工商管理專業(yè)的論文題目（熱門21篇）

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    工商管理專業(yè)的論文題目篇一
    淺析電子商務(wù)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理的優(yōu)越性。
    項(xiàng)目管理在我國(guó)軟件測(cè)試企業(yè)的應(yīng)用初探。
    淺析電子商務(wù)對(duì)中小貿(mào)易公司的影響及對(duì)策。
    國(guó)內(nèi)外航空公司資本運(yùn)作的差異比較。
    淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    淺析如何制定實(shí)施有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
    第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的作用。
    企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    呼叫中心在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。
    電子商務(wù)下的零售業(yè)供應(yīng)鏈管理研究及應(yīng)用。
    淺談跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易。
    中國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村稅費(fèi)制度中存在的問題及對(duì)策。
    品牌資產(chǎn)模型研究。
    品牌管理的一個(gè)關(guān)鍵問題----對(duì)品牌形象的更新和重塑。
    淺析企業(yè)再造理論的應(yīng)用—以上海電機(jī)廠為例。
    上海銀商資訊有限公司的平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)績(jī)效管理差異淺析。
    淺談電子商務(wù)在中小企業(yè)的發(fā)展。
    論優(yōu)化服務(wù)營(yíng)銷增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)。
    麥克森燃燒設(shè)備(上海)有限公司客戶價(jià)值管理研究。
    上海康鵬化學(xué)有限公司物流管理研究。
    泛太公司客戶關(guān)系的差異化管理研究。
    中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)研究。
    我國(guó)中小型零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理的問題及對(duì)策。
    我國(guó)乳品企業(yè)營(yíng)銷渠道研究-以蒙牛為例。
    閥門行業(yè)供應(yīng)鏈管理淺析。
    化工企業(yè)環(huán)境成本控制的研究及策略。
    重點(diǎn)客戶關(guān)系管理研究柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究。
    我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展困境與策略研究——以上海電機(jī)成套聯(lián)合有限公司為例。
    新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響研究。
    pcb行業(yè)的發(fā)展策略研究。
    企業(yè)應(yīng)收帳款管理中的問題與對(duì)策研究。
    企業(yè)文化對(duì)美容美發(fā)業(yè)的影響研究。
    生產(chǎn)型企業(yè)訂單處理設(shè)計(jì)與優(yōu)化研究。
    金融危機(jī)背景下中小企業(yè)營(yíng)銷策略研究。
    中小企業(yè)營(yíng)銷渠道管理研究。
    淺談學(xué)校安全管理的'現(xiàn)狀及問題。
    2.客戶關(guān)系管理、關(guān)系營(yíng)銷或數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的調(diào)查(案例)、分析和研究。
    3.中小企業(yè)營(yíng)銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查(案例)、分析和研究。
    4.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇。
    5.購(gòu)買者行為分析。
    6.營(yíng)銷策略(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略)。
    7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)價(jià)格。
    8.國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與策略。
    9.中國(guó)企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理。
    10.中國(guó)各行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道實(shí)證研究。
    11.銀行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究。
    12.銀行客戶經(jīng)理制研究。
    13.零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究(定位、戰(zhàn)略等方面)。
    14.轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)對(duì)策研究。
    15.中國(guó)maii的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略研究。
    16.世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新。
    17.制造商和銷售商的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)探析。
    18.公共關(guān)系與促銷研究。
    19.服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的若干問題研究。
    20.廣告語言研究。
    21.整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究。
    22.促銷策略的整合運(yùn)用。
    23.企業(yè)品牌策略研究。
    24.顧客關(guān)系管理研究。
    25.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究。
    26.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究。
    27.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化。
    28.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。
    29.廣告策劃與策略。
    30.企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究。
    31.消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷研究。
    32.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷研究。
    33.非營(yíng)利組織營(yíng)銷活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略。
    34.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析。
    35.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
    36.博弈論等經(jīng)濟(jì)理論在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用。
    37.市場(chǎng)營(yíng)銷中的數(shù)量模型分析。
    38.部門公共關(guān)系。
    39.公共關(guān)系與企業(yè)良好形象的建立。
    40.公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防處理。
    與企業(yè)形象的塑造。
    42.現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷中的cis導(dǎo)入。
    43.戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
    44.價(jià)值鏈管理。
    45.電子商務(wù)戰(zhàn)略研究。
    46.市場(chǎng)營(yíng)銷研究方法。
    47.定量營(yíng)銷模型研究。
    48.品牌定位、品牌個(gè)性與品牌傳播研究;。
    49.分銷渠道研究;。
    50.中小企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀與營(yíng)銷創(chuàng)新研究。
    51.將邁克爾.波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型應(yīng)用于具體行業(yè)。
    52.品牌傳播中的信用問題研究。
    53.中小企業(yè)營(yíng)銷信息平臺(tái)構(gòu)建。
    54.中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷國(guó)際化的途徑研究。
    55.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
    56.創(chuàng)造性人才與組織管理。
    57.構(gòu)思的原理與方法。
    58.產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試。
    59.新產(chǎn)品的營(yíng)銷手段。
    60.輸入法軟件開發(fā)。
    61.國(guó)際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析。
    62.促銷組合策略及其運(yùn)用。
    63.行業(yè)或企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)例和實(shí)證。
    64.行業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析(實(shí)例，如：移動(dòng)通訊業(yè)、國(guó)有四大銀行與新興股份制銀行等)。
    65.企業(yè)營(yíng)銷危機(jī)(實(shí)例分析、理論研究)。
    66.中國(guó)中小零售企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新。
    66.廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析。
    67.跨國(guó)公司中國(guó)本地化營(yíng)銷分析。
    68.企業(yè)文化、ci(企業(yè)形象)。
    69.品牌塑造研究。
    70.公共關(guān)系實(shí)例研究。
    71.家電企業(yè)發(fā)展研究。
    72.管理創(chuàng)新效果的實(shí)證研究。
    73.大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究。
    74.廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測(cè)評(píng)方法與實(shí)證分析。
    75.企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系。
    76.外商投資區(qū)位的空間變動(dòng)研究。
    77.企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問題研究。
    78.有關(guān)房地產(chǎn)問題的研究。
    79.中國(guó)(廣東)連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策。
    80.信息時(shí)代中國(guó)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策。
    81.特許經(jīng)營(yíng)在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及前景。
    82.“入世”對(duì)中國(guó)商業(yè)帶來的影響及對(duì)策。
    83.中國(guó)商業(yè)現(xiàn)代化管理研究。
    84.經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)零售業(yè)發(fā)展思考。
    85.零售業(yè)態(tài)發(fā)展與中國(guó)零售格局變化。
    86.零售企業(yè)某方面經(jīng)營(yíng)策略研究。
    87.零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理與廠商關(guān)系探討。
    88.國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策。
    89.企業(yè)流程的基本定義研究。
    90.企業(yè)重組研究。
    91.企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型比較分析。
    92.企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略管理研究。
    93.企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略決策。
    94.人的經(jīng)濟(jì)行為與戰(zhàn)略決策。
    95.管理的經(jīng)濟(jì)行為分析。
    96.公司董事會(huì)的角度與行為分析。
    97.公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢(shì)企業(yè)管理創(chuàng)新研究。
    98.職業(yè)管理人研究。
    99.人力資本演化進(jìn)程研究。
    100.知識(shí)管理研究。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇二
    國(guó)際貿(mào)易大專論文題目有哪些?國(guó)際貿(mào)易是指世界各個(gè)國(guó)家(或地區(qū))在商品和勞務(wù)等方面進(jìn)行的交換活動(dòng)，很多的院校都有相關(guān)的專業(yè)，那么畢業(yè)論文的題目怎么寫?國(guó)際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文參考題目就在下面哦!
    1.人民幣升值對(duì)降低我國(guó)貿(mào)易順差的作用分析。
    2.跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)流特征及其管理研究。
    3.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)演進(jìn)特征與啟示。
    4.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新具有三大作用。
    5.美歐農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的新**農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易大戰(zhàn)形成的原因、危害和解決途徑。
    6.某某省技術(shù)進(jìn)步與貿(mào)易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的相關(guān)性分析。
    7.國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下長(zhǎng)三角制造業(yè)的資本深化。
    8.關(guān)于加工貿(mào)易發(fā)展的負(fù)面效應(yīng)分析。
    9.某某外商直接投資與技術(shù)進(jìn)步的實(shí)證研究。
    10.外國(guó)直接投資對(duì)某某企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作用的影響。
    11.某某省外商直接投資技術(shù)外溢效應(yīng)的實(shí)證研究。
    12.跨國(guó)公司對(duì)某某本土企業(yè)技術(shù)能力影響的swot分析。
    13.外商直接投資的流入對(duì)中國(guó)貿(mào)易條件的影響分析。
    14.某某省(或某省、市、地區(qū))旅游電子商務(wù)發(fā)展與對(duì)策研究。
    15.我國(guó)外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)支付模式研究。
    16.我國(guó)外貿(mào)電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展策略研究。
    17.全球化背景下的長(zhǎng)三角太陽能光伏產(chǎn)業(yè)：現(xiàn)狀與戰(zhàn)略。
    18.全球競(jìng)爭(zhēng)視角的中國(guó)服裝品牌戰(zhàn)略。
    19.區(qū)域一體化背景下澳大利亞的角色與戰(zhàn)略。
    20.開放背景下越南經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的路徑及影響。
    21.日本農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成的依據(jù)試析。
    22.東亞一體化進(jìn)程與中國(guó)企業(yè)海外投資。
    23.xx市(或省、地區(qū))外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究。
    24.我國(guó)外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)研究。
    25.人民幣升值對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易的實(shí)際影響。
    26.人民幣升值對(duì)***加工貿(mào)易影響的實(shí)證分析。
    27.出口退稅調(diào)整后***口岸對(duì)***(地區(qū))貿(mào)易結(jié)構(gòu)的影響。
    28.出口退稅的調(diào)整對(duì)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響。
    29.我國(guó)***(行業(yè))貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀與提升對(duì)策分析。
    30.中國(guó)和***(國(guó)家)貿(mào)易關(guān)系的實(shí)證分析。
    31.中國(guó)---歐盟貿(mào)易差額現(xiàn)狀及其原因的實(shí)證分析。
    32.技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)***(行業(yè))出口影響與對(duì)策。
    33.我國(guó)加工貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇。
    34.關(guān)于中俄貿(mào)易關(guān)系的'研究。
    35.跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略研究。
    36.跨國(guó)公司在華知識(shí)外溢效應(yīng)研究。
    37.跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系研究。
    38.跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響因素分析。
    39.跨國(guó)公司在華知識(shí)轉(zhuǎn)移特征研究。
    40.合資企業(yè)內(nèi)部知識(shí)控制模式研究。
    41.合資企業(yè)的信任機(jī)制研究。
    42.跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)流特征及其管理研究。
    43.xx地區(qū)xx行業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    44.中國(guó)或xx地區(qū)對(duì)外貿(mào)易依賴度與fdi的相關(guān)分析。
    45.xx產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易壁壘分析。
    46.我國(guó)能源構(gòu)成和能源價(jià)格變化對(duì)我國(guó)xx行業(yè)出口的影響分析。
    47.我國(guó)外匯儲(chǔ)備管理新方向研究。
    48.我國(guó)外資政策調(diào)整的影響分析與政策建議。
    49.國(guó)際貿(mào)易政策保護(hù)性研究及中國(guó)的對(duì)策。
    50.中日韓構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)合作制度框架的選擇。
    51.加工貿(mào)易海外銷售問題研究。
    52.國(guó)際油價(jià)和進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格總水平變動(dòng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。
    53.中國(guó)紡織品出口國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    54.西部地區(qū)引進(jìn)外資問題研究。
    55.我國(guó)外貿(mào)出口品牌戰(zhàn)略的實(shí)施與研究。
    56.延長(zhǎng)我國(guó)加工貿(mào)易國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈問題探析。
    57.論外資企業(yè)在中國(guó)制造業(yè)中的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式。
    58.論比較優(yōu)勢(shì)與中國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
    59.某某民營(yíng)中小型出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力探析。
    60.中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口現(xiàn)狀及發(fā)展探析。
    61.現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展與我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易。
    62.人民幣升值對(duì)中國(guó)對(duì)外投資的影響和對(duì)策分析。
    63.人民幣升值對(duì)中國(guó)出口貿(mào)易的影響和對(duì)策分析。
    64.人民幣升值對(duì)中國(guó)對(duì)進(jìn)口貿(mào)易的影響和對(duì)策分析。
    65.我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中存在的問題及發(fā)展策略。
    66.我國(guó)貿(mào)易結(jié)構(gòu)存在的問題和對(duì)策分析。
    67.我國(guó)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)存在的問題和對(duì)策分析。
    68.我國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)存在的問題和對(duì)策分析。
    69.中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)品出口趨勢(shì)分析及對(duì)策選擇。
    70.論國(guó)際貿(mào)易與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。
    71.中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口面臨貿(mào)易壁壘。
    72.發(fā)展中國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力問題研究。
    73.新貿(mào)易保護(hù)主義的政策調(diào)整與我國(guó)貿(mào)易發(fā)展。
    74.貿(mào)易與環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展研究。
    75.論貿(mào)易自由化與我國(guó)糧食安全。
    76.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)導(dǎo)向的外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略。
    77.歐盟東擴(kuò)對(duì)我國(guó)貿(mào)易影響分析。
    78.人民幣未來變動(dòng)趨勢(shì)分析。
    79.長(zhǎng)江三角洲的物流商機(jī)分析。
    80.國(guó)際商品市場(chǎng)走勢(shì)分析及我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略。
    81.中國(guó)農(nóng)業(yè)面對(duì)的國(guó)際農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼環(huán)境比較分析。
    82.中國(guó)國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)政策淺析。
    83.關(guān)于信用證欺詐例外的問題研究。
    84.淺析國(guó)際貨運(yùn)中實(shí)際承運(yùn)人的識(shí)別。
    85.中國(guó)吸引fdi方式的實(shí)證研究。
    86.wto進(jìn)口救濟(jì)制度比較及對(duì)我國(guó)的建議。
    87.外資并購(gòu)企業(yè)的熱點(diǎn)行業(yè)、并購(gòu)方式及對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響分析。
    88.中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì)分析。
    89.出口增長(zhǎng)對(duì)我國(guó)環(huán)境影響的實(shí)證分析。
    90.貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易的協(xié)調(diào)發(fā)展分析。
    91.區(qū)域貿(mào)易集團(tuán)下的我國(guó)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策。
    92.外商對(duì)華投資的地區(qū)及行業(yè)差異的決定因素分析。
    93.新貿(mào)易保護(hù)主義的政策調(diào)整及我國(guó)的政策。
    94.中國(guó)如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易的“多邊主義”及“區(qū)域主義”發(fā)展趨勢(shì)。
    95.國(guó)際貿(mào)易中“平行進(jìn)口”問題的研究。
    96.外貿(mào)企業(yè)管理制度創(chuàng)新研究。
    97.論我國(guó)跨國(guó)投資運(yùn)行機(jī)制的建立與完善。
    98.fdi與某某省經(jīng)濟(jì)績(jī)效的實(shí)證研究。
    99.外資并購(gòu)的模式選擇。
    100.利用外資研發(fā)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)某某先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)。
    101.“10+1”和cepa的實(shí)施狀況、問題及對(duì)策。
    102.新型工業(yè)化道路的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
    103.淺論企業(yè)的產(chǎn)品出口如何突破國(guó)外的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。
    104.出口退稅對(duì)提高我國(guó)出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的效用分析。
    對(duì)我國(guó)沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇三
    3、h公司績(jī)效考核體系研究。
    4、m銀行客戶關(guān)系管理體系構(gòu)建研究。
    5、房車溫泉酒店項(xiàng)目開發(fā)試驗(yàn)示范研究。
    6、基于農(nóng)戶信貸需求的yn農(nóng)村信用社服務(wù)。
    7、f電臺(tái)績(jī)效工資分配方案設(shè)計(jì)研究。
    8、gn公司基于風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)控體系建設(shè)與實(shí)施研究。
    9、曲靖呈鋼鋼鐵(集團(tuán))有限公司績(jī)效考核案例研究。
    10、交通銀行總行企業(yè)年金業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究。
    11、商業(yè)銀行私募股權(quán)投資基金管理研究。
    12、a礦業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究。
    13、基于企業(yè)重組的萍鋼公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    14、基于ts16949標(biāo)準(zhǔn)的_h公司質(zhì)量管理改善研究。
    15、銀行業(yè)基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究a公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究提要。
    16、dfjy珠寶企業(yè)戰(zhàn)略研究。
    17、沈陽機(jī)床集團(tuán)開發(fā)巴西市場(chǎng)問題研究。
    18、建行j分行績(jī)效管理考評(píng)體系研究。
    19、_l公司環(huán)境管理體系構(gòu)建研究。
    20、fh集團(tuán)公司項(xiàng)目合同管理研究。
    21、江西jg學(xué)院績(jī)效工資制度完善研究體系構(gòu)建研究。
    22、我國(guó)政府投資建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
    23、yj礦業(yè)集團(tuán)礦山建設(shè)項(xiàng)目投資控制研究。
    24、江西儺文化管理問題及發(fā)展研究。
    25、江西省監(jiān)獄企業(yè)管理模式改進(jìn)分析。
    26、基于bsc的fz學(xué)院專職教師績(jī)效考核研究。
    27、ibm_86服務(wù)器云南區(qū)分銷渠道管理研究。
    28、江蘇物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面協(xié)同創(chuàng)新研究。
    29、零售企業(yè)員工績(jī)效考核的問題與對(duì)策研究。
    30、_代工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    31、gs銀行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究。
    32、qd銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式研究。
    33、高密市藝術(shù)劇院運(yùn)營(yíng)模式研究。
    34、延長(zhǎng)石油戰(zhàn)略性人力資源管理研究。
    35、沃華醫(yī)藥公司新產(chǎn)品開發(fā)策略研究。
    36、江銅集團(tuán)物流資源整合的研究及對(duì)策。
    37、楊家埠民間藝術(shù)大觀園管理模式研究。
    38、rz商業(yè)銀行內(nèi)部控制環(huán)境問題研究。
    39、山東黃金集團(tuán)_c金礦發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    40、沈陽華晨金杯汽車新產(chǎn)品營(yíng)銷模式研究。
    41、a公司橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究。
    42、基于mg環(huán)境的雅豪公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
    43、m公司精益生產(chǎn)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
    44、psbs外商投資的成本效應(yīng)分析。
    45、南方航空公司企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案研究。
    46、遼寧建行bsrs軟件項(xiàng)目需求管理研究。
    47、遼寧衛(wèi)視營(yíng)銷策略研究。
    48、海鑫置業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成因與過程研究。
    49、基于作業(yè)成本法的__h物業(yè)管理公司成本控制研究。
    50、沈陽市全運(yùn)會(huì)道路管網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施與控制研究。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇四
    3、我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失問題研究。
    4、我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問題研究。
    5、經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究。
    6、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究。
    7、我國(guó)中小企業(yè)集群化問題研究。
    8、中小企業(yè)融資的國(guó)際比較。
    9、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問題研究。
    10、西方國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示。
    11、我國(guó)企業(yè)人力資本開發(fā)研究。
    12、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問題研究。
    13、我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究。
    14、我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究。
    15、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究。
    16、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑。
    17、我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問題研究。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇五
    四年寒窗，所收獲的不僅僅是愈加豐厚的知識(shí)，更重要的是在閱讀、實(shí)踐中所培養(yǎng)的思維方式、表達(dá)能力和廣闊視野。很慶幸我遇到了如此多的良師益友，無論在學(xué)習(xí)上、生活上，還是工作上，都給予了我無私的幫助和熱心的照顧，讓我在一個(gè)充滿溫馨的環(huán)境中度過三年的大學(xué)生活。感恩之情難以用言語量度，謹(jǐn)以最樸實(shí)的話語致以最崇高的敬意。
    最后要感謝的是我的父母，在未來的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)和工作，不辜負(fù)父母對(duì)我的殷殷期望!我一定會(huì)好好孝敬他們，報(bào)答他們!爸媽，我愛你們!
