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企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇一
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔任安全生產第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產工作。領導小組將安全生產目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。平時，根據上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產工作，切實將安全生產工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。
二是嚴格責任追究。將安全生產工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產事故。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產工作的主要抓手，組織開展安全生產專項治理，適時開展安全生產大檢查，排查整治各類重大隱患。根據制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產的日常管理工作。并要求轄區(qū)內企業(yè)報送企業(yè)安全生產報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產的一項基礎性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產工作會議精神，學習安全生產法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認真組織開展“安全生產月”等群眾性安全生產活動，通過宣傳畫、標語、橫幅等進行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產工作奠定了基礎。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇二
根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求，今天市公司領導來xx分公司對我們進行考核測評，根據考評程序的要求，我對20xx年以來的安全生產工作進行總結匯報，不當之處，請批評指正。
本人在市公司的的正確領導和大力支持下，積極履行職責，按照上級公司關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我公司在安全生產上實現(xiàn)了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網，為預防各類安全事故奠定了基礎。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車輛，及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產的侵害，展現(xiàn)了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。
20xx年我們落實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制，抓好通信機房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業(yè)等重點環(huán)節(jié)和部位的隱患治理，通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產指標，提高xx聯(lián)通安全生產保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標。
1、重傷、重大及特大安全事故為零;。
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上;。
4、堅持每周駕駛員安全生產例會制度;。
5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。
(二)嚴格執(zhí)行安全檢查制度。
采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行通報，檢查結果作為對各部門年底考核的重要依據。
(三)做好了四個階段的工作：
1、第一階段(時間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。
要求各部室、中心要結合本部門實際，研究制定通信安全生產隱患排查治理工作的實施細則并進行部署，貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產責任書”，結合春季防火自查情況及安全生產薄弱環(huán)節(jié)，確定重點范圍，對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改，整改工作要責任落實到人。
2、第二階段(時間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據這一時期的氣候特點，制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時間：8月至9月)：做好設備的預檢預修工作。
在全面預檢預修的基礎上，徹底消除機、線設備問題點和隱患，提高設備的可靠性和健壯性。加強生產值班和巡視，巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關、數據端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。
4、第四階段(時間：10月至12月)：針對第四季度經營任務重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，深入推進隱患治理，防范安全事故。
加強對線務員、駕駛員等重點工種人員的安全教育，落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經驗教訓，提出改進措施和要求，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經?；?BR> 按上級公司要求，精心組織好第七個全國“安全生產月”活動，緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想，把安全生產宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結合安全生產特點設置施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產工作中來，形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生產工作中，我們將繼續(xù)本著“生產必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產工作部署，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價。我一定以此為契機，總結經驗，克服缺點，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇三
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以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財產安全為根本出發(fā)點，以遏制重特大事故為核心，以減少和預防一般事故為重點，建立健全安全生產管理長效機制，落實安全生產主體責任，把職責、任務層層落實到基層，分解到部門，做到一級抓一級，層層抓落實。持續(xù)良好推進20xx年度安全生產工作，確?！傲闶鹿?、零死亡”目標，構建和諧和平安的為工作目標。
二、工作內容。
1、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在20xx年度的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)簽訂《安全生產責任狀》，并要求各相關單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產領導小組，層層落實和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門各企業(yè)安全生產責任制的落實。進一步完善安全生產制度建設，落實各項工作措施，防范重特大安全事故的發(fā)生，做好20xx年度安全生產目標管理責任制的落實，完善落實各單位、各企業(yè)安全管理的各項制度和操作規(guī)程，進一步夯實安全生產工作基礎。
3、加強安全生產宣傳教育和培訓工作。同時進一步制定完善安監(jiān)站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產法》等法律法規(guī)的宣傳，切實搞好開展的各項大清理大整治行動、安全生產月活動、消防宣傳周等工作，把安全宣傳教育工作開進社區(qū)、學校、工廠、農村、家庭。在全鎮(zhèn)普及安全知識，加深人民群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防范能力，努力營造一個全社會關注安全生產的良好氛圍。
有效果。繼續(xù)堅持我鎮(zhèn)墟場日道路交通執(zhí)勤執(zhí)法制度，盡努力解決我鎮(zhèn)趕場日非客運車輛載客問題。
5、堅持安全例會制度和執(zhí)法計劃申報制度。鎮(zhèn)黨委政府必須召開每個委度不少于一次的安全例會，回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。對安全生產工作中遇到的問題和難點加以分析、研究和解決。并針對這些問題和難點，向鎮(zhèn)政府申請執(zhí)法計劃，確保各項安全生產工作有序開展和順利進行。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇四
今年以來，在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下，縣森林公安局始終把平安建設和維護社會穩(wěn)定當作工作的重中之重，深入開展平安建設活動，現(xiàn)就平安建設和維護社會穩(wěn)定工作述職如下:。
一是專題會議研究。為使平安建設活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，我局及時召開平安建設部署會，分析研究社會治安和穩(wěn)定形勢，部署平安建設各項工作。把抓平安創(chuàng)建工作績效作為工作考核的重要內容，采取工作會、匯報會等形式，解決平安創(chuàng)建工作遇到的突出問題；二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會穩(wěn)定工作納入年度目標責任考核項目，同部署、同落實、同檢查、同考評，制定實施方案，明確目標任務，細化工作措施，實行領導責任制。嚴格實行責任追究，同時堅持定期督查指導，推進了全局平安創(chuàng)建工作的扎實有效開展；三是保障工作經費。將平安建設經費納入年度預算，印發(fā)創(chuàng)建“平安家庭倡議書”等，共投入3000余某某，促進了平安創(chuàng)建工作順利開展。
二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩(wěn)定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度，把化解責任落實到領導、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)早調處、早化解，形成大調解工作格局。
三是按照“誰主管、誰負責”原則，及時就地解決問題與疏導教育相結合的原則，堅持領導干部接訪制度。廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。
一是加強群防群治隊伍建設，組建巡邏隊伍。在國慶期間進行“千人大巡邏”，充分發(fā)揮在維護社會穩(wěn)定工作中的一線作用，筑牢維護穩(wěn)定的第一道防線。
二是廣泛開展平安創(chuàng)建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作，落實領包片、包農戶的平安創(chuàng)建宣傳責任，廣泛動員群眾積極參與平安創(chuàng)建活動，為平安創(chuàng)建營造了良好輿論氛圍。
一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個不同群體的特點，全面加強學校、家庭、社會三位一體教育責任制。
二是深入開展普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規(guī)，運用禁毒、反邪教警示案例，強化宣傳的實際效果。
三是積極開展依法治理專題宣傳。認真傾聽群眾呼聲，積極為群眾解決熱點、難點問題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來，充分調動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。
今年以來，縣森林公安局平安建設全力以赴，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足。在今后的工作中，將突出抓好以下工作:。
一是進一步加強領導，強化責任；
二是不斷加強平安創(chuàng)建和法制宣傳活動；
三是進一步整合資源，形成群防群治的良好局面；
四是進一步轉變工作作風，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安永順，為經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇五
1、抓領導，落實安全生產責任制。
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮(zhèn)機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇六
（廣坪、坳上、太陽坪、大堡子、地湖）的交界處（其中貴州省xx縣地湖鄉(xiāng)位于xx鄉(xiāng)境內）。境內交通四通八達，地坳公路穿境而過，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉(xiāng)9000多各族人民，攻堅克難，較好的完成了各項任務，全鄉(xiāng)各項工作正朝著“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主“的社會主義新農村建設目標邁進。
特別是去年伊始，xx鄉(xiāng)以爭創(chuàng)全省“安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)“為契機，以科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會為指導思想，以“預防為主，防重于治“的原則，通過安全教育，增強了民眾的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造了全鄉(xiāng)人民共同關心和支持安全生產工作的局面，切實保障了群眾生命、財產安全，達到了社會穩(wěn)定，確保了我鄉(xiāng)經濟持續(xù)快速發(fā)展，五年來我鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全責任事故?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產示范“創(chuàng)建工作向各位匯報如下：
一、加強領導，進一步健全組織機構。
一是明確了由鄉(xiāng)黨委。
書記。
