新產(chǎn)品上市的推廣策劃書大全(15篇)

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    總結(jié)是一種很有意義的工作,它可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,并做出改進(jìn)。總結(jié)需要簡(jiǎn)明扼要地表達(dá),并結(jié)合實(shí)際案例。最后,希望大家在總結(jié)寫作中能夠靈活運(yùn)用這些范文中的寫作技巧,寫出更優(yōu)秀的總結(jié)。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇一
    新產(chǎn)品上市策劃,首先要通過調(diào)查分析確定上市時(shí)間、上市地點(diǎn)和目標(biāo)顧客群,然后有針對(duì)性的采取營(yíng)銷策略。
    季節(jié)性產(chǎn)品最好應(yīng)季上市,利用節(jié)假日推出。
    如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也推出類似新產(chǎn)品,可以選擇:
    a、搶先進(jìn)入,以獲得先入為主的優(yōu)勢(shì)。
    b、同時(shí)進(jìn)入,可以分擔(dān)廣告費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。
    c、延后進(jìn)入,節(jié)省費(fèi)用,減少風(fēng)險(xiǎn)。
    要結(jié)合產(chǎn)品的特性和企業(yè)的市場(chǎng)狀況選擇上市地點(diǎn),如選擇在核心市場(chǎng)或市場(chǎng)占有率最高的地方上市,在重點(diǎn)城市上市等。
    新產(chǎn)品的目標(biāo)顧客應(yīng)具備以下條件:
    a、產(chǎn)品的早期使用者
    b、產(chǎn)品的大量使用
    c、對(duì)產(chǎn)品有好評(píng)并在社會(huì)上有一定影響力的消費(fèi)者。
    d、用最少的促銷費(fèi)用可以爭(zhēng)取到的消費(fèi)者。
    新產(chǎn)品上市推廣,一般可分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期三個(gè)階段,推廣策略要根據(jù)每個(gè)階段的特性靈活調(diào)整:
    導(dǎo)入期重點(diǎn)工作:價(jià)格體系的制訂和新產(chǎn)品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場(chǎng)覆蓋率的產(chǎn)品,就采取高價(jià)撇脂戰(zhàn)略;如果是中低檔產(chǎn)品且追求高市場(chǎng)覆蓋率,就采用低價(jià)滲透戰(zhàn)略。
    促銷要針對(duì)渠道、終端、人員、消費(fèi)者各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行促銷,提高渠道進(jìn)貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買的興趣。
    產(chǎn)品陳列要突出整齊,視覺沖擊力強(qiáng)。
    成長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作:出現(xiàn)消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買后,制定出新產(chǎn)品成長(zhǎng)期的推廣方案,方案主要內(nèi)容是做好產(chǎn)品的理貨,保持先進(jìn)先出和產(chǎn)品的新鮮度。
    考核重點(diǎn):產(chǎn)品的鋪面率、生動(dòng)化和新產(chǎn)品的增長(zhǎng)率,市場(chǎng)活動(dòng)的推廣及終端熱銷氛圍的啟動(dòng)。
    促銷重點(diǎn):針對(duì)銷售人員和消費(fèi)者,使業(yè)務(wù)人員更加努力推廣,使新產(chǎn)品邁向更高的銷量目標(biāo)。同時(shí),培訓(xùn)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
    成熟期的重點(diǎn)工作是:采用綜合的營(yíng)銷手段,使產(chǎn)品盡快走向成熟。
    考核重點(diǎn)是:產(chǎn)品的個(gè)性化陳列,終端品牌的個(gè)性化塑造。
    新產(chǎn)品在前期市場(chǎng)投放后,如果市場(chǎng)反映效果不錯(cuò),就要加大對(duì)新產(chǎn)品的投入力度,從而推動(dòng)產(chǎn)品盡快走向成熟,降低產(chǎn)品的費(fèi)用率。另外,還要鼓勵(lì)與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇二
    (一)。
    一、活動(dòng)目的:
    1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)。
    2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品。
    3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。
    4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。
    5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。
    二、活動(dòng)主題:關(guān)愛家庭你我他———抽獎(jiǎng)大奉送。
    三、活動(dòng)時(shí)間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期。
    四、活動(dòng)內(nèi)容。
    一)商場(chǎng)內(nèi)安排:
    1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。
    2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
    3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問答“抽獎(jiǎng)大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動(dòng)。
    活動(dòng)步驟:
    1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng),看完資料后回答正確一個(gè)問題即可抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率百分百,還有大獎(jiǎng)——專柜產(chǎn)品(待定)。
    2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎(jiǎng),哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款。
    3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。
    4)規(guī)則:答對(duì)問題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng),天天有大獎(jiǎng)。
    4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。
    5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告。
    原則:簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。
    二)商場(chǎng)外sp:
    1、在商場(chǎng)的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷人員(小姐)向來商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。
    2、在商場(chǎng)主門掛一條橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
    3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。
    三)城市社區(qū)促銷:
    本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作。
    1、社區(qū)選擇:
    1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),相互彰顯。
    2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。
    3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
    2、社區(qū)促銷定位。
    1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
    2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,以教育為重點(diǎn),以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動(dòng),進(jìn)行靈活調(diào)整。
    3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用。
    3、社區(qū)促銷內(nèi)容。
    1)社區(qū)活動(dòng):
    a.主題:新時(shí)尚的關(guān)愛就在您的身邊。
    b地點(diǎn):各大中、高檔社區(qū)內(nèi)。
    c時(shí)間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。
    d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實(shí)際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn),“n”為次宣傳點(diǎn)。
    e活動(dòng)創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗(yàn)人生!所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時(shí),我們的活動(dòng)要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致,得到休憩,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺,讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中認(rèn)識(shí)、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購(gòu)買行為。
    f活動(dòng)內(nèi)容:
    在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn),讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實(shí)效性、方便性、生動(dòng)性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗(yàn)。
    a)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng)、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺(tái)來展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)(見商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)),抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次,一次半小時(shí);要2名促銷人員介紹公司、消費(fèi)監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn),發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等,同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)交流。
    b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個(gè)點(diǎn),用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。
    c)活動(dòng)反饋;。
    活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況,即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整,以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。
    d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象:宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計(jì)流暢、大氣、時(shí)尚。促銷人員統(tǒng)一形象。
    f)宣傳方式:活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷、調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?gòu)。
    g)宣傳層次:低層——活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷。
    高層——調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?gòu)。
    2)體驗(yàn)試用活動(dòng):
    體驗(yàn)試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期,消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費(fèi)者更快更好了解消費(fèi)監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實(shí)性,引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群觀念,使他們形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為。
    目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎(jiǎng)活動(dòng)或其它活動(dòng)中確定試用目標(biāo)群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。
    試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺(tái)。
    試用時(shí)間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗(yàn)收并傳遞給下一試用戶。
    試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表。
    3)消費(fèi)者調(diào)查:
    消費(fèi)者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動(dòng)過程中進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng),主體為社區(qū)的成年人,在展示活動(dòng)過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機(jī)會(huì)參加體驗(yàn)試用活動(dòng)。
    確認(rèn)消費(fèi)者調(diào)查表。
    調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并撰寫分析報(bào)告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。
    4)試用者座談會(huì)(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行)。
    地點(diǎn):在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。
    時(shí)間;在體驗(yàn)試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。
    參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟(jì)層次、文化層次、社會(huì)層次。
    聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)。
    座談會(huì)內(nèi)容:
    會(huì)談方式;互動(dòng)交流、說明拉動(dòng)。
    5)社區(qū)訂購(gòu):
    社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群在活動(dòng)促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。社區(qū)訂購(gòu)可以在試用者座談會(huì)上訂購(gòu),也可以在門衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。
    6)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部。
    機(jī)會(huì)點(diǎn);現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動(dòng)室,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上擴(kuò)展為小孩、青年、老人活動(dòng)室,中間商通過攢助一些活動(dòng)工具就可以在這里長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,應(yīng)該說是一條實(shí)惠有效的通路。
    操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會(huì)洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會(huì)提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實(shí)際情況確定。
    7)與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷。
    在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)搞好良好的關(guān)系,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
    社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、體驗(yàn)試用、座談會(huì)、俱樂部展示等等。
    如需要可與居委會(huì)聯(lián)系。
    借用門衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放:在非活動(dòng)期間,可以利用門衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。
    (二)。
    一、論道竹葉青的企業(yè)背景。
    四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司創(chuàng)建于一九七八年,擁有總資產(chǎn)逾1.05億元,茶園和茶葉生產(chǎn)基地10萬畝,年生產(chǎn)各類名優(yōu)綠茶1500噸,是四川省名優(yōu)茶生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)。
    1999年“竹葉青”獲得“四川省名牌產(chǎn)品”稱號(hào);2000年,公司通過了iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,同年“竹葉青”系列產(chǎn)品獲準(zhǔn)使用綠色食品標(biāo)志。
    2002年,公司引進(jìn)了日本最新自動(dòng)化的茶葉精制生產(chǎn)線,主要應(yīng)用于竹葉青系列名茶的加工,提高了成品茶品質(zhì),使竹葉青茶葉具有與眾不同的風(fēng)格,更重要的是空氣凈化管理,使茶葉更加優(yōu)良。
