總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，為自己的成長制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，使用簡練、通俗易懂的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。小編為大家準(zhǔn)備了一些范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠?qū)懣偨Y(jié)有所幫助。
電力施工單位年終總結(jié)篇一
今年年初，我由_分公司調(diào)換到了_項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于以前曾在_工作過一段時(shí)間，對那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展，針對去年的現(xiàn)場實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場測量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境。
_在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)_區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。
該地區(qū)地處_沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測量任務(wù)，保證了_項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。
由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。_項(xiàng)目_年已完工程包括新建道路_公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。
當(dāng)天的測量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了_項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場施工安全。
三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平。
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
四、存在的缺點(diǎn)和不足。
盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢。
電力施工單位年終總結(jié)篇二
今天，公司召開20xx年上半年工作座談會(huì)，傳達(dá)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司半年工作會(huì)議精神，安排部署下半年任務(wù)。
今年是xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年，“保增長、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨。從上半年情況看，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，基本完成半年目標(biāo)。剛才7個(gè)單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況。
上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個(gè)南方電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整管理模式，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中，全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對下半年的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，務(wù)期必成。
目前我公司有70多個(gè)工程正在建設(shè)過程中，緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難，務(wù)期必成。
1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要，調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理。
了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要形成合力，今后在實(shí)際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人，對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資源，確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任，通過區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的主人翁意識的職工隊(duì)伍，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。
現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會(huì)效益會(huì)造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會(huì)給公司造成成本增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽(yù)也會(huì)造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好，達(dá)到降低成本，提高效益的目標(biāo)。
3、解決好生產(chǎn)資源配置問題，確保每個(gè)工程順利施工。
針對下半年施工工期集中和區(qū)域項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，公司相關(guān)部門要提前做好人力、物力的資源配備，要盡快拿出具體方案，做好各種應(yīng)對措施。目前在材料采購上有進(jìn)一步降低成本的空間，對材料計(jì)劃要有超前性、條理性，相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價(jià)，要求機(jī)物公司保證機(jī)具、物資的完好率，工程管理部保證機(jī)具、物資的使用率。
我們的人力、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)調(diào)度。善待職工、民工，做好思想工作，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，確保生產(chǎn)工期，保障通道暢通。另外對民工隊(duì)伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法，促進(jìn)民工隊(duì)伍技術(shù)性、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務(wù)期必成。
4、器材廠按期、保質(zhì)完成任務(wù)。
做好事前、事中、事后的控制，做好資源儲(chǔ)備，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
下半年器材廠需要切實(shí)提高產(chǎn)品的`質(zhì)量，強(qiáng)化售后服務(wù)，提高用戶滿意度。嚴(yán)格履行各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測制度，增加獎(jiǎng)、罰項(xiàng)目條款，把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要加強(qiáng)對放緊線機(jī)具、設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設(shè)備的購置。下半年相關(guān)部門要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)控制工具器計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，還要盡快明確區(qū)域項(xiàng)目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備。
二、以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
工程多，任務(wù)重，安全工作是重中之重，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
制的落實(shí)。把各級安全生產(chǎn)問責(zé)制，真正落實(shí)到基層、班組和個(gè)人，從各個(gè)界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要進(jìn)一步推進(jìn)安全性評價(jià)工作，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和預(yù)控能力，采取積極、有效的措施并實(shí)施過程控制。
三、突出抓好施工質(zhì)量，建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)。
在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運(yùn)行的安全。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗(yàn)收檢查制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施工特點(diǎn)，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法，想方設(shè)法提高工程質(zhì)量。下半年在幾個(gè)工程，我們試行專業(yè)化分工，準(zhǔn)備成立架線項(xiàng)目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行施工，從細(xì)節(jié)和分部入手，從每一項(xiàng)工藝上提高質(zhì)量水平，確保工程整體質(zhì)量水平的提高，也有利于成本的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強(qiáng)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)，建立各級質(zhì)量問責(zé)制，真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到基層、班組和個(gè)人，從各個(gè)層面確保施工質(zhì)量。
四、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。
電力施工單位年終總結(jié)篇三
20xx年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，用心進(jìn)取，努力提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)。
首先，在工作上，我踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，平時(shí)很注重自身技能的提高，空閑時(shí)間看看規(guī)范，學(xué)習(xí)資料，收集并閱讀了大量的圖集資料，給自己充電，把自己的自身能力提高，在平時(shí)，我還很注重自身能力的提高，經(jīng)常會(huì)跟同事們打打籃球，一起探討探討專業(yè)上問題等，培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好，并且努力實(shí)現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方，我會(huì)主動(dòng)向同事們虛心請教，盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)到了很多橋梁知識，拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預(yù)制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點(diǎn)掛籃的施工等等，今年在xx項(xiàng)目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當(dāng)中，從前期負(fù)責(zé)河棚河大橋三個(gè)塔柱施工，到引橋的下部結(jié)構(gòu)施工，這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負(fù)責(zé)主橋掛籃施工，老柴崗大橋是高塔斜拉橋，塔柱采用翻模施工，箱梁采用前支點(diǎn)掛籃施工，屬于新工藝，邊學(xué)習(xí)邊探索，從不懂到熟悉，每天付出很多，收獲也很多。
第二，在學(xué)習(xí)方面，我懷著積極將自己投身社會(huì)建設(shè)的洪流中的心情，在日常的實(shí)際工作中，我本著本本分分做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則來工作學(xué)習(xí)。并且順利取得二級建造師證，在業(yè)余時(shí)間?？葱侣劊私鈬掖笫?，積極學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)和新征程的精神，團(tuán)結(jié)同事，誠實(shí)待人。我也會(huì)經(jīng)常學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章，不忘初心，牢記使命。
第三，在日常工作中，我更是嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，我會(huì)主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。我是個(gè)工作細(xì)心有責(zé)任心的人，我做人誠心、熱心，做事細(xì)心又有責(zé)任心，對待自己的得與失，要有一顆平常心。每天我會(huì)把一大部分的時(shí)間留在施工現(xiàn)場，多了解施工工藝，將書本學(xué)到的知識與實(shí)際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流，從而快速的提高自己的知識儲(chǔ)備。
這一年來，我將我的主要工作寫在施工日志上，對于所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，我都盡力去做，當(dāng)然，我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候不能將工作做好，但是有領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，我會(huì)盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中，工程部是個(gè)至關(guān)重要的部門，這里不僅讓我學(xué)到了很多知識，更提高了我的社交能力，收益很多。
最后，我一直都是嚴(yán)格要求自己，從不“吃拿卡要”，絕不能把自己的品德丟了，在做事之前先學(xué)會(huì)做人。在實(shí)際的工作中將自己的德加以提高。回顧這一年來的工作學(xué)習(xí)，雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足之處。比如，很少創(chuàng)新，對于生產(chǎn)安排的預(yù)見及協(xié)調(diào)能力較弱，對施工隊(duì)伍管理的力度還不夠大，還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中，我一定會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)，提高自身素質(zhì)，使自己的工作完成的更好，我相信通過我的努力，我會(huì)更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，提高自己能力，為項(xiàng)目為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
電力施工單位年終總結(jié)篇四
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年，附屬結(jié)構(gòu)通宵施工，車站裝修以及各個(gè)政府部門檢查、驗(yàn)收。作為生產(chǎn)經(jīng)理這一年主要經(jīng)歷都投入在xx工區(qū)生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)等工作上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)職責(zé)，不斷提高自己的管理能力，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)，我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。
由于工期壓力緊張，今年年初就進(jìn)入附屬結(jié)構(gòu)搶工階段，晝夜施工，受天氣、施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，基本保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為后續(xù)出入口裝修施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對xx站點(diǎn)多面廣，下半年出入口和風(fēng)道全部施工完成進(jìn)入裝修沖刺階段，在此期間我重點(diǎn)落實(shí)施工的人員組織、材料進(jìn)場情況以及設(shè)備、施工機(jī)具進(jìn)場準(zhǔn)備，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成裝修任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，工區(qū)堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定在每個(gè)施工階段的生產(chǎn)組織要點(diǎn)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了后續(xù)施工及驗(yàn)收順利完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。根據(jù)甲方給的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，附屬結(jié)構(gòu)和車站裝修節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)重滯后，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工區(qū)加大了施工力度，并采取超常規(guī)措施，24小時(shí)不間斷施工，及時(shí)糾正偏差，確保整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
做為一名共產(chǎn)黨員，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的`學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，整體的管理能力還需加強(qiáng)。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。
在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，在后續(xù)生產(chǎn)管理工作中再上一個(gè)新的臺階。
電力施工單位年終總結(jié)篇五
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，回顧過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我依然以自己的工作自豪?，F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。
一、工作方面。
1、本職工作，即技術(shù)員工作。
主要配合主任及工長協(xié)同管理整個(gè)施工現(xiàn)場;負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次。工程中的錯(cuò)誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價(jià)的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必須具備很強(qiáng)的前瞻性，只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
2、施工管理方面。
凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會(huì)有人理會(huì)你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他，就不會(huì)有人理你，更別談讓人理會(huì)你了。因此，我個(gè)人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”：“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。
“多看”：要帶有問題去看，不放過任何一個(gè)細(xì)部。并且針對細(xì)節(jié)要仔細(xì)琢磨。另外，不能將看僅僅停留在表面工作，要通過自己的看，發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的.地方。只有這樣看，才能取得效果。
“多說”應(yīng)該注意鍛煉自己的說話方式。其實(shí)，“說”就是一種提醒?？梢允顷P(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面的問題。
“多記”：俗話說：“好記性，不如一個(gè)爛筆頭?！笔┕がF(xiàn)場瑣事較多，易遺忘，易混淆。因此，為我們應(yīng)在“多看”、“多走”、“多說”的基礎(chǔ)上做好“多記”。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面。
一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候，才最有力量。在我們施工配合過程中，更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致，杜絕各行其是。
來單位已有兩年有余，一直待在施工一線。我個(gè)人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個(gè)整體，最有力的莫過于那個(gè)看似容易的結(jié)果——按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但，在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)有好多人將這個(gè)目標(biāo)遺忘或偏離，會(huì)有人義氣用事。當(dāng)然，結(jié)果可想而知。
說實(shí)話，兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時(shí)，不由自主的會(huì)懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來了!