xx同志為顧問，鄉(xiāng)長xx同志為主任馮xx同志為副主任，其它相關人員為成員的鄉(xiāng)安全生產委員會。二是成立了由鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長馮xx同志任安監(jiān)站站長，安全監(jiān)察員楊俊為副站長，黃擁軍同志為站員的xx鄉(xiāng)安監(jiān)站。三是各村成立了安全生產領導小組，由各村、支兩委人中聘任人員為村安全生產監(jiān)督員，各組組長為安全信息員。四是落實了人員經費，鄉(xiāng)財政每年撥出專款，每個村每年1000元，鄉(xiāng)安全經費每年10000元，用于安全生產各項檢查，確保管理工作高效運行。
二、廣泛宣傳，進一步加強思想教育。
安全生產知識和安全法規(guī)，從思想上引導他們重視安全生產工作。五是組織召開了由全體干部職工參加的安全生產專題會議，并由鄉(xiāng)安全生產委員會定期或不定期的舉行安全生產例會，研究并制定相關安全生產政策，進一步加強思想教育。做到抓安全生產與抓經濟發(fā)展相結合，抓安全生產與抓群眾思想教育相結合，抓安全生產與抓大力宣傳發(fā)動相結合，改變了過去群眾被動應付安全監(jiān)管的現(xiàn)象，形成了千千萬萬群眾主動管安全的大好局面。
三、明確責任，進一步規(guī)范日常管理。
一是建立了安全生產責任分工制度，鄉(xiāng)長、分管領導、其他領導和各村委會都明確了職責，做到了分工明確，責任到人。二是與各村、鄉(xiāng)屬機關單位、安全生產領域的業(yè)主簽訂了安全生產責任狀，做到了責任到崗到人。三是每個季度召開一次安全生產例會，由書記或鄉(xiāng)長主持，認真分析當前的安全生產形勢，尋找差距，彌補不足，并研究部署下段時期的安全生產工作。四是建立健全了安全生產隱患臺賬制度，做到及時整改，防患于未然。五是形成了事故隱患應急預案機制，做到了出現(xiàn)情況能及時響應處理；六是形成了隱患排查機制，并能根據隱患及時制定排除方案，把可能出現(xiàn)的安全責任事故降到最低點。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇七
建校以來，我們學校領導、師生始終守望著、播撒著、耕耘著、收獲著“安全”這片重要的園地。翻開英才高級中學的史頁，一定會看到我們的安全教育沒有間隔，它滲透到每一時間：文化課、活動課；節(jié)假日，平常時；課內、課外、晨會，午后，我們無時不在進行著安全教育。
20xx年，新春伊始，我校重新調整健全了以校長、書記、政教主任、總務主任及綜治領導小組，并下設了調解領導小組，幫教領導小組、禁毒領導小組等，做到了黨、政、工、團、隊齊抓共管，形成合力，把師生安全工作擺上了學校重要位置，做好做實。
我校綜治領導小組堅持召開綜治例會，每周召開一次行政安全工作會，學校師生堅持了定期地學習（教師每周五下午，學生每天10分鐘晨會和每周一次班會）、定期地開展了學習安全知識，學習綜治條例活動，還定期地進行了安全隱患自查，全面提高了全體師生的綜治觀念，做到了師生個個知法、懂法、守法，人人爭做注意安全的公民。
我校還切實加強了綜治安全管理，把綜治工作列入了學校工作計劃。落實了學校安全工作領導責任制和責任追究制，建立了學校綜治工作層級責任制：實行了校長負總責制，校長與分管領導，分管領導與年級組長，年級組長與班主任一級一級簽訂了綜治工作責任狀，落實了安全管理措施，加強了管理：
學校設立了門衛(wèi)制，每天有值周組教師在主要地點站崗，確保學生安全，為防止閑人隨意進入校園，加強了門衛(wèi)管理，保安晝夜輪流值班，加強了校園巡查，制定并嚴格執(zhí)行了實驗室化學用品保管措施，放學安全措施，防火防毒防盜措施，實行了寒暑假值班制度，實行了節(jié)日維穩(wěn)排查和值班制度，確保了師生人身安全。
凡是學校組織的外出社會實踐、參觀游覽等，我校一定履行有關報批手續(xù)。每次活動都向家長發(fā)通知書，和教師簽訂責任狀，并向學生進行安全教育，確保平安無事。
我校貫徹十七大文件指示精神。成立了由主要領導為組長的領導小組，明確了分工、落實了責任。對線路不科學等基礎設施，立即進行了維修、更換。對于重點防火地點，我校是嚴禁使用明火，禁止吸煙，還完善了消防設施。教學樓、宿舍樓每層有消防栓，有4個滅火器，藥水能及時更換。成立了一支召之即來、來之能戰(zhàn)的應急隊伍，并定期培訓。還在每層教學樓張貼了警示牌，確保了消防通道暢通，并制定了火險應急預案，各班按預案進行了演練。
精心組織學生開展了告別四廳（電子游戲廳、錄像廳、舞廳、卡拉ok廳）的活動，依法加大了對圖書室，非法出版物和音像制品的查處，加大了對學校門前攤點的查處，優(yōu)化、凈化了校園和周邊環(huán)境。
深入做好了內部矛盾的調解工作。及時發(fā)現(xiàn)和掌握了本校的不安定因素，有針對性地開展了預防和控制措施，對容易引起糾紛，導致矛盾激化的問題，做到了心中有數，并運用經濟、行政和法律等手段妥善化解和處理，對有可能采取行動的人員，做好了教育疏導工作。
此外，學校還建立了安全事故上報，安全工作檢查和評估考核制度，實行了綜治工作“一票否決”制，確保了學校各項工作再創(chuàng)輝煌。
有人說，英才教師那燦燦的紅燭光，悠悠的桃李情，濃濃的師愛心，長駐在“安全”園地。
1、安全知識快樂傳遞。
在安全教育工作中，我們意識到安全教育，如果沒有學生的主體地位的充分發(fā)揮，是教不出來的。為此，我們的教師由居高臨下轉向“平等中的首席”，在安全教育中，教師和學生一起學習，開展了“安全知識大家談”座談會。在安全知識討論中沒有固定的受教者，也沒固定的施教者，師生像朋友一樣都把自己的感受傳遞給對方，促使安全行為習慣迅速養(yǎng)成。
2、安全教育向孩子們的生活開放。
在安全教育中，我們注重科學地進行安全能力訓練，在訓練中強調兩個字：一個是“精”；一個是“實”?！熬本褪巧俣?，盡量減少學生負擔，讓學生樂學?！皩崱本褪且獙嵱茫寣W生所學的知識能夠直接用于生活實踐。
我校的安全能力訓練，主要有兩個層面的內容，第一層面是向孩子們介紹安全知識；安全知識教育分三塊進行，一是如何降低自然災害（如地震、洪水、雷擊等）的侵害，二是如何預防人為事故和人為傷害（如觸電、失火、車禍、暴力、搶劫、勒索等），三是向孩子們講解基本醫(yī)療衛(wèi)生常識。第二層面是指導孩子參與實際安全能力的訓練，如：現(xiàn)場衛(wèi)生急救（包括外傷包扎、止血，燒燙傷急救，溺水急救等）。
3、三位一體，齊抓共管抓安全。
花樣年華，是人一生中最美好的時光，也是最需要呵護的生命階段，為此，我們盡量地向孩子們多傳授一份知識，多提醒一份防范；我校建立了社區(qū)委員會，家長委員會和學校安全教育基地，三位一體，傾情安全教育。
4、進行自護教育，讓學生遠離危險，防范侵害。
我校重視對學生進行自護教育，使他們遠離危險。學校聘請來了西河派出所所長董俊明同志任法制副校長，向學生介紹了一些自我保護的常識。學生防范能力迅速提高。學生還學會了使用報警電話；學會了有危險找派出所、公安局；學會了人身受到侵害時的臨界防衛(wèi)策略，身心健康地茁塣成長。
5、讓優(yōu)秀影片走進安全教育的課堂。
今天，人類已處于信息時代，影視以其超文本、鮮明、形象、生動的特點對孩子們有著極大的影響，為此，我校開設了電影課，每周六下午把影片獻給孩子們，讓孩子們在觀看影視片中，思想品德，安全知識，能力，行為習慣等方面均得到較大的提高。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇八
尊敬的各位領導：
我叫xx，xx年自大學畢業(yè)后來到建筑多經公司工作。幾年來，在公司領導的親切關懷下，我積極工作，努力學習，去年順利地通過了二級建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項目部經理。對于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點懈怠?，F(xiàn)在我將任項目經理半年來的安全工作述職如下，請各位領導批評指示：
作為項目經理，我是項目安全生產責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術、有經驗的基本管理素質，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經過建設工程安全管理的培訓，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產中的主要職責為：
(五)、每周組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
（一）、按照經理指示，嚴于律己，重點工作放在現(xiàn)場。上半年，我堅持做到只要有工地開工，我都會第一時間安排人員趕往現(xiàn)場，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患及時向公司匯報。平時不間斷地對各個工地循環(huán)檢查，特殊時期突出檢查重點。如進入雨季后，我項目部將檢查重點放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點。進入雨季，我組織項目部所有安全員召開緊急會議，傳達公司事故分析會議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時發(fā)現(xiàn)問題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫雨季“三防”檢查臺賬。
（二）、對項目和施工隊實行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設，進行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實三級安全教育。
（三）、對本部安全人員定期進行安全培訓，加強安全生產知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
（一）、就自身而言，我工作時間不長，缺乏一定的工作經驗，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學習的東西還有很多。今后我會加緊步伐，從理論和實踐兩方面加強學習，在提高自己專業(yè)知識的同時，更要注意管理能力的提高。
（二）、項目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質不高、安全生產意識的淡薄是安全生產存在的主要問題。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正。
（三）、目前項目部大多數安全員參加工作時間不長，有些所學專業(yè)不對口，現(xiàn)場安全管理方面經驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現(xiàn)場讓他們在有經驗的人員帶領下，盡快熟悉現(xiàn)場，熟知自己的崗位職責，懂得現(xiàn)場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
（一）、認真總結安全生產經驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
（二）、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結算工作。對未開工的工程做好開工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理，組織文明施工。
（三）、加強自身修養(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準備11月份的建筑經濟師資格考試，爭取順利通過，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產隊伍建設與培訓，提高安全生產技能，保證安全生產投入，落實安全生產制度，筑牢安全生產基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇九
1、抓領導，落實安全生產責任制。
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮(zhèn)機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場整頓難關，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十
20xx年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”為目標，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?，F(xiàn)根據考核要求，下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
（一）牢固樹立安全生產責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產工作做到領導重視，真抓實干。長期以來，我單位始終意識到安全生產工作關系到本地的和諧穩(wěn)定，關系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領導干部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領導的高度重視，安全生產工作得以順利進行。
2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產年”的目標，我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進入雨季防汛期，同時為部署今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產會議，會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實際，分為水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個類別。通過系統(tǒng)的學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動，出版安全生產宣傳欄1期，印發(fā)學習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產知識學習競賽8次，其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容，是一份綜合性的安全責任書。與轄區(qū)內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份，全面落實所轄區(qū)域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。
2、落實安全生產責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考核。對責任落實，大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實，今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。
（三）結合林區(qū)實際，狠抓安生生產工作落實。
1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區(qū)內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產的，安全生產設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發(fā)電站在生產發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過對賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經營的旅業(yè)是未經消防部門認可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
2、加強安全生產工作檢查。為確保安全生產工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查。主管領導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統(tǒng)計，全年組織各種安全生產檢查28場（次），檢查場（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動車輛69輛（次）。其中，重點抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展，也使主管領導和機構掌握轄區(qū)的安全生產情況。