    竹葉青公司既是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),同時(shí)又是樂山國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的重要實(shí)施單位,承擔(dān)著茶葉科技園區(qū)建設(shè)的重任,公司力爭(zhēng)在不久的將來使“竹葉青”成為全國(guó)著名品牌。
    二、公關(guān)目標(biāo)。
    “平常心”一直是竹葉青茶葉的企業(yè)品牌內(nèi)涵,而此次推出的“論道竹葉青”,本著以平常心做大品牌的主旨,意在新推出一個(gè)國(guó)家甚至是世界知名的高端綠茶品牌。
    (1)不同于靜心和品味級(jí)定位于中高端,公司此次推出的論道品牌,目標(biāo)顧客直指高端客戶。
    (2)使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化,致力于將論道打造成為“中國(guó)茶葉第一奢侈品牌”。
    (3)借助峨眉山的旅游優(yōu)勢(shì),切入休閑觀光品茗購(gòu)茶的新的茶文化業(yè)態(tài),將竹葉青打造成為茶界品牌運(yùn)作成功的樣板企業(yè)。
    (4)開辟新的銷售切入點(diǎn),賦予竹葉青茶葉更深更新的品牌內(nèi)涵,使之在終端銷售擁有新的良機(jī)和新的市場(chǎng)。
    三、活動(dòng)主題及口號(hào)。
    沒有什么比茶更能溶于水,沒有什么比水更近于道。茶的靈魂入水,水的靈魂入心,心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然,永遠(yuǎn)追求純真。茶人復(fù)蘇茶葉的靈魂,茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶,皆可明心見性。如果人與茶沒有感應(yīng),所謂茶道只是笑話。茶道即人道,人若不立,茶不足道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至潔的茶,悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動(dòng)的主題和口號(hào)。
    活動(dòng)主題:以茶論道,感悟人生。
    活動(dòng)口號(hào):平常心,竹葉青。
    (一)活動(dòng)主旨。
    本次活動(dòng)主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌,除此之外還有幾個(gè)主要目的,活動(dòng)主旨主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
    1、以茶論道,感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統(tǒng),佛教的禪意和竹葉青的“平常心”有很好的切合點(diǎn),將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內(nèi)涵相結(jié)合,共同傳播。
    2、建立供產(chǎn)銷一體化的茶葉行業(yè)新模式,將峨眉山區(qū)周邊茶農(nóng)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,保證茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì),同時(shí)幫助當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)走向更科學(xué)的發(fā)展道路,以創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富。
    3、成功的人生,來自心態(tài)的平和,喝竹葉青,聆聽佛的禪語,回歸生命最質(zhì)樸的平和。
    4、竹葉青以單個(gè)商品茶近億元的銷售額成為中國(guó)茶葉生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者,“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌,更是全國(guó)茶葉的著名品牌。在如此雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力基礎(chǔ)之上,推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。
    (二)活動(dòng)時(shí)間:**年11月23日上午10點(diǎn)。
    (三)活動(dòng)地點(diǎn):峨眉山溫泉飯店。
    (四)活動(dòng)實(shí)施步驟:
    **年11月開始,宣傳部向華西都市報(bào)、新浪買版面發(fā)布將發(fā)新品信息。并以“以茶論道,感悟人生”、“文化傳承,打造中國(guó)第一茶莊”、“關(guān)注三農(nóng),謀共同發(fā)展”、“竹葉青,有愛心”做系列宣傳。
    **年12月18日,公司宣傳部到報(bào)社刊登新聞發(fā)布會(huì)啟示,并開始發(fā)放請(qǐng)柬,12月21日,宣傳部在報(bào)上刊登與會(huì)嘉賓名單一份。12月22日,公關(guān)部電話聯(lián)系邀請(qǐng)來賓,確認(rèn)是否能夠到場(chǎng)。
    后勤部于**年12月22日到溫泉飯店布置會(huì)場(chǎng),從飯店門口開始沿路拜訪觀景茶樹到會(huì)廳,整個(gè)會(huì)場(chǎng)布置成竹葉青的嫩綠色,會(huì)議廳兩邊用雕花屏風(fēng)隔開,左面屏風(fēng)安放繪有“以茶論道”和“中國(guó)茶文化發(fā)展史”的屏風(fēng),右面安放繪有“竹葉青公司發(fā)展史”和“竹葉青小故事”的屏風(fēng)。在會(huì)廳門口安放中型熒光廣告牌一塊,廣告牌內(nèi)容為本次新聞發(fā)布會(huì)的四個(gè)活動(dòng)要點(diǎn)。調(diào)試舞臺(tái)背景的電子屏幕,試播論道級(jí)竹葉青廣告和竹葉青茶莊宣傳片等內(nèi)容。
    安排嘉賓和記者席:嘉賓中間為總經(jīng)理徐新桃,右一為四川省副省長(zhǎng),左一為樂山市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng),右二為峨眉山市副市長(zhǎng),左二美好集團(tuán)總經(jīng)理。右三為樂山市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng),左三為萬年寺方丈。嘉賓席后依次為來賓席和媒體席。在舞臺(tái)上的演講桌上放竹葉青新品一盒,商標(biāo)正對(duì)媒體。每個(gè)嘉賓席和記者席以及來賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類糕點(diǎn),在記者席和來賓席再拜訪小盒裝新產(chǎn)品一盒作為贈(zèng)品。與會(huì)每個(gè)人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外,在會(huì)議廳進(jìn)門右手處設(shè)置茶藝表演和古箏伴奏,營(yíng)造濃郁茶文化氛圍。
    2010年12月23日上午8點(diǎn),竹葉青與會(huì)員工提前到場(chǎng),再次檢查會(huì)場(chǎng)布置和調(diào)試影音設(shè)備。上午9點(diǎn),禮儀小姐就位。9點(diǎn)10分,嘉賓開始簽到。九點(diǎn)五十分,向嘉賓發(fā)放論道竹葉青產(chǎn)品信息和峨眉市萬年寺方丈大師論道品茶信息,以及產(chǎn)供銷合作模式信息的宣傳材料,另附竹葉青茶園風(fēng)光圖片。
    上午10點(diǎn),主持人出場(chǎng),新聞發(fā)布會(huì)正式開始。10點(diǎn)5分,總經(jīng)理致辭。10點(diǎn)20分,特邀嘉賓萬年寺方丈大師為公司揭開新產(chǎn)品面貌,并致以美好祝愿。10點(diǎn)30分,四川省副省長(zhǎng)致辭。10點(diǎn)45分,開始答記者問。11點(diǎn)15分,開始茶藝表演。11點(diǎn)30分,發(fā)布會(huì)結(jié)束。
    會(huì)后由禮儀小姐帶領(lǐng)大家到竹葉青茶園就餐,餐后再進(jìn)行花園參觀。(茶園有種有觀景茶樹和各類茶花60畝,桔子、葡萄、核桃共四十畝,有休閑俱樂部一間,內(nèi)含健身房、游泳館、臺(tái)球室、桑拿室等休閑項(xiàng)目,此外有占地20畝的體育設(shè)施,含10個(gè)羽毛球場(chǎng)和10個(gè)球場(chǎng)及3個(gè)乒乓球臺(tái)。另帶餐廳和住宿茶莊一間,內(nèi)以茶色調(diào)為主要裝飾。茶廳在每周末提供茶藝表演,此外茶莊內(nèi)涼亭數(shù)個(gè),每個(gè)涼亭中放有佛經(jīng)十本,方便有人翻閱,此外涼亭中木桌中放小鼎一個(gè),上插香一柱)。
    本次活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓主要包括:
    政界領(lǐng)導(dǎo):四川省副省長(zhǎng)、樂山市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、峨眉市副市長(zhǎng)。
    商界領(lǐng)導(dǎo):四川美好集團(tuán)董事長(zhǎng)、樂山市財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、樂山旅游局、溫泉飯店總經(jīng)理。
    行業(yè)研究首腦:中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)、中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)、四川省茶文化協(xié)會(huì)。
    特邀嘉賓:萬年寺方丈。
    新聞媒體:新浪、華西都市報(bào)、四川經(jīng)濟(jì)頻道、成都商報(bào)、峨眉電視臺(tái)、峨眉日?qǐng)?bào)。
    五、預(yù)算。
    1、會(huì)廳租賃費(fèi)用5000元/兩天。
    2、屏風(fēng)制作費(fèi)用300元/個(gè),共24個(gè)。
    3、熒光廣告牌、條幅合計(jì)1000元。
    4、現(xiàn)場(chǎng)茶點(diǎn)3000元。
    5、觀景茶樹來回裝運(yùn)費(fèi)500元。
    6、茶葉型胸牌定做費(fèi)5元/個(gè),共50個(gè)。
    7、宣傳資料影印費(fèi)300元。
    8、發(fā)布會(huì)贈(zèng)品50盒,共5000元。
    9、接送嘉賓到茶莊參觀燃油費(fèi)200元。
    10、送給特別嘉賓(主席臺(tái)位嘉賓)禮品共10盒論道級(jí)茶葉加10盒特級(jí)茶制糕點(diǎn),共10000元。
    11、與會(huì)嘉賓午餐費(fèi)用200元/人,共10000元。
    12、萬年寺香火費(fèi)用,100000元。
    13、請(qǐng)柬費(fèi)50元。
    14、充氣熱氣球租借費(fèi)500元/個(gè),4個(gè),共2000元。
    15、茶藝表演費(fèi)5000元。
    16、報(bào)紙廣告費(fèi)8000元。新浪、華西都市報(bào)版面費(fèi)500000元。
    17、華西都市報(bào)特別報(bào)道費(fèi)20000元。
    17、應(yīng)急午餐1000元,贈(zèng)品準(zhǔn)備10盒計(jì)1000元。另租備用影音設(shè)備一套1000元/兩天,預(yù)備雨棚一套,計(jì)2000元。
    合計(jì)682500元。
    六、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)測(cè)。
    在活動(dòng)進(jìn)行過程中,可能會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況,必須提前做好準(zhǔn)備工作。經(jīng)過再三考慮,主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施如下所示:。
    1、可能部分重要嘉賓不能到場(chǎng),如果四川農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)不能到場(chǎng),則由樂山市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)上場(chǎng)講話,依此類推。
    2、現(xiàn)場(chǎng)可能有記者發(fā)難提問,請(qǐng)其查看宣傳資料或者發(fā)布會(huì)完后采訪,告訴其發(fā)布會(huì)完后有1個(gè)小時(shí)的預(yù)留采訪時(shí)間,不予立刻回答。
    3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障,另外租借一臺(tái)影音設(shè)備備用。
    4、天氣的不良影響。預(yù)先查看天氣預(yù)報(bào),若有雨則在門口搭建臨時(shí)雨棚一個(gè),以安放屏風(fēng)和觀景茶樹等。
    5、因天氣或交通等原因有嘉賓不能按時(shí)到場(chǎng)??上扔^看茶藝表演,再進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)。若表演后嘉賓還未能到場(chǎng),和其他嘉賓協(xié)調(diào),開始發(fā)布會(huì)。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇三
    首先,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書的提交方式我建議選擇pdf格式,因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶常常喜歡同時(shí)找多家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司進(jìn)行比稿,站在客戶的立場(chǎng)來說,這么說也無可厚非,畢竟,大家都想少花錢多辦事,但是,不尊重別人的勞動(dòng)成果就顯的不厚道了。
    但是,我還是愿意為行業(yè)的同仁代言說幾句真心話,制作一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案需要很多時(shí)間上的投入和腦力上的勞動(dòng),您只須一個(gè)電話就可以同時(shí)讓很多家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司進(jìn)行提案,更有甚者明顯的是在騙方案,只是想騙取專業(yè)人的腦花,從這點(diǎn)來說就稍微顯得不太厚道,對(duì)于這樣的行為我非常的鄙視,至少在你心目中沒有將我們視為朋友。
    鑒于在工作中接觸的客戶多種多樣,為了這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展和良性成長(zhǎng),首先,我從自己開始,在客戶提出需要我們提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案要求時(shí),我會(huì)讓客戶支付我工作室隨意數(shù)字的誠(chéng)意金作為有誠(chéng)意和我們合作的最有說服力的一個(gè)證明,之所以是"隨意金額”,就是我不要求你給我具體金額的誠(chéng)意金,你自己愿意給多少,你通過支付寶打到我賬戶上,我們才會(huì)安排團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)意和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的制作。
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的相關(guān)詞有很多,比如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣計(jì)劃、等等之類的,其實(shí)都是一個(gè)意思,一下的流程基本上通用,一通百通,就像一個(gè)士兵,知道了槍的基本使用要領(lǐng),經(jīng)過不斷的練習(xí)實(shí)踐,你很快也能成為一名神槍手。
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案具體流程如下:
    第一步完成了任務(wù)確定,那么接下來就是明確網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)制定,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的營(yíng)銷目的進(jìn)行陳訴,如“利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)15%”,“品牌知名度達(dá)到40%”等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時(shí)間期限,還有沒有達(dá)到這個(gè)期限我們?cè)撊绾蔚倪M(jìn)行下一步。
    三:企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
    除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的兩大因素。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略工具,我們需要了解企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì),與其他的同行有什么不同點(diǎn)。正確的評(píng)估到企業(yè)的優(yōu)勢(shì),能夠更好的來引導(dǎo)挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
    四:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位。
    什么是定位,那就是找到企業(yè)產(chǎn)品的需求人群,這樣才不會(huì)盲目。為了更好地滿足網(wǎng)上消費(fèi)者的需求,增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利機(jī)會(huì),從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的戰(zhàn)略制高點(diǎn),營(yíng)銷定位失誤,必然全盤皆輸。(喻翼飛系列文章)只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總體戰(zhàn)略的制定,定位好了,之后的事都可以迎刃而解。
    五:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具-平臺(tái)的設(shè)計(jì)。
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有定位,有了任務(wù),有了分析,所說的平臺(tái),是指由人、設(shè)備、的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)需要五種基本的平臺(tái):信息平臺(tái)、制造平臺(tái)、臺(tái)。
    六:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合策略。
    形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書面形式,前面的都做的很好,但是我們沒有書面的寫出策劃書,而就在單仁資訊網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)中,目的就是為了更好的指導(dǎo)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃和執(zhí)行。
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    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇四
    一個(gè)新的產(chǎn)品上市應(yīng)該如何策劃推廣,應(yīng)該怎樣做方案:許多企業(yè)主和營(yíng)銷人員面對(duì)剛剛研發(fā)制造出來的產(chǎn)品,往往是一頭霧水,滿目迷漫;研發(fā)產(chǎn)品時(shí),總覺得市場(chǎng)需求...
    怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方案?:是哪方面的?新產(chǎn)品開發(fā)方面的?市場(chǎng)營(yíng)銷方案應(yīng)該包括產(chǎn)品的前期調(diào)研(市場(chǎng)調(diào)查)、產(chǎn)品策劃、原材料采購(gòu)、...
    產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)怎么寫:產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)怎么寫草擬一份新產(chǎn)品(嬰兒米粉)的推廣方案...求解決...詳細(xì)說明實(shí)施每一種...
    一、產(chǎn)品定位是首先必須做的。
    二、借科技類展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)。
    三、針對(duì)產(chǎn)品定位的客戶,進(jìn)行分析,再給出市場(chǎng)推廣...
