小學(xué)教育管理論文(通用20篇)

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    總結(jié)是回顧過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培養(yǎng)語(yǔ)文興趣,是掌握好語(yǔ)文的關(guān)鍵。供參考的優(yōu)秀范例。
    小學(xué)教育管理論文篇一
    1.科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生走出心理誤區(qū)。確保各項(xiàng)教學(xué)工作的有序開(kāi)展是班級(jí)管理的初級(jí)階段,班主任則需要在此基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行延伸,管理不是重心,班級(jí)管理的重心應(yīng)該在學(xué)生身上,如:幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)會(huì)積極樂(lè)觀的面對(duì)生活、與人相處等。心理健康教育的指導(dǎo)下,教師可以通過(guò)觀察,站在專(zhuān)業(yè)的角度進(jìn)行分析,對(duì)于部分出現(xiàn)不合群、性情急躁、悲觀等不良心態(tài)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo),有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)學(xué)生的全方位發(fā)展。
    2.提高班級(jí)管理的有效性。受成長(zhǎng)環(huán)境的影響,每一位學(xué)生的個(gè)性都有其自身的特點(diǎn),因此,在日常的學(xué)習(xí)及生活中出現(xiàn)摩擦、爭(zhēng)執(zhí)等現(xiàn)象無(wú)法避免,教師可以充分的利用心理健康教育進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助學(xué)生明白爭(zhēng)執(zhí)并不能解決問(wèn)題,可以通過(guò)教師協(xié)調(diào)或者溝通來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的處理。教師自身也要做好觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行引導(dǎo),這樣就可以將問(wèn)題扼殺在萌芽階段。
    3.促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。實(shí)踐證明,心理健康教育可以幫助學(xué)生更加客觀的進(jìn)行問(wèn)題的分析,這對(duì)于發(fā)育中的小學(xué)生非常重要。在心理健康教育的實(shí)施下,學(xué)生可以明確地了解自身的問(wèn)題與優(yōu)勢(shì),教師也可以更加科學(xué)的進(jìn)行班級(jí)的管理,通過(guò)細(xì)節(jié)的處理幫助學(xué)生形成積極、自信、樂(lè)觀、誠(chéng)實(shí)的優(yōu)良品德。同時(shí),在日常的學(xué)習(xí)生活中,學(xué)生也會(huì)有意識(shí)的進(jìn)行良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),為回饋社會(huì)儲(chǔ)備力量。
    1.幫助學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)觀,主動(dòng)積極的參與學(xué)習(xí)。教師的職責(zé)是教書(shū)育人,而主動(dòng)學(xué)習(xí)與被動(dòng)學(xué)習(xí)下的效果是截然不同的,教師需要在日常的教學(xué)管理中,讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的,形成良好的學(xué)習(xí)觀,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理能力的.培養(yǎng)。
    2.幫助學(xué)生形成科學(xué)的價(jià)值觀。學(xué)生的健康成長(zhǎng)與健康的心理有著密切的聯(lián)系,因此,在差異化的生活背景下,教師必須尊重學(xué)生的個(gè)性,通過(guò)觀察逐步的強(qiáng)化學(xué)生的心理控制及自我管理能力,在正確價(jià)值觀的引導(dǎo)強(qiáng)化學(xué)生的適應(yīng)能力、受挫能力及控制力,這些對(duì)于學(xué)生后期的學(xué)習(xí)、工作都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。
    3.幫助學(xué)生學(xué)會(huì)與人相處、與人溝通。任何人在社會(huì)上都不是孤立存在的,在不同的人生階段,人們需要面對(duì)的群體也各不相同。現(xiàn)階段大部分的家庭都是獨(dú)生子女,因而家庭的溺愛(ài)會(huì)讓學(xué)生非常的自我、自私,這些性格極易給孩子的發(fā)展造成一定的限制。因此,教師可以通過(guò)心理健康教育幫助學(xué)生掌握溝通、相處的技巧,更好地融入到班級(jí)這個(gè)大家庭中。
    4.幫助學(xué)生學(xué)會(huì)表達(dá)情感、宣泄情感。雖然小學(xué)階段的學(xué)生在認(rèn)知能力上稍顯不足,但是基礎(chǔ)性的感恩教育是學(xué)生必須學(xué)會(huì)的。心理健康教育下,教師需要幫助學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),帶著一顆感恩的心去包容、接受、領(lǐng)悟社會(huì)、家庭、學(xué)校給予自己的歷練和愛(ài)護(hù)。
    一般來(lái)講,心理健康教育可以通過(guò)單獨(dú)教育和集體教育兩組形式來(lái)進(jìn)行。單獨(dú)教育可以按照學(xué)生的心理特征來(lái)科學(xué)的引導(dǎo),如學(xué)生在出現(xiàn)較大心理問(wèn)題的時(shí)候,單獨(dú)教育可以在一定程度上保護(hù)學(xué)生的隱私,維護(hù)學(xué)生的自尊心。集體教育則可極大的減少心理健康教育的時(shí)間,在班級(jí)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的氛圍。這兩種方法在具體的班級(jí)管理中都運(yùn)用的較為普遍,教師可以依據(jù)班級(jí)管理的需求進(jìn)行合理的選擇。
    2.具體的實(shí)施方法。
    (1)抓住學(xué)生的心理特點(diǎn),從多方面進(jìn)行引導(dǎo)。考慮到學(xué)生的認(rèn)知能力及領(lǐng)悟水平,教師可以通過(guò)多元化的教學(xué)形式幫助學(xué)生培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,同時(shí),按照學(xué)齡段的不同進(jìn)行心理健康教育內(nèi)容的填充,以此來(lái)提高心理教育的預(yù)見(jiàn)性。對(duì)于普遍存在的問(wèn)題必須予以重視,適時(shí)的幫助學(xué)生減壓可以提高教學(xué)工作的效率。在日常的教學(xué)工作中,幫助學(xué)生進(jìn)行自我認(rèn)知,明確作為一個(gè)學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任,有目的的進(jìn)行個(gè)人能力的提升。
    (2)與德育教育相結(jié)合。在班級(jí)管理中,德育教育與心理健康教育是相互滲透的,德育為小學(xué)生心理健康教育提供了目標(biāo),心理健康教育為德育內(nèi)容和措施落實(shí)奠定基礎(chǔ),二者是互補(bǔ)的,德育過(guò)程中,采用榜樣示范,典型引路、批評(píng)和表?yè)P(yáng)有助于健康心理的形成和強(qiáng)化;心理健康教育中,開(kāi)展的各種有趣的活動(dòng)有助于提高德育的實(shí)效性。
    (3)在各學(xué)科中滲透心理健康教育。在班級(jí)管理工作中,對(duì)學(xué)生的管理無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。一個(gè)班要形成良好的班紀(jì)班風(fēng),需要從多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,一個(gè)班的小學(xué)班主任,至少擔(dān)任著這個(gè)班的一門(mén)學(xué)科的教學(xué)工作,那么就需要教師充分挖取學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)中有利于小學(xué)生健康心理形成和發(fā)展的因素。
    (4)建立心理健康驛站。心理驛站中受教育的學(xué)生是學(xué)生自己感到有心理困惑、心理壓力時(shí)主動(dòng)尋找教師,希望得到幫助。作為一個(gè)班級(jí)的管理者,了解學(xué)生的心理狀況是十分必要的,在教師與學(xué)生之間建立一個(gè)平臺(tái),不僅有助于教師在班級(jí)管理中能根據(jù)學(xué)生的心理狀態(tài)合理布置工作,也幫助了由心理壓力和心理困惑的學(xué)生,使他們走出不良心理的陰影,在集體中快樂(lè)地成長(zhǎng)。
    (5)通過(guò)多種途徑進(jìn)行心理健康教育。人的主觀意識(shí)都會(huì)通過(guò)行為表達(dá)出來(lái),小學(xué)生更是如此,教師需要時(shí)時(shí)留意,對(duì)于一些表現(xiàn)較為特立獨(dú)行的學(xué)生必須予以關(guān)注和引導(dǎo),讓其步入正軌。在日常班級(jí)的管理中,給予學(xué)生充分的鍛煉機(jī)會(huì),如“一周值日生”“小助手”等活動(dòng)都非常可行,學(xué)生在體驗(yàn)過(guò)班級(jí)管理的角色之后會(huì)一改之前的不足,學(xué)會(huì)為他人著想,并鍛煉自己的管理能力。
    四、總結(jié)。
    對(duì)于班主任而言,除了需要教好專(zhuān)業(yè)課程之外,還需要通過(guò)科學(xué)的班級(jí)管理確保所在班級(jí)教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展。班級(jí)管理的方法可以多種多樣,但是必須在遵循客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上抓住核心,并圍繞這一核心進(jìn)行現(xiàn)有方法的科學(xué)運(yùn)用。班級(jí)管理的主要目的是幫助學(xué)生健康的成長(zhǎng),從學(xué)習(xí)、生活、心理等方面為學(xué)生營(yíng)造良好的環(huán)境,小學(xué)階段學(xué)生的認(rèn)知非常有限,且在信息化的背景下,學(xué)生接觸到的信息非常的繁雜,因此,必須對(duì)心理健康教育予以重視。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]郭強(qiáng).小學(xué)班級(jí)管理工作中的嚴(yán)與愛(ài)[j].中國(guó)校外教育,,(04).。
    小學(xué)教育管理論文篇二
    摘要:初中學(xué)校的辦學(xué)目的是為國(guó)家培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技術(shù)型人才,隨著教育體制的改革,國(guó)家對(duì)初中教育越來(lái)越重視。要想提升初中學(xué)校的教學(xué)管理質(zhì)量,需要?jiǎng)?chuàng)新其管理理念,探索出一套順應(yīng)時(shí)代潮流和符合自身情況的發(fā)展戰(zhàn)略。解決初中教育教學(xué)管理問(wèn)題,需要發(fā)揚(yáng)其長(zhǎng)處改善其短處,以提升學(xué)生的綜合素質(zhì)為原則,以科技發(fā)展為依托,在管理工作模式上進(jìn)行改革。
    關(guān)鍵詞:初中教育教學(xué)管理論文。
    現(xiàn)如今,有的初中教育教學(xué)管理教學(xué)效果較為低下,課堂時(shí)間無(wú)法得到充分的利用,學(xué)生在課堂中無(wú)法得到充分的發(fā)揮。古代教育學(xué)家孔子曾提出“有教無(wú)類(lèi)”的教育教學(xué)主張,以及“以人為本”的教學(xué)主張。通過(guò)近些年的實(shí)踐研究,下文將針對(duì)如何提高初中教育教學(xué)管理有效性作出如下的探討。
    一、低效原因剖析。
    (一)教學(xué)實(shí)效較低。
    初中教育教學(xué)管理是一種師生雙方互動(dòng)、并且相互聯(lián)系的教學(xué)活動(dòng)。在初中教育中,學(xué)生普遍自身素質(zhì)參差不齊,大多變現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績(jī)較差,其主要原因在于學(xué)生自身的學(xué)習(xí)能力較弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)方法不合適等多種原因。這樣一系列的問(wèn)題出現(xiàn)在教育教學(xué)課堂上,往往會(huì)導(dǎo)致教師失去作為教師的教學(xué)熱情,以其敷衍的態(tài)度來(lái)應(yīng)付教學(xué)任務(wù),進(jìn)一步加深了學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的厭惡感,從而導(dǎo)致初中教育教學(xué)管理質(zhì)量大幅降低。
    (二)教學(xué)效果較差。
    教師是課堂中重要的一個(gè)角色,在課堂教學(xué)中,教師是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體。同樣的學(xué)生,如果讓不同的教師教學(xué),教學(xué)效果往往會(huì)是不同的。例如:有的教師缺乏課堂教學(xué)的教學(xué)能力,無(wú)法真實(shí)把握學(xué)生的需求,教師無(wú)法真正的了解學(xué)生,從而無(wú)法真正調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,從而使得初中教育教學(xué)管理質(zhì)量變低。
    二、提升初中教育教學(xué)管理有效性的有效對(duì)策。
    通過(guò)一系列的實(shí)踐探索,如何努力讓初中教育教學(xué)管理有效性達(dá)到最大化,如何使得課堂時(shí)間得到最充分的利用,并且使得學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得更多的知識(shí)與技能,從而提升自身的綜合素質(zhì)。
    (一)良好的課堂秩序。
    良好的課堂秩序是保障課堂高效順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),同時(shí)在一定程度上保證了教學(xué)效能。
    1.防止學(xué)生做無(wú)關(guān)于課堂的事情。在日常的教育教學(xué)過(guò)程中,教師可以采取一定的手段來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,從而使得學(xué)生更加積極的投身于課堂教學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。教師應(yīng)該正面引導(dǎo)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極向上,并且通過(guò)教學(xué)中自身語(yǔ)調(diào)的變化來(lái)調(diào)節(jié)課堂氣氛,使得學(xué)生更加關(guān)注于課堂?;蛘咄ㄟ^(guò)進(jìn)行分階層教學(xué)以及分工合作完成任務(wù)的方式來(lái)讓學(xué)生真正在教學(xué)過(guò)程中感受自身的存在感,真正做到有事可做。
    2.精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。課堂的高效極大原因取決于教師對(duì)課堂的安排設(shè)計(jì),因此要求教師對(duì)課堂內(nèi)容進(jìn)行精心的編排并且減少教學(xué)過(guò)程中可能存在的低效無(wú)用的教學(xué)內(nèi)容。在上課前教師應(yīng)該心中有數(shù),隨機(jī)應(yīng)變,真正為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)輕松高效的課堂。
    (二)用心進(jìn)行教學(xué)。
    將課上好是教師針對(duì)課堂而言的不可推卻的重要責(zé)任之一。任何事情只要是用心做的都會(huì)有很好的結(jié)果,因此,在日常的教育教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)該以最為飽滿(mǎn)的熱情、最充分的準(zhǔn)備來(lái)迎接每一節(jié)課。面對(duì)學(xué)生應(yīng)該用心對(duì)待,同時(shí)遇到困難時(shí),教師應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生勇于戰(zhàn)勝困難,以一個(gè)榜樣的形象來(lái)激勵(lì)學(xué)生前行。懶惰是人類(lèi)成功最大的敵人,懶惰的思想將導(dǎo)致懶惰的行為,懶惰的行為將帶來(lái)極壞的結(jié)果。參與初中教育的學(xué)生往往素質(zhì)各有長(zhǎng)短,在面對(duì)這種情況下,教師要耐心教導(dǎo),沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不用心的教師,教師應(yīng)該從自身角度出發(fā),改善自身的教學(xué)方法,真正做到一個(gè)教師的職責(zé)。
    (三)提升教師教學(xué)能力。
    教學(xué)能力是指教師在日常的教育教學(xué)活動(dòng)中完成教學(xué)任務(wù)的能力。作為一名合格的教師,首先務(wù)必具備以下五種能力,即1.掌握并運(yùn)用教材的能力,2.言談的能力,3.了解學(xué)生以及其學(xué)習(xí)情況的能力,4.組織管理能力,5.進(jìn)行思想品德教育的能力。教師能力的高低一定程度上決定了初中計(jì)算機(jī)課堂教學(xué)質(zhì)量的好壞。除此以外,教師務(wù)必注意以下兩點(diǎn)。
    1.提升課堂講課能力。教師講課是整個(gè)課堂教學(xué)的中心,教師的目標(biāo)是將枯燥乏味的課本內(nèi)容變得更加的生動(dòng)形象,以便于學(xué)生接受。在此之前,教師務(wù)必對(duì)教材內(nèi)容有全面的認(rèn)識(shí)與理解,同時(shí)取決于教師自身語(yǔ)言的運(yùn)用是否恰當(dāng)?shù)皿w。
    2.注重教育教學(xué)方式。整個(gè)教學(xué)過(guò)程是師生間共同參與的過(guò)程,其本質(zhì)是教師引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程。教師不應(yīng)該主觀的評(píng)斷任何學(xué)生,應(yīng)該積極與同學(xué)進(jìn)行交流,了解學(xué)生內(nèi)心的需求。與此同時(shí),教師應(yīng)該將學(xué)生視為積極向上、主動(dòng)學(xué)習(xí)的個(gè)體,從學(xué)生的角度進(jìn)行施教。傳統(tǒng)的教學(xué)觀念上將教師視為課堂的主體,即課堂的主宰者,這樣觀念是錯(cuò)誤的,教師應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)觀念,從主宰者變?yōu)橐龑?dǎo)者,讓學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)生。與此同時(shí),教師應(yīng)該充分相信學(xué)生,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),自己提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而獲得屬于自己的知識(shí)。
    (四)微笑的力量。
    在日常的班主任工作中,班主任時(shí)常會(huì)遇到這樣的一些孩子,由于家庭、自身等各種原因,導(dǎo)致每位學(xué)生的日常生活習(xí)慣也是不同的,在這種情況下,班主任應(yīng)該盡量改變這種現(xiàn)狀,讓每位學(xué)生都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。例如:在日常的班級(jí)管理中,班主任可以讓學(xué)生來(lái)充當(dāng)小助手,參與班級(jí)的管理工作,這樣既能培養(yǎng)學(xué)生的工作能力,又能讓學(xué)習(xí)氛圍變得更加輕松愉悅。當(dāng)然,班級(jí)管理工作是整個(gè)班集體的工作,每一位同學(xué)都應(yīng)該參與其中,在班級(jí)中體現(xiàn)自身的重要性,發(fā)揮自己的能力,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。
    (五)加強(qiáng)師生交流。
    人們常說(shuō)這樣一句俗語(yǔ):“跳起來(lái)摘蘋(píng)果?!边@句俗語(yǔ)告訴我們,在某些情況中,外界務(wù)必施加適當(dāng)?shù)膲毫Γ瑏?lái)使人接受訓(xùn)練,磨練人的意志。在日常的班級(jí)管理工作中,有的學(xué)生往往有畏懼心理,面對(duì)人群有恐懼感,在這種情況下,教師應(yīng)該主動(dòng)的幫助學(xué)士走出困境,培養(yǎng)其自信心,促進(jìn)其性格全面健康的發(fā)展。例如:在一些班級(jí)管理工作中,班主任可以任命一些不愛(ài)說(shuō)話(huà)的學(xué)生擔(dān)任班委,促使他們?nèi)ズ屯瑢W(xué)進(jìn)行交流溝通,逐步培養(yǎng)他們,讓學(xué)生的性格更加健康。
    綜上所述,初中教育教學(xué)管理是初中教育教學(xué)出路的未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),初中教育教學(xué)管理應(yīng)根據(jù)就業(yè)需要重點(diǎn)教學(xué)。而提升初中教育教學(xué)管理有效性主要在于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、轉(zhuǎn)變固有的教學(xué)觀念、認(rèn)真用心的進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。只要這樣的教學(xué)才能真正意義上的提升初中教育教學(xué)管理有效性,才能最好最高效的完成教學(xué)任務(wù),達(dá)到最好的就業(yè)率。
    小學(xué)教育管理論文篇三
    摘要:班級(jí)是學(xué)校的基層組織,班主任則是這個(gè)基層組織的主要負(fù)責(zé)人和管理者,對(duì)班集體建設(shè)和學(xué)生個(gè)體的成長(zhǎng)起到引導(dǎo)性作用。
    本文針對(duì)小學(xué)班主任班級(jí)管理的溝通藝術(shù)進(jìn)行探討,以期為班級(jí)管理實(shí)踐提供一定的指導(dǎo)。
    關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;小學(xué)班主任;溝通藝術(shù)。
