在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
創(chuàng)城的心得體會篇一
第一段：引言（150字）
在當(dāng)今快速變化的社會中，創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動社會發(fā)展的重要力量。在這個過程中，形式的創(chuàng)新也是十分重要的，因?yàn)樾问降膭?chuàng)新不僅能夠帶來全新的體驗(yàn)，還能夠深化人們對于某一事物的理解和認(rèn)知。在我的生活中，我也親身體會到了形式創(chuàng)新的重要作用，它不僅讓生活更加多彩，也讓工作事半功倍。
第二段：體驗(yàn)創(chuàng)新形式（250字）
在生活中，我經(jīng)常會嘗試一些新鮮的、創(chuàng)新的活動，以豐富自己的時間。比如，我喜歡參加一些創(chuàng)新的社交活動，比如逃脫游戲。逃脫游戲以其獨(dú)特的創(chuàng)新形式吸引了很多年輕人的參與，它通過提供一個設(shè)置好的故事情節(jié)和謎題，讓參與者在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題，逃離房間。這種形式創(chuàng)新既考驗(yàn)了參與者的智力和團(tuán)隊(duì)合作能力，又給人們帶來了滿足感和成就感。這種形式創(chuàng)新在我身上產(chǎn)生了很大的影響，讓我更加喜歡挑戰(zhàn)自己、探索未知。
第三段：深化認(rèn)知理解（250字）
除了對生活的豐富外，形式創(chuàng)新還能夠深化人們對于某一事物的認(rèn)知和理解。以我所從事的工作為例，我是一名市場營銷人員，經(jīng)常需要創(chuàng)新推廣活動來吸引消費(fèi)者的注意。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)通過創(chuàng)新形式的改變，能夠更好地向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。比如，在一次新產(chǎn)品推廣活動中，我們采用了虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)，讓消費(fèi)者可以親身體驗(yàn)產(chǎn)品的效果和功能。這種形式創(chuàng)新不僅讓消費(fèi)者更加清晰地了解產(chǎn)品，還提升了推廣效果。通過這樣的形式創(chuàng)新，我也對市場營銷有了更深入的理解。
第四段：形式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（250字）
然而，形式創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順。在實(shí)踐中，我們也會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先，形式創(chuàng)新需要創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，而這對于一些傳統(tǒng)思維固化的人來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。其次，創(chuàng)新形式也需要足夠的資源和投入，這對于一些資源有限的個人或組織來說可能是一個問題。然而，形式創(chuàng)新也帶來了很多機(jī)遇。隨著科技的發(fā)展，形式創(chuàng)新的方式越來越多樣化和便利化，讓更多的人有機(jī)會參與其中。同時，對于那些擅長創(chuàng)新的個人或組織來說，形式創(chuàng)新也為他們帶來了更多的競爭優(yōu)勢。
第五段：總結(jié)形式創(chuàng)新的價值（300字）
形式創(chuàng)新的價值不僅在于豐富了人們的生活，也在于深化了人們的認(rèn)知和理解。通過創(chuàng)新形式，人們可以更好地探索未知、挑戰(zhàn)自我，提升自己的智力和團(tuán)隊(duì)合作能力。對于工作和科技發(fā)展來說，形式創(chuàng)新更是帶來了持續(xù)的機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。因此，在當(dāng)今社會，我們應(yīng)該積極地探索和實(shí)踐形式創(chuàng)新，并在這個過程中不斷總結(jié)心得體會，以進(jìn)一步推動社會的創(chuàng)新發(fā)展。正如愛因斯坦所說：“創(chuàng)新就是知識和想象的交融。”只有不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更美好的未來。
（共計1200字）
創(chuàng)城的心得體會篇二
段落一：引言（200字）
在現(xiàn)代社會，技能培訓(xùn)和創(chuàng)新日益受到重視。作為一個職業(yè)人士，我們必須不斷提升自己的技能和知識，以適應(yīng)變化的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。同時，只有不斷創(chuàng)新和提高工作效率，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在我的一次培訓(xùn)中，我得到了很多有用的體驗(yàn)和思考。此次培訓(xùn)，我們主要學(xué)習(xí)了創(chuàng)新思維等方面的內(nèi)容，下面我將結(jié)合個人經(jīng)歷和理論知識，談?wù)剬?chuàng)新方面的一些心得體會。
段落二：拓展思維，開啟創(chuàng)新（250字）
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些關(guān)于拓展思維的技巧，比如思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴等。這些方法可以幫助我們找到不同的解決方案，甚至在很短的時間內(nèi)提出一個完整的想法。此外，在學(xué)習(xí)過程中，我經(jīng)常使用這些思維工具來激發(fā)我的創(chuàng)造力，從而在工作和生活中提出更多的新想法。比如，我在我的工作中遇到了一些問題，通過思維導(dǎo)圖，我發(fā)現(xiàn)了一些新的解決方案，并且讓我的工作更加順暢和高效。
段落三：借鑒他人，創(chuàng)新更多（250字）
創(chuàng)新不僅是個人的事情，更是團(tuán)隊(duì)的事情。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新的方法。其中，其中一個是“借鑒他人的思想，創(chuàng)造獨(dú)特的解決方案”。當(dāng)我們與他人分享自己的想法時，我們不僅可以吸取他人的優(yōu)點(diǎn)，還可以在思想碰撞中激發(fā)出更多的新想法。在我的工作中，我經(jīng)常與我的團(tuán)隊(duì)成員分享我的想法和經(jīng)驗(yàn)，并從中得到了很多創(chuàng)新的自我啟發(fā)。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和接納他人的想法，進(jìn)行良好的溝通和合作。
段落四：市場導(dǎo)向，抓住創(chuàng)新機(jī)遇（250字）
在現(xiàn)代競爭激烈的市場中，創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了在市場中更好的進(jìn)行創(chuàng)新和開拓，我學(xué)習(xí)了另一個重要的技巧：圍繞自身的特點(diǎn)和潛力，發(fā)現(xiàn)市場上的機(jī)遇。在實(shí)踐中，我們可以更好地把握市場的趨勢，找到市場空白點(diǎn)和消費(fèi)痛點(diǎn)，然后開發(fā)出符合市場需求的新產(chǎn)品。在我的工作中，我經(jīng)常關(guān)注市場的信息和客戶的需求，從而及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù)策略。
段落五：總結(jié)（250字）
在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有關(guān)創(chuàng)新思維的知識和方法。通過不斷的練習(xí)和實(shí)踐，我已經(jīng)開始注重思維和前瞻性方法在我的工作中的應(yīng)用，并希望通過自身的創(chuàng)新和進(jìn)步，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和公司做出貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我會繼續(xù)注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)挑戰(zhàn)自我，全力推動個人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展。在創(chuàng)新和發(fā)展的道路上，我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，并不斷努力取得成功。
創(chuàng)城的心得體會篇三
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的2013年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我們實(shí)現(xiàn)夢想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè)，還是實(shí)現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流，準(zhǔn)確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運(yùn)用技巧和本領(lǐng)，在越來越細(xì)的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會做創(chuàng)業(yè)的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學(xué)員帶著疑問離開教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，甚至?xí)簳r放棄了那一攤子百廢待興的工作，因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn)，大家 掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會去如何組織、計劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等，更難得的學(xué)會了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓(xùn)，我對我的賓館經(jīng)營項(xiàng)目的操作運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識，我總結(jié)了“四要”
而后再考慮成長，但是夢想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險能力，利用這個時期有針對性的學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團(tuán)隊(duì)力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來了，春天還會遠(yuǎn)嗎?我堅(jiān)信通過此次培訓(xùn)，我將會做一個企業(yè)的享受者。
創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(三)
創(chuàng)城的心得體會篇四
創(chuàng)新是社會進(jìn)步的引擎。在如今高速發(fā)展的時代，人們能否不斷創(chuàng)新決定了一個人的發(fā)展和社會的發(fā)展。學(xué)會創(chuàng)新成為了當(dāng)下受到重視的教育目標(biāo)之一。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對于學(xué)會創(chuàng)新有了一些自己的心得體會，下面就來分享一下。
第二段：學(xué)習(xí)和思考的重要性
想要創(chuàng)新，學(xué)習(xí)和思考是必不可少的。我們可以通過學(xué)習(xí)獲取更多的知識和技能，思考則能夠幫助我們構(gòu)建更好的腦回路，讓我們更容易地解決問題。在學(xué)習(xí)和思考的過程中，我們可以獲得新的靈感，為創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我想要創(chuàng)新時，可以先學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識，并進(jìn)行思考，這樣就會發(fā)現(xiàn)問題，而且還能夠找到新的解決方法。
第三段：挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)
在學(xué)會創(chuàng)新的過程中，我們還需要時刻挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)。沒有走出自己的舒適區(qū)，就沒有可能得到突破性的創(chuàng)新。我們需要勇敢地嘗試新的方法、新的想法和新的技術(shù)，這樣才能探索出新的領(lǐng)域和新的可能性。我自己也是通過不斷地挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)，才學(xué)會了一些新技能和創(chuàng)新方法。
第四段：與他人合作
除了個人的努力，與他人合作也是學(xué)會創(chuàng)新的重要途徑。通過與他人分享經(jīng)驗(yàn)和知識，我們可以更容易地理解問題、發(fā)現(xiàn)解決問題的新思路，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，人們不僅可以互相學(xué)習(xí)，而且還能夠激發(fā)出更多的新點(diǎn)子。而且在合作的過程中，還能得到他人的反饋，這些反饋能夠幫助我們不斷改進(jìn)和提高。
第五段：總結(jié)
通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到學(xué)會創(chuàng)新的重要性。我們應(yīng)該不斷挑戰(zhàn)自己、思考、學(xué)習(xí)、合作，這樣才能夠產(chǎn)生有價值的創(chuàng)新。當(dāng)我們學(xué)會創(chuàng)新后，不僅能夠使自己在職場和生活中更加成功，而且還能夠?yàn)樯鐣陌l(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，我相信不斷學(xué)會創(chuàng)新是我們生命中最重要的能力之一。
創(chuàng)城的心得體會篇五
論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)
摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問題，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理，以為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設(shè)從創(chuàng)業(yè)期開始，將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)文化不要急于過早的定性，而是要做到溝通企業(yè)愿景，來逐步明確企業(yè)核心理念，并通過加強(qiáng)企業(yè)文化的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)愿景