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    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇五
    大家都知道人們現(xiàn)在能夠方便快捷的聯(lián)系,都是因?yàn)橛辛薵ms卡,gsm全名為:globalsystemformobilecommunications,全球移動(dòng)通訊系統(tǒng)。gsm是歐洲開發(fā)推出的數(shù)碼移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn),目的是讓全球各地有一個(gè)共同的移動(dòng)電話標(biāo)準(zhǔn),讓用戶可以在全世界范圍內(nèi)都能通話?,F(xiàn)在隨著技術(shù)的發(fā)展,人們已經(jīng)進(jìn)入了3g時(shí)代。盡管我們現(xiàn)在彼此的聯(lián)系越來越方便,3g時(shí)代的到來更是讓我們的溝通更加的完美。盡管gsm有一個(gè)關(guān)鍵特征那就是用戶身份模塊(sim),也叫sim。sim卡是一個(gè)保存用戶數(shù)據(jù)和電話本的可拆卸智能卡ic。用戶就可以更換手機(jī)后還能保存自己的信息。換句話說用戶也可以使用現(xiàn)在的手機(jī)而使用不同運(yùn)營(yíng)商的sim卡。但是,手機(jī)的丟失確使得我們的一些重要個(gè)人信息無法找回來,這給我們的生活帶來了極大的不便。這也使得我們對(duì)改變這一現(xiàn)狀有了強(qiáng)大的愿望,所以,我構(gòu)想的新產(chǎn)品正是基于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而創(chuàng)新的。我開發(fā)的新產(chǎn)品是一個(gè)能夠在sim卡上,給sim卡添加一個(gè)新功能,就是在手機(jī)丟失時(shí),通過使用另外一個(gè)手機(jī)撥打丟失的手機(jī)號(hào)碼,同時(shí)加上輸入密碼,就可以把sim卡里面的個(gè)人信息傳送到我們使用的手機(jī)里來,無論手機(jī)是開機(jī)還是關(guān)機(jī)。
    二產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)。
    此功能發(fā)到我們的新手機(jī)里面,這對(duì)于保護(hù)個(gè)人信息起到了很好的作用。
    三、市場(chǎng)可行性分析:
    對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前全球超過200個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過10億人正。
    么作為gsm的主要特征的sim卡也就不會(huì)淘汰,有了這個(gè)為前提,那么這對(duì)于。
    sim卡的運(yùn)營(yíng)商來說,有一個(gè)如此大的空白市場(chǎng),這對(duì)于其拓展公司業(yè)務(wù),增加。
    營(yíng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)好機(jī)會(huì)。所以他就會(huì)愿意花錢去開發(fā)安裝這一個(gè)功能。
    對(duì)于消費(fèi)者來說這為使用手機(jī)的消費(fèi)者來說是一個(gè)好消息,因?yàn)橛辛诉@一。
    功能的sim卡,這樣就可以使得自己的個(gè)人信息有了一個(gè)很好的保障。在自己手。
    機(jī)丟了或者被小偷偷了之后,也不會(huì)太過擔(dān)心個(gè)人信息丟失或被別人利用。因?yàn)椤?BR>    有了這個(gè)功能,就可以找回自己丟失的個(gè)人信息。
    因此,有這一功能的全新sim卡對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說可以擴(kuò)大營(yíng)業(yè)范圍,增加。
    利潤(rùn)。對(duì)于消費(fèi)者來說有了這一新功能的sim卡,這對(duì)于保護(hù)的人信息提供了。
    一個(gè)很好的保障,那么在買sim卡的時(shí)候要求付費(fèi),消費(fèi)者也是可以接受的。
    所以,有這一新功能的sim卡不僅對(duì)于運(yùn)營(yíng)商有利,而且對(duì)于消費(fèi)者來說也有。
    了一個(gè)好的個(gè)人信息保障措施。因此這一新產(chǎn)品的市場(chǎng)是有一個(gè)很好的開拓前景的,新產(chǎn)品的市場(chǎng)是可行的。
    工商三班1176801342。
    郭亞婷。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇六
    品牌定位是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在,比如,才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視,是比較好的營(yíng)銷模式,聯(lián)想,送禮只送腦白金,在定位選擇會(huì)貼近他們的特性。
    展會(huì)一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù),為自己的產(chǎn)品起一個(gè)響亮的名字、一個(gè)新品牌在研發(fā)、營(yíng)銷方式,根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點(diǎn)梳理提煉出精煉的品牌文化,像長(zhǎng)江。
    公關(guān)活動(dòng)是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營(yíng)銷,掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會(huì),都會(huì)有消費(fèi)群體的特性,塑造產(chǎn)品品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力、薰衣草,是一個(gè)品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播,進(jìn)行傳播,品牌文化是影響消費(fèi)者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產(chǎn)品只做活動(dòng)營(yíng)銷和會(huì)議營(yíng)銷、手機(jī)媒體選擇眾多、簡(jiǎn)潔實(shí)用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性:行業(yè)峰會(huì)、競(jìng)品分析、展會(huì),如百姿床墊,目前、公關(guān)活動(dòng)、選擇媒體和監(jiān)督,以便確定它的品牌定位:今年過節(jié)不送禮,突出展會(huì)的展示專業(yè)、有意思的組合,在展會(huì)上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析,選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會(huì)、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國(guó)際國(guó)內(nèi)前景分析、論壇,一定要精準(zhǔn),比如,比如在包裝顏色。
    品牌推廣傳播。
    品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實(shí)力、消費(fèi)者市場(chǎng)分析,才能達(dá)到發(fā)布會(huì)的`目的預(yù)期效果、可口可樂、權(quán)威嘉賓或明星,應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點(diǎn)的進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì),你的產(chǎn)品定位消費(fèi)者群體,命名有以下幾個(gè)特點(diǎn),貼近專業(yè)和人性化,每個(gè)群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據(jù)分析總結(jié),便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動(dòng)營(yíng)銷傳播。
    新產(chǎn)品上市推廣會(huì),一般人們會(huì)記住廣告語聯(lián)想到品牌,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場(chǎng)推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計(jì)。
    品牌命名。
    根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點(diǎn),要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位、虎牌,在展示設(shè)計(jì)和擺放上,就產(chǎn)生很大的銷量,分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競(jìng)爭(zhēng)力的元素,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)—海爾,金猴,需要定位精準(zhǔn)、企業(yè),適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動(dòng)、還是個(gè)人、動(dòng)物名:廣告語,公關(guān)活動(dòng)對(duì)于樹立品牌和營(yíng)銷品牌起到很關(guān)鍵性的作用,我們?cè)谶x擇定位:地名,比如廣交會(huì),易記、黃河:新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì),蘋果、網(wǎng)絡(luò)。
    行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析。
    1.行業(yè)飽和程度。
    2.行業(yè)發(fā)展前景。
    3.國(guó)家政策影響。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇七
    品牌定位是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在,比如,才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視,是比較好的營(yíng)銷模式,聯(lián)想,送禮只送腦白金,在定位選擇會(huì)貼近他們的特性。
    展會(huì)一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù),為自己的產(chǎn)品起一個(gè)響亮的名字、一個(gè)新品牌在研發(fā)、營(yíng)銷方式,根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點(diǎn)梳理提煉出精煉的品牌文化,像長(zhǎng)江。
    公關(guān)活動(dòng)是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營(yíng)銷,掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會(huì),都會(huì)有消費(fèi)群體的特性,塑造產(chǎn)品品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力、薰衣草,是一個(gè)品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播,進(jìn)行傳播,品牌文化是影響消費(fèi)者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產(chǎn)品只做活動(dòng)營(yíng)銷和會(huì)議營(yíng)銷、手機(jī)媒體選擇眾多、簡(jiǎn)潔實(shí)用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性:行業(yè)峰會(huì)、競(jìng)品分析、展會(huì),如百姿床墊,目前、公關(guān)活動(dòng)、選擇媒體和監(jiān)督,以便確定它的品牌定位:今年過節(jié)不送禮,突出展會(huì)的展示專業(yè)、有意思的組合,在展會(huì)上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析,選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會(huì)、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國(guó)際國(guó)內(nèi)前景分析、論壇,一定要精準(zhǔn),比如,比如在包裝顏色。
    品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實(shí)力、消費(fèi)者市場(chǎng)分析,才能達(dá)到發(fā)布會(huì)的目的預(yù)期效果、可口可樂、權(quán)威嘉賓或明星,應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點(diǎn)的進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì),你的產(chǎn)品定位消費(fèi)者群體,命名有以下幾個(gè)特點(diǎn),貼近專業(yè)和人性化,每個(gè)群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據(jù)分析總結(jié),便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動(dòng)營(yíng)銷傳播。
    新產(chǎn)品上市推廣會(huì),一般人們會(huì)記住廣告語聯(lián)想到品牌,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場(chǎng)推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計(jì)。
    品牌命名。
    根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點(diǎn),要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位、虎牌,在展示設(shè)計(jì)和擺放上,就產(chǎn)生很大的銷量,分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競(jìng)爭(zhēng)力的元素,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)—海爾,金猴,需要定位精準(zhǔn)、企業(yè),適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動(dòng)、還是個(gè)人、動(dòng)物名:廣告語,公關(guān)活動(dòng)對(duì)于樹立品牌和營(yíng)銷品牌起到很關(guān)鍵性的作用,我們?cè)谶x擇定位:地名,比如廣交會(huì),易記、黃河:新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì),蘋果、網(wǎng)絡(luò)。
    品牌文化。
    品牌文化是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌的靈魂、發(fā)布會(huì)內(nèi)容設(shè)計(jì),才能起到良好的效果、公益活動(dòng)。
    如何做新產(chǎn)品推廣方案?:前景分析、行業(yè)分析、競(jìng)品分析、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析、消費(fèi)者市場(chǎng)分析,根據(jù)分析總結(jié),分析出新產(chǎn)品或新...
    如何做好一個(gè)新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)策劃和推廣:一:市場(chǎng)調(diào)研及分析一。
    行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析。
    1.行業(yè)飽和程度。
    2.行業(yè)發(fā)展前景。
    3.國(guó)家政策影響。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇八
    為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的新產(chǎn)品上市的策劃方案,歡迎大家分享。
    漂流,作為清遠(yuǎn)旅游中最具特設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目,特別受大眾的喜好。每年都會(huì)有一個(gè)漂流的開漂時(shí)節(jié),四月,便是漂流開始的季節(jié),五月是漂流進(jìn)入預(yù)熱的時(shí)期,剛好時(shí)逢五一黃金周,是人們除外旅行的時(shí)間,漂流也是很多人選擇的旅游方式之一。
    漂流路線在此時(shí)全部展開,根據(jù)五一黃金周是出行旅游的好時(shí)期,大部分青年人會(huì)選擇此時(shí)除外旅游,在人流量大,需求急劇增多的形式下,大力開展漂流路線,在滿足旅游愛好者的同時(shí),提高旅行社的利潤(rùn)收入,與此同時(shí)提高旅行社的知名度與美譽(yù)度,不斷的向外展現(xiàn)本旅行社的企業(yè)形象,增加與同行者的競(jìng)爭(zhēng)能力。屆時(shí)舉行一些公益活動(dòng),回報(bào)社會(huì)對(duì)本旅行社的支持,同時(shí)提升人們對(duì)本旅行社的認(rèn)識(shí)深度。
    (一)漂流景點(diǎn)
    清遠(yuǎn)漂流景點(diǎn)主要以黃騰峽漂流,玄真漂流,古龍峽漂流,青龍峽漂流,五星漂流等為著名的一級(jí)漂流,峽谷河道,安全,好玩,激情。
    (二)漂流套餐
    目前,不少漂流線通常都會(huì)附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)古龍峽、小北江一天游;黃騰峽、小北江一天游;玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。
    (三)漂流市場(chǎng)消費(fèi)者與總體趨勢(shì)分析
    進(jìn)入5月,天氣已逐漸轉(zhuǎn)熱,旅游市場(chǎng)什么產(chǎn)品才是主角?沒錯(cuò)!就是漂流。利用周末,與親朋好友選一個(gè)漂流景區(qū),激流勇進(jìn),體驗(yàn)漂流沖浪的無限樂趣。青年人也在不斷的挑戰(zhàn)自己、尋求刺激好玩的項(xiàng)目作為自己的旅游項(xiàng)目,漂流真正火爆的季節(jié)還沒有到來,現(xiàn)在也只是在預(yù)熱。六月中旬過后的兩個(gè)月內(nèi),將會(huì)是漂流線大熱的一段時(shí)間。漂流市場(chǎng)的總體趨勢(shì)是走向火熱的。
    (四)主要消費(fèi)群體
    主要的消費(fèi)群體為15—35歲的青年人,喜歡挑戰(zhàn)、喜歡探險(xiǎn)的青年人。
    (一)優(yōu)勢(shì)
    古龍峽漂流在清遠(yuǎn)來說是屬于大眾消費(fèi)的,由于其項(xiàng)目的刺激好玩,有驚無險(xiǎn),在檔次上來說是屬于中檔次的漂流,在價(jià)格上沒有黃騰峽跟玄真漂流那么貴,其驚險(xiǎn)刺激的系數(shù)又在黃龍峽、飛來峽等漂流線路之上。加上一個(gè)銀盞谷探險(xiǎn)活動(dòng),增加旅行的刺激性。
    若想要漂流的消費(fèi)者,在考慮自身安全和價(jià)格的基礎(chǔ)上選擇古龍峽漂流時(shí)最適合的。
    (二)劣勢(shì)
    目前,不少漂流線通常都會(huì)附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)黃騰峽、小北江一天游;玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。雖然在價(jià)格上比較有優(yōu)勢(shì),但是在附加上一些景點(diǎn),權(quán)衡漂流的刺激程度之后,古龍峽會(huì)微微劣勢(shì)與其他比較熱門的漂流線路。
    (三)機(jī)會(huì)
    清遠(yuǎn)是一個(gè)“漂流之鄉(xiāng)”,擁有的漂流路線12條以上,存在著巨大的開發(fā)潛力,市場(chǎng)廣大,漂流也是清遠(yuǎn)旅游局非常重視的一個(gè)旅游項(xiàng)目,如何將漂流這個(gè)項(xiàng)目做大做好,是關(guān)乎我們旅行社近期的一個(gè)重要的挑戰(zhàn),也是我們旅行社打入市場(chǎng)的關(guān)鍵。
    (四)威脅
    第一由于公司是剛建立的,在許多方面都比較生疏,經(jīng)驗(yàn)不夠,這將是直接挑戰(zhàn)我們公司的關(guān)鍵因素。行業(yè)與行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也比較劇烈,這些都是我們必須一步一步慢慢面對(duì)的。
    (一)漂流線路描述
    l古龍峽漂流+太和古洞觀光:
    太和古洞適合大眾觀光旅游,太和古洞始建于清代咸豐四年(即1854年),距今已有150多年的歷史,是道教圣地。景區(qū)內(nèi)險(xiǎn)峰如削,挺拔摩天;林壑幽深,飛瀑懸崖;石刻棋布,曲澗爭(zhēng)流。太和古洞以其優(yōu)美的山水環(huán)境和獨(dú)有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化,讓游客度過一段輕松愉快的好時(shí)光。
    古龍峽,在高差數(shù)百米的萬丈寨群峰的夾峙下,兩岸懸崖對(duì)峙,灘多水急。這里的賽道全程6063米,落差達(dá)378米,分中國(guó)挑戰(zhàn)賽道和國(guó)際極限賽道兩個(gè)賽段。其中,國(guó)際極限賽道全長(zhǎng)僅860米,落差卻達(dá)到了142米,刺激好玩又帶有激情。
    l大眾價(jià)格:110元(團(tuán)體價(jià):漂流90元/人、太和古洞20元/人)
    學(xué)生票價(jià)格:75元/人(學(xué)生特價(jià))
    l目標(biāo)消費(fèi)群:15至35歲的青年人,喜歡挑戰(zhàn)激情、勇于攀登的青年男女,組團(tuán)參加。
    (二)各要素相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    l線路選擇:選擇屬于中檔次的漂流點(diǎn),在價(jià)格和安全系數(shù)上都優(yōu)越于其他漂流景點(diǎn),附加一個(gè)太和古洞的觀光,在愉悅的觀光風(fēng)景區(qū)之后進(jìn)入緊張刺激的漂流時(shí)段,在游玩的同時(shí)挑戰(zhàn)自我!