    如何與小學(xué)生溝通、更好地管理好班級(jí),成為每一位小學(xué)班主任都要面對(duì)和解決的問(wèn)題,能夠掌握良好的溝通藝術(shù),無(wú)疑對(duì)建立和諧師生關(guān)系、實(shí)現(xiàn)良好的.班級(jí)管理產(chǎn)生積極的作用。
    1溝通藝術(shù)及其在班級(jí)管理中的作用。
    所謂的溝通藝術(shù),就是要能夠弄清楚小學(xué)生想聽(tīng)什么、探尋其想說(shuō)什么,應(yīng)以對(duì)方感興趣的方式表達(dá),適時(shí)回應(yīng)、確認(rèn)理解。
    溝通的目的是將自己傳遞出去的信息和情感能夠?yàn)閷?duì)方理解并促成其行動(dòng),衡量溝通的品質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)方的回應(yīng),未能得到對(duì)方有效回應(yīng)的溝通都可以說(shuō)是無(wú)效的溝通。
    如何與小學(xué)生進(jìn)行有效的溝通成為小學(xué)班主任首先要面對(duì)的問(wèn)題,這也是開(kāi)展班級(jí)管理的前提。
    班級(jí)管理過(guò)程中的師生溝通是100%的責(zé)任溝通,溝通責(zé)任應(yīng)徹底歸于班主任,而不能苛責(zé)小學(xué)生,而這正是考驗(yàn)小學(xué)班主任能力的地方,只有掌握了溝通藝術(shù),與學(xué)生進(jìn)行平等的溝通、有效的互動(dòng),才能走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,傾聽(tīng)學(xué)生的內(nèi)心想法,從而更有針對(duì)性地開(kāi)展班級(jí)管理。
    2.1溝通的針對(duì)性。
    包括對(duì)班干部的調(diào)查、中等生的調(diào)查以及成績(jī)較差、較頑皮學(xué)生的調(diào)查,如通過(guò)約談班干部來(lái)了解班級(jí)課堂學(xué)習(xí)情況,學(xué)生在每節(jié)課上的表現(xiàn)等。
    學(xué)生是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,有其自身的性格特點(diǎn),會(huì)有不同的想法,應(yīng)給予足夠的尊重,采用不同的溝通方式去了解,促進(jìn)其健康發(fā)展。
    2.2溝通的廣泛性。
    小學(xué)教育管理論文篇四
    一、前言。
    中小學(xué)階段是教育的關(guān)鍵階段,是教育發(fā)揮影響和作用最大的階段,中小學(xué)生的教育問(wèn)題歷來(lái)是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。近十多年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高、國(guó)民素質(zhì)的提高、國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)教育認(rèn)識(shí)的深化發(fā)展,基礎(chǔ)教育領(lǐng)域出現(xiàn)的新問(wèn)題新挑戰(zhàn),中小學(xué)生心理健康教育越來(lái)越成為被廣泛關(guān)注的問(wèn)題,逐漸從接受、認(rèn)識(shí)走向探索、發(fā)展。
    為了更深入地了解、更科學(xué)地認(rèn)識(shí)、更系統(tǒng)地探索中小學(xué)生心理健康教育的研究狀況,筆者在中國(guó)知網(wǎng)期刊論文電子雜志全文數(shù)據(jù)總庫(kù)中以“中小學(xué)生心理健康教育”為關(guān)鍵詞,瀏覽了48篇有關(guān)中小學(xué)生心理健康問(wèn)題及其教育問(wèn)題的文章,揀選其中32篇研究成果顯著論點(diǎn)鮮明見(jiàn)解獨(dú)到有力的文獻(xiàn)進(jìn)行了細(xì)致的分析、歸納整理后,對(duì)中小學(xué)生心理健康教育研究總體情況進(jìn)行了梳理和展望。
    總體看來(lái),至左右,學(xué)者們對(duì)中學(xué)生心理健康教育問(wèn)題的探索相對(duì)集中在中小學(xué)生心理健康問(wèn)題的界定、現(xiàn)狀、成因,以及初步的相應(yīng)的心理健康教育;20至今,關(guān)于中小學(xué)生心理健康教育問(wèn)題的研究提升到中小學(xué)生心理健康教育系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)化模式的探索,也有更多的調(diào)查研究實(shí)驗(yàn)研究文獻(xiàn)資料,提供更為專(zhuān)業(yè)的論點(diǎn)。
    首先涉及心理健康的標(biāo)準(zhǔn),從19起教育部逐漸頒布一系列推進(jìn)中小學(xué)心理健康教育的文件,研究者們首先定睛于如何界定中小學(xué)生心理健康標(biāo)準(zhǔn),以國(guó)際上普遍認(rèn)可的如美國(guó)奧爾波特六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛十條標(biāo)準(zhǔn)為依托,從不同側(cè)重點(diǎn)具體把握從不同需要把握如何劃定心理健康的標(biāo)準(zhǔn)。如楊建飛在《對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的探索》[5]中提出應(yīng)系統(tǒng)綜合地把握心理健康的標(biāo)準(zhǔn),也有研究者提出應(yīng)結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀和正確的主導(dǎo)社會(huì)價(jià)值觀來(lái)本土化心理健康的標(biāo)準(zhǔn)[1]。筆者認(rèn)為,處于不同的研究目的或者適用不同教育條件的情況下,可以在把握基本標(biāo)準(zhǔn)下有所側(cè)重有所添加,才能使心理健康標(biāo)準(zhǔn)的界定更好地服務(wù)于心理健康教育。
    國(guó)內(nèi)關(guān)于中小學(xué)生心理健康問(wèn)題的現(xiàn)狀及成因的研究探討結(jié)論相對(duì)一致,調(diào)查研究顯示,我國(guó)中小學(xué)生心理健康問(wèn)題爆發(fā)的比率逐年上漲,并且呈現(xiàn)多樣性、集中性、年齡階段性等特征,多體現(xiàn)在學(xué)習(xí)障礙、行為問(wèn)題、社交問(wèn)題、性心理問(wèn)題、適應(yīng)問(wèn)題[1]。
    中小學(xué)生心理健康問(wèn)題產(chǎn)生的原因指向內(nèi)、外兩個(gè)因素,內(nèi)部因素指學(xué)生個(gè)人的主觀因素,外部因素包括家庭、學(xué)校、社會(huì)所囊括的人事物等方方面面,小到班級(jí)環(huán)境,大到教育機(jī)制缺陷,時(shí)代變革。
    到年,在國(guó)家教育部的大力支持下,我國(guó)中小學(xué)心理健康教育工作在理論和實(shí)踐方面都取得巨大進(jìn)展,以下主要方式在中小學(xué)校中發(fā)展起來(lái):1開(kāi)設(shè)心理健康課;2建立心理咨詢(xún)室;3開(kāi)展心理健康教育活動(dòng);4滲透于學(xué)科教育之中;5建立學(xué)校—家庭合作通道;6搭建同輩互助咨詢(xún)機(jī)平臺(tái)[2]。
    有研究者通過(guò)對(duì)東、中、西部地區(qū)樣本學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,分析了我國(guó)中小學(xué)心理健康教育目前存在的不足,包括地區(qū)間發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)不平衡,以及心理咨詢(xún)開(kāi)放時(shí)間供不應(yīng)求,并提出了改善建議[3]。
    筆者認(rèn)為,我國(guó)中小學(xué)心理健康教育現(xiàn)狀的研究還有待發(fā)展,可以從更多角度進(jìn)行研究,例如以受教育者為研究對(duì)象、以縱向研究或聚合交叉研究為研究方法,把心理健康教育的研究工作做深,做實(shí)。
    (一)系統(tǒng)化趨勢(shì)。
    1、以教育系統(tǒng)提升為依托。
    隨著心理健康教育工作的展開(kāi),學(xué)者們?cè)絹?lái)越意識(shí)到單單頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的做法只是表面上緩解了矛盾,根本問(wèn)題并沒(méi)有得到解決[4]。在教育機(jī)制、體制不完善的情況下,學(xué)生心理問(wèn)題的.爆發(fā)不可能完全杜絕。只有把解決學(xué)生心理問(wèn)題置于其背后的教育系統(tǒng)的大背景下,才能更深刻更徹底地找到問(wèn)題根源,叫停連鎖反應(yīng)。
    由家庭、學(xué)校、社會(huì)構(gòu)成的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)是影響中小學(xué)生心理健康的主要外部因素,三者環(huán)環(huán)相扣密切聯(lián)系互相作用,對(duì)中小學(xué)生心理健康的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。心理問(wèn)題最終可以歸于環(huán)境適應(yīng)問(wèn)題。在處理中小學(xué)生心理健康問(wèn)題時(shí),必須同時(shí)考慮這三個(gè)因素之間的交互作用,這是心理健康教育工作者們逐漸達(dá)成的共識(shí)。
    3、涉及學(xué)生個(gè)體、同輩、家長(zhǎng)、老師、輔導(dǎo)員的人際互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
    人際因素也是影響中小學(xué)生心理健康的關(guān)鍵,并通過(guò)環(huán)境因素起作用。人際因素的運(yùn)用關(guān)系到心理健康教育的成敗。很多研究者尤其提倡讓孩子在和諧的人際關(guān)系中體驗(yàn)健康向上的力量,達(dá)到自己成長(zhǎng),自我提升的目的。基于中小學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn),同輩、家長(zhǎng)和老師在人際因素中是關(guān)鍵。
    4、專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)。
    不少研究者將中小學(xué)生心理健康教育扎根于具體的方法研究上,對(duì)不同的心理健康教育方式進(jìn)行了研究。例如同輩咨詢(xún)技術(shù)在心理健康教育中的有利因素[6],表明我國(guó)心理健康教育越來(lái)越走向?qū)I(yè)化發(fā)展方向。理論研究上拓寬了心理健康教育的研究渠道,實(shí)踐運(yùn)用上也提高了對(duì)一線(xiàn)教育工作者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求。
    雖然從年起我國(guó)才開(kāi)始提倡心理健康教育,但是我國(guó)有著優(yōu)良的德育傳統(tǒng)與和諧向上的社會(huì)價(jià)值觀,教育學(xué)、心理學(xué)的研究已有深厚的基礎(chǔ),這就為我國(guó)心理健康教育研究提供了方向引導(dǎo)和理論支撐。十年來(lái)我國(guó)心理健康教育的研究逐步拓寬、深化,初見(jiàn)規(guī)模,指引著中小學(xué)心理健康教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。
    但不少研究還是有稍顯空泛的問(wèn)題,如所提對(duì)策缺乏具體的可行性方案,沒(méi)有通過(guò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的理論構(gòu)建,缺少正反面的心理健康課堂教育經(jīng)驗(yàn)研究,現(xiàn)有理論與實(shí)際脫節(jié),宏觀指導(dǎo)多微觀指導(dǎo)少,實(shí)踐性研究相對(duì)缺乏等問(wèn)題。筆者認(rèn)為,心理健康教育是實(shí)用的,是在心理健康教育的過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而逐漸發(fā)展的,需要廣大一線(xiàn)心理健康教育實(shí)踐工作者發(fā)表自己的認(rèn)識(shí),豐富心理健康教育理論研究的感性材料。
    筆者認(rèn)為,我國(guó)中小學(xué)生心理健康教育可望從以下幾個(gè)方面開(kāi)拓道路:1進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,更多獲取直接數(shù)據(jù),揭示我國(guó)中小學(xué)心理健康教育完整面貌;2開(kāi)拓心理健康教育的方法途徑,以適應(yīng)廣大中小學(xué)生尋求心理幫助的需要,為心理健康教育提供更多技術(shù)支持;3密切聯(lián)系一線(xiàn)心理健康教育老師,理論與實(shí)踐互為指導(dǎo),共同促進(jìn);最后,還要繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)化、科學(xué)化的理論構(gòu)建,推進(jìn)心理健康教育的理論研究。
    小學(xué)教育管理論文篇五
    只有把學(xué)生當(dāng)做信得過(guò)的朋友,師生關(guān)系才會(huì)親密無(wú)間,學(xué)生才會(huì)主動(dòng)親近老師,與老師無(wú)話(huà)不談。老師尤其是班主任,一定要把學(xué)生當(dāng)做知心朋友,以誠(chéng)相待,以心換心,以情感人,在生活上主動(dòng)關(guān)心他們、幫助他們。正如高爾基所言:“不愛(ài)孩子,就不配教育孩子?!比藗冑澝澜處煟且?yàn)榻處煶朔瞰I(xiàn)精神外,還能毫無(wú)保留地關(guān)愛(ài)學(xué)生,能寬容學(xué)生的缺點(diǎn),對(duì)那些桀驁不馴、常有頂撞行為的學(xué)生也能懷有的寬闊胸襟。例如,筆者班里一位女生因談戀愛(ài)導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降,筆者找她進(jìn)行了談話(huà),說(shuō)明了學(xué)校有不準(zhǔn)談戀愛(ài)的明文規(guī)定。她并不領(lǐng)情,只是從“明談”轉(zhuǎn)為“暗談”。筆者沒(méi)有急于批評(píng)她,而是不時(shí)地關(guān)心她的學(xué)習(xí)和生活。一次,她生病沒(méi)來(lái)上課,筆者在去探望的途中險(xiǎn)些被車(chē)撞傷,她從同學(xué)們的議論中知道了這件事,醒悟道:“老師,您真好,我對(duì)不起您?!睆拇耍@位女生從早戀中解脫出來(lái),學(xué)習(xí)成績(jī)明顯上升,各方面表現(xiàn)突出,學(xué)期結(jié)束時(shí),還被評(píng)為三好學(xué)生。
    二、以道理教育學(xué)生,以理服人,是班級(jí)管理的有效辦法。
    對(duì)違紀(jì)的.學(xué)生,須進(jìn)行嚴(yán)肅而有技巧的批評(píng)教育,批評(píng)的目的是教育,因而必須講究教育的藝術(shù),選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),批評(píng)學(xué)生要看場(chǎng)合,要注意口頭語(yǔ)言,務(wù)必做到不了解情況的問(wèn)題不談,沒(méi)有把握的事情不談,讓學(xué)生口服心服。著名教育家陶行知告誡說(shuō):“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛(ài)迪生。”所以,對(duì)待違紀(jì)的學(xué)生切忌簡(jiǎn)單粗暴。例如,筆者所帶的班級(jí)中,有一位學(xué)生因“敲詐勒索”受到開(kāi)除學(xué)籍、留校察看的處分。筆者號(hào)召全班同學(xué)關(guān)心幫助他,讓他感到集體的溫暖,課余時(shí),筆者經(jīng)常單獨(dú)找他談心,讓他知道利害關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并讓他消除因自己受到處分可能被人看不起的顧慮。同時(shí),仔細(xì)觀察他的平時(shí)表現(xiàn),分析他的心理:他學(xué)習(xí)差,但考試從不作弊,說(shuō)明他誠(chéng)實(shí);他不愛(ài)參加勞動(dòng),但一旦參加就拼命地干活,這說(shuō)明他踏實(shí)。筆者抓住這個(gè)優(yōu)點(diǎn),在班級(jí)表?yè)P(yáng)了他,使他增強(qiáng)了改過(guò)自新的信心。此外,筆者還積極與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系,協(xié)同教育。后來(lái),學(xué)校因該生良好的表現(xiàn),撤銷(xiāo)了對(duì)他的處分。此外,還要抓好班委會(huì)和團(tuán)支部的建設(shè),使他們成為班級(jí)工作的主體。班主任在班級(jí)要樹(shù)立班委會(huì)的威信,經(jīng)常指導(dǎo)班委會(huì)的工作,為班委會(huì)提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),提高他們的工作能力,從而更好地利用班委會(huì)加強(qiáng)班級(jí)的管理。
    三、總結(jié)。
    俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!眻F(tuán)組織建設(shè)是班級(jí)管理成功的關(guān)鍵。共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織,注重團(tuán)組織建設(shè),可以促進(jìn)班級(jí)管理水平的提高,不論學(xué)習(xí)還是各項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)名列前茅。近年來(lái),筆者在班主任工作中取得了一定的成績(jī),所帶班級(jí)也多次被評(píng)為先進(jìn)班集體,這與以情感人、以理服人、以身育人、提高學(xué)生文明程度是分不開(kāi)的。
    小學(xué)教育管理論文篇六
    摘要:學(xué)校教學(xué)的基本單位是班級(jí),班級(jí)管理工作的好壞直接影響學(xué)校工作的質(zhì)量和學(xué)生的健康發(fā)展。
    為此,本文對(duì)小學(xué)班主任班級(jí)管理的策略進(jìn)行了探究。
    作為班級(jí)直接負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任的責(zé)任之重不言而喻。
    那么,如何行使好班主任職責(zé),管理好班級(jí)呢?以下是本文的幾點(diǎn)建議,僅供參考。
    一、關(guān)心愛(ài)護(hù)好學(xué)生們。
    作為班級(jí)的直接負(fù)責(zé)人,班主任就是學(xué)生在外最親的親人,能否讓學(xué)生體會(huì)到大家庭帶來(lái)的溫暖直接取決于班主任,古人云:“親其師而信其道?!?BR>    只有班主任真心付出,學(xué)生才會(huì)聽(tīng)之信之,這也是提高班級(jí)凝聚力的基礎(chǔ)。
    所以,我們班主任要關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,讓學(xué)生感受到來(lái)自班主任的關(guān)心和愛(ài)護(hù),讓學(xué)生覺(jué)得班主任就是在外最關(guān)心自己的那個(gè)人,讓班級(jí)充滿(mǎn)愛(ài)意和溫暖,從而成為團(tuán)結(jié)向上有凝聚力的班集體。
    那我們就是“一棒子打死”,這樣不但起不到教育的理想效果,更不利于學(xué)生感情之花的健康開(kāi)放,從而使學(xué)生走上班主任的對(duì)立面。
    所以,為了更好地教育學(xué)生,“征服”學(xué)生,我們要注意雙管齊下、軟硬兼施,說(shuō)理蘊(yùn)含威嚴(yán),訓(xùn)斥帶有真情,將師生之間的情感之網(wǎng)拉開(kāi),維系師生關(guān)系,從而使班級(jí)管理工作井然有序地進(jìn)行。
    二、規(guī)范管理各項(xiàng)工作。
    所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,班級(jí)作為學(xué)校的基本組織單位,需要建立健全和完善的管理制度,以保證班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    班級(jí)管理制度既可以有成文的規(guī)定,也可以有不成文的規(guī)則,成文規(guī)定是指班級(jí)所實(shí)施的常規(guī)管理制度,而不成文的規(guī)則是指班風(fēng)、班貌、習(xí)慣、傳統(tǒng)等約定俗成的管理內(nèi)容。
    為了提高班級(jí)管理工作的有序性,要規(guī)范管理的各項(xiàng)工作,制定完善的規(guī)章制度,用紀(jì)律來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為,讓班級(jí)管理工作能夠有法可依,提高班主任工作的效率和有效性。
    最后,我們要發(fā)揮學(xué)生的主體優(yōu)勢(shì),讓班干部各司其責(zé),承擔(dān)起自己的責(zé)任,讓學(xué)生明確自己的任務(wù),激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性和主動(dòng)性,讓我們的班集體成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
    三、引導(dǎo)學(xué)生自主管理。
    自主管理能力是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),作為學(xué)生的引導(dǎo)者,班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)就是鍛煉學(xué)生自主管理的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在沒(méi)有班主任和教師監(jiān)督和管理的情況下進(jìn)行自主管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    為此,在日常班級(jí)管理工作中,我們可以開(kāi)展形式豐富多樣的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中互相幫助,互相監(jiān)督,這樣不但可以鍛煉學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)和能力,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,讓學(xué)生學(xué)會(huì)互相幫助,同時(shí)還能增強(qiáng)學(xué)生自主管理的能力,自我約束,自我監(jiān)督。
    但是為了保證活動(dòng)的效率,我們要確保做到以下幾點(diǎn):
    第一,班主任要結(jié)合實(shí)際,在活動(dòng)中制定完整的計(jì)劃方案和活動(dòng)措施;。
    第四,加強(qiáng)活動(dòng)后續(xù)管理。
