人力資源管理工作會(huì)議講話（實(shí)用12篇）

    總結(jié)是人類進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力，是經(jīng)驗(yàn)的提煉和積累。切忌敷衍了事，寫總結(jié)時(shí)要認(rèn)真思考并付出真實(shí)的努力?？纯催@些學(xué)生的作品吧，他們?cè)趧?chuàng)造力和想象力方面做得非常出色。
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇一
    今天我們?cè)诳偛空匍_人力資源戰(zhàn)略部署會(huì)議。這次會(huì)議是繼去年召開核電戰(zhàn)略部署會(huì)議、今年召開公司工作會(huì)議之后召開的又一次非常重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是適應(yīng)國(guó)家核電事業(yè)飛躍發(fā)展的新形勢(shì)，緊緊圍繞落實(shí)公司年度工作會(huì)議的戰(zhàn)略部署，共同商討人力資源工作的思路、任務(wù)和措施，進(jìn)行廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求全面提升公司人力資源工作的層次和水平，為鞏固和加強(qiáng)二三公司在核電建設(shè)領(lǐng)域的主力軍地位，奪取新一輪核電建設(shè)的全面勝利，提供強(qiáng)大的源源不斷的人力保障和精神動(dòng)力。
    過去一年半的人力資源工作，在公司上下各級(jí)組織、廣大干部的共同努力下，取得了良好成績(jī)。特別是，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源的需求推進(jìn)資源整合，成功實(shí)現(xiàn)了工程公司和改制公司的職能轉(zhuǎn)換，解放了生產(chǎn)力，把90%以上的人力資源集中到核電項(xiàng)目上，取得了歷史性的突破;圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)管控模式，在組建核反應(yīng)堆公司、東方公司、南方公司、后勤管理公司，優(yōu)化各核電項(xiàng)目部班子配置、加快人力資源開發(fā)、實(shí)施全員培訓(xùn)、理順勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)社保管理等方面做了大量深入細(xì)致的工作，取得了新的成效;圍繞構(gòu)建激勵(lì)與約束體系，在核電項(xiàng)目部承包經(jīng)營(yíng)管理、基層單位人工成本管理等方面，進(jìn)行了新的探索;圍繞提高人力資源工作管理水平，在加強(qiáng)自身建設(shè)、完善基礎(chǔ)工作、提高信息化水平、健全制度體系等方面不斷強(qiáng)化改進(jìn)措施，取得了新的進(jìn)步。所有這些，為我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段進(jìn)一步做好人力資源工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    “國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興”?；仡欉^去一年半以來(lái)我們所走過的歷程，面對(duì)二三公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，從“中核二三”事業(yè)全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)“人力資源是最寶貴資源、第一資源”的重要性，增強(qiáng)做好人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，在思想觀念、工作方式、工作思路、職業(yè)素質(zhì)等方面都要不斷轉(zhuǎn)變、提高和創(chuàng)新，努力開創(chuàng)二三公司人力資源工作的新局面。這里，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際就做好公司的人力資源工作，講幾點(diǎn)意見。
    一、要高度重視人力資源工作。
    我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，最基本的就是一條，要想辦成一件事，首先要看領(lǐng)導(dǎo)重視不重視。重視不重視的根源就在于是否認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，如果認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就會(huì)重視，當(dāng)然也就會(huì)抓好;如果認(rèn)識(shí)不到這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就不會(huì)重視，當(dāng)然也就抓不好。二三公司作為一個(gè)以核電建設(shè)為主業(yè)的施工企業(yè)，已經(jīng)基本具備了做強(qiáng)、做大所必需的核電工程任務(wù)儲(chǔ)備的條件，但是要想把任務(wù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)定單優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，還需要依靠強(qiáng)有力的人力資源的支持和保障。所以，在看到二三公司核電工程開發(fā)業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們還要著眼未來(lái)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷審視發(fā)展道路上所面臨的實(shí)際困難和挑戰(zhàn)。國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正發(fā)生巨大變化，核電行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生深刻了的變革，企業(yè)改革創(chuàng)新的任務(wù)也更加繁重，人力資源工作不可避免地遇到一系列新情況、新問題、新矛盾。隨著紅沿河、寧德、陽(yáng)江、福清、方家山等一大批核電項(xiàng)目全面建設(shè)熱潮的到來(lái)，人才不足、人力緊缺、激勵(lì)措施不到位與公司又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾將會(huì)更加突出，將會(huì)成為制約公司做強(qiáng)、做大的瓶頸。要破解這個(gè)矛盾、“成功突圍”，只有靠公司上下各級(jí)組織共同努力，扎扎實(shí)實(shí)抓好人力資源工作。希望大家特別是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)人力資源工作的重要性，能夠?qū)穗娊ㄔO(shè)行業(yè)以至于二三公司的發(fā)展、變革和管理有一個(gè)全面、準(zhǔn)確和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。主動(dòng)圍繞公司正在醞釀推出的重要管理政策進(jìn)行思考理解，更好地適應(yīng)公司“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”施工管理的需要，開闊思路、勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建與公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源工作機(jī)制，拿出切實(shí)可行的措施抓好人力資源工作，同時(shí)確保公司各項(xiàng)人力資源管理措施落實(shí)到位。
    二、解放思想，改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的根本轉(zhuǎn)變。
    貫徹落實(shí)二三公司20工作會(huì)議精神，必須解放思想，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，努力實(shí)現(xiàn)人力資源工作的根本轉(zhuǎn)變。我們必須清醒地看到，面對(duì)“中核二三”戰(zhàn)略發(fā)展的要求，面對(duì)廣大員工的新期待，人力資源工作的理念思路、機(jī)制方法、途徑手段等都必須調(diào)整和改變。大力推進(jìn)人力資源工作創(chuàng)新，已經(jīng)成為我們每一位管理人員和人力資源工作者面臨的重要而緊迫的任務(wù)。我認(rèn)為，當(dāng)前做好人力資源工作在思想觀念、方式方法上必須實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。
    第一，在思想觀念上，要實(shí)現(xiàn)從以自我為中心到以市場(chǎng)為中心的轉(zhuǎn)變。我們的企業(yè)現(xiàn)在是獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)的責(zé)任主體，我們不僅面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣還面臨人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，需要樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的觀念。我們的觀念要逐步實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督管理到服務(wù)支持的轉(zhuǎn)變，要樹立內(nèi)部客戶意識(shí)，要把各級(jí)員工都看做我們的內(nèi)部客戶。人在生產(chǎn)要素中的作用越來(lái)越突出，人的主觀能動(dòng)性很強(qiáng)，進(jìn)行機(jī)械式管理注定沒有出路，我們必須從人性的角度出發(fā)，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，充分發(fā)揮員工的聰明才智，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，使“中核二三”基業(yè)長(zhǎng)青。
    第二，在工作方式上，要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。有些單位有些同志對(duì)人力資源的管理還停留在一般的招聘培訓(xùn)、勞資保障、人事任免等事務(wù)性工作上，往往是上指下派，就事論事。這樣，根本無(wú)法支撐公司又好又快發(fā)展。要真正實(shí)施人力資源管理，就必須實(shí)現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)變，確立現(xiàn)代人力資源管理的工作方式：進(jìn)一步開發(fā)員工的能力，包括智能開發(fā)、技能開發(fā)、潛能開發(fā);轉(zhuǎn)變員工的觀念，包括組織觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、市場(chǎng)觀念;激發(fā)員工的活力，激勵(lì)員工創(chuàng)造性地開展工作。
    第三，在工作思路上，要實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)反應(yīng)型到主動(dòng)管理型的轉(zhuǎn)變。在以往的管理活動(dòng)中，我們經(jīng)常處于被動(dòng)反應(yīng)的工作狀態(tài)，常常是“救火隊(duì)員”，在問題出現(xiàn)的時(shí)候去處理，在糾紛發(fā)生以后去協(xié)調(diào)。而由被動(dòng)反應(yīng)到主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，就要求我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)全局有清晰的了解，對(duì)人力資源管理各個(gè)模塊進(jìn)行系統(tǒng)的思考，對(duì)人力資源存在的問題和缺陷洞察于心，未雨綢繆，從而形成前瞻性的工作思路。
    聚焦重點(diǎn)，切實(shí)解決當(dāng)前人力資源的瓶頸問題。
    年是二三公司的“企業(yè)文化變革年”，落實(shí)公司年度工作會(huì)議的戰(zhàn)略部署，一定要聚焦重點(diǎn)，把精力和資源集中到解決當(dāng)前影響公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵問題上來(lái)，集中到解決人力資源“瓶頸”問題上來(lái)。當(dāng)務(wù)之急，我強(qiáng)調(diào)抓好下列工作：
    第一，加大資源整合力度，發(fā)揮資源規(guī)模效應(yīng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    資源整合是進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做大企業(yè)的有效手段。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的成功就是人力資源調(diào)配和整合的成功。對(duì)建筑施工企業(yè)而言，資源整合就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過對(duì)資源的優(yōu)化配置，充分挖掘發(fā)揮資源的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我在這里，強(qiáng)調(diào)對(duì)地方安裝隊(duì)伍的整合，與其讓國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的安裝公司最后沖進(jìn)核島安裝市場(chǎng)，不如我們現(xiàn)在突出重圍、開拓占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。近年來(lái)，我們已經(jīng)在整合地方資源方面做了一定嘗試和一些工作，在二三公司的旗幟下已經(jīng)匯聚了一些施工安裝隊(duì)伍，促進(jìn)了我公司市場(chǎng)占有率不斷提高，發(fā)展勢(shì)頭基本良好。但仍存在著形不成規(guī)模和管理不規(guī)范的問題，公司發(fā)展速度和外部核電市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)都要求我們抓緊進(jìn)行大規(guī)模的、有步驟的資源整合。為此，我們要以市場(chǎng)化手段運(yùn)作，廣泛與愿意與我們合作的產(chǎn)業(yè)相同、業(yè)務(wù)相同的地方安裝公司、機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)等大型企業(yè)接觸洽談，通過甄別、篩選，選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)、有實(shí)力、有技術(shù)、聽指揮的隊(duì)伍，確定為戰(zhàn)略合作伙伴，然后進(jìn)行資源整合，將其納入各核電項(xiàng)目統(tǒng)一管理的范疇之中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和安全質(zhì)量監(jiān)控并落實(shí)包保責(zé)任制，以便與我們形成“利益共同體”，對(duì)外構(gòu)成真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這里需要說明的是，這種整合，不是簡(jiǎn)單意義上的勞務(wù)分包、兼并，更不是行政概念上的幾個(gè)單位間的合并，而是以“中核二三”品牌為紐帶的優(yōu)勢(shì)資源的整合，如果整合的好，不僅能夠充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)我公司由勞務(wù)密集型向知識(shí)管理型轉(zhuǎn)變，提高“中核二三”的市場(chǎng)占有率，而且也能按照“資源共享，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的原則，起到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果。這樣我們就能從根本上解決人力資源緊缺的問題，也能讓業(yè)主徹底解除對(duì)我們施工力量不足的擔(dān)心。從現(xiàn)在開始，公司將著手研究這一問題，以戰(zhàn)略保障為導(dǎo)向，論證組織管控模式、研究利益分配辦法、構(gòu)建整合方案管理程序，時(shí)機(jī)、條件成熟時(shí)將有步驟實(shí)施。第二，以公司價(jià)值為核心，完善績(jī)效考核體系，最大限度發(fā)揮人力資源創(chuàng)造力。
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇二
    同志們：
    這次會(huì)議是縣人力資源和社會(huì)保障局成立后召開的第一次全縣性的工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、市人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧20xx年人事人才、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，安排部署20xx年全縣人力資源社會(huì)保障工作。縣委、縣政府對(duì)這次會(huì)議十分重視，縣委、副縣長(zhǎng)田大甲同志還將就做好今年全縣人力資源社會(huì)保障工作講重要意見，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的意見。
    一、克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，20xx年全縣人事人才、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作取得顯著成績(jī)。
    20xx年，縣人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)，圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定大局，突出就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障兩大重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，各項(xiàng)工作取得顯著成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)穩(wěn)中有升。受全球金融危機(jī)影響，年底全縣失業(yè)返鄉(xiāng)人員達(dá)8000多人，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)?？h委、縣政府高度重視，縣委書記馬尚云同志、縣長(zhǎng)呂學(xué)鋒同志兩次主持召開就業(yè)創(chuàng)業(yè)代表座談會(huì)，并親自為指導(dǎo)中心揭牌?？h委、副縣長(zhǎng)田大甲同志多次深入部門，聽取情況匯報(bào)，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。縣勞動(dòng)保障部門認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于保就業(yè)的各項(xiàng)政策，聯(lián)系縣情，大膽實(shí)踐，先后成立了“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢指導(dǎo)中心”和“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢指導(dǎo)中心”，聘請(qǐng)了7名創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)專家，為全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù)，全年共接受咨詢和指導(dǎo)5000多人次。同時(shí)，加大就業(yè)再就業(yè)政策爭(zhēng)取力度，全年共籌集再就業(yè)資金1400萬(wàn)元，向上爭(zhēng)取增加小額擔(dān)保貸款基金200萬(wàn)元，將小額擔(dān)保貸款的范圍擴(kuò)大到城鄉(xiāng)所有創(chuàng)業(yè)者，對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)者實(shí)行稅費(fèi)減免，全年共發(fā)放小額擔(dān)保貸款601人1527萬(wàn)元，減免各種稅費(fèi)112萬(wàn)元。出臺(tái)了“五緩四減”等援企穩(wěn)崗一系列措施，降低了困難企業(yè)失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)率，為企業(yè)減負(fù)40.9萬(wàn)元。以《三峽日?qǐng)?bào)》“勞動(dòng)保障專版”、長(zhǎng)陽(yáng)電視臺(tái)和中國(guó)長(zhǎng)陽(yáng)網(wǎng)等媒體為平臺(tái)，先后推出20多名創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，向宜昌市“激情三峽·創(chuàng)業(yè)宜昌”組委會(huì)推介了14名創(chuàng)業(yè)典型參與評(píng)選表彰，其中1人獲“創(chuàng)業(yè)明星”稱號(hào)，8人獲“創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號(hào)。11月23日，縣委、縣政府召開返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型暨全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全縣十佳創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)、十佳創(chuàng)業(yè)明星、十佳創(chuàng)業(yè)明星提名獎(jiǎng)及胡安平等80名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰，并對(duì)全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。20xx年，縣勞動(dòng)和社會(huì)保障部門共舉行專場(chǎng)勞務(wù)交流洽談會(huì)16場(chǎng)，大型廣場(chǎng)招聘會(huì)2場(chǎng)，在都鎮(zhèn)灣、大堰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送崗下鄉(xiāng)活動(dòng)2次，全年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)單位168家，參加應(yīng)聘人員達(dá)1多人。截至去年年底，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)4036人，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1682人，組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)8550人，累計(jì)轉(zhuǎn)移12.56萬(wàn)人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.17%，低于年初提出的4.5%目標(biāo)和宜昌市平均水平，全縣就業(yè)局勢(shì)在穩(wěn)定中保持增長(zhǎng)。
    二是社會(huì)保障體系不斷完善。社保擴(kuò)面征繳取得突破。各類社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面新增9308人次，完成目標(biāo)的145.4%;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收總額達(dá)13443萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)34%。政策體系進(jìn)一步健全。先后出臺(tái)了城鎮(zhèn)困難群體參加養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，完善了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嚴(yán)重慢性病門診治療管理辦法，調(diào)整了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)待遇，出臺(tái)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工傷醫(yī)療費(fèi)實(shí)施辦法，擴(kuò)大了社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，提高了社會(huì)保障水平。建立了促進(jìn)城區(qū)被征地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)和社會(huì)保障工作制度，有效化解了城鎮(zhèn)化過程中的社會(huì)矛盾。加大社會(huì)保險(xiǎn)參保執(zhí)法力度。對(duì)全縣535家參保單位全面開展書面稽核，涉及職工8萬(wàn)多人次，對(duì)全縣21家重點(diǎn)用人單位開展了實(shí)地稽核。在“反欺詐冒領(lǐng)養(yǎng)老金專項(xiàng)治理活動(dòng)月”和“遺屬享受生活困難補(bǔ)助費(fèi)專項(xiàng)稽核”等活動(dòng)中，共查處冒領(lǐng)案件3起，涉及金額2.8萬(wàn)元。與衛(wèi)生部門聯(lián)合開展職業(yè)病健康檢查工作，首次實(shí)行身份圖像與指紋識(shí)別管理，為3000名礦工建立健康檢查電子信息檔案，為規(guī)避惡意參保行為起到了遏制作用。順利完成20xx年企業(yè)離退休人員調(diào)資工作，5400多名離退休人員月平增資121元。全年共為6940名離退休人員支付養(yǎng)老金8522萬(wàn)元，支付醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)待遇3664萬(wàn)元。
    三是人事制度改革穩(wěn)慎推進(jìn)。堅(jiān)持“先入軌，后完善，制度優(yōu)先，問題從簡(jiǎn)”的原則，結(jié)合實(shí)際制定了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案，全縣納入崗位設(shè)置的事業(yè)單位共有228個(gè)，人員編制數(shù)6405個(gè)，實(shí)有正式工作人員5570人。完成了全縣事業(yè)單位5635名工作人員20xx年度考核審核工作，其中被審定優(yōu)秀等次787人。強(qiáng)化事業(yè)單位合同聘用管理，全縣事業(yè)單位續(xù)簽聘用合同258人，聘用合同簽訂率達(dá)到99%。加強(qiáng)事業(yè)單位進(jìn)出口管理，在全市事業(yè)單位公開招考檢查中，我縣公開招考的規(guī)范操作程序和實(shí)施辦法受到市局充分肯定并在全市得到推廣。分類推進(jìn)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。會(huì)同縣教育、財(cái)政等部門平穩(wěn)地推行了全縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資，兌現(xiàn)了2109名工作人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資以及1752名退休人員生活補(bǔ)貼。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工資福利待遇以及年休假政策，堅(jiān)持到齡即退，按時(shí)辦理退休手續(xù)134人，提高了全縣59名機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員生活待遇，完成了1122人遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)的審批。
    四是人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。加大人才資源開發(fā)力度。引進(jìn)事業(yè)單位高層次急需專業(yè)技術(shù)人才43名(其中碩研5名)、儲(chǔ)備二本一以上優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生10名。為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘專業(yè)技術(shù)人才48名。充分發(fā)揮職稱制度改革激勵(lì)導(dǎo)向作用，共開展特殊評(píng)審32人，評(píng)審初級(jí)職稱140人，審核推薦晉升中、高級(jí)職稱136人，申報(bào)推薦享受省政府津貼專業(yè)人才3人。大力開發(fā)社會(huì)緊缺人才和農(nóng)村實(shí)用人才，全縣農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到1204人，縣級(jí)以上農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才達(dá)到98名，市管優(yōu)秀專家3名，省管專家后備人才培養(yǎng)對(duì)象2名，享受國(guó)務(wù)院和省政府特殊津貼各1名。依托“項(xiàng)目+基地+專業(yè)技術(shù)人員”人才創(chuàng)業(yè)模式，與長(zhǎng)江大學(xué)、三峽大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)、林學(xué)等專業(yè)人才48人。打造高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)品牌，積極開展“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，建立了本地生源大中專畢業(yè)生就業(yè)備案登記制，與高校學(xué)生建立就業(yè)信息聯(lián)系1500余人。加強(qiáng)與省內(nèi)外人才市場(chǎng)的合作、同外地企業(yè)和縣內(nèi)企事業(yè)的聯(lián)系，共舉辦各類人才供需見面會(huì)和專場(chǎng)人才招聘會(huì)26場(chǎng)次，近800人達(dá)成就業(yè)意向。選聘“三支一扶”高校畢業(yè)生46名、大學(xué)生“村官”11名。建立2個(gè)市級(jí)高校畢業(yè)生見習(xí)基地，實(shí)現(xiàn)高校畢業(yè)生就業(yè)230余人，免費(fèi)為高校畢業(yè)生提供“菜單式”人事代理服務(wù)630余人。
    五是公務(wù)員管理不斷加強(qiáng)。配合縣委組織部、縣委黨校培訓(xùn)干部330人次。完成全縣1626名公務(wù)員上一年度考核工作，并按相關(guān)規(guī)定落實(shí)了優(yōu)秀公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，報(bào)請(qǐng)縣政府對(duì)近三年連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀等次的36人記三等功，對(duì)20xx年被評(píng)為優(yōu)秀等次的221人給予嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，完成了全縣事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理人員的登記工作，全縣共23家事業(yè)單位列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理范圍。制訂了全縣公務(wù)員隊(duì)伍補(bǔ)充計(jì)劃，配合省、市完成了20xx年度全縣42名公務(wù)員招錄工作。
    六是維權(quán)維穩(wěn)工作成效顯著。加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的宣傳培訓(xùn)。組織全縣工會(huì)干部、企業(yè)法人代表、勞資干部、企業(yè)職工舉辦專題培訓(xùn)班20場(chǎng)次，涉及42個(gè)單位1500余人。扎實(shí)做好勞動(dòng)用工登記備案，新辦理登記備案手續(xù)825人，備案率達(dá)到100%。在全縣140家用人單位建立了企業(yè)職工名冊(cè)，涉及職工5400人。繼續(xù)推行工資保障金制度，辦理工資支付保障金審批手續(xù)22家，收取保障金15萬(wàn)元。開展勞動(dòng)保障執(zhí)法專項(xiàng)檢查，檢查用人單位211家，涉及務(wù)工人員4369人。對(duì)39家礦山企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)參保情況進(jìn)行了全面檢查，下達(dá)整改指令書56份。受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案126件，涉及職工129人，結(jié)案126件。完成勞動(dòng)保障年檢368戶，涉及勞動(dòng)者17532人。受理勞動(dòng)保障違法案件17件，處理群發(fā)事件9起，涉及勞動(dòng)者789人，追討支付工資580萬(wàn)元。受理工傷認(rèn)定案件293起，結(jié)案287起。完成勞動(dòng)能力鑒定65人次。
    20xx年，面對(duì)艱巨任務(wù)、復(fù)雜局面和重重矛盾，我們牢記使命，不負(fù)重托，較好地履行了部門職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這些成績(jī)的取得，歸功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門和社會(huì)各界的支持、幫助，也是全縣人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門廣大干部職工共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表縣人力資源和社會(huì)保障局，向關(guān)心支持人力資源社會(huì)保障工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門表示衷心的感謝!向辛勤工作的全系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意!
    二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)工作。
    20xx年，人力資源社會(huì)保障工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨中央把改善民生、發(fā)展社會(huì)事業(yè)作為擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，這對(duì)人力資源社會(huì)保障工作提出了更新更高的要求。機(jī)構(gòu)改革工作和職能的拓展又對(duì)人力資源社會(huì)保障部門的工作提出更多挑戰(zhàn)。縣人力資源和社會(huì)保障局剛剛組建，機(jī)構(gòu)改革、職能融合任務(wù)很重。新的部門組建后，將肩負(fù)著統(tǒng)籌各類人才隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障政策、統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位收入分配制度和切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的重要職責(zé)。人力資源社會(huì)保障工作領(lǐng)域更寬，服務(wù)對(duì)象更多，社會(huì)責(zé)任更大。此外，今年還將實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)，啟動(dòng)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌，深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革等，因此，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。
    20xx年，縣人力資源社會(huì)保障部門要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持把“民生為本、人才優(yōu)先”作為工作主線，以就業(yè)和社會(huì)保障工作為重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)慎做好工資收入分配工作，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，統(tǒng)籌做好人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)工作，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，努力開創(chuàng)全縣人力資源社會(huì)保障事業(yè)改革發(fā)展的新局面。
    (一)加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策完善和落實(shí)力度，努力擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。
    要千方百計(jì)穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，20xx年，全縣目標(biāo)是城鎮(zhèn)新增就業(yè)4500人以上，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1500人以上，幫助就業(yè)困難人員再就業(yè)400人以上。人力資源社會(huì)保障部門組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)8500人以上，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。
    一是全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)政策。國(guó)家要求，應(yīng)對(duì)危機(jī)、擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè)的政策延續(xù)執(zhí)行至今年底。要結(jié)合縣情，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步充實(shí)政策內(nèi)容，簡(jiǎn)化審核程序，擴(kuò)大實(shí)施范圍，大力扶持各類企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定企業(yè)就業(yè)崗位，擴(kuò)大企業(yè)吸納能力。要加大就業(yè)專項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度，進(jìn)一步規(guī)范就業(yè)專項(xiàng)資金使用，重點(diǎn)落實(shí)好“五項(xiàng)補(bǔ)貼”、稅費(fèi)減免、小額貸款等政策，提高資金使用效益。要進(jìn)一步發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)防失業(yè)、保生活和促就業(yè)的作用，繼續(xù)落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)援企穩(wěn)崗政策，不斷完善和改進(jìn)后續(xù)措施。
    二是統(tǒng)籌做好各類群體就業(yè)。重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力、高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員和農(nóng)村勞動(dòng)力等各類群體就業(yè)工作，常態(tài)化、制度化開展城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)、困難群體就業(yè)援助和服務(wù)農(nóng)民工“春風(fēng)行動(dòng)”等系列服務(wù)活動(dòng)。不斷完善落實(shí)就業(yè)困難群體就業(yè)政策。要及時(shí)掌握農(nóng)村勞動(dòng)力基本動(dòng)態(tài)，深入開展“四送”活動(dòng)，在引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力有序輸出的同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地就業(yè)。進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)民工培訓(xùn)補(bǔ)貼和職介補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)各類企業(yè)更多吸納農(nóng)村勞動(dòng)力。開展失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)試點(diǎn)，有效應(yīng)對(duì)就業(yè)局勢(shì)變化。
    三是大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作。成立全民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，對(duì)城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展全方位幫扶。認(rèn)真貫徹落實(shí)市人民政府去年出臺(tái)的24號(hào)文件精神，細(xì)化各項(xiàng)扶持創(chuàng)業(yè)政策操作辦法。加大小額貸款發(fā)放力度，進(jìn)一步優(yōu)化貸款程序，擴(kuò)大反擔(dān)保范圍，力爭(zhēng)全年新增貸款1500萬(wàn)元以上。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全年組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人以上。做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目采集、推薦工作，充分發(fā)揮清江市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)孵化基地作用，做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。力爭(zhēng)全年新增創(chuàng)業(yè)500人以上,帶動(dòng)2000人以上成功就業(yè)。
    四是扎實(shí)開展各類群體就業(yè)培訓(xùn)。進(jìn)一步改造縣就業(yè)培訓(xùn)中心條件，以提高勞動(dòng)者就業(yè)能力和培養(yǎng)企業(yè)急需的就業(yè)人才為出發(fā)點(diǎn)，把就業(yè)培訓(xùn)作為促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重要措施，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃在20xx年組織城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)4750人以上，組織職業(yè)技能鑒定發(fā)證2500人以上。
    五是不斷提升公共就業(yè)服務(wù)能力。要以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)、市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工作人員業(yè)務(wù)能力建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善人力資源信息收集、整理和發(fā)布制度。深入開展服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)活動(dòng)，為求職者求職就業(yè)、用人單位招用人員提供信息支持。做好人力資源代理和派遣服務(wù)工作，進(jìn)一步拓展代理服務(wù)內(nèi)容，提高派遣服務(wù)水平。
    (二)健全完善社會(huì)保險(xiǎn)政策，加速全民社會(huì)保障體系建設(shè)。
    一是大力推進(jìn)擴(kuò)面征繳工作。完善擴(kuò)面征繳協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)部門間信息交流。健全完善申報(bào)、稽核制度，提高審核準(zhǔn)確率，進(jìn)一步提高擴(kuò)面征收工作質(zhì)量。做好特殊群體的參保繳費(fèi)工作。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保工作，年內(nèi)覆蓋率達(dá)到95%以上。繼續(xù)實(shí)施“平安計(jì)劃”(二期)，推進(jìn)建筑、采礦等高危行業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)。20xx年保險(xiǎn)新增擴(kuò)面8000人以上，年底五險(xiǎn)參保人數(shù)累計(jì)達(dá)到13.22萬(wàn)人次以上，確保全年征收社保費(fèi)1.3億元。
    二是不斷完善各項(xiàng)社會(huì)保障政策。要貫徹落實(shí)好企業(yè)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，切實(shí)把這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。進(jìn)一步完善被征地農(nóng)民、村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法，繼續(xù)研究和解決特殊群體的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)年金工作的研究，指導(dǎo)有條件的企業(yè)建立企業(yè)年金。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)保制度，進(jìn)一步提高職工醫(yī)保、居民醫(yī)保住院報(bào)銷比例。要確保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到全縣上年度職工平均工資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的6倍左右。
    三是大力提升社保經(jīng)辦服務(wù)能力。推進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)范化、信息化、專業(yè)化建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)辦流程，推進(jìn)窗口式集中服務(wù)和流程化審批管理。加強(qiáng)社保服務(wù)大廳、窗口建設(shè)，并將服務(wù)平臺(tái)向街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
    四是確保各項(xiàng)社保待遇落實(shí)。抓好各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，建立全覆蓋的待遇享受人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。確保企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金等相關(guān)待遇調(diào)整、落實(shí)到位。確保醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額支付與結(jié)算。
    五是切實(shí)加強(qiáng)社保基金監(jiān)管。健全完善各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度，從制度和源頭上防范基金管理風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，配合審計(jì)等部門開展好審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于試行社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算的意見》要求，編制20xx年社?；痤A(yù)算。完善查處和防范虛報(bào)冒領(lǐng)社保待遇制度，加大虛報(bào)冒領(lǐng)社保待遇查處力度。
    六是做好養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌準(zhǔn)備工作。今年，全省將啟動(dòng)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好省級(jí)統(tǒng)籌文件精神，正確把握政策，落實(shí)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、編制預(yù)算、宣傳引導(dǎo)、基金征繳等各項(xiàng)工作，確保省級(jí)統(tǒng)籌順利實(shí)施。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員管理，不斷推進(jìn)公務(wù)員能力建設(shè)。
    一是加強(qiáng)公務(wù)員制度建設(shè)。深化公務(wù)員法及配套政策法規(guī)的貫徹實(shí)施。進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于公務(wù)員錄用、調(diào)任、考核、任免、獎(jiǎng)懲等制度,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員法及其配套法規(guī)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范公務(wù)員管理。同時(shí)，積極向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取政策，積極穩(wěn)妥地解決機(jī)關(guān)和參公管理事業(yè)單位改革中的遺留問題，確保社會(huì)穩(wěn)定。
    二是優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。全面貫徹干部人事制度改革規(guī)劃綱要，堅(jiān)持考試錄用制度，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍“入口關(guān)”，結(jié)合全縣公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次等實(shí)際情況，組織相關(guān)部門認(rèn)真擬定20xx年招錄計(jì)劃，做好新公務(wù)員考試錄用工作。配合相關(guān)部門做好從基層優(yōu)秀村官、“三支一扶”等工農(nóng)和基層一線選拔基層公務(wù)員工作。同時(shí)，做好調(diào)任、錄用公務(wù)員日常登記等管理工作，完善全縣公務(wù)員管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
    三是強(qiáng)化公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。推進(jìn)公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)。進(jìn)一步鞏固“能力建設(shè)年”活動(dòng)成果，增強(qiáng)“能力席位”意識(shí)，探索建立平時(shí)考核制度，加強(qiáng)考核結(jié)果使用力度，完善考核問責(zé)等激勵(lì)約束措施。按照全縣公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分管理辦法，配合相關(guān)部門不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，按照職位、職責(zé)、職能等不同崗位要求，建立健全公務(wù)員分級(jí)分類培訓(xùn)體系。充分借助優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源，有針對(duì)性地開展公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。努力探索網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，豐富“菜單式”培訓(xùn)內(nèi)容，開拓更加寬泛的學(xué)習(xí)選擇空間，努力提升全縣公務(wù)員隊(duì)伍能力水平。
    (四)緊扣服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    一是大力推進(jìn)招才引智工作。緊密圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)事業(yè)以及教育、衛(wèi)生等公共事業(yè)發(fā)展，加大力度實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，配合相關(guān)部門研究制定“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃和高層次人才引進(jìn)激勵(lì)政策。科學(xué)制定人才年度需求計(jì)劃，扎實(shí)做好急需人才的引進(jìn)儲(chǔ)備和“三支一扶”高校畢業(yè)生的選拔培養(yǎng)管理工作。堅(jiān)持人才、項(xiàng)目、技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，大力引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的人才和智力。
    二是充分發(fā)揮人才現(xiàn)實(shí)效應(yīng)。以“雙服務(wù)”工程為抓手，圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、專家隊(duì)伍帶動(dòng)作用，配合相關(guān)部門組織開展專業(yè)技術(shù)人員基層服務(wù)活動(dòng)。圍繞我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和新型工業(yè)發(fā)展，深化以高山蔬菜基地為代表的“項(xiàng)目+基地+專業(yè)技術(shù)人員”的人才創(chuàng)業(yè)模式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類人才特別是專業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線服務(wù)，將人才轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。研究建立專業(yè)技術(shù)人員學(xué)科帶頭人選拔培養(yǎng)管理辦法，做好各學(xué)科專業(yè)技術(shù)人才推薦選拔工作。
    三是加大人才資源開發(fā)力度。加快實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，繼續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)，指導(dǎo)各主管部門搞好專業(yè)科目培訓(xùn)，完善專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育備案審批制度，進(jìn)一步提升現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力。根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，探索建立“政企互動(dòng)”、“校企聯(lián)動(dòng)”共同培養(yǎng)人才的新模式，著力培養(yǎng)企業(yè)急需的管理人才和高技能人才。圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)的需要，會(huì)同有關(guān)部門組織開展“新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”，共同做好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作。繼續(xù)開展農(nóng)村實(shí)用人才、鄉(xiāng)土拔尖人才選拔培養(yǎng)和職稱評(píng)審服務(wù)，努力為農(nóng)村人才發(fā)揮作用提供良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇三
    人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決定性因素，是社會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步的重要力量。下面是本站小編給大家整理的人力資源工作會(huì)議上的講話，僅供參考。
    各位人事行政經(jīng)理，大家早上好!