另外，我個(gè)人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行，每年新我個(gè)人覺得這可一舉四得：(1)、學(xué)會(huì)測量。(2)、提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)、了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。(4)、培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(日后測量人手忙不過來時(shí)可以主動(dòng)幫忙)。
以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經(jīng)歷，有些為自己的一些想法。
二、生活方面。
在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時(shí)，發(fā)生了一些意外插曲，但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。
電力施工單位年終總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧這一年來的工作，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人本著恪盡職守、嚴(yán)從律己、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了在以后的工作中能夠更好的揚(yáng)長避短，做好管理工作，現(xiàn)將個(gè)人這一年來工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要匯報(bào)：
一、在工作中增強(qiáng)政治意識，較好的完成各項(xiàng)工作。
本人自從參加工作以來，便嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)政策和方針，時(shí)刻保持著頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，抓住重點(diǎn)，做到把具體問題研究透徹，把手頭工作做得細(xì)致，做到辦事不延誤、不積壓、不差錯(cuò)，使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手。
二、工作情況。
在過去的一年里，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。每天堅(jiān)持在施工一線，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)起責(zé)任，及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問題，并在工作中處理好工序與工序之間、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的關(guān)系，避免了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。
對于工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴(yán)重滯后，為了按時(shí)圓滿完成該工程，經(jīng)常加班加點(diǎn)做、和，不管在寒風(fēng)中，還是烈日下，我都堅(jiān)守在崗位，管理著一個(gè)個(gè)工序順利完成。
今年五月又兼管了施工，由于施工作業(yè)面小，工期短，問題多，屬于全程跟蹤管理項(xiàng)目，因此，為了管好該項(xiàng)目，本人利用休息時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，翻閱檔案，查閱資料，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，同時(shí)提前做好進(jìn)度計(jì)劃，確保后續(xù)工作順利開展，最終使得工程的*部位施工順利完成。
隨著工程的順利中標(biāo)，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來，從前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn)，經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設(shè)備組織、材料進(jìn)場、進(jìn)度安排等諸多工作，較好的完成了一個(gè)項(xiàng)目的前期工作，為以后的工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地，一臺臺矗立的，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費(fèi)。同時(shí)也得到了社會(huì)的一直好評和肯定。
三、努力提高學(xué)識水平和專業(yè)能力。
在工作中，我深知學(xué)習(xí)的重要性，不斷的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。從20xx年開始我就參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，已取得了一定的成績，今年又參加了工碩繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。此外，對于行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每出臺一次，必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，以掌握新知識新標(biāo)準(zhǔn)。對于此次工程竣工驗(yàn)收的結(jié)算資料和驗(yàn)收資料，我都經(jīng)過了認(rèn)真分析和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在的問題，及時(shí)學(xué)習(xí)及時(shí)提高。
工程行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，是一個(gè)“做到老，學(xué)到老”的行業(yè)，在今后的工作中，我將更加努力的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷的去實(shí)踐，去提升自我，搞好本職工作，為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。
電力施工單位年終總結(jié)篇七
為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的.通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
電力施工單位年終總結(jié)篇八
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的2xx年已然來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來，施工單位年終總結(jié)。下面我向大家匯報(bào)2xx年公司的工作情況和2xx年的工作計(jì)劃。
2xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是xxxxx。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的'，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會(huì)對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
1、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面，只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2、完善工序交接制度、責(zé)任到人。
公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
3、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)。
項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中，工作總結(jié)《施工單位年終總結(jié)》。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2xx我們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高，管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天。
大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個(gè)施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
今年實(shí)行責(zé)任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象，提高信譽(yù)，為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ)。
按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。
新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金十分緊張，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場上，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。
紅日初升，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會(huì)更好，我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛。
電力施工單位年終總結(jié)篇九
自20xx年7月畢業(yè)，來到xx公司已經(jīng)一年半了。在這段時(shí)間里，我從事過質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目結(jié)算，招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識，結(jié)識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識，但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：
1、20xx年1月1日：由西安三星排氣項(xiàng)目調(diào)往西安三星管道二次配。
2、20xx年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成，調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。
1、20xx年1月1號到西安三星管道二次配報(bào)到，并從事現(xiàn)場施工管理的工作，當(dāng)時(shí)的主要工作場所在潔凈室，這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化，規(guī)范的要求，施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大，我們的工作點(diǎn)也很多，當(dāng)時(shí)熟悉環(huán)境，和現(xiàn)場施工要求就花費(fèi)了好多時(shí)間。當(dāng)然了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。
2、20xx年3月，由于項(xiàng)目人員的變動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安排，我開始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場施工管理。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議，核算工程量，做到認(rèn)真細(xì)致。對于業(yè)主的結(jié)算，就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn)，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多，而且變化很快，例如加班點(diǎn)工的確定，當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來，提交上去的時(shí)候。三星業(yè)主的一封郵件，一個(gè)全新的表格發(fā)了過來，那時(shí)的我?guī)缀醣罎ⅰ?個(gè)深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。
3、20xx年7月，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束，同時(shí)我也收到了公司的調(diào)令，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報(bào)價(jià)工作。造價(jià)，這又是一個(gè)全新的工作。工程量計(jì)算、詢價(jià)、選價(jià)、套定額，出成本。固定的模式，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)，每參加一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙，沒有誰會(huì)細(xì)細(xì)的教你怎么做，怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索，不斷的出錯(cuò)，不斷的做重復(fù)的工作。說實(shí)話這份工作很枯燥，整天都在與數(shù)據(jù)打交道，但卻也能讓我學(xué)到很多。
作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;。
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
在今后的工作過程中，我會(huì)做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，我相信只要我認(rèn)真積極對待工作、誠懇熱情待人，我會(huì)有跟好的發(fā)展。
電力施工單位年終總結(jié)篇十
“不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥”，借用保爾·柯察金的一句話作為我本年度年終總結(jié)的開篇。
來到航五已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)年頭，從去年的懵懵懂懂、糊里糊涂到現(xiàn)在能夠獨(dú)立擔(dān)任分項(xiàng)工作并且完成施工任務(wù)，我的所作所為所見所聞不斷豐富的同時(shí)，感受也越來越深刻，不論是思想、工作還是學(xué)習(xí)方面都深覺自己都有很大的改觀與進(jìn)步。從不會(huì)使用電工常用儀器儀表到現(xiàn)在能夠獨(dú)立使用電力試驗(yàn)設(shè)備完成電氣預(yù)防性試驗(yàn)，從不明白工程項(xiàng)目是如何計(jì)價(jià)以及計(jì)算產(chǎn)值到目前能夠獨(dú)立完成一般工程的造價(jià)，從與自己的師傅交談都有點(diǎn)羞澀的狀況到現(xiàn)在能夠靈活的應(yīng)對施工現(xiàn)場中業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊(duì)伍的各類人士等等，這一切的進(jìn)步讓我覺得對自己很滿意，但是當(dāng)我想起我曾經(jīng)因?yàn)榫€路突然跳閘找不到原因而焦頭爛額，因?yàn)樽陨砘A(chǔ)知識的匱乏而從審計(jì)處要不到應(yīng)得的工程量，因?yàn)椴皇煜すぷ髁鞒潭鴮?dǎo)致監(jiān)理、業(yè)主不斷得挑出工程資料中的問題時(shí)，我深深覺得：我需要掌握的知識技能還有很多很多，永遠(yuǎn)都不能松懈學(xué)習(xí)的態(tài)度停止學(xué)習(xí)的腳步。
五月份之前我一直在安裝處基地協(xié)助生產(chǎn)，同時(shí)完成了混凝土攪拌站的部分調(diào)研任務(wù)，并且出具了報(bào)告。這幾個(gè)月的時(shí)間里我每天深入車間一線，熟悉車間里的設(shè)備，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況，第一時(shí)間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我?guī)缀趺榱怂械臋C(jī)器設(shè)備，尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機(jī)器，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維修工作帶來了方便。
五月份之后我到了曹妃甸項(xiàng)目部，開始了新的一段工作生活。
初到曹妃甸正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時(shí)期，業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現(xiàn)變電所通電，為此，總工藺斌、主辦技術(shù)員薛魁制定了詳細(xì)的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時(shí)間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，很多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出白天的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗(yàn)的時(shí)候，因?yàn)槭褂玫碾娫床环€(wěn)定，多次導(dǎo)致在試驗(yàn)過程中電源突然中斷，最嚴(yán)重的一次給試驗(yàn)設(shè)備造成了永久的損傷，為了完成試驗(yàn)，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗(yàn)的正常進(jìn)行，最終試驗(yàn)如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個(gè)柜子之間的跨接線就多達(dá)幾十根，而且稍一出錯(cuò)就會(huì)給后期的調(diào)試造成很大的麻煩，為了避免出錯(cuò)，我仔細(xì)研究圖紙，將控制線編號并提前打印好線號管，在壓接端子時(shí)再仔細(xì)對照圖紙復(fù)核以避免出錯(cuò)，盡管如此，調(diào)試時(shí)依然出現(xiàn)了問題，i段ii段高壓進(jìn)線柜“三投二”閉鎖功能無法實(shí)現(xiàn)，我對照圖紙反復(fù)查看，仔細(xì)校對每一根線，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯(cuò)誤，在廠家技術(shù)員承認(rèn)錯(cuò)誤的那一刻感覺特別有成就感。
經(jīng)過一個(gè)多月的忙綠，兩個(gè)變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開始兼職曹妃甸地區(qū)的預(yù)算工作，這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識的我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是我承擔(dān)下來了。
我從六月末開始兼職預(yù)算工作，首先是做月度計(jì)量和月報(bào)，在研究過前人做的計(jì)量和月報(bào)的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計(jì)量以及月報(bào)。由于之前的計(jì)量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對不符，導(dǎo)致所報(bào)工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之后，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理，通過幾個(gè)月的修正，最終達(dá)到了進(jìn)度與計(jì)量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價(jià)格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認(rèn)價(jià)格，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，而且業(yè)主的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方案也多次變更，從上報(bào)采購單價(jià)認(rèn)價(jià)到提供三家詢價(jià)單比價(jià)認(rèn)價(jià)再到提供采購發(fā)票認(rèn)價(jià)，歷時(shí)三個(gè)多月才最終確定方案，而這三個(gè)月中則是在協(xié)同各部門準(zhǔn)備資料、報(bào)驗(yàn)資料、取回再報(bào)驗(yàn)中度過。由于安裝處曹妃甸項(xiàng)目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨(dú)立完成了多個(gè)工程預(yù)算，包括通用散貨泊位臨時(shí)堆場管線工程、通用碼頭臨時(shí)堆場水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)管線工程、曹妃甸一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時(shí)，多個(gè)工程的竣工結(jié)算工作以及審計(jì)工作也在進(jìn)行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)工程。
面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
電力施工單位年終總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!
今天，是**有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：**建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛勤勞動(dòng)的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲(chǔ)廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目工程，是**有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報(bào)業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對我們的期望和重托!
我們**建筑工程分公司，是隸屬**集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在**這片熱土上，我們一定會(huì)用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：
大家上午好!今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個(gè)美好的時(shí)刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動(dòng)，也非常地高興。同時(shí)也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項(xiàng)艱巨的任務(wù)交給我們來完成。
防洪堤塘建設(shè)是一項(xiàng)造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項(xiàng)工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項(xiàng)工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會(huì)各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家!
