信眾，做了大量的說服教育工作，幫助他們學習宗教政策，提高認識，使他們從原來的不理解，不支持轉化為通力合作，使整頓工作達到了預期的效果。目前，我鎮(zhèn)的歐仙古寺、地藏王寺、新田崗廟已通過市宗教局驗收，獲發(fā)宗教場所登記證書，同意開放。石龍大廟已完成移交程序，現正尋找正規(guī)的道教人員管理。我鎮(zhèn)的基督教福音堂是間擁有近600平方米面積的教堂，現有400多名信徒，有較好的管理層和完善的教規(guī)，每星期都進行禮拜活動，吸引了大批信眾及一些在本鎮(zhèn)的港商臺商前往禮拜，還有一些教徒在那里舉行婚禮，是一處較為正規(guī)的宗教場所。目前，全鎮(zhèn)尚未發(fā)現有亂建寺庵，露天佛像，以佛斂財及非法宗教活動現象存在。我們制定了不定期檢查制度，對各宗教場所加強依法管理，確保了我鎮(zhèn)的宗教環(huán)境祥和穩(wěn)定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诜杖罕?，參政議政、維護僑益、海外聯誼、宗教事務等方面，做好了自己的份內事，但也存在不足的地方，例如下基層較少，在協助商會發(fā)展會員方面做得不夠，這些有待今后努力改進。新一年的工作，我們將按照新一屆僑委會所確定的指導思想：高舉鄧理論偉大旗幟，努力實踐江提出的三個代表重要思想，加強群眾工作，參政議政，維護僑益，海外聯誼四項職能，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作中心，努力發(fā)揮本部門的作用，以服務為工作主題，以為僑辦好事辦實事為工作重點，切實做好僑聯工作，為我市率先實現現代化，為本地的兩個文明建設作出應有貢獻。
街道和社區(qū)分別建立了以主要負責人為組長的僑務工作宣傳服務領導小組。根據僑眷居住區(qū)域確定聯系責任人，同時我們把?僑法宣傳角?工作納入街道大黨建工作的總體目標，做到同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，形成街道黨委牽頭、社區(qū)居委會實施，各司其職、齊抓共管的工作運行機制。
我們不斷加大僑法宣傳載體創(chuàng)新力度，精心組織內容豐富、形式多樣的僑法宣傳教育活動。邀請縣、鎮(zhèn)部門領導對社區(qū)干部、歸僑僑眷進行僑法知識培訓講座；利用社區(qū)黨員活動日、居民代表會議組織學習、宣傳僑法；利用重大節(jié)日，借助《歸僑僑眷權益保護法》頒布xx周年契機開展僑法宣傳活動；用有獎知識競答等方式，引導社區(qū)居民趣味性地掌握僑務知識，切實提高社區(qū)居民知法、守法、愛僑、護僑的意識；組建小分隊入戶宣傳，對那些年老體弱、生病臥床不起的僑眷發(fā)放僑法宣傳手冊，輔導講解相關法律法規(guī)，確保僑法宣傳不留死角。
精心組織僑眷活動。我們組織僑眷參觀海安工業(yè)園、海安城市展覽館，讓僑眷親身感受家鄉(xiāng)發(fā)展新變化、新成就；街道黨委以?話輝煌、慶華誕?為主題舉辦征文競賽活動，僑眷積極參與；經常組織僑眷參加棋牌比賽、節(jié)日聯誼會、社區(qū)鄰里文化節(jié)系列情感交融的活動，娛樂僑眷身心、豐富僑眷精神生活，增強他們對社區(qū)的認同感和歸屬感。熱情開展親情服務。
一是走訪慰問。每逢中秋、春節(jié)，我們都要組織街居統戰(zhàn)干部走訪慰問僑眷，帶上一份禮品、送上一份祝福。平時對生病住院、家庭有難的僑眷登門看望。我們堅持不定期走訪僑企，了解企業(yè)生產經營狀況，鼓勵僑企增強信心，保穩(wěn)定、促增長。
二是指導僑眷上網與親人溝通，與有條件的僑眷結成對子，指導上網，此舉受到僑眷們的好評。
三是電話隨訪，社區(qū)統戰(zhàn)工作聯絡員定期與僑眷進行電話聯系，宣傳海安形勢，聽取他們的意見，了解在外親人的近況。
努力開展維權服務。近年來我們?yōu)閮S眷朱連芳及時協調處理了因房屋漏雨，在修建過程中遇到鄰居的阻礙產生的矛盾，保證了僑眷房屋及時維修；海安恒天新世界重點工程建設中，我們幫助僑眷拆遷戶王湖主動與拆遷工作組銜接，按照《歸僑僑眷權益保護法》及相關規(guī)定，最終僑眷王湖一家獲得了高于該地段建安價的20%的拆遷補償。其在美國加州的兒子王平特意打回電話請父親轉達對街道、社區(qū)的謝意；縣城萬力區(qū)域重點工程拆遷過程中，我們積極幫助港澳同胞陸宏俊爭取落實相關的拆遷優(yōu)惠政策，確保了工程的順利進行。
我們?yōu)閮S眷傾注深情，熱忱服務，激發(fā)了僑眷反哺社區(qū)的熱情。他們活躍在街道、社區(qū)，可謂?經濟大潮顯身手、社區(qū)文體競風流、愛心奉獻為社會、社區(qū)創(chuàng)建齊參與、維護穩(wěn)定廣交友?。僑眷陳連喜的兒子（陳建平）先后在海安投資興辦了南通信格思科技網絡公司、南通秋泓服飾有限公司。僑眷許加慶的弟弟許征利用阿根廷的森林資源在海安投資興辦了大西洋木地板公司。
僑眷張志堅創(chuàng)辦海安縣外國語翻譯事務所，為全縣三資企業(yè)、出國勞務、留學、考研等各類人員提供英語、法語等10多種語言的口譯、筆譯服務，協助處理有關的涉外糾紛。僑眷陳奎忠原任縣財辦主任，退休后憑著對農村工作的酷愛，繼續(xù)發(fā)揮余熱，幾年來，共撰寫論文10多篇，其中《東桑西移，對我縣繭絲綢的挑戰(zhàn)》一文被國家級絲綢雜志錄用，他的很多建議、意見被縣政府采納。此外，僑眷們還積極參與社會各項活動。社區(qū)的環(huán)境整治、治安防范、關心下一代、鄰里互助、慈善募捐僑眷們都積極參與。社區(qū)志愿者服務隊伍、?網吧監(jiān)督員?、社區(qū)秧歌隊等都離不開僑眷們的身影。
以上是我們所做的一些嘗試，與快速發(fā)展的形勢和上級領導的工作要求還有很大的差距。今后，我們將繼續(xù)用科學發(fā)展觀指導街道僑務工作，以全力助推經濟發(fā)展為動力，積極整合僑務資源，努力服務僑務工作對象，用真情互動，用真心交融，繼續(xù)開展僑法宣傳、依法維護僑胞權益，著力提高愛僑、護僑、助僑的能力，讓街道僑務工作再上新的臺階。
今年，在縣委、縣政府的正確領導和市僑聯的指導下，我會深入學習貫徹縣委十屆四次全會__縣九屆人大四次會議《政府工作報告》精神，堅持“以人為本，為僑服務”宗旨，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“推動跨越發(fā)展、建設幸?；輺|”為核心任務，積極擴展和深化僑聯工作領域，努力提高服務水平，為惠東經濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。現將我會20__年工作總結如下：
(一)堅持為僑服務宗旨，積極為僑僑眷辦實事辦好事。
1、發(fā)放60周歲以上老年歸僑生活補貼。為使老年歸僑及時地享受到黨和政府的優(yōu)惠政策，讓他們共享經濟社會發(fā)展成果，我會及時掌握和管理老年歸僑動態(tài)，協助做好每月按時足額發(fā)放老年歸僑生活補貼工作，截止6月底204名老年歸僑享受該待遇。
2、做好20__年度扶持貧困歸僑省級專項資金發(fā)放工作。，我會及時掌握縣內貧困歸僑情況，根據困難歸僑的實際問題和歸僑普查管理系統資料數據庫的登記內容，嚴格審核申請人提交的有關證明材料，對申請20__年度扶持貧困歸僑省級專項資金的對象，堅持按規(guī)定履行公示程序，確保補助對象公平、公開。按照省財政廳、省僑辦有關文件要求，配#合縣外事僑務局于4月2日向縣財政局報送《關于請撥20__年度省級扶持貧困歸僑專項資金的函》(惠東外僑20__[5]號)，提出20__年專項資金使用方案和請撥款項。該專項資金6萬元重點保障用于特困歸僑生活補助，其中6戶歸僑低保人員補助資金按每人2016元給予補助;剩余資金作為困難歸僑臨時救助金，根據困難原因和提交有關材料內容，分別安排2016至1000元不等。20__年的6萬元補助金于20__年6月15日前由縣財政局進行合規(guī)性審核后，通過國庫集中支付方式，已足額劃入補助對象銀行賬戶。
3、春節(jié)期間慰問我縣老年和困難歸僑。1月13日，市僑聯主席劉云、副主席曾志謙與縣外事僑務局、僑聯負責人等率隊走訪慰問了我縣部分歸僑，為他們送去節(jié)日的慰問和祝福。體現了政府僑務部門和僑聯組織等對老年和困難歸僑的關心和厚愛。
4、做好涉僑信訪維穩(wěn)工作。1-6月，受理協調信訪案件3宗。一是協助稔山鎮(zhèn)調處華僑后裔要求收回禾町用地問題，提供僑務政策依據，使案件處理有較明確的僑務政策界定。二是調處香港居民要求落實僑房政策信訪案。我會按照縣委副書記批示__縣信訪局要求，牽頭負責調查取證，深入平海鎮(zhèn)和碧甲村等到基層調查取證，并提出調處意見和建議及時向縣信訪局報告。三是調處羅金南多次到縣委辦上訪反映其在高潭鎮(zhèn)黃洲村僑房問題，我會按縣委李書記批示及縣委督查辦來函后，多次召集高潭鎮(zhèn)政府、黃洲村委會和信訪人羅金南、現在房屋業(yè)主羅木平等進行調解，我們根據20多年前落實僑房政策原始檔案，判研該案件在八十年代已辦結，而且符合落實僑房政策的有關規(guī)定，我會及時將有關情況向上級領導和部門匯報，使該案件有明確的結論。
(二)加強僑聯組織建設，做好僑聯換屆工作。
根據縣委的工作部署與安排__縣委辦關于做好__縣第六次歸僑僑眷代表大會籌備工作的通知精神，我會認真籌備縣僑聯換屆工作做到認真謀劃新一屆僑聯組織架構和人事安排，精心組織，為做好大會的籌備工作，我會始終把握為大局服務和為僑服務相統一的指導思想，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結動員歸僑僑眷，廣泛聯系海外僑胞，為做好縣僑聯換屆工作打下良好基礎。3月4日召開的__縣第六次歸僑僑眷代表大會。此次大會選舉了郭一平為縣僑聯第六屆委員會主席，林佛鎮(zhèn)、徐麗萍、賴文臻、何燕航為兼職副主席，并選出了16名縣僑聯六屆委員會常務委員，聘請了7名國內顧問和6名國(境)外顧問。
(三)開展僑資企業(yè)轉型升級調研。
4月中旬，市外事僑務局副局長游小慧到我縣美新塑木型材有限公司等僑資企業(yè)開展調研，縣僑聯主席秘書長等陪同調研，與僑資企業(yè)負責人認真進行座談，詳細了解企業(yè)的生產運營情況，逐一協調解決企業(yè)提出的各種實際困難。
工作總結和工作安排篇八
20，信調股在市政府辦信調科指導和區(qū)政府辦公室的領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重點，以搞好“三服務”為目標，克服困難、努力學習、著力創(chuàng)新，信息調研工作取得了新成效。
（一）強化業(yè)務學習，工作能力進一步增強。一是堅持學習理論知識。本股室人員以黨員先進性教育活動為契機，加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，集中組織學習了《黨章》、《先進性教育讀本》、中央1號文件、中央、省、市經濟工作會和黨的十六屆五中全會精神，有效提高了對科學發(fā)展觀、縣域經濟、和諧社會等理論知識的認識，增強了政治敏銳性和鑒別力，觀察、分析、處理問題的能力進一步增強。二是深入學習業(yè)務知識。針對科室人員流動大、人數少、年輕人多、新手多等困難，為使新人盡快上手，組織股室人員對03、科室材料進行了整理和學習，同時通過以老帶新、崗位煉才、召開科室材料研究討論會等方式加強了學習交流，確保了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。三是積極學習技術知識?？剖胰藛T通過參加培訓、自學及經驗交流等方式加強了無紙化辦公和網絡知識學習，所有人員均能熟練運用公文交換系統、網絡文件服務器和打印機等設備。
（二）充分挖掘潛力，工作效能進一步凸現。一是改善辦公條件。在辦公經費十分困難的情況下，政府辦公室領導給予信調工作極大支持，將嚴重影響辦公效率的電腦和打印機等硬件進行了更新，為進一步提高辦公效率打下了基礎。二是完善科室制度。繼續(xù)執(zhí)行了信息材料收發(fā)和首問責任制，完善了全員信息、內部信息報送每周學習等制度，確保內部運作規(guī)范有序，辦事和行文程序緊湊快捷。三是強化信息聯絡。進一步加強了與省、市政府信調部門及各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門信息員的聯系，實現信息材料報送和分發(fā)無紙化，大大節(jié)省了信息材料報送、分發(fā)的.成本和信息傳遞的時間，提高了工作效率。