    “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！边@是我少年時(shí)最喜歡的詩句。就用這話作為這篇論文的一個(gè)結(jié)尾，也是一段生活的結(jié)束。希望自己能夠繼續(xù)少年時(shí)的夢(mèng)想，永不放棄。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇六
    75、論教育倫理視域下的教育公正。
    76、制度·倫理·文化：大學(xué)生宿舍治理的基本向度。
    77、外資獨(dú)資醫(yī)院的倫理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略。
    78、從規(guī)范倫理到信息形而上學(xué)--普適計(jì)算時(shí)代的德國(guó)信息哲學(xué)與倫理學(xué)研究。
    79、機(jī)器人新聞發(fā)展的倫理問題探析。
    80、論西方古代倫理與現(xiàn)代道德的差異。
    81、美國(guó)《護(hù)士倫理守則》介紹及對(duì)我國(guó)護(hù)理倫理實(shí)踐的啟示。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇七
    大專畢業(yè)生論文題目有哪些?不同的專業(yè)有不同的題目，下面我們一起看看會(huì)計(jì)和行政管理的論文參考題目吧!
    1、關(guān)于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的探討。
    2、內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用研究。
    3、有關(guān)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的探討。
    4、試論人力資源會(huì)計(jì)。
    5、關(guān)于集資經(jīng)營(yíng)資金的分析。
    6、上市公司會(huì)計(jì)信息披露與監(jiān)督。
    7、論金融風(fēng)險(xiǎn)與會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    8、淺議會(huì)計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。
    9、試論企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)和發(fā)展趨勢(shì)。
    10、有關(guān)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)問題的淺析。
    11、從企業(yè)的安全性談償債能力分析。
    12、論當(dāng)前會(huì)計(jì)職業(yè)道德與誠(chéng)信。
    13、企業(yè)并購(gòu)中的價(jià)值評(píng)估和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。
    14、關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考。
    16、淺談作業(yè)成本法規(guī)在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用。
    17、淺論會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)信息失真。
    18、淺談財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)注意的問題。
    19、淺議會(huì)計(jì)信息失真的成因以及治理對(duì)策。
    20、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    21、關(guān)于提高會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)安全性的思考。
    22、淺論私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
    23、試述公司財(cái)務(wù)假帳及其防范。
    24、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與累計(jì)折舊的關(guān)系。
    25、淺談應(yīng)收帳款管理。
    26、論謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)會(huì)計(jì)中的運(yùn)用。
    27、淺談固定資產(chǎn)減值引起新會(huì)計(jì)問題的思考。
    28、論人力資源與無形資產(chǎn)的界定。
    29、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。
    30、上市公司資產(chǎn)重組的作用。
    31、應(yīng)收帳款管理對(duì)策研究。
    32、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概念和實(shí)務(wù)研究。
    33、對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀的思考。
    34、淺談現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用與研究。
    35、論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與控制。
    36、論現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的職能。
    37、淺談企業(yè)應(yīng)收帳款動(dòng)態(tài)管理。
    38、淺談我國(guó)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展。
    39、淺談或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理問題。
    40、論會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    41、淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
    42、企業(yè)常見利潤(rùn)操縱方法的會(huì)計(jì)分析。
    43、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀與發(fā)展。
    44、如何有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。
    45、淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境。
    46、淺談erp在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
    47、淺談會(huì)計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展策略。
    48、淺談會(huì)計(jì)信息失真的原因及治理策略。
    49、會(huì)計(jì)信息失真的原因分析及應(yīng)對(duì)策略。
    50、論上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題。
    51、淺談非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)控制。
    52、淺談會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因及對(duì)策。
    54、論管理會(huì)計(jì)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用及對(duì)策。
    55、信息化與商業(yè)企業(yè)資金流程再造。
    56、會(huì)計(jì)信息披露管制的經(jīng)濟(jì)分析。
    57、淺談現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
    58、會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用及其局限性探討。
    59、建立我國(guó)統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)。
    60、完善公司治理與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新。
    61、會(huì)計(jì)電算化存在問題的思考及對(duì)策探討。
    62、二十一世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展。
    63、加強(qiáng)連鎖超市的財(cái)務(wù)管理。
    64、論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)目標(biāo)下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組。
    65、關(guān)于對(duì)會(huì)計(jì)做假賬問題的探討及治理辦法。
    66、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范。
    67、試論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)。
    68、關(guān)于會(huì)計(jì)委派制的思考。
    69、論上市公司會(huì)計(jì)信息披露的規(guī)范問題。
    70、現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考。
    71、淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)。
    72、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析評(píng)價(jià)中應(yīng)注意的問題及改進(jìn)方法。
    73、二十一世紀(jì)審計(jì)模式的創(chuàng)新。
    74、對(duì)于完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算問題的思考。
    75、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新模式探討。
    76、論會(huì)計(jì)信息失真原因及對(duì)策。
    77、論銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理。
    78、作業(yè)成本控制探討。
    79、論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下政府如何依法理財(cái)。
    80、關(guān)于上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題的探討。
    81、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的研究。
    82、股票期權(quán)會(huì)計(jì)研究。
    83、關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考。
    84、論會(huì)計(jì)的重要性原則。
    85、試論虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生機(jī)理及其治理。
    86、試論會(huì)計(jì)信息在資本市場(chǎng)中的價(jià)值。
    87、淺析企業(yè)債務(wù)重組。
    88、會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的需求分析。
    89、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策。
    90、電子商務(wù)稅收的有關(guān)法律問題。
    91、試論現(xiàn)代企業(yè)的成本控制。
    92、淺議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)。
    93、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)。
    94、論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。
    95、論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)目標(biāo)下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組。
    96、論會(huì)計(jì)信息的制假與治假。
    97、淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
    98、論會(huì)計(jì)的透明度。
    99、淺議會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量與收入確認(rèn)。
    100、淺談企業(yè)會(huì)計(jì)所得和應(yīng)稅所得的差異。
    101、關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真及其分析的幾點(diǎn)思考。
    102、試析固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與累計(jì)折舊的區(qū)別。
    103、關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理減少流動(dòng)資產(chǎn)損失的幾點(diǎn)思考。
    104、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。
    105、我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的不足與完善。
    106、試論關(guān)聯(lián)方交易及其交易的披露。
    107、淺析企業(yè)避稅行為。
    108、關(guān)于當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題的幾點(diǎn)思考。
    109、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款的控制與管理。
    110、關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題及對(duì)策。
    111、論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。
    112、論財(cái)務(wù)管理與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
    113、淺談會(huì)計(jì)信息失真的危害及防范錯(cuò)措施。
    114、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的重要性。
    115、試析固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與累計(jì)折舊。
    116、關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題及對(duì)策。
    117、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響與挑戰(zhàn)。
    118、論我國(guó)電算化目前存在的問題及對(duì)策。
    119、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策。
    120、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
    121、試論會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是會(huì)計(jì)生存與發(fā)展之本。
    122、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)問題與淺議。
    123、會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)金企業(yè)中的運(yùn)用的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展。
    124、成本競(jìng)爭(zhēng)與成本管理。
    125、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
    126、淺談現(xiàn)金流量表及其編制。
    127、論會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則及其應(yīng)用。
    128、論會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)。
    129、電算化會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度。
    130、加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理。
    131、現(xiàn)行會(huì)計(jì)電算化工作中的問題及對(duì)策。
    132、現(xiàn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的不足與完善。
    133、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的影響及應(yīng)對(duì)措施。
    134、關(guān)于會(huì)計(jì)委派制實(shí)施過程中利與弊的思考。
    135、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
    136、關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的.幾點(diǎn)思考。
    137、淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
    138、淺論現(xiàn)代企業(yè)的成本控制。
    139、論加入wto對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)的影響。
    140、論會(huì)計(jì)職業(yè)道德及“不做假帳”
    141、對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的思考。
    142、淺談管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。
    143、論小企業(yè)會(huì)計(jì)制度與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的比較。
    144、關(guān)于當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的思考。
    145、試論財(cái)務(wù)管理與成本控制目標(biāo)。
    146、當(dāng)今會(huì)計(jì)改革開放的政策研究。
    147、試論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理。
    148、論管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和影響。
    149、淺析基礎(chǔ)施工企業(yè)成本核算。
    150、試論電算化會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度。
    151、對(duì)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的淺識(shí)。
    152、我國(guó)稅收政策面臨的選擇與調(diào)整。
    153、淺談企業(yè)推行預(yù)算管理的必要性。
    154、個(gè)人所得稅的改革與完善。
    155、試論中小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理。
    156、淺談網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展皺勢(shì)。
    157、淺談我過會(huì)計(jì)電算化發(fā)展中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略。
    158、會(huì)計(jì)差錯(cuò)產(chǎn)生原因及更正方法。
    159、淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定與管理。
    160、試論虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生機(jī)理及治理。
    1、以行政角度審視中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的一些社會(huì)問題。
    2、淺談人口與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。
    3、行政管理現(xiàn)代化評(píng)價(jià)系統(tǒng)初探。
    4、依法保護(hù)我國(guó)環(huán)境問題的幾點(diǎn)探討。
    5、全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵及其目標(biāo)確定原則。
    6、淺談?wù)深A(yù)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)。
    7、提升政府公共行政職能適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展。
    8、關(guān)于社會(huì)發(fā)展中的行政道德問題的思考。
    9、基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求之淺見。
    10、當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展問題的幾點(diǎn)探討。
    11、談我市黨政機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的思路對(duì)策。
    12、試論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的融合。
    13、現(xiàn)代化進(jìn)程中鄉(xiāng)村治理的相關(guān)問題思考。
    14、城市化建設(shè)中的信訪問題及其對(duì)策措施。
    15、論地方政策的決策模式。
    16、牢記為民服務(wù)宗旨樹立良好政府形象。
    17、淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的民主建設(shè)。
    18、淺談加快我市農(nóng)村人口非農(nóng)化的幾點(diǎn)政策措施。
    19、服務(wù)行政--21世紀(jì)中國(guó)行政管理的方向選擇。
    20、淺談公共管理學(xué)與行政管理的關(guān)系。
    21、論行政相對(duì)人與行政法制監(jiān)督。
    22、試論經(jīng)濟(jì)法與現(xiàn)代行政管理。
    23、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的幾點(diǎn)思考。
    24、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制改革之我見。
    25、公共管理的社會(huì)性內(nèi)涵之淺見。
    26、關(guān)于完善我市社會(huì)保障體系的思考。
    27、淺析知識(shí)管理的目標(biāo)與策略。
    28、試論信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理。
    29、淺析我國(guó)公務(wù)員制度。
    30、試論依法行政。
    31、論行政管理效率觀--兼談我國(guó)行政管理效率的現(xiàn)狀及其改觀對(duì)策。
    32、淺談公共行政管理的信息技術(shù)化。
    33、淺論行政監(jiān)督中的輿論監(jiān)督。
    34、論行政管理現(xiàn)代化的根源。
    35、略論“三農(nóng)問題”的出路建議。
    36、試論構(gòu)筑科學(xué)規(guī)范的人才選用機(jī)制。
    37、淺談農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題與解決對(duì)策。
    38、解決“三農(nóng)”問題的對(duì)策探析。
    39、略論遏制吏治腐`的治本之策。
    40、創(chuàng)新流動(dòng)人口治安管理工作之我見。
    41、淺談腐`現(xiàn)象及其成因與懲治策略。
    42、淺議政府工作中的浮夸問題及治理對(duì)策。
    43、淺論我國(guó)當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信缺失的原因與重塑策略。
    44、淺論“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”的意義與對(duì)策。
    45、淺談當(dāng)前農(nóng)村思想政治工作的原則與對(duì)策。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇八
    f-003、現(xiàn)代公共關(guān)系在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
    f-004、西方管理思想流變研究。
    f-005、企業(yè)無形資產(chǎn)研究。
    f-006、企業(yè)文化縱橫談。
    f-007、精神勞動(dòng)與精神產(chǎn)品生產(chǎn)的管理。
    f-008、人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究。
    f-009、科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究。
    f-010、中外管理思想比較研究。
    f-011、國(guó)有企業(yè)與國(guó)有資產(chǎn)管理研究。
    f-012、中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的研究。
    f-013、中國(guó)股市發(fā)展研究。
    f-014、當(dāng)前宏觀政策的變動(dòng)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    f-015、民營(yíng)銀行發(fā)展的難點(diǎn)與對(duì)策。
    f-016、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)選擇。
    f-017、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的制度創(chuàng)新。
    f-018、民營(yíng)企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新。
    f-019、資本運(yùn)營(yíng)研究。
    f-020、居民投資問題研究。
    f-021、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題研究。
    f-022、企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略研究。
    f-023、著作權(quán)保護(hù)問題研究。
    f-024、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問題研究。
    f-025、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難點(diǎn)與對(duì)策。
    f-027、科學(xué)發(fā)展觀與綠色經(jīng)濟(jì)。
    f-028、科學(xué)發(fā)展觀與生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
    f-029、科學(xué)發(fā)展觀與綠色科技。
    f-030、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    f-031、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。
    f-032、產(chǎn)品定價(jià)策劃。
    f-033、營(yíng)銷渠道策劃。
    f-034、廣告策劃。
    f-035、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
    f-036、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題研究。
    f-037、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究。
    f-038、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
    f-039、企業(yè)市場(chǎng)研究。
    f-040、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究。
    f-041、農(nóng)民增收問題研究。
    f-042、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究。
    f-043、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展。
    f-044、我國(guó)第四方物流發(fā)展決策支持。
    f-045、6sigma管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)用。
    f-046、電子商務(wù)環(huán)境下顧客忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。
    f-047、中國(guó)企業(yè)品牌管理研究。
    f-048、企業(yè)內(nèi)部控制制度研究。
    f-049、建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究。
    f-050、加入wto后我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)策。
    f-051、企業(yè)人本管理研究。
    f-052、電子商務(wù)條件下供應(yīng)鏈管理的研究。
    f-053、試論電子商務(wù)對(duì)第三方物流的要求。
    f-054、試析數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)策略。
    f-055、關(guān)于福建省發(fā)展物流業(yè)的幾點(diǎn)思考。
