總結(jié)不僅僅是對已經(jīng)完成的事情進行復(fù)盤，更是對未來的思考和規(guī)劃。寫總結(jié)時，我們可以用一些生動有趣的例子或故事來支撐我們的觀點。以下是一些專家整理的總結(jié)樣例，希望能給大家提供一些創(chuàng)作靈感。
基建員工個人工作總結(jié)篇一
20xx年本人在基建財會崗位上的一年里，能夠嚴格遵守各類財務(wù)制度，依法辦理每筆會計業(yè)務(wù)，能夠及時，準確，熟練的完成各項會計核算工作，遵守勞動紀律和學校其他規(guī)章制度，積極配合其他科室的相關(guān)工作。一下從兩方面來總結(jié)今年會計崗位的工作情況：
今年的財務(wù)工作十分繁重，本人從會計憑證的審核和填制，到材料購入和領(lǐng)用的劃價，每月工程進度付款，各類會計報表的填制，以及與施工單位，供貨商的往來賬核對等工作，都能按時完成任務(wù)。
此外進行了大量的工程、材料、設(shè)備等招標項目履約保證金，押金，資料費的收取，查退工作。對所有完工項目的成本統(tǒng)計，往來核對工作，與庫管核對庫存材料賬，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證在大量材料進出環(huán)節(jié)沒有差錯。對各類建設(shè)合同，協(xié)議，工程預(yù)算表等資料，進行認真審核，編號存檔，對各類會計賬簿按規(guī)定進行了妥善的'保管。
在工程結(jié)算工作中，年中在保證完成日常工作的基礎(chǔ)上，分別對新老校區(qū)高層a、高層b、高層c、高層d、體操房、教師教育中心及修繕隊室外等多項工程的進度數(shù)，應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進行了反復(fù)核對，根據(jù)每項工程審計決算書及工程合同，及時聯(lián)系工隊、供貨商，反復(fù)核對各項往來無誤后做好對票據(jù)的清結(jié)，質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作，圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。
本年還完成了處領(lǐng)導和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的專項帳務(wù)查對工作三十余次，參加投標工作30余次，近期配合完成20xx年國撥資金申報工作等。
20xx年本人將繼續(xù)努力，進一步做好本職工作。
基建員工個人工作總結(jié)篇二
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的xx年，迎來嶄新的xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的`員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。
xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
一年來，我部以公司精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預(yù)算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：
1、工作缺乏科學性;。
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;。
3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;。
4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實好xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻。
基建員工個人工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學校領(lǐng)導的'支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。
上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建員工個人工作總結(jié)篇四
20xx年，公司境內(nèi)開工xx千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進一步細化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《xx關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標的實現(xiàn)。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查，確保基建項目設(shè)計審查質(zhì)量的提高；二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進行適當儲備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實施。
嚴格按xx公司下達的前期工作任務(wù)，完成xx發(fā)電廠xx0千伏送出工程，xx35千伏輸變電工程，xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務(wù)。
計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xx、26萬千伏安；投產(chǎn)35千伏及以上線路198、4公里，變電容量13、6萬千伏安。
1、加強安全管控。
三是要強化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場安全“反違章”力度，強化監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風險控制水平。
2、加強溝通協(xié)調(diào)。
一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確保基建工程有序推進；
三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設(shè)項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、加強節(jié)點管控。
三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質(zhì)量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應(yīng)的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事后把關(guān)。
4、加強項目儲備管理。
按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準備工作，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
基建員工個人工作總結(jié)篇五
今年來，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導下，規(guī)劃基建科發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要工作。
1._前期準備工作扎實開展。規(guī)劃建設(shè)的_全長約_公里，按一級路標準建設(shè)，路基寬_米，路面寬_米，計劃總投資約_億元，途徑我市_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_崖鎮(zhèn)、_街道、_街道、_街道六個鎮(zhèn)街。目前，工可報告已編制完成，正由_局聯(lián)系_盡快組織設(shè)計單位到_廳進行匯報。
2.重點道路建設(shè)正抓緊實施。
_拓寬改造工程全長_公里，按一級路標準改建，工程總投資_萬元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭取_月底前完成，全線力爭年底前通車。
_拓寬改造工程全長_公里，按一級路標準建設(shè)，路基寬_米，路面寬_米，工程總投資_萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭取年內(nèi)完成路基工程。
3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理穩(wěn)步推進。
層完成_公里，路面基層鋪設(shè)已完成_公里，力爭全線_月底竣工通車，_線硬化改造工程_橋、_橋、_橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭全線_月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20__年農(nóng)村公路_政策的繼續(xù)實行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計開工里程_公里，路面完工里程_公里，完成投資_萬元。
4.認真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
5.認真做好__工作，積極完成上級__部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算。
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養(yǎng)，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對接，做好對農(nóng)村公路的指導和督導工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進一步規(guī)范。
2、對全市交通各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點工程項目，繼續(xù)加強工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項目的驗收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
4、完成__安排的各項工作。
5、認真完成局黨委安排的其他工作。
基建員工個人工作總結(jié)篇六
20xx年在院里領(lǐng)導班子和主管院長正確領(lǐng)導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、工程建設(shè)。
xxx工程是xxx的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進度。
xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。
2、工程質(zhì)量。
在xxx工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領(lǐng)導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
二、完成院里領(lǐng)導交付的臨時性任務(wù)。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結(jié)，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻。
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基建員工個人工作總結(jié)篇七
一、思想方面：
重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面：
加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務(wù)：
三、基建方面：
在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節(jié)約了投資成本。
四、房產(chǎn)管理：
對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
五、存在不足：
一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的'精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實，認真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標準的進行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛?？恐刃蜻M行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行，加強組織紀律，重溫制度，強調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復(fù)并達到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些露管道進行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調(diào)全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。
三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。
四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建員工個人工作總結(jié)篇八
20xx年，在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結(jié)合起來，促進東校區(qū)建設(shè)有序推進;把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態(tài)度，認真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進各項建設(shè)工程進度。
20xx年，基建處領(lǐng)導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目，強化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標有序向前推進。
9、積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
20xx年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細管理，同時加強自身團隊建設(shè)，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內(nèi)達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達到用戶的滿意。