    l在價(jià)格上,以組團(tuán)的方式組織漂流來獲得比較低的價(jià)格,然而在性價(jià)比方面卻是比較高的。
    l消費(fèi)目標(biāo)群:現(xiàn)在的青年人都比較喜歡挑戰(zhàn)自己,喜歡一些刺激的項(xiàng)目,基于安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優(yōu)勢(shì)的。古龍峽更適合于青年人的參與!
    l現(xiàn)在很多旅行社都是做單線旅游,我們?cè)诖嘶A(chǔ)之上附加一個(gè)太和古洞觀光,以更會(huì)優(yōu)惠的價(jià)格吸引更多的顧客,滿足顧客的同時(shí)增加盈利。
    l在這些基礎(chǔ)之上我們又充足的理由相信我們旅行社會(huì)贏
    新產(chǎn)品促銷活動(dòng):
    (一)目的:五一黃金周的到來會(huì)帶動(dòng)旅游業(yè)的增值,在此期間做一條漂流加觀光的促銷線路。旨在提高旅行社的盈利收入,同時(shí)提升旅行社的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
    (二)意義:通過此促銷線路,初步進(jìn)入漂流這個(gè)項(xiàng)目,增加旅行社的經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)時(shí)間:5月1日—20日
    (四)地點(diǎn):城市廣場(chǎng)及小市
    (五)主要目標(biāo):15歲—35歲的青年人
    (六)活動(dòng):“魅力5月、激情四射”宣傳促銷活動(dòng)
    主要包括:
    1、挑戰(zhàn)自我,魅力四射:現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行k歌比賽,以現(xiàn)場(chǎng)人投票為準(zhǔn),全場(chǎng)票數(shù)前30名將獲得太和古洞門票一張。
    2、旅游知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng):通過搶答的方式競(jìng)答一些旅游知識(shí)點(diǎn),答對(duì)者將獲得企業(yè)送出的小扇子一支(100題)。
    3、感恩母親,團(tuán)購(gòu)送真情:組織團(tuán)購(gòu)的人數(shù)達(dá)7人以上就免費(fèi)贈(zèng)送一張漂流加觀光的門票。
    4、激情校園行(舉行7場(chǎng)):在大、中學(xué)學(xué)校間舉行校園活動(dòng),吸引更多的.學(xué)生參與進(jìn)來。
    (七)具體流程:
    進(jìn)度準(zhǔn)備:
    (1)企業(yè)內(nèi)部研討新產(chǎn)品、決定新產(chǎn)品類型及相關(guān)準(zhǔn)備;
    (2)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,分析現(xiàn)有資源及市場(chǎng)分析;
    (3)進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,抓住主要的市場(chǎng)目標(biāo);
    (4)確定j具體的新產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;
    (5)選擇新產(chǎn)品上市時(shí)間;
    (6)確定新產(chǎn)品上市區(qū)域;
    (7)確定新產(chǎn)品的宣傳促銷活動(dòng);
    (8)運(yùn)用定價(jià)策略給新產(chǎn)品上市價(jià)格進(jìn)行定價(jià);
    (9)確定新產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)及投放量
    (10)進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋資料收集、及時(shí)對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整等;
    (11)做好新產(chǎn)品的售后服務(wù)及保障;
    (八)新產(chǎn)品上市時(shí)間活動(dòng)進(jìn)度及收益
    (1)初期(5月1日—20日):巡回舉辦宣傳活動(dòng),讓更多人了解,初步進(jìn)入市場(chǎng),了解更多消費(fèi)者的心聲,把企業(yè)的形象向周圍推廣出去,達(dá)到對(duì)企業(yè)有一個(gè)初步了解的效果。
    (2)成長(zhǎng)期(6月1日—7月中旬):爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)份額,提升企業(yè)的知名度與信譽(yù)度,提高企業(yè)的利潤(rùn)收入,達(dá)到利益與信譽(yù)雙豐收。
    (3)成熟期(7月中旬—8月):在利益形象雙豐收的基礎(chǔ)之上,回饋社會(huì),舉辦真情活動(dòng),培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,做市場(chǎng)上較大的競(jìng)爭(zhēng)者,占領(lǐng)大部分市場(chǎng),不斷提升企業(yè)銷售額!
    (一)通過巡回活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳,達(dá)到理解——需要——參與的效果。
    (二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊發(fā)放宣傳單張,通過紙質(zhì)來宣傳此次的促銷線路。
    (三)網(wǎng)上宣傳:在特定的網(wǎng)上宣傳此次的促銷線路,向更廣的范圍推出我們的服務(wù)及產(chǎn)品。
    (四)聯(lián)合其他聯(lián)盟酒店進(jìn)行相關(guān)的宣傳。
    (五)激情校園行聯(lián)合贊助活動(dòng),爭(zhēng)取在校學(xué)生的參與。
    (一)廣告形式:
    1、在電視上投放廣告;
    2、在報(bào)紙上投放廣告;
    3、在公車上廣告機(jī)投放廣告;
    4、在網(wǎng)站上投放;
    5、在路邊路燈桿上懸掛廣告牌。
    (二)廣告投放時(shí)間:5月—9月
    (三)電視廣告持續(xù)時(shí)間:30秒
    (四)電視廣告播放時(shí)間及頻率:每天的09:00、15:00、21:00三個(gè)時(shí)間段播出。
    (五)投放區(qū)域:清遠(yuǎn)
    (六)廣告費(fèi)用預(yù)算:50萬元
    (一)新產(chǎn)品銷量收入預(yù)估:在漂流淡季預(yù)估每天收入為3萬元,而旺季每天收入為8萬元
    (二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    (1)宣傳促銷活動(dòng)1:21000元
    活動(dòng)2:200元
    活動(dòng)3:5000元
    活動(dòng)4:35000元
    人員調(diào)動(dòng)費(fèi):5000元
    活動(dòng)策劃經(jīng)費(fèi):1000元
    宣傳單張及海報(bào):1500元
    共:68700元
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇九
    活動(dòng)地點(diǎn):大華錦繡華城。
    活動(dòng)時(shí)間:中秋節(jié)前工作日(待定)。
    活動(dòng)人數(shù):4人(商務(wù)部2人+門店2人)。
    活動(dòng)目的:線下登記意向客戶,網(wǎng)絡(luò)條件允許的情況下鼓勵(lì)客戶掃微信和注冊(cè)勵(lì)國(guó)理財(cái)賬戶并認(rèn)證。
    活動(dòng)地點(diǎn)詳情:北艾路大華錦繡華城2-2街坊內(nèi)有9棟高層單元,靠近北艾路一側(cè)有沿街商鋪,屬于周邊較繁華地段,門口有734路公交站。
    活動(dòng)對(duì)象:沿街路人和周邊商鋪人員。
    活動(dòng)內(nèi)容:
    1.首先由推廣人員分散進(jìn)行傳單的發(fā)送。
    2.以感興趣的用戶進(jìn)行口頭宣傳和講解并做登記。
    3.主動(dòng)提出送一瓶飲料以示關(guān)懷并讓客戶掃微信和注冊(cè)。
    4.門店根據(jù)登記后期回訪。
    宣傳重點(diǎn):
    1.產(chǎn)品安全性。
    2.產(chǎn)品購(gòu)買方便。
    3.產(chǎn)品收益。
    4.8521活動(dòng)。
    活動(dòng)預(yù)期:登記意向客戶20人,注冊(cè)10人。
    活動(dòng)預(yù)備:
    1.由成山路門店先去踩點(diǎn)確定準(zhǔn)確的時(shí)間和地點(diǎn)。
    2.由商務(wù)部負(fù)責(zé)禮品的采購(gòu)預(yù)算1000元以內(nèi)。
    3.由成山路門店準(zhǔn)備相關(guān)物料到時(shí)統(tǒng)一門店集合攜帶過去。
    4.進(jìn)行活動(dòng)前人員培訓(xùn),由商務(wù)部安排。
    5.商務(wù)部人員交通自行安排。
    6.如需擺攤許可,由門店主談商務(wù)部配合進(jìn)行。
    7.本次線下活動(dòng)當(dāng)天勵(lì)國(guó)網(wǎng)站配合盡量配合發(fā)布30天左右產(chǎn)品。
    活動(dòng)備注:
    本活動(dòng)為線下o2o模式的一次嘗試,計(jì)劃為每月2次定期展開,考慮到國(guó)慶節(jié)的緣故,并結(jié)合門店周邊2公里內(nèi)小區(qū)情況,提出接下來2次活動(dòng)備選地點(diǎn):大華錦繡華城下南路(距離1.6公里),錦華新苑下南路(距離1.9公里)。
    如果效果達(dá)到預(yù)期將持續(xù)推進(jìn),如果效果欠佳,將分析原因,并做修改。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十
    首先,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書的提交方式我建議選擇pdf格式,因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶常常喜歡同時(shí)找多家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司進(jìn)行比稿,站在客戶的立場(chǎng)來說,這么說也無可厚非,畢竟,大家都想少花錢多辦事,但是,不尊重別人的勞動(dòng)成果就顯的不厚道了。
    但是,我還是愿意為行業(yè)的同仁代言說幾句真心話,制作一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案需要很多時(shí)間上的投入和腦力上的勞動(dòng),您只須一個(gè)電話就可以同時(shí)讓很多家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司進(jìn)行提案,更有甚者明顯的是在騙方案,只是想騙取專業(yè)人的腦花,從這點(diǎn)來說就稍微顯得不太厚道,對(duì)于這樣的行為我非常的鄙視,至少在你心目中沒有將我們視為朋友。
    鑒于在工作中接觸的客戶多種多樣,為了這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展和良性成長(zhǎng),首先,我從自己開始,在客戶提出需要我們提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案要求時(shí),我會(huì)讓客戶支付我工作室隨意數(shù)字的誠(chéng)意金作為有誠(chéng)意和我們合作的最有說服力的一個(gè)證明,之所以是"隨意金額”,就是我不要求你給我具體金額的誠(chéng)意金,你自己愿意給多少,你通過支付寶打到我賬戶上,我們才會(huì)安排團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)意和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的制作。
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的相關(guān)詞有很多,比如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣計(jì)劃、等等之類的,其實(shí)都是一個(gè)意思,一下的流程基本上通用,一通百通,就像一個(gè)士兵,知道了槍的基本使用要領(lǐng),經(jīng)過不斷的練習(xí)實(shí)踐,你很快也能成為一名神槍手。
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案具體流程如下:
    第一步完成了任務(wù)確定,那么接下來就是明確網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)制定,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的營(yíng)銷目的進(jìn)行陳訴,如“利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)15%”,“品牌知名度達(dá)到40%”等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時(shí)間期限,還有沒有達(dá)到這個(gè)期限我們?cè)撊绾蔚倪M(jìn)行下一步。
    三:企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
    除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的兩大因素。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略工具,我們需要了解企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì),與其他的同行有什么不同點(diǎn)。正確的評(píng)估到企業(yè)的優(yōu)勢(shì),能夠更好的來引導(dǎo)挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
    四:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位。
    什么是定位,那就是找到企業(yè)產(chǎn)品的需求人群,這樣才不會(huì)盲目。為了更好地滿足網(wǎng)上消費(fèi)者的需求,增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利機(jī)會(huì),從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的戰(zhàn)略制高點(diǎn),營(yíng)銷定位失誤,必然全盤皆輸。(喻翼飛系列文章)只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總體戰(zhàn)略的制定,定位好了,之后的事都可以迎刃而解。
    五:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具-平臺(tái)的設(shè)計(jì)。