    f-056、電子商務(wù)環(huán)境下的第三方物流探討。
    f-057、我國(guó)第三方物流是社會(huì)分工發(fā)展的產(chǎn)物。
    f-058、在線廣告模式研究。
    f-059、試析電子商務(wù)激活展會(huì)經(jīng)濟(jì)。
    f-060、第四方物流在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。
    f-061、我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策。
    f-062、3pl和4pl的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    f-063、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理。
    f-064、新經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理。
    f-065、淺談國(guó)有企業(yè)的人力資源管理。
    f-066、民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才。
    f-067、對(duì)高校開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考。
    f-068、我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
    f-069、如何激勵(lì)知識(shí)型員工。
    f-070、人力資源管理的發(fā)展進(jìn)程及新趨勢(shì)。
    f-071、“入世”對(duì)我國(guó)人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對(duì)策。
    f-072、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作。
    f-073、企業(yè)變革中的阻力。
    f-074、企業(yè)信息化中的組織問題。
    f-075、企業(yè)信息化中的文化問題。
    f-076、核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化。
    f-077、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    f-078、有效克服信息化中的阻力。
    f-079、高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)。
    f-080、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的品牌。
    f-081、企業(yè)生產(chǎn)過程中逆向物流管理。
    f-082、電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)物流建設(shè)。
    f-083、電子商務(wù)產(chǎn)權(quán)問題。
    f-084、精益生產(chǎn)模式在我國(guó)企業(yè)中的作用。
    f-085、企業(yè)人本管理討。
    f-086、淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信用建設(shè)。
    f-087、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
    f-088、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷。
    f-089、wto下企業(yè)電子商務(wù)的營(yíng)銷管理創(chuàng)新。
    f-090、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新。
    f-091、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。
    f-092、電子商務(wù)與網(wǎng)上書店。
    f-093、中國(guó)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義。
    f-094、中小企業(yè)的廣告策劃分析。
    f-095、便利商店?duì)I銷優(yōu)勢(shì)探析。
    f-096、針對(duì)年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析。
    f-097、中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇。
    f-098、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究。
    f-099、對(duì)外直接投資與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    f-100、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    f-101、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資問題研究。
    f-102、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究。
    f-103、公司治理機(jī)制研究。
    f-104、人力資本理論與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)。
    f-105、跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究。
    f-106、綠色會(huì)計(jì)問題研究。
    f-107、可持續(xù)發(fā)展問題研究。
    f-108、綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系。
    f-109、綠色壁壘問題研究。
    f-110、環(huán)境稅收問題研究。
    f-111、稅收制度改革。
    f-112、品牌經(jīng)營(yíng)。
    f-113、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問題研究。
    f-114、企業(yè)公民的培育。
    f-115、廣告策略。
    f-116、網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信問題研究。
    f-117、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問題研究。
    f-118、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問題研究。
    f-119、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問題研究。
    f-120、企業(yè)信息化問題研究。
    f-121、電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響。
    f-122、企業(yè)信息化與電子商務(wù)。
    f-123、企業(yè)信息化與營(yíng)銷創(chuàng)新。
    f-124、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新。
    f-125、wto對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的影響。
    f-126、電子商務(wù)與物流管理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用。
    f-127、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究。
    f-128、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用。
    f-129、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)與構(gòu)建。
    f-130、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施。
    f-131、談電子交易之中的ca認(rèn)證。
    f-132、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策。
    f-133、談企業(yè)流程再造與組織變革。
    f-134、論海峽西岸物流建設(shè)。
    f-135、試論電子物流的發(fā)展。
    f-136、淺議物流信息化建設(shè)。
    f-137、加快我省物流發(fā)展的思考。
    f-138、高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。
    f-139、入世后我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的思考。
    f-140、入世后我國(guó)商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析。
    f-141、我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路。
    f-142、我國(guó)社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略。
    f-143、我國(guó)中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析。
    f-144、商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研究。
    f-145、論我國(guó)城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。
    f-146、特許經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
    f-147、關(guān)于發(fā)展我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的思考。
    f-148、我國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對(duì)策。
    f-149、我國(guó)百貨店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
    f-150、我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究。
    f-151、我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新研究。
    f-152、我國(guó)區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究。
    f-153、xx商圈研究。
    f-154、xx特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對(duì)策。
    f-155、xx零售業(yè)的發(fā)展。
    f-156、xx百貨店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
    f-157、企業(yè)價(jià)值鏈管理研究。
    f-158、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價(jià)值鏈管理。
    f-159、企業(yè)社會(huì)資本研究。
    f-160、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問題。
    f-161、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式研究。
    f-162、職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新。
    f-163、xx經(jīng)貿(mào)合作研究。
    f-164、農(nóng)村土地制度改革研究。
    f-165、農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究。
    f-166、xx中小企業(yè)發(fā)展研究。
    f-167、xx農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。
    f-168、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問題。
    f-169、民營(yíng)企業(yè)的投融資現(xiàn)狀與對(duì)策研究。
    f-170、xx省供貨商與超市的關(guān)系研究。
    f-171xx民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)品牌的做法、存在的問題與對(duì)策。
    f-172、企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究。
    f-173、從商業(yè)流通形式的發(fā)展談福建發(fā)展商品流通的舉措。
    f-174、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路。
    f-175、發(fā)展資本市場(chǎng)推動(dòng)福建民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化。
    f-176、談國(guó)有股減持的短期效應(yīng)與長(zhǎng)期效應(yīng)。
    f-177、經(jīng)濟(jì)全球化條件下的儒學(xué)管理。
    f-178、企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析。
    補(bǔ)：
    1、我國(guó)企業(yè)人力資本開發(fā)研究。
    2、我國(guó)企業(yè)人力資本管理研究。
    3、我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究。
    4、我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問題研究。
    5、經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究。
    6、縣域經(jīng)濟(jì)問題研究。
    7、我國(guó)中小企業(yè)集群化問題研究。
    8、中小企業(yè)融資的國(guó)際比較。
    9、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問題研究。
    10、西方國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示。
    1、我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境研究。
    2、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問題研究。
    3、我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失問題研究。
    4、我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究。
    5、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究。
    6、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑。
    7、我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問題研究。
    8、勞動(dòng)力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究。
    9、企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析。
    10、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系探析。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇九
    摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的提高，企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。
    現(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)想要更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，要對(duì)工商管理模式進(jìn)行改變。
    陳舊的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，明確自身未來的發(fā)展方向，建立全新的工商管理模式。
    工商管理是企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和前提，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，因此工商管理是企業(yè)管理者的必備管理手段。
    但是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步相對(duì)較晚，與國(guó)外相比，我國(guó)的企業(yè)工商管理模式較為落后，不具備現(xiàn)代化管理水平，因此需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況有選擇的借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，形成我國(guó)自身的理論體系。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間存在競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)管理水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。
    雖然改革開放后，我國(guó)開放后采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，激發(fā)了市場(chǎng)的活力，給企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)，但是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依舊處于初級(jí)發(fā)展階段，企業(yè)深入市場(chǎng)的程度不夠，對(duì)于工商管理模式的應(yīng)用停留在表面階段，與自身發(fā)展和國(guó)情存在脫節(jié)現(xiàn)象，造成工商管理水平低下，無法發(fā)揮出其真正的價(jià)值。
    除此之外，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中，管理人員缺乏協(xié)調(diào)意識(shí)，沒有充分挖掘用戶的實(shí)際需求，企業(yè)內(nèi)部各部分之間缺少有效的溝通與互動(dòng)途徑。
    并且企業(yè)管理觀念的落后也是造成企業(yè)工商管理水平低的重要原因，大多數(shù)企業(yè)雖然引進(jìn)了國(guó)外的工商管理制度，但是在實(shí)際操作中偏離其核心理念，忽視了管理的重要作用，整個(gè)工商管理機(jī)制形同虛設(shè)。
    而想要提高企業(yè)的工商管理水平，最重要的就是完善工商管理機(jī)制，在實(shí)踐中建設(shè)管理機(jī)制，積極關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好市場(chǎng)和生產(chǎn)之間的關(guān)系，提高企業(yè)的工商管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    1.2企業(yè)對(duì)自身定位模糊不清。
    現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)有明確的發(fā)展方向和明確的自身定位。
    隨著改革開放的深入，工商管理的觀念豐富普及，多數(shù)企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，積極引進(jìn)工商管理模式。
    我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的重大轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的發(fā)展要求，企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想也發(fā)生了重大改變，要求企業(yè)在發(fā)展過程中，要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展和自身的目標(biāo)定位，制定合理的發(fā)展方向和路線。
    但是，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過程中往往會(huì)出現(xiàn)不能準(zhǔn)確理解工商管理的思想以及市場(chǎng)與生產(chǎn)的關(guān)系，造成自身定位模糊。
    因此企業(yè)想要發(fā)展，必須要準(zhǔn)確對(duì)自身定位，明確自身發(fā)展的指導(dǎo)思想，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思想，改變發(fā)展方向，是自身的發(fā)展更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
    1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
    雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，但是企業(yè)發(fā)展并沒有達(dá)到現(xiàn)代化的發(fā)展水平，多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中，忽視了市場(chǎng)需求，經(jīng)營(yíng)模式不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求。
    在企業(yè)發(fā)展的過程中，各環(huán)節(jié)之間缺乏溝通交流，協(xié)調(diào)較差，各個(gè)部門只關(guān)注本部門自身的發(fā)展而忽視了與其他相關(guān)部門的對(duì)接，往往會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不適合市場(chǎng)的發(fā)展。
    在對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握上，多數(shù)企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律和內(nèi)在特點(diǎn)，造成經(jīng)營(yíng)模式落后，降低競(jìng)爭(zhēng)力。
    工商管理人員的素質(zhì)也是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后的重要原因，由于我國(guó)工商管理的理論基礎(chǔ)較為薄弱，相關(guān)的管理人員的素質(zhì)沒有達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的要求，同時(shí)，缺少對(duì)管理人員的培訓(xùn)，時(shí)管理人員的知識(shí)無法得到及時(shí)的更新，會(huì)造成管理思想落后，決策缺乏科學(xué)性，競(jìng)爭(zhēng)力較低。
    2企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索。
    2.1企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向。
    為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)工商管理要明確未來的發(fā)展的方向，明確發(fā)展的指導(dǎo)思想，使企業(yè)的發(fā)展更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
    第一，企業(yè)要明確自身定位，結(jié)合自身發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，完善健全工商管理模式。
    深刻理解工商管理的核心思想，制定正確的指導(dǎo)思想，明確自身發(fā)展思路，引導(dǎo)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
    第二，完善企業(yè)的人力資源管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，吸取更多的優(yōu)質(zhì)人才，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，形成尊重人才、重視人才的氛圍，并且為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
    同時(shí)，要加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)交流，積極借鑒經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身發(fā)展的不足，改變傳統(tǒng)的管理模式，結(jié)合自身的實(shí)際情況創(chuàng)新管理模式，發(fā)展出一套獨(dú)特的適合企業(yè)自身發(fā)展的管理機(jī)制。
    第三，對(duì)企業(yè)落后的管理模式進(jìn)行全方位的改革，建立健全企業(yè)各部門之間的溝通渠道，加強(qiáng)企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)合作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，要求相關(guān)部門定期舉行會(huì)議，使各環(huán)節(jié)的發(fā)展都能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
    同時(shí)引導(dǎo)員工和各部門關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展，增強(qiáng)集體意識(shí)。
    第四，企業(yè)要建立權(quán)責(zé)分明的管理制度，制定企業(yè)管理規(guī)章，要求員工嚴(yán)格遵守。
    對(duì)員工定期培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。
    采取合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性，提高業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需要制定合理科學(xué)的工商管理模式。
    只有科學(xué)的工商那管理模式才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)長(zhǎng)久的發(fā)展。
    首先，企業(yè)要意識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此在發(fā)展的過程中，要充分重視人才的作用，加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批高水平的工商管理隊(duì)伍，同時(shí)及時(shí)對(duì)管理人員的崗前和崗中培訓(xùn)，更新管理人員的知識(shí)，是管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理知識(shí)，了解到先進(jìn)的管理思想，能夠更好適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性。
    其次，企業(yè)要做到合理的人員配置，優(yōu)化工商管理人員的配置狀況，做到人盡其才。
    結(jié)合市場(chǎng)要求和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，對(duì)人員進(jìn)行有選擇的培訓(xùn)，并且要明確人員的權(quán)責(zé)狀況，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到人。
    同時(shí)要堅(jiān)持貫徹按勞分配，完善員工的福利保障機(jī)制，提高員工的積極性。
    再者，企業(yè)要不斷完善、建立工商管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，提高現(xiàn)代化水平。
    積極借鑒國(guó)外的發(fā)展模式以及工商管理的理論思想，不斷完善自身的發(fā)展模式，不能一味的照搬照抄，要形成具有自身特色、符合市場(chǎng)要求的發(fā)展模式，形成完整的理論體系。
    除此之外，企業(yè)要意識(shí)到科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的重要性，在信息大爆炸的時(shí)代，企業(yè)要不斷提升自身的科學(xué)技術(shù)水平和信息技術(shù)水平。
    同時(shí)要建立完善信息收集分析系統(tǒng)，深入了解市場(chǎng)需求，生產(chǎn)能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品，利用互聯(lián)網(wǎng)改變銷售路徑，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。
    3結(jié)論。
    工商管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，我國(guó)企業(yè)的工商管理模式較為落后，因此需要進(jìn)一步優(yōu)化、完善，改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式與管理模式，踐行企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀，注重對(duì)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流，同時(shí)政府要不斷完善市場(chǎng)機(jī)制，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
    企業(yè)要加強(qiáng)與市場(chǎng)的的協(xié)調(diào)，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展制定合理的工商管理模式，明確自身發(fā)展道路，準(zhǔn)確定位，充分發(fā)揮工商管理模式的作用，提高效益。
    參考文獻(xiàn)。
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    [4]張中堂.探析工商管理應(yīng)怎樣推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[j].中國(guó)外資，2012(9).