電力施工單位年終總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：
大家上午好！今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個(gè)美好的時(shí)刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動(dòng)，也非常地高興。同時(shí)也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項(xiàng)艱巨的任務(wù)交給我們來完成。
防洪堤塘建設(shè)是一項(xiàng)造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項(xiàng)工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項(xiàng)工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會(huì)各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!今天，是**有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：**建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛勤勞動(dòng)的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!我公司承建的廠房基礎(chǔ)、廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目工程，是**有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報(bào)業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對我們的期望和重托!我們**建筑工程分公司，是隸屬**集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在**這片熱土上，我們一定會(huì)用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家!
大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建。
鋪油工程表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建鋪油工程管理項(xiàng)目部做以下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況。
該工程全長47.25公里，總投資1760萬元，全線按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，計(jì)劃工期2年，分兩個(gè)標(biāo)段實(shí)施，第一標(biāo)段主線起點(diǎn)大莊鄉(xiāng)終點(diǎn)徐城村全長26.018公里，第二標(biāo)段起點(diǎn)陽川鄉(xiāng)，終點(diǎn)臥龍鄉(xiāng)，全長17.23公里。
二、存在的困難和問題。
經(jīng)過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個(gè)方面的困難和問題。
一是工程是我局第一個(gè)對外招標(biāo)的長距離路段。該公路跨4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個(gè)行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標(biāo)施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督有待進(jìn)一步探索。
二是全線涉及紅土區(qū)、黃土區(qū)、土石山區(qū)、地質(zhì)條件復(fù)雜，特別是徐城至陽川段沿途有多處地穴、湖圈，施工難度非常大，安全生產(chǎn)存在較大的隱患。
三是中標(biāo)單位施工機(jī)械、裝備、施工隊(duì)伍的資質(zhì)，施工人員的技術(shù)水平，施工前期經(jīng)費(fèi)的投入與招投標(biāo)時(shí)的承諾不相符，都直接影響工程的施工與工程質(zhì)量的提高，管理難度非常大。
針對以上問題，我們要做好以下幾點(diǎn)。
一、狠抓工程質(zhì)量，確保按時(shí)完成任務(wù)。
大莊至陽川至徐城至臥龍公路經(jīng)過三山一川，地質(zhì)情況復(fù)雜，施工難度大，為了抓工程質(zhì)量，促工程進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，做好以下幾點(diǎn)：
1、選好施工企業(yè)，施工單位已經(jīng)過了資格評審，進(jìn)入招標(biāo)預(yù)選的有六家企業(yè)，都是經(jīng)過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于2000萬元的企業(yè)，該工程分為兩個(gè)標(biāo)段招標(biāo)施工，可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)。
2、選好監(jiān)理企業(yè)，要求從事公路施監(jiān)理技術(shù)力量強(qiáng)，能夠歷行崗位職責(zé)，秉公辦事，對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊的單位招進(jìn)工程建設(shè)行列中來。
3、項(xiàng)目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務(wù)，規(guī)范施工程序，督促檢查施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，按施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對符合設(shè)計(jì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行處理。
4、及時(shí)督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作，確保工程質(zhì)量成無一失。
5、項(xiàng)目辦及時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，并對完工的分項(xiàng)工程由縣質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求的可進(jìn)行下道工序，對不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)停工返工，決不擅自作主，超越職權(quán)范圍。
6、寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，對質(zhì)量問題決不含糊。
二、除隱患，保安全。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，自始至終把安全工作放在一切工作的首位，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全措施，改善施工安全，促質(zhì)量，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。
1、做好施工前的安全教育工作，對進(jìn)入工地的施工人，施工單位組織學(xué)習(xí)安全常識和一些法律法規(guī)，使人人知道安全第一、質(zhì)量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議，明確安全職責(zé)。
3、重要施工路段，設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和安全橫幅。
4、施工單位要有專職的安全人員，不少于2名。
熱血辟坦途真情注槐鄉(xiāng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
大家好！
今天我們歡聚在洪洞縣即將開工建設(shè)的濱河?xùn)|路，共同迎來一個(gè)美好的時(shí)刻。在縣委、縣政府的高度重視和親切關(guān)懷下，濱河?xùn)|路在此舉行隆重的奠基儀式，作為中標(biāo)的施工單位，我向縣領(lǐng)導(dǎo)們致以崇高的敬意！向重點(diǎn)工程建設(shè)的開工表示熱烈的祝賀！向光臨奠基儀式的朋友們獻(xiàn)上美好的祝愿！
臨汾市市政工程有限責(zé)任公司前身為臨汾市政公司，有著五十年的光輝歷程，近年來承攬過臨汾市，乃至省內(nèi)多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，其中十多項(xiàng)工程先后獲得“山西省優(yōu)良工程”、“市政金杯示范工程”、“建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)”等光榮稱號。
臨汾市市政工程有限責(zé)任公司以敢打硬仗、善打勝仗在臨汾市內(nèi)享有“城建鐵軍”的美譽(yù)，這次中標(biāo)參與洪洞縣城市建設(shè)，是我們公司技術(shù)實(shí)力和工程業(yè)績的積累，也是洪洞縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)們的信任與支持，更是社會(huì)各屆和業(yè)內(nèi)專家們的肯定與認(rèn)可！我們一定會(huì)不負(fù)重托，為洪洞城市建設(shè)增光添彩，給洪洞人民交上一份滿意的答卷！
熱血辟坦途，真情注槐鄉(xiāng)。為了建設(shè)好濱河?xùn)|路，我們進(jìn)行了周密的部署，組建了強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目班子，選擇了精銳的施工隊(duì)伍，配備了過硬的技術(shù)力量，投入了先進(jìn)的施工設(shè)備，并根據(jù)該工程的實(shí)際情況，制訂了嚴(yán)密的施工計(jì)劃和扎實(shí)的安全防護(hù)措施。我們將精心組織，科學(xué)管理，高效運(yùn)作，保質(zhì)、保量、如期完成濱河?xùn)|路施工任務(wù)，回報(bào)大家的關(guān)懷與厚愛，向社會(huì)和市場證明臨汾市市政工程有限責(zé)任公司站得起，拉得出，打得贏！
我們承接的每一項(xiàng)工程，對我們來說，都是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的生命工程、信譽(yù)工程。我們將珍惜機(jī)遇，提升自己，我們愿意接受縣政府和相關(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理，虛心接受兄弟單位的誠懇指正，遵章作業(yè)，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品，奉獻(xiàn)出臨汾市政的智慧、勤勞和汗水，展示出臨汾市政的面貌、風(fēng)采和榮耀！
最后，再次衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
工程做出自己的貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗(yàn)，我們一定不辜負(fù)xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進(jìn)行。
證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
展書寫出絢麗篇章！
示衷心的感謝！
于信民校長主持奠基儀式。
董事長，總經(jīng)理張廣周同志表態(tài)發(fā)言。
程施工，預(yù)制構(gòu)件制作，鋼、鋁、木門窗加工，房地產(chǎn)開發(fā)，物業(yè)管理，建材加工經(jīng)銷，勞務(wù)服務(wù)等二十余個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。母公司山東菏建建筑集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1951年，為房屋建筑施工總承包壹級。幾十年來，我們大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的經(jīng)營宗旨，認(rèn)真落實(shí)“優(yōu)化施工環(huán)境，保障健康安全，創(chuàng)建精品工程，增強(qiáng)顧客滿意”的管理方針，努力實(shí)踐“建滿意工程，抓跟蹤服務(wù)，終生保維修，一切為用戶”的質(zhì)量承諾，先后承攬工程項(xiàng)目4000多個(gè)，建筑產(chǎn)品遍布山東各地和北京、上海、天津、重慶、新疆、山西、浙江、福建、廣東、青海、內(nèi)蒙等省、市區(qū)，工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良品率達(dá)60%以上，1998—2006年，連續(xù)九年十五次榮獲山東省建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——泰山杯，并順利通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全國際體系認(rèn)證。
為優(yōu)質(zhì)高效完成菏澤醫(yī)專新校區(qū)一期工程施工任務(wù)，向建設(shè)單位交上一份滿意答卷，在此，我代表菏建集團(tuán)和所有承建單位鄭重承諾：
1、根據(jù)工程施工特點(diǎn)，科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工進(jìn)度，確保工程按合同工期提前竣工交付使用。
2、組成精干班子，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，確保菏澤市優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)“牡丹杯”，爭創(chuàng)山東省優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)“泰山杯”。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，嚴(yán)格按照“一標(biāo)五規(guī)范”抓好安全生產(chǎn)，確保省安全文明優(yōu)良工地。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位緊密合作，搞好配合。
5、嚴(yán)格按照集團(tuán)服務(wù)承諾，對工程搞好保修服務(wù)。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新勇于挑戰(zhàn)為公司發(fā)展努力工作。
屈寬利。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：
大家好！春風(fēng)浩蕩，萬象更新。當(dāng)舉國上下都在深入學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)踐黨的十七大會(huì)議精神之際，我們公司也迎來了2008年工作會(huì)隆重召開的喜慶日子。
送變電公司這幾年的長足發(fā)展，公司給予了高度關(guān)注和大力支持。公司近年來在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各方面取得了顯著的成就。施工質(zhì)量、安全管理、文明施工進(jìn)入全國先進(jìn)行列，綜合實(shí)力進(jìn)入全國施工行業(yè)500強(qiáng)。能夠同時(shí)承擔(dān)多個(gè)大型施工項(xiàng)目，并且所建工程多次榮獲國家、部及省市優(yōu)質(zhì)工程。企業(yè)的良好形象和雄厚實(shí)力都為我們對外招投標(biāo)、承攬工程提供了強(qiáng)有力的保障，也是我們能依靠的最堅(jiān)實(shí)后盾。
在此，我代表送變電領(lǐng)導(dǎo)班子向長期以來給予我們指導(dǎo)、支持的公司領(lǐng)導(dǎo)、向關(guān)心和支持我們變電事業(yè)的兄弟單位表示衷心感謝！
新的一年開始了，送變電人周密部署，早作打算，已于元月30日召開了送變電公司工作會(huì)。2008年我們將認(rèn)真落實(shí)公司工作會(huì)議精神，貫徹好張經(jīng)理行政工作報(bào)告精神，積極在各個(gè)項(xiàng)目上開展“四個(gè)主題年”活動(dòng)，把公司的各項(xiàng)指令落實(shí)到位。
首先在全分公司內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，積極推行公司管理理念，把“創(chuàng)爭”學(xué)習(xí)作為長效機(jī)制。一是歷練出一支敢抓敢管的中層管理隊(duì)伍。以送變電公司的責(zé)任目標(biāo)為工作思路，勇于管理，雷厲風(fēng)行，千方百計(jì)處理解決問題。通過實(shí)踐不斷磨練，逐漸擁有把握“輕重緩急”的能力和工作作風(fēng)。不斷強(qiáng)化責(zé)任制考核、責(zé)任問責(zé)制和監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行對工資的效益獎(jiǎng)部分考核制度，形成一種責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利、收益四位一體的管理模式；二是歷練一支能夠把握個(gè)人發(fā)展，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的職工隊(duì)伍。立足項(xiàng)目發(fā)展，科學(xué)選人用人。堅(jiān)持唯才是舉，以工作業(yè)績?yōu)榈谝辉u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作需要科學(xué)調(diào)整，對能力出眾、業(yè)績突出的職工，大膽任用。積極引進(jìn)緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，為快速發(fā)展提供必要的人才保證；三是歷練出一支高素質(zhì)的施工技能工人隊(duì)伍。2008年隨著工程產(chǎn)值任務(wù)增加，我們將需要一支300人的高素質(zhì)施工隊(duì)伍。為此要充分發(fā)揮班長職能，積極實(shí)施《鹿城變電站協(xié)議工技能晉升制度》《工程任務(wù)單制度》《考核管理制度》等，積極領(lǐng)導(dǎo)、正面引導(dǎo)，及時(shí)解決班組中的各種問題，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。不斷擴(kuò)充施工技能人員隊(duì)伍，充分發(fā)揮班長、技能骨干人員的傳、幫、帶作用，培養(yǎng)一批高素質(zhì)施工技能人員。
進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任考核和過程執(zhí)行力度，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)來落實(shí)管理責(zé)任，以規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程控制過程管理，以工作效果來考評各級管理干部的責(zé)任意識和執(zhí)行力度，把2008年確定為送變電工程公司的“執(zhí)行年”。其次要穩(wěn)固和拓展現(xiàn)有的業(yè)績和形象，圍繞施工工藝和文明施工管理不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新。掌握110kv變電站安裝工程的施工工藝流程，深入開展“創(chuàng)國優(yōu)，爭紅旗”活動(dòng)，在每一個(gè)承建的變電站施工中實(shí)施規(guī)范化管理模式，逐步形成送變電公司施工的獨(dú)特風(fēng)格。以業(yè)主當(dāng)前和未來的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足業(yè)主的要求并努力爭取超越顧客期望。依法謹(jǐn)慎經(jīng)營，以送變電公司下達(dá)的責(zé)任考核書作為綱領(lǐng)性文件，強(qiáng)化經(jīng)營效益和成本控制指標(biāo)的剛性考核力度，加強(qiáng)對各種管理性費(fèi)用的控制力度，進(jìn)一步完善內(nèi)控、申請、報(bào)銷制度。