強化現(xiàn)場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設(shè)情況。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務(wù)實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領(lǐng)導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設(shè)年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
八、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?；▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。
3、加強隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責。
針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。
在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，以學校基建管理為重點，努力完成學校規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學校基建各項工作的進步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
基建員工個人工作總結(jié)篇九
20__年,我們學?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)前期工作。
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學樓。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，20__年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20__年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建員工個人工作總結(jié)篇十
在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，按照學校工作的整體部署和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，著力規(guī)范建設(shè)行為，加強建設(shè)項目過程管理，在相關(guān)職能部門和學院的大力配合下，基建處一班人團結(jié)一致、群策群力、克服困難、開拓進取，圓滿地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作。
（一）團結(jié)一致，密切配合，順利完成本年度工程建設(shè)任務(wù)。
1、第四體育場改造工程，工程立項500萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，體育場混凝土墊層及排水設(shè)施施工；體育場人造草坪及塑膠跑道鋪裝；舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運；健身廣場混凝土墊層及排水設(shè)施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精，工程細部處理細致到位，工程經(jīng)國家體育用品監(jiān)督檢驗中心驗收，各項指標均符合要求。項目20xx年4月開工，20xx年10月竣工。
2、體育館擴建淋浴房，工程立項15萬元，淋浴室建筑面積63平方米。20xx年6月開工，20xx年8月竣工。
3、供暖改造工程，工程立項1500萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，1號換熱站（東側(cè)）設(shè)備及其安裝、土建項目的配合改造；2號換熱站（中間）設(shè)備及其安裝、換熱站土建項目建設(shè)；3號換熱站（西側(cè)）設(shè)備及其安裝、換熱站土建項目建設(shè)，外網(wǎng)改造（含配電室改造）包括挖土、管道及敷設(shè)、閥門及檢查井、道路綠化恢復(fù)；1號實驗樓配電室增加1臺變壓器及其相關(guān)設(shè)備改造。項目20xx年8月開工，計劃20xx年2月完成2#、3#換熱站建設(shè)，并在20xx年3月15日前完成2#、3#換熱站試運行,確保明年供熱方式的轉(zhuǎn)換。
4、電鏡實驗室工程，工程立項200萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，實驗室土建、裝飾、防水等工程建設(shè)內(nèi)容及屏蔽系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、室外道路及綠化配套工程。工程20xx年9月開工，現(xiàn)完成工程主體。
5、博大老區(qū)車庫改造工程，現(xiàn)已完成車庫地上道路、綠化改造等。老區(qū)車庫消防改造已完成設(shè)計、消防工程申報等前期準備工作，現(xiàn)已組織進場施工，計劃20xx年2月車庫內(nèi)施工完成，20xx年4月完成剩余工作及驗收。
6、博大新區(qū)消防改造工程，工程立項150萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，博大新區(qū)消防系統(tǒng)進行一次全面整改，對多層及高層住宅進行強電檢測，對高層住宅消防系統(tǒng)進行檢測。工程20xx年10月開工，計劃20xx年4月竣工。
7、鴻遠樓西側(cè)電梯安裝工程，經(jīng)過考察和公開招標，選用了性價比的三菱電梯。在電梯安裝過程中，嚴格采取安全防護措施，精心組織土建、安裝、裝飾等各分項協(xié)調(diào)配合，既保證了工程進度，又不影響正常工作秩序，工程20xx年8月開工，20xx年10月竣工。10月29日通過淄博市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收，12月8日投入使用。
8、依據(jù)設(shè)計方案，完成稷下湖山體亭子的施工及標志牌的安裝；利用春季綠化季節(jié)，完善山體的綠化美化。
9、積極開展調(diào)研工作，論證規(guī)劃校園20xx年前基本建設(shè)計劃。
10、完成20xx年基建項目投資建議計劃編制、上報工作。
11、完成新建公寓的環(huán)評及可行性研究報告的編制上報工作。
12、完成原山東工程學院膠南施工剩余材料、東校區(qū)基建倉庫材料以及原淄博學院、山東理工大學倉庫材料進行盤點清查，做到帳物相符；對一些報廢材料提請報告，完善報廢手續(xù)。
13、完成北大門校名和標志牌的安裝工作。
14、完成已竣工工程工程量的審核、竣工結(jié)算的上報。
15、完成工程手續(xù)辦理、工程整修、檔案歸集等工作。
（二）按照學校要求，深入推進群眾路線教育實踐活動。
1、按照學?！蛾P(guān)于落實中央巡視組反饋意見整改工作方案》的要求，我處全體人員會認真學習中央巡視組的反饋意見，逐一對照檢查分析，研究制定整改方案，分解落實目標責任，制定整改措施，確保整改工作取得實效。
2、根據(jù)我?！蛾P(guān)于開展堅決糾正發(fā)展教育事業(yè)中損害群眾利益行為專項整治工作的通知》的要求，結(jié)合我處承擔的工作任務(wù)，召開專題會議認真研究部署，扎實做好專項整治工作，構(gòu)建符合基建管理工作實際的預(yù)防工作體系，有效遏制損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生，進一步推進群眾路線教育實踐活動的開展，把我處反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)落實好，防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
3、根據(jù)學?！蛾P(guān)于開好20xx年度基層黨組織領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》的要求，我處認真組織、積極開展，認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》，深入學習黨章和中央關(guān)于嚴格黨內(nèi)生活的有關(guān)規(guī)定，學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等，以“嚴格黨內(nèi)生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設(shè)”為主題，結(jié)合年度責任目標，總結(jié)工作，找出差距，落實措施，抓好整改。通過召開座談會，廣泛聽取黨員干部群眾意見，進行深刻的自我批評，找差距，剖根源，提出了明確的改進措施，使活動真正取得實效。
二、存在問題及不足。
（一）加強業(yè)務(wù)學習，積極探索研究基建工作的精益化管理。
（二）積極開展論證規(guī)劃，按照“精品工程”的需求加大投資力度，使校園環(huán)境的文化內(nèi)涵得到進一步提升。
在新的一年里，決心在校黨委校行政的領(lǐng)導下，認真學習，勤奮工作，真抓實干，把基建工作做得更好。
基建員工個人工作總結(jié)篇十一
回顧工作的經(jīng)歷，不知不覺我進入外賣員這個行業(yè)已經(jīng)有x月的時間了。雖然當初帶著一份嘗試的心態(tài)來到了xx公司，但在這一路來經(jīng)歷中，我得到了很多的改變，也從這份工作中收獲了自我的成長。
過去我曾單純的以為外賣員“只不過是幫人送餐的人”，雖然并不抵觸這份工作，但總以為這不過十分簡單的“跑腿”工作而輕視自己的職責。但真正認識這份崗位則是在我親自體會之后，通過親自體會過外賣員的工作經(jīng)歷后，我才真正意識到，作為一名外賣員，我們是肩負著客戶對我們的信任而工作，是帶著xx公司對外的形象去為大家服務(wù)的人！這份認識的改變，讓我對工作態(tài)度和責任心也得到全面的提升。
回顧最初開始工作的時候，我作為一名外賣新人，唯一的長處就是對xx區(qū)域的路線比較熟悉，在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此，在一開始的工作上完成的還比較順利，并且從工作中體會到一份充實和滿足感。同時，在工作中我也不忘工作的紀律，牢記培訓的成果，在送餐期間牢記時間約定，并嚴格遵守交通紀律，良好服務(wù)，提高客戶滿意率。
但這樣經(jīng)過了一段時間的努力后，我也漸漸意識到自己過去盲目的送餐行為缺乏效率，有時候甚至連完成每天的訂單目標都十分困難，還經(jīng)常讓客戶等待，受到客戶投訴。但在后來的工作中，我認識了許多行業(yè)中的老前輩，通過向他們的虛心學習，我才認識到自己還沒有真正進入到這個行業(yè)中來。外賣員要考慮的不僅僅是送餐，如何有效率的配合客戶需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵！通過細心的學習和分析工作記錄后，我漸漸了解了xx區(qū)域的對于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時間，在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求，同時也是十分缺乏人手，特別忙碌的時候！
為此，我在后來的工作中學會了正確的規(guī)劃路線，根據(jù)時段和路況的各個階段，合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率，也讓我能更加迅速、及時的將餐品送到客戶手上，給客戶留下了“精準守時”的良好印象。
此外，在后來的工作中，我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐途中保護餐品的完好不灑，及時送達后，還能對客戶送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶好評。
總結(jié)了自己這段工作，我也越發(fā)的認識到了作為一名外賣員的充實和快樂！今后，我會繼續(xù)保持并提高自己的服務(wù)水平，讓客戶都能準時愉悅的享用餐品，為xx公司的發(fā)展貢獻自己的一份努力！
基建員工個人工作總結(jié)篇十二
本人一直以一名人民教師和合格黨員的標準要求自己，認真學習，努力工作，積極思考，力求在工作、學習上有進步，在黨性修養(yǎng)上有提高。為認真總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法與策略，現(xiàn)將思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和能力及履行職責、完成任務(wù)等情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)方面。
二、業(yè)務(wù)水平及能力方面。
加強教育理論的研究，在新形勢下更好地把握教育政策;注重擴展知識結(jié)構(gòu)，積極開展教學研究，確保工作中能有較強的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng);培養(yǎng)強勁的研究能力，以勝任新時期的教研工作;提升組織能力和交際能力，以更好地處理基層學校領(lǐng)導和教師的關(guān)系。除上述能力要求外，本人還一直努力培養(yǎng)教學工作示范能力、信息整合能力等。
三、履行職責及完成任務(wù)方面。
一是顧全大局,牢記工作使命,不忘自身職責,認真開展教學指導,積極開展教研活動;二是協(xié)同教研室其它人員加強對初中、小學畢業(yè)班教學的指導,強化中考備考復(fù)習工作。分學科召開了全縣小學畢業(yè)班復(fù)習工作研討會,舉辦了全縣中考研討會,幫助學校、教師分析教情、學情,診斷備考問題,研究應(yīng)考對策;三是針對我縣中小學教師隊伍新的變化,新上崗教師的成長需求,在全縣教研活動中全面開展了傳幫帶活動，有力促進了全縣教師的專業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長?？傊?，任職以來，基本完成了目標工作任務(wù)。
四、存在的不足。
參工以來,本人雖然做了許多努力,取得了一些成績,但認真總結(jié),感到值得反思的問題還很多,距離廣大教師,局領(lǐng)導班子對教研工作的期望還有差距。如履行職責與自身能力方面離目標要求還有一定的差距、主動服務(wù)學校、服務(wù)教學、服務(wù)教師的意識還不強、對薄弱學科,薄弱學校建設(shè)還缺乏對策,行動還不迅速,服務(wù)與指導還缺乏實效性。
五、下一步工作打算。
為更好的解決問題，提升個人工作能力，全面完成工作目標。下一步，我要緊緊圍繞機關(guān)工作要點,以辦人民滿意教育為總目標,以提高教育教學質(zhì)量為核心,強化工作職責,抓住我縣教學工作中突出問題,有針對性地開展工作，為我縣教育盡到自己應(yīng)有貢獻。
基建員工個人工作總結(jié)篇十三
20_年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們，時間總是這樣不留情面?；叵胍荒陙砉ぷ髦薪?jīng)歷的點點滴滴，有成功也有不足。下面把我個人20_年的工作和一些想法簡要匯報如下。
一、回顧20_年的工作。
20_年我主要進行了以下幾個方面的工作：
