后勤管理處工作計劃(匯總12篇)

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    計劃是為了實現(xiàn)目標或達成預(yù)期結(jié)果而制定的具體行動方案。制定計劃時,我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風險和困難,并提前制定解決方案。一個好的計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳和無效努力。
    后勤管理處工作計劃篇一
    學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量,它能確保教育教學的順利進行,確保辦學效益。所以高度的事業(yè)心和責任感是干好后勤工作的基礎(chǔ)。學校后勤肩負著管理學校工作的重任,要愛崗敬業(yè),腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務(wù)。作為后勤人員,要深知為教育教學提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為辦好學校,把學校建設(shè)得更加美好是自己的天職,把學校后勤管理工作走上規(guī)范化,為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。
    二、要有全心全意服務(wù)的態(tài)度和奉獻精神。
    學校后勤工作的首要任務(wù)是服務(wù),是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件,確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)是后勤工作的根本出發(fā)點,作為一個后勤管理人員要想教育教學之所想,急教育教學之所急,要了解教育教學,要樹立全心全意為教育教學服務(wù)的思想意識,對待師生要熱情,服務(wù)要真誠,真正做到有求必應(yīng),服務(wù)到家。只有樹立了這種服務(wù)的思想,才能讓在第一線的教師無后顧之憂,才能做教育改革的堅強后盾。
    經(jīng)常深入實際,全面了解學校概況,了解師生存在的實際困難,積極主動地為教師和學生排憂解難,多辦實事。后勤工作需要承諾,但要慎用承諾,決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事,要盡快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事,且勿隨意承諾,對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的,必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤主任要帶頭實干,要少說空話,多干實事,甚至只做不說。
    三、健全制度,構(gòu)建管理體系。
    堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手,立足工作實際,突出抓好接待、會務(wù)管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子,本著制度全面、規(guī)定合理的原則,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度,既保持了節(jié)儉,又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色,有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務(wù)組織標準化。在借鑒其它行業(yè)標準化管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小,圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別制定了一整套行之有效地會務(wù)組織工作標準,對會務(wù)組織實行全程標準化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少,任務(wù)重的情況下,安排專人負責,堅持以人為本,調(diào)動后勤人員的積極性,修訂完善了后勤管理人員工作制度。
    四、勇于創(chuàng)新,增強服務(wù)效率。
    為增強效率,提高服務(wù)水平,結(jié)合黨員先進性教育,率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責為重點的“三定”活動。
    一是定崗。根據(jù)后勤工作特點和工作實際需求,確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位,對每個崗位分別制定了詳細的工作標準。
    二是定位。要求每個干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì),在確定的崗位中找準自己的位置,擺正站位。
    三是定責。以責任狀的形式規(guī)范職能、目標、時限和責任,使每個干部職工崗位職責明晰。每項工作既有質(zhì)的要求,又有量的標準,每一步工作程序既有時限規(guī)定,又有程序規(guī)范依據(jù),達到了行有規(guī)范,做有標準。同時,為確?!叭ā被顒诱嬲〉脤嵭?,進一步加大了考核督導力度,制定了《實驗小學后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》,將后勤工作直接考核到人,要求每個工作人員每天填寫工作日志,每月一考評,每季一匯總,年終總排位,并將考核結(jié)果直接與績效工資掛鉤,推動了各項后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。
    五、勤儉辦事,打造節(jié)約型學校。
