總結(jié)是對過去一段時(shí)間所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)和評估，有助于我們持續(xù)進(jìn)步。總結(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，幫助我們更好地反思過去的經(jīng)驗(yàn)。以下是一些有關(guān)健康的小貼士，希望對大家有所幫助。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇一
連日來，臨澤縣水務(wù)局采取黨員干部集中學(xué)、座談交流學(xué)、在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)等形式，組織全系統(tǒng)黨員干部收看中組部、中央電視臺聯(lián)合制作的《榜樣》專題節(jié)目，先進(jìn)的事跡、感人的故事使420黨員干部深受感動(dòng)，接受了一次心靈的洗禮。
《榜樣》生動(dòng)再現(xiàn)了退休縣官羅官章回鄉(xiāng)扶貧19年、堅(jiān)守深山36載的山村教師支月英、方志敏烈士唯一女兒方梅等各行各業(yè)的黨員在工作期間一幕幕感人場景、先進(jìn)事跡，讓每一位干部職工的思想受到了深刻洗禮,心靈得到強(qiáng)烈震撼，大家深深體會(huì)了他們親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步感受了榜樣的力量。
“作為一名服務(wù)窗口的黨員，我要一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，向榜樣學(xué)習(xí)，在今后的工作中做到履職到位、服務(wù)到位、擔(dān)當(dāng)?shù)轿?，為全縣水務(wù)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”縣水務(wù)局干部方龍飛忠觀看后激動(dòng)地說道。
截止目前，各支部共開展集中觀看學(xué)習(xí)26場次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫觀后感及心得體會(huì)420多篇，開展座談交流14場次。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇二
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。
(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：
(1)接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
(2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。
2、物資管理工作：
(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
(2)維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡單的維修。
3、文件管理工作：
(1)據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。
5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)。
的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。
6、財(cái)務(wù)工作：
(1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。
(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。
(3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。
9、協(xié)助工作：(1)協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
行政周工作計(jì)劃。
1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動(dòng)。
2.了解部門工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對本部門的要求。
3.各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。
4.熟悉和評價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理。
5.將上級分配的各項(xiàng)新制度措施、方案及時(shí)執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。
8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費(fèi)用。
擴(kuò)展閱讀篇：
工作總結(jié)寫作指導(dǎo)。
工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。
基本情況。
1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
需要注意的問題。
1.工作總結(jié)前要充分占有材料。
2.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。
3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。
5.工作總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會(huì)議論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進(jìn)措施。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x委第x巡視組：
根據(jù)x委巡視“回頭看”的要求，現(xiàn)將x組織人事工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況。
近年來，我們深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記考察x重要講話精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化人才引育、加強(qiáng)自身建設(shè)。特別是我們把巡視整改作為改進(jìn)工作的重要契機(jī)，抓整改、查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)抓好x委第x巡視組巡視x反饋意見整改落實(shí)，涉及的x整改任務(wù)已全部整改完畢，有力推動(dòng)全x組織人事工作取得新進(jìn)展。
大學(xué)專科及以上學(xué)歷x人，占x%，比上屆提高x%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于x月x日全面完成，實(shí)現(xiàn)了繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象的目標(biāo)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。我們認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)x管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，制定出臺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要實(shí)施意見、關(guān)于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見等，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，先后提拔使用脫貧攻?jiān)、疫情防控實(shí)績突出的處級干部x名，提拔使用x名x歲左右的副處級年輕干部、x名x歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的x%、x%。從高等院校、銀行系統(tǒng)、x直單位等提拔交流x名干部到x任職。選派x名優(yōu)秀年輕干部到國家部委、x直機(jī)關(guān)和基層一線掛職鍛煉。嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督，對x管干部開展提醒談話x人次、函詢x人次、誡勉x人次，清理整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)干部x人，出臺在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項(xiàng)檢查暫行辦法。嚴(yán)格貫徹實(shí)施公務(wù)員法，有序推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施，統(tǒng)籌抓好公務(wù)員培訓(xùn)、考核等工作，公務(wù)員工作整體效能不斷提升。
（三）基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。我們把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記考察x重要講話精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，舉辦黨的十九大精神和十九屆四中、五中全會(huì)精神專題研討班等x期次，培訓(xùn)黨員、干部x萬人次。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進(jìn)“萬名黨員進(jìn)黨校·善洲故里先鋒行”等，完成x萬人次黨員培訓(xùn)。連續(xù)實(shí)施基層黨建“鞏固深化年”“創(chuàng)新提質(zhì)年”，研究制定基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目清單、x委常委和黨委（黨組）書記責(zé)任清單，全面完成黨支部規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織整頓，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，在易地扶貧搬遷安置點(diǎn)建立黨組織x個(gè)，評選出“十強(qiáng)支部”x個(gè)、“十佳支書”x名。
（四）人才工作取得新進(jìn)展。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代黨管人才工作的實(shí)施意見》等文件，開展x期人才論壇，累計(jì)培訓(xùn)基層人才x萬人次，柔性引進(jìn)x名醫(yī)療衛(wèi)生、城x建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等人才，引博實(shí)現(xiàn)“零”的突破，成立x系統(tǒng)首個(gè)博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地，x人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建成投入使用。
（五）組織系統(tǒng)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持政治建部、服務(wù)立部、實(shí)干興部、依規(guī)治部、文化強(qiáng)部，深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案教訓(xùn)，在全x組織系統(tǒng)深入開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案為戒，以案促改，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力消除x嚴(yán)重違紀(jì)違法案給全x組織系統(tǒng)帶來的不良影響。
二、存在的突出問題和原因剖析。
對標(biāo)黨中央和x委全面從嚴(yán)治黨的要求，雖然我們的工作取得了一些成效，但在貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面還有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面。
（二）圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子、帶隊(duì)伍，推動(dòng)全x各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)與時(shí)代要求相適應(yīng)、與事業(yè)發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合還有差距。一是選人用人視野不寬，圍繞事業(yè)發(fā)展需要選人有差距。x委在深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線上還不到位，選人用人風(fēng)氣不夠純正，選人用人視野不寬，從企事業(yè)單位選拔人才偏少。比如，2018年以來，全x從國有企事業(yè)單位交流到黨政機(jī)關(guān)任職的x管干部僅有11人。同時(shí)，在選人用人中過多從崗位補(bǔ)缺的需要選干部，從全x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和x（x、區(qū)）主體功能定位選干部、配班子不夠。二是政治把關(guān)的意識不強(qiáng)、辦法手段不多。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，選人用人要從嚴(yán)把好政治關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位的要堅(jiān)決調(diào)整下來。在這個(gè)問題上，我們的態(tài)度是鮮明的，但執(zhí)行中仍然存在一些偏差。這反映出我們對一些干部政治上的苗頭性、傾向性問題還不能見微知著、防患未然，發(fā)現(xiàn)干部政治“病灶”的功力還不夠深，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律辯清把準(zhǔn)。三是對政治亞文化給干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人帶來的影響認(rèn)識不到位、采取措施還不力?！叭ψ游幕薄芭凭治幕憋L(fēng)氣較濃，有的干部通過“打朋友”“拜干爹”“結(jié)親家”等形成利益圈子，政商不分，沆瀣一氣，對x干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人工作產(chǎn)生不良影響。比如，干部考核考察中，部分干部存在“事不關(guān)己，高高掛起”的好人主義思想，不愿向組織講真話、談實(shí)情，對考察對象存在的一些問題不以為然、“睜一只眼閉一只眼”，導(dǎo)致考察工作聽不到實(shí)情，影響了選人用人質(zhì)量。說明我們對政治亞文化的滲透性、隱蔽性、危害性、傳播性認(rèn)識不到位，政治敏銳性、政治鑒別力不強(qiáng)，對政治亞文化扭曲了干部價(jià)值觀、腐蝕干部思想、消磨干部意志、帶壞干部作風(fēng)、浸蝕黨的組織原則、影響選人用人質(zhì)量的“底泥”和“因子”深挖不力，采取有效措施徹底解決還不到位。四是年輕干部儲(chǔ)備不足。x委對培養(yǎng)選拔年輕干部重視還不夠，培養(yǎng)選拔年輕干部的系統(tǒng)思維和全局觀念不強(qiáng)，存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，還沒有形成常態(tài)化機(jī)制。組織部門對年輕干部的發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、跟蹤培養(yǎng)、管理使用機(jī)制還不健全，年輕干部隊(duì)伍建設(shè)有差距。這些問題，反映出x委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要論述和黨中央、x委決策部署要求不夠系統(tǒng)全面，貫徹新時(shí)代黨的組織路線有差距。也反映出我們組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要的貫徹落實(shí)抓得不實(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、匡正選人用人風(fēng)氣用力不夠，對領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)分析研判不夠，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度不大，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的舉措不夠精準(zhǔn)有效。
（三）執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不夠嚴(yán)格，干部培養(yǎng)選拔任用的精準(zhǔn)性、科學(xué)性不夠強(qiáng)。一是干部考準(zhǔn)考實(shí)、精準(zhǔn)識人不夠，“帶病提拔”仍有發(fā)生。2018年以來，新提拔的處級干部中，提拔后被給予黨紀(jì)政務(wù)處分的有x人，被立案審查的有x人，被列為“帶病提拔”倒查對象的有x人。說明我們干部日常分析研判機(jī)制不健全，在對干部深入了解、全面掌握、精準(zhǔn)畫像上還有差距，分析研判過程中過度依賴于單位主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，深入下屬單位、服務(wù)對象了解情況不深、聽取意見不廣，找敢講真話實(shí)話的知情人談話不夠，綜合運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不夠，對干部的政治品質(zhì)、道德品行、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準(zhǔn)，尤其是從反面意見中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強(qiáng)，造成“帶病提拔”。二是執(zhí)行選人用人有關(guān)制度不夠嚴(yán)格。在干部選拔任用過程中，我們堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”等，但仍存在考察不深、把關(guān)不嚴(yán)、制度落實(shí)流于形式、不到底的問題。三是推進(jìn)干部交流力度還不夠。對x管干部跨行業(yè)、跨系統(tǒng)交流、輪崗交流和結(jié)構(gòu)性交流力度不夠，導(dǎo)致部分班子活力不足，整體功能發(fā)揮不好。這些問題，反映出我們履行選人用人的直接責(zé)任不到位，經(jīng)常性、近距離、有原則考察識別干部還不夠，考準(zhǔn)考實(shí)干部的能力不強(qiáng)，落實(shí)干部選拔任用監(jiān)督檢查責(zé)任不到位。
（四）干部日常教育管理監(jiān)督不夠精準(zhǔn)有效，干部違紀(jì)違法問題時(shí)有發(fā)生。一是干部教育培訓(xùn)質(zhì)量不高。執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)工作條例》《2018—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》不夠嚴(yán)格，x管領(lǐng)導(dǎo)干部每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不低于x個(gè)學(xué)時(shí)的要求還沒有完全落實(shí)到位。對干部教育培訓(xùn)的方式較為單一，運(yùn)用研討式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法較少。二是對“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域干部監(jiān)督不力。對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部，特別是“一把手”的監(jiān)督針對性不強(qiáng)，沒有對干部進(jìn)行分類別、分層次監(jiān)督，監(jiān)督重點(diǎn)不夠明確，監(jiān)督責(zé)任壓得不實(shí)，沒有用有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。說明我們把加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督擺在突出位置來抓還不夠，對干部的日常教育提醒不夠，對干部履職行權(quán)和“八小時(shí)外”的監(jiān)督不到位，尤其是對“一把手”嚴(yán)管約束的措施和手段還不夠，對干部管理監(jiān)督存在失之于寬、失之于松、失之于軟的情形。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告把關(guān)不嚴(yán)。x管領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)報(bào)告率逐年提升，但仍有少數(shù)干部心存僥幸，不如實(shí)報(bào)告的情況依然存在。說明我們對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)工作培訓(xùn)不夠、要求不嚴(yán)。四是干部因私出國（境）管理不實(shí)。x屬國有企業(yè)未對中層以上管理人員出國（境）證件進(jìn)行統(tǒng)一管理，未按規(guī)定到公安部門進(jìn)行特定崗位人員備案。這些問題，反映出我們組織部門對“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位干部的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督缺乏有效的措施和手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制苗頭性傾向性問題不經(jīng)常、不具體，不同程度存在重選輕管、重用輕育，還需提高干部日常管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化水平。
（五）基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠到位，黨建工作質(zhì)量不高。一是黨建責(zé)任沒有完全壓實(shí)。x委在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還不夠?qū)?，面上要求多、針對性要求少，年初部署多、平時(shí)跟進(jìn)督促少，基層黨建責(zé)任時(shí)緊時(shí)松，沒有一嚴(yán)到底。二是黨建引領(lǐng)基層治理不夠有效。x委組織部落實(shí)抓基層黨建的直接責(zé)任不到位，措施不力，個(gè)別農(nóng)村基層黨組織存在管黨治黨責(zé)任缺失、組織渙散、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，村（社區(qū)）干部法律意識淡薄，優(yōu)親厚友，欺壓群眾，甚至涉黑涉惡。三是村級集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。我們對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視不夠，辦法措施不多，部分村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏可持續(xù)性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，發(fā)展后勁不足，發(fā)展不平衡。四是機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量不高。我們對機(jī)關(guān)黨建責(zé)任壓得不實(shí)、工作要求不嚴(yán)、督促檢查不夠，部分機(jī)關(guān)黨組織存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作謀劃部署不到位，黨內(nèi)組織生活不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，黨建質(zhì)量不高。五是“兩新”組織黨建工作還有差距。我們對“兩新”組織黨建統(tǒng)籌謀劃不夠、分析研判不足、工作措施不力，行業(yè)主管部門對本行業(yè)“兩新”組織黨建工作謀劃部署、落實(shí)落細(xì)有差距。六是黨務(wù)干部能力素質(zhì)不強(qiáng)。對黨務(wù)干部培訓(xùn)力度不夠，黨務(wù)干部整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟。這些問題，反映出我們對基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律把握不準(zhǔn)，以問題為導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，分類指導(dǎo)、系統(tǒng)推進(jìn)不夠，對基層黨組織調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查不夠有力，基層黨建責(zé)任沒有完全壓實(shí)。
（六）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革還有差距，人才隊(duì)伍總量和質(zhì)量還不適應(yīng)x高質(zhì)量發(fā)展需求。一是黨管人才責(zé)任沒有壓實(shí)。x委對人才強(qiáng)x的政策措施研究不夠，對人才工作調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促不經(jīng)常，一些地方和部門抓人才工作用心不夠，沒有形成部門齊抓共管、上下協(xié)同推進(jìn)的工作格局。二是人才管理服務(wù)體系不健全。在打通引進(jìn)高層次人才“綠色通道”上力度還不夠大、措施方法上還不夠?qū)?，在解決人才住房、醫(yī)療、社保等實(shí)際問題上存在較大差距。比如，全x范圍內(nèi)目前尚未建立專門的人才公寓，高層次人才的住宿僅靠給予住房補(bǔ)貼或租賃房屋的方式來解決。三是精準(zhǔn)引才靶向育才有差距。全x地區(qū)人才密度僅為x%，低于全x平均水平x個(gè)百分點(diǎn)，人才引育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求匹配度不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對“人才是第一資源，是戰(zhàn)略資源”的思想認(rèn)識樹得不牢，對人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃、督導(dǎo)落實(shí)不到位，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的力度不大，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的政策措施不完善。
（七）貫徹落實(shí)公務(wù)員法不夠深入，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍還任重道遠(yuǎn)。一是公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。全x公務(wù)員年齡整體偏大，年輕公務(wù)員補(bǔ)充不足。二是職務(wù)與職級并行制度全面推進(jìn)有差距。園區(qū)因開展園區(qū)優(yōu)化提升工作，目前尚未核定行政編制，隊(duì)伍穩(wěn)定和管理存在隱患。三是對法檢系統(tǒng)公務(wù)員招錄工作指導(dǎo)不夠。這些問題，反映出我們組織部門對新時(shí)代公務(wù)員工作的特點(diǎn)和規(guī)律把握不準(zhǔn)，分析把握公務(wù)員招錄工作風(fēng)險(xiǎn)不到位，招錄工作仍有漏洞。
（八）全x組織系統(tǒng)對標(biāo)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍有差距。一是思想政治建設(shè)抓得不緊。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、新時(shí)代黨的組織路線、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)不夠，部分組工干部貫徹執(zhí)行中央和x、x委的決策部署責(zé)任感、使命感不強(qiáng)。二是黨內(nèi)政治生活抓得不嚴(yán)。黨內(nèi)政治生活的形式單一、質(zhì)量不高。比如，部分組工干部深入查找自身差距的自覺性不高，主動(dòng)開展政治體檢、打掃政治灰塵的力度不夠。三是從嚴(yán)治黨責(zé)任抓得不牢。在加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、完善防范措施、健全工作制度上還有差距。這些問題，反映出少數(shù)組工干部政治站位不高、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行制度不嚴(yán)，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)監(jiān)督抓得不緊。
認(rèn)真反思，深刻剖析，產(chǎn)生上述問題，主要有五個(gè)方面原因。
（一）政治站位不高。近年來，x發(fā)生的一系列違紀(jì)違法案，反映出我們管黨治黨不力，黨的政治建設(shè)落實(shí)不到位，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、新時(shí)代黨的組織路線武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作不夠，對全面從嚴(yán)治黨、凈化x政治生態(tài)的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，習(xí)慣于從工作層面觀察、分析和處理問題，不善于從政治上觀察、分析和處理問題，對“國之大者”心中無數(shù)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不強(qiáng)。
（二）履行職責(zé)不力。對習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨的組織路線的重要論述及“五個(gè)抓好”重要指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不深刻，貫徹落實(shí)不徹底，對堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線，圍繞脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等大事要事，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作、推動(dòng)改革發(fā)展優(yōu)勢的認(rèn)識不到位、謀劃不深入，以組織建設(shè)引領(lǐng)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效不明顯。
（三）斗爭精神不足。我們在匡正選人用人風(fēng)氣上大力除病毒、去雜質(zhì)、防污染，但對全面從嚴(yán)治黨的階段性特征把握不夠精準(zhǔn)，對政治亞文化在選人風(fēng)氣、用人導(dǎo)向上造成的影響和傷害估計(jì)不足，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，清除一些黨員干部中思想之亂、意識之亂、價(jià)值觀之亂不夠徹底，解決黨內(nèi)思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純問題不夠有力，堅(jiān)持原則、較真碰硬、敢管真嚴(yán)、一嚴(yán)到底的精神不強(qiáng)。
（四）務(wù)實(shí)創(chuàng)新不夠。我們對“抓好黨建是最大的政績”認(rèn)識有差距，化解組織工作重大風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，工作中缺乏系統(tǒng)思維和整體觀念，重部署、輕指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度、科學(xué)嚴(yán)密的組織制度、科學(xué)有效的人才制度鏈條尚未建立，工作研究、落實(shí)、督查、考核、反饋機(jī)制尚未形成，工作中闖勁、拼勁不足，結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新不夠，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的韌勁。
（五）自身建設(shè)不嚴(yán)。組織部自身建設(shè)存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，組工干部中不同程度存在“本領(lǐng)恐慌”“業(yè)務(wù)不精”，思想僵化等問題，在研究狀態(tài)下工作能力較弱，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不高，很多問題停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次，對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位的意識不強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有不少薄弱環(huán)節(jié)，全面從嚴(yán)治部、依規(guī)治部尚有漏洞，模范機(jī)關(guān)、過硬隊(duì)伍建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)。
三、下一步工作打算。
下一步，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，著力提高組織工作質(zhì)量，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化x提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
（一）強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)換屆選舉工作。我們將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨委換屆主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、x委換屆政策要求，加強(qiáng)換屆工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴(yán)格把控工作進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)各級關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的要求，以最有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、最周密的程序步驟、最嚴(yán)格的人選把關(guān)、最嚴(yán)明的紀(jì)律監(jiān)督穩(wěn)妥有序推進(jìn)換屆工作，及時(shí)開展x（x、區(qū)）黨委屆末考核考察及全額定向民主推薦工作，確保6月底完成x（x、區(qū)）黨委換屆工作、3季度完成x委換屆工作。
（二）加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為x高質(zhì)量跨越發(fā)展建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想納入全x各級黨委（黨組）會(huì)議“第一議題”，作為干部、公務(wù)員教育培訓(xùn)、基層黨組織書記輪訓(xùn)的主課和必修課。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人用人視野，大力選拔對黨絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當(dāng)時(shí)代重任的優(yōu)秀干部。制定《x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判辦法（試行）》，每年組織開展1次x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋調(diào)研，出臺《x優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全x政法隊(duì)伍建設(shè)的通知》《x級機(jī)關(guān)（單位）科級干部和職級干部選拔任用工作流程圖》等，全面規(guī)范干部選拔任用工作。充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才的主渠道作用，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，鞏固公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度成果。
（三）加強(qiáng)基層黨建工作，提高基層黨建質(zhì)量。制定下發(fā)《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核實(shí)施細(xì)則》，通過“月調(diào)度、季研判、半年綜合調(diào)研、年度述職評議”等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。以“基層黨建質(zhì)量提升年”為主題，深入實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)邊固防鑄魂等10項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)鞏固掃黑除惡專項(xiàng)斗爭成果，深化抓黨建促農(nóng)村宗教治理，推進(jìn)軟弱渙散黨組織整頓常態(tài)化。深入開展機(jī)關(guān)黨建“對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”行動(dòng)，全面推進(jìn)“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)城x、學(xué)校、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨建，推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨建全面提升。
（四）加強(qiáng)人才工作，為x高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化智力支持。聚焦全x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)，深入實(shí)施x級高層次人才引進(jìn)、高層次人才培養(yǎng)支持計(jì)劃。深化與東西部協(xié)作單位合作，抓實(shí)衛(wèi)生人才保障、教育人才振興、工業(yè)人才培育等重點(diǎn)人才項(xiàng)目。深入實(shí)施“百名專家聯(lián)百村·引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”等行動(dòng)，加大柔性引才用才力度，引進(jìn)城x規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等全x緊缺人才。圍繞激發(fā)人才活力，著力在環(huán)境引才、平臺聚才、感情留才上下功夫，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系人才制度，加強(qiáng)各類人才教育培訓(xùn)。