1、對鐵道學院的施工圖紙進行審核。圖紙是工程施工的重要依據(jù)，施工圖紙設(shè)計水平的高低對工程的質(zhì)量、成本、進度都有著極大地影響。而目前設(shè)計人員的責任心和技術(shù)水平普遍偏低，圖紙中總是存在著較多的問題，更重要的是我們應(yīng)該主導設(shè)計，而不是被他們牽著鼻子走。為此，在開工前我們用了大量的時間反復(fù)對圖紙進行審核，給設(shè)計院提出了許多版問題和修改意見，使許多問題在正式出圖前完成了修改，剩余的部分問題再以圖紙會審、洽商的形式進行解決。這樣我們基本達到了圖紙問題在工程實體形成前發(fā)現(xiàn)、解決的控制目標。
2、對鐵道學院施工現(xiàn)場的安全進行管理。對于施工現(xiàn)場來講，有效的安全控制是建設(shè)工程順利進行的根本保證，沒有安全也就沒有一切!根據(jù)項目分工我主要分管項目的安全管理工作，鐵道學院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業(yè)，但是他們項目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責任心卻遠遠不能滿足現(xiàn)場安全管理的需要。既不能充分的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患而且對于發(fā)現(xiàn)的問題也不能很好地落實改正。為此，我們一方面充分利用監(jiān)理，要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時每周利用半天的時間進行專項的安全檢查，監(jiān)督其整改。第二、針對各參建單位技術(shù)水平不齊、標準不一致的情況，對現(xiàn)場的安全管理實行樣板引路，同時要求施工單位做出施工現(xiàn)場安全管理控制要點，作為管理依據(jù)。第三、組織監(jiān)理和總包、分包的安全員開專題會，給總包、分包單位的安全員劃出責任區(qū)、責任樓，責任到人，要求他們對存在的隱患死盯、盯死，一個問題解決了再去解決下一個，同時對不負責任的人員堅決清退出場。第四、針對總包不能有效管理分包的情況，由監(jiān)理單位和我們項目部人員幫助總包進行落實。第五、對不同時期、不同施工部位的安全隱患進行側(cè)重、細致的檢查。比如在夏季和冬季我們加強對民工宿舍的檢查，檢查標準是對每個宿舍、每張床進行全方位無遺漏的檢查，對查出的違禁電器由總包單位沒收處理，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題，對總包單位進行處罰。通過以上措施的執(zhí)行，使現(xiàn)場的安全管理一直處于受控狀態(tài)。
3、對鐵道學院水電工程的預(yù)留與預(yù)埋進行管理。預(yù)留預(yù)埋對于水電安裝來講工程量不大，但卻至關(guān)重要。為此，我們采取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監(jiān)理、總包、分包等單位參加的交底會，將我公司對于本工程質(zhì)量的要求、標準進行灌輸，統(tǒng)一思想、施加壓力，并告知我公司的獎優(yōu)罰劣政策，一直到分包的現(xiàn)場負責人。第二、要求總包單位作出預(yù)留預(yù)埋的專項方案，對每個細節(jié)和質(zhì)量通病都拿出具體的質(zhì)量控制措施。第三、樣板引路，在每項工程施工前，要求總包單位必須作出高標準的樣板，以此作為今后的施工依據(jù)。第四、在剛開始正式施工時挑毛病、抽鞭子。把小問題擴大化、嚴重化處理，讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。第五繼續(xù)抽鞭子、高壓管理，堅持一個問題都不放過的原則，讓施工單位產(chǎn)生畏懼之心。這樣，通過半年多的努力，現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋基本完成，總體質(zhì)量比一期有了較大提高。
4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律，在對待新到公司的同志及年輕的同志，更堅持把廉潔自律是公司的核心競爭力的理念灌輸給他們，同時把自己在工作中的經(jīng)驗教訓毫無保留的告訴他們。
二、對創(chuàng)建精品工程的一些想法。
對于二期工程的質(zhì)量標準，公司要求是創(chuàng)精品工程、百年工程，相對于一期來講要有一個明顯的提高。從6月份開始打樁到現(xiàn)在半年多的時間，應(yīng)該說我們項目部干的比較苦，但是在工程質(zhì)量方面還是有許多不盡如人意的地方。現(xiàn)在在建設(shè)市場上，像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少，但是我覺得我們做的還不夠，因為我們的質(zhì)量目標是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因為現(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位管理人員的責任心和技術(shù)水平在不斷下降，我們不得不深入。
但延伸管理只是我們創(chuàng)精品工程、百年工程的一個開始。我想，我們要真正實現(xiàn)這個目標，在延伸管理的同時要細化管理，最好的辦法就是對工程的質(zhì)量進行精細化管理。建立我們公司自己的工程質(zhì)量管理標準，這個標準應(yīng)該是很具體、詳細，準確描述每個分部分項工程應(yīng)達到的質(zhì)量標準，要達到這個標準的控制要點是什么?如何杜絕質(zhì)量通病?哪些工作是必須做而決不能放過的，否則就達不到我們的要求，這個標準全公司嚴格遵照執(zhí)行。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風險。使公司的每一位員工無論來自哪里，都能夠按照同一個工作思路、同一個工作方法、同一個質(zhì)量標準去完成自己的工作。
要建設(shè)精品工程，我認為必須要建立一套規(guī)范化、精細化、標準化、制度化的東西來指導和約束，這樣我們才能在創(chuàng)精品工程、百年工程的路上越走越好。
三、工作中的經(jīng)驗和教訓及對20__年工作的設(shè)想。
公司一直堅持的思路清晰，目標明確，作風干練，死盯盯死的工作作風確實對我的工作起到了很大的促進作用。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細致的地方，未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近，無法滿足使用要求的問題，后期會造成一些改動。在工作中對施工單位的管理方法和管理力度仍需改進和加強。明年是鐵道學院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年，為此，在20__年我要重點做好以下工作：
1、一定要繼續(xù)堅持思路清晰、干脆、干練的工作作風。良好的工作作風是干好任何工作的基礎(chǔ)。
2、在對圖紙清晰、準確掌握的同時。堅持主導設(shè)計，設(shè)計為我所用的思想。
3、探索實施精細化管理。在每項工程開始施工前組織施工、監(jiān)理單位對工程提前進行詳細策劃，對如何做才能確保質(zhì)量拿出具體的辦法，力爭工程一次做好。
4、在詳細策劃的基礎(chǔ)上，堅持樣板引路的管理，擴大樣板的區(qū)域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發(fā)現(xiàn)問題，為大面積施工做好充分的準備。
5、對于施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量問題本著一個都不放過的原則開展工作。對于施工單位、監(jiān)理單位的管理做到長抓不懈，加大對施工單位、監(jiān)理單位的管理力度。
基建員工個人工作總結(jié)篇十四
1、在院長領(lǐng)導下，負責全院的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計、水電、汽安裝、施工管理，有計劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作。
2、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅持勤儉辦院的原則，努力做到少花錢多辦事，搞好廢舊利用，增收節(jié)支。
3、要認真學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，搞好辦事效率和工作能力。
4、加強工作管理，對外包工程必須認真選擇施工隊伍，抓好工程質(zhì)量和施工管理，嚴格核算，降低成本。
5、在各項施工中，加強安全教育，杜絕事故發(fā)生。
6、堅持廉潔奉公，在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私，個人不得收受回扣、介紹費、好處費及實物等。
7、負責編制審核各項工程決算。
8、整理保管好基建檔案資料。
基建科科長職責。
1、在院長領(lǐng)導下，負責醫(yī)院有關(guān)基建工程項目的全面組織工作，制定本科工作并組織實施，定期匯報，嚴格按照《城市規(guī)劃法》及國家有關(guān)政策規(guī)定，對工程項目進行規(guī)劃，起草計劃方案書，并辦理有關(guān)手續(xù)。
2、負責對已批準的工程項目計劃任務(wù)書實施落實，辦理有關(guān)手續(xù)，組織工程招標推薦有施工資質(zhì)的施工單位，經(jīng)院長批準后簽訂施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3、組織人員采購材料、設(shè)備，監(jiān)督和檢查工程進度和工程質(zhì)量。
4、組織本科人員進行政治、業(yè)務(wù)學習。
5、負責有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作。
6、管理基建檔案材料，及時編存歸檔。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
8、負責本科人員的考核、考勤，提出獎懲意見。
基建員工個人工作總結(jié)篇十五
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺2016年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
基建員工個人工作總結(jié)篇十六
隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實，認真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標準的進行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛?？恐刃蜻M行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行，加強組織紀律，重溫制度，強調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復(fù)并達到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)__石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些_露管道進行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調(diào)全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。
三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。
四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建員工個人工作總結(jié)篇十七
時間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對于領(lǐng)導下派的各項工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨立思考，并與領(lǐng)導們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長安校區(qū)學術(shù)活動中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動承擔起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項工程的招投標工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標、控制現(xiàn)場安全、管理工程進度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調(diào)各項事宜，并能夠及時向領(lǐng)導匯報工程進展情況，使領(lǐng)導隨時清楚工程動向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導的好評與認可。
三、學習上能夠認真要求自己、不斷進步、不斷進取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，在業(yè)余時間也能夠抓緊時間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會繼續(xù)學習，不斷考取各項與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學習中還能夠更上一層樓。
基建員工個人工作總結(jié)篇十八
基建科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務(wù)管理著手，嚴把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、主要做法和成效。
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制。
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20__]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預(yù)算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20__]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率。
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20__年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領(lǐng)導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進。
(三)強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行。