    在活動(dòng)過(guò)程中,班主任要發(fā)揮引導(dǎo)者的作用,告訴學(xué)生活動(dòng)的意義所在,指導(dǎo)學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也要互相幫助,培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí)和協(xié)作能力,讓學(xué)生明白團(tuán)結(jié)的重要性。
    除此之外,為了更好地發(fā)揮學(xué)生主體優(yōu)勢(shì),我們也可以讓學(xué)生參與到活動(dòng)方案的制定中來(lái),師生集思廣益,一起為活動(dòng)出謀劃策,鍛煉學(xué)生自主管理的能力,提高班主任管理工作的效率,一舉兩得。
    四、構(gòu)建家校合作橋梁。
    教師和家長(zhǎng)是與學(xué)生接觸時(shí)間最長(zhǎng)的人,為了加強(qiáng)班級(jí)管理工作,教師要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,構(gòu)建學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的新途徑。
    在傳統(tǒng)教學(xué)模式中,要想取得與家長(zhǎng)的聯(lián)系,只能通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)或家訪(fǎng)的方式,這樣的方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且無(wú)法取得較高的效率。
    在現(xiàn)代信息技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,教師可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建與家長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系平臺(tái),例如建立qq群,在群中與家長(zhǎng)溝通交流,對(duì)學(xué)生在校情況和在家表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)的反饋,幫助教師掌握學(xué)生的實(shí)際情況,從而制定有針對(duì)性的教育策略。
    總之,班級(jí)管理工作是一件繁瑣的工程,應(yīng)循序漸進(jìn),同時(shí)耐心、誠(chéng)心、真心去對(duì)待每一位學(xué)生,去做每一件班級(jí)工作,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,那么我們的班級(jí)工作一定會(huì)高效率的進(jìn)行。
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    小學(xué)教育管理論文篇七
    就我國(guó)高職院校目前的音樂(lè)教育現(xiàn)狀來(lái)看,音樂(lè)教育管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。要想全面提升高職音樂(lè)教育水平,顯著提升音樂(lè)教育質(zhì)量,就必須深入研究分析高職音樂(lè)教育管理模式創(chuàng)新的發(fā)展路徑,從而讓學(xué)生扎實(shí)掌握基礎(chǔ)音樂(lè)知識(shí),全面提升他們的音樂(lè)素養(yǎng)。
    一、我國(guó)高職院校在音樂(lè)教育管理中存在的主要問(wèn)題。
    (一)學(xué)校缺乏目標(biāo)定位。
    缺乏目標(biāo)定位是高職院校音樂(lè)教育普遍存在的問(wèn)題,給正常音樂(lè)教學(xué)帶來(lái)極大的困難。學(xué)校缺乏目標(biāo)定位主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,對(duì)音樂(lè)教育專(zhuān)業(yè)的定位不清晰,現(xiàn)在我國(guó)很多高職院校的教育模式都是模仿普通高校的,這雖然是顯著趨勢(shì),但高職院校并沒(méi)有將普通高校的教學(xué)方法進(jìn)行適合自己的改革,從而出現(xiàn)教育雷同化現(xiàn)象。第二,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)定位不清晰。職業(yè)化人才同本科教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的差異比較大,如果沒(méi)有認(rèn)清這種差異,學(xué)校就會(huì)走入人才培養(yǎng)的誤區(qū)。高職院校如果沒(méi)有充分意識(shí)到與我國(guó)普通高等教育的本質(zhì)區(qū)別,僅僅把自身當(dāng)成是低級(jí)本科教育,這對(duì)音樂(lè)教學(xué)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的打擊。普通高等學(xué)校音樂(lè)教育的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的音樂(lè)理論型人才,而高職院校音樂(lè)教育的目的是為了培養(yǎng)職業(yè)型音樂(lè)人才??傊狈δ繕?biāo)定位是導(dǎo)致高職院校音樂(lè)教育難以為繼的重要原因。
    (二)音樂(lè)教育管理的缺失。
    當(dāng)今的音樂(lè)教育強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新和變革,需要音樂(lè)教師掌握扎實(shí)的理論知識(shí),并提高定期開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的意識(shí)。高職院校要想有效改善音樂(lè)教育的效果,就要采取有效的教學(xué)方法讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中不再感受到束縛,從而能夠充分發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性。音樂(lè)教師在教學(xué)過(guò)程中不能注重自己的感受,也要將學(xué)生的思想變化擺在首要位置,否則學(xué)生的創(chuàng)造性就會(huì)被禁錮,對(duì)其音樂(lè)素養(yǎng)的提升產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。
    (三)音樂(lè)師資力量不足。
    師資力量欠缺是導(dǎo)致高職院校音樂(lè)教育水平較低的重要原因之一,主要有以下幾點(diǎn):第一,由于高職院校的局限性,很多高校教師更愿意到普通高等院校就職;第二,近些年來(lái),高職院校不斷擴(kuò)招,學(xué)生的數(shù)量急劇增長(zhǎng),但教師的數(shù)量并沒(méi)有跟上,導(dǎo)致高職院校師資力量欠缺。
    (四)高職院校課程設(shè)置問(wèn)題。
    高職院校音樂(lè)課程設(shè)置不科學(xué),導(dǎo)致學(xué)生在音樂(lè)學(xué)習(xí)中學(xué)到的知識(shí)有限,其音樂(lè)素養(yǎng)長(zhǎng)期停留在一個(gè)水平上。而且,高職院校音樂(lè)課程往往更加側(cè)重音樂(lè)理論知識(shí),對(duì)實(shí)踐重視不足,導(dǎo)致音樂(lè)實(shí)踐課程與理論課程不匹配。
    二、高職院校音樂(lè)教育管理模式創(chuàng)新發(fā)展路徑。
    (一)不斷創(chuàng)新管理音樂(lè)管理思想。
    音樂(lè)教育管理模式的創(chuàng)新主要在于始終堅(jiān)持以人為本的理念,音樂(lè)教師要認(rèn)清音樂(lè)科目與其他科目的差異之處,樹(shù)立科學(xué)的管理理念,可以利用分權(quán)的管理模式來(lái)代替集中的管理模式,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理意識(shí)。
    (二)應(yīng)用科學(xué)的管理方式。
    高職院校音樂(lè)教師要始終保持對(duì)音樂(lè)教育的熱愛(ài),不斷學(xué)習(xí)和研究新的音樂(lè)知識(shí),探索新的音樂(lè)理論和相關(guān)實(shí)踐活動(dòng),只有這樣才能設(shè)計(jì)出符合學(xué)生的管理方式,形成音樂(lè)教師獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。音樂(lè)教師要同時(shí)兼具自身的知識(shí)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí),根據(jù)教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際情況應(yīng)用新的教學(xué)方法,從而充分激發(fā)出學(xué)生的主動(dòng)性思維,使高職院校音樂(lè)教學(xué)取得更突出的成績(jī)。
    (三)加強(qiáng)音樂(lè)教師師資隊(duì)伍建設(shè)。
    高質(zhì)量的音樂(lè)教師隊(duì)伍是全面提升高職院校音樂(lè)教學(xué)水平的重要保障,高職院??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面入手加強(qiáng)音樂(lè)教師師資隊(duì)伍建設(shè):首先,高職院??梢约哟筚Y金投入力度,從校外引進(jìn)高素質(zhì)的音樂(lè)人才。學(xué)校應(yīng)該提高音樂(lè)教師的待遇和福利,作為吸引人才的條件,為外來(lái)教師提供良好的職業(yè)發(fā)展道路。其次,高職院校可以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教師的培訓(xùn)力度,給他們營(yíng)造發(fā)展平臺(tái),提供進(jìn)修機(jī)會(huì),這會(huì)是提升現(xiàn)有教師綜合素質(zhì)的有效手段。一方面,可以從外面聘請(qǐng)音樂(lè)教育專(zhuān)家開(kāi)展講座;另一方面,選拔優(yōu)秀骨干脫產(chǎn)或者在職培訓(xùn),這樣能幫助音樂(lè)教師掌握更加前沿的音樂(lè)理論知識(shí),不斷開(kāi)闊他們的視野,從而提升音樂(lè)教師的教學(xué)水平。
    (四)完善音樂(lè)教育管理制度。
    第一,建立音樂(lè)教育管理學(xué)分制度。學(xué)生能否獲得音樂(lè)這門(mén)課程的學(xué)分,不僅要看最終的考試成績(jī),而且還要綜合考慮他們?cè)谄綍r(shí)的課堂表現(xiàn)。高職院校可以設(shè)置大學(xué)生素質(zhì)拓展報(bào)告作為學(xué)生的音樂(lè)學(xué)習(xí)的制度性保障。很多高中生在進(jìn)入大學(xué)之后缺乏學(xué)習(xí)和生活目標(biāo),學(xué)分管理制度則是促使學(xué)生建立人生目標(biāo)的有效手段。第二,建立學(xué)分檔案制度。學(xué)分可以作為評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)的重要依據(jù),但它并不是決定學(xué)生成績(jī)的最終因素。學(xué)分檔案制度能夠有效規(guī)范學(xué)生在音樂(lè)學(xué)習(xí)中的各項(xiàng)活動(dòng),糾正學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而全面提升他們的音樂(lè)素養(yǎng)。
    (五)建立健全音樂(lè)教材體系。
    高職音樂(lè)教育管理模式的創(chuàng)新還包括完善和創(chuàng)新音樂(lè)教材體系,科學(xué)合理的音樂(lè)教材體系同樣能顯著提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。高職院校首先應(yīng)該就音樂(lè)教材問(wèn)題組織全體教師進(jìn)行充分討論和交流,鼓勵(lì)教師積極發(fā)表自己對(duì)音樂(lè)課程設(shè)計(jì)和教材體系建設(shè)的建議,然后學(xué)校要整合各位教師的合理意見(jiàn)形成初步的教材設(shè)計(jì)方案,最后高職院校要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際教學(xué)情況和外來(lái)專(zhuān)家的意見(jiàn)對(duì)初步方案進(jìn)行細(xì)致修改,形成更加科學(xué)的教材設(shè)計(jì)方案。教學(xué)計(jì)劃和學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃要隨著音樂(lè)教材體系的變化而變化,這樣教材體系的作用才能真正發(fā)揮出來(lái)。
    (六)加強(qiáng)學(xué)生的音樂(lè)人文教育。
    從某種方面來(lái)說(shuō),音樂(lè)同語(yǔ)言和文字一樣是人們情感表達(dá)的一種方式,音樂(lè)中蘊(yùn)含著作者豐富的個(gè)人情感,同一首樂(lè)曲中不同的演奏者演奏出來(lái),所傳達(dá)的情感也是有差異的。音樂(lè)教師在傳授給學(xué)生必要的音樂(lè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能的同時(shí),還應(yīng)該注重加強(qiáng)學(xué)生的人文教育。古今中外有很多優(yōu)秀的音樂(lè)作品,教師在給學(xué)生進(jìn)行作品講解的時(shí)候可以讓學(xué)生更加關(guān)注作品的現(xiàn)實(shí)意義以及自身的感悟,這樣不僅能顯著提升學(xué)生的音樂(lè)審美能力,而且還能讓學(xué)生在音樂(lè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)作中更加富有情感。
    四、結(jié)束語(yǔ)。
    綜上所述,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和教育體制改革的社會(huì)背景下,原有的高職音樂(lè)教育管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在音樂(lè)課程的發(fā)展,否則就會(huì)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)和高職院校自身的發(fā)展帶來(lái)極大的負(fù)面影響。本文根據(jù)目前我國(guó)高職院校音樂(lè)教育管理中存在的主要問(wèn)題提出了幾點(diǎn)有效對(duì)策,比如,更新音樂(lè)教育管理理念、完善音樂(lè)教材體系,加強(qiáng)音樂(lè)師資隊(duì)伍建設(shè)等,這是高職音樂(lè)教育管理模式創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑。
    參考文獻(xiàn)。
    小學(xué)教育管理論文篇八
    一、班級(jí)管理“民主化”
    為了搞好班級(jí)管理,筆者采用了“民主化”的管理方式,讓學(xué)生們都參與到班級(jí)管理中來(lái)。
    1、教學(xué)實(shí)例。
    為了拉近學(xué)生于教師的距離,發(fā)揚(yáng)班級(jí)民主精神,我特意在我執(zhí)教的班級(jí)(小學(xué)五年級(jí))開(kāi)過(guò)一次主題班會(huì):“有獎(jiǎng)?wù)髦G”——為教師提建議。
    并提醒同學(xué)們不要錯(cuò)失良機(jī)。
    小學(xué)生們比較單純,聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題之后,先是笑了一陣子,不過(guò)一會(huì)就活躍了。
    一段時(shí)間過(guò)后小學(xué)生們陸陸續(xù)續(xù)的說(shuō)出了自己內(nèi)心的真實(shí)想法。
    學(xué)生甲說(shuō):“老師,你剛教我們的時(shí)候和我們一起玩,沒(méi)有界限,但是后來(lái)你越來(lái)越愛(ài)發(fā)脾氣了?!?BR>    學(xué)生乙說(shuō):“老師,咱們班的班規(guī)幾乎都是你自己定的,我們都覺(jué)得不好。”
    學(xué)生丙說(shuō):“老師,你現(xiàn)在變的很沖動(dòng),我們犯點(diǎn)小錯(cuò)都要受到嚴(yán)厲的批評(píng)?!?BR>    提建議的同學(xué)越來(lái)越多……教師總結(jié)說(shuō):“謝謝同學(xué)們的直言不諱,原來(lái)老師有這么多的地方需要改進(jìn),我相信在未來(lái)的一年里只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),必定能和諧相處,打造一個(gè)健康、有愛(ài)的班級(jí)體?!?BR>    2、教學(xué)反思。
    讓學(xué)生給自己提意見(jiàn),學(xué)生學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),就是在班級(jí)管理中發(fā)揚(yáng)了民主式的管理方式。
    讓學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中感覺(jué)到老師是可以放下架子的,是可以丟下面子的,這樣的班級(jí)才不是教師的“一言堂”,才是民主的班級(jí)。
    但是,無(wú)原則的民主是不可取的,教師在管理時(shí)要注意把握分寸、掌握火候,促進(jìn)教師與學(xué)生關(guān)系的和諧發(fā)展。
    二、班級(jí)管理“法制化”
    在班級(jí)管理中,教師應(yīng)該改一改自己一人說(shuō)了算的“人治”管理,實(shí)施“法制化”的管理化的模式,讓全班同學(xué)共同制定班級(jí)班規(guī),這樣才能把自己放在與學(xué)生平等的位置上。
    1、教學(xué)實(shí)例。
    為了讓班級(jí)管理走上正軌,筆者和小學(xué)生共同商量,制定了本班級(jí)的班規(guī)。
    在班會(huì)上,我對(duì)學(xué)生說(shuō):“咱們班里缺少一樣?xùn)|西,那就是班規(guī)。今天我們就來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題?!碑?dāng)話(huà)音一落,學(xué)生們紛紛討論了起來(lái)。
    學(xué)生甲說(shuō):“老師,我覺(jué)的不應(yīng)該制定班規(guī),那樣就會(huì)限制我們的自由。”學(xué)生乙說(shuō):“老師,我覺(jué)的制定班規(guī)更好,如果玻璃被人打壞了,由誰(shuí)來(lái)賠償。”這時(shí)候,筆者拋出一個(gè)問(wèn)題:“大家想不想讓我們的班級(jí)體變的更優(yōu)秀?”學(xué)生們紛紛點(diǎn)頭,說(shuō):“想?!薄凹热淮蠹叶枷胱屛覀兊陌嗉?jí)變的跟優(yōu)秀,那就應(yīng)該制定相應(yīng)的班規(guī)。
    但是在制定班規(guī)的時(shí)候,我們要遵循三個(gè)原則:一是廣泛性。
    就是這個(gè)班規(guī)盡可能包括同學(xué)和老師今后可能發(fā)生的任何違紀(jì)現(xiàn)象,不能有遺漏。
    二是可行性。
    就是說(shuō)我們的班規(guī)制定出來(lái)要能夠落到實(shí)處,不能使一紙空文。
    三是制約性。
    就是說(shuō)這個(gè)班規(guī)不是老師和班干部拿來(lái)管學(xué)生的而是應(yīng)該約束每一個(gè)人,這個(gè)班規(guī)對(duì)任何一個(gè)人包括班主任也奏效。”之后,學(xué)生們紛紛舉手表示可以制定班規(guī),一周后,筆者的班級(jí)有了“法律條文”。
    2、教學(xué)反思。
    讓班規(guī)來(lái)約束學(xué)生的行為,不僅是班級(jí)管理的有效保障,更是落實(shí)民主教育的有效手段。
    小學(xué)生的自制能力比較差,如果他們犯了錯(cuò)誤,而教師總是喋喋不休的去說(shuō)教,并不一定有效,但是有了具體的班級(jí)規(guī)定就不一樣了,這樣的班規(guī)能在潛移默化的過(guò)程中影響小學(xué)生。
    由此可見(jiàn),健全的制約機(jī)制,是打造健康、和諧班集體的法制保障。
    三、班級(jí)管理“愛(ài)心化”
    愛(ài)是教育的基礎(chǔ)。
    我們必須從內(nèi)心深處愛(ài)所有的學(xué)生,有了這樣的想法,我們才能在在言行和舉止上發(fā)揚(yáng)民主、實(shí)現(xiàn)民主。
    作為班主任要想用愛(ài)心去管理班級(jí)體應(yīng)該從以下兩方面著手:
    1、多理解,少批評(píng)。
    作為教師,尤其是班主任,應(yīng)該站在學(xué)生的角度去理解他們,嚴(yán)禁指責(zé)和批評(píng)。
    這種理解包括理解學(xué)生的心理特征、心理需要。
    小學(xué)生年齡小,難免會(huì)犯這樣或那樣的錯(cuò)誤,教師要理解作為獨(dú)特的個(gè)體的學(xué)生的行為總是有情可原的,這樣,教師就能真正理解學(xué)生、真正贏得學(xué)生的愛(ài)。
    2、掌握交流技巧。
    愛(ài)的教育不是一味的愛(ài)就能實(shí)現(xiàn)的,在這個(gè)過(guò)程中,要想使學(xué)生愛(ài)老師、老師愛(ài)學(xué)生,教師就應(yīng)該掌握交流的方法。
    在學(xué)校里,班主任是和學(xué)生打交道最多的一個(gè)人,所以班主任要講究說(shuō)話(huà)的方式,比如“循循善誘”、“欲擒故縱”的交流方式。
    好的交流方式,往往能起到事半功倍的效果,比直截了當(dāng)、竹筒倒豆子式的教育,更能讓學(xué)生接受。
    所以說(shuō),班級(jí)管理不僅是“民主化”“法制化”,也是“愛(ài)心化”。
    四、班級(jí)管理“勇敢化”
    班級(jí)管理“勇敢化”主要指班主任在管理班級(jí)的時(shí)候,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,要勇于承擔(dān)。
    要想實(shí)施民主教育,教師不能擺架子,更不能無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)面子,犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)與反省。
    1、教學(xué)實(shí)例。
    筆者曾經(jīng)接手的一個(gè)班級(jí)里有一個(gè)特別差的學(xué)生,在接手之前就聽(tīng)到很多教師議論過(guò)這個(gè)學(xué)生。
    當(dāng)我教了他幾個(gè)星期后,他又被指認(rèn)偷了本班一個(gè)小女生的錢(qián),當(dāng)?shù)弥耸潞螅覛饧睌?,把他叫到辦公室,給了他一頓“粉條燉肉”。
    結(jié)果,幾天過(guò)后,那個(gè)丟錢(qián)的小女孩告訴我,她的錢(qián)放在自己的書(shū)包夾層里了,現(xiàn)在找到了。
    當(dāng)時(shí)筆者就放下架子,把那個(gè)那個(gè)被冤枉的學(xué)生找來(lái)了,承認(rèn)了錯(cuò)誤。
    2、教學(xué)反思。
    這個(gè)事件,一直在我心底埋藏著,現(xiàn)在想想,如果當(dāng)時(shí)自己不那么沖動(dòng)、如果當(dāng)時(shí)對(duì)學(xué)生多一些接納,事情可能會(huì)是另一種可能。