    很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
    “默默無(wú)聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
    而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
    一、內(nèi)部信息傳遞。
    信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來(lái)源于我們所展開的溝通工作。
    公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來(lái)說，分為4個(gè)部分：
    1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息。
    2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。
    3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息。
    一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
    4、重大事件(好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn))所產(chǎn)生的信息。
    這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
    這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來(lái)看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
    作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道(由下而上-匯報(bào)、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間)，有效地匯總各種信息。
    只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
    二、后勤服務(wù)保障。
    后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
    從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化;做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
    現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。
    既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    現(xiàn)在武漢地區(qū)各子公司的保潔、保安服務(wù)工作基本實(shí)現(xiàn)外包，按集團(tuán)要求武漢地區(qū)各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對(duì)此，集團(tuán)辦公室將適當(dāng)給予指導(dǎo)性意見，全力支持各公司的外包工作。從目前工作進(jìn)展的情況看，有的公司對(duì)食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡(jiǎn)單談一下食堂外包的原因和優(yōu)勢(shì)：
    a.食堂外包原因。
    1、規(guī)范的管理，全新的經(jīng)營(yíng)理念，讓員工享受公司提供的福利同時(shí)得到專業(yè)的服務(wù)。
    2、建議選擇承包經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內(nèi)的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。
    3、每月月終結(jié)算伙食費(fèi)，實(shí)施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。
    4、專業(yè)資格，貨源統(tǒng)一，價(jià)廉物美，能保證優(yōu)惠的價(jià)格，達(dá)到高質(zhì)量的伙食供應(yīng)用餐。
    5、公開招標(biāo)，擇優(yōu)引進(jìn)。將員工食堂對(duì)社會(huì)公開招標(biāo)發(fā)包，采取租賃承包經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化運(yùn)作形式，從而實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化管理。
    b.【食堂管理對(duì)比表】(備用)。
    對(duì)比。
    自己管理。
    外包管理經(jīng)營(yíng)。
    1
    勞務(wù)費(fèi)。
    承擔(dān)廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。
    減免對(duì)廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負(fù)擔(dān)。
    2
    原料采購(gòu)。
    根據(jù)自己公司的實(shí)際情況，就近市場(chǎng)采購(gòu)，價(jià)格較高。原料直接采購(gòu)自市場(chǎng)，沒有質(zhì)量保證。
    能長(zhǎng)期的保證優(yōu)惠的價(jià)格，統(tǒng)一的物流配送、貨源全部來(lái)自菜市批發(fā)點(diǎn)，保證價(jià)廉物美。
    3
    菜譜。
    口味單一、菜譜單調(diào)、無(wú)營(yíng)養(yǎng)分析、食品搭配。
    進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析、食品搭配、保證營(yíng)養(yǎng)素的攝入，使菜色具有南北不同風(fēng)味。
    4
    管理經(jīng)營(yíng)。
    a.從采購(gòu)管理到經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?BR>    b.
    c.對(duì)廚房管理經(jīng)驗(yàn)少、廚房存在弊端不能得到及時(shí)有效的改善.
    d.餐飲設(shè)備的維修、水電費(fèi)用的支出較高。
    a.豐富的廚房管理專家進(jìn)行指導(dǎo)管理、具有連鎖經(jīng)營(yíng)、規(guī)范的廚房管理方法。
    b.引進(jìn)專業(yè)的膳食服務(wù)，可根據(jù)情況及時(shí)作出改善方案。
    c.由承包方支付水電費(fèi)。
    三、行政隊(duì)伍建設(shè)。
    各店的人事行政部應(yīng)該作為公司關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時(shí)，也要為基層員工服好務(wù)。我認(rèn)為，在座的各位人事行政經(jīng)理都應(yīng)該具有與企業(yè)共存亡的責(zé)任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。
    通常來(lái)講，行政部門是協(xié)調(diào)其他部門正常運(yùn)作的后勤支持平臺(tái)，盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎(chǔ)工作及管理的部門，沒有了這些基礎(chǔ)不可能發(fā)展壯大。
    我認(rèn)為行政管理人員不應(yīng)該僅僅扮演保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該全方位、多元化，在日常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導(dǎo)者，這就需要行政管理人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級(jí)管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動(dòng)其他部門，而不光是整天追在其他部門的后面，按照別人提出的要求進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理。
    同時(shí)，行政管理人員應(yīng)該甚至比業(yè)務(wù)人員還要了解公司的業(yè)務(wù)情況，這樣才能合理的為其他部門定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    團(tuán)隊(duì)的成功主要是在于團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、團(tuán)隊(duì)的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進(jìn)行到一定階段后，現(xiàn)有的。
    規(guī)章制度。
    已經(jīng)無(wú)法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題(積極性、忠誠(chéng)度、職業(yè)發(fā)展等等)，所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來(lái)贏得員工的忠誠(chéng)，我們行政管理部門正是積極推動(dòng)、樹立公司企業(yè)文化的部門。我們應(yīng)該通過多種方式進(jìn)行宣導(dǎo)：
    1、通過經(jīng)常性的企業(yè)文化培訓(xùn)，滲透，使員工對(duì)對(duì)公司充滿信心，增加認(rèn)同感，歸宿感、忠誠(chéng)度。
    2、“管理當(dāng)中無(wú)小事”。要善于從小處著眼大處著手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對(duì)自己的尊重與重視，可最大的限度地激發(fā)員工的工作熱情。
    3、不斷開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成學(xué)習(xí)、專研技術(shù)、業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。
    4、建立良好的淘汰機(jī)制，給員工危機(jī)意識(shí)與機(jī)會(huì)意識(shí)，給優(yōu)秀員工展示更多的晉升機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過實(shí)行公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
    5、關(guān)心員工，成為員工的堅(jiān)強(qiáng)靠山與后盾，集團(tuán)公司正是考慮到員工可能會(huì)產(chǎn)生的實(shí)際困難，正積極籌備成立圣澤互助基金會(huì)，期望集合公司和員工的力量，盡可能的幫助員工解決困難。
    6、強(qiáng)化過程與層級(jí)管理，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。行政工作應(yīng)該做到“任務(wù)清楚，目標(biāo)實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，多跟蹤，勤檢查，重視評(píng)估和獎(jiǎng)罰”，好的過程，才會(huì)有好的結(jié)果。
    7、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與培訓(xùn)。
    今天只是簡(jiǎn)單的與大家探討一下行政管理工作的部分內(nèi)容，希望在座的人事行政經(jīng)理在今后的行政工作中能做到思想一致，方向統(tǒng)一，不斷溝通，向我們的目標(biāo)邁進(jìn)!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我代表集團(tuán)公司人力資源部向大家匯報(bào)20xx年集團(tuán)公司人力資源管理思路。
    20xx年，是集團(tuán)公司重組后快速發(fā)展年的第一年。一年來(lái)，集團(tuán)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)既經(jīng)歷了舉步維艱的陣痛，也有取得了重大突破的喜悅：園滿完成了各子公司的重組;完成了市政府的相關(guān)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了以一業(yè)為主向多領(lǐng)域發(fā)展的新跨躍，人力資源管理也取得了突破性的發(fā)展，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率突破13萬(wàn)元，人均工資達(dá)3.68萬(wàn)元??這些成就的取得來(lái)之不易，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，勵(lì)精圖治，攻難克艱，苦干實(shí)干的結(jié)果。但是我們也要更加清楚的看到，目前集團(tuán)公司發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)：從人力資源管理來(lái)講,各級(jí)管理人員的文化、經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要;創(chuàng)新思維、開拓進(jìn)取的能力還比較弱;進(jìn)入多領(lǐng)域、跨行業(yè)發(fā)展的專業(yè)化人才還比較緊缺，綜合管理水平還有待于進(jìn)一步提高。這些問題的存在，極大的阻礙了企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的前進(jìn)步伐。
    20xx年,集團(tuán)公司董事會(huì)提出?圍繞市場(chǎng)做資本,圍繞資本做市場(chǎng)的戰(zhàn)略,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)突破9億元,爭(zhēng)取突破10億元的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)跨躍式發(fā)展,人力資源作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一要素,要為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。20xx年人力資源管理要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，加大分配激勵(lì)和績(jī)效考核，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員的聘用機(jī)制，加強(qiáng)與資本的鏈接，促進(jìn)人財(cái)物的有效結(jié)合，構(gòu)建新結(jié)構(gòu)下的人力資源管理新體系，因此，20xx年集團(tuán)公司人力資源管理要完成五個(gè)方面的工作。
    一、認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、加快人力資源管理的制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供制度保障。
    20xx年集團(tuán)公司已順利完成各子公司的重組，完成了由一業(yè)為主向多領(lǐng)域發(fā)展的結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變，特別是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)的向金融和房地產(chǎn)業(yè)高端行業(yè)的發(fā)展，給人力資源管理提出新的要求，人力資源管理必須順應(yīng)發(fā)展的需要，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念和調(diào)整管理思路。集團(tuán)公司人力資源部要實(shí)現(xiàn)管理模式由經(jīng)營(yíng)型向管控型的轉(zhuǎn)變，要根據(jù)新形勢(shì)和新結(jié)構(gòu)的要求，加快人力資源管理制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)人力資源管理制度、薪酬管理辦法、各級(jí)管理人員的管理辦法進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建新形勢(shì)下的人力資源管理新機(jī)制。各子公司要根據(jù)?自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧?公司制要求，構(gòu)建適應(yīng)本公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，從目前的情況來(lái)看，子公司的人力資源管理力度相對(duì)較弱，沒有形成在所在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心作用，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子必須引起高度重視，人力資源部要加大對(duì)人力資源專業(yè)人才的引進(jìn)和對(duì)各子公司的專業(yè)培訓(xùn)，使各子公司行政人事部門盡快發(fā)揮作用。
    2、年齡結(jié)構(gòu)情況。
    在職人員中，20-30歲的315人，占總?cè)藬?shù)的17.8%，31-40歲751人，占總?cè)藬?shù)43.8%;41-50歲384人，占總?cè)藬?shù)的24.2%，51-60歲220人，占總?cè)藬?shù)的14.2%。其中主管級(jí)以上管理人員213人中，20-30歲的8人，占總?cè)藬?shù)的7.1%，31-40歲42人，占總?cè)藬?shù)37.5%;41-50歲28人，占總?cè)藬?shù)的25%，51-60歲34人，占總?cè)藬?shù)的30.4%。
    3、學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)人員情況。
    從以上人員結(jié)構(gòu)情況來(lái)看，集團(tuán)公司人力資源存在隊(duì)伍老化，地勤管理人員比重過大，文化水平偏低，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，特別是集團(tuán)公司實(shí)施重組，實(shí)行跨領(lǐng)域發(fā)展以來(lái)，專業(yè)人員和綜合管理人員緊缺的問題由為凸現(xiàn)為解決人才緊缺問題，20xx年重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
    1、制定集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃，人力資源規(guī)劃一直以來(lái)都是集團(tuán)公司人力資源管理的軟肋，集團(tuán)公司人力資源管理著重于工資分配，而對(duì)人力資源的規(guī)劃重視不夠。由于沒有長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，也使人才培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)性和前瞻性，但人力資源規(guī)劃服務(wù)于集團(tuán)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，因而要做好人力資源規(guī)劃必須先完成集團(tuán)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。各子公司行政人事部，要根據(jù)工作需要，制定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工日常培訓(xùn);集團(tuán)公司人力資源部要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)工作思路，做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，根據(jù)人力資源規(guī)劃，實(shí)施有針對(duì)性的、專業(yè)性和高端管理人才的培訓(xùn)。
    3、加大人才的引進(jìn)和招聘工作，強(qiáng)化淘汰機(jī)制和管理人員的崗位流動(dòng)，力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主管級(jí)以上管理人員大專以上學(xué)歷覆蓋率達(dá)90%以上。同時(shí)，調(diào)整工資分配方案和管理人員聘任辦法，對(duì)專門引進(jìn)的專業(yè)人才和人員實(shí)行傾向性的工資分配，以吸引更多人才的加入。
    1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，繼續(xù)完善薪酬分配機(jī)制。各子公司要根據(jù)本公司行業(yè)特性，制定符合企業(yè)實(shí)際，具有行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配。
    2、要打破平均主義和大鍋飯的思想，各子公司根據(jù)企業(yè)效益實(shí)施各自的薪酬分配，要將工資分配與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)緊密掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先的薪酬分配原則。
    3、加強(qiáng)績(jī)效考核，從目前績(jī)效考核的情況來(lái)看，各子公司的力度各不相同，有的公司存在流于形式和沒有抓住管理的重點(diǎn)，使績(jī)效考核沒能與工資分配有效配合，削弱了薪酬分配的激勵(lì)作用和約束機(jī)制。人力資源部必須加強(qiáng)對(duì)各子公司績(jī)效考核的指導(dǎo)，各子公司要根據(jù)各自不同情況，調(diào)整績(jī)效考核方案，突出管理重點(diǎn)和與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)掛鉤。
    4、在集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況下，繼續(xù)提高員工的工資福利，20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均工資增加5%，三年內(nèi)分階段實(shí)現(xiàn)人均工資突破4萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工工資的同步增長(zhǎng)。
    但是，要實(shí)現(xiàn)工資增長(zhǎng)目標(biāo)必須以企業(yè)效益的提高和規(guī)模的擴(kuò)大為保障，從20xx年工資發(fā)放情況來(lái)看，集團(tuán)公司共發(fā)放工資4565萬(wàn)元，五險(xiǎn)一金1450萬(wàn)元，人工成本6015萬(wàn)元，占總收入的30.84%，占總成本的27.9%，如剔出對(duì)內(nèi)收入，工資總額占收入的41.5%。人均工資3.97萬(wàn)元，集團(tuán)公司整體工資分配處于較合理的水平，對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)有較好的促進(jìn)作用。如果要實(shí)現(xiàn)人均工資4萬(wàn)元,工資總額將突破7000萬(wàn)元,五險(xiǎn)一金相繼增加300萬(wàn)元,人工成本達(dá)8750萬(wàn)元,如要繼續(xù)保持工資與收入和成本的配比，集團(tuán)公司的收入必須達(dá)到2.9億,資產(chǎn)規(guī)模突破15億元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)15萬(wàn)元。這樣才能確保企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)。
    四、加大對(duì)人才的選拔，進(jìn)一步完善各級(jí)管理人員任用考評(píng)制度，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障。
    1、加大管理人員的競(jìng)聘上崗，今年下半年，再次實(shí)施全集團(tuán)公司主管級(jí)人員的競(jìng)聘上崗，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下。
    2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，完善和調(diào)整管理人員的任用考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的任用考評(píng)，對(duì)連續(xù)考評(píng)不合格和不勝任工作的管理人員予以解聘。
    3、加大培訓(xùn)，對(duì)集團(tuán)公司中、高管和不同層次的員工實(shí)行不同層面的培訓(xùn)，有計(jì)劃的選送一批可塑性強(qiáng)、能干事的管理人員到高校或先進(jìn)企業(yè)帶薪培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
    4、創(chuàng)新激勵(lì)制度，對(duì)集團(tuán)公司做出突出貢獻(xiàn)和完成任務(wù)突出的人員實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、加大對(duì)人才的選拔，破格提拔一些有文化、有能力、能干事的年輕人到管理崗位，以充實(shí)管理人員隊(duì)伍。
    說到資本，我們往往想到的是物資、土地和貨幣這些物質(zhì)資本，而人做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一要素，卻往往被忽視。所以為便于管理，我們往往要求管理人員越多越好，而忽視了人力資源做為投入資本的產(chǎn)出效率。而最直觀體現(xiàn)人力資本產(chǎn)出效益的是人均全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，它是收入與人員的比率，體現(xiàn)了人力資本投入產(chǎn)生的效益。20xx年集團(tuán)公司人均勞動(dòng)生產(chǎn)率為11萬(wàn)元，比20xx年增加了3.098萬(wàn)元，增長(zhǎng)38%。說明集團(tuán)公司的人力資本投入效益呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化制度的建立，我們將人力資本的產(chǎn)出比率做為衡量企業(yè)的人力資源管理的關(guān)健指標(biāo)，嚴(yán)格控制各子公司的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。進(jìn)一步規(guī)范各子公司的定員、定崗、定編制度，嚴(yán)格控制各子公司一線生產(chǎn)人員和非一線人員的比率，規(guī)范各子公司人力資源配置。各子公司也必須注重人力資本的產(chǎn)出效率，在人員配置上必須考慮本單位的人員與收入比率，提高和優(yōu)化人力資源的配置效率。
    以上是我代表人力資源部匯報(bào)的20xx年人力資源管理思路，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    經(jīng)過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會(huì)議順利地完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，馬上就要圓滿結(jié)束了。下面，我對(duì)會(huì)議做簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、關(guān)于會(huì)議的主要收獲。
    這次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、討論熱烈，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實(shí)際，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、部署工作的會(huì)議。收獲主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
    一是公司和公司黨委高度重視。公司和公司黨委非常重視這次會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參加大會(huì)，并作了非常重要的講話。領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管理工作取得的成績(jī)，深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，就下一階段的工作提出了更新更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話是公司今后一段時(shí)間人力資源管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)領(lǐng)會(huì)并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。
    二是明確了任務(wù)，堅(jiān)定了信心。這次會(huì)議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，對(duì)完成當(dāng)前和“”時(shí)期的人力資源管理工作做了全面部署，目標(biāo)明確，措施具體，切實(shí)可行，必將對(duì)公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)此次人力資源管理工作會(huì)議精神和要求，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)造性地落實(shí)好會(huì)議提出的各項(xiàng)措施，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
    三是進(jìn)行了研討，提出了建議。這次會(huì)議專門用半天時(shí)間，研討了人力資源管理的幾個(gè)辦法。會(huì)前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時(shí)間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。會(huì)議期間，大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開了認(rèn)真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。這些意見和建議，我們將認(rèn)真收集和整理，通過調(diào)研論證，使措施和辦法更加完善。
    四是交流了經(jīng)驗(yàn)，表彰了先進(jìn)。4家單位分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益探索與大家進(jìn)行了分享，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的，有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。會(huì)上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績(jī)。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺(tái)階。
    二、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
    這次公司人力資源管理工作會(huì)議，明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司人力資源管理工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位情況，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。貫徹落實(shí)好這次人力資源管理工作會(huì)議精神，必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在突出位置。各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合。
    工作報(bào)告。
    深刻理解加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理工作的重要意義進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
    二要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。各單位要通過多種形式傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。要把這次會(huì)議的精神傳達(dá)到企業(yè)每個(gè)員工，在企業(yè)迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。各單位要按照這次會(huì)議的部署，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定本單位的中長(zhǎng)期人力資源管理工作規(guī)劃。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實(shí)把企業(yè)人力資源管理工作組織好，把這次會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    三要加強(qiáng)研究，開拓創(chuàng)新。人力資源管理工作面臨著許多新情況、新問題，需要我們加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步掌握企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。各單位要緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，研究提出有效的解決辦法和措施。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于實(shí)踐。對(duì)方向明確、條件成熟的改革方案，要加快試點(diǎn)、探索經(jīng)驗(yàn)、積極推廣。
    同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們相信，只要我們堅(jiān)定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，就一定能夠順利完成這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!
    祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇四
    經(jīng)過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會(huì)議順利地完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，馬上就要圓滿結(jié)束了。下面，我對(duì)會(huì)議做簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、這次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、討論熱烈，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實(shí)際，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、部署工作的會(huì)議。
    二、是明確了任務(wù)，堅(jiān)定了信心。這次會(huì)議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，對(duì)完成當(dāng)前和“xx”時(shí)期的人力資源管理工作做了全面部署，目標(biāo)明確，措施具體，切實(shí)可行，必將對(duì)公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)此次人力資源管理工作會(huì)議精神和要求，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)造性地落實(shí)好會(huì)議提出的各項(xiàng)措施，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
    三、是進(jìn)行了研討，提出了建議。這次會(huì)議專門用半天時(shí)間，研討了人力資源管理的幾個(gè)辦法。會(huì)前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時(shí)間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。會(huì)議期間，大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開了認(rèn)真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。這些意見和建議，我們將認(rèn)真收集和整理，通過調(diào)研論證，使措施和辦法更加完善。
    四、是交流了經(jīng)驗(yàn)，表彰了先進(jìn)。4家單位分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益探索與大家進(jìn)行了分享，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的，有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。會(huì)上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績(jī)。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺(tái)階。
    同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們相信，只要我們堅(jiān)定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，就一定能夠順利完成這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!
    祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇五
    人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決定性因素，是社會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步的重要力量。下面是店鋪給大家整理的人力資源工作會(huì)議上的講話，僅供參考。
    人力資源工作會(huì)議上的講話篇1各位人事行政經(jīng)理，大家早上好!很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
    “默默無(wú)聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
    而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
    一、內(nèi)部信息傳遞。
    信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來(lái)源于我們所展開的溝通工作。
    公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來(lái)說，分為4個(gè)部分：
    1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息。
    3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息。
    一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
    4、重大事件(好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn))所產(chǎn)生的信息。
    這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
    這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來(lái)看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
    作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道(由下而上-匯報(bào)、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間)，有效地匯總各種信息。
    只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
    二、后勤服務(wù)保障。
    后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
    化，服務(wù)精細(xì)化;做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
    現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。
    既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    現(xiàn)在武漢地區(qū)各子公司的保潔、保安服務(wù)工作基本實(shí)現(xiàn)外包，按集團(tuán)要求武漢地區(qū)各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對(duì)此，集團(tuán)辦公室將適當(dāng)給予指導(dǎo)性意見，全力支持各公司的外包工作。從目前工作進(jìn)展的情況看，有的公司對(duì)食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡(jiǎn)單談一下食堂外包的原因和優(yōu)勢(shì)：
    a.食堂外包原因。
    1、規(guī)范的管理，全新的經(jīng)營(yíng)理念，讓員工享受公司提供的福利同時(shí)得到專業(yè)的服務(wù)。
    2、建議選擇承包經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內(nèi)的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。
    3、每月月終結(jié)算伙食費(fèi)，實(shí)施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。
    4、專業(yè)資格，貨源統(tǒng)一，價(jià)廉物美，能保證優(yōu)惠的價(jià)格，達(dá)到高質(zhì)量的伙食供應(yīng)用餐。
    5、公開招標(biāo)，擇優(yōu)引進(jìn)。將員工食堂對(duì)社會(huì)公開招標(biāo)發(fā)包，采取租賃承包經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化運(yùn)作形式，從而實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化管理。
    b.【食堂管理對(duì)比表】(備用)對(duì)比。
    自己管理。
    外包管理經(jīng)營(yíng)。
    1勞務(wù)費(fèi)。
    承擔(dān)廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。
    減免對(duì)廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負(fù)擔(dān)。
    2原料采購(gòu)。
    根據(jù)自己公司的實(shí)際情況，就近市場(chǎng)采購(gòu)，價(jià)格較高。原料直接采購(gòu)自市場(chǎng)，沒有質(zhì)量保證。
    能長(zhǎng)期的保證優(yōu)惠的價(jià)格，統(tǒng)一的物流配送、貨源全部來(lái)自菜市批發(fā)點(diǎn)，保證價(jià)廉物美。
    3菜譜。
    口味單一、菜譜單調(diào)、無(wú)營(yíng)養(yǎng)分析、食品搭配。
    進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析、食品搭配、保證營(yíng)養(yǎng)素的攝入，使菜色具有南北不同風(fēng)味。
    4管理經(jīng)營(yíng)。
    a.從采購(gòu)管理到經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?BR>    b.c.對(duì)廚房管理經(jīng)驗(yàn)少、廚房存在弊端不能得到及時(shí)有效的改善.d.餐飲設(shè)備的維修、水電費(fèi)用的支出較高。
    a.豐富的廚房管理專家進(jìn)行指導(dǎo)管理、具有連鎖經(jīng)營(yíng)、規(guī)范的廚房管理方法。
    b.引進(jìn)專業(yè)的膳食服務(wù)，可根據(jù)情況及時(shí)作出改善方案。
    c.由承包方支付水電費(fèi)。
    三、行政隊(duì)伍建設(shè)。
    各店的人事行政部應(yīng)該作為公司關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時(shí)，也要為基層員工服好務(wù)。我認(rèn)為，在座的各位人事行政經(jīng)理都應(yīng)該具有與企業(yè)共存亡的責(zé)任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。
    通常來(lái)講，行政部門是協(xié)調(diào)其他部門正常運(yùn)作的后勤支持平臺(tái)，盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎(chǔ)工作及管理的部門，沒有了這些基礎(chǔ)不可能發(fā)展壯大。
    我認(rèn)為行政管理人員不應(yīng)該僅僅扮演保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該全方位、多元化，在日常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導(dǎo)者，這就需要行政管理人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級(jí)管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動(dòng)其他部門，而不光是整天追在其他部門的后面，按照別人提出的要求進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理。
    同時(shí)，行政管理人員應(yīng)該甚至比業(yè)務(wù)人員還要了解公司的業(yè)務(wù)情況，這樣才能合理的為其他部門定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    團(tuán)隊(duì)的成功主要是在于團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、團(tuán)隊(duì)的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進(jìn)行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已經(jīng)無(wú)法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題(積極性、忠誠(chéng)度、職業(yè)發(fā)展等等)，所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來(lái)贏得員工的忠誠(chéng)，我們行政管理部門正是積極推動(dòng)、樹立公司企業(yè)文化的部門。我們應(yīng)該通過多種方式進(jìn)行宣導(dǎo)：
    1、通過經(jīng)常性的企業(yè)文化培訓(xùn)，滲透，使員工對(duì)對(duì)公司充滿信心，增加認(rèn)同感，歸宿感、忠誠(chéng)度。
    2、“管理當(dāng)中無(wú)小事”。要善于從小處著眼大處著手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對(duì)自己的尊重與重視，可最大的限度地激發(fā)員工的工作熱情。
    3、不斷開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成學(xué)習(xí)、專研技術(shù)、業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。
    4、建立良好的淘汰機(jī)制，給員工危機(jī)意識(shí)與機(jī)會(huì)意識(shí)，給優(yōu)秀員工展示更多的晉升機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過實(shí)行公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
    5、關(guān)心員工，成為員工的堅(jiān)強(qiáng)靠山與后盾，集團(tuán)公司正是考慮到員工可能會(huì)產(chǎn)生的實(shí)際困難，正積極籌備成立圣澤互助基金會(huì)，期望集合公司和員工的力量，盡可能的幫助員工解決困難。
    6、強(qiáng)化過程與層級(jí)管理，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。行政工作應(yīng)該做到“任務(wù)清楚，目標(biāo)實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，多跟蹤，勤檢查，重視評(píng)估和獎(jiǎng)罰”，好的過程，才會(huì)有好的結(jié)果。
    7、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與培訓(xùn)。
    今天只是簡(jiǎn)單的與大家探討一下行政管理工作的部分內(nèi)容，希望在座的人事行政經(jīng)理在今后的行政工作中能做到思想一致，方向統(tǒng)一，不斷溝通，向我們的目標(biāo)邁進(jìn)!人力資源工作會(huì)議上的講話篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我代表集團(tuán)公司人力資源部向大家匯報(bào)20xx年集團(tuán)公司人力資源管理思路。
    20xx年，是集團(tuán)公司重組后快速發(fā)展年的第一年。一年來(lái)，集團(tuán)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)既經(jīng)歷了舉步維艱的陣痛，也有取得了重大突破的喜悅：園滿完成了各子公司的重組;完成了市政府的相關(guān)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了以一業(yè)為主向多領(lǐng)域發(fā)展的新跨躍，人力資源管理也取得了突破性的發(fā)展，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率突破13萬(wàn)元，人均工資達(dá)3.68萬(wàn)元??這些成就的取得來(lái)之不易，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，勵(lì)精圖治，攻難克艱，苦干實(shí)干的結(jié)果。但是我們也要更加清楚的看到，目前集團(tuán)公司發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)：從人力資源管理來(lái)講,各級(jí)管理人員的文化、經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要;創(chuàng)新思維、開拓進(jìn)取的能力還比較弱;進(jìn)入多領(lǐng)域、跨行業(yè)發(fā)展的專業(yè)化人才還比較緊缺，綜合管理水平還有待于進(jìn)一步提高。這些問題的存在，極大的阻礙了企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的前進(jìn)步伐。
    20xx年,集團(tuán)公司董事會(huì)提出?圍繞市場(chǎng)做資本,圍繞資本做市場(chǎng)的戰(zhàn)略,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)突破9億元,爭(zhēng)取突破10億元的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)跨躍式發(fā)展,人力資源作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一要素,要為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。20xx年人力資源管理要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，加大分配激勵(lì)和績(jī)效考核，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員的聘用機(jī)制，加強(qiáng)與資本的鏈接，促進(jìn)人財(cái)物的有效結(jié)合，構(gòu)建新結(jié)構(gòu)下的人力資源管理新體系，因此，20xx年集團(tuán)公司人力資源管理要完成五個(gè)方面的工作。
    一、認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、加快人力資源管理的制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供制度保障。
    20xx年集團(tuán)公司已順利完成各子公司的重組，完成了由一業(yè)為主向多領(lǐng)域發(fā)展的結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變，特別是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)的向金融和房地產(chǎn)業(yè)高端行業(yè)的發(fā)展，給人力資源管理提出新的要求，人力資源管理必須順應(yīng)發(fā)展的需要，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念和調(diào)整管理思路。集團(tuán)公司人力資源部要實(shí)現(xiàn)管理模式由經(jīng)營(yíng)型向管控型的轉(zhuǎn)變，要根據(jù)新形勢(shì)和新結(jié)構(gòu)的要求，加快人力資源管理制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)人力資源管理制度、薪酬管理辦法、各級(jí)管理人員的管理辦法進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建新形勢(shì)下的人力資源管理新機(jī)制。各子公司要根據(jù)?自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧?公司制要求，構(gòu)建適應(yīng)本公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，從目前的情況來(lái)看，子公司的人力資源管理力度相對(duì)較弱，沒有形成在所在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心作用，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子必須引起高度重視，人力資源部要加大對(duì)人力資源專業(yè)人才的引進(jìn)和對(duì)各子公司的專業(yè)培訓(xùn)，使各子公司行政人事部門盡快發(fā)揮作用。
    工總?cè)藬?shù)6.6%，一線人員與地管理人員的比例為3：22、年齡結(jié)構(gòu)情況。
    在職人員中，20-30歲的315人，占總?cè)藬?shù)的17.8%，31-40歲751人，占總?cè)藬?shù)43.8%;41-50歲384人，占總?cè)藬?shù)的24.2%，51-60歲220人，占總?cè)藬?shù)的14.2%。其中主管級(jí)以上管理人員213人中，20-30歲的8人，占總?cè)藬?shù)的7.1%，31-40歲42人，占總?cè)藬?shù)37.5%;41-50歲28人，占總?cè)藬?shù)的25%，51-60歲34人，占總?cè)藬?shù)的30.4%。
    3、學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)人員情況。
    在職人員中，初中以下學(xué)歷417人，占總?cè)藬?shù)的24.7%，中專、高中學(xué)歷964人，占總?cè)藬?shù)的57%，大專學(xué)歷225人，占總?cè)藬?shù)的13.5%，本科學(xué)歷78人，占總?cè)藬?shù)的4.6%，研究生學(xué)歷4人，占總?cè)藬?shù)的0.2%。擁有專業(yè)技術(shù)職稱人員37人，占總?cè)藬?shù)2.2%從以上人員結(jié)構(gòu)情況來(lái)看，集團(tuán)公司人力資源存在隊(duì)伍老化，地勤管理人員比重過大，文化水平偏低，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，特別是集團(tuán)公司實(shí)施重組，實(shí)行跨領(lǐng)域發(fā)展以來(lái)，專業(yè)人員和綜合管理人員緊缺的問題由為凸現(xiàn)為解決人才緊缺問題，20xx年重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
    1、制定集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃，人力資源規(guī)劃一直以來(lái)都是集團(tuán)公司人力資源管理的軟肋，集團(tuán)公司人力資源管理著重于工資分配，而對(duì)人力資源的規(guī)劃重視不夠。由于沒有長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，也使人才培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)性和前瞻性，但人力資源規(guī)劃服務(wù)于集團(tuán)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，因而要做好人力資源規(guī)劃必須先完成集團(tuán)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。各子公司行政人事部，要根據(jù)工作需要，制定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工日常培訓(xùn);集團(tuán)公司人力資源部要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)工作思路，做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，根據(jù)人力資源規(guī)劃，實(shí)施有針對(duì)性的、專業(yè)性和高端管理人才的培訓(xùn)。
    以上。同時(shí)，調(diào)整工資分配方案和管理人員聘任辦法，對(duì)專門引進(jìn)的專業(yè)人才和人員實(shí)行傾向性的工資分配，以吸引更多人才的加入。
    要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨躍式的發(fā)展，人的因素是關(guān)健，如何將全體員工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)的目標(biāo)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人力資本的有效利用，最有效的手段是工資激勵(lì)。因而必須繼續(xù)完善薪酬分配，1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，繼續(xù)完善薪酬分配機(jī)制。各子公司要根據(jù)本公司行業(yè)特性，制定符合企業(yè)實(shí)際，具有行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配。
    2、要打破平均主義和大鍋飯的思想，各子公司根據(jù)企業(yè)效益實(shí)施各自的薪酬分配，要將工資分配與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)緊密掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先的薪酬分配原則。
    3、加強(qiáng)績(jī)效考核，從目前績(jī)效考核的情況來(lái)看，各子公司的力度各不相同，有的公司存在流于形式和沒有抓住管理的重點(diǎn)，使績(jī)效考核沒能與工資分配有效配合，削弱了薪酬分配的激勵(lì)作用和約束機(jī)制。人力資源部必須加強(qiáng)對(duì)各子公司績(jī)效考核的指導(dǎo)，各子公司要根據(jù)各自不同情況，調(diào)整績(jī)效考核方案，突出管理重點(diǎn)和與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)掛鉤。
    4、在集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況下，繼續(xù)提高員工的工資福利，20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均工資增加5%，三年內(nèi)分階段實(shí)現(xiàn)人均工資突破4萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工工資的同步增長(zhǎng)。
    企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)。
    四、加大對(duì)人才的選拔，進(jìn)一步完善各級(jí)管理人員任用考評(píng)制度，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障。
    1、加大管理人員的競(jìng)聘上崗，今年下半年，再次實(shí)施全集團(tuán)公司主管級(jí)人員的競(jìng)聘上崗，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下。
    2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，完善和調(diào)整管理人員的任用考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的任用考評(píng)，對(duì)連續(xù)考評(píng)不合格和不勝任工作的管理人員予以解聘。
    3、加大培訓(xùn)，對(duì)集團(tuán)公司中、高管和不同層次的員工實(shí)行不同層面的培訓(xùn)，有計(jì)劃的選送一批可塑性強(qiáng)、能干事的管理人員到高?；蛳冗M(jìn)企業(yè)帶薪培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
    4、創(chuàng)新激勵(lì)制度，對(duì)集團(tuán)公司做出突出貢獻(xiàn)和完成任務(wù)突出的人員實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、加大對(duì)人才的選拔，破格提拔一些有文化、有能力、能干事的年輕人到管理崗位，以充實(shí)管理人員隊(duì)伍。
    現(xiàn)代化制度的建立，我們將人力資本的產(chǎn)出比率做為衡量企業(yè)的人力資源管理的關(guān)健指標(biāo)，嚴(yán)格控制各子公司的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。進(jìn)一步規(guī)范各子公司的定員、定崗、定編制度，嚴(yán)格控制各子公司一線生產(chǎn)人員和非一線人員的比率，規(guī)范各子公司人力資源配置。各子公司也必須注重人力資本的產(chǎn)出效率，在人員配置上必須考慮本單位的人員與收入比率，提高和優(yōu)化人力資源的配置效率。
    以上是我代表人力資源部匯報(bào)的20xx年人力資源管理思路，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    經(jīng)過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會(huì)議順利地完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，馬上就要圓滿結(jié)束了。下面，我對(duì)會(huì)議做簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、關(guān)于會(huì)議的主要收獲。
    這次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、討論熱烈，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實(shí)際，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、部署工作的會(huì)議。收獲主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
    一是公司和公司黨委高度重視。公司和公司黨委非常重視這次會(huì)議，**領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參加大會(huì)，并作了非常重要的講話。領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管理工作取得的成績(jī)，深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，就下一階段的工作提出了更新更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話是公司今后一段時(shí)間人力資源管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)領(lǐng)會(huì)并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。
    實(shí)此次人力資源管理工作會(huì)議精神和要求，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)造性地落實(shí)好會(huì)議提出的各項(xiàng)措施，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
    三是進(jìn)行了研討，提出了建議。這次會(huì)議專門用半天時(shí)間，研討了人力資源管理的幾個(gè)辦法。會(huì)前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時(shí)間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。會(huì)議期間，大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開了認(rèn)真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。這些意見和建議，我們將認(rèn)真收集和整理，通過調(diào)研論證，使措施和辦法更加完善。
    四是交流了經(jīng)驗(yàn)，表彰了先進(jìn)。4家單位分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益探索與大家進(jìn)行了分享，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的，有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。會(huì)上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績(jī)。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺(tái)階。
    二、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
    這次公司人力資源管理工作會(huì)議，明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司人力資源管理工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位情況，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。貫徹落實(shí)好這次人力資源管理工作會(huì)議精神，必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在突出位置。各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合工作報(bào)告，深刻理解加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
    視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。各單位要按照這次會(huì)議的部署，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定本單位的中長(zhǎng)期人力資源管理工作規(guī)劃。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實(shí)把企業(yè)人力資源管理工作組織好，把這次會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    三要加強(qiáng)研究，開拓創(chuàng)新。人力資源管理工作面臨著許多新情況、新問題，需要我們加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步掌握企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。各單位要緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，研究提出有效的解決辦法和措施。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于實(shí)踐。對(duì)方向明確、條件成熟的改革方案，要加快試點(diǎn)、探索經(jīng)驗(yàn)、積極推廣。
    同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們相信，只要我們堅(jiān)定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，就一定能夠順利完成這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇六
    同志們：
    這次會(huì)議是經(jīng)省政府同意召開的，是省人力資源和社會(huì)保障廳成立后召開的第一次全省性的工作會(huì)議。主要任務(wù)是，全面貫徹全國(guó)和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照全國(guó)人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議和省十一屆人大三次會(huì)議的工作要求，全面總結(jié)20xx年人力資源工作，認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署20xx年人力資源和社會(huì)保障工作。省委、省政府對(duì)開好這次會(huì)議十分重視。1月4日，清泉書記專程到廳調(diào)研;會(huì)前，鴻忠省長(zhǎng)專門聽取了工作匯報(bào)，今天又親自出席會(huì)議并作了重要講話;岱梨副省長(zhǎng)也是多次到廳里直接指導(dǎo)，下午還要作重要講話，這充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)人力資源和社會(huì)保障工作的高度重視，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。為做好全年人力資源社會(huì)保障工作，下面，我講三個(gè)方面的意見。
    一、迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，20xx年人力資源社會(huì)保障工作取得顯著成績(jī)。
    20xx年，是個(gè)極為特殊的年份，既要應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊、促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，又要實(shí)施機(jī)構(gòu)改革、完成職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)人員融合。一年來(lái)，全省各級(jí)人力資源社會(huì)保障(人事、勞動(dòng)保障)部門堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委、省政府的決策部署，緊緊圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的要求，一手抓機(jī)構(gòu)改革，一手抓工作推進(jìn)，突出就業(yè)和社會(huì)保障兩個(gè)重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，克難攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。
    (一)工作指標(biāo)超額完成。堅(jiān)持?jǐn)U大就業(yè)和穩(wěn)定崗位并舉，著力解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、困難人員就業(yè)的突出矛盾，大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)68.8萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.21%，就業(yè)局勢(shì)基本穩(wěn)定。
    社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大，五險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3015萬(wàn)人次，凈增306萬(wàn)人次;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到996萬(wàn)人，其中大學(xué)生參保112.9萬(wàn)人，居全國(guó)前列。全年征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)419億元，比上年增長(zhǎng)17%，超額完成省政府交給我們的任務(wù)。新農(nóng)保試點(diǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌全面啟動(dòng)，省直文化事業(yè)轉(zhuǎn)制單位社會(huì)保險(xiǎn)辦法出臺(tái)，村主職干部、辭退民辦教師參保基本完成，農(nóng)業(yè)“小三場(chǎng)”參保工作扎實(shí)推進(jìn)，年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
    人事人才工作取得新的進(jìn)展。全省有21人入選國(guó)家海外高層次人才引才“__”，排名全國(guó)第四位;選招4327名高校畢業(yè)生從事“三支一扶”，累計(jì)超過1萬(wàn)人，居全國(guó)第一。義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資政策基本兌現(xiàn)，崗位設(shè)置管理實(shí)施工作進(jìn)展順利，軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)圓滿完成，軍轉(zhuǎn)工作再次受到國(guó)家表彰。
    (二)應(yīng)對(duì)危機(jī)措施得力。國(guó)際金融危機(jī)使人力資源和社會(huì)保障工作面臨著許多新情況和特殊困難，按照“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”的要求，采取了一系列綜合性政策措施，取得了明顯成效。
    一是把就業(yè)工作擺在更加突出位置。通過實(shí)施“五緩四減三補(bǔ)貼”政策，“五緩”緩收社保費(fèi)3.35億元，“四減”減收社保費(fèi)9.48億元，“三補(bǔ)貼”支付4.27億元，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)達(dá)到17.1億元，支持了企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定了就業(yè)崗位。
    面對(duì)去年春節(jié)前后外出務(wù)工農(nóng)民工大量集中返鄉(xiāng)、總數(shù)達(dá)423萬(wàn)人次的突出問題，堅(jiān)持就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)和有序外出務(wù)工相結(jié)合，組織“送崗位、送培訓(xùn)、送信息、送信心”活動(dòng)，實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和“回歸創(chuàng)業(yè)工程”，做到有聲勢(shì)、有措施、有成效，幫助98%的返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)，緩解了這一階段性矛盾。溫家寶在仙洪試驗(yàn)區(qū)深入農(nóng)戶詳細(xì)詢問后，深情地講了一段話：“現(xiàn)在看來(lái)，可以說返鄉(xiāng)農(nóng)民工95%實(shí)現(xiàn)了多途徑的轉(zhuǎn)移就業(yè)，我放心了”。這是對(duì)我們工作最大的褒獎(jiǎng)。
    解決大學(xué)生就業(yè)是去年工作的重點(diǎn)。我們會(huì)同有關(guān)部門在全省共招錄公務(wù)員5980名，選招選調(diào)300余名生和大學(xué)生“村官”860名。通過集中舉辦“大學(xué)生就業(yè)服務(wù)月”，建立省級(jí)就業(yè)見習(xí)基地，落實(shí)近3萬(wàn)個(gè)見習(xí)崗位等措施，到去年年底，按照離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)登記情況推算，我省20xx屆高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到91.2%，高出全國(guó)平均水平4.2個(gè)百分點(diǎn)。
    為解決困難人員就業(yè)難問題，通過大力開發(fā)公益性崗位，提高社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)“4050”人員、獨(dú)立工礦區(qū)長(zhǎng)期大齡失業(yè)人員的就業(yè)服務(wù)，對(duì)新產(chǎn)生的“零就業(yè)家庭”在3個(gè)月內(nèi)做到動(dòng)態(tài)消零，全省共幫助12.6萬(wàn)名困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。通過發(fā)放社保補(bǔ)貼9.2億元，穩(wěn)定了40多萬(wàn)個(gè)靈活就業(yè)人員崗位。
    繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作，召開了全省創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，建立5億元省級(jí)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專項(xiàng)資金，開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作，在扶貧奔小康試點(diǎn)縣、仙洪試驗(yàn)區(qū)和旅游重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持農(nóng)家樂發(fā)展。全年共扶持城鄉(xiāng)勞動(dòng)者9.22萬(wàn)人成功創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)32.38萬(wàn)人就業(yè);發(fā)放小額擔(dān)保貸款2.8萬(wàn)筆、18.3億元，完成年目標(biāo)(8億元)的228.9%，累計(jì)達(dá)到30.7億元，進(jìn)入全國(guó)第一梯隊(duì)。
    二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革。認(rèn)真履行省政府“能力建設(shè)年”活動(dòng)牽頭部門職責(zé)，組織了能力測(cè)查、案例講評(píng)、技能大賽和“能力建設(shè)高層論壇”等一系列活動(dòng)，研究制定了公務(wù)員能力席位通用標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核、問責(zé)和激勵(lì)保障等制度。
    進(jìn)一步完善公務(wù)員法配套政策法規(guī)，起草了公務(wù)員錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、辭職、辭退等實(shí)施辦法和面試考官管理辦法。完成全省七類機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員等多項(xiàng)考試錄用工作。隆重表彰了第一屆湖北省“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”。
    妥善安置了1570名軍轉(zhuǎn)干部和149名隨調(diào)家屬，安置率達(dá)100%。自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)規(guī)范有序，市州一級(jí)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)基本建立，80%的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)現(xiàn)就業(yè)，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部保持總體穩(wěn)定。
    三是加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。配合組織部門完成國(guó)家“__”和省“百人計(jì)劃”實(shí)施，建立了湖北省留學(xué)人員襄樊創(chuàng)業(yè)園。完成50名省有突出貢獻(xiàn)中青年專家、100名享受省政府特殊津貼人員的選拔工作。“湖北省博士后科研流動(dòng)崗位計(jì)劃”首批到位20個(gè)，建立博士后產(chǎn)業(yè)基地13個(gè)。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)等五大領(lǐng)域培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員近4萬(wàn)人，超額完成了3萬(wàn)人的目標(biāo)任務(wù)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和高技能人才工作，報(bào)請(qǐng)省政府出臺(tái)了《湖北省首席技師選拔管理辦法》。發(fā)揮技工院校主陣地作用，精心組織實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。全年培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者126.9萬(wàn)人，職業(yè)技能鑒定發(fā)證32.3萬(wàn)人，技校招生7.1萬(wàn)人。全面推進(jìn)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)工作，廣泛開展職能職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。全省已有128所技工院校與1755家企業(yè)建立了校企合作關(guān)系。
    職稱評(píng)審工作朝著改革方向不斷完善，、職稱評(píng)審順利完成，20xx年的評(píng)審工作已部署，嚴(yán)格實(shí)行“崗位結(jié)構(gòu)比例控制申報(bào)”制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，推進(jìn)職稱量化評(píng)審試點(diǎn)。暢通高層次人才“綠色通道”，對(duì)特殊人才提供特殊評(píng)審和直接認(rèn)定等政策傾斜?！翱荚嚢踩辍被顒?dòng)富有成效，人事考試制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和專業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全年完成68個(gè)項(xiàng)目31萬(wàn)多人次的考試工作任務(wù)。
    (三)民生問題得到改善。
    一是企業(yè)退休人員養(yǎng)老金進(jìn)一步提高。20xx年，239萬(wàn)企業(yè)退休人員月人均增加養(yǎng)老金110元;各地正在實(shí)施20xx年的調(diào)待工作，月人均增加130元，高于全國(guó)平均水平10元。
    二是養(yǎng)老保險(xiǎn)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。農(nóng)業(yè)“小三場(chǎng)”職工已參保9萬(wàn)人;辭退民辦教師已自愿參保2.9萬(wàn)人;村主職干部35317人已全部參保，部分市縣還由地方財(cái)政補(bǔ)助，將村副職干部納入養(yǎng)老保險(xiǎn)，這項(xiàng)工作對(duì)穩(wěn)定農(nóng)村基層干部隊(duì)伍、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)發(fā)揮了積極作用，在全國(guó)是個(gè)創(chuàng)新，得到了中組部、人社部的充分肯定。
    三是新醫(yī)改相關(guān)任務(wù)全面超額完成。全面完成擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面、提高醫(yī)療待遇水平、改進(jìn)管理服務(wù)三項(xiàng)任務(wù)，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)新增389.5萬(wàn)人，53個(gè)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)、57個(gè)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)，39個(gè)統(tǒng)籌地區(qū)開展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌試點(diǎn)，各統(tǒng)籌地區(qū)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金最高支付限額均達(dá)到了當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲?倍。積極爭(zhēng)取中央補(bǔ)助資金近25億元，在解決關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)退休人員醫(yī)保問題的同時(shí)，將其他困難國(guó)有企業(yè)和部分集體企業(yè)退休人員納入了醫(yī)保范圍。
    四是義務(wù)教育學(xué)校教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資基本兌現(xiàn)。按照國(guó)家統(tǒng)一部署和省委、省政府要求，迅速制定下發(fā)了《湖北省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施意見》等政策文件，多次召開工作部署會(huì)、督辦會(huì)，推動(dòng)政策落實(shí)，全省義務(wù)教育學(xué)校都兌現(xiàn)了教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
    (四)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)省部合作備忘錄，堅(jiān)持把改革作為事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在實(shí)踐中探索，在探索中完善。
    一是多項(xiàng)政策制度高位出臺(tái)。去年一年，報(bào)請(qǐng)省政府出臺(tái)了9個(gè)規(guī)范性文件，涉及就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌、新農(nóng)保試點(diǎn)、大學(xué)生醫(yī)保、被征地農(nóng)民社會(huì)保障、首席技師、文化事業(yè)轉(zhuǎn)制單位社保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保，為工作落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
    二是新農(nóng)保試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“雙超”。積極爭(zhēng)取國(guó)家批復(fù)了我省首批13個(gè)試點(diǎn)縣(市、區(qū))，涉及農(nóng)村人口500萬(wàn)人，試點(diǎn)縣和試點(diǎn)人口雙雙超過10%。省政府召開會(huì)議進(jìn)行了部署，13個(gè)縣(市、區(qū))的試點(diǎn)方案已全部批復(fù)，正在啟動(dòng)實(shí)施。
    三是加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度。在全國(guó)率先出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)裁減人員、特殊工時(shí)工作制度和職工名冊(cè)制度等三個(gè)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系配套政策措施。大力推進(jìn)勞動(dòng)合同制度，組織“春暖行動(dòng)”，發(fā)布適合建筑業(yè)、制造業(yè)、餐飲業(yè)、采掘業(yè)、非全日制5個(gè)簡(jiǎn)易勞動(dòng)合同文本，有效提高了農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率。
    全省組織2.3萬(wàn)戶企業(yè)開展與職工“共同約定行動(dòng)”，盡量做到不裁員、少裁員。大力推進(jìn)“工資集體協(xié)商要約月活動(dòng)”，發(fā)布了企業(yè)工資指導(dǎo)線。深入開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系”創(chuàng)建活動(dòng)，省里表彰了63個(gè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和工業(yè)園區(qū)。
    全年受理勞動(dòng)保障監(jiān)察投訴舉報(bào)案件12372件，結(jié)案12152件，結(jié)案率達(dá)到98.2%;建立了預(yù)防和解決農(nóng)民工工資拖欠部門監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，清欠農(nóng)民工工資2.4億元，涉及13.27萬(wàn)人;完善了群體突發(fā)事件處置機(jī)制，妥善處置重大群體突發(fā)事件322起。全年受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件20616件，審結(jié)19841件，結(jié)案率達(dá)96.2%。
    四是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)同有關(guān)部門研究出臺(tái)教育、民政等行業(yè)指導(dǎo)意見及一系列相關(guān)配套管理辦法，制定印發(fā)了崗位設(shè)置方案、核準(zhǔn)文書、聘用合同等范本，規(guī)范實(shí)施工作。完成了全省17個(gè)市、州及所屬大部分縣市實(shí)施方案?jìng)浒概鷱?fù)工作，部分地方完成工作進(jìn)度達(dá)80%以上，省屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的核準(zhǔn)全面啟動(dòng)。
    五是勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)提速。爭(zhēng)取將武漢、荊門納入國(guó)家首批60個(gè)網(wǎng)格化試點(diǎn)，統(tǒng)一開發(fā)了勞動(dòng)保障監(jiān)察工作軟件。多數(shù)市、縣監(jiān)察網(wǎng)格劃分到位，部分市縣落實(shí)了人員經(jīng)費(fèi)，開展了信息采集工作。
    六是基層爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)加快推進(jìn)。建立了調(diào)解組織及調(diào)解員基本信息庫(kù)，基本形成多渠道、多層次、廣覆蓋的爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。出臺(tái)了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件若干問題處理意見》，在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的裁判尺度，提高了勞動(dòng)仲裁的公信力。
    七是武漢城市圈“兩型社會(huì)”建設(shè)有序推進(jìn)。擬定了《武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)勞動(dòng)保障配套改革專項(xiàng)規(guī)劃綱要(草案)》和《武漢城市圈勞動(dòng)保障三年行動(dòng)計(jì)劃》，報(bào)請(qǐng)省委出臺(tái)了《武漢城市圈勞動(dòng)保障聯(lián)動(dòng)共享工作方案》，積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)城市圈工作的支持，形成部省合作共同推進(jìn)城市圈建設(shè)新格局。
    (五)堅(jiān)持兩手抓兩不誤。在全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我們堅(jiān)持“兩手抓”，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。
    一是機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)慎實(shí)施。去年6月1日，省委明確了廳領(lǐng)導(dǎo)班子和廳級(jí)干部，年底前廳機(jī)關(guān)和公務(wù)員局29個(gè)處室工作人員全部到位，處室設(shè)置較原兩廳減少2個(gè)，也比人社部和國(guó)家公務(wù)員局少2個(gè)。市州一級(jí)有6個(gè)地方組建了人力資源社會(huì)保障局。改革期間，做到思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，干部職工思想穩(wěn)定，精神面貌始終昂揚(yáng)。
    二是干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合開展第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和政府“能力建設(shè)年”活動(dòng)，堅(jiān)持并完善學(xué)習(xí)制度，組織全系統(tǒng)開展各層次的理論、政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)上掛、下派干部交流，注重思想政治工作，全系統(tǒng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三是廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)有力。建立健全了“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督護(hù)廉”的工作機(jī)制，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。在20xx年底省紀(jì)委組織的對(duì)廳黨組書記貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的測(cè)評(píng)中，滿意率達(dá)到97.37%，基本滿意率達(dá)到100%。
    在突出抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，法制建設(shè)、教育培訓(xùn)、農(nóng)民工工作、信息化建設(shè)、基金監(jiān)管、新聞宣傳、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、綜治信訪、老干服務(wù)、軍房統(tǒng)建、后勤服務(wù)等其他各項(xiàng)工作也協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了新的成績(jī)和新的進(jìn)步。
    回首20xx年，十分艱難和不易。受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，就業(yè)局勢(shì)一度非常嚴(yán)峻，農(nóng)民工返鄉(xiāng)和大學(xué)生就業(yè)成為社會(huì)焦點(diǎn);改革進(jìn)入深水區(qū)，各類矛盾和利益訴求集中反映，歷史遺留問題難以回避，建國(guó)60周年維穩(wěn)任務(wù)異常繁重;機(jī)構(gòu)改革付諸實(shí)施，職能整合、人員調(diào)整、思想融合、風(fēng)格適應(yīng)任務(wù)很重。面對(duì)艱巨任務(wù)、復(fù)雜局面和重重矛盾，我們沒有退縮，牢記使命，不負(fù)重托，克服了人手不足、基礎(chǔ)工作和技術(shù)手段跟不上等諸多困難，履行職責(zé)，改革創(chuàng)新，先行先試，做了一些應(yīng)該做的事，在這一過程中，也經(jīng)受了考驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍、增長(zhǎng)了才干。借此機(jī)會(huì)，我代表省人力資源社會(huì)保障廳，向關(guān)心支持人力資源社會(huì)保障工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、省直各有關(guān)部門表示衷心的感謝!向辛勤工作的全系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意!回顧走過的歷程，有很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)值得認(rèn)真總結(jié)，概括起來(lái)，主要有以下四個(gè)方面。
    第一，黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)，是事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。省委、省政府把人力資源社會(huì)保障工作擺在突出位置，多項(xiàng)工作是省領(lǐng)導(dǎo)親自在部署、在推動(dòng)。如6月份“大學(xué)生就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，是清泉書記果斷決策、親自部署的，鴻忠、昌爾、憲生、生練、岱梨等省領(lǐng)導(dǎo)出席6月7日的專場(chǎng)招聘會(huì);全省創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，清泉書記專門發(fā)來(lái)賀信，昌爾和岱梨副省長(zhǎng)親自到會(huì)講話;新農(nóng)保試點(diǎn)工作，省委會(huì)兩次專題審議，鴻忠省長(zhǎng)親自參加試點(diǎn)工作會(huì)并作重要講話;義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作，憲生常務(wù)副省長(zhǎng)幾次召集會(huì)議協(xié)調(diào);村主職干部參保工作，立剛部長(zhǎng)直接拿在手上;岱梨副省長(zhǎng)更是親力親為，多次到廳里現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)重大問題親自協(xié)調(diào)。這些都為我們推動(dòng)工作提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持。