創(chuàng)建一個企業(yè)，更多地會考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作，以及如何開展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問題。
但事實(shí)并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)自誕生之日起就同時有企業(yè)文化的存在，只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道，企業(yè)初建，萬事皆新。尤其是新班子、新員工來自五湖四海，每個人都帶著各自過去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時期，是多種文化交融和碰撞最為激烈的時期。如果沒有主導(dǎo)性的企業(yè)文化對各自的思想和行為進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動。因此，企業(yè)初建時期，就必須把企業(yè)文化建設(shè)與廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)置于同等重要地位進(jìn)行綜合統(tǒng)籌。同時也應(yīng)看到，企業(yè)初建時期也是企業(yè)文化建設(shè)成本最低的時機(jī),這是因?yàn)槌踅〞r期的企業(yè)文化沒有定型，尚處在發(fā)育時期，沒有變革的阻力，一張白紙可以勾畫最美的圖畫。臺灣宏基電腦董事長施振榮認(rèn)為，企業(yè)文化不是一次運(yùn)動，用兩三年時間就能夠達(dá)到。最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設(shè)，因?yàn)榇罅艘缓螅偃ソㄔO(shè)企業(yè)文化就比較困難了?？磥沓鮿?chuàng)企業(yè)一開始就將企業(yè)文化寫入日程，將對未來的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國內(nèi)的一些新建企業(yè)，創(chuàng)業(yè)伊始，在管理上就抓兩件事：一抓國際質(zhì)量保證體系建設(shè)，二抓企業(yè)形象建設(shè)，并通過這兩項(xiàng)工作帶動企業(yè)的全面管理工作，這種經(jīng)驗(yàn)很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用，來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進(jìn)程，最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。
對于剛成立不久的企業(yè)，不像發(fā)展起來的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念、價值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個模糊的概念、雛形，并沒有形成，談不到加以確立和推廣，更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與成長發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將有本質(zhì)的區(qū)別。進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，除了要花費(fèi)大量時間和精力來塑造明確的理念體系外，還需要系統(tǒng)地對制度、行為和物質(zhì)層面進(jìn)行規(guī)劃，并且要專門組織培訓(xùn)、研討等活動進(jìn)行文化導(dǎo)入和重塑，這些都需要投入大量的人力、物力和財力。而對于初創(chuàng)企業(yè)，沒有必要進(jìn)行大規(guī)模的文化重塑和建設(shè)工作。但也并不是說不進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設(shè)，這個時期是文化形成的關(guān)鍵階段，必須找準(zhǔn)核心理念，為企業(yè)長期發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
1揭開企業(yè)文化的面紗
國際很多的知名公司的品牌無不來自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持，如可口可樂的美國文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當(dāng)勞的溫情文化等等。因此，創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化，企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功，就是看是否打造了強(qiáng)勢的企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化作為根基，企業(yè)就不可能基業(yè)長青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè)，首先認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和企業(yè)文化對企業(yè)的真正作用，這其中需要創(chuàng)業(yè)者自身的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，也可請或去參加具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化專家的講解，最好是讓大家有機(jī)會到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)別人在企業(yè)文化建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想，對企業(yè)文化建設(shè)形成共識；可以避免一開始大家就抵觸或盲目的服從，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力，企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。
在統(tǒng)一思想中，有個觀點(diǎn)必須樹立起來，那就是企業(yè)文化是可操作的，是一個有計劃、有執(zhí)行、有評估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學(xué)體系，而不是“無為而治”、自然而成的。這對創(chuàng)業(yè)者尤為重要，有時候聽到一堆高深的企業(yè)文化“玄學(xué)”就可能會放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法?！暗劝l(fā)展了再說吧”，這也是一種錯誤認(rèn)識，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強(qiáng)勢的健康企業(yè)文化，企業(yè)便會滋生一種潛在的負(fù)面的企業(yè)文化，這種文化的反作用力會吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營成果。
2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)溝通，取得利益共同點(diǎn)和價值導(dǎo)向的一致性
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)建企業(yè)的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)實(shí)中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員由于經(jīng)營理念與方式的不一致，團(tuán)隊(duì)思想沒有統(tǒng)一，有些成員不認(rèn)可公司的目標(biāo)和策略價值，產(chǎn)生惡性沖突，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散，這種現(xiàn)象比比皆是。因此，團(tuán)隊(duì)成員之間的充分溝通、交流，這不僅可以避免團(tuán)隊(duì)的解散，更主要的是通過溝通，可以形成統(tǒng)一的價值觀，有利于企業(yè)價值觀的形成和完善。
3溝通愿景，逐步明確核心理念
初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過程中，大可不必急于定論自己的企業(yè)文化，真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念，沒有核心理念的企業(yè)，就不知道自己要做什么，發(fā)展比較盲目。
愿景告訴人們“我們（企業(yè)）將成為什么”，它不同于戰(zhàn)略目標(biāo)——明確告訴成員什么時間能達(dá)成什么具體目標(biāo)。一個明晰的愿景，應(yīng)該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾，使人們可以想見達(dá)成愿景后的收益，它應(yīng)該具備以下特征：能夠讓人們激情澎湃，鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，讓人們覺得有點(diǎn)高遠(yuǎn)但又愿意全力為之奮斗。20世紀(jì)50年代初，當(dāng)索尼還是一家很小的企業(yè)時，它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關(guān)利益者之間進(jìn)行溝通、達(dá)成共鳴。如果沒有規(guī)劃共同愿景，戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項(xiàng)目的混亂選擇中消失，各部門間的變革因?yàn)闆]有人知道變革將會帶領(lǐng)企業(yè)走向何方而毫無意義。同時在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的，給員工一個足以讓他們興奮不已的藍(lán)圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景，讓員工和利益相關(guān)者提供幫助，甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望，這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán)，也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能
造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者，他（她）的行為和其思維模式也就奠定了這個企業(yè)的企業(yè)文化模式，也就是說企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說創(chuàng)始人對本企業(yè)文化的影響是決定性的，當(dāng)一個新的企業(yè)成立后，創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開始打造這個企業(yè)的文化，對整個公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開始產(chǎn)生具有決定性的影響力。
《哈佛商業(yè)評論》主編、美籍華人博士忻榕指出，企業(yè)文化就是老板的文化，企業(yè)文化取決于老板，尤其是創(chuàng)業(yè)老板，不僅在中國，西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個人能力的文化，這個時期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬科王石的理性賭博帶來了超前的制度設(shè)計；華為任正非的“君主立憲”使得權(quán)力結(jié)構(gòu)半開半鎖；聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂；海爾張瑞敏的權(quán)力神化下的隱憂；長虹的強(qiáng)人政治、獨(dú)缺糾錯機(jī)制等等，這些老板的文化思維和行為風(fēng)格界定了企業(yè)文化初期的形式，也是老板個人能力的`一種展現(xiàn)，基本上代表了整個企業(yè)的文化風(fēng)格。我國90％以上的企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形，沒有人去注意或研究它，只是覺得老板能把企業(yè)做好，老板的能力強(qiáng)，大家就在他的影響下，向他學(xué)習(xí)或模仿，老板說什么就是什么。這就要注意，一味地把企業(yè)文化的個性當(dāng)成個人風(fēng)格的展現(xiàn)，于是老板主義盛行，個人以言代法，在自己的小天地里搞個人崇拜，造成組織中彌漫著個人至上的氣息，這種神化的結(jié)果不但不利于企業(yè)文化建設(shè)，反而是企業(yè)中的一個毒瘤。
5注重企業(yè)文化執(zhí)行力
經(jīng)過共同愿景的規(guī)劃以及核心價值觀的形成，一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來了，而這僅僅是開始，企業(yè)成員對于新的價值觀只是停留在了解階段，讓企業(yè)成員高度認(rèn)同企業(yè)價值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺行為才意味著長期的勝利。有幾個要素要關(guān)注。
（1）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)身體力行，要帶頭實(shí)施執(zhí)行文化。如果共同的價值觀只是停留在口頭、文字、會議等形式上，這樣的價值觀是不可能被員工所接受的。價值觀不應(yīng)該只是每天不斷地說教，而應(yīng)該每時每刻體現(xiàn)在每個行動上，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行動更為重要。企業(yè)文化說起來是一些理念和口號，但實(shí)質(zhì)是“行為”。從根本上說,企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來形成，而且，企業(yè)文化是多數(shù)人形成的，不是一個領(lǐng)導(dǎo)者提倡就能形成的。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是，有非常敏銳的洞察力，關(guān)注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境，透過口號和行為引導(dǎo)，形成共識，讓大家行為一致，形成優(yōu)勢文化，形成強(qiáng)勢力量文化執(zhí)行理念的塑造，需要高層們的以身作則，真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動者，并且有文化組織變革的勇氣和決心。