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    工商管理專業(yè)的論文題目篇十
    簡(jiǎn)歷內(nèi)容就是一切，所以一定要突出你的能力、成就以及過去的經(jīng)驗(yàn)，使你的簡(jiǎn)歷更出眾。僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的個(gè)人簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的，簡(jiǎn)歷中記得仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)以前的事件時(shí)，一定要寫上所做事情結(jié)果來表明你的能力。個(gè)人簡(jiǎn)歷的外表一定要醒目，審視一下簡(jiǎn)歷的空白處，用這些空白處和邊框來強(qiáng)調(diào)你的正文，或使用各種字體格式，如斜體、大寫、下劃線、首字突出及首行縮進(jìn)或箭頭等。
    一般情況下招聘人員可能會(huì)掃視你的個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后花30秒來決定是否找見你，所以一張紙的效果是最好的。如果有很長(zhǎng)的工作經(jīng)歷一張紙寫不下，試著寫離目前最近的經(jīng)歷或者組織處一張最有說服力的簡(jiǎn)歷，刪除那些無用的東西。招聘單位都想知道你能為他們做什么，含糊籠統(tǒng)毫無針對(duì)性的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì)。因此，每個(gè)人都要為自己的簡(jiǎn)歷定位。個(gè)人簡(jiǎn)歷突出了重點(diǎn)，才能使自己的`個(gè)人簡(jiǎn)歷在眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出。寫上簡(jiǎn)短小結(jié)其實(shí)是個(gè)人簡(jiǎn)歷最重要的一個(gè)部分，小結(jié)可以寫上自己最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)，這是引起招聘官注意的好辦法。
    以下是小編和大家分享的工商管理大專個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。
    個(gè)人信息。
    目前所在：天河區(qū)年齡：24。
    戶口所在：清遠(yuǎn)國(guó)籍：中國(guó)。
    婚姻狀況：未婚民族：漢族。
    培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：161cm。
    誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：50kg。
    人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
    我的特長(zhǎng)：
    求職意向。
    人才類型：普通求職。
    應(yīng)聘職位：行政/后勤：人事助理、文職，市場(chǎng)/營(yíng)銷：銷售代表。
    工作年限：5職稱：無職稱。
    求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
    月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州,,。
    工作經(jīng)歷。
    公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
    擔(dān)任職位：行助助理。
    2、與管理處或業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,辦公設(shè)備及系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);。
    3、負(fù)責(zé)員工的名片印刷及其他印刷事務(wù),員工入職、離職資料收集;。
    4、負(fù)責(zé)員工假單、加班申請(qǐng)表收集,醫(yī)療報(bào)銷單據(jù)收集;。
    5、歸檔及處理日常報(bào)表;。
    6、完成上司臨時(shí)性工作。
    離職原因：個(gè)人原因。
    公司性質(zhì)：政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：
    擔(dān)任職位：文員。
    工作描述：1.安排各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)場(chǎng)及做好會(huì)議記錄并布置好會(huì)場(chǎng)和接待工作。
    2.協(xié)助上司做好本部門日常行政事務(wù)性工作。
    3.收發(fā)辦公室日常工作中往入的文件，建立本部門齊全的文件管理系統(tǒng)。
    兼科支部團(tuán)支書。
    1.組織團(tuán)員業(yè)余活動(dòng)。
    2.組織團(tuán)員學(xué)習(xí)雷鋒精神、做青年志愿者。
    3.辦公室日常事務(wù)工作等。
    4.在職期間還參加《青年干部學(xué)院培訓(xùn)》,增強(qiáng)團(tuán)的意識(shí)!
    離職原因：個(gè)人原因。
    志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校：廣東省廣播電視大學(xué)。
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
    語言能力。
    外語：英語一般粵語水平：優(yōu)秀。
    其它外語能力：
    國(guó)語水平：優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長(zhǎng)。
    本人性格開朗、穩(wěn)重、為人誠(chéng)實(shí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。責(zé)任感強(qiáng)，文字功底好，好學(xué)上進(jìn)、熟練操作辦公軟件，對(duì)internet、word、excel、powerpoint等office辦公軟件的使用熟練。并且在廣州工作時(shí)間有五年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠獨(dú)檔一面。有良好溝通組織協(xié)調(diào)能力、管理能力較好!
    自我評(píng)價(jià)。
    本人性格開朗、穩(wěn)重、為人誠(chéng)實(shí)、熱愛生活、熱愛運(yùn)動(dòng)!
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    工商管理專業(yè)的論文題目篇十一
    4、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探究。
    7、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析。
    9、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工商管理人才需求研究。
    10、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究。
    13、工商管理的基本職能及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析。
    14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑。
    15、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析。
    16、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理的發(fā)展探討。
    19、淺談工商管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
    24、高職工商管理教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。
    25、工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究。
    27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式。
    30、基于工商管理教育實(shí)踐的教育供給側(cè)改革的內(nèi)在邏輯。
    31、大數(shù)據(jù)提升工商行政管理服務(wù)和監(jiān)管能力。
    33、社會(huì)需求背景下的工商管理類專業(yè)課程體系改革探討。
    35、探討工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
    36、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究。
    37、解析工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。
    38、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式探究分析。
    40、新時(shí)期工商行政管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用研究。
    43、淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平。
    44、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探析。
    48、基于新時(shí)期下工商管理職能的分析。
    50、試述如何加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)整體管理水平。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇十二
    摘要：電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷均是工商管理學(xué)學(xué)科理論體系中的重要概念，作為高中生，我將圍繞工商管理學(xué)中的電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷問題，選取兩個(gè)具體方面展開了簡(jiǎn)要的論述分析。
    關(guān)鍵詞：工商管理;電子商務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷;相互關(guān)系。
    隨著我國(guó)現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)現(xiàn)代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入了快速有序的歷史發(fā)展階段，為中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)了全新的歷史紀(jì)元，有效保障和提升了我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展事業(yè)，與世界經(jīng)濟(jì)整體建設(shè)發(fā)展水平之間的相互對(duì)接水平。
    有鑒于此，本文將會(huì)圍繞工商管理學(xué)中的電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷展開簡(jiǎn)要闡述。
    通過查閱相關(guān)學(xué)術(shù)研究資料可知，與傳統(tǒng)化商務(wù)交易實(shí)踐模式相比，電子商務(wù)具備顯著差異。
    不需要實(shí)施面對(duì)面的交易信息要素商討交換行為，其往往只需要借由現(xiàn)代通訊信息媒介，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)商品要素或是服務(wù)要素交易信息的交流溝通，從而在具體開展的商務(wù)行為過程中，充分?jǐn)[脫了時(shí)間要素和空間要素的束縛特征，繼而有效提升了我國(guó)現(xiàn)代商務(wù)領(lǐng)域在發(fā)展路徑層次的靈活性和有效性實(shí)現(xiàn)水平。
    從具象化商務(wù)貿(mào)易實(shí)踐活動(dòng)的開展路徑角度展開分析，通常將電子商務(wù)的基本概念劃分為兩個(gè)基本表現(xiàn)層次:第一，簡(jiǎn)單形式的電子商務(wù)交易模式，形如由單一賣方主體與單一買方主體基于之前開展的商務(wù)信息交流溝通行為而具體形成的電子化交易合同文本。
    第二，具備全面性業(yè)務(wù)表現(xiàn)特征的電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)形式，通常表現(xiàn)為借助現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸與交換應(yīng)用平臺(tái)開展的，全面化的電子商務(wù)交易行為，其中涉及了商務(wù)交易流程、資金傳遞鏈條以及物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)實(shí)踐鏈條等多個(gè)具體方面。
    在我國(guó)現(xiàn)代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定有序的歷史發(fā)展背景之下，我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐領(lǐng)域也逐步形成了一系列全新的發(fā)展特點(diǎn)，特別是在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷，以及傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)合發(fā)展的歷史背景之下，我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)逐步進(jìn)入了全新的歷史發(fā)展階段，獲取了一系列全新的歷史發(fā)展成果。
    近年來，隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)和信息應(yīng)用技術(shù)在我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)領(lǐng)域的充分引入運(yùn)用，電子化市場(chǎng)營(yíng)銷正在逐步發(fā)展演化成為我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)發(fā)展路徑中的生力軍，其在具體化業(yè)務(wù)交易流程開展過程中所發(fā)揮的宣傳導(dǎo)向影響作用，為我國(guó)現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)建設(shè)事業(yè)的順暢有序推進(jìn)，發(fā)揮了不容忽視的實(shí)踐影響作用。
    所謂市場(chǎng)營(yíng)銷，我認(rèn)為其實(shí)質(zhì)是獨(dú)立企業(yè)借由對(duì)自身組織具備的各類可控因素開展的調(diào)整和控制，針對(duì)性開展自身生產(chǎn)的產(chǎn)品要素，或者是對(duì)外提供的勞動(dòng)服務(wù)要素的市場(chǎng)性宣傳推廣，以及市場(chǎng)銷售實(shí)踐過程。
    從這一角度展開分析，電子商務(wù)市場(chǎng)-交易模式的形成和發(fā)展，顯著影響和改變了我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在開展電子營(yíng)銷業(yè)務(wù)實(shí)踐環(huán)節(jié)過程中面對(duì)的外部環(huán)境，在企業(yè)實(shí)際開展的市場(chǎng)營(yíng)銷交易模式和交易渠道層面均注入了深刻的變革力量。
    二、工商管理學(xué)中電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理效應(yīng)分析。
    第一，電子商務(wù)發(fā)展為現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程的順利實(shí)施，創(chuàng)造和提供了充足的便利條件。
    在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)具體開展過程中，由于營(yíng)銷人員在具體的業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中本身需要經(jīng)歷較多數(shù)量的業(yè)務(wù)實(shí)踐環(huán)節(jié)，因而需要投入較大數(shù)量規(guī)模的人力資源要素，以及物資資源要素。
    確保實(shí)際開展的商務(wù)交易環(huán)節(jié)能夠在高效有序的狀態(tài)之下順利完成。
    第二，現(xiàn)代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的順暢有序發(fā)展，有效拓寬了我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的綜合性業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐空間，在電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式快速有序發(fā)展的歷史背景之下，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)踐空間范圍將會(huì)產(chǎn)生程度顯著的逐年擴(kuò)大趨勢(shì)，甚至獲取進(jìn)入世界市場(chǎng)開展相關(guān)交易實(shí)踐行為的可能性。
    三、結(jié)語。
    針對(duì)工商管理學(xué)中的電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷問題，本文具體選取工商管理學(xué)中的電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論概述以及工商管理學(xué)中電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理效應(yīng)兩個(gè)具體方面展開了簡(jiǎn)要的論述分析，做好電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)概念的理解分析，是學(xué)好工商管理學(xué)的基礎(chǔ)前提條件。
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    工商管理專業(yè)的論文題目篇十三
    工商管理專業(yè)是培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及。
    教學(xué)。
    科研方面工作的高級(jí)專門人才。工商企業(yè)管理專業(yè)是自學(xué)考試學(xué)科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè)。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培養(yǎng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門人才。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，成績(jī)合格者應(yīng)系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理理論有廣泛的知識(shí)。熟悉各類管理的基本技能和科學(xué)方法，能夠勝任企業(yè)管理工作。
    一專業(yè)特色：
    專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，適應(yīng)社會(huì)需求，就業(yè)前景廣闊。本專業(yè)采用文理并重、實(shí)踐導(dǎo)向的教學(xué)模式，以微觀管理為主，重視扎實(shí)的理論教育和基礎(chǔ)訓(xùn)練，注重素質(zhì)教育和商務(wù)實(shí)際運(yùn)作，先進(jìn)的erp實(shí)驗(yàn)室、仿真實(shí)驗(yàn)室、中小企業(yè)研究中心、商品學(xué)實(shí)驗(yàn)室和酒品實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)為學(xué)生提供了實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，通過學(xué)習(xí)基地的建設(shè)，聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀企業(yè)家參與教學(xué)，以及與國(guó)際同步的流行教材的采用以及雙語教學(xué)模式的大量導(dǎo)入，培養(yǎng)了外語和計(jì)算機(jī)能力強(qiáng)、具備國(guó)際化視野和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、熟悉國(guó)際慣例和企業(yè)實(shí)際運(yùn)作，適應(yīng)全球化發(fā)展的管理人才。本專業(yè)以企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究、企業(yè)運(yùn)作管理、價(jià)值評(píng)估與管理等領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)開展廣泛的服務(wù)。開拓了不少非常值得深入研究新穎的學(xué)術(shù)主題，受到教育界、學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界的廣泛關(guān)注，為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的師資、教學(xué)、科研和管理基礎(chǔ)。本專業(yè)依托開放、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的文化，在不斷變化的外部環(huán)境中保持自己的獨(dú)特性的同時(shí)，適時(shí)調(diào)整自己的專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、以及研究主題，不斷探索，與國(guó)際各高校合作交流，跟蹤國(guó)際學(xué)術(shù)前沿，吸收國(guó)內(nèi)外最新教學(xué)和科研成果，在不斷的進(jìn)取中以研究支持教學(xué)，以研究為社會(huì)提供知識(shí)和智力支，理論與實(shí)際相結(jié)合，使學(xué)生學(xué)以致用，畢業(yè)后可以在各類企業(yè)組織中就業(yè)，具有廣闊的就業(yè)前景。
    二培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力，能在企事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。通過學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識(shí)，受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。注重學(xué)員知識(shí)、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高學(xué)員的實(shí)踐能力、創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)學(xué)員良好的道德品質(zhì)以及愈挫愈奮的企業(yè)家精神。以黨的四項(xiàng)基本原則為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)厚、實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神，全心全意為人民服務(wù)，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具備良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德，德智體美全面發(fā)展，具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流能力，扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)和管理理論基礎(chǔ)，具備從事各行各業(yè)管理尤其是工商企業(yè)管理的基本能力與素質(zhì)的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
    三培養(yǎng)要求：
    畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：
    1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí)；
    2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法；
    4.熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則；
    5.了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)，使企業(yè)在不斷創(chuàng)新在與時(shí)俱進(jìn)；
    6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力；
    7.能熟練地掌握一門外語，具有聽說讀寫譯的能力，能利用計(jì)算機(jī)從事經(jīng)濟(jì)涉外工作；
    四核心課程：
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織行為學(xué)、企業(yè)營(yíng)銷管理、企業(yè)概論、管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)管理、國(guó)際企業(yè)管、產(chǎn)業(yè)組織理論、商務(wù)談判、市場(chǎng)調(diào)查、國(guó)際商務(wù)、消費(fèi)者行為、新產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理、資本市場(chǎng)理論與實(shí)務(wù)、相對(duì)管理方法與應(yīng)用、西方管理理論、公共關(guān)系、廣告學(xué)、企業(yè)創(chuàng)新管理、市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)學(xué)、計(jì)算機(jī)原理及其應(yīng)用等。