（三）堅持“質”“量”并舉，信調工作質量進一步提高。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把握群眾關心的熱點和難點問題，按照突出現實性、深刻性、指導性的要求，努力發(fā)掘有情況、有分析、有建議的高層次信息，準確全面地收集、整理并及時上報，信息調研工作名列省市前茅。一是區(qū)級信息調研質量提高。12月至2005年11月編發(fā)《政務信息》48期、《信息快報》60期、《政務調研》10期、《每周政情》35期，其中50件信息調研材料被區(qū)委、區(qū)政府領導批示。二是市級信息調研再上臺階。市政府辦公室采用我區(qū)信息168條、調研6篇，其中2條（篇）被市領導批示。三是省級信息調研創(chuàng)新高。省政府辦公廳采用我區(qū)信息60條，信息采用居全省區(qū)縣信息直報點第一；采用調研4篇。
二、20工作思路。
年，信調股將繼續(xù)以鄧小平理論和黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，在區(qū)府辦的領導下，強化科室人員能力建設，開拓創(chuàng)新，認真分析新形勢下我區(qū)各項工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的全區(qū)經濟和社會發(fā)展目標，高標準、高質量搞好“三服務”，建一流團隊，創(chuàng)一流成績。
（一）突出工作創(chuàng)新，增強工作能力。
繼續(xù)加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆五中全會精神的學習，以提高工作能力為目標，推動信調工作創(chuàng)新開展：一是推行量化考評。通過量化考評，科學客觀評價股室人員的工作實績，以此為依據對先進者進行表彰并激勵暫時落后的同志加強學習、迎頭趕上。二是開展以崗煉才。配合辦公室將新進人員安排到信調股鍛煉，將各崗位工作人員進行小幅度輪換，促使股室工作人員成為熟手、能手、多面手。三是組織輪訓。加強對區(qū)級部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）辦公室工作人員的指導，聯系他們到信調股參與政務信息編制等工作，通過組織輪訓，使信調股與部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作人員合作更加融洽、工作更加高效。四是開展基層調研。積極參加隨行領導的基層調研，學會善于思考基層問題，將基層調研成果融合到辦公室工作中，避免當前容易出現的調研文章與實際情況不完全吻合的問題。
（二）明確工作目標，做好領導參謀。
1、總體目標：信息調研工作獲省、市先進集體，著力提高政務信息等內容刊物質量，充分發(fā)揮政研職能，高質量服務領導，獲區(qū)政府領導表彰。
2、具體措施：一是上報信息調研保質量。始終緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作抓好重點、難點、熱點，努力做好信息上報工作，豐富信息內容，切實提高信息質量。計劃全年完成省上調研5篇，市上調研6篇以上，上報信息確保進入省、市前三，力爭第一。二是外地信息調研廣收集。利用辦公網絡、互聯網和各類報刊雜志等媒體上其他區(qū)市縣的調研成果開闊視野，啟發(fā)思路，通過完善《政務信息》的領導參閱欄目，進一步增強我區(qū)信息工作的參考價值。三是平報信息調研抓創(chuàng)新。緊密圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)委、區(qū)政府領導“難點”、“熱點”問題，在領導主要工作會議的中提煉信息課題，將各種會議精神的落實情況和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門具體工作在信息調研中得到充分反映，在注重時效性、前瞻性的同時加強綜合分析，確保信息將實用、有新意。進一步抓好問題信息和緊急（突發(fā)）信息，完善緊急（突發(fā)）信息保送制度，暢通信息渠道。
二oo五年十二月二十四日。
工作總結和工作安排篇九
２０２１年，是“十四五”的開局之年，國家現代化建設進程中具有特殊重要性的一年?？h統計局堅持以黨建為引領，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，加強統計能力建設，提高統計數據質量，深化統計改革創(chuàng)新，加快構建現代化統計調查體系，更好為全縣經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質高效的統計服務，確保“十四五”開好局起好步?，F將全年工作開展情況總結如下：
一、全面完成各項常規(guī)統計工作。
１、按時、保質完成各項專業(yè)統計報表工作。一是圍繞縣委、縣政府工作重點，加大了對農業(yè)、工業(yè)、固定資產投資、建筑業(yè)及房地產、服務業(yè)、勞動工資、能源、商貿等重點領域的預警監(jiān)測，完善了各行業(yè)數據的收集、審核、匯總和上報工作。二是做好聯網直報工作，全縣納入全國“企業(yè)一套表”聯網直報平臺的“四上”企業(yè)和投資x萬元以上企業(yè)順利完成聯網直報工作，聯網直報率均達x%，從源頭上保障了統計數據質量。三是做好好戶收支調查、脫貧監(jiān)測調查、規(guī)下工業(yè)調查、小微企業(yè)調查、糧食產量抽樣調查、遙感測量、畜禽監(jiān)測、規(guī)下服務業(yè)、小康監(jiān)測、婦女兒童監(jiān)測、文化產業(yè)調查、勞動工資等專項調查。
２０２１年，x-x月全縣生產總值完成x億元，同比增長x%，全市排第x位；
固定資產投資增長x%，全市排第x位；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，全市排第x位；
社會消費品零售總額完成x億元，同比增長x%，全市排第x位；
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,同比增長x%，全市并排第x位；
固定資產投資增長x%，力爭x%；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%；
社會消費品零售總額完成xx萬元，同比增長x%；
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,同比增長x%；
農村居民人均可支配收入xx元，同比增長x%。
三是豐富產品，服務載體更新升級。繼續(xù)更新優(yōu)化年鑒、手冊、月卡等統計信息產品，滿足社會需要。積極撰寫《x年樂安縣國民經濟和社會發(fā)展統計公報》，努力提高“兩會”統計服務產品質量。進一步發(fā)揮統計網站、微信公眾號的信息發(fā)布和管理，截至目前，“樂安統計”共更新發(fā)布各類信息x條。
共有固定資產投資項目x個（不含房地產），其中x萬以上項目x個，x萬以下項目x個。新增“四上”企業(yè)x家，其中：工業(yè)x家、服務業(yè)x家、貿易業(yè)x家、建筑業(yè)x家、房地產企業(yè)x家、新增項目x個。新增企業(yè)及項目，對拉動全縣經濟發(fā)展起到一定的促進作用。
４、完成七人普后續(xù)工作。整理、科學分類、歸集“七人普”檔案，發(fā)布樂安縣x年第七次全國人口普查主要數據公報。
５、做好人口變動調查工作。本次人口變動調查工作我縣共抽中x個村級樣本，x個調查小區(qū)，完成了國家抽中的樣本點核查、調查人員的選聘、電子采集設備、業(yè)務培訓、建筑物和住房單元的核實等工作。此次共選聘兩員數量x名，其中調查指導員x名，調查員x名，在接收國家最終抽取的上戶登記樣本后于x月x日正式開展上戶調查登記工作。我們嚴格按照調查方案和進度安排，精心組織、扎實推進、嚴格把關，確保高質量高標準完成人口變動調查工作。
三是制定了《樂安縣統計督察反饋意見整改工作清單》，做好了反饋意見整改臺賬，確保整改責任落實到位。反饋的問題已經整改到位，并已銷號。
二是加強統計執(zhí)法檢查。圍繞統計中心工作，認真開展局內各專業(yè)自查工作，對重點行業(yè)、重點企業(yè)及重點指標開展核查，完成對全縣所有規(guī)上企業(yè)的核查工作。采取專項檢查和“雙隨機”抽查方式開展執(zhí)法檢查，加大違法行為查處力度，依法依規(guī)開展統計執(zhí)法檢查。截止目前，共對x家企業(yè)開展統計執(zhí)法檢查。
８、繼續(xù)做好疫情防控工作。按照縣疫情防控要求一是局全體干部職工積極參與防控守卡工作，二是符合接種要求的干部職工全部主動接種了新冠疫苗。
９、做好鄉(xiāng)村振興工作。我局派駐了兩名干部駐掛點幫扶村招攜鎮(zhèn)杭村村做好鄉(xiāng)村振興工作。
二、穩(wěn)步推進黨風廉政建設和機關建設工作。
組織黨員干部到湖坪鄉(xiāng)國寶公祠紅軍標語博物館參觀；
開展“我為群眾辦實事”活動x次。
２、認真開展“兩學一做”學習教育及每月的黨員固定日活動。緊密結合統計工作實際，精心組織、狠抓落實、突出特色，打造公平、干凈、干練的統計干部隊伍。制定黨組２０２１年落實全面從嚴治黨責任清單，明確主體責任清單，積極開展黨風廉政學習，組織學習上級紀委全會精神、觀看警示教育片、通報典型案例等，不斷強化干部職工廉潔意識和法治意識，提升全面從嚴治黨水平。
３、落實意識形態(tài)工作責任制。深入學習習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要論述，學習貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》，加強意識形態(tài)領域形勢任務教育。規(guī)范黨員干部線上線下言行，加強輿情監(jiān)測和風險防控，積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點敏感穩(wěn)妥輿論引導。
４、做好了綜治信訪、安全穩(wěn)定、計劃生育等工作和縣委、縣政府交辦的棚戶區(qū)改造、招商引資等各項中心工作。
三、存在的主要問題。
二是統計基層基礎還需進一步夯實，統計人員變動頻繁，統計人員素質、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統計信息化建設水平仍需要進一步提高。
２０２２年，我局將根據省、市統計工作要求，按照縣委、縣政府的工作部署，奮力拼搏、主動作為，為全面完成全年各項工作任務而努力。
（一）做好第五次全國經濟普查前期準備工作。
認真開展統計執(zhí)法檢查；
（三）圍繞目標，做好政府經濟數據顧問角色。一是加強運行監(jiān)測。加強對經濟形勢預測預判，提高分析預判的精準性和有效性，準確反映經濟社會發(fā)展趨勢和特點。結合我縣行業(yè)結構，加大對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)苗頭性趨勢性問題的預警預報。二是抓好企業(yè)上規(guī)工作。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門溝通，及時做好新建投產企業(yè)的排查，掌握新投產企業(yè)的生產經營情況，并有針對性地進行培育，促使企業(yè)達規(guī)即能入庫統計。三是做好統計業(yè)務指導。加強部門聯動，積極爭取各部門支持和協助，深入基層有針對性地對調查對象統計人員加強業(yè)務指導，提高統計數據質量。
（四）持續(xù)抓好機關作風建設。嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”要求，加強統計行風建設，堅持依法統計，杜絕統計弄虛作假行為。常態(tài)化制度化開展好“兩學一做”學習教育，進一步解決黨員干部隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，引導全局黨員干部增強“四個”意識，堅定正確的政治方向，永葆黨的先進性和純潔性。
（五）加強統計法制建設。大力推進依法統計，運用法律武器推動統計改革和發(fā)展。一是深入開展統計法制宣傳教育。二是加大統計執(zhí)法檢查力度，積極組織開展統計執(zhí)法檢查、統計監(jiān)督檢查、各種專項檢查和經常性的統計檢查，進一步規(guī)范統計行為，維護統計秩序。三是抓好統計法制基礎工作，夯實執(zhí)法隊伍力量。
活動，扎實開展機關效能建設、黨風廉政建設、政風行風建設和統計文化建設，樹立統計機關良好的社會形象。二是強化業(yè)務。
學習。
培訓，制定和落實學習制度，結合工作需要，采取靈活多樣方式，積極組織開展經常性的統計業(yè)務學習活動，并有計劃地選派干部職工參加上級和有關部門組織的各種形式的教育培訓。
、棚戶區(qū)改造、招商引資等各項中心。
工作。