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20__]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20__年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;。
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查，責成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平。
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標準嚴格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20__]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證150次、工程現(xiàn)場驗收153次。
(五)加強作風建設(shè)，提高團隊戰(zhàn)斗力。
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20__年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預(yù)算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
三、20__年工作思路和目標。
20__年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。
基建員工個人工作總結(jié)篇十九
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的。
工作計劃。
每日跟蹤重點項目全身心投入督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作參加了開閉站的停電檢修工作重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
20xx年，在公司及項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各部門的大力支持下，我部員工勤勤懇懇，順利的完成了20xx年度部門工作，并得到了項目領(lǐng)導及各施工隊的一致好評，現(xiàn)根據(jù)公司要求，從部門工作作風建設(shè)、機械現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx。
如下：
一.工作作風建設(shè)。
我部認為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設(shè)也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分，我部員工為此不懈努力。
1.根據(jù)本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的。
崗位職責。
使各項工作有制度可依認真履行各自的職責。
2.工作態(tài)度認真，積極主動，加強工作責任心和主人翁的責任感建設(shè)，嚴格按制度辦事。
3.部門內(nèi)部分工明確，團結(jié)協(xié)作，部門領(lǐng)導以身作則，配合協(xié)調(diào)項目部其他部門、各施工隊、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，做到準確、及時、高效。
4.本部門員工能做到遵紀守法，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不損人利己。秉公辦理職責范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督。
5.健全部門的學習制度，學習設(shè)備管理的各法規(guī)和制度，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
6.工作嚴謹，行為規(guī)范，遵守項目部勞動紀律。
二.現(xiàn)場管理。
由于我項目各機械設(shè)備種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理。
現(xiàn)場安全管理：
我項目始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動，從開工至今基本沒發(fā)生機械設(shè)備重大事故，各安全管理有關(guān)事情如下：
1.進行設(shè)備進場安全教育，并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備能安全工作。
2.保證設(shè)備的自身安全。所有設(shè)備進場前，必須經(jīng)過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設(shè)備。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。并對各個機械設(shè)備工作的環(huán)境及時進行考察，以確保設(shè)備順利進行施工。
3.小型設(shè)備由機械部統(tǒng)一調(diào)度，指定施工隊專業(yè)人員進行操作。
現(xiàn)場施工管理：
我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。
1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通，做到了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)。提前準備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學合理的安排設(shè)備。
2.“10分鐘趕到現(xiàn)場”。無論刮風下雨還是晚上，一旦在施工活動中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如，機械設(shè)備故障、機械操作員與現(xiàn)場施工隊發(fā)生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場，并及時協(xié)調(diào)解決，并提出相關(guān)方案，解決不了的及時向上級領(lǐng)導匯報，已保障對施工進度的影響降低至最小。
3.控制成本。了解各施工點所需配備的設(shè)備力量，確認項目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要，對使用率低的設(shè)備及時清場。杜絕無重大原因，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時對施工中的設(shè)備發(fā)動機運轉(zhuǎn)時間進行監(jiān)督，為內(nèi)業(yè)人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉(zhuǎn)的設(shè)備進行抽查，防止相關(guān)人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生，以防止項目部利益受損。
三.內(nèi)業(yè)管理。
內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。
1.各種管理臺帳如：設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳、機械運轉(zhuǎn)記錄等按公司與項目要求及時整理。
2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng)，并完善其中內(nèi)容。
3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。
4.按。
合同。
約定，嚴格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。
四.節(jié)能減排工作管理。
1.成立節(jié)能減排工作管理小組，并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責。
2.我部主要負責設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理：我項目優(yōu)先選用應(yīng)用了新。
工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標準嚴格檢查和維護，以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對油料消耗進行嚴格的考核，對于油耗超標的設(shè)備及時清場。對施工中的設(shè)備進行嚴密的監(jiān)控，杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象，以保證設(shè)備的高效率運行。用電管理：停止施工后，切斷電源，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改。
3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。
20xx年工作計劃。
20xx年我項目即將完工，項目部面臨的任務(wù)將更加艱巨，同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃。
一、工作目標。
1.設(shè)備的完好率達到96%以上。
2.機修停工率小于1.0%。
3.杜絕特大、重大設(shè)備責任事故;大型設(shè)備責任事故低于0.1%。
4.修理費達到公司規(guī)定的標準。
5.加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
6.加大學習力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。
二、主要工作內(nèi)容。
1.轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加大公司設(shè)備管理力度，保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常的運行。
2.加強經(jīng)營成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚，同時完成監(jiān)督體制，制定一系列的表格，減少如機械臺班、油料等項目財產(chǎn)的流失。
3.加強安全教育。計劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓，使之走向標準化。
4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類，并編號，做好目錄，同時按月、半年、年匯總相關(guān)信息。
5.加強節(jié)能減排工作的力度。按《項目節(jié)能減排管理辦法》逐個落實，并使管理范圍更廣更細致。
6.移動模架的拆裝、保養(yǎng)、運輸。此工作預(yù)計在10月進行，將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作;按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng)，小型構(gòu)件裝箱。
20xx年對我項目來說是最關(guān)鍵的一年，對此，我部將以公司各種指導思想為基礎(chǔ)不斷進行觀念更新，加強作風建設(shè),著力推進能力提升，通過健全制度，規(guī)范行為，進而,提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)活動的順利進行提供足夠的保障。
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結(jié)，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績。
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學習，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。
組織基建辦人員認真學習國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?；诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點，確保中心規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設(shè)計已完成招標工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。
(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);。
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作。
根據(jù)院領(lǐng)導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
(五)嚴格把關(guān)，加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計。
1、明年是規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問題與不足。
1、在期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;。
2、如何進一步加強建設(shè)項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標、任務(wù)和措施。
1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實，努力工作;二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建員工個人工作總結(jié)篇二十
（一） 年度指標完成情況?
（二） 狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神?
（三） 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階?
（四）立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)?
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執(zhí)行不嚴格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的'發(fā)生埋下了隱患。2012年我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、2012年工作安排?
完成雙項指標：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè)；安全生產(chǎn)零事故。?
（二）存在問題：?