堅(jiān)定“品牌就是市場”的理念，緊抓國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)規(guī)劃和目標(biāo)網(wǎng)架建設(shè)大好機(jī)遇，全力以赴開拓和跨入國家超高壓電網(wǎng)建設(shè)行列，力爭占領(lǐng)更加廣闊的變電市場。依托現(xiàn)有成績和經(jīng)驗(yàn)，努力做到更好。對于已進(jìn)入的110kv變電站的安裝新領(lǐng)域，必須依靠自身的技能和管理水平摸索出一套科學(xué)的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理思路和精細(xì)控制的施工工藝來，為將來承攬到更多更大的變電工程總承包建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在特高壓電站和直流環(huán)流站的投標(biāo)和承建中，我們要高標(biāo)準(zhǔn)策劃出自己的一套方案。對于安全文明施工管理，除按照國網(wǎng)公司“六化”標(biāo)準(zhǔn)的基本要求積極實(shí)施外，我們在鹿城變提出“環(huán)保工地”目標(biāo)。今后在新建工程施工中，我們還要積極實(shí)施“人文化”管理，堅(jiān)持打造高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)，走統(tǒng)一規(guī)劃的特色變電站大綠色環(huán)保工地之路。在質(zhì)量和施工工藝創(chuàng)優(yōu)策劃中，我們要在建筑施工的薄弱環(huán)節(jié)上進(jìn)一步創(chuàng)造我們的強(qiáng)勢產(chǎn)品，把家庭裝飾化的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，制定我們的施工工作流程，針對施工工藝存在的不足，確定我們的工序質(zhì)量調(diào)整措施。注重過程管理，把好最后一道工序，切實(shí)抓住工程施工工藝的主要環(huán)節(jié)。通過330kv鹿城變建設(shè)，已形成一套完整的工程實(shí)體生產(chǎn)過程控制和成品修復(fù)技術(shù)流程，擁有一批工程“美容”技術(shù)人員，編制的工藝控制流程已經(jīng)非常細(xì)致，最關(guān)鍵的還在于我們的執(zhí)行和落實(shí)。還需要每位職工在“細(xì)節(jié)中抓細(xì)節(jié)”，及時(shí)彌補(bǔ)，精雕細(xì)刻，打造每項(xiàng)工程的“藝術(shù)品”形象。同時(shí)330kv鹿城變電站要爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，在新開項(xiàng)目爭創(chuàng)“國網(wǎng)公司流動(dòng)紅旗”。
我堅(jiān)信，在黨的十七大精神指引下，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們同心協(xié)力，攜手共進(jìn)，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，在新的一年里必將創(chuàng)造四公司的輝煌！
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表在新的一年里身體健康，萬事如意！
電力施工單位年終總結(jié)篇十三
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
電力施工單位年終總結(jié)篇十四
xx公司技術(shù)中心自2007年3月成立以來，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下功夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗(yàn)的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機(jī)、薄膜測厚儀等先進(jìn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系iso9001認(rèn)證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運(yùn)行。
總經(jīng)理xx高度重視技術(shù)中心建設(shè)，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實(shí)的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機(jī)構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并與隴東學(xué)院建立了校企合作關(guān)系，該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進(jìn)行面對面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司科研隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。20xx年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規(guī)?；?jīng)營策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，擴(kuò)大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎(jiǎng)，使其在工作中不斷創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新成效：20xx年我公司參加科技活動(dòng)人員105人，其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人員有66人，全年科技項(xiàng)目數(shù)2項(xiàng)，其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)1項(xiàng)，研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)1項(xiàng)?，F(xiàn)已獲得專利3項(xiàng)。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品”“晶谷”商標(biāo)被評為甘肅省著名商標(biāo)。20xx年，在國際市場受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，20xx年的銷售收入比20xx年增長91%，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。
3、科技投入情況：20xx年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為650萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出510萬元，委托外單位開展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出30萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出30萬元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出53萬元，對其它企業(yè)的支出15萬元。
引進(jìn)技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)高級技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn)，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)后盾。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實(shí)施名牌戰(zhàn)略。思想?yún)R報(bào)專題二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
1。組織機(jī)構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理xx擔(dān)任，副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。
主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。
副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。
為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機(jī)構(gòu)。
技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負(fù)責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí)，編寫調(diào)研報(bào)告、開發(fā)方案。
專家委員會(huì)：以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場和技術(shù)可行性評價(jià)，接受技術(shù)部對重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢，提出解決辦法。財(cái)務(wù)部：遵守國家財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)，提報(bào)工程預(yù)算及決算，對開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報(bào)。
xx公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)基礎(chǔ)條件較好，配備檢測設(shè)備20多臺套。
2。引進(jìn)培養(yǎng)科技人員：
xx公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學(xué)院進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學(xué)歷36人，本科學(xué)歷25人。
電力施工單位年終總結(jié)篇十五
（2012年7月30日）。
青州市水利建筑總公司李美春。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，我們作為工程建設(shè)的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項(xiàng)目開工儀式。首先，我謹(jǐn)代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀！對前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示崇高的敬意！
石柱溝口、高臺、中益電站項(xiàng)目是縣政府2011年度的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項(xiàng)工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。工程建設(shè)任務(wù)重，工期緊，工序嚴(yán)格，交叉作業(yè)多，我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則，配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員，為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。
三、
全力以赴，確保項(xiàng)目爭先。我公司將以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。
謝謝大家。
電力施工單位年終總結(jié)篇十六
1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
電力施工單位年終總結(jié)篇十七
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。部門全體員工的操作技能、服務(wù)意識、敬業(yè)精神等都得到了良好的鍛煉，在酒店諸多星評硬件改造及創(chuàng)綠節(jié)能改造中，部門員工發(fā)揮了自身的聰明才智，克服了許多技術(shù)上的難點(diǎn)疑點(diǎn)，順利的完成了酒店下達(dá)的工作任務(wù)，同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為來年新的工作任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
按照星級酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。形成自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的`規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
1、隨著酒店使用年限的增長，地毯、踢腳線、墻紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化，住客認(rèn)為破壞情況較為嚴(yán)重，20xx年安排了墻紙、乳膠漆的計(jì)劃維修，地毯、油漆等計(jì)劃維修項(xiàng)目已經(jīng)大面積實(shí)施更換。
2、酒店的重要設(shè)備如中央空調(diào)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、熱泵系統(tǒng)等設(shè)備于20xx年度均進(jìn)行了計(jì)劃維修、清洗保養(yǎng)，工作計(jì)劃的前瞻性和平時(shí)的預(yù)防性檢修保養(yǎng)都維做好設(shè)備記錄。
3、在設(shè)備資料管理方面，由于工程部建立了完整的設(shè)備臺帳資料，很多設(shè)備尤其是各部門使用和管理的設(shè)備都有“設(shè)備臺帳、管理責(zé)任人、設(shè)備使用人”的三有現(xiàn)象，形成設(shè)備保養(yǎng)以及資源管理。
4、在節(jié)能降耗工作方面取得了一定的成績，這是工程部和酒店各部門特別是各經(jīng)營部門共同努力的結(jié)果，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用用水量，天然氣，下班各個(gè)區(qū)域空調(diào)設(shè)備電源是否關(guān)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識。
5、我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)酒店冷水供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)約用水量。
6、有一段時(shí)期，酒店二三樓宴席包房出現(xiàn)斷電，沒有及時(shí)處理問題導(dǎo)致客人投訴，查出原因后及時(shí)跟換空開送電正常營業(yè)。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，用明火、攀高、設(shè)備維修等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對賓館其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對大廈個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈頭、電線，煤氣管道進(jìn)行了更換；對多年來未清洗的油煙管道進(jìn)行了清洗，以防火災(zāi)發(fā)生。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了大廈汛期的安全；對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
展望20xx年，我們要的工作還很多，我們將以務(wù)實(shí)為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)新為發(fā)展點(diǎn)，以細(xì)節(jié)管理為制高點(diǎn)，不斷完善和提高管理水平，為酒店節(jié)源節(jié)流，全面提高服務(wù)質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力施工單位年終總結(jié)篇一
今年年初，我由_分公司調(diào)換到了_項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于以前曾在_工作過一段時(shí)間，對那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展，針對去年的現(xiàn)場實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場測量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境。
_在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)_區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。
該地區(qū)地處_沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測量任務(wù)，保證了_項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。
由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。_項(xiàng)目_年已完工程包括新建道路_公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。
當(dāng)天的測量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了_項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場施工安全。
三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平。
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
四、存在的缺點(diǎn)和不足。
盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢。
電力施工單位年終總結(jié)篇二
今天，公司召開20xx年上半年工作座談會(huì)，傳達(dá)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司半年工作會(huì)議精神，安排部署下半年任務(wù)。
今年是xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年，“保增長、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨。從上半年情況看，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，基本完成半年目標(biāo)。剛才7個(gè)單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況。