（2）績效管理與薪酬文化要服務(wù)于企業(yè)所想要確立的理念，使員工的業(yè)績與激勵的方向一致。對于精神層面的東西，如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上，是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價值觀，必然就要讓他們相信這樣的價值觀是能夠給他們帶來績效的，無論是在薪酬上或者是個人發(fā)展空間上，必須有一個體現(xiàn)的載體。所以要有意識地向員工表明，新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績效，使他們對戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生與價值觀的聯(lián)系從而愿意去堅(jiān)持這種價值觀。
（3）創(chuàng)立大團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神：不僅僅是對自己的工作負(fù)責(zé)，還要主動協(xié)助他人和組織實(shí)現(xiàn)整體工作目標(biāo)，使資源發(fā)揮出最大的效益。對于初創(chuàng)企業(yè)，建立團(tuán)隊(duì)精神尤為重要，這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期，部門之間和崗位之間的職責(zé)并不太清晰，導(dǎo)致部門之間和崗位之間相互推脫責(zé)任、相互扯皮、相互抱怨，喪失團(tuán)隊(duì)合作精神。針對這種狀況，企業(yè)在進(jìn)行員工考核時，要注重團(tuán)隊(duì)激勵，加大團(tuán)隊(duì)精神的考核，并作為企業(yè)獎勵和晉升發(fā)展的重要依據(jù)，使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機(jī)結(jié)合起來。
（4）要注重和倡導(dǎo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開始就需要把創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升到重要地位，企業(yè)文化不是短期可以收到成效的，需要積累和沉淀。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè)，在初創(chuàng)期取得了一點(diǎn)成績，就停止學(xué)習(xí),喜歡談?wù)撨^去而不是未來，這是企業(yè)開始衰亡的標(biāo)志。實(shí)際上，企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級和妄自尊大的習(xí)慣，創(chuàng)造一個信息共享的開放性環(huán)境，要不斷獎勵創(chuàng)新帶來的成果，使員工能夠體驗(yàn)因變革而帶來的學(xué)習(xí)興奮感和巨大能量，把工作成為一種“帶薪的愉快學(xué)習(xí)過程”。
參考文獻(xiàn)
1韋華偉.創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化[j].中外企業(yè)文化,2004(7)
2黎群.企業(yè)文化建設(shè)100問[m].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004
3劉志迎.企業(yè)文化通論[m].合肥:合肥工業(yè)大學(xué)出版社，2004
5張?jiān)瞥?，王?企業(yè)文化實(shí)踐[m].深圳:海天出版社,2005
6高天增.企業(yè)文化力[j].創(chuàng)新科技,2003(12)
創(chuàng)城的心得體會篇六
第一段：引言（100字）
創(chuàng)新作為人類進(jìn)步的動力之一，對于個人和社會的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)今競爭激烈的社會中，我們需要不斷拓展自己的思維方式和行動手段，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這篇文章中，我將分享我在拓展訓(xùn)練中的心得體會，希望能夠啟發(fā)更多人勇于創(chuàng)新并積極拓展自己。
第二段：理解創(chuàng)新的重要性（200字）
創(chuàng)新是指通過開拓新的思路和方法，不斷改進(jìn)和創(chuàng)造新的事物。在日常生活和工作中，創(chuàng)新能夠帶來許多好處。首先，創(chuàng)新可以提高個人或組織的競爭力。通過創(chuàng)新，我們可以不斷提升自己的能力和技術(shù)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。其次，創(chuàng)新可以改善生活質(zhì)量。通過創(chuàng)新，人們可以創(chuàng)造更加高效便捷的產(chǎn)品和服務(wù)，使生活更加舒適與便利。最后，創(chuàng)新可以推動社會進(jìn)步。每一次偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)革新都是創(chuàng)新的產(chǎn)物，它們改變了世界，推動了人類社會的發(fā)展。
第三段：參與拓展訓(xùn)練的體會（300字）
在拓展訓(xùn)練中，我學(xué)到了許多有關(guān)拓展思維和行動的方法。首先，我學(xué)會了與他人合作和溝通。通過團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，我明白一個人的力量是有限的，只有與他人合作才能實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。其次，我學(xué)會了跳出舒適區(qū)。在挑戰(zhàn)自己的極限過程中，我發(fā)現(xiàn)只有突破舒適區(qū)，才能擁有更多的成長和進(jìn)步機(jī)會。第三，我學(xué)會了靈活應(yīng)對變化。在拓展活動中，諸如攀爬、穿越等任務(wù)需要我們即時調(diào)整策略，習(xí)得靈活應(yīng)對變化并解決問題的能力。
第四段：拓展心得在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用（300字）
在日常生活和工作中，我積極應(yīng)用拓展訓(xùn)練中所學(xué)到的方法和體會。首先，我注重與他人的合作和溝通，通過共同努力實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中，我將自己的專長和擅長的領(lǐng)域與他人分享，提供幫助和支持。其次，我勇于接受挑戰(zhàn)和嘗試新的事物。我會主動出擊，申請新項(xiàng)目或職務(wù)，以便有更多的機(jī)會面對新的挑戰(zhàn)，提升自己的能力。第三，我學(xué)會了靈活應(yīng)對變化。當(dāng)面臨進(jìn)度延誤或困難時，我會及時調(diào)整計劃，尋找解決問題的方法。這些應(yīng)用都使我在工作和生活中取得了更好的成績，并受到了更多人的認(rèn)可。
第五段：總結(jié)（200字）
通過拓展訓(xùn)練，我體會到了創(chuàng)新的重要性，并學(xué)會了拓展自己的思維和行動。拓展心得的應(yīng)用使我在生活和工作中取得了更好的成績，不斷提高自己的競爭力。創(chuàng)新是我們不斷追求進(jìn)步的動力，只有拓展思維并付諸行動，才能實(shí)現(xiàn)更大的突破和進(jìn)步。鼓勵更多的人積極參與拓展訓(xùn)練，拓展自己的思維和行動，為個人和社會的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)城的心得體會篇七
由于我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特別開辟了實(shí)訓(xùn)基地――創(chuàng)業(yè)園，這給許多帶有創(chuàng)業(yè)夢想的我們提供了很大的舞臺，讓你可以隨時展現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)想法，即使你錢很少。并且期間，創(chuàng)業(yè)園老師會針對每個學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，更可喜的是，經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的努力下我校成為吉林省首家高效就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心，同時我也很幸運(yùn)地成為第一批培訓(xùn)班的學(xué)員，經(jīng)過指導(dǎo)，收獲甚大，以下是我個人的總結(jié)：
首先，確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
其二，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。
再次，經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
第四，知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。
第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
最后，技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
這時讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。干滑冰場的主要原因是雙陽湖滑冰場：一，離校太遠(yuǎn);二，在湖上滑冰不安全;三，打車來回費(fèi)用太高;四，交通不方便和同學(xué)不知道路線等等因素。看到這個行業(yè)的生命力，天然的場地，較低的成本，大量的客源。之后我的項(xiàng)目經(jīng)過校創(chuàng)業(yè)辦同意，就干起了滑冰場，一下子促進(jìn)了部分愛好滑冰的學(xué)生簇?fù)磉M(jìn)來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課余生活，也對想學(xué)滑冰的同學(xué)提供了更好得場所，同時減少了同學(xué)們的開資。
然而，在我們團(tuán)隊(duì)取得微微效果時，發(fā)現(xiàn)還存在一些來自相關(guān)外部的環(huán)境，和我們自身等多方面的問題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與資金等方面的問題。
“吃一塹，長一智”，經(jīng)過滑冰場后，發(fā)現(xiàn)自身考慮問題更周全、細(xì)致。為日后做下創(chuàng)業(yè)的鋪墊，而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累，還需要社會經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心里承受能力和風(fēng)險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認(rèn)為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
如今，以美國引起的金融風(fēng)暴，使我國沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬人失業(yè)，畢業(yè)大學(xué)生無法就業(yè)。在此，國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠(yuǎn)見，擴(kuò)大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)，而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策，這種“天時，地理，人和”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢想。
總之，我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會，根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來的天空。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(六)
創(chuàng)城的心得體會篇八
創(chuàng)新，革新，改革一直都是人們高度關(guān)注的話題。從古至今，人們就一直在探索新的方法和理念來推動社會和個人的進(jìn)步。在這個快速發(fā)展的時代，創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種生活態(tài)度和工作方式。我在日常生活和工作中深刻感受到創(chuàng)新的重要性，下面我將分享我的心得體會。
一、 創(chuàng)新是時代的需求
我們所處的時代, 是一個高速發(fā)展、變化迅速的時代。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。如果我們還停留在固步自封的狀態(tài)，就有可能會被時代淘汰。因此，創(chuàng)新是時代對我們提出的一個基本要求。只有不斷地尋找破解難題的創(chuàng)新思路，改革原有的經(jīng)驗(yàn)和方法，才能適應(yīng)時代變化, 獲得更好的發(fā)展。
二、 創(chuàng)新是個人成長的必需
在日常工作和生活中，我們需要面對各種問題和挑戰(zhàn)。久而久之，自己的思想和方法往往處于一個固定的模式之中，這就限制了我們個人的進(jìn)步。而創(chuàng)新思維則是非常重要的一種思考方式，它能讓我們從不同的角度去思考問題，從而找到解決問題的方法。創(chuàng)新不僅是推動社會進(jìn)步的動力，同時也是個人成長的必需。通過不斷地創(chuàng)新，我們能夠掌握新知識和技能，提升自己的能力和競爭力。
三、 創(chuàng)新需要敢于冒險
要想創(chuàng)新和突破自己，就必須敢于嘗試和冒險。創(chuàng)新往往需要面對未知的風(fēng)險和困難，對于我們的心理和行動都是一種考驗(yàn)。在進(jìn)行創(chuàng)新時，我們需要摒棄慣有的思維，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。只有經(jīng)過一番努力和嘗試，才能找到真正的突破口。
四、 創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作
創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要不同領(lǐng)域、不同背景的人們積極參與創(chuàng)新過程。實(shí)際上，只有大家齊心合力，共同完成任務(wù)，才能創(chuàng)造出有價值的成果。因此，在創(chuàng)新過程中，必須保持對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要求，建立良好的互信和合作精神，彼此激勵，共同推動創(chuàng)新的發(fā)展。
五、 創(chuàng)新需要堅(jiān)持不懈
創(chuàng)新是一個不斷實(shí)踐、不斷調(diào)整、不斷前進(jìn)的過程。在此過程中，我們必須不斷嘗試、不斷總結(jié)，才能取得好的成果。創(chuàng)新的事業(yè)需要不斷追求完美和進(jìn)步，因此我們必須堅(jiān)持不懈，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力探索新的領(lǐng)域和方法。