3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內的19個水電站，有6個電站都在發(fā)電廠房設置了水電安全生產操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產管理進一步規(guī)范。
4、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業(yè)。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報名，現(xiàn)等待開班學習。現(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領證。
5、注重安全生產的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產，黨委不僅在工作重視，在經濟上也舍得投入。據統(tǒng)計，今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元，其中用于危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發(fā)椅一套。根據檢查了解，各私營電站也投入大量的資金用于生產設施和安全設施的建設，電站業(yè)主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時，我單位安全生產管理也進一步規(guī)范，檔案建設日趨完善。
6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來，我單位對上級政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產的部署，都百分之百落實，并百分之百做出了總結和匯報。
今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）個別企業(yè)主對安全生產工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建筑儲水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。
（二）各私營水電站企業(yè)分布在偏遠的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術人員缺乏，運行發(fā)電工文化素質低等情況，給安全管理帶來一定影響。
（三）私營電站發(fā)電工流動性較大，仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。
（四）外來營林生產工流動性大，而且安全生產意識淡薄，不利于安全管理。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十一
1、抓領導，落實安全生產責任制。
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮(zhèn)機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場。
整頓。
難關，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關。
領導。
負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的。
安全。
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企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十二
圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通，專題向市政府主要領導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產區(qū)共設6個庫點，確保我市不出現(xiàn)農戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實現(xiàn)農民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業(yè)+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯(lián)外引、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經過前期的考察學習調研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有20xx噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后，部分庫點經營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質資產進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制，提升規(guī)模化產業(yè)化水平，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責所在，更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質量“三個確?！钡目傮w要求，達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領跑作用。局領導及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務單位爭取定金支持，總結往年的經驗教訓，我們反復重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經營規(guī)模的個體糧食經營戶召開座談會，倡導理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個收購庫點，確保收購量6萬噸。
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調配、經費全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設來抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內糧油經營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”，引領全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質升級，力爭近一、二年內再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產業(yè)的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業(yè)產業(yè)化項目任務。
習近平總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關作風建設上，為了更好地服務糧食經濟工作，帶領基層企業(yè)奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關為抓手，出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機，把機關工作人員學業(yè)務，提升技能;學法律、規(guī)章，提升管理水平;學習黨的理論知識，增強黨性修養(yǎng)作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點，機關作風建設呈現(xiàn)了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優(yōu)先，大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后，我們組織機關全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間，機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業(yè)負責人的廣泛贊譽。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十三
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排。
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患。
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識。
年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20xx年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現(xiàn)全年安全生產目標。
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產目標。
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企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十四
20____年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告，企業(yè)安全工作述職報告。
一、學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規(guī)，為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題，述職報告《企業(yè)安全工作述職報告》。
五、監(jiān)督方面：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的'要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業(yè)，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務，經理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從2010年，把公司空調安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包，即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。2010年，我將再接再厲，始終把握“安全是的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十五
今年1月7日下午，粵運交通股份有限公司安全生產檢查考核組在羅總工的帶領下，一行7人來到偶站，按規(guī)定分管安全生產的紀副總匯報全站安全生產工作情況，偶作為安全生產第一責任人作以下履職匯報。
根據《中華人民共和國安全生產法》、《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī)及《廣東省交通集團有限公司安全生產責任制考核辦法》、《廣東省粵運交通股份有限公司安全生產責任制考核辦法》的要求，在中，本人為進一步落實安全生產責任制，明確安全生產工作要求和第一責任人的安全生產管理責任，認真做好全站的安全生產工作，要領導班子的`配合下和全站員工的努力下，確保安全生產目標的實現(xiàn)。全年圓滿完成股東會下達的各項任務，實現(xiàn)安全生產零事故。
按照“安全生產責任書”中第一條“對責任單位安全生產工作要求”的19項內容均圓滿完成。對第二條“責任單位安全生產管理目標”的3大項均實現(xiàn)安全生產零事故。對第四條“責任單位安全生產第一責任人安全職責”共11條均能做到和做好。按照“廣東粵運交通股份有限公司安全生產第一責任人年度履職考核表（20）”的10項考核內容，本人自評分為xxx分。
我要補充的是，我在中心站任職將近12個年頭，對安全生產我是咬緊不放松，永遠在路上。除了落實上級安全生產的法律法規(guī)，各級領導對安全生產的重要指示外，我還與時俱進，學習先進經驗，創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的開展安全生產工作。
3月10日，我倡導值班調度對報班安檢合格單進行電腦攝像，每日將報班安檢合格單用電腦攝像，收集存在一個文件夾，每月刻錄成光盤存檔。
204月19日，我倡導在候車室設立旅客互動電子平臺（106570050xxxx），這是全國汽車客運站第一家。我平均每日向平臺發(fā)短信1.5條，其中就有一部份是宣傳安全生產的內容。
9月21日，我倡導注冊“汕頭市汽車客運中心站微博”,我每年都在上面發(fā)表了有關安全生產內容的帖子。
3月15日，我倡導注冊“汕頭市汽車客運中心站官方微信”,()我每年都在上面發(fā)表有關安全生產內容的帖子，很多有關我站安全生產內容的帖子，得到省集團領導點贊和好評。
2月24日，我在新浪開博，至今快8年，發(fā)帖xxx多個，xxx萬字以上，其中就有“交通安全益言堂”欄目，上面發(fā)帖xxx多個，26萬字以上，20發(fā)表有關我站安全生產內容的帖子有17篇以上。從開始，我將在博客的大部份帖子收集編輯出版了6本書，年正式出版3本書，這9本書分送全站員工和親朋好友，也被汕頭市圖書館收藏，其中就有安全生產的內容近xxx篇。
我寫的《車站爭先進，窗口顯文明》論文中就有安全生產的內容，近年來，該論文入選全國10多家大型文集，有的還獲特等獎。
7月，我開微信，每天發(fā)帖轉帖10個以上，及時將省集團視頻會議、我站安全生產等內容發(fā)帖，傳遞正能量，經常得到省集團領導的點贊和肯定。
月22日，我被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“年xx省創(chuàng)建學習型企業(yè)先進個人”;在2014年2月26日獲“高級道路運輸經理人”資格；同年6月24日至29日參加xx市生產經營單位主要負責人安全培訓。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十六
根據縣平安創(chuàng)建工作要求和“平安”建設項目書的部署，我委對近兩年來的平安創(chuàng)建工作進行了回顧，現(xiàn)作工作總結。
一、本部門平安創(chuàng)建工作情況。
平安創(chuàng)建工作是縣委近三年來作出的工作部署，特別是《深化“平安”建設項目書》的頒發(fā)，給此項工作的深入開展起到了一個重要的指導作用，工信委近兩年來認真貫徹落實縣委在“創(chuàng)建平安”活動中提出的各項具體工作任務，制定了方案，成立了機構，落實了工作人員，確保了工作經費，節(jié)假日或重大政治活動領導帶班值守，報告值班情況，在單位辦公樓安裝天網工程，聘請護院安保人員，為做好內部治安防范做好基礎工作，確保了院內治安案件“零”發(fā)生。
每年初，本委都要與直屬企業(yè)簽訂《安全生產目標管理責任狀》，與租賃店鋪業(yè)主簽訂《治安責任狀》，與本系統(tǒng)機關各股室、各單位簽訂《社會治安目標管理責任書》，督促企業(yè)抓好內部防范、防火、防盜、防安全事故的發(fā)生，定期檢查各項目標管理責任的落實到位情況，并將督查情況在全系統(tǒng)內通報，對發(fā)生事故單位的相關人員進行責任追究，時刻做到抓安全警鐘長鳴，抓防范提升內保功能，為著力打造平安和諧發(fā)展環(huán)境，提高創(chuàng)建平安企業(yè)、店面、機關整體水平練內功。