工作總結和工作安排篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是實行精細化管理，持續(xù)改善農村人居環(huán)境。二是完成道路“三年攻堅”硬化任務。三是加快大水網工程建設。四是完成x等村電網改造工程建設。五是加大對社會穩(wěn)定、違法建設、環(huán)境保護、安全生產、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現自然村的全覆蓋。
工作總結和工作安排篇十一
平涼市商業(yè)銀行2009年工作總結暨2010年工作安排2009年，平涼市商業(yè)銀行在市委、市政府的正確領導下，在人民銀行、銀監(jiān)局的關心與指導下，緊扣“從嚴管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學發(fā)展”的主旋律，按照“效益領行、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，圍繞“支經、抓降、增效、控案”的目標，堅持資金營運和貸款營銷“兩條腿”走路的工作原則，真抓實干，各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到了切實提高，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。
——經營效益成績顯著。2009年，平涼市商業(yè)銀行實現各項業(yè)務收入9712萬元，同比增加1889萬元，增長24.15%，各項業(yè)務支出8406萬元。累計上繳各種稅金1114萬元，同比增加83萬元，增長8.05個百分點。
——各項存款快速增長。12月末，各項存款余額達245856萬元，較年初增加101743萬元，完成年度計劃的534.1%。其中，儲蓄存款余額66016萬元，較上年末增加22540萬元，完成計劃的201.72%；對公存款余額179840萬元，較上年末增加79203萬元，完成計劃的866.27%。
——各項貸款增勢強勁。12月末，各項貸款余額149040萬元，比年初增加62023萬元，增長71.28%，全年累計發(fā)放貸款155329萬元，累計收回貸款93306萬元。年末存貸比例為60.62%。
——資產質量明顯提高。12月末，資產規(guī)模達到267954萬元，較年初增長96110萬元，增長55.93個百分點。不良貸款余額為2717萬元，比年初凈降750萬元，完成全年任務的500%，占比為1.82%，較年初下降了2.16個百分點，實現了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
——股金總額繼續(xù)增加。12月末，股本金余額為13848萬元，比年初增加383萬元。開展增資擴股，共計派財政股、法人股384萬元；優(yōu)化股權結構，積極宣傳企業(yè)入股，平涼華隴賓館有限責任公司、平涼上揚運輸有限責任公司分別擬入股1000萬元和100萬元；落實股權置換，對國開行通過平涼城投公司平臺貸款入股的3000萬元不規(guī)范股本于9月25日向市政府提交了置換請示，申請地方財政資金入股5000萬元。
——銀聯卡業(yè)務發(fā)展迅速。12月末，今年累計發(fā)卡20563張，比上年增長8.99%；卡片存款余額11367.47萬元，比上年增長9661.79萬元；銀聯卡交易筆數536974筆，交易金額15.66億元，比上年增長1163%；手續(xù)費累計收入135449筆，金額41.9萬元。特別是崆峒區(qū)工資代發(fā)銀聯借記卡的發(fā)放，平涼市商業(yè)銀行編制分檢卡表1000余份，共計發(fā)放銀行卡5192張，發(fā)放單位102家。
——內部改革成效初現。從11月份開始，行里抽調部分員工參與了全行的內部改革事宜，主要包括完善制度、等級行管理改革、車輛管理改革、薪酬分配改革和人事用工改革等內容。對原有的規(guī)章制度進行全面梳理，對不適應業(yè)務發(fā)展的管理制度進行了修訂、補充和完善，共制定和完善制度154項，85萬余字，組織了全員競崗的崗位擬定、競崗考試等相關工作。
——新設網點如期開業(yè)。根據平涼市商業(yè)銀行關于新網點成立的安排意見，對新成立崇信支行進行了設備的購置、網絡線路的聯通、系統的安裝和調試、atm機安裝等工作，保證了崇信支行的準時開業(yè)和業(yè)務的正常處理。
——行名行號變更成功。2009年初，平涼市商業(yè)銀行著手進行行名行號變更工作，經過半年多時間的材料申報，于6月25日得到了人行蘭州中支的批復，并于7月10日，實現了包括大額支付系統、小額支付系統和全國票據交換系統在內的所有現代化支付系統的行名行號變更工作，成為甘肅省現代化支付系統行名行號成功變更第一例。同時使得平涼市商業(yè)銀行本票、支票業(yè)務系統，反洗錢系統，賬戶管理系統等名稱變更申請得以順利批復?！髸h圓滿完成。12月份，平涼市商業(yè)銀行連續(xù)召開了服務地方經濟社會發(fā)展座談會、慶祝一周年聯歡晚會和第一屆董事會第四次會議。整個會議的籌備工作注意發(fā)揮輿論作用，在12月16日的《平涼日報》及時報道和宣傳，為平涼市商業(yè)銀行和市民之間搭建了一個很好的溝通橋梁，提升了平涼市商業(yè)銀行社會形象。
——隊伍建設不斷加強。一年來，班子成員以身作則，根據全市干部工作作風整頓的相關要求做好表率，開展了一系列文明規(guī)范服務活動。通過出臺《員工行為規(guī)范》、《日常文明用語規(guī)范》，組織文明規(guī)范檢查等方式，共發(fā)出2份整改通知，書寫干部工作作風整頓階段性總結4份，有力提升了員工的思想水平和綜合素質。邀請深圳中旭教育集團和招商銀行蘭州分行相關部門領導、教授，對全體員工進行了執(zhí)行力和服務禮儀培訓。7月份以來充實新員工30人，壯大了平涼市商業(yè)銀行員工隊伍。
提下，及時將閑置資金存放同業(yè)，共計向同業(yè)調撥資金21筆，累計金額127409萬元，加速了資金周轉，減少了非生息資金占用，發(fā)揮了資金更大效益。五是加強股本管理，壯大資本積累。適時制定增資擴股計劃，不斷規(guī)范股權結構；制定資本補充規(guī)劃，落實股權置換事宜，逐步實現了資本真實的要求，增強了抵御風險的能力。
——抓貸款，促營銷力度加大。一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業(yè)。2009年，平涼市商業(yè)銀行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心，將大量信貸資金重點投放于平涼市優(yōu)質中小企業(yè)所承擔的一些大中型項目，扶持了一批信譽好、經營好、效益好、前景好的優(yōu)質企業(yè)。至年末，平涼市商業(yè)銀行累計投放中小企業(yè)貸款100戶左右，金額達111750萬元。二是以民生為己任，積極推進下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。2009年，平涼市商業(yè)銀行爭取到市區(qū)社保局的擔保資金1560萬元，共發(fā)放小額貸款1479筆7288萬元，下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度進一步加大，發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貸款4筆640萬元。三是以貸款業(yè)務擴展為方向，進一步創(chuàng)新貸款品種。一方面，創(chuàng)新諸如公職人員擔保貸款、農戶聯保貸款、汽車消費貸款、個人綜合消費貸款等信貸產品，增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群；另一方面，增加對支行的授權，使得貸款發(fā)放的手續(xù)更加簡便、放貸的時間進一步縮短。至年末，平涼市商業(yè)銀行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達3億元左右，占平涼市商業(yè)銀行貸款余額的20.1%。四是以推進貸款五級分類為重點，全面提升信貸管理水平。2009年，平涼市商業(yè)銀行信貸工作不僅注重投放，更加注重管理。為了真實反映信貸資產的質量、揭示信貸資產的實際價值和風險程度，在平涼銀監(jiān)分局的正確指導和平涼市商業(yè)銀行的高度重視下，全行推廣了五級分類工作，制定了貸款風險分類的實施方案，至11月末這項工作已全部結束。
——抓盤活，促資產質量提高。一是上下聯動，組建清收隊伍。成立了不良貸款攻堅破難清收領導小組，下設辦公室和三個清收小組，整個清收團隊的成員由行領導、機關部室部分人員、各支行行長和信貸員組成。隊伍組建初期就對不良貸款清收工作進行了全面的安排部署，做到了人員到位，責任落實。二是明確目標，進行摸底調查。全面分析平涼市商業(yè)銀行不良貸款的結構、成因和存在問題，掌握貸戶的生產經營、資信狀況、抵（質）押物現狀和管理情況，對不良貸款進行了一次全面的深入調查摸底，將不良貸款和應收利息的清收處置工作任務分解落實到各個小組。三是嚴格獎勵，建立考核制度。對收回的每筆1997年年底以前發(fā)放形成的不良貸款，按照規(guī)定比例進行獎勵清收，并實行誰收誰得的清收獎勵政策。對收回的每筆1998年年初之后發(fā)放形成的不良貸款，下達不良貸款清收的任務指標和獎勵辦法，對完不成清收任務的責任人給予通報批評，貸款有嚴重問題的從嚴處理。對2008年12月16日之后發(fā)放形成的不良貸款實行責任清收，簽訂貸款責任書，誰發(fā)放誰清收，未收回貸款超過一定金額的實行停職或者下崗清收，實行貸款終生負責制度。
議上的要求，平涼市商業(yè)銀行風險監(jiān)管預警系統于2009年10月成功上線。三是購置相關設備，拓展網絡功能，提供科技保障。根據人民銀行關于建設電子對賬系統的有關要求，平涼市商業(yè)銀行積極購置相關設備，確保了人民銀行電子對賬系統如期上線運行。同時，拓展網絡功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為平涼市商業(yè)銀行會計業(yè)務以及代收代付業(yè)務的開展提供科技保障。
——周密組織，創(chuàng)造改革良好氛圍。為使平涼市商業(yè)銀行改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊，結合平涼市商業(yè)銀行實際，制訂了《平涼市商業(yè)銀行改革總體實施方案》，明確了改革的指導思想、原則、目標以及改革的主要內容、實施步驟、方法和相關要求等，規(guī)范了操作程序，并組織召開了相關會議，從而統一了思想認識，增強了全體員工支持改革、參與改革的意識。
——循序漸進，穩(wěn)步推進“四項改革”。一是以科學實用為宗旨，推行等級行管理改革。按照存款、貸款、業(yè)務量大小、風險管理4大指標的綜合得分將平涼市商業(yè)銀行18家支行劃分為三級九等，將機關部室分為三類。進行分級考核，分類管理。二是以增收節(jié)支為重點，推行車輛管理改革。立足于平涼市商業(yè)銀行當前實際，探索推行和完善車輛管理考核體系，達到了規(guī)范車輛使用、節(jié)約費用開支的目的。三是以激勵約束為目的，推行薪酬分配改革。2009年，平涼市商業(yè)銀行重新建立了薪酬分配考核體系，制定了綜合考核辦法。根據支行的綜合效益、工作質量、數量和不同崗位的工作難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等因素，科學制定傾斜一線的崗位系數。推行客戶經理、會計主管、柜員等級制，真正調動員工的積極性。四是以靈活競爭為原則，推行人事用工改革。開展全員競崗和雙向選擇工作，組織員工參加競聘考試，真正達到人盡其才、才盡其用的效果。
——完善制度建設，狠抓各項制度落實。2009年為平涼市商業(yè)銀行的制度建設年。今年以來，平涼市商業(yè)銀行清理和完善各項管理辦法和制度154項，并編印成《平涼市商業(yè)銀行制度匯編》。使員工執(zhí)行有依據、平涼市商業(yè)銀行考核有標準。在日常管理過程中，根據制度逐項檢查，對檢查過程中發(fā)現的違規(guī)違紀問題，堅決按照制度規(guī)定進行落實，絕不姑息，切實加大了制度的執(zhí)行力度。
——落實安保責任，提高風險防范意識。把安保目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任書，并實行風險責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態(tài)，實現了全年安全無事故。
有開立的單位結算賬戶大額流動資金情況進行了全面排查，對內部控制制度建設及制度執(zhí)行力情況進行了全面的梳理自查。