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有定位,有了任務(wù),有了分析,所說的平臺(tái),是指由人、設(shè)備、的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)需要五種基本的平臺(tái):信息平臺(tái)、制造平臺(tái)、臺(tái)。
    六:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合策略。
    形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書面形式,前面的都做的很好,但是我們沒有書面的寫出策劃書,而就在單仁資訊網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)中,目的就是為了更好的指導(dǎo)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃和執(zhí)行。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十一
    新產(chǎn)品營(yíng)銷成功的機(jī)率非常小。以化妝品行業(yè)為例,每年上市的新品牌達(dá)幾十種,而真正能夠在市場(chǎng)上站住腳跟并且保持盈利的品牌沒有幾個(gè)而老品牌推出的新產(chǎn)品,也因?yàn)榉椒矫婷娴脑?,往往賣得不溫不火,超不過老產(chǎn)品。
    究其原因,在于新產(chǎn)品策劃以及執(zhí)行推廣策略時(shí)的種種失誤所致。所以,要保證新產(chǎn)品上市的成功,上市前的策劃就顯得非常關(guān)鍵。但是,對(duì)于新品上市策劃,又有一些熟悉誤區(qū)。或認(rèn)為非常輕易,甚至有的廠家能在一個(gè)月內(nèi)從無到有把產(chǎn)品弄出來招商銷售的;而另外一部分人則認(rèn)為非常復(fù)雜,從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、入市策略等各方面仔細(xì)斟酌,甚至要預(yù)備好幾年。那么,新品上市策劃究竟該如何做呢?筆者以為,新品上市策劃宜因市而動(dòng),批準(zhǔn)切入點(diǎn),周密策劃,全面部署,以求新產(chǎn)品的成功營(yíng)銷。具體來說,可以分四步走:
    第一步:賣給誰?筆者曾經(jīng)向間一位欲開發(fā)新品牌的投資者:“你的產(chǎn)品預(yù)備賣給誰呢?”他滿不在乎地回答“當(dāng)然是消費(fèi)者嘛。”
    筆者又問:“是哪一類的消費(fèi)者呢?”因?yàn)檫@位投資者想進(jìn)入化妝品行業(yè),于是他又輕松地回答:“女性消費(fèi)者?!?BR>    “中國(guó)的女性消費(fèi)者數(shù)量達(dá)幾億之眾,你能讓她們都成為你的消費(fèi)者嗎?”
    這位投資者認(rèn)真地想了一下,回答說:“應(yīng)該是那些年齡在25歲以上的需要美容護(hù)膚的女性?!?BR>    “有些女性消費(fèi)者消費(fèi)能力較高,而相當(dāng)多的女性消費(fèi)者卻無法擁有一瓶化妝品,你說的25歲以上的女性又是哪一類呢?”
    投資者想推出一種高檔的化妝品,于是他又答道,“應(yīng)該是白領(lǐng)女性以及其他具有相當(dāng)消費(fèi)能力的女性,這些消費(fèi)者一般存在于經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)?!?BR>    筆者依然窮追不舍,“有的女性消費(fèi)者需要法斑,有的消費(fèi)者需要美白,你想以怎樣的方式來滿足她們呢?”
    投資者有些惴惴然了,“那么,我是不是應(yīng)該多推出幾個(gè)系列的產(chǎn)品呢?”
    我們不去討論這位投資者的“賣給誰”的定位是否準(zhǔn)確。但至少我們應(yīng)該明確一點(diǎn),我們推出的產(chǎn)品究竟是賣給哪一類消費(fèi)者的?而且是越精確的范圍,我們就越能找到正確的答案。
    只有了解我們的產(chǎn)品是賣給誰的,我們才能知道這一類消費(fèi)者的需求,也才知道他們想要什么。也只有這樣,我們才能有針對(duì)性地提供切實(shí)符合實(shí)際需求的產(chǎn)品,才不至于“曲高和寡”而失敗。
    另外,我們?cè)诖_認(rèn)自己的產(chǎn)品“賣給誰”時(shí),不僅考慮到最終消費(fèi)者,還應(yīng)該考慮到從廠家到消費(fèi)者中間的渠道對(duì)象,“他們”又是誰?“他們”的需求是什么?我們?nèi)绾螏椭八麄儭卑旬a(chǎn)品賣給消費(fèi)者。我們的產(chǎn)品當(dāng)然不是賣給“他們”的,但是,是“他們”幫助我們最終把產(chǎn)品送到了終端消費(fèi)者的手中。
    俗話說,“魚有魚路,蝦有蝦路”,只有確定了“賣給誰”,我們才能知道自己的產(chǎn)品應(yīng)該是怎么樣的,才能接著進(jìn)行下面的策劃工作。
    我們還應(yīng)該去調(diào)查一下目標(biāo)消費(fèi)者與渠道對(duì)象,他們到底還有哪些需要、需求或欲望還沒有被現(xiàn)在的產(chǎn)品所滿足。當(dāng)然,這種未被滿足的需要、需求或欲望十分隱秘,很準(zhǔn)尋找,甚至是需要引導(dǎo)才能被喚起的。但是,我們應(yīng)該盡可能地回避這些已經(jīng)存在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),找準(zhǔn)一個(gè)差異點(diǎn),以新奇的產(chǎn)品去贏得消費(fèi)者。一旦我們能夠真正發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者那些未被滿足的需要、需求或欲望,而我們又有足夠快的速度和足夠多的手段來切實(shí)滿足這種需要、需求或欲望,我們就不僅能知道自己“賣什么”,我們還能輕松地賣得更多。
    是不是有人在賣的產(chǎn)品就不能去做呢?也不是這樣。我們應(yīng)該了解這種產(chǎn)品上市有多長(zhǎng)時(shí)間了,在哪些地方賣,消費(fèi)者都喜歡什么樣的品種,它的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間還有多大,然后我們從中再找出我們應(yīng)該去賣什么。跟在領(lǐng)導(dǎo)者的后面,在不落后太多的情況下,我們能夠輕松地進(jìn)入市場(chǎng)并且獲取相應(yīng)的市場(chǎng)份額。
    究竟要推出一種市場(chǎng)上前所未有的產(chǎn)品,難度非常大。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下,我們?nèi)狈?qiáng)大的實(shí)力支撐,我們無法擁有相應(yīng)的科研投入來研究和設(shè)計(jì),我們也缺乏教育消費(fèi)者所應(yīng)該擁有的資金與時(shí)間。假如我們過于執(zhí)著去尋求那些未能被發(fā)現(xiàn)的需要、需求或欲望,在不具備條件的情況下,就很有可能走入差異化的誤區(qū),而成為市場(chǎng)的先烈。
    第三步:賣多少?實(shí)際上,假如第一步、第二步都完成得非常扎實(shí),第三步是比較輕松就能完成的工作。但是,有很多企業(yè)并不能走好這一步。原因有幾:
    1、想當(dāng)然。認(rèn)為自己的品牌應(yīng)該怎么樣怎么樣,于是想當(dāng)然地把價(jià)位定在一個(gè)自己看起來十分“合適”的位臵。消費(fèi)者會(huì)以一種什么心態(tài)來對(duì)待,是不是能接受,廠家心里并沒有數(shù)。
    2、貪心。本來能夠擁有20%的純利潤(rùn),但貪心不足,硬要求30%甚至是100%的純利潤(rùn),于是把價(jià)格拉高。甚至還想,那么便宜的產(chǎn)品要賣多少才能賺到很多錢呢?追求暴利成了許多企業(yè)的心照不宣的秘密。
    3、沒有策略。定價(jià)是一門很深的學(xué)問,關(guān)系到產(chǎn)品營(yíng)銷的成敗,很多企業(yè)卻把它當(dāng)作小事一樁,幾個(gè)人坐在一塊指指點(diǎn)點(diǎn),拍拍腦袋,隨意應(yīng)付,根本沒有科學(xué)的定價(jià)策略。
    企業(yè)要真正知道自己的產(chǎn)品應(yīng)該“賣多少”,就應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者、渠道對(duì)象的情況,產(chǎn)品能夠滿足他們什么需求,企業(yè)的資源能夠做多大的支撐等多方面的因素來決定。而且,企業(yè)還應(yīng)該考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)以及消費(fèi)者的購(gòu)買心理。
    產(chǎn)品有了,價(jià)格也很合適,但是如何通過一定的營(yíng)銷渠道來實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的“親密接觸”呢?產(chǎn)品再好,價(jià)格再便宜,沒有好的賣法也依然無法達(dá)到企業(yè)的目的。
    很多企業(yè)擁有非常好的產(chǎn)品,卻沒有一個(gè)很好的賣法,于是眼睜睜地看著市場(chǎng)滑坡,產(chǎn)品無人問津,最后還把原因歸咎于產(chǎn)品身上,實(shí)在是可惜可嘆。
    其次,在決定怎么賣之前必須要有周密的部署和相應(yīng)的應(yīng)變措施。因?yàn)槭袌?chǎng)在變化,產(chǎn)品不同,企業(yè)不同,人力資源狀況不同,任何一種賣法都有它固有的瓶頸,一旦遭遇這種瓶頸,企業(yè)得馬上進(jìn)行調(diào)整,不至于措手不及,亂了陣腳。當(dāng)然,這種中途變招既是十分正常的企業(yè)應(yīng)變策略,但又要企業(yè)盡量避免濫用。否則,損失的是時(shí)間,浪費(fèi)的是金錢,得到的是市場(chǎng)時(shí)機(jī)的延誤、執(zhí)行人員的茫然和消費(fèi)者的疑問。在一定時(shí)期之內(nèi),穩(wěn)定的營(yíng)銷方法是保障市場(chǎng)營(yíng)銷成功的基礎(chǔ)。
    新品上市策劃四步走,只是一個(gè)正常的操作步驟。要做好新品上市策劃,還必須有良好的創(chuàng)意,完備的系統(tǒng)性和完美的執(zhí)行力,只有以正確的市場(chǎng)觀念來對(duì)待和運(yùn)作,才能真正策劃好一個(gè)新品牌、一些新產(chǎn)品,才能保障新品上市的成功,才能為企業(yè)帶來新的效益。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十二
    各大手機(jī)廠商市場(chǎng)、第三方應(yīng)用商店、大平臺(tái)、pc下載站、手機(jī)wap站、收錄站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推薦媒體等等基本可以覆蓋android版本發(fā)布渠道:推廣的第一步是要上線,這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢,只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認(rèn)同鋪的越廣產(chǎn)品推的越好這個(gè)死理。
    ——運(yùn)營(yíng)商渠道:mm社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等;。
    ——pc端:百度應(yīng)用、手機(jī)助手、軟件管家等;。
    ——wap站:泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等;。
    ——web下載站:天空、華軍、非凡、綠軟等;。
    ——ios版本發(fā)布渠道:appstore、91助手、pp助手、同步推、快用蘋果助手、itools、限時(shí)免費(fèi)大全、愛思助手等等。
    2、運(yùn)營(yíng)商渠道推廣。
    中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通的用戶基數(shù)較大,可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運(yùn)營(yíng)商商店,借力于第三方?jīng)]有的能力,如果是好的產(chǎn)品,還可以得到其補(bǔ)助和扶植。市場(chǎng)部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)商溝通合作,出方案進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤。
    3、第三方商店。
    由于進(jìn)入早,用戶積累多,第三方商店成為了很多app流量入口,全國(guó)有近百家第三方應(yīng)用商店。渠道專員要準(zhǔn)備大量素材,測(cè)試等與應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)接。各應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)則不一,如何與應(yīng)用市場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通,積累經(jīng)驗(yàn)與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下,可以投放一些廣告位及推薦等。
    4、手機(jī)廠商商店。
    大廠家都在自己品牌的手機(jī)里預(yù)裝商店,如聯(lián)想樂商店,htc市場(chǎng),opponearme,魅族市場(chǎng),moto智件園等。渠道部門需要較多運(yùn)營(yíng)專員來跟手機(jī)廠商商店接觸。
    5、積分墻推廣。
    “積分墻”是在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊(cè)、填表等),以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù),該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。積分墻起量快,效果顯而易見。大部分是采用cpa形式,價(jià)格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量,成本偏高,用戶留存率低。業(yè)內(nèi)公司有tapjoy,微云,有米,萬普等。積分墻適合大型有資金,需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊(duì)。
    6、刷榜推廣。
    這種推廣乃非正規(guī)手段,但是在國(guó)內(nèi)非常的受歡迎,畢竟絕大部分蘋果手機(jī)用戶都會(huì)實(shí)用appstore去下載app。如果你的app直接都在前幾名的位置,當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注,同時(shí)獲得較高的真實(shí)下載量。不過,刷榜的價(jià)格是比較高的,國(guó)內(nèi)榜top25名的價(jià)格在每天1萬元左右,top5的價(jià)格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高,所以一般會(huì)配合新聞炒作一起搞,這樣容易快速的出名。
    7、社交平臺(tái)推廣。
    目前主流的智能手機(jī)社交平臺(tái),潛在用戶明確,能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式,合作方法多樣。業(yè)內(nèi)公司有微云,九城,騰訊,新浪等。
    8、廣告平臺(tái)。