我委肩負著全縣3100名國企改制下崗職工“守門員”職責，我們時刻關注其思想動態(tài)，排查矛盾糾紛，宣傳黨的相關政策，耐心細致做思想穩(wěn)定工作，防止矛盾激化，產生不穩(wěn)定因素。同時，從領導到一般工作人員經常深入下崗職工中走訪，了解下崗職工情況，熱心為他們排憂解難，積極創(chuàng)造條件，為下崗職工辦理社保、醫(yī)保，組織技術培訓，安排再就業(yè)。近幾年，我們?yōu)?00多人辦理了社保、醫(yī)保，安排再就業(yè)500余人，組織培訓200余人，為原二輕系統(tǒng)老職工50人解決了生活補助金，為150個原國企臨時工辦理了一次性養(yǎng)老保險金，正因為工作到位，得到了改制企業(yè)和下崗職工的好評，為平安創(chuàng)建作出了努力。
二、創(chuàng)平安工業(yè)園區(qū)，抓創(chuàng)建平安企業(yè)試點。
1、各部門通力合作，開展創(chuàng)造平安工業(yè)園區(qū)。圍繞了上級創(chuàng)平安工業(yè)園區(qū)工作要求，我委在牽頭單位縣園區(qū)辦協(xié)調下，與縣園區(qū)辦、公安、消防、安監(jiān)等單位通力合作，互相配合，抓工業(yè)園區(qū)平安創(chuàng)建工作。一是共同抓好工作方案的實施和落實;二是抓矛盾糾紛排查調處;三是組建園區(qū)治安巡邏隊;四是抓視頻監(jiān)控體系的建設;五是抓治安管理和社會治安隱患的排查整治，協(xié)助企業(yè)加強內部治安管理;六是指導、督促、監(jiān)督安全生產，安全隱患的排查驗收，同企業(yè)簽訂《安全生產目標管理責任狀》;七是抓園區(qū)防火，以及各種防火設施的配備、調試，檢查督促園區(qū)企業(yè)搞好消防安全。通過一系列工作，確保園區(qū)社會治安狀況的好轉，無事故發(fā)生。
2、抓創(chuàng)建平安企業(yè)試點。兩年來，我委抓了吉滬汽修廠、農機公司、科華建材、興華香料四個企業(yè)的平安創(chuàng)建工作試點，試點采取大方向同步，具體工作各異，實行六個推進的方法開展工作。一是協(xié)助試點企業(yè)抓平安創(chuàng)建基礎工作，建立工作機構，組建創(chuàng)建工作室，制定《創(chuàng)建方案》，建立工作臺帳，組織企業(yè)安保巡邏隊，推進企業(yè)綜治基礎工作規(guī)范化建設;二是幫助成立矛盾糾紛排查調處組織，調處企業(yè)生產、生活、勞資糾紛等各種矛盾，把問題解決在萌芽中，推進平安企業(yè)建設步伐;三是配合公安部門排查整治廠區(qū)和周邊治安問題，打擊違法犯罪，使企業(yè)由治到安，推進企業(yè)社會治安防控體系建設;四是狠抓安全生產，協(xié)助企業(yè)開展經常性的安全生產檢查，幫助企業(yè)落實內部安全防范措施，加強對企業(yè)和職工安全生產教育，保持無事故發(fā)生，推進企業(yè)平安建設進程;五是積極創(chuàng)造條件，對企業(yè)生產經營進行幫扶，近兩年通過各種途徑為科華建材向上爭取國家淘汰落后產能補助資金506萬元，為興華香料有限公司融資700萬元，解決企業(yè)流動資金問題，為吉滬汽修廠籌集資金一百多萬元解決職工養(yǎng)老保險，為企業(yè)做大做強樹立信心，推進機關“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作責任中心的提高;六是提倡報告制，對企業(yè)綜治工作開展情況，治安問題的調處情況，矛盾調處結果，職工思想動態(tài)都要及時向相關部門報告，強調有事報情況，無事報平安，推進企業(yè)上下聯(lián)系自覺性的增強。
2、開展掛鄉(xiāng)扶村聯(lián)系點平安創(chuàng)建工作。根據縣綜治委有關掛鄉(xiāng)扶村聯(lián)系點平安創(chuàng)建工作要求，我委近兩年在掛楓江鎮(zhèn)滸江村委會曾坑村小組和文峰鎮(zhèn)磚門村委會平安創(chuàng)建工作中，幫助掛點幫扶村建立平安創(chuàng)建組織，制定了《工作方案》，駐村入戶研究，了解民意，訪群問苦，開展1+1扶貧，建立創(chuàng)建工作欄，使創(chuàng)建工作在陽光下操作，開辟宣傳欄，宣傳黨的支農、富農政策、黨的十八大三中全會惠民精神，宣傳創(chuàng)建平安村組的重要性和必要性。辦實事，創(chuàng)平安，保穩(wěn)定。先后幫助掛點村聯(lián)系供電部門解決變電擴容，協(xié)調西氣東輸工程損壞農田的修護，調處化解村民為宅基地之爭，放牛損害菜地等矛盾糾紛，為磚門村委會協(xié)調縣開發(fā)辦向上爭取井岡密柚發(fā)展資金20萬元，為朱山協(xié)調自來擴容資金35萬元。每年從本委三公經費中壓縮一定資金支持農村基礎建設和發(fā)展井岡蜜柚，其中支助1.5萬元、206萬元。為將工作做細，了解幫扶是否到位，每年我都要把幫扶村委會負責人請到委機關來，了解核實幫扶滿意度，傾聽對下步幫扶工作的要求，商討后期幫扶和平安村組創(chuàng)建工作，為確保掛點幫扶村社會穩(wěn)定和諧而努力。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十七
一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，并對10個項目的項目經理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學性。在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近去平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
今年，由于各項目的質量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著公開、公平、公正的`原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十八
我叫____，是20____年10月進入公司，在市場發(fā)展部是一名測繪員，由于工作需要現(xiàn)在調至熱源廠負責安全工作。下面我向大家做個人述職報告。
回顧2年來的工作，我做到以下幾點：
1、執(zhí)行領導下達的各項工作任務，及時完成工作。
2、時刻不忘學習，提高自身素質。不斷學習技能知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。工作之余，學習公關禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質有了很大提高。
3、2年來我認真遵守公司的規(guī)章制度，嚴格約束自己，無遲到，無警告處分。
4、在熱源建設中，我部室積極參與當中，我被任命為現(xiàn)場安全員，負責現(xiàn)場安全工作，卻保熱源廠安全建設，在公司的大力重視下，同事們的指導下，我不斷學習安全知識與管理，積累經驗教訓，提高自己，每天堅持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次，自開工到現(xiàn)在安全0事故。
在今后的工作中我努力做到一下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:。
1、自覺加強學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的工作能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中完善提高自己。
3、認證落實領導下達的各項任務。
4、嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記在貴州省代表團重要講話精神。
結合每月4日主題黨日活動，共開展學習先進典型會議達30場，學習人次達400余人，走訪困難黨員45人，貧困戶230戶。
二、以增強黨建主責主業(yè)意識為基礎，落實全面從嚴治黨責任。
2017年初，與鎮(zhèn)屬各基層黨組織簽訂《xx鎮(zhèn)2017年黨組織書記抓基層黨建工作責任書》，明確黨組織主要負責人為抓黨建第一責任人，對黨建工作負總責，黨組織副書記為抓黨建直接責任人、黨組織組織委員為具體責任人，做到分工明確，責任落實。自覺履行黨建主體責任，落實全面從嚴治黨，規(guī)定每季度至少召開一次黨建工作調度會，深入研究謀劃推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、抓黨建促脫貧攻堅、同步小康駐村等黨建重點工作，協(xié)調解決村級工業(yè)園、村級公墓建設、村級產業(yè)發(fā)展等難點工作。每半年召開一次黨建述職大會，定期聽取黨建工作情況匯報。2017年，共召開黨建工作調度會5次，黨建述職大會2次。
通過對全鎮(zhèn)基層黨組織、黨員基本信息采集，在原有1162名黨員中，核查清理已死亡黨員68名，重復6名，組織關系已轉出84名，轉入16名，不明身份23名，未在黨統(tǒng)系統(tǒng)補錄黨員14名，現(xiàn)有黨員1097人。2017年共收繳收繳黨費3.3485萬元，已全部上繳縣委組織部。
三、以黨內政治建設為魂，嚴肅黨內政治生活。
堅持“交辦”與“督辦”相結合；
堅持敢于監(jiān)督與善于監(jiān)督相結合。
四、以加強黨的作風建設為導向，建設服務型黨組織。
2017年，共召開民主生活會xx次，嚴肅認真開展批評與自我批評和民主評議黨員工作，深入查擺形式主義、官僚主義等方面問題xx余條，解決突出問題xx余項。認真組織全鎮(zhèn)黨員領導干部集中學習中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定、州委九項規(guī)定精神，堅定不移加強作風建設，恪守廉潔自律準則。
古人云：“道雖遠，不行不至；
主動對接協(xié)助縣直專班，啟動xx個項目實施。
全鎮(zhèn)干部職工火速投入到抗洪搶險中，分工協(xié)作，有序地搶救群眾的生命財產，讓群眾的損失降到了最低，在為難時刻始終把人民群眾的安危放在第一位，連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜，用實際行動詮釋了“全心全意為人民”的根本宗旨。
五、黨建重點任務推進情況。
堅持黨員領導帶頭，做好表率，結合黨建實際和黨員隊伍思想狀況，緊密圍繞業(yè)務工作，積極主動改進活動形式和內容，采取喜聞樂見、易于接受的方式，靈活多樣地組織開展好“三會一課”。鎮(zhèn)黨委采取定期檢查、不定期抽查等方法，加強對黨支部“三會一課”制度落實情況的檢查督導，并以督查結果作為衡量黨組織書記抓黨建成效的重要標準。
傳達學習上級關于推進“兩學一作”學習教育常態(tài)化制度化重要工作會議精神；
按時開展黨委中心組學習，帶頭抓好“兩學一作”學習教育；
嚴格執(zhí)行“三會一課”制度；
認真組織開好主題黨日活動。2017年全年開展“兩學一做”專題黨課xx次，累計受教育的“兩委”班子成員、普通黨員、入黨積極分子、致富能手累計達xxx人次。
根據上級文件要求，制定了《xx鎮(zhèn)黨建促脫貧攻堅十項行動xx項任務實施方案》，并組織傳達學習了《xx縣黨建促脫貧攻堅“x項行動xx項任務清單》文件精神。同時根據秋季攻勢相關工作要求，制定了《xx鎮(zhèn)秋季攻勢工作實施方案》，開展脫貧攻堅業(yè)務培訓會，組織開展交叉檢查、召開調度會，有序推進脫貧攻堅同步小康工作。
2017年共派x名黨建指導員對x家企業(yè)x家協(xié)會定期開展黨建指導工作，并于2017年11月，將未納入黨組織管理的x家企業(yè)掛靠至xx村創(chuàng)業(yè)園黨支部，同時指導xx鎮(zhèn)石材協(xié)會成立xx鎮(zhèn)石材協(xié)會黨支部，完成非公企業(yè)黨建全覆蓋。
2017年，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》,全鎮(zhèn)提拔了xx名始終堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，勤儉節(jié)約的中層干部，其中中共黨員xx名，占提拔總數的xx%，進一步充實了機關單位的中堅力量，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)的有序推進提供了堅強的組織保障。2017年，新招錄公務員x名，事業(yè)單位人員x名，引進急缺人員x名。
六、黨建工作創(chuàng)新情況。
為實現(xiàn)服務黨員零距離，使黨員與組織聯(lián)系更加緊密，黨員管理更加清晰、到位，充分利用“xxxx”網格化管理系統(tǒng)中的“xxxx”實現(xiàn)黨員基礎信息同綜治、計生、民政等信息的關聯(lián)，使黨員信息同各部門之間實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動共管、動態(tài)跟蹤、全面覆蓋、高效快捷、科學管理和服務民生管理，推進黨建社會管理網格化服務，進一步提升了黨組織的服務能力。
為繼續(xù)深入推進服務型黨組織建設，切實夯實基層黨組織基礎，在xxxx年實行村干部跨村任職制度的基礎上，繼續(xù)深入推行跨村任職，達激活村班子活力良好效果。xxxx年，共有x個村，x人實行跨村任職。
七、上年度查擺問題整改情況、本年度存在問題及下一步打算。
針對2016年度出現(xiàn)的黨組織地位和作用弱化、服務基層群眾手段落后、黨員管理和服務質量不高等x方面問題，圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，完善相關制度，同時緊密結合“三會一課”制度，扎實開展組織生活，著力提升干部素質，充分發(fā)揮基層黨組織作用，切實解決上一年度存在問題。
村集體經濟積累較差的村，黨員活動陣地狹小、基礎施舍不健全、組織生活開展不經常。
存在“黨務工作沒人干、黨務工作不會干、黨務工作不愿干”現(xiàn)象，主要原因是缺乏專門的黨務工作者隊伍，加上黨務工作者對于黨務工作缺乏應有的認識和黨務工作紛繁復雜、要求較高、難度很大，同時缺少進一步發(fā)展的機遇和發(fā)展的機會，使得基層黨建工作業(yè)務員業(yè)務水平有待提高。
由于基層各項日常工作繁瑣，對黨建工作只能勉強應付常規(guī)工作，確保不出大問題，缺乏創(chuàng)新，亮點特色不多，組織生活也是按部就班、流于形式，對于怎樣才能更好的開展黨建工作，思路不寬、辦法不多，習慣用常規(guī)的方法處理問題，開展工作。
在對黨員管理結果的衡量上，習慣把行政業(yè)務工作開展的好壞，作為評價全年工作成績的主要依據，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質等難以實施準確的評價考核。
因農村大多數年青年大多外出務工，個別黨組織對發(fā)展黨員認識不足，加上對各村黨支部黨員發(fā)展指導力度不夠等原因，造成入黨積極分子源頭不足，個別基層黨組織近幾年處于沒有發(fā)展黨員的狀態(tài)，致使全鎮(zhèn)黨員發(fā)展數量不足。
整合現(xiàn)有資源加強硬件設施建設，完善黨員活動室、學習園地、黨建宣傳欄、黨報黨刊閱覽區(qū)、黨建工作展板等宣傳陣地，積極營造黨建工作的濃厚氛圍。同時，注重活動場所“一室多用”功能的發(fā)揮，充分利用活動場所定期組織黨員開展“三會一課”、民主評議，積極組織黨員、群眾開展政策法規(guī)、實用技術和再就業(yè)培訓等活動，使基層黨組織的活動經?；?、制度化，進一步增強了黨員的榮譽感和歸屬感，增強基層黨組織的凝聚力和吸引力，切實把村黨組織活動場所建設成為“黨員活動的陣地、村民議事的場所、服務群眾的窗口”。同時，加快xx個村“鄰里中心”建設，確保xxxx年完成。
著力培養(yǎng)基層黨務者專職化隊伍，積極探索黨建工作者專職化做法，加大對基層黨建業(yè)務員的學習培訓力度，克服黨建工作業(yè)務員水平參差不齊問題，做實常規(guī)工作，緊扣重點任務，積極探索和研究黨建工作創(chuàng)新新方法、新舉措。
進一步加強學習，在深入研究農村基層黨建存在問題的同時，全面解放思想，深化農村基層黨建工作整體謀劃，創(chuàng)新新時代黨建工作新模式，旗幟鮮明地加強農村基層黨建工作。堅持多元共治多方共享，發(fā)揮農村基層黨組織核心作用，推進各類黨組織聯(lián)動，實現(xiàn)黨建互聯(lián)互動，擴大非公黨建工作有效覆蓋，著力推動農村基層黨建由封閉向開放、分割向統(tǒng)籌轉變，形成“資源共享、多元共建”的良好局面。
根據黨員隊伍的實際，突破黨員教育時空上的制約，采取“菜單式”、“點播式”的形式，分為在職黨員、農村黨員、離退休黨員、流動黨員等群體實施針對性、個性化培訓。充分利用遠程教育媒體優(yōu)勢，對黨員進行教育培訓，學用結合，提高廣大黨員干部政治理論水平和依靠科技致富的能力。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇一