    第二，部門的理解和配合，是解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題的有力支撐。人力資源社會(huì)保障工作跨越經(jīng)濟(jì)社會(huì)多個(gè)領(lǐng)域，涉及方方面面，離不開相關(guān)部門的理解、支持和配合。過去一年，無(wú)論是制定出臺(tái)文件，還是推進(jìn)重點(diǎn)工作、解決難點(diǎn)問題等，都得到了省直有關(guān)部門的大力支持與合作。如會(huì)同財(cái)政、國(guó)稅、地稅等部門，落實(shí)“五緩四減三補(bǔ)貼”的援企穩(wěn)崗政策;會(huì)同財(cái)政、教育等部門，實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資、辭退民辦教師參保;會(huì)同組織、民政、財(cái)政、地稅等部門，推進(jìn)村主職干部參保;會(huì)同組織、科技、教育部門聯(lián)合出臺(tái)自主創(chuàng)新“雙百計(jì)劃”;還有就業(yè)聯(lián)席會(huì)議、事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議、新農(nóng)保試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、解決拖欠企業(yè)職工工資問題協(xié)調(diào)小組的建立，均得益于省直部門的配合支持。這一良好工作格局，有力地促進(jìn)了全省人力資源社會(huì)保障事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    第三，職工的大局觀念和責(zé)任意識(shí)，是完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的思想保障。機(jī)構(gòu)改革涉及崗位變動(dòng)、個(gè)人進(jìn)退，干部職工思想上有波動(dòng)很正常，但在工作職責(zé)面前，所有同志沒有絲毫松懈，表現(xiàn)出很強(qiáng)的大局觀念和責(zé)任意識(shí)。如省委、省政府決定開展“大學(xué)生就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，是在新廳剛剛宣布組建的第二天，正逢端午小長(zhǎng)假，同志們放棄休息，通力配合，制定工作方案，起草領(lǐng)導(dǎo)講話和通知文件，征集就業(yè)崗位，籌備專場(chǎng)招聘會(huì)，短短三、四天時(shí)間就征集到省內(nèi)外就業(yè)崗位1.7萬(wàn)余個(gè)，在6月7日成功舉辦了首場(chǎng)招聘會(huì)。當(dāng)時(shí)各市、縣人事、勞動(dòng)保障部門都還沒有合并，同志們不分你我，團(tuán)結(jié)合作，確保了任務(wù)的完成。這里面表現(xiàn)出的精神面貌，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。
    第四，基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，是推進(jìn)工作落實(shí)的重大舉措。人力資源社會(huì)保障工作直接服務(wù)人民群眾，各項(xiàng)惠民利民政策靠基層落實(shí)、靠基礎(chǔ)夯實(shí)。這些年，各地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作。如仙洪試驗(yàn)區(qū)普遍設(shè)立村級(jí)聯(lián)絡(luò)員，把信息網(wǎng)絡(luò)延伸到村;恩施、十堰等地探索建立區(qū)域性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心;武漢、黃石、荊州等地加強(qiáng)社區(qū)協(xié)理員隊(duì)伍建設(shè);孝感、荊門等地開展“兩基”創(chuàng)建和評(píng)估。正是由于基層基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、城鎮(zhèn)醫(yī)保擴(kuò)面、新農(nóng)保啟動(dòng)、培訓(xùn)鑒定、退管服務(wù)等大量繁重而細(xì)致的工作任務(wù)才能完成。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人力資源社會(huì)保障事業(yè)快速發(fā)展，就業(yè)和社會(huì)保障已覆蓋城鄉(xiāng)，收入分配制度、人才工作因就業(yè)形式多樣化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化、機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)改革不同步，深入推進(jìn)難度大，對(duì)一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多，這些都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。
    二、明確職責(zé)，牢記使命，把握新時(shí)期人力資源社會(huì)保障工作的形勢(shì)和任務(wù)。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，保障和改善民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的，也是實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措。今年把改善民生、發(fā)展社會(huì)事業(yè)作為擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，這對(duì)人力資源社會(huì)保障工作提出了更新更高的要求。雖然經(jīng)過努力，我省和全國(guó)一樣，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)復(fù)蘇發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，但要看到，新的一年，我們?nèi)砸鎸?duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國(guó)際金融危機(jī)影響還在持續(xù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性和環(huán)境的復(fù)雜性可能給工作帶來(lái)一些難以預(yù)料的問題和困難。新組建的人力資源社會(huì)保障部門，承擔(dān)著探索建立職能有機(jī)統(tǒng)一大部門體制的重要任務(wù)，肩負(fù)著統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，更好地發(fā)揮我省科教人才優(yōu)勢(shì);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障政策，建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務(wù)和保障體系;統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位收入分配制度，形成合理有序的收入分配格局;統(tǒng)籌人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)整合，加快建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng);加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察和調(diào)解仲裁，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益“四統(tǒng)籌一加強(qiáng)”的重要職責(zé)。我們要以建立大部門體制為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，切實(shí)履行職責(zé)，努力把人力資源社會(huì)保障部門建設(shè)成為“勞動(dòng)者之家、人才之家、公務(wù)員之家”。
    (一)必須積極實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)更加充分的目標(biāo)。就業(yè)是民生之本，關(guān)系千家萬(wàn)戶，是天大的事。我省是人力資源大省，勞動(dòng)力總量供大于求的矛盾長(zhǎng)期存在，勞動(dòng)力素質(zhì)和崗位需求不適應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。在保障和改善民生中，要將擴(kuò)大就業(yè)作為頭等大事，把促進(jìn)就業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)，更加注重就業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)政策和投資政策相結(jié)合，與發(fā)展中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)相結(jié)合，形成促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制;更加注重突出重點(diǎn)，把高校畢業(yè)生擺在就業(yè)工作首位，統(tǒng)籌做好農(nóng)民工和就業(yè)困難人員就業(yè)工作;更加注重鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，積極扶持勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，使更多勞動(dòng)者走上創(chuàng)業(yè)之路;更加注重加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和效果;更加注重建立職業(yè)培訓(xùn)新機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)積極做好上崗培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。通過扎實(shí)工作，把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)就業(yè)的不利影響，轉(zhuǎn)化為結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)大力擴(kuò)大就業(yè)的重要機(jī)遇;把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的壓力，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、提高勞動(dòng)者素質(zhì)的良好契機(jī);把體制制度障礙和就業(yè)服務(wù)能力欠缺的現(xiàn)實(shí)問題，轉(zhuǎn)化為大力推進(jìn)制度改革和體系建設(shè)的具體行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)機(jī)會(huì)更加均等、就業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、就業(yè)環(huán)境更加寬松、就業(yè)保障更加健全、就業(yè)崗位更加穩(wěn)定的目標(biāo)。
    (二)必須加快完善各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度，建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會(huì)保障體系。社會(huì)保障是社會(huì)安定的重要保證，與人民幸福安康息息相關(guān)。目前，社會(huì)保障領(lǐng)域仍然存在著城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、制度不夠健全、管理基礎(chǔ)比較薄弱、資金支付壓力不斷加大、待遇水平較低等一系列亟待解決的突出問題，同時(shí)也將長(zhǎng)期面對(duì)人口老齡化、就業(yè)方式多樣化、城鎮(zhèn)化和收入分配不平衡的挑戰(zhàn)，制度改革和建設(shè)的任務(wù)十分繁重。必須堅(jiān)持“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟巍⒖沙掷m(xù)”的指導(dǎo)方針，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系。要不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，逐步將各類人員納入?yún)⒈７秶龅綉?yīng)保盡保;要確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額發(fā)放，建立健全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基金承受能力相適應(yīng)的正常調(diào)整機(jī)制，逐步提高待遇水平;要適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新形勢(shì)和人力資源市場(chǎng)的流動(dòng)性，探索機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，加快建立新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，研究同一險(xiǎn)種不同制度之間的銜接辦法，探索建立多層次、可轉(zhuǎn)接的城鄉(xiāng)一體社保管理體制;要大力發(fā)展企業(yè)年金和補(bǔ)充保險(xiǎn)，推動(dòng)建立多層次的社會(huì)保障體系;要加強(qiáng)社保基金監(jiān)督管理，管好、用好參保人員的“養(yǎng)命錢”、“救命錢”，確保基金安全完整，提高基金使用效率;要按照便民利民的原則，加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)，完善服務(wù)流程和管理辦法，不斷提升管理服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)保障對(duì)象“記錄一生、跟蹤一生、服務(wù)一生、保障一生”的目標(biāo)。
    (三)必須更好實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，為促進(jìn)中部崛起提供有力的人才保障。事以才聚，業(yè)以才興。湖北是教育大省、科技大省，高等院校、科研院所數(shù)量居全國(guó)前列，但我們還不是人才強(qiáng)省，人才總量不足，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，特別是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才短缺，人才優(yōu)勢(shì)還沒有很好地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。必須把實(shí)施人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略作為新時(shí)期人才工作的主線和根本任務(wù)，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展，以高層次和高技能人才為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，改革完善政府特殊津貼、博士后、百千萬(wàn)人才工程等人才工作平臺(tái)，積極引進(jìn)海外高層次人才和專家，開展大規(guī)模繼續(xù)教育，努力造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;要切實(shí)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)能力為核心，緊緊抓住培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立健全面向全體勞動(dòng)者的職業(yè)教育培訓(xùn)制度，完善職業(yè)資格證書制度。要以培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)類人才和帶頭人為重點(diǎn)，積極實(shí)施新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才培養(yǎng)、吸引、使用的工作機(jī)制，努力讓各類人才用當(dāng)其時(shí)、各得其所、才盡其用，激發(fā)各類人才的活力和熱情。
    (四)必須推進(jìn)人事制度改革，創(chuàng)新和健全人事管理的體制機(jī)制。加快推進(jìn)人事制度改革是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容，是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的重要保證。當(dāng)前，我省社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域改革相對(duì)滯后，必須加快推進(jìn)事業(yè)單位人事管理改革，按照創(chuàng)新管理體制、轉(zhuǎn)變用人方式、整合人才資源、凝聚優(yōu)秀人才的要求，以建立聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn)，加快建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力，符合事業(yè)單位規(guī)律和特點(diǎn)的人事管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、法制化。要進(jìn)一步完善軍轉(zhuǎn)干部安置制度，把軍轉(zhuǎn)干部作為經(jīng)過基層歷練、補(bǔ)充機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的重要來(lái)源，不斷改進(jìn)完善計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，建立公開、公正、公平的安置工作機(jī)制，大力加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)工作，著力提高自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，建立軍轉(zhuǎn)安置工作長(zhǎng)效機(jī)制。通過不斷深化人事制度改革，努力建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的充滿生機(jī)與活力的人事管理制度。
    (五)必須加強(qiáng)公務(wù)員制度建設(shè)，建設(shè)一支人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍。加強(qiáng)和完善公務(wù)員制度建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，是進(jìn)一步深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，是依法治國(guó)要求在政府部門的重要體現(xiàn)，是提高政府行政效能、推進(jìn)廉政建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，我省公務(wù)員法配套政策法規(guī)尚不健全，公務(wù)員管理中一些深層次矛盾和重點(diǎn)難點(diǎn)問題還有待解決，公務(wù)員隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，公務(wù)員管理的科學(xué)化水平還需進(jìn)一步提高。我們必須進(jìn)一步完善公務(wù)員制度，加快推進(jìn)公務(wù)員分類管理和聘任制，健全科學(xué)的公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，研究建立職務(wù)與職級(jí)并行制度，形成較為完備的公務(wù)員管理法律法規(guī)體系。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，突出公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)公務(wù)員依法行政意識(shí)，深入開展做“人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)，提高公務(wù)員整體素質(zhì)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍。
    (六)必須努力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，為建立社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。勞動(dòng)關(guān)系是現(xiàn)代社會(huì)最基本的一種社會(huì)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前，我省勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的作用尚未得到充分發(fā)揮，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)滯后，勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍人員不足的問題日益突出。隨著市場(chǎng)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系將進(jìn)一步多樣化、復(fù)雜化，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)十分艱巨。我們必須加快構(gòu)建發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的體制機(jī)制，積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，加快完善勞動(dòng)合同制度、集體協(xié)商和集體合同制度，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的作用。加快企業(yè)和基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，加快仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)，積極推進(jìn)調(diào)解仲裁制度建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)解仲裁隊(duì)伍建設(shè)，提高爭(zhēng)議處理的效能。積極推進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)，完善勞動(dòng)監(jiān)察法律制度，創(chuàng)新監(jiān)察管理體制，提高監(jiān)察執(zhí)法能力，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管范圍從以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管模式從被動(dòng)反應(yīng)型向主動(dòng)預(yù)防型轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益。通過我們的努力，逐步建立起規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。
    三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)工作。
    20xx年，全省人力資源社會(huì)保障工作要緊緊圍繞黨委、政府中心工作，堅(jiān)持把“民生為本、人才優(yōu)先”作為工作主線，繼續(xù)以就業(yè)和社會(huì)保障工作為重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)慎做好工資收入分配工作，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，統(tǒng)籌做好人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)工作，持之以恒地加強(qiáng)部門自身建設(shè)，努力開創(chuàng)全省人力資源社會(huì)保障事業(yè)改革發(fā)展的新局面。
    (一)以高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動(dòng)力、就業(yè)困難群體為重點(diǎn)，努力穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。要大力實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)65萬(wàn)人，幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)20萬(wàn)人，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)10萬(wàn)人，組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)30萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
    一是把高校畢業(yè)生放在就業(yè)工作首位。湖北高校畢業(yè)生數(shù)量位居全國(guó)前列，做好高校畢業(yè)生的就業(yè)工作有著特殊的意義和特別的要求。在新的一年里，我們要不斷提升就業(yè)服務(wù)水平，進(jìn)一步完善扶持政策，探索建立高校畢業(yè)生離校前后對(duì)接措施，健全高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制和信息發(fā)布系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)體系，組織開展更有效的就業(yè)服務(wù)，深入實(shí)施“三支一扶”計(jì)劃，健全就業(yè)見習(xí)制度。同時(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，形成湖北特色。
    二是把城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員作為幫扶重點(diǎn)。對(duì)就業(yè)困難群體采取特殊服務(wù)是政府的重要職責(zé)，要堅(jiān)持實(shí)施就業(yè)援助制度，落實(shí)就業(yè)援助政策，深入開展“充分就業(yè)社區(qū)”活動(dòng)。今年省里將安排就業(yè)專項(xiàng)資金開展專項(xiàng)行動(dòng)，集中開發(fā)10萬(wàn)個(gè)公益性崗位，切實(shí)解決一批就業(yè)困難人員的就業(yè)問題。
    三是全方位促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。繼續(xù)開展就業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)快速調(diào)查工作，掌握全省農(nóng)村勞動(dòng)力基本動(dòng)態(tài)。充分運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持和小額擔(dān)保貸款政策，拓展農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)渠道。健全服務(wù)、培訓(xùn)、維權(quán)三位一體的勞務(wù)輸出工作機(jī)制，擴(kuò)大勞務(wù)品牌影響力，促進(jìn)更多農(nóng)村勞動(dòng)者轉(zhuǎn)移就業(yè)。
    四是大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市為重點(diǎn)，加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放和創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度，著力提高創(chuàng)業(yè)的初始成功率以及對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)率，幫助城鄉(xiāng)勞動(dòng)者成功創(chuàng)業(yè)5萬(wàn)人，帶動(dòng)20萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)、資金扶持和服務(wù)推動(dòng)，推廣農(nóng)家樂項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)模式，幫助農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民就地就近自主創(chuàng)業(yè)。
    五是全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策。國(guó)務(wù)院已經(jīng)明確將應(yīng)對(duì)危機(jī)、擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè)的政策再延續(xù)一年，各地要加快工作進(jìn)度，努力推動(dòng)政策在中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步延續(xù)和充實(shí)政策內(nèi)容。要充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)預(yù)防失業(yè)、促進(jìn)和穩(wěn)定就業(yè)的功能作用，形成就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)、社保的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)就業(yè)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確掌握就業(yè)形勢(shì)變化。加強(qiáng)就業(yè)資金監(jiān)管，充分發(fā)揮資金使用效益，開展專項(xiàng)自查，確保資金安全。
    (二)以擴(kuò)大覆蓋面、增加受益面、改進(jìn)服務(wù)為重點(diǎn)，加快建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系。年底五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)(含城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，不含新農(nóng)保)參保人數(shù)達(dá)到4131萬(wàn)人次，全年征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)400億元。
    一是深化養(yǎng)老保險(xiǎn)改革。做好20xx年度調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作，確保春節(jié)前將增加的養(yǎng)老金發(fā)放到位。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家出臺(tái)的城鎮(zhèn)企業(yè)職工包括農(nóng)民工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺(tái)我省實(shí)施意見并抓好貫徹落實(shí)。啟動(dòng)城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌，編制好基金預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步完善靈活就業(yè)人員參保政策，推動(dòng)解決困難集體企業(yè)、家屬工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，研究城鎮(zhèn)未參保居民的生活保障辦法。
    二是落實(shí)新醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)高位推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，參保率要達(dá)到90%以上。所有統(tǒng)籌地區(qū)的城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金最高支付限額要分別達(dá)到當(dāng)?shù)?0xx年度職工平均工資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的6倍左右，有條件的統(tǒng)籌地區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均報(bào)銷比例分別達(dá)到75%、60%以上，60%的統(tǒng)籌地區(qū)開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保普通門診費(fèi)用統(tǒng)籌試點(diǎn)。推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌，建立異地就醫(yī)管理服務(wù)體系，調(diào)整完善藥品目錄、診療項(xiàng)目和服務(wù)設(shè)施目錄等醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)體系。改革支付和付費(fèi)方式，推行建立醫(yī)藥費(fèi)用談判機(jī)制。
    三是抓好新農(nóng)保試點(diǎn)。國(guó)家首批13個(gè)試點(diǎn)縣(市、區(qū))和其他自費(fèi)試點(diǎn)縣要扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)保試點(diǎn)工作，確保春節(jié)前符合條件的60歲以上農(nóng)村老年人領(lǐng)到基礎(chǔ)養(yǎng)老金。要及時(shí)研究解決試點(diǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)新農(nóng)保與老農(nóng)保、村主職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度的銜接。
    四是積極推進(jìn)工傷、生育保險(xiǎn)工作。繼續(xù)實(shí)施“平安計(jì)劃”二期，推進(jìn)以農(nóng)民工為重點(diǎn)的擴(kuò)面工作。做好“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作，推進(jìn)工傷保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌，探索建立工傷保險(xiǎn)預(yù)防、待遇支付、康復(fù)“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制和管理辦法。報(bào)請(qǐng)省政府出臺(tái)生育保險(xiǎn)管理規(guī)定，提高生育保險(xiǎn)待遇水平。
    五是加強(qiáng)基金監(jiān)管和經(jīng)辦能力建設(shè)。認(rèn)真組織開展企業(yè)年金管理使用、投資運(yùn)營(yíng)情況專項(xiàng)檢查，配合審計(jì)部門開展社保基金和就業(yè)資金管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作和內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加大違法違規(guī)案件查處力度，確保各項(xiàng)基金和資金安全。繼續(xù)做好企業(yè)年金移交和規(guī)范管理工作，推進(jìn)新的企業(yè)年金業(yè)務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合服務(wù)大廳建設(shè)，開展社會(huì)保險(xiǎn)“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)，完善社保信息披露制度，不斷提高社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦水平。
    (三)以能力建設(shè)、責(zé)任體系為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
    一是繼續(xù)推進(jìn)政府執(zhí)行力和能力建設(shè)。進(jìn)一步鞏固“能力建設(shè)年”活動(dòng)成果，增強(qiáng)“能力席位”意識(shí)，著力提高公務(wù)員的操作能力，建立確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任體系，建立平時(shí)考核制度，加強(qiáng)考核結(jié)果使用力度，完善考核問責(zé)等激勵(lì)約束措施。探索開展專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員實(shí)行聘用制的試點(diǎn)。深入開展做“人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)，推進(jìn)公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)。
    二是貫徹干部人事制度改革規(guī)劃綱要。會(huì)同省委組織部出臺(tái)公務(wù)員考錄、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)工作的實(shí)施辦法，研究制定轉(zhuǎn)任、聘任制公務(wù)員和新錄用公務(wù)員試用期管理辦法，在東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)開展公務(wù)員管理創(chuàng)新試點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批制度，加強(qiáng)對(duì)部門表彰工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    三是建立有基層一線工作經(jīng)歷的人才鏈。完善凡進(jìn)必考機(jī)制，提高公務(wù)員考錄科學(xué)化水平，加大從農(nóng)村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員的工作力度，探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等生產(chǎn)一線中考錄公務(wù)員的辦法，積極推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開遴選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式，進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)考錄工作規(guī)范化建設(shè)和考錄考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，組織實(shí)施好20xx年度公務(wù)員考試錄用工作。
    (四)以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)，著力推動(dòng)人才優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。
    一是加快實(shí)施省“百人計(jì)劃”和“雙百計(jì)劃”，推動(dòng)創(chuàng)新型高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。配合省委組織部加快落實(shí)國(guó)家“__”和省“百人計(jì)劃”。加快構(gòu)建留學(xué)人員回國(guó)服務(wù)體系，繼續(xù)做好留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助工作。實(shí)施湖北省自主創(chuàng)新“雙百計(jì)劃”，引導(dǎo)一批高層次創(chuàng)新人才到企業(yè)領(lǐng)軍承擔(dān)自主創(chuàng)新任務(wù)。繼續(xù)將高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才納入“省貼”選拔范圍，做好“四類”專家的選拔推薦和聯(lián)系服務(wù)工作。繼續(xù)實(shí)施“湖北省博士后科研流動(dòng)崗位計(jì)劃”，規(guī)范博士后研究人員在站管理。設(shè)置“湖北省貧困地區(qū)專業(yè)技術(shù)人才奉獻(xiàn)崗位”，以“三支一扶”服務(wù)期滿仍留在基層服務(wù)的大學(xué)生和常年在貧困地區(qū)工作并做出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才為對(duì)象，集中資源跟蹤培養(yǎng)，激勵(lì)引導(dǎo)一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才扎根基層、服務(wù)基層。研究制定我省20xx-專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程實(shí)施意見，深化專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作。
    二是實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加大高技能人才培養(yǎng)力度。建立高技能人才聯(lián)席會(huì)議制度和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，啟動(dòng)實(shí)施湖北省技能人才振興計(jì)劃、青年技能就業(yè)技能成才培訓(xùn)工程和公共就業(yè)技能培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)工程”，繼續(xù)組織實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和技能就業(yè)計(jì)劃，組織城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)95萬(wàn)人，職業(yè)技能鑒定發(fā)證28萬(wàn)人，培養(yǎng)新技師2萬(wàn)人。要積極落實(shí)技能人才各項(xiàng)待遇，推廣部分地區(qū)實(shí)施技能人才津補(bǔ)貼制度，全面推行企業(yè)技能帶頭人、“首席技師”制度。深化技工院校改革，提升技工院校培養(yǎng)能力，發(fā)揮技工院校在中等職業(yè)教育中的主渠道作用。加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。
    四是圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)。繼續(xù)組織專家服務(wù)團(tuán)赴基層縣市開展多種形式的科技服務(wù)活動(dòng)，實(shí)施“湖北省農(nóng)業(yè)專家與農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，繼續(xù)開展“鄉(xiāng)土拔尖人才”選拔培養(yǎng)工作，探索把政府津貼、專家選拔等工作向農(nóng)村實(shí)用人才延伸，積極為農(nóng)村實(shí)用人才提供評(píng)價(jià)服務(wù)。
    (五)以實(shí)施崗位設(shè)置管理為重點(diǎn)，深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。
    一是加快崗位設(shè)置管理實(shí)施工作。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署，全省市州以上黨政機(jī)關(guān)、40%的縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位要完成崗位設(shè)置管理工作。研究制定事業(yè)單位競(jìng)聘上崗管理辦法、特設(shè)崗位管理辦法等相關(guān)配套政策。研究建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理信息化系統(tǒng)。
    二是進(jìn)一步深化聘用制度改革。加大事業(yè)單位聘用制度推行力度，力爭(zhēng)全省事業(yè)單位簽訂聘用合同人員比例達(dá)到95%，規(guī)范聘用合同管理。進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位公開招聘面，全面推行公開招聘制度。加強(qiáng)事業(yè)單位人事管理政策研究，研究制定事業(yè)單位工作人員處分、獎(jiǎng)勵(lì)、考核等規(guī)定，探索建立事業(yè)單位人事管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)事業(yè)單位人事規(guī)范管理。
    三是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位綜合配套改革。根據(jù)國(guó)家和省委、省政府統(tǒng)一部署，在省事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮牽頭作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修改完善事業(yè)單位機(jī)構(gòu)分類、人事管理、收入分配、社會(huì)保障、財(cái)政投入等五個(gè)方面配套政策，適時(shí)啟動(dòng)事業(yè)單位綜合配套改革試點(diǎn)工作。
    (六)以績(jī)效工資實(shí)施為重點(diǎn)，不斷深化機(jī)關(guān)企事業(yè)單位收入分配制度改革。
    一是完善工資制度。根據(jù)國(guó)家安排，參與關(guān)于職務(wù)與職級(jí)并行、實(shí)行工資福利待遇與職級(jí)掛鉤，向縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和艱苦地區(qū)公務(wù)員實(shí)行工資福利傾斜政策的調(diào)查研究，適時(shí)貫徹實(shí)施。做好規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼和特殊崗位津貼工作。做好公務(wù)員晉檔晉級(jí)等實(shí)施工作。
    二是完善事業(yè)單位收入分配制度。做好義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資正常運(yùn)行工作。在公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資。按照國(guó)家要求，穩(wěn)慎推進(jìn)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資。結(jié)合事業(yè)單位聘用制度和崗位管理制度的實(shí)施，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員按確定的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)基本工資制度的整體入軌運(yùn)行。
    三是加強(qiáng)企業(yè)工資宏觀調(diào)控。及時(shí)發(fā)布企業(yè)工資指導(dǎo)線，發(fā)揮三方機(jī)制作用，指導(dǎo)用人單位和職工形成收入分配方面的談判機(jī)制。探索改進(jìn)企業(yè)工資總額管理辦法，引導(dǎo)企業(yè)建立健全薪酬體系和績(jī)效考評(píng)辦法。完善企業(yè)工資支付保障制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資收入分配的監(jiān)督檢查，維護(hù)勞動(dòng)者報(bào)酬權(quán)益。
    (七)以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
    一是做好農(nóng)民工工作。發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用，組織實(shí)施農(nóng)民工幫扶計(jì)劃。推動(dòng)建立農(nóng)民工綜合服務(wù)體系，解決農(nóng)民工基本權(quán)益中的突出問題。
    二是推動(dòng)落實(shí)勞動(dòng)合同制度。貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，繼續(xù)開展“春暖行動(dòng)”，實(shí)施“彩虹計(jì)劃”和小企業(yè)勞動(dòng)合同制度覆蓋行動(dòng)計(jì)劃，積極推進(jìn)勞動(dòng)合同用工備案制度的落實(shí)。繼續(xù)改革完善特殊工時(shí)管理辦法，開展勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)管理研究。加快健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度，爭(zhēng)取年底在各市州全部建立三方協(xié)商會(huì)議制度。
    三是加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁。加強(qiáng)以調(diào)解組織基層建設(shè)和仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化基本建設(shè)為內(nèi)容的“兩基”建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，探索建立以出租車、餐飲服務(wù)、建筑等行業(yè)為重點(diǎn)的行業(yè)性調(diào)解組織，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動(dòng)保障平臺(tái)開展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。健全調(diào)解組織登記制度，加強(qiáng)調(diào)解工作指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁辦案規(guī)則，加大辦案力度，確保仲裁結(jié)案率達(dá)到95%。
    四是加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。全面推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，采集用人單位信息，確保網(wǎng)格化覆蓋率達(dá)到80%以上。全面啟用監(jiān)察管理信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)化。鞏固勞動(dòng)保障年檢基礎(chǔ)性地位，深入組織開展系列專項(xiàng)行動(dòng)，著力打擊重點(diǎn)侵權(quán)問題。細(xì)化監(jiān)察執(zhí)法自由裁量權(quán)，規(guī)范執(zhí)法行為。健全案件協(xié)查、誠(chéng)信評(píng)價(jià)和失信懲戒等機(jī)制，強(qiáng)化重大案件查處，確保案件結(jié)案率、農(nóng)民工工資清欠率達(dá)到96%以上。
    五是健全激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。在小型企業(yè)開展“雙百雙規(guī)范”活動(dòng)，鞏固和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建成果，對(duì)受表彰單位實(shí)行分級(jí)管理和跟蹤管理，擴(kuò)大和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面和公信力。加大部門聯(lián)動(dòng)力度，將用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況納入企業(yè)征信系統(tǒng)。
    (八)以完善機(jī)制和強(qiáng)化措施為重點(diǎn)，扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。
    一是堅(jiān)決完成年度軍轉(zhuǎn)安置計(jì)劃。做好20xx年轉(zhuǎn)業(yè)地方工作的計(jì)劃分配和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作，探索軍轉(zhuǎn)干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、市場(chǎng)配置的新路子。加大對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持指導(dǎo)，落實(shí)退役金等各項(xiàng)政策待遇。完善各項(xiàng)軍轉(zhuǎn)安置政策和安置辦法，建立正常年份軍轉(zhuǎn)安置工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)。加強(qiáng)和改進(jìn)軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高軍轉(zhuǎn)干部適應(yīng)地方工作的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)接收安置單位接收安置軍轉(zhuǎn)干部的積極性、主動(dòng)性，拓展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
    三是確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定。督促、指導(dǎo)各地把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作放在更加重要的位置，嚴(yán)格實(shí)行屬地管理，密切加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化思想政治教育，妥善做好應(yīng)急處置工作，避免發(fā)生大規(guī)模集體上訪和進(jìn)京聚集上訪事件。
    (九)以基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高公共管理和公共服務(wù)水平。
    一是加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。抓住省編辦出臺(tái)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)文件的契機(jī)，整合原人事、勞動(dòng)保障部門公共服務(wù)機(jī)構(gòu)與職能，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)籌功能定位，落實(shí)保障經(jīng)費(fèi)，充實(shí)人員力量，改善辦公條件，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立健全縱向貫通、功能健全、制度完善、服務(wù)規(guī)范的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    二是建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)。要加快人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的整合，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)管理制度和體制。積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金支持，推動(dòng)全省縣級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)通過2年努力，使全省人力資源市場(chǎng)在服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量等方面得到全面提升。
    三是加快信息化建設(shè)步伐。以實(shí)施“四個(gè)一”(一卡、一號(hào)、一網(wǎng)、一頻)項(xiàng)目為重點(diǎn)，推動(dòng)全省金保工程“一體化”建設(shè)。加快省、市兩級(jí)集中式數(shù)據(jù)中心建設(shè)步伐，建設(shè)省級(jí)數(shù)據(jù)中心交換平臺(tái)。繼續(xù)推動(dòng)人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)一應(yīng)用軟件上線，推進(jìn)基層信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)展省-市-縣主干網(wǎng)絡(luò)帶寬。以實(shí)現(xiàn)“一卡通”為目標(biāo)，積極有序地推進(jìn)社會(huì)保障卡發(fā)行和使用。
    需要特別強(qiáng)調(diào)的是，全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)編制“十二五”人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。各地要按照“十一五”規(guī)劃的要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！笆濉币?guī)劃編制關(guān)系到人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展大計(jì)，必須高度重視，集中力量，認(rèn)真做好“十二五”規(guī)劃編制工作，盡可能將有關(guān)項(xiàng)目納入國(guó)家和省“十二五”規(guī)劃，為今后一個(gè)時(shí)期人力資源社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    同志們，做好今年的人力資源社會(huì)保障工作，對(duì)于積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為把我省建設(shè)成為促進(jìn)中部崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇七
    人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決定性因素，是社會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步的重要力量。下面是本站小編給大家整理的人力資源會(huì)議講話，僅供參考。
    同志們：
    這次全縣人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議，是在勝利完成“”目標(biāo)任務(wù)、全面啟動(dòng)“”發(fā)展的新形勢(shì)下召開的，是一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議和縣委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，全面部署年人力資源和勞動(dòng)保障工作，確保實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。剛才，宮向陽(yáng)局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告，他的講話思路清晰，重點(diǎn)突出，措施得力，我完全贊同。會(huì)上掘港鎮(zhèn)、地稅局、財(cái)政局三家單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，各鎮(zhèn)和相關(guān)區(qū)也向縣政府遞交了目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    下面，我就做好今年人力資源和社會(huì)保障工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
    一、凝心聚力，攻堅(jiān)克難，人力資源和社會(huì)保障工作取得顯著成績(jī)。
    過去的，既是“”規(guī)劃的收官之年，也是縣人力資源和社會(huì)保障局組建后的開局之年，全縣人力資源和社會(huì)保障部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，做了大量卓有成效的工作。擴(kuò)大就業(yè)成效明顯，社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善，人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，人事公共服務(wù)水平明顯提高，維權(quán)維穩(wěn)工作扎實(shí)有效，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為全縣實(shí)現(xiàn)“全力保增長(zhǎng)、全面達(dá)小康”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)取得新成效。，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市一系列擴(kuò)大就業(yè)的政策措施，全縣就業(yè)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定。全縣新增就業(yè)近萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終控制在3%以內(nèi)。二是社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋實(shí)現(xiàn)新突破。社會(huì)保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，保障水平進(jìn)一步提高。去年，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)全面完成市下達(dá)任務(wù)，制定和出臺(tái)了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，全縣新農(nóng)保參保30.5萬(wàn)人,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金9200萬(wàn)元,我縣被列為全國(guó)第二批新農(nóng)保試點(diǎn)縣，覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系初步形成。三是人才人事工作邁出新步伐。以市場(chǎng)化機(jī)制配置人才，柔性引進(jìn)海外高端智力，積極培養(yǎng)適用人才，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。公務(wù)員管理、事業(yè)單位改革、工資制度改革、職稱制度改革等一系列重大改革穩(wěn)步實(shí)施，新的人事管理制度正在建立。四是依法維護(hù)權(quán)益有了新進(jìn)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《。
    勞動(dòng)合同。
    法》，通過依法維權(quán)、落實(shí)政策和強(qiáng)化監(jiān)管，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步健全，勞動(dòng)者權(quán)益得到更好保障。去年，開展了清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序和打擊非法用工及清欠農(nóng)民工工資等勞動(dòng)保障監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)了全縣勞動(dòng)關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。五是隊(duì)伍建設(shè)有了新突破。全縣人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)廣大干部職工不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，講政治、重團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、塑形象，在全縣縣級(jí)機(jī)關(guān)整體目標(biāo)考核中獲得經(jīng)濟(jì)部門第二名的好成績(jī)。
    過去一年的成績(jī)來(lái)之不易，是各級(jí)黨委、政府和各相關(guān)職能部門創(chuàng)新舉措、共同努力的結(jié)果，也是全縣人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)各位同志辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對(duì)大家取得的豐碩成果表示熱烈的祝賀，對(duì)為全縣人才工作及勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)作出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!