外部方面：平涼當地經濟總量較小，金融資源較為貧乏，結構單一，主導型、骨干型企業(yè)少，平涼市商業(yè)銀行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。內部方面：一是體制、制度建設還有待進一步加強。二是業(yè)務量小、創(chuàng)利能力低。三是內部管理還不夠規(guī)范，干部員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠，創(chuàng)新步伐邁得不快，新業(yè)務品種推廣力度不夠。
總體要求是：以黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照平涼市商業(yè)銀行三年發(fā)展規(guī)劃，以市場為導向，以防范風險為重點，以資本管理為中心，以發(fā)展為主線，以建立完善面向市場的考核機制為動力，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展”為理念，以提高綜合競爭力和經營效益為目的。在風險可控的前提下，著力擴大資產規(guī)模，提高資產運行質量；著力拓展業(yè)務發(fā)展空間，提高經濟效益、服務水平和贏利能力；著力建立和完善各項考核制度，調動全體干部職工積極性，激發(fā)經營活力；著力加強精神文明建設、員工隊伍建設，提高員工素質，不斷增強綜合競爭能力，全力促進各項業(yè)務持續(xù)快速健康發(fā)展。
經營目標是：資產規(guī)模達到32億元；各項存款必保新增3億元，力爭6億元，余額達到30億元；各項貸款余額達到18億元，新增貸款達到3億元；清收不良貸款500萬元，年末五級分類不良貸款占比控制在1.34%之內；營業(yè)收入實現1.2億元。
工作重點是：立足平涼市平涼市商業(yè)銀行實際，奮力實施“六個集中突破”，響應市委、市政府提出的“四三二一”戰(zhàn)略思想，結合市委、市政府編制的《平涼市中長期經濟發(fā)展戰(zhàn)略布局構想（討論稿）》，認真貫徹落實日前召開的市委常委（擴大）會議精神。以“九進”策略扎實開展工作，確保平涼市商業(yè)銀行2010年各項工作能上一個新臺階。
——與時俱進，高度關注經濟金融形勢，做好調研分析。本著對企業(yè)、對客戶、對自身高度負責的態(tài)度，對當前經濟金融形勢進行客觀判斷，隨時注意各項業(yè)務指標的變化情況，做好重點分析，盡量規(guī)避風險的發(fā)生。同時，按照“有保有壓、區(qū)別對待”的原則，進一步深化改革，改進服務方式，對不符合國家產業(yè)政策的“三高一低”企業(yè)嚴格控制貸款授信額度，大力支持優(yōu)質中小企業(yè)發(fā)展。
——和諧共進，以民生為己任，做好社會服務工作。繼續(xù)遵循“服務地方經濟，服務中小企業(yè)，服務市民群眾”的服務宗旨，信貸資金主要向中小企業(yè)和民生工程項目傾斜。同時，做好支柱產業(yè)、重點項目的幫扶力度，加大對基礎設施、城市規(guī)劃、旅游產業(yè)和“三農”產業(yè)的資金支持，加大對下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度，配合做好“棚戶區(qū)”改造工作，為改善民生民計、促進地方經濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
——砥礪奮進，堅持不懈抓存增效，擴大市場份額。一是轉變觀念,改進認識,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經營思想。二是立足崆峒區(qū),把營銷區(qū)域向縣域擴展，把營銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進而擴展到全市,實現儲蓄存款和對公存款的雙增長。特別是做好平涼市經濟情況的調查和分析工作，把營銷重點放在系統大戶上，對即將開工興建的“五高、五鐵、一場”工程開展全力營銷。三是繼續(xù)加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲?！獜娏ν七M，加強貸款管理，推行陽光信貸。一要加強風險管理。根據監(jiān)管部門“三個指引一個辦法”的要求，堅持“流動、安全、效益”的原則。在防范風險前提下,科學把握信貸節(jié)奏，優(yōu)化信貸業(yè)務流程，健全貸后管理制度，提高信貸運行效率，全力保證地方經濟建設和中小企業(yè)的貸款需求。二要推行“陽光信貸，承諾服務”。讓信貸業(yè)務走在陽光下，接受全行上下和全社會的監(jiān)督，著力提升平涼市商業(yè)銀行的信貸管理水平和社會形象。三要大力清收不良。加大歷史遺留不良貸款的清收力度，實現清收工作大的突破。
——穩(wěn)步邁進，加強內控制度建設，嚴防風險發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過建立健全制度，做到用制度約束人，用制度充實人，用制度引導人。開展“制度落實年活動”，狠抓制度執(zhí)行落實力度，嚴格按章辦事，增強執(zhí)行制度的自覺性。二是建立責任問責制。實行“誰主管，誰負責”的工作要求，建立第一責任人制度，以達到相互制約，預防風險的目的。三是加強內部制約。完善違規(guī)必究的處罰機制。資金計劃、會計賬務按照內部牽制、授權有限的要求，建立相互制約的工作流程。信貸業(yè)務堅持審貸分離，不折不扣地執(zhí)行信貸經營、審批和監(jiān)管三分離的制度。柜面業(yè)務做到經辦、復核、授權三分開，相互監(jiān)督。四是加強安全風險防范。梳理全行各崗位的工作流程，逐項落實各項安保制度，切實做好各類預案和三防一保工作，確保全行安全經營。
——穩(wěn)妥改進，開展增資擴股，優(yōu)化股權結構。在2009年增資擴股的基礎上，按照入股自愿、風險自擔、服務優(yōu)惠、利益共享的原則，按期完成增資擴股任務。一要根據實際情況，切實做好向現有股東擴股和派股工作。二要加強與政府的溝通銜接，增加地方財政持股份額。三要優(yōu)化股權，增加法人股股份占比。繼續(xù)對市內中小企業(yè)募股，動員市內、縣區(qū)優(yōu)質民營企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦區(qū)企業(yè)投資入股。四要向符合投資入股條件的省內企業(yè)開展增資擴股。五要在監(jiān)管部門允許的情況下，適時引進境外戰(zhàn)略合作。
——竭力拓進，強化改革力度，轉換經營機制。繼續(xù)深化人事用工，強化等級行管理和費用管理，逐步建立起競聘雙向選擇、干部能上能下、員工能出能進、收入能高能低的經營機制，以形成一定的競爭壓力。繼續(xù)加大廣成借記銀聯卡的發(fā)行力度，爭取代理更多企事業(yè)單位的工資代發(fā)業(yè)務，全力推動廣成銀聯卡的增收增效工作。推廣崇信支行試點經驗，爭取在一年時間內，按照支行分級標準，分三批積極穩(wěn)妥推進“柜員制”改革，提高服務質量和服務效率。
——奮起前進，整合網點資源，延伸服務范圍。進一步擴大機構覆蓋面，將服務范圍向平涼市區(qū)周邊和縣域經濟延伸。2010年計劃在莊浪、靈臺、華亭、崆峒區(qū)二十里鋪工業(yè)園區(qū)、崆峒古鎮(zhèn)等發(fā)展空間較大的縣域和地域設立6家支行。
通過延伸服務范圍，進一步擴大規(guī)模，增加貸款投放量，有效解決縣域中小企業(yè)貸款難和難貸款問題。
——團結勇進，培育企業(yè)文化，精心打造團隊精神。以“思想高起點、待人高素質、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標，積極開展企業(yè)文化建設，創(chuàng)建一個誠信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市商業(yè)銀行。一是要考核服務質量。將文明優(yōu)質服務納入員工考核機制進行嚴格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務態(tài)度等各個方面入手，全面體現商行人的精神風貌。二是加強員工培訓。在全行范圍內開展“技術比武、專業(yè)培訓”工作。不斷提高服務質量、改善服務態(tài)度。積極將先進的技術引入經營服務的全過程，為顧客開設各項方便、提供安全、高效的服務項目。三是構建企業(yè)團隊精神。引導員工樹立團結協作的作風，樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團隊精神，全力打造精誠團結的商行員工隊伍。
工作總結和工作安排篇十二
上半年，在**公司的正確領導下，我廠認真貫徹落實煉化公司一屆四次職代會會議精神，迅速召開了****廠20xx年工作會議，對全年各項工作進行了詳細的安排部署，層層分解了任務，落實了責任。
一、生產目標完成情況。
——截止**月**日累計加工***億方，完成確保目標。
——上半年*****廠lng平均***率為，較確保目標增加。
二、20xx年上半年主要工作。
（一）生產技術管理方面。
三是統籌抓好裝置長周期運行工作。***裝置自20xx年5月投產以來，現已連續(xù)運行兩年多時間，目前裝置運行總體平穩(wěn)，計劃在8月份對裝置進行全面檢修。我廠已先期開展了****部分檢修項目，完成了3臺空壓機的維護保養(yǎng)及3臺鍋爐的維修；正在進行消防閥門井改造項目及裝車區(qū)控制室基礎修復項目，下一步對一體化水處理設備及除鹽水系統進行檢修。
四是積極開展對標管理和“四比”對標競賽活動。根據相關通知要求，結合《***公司20xx-20xx年標桿管理實施方案》，制定20xx年對標管理實施方案，確定了國內兩個工藝先進、管理規(guī)范的企業(yè)（四川華油*****有限公司、河南*****有限公司）作為標桿單位，分步開展各項工作。目前，已就考察事宜與標桿企業(yè)進行了溝通，將***、***、設備管理、非計劃停工時間、職工培訓率、裝置大修方面等作為重點考察學習同行業(yè)先進經驗，并以此為契機，進一步提高我廠各單位管理水平。
（二）安全環(huán)保管理方面。
一是完成三項重要的取證辦照工作。目前，我們已取得****廠安全生產許可證并辦理了營業(yè)執(zhí)照，環(huán)境保護驗收檢測報告也在年初通過環(huán)境保護驗收檢測報告專家審查會。
二是組織進行安全標準化內審，對不合格項進行了匯總，目前已將不符合項全部分解、落實，并限期整改，進一步完善了安全標準化工作，為后續(xù)安全標準化驗收工作順利奠定了基礎。三是開展全方位隱患排查治理工作。將隱患排查治理與“百日安全生產無事故”等安全活動相結合、與安全標準化建設相結合，與加強現場安全監(jiān)管相結合，與交通安全治理相結合，著力消除各類不安全因素，對暴露出的問題不遮不掩，及時整改。確保安全環(huán)保無事故。
四是召開了“大整頓、大排查、大治理”專題會議，認真總。
結********事故得失，從實際出發(fā)，制定“大整頓、大排查、大治理”實施方案，細化具體內容，排查問題百余項，目前已將所有問題進行歸類匯總并制定整改方案和措施，落實整改責任人，整改時限，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
五是加強應急預案建設和演練工作，提高突發(fā)事件處置能力。成立****廠生產安全事故應急預案編制領導小組，開展預案修訂編制工作，對突發(fā)事件應急預案中部分內容進行修訂編制，并定于6月下旬在我廠****開展廠級事故應急模擬演練。
（三）設備物資管理方面。
一是強化設備的基礎管理工作。定期召開設備技術分析會，對****的設備技術管理提出具體的要求。加強設備巡檢，設備專業(yè)技術人員每天巡檢兩次，外操人員每小時巡檢一次，每周進行一次專業(yè)周檢，通過分層次、高密度巡檢，站內設備存在的問題、隱患得到了及時發(fā)現，并及時進行整改落實，確保設備完好，增強了裝置運行的可靠度。
二是切實加強設備維護保養(yǎng)工作。嚴格按照設備維護保養(yǎng)制度，認真填寫維護保養(yǎng)記錄，進行定時巡檢，對發(fā)現的跑、冒、滴、漏及時進行處理。我們利用上半年停電停工間隙對****多處漏點及110kv變壓器漏油問題進行了處理，為裝置的長周期運行創(chuàng)造了條件。
三是加強備品備件管理。按照備品備件定額管理體系建設的。
工作總結和工作安排篇十三
2020年，在省委、省政府的堅強領導下，全省非煤礦山安監(jiān)系統深入貫徹落實習近平總書記安全生產重要思想和黨的十九大關于安全生產工作的決策部署，緊緊圍繞國家和省各項重點工作部署，科學謀劃、積極作為，扎實開展了安全隱患排查整治“專家會診”、采空區(qū)和“頭頂庫”專項治理、尾礦庫閉庫和復墾綠化等一系列活動，進一步提升了全省非煤礦山安全生產基礎條件和管理水平。