    五就業(yè)方向。
    1.就業(yè)方向。
    一是國(guó)家和省市各級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合管理部門或行業(yè)管理部門；
    二是以大中型工商企業(yè)為主的內(nèi)資企業(yè)；
    四是銀行、證券公司等各類金融機(jī)構(gòu)；
    五是在國(guó)內(nèi)院校繼續(xù)攻讀碩士、博士學(xué)位或到國(guó)外高校深造學(xué)習(xí)。
    2.就業(yè)行業(yè)或部門的百分率。
    典型的工作：
    －設(shè)計(jì)收集金融及相關(guān)信息的系統(tǒng)。
    －積累和摘要信息。
    －分析和詮釋數(shù)據(jù)。
    －主持金融檢查。
    －金融信息的編纂和校閱。
    －退稅及其文件準(zhǔn)備。
    －設(shè)計(jì)更好的監(jiān)管和決策報(bào)告系統(tǒng)。
    3.學(xué)科門類。
    （一）專業(yè)：人力資源管理。
    就業(yè)情況：隨著企業(yè)以人為本的意識(shí)增強(qiáng)，注重內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)的增強(qiáng)，人力資源管理近年開設(shè)的專業(yè)一直就是就業(yè)亮點(diǎn)。一位人事經(jīng)理的待遇高達(dá)每月7000元左右，而一位人事總監(jiān)的年薪高者可達(dá)50多萬元。
    點(diǎn)評(píng)：從目前的競(jìng)爭(zhēng)熱度來看，雖然競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的是人力資源職位，但他又是最好的就業(yè)專業(yè)之一，這主要源于企業(yè)的巨大需求?？梢灶A(yù)測(cè)，未來的管理職位中，人力資源管理以就業(yè)是黃金職業(yè)。
    （二）專業(yè)：財(cái)務(wù)管理。
    人才需要：財(cái)務(wù)管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言，就相當(dāng)與鏈條對(duì)與自行車，一旦鏈條失靈，整個(gè)自行車也就無法行動(dòng)了?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的建立迫切需要同時(shí)兼?zhèn)涔芾?，?jīng)濟(jì)法律和理財(cái)，金融等方面知識(shí)和能力的高級(jí)人才。
    就業(yè)前景：主要到工商，金融企業(yè)，事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)，金融管理及教學(xué)，科研方面的工作。
    (三）專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷。
    就業(yè)方向：關(guān)于該專業(yè)的發(fā)展前途回答是肯定的。、企業(yè)的銷售部門的業(yè)務(wù)員或主管崗位；畢業(yè)后工作崗位主要有：零售企業(yè)或批發(fā)企業(yè)的促銷員、推銷員等崗位；企業(yè)營(yíng)銷部門的市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、售后服務(wù)等崗位；企業(yè)的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)人員；各類咨詢公司的相關(guān)崗位。
    就業(yè)率：市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是需求較大的專業(yè)，各類企業(yè)均需要，就業(yè)前景很廣闊，歷年平均就業(yè)率達(dá)97%左右。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)近幾年就業(yè)率：2002年97%2003年96.5%2004年97.8%。點(diǎn)評(píng)：我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里，不僅是外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)也都在講市場(chǎng)營(yíng)銷。人們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念也將有更深的認(rèn)識(shí)，所以對(duì)這方面人才的需求將繼續(xù)看好，并有繼續(xù)升溫的可能。并且，隨著我國(guó)住房制度的商品化發(fā)展和商品房信貸業(yè)務(wù)的日益紅火，購(gòu)買商品房已成為絕大多數(shù)國(guó)人的首選投資，房產(chǎn)商之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，其中最有效的促銷手段就是聘用房產(chǎn)推銷員壓力：因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷的特殊性，做市場(chǎng)營(yíng)銷需要各種能力，不是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的人就適合做市場(chǎng)營(yíng)銷，專業(yè)知識(shí)反而變得不是很重要，很多低文憑的人愿意付出更大的勞動(dòng)獲得更多的回報(bào)，形成了營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的強(qiáng)勁的對(duì)手，給畢業(yè)生造成了一定的壓力。
    （四）專業(yè)：會(huì)計(jì)專業(yè)。
    專業(yè)介紹：會(huì)計(jì)專業(yè)是專為向?qū)W生提供通過金融會(huì)計(jì)(或稅務(wù)管理會(huì)計(jì))考試所必需的技術(shù)技能而設(shè)計(jì)的，同時(shí)也可以使學(xué)生借助深厚的文理科造詣，來提高運(yùn)用這些技能的能力。會(huì)計(jì)和審計(jì)職業(yè)主要是審核和詮釋數(shù)據(jù)記載，以便提出建議或做匯報(bào)總結(jié)。更進(jìn)一步說，會(huì)計(jì)員可能會(huì)涉足設(shè)計(jì)財(cái)會(huì)系統(tǒng)，對(duì)開支匯報(bào)及其他金融預(yù)算領(lǐng)域提出建議。因此，他們必須做好應(yīng)付各種人，各項(xiàng)數(shù)據(jù)及各類瑣事的準(zhǔn)備。會(huì)計(jì)職位上常會(huì)孕育出運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃和管理的人才，這將是向更高級(jí)管理層次邁進(jìn)的極好機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)專業(yè)是專為向?qū)W生提供通過金融會(huì)計(jì)(或稅務(wù)管理會(huì)計(jì))考試所必需的技術(shù)技能而設(shè)計(jì)的，同時(shí)也可以使學(xué)生借助深厚的文理科造詣，來提高運(yùn)用這些技能的能力。會(huì)計(jì)和審計(jì)職業(yè)主要是審核和詮釋數(shù)據(jù)記載，以便提出建議或做匯報(bào)總結(jié)。更進(jìn)一步說，會(huì)計(jì)員可能會(huì)涉足設(shè)計(jì)財(cái)會(huì)系統(tǒng)，對(duì)開支匯報(bào)及其他金融預(yù)算領(lǐng)域提出建議。因此，他們必須做好應(yīng)付各種人，各項(xiàng)數(shù)據(jù)及各類瑣事的準(zhǔn)備。會(huì)計(jì)職位上常會(huì)孕育出運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃和管理的人才，這將是向更高級(jí)管理層次邁進(jìn)的極好機(jī)會(huì)。
    六學(xué)習(xí)方針。
    要學(xué)好工商管理專業(yè)的課程,與學(xué)好其它專業(yè)的課程一樣,既有共性,也有一定的個(gè)性。其共性是：
    和保障。
    要有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。
    組織行為學(xué)告訴我們，態(tài)度含知覺、情感和行動(dòng)傾向三要素，我們?cè)诿鞔_學(xué)習(xí)的目的，認(rèn)識(shí)努力學(xué)習(xí)的必要性和重要性的前提下，才能產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛之情，才會(huì)有自覺地認(rèn)真地刻苦學(xué)習(xí)的行動(dòng)傾向，才能產(chǎn)生以上課為樂，以做作業(yè)為樂，以讀書為樂，以實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐為樂，不以為苦的端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。
    要找到正確的學(xué)習(xí)方法。
    兵來將擋，水來土掩，沒有正確的學(xué)習(xí)方法，往往事倍功半。正確的學(xué)習(xí)方法會(huì)因人而異，因課程而異，故必須善于體會(huì)、總結(jié)、革新。但做好預(yù)習(xí)、認(rèn)真聽課不開小差、做好作業(yè)、課后整理筆記、經(jīng)常復(fù)習(xí)、勞逸結(jié)合是基本的正確的學(xué)習(xí)方法。結(jié)合自己的特點(diǎn)突出一兩項(xiàng)一定會(huì)收到好效果。
    １．工商管理專業(yè)的許多課程兼有文、理性質(zhì)，既要理解和邏輯推理，又要“死記硬背”。
    ２．許多概念和定義比較抽象、“空虛模糊”，“死記硬背”也不易，要通過多看不同的書，相互印正加深理解和多次重復(fù)而留下清晰印象。博覽群書是好方法。
    ３．許多課程的知識(shí)是社會(huì)實(shí)踐性很強(qiáng)的知識(shí)，要通過案例的學(xué)習(xí)分析、社會(huì)調(diào)查、參觀訪問、工作實(shí)踐來學(xué)習(xí)。
    此外，關(guān)心時(shí)事，如工商有關(guān)的改革、法規(guī)的調(diào)整變化等也不可不重視，否則知識(shí)易老化過時(shí)。在校期間最需要鍛煉的能力是溝通能力，而方式幾乎是無處不在：嘗試推銷產(chǎn)品，讓別人接受你的想法，參加社會(huì)、市場(chǎng)調(diào)查，組織一些活動(dòng)??溝通的對(duì)象可以是同學(xué)，是老師，是社會(huì)上形形色色的人。充分利用、積極尋找一切可能的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。你的管理思想沒有經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)特別是沒有經(jīng)過具有中國(guó)特色管理方式的實(shí)踐檢驗(yàn)，那就沒有任何用武之地。
    看書當(dāng)看扎實(shí)，管理學(xué)基礎(chǔ)在實(shí)際使用中幾乎看不到，它的影子卻無處不在。專業(yè)課本可以有選擇地讀一兩本經(jīng)典管理書籍，積極參加案例分析活動(dòng)。另外，例如《水煮三國(guó)》之類的書也是可以放在床頭經(jīng)常翻翻的。最后，一些關(guān)于職場(chǎng)現(xiàn)狀的書也應(yīng)該看看，因?yàn)楣芾硎且婚T“人”的學(xué)問，進(jìn)入社會(huì)以后，越能快速融入的人越有希望取得成功。
    接觸一些質(zhì)量管理、專業(yè)項(xiàng)目管理方面的知識(shí)。這對(duì)進(jìn)大公司很有幫助，有些學(xué)校組織了專門iso系列認(rèn)證培訓(xùn)，拿到內(nèi)審員資格證。項(xiàng)目管理在國(guó)外已經(jīng)非常成熟了，也是國(guó)內(nèi)管理發(fā)展的一種趨勢(shì)，雖然參加培訓(xùn)和認(rèn)證需要一定的工作年限要求，但提前熟悉對(duì)畢業(yè)以后進(jìn)入專門項(xiàng)目組有好處。總而言之，這些東西，學(xué)起來不難，但要真正弄懂，還是需要我們花一定工夫的。
    結(jié)語：
    管理體系本身是一個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及到企業(yè)的各個(gè)層面，每一個(gè)層面又都牽扯到更多的分支，要處理好這個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)，就要有實(shí)際而成體系的體制作支撐。當(dāng)代社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理帶來巨大的影響。而企業(yè)如果想在當(dāng)代競(jìng)爭(zhēng)的世界立足并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要迎頭趕上，充分利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)為企業(yè)服務(wù)，不斷研究與探索新的企業(yè)管理模式，為企業(yè)管理模式從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
    隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化的進(jìn)程，在管理理論不斷豐富和完善的同時(shí)，又有一些新的觀點(diǎn)和思想在出現(xiàn)，例如全球營(yíng)銷、大市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化管理、公共經(jīng)濟(jì)管理，并且在與管理實(shí)踐的結(jié)合中進(jìn)行了探索，這些新的理論尚不成熟，但是拓寬了我們的視野。管理的知識(shí)對(duì)于我們來說不是太多，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。隨著我們實(shí)踐的發(fā)展，關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容會(huì)越來越豐富。
    不管現(xiàn)在社會(huì)的形式怎么樣，既然選擇了，就要學(xué)好，就業(yè)形勢(shì)好也罷，壞也罷，要在大學(xué)這四年的時(shí)間你真正努力了，各個(gè)方面真的進(jìn)步了，思維方式改變了，就可以了。當(dāng)然，還要隨時(shí)掌握就業(yè)的前景，審視自己哪一點(diǎn)不足，發(fā)揮好自己的長(zhǎng)處，處理好人際關(guān)系，真誠(chéng)的對(duì)待人和事。相信自己一定會(huì)找到一個(gè)好的立足之處。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇十四
    摘要：伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，為了使工商管理工作順利進(jìn)行，工商管理部門需加快轉(zhuǎn)變自身職能、調(diào)整管理范圍，正確管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
    通過運(yùn)用工商管理的監(jiān)督職能，才能促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)水平。
    為此，本文主要對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概況、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的積極作用及發(fā)展措施進(jìn)行了分析與探究。
    關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);工商管理;促進(jìn)作用。
    1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概況。
    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其基礎(chǔ)為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，核心為現(xiàn)代信息技術(shù)。
    要求在信息技術(shù)發(fā)展下，依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、交換及消費(fèi)。
    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，其離不開高新技術(shù)的支撐，必須做好知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作。
    可通過狹義與廣義兩方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行闡述。
    狹義方面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是信息、通信技術(shù)的產(chǎn)業(yè)群體，其技術(shù)內(nèi)容為信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);廣義方面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是網(wǎng)狀運(yùn)行行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體，其網(wǎng)狀運(yùn)行行業(yè)包含電信、電力、能源及交通運(yùn)輸?shù)取?BR>    部分經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為，目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展為規(guī)?；蚍秶越?jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行范圍不僅涵蓋一個(gè)國(guó)家，已覆蓋全球，能夠?qū)⑷舾蓚€(gè)國(guó)家聯(lián)結(jié)到一起，形成一個(gè)范圍極大的區(qū)域網(wǎng)。
    在分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)必須對(duì)其2個(gè)“集”的基本要素進(jìn)行充分考慮，即：主體“集”與經(jīng)濟(jì)鏈“集”。
    如以經(jīng)濟(jì)行為主體構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定義則并不全面，筆者認(rèn)為，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)行為主體間的某種經(jīng)濟(jì)聯(lián)系構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，且經(jīng)濟(jì)行為主體與其相互聯(lián)系鏈具有同質(zhì)性，但也存有一定異質(zhì)特征。
    簡(jiǎn)而言之，經(jīng)濟(jì)行為主體與其聯(lián)系鏈行業(yè)可相同，也可不同。
    伴隨信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，傳統(tǒng)信息溝通方式方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，網(wǎng)絡(luò)成為信息傳遞的主要通道。
    目前，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，工商管理部門的各項(xiàng)工作流程，如申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、公布等都可利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成。
    這種方式，不僅能夠大幅度縮短工作時(shí)間，還能有效提升工作效率，是工商管理部門工作方式得以改進(jìn)的重要途徑。
    2.2工商管理部門管理成本大幅降低。
    在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的今天，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)不僅能夠提升工作人員的工作效率，還能實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用、時(shí)間等有效節(jié)省的目的，進(jìn)而降低管理成本。
    除此之外，通過信息實(shí)時(shí)傳遞功能，能夠減少信息傳送時(shí)間，減少傳送流程，進(jìn)而節(jié)約流動(dòng)過程成本，如快遞等。
    今后應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值功能最大化，才能更好地服務(wù)于工商管理工作。
    2.3市場(chǎng)信息的及時(shí)獲取。
    目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被應(yīng)用于各行各業(yè)，在工商管理工作中收集、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)信息等工作都與網(wǎng)絡(luò)密不可分，通過信息共享功能，工商管理部門可及時(shí)對(duì)各個(gè)行業(yè)的信息進(jìn)行全面掌握，有利于工商管理部門更快獲取市場(chǎng)信息，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，做好監(jiān)督管理工作，并為工商管理決策提供科學(xué)有效的依據(jù)。
    3.1轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念。
    隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)大量的新問題，作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的工商管理部門，代表政府對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，為了與當(dāng)前快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，應(yīng)在管理上不斷投入資金，逐步淘汰傳統(tǒng)意義上的管理手段，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理儀器。
    各類問題頻發(fā)，工商管理部門是我國(guó)重要的宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門，代表政府管理經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，為滿足現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念。
    要求做到以下幾點(diǎn)：(1)管理方面大量資金投入，及時(shí)更新傳統(tǒng)理念上的管理方式，將先進(jìn)的管理儀器積極引入到工商管理工作中;(2)管理理念的及時(shí)轉(zhuǎn)變，通過新型管理方式的合理運(yùn)用，全面提升管理效率。
    由此可見，當(dāng)前工商管理工作必須滿足高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需求，更好地服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的建立。
    要求工商管理部門積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，敢于創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思維方式，將管理作為工作的重點(diǎn)，定期組織相關(guān)工作人員技能培訓(xùn)，提升員工自身素質(zhì)，嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)。
    除此之外，還需加大改革工商管理登記注冊(cè)手續(xù)制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)審批功能充分利用，做到事前辦理向事后登記轉(zhuǎn)化，登記注冊(cè)方面，也可通過網(wǎng)絡(luò)完成。
    最大限度發(fā)揮現(xiàn)代化科技手段，提升工作整體效率。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的要求有很多。
    首先，工商管理部門應(yīng)該從自身做起，要充分發(fā)揮企業(yè)到工商部門登記的職能，在企業(yè)進(jìn)行登記的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān)。
    對(duì)于一些不符合工商管理部門的企業(yè)，不予以辦理登記工作，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)盤查。
    對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不同企業(yè)的發(fā)展情況，工商管理部門應(yīng)該發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢(shì)，建立健全工商管理機(jī)制，完善其他宏觀調(diào)控機(jī)制。
    及時(shí)掌握各行各業(yè)的發(fā)展以及存在的問題，防止企業(yè)在發(fā)展過程中比例失調(diào)的問題。
    起到監(jiān)督促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
    還要使工商管理內(nèi)部各個(gè)部門之間要學(xué)會(huì)相互聯(lián)系，交流經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)管理工作的協(xié)調(diào)性，不斷提高工商管理部門的工作效率，使人民群眾能夠切實(shí)感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的好處。
    在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，原有的工商管理制度已不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不能夠解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中遇到的問題，這就要求工商管理部門要不斷更新管理方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)格遵守工商管理的規(guī)章制度。