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔任安全生產第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產工作。領導小組將安全生產目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。平時，根據上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產工作，切實將安全生產工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。
二是嚴格責任追究。將安全生產工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產事故。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產工作的主要抓手，組織開展安全生產專項治理，適時開展安全生產大檢查，排查整治各類重大隱患。根據制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產的日常管理工作。并要求轄區(qū)內企業(yè)報送企業(yè)安全生產報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產的一項基礎性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產工作會議精神，學習安全生產法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認真組織開展“安全生產月”等群眾性安全生產活動，通過宣傳畫、標語、橫幅等進行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產工作奠定了基礎。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇二
根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求，今天市公司領導來xx分公司對我們進行考核測評，根據考評程序的要求，我對20xx年以來的安全生產工作進行總結匯報，不當之處，請批評指正。
本人在市公司的的正確領導和大力支持下，積極履行職責，按照上級公司關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我公司在安全生產上實現(xiàn)了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網，為預防各類安全事故奠定了基礎。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車輛，及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產的侵害，展現(xiàn)了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。
20xx年我們落實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制，抓好通信機房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業(yè)等重點環(huán)節(jié)和部位的隱患治理，通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產指標，提高xx聯(lián)通安全生產保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標。
1、重傷、重大及特大安全事故為零;。
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上;。
4、堅持每周駕駛員安全生產例會制度;。
5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。
(二)嚴格執(zhí)行安全檢查制度。
采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行通報，檢查結果作為對各部門年底考核的重要依據。
(三)做好了四個階段的工作：
1、第一階段(時間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。
要求各部室、中心要結合本部門實際，研究制定通信安全生產隱患排查治理工作的實施細則并進行部署，貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產責任書”，結合春季防火自查情況及安全生產薄弱環(huán)節(jié)，確定重點范圍，對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改，整改工作要責任落實到人。
2、第二階段(時間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據這一時期的氣候特點，制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時間：8月至9月)：做好設備的預檢預修工作。
在全面預檢預修的基礎上，徹底消除機、線設備問題點和隱患，提高設備的可靠性和健壯性。加強生產值班和巡視，巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關、數據端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。
4、第四階段(時間：10月至12月)：針對第四季度經營任務重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，深入推進隱患治理，防范安全事故。
加強對線務員、駕駛員等重點工種人員的安全教育，落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經驗教訓，提出改進措施和要求，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經?；?BR> 按上級公司要求，精心組織好第七個全國“安全生產月”活動，緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想，把安全生產宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結合安全生產特點設置施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產工作中來，形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生產工作中，我們將繼續(xù)本著“生產必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產工作部署，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價。我一定以此為契機，總結經驗，克服缺點，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇三
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以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財產安全為根本出發(fā)點，以遏制重特大事故為核心，以減少和預防一般事故為重點，建立健全安全生產管理長效機制，落實安全生產主體責任，把職責、任務層層落實到基層，分解到部門，做到一級抓一級，層層抓落實。持續(xù)良好推進20xx年度安全生產工作，確?！傲闶鹿?、零死亡”目標，構建和諧和平安的為工作目標。
二、工作內容。
1、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在20xx年度的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)簽訂《安全生產責任狀》，并要求各相關單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產領導小組，層層落實和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門各企業(yè)安全生產責任制的落實。進一步完善安全生產制度建設，落實各項工作措施，防范重特大安全事故的發(fā)生，做好20xx年度安全生產目標管理責任制的落實，完善落實各單位、各企業(yè)安全管理的各項制度和操作規(guī)程，進一步夯實安全生產工作基礎。
3、加強安全生產宣傳教育和培訓工作。同時進一步制定完善安監(jiān)站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產法》等法律法規(guī)的宣傳，切實搞好開展的各項大清理大整治行動、安全生產月活動、消防宣傳周等工作，把安全宣傳教育工作開進社區(qū)、學校、工廠、農村、家庭。在全鎮(zhèn)普及安全知識，加深人民群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防范能力，努力營造一個全社會關注安全生產的良好氛圍。
有效果。繼續(xù)堅持我鎮(zhèn)墟場日道路交通執(zhí)勤執(zhí)法制度，盡努力解決我鎮(zhèn)趕場日非客運車輛載客問題。
5、堅持安全例會制度和執(zhí)法計劃申報制度。鎮(zhèn)黨委政府必須召開每個委度不少于一次的安全例會，回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。對安全生產工作中遇到的問題和難點加以分析、研究和解決。并針對這些問題和難點，向鎮(zhèn)政府申請執(zhí)法計劃，確保各項安全生產工作有序開展和順利進行。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇四
今年以來，在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下，縣森林公安局始終把平安建設和維護社會穩(wěn)定當作工作的重中之重，深入開展平安建設活動，現(xiàn)就平安建設和維護社會穩(wěn)定工作述職如下:。
一是專題會議研究。為使平安建設活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，我局及時召開平安建設部署會，分析研究社會治安和穩(wěn)定形勢，部署平安建設各項工作。把抓平安創(chuàng)建工作績效作為工作考核的重要內容，采取工作會、匯報會等形式，解決平安創(chuàng)建工作遇到的突出問題；二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會穩(wěn)定工作納入年度目標責任考核項目，同部署、同落實、同檢查、同考評，制定實施方案，明確目標任務，細化工作措施，實行領導責任制。嚴格實行責任追究，同時堅持定期督查指導，推進了全局平安創(chuàng)建工作的扎實有效開展；三是保障工作經費。將平安建設經費納入年度預算，印發(fā)創(chuàng)建“平安家庭倡議書”等，共投入3000余某某，促進了平安創(chuàng)建工作順利開展。
二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩(wěn)定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度，把化解責任落實到領導、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)早調處、早化解，形成大調解工作格局。
三是按照“誰主管、誰負責”原則，及時就地解決問題與疏導教育相結合的原則，堅持領導干部接訪制度。廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。
一是加強群防群治隊伍建設，組建巡邏隊伍。在國慶期間進行“千人大巡邏”，充分發(fā)揮在維護社會穩(wěn)定工作中的一線作用，筑牢維護穩(wěn)定的第一道防線。
二是廣泛開展平安創(chuàng)建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作，落實領包片、包農戶的平安創(chuàng)建宣傳責任，廣泛動員群眾積極參與平安創(chuàng)建活動，為平安創(chuàng)建營造了良好輿論氛圍。
一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個不同群體的特點，全面加強學校、家庭、社會三位一體教育責任制。
二是深入開展普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規(guī)，運用禁毒、反邪教警示案例，強化宣傳的實際效果。
三是積極開展依法治理專題宣傳。認真傾聽群眾呼聲，積極為群眾解決熱點、難點問題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來，充分調動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。
今年以來，縣森林公安局平安建設全力以赴，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足。在今后的工作中，將突出抓好以下工作:。
一是進一步加強領導，強化責任；
二是不斷加強平安創(chuàng)建和法制宣傳活動；
三是進一步整合資源，形成群防群治的良好局面；
四是進一步轉變工作作風，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安永順，為經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇五
1、抓領導，落實安全生產責任制。
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮(zhèn)機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇六
（廣坪、坳上、太陽坪、大堡子、地湖）的交界處（其中貴州省xx縣地湖鄉(xiāng)位于xx鄉(xiāng)境內）。境內交通四通八達，地坳公路穿境而過，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉(xiāng)9000多各族人民，攻堅克難，較好的完成了各項任務，全鄉(xiāng)各項工作正朝著“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主“的社會主義新農村建設目標邁進。
特別是去年伊始，xx鄉(xiāng)以爭創(chuàng)全省“安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)“為契機，以科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會為指導思想，以“預防為主，防重于治“的原則，通過安全教育，增強了民眾的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造了全鄉(xiāng)人民共同關心和支持安全生產工作的局面，切實保障了群眾生命、財產安全，達到了社會穩(wěn)定，確保了我鄉(xiāng)經濟持續(xù)快速發(fā)展，五年來我鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全責任事故?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產示范“創(chuàng)建工作向各位匯報如下：
一、加強領導，進一步健全組織機構。
一是明確了由鄉(xiāng)黨委。
書記。