    二、把握形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下人力資源和社會(huì)保障工作的責(zé)任感。
    新的一年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體好于去年，民生問題越來(lái)越受到各級(jí)黨委、政府的高度重視，擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為事業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大機(jī)遇，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中我們積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，這些都是做好工作的有利條件。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定、不穩(wěn)定因素依然較多，會(huì)給人力資源和社會(huì)保障工作帶來(lái)一些難以預(yù)料的困難?？h委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議明確提出了我縣今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，提出了以科學(xué)發(fā)展為主題，以“推進(jìn)現(xiàn)代化、建設(shè)新如東”為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以改革開放和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以保障和改善民生為根本，大力實(shí)施“港口引領(lǐng)、科技驅(qū)動(dòng)、城鄉(xiāng)一體和可持續(xù)發(fā)展”四大戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化、城市化、國(guó)際化步伐，勇當(dāng)江蘇沿海開發(fā)第一縣，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)、文化更加繁榮、社會(huì)更加和諧、生態(tài)更加文明、人民更加幸福的新如東的戰(zhàn)略目標(biāo)。全縣人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)一定要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，努力把我縣人力資源和社會(huì)保障工作再向前推進(jìn)一大步。
    (一)國(guó)家政策調(diào)整為做好人力資源和社會(huì)保障工作帶來(lái)了難得的機(jī)遇。黨的xx大以來(lái)，隨著科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)執(zhí)政理念的深入貫徹落實(shí)，以保障民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)得到全面加強(qiáng)，黨和國(guó)家比以往任何時(shí)候都更加重視人力資源和社會(huì)保障工作，人力資源和社會(huì)保障工作的地位和作用更加突出。尤其是近幾年來(lái)，中央、省、市在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)、保障民生方面陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施，拿出了大量補(bǔ)貼資金。這些政策措施在為我們做好工作創(chuàng)造了很多有利條件的同時(shí)，也要求我們必須抓住有利時(shí)機(jī)，吃透上級(jí)政策精神，研究確定新的工作思路和辦法，讓廣大群眾享受到更多的發(fā)展成果。
    (二)面臨的挑戰(zhàn)和壓力為做好人力資源和社會(huì)保障工作提出了更高的要求。當(dāng)前人力資源和社會(huì)保障工作受到國(guó)家重視、社會(huì)關(guān)注的程度之高前所未有，而面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)也十分巨大。就我們?nèi)鐤|而言，有些問題還表現(xiàn)得較為突出。主要是：就業(yè)形勢(shì)還不容樂觀。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，但規(guī)模工業(yè)還較少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，提供的就業(yè)崗位滿足不了日益增長(zhǎng)的勞動(dòng)力就業(yè)需求，但也有相當(dāng)一部分下崗職工、農(nóng)民工素質(zhì)與企業(yè)用工的需求遠(yuǎn)不相適應(yīng)，呈現(xiàn)“就業(yè)難”與“招工難”并存的狀況。社會(huì)保障能力不強(qiáng)。由于我縣財(cái)力較弱，在國(guó)家保障制度無(wú)縫覆蓋的大背景下，社會(huì)保險(xiǎn)基金支付能力不足的問題依然存在，相應(yīng)的社會(huì)保障機(jī)制正在逐步完善之中，釋放政策效力、推進(jìn)重大改革的壓力越來(lái)越大。人才需求愈加迫切。我縣要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，迫切需要建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步做好人才引用、人才培育和提高勞動(dòng)者素質(zhì)工作凸顯重要。各地各部門必須充分認(rèn)識(shí)做好人社工作的復(fù)雜性和艱巨性，冷靜分析所面臨的新形勢(shì)、新問題，積極應(yīng)對(duì)，有所作為。
    (三)良好的工作態(tài)勢(shì)為做好人力資源和社會(huì)保障工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，人社部門通過認(rèn)真貫徹中央、省、市的一系列決策部署，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，人力資源和社會(huì)保障的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，人才隊(duì)伍不斷優(yōu)化、人事改革穩(wěn)步推進(jìn)、社會(huì)保障日益完善、就業(yè)創(chuàng)業(yè)局面穩(wěn)定、勞動(dòng)關(guān)系趨向和諧，一些工作還走在了全省甚至全國(guó)的前列。去年，新的人力資源和社會(huì)保障局的組建，整合了職能，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，工作活力越顯增強(qiáng)，事業(yè)發(fā)展空間也越來(lái)越大，這為我們?nèi)ν七M(jìn)今后全縣人社事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總之，新形勢(shì)提出了新要求，新機(jī)構(gòu)承載著新使命，新起點(diǎn)充滿了新期待，我們要正確把握當(dāng)前態(tài)勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)職責(zé)使命，準(zhǔn)確定位，堅(jiān)定信心，順勢(shì)而為，努力把我縣人力資源和社會(huì)保障工作推向新臺(tái)階。
    三、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，確保人力資源和社會(huì)保障工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
    年，是“”規(guī)劃的開局之年，我們要緊緊圍繞全省人力資源和社會(huì)保障會(huì)議和縣委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)開好局、起好步。
    (一)以落實(shí)政策為重點(diǎn)，千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。溫家寶指出，“保障民生的第一件大事就是保障就業(yè)”。當(dāng)前，我縣就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。部分下崗職工還沒有穩(wěn)定的就業(yè)渠道和崗位，外出務(wù)工人員開始回流，隨著高校擴(kuò)招，返鄉(xiāng)畢業(yè)大學(xué)生也在不斷增加，這些給我們的就業(yè)工作帶來(lái)了很大壓力。為解決好就業(yè)問題，國(guó)家、省、市都出臺(tái)了一系列促進(jìn)就業(yè)的政策，我們必須抓住機(jī)遇，不折不扣地抓好落實(shí)。要扶持企業(yè)走出困境，穩(wěn)定目前在崗人員;要加強(qiáng)對(duì)下崗職工、軍轉(zhuǎn)人員、高校畢業(yè)生等群體的執(zhí)業(yè)技能及擇業(yè)觀念的培訓(xùn)和教育，實(shí)現(xiàn)人力資源需求與市場(chǎng)需求的有效對(duì)接;要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資金扶持和稅費(fèi)減免政策，支持未就業(yè)人員實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè);繼續(xù)采取政府購(gòu)買公益性崗位等辦法解決好零就業(yè)家庭的就業(yè)問題，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，始終保持“零”狀態(tài);要站在改善我縣人力資源知識(shí)結(jié)構(gòu)的高度，充分重視畢業(yè)大學(xué)生的就業(yè)問題，采取落實(shí)“三支一扶”政策、開發(fā)公益崗位和就業(yè)見習(xí)基地等措施，為其實(shí)現(xiàn)最終就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ);對(duì)于特殊群體，還要采取特殊辦法解決好就業(yè)問題?？傊J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)政策，加大資金和政策扶持力度，增強(qiáng)各個(gè)群體的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，從而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)的目的。
    (二)以擴(kuò)大覆蓋面為重點(diǎn)，加快完善社會(huì)保障體系。近年來(lái)，我縣社會(huì)保障體系建設(shè)得到了較快發(fā)展，但是目前還沒完全實(shí)現(xiàn)全覆蓋。因此，我們要認(rèn)真貫徹中央和省里的精神，不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。這里強(qiáng)調(diào)一下，縣政府已經(jīng)下達(dá)了-20xx年社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋總?cè)蝿?wù)。這就是全縣第三輪擴(kuò)面攻堅(jiān)的總目標(biāo)，各項(xiàng)任務(wù)務(wù)必抓好落實(shí);要采取靈活措施，大力推進(jìn)靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作;要進(jìn)一步完善事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)制，加大欠費(fèi)征繳的力度，不斷提高管理水平和基金支撐能力;要以“全國(guó)新型農(nóng)保試點(diǎn)縣”為契機(jī)，在全市率先實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)真正意義上的全覆蓋;要進(jìn)一步做好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保障工作;要繼續(xù)落實(shí)在職職工醫(yī)療保險(xiǎn)與養(yǎng)老保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大在職職工醫(yī)保覆蓋面;要進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金支持，有效增強(qiáng)基金支付的承載能力;要進(jìn)一步做好基金監(jiān)管，確保不出問題;要強(qiáng)化失業(yè)調(diào)控，完善失業(yè)預(yù)警機(jī)制，根據(jù)失業(yè)保險(xiǎn)基金積累情況，逐步提高失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)，保障失業(yè)人員基本生活。
    (三)以完善機(jī)制為重點(diǎn)，繼續(xù)深化人事制度改革。目前，我縣鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展順利，崗位設(shè)置工作正在有序進(jìn)行，要進(jìn)一步加快推進(jìn)速度;在完善機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員法，規(guī)范日常登記管理，搞好審批備案;要進(jìn)一步配合上級(jí)部門做好公務(wù)員考試錄用工作;要加大公務(wù)員培訓(xùn)力度，參訓(xùn)情況要與考核獎(jiǎng)懲、任職晉升緊密掛鉤;要繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，及早落實(shí)事業(yè)單位“三定方案”;要大力實(shí)施事業(yè)單位招聘制度，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，規(guī)范進(jìn)人行為;要繼續(xù)深化工資收入分配改革，認(rèn)真組織實(shí)施公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和其他事業(yè)單位績(jī)效工資;要加強(qiáng)對(duì)工資福利政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決制止和糾正各種違規(guī)違紀(jì)行為;進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員評(píng)價(jià)工作，提供好各項(xiàng)服務(wù)。
    (四)以服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要把人才工作融入人力資源開發(fā)大局之中，根據(jù)我縣發(fā)展實(shí)際，積極探索整合資源的新措施、新途徑，有針對(duì)性地搞好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作;要加大高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，切實(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人隊(duì)伍作用，抓好博士后科研工作站等科研站所的建設(shè);繼續(xù)開展好“海外人才如東行”活動(dòng)，做好智力引進(jìn)工作，爭(zhēng)取在人才、智力、技術(shù)、資金、項(xiàng)目引進(jìn)與開發(fā)方面取得一批新成果;要加大開發(fā)培訓(xùn)力度，大力培養(yǎng)高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才;要繼續(xù)做好人才服務(wù)工作，為他們提供便利。
    (五)以維護(hù)權(quán)益為重點(diǎn)，努力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，推動(dòng)用人單位和勞動(dòng)者知法、守法、依法辦事，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益;要抓好勞動(dòng)合同簽訂工作，從源頭上保證勞動(dòng)者工資待遇和各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇;要建立快捷的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁“綠色”通道，及時(shí)處置重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和集體勞動(dòng)爭(zhēng)議，加大人事勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解力度，盡量將矛盾化解在基層;要解決部分企業(yè)拖欠工人工資的問題，采取有效措施防止出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問題;要不斷完善勞動(dòng)關(guān)系。
    應(yīng)急預(yù)案。
    對(duì)一些苗頭性、傾向性的事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早報(bào)告;要避免各類群體性上訪事件的發(fā)生努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    四、科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)化落實(shí)，確保人力資源和社會(huì)保障工作取得新突破。
    人力資源和社會(huì)保障工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)、涉及面廣。要把握發(fā)展大局，突出工作重點(diǎn)，深入調(diào)查研究，切實(shí)解決工作中面臨的突出矛盾和問題，努力提升人力資源社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展水平，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
    (一)要高度重視，創(chuàng)造良好外部條件和工作環(huán)境。各級(jí)黨委、政府要把人力資源和社會(huì)保障工作作為和諧社會(huì)建設(shè)的大事，作為轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口，牢牢抓在手上，時(shí)刻放在心上，積極為人力資源和社會(huì)保障工作創(chuàng)造有利條件。對(duì)一些重大措施和重要任務(wù)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，定期聽取匯報(bào)，組織推進(jìn)落實(shí)，及時(shí)幫助解決各種實(shí)際問題。
    (二)要落實(shí)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。今年人力資源和社會(huì)保障工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。要明確責(zé)任。建立健全目標(biāo)責(zé)任制，層層分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)到單位，落實(shí)到部門，落實(shí)到人頭，做到明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確要求。對(duì)于關(guān)系大局的重要工作，“一把手”要親自抓，扭住不放，一抓到底，抓出成效。要強(qiáng)化督查。把督促檢查貫穿于工作的全過程，建立健全督導(dǎo)檢查、監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、專家評(píng)估、反饋通報(bào)等抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，全程跟蹤督導(dǎo)工作的落實(shí)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌。注意各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性和整體性，各項(xiàng)工作措施要相互照應(yīng)，各項(xiàng)政策要相互銜接，確保人力資源社會(huì)保障工作的整體效果。要樹立典型。善于總結(jié)基層探索創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)、樹立和培養(yǎng)先進(jìn)典型，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
    (三)要改進(jìn)作風(fēng)，塑造人社部門新形象。人社系統(tǒng)的廣大干部要以機(jī)構(gòu)改革為新起點(diǎn)，努力塑造自身良好形象。一要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺把人力資源和社會(huì)保障工作放在縣委、縣政府工作的大局中去思考、去謀劃、去落實(shí)，把主要精力放在推動(dòng)重點(diǎn)工作的落實(shí)上來(lái);切實(shí)增強(qiáng)群眾意識(shí)，把群眾利益放在第一位，慰民心、解民憂、保民生;切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    踏實(shí)做好每項(xiàng)工作力求規(guī)范、公正、透明不出差錯(cuò)。二要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。圍繞人事人才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作扎實(shí)開展一系列主題活動(dòng)爭(zhēng)取每項(xiàng)工作都有鮮明主題每個(gè)時(shí)段都有活動(dòng)載體以此作為推動(dòng)工作的抓手打造亮點(diǎn)、創(chuàng)造特色、尋求特色;搞好與上級(jí)政策對(duì)接銜接把中央、省、市的政策精神同本地實(shí)際結(jié)合起來(lái)把上級(jí)精神和決策轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的思路謀劃為具體的操作方案形成實(shí)實(shí)在在的工作舉措。三要?jiǎng)?chuàng)新部門形象。在全系統(tǒng)營(yíng)造“建一流隊(duì)伍、樹一流作風(fēng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的濃厚氛圍引導(dǎo)廣大干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勤政為民真抓實(shí)干;要通過制度創(chuàng)新來(lái)提高工作質(zhì)量和效率保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)避免打亂仗;要加強(qiáng)廉政建設(shè)牢固樹立廉潔意識(shí)管好用好各項(xiàng)資金確保權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)作。
    同志們，做好人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)光榮而艱巨，希望全縣人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣人力資源和社會(huì)保障工作的新局面，為如東早日實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的目標(biāo)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    開會(huì)要有效率和效果，抓住每一點(diǎn)滴的時(shí)間，我們開會(huì)就是要針對(duì)某一個(gè)問題有準(zhǔn)備地進(jìn)行討論，廣抒己見，形成共識(shí)。而且在與會(huì)人員都有時(shí)間、都有愿望的情況下開會(huì)，這就是和諧會(huì)議。現(xiàn)在還有一點(diǎn)時(shí)間，抓住這點(diǎn)時(shí)間我也有感而發(fā)，說幾件事情。
    剛才的小組發(fā)言非常好，但是我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，比如說郭太現(xiàn)是組長(zhǎng)，把王瑞元推出來(lái)了，王瑞元發(fā)言的水平比郭太現(xiàn)一點(diǎn)也不差。楊躍甫是組長(zhǎng)，把劉金玉推出來(lái)了，比楊躍甫也不差。這就說明了長(zhǎng)江后浪推前浪，一代新人勝舊人。
    我們的專家評(píng)出來(lái)后就得像專家的樣子，本身是專家，整天悟做官的事情就不是專家。領(lǐng)導(dǎo)干部一天去做不是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情就不是好領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)操作工不干好本崗位的事情就不是一個(gè)好的操作工。干什么就要像什么，作為領(lǐng)導(dǎo)讓人一看就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部干什么呢?要深入基層，要有很強(qiáng)的謀劃能力，要能夠團(tuán)結(jié)人，有很強(qiáng)的人格魅力，大家愿意跟著你干。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部本身是官又不像官，這就是最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，有些人本身不是官裝得像官，所以讓人瞧不起。所以就是干什么要像什么。這次會(huì)議收獲頗豐，我也非常受教育，人力資源工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作，企業(yè)的管理核心有人說是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理，但是錢是誰(shuí)管的?是人管的，說明人的重要因素不容忽視?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人也應(yīng)該是第一生產(chǎn)力。人的作用至關(guān)重要，我們做人的工作首先要是一個(gè)好人，人事干部如果是個(gè)好人就能選出更好的人，如果人事干部水平不大高，道德不大正就選不出好的干部。昨天在賓館里面看到一幅。
    對(duì)聯(lián)。
    ：佛門廣大難度不善之人，天雨無(wú)邊難潤(rùn)無(wú)根之竹。很有啟發(fā)，一個(gè)好的人、一個(gè)善良的人、一個(gè)有本事有能力的人、一個(gè)正派的人從事人事工作，那么我想這個(gè)單位的人力資源工作一定能興旺發(fā)達(dá)。如果從事這項(xiàng)工作的心胸不開闊，小肚雞腸，那么這個(gè)單位實(shí)力不會(huì)高?？偣镜娜耸鹿ぷ鬟@幾年確實(shí)取得了很好的成績(jī)，走上了科學(xué)化正規(guī)化可操作性的軌道，為總公司的不斷的大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和智力支持，這里面也凝聚著廣大人事工作者大量的辛苦和勞動(dòng)。大家看到會(huì)場(chǎng)后面的各種材料、鑒定標(biāo)準(zhǔn)一摞一摞，這得益于人力資源部門有效的領(lǐng)導(dǎo)、思路性的創(chuàng)新，凝聚了上下各級(jí)人事干部做出的重要貢獻(xiàn)。《人力資源條例》、《人才隊(duì)伍建設(shè)綱要》的編制，不少人下了很大功夫。一幫務(wù)實(shí)優(yōu)秀的人，既堅(jiān)持自己的工作，又把這么大的東西弄出來(lái)了，如果要用金錢計(jì)算的話，這兩個(gè)東西沒有一千萬(wàn)下不來(lái)。不像有些自詡為國(guó)際化的單位自己不干活，一弄就找咨詢機(jī)構(gòu)。所有的這些文件、所有這些會(huì)議材料，所有這些管理體系，所有鑒定的標(biāo)準(zhǔn)，所有的專家評(píng)聘，這些工作全是由人力資源部、人力資源公司和各級(jí)人力資源部門完成的，這樣的話我們的企業(yè)還能搞不好嗎?這就是管理理念的問題。這是呂總領(lǐng)導(dǎo)的人力資源系統(tǒng)取得的顯著的成效，包括我們的干部隊(duì)伍管理，我們的薪酬分配制度，我們的管理體系、制度建設(shè)等等。
    剛才唐代治做了非常好的會(huì)議總結(jié)，高建華做了一個(gè)薪酬分配的專題報(bào)告。呂總的報(bào)告有高度有理論水平，又有具體可操作的事情，要很好地貫徹學(xué)習(xí)。這次會(huì)議還有一個(gè)重要的亮點(diǎn)，就是幾個(gè)單位的發(fā)言。特別是孟黎明的發(fā)言，我還背了背，標(biāo)題是“隔行未必如隔山，良材未必在天邊，樹人未必用百年，制度未必沒空間”。制度未必沒空間不是說我們的人事制度有缺陷，而是說制度無(wú)情人是有情的，處理好多具體工作的時(shí)候要這么處理。共性的問題用制度政策解決，特殊的、個(gè)別的問題要個(gè)別解決。不是形而上學(xué)的，而是從實(shí)際出發(fā)。還有“大企業(yè)未必大機(jī)關(guān)”，五個(gè)方面、五個(gè)事例，非常具有說服力，理論上充滿了辯證法，具有發(fā)展的觀點(diǎn)、聯(lián)系的觀點(diǎn)、辯證的觀點(diǎn)，非常值得我們各個(gè)單位借鑒，包括總公司領(lǐng)導(dǎo)，也需要不斷的輸入這種理念。油服的經(jīng)驗(yàn)也很好，他們經(jīng)過了集權(quán)，放權(quán)，再集權(quán)，再放權(quán)，實(shí)際上是經(jīng)歷了否定之否定的過程，是思維方式的轉(zhuǎn)變，充滿了哲學(xué)的觀點(diǎn)，對(duì)這個(gè)單位具有實(shí)際的意義，值得我們借鑒。天津分公司和海工都從不同的角度上，講了人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)上很好的做法。四個(gè)單位的經(jīng)驗(yàn)值得我們各個(gè)單位學(xué)習(xí)借鑒。
    我們從事人事工作的同志，就是要保持一個(gè)非常好的精神狀態(tài)，要有非常高的水平。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)能力建設(shè)，在科學(xué)發(fā)展過程當(dāng)中特別要注重能力建設(shè)。能力建設(shè)就是在新的時(shí)期給我們的廣大干部提出了一個(gè)更高的要求。人事部門的干部要有整合資源的能力，要有統(tǒng)一整合制度和政策的能力，要有處理復(fù)雜問題的能力。能力是什么?我想來(lái)想去，合力就是能力。在這個(gè)單位里把各種積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，各種資源整合起來(lái)，形成合力了，這就是能力。管三個(gè)人八條心這是沒有能力，萬(wàn)眾一心，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是有能力的。
    我們做領(lǐng)導(dǎo)者要有水平。水平是什么?平衡就是水平。把許多事情都搞平衡了，整體和諧，大體平衡，就是水平。平衡不是平均，一字之差，意義不一樣。一個(gè)單位七幺八種，上訪的告狀的一大堆，解決不了問題，這樣的領(lǐng)導(dǎo)有水平嗎?任何事情都要有平衡，產(chǎn)業(yè)布局的平衡，經(jīng)濟(jì)總量的平衡，分配上的平衡，使用干部上的平衡，這一切問題都貫徹著一個(gè)平衡的思維方式。平衡就是水平。
    還有穩(wěn)定問題。做人事工作的一定要把單位、部門的穩(wěn)定搞好。穩(wěn)定怎么做?就是要下功夫、下決心，一件事一件事的去做，一個(gè)個(gè)問題解決了，一個(gè)個(gè)困難排除了，把問題都搞定了肯定穩(wěn)定了，所以搞定就是穩(wěn)定。這些事情都是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是人事部門的同志應(yīng)該經(jīng)常掌握的、思考的。你面對(duì)的一些事情，不能搪塞，不能敷衍，不能上推下卸，到了你這一級(jí)你就得解決。所以我們規(guī)定了一個(gè)職責(zé)，各個(gè)地區(qū)公司是在當(dāng)?shù)靥幚砩鐣?huì)事務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。
    另外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)調(diào)一些創(chuàng)新，技術(shù)上的創(chuàng)新，更重要的作為領(lǐng)導(dǎo)干部需要思維創(chuàng)新，思路對(duì)了柳暗花明，思路錯(cuò)了山窮水盡。大家都知道圓珠筆一段時(shí)間里銷路不行，換了一個(gè)廠長(zhǎng)，他就換一個(gè)思路，給圓珠筆加上錄音功能，加上收音機(jī)的功能，一下子銷路就打開了，整個(gè)企業(yè)起死回生。因此我們?cè)谌粘９ぷ髦泄ぷ鞣椒ㄒ⒁鈩?chuàng)新，這條路走不通的時(shí)候要換一個(gè)方法，硬要走下去必定是弄得頭破血流。這種思維方法是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持的。
    我們現(xiàn)在做人的工作，手里都有點(diǎn)權(quán)力，一定要心懷感恩之心。我們是幸運(yùn)的，趕上了一個(gè)好的機(jī)會(huì)，我們是幸福的，處在一個(gè)好的時(shí)代。因此要牢記古人的教誨，己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人，時(shí)刻要想到我們的廣大職工群眾，時(shí)刻想到我們的廣大干部，時(shí)刻想到與我們一起共同奮斗的人的冷暖。過去我們說，有自己也要有別人，自己走路也要給別人留出路來(lái)，這是至理名言，這就是要先人后己、先公后私。過去我們沒注意到，你到國(guó)外看看，在路上大搖大擺的，橫著一排，把路都占著的，以及吃飯的時(shí)候到一個(gè)飯館，一擁而上，一下子就把門堵住的，這一定都是中國(guó)的出國(guó)團(tuán)組的人。我們走路的時(shí)候一定要靠邊走，在門口一定要給人留出路來(lái)。這就是把社會(huì)的基本現(xiàn)象用于我們領(lǐng)導(dǎo)工作的思維方式，我想我們工作的效果肯定大不一樣。光有自己沒有別人，要不了兩天就把你弄出去了。這個(gè)單位富裕了，那個(gè)單位發(fā)不出工資，這肯定是過不下去的。油公司是核心業(yè)務(wù)，如果光有你們不考慮別人，你的好日子也不會(huì)長(zhǎng)久的。我這就是打個(gè)比方，油公司只是強(qiáng)勢(shì)的地位但一點(diǎn)也沒有占多大便宜，中海油的特點(diǎn)就是始終把握了總體的平衡，不管是在什么單位，有些差距，差距不大，都是可以接受、可以理解的。如果沒有把握住這種平衡，不可能有今天的發(fā)展。這也是中海油快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。
    還有，我再說說用工薪酬制度的改革。剛才大家的建議非常好。我們基本的想法，優(yōu)化的方案要立足于95%以上的干部和95%以上的群眾，這是思路。有這樣一個(gè)思路了，帶來(lái)的基本操作的問題就容易了。比如統(tǒng)一基本工資制度，基本工資是什么，大體的思路是在我們目前的總收入里面，參照社會(huì)上的一般水平，參照當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)價(jià)格，要體現(xiàn)一定的競(jìng)爭(zhēng)力，確定基本工資制度。這個(gè)基本工資在預(yù)期的總收入里面最多占20%，就象社會(huì)低保似的，企業(yè)到了40美元油價(jià)的時(shí)候也支付得起基本工資。這一塊是公開的、透明的，而且要體現(xiàn)在我們的用工合同中。第二塊叫效益工資，這是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤的，企業(yè)好了就高一點(diǎn)，企業(yè)差了就低一點(diǎn)，有效益了才有效益工資。效益工資是封閉的。第三塊叫企業(yè)年金，不是當(dāng)期兌現(xiàn)，而是后期支付。就是解決廣大職工干部退休以后的后顧之憂。比如工作一年的時(shí)候1%，第二年再增加1%，依此類推，這樣注重了公平。當(dāng)然企業(yè)年金起步是不一樣的，工作三十年的和剛參加工作的是不一樣的，制度是一樣的，含金量是不同的。這些事情里面還有好多問題。比如統(tǒng)一稱謂的問題，都是海油員工，那么服務(wù)員、保潔員是不是也統(tǒng)一到制度里面?要有一個(gè)核心工種的目錄，哪些是發(fā)展必不可少的納入進(jìn)來(lái)。呂總的報(bào)告也說了，服務(wù)性的崗位實(shí)行派遣制。有核心基本隊(duì)伍，又有社會(huì)服務(wù)隊(duì)伍，用工的方式就是這兩種。大家還說到了評(píng)聘分開，總公司通過技能鑒定形成一個(gè)資格，各單位聘不聘自己定。
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    人力資源管理工作會(huì)議講話篇八
    十六屆三次職代會(huì)剛剛閉幕，在2005年各項(xiàng)工作剛剛開始的新時(shí)刻，集團(tuán)公司及時(shí)組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了2005年1號(hào)文件，李虎山副總經(jīng)理做了2004年安全工作總結(jié)，集團(tuán)公司與各單位生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，這些做法都開啟了2005年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，對(duì)廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。
    回顧2004年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車間、班組級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)；管理范圍由點(diǎn)到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細(xì)，操作更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應(yīng)急預(yù)案更全面；教育培訓(xùn)由虛到實(shí)，安全論壇、安全述職、員工安全技能評(píng)定等，有力推進(jìn)了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程。為通過此次會(huì)議的召開，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗(yàn)，講三點(diǎn)意見與大家共勉：
    落實(shí)于每一環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作；必須嚴(yán)格考核，讓安全責(zé)任心不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)從現(xiàn)行崗位上走開，以對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。
    2、將標(biāo)準(zhǔn)化操作貫徹落實(shí)于每個(gè)環(huán)節(jié)。
    工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，是全世界優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。
    在此，我想把安全管理的認(rèn)識(shí)與大家進(jìn)行探討一下。從開始抓安全工作有三個(gè)過程：一是粗放型抓安全，也就是實(shí)行人盯人的辦法，給操作者提出具體的`要求和規(guī)章制度，要求他背會(huì)，然后專人進(jìn)行檢查。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)管理。我認(rèn)為我們長(zhǎng)鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱為是科學(xué)管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進(jìn)、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來(lái)加強(qiáng)改進(jìn)全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)化操作、嚴(yán)細(xì)實(shí)管理是絕對(duì)不能丟的，但是僅靠這樣還是無(wú)法去解決問題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過系統(tǒng)思考，我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時(shí)俱進(jìn)抓安全生產(chǎn)，將過去粗放型的管理發(fā)展到科學(xué)管理，用系統(tǒng)改進(jìn)、系統(tǒng)管理的思路把長(zhǎng)鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。
    ——杜絕經(jīng)驗(yàn)型、習(xí)慣型隨意操作。什么叫不簡(jiǎn)單，能把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，能把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進(jìn)門者放棄一切自治”?，F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒有嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，沒有規(guī)范嚴(yán)密的崗位操作規(guī)程，沒有系統(tǒng)全面的設(shè)備管理、工藝操作、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等，所有的生產(chǎn)運(yùn)行體系都會(huì)發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無(wú)從談起。
    ——將結(jié)果管理側(cè)重為對(duì)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的過程控制。借助3．5系數(shù)攻關(guān)指標(biāo)分解經(jīng)驗(yàn)及5s管理理念，對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，范文寫作特別對(duì)關(guān)鍵要害部位、危險(xiǎn)源辯識(shí)和分級(jí)管理等重點(diǎn)攻關(guān)，通過導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)目視管理等，營(yíng)造整潔明了、對(duì)錯(cuò)一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認(rèn)真的習(xí)慣，遵守規(guī)定的習(xí)慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
    提高。推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，要結(jié)合事故案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；特別是高度重視跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠新職工的教育培訓(xùn)，不留死角；提高各級(jí)職工辨識(shí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設(shè)備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對(duì)在線設(shè)備的維檢力度，通過強(qiáng)化設(shè)備的本質(zhì)安全，切實(shí)消除設(shè)備隱患。
    安全生產(chǎn)部要嚴(yán)格勞保用品進(jìn)廠質(zhì)量把關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門可介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，杜絕不合格品進(jìn)廠。
    3、將安全責(zé)任層層分解至每個(gè)崗位。
    車間、班組是安全生產(chǎn)的基本細(xì)胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的最基本單位。如果車間主任、班組長(zhǎng)管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將會(huì)大大增加。
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇九
    這次全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議，是在省市人力資源社會(huì)保障機(jī)構(gòu)相繼組建完成之后，需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高工作水平，推進(jìn)全省人力資源社會(huì)保障工作上臺(tái)階的時(shí)候召開的一次重要會(huì)議。會(huì)前，純清省長(zhǎng)專門聽取了省人力資源社會(huì)保障廳的工作匯報(bào)，我又就如何創(chuàng)新人力資源社會(huì)保障工作同省廳領(lǐng)導(dǎo)班子座談。省廳也分別召開座談會(huì)，對(duì)今年全省人力資源社會(huì)保障工作進(jìn)行了研究，形成了較為一致的思路后，決定召開這次會(huì)議。
    20xx年，是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。省委、省政府帶領(lǐng)全省人民認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院一攬子宏觀調(diào)控政策，采取一系列強(qiáng)有力的措施，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，全省保增長(zhǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)內(nèi)需成效明顯，調(diào)結(jié)構(gòu)取得突破，重民生百姓普惠，促改革活力增強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了令人鼓舞的成績(jī)。
    成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著全省上下的努力和貢獻(xiàn)，其中也包括全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的干部職工。大家在促進(jìn)就業(yè)、完善社會(huì)保障體系、深化人事制度改革、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面，做了大量卓有成效的工作。特別是機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)以后，一方面要順利完成新機(jī)構(gòu)組建并實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面還要圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定大局，突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。經(jīng)過大家的不懈努力，不僅確保了全省就業(yè)局勢(shì)的基本穩(wěn)定、已有社會(huì)保障制度的擴(kuò)面和完善，而且還推進(jìn)了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)改革等工作，有些工作還走在全國(guó)前列。在此，我代表省委、省政府，向全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)廣大干部職工表示誠(chéng)摯地慰問和衷心地感謝!