總之，創(chuàng)新思維是時代的需要，是個人成長的必需，也是推動社會進(jìn)步的動力。我們需要敢于嘗試和冒險，通過不斷地創(chuàng)新，來突破自己的思維模式，拓展自己的思維空間。同時，我們也需要與他人協(xié)作，共同推進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展。最重要的是，我們需要堅(jiān)持不懈，在不斷地實(shí)踐中，追求完美和進(jìn)步。希望我的感悟能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞椭敢?BR> 創(chuàng)城的心得體會篇九
中組部、中宣部《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中歐深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》要求，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為一種調(diào)動勞動者積極性的有效手段，是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的，因?yàn)椤皠?chuàng)先爭優(yōu)”能夠充分調(diào)動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者的“精氣神”，從某種角度上來講，“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭創(chuàng)的就是一種工作中所表現(xiàn)的精神，整個過程中體現(xiàn)的就是一個領(lǐng)域、一個群體的工作激情和干勁。
爭先創(chuàng)優(yōu)是以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的人事干部隊(duì)伍為重點(diǎn)的活動。要開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們首先要立足自身的實(shí)際，真抓實(shí)干的工作。為人民群眾及時的排憂解難，危機(jī)時刻要挺身而出，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求，一切以國家利益、人民群眾的利益為首要。
其次，要不斷的加強(qiáng)自身的素質(zhì)，堅(jiān)持兩個務(wù)必。務(wù)必自覺抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉明、廉政為官，務(wù)必求真務(wù)實(shí)、正派公道、不驕不燥。要筑起牢固的思想防線拒腐化拒斂財，每日自重、自省、自警、自勵，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，以實(shí)際行動切實(shí)增強(qiáng)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用和帶頭示范作用，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。
再次，要不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)守黨的紀(jì)律。不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的學(xué)習(xí)能力。不斷加強(qiáng)理論知識的同時要樹立堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則，服從紀(jì)律，服從組織召喚，顧全大局;堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，從嚴(yán)要求家屬子女和身邊工作人員，決不利用手中權(quán)力為自己和他人謀取私利;在工作中，堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，心胸豁達(dá)、善于團(tuán)結(jié)同志維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)。
爭先創(chuàng)優(yōu)活動要不搞形式，不走過場，把先進(jìn)性教育結(jié)合起來，真抓實(shí)干。同時建立激勵機(jī)制，增強(qiáng)爭創(chuàng)的動力，保證活動的有效開展。
我們在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的過程中還要理解：“創(chuàng)先爭優(yōu)”靠的絕對不是哪一個人的力量，而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)體力量和價值才能夠創(chuàng)造出“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”。因此，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中只想通過突出個人業(yè)績來實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，也是行不通的。
我們要明白這樣一個道理，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”固然值得我們學(xué)習(xí)，因?yàn)椤跋冗M(jìn)”和“優(yōu)秀”確實(shí)是在實(shí)際工作中做得比較好的，但是，在相關(guān)活動中暫時沒有獲得榮譽(yù)稱號的個人和群體也并不意味著自身工作做得就不好，只是還需要更加努力。“創(chuàng)先爭優(yōu)”其實(shí)爭創(chuàng)的就是對工作的一份激情和干勁，只要在平凡的崗位上真正做到塌實(shí)肯干，就一定會出成績!
創(chuàng)城的心得體會篇十
短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束，在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)中我們獲得了很多，深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了很多，團(tuán)隊(duì)見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng)，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點(diǎn)就是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)感受。
一、就是我們分工進(jìn)行市場調(diào)查，通過向同學(xué)詢問他們所需衣服的價格是多少，什么樣的風(fēng)格等等，再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊(duì)長負(fù)責(zé)全面的工作，其他的四個人負(fù)責(zé)資金的管理和貨品的訂購運(yùn)輸。在這個過程中我們深深感受到一個團(tuán)隊(duì)不僅要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時一個團(tuán)隊(duì)要結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)要推選出一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)不至于遇到問題時而出現(xiàn)意見的不合，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降。
二、就是在大學(xué)生體驗(yàn)街體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W(xué)。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心里膽怯，從來沒有當(dāng)著這么多人賣過東西，在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了，它鍛煉了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務(wù)，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中所遇到的許多的問題，例如，進(jìn)貨時怎么樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風(fēng)格定位不準(zhǔn)，不能滿足學(xué)生這一類群體的風(fēng)格，最終導(dǎo)致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點(diǎn)，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現(xiàn)，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個團(tuán)隊(duì)所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力，在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的過程中我們團(tuán)隊(duì)都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力()，沒條件自己要創(chuàng)造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件，創(chuàng)造條件的能力越強(qiáng)，解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中，把資金分配看做一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發(fā)情況使用，這樣就避免了因資金不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點(diǎn)不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進(jìn)貨時可以與商家進(jìn)行商量，在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最后銷售是虧損的，那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團(tuán)隊(duì)的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點(diǎn)上，比如在我們團(tuán)隊(duì)中沒有按時到達(dá)銷售地點(diǎn)在利潤分紅時都會受到相應(yīng)的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊(duì)員的銷售熱情。
以上幾點(diǎn)就是我們這兒團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時間只有短短的七天，但是我們收獲了很多的理論知識，但是我們沒有把它運(yùn)用到實(shí)踐，只有把理論和實(shí)踐做到相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(二)
創(chuàng)城的心得體會篇十一
創(chuàng)新是指在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，利用新的思想、理念、技術(shù)、方法等，創(chuàng)造新的、更有價值的成果。創(chuàng)新是推動世界發(fā)展、推動企業(yè)發(fā)展的重要因素。在當(dāng)前的復(fù)雜市場環(huán)境下，企業(yè)要求員工富有創(chuàng)新意識和相關(guān)實(shí)踐能力，因此，我們需要深入思考創(chuàng)新給我們帶來的意義和體會，以此來激發(fā)自我創(chuàng)新實(shí)踐的意識與動力。
第二段：創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵
創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，任何一個企業(yè)都需要始終保持創(chuàng)新強(qiáng)勁的活力，尋找并滿足未滿足的需求、提高產(chǎn)品體驗(yàn)、最終打造出具有影響力和競爭力的品牌。創(chuàng)新使企業(yè)不斷迭代，以此實(shí)現(xiàn)更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展。沒有創(chuàng)新，企業(yè)難以順應(yīng)社會發(fā)展和市場需求，更難以長期穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：創(chuàng)新是價值的創(chuàng)造者
創(chuàng)新不僅使企業(yè)成為成功的關(guān)鍵，還是價值的創(chuàng)造者。一款有價值的新產(chǎn)品、一項(xiàng)優(yōu)良的新技術(shù)、一種可持續(xù)的新模式或是新的市場市場策略等，都會給企業(yè)帶來無窮的商業(yè)價值和品牌溢價。創(chuàng)新是因自我需要而產(chǎn)生的，品質(zhì)的提升成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤、滿足消費(fèi)者需求的選擇性理念。
第四段：創(chuàng)新需要有開放心態(tài)
創(chuàng)新需要有開放的心態(tài)，開放的心態(tài)可以讓一個人更容易發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法、創(chuàng)造共同價值。開放心態(tài)的人能夠從外部來的信息里尋找靈感，接受外界的意見、建議或是信任，跳出傳統(tǒng)的思想模式，敢于嘗試、敢于改變，最終獲得成功。
第五段：創(chuàng)新需要積極實(shí)踐
創(chuàng)新是需要積極實(shí)踐的。創(chuàng)新是一個較長、漫長過程，需要經(jīng)過許多的失敗、調(diào)整、重新再出發(fā)等等。創(chuàng)新需要融化思考、觀察、溝通和行動于一體，讓知識的照進(jìn)我生活，從而將無限的可能性變成現(xiàn)實(shí)。從而，充分發(fā)揮個人的專長和優(yōu)勢及時投入實(shí)踐，創(chuàng)造出更多有用、更具價值的成果，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展。
結(jié)論：
創(chuàng)新正是企業(yè)成功、價值派生和攀登頂峰所需要的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)創(chuàng)新的加速和消費(fèi)者需求的不斷變化，企業(yè)必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新變革，才能在市場中立于不敗之地。那么，我們應(yīng)該有開放的心態(tài)，保持積極的實(shí)踐，堅(jiān)信自己能夠在自己所做的位置、在所處的行業(yè)里爭取收獲與成功。不斷的尋求、嘗試新的方式，才會持續(xù)的為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，依靠創(chuàng)新來自我凸顯自己的價值，從而被社會認(rèn)可和加持。