上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個(gè)南方電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整管理模式，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中，全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對下半年的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，務(wù)期必成。
目前我公司有70多個(gè)工程正在建設(shè)過程中，緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難，務(wù)期必成。
1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要，調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理。
了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要形成合力，今后在實(shí)際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人，對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資源，確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任，通過區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的主人翁意識的職工隊(duì)伍，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。
現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會(huì)效益會(huì)造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會(huì)給公司造成成本增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽(yù)也會(huì)造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好，達(dá)到降低成本，提高效益的目標(biāo)。
3、解決好生產(chǎn)資源配置問題，確保每個(gè)工程順利施工。
針對下半年施工工期集中和區(qū)域項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，公司相關(guān)部門要提前做好人力、物力的資源配備，要盡快拿出具體方案，做好各種應(yīng)對措施。目前在材料采購上有進(jìn)一步降低成本的空間，對材料計(jì)劃要有超前性、條理性，相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價(jià)，要求機(jī)物公司保證機(jī)具、物資的完好率，工程管理部保證機(jī)具、物資的使用率。
我們的人力、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)調(diào)度。善待職工、民工，做好思想工作，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，確保生產(chǎn)工期，保障通道暢通。另外對民工隊(duì)伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法，促進(jìn)民工隊(duì)伍技術(shù)性、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務(wù)期必成。
4、器材廠按期、保質(zhì)完成任務(wù)。
做好事前、事中、事后的控制，做好資源儲(chǔ)備，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
下半年器材廠需要切實(shí)提高產(chǎn)品的`質(zhì)量，強(qiáng)化售后服務(wù)，提高用戶滿意度。嚴(yán)格履行各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測制度，增加獎(jiǎng)、罰項(xiàng)目條款，把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要加強(qiáng)對放緊線機(jī)具、設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設(shè)備的購置。下半年相關(guān)部門要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)控制工具器計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，還要盡快明確區(qū)域項(xiàng)目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備。
二、以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
工程多，任務(wù)重，安全工作是重中之重，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
制的落實(shí)。把各級安全生產(chǎn)問責(zé)制，真正落實(shí)到基層、班組和個(gè)人，從各個(gè)界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要進(jìn)一步推進(jìn)安全性評價(jià)工作，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和預(yù)控能力，采取積極、有效的措施并實(shí)施過程控制。
三、突出抓好施工質(zhì)量，建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)。
在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運(yùn)行的安全。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗(yàn)收檢查制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施工特點(diǎn)，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法，想方設(shè)法提高工程質(zhì)量。下半年在幾個(gè)工程，我們試行專業(yè)化分工，準(zhǔn)備成立架線項(xiàng)目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行施工，從細(xì)節(jié)和分部入手，從每一項(xiàng)工藝上提高質(zhì)量水平，確保工程整體質(zhì)量水平的提高，也有利于成本的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強(qiáng)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)，建立各級質(zhì)量問責(zé)制，真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到基層、班組和個(gè)人，從各個(gè)層面確保施工質(zhì)量。
四、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。
電力施工單位年終總結(jié)篇三
20xx年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，用心進(jìn)取，努力提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)。
首先，在工作上，我踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，平時(shí)很注重自身技能的提高，空閑時(shí)間看看規(guī)范，學(xué)習(xí)資料，收集并閱讀了大量的圖集資料，給自己充電，把自己的自身能力提高，在平時(shí)，我還很注重自身能力的提高，經(jīng)常會(huì)跟同事們打打籃球，一起探討探討專業(yè)上問題等，培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好，并且努力實(shí)現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方，我會(huì)主動(dòng)向同事們虛心請教，盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)到了很多橋梁知識，拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預(yù)制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點(diǎn)掛籃的施工等等，今年在xx項(xiàng)目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當(dāng)中，從前期負(fù)責(zé)河棚河大橋三個(gè)塔柱施工，到引橋的下部結(jié)構(gòu)施工，這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負(fù)責(zé)主橋掛籃施工，老柴崗大橋是高塔斜拉橋，塔柱采用翻模施工，箱梁采用前支點(diǎn)掛籃施工，屬于新工藝，邊學(xué)習(xí)邊探索，從不懂到熟悉，每天付出很多，收獲也很多。
第二，在學(xué)習(xí)方面，我懷著積極將自己投身社會(huì)建設(shè)的洪流中的心情，在日常的實(shí)際工作中，我本著本本分分做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則來工作學(xué)習(xí)。并且順利取得二級建造師證，在業(yè)余時(shí)間?？葱侣劊私鈬掖笫?，積極學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)和新征程的精神，團(tuán)結(jié)同事，誠實(shí)待人。我也會(huì)經(jīng)常學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章，不忘初心，牢記使命。
第三，在日常工作中，我更是嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，我會(huì)主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。我是個(gè)工作細(xì)心有責(zé)任心的人，我做人誠心、熱心，做事細(xì)心又有責(zé)任心，對待自己的得與失，要有一顆平常心。每天我會(huì)把一大部分的時(shí)間留在施工現(xiàn)場，多了解施工工藝，將書本學(xué)到的知識與實(shí)際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流，從而快速的提高自己的知識儲(chǔ)備。
這一年來，我將我的主要工作寫在施工日志上，對于所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，我都盡力去做，當(dāng)然，我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候不能將工作做好，但是有領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，我會(huì)盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中，工程部是個(gè)至關(guān)重要的部門，這里不僅讓我學(xué)到了很多知識，更提高了我的社交能力，收益很多。
最后，我一直都是嚴(yán)格要求自己，從不“吃拿卡要”，絕不能把自己的品德丟了，在做事之前先學(xué)會(huì)做人。在實(shí)際的工作中將自己的德加以提高。回顧這一年來的工作學(xué)習(xí)，雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足之處。比如，很少創(chuàng)新，對于生產(chǎn)安排的預(yù)見及協(xié)調(diào)能力較弱，對施工隊(duì)伍管理的力度還不夠大，還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中，我一定會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)，提高自身素質(zhì)，使自己的工作完成的更好，我相信通過我的努力，我會(huì)更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，提高自己能力，為項(xiàng)目為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
電力施工單位年終總結(jié)篇四
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年，附屬結(jié)構(gòu)通宵施工，車站裝修以及各個(gè)政府部門檢查、驗(yàn)收。作為生產(chǎn)經(jīng)理這一年主要經(jīng)歷都投入在xx工區(qū)生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)等工作上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)職責(zé)，不斷提高自己的管理能力，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)，我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。
由于工期壓力緊張，今年年初就進(jìn)入附屬結(jié)構(gòu)搶工階段，晝夜施工，受天氣、施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，基本保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為后續(xù)出入口裝修施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對xx站點(diǎn)多面廣，下半年出入口和風(fēng)道全部施工完成進(jìn)入裝修沖刺階段，在此期間我重點(diǎn)落實(shí)施工的人員組織、材料進(jìn)場情況以及設(shè)備、施工機(jī)具進(jìn)場準(zhǔn)備，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成裝修任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，工區(qū)堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定在每個(gè)施工階段的生產(chǎn)組織要點(diǎn)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了后續(xù)施工及驗(yàn)收順利完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。根據(jù)甲方給的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，附屬結(jié)構(gòu)和車站裝修節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)重滯后，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工區(qū)加大了施工力度，并采取超常規(guī)措施，24小時(shí)不間斷施工，及時(shí)糾正偏差，確保整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
做為一名共產(chǎn)黨員，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的`學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，整體的管理能力還需加強(qiáng)。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。
在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，在后續(xù)生產(chǎn)管理工作中再上一個(gè)新的臺階。
電力施工單位年終總結(jié)篇五
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，回顧過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我依然以自己的工作自豪?，F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。
一、工作方面。
1、本職工作，即技術(shù)員工作。
主要配合主任及工長協(xié)同管理整個(gè)施工現(xiàn)場;負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次。工程中的錯(cuò)誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價(jià)的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必須具備很強(qiáng)的前瞻性，只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
2、施工管理方面。
凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會(huì)有人理會(huì)你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他，就不會(huì)有人理你，更別談讓人理會(huì)你了。因此，我個(gè)人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”：“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。
“多看”：要帶有問題去看，不放過任何一個(gè)細(xì)部。并且針對細(xì)節(jié)要仔細(xì)琢磨。另外，不能將看僅僅停留在表面工作，要通過自己的看，發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的.地方。只有這樣看，才能取得效果。
“多說”應(yīng)該注意鍛煉自己的說話方式。其實(shí)，“說”就是一種提醒?？梢允顷P(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面的問題。
“多記”：俗話說：“好記性，不如一個(gè)爛筆頭?！笔┕がF(xiàn)場瑣事較多，易遺忘，易混淆。因此，為我們應(yīng)在“多看”、“多走”、“多說”的基礎(chǔ)上做好“多記”。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面。
一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候，才最有力量。在我們施工配合過程中，更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致，杜絕各行其是。
來單位已有兩年有余，一直待在施工一線。我個(gè)人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個(gè)整體，最有力的莫過于那個(gè)看似容易的結(jié)果——按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但，在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)有好多人將這個(gè)目標(biāo)遺忘或偏離，會(huì)有人義氣用事。當(dāng)然，結(jié)果可想而知。
說實(shí)話，兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時(shí)，不由自主的會(huì)懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來了!