2011年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。2012年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益！
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領(lǐng)導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階。現(xiàn)向各位領(lǐng)導同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作?之中。
二、工作?方面：加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作?中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
基建員工個人工作總結(jié)篇一
20xx年本人在基建財會崗位上的一年里，能夠嚴格遵守各類財務(wù)制度，依法辦理每筆會計業(yè)務(wù)，能夠及時，準確，熟練的完成各項會計核算工作，遵守勞動紀律和學校其他規(guī)章制度，積極配合其他科室的相關(guān)工作。一下從兩方面來總結(jié)今年會計崗位的工作情況：
今年的財務(wù)工作十分繁重，本人從會計憑證的審核和填制，到材料購入和領(lǐng)用的劃價，每月工程進度付款，各類會計報表的填制，以及與施工單位，供貨商的往來賬核對等工作，都能按時完成任務(wù)。
此外進行了大量的工程、材料、設(shè)備等招標項目履約保證金，押金，資料費的收取，查退工作。對所有完工項目的成本統(tǒng)計，往來核對工作，與庫管核對庫存材料賬，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證在大量材料進出環(huán)節(jié)沒有差錯。對各類建設(shè)合同，協(xié)議，工程預(yù)算表等資料，進行認真審核，編號存檔，對各類會計賬簿按規(guī)定進行了妥善的'保管。
在工程結(jié)算工作中，年中在保證完成日常工作的基礎(chǔ)上，分別對新老校區(qū)高層a、高層b、高層c、高層d、體操房、教師教育中心及修繕隊室外等多項工程的進度數(shù)，應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進行了反復(fù)核對，根據(jù)每項工程審計決算書及工程合同，及時聯(lián)系工隊、供貨商，反復(fù)核對各項往來無誤后做好對票據(jù)的清結(jié)，質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作，圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。
本年還完成了處領(lǐng)導和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的專項帳務(wù)查對工作三十余次，參加投標工作30余次，近期配合完成20xx年國撥資金申報工作等。
20xx年本人將繼續(xù)努力，進一步做好本職工作。
基建員工個人工作總結(jié)篇二
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的xx年，迎來嶄新的xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的`員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。
xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
一年來，我部以公司精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預(yù)算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：
1、工作缺乏科學性;。
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;。
3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;。
4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實好xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻。
基建員工個人工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學校領(lǐng)導的'支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。
上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建員工個人工作總結(jié)篇四
20xx年，公司境內(nèi)開工xx千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進一步細化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《xx關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標的實現(xiàn)。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查，確保基建項目設(shè)計審查質(zhì)量的提高；二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進行適當儲備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實施。
嚴格按xx公司下達的前期工作任務(wù)，完成xx發(fā)電廠xx0千伏送出工程，xx35千伏輸變電工程，xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務(wù)。
計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xx、26萬千伏安；投產(chǎn)35千伏及以上線路198、4公里，變電容量13、6萬千伏安。
1、加強安全管控。
三是要強化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場安全“反違章”力度，強化監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風險控制水平。
2、加強溝通協(xié)調(diào)。
一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確保基建工程有序推進；
三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設(shè)項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、加強節(jié)點管控。
三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質(zhì)量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應(yīng)的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事后把關(guān)。
4、加強項目儲備管理。
按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準備工作，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
基建員工個人工作總結(jié)篇五
今年來，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導下，規(guī)劃基建科發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要工作。
1._前期準備工作扎實開展。規(guī)劃建設(shè)的_全長約_公里，按一級路標準建設(shè)，路基寬_米，路面寬_米，計劃總投資約_億元，途徑我市_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_崖鎮(zhèn)、_街道、_街道、_街道六個鎮(zhèn)街。目前，工可報告已編制完成，正由_局聯(lián)系_盡快組織設(shè)計單位到_廳進行匯報。
2.重點道路建設(shè)正抓緊實施。
_拓寬改造工程全長_公里，按一級路標準改建，工程總投資_萬元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭取_月底前完成，全線力爭年底前通車。
_拓寬改造工程全長_公里，按一級路標準建設(shè)，路基寬_米，路面寬_米，工程總投資_萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭取年內(nèi)完成路基工程。
3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理穩(wěn)步推進。
層完成_公里，路面基層鋪設(shè)已完成_公里，力爭全線_月底竣工通車，_線硬化改造工程_橋、_橋、_橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭全線_月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20__年農(nóng)村公路_政策的繼續(xù)實行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計開工里程_公里，路面完工里程_公里，完成投資_萬元。
4.認真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
5.認真做好__工作，積極完成上級__部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算。
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養(yǎng)，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對接，做好對農(nóng)村公路的指導和督導工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進一步規(guī)范。
2、對全市交通各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點工程項目，繼續(xù)加強工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項目的驗收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
4、完成__安排的各項工作。
5、認真完成局黨委安排的其他工作。
基建員工個人工作總結(jié)篇六
20xx年在院里領(lǐng)導班子和主管院長正確領(lǐng)導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、工程建設(shè)。
xxx工程是xxx的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進度。
xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。
2、工程質(zhì)量。
在xxx工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領(lǐng)導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
二、完成院里領(lǐng)導交付的臨時性任務(wù)。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結(jié)，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻。
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基建員工個人工作總結(jié)篇七
一、思想方面：
重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面：
加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務(wù)：
三、基建方面：
在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節(jié)約了投資成本。
四、房產(chǎn)管理：
對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
五、存在不足：
一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的'精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實，認真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標準的進行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛?？恐刃蜻M行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行，加強組織紀律，重溫制度，強調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復(fù)并達到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些露管道進行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調(diào)全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。
三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。
四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建員工個人工作總結(jié)篇八
20xx年，在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結(jié)合起來，促進東校區(qū)建設(shè)有序推進;把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態(tài)度，認真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進各項建設(shè)工程進度。
20xx年，基建處領(lǐng)導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目，強化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標有序向前推進。
9、積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
20xx年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細管理，同時加強自身團隊建設(shè)，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內(nèi)達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達到用戶的滿意。