    不過(guò),幸虧當(dāng)時(shí)勇敢的承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤,這才使師生之間的關(guān)系沒(méi)再惡化下去。
    教育與班級(jí)管理是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的工作,孩子們的成長(zhǎng)也是漫長(zhǎng)的,在漫長(zhǎng)的工作中,作為教育者,我們要付諸愛(ài)心、耐心、勇敢來(lái)“靜等花開(kāi)”。
    作者:楊永成單位:山東省臨沂市郯城縣楊集鎮(zhèn)中心小學(xué)。
    小學(xué)教育管理論文篇九
    1.不利于管理者和學(xué)生的個(gè)性的培養(yǎng)。一般認(rèn)為,教師要以“傳道、授業(yè)、解惑”和塑造、訓(xùn)練為己任,因此在教學(xué)過(guò)程中一絲不能偏離這一方向,否則就會(huì)被認(rèn)為不合常規(guī),而引來(lái)一片批評(píng)和責(zé)難。學(xué)生以學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以所用的教材為核心,以教師的教學(xué)要求為根本進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活,稍有離經(jīng)叛道就會(huì)被制止。在這樣的管理模式下,教師和學(xué)生的個(gè)性得不到尊重和充分發(fā)揮,迫于管理者的種種管理而不得不放棄自己的創(chuàng)新想法。
    2.不利于學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。應(yīng)試教育使很多學(xué)校通過(guò)學(xué)生成績(jī)衡量教師的教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)學(xué)生成績(jī)衡量學(xué)生的綜合素質(zhì)。這樣做使得學(xué)校只注重語(yǔ)數(shù)外的教學(xué),學(xué)生只注重語(yǔ)數(shù)外的學(xué)習(xí)。然而小學(xué)教育是學(xué)生德智體全方面發(fā)展的重要階段,不能夠只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林。在抓好學(xué)生智育教育的同時(shí),要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生德智體全方面發(fā)展。
    3.不利于教育管理自身的全面發(fā)展。招生規(guī)模的日益加大,一方面加劇了師資的短缺,另一方面使教學(xué)資源捉襟見(jiàn)肘,使教師進(jìn)行教學(xué)研究的時(shí)間和精力投入越來(lái)越不足,只好用傳統(tǒng)方法教“大眾化”的學(xué)生,成了真正意義上的教書(shū)匠,無(wú)形中使學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣卻越來(lái)越低。學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力和源泉,也是今后走向成才的決定性因素,一個(gè)在小學(xué)教育中就扼殺了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的教育管理模式,能否培養(yǎng)出杰出的人才,可想而知。
    二、構(gòu)建人本管理模式是社會(huì)和時(shí)代的需要。
    人本教育管理理念的確立是社會(huì)進(jìn)步與人的全面發(fā)展的必然選擇。隨著社會(huì)的發(fā)展和人類(lèi)文明的進(jìn)步,人們?cè)谖镔|(zhì)生活得到滿(mǎn)足的同時(shí),越來(lái)越多地把注意力傾注于精神文化,更多地關(guān)注人的自由、權(quán)利和自身個(gè)性與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。但由于受傳統(tǒng)文化觀念與傳統(tǒng)教育管理體制的影響,當(dāng)代教育管理者采用的管理方式和手段仍然帶有揮之不去的體罰、威脅甚至暴力等非人性化的烙印?!霸诳茖W(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人們將更加關(guān)注人的自由、人的情感、存在和價(jià)值,尊重、理解、溝通、信任等人文精神再次成為時(shí)代的呼喚”。[2]這種歷史使命體現(xiàn)在教育中,要求管理者樹(shù)立人本意識(shí)與人本教育管理理念,尊重人、培育人。
    1.當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)更加注重人才的素質(zhì)與特色,追求人的個(gè)性與創(chuàng)造力。社會(huì)不斷向前發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已初見(jiàn)端倪,信息技術(shù)層出不窮,人類(lèi)生活處于不斷變化之中,工作效率成倍地提高。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何高新技術(shù)都是由人創(chuàng)造、使用并為人服務(wù)的,反過(guò)來(lái)又對(duì)人的知識(shí)、智慧、管理才能和創(chuàng)造力提出了更高的要求。當(dāng)代和未來(lái)的科技競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)實(shí)質(zhì)上是人才戰(zhàn),知識(shí)和人才特別是高、精、尖技術(shù)人才將大幅度升值,成為社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵,人的創(chuàng)造性受到社會(huì)的極大關(guān)注。隨著人類(lèi)文明程度的提高,人的地位、價(jià)值也必然不斷凸顯,適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)對(duì)人的管理也將提出越來(lái)越高的要求,以便使人的個(gè)性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。而高素質(zhì)、創(chuàng)造性的人才的培育不僅需要科學(xué)的教育方法,需要人性化教育管理手段,客觀上更要求當(dāng)代教育管理必須轉(zhuǎn)變觀念,面向社會(huì)、面向未來(lái),教育管理更多地關(guān)注人的需求,更好地滿(mǎn)足人才培養(yǎng)的需要。
    2.從人的全面發(fā)展的角度看,人性化的校園氛圍是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性和創(chuàng)造性的先決條件。當(dāng)代社會(huì),人對(duì)主體性的追求是空前的。無(wú)論是學(xué)生還是教師,他們都有自己的理想和追求,都有屬于自己的尊嚴(yán)和選擇。學(xué)校管理應(yīng)充分考慮學(xué)生和教師的成長(zhǎng)與培育,使教師在寬松和諧的育人環(huán)境中增強(qiáng)自己的親和力,也使學(xué)生在潛移默化中提高自己的人格魅力,培育自己的個(gè)性與創(chuàng)造性,促使自己得到全面發(fā)展。人性化的管理有助于充分激發(fā)教師的工作積極性,使學(xué)校成為有凝聚力的集體,這是當(dāng)代教育發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵。一所成功的學(xué)校,不僅要有一支高素質(zhì)的管理人員和教師隊(duì)伍,而且要有科學(xué)的管理方法,用人性化的管理手段增強(qiáng)教職員工的凝聚力和向心力,發(fā)揮他們的集體協(xié)作精神,最大限度地挖掘他們的潛能。學(xué)校的發(fā)展及其管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)和諧的管理氛圍,它有利于增強(qiáng)管理者和被管理者之間的溝通、理解和相互信任與支持,從而齊心協(xié)力共同完成學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),體現(xiàn)其存在的價(jià)值。
    三、樹(shù)立以人為本的教育理念,探索以人為本的小學(xué)教育管理模式。
    1.以人為本管理教師隊(duì)伍。
    (1)量化管理應(yīng)體現(xiàn)對(duì)教職工的激勵(lì)。
    目前學(xué)校對(duì)教師的管理是通過(guò)制定具體可測(cè)評(píng)的數(shù)量指標(biāo)進(jìn)行量化考核和評(píng)定的。這些措施表面看來(lái)具有一定的科學(xué)依據(jù),是公平、公正、無(wú)可挑剔的,但在深層次上“傷害”了部分教師的積極性。這些死的數(shù)據(jù)雖能最直觀地說(shuō)明教師所做工作數(shù)量的多少,但教師工作做得是好是壞是不能全面反饋的,簡(jiǎn)言之,量化管理考核中成績(jī)不好的教師,他們的工作不一定不用心、不見(jiàn)成效。據(jù)《新聞晚報(bào)》調(diào)查,國(guó)家中小學(xué)心理健康教育課題組對(duì)全國(guó)14個(gè)地區(qū)168所中小學(xué)的2292名教師進(jìn)行了抽樣檢測(cè),發(fā)現(xiàn)有52.23%的教師存在心理問(wèn)題。專(zhuān)家們分析教師心理不健康的首要原因是“工作繁重,心理壓力大”。[3]造成教師大量存在心理疾患的原因并不在于教師工作之苦,而是學(xué)校管理和評(píng)級(jí)機(jī)制帶來(lái)的壓力。在壓力過(guò)大的情形下,又怎能做好教書(shū)育人的工作?就教師的職業(yè)特點(diǎn)而言,教師的工作對(duì)象是人,其工作質(zhì)量很難用一個(gè)精確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,這在某種程度上就損害了教師工作的積極性。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制度本身并沒(méi)有什么錯(cuò)。如若制度的制定以情感為基礎(chǔ)、以民主為核心,則使制度變得合情合理,有情有義,并且在制度的制定中加入一些激勵(lì)的因素,定期與教職工進(jìn)行情感溝通,思想交流,縮短領(lǐng)導(dǎo)和群眾的距離,在學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制上實(shí)行可操作性強(qiáng)的、人性化的管理制度,那么制度的遵守就會(huì)變?yōu)橐环N教師的主動(dòng)行為。
    參與管理是以人為本的重要原則。教職工是學(xué)校管理工作的直接對(duì)象,教職工在學(xué)校的管理過(guò)程中具有主體性,學(xué)校每一項(xiàng)工作的落實(shí),都需依靠教職工開(kāi)展活動(dòng)。學(xué)校管理者必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),通過(guò)各種方式、渠道,促使教職工積極參與學(xué)校管理,讓教職工發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)教師的主體地位。學(xué)校管理者要大力培養(yǎng)教職工的主體意識(shí),實(shí)行民主管理,教師才會(huì)為學(xué)校的管理工作出謀獻(xiàn)策,才會(huì)以主人翁精神與管理者共同管理好學(xué)校,也才能強(qiáng)化教職工的自我管理意識(shí),做好本職工作,形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
    (3)提高教師素質(zhì)。
    高素質(zhì)的教師是實(shí)施素質(zhì)教育的基本保障,教育管理者要千方百計(jì)地為他們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間,加強(qiáng)培訓(xùn)。創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓教師走出去,了解外界的信息,開(kāi)闊視野,豐富感性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)教育后勁,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。就像家長(zhǎng)為自己的孩子進(jìn)行教育投資一樣,學(xué)校和教育管理者也要花大力氣為教師進(jìn)行教育投資,獲得回報(bào)也將非??捎^。需要注意的是,提高教師素質(zhì)并不只是一些優(yōu)秀教師的特權(quán),為每一位教師提供平等的學(xué)習(xí)和深造機(jī)會(huì),都會(huì)使他們的工作積極性大大提高。
    2.營(yíng)造濃厚的文化氛圍,構(gòu)建人文教育文化。以人為本的.文化管理,是把管理作為一個(gè)文化過(guò)程,用人文的方式和機(jī)制進(jìn)行管理。管理者要放手讓教師大膽探索教學(xué)的新內(nèi)容、新途徑、新方法。當(dāng)教師對(duì)自己的教育行為進(jìn)行反思、對(duì)自己的教育活動(dòng)進(jìn)行判斷時(shí),管理者不能以好壞論處,而應(yīng)以取得更好的教育效果為出發(fā)點(diǎn),努力為教師創(chuàng)造一個(gè)想說(shuō)、能說(shuō)、有機(jī)會(huì)說(shuō)的環(huán)境。不輕易否定教師的想法,讓他們?cè)谡f(shuō)的過(guò)程中形成新的思考和工作方式及情感態(tài)度,為共同追求的理想及目標(biāo)擔(dān)起責(zé)任。同樣,教師在教育工作中也應(yīng)該“寬容”地對(duì)待孩子,以“寬容”的眼光看待學(xué)生的與眾不同。學(xué)生的創(chuàng)造力是他們寶貴的財(cái)富,也是教師特別要珍惜和保護(hù)的。學(xué)校、教師要重視這種人本思想,并且?guī)?dòng)家長(zhǎng),進(jìn)而推向全社會(huì),共同營(yíng)造人文教育的文化氛圍。
    3.人本管理理念在學(xué)生工作中的應(yīng)用。學(xué)生是發(fā)展的個(gè)體,他們的人生觀、世界觀、價(jià)值觀及認(rèn)知水平能力尚未定型,各方面還在不斷變化發(fā)展中,具有較大的可塑性和潛在的發(fā)展能力。在教育教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生不是消極被動(dòng)地接受環(huán)境的影響,而是有自己特定的需要、態(tài)度與思想感情,有自己的人格與尊嚴(yán),有與周?chē)酥g各種各樣的人際關(guān)系,即個(gè)性。學(xué)生是學(xué)校實(shí)施人本管理的客體,又是認(rèn)識(shí)發(fā)展和創(chuàng)新教育的主體,教育管理者對(duì)學(xué)生全面認(rèn)識(shí),才能根據(jù)其身心特點(diǎn),關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生,促進(jìn)其全面發(fā)展。以學(xué)生為本,學(xué)校管理者要重視學(xué)生個(gè)性的和諧發(fā)展,形成尊師愛(ài)生的良好風(fēng)氣。教師要真正把學(xué)生當(dāng)做一個(gè)個(gè)社會(huì)個(gè)體,通過(guò)對(duì)學(xué)生的尊重與關(guān)愛(ài)贏得學(xué)生發(fā)自?xún)?nèi)心的尊敬和信賴(lài)。其實(shí)每個(gè)學(xué)生身上都有其獨(dú)特的天分,這種天分能否很好地發(fā)揮出來(lái),關(guān)鍵在于教師能否發(fā)現(xiàn)并且挖掘它。
    4.課堂教學(xué)管理要體現(xiàn)人本思想。課堂教學(xué)要以學(xué)生為中心,重視學(xué)生感受、理解知識(shí)的能力和發(fā)展過(guò)程,重視培養(yǎng)學(xué)生處理信息、獲取新知識(shí)的能力。及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生善于思考、富于想象,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力。教師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)者,成為學(xué)生自行獲取知識(shí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者,參與討論、答疑解難的激發(fā)者,適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行教育教學(xué)的教育者。
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    小學(xué)教育管理論文篇十
    摘要:當(dāng)前小學(xué)心理健康教育存在的問(wèn)題及其對(duì)策當(dāng)前我國(guó)小學(xué)心理健康教育還不是很成熟,在實(shí)施的過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題已受到重視,小學(xué)心理健康教育也在不斷探索中深入發(fā)展。本文從分析當(dāng)前小學(xué)心理健康能教育存在的問(wèn)題開(kāi)始,深入進(jìn)行討論并給出相應(yīng)的對(duì)策。
    當(dāng)前我國(guó)小學(xué)心理健康教育還不是很成熟,在實(shí)施的過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題已受到重視,小學(xué)心理健康教育也在不斷探索中深入發(fā)展。本文從分析當(dāng)前小學(xué)心理健康能教育存在的問(wèn)題開(kāi)始,深入進(jìn)行討論并給出相應(yīng)的對(duì)策,為開(kāi)展心理健康教育起到帶頭的作用,為全面提高小學(xué)心理健康教育水平起拋磚引玉的作用。
    隨著經(jīng)濟(jì)的不時(shí)開(kāi)展,我們的教育也在不時(shí)開(kāi)展著變化,新的時(shí)期對(duì)教育有了新的請(qǐng)求,因而,我們要積極停止教育方面的變革,以順應(yīng)新時(shí)期對(duì)人才的請(qǐng)求。二十一世紀(jì)是高速開(kāi)展的時(shí)期,在鼎力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)和科技的時(shí)分,需求大量的人才,小學(xué)階段是建造一個(gè)人最根本價(jià)值觀世界觀等的時(shí)期,是關(guān)系到學(xué)生心理安康的重要階段,為了順應(yīng)時(shí)期開(kāi)展的請(qǐng)求,我們需求注重人才的培育和教育,同時(shí)還應(yīng)該注重學(xué)生心理安康教育。下面,我們就剖析小學(xué)生心理教育中的問(wèn)題和相應(yīng)的處理計(jì)劃。
    一、小學(xué)生容易存在的心理問(wèn)題。
    每個(gè)人在生長(zhǎng)的過(guò)程中,總會(huì)遇到很多的問(wèn)題。小學(xué)生的心理安康教育不容無(wú)視,近年來(lái)越來(lái)越多的案例通知我們:在開(kāi)端樹(shù)立世界觀價(jià)值觀的小學(xué)階段,心理安康教育是至關(guān)重要的。當(dāng)小學(xué)生遇到一些問(wèn)題的時(shí)分,特別是心理方面的問(wèn)題,教員可以及時(shí)的予以指導(dǎo),教誨學(xué)生用正確的心理和心態(tài)去面對(duì)問(wèn)題,防止走極端、防止學(xué)生變得低沉。
    學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。因而,在學(xué)生生長(zhǎng)的過(guò)程中,最大的問(wèn)題就是學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題,下面我就學(xué)生遇到的學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題停止討論。有專(zhuān)家研討標(biāo)明,學(xué)習(xí)是一項(xiàng)比擬復(fù)雜的腦力活動(dòng),因而,在小學(xué)華誕常的學(xué)習(xí)中,采用的是游戲和活動(dòng)互相轉(zhuǎn)化的方式停止學(xué)習(xí),在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,以學(xué)習(xí)為主,但是學(xué)習(xí)的內(nèi)容比擬多,包括考試等,太多的內(nèi)容,學(xué)生就難以對(duì)付了。同時(shí)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,自自信心缺乏等,都會(huì)對(duì)孩子的心理安康形成一定的影響,容易惹起學(xué)生的焦慮。如今,小學(xué)生的任務(wù)比擬繁重,加上家長(zhǎng)對(duì)孩子的希冀和請(qǐng)求等比擬高,學(xué)生的心理睬產(chǎn)生比擬大的壓力。所以當(dāng)學(xué)習(xí)遇到一些問(wèn)題的時(shí)分,學(xué)生就變得七上八下,因而在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,留意力不能集中,以至養(yǎng)成一些壞的習(xí)氣,總的來(lái)說(shuō),由于小學(xué)生承當(dāng)了太多的學(xué)習(xí)壓力,形成了思想上比擬繁重的包袱,容易構(gòu)成心理安康問(wèn)題,需求惹起家長(zhǎng)和教員的注重。
    如今,無(wú)論是家長(zhǎng)、教師還是學(xué)校,最看重的仍然是學(xué)生的成果。因而,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)生承當(dāng)了比擬大的壓力,最為明顯的是很大一局部的學(xué)生都有考試焦慮癥。同時(shí)隨著年歲的不時(shí)增長(zhǎng),年級(jí)的升高,學(xué)生的壓力就越來(lái)越大,過(guò)重的心理壓力給學(xué)生帶來(lái)了比擬大的擔(dān)負(fù),招致學(xué)生呈現(xiàn)一些心理方面的問(wèn)題,比方一些神經(jīng)衰弱、抑郁、失眠等現(xiàn)象,不利于學(xué)生的生長(zhǎng)。
    人際交往方面的問(wèn)題。在平常的學(xué)習(xí)中,教師和學(xué)生的關(guān)系對(duì)學(xué)生也有一定的影響。在小學(xué)生眼中,教師有著高高在上的位置,再進(jìn)入小學(xué)之前,學(xué)生與家長(zhǎng)的關(guān)系最為密切,進(jìn)入小學(xué)之后,教員成為小學(xué)生的“第二任家長(zhǎng)”,教員的一言一行都在無(wú)形中影響著學(xué)生。教員在人際交往中表現(xiàn)出來(lái)的素養(yǎng),會(huì)被學(xué)生直接模擬,假如教員不可以做好表率,那么學(xué)生也會(huì)有樣學(xué)樣,在生長(zhǎng)中失去分辨是非的才能。