（五）加強(qiáng)組織系統(tǒng)自身建設(shè)，努力打造模范機(jī)關(guān)、過硬隊(duì)伍。深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，持續(xù)在全x組織系統(tǒng)深化“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案促改，教育引導(dǎo)全x組工干部堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命。認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育和“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)，實(shí)施“對標(biāo)一流，爭先進(jìn)位，創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”行動(dòng)，持續(xù)開展每周組工業(yè)務(wù)大講堂、崗位練兵等活動(dòng)，提升干部素質(zhì)，制定出臺部機(jī)關(guān)干部管理規(guī)定和部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造模范機(jī)關(guān)。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇四
自治區(qū)國土資源廳檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表巴州國土資源局黨組對自治區(qū)國土資源廳平主任一行來巴州檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！
按照自治區(qū)國土資源廳《關(guān)于開展干部任用條例和有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神》，現(xiàn)將巴州國土資源系統(tǒng)工作情況匯報(bào)如下：
近年來，巴州國土資源系統(tǒng)干部選拔任用工作在自治區(qū)國土資源廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委和組織部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，抓班子、帶隊(duì)伍、抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)了一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，為自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
一、干部選拔任用的總體情況。
巴州國土資源局轄八縣一市9個(gè)國土資源局；直屬單位有州國土資源局庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、州國土資源勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)院、州測繪管理辦公室、州土地整理和儲(chǔ)備中心（建設(shè)用地咨詢服務(wù)部）、州礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量管理征收中心；局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為7個(gè)職能科室；編制人員23人；全系統(tǒng)在冊人數(shù)556人。2007年以來，在自治區(qū)國土資源廳黨組的關(guān)心和支持下，巴州國土資源系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)，新提拔任職的干部共計(jì)34名，其中：正科級10名，副科級24名；民族比例適中，其中：漢族干部24名，少數(shù)民族干部10名；干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，本科以上學(xué)歷的20人，本科以下學(xué)歷的14人；年齡結(jié)構(gòu)趨于合理，40歲以上的23人，40歲以下的11人；黨員32人，非黨員2人；尤其是加大了婦女干部的培養(yǎng)力度，新提拔任職的4名婦女干部中有3名擔(dān)任縣國土資源局（分局）行政“一把手”。
二、以宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)為主線，營造良好的宣傳氛圍。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，把《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作作為黨組的重要工作來抓，列入黨組的重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開會(huì)議，集中學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策和法規(guī)知識，并對上級確定的學(xué)習(xí)宣傳周活動(dòng)做出具體的安排，確定由組織人事教育科具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并將學(xué)習(xí)宣傳工作落到實(shí)處，使學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
拔任用工作是滿意的，意見和建議主要是加大對基層干部的選拔任用的力度，解決基層國土資源所的編制問題和加大異地交流輪崗的力度等。四是組織召開座談會(huì)。黨組及時(shí)組織機(jī)關(guān)干部職工召開干部選拔任用工作座談會(huì)，面對面的了解廣大干部職工對《條例》的認(rèn)知程度，聽取大家對干部選拔任用工作的意見和建議，掌握干部選拔任用工作中好的做法，促進(jìn)干部選拔任用工作的規(guī)范化。
（三）完善機(jī)制，注重實(shí)效。干部選拔任用工作是提升國土資源管理工作的有效途徑，也是國土資源管理工作的重中之重。因此，黨組以《條例》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)為契機(jī)，建立學(xué)習(xí)宣傳《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的長效機(jī)制，把學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期的工作抓緊抓好，不斷提高干部選拔作用工作水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。黨組始終把學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策法規(guī)作為中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，學(xué)深、學(xué)透，增強(qiáng)對干部選拔任用工作的政治責(zé)任感，使干部的選拔任用工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止用人上的不正之風(fēng)。（四）突出重點(diǎn)，推進(jìn)工作。今年3月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》等四項(xiàng)監(jiān)督制度出臺后，黨組把學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度作為今年工作的重點(diǎn)。一是在黨組會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了四項(xiàng)監(jiān)督制度，使事前要報(bào)告，事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的思想深入每個(gè)黨組成員的心中；二是組織局機(jī)關(guān)全體干部通讀四項(xiàng)監(jiān)督制度，使廣大干部職工對四項(xiàng)監(jiān)督制度有一個(gè)全面的認(rèn)識和理解；三是組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中測試，進(jìn)一步加深理解、鞏固學(xué)習(xí)效果；四是要求各縣市國土資源局及直屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳四項(xiàng)監(jiān)督制度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；五是開展集中調(diào)研，對各縣市國土資源局及直屬事業(yè)單位干部選拔任用工作情況進(jìn)行摸底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在干部選拔任用中的突出問題，制定相應(yīng)的解決方法和措施；六是制作四項(xiàng)監(jiān)督制度宣傳欄，提升廣大黨員干部和職工對四項(xiàng)監(jiān)督制度的認(rèn)知度。
三、建立健全干部人事管理的體制機(jī)制，推進(jìn)干部人事制度改革。
黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷完善科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，努力營造富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)國土資源系統(tǒng)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。
（一）堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。我局在選拔任用干部中，始終以高度的政治責(zé)任感，全面正確執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅(jiān)持以注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)為主要標(biāo)準(zhǔn)的用人導(dǎo)向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。注重選拔在基層一線工作的優(yōu)秀干部，對那些長期在環(huán)境艱苦、條件較差、困難較多的地方工作的干部格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的干部絕不虧待。
（二）加強(qiáng)干部交流輪崗的力度，提高干部的責(zé)任意識。近年來，巴州國土資源系統(tǒng)不斷加大干部交流輪崗的力度，州局黨組在配備各縣市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，一是注重從工作需要出發(fā)；二是注重干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和政治素質(zhì)；三是注重加大干部的異地交流；四是注重在各縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進(jìn)行輪崗交流。各縣市國土資源局也加大了基層國土資源所干部的交流輪崗力度，把能干事的干部選拔到基層國土資源所的主要崗位，充實(shí)基層國土資源管理力量。加大干部交流輪崗工作的力度，不僅能夠鍛煉干部適應(yīng)不同的崗位，也有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。2007年以來，全州有86％的基層國土資源所所長進(jìn)行了輪崗。
（三）堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來的方針，做好和地方的干部交流。在選拔任用干部過。
程中，我們始終堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來的方針，走出去就是把國土資源系統(tǒng)政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)而本系統(tǒng)暫時(shí)不能提拔任用的年輕干部推薦到地方使用，使其能夠盡快的成長起來。近年來，推薦到地方的副科級干部有3名。引進(jìn)來就是把地方優(yōu)秀的干部充實(shí)到國土資源系統(tǒng)，選派到急需人才的地方，進(jìn)一步壯大國土資源隊(duì)伍。近年來，有7個(gè)縣市黨委為縣市國土資源局配備了紀(jì)檢組長。通過雙向交流，不斷拓寬干部選拔任用的路子，使一些年富力強(qiáng)的干部能夠盡早得到提拔任用。
（四）加大干部的教育培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)。通過開展集中培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步確立改革創(chuàng)新的理念、增強(qiáng)依法行政的觀念、掌握宏觀調(diào)控的知識、強(qiáng)化拒腐防變的意識、提高履行崗位職責(zé)的能力，做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、公道正派、誠實(shí)守信。在干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們堅(jiān)持“請進(jìn)來、送出去”的方針，一方面把確定的重點(diǎn)培養(yǎng)對象選派到內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，先后有3名干部選派到內(nèi)地去掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)；另一方面請自治區(qū)一些專家來我州授課，面對面的傳授一些管理方法和業(yè)務(wù)知識，豐富國土資源管理的相關(guān)知識。
（五）加大干部考核工作力度，強(qiáng)化干部監(jiān)督。干部考核是干部選拔任用的重要依據(jù)。因此，我局在干部考核中，始終堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，制定了嚴(yán)密的考核考察程序，堅(jiān)持任人唯賢，對有能力、群眾公認(rèn)的干部，果斷予以提拔使用；對能力差、工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾公認(rèn)度低的干部，果斷撤換，不論資排輩。通過干部考核，有效地解決了過去干部能上不能下的問題，變過去的組織上要我干為我要干,使一批年輕干部脫穎而出走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的人員結(jié)構(gòu)。
四、嚴(yán)格干部選拔任用工作紀(jì)律，杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。（一）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。黨組始終把民主推薦作為選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，充分體現(xiàn)走群眾路線和群眾公認(rèn)的原則，在這方面加大了工作力度。黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求必須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，組織人事部門都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，規(guī)范操作，確保推薦工作的順利進(jìn)行。在每年的干部考核和選拔工作中，都能夠堅(jiān)持充分的發(fā)揚(yáng)民主，對每一次的科級干部選拔任用和縣級后備干部的推薦工作，都能夠按規(guī)定的程序進(jìn)行民主推薦和民主測評。
（二）嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部，是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨組在選拔任用干部時(shí)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了“誰考察，誰負(fù)責(zé)”，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
（三）嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會(huì)議討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會(huì)”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會(huì)，沒有考察材料的不上黨組會(huì)，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上黨組會(huì)，確保工作程序到位。
（四）積極主動(dòng)介入，把好監(jiān)督關(guān)。在干部考察中紀(jì)檢組始終堅(jiān)持主動(dòng)介入，全程參與干部的選拔任用工作。一是抓好自查自糾。按照干部管理權(quán)限，每年對提拔任用的干部任職條件、任用程序等進(jìn)行一次自查，分析存在問題的原因，認(rèn)真進(jìn)行整改。二是抓好問題查處。通過公布舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)信箱、受理群眾來信來訪等形式，及時(shí)掌握干部選拔任用工作中存在的問題。對違反規(guī)定選人用人的，舉報(bào)一起、查處一起。三是加強(qiáng)監(jiān)督查處。認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》要求，加強(qiáng)對民主推薦中拉票行為的監(jiān)督和查處。堅(jiān)決把違反政策法規(guī)選人用人；為他人提拔說情、打招呼；在民主推薦和選舉中搞拉票賄選等非組織活動(dòng)的問題作為監(jiān)督查處的重點(diǎn)，及時(shí)受理，認(rèn)真核實(shí)。實(shí)行專辦督查制度，明確辦理機(jī)構(gòu)、方式、程序和時(shí)限，對查實(shí)確屬違反紀(jì)律規(guī)定的，一律嚴(yán)肅處理。
從總體情況來看，局黨組能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)，思想認(rèn)識上高度重視，工作措施上狠抓落實(shí)，取得了一定的成效。同時(shí)也清醒地認(rèn)識到，工作中還有不少薄弱之處。一是學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強(qiáng)，組織學(xué)習(xí)的形式比較單調(diào)；二是少數(shù)提拔任用的干部培訓(xùn)時(shí)間短，工作經(jīng)歷單一；三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)能力與促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的要求還有不相適應(yīng)、不相符合的情況等等。我們將以這次檢查為契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，深入整治用人上的不正之風(fēng)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，使廣大干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的滿意度不斷得到提高。
大同縣干部人事制度改革情況匯報(bào)。
近年來，大同縣高度重視干部選拔任用工作，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新干部選拔任用方式，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效。
基層調(diào)研、廣泛聽取意見、擴(kuò)大群眾參與作為深化干部人事制度改革的重要手段貫穿始終，不斷堅(jiān)持和完善從基層一線選拔干部，著力激發(fā)干部隊(duì)伍活力，深入探索選任方法，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，建立和完善了差額選拔制度。
1、實(shí)行“三步工作法”，充分聽取基層意見。
縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。
接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、干部工作方面。我局認(rèn)真執(zhí)行《中共縣委批。
1、加強(qiáng)思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)向來重視意識形態(tài)教育，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，結(jié)合每月中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)和局內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的模范作用，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有措施。全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)人次達(dá)到300多人次，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)為人民”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)系局工作實(shí)際的活動(dòng)方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會(huì)，班子成員發(fā)揚(yáng)開展批評與自我批評的自覺性和主動(dòng)性，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會(huì)的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會(huì)征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認(rèn)真落實(shí)整改，不走過場，達(dá)到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。
授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)，對此，我局扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認(rèn)真按照個(gè)人承諾服務(wù)社會(huì)；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實(shí)踐活動(dòng)和組織生活會(huì)，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認(rèn)證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高，大大促進(jìn)了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。
三、人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員名，后勤服務(wù)人員2名，現(xiàn)有在編在職人員名，其中后勤服務(wù)人員1名，臨時(shí)聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。
xxxx2012年上半年組織人事**情況匯報(bào)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！按照上級黨委組織部的安排部署，現(xiàn)就我場2012年上半年組織人事**情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：2012年，xxxx組織人事**以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和兵師黨代會(huì)精神為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，以開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持做到了“圍繞一條主線、突出四個(gè)重點(diǎn)、統(tǒng)籌五項(xiàng)**”的**部署，按照“抓班子、打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍，辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)”為思路，緊扣服務(wù)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，取得了較好的成效。一、具體**：“一條主線”是指緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和兵師黨代會(huì)精神這條主線“突出四個(gè)重點(diǎn)”是：（一）全面推進(jìn)干部人才**。一是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)**。制訂了《2012年干部教育培訓(xùn)**計(jì)劃》，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，對全場干部進(jìn)行培訓(xùn)，保證了團(tuán)場干部的正常理論學(xué)習(xí)。二是實(shí)施基層黨支部書記、副書記輪訓(xùn)工程，借助赴河南、師黨校多種培訓(xùn)方式，確保全場56名基層黨支部書記、副書記全部輪訓(xùn)一遍。二是干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。制定了《連科級后備干部管理辦法》，逐步建立健全科學(xué)規(guī)范的連科級后備干部**制度，加強(qiáng)了對后備干部培養(yǎng)，在全場營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的**氛圍。三是人才隊(duì)伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇五
xxx：
根據(jù)巡察工作要求，現(xiàn)將xxx局黨組組織人事工作專題匯報(bào)如下：
一、基本情況。
xxx為市人民政府組成部門，正處級行政機(jī)關(guān)。行政編制16名，工勤事業(yè)編制2名；實(shí)有行政人員19名，工勤人員2名，共21名（超編制安置副團(tuán)級軍轉(zhuǎn)干部1人，市紀(jì)委劃走行政編制2名）。局領(lǐng)導(dǎo)班子為一正四副，三名副調(diào)研員，內(nèi)設(shè)10個(gè)科室。下屬5個(gè)二級單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。xxx系統(tǒng)共有正式編制人員256人，臨時(shí)人員380人。其中：
（一）xxx：副處級一類公益性事業(yè)單位。2018年1月編辦核定編制130名，目前實(shí)有正式編制人員114名。其中老參公人員8名，事業(yè)編制人員106名（含管理崗位37人，工勤技能崗位69人），臨時(shí)工357人。班子成員包括黨支部書記1人、主任1人、副主任4人；內(nèi)設(shè)6個(gè)科室科長6人。
（二）xxx：正科級參公管理事業(yè)單位。事業(yè)編制72名，實(shí)有人員66名，班子成員為一正四副，支隊(duì)長由黨組成員、副局長xxx兼任，辦公室主任由局法宣科科長xxx兼任，4名大隊(duì)長，正科級干部1名，副主任科員3名，副科級干部1名。
（三）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位，編制人員44名，目前正式在編在崗39名，班子成員為一正四副，處主任由局機(jī)關(guān)副調(diào)研員xxx兼任。有臨時(shí)工17名，公益性崗位人員5名，超編制安置隨軍家屬1名，在崗人員共62名。
（四）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。全額事業(yè)管理編12名，實(shí)有人員12名，班子成員為一正兩副。
（五）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。編制7名，實(shí)有人員4名，主任由xxx兼任。
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓政治理論學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)教育。以學(xué)黨章、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主題，在系統(tǒng)內(nèi)積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育黨員干部樹立正確的人生價(jià)值觀。深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告，牢固“四個(gè)意識”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”、提升“四自能力”、警惕“四大危險(xiǎn)”，始終牢記中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。二是抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力解決“四風(fēng)”問題，加強(qiáng)xx干部隊(duì)伍管理，嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。打造“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的xx隊(duì)伍形象。
（二）堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“用人為賢、德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，按照“重德、重績、重基層、重公認(rèn)”的選人用人要求，把好干部選任關(guān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》，堅(jiān)持把《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，選拔任用了一批業(yè)績突出、奮發(fā)有為的干部，充實(shí)了xx干部隊(duì)伍力量。2013以來，xx局及其下屬機(jī)構(gòu)共提拔副處級干部3人，正科級干部16名，副科級干部17名。
（三）規(guī)范人事管理。一是嚴(yán)格遵守檔案管理制度。抓好干部人事檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保進(jìn)檔材料的真實(shí)、準(zhǔn)確，每份檔案安全、保密，使人事檔案工作走上規(guī)范化管理軌道。二是加強(qiáng)干部人事檔案審核工作，對干部“三齡兩歷一身份”嚴(yán)格審查，杜絕干部檔案造假和涂改。完善協(xié)調(diào)機(jī)制，對人事工資、考核獎(jiǎng)懲、選拔任用等干部工作材料規(guī)范整理，及時(shí)歸檔，沒有發(fā)生檔案材料缺失的問題。三是積極推進(jìn)干部人事檔案數(shù)字化工作，對干部人事檔案實(shí)行信息化管理，并增設(shè)網(wǎng)絡(luò)“監(jiān)控器”和“防火墻”，實(shí)現(xiàn)干部人事檔案工作的安全、科學(xué)、便捷管理。
（四）做好保障服務(wù)。一是加強(qiáng)工資管理，按時(shí)辦理干部職工的工資調(diào)標(biāo)和晉級等相關(guān)事項(xiàng)。二是認(rèn)真執(zhí)行干部職工福利方面的相關(guān)規(guī)定，明確范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保社保、醫(yī)保、住房公積金、健康體檢等各項(xiàng)福利政策的落實(shí)落地。三是加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)。積極推行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)等，提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作技能。
三、存在的問題及主要成因。
一是存在領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題。好的領(lǐng)導(dǎo)班子要由不同年齡段的干部組成，老、中、青三個(gè)年齡段組成的梯次結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體有利于發(fā)揮各自的最優(yōu)效能，且有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和繼承性。我局領(lǐng)導(dǎo)班子中最年輕的一位領(lǐng)導(dǎo)年齡也已超過44歲以上（中青年干部的分界線），5個(gè)下屬機(jī)構(gòu)班子成員里僅有1-2名年輕干部，整個(gè)xx系統(tǒng)班子結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏讓年輕干部脫穎而出的體制機(jī)制，年輕干部晉升比較困難。二是缺乏正確的識人選人方法，在處理德與才、好學(xué)歷、文憑和能力關(guān)系上顧慮重重，難以決定。三是在抓班子建設(shè)時(shí)，太過偏重個(gè)體因素，對班子結(jié)構(gòu)合理性重視不夠，未能圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，有針對性地配備領(lǐng)導(dǎo)干部。
二是存在整個(gè)隊(duì)伍年齡斷層問題。xx系統(tǒng)中平均年齡超過40歲以上的干部職工占80%，未來5年，約有15%左右的干部將陸續(xù)退休，青黃不接現(xiàn)象較為突出，近幾年雖然通過公務(wù)員考試補(bǔ)充了一批新鮮血液，但隊(duì)伍組成仍需繼續(xù)優(yōu)化。機(jī)構(gòu)改革后，系統(tǒng)內(nèi)人少事多，對于人員的需求較大，同時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)又存在大量空缺編制，矛盾較為突出。其主要原因：一是組織人事前期謀劃工作不到位，未能及時(shí)根據(jù)xx工作調(diào)整做好人事調(diào)整。二是缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視，組織人事工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)預(yù)見性與靈活性有待提高。
三是存在年輕干部培養(yǎng)力度太弱的問題。系統(tǒng)內(nèi)暫時(shí)沒有30歲以下的副科級干部，人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)方面較為匱乏。其主要原因：一是選任機(jī)制不完備。缺乏遵循干部成長規(guī)律的選拔任用制度體系，破格提拔制度“只聞樓梯響，不見人下來”。二是考核管理缺壓力。目前干部實(shí)績考核和日常管理往往重視領(lǐng)導(dǎo)干部，對中層干部、辦事員的考核管理還缺乏完善的制度機(jī)制來重視和約束。年輕干部大多尚未走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，監(jiān)管力度的不足導(dǎo)致很多人缺乏內(nèi)在的動(dòng)力和外在的壓力。
四是存在人員混崗混編的問題。目前我局存在行政事業(yè)編制人員相互混用的情況。其主要原因：一是局機(jī)關(guān)行政編制太少，客觀上存在工作負(fù)荷大，人手緊的問題，為適應(yīng)工作需要，因此從xxx、xxx等二級單位借調(diào)人員到機(jī)關(guān)工作。二是由于xx工作難度大，任務(wù)重，專業(yè)要求高等原因，鑒于二級單位沒有適合人員的實(shí)際情況，為了推動(dòng)相關(guān)單位工作，從局機(jī)關(guān)選用了綜合素質(zhì)較高、能夠勝任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部兼任下屬二級單位一把手。
五是存在交叉任職的問題。我局xx同志兼任了xx與xx雙重身份，xx志兼任了xx雙重身份。交叉任職有利有弊，我局交叉任職現(xiàn)象較為突出，總體來看弊大于利。主要原因：一是專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人才較為缺乏，二級機(jī)構(gòu)沒有突出人才勝任相關(guān)工作。二是政權(quán)工作運(yùn)行機(jī)制不暢，職責(zé)劃分不清晰。
四、整改措施。
（一）完善干部制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理化。一是打開領(lǐng)導(dǎo)班子吐故納新、領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、干部隊(duì)伍能進(jìn)能出的新局面。抓好“進(jìn)”與"退"。通過公開選拔、競爭上崗、聘用制等制度,突破干部身份、職級、年齡、資歷的限制，擴(kuò)大選拔范圍,促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出。完善干部的退休和離退職等配套制度，建立干部正常的退出機(jī)制，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)提供較大余地和空間。二是在選人用人上有所突破，破除論資排輩等觀念，不拘一格選人才，對那些政績顯著、群眾公認(rèn)的好苗子敢于打破常規(guī)、破格使用。三是在領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，注意老中青干部的合理搭配和年齡優(yōu)勢的互補(bǔ)，堅(jiān)持按干部的年齡層次，區(qū)別對待，既讓優(yōu)秀青年干部有干事的平臺，又同時(shí)注重充分發(fā)揮老年干部的作用。（二）健全城管隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍年齡組成。一是制定長遠(yuǎn)的xx隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，通過黨組討論拿出人才吸納方案和后備干部培養(yǎng)名單，將補(bǔ)充人才的任務(wù)落到實(shí)處。通過國家公職人員考試、事業(yè)單位招考等途徑，把社會(huì)優(yōu)秀人才引入xx隊(duì)伍，補(bǔ)充人員力量。二是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全力推進(jìn)xx隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革，重視對于優(yōu)秀人才的任用、提拔。
（三）強(qiáng)化對年輕干部的培養(yǎng)，為年輕干部的成長搭建平臺。一是完善選任機(jī)制。建立后備干部信息庫,加大人才儲(chǔ)備，綜合運(yùn)用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式，將優(yōu)秀的青年干部納入后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。強(qiáng)化年輕干部實(shí)踐鍛煉，將年輕后備干部選派到條件比較艱苦、工作環(huán)境比較復(fù)雜、工作量比較繁重的崗位上鍛煉學(xué)習(xí)。建立“一包一”的幫帶機(jī)制，選派各班子中德高望眾、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老領(lǐng)導(dǎo)與青年后備干部結(jié)對子，培養(yǎng)青年后備干部在復(fù)雜情況下解解決急難險(xiǎn)重問題的能力。二是細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格目標(biāo)考核管理。進(jìn)一步明確各科室、局屬各單位的工作職責(zé)、崗位職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，定期組織考核，將考核結(jié)果納入干部任用的選拔條件。
（四）理順人事組織關(guān)系，著力解決人員混崗混編問題。一是以xx改革為契機(jī)，結(jié)合我局當(dāng)前面臨和承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)擬定“三定”方案，科學(xué)設(shè)置人員編制和崗位職責(zé)，合理劃清市、區(qū)兩級權(quán)限邊界，使機(jī)構(gòu)編制與工作任務(wù)相適應(yīng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的“三定”方案，定人定員定崗，對借調(diào)人員一律清退原單位，對局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兼職下屬單位職務(wù)的人員予以調(diào)回，重新進(jìn)行工作分工。