    在管理的過程中，要以企業(yè)的發(fā)展作為管理的前提，企業(yè)的發(fā)展是為了能夠更好地服務(wù)于人民。
    在管理中要做到具體問題具體分析，學(xué)會(huì)用科學(xué)的手段去管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
    在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候，工商管理部門應(yīng)該依法行使自己的權(quán)利。
    為了避免企業(yè)中存在一些違法行為，工商管理部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度。
    在監(jiān)督的過程中，管理部門應(yīng)該在不同企業(yè)中進(jìn)行相應(yīng)的法律宣傳工作，使企業(yè)能夠有法律意識(shí)，可以依法辦事。
    在發(fā)生問題的時(shí)候，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任而不是逃避，讓相關(guān)人員有權(quán)責(zé)意識(shí)。
    中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要工商管理部門的引導(dǎo)。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)管理部門的要求也隨之提高，工商管理部門應(yīng)該好好利用職能，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高管理水平，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高。
    3.5加強(qiáng)法制環(huán)境建設(shè)。
    在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)高速發(fā)展的今天，逐步顯現(xiàn)出大量弊端，如網(wǎng)絡(luò)欺詐、侵權(quán)等違法行為。
    因此，必須及時(shí)完善相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)中存在的違法犯罪行為予以嚴(yán)厲打擊。
    第一，國(guó)家應(yīng)及時(shí)出臺(tái)該領(lǐng)域的法律法規(guī)，使其職能化;第二，對(duì)國(guó)際現(xiàn)行規(guī)則進(jìn)行參考，及時(shí)制定出臺(tái)各類規(guī)章制度。
    對(duì)工商管理單位而言，必須根據(jù)自身工作實(shí)際情況，積極主動(dòng)地參與到網(wǎng)站域名、電子身份認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)行為等方面的監(jiān)督、管理工作中，為制定各類監(jiān)管制度提供寶貴意見。
    第三，按照管理有所側(cè)重原則，及時(shí)完善部門規(guī)章制度。
    3.6完善自我，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“以人為本”是資源配置的關(guān)鍵。
    為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化，應(yīng)確保工商管理隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化。
    要求工商管理單位必須以人才強(qiáng)、單位強(qiáng)作為發(fā)展原則，建立一支高效、高質(zhì)的管理隊(duì)伍。
    因網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)起步晚，工商部門此類人才儲(chǔ)備少，無法為監(jiān)管工作的有效實(shí)行提供人才保障。
    為此，針對(duì)在職人員，應(yīng)定期舉辦各類技能培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì);于新進(jìn)人員而言，應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握水平作為招聘資格條件的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核。
    只有確保工作人員都能熟練掌握電子商務(wù)知識(shí)，才能提升工作效率。
    同時(shí)，要大力發(fā)展工商管理信息化建設(shè)，健全信息技術(shù)部門。
    要求信息技術(shù)部門積極參與到網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理決策中，將其功能充分發(fā)揮出來。
    4結(jié)束語。
    綜上所述，工商管理作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要構(gòu)成成分，其不僅能夠推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，還有利于維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，要求工商管理部門必須與現(xiàn)階段我國(guó)具體國(guó)情相結(jié)合，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自我快速穩(wěn)定發(fā)展。
    基于此，工商管理部門一方面要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，加強(qiáng)工商管理職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督;另一方面還要提高企業(yè)的公民意識(shí)，平衡企業(yè)利益與社會(huì)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
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    [2]謝志強(qiáng)，呂鵬.創(chuàng)新社會(huì)管理需要重視網(wǎng)絡(luò)問政――工商管理網(wǎng)絡(luò)問政機(jī)制建設(shè)的若干思考[j].中國(guó)工商管理研究，2012(4).
    [3]郭衛(wèi)東.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理的實(shí)際措施解析[j].中外企業(yè)家，2014，(13)：6-8.
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    引言。
    不僅是理論的需要也是實(shí)踐的呼喚。
    在當(dāng)前這種背景下，較深入、系統(tǒng)地剖析企業(yè)文化的作用模式，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化理論研究的深入發(fā)展，讓我們的企業(yè)家和管理者準(zhǔn)確把握企業(yè)文化及其作用的本質(zhì)，提高企業(yè)文化實(shí)踐績(jī)效，進(jìn)而提高我國(guó)企業(yè)管理水平具有重要意義。
    本文的研究目的也就是要通過對(duì)企業(yè)文化作用模式的研究，以求把握企業(yè)文化的管理本質(zhì)，為企業(yè)文化戰(zhàn)略具體工作的實(shí)施理清頭緒。
    最終目的是試圖為提高企業(yè)文化實(shí)踐質(zhì)量，為解決文化實(shí)踐中存在的種種問題做出些許貢獻(xiàn)。
    一、企業(yè)文化的兩種基本模式。
    (一)靜態(tài)運(yùn)作模式。
    企業(yè)文化首先是一個(gè)逐漸形成過程，是一個(gè)從“無力文化”到“強(qiáng)勢(shì)文化”的發(fā)展過程(魯森斯，2010,第87頁)。
    這個(gè)過程從自發(fā)到自覺的過程，需要主體的創(chuàng)建努力。
    需要一系列基礎(chǔ)性的工作我們可以相對(duì)地把這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)導(dǎo)入過程這個(gè)為企業(yè)文化奠基的一系列工作稱為文化的靜態(tài)模式。
    企業(yè)文化靜態(tài)運(yùn)作模式是相對(duì)于企業(yè)文化活動(dòng)和企業(yè)文化行為而言的，是指對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建和培育養(yǎng)成過程所做的基礎(chǔ)性工作。
    1.企業(yè)物質(zhì)文化的奠基。
    從發(fā)生學(xué)角度來說，先有企業(yè)，后有企業(yè)文化。
    企業(yè)文化不是預(yù)先設(shè)定的，它要建立在企業(yè)本身的發(fā)展基礎(chǔ)之上，與企業(yè)特征、企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)發(fā)展規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況緊密相連。
    不同的企業(yè)有不同的文化，這種文化差異首先是由企業(yè)性質(zhì)決定的。
    因此形成生產(chǎn)加工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)等企業(yè)及其企業(yè)文化類別。
    從廣義文化角度，任何企業(yè)實(shí)際上從誕生的那一天起就開始在形成自己的文化。
    企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的發(fā)源地。
    等到企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)形成，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展到一定階段，文化就開始反過來成就企業(yè)。
    企業(yè)文化發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展，依存于企業(yè)命運(yùn)。
    當(dāng)一個(gè)企業(yè)倒閉的`時(shí)候，企業(yè)文化就失去依托。
    對(duì)企業(yè)文化的功能應(yīng)充分肯定但不能無限夸大。
    2.企業(yè)核心文化的提煉。
    企業(yè)精神與價(jià)值觀是企業(yè)文化品格的遺傳密碼，對(duì)它的提煉是企業(yè)核心文化的提煉，它在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。
    要將這個(gè)在其內(nèi)部形成共識(shí)的精神滲透在企業(yè)的一切象征性客體中，這個(gè)過程是一個(gè)關(guān)鍵的過程，可視為靜態(tài)文化模式的首要內(nèi)容。
    企業(yè)精神口號(hào)可以說是企業(yè)本質(zhì)特征和優(yōu)秀品格的最高表達(dá)方式。
    但企業(yè)精神絕不是靠幾個(gè)人“設(shè)計(jì)”出來的，不是領(lǐng)導(dǎo)層或管理層一廂情愿“創(chuàng)造”出來的，它是通過企業(yè)和企業(yè)人在長(zhǎng)期的事業(yè)奮斗中、在企業(yè)所經(jīng)歷的無數(shù)成功和失敗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、在企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)或精神產(chǎn)品的追求中體驗(yàn)、思考、凝結(jié)、提煉出來的。
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    工商管理專業(yè)的論文題目篇十五
    首先，我要感謝我的導(dǎo)師xx老師。在研一的時(shí)候，張彼南老師給我們開設(shè)了《語文教學(xué)研巧方法》這一課程。作為一名青年教師，她對(duì)待教學(xué)極其認(rèn)真負(fù)責(zé)，她每一堂課的ppt都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的。
    在教學(xué)內(nèi)容方面，她講解語文教學(xué)理論的同時(shí)會(huì)結(jié)合教學(xué)案例進(jìn)行分析，她積累的教學(xué)案例讓已經(jīng)高中畢業(yè)多年的我們對(duì)中學(xué)語文教學(xué)現(xiàn)狀有了一些基本的了解。xx老師在課堂上比較幽默，給我們營(yíng)造了輕松的學(xué)習(xí)氛圍，因此深受全班同學(xué)歡迎。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇十六
    摘要:在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，為企業(yè)帶來了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)提升工商管理水平，可以促進(jìn)自身的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，既是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的必然選擇，也有利于工商管理工作的有效開展，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。本文闡述了科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性，并結(jié)合小米公司的實(shí)例，探討了企業(yè)工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的對(duì)策。
    關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想搶得發(fā)展先機(jī)，需要重視科技創(chuàng)新，運(yùn)用多種措施方法，不斷提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，完善內(nèi)部科技創(chuàng)新體系。企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，面對(duì)著出現(xiàn)的各類問題，需要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮出科技創(chuàng)新促進(jìn)工商管理水平提升的作用。此外企業(yè)通過科技創(chuàng)新，并將成果運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，既可以實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，還能推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。
    一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性。
    (一)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想占據(jù)更多市場(chǎng)份額，需要抓好工商管理，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際變化情況，不斷創(chuàng)新工商管理模式，同時(shí)從市場(chǎng)需求出發(fā)，盡快制定出與之相應(yīng)的管理模式。對(duì)此企業(yè)要重視科技創(chuàng)新，為自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升創(chuàng)造有利條件，通過科技創(chuàng)新，除了能夠提升產(chǎn)品的技術(shù)含量以外，還會(huì)讓自身內(nèi)部管理模式得到完善，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于更好的拓展市場(chǎng)。
    (二)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工商管理模式，可以獲得更大的發(fā)展，這一點(diǎn)能夠在國(guó)內(nèi)很多有科技床的工商管理案例中得到印證，企業(yè)在科技創(chuàng)新的工商管理模式下，獲得了更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？萍紕?chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，處于核心地位1。對(duì)此企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，避免受到外界環(huán)境變化的影響，讓企業(yè)的快速發(fā)展有充足的動(dòng)力。
    (三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
    企業(yè)通過開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要目的是盈利，而科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大利益，是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)及技術(shù)發(fā)明逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)中可知，科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    二、企業(yè)工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的對(duì)策。
    (一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想。
    在社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步過程中，企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變自己的思想，在企業(yè)工商管理過程中加大科技創(chuàng)新力度。現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)企業(yè)管理者對(duì)于科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不充分，在工商管理中缺乏較強(qiáng)的科技創(chuàng)新意識(shí)[2]。對(duì)此，企業(yè)管理者要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，以科技創(chuàng)新提升工商管理水平，要積極更新經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。只有這樣才能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠保障。
    (二)打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍。
    近幾年我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)公司管理人員也要重視提升自己的能力，尤其是創(chuàng)新能力、信息化管理能力和團(tuán)結(jié)合作能力。在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)之下，如何從整體上提升工商管理人員的素質(zhì)與能力，是企業(yè)應(yīng)該引起重視的問題3。企業(yè)要深入市場(chǎng)展開調(diào)查，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線崗位職能要求，有針對(duì)性的培養(yǎng)工商管理人員知識(shí)與技能，既要完善他們的學(xué)科理論體系，還要豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓工商管理人員掌握更多現(xiàn)代信息技術(shù)。只有這樣企業(yè)才能培養(yǎng)出更多素質(zhì)高、能力強(qiáng)的'工商管理隊(duì)伍，為科技創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。
    三、實(shí)例分析。
    我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，市場(chǎng)很大，企業(yè)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多份額，需要真正意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。近年來科技公司發(fā)展速度很快，秘訣就是做好了工商管理，并將科技創(chuàng)新列為了工商管理的重要內(nèi)容[4]。在銷售過程中，以某手機(jī)科技公司為例，其采取饑餓銷售模式，在同行業(yè)之中實(shí)現(xiàn)了自身的飛速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利地位，并逐步走向國(guó)際化，由此可見科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。第一，公司采取扁平化的管理方式，即相信員工具備較強(qiáng)的自制能力，知道該做什么、不該做什么，員工都有做好產(chǎn)品的愿望;第二，從組織結(jié)構(gòu)上看，公司未進(jìn)行層次分級(jí)，主要包括三級(jí)，分別是7個(gè)創(chuàng)始人、部門leader和員工。公司內(nèi)部沒有輕重之分，每個(gè)員工都非常重要，在其工作崗位上發(fā)揮著重要作用，員工之間不存在利益上的關(guān)系，通過緊密的配合完成各項(xiàng)工作。只有公司7個(gè)首席創(chuàng)始人擁有職位，其他無明確的職位，都是公司的技術(shù)工程師，沒有職位晉升，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)決定工資。由于員工之間沒有利益關(guān)系，員工就會(huì)更加安心的工作，不會(huì)受到工作以外事情的影響，這樣無疑工作效率很高。公司采取這種無層次分級(jí)的管理模式，能夠減少很多不必要的工作環(huán)節(jié)，極大的節(jié)省了時(shí)間。在20xx年815電商大戰(zhàn)中，公司在設(shè)計(jì)、策劃、開發(fā)以及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)中，總共花費(fèi)了不到1天的時(shí)間，上線后微博轉(zhuǎn)發(fā)量很快便超過10萬次，產(chǎn)品銷售量超過20萬臺(tái)。公司在銷售與宣傳過程中，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，取得了事半功倍的效果。此外，公司采取電商預(yù)定模式，實(shí)現(xiàn)了以銷定產(chǎn)，這種銷售模式獲得了極大的成功，是傳統(tǒng)零售商無法比擬的。公司之所以能夠取得如此好的銷售成績(jī)，與其利用科技創(chuàng)新的工商管理有著必然聯(lián)系?！盀榘l(fā)燒而生”是公司手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，通過這種理念的驅(qū)使，公司獲得了巨大成功。在每款手機(jī)產(chǎn)品中，都采用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并運(yùn)用了世界頂級(jí)的科技原件;第三，公司注重對(duì)產(chǎn)品成果的創(chuàng)新，這也是手機(jī)受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。手機(jī)產(chǎn)品性價(jià)比很高，與社會(huì)進(jìn)步結(jié)合的非常完美，公司在工商管理中狠抓科技創(chuàng)新，同時(shí)采饑餓銷售模式，從而實(shí)現(xiàn)了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)了腳步。公司的產(chǎn)品不直接面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)，而是關(guān)注部分消費(fèi)群體，讓其作為廣告媒介，同時(shí)采取扁平化的管理模式，從而取得了今天的成績(jī)。通過分析公司的做法，主要是創(chuàng)新了銷售模式，充分反映了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性[5]。因此，企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者占據(jù)有利地位，需要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，通過科技創(chuàng)新提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
    四、結(jié)語。
    總之，在社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展過程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益白熱化，企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇并存。企業(yè)在工商管理過程中通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，積極在工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新，將管理模式與社會(huì)發(fā)展完美結(jié)合起來，對(duì)于科技創(chuàng)新過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，要積極分析并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功，并逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的工商管理模式，為自身的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    參考文獻(xiàn):。
    [2]王冰.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向[j].企業(yè)改革與管理，20xx(24):35.