    關(guān)于今年的工作，一會(huì)兒向前同志還要進(jìn)行全面部署，這里，我就省政府考慮的全省人力資源社會(huì)保障工作的幾個(gè)問題強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
    黨的xx大以來(lái)，隨著科學(xué)發(fā)展觀更加深入人心，構(gòu)建和諧社會(huì)成為我們黨執(zhí)政治國(guó)的重要目標(biāo)，保障民生成為各級(jí)黨委、政府的重要責(zé)任。人力資源社會(huì)保障工作是圍繞尊重人的勞動(dòng)，發(fā)揮人的潛力，保障人的權(quán)益，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展這一核心來(lái)展開的，在全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中具有十分重要的地位和作用。全省各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門組建之后，必須在提高認(rèn)識(shí)、理清思路上進(jìn)一步統(tǒng)一。
    第一，要認(rèn)識(shí)到做好人力資源社會(huì)保障工作是黨的根本宗旨的具體體現(xiàn)。重視和改善民生，是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的內(nèi)在要求。充分的社會(huì)就業(yè)、完善的社會(huì)保障是最大的民生，也是人民群眾最重要的利益。人民群眾的期盼就是我們工作的重點(diǎn)、努力的方向。扎扎實(shí)實(shí)做好人力資源社會(huì)保障工作，讓廣大人民群眾切身感受到黨的溫暖，享受到社會(huì)發(fā)展的成果，對(duì)于黨的根本宗旨的實(shí)現(xiàn)和政府形象的樹立，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    第二，要認(rèn)識(shí)到做好人力資源社會(huì)保障工作是我省加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。實(shí)現(xiàn)西部強(qiáng)省奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在于建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的各類人才隊(duì)伍，關(guān)鍵在于營(yíng)造一個(gè)有利于發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境。做好人力資源社會(huì)保障工作，讓各類優(yōu)秀的人才脫穎而出，讓各種創(chuàng)新的活力競(jìng)相迸發(fā)，就可以為西部強(qiáng)省建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐;讓人人享有保障，民生利益得到保障，就會(huì)形成穩(wěn)定良好的發(fā)展環(huán)境。
    第三，要認(rèn)識(shí)到做好人力資源社會(huì)保障工作是政府職能轉(zhuǎn)變的本質(zhì)要求。以人為本是政府工作的本質(zhì)，搞好服務(wù)是政府工作的核心。在各級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革之后，職能轉(zhuǎn)變是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又勢(shì)在必行的工作。政府職能的轉(zhuǎn)變，很多都體現(xiàn)在我們?nèi)肆Y源社會(huì)保障工作方面;建設(shè)服務(wù)型政府的很多目標(biāo)，都有賴于我們?nèi)肆Y源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志們通過銳意創(chuàng)新、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的工作做好了，就會(huì)為政府的形象增光添彩;工作出了問題，就會(huì)成為矛盾的焦點(diǎn)，影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
    正是因?yàn)槿肆Y源社會(huì)保障工作非常重要，所以我們?nèi)肆Y源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路。要牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，圍繞民生，完善體系，按照“城鄉(xiāng)一體”和“?；?、廣覆蓋”的原則，從無(wú)到有，從低到高，建立健全社會(huì)保障體系。要牢牢抓住“民生為本、人才優(yōu)先”這條工作主線，突出“就業(yè)和社會(huì)保障”兩個(gè)工作重點(diǎn)，不斷把人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
    民生為本，就是要把就業(yè)和社會(huì)保障擺在更加突出的位置。要以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為前提，采取更加積極的就業(yè)政策，努力擴(kuò)大就業(yè)，由過去保障登記失業(yè)者轉(zhuǎn)為保障調(diào)查失業(yè)者，使充分就業(yè)成為工作常態(tài)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要盡最大可能，以最快的步伐對(duì)城鄉(xiāng)各類群體做出不同層次的社會(huì)保障制度安排，使人人參與保障、享有保障成為社會(huì)風(fēng)尚和公民習(xí)慣，使社會(huì)保障制度更好地體現(xiàn)公平性、適應(yīng)流動(dòng)性、保證可持續(xù)性。
    人才優(yōu)先，就是要堅(jiān)持人才資源是第一資源，認(rèn)真貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造、尊重人才”的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，完善體制機(jī)制，在創(chuàng)新實(shí)踐中培育人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，培養(yǎng)造就宏大的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用。
    二、發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)，突破人事人才工作中的幾個(gè)重點(diǎn)問題。
    我省是人力資源豐富的省份，又是經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在加快成長(zhǎng)中的省份，如何把兩者緊密結(jié)合起來(lái)，互為因果，是人力資源社會(huì)保障部門的重要責(zé)任。我們實(shí)行大部門制改革，改變了過去由勞動(dòng)保障部門管勞動(dòng)力市場(chǎng)、人事部門管人才市場(chǎng)的資源、信息分割狀況。由一個(gè)部門統(tǒng)抓人力資源的政策、管理和服務(wù)，勞動(dòng)者憑借技能和素質(zhì)上崗，沒有歧視和界限，這是政府公共管理方式的重大轉(zhuǎn)變。人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的干部職工要及時(shí)適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，更好地發(fā)揮這一體制的優(yōu)勢(shì)，突破制約人事人才工作發(fā)展的問題，為我省又好又快發(fā)展提供人力資源保障和智力支撐。
    一是要加快推進(jìn)人事制度改革。要按照黨的xx屆四中全會(huì)關(guān)于深化干部人事制度改革的要求，努力形成充滿活力的選人用人機(jī)制。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事宏觀管理工作，按照“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級(jí)調(diào)控、分類管理”的原則，管好現(xiàn)有人員，規(guī)范招錄機(jī)制，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員人數(shù)增長(zhǎng)。要繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，以實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理為契機(jī)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制。要積極推行事業(yè)單位聘用合同制，建立起以合同管理為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。今年，要全面完成全省事業(yè)單位首次崗位設(shè)置和崗位聘用工作。
    二是要嚴(yán)格依法加強(qiáng)公務(wù)員管理。全省各級(jí)公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)組建后，要進(jìn)一步整合強(qiáng)化公務(wù)員管理職能，建立健全公務(wù)員管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制、《公務(wù)員法》實(shí)施檢查機(jī)制、考試錄用機(jī)制、參照公務(wù)員法管理單位人員的管理機(jī)制。要嚴(yán)格各單位編制管理，實(shí)行公務(wù)員實(shí)名制。要建立隨改革的不斷深入職能調(diào)整變化單位的退出機(jī)制。另外，要加大公務(wù)員隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍行政管理能力。要深入開展做“人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)，強(qiáng)化公務(wù)員職業(yè)道德和社會(huì)公德教育，塑造良好的公務(wù)員隊(duì)伍社會(huì)形象。
    三是要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。最近，省委、省政府圍繞我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和重大項(xiàng)目實(shí)施需要，首批設(shè)立了54個(gè)“三秦學(xué)者”崗位，這是我省引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才來(lái)陜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重大舉措，今后還會(huì)繼續(xù)加大力度。在引進(jìn)高層次人才的同時(shí)，現(xiàn)在全省急需的高技能人才培養(yǎng)工作和農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃，也要進(jìn)一步加強(qiáng)。要繼續(xù)深化職稱制度改革，健全分類體系，實(shí)行科學(xué)管理，調(diào)動(dòng)人才積極性。今年在重點(diǎn)抓好中小學(xué)教師職稱改革試點(diǎn)工作的同時(shí)，要著手推進(jìn)其他職稱系列的改革。
    四是要重視和加強(qiáng)引進(jìn)國(guó)外智力工作。這是利用外力外腦為我所用，是人才工作的捷徑，各地一定要充分利用好。要依托國(guó)家“千人計(jì)劃”和我省“百人計(jì)劃”，積極引進(jìn)海外行業(yè)領(lǐng)軍人才、高層次留學(xué)回國(guó)人才來(lái)陜服務(wù)。要根據(jù)我省需要，引進(jìn)和借用國(guó)外高端人才，支持高新技術(shù)、裝備制造、能源化工、航空航天、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流和特色文化旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。
    三、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。
    在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足始終是兩大薄弱環(huán)節(jié)，也對(duì)就業(yè)產(chǎn)生了極大影響。去年，我們采取了不少行政措施，緩解了就業(yè)壓力。今年全省就業(yè)需求仍在110萬(wàn)左右，這就要求我們必須采取更加有效的辦法，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作，確保就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。
    一是要深入調(diào)查研究，找出影響全民創(chuàng)業(yè)的問題所在，解決好政策的針對(duì)性問題。為推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，省市都制定了一些政策，現(xiàn)在看來(lái)效果還不是十分明顯。各級(jí)政府特別是各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門要結(jié)合本地實(shí)際，抓緊開展調(diào)研，找出影響全民創(chuàng)業(yè)的問題所在，進(jìn)一步提高政策措施的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)和推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)工作本站。
    二是要樹立創(chuàng)業(yè)典型，形成創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍。目前我省全民創(chuàng)業(yè)的氛圍仍然不夠濃厚，解決這個(gè)問題，需要各級(jí)政府和全社會(huì)的共同努力。一要宣傳創(chuàng)業(yè)典型，強(qiáng)化示范效應(yīng)，鼓勵(lì)更多有能力的人走創(chuàng)業(yè)之路。二要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的力度，提高創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。同時(shí)，要繼續(xù)以小額擔(dān)保貸款為抓手，擴(kuò)大貸款規(guī)模，切實(shí)解決創(chuàng)業(yè)者融資難的問題。
    三是要鼓勵(lì)和扶持高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等重點(diǎn)人群帶頭創(chuàng)業(yè)。這些人有本領(lǐng)、有膽略、有較為豐富的社會(huì)閱歷，是我們鼓勵(lì)支持的重點(diǎn)對(duì)象，我們的政策、資金等都要向他們傾斜。
    除了抓好支持和鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)外，各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門要針對(duì)城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、沒有就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生和農(nóng)民工群體，繼續(xù)開發(fā)公益性崗位，全面落實(shí)針對(duì)城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員的社保補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼等方面的政策，解決好他們的就業(yè)，力爭(zhēng)不再產(chǎn)生新的“零就業(yè)家庭”。
    農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)是今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的重要任務(wù)。今年要在進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，推進(jìn)有條件的農(nóng)民工進(jìn)城落戶。各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門要積極配合有關(guān)部門推動(dòng)這項(xiàng)工作。
    四、堅(jiān)持低起步、廣覆蓋，完善我省社會(huì)保障體系。
    經(jīng)過多年努力，我省社會(huì)保障體系從無(wú)到有、從城鎮(zhèn)到農(nóng)村、從職業(yè)人群到城鄉(xiāng)居民，經(jīng)歷了一個(gè)不斷改革、發(fā)展和完善的過程，成效明顯，人民群眾普遍歡迎。但同時(shí)要看到，目前我們的社會(huì)保障還有一些不完善的地方，如基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療保險(xiǎn)還沒有實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳依然面臨諸多困難，城鎮(zhèn)無(wú)工作老年居民等群體的養(yǎng)老保障還沒有制度安排，等等。這些問題是省委、省政府一直關(guān)心的事。為此，我們一定要重點(diǎn)抓好三件事：
    一是要下大力氣擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。我們的目標(biāo)是盡可能“應(yīng)保盡保、人人參保”。目前每個(gè)險(xiǎn)種在統(tǒng)計(jì)中只有實(shí)際參保人數(shù)而沒有參保的比率，比如養(yǎng)老保險(xiǎn)，去年底我省的實(shí)際參保數(shù)是458萬(wàn)人，統(tǒng)計(jì)局普查的20xx年末全省職工數(shù)是771萬(wàn)人，這說明還有不少勞動(dòng)者沒有被納進(jìn)來(lái)，我們的工作還有未覆蓋的地方和人群。切實(shí)解決好這一問題，就是我們下一步工作的目標(biāo)。
    今年，全省上下能否把民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶及雇員的參保問題解決，做到勞動(dòng)者只要就業(yè)，都能依法參保。這一工作，工商、稅務(wù)和人力資源社會(huì)保障部門要通力協(xié)作，共同推進(jìn)。
    二是要進(jìn)一步完善各項(xiàng)社會(huì)保障制度。今年除繼續(xù)抓好已出臺(tái)的社會(huì)保障制度擴(kuò)大試點(diǎn)、盡快實(shí)現(xiàn)全省覆蓋外，要重點(diǎn)在完善制度、方便群眾上多下功夫。要在鞏固省級(jí)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)跨省的轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，保障參保人員的權(quán)益;要對(duì)城鎮(zhèn)無(wú)工作老年居民的基本養(yǎng)老保障問題作出制度安排;要切實(shí)研究解決基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系銜接和異地就醫(yī)問題，全面推行居民醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌;在關(guān)中地區(qū)，要積極探索“五險(xiǎn)合一”的征繳機(jī)制。
    三是要進(jìn)一步加大財(cái)政預(yù)算的投入。社會(huì)保障工作不能“等、靠、要”，各級(jí)財(cái)政都要逐年增加預(yù)算，保證各項(xiàng)制度的實(shí)施和各類群體的參保，這是我們各級(jí)政府責(zé)任的體現(xiàn)。今年省市都要在各級(jí)財(cái)政預(yù)算安排和社會(huì)保障投入上加強(qiáng)檢查，實(shí)行考核，確保社會(huì)保障的可持續(xù)。
    五、立足改革，勇于創(chuàng)新，著力解決工作中的難點(diǎn)問題。
    現(xiàn)在全省人力資源和社會(huì)保障工作都面臨著一些亟待解決的突出矛盾和問題。面對(duì)新情況，只有繼續(xù)保持改革創(chuàng)新的精神，不斷在體制機(jī)制上有所突破，才能使我們的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
    一是要扎實(shí)推進(jìn)工資收入分配制度改革。在加快發(fā)展的同時(shí)，不斷增加城鄉(xiāng)居民收入，是省委、省政府對(duì)全省人民的承諾。要盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入與我省經(jīng)濟(jì)總量位次相匹配的目標(biāo)，需要我們不斷改革管理方法，推進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入水平的提高。今年，要繼續(xù)理順和調(diào)節(jié)企業(yè)工資分配關(guān)系，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，強(qiáng)化政府工資指導(dǎo)線的宏觀調(diào)控作用，健全企業(yè)內(nèi)部正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制，提高普通職工工資水平。要認(rèn)真落實(shí)最低工資制度，適時(shí)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)探索和完善公務(wù)員津補(bǔ)貼制度，落實(shí)收入向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部?jī)A斜的政策，穩(wěn)定基層一線的公務(wù)員。今年，要選擇幾個(gè)市進(jìn)行公務(wù)員與企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的調(diào)查試點(diǎn)，解決好收入差距的問題。
    二是要深入推進(jìn)社會(huì)保障制度的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。今年省委、省政府的工作重點(diǎn)之一就是加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度。我們要在總結(jié)寶雞市、榆林市、高陵縣等部分市縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)各市縣的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，在統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上見成效。另外，在具體管理方式上，省政府鼓勵(lì)其他市可以借鑒寶雞市的做法，將新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作劃入人力資源社會(huì)保障部門統(tǒng)一管理，實(shí)踐證明這也是一種行之有效的辦法。
    三是要探索推進(jìn)農(nóng)民工進(jìn)城落戶的改革。為了推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，農(nóng)民工進(jìn)城落戶勢(shì)在必行，但進(jìn)城落戶涉及到一系列的問題，如平等享有各項(xiàng)權(quán)利的問題、社會(huì)管理全覆蓋的問題、城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)的問題，等等。人力資源社會(huì)保障部門要會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)一步研究政策，完善措施，促進(jìn)有條件的農(nóng)民工進(jìn)城落戶。
    四是要推進(jìn)軍轉(zhuǎn)安置工作改革。軍轉(zhuǎn)安置是一項(xiàng)政治任務(wù)，對(duì)這項(xiàng)工作，各地一定要高度重視，既要堅(jiān)持以往行之有效的一些方法，也要注意在實(shí)際工作中不斷探索創(chuàng)新。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外省的一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法，不斷拓寬安置渠道，鼓勵(lì)軍轉(zhuǎn)干部到基層一線工作，加大自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持指導(dǎo)力度。要加強(qiáng)和改進(jìn)軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)教育工作，同時(shí)切實(shí)做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。
    六、整合資源，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
    人力資源社會(huì)保障工作直接與廣大人民群眾打交道，因此，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作至關(guān)重要。近年來(lái)，經(jīng)過各級(jí)共同努力，我省人力資源社會(huì)保障基層基礎(chǔ)工作有了一定進(jìn)展。目前，全省有街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所1745個(gè)，社區(qū)勞動(dòng)保障工作站1460個(gè)，有專職工作人員4862名，兼職2917名，社會(huì)化管理的退休人員達(dá)102.8萬(wàn)人。但同時(shí)，城鄉(xiāng)公共服務(wù)供給仍不均衡，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共服務(wù)體系建設(shè)、人力資源市場(chǎng)建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)等方面也還存在一些不容忽視的問題。對(duì)這些問題，必須引起我們的高度重視，并采取切實(shí)可行的措施，努力加以解決。
    一是要整合人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)。要積極開展《陜西省人力資源市場(chǎng)條例》的立法調(diào)研工作，為實(shí)現(xiàn)人力資源市場(chǎng)制度統(tǒng)一、政策統(tǒng)一、管理統(tǒng)一提供法制保障。要繼續(xù)按照民生八大工程重點(diǎn)項(xiàng)目要求，明確各級(jí)政府工作責(zé)任，全面實(shí)施好人力資源市場(chǎng)建設(shè)三年規(guī)劃。同時(shí)，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要完成省、市兩級(jí)聯(lián)網(wǎng)，并向縣一級(jí)延伸，具備條件的要延伸到街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)。
    二是要進(jìn)一步加強(qiáng)公共服務(wù)體系建設(shè)。現(xiàn)有公共服務(wù)體系分屬多部門、類型比較多，如何整合、統(tǒng)一、方便群眾成為當(dāng)前的突出問題。省人力資源社會(huì)保障廳要會(huì)同省編辦等部門研究提出我省公共服務(wù)體系建設(shè)的中長(zhǎng)期建設(shè)目標(biāo)，將就業(yè)和社會(huì)保障等在市和市以下統(tǒng)一起來(lái)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)公共服務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，力爭(zhēng)在三到五年內(nèi)使公共服務(wù)的建設(shè)和服務(wù)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    三是要全面推進(jìn)“金保工程”，加快信息化建設(shè)，完善公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。省、市、縣都要加大力度，支持“金保工程”建設(shè)，使“金?！毙畔⒒W(wǎng)絡(luò)成為就業(yè)、社會(huì)保障等公共服務(wù)的平臺(tái)。省編辦和省人力資源社會(huì)保障廳要盡快研究成立一個(gè)“金保工程”數(shù)據(jù)中心，把全省人力資源社會(huì)保障的信息化建設(shè)統(tǒng)抓起來(lái)。
    做好人力資源社會(huì)保障工作是各級(jí)政府一項(xiàng)義不容辭的重要職責(zé)。今后，政府的主要職責(zé)就是要突出做好社會(huì)管理和公共服務(wù)。希望各級(jí)政府一定要明確自己的責(zé)任，要從財(cái)政預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面不斷加強(qiáng)公共服務(wù)的力量。今年，縣、鄉(xiāng)政府將進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，希望要以此為契機(jī)，進(jìn)一步理順工作機(jī)構(gòu)，明確人力資源社會(huì)保障部門的職權(quán)，落實(shí)工作責(zé)任。
    各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門，也要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，在工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、黨風(fēng)廉政以及學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)等方面都走在政府部門前列，真正為各部門作出表率。
    春節(jié)臨近，農(nóng)民工逐步集中返鄉(xiāng)，企業(yè)拖欠職工工資尤其是農(nóng)民工工資等問題凸顯，由此引發(fā)的勞動(dòng)糾紛增多，各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門要提前做好相關(guān)預(yù)案，積極主動(dòng)做好保障企業(yè)工資支付和勞動(dòng)糾紛處理工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇十
    我國(guó)人力資源社會(huì)保障事業(yè)從新中國(guó)的起步,到現(xiàn)在的完善蓬勃、發(fā)展取得了不小的成就。下面是本站小編給大家整理的人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    這次會(huì)議是經(jīng)市政府同意召開的。主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議和市“兩會(huì)”精神，回顧總結(jié)我市20xx年人力資源和社會(huì)保障工作，安排部署20xx年工作任務(wù)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三點(diǎn)意見。
    一、真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，20xx年各項(xiàng)工作成效顯著。
    20xx年，是我市實(shí)施“壯腰工程”的關(guān)鍵之年，我們?nèi)松绮块T緊緊圍繞市委、市政府工作中心，緊扣“民生為本，人才優(yōu)先”工作主線，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)工作取得顯著成績(jī)。促成省廳和市政府簽署了著力實(shí)施“壯腰工程”共同推進(jìn)荊州振興工作備忘錄，目前，已落實(shí)項(xiàng)目資金2.44億元，扶持政策4個(gè);承辦了64所高校服務(wù)湖北推動(dòng)“壯腰工程”20xx年荊州校企對(duì)接會(huì),其中36所高校與68家企業(yè)共簽訂了89個(gè)合作項(xiàng)目;7月，我市被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”、我局被國(guó)務(wù)院表彰為“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)工作單位”;爭(zhēng)取省廳政策支持，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)理順改制事業(yè)單位從機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)向企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作;切實(shí)加強(qiáng)人才載體建設(shè)，荊州開發(fā)區(qū)被批準(zhǔn)為建設(shè)湖北省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地試點(diǎn)單位;成立招商引資專班駐點(diǎn)招商，引資到位資金1.0165億元，圓滿完成任務(wù);爭(zhēng)取中省各類資金27.05億元，比20xx年增加7.02億元，增幅達(dá)到35%，為歷年增幅之最。
    一年來(lái)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效，具體表現(xiàn)在六個(gè)“實(shí)現(xiàn)”。
    (一)全力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新突破。一是積極拓展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成果。去年來(lái)，我們積極開展國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市爭(zhēng)創(chuàng)及創(chuàng)建合格后的完善工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法與培訓(xùn)模式，為學(xué)員提供個(gè)性化輔導(dǎo)。加強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)基地、孵化基地建設(shè)，目前，全市創(chuàng)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)業(yè)基地已增加到106個(gè)。通過積極的工作，幫助6079人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，并帶動(dòng)2.43萬(wàn)人就業(yè)，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3.86萬(wàn)人，發(fā)放小額擔(dān)保貸款4080筆3.51億元。二是積極推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。統(tǒng)籌抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動(dòng)力和就業(yè)困難人員三類重點(diǎn)群體就業(yè)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)82322人，完成年計(jì)劃的118%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)28140人，完成年計(jì)劃的122%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.12%，低于省政府控制目標(biāo)0.48個(gè)百分點(diǎn)。組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力60484人就近就地就業(yè)和跨地區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)。支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼888.5萬(wàn)元。積極爭(zhēng)取各類資金近500萬(wàn)元，加強(qiáng)了公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。三是積極探索建立失業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行新機(jī)制。加強(qiáng)了失業(yè)保險(xiǎn)保擴(kuò)面促征收工作。積極落實(shí)了享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)政策。認(rèn)真落實(shí)了為領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼工作，補(bǔ)貼機(jī)制覆蓋率達(dá)到100%。
    (二)全力推進(jìn)擴(kuò)面征繳，社會(huì)保障體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋。一是認(rèn)真落實(shí)完善社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)政策。做好了20xx年企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)過8次待遇調(diào)整后，全市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人平月均達(dá)到1420元。出臺(tái)了《荊州市職工非因工傷殘或因病喪失勞動(dòng)能力程度鑒定規(guī)程(暫行)》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)能力鑒定工作。出臺(tái)了《關(guān)于理順荊州城區(qū)部分參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)單位和人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)理順了參保轉(zhuǎn)企改制事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，各項(xiàng)轉(zhuǎn)保工作穩(wěn)步推進(jìn)。出臺(tái)了《荊州市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定》，調(diào)整完善了職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策。醫(yī)保市級(jí)統(tǒng)籌工作取得新進(jìn)展，醫(yī)療、工傷和生育三大保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌運(yùn)行平穩(wěn)。二是積極開展社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳。20xx年，全市人社部門組織專班，分片包干，責(zé)任到人，扎實(shí)開展擴(kuò)面工作，針對(duì)商貿(mào)流通等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展了多次集中擴(kuò)面征繳活動(dòng)。全市“五險(xiǎn)”新增擴(kuò)面16.49萬(wàn)人次，參?？?cè)藬?shù)達(dá)到392.17萬(wàn)人次，完成全年任務(wù)的103%;基金征繳443293萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的141%。三是強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。在穩(wěn)步推進(jìn)前三批4個(gè)試點(diǎn)地區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時(shí)，全面啟動(dòng)了其他5個(gè)地區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。7月1日起，全市各地均啟動(dòng)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。全市應(yīng)參保人數(shù)259.45萬(wàn)人，已參保登記254.62萬(wàn)人，綜合參保率達(dá)到98%，征收基金34572萬(wàn)元，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率100%，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成省目標(biāo)任務(wù)。
    (三)全力搭建服務(wù)平臺(tái)，人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)快發(fā)展。結(jié)合我市實(shí)際，出臺(tái)了《荊州市貫徹落實(shí)湖北省“金藍(lán)領(lǐng)”開發(fā)工程的實(shí)施意見》，與市經(jīng)信委合作簽定了實(shí)施“紫領(lǐng)人才培養(yǎng)計(jì)劃”備忘錄，各項(xiàng)培養(yǎng)工作有序進(jìn)行。制定了人才工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法。全年新增專業(yè)技術(shù)人員10430人,完成年計(jì)劃的110%，新增高技能人才10184人，完成年計(jì)劃的120%。切實(shí)做好了各類專家服務(wù)工作，成功推薦1名專家為享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員候選人、4名專家為享受省政府專項(xiàng)津貼人員。積極搭建平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，新申報(bào)推薦湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地2家，積極爭(zhēng)取省廳支持，對(duì)我市骨干企業(yè)進(jìn)行了特殊評(píng)審，評(píng)審高級(jí)職稱17人，中級(jí)職稱630人。制定出臺(tái)了《荊州市市直事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才、緊缺專業(yè)人才和特殊崗位人才的實(shí)施意見》，簡(jiǎn)化了引進(jìn)程序。著眼完善人才評(píng)價(jià)建設(shè)，推進(jìn)職稱制度改革，努力打造陽(yáng)光評(píng)審制度。從申報(bào)控制、評(píng)審資格的認(rèn)定、評(píng)審方式的改進(jìn)、評(píng)委的組建等方面進(jìn)行了制度完善。
    (四)全力推行規(guī)范管理，人事制度改革實(shí)現(xiàn)新跨越。一是公務(wù)員選拔和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制基本形成。進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)員面試、審查、錄用工作，率先在全省實(shí)行考生、面試考官雙抽簽制度，實(shí)行四級(jí)聯(lián)考以來(lái)，全市未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事件，20xx年共組織招錄公務(wù)員(含參公人員)396人。加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)、能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和全員績(jī)效考核工作，在全市全面推行機(jī)關(guān)公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和網(wǎng)上“。
    日記。
    載”、“月小結(jié)”、“季考核”和定性評(píng)鑒的辦法。二是事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)入新階段。全面完成事業(yè)單位崗位設(shè)置，實(shí)行評(píng)聘分開、按崗聘用。嚴(yán)格事業(yè)單位公開招聘制度，20xx年在全市范圍內(nèi)首次實(shí)行事業(yè)單位公開招聘筆試市級(jí)統(tǒng)考，共組織招錄工作人員322人，定向招聘和特殊崗位選聘506人。三是穩(wěn)步推進(jìn)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作。經(jīng)過充分調(diào)查摸底，正式出臺(tái)了《荊州市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施辦法》，各縣市區(qū)的實(shí)施方案全部審核批復(fù)，完成了全市其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作入軌的目標(biāo)。
    (五)全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。一是加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度。堅(jiān)持“寓服務(wù)于執(zhí)法之中”的理念，積極完善了勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，做好了勞動(dòng)關(guān)系突發(fā)性、群體性事件的預(yù)防和處置工作。深入開展了“春暖行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng)。扎實(shí)開展了農(nóng)民工工資清欠工作，共為4520名農(nóng)民工清欠工資2565.42萬(wàn)元，清欠率達(dá)到100%。二是加快推進(jìn)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作。加強(qiáng)勞動(dòng)仲裁實(shí)體化和隊(duì)伍建設(shè)，目前全市已建成具有獨(dú)立實(shí)體的仲裁院9個(gè)，各類調(diào)解組織4756個(gè)。充分發(fā)揮勞動(dòng)仲裁調(diào)解作用，受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件741件，結(jié)案率達(dá)到95%。三是信訪維穩(wěn)工作有序有力。深入開展信訪工作規(guī)范化建設(shè)，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪。今年累計(jì)接待各類來(lái)訪群眾7500余人次，直接辦理各類信訪案件71件，沒有出現(xiàn)越級(jí)上訪和群體性事件。扎實(shí)落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策待遇，完成了計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部46名的安置任務(wù)，認(rèn)真開展“五包”責(zé)任管理，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作保持總體穩(wěn)定。
    (六)全力強(qiáng)化自身建設(shè)，系統(tǒng)服務(wù)效能實(shí)現(xiàn)大提升。以“喜迎，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“”精神，推行全員績(jī)效考核，強(qiáng)化治庸問責(zé)，加強(qiáng)窗口建設(shè)，較好地優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。積極轉(zhuǎn)變干部選拔方式，在系統(tǒng)形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。加強(qiáng)依法行政，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程管理，實(shí)行陽(yáng)光經(jīng)辦。市直及各縣市區(qū)基本完成“金保工程”一期建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，建立了符合部、省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的市級(jí)數(shù)據(jù)中心。
    過去一年，是全市人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展較快，改革較大，突破較多，成效顯著的一年，所有成績(jī)的取得都來(lái)自于各級(jí)黨委政府的高度重視、正確決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自于各有關(guān)部門和社會(huì)各界的齊心協(xié)力和通力合作，來(lái)自于全系統(tǒng)干部職工的頑強(qiáng)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，我代表市人力資源和社會(huì)保障局，向所以關(guān)心、支持、參與人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)人力資源和社會(huì)保障工作面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足。主要是：就業(yè)“兩難”矛盾依然凸出;機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)急需在加大改革進(jìn)程和力度的前提下進(jìn)一步理順關(guān)系;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)與其他社會(huì)保險(xiǎn)制度的有效銜接尚需從制度上完善;基層平臺(tái)建設(shè)需要適應(yīng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，建立長(zhǎng)久的運(yùn)行機(jī)制;其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作需加大推進(jìn)力度;公務(wù)員和事業(yè)單位人員年度考核機(jī)制不夠健全，考核結(jié)果運(yùn)用力度不大，工資福利正常增長(zhǎng)空間過窄;和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)任務(wù)繁重等等。
    二、明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，全力做好今年各項(xiàng)工作。