另外，我個(gè)人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行，每年新我個(gè)人覺得這可一舉四得：(1)、學(xué)會(huì)測量。(2)、提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)、了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。(4)、培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(日后測量人手忙不過來時(shí)可以主動(dòng)幫忙)。
以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經(jīng)歷，有些為自己的一些想法。
二、生活方面。
在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時(shí)，發(fā)生了一些意外插曲，但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。
電力施工單位年終總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧這一年來的工作，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人本著恪盡職守、嚴(yán)從律己、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了在以后的工作中能夠更好的揚(yáng)長避短，做好管理工作，現(xiàn)將個(gè)人這一年來工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要匯報(bào)：
一、在工作中增強(qiáng)政治意識，較好的完成各項(xiàng)工作。
本人自從參加工作以來，便嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)政策和方針，時(shí)刻保持著頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，抓住重點(diǎn)，做到把具體問題研究透徹，把手頭工作做得細(xì)致，做到辦事不延誤、不積壓、不差錯(cuò)，使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手。
二、工作情況。
在過去的一年里，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。每天堅(jiān)持在施工一線，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)起責(zé)任，及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問題，并在工作中處理好工序與工序之間、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的關(guān)系，避免了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。
對于工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴(yán)重滯后，為了按時(shí)圓滿完成該工程，經(jīng)常加班加點(diǎn)做、和，不管在寒風(fēng)中，還是烈日下，我都堅(jiān)守在崗位，管理著一個(gè)個(gè)工序順利完成。
今年五月又兼管了施工，由于施工作業(yè)面小，工期短，問題多，屬于全程跟蹤管理項(xiàng)目，因此，為了管好該項(xiàng)目，本人利用休息時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，翻閱檔案，查閱資料，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，同時(shí)提前做好進(jìn)度計(jì)劃，確保后續(xù)工作順利開展，最終使得工程的*部位施工順利完成。
隨著工程的順利中標(biāo)，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來，從前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn)，經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設(shè)備組織、材料進(jìn)場、進(jìn)度安排等諸多工作，較好的完成了一個(gè)項(xiàng)目的前期工作，為以后的工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地，一臺臺矗立的，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費(fèi)。同時(shí)也得到了社會(huì)的一直好評和肯定。
三、努力提高學(xué)識水平和專業(yè)能力。
在工作中，我深知學(xué)習(xí)的重要性，不斷的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。從20xx年開始我就參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，已取得了一定的成績，今年又參加了工碩繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。此外，對于行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每出臺一次，必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，以掌握新知識新標(biāo)準(zhǔn)。對于此次工程竣工驗(yàn)收的結(jié)算資料和驗(yàn)收資料，我都經(jīng)過了認(rèn)真分析和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在的問題，及時(shí)學(xué)習(xí)及時(shí)提高。
工程行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，是一個(gè)“做到老，學(xué)到老”的行業(yè)，在今后的工作中，我將更加努力的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷的去實(shí)踐，去提升自我，搞好本職工作，為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。
電力施工單位年終總結(jié)篇七
為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的.通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
電力施工單位年終總結(jié)篇八
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的2xx年已然來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來，施工單位年終總結(jié)。下面我向大家匯報(bào)2xx年公司的工作情況和2xx年的工作計(jì)劃。
2xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是xxxxx。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的'，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會(huì)對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
1、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面，只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2、完善工序交接制度、責(zé)任到人。
公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
3、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)。
項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中，工作總結(jié)《施工單位年終總結(jié)》。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2xx我們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高，管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天。
大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個(gè)施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
今年實(shí)行責(zé)任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象，提高信譽(yù)，為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ)。
按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。
新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金十分緊張，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場上，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。
紅日初升，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會(huì)更好，我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛。
電力施工單位年終總結(jié)篇九
自20xx年7月畢業(yè)，來到xx公司已經(jīng)一年半了。在這段時(shí)間里，我從事過質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目結(jié)算，招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識，結(jié)識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識，但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：
1、20xx年1月1日：由西安三星排氣項(xiàng)目調(diào)往西安三星管道二次配。
2、20xx年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成，調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。
1、20xx年1月1號到西安三星管道二次配報(bào)到，并從事現(xiàn)場施工管理的工作，當(dāng)時(shí)的主要工作場所在潔凈室，這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化，規(guī)范的要求，施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大，我們的工作點(diǎn)也很多，當(dāng)時(shí)熟悉環(huán)境，和現(xiàn)場施工要求就花費(fèi)了好多時(shí)間。當(dāng)然了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。
2、20xx年3月，由于項(xiàng)目人員的變動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安排，我開始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場施工管理。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議，核算工程量，做到認(rèn)真細(xì)致。對于業(yè)主的結(jié)算，就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn)，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多，而且變化很快，例如加班點(diǎn)工的確定，當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來，提交上去的時(shí)候。三星業(yè)主的一封郵件，一個(gè)全新的表格發(fā)了過來，那時(shí)的我?guī)缀醣罎ⅰ?個(gè)深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。
3、20xx年7月，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束，同時(shí)我也收到了公司的調(diào)令，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報(bào)價(jià)工作。造價(jià)，這又是一個(gè)全新的工作。工程量計(jì)算、詢價(jià)、選價(jià)、套定額，出成本。固定的模式，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)，每參加一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙，沒有誰會(huì)細(xì)細(xì)的教你怎么做，怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索，不斷的出錯(cuò)，不斷的做重復(fù)的工作。說實(shí)話這份工作很枯燥，整天都在與數(shù)據(jù)打交道，但卻也能讓我學(xué)到很多。
作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;。
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
在今后的工作過程中，我會(huì)做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，我相信只要我認(rèn)真積極對待工作、誠懇熱情待人，我會(huì)有跟好的發(fā)展。
電力施工單位年終總結(jié)篇十
“不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥”，借用保爾·柯察金的一句話作為我本年度年終總結(jié)的開篇。
來到航五已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)年頭，從去年的懵懵懂懂、糊里糊涂到現(xiàn)在能夠獨(dú)立擔(dān)任分項(xiàng)工作并且完成施工任務(wù)，我的所作所為所見所聞不斷豐富的同時(shí)，感受也越來越深刻，不論是思想、工作還是學(xué)習(xí)方面都深覺自己都有很大的改觀與進(jìn)步。從不會(huì)使用電工常用儀器儀表到現(xiàn)在能夠獨(dú)立使用電力試驗(yàn)設(shè)備完成電氣預(yù)防性試驗(yàn)，從不明白工程項(xiàng)目是如何計(jì)價(jià)以及計(jì)算產(chǎn)值到目前能夠獨(dú)立完成一般工程的造價(jià)，從與自己的師傅交談都有點(diǎn)羞澀的狀況到現(xiàn)在能夠靈活的應(yīng)對施工現(xiàn)場中業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊(duì)伍的各類人士等等，這一切的進(jìn)步讓我覺得對自己很滿意，但是當(dāng)我想起我曾經(jīng)因?yàn)榫€路突然跳閘找不到原因而焦頭爛額，因?yàn)樽陨砘A(chǔ)知識的匱乏而從審計(jì)處要不到應(yīng)得的工程量，因?yàn)椴皇煜すぷ髁鞒潭鴮?dǎo)致監(jiān)理、業(yè)主不斷得挑出工程資料中的問題時(shí)，我深深覺得：我需要掌握的知識技能還有很多很多，永遠(yuǎn)都不能松懈學(xué)習(xí)的態(tài)度停止學(xué)習(xí)的腳步。
五月份之前我一直在安裝處基地協(xié)助生產(chǎn)，同時(shí)完成了混凝土攪拌站的部分調(diào)研任務(wù)，并且出具了報(bào)告。這幾個(gè)月的時(shí)間里我每天深入車間一線，熟悉車間里的設(shè)備，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況，第一時(shí)間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我?guī)缀趺榱怂械臋C(jī)器設(shè)備，尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機(jī)器，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維修工作帶來了方便。
五月份之后我到了曹妃甸項(xiàng)目部，開始了新的一段工作生活。
初到曹妃甸正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時(shí)期，業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現(xiàn)變電所通電，為此，總工藺斌、主辦技術(shù)員薛魁制定了詳細(xì)的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時(shí)間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，很多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出白天的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗(yàn)的時(shí)候，因?yàn)槭褂玫碾娫床环€(wěn)定，多次導(dǎo)致在試驗(yàn)過程中電源突然中斷，最嚴(yán)重的一次給試驗(yàn)設(shè)備造成了永久的損傷，為了完成試驗(yàn)，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗(yàn)的正常進(jìn)行，最終試驗(yàn)如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個(gè)柜子之間的跨接線就多達(dá)幾十根，而且稍一出錯(cuò)就會(huì)給后期的調(diào)試造成很大的麻煩，為了避免出錯(cuò)，我仔細(xì)研究圖紙，將控制線編號并提前打印好線號管，在壓接端子時(shí)再仔細(xì)對照圖紙復(fù)核以避免出錯(cuò)，盡管如此，調(diào)試時(shí)依然出現(xiàn)了問題，i段ii段高壓進(jìn)線柜“三投二”閉鎖功能無法實(shí)現(xiàn)，我對照圖紙反復(fù)查看，仔細(xì)校對每一根線，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯(cuò)誤，在廠家技術(shù)員承認(rèn)錯(cuò)誤的那一刻感覺特別有成就感。
經(jīng)過一個(gè)多月的忙綠，兩個(gè)變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開始兼職曹妃甸地區(qū)的預(yù)算工作，這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識的我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是我承擔(dān)下來了。
我從六月末開始兼職預(yù)算工作，首先是做月度計(jì)量和月報(bào)，在研究過前人做的計(jì)量和月報(bào)的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計(jì)量以及月報(bào)。由于之前的計(jì)量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對不符，導(dǎo)致所報(bào)工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之后，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理，通過幾個(gè)月的修正，最終達(dá)到了進(jìn)度與計(jì)量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價(jià)格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認(rèn)價(jià)格，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，而且業(yè)主的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方案也多次變更，從上報(bào)采購單價(jià)認(rèn)價(jià)到提供三家詢價(jià)單比價(jià)認(rèn)價(jià)再到提供采購發(fā)票認(rèn)價(jià)，歷時(shí)三個(gè)多月才最終確定方案，而這三個(gè)月中則是在協(xié)同各部門準(zhǔn)備資料、報(bào)驗(yàn)資料、取回再報(bào)驗(yàn)中度過。由于安裝處曹妃甸項(xiàng)目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨(dú)立完成了多個(gè)工程預(yù)算，包括通用散貨泊位臨時(shí)堆場管線工程、通用碼頭臨時(shí)堆場水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)管線工程、曹妃甸一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時(shí)，多個(gè)工程的竣工結(jié)算工作以及審計(jì)工作也在進(jìn)行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)工程。
面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
電力施工單位年終總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!
今天，是**有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：**建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛勤勞動(dòng)的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲(chǔ)廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目工程，是**有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報(bào)業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對我們的期望和重托!
我們**建筑工程分公司，是隸屬**集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在**這片熱土上，我們一定會(huì)用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：
大家上午好!今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個(gè)美好的時(shí)刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動(dòng)，也非常地高興。同時(shí)也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項(xiàng)艱巨的任務(wù)交給我們來完成。
防洪堤塘建設(shè)是一項(xiàng)造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項(xiàng)工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項(xiàng)工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會(huì)各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家!