強化現(xiàn)場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設(shè)情況。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務(wù)實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領(lǐng)導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設(shè)年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
八、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?；▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。
3、加強隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責。
針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。
在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，以學校基建管理為重點，努力完成學校規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學校基建各項工作的進步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
基建員工個人工作總結(jié)篇九
20__年,我們學?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)前期工作。
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學樓。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，20__年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20__年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建員工個人工作總結(jié)篇十
在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，按照學校工作的整體部署和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，著力規(guī)范建設(shè)行為，加強建設(shè)項目過程管理，在相關(guān)職能部門和學院的大力配合下，基建處一班人團結(jié)一致、群策群力、克服困難、開拓進取，圓滿地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作。
（一）團結(jié)一致，密切配合，順利完成本年度工程建設(shè)任務(wù)。
1、第四體育場改造工程，工程立項500萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，體育場混凝土墊層及排水設(shè)施施工；體育場人造草坪及塑膠跑道鋪裝；舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運；健身廣場混凝土墊層及排水設(shè)施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精，工程細部處理細致到位，工程經(jīng)國家體育用品監(jiān)督檢驗中心驗收，各項指標均符合要求。項目20xx年4月開工，20xx年10月竣工。
2、體育館擴建淋浴房，工程立項15萬元，淋浴室建筑面積63平方米。20xx年6月開工，20xx年8月竣工。
3、供暖改造工程，工程立項1500萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，1號換熱站（東側(cè)）設(shè)備及其安裝、土建項目的配合改造；2號換熱站（中間）設(shè)備及其安裝、換熱站土建項目建設(shè)；3號換熱站（西側(cè)）設(shè)備及其安裝、換熱站土建項目建設(shè)，外網(wǎng)改造（含配電室改造）包括挖土、管道及敷設(shè)、閥門及檢查井、道路綠化恢復(fù)；1號實驗樓配電室增加1臺變壓器及其相關(guān)設(shè)備改造。項目20xx年8月開工，計劃20xx年2月完成2#、3#換熱站建設(shè)，并在20xx年3月15日前完成2#、3#換熱站試運行,確保明年供熱方式的轉(zhuǎn)換。
4、電鏡實驗室工程，工程立項200萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，實驗室土建、裝飾、防水等工程建設(shè)內(nèi)容及屏蔽系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、室外道路及綠化配套工程。工程20xx年9月開工，現(xiàn)完成工程主體。
5、博大老區(qū)車庫改造工程，現(xiàn)已完成車庫地上道路、綠化改造等。老區(qū)車庫消防改造已完成設(shè)計、消防工程申報等前期準備工作，現(xiàn)已組織進場施工，計劃20xx年2月車庫內(nèi)施工完成，20xx年4月完成剩余工作及驗收。
6、博大新區(qū)消防改造工程，工程立項150萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，博大新區(qū)消防系統(tǒng)進行一次全面整改，對多層及高層住宅進行強電檢測，對高層住宅消防系統(tǒng)進行檢測。工程20xx年10月開工，計劃20xx年4月竣工。
7、鴻遠樓西側(cè)電梯安裝工程，經(jīng)過考察和公開招標，選用了性價比的三菱電梯。在電梯安裝過程中，嚴格采取安全防護措施，精心組織土建、安裝、裝飾等各分項協(xié)調(diào)配合，既保證了工程進度，又不影響正常工作秩序，工程20xx年8月開工，20xx年10月竣工。10月29日通過淄博市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收，12月8日投入使用。
8、依據(jù)設(shè)計方案，完成稷下湖山體亭子的施工及標志牌的安裝；利用春季綠化季節(jié)，完善山體的綠化美化。
9、積極開展調(diào)研工作，論證規(guī)劃校園20xx年前基本建設(shè)計劃。
10、完成20xx年基建項目投資建議計劃編制、上報工作。
11、完成新建公寓的環(huán)評及可行性研究報告的編制上報工作。
12、完成原山東工程學院膠南施工剩余材料、東校區(qū)基建倉庫材料以及原淄博學院、山東理工大學倉庫材料進行盤點清查，做到帳物相符；對一些報廢材料提請報告，完善報廢手續(xù)。
13、完成北大門校名和標志牌的安裝工作。
14、完成已竣工工程工程量的審核、竣工結(jié)算的上報。
15、完成工程手續(xù)辦理、工程整修、檔案歸集等工作。
（二）按照學校要求，深入推進群眾路線教育實踐活動。
1、按照學?！蛾P(guān)于落實中央巡視組反饋意見整改工作方案》的要求，我處全體人員會認真學習中央巡視組的反饋意見，逐一對照檢查分析，研究制定整改方案，分解落實目標責任，制定整改措施，確保整改工作取得實效。
2、根據(jù)我?！蛾P(guān)于開展堅決糾正發(fā)展教育事業(yè)中損害群眾利益行為專項整治工作的通知》的要求，結(jié)合我處承擔的工作任務(wù)，召開專題會議認真研究部署，扎實做好專項整治工作，構(gòu)建符合基建管理工作實際的預(yù)防工作體系，有效遏制損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生，進一步推進群眾路線教育實踐活動的開展，把我處反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)落實好，防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
3、根據(jù)學?！蛾P(guān)于開好20xx年度基層黨組織領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》的要求，我處認真組織、積極開展，認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》，深入學習黨章和中央關(guān)于嚴格黨內(nèi)生活的有關(guān)規(guī)定，學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等，以“嚴格黨內(nèi)生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設(shè)”為主題，結(jié)合年度責任目標，總結(jié)工作，找出差距，落實措施，抓好整改。通過召開座談會，廣泛聽取黨員干部群眾意見，進行深刻的自我批評，找差距，剖根源，提出了明確的改進措施，使活動真正取得實效。
二、存在問題及不足。
（一）加強業(yè)務(wù)學習，積極探索研究基建工作的精益化管理。
（二）積極開展論證規(guī)劃，按照“精品工程”的需求加大投資力度，使校園環(huán)境的文化內(nèi)涵得到進一步提升。
在新的一年里，決心在校黨委校行政的領(lǐng)導下，認真學習，勤奮工作，真抓實干，把基建工作做得更好。
基建員工個人工作總結(jié)篇十一
回顧工作的經(jīng)歷，不知不覺我進入外賣員這個行業(yè)已經(jīng)有x月的時間了。雖然當初帶著一份嘗試的心態(tài)來到了xx公司，但在這一路來經(jīng)歷中，我得到了很多的改變，也從這份工作中收獲了自我的成長。
過去我曾單純的以為外賣員“只不過是幫人送餐的人”，雖然并不抵觸這份工作，但總以為這不過十分簡單的“跑腿”工作而輕視自己的職責。但真正認識這份崗位則是在我親自體會之后，通過親自體會過外賣員的工作經(jīng)歷后，我才真正意識到，作為一名外賣員，我們是肩負著客戶對我們的信任而工作，是帶著xx公司對外的形象去為大家服務(wù)的人！這份認識的改變，讓我對工作態(tài)度和責任心也得到全面的提升。
回顧最初開始工作的時候，我作為一名外賣新人，唯一的長處就是對xx區(qū)域的路線比較熟悉，在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此，在一開始的工作上完成的還比較順利，并且從工作中體會到一份充實和滿足感。同時，在工作中我也不忘工作的紀律，牢記培訓的成果，在送餐期間牢記時間約定，并嚴格遵守交通紀律，良好服務(wù)，提高客戶滿意率。
但這樣經(jīng)過了一段時間的努力后，我也漸漸意識到自己過去盲目的送餐行為缺乏效率，有時候甚至連完成每天的訂單目標都十分困難，還經(jīng)常讓客戶等待，受到客戶投訴。但在后來的工作中，我認識了許多行業(yè)中的老前輩，通過向他們的虛心學習，我才認識到自己還沒有真正進入到這個行業(yè)中來。外賣員要考慮的不僅僅是送餐，如何有效率的配合客戶需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵！通過細心的學習和分析工作記錄后，我漸漸了解了xx區(qū)域的對于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時間，在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求，同時也是十分缺乏人手，特別忙碌的時候！
為此，我在后來的工作中學會了正確的規(guī)劃路線，根據(jù)時段和路況的各個階段，合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率，也讓我能更加迅速、及時的將餐品送到客戶手上，給客戶留下了“精準守時”的良好印象。
此外，在后來的工作中，我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐途中保護餐品的完好不灑，及時送達后，還能對客戶送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶好評。
總結(jié)了自己這段工作，我也越發(fā)的認識到了作為一名外賣員的充實和快樂！今后，我會繼續(xù)保持并提高自己的服務(wù)水平，讓客戶都能準時愉悅的享用餐品，為xx公司的發(fā)展貢獻自己的一份努力！
基建員工個人工作總結(jié)篇十二
本人一直以一名人民教師和合格黨員的標準要求自己，認真學習，努力工作，積極思考，力求在工作、學習上有進步，在黨性修養(yǎng)上有提高。為認真總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法與策略，現(xiàn)將思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和能力及履行職責、完成任務(wù)等情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)方面。
二、業(yè)務(wù)水平及能力方面。
加強教育理論的研究，在新形勢下更好地把握教育政策;注重擴展知識結(jié)構(gòu)，積極開展教學研究，確保工作中能有較強的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng);培養(yǎng)強勁的研究能力，以勝任新時期的教研工作;提升組織能力和交際能力，以更好地處理基層學校領(lǐng)導和教師的關(guān)系。除上述能力要求外，本人還一直努力培養(yǎng)教學工作示范能力、信息整合能力等。
三、履行職責及完成任務(wù)方面。
一是顧全大局,牢記工作使命,不忘自身職責,認真開展教學指導,積極開展教研活動;二是協(xié)同教研室其它人員加強對初中、小學畢業(yè)班教學的指導,強化中考備考復(fù)習工作。分學科召開了全縣小學畢業(yè)班復(fù)習工作研討會,舉辦了全縣中考研討會,幫助學校、教師分析教情、學情,診斷備考問題,研究應(yīng)考對策;三是針對我縣中小學教師隊伍新的變化,新上崗教師的成長需求,在全縣教研活動中全面開展了傳幫帶活動，有力促進了全縣教師的專業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長?？傊?，任職以來，基本完成了目標工作任務(wù)。
四、存在的不足。
參工以來,本人雖然做了許多努力,取得了一些成績,但認真總結(jié),感到值得反思的問題還很多,距離廣大教師,局領(lǐng)導班子對教研工作的期望還有差距。如履行職責與自身能力方面離目標要求還有一定的差距、主動服務(wù)學校、服務(wù)教學、服務(wù)教師的意識還不強、對薄弱學科,薄弱學校建設(shè)還缺乏對策,行動還不迅速,服務(wù)與指導還缺乏實效性。
五、下一步工作打算。
為更好的解決問題，提升個人工作能力，全面完成工作目標。下一步，我要緊緊圍繞機關(guān)工作要點,以辦人民滿意教育為總目標,以提高教育教學質(zhì)量為核心,強化工作職責,抓住我縣教學工作中突出問題,有針對性地開展工作，為我縣教育盡到自己應(yīng)有貢獻。
基建員工個人工作總結(jié)篇十三
20_年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們，時間總是這樣不留情面?；叵胍荒陙砉ぷ髦薪?jīng)歷的點點滴滴，有成功也有不足。下面把我個人20_年的工作和一些想法簡要匯報如下。
一、回顧20_年的工作。
20_年我主要進行了以下幾個方面的工作：