(一)以“專家會診”為抓手，實現非煤礦山安全生產專項整治全覆蓋。多年的實踐證明，“專家會診”是非煤礦山安全監(jiān)管有效載體和有力抓手。2020年，各地高度重視、精心組織、迅速行動，共排查非煤礦山2262座，排查出各類安全隱患18148條，下達現場檢查記錄2248份，實施處罰248.2萬元，吊銷安全生產許可證1個，責令停產企業(yè)8家。為檢驗非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”工作質量，進一步改進我省非煤礦山“專家會診”工作，省局委托中鋼設計院對各技術服務單位排查質量進行了評分排名。省局已將綜合評價結果向全省進行了通報，對排查質量高的進行了表揚，對排查質量較差的進行了約談，對排查質量差的嚴禁參加今年排查工作。
(二)堅持以問題為導向，嚴把停產停用非煤礦山復產復工關。為進一步規(guī)范停產停建非煤礦山企業(yè)復產復工驗收工作，省局印發(fā)了《關于規(guī)范2020年非煤礦山企業(yè)復產復工安全生產驗收工作的通知》(冀安監(jiān)管一〔2020〕7號)，重點對因春節(jié)、“兩會”實施階段性停產停建，以及因經濟形勢或其他原因停產、停建，擬恢復生產、建設的非煤礦山企業(yè)安全生產驗收活動的組織實施提出了明確要求，細化了驗收程序和驗收標準，設置了否決條件。此項工作得到了國家安全監(jiān)管總局的認可與肯定，并在全國范圍內進行了推廣。2020年，全省非煤礦山未因復產復工原因引發(fā)生產安全事故。
(三)發(fā)揮典型帶動作用，深入推進非煤礦山雙重預防機制建設。一是將全省2020年確定的62家隱患排查試點全部升級為雙重預防機制建設試點單位，積極督導試點企業(yè)開展雙重預防機制建設。二是經積極爭取，河北省礬山磷礦有限公司、贊皇金隅水泥有限公司石灰石礦、河北鋼鐵集團承德承鋼黑山礦業(yè)有限公司尾礦庫被國家安全監(jiān)管總局確定為雙重預防機制建設試點。三是指導礬山磷礦完成了雙重預防機制建設，并在該企業(yè)召開了現場會，組織學習了礬山磷礦單元劃分“從上到下”、風險辨識“從下到上”、風險分級和管控措施的制定“上下兼顧”、所有環(huán)節(jié)“綜合會審”的風險辨識工作方法，在全省非煤礦山行業(yè)明確了“風險辨識的終極目的是完善企業(yè)安全生產三項制度，隱患排查的終極目的是查找企業(yè)三項制度執(zhí)行過程中存在的缺陷與不足”的雙重預防機制建設思路。
通過各地的不懈努力，全省非煤礦山雙重預防機制建設在“面”和“質”上均取得了突破性進展，截至2020年底，全省209家非煤礦山企業(yè)完成了雙重預防機制建設，占生產運行企業(yè)的62.5%，切實增強了企業(yè)的風險辨識和管控能力，圓滿完成了全年工作目標。
(四)嚴格落實總局部署，扎實推進采空區(qū)和“頭頂庫”專項治理工作。根據《河北省金屬非金屬地下礦山采空區(qū)事故隱患治理工作方案》和《河北省遏制尾礦庫“頭頂庫”重特大事故工作方案》，通過《工作總結》向各地分解下達了43個采空區(qū)和64個頭頂庫治理任務。在采空區(qū)治理方面：截至2020年底，全省43個采空區(qū)治理項目已全部啟動實施，其中，3個項目正在編制治理設計，6個項目正在進行治理，34個項目完成了治理，完成了2020年采空區(qū)治理目標。在頭頂庫治理方面：各地按照“一庫一策、先急后緩”的原則，依據治理方案和進度計劃，陸續(xù)啟動了頭頂庫治理工作，截至2020年底，在全省64個頭頂庫治理項目中，1個項目正在編制治理設計，5個項目正在進行治理，58個項目完成了治理，完成了2020年“頭頂庫”治理目標。
(五)突出汛期安全，確保尾礦庫安全度汛。一是以提請李謙副省長致信八位市長的方式，督促各地落實監(jiān)管責任。二是對領導包庫進行了重新核定，做到了“庫庫有人管、庫庫有人問”。三是通過電話抽查和現場檢查的方式，強化汛期值班值守。四是通過制定《尾礦庫下游人員疏散方案》等措施，加強汛期應急保障工作。五是省局成立了由廳級領導帶隊的8個督查組，加強汛期督導檢查。2020年汛期，在全系統的共同努力下，全省尾礦庫沒有出現重大險情，實現了安全度汛的目標。
(六)持續(xù)推進整頓關閉，進一步提升全省非煤礦山安全生產水平。一是按省政府要求強力推動全省石膏開采產業(yè)整體退出。2020年，全省9座石膏礦關閉了8座，基本完成了省政府設定的年度目標。剩余一座石膏礦因存在涉外法律糾紛，經省政府領導同意，將于今年6月底前完成關閉。二是持續(xù)推進尾礦庫專項整治。2020年，全省共關閉尾礦庫139座，復墾綠化213座，尾礦庫存量進一步消減、生態(tài)環(huán)境得到極大改善，超額完成《工作總結》確定的工作目標。
(七)深化行政審批制度改革，使非煤礦山安全生產行政審批適應改革發(fā)展需要。根據改革形勢發(fā)展的需要，省局堅持從制度改革入手，2020年先后起草印發(fā)了《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》和《河北省非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證頒證審查辦法》，滿足了簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革的需要，加強和規(guī)范了全省非煤礦安全生產行政審批工作。
(八)嚴格專項資金監(jiān)管，資金支持項目進展順利。一是2020年，中央財政下撥我省非煤礦山安全生產預防及應急專項資金2380萬元，支持了2個采空區(qū)、10個“頭頂庫”治理項目，下撥資金數量在全國名列前茅。二是2020年，全省利用10000萬元非煤礦山綜合治理專項資金組織實施了126個綜合治理項目。三是2020年底，經全力爭取，省財政繼續(xù)支持10000萬元非煤礦山綜合治理專項資金，各地確定了今年給予資金支持的“專家會診”隱患排查、“頭頂庫”和采空區(qū)治理、尾礦庫閉庫治理和分類示范創(chuàng)建項目，下達各地的資金已于2020年底由省財政直接撥付到各市或省財政直管縣，為各地整治隱患、推動工作及撬動安全生產投入提供了前提條件。
在2020年的實際工作中，我們探索和形成了五項有效的工作方法，一是在隱患的排查和治理上，省局制定的《全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》已趨于規(guī)范成熟，各市也建立起了較為規(guī)范的運行工作機制，雖然我省2020年發(fā)生了兩起較大事故，但這與我省組織實施的“專家會診”工作并沒有直接的關系，可以說近年來我省開展的“專家會診”工作在防范較大事故、推動各項日常工作落實和帶動地方安監(jiān)人員業(yè)務能力提升方面，均發(fā)揮出了較好的橋梁和紐帶作用，已是非煤礦山行業(yè)推動各工作落實的一項有效抓手。二是在尾礦庫度汛安全監(jiān)管上，我們采取汛前排查整治與汛期應急值守并重，發(fā)揮企業(yè)的積極性與地方政府的積極性并重的原則，安排和謀劃2020年汛期尾礦庫安全監(jiān)管工作，實現了我省尾礦庫安全度汛。三是在雙重預防機制建設上，我們根據國家要求和我省實際探索出了礬山磷礦風險辨識的工作方法和“五位一體”的隱患排查工作模式。四是在非煤礦山的整治上，我們制定了《河北省金屬非金屬地下礦山采空區(qū)事故隱患治理工作方案》和《河北省遏制尾礦庫“頭頂庫”重特大事故工作方案》，形成了尾礦庫閉庫治理的工作機制。五是在非煤礦山專項資金的使用管理上，我們緊緊圍繞重點工作安排使用資金，并加強了資金使用情況的監(jiān)督檢查，有力的支持和推動了各項工作的開展。
以上五項工作方法我們在今年的工作中要繼續(xù)堅持與發(fā)揚。
工作總結和工作安排篇十四
（6月10日）。
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞組織收入這個中心，突出稅收征管和納稅服務兩個重點，全面加強隊伍建設、廉政建設、作風建設。通過區(qū)局全體干部職工的共同努力，收入工作和其他各項工作發(fā)展勢頭良好。主要體現在以下幾個方面：
一、擴規(guī)模、挖稅源，稅費收入穩(wěn)步增長。
上半年，我局緊緊圍繞組織收入這一中心工作，通過陽光征收，科技助力，強化征管，擴規(guī)模，挖稅源，確保了我局上半年稅收實現穩(wěn)步增長。截止到6月7日，全局共組織地方各稅6019萬元，完成年度計劃的38.5%，增收1274萬元，同比增長26.8%；費金入庫129萬元，增收42萬元，同比增長48.3%。
分級次完成情況：中央級入庫886萬元，同比增收197萬元，增長28.6%；省級入庫798萬元，同比增收225萬元，增長39.3%；縣區(qū)級入庫4336萬元，同比增收853萬元，增長24.5%。從級次看，中央級、省級、市級、縣區(qū)級均取得增長，呈現各級次齊頭并進的態(tài)勢。
為確保組織收入總量和質量不斷提升，我局采取的主要措施是：一是強化收入目標責任制，層層分解落實收入任務。年初，根據上級下達的稅收計劃，結合稅源調查，區(qū)局在全年稅收工作會議上，以目標責任書的形式分解落實到各征收管理單位。多次召開收入分析會，班子成員分片深入基層進行督促、檢查和指導，形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的良好局面，確保了各階段收入目標的實現。二是加強重點稅源監(jiān)控。對年納稅大戶建立了重點稅源監(jiān)控數據庫。各征收單位針對轄區(qū)內的重點稅源，落實人員，明確責任，加強了房地產業(yè)、建筑業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控。各征管單位還建立了與企業(yè)之間經常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫。三是強化小稅種征管。在加強主體稅種稅收征管的同時，不斷強化小稅種的征管力度，達到了挖潛保增的效果。四是全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。在今年的企業(yè)所得稅匯算清繳中，我們一方面制定企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案，明確工作要求、步驟、方法。另一方面做好宣傳和培訓工作，增強稅務人員的責任心和納稅人的理解配合，加強匯算清繳期間的檢查指導，區(qū)局領導帶領有關科室人員深入到各分局調查了解匯算清繳進展情況，解決存在問題。五是加大稽查力度，查偷補漏成效顯著。今年，我局加大稽查和打擊涉稅抗稅行為的.力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持以管促收，以查促管。
二、抓落實、嚴規(guī)范，依法治稅深入人心。
今年來，我局把依法治稅作為稅收工作的最高原則，依法治稅深入人心。一是以“普”宣傳稅法。大力開展了“稅宣進景區(qū)”、“稅宣進工地”、“稅宣進學?！钡榷愂招麄骰顒樱e極貫徹落實今年元旦起施行的《湖南省稅收保障辦法》，宣傳普及國家稅收政策，為推進依法治稅、依法行政、提高全民稅法遵從度發(fā)揮了積極而重要的作用，營造了公平治稅的稅收環(huán)境。二是以“控”規(guī)范執(zhí)法。對稅收執(zhí)法責任制實施過程控制，做到了環(huán)環(huán)相扣，全程跟蹤，實現稅收執(zhí)法考核“零過錯”。三是以“查”促進執(zhí)法。通過日常檢查、重點檢查和明察暗訪等方式，深入開展稅收執(zhí)法專項檢查，發(fā)現問題嚴格整改，防范了執(zhí)法風險，提高了稅收執(zhí)法和征管工作質效。四是以“防”規(guī)避執(zhí)法風險。對內，建立健全稅收執(zhí)法內部監(jiān)督機制、執(zhí)法預警機制。對外，廣泛接受黨委、人大、政府、政協、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督。五是以“正”維護執(zhí)法。全面推行“陽光執(zhí)法”、“陽光辦稅”，嚴格落實政務公開制度，不斷增強稅收執(zhí)法的透明度，切實維護納稅人合法權益，贏得了納稅人的廣泛好評。
三、強培訓、重激勵，隊伍建設增添新活力。