    工商管理專業(yè)的論文題目篇十七
    雙語教學(xué)，即用非母語進(jìn)行部分或全部非語言學(xué)科的教學(xué)，其實(shí)際內(nèi)涵因國(guó)家、地區(qū)不同而存在差異。國(guó)際通行的一般意義的雙語教學(xué)是指在教育過程中，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地使用兩種語言作為教學(xué)媒體，使學(xué)生在整體學(xué)識(shí)、兩種語言能力以及這兩種語言所代表的文化學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)上，均能達(dá)到順利而自然的發(fā)展。目前在國(guó)內(nèi)高校倡導(dǎo)和實(shí)施的雙語教學(xué)模式主要是指在課堂上除漢語外，用英語作為課堂主要用語針對(duì)除英語公共課之外的專業(yè)課進(jìn)行教學(xué)。
    工商管理專業(yè)作為我學(xué)院唯一的省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，一直以來承擔(dān)著針對(duì)新型應(yīng)用型人才培養(yǎng)的教學(xué)改革與創(chuàng)新的任務(wù)。培養(yǎng)面向國(guó)際市場(chǎng)、具有國(guó)際視野及扎實(shí)的工商管理專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用型人才是我們進(jìn)行教學(xué)改革與探索的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在日常教學(xué)中有選擇性的針對(duì)某些專業(yè)核心課程開展中英文雙語教學(xué)是適應(yīng)我國(guó)高等教育國(guó)際化發(fā)展的需要，也是培養(yǎng)具有國(guó)際合作意識(shí)、國(guó)際交流與競(jìng)爭(zhēng)能力的應(yīng)用型人才的重要舉措。我們認(rèn)識(shí)到，探索建立適合獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的雙語教學(xué)模式是這項(xiàng)教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵。在教學(xué)實(shí)踐中我們主要通過以下幾個(gè)方面的措施來保證雙語教學(xué)的實(shí)際效果。
    一、精心挑選全英文教材。
    作為高等教育的重要組成部分，工商管理教育存在的歷史已經(jīng)超過一個(gè)多世紀(jì)。而作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，工商管理在歐美已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)相當(dāng)成熟的體系，其理論基礎(chǔ)跨越經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)、自然科學(xué)和人文科學(xué)等不同領(lǐng)域，研究對(duì)象涵蓋了社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的方方面面，充分體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特征和要求?？梢哉f，來源于歐美的英文原版教材濃縮了時(shí)代工商管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的精華。選用英文原版教材，無疑等同于可以與當(dāng)代最先進(jìn)、最具代表性的工商管理理論實(shí)踐進(jìn)行最直接的對(duì)話和最前沿性的研究。
    通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在最為流行的工商管理方面的教科書主要來源于美國(guó)，因此我們選擇的專業(yè)核心課程的英文原版教材都是世界著名的培生教育出版集團(tuán)、美國(guó)麥格勞——希爾教育出版公司、湯姆森學(xué)習(xí)集團(tuán)、約翰威立出版公司等權(quán)威機(jī)構(gòu)暢銷全球的工商管理教材，被世界各國(guó)和地區(qū)的著名大學(xué)商學(xué)院和管理學(xué)院所普遍選用，是國(guó)際工商管理界最具影響力的教科書。這些教材的作者皆為美國(guó)管理學(xué)界享有盛譽(yù)的著名教授，這些教材經(jīng)過了美國(guó)和世界各地?cái)?shù)千所大學(xué)和管理學(xué)院教學(xué)實(shí)踐的檢驗(yàn)，被證明是論述精辟、視野開闊、資料豐富、通俗易懂，又具有生動(dòng)性、啟發(fā)性和可操作性的經(jīng)典之作?？紤]到學(xué)生對(duì)原版教材的價(jià)格承受能力，我們主要使用了清華大學(xué)出版社和機(jī)械工業(yè)出版社等國(guó)內(nèi)代理商引進(jìn)的原版教材影印版。雖然這些教材不是原汁原味的最新版本，但除了印刷效果略差以外基本保留了原版教材的內(nèi)容和特點(diǎn)。如(美)斯蒂芬·p.羅賓斯(stephenp.robbins)所著的《管理學(xué)》(第8版)、(美)弗雷德·r.戴維(fred)所著的《戰(zhàn)略管理:概念與案例》(第12版)、(美)n·格里高利·曼昆(n.gregorymankiw)所著的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》(第4版)、(美)加里·德斯勒(r)所著的《人力資源管理》(第10版)、(美)菲利普·科特勒(philipkotler)所著的《營(yíng)銷管理》(第12版)等。這些英文原版教材的使用大大拓寬了學(xué)生的視野，鍛煉了授課教師的雙語教學(xué)水平，也為我們進(jìn)一步推廣國(guó)際化教育奠定了基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)“復(fù)合型”師資隊(duì)伍建設(shè)。
    在實(shí)施雙語教學(xué)的過程中我們深刻意識(shí)到，教師作為雙語課堂教學(xué)的組織者和實(shí)施者，師資隊(duì)伍水平直接影響到雙語教學(xué)的質(zhì)量。從目前我們學(xué)院的師資隊(duì)伍來看，主要存在幾個(gè)方面的不足:很多英語水平較高的教師不具備系統(tǒng)的管理專業(yè)知識(shí)，而具備系統(tǒng)的管理專業(yè)知識(shí)的教師中英語水平特別是口語水平不佳的較多。同時(shí)具備以上條件的教師中又有一些毫無企業(yè)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。所以我們一方面嚴(yán)格遴選授課教師，另一方面切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有師資隊(duì)伍的建設(shè)。
    1.在現(xiàn)有的師資隊(duì)伍中，我們一般會(huì)挑選既具有海外留學(xué)背景有較高的英語技能水平尤其是英語聽說能力，又具備國(guó)際化視野和精通工商管理專業(yè)知識(shí)的'專職授課教師。從授課效果來看，大部分從海外留學(xué)歸來的教師在雙語教學(xué)的過程中充分運(yùn)用了純熟的英語口語和國(guó)際領(lǐng)先的教學(xué)理念，收到了很好的教學(xué)效果。同時(shí)我們還從校外聘請(qǐng)了一批富有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的兼職教師，這些兼職教師絕大部分有過海外留學(xué)背景并且有在外企工作的經(jīng)驗(yàn)。此外我們還聘請(qǐng)了一批以英語為母語國(guó)家的工商管理專業(yè)外籍教師來校不定期進(jìn)行交流和講學(xué)。
    2.對(duì)于愿意從事雙語教學(xué)，但目前還不具備相應(yīng)教學(xué)水平的教師我們也為他們提供了很多培訓(xùn)的方式。例如每年我們會(huì)有計(jì)劃的選派專業(yè)教師到以英語為母語的國(guó)家進(jìn)修學(xué)習(xí)。參加由國(guó)內(nèi)知名高校舉辦的由外籍工商管理專業(yè)的英文教師或高水平的國(guó)內(nèi)工商管理專業(yè)雙語教師授課的培訓(xùn)班。參加各高校不定期開展的工商管理專業(yè)的雙語教學(xué)研討會(huì)。此外，對(duì)于缺乏企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的某些教師我們也會(huì)選派他們?nèi)ネ馄筮M(jìn)行掛職鍛煉。在加強(qiáng)現(xiàn)有師資隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升教師雙語教學(xué)水平的眾多措施中，定期組織教師觀摩由耶魯、哈佛、麻省理工等美國(guó)知名高校為代表的國(guó)外名校網(wǎng)絡(luò)公開課，已成為我們組織教研活動(dòng)的必修課。這些國(guó)外名校的網(wǎng)絡(luò)公開課正在對(duì)我國(guó)大學(xué)的教學(xué)形成潛移默化的影響，為我們帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)公開課展示的教育理念、教學(xué)模式、思維方式和質(zhì)疑精神，為我們推廣雙語教學(xué)提供了可資對(duì)比、借鑒的生動(dòng)案例。
    三、實(shí)行分班教學(xué)，提高雙語教學(xué)效果。
    學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，其積極主動(dòng)性的發(fā)揮是學(xué)好任何課程的前提。由于獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生英語基礎(chǔ)普遍比較薄弱，甚至有部分學(xué)生對(duì)英語有畏難情緒和排斥心理。所以我們剛開始在推行雙語教學(xué)的過程中遇到了不少阻礙。工商管理專業(yè)中對(duì)雙語教學(xué)抵觸比較大的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校開設(shè)的英語公共基礎(chǔ)課程已經(jīng)夠多了，繼續(xù)開設(shè)專業(yè)核心雙語教學(xué)課程無疑會(huì)加大同學(xué)們的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。上雙語課程，由于外語的原因變得艱深晦澀，同學(xué)們往往會(huì)將課本當(dāng)成外文閱讀材料，學(xué)習(xí)的重心不知不覺偏向了外語而不是專業(yè)知識(shí)本身，這樣就造成了本末倒置。此外，有些基礎(chǔ)比較差的同學(xué)連大學(xué)英語四級(jí)考試都難以通過，讓他們也來上雙語教學(xué)的課程的確有些勉為其難。一般說來，教師和學(xué)生的英語均達(dá)到較高水平時(shí)，雙語教學(xué)的效果才會(huì)很明顯。
    通過借鑒國(guó)內(nèi)同行進(jìn)行中英文雙語教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)目前雙語教學(xué)主要有三種模式:第一種是純英語教學(xué)。這種雙語教學(xué)模式直接采用的是英文原版教材，授課教師直接用純英語進(jìn)行授課。這種模式比較適合于英語基礎(chǔ)非常好的學(xué)生。第二種方式是中英混合式教學(xué)模式。這種雙語教學(xué)模式雖然直接采用的也是英文原版教材，教師在授課時(shí)主要還是用英語進(jìn)行授課，但當(dāng)學(xué)生無法理解某些內(nèi)容或者教師覺得有必要的時(shí)候穿插漢語來幫助學(xué)生理解。這種模式比較適合于英語基礎(chǔ)較好的學(xué)生。第三種方式是直接采用的是英文原版教材，但授課教師主要用漢語進(jìn)行教學(xué)。這種模式比較適合于英語基礎(chǔ)一般或比較差的學(xué)生。根據(jù)目前工商管理專業(yè)學(xué)生的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為推行雙語教學(xué)一定要循序漸進(jìn)而不能一蹴而就。我們的做法是將專業(yè)核心雙語課程暫時(shí)設(shè)置為選修課，對(duì)于選修了本課程的同學(xué)在開課之前進(jìn)行英語測(cè)試，然后按照英語基礎(chǔ)的不同根據(jù)測(cè)試的成績(jī)實(shí)行分班教學(xué)。
    四、重視案例教學(xué)，充分挖掘本土化案例。
    工商管理案例教學(xué)起源于1908年建院的美國(guó)哈佛商學(xué)院，其本質(zhì)是以學(xué)生為中心的、理論與實(shí)踐相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)。案例教學(xué)的方法已歷經(jīng)百年，不僅遍及美國(guó)，也被美國(guó)以外的許多國(guó)家所接受。在這種全新的教學(xué)模式下，學(xué)生由“被動(dòng)”接受知識(shí)變?yōu)榱恕爸鲃?dòng)”思考和探索未知，在教學(xué)過程中加強(qiáng)了教學(xué)的趣味性和互動(dòng)性，鍛煉了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。雙語教學(xué)絕不僅僅是指用英語上課，也不僅僅是指老師講英語，學(xué)生聽英語，更強(qiáng)調(diào)的是師生之間用英語進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)的交流和互動(dòng)。雙語教學(xué)中的案例教學(xué)能夠使學(xué)生體會(huì)到英語學(xué)習(xí)的意義，同時(shí)也創(chuàng)造了學(xué)生用英語交流的語言環(huán)境。此外，同學(xué)們?yōu)榱烁玫膮⑴c案例分析，必須在課下提前閱讀大量相關(guān)的英文資料，課下準(zhǔn)備更拓寬了學(xué)生英語閱讀的范圍，變課堂教學(xué)的被動(dòng)讀為主動(dòng)讀，也創(chuàng)造了課外英語使用環(huán)境。
    在進(jìn)行雙語課案例教學(xué)的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)完全選用英文原版教材中的案例用于案例教學(xué)并不符合中國(guó)的國(guó)情。學(xué)生由于自身的知識(shí)背景和認(rèn)知能力的原因往往覺得這些國(guó)外的案例離自己很“遙遠(yuǎn)”，而且由于中西方文化背景的差異，往往給學(xué)生讀懂這些國(guó)外的案例造成極大的困難。為了解決這一問題，我們?cè)谶M(jìn)行雙語案例教學(xué)的時(shí)候有30%選用的是英文原版教材中的國(guó)外案例，70%是經(jīng)過授課教師自編的“本土化”案例的英文版。所謂“本土化”案例是指在學(xué)生生活與學(xué)習(xí)所在地的那部分企業(yè)案例。由于便利的地緣和人緣關(guān)系，學(xué)生、教師均比較熟悉本地企業(yè)，也容易獲得本地企業(yè)最新和最具體的案例資料，甚至能夠得到本地企業(yè)的支持(包括參觀、實(shí)習(xí)和派相關(guān)人員到課堂講解)。這就極大地增強(qiáng)了案例教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)用性，激發(fā)了學(xué)生對(duì)案例學(xué)習(xí)的興趣，也提高了參與程度，從而提高了案例教學(xué)的效果。根據(jù)我們的專業(yè)定位和培養(yǎng)目標(biāo)，我們主要為適應(yīng)湖北中部崛起戰(zhàn)略和武漢“1+8”城市圈的發(fā)展需要，按“理論知識(shí)扎實(shí)，基本技能強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，富有創(chuàng)新精神，具有國(guó)際視野，社會(huì)適應(yīng)能力強(qiáng)”的人才培養(yǎng)要求，打造適應(yīng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工商管理專業(yè)的應(yīng)用型人才。因此在教學(xué)中使用的案例充分體現(xiàn)了“本土化”特色。
    五、結(jié)論。
    我院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部針對(duì)工商管理專業(yè)推行中英文雙語教學(xué)不僅因?yàn)橛⒄Z是當(dāng)今世界交往中的重要語言工具，是連接中國(guó)與世界的重要橋梁，更是新型應(yīng)用型管理人才參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，幫助企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推動(dòng)實(shí)行雙語教學(xué)并不是目的，真正的目的在于培養(yǎng)我們的學(xué)生——未來的企業(yè)家能夠具備同國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴的交流溝通和對(duì)抗能力。基于這一指導(dǎo)思想，今后我們將進(jìn)一步推動(dòng)雙語教學(xué)的步伐，不斷探索和完善科學(xué)的雙語教學(xué)模式，使得英語不僅是一門需要學(xué)習(xí)的核心課程，更應(yīng)該滲透到各門專業(yè)課程的學(xué)習(xí)當(dāng)中。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇十八
    畢業(yè)實(shí)踐(論文、設(shè)計(jì))報(bào)告。
    課題：
    我國(guó)的涉農(nóng)補(bǔ)貼工作：現(xiàn)狀、問題與對(duì)策研究。
    ——以xx鎮(zhèn)涉農(nóng)補(bǔ)貼為例的分析。
    類別層次：專升本。
    學(xué)生姓名：李琳。
    導(dǎo)師姓名：陳小林。
    日期：20**年6月6日
    指導(dǎo)教師評(píng)語：
    簽名：
    建議成績(jī)：日期：
    答辯評(píng)語：
    評(píng)審負(fù)責(zé)人：
    評(píng)定成績(jī)：日期：
    目錄：
    一、我國(guó)目前各部門涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)概述。
    (一)我國(guó)涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目的主要內(nèi)容。
    (二)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    二、xx鎮(zhèn)2009年各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放情況(附圖)。
    三、我國(guó)涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放過程中存在的主要問題。
    (一)涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，數(shù)據(jù)繁雜容易出錯(cuò)。
    (二)工作中涉及到的多個(gè)部門往往容易出現(xiàn)腳步不一致、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
    (三)部分補(bǔ)貼項(xiàng)目發(fā)放頻率高，容易出差錯(cuò)。
    四、完善我國(guó)涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放的措施建議。
    (一)成立專人負(fù)責(zé)制度和責(zé)任追究制度，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    (二)要做好政策的宣傳工作，村干要充分發(fā)揮橋梁作用。
    (三)涉農(nóng)補(bǔ)貼工作涉及的部門之間應(yīng)當(dāng)多溝通、常交流。
    (四)改進(jìn)資金發(fā)放的方式，采取集中發(fā)放的辦法。
    我國(guó)的涉農(nóng)補(bǔ)貼工作：現(xiàn)狀、問題與對(duì)策研究。
    ——以xx鎮(zhèn)涉農(nóng)補(bǔ)貼為例的分析。
    內(nèi)容提要：我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的宏偉目標(biāo)就必須大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。但是我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，如何加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?黨和政府出臺(tái)了一系列相應(yīng)的惠農(nóng)政策，其中，涉農(nóng)補(bǔ)貼的發(fā)放是最直接的促進(jìn)農(nóng)民增收的手段之一，本文將以皖南山區(qū)的xx鎮(zhèn)為例，對(duì)我國(guó)當(dāng)前涉農(nóng)補(bǔ)貼工作的現(xiàn)狀做一簡(jiǎn)要分析和研究，并對(duì)出現(xiàn)的問題給出相應(yīng)的對(duì)策。