    起量快,效果顯而易見。成本較高,以目前主流平臺(tái)為例,cpc價(jià)格在0.3-0.8元,cpa在1.5元-3元之間。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團(tuán)隊(duì)推廣使用。業(yè)內(nèi)公司有admob,多盟,微云,有米,點(diǎn)入等。
    9、換量。
    換量主要有兩種方式:
    ——應(yīng)用內(nèi)互相推薦:這種方式可以充分利用流量,增加曝光度和下載量,量級(jí)不大,但曝光度不錯(cuò),有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量,但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。
    ——買量換量:如果自身無法給某一應(yīng)用帶量或者量很小,可以找網(wǎng)盟跑量,以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實(shí)用的方式,包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量,通過某些代理,還能跟360等進(jìn)行換量,可能會(huì)比直接在360做cpt有更好的效果。
    10、appstore搜索榜。
    現(xiàn)在多盟等公司已經(jīng)可以做到保上榜了,一般這種噱頭比較大,如果產(chǎn)品不行最終還是會(huì)走下榜單。
    二、線下渠道。
    1、手機(jī)廠商預(yù)裝。
    出廠就存在,用戶轉(zhuǎn)化率高,最直接發(fā)展用戶的一種方式。用戶起量周期長(zhǎng),從提交測(cè)試包測(cè)試-過測(cè)試-試產(chǎn)-量產(chǎn)-銷售到用戶手中需要3-5個(gè)月時(shí)間。
    ——業(yè)內(nèi)公司:華為,中興,酷派,tcl,波導(dǎo),oppo,魅族,海信等;。
    ——操作難點(diǎn):品牌眾多,人員層級(jí)多,產(chǎn)品項(xiàng)目多,需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對(duì)性的推薦與維護(hù)關(guān)系。
    2、水貨刷機(jī)。
    起量快,基本上2-4天就可以看到刷機(jī)用戶,數(shù)量大,基本上一天可以刷幾萬臺(tái)。重刷現(xiàn)象嚴(yán)重,基本上一部手機(jī)從總批到渠道到店面會(huì)被刷3-5次,推廣成本劇增,用戶質(zhì)量差,不好監(jiān)控?;旧纤C(jī)單一軟件cpa在1-2元,包機(jī)一部機(jī)器價(jià)格在5-10元之間。
    業(yè)內(nèi)公司:各大國(guó)包省包,地級(jí)市零售連鎖渠道、酷樂無限,樂酷,xda、刷機(jī)精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯(lián)等等。
    3、行貨店面。
    用戶質(zhì)量高,粘度高,用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高,見用戶速度快。店面多,店員培訓(xùn)復(fù)雜,需要完善的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?;旧蟘pa價(jià)格在1.5-3元之間,預(yù)裝價(jià)格在0.5-1元之間。業(yè)內(nèi)公司:樂語,中復(fù),天音,中郵,蘇寧、國(guó)美、恒波、中域電訊等。
    三、新媒體營(yíng)銷。
    1、內(nèi)容策劃。
    內(nèi)容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特征,堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出,在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)。創(chuàng)意,還是創(chuàng)意,讓你的產(chǎn)品講故事,擬人化。
    2、品牌基礎(chǔ)推廣。
    ——百科類推廣:在百度百科建立品牌詞條,建立seo體系和百度指數(shù);。
    ——問答類推廣:在百度知道,搜搜問答,新浪愛問,百度經(jīng)驗(yàn)等網(wǎng)站建立問答。
    ——垂直社區(qū):在知乎,豆瓣,微博等社交網(wǎng)絡(luò),要有相應(yīng)的內(nèi)容存在。
    3、論壇,貼吧推廣。
    機(jī)鋒、安卓、安智….在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣,同時(shí)可聯(lián)系論壇管理員做一些活動(dòng)推廣。發(fā)完貼后,應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子,及時(shí)回答用戶提出的問題,搜集用戶反饋的信息,以便下個(gè)版本更新改進(jìn)。
    ——第一陣容:機(jī)鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;。
    ——第二陣容:魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論等;。
    ——第三陣容:風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、dospy論壇。
    4、微博推廣。
    ——互動(dòng):關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號(hào),保持互動(dòng),提高品牌曝光率;。
    ——活動(dòng):必要時(shí)候可以策劃活動(dòng),微博轉(zhuǎn)發(fā)等。
    5、微信推廣。
    微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)推廣需要一定時(shí)間沉淀,這里可以參考幾步曲:
    ——小號(hào)積累:開通微信小號(hào),每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群;。
    ——小號(hào)導(dǎo)大號(hào):通過小號(hào)的粉絲積累推薦微信公眾號(hào),將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號(hào);。
    ——微信互推:當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后,可以加入一些微信互推群。
    6、pr傳播。
    pr不是硬廣告,學(xué)會(huì)給你的投資人、員工、用戶講一個(gè)感動(dòng)人的故事非常重要?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是他媽的媒體,無論微博、微信公眾號(hào)、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站,我得去研究如何利用這些平臺(tái)來講述一個(gè)好的品牌的故事,反之,這些平臺(tái)也會(huì)是用戶對(duì)品牌產(chǎn)生ugc的最好渠道。在初創(chuàng)公司,作為pr需要把公司每一個(gè)階段的方向都了解透徹,然后學(xué)會(huì)向市場(chǎng)、投資人、用戶傳遞一個(gè)有力的聲音,這個(gè)聲音并不是生硬的廣而告之,而是拋出一個(gè)話題讓大家對(duì)你的故事所感興趣,并帶動(dòng)大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來,最好形成行業(yè)的熱議話題。
    以下有幾個(gè)策略:
    ——用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光。
    我們會(huì)定期做一張傳播規(guī)劃表,每個(gè)月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音,恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會(huì)讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。
    ——維護(hù)好已有的媒體資源,積極擴(kuò)展新資源。
    對(duì)于自己原來熟識(shí)的記者和媒體,我仍會(huì)保持續(xù)的溝通和交流,告訴他們,我們的團(tuán)隊(duì)在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通,才會(huì)把故事的閃光點(diǎn)打磨得抓住人心。而作為pr也更能及時(shí)嗅到媒體關(guān)注的興趣點(diǎn),為下一次的報(bào)道梳理做好充分準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)公司對(duì)pr的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下,我們需要仔細(xì)去分析,在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度,需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。所以我們對(duì)自己的要求是每周都有計(jì)劃的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之后做事件輸出時(shí)能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。
    ——選擇的渠道決定了傳播的效果。
    說什么故事,用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會(huì)最佳,這對(duì)于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對(duì)于公司創(chuàng)始人的一些采訪,我們可能更傾向于行業(yè)及財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒,有利于大面積的帶動(dòng)傳播;對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)聲,我們更傾向于科技類的新媒體,在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對(duì)于事件話題性的新聞,我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。對(duì)于自媒體這領(lǐng)域,實(shí)力參差不齊,選擇有中立觀點(diǎn)和實(shí)力派的自媒體發(fā)聲,不失為好的選擇。但是成本對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說,并不是性價(jià)比最高的。而對(duì)于電視媒體,選擇對(duì)和你潛在用戶相吻合的節(jié)目,是一個(gè)能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長(zhǎng)的途徑.
    ——做好對(duì)營(yíng)銷傳播效果的評(píng)估。
    這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量、閱讀量,點(diǎn)贊量等。每一次的數(shù)據(jù),都會(huì)告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而pr作為連接內(nèi)外的橋梁,最好也要藏身于用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個(gè)性。
    7、事件營(yíng)銷。
    事件營(yíng)銷絕對(duì)是個(gè)體力活和腦力活,這需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺,此外還需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。事件營(yíng)銷的前提必須是團(tuán)隊(duì)成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養(yǎng)成隨時(shí)記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時(shí)分享碰撞。對(duì)于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點(diǎn)結(jié)合點(diǎn),我們會(huì)馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,對(duì)事件的始終進(jìn)行推理,若確定方案可行,那么馬上做出與之匹配的傳播計(jì)劃,開始做項(xiàng)目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。
    8、數(shù)據(jù)分析。
    每周花一些時(shí)間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個(gè)渠道背后的數(shù)據(jù),你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點(diǎn)和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升,運(yùn)營(yíng)起來也更接地氣。
    9、“牛皮癬式營(yíng)銷”
    線下推廣不建議做浪費(fèi)人力物力的發(fā)傳單等等。了解當(dāng)?shù)厍闆r,在有把握的前提下,建議在熱點(diǎn)區(qū)域放置可移動(dòng)的廣告位,或者在地面上刷二維碼,并且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載app送禮品等形式搞噱頭營(yíng)銷,最好是被城管給趕走,這樣效果會(huì)更好。
    10、撕逼營(yíng)銷。
    撕逼前:
    找一家你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司成立五人小組,從互聯(lián)網(wǎng)、人脈圈里海量尋找和歸納總結(jié)對(duì)方公司和產(chǎn)品的弱點(diǎn),找到一個(gè)最有可能爆發(fā)的點(diǎn),制定一個(gè)作戰(zhàn)方案出來,這個(gè)方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可,最后設(shè)置執(zhí)行組,專職負(fù)責(zé)撕逼,事前可簡(jiǎn)單通知關(guān)系要好的媒體做放風(fēng),并準(zhǔn)備好相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。
    撕逼中:
    不管對(duì)方說什么,你不斷重復(fù)五人小組數(shù)日研究出來的對(duì)方軟肋即可,并時(shí)不時(shí)把目光引導(dǎo)自己產(chǎn)品上來。
    撕逼后:
    順勢(shì)推出之前就做好的推廣方案,線上線下渠道媒體一起幫你口水,同時(shí)開始推量,事可能就成了。
    如何精細(xì)化app產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?
    一、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。
    產(chǎn)品是什么類型的app?是否需要過多的運(yùn)營(yíng)?