    首先,后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點,根據(jù)實際條件制定出學校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖,制定長期計劃。例如最近幾年,學校要維修哪些校室,增添哪些設(shè)備,環(huán)境綠化達到什么要求,后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次,后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃,做到目標明確,合理分工,職責清楚,講求落實。再次,后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”,只有這樣主動工作,才能真正服務(wù)教學,服務(wù)效益才高。
    后勤管理處工作計劃篇二
    后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎(chǔ)所在。后勤工作是服務(wù)工作,要求從業(yè)人員具有服務(wù)意識、擔當意識和奉獻精神。我園在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、園領(lǐng)導的關(guān)心和全體教職員工的積極配合下,20xx年底實現(xiàn)了新園整體搬遷,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍。一流的環(huán)境設(shè)施要求我們的軟件及內(nèi)部管理也要一并跟上,所以本學期我們要認真貫徹幼兒園教育指導綱要,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好財務(wù)管理,食堂管理,人事管理及清潔衛(wèi)生管理等工作。
    及時上報各種表冊,爭取做到數(shù)字準確、賬目清楚。定期向領(lǐng)導匯報經(jīng)費情況,參加各種培訓,努力學習各種新知,給自己充電。
    按時完成調(diào)資、工資申報、住房公積金的變化繳納、社保等工作。完成好工資人事、評職晉級相關(guān)表冊。只要關(guān)系到教師切身利益,我一定急教師之所急,想教師之所想,做到公平公正,按要求及時完成任務(wù)。
    分管營養(yǎng)改善工作,協(xié)助搞好師幼伙食,規(guī)范管理。搞好營養(yǎng)午餐,合理搭配師幼伙食;根據(jù)操作規(guī)程大宗物品集體決議,定點采購;定期詢價和商家完成合同簽訂,索證索票;同伙食團成員一起做好出庫和入庫用好午餐費,每月做好午餐午點賬目;資金按要求轉(zhuǎn)賬,賬目規(guī)范,要求出納日清月結(jié)。
    1、加強園產(chǎn)管理,杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明;杜絕人為損壞,期初督促公物管理人員對辦公室、活動室、門衛(wèi)室、廚房等處的公物進行登記清理,每件物品的保管落實到人,期末清理檢查,實行賠償和獎勵兌現(xiàn)。
    2、做好教學用品、教玩具和環(huán)境布置材料的采購工作。相關(guān)負責人造好計劃,由專人統(tǒng)一購買和發(fā)放。班上不納入統(tǒng)一購買的物品和小型維修由班費支出,并定期檢查是否采購到位。
    3、做好園舍維修工作,和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍,消除不安全因素,及時安排維修。
    4、督促并檢查校園清潔衛(wèi)生工作。定時檢查,不定時巡視。發(fā)現(xiàn)問題同保潔員及時溝通、及時處理,爭取不留衛(wèi)生死角,給師生營造一個干凈舒適的工作和生活環(huán)境。
    為全園師幼搞好服務(wù)工作,任重而道遠。我們會在做好本職工作的同時,不斷探索、不斷學習,努力充實自己,力爭讓幼兒園成為全園師幼溫馨、舒適的家。
    后勤管理處工作計劃篇三
    強化服務(wù)意識、提高后勤工作水平。
    注重工作創(chuàng)新、改進服務(wù)保障能力。
    打造和諧團隊、實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏。
    強化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進五個實現(xiàn),即:工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
    1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;
    2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;
    3、從細節(jié)入手,做好安全工作;
    4、節(jié)能降耗,提高效益;
    5、強化后勤人員服務(wù)意識,提高后勤人員技能水平。
    幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務(wù)意識,響應(yīng)領(lǐng)導號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學期工作當中。
    1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。
    2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。
    3、安全工作大檢查。
    4、與供貨商簽訂合同。
    1、幼兒身高、體重測量。
    2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。
    3、保育員業(yè)務(wù)學習:怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?
    4、文明班評比活動。
    1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。
    2、安全專題周:自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)。
    3、保育員業(yè)務(wù)學習:幼兒戶外活動看護措施?