（五）暢通工作運(yùn)行機(jī)制，逐步解決交叉任職問題。一是實(shí)行黨政“一崗雙責(zé)”制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和緊迫感，促使他們在政治理論知識、業(yè)務(wù)專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)水平等方面的全方位提高，使干部成長更快。二是細(xì)化工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理分工。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作能力、業(yè)務(wù)與分管工作之間的銜接特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，強(qiáng)化管理與協(xié)作。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇六
2011年，團(tuán)組織人事工作按照上級組織部門和團(tuán)黨委的總體部署，結(jié)合黨建工作要點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神為統(tǒng)攬，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“基層黨建示范點(diǎn)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識、創(chuàng)新理念、狠抓落實(shí)，為順利完成2011年黨建工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神。
在學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好胡錦濤總書記的重要講話精神過程中，我團(tuán)組織部門把胡錦濤總書記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
（一）充分利用廣播、電視、簡報(bào)、橫幅、會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)等各種媒介、途徑和場所，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神實(shí)質(zhì)，全面準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。7月1日，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上發(fā)表重要講話，當(dāng)天我團(tuán)各級黨組織組織全體黨員收看了電視實(shí)況轉(zhuǎn)播。先后通過團(tuán)黨委理論中心組、基層黨支部“三會(huì)一課”等形式層層傳達(dá)學(xué)習(xí)了講話精神，舉辦了一期由黨委書記授課的基層主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神專題輔導(dǎo)班。
（二）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神實(shí)質(zhì)，全面準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。進(jìn)一步增強(qiáng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的信心和決心；進(jìn)一步堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)原則，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作。進(jìn)一步發(fā)揮好組織部門職能工作，為團(tuán)場各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（三）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把講話精神貫徹落實(shí)到組織人事工作中，切實(shí)把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)組織人事工作的實(shí)際成效。按照學(xué)習(xí)型黨組織要求，把加強(qiáng)理論武裝作為干部教育培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步樹立正確用人導(dǎo)向，大力選拔優(yōu)秀人才，2011年，以黨委換屆為契機(jī)，著力配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，將6名年富力強(qiáng)、威信高、有闖勁的干部選拔為連隊(duì)黨支部書記，確立了黨支部在連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
二、深入扎實(shí)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，營造“比、學(xué)、趕、超”的發(fā)展氛圍，重點(diǎn)開展了“六項(xiàng)活動(dòng)”。一是“黨性教育”活動(dòng)中，全團(tuán)基層黨組織普遍開展了重溫入黨誓詞、到展館參觀、黨支部書記講黨課、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，使黨員的黨性得到進(jìn)一步增強(qiáng)和升華；二是“公開承諾”活動(dòng)，以創(chuàng)建“富民型連隊(duì)、效能型機(jī)關(guān)、和諧型社區(qū)、培育型學(xué)校、質(zhì)量型醫(yī)院、活力型企業(yè)”為目標(biāo)，開展了新一輪黨組織和黨員公開承諾，做到了“一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)主題、一個(gè)行業(yè)也個(gè)特色”。目前，全團(tuán)33個(gè)黨組織和800余名黨員共承諾事項(xiàng)960余件，承諾率分別達(dá)到100%和84%；三是“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)，大力推行“在職黨員依崗承諾，無職黨員設(shè)崗定責(zé)”，根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，組織開展了業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)；四是“服務(wù)群眾”活動(dòng)，全團(tuán)黨員、干部為困難職工墊付生產(chǎn)資金累計(jì)69萬元，走訪慰問貧困戶37戶，為群眾辦好事、辦實(shí)事125件；五是“亮牌示范”活動(dòng)，全團(tuán)黨組織和黨員普遍開展了黨員佩戴黨徽、窗口單位“亮牌上崗”。六是“組織創(chuàng)新”活動(dòng)，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，開始在社區(qū)實(shí)行“網(wǎng)格化”黨組織設(shè)置，強(qiáng)化組織功能。
三、培養(yǎng)和使用年輕干部具體做法。
近年來黨委高度重視年輕后備干部培養(yǎng)和選拔任用工作。在接收“大學(xué)生連官”和“一連一生”工作中努力做到“感情留人、環(huán)境留人、待遇留人”，生活上給予悉心的關(guān)懷和照顧，工作中為他們搭建施展才華的平臺。一是把“一連一生”、“大學(xué)生連官”等高校畢業(yè)生作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。目前在團(tuán)場連隊(duì)工作的11名高校畢業(yè)生，6人已培養(yǎng)發(fā)展為黨員，1人選拔為連隊(duì)連長，1人選拔為連隊(duì)政治指導(dǎo)員，9人作為連隊(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)干部。二是立足于“留得住”，本著年輕化、知識化的原則，重點(diǎn)在團(tuán)場未就業(yè)高校畢業(yè)生、優(yōu)秀青年黨員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部。目前，團(tuán)場已選拔8人充實(shí)到基層連隊(duì)工作，現(xiàn)在有1人提拔為連隊(duì)黨支部書記、政治指導(dǎo)員，2人選拔為副連長。三是積極開展年輕干部后備力量建設(shè)，我團(tuán)將表現(xiàn)優(yōu)秀的未就業(yè)團(tuán)場職工子女，選征到民兵值班連，對值班連民兵開展政治學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、生產(chǎn)勞動(dòng)等多種形式的教育，積極鼓勵(lì)民兵參加學(xué)歷教育，努力把民兵值班連打造成為團(tuán)場后備干部培養(yǎng)基地。民兵連成立近1年來，已有20人參加了學(xué)歷教育，并發(fā)展為入黨積極分子，其中2人稱為重點(diǎn)發(fā)展對象。
通過多年努力，我團(tuán)干部隊(duì)伍逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢，團(tuán)場基層連隊(duì)干部平均年齡由2007年的42歲下降到目前的39.8歲。
四、基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建情況及黨建創(chuàng)新案例落實(shí)情況為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新黨建工作方式，擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。我團(tuán)確定了三個(gè)基層黨建示范點(diǎn)，重點(diǎn)培育北區(qū)二連為黨建示范點(diǎn)，并已向師黨委組織部申報(bào)，目前，示范點(diǎn)創(chuàng)建工作在先行自查階段，對不符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的限期整改。為了切實(shí)搞好支部示范點(diǎn)建設(shè)工作，形成“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，示范點(diǎn)書記直接抓”的工作機(jī)制，責(zé)任到人，各司其責(zé)。同時(shí)，團(tuán)黨委積極采取工作上加強(qiáng)指導(dǎo)，政策上加強(qiáng)傾斜，資金上加強(qiáng)扶持的方式，力爭使示范點(diǎn)達(dá)到“六個(gè)一”的創(chuàng)建要求。
黨建創(chuàng)新案例征集工作得到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安排專人深入基層調(diào)研，認(rèn)真挖掘、提煉總結(jié)基層黨建工作中的創(chuàng)新做法，力求上報(bào)高質(zhì)量的基層黨建創(chuàng)新案例。目前此項(xiàng)工作正在積極準(zhǔn)備中。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇七
為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，全面推進(jìn)“務(wù)實(shí)岳陽工程”，鄉(xiāng)黨委立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，確定了“以人為本，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，一個(gè)季度以來取得了一定成效，為全年工作下好了一場開局棋。
一、抓干部作風(fēng)建設(shè)，在實(shí)字上做文章。
沒有落后的工作，只有落后的干部。干部作風(fēng)的好壞是工作干好干壞的關(guān)鍵因素，因此抓干部作風(fēng)建設(shè)是抓工作的前提。今年，根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體研究，把今年的工作定位在四個(gè)方面，即誠信型政務(wù)、運(yùn)作型財(cái)政、力度型維穩(wěn)、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。所謂誠信型政務(wù)是指政府承諾，言而有信，對老百姓提出的疑問和合理要求限定時(shí)間說明清楚，限定期間落實(shí)到位。運(yùn)作型財(cái)政是指在財(cái)政狀況緊張情況下，整活資源，盤活資產(chǎn)，招商引資，開源節(jié)流，及時(shí)兌現(xiàn)干部工資，確保財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)。力度型維穩(wěn)是指在社會(huì)治安，綜合治理方面加大工作力度，成立由基層老干部、部門負(fù)責(zé)人組成的調(diào)解委員會(huì)，定期排查熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，各村每月28日為排查日，上報(bào)排查表，調(diào)解委員會(huì)及時(shí)化解矛盾，解決問題。學(xué)習(xí)型隊(duì)伍是指機(jī)關(guān)干部每人一本書、一支筆、一個(gè)筆記本。開年第一個(gè)會(huì)，干部不是發(fā)紅包而是發(fā)書，一本《細(xì)節(jié)決定成敗》被發(fā)到干部手中，組織干部經(jīng)?；瘜W(xué)習(xí)，隨時(shí)抽查筆記本，促使干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高和適應(yīng)工作需求。本網(wǎng)網(wǎng)通過四個(gè)方面工作，改進(jìn)干部作風(fēng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，從而創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。
1、減少職數(shù)，精簡效能。
隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財(cái)力的減少，減少干部職數(shù)，精簡效能勢在必行。根據(jù)市、縣年初工作會(huì)議精神，鄉(xiāng)黨委研究決定，加大干部分流力度，強(qiáng)化干部發(fā)展理念，鼓勵(lì)干部下海分流。在操作過程中我們按兩步走，一是自愿分流，二是競職上崗，政策出臺一天內(nèi)，全鄉(xiāng)60個(gè)機(jī)關(guān)干部職工就有18人自愿申請分流，分流比例達(dá)30%，對于干部作風(fēng)的改進(jìn)，工作效能的提高起到了很大的促進(jìn)作用。
2、健全制度，規(guī)范運(yùn)行。
加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)是我鄉(xiāng)今年制度化管理的總體要求。年初，鄉(xiāng)黨委根據(jù)工作實(shí)際，制定了全年工作目標(biāo)和具體措施及《機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，對干部實(shí)行千分制度考核，同時(shí)，完善了《黨委工作制度》、《工作講評制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《信訪排查制度》、《值班制度》等二十項(xiàng)制度。從各方面細(xì)化、量化、具體化，更易操作，并將所有制度編印成書，干部人手一冊。在實(shí)際工作中我們堅(jiān)持制度不動(dòng)搖，執(zhí)行制度不走樣。辦公室工作人員實(shí)行掛牌上崗，領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值周，對本周干部簽到情況、會(huì)議參加情況、機(jī)關(guān)衛(wèi)生情況及工作落實(shí)情況等鑒證并在“每周工作督查欄”上公布，對干部缺勤、缺會(huì)的按制度規(guī)定簽字罰款，在本月工資中扣除；對于干部的各種補(bǔ)貼實(shí)行貨幣化管理，嚴(yán)格按縣紀(jì)委文件執(zhí)行；對干部的考核采取每月督查通報(bào)、季度工作講評、半年工作述職和民主評議的辦法，對半年民主評議中的后三名干部實(shí)行黃牌警告，對年終民主議中的末名者實(shí)行“末位淘汰制”，來年強(qiáng)制分流，每月只發(fā)放基本生活費(fèi)。由于制度嚴(yán)格，措施具體，運(yùn)行規(guī)范，到目前干部作風(fēng)明顯改觀，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)形象日益好轉(zhuǎn)，保證了干部工資的及時(shí)發(fā)入，稅收任務(wù)及時(shí)足額上解，常規(guī)工作有條不紊。
二、抓村級班子換屆，在創(chuàng)新中去實(shí)踐。
村級班子關(guān)系到基層組織建設(shè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到各項(xiàng)工作的落實(shí)。對待村級班子換屆，我們是根據(jù)實(shí)際、掌握特點(diǎn)、慎重對待、穩(wěn)步推進(jìn)。
1、確定思路，制訂方案。
今年的形勢較以往有所不同，呈現(xiàn)出新的特征。一方面大精減。由于農(nóng)業(yè)稅的取消，鄉(xiāng)村兩級可用財(cái)力的減少，必須精減職數(shù)，實(shí)行村、支兩委交叉任職或兼職。另一方面是大充實(shí)。由于農(nóng)業(yè)稅的取消，農(nóng)村工作難度減小，村干部的積極性高漲，使候選人競爭激烈，面對新的形勢、新的特點(diǎn)，鄉(xiāng)黨委決定，一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究確定整體方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鄉(xiāng)換屆選舉工作。二是制定方案，確定職數(shù)，明確步驟。在職數(shù)設(shè)置上遵行原則，即精簡效能的原則，實(shí)事求是的.原則，平穩(wěn)過渡原則。全鄉(xiāng)1500人以下的村確定為三人，1500人以上的村確定為4人，全鄉(xiāng)由過去的137名村干部精減到95人，減少42人，減幅達(dá)30.66%。換屆分兩步進(jìn)行，第一步為支部換屆，只選支部書記，待村委會(huì)換屆后再配齊支部委員。第二步為村委會(huì)換屆。三是分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，建章建制。
2、依法依規(guī)，規(guī)范動(dòng)作。
為嚴(yán)格程序，體現(xiàn)民意，我們嚴(yán)格按照《村民委員會(huì)組織法》和《湖南省村民委員會(huì)選舉辦法》進(jìn)行換屆選舉，不省程序、不走過場。全鄉(xiāng)確定5月12日至5月15日為全鄉(xiāng)選舉日，由于準(zhǔn)備充分，程序合法，至今全鄉(xiāng)除兩個(gè)村婦聯(lián)主任票數(shù)未過半沒有落實(shí)外，其余93人已全部到位，順利完成了村、支兩委換屆工作。
三、抓黨員干部遠(yuǎn)程教育，在學(xué)用上求效益。
開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有利于提高農(nóng)村黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和號召力。為此，鄉(xiāng)黨委一直高度重視，明確負(fù)責(zé)人并常抓不懈。
1、不遺余力完善建站工作。
為建好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，為黨委一方面爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，引進(jìn)資金，一方面緊縮開支，增大投入。去年全鄉(xiāng)共投入資金近14萬元，建好了7個(gè)b級站，a級站基礎(chǔ)設(shè)施已全部到位。今年來，為繼續(xù)開展遠(yuǎn)程教育，完善a級站，目前已洽談好設(shè)備，在財(cái)政壓力很大情況下，將自投資金4萬余元，近日即可安裝，保證a級站高標(biāo)準(zhǔn)完成建站任務(wù)。
2、真學(xué)實(shí)用，挖掘效益潛能。
為把遠(yuǎn)程教育工作落到實(shí)處，讓干部受教育、群眾得實(shí)惠，我們做到了集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)、被動(dòng)學(xué)習(xí)與主動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，每月集中學(xué)習(xí)不少于二次。個(gè)人學(xué)習(xí)隨時(shí)提供方便，不僅經(jīng)常性學(xué)習(xí)，而且要做到學(xué)出效果，用出效益。宏圖村蔣伍軍兼任遠(yuǎn)程教育技術(shù)專干后，對電腦產(chǎn)生了濃厚的興趣，他通過從網(wǎng)上瀏覽，比較豬價(jià)與糧價(jià)，作出了一個(gè)大膽決定，籌措資金15萬元，修建了可養(yǎng)豬400余頭高標(biāo)準(zhǔn)豬舍。同時(shí)，按照網(wǎng)上提供的住處和技術(shù)，引進(jìn)大約克、長大白等良種母豬，去年賺了好幾萬元。今年，不斷增加投入，擴(kuò)大規(guī)模，凡是遇到牲豬疾病防治和銷售情況，他就找電腦幫忙，用他的話說是“遠(yuǎn)程教育幫我致了富”。光榮村通過“站點(diǎn)+基地+農(nóng)戶”互動(dòng)動(dòng)作模式，養(yǎng)牛大戶不斷增加。目前，鄉(xiāng)黨委正在籌劃，以佳俊畜業(yè)為中心的全市養(yǎng)牛示范園區(qū)，既作為遠(yuǎn)程教育學(xué)用的示范又作為招商引資的平臺。
四、抓實(shí)事工程式建設(shè)，在穩(wěn)定上再發(fā)展。
1、簡易啟動(dòng)八一中學(xué)。
八一中學(xué)作為全鄉(xiāng)唯一的一所鄉(xiāng)中學(xué)，由于資金緊缺，幾年來，一直沒有投入使用。去年下期，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多方爭取上級重視，爭取國家項(xiàng)目資金40萬元，去年十二月份開始破土動(dòng)工，修建附屬工程，目前基本竣工，今年上學(xué)期已正式啟動(dòng)。
2、完善衛(wèi)生院擴(kuò)建。
為完善農(nóng)村衛(wèi)生防疫體系，改善衛(wèi)生工作條件，鄉(xiāng)黨委多次召開議衛(wèi)生工作專題會(huì)議，將衛(wèi)生院擴(kuò)建提上議事日程。同時(shí)，多次找上級領(lǐng)導(dǎo)，爭取國家項(xiàng)目資金20余萬元。目前，住院部大樓主體工程已基本竣工。
3、招商引資項(xiàng)目。
長湖鄉(xiāng)招商引資工作來勢較好，現(xiàn)引進(jìn)招商新項(xiàng)目2個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，計(jì)劃總投資1060萬元。一是長湖塑料廠新上塑料再生顆粒加工生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我鄉(xiāng)教育布局調(diào)整后，利用村級小學(xué)閑置資產(chǎn)，由外商潘鐵老板獨(dú)資創(chuàng)辦的，以生產(chǎn)pp、pe和塑料制品等產(chǎn)品為主的工業(yè)加工企業(yè)，落戶長湖鄉(xiāng)長湖村原村級小學(xué)，計(jì)劃投資200萬元。項(xiàng)目現(xiàn)已完成廠房購置改造、設(shè)備添置、水電路配套及各項(xiàng)手續(xù)辦理，安置從業(yè)人員10人，完成投資100萬元。二是青華賓館新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目按“三星級”賓館設(shè)計(jì)運(yùn)作，由本縣籍老板何愛華引進(jìn)，與廣東籍老板陳友誼合資創(chuàng)辦，落戶岳陽縣城東方路，計(jì)劃投資1000萬元，其中本年度投資600萬元。項(xiàng)目現(xiàn)已完成房產(chǎn)購置、賓館規(guī)劃設(shè)計(jì)和周邊協(xié)調(diào)等工作，完成資金投入100萬元。三是龍泉苑休閑山莊擴(kuò)建項(xiàng)目。項(xiàng)目在完成休閑山莊整體規(guī)劃、建成休閑、垂釣、餐飲等項(xiàng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)由原老板潘龍會(huì)獨(dú)資投入，擴(kuò)建會(huì)議中心、娛樂中心和四合院古典休閑等項(xiàng)目，計(jì)劃投資260萬元。項(xiàng)目除“四合院”建設(shè)外，其它工程已進(jìn)入掃尾階段，完成投資160萬元。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇八
實(shí)際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊(duì)時(shí)的精神狀態(tài)也有所懈怠，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖形M織生活會(huì)“四個(gè)對照”個(gè)人剖析檢查材料，希望大家喜歡。
根據(jù)市委組織部和市委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于召開年度黨史學(xué)習(xí)教育基層黨組織組織生活會(huì)和開展民主評議黨員的通知》要求，我聚焦主題深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)深悟透，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)指定學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)近平總書記視察xx重要講話重要指示精神結(jié)合起來，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。并按照要求，緊扣4個(gè)方面問題，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，對照查找自身的差距不足，進(jìn)行深刻剖析，明確了今后努力方向和整改措施?，F(xiàn)將對照檢查情況報(bào)告如下。
一、對照查擺出的突出問題。
(一)“對照黨中央和習(xí)近平總書記的號召和要求”方面。
一是理論學(xué)習(xí)還缺乏探索精神。能夠及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神和黨的理論創(chuàng)新成果，積極參集中學(xué)習(xí)以及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“三晉先鋒”“干部在線”學(xué)習(xí)，但對學(xué)到的東西很少進(jìn)行反復(fù)琢磨、深層研究。學(xué)習(xí)過程中，沒有講求科學(xué)的方式方法，不會(huì)畫重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，碰到難以理解的理論問題，沒有去主動(dòng)探索、深入領(lǐng)會(huì)的探索精神，影響自身理論水平的進(jìn)一步提升。二是學(xué)用轉(zhuǎn)化還沒有落地落實(shí)。在實(shí)踐工作中，能夠以相關(guān)的條例、法規(guī)指導(dǎo)工作，但由于理論的系統(tǒng)性完整性掌握不夠，缺乏融會(huì)貫通，運(yùn)用不夠熟練，理論應(yīng)用比較被動(dòng)。唯物辯證法思想及通過實(shí)踐檢驗(yàn)理論，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的在實(shí)踐工作中沒有達(dá)到很好的應(yīng)用。三是響應(yīng)號召的政治站位還不夠高。雖然能堅(jiān)決牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)格樹立黨的意識、黨章意識、黨員意識，但在面對重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)中，存在思想準(zhǔn)備不充分、攻堅(jiān)克難的勇氣不足、鐵肩打硬仗的信心不夠的情況。
(二)“對照新時(shí)代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)”方面。
一是黨性鍛煉還不夠扎實(shí)。作為黨小組長落實(shí)組織生活、開展批評與自我批評等還不夠嚴(yán)格，有時(shí)存在不求質(zhì)量、得過且過的問題。斗爭精神也不夠強(qiáng)，愛黨、護(hù)黨的自覺性還不夠高，沒能時(shí)刻站在黨的立場考慮問題，維護(hù)黨的權(quán)威。比如，自己雖然能對一些歪風(fēng)邪氣、社會(huì)不良現(xiàn)象做到不認(rèn)可、不傳播，但對一些損害黨的形象和威信的言行警覺性不夠，對朋友圈或網(wǎng)絡(luò)上的一些錯(cuò)誤思想和消極言論沒有及時(shí)挺身而出堅(jiān)決制止。二是模范帶頭作用還要差距。對照黨員干部初心使命，對照先鋒模范的具體要求，工作中爭創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)樹的還不夠牢，有時(shí)取得一點(diǎn)成績還會(huì)有驕傲自滿情緒;有時(shí)還存在求穩(wěn)怕亂思想,面對我們自身的短板弱項(xiàng)，還有多一事不如少一事，害怕觸動(dòng)部門利益、害怕影響部門間團(tuán)結(jié)，從而睜一只眼閉一只眼的思想傾向。
(三)“對照入黨誓詞”方面。
一是宗旨意識樹的還不夠牢。堅(jiān)持一線工作還不夠好，深入基層了解問題、解決問題還不夠及時(shí)。在一些群眾的利益訴求面前，急基層所急的責(zé)任意識還不夠強(qiáng)，站在基層一線的立場設(shè)身處地為民思考、站在職責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌葹槊穹?wù)做得仍顯不夠。深入矛盾和問題較集中的地方，創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路新舉措新辦法仍有不足。二是工作能力有欠缺，存在因循守舊和本領(lǐng)恐慌。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力。面對新時(shí)期新任務(wù)新要求，七種能力缺一不可。隨著工作時(shí)間的增加、工作環(huán)境的變化，自覺不自覺地產(chǎn)生了“松松勁”“歇歇腳”的思想，導(dǎo)致?lián)?dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭減弱，習(xí)慣完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對一些新任務(wù)、新問題、新困難沒有進(jìn)行深研細(xì)究。如，對一些事務(wù)性的工作，認(rèn)為只要不出差錯(cuò)就行，較真碰硬精神不強(qiáng)，存在老好人思想，有怕得罪縣區(qū)的心里，存在只求過得去，不求過得硬的心態(tài)，沒有對工作做到一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
(四)“對照革命先輩和先進(jìn)典型”方面。
一是吃苦精神有待提高。實(shí)際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊(duì)時(shí)的精神狀態(tài)也有所懈怠，日常性工作干得多一些、實(shí)一些，難度大、有挑戰(zhàn)的工作干得少一些，雖有一些新想法，但也只停留在心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。工作中，主動(dòng)到其他科室請教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)同工作任務(wù)事項(xiàng)還不夠，主動(dòng)靠上去做好文稿服務(wù)還有很大差距，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推動(dòng)工作，缺乏“釘釘子”精神，導(dǎo)致自己業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平提升還不夠快，距離辦領(lǐng)導(dǎo)“張嘴能說、提筆能寫、應(yīng)對有策”的要求還有很大差距。二是擔(dān)當(dāng)作為的一是有待提高。對比老一輩革命家的擔(dān)當(dāng)精神和干事作風(fēng)，明顯有很大差距。自己擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新作為的意識還不夠強(qiáng)，工作中按部就班推進(jìn)多、創(chuàng)新研究探索少，面對科室職責(zé)中的經(jīng)驗(yàn)做法提煉、機(jī)構(gòu)編制課題研究等核心任務(wù)，雖然也結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了思考，但受思想惰性、學(xué)習(xí)深度、經(jīng)驗(yàn)閱歷、業(yè)務(wù)素質(zhì)等因素的影響，還缺少迎難而上、攻城拔寨的擔(dān)當(dāng)精神，沒有真正下大功夫去思考和研究，所以完成的工作中常規(guī)性工作多，亮點(diǎn)工作少、精品工作更少，沒有什么切實(shí)拿的出的成果。
二、產(chǎn)生問題的原因分析。
(一)理論學(xué)習(xí)有所松懈，沒有完全入腦入心。
有時(shí)把主要精力投入到本職工作崗位上，認(rèn)為把工作干好就行，存在一定的業(yè)務(wù)思維和任務(wù)思維，有時(shí)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆六中全會(huì)，以及省、市第十二次黨代會(huì)精神等當(dāng)成了“軟指標(biāo)”而不是“硬指標(biāo)”，學(xué)習(xí)的刻苦勁頭有所減弱，沒有真正把蘊(yùn)含其中的立場、觀點(diǎn)和方法，轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式、思想觀念和工作方法，也沒有真正活學(xué)活用到工作實(shí)踐中去，導(dǎo)致自己的理論水平和政治素養(yǎng)、思維層次始終上不了一個(gè)新層次。
(二)深入基層不夠經(jīng)常，宗旨意識有所弱化。
對標(biāo)習(xí)主席“人民至上”的理念要求，宗旨意識不夠牢，總覺得科室沒有對外職能，沒有聯(lián)系服務(wù)群眾的窗口，所以在推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中用心用力不夠，為民服務(wù)的謀劃工作的政治站位還不夠高，沒有實(shí)際的措施辦法。對新形勢下機(jī)構(gòu)編制部門配置黨的重要執(zhí)政資源的認(rèn)識還需要再提高，應(yīng)對問題挑戰(zhàn)、克服發(fā)展阻力、抵御改革風(fēng)險(xiǎn)、解決重大矛盾的視野和思路還不夠?qū)挕?BR> (三)黨性鍛煉不夠自覺，黨性修養(yǎng)不夠扎實(shí)。
針對肩負(fù)的重大職責(zé)使命，不斷增強(qiáng)自我革新意識、保持本領(lǐng)恐慌還不夠，主觀世界改造沒有跟上形勢發(fā)展。特別是隨著任職時(shí)間的增長、工作經(jīng)驗(yàn)的積累，不自覺的放松了自我凈化、自我完善和自我提高，甚至有時(shí)還會(huì)有驕傲自滿情緒，沒能始終把自己放到黨性的大熔爐中去淬煉。雖然始終在工作中保持了為民務(wù)實(shí)的工作導(dǎo)向，但時(shí)刻對照革命先輩和先進(jìn)典型，對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)衡量言行、審視思想和改進(jìn)工作的自我改造精神有所弱化。
三、下一步整改措施。
(一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)。
堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育貫穿始終，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的十九屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，夯實(shí)政治根基，筑牢政治忠誠基礎(chǔ)。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。從應(yīng)付性的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研的“我要學(xué)”，切實(shí)利用好集中學(xué)習(xí)和空余時(shí)間，見縫插針抓好學(xué)習(xí)。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。在深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平。三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的及時(shí)性。跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的最新講話、指示批示精神，并與實(shí)際工作做好結(jié)合文章。真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。
(二)堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
用心對待工作，努力研究工作，加強(qiáng)與其他同事、業(yè)務(wù)科室的溝通交流，既協(xié)同工作落實(shí)，又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和歷練持續(xù)提升自身的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和視野格局、思維層次。工作上提高標(biāo)準(zhǔn)，前瞻謀劃、深入思考，特別是用好中國機(jī)構(gòu)改革與管理雜志等資料，下功夫?qū)W習(xí)研究政策方向、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和難點(diǎn)堵點(diǎn)問題解決辦法，切實(shí)在提升政策研能力和創(chuàng)新性的探索研究上有所突破，不斷提高個(gè)人工作能力和科室服務(wù)水平。
(三)增強(qiáng)黨性原則，確保積極進(jìn)取狀態(tài)。
知恩圖報(bào)顧大局，常懷感恩和知足思想，隨時(shí)聽從黨的召喚，服從組織的各項(xiàng)決定;振奮精神勇于吃苦，工作沖在前勇?lián)?dāng)，時(shí)刻保持積極的態(tài)度、清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識，把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來、一同推進(jìn)，力爭在工作能力和業(yè)務(wù)水平上取得新突破。把黨性修養(yǎng)和自我約束結(jié)合起來，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不橫豎攀比，不強(qiáng)調(diào)客觀，不斤斤計(jì)較，從一舉一動(dòng)入手，從小事小處做起，嚴(yán)格要求自己，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇九
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì)，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)臵、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。
一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是：
1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表)，任免呈報(bào)表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過程中形成的個(gè)人申請表，組織審查報(bào)告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團(tuán)志愿書、申請書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料;加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。?