    比如說你的產(chǎn)品只是個(gè)工具,那恐怕談不上過多的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),一般做好常規(guī)的用戶行為分析、再配合用戶定性研究,用于指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)即可;如果是內(nèi)容型產(chǎn)品,或者功能和內(nèi)容兼具的產(chǎn)品,那確實(shí)需要考慮。
    設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)框架。
    假設(shè)用戶在你的app上會(huì)頻繁進(jìn)行交互和使用功能,同時(shí)還會(huì)瀏覽或者產(chǎn)生內(nèi)容,那么需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時(shí),把你的統(tǒng)計(jì)框架設(shè)計(jì)好。
    二、簡(jiǎn)要的操作流程。
    數(shù)據(jù)采集。
    首先列出你需要的數(shù)據(jù)項(xiàng),接著評(píng)估哪部分是需要app上報(bào)的,哪部分是后臺(tái)可以統(tǒng)計(jì)的,然后分別在前后臺(tái)加上。一般來講,app上報(bào)采集的數(shù)據(jù),在發(fā)布前一定要經(jīng)過謹(jǐn)慎的校驗(yàn)和測(cè)試,因?yàn)橐坏┌姹景l(fā)布出去而數(shù)據(jù)采集出了問題,不僅之前的功夫都白做了,還會(huì)帶來一大堆臟數(shù)據(jù),同時(shí)還有可能降低客戶端的運(yùn)行效率,得不償失。
    數(shù)據(jù)整理。
    數(shù)據(jù)采集完之后,需要將各種原始數(shù)據(jù)加工成為產(chǎn)品經(jīng)理需要的直觀的可看數(shù)據(jù),這里需要做一些基本的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)聯(lián)和展示,就不贅述了。
    數(shù)據(jù)分析。
    按照一開始設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)框架,你可以很清楚的看到自己需要的數(shù)據(jù)了。
    比如用戶行為:哪些功能使用得被人均使用得最多,哪些按鈕被頻繁點(diǎn)擊,哪些在顯著位置卻未達(dá)到預(yù)期使用效果的功能,等等。
    比如內(nèi)容分析:哪篇文章被查閱最多,哪些內(nèi)容被評(píng)論或者贊得最多,等等。
    當(dāng)然以上只是基礎(chǔ)得不能再基礎(chǔ)的分析,再深入一點(diǎn)的,例如你拿到這些數(shù)據(jù),可以分析使用a功能的用戶同時(shí)還喜歡b功能,二者關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),是否可以在前端設(shè)計(jì)時(shí)更多的考慮整合,或者界面上的調(diào)整;比如分析點(diǎn)擊流,大部分用戶訪問或使用app的路徑是怎么樣的,是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用戶屬性,比如男性用戶和女性用戶,他們?cè)谟脩粜袨樯鲜欠裼忻黠@差異?等等。
    不同產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析方式和模型差距非常大,沒法一下子就說清楚。所以以上更多的是舉例。
    三、一些需要注意的原則。
    數(shù)據(jù)不是萬能的,還是要相信自己的判斷。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十三
    自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生,為期3個(gè)月。
    把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
    (一)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
    (二)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)xx產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
    (三)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (四)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15’’廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表。
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。
    2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻,交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動(dòng)地區(qū)。
    在xx國(guó)a、b、c3地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
    (三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。
    1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~。
    (1)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘;。
    (2)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。
    (1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
    (2)附獎(jiǎng)5位,最接近頒最高額者,每名贈(zèng)xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
    (四)活動(dòng)內(nèi)容說明。
    2.分兩次抽獎(jiǎng)原因:
    (1)早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng)。
    (2)活動(dòng)期間較長(zhǎng),可借抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。
    3.參加資格及辦法。
    (1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分。
    凡自活動(dòng)日起購(gòu)買xx公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),多買多送。
    a.如電視5120美元即送5張。
    b.幸運(yùn)券填寄xx總公司。
    c.3地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。
    d.以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:
    a.不限買xx家電方可參加,對(duì)所有xx公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。
    b.讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。
    c.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無差異。
    d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為p.r。
    公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,不得參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被察覺視為無效。
    (2)“猜猜看”部分。
    任何人都可以參加,猜3地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎(jiǎng)?lì)~。選數(shù)字相近之5人,各贈(zèng)xx牌家庭影院一套。xx月xx日截止。
    (3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游。
    凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期xx公司產(chǎn)品之銷售。
    (2)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算。
    300萬美元以內(nèi)。
    (五)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)。
    公司、xx公司經(jīng)銷商及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),抽中無效。
    2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。
    3.重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。
    4.用tv做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,并播放15’’cf,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。
    5.積上次經(jīng)驗(yàn),針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。
    6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。
    7.搬家日,另致邀函,請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。
    8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來促銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。
    9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說明予以加強(qiáng)。
    10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,促銷效果大,并將試頒提前,對(duì)購(gòu)買欲望之提高,將較有助益。
    11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以p.p物大量補(bǔ)充。指名率高。加輯服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十四
    聯(lián)系電話:________________。
    乙方(商號(hào)名稱):________。
    聯(lián)系電話:________________經(jīng)協(xié)商一致,雙方達(dá)成以下條款,以明確雙方權(quán)利義務(wù),并共同履行。
    第一條保證條款。
    1、甲方保證其為依法存在、有權(quán)簽訂合同的法人組織。
    2、乙方保證其用于________經(jīng)銷商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在本合同有效期(包括續(xù)約有效期)內(nèi)均有效,真實(shí)且內(nèi)容符合________公司的要求,可以從事________經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    3、乙方保證甲方無需為乙方與任何。
    第三人之間存在的任何關(guān)系負(fù)任何責(zé)任。
    第二條期限。
    第三條乙方義務(wù)。
    1、經(jīng)營(yíng)甲方提供的商品,為顧客提供售前、售后服務(wù)。
    2、按顧客要求,安排送貨到戶,方便顧客購(gòu)貨。
    3、幫助甲方忠實(shí)用戶申請(qǐng)成為優(yōu)惠顧客,并定時(shí)跟進(jìn)服務(wù)于這些顧客。
    4、向甲方反映顧客的要求和意見。
    5、幫助甲方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、搜集有關(guān)資料,以便甲方了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位。
    7、將經(jīng)銷產(chǎn)品、服務(wù)顧客等方面的經(jīng)驗(yàn),提供給甲方參考使用,以達(dá)到同業(yè)分享的目的。
    8、協(xié)助甲方建立并提高企業(yè)信譽(yù)。
    第四條商品的價(jià)格。
    1、除非另有規(guī)定,甲方向乙方供貨的一般批發(fā)價(jià)為甲方產(chǎn)品售價(jià)的八折(企業(yè)資料、產(chǎn)品資料、音像品及宣傳品除外)。
    2、乙方必須按甲方規(guī)定的售價(jià)向顧客售賣商品,不得抬價(jià)或壓價(jià)。
    第五條貨款的結(jié)算。
    乙方每次向甲方購(gòu)貨,必須即時(shí)結(jié)清當(dāng)次貨款。
    第六條乙方收益。
    1、按主規(guī)定的售價(jià)銷售產(chǎn)品,賺取零售利潤(rùn)。
    2、以乙方從甲方購(gòu)貨的凈營(yíng)業(yè)額為基數(shù),按甲方規(guī)定的比率計(jì)算銷售傭金。
    3、按甲方標(biāo)準(zhǔn)取得各項(xiàng)獎(jiǎng)金。
    第七條收益支付。
    1、全部收益以當(dāng)?shù)貒?guó)幣值結(jié)算。
    2、每月____日左右,甲方通過轉(zhuǎn)賬直接將乙方上____月份之收益,撥入乙方指定的賬戶內(nèi)。
    3、乙方對(duì)指定賬號(hào)的行為承擔(dān)法律責(zé)任。
    4、乙方獲得年度獎(jiǎng)金的,甲方將在甲方財(cái)政年度結(jié)束后4個(gè)月內(nèi)將乙方的年度獎(jiǎng)金直接匯入乙方指定的賬戶。
    第八條稅務(wù)責(zé)任。
    1、乙方因從事________經(jīng)銷商活動(dòng)所產(chǎn)生的稅賦及根據(jù)本合同取得收益而應(yīng)繳的稅賦,全部由乙方自行承擔(dān)并辦理繳交、完稅手續(xù)。
    2、乙方在收取甲方支付的收益后,應(yīng)于下一個(gè)月____日前向甲方提供正式稅務(wù)發(fā)票。甲方會(huì)在發(fā)放給乙方的各項(xiàng)傭金、獎(jiǎng)金等款項(xiàng)中先行暫扣相關(guān)稅款,在乙方提供相關(guān)稅務(wù)發(fā)票后30天內(nèi)予以發(fā)還;乙方未能按時(shí)提供上述發(fā)票的,甲方會(huì)將該筆款項(xiàng)作為乙方應(yīng)繳稅款代為上繳國(guó)家稅務(wù)部門,不再退還給乙方。
    第九條雙方義務(wù)。
    甲方義務(wù):
    1、依照本合同規(guī)定按時(shí)向乙方支付乙方收益。
    2、監(jiān)督乙方在履行本合同過程中遵紀(jì)守法。
    乙方義務(wù):
    1、按甲方要求履行本合同規(guī)定的義務(wù)。
    2、接受甲方監(jiān)督,服從甲方管理。
    3、乙方必須遵守甲方的專賣原則,不將甲方產(chǎn)品以任何形式與其他產(chǎn)品同時(shí)擺賣。
    4、遵守國(guó)家法律、法規(guī)(包括消防、治安等),遵守甲方公布的所有關(guān)于________經(jīng)銷商的規(guī)定,遵守《________營(yíng)銷人員營(yíng)業(yè)守則》、《________營(yíng)銷人員十個(gè)嚴(yán)禁事項(xiàng)》、《________營(yíng)銷事業(yè)規(guī)章制度》及甲方公布的營(yíng)運(yùn)細(xì)則,此外,甲方對(duì)營(yíng)業(yè)代表的紀(jì)律均適用于經(jīng)銷商。
    5、乙方不得從事任何有損________的活動(dòng)或在按本合同。
    第四條核準(zhǔn)場(chǎng)地從事與________無關(guān)的活動(dòng)。
    第十條其他。
    1、為了切實(shí)保障本合同的順利履行,乙方簽署本合同的代表必須是乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照所載明的負(fù)責(zé)人法定代表人。
    2、為保持甲方對(duì)外界的統(tǒng)一企業(yè)形象,除獲甲方批準(zhǔn)認(rèn)可外,乙方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不得為臨街鋪面或商場(chǎng)內(nèi)的店鋪或攤位。
    3、乙方并非甲方職工,乙方不得以甲方的職工、受托人或任何身份,代表甲方發(fā)表、簽署任何聲明、文件或承諾承擔(dān)任何法律責(zé)任。
    4、甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)具體情況對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)細(xì)則作出適度調(diào)整,乙方同意接受并遵守,否則,本合同將自動(dòng)終止。
    第十一條合同的解除或延續(xù)。
    1、合同期限屆滿,雙方不再續(xù)約的,本合同自然終止。
    2、乙方欲提前終止本合同的,甲方應(yīng)予允許,但乙方仍應(yīng)與甲方結(jié)清因履行本合同而產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)。
    3、乙方不能正確履行本合同規(guī)定義務(wù)的,或者違反《________營(yíng)銷人員營(yíng)業(yè)守則》、《______營(yíng)銷人員十個(gè)嚴(yán)禁事項(xiàng)》、《______營(yíng)銷事業(yè)規(guī)章制度》或其他適用于乙方的紀(jì)律的,甲方有權(quán)提前終止本合同,并立即取消乙方的經(jīng)銷商資格。被取消資格的經(jīng)銷商不得再?gòu)氖氯魏伪竞贤?xiàng)下的活動(dòng)。
    4、乙方切實(shí)履行本合同規(guī)定,則甲方會(huì)在本合同期滿前向乙方發(fā)出續(xù)約邀請(qǐng)。乙方接受邀請(qǐng)的,應(yīng)按甲方通知辦理相關(guān)手續(xù)。
    第十二條糾紛的解決。
    因本合同或履行本合同產(chǎn)生的糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商;協(xié)商不成,應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。
    第十三條合同的生效和收?qǐng)?zhí)。
    本合同自簽訂之日起生效,合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十五
    目錄:
    第一章市場(chǎng)環(huán)境分析。
    一、戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境。
    二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
    第二章目標(biāo)定位。
    一、戶外廣告的特點(diǎn)。
    二、受眾目標(biāo)定位。
    第三章媒介競(jìng)爭(zhēng)策略。
    第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略。
    一、塑造品牌價(jià)值。
    二、喀斯瑪品牌價(jià)值。
    四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
    第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考。
    第一章市場(chǎng)環(huán)境分析。
    一、戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析。
    1.喀斯瑪:戶外廣告裝飾媒體。
    凡是能在露天或公共場(chǎng)合通過廣告表現(xiàn)形式同時(shí)向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求,能達(dá)到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報(bào)、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設(shè)計(jì)制作精美的戶外廣告帶將會(huì)成為一個(gè)地區(qū)的象征。
    媒體多元化時(shí)代早已降臨,戶外傳媒作為廣告裝飾市場(chǎng),其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。
    2.戶外廣告發(fā)展趨勢(shì)。
    a.投放量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。
    促成近年廣告裝飾持續(xù)增長(zhǎng)的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級(jí)、人們生活方式變化等,在可以預(yù)見的未來,其變化趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個(gè)廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長(zhǎng)。
    b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢(shì)。
    c.移動(dòng)、視頻、數(shù)字、動(dòng)態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢(shì)。