上半年來，我局堅持強培訓、重激勵，把管理創(chuàng)新作為重點，激發(fā)干部活力，隊伍素質明顯提升。一是加強和改進思想政治工作。迅速掀起學習十八大精神熱潮，結合我局實際以多種形式進行宣傳貫徹落實；開展“兩個務必”、感恩惜福和重溫黨章教育，增強干部的知足感、憂患感；繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)典型引路，傳遞正能量。二是創(chuàng)新隊伍管理。按照《干部“雙考雙評”績效評價機制》，定期對干部進行考核考試，定期對機關、基層干部雙向評議。加強對中層正職的監(jiān)督管理，落實《正職工作考核辦法》。三是推進教育培訓。立足長遠，按照“貼近工作、貼近崗位、貼近軟件”的要求，進行基層干部全面輪訓；將綜合培訓與專業(yè)培訓結合、全員培訓與團隊培訓結合、稅收知識培訓與行業(yè)領域培訓結合，著重加強打造納稅評估、會計知識、稅務稽查等方面的業(yè)務骨干，鼓勵干部參加注冊稅務師、注冊會計師等技術類資格考試。不斷完善教育培訓激勵機制，激發(fā)學習興趣，挖掘干部潛能，使學習由“軟任務”變成“硬約束”。加強稅收執(zhí)法風險防范教育，認真梳理執(zhí)法風險防控工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展執(zhí)法風險防范教育。強化地稅網絡平臺學習情況的檢查考核，確保學習效果。
四、講忠廉、正行風，反腐倡廉富有成效。
一是認真落實黨風廉政建設責任制，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作作為關系全局的大事，納入整體工作格局，切實做到與稅收業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。加大責任考核和追究力度，著力解決干部隊伍中存在的責任意識不強和“庸懶散”等現象，全面提升稅務干部的履職能力和執(zhí)行能力。構建黨風廉政建設網絡，做到一級對一級負責，一級讓一級放心。二是深入開展黨風廉政宣傳教育工作，緊緊圍繞增強五種意識，深入開展形式多樣的廉政教育活動，重點抓好“兩個務必”教育、感恩惜福教育、警示教育和重溫黨章教育，增強干部的知足感、憂患感。每星期編制廉政短信息發(fā)給區(qū)局干部職工，五四青年節(jié)，組織區(qū)局35歲青年干部參觀瞻仰了省廉政文化教育基地和周逸群革命烈士陵園。深入推進廉政文化建設，著力打造省級廉政文化建設品牌，提高地稅廉政文化在反腐倡廉教育中的滲透力。5月份編印了《與快樂同行--君山地稅文化建設活動剪影》、《靈感的霞光--君山稅干心語集》兩圖冊，獲市局好評。組織全局干部職工認真學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，增強干部法紀意識。三是推進機關作風建設常態(tài)化，作風教育經?；?，制定作風教育方案，編輯印發(fā)《君山區(qū)局工作人員手冊》、《作風養(yǎng)成教育手冊》，確保作風教育取得新成效。作風監(jiān)管規(guī)范化，制定《君山區(qū)局關于進一步加強和改進機關工作作風的若干規(guī)定》，建立和完善推進作風建設的制度體系。營造崇尚實干、積極奉獻的工作氛圍。作風督查常態(tài)化，規(guī)范《請（休）假等有關規(guī)定》、《考勤制度》，堅持開展作風整治行動，采取專項督查和聯合督查的方式，重點抓好納稅服務督查、上下班紀律督查和政風行風督查。嚴格實行局領導巡查制度，每周組織開展一次政風行風督查，并形成督查通報。對違反作風紀律有關規(guī)定，執(zhí)行制度不嚴、工作紀律松散、辦事拖拉扯皮、服務態(tài)度惡劣，甚至濫用職權、徇私舞弊、吃拿卡要等行為，依法依規(guī)嚴肅查處、從嚴問責。
今年上半年我局雖然各項工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但我們深知，距離上級的要求還有一些差距，在稅收征管中存在不少的問題和困難，主要有兩個：一是收入任務增長過快。區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為6860萬元，同比增長115.18％，完成9005萬元，同比增收5115萬元，同比增長131.49％；20區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為12030萬元，同比增長5170萬元，增長75.36％；今年區(qū)政府下達給區(qū)局的稅收計劃任務為15640萬元，12030萬元，同比增長3610萬元，增長30％。二是本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級固定稅源不足，稅源后勁嚴重不足，和實際收入差距很大，理想預測稅源不足1.2億元。下半年，我局將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
（一）確保圓滿完成收入目標。做到時間任務同步和稅款的及時足額入庫，開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。
（二）抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作，及時發(fā)現制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。抓好典型教育，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。按照省局“作風建設年”的部署，繼續(xù)改進工作作風，推進機關作風建設常態(tài)化。
（三）加強地稅文化建設。大張旗鼓地弘揚先進稅收文化，開展多種形式的活動，引導干部提高思想理念。進一步提升地稅文化軟實力，用共同的精神和理念來凝聚人心，提高干部隊伍素質、激發(fā)工作活力、增強敬業(yè)精神、弘揚優(yōu)良作風、構建和諧環(huán)境。
工作總結和工作安排篇十五
面對當前安全生產的嚴峻形勢和黨的十九大對安全生產工作的新要求，國家安監(jiān)總局要求在全國非煤礦山系統全面加強“安全生產責任體系建設”、“雙重預防機制建設”、“安全監(jiān)管法治建設”、“專項治理工程建設”和“安全準入建設”;省局在全系統開展了“轉理念、轉方式、轉作風”活動。國家安監(jiān)總局提出的“五項建設”、省局開展的“三轉”活動，為解決我省非煤礦山目前所存在的問題指明了工作方向。2020年，我們要按照國家和省對安全生產工作的新要求，堅定信心、奮力作為，以踏實留印、抓鐵有痕的作風，抓好以下工作的落實，實現非煤礦山事故起數和死亡人數穩(wěn)中有降，堅決遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。
今年全省非煤礦山安全監(jiān)管的工作思路是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹落實全國非煤礦山安全生產暨尾礦庫治理工作會議、省安全生產工作會議精神，堅持問題導向和目標導向，以防范和遏制非煤礦山“十類”典型事故為重點，以非煤礦山“專家會診”安全隱患排查整治為抓手，從企業(yè)安全管理體系和現場作業(yè)條件兩個層面入手，全面加強安全生產“五項建設”，突出重點時段、重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點人員，加強督導考核和監(jiān)督檢查，切實轉變工作作風，確保全省各項工作部署落地生根，推動非煤礦山安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
省局已印發(fā)了《2020年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作總結》，明確了重點任務和重點工作，大家要根據本地實際，抓好貫徹落實。我重點對今年開展的主要工作進行講解、說明，以便大家深入理解，抓好落實。今年的主要工作可以歸納為以下幾個方面。
(一)繼續(xù)開展非煤礦山隱患大排查。今年全省非煤礦山“專家會診”隱患大排查大整治工作仍按照“政府買服務、專家查隱患、企業(yè)抓整改、執(zhí)法促落實”的原則進行。針對2020年事故發(fā)生情況、國家政策要求和近年來在組織實施此項工作中存在的問題，在去年組織實施的基礎之上，做了如下調整：一是在排查內容上，依據國家2020年全國非煤礦山安全生產工作會議要求，有重點的突出了安全生產責任體系建設、雙重預防機制建設、專項整治工程建設的內容，增加了重大安全隱患的排查;二是在組織實施上，采取分級負責制，依據國家安監(jiān)總局行政執(zhí)法不交叉、不重復的原則，省局重點負責國有大礦及周邊小礦和近年來事故高發(fā)企業(yè)的排查執(zhí)法，市局重點負責單班入井30人以上地下礦山及“頭頂庫”的排查執(zhí)法，縣局負責其它企業(yè)的排查執(zhí)法，對于超出當地執(zhí)法能力的，可以不執(zhí)法跟進，但所有企業(yè)都要做到應排盡排，不能采取執(zhí)法方式整改隱患的，各地要采取通報、督查、抽查的方式，抓好所排隱患的整改、落實;三是在督促和檢查上，取消月報表，通過采取日常督查、檢查的方式掌握各地的排查整治情況，年底前將對各地的排查報告和排查現場進行抽查，對于日常檢查和年底檢查所發(fā)現的問題，省局將采取通報、發(fā)整改令等方式，督促各地抓好落實;四是在時間安排上，6月底前完成尾礦庫的排查，10月底前完成礦山的排查。
(二)完成尾礦庫閉庫工作任務。經過幾年來的持續(xù)治理，我省多年以來遺留尾礦庫的閉庫工作已基本完成，今年要完成46座尾礦庫的閉庫工作，并將尾礦庫閉庫轉入常態(tài)化。一是要根據當地的生態(tài)保護規(guī)劃和產業(yè)政策，摸清關閉、退出礦山企業(yè)尾礦庫的底數，建立臺賬，對決定退出和企業(yè)自行退出的尾礦庫一律閉庫。二是對生產企業(yè)要堅持舊庫不閉、新庫不批的政策，不留后患，堅決關閉使用到期的尾礦庫。三是要發(fā)揮好非煤礦山專項資金的撬動作用，對積極開展此項工作的企業(yè)予以獎補，增加企業(yè)投入的積極性。四是對于長期停產且存有安全隱患的尾礦庫，各地要加大執(zhí)法工作力度，對拒不執(zhí)行執(zhí)法指令的，各地要加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關介入安全執(zhí)法工作機制，促使企業(yè)法人盡其法定義務;對抗拒執(zhí)法、逾期不執(zhí)行行政處罰決定的，由公安機關依法強制執(zhí)行或向人民法院申請強制執(zhí)行，通過處置現有資產、動用其交納的風險金等措施，對尾礦庫依法實施強制閉庫，并將其企業(yè)、法定代表人、實際控制人列入安全生產誠信黑名單。青龍縣要加大這方面的工作力度，在全省趟出路子、做出表率。張家口、承德、保定三市要在當地山林水田湖生態(tài)恢復領導小組的領導下，將責任主體已經滅失的尾礦庫納入當地山林水田湖生態(tài)恢復治理項目，利用好這次機會，徹底解決當地責任主體滅失尾礦庫的治理問題。
(三)抓好“頭頂庫”和采空區(qū)的治理。對“頭頂庫”和采空區(qū)進行專項治理，是落實國務院安委辦提出的“實施保護生命重點工程建設”在非煤礦山領域的具體體現。為此，總局和我省均印發(fā)了工作方案，我省“頭頂庫”數量在全國居第一位，采空區(qū)總量在全國也位居前列，如不認真治理，極有可能發(fā)生重大惡性事故。各地要按照方案確定的實施步驟和工作安排，扎實工作，認真治理。一是要全面完成“頭頂庫”整改升級任務。各地要按照“頭頂庫”改造升級方案，在年初對“頭頂庫”整治工作進行一次全面回頭看，進一步查漏補缺，于4月底之前寫出工作總結報告，并制定今后鞏固提升的具體工作措施。省局將聘請技術服務單位，從5月份開始，對各地“頭頂庫”整治工作逐庫進行檢查核實，對于工作中的亮點進行表揚，對于存在的問題進行通報，各地要按照通報要求，改進工作，整改不足，確保在年底之前全面完成“頭頂庫”整改升級的工作任務。二是要持續(xù)加大采空區(qū)的治理工作力度。對于已經確定的采空區(qū)治理項目，要加強工作調度，在年底之前完成項目確定的治理工作量，并確保在今的生產過程中持續(xù)實施;對于企業(yè)投產和復產過程中新發(fā)現的采空區(qū)，要督促企業(yè)制定治理方案并進行整治，不進行整治的不能投產與復產。
(四)要切實加強對國有企業(yè)和民營大型企業(yè)的安全監(jiān)管。2020年全省共發(fā)生非煤礦山事故12起，死亡24人，其中國有企業(yè)和大型民營企業(yè)共發(fā)生9起，死亡21人，國有和大型民營企業(yè)已成為事故發(fā)生的重災區(qū)，各地在今年要采取以下措施，加強對上述企業(yè)的管控：一是在復產時要由市安監(jiān)局組織對上述企業(yè)的復產驗收，對于復產條件準備不到位、采掘施工單位的選擇和管理不到位的，堅決不予復產;二是所有上述礦山要由其上級公司出具保證連續(xù)生產3個月的資金、人員和相關物質保證，不能提供保證證明的不允許復工，堅決杜絕時開、時停和礦山內部為局部利益而私自開工生產的現象發(fā)生。