電力施工單位年終總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：
大家上午好！今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個(gè)美好的時(shí)刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動(dòng)，也非常地高興。同時(shí)也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項(xiàng)艱巨的任務(wù)交給我們來完成。
防洪堤塘建設(shè)是一項(xiàng)造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項(xiàng)工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項(xiàng)工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會(huì)各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!今天，是**有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：**建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛勤勞動(dòng)的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!我公司承建的廠房基礎(chǔ)、廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目工程，是**有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報(bào)業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對我們的期望和重托!我們**建筑工程分公司，是隸屬**集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在**這片熱土上，我們一定會(huì)用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家!
大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建。
鋪油工程表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建鋪油工程管理項(xiàng)目部做以下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況。
該工程全長47.25公里，總投資1760萬元，全線按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，計(jì)劃工期2年，分兩個(gè)標(biāo)段實(shí)施，第一標(biāo)段主線起點(diǎn)大莊鄉(xiāng)終點(diǎn)徐城村全長26.018公里，第二標(biāo)段起點(diǎn)陽川鄉(xiāng)，終點(diǎn)臥龍鄉(xiāng)，全長17.23公里。
二、存在的困難和問題。
經(jīng)過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個(gè)方面的困難和問題。
一是工程是我局第一個(gè)對外招標(biāo)的長距離路段。該公路跨4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個(gè)行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標(biāo)施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督有待進(jìn)一步探索。
二是全線涉及紅土區(qū)、黃土區(qū)、土石山區(qū)、地質(zhì)條件復(fù)雜，特別是徐城至陽川段沿途有多處地穴、湖圈，施工難度非常大，安全生產(chǎn)存在較大的隱患。
三是中標(biāo)單位施工機(jī)械、裝備、施工隊(duì)伍的資質(zhì)，施工人員的技術(shù)水平，施工前期經(jīng)費(fèi)的投入與招投標(biāo)時(shí)的承諾不相符，都直接影響工程的施工與工程質(zhì)量的提高，管理難度非常大。
針對以上問題，我們要做好以下幾點(diǎn)。
一、狠抓工程質(zhì)量，確保按時(shí)完成任務(wù)。
大莊至陽川至徐城至臥龍公路經(jīng)過三山一川，地質(zhì)情況復(fù)雜，施工難度大，為了抓工程質(zhì)量，促工程進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，做好以下幾點(diǎn)：
1、選好施工企業(yè)，施工單位已經(jīng)過了資格評審，進(jìn)入招標(biāo)預(yù)選的有六家企業(yè)，都是經(jīng)過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于2000萬元的企業(yè)，該工程分為兩個(gè)標(biāo)段招標(biāo)施工，可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)。
2、選好監(jiān)理企業(yè)，要求從事公路施監(jiān)理技術(shù)力量強(qiáng)，能夠歷行崗位職責(zé)，秉公辦事，對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊的單位招進(jìn)工程建設(shè)行列中來。
3、項(xiàng)目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務(wù)，規(guī)范施工程序，督促檢查施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，按施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對符合設(shè)計(jì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行處理。
4、及時(shí)督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作，確保工程質(zhì)量成無一失。
5、項(xiàng)目辦及時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，并對完工的分項(xiàng)工程由縣質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求的可進(jìn)行下道工序，對不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)停工返工，決不擅自作主，超越職權(quán)范圍。
6、寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，對質(zhì)量問題決不含糊。
二、除隱患，保安全。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，自始至終把安全工作放在一切工作的首位，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全措施，改善施工安全，促質(zhì)量，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。
1、做好施工前的安全教育工作，對進(jìn)入工地的施工人，施工單位組織學(xué)習(xí)安全常識和一些法律法規(guī)，使人人知道安全第一、質(zhì)量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議，明確安全職責(zé)。
3、重要施工路段，設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和安全橫幅。
4、施工單位要有專職的安全人員，不少于2名。
熱血辟坦途真情注槐鄉(xiāng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
大家好！
今天我們歡聚在洪洞縣即將開工建設(shè)的濱河?xùn)|路，共同迎來一個(gè)美好的時(shí)刻。在縣委、縣政府的高度重視和親切關(guān)懷下，濱河?xùn)|路在此舉行隆重的奠基儀式，作為中標(biāo)的施工單位，我向縣領(lǐng)導(dǎo)們致以崇高的敬意！向重點(diǎn)工程建設(shè)的開工表示熱烈的祝賀！向光臨奠基儀式的朋友們獻(xiàn)上美好的祝愿！
臨汾市市政工程有限責(zé)任公司前身為臨汾市政公司，有著五十年的光輝歷程，近年來承攬過臨汾市，乃至省內(nèi)多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，其中十多項(xiàng)工程先后獲得“山西省優(yōu)良工程”、“市政金杯示范工程”、“建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)”等光榮稱號。
臨汾市市政工程有限責(zé)任公司以敢打硬仗、善打勝仗在臨汾市內(nèi)享有“城建鐵軍”的美譽(yù)，這次中標(biāo)參與洪洞縣城市建設(shè)，是我們公司技術(shù)實(shí)力和工程業(yè)績的積累，也是洪洞縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)們的信任與支持，更是社會(huì)各屆和業(yè)內(nèi)專家們的肯定與認(rèn)可！我們一定會(huì)不負(fù)重托，為洪洞城市建設(shè)增光添彩，給洪洞人民交上一份滿意的答卷！
熱血辟坦途，真情注槐鄉(xiāng)。為了建設(shè)好濱河?xùn)|路，我們進(jìn)行了周密的部署，組建了強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目班子，選擇了精銳的施工隊(duì)伍，配備了過硬的技術(shù)力量，投入了先進(jìn)的施工設(shè)備，并根據(jù)該工程的實(shí)際情況，制訂了嚴(yán)密的施工計(jì)劃和扎實(shí)的安全防護(hù)措施。我們將精心組織，科學(xué)管理，高效運(yùn)作，保質(zhì)、保量、如期完成濱河?xùn)|路施工任務(wù)，回報(bào)大家的關(guān)懷與厚愛，向社會(huì)和市場證明臨汾市市政工程有限責(zé)任公司站得起，拉得出，打得贏！
我們承接的每一項(xiàng)工程，對我們來說，都是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的生命工程、信譽(yù)工程。我們將珍惜機(jī)遇，提升自己，我們愿意接受縣政府和相關(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理，虛心接受兄弟單位的誠懇指正，遵章作業(yè)，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品，奉獻(xiàn)出臨汾市政的智慧、勤勞和汗水，展示出臨汾市政的面貌、風(fēng)采和榮耀！
最后，再次衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
工程做出自己的貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗(yàn)，我們一定不辜負(fù)xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進(jìn)行。
證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
展書寫出絢麗篇章！
示衷心的感謝！
于信民校長主持奠基儀式。
董事長，總經(jīng)理張廣周同志表態(tài)發(fā)言。
程施工，預(yù)制構(gòu)件制作，鋼、鋁、木門窗加工，房地產(chǎn)開發(fā)，物業(yè)管理，建材加工經(jīng)銷，勞務(wù)服務(wù)等二十余個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。母公司山東菏建建筑集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1951年，為房屋建筑施工總承包壹級。幾十年來，我們大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的經(jīng)營宗旨，認(rèn)真落實(shí)“優(yōu)化施工環(huán)境，保障健康安全，創(chuàng)建精品工程，增強(qiáng)顧客滿意”的管理方針，努力實(shí)踐“建滿意工程，抓跟蹤服務(wù)，終生保維修，一切為用戶”的質(zhì)量承諾，先后承攬工程項(xiàng)目4000多個(gè)，建筑產(chǎn)品遍布山東各地和北京、上海、天津、重慶、新疆、山西、浙江、福建、廣東、青海、內(nèi)蒙等省、市區(qū)，工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良品率達(dá)60%以上，1998—2006年，連續(xù)九年十五次榮獲山東省建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——泰山杯，并順利通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全國際體系認(rèn)證。
為優(yōu)質(zhì)高效完成菏澤醫(yī)專新校區(qū)一期工程施工任務(wù)，向建設(shè)單位交上一份滿意答卷，在此，我代表菏建集團(tuán)和所有承建單位鄭重承諾：
1、根據(jù)工程施工特點(diǎn)，科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工進(jìn)度，確保工程按合同工期提前竣工交付使用。
2、組成精干班子，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，確保菏澤市優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)“牡丹杯”，爭創(chuàng)山東省優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)“泰山杯”。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，嚴(yán)格按照“一標(biāo)五規(guī)范”抓好安全生產(chǎn)，確保省安全文明優(yōu)良工地。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位緊密合作，搞好配合。
5、嚴(yán)格按照集團(tuán)服務(wù)承諾，對工程搞好保修服務(wù)。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新勇于挑戰(zhàn)為公司發(fā)展努力工作。
屈寬利。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：
大家好！春風(fēng)浩蕩，萬象更新。當(dāng)舉國上下都在深入學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)踐黨的十七大會(huì)議精神之際，我們公司也迎來了2008年工作會(huì)隆重召開的喜慶日子。
送變電公司這幾年的長足發(fā)展，公司給予了高度關(guān)注和大力支持。公司近年來在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各方面取得了顯著的成就。施工質(zhì)量、安全管理、文明施工進(jìn)入全國先進(jìn)行列，綜合實(shí)力進(jìn)入全國施工行業(yè)500強(qiáng)。能夠同時(shí)承擔(dān)多個(gè)大型施工項(xiàng)目，并且所建工程多次榮獲國家、部及省市優(yōu)質(zhì)工程。企業(yè)的良好形象和雄厚實(shí)力都為我們對外招投標(biāo)、承攬工程提供了強(qiáng)有力的保障，也是我們能依靠的最堅(jiān)實(shí)后盾。
在此，我代表送變電領(lǐng)導(dǎo)班子向長期以來給予我們指導(dǎo)、支持的公司領(lǐng)導(dǎo)、向關(guān)心和支持我們變電事業(yè)的兄弟單位表示衷心感謝！
新的一年開始了，送變電人周密部署，早作打算，已于元月30日召開了送變電公司工作會(huì)。2008年我們將認(rèn)真落實(shí)公司工作會(huì)議精神，貫徹好張經(jīng)理行政工作報(bào)告精神，積極在各個(gè)項(xiàng)目上開展“四個(gè)主題年”活動(dòng)，把公司的各項(xiàng)指令落實(shí)到位。
首先在全分公司內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，積極推行公司管理理念，把“創(chuàng)爭”學(xué)習(xí)作為長效機(jī)制。一是歷練出一支敢抓敢管的中層管理隊(duì)伍。以送變電公司的責(zé)任目標(biāo)為工作思路，勇于管理，雷厲風(fēng)行，千方百計(jì)處理解決問題。通過實(shí)踐不斷磨練，逐漸擁有把握“輕重緩急”的能力和工作作風(fēng)。不斷強(qiáng)化責(zé)任制考核、責(zé)任問責(zé)制和監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行對工資的效益獎(jiǎng)部分考核制度，形成一種責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利、收益四位一體的管理模式；二是歷練一支能夠把握個(gè)人發(fā)展，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的職工隊(duì)伍。立足項(xiàng)目發(fā)展，科學(xué)選人用人。堅(jiān)持唯才是舉，以工作業(yè)績?yōu)榈谝辉u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作需要科學(xué)調(diào)整，對能力出眾、業(yè)績突出的職工，大膽任用。積極引進(jìn)緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，為快速發(fā)展提供必要的人才保證；三是歷練出一支高素質(zhì)的施工技能工人隊(duì)伍。2008年隨著工程產(chǎn)值任務(wù)增加，我們將需要一支300人的高素質(zhì)施工隊(duì)伍。為此要充分發(fā)揮班長職能，積極實(shí)施《鹿城變電站協(xié)議工技能晉升制度》《工程任務(wù)單制度》《考核管理制度》等，積極領(lǐng)導(dǎo)、正面引導(dǎo)，及時(shí)解決班組中的各種問題，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。不斷擴(kuò)充施工技能人員隊(duì)伍，充分發(fā)揮班長、技能骨干人員的傳、幫、帶作用，培養(yǎng)一批高素質(zhì)施工技能人員。