1、對鐵道學院的施工圖紙進行審核。圖紙是工程施工的重要依據(jù)，施工圖紙設(shè)計水平的高低對工程的質(zhì)量、成本、進度都有著極大地影響。而目前設(shè)計人員的責任心和技術(shù)水平普遍偏低，圖紙中總是存在著較多的問題，更重要的是我們應(yīng)該主導設(shè)計，而不是被他們牽著鼻子走。為此，在開工前我們用了大量的時間反復(fù)對圖紙進行審核，給設(shè)計院提出了許多版問題和修改意見，使許多問題在正式出圖前完成了修改，剩余的部分問題再以圖紙會審、洽商的形式進行解決。這樣我們基本達到了圖紙問題在工程實體形成前發(fā)現(xiàn)、解決的控制目標。
2、對鐵道學院施工現(xiàn)場的安全進行管理。對于施工現(xiàn)場來講，有效的安全控制是建設(shè)工程順利進行的根本保證，沒有安全也就沒有一切!根據(jù)項目分工我主要分管項目的安全管理工作，鐵道學院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業(yè)，但是他們項目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責任心卻遠遠不能滿足現(xiàn)場安全管理的需要。既不能充分的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患而且對于發(fā)現(xiàn)的問題也不能很好地落實改正。為此，我們一方面充分利用監(jiān)理，要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時每周利用半天的時間進行專項的安全檢查，監(jiān)督其整改。第二、針對各參建單位技術(shù)水平不齊、標準不一致的情況，對現(xiàn)場的安全管理實行樣板引路，同時要求施工單位做出施工現(xiàn)場安全管理控制要點，作為管理依據(jù)。第三、組織監(jiān)理和總包、分包的安全員開專題會，給總包、分包單位的安全員劃出責任區(qū)、責任樓，責任到人，要求他們對存在的隱患死盯、盯死，一個問題解決了再去解決下一個，同時對不負責任的人員堅決清退出場。第四、針對總包不能有效管理分包的情況，由監(jiān)理單位和我們項目部人員幫助總包進行落實。第五、對不同時期、不同施工部位的安全隱患進行側(cè)重、細致的檢查。比如在夏季和冬季我們加強對民工宿舍的檢查，檢查標準是對每個宿舍、每張床進行全方位無遺漏的檢查，對查出的違禁電器由總包單位沒收處理，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題，對總包單位進行處罰。通過以上措施的執(zhí)行，使現(xiàn)場的安全管理一直處于受控狀態(tài)。
3、對鐵道學院水電工程的預(yù)留與預(yù)埋進行管理。預(yù)留預(yù)埋對于水電安裝來講工程量不大，但卻至關(guān)重要。為此，我們采取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監(jiān)理、總包、分包等單位參加的交底會，將我公司對于本工程質(zhì)量的要求、標準進行灌輸，統(tǒng)一思想、施加壓力，并告知我公司的獎優(yōu)罰劣政策，一直到分包的現(xiàn)場負責人。第二、要求總包單位作出預(yù)留預(yù)埋的專項方案，對每個細節(jié)和質(zhì)量通病都拿出具體的質(zhì)量控制措施。第三、樣板引路，在每項工程施工前，要求總包單位必須作出高標準的樣板，以此作為今后的施工依據(jù)。第四、在剛開始正式施工時挑毛病、抽鞭子。把小問題擴大化、嚴重化處理，讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。第五繼續(xù)抽鞭子、高壓管理，堅持一個問題都不放過的原則，讓施工單位產(chǎn)生畏懼之心。這樣，通過半年多的努力，現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋基本完成，總體質(zhì)量比一期有了較大提高。
4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律，在對待新到公司的同志及年輕的同志，更堅持把廉潔自律是公司的核心競爭力的理念灌輸給他們，同時把自己在工作中的經(jīng)驗教訓毫無保留的告訴他們。
二、對創(chuàng)建精品工程的一些想法。
對于二期工程的質(zhì)量標準，公司要求是創(chuàng)精品工程、百年工程，相對于一期來講要有一個明顯的提高。從6月份開始打樁到現(xiàn)在半年多的時間，應(yīng)該說我們項目部干的比較苦，但是在工程質(zhì)量方面還是有許多不盡如人意的地方。現(xiàn)在在建設(shè)市場上，像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少，但是我覺得我們做的還不夠，因為我們的質(zhì)量目標是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因為現(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位管理人員的責任心和技術(shù)水平在不斷下降，我們不得不深入。
但延伸管理只是我們創(chuàng)精品工程、百年工程的一個開始。我想，我們要真正實現(xiàn)這個目標，在延伸管理的同時要細化管理，最好的辦法就是對工程的質(zhì)量進行精細化管理。建立我們公司自己的工程質(zhì)量管理標準，這個標準應(yīng)該是很具體、詳細，準確描述每個分部分項工程應(yīng)達到的質(zhì)量標準，要達到這個標準的控制要點是什么?如何杜絕質(zhì)量通病?哪些工作是必須做而決不能放過的，否則就達不到我們的要求，這個標準全公司嚴格遵照執(zhí)行。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風險。使公司的每一位員工無論來自哪里，都能夠按照同一個工作思路、同一個工作方法、同一個質(zhì)量標準去完成自己的工作。
要建設(shè)精品工程，我認為必須要建立一套規(guī)范化、精細化、標準化、制度化的東西來指導和約束，這樣我們才能在創(chuàng)精品工程、百年工程的路上越走越好。
三、工作中的經(jīng)驗和教訓及對20__年工作的設(shè)想。
公司一直堅持的思路清晰，目標明確，作風干練，死盯盯死的工作作風確實對我的工作起到了很大的促進作用。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細致的地方，未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近，無法滿足使用要求的問題，后期會造成一些改動。在工作中對施工單位的管理方法和管理力度仍需改進和加強。明年是鐵道學院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年，為此，在20__年我要重點做好以下工作：
1、一定要繼續(xù)堅持思路清晰、干脆、干練的工作作風。良好的工作作風是干好任何工作的基礎(chǔ)。
2、在對圖紙清晰、準確掌握的同時。堅持主導設(shè)計，設(shè)計為我所用的思想。
3、探索實施精細化管理。在每項工程開始施工前組織施工、監(jiān)理單位對工程提前進行詳細策劃，對如何做才能確保質(zhì)量拿出具體的辦法，力爭工程一次做好。
4、在詳細策劃的基礎(chǔ)上，堅持樣板引路的管理，擴大樣板的區(qū)域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發(fā)現(xiàn)問題，為大面積施工做好充分的準備。
5、對于施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量問題本著一個都不放過的原則開展工作。對于施工單位、監(jiān)理單位的管理做到長抓不懈，加大對施工單位、監(jiān)理單位的管理力度。
基建員工個人工作總結(jié)篇十四
1、在院長領(lǐng)導下，負責全院的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計、水電、汽安裝、施工管理，有計劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作。
2、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅持勤儉辦院的原則，努力做到少花錢多辦事，搞好廢舊利用，增收節(jié)支。
3、要認真學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，搞好辦事效率和工作能力。
4、加強工作管理，對外包工程必須認真選擇施工隊伍，抓好工程質(zhì)量和施工管理，嚴格核算，降低成本。
5、在各項施工中，加強安全教育，杜絕事故發(fā)生。
6、堅持廉潔奉公，在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私，個人不得收受回扣、介紹費、好處費及實物等。
7、負責編制審核各項工程決算。
8、整理保管好基建檔案資料。
基建科科長職責。
1、在院長領(lǐng)導下，負責醫(yī)院有關(guān)基建工程項目的全面組織工作，制定本科工作并組織實施，定期匯報，嚴格按照《城市規(guī)劃法》及國家有關(guān)政策規(guī)定，對工程項目進行規(guī)劃，起草計劃方案書，并辦理有關(guān)手續(xù)。
2、負責對已批準的工程項目計劃任務(wù)書實施落實，辦理有關(guān)手續(xù)，組織工程招標推薦有施工資質(zhì)的施工單位，經(jīng)院長批準后簽訂施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3、組織人員采購材料、設(shè)備，監(jiān)督和檢查工程進度和工程質(zhì)量。
4、組織本科人員進行政治、業(yè)務(wù)學習。
5、負責有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作。
6、管理基建檔案材料，及時編存歸檔。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
8、負責本科人員的考核、考勤，提出獎懲意見。
基建員工個人工作總結(jié)篇十五
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺2016年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
基建員工個人工作總結(jié)篇十六
隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實，認真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標準的進行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛?？恐刃蜻M行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行，加強組織紀律，重溫制度，強調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復(fù)并達到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)__石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些_露管道進行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調(diào)全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。
三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。
四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建員工個人工作總結(jié)篇十七
時間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對于領(lǐng)導下派的各項工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨立思考，并與領(lǐng)導們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長安校區(qū)學術(shù)活動中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動承擔起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項工程的招投標工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標、控制現(xiàn)場安全、管理工程進度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調(diào)各項事宜，并能夠及時向領(lǐng)導匯報工程進展情況，使領(lǐng)導隨時清楚工程動向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導的好評與認可。
三、學習上能夠認真要求自己、不斷進步、不斷進取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，在業(yè)余時間也能夠抓緊時間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會繼續(xù)學習，不斷考取各項與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學習中還能夠更上一層樓。
基建員工個人工作總結(jié)篇十八
基建科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務(wù)管理著手，嚴把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、主要做法和成效。
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制。
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20__]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預(yù)算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20__]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率。
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20__年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領(lǐng)導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進。
(三)強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行。
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20__]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20__年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;。
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查，責成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平。