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。
二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。
三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤。
二、勞資管理。
勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級部門的要求用藍(lán)黑墨水填寫，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎(jiǎng)金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)臵。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個(gè)，中級8個(gè)，高級1個(gè)。工勤人員初級工崗位個(gè)，中級工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)臵進(jìn)行人員配臵。
五、職稱的評審與聘用。
一是助理職稱評定條件。
(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
(2)全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
(3)中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
(4)高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
(5)初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件。
(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(2)大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(3)中專(高中)畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(4)初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件。
(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
(2)大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
(3)中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會(huì)，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)臵到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
六、認(rèn)真做好各級人事統(tǒng)報(bào)工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達(dá)共勉。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報(bào)如下：
（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力提高干部選拔任用工作整體水平。
認(rèn)真貫徹“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際提出了“四優(yōu)先、四注重和五不用”?！八膬?yōu)先”：優(yōu)先使用項(xiàng)目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部；優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部；優(yōu)先使用敢于擔(dān)當(dāng)、工作能力強(qiáng)的干部；優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹??！八淖⒅亍保鹤⒅貍€(gè)人品德，注重個(gè)人實(shí)績、注重基層一線，注重群眾公認(rèn)?！拔宀挥谩保翰荒軋?jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用；不能認(rèn)真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團(tuán)結(jié)的不用；群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護(hù)的不用；思想作風(fēng)不端正、弄虛作假、跑官要官的不用；不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì)做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確“三個(gè)優(yōu)先”，即在提拔使用干部時(shí)，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部；重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部；對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅(jiān)持大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。堅(jiān)持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動(dòng)課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到深圳、上海進(jìn)行外出培訓(xùn)，同時(shí)采取“請進(jìn)來”的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓(xùn)黨員干部x余人次。
在干部選拔任用工作中，我們認(rèn)真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格把好“三關(guān)”：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會(huì)議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合等“三個(gè)結(jié)合”，科學(xué)分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例“座談”為“訪談”，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)訪談和實(shí)地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導(dǎo)、身邊人員和服務(wù)對象的評價(jià)，收集第一手資料。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)凡提必”，對“三齡兩歷一身份”等資格條件從嚴(yán)把關(guān)，對填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)重點(diǎn)把關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》規(guī)定，廣泛征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、綜治、信訪等部門的意見建議，認(rèn)真聽取考察組匯報(bào)，堅(jiān)決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會(huì)，有情況反映，未審查核實(shí)的不上會(huì)，上級沒有批復(fù)同意的不上會(huì)。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)行全程記實(shí)；開通“x”舉報(bào)電話和手機(jī)短信舉報(bào)平臺；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱；做到有規(guī)必依、有違必查、有責(zé)必問。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對x名擬任干部進(jìn)行了任前公示；對新提拔人員實(shí)行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。
（二）強(qiáng)化管理，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
認(rèn)真執(zhí)行科級干部填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)制度，并對填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行查核，對虛報(bào)瞞報(bào)者嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護(hù)照和出入境通行證情況進(jìn)行清理登記，將x本私人護(hù)照（通行證）收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)私自持有出國（境）證件的情況。
2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實(shí)際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時(shí)間和任務(wù)消化完畢。
按照市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理嚴(yán)肅管檔工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進(jìn)行了專項(xiàng)審核，對不規(guī)范的檔案進(jìn)行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。
以基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，在抓試點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)上取得良好成效，全市縣級以下“四項(xiàng)基礎(chǔ)制度”建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在x召開；在全縣所有街道村（社區(qū)）建立了區(qū)域化黨建機(jī)制，參與共駐共建黨組織x個(gè)，承諾共建事項(xiàng)x余項(xiàng)，共享場地、物資等x個(gè)（處）；扎實(shí)開展“兩新”組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋；先后審批發(fā)展黨員x人，依托“黨建服務(wù)平臺”，創(chuàng)新組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會(huì)一課”線上調(diào)閱等功能，融合網(wǎng)站、微信等信息載體，拓展黨員教育管理渠道。
按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，著力打造黨建特色x余個(gè)，x等被《x日報(bào)》宣傳報(bào)道，x村（社區(qū)）被*********授予“全國先進(jìn)基層黨組織”；整合轄區(qū)各類黨建資源，打造x個(gè)不同類型的黨建工作陣地，其做法被《光明日報(bào)》采訪報(bào)道；在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，為推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作搭建平臺，實(shí)現(xiàn)了資源共享，共同發(fā)展，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會(huì)議在x召開。
結(jié)合村（社區(qū)）換屆選舉工作，為每個(gè)村（社區(qū)）配備x名專職副書記，推動(dòng)“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；將村（社區(qū)）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算，城市村（社區(qū)）和村改居村（社區(qū)）黨組織書記工作報(bào)酬分別提高到x元／月（含五險(xiǎn)一金）和x元／月；建立“黨建計(jì)劃”落實(shí)工作例會(huì)制度，通過一月一主題，賽進(jìn)度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實(shí)，有效推動(dòng)了“黨建計(jì)劃”在x的實(shí)施。
二、存在問題。
近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事工作取得了一定成績，但在實(shí)際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個(gè)方面：
（一）干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)缺少自我加壓、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，仍停留在安排了才去學(xué)，認(rèn)為干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大。縣委組織部因人員編制受限（總計(jì)x個(gè)編制，其中機(jī)關(guān)工委占用x個(gè)，因病退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部占x個(gè)，實(shí)際只有x個(gè)），客觀上大部分時(shí)間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，主觀上也存在學(xué)習(xí)鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學(xué)習(xí)和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導(dǎo)工作的能力還有待進(jìn)一步提高。
（二）干部教育培訓(xùn)工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓(xùn)工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，每年都舉辦科級干部培訓(xùn)班、新提拔干部培訓(xùn)班和后備干部培訓(xùn)班等至少x個(gè)以上主體班次的學(xué)習(xí)。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓(xùn)主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓(xùn)計(jì)劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓(xùn)僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學(xué)習(xí)，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓(xùn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時(shí)，各基層單位雖然建立了專門學(xué)習(xí)日制度，但在實(shí)際落實(shí)中，仍存在針對性不強(qiáng)，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓(xùn)工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。
（三）干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x％，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x％，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊(duì)伍青黃不接，“老中青”優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時(shí)間短，未達(dá)到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時(shí)間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時(shí)的提拔使用。
（四）干部隊(duì)伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊(duì)伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴(yán)重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導(dǎo)和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強(qiáng)?？陀^上因待遇和發(fā)展空間的影響，學(xué)歷層次高、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進(jìn)來，遇有機(jī)會(huì)也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進(jìn)的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊(duì)伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴(yán)重影響了工作。
（五）干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照***和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員（參照）單位的超職數(shù)配備情況進(jìn)行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時(shí)限還沒有進(jìn)行硬性要求，通過認(rèn)真的自查，我們已主動(dòng)納入整改消化范圍。
（六）干部人事制度改革力度不大，亮點(diǎn)不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機(jī)制不夠健全，辦法不多。比如對個(gè)人實(shí)績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時(shí)的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個(gè)人實(shí)績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題；在對干部“德”的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準(zhǔn)確，缺少評價(jià)品德的剛性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操做中效果不明顯。
（七）干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強(qiáng)，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多；干部八小時(shí)以外監(jiān)督有盲點(diǎn)；在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮余熱和進(jìn)行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。
（八）“兩新”黨組織認(rèn)識有偏差，定位不準(zhǔn)。部分規(guī)模較小的“兩新”組織，黨員人數(shù)少、員工流動(dòng)性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)形勢的影響，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，黨員職工流失嚴(yán)重，個(gè)別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)，導(dǎo)致黨建陣地建設(shè)不規(guī)范，黨員活動(dòng)開展不經(jīng)常；少數(shù)“兩新”黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識上存在偏差，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想，對加強(qiáng)“兩新”黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用認(rèn)識不深；有的“兩新”組織雖然建立了黨組織，但在實(shí)際工作中就黨建抓黨建，沒有找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密、融合度不高，黨組織定位不準(zhǔn)、導(dǎo)致黨建工作缺乏吸引力，黨組織的凝聚力和向心力還不夠強(qiáng)。
（九）機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏特色。雖然實(shí)施了機(jī)關(guān)黨建示范化工程，在黨員中開展了“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，設(shè)置了“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，但從實(shí)際工作中來看，機(jī)關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學(xué)習(xí)教育。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看仍停留在傳達(dá)上級精神、讀讀報(bào)紙、念念文件的階段，習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)開展工作，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等，創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠，對新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的重要性和必要性認(rèn)識不足，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象，黨建工作特色不明顯。
（十）基層黨組織制度落實(shí)不規(guī)范，形式單一。村（社區(qū)）所屬基層黨支部書記及黨務(wù)工作者對全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的工作要求認(rèn)識不深、理解不透，對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認(rèn)識不到位，在帶頭貫徹落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時(shí)，由于部分基層支部書記年齡偏大，在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時(shí)，多以集中學(xué)習(xí)文件講話，觀看黨性教育視頻等形式為主，不能結(jié)合新時(shí)代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實(shí)際需求，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動(dòng)，方式較為單一，內(nèi)容上缺乏吸引力。
（十一）對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項(xiàng)，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項(xiàng)，我們都積極進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時(shí)限，也都按計(jì)劃進(jìn)行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀(jì)工委書記還沒有實(shí)現(xiàn)專職專責(zé)，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想；二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。
三、改進(jìn)措施。
針對存在的問題，我們將以此次省委巡視為契機(jī)，從大局出發(fā)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹************系列講話精神和《干部任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)，完善制度，破解難題，加大創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，加強(qiáng)與兄弟縣（市、區(qū)）的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。
（二）努力提高干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢，主動(dòng)與高校對接，加強(qiáng)廣大干部對教育培訓(xùn)工作需求的調(diào)研，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，合理設(shè)置培訓(xùn)班次，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)課題，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學(xué)有所獲，學(xué)有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。
（三）不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補(bǔ)充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報(bào)選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補(bǔ)充到基層公務(wù)員隊(duì)伍中。二是加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴(yán)守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認(rèn)真梳理工作中存的問題和難點(diǎn)，加強(qiáng)與上級組織部門的請示匯報(bào)，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復(fù)雜問題、工作實(shí)績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。
（四）加強(qiáng)專業(yè)型干部的引進(jìn)和儲(chǔ)備。制定專業(yè)型人才引進(jìn)方案，設(shè)定人才專項(xiàng)編制，用于人才引進(jìn)，堅(jiān)持每年有計(jì)劃的招錄專業(yè)人才，對報(bào)名參加專項(xiàng)人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學(xué)歷人員，開設(shè)“綠色通道”，審核合格的免筆試，直接進(jìn)入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時(shí)，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊(duì)伍短缺的難題。
（五）堅(jiān)決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴(yán)格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅(jiān)決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)騰出更大的空間。
（六）加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實(shí)名制、全委會(huì)研究干部票決制和重點(diǎn)崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時(shí)考評工作長效機(jī)制，逐步建立與日?？己恕⒛甓瓤己?、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實(shí)績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時(shí)，把干部基本情況掌握在平時(shí)。加強(qiáng)“德”的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準(zhǔn)用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點(diǎn)在干部的“下”上強(qiáng)措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀(jì)律上給予處分，職務(wù)上進(jìn)行撤免。
（七）建立健全干部監(jiān)督管理的長效機(jī)制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進(jìn)一步增加透明度。二是探索建立對干部八時(shí)以外的監(jiān)督措施。采取個(gè)人報(bào)告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時(shí)掌握干部平時(shí)表現(xiàn)和個(gè)人動(dòng)態(tài)，努力消除八小時(shí)外的監(jiān)督盲點(diǎn)。三是完善監(jiān)督措施。嚴(yán)格落實(shí)干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅(jiān)持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強(qiáng)干部監(jiān)督的針對性和實(shí)效性，堅(jiān)決防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。
（八）充分發(fā)揮“兩新”黨組織的政治引領(lǐng)作用。一是探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領(lǐng)域黨建工作，加快扶持和培育新社會(huì)組織，不斷延伸黨建工作觸角，充分發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治引領(lǐng)作用。二是在“兩新”黨組織中深入推進(jìn)“雙培”工程，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”和“崗位大練兵”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強(qiáng)對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務(wù)工作者培育力度，將其納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，每年至少組織x次集中培訓(xùn)，以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（九）進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)黨建工作的力度。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織書記，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，履行主業(yè)主責(zé)。二是按照機(jī)關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程，深入開展機(jī)關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)村（社區(qū)）活動(dòng)，通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用；三是全面規(guī)范機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置及換屆工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)工作者配備要求，全面推行專職專責(zé)。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有資料、有制度要求，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建不斷提升。（十）全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結(jié)合基層黨建工作實(shí)際，強(qiáng)化對基層“三會(huì)一課”等黨內(nèi)制度的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)對全縣基層各黨組織活動(dòng)開展情況實(shí)行線上線下督查調(diào)閱，通過月通報(bào)、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標(biāo)準(zhǔn)、交叉觀摩找差距、示范觀摩學(xué)先進(jìn)“三步走”工作法，擴(kuò)大亮點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、破解難題，使先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進(jìn)，營造比學(xué)幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓(xùn)資源，在各領(lǐng)域基層黨組織加快新時(shí)代“三新”講習(xí)所建設(shè)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上設(shè)立流動(dòng)講習(xí)所、網(wǎng)絡(luò)講習(xí)所，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊(duì)伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓(xùn)實(shí)用化，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，促進(jìn)作用發(fā)揮。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十一
尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點(diǎn)工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時(shí)限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會(huì)的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究、報(bào)告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會(huì)研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅(jiān)持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉。2015年，共計(jì)堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬余元；堅(jiān)持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動(dòng)，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費(fèi)站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大，2015年前三季度累計(jì)完成通行費(fèi)收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專項(xiàng)工程計(jì)量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m2。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項(xiàng)監(jiān)測通報(bào)中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗(yàn)貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個(gè)收費(fèi)站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個(gè)車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。
是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的情況。
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項(xiàng)，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施、集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項(xiàng)規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。
3、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，并建立長效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實(shí)施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對防控重點(diǎn)開展收費(fèi)及路政專項(xiàng)稽查45次，下發(fā)稽查通報(bào)18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
（五）加強(qiáng)干部選拔、管理與教育情況。
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實(shí)行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報(bào)名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格落實(shí)筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負(fù)責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴(yán)肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會(huì)，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。
向市委巡視組進(jìn)點(diǎn)匯報(bào)材料。
尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時(shí)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時(shí)，也是我局全面匯報(bào)近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會(huì)。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個(gè)態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實(shí)事求是地給予解答，及時(shí)提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報(bào)：
一、基本情況。
（一）機(jī)構(gòu)編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)，局屬事業(yè)單位3個(gè)。經(jīng)1997年、2002年兩次機(jī)構(gòu)改革和后續(xù)部分機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前局機(jī)關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)編制3人，合計(jì)局機(jī)關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè)；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個(gè)；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個(gè)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項(xiàng)目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀(jì)檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu)5個(gè)：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實(shí)有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個(gè)：市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院（編制××人，現(xiàn)有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財(cái)政補(bǔ)助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實(shí)有××人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即5個(gè)分局，直屬7個(gè)事業(yè)單位。
2.間接管理。××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會(huì)為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機(jī)構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個(gè)區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個(gè)區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護(hù)模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個(gè)地市中也是獨(dú)此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)市?，是全國唯一的省會(huì)城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項(xiàng)工作中被評為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動(dòng)先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會(huì)被評為市級機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進(jìn)工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個(gè)單位（處室）被評為先進(jìn)集體，11個(gè)黨支部被評為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽(yù)的同時(shí)，各項(xiàng)工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎(jiǎng)?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項(xiàng)主。
題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實(shí)施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實(shí)加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。
（一）強(qiáng)班子，不斷提高班子整體能力水平。
向省委第七巡視組專題匯報(bào)工作材料。
中共--縣委常委、縣紀(jì)委書記。
（2011年2月25日）。
尊敬的巡視組蔣組長及各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導(dǎo)，我謹(jǐn)代表縣紀(jì)委常委班子及全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到--縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧提供了強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。
一、高度重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)縣委始終將反腐倡廉建設(shè)納入全縣總體工作部署，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”要求，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，保證了責(zé)任制工作落實(shí)到位。
（一）強(qiáng)化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各級各部門相應(yīng)成立了由單位“一把手”任組長的責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細(xì)化到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，做到了與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和其他工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
（二）強(qiáng)化任務(wù)分解，確保責(zé)任主體到位。制定出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，對工作進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了牽頭部門和責(zé)任單位。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，縣委、政府班子其他成員根據(jù)分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)與分管單位研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)制，對責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行分解和細(xì)化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保任務(wù)落實(shí)到位。把監(jiān)督檢查作為促進(jìn)責(zé)任制落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了日常督查，派出縣委巡視組、紀(jì)工委干部多次深入負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導(dǎo)和檢查責(zé)任制工作落實(shí)情況，進(jìn)行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價(jià)的依據(jù)。強(qiáng)化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點(diǎn)單位和部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達(dá)80%以上；年終由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實(shí)責(zé)任制的情況進(jìn)行全面檢查考核。
（四）強(qiáng)化考核考評，確保責(zé)任追究到位。完善了責(zé)任制獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究辦法，將各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據(jù)。2007年以來，通過嚴(yán)格考評，共評出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進(jìn)集體46個(gè)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金6萬元；對9個(gè)年度考核為縣倒數(shù)三名的單位進(jìn)行了通報(bào)批評，對5名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施誡勉談話，有力地維護(hù)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
圍繞懲防體系建設(shè)主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風(fēng)、改革和作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，有力推動(dòng)了全縣反腐倡廉建設(shè)深入開展。
（一）狠抓教育宣傳，筑牢思想道德防線。積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育模式，不斷強(qiáng)化黨員干部廉政勤政意識。著力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育方案，堅(jiān)持把反腐倡廉宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署，把反腐倡廉建設(shè)理論作為全縣各級黨委理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，定期安排專題學(xué)習(xí)；把反腐倡廉建設(shè)宣傳教育納入黨校干部培訓(xùn)。
教學(xué)。