創(chuàng)城的心得體會篇一
第一段：引言（150字）
在當(dāng)今快速變化的社會中，創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動社會發(fā)展的重要力量。在這個過程中，形式的創(chuàng)新也是十分重要的，因?yàn)樾问降膭?chuàng)新不僅能夠帶來全新的體驗(yàn)，還能夠深化人們對于某一事物的理解和認(rèn)知。在我的生活中，我也親身體會到了形式創(chuàng)新的重要作用，它不僅讓生活更加多彩，也讓工作事半功倍。
第二段：體驗(yàn)創(chuàng)新形式（250字）
在生活中，我經(jīng)常會嘗試一些新鮮的、創(chuàng)新的活動，以豐富自己的時間。比如，我喜歡參加一些創(chuàng)新的社交活動，比如逃脫游戲。逃脫游戲以其獨(dú)特的創(chuàng)新形式吸引了很多年輕人的參與，它通過提供一個設(shè)置好的故事情節(jié)和謎題，讓參與者在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題，逃離房間。這種形式創(chuàng)新既考驗(yàn)了參與者的智力和團(tuán)隊(duì)合作能力，又給人們帶來了滿足感和成就感。這種形式創(chuàng)新在我身上產(chǎn)生了很大的影響，讓我更加喜歡挑戰(zhàn)自己、探索未知。
第三段：深化認(rèn)知理解（250字）
除了對生活的豐富外，形式創(chuàng)新還能夠深化人們對于某一事物的認(rèn)知和理解。以我所從事的工作為例，我是一名市場營銷人員，經(jīng)常需要創(chuàng)新推廣活動來吸引消費(fèi)者的注意。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)通過創(chuàng)新形式的改變，能夠更好地向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。比如，在一次新產(chǎn)品推廣活動中，我們采用了虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)，讓消費(fèi)者可以親身體驗(yàn)產(chǎn)品的效果和功能。這種形式創(chuàng)新不僅讓消費(fèi)者更加清晰地了解產(chǎn)品，還提升了推廣效果。通過這樣的形式創(chuàng)新，我也對市場營銷有了更深入的理解。
第四段：形式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（250字）
然而，形式創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順。在實(shí)踐中，我們也會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先，形式創(chuàng)新需要創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，而這對于一些傳統(tǒng)思維固化的人來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。其次，創(chuàng)新形式也需要足夠的資源和投入，這對于一些資源有限的個人或組織來說可能是一個問題。然而，形式創(chuàng)新也帶來了很多機(jī)遇。隨著科技的發(fā)展，形式創(chuàng)新的方式越來越多樣化和便利化，讓更多的人有機(jī)會參與其中。同時，對于那些擅長創(chuàng)新的個人或組織來說，形式創(chuàng)新也為他們帶來了更多的競爭優(yōu)勢。
第五段：總結(jié)形式創(chuàng)新的價值（300字）
形式創(chuàng)新的價值不僅在于豐富了人們的生活，也在于深化了人們的認(rèn)知和理解。通過創(chuàng)新形式，人們可以更好地探索未知、挑戰(zhàn)自我，提升自己的智力和團(tuán)隊(duì)合作能力。對于工作和科技發(fā)展來說，形式創(chuàng)新更是帶來了持續(xù)的機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。因此，在當(dāng)今社會，我們應(yīng)該積極地探索和實(shí)踐形式創(chuàng)新，并在這個過程中不斷總結(jié)心得體會，以進(jìn)一步推動社會的創(chuàng)新發(fā)展。正如愛因斯坦所說：“創(chuàng)新就是知識和想象的交融。”只有不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更美好的未來。
（共計1200字）
創(chuàng)城的心得體會篇二
段落一：引言（200字）
在現(xiàn)代社會，技能培訓(xùn)和創(chuàng)新日益受到重視。作為一個職業(yè)人士，我們必須不斷提升自己的技能和知識，以適應(yīng)變化的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。同時，只有不斷創(chuàng)新和提高工作效率，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在我的一次培訓(xùn)中，我得到了很多有用的體驗(yàn)和思考。此次培訓(xùn)，我們主要學(xué)習(xí)了創(chuàng)新思維等方面的內(nèi)容，下面我將結(jié)合個人經(jīng)歷和理論知識，談?wù)剬?chuàng)新方面的一些心得體會。
段落二：拓展思維，開啟創(chuàng)新（250字）
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些關(guān)于拓展思維的技巧，比如思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴等。這些方法可以幫助我們找到不同的解決方案，甚至在很短的時間內(nèi)提出一個完整的想法。此外，在學(xué)習(xí)過程中，我經(jīng)常使用這些思維工具來激發(fā)我的創(chuàng)造力，從而在工作和生活中提出更多的新想法。比如，我在我的工作中遇到了一些問題，通過思維導(dǎo)圖，我發(fā)現(xiàn)了一些新的解決方案，并且讓我的工作更加順暢和高效。
段落三：借鑒他人，創(chuàng)新更多（250字）
創(chuàng)新不僅是個人的事情，更是團(tuán)隊(duì)的事情。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新的方法。其中，其中一個是“借鑒他人的思想，創(chuàng)造獨(dú)特的解決方案”。當(dāng)我們與他人分享自己的想法時，我們不僅可以吸取他人的優(yōu)點(diǎn)，還可以在思想碰撞中激發(fā)出更多的新想法。在我的工作中，我經(jīng)常與我的團(tuán)隊(duì)成員分享我的想法和經(jīng)驗(yàn)，并從中得到了很多創(chuàng)新的自我啟發(fā)。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和接納他人的想法，進(jìn)行良好的溝通和合作。
段落四：市場導(dǎo)向，抓住創(chuàng)新機(jī)遇（250字）
在現(xiàn)代競爭激烈的市場中，創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了在市場中更好的進(jìn)行創(chuàng)新和開拓，我學(xué)習(xí)了另一個重要的技巧：圍繞自身的特點(diǎn)和潛力，發(fā)現(xiàn)市場上的機(jī)遇。在實(shí)踐中，我們可以更好地把握市場的趨勢，找到市場空白點(diǎn)和消費(fèi)痛點(diǎn)，然后開發(fā)出符合市場需求的新產(chǎn)品。在我的工作中，我經(jīng)常關(guān)注市場的信息和客戶的需求，從而及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù)策略。
段落五：總結(jié)（250字）
在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有關(guān)創(chuàng)新思維的知識和方法。通過不斷的練習(xí)和實(shí)踐，我已經(jīng)開始注重思維和前瞻性方法在我的工作中的應(yīng)用，并希望通過自身的創(chuàng)新和進(jìn)步，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和公司做出貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我會繼續(xù)注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)挑戰(zhàn)自我，全力推動個人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展。在創(chuàng)新和發(fā)展的道路上，我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，并不斷努力取得成功。
創(chuàng)城的心得體會篇三
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的2013年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我們實(shí)現(xiàn)夢想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè)，還是實(shí)現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流，準(zhǔn)確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運(yùn)用技巧和本領(lǐng)，在越來越細(xì)的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會做創(chuàng)業(yè)的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學(xué)員帶著疑問離開教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，甚至?xí)簳r放棄了那一攤子百廢待興的工作，因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn)，大家 掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會去如何組織、計劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等，更難得的學(xué)會了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓(xùn)，我對我的賓館經(jīng)營項(xiàng)目的操作運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識，我總結(jié)了“四要”
而后再考慮成長，但是夢想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險能力，利用這個時期有針對性的學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團(tuán)隊(duì)力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來了，春天還會遠(yuǎn)嗎?我堅(jiān)信通過此次培訓(xùn)，我將會做一個企業(yè)的享受者。
創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(三)
創(chuàng)城的心得體會篇四
創(chuàng)新是社會進(jìn)步的引擎。在如今高速發(fā)展的時代，人們能否不斷創(chuàng)新決定了一個人的發(fā)展和社會的發(fā)展。學(xué)會創(chuàng)新成為了當(dāng)下受到重視的教育目標(biāo)之一。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對于學(xué)會創(chuàng)新有了一些自己的心得體會，下面就來分享一下。
第二段：學(xué)習(xí)和思考的重要性
想要創(chuàng)新，學(xué)習(xí)和思考是必不可少的。我們可以通過學(xué)習(xí)獲取更多的知識和技能，思考則能夠幫助我們構(gòu)建更好的腦回路，讓我們更容易地解決問題。在學(xué)習(xí)和思考的過程中，我們可以獲得新的靈感，為創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我想要創(chuàng)新時，可以先學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識，并進(jìn)行思考，這樣就會發(fā)現(xiàn)問題，而且還能夠找到新的解決方法。
第三段：挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)
在學(xué)會創(chuàng)新的過程中，我們還需要時刻挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)。沒有走出自己的舒適區(qū)，就沒有可能得到突破性的創(chuàng)新。我們需要勇敢地嘗試新的方法、新的想法和新的技術(shù)，這樣才能探索出新的領(lǐng)域和新的可能性。我自己也是通過不斷地挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)，才學(xué)會了一些新技能和創(chuàng)新方法。
第四段：與他人合作
除了個人的努力，與他人合作也是學(xué)會創(chuàng)新的重要途徑。通過與他人分享經(jīng)驗(yàn)和知識，我們可以更容易地理解問題、發(fā)現(xiàn)解決問題的新思路，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，人們不僅可以互相學(xué)習(xí)，而且還能夠激發(fā)出更多的新點(diǎn)子。而且在合作的過程中，還能得到他人的反饋，這些反饋能夠幫助我們不斷改進(jìn)和提高。
第五段：總結(jié)
通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到學(xué)會創(chuàng)新的重要性。我們應(yīng)該不斷挑戰(zhàn)自己、思考、學(xué)習(xí)、合作，這樣才能夠產(chǎn)生有價值的創(chuàng)新。當(dāng)我們學(xué)會創(chuàng)新后，不僅能夠使自己在職場和生活中更加成功，而且還能夠?yàn)樯鐣陌l(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，我相信不斷學(xué)會創(chuàng)新是我們生命中最重要的能力之一。
創(chuàng)城的心得體會篇五
論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)
摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問題，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理，以為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設(shè)從創(chuàng)業(yè)期開始，將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)文化不要急于過早的定性，而是要做到溝通企業(yè)愿景，來逐步明確企業(yè)核心理念，并通過加強(qiáng)企業(yè)文化的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)愿景