    1、幼兒視力普查、身高體重測量評價。
    2、撰寫專題小結(jié)。
    3、廚房人員業(yè)務(wù)學習:食品衛(wèi)生法學習;保育員業(yè)務(wù)學習:物品消毒常規(guī)措施。
    1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質(zhì)量。
    2、各部門工作小結(jié)。
    3、學期結(jié)束工作,假期值班安排。
    4、保育員技能比賽:整理床鋪。
    后勤管理處工作計劃篇四
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布后勤管理處月工作計劃表,更多后勤管理處月工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    1抓緊拆除05棟旁平房并進行綠化。
    2清除車隊前基建垃圾,進行綠化。
    3抓緊對主席臺田徑場、新籃球場、羽毛球場的建設(shè)收尾工程及清理基建垃圾。
    4抓緊時間繼續(xù)對a、b、c、d棟學生公寓辦公及私人住宅電話統(tǒng)計安裝工作。
    5大禮堂外墻按原色粉刷涂料(包括修補墻面及零星批灰);側(cè)門更換四樘實木門(含油漆、裝鎖、拉手);禮堂正大門及舞臺墻裙油漆翻新;對后臺化妝室進行維修。
    6成教院辦公樓按原色粉刷涂料(包括修補墻面及零星批灰);三樓走廊雨蓬更換玻璃鋼瓦;對鐵桿進行油漆。
    7工會大樓原已脫落的條磚和現(xiàn)有空鼓的.條磚要鏟下來,補上同顏色的條磚。
    8a、b、d棟學生公寓靠中醫(yī)學院邊的圍墻粉刷白色兩遍。
    9文化長廊人行道邊的白色條磚更換,局部人行道上的六角磚零星修補。
    10體育部大樓:(1)正門封閉(2)從南面開門。(3)清洗該樓玻璃窗(4)玻璃鐵窗刷防銹漆。
    11c棟南面圍墻加高50cm并插玻璃。
    12督促干2至16棟空地的綠化。
    后勤管理處工作計劃篇五
    2清除車隊前基建垃圾,進行綠化。
    3抓緊對主席臺田徑場、新籃球場、羽毛球場的建設(shè)收尾工程及清理基建垃圾。
    4抓緊時間繼續(xù)對a、b、c、d棟學生公寓辦公及私人住宅電話統(tǒng)計安裝工作。
    5大禮堂外墻按原色粉刷涂料(包括修補墻面及零星批灰);側(cè)門更換四樘實木門(含油漆、裝鎖、拉手);禮堂正大門及舞臺墻裙油漆翻新;對后臺化妝室進行維修。
    6成教院辦公樓按原色粉刷涂料(包括修補墻面及零星批灰);三樓走廊雨蓬更換玻璃鋼瓦;對鐵桿進行油漆。
    7工會大樓原已脫落的條磚和現(xiàn)有空鼓的條磚要鏟下來,補上同顏色的條磚。
    8a、b、d棟學生公寓靠中醫(yī)學院邊的圍墻粉刷白色兩遍。
    9文化長廊人行道邊的白色條磚更換,局部人行道上的六角磚零星修補。
    10體育部大樓:(1)正門封閉(2)從南面開門。(3)清洗該樓玻璃窗(4)玻璃鐵窗刷防銹漆。
    11c棟南面圍墻加高50cm并插玻璃。
    12督促干2至16棟空地的綠化。
    后勤管理處工作計劃篇六
    學校后勤管理工作是學校管理的重要組成部分,做好后勤管理工作是辦好學校的重要保證,做好學校后勤工作有利于促進學生的全面發(fā)展,做好學校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性,做好學校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作,深知后勤管理工作的重要意義,作如下工作計劃:
    后勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎(chǔ)所在,為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅、健康的學習和成長環(huán)境,后勤管理工作已成為學校管理工作的核心。可謂加強學校后勤管理意義重大。
    1、通過實踐后勤管理工作,使自己明白學校后勤管理的重大意義。
    2、通過實踐后勤管理工作,詳細了解學校后勤管理包含的內(nèi)容。
    3、通過實踐后勤管理工作,明白學校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī)。
    4、通過實踐后勤管理工作,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作方式,強化師德意識。
    1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物,認真學習《教育政策法規(guī)》、《學校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水,認真做好筆記。
    2、時常與總務(wù)主任溝通,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
    4、美化、綠化和凈化校園,協(xié)助管理學校環(huán)境衛(wèi)生工作,為教學提供安靜舒適的環(huán)境。
    5、關(guān)心師生的生活,協(xié)同教工會搞好師生和生活福利,辦好食堂及其他公共福利事業(yè),逐步改善師生學習、工作,生活條件。
    6、做好學校交辦的其他臨時工作。
    7、協(xié)助學校做好疾病預(yù)防工作,杜絕食物中毒。
    8、做好安全教育工作,保證師生平平安安。
    后勤管理處工作計劃篇七
    首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。
    為了提高后勤隊伍素質(zhì),本學期按排了廚師上崗培訓,更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓,盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
    為進一步做好安全教育工作,加強《中小學生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。
    為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩恚硗?,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設(shè)施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。
    財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認真制訂每月的`預(yù)算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來。
    后勤管理處工作計劃篇八
    一、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,樹立團隊協(xié)作精神。
    認真學_校長提出的“建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學?!卑l(fā)展規(guī)劃,樹立“五心服務(wù)”意識,即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神。
    二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理,量入為出,開源節(jié)流,杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行20__年度財務(wù)預(yù)算,管好學校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的財務(wù)審批制度,定期向校長匯報學校財務(wù)運行情況。及時進行財產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。
    三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,每天堅持對校園環(huán)境、設(shè)施進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查,發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。
    四、加強與各部門的`溝通,積極主動配合教導處、德育部門等科室,搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。
    五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
    總之,本學期后勤組以建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學校的兩年規(guī)劃為指導,以“五心服務(wù)”為宗旨,緊緊的團結(jié)在學校領(lǐng)導和后勤主任周圍,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神,努力為學校的教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。