xx同志為顧問，鄉(xiāng)長xx同志為主任馮xx同志為副主任，其它相關人員為成員的鄉(xiāng)安全生產委員會。二是成立了由鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長馮xx同志任安監(jiān)站站長，安全監(jiān)察員楊俊為副站長，黃擁軍同志為站員的xx鄉(xiāng)安監(jiān)站。三是各村成立了安全生產領導小組，由各村、支兩委人中聘任人員為村安全生產監(jiān)督員，各組組長為安全信息員。四是落實了人員經費，鄉(xiāng)財政每年撥出專款，每個村每年1000元，鄉(xiāng)安全經費每年10000元，用于安全生產各項檢查，確保管理工作高效運行。
二、廣泛宣傳，進一步加強思想教育。
安全生產知識和安全法規(guī)，從思想上引導他們重視安全生產工作。五是組織召開了由全體干部職工參加的安全生產專題會議，并由鄉(xiāng)安全生產委員會定期或不定期的舉行安全生產例會，研究并制定相關安全生產政策，進一步加強思想教育。做到抓安全生產與抓經濟發(fā)展相結合，抓安全生產與抓群眾思想教育相結合，抓安全生產與抓大力宣傳發(fā)動相結合，改變了過去群眾被動應付安全監(jiān)管的現(xiàn)象，形成了千千萬萬群眾主動管安全的大好局面。
三、明確責任，進一步規(guī)范日常管理。
一是建立了安全生產責任分工制度，鄉(xiāng)長、分管領導、其他領導和各村委會都明確了職責，做到了分工明確，責任到人。二是與各村、鄉(xiāng)屬機關單位、安全生產領域的業(yè)主簽訂了安全生產責任狀，做到了責任到崗到人。三是每個季度召開一次安全生產例會，由書記或鄉(xiāng)長主持，認真分析當前的安全生產形勢，尋找差距，彌補不足，并研究部署下段時期的安全生產工作。四是建立健全了安全生產隱患臺賬制度，做到及時整改，防患于未然。五是形成了事故隱患應急預案機制，做到了出現(xiàn)情況能及時響應處理；六是形成了隱患排查機制，并能根據隱患及時制定排除方案，把可能出現(xiàn)的安全責任事故降到最低點。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇七
建校以來，我們學校領導、師生始終守望著、播撒著、耕耘著、收獲著“安全”這片重要的園地。翻開英才高級中學的史頁，一定會看到我們的安全教育沒有間隔，它滲透到每一時間：文化課、活動課；節(jié)假日，平常時；課內、課外、晨會，午后，我們無時不在進行著安全教育。
20xx年，新春伊始，我校重新調整健全了以校長、書記、政教主任、總務主任及綜治領導小組，并下設了調解領導小組，幫教領導小組、禁毒領導小組等，做到了黨、政、工、團、隊齊抓共管，形成合力，把師生安全工作擺上了學校重要位置，做好做實。
我校綜治領導小組堅持召開綜治例會，每周召開一次行政安全工作會，學校師生堅持了定期地學習（教師每周五下午，學生每天10分鐘晨會和每周一次班會）、定期地開展了學習安全知識，學習綜治條例活動，還定期地進行了安全隱患自查，全面提高了全體師生的綜治觀念，做到了師生個個知法、懂法、守法，人人爭做注意安全的公民。
我校還切實加強了綜治安全管理，把綜治工作列入了學校工作計劃。落實了學校安全工作領導責任制和責任追究制，建立了學校綜治工作層級責任制：實行了校長負總責制，校長與分管領導，分管領導與年級組長，年級組長與班主任一級一級簽訂了綜治工作責任狀，落實了安全管理措施，加強了管理：
學校設立了門衛(wèi)制，每天有值周組教師在主要地點站崗，確保學生安全，為防止閑人隨意進入校園，加強了門衛(wèi)管理，保安晝夜輪流值班，加強了校園巡查，制定并嚴格執(zhí)行了實驗室化學用品保管措施，放學安全措施，防火防毒防盜措施，實行了寒暑假值班制度，實行了節(jié)日維穩(wěn)排查和值班制度，確保了師生人身安全。
凡是學校組織的外出社會實踐、參觀游覽等，我校一定履行有關報批手續(xù)。每次活動都向家長發(fā)通知書，和教師簽訂責任狀，并向學生進行安全教育，確保平安無事。
我校貫徹十七大文件指示精神。成立了由主要領導為組長的領導小組，明確了分工、落實了責任。對線路不科學等基礎設施，立即進行了維修、更換。對于重點防火地點，我校是嚴禁使用明火，禁止吸煙，還完善了消防設施。教學樓、宿舍樓每層有消防栓，有4個滅火器，藥水能及時更換。成立了一支召之即來、來之能戰(zhàn)的應急隊伍，并定期培訓。還在每層教學樓張貼了警示牌，確保了消防通道暢通，并制定了火險應急預案，各班按預案進行了演練。
精心組織學生開展了告別四廳（電子游戲廳、錄像廳、舞廳、卡拉ok廳）的活動，依法加大了對圖書室，非法出版物和音像制品的查處，加大了對學校門前攤點的查處，優(yōu)化、凈化了校園和周邊環(huán)境。
深入做好了內部矛盾的調解工作。及時發(fā)現(xiàn)和掌握了本校的不安定因素，有針對性地開展了預防和控制措施，對容易引起糾紛，導致矛盾激化的問題，做到了心中有數，并運用經濟、行政和法律等手段妥善化解和處理，對有可能采取行動的人員，做好了教育疏導工作。
此外，學校還建立了安全事故上報，安全工作檢查和評估考核制度，實行了綜治工作“一票否決”制，確保了學校各項工作再創(chuàng)輝煌。
有人說，英才教師那燦燦的紅燭光，悠悠的桃李情，濃濃的師愛心，長駐在“安全”園地。
1、安全知識快樂傳遞。
在安全教育工作中，我們意識到安全教育，如果沒有學生的主體地位的充分發(fā)揮，是教不出來的。為此，我們的教師由居高臨下轉向“平等中的首席”，在安全教育中，教師和學生一起學習，開展了“安全知識大家談”座談會。在安全知識討論中沒有固定的受教者，也沒固定的施教者，師生像朋友一樣都把自己的感受傳遞給對方，促使安全行為習慣迅速養(yǎng)成。
2、安全教育向孩子們的生活開放。
在安全教育中，我們注重科學地進行安全能力訓練，在訓練中強調兩個字：一個是“精”；一個是“實”?！熬本褪巧俣?，盡量減少學生負擔，讓學生樂學?！皩崱本褪且獙嵱茫寣W生所學的知識能夠直接用于生活實踐。
我校的安全能力訓練，主要有兩個層面的內容，第一層面是向孩子們介紹安全知識；安全知識教育分三塊進行，一是如何降低自然災害（如地震、洪水、雷擊等）的侵害，二是如何預防人為事故和人為傷害（如觸電、失火、車禍、暴力、搶劫、勒索等），三是向孩子們講解基本醫(yī)療衛(wèi)生常識。第二層面是指導孩子參與實際安全能力的訓練，如：現(xiàn)場衛(wèi)生急救（包括外傷包扎、止血，燒燙傷急救，溺水急救等）。
3、三位一體，齊抓共管抓安全。
花樣年華，是人一生中最美好的時光，也是最需要呵護的生命階段，為此，我們盡量地向孩子們多傳授一份知識，多提醒一份防范；我校建立了社區(qū)委員會，家長委員會和學校安全教育基地，三位一體，傾情安全教育。
4、進行自護教育，讓學生遠離危險，防范侵害。
我校重視對學生進行自護教育，使他們遠離危險。學校聘請來了西河派出所所長董俊明同志任法制副校長，向學生介紹了一些自我保護的常識。學生防范能力迅速提高。學生還學會了使用報警電話；學會了有危險找派出所、公安局；學會了人身受到侵害時的臨界防衛(wèi)策略，身心健康地茁塣成長。
5、讓優(yōu)秀影片走進安全教育的課堂。
今天，人類已處于信息時代，影視以其超文本、鮮明、形象、生動的特點對孩子們有著極大的影響，為此，我校開設了電影課，每周六下午把影片獻給孩子們，讓孩子們在觀看影視片中，思想品德，安全知識，能力，行為習慣等方面均得到較大的提高。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇八
尊敬的各位領導：
我叫xx，xx年自大學畢業(yè)后來到建筑多經公司工作。幾年來，在公司領導的親切關懷下，我積極工作，努力學習，去年順利地通過了二級建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項目部經理。對于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點懈怠?，F(xiàn)在我將任項目經理半年來的安全工作述職如下，請各位領導批評指示：
作為項目經理，我是項目安全生產責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術、有經驗的基本管理素質，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經過建設工程安全管理的培訓，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產中的主要職責為：
(五)、每周組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
（一）、按照經理指示，嚴于律己，重點工作放在現(xiàn)場。上半年，我堅持做到只要有工地開工，我都會第一時間安排人員趕往現(xiàn)場，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患及時向公司匯報。平時不間斷地對各個工地循環(huán)檢查，特殊時期突出檢查重點。如進入雨季后，我項目部將檢查重點放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點。進入雨季，我組織項目部所有安全員召開緊急會議，傳達公司事故分析會議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時發(fā)現(xiàn)問題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫雨季“三防”檢查臺賬。
（二）、對項目和施工隊實行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設，進行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實三級安全教育。
（三）、對本部安全人員定期進行安全培訓，加強安全生產知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
（一）、就自身而言，我工作時間不長，缺乏一定的工作經驗，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學習的東西還有很多。今后我會加緊步伐，從理論和實踐兩方面加強學習，在提高自己專業(yè)知識的同時，更要注意管理能力的提高。
（二）、項目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質不高、安全生產意識的淡薄是安全生產存在的主要問題。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正。
（三）、目前項目部大多數安全員參加工作時間不長，有些所學專業(yè)不對口，現(xiàn)場安全管理方面經驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現(xiàn)場讓他們在有經驗的人員帶領下，盡快熟悉現(xiàn)場，熟知自己的崗位職責，懂得現(xiàn)場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
（一）、認真總結安全生產經驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
（二）、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結算工作。對未開工的工程做好開工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理，組織文明施工。
（三）、加強自身修養(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準備11月份的建筑經濟師資格考試，爭取順利通過，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產隊伍建設與培訓，提高安全生產技能，保證安全生產投入，落實安全生產制度，筑牢安全生產基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇九
1、抓領導，落實安全生產責任制。
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮(zhèn)機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場整頓難關，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十
20xx年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”為目標，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?，F(xiàn)根據考核要求，下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
（一）牢固樹立安全生產責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產工作做到領導重視，真抓實干。長期以來，我單位始終意識到安全生產工作關系到本地的和諧穩(wěn)定，關系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領導干部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領導的高度重視，安全生產工作得以順利進行。
2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產年”的目標，我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進入雨季防汛期，同時為部署今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產會議，會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實際，分為水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個類別。通過系統(tǒng)的學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動，出版安全生產宣傳欄1期，印發(fā)學習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產知識學習競賽8次，其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容，是一份綜合性的安全責任書。與轄區(qū)內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份，全面落實所轄區(qū)域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。
2、落實安全生產責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考核。對責任落實，大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實，今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。
（三）結合林區(qū)實際，狠抓安生生產工作落實。
1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區(qū)內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產的，安全生產設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發(fā)電站在生產發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過對賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經營的旅業(yè)是未經消防部門認可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
2、加強安全生產工作檢查。為確保安全生產工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查。主管領導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統(tǒng)計，全年組織各種安全生產檢查28場（次），檢查場（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動車輛69輛（次）。其中，重點抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展，也使主管領導和機構掌握轄區(qū)的安全生產情況。