(五)抓好全省非煤礦山班組長和非煤礦山業(yè)務骨干培訓。經過省安監(jiān)局協調省人力資源和社會保障廳，議定從征收的工傷保險費中拿出一部分資金，用于高危行業(yè)的班組長培訓，此項工作已于2020年從?；袠I(yè)開始嘗試，具體實施模式為：培訓工作由省局負責培訓部門牽頭組織實施，培訓費用全部由省局支付，培訓教師和教材由主管行業(yè)處室把關，各地在通知學員參訓方面做好配合，培訓采取在企業(yè)集中地就地培訓與異地調訓相結合的方式，取得了較好效果。今年，省局將此工作拓展到非煤礦山行業(yè)，屆時各地要按照相關要求，做好工作。省局一處將協調人事培訓處利用這次機遇，視情況安排若干期市、縣非煤礦山監(jiān)管業(yè)務骨干培訓，進一步提升各地監(jiān)管人員的業(yè)務技能。
(六)加強重點地區(qū)和時段安全管理。一是加強對重點地區(qū)督導檢查。承德、唐山、張家口是非煤礦山大市，也是事故多發(fā)的市，在全省非煤礦山安全生產中具有舉足輕重的作用，省局將加強對以上三市各項工作執(zhí)行落實情況的督導檢查，抓重點、帶一般，全面完成全省非煤礦山安全生產的各項工作任務。二是抓好尾礦庫安全度汛。各地要嚴格落實尾礦庫企業(yè)主體責任和地方政府領導的包保責任，按照《2020年全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》要求，依法督促企業(yè)在汛前完成尾礦庫(含已閉庫尾礦庫)排洪系統安全隱患的整治任務。在汛期要抓好企業(yè)應急值守、地方領導包庫、“頭頂庫”下游人員疏散等責任的落實，確保尾礦庫汛期安全度汛。三是要抓好重點時期的安全監(jiān)管。今年是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，河北作為首都安全穩(wěn)定的“護城河”，為國家重大會議、重大活動創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治環(huán)境，是必須完成的一項重大政治任務，各地要站在講政治、顧大局的高度，有效防控各類風險，從嚴從實從細抓好會議期間的安全生產工作。邢臺市要加強已關閉石膏礦的巡查，嚴防出現非法盜采，要確保在6月底之前將剩余的一座石膏礦關閉到位。
(七)嚴防發(fā)生十類典型事故。透水、火災、中毒窒息等十類事故是我省非煤礦山最易引起群死群傷的典型事故，2020年，邯鄲市發(fā)生了因武安市東家溝鐵礦盜采引發(fā)的西石門鐵礦8人死亡的中毒窒息事故。今年，我們要高度重視十類典型事故和非煤礦山重大事故隱患的防控，將十類事故隱患和重大事故隱患的排查作為專家會診檢查工作的重中之重，各地要嚴格按照《2020年全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》，嚴查和整改非煤礦山十類典型事故和重大事故隱患。
(八)抓好示范創(chuàng)建工作，帶動全省非煤礦山安全生產條件和管理水平的提升。多年的安全生產實踐表明，抓好安全生產工作，不但要有明確的法規(guī)、規(guī)范和標準要求，還需要有現行的示范企業(yè)進行引領，這樣才能將無形的要求轉化為企業(yè)執(zhí)行的具體行動。各相關市要重點抓好以下幾類示范：一是保定市要抓好易縣露天礦山開采建設示范。示范內容為將露天礦山礦區(qū)劃定范圍以山脊為界改為以山溝為界，將開采方式由階梯式分臺階開采變?yōu)樗椒謱娱_采，力爭通過頂層設計解決露天礦山(主要針對采石場)的安全、環(huán)境和生態(tài)恢復問題。二是承德市要抓好寬城縣礦山綜合治理示范。示范的主要內容為針對我省部分地區(qū)礦體分散、單一礦山規(guī)模較小的問題，采取企業(yè)整合重組的方式，實現公司化統一管理、分散生產，解決小型企業(yè)安全生產管控能力不足的問題。三是邢臺市要抓好沙河市防治水示范。示范內容為建立完善的地下礦山防治水工作制度及措施，為我省邯邢地區(qū)礦山水害防治建立起工作模式。四是承德、張家口、保定要抓好平泉市、赤城縣、淶源縣尾礦庫生產運行示范。示范主要內容為按《河北省尾礦庫運行作業(yè)規(guī)范》(地方標準)的要求，在尾礦庫筑壩、排洪設施的封堵等生產運行的關鍵環(huán)節(jié)實施作業(yè)票制度，抓好隱蔽工程、子壩堆筑等重點環(huán)節(jié)的管控，用過程控制保證尾礦庫的運行安全。五是唐山市要抓好遵化市采空區(qū)治理示范，總結采空區(qū)治理的經驗，制定崩落、充填、封堵、監(jiān)控等具體治理措施的施工作業(yè)規(guī)范和驗收標準，形成河北省采空區(qū)治理地方標準。對于每一類示范，省局將對各市、縣提供指導、幫助與支持，采取走出去、請進來，各地市、各企業(yè)相互觀摩學習的方式，帶動安全生產條件和管理水平的提升。
(九)強化事故調查處理和責任追究。各市、縣對發(fā)生的每一起事故，都要成立由專業(yè)技術人員、管理人員所組成的技術調查組，突出技術和管理因素的調查分析，嚴肅追究企業(yè)技術和管理人員的責任，決不能簡單位以職工違章為由而草率結案。對較大及以上事故一律由省局掛牌督辦。發(fā)生較大以上事故、十類典型的一般事故、一個企業(yè)年內發(fā)生的第二起事故、一個縣發(fā)生的第二起事故，省局將派人到現場監(jiān)督事故的調查處理，在追究企業(yè)主體責任的同時，要追究參與排查的技術服務單位、排查人員和安監(jiān)人員的責任。根據事發(fā)情況，省局將適時在事故高發(fā)縣或事故高發(fā)企業(yè)召開現場事故分析會。
(十)抓好日常安全生產工作。
1、抓好非煤礦山“雙控”體系建設。今年，省局將制定風險預防控制建設標準，按風險防控標準和“五位一體”隱患排查工作方法，遵循標準化“全員參與、過程控制、動態(tài)循環(huán)”工作理念，實現風險辨識與隱患排查的良性互動，推動企業(yè)安全管理水平的交替提升。在2020年62家試點企業(yè)的基礎上，2020年所有生產(運行)地下礦山和“頭頂庫”企業(yè)的“雙控”建設要達到上述要求。
2、要做好行政許可工作。2020年省局印發(fā)了《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》和《河北省非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證頒證審查辦法》。一是明確了行政許可部門和安全監(jiān)管部門的職責;二是按法律規(guī)定實施了省、市、縣三級非煤礦山建設項目安全設施設計分級審查制度;三是規(guī)范了安全設施設計審查的方法步驟;四是規(guī)范了安全生產許可證頒證的形式審查、現場審查的情形;五是規(guī)范了十三項審查要件應把握的原則。各地、各有關部門要嚴格按兩個文件的要求，做好行政許可工作，省局對各地行政審批、許可工作開展情況進行監(jiān)督檢查，對好的表揚、差的批評，切實發(fā)揮好現有行政審批、許可在安全生產中的把關作用。
3、要做好礦山的開、停管控。各地要嚴格按照《關于規(guī)范2020年非煤礦山企業(yè)復產復工安全驗收工作的通知》要求，做好非煤礦山的復產復工工作，對決定停產、停建的礦山，一律要向公安部門發(fā)送停供火工品的函件;對于復產復建的礦山，要對企業(yè)進行全面驗收，驗收合格后，要向公安部門發(fā)函，說明供應火工品的具體位置。各地要與公安部門作好銜接，務必把火工品定點管控到位，嚴防企業(yè)私自復產復工和非法生產現象的發(fā)生。
4、全面加強尾礦庫日常建設、生產運行管理。各地要嚴格按照《河北省非煤礦山建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》文件規(guī)定，做好尾礦庫項目建設安全設施審查和驗收工作，加強對隱蔽工程的階段性驗收和檔案留存資料的管理。隱蔽性工程應由組織驗收單位負總責，安監(jiān)部門要強化監(jiān)管，嚴防類似承德縣龍騰礦業(yè)有限公司尾礦庫因隱蔽工程施工不到位而導致生產安全事故的發(fā)生。
各地要以《河北省尾礦庫生產運行作業(yè)規(guī)范》為抓手，學習了平泉市加強尾礦庫日常管理的工作經驗，采取請進來、走出去等多種方式，加強對企業(yè)的培訓，進一步提高企業(yè)對《河北省尾礦庫生產運行作業(yè)規(guī)范》理解和執(zhí)行能力，使企業(yè)在尾礦庫年度作業(yè)計劃編制、子壩堆筑、放礦、排滲設施施工、排水構筑物封堵、安全檢查及汛期管理等日常生產運行方面進一步提高管理水平，切實做到通過過程控制來保證尾礦庫最終安全。
5、加強對已閉庫尾礦庫的安全監(jiān)管。根據省政府2020年第125次常務會議決定，閉庫后尾礦庫的安全監(jiān)管工作仍由安監(jiān)部門負責。各地安監(jiān)部門要與地方有關部門進行對接，切實做到對閉庫尾礦庫監(jiān)管的不脫節(jié)、不斷檔。各地在“專家會診”中，要將已閉庫尾礦庫納入排查范圍，全面排查已閉庫尾礦庫的安全狀況，對于每一座閉庫的尾礦庫，由縣級安監(jiān)部門建檔立卡，全面記錄尾礦庫的安全現狀、存在的隱患、治理所需資金等。對于有責任主體的，尾礦庫的治理投資由原責任主體負責;對于責任主體已滅失的，尾礦庫的治理投資由縣級政府承擔。各地可以探索將已閉庫尾礦庫的安全管理交由有專業(yè)能力的公司或當地礦山企業(yè)托管的工作機制，并對托管工作制定具體的支持和監(jiān)管措施。
6、切實發(fā)揮出信息技術在尾礦庫安全監(jiān)管工作中的作用。“互聯網+安全生產”綜合監(jiān)管信息平臺建設是省政府部署的一項重點工作，《河北省人民政府關于推進“互聯網+”行動的實施意見》(冀政發(fā)〔2020〕51號)、《河北省國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》將其列為“互聯網+”政府服務重點工程之一，也是加強非煤礦山安全基礎管理的一項重要工作，對全面提升我省安全監(jiān)管監(jiān)察效能具有重要意義和作用。省局主要領導對此項工作高度重視，親自調度安排，請各地務必對入庫登記、信息審核給予高度重視，安排專人負責，并于6月底前完成錄入信息核實工作，確保已審核通過的礦山企業(yè)數量與年初上報省局持證礦山數量一致。
按照平臺建設規(guī)劃，擬將生產運行的三等以上尾礦庫全部納入在線監(jiān)控范圍，監(jiān)控指標有視頻、庫水位、浸潤線、降雨量四項。監(jiān)控網絡系統的建設分工為省、市、縣三級，監(jiān)管平臺和線路由省局應急辦委托專業(yè)機構負責，尾礦庫的監(jiān)控設施由企業(yè)負責。各地安監(jiān)部門應要求企業(yè)配合專業(yè)機構做好監(jiān)控設施的聯網接入工作，做好尾礦庫在線監(jiān)控系統建設的組織協調工作，對不按要求入網的尾礦庫企業(yè)要嚴格按照尾礦庫在線監(jiān)測等有關規(guī)定依法實施處罰，確保尾礦庫在線監(jiān)測按時建設到位。
7、管好、用好省非煤礦山專項資金。省財政今年在預算內安排了1億元非煤礦山綜合治理專項資金，該資金已按照各地的工作任務和工作績效，切塊下達各地。各地一定要嚴格按照《2020年非煤礦山專項資金使用工作的通知》確定的使用方向和省財政部門的有關要求，嚴格財經紀律，將資金用于解決當地突出的安全問題，并按照《河北省非煤礦山綜合治理專項資金支持項目實施管理辦法》(冀安監(jiān)管一〔2020〕230號)抓好項目的實施。要及時做好項目組織及總結工作，并按照資金管理辦法積極謀劃和儲備來年項目，為做實來年預算打好基礎。今后，各市都要及時謀劃，提前安排，要在年前做好來年資金項目的謀劃工作。
同志們，非煤礦山安全生產責任重于泰山，我們要緊緊圍繞國家、省各項決策部署，認真謀劃推進，狠抓工作落實，以更加堅定的態(tài)度，更加務實的作風，更加有力的措施，更加有為的擔當，扎實做好非煤礦山安全生產工作，堅決防范遏制各類事故，切實推動全省非煤礦山安全生產水平再上新臺階。
工作總結和工作安排篇十六
在社區(qū)黨工委、管委會的直接領導下，在市勞動就業(yè)局的具體指導下，按照全市就業(yè)服務工作總體思路的要求，以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞貫徹落實《就業(yè)促進法》這個中心，以增加就業(yè)崗位為目標，以落實再就業(yè)政策為主線，以強化就業(yè)服務為手段，以加大資金投入為保障，以幫助困難群體再就業(yè)為重點;統籌做好城鎮(zhèn)新增勞動力和“零就業(yè)”家庭成員就業(yè)及勞務輸出等就業(yè)服務工作，使就業(yè)服務工作取得了初步成效，現將就業(yè)服務工作總結如下：