進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任考核和過程執(zhí)行力度，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)來落實(shí)管理責(zé)任，以規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程控制過程管理，以工作效果來考評各級管理干部的責(zé)任意識和執(zhí)行力度，把2008年確定為送變電工程公司的“執(zhí)行年”。其次要穩(wěn)固和拓展現(xiàn)有的業(yè)績和形象，圍繞施工工藝和文明施工管理不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新。掌握110kv變電站安裝工程的施工工藝流程，深入開展“創(chuàng)國優(yōu)，爭紅旗”活動(dòng)，在每一個(gè)承建的變電站施工中實(shí)施規(guī)范化管理模式，逐步形成送變電公司施工的獨(dú)特風(fēng)格。以業(yè)主當(dāng)前和未來的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足業(yè)主的要求并努力爭取超越顧客期望。依法謹(jǐn)慎經(jīng)營，以送變電公司下達(dá)的責(zé)任考核書作為綱領(lǐng)性文件，強(qiáng)化經(jīng)營效益和成本控制指標(biāo)的剛性考核力度，加強(qiáng)對各種管理性費(fèi)用的控制力度，進(jìn)一步完善內(nèi)控、申請、報(bào)銷制度。
堅(jiān)定“品牌就是市場”的理念，緊抓國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)規(guī)劃和目標(biāo)網(wǎng)架建設(shè)大好機(jī)遇，全力以赴開拓和跨入國家超高壓電網(wǎng)建設(shè)行列，力爭占領(lǐng)更加廣闊的變電市場。依托現(xiàn)有成績和經(jīng)驗(yàn)，努力做到更好。對于已進(jìn)入的110kv變電站的安裝新領(lǐng)域，必須依靠自身的技能和管理水平摸索出一套科學(xué)的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理思路和精細(xì)控制的施工工藝來，為將來承攬到更多更大的變電工程總承包建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在特高壓電站和直流環(huán)流站的投標(biāo)和承建中，我們要高標(biāo)準(zhǔn)策劃出自己的一套方案。對于安全文明施工管理，除按照國網(wǎng)公司“六化”標(biāo)準(zhǔn)的基本要求積極實(shí)施外，我們在鹿城變提出“環(huán)保工地”目標(biāo)。今后在新建工程施工中，我們還要積極實(shí)施“人文化”管理，堅(jiān)持打造高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)，走統(tǒng)一規(guī)劃的特色變電站大綠色環(huán)保工地之路。在質(zhì)量和施工工藝創(chuàng)優(yōu)策劃中，我們要在建筑施工的薄弱環(huán)節(jié)上進(jìn)一步創(chuàng)造我們的強(qiáng)勢產(chǎn)品，把家庭裝飾化的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，制定我們的施工工作流程，針對施工工藝存在的不足，確定我們的工序質(zhì)量調(diào)整措施。注重過程管理，把好最后一道工序，切實(shí)抓住工程施工工藝的主要環(huán)節(jié)。通過330kv鹿城變建設(shè)，已形成一套完整的工程實(shí)體生產(chǎn)過程控制和成品修復(fù)技術(shù)流程，擁有一批工程“美容”技術(shù)人員，編制的工藝控制流程已經(jīng)非常細(xì)致，最關(guān)鍵的還在于我們的執(zhí)行和落實(shí)。還需要每位職工在“細(xì)節(jié)中抓細(xì)節(jié)”，及時(shí)彌補(bǔ)，精雕細(xì)刻，打造每項(xiàng)工程的“藝術(shù)品”形象。同時(shí)330kv鹿城變電站要爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，在新開項(xiàng)目爭創(chuàng)“國網(wǎng)公司流動(dòng)紅旗”。
我堅(jiān)信，在黨的十七大精神指引下，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們同心協(xié)力，攜手共進(jìn)，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，在新的一年里必將創(chuàng)造四公司的輝煌！
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表在新的一年里身體健康，萬事如意！
電力施工單位年終總結(jié)篇十三
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
電力施工單位年終總結(jié)篇十四
xx公司技術(shù)中心自2007年3月成立以來，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下功夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗(yàn)的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機(jī)、薄膜測厚儀等先進(jìn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系iso9001認(rèn)證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運(yùn)行。
總經(jīng)理xx高度重視技術(shù)中心建設(shè)，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實(shí)的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機(jī)構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并與隴東學(xué)院建立了校企合作關(guān)系，該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進(jìn)行面對面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司科研隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。20xx年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規(guī)?；?jīng)營策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，擴(kuò)大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎(jiǎng)，使其在工作中不斷創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新成效：20xx年我公司參加科技活動(dòng)人員105人，其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人員有66人，全年科技項(xiàng)目數(shù)2項(xiàng)，其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)1項(xiàng)，研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)1項(xiàng)?，F(xiàn)已獲得專利3項(xiàng)。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品”“晶谷”商標(biāo)被評為甘肅省著名商標(biāo)。20xx年，在國際市場受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，20xx年的銷售收入比20xx年增長91%，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。
3、科技投入情況：20xx年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為650萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出510萬元，委托外單位開展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出30萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出30萬元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出53萬元，對其它企業(yè)的支出15萬元。
引進(jìn)技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)高級技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn)，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)后盾。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實(shí)施名牌戰(zhàn)略。思想?yún)R報(bào)專題二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
1。組織機(jī)構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理xx擔(dān)任，副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。
主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。
副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。
為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機(jī)構(gòu)。
技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負(fù)責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí)，編寫調(diào)研報(bào)告、開發(fā)方案。
專家委員會(huì)：以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場和技術(shù)可行性評價(jià)，接受技術(shù)部對重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢，提出解決辦法。財(cái)務(wù)部：遵守國家財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)，提報(bào)工程預(yù)算及決算，對開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報(bào)。
xx公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)基礎(chǔ)條件較好，配備檢測設(shè)備20多臺套。
2。引進(jìn)培養(yǎng)科技人員：
xx公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學(xué)院進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學(xué)歷36人，本科學(xué)歷25人。
電力施工單位年終總結(jié)篇十五
（2012年7月30日）。
青州市水利建筑總公司李美春。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，我們作為工程建設(shè)的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項(xiàng)目開工儀式。首先，我謹(jǐn)代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀！對前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示崇高的敬意！
石柱溝口、高臺、中益電站項(xiàng)目是縣政府2011年度的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項(xiàng)工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。工程建設(shè)任務(wù)重，工期緊，工序嚴(yán)格，交叉作業(yè)多，我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則，配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員，為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。
三、
全力以赴，確保項(xiàng)目爭先。我公司將以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。
謝謝大家。
電力施工單位年終總結(jié)篇十六
1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
電力施工單位年終總結(jié)篇十七
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。部門全體員工的操作技能、服務(wù)意識、敬業(yè)精神等都得到了良好的鍛煉，在酒店諸多星評硬件改造及創(chuàng)綠節(jié)能改造中，部門員工發(fā)揮了自身的聰明才智，克服了許多技術(shù)上的難點(diǎn)疑點(diǎn)，順利的完成了酒店下達(dá)的工作任務(wù)，同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為來年新的工作任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
按照星級酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。形成自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的`規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
1、隨著酒店使用年限的增長，地毯、踢腳線、墻紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化，住客認(rèn)為破壞情況較為嚴(yán)重，20xx年安排了墻紙、乳膠漆的計(jì)劃維修，地毯、油漆等計(jì)劃維修項(xiàng)目已經(jīng)大面積實(shí)施更換。
2、酒店的重要設(shè)備如中央空調(diào)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、熱泵系統(tǒng)等設(shè)備于20xx年度均進(jìn)行了計(jì)劃維修、清洗保養(yǎng)，工作計(jì)劃的前瞻性和平時(shí)的預(yù)防性檢修保養(yǎng)都維做好設(shè)備記錄。
3、在設(shè)備資料管理方面，由于工程部建立了完整的設(shè)備臺帳資料，很多設(shè)備尤其是各部門使用和管理的設(shè)備都有“設(shè)備臺帳、管理責(zé)任人、設(shè)備使用人”的三有現(xiàn)象，形成設(shè)備保養(yǎng)以及資源管理。
4、在節(jié)能降耗工作方面取得了一定的成績，這是工程部和酒店各部門特別是各經(jīng)營部門共同努力的結(jié)果，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用用水量，天然氣，下班各個(gè)區(qū)域空調(diào)設(shè)備電源是否關(guān)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識。
5、我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)酒店冷水供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)約用水量。
6、有一段時(shí)期，酒店二三樓宴席包房出現(xiàn)斷電，沒有及時(shí)處理問題導(dǎo)致客人投訴，查出原因后及時(shí)跟換空開送電正常營業(yè)。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，用明火、攀高、設(shè)備維修等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對賓館其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對大廈個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈頭、電線，煤氣管道進(jìn)行了更換；對多年來未清洗的油煙管道進(jìn)行了清洗，以防火災(zāi)發(fā)生。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了大廈汛期的安全；對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
展望20xx年，我們要的工作還很多，我們將以務(wù)實(shí)為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)新為發(fā)展點(diǎn)，以細(xì)節(jié)管理為制高點(diǎn)，不斷完善和提高管理水平，為酒店節(jié)源節(jié)流，全面提高服務(wù)質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。