    黨的提出全面深化改革開放、全面建成小康社會(huì)的總目標(biāo)，市兩會(huì)確定了全面實(shí)施“壯腰工程”，著力推進(jìn)“四化同步”發(fā)展，奮力打造湖北經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“第四極”，為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的目標(biāo)，全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議指明了今后五年人社工作的發(fā)展方向，明確了20xx年工作任務(wù)。我市20xx年人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，著力完善社會(huì)保障體系，創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，深化干部人事制度改革，穩(wěn)步推進(jìn)收入分配改革，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全力完成人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作指標(biāo)，為“壯腰工程”深入實(shí)施提供有力保障。
    (一)立足就業(yè)質(zhì)量提升，深入推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。今年就業(yè)工作的目標(biāo)是城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員7萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi)，開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬(wàn)人，扶持5000人創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)2萬(wàn)人，新發(fā)放小額擔(dān)保貸款36600萬(wàn)元，全面實(shí)施“回歸創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)就業(yè)、新市民”三大就業(yè)工程。一要深化創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作。要充分利用“全國(guó)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”這一金字招牌，發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固拓展創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，以培訓(xùn)提高創(chuàng)業(yè)能力為著力點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，激勵(lì)各類群體創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，確保每個(gè)縣市區(qū)抓好1-2個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，帶動(dòng)就業(yè)3000人以上。要建立和使用好創(chuàng)業(yè)擔(dān)?；穑鋵?shí)好各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，加大小額擔(dān)保貸款工作力度。二要做好就業(yè)政策落實(shí)工作。要落實(shí)好新一輪專項(xiàng)資金管理辦法及省政府就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施意見，確保專項(xiàng)資金使用監(jiān)管到位，培訓(xùn)促就業(yè)取得實(shí)效。要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，抓好創(chuàng)業(yè)服務(wù)場(chǎng)地、公共實(shí)訓(xùn)基地、基層平臺(tái)升級(jí)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)場(chǎng)所提檔升級(jí)，有效提升服務(wù)能力和水平。三要做好重點(diǎn)群體就業(yè)工作。要做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作，做好實(shí)名制跟蹤服務(wù)，提高公益性招聘會(huì)質(zhì)量。統(tǒng)籌做好農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、就業(yè)困難人員等群體的就業(yè)工作。四要做好服務(wù)企業(yè)用工工作。要深入企業(yè)搞好用工對(duì)接，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和后續(xù)服務(wù)，切實(shí)滿足我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展產(chǎn)生的用工需求。五要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持就業(yè)導(dǎo)向的培訓(xùn)模式，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，大力開展就業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，引導(dǎo)各地將培訓(xùn)工作重點(diǎn)逐步向創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，大力開展訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和定崗培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量。六要做好公共就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)工作。積極推進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化公共就業(yè)人才服務(wù)。積極爭(zhēng)取支持，加大人力資源服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員作用，建立企業(yè)和勞動(dòng)者供需信息渠道，做好就業(yè)服務(wù)援助工作。加快推進(jìn)失業(yè)動(dòng)態(tài)、就業(yè)信息監(jiān)測(cè)管理，完善失業(yè)保險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
    (二)立足保障層次提升，全力推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。一要加快完善社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)制度。繼續(xù)推進(jìn)理順改制事業(yè)單位從機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)向企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作，積極探索機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革新途徑。加快推進(jìn)職工大病醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法。統(tǒng)籌推進(jìn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策調(diào)整。強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議管理，完善退出機(jī)制。繼續(xù)完善調(diào)整醫(yī)保結(jié)算辦法，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。二要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策。著力做好企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作。認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策，嚴(yán)格辦理程序。規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人權(quán)益記錄管理，履行社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人權(quán)益告知義務(wù)。貫徹落實(shí)即將出臺(tái)的湖北省《工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》和《職工生育保險(xiǎn)辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，制定配套政策。三要強(qiáng)化擴(kuò)面征繳工作。堅(jiān)持依法擴(kuò)面征繳，加強(qiáng)政策宣傳和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，以非公企業(yè)和個(gè)體工商戶為重點(diǎn)，不斷探索擴(kuò)面征繳長(zhǎng)效機(jī)制，確保五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到376.71萬(wàn)人次，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收37.09億元。要鞏固城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋成果，切實(shí)做好征收和發(fā)放工作，確保發(fā)放率達(dá)100%，適齡人員參保繳費(fèi)率達(dá)92%。四要強(qiáng)化基金監(jiān)管。加強(qiáng)社?；鹗罩Ъ斑\(yùn)行情況分析，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。探索利用基金監(jiān)管信息化工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督，提升監(jiān)管效率。落實(shí)基金要情報(bào)告制度，做好被擠占挪用基金的清理回收工作。積極探索城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收的新方法，減少征收環(huán)節(jié)，提高效率，確?；鸢踩Ｎ逡岣呓?jīng)辦水平。推進(jìn)社保經(jīng)辦服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)辦流程，推行陽(yáng)光經(jīng)辦。積極做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦工作示范點(diǎn)建設(shè)。
    (三)立足服務(wù)企業(yè)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一要搭建人才發(fā)展平臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)荊州開發(fā)區(qū)作為湖北省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地試點(diǎn)單位的建設(shè)。繼續(xù)做好國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人選選拔、博士后科研流動(dòng)站與博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、省博士后科研流動(dòng)站設(shè)立、“湖北省自主創(chuàng)新崗位”設(shè)立等方面的工作。加快實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程，深入推進(jìn)“紫領(lǐng)”人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極爭(zhēng)取申報(bào)技能大師工作室和高技能人才工作站，完善和實(shí)施“首席技師”計(jì)劃。加強(qiáng)技校招生工作，強(qiáng)化技工院校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)管理。鼓勵(lì)建立用人單位、社會(huì)中介組織、大中專院校聯(lián)系合作的機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)和人才培養(yǎng)。二要?jiǎng)?chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，拓寬工作視野，建立招才引智的有效通道。完善高層次人才、特殊人才、緊缺人才引進(jìn)辦法。積極為全市重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)聚才引智，有針對(duì)性地加強(qiáng)急需緊缺人才的培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)。突出企業(yè)主體作用，緊緊圍繞貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一線招才引智，合理引導(dǎo)，強(qiáng)化措施，把企業(yè)作為主體推到招才引智的一線。三要加快職稱制度和人才評(píng)價(jià)改革步伐。暢通企業(yè)人才職稱評(píng)審渠道，繼續(xù)做好特殊評(píng)審工作。規(guī)范評(píng)委會(huì)管理，做好高級(jí)評(píng)委庫(kù)更新和中級(jí)評(píng)委會(huì)清理備案工作。加強(qiáng)職稱誠(chéng)信建設(shè)和職稱考試監(jiān)督管理，組織實(shí)施好20xx年各類專業(yè)技術(shù)人員資格考試。探索建立企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行人才的培養(yǎng)、使用、激勵(lì)與業(yè)績(jī)、待遇相銜接。規(guī)范職業(yè)技能鑒定工作，維護(hù)職業(yè)資格證書的公信力。
    (四)立足科學(xué)規(guī)范管理，繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革。一要完善公務(wù)員管理制度。繼續(xù)組織實(shí)施好公務(wù)員“四級(jí)聯(lián)考”和遴選工作。完善面試組織工作，加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)完善公務(wù)員錄用體檢、考察工作。健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)平時(shí)考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。深入推進(jìn)公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，深化能力席位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)員“四類”培訓(xùn)，強(qiáng)化公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)今年將出臺(tái)的《湖北省公務(wù)員履職問責(zé)暫行辦法》。做好政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。二要繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革。進(jìn)一步完善公開招聘辦法。提高事業(yè)單位崗位管理規(guī)范化水平，扎實(shí)開展崗位管理第二輪競(jìng)聘工作。三要深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。做好公務(wù)員第三步規(guī)范津補(bǔ)貼的準(zhǔn)備工作。加大其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作力度，完善事業(yè)單位工作人員收入分配激勵(lì)機(jī)制，使事業(yè)單位之間收入分配均衡發(fā)展，在職人員、退休人員的收入相協(xié)調(diào)。四要做好軍轉(zhuǎn)干部安置和維穩(wěn)工作。健全政策、計(jì)劃、程序、結(jié)果“四公開”的安置工作機(jī)制，確保按時(shí)按要求完成20xx年度軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。加強(qiáng)自主擇業(yè)干部教育培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，落實(shí)好各項(xiàng)政策待遇。認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)待遇，加大關(guān)愛力度，力保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
    (五)立足長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建。一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工和規(guī)范化管理的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的意見》，出臺(tái)具體實(shí)施辦法。完善三方工作機(jī)制，及時(shí)研究勞動(dòng)關(guān)系方面的重大問題，及時(shí)介入和協(xié)調(diào)處置涉及勞動(dòng)關(guān)系的突發(fā)事件。嚴(yán)格遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)工資指導(dǎo)線，穩(wěn)步擴(kuò)大工資集體協(xié)商覆蓋范圍，提高集體協(xié)商質(zhì)量。建立健全職工名冊(cè)登記和勞動(dòng)用工備案制度，以微小企業(yè)為重點(diǎn)，不斷提高。
    勞動(dòng)合同。
    簽訂率和社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解效能建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)年底前市、縣兩級(jí)100%仲裁院建設(shè)目標(biāo)。加大案件調(diào)處力度，確保結(jié)案率保持在93%以上。加大調(diào)解組織建設(shè)力度，形成具有人民調(diào)解組織、企業(yè)調(diào)解組織、區(qū)域性調(diào)解組織相互配合的大調(diào)解機(jī)制。三要進(jìn)一步提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法水平。強(qiáng)力推動(dòng)執(zhí)法維權(quán)綜合治理機(jī)制，落實(shí)勞動(dòng)保障監(jiān)察中心城區(qū)協(xié)查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好投訴舉報(bào)受理和案件查處工作，確保結(jié)案率達(dá)到96%。全面推行勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理。進(jìn)一步做好各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法和日常辦案工作，依法加大對(duì)惡意欠薪、欠薪逃匿行為的打擊力度。四要有序推進(jìn)農(nóng)民工市民化工作。完善農(nóng)民工進(jìn)入城市就業(yè)相關(guān)管理制度，聯(lián)合有關(guān)部門做好農(nóng)民工城鎮(zhèn)就業(yè)、落戶、隨遷子女入學(xué)、社會(huì)保障等相關(guān)工作。積極培育推動(dòng)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展。
    (六)立足事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一要深入推進(jìn)依法行政。積極推進(jìn)行政審批制度改革，按時(shí)完成清理規(guī)范行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)工作，推進(jìn)權(quán)力公開和網(wǎng)上辦事，精簡(jiǎn)辦事程序，完善辦事流程，打造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“一案一考評(píng)”制度，開展依法行政考評(píng)。適時(shí)召開以“依法行政”為主題的工作務(wù)虛會(huì)，提升全系統(tǒng)依法行政能力和水平。二要加快信息化建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)市級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，確保9月份完成數(shù)據(jù)集中。不斷完善和規(guī)范統(tǒng)一應(yīng)用軟件，全面支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用。加強(qiáng)社會(huì)保障卡管理，推進(jìn)加載金融功能社會(huì)保障卡的發(fā)行。不斷加強(qiáng)12333電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站建設(shè)，加大系統(tǒng)信息化整合力度，強(qiáng)化信息系統(tǒng)安全建設(shè)。三要抓好基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。聯(lián)合有關(guān)部門出臺(tái)加強(qiáng)全市人力資源和社會(huì)保障基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的意見，切實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，各地要抓好落實(shí)。
    強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人社工作的責(zé)任感和使命感。
    黨的提出了建設(shè)服務(wù)型政黨的新要求，黨中央提出了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，人力資源和社會(huì)保障工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新任務(wù)，全市人社系統(tǒng)廣大干部職工要牢記市委市政府賦予的使命，牢記人民群眾寄予的重托，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作服務(wù)水平，自加壓力，狠抓落實(shí)，努力做到四個(gè)“強(qiáng)化”。
    (一)要強(qiáng)化以人為本、執(zhí)政為民的工作理念。以人為本、執(zhí)政為民是我們做好一切工作的根本立場(chǎng)。人社部門作為最基本的民生部門、最重要的資源部門，工作涉及全部的人、人的全部，我們要按照中央、省委、市委提出的新要求，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的基本民生權(quán)益。我們必須順應(yīng)群眾的新期盼，守住底線，保證基本需求，重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工、城鎮(zhèn)“零就業(yè)”家庭等弱勢(shì)群體，努力構(gòu)建共創(chuàng)共享的民生工作體制，要用改革最大紅利讓人民受益。
    (二)要強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作作風(fēng)。要加強(qiáng)同人民群眾的血肉聯(lián)系，真誠(chéng)聆聽來(lái)自基層的聲音，多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，認(rèn)真解決實(shí)際問題，化解突出矛盾。對(duì)群眾的訴求、單位的要求、基層的請(qǐng)求，不找借口，不打折扣，盡職盡責(zé)，盡力盡能，做到有求必應(yīng)、應(yīng)之必辦、辦之必果、果必滿意。堅(jiān)決反對(duì)形式主義、表面文章，不搞虛假政績(jī)，不搞形象工程，做到不擾民、不損民。嚴(yán)格執(zhí)行“三短一簡(jiǎn)”規(guī)定，提高行政服務(wù)效能。牢固樹立過緊日子的思想，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，主動(dòng)接受監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，真正樹立勤政為民、求真務(wù)實(shí)、清正清廉的部門形象。
    (三)要強(qiáng)化公平公正、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。有為才有位。人社事業(yè)的發(fā)展離不開系統(tǒng)的每一名干部職工，我們一定要倍加珍惜現(xiàn)有的工作崗位，認(rèn)真履責(zé)，做到視責(zé)如山、守責(zé)如城、履責(zé)如冰。我們要在系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)席位能力建設(shè)，加強(qiáng)干部教育和交流，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和治庸問責(zé)，加大干部公開選拔力度，做到能者上、庸者下，盡力做到每個(gè)人能適應(yīng)崗位需要、勝任。
    崗位職責(zé)。
    在系統(tǒng)形成要干事、能干事、干成事的工作氛圍。
    要強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)、精干高效的工作精神。干事創(chuàng)業(yè)，首先要有責(zé)任心，要勇于擔(dān)責(zé)，直面矛盾不回避，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)不畏懼，著力解決改革發(fā)展中的深層次、根本性問題。敢于創(chuàng)新，大膽突破條條框框、慣性思維和體制束縛，善于利用改革的辦法、市場(chǎng)的辦法解決前進(jìn)中的問題。對(duì)看準(zhǔn)的事情，要敢于拍板決策;對(duì)認(rèn)定的目標(biāo)，要一往無(wú)前推進(jìn);對(duì)作出的決策，要雷厲風(fēng)行落實(shí)，全力把既定的發(fā)展思路貫徹好、工作措施落實(shí)好、目標(biāo)任務(wù)完成好。
    同志們，目標(biāo)已經(jīng)確定，號(hào)角已經(jīng)吹響。做好今年的人力資源社會(huì)保障工作，使命光榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們緊緊圍繞市委市政府的工作中心，振奮精神，凝心聚力，推進(jìn)人力資源社會(huì)保障事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展，為加快荊州振興作出更大的貢獻(xiàn)!
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    人力資源管理工作會(huì)議講話篇十一
    今天我們?cè)诳偛空匍_20xx年人力資源戰(zhàn)略部署會(huì)議。這次會(huì)議是繼去年召開核電戰(zhàn)略部署會(huì)議、今年召開公司工作會(huì)議之后召開的又一次非常重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是適應(yīng)國(guó)家核電事業(yè)飛躍發(fā)展的新形勢(shì)，緊緊圍繞落實(shí)公司年度工作會(huì)議的戰(zhàn)略部署，共同商討人力資源工作的思路、任務(wù)和措施，進(jìn)行廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求全面提升公司人力資源工作的層次和水平，為鞏固和加強(qiáng)二三公司在核電建設(shè)領(lǐng)域的主力軍地位，奪取新一輪核電建設(shè)的全面勝利，提供強(qiáng)大的源源不斷的人力保障和精神動(dòng)力。
    過去一年半的人力資源工作，在公司上下各級(jí)組織、廣大干部的共同努力下，取得了良好成績(jī)。特別是，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源的需求推進(jìn)資源整合，成功實(shí)現(xiàn)了工程公司和改制公司的職能轉(zhuǎn)換，解放了生產(chǎn)力，把90%以上的人力資源集中到核電項(xiàng)目上，取得了歷史性的突破;圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)管控模式，在組建核反應(yīng)堆公司、東方公司、南方公司、后勤管理公司，優(yōu)化各核電項(xiàng)目部班子配置、加快人力資源開發(fā)、實(shí)施全員培訓(xùn)、理順勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)社保管理等方面做了大量深入細(xì)致的工作，取得了新的成效;圍繞構(gòu)建激勵(lì)與約束體系，在核電項(xiàng)目部承包經(jīng)營(yíng)管理、基層單位人工成本管理等方面，進(jìn)行了新的探索;圍繞提高人力資源工作管理水平，在加強(qiáng)自身建設(shè)、完善基礎(chǔ)工作、提高信息化水平、健全制度體系等方面不斷強(qiáng)化改進(jìn)措施，取得了新的進(jìn)步。所有這些，為我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段進(jìn)一步做好人力資源工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    “國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興”。回顧過去一年半以來(lái)我們所走過的歷程，面對(duì)二三公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，從“中核二三”事業(yè)全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)“人力資源是最寶貴資源、第一資源”的重要性，增強(qiáng)做好人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，在思想觀念、工作方式、工作思路、職業(yè)素質(zhì)等方面都要不斷轉(zhuǎn)變、提高和創(chuàng)新，努力開創(chuàng)二三公司人力資源工作的新局面。這里，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際就做好公司的人力資源工作，講幾點(diǎn)意見。
    總結(jié)我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，最基本的就是一條，要想辦成一件事，首先要看領(lǐng)導(dǎo)重視不重視。重視不重視的根源就在于是否認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，如果認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就會(huì)重視，當(dāng)然也就會(huì)抓好;如果認(rèn)識(shí)不到這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就不會(huì)重視，當(dāng)然也就抓不好。二三公司作為一個(gè)以核電建設(shè)為主業(yè)的施工企業(yè)，已經(jīng)基本具備了做強(qiáng)、做大所必需的核電工程任務(wù)儲(chǔ)備的條件，但是要想把任務(wù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)定單優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，還需要依靠強(qiáng)有力的人力資源的支持和保障。所以，在看到二三公司核電工程開發(fā)業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們還要著眼未來(lái)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷審視發(fā)展道路上所面臨的實(shí)際困難和挑戰(zhàn)。國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正發(fā)生巨大變化，核電行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生深刻了的變革，企業(yè)改革創(chuàng)新的任務(wù)也更加繁重，人力資源工作不可避免地遇到一系列新情況、新問題、新矛盾。隨著紅沿河、寧德、陽(yáng)江、福清、方家山等一大批核電項(xiàng)目全面建設(shè)熱潮的到來(lái)，人才不足、人力緊缺、激勵(lì)措施不到位與公司又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾將會(huì)更加突出，將會(huì)成為制約公司做強(qiáng)、做大的瓶頸。要破解這個(gè)矛盾、“成功突圍”，只有靠公司上下各級(jí)組織共同努力，扎扎實(shí)實(shí)抓好人力資源工作。希望大家特別是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)人力資源工作的重要性，能夠?qū)穗娊ㄔO(shè)行業(yè)以至于二三公司的發(fā)展、變革和管理有一個(gè)全面、準(zhǔn)確和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。主動(dòng)圍繞公司正在醞釀推出的重要管理政策進(jìn)行思考理解，更好地適應(yīng)公司“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”施工管理的需要，開闊思路、勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建與公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源工作機(jī)制，拿出切實(shí)可行的措施抓好人力資源工作，同時(shí)確保公司各項(xiàng)人力資源管理措施落實(shí)到位。
    二、解放思想，改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的根本轉(zhuǎn)變。
    貫徹落實(shí)二三公司20xx年工作會(huì)議精神，必須解放思想，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，努力實(shí)現(xiàn)人力資源工作的根本轉(zhuǎn)變。我們必須清醒地看到，面對(duì)“中核二三”戰(zhàn)略發(fā)展的要求，面對(duì)廣大員工的新期待，人力資源工作的理念思路、機(jī)制方法、途徑手段等都必須調(diào)整和改變。大力推進(jìn)人力資源工作創(chuàng)新，已經(jīng)成為我們每一位管理人員和人力資源工作者面臨的重要而緊迫的任務(wù)。我認(rèn)為，當(dāng)前做好人力資源工作在思想觀念、方式方法上必須實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。
    第一，在思想觀念上，要實(shí)現(xiàn)從以自我為中心到以市場(chǎng)為中心的轉(zhuǎn)變。我們的企業(yè)現(xiàn)在是獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)的責(zé)任主體，我們不僅面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣還面臨人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，需要樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的觀念。我們的觀念要逐步實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督管理到服務(wù)支持的轉(zhuǎn)變，要樹立內(nèi)部客戶意識(shí)，要把各級(jí)員工都看做我們的內(nèi)部客戶。人在生產(chǎn)要素中的作用越來(lái)越突出，人的主觀能動(dòng)性很強(qiáng)，進(jìn)行機(jī)械式管理注定沒有出路，我們必須從人性的角度出發(fā)，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，充分發(fā)揮員工的聰明才智，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，使“中核二三”基業(yè)長(zhǎng)青。
    第二，在工作方式上，要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。有些單位有些同志對(duì)人力資源的管理還停留在一般的招聘培訓(xùn)、勞資保障、人事任免等事務(wù)性工作上，往往是上指下派，就事論事。這樣，根本無(wú)法支撐公司又好又快發(fā)展。要真正實(shí)施人力資源管理，就必須實(shí)現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)變，確立現(xiàn)代人力資源管理的工作方式：進(jìn)一步開發(fā)員工的能力，包括智能開發(fā)、技能開發(fā)、潛能開發(fā);轉(zhuǎn)變員工的觀念，包括組織觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、市場(chǎng)觀念;激發(fā)員工的活力，激勵(lì)員工創(chuàng)造性地開展工作。
    第三，在工作思路上，要實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)反應(yīng)型到主動(dòng)管理型的轉(zhuǎn)變。在以往的管理活動(dòng)中，我們經(jīng)常處于被動(dòng)反應(yīng)的工作狀態(tài)，常常是“救火隊(duì)員”，在問題出現(xiàn)的時(shí)候去處理，在糾紛發(fā)生以后去協(xié)調(diào)。而由被動(dòng)反應(yīng)到主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，就要求我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)全局有清晰的了解，對(duì)人力資源管理各個(gè)模塊進(jìn)行系統(tǒng)的思考，對(duì)人力資源存在的問題和缺陷洞察于心，未雨綢繆，從而形成前瞻性的工作思路。
    三、聚焦重點(diǎn)，切實(shí)解決當(dāng)前人力資源的瓶頸問題。
    20xx年是二三公司的“企業(yè)文化變革年”，落實(shí)公司年度工作會(huì)議的戰(zhàn)略部署，一定要聚焦重點(diǎn)，把精力和資源集中到解決當(dāng)前影響公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵問題上來(lái)，集中到解決人力資源“瓶頸”問題上來(lái)。當(dāng)務(wù)之急，我強(qiáng)調(diào)抓好下列工作：
    第一，加大資源整合力度，發(fā)揮資源規(guī)模效應(yīng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    資源整合是進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做大企業(yè)的有效手段。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的成功就是人力資源調(diào)配和整合的成功。對(duì)建筑施工企業(yè)而言，資源整合就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過對(duì)資源的優(yōu)化配置，充分挖掘發(fā)揮資源的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我在這里，強(qiáng)調(diào)對(duì)地方安裝隊(duì)伍的整合，與其讓國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的安裝公司最后沖進(jìn)核島安裝市場(chǎng)，不如我們現(xiàn)在突出重圍、開拓占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。近年來(lái)，我們已經(jīng)在整合地方資源方面做了一定嘗試和一些工作，在二三公司的旗幟下已經(jīng)匯聚了一些施工安裝隊(duì)伍，促進(jìn)了我公司市場(chǎng)占有率不斷提高，發(fā)展勢(shì)頭基本良好。但仍存在著形不成規(guī)模和管理不規(guī)范的問題，公司發(fā)展速度和外部核電市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)都要求我們抓緊進(jìn)行大規(guī)模的、有步驟的資源整合。為此，我們要以市場(chǎng)化手段運(yùn)作，廣泛與愿意與我們合作的產(chǎn)業(yè)相同、業(yè)務(wù)相同的地方安裝公司、機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)等大型企業(yè)接觸洽談，通過甄別、篩選，選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)、有實(shí)力、有技術(shù)、聽指揮的隊(duì)伍，確定為戰(zhàn)略合作伙伴，然后進(jìn)行資源整合，將其納入各核電項(xiàng)目統(tǒng)一管理的范疇之中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和安全質(zhì)量監(jiān)控并落實(shí)包保責(zé)任制，以便與我們形成“利益共同體”，對(duì)外構(gòu)成真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這里需要說明的是，這種整合，不是簡(jiǎn)單意義上的勞務(wù)分包、兼并，更不是行政概念上的幾個(gè)單位間的合并，而是以“中核二三”品牌為紐帶的優(yōu)勢(shì)資源的整合，如果整合的好，不僅能夠充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)我公司由勞務(wù)密集型向知識(shí)管理型轉(zhuǎn)變，提高“中核二三”的市場(chǎng)占有率，而且也能按照“資源共享，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的原則，起到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果。這樣我們就能從根本上解決人力資源緊缺的問題，也能讓業(yè)主徹底解除對(duì)我們施工力量不足的擔(dān)心。從現(xiàn)在開始，公司將著手研究這一問題，以戰(zhàn)略保障為導(dǎo)向，論證組織管控模式、研究利益分配辦法、構(gòu)建整合方案管理程序，時(shí)機(jī)、條件成熟時(shí)將有步驟實(shí)施。第二，以公司價(jià)值為核心，完善績(jī)效考核體系，最大限度發(fā)揮人力資源創(chuàng)造力。
    我們加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理的主要目的是：通過科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效，取得最大的使用價(jià)值。即通過采取一定措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。有調(diào)查材料記載：按時(shí)間計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力，就足以保住個(gè)人的飯碗。但若按產(chǎn)品數(shù)量計(jì)酬，員工的潛力潛能可發(fā)揮出80%-90%。我公司的現(xiàn)狀是，一方面我們老在叫“人手不夠”，另一方面又對(duì)現(xiàn)有的人員使用不當(dāng)或發(fā)揮不好。我在想，我們的薪酬制度改革的步子能不能再邁大一些，各層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包能不能再落實(shí)得深入扎實(shí)一些?在核電施工現(xiàn)場(chǎng)，能不能按里程碑切分獎(jiǎng)金總額，按工作性質(zhì)與里程碑的相關(guān)程度確定部門、班組甚至個(gè)人的獎(jiǎng)金權(quán)重，按個(gè)人對(duì)里程碑的直接貢獻(xiàn)大小分配獎(jiǎng)金?具體到實(shí)際工作就是明碼標(biāo)價(jià)，完成一張等軸圖多少錢，完成一延長(zhǎng)米管道多少錢，完成一臺(tái)設(shè)備多少錢，這樣大家干起活來(lái)心知肚明，誰(shuí)干得多誰(shuí)多拿錢。會(huì)前我也看了會(huì)議材料，高興地看到南方公司、東方公司分別出臺(tái)了《核電項(xiàng)目管理部門績(jī)效工資分配管理辦法》和《核電管道施工計(jì)件工資制度實(shí)施辦法》，希望大家把計(jì)件工資制度推而廣之，特別是讓各管理崗位也能比照計(jì)件制度把管理工作量化起來(lái)。當(dāng)然這方面要做大量的細(xì)致工作，如理清管理界面、切分管理職能、明確管理職責(zé)等等。但只有這樣做了，才能讓勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的人，心情舒暢、得到發(fā)展、拿到實(shí)惠;讓濫竽充數(shù)、偷懶?；娜烁械綁毫Α⒒觳幌氯?，這樣有利于把員工的潛能最大限度地發(fā)揮出來(lái)，有利于打破“大鍋飯”，有利于上級(jí)管理下級(jí)，有利于提高工效、提升企業(yè)效益。我們的目標(biāo)是立足二三公司實(shí)際，建立和完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，切實(shí)解決薪酬體系與市場(chǎng)接軌問題和公平與效益問題。
    第三、以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。
    我們已經(jīng)制定了《二三公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》和面向20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，我們必須從現(xiàn)在起抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。首先，要以提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理能力、決策能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力和科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“項(xiàng)目經(jīng)理”的隊(duì)伍建設(shè)。既要大力培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)人員，又要充分發(fā)揮各個(gè)年齡段領(lǐng)導(dǎo)人員的作用;既要通過年度考核和交流任職，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的高效配置，又要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，使繼任干部隊(duì)伍管理常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化。其次，要圍繞提高專業(yè)技術(shù)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)專家隊(duì)伍和技術(shù)帶頭人建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工多通道發(fā)展，加大急需專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)的技術(shù)骨干在企業(yè)內(nèi)部真正流動(dòng)起來(lái)。再次，要牢固樹立技術(shù)工人、能工巧匠也是人才的觀念，要多渠道開展專項(xiàng)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，制定并落實(shí)員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，大力培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的技術(shù)工人隊(duì)伍。最近有的同志跟我反映，核電項(xiàng)目部工作的同志對(duì)自己的社保情況很關(guān)注。這里我順便告訴大家，為了解除廣大員工由于公司戰(zhàn)略調(diào)整、工程公司職能轉(zhuǎn)換以后對(duì)社?！拔咫U(xiǎn)一金”繳納方面的“后顧之憂”，公司將要求人力資源部、社會(huì)事務(wù)部和各基地管理處做深入細(xì)致的工作，逐步理順社保繳費(fèi)基數(shù)方面的矛盾、問題和不平衡，完善公司內(nèi)外各種接口關(guān)系，建立健全適應(yīng)我公司實(shí)際情況的社保管理流程，啟用社保管理信息化模塊，使廣大員工隨時(shí)隨地可以從公司網(wǎng)站上看到自己的社保信息。另外，公司還將采取措施，逐步解決職工住房補(bǔ)貼問題、項(xiàng)目員工戶籍及子女就學(xué)讀書等問題，使公司穩(wěn)步走上良性、和諧發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    公司已經(jīng)制定了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖和清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好人力資源工作，任務(wù)艱巨，意義重大。希望大家能夠不斷更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，高度重視并開創(chuàng)性地做好人力資源工作，為二三公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持，為開創(chuàng)二三公司各項(xiàng)工作新局面作出更大的貢獻(xiàn)!