計(jì)劃，開辦培訓(xùn)班，進(jìn)行教育培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹《廉政準(zhǔn)則》，縣委中心學(xué)習(xí)組將《廉政準(zhǔn)則》作為重要內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照檢查和整改，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)公開作出廉政承諾，并在縣委民主生活會(huì)上對貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的情況進(jìn)行了專題匯報(bào)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位認(rèn)真召開專題會(huì)議、學(xué)習(xí)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行自檢自查和整改落實(shí)；縣紀(jì)委切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，舉辦了鄉(xiāng)科級干部和村支書主任學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則培訓(xùn)班，向科級以上黨員干部征訂發(fā)放《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)讀本，開展了以《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的知識測試，將《廉政準(zhǔn)則》編成短信分期向副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送，在縣電視臺開辦宣傳專欄，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展巡回輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查。廣泛開展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、農(nóng)村建立了廉政文化示范點(diǎn)；通過開展送廉政春聯(lián)活動(dòng)，播放反腐倡廉電教片，開通領(lǐng)導(dǎo)干部廉政短信平臺，開辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)班，召開典型案件通報(bào)會(huì)等形式，進(jìn)行廉政勤政教育，不斷擴(kuò)大了宣傳教育的覆蓋面和影響力，增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。
（二）狠抓監(jiān)督制約，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“三談兩述”制度，創(chuàng)造性地制定出臺了《--縣領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政“三提醒五必談”實(shí)施辦法（試行）》，前移監(jiān)督關(guān)口，改進(jìn)監(jiān)督方式，增強(qiáng)了干部教育監(jiān)督的實(shí)效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)及提拔調(diào)整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時(shí)期重點(diǎn)工作安排，制定專項(xiàng)工作紀(jì)律規(guī)定，健全全縣重點(diǎn)工作督查機(jī)制，強(qiáng)化對擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗旱救災(zāi)、征地拆遷、城市建設(shè)、扶貧救濟(jì)資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職、各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部入股采礦、經(jīng)商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預(yù)算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進(jìn)行了清理；建立縣紀(jì)委、紀(jì)工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)部監(jiān)督制度，全面落實(shí)8個(gè)禁止52個(gè)不準(zhǔn)要求，使各級各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進(jìn)陽光政府四項(xiàng)制度，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布重大決策聽證事項(xiàng)36項(xiàng)，公示重要事項(xiàng)206項(xiàng)，通報(bào)重點(diǎn)工作319項(xiàng)。實(shí)施重大招投標(biāo)、政府采購、土地招拍掛活動(dòng)監(jiān)督326項(xiàng)，簽訂工程建設(shè)廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十二
按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報(bào)如下：
(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力提高干部選拔任用工作整體水平。
1.樹立正確的選人用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際提出了“四優(yōu)先、四注重和五不用”。“四優(yōu)先”：優(yōu)先使用項(xiàng)目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部;優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部;優(yōu)先使用敢于擔(dān)當(dāng)、工作能力強(qiáng)的干部;優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?。“四注重”：注重個(gè)人品德，注重個(gè)人實(shí)績、注重基層一線，注重群眾公認(rèn)?！拔宀挥谩保翰荒軋?jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用;不能認(rèn)真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團(tuán)結(jié)的不用;群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護(hù)的不用;思想作風(fēng)不端正、弄虛作假、跑官要官的不用;不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
2.積極搭建干部成長進(jìn)步平臺。一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì)做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確“三個(gè)優(yōu)先”，即在提拔使用干部時(shí)，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部;重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部;對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅(jiān)持大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。堅(jiān)持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動(dòng)課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到xx、xx進(jìn)行外出培訓(xùn)，同時(shí)采取“請進(jìn)來”的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓(xùn)黨員干部x余人次。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和政策規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們認(rèn)真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格把好“三關(guān)”：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會(huì)議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合等“三個(gè)結(jié)合”，科學(xué)分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例“座談”為“訪談”，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)訪談和實(shí)地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導(dǎo)、身邊人員和服務(wù)對象的評價(jià)，收集第一手資料。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)凡提必”，對“三齡兩歷一身份”等資格條件從嚴(yán)把關(guān)，對填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)重點(diǎn)把關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》規(guī)定，廣泛征求紀(jì)檢(監(jiān)察)、綜治、信訪等部門的意見建議，認(rèn)真聽取考察組匯報(bào)，堅(jiān)決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會(huì)，有情況反映，未審查核實(shí)的不上會(huì)，上級沒有批復(fù)同意的不上會(huì)。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)行全程記實(shí);開通“x”舉報(bào)電話和手機(jī)短信舉報(bào)平臺;設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱;做到有規(guī)必依、有違必查、有責(zé)必問。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);對x名擬任干部進(jìn)行了任前公示;對新提拔人員實(shí)行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。
(二)強(qiáng)化管理，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
1.認(rèn)真落實(shí)兩項(xiàng)法規(guī)，強(qiáng)化干部的規(guī)矩意識。認(rèn)真執(zhí)行科級干部填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)制度，并對填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行查核，對虛報(bào)瞞報(bào)者嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護(hù)照和出入境通行證情況進(jìn)行清理登記，將x本私人護(hù)照(通行證)收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)私自持有出國(境)證件的情況。
2.積極開展超職數(shù)配備干部專項(xiàng)整治。2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實(shí)際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時(shí)間和任務(wù)消化完畢。
3.扎實(shí)有效做好干部檔案專項(xiàng)審核工作。按照市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理嚴(yán)肅管檔工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進(jìn)行了專項(xiàng)審核，對不規(guī)范的檔案進(jìn)行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。
1.堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)重點(diǎn)工作。以基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，在抓試點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)上取得良好成效，全市縣級以下“四項(xiàng)基礎(chǔ)制度”建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在x召開;在全縣所有街道村(社區(qū))建立了區(qū)域化黨建機(jī)制，參與共駐共建黨組織x個(gè)，承諾共建事項(xiàng)x余項(xiàng)，共享場地、物資等x個(gè)(處);扎實(shí)開展“兩新”組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋;先后審批發(fā)展黨員x人，依托“黨建服務(wù)平臺”，創(chuàng)新組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會(huì)一課”線上調(diào)閱等功能，融合網(wǎng)站、微信等信息載體，拓展黨員教育管理渠道。
2.注重工作創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，著力打造黨建特色x余個(gè)，x等被《x日報(bào)》宣傳報(bào)道，x村(社區(qū))被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”;整合轄區(qū)各類黨建資源，打造x個(gè)不同類型的黨建工作陣地，其做法被《xx日報(bào)》采訪報(bào)道;在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，為推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作搭建平臺，實(shí)現(xiàn)了資源共享，共同發(fā)展，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會(huì)議在x召開。
3.強(qiáng)化工作保障，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。結(jié)合村(社區(qū))換屆選舉工作，為每個(gè)村(社區(qū))配備x名專職副書記，推動(dòng)“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;將村(社區(qū))運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算，城市村(社區(qū))和村改居村(社區(qū))黨組織書記工作報(bào)酬分別提高到x元/月(含五險(xiǎn)一金)和x元/月;建立“黨建計(jì)劃”落實(shí)工作例會(huì)制度，通過一月一主題，賽進(jìn)度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實(shí)，有效推動(dòng)了“黨建計(jì)劃”在x的實(shí)施。
二、存在問題。
近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事工作取得了一定成績，但在實(shí)際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個(gè)方面：
(一)干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)缺少自我加壓、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，仍停留在安排了才去學(xué)，認(rèn)為干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大?？h委組織部因人員編制受限(總計(jì)x個(gè)編制，其中機(jī)關(guān)工委占用x個(gè)，因病退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部占x個(gè)，實(shí)際只有x個(gè))，客觀上大部分時(shí)間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，主觀上也存在學(xué)習(xí)鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學(xué)習(xí)和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導(dǎo)工作的能力還有待進(jìn)一步提高。
(二)干部教育培訓(xùn)工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓(xùn)工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，每年都舉辦科級干部培訓(xùn)班、新提拔干部培訓(xùn)班和后備干部培訓(xùn)班等至少x個(gè)以上主體班次的學(xué)習(xí)。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓(xùn)主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓(xùn)計(jì)劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓(xùn)僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學(xué)習(xí)，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓(xùn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時(shí)，各基層單位雖然建立了專門學(xué)習(xí)日制度，但在實(shí)際落實(shí)中，仍存在針對性不強(qiáng)，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓(xùn)工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。
(三)干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x%，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x%，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊(duì)伍青黃不接，“老中青”優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時(shí)間短，未達(dá)到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時(shí)間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時(shí)的提拔使用。
(四)干部隊(duì)伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊(duì)伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴(yán)重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導(dǎo)和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強(qiáng)?？陀^上因待遇和發(fā)展空間的影響，學(xué)歷層次高、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進(jìn)來，遇有機(jī)會(huì)也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進(jìn)的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊(duì)伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴(yán)重影響了工作。
(五)干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照中央和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員(參照)單位的超職數(shù)配備情況進(jìn)行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時(shí)限還沒有進(jìn)行硬性要求，通過認(rèn)真的自查，我們已主動(dòng)納入整改消化范圍。
(六)干部人事制度改革力度不大，亮點(diǎn)不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機(jī)制不夠健全，辦法不多。比如對個(gè)人實(shí)績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時(shí)的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個(gè)人實(shí)績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題;在對干部“德”的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準(zhǔn)確，缺少評價(jià)品德的鋼性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操做中效果不明顯。
(七)干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強(qiáng)，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多;干部八小時(shí)以外監(jiān)督有盲點(diǎn);在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮余熱和進(jìn)行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。
(八)“兩新”黨組織認(rèn)識有偏差，定位不準(zhǔn)。部分規(guī)模較小的“兩新”組織，黨員人數(shù)少、員工流動(dòng)性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)形勢的影響，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，黨員職工流失嚴(yán)重，個(gè)別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)，導(dǎo)致黨建陣地建設(shè)不規(guī)范，黨員活動(dòng)開展不經(jīng)常;少數(shù)“兩新”黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識上存在偏差，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想，對加強(qiáng)“兩新”黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用認(rèn)識不深;有的“兩新”組織雖然建立了黨組織，但在實(shí)際工作中就黨建抓黨建，沒有找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密、融合度不高，黨組織定位不準(zhǔn)、導(dǎo)致黨建工作缺乏吸引力，黨組織的凝聚力和向心力還不夠強(qiáng)。
(九)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏特色。雖然實(shí)施了機(jī)關(guān)黨建示范化工程，在黨員中開展了“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，設(shè)置了“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，但從實(shí)際工作中來看，機(jī)關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學(xué)習(xí)教育仍停留在傳達(dá)上級精神、讀讀報(bào)紙、念念文件的階段，習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)開展工作，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等，創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠，對新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的重要性和必要性認(rèn)識不足，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象，黨建工作特色不明顯。
(十)基層黨組織制度落實(shí)不規(guī)范，形式單一。村(社區(qū))所屬基層黨支部書記及黨務(wù)工作者對全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的工作要求認(rèn)識不深、理解不透，對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認(rèn)識不到位，在帶頭貫徹落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時(shí)，由于部分基層支部書記年齡偏大，在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時(shí)，多以集中學(xué)習(xí)文件講話，觀看黨性教育視頻等形式為主，不能結(jié)合新時(shí)代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實(shí)際需求，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動(dòng)，方式較為單一，內(nèi)容上缺乏吸引力。
(十一)對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項(xiàng)，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項(xiàng)，我們都積極進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時(shí)限，也都按計(jì)劃進(jìn)行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀(jì)工委書記還沒有實(shí)現(xiàn)專職專責(zé)，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想;二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。
三、改進(jìn)措施。
針對存在的問題，我們將以此次省委巡視為契機(jī)，從大局出發(fā)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神和《干部任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)，完善制度，破解難題，加大創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，加強(qiáng)與兄弟縣(市、區(qū))的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。
(二)努力提高干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢，主動(dòng)與高校對接，加強(qiáng)廣大干部對教育培訓(xùn)工作需求的調(diào)研，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，合理設(shè)置培訓(xùn)班次，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)課題，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學(xué)有所獲，學(xué)有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。
(三)不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補(bǔ)充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報(bào)選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補(bǔ)充到基層公務(wù)員隊(duì)伍中。二是加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴(yán)守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認(rèn)真梳理工作中存的問題和難點(diǎn)，加強(qiáng)與上級組織部門的請示匯報(bào)，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復(fù)雜問題、工作實(shí)績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。
(四)加強(qiáng)專業(yè)型干部的引進(jìn)和儲(chǔ)備。制定專業(yè)型人才引進(jìn)方案，設(shè)定人才專項(xiàng)編制，用于人才引進(jìn)，堅(jiān)持每年有計(jì)劃的招錄專業(yè)人才，對報(bào)名參加專項(xiàng)人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學(xué)歷人員，開設(shè)“綠色通道”，審核合格的免筆試，直接進(jìn)入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時(shí)，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊(duì)伍短缺的難題。
(五)堅(jiān)決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴(yán)格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅(jiān)決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)騰出更大的空間。
(六)加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實(shí)名制、全委會(huì)研究干部票決制和重點(diǎn)崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時(shí)考評工作長效機(jī)制，逐步建立與日?？己恕⒛甓瓤己?、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實(shí)績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時(shí)，把干部基本情況掌握在平時(shí)。加強(qiáng)“德”的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準(zhǔn)用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點(diǎn)在干部的“下”上強(qiáng)措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀(jì)律上給予處分，職務(wù)上進(jìn)行撤免。
(七)建立健全干部監(jiān)督管理的長效機(jī)制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進(jìn)一步增加透明度。二是探索建立對干部八時(shí)以外的監(jiān)督措施。采取個(gè)人報(bào)告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時(shí)掌握干部平時(shí)表現(xiàn)和個(gè)人動(dòng)態(tài)，努力消除八小時(shí)外的監(jiān)督盲點(diǎn)。三是完善監(jiān)督措施。嚴(yán)格落實(shí)干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅(jiān)持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強(qiáng)干部監(jiān)督的針對性和實(shí)效性，堅(jiān)決防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。
(八)充分發(fā)揮“兩新”黨組織的政治引領(lǐng)作用。一是探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領(lǐng)域黨建工作，加快扶持和培育新社會(huì)組織，不斷延伸黨建工作觸角，充分發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治引領(lǐng)作用。二是在“兩新”黨組織中深入推進(jìn)“雙培”工程，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”和“崗位大練兵”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強(qiáng)對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務(wù)工作者培育力度，將其納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，每年至少組織x次集中培訓(xùn)，以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(九)進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)黨建工作的力度。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織書記，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，履行主業(yè)主責(zé)。二是按照機(jī)關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程，深入開展機(jī)關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)村(社區(qū))活動(dòng)，通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用;三是全面規(guī)范機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置及換屆工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)工作者配備要求，全面推行專職專責(zé)。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有資料、有制度要求，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建不斷提升。
(十)全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結(jié)合基層黨建工作實(shí)際，強(qiáng)化對基層“三會(huì)一課”等黨內(nèi)制度的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)對全縣基層各黨組織活動(dòng)開展情況實(shí)行線上線下督查調(diào)閱，通過月通報(bào)、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標(biāo)準(zhǔn)、交叉觀摩找差距、示范觀摩學(xué)先進(jìn)“三步走”工作法，擴(kuò)大亮點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、破解難題，使先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進(jìn)，營造比學(xué)幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓(xùn)資源，在各領(lǐng)域基層黨組織加快新時(shí)代“三新”講習(xí)所建設(shè)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上設(shè)立流動(dòng)講習(xí)所、網(wǎng)絡(luò)講習(xí)所，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊(duì)伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓(xùn)實(shí)用化，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，促進(jìn)作用發(fā)揮。
對巡視、巡察反饋的問徹底整改，不留死角。對照巡視、巡察把脈問診找出的問題，認(rèn)真對號入座，剖析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，理出思路，建立問題整改的長效機(jī)制，確保問題整改徹底、不反彈，無死角。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫，于20__年_月_日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我2021年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。
4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我2019年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
謝謝大家！
述職人：___。
2021年_月_日。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十四
我區(qū)按照這個(gè)重點(diǎn)，從制度上加強(qiáng)、機(jī)制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年組織人事培訓(xùn)班開學(xué)式上的重要講話，希望大家喜歡。
同志們：
這次集中培訓(xùn)是組織人事干部常規(guī)培訓(xùn)，也是我們開展主題教育活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，安排了學(xué)習(xí)習(xí)近平近期重要講話重要指示精神、十九屆六中全會(huì)精神等新理論、新思想、新觀點(diǎn)，又安排干部工作考核考察、督促檢查、人才管理、創(chuàng)新農(nóng)村機(jī)制等組織人事基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，更重要的是對去年區(qū)委出臺的加強(qiáng)干部管理一系列文件的再學(xué)習(xí)、再落實(shí)。學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的出發(fā)點(diǎn)在于了解新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的新要求，在于全面系統(tǒng)掌握組織人事工作的基本知識，特別是干部隊(duì)伍管理工作的基本原則、基本程序、方法步驟和具體要求，并熟練掌握這些業(yè)務(wù)技能，規(guī)范工作行為，使區(qū)委出臺的措施辦法得到全面落實(shí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的在于提高全區(qū)組織人事干部的整體素質(zhì)，為更好地履行職責(zé)、促進(jìn)加快發(fā)展、推動(dòng)率先崛起提供有力、有效的服務(wù)和保障。
組織人事工作是黨的建設(shè)重要組成部分，組織人事干部作為聯(lián)系本級黨員干部的橋梁紐帶，作為單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是保障組織人事工作良性有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)力量。所以，組織人事干部的素質(zhì)、能力、作風(fēng)，直接關(guān)系黨委決策部署的具體實(shí)施，直接影響黨組織賦予的各項(xiàng)任務(wù)能否扎實(shí)推進(jìn)順利完成，直接影響到一個(gè)單位、一個(gè)區(qū)域在全局中的形象。從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，一般的要求就是要做好組織分工的各項(xiàng)工作;它的特殊性，就是要加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)好上級黨組織和區(qū)委的決策部署，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，合理調(diào)配使用和集聚人才資源，想問題、定計(jì)劃、推工作都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，為加快推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起提供強(qiáng)有力的保障。組織人事工作這一特性，決定了組織人事干部不僅要在保障上求先行，而且要在學(xué)習(xí)上求先行，做到更加重視學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，科學(xué)有效學(xué)習(xí)。下面，我圍繞發(fā)展就組織人事干部如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)問題談兩點(diǎn)看法，供大家參考。
一、著眼發(fā)展大局，重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
知識是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?，知識的積累來自與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)和生動(dòng)活潑的實(shí)踐。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。習(xí)近平總書記指出：“重視學(xué)習(xí)是我們黨推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。”回顧百年歷程，瞻望復(fù)興偉業(yè)，中國共產(chǎn)黨從學(xué)習(xí)中走來，在學(xué)習(xí)掌握馬克思列寧主義理論的過程中_，中國共產(chǎn)黨成立后又積極推進(jìn)學(xué)習(xí)。這種與生俱來的學(xué)習(xí)基因，一以貫之于中國共產(chǎn)黨以后的奮斗歷程中，鍛造了一個(gè)具有強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力、依靠學(xué)習(xí)走向未來的學(xué)習(xí)型政黨。區(qū)委一直重視學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，來謀劃、來推進(jìn)、來落實(shí)、來堅(jiān)持。區(qū)第x次黨代會(huì)提出實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)率先崛起的奮斗目標(biāo)，確定的發(fā)展重點(diǎn)，其中一個(gè)就是“提升大教育”，這個(gè)“大教育”包括各類各級各個(gè)層面的教育，不僅要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，提高素質(zhì)教育，推動(dòng)均衡教育，而且要加大職業(yè)教育、社會(huì)教育;不僅要抓好青少年的教育，而且要抓好成年人、老年人的教育，不僅要抓好黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，而且要抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)。
近年來，我區(qū)按照這個(gè)重點(diǎn)，從制度上加強(qiáng)、機(jī)制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，建立健全了一系列黨員干部的教育管理制度，每年培訓(xùn)了一批干部，每年開展一次主題教育活動(dòng)，每年研究探討了一批事關(guān)發(fā)展的重點(diǎn)調(diào)研課題，同時(shí)從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子做起，區(qū)委中心組每兩周集中學(xué)習(xí)，雷打不動(dòng)，長期堅(jiān)持下來，在全區(qū)上下營造了較好的學(xué)習(xí)氛圍，無論是理論學(xué)習(xí)還是其他方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都取得了一定進(jìn)步。我們干部隊(duì)伍的理論水平、知識結(jié)構(gòu)、組織和推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的能力有了明顯的提升，有力地推動(dòng)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。
但是，我們學(xué)習(xí)的方法、內(nèi)容、實(shí)效以及學(xué)習(xí)制度的落實(shí)都與大幅度提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，還有很大差距，與適應(yīng)發(fā)展形勢、擔(dān)負(fù)發(fā)展任務(wù)的要求，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前，我區(qū)正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展、大進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的形勢、繁重的任務(wù)和干部隊(duì)伍的狀況，都要求我們高度重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于提升學(xué)習(xí)。
一要把學(xué)習(xí)作為一種信念來堅(jiān)持。要不要學(xué)習(xí)、能不能學(xué)習(xí)，這不僅是態(tài)度問題、習(xí)慣問題，而且是黨性問題、責(zé)任問題。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和人生境界，進(jìn)一步增強(qiáng)政治立場的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，進(jìn)一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、注重改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。這些都是新時(shí)期組工干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的基本要求。
二要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任來落實(shí)。通過學(xué)習(xí)上的先行，努力擴(kuò)大知識面，增強(qiáng)全局觀念和工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，增強(qiáng)干成事、干好事的本領(lǐng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中站好位、履好職，以開闊的眼界來審視加快推進(jìn)xx發(fā)展的新要求，來統(tǒng)籌組織人事工作，以創(chuàng)新的意識、開拓的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)來解決組織人事工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，來落實(shí)我們的奮斗目標(biāo)和發(fā)展要求。
二、立足服務(wù)發(fā)展，善于提升學(xué)習(xí)。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是硬道理，服務(wù)發(fā)展大局、推動(dòng)發(fā)展大事、落實(shí)發(fā)展重任，這是學(xué)習(xí)的基本立足點(diǎn)。說白了一點(diǎn)，就是要牢牢把握“學(xué)什么、怎么學(xué)、達(dá)到什么目的、養(yǎng)成什么學(xué)風(fēng)”這條主線。組織人事干部要在學(xué)習(xí)上求先行，就是要圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)促發(fā)展，切實(shí)把“必須學(xué)”的客觀要求與“我要學(xué)”的主觀能動(dòng)性結(jié)合起來，把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作一種提升自我、服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的硬任務(wù)來落實(shí)，在服務(wù)發(fā)展中汲取營養(yǎng)、充實(shí)知識、提高本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)工作中推動(dòng)發(fā)展，切實(shí)做到“三個(gè)立足”：
(一)立足推動(dòng)工作，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。
現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，需要補(bǔ)充的內(nèi)容更多，可供學(xué)習(xí)的材料也很多，要從工作需要出發(fā)，從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，需要什么、學(xué)習(xí)什么，缺什么、補(bǔ)什么。不論學(xué)習(xí)什么，離不開理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
一要注重理論學(xué)習(xí)。思想理論建設(shè)黨的根本建設(shè)，一個(gè)政黨要走在時(shí)代前列，一刻也離不開理論指導(dǎo)，一個(gè)干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學(xué)習(xí)。作為黨的干部，特別是組織人事干部，政治思想上的統(tǒng)一、政治信念上的堅(jiān)定是組織上、行動(dòng)上統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)最重要的是要深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神以及即將召開的黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì)中國特色社會(huì)主義理論體系，全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)，這是黨員干部也是組織人事干部必須認(rèn)真把握、自覺服從的政治大局。