    在對(duì)學(xué)生停止教育的過(guò)程中,我們不只要從學(xué)校中增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的培育和教育,同時(shí),還要把家庭教育歸入到學(xué)生心理安康教育的體系中。在對(duì)學(xué)生停止安康教育的過(guò)程中,教師和家長(zhǎng)需求經(jīng)常停止溝通,構(gòu)建學(xué)生的心理安康的教育系統(tǒng)。在構(gòu)建學(xué)生安康體系的過(guò)程中,學(xué)校的教師需求和家長(zhǎng)不時(shí)停止諧和、互補(bǔ)。良好的家庭教育是一筆珍貴的教育資源,同時(shí),對(duì)學(xué)生的安康生長(zhǎng)有著積極的影響意義。因而,在實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)中,我們把兩者有機(jī)分離在一同,然后依據(jù)學(xué)生的實(shí)踐狀況制定學(xué)生開(kāi)展和管理的方案。
    同時(shí),我們需求還需求對(duì)教師的培訓(xùn)和教育。讓教師參與一些培訓(xùn)等,進(jìn)步教師的綜合素質(zhì)和才能。在教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程中,控制本人的壞脾氣,減少對(duì)學(xué)生的心理傷害。同時(shí)在實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)中,教師要親密留意學(xué)生的狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生呈現(xiàn)心理方面問(wèn)題的苗頭時(shí),可以及時(shí)做引導(dǎo),與學(xué)生談心、溝通,為學(xué)生排憂(yōu)解難,做學(xué)生的知心人,防止學(xué)生形成心理問(wèn)題。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    新的時(shí)期,對(duì)學(xué)生有了新的請(qǐng)求。我們需求從不同的方面增強(qiáng)對(duì)小學(xué)生心理的教育,構(gòu)建學(xué)生的心理安康教育體系。因而,作為教師,在實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)該多積聚一些經(jīng)歷,并且把一些好的經(jīng)歷和辦法應(yīng)用到實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)中去,對(duì)學(xué)生停止教育的同時(shí),教師的教學(xué)才能也有很大的進(jìn)步,促進(jìn)我國(guó)教育程度的整體進(jìn)步。
    小學(xué)教育管理論文篇十一
    當(dāng)今世界,心理健康已成為健康的一個(gè)重要組成部分,受到越來(lái)越多各階層人們的廣泛關(guān)注,而幼兒期正是一個(gè)人心理發(fā)展人格形成的關(guān)鍵期,個(gè)性和很多心理品質(zhì)都是在這個(gè)時(shí)期形成的,可塑性大,心理上極不成熟,自我調(diào)節(jié)控制水平低,極易受環(huán)境等不良因素的影響,因此在這一階段加強(qiáng)對(duì)幼兒實(shí)施心理健康教育,維護(hù)和促進(jìn)幼兒心理健康是非常重要和必要的。
    國(guó)內(nèi)的心理學(xué)家和教育工作者對(duì)兒童的心理健康狀況做出了大量的調(diào)查研究,許多兒童都普遍存在著嫉妒、任性、孤僻、焦慮、情緒反常、社交困難等心理問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),主要有以下幾個(gè)方面:
    (一)品行問(wèn)題。
    當(dāng)今的兒童大多是家庭的過(guò)分溺愛(ài)中成長(zhǎng),許多家長(zhǎng)因?yàn)槭仟?dú)生子女就一味的滿(mǎn)足孩子的需求。而長(zhǎng)此以往,在兒童心中就會(huì)形成以自我為中心,蠻橫霸道,隨著年紀(jì)的增長(zhǎng),逐步會(huì)發(fā)展到破壞課堂紀(jì)律、說(shuō)謊、打架等劣跡行為,甚至違反社會(huì)法紀(jì),這常常令家長(zhǎng)追悔莫及。
    (二)情緒問(wèn)題。
    情緒是對(duì)一系列主觀認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)的通稱(chēng),是多種感覺(jué)、思想和行為綜合產(chǎn)生的心理和生理狀態(tài)。最普遍、通俗的情緒有喜、怒、哀、驚、恐、愛(ài)等,也有一些細(xì)膩微妙的情緒如嫉妒、慚愧、羞恥、自豪等。在兒童時(shí)期,其情緒問(wèn)題極易受到家長(zhǎng)們的忽視,如果父母不從小就注重孩子情緒培養(yǎng)的話(huà),可能孩子成長(zhǎng)后將很容易產(chǎn)生各種問(wèn)題行為。
    (三)人際關(guān)系問(wèn)題。
    荀子曰:“人之生也,不能無(wú)群。”意思是說(shuō),人要通過(guò)交往、通過(guò)建立和諧的人際關(guān)系,才能過(guò)社會(huì)生活。調(diào)查表明,許多兒童都存在人際關(guān)系方面的問(wèn)題,這種人際關(guān)系的障礙會(huì)對(duì)兒童個(gè)體的發(fā)展有重要的影響。因此,在幼兒時(shí)期培養(yǎng)孩子人際交往的能力是非常重要的。
    (四)性格問(wèn)題。
    性格是一個(gè)人在對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣化了的行為方式中表現(xiàn)出來(lái)的人格特征。在兒童階段,性格問(wèn)題主要表現(xiàn)在膽小、害羞、自卑、怯懦、暴躁、身體或語(yǔ)言攻擊等眾多方面。兒童由于膽小、害羞等性格,會(huì)經(jīng)常難于完成家長(zhǎng)讓他做的如表演、和別人比賽、主動(dòng)和別人玩等事情,這樣會(huì)使他們更加恐懼做這樣的事,反而加重了兒童的心理障礙。
    二、影響兒童心理健康的因素。
    (一)遺傳素質(zhì)及來(lái)自社會(huì)的影響。
    1.遺傳素質(zhì)。
    遺傳是指父母的生物特性傳遞給后代的現(xiàn)象。遺傳因素是幼兒心理發(fā)展的物質(zhì)前提,幼兒是在這種生物的物質(zhì)前提下形成自己的心理。遺傳的不同奠定了幼兒心理發(fā)展個(gè)別差異的最初基礎(chǔ),每個(gè)幼兒都具有他自己的遺傳特性,這些遺傳特性會(huì)影響該幼兒心理發(fā)展,如性格內(nèi)向或外向,行為退縮或攻擊,情緒焦慮或抑郁等。
    2.來(lái)自社會(huì)的影響。
    在現(xiàn)代社會(huì)中,人們經(jīng)常處于緊張之中,心理上的種種沖突、壓力和焦慮不斷地增加。社會(huì)價(jià)值觀的多元化對(duì)幼兒產(chǎn)生了不可低估的影響,潛移默化地影響了他們的心理健康。隨著時(shí)代的發(fā)展,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與幼兒的生活日益密切,兒童與各種社會(huì)傳媒的接觸,直接影響了兒童道德觀念和行為的形成,對(duì)其身心發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
    (二)父母及家庭對(duì)幼兒心理健康的影響。
    1.家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,生活空間狹小。
    現(xiàn)在大多數(shù)的獨(dú)生子女家庭,都是二加一的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)。父母是雙職工,白天上班,晚上一家三口獨(dú)居單元房,孩子缺少同伴交流玩耍。長(zhǎng)此以往,勢(shì)必影響孩子的心理健康。
    2.父母教育方式不當(dāng)。
    在有的家長(zhǎng)看來(lái),家長(zhǎng)的任務(wù)是讓幼兒吃好,穿好,不生病。家長(zhǎng)對(duì)幼兒的衣食及身體保健舍得投資,卻忽視了幼兒的心理健康。
    (1)獨(dú)生子女家庭中對(duì)孩子過(guò)分溺愛(ài),已成普遍問(wèn)題?!澳鐞?ài)型”的家長(zhǎng)對(duì)孩子處處包辦代替,致使孩子依賴(lài)性強(qiáng)、懦弱、缺乏獨(dú)立性,導(dǎo)致孩子任性、霸道,不會(huì)和同伴友好合作,是非不分,隨心所欲,缺乏自制力,形成唯我獨(dú)尊的不良心理,和集體格格不入。
    (2)有些家長(zhǎng)對(duì)孩子過(guò)于嚴(yán)厲,使孩子在“絕對(duì)服從”的高壓環(huán)境中形成自卑、膽怯、畏縮等不良心理品質(zhì)。
    (3)家長(zhǎng)整日忙于自己的事業(yè),很少抽出時(shí)間關(guān)注孩子的發(fā)展。缺少父母的陪伴、關(guān)愛(ài)成了孩子形成不良心理品質(zhì)的誘發(fā)劑。
    (4)父母經(jīng)常吵架或離異對(duì)孩子的影響。。父母離異,對(duì)孩子心理上的傷害是巨大的,年齡較小的孩子會(huì)出現(xiàn)攻擊行為、退縮行為,并表現(xiàn)出害怕、拒絕、孤獨(dú)等問(wèn)題行為。
    (三)教師教育方法幼兒心理健康的影響。
    教師的教育方法是教師在教育幼兒的過(guò)程中所采用的教育手段、方式方法。在幼兒園教育中,教師不僅充當(dāng)教育者的角色,同時(shí)還是母親或親人的角色,因此,教師的教育方式不僅直接影響到教育活動(dòng)的開(kāi)展,而且會(huì)潛移默化地影響幼兒個(gè)性心理的形成和發(fā)展。做為幼兒步入社會(huì)的第一任啟蒙者——幼兒教師,在處理每個(gè)問(wèn)題時(shí),教師所體現(xiàn)的個(gè)性待征和教育方法都會(huì)對(duì)幼兒的心理產(chǎn)生影響。因此,適合幼兒發(fā)展、幼兒樂(lè)于接受的教育方式,將會(huì)對(duì)幼兒的心理發(fā)展起到積極的導(dǎo)向作用。
    三、采取的應(yīng)對(duì)措施。
    (一)用愛(ài)心擁抱孩子,是對(duì)孩子進(jìn)行心理健康教育的先決條件。
    著名的教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“教育技巧的全部奧秘在于教師如何愛(ài)孩子”。世界上不存在沒(méi)有不愛(ài)的教育,沒(méi)有不需要愛(ài)的孩子。教師只有把愛(ài)心獻(xiàn)給孩子,孩子才能積極接受教師的教育。
    (二)教師要注意自身言行對(duì)幼兒潛移默化得影響。
    孩子的模仿能力很強(qiáng),心靈也很脆弱。幼兒教師尤其要注意自己的一言一行。因?yàn)椋淮尾唤?jīng)意的談話(huà),一個(gè)不小心的失誤都會(huì)對(duì)孩子造成很大的傷害,成為影響兒童人格發(fā)展的重要因素。幼兒教師對(duì)自己的言行,甚至是一貫認(rèn)為正確的做法都應(yīng)該做深刻的反思,以免不經(jīng)意中使兒童幼小的心靈受到創(chuàng)傷。
    一個(gè)健康的幼兒,既是一個(gè)身體健全的幼兒,也是一個(gè)愉快、主動(dòng)、大膽、自信、不怕困難的幼兒。教師在集體教育活動(dòng)中,要以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄒ龑?dǎo)幼兒積極參與各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮幼兒自身的主動(dòng)性和積極性,努力將幼兒的興趣與必要的規(guī)則相結(jié)合,培養(yǎng)幼兒的自信心。同時(shí)培養(yǎng)幼兒在活動(dòng)中要學(xué)會(huì)恰如其分地表達(dá)自己的情緒,學(xué)會(huì)用理智去控制情緒,保持健康的情緒,處理好與小朋友之間的人際關(guān)系。
    (四)家園共育,共同促進(jìn)幼兒心理健康成長(zhǎng)。
    《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力?!庇纱丝梢?jiàn),家園達(dá)成共識(shí),協(xié)調(diào)教育方法,統(tǒng)一教育要求,是對(duì)幼兒進(jìn)行情感教育的重要保證。家庭是幼兒成長(zhǎng)的搖籃,父母的教養(yǎng)態(tài)度和方式對(duì)孩子健康人格的發(fā)展有著巨大的影響作用。因此,要通過(guò)“家長(zhǎng)會(huì)”,“家長(zhǎng)學(xué)校講座”“家長(zhǎng)園地”等家園合作方式,幫助家長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí),促使他們改變不正確的教育觀念。這樣家園互通,形成合力,使孩子學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自已,形成自尊、自信、自主、自控、獨(dú)立性強(qiáng)、有責(zé)任感、善于社會(huì)交往等積極情感,讓幼兒從小開(kāi)始學(xué)習(xí)做人,成為具有健康心理的,能適應(yīng)未來(lái)社會(huì)需要和挑戰(zhàn)的一代新人。
    幼兒是祖國(guó)的未來(lái),民族的希望。把幼兒培養(yǎng)成為能適應(yīng)未來(lái)社會(huì)需要和挑戰(zhàn)的一代新人,是我們幼兒教師義不容辭的責(zé)任,讓我們從幼兒細(xì)微的心理表現(xiàn)入手,引導(dǎo)幼兒行為,疏導(dǎo)幼兒心理,讓不良心理夭折在萌芽期,并不斷探索心理健康教育的心方法,為祖國(guó)培養(yǎng)出積極健康向上的新一代!
    小學(xué)教育管理論文篇十二
    摘要:當(dāng)今世界,心理健康已成為健康的一個(gè)重要組成部分,受到越來(lái)越多各階層人們的廣泛關(guān)注。幼兒期是一個(gè)人身心健康發(fā)展的奠基時(shí)期,從小培養(yǎng)幼兒健康的心理具有極其重要的意義。目前,我國(guó)早期教育因受“應(yīng)試教育”的影響,無(wú)論幼兒園還是家庭都不同程度地存在著重視知識(shí)傳授和身體護(hù)養(yǎng),而輕視對(duì)幼兒心理健康的教育。從事多年幼兒教育,越發(fā)的覺(jué)得心理健康教育在幼教工作中凸顯的重要性。
    關(guān)鍵詞:幼兒教育心理健康關(guān)愛(ài)。
    一、了解幼兒的心理特點(diǎn)。
    大家知道這個(gè)時(shí)期的幼兒有著顯著的年齡特點(diǎn),加之時(shí)代賦予的特點(diǎn),只有了解了孩子的這些特點(diǎn),我們才會(huì)有針對(duì)性的教育。我看過(guò)一個(gè)對(duì)全國(guó)22個(gè)城市的調(diào)查報(bào)告,報(bào)告中說(shuō):兒童行為問(wèn)題的檢出率為12.97%。另?yè)?jù)某地區(qū)對(duì)3000名4-6歲的幼兒心理的調(diào)查,8.8%的幼兒有不良行為,11%的幼兒情緒抑郁、自卑,8.5%的幼兒憂(yōu)慮、緊張。由此可見(jiàn),我國(guó)幼兒心理健康的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。幼兒階段年齡在3至6歲是心理發(fā)展速度最快、最易穩(wěn)固的階段。因此在這一階段加強(qiáng)對(duì)幼兒實(shí)施心理健康教育,維護(hù)和促進(jìn)幼兒的心理健康是非常重要和必要的。
    1.行為方面。注意力很不穩(wěn)定,對(duì)感興趣的事物注意力較易集中,但時(shí)間不長(zhǎng),非常好動(dòng)。最喜歡向別人挑戰(zhàn),假如你表達(dá)出“我不相信你會(huì)做”,他會(huì)真的做出來(lái)。
    2.情緒方面。幼兒的情感常受外界情境所支配,常為周?chē)说那榫w所影響。容易激動(dòng)、變化、外露并且很不穩(wěn)定。比較頑固,會(huì)發(fā)脾氣,出現(xiàn)這個(gè)階段的叛逆,不大理會(huì)別人的感覺(jué),碰到驚慌的事情或意外的事件,情緒起伏大,如果不做好疏導(dǎo)可能會(huì)影響到成年。
    3.智力方面。能了解父母在想什么,會(huì)察言觀色。有驚人的想象力,帶有夸張性,有時(shí)大人會(huì)認(rèn)為他們?cè)谌鲋e,其實(shí)他們對(duì)于事實(shí)和虛構(gòu)的界線(xiàn)還分不清楚。成人應(yīng)了解其心理現(xiàn)象,別加上莫須有的罪名,應(yīng)耐心地解釋及提醒。假如處理不當(dāng),會(huì)因?yàn)閭渥宰鹦亩鹱员案小?BR>    4.語(yǔ)言方面。三、四歲的幼兒已能夠掌握全部基本語(yǔ)音,詞匯量增多。在正確的教育下逐步掌握語(yǔ)法結(jié)構(gòu),幼兒到了五、六歲時(shí),連貫性口頭語(yǔ)言的表達(dá)能力大大提高。心里所想的,嘴巴直接說(shuō),喜不喜歡誰(shuí)會(huì)直接表達(dá)。
    5.個(gè)性方面。由于環(huán)境、教育條件和遺傳因素不同,致使幼兒身心發(fā)展存在個(gè)別差異,逐漸表現(xiàn)出性格、興趣、能力等方面的個(gè)人特點(diǎn),這些都會(huì)在人的一生中保留它的痕跡。
    6.時(shí)代特點(diǎn)?,F(xiàn)在的幼兒大都是獨(dú)生子女,被寵愛(ài)為“小公主”“小皇帝”,他們普遍缺少與同齡小伙伴交往的機(jī)會(huì),在家很少遇到需要合作的環(huán)境,使許多幼兒并不懂得如何處理人際關(guān)系,加上家長(zhǎng)的寵愛(ài)和教育方式的不當(dāng),因此很容易養(yǎng)成任性、愛(ài)發(fā)脾氣、自私等不良性格特點(diǎn)。
    總體來(lái)說(shuō),好奇、好動(dòng)、好模仿、好被人稱(chēng)贊是這個(gè)年齡最顯著的心理特點(diǎn)。同時(shí),因?yàn)楠?dú)生子女增多,普遍地存在著獨(dú)立性差、心理懦弱、懼怕困難、率性、不理解關(guān)心人、缺創(chuàng)制性、缺合作意識(shí)和能力、自控能力差等問(wèn)題,不少兒童還存在種種心理和行為偏差。如合群、攻打性行為、畏怯、多動(dòng)、情感障礙等等。這種現(xiàn)象如不重視,勢(shì)必影響一代人的素質(zhì)。因此,注重和增強(qiáng)幼兒心理健康教育是幼兒教育中一個(gè)極其重要和無(wú)法躲避的課題。
    二、教師關(guān)愛(ài)幼兒心理健康。
    (一)更新觀念。
    1.樹(shù)立新型的幼兒教育觀。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有錯(cuò)誤的學(xué)生,只有錯(cuò)誤的老師”。我們應(yīng)成為幼兒的支持者、合作者、引導(dǎo)者”,不能用是否“聽(tīng)話(huà)”來(lái)衡量一個(gè)孩子。
    2.提高自身素質(zhì)。跟上時(shí)代發(fā)展,多充電學(xué)習(xí),自身素質(zhì)跟上。作為教師我們一定要把握好自己、完善自己,自覺(jué)抵制社會(huì)上一些不良風(fēng)氣,保持一份健康、積極、樂(lè)觀向上的心態(tài),做好幼兒心理健康的表率。
    3.將兒童看成一個(gè)對(duì)社會(huì)有積極貢獻(xiàn)的貢獻(xiàn)者,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn),讓每一個(gè)幼兒的潛能在一個(gè)有利的環(huán)境中得到自我發(fā)展,催發(fā)幼兒心靈深處智慧的種子發(fā)芽。
    (二)充滿(mǎn)愛(ài)心。
    著名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“教育技巧的全部奧秘在于教師如何愛(ài)孩子?!?BR>    1.愛(ài)每一個(gè)孩子。作為一名幼兒教師,無(wú)論孩子美或丑,聰明或愚鈍,我們一定要有一顆熱愛(ài)孩子的心,把幼兒當(dāng)成自己的孩子疼愛(ài),用我們的愛(ài)給幼兒帶來(lái)自信、安全感、信任感,讓我們懷著一顆愛(ài)心走近幼兒,并熟練地掌握和運(yùn)用愛(ài)的策略,多給幼兒一些關(guān)懷與微笑,分享他們心中的快樂(lè),分擔(dān)排解他們心中的憂(yōu)慮與不安。
    2.鼓勵(lì)孩子。多說(shuō):“你真棒”“我相信你能行”或以微笑來(lái)肯定、鼓勵(lì)幼兒。這樣有利于培養(yǎng)幼兒積極的情緒,使幼兒有一種充分的被重視和接納感。千萬(wàn)不要以“笨死了”“你怎么干什么都不行啊?”等語(yǔ)言來(lái)否定幼兒。否則孩子在負(fù)面影響下,情緒會(huì)變得消極。
    (三)創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。
    幼兒的心理猶如一張干凈的白紙,你在上面畫(huà)什么,就是什么。所以“澆花要澆根,育童先育心?!痹谑┙讨校覀円浞职l(fā)揮孩子的優(yōu)勢(shì),做好啟蒙培養(yǎng),引導(dǎo)幼兒擁有積極的心態(tài)。
    1.充分利用教學(xué)活動(dòng)和游戲活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行心理健康教育滲透。如在語(yǔ)言教學(xué)活動(dòng)中,通過(guò)故事、兒歌,使幼兒明辨是非善惡,培養(yǎng)幼兒關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊敬等良好的情感素質(zhì),在健康、社會(huì)活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,在美工、音樂(lè)活動(dòng)中讓幼兒體驗(yàn)成功的快樂(lè)。在游戲活動(dòng)中讓幼兒學(xué)會(huì)遵守規(guī)則、自我約束,幫助幼兒建立友好的同伴關(guān)系,學(xué)會(huì)與同伴友好相處等等。我在所帶的班上曾經(jīng)開(kāi)展過(guò)“不做‘小皇帝’,要做‘小公仆’”為主題的試驗(yàn)教育活動(dòng)。收到了顯著效果,受到家長(zhǎng)和同行的稱(chēng)贊。
    2.持之以恒。貴在堅(jiān)持,我們只有將心理健康教育根據(jù)幼兒的心理特點(diǎn)和發(fā)展需要,有效地滲透到每一天教學(xué)中,并做到持之以恒,才能更好地促進(jìn)幼兒心理健康的發(fā)展。
    (四)加強(qiáng)和家長(zhǎng)的溝通交流。
    按照心理學(xué)和教育學(xué)的研究,學(xué)生在和教師、父母、同齡人、年長(zhǎng)者的合作交往中形成自己的行為習(xí)慣。家長(zhǎng)的行為對(duì)幼兒直接起著巨大的潛移默化的影響。因而,要做好幼兒的心理健康教育,家長(zhǎng)是至關(guān)重要的。
    溫馨的家庭環(huán)境是幼兒形成良好心理品質(zhì)的搖籃。要把端正家長(zhǎng)教育觀念、改變家長(zhǎng)教育方法、增進(jìn)家長(zhǎng)素質(zhì)提高、加強(qiáng)溝通放在重要的位置。如:按期開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的家長(zhǎng)講座,應(yīng)用家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)觀摩活動(dòng)、家教經(jīng)驗(yàn)交換等形式宣傳,利用qq群、手機(jī)等媒介加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,為幼兒養(yǎng)成健康心理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    幼兒承載著家庭全部的希望,是祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)者和接班人,幼兒教師有著重大的責(zé)任,讓我們關(guān)注幼兒心理,引導(dǎo)幼兒行為,不斷探索幼兒教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長(zhǎng)!