    關(guān)鍵詞：惠農(nóng)政策、涉農(nóng)補(bǔ)貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    戶給予補(bǔ)貼。
    一、我國(guó)目前各部門涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)概述。
    (一)我國(guó)涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目的主要內(nèi)容。
    在中國(guó)這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)中，安徽省是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，就安徽省而言，各部門主要的涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目有：糧食直接補(bǔ)貼資金、良種補(bǔ)助資金(如：水稻、油菜良種補(bǔ)助)、大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼;移民搬遷村民建房補(bǔ)助;退耕還林糧食補(bǔ)助資金、農(nóng)村優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助、救災(zāi)補(bǔ)助、救濟(jì)補(bǔ)助、五保戶補(bǔ)助、農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)助;計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助金等，以及近年新出臺(tái)并推廣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助等。xx鎮(zhèn)也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，貫徹各項(xiàng)惠農(nóng)政策，配合省市財(cái)政部門并充分發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，通過“一折通”的形式，按時(shí)按量將各項(xiàng)補(bǔ)貼資金發(fā)放至農(nóng)戶手中。xx鎮(zhèn)因?yàn)榈靥幫钅仙絽^(qū)，所以并不是糧食高產(chǎn)區(qū)，但是財(cái)政部門與民政、林業(yè)、水利、計(jì)生等部門相協(xié)調(diào)，保證在最大程度上使農(nóng)戶收益。
    (二)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    全國(guó)各地因?yàn)樨?cái)政收入狀況不同，所以發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)也不相同，安徽省發(fā)放各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
    1、農(nóng)業(yè)部門。
    1)水稻良種補(bǔ)貼資金：早稻中稻15元/畝，晚稻10元/畝，種植面積參照上一年度摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，安徽地區(qū)多采用中季水稻種植面積為依據(jù)。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇十九
    本文研究的主要內(nèi)容是對(duì)上海親和源股份有限公司的主體項(xiàng)目――親和源老年社區(qū)做戰(zhàn)略上的分析。經(jīng)過對(duì)其深入的研究，對(duì)親和源目前的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面提出亟待解決的問題，運(yùn)用戰(zhàn)略學(xué)相關(guān)理論，結(jié)合親和源實(shí)際情況，深入分析其戰(zhàn)略選擇，并最終提出改進(jìn)方案。
    第五部分對(duì)上海親和源股份有限公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)部條件和競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了分析;。
    最后一部分提出了本研究的結(jié)論和未來我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的展望。
    1.2.2研究方法。
    本文采用如下研究方法：
    1.理論研究與案例分析相結(jié)合的方法。運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論，深入研究上海親和源股份有限公司所處的行業(yè)特點(diǎn)和宏觀環(huán)境，結(jié)合該公司自身的內(nèi)部條件和特點(diǎn)，為其進(jìn)一步發(fā)展設(shè)計(jì)可行的戰(zhàn)略優(yōu)化和實(shí)施方案。
    2.定量研究與定性研究相結(jié)合的方法。本文通過大量文獻(xiàn)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、特點(diǎn)等方面進(jìn)行深入研究，同時(shí)通過統(tǒng)計(jì)公告、問卷調(diào)查等多種途徑收集大量相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)、上海親和源股份有限公司的內(nèi)外部環(huán)境企業(yè)等進(jìn)行分析。
    3.調(diào)查法。通過實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、訪問調(diào)查等方法，收集大量資料和數(shù)據(jù)，并通過與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)顧客深入訪談和座談會(huì)形式獲取大量的第一手資料。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇二十
    4、面向市場(chǎng)主體的工商管理o2o服務(wù)模式研究。
    5、淄博工商銀行中小公司客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    6、工商行政管理部門治理商業(yè)賄賂的困境及對(duì)策研究。
    7、商事登記改革背景下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變研究。
    8、個(gè)體工商戶登記管理制度研究。
    10、我國(guó)工商行政管理行政約談制度研究。
    11、黑龍江省工商行政管理系統(tǒng)行政成本調(diào)查報(bào)告。
    12、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究。
    13、工作流技術(shù)在網(wǎng)上工商管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
    14、北京市工商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理研究。
    15、關(guān)于完善我國(guó)工商行政管理體制的若干思考。
    16、工商行政管理與企業(yè)信用監(jiān)管。
    17、工商管理碩士(mba)教育的市場(chǎng)適應(yīng)性研究。
    19、食品安全監(jiān)管中的工商行政管理職能研究。
    20、工商銀行上海分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    21、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    23、工商行政管理職能定位研究。
    24、基于構(gòu)建服務(wù)型政府視角下服務(wù)型工商行政管理的構(gòu)建研究。
    25、地方工商行政管理體制改革研究。
    27、工商行政管理功能與作用研究。
    28、工商行政管理工作中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避對(duì)策研究。
    29、工商銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究。
    30、人力資本視角下本科生對(duì)工作勝任力的認(rèn)知差異性研究。
    31、工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究。
    32、工商管理部門治理商業(yè)賄賂面臨的困難及其對(duì)策。
    33、工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
    34、大連市工商管理信息化發(fā)展對(duì)策研究。
    35、云南省工商企業(yè)注冊(cè)登記管理研究。
    36、以企業(yè)法定代表人信用監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)信用提升。
    38、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
    39、工商行政管理部門監(jiān)管電子商務(wù)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問題研究。
    40、民辦高職工商管理類專業(yè)校企合作模式研究。
    41、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究。
    43、工商銀行hd支行個(gè)人客戶關(guān)系管理研究。
    44、工商銀行寧夏分行風(fēng)電項(xiàng)目信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    45、完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究。
    46、工商銀行大慶分行客戶關(guān)系管理問題研究。
    47、工商銀行y分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    48、常德市工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究。
    49、湖南省工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
    50、中國(guó)工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)研究。
    工商管理專業(yè)的論文題目篇二十一
    一類企業(yè)想要切實(shí)提升自身綜合化管理水準(zhǔn)，就必須預(yù)先進(jìn)行專業(yè)化管理人才培養(yǎng)，而這一切條件的落實(shí)，都將以高效的工商管理培訓(xùn)作為先提。
    所以說，盡快探討完善化的企業(yè)工商管理培訓(xùn)方案，顯得尤為必要。
    二、持續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的重視態(tài)度。
    第一，企業(yè)各級(jí)管理主體和員工要樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾砼嘤?xùn)參與意識(shí)，力求透過根本層面上強(qiáng)化這部分培訓(xùn)工作實(shí)效。
    即預(yù)先督促領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮出可靠的榜樣示范作用，令他們?nèi)娑苏龑?duì)這部分管理培訓(xùn)活動(dòng)參與的理念，避免員工參與工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間產(chǎn)生任何懈怠厭煩心態(tài)。
    畢竟領(lǐng)導(dǎo)在這部分文化宣傳和員工激勵(lì)上的作用，是不可輕易被替代的。
    第二，不管是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是基層員工，都必須盡快掙脫形式理念束縛，盡量地將工商管理培訓(xùn)視為一類投資性活動(dòng)，借此強(qiáng)化企業(yè)一切員工的培訓(xùn)意識(shí)，包括責(zé)任和緊迫感等。
    這樣才好將人力資源的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來，進(jìn)一步改善企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。
    三、全面建設(shè)完善化的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)。
    首先，及時(shí)搭建起可靠性的工商管理師資團(tuán)隊(duì)校驗(yàn)評(píng)估體系，對(duì)于任何想要申請(qǐng)工商管理培訓(xùn)導(dǎo)師資格證的人員，務(wù)必要督促他們參與嚴(yán)格化的認(rèn)證流程，同時(shí)透過管理理論、實(shí)踐、思想政治等層面進(jìn)行審視。
    其次，對(duì)于一些已經(jīng)具備專業(yè)資格證的培訓(xùn)導(dǎo)師，則需要定期帶領(lǐng)他們參與更高等級(jí)層次的培訓(xùn)活動(dòng)，就是說令他們盡快掌握最新工商管理研究成果基礎(chǔ)上，同步貫穿融入到有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)之中，進(jìn)一步開拓出全新且高效的工商管理培訓(xùn)方案。
    再次，進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)師資來源渠道的有機(jī)拓展，進(jìn)一步全方位吸納不同區(qū)域的高端工商管理專業(yè)人才。
    最后，激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師主動(dòng)參與到具備國(guó)際級(jí)別的工商管理交流會(huì)議，其間增加見識(shí)并做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    歸結(jié)來講，構(gòu)建起一類高質(zhì)素的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，不單單要做好上述工作，同時(shí)更要督促教師開展課題研究活動(dòng)，目的是強(qiáng)化這部分培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任意識(shí)和主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步為企業(yè)多元化的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)拓展，提供保障。
    四、深度改革既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容。
    現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，屬于一類層次較高且內(nèi)容繁瑣的事務(wù)，尤其是在現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人們獲取信息的途徑愈加廣泛，同步狀況下更要求企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)融入現(xiàn)代化科技手段，即開發(fā)出多元、現(xiàn)代且科技化的培訓(xùn)模式，包括案例、討論、講座式教學(xué)法等。
    如此一來，企業(yè)一切工商管理培訓(xùn)活動(dòng)才能得到長(zhǎng)時(shí)期有效地延展，使得以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工商管理理論得到有機(jī)完善，促進(jìn)已學(xué)理論知識(shí)和工作實(shí)踐的融合結(jié)果。
    由此看來，工商培訓(xùn)中的理論和實(shí)踐結(jié)合，地位非常之深刻，不單單要確保實(shí)施靈活化的培訓(xùn)模式，同時(shí)更要選取富有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
    經(jīng)過知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過后，企業(yè)工商管理人才開始極度渴求充滿個(gè)性化的培訓(xùn)方式，其中部分管理人員傾向于鍛煉理論思辨技能，一些管理主體想要培養(yǎng)高超的管理實(shí)力，總之，參與培訓(xùn)的工商管理人員的需求充滿差異。
    所以，在培訓(xùn)活動(dòng)組織環(huán)節(jié)中必然要彰顯針對(duì)性，保證可以依照時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容革新，彰顯出時(shí)代和專業(yè)化特性。
    五、積極針對(duì)參與培訓(xùn)的工商管理人員進(jìn)行考核評(píng)估。
    企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，更會(huì)為一些管理主體和基層員工提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)遇，而這部分被委派出去的員工通常都是保留學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)指標(biāo)，矛盾的是卻無法明確內(nèi)部的學(xué)習(xí)任務(wù)。
    更為重要的是，當(dāng)中許多工作人員未能形成強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，單純地當(dāng)作是外出旅游，所以說，強(qiáng)化對(duì)參與培訓(xùn)人員的考核，明顯是十分緊要的。
    至于這部分考核內(nèi)容，不單單包含理論考核，同時(shí)還有必要加入一些實(shí)踐考核項(xiàng)目，其間確保透過員工學(xué)習(xí)需求角度出發(fā)，實(shí)施多元化的考核方案并且為每個(gè)員工匹配標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
    需要加以強(qiáng)調(diào)的是，考核參與工商管理培訓(xùn)的企業(yè)人員，還應(yīng)該凸顯出一定的啟發(fā)和針對(duì)特性，確保員工能夠積極地為考核做足準(zhǔn)備工作并且端正自身態(tài)度，最終使得這部分成員學(xué)習(xí)效果變得愈加理想，進(jìn)而更加有效地向企業(yè)提供改革發(fā)展建議，令企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴中屹立不倒。
    六、結(jié)語。
    綜上所述，自從我國(guó)順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，就必須針對(duì)自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。
    相比之下，工商管理人才是企業(yè)人力資源中的關(guān)鍵組成要素，其具備的職業(yè)技能，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展，有著極為可靠的指導(dǎo)性效用。
    所以，現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)在組織工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間，有必要在設(shè)置完善化的激勵(lì)機(jī)制前提下，培養(yǎng)出更多數(shù)量的技能應(yīng)用型人才，最終切實(shí)提升企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。
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