二要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)識水平很大程度上決定工作水平，當(dāng)今時(shí)代知識更新周期大大縮短，各種知識、新情況、新事物層出不窮。據(jù)專家考證，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀(jì)初的5%上升到今天的80%--90%，18世紀(jì)前，知識更新速度為80—90年番一翻，19世紀(jì)60年代，知識更新為50年左右番一翻，20世紀(jì)90年代以來，知識更新速度為3--5年番一翻，近50年以來，人類社會(huì)所創(chuàng)造的知識，比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時(shí)代，讀幾年的書可以管用一輩子，到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讀十幾年的書才能管用一輩子，到了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)才能夠用一輩子，這也就是我們常說的活到老、學(xué)到老、用到老。因此，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，最緊迫的是學(xué)習(xí)與我們工作要求密切相關(guān)的知識，特別要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期一系列關(guān)于經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)等重要講話重要指示精神。作為組織人事干部，還要學(xué)習(xí)黨史黨章、黨規(guī)條例、黨紀(jì)制度、黨員管理各種機(jī)制，掌握了解新時(shí)期黨建工作的總體要求，掌握了解黨務(wù)工作和公務(wù)員工作基本業(yè)務(wù)，掌握了解區(qū)委出臺的加強(qiáng)干部管理教育的一系列制度和相關(guān)配套措施，只有這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。
(二)立足自身實(shí)際，選擇學(xué)習(xí)方式。
把學(xué)習(xí)的要求落實(shí)到實(shí)處，并能長期堅(jiān)持下去，必須選擇切實(shí)可行、行之有效的學(xué)習(xí)方式方法。學(xué)習(xí)方式有多種多樣，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干是一種形式;根據(jù)工作需要自覺地開展自我學(xué)習(xí)，也是一種形式;參加中心組學(xué)習(xí)、單位集中學(xué)習(xí)也是一種形式;相對集中一段時(shí)間參加黨校、行政學(xué)院的脫產(chǎn)半脫產(chǎn)，又是一種學(xué)習(xí)形式，當(dāng)然這是一種比較系統(tǒng)、比較深入、比較便捷的有效方式，我們要重視利用這種學(xué)習(xí)。所以在黨校學(xué)習(xí)期間一定要靜下心、坐得住、鉆得進(jìn)、學(xué)得好。學(xué)習(xí)是一門大課題，采取切實(shí)可行有效的方式，可以收到事半功倍的效果，我們在選擇學(xué)習(xí)方式時(shí)，要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
一是因人而異。從實(shí)際出發(fā)，什么形式便于學(xué)習(xí)，就采取什么形式，什么形式有效，就采取什么形式。比如向書本研讀理論、向文件研究政策、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、向他人借鑒長處等等都是有效的學(xué)習(xí)形式。二是注重創(chuàng)新。我們單位的學(xué)習(xí)一般都有一定的學(xué)習(xí)制度和基本的學(xué)習(xí)要求，但往往缺乏剛性的措施保障，要么學(xué)習(xí)形式與學(xué)習(xí)內(nèi)容脫節(jié)，要么疲于應(yīng)付、流于形式，達(dá)不到應(yīng)有的效果。這固然與責(zé)任有關(guān)，但與學(xué)習(xí)形式單調(diào)、呆板有關(guān)，所以，要改變這種狀況，就要總結(jié)過去創(chuàng)造的學(xué)習(xí)好形式，并結(jié)合新情況，創(chuàng)新靈活多樣的學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，提高學(xué)習(xí)的廣度和深度。三是勤于鉆研。學(xué)習(xí)沒有坦途和捷徑，需要不斷積累，輕輕松松、分散精力是學(xué)不到東西的，非下苦功夫不可，就是我們經(jīng)常講的要做到腦勤、手勤、口勤、腿勤，達(dá)到認(rèn)真而不敷衍地學(xué)習(xí)、具體而不抽象地學(xué)習(xí)，系統(tǒng)而不零碎地學(xué)習(xí)、主動(dòng)而不被動(dòng)地學(xué)習(xí)的基本要求。
(三)立足解決問題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。
如何在土地資源十分有限的情況下，通過項(xiàng)目策劃、盤活資源、拓寬招商途徑等辦法，引進(jìn)生產(chǎn)性項(xiàng)目，走出一條集約土地、優(yōu)化環(huán)境的新型工業(yè)化路子;等等。比如，在社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域，如何在城市建設(shè)過程中，處理好建設(shè)、開發(fā)、規(guī)劃、保護(hù)、管理、服務(wù)等多重關(guān)系，按照市委xx書記提出的“高檔次規(guī)劃、快節(jié)奏運(yùn)作、景觀式建設(shè)、規(guī)范化管理”的新要求，來建設(shè)好中心城區(qū);如何加快推進(jìn)文化教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民的科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì);如何在深化改革過程中，處理好各種利益訴求和人民內(nèi)部矛盾，不斷增加和諧因素，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，等等。這些都是全區(qū)上下必須著力解決的全局性問題。區(qū)委組織部、黨校要引導(dǎo)大家邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊思考，并提出可行性建議對策，把一些好的意見運(yùn)用到工作中去，這樣才能達(dá)到我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。
總之，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，區(qū)委高度重視，研究了培訓(xùn)方案，組織部、黨校做了充分準(zhǔn)備，無論是學(xué)員、輔導(dǎo)教師，還是后勤服務(wù)人員，都應(yīng)該做到“四個(gè)認(rèn)真”：
一要認(rèn)真對待，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程安排比較緊湊，學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出，希望大家一定要利用這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，靜心學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，排除不必要干擾，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，把好的作風(fēng)帶到培訓(xùn)班上來，決不能以種種理由為借口隨意請假，對學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真的，要采取必要的組織措施。
二要認(rèn)真思考，這次組織單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干來集中學(xué)習(xí)，大家對組織人事工作好的方面和不足的問題，應(yīng)該有切實(shí)的體會(huì)，大家要聯(lián)系實(shí)際，互相交流，并根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際，多反思、多討論、多總結(jié)，在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在思考中理清工作思路，做到學(xué)有所得。
三要認(rèn)真輔導(dǎo)，所有的授課同志都要本著高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格要求，精心授課，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，精心授課，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。輔導(dǎo)中一定要針對培訓(xùn)對象的認(rèn)知程度，因材施教、有的放矢，充分運(yùn)用啟發(fā)式、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等教學(xué)方法，提高學(xué)員的參與程度，創(chuàng)造條件，增強(qiáng)學(xué)員與教師之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流互動(dòng)，增強(qiáng)教學(xué)的吸引力。
四要認(rèn)真組織，區(qū)委黨校要把這次培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定抓好學(xué)員在校學(xué)習(xí)和后勤管理，敢于管理，嚴(yán)格請銷假制度，加強(qiáng)與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好培訓(xùn)有關(guān)情況的溝通交流。區(qū)委組織部要繼續(xù)做好面上指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作，主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)員的交流溝通，積極組織好交流討論等各種活動(dòng)，及時(shí)收集學(xué)員們提出的各種意見建議，并認(rèn)真梳理匯總，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考。最后，希望同志們珍惜這次機(jī)會(huì)，靜下心來，潛心修學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所得。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十五
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，最終要靠農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部來貫徹落實(shí)。近年來，濉溪縣堅(jiān)持“三服務(wù)、“兩滿意”的方針，以服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，從打基礎(chǔ)、蓄后勁、抓特色入手，加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)和活力，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、建立科學(xué)的選任機(jī)制，提高村級班子的整體水平。
村級班子是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐，是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。濉溪縣按照“選派結(jié)合、選育并舉、開放選人、梯次儲(chǔ)備”的思路，大力實(shí)施“人才興村”戰(zhàn)略，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔機(jī)制，選好配強(qiáng)村級班子。
一是拓寬視野選人。采取“兩推一選”、村民直選等辦法，著力把熱心為民謀福利、致富帶富能力強(qiáng)的人才選拔進(jìn)村級班子，讓他們挑重?fù)?dān)、干大事。把“雙培雙帶”能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、在鄉(xiāng)大學(xué)生等納入組織視野，跟蹤培養(yǎng)，及時(shí)吸收。近年來，全縣共有410多名“雙培雙帶”能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員等被選拔為村干部，為村“兩委”班子輸送了“新鮮血液”。
二是反哺人才下派。幾年來，從縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕黨員干部中選拔熟悉農(nóng)村工作、具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)的干部到農(nóng)村任職，為農(nóng)村發(fā)展注入了新思路、新活力。全縣先后選派近300名機(jī)關(guān)干部到村擔(dān)任黨組織第一書記和黨組織書記，接收17名優(yōu)秀大學(xué)生到村任職，通過發(fā)揮政策、信息、思想觀念上的優(yōu)勢，有力推動(dòng)了后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化和新農(nóng)村建設(shè)。
伍始終保持充足的數(shù)量和較高的素質(zhì)。目前，全縣已有2650多名的村級后備干部隊(duì)伍，為加快村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才支撐。
二、建立完善的管理機(jī)制，保證村級工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
村級班子能否規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)，直接決定和影響著新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量。近年來，濉溪縣著力實(shí)施“待遇留人、關(guān)愛暖人、科學(xué)管人、激勵(lì)促人”的管理方式，有效激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大村干部的工作積極性，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
一是兌現(xiàn)政策，待遇留人。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村干部經(jīng)濟(jì)待遇普遍較低，補(bǔ)貼兌現(xiàn)較難，導(dǎo)致部分村出現(xiàn)村干部“心難留”的問題。對此，濉溪縣從xx年年起對村干部補(bǔ)貼實(shí)行全縣統(tǒng)籌發(fā)放，大力提高他們的待遇。2010年村正職干部報(bào)酬8500元，副職干部6375元，其他“兩委”成員5695元；今年正職干部報(bào)酬1萬元，副職干部7500元，其他“兩委”6700元。2010年后，按照前一年全縣農(nóng)民人均純收入的2倍的標(biāo)準(zhǔn)，每三年調(diào)整一次村干部待遇。采取縣財(cái)政補(bǔ)貼40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼30%，個(gè)人繳納30%的方式，為村干部建立養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。2010年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為村正職干部2200元，副職干部xx元，一般干部1800元。原則上每屆調(diào)整一次繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每次正職增長200元，副職180元，一般人員160元。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，落實(shí)了全縣歷屆離任村正職干部的待遇。
過建立檔案，村干部普遍感到了歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感，迸發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。
三是創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)管人。突出推進(jìn)基層民主進(jìn)程，規(guī)范村干部的工作行為。推行村干部輪流值班制度，及時(shí)受理群眾的利益訴求。全面推行黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開，接受黨員、群眾的監(jiān)督。同時(shí)，積極創(chuàng)新、完善、推行“四議兩公開”工作法，做到“三界定，兩結(jié)合、一拓展”?！叭缍ā奔?、界定村務(wù)性質(zhì)，將村務(wù)分為日常村務(wù)、重要村務(wù)、重大村務(wù)三類，分類推行“四議兩公開”工作法。界定決策權(quán)限，明確界定村“兩委”聯(lián)席會(huì)、村民代表會(huì)議、村民會(huì)議三級會(huì)議的決策權(quán)。界定決策規(guī)程，對不同村務(wù)，按照不同程序決策?！皟山Y(jié)合”即、結(jié)合黨員議事會(huì)活動(dòng)，結(jié)合“雙述雙評”工作?！耙煌卣埂奔?、拓展民主提議的范圍。村“兩委”干部、村民代表、黨員代表、黨員議事會(huì)成員均可向村黨組織提議，有效拓寬了反映民意、集中民智、匯集民力的渠道。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十六
尊敬的俊輝組長及各位領(lǐng)導(dǎo)：
我就近年來武勝縣組織工作開展情況及上次巡視組所提問題的整改落實(shí)情況作一簡要匯報(bào)。不妥之處，敬請批評指正！
近年來，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)組織工作，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力顯著提升，得到上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。歷次組織工作滿意度民意調(diào)查，我縣四項(xiàng)基本指標(biāo)得分均高于省、市平均水平。
年輕干部受鍛煉、優(yōu)秀干部受重用、年老干部受照顧”的激勵(lì)導(dǎo)向，切實(shí)落實(shí)政策，有效激發(fā)和增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。近年來，為22名符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大專職副主席、11名擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15周年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職解決了正科級待遇；為即將退休，且任科員、副科級時(shí)間較長的3名同志落實(shí)了上一級別職級待遇；對6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、2名援藏干部的家屬實(shí)行了組織照顧，將其調(diào)至離家較近地方工作；把9名存在生病、家庭困難、工傷等情況的干部交流回機(jī)關(guān)、縣城附近或老家所在地。縣財(cái)政新增投入800余萬元大幅度提高村(社區(qū))干部待遇，建立村(社區(qū))干部離職保障機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了基層干部的積極性，激發(fā)基層組織活力。
業(yè)信貸扶持資金。出臺《關(guān)于建立縣委直接掌握聯(lián)系高層次人才制度的意見》，選拔100名縣委直接掌握聯(lián)系的高層次人才。縣委評選名醫(yī)20名、名師100名，每3年評選表彰“中青年拔尖人才”10名，并給予政府特殊津貼，全縣專業(yè)技術(shù)人才穩(wěn)中有升。
二、鮮明用人導(dǎo)向，著力提高干部選任公信度不折不扣地執(zhí)行《干部任用條例》的規(guī)定，嚴(yán)把干部入口關(guān)，強(qiáng)力整治用人不正之風(fēng)，不斷提升干部選拔任用工作的公信度和滿意度。
-56。
票行為的通知》，并就學(xué)習(xí)情況填寫回執(zhí)，收到回執(zhí)2261份。認(rèn)真執(zhí)行用人失察失誤責(zé)任追究制度，對因失察失誤選任干部的，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。
-910。
《武勝縣各級黨組織抗洪搶險(xiǎn)記實(shí)》、《武勝黨員奉獻(xiàn)日彰顯先進(jìn)性》等信息在人民網(wǎng)刊用。積極開展評選“星級黨組織”、“推身邊優(yōu)秀、評身邊典型、學(xué)身邊先進(jìn)”、創(chuàng)建“先鋒示范崗”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)，鑫光鐵塔的先進(jìn)做法《創(chuàng)先爭優(yōu)添活力，強(qiáng)企惠民促發(fā)展》在全省交流。
表彰10名“武勝縣十佳村支部書記”并給予重獎(jiǎng)，形成良好導(dǎo)向，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。深入實(shí)施“一村一大”計(jì)劃，2007年以來，共選聘499名大學(xué)生村干部到村(社區(qū))任職。制發(fā)《大學(xué)生村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)激勵(lì)保障辦法》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部考核辦法》等文件，為大學(xué)生村(社區(qū))干部切實(shí)履職盡責(zé)提供制度保障；實(shí)施“大學(xué)生村干部金融春雨”行動(dòng)，安排200萬元重點(diǎn)幫助和支持優(yōu)秀大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)發(fā)展。投入2195萬元分批建設(shè)村級活動(dòng)場所和農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，目前，全縣515個(gè)村級活動(dòng)場所、428個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全部投入使用。扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶、村企共建”活動(dòng)，各單位黨員干部與1216戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，今年共投入幫扶資金2230.89萬元，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)53期，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5000余人，新修公路45.2公里。
發(fā)《在職黨員進(jìn)社區(qū)工作制度》等文件，對機(jī)關(guān)黨員實(shí)行雙重管理，對在社區(qū)工作情況嚴(yán)格考核并如實(shí)記錄，作為提拔使用、晉級晉職、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。以打造“樣板社區(qū)”為載體，積極建立樓院黨小組并完善相關(guān)工作機(jī)制，廣泛開展黨員志愿服務(wù)、領(lǐng)崗亮相、公開承諾等活動(dòng)，社區(qū)黨建有序推進(jìn)。大力開展以教好一門課、交一名黨外朋友、發(fā)展一名黨員等為主要內(nèi)容的“學(xué)校黨建十個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校黨建健康發(fā)展。成立非公黨工委，健全完善工作機(jī)制，以完善組織架構(gòu)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三覆蓋”為主線，加強(qiáng)非公企業(yè)、新社會(huì)組織的建黨和黨建工作。目前，共建支部38個(gè)，覆蓋非公企業(yè)77戶、新社會(huì)組織63家。龍海印務(wù)黨支部在全省率先建立“龍海愛心基金”，首期籌集資金50萬，主要用于對殘疾、智障人士及貧困學(xué)生等社會(huì)弱勢群體的關(guān)懷和幫扶；并與樂善鎮(zhèn)共同啟動(dòng)“村企共建扶貧”工程，出資100萬元硬化公路3.5公里，得到社會(huì)廣泛稱贊。
四、打造過硬隊(duì)伍，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
近年來，我們堅(jiān)持一手抓組工業(yè)務(wù)，一手抓自身建設(shè)，圍繞“三服務(wù)”、“兩滿意”目標(biāo)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。
(一)抓教育，提升思想素養(yǎng)。以開展“講黨性、重品。
行、作表率，樹組工干部新形象”為總抓手，扎實(shí)開展主題教育。堅(jiān)持“每人一講”、“周五學(xué)習(xí)日”等制度，不斷完善干部知識結(jié)構(gòu)，提升認(rèn)識水平。開展以“進(jìn)組織部為了什么；到組織部干了什么；在組織部和人家比什么”為主題的大討論活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)組工干部的責(zé)任意識。開展“樹正確權(quán)力觀、做群眾貼心人”主題教育，著力提升組織干部宗旨意識。通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、邀請老領(lǐng)導(dǎo)作革命傳統(tǒng)教育、召開專題民主生活會(huì)等，教育和引導(dǎo)組工干部公道正派、廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。
(二)重實(shí)踐，增強(qiáng)工作能力。以“組織部長下基層”為載體，樹立開放、透明、活力的組工隊(duì)伍新形象。開展“掛包幫建”活動(dòng)，積極溝通協(xié)調(diào)，幫助鳴鐘鄉(xiāng)龍鰲村脫貧致富，新修村級公路2.4公里。啟動(dòng)“組工干部輪訓(xùn)活動(dòng)”，通過內(nèi)部交流輪崗、外派上掛等方式，幫助組工干部在實(shí)踐中錘煉，在實(shí)踐中成長。選派1名干部援助藏區(qū)工作，選派3名干部到省、市相關(guān)部門鍛煉，對部內(nèi)干部實(shí)行輪崗鍛煉。舉行中層干部公開競職活動(dòng)，通過競職陳述、現(xiàn)場答辯和民主評議等環(huán)節(jié)，選拔中層干部5名，形成部內(nèi)中層干部競爭擇優(yōu)機(jī)制。
(三)嚴(yán)管理，提高服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十。
-1718。
排23名縣級機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，將36名長期扎根基層、業(yè)績突出的干部安排回縣級機(jī)關(guān)任職，跨部門交流科級干部156名，對在同一崗位任職8年以上的干部進(jìn)行了交流，重點(diǎn)職能部門中層干部輪崗交流98人次。
項(xiàng)，由組織部部務(wù)會(huì)研究后提交縣委常委會(huì)討論決定。常委會(huì)討論前，對縣級部門領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的擬任人選和推薦人選，分別征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)意見；對雙重管理干部，及時(shí)與協(xié)管方溝通意見。在充分聽取意見的基礎(chǔ)上，縣委召開干部人事碰頭會(huì)充分醞釀后，再提交縣委常委會(huì)討論決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的使用提交全委會(huì)票決或者征求全委會(huì)成員意見。
-2122。
定推薦名額；將個(gè)人署名推薦與會(huì)議集體推薦相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)成員主導(dǎo)與群眾參與選擇相結(jié)合，全面實(shí)行“二次推薦”；對得票過半備用人選進(jìn)行民主測評；差額確定考察對象報(bào)縣委常委會(huì)審定，年度內(nèi)空缺職位干部選任原則上從備用人選中產(chǎn)生，由常委會(huì)差額票決。
7.基層黨建“金字塔”工程：以建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子，打造十個(gè)“五好”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)建百個(gè)“五好”示范村黨組織，培養(yǎng)造就千名優(yōu)秀基層干部，幫扶萬名困難群眾致富奔小康為重點(diǎn)的“個(gè)十百千萬”工程。
8.城鄉(xiāng)黨建“五大統(tǒng)籌”、“五大工程”、“五大體系”：“五大統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌組織、人才、陣地、信息、資金；“五大工程”，即弱勢群體關(guān)愛工程、農(nóng)村改革發(fā)展推進(jìn)工程、黨員群眾就業(yè)直通工程、企業(yè)發(fā)展服務(wù)工程、城鄉(xiāng)黨員凝聚力工程；“五大體系”，即組織體系、民主體系、黨建責(zé)任體系、維穩(wěn)體系、服務(wù)體系。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、2021年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、2021年的工作計(jì)劃。
1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。
因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
述職人：___。
2021年_月_日。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十八
一、基本情況xx區(qū)共轄x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)x個(gè)街道、xxx個(gè)村、xx個(gè)城市社區(qū)。現(xiàn)有基層黨組織xxx個(gè)，其中：區(qū)屬直管黨（工）委xx個(gè)、黨總支xx個(gè)、黨支部xxx個(gè)?，F(xiàn)有黨員xxxxx名，其中：機(jī)關(guān)及事業(yè)單位黨員xxxx名、非公企業(yè)和社會(huì)組織黨員xxx名、農(nóng)民黨員xxxx名、離退休黨員xxxx名、其他黨員xxxx名?，F(xiàn)有副科級以上干部xxxx名，其中：副廳級干部x名、縣處級干部xx名、正科級干部xxx名、副科級干部xxx名，女干部xxx名、黨外干部xx名、少數(shù)民族干部x名。
二、主要工作情況xxxx年換屆以來，全區(qū)組織工作堅(jiān)持以落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線為重點(diǎn)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，緊扣基層組織和黨員、干部、人才三支隊(duì)伍建設(shè)，精準(zhǔn)謀篇布局，創(chuàng)新工作舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)，全區(qū)組織工作科學(xué)化水平全面提升。
-2-織，高標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，廣大黨員干部“四個(gè)意識”明顯增強(qiáng)，“兩個(gè)維護(hù)”已成為思想和行動(dòng)自覺。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨建目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和黨組織書記抓黨建述職評議的重要內(nèi)容，納入督查范圍，從嚴(yán)督導(dǎo)落實(shí)。
（二）加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，扎實(shí)開展黨性教育。部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)主題黨日、集體學(xué)習(xí)制度，年均組織集中學(xué)習(xí)xx多場（次）。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新實(shí)施黨內(nèi)組織生活觀摩等“六大微舉措”，探索建立口袋黨校等“三大網(wǎng)絡(luò)課堂”，組織舉辦黨的十九大精神集中輪訓(xùn)等專題培訓(xùn)班xx多期，開展宣教活動(dòng)xxx場（次），培訓(xùn)黨員、干部x萬多人（次）。帶頭落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核。全面推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“xx黨建”手機(jī)app等新媒體，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨的最新理論成果武裝頭腦。
（三）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持把干部隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定，健全完善了“xxxx”選任機(jī)制，選任工作導(dǎo)向鮮明、規(guī)范高效，為區(qū)委選準(zhǔn)用好干部提供了重要參考。換屆后共調(diào)整干部xx批次xxx人（新提拔xx人、副轉(zhuǎn)正xx人、交流及免職xxx）。
-3-市社區(qū)等六大領(lǐng)域xxx條規(guī)范，推動(dòng)基層黨支部全面進(jìn)步。緊密跟進(jìn)機(jī)構(gòu)改革組織體系建設(shè)，新設(shè)立黨（工）委x個(gè)、黨組x個(gè)、黨組織xx個(gè)，做到應(yīng)建盡建。全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)的xxx個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織和xxx個(gè)社會(huì)組織中，通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建的方式，分別組建黨組織xx個(gè)和xxx個(gè)，覆蓋率達(dá)到xx%、xx%。扎實(shí)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，查處涉黑涉惡線索xx條，清理村和社區(qū)“兩委”成員xx人。
xxxx年，對x名黨建工作不力的部門“一把手”進(jìn)行了告誡約談，對目標(biāo)管理考核靠后的x個(gè)單位班子成員進(jìn)行了個(gè)別約談，對x名工作不力的村黨支部書記提出了免職建議。
-4-見》《xx區(qū)干部職工請銷假和外出報(bào)告管理暫行辦法》等制度規(guī)范，先后核查信訪舉報(bào)xx余起，對xx多名部門“一把手”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，糾改問題xx條，摸排收繳科級干部出國（境）證件xxx本，并規(guī)范管理和使用，對x名漏報(bào)瞞報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的干部給予取消考察對象資格或誡勉處理，對x名試用期滿考核不合格干部取消試任職務(wù)，對xx名檔案涂改人員進(jìn)行了組織處理，干部管理規(guī)范有效。
班子成員對干部職工思想、學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行提醒教育。堅(jiān)持把廉政警示教育納入部機(jī)關(guān)黨支部“三會(huì)一課”之中，通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、開展黨風(fēng)廉政集體約談、觀看警示教育片等方式，深入開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了組工干部的廉政意識。
個(gè)別干部擔(dān)當(dāng)進(jìn)取意識不強(qiáng)；
存在干部超職數(shù)配備、兼。
-5-職、經(jīng)商辦企業(yè)問題，干部輪崗交流力度不大；
個(gè)別干部考察不夠深入，干部年齡偏大；
個(gè)別班子成員不團(tuán)結(jié)；
選人用人存在視野不寬和平衡照顧等x個(gè)方面的問題，區(qū)委組織部逐一自查、舉一反三，制定方案細(xì)化xx項(xiàng)措施，目前，除xxxx年黨政機(jī)構(gòu)改革產(chǎn)生新的超職數(shù)配備xx職外，其他問題已得到有效整改。xxxx年x月，省委組織部反饋選人用人巡視檢查共性問題，我區(qū)涉及的x個(gè)問題，除超職數(shù)配備外，其他問題均整改到位。同時(shí)，對近幾年上級巡視巡察和明察暗訪指出的涉及組織工作的有關(guān)問題，深刻開展自查自糾，做到了按期整改、長期堅(jiān)持。
-6-元，充分發(fā)揮了各級黨組織和黨員助推脫貧攻堅(jiān)的引領(lǐng)作用。
三、
存在問題及原因分析（一）黨的政治建設(shè)方面：
xxxx年x月，督查時(shí)xx鎮(zhèn)xx村黨支部原書記xxx“一問三不知”，已免職。
xx鄉(xiāng)xx村黨總支召開xxxx年度組織生活會(huì)和民主評議黨員會(huì)議未達(dá)到規(guī)定人數(shù)。特別是今年x月“xx黨建”平臺推廣運(yùn)用后，組織部先后多次督促各級黨組織按要求將組織生活開展情況上傳平臺，但據(jù)x月份統(tǒng)計(jì)，平臺應(yīng)用率仍在xx%左右。
三是個(gè)別黨員理想信念不堅(jiān)定。xxxx年，通過對全區(qū)萬名黨員進(jìn)行兩輪摸排，發(fā)現(xiàn)x名黨員有拜神信教問題。其中：xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx、xx鎮(zhèn)xx村黨員xx信仰基督教，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx、xxx從事封建迷信活動(dòng)，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx擔(dān)任xx廟理事長，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx信仰道教，xx鎮(zhèn)xxx村黨員xxx信仰佛教并擔(dān)任xxx佛光寺出納。目前，xxx經(jīng)多次教育仍不悔改，已勸其退黨，其他人員已批評教育轉(zhuǎn)化。
究其原因，主要是一些黨組織和黨員干部政治站位不高，黨性觀念不強(qiáng)，對黨的政治建設(shè)認(rèn)識不足、重視不夠，致使黨建責(zé)任落實(shí)不夠到位。
（二）黨的思想建設(shè)方面：
-8-學(xué)習(xí)筆記中筆跡不一致；
xxx存在學(xué)習(xí)給工作讓路的現(xiàn)象，科級干部xxx、xx在項(xiàng)目實(shí)施季節(jié)不參加集體學(xué)習(xí)。
二是培訓(xùn)師資力量缺乏。組織部在抓師資力量補(bǔ)充上，做的還不夠到位，特別是近兩年按上級要求未調(diào)動(dòng)一般干部，培訓(xùn)單位公開選聘也受全區(qū)事業(yè)單位編制總體空缺少、不平衡等因素制約，未組織集中考錄，沒有針對具體問題進(jìn)行細(xì)致研究和破解。比如：xx黨校核定事業(yè)編xx職，現(xiàn)有xx名干部職工，僅有x名專職講師，師資力量薄弱，與全區(qū)xxx個(gè)基層黨組織和x.x萬名黨員的龐大基數(shù)相比，思想教育工作力量嚴(yán)重不足，黨員受教育覆蓋面比較窄。各級黨組織教育師資力量培養(yǎng)儲(chǔ)備不足，缺乏專業(yè)性人才，開展思想教育手段方法不靈活，學(xué)文件、聽黨課、觀看電教片的比較多，對標(biāo)學(xué)習(xí)、案例分析、研討交流相對較少，與黨員互動(dòng)不夠。
xx街道黨工委未對黨員測試卷進(jìn)行批改。xx局xxxx年掃黑除惡專項(xiàng)斗爭知識測試卷未批閱，干部職工學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不完整。
四是意識形態(tài)工作抓得不夠緊。組織部作為管理黨員干。
xx局、xx局沒有將意識形態(tài)工作列入重要議事日程，沒有資料積累。
究其原因，主要是一些黨組織和黨員干部對黨的政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，思想認(rèn)識欠缺，存在虛于應(yīng)付的現(xiàn)象。
（三）黨的組織建設(shè)方面：。
一是組織設(shè)置不夠規(guī)范。新的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》對黨組的設(shè)置、職責(zé)等政策規(guī)定變動(dòng)較大，目前仍存在設(shè)置不規(guī)范問題。比如：按新規(guī)定有x個(gè)黨組性質(zhì)的黨委需更名為黨組，由于相關(guān)政策和職責(zé)劃分尚不明確，雖已拿出方案，但尚未調(diào)整到位。同時(shí)，受機(jī)構(gòu)改革原因，個(gè)別基層黨組織管理體制不順暢。比如：xx工作職能在機(jī)構(gòu)改革中劃歸xxx局，黨支部仍然隸屬xx局黨委。
全區(qū)xx戶互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有流動(dòng)黨員x名，目前尚未建立黨組織；
加之經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，部分企業(yè)運(yùn)營困難，基層黨建工作落的不實(shí)。xxx個(gè)社會(huì)組織黨組織中xx%以上采取掛靠建、聯(lián)合建的方式組建，作用發(fā)揮不夠充分。
三是支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化仍有差距。從多次督查情況看，一些黨組織簡單把。
-10-標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理解為陣地標(biāo)準(zhǔn)化、資料標(biāo)準(zhǔn)化，還存在學(xué)的不深、理解不透、做的不實(shí)等問題。比如：xxxx年x月，督查發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村支部委員未分工，支部委員會(huì)、黨員大會(huì)會(huì)議記錄人員不是支部委員，xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村軟弱渙散黨組織整頓措施不夠具體，整頓成效不明顯。比如：今年巡察發(fā)現(xiàn)，xx局機(jī)關(guān)黨支部于xxxx年x月xx日在職工例會(huì)上討論推薦入黨積極分子問題。
究其原因，主要是個(gè)別基層黨組織對黨章等黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)執(zhí)行不夠，沒有樹立起黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，沒有真正把工作抓實(shí)抓細(xì)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸做的不夠。
（四）干部選拔任用方面：
一是優(yōu)秀年輕干部選拔較緩慢。制定了《xx區(qū)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見》，做到年輕干部每次動(dòng)議優(yōu)先考慮、每次調(diào)整必占名額，但力度還不夠大。全區(qū)現(xiàn)有科級干部xxxx人，其中：xx歲以上xxx人、占xx%，xx歲至xx歲xxx人、占xx%，xx歲以下正科僅x人，xx歲以下科級干部x人，優(yōu)秀年輕干部選拔使用相對緩慢，干部隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，梯次配備沒有完全形成，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，不利于推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
-11-存在嚴(yán)重違紀(jì)問題，xxxx年x月被xxx給予警告處分，同年按程序免去了試任職務(wù)，取消副科級待遇。
三是科級干部交流力度不大?？萍壐刹拷涣鳈C(jī)制還不健全、交流渠道不寬，加之受身份限制，黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不愿交流到事業(yè)單位任職，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部大多超過公務(wù)員調(diào)任規(guī)定年齡，達(dá)到應(yīng)當(dāng)交流年限的干部較多、年齡偏大，未做到“應(yīng)交盡交”。目前，我區(qū)在重點(diǎn)崗位連續(xù)任職x年的xx人，連續(xù)任職xx年以上的xx人。比如：xxx局長xxx任現(xiàn)職x年，由于屬事業(yè)崗位、超過調(diào)任年齡，可用交流崗位極少，未能及時(shí)交流使用。
究其原因，主要是對一些瓶頸問題研究不夠深入，考慮到干部工作的特殊性，穩(wěn)妥推進(jìn)的多些，大膽創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，對干部隊(duì)伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃還不夠。
（五）黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作方面：
對基層黨建工作多是以抓點(diǎn)調(diào)研為主，缺乏對面上工作的系統(tǒng)性調(diào)研，一定程度造成干部隊(duì)伍建設(shè)分析研判不全面、黨建工作不平衡等問題，為區(qū)委科學(xué)決策提供的參考意見較少。
-12-隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等問題，雖然研究制定了辦法和措施，但有求穩(wěn)怕亂的思想，解決的不夠及時(shí)，推進(jìn)力度不大。比如：在發(fā)展黨員上，對發(fā)展對象的政治素質(zhì)、工作情況、教育培訓(xùn)等了解掌握把關(guān)不夠，致使出現(xiàn)異地入黨的現(xiàn)象，xxxx年x月xx街道居民xx已在xx機(jī)場工作的情況下向xx街道xxx社區(qū)第一黨支部提交入黨申請，黨支部審查不嚴(yán)將其發(fā)展成黨員，xxxx年xx月發(fā)現(xiàn)后立即進(jìn)行了處理，對育才路第一社區(qū)黨支部書記xx進(jìn)行了通報(bào)批評，責(zé)令作出書面檢查，不承認(rèn)xxx黨員身份。三是廉政意識還不夠強(qiáng)。能夠嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，但對照組織部門“權(quán)力清單”和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在建立本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”上做的還不夠到位，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的還不夠全面，抵制腐敗的警惕性還有待進(jìn)一步提高。部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每年與分管部門和有苗頭性、傾向性問題單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政約談，年均約談xx人（次），但部機(jī)關(guān)內(nèi)部逐級約談落實(shí)不夠到位，存在談工作多、談紀(jì)律少的問題，對組工干部和基層黨務(wù)干部約談提醒不夠經(jīng)常。
究其原因，主要是個(gè)別組工干部綜合素質(zhì)還不高，業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，在圍繞中心、服務(wù)大局上作用發(fā)揮不夠充分。
（六）黨的紀(jì)律方面：
-13-面摸底基礎(chǔ)上，逐單位進(jìn)行督促清退，但還存在一定問題。比如：部門單位借調(diào)干部雖經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，但借調(diào)時(shí)間大部分超過x個(gè)月。目前，全區(qū)共有借調(diào)干部xx名，其中從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)xx人、區(qū)直xx人。
二是干部監(jiān)管不夠有力。制定了組織部門提醒、函詢和誡勉工作操作規(guī)程，但在干部監(jiān)管上多數(shù)采用提醒談話、工作約談等方式，今年僅誡勉處理x人）。
xxxx年，xx局長xxx被誡勉；
xxxx年，xx科長xx被誡勉。
四是干部檔案管理還不夠規(guī)范。我區(qū)自xxxx年底開始，組織對全區(qū)所有在職干部檔案進(jìn)行了專項(xiàng)審核，隨后開展專審“回頭看”等專項(xiàng)整治x次，按要求對檔案出生日期涂改的xx名干部進(jìn)行了組織處理。其中：組織部處理科級干部xx人，xx局、xx局處理一般干部xx人。
究其原因，主要是一些部門單位和干部個(gè)人對黨的紀(jì)律規(guī)矩，思想上沒有高度重視，執(zhí)行的不夠到位。
（七）巡視巡察督查整改方面：針對省委巡視反饋的x個(gè)方。
-14-面問題，我們對定力、意識方面問題堅(jiān)持即知即改；
對干部兼職、經(jīng)商辦企業(yè)、個(gè)別班子不團(tuán)結(jié)、選人用人平衡照顧等問題已全面整改到位；
xx局等x個(gè)單位采取“加長板凳”方式消化撤并單位科級干部，產(chǎn)生超職數(shù)xx職。同時(shí)，按照改革要求，區(qū)級黨政部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的派出機(jī)構(gòu)為股級，人員消化極為困難。比如：xx、xx局x個(gè)部門，就需消化原內(nèi)設(shè)及派出機(jī)構(gòu)科級干部xx名，雖然目前已將這些干部安排到對應(yīng)崗位開展工作，但由于新單位職數(shù)有限、崗位不足，加之這些干部長期從事本行業(yè)工作，基本無合適消化渠道。
究其原因，主要是我們在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”方面力度還不夠，沒有及時(shí)騰出更多崗位，用于超職數(shù)消化。
（八）助推脫貧攻堅(jiān)方面：
-15-戶配套產(chǎn)業(yè)資金xxxx元，以股金形式投入農(nóng)民專業(yè)合作社，前三年按照x%實(shí)行保底分紅，每年分紅僅有xxx元，對貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧有一定的助推作用，但還沒有起到?jīng)Q定性的作用。
二是村組干部綜合能力素質(zhì)有待提升。全區(qū)xxx名村干部和xxx名組干部年齡普遍偏大、文化程度較低，在實(shí)際工作中大多依靠上級政策扶貧，自主“造血”和凝聚組織群眾作用發(fā)揮不明顯。全區(qū)村黨組織書記平均年齡xx歲，年齡最大的為xx村支書xx歲，年齡最小的為選派干部xx村xxxxx歲。除選派干部外，僅有xx鄉(xiāng)xx村村支書兼主任xxxx人為本科學(xué)歷，大專學(xué)歷村干部僅xx人，不能適應(yīng)新形勢下“三農(nóng)”工作需要。
xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村駐村工作隊(duì)員xx、xxxx人在不履行請假手續(xù)的情況下不到村開展駐村工作，給予了撤換。
城中村出現(xiàn)了“組富村貧”的現(xiàn)象。截止xxxx年底，村級集體經(jīng)濟(jì)xx萬元以上達(dá)到x個(gè)，xx萬元至xx萬元x個(gè)，x萬元至xx萬元x個(gè)，x萬元至x萬元xx個(gè)，x萬元以下xx個(gè)，空殼村x個(gè)。
究其原因，主要是一些黨員干部對抓黨建促脫貧的認(rèn)識不夠，沒有把黨。
-16-建和脫貧攻堅(jiān)有機(jī)融合，黨組織作用發(fā)揮不充分，沒有形成同頻共振、互促共進(jìn)的良好局面。
四、下一步工作打算（一）持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，將政治建設(shè)貫徹到組織工作全過程，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。督促各級黨組織從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，教育黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
（二）持續(xù)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。堅(jiān)持把理想信念教育作為首要任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的理想信念、宗旨意識和工作水平。