    小學(xué)教育管理論文篇十三
    管理是“這樣一種活動(dòng),即它發(fā)揮某些職能,以便有效地獲取、分配和利用人的努力及物質(zhì)資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)某些個(gè)目標(biāo)”;管理是“為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境”;管理是“以最少的時(shí)間、金錢(qián)、原材料或最少的勞累為代價(jià)”來(lái)達(dá)到目標(biāo)。理念是看法、思想、思維活動(dòng)的結(jié)果,行動(dòng)的先導(dǎo)。沒(méi)有理念創(chuàng)新,改革就不能向前推進(jìn),事業(yè)就不能向前發(fā)展。然而理念的創(chuàng)新,既是教學(xué)改革的總結(jié)與需要,也是各時(shí)代教學(xué)理念的繼承與發(fā)展。管理理念是組織在運(yùn)行過(guò)程中指導(dǎo)管理活動(dòng)的信念及秉承原則。是管理者對(duì)管理所持的信念和態(tài)度,是對(duì)管理的理性認(rèn)識(shí)和理想追求??茖W(xué)的管理理念是科學(xué)治校的先導(dǎo)。教育管理本身不是目的,而只是一種手段,其目的歸根結(jié)底是保障全體公民的受教育權(quán)利,并為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的教育理念,促進(jìn)社會(huì)教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。這些管理者為學(xué)校更好地完成工作任務(wù)做著積極的工作。那么如何在不斷加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),即改善辦學(xué)條件,整頓校容校貌的同時(shí),更好地提高軟件水平,使學(xué)校工作更上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)為教育管理者應(yīng)樹(shù)立以下四個(gè)基本理念。
    一、學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。
    根據(jù)顧客是上帝的理念。沒(méi)有學(xué)生的學(xué)校是不存在的,所以學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),全心全意為學(xué)生服務(wù),這是教育管理者必須樹(shù)立的根本宗旨。應(yīng)當(dāng)把千方百計(jì)管住學(xué)生的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄敕皆O(shè)法為學(xué)生服務(wù),其中包括提高教學(xué)質(zhì)量和改善教學(xué)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。如今有許多學(xué)校因?yàn)檎胁坏綄W(xué)生而關(guān)閉,而有的學(xué)校卻擠破了門(mén),問(wèn)題就在于學(xué)校是不是為學(xué)生負(fù)責(zé),真正培育出合格的人才來(lái)。
    后現(xiàn)代教育理念認(rèn)為教師和學(xué)生是對(duì)話(huà)的交互主體,倡導(dǎo)教師和學(xué)生發(fā)展平等的對(duì)話(huà)關(guān)系,通過(guò)對(duì)話(huà),“學(xué)生的老師”和“老師的學(xué)生”之類(lèi)的概念不存在了。在對(duì)話(huà)過(guò)程中,教師時(shí)而作為一個(gè)教育者,時(shí)而作為一個(gè)與學(xué)生一樣聆聽(tīng)教誨的求知者;學(xué)生也可以作為教育者;他們共同對(duì)求知過(guò)程負(fù)責(zé)。“以學(xué)生為中心”的教育理念是由英國(guó)職業(yè)教育的宗旨決定的。反映在教育觀念上,提倡個(gè)性充分自由地表現(xiàn)和發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)生表現(xiàn)出與眾不同的.個(gè)性,在學(xué)術(shù)上標(biāo)新立異,他們認(rèn)為教育的真正價(jià)值在于使學(xué)生通過(guò)思考已有的各種知識(shí),發(fā)展理解力、判斷力和獨(dú)創(chuàng)精神;重視心智的發(fā)展在于知識(shí)的獲??;發(fā)展學(xué)生的理性精神,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,大膽質(zhì)疑;反對(duì)學(xué)生把知識(shí)看作是無(wú)需證明就理所當(dāng)然地加以接受的教條。以學(xué)生為中心,更強(qiáng)調(diào)學(xué)生團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與群體組合。合作是最有效的互動(dòng)方式,合作型交往,學(xué)生在認(rèn)知、情感、個(gè)性諸方面將得到全面發(fā)展。
    二、學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵是教師。
    教師是向受教育者傳遞人類(lèi)積累的文化科學(xué)知識(shí)和進(jìn)行思想品德教育的專(zhuān)業(yè)人員,是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步和人類(lèi)文明發(fā)展的橋梁和紐帶,是人類(lèi)靈魂的工程師。在學(xué)校教育過(guò)程中,教師要根據(jù)政府和學(xué)校的要求以及學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行教育教學(xué)計(jì)劃,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和培養(yǎng),從而為社會(huì)培育合格的公民。
    學(xué)校的主要任務(wù)就是教學(xué),而教學(xué)的主力和功臣是教師。教師是知識(shí)分子,享受?chē)?guó)家公務(wù)員的待遇和教學(xué)津貼,教育崗位上的教師在領(lǐng)取工資和獎(jiǎng)金的同時(shí),也有豐厚的教學(xué)津貼,所以,教師的收入高于管理者,這是十分正常的。激勵(lì)和調(diào)動(dòng)教師的積極性,提倡有教學(xué)資歷的管理者抽時(shí)間擔(dān)任兼職教師,更好地提高教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)地完成教學(xué)工作,這是教育管理者的重要責(zé)任,也應(yīng)是教育管理者需要樹(shù)立的基本觀念。教師有知識(shí)分子和干部的雙重身份,教師和管理者在同樣享受工資及獎(jiǎng)金的同時(shí),應(yīng)當(dāng)額外享受超課時(shí)的講課津貼,這是正常的,因?yàn)樽饚熤亟叹褪亲鸾讨貛煛?BR>    三、教與學(xué)應(yīng)融為一體。
    教學(xué)有兩個(gè)含義,一個(gè)是教,一個(gè)是學(xué),“教”是對(duì)教師提出的,“學(xué)”是對(duì)學(xué)生提出的,所以教學(xué)永遠(yuǎn)是教育工作的第一線(xiàn),教育管理者必須明確教與學(xué)是相輔相成的,它們之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。學(xué)生管理是教務(wù)管理工作的中心任務(wù)之一,不能有任何脫節(jié),這是教育管理者的基本常識(shí)。如學(xué)籍管理、學(xué)生成績(jī)和檔案的管理等。
    教育系統(tǒng)的一切管理活動(dòng),都是為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的,學(xué)生管理也不例外。科學(xué)有效的學(xué)生管理,有助于維護(hù)正常的學(xué)校教育教學(xué)秩序和學(xué)生生活秩序,保證教育教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展??茖W(xué)有效的學(xué)生管理,能夠引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,更自覺(jué)地投入到教育教學(xué)的過(guò)程中去,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)大幅度滑坡,國(guó)家的教育目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。從某種意義上講,科學(xué)有效的學(xué)生管理,是教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行的支撐,是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的基石。
    后勤工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分,是教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保證學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是學(xué)校實(shí)施管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。當(dāng)前,學(xué)校后勤工作也面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。學(xué)校教育教學(xué)和后勤保障管理工作相輔相成。良好的教育資源不僅體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量上,還應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)設(shè)施的完善、育人環(huán)境的優(yōu)化和全面、科學(xué)、高效的后勤保障服務(wù)上。食宿問(wèn)題歷來(lái)是教育管理者的大難題。后勤工作要保證學(xué)生的人身安全是頭等大事,防止食物中毒,避免各種傷害和各種事故等是重中之重。
    總而言之,抓好學(xué)校后勤保障與管理是具體的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。學(xué)校后勤工作是教育工作的重要組成部分,在新的歷史條件下,這項(xiàng)工作又賦予了新的內(nèi)涵、新的使命。
    【參考文獻(xiàn)】。
    1、吳志宏,新編教育管理學(xué)[m]上海:華東師范大學(xué)出版社,1,401。
    小學(xué)教育管理論文篇十四
    摘要:作為學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)生涯中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),小學(xué)教育還是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。眾所周知,在整個(gè)教育體系當(dāng)中小學(xué)教育屬于基礎(chǔ)階段,直接決定了小學(xué)生以后的發(fā)展。社會(huì)各階層在近幾年來(lái)對(duì)小學(xué)教育都十分重視,而且國(guó)家和社會(huì)對(duì)小學(xué)教育的投入也變得越來(lái)越大,在這種情況下,我國(guó)的小學(xué)教育也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是目前我國(guó)小學(xué)教育的發(fā)展還受到了很多因素的制約。其中比較關(guān)鍵的就是我國(guó)的小學(xué)教育管理問(wèn)題,只有將小學(xué)教育管理問(wèn)題處理好,才能促進(jìn)我國(guó)小學(xué)教育的長(zhǎng)足發(fā)展,并最終對(duì)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。
    一、傳統(tǒng)的小學(xué)管理模式中存在的問(wèn)題。
    1.對(duì)培養(yǎng)學(xué)生和管理者的個(gè)性不利。
    傳統(tǒng)的教育理念認(rèn)為,教師應(yīng)以傳道、授業(yè)、解惑以及訓(xùn)練、塑造學(xué)生為自己的責(zé)任,所以在教學(xué)中應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)持這一方向,不然就是不合常規(guī),就會(huì)引來(lái)批評(píng)責(zé)難。而學(xué)生則應(yīng)該以教材為根本,以學(xué)校規(guī)章制度等為基礎(chǔ),不允許出現(xiàn)少許偏離。因此在這種管理模式中,學(xué)生、教師的個(gè)性得不到充分的尊重和發(fā)揮,管理者被迫放棄自己的個(gè)性。
    2.對(duì)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展不利。
    應(yīng)試教育以學(xué)生成績(jī)來(lái)衡量學(xué)生的綜合素質(zhì)和教師的教學(xué)質(zhì)量。這就導(dǎo)致教師只重視語(yǔ)數(shù)外教學(xué),學(xué)生只重視語(yǔ)數(shù)外學(xué)習(xí),而小學(xué)教育需要學(xué)生全面發(fā)展,不僅要發(fā)展德育,也要依據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)來(lái)推動(dòng)學(xué)生德智體的全面發(fā)展。
    3.對(duì)管理者自身全面發(fā)展不利。
    1.實(shí)施激勵(lì)教職工的量化管理。
    當(dāng)前學(xué)校是通過(guò)可測(cè)評(píng)的具體的數(shù)量指標(biāo)來(lái)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)定考核的。這些措施在表面上具備一定科學(xué)依據(jù),體現(xiàn)了公平公正,但是卻傷害了一部分教師的工作積極性。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)即便能對(duì)教師的工作量進(jìn)行直觀說(shuō)明,卻不能對(duì)教師工作的質(zhì)量做出全面反饋。也就是說(shuō),那些量化考核成績(jī)不好的教師,就可能在一定程度上失去了工作積極性,然后可能在以后工作中不再用心,那么也就不能取得好的教學(xué)成效。而教師的工作是以學(xué)生為對(duì)象的,工作質(zhì)量的量化很難有一個(gè)精確標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然了,制度的本身是沒(méi)有什么錯(cuò)的,但如果以民主作為核心,以情感作為基礎(chǔ)的話(huà),這些制度就會(huì)變得有情有義、合情合理。
    2.鼓勵(lì)教職工來(lái)參與管理。
    以人為本的一項(xiàng)重要原則就是全體教職工參與管理。而教職工作為學(xué)校管理工作的對(duì)象,在學(xué)校管理中具有主體性。學(xué)校的所有工作的落實(shí),都應(yīng)以教職工為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展。學(xué)校的管理者對(duì)這一點(diǎn)必須要有充分的認(rèn)識(shí),讓他們以各種渠道、方式參與到學(xué)校的管理當(dāng)中來(lái),這樣才能發(fā)揮教職工的創(chuàng)造性和積極性。
    3.提高教師的素質(zhì)。
    開(kāi)展素質(zhì)教育是以高素質(zhì)教師為基本保障的。教育的管理者應(yīng)該盡量為教師提供多的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。同時(shí)為教師提供更多的機(jī)會(huì)去接觸外界信息,開(kāi)闊他們的視野,提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    4.把人本管理應(yīng)用到學(xué)生工作當(dāng)中。
    作為發(fā)展個(gè)體,學(xué)生的人生觀、世界觀、價(jià)值觀都還沒(méi)有定型,而且各個(gè)方面也都在不停地發(fā)展變化,有極大的發(fā)展?jié)摿涂伤苄?。在教育教學(xué)中,學(xué)生需要有自己的態(tài)度、需求以及思想感情,需要有與周?chē)说娜穗H關(guān)系,也就是個(gè)性。學(xué)生作為學(xué)校人本管理實(shí)施的客體,也是創(chuàng)新教育和認(rèn)識(shí)發(fā)展的主體。教育的管理者需要對(duì)學(xué)生有一個(gè)全面認(rèn)識(shí),根據(jù)他們的身心特點(diǎn)來(lái)關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    5.創(chuàng)建人文教育文化,營(yíng)造濃厚文化氛圍。
    實(shí)施人本文化管理,把管理當(dāng)作文化過(guò)程來(lái)開(kāi)展,以人文機(jī)制、方式來(lái)實(shí)施管理。教育管理者應(yīng)該鼓勵(lì)教師去探索研究教學(xué)新內(nèi)容、新方法。不要對(duì)教師的想法輕易否定,為教師營(yíng)造一個(gè)想說(shuō)、能說(shuō)、有機(jī)會(huì)說(shuō)的校園環(huán)境。教師也應(yīng)該在教學(xué)工作中以寬容的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,包容學(xué)生的個(gè)性。作為學(xué)生的寶貴財(cái)富,學(xué)生的創(chuàng)造力對(duì)他們有著極其重要的作用,也需要教師去特別地保護(hù)和珍惜。學(xué)校和教師應(yīng)該對(duì)這種以人為本的思想加以重視,營(yíng)造一個(gè)人文教育的文化環(huán)境。
    6.注重人本思想在教學(xué)管理中的體現(xiàn)。
    課堂的教學(xué)應(yīng)該重視學(xué)生的感受,知識(shí)的理解能力以及發(fā)展過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生獲取新知識(shí)、處理信息的能力。引導(dǎo)學(xué)生富于想象,善于思考,培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)分析處理問(wèn)題的能力以及創(chuàng)新能力。
    提升教育管理水平需要各個(gè)方面共同努力。學(xué)校的管理者應(yīng)充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性,讓他們參與到學(xué)校管理中來(lái),教師要注重提高自己的素質(zhì),以學(xué)生為中心實(shí)施科學(xué)合理的教學(xué)方法,才能使管理工作得到全面長(zhǎng)足的發(fā)展,才能使素質(zhì)教育更好地開(kāi)展。
    小學(xué)教育管理論文篇十五
    摘要:隨著社會(huì)的不斷深入發(fā)展,高新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用逐漸受到人們的重視。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)科技的高效合理化管理,就要從項(xiàng)目成本角度出發(fā),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本的有效管理;提高科技事業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低政府及企業(yè)對(duì)科技事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入,旨在完善科技事業(yè)的發(fā)展。
    關(guān)鍵詞:科技事業(yè);成本;項(xiàng)目管理。
    1分析項(xiàng)目資源。
    1.1項(xiàng)目資源計(jì)劃的意義。項(xiàng)目的完成和制定都要根據(jù)現(xiàn)有的資源來(lái)安排并處理。資源是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的前提的條件,項(xiàng)目中的任何資源都是要有條不紊的存在的,相互之間的作用是相輔相成,缺失任何資源項(xiàng)目都是不能順利完成的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度我們可以得知資源對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)既是珍貴的又是稀缺的,很多項(xiàng)目半途就終止了與資源的供不應(yīng)求是有很大關(guān)系的,這就是基于項(xiàng)目在開(kāi)始前沒(méi)有做好準(zhǔn)備工作,在資源不充足的情況下而展開(kāi)了項(xiàng)目實(shí)施;因此,在項(xiàng)目進(jìn)行前,要有所針對(duì)的做好資源調(diào)查工作,在供不應(yīng)求的情況下,可以考慮換種資源進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施;及時(shí)存在供大于求的狀況,出于對(duì)成本的考慮,在能夠?qū)㈨?xiàng)目順利完成的情況做到物盡其能,節(jié)約為首,這也完成項(xiàng)目資源計(jì)劃的最大意義。
    1.2項(xiàng)目資源計(jì)劃進(jìn)展過(guò)程。項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作完成之后,了解了項(xiàng)目存在的意義和最終目標(biāo);接下來(lái)的工作就是項(xiàng)目開(kāi)展工作,項(xiàng)目進(jìn)行中,對(duì)人力、物力和設(shè)施之間的合作關(guān)系要求嚴(yán)格,只有這三者之間協(xié)調(diào)配合,才能實(shí)現(xiàn)按期完成工程,節(jié)省項(xiàng)目成本的目的。這也是對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的一個(gè)考驗(yàn),在項(xiàng)目進(jìn)行中,如果項(xiàng)目資源沒(méi)有合理利用及管理,勞動(dòng)力成本會(huì)由于項(xiàng)目資源的不完善而無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該工程,項(xiàng)目所需設(shè)備也會(huì)因?yàn)榕R時(shí)租賃而產(chǎn)生高額的費(fèi)用。因此,項(xiàng)目的展開(kāi)和進(jìn)行都要要與項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作相互關(guān)聯(lián),項(xiàng)目確定開(kāi)展后就務(wù)必要保證其所需資源的變化維持在最小。
    1.3項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制。
    1.3.1項(xiàng)目資源計(jì)劃的工作重點(diǎn)。制定資源計(jì)劃就是指在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中每項(xiàng)活動(dòng)的所需要的時(shí)間、各個(gè)階段需要何種資源,以及資源的數(shù)量和質(zhì)量等問(wèn)題的過(guò)程。項(xiàng)目資源計(jì)劃指的是分析和識(shí)別項(xiàng)目所需資源的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的估算。對(duì)于項(xiàng)目資源計(jì)劃的制定,要考慮在進(jìn)行過(guò)程中處于階段的不同和工作目的不同,對(duì)資源的需求也不盡相同,工作的側(cè)重點(diǎn)也不同。
    1.3.2項(xiàng)目資源計(jì)劃的安排。項(xiàng)目的概念和規(guī)劃階段是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和可行性研究的目標(biāo)制定的,而這部分工作是需要有較高技術(shù)含量的,一般的技術(shù)人員是不能完成的;這些項(xiàng)目計(jì)劃的工作需求量很大,基本上都是對(duì)高級(jí)技術(shù)人才與先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的需求要多;在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行中,需要用到大量的設(shè)備材料,這都是對(duì)資源項(xiàng)目的主要需求。項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,項(xiàng)目在進(jìn)行中也許會(huì)有不同資源的需要,因此,在編制資源計(jì)劃要兼顧每種資源與項(xiàng)目工期進(jìn)行中的相互之間的作用,對(duì)資源和資源之間做好彼此之間的匹配工作。
    1.3.3項(xiàng)目資源計(jì)劃的種類(lèi)。項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制是根據(jù)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間和質(zhì)量等各方面的幾乎進(jìn)而要求進(jìn)行制定的,其中包括了各部分需要注意的細(xì)節(jié)和資料等。
    1.3.4項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制方法。項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制方法種類(lèi)繁多,是根據(jù)項(xiàng)目資源的需要選擇與之合適的資源計(jì)劃;其中主要包括專(zhuān)家判斷法、定量一致法、統(tǒng)計(jì)資料法等。其中應(yīng)用最為廣泛的就是統(tǒng)計(jì)資料法,是根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃編制成果的而制定的一份項(xiàng)目資源計(jì)劃書(shū),是最能滿(mǎn)資源需求的編制計(jì)劃。
    2項(xiàng)目成本估算論述。
    作為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容,項(xiàng)目成本估算環(huán)節(jié)是最重要的,通過(guò)對(duì)成本的估算,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的估算成本的確定,作為展開(kāi)成本預(yù)算的前提。項(xiàng)目成本是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和完成各項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃中所確定的資源需求和市場(chǎng)所需資源價(jià)格信息等,對(duì)完成項(xiàng)目所需的費(fèi)用做出整體分析。項(xiàng)目成本是項(xiàng)目所需全過(guò)程耗損費(fèi)用總和,其中包括研究項(xiàng)目的花費(fèi)成本、項(xiàng)目計(jì)劃成本、項(xiàng)目效益成本、項(xiàng)目進(jìn)行成本等。項(xiàng)目成本的大小與項(xiàng)目所需資源的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格有重要關(guān)系;與項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間也緊密相關(guān);與項(xiàng)目質(zhì)量結(jié)果有重要關(guān)系。因此要想將項(xiàng)目成本估算做到與實(shí)際資金波動(dòng)相近,需要完成以下幾個(gè)步驟:
    2.1分析并識(shí)別項(xiàng)目成本的構(gòu)成,其中包括資源和服務(wù)費(fèi)用,像勞動(dòng)力、材料費(fèi)等;在成本估算過(guò)程中,按照項(xiàng)目所需成本的構(gòu)成。對(duì)資源計(jì)劃階段所制定的資源說(shuō)明書(shū)中所確定的項(xiàng)目資源預(yù)計(jì)價(jià)格作為識(shí)別項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)。
    2.2根據(jù)已識(shí)別的項(xiàng)目成本構(gòu)成科目,估算每一成本科目的成本大小。
    2.3分析成本估算結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的比例關(guān)系,在項(xiàng)目的可行性研究和設(shè)計(jì)階段增加一些工作會(huì)增加項(xiàng)目的概念和規(guī)劃成本,但是設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高可能會(huì)大大減少項(xiàng)目實(shí)施階段的成本發(fā)生額,因此項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本的增加會(huì)帶來(lái)項(xiàng)目實(shí)施成本的減少,即兩種成本之間存在著相互替代關(guān)系。
    3項(xiàng)目成本控制。
    項(xiàng)目成本控制是指項(xiàng)目組織為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其預(yù)算成本,按照事先擬訂的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)采用各種方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正,盡量使項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在計(jì)劃和預(yù)算范圍內(nèi)的管理過(guò)程。隨著項(xiàng)目的`進(jìn)展,根據(jù)項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測(cè)的工作也屬于項(xiàng)目成本控制的范疇。項(xiàng)目成本控制的具體工作包括:監(jiān)視項(xiàng)目的成本變動(dòng),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本的實(shí)際偏差,采取各種糾偏措施以防止項(xiàng)目成本超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算,確保實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目成本和項(xiàng)目變更都能夠有據(jù)可查,防止不正當(dāng)或未授權(quán)的項(xiàng)目變更所發(fā)生的費(fèi)用被列入項(xiàng)目成本預(yù)算,以及有關(guān)項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的使用管理等。
    4在科技事業(yè)中項(xiàng)目成本管理應(yīng)用的意義。
    科技事業(yè)管理的效益主要體現(xiàn)在創(chuàng)造科學(xué)價(jià)值和為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,具有整體效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益??萍际聵I(yè)領(lǐng)域的投資和管理需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,而其效益卻不易立即顯現(xiàn),甚至不易度量,但是這些工作的成本卻是可以進(jìn)行計(jì)劃和控制的,不能因?yàn)檎哂心承┵Y源方面的特權(quán)就不計(jì)成本,因?yàn)榭萍际聵I(yè)的經(jīng)費(fèi)源自國(guó)民的捐稅,其經(jīng)費(fèi)支出的多少會(huì)影響國(guó)民稅負(fù)的輕重。古今往來(lái)任何國(guó)家的國(guó)民都希望承擔(dān)盡量輕的稅負(fù),尤其在現(xiàn)代社會(huì),科技事業(yè)日益拓展,科技管理的內(nèi)容不斷增加,財(cái)政壓力越來(lái)越大,削減管理成本已是大勢(shì)所趨,所以在科技事業(yè)中引入項(xiàng)目成本管理的技術(shù)和方法,進(jìn)行項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目預(yù)算控制等方面的管理活動(dòng),以盡量減少不必要的開(kāi)支,確保項(xiàng)目在核準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成既定目標(biāo)。
    5.結(jié)束語(yǔ)。
    當(dāng)前我國(guó)政府對(duì)科技事業(yè)管理雖然沒(méi)有予以高度重視,但是隨著科技事業(yè)的不斷壯大發(fā)展,科技事業(yè)經(jīng)費(fèi)過(guò)高和利用不當(dāng)?shù)榷际强萍脊芾碇胸酱鉀Q的問(wèn)題;如何實(shí)現(xiàn)高投入、低產(chǎn)出是科技管理的最終目標(biāo)。文章通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本管理的研究和成本預(yù)算的編制,及預(yù)算偏差導(dǎo)致的經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題展開(kāi)論述,希望通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的完善,可以改善政府資源匱乏,經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng),開(kāi)支無(wú)節(jié)制等問(wèn)題,最終實(shí)現(xiàn)科技經(jīng)費(fèi)的有效使用,增強(qiáng)科技管理事業(yè)的管理能力。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]丁雨.信息化視域下科技管理創(chuàng)新的對(duì)策[j].黑龍江科技信息,(32).