3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內的19個水電站，有6個電站都在發(fā)電廠房設置了水電安全生產操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產管理進一步規(guī)范。
4、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業(yè)。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報名，現(xiàn)等待開班學習。現(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領證。
5、注重安全生產的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產，黨委不僅在工作重視，在經濟上也舍得投入。據統(tǒng)計，今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元，其中用于危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發(fā)椅一套。根據檢查了解，各私營電站也投入大量的資金用于生產設施和安全設施的建設，電站業(yè)主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時，我單位安全生產管理也進一步規(guī)范，檔案建設日趨完善。
6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來，我單位對上級政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產的部署，都百分之百落實，并百分之百做出了總結和匯報。
今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）個別企業(yè)主對安全生產工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建筑儲水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。
（二）各私營水電站企業(yè)分布在偏遠的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術人員缺乏，運行發(fā)電工文化素質低等情況，給安全管理帶來一定影響。
（三）私營電站發(fā)電工流動性較大，仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。
（四）外來營林生產工流動性大，而且安全生產意識淡薄，不利于安全管理。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十一
1、抓領導，落實安全生產責任制。
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮(zhèn)機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場。
整頓。
難關，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關。
領導。
負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的。
安全。
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企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十二
圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通，專題向市政府主要領導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產區(qū)共設6個庫點，確保我市不出現(xiàn)農戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實現(xiàn)農民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業(yè)+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯(lián)外引、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經過前期的考察學習調研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有20xx噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后，部分庫點經營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質資產進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制，提升規(guī)模化產業(yè)化水平，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責所在，更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質量“三個確?！钡目傮w要求，達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領跑作用。局領導及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務單位爭取定金支持，總結往年的經驗教訓，我們反復重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經營規(guī)模的個體糧食經營戶召開座談會，倡導理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個收購庫點，確保收購量6萬噸。
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調配、經費全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設來抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內糧油經營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”，引領全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質升級，力爭近一、二年內再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產業(yè)的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業(yè)產業(yè)化項目任務。
習近平總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關作風建設上，為了更好地服務糧食經濟工作，帶領基層企業(yè)奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關為抓手，出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機，把機關工作人員學業(yè)務，提升技能;學法律、規(guī)章，提升管理水平;學習黨的理論知識，增強黨性修養(yǎng)作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點，機關作風建設呈現(xiàn)了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優(yōu)先，大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后，我們組織機關全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間，機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業(yè)負責人的廣泛贊譽。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十三
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排。
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患。
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識。
年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20xx年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現(xiàn)全年安全生產目標。
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產目標。
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企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十四
20____年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告，企業(yè)安全工作述職報告。
一、學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規(guī)，為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題，述職報告《企業(yè)安全工作述職報告》。
五、監(jiān)督方面：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的'要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業(yè)，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務，經理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從2010年，把公司空調安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包，即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。2010年，我將再接再厲，始終把握“安全是的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十五
今年1月7日下午，粵運交通股份有限公司安全生產檢查考核組在羅總工的帶領下，一行7人來到偶站，按規(guī)定分管安全生產的紀副總匯報全站安全生產工作情況，偶作為安全生產第一責任人作以下履職匯報。
根據《中華人民共和國安全生產法》、《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī)及《廣東省交通集團有限公司安全生產責任制考核辦法》、《廣東省粵運交通股份有限公司安全生產責任制考核辦法》的要求，在中，本人為進一步落實安全生產責任制，明確安全生產工作要求和第一責任人的安全生產管理責任，認真做好全站的安全生產工作，要領導班子的`配合下和全站員工的努力下，確保安全生產目標的實現(xiàn)。全年圓滿完成股東會下達的各項任務，實現(xiàn)安全生產零事故。
按照“安全生產責任書”中第一條“對責任單位安全生產工作要求”的19項內容均圓滿完成。對第二條“責任單位安全生產管理目標”的3大項均實現(xiàn)安全生產零事故。對第四條“責任單位安全生產第一責任人安全職責”共11條均能做到和做好。按照“廣東粵運交通股份有限公司安全生產第一責任人年度履職考核表（20）”的10項考核內容，本人自評分為xxx分。
我要補充的是，我在中心站任職將近12個年頭，對安全生產我是咬緊不放松，永遠在路上。除了落實上級安全生產的法律法規(guī)，各級領導對安全生產的重要指示外，我還與時俱進，學習先進經驗，創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的開展安全生產工作。
3月10日，我倡導值班調度對報班安檢合格單進行電腦攝像，每日將報班安檢合格單用電腦攝像，收集存在一個文件夾，每月刻錄成光盤存檔。
204月19日，我倡導在候車室設立旅客互動電子平臺（106570050xxxx），這是全國汽車客運站第一家。我平均每日向平臺發(fā)短信1.5條，其中就有一部份是宣傳安全生產的內容。
9月21日，我倡導注冊“汕頭市汽車客運中心站微博”,我每年都在上面發(fā)表了有關安全生產內容的帖子。
3月15日，我倡導注冊“汕頭市汽車客運中心站官方微信”,()我每年都在上面發(fā)表有關安全生產內容的帖子，很多有關我站安全生產內容的帖子，得到省集團領導點贊和好評。
2月24日，我在新浪開博，至今快8年，發(fā)帖xxx多個，xxx萬字以上，其中就有“交通安全益言堂”欄目，上面發(fā)帖xxx多個，26萬字以上，20發(fā)表有關我站安全生產內容的帖子有17篇以上。從開始，我將在博客的大部份帖子收集編輯出版了6本書，年正式出版3本書，這9本書分送全站員工和親朋好友，也被汕頭市圖書館收藏，其中就有安全生產的內容近xxx篇。
我寫的《車站爭先進，窗口顯文明》論文中就有安全生產的內容，近年來，該論文入選全國10多家大型文集，有的還獲特等獎。
7月，我開微信，每天發(fā)帖轉帖10個以上，及時將省集團視頻會議、我站安全生產等內容發(fā)帖，傳遞正能量，經常得到省集團領導的點贊和肯定。
月22日，我被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“年xx省創(chuàng)建學習型企業(yè)先進個人”;在2014年2月26日獲“高級道路運輸經理人”資格；同年6月24日至29日參加xx市生產經營單位主要負責人安全培訓。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十六
根據縣平安創(chuàng)建工作要求和“平安”建設項目書的部署，我委對近兩年來的平安創(chuàng)建工作進行了回顧，現(xiàn)作工作總結。
一、本部門平安創(chuàng)建工作情況。
平安創(chuàng)建工作是縣委近三年來作出的工作部署，特別是《深化“平安”建設項目書》的頒發(fā)，給此項工作的深入開展起到了一個重要的指導作用，工信委近兩年來認真貫徹落實縣委在“創(chuàng)建平安”活動中提出的各項具體工作任務，制定了方案，成立了機構，落實了工作人員，確保了工作經費，節(jié)假日或重大政治活動領導帶班值守，報告值班情況，在單位辦公樓安裝天網工程，聘請護院安保人員，為做好內部治安防范做好基礎工作，確保了院內治安案件“零”發(fā)生。
每年初，本委都要與直屬企業(yè)簽訂《安全生產目標管理責任狀》，與租賃店鋪業(yè)主簽訂《治安責任狀》，與本系統(tǒng)機關各股室、各單位簽訂《社會治安目標管理責任書》，督促企業(yè)抓好內部防范、防火、防盜、防安全事故的發(fā)生，定期檢查各項目標管理責任的落實到位情況，并將督查情況在全系統(tǒng)內通報，對發(fā)生事故單位的相關人員進行責任追究，時刻做到抓安全警鐘長鳴，抓防范提升內保功能，為著力打造平安和諧發(fā)展環(huán)境，提高創(chuàng)建平安企業(yè)、店面、機關整體水平練內功。