創(chuàng)建一個企業(yè)，更多地會考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作，以及如何開展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問題。
但事實(shí)并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)自誕生之日起就同時有企業(yè)文化的存在，只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道，企業(yè)初建，萬事皆新。尤其是新班子、新員工來自五湖四海，每個人都帶著各自過去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時期，是多種文化交融和碰撞最為激烈的時期。如果沒有主導(dǎo)性的企業(yè)文化對各自的思想和行為進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動。因此，企業(yè)初建時期，就必須把企業(yè)文化建設(shè)與廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)置于同等重要地位進(jìn)行綜合統(tǒng)籌。同時也應(yīng)看到，企業(yè)初建時期也是企業(yè)文化建設(shè)成本最低的時機(jī),這是因?yàn)槌踅〞r期的企業(yè)文化沒有定型，尚處在發(fā)育時期，沒有變革的阻力，一張白紙可以勾畫最美的圖畫。臺灣宏基電腦董事長施振榮認(rèn)為，企業(yè)文化不是一次運(yùn)動，用兩三年時間就能夠達(dá)到。最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設(shè)，因?yàn)榇罅艘缓螅偃ソㄔO(shè)企業(yè)文化就比較困難了?？磥沓鮿?chuàng)企業(yè)一開始就將企業(yè)文化寫入日程，將對未來的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國內(nèi)的一些新建企業(yè)，創(chuàng)業(yè)伊始，在管理上就抓兩件事：一抓國際質(zhì)量保證體系建設(shè)，二抓企業(yè)形象建設(shè)，并通過這兩項(xiàng)工作帶動企業(yè)的全面管理工作，這種經(jīng)驗(yàn)很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用，來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進(jìn)程，最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。
對于剛成立不久的企業(yè)，不像發(fā)展起來的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念、價值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個模糊的概念、雛形，并沒有形成，談不到加以確立和推廣，更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與成長發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將有本質(zhì)的區(qū)別。進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，除了要花費(fèi)大量時間和精力來塑造明確的理念體系外，還需要系統(tǒng)地對制度、行為和物質(zhì)層面進(jìn)行規(guī)劃，并且要專門組織培訓(xùn)、研討等活動進(jìn)行文化導(dǎo)入和重塑，這些都需要投入大量的人力、物力和財力。而對于初創(chuàng)企業(yè)，沒有必要進(jìn)行大規(guī)模的文化重塑和建設(shè)工作。但也并不是說不進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設(shè)，這個時期是文化形成的關(guān)鍵階段，必須找準(zhǔn)核心理念，為企業(yè)長期發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
1揭開企業(yè)文化的面紗
國際很多的知名公司的品牌無不來自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持，如可口可樂的美國文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當(dāng)勞的溫情文化等等。因此，創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化，企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功，就是看是否打造了強(qiáng)勢的企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化作為根基，企業(yè)就不可能基業(yè)長青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè)，首先認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和企業(yè)文化對企業(yè)的真正作用，這其中需要創(chuàng)業(yè)者自身的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，也可請或去參加具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化專家的講解，最好是讓大家有機(jī)會到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)別人在企業(yè)文化建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想，對企業(yè)文化建設(shè)形成共識；可以避免一開始大家就抵觸或盲目的服從，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力，企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。
在統(tǒng)一思想中，有個觀點(diǎn)必須樹立起來，那就是企業(yè)文化是可操作的，是一個有計劃、有執(zhí)行、有評估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學(xué)體系，而不是“無為而治”、自然而成的。這對創(chuàng)業(yè)者尤為重要，有時候聽到一堆高深的企業(yè)文化“玄學(xué)”就可能會放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法?！暗劝l(fā)展了再說吧”，這也是一種錯誤認(rèn)識，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強(qiáng)勢的健康企業(yè)文化，企業(yè)便會滋生一種潛在的負(fù)面的企業(yè)文化，這種文化的反作用力會吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營成果。
2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)溝通，取得利益共同點(diǎn)和價值導(dǎo)向的一致性
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)建企業(yè)的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)實(shí)中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員由于經(jīng)營理念與方式的不一致，團(tuán)隊(duì)思想沒有統(tǒng)一，有些成員不認(rèn)可公司的目標(biāo)和策略價值，產(chǎn)生惡性沖突，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散，這種現(xiàn)象比比皆是。因此，團(tuán)隊(duì)成員之間的充分溝通、交流，這不僅可以避免團(tuán)隊(duì)的解散，更主要的是通過溝通，可以形成統(tǒng)一的價值觀，有利于企業(yè)價值觀的形成和完善。
3溝通愿景，逐步明確核心理念
初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過程中，大可不必急于定論自己的企業(yè)文化，真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念，沒有核心理念的企業(yè)，就不知道自己要做什么，發(fā)展比較盲目。
愿景告訴人們“我們（企業(yè)）將成為什么”，它不同于戰(zhàn)略目標(biāo)——明確告訴成員什么時間能達(dá)成什么具體目標(biāo)。一個明晰的愿景，應(yīng)該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾，使人們可以想見達(dá)成愿景后的收益，它應(yīng)該具備以下特征：能夠讓人們激情澎湃，鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，讓人們覺得有點(diǎn)高遠(yuǎn)但又愿意全力為之奮斗。20世紀(jì)50年代初，當(dāng)索尼還是一家很小的企業(yè)時，它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關(guān)利益者之間進(jìn)行溝通、達(dá)成共鳴。如果沒有規(guī)劃共同愿景，戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項(xiàng)目的混亂選擇中消失，各部門間的變革因?yàn)闆]有人知道變革將會帶領(lǐng)企業(yè)走向何方而毫無意義。同時在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的，給員工一個足以讓他們興奮不已的藍(lán)圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景，讓員工和利益相關(guān)者提供幫助，甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望，這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán)，也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能
造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者，他（她）的行為和其思維模式也就奠定了這個企業(yè)的企業(yè)文化模式，也就是說企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說創(chuàng)始人對本企業(yè)文化的影響是決定性的，當(dāng)一個新的企業(yè)成立后，創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開始打造這個企業(yè)的文化，對整個公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開始產(chǎn)生具有決定性的影響力。
《哈佛商業(yè)評論》主編、美籍華人博士忻榕指出，企業(yè)文化就是老板的文化，企業(yè)文化取決于老板，尤其是創(chuàng)業(yè)老板，不僅在中國，西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個人能力的文化，這個時期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬科王石的理性賭博帶來了超前的制度設(shè)計；華為任正非的“君主立憲”使得權(quán)力結(jié)構(gòu)半開半鎖；聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂；海爾張瑞敏的權(quán)力神化下的隱憂；長虹的強(qiáng)人政治、獨(dú)缺糾錯機(jī)制等等，這些老板的文化思維和行為風(fēng)格界定了企業(yè)文化初期的形式，也是老板個人能力的`一種展現(xiàn)，基本上代表了整個企業(yè)的文化風(fēng)格。我國90％以上的企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形，沒有人去注意或研究它，只是覺得老板能把企業(yè)做好，老板的能力強(qiáng)，大家就在他的影響下，向他學(xué)習(xí)或模仿，老板說什么就是什么。這就要注意，一味地把企業(yè)文化的個性當(dāng)成個人風(fēng)格的展現(xiàn)，于是老板主義盛行，個人以言代法，在自己的小天地里搞個人崇拜，造成組織中彌漫著個人至上的氣息，這種神化的結(jié)果不但不利于企業(yè)文化建設(shè)，反而是企業(yè)中的一個毒瘤。
5注重企業(yè)文化執(zhí)行力
經(jīng)過共同愿景的規(guī)劃以及核心價值觀的形成，一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來了，而這僅僅是開始，企業(yè)成員對于新的價值觀只是停留在了解階段，讓企業(yè)成員高度認(rèn)同企業(yè)價值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺行為才意味著長期的勝利。有幾個要素要關(guān)注。
（1）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)身體力行，要帶頭實(shí)施執(zhí)行文化。如果共同的價值觀只是停留在口頭、文字、會議等形式上，這樣的價值觀是不可能被員工所接受的。價值觀不應(yīng)該只是每天不斷地說教，而應(yīng)該每時每刻體現(xiàn)在每個行動上，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行動更為重要。企業(yè)文化說起來是一些理念和口號，但實(shí)質(zhì)是“行為”。從根本上說,企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來形成，而且，企業(yè)文化是多數(shù)人形成的，不是一個領(lǐng)導(dǎo)者提倡就能形成的。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是，有非常敏銳的洞察力，關(guān)注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境，透過口號和行為引導(dǎo)，形成共識，讓大家行為一致，形成優(yōu)勢文化，形成強(qiáng)勢力量文化執(zhí)行理念的塑造，需要高層們的以身作則，真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動者，并且有文化組織變革的勇氣和決心。