    小學(xué)教育管理論文篇十六
    2、淺析××飯店員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng);。
    3、××飯店個(gè)性化服務(wù)之淺析;。
    4、××飯店服務(wù)補(bǔ)救管理體系探究;。
    5、淺談酒店員工職業(yè)倦怠及其干預(yù);。
    6、淺談酒店之交叉培訓(xùn)工作;。
    7、淺談酒店實(shí)習(xí)生的管理;。
    8、××飯店低碳經(jīng)營(yíng)模式探究;。
    9、淺析xx酒店客房部管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。
    10、淺析xx酒店前廳部管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。
    11、酒店房務(wù)部個(gè)性化服務(wù)策略淺析----以〤〤酒店為例。
    12、淺析〤〤酒店客戶(hù)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。
    13、論酒店客房管理部門(mén)的重要性----以〤〤酒店為例。
    14、酒店前廳部員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)研究。
    15、以××酒店為例探討酒店的綠色管理。
    16、住店客人客房服務(wù)使用行為研究——以××酒店為例。
    17、如何加強(qiáng)酒店前廳與客房之間的交流與溝通——以××酒店為例。
    18、淺談酒店商務(wù)樓層的起源與發(fā)展。
    19、淺談酒店餐飲部的綠色管理——以**酒店為例。
    20、淺談酒店餐飲創(chuàng)新——以**酒店為例。
    21、酒店餐飲部經(jīng)營(yíng)管理淺析——以**酒店為例。
    22、酒店酒吧經(jīng)營(yíng)管理淺析——以**酒店為例。
    23、淺談酒店餐飲部的營(yíng)銷(xiāo)策略——以**酒店為例。
    24、酒店餐飲消費(fèi)現(xiàn)狀淺析——以**酒店為例。
    25、酒店餐飲個(gè)性化服務(wù)探析——以**酒店為例。
    26、淺談現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)者的公關(guān)與危機(jī)意識(shí)。
    27、酒店餐飲與社會(huì)餐飲的比較分析——以某地區(qū)為例。
    28、淺析xx酒店內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的成敗。
    29、打造品牌是我國(guó)酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵——以某某地區(qū)為例。
    30、以某酒店為例淺析關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在現(xiàn)代酒店中的應(yīng)用。
    31、對(duì)××酒店客房產(chǎn)品削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的`思考。
    32、淺析××酒店的經(jīng)營(yíng)定位——從酒店客人需求和酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境的角度。
    33、對(duì)順德地區(qū)酒店業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策的調(diào)研。
    34、淺析佛山市經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。
    35、淺析珠三角地區(qū)商務(wù)型酒店的市場(chǎng)環(huán)境。
    36、xx酒店基層員工工作倦怠問(wèn)題探析。
    37、xx酒店員工能力拓展與職業(yè)生涯管理的研究。
    38、淺析“快樂(lè)工作”的理念在xx酒店的浸透與影響。
    39、服務(wù)補(bǔ)救在xx酒店的應(yīng)用與成效分析。
    40、xx酒店基層服務(wù)人員的情緒管理分析。
    41、xx酒店一線(xiàn)服務(wù)員工薪酬體系設(shè)計(jì)研究。
    42、淺析團(tuán)隊(duì)精神在xx酒店人力資源管理中的運(yùn)用。
    43、酒店職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析——以xx酒店為例。
    44、淺析酒店女性員工職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題研究—以xx酒店為例。
    45、淺析xx酒店內(nèi)部員工層流機(jī)制與激勵(lì)效應(yīng)。
    46、酒店企業(yè)財(cái)務(wù)控制的問(wèn)題與對(duì)策。
    47、談飯店企業(yè)如何進(jìn)行餐飲成本控制。
    48、飯店企業(yè)財(cái)務(wù)控制的問(wèn)題與對(duì)策。
    49、淺析飯店的成本控制。
    50、xx酒店會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。
    51、飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的稅收籌劃。
    52、淺析xx酒店固定資產(chǎn)管理。
    53、酒店業(yè)應(yīng)收賬款拖欠的成因及對(duì)策。
    54、淺談酒店財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制。
    55、淺談xx酒店采購(gòu)成本的控制。
    56、試論三星級(jí)酒店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位。
    57、珠三角地區(qū)酒店業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及展望。
    58、順德酒店服務(wù)業(yè)的定位思考。
    59、淺析xx酒店的信息化管理。
    60、現(xiàn)代酒店服務(wù)員的禮儀思考。
    61、郊區(qū)酒店招攬客源的對(duì)策。
    62、從長(zhǎng)鹿農(nóng)莊看酒店人性化管理的重要性。
    63、三星級(jí)酒店環(huán)境管理的對(duì)策。
    小學(xué)教育管理論文篇十七
    摘要教育管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,創(chuàng)新管理是教育主體的一個(gè)自我變革的過(guò)程。教育管理的創(chuàng)新終究是基于傳統(tǒng)的教育管理模式,在教育過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改良的結(jié)果,主要是運(yùn)用創(chuàng)新的理念、先進(jìn)的技術(shù)手段,不斷的激發(fā)人的創(chuàng)造力,促進(jìn)教育的不斷創(chuàng)新。本文主要通過(guò)講述新時(shí)期大學(xué)生教育出現(xiàn)的新問(wèn)題,了解一些做好大學(xué)生教育工作應(yīng)該遵循的一些基本原則,最后和大家一起探討大學(xué)生教育工作的創(chuàng)新途徑。
    1新時(shí)期大學(xué)生教育出現(xiàn)的新問(wèn)題。
    1.1獨(dú)生子女問(wèn)題。
    由于人們生活觀念的轉(zhuǎn)變,獨(dú)生子女逐漸發(fā)展為現(xiàn)代大學(xué)生的主要群體。由于家庭條件優(yōu)越,家長(zhǎng)們都紛紛創(chuàng)造各種條件培養(yǎng)孩子的智力和興趣,這些獨(dú)生子女們興趣廣泛,知識(shí)面寬,接受新生事物相對(duì)簡(jiǎn)單。但是由于這些獨(dú)生子女大都是在父母的精心呵護(hù)下成長(zhǎng)的,很少與社會(huì)接觸,使他們對(duì)社會(huì)知之甚少,很難獨(dú)自適應(yīng)社會(huì)的生活。所以導(dǎo)致了不少的在校大學(xué)生眼高手低,高分低能,嚴(yán)重缺乏吃苦耐勞的精神,心理承受能力和自我調(diào)節(jié)的能力相對(duì)較差。這樣,一旦他們脫離父母,脫離學(xué)校,他們將很難適應(yīng)社會(huì)上的各種復(fù)雜環(huán)境和來(lái)自生活的壓力。高等學(xué)校在教育管理的過(guò)程中,要幫助這些大學(xué)生們培養(yǎng)獨(dú)立自強(qiáng),自己解決生活難題的能力,獨(dú)生子女的比例加大,也就加大了高等學(xué)校的管理難度,一方面要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自強(qiáng),一方面又要將其培養(yǎng)成社會(huì)棟梁。
    1.2貧富差距問(wèn)題。
    由于大學(xué)校園里的學(xué)生都是來(lái)自不同的地區(qū)和不同的家庭,學(xué)生的家庭條件和社會(huì)背景差別較大,有些家庭條件優(yōu)越,有些家庭條件卻極為貧困,隨著教育改革的不斷深化,這種貧富差距的問(wèn)題也變得更加突出。由于這種差距的存在,必然會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的優(yōu)越感差距,對(duì)于一些家庭條件不好的學(xué)生來(lái)說(shuō)容易引發(fā)心理上的一些問(wèn)題,形成自卑感,性格內(nèi)向,自我封閉。這種貧富差距的存在不僅影響著大學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展,也給學(xué)校的管理和教育帶來(lái)了一些新的問(wèn)題。作為學(xué)校的管理者,既不能阻止這種差距的存在,又要充分考慮那些條件相對(duì)較差的學(xué)生的感受,盡量不要讓他們產(chǎn)生心理上的自卑,需要不斷的培養(yǎng)貧困生對(duì)未來(lái)生活的興趣,看到未來(lái)生活的希望。
    1.3就業(yè)問(wèn)題。
    隨著大學(xué)生數(shù)量的急劇上升,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),由于社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大學(xué)生想找到理想工作的難度在逐漸增大,很多大學(xué)生畢業(yè)后由于工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏,被眾多企業(yè)拒之門(mén)外,這給大學(xué)生造成了巨大的心理壓力,許多大學(xué)生的心理問(wèn)題逐漸增多,性格變得沉悶古怪,甚至有些大學(xué)生由于受到嚴(yán)重的刺激,性格偏激,報(bào)復(fù)社會(huì)。由于急于就業(yè),很多大學(xué)生錯(cuò)位就業(yè),由于所找的工作與在校所學(xué)專(zhuān)業(yè)不同,工作中所有的一切都要重新開(kāi)始學(xué)習(xí),這就意味著他們將在工作中經(jīng)受更多的磨難,面對(duì)更多的來(lái)自工作和生活的壓力,發(fā)展空間受到嚴(yán)重的限制,這種情況下,極易引發(fā)大學(xué)生不良情緒的發(fā)生。很多大學(xué)生都會(huì)有就業(yè)焦慮癥,作為學(xué)校的管理者,要盡快幫助學(xué)生排除焦慮,幫助在校生物色較為合適的就業(yè)崗位,不斷培養(yǎng)學(xué)生在面對(duì)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該具有的沉著冷靜的心態(tài)。
    1.4心理健康問(wèn)題。
    由于種種原因,大學(xué)生面臨著前所未有的壓力,這些壓力的存在,極大程度的影響了大學(xué)生的心理健康,經(jīng)調(diào)查,很多的大學(xué)生都存在著不同的心理問(wèn)題。在理想與現(xiàn)實(shí)、自尊與自卑、交往與封閉、家庭期望和個(gè)人意愿等多種壓力和沖突面前,承受能力較差的學(xué)生極易引發(fā)一些心理方面的問(wèn)題,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不正常的表現(xiàn)行為。時(shí)代的發(fā)展,給當(dāng)代大學(xué)生帶來(lái)的生活和社會(huì)的壓力巨大,學(xué)校要密切關(guān)注在校學(xué)生的身心健康,幫助這些大學(xué)生走出心理的陰影,讓其健康積極的面向社會(huì),走入社會(huì)。
    2做好大學(xué)生教育工作應(yīng)該遵循的原則。
    2.1信任關(guān)愛(ài)的原則。
    信任是對(duì)人的一種尊重。作為高等院校的教育工作者應(yīng)該給予學(xué)生最大的信任,放心大膽的讓學(xué)生去承擔(dān)本該就屬于他自己的責(zé)任,讓學(xué)生接受到不同程度的鍛煉,只有先相信學(xué)生,才能真正取得學(xué)生的信任,才能彼此真誠(chéng)相待。同時(shí),對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)也是不可缺少的,教育管理過(guò)程中情感的力量往往是巨大的。教育工作者在強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的同時(shí)更應(yīng)該注重師生之間的感情,用真誠(chéng)和關(guān)懷去面對(duì)這些學(xué)生,用感情彼此溝通,增加教育管理的效果。
    2.2公平激勵(lì)的原則。
    在教育工作的進(jìn)行過(guò)程中,公平和激勵(lì)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常重要的。教育工作者只有對(duì)待所有的學(xué)生都一視同仁,公平、公正的去處理教學(xué)中存在的問(wèn)題,才能夠真正的受到學(xué)生的擁護(hù)和尊重,學(xué)生才會(huì)不斷反思發(fā)生在自己身上的問(wèn)題。同時(shí),公平和激勵(lì)也有利于當(dāng)代大學(xué)生身心健康的發(fā)展。相反,如果教育管理者總是帶著有色的眼睛看待學(xué)生,必然會(huì)給學(xué)生帶來(lái)心理上的落差,加之學(xué)生周?chē)o他帶來(lái)的各種壓力,一定會(huì)給學(xué)生的心理帶來(lái)很多問(wèn)題。整個(gè)教育管理工作將很難進(jìn)行,同時(shí)也將影響著學(xué)生的身心健康。贊揚(yáng)和激勵(lì)會(huì)不斷的激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。利于學(xué)生的健康發(fā)展,但激勵(lì)要適度,不能過(guò)分激勵(lì),過(guò)分激勵(lì),一定會(huì)給學(xué)生形成一種錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為自己是最棒的,一旦真正走入社會(huì),缺乏了周?chē)藢?duì)他的激勵(lì),他就很有可能失去對(duì)生活的動(dòng)力。
    2.3尊重理解的原則。
    受到他人尊重是人的最高層次的需求,人人都渴望得到社會(huì)和他人的理解和尊重,在校的大學(xué)生,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多來(lái)自社會(huì)的磨練,和各種來(lái)自生活的壓力,渴望被理解和尊重的愿望更加的強(qiáng)烈。一旦失去了來(lái)自身邊人的尊重和理解,極易磨滅他對(duì)社會(huì)的向往和激情。作為一名合格的教育者,就應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到人格平等的重要性,在實(shí)際工作中,要充分的尊重和理解自己的工作對(duì)象,站在學(xué)生的角度,處處為學(xué)生著想,才能得到較為理想的工作效果。即使是出于好心的幫助,也要注意維護(hù)學(xué)生的自尊,出于對(duì)學(xué)生的關(guān)心和愛(ài)護(hù)而進(jìn)行的。
    2.4引導(dǎo)啟迪的原則。
    教師與學(xué)生的每一次交流都要做好充分準(zhǔn)備,談話(huà)的內(nèi)容能夠較大程度的起到引導(dǎo)和啟迪的作用,便于和學(xué)生達(dá)成一定程度的共鳴。和學(xué)生之間的交流既要站在學(xué)生的角度,考慮學(xué)生正在面臨的實(shí)際情況,又要達(dá)到一定的高度,真正的起到啟迪智慧,憧憬未來(lái)的作用。同時(shí),教育工作者要注重自身水平能力的不斷提高和創(chuàng)新,使得每一次與學(xué)生的交流都能夠帶給學(xué)生煥然一新的感覺(jué),都能夠讓自己的學(xué)生有不同的收獲,能夠用自己的水平和能力成功的吸引和管理自己的學(xué)生,增進(jìn)師生之間的情感。
    3.1樹(shù)立以人為本的教育理念。
    樹(shù)立以人為本的教育理念,積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用。“以人為本”主要體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的尊重,理解和支持,突出對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)和服務(wù)。高等院校的一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)都要為了學(xué)生,盡可能的滿(mǎn)足學(xué)生的合理要求,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,提高高校管理的效率。在學(xué)生的管理過(guò)程中,要重視學(xué)生的心理需求,注重師生之間的溝通,增強(qiáng)彼此之間的信任,營(yíng)造積極健康的生活環(huán)境。通過(guò)教育管理工作的實(shí)施,充分發(fā)揮教育管理工作的作用,使其獲得更好的教育管理的效果。
    3.2強(qiáng)化學(xué)生的自我管理能力。
    強(qiáng)化學(xué)生的自我管理能力,主要是通過(guò)教育者的引導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)照自己的思想和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕艺{(diào)節(jié)和自我控制。做好學(xué)生的教育管理工作,就需要在管理的過(guò)程中既要把學(xué)生看成是教育工作的客體,又不忽略他們的教育主體的作用。在新形勢(shì)的要求下,學(xué)校的教育管理工作要從學(xué)校管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的自我管理為主的教育理念,學(xué)校要幫助學(xué)生理解自我管理的意義,增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力,逐漸培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意識(shí),使學(xué)生逐漸學(xué)會(huì)承擔(dān)起一定的責(zé)任,將學(xué)生培養(yǎng)成為獨(dú)立自強(qiáng)的棟梁之才。
    3.3善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),開(kāi)展賞識(shí)教育。
    對(duì)于犯錯(cuò)誤以及學(xué)習(xí)成績(jī)不理想的學(xué)生,不能給予人身攻擊,而是要嘗試開(kāi)展賞識(shí)教育,積極發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),以共同探索問(wèn)題為目標(biāo),鼓勵(lì)學(xué)生積極面對(duì)學(xué)習(xí)生活中的困難。通過(guò)充分發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),并對(duì)其優(yōu)點(diǎn)給予一定的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),可以有效緩解學(xué)生對(duì)老師的心理抵觸,通過(guò)彼此的交流溝通,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題,之后,再和學(xué)生一起探討解決問(wèn)題的辦法,確定努力目標(biāo)。在整個(gè)過(guò)程中,不僅可以增強(qiáng)師生之間的彼此信任,還更加有利于學(xué)生的身心健康。
    3.4促進(jìn)德育教育的多樣化,寓教于實(shí)踐。
    在德育教育過(guò)程中,學(xué)校要開(kāi)展廣泛的校企活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生去參觀不同類(lèi)型的企業(yè),親身感受一下企業(yè)的多元文化,逐漸增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)認(rèn)知度和責(zé)任感??梢远ㄆ谘?qǐng)企業(yè)成功人士在校舉辦一些講座,對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)助金的頒獎(jiǎng)儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行一定程度的感恩教育。另外,老師還可以帶領(lǐng)學(xué)生到一些公益組織進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,讓學(xué)生走進(jìn)社區(qū)切實(shí)為人民服務(wù),使學(xué)生在實(shí)踐中受到德育的熏陶。這種德育教育的工作,不僅對(duì)學(xué)生起到了更好的教育作用,同時(shí)也有效增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力,能夠給學(xué)生留下更加深刻的印象。
    4結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述,隨著教育改革的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的教育管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)的要求,高等院校必須清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)代大學(xué)生存在的問(wèn)題,相關(guān)的教育人員在實(shí)際的工作過(guò)程中嚴(yán)格的遵守一定的工作原則,在此基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新教學(xué)管理模式,才能夠源源不斷的向社會(huì)輸送棟梁之才。
    參考文獻(xiàn)。
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    小學(xué)教育管理論文篇十八
    第一節(jié)問(wèn)題的提出。
    隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,教育民主與兒童人權(quán)越來(lái)越被社會(huì)所重視,在此基礎(chǔ)上,“賞識(shí)教育”順勢(shì)而生并成為當(dāng)前教育的主流選擇,各類(lèi)媒體對(duì)于“賞識(shí)教育”也是極力舉薦。
    在“賞識(shí)”呼聲一片中,懲戒似乎越來(lái)越退出教育舞臺(tái)。
    規(guī)定和政策精神而推出的一系列針對(duì)教師的似是而非且又異常嚴(yán)厲的規(guī)定和措施,導(dǎo)致當(dāng)前學(xué)校教育管理中出現(xiàn)一種不正常的“談罰色變”、“只講獎(jiǎng)勵(lì)、不要懲罰”現(xiàn)象,許多人在對(duì)待懲戒上也存在著各種誤解與憂(yōu)慮。