一、大力宣傳《就業(yè)促進法》和就業(yè)再就業(yè)相關政策。
一是組織工作人員實行集中宣傳和分散宣傳相結合的辦法，通過在市勞動力市場設立專門宣傳窗口和深入企業(yè)、街道、車站和就業(yè)困難人員家中走訪，向廣大求職者和援助對象介紹《就業(yè)促進法》和國家就業(yè)再就業(yè)的相關政策，對求職者和援助對象的疑難問題進行現場解答，免費發(fā)放政策宣傳資料近3000份。二是通過新聞、報刊等廣泛宣傳，做到宣傳工作橫到邊，縱到底。利用各種會議、廣播、電視新聞媒體及街頭進行再就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳，使下崗失業(yè)人員較全面地了解各項再就業(yè)的優(yōu)惠政策。
二、扎實開展“再就業(yè)援助月”、“春風行動”等專項活動，幫助困難人員再就業(yè)。
年初，社區(qū)扎實開展了以“實現就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們真情相助”為主題的“再就業(yè)援助月”活動。對尚未就業(yè)的困難人員，提供及時的公益型崗位援助，并落實各項扶持政策;走訪、慰問下崗失業(yè)人員、零就業(yè)家庭等困難群眾，為他們送溫暖，解決他們實際困難;同時，對已經就業(yè)的，特別是在公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)狀況，探索解決就業(yè)不穩(wěn)定問題。援助活動中，確定援助對象51人，走訪下崗失業(yè)人員特困家庭26戶，幫助就業(yè)困難人員實現再就業(yè)30余人，其中公益性崗位就業(yè)4人，組織60人就業(yè)困難人員參加了免費技能培訓。
三、搭建就業(yè)平臺，幫扶青壯年快速就業(yè)。
長安社區(qū)充分利用工業(yè)園區(qū)這一區(qū)位優(yōu)勢，與園區(qū)企業(yè)加強合作，為社區(qū)居民搭建就業(yè)平臺，為企業(yè)搭建服務平臺實現了共贏的良好態(tài)勢。如鴻基水泥和中建集團等這一批企業(yè)的到來為長安帶來了生機和活力，同時也為社區(qū)就業(yè)提供了良好的渠道，在解決居民就業(yè)問題的同時，社區(qū)也是企業(yè)的好幫手，社區(qū)聯防隊積極配合企業(yè)做好安全工作，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂。
四、免費創(chuàng)業(yè)培訓，幫助失業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè)。
為進一步做好失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)工作，使創(chuàng)業(yè)者在充滿機遇與風險的市場中走出屬于自己的成功之路，開創(chuàng)人生的新天地。6月15日，在市職業(yè)高級中學為來自社區(qū)的118名有創(chuàng)業(yè)愿望和具備一定創(chuàng)業(yè)條件的失業(yè)人員舉辦了免費創(chuàng)業(yè)培訓，聘請專家和講師為創(chuàng)業(yè)者傳授經營管理、工商管理、稅務知識和再就業(yè)政策，提高創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)理念和自身的素質，鼓勵引導失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。并邀請創(chuàng)業(yè)成功人士面對面與學員進行交流，讓他們從別人的成功或失敗中獲益，少走彎路，從而降低創(chuàng)業(yè)風險。同時，對學員實行跟蹤服務，幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場、篩選項目，解決創(chuàng)業(yè)過程中的困難，協調解決稅收減免、申請小額擔保貸款等問題，幫助失業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè)。
通過一年來的努力，已初步形成社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務的制度化、經?；诮窈蟮墓ぷ髦?，我們要及時總結經驗、不斷努力，積極探索創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務的新途徑、新方法，確保做好城鎮(zhèn)新增勞動力和“零就業(yè)”家庭成員就業(yè)及勞務輸出等就業(yè)服務工作。
市城市社區(qū)長安居民委員會。
工作總結和工作安排篇十七
為了做好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，提高我系畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質量，我系以“全員參與、積極指導、做好服務”為指導方針，采取“走出去、請進來、搭平臺、建基地”的辦法，我系成立領導小組，發(fā)動全體教師提供全員參與，多渠道、多方面地收集就業(yè)信息，為學生就業(yè)做好服務，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導。
1、系領導高度重視，就業(yè)指導工作扎實我系領導十分重視畢業(yè)生的就業(yè)工作，堅定地把就業(yè)工作作為影響學院及我系建設與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓。專門成立了以系黨總支書記為組長、系主任為副組長、輔導員及各畢業(yè)班班主任為組員的就業(yè)工作領導小組，全面負責我系畢業(yè)生就業(yè)工作的指導、服務、協調和畢業(yè)生就業(yè)的日常事務工作。
2、積極開展就業(yè)指導，轉變學生就業(yè)觀念。為了讓學生增強就業(yè)意識，系統掌握就業(yè)知識，樹立正確的就業(yè)觀念。我系自新生入學就開展專業(yè)教育，并分別請主管學生工作的領導和各專業(yè)的教研室主任作報告，并鼓勵學生積極參加公務員、選調生以及專升本考試，多渠道就業(yè)。
3、指導學生提高就業(yè)技巧和就業(yè)方法。為提高畢業(yè)生就業(yè)技巧和就業(yè)方法，我系每學期都安排負責學生工作的老師給畢業(yè)班學生講授就業(yè)指導課，并組織學生參加職業(yè)生涯設計大賽和畢業(yè)生網上求職活動，幫助畢業(yè)生在一開始具備初步的就業(yè)經驗，并對就業(yè)有整體的規(guī)劃，更好的應對職場競爭。
4、廣泛收集用人信息，確保信息暢通通過網絡、傳媒等平臺，盡可能多地獲取各種用人信息。我系就業(yè)領導小組成員主動出擊，通過各種關系向我省的有關單位以及以往招錄我系畢業(yè)生的.用人單位發(fā)出信息，邀請相關單位來我系選拔學生。
5、積極穩(wěn)妥地做好畢業(yè)生安全教育和文明離校工作，積極采取各種措施，確保不因就業(yè)問題引發(fā)不穩(wěn)定事端，確保畢業(yè)生愉快，文明離校。
二、開展畢業(yè)生就業(yè)服務月活動。
為了促進我系畢業(yè)生就業(yè)工作，增強學生就業(yè)意識，幫助畢業(yè)生盡快實現就業(yè)，同時鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，我系將10月中旬至11月中旬，作為就業(yè)服務月，開展了一系列活動。
1、舉辦我系成功舉辦20**年畢業(yè)生就業(yè)招聘會。
20**年11月6日，我系20**畢業(yè)生就業(yè)招聘會在報告廳走廊成功舉行。此次雙選會共有7家用人單位到場參會，提供招聘崗位50余個，我系200多名應屆畢業(yè)生到現場參加招聘會。招聘會上，我系參會的200多名學生中共95名同學與用人單位達成就業(yè)意向。其中，newkid新起點音樂館，30名畢業(yè)生參加面試、唐山樂天琴行有限公司，15名畢業(yè)生填表面試、唐山正大影視文化傳播有限公司，30名畢業(yè)生填表面試、銀商富貴牡丹生物科技有限公司，5名畢業(yè)生填表面試、星海藝術培訓學校，20名畢業(yè)生填表面試。
2、分別舉辦“個人簡歷大賽”，“職業(yè)規(guī)劃大賽”，以及“創(chuàng)業(yè)大賽。
（1）、簡歷大賽和職業(yè)規(guī)劃大賽。
簡歷，被喻為是求職成功的第一塊敲門磚，它好比是應聘者的臉，優(yōu)勢和劣勢全都寫在這張臉上，一個成功的求職者背后必有一份優(yōu)秀的簡歷，簡歷的優(yōu)劣在很大程度上影響著你的應聘成敗。職業(yè)生涯規(guī)劃大賽旨在進一步普及大學生職業(yè)生涯規(guī)劃知識，提高大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與實踐能力，促進大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。20**年10月20號，簡歷大賽和職業(yè)規(guī)劃大賽，同時在音樂系82133教室進行。首先由各班甄選出本班參加活動同學的優(yōu)秀個人簡歷，由評委老師從眾多簡歷中篩選出相對優(yōu)秀的個人簡歷并對作品進行評價，評出一、二、三等獎。而職業(yè)規(guī)劃，由參賽選手自己準備與策劃，比賽當天動選手自我介紹并進行自我展示，評委根據選手綜合表現進行打分并評出一、二、三等獎?；顒油戤吅螳@獎同學與評委老師進行合影留念，并將本次活動照片上傳到系招生就業(yè)網站上。獲獎的優(yōu)秀簡歷作品進行展示，獎獲獎作品以海報形式在海報欄進行展示，并將獲獎人名單以紙質版形式張貼公示。
活動收獲與心得：
通過這兩個比賽的舉行，使學生們對個人簡歷有了更深入的理解，同時對自己的未來自己的職業(yè)有了一個更具體更長遠的的規(guī)劃，從一定程度上提高了學生們的就業(yè)能力。
（2）、創(chuàng)業(yè)大賽。
為了積極推動大學生自主創(chuàng)業(yè)，進一步培養(yǎng)大學生自主創(chuàng)業(yè)的觀念與意識，提高大學生創(chuàng)業(yè)能力，扶持大學生投身創(chuàng)業(yè)實踐。提高大學生實踐能力，為以后的就業(yè)做準備。
創(chuàng)業(yè)大賽于11月份中下旬在82126教室舉辦，這次大賽的參賽對象主要是音樂系即將畢業(yè)的大三大四的在校學生，活動地點為音樂系82133教室，主辦單位是音樂系學生會，承辦單位是音樂系招生就業(yè)部。首先由參賽選手自己準備策劃書與參賽資料，再交由評委老師進行審核，選出比較優(yōu)秀的參賽作品進入決賽。決賽，由參賽選手進行現場演說的形式，最后由評委老師進行點評及商議確定獲獎選手。
活動收獲與心得：
創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉變觀念的爆點機會，成為大學生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。此次大賽，為學生畢業(yè)以后的就業(yè)積累了寶貴的經驗。
三、畢業(yè)生就業(yè)服務工作的主要做法。
（1）、領導重視，精心安排部署。我系將就業(yè)服務月工作作為做好今年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要措施，高度重視，精心部署，認真落實各項工作。一是提高思想認識。做到思想認識到位，保證措施到位；采取有效措施，保證活動到位。在全體畢業(yè)生召開會議兩次，傳達學習通知精神，提高認識。二是制定工作方案，明確工作任務。根據通知要求，從活動主題、工作目標、活動具體實施、組織領導方面進行了安排部署，確保各項工作目標的落實。
（2）、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用我校校訊通平臺開展面向全校畢業(yè)生宣傳我系就業(yè)宣傳月活動。在我系舉辦招聘會期間，廣泛發(fā)動全校畢業(yè)生參加。
（3）、立足工作職能，提供個項就業(yè)服務。其重點是為畢業(yè)生提供各種有針對性的就業(yè)服務。在系里大廳作展牌“就業(yè)政策百問”，針對創(chuàng)業(yè)學生給予專門指導。
（4）、完成音樂系創(chuàng)業(yè)幫扶工作任務。