（2）績效管理與薪酬文化要服務(wù)于企業(yè)所想要確立的理念，使員工的業(yè)績與激勵的方向一致。對于精神層面的東西，如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上，是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價值觀，必然就要讓他們相信這樣的價值觀是能夠給他們帶來績效的，無論是在薪酬上或者是個人發(fā)展空間上，必須有一個體現(xiàn)的載體。所以要有意識地向員工表明，新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績效，使他們對戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生與價值觀的聯(lián)系從而愿意去堅(jiān)持這種價值觀。
（3）創(chuàng)立大團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神：不僅僅是對自己的工作負(fù)責(zé)，還要主動協(xié)助他人和組織實(shí)現(xiàn)整體工作目標(biāo)，使資源發(fā)揮出最大的效益。對于初創(chuàng)企業(yè)，建立團(tuán)隊(duì)精神尤為重要，這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期，部門之間和崗位之間的職責(zé)并不太清晰，導(dǎo)致部門之間和崗位之間相互推脫責(zé)任、相互扯皮、相互抱怨，喪失團(tuán)隊(duì)合作精神。針對這種狀況，企業(yè)在進(jìn)行員工考核時，要注重團(tuán)隊(duì)激勵，加大團(tuán)隊(duì)精神的考核，并作為企業(yè)獎勵和晉升發(fā)展的重要依據(jù)，使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機(jī)結(jié)合起來。
（4）要注重和倡導(dǎo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開始就需要把創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升到重要地位，企業(yè)文化不是短期可以收到成效的，需要積累和沉淀。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè)，在初創(chuàng)期取得了一點(diǎn)成績，就停止學(xué)習(xí),喜歡談?wù)撨^去而不是未來，這是企業(yè)開始衰亡的標(biāo)志。實(shí)際上，企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級和妄自尊大的習(xí)慣，創(chuàng)造一個信息共享的開放性環(huán)境，要不斷獎勵創(chuàng)新帶來的成果，使員工能夠體驗(yàn)因變革而帶來的學(xué)習(xí)興奮感和巨大能量，把工作成為一種“帶薪的愉快學(xué)習(xí)過程”。
參考文獻(xiàn)
1韋華偉.創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化[j].中外企業(yè)文化,2004(7)
2黎群.企業(yè)文化建設(shè)100問[m].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004
3劉志迎.企業(yè)文化通論[m].合肥:合肥工業(yè)大學(xué)出版社，2004
5張?jiān)瞥?，王?企業(yè)文化實(shí)踐[m].深圳:海天出版社,2005
6高天增.企業(yè)文化力[j].創(chuàng)新科技,2003(12)
創(chuàng)城的心得體會篇六
第一段：引言（100字）
創(chuàng)新作為人類進(jìn)步的動力之一，對于個人和社會的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)今競爭激烈的社會中，我們需要不斷拓展自己的思維方式和行動手段，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這篇文章中，我將分享我在拓展訓(xùn)練中的心得體會，希望能夠啟發(fā)更多人勇于創(chuàng)新并積極拓展自己。
第二段：理解創(chuàng)新的重要性（200字）
創(chuàng)新是指通過開拓新的思路和方法，不斷改進(jìn)和創(chuàng)造新的事物。在日常生活和工作中，創(chuàng)新能夠帶來許多好處。首先，創(chuàng)新可以提高個人或組織的競爭力。通過創(chuàng)新，我們可以不斷提升自己的能力和技術(shù)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。其次，創(chuàng)新可以改善生活質(zhì)量。通過創(chuàng)新，人們可以創(chuàng)造更加高效便捷的產(chǎn)品和服務(wù)，使生活更加舒適與便利。最后，創(chuàng)新可以推動社會進(jìn)步。每一次偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)革新都是創(chuàng)新的產(chǎn)物，它們改變了世界，推動了人類社會的發(fā)展。
第三段：參與拓展訓(xùn)練的體會（300字）
在拓展訓(xùn)練中，我學(xué)到了許多有關(guān)拓展思維和行動的方法。首先，我學(xué)會了與他人合作和溝通。通過團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，我明白一個人的力量是有限的，只有與他人合作才能實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。其次，我學(xué)會了跳出舒適區(qū)。在挑戰(zhàn)自己的極限過程中，我發(fā)現(xiàn)只有突破舒適區(qū)，才能擁有更多的成長和進(jìn)步機(jī)會。第三，我學(xué)會了靈活應(yīng)對變化。在拓展活動中，諸如攀爬、穿越等任務(wù)需要我們即時調(diào)整策略，習(xí)得靈活應(yīng)對變化并解決問題的能力。
第四段：拓展心得在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用（300字）
在日常生活和工作中，我積極應(yīng)用拓展訓(xùn)練中所學(xué)到的方法和體會。首先，我注重與他人的合作和溝通，通過共同努力實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中，我將自己的專長和擅長的領(lǐng)域與他人分享，提供幫助和支持。其次，我勇于接受挑戰(zhàn)和嘗試新的事物。我會主動出擊，申請新項(xiàng)目或職務(wù)，以便有更多的機(jī)會面對新的挑戰(zhàn)，提升自己的能力。第三，我學(xué)會了靈活應(yīng)對變化。當(dāng)面臨進(jìn)度延誤或困難時，我會及時調(diào)整計劃，尋找解決問題的方法。這些應(yīng)用都使我在工作和生活中取得了更好的成績，并受到了更多人的認(rèn)可。
第五段：總結(jié)（200字）
通過拓展訓(xùn)練，我體會到了創(chuàng)新的重要性，并學(xué)會了拓展自己的思維和行動。拓展心得的應(yīng)用使我在生活和工作中取得了更好的成績，不斷提高自己的競爭力。創(chuàng)新是我們不斷追求進(jìn)步的動力，只有拓展思維并付諸行動，才能實(shí)現(xiàn)更大的突破和進(jìn)步。鼓勵更多的人積極參與拓展訓(xùn)練，拓展自己的思維和行動，為個人和社會的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)城的心得體會篇七
由于我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特別開辟了實(shí)訓(xùn)基地――創(chuàng)業(yè)園，這給許多帶有創(chuàng)業(yè)夢想的我們提供了很大的舞臺，讓你可以隨時展現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)想法，即使你錢很少。并且期間，創(chuàng)業(yè)園老師會針對每個學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，更可喜的是，經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的努力下我校成為吉林省首家高效就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心，同時我也很幸運(yùn)地成為第一批培訓(xùn)班的學(xué)員，經(jīng)過指導(dǎo)，收獲甚大，以下是我個人的總結(jié)：
首先，確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
其二，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。
再次，經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
第四，知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。
第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
最后，技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
這時讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。干滑冰場的主要原因是雙陽湖滑冰場：一，離校太遠(yuǎn);二，在湖上滑冰不安全;三，打車來回費(fèi)用太高;四，交通不方便和同學(xué)不知道路線等等因素。看到這個行業(yè)的生命力，天然的場地，較低的成本，大量的客源。之后我的項(xiàng)目經(jīng)過校創(chuàng)業(yè)辦同意，就干起了滑冰場，一下子促進(jìn)了部分愛好滑冰的學(xué)生簇?fù)磉M(jìn)來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課余生活，也對想學(xué)滑冰的同學(xué)提供了更好得場所，同時減少了同學(xué)們的開資。
然而，在我們團(tuán)隊(duì)取得微微效果時，發(fā)現(xiàn)還存在一些來自相關(guān)外部的環(huán)境，和我們自身等多方面的問題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與資金等方面的問題。
“吃一塹，長一智”，經(jīng)過滑冰場后，發(fā)現(xiàn)自身考慮問題更周全、細(xì)致。為日后做下創(chuàng)業(yè)的鋪墊，而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累，還需要社會經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心里承受能力和風(fēng)險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認(rèn)為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
如今，以美國引起的金融風(fēng)暴，使我國沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬人失業(yè)，畢業(yè)大學(xué)生無法就業(yè)。在此，國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠(yuǎn)見，擴(kuò)大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)，而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策，這種“天時，地理，人和”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢想。
總之，我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會，根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來的天空。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(六)
創(chuàng)城的心得體會篇八
創(chuàng)新，革新，改革一直都是人們高度關(guān)注的話題。從古至今，人們就一直在探索新的方法和理念來推動社會和個人的進(jìn)步。在這個快速發(fā)展的時代，創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種生活態(tài)度和工作方式。我在日常生活和工作中深刻感受到創(chuàng)新的重要性，下面我將分享我的心得體會。
一、 創(chuàng)新是時代的需求
我們所處的時代, 是一個高速發(fā)展、變化迅速的時代。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。如果我們還停留在固步自封的狀態(tài)，就有可能會被時代淘汰。因此，創(chuàng)新是時代對我們提出的一個基本要求。只有不斷地尋找破解難題的創(chuàng)新思路，改革原有的經(jīng)驗(yàn)和方法，才能適應(yīng)時代變化, 獲得更好的發(fā)展。
二、 創(chuàng)新是個人成長的必需
在日常工作和生活中，我們需要面對各種問題和挑戰(zhàn)。久而久之，自己的思想和方法往往處于一個固定的模式之中，這就限制了我們個人的進(jìn)步。而創(chuàng)新思維則是非常重要的一種思考方式，它能讓我們從不同的角度去思考問題，從而找到解決問題的方法。創(chuàng)新不僅是推動社會進(jìn)步的動力，同時也是個人成長的必需。通過不斷地創(chuàng)新，我們能夠掌握新知識和技能，提升自己的能力和競爭力。
三、 創(chuàng)新需要敢于冒險
要想創(chuàng)新和突破自己，就必須敢于嘗試和冒險。創(chuàng)新往往需要面對未知的風(fēng)險和困難，對于我們的心理和行動都是一種考驗(yàn)。在進(jìn)行創(chuàng)新時，我們需要摒棄慣有的思維，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。只有經(jīng)過一番努力和嘗試，才能找到真正的突破口。
四、 創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作
創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要不同領(lǐng)域、不同背景的人們積極參與創(chuàng)新過程。實(shí)際上，只有大家齊心合力，共同完成任務(wù)，才能創(chuàng)造出有價值的成果。因此，在創(chuàng)新過程中，必須保持對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要求，建立良好的互信和合作精神，彼此激勵，共同推動創(chuàng)新的發(fā)展。
五、 創(chuàng)新需要堅(jiān)持不懈
創(chuàng)新是一個不斷實(shí)踐、不斷調(diào)整、不斷前進(jìn)的過程。在此過程中，我們必須不斷嘗試、不斷總結(jié)，才能取得好的成果。創(chuàng)新的事業(yè)需要不斷追求完美和進(jìn)步，因此我們必須堅(jiān)持不懈，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力探索新的領(lǐng)域和方法。