    在這樣的形勢(shì)下,再來(lái)提懲戒無(wú)疑是逆勢(shì)而行。
    可是,不能否認(rèn)的是,在我們?cè)S多一線(xiàn)教師所使用的教育手段中,懲戒是客觀存在的,并且一直在發(fā)揮著重要作用。
    在我們的實(shí)際教學(xué)中,面對(duì)各種各樣的學(xué)生,也同時(shí)不可避免的遇到各類(lèi)學(xué)生的問(wèn)題,矯正學(xué)生的'問(wèn)題行為是絕大多數(shù)教師無(wú)法回避的問(wèn)題。
    在實(shí)際的教育工作中,很多教師提出這樣的疑問(wèn):如果學(xué)生拒不聽(tīng)從教師的正面教導(dǎo),那又怎么辦?你對(duì)他曉之以理,他強(qiáng)詞奪理;你對(duì)他動(dòng)之以情,他毫不領(lǐng)情;你對(duì)他導(dǎo)之以行,他則一意孤行。
    你又能如何?面對(duì)學(xué)生不合規(guī)范的行為,是置之不理,還是無(wú)可奈何,無(wú)疑都是教師失職的表現(xiàn),都是在放縱學(xué)生。
    從我與眾多一線(xiàn)教師的訪(fǎng)談中,眾多老師雖然很向往那種“教師愛(ài)心感化,學(xué)生心悅誠(chéng)服”模式,但這種模式幾乎只是我們的主觀愿望。
    很多教師戲言現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的教育是“欺軟怕硬”,即教師的管理行為,只能是對(duì)上進(jìn)的學(xué)生提出更高的要求并發(fā)生作用,而對(duì)不聽(tīng)從管教的學(xué)生顯得束手無(wú)策。
    在我國(guó)中小學(xué)生心理健康教育試驗(yàn)課題組對(duì)全國(guó)76所學(xué)校的萬(wàn)余名學(xué)生進(jìn)行心理檢測(cè)發(fā)現(xiàn):以攻擊、違紀(jì)為主的行為癥狀己成為當(dāng)今中小學(xué)生主要的心理障礙(占22%)0。
    在面對(duì)這樣的數(shù)據(jù)時(shí),教師如果在愛(ài)心感化沒(méi)有效果的情況下,是否就該放棄呢?善意的愿望不能解決實(shí)際的困難,只會(huì)對(duì)我們的教育產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致教育質(zhì)量的下降。
    可是,懲戒如此重要,在當(dāng)前的教育實(shí)踐中,懲戒卻處在一個(gè)異常尷尬的位置。
    筆者從教九年以來(lái),親身經(jīng)歷也親眼目睹了身邊關(guān)于“懲戒”的眾多事件。
    案例1:在我所工作的學(xué)校中,有一位很受學(xué)生歡迎的音樂(lè)老師,她已經(jīng)工作十來(lái)年。
    某天,在一堂六年級(jí)音樂(lè)課上,她正興致盎然地教大家學(xué)唱新歌,手指在鋼琴上起舞。
    這時(shí),沉醉在學(xué)生悅耳歌聲中的老師眼角瞥見(jiàn)坐在前排的王某正心不在焉地折著音樂(lè)書(shū)。
    老師隨手拿起鋼琴上的兩張琴譜紙,朝王某的頭揮了去。
    可是,誰(shuí)都沒(méi)有料到,事后,王某回家向父母哭訴,說(shuō)老師在課堂上打他。
    其父母找到了學(xué)校行政,認(rèn)定老師是不尊重學(xué)生,居然打?qū)W生的臉。
    學(xué)校行政很重視這類(lèi)事件,于是找到該音樂(lè)老師,要求她當(dāng)著全班同學(xué)的面向王某道歉。
    即使當(dāng)時(shí)全班的學(xué)生全都為老師感到忿忿不平,可是家長(zhǎng)卻不依不饒,揚(yáng)言不道歉就向媒體曝光。
    老師不能接受這樣的處理結(jié)果,于是主動(dòng)離職。
    案例2:事情仍然發(fā)生在我身邊。
    一堂體育課,其他同學(xué)都在認(rèn)真練習(xí)鞍馬,可是,學(xué)生梁某卻趁同學(xué)不注意時(shí),在同學(xué)跳鞍馬一瞬間推了他一把,同學(xué)差點(diǎn)摔了一跤。
    體育老師要把梁某帶到辦公室去。
    可是,身材厚實(shí)的梁某任老師怎么說(shuō)也不挪腳步。
    體育老師氣極了,一把抓住梁某的手,另一只手揚(yáng)了起來(lái),手還沒(méi)落下去,梁某就在操場(chǎng)上大喊:“你敢打我!你打我我就去告你!體罰學(xué)生!
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    小學(xué)教育中懲戒現(xiàn)象探析。
    中文摘要3-5。
    abstract5-8。
    小學(xué)教育管理論文篇十九
    摘要:隨著高校在近些年來(lái)的不斷擴(kuò)招,中職院校的生源素質(zhì)因此降低不少。導(dǎo)致了許許多多的問(wèn)題,也給中職院校班主任的工作帶來(lái)了許多麻煩。班主任在中職院校的教學(xué)工作中起著十分重要的作用,但隨著生源素質(zhì)降低,班主任當(dāng)前的工作能力和工作態(tài)度都無(wú)法滿(mǎn)足教學(xué)要求。本文針對(duì)現(xiàn)階段中職院校學(xué)生的心理特點(diǎn)以及其對(duì)班主任工作的影響等方面,闡述了提高中職院校班主任教學(xué)能力的一些措施,可以對(duì)當(dāng)前班主任工作和管理起到一些幫助。
    關(guān)鍵詞:班主任;教育管理;創(chuàng)新
    中職院校不是高校,中職院校主要培養(yǎng)學(xué)生某一方面的特殊技能,在素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上培養(yǎng)實(shí)用的人才,比大學(xué)教育的實(shí)用性更強(qiáng)。也是因此,學(xué)生的文化素質(zhì)可能較低,在接受一些教育上存在困難,這是班主任工作中一個(gè)大問(wèn)題。中職院校班主任要先完善、提高自身工作能力,才可以滿(mǎn)足教育改革的需要,培養(yǎng)出高水平的人才。
    1.當(dāng)前班主任工作存在的問(wèn)題
    由于中職院校生源素質(zhì)相比普通高中生卻是略有不如,文化思想,個(gè)人修養(yǎng)等方面均有不足,在心理生理各方面容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,給班主任各種帶來(lái)了一些壓力,導(dǎo)致班主任對(duì)他們的管理也存在一定困難,其水平達(dá)不到學(xué)校的教育管理要求。
    1.1專(zhuān)業(yè)能力不足
    當(dāng)前,很多中職院校的班主任沒(méi)有受過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致他們作為班主任的教育管理能力不足,甚至欠缺基本技能。中職院校的學(xué)生與普通高中生不同,更于高校學(xué)生不同,不能用平常的思維來(lái)管理中職院校的學(xué)生,否則就會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題問(wèn)題。中職院校學(xué)生是一個(gè)特殊群體,管理他們的班主任應(yīng)接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練,認(rèn)識(shí)到其中的問(wèn)題,不是一個(gè)普通教師就可以來(lái)從事中職院校班主任工作。中職班主任是學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活中接觸最多的人,既要組織日常的班級(jí)管理,又要給他們的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)給予一些幫助和指導(dǎo),也因此必須具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能,能夠在學(xué)生遇到問(wèn)題時(shí)幫助他們解決。
    1.2責(zé)任心不強(qiáng)
    不論是在中職院校還是其他院校,有些班主任工作的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)很多事都是愛(ài)管不管的,對(duì)學(xué)生的教育也十分欠缺。這在班主任工作十分重要的中職院校尤為突出。因?yàn)橹新毎嘀魅喂ぷ鞯膬?nèi)容不僅包括像普通學(xué)校班主任那樣重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)知識(shí),加強(qiáng)學(xué)生的安全,心理,素質(zhì)教育管理,更需要重視中職學(xué)生在實(shí)際操作中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)他們的實(shí)際工作能力的管理和重視程度,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。在中職院校,學(xué)生如何將學(xué)到的知識(shí)用在實(shí)際操作和工作中,是重中之重,如果知識(shí)掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí),卻不能夠?qū)W以致用,那是不能滿(mǎn)足教育要求,這也是班主任工作中需要關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。只有抓好他們的實(shí)用性能力,才是滿(mǎn)足中職院校教育要求的。
    1.3學(xué)生素質(zhì),學(xué)習(xí)欲望較低
    由于中職院校學(xué)生的各方面能力都較差,學(xué)習(xí)素養(yǎng)什么的都較差。許多學(xué)生考不上學(xué)習(xí),來(lái)到中職院校也有很多事很不情愿的,因此這一部分學(xué)生在學(xué)習(xí)中很容易產(chǎn)生厭學(xué)心理,而將生活重點(diǎn)放在了其他事情上。又因?yàn)槟挲g太低,心智各方面不成熟,處理事情不到位,容易引起各種麻煩。學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)生活的態(tài)度都比較消極,對(duì)生活沒(méi)有熱情,沒(méi)有欲望。而同時(shí),中職院校的學(xué)生也自知不如別人,更加消極的面對(duì)學(xué)習(xí),毫無(wú)自信心,容易自我否定,產(chǎn)生挫敗感。中職院校的教育方式與普通學(xué)校又有所不同,更加造成了他們難以融入學(xué)習(xí)生活中。
    2.班主任管理工作的提高與創(chuàng)新
    2.1班主任提高自身專(zhuān)業(yè)能力
    中職班主任的專(zhuān)業(yè)能力體現(xiàn)在顯性和隱性能力兩個(gè)方面。前者指的是中職院校班主任自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力,就是班主任工作能力的外在體現(xiàn);后者則是指班主任的人格魅力和素養(yǎng)。能夠起到不同于專(zhuān)業(yè)能力的效果。發(fā)展這些能力就可以提高班主任的專(zhuān)業(yè)能力,從而提高班主任的工作管理水平。同時(shí),班主任也不能滿(mǎn)足于眼前的能力,而要把眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),樹(shù)立自己的目標(biāo),一點(diǎn)點(diǎn)提高自己的能力,加強(qiáng)在學(xué)生中的威信和聲望,從而更好的管理和影響他們,也加強(qiáng)了學(xué)生的素質(zhì)。
    2.2加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)
    中職院校培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)性能力和實(shí)際操作能力,培養(yǎng)能力是一方面,培養(yǎng)讓學(xué)生能夠更好就業(yè)的各方面素養(yǎng)更為重要。而這就是中職班主任工作的重中之重,能夠讓學(xué)生在畢業(yè)后得以更好就業(yè),才能滿(mǎn)足中職院校的教育要求。第一,在學(xué)生入校之時(shí)就要明確中職院校的教育目的即培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)用性能力,使學(xué)生更好的就業(yè)。而這個(gè)時(shí)候,他們很可能正因?yàn)橹锌汲煽?jī)不理想,來(lái)自家庭的壓力而情緒低下,自信心不足。這個(gè)時(shí)候,班主任就要引導(dǎo)學(xué)生走出這樣的困境,讓他們明白在中職院校一樣可以擁有美好的未來(lái)。對(duì)于極個(gè)別有突出問(wèn)題的學(xué)生,可以和他們單獨(dú)溝通了解,引導(dǎo)幫助他們。能夠使他們盡快走出困境,融入中職院校的學(xué)習(xí)生活中來(lái)。第二,由于中職院校學(xué)生年齡相對(duì)較低,承受失敗的能力不夠,容易因?yàn)橐粌纱问【头艞?,喪失信心。中職班主任就要相?yīng)的增強(qiáng)他們的抗打擊能力,提高他們面對(duì)困難迎頭而上的能力。在畢業(yè)時(shí)要告訴他們,職場(chǎng)有很多苦難,堅(jiān)持不懈就能獲得成功,不要因?yàn)閹状问【洼p言放棄,要明確自己的強(qiáng)處和不足,在職場(chǎng)中打磨和提高自己的能力,盡快適應(yīng)社會(huì)上的生活,能夠自立,自給自足。
    2.3班主任要端正心態(tài)
    首先班主任要端正自己的教育心態(tài),要明白中職教育也是教育,作為教師就應(yīng)該有教師的覺(jué)悟。不應(yīng)該因?yàn)橹新氃盒5膶W(xué)生成績(jī)等各方面比較差就產(chǎn)生歧視心理,對(duì)他們的教育管理也不放在心上。而應(yīng)該通過(guò)自己的工作對(duì)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)及生活上的指導(dǎo),做好自己的工作,幫助學(xué)生樹(shù)立信心,提高自我。也要對(duì)自己的教育方式存在信心,不能因?yàn)橐欢螘r(shí)期的教育沒(méi)有起到作用就放棄這種方式,而改用其他教育方法,這樣可能會(huì)適得其反,使得教育效果越來(lái)越差。管理是長(zhǎng)期的工作,做好長(zhǎng)期的準(zhǔn)備和計(jì)劃,付出足夠時(shí)間,相信一定可以達(dá)到預(yù)期的效果。
    2.4進(jìn)行合適的創(chuàng)新教育
    由于中職院校學(xué)生的各方面素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力都較差,如果只是進(jìn)行平常普通的教育教學(xué),很可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間才可以起到一定的作用,因此,班主任可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)以及本班學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行一系列創(chuàng)新教育。例如,從他們各方面素養(yǎng)較差這一點(diǎn)入手,可以組織學(xué)生進(jìn)行名著和現(xiàn)當(dāng)代著作的閱讀,引導(dǎo)他們從中汲取養(yǎng)分,提高自己的素質(zhì)和文化,這對(duì)于他們的學(xué)習(xí)生活以及日后的就業(yè)都有一定的好處。
    3.總結(jié)
    中職院校由于生源各方面素質(zhì)較差,對(duì)班主任的工作能力和態(tài)度都有很大考驗(yàn)。班主任要明確認(rèn)識(shí)到學(xué)生素質(zhì)方面的不足,并承擔(dān)好自己的責(zé)任,在管理學(xué)生時(shí)要有耐心。學(xué)生年齡較低,如果管理太過(guò)嚴(yán)厲,學(xué)生無(wú)法接受,可能產(chǎn)生心理問(wèn)題,班主任要把握好度,堅(jiān)持科學(xué)管理。注重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)用能力,加強(qiáng)就業(yè)形勢(shì)教育的教育,培養(yǎng)滿(mǎn)足中職院校教育要求的學(xué)生。
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    小學(xué)教育管理論文篇二十
    2.談我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖化擴(kuò)張路徑。
    3.飯店的信息化管理研究。
    4.飯店如何進(jìn)行商務(wù)旅客客源開(kāi)發(fā)。
    5.對(duì)飯店餐飲成本的控制研究。
    6.主題酒店的發(fā)展研究。
    7.分時(shí)度假的現(xiàn)狀與發(fā)展。
    8.淺析飯店無(wú)干擾服務(wù)。
    9.體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用。
    10.飯店業(yè)的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。
    11.產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究。
    12.國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究。
    13.飯店顧客關(guān)系管理。
    14.酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應(yīng)用。
    15.淺析汽車(chē)旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略。
    16.淺析青年旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略。
    17.有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略。
    18.如何實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的個(gè)性化。
    19.飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析。
    20.旅游與環(huán)境的關(guān)系。
    21論星級(jí)服務(wù)。
    22.怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作。
    23.心理調(diào)控與自我激勵(lì)。
    24.淺論旅游者與飯店員工的審美關(guān)系。
    25.“假日經(jīng)濟(jì)”剖析。
    26.創(chuàng)建綠色飯店的意義。
    27.論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的'“得”與“失”
    28.飯店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告。
    29.對(duì)當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法。
    30.淺論酒店成為人才培訓(xùn)基地的原因。
    31.試論酒店人才流失的原因。
    32.試論酒店管理集團(tuán)生存和發(fā)展。
    33.酒店專(zhuān)業(yè)學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
    34.旅游飯店人力資源流動(dòng)狀況分析。
    35.連鎖經(jīng)營(yíng)模式研究(案例分析)。
    36.大型酒店人力資源管理。
    37.中外星級(jí)酒店管理模式比較。
    38.中國(guó)民營(yíng)酒店人才流失分析。
    39.我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店生存發(fā)展?fàn)顩r分析。
    40.淺析我國(guó)中、高檔酒店的客房布局。
    41.顧客讓渡價(jià)值理論在飯店經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用。
    42.論酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
    43.論酒店的品牌策略。
    44.中國(guó)飯店業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)評(píng)析。
    45.淺析飯店婚宴產(chǎn)品的組合開(kāi)發(fā)。
    46.如何有效防止優(yōu)秀員工“跳槽”
    47.推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究。
    48.提高從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析。
    49.提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考。
    50.我國(guó)酒店發(fā)展的法律缺陷及完善辦法。
    51.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念在酒店管理中的應(yīng)用研究。
    52.有關(guān)我國(guó)(或地區(qū))。
    53.試談貧困地區(qū)發(fā)展酒店應(yīng)該具備的條件。
    54.地區(qū)酒店?duì)I銷(xiāo)策略。
    55.淺談奧運(yùn)對(duì)主辦國(guó)旅游酒店業(yè)的影響。
    56.談如何提高飯店企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    58.有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略。
    59.飯店的信息化管理研究對(duì)飯店餐飲成本的控制研究。
    60.主題酒店的發(fā)展研究淺析飯店無(wú)干擾服務(wù)。
    61.體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用。
    62.飯店業(yè)的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。
    63.淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)。
    64.國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究。
    65.飯店顧客關(guān)系管理淺析汽車(chē)旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略飯店企業(yè)文化問(wèn)題研究。
    66.培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
    67.試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位。
    68.試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。
    69.談人力資源管理在飯店中的作用。
    70.我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考。
    71.旅游飯店?duì)I銷(xiāo)與管理系統(tǒng)研究。
    72.淺析中外飯店管理集團(tuán)比較。
    73.試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因。
    74.談人力資源管理在飯店中的作用。
    75.試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。
    76.論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立。