（三）持續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。堅(jiān)持以落實(shí)黨支部工作條例為抓手，以提升基層組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制，分領(lǐng)域推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升基層黨建科學(xué)化水平。圍繞落實(shí)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判，健全完善干部選任工作體系，加大干部輪崗交流力度，統(tǒng)籌做好優(yōu)秀年輕干部和“三方面”干部培養(yǎng)選拔工作，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
-17-（四）持續(xù)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)習(xí)近平總書記對組織部門提出的“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。緊盯“四風(fēng)”問題多發(fā)頻發(fā)的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵領(lǐng)域，逐節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守、逐問題突破，堅(jiān)決整治不擔(dān)當(dāng)不作為、慵懶怠政和重痕跡、輕實(shí)效等官僚主義、形式主義問題。
（五）持續(xù)加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。帶頭嚴(yán)守《準(zhǔn)則》《條例》規(guī)定，深入扎實(shí)開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為必修課，不斷增強(qiáng)全體黨員的紀(jì)律意識。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，及早發(fā)現(xiàn)和糾正選人用人等工作中存在的苗頭性傾向性問題，嚴(yán)肅處理跑風(fēng)漏氣、說情打招呼等違紀(jì)問題，始終保持嚴(yán)查紀(jì)律問題的高壓態(tài)勢。
（六）持續(xù)推進(jìn)巡視巡察督查整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋問題，深刻反思自省，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，建立整改臺賬，全力整改落實(shí)。對省委上輪巡視反饋問題整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，對干部考察、任用、監(jiān)督等方面存在問題逐一進(jìn)行檢查評估，認(rèn)真自查自糾，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。對本輪巡視反饋問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，照單全收，細(xì)化完善措施，全面整改到位，確保事事有結(jié)果，件件有著落。
（七）持續(xù)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“要把夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織同脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來”
-18-的部署要求，督促各級黨組織、黨組織書記和黨員干部認(rèn)真履行脫貧攻堅(jiān)責(zé)任?？v深推進(jìn)抓黨建促脫貧，大力整頓軟弱渙散村黨組織，積極選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村黨組織書記，推行“三鏈”建設(shè)，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
（八）持續(xù)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。帶頭深學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，帶頭貫徹落實(shí)上級決策部署，努力提高組工干部政治素養(yǎng)。認(rèn)真踐行能力素質(zhì)提升行動(dòng)，帶頭加強(qiáng)政治理論、政策規(guī)定、組工業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，推行首問責(zé)任、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)督辦、效能考評等制度，推動(dòng)任務(wù)高效落實(shí)。
以下內(nèi)容供參考：
年初以來，×區(qū)委組織部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)和“×黨建計(jì)劃”要求，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
一、“四個(gè)突出”貫徹落實(shí)全會(huì)精神。組織召開區(qū)委組織部全體人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委×屆×次全會(huì)精神，分析組織工作形勢任務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委“四個(gè)定位”戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌謀劃組織工作，為“十三五”規(guī)劃目標(biāo)順利收官提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。
一是突出提前謀劃，做好村（社區(qū)）“兩委”換屆籌備工作。以開展村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機(jī)，著力推進(jìn)基層組織建設(shè)。把換屆工作作為首要政治任務(wù)，作為實(shí)現(xiàn)“十三五”順利收官的“保障性工程”抓好抓實(shí)。緊緊圍繞“好報(bào)告、好班子、好風(fēng)氣”目標(biāo)，堅(jiān)持早謀劃、早部署，精心組織，周密安排，確保各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行。
-20-作，做到積極謀劃、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化保障、提質(zhì)增效。繼續(xù)深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“3+1”工作法，著力打造黨建工作品牌，推動(dòng)基層黨組織和黨員干部更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾。
按照《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》要求，逐步建立完善科級干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告及抽查核實(shí)制度。
二、“三個(gè)提升”抓實(shí)抓牢“三會(huì)一課”。在鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育工作中，多措并舉，抓實(shí)抓牢黨支部“三會(huì)一課”制度，確保學(xué)習(xí)教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
-21-崗、在職黨員進(jìn)社區(qū)等黨員作用發(fā)揮與區(qū)委打造高質(zhì)量發(fā)展的首創(chuàng)之區(qū)既定目標(biāo)列為支部會(huì)議主要議題，廣泛發(fā)動(dòng)每名黨員履職盡責(zé)、承諾踐諾，在招商引資、基層黨建、民生改善等工作中主動(dòng)作為、走在前列，不斷錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。
建立信息交流平臺，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”開放性、便捷性、互動(dòng)性的特點(diǎn)，推動(dòng)建立網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)絡(luò)黨小組，同時(shí)，積極拓展×黨建網(wǎng)群、微信公眾平臺等信息化載體建設(shè)，有效提升黨員參與率。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。將基層黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，做到年初有安排、年終有效果。同時(shí)，根據(jù)黨建工作需要，適時(shí)以區(qū)撥黨費(fèi)的形式劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以輔助，確?！叭龝?huì)一課”有效開展，見到實(shí)效。
-22-一課”和黨員日常教育管理制度抓嚴(yán)抓實(shí)抓好；
黨小組會(huì)議每月至少召開1次；
黨課堅(jiān)持每半年至少1次，確保“三會(huì)一課”制度得到有效落實(shí)。考核評價(jià)常態(tài)化。將“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況納入黨員學(xué)習(xí)教育考核內(nèi)容，結(jié)合黨（工）委不定期調(diào)閱、季度組工例會(huì)、半年黨建考核通報(bào)排名，為年終黨組織書記黨建述職提供重要依據(jù)。聯(lián)系指導(dǎo)常態(tài)化。建立區(qū)、黨（工）委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系點(diǎn)，以專家送學(xué)、媒體輔學(xué)、定期講學(xué)的方式組織開展好基層黨支部的“×微黨課”和支部專題黨課。
總結(jié)。
創(chuàng)新推廣等制度，形成黨建品牌創(chuàng)建的長效機(jī)制，并以經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)現(xiàn)場觀摩會(huì)的形式在全區(qū)予以推廣，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大典型品牌的影響力，打造了一批拿得出叫得響的黨建精品，構(gòu)建“一辦一品牌一社一特色”的基層黨建工作新局面。目前，已形成了以“四點(diǎn)半學(xué)?！薄靶撵`社工”“預(yù)約服務(wù)”“菜單式服務(wù)”“紅色套餐服務(wù)”等為代表的特色為民服務(wù)體系。
四、“432”工作法推進(jìn)后進(jìn)社區(qū)整頓。為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，×區(qū)將后進(jìn)社區(qū)整頓與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結(jié)合起來，創(chuàng)新實(shí)施“432”工作法，第×批后進(jìn)社區(qū)整頓工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是實(shí)施“四位一體”結(jié)對幫扶。每個(gè)后進(jìn)社區(qū)都安排1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、下派1名黨組織“第一書記”、選派1個(gè)工作組和1個(gè)區(qū)直單位結(jié)對幫扶，形成了“四位一體”幫扶格局。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮牽頭抓總作用，定期調(diào)度整頓工作進(jìn)度，幫助解決整頓工作中的難點(diǎn)、突出問題。下派黨組織“第一書記”、工作組能主動(dòng)履職，和社區(qū)干部一起，根據(jù)存在的問題，研究制定整改措施。各幫扶單位積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，采取切實(shí)可行的整頓和幫扶措施，幫助解決相關(guān)問題。
-25-題、化解矛盾糾紛作為后進(jìn)社區(qū)整頓工作的關(guān)鍵。通過簽訂承諾書、宣傳欄公示、亮牌整改等方式，對后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)行公開承諾，明確承諾事項(xiàng)、明確責(zé)任人、明確完成期限，接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真解決存在的問題。后進(jìn)社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶，發(fā)放各類便民服務(wù)卡×余份，收集意見建議×條，投入整頓資金×余萬元、辦理惠民實(shí)事×件。三是推進(jìn)“兩項(xiàng)制度”落實(shí)。進(jìn)一步建立健全匯報(bào)督查制度和群眾評議制度，成立工作督查組，采取明查與暗訪、定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等形式，對后進(jìn)社區(qū)整頓情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)，及時(shí)掌握后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)展情況，有針對性地抓好分類指導(dǎo)和督促落實(shí)。結(jié)合“四報(bào)告一評議”工作對后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)行民意測評，將評判權(quán)真正交給群眾，確保了整頓工作的實(shí)際效果。
五、星級創(chuàng)評全面加強(qiáng)“兩新”黨建?！羺^(qū)以“五個(gè)一”主題活動(dòng)為重要抓手，以“兩新”組織黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”工作為載體，激發(fā)“兩新”黨組織活力、助推“兩新”黨組織全面升級。
一是抓機(jī)制，明確創(chuàng)星目標(biāo)。制定下發(fā)了《關(guān)于在“兩新”組織黨組織中開展星級創(chuàng)評、分類定級工作的通知》，明確星級評定的程序，科學(xué)確定星級等次。按照“黨組織班子、黨員隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)評價(jià)”六類×項(xiàng)指標(biāo)，擬將全區(qū)“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個(gè)等次，對評定為相應(yīng)星級的“兩新”組織進(jìn)行授牌和給予黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”熱情，實(shí)現(xiàn)“兩新”黨建工作具體化、長效化。
-26-二是抓措施，確?；顒?dòng)成效。將星級創(chuàng)評、分類定級活動(dòng)與市“×黨建計(jì)劃”“兩新”組織黨建示范化工程有機(jī)結(jié)合，采取民主測評、查閱資料、實(shí)地查看和調(diào)查核實(shí)等方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則逐項(xiàng)打分，深入開展創(chuàng)評活動(dòng)。力爭通過3至5年時(shí)間，全區(qū)“兩新”組織黨組織有×%以上達(dá)到“五星級”標(biāo)準(zhǔn)、有×%以上達(dá)到“四星級”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，培育2至3個(gè)在省內(nèi)外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點(diǎn)。
三是抓指導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動(dòng)。以“屬地管理為主，多種管理為輔”為原則，對不同星級的“兩新”黨組織采取相對應(yīng)的管理指導(dǎo)方式，做到有的放矢、對癥下藥。對“五星級”“兩新”黨組織由區(qū)委組織部進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)式管理，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，形成以先進(jìn)帶后進(jìn)、促后進(jìn)爭先進(jìn)的工作格局，引領(lǐng)全區(qū)“兩新”黨建工作上臺階。
主旨分明。
精品參考范文,,區(qū)2021年“十四五”組織工作要點(diǎn)。
1.巡視巡查匯報(bào)材料。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇一
連日來，臨澤縣水務(wù)局采取黨員干部集中學(xué)、座談交流學(xué)、在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)等形式，組織全系統(tǒng)黨員干部收看中組部、中央電視臺聯(lián)合制作的《榜樣》專題節(jié)目，先進(jìn)的事跡、感人的故事使420黨員干部深受感動(dòng)，接受了一次心靈的洗禮。
《榜樣》生動(dòng)再現(xiàn)了退休縣官羅官章回鄉(xiāng)扶貧19年、堅(jiān)守深山36載的山村教師支月英、方志敏烈士唯一女兒方梅等各行各業(yè)的黨員在工作期間一幕幕感人場景、先進(jìn)事跡，讓每一位干部職工的思想受到了深刻洗禮,心靈得到強(qiáng)烈震撼，大家深深體會(huì)了他們親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步感受了榜樣的力量。
“作為一名服務(wù)窗口的黨員，我要一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，向榜樣學(xué)習(xí)，在今后的工作中做到履職到位、服務(wù)到位、擔(dān)當(dāng)?shù)轿?，為全縣水務(wù)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”縣水務(wù)局干部方龍飛忠觀看后激動(dòng)地說道。
截止目前，各支部共開展集中觀看學(xué)習(xí)26場次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫觀后感及心得體會(huì)420多篇，開展座談交流14場次。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇二
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。
(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：
(1)接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
(2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。
2、物資管理工作：
(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
(2)維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡單的維修。
3、文件管理工作：
(1)據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。
5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)。
的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。
6、財(cái)務(wù)工作：
(1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。
(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。
(3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。
9、協(xié)助工作：(1)協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
行政周工作計(jì)劃。
1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動(dòng)。
2.了解部門工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對本部門的要求。
3.各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。
4.熟悉和評價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理。
5.將上級分配的各項(xiàng)新制度措施、方案及時(shí)執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。
8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費(fèi)用。
擴(kuò)展閱讀篇：
工作總結(jié)寫作指導(dǎo)。
工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。
基本情況。
1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
需要注意的問題。
1.工作總結(jié)前要充分占有材料。
2.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。
3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。
5.工作總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會(huì)議論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進(jìn)措施。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x委第x巡視組：
根據(jù)x委巡視“回頭看”的要求，現(xiàn)將x組織人事工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況。
近年來，我們深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記考察x重要講話精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化人才引育、加強(qiáng)自身建設(shè)。特別是我們把巡視整改作為改進(jìn)工作的重要契機(jī)，抓整改、查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)抓好x委第x巡視組巡視x反饋意見整改落實(shí)，涉及的x整改任務(wù)已全部整改完畢，有力推動(dòng)全x組織人事工作取得新進(jìn)展。
大學(xué)專科及以上學(xué)歷x人，占x%，比上屆提高x%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于x月x日全面完成，實(shí)現(xiàn)了繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象的目標(biāo)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。我們認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)x管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，制定出臺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要實(shí)施意見、關(guān)于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見等，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，先后提拔使用脫貧攻?jiān)、疫情防控實(shí)績突出的處級干部x名，提拔使用x名x歲左右的副處級年輕干部、x名x歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的x%、x%。從高等院校、銀行系統(tǒng)、x直單位等提拔交流x名干部到x任職。選派x名優(yōu)秀年輕干部到國家部委、x直機(jī)關(guān)和基層一線掛職鍛煉。嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督，對x管干部開展提醒談話x人次、函詢x人次、誡勉x人次，清理整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)干部x人，出臺在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項(xiàng)檢查暫行辦法。嚴(yán)格貫徹實(shí)施公務(wù)員法，有序推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施，統(tǒng)籌抓好公務(wù)員培訓(xùn)、考核等工作，公務(wù)員工作整體效能不斷提升。
（三）基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。我們把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記考察x重要講話精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，舉辦黨的十九大精神和十九屆四中、五中全會(huì)精神專題研討班等x期次，培訓(xùn)黨員、干部x萬人次。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進(jìn)“萬名黨員進(jìn)黨校·善洲故里先鋒行”等，完成x萬人次黨員培訓(xùn)。連續(xù)實(shí)施基層黨建“鞏固深化年”“創(chuàng)新提質(zhì)年”，研究制定基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目清單、x委常委和黨委（黨組）書記責(zé)任清單，全面完成黨支部規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織整頓，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，在易地扶貧搬遷安置點(diǎn)建立黨組織x個(gè)，評選出“十強(qiáng)支部”x個(gè)、“十佳支書”x名。
（四）人才工作取得新進(jìn)展。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代黨管人才工作的實(shí)施意見》等文件，開展x期人才論壇，累計(jì)培訓(xùn)基層人才x萬人次，柔性引進(jìn)x名醫(yī)療衛(wèi)生、城x建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等人才，引博實(shí)現(xiàn)“零”的突破，成立x系統(tǒng)首個(gè)博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地，x人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建成投入使用。
（五）組織系統(tǒng)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持政治建部、服務(wù)立部、實(shí)干興部、依規(guī)治部、文化強(qiáng)部，深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案教訓(xùn)，在全x組織系統(tǒng)深入開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案為戒，以案促改，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力消除x嚴(yán)重違紀(jì)違法案給全x組織系統(tǒng)帶來的不良影響。
二、存在的突出問題和原因剖析。
對標(biāo)黨中央和x委全面從嚴(yán)治黨的要求，雖然我們的工作取得了一些成效，但在貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面還有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面。
（二）圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子、帶隊(duì)伍，推動(dòng)全x各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)與時(shí)代要求相適應(yīng)、與事業(yè)發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合還有差距。一是選人用人視野不寬，圍繞事業(yè)發(fā)展需要選人有差距。x委在深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線上還不到位，選人用人風(fēng)氣不夠純正，選人用人視野不寬，從企事業(yè)單位選拔人才偏少。比如，2018年以來，全x從國有企事業(yè)單位交流到黨政機(jī)關(guān)任職的x管干部僅有11人。同時(shí)，在選人用人中過多從崗位補(bǔ)缺的需要選干部，從全x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和x（x、區(qū)）主體功能定位選干部、配班子不夠。二是政治把關(guān)的意識不強(qiáng)、辦法手段不多。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，選人用人要從嚴(yán)把好政治關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位的要堅(jiān)決調(diào)整下來。在這個(gè)問題上，我們的態(tài)度是鮮明的，但執(zhí)行中仍然存在一些偏差。這反映出我們對一些干部政治上的苗頭性、傾向性問題還不能見微知著、防患未然，發(fā)現(xiàn)干部政治“病灶”的功力還不夠深，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律辯清把準(zhǔn)。三是對政治亞文化給干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人帶來的影響認(rèn)識不到位、采取措施還不力?！叭ψ游幕薄芭凭治幕憋L(fēng)氣較濃，有的干部通過“打朋友”“拜干爹”“結(jié)親家”等形成利益圈子，政商不分，沆瀣一氣，對x干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人工作產(chǎn)生不良影響。比如，干部考核考察中，部分干部存在“事不關(guān)己，高高掛起”的好人主義思想，不愿向組織講真話、談實(shí)情，對考察對象存在的一些問題不以為然、“睜一只眼閉一只眼”，導(dǎo)致考察工作聽不到實(shí)情，影響了選人用人質(zhì)量。說明我們對政治亞文化的滲透性、隱蔽性、危害性、傳播性認(rèn)識不到位，政治敏銳性、政治鑒別力不強(qiáng)，對政治亞文化扭曲了干部價(jià)值觀、腐蝕干部思想、消磨干部意志、帶壞干部作風(fēng)、浸蝕黨的組織原則、影響選人用人質(zhì)量的“底泥”和“因子”深挖不力，采取有效措施徹底解決還不到位。四是年輕干部儲(chǔ)備不足。x委對培養(yǎng)選拔年輕干部重視還不夠，培養(yǎng)選拔年輕干部的系統(tǒng)思維和全局觀念不強(qiáng)，存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，還沒有形成常態(tài)化機(jī)制。組織部門對年輕干部的發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、跟蹤培養(yǎng)、管理使用機(jī)制還不健全，年輕干部隊(duì)伍建設(shè)有差距。這些問題，反映出x委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要論述和黨中央、x委決策部署要求不夠系統(tǒng)全面，貫徹新時(shí)代黨的組織路線有差距。也反映出我們組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要的貫徹落實(shí)抓得不實(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、匡正選人用人風(fēng)氣用力不夠，對領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)分析研判不夠，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度不大，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的舉措不夠精準(zhǔn)有效。
（三）執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不夠嚴(yán)格，干部培養(yǎng)選拔任用的精準(zhǔn)性、科學(xué)性不夠強(qiáng)。一是干部考準(zhǔn)考實(shí)、精準(zhǔn)識人不夠，“帶病提拔”仍有發(fā)生。2018年以來，新提拔的處級干部中，提拔后被給予黨紀(jì)政務(wù)處分的有x人，被立案審查的有x人，被列為“帶病提拔”倒查對象的有x人。說明我們干部日常分析研判機(jī)制不健全，在對干部深入了解、全面掌握、精準(zhǔn)畫像上還有差距，分析研判過程中過度依賴于單位主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，深入下屬單位、服務(wù)對象了解情況不深、聽取意見不廣，找敢講真話實(shí)話的知情人談話不夠，綜合運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不夠，對干部的政治品質(zhì)、道德品行、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準(zhǔn)，尤其是從反面意見中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強(qiáng)，造成“帶病提拔”。二是執(zhí)行選人用人有關(guān)制度不夠嚴(yán)格。在干部選拔任用過程中，我們堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”等，但仍存在考察不深、把關(guān)不嚴(yán)、制度落實(shí)流于形式、不到底的問題。三是推進(jìn)干部交流力度還不夠。對x管干部跨行業(yè)、跨系統(tǒng)交流、輪崗交流和結(jié)構(gòu)性交流力度不夠，導(dǎo)致部分班子活力不足，整體功能發(fā)揮不好。這些問題，反映出我們履行選人用人的直接責(zé)任不到位，經(jīng)常性、近距離、有原則考察識別干部還不夠，考準(zhǔn)考實(shí)干部的能力不強(qiáng)，落實(shí)干部選拔任用監(jiān)督檢查責(zé)任不到位。
（四）干部日常教育管理監(jiān)督不夠精準(zhǔn)有效，干部違紀(jì)違法問題時(shí)有發(fā)生。一是干部教育培訓(xùn)質(zhì)量不高。執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)工作條例》《2018—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》不夠嚴(yán)格，x管領(lǐng)導(dǎo)干部每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不低于x個(gè)學(xué)時(shí)的要求還沒有完全落實(shí)到位。對干部教育培訓(xùn)的方式較為單一，運(yùn)用研討式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法較少。二是對“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域干部監(jiān)督不力。對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部，特別是“一把手”的監(jiān)督針對性不強(qiáng)，沒有對干部進(jìn)行分類別、分層次監(jiān)督，監(jiān)督重點(diǎn)不夠明確，監(jiān)督責(zé)任壓得不實(shí)，沒有用有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。說明我們把加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督擺在突出位置來抓還不夠，對干部的日常教育提醒不夠，對干部履職行權(quán)和“八小時(shí)外”的監(jiān)督不到位，尤其是對“一把手”嚴(yán)管約束的措施和手段還不夠，對干部管理監(jiān)督存在失之于寬、失之于松、失之于軟的情形。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告把關(guān)不嚴(yán)。x管領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)報(bào)告率逐年提升，但仍有少數(shù)干部心存僥幸，不如實(shí)報(bào)告的情況依然存在。說明我們對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)工作培訓(xùn)不夠、要求不嚴(yán)。四是干部因私出國（境）管理不實(shí)。x屬國有企業(yè)未對中層以上管理人員出國（境）證件進(jìn)行統(tǒng)一管理，未按規(guī)定到公安部門進(jìn)行特定崗位人員備案。這些問題，反映出我們組織部門對“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位干部的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督缺乏有效的措施和手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制苗頭性傾向性問題不經(jīng)常、不具體，不同程度存在重選輕管、重用輕育，還需提高干部日常管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化水平。
（五）基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠到位，黨建工作質(zhì)量不高。一是黨建責(zé)任沒有完全壓實(shí)。x委在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還不夠?qū)?，面上要求多、針對性要求少，年初部署多、平時(shí)跟進(jìn)督促少，基層黨建責(zé)任時(shí)緊時(shí)松，沒有一嚴(yán)到底。二是黨建引領(lǐng)基層治理不夠有效。x委組織部落實(shí)抓基層黨建的直接責(zé)任不到位，措施不力，個(gè)別農(nóng)村基層黨組織存在管黨治黨責(zé)任缺失、組織渙散、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，村（社區(qū)）干部法律意識淡薄，優(yōu)親厚友，欺壓群眾，甚至涉黑涉惡。三是村級集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。我們對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視不夠，辦法措施不多，部分村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏可持續(xù)性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，發(fā)展后勁不足，發(fā)展不平衡。四是機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量不高。我們對機(jī)關(guān)黨建責(zé)任壓得不實(shí)、工作要求不嚴(yán)、督促檢查不夠，部分機(jī)關(guān)黨組織存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作謀劃部署不到位，黨內(nèi)組織生活不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，黨建質(zhì)量不高。五是“兩新”組織黨建工作還有差距。我們對“兩新”組織黨建統(tǒng)籌謀劃不夠、分析研判不足、工作措施不力，行業(yè)主管部門對本行業(yè)“兩新”組織黨建工作謀劃部署、落實(shí)落細(xì)有差距。六是黨務(wù)干部能力素質(zhì)不強(qiáng)。對黨務(wù)干部培訓(xùn)力度不夠，黨務(wù)干部整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟。這些問題，反映出我們對基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律把握不準(zhǔn)，以問題為導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，分類指導(dǎo)、系統(tǒng)推進(jìn)不夠，對基層黨組織調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查不夠有力，基層黨建責(zé)任沒有完全壓實(shí)。
（六）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革還有差距，人才隊(duì)伍總量和質(zhì)量還不適應(yīng)x高質(zhì)量發(fā)展需求。一是黨管人才責(zé)任沒有壓實(shí)。x委對人才強(qiáng)x的政策措施研究不夠，對人才工作調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促不經(jīng)常，一些地方和部門抓人才工作用心不夠，沒有形成部門齊抓共管、上下協(xié)同推進(jìn)的工作格局。二是人才管理服務(wù)體系不健全。在打通引進(jìn)高層次人才“綠色通道”上力度還不夠大、措施方法上還不夠?qū)?，在解決人才住房、醫(yī)療、社保等實(shí)際問題上存在較大差距。比如，全x范圍內(nèi)目前尚未建立專門的人才公寓，高層次人才的住宿僅靠給予住房補(bǔ)貼或租賃房屋的方式來解決。三是精準(zhǔn)引才靶向育才有差距。全x地區(qū)人才密度僅為x%，低于全x平均水平x個(gè)百分點(diǎn)，人才引育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求匹配度不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對“人才是第一資源，是戰(zhàn)略資源”的思想認(rèn)識樹得不牢，對人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃、督導(dǎo)落實(shí)不到位，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的力度不大，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的政策措施不完善。
（七）貫徹落實(shí)公務(wù)員法不夠深入，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍還任重道遠(yuǎn)。一是公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。全x公務(wù)員年齡整體偏大，年輕公務(wù)員補(bǔ)充不足。二是職務(wù)與職級并行制度全面推進(jìn)有差距。園區(qū)因開展園區(qū)優(yōu)化提升工作，目前尚未核定行政編制，隊(duì)伍穩(wěn)定和管理存在隱患。三是對法檢系統(tǒng)公務(wù)員招錄工作指導(dǎo)不夠。這些問題，反映出我們組織部門對新時(shí)代公務(wù)員工作的特點(diǎn)和規(guī)律把握不準(zhǔn)，分析把握公務(wù)員招錄工作風(fēng)險(xiǎn)不到位，招錄工作仍有漏洞。
（八）全x組織系統(tǒng)對標(biāo)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍有差距。一是思想政治建設(shè)抓得不緊。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、新時(shí)代黨的組織路線、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)不夠，部分組工干部貫徹執(zhí)行中央和x、x委的決策部署責(zé)任感、使命感不強(qiáng)。二是黨內(nèi)政治生活抓得不嚴(yán)。黨內(nèi)政治生活的形式單一、質(zhì)量不高。比如，部分組工干部深入查找自身差距的自覺性不高，主動(dòng)開展政治體檢、打掃政治灰塵的力度不夠。三是從嚴(yán)治黨責(zé)任抓得不牢。在加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、完善防范措施、健全工作制度上還有差距。這些問題，反映出少數(shù)組工干部政治站位不高、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行制度不嚴(yán)，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)監(jiān)督抓得不緊。
認(rèn)真反思，深刻剖析，產(chǎn)生上述問題，主要有五個(gè)方面原因。
（一）政治站位不高。近年來，x發(fā)生的一系列違紀(jì)違法案，反映出我們管黨治黨不力，黨的政治建設(shè)落實(shí)不到位，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、新時(shí)代黨的組織路線武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作不夠，對全面從嚴(yán)治黨、凈化x政治生態(tài)的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，習(xí)慣于從工作層面觀察、分析和處理問題，不善于從政治上觀察、分析和處理問題，對“國之大者”心中無數(shù)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不強(qiáng)。
（二）履行職責(zé)不力。對習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨的組織路線的重要論述及“五個(gè)抓好”重要指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不深刻，貫徹落實(shí)不徹底，對堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線，圍繞脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等大事要事，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作、推動(dòng)改革發(fā)展優(yōu)勢的認(rèn)識不到位、謀劃不深入，以組織建設(shè)引領(lǐng)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效不明顯。
（三）斗爭精神不足。我們在匡正選人用人風(fēng)氣上大力除病毒、去雜質(zhì)、防污染，但對全面從嚴(yán)治黨的階段性特征把握不夠精準(zhǔn)，對政治亞文化在選人風(fēng)氣、用人導(dǎo)向上造成的影響和傷害估計(jì)不足，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，清除一些黨員干部中思想之亂、意識之亂、價(jià)值觀之亂不夠徹底，解決黨內(nèi)思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純問題不夠有力，堅(jiān)持原則、較真碰硬、敢管真嚴(yán)、一嚴(yán)到底的精神不強(qiáng)。
（四）務(wù)實(shí)創(chuàng)新不夠。我們對“抓好黨建是最大的政績”認(rèn)識有差距，化解組織工作重大風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，工作中缺乏系統(tǒng)思維和整體觀念，重部署、輕指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度、科學(xué)嚴(yán)密的組織制度、科學(xué)有效的人才制度鏈條尚未建立，工作研究、落實(shí)、督查、考核、反饋機(jī)制尚未形成，工作中闖勁、拼勁不足，結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新不夠，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的韌勁。
（五）自身建設(shè)不嚴(yán)。組織部自身建設(shè)存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，組工干部中不同程度存在“本領(lǐng)恐慌”“業(yè)務(wù)不精”，思想僵化等問題，在研究狀態(tài)下工作能力較弱，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不高，很多問題停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次，對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位的意識不強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有不少薄弱環(huán)節(jié)，全面從嚴(yán)治部、依規(guī)治部尚有漏洞，模范機(jī)關(guān)、過硬隊(duì)伍建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)。
三、下一步工作打算。
下一步，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，著力提高組織工作質(zhì)量，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化x提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
（一）強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)換屆選舉工作。我們將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨委換屆主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、x委換屆政策要求，加強(qiáng)換屆工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴(yán)格把控工作進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)各級關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的要求，以最有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、最周密的程序步驟、最嚴(yán)格的人選把關(guān)、最嚴(yán)明的紀(jì)律監(jiān)督穩(wěn)妥有序推進(jìn)換屆工作，及時(shí)開展x（x、區(qū)）黨委屆末考核考察及全額定向民主推薦工作，確保6月底完成x（x、區(qū)）黨委換屆工作、3季度完成x委換屆工作。