    人力資源管理工作會(huì)議講話篇十二
    同志們：
    今天召開這次會(huì)議，其主要任務(wù)是回顧20xx年人社工作，部署20xx年人社工作。剛才，竇先科同志總結(jié)回顧了20xx年人社工作，部署了20xx年人社工作?？h社保局田光強(qiáng)、縣就業(yè)局丁曉松同志分別就社保、就業(yè)工作作了安排，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就如何抓好全縣人社工作，我再講三點(diǎn)意見：
    一、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)做好人社工作的責(zé)任感和緊迫感。
    20xx年，全縣人社工作取得了較好成績(jī)，不僅圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且有的工作實(shí)現(xiàn)了新突破。但是，全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，突出特征就是經(jīng)濟(jì)增速放緩、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，人力資源社會(huì)保障工作面臨著一系列新的困難和挑戰(zhàn)。一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面。隨著我縣適齡勞動(dòng)力減少，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)增加，就業(yè)總量矛盾相對(duì)有所緩解，但企業(yè)招工難、技能人才短缺、高校畢業(yè)生供求不匹配、農(nóng)民市民化等結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。怎樣解決好這些問題?是我們所面臨的一個(gè)新課題。二是社會(huì)保險(xiǎn)方面。隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征收空間縮小，人口老齡化加劇，待遇剛性支出加大，保障群體增加，社保基金征繳和支付壓力逐年增大。如何合理把握社會(huì)保險(xiǎn)的籌資與待遇標(biāo)準(zhǔn)，兼顧不同群體和不同層次的社會(huì)保險(xiǎn)需求，需要我們超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃和有效應(yīng)對(duì)。三是人事人才方面。隨著我縣區(qū)域性中心城市建設(shè)的加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高層次轉(zhuǎn)換，這就需要高層次的創(chuàng)新方式來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新就需要人才、需要技術(shù)。如何深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，切實(shí)把人才工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把我縣建設(shè)成為人才集聚之地，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用，這是擺在我們面前的一項(xiàng)新任務(wù)。四是勞動(dòng)關(guān)系方面。隨著勞動(dòng)力供求格局的變化，勞動(dòng)者就業(yè)的選擇性增大，話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)，權(quán)益訴求及其表達(dá)方式也發(fā)生了明顯變化，特別是新成長(zhǎng)起來(lái)的農(nóng)民工，更加注重勞動(dòng)條件的改善和職業(yè)發(fā)展，待遇保障的期望值更高，融入城市平等享受公共服務(wù)的愿望更強(qiáng)烈。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)增速放緩、下行壓力加大、實(shí)體經(jīng)濟(jì)要素成本上升的過程中，部分企業(yè)出現(xiàn)開工不足、產(chǎn)能釋放不夠等經(jīng)營(yíng)困難，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定性有所增加。農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象明顯，一些行業(yè)主管部門履職不力，監(jiān)管不到位，聯(lián)動(dòng)機(jī)制不完善，處理不當(dāng)就會(huì)引發(fā)矛盾激化。如何順應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系的新變化、信訪維穩(wěn)的新形勢(shì)，要積極預(yù)防、妥善處理各類矛盾，維護(hù)好社會(huì)和諧穩(wěn)定，是我們面臨的一大新考驗(yàn)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門，尤其是人社部門要緊緊圍繞服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下人社工作的新變化、新挑戰(zhàn)和新要求，切實(shí)增強(qiáng)做好人社工作的責(zé)任感和緊迫感，按照“穩(wěn)中求進(jìn)”總要求，積極適應(yīng)新常態(tài)下人社工作的新規(guī)律，全面深化改革，大膽開展工作，努力推動(dòng)全縣人社工作再上新臺(tái)階。
    二、積極作為，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
    20xx年，全縣人社工作要緊扣各項(xiàng)目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，確保全面完成任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
    (一)統(tǒng)籌推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是深入推進(jìn)“雁歸工程”的實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，積極協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，強(qiáng)化督促檢查，為返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，縣人社局要切實(shí)加強(qiáng)與縣工業(yè)和商務(wù)局聯(lián)系，制定好20xx年度“百千萬(wàn)人才”崗位目錄，適時(shí)發(fā)布崗位需求信息。同時(shí)，還要強(qiáng)化與經(jīng)開區(qū)對(duì)接，開展好我縣雁歸工程孵化園建設(shè)工作，全面推進(jìn)“雁歸工程”的實(shí)施。二是以高校畢業(yè)生就業(yè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌解決各類重點(diǎn)人群的就業(yè)問題，穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)。三是提升勞動(dòng)者就業(yè)技能?？h人社局要根據(jù)全縣就業(yè)崗位和用工需求情況，有針對(duì)性地開展職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升勞動(dòng)者的就業(yè)技能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。四是積極引導(dǎo)和扶持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。認(rèn)真落實(shí)“雁歸工程”、小額擔(dān)保貸款貼息、“3個(gè)15萬(wàn)元”、“5個(gè)100工程”等創(chuàng)業(yè)扶持優(yōu)惠政策，加快推進(jìn)雁歸人員創(chuàng)業(yè)園和雁歸人員孵化園建設(shè)，進(jìn)一步改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，全面推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。同時(shí)要大力引導(dǎo)和扶持雁歸人員、高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、退役軍人、失地農(nóng)民、搬遷移民等各類人員自主創(chuàng)業(yè)。此外，縣人社局還要牽頭做好就業(yè)資金自查和惠民資金監(jiān)督工作。
    (二)健全和完善社會(huì)保障體系。一是繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)要求，以養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)為重點(diǎn)，提高社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率，聯(lián)合社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力量，著力推進(jìn)民辦非公企業(yè)職工、城鎮(zhèn)居民、個(gè)體勞動(dòng)者、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)。二是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革。加快實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，盡快把機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員納入養(yǎng)老保險(xiǎn)制度覆蓋范圍，確保改革平穩(wěn)過渡。三是加大社保基金監(jiān)督力度。進(jìn)一步健全和完善經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度，加大社?；肆Χ龋粩嗤晟票O(jiān)管方式，加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)督軟件應(yīng)用，全面推進(jìn)社?；鸱乾F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)社保基金收支實(shí)時(shí)監(jiān)管、核查，并認(rèn)真分析預(yù)警數(shù)據(jù)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，確?；鸢踩?BR>    (三)繼續(xù)深化人事制度改革。一是規(guī)范公務(wù)員和事業(yè)單位新增人員招錄(聘)工作。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員凡進(jìn)必考和事業(yè)單位新增人員公開招聘制度，全面落實(shí)“2個(gè)80%”政策，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層公務(wù)員補(bǔ)充和機(jī)關(guān)公務(wù)員遴選及事業(yè)單位新增人員招聘工作。二是規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理。按照干部管理權(quán)限和調(diào)配政策規(guī)定，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)配工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員合理流動(dòng)，穩(wěn)定邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和人員聘用管理，妥善做好公車改革司勤人員安置工作。嚴(yán)格按照德委〔20xx〕3號(hào)文件要求，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理工作。三是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利政策。根據(jù)國(guó)家、省、市統(tǒng)一部署，扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)工資向基層傾斜相關(guān)政策，認(rèn)真做好晉升級(jí)別工資、工資檔次、薪級(jí)工資審核和工資統(tǒng)發(fā)等日常工作。
    (四)積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度。加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察日常巡查、書面審查和舉報(bào)投訴專查，深入開展清理整頓人力資源市場(chǎng)、依法用工、遵守社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)和打擊非法用工等專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，大力查處違法用工行為。暢通群眾舉報(bào)投訴渠道，群眾舉報(bào)投訴案件結(jié)案率達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資保障金和應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度，建立和完善農(nóng)民工工資支付保障長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)民工工資支付保障工作制度化、常態(tài)化。加強(qiáng)勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)監(jiān)控，著力推進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中心城鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理覆蓋率達(dá)95%以上。二是做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)用工備案制度，完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，提高。
    勞動(dòng)合同。
    集體合同簽訂率，其中勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)94%以上，企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)85%以上。加強(qiáng)勞務(wù)派遣監(jiān)督管理，依法實(shí)施勞務(wù)派遣行政許可。推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)用工誠(chéng)信體系建設(shè)，有效預(yù)防突發(fā)性群體性事件發(fā)生。三是加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作。推進(jìn)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)制規(guī)范化建設(shè)，不斷充實(shí)仲裁工作隊(duì)伍，規(guī)范仲裁程序，提高庭審質(zhì)量，提升辦案效率和水平，使勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁結(jié)案率達(dá)90%以上。加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議法律援助，加快推進(jìn)基層調(diào)解組織建設(shè)。四是做好農(nóng)民工工作。加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障勞動(dòng)維權(quán)工作，促進(jìn)農(nóng)民市民化。加強(qiáng)農(nóng)民工綜合服務(wù)中心建設(shè)，改善農(nóng)民工服務(wù)環(huán)境。開展家政從業(yè)人員培訓(xùn)，加快推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展。五是認(rèn)真抓好基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)“一拖四”及全覆蓋建設(shè)工作。大力推進(jìn)“一拖四”項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)地方配套資金，加快工程建設(shè)進(jìn)度。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門要相互配合，加快推進(jìn)我縣全覆蓋項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)基層公共服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。要完善工作制度，規(guī)范服務(wù)流程，提升基層平臺(tái)服務(wù)水平。
    三、強(qiáng)化措施，努力開創(chuàng)人社工作新局面。
    人社工作涉及到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，要抓好新常態(tài)下人社工作，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門齊心協(xié)力，共同推進(jìn)。
    (一)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。人社工作是一項(xiàng)龐大繁雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，需要大家通力協(xié)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要有大局意識(shí)，各司其職，相互配合，積極為人社工作創(chuàng)造有利條件，努力形成齊抓共管的良好工作氛圍。
    (二)確保責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任明確、措施落實(shí)。特別是縣人社部門要把就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保障、人事人才、勞動(dòng)關(guān)系等作為重點(diǎn)工作，認(rèn)真抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要按照目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    明確的內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)化任務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)，確保不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    (三)切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。人社工作是民生工作，工作的好壞，直接影響到黨和政府在人民心中的形象。各單位特別是人社部門要強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性，踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事。要準(zhǔn)確把握人社工作面臨的新任務(wù)、新要求，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，通過制度創(chuàng)新來(lái)提高工作質(zhì)量和效率。
    (四)嚴(yán)格督促檢查。新常態(tài)下，全面深化人社制度改革，扎實(shí)推進(jìn)人社工作發(fā)展，需要我們堅(jiān)持法治思維，用法治來(lái)強(qiáng)化對(duì)人社工作的督促檢查，堅(jiān)持法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為，確保做到依法決策、依法改革、依法辦事，對(duì)人社工作推進(jìn)情況要進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查，并納入全年目標(biāo)績(jī)效考核，以確保今年各項(xiàng)任務(wù)全面完成。
    同志們，要圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要各部門大力支持、密切配合，也需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)高度重視、真抓實(shí)干，更需要人社系統(tǒng)廣大干部職工履職盡責(zé)、辛勤工作。因此，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視，緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)定信心、振奮精神、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)我縣人社工作新局面!
    同志們：
    這次會(huì)議是縣人力資源和社會(huì)保障局成立后召開的第一次全縣性的工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、市人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧20xx年人事人才、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，安排部署20xx年全縣人力資源社會(huì)保障工作?？h委、縣政府對(duì)這次會(huì)議十分重視，縣委、副縣長(zhǎng)田大甲同志還將就做好今年全縣人力資源社會(huì)保障工作講重要意見，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的意見。
    一、克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，20xx年全縣人事人才、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作取得顯著成績(jī)。
    20xx年，縣人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)，圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定大局，突出就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障兩大重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，各項(xiàng)工作取得顯著成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)穩(wěn)中有升。受全球金融危機(jī)影響，20xx年底全縣失業(yè)返鄉(xiāng)人員達(dá)8000多人，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)?？h委、縣政府高度重視，縣委書記馬尚云同志、縣長(zhǎng)呂學(xué)鋒同志兩次主持召開就業(yè)創(chuàng)業(yè)代表座談會(huì)，并親自為指導(dǎo)中心揭牌?？h委、副縣長(zhǎng)田大甲同志多次深入部門，聽取情況匯報(bào)，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。縣勞動(dòng)保障部門認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于保就業(yè)的各項(xiàng)政策，聯(lián)系縣情，大膽實(shí)踐，先后成立了“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢指導(dǎo)中心”和“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢指導(dǎo)中心”，聘請(qǐng)了7名創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)專家，為全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù)，全年共接受咨詢和指導(dǎo)5000多人次。同時(shí)，加大就業(yè)再就業(yè)政策爭(zhēng)取力度，全年共籌集再就業(yè)資金1400萬(wàn)元，向上爭(zhēng)取增加小額擔(dān)保貸款基金200萬(wàn)元，將小額擔(dān)保貸款的范圍擴(kuò)大到城鄉(xiāng)所有創(chuàng)業(yè)者，對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)者實(shí)行稅費(fèi)減免，全年共發(fā)放小額擔(dān)保貸款601人1527萬(wàn)元，減免各種稅費(fèi)112萬(wàn)元。出臺(tái)了“五緩四減”等援企穩(wěn)崗一系列措施，降低了困難企業(yè)失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)率，為企業(yè)減負(fù)40.9萬(wàn)元。以《三峽日?qǐng)?bào)》“勞動(dòng)保障專版”、長(zhǎng)陽(yáng)電視臺(tái)和中國(guó)長(zhǎng)陽(yáng)網(wǎng)等媒體為平臺(tái)，先后推出20多名創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，向宜昌市“激情三峽·創(chuàng)業(yè)宜昌”組委會(huì)推介了14名創(chuàng)業(yè)典型參與評(píng)選表彰，其中1人獲“創(chuàng)業(yè)明星”稱號(hào)，8人獲“創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號(hào)。11月23日，縣委、縣政府召開返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型暨全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全縣十佳創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)、十佳創(chuàng)業(yè)明星、十佳創(chuàng)業(yè)明星提名獎(jiǎng)及胡安平等80名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰，并對(duì)全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。20xx年，縣勞動(dòng)和社會(huì)保障部門共舉行專場(chǎng)勞務(wù)交流洽談會(huì)16場(chǎng)，大型廣場(chǎng)招聘會(huì)2場(chǎng)，在都鎮(zhèn)灣、大堰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送崗下鄉(xiāng)活動(dòng)2次，全年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)單位168家，參加應(yīng)聘人員達(dá)120xx多人。截至去年年底，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)4036人，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1682人，組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)8550人，累計(jì)轉(zhuǎn)移12.56萬(wàn)人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.17%，低于年初提出的4.5%目標(biāo)和宜昌市平均水平，全縣就業(yè)局勢(shì)在穩(wěn)定中保持增長(zhǎng)。
    二是社會(huì)保障體系不斷完善。社保擴(kuò)面征繳取得突破。各類社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面新增9308人次，完成目標(biāo)的145.4%;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收總額達(dá)13443萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)34%。政策體系進(jìn)一步健全。先后出臺(tái)了城鎮(zhèn)困難群體參加養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，完善了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嚴(yán)重慢性病門診治療管理辦法，調(diào)整了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)待遇，出臺(tái)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工傷醫(yī)療費(fèi)實(shí)施辦法，擴(kuò)大了社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，提高了社會(huì)保障水平。建立了促進(jìn)城區(qū)被征地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)和社會(huì)保障工作制度，有效化解了城鎮(zhèn)化過程中的社會(huì)矛盾。加大社會(huì)保險(xiǎn)參保執(zhí)法力度。對(duì)全縣535家參保單位全面開展書面稽核，涉及職工8萬(wàn)多人次，對(duì)全縣21家重點(diǎn)用人單位開展了實(shí)地稽核。在“反欺詐冒領(lǐng)養(yǎng)老金專項(xiàng)治理活動(dòng)月”和“遺屬享受生活困難補(bǔ)助費(fèi)專項(xiàng)稽核”等活動(dòng)中，共查處冒領(lǐng)案件3起，涉及金額2.8萬(wàn)元。與衛(wèi)生部門聯(lián)合開展職業(yè)病健康檢查工作，首次實(shí)行身份圖像與指紋識(shí)別管理，為3000名礦工建立健康檢查電子信息檔案，為規(guī)避惡意參保行為起到了遏制作用。順利完成20xx年企業(yè)離退休人員調(diào)資工作，5400多名離退休人員月平增資121元。全年共為6940名離退休人員支付養(yǎng)老金8522萬(wàn)元，支付醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)待遇3664萬(wàn)元。
    三是人事制度改革穩(wěn)慎推進(jìn)。堅(jiān)持“先入軌，后完善，制度優(yōu)先，問題從簡(jiǎn)”的原則，結(jié)合實(shí)際制定了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案，全縣納入崗位設(shè)置的事業(yè)單位共有228個(gè)，人員編制數(shù)6405個(gè)，實(shí)有正式工作人員5570人。完成了全縣事業(yè)單位5635名工作人員20xx年度考核審核工作，其中被審定優(yōu)秀等次787人。強(qiáng)化事業(yè)單位合同聘用管理，全縣事業(yè)單位續(xù)簽聘用合同258人，聘用合同簽訂率達(dá)到99%。加強(qiáng)事業(yè)單位進(jìn)出口管理，在全市事業(yè)單位公開招考檢查中，我縣公開招考的規(guī)范操作程序和實(shí)施辦法受到市局充分肯定并在全市得到推廣。分類推進(jìn)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。會(huì)同縣教育、財(cái)政等部門平穩(wěn)地推行了全縣義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資，兌現(xiàn)了2109名工作人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資以及1752名退休人員生活補(bǔ)貼。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工資福利待遇以及年休假政策，堅(jiān)持到齡即退，按時(shí)辦理退休手續(xù)134人，提高了全縣59名機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員生活待遇，完成了1122人遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)的審批。
    四是人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。加大人才資源開發(fā)力度。引進(jìn)事業(yè)單位高層次急需專業(yè)技術(shù)人才43名(其中碩研5名)、儲(chǔ)備二本一以上優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生10名。為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘專業(yè)技術(shù)人才48名。充分發(fā)揮職稱制度改革激勵(lì)導(dǎo)向作用，共開展特殊評(píng)審32人，評(píng)審初級(jí)職稱140人，審核推薦晉升中、高級(jí)職稱136人，申報(bào)推薦享受省政府津貼專業(yè)人才3人。大力開發(fā)社會(huì)緊缺人才和農(nóng)村實(shí)用人才，全縣農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到1204人，縣級(jí)以上農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才達(dá)到98名，市管優(yōu)秀專家3名，省管專家后備人才培養(yǎng)對(duì)象2名，享受國(guó)務(wù)院和省政府特殊津貼各1名。依托“項(xiàng)目+基地+專業(yè)技術(shù)人員”人才創(chuàng)業(yè)模式，與長(zhǎng)江大學(xué)、三峽大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)、林學(xué)等專業(yè)人才48人。打造高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)品牌，積極開展“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，建立了本地生源大中專畢業(yè)生就業(yè)備案登記制，與高校學(xué)生建立就業(yè)信息聯(lián)系1500余人。加強(qiáng)與省內(nèi)外人才市場(chǎng)的合作、同外地企業(yè)和縣內(nèi)企事業(yè)的聯(lián)系，共舉辦各類人才供需見面會(huì)和專場(chǎng)人才招聘會(huì)26場(chǎng)次，近800人達(dá)成就業(yè)意向。選聘“三支一扶”高校畢業(yè)生46名、大學(xué)生“村官”11名。建立2個(gè)市級(jí)高校畢業(yè)生見習(xí)基地，實(shí)現(xiàn)高校畢業(yè)生就業(yè)230余人，免費(fèi)為高校畢業(yè)生提供“菜單式”人事代理服務(wù)630余人。
    五是公務(wù)員管理不斷加強(qiáng)。配合縣委組織部、縣委黨校培訓(xùn)干部330人次。完成全縣1626名公務(wù)員上一年度考核工作，并按相關(guān)規(guī)定落實(shí)了優(yōu)秀公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，報(bào)請(qǐng)縣政府對(duì)近三年連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀等次的36人記三等功，對(duì)20xx年被評(píng)為優(yōu)秀等次的221人給予嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，完成了全縣事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理人員的登記工作，全縣共23家事業(yè)單位列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理范圍。制訂了全縣公務(wù)員隊(duì)伍補(bǔ)充計(jì)劃，配合省、市完成了20xx年度全縣42名公務(wù)員招錄工作。
    六是維權(quán)維穩(wěn)工作成效顯著。加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的宣傳培訓(xùn)。組織全縣工會(huì)干部、企業(yè)法人代表、勞資干部、企業(yè)職工舉辦專題培訓(xùn)班20場(chǎng)次，涉及42個(gè)單位1500余人。扎實(shí)做好勞動(dòng)用工登記備案，新辦理登記備案手續(xù)825人，備案率達(dá)到100%。在全縣140家用人單位建立了企業(yè)職工名冊(cè)，涉及職工5400人。繼續(xù)推行工資保障金制度，辦理工資支付保障金審批手續(xù)22家，收取保障金15萬(wàn)元。開展勞動(dòng)保障執(zhí)法專項(xiàng)檢查，檢查用人單位211家，涉及務(wù)工人員4369人。對(duì)39家礦山企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)參保情況進(jìn)行了全面檢查，下達(dá)整改指令書56份。受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案126件，涉及職工129人，結(jié)案126件。完成勞動(dòng)保障年檢368戶，涉及勞動(dòng)者17532人。受理勞動(dòng)保障違法案件17件，處理群發(fā)事件9起，涉及勞動(dòng)者789人，追討支付工資580萬(wàn)元。受理工傷認(rèn)定案件293起，結(jié)案287起。完成勞動(dòng)能力鑒定65人次。
    20xx年，面對(duì)艱巨任務(wù)、復(fù)雜局面和重重矛盾，我們牢記使命，不負(fù)重托，較好地履行了部門職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這些成績(jī)的取得，歸功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門和社會(huì)各界的支持、幫助，也是全縣人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門廣大干部職工共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表縣人力資源和社會(huì)保障局，向關(guān)心支持人力資源社會(huì)保障工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門表示衷心的感謝!向辛勤工作的全系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意!
    20xx年，人力資源社會(huì)保障工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨中央把改善民生、發(fā)展社會(huì)事業(yè)作為擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，這對(duì)人力資源社會(huì)保障工作提出了更新更高的要求。機(jī)構(gòu)改革工作和職能的拓展又對(duì)人力資源社會(huì)保障部門的工作提出更多挑戰(zhàn)?？h人力資源和社會(huì)保障局剛剛組建，機(jī)構(gòu)改革、職能融合任務(wù)很重。新的部門組建后，將肩負(fù)著統(tǒng)籌各類人才隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障政策、統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位收入分配制度和切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的重要職責(zé)。人力資源社會(huì)保障工作領(lǐng)域更寬，服務(wù)對(duì)象更多，社會(huì)責(zé)任更大。此外，今年還將實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)，啟動(dòng)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌，深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革等，因此，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。
    20xx年，縣人力資源社會(huì)保障部門要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持把“民生為本、人才優(yōu)先”作為工作主線，以就業(yè)和社會(huì)保障工作為重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)慎做好工資收入分配工作，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，統(tǒng)籌做好人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)工作，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，努力開創(chuàng)全縣人力資源社會(huì)保障事業(yè)改革發(fā)展的新局面。
    (一)加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策完善和落實(shí)力度，努力擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。
    要千方百計(jì)穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，20xx年，全縣目標(biāo)是城鎮(zhèn)新增就業(yè)4500人以上，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1500人以上，幫助就業(yè)困難人員再就業(yè)400人以上。人力資源社會(huì)保障部門組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)8500人以上，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。
    一是全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)政策。國(guó)家要求，應(yīng)對(duì)危機(jī)、擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè)的政策延續(xù)執(zhí)行至今年底。要結(jié)合縣情，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步充實(shí)政策內(nèi)容，簡(jiǎn)化審核程序，擴(kuò)大實(shí)施范圍，大力扶持各類企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定企業(yè)就業(yè)崗位，擴(kuò)大企業(yè)吸納能力。要加大就業(yè)專項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度，進(jìn)一步規(guī)范就業(yè)專項(xiàng)資金使用，重點(diǎn)落實(shí)好“五項(xiàng)補(bǔ)貼”、稅費(fèi)減免、小額貸款等政策，提高資金使用效益。要進(jìn)一步發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)防失業(yè)、保生活和促就業(yè)的作用，繼續(xù)落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)援企穩(wěn)崗政策，不斷完善和改進(jìn)后續(xù)措施。
    二是統(tǒng)籌做好各類群體就業(yè)。重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力、高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員和農(nóng)村勞動(dòng)力等各類群體就業(yè)工作，常態(tài)化、制度化開展城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)、困難群體就業(yè)援助和服務(wù)農(nóng)民工“春風(fēng)行動(dòng)”等系列服務(wù)活動(dòng)。不斷完善落實(shí)就業(yè)困難群體就業(yè)政策。要及時(shí)掌握農(nóng)村勞動(dòng)力基本動(dòng)態(tài)，深入開展“四送”活動(dòng)，在引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力有序輸出的同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地就業(yè)。進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)民工培訓(xùn)補(bǔ)貼和職介補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)各類企業(yè)更多吸納農(nóng)村勞動(dòng)力。開展失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)試點(diǎn)，有效應(yīng)對(duì)就業(yè)局勢(shì)變化。
    三是大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作。成立全民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，對(duì)城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展全方位幫扶。認(rèn)真貫徹落實(shí)市人民政府去年出臺(tái)的24號(hào)文件精神，細(xì)化各項(xiàng)扶持創(chuàng)業(yè)政策操作辦法。加大小額貸款發(fā)放力度，進(jìn)一步優(yōu)化貸款程序，擴(kuò)大反擔(dān)保范圍，力爭(zhēng)全年新增貸款1500萬(wàn)元以上。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全年組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人以上。做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目采集、推薦工作，充分發(fā)揮清江市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)孵化基地作用，做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。力爭(zhēng)全年新增創(chuàng)業(yè)500人以上,帶動(dòng)20xx人以上成功就業(yè)。
    四是扎實(shí)開展各類群體就業(yè)培訓(xùn)。進(jìn)一步改造縣就業(yè)培訓(xùn)中心條件，以提高勞動(dòng)者就業(yè)能力和培養(yǎng)企業(yè)急需的就業(yè)人才為出發(fā)點(diǎn)，把就業(yè)培訓(xùn)作為促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重要措施，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃在20xx年組織城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)4750人以上，組織職業(yè)技能鑒定發(fā)證2500人以上。
    五是不斷提升公共就業(yè)服務(wù)能力。要以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)、市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工作人員業(yè)務(wù)能力建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善人力資源信息收集、整理和發(fā)布制度。深入開展服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)活動(dòng)，為求職者求職就業(yè)、用人單位招用人員提供信息支持。做好人力資源代理和派遣服務(wù)工作，進(jìn)一步拓展代理服務(wù)內(nèi)容，提高派遣服務(wù)水平。
    (二)健全完善社會(huì)保險(xiǎn)政策，加速全民社會(huì)保障體系建設(shè)。
    一是大力推進(jìn)擴(kuò)面征繳工作。完善擴(kuò)面征繳協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)部門間信息交流。健全完善申報(bào)、稽核制度，提高審核準(zhǔn)確率，進(jìn)一步提高擴(kuò)面征收工作質(zhì)量。做好特殊群體的參保繳費(fèi)工作。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保工作，年內(nèi)覆蓋率達(dá)到95%以上。繼續(xù)實(shí)施“平安計(jì)劃”(二期)，推進(jìn)建筑、采礦等高危行業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)。20xx年保險(xiǎn)新增擴(kuò)面8000人以上，年底五險(xiǎn)參保人數(shù)累計(jì)達(dá)到13.22萬(wàn)人次以上，確保全年征收社保費(fèi)1.3億元。
    二是不斷完善各項(xiàng)社會(huì)保障政策。要貫徹落實(shí)好企業(yè)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，切實(shí)把這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。進(jìn)一步完善被征地農(nóng)民、村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法，繼續(xù)研究和解決特殊群體的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)年金工作的研究，指導(dǎo)有條件的企業(yè)建立企業(yè)年金。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)保制度，進(jìn)一步提高職工醫(yī)保、居民醫(yī)保住院報(bào)銷比例。要確保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到全縣上年度職工平均工資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的6倍左右。
    三是大力提升社保經(jīng)辦服務(wù)能力。推進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)范化、信息化、專業(yè)化建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)辦流程，推進(jìn)窗口式集中服務(wù)和流程化審批管理。加強(qiáng)社保服務(wù)大廳、窗口建設(shè)，并將服務(wù)平臺(tái)向街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
    四是確保各項(xiàng)社保待遇落實(shí)。抓好各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，建立全覆蓋的待遇享受人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。確保企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金等相關(guān)待遇調(diào)整、落實(shí)到位。確保醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額支付與結(jié)算。
    五是切實(shí)加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)管。健全完善各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度，從制度和源頭上防范基金管理風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，配合審計(jì)等部門開展好審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于試行社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算的意見》要求，編制20xx年社?；痤A(yù)算。完善查處和防范虛報(bào)冒領(lǐng)社保待遇制度，加大虛報(bào)冒領(lǐng)社保待遇查處力度。
    六是做好養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌準(zhǔn)備工作。今年，全省將啟動(dòng)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好省級(jí)統(tǒng)籌文件精神，正確把握政策，落實(shí)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、編制預(yù)算、宣傳引導(dǎo)、基金征繳等各項(xiàng)工作，確保省級(jí)統(tǒng)籌順利實(shí)施。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員管理，不斷推進(jìn)公務(wù)員能力建設(shè)。
    一是加強(qiáng)公務(wù)員制度建設(shè)。深化公務(wù)員法及配套政策法規(guī)的貫徹實(shí)施。進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于公務(wù)員錄用、調(diào)任、考核、任免、獎(jiǎng)懲等制度,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員法及其配套法規(guī)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范公務(wù)員管理。同時(shí)，積極向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取政策，積極穩(wěn)妥地解決機(jī)關(guān)和參公管理事業(yè)單位改革中的遺留問題，確保社會(huì)穩(wěn)定。
    二是優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。全面貫徹干部人事制度改革規(guī)劃綱要，堅(jiān)持考試錄用制度，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍“入口關(guān)”，結(jié)合全縣公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次等實(shí)際情況，組織相關(guān)部門認(rèn)真擬定20xx年招錄計(jì)劃，做好新公務(wù)員考試錄用工作。配合相關(guān)部門做好從基層優(yōu)秀村官、“三支一扶”等工農(nóng)和基層一線選拔基層公務(wù)員工作。同時(shí)，做好調(diào)任、錄用公務(wù)員日常登記等管理工作，完善全縣公務(wù)員管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
    三是強(qiáng)化公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。推進(jìn)公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)。進(jìn)一步鞏固“能力建設(shè)年”活動(dòng)成果，增強(qiáng)“能力席位”意識(shí)，探索建立平時(shí)考核制度，加強(qiáng)考核結(jié)果使用力度，完善考核問責(zé)等激勵(lì)約束措施。按照全縣公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分管理辦法，配合相關(guān)部門不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，按照職位、職責(zé)、職能等不同崗位要求，建立健全公務(wù)員分級(jí)分類培訓(xùn)體系。充分借助優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源，有針對(duì)性地開展公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。努力探索網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，豐富“菜單式”培訓(xùn)內(nèi)容，開拓更加寬泛的學(xué)習(xí)選擇空間，努力提升全縣公務(wù)員隊(duì)伍能力水平。
    (四)緊扣服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    一是大力推進(jìn)招才引智工作。緊密圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)事業(yè)以及教育、衛(wèi)生等公共事業(yè)發(fā)展，加大力度實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，配合相關(guān)部門研究制定“”人才發(fā)展規(guī)劃和高層次人才引進(jìn)激勵(lì)政策?？茖W(xué)制定人才年度需求計(jì)劃，扎實(shí)做好急需人才的引進(jìn)儲(chǔ)備和“三支一扶”高校畢業(yè)生的選拔培養(yǎng)管理工作。堅(jiān)持人才、項(xiàng)目、技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，大力引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的人才和智力。
    二是充分發(fā)揮人才現(xiàn)實(shí)效應(yīng)。以“雙服務(wù)”工程為抓手，圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、專家隊(duì)伍帶動(dòng)作用，配合相關(guān)部門組織開展專業(yè)技術(shù)人員基層服務(wù)活動(dòng)。圍繞我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和新型工業(yè)發(fā)展，深化以高山蔬菜基地為代表的“項(xiàng)目+基地+專業(yè)技術(shù)人員”的人才創(chuàng)業(yè)模式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類人才特別是專業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線服務(wù)，將人才轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。研究建立專業(yè)技術(shù)人員學(xué)科帶頭人選拔培養(yǎng)管理辦法，做好各學(xué)科專業(yè)技術(shù)人才推薦選拔工作。
    三是加大人才資源開發(fā)力度。加快實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，繼續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)，指導(dǎo)各主管部門搞好專業(yè)科目培訓(xùn)，完善專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育備案審批制度，進(jìn)一步提升現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力。根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，探索建立“政企互動(dòng)”、“校企聯(lián)動(dòng)”共同培養(yǎng)人才的新模式，著力培養(yǎng)企業(yè)急需的管理人才和高技能人才。圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)的需要，會(huì)同有關(guān)部門組織開展“新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”，共同做好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作。繼續(xù)開展農(nóng)村實(shí)用人才、鄉(xiāng)土拔尖人才選拔培養(yǎng)和職稱評(píng)審服務(wù)，努力為農(nóng)村人才發(fā)揮作用提供良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
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