    后勤管理處工作計劃篇九
    一、指導思想:
    ××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的`一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
    2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
    后勤管理處工作計劃篇十
    1、認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
    2、加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙食賬目的公示制度。
    3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。
    1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
    2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。
    3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管,以備不測。
    5、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進入加工間工作。
    1、食堂管理及食譜制訂。
    首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。
    并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時??茖W的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
    2、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量,為了管理好幼兒膳食的工作,對食品的采購,食物的保管,廚師的工作等進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。如發(fā)現(xiàn)食物有剩余,馬上要求采購員減量,盡量避免浪費。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細,及時督促廚師馬上加工,每日保證兩餐一點,兩餐間隔四小時以上,保證幼兒進餐時間和自由飲水時間,堅持把好進貨關(guān),幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),并想方設(shè)法不斷改善花樣品種,每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,保證三周不重樣。
    3、認真制定菜譜,做好臺賬統(tǒng)計工作,做到精打細算,保證經(jīng)費正常開支。
    4、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉庫的登記工作,所有食品隔墻離地至少30公分,同時由專人負責食品的驗收和留樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中72小時。
    5、與定點供應(yīng)商的相關(guān)負責人簽訂合同。實行索證制度,索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續(xù)。
    6、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
    7、全體后勤人員堅持說普通話。提高安全意識,加強安全工作。多學習一些保育方面的知識,更好地服務(wù)于幼兒,提高后勤管理,為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。
    后勤管理處工作計劃篇十一
    (1)工作內(nèi)容(做什么:what)。
    (2)工作方法(怎么做:how)。
    (3)工作分工(誰來做:who)。
    (4)工作進度(什么做完:when)。
    根據(jù)上級xx年工作要點和相關(guān)工作要求,為了認真做好我校xx——xx學年度第二學期的財務(wù)后勤工作,特制定如下工作計劃:
    本學期財務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學的服務(wù),為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
    本學期后勤財務(wù)工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。
    三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
    1、加強思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
    學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2、加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。
    (1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設(shè)施檢查維修等。
    (2)教學物品供應(yīng)工作。認真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)工作,確保教學供應(yīng)及時到位。
    (3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
    4、強化食堂管理,認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。
    5、修訂完善財務(wù)后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務(wù)后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率。
    6、積極完成學校安排的一些臨時性工作。
    總之,在本學期的工作中,將本著服務(wù)于教育教學、服務(wù)于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
    后勤管理處工作計劃篇十二
    為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供強有力的后勤保障,共同創(chuàng)建更加溫馨和諧的工作環(huán)境,特制定以下工作計劃:
    20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20x年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。
    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20x年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。
    2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
    4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
    (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。
    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
    2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。
    3、制定相應(yīng)的考評標準:
    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
    b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
    c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
    d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
    e、隨時清理煙灰筒。
    f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。
    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。
    2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
    總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,為公司的發(fā)展添磚加瓦。