    過去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達(dá),目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶外開始“動(dòng)”起來,有了動(dòng)態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的lcd等,有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺(tái),很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
    d.戶外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強(qiáng)。
    隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善,戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。城市中的“戶外污染”會(huì)減少,單一媒體的費(fèi)用會(huì)相對(duì)提高,但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險(xiǎn)將明顯降低。
    3.戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析。
    面對(duì)眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),戶外廣告的市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大。
    二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
    1.媒介競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    當(dāng)前媒介多元化競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外,戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜,為了集中資源和競(jìng)爭(zhēng)力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場(chǎng)看,有做公交等車載可視的運(yùn)通傳媒,主營(yíng)led,在縣商業(yè)街與中華廣場(chǎng)有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
    2.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    從定量看,客戶資源是有限的,客戶在同類媒介上只會(huì)做一份廣告,但卻會(huì)在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺(tái),道旗,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競(jìng)爭(zhēng),除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,更多金錢資源有限的客戶只會(huì)選擇一種對(duì)其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當(dāng)中,大客戶有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會(huì)觸及到其他廣告媒體的客戶,因而競(jìng)爭(zhēng)是無法避免的。
    第二章目標(biāo)定位。
    一.戶外廣告自身的特點(diǎn)。
    a.視覺沖擊力強(qiáng)。
    一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭(zhēng)之物。很多知名的戶外廣告牌,因?yàn)樗某志煤屯怀?,成為某個(gè)地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo)。
    b.接觸頻次高。
    通過策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次。正確地選擇時(shí)間、地點(diǎn),加上使用正確的戶外媒體,可實(shí)現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個(gè)層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
    d、容易體現(xiàn)社會(huì)公益性和人性關(guān)懷,具有強(qiáng)大的服務(wù)社會(huì)的附屬作用。
    二、受眾目標(biāo)定位。
    華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,公司,工廠等。第二類為普通受眾,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,獲得認(rèn)同感。
    1.市場(chǎng)目標(biāo)定位—大眾。
    每一份廣告宣傳都有其面對(duì)的受眾,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對(duì)象上,即受眾上,沒有進(jìn)行差異化的定位。
    現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時(shí)裝,是令人心醉的現(xiàn)代化夢(mèng)境。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報(bào)紙或上網(wǎng)沖浪,但是任何人只要他離開家,就會(huì)看到廣告裝飾產(chǎn)品。”
    2.市場(chǎng)目標(biāo)定位—企業(yè)。
    華盛文化傳媒有公司的市場(chǎng)目標(biāo):為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價(jià)值管理模式。進(jìn)而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略,在目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽(yù)度。
    3.推廣目標(biāo)定位。
    提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場(chǎng)的知名度與影響力,形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。開拓廣告市場(chǎng),建立與客戶交流溝通的渠道,讓客戶了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力,促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。
    第三章媒介競(jìng)爭(zhēng)策略。
    一、戶外廣告對(duì)梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志,也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
    二、與電視,網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,廣播等其他媒介的比較。
    第一是到達(dá)率高。
    通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,位居第二。
    第二是視覺沖擊力強(qiáng)。
    林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
    第三是發(fā)布時(shí)段長(zhǎng)。
    許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒,這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長(zhǎng)地久。
    第四是千人成本低。
    第五是城市覆蓋率高。
    在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群,正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
    三、升級(jí)戶外資源載體,科技創(chuàng)新,提升媒介的競(jìng)爭(zhēng)力,與其他媒介即聯(lián)合,又競(jìng)爭(zhēng)。
    led全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競(jìng)爭(zhēng)上具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補(bǔ),即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng)。
    第四章華盛品牌分析與品牌策略。
    一、塑造品牌價(jià)值。
    品牌價(jià)值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑。
    1、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢(shì)媒體,但其實(shí)還是有強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)的區(qū)別。強(qiáng)勢(shì)媒體靠什么?靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn)。弱勢(shì)媒體靠什么?靠服務(wù)、靠?jī)r(jià)格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合。
    2、給客戶提供更多的增值服務(wù),如第三方監(jiān)測(cè)、發(fā)布后效果調(diào)研等。
    3、增加彈性機(jī)制,制定靈活的價(jià)格策略、適當(dāng)延長(zhǎng)發(fā)布周期等。延長(zhǎng)發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會(huì)有明顯的增長(zhǎng),但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn)。
    4、優(yōu)化自身媒體,在實(shí)用、美觀方面多下功夫。既然消費(fèi)者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,消費(fèi)者也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來,產(chǎn)生互動(dòng),廣告效果也自然提升,這也是客戶希望達(dá)到的效果。
    5、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經(jīng)營(yíng)者不妨達(dá)成聯(lián)盟,給客戶提供全套服務(wù),共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)。
    二、華盛品牌價(jià)值定位。
    1.國(guó)營(yíng)—權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的不是為了抬高自己,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,對(duì)客戶有利,能真正為客戶的利益服務(wù)的,才是客戶的首選。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國(guó)營(yíng)換句話說,就是受過審批的,得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營(yíng)廣告公司能夠比擬的。
    2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì),這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是強(qiáng)。是提到某一公司的名稱時(shí),人家回答的那句“我知道這個(gè)牌子?!币蚨A盛對(duì)外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是:為客戶建立品牌形象。
    3.戶外—全方位的廣告。
    人們只要出行便能接觸到戶外廣告,這是戶外廣告的優(yōu)勢(shì),通過時(shí)間(比如說春節(jié),十一等節(jié)假日),空間(從家門口出發(fā),到上班,商場(chǎng)等所經(jīng)過的各個(gè)街道路程),種類(高炮,路標(biāo),道旗,站臺(tái))的協(xié)調(diào)組合,不論大眾愿不愿意,都能使得受眾在每時(shí)每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點(diǎn),就是在于宣傳戶外廣告,優(yōu)于網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,廣播等媒介的對(duì)廣告受眾的全方位介入的廣告效果。
    品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時(shí)間,空間,戶外廣告種類,媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合。
    1.自身媒介進(jìn)行品牌宣傳是主要渠道,提升品牌效應(yīng)與社會(huì)知名度。
    戶外廣告公司要宣傳自己,自己本身就是廣告媒介,自己品牌宣傳的成功,更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果。全方位,無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
    2.媒介資源互補(bǔ)與組合策略,針對(duì)性強(qiáng)。
    單一媒體分散但數(shù)量巨大,是對(duì)受眾無差別的宣傳與推廣,但受制于地域的局限性,需要且配合其他媒體攻勢(shì)、加強(qiáng)整合傳播效果,針對(duì)客戶的目的比較強(qiáng)。
    a)通過電視媒體,報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。
    b)強(qiáng)化中科資源網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象。
    3.品牌宣傳的立體組合效應(yīng),時(shí)間,空間,與種類的組合,多種戶外媒體載具組合運(yùn)用。人的記憶力分為短時(shí)記憶和長(zhǎng)效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書本拿過來反復(fù)學(xué)習(xí)的原因。廣告同樣是這樣,一份廣告,同一受眾必須在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)接觸多次以上,才會(huì)在腦海中留下影像。戶外廣告的時(shí)效性只有3到5秒,因而要想獲得良好的廣告效果,在進(jìn)行品牌形象宣傳時(shí),必然要在戶外廣告的時(shí)空組合與種類組合上下一番功夫。不僅要通過自身高炮,道旗,路牌,站臺(tái)的組合包裝,更需要再地段,街區(qū),等空間方位上進(jìn)行排布,以及對(duì)宣傳時(shí)間的掌握。戶外廣告在時(shí)間,空間,與種類的組合,能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感,使宣傳效果事半功倍,節(jié)省戶外廣告資源,避免了盲目宣傳。
    四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
    一:戶外形象廣告廣告語。
    廣告語:
    廣告語:
    1.戶外媒介。
    媒體位置:
    媒體形式:公交站臺(tái)欄,跨街,路牌。發(fā)布時(shí)長(zhǎng):1月一段,共三月,路段按月輪替。
    (跨街,路牌。視可使用的具體情況再做劃分。)。
    2.電視媒介,報(bào)紙媒介。
    媒體形式:泗陽縣電視臺(tái)。
    發(fā)布形式與時(shí)長(zhǎng):參見《華盛媒體排期表》(略)。
    3.豐富企業(yè)和平臺(tái)網(wǎng)站內(nèi)容。
    4.定向目標(biāo)推廣,完善vi。
    宣傳畫冊(cè)投放:企事業(yè)單位,展會(huì),園區(qū)。
    第五章華盛戶外廣告的創(chuàng)新思考。
    一、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新。
    我們經(jīng)??吹降母鞣N戶外廣告大都是平面作品和移植,只是用了更大字體的廣告語,更加明顯的品牌標(biāo)記,再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱,都是四四方方的圖形設(shè)計(jì)。而在發(fā)達(dá)城市的大街上,在街邊和拐角處有許多廣告立柱,一般在2-3米高,有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等,頂部的設(shè)計(jì)更是花樣眾多,與周圍的建筑風(fēng)格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外,造成立體效果的作品,時(shí)常可見,很是吸引過客的目光,具有極強(qiáng)的視覺沖擊力。
    二、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新。
    戶外廣告受發(fā)布空間和地點(diǎn)的限制,傳達(dá)的信息量有限,強(qiáng)制性差,很難引起受眾的主動(dòng)關(guān)心,在一個(gè)只有5秒鐘停留的和一個(gè)5分鐘停留的環(huán)境中,在一個(gè)擁擠嘈雜的和一個(gè)清靜優(yōu)雅的環(huán)境中,坐在行進(jìn)和車輛上和站在購(gòu)物場(chǎng)所前,人們的心境是完全不同的,對(duì)廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別。因此我們?cè)趶V告的訴求上應(yīng)該有的放矢,有簡(jiǎn)有繁。有的只能用大字標(biāo)語強(qiáng)化品牌,有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品,有的還可以詳細(xì)訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性,揣摩受眾的接受心態(tài)。
    三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新。
    高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間,光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合,使戶外廣告的視覺沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國(guó)的許多大城市,霓虹燈和電子廣告牌使用很多,裝點(diǎn)著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,則利用晝夜交替,使兩面上的啤酒杯,由空杯變滿杯,充滿誘惑,讓人遐想,給啤酒消費(fèi)的黃金時(shí)段推波助瀾。
    四、媒體運(yùn)用上的創(chuàng)新。
    戶外媒體本身也有一些不足,如:宣傳區(qū)域小,不適合承載復(fù)雜信息、傳遞時(shí)間短被稱為“眼球經(jīng)濟(jì)、三秒鐘的競(jìng)爭(zhēng)”、信息更新相對(duì)滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨(dú)特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運(yùn)用得意彌補(bǔ),戶外廣告管理機(jī)制也在不斷走向規(guī)范和法制化。
    五、資源升級(jí)。
    隨著科技的進(jìn)步,戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來越豐富。例如:形象、語句、三維物件、動(dòng)感、音效、霓虹燈,led顯示屏和高新科技等等,形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術(shù)進(jìn)行制作,使得廣告價(jià)值提高,對(duì)受眾的吸引力也顯著增強(qiáng)。
    因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量之外,戶外廣告資源升級(jí)將是提升華盛品牌形象與核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)收的重要途徑。
    六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展。
    品牌策劃品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設(shè)計(jì)、品牌包裝設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、cis系統(tǒng)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌重塑、品牌管理。品牌傳播、品牌調(diào)查、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、年度品牌整合傳播、媒介整合策略平面設(shè)計(jì)logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、企業(yè)畫冊(cè)、招商、平面、海報(bào)、pop、形象店。公關(guān)策劃形象、新聞發(fā)布會(huì)、公益活動(dòng)、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營(yíng)銷、體育營(yíng)銷。