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標準嚴格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20__]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證150次、工程現(xiàn)場驗收153次。
(五)加強作風建設(shè)，提高團隊戰(zhàn)斗力。
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20__年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預(yù)算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
三、20__年工作思路和目標。
20__年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。
基建員工個人工作總結(jié)篇十九
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的。
工作計劃。
每日跟蹤重點項目全身心投入督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作參加了開閉站的停電檢修工作重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
20xx年，在公司及項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各部門的大力支持下，我部員工勤勤懇懇，順利的完成了20xx年度部門工作，并得到了項目領(lǐng)導及各施工隊的一致好評，現(xiàn)根據(jù)公司要求，從部門工作作風建設(shè)、機械現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx。
如下：
一.工作作風建設(shè)。
我部認為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設(shè)也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分，我部員工為此不懈努力。
1.根據(jù)本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的。
崗位職責。
使各項工作有制度可依認真履行各自的職責。
2.工作態(tài)度認真，積極主動，加強工作責任心和主人翁的責任感建設(shè)，嚴格按制度辦事。
3.部門內(nèi)部分工明確，團結(jié)協(xié)作，部門領(lǐng)導以身作則，配合協(xié)調(diào)項目部其他部門、各施工隊、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，做到準確、及時、高效。
4.本部門員工能做到遵紀守法，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不損人利己。秉公辦理職責范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督。
5.健全部門的學習制度，學習設(shè)備管理的各法規(guī)和制度，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
6.工作嚴謹，行為規(guī)范，遵守項目部勞動紀律。
二.現(xiàn)場管理。
由于我項目各機械設(shè)備種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理。
現(xiàn)場安全管理：
我項目始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動，從開工至今基本沒發(fā)生機械設(shè)備重大事故，各安全管理有關(guān)事情如下：
1.進行設(shè)備進場安全教育，并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備能安全工作。
2.保證設(shè)備的自身安全。所有設(shè)備進場前，必須經(jīng)過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設(shè)備。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。并對各個機械設(shè)備工作的環(huán)境及時進行考察，以確保設(shè)備順利進行施工。
3.小型設(shè)備由機械部統(tǒng)一調(diào)度，指定施工隊專業(yè)人員進行操作。
現(xiàn)場施工管理：
我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。
1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通，做到了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)。提前準備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學合理的安排設(shè)備。
2.“10分鐘趕到現(xiàn)場”。無論刮風下雨還是晚上，一旦在施工活動中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如，機械設(shè)備故障、機械操作員與現(xiàn)場施工隊發(fā)生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場，并及時協(xié)調(diào)解決，并提出相關(guān)方案，解決不了的及時向上級領(lǐng)導匯報，已保障對施工進度的影響降低至最小。
3.控制成本。了解各施工點所需配備的設(shè)備力量，確認項目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要，對使用率低的設(shè)備及時清場。杜絕無重大原因，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時對施工中的設(shè)備發(fā)動機運轉(zhuǎn)時間進行監(jiān)督，為內(nèi)業(yè)人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉(zhuǎn)的設(shè)備進行抽查，防止相關(guān)人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生，以防止項目部利益受損。
三.內(nèi)業(yè)管理。
內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。
1.各種管理臺帳如：設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳、機械運轉(zhuǎn)記錄等按公司與項目要求及時整理。
2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng)，并完善其中內(nèi)容。
3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。
4.按。
合同。
約定，嚴格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。
四.節(jié)能減排工作管理。
1.成立節(jié)能減排工作管理小組，并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責。
2.我部主要負責設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理：我項目優(yōu)先選用應(yīng)用了新。
工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標準嚴格檢查和維護，以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對油料消耗進行嚴格的考核，對于油耗超標的設(shè)備及時清場。對施工中的設(shè)備進行嚴密的監(jiān)控，杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象，以保證設(shè)備的高效率運行。用電管理：停止施工后，切斷電源，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改。
3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。
20xx年工作計劃。
20xx年我項目即將完工，項目部面臨的任務(wù)將更加艱巨，同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃。
一、工作目標。
1.設(shè)備的完好率達到96%以上。
2.機修停工率小于1.0%。
3.杜絕特大、重大設(shè)備責任事故;大型設(shè)備責任事故低于0.1%。
4.修理費達到公司規(guī)定的標準。
5.加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
6.加大學習力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。
二、主要工作內(nèi)容。
1.轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加大公司設(shè)備管理力度，保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常的運行。
2.加強經(jīng)營成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚，同時完成監(jiān)督體制，制定一系列的表格，減少如機械臺班、油料等項目財產(chǎn)的流失。
3.加強安全教育。計劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓，使之走向標準化。
4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類，并編號，做好目錄，同時按月、半年、年匯總相關(guān)信息。
5.加強節(jié)能減排工作的力度。按《項目節(jié)能減排管理辦法》逐個落實，并使管理范圍更廣更細致。
6.移動模架的拆裝、保養(yǎng)、運輸。此工作預(yù)計在10月進行，將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作;按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng)，小型構(gòu)件裝箱。
20xx年對我項目來說是最關(guān)鍵的一年，對此，我部將以公司各種指導思想為基礎(chǔ)不斷進行觀念更新，加強作風建設(shè),著力推進能力提升，通過健全制度，規(guī)范行為，進而,提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)活動的順利進行提供足夠的保障。
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結(jié)，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績。
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學習，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。
組織基建辦人員認真學習國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?；诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點，確保中心規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設(shè)計已完成招標工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。
(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);。
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作。
根據(jù)院領(lǐng)導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
(五)嚴格把關(guān)，加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計。
1、明年是規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問題與不足。
1、在期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;。
2、如何進一步加強建設(shè)項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標、任務(wù)和措施。
1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實，努力工作;二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建員工個人工作總結(jié)篇二十
（一） 年度指標完成情況?
（二） 狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神?
（三） 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階?
（四）立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)?
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執(zhí)行不嚴格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的'發(fā)生埋下了隱患。2012年我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、2012年工作安排?
完成雙項指標：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè)；安全生產(chǎn)零事故。?
（二）存在問題：?
2011年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。2012年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益！
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領(lǐng)導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階。現(xiàn)向各位領(lǐng)導同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作?之中。
二、工作?方面：加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作?中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。