我委肩負著全縣3100名國企改制下崗職工“守門員”職責，我們時刻關注其思想動態(tài)，排查矛盾糾紛，宣傳黨的相關政策，耐心細致做思想穩(wěn)定工作，防止矛盾激化，產生不穩(wěn)定因素。同時，從領導到一般工作人員經常深入下崗職工中走訪，了解下崗職工情況，熱心為他們排憂解難，積極創(chuàng)造條件，為下崗職工辦理社保、醫(yī)保，組織技術培訓，安排再就業(yè)。近幾年，我們?yōu)?00多人辦理了社保、醫(yī)保，安排再就業(yè)500余人，組織培訓200余人，為原二輕系統(tǒng)老職工50人解決了生活補助金，為150個原國企臨時工辦理了一次性養(yǎng)老保險金，正因為工作到位，得到了改制企業(yè)和下崗職工的好評，為平安創(chuàng)建作出了努力。
二、創(chuàng)平安工業(yè)園區(qū)，抓創(chuàng)建平安企業(yè)試點。
1、各部門通力合作，開展創(chuàng)造平安工業(yè)園區(qū)。圍繞了上級創(chuàng)平安工業(yè)園區(qū)工作要求，我委在牽頭單位縣園區(qū)辦協(xié)調下，與縣園區(qū)辦、公安、消防、安監(jiān)等單位通力合作，互相配合，抓工業(yè)園區(qū)平安創(chuàng)建工作。一是共同抓好工作方案的實施和落實;二是抓矛盾糾紛排查調處;三是組建園區(qū)治安巡邏隊;四是抓視頻監(jiān)控體系的建設;五是抓治安管理和社會治安隱患的排查整治，協(xié)助企業(yè)加強內部治安管理;六是指導、督促、監(jiān)督安全生產，安全隱患的排查驗收，同企業(yè)簽訂《安全生產目標管理責任狀》;七是抓園區(qū)防火，以及各種防火設施的配備、調試，檢查督促園區(qū)企業(yè)搞好消防安全。通過一系列工作，確保園區(qū)社會治安狀況的好轉，無事故發(fā)生。
2、抓創(chuàng)建平安企業(yè)試點。兩年來，我委抓了吉滬汽修廠、農機公司、科華建材、興華香料四個企業(yè)的平安創(chuàng)建工作試點，試點采取大方向同步，具體工作各異，實行六個推進的方法開展工作。一是協(xié)助試點企業(yè)抓平安創(chuàng)建基礎工作，建立工作機構，組建創(chuàng)建工作室，制定《創(chuàng)建方案》，建立工作臺帳，組織企業(yè)安保巡邏隊，推進企業(yè)綜治基礎工作規(guī)范化建設;二是幫助成立矛盾糾紛排查調處組織，調處企業(yè)生產、生活、勞資糾紛等各種矛盾，把問題解決在萌芽中，推進平安企業(yè)建設步伐;三是配合公安部門排查整治廠區(qū)和周邊治安問題，打擊違法犯罪，使企業(yè)由治到安，推進企業(yè)社會治安防控體系建設;四是狠抓安全生產，協(xié)助企業(yè)開展經常性的安全生產檢查，幫助企業(yè)落實內部安全防范措施，加強對企業(yè)和職工安全生產教育，保持無事故發(fā)生，推進企業(yè)平安建設進程;五是積極創(chuàng)造條件，對企業(yè)生產經營進行幫扶，近兩年通過各種途徑為科華建材向上爭取國家淘汰落后產能補助資金506萬元，為興華香料有限公司融資700萬元，解決企業(yè)流動資金問題，為吉滬汽修廠籌集資金一百多萬元解決職工養(yǎng)老保險，為企業(yè)做大做強樹立信心，推進機關“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作責任中心的提高;六是提倡報告制，對企業(yè)綜治工作開展情況，治安問題的調處情況，矛盾調處結果，職工思想動態(tài)都要及時向相關部門報告，強調有事報情況，無事報平安，推進企業(yè)上下聯(lián)系自覺性的增強。
2、開展掛鄉(xiāng)扶村聯(lián)系點平安創(chuàng)建工作。根據縣綜治委有關掛鄉(xiāng)扶村聯(lián)系點平安創(chuàng)建工作要求，我委近兩年在掛楓江鎮(zhèn)滸江村委會曾坑村小組和文峰鎮(zhèn)磚門村委會平安創(chuàng)建工作中，幫助掛點幫扶村建立平安創(chuàng)建組織，制定了《工作方案》，駐村入戶研究，了解民意，訪群問苦，開展1+1扶貧，建立創(chuàng)建工作欄，使創(chuàng)建工作在陽光下操作，開辟宣傳欄，宣傳黨的支農、富農政策、黨的十八大三中全會惠民精神，宣傳創(chuàng)建平安村組的重要性和必要性。辦實事，創(chuàng)平安，保穩(wěn)定。先后幫助掛點村聯(lián)系供電部門解決變電擴容，協(xié)調西氣東輸工程損壞農田的修護，調處化解村民為宅基地之爭，放牛損害菜地等矛盾糾紛，為磚門村委會協(xié)調縣開發(fā)辦向上爭取井岡密柚發(fā)展資金20萬元，為朱山協(xié)調自來擴容資金35萬元。每年從本委三公經費中壓縮一定資金支持農村基礎建設和發(fā)展井岡蜜柚，其中支助1.5萬元、206萬元。為將工作做細，了解幫扶是否到位，每年我都要把幫扶村委會負責人請到委機關來，了解核實幫扶滿意度，傾聽對下步幫扶工作的要求，商討后期幫扶和平安村組創(chuàng)建工作，為確保掛點幫扶村社會穩(wěn)定和諧而努力。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十七
一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，并對10個項目的項目經理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學性。在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近去平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
今年，由于各項目的質量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著公開、公平、公正的`原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十八
我叫____，是20____年10月進入公司，在市場發(fā)展部是一名測繪員，由于工作需要現(xiàn)在調至熱源廠負責安全工作。下面我向大家做個人述職報告。
回顧2年來的工作，我做到以下幾點：
1、執(zhí)行領導下達的各項工作任務，及時完成工作。
2、時刻不忘學習，提高自身素質。不斷學習技能知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。工作之余，學習公關禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質有了很大提高。
3、2年來我認真遵守公司的規(guī)章制度，嚴格約束自己，無遲到，無警告處分。
4、在熱源建設中，我部室積極參與當中，我被任命為現(xiàn)場安全員，負責現(xiàn)場安全工作，卻保熱源廠安全建設，在公司的大力重視下，同事們的指導下，我不斷學習安全知識與管理，積累經驗教訓，提高自己，每天堅持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次，自開工到現(xiàn)在安全0事故。
在今后的工作中我努力做到一下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:。
1、自覺加強學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的工作能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中完善提高自己。
3、認證落實領導下達的各項任務。
4、嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。
企業(yè)安全生產第一責任人工作述職報告篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記在貴州省代表團重要講話精神。
結合每月4日主題黨日活動，共開展學習先進典型會議達30場，學習人次達400余人，走訪困難黨員45人，貧困戶230戶。
二、以增強黨建主責主業(yè)意識為基礎，落實全面從嚴治黨責任。
2017年初，與鎮(zhèn)屬各基層黨組織簽訂《xx鎮(zhèn)2017年黨組織書記抓基層黨建工作責任書》，明確黨組織主要負責人為抓黨建第一責任人，對黨建工作負總責，黨組織副書記為抓黨建直接責任人、黨組織組織委員為具體責任人，做到分工明確，責任落實。自覺履行黨建主體責任，落實全面從嚴治黨，規(guī)定每季度至少召開一次黨建工作調度會，深入研究謀劃推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、抓黨建促脫貧攻堅、同步小康駐村等黨建重點工作，協(xié)調解決村級工業(yè)園、村級公墓建設、村級產業(yè)發(fā)展等難點工作。每半年召開一次黨建述職大會，定期聽取黨建工作情況匯報。2017年，共召開黨建工作調度會5次，黨建述職大會2次。
通過對全鎮(zhèn)基層黨組織、黨員基本信息采集，在原有1162名黨員中，核查清理已死亡黨員68名，重復6名，組織關系已轉出84名，轉入16名，不明身份23名，未在黨統(tǒng)系統(tǒng)補錄黨員14名，現(xiàn)有黨員1097人。2017年共收繳收繳黨費3.3485萬元，已全部上繳縣委組織部。
三、以黨內政治建設為魂，嚴肅黨內政治生活。
堅持“交辦”與“督辦”相結合；
堅持敢于監(jiān)督與善于監(jiān)督相結合。
四、以加強黨的作風建設為導向，建設服務型黨組織。
2017年，共召開民主生活會xx次，嚴肅認真開展批評與自我批評和民主評議黨員工作，深入查擺形式主義、官僚主義等方面問題xx余條，解決突出問題xx余項。認真組織全鎮(zhèn)黨員領導干部集中學習中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定、州委九項規(guī)定精神，堅定不移加強作風建設，恪守廉潔自律準則。
古人云：“道雖遠，不行不至；
主動對接協(xié)助縣直專班，啟動xx個項目實施。
全鎮(zhèn)干部職工火速投入到抗洪搶險中，分工協(xié)作，有序地搶救群眾的生命財產，讓群眾的損失降到了最低，在為難時刻始終把人民群眾的安危放在第一位，連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜，用實際行動詮釋了“全心全意為人民”的根本宗旨。
五、黨建重點任務推進情況。
堅持黨員領導帶頭，做好表率，結合黨建實際和黨員隊伍思想狀況，緊密圍繞業(yè)務工作，積極主動改進活動形式和內容，采取喜聞樂見、易于接受的方式，靈活多樣地組織開展好“三會一課”。鎮(zhèn)黨委采取定期檢查、不定期抽查等方法，加強對黨支部“三會一課”制度落實情況的檢查督導，并以督查結果作為衡量黨組織書記抓黨建成效的重要標準。
傳達學習上級關于推進“兩學一作”學習教育常態(tài)化制度化重要工作會議精神；
按時開展黨委中心組學習，帶頭抓好“兩學一作”學習教育；
嚴格執(zhí)行“三會一課”制度；
認真組織開好主題黨日活動。2017年全年開展“兩學一做”專題黨課xx次，累計受教育的“兩委”班子成員、普通黨員、入黨積極分子、致富能手累計達xxx人次。
根據上級文件要求，制定了《xx鎮(zhèn)黨建促脫貧攻堅十項行動xx項任務實施方案》，并組織傳達學習了《xx縣黨建促脫貧攻堅“x項行動xx項任務清單》文件精神。同時根據秋季攻勢相關工作要求，制定了《xx鎮(zhèn)秋季攻勢工作實施方案》，開展脫貧攻堅業(yè)務培訓會，組織開展交叉檢查、召開調度會，有序推進脫貧攻堅同步小康工作。
2017年共派x名黨建指導員對x家企業(yè)x家協(xié)會定期開展黨建指導工作，并于2017年11月，將未納入黨組織管理的x家企業(yè)掛靠至xx村創(chuàng)業(yè)園黨支部，同時指導xx鎮(zhèn)石材協(xié)會成立xx鎮(zhèn)石材協(xié)會黨支部，完成非公企業(yè)黨建全覆蓋。
2017年，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》,全鎮(zhèn)提拔了xx名始終堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，勤儉節(jié)約的中層干部，其中中共黨員xx名，占提拔總數的xx%，進一步充實了機關單位的中堅力量，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)的有序推進提供了堅強的組織保障。2017年，新招錄公務員x名，事業(yè)單位人員x名，引進急缺人員x名。
六、黨建工作創(chuàng)新情況。
為實現(xiàn)服務黨員零距離，使黨員與組織聯(lián)系更加緊密，黨員管理更加清晰、到位，充分利用“xxxx”網格化管理系統(tǒng)中的“xxxx”實現(xiàn)黨員基礎信息同綜治、計生、民政等信息的關聯(lián)，使黨員信息同各部門之間實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動共管、動態(tài)跟蹤、全面覆蓋、高效快捷、科學管理和服務民生管理，推進黨建社會管理網格化服務，進一步提升了黨組織的服務能力。
為繼續(xù)深入推進服務型黨組織建設，切實夯實基層黨組織基礎，在xxxx年實行村干部跨村任職制度的基礎上，繼續(xù)深入推行跨村任職，達激活村班子活力良好效果。xxxx年，共有x個村，x人實行跨村任職。
七、上年度查擺問題整改情況、本年度存在問題及下一步打算。
針對2016年度出現(xiàn)的黨組織地位和作用弱化、服務基層群眾手段落后、黨員管理和服務質量不高等x方面問題，圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，完善相關制度，同時緊密結合“三會一課”制度，扎實開展組織生活，著力提升干部素質，充分發(fā)揮基層黨組織作用，切實解決上一年度存在問題。
村集體經濟積累較差的村，黨員活動陣地狹小、基礎施舍不健全、組織生活開展不經常。
存在“黨務工作沒人干、黨務工作不會干、黨務工作不愿干”現(xiàn)象，主要原因是缺乏專門的黨務工作者隊伍，加上黨務工作者對于黨務工作缺乏應有的認識和黨務工作紛繁復雜、要求較高、難度很大，同時缺少進一步發(fā)展的機遇和發(fā)展的機會，使得基層黨建工作業(yè)務員業(yè)務水平有待提高。
由于基層各項日常工作繁瑣，對黨建工作只能勉強應付常規(guī)工作，確保不出大問題，缺乏創(chuàng)新，亮點特色不多，組織生活也是按部就班、流于形式，對于怎樣才能更好的開展黨建工作，思路不寬、辦法不多，習慣用常規(guī)的方法處理問題，開展工作。
在對黨員管理結果的衡量上，習慣把行政業(yè)務工作開展的好壞，作為評價全年工作成績的主要依據，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質等難以實施準確的評價考核。
因農村大多數年青年大多外出務工，個別黨組織對發(fā)展黨員認識不足，加上對各村黨支部黨員發(fā)展指導力度不夠等原因，造成入黨積極分子源頭不足，個別基層黨組織近幾年處于沒有發(fā)展黨員的狀態(tài)，致使全鎮(zhèn)黨員發(fā)展數量不足。
整合現(xiàn)有資源加強硬件設施建設，完善黨員活動室、學習園地、黨建宣傳欄、黨報黨刊閱覽區(qū)、黨建工作展板等宣傳陣地，積極營造黨建工作的濃厚氛圍。同時，注重活動場所“一室多用”功能的發(fā)揮，充分利用活動場所定期組織黨員開展“三會一課”、民主評議，積極組織黨員、群眾開展政策法規(guī)、實用技術和再就業(yè)培訓等活動，使基層黨組織的活動經?；?、制度化，進一步增強了黨員的榮譽感和歸屬感，增強基層黨組織的凝聚力和吸引力，切實把村黨組織活動場所建設成為“黨員活動的陣地、村民議事的場所、服務群眾的窗口”。同時，加快xx個村“鄰里中心”建設，確保xxxx年完成。
著力培養(yǎng)基層黨務者專職化隊伍，積極探索黨建工作者專職化做法，加大對基層黨建業(yè)務員的學習培訓力度，克服黨建工作業(yè)務員水平參差不齊問題，做實常規(guī)工作，緊扣重點任務，積極探索和研究黨建工作創(chuàng)新新方法、新舉措。
進一步加強學習，在深入研究農村基層黨建存在問題的同時，全面解放思想，深化農村基層黨建工作整體謀劃，創(chuàng)新新時代黨建工作新模式，旗幟鮮明地加強農村基層黨建工作。堅持多元共治多方共享，發(fā)揮農村基層黨組織核心作用，推進各類黨組織聯(lián)動，實現(xiàn)黨建互聯(lián)互動，擴大非公黨建工作有效覆蓋，著力推動農村基層黨建由封閉向開放、分割向統(tǒng)籌轉變，形成“資源共享、多元共建”的良好局面。
根據黨員隊伍的實際，突破黨員教育時空上的制約，采取“菜單式”、“點播式”的形式，分為在職黨員、農村黨員、離退休黨員、流動黨員等群體實施針對性、個性化培訓。充分利用遠程教育媒體優(yōu)勢，對黨員進行教育培訓，學用結合，提高廣大黨員干部政治理論水平和依靠科技致富的能力。