總之，創(chuàng)新思維是時代的需要，是個人成長的必需，也是推動社會進(jìn)步的動力。我們需要敢于嘗試和冒險，通過不斷地創(chuàng)新，來突破自己的思維模式，拓展自己的思維空間。同時，我們也需要與他人協(xié)作，共同推進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展。最重要的是，我們需要堅(jiān)持不懈，在不斷地實(shí)踐中，追求完美和進(jìn)步。希望我的感悟能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞椭敢?BR> 創(chuàng)城的心得體會篇九
中組部、中宣部《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中歐深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》要求，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為一種調(diào)動勞動者積極性的有效手段，是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的，因?yàn)椤皠?chuàng)先爭優(yōu)”能夠充分調(diào)動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者的“精氣神”，從某種角度上來講，“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭創(chuàng)的就是一種工作中所表現(xiàn)的精神，整個過程中體現(xiàn)的就是一個領(lǐng)域、一個群體的工作激情和干勁。
爭先創(chuàng)優(yōu)是以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的人事干部隊(duì)伍為重點(diǎn)的活動。要開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們首先要立足自身的實(shí)際，真抓實(shí)干的工作。為人民群眾及時的排憂解難，危機(jī)時刻要挺身而出，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求，一切以國家利益、人民群眾的利益為首要。
其次，要不斷的加強(qiáng)自身的素質(zhì)，堅(jiān)持兩個務(wù)必。務(wù)必自覺抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉明、廉政為官，務(wù)必求真務(wù)實(shí)、正派公道、不驕不燥。要筑起牢固的思想防線拒腐化拒斂財，每日自重、自省、自警、自勵，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，以實(shí)際行動切實(shí)增強(qiáng)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用和帶頭示范作用，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。
再次，要不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)守黨的紀(jì)律。不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的學(xué)習(xí)能力。不斷加強(qiáng)理論知識的同時要樹立堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則，服從紀(jì)律，服從組織召喚，顧全大局;堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，從嚴(yán)要求家屬子女和身邊工作人員，決不利用手中權(quán)力為自己和他人謀取私利;在工作中，堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，心胸豁達(dá)、善于團(tuán)結(jié)同志維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)。
爭先創(chuàng)優(yōu)活動要不搞形式，不走過場，把先進(jìn)性教育結(jié)合起來，真抓實(shí)干。同時建立激勵機(jī)制，增強(qiáng)爭創(chuàng)的動力，保證活動的有效開展。
我們在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的過程中還要理解：“創(chuàng)先爭優(yōu)”靠的絕對不是哪一個人的力量，而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)體力量和價值才能夠創(chuàng)造出“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”。因此，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中只想通過突出個人業(yè)績來實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，也是行不通的。
我們要明白這樣一個道理，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”固然值得我們學(xué)習(xí)，因?yàn)椤跋冗M(jìn)”和“優(yōu)秀”確實(shí)是在實(shí)際工作中做得比較好的，但是，在相關(guān)活動中暫時沒有獲得榮譽(yù)稱號的個人和群體也并不意味著自身工作做得就不好，只是還需要更加努力。“創(chuàng)先爭優(yōu)”其實(shí)爭創(chuàng)的就是對工作的一份激情和干勁，只要在平凡的崗位上真正做到塌實(shí)肯干，就一定會出成績!
創(chuàng)城的心得體會篇十
短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束，在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)中我們獲得了很多，深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了很多，團(tuán)隊(duì)見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng)，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點(diǎn)就是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)感受。
一、就是我們分工進(jìn)行市場調(diào)查，通過向同學(xué)詢問他們所需衣服的價格是多少，什么樣的風(fēng)格等等，再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊(duì)長負(fù)責(zé)全面的工作，其他的四個人負(fù)責(zé)資金的管理和貨品的訂購運(yùn)輸。在這個過程中我們深深感受到一個團(tuán)隊(duì)不僅要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時一個團(tuán)隊(duì)要結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)要推選出一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)不至于遇到問題時而出現(xiàn)意見的不合，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降。
二、就是在大學(xué)生體驗(yàn)街體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W(xué)。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心里膽怯，從來沒有當(dāng)著這么多人賣過東西，在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了，它鍛煉了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務(wù)，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中所遇到的許多的問題，例如，進(jìn)貨時怎么樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風(fēng)格定位不準(zhǔn)，不能滿足學(xué)生這一類群體的風(fēng)格，最終導(dǎo)致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點(diǎn)，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現(xiàn)，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個團(tuán)隊(duì)所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力，在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的過程中我們團(tuán)隊(duì)都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力()，沒條件自己要創(chuàng)造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件，創(chuàng)造條件的能力越強(qiáng)，解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中，把資金分配看做一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發(fā)情況使用，這樣就避免了因資金不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點(diǎn)不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進(jìn)貨時可以與商家進(jìn)行商量，在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最后銷售是虧損的，那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團(tuán)隊(duì)的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點(diǎn)上，比如在我們團(tuán)隊(duì)中沒有按時到達(dá)銷售地點(diǎn)在利潤分紅時都會受到相應(yīng)的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊(duì)員的銷售熱情。
以上幾點(diǎn)就是我們這兒團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時間只有短短的七天，但是我們收獲了很多的理論知識，但是我們沒有把它運(yùn)用到實(shí)踐，只有把理論和實(shí)踐做到相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(二)
創(chuàng)城的心得體會篇十一
創(chuàng)新是指在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，利用新的思想、理念、技術(shù)、方法等，創(chuàng)造新的、更有價值的成果。創(chuàng)新是推動世界發(fā)展、推動企業(yè)發(fā)展的重要因素。在當(dāng)前的復(fù)雜市場環(huán)境下，企業(yè)要求員工富有創(chuàng)新意識和相關(guān)實(shí)踐能力，因此，我們需要深入思考創(chuàng)新給我們帶來的意義和體會，以此來激發(fā)自我創(chuàng)新實(shí)踐的意識與動力。
第二段：創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵
創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，任何一個企業(yè)都需要始終保持創(chuàng)新強(qiáng)勁的活力，尋找并滿足未滿足的需求、提高產(chǎn)品體驗(yàn)、最終打造出具有影響力和競爭力的品牌。創(chuàng)新使企業(yè)不斷迭代，以此實(shí)現(xiàn)更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展。沒有創(chuàng)新，企業(yè)難以順應(yīng)社會發(fā)展和市場需求，更難以長期穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：創(chuàng)新是價值的創(chuàng)造者
創(chuàng)新不僅使企業(yè)成為成功的關(guān)鍵，還是價值的創(chuàng)造者。一款有價值的新產(chǎn)品、一項(xiàng)優(yōu)良的新技術(shù)、一種可持續(xù)的新模式或是新的市場市場策略等，都會給企業(yè)帶來無窮的商業(yè)價值和品牌溢價。創(chuàng)新是因自我需要而產(chǎn)生的，品質(zhì)的提升成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤、滿足消費(fèi)者需求的選擇性理念。
第四段：創(chuàng)新需要有開放心態(tài)
創(chuàng)新需要有開放的心態(tài)，開放的心態(tài)可以讓一個人更容易發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法、創(chuàng)造共同價值。開放心態(tài)的人能夠從外部來的信息里尋找靈感，接受外界的意見、建議或是信任，跳出傳統(tǒng)的思想模式，敢于嘗試、敢于改變，最終獲得成功。
第五段：創(chuàng)新需要積極實(shí)踐
創(chuàng)新是需要積極實(shí)踐的。創(chuàng)新是一個較長、漫長過程，需要經(jīng)過許多的失敗、調(diào)整、重新再出發(fā)等等。創(chuàng)新需要融化思考、觀察、溝通和行動于一體，讓知識的照進(jìn)我生活，從而將無限的可能性變成現(xiàn)實(shí)。從而，充分發(fā)揮個人的專長和優(yōu)勢及時投入實(shí)踐，創(chuàng)造出更多有用、更具價值的成果，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展。
結(jié)論：
創(chuàng)新正是企業(yè)成功、價值派生和攀登頂峰所需要的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)創(chuàng)新的加速和消費(fèi)者需求的不斷變化，企業(yè)必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新變革，才能在市場中立于不敗之地。那么，我們應(yīng)該有開放的心態(tài)，保持積極的實(shí)踐，堅(jiān)信自己能夠在自己所做的位置、在所處的行業(yè)里爭取收獲與成功。不斷的尋求、嘗試新的方式，才會持續(xù)的為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，依靠創(chuàng)新來自我凸顯自己的價值，從而被社會認(rèn)可和加持。