（二）加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為x高質(zhì)量跨越發(fā)展建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想納入全x各級黨委（黨組）會(huì)議“第一議題”，作為干部、公務(wù)員教育培訓(xùn)、基層黨組織書記輪訓(xùn)的主課和必修課。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人用人視野，大力選拔對黨絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當(dāng)時(shí)代重任的優(yōu)秀干部。制定《x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判辦法（試行）》，每年組織開展1次x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋調(diào)研，出臺《x優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全x政法隊(duì)伍建設(shè)的通知》《x級機(jī)關(guān)（單位）科級干部和職級干部選拔任用工作流程圖》等，全面規(guī)范干部選拔任用工作。充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才的主渠道作用，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，鞏固公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度成果。
（三）加強(qiáng)基層黨建工作，提高基層黨建質(zhì)量。制定下發(fā)《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核實(shí)施細(xì)則》，通過“月調(diào)度、季研判、半年綜合調(diào)研、年度述職評議”等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。以“基層黨建質(zhì)量提升年”為主題，深入實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)邊固防鑄魂等10項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)鞏固掃黑除惡專項(xiàng)斗爭成果，深化抓黨建促農(nóng)村宗教治理，推進(jìn)軟弱渙散黨組織整頓常態(tài)化。深入開展機(jī)關(guān)黨建“對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”行動(dòng)，全面推進(jìn)“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)城x、學(xué)校、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨建，推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨建全面提升。
（四）加強(qiáng)人才工作，為x高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化智力支持。聚焦全x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)，深入實(shí)施x級高層次人才引進(jìn)、高層次人才培養(yǎng)支持計(jì)劃。深化與東西部協(xié)作單位合作，抓實(shí)衛(wèi)生人才保障、教育人才振興、工業(yè)人才培育等重點(diǎn)人才項(xiàng)目。深入實(shí)施“百名專家聯(lián)百村·引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”等行動(dòng)，加大柔性引才用才力度，引進(jìn)城x規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等全x緊缺人才。圍繞激發(fā)人才活力，著力在環(huán)境引才、平臺聚才、感情留才上下功夫，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系人才制度，加強(qiáng)各類人才教育培訓(xùn)。
（五）加強(qiáng)組織系統(tǒng)自身建設(shè)，努力打造模范機(jī)關(guān)、過硬隊(duì)伍。深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，持續(xù)在全x組織系統(tǒng)深化“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案促改，教育引導(dǎo)全x組工干部堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命。認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育和“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)，實(shí)施“對標(biāo)一流，爭先進(jìn)位，創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”行動(dòng)，持續(xù)開展每周組工業(yè)務(wù)大講堂、崗位練兵等活動(dòng)，提升干部素質(zhì)，制定出臺部機(jī)關(guān)干部管理規(guī)定和部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造模范機(jī)關(guān)。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇四
自治區(qū)國土資源廳檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表巴州國土資源局黨組對自治區(qū)國土資源廳平主任一行來巴州檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！
按照自治區(qū)國土資源廳《關(guān)于開展干部任用條例和有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神》，現(xiàn)將巴州國土資源系統(tǒng)工作情況匯報(bào)如下：
近年來，巴州國土資源系統(tǒng)干部選拔任用工作在自治區(qū)國土資源廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委和組織部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，抓班子、帶隊(duì)伍、抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)了一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，為自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
一、干部選拔任用的總體情況。
巴州國土資源局轄八縣一市9個(gè)國土資源局；直屬單位有州國土資源局庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、州國土資源勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)院、州測繪管理辦公室、州土地整理和儲(chǔ)備中心（建設(shè)用地咨詢服務(wù)部）、州礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量管理征收中心；局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為7個(gè)職能科室；編制人員23人；全系統(tǒng)在冊人數(shù)556人。2007年以來，在自治區(qū)國土資源廳黨組的關(guān)心和支持下，巴州國土資源系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)，新提拔任職的干部共計(jì)34名，其中：正科級10名，副科級24名；民族比例適中，其中：漢族干部24名，少數(shù)民族干部10名；干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，本科以上學(xué)歷的20人，本科以下學(xué)歷的14人；年齡結(jié)構(gòu)趨于合理，40歲以上的23人，40歲以下的11人；黨員32人，非黨員2人；尤其是加大了婦女干部的培養(yǎng)力度，新提拔任職的4名婦女干部中有3名擔(dān)任縣國土資源局（分局）行政“一把手”。
二、以宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)為主線，營造良好的宣傳氛圍。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，把《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作作為黨組的重要工作來抓，列入黨組的重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開會(huì)議，集中學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策和法規(guī)知識，并對上級確定的學(xué)習(xí)宣傳周活動(dòng)做出具體的安排，確定由組織人事教育科具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并將學(xué)習(xí)宣傳工作落到實(shí)處，使學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
拔任用工作是滿意的，意見和建議主要是加大對基層干部的選拔任用的力度，解決基層國土資源所的編制問題和加大異地交流輪崗的力度等。四是組織召開座談會(huì)。黨組及時(shí)組織機(jī)關(guān)干部職工召開干部選拔任用工作座談會(huì)，面對面的了解廣大干部職工對《條例》的認(rèn)知程度，聽取大家對干部選拔任用工作的意見和建議，掌握干部選拔任用工作中好的做法，促進(jìn)干部選拔任用工作的規(guī)范化。
（三）完善機(jī)制，注重實(shí)效。干部選拔任用工作是提升國土資源管理工作的有效途徑，也是國土資源管理工作的重中之重。因此，黨組以《條例》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)為契機(jī)，建立學(xué)習(xí)宣傳《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的長效機(jī)制，把學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期的工作抓緊抓好，不斷提高干部選拔作用工作水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。黨組始終把學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策法規(guī)作為中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，學(xué)深、學(xué)透，增強(qiáng)對干部選拔任用工作的政治責(zé)任感，使干部的選拔任用工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止用人上的不正之風(fēng)。（四）突出重點(diǎn)，推進(jìn)工作。今年3月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》等四項(xiàng)監(jiān)督制度出臺后，黨組把學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度作為今年工作的重點(diǎn)。一是在黨組會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了四項(xiàng)監(jiān)督制度，使事前要報(bào)告，事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的思想深入每個(gè)黨組成員的心中；二是組織局機(jī)關(guān)全體干部通讀四項(xiàng)監(jiān)督制度，使廣大干部職工對四項(xiàng)監(jiān)督制度有一個(gè)全面的認(rèn)識和理解；三是組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中測試，進(jìn)一步加深理解、鞏固學(xué)習(xí)效果；四是要求各縣市國土資源局及直屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳四項(xiàng)監(jiān)督制度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；五是開展集中調(diào)研，對各縣市國土資源局及直屬事業(yè)單位干部選拔任用工作情況進(jìn)行摸底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在干部選拔任用中的突出問題，制定相應(yīng)的解決方法和措施；六是制作四項(xiàng)監(jiān)督制度宣傳欄，提升廣大黨員干部和職工對四項(xiàng)監(jiān)督制度的認(rèn)知度。
三、建立健全干部人事管理的體制機(jī)制，推進(jìn)干部人事制度改革。
黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷完善科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，努力營造富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)國土資源系統(tǒng)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。
（一）堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。我局在選拔任用干部中，始終以高度的政治責(zé)任感，全面正確執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅(jiān)持以注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)為主要標(biāo)準(zhǔn)的用人導(dǎo)向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。注重選拔在基層一線工作的優(yōu)秀干部，對那些長期在環(huán)境艱苦、條件較差、困難較多的地方工作的干部格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的干部絕不虧待。
（二）加強(qiáng)干部交流輪崗的力度，提高干部的責(zé)任意識。近年來，巴州國土資源系統(tǒng)不斷加大干部交流輪崗的力度，州局黨組在配備各縣市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，一是注重從工作需要出發(fā)；二是注重干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和政治素質(zhì)；三是注重加大干部的異地交流；四是注重在各縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進(jìn)行輪崗交流。各縣市國土資源局也加大了基層國土資源所干部的交流輪崗力度，把能干事的干部選拔到基層國土資源所的主要崗位，充實(shí)基層國土資源管理力量。加大干部交流輪崗工作的力度，不僅能夠鍛煉干部適應(yīng)不同的崗位，也有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。2007年以來，全州有86％的基層國土資源所所長進(jìn)行了輪崗。
（三）堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來的方針，做好和地方的干部交流。在選拔任用干部過。
程中，我們始終堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來的方針，走出去就是把國土資源系統(tǒng)政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)而本系統(tǒng)暫時(shí)不能提拔任用的年輕干部推薦到地方使用，使其能夠盡快的成長起來。近年來，推薦到地方的副科級干部有3名。引進(jìn)來就是把地方優(yōu)秀的干部充實(shí)到國土資源系統(tǒng)，選派到急需人才的地方，進(jìn)一步壯大國土資源隊(duì)伍。近年來，有7個(gè)縣市黨委為縣市國土資源局配備了紀(jì)檢組長。通過雙向交流，不斷拓寬干部選拔任用的路子，使一些年富力強(qiáng)的干部能夠盡早得到提拔任用。
（四）加大干部的教育培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)。通過開展集中培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步確立改革創(chuàng)新的理念、增強(qiáng)依法行政的觀念、掌握宏觀調(diào)控的知識、強(qiáng)化拒腐防變的意識、提高履行崗位職責(zé)的能力，做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、公道正派、誠實(shí)守信。在干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們堅(jiān)持“請進(jìn)來、送出去”的方針，一方面把確定的重點(diǎn)培養(yǎng)對象選派到內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，先后有3名干部選派到內(nèi)地去掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)；另一方面請自治區(qū)一些專家來我州授課，面對面的傳授一些管理方法和業(yè)務(wù)知識，豐富國土資源管理的相關(guān)知識。
（五）加大干部考核工作力度，強(qiáng)化干部監(jiān)督。干部考核是干部選拔任用的重要依據(jù)。因此，我局在干部考核中，始終堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，制定了嚴(yán)密的考核考察程序，堅(jiān)持任人唯賢，對有能力、群眾公認(rèn)的干部，果斷予以提拔使用；對能力差、工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾公認(rèn)度低的干部，果斷撤換，不論資排輩。通過干部考核，有效地解決了過去干部能上不能下的問題，變過去的組織上要我干為我要干,使一批年輕干部脫穎而出走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的人員結(jié)構(gòu)。
四、嚴(yán)格干部選拔任用工作紀(jì)律，杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。（一）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。黨組始終把民主推薦作為選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，充分體現(xiàn)走群眾路線和群眾公認(rèn)的原則，在這方面加大了工作力度。黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求必須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，組織人事部門都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，規(guī)范操作，確保推薦工作的順利進(jìn)行。在每年的干部考核和選拔工作中，都能夠堅(jiān)持充分的發(fā)揚(yáng)民主，對每一次的科級干部選拔任用和縣級后備干部的推薦工作，都能夠按規(guī)定的程序進(jìn)行民主推薦和民主測評。
（二）嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部，是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨組在選拔任用干部時(shí)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了“誰考察，誰負(fù)責(zé)”，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
（三）嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會(huì)議討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會(huì)”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會(huì)，沒有考察材料的不上黨組會(huì)，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上黨組會(huì)，確保工作程序到位。
（四）積極主動(dòng)介入，把好監(jiān)督關(guān)。在干部考察中紀(jì)檢組始終堅(jiān)持主動(dòng)介入，全程參與干部的選拔任用工作。一是抓好自查自糾。按照干部管理權(quán)限，每年對提拔任用的干部任職條件、任用程序等進(jìn)行一次自查，分析存在問題的原因，認(rèn)真進(jìn)行整改。二是抓好問題查處。通過公布舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)信箱、受理群眾來信來訪等形式，及時(shí)掌握干部選拔任用工作中存在的問題。對違反規(guī)定選人用人的，舉報(bào)一起、查處一起。三是加強(qiáng)監(jiān)督查處。認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》要求，加強(qiáng)對民主推薦中拉票行為的監(jiān)督和查處。堅(jiān)決把違反政策法規(guī)選人用人；為他人提拔說情、打招呼；在民主推薦和選舉中搞拉票賄選等非組織活動(dòng)的問題作為監(jiān)督查處的重點(diǎn)，及時(shí)受理，認(rèn)真核實(shí)。實(shí)行專辦督查制度，明確辦理機(jī)構(gòu)、方式、程序和時(shí)限，對查實(shí)確屬違反紀(jì)律規(guī)定的，一律嚴(yán)肅處理。
從總體情況來看，局黨組能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)，思想認(rèn)識上高度重視，工作措施上狠抓落實(shí)，取得了一定的成效。同時(shí)也清醒地認(rèn)識到，工作中還有不少薄弱之處。一是學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強(qiáng)，組織學(xué)習(xí)的形式比較單調(diào)；二是少數(shù)提拔任用的干部培訓(xùn)時(shí)間短，工作經(jīng)歷單一；三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)能力與促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的要求還有不相適應(yīng)、不相符合的情況等等。我們將以這次檢查為契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，深入整治用人上的不正之風(fēng)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，使廣大干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的滿意度不斷得到提高。
大同縣干部人事制度改革情況匯報(bào)。
近年來，大同縣高度重視干部選拔任用工作，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新干部選拔任用方式，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效。
基層調(diào)研、廣泛聽取意見、擴(kuò)大群眾參與作為深化干部人事制度改革的重要手段貫穿始終，不斷堅(jiān)持和完善從基層一線選拔干部，著力激發(fā)干部隊(duì)伍活力，深入探索選任方法，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，建立和完善了差額選拔制度。
1、實(shí)行“三步工作法”，充分聽取基層意見。
縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。
接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、干部工作方面。我局認(rèn)真執(zhí)行《中共縣委批。
1、加強(qiáng)思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)向來重視意識形態(tài)教育，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，結(jié)合每月中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)和局內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的模范作用，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有措施。全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)人次達(dá)到300多人次，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)為人民”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)系局工作實(shí)際的活動(dòng)方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會(huì)，班子成員發(fā)揚(yáng)開展批評與自我批評的自覺性和主動(dòng)性，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會(huì)的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會(huì)征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認(rèn)真落實(shí)整改，不走過場，達(dá)到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。
授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)，對此，我局扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認(rèn)真按照個(gè)人承諾服務(wù)社會(huì)；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實(shí)踐活動(dòng)和組織生活會(huì)，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認(rèn)證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高，大大促進(jìn)了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。
三、人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員名，后勤服務(wù)人員2名，現(xiàn)有在編在職人員名，其中后勤服務(wù)人員1名，臨時(shí)聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。
xxxx2012年上半年組織人事**情況匯報(bào)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！按照上級黨委組織部的安排部署，現(xiàn)就我場2012年上半年組織人事**情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：2012年，xxxx組織人事**以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和兵師黨代會(huì)精神為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，以開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持做到了“圍繞一條主線、突出四個(gè)重點(diǎn)、統(tǒng)籌五項(xiàng)**”的**部署，按照“抓班子、打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍，辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)”為思路，緊扣服務(wù)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，取得了較好的成效。一、具體**：“一條主線”是指緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和兵師黨代會(huì)精神這條主線“突出四個(gè)重點(diǎn)”是：（一）全面推進(jìn)干部人才**。一是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)**。制訂了《2012年干部教育培訓(xùn)**計(jì)劃》，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，對全場干部進(jìn)行培訓(xùn)，保證了團(tuán)場干部的正常理論學(xué)習(xí)。二是實(shí)施基層黨支部書記、副書記輪訓(xùn)工程，借助赴河南、師黨校多種培訓(xùn)方式，確保全場56名基層黨支部書記、副書記全部輪訓(xùn)一遍。二是干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。制定了《連科級后備干部管理辦法》，逐步建立健全科學(xué)規(guī)范的連科級后備干部**制度，加強(qiáng)了對后備干部培養(yǎng)，在全場營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的**氛圍。三是人才隊(duì)伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇五
xxx：
根據(jù)巡察工作要求，現(xiàn)將xxx局黨組組織人事工作專題匯報(bào)如下：
一、基本情況。
xxx為市人民政府組成部門，正處級行政機(jī)關(guān)。行政編制16名，工勤事業(yè)編制2名；實(shí)有行政人員19名，工勤人員2名，共21名（超編制安置副團(tuán)級軍轉(zhuǎn)干部1人，市紀(jì)委劃走行政編制2名）。局領(lǐng)導(dǎo)班子為一正四副，三名副調(diào)研員，內(nèi)設(shè)10個(gè)科室。下屬5個(gè)二級單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。xxx系統(tǒng)共有正式編制人員256人，臨時(shí)人員380人。其中：
（一）xxx：副處級一類公益性事業(yè)單位。2018年1月編辦核定編制130名，目前實(shí)有正式編制人員114名。其中老參公人員8名，事業(yè)編制人員106名（含管理崗位37人，工勤技能崗位69人），臨時(shí)工357人。班子成員包括黨支部書記1人、主任1人、副主任4人；內(nèi)設(shè)6個(gè)科室科長6人。
（二）xxx：正科級參公管理事業(yè)單位。事業(yè)編制72名，實(shí)有人員66名，班子成員為一正四副，支隊(duì)長由黨組成員、副局長xxx兼任，辦公室主任由局法宣科科長xxx兼任，4名大隊(duì)長，正科級干部1名，副主任科員3名，副科級干部1名。
（三）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位，編制人員44名，目前正式在編在崗39名，班子成員為一正四副，處主任由局機(jī)關(guān)副調(diào)研員xxx兼任。有臨時(shí)工17名，公益性崗位人員5名，超編制安置隨軍家屬1名，在崗人員共62名。
（四）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。全額事業(yè)管理編12名，實(shí)有人員12名，班子成員為一正兩副。
（五）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。編制7名，實(shí)有人員4名，主任由xxx兼任。
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓政治理論學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)教育。以學(xué)黨章、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主題，在系統(tǒng)內(nèi)積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育黨員干部樹立正確的人生價(jià)值觀。深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告，牢固“四個(gè)意識”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”、提升“四自能力”、警惕“四大危險(xiǎn)”，始終牢記中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。二是抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力解決“四風(fēng)”問題，加強(qiáng)xx干部隊(duì)伍管理，嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。打造“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的xx隊(duì)伍形象。
（二）堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“用人為賢、德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，按照“重德、重績、重基層、重公認(rèn)”的選人用人要求，把好干部選任關(guān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》，堅(jiān)持把《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，選拔任用了一批業(yè)績突出、奮發(fā)有為的干部，充實(shí)了xx干部隊(duì)伍力量。2013以來，xx局及其下屬機(jī)構(gòu)共提拔副處級干部3人，正科級干部16名，副科級干部17名。
（三）規(guī)范人事管理。一是嚴(yán)格遵守檔案管理制度。抓好干部人事檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保進(jìn)檔材料的真實(shí)、準(zhǔn)確，每份檔案安全、保密，使人事檔案工作走上規(guī)范化管理軌道。二是加強(qiáng)干部人事檔案審核工作，對干部“三齡兩歷一身份”嚴(yán)格審查，杜絕干部檔案造假和涂改。完善協(xié)調(diào)機(jī)制，對人事工資、考核獎(jiǎng)懲、選拔任用等干部工作材料規(guī)范整理，及時(shí)歸檔，沒有發(fā)生檔案材料缺失的問題。三是積極推進(jìn)干部人事檔案數(shù)字化工作，對干部人事檔案實(shí)行信息化管理，并增設(shè)網(wǎng)絡(luò)“監(jiān)控器”和“防火墻”，實(shí)現(xiàn)干部人事檔案工作的安全、科學(xué)、便捷管理。
（四）做好保障服務(wù)。一是加強(qiáng)工資管理，按時(shí)辦理干部職工的工資調(diào)標(biāo)和晉級等相關(guān)事項(xiàng)。二是認(rèn)真執(zhí)行干部職工福利方面的相關(guān)規(guī)定，明確范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保社保、醫(yī)保、住房公積金、健康體檢等各項(xiàng)福利政策的落實(shí)落地。三是加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)。積極推行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)等，提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作技能。
三、存在的問題及主要成因。
一是存在領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題。好的領(lǐng)導(dǎo)班子要由不同年齡段的干部組成，老、中、青三個(gè)年齡段組成的梯次結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體有利于發(fā)揮各自的最優(yōu)效能，且有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和繼承性。我局領(lǐng)導(dǎo)班子中最年輕的一位領(lǐng)導(dǎo)年齡也已超過44歲以上（中青年干部的分界線），5個(gè)下屬機(jī)構(gòu)班子成員里僅有1-2名年輕干部，整個(gè)xx系統(tǒng)班子結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏讓年輕干部脫穎而出的體制機(jī)制，年輕干部晉升比較困難。二是缺乏正確的識人選人方法，在處理德與才、好學(xué)歷、文憑和能力關(guān)系上顧慮重重，難以決定。三是在抓班子建設(shè)時(shí)，太過偏重個(gè)體因素，對班子結(jié)構(gòu)合理性重視不夠，未能圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，有針對性地配備領(lǐng)導(dǎo)干部。
二是存在整個(gè)隊(duì)伍年齡斷層問題。xx系統(tǒng)中平均年齡超過40歲以上的干部職工占80%，未來5年，約有15%左右的干部將陸續(xù)退休，青黃不接現(xiàn)象較為突出，近幾年雖然通過公務(wù)員考試補(bǔ)充了一批新鮮血液，但隊(duì)伍組成仍需繼續(xù)優(yōu)化。機(jī)構(gòu)改革后，系統(tǒng)內(nèi)人少事多，對于人員的需求較大，同時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)又存在大量空缺編制，矛盾較為突出。其主要原因：一是組織人事前期謀劃工作不到位，未能及時(shí)根據(jù)xx工作調(diào)整做好人事調(diào)整。二是缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視，組織人事工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)預(yù)見性與靈活性有待提高。
三是存在年輕干部培養(yǎng)力度太弱的問題。系統(tǒng)內(nèi)暫時(shí)沒有30歲以下的副科級干部，人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)方面較為匱乏。其主要原因：一是選任機(jī)制不完備。缺乏遵循干部成長規(guī)律的選拔任用制度體系，破格提拔制度“只聞樓梯響，不見人下來”。二是考核管理缺壓力。目前干部實(shí)績考核和日常管理往往重視領(lǐng)導(dǎo)干部，對中層干部、辦事員的考核管理還缺乏完善的制度機(jī)制來重視和約束。年輕干部大多尚未走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，監(jiān)管力度的不足導(dǎo)致很多人缺乏內(nèi)在的動(dòng)力和外在的壓力。
四是存在人員混崗混編的問題。目前我局存在行政事業(yè)編制人員相互混用的情況。其主要原因：一是局機(jī)關(guān)行政編制太少，客觀上存在工作負(fù)荷大，人手緊的問題，為適應(yīng)工作需要，因此從xxx、xxx等二級單位借調(diào)人員到機(jī)關(guān)工作。二是由于xx工作難度大，任務(wù)重，專業(yè)要求高等原因，鑒于二級單位沒有適合人員的實(shí)際情況，為了推動(dòng)相關(guān)單位工作，從局機(jī)關(guān)選用了綜合素質(zhì)較高、能夠勝任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部兼任下屬二級單位一把手。
五是存在交叉任職的問題。我局xx同志兼任了xx與xx雙重身份，xx志兼任了xx雙重身份。交叉任職有利有弊，我局交叉任職現(xiàn)象較為突出，總體來看弊大于利。主要原因：一是專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人才較為缺乏，二級機(jī)構(gòu)沒有突出人才勝任相關(guān)工作。二是政權(quán)工作運(yùn)行機(jī)制不暢，職責(zé)劃分不清晰。
四、整改措施。
（一）完善干部制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理化。一是打開領(lǐng)導(dǎo)班子吐故納新、領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、干部隊(duì)伍能進(jìn)能出的新局面。抓好“進(jìn)”與"退"。通過公開選拔、競爭上崗、聘用制等制度,突破干部身份、職級、年齡、資歷的限制，擴(kuò)大選拔范圍,促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出。完善干部的退休和離退職等配套制度，建立干部正常的退出機(jī)制，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)提供較大余地和空間。二是在選人用人上有所突破，破除論資排輩等觀念，不拘一格選人才，對那些政績顯著、群眾公認(rèn)的好苗子敢于打破常規(guī)、破格使用。三是在領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，注意老中青干部的合理搭配和年齡優(yōu)勢的互補(bǔ)，堅(jiān)持按干部的年齡層次，區(qū)別對待，既讓優(yōu)秀青年干部有干事的平臺，又同時(shí)注重充分發(fā)揮老年干部的作用。（二）健全城管隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍年齡組成。一是制定長遠(yuǎn)的xx隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，通過黨組討論拿出人才吸納方案和后備干部培養(yǎng)名單，將補(bǔ)充人才的任務(wù)落到實(shí)處。通過國家公職人員考試、事業(yè)單位招考等途徑，把社會(huì)優(yōu)秀人才引入xx隊(duì)伍，補(bǔ)充人員力量。二是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全力推進(jìn)xx隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革，重視對于優(yōu)秀人才的任用、提拔。
（三）強(qiáng)化對年輕干部的培養(yǎng)，為年輕干部的成長搭建平臺。一是完善選任機(jī)制。建立后備干部信息庫,加大人才儲(chǔ)備，綜合運(yùn)用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式，將優(yōu)秀的青年干部納入后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。強(qiáng)化年輕干部實(shí)踐鍛煉，將年輕后備干部選派到條件比較艱苦、工作環(huán)境比較復(fù)雜、工作量比較繁重的崗位上鍛煉學(xué)習(xí)。建立“一包一”的幫帶機(jī)制，選派各班子中德高望眾、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老領(lǐng)導(dǎo)與青年后備干部結(jié)對子，培養(yǎng)青年后備干部在復(fù)雜情況下解解決急難險(xiǎn)重問題的能力。二是細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格目標(biāo)考核管理。進(jìn)一步明確各科室、局屬各單位的工作職責(zé)、崗位職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，定期組織考核，將考核結(jié)果納入干部任用的選拔條件。
（四）理順人事組織關(guān)系，著力解決人員混崗混編問題。一是以xx改革為契機(jī)，結(jié)合我局當(dāng)前面臨和承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)擬定“三定”方案，科學(xué)設(shè)置人員編制和崗位職責(zé)，合理劃清市、區(qū)兩級權(quán)限邊界，使機(jī)構(gòu)編制與工作任務(wù)相適應(yīng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的“三定”方案，定人定員定崗，對借調(diào)人員一律清退原單位，對局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兼職下屬單位職務(wù)的人員予以調(diào)回，重新進(jìn)行工作分工。
（五）暢通工作運(yùn)行機(jī)制，逐步解決交叉任職問題。一是實(shí)行黨政“一崗雙責(zé)”制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和緊迫感，促使他們在政治理論知識、業(yè)務(wù)專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)水平等方面的全方位提高，使干部成長更快。二是細(xì)化工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理分工。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作能力、業(yè)務(wù)與分管工作之間的銜接特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，強(qiáng)化管理與協(xié)作。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇六
2011年，團(tuán)組織人事工作按照上級組織部門和團(tuán)黨委的總體部署，結(jié)合黨建工作要點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神為統(tǒng)攬，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“基層黨建示范點(diǎn)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識、創(chuàng)新理念、狠抓落實(shí)，為順利完成2011年黨建工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神。
在學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好胡錦濤總書記的重要講話精神過程中，我團(tuán)組織部門把胡錦濤總書記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
（一）充分利用廣播、電視、簡報(bào)、橫幅、會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)等各種媒介、途徑和場所，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神實(shí)質(zhì)，全面準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。7月1日，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上發(fā)表重要講話，當(dāng)天我團(tuán)各級黨組織組織全體黨員收看了電視實(shí)況轉(zhuǎn)播。先后通過團(tuán)黨委理論中心組、基層黨支部“三會(huì)一課”等形式層層傳達(dá)學(xué)習(xí)了講話精神，舉辦了一期由黨委書記授課的基層主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神專題輔導(dǎo)班。
（二）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神實(shí)質(zhì)，全面準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。進(jìn)一步增強(qiáng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的信心和決心；進(jìn)一步堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)原則，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作。進(jìn)一步發(fā)揮好組織部門職能工作，為團(tuán)場各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（三）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把講話精神貫徹落實(shí)到組織人事工作中，切實(shí)把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)組織人事工作的實(shí)際成效。按照學(xué)習(xí)型黨組織要求，把加強(qiáng)理論武裝作為干部教育培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步樹立正確用人導(dǎo)向，大力選拔優(yōu)秀人才，2011年，以黨委換屆為契機(jī)，著力配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，將6名年富力強(qiáng)、威信高、有闖勁的干部選拔為連隊(duì)黨支部書記，確立了黨支部在連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
二、深入扎實(shí)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，營造“比、學(xué)、趕、超”的發(fā)展氛圍，重點(diǎn)開展了“六項(xiàng)活動(dòng)”。一是“黨性教育”活動(dòng)中，全團(tuán)基層黨組織普遍開展了重溫入黨誓詞、到展館參觀、黨支部書記講黨課、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，使黨員的黨性得到進(jìn)一步增強(qiáng)和升華；二是“公開承諾”活動(dòng)，以創(chuàng)建“富民型連隊(duì)、效能型機(jī)關(guān)、和諧型社區(qū)、培育型學(xué)校、質(zhì)量型醫(yī)院、活力型企業(yè)”為目標(biāo)，開展了新一輪黨組織和黨員公開承諾，做到了“一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)主題、一個(gè)行業(yè)也個(gè)特色”。目前，全團(tuán)33個(gè)黨組織和800余名黨員共承諾事項(xiàng)960余件，承諾率分別達(dá)到100%和84%；三是“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)，大力推行“在職黨員依崗承諾，無職黨員設(shè)崗定責(zé)”，根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，組織開展了業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)；四是“服務(wù)群眾”活動(dòng)，全團(tuán)黨員、干部為困難職工墊付生產(chǎn)資金累計(jì)69萬元，走訪慰問貧困戶37戶，為群眾辦好事、辦實(shí)事125件；五是“亮牌示范”活動(dòng)，全團(tuán)黨組織和黨員普遍開展了黨員佩戴黨徽、窗口單位“亮牌上崗”。六是“組織創(chuàng)新”活動(dòng)，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，開始在社區(qū)實(shí)行“網(wǎng)格化”黨組織設(shè)置，強(qiáng)化組織功能。
三、培養(yǎng)和使用年輕干部具體做法。
近年來黨委高度重視年輕后備干部培養(yǎng)和選拔任用工作。在接收“大學(xué)生連官”和“一連一生”工作中努力做到“感情留人、環(huán)境留人、待遇留人”，生活上給予悉心的關(guān)懷和照顧，工作中為他們搭建施展才華的平臺。一是把“一連一生”、“大學(xué)生連官”等高校畢業(yè)生作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。目前在團(tuán)場連隊(duì)工作的11名高校畢業(yè)生，6人已培養(yǎng)發(fā)展為黨員，1人選拔為連隊(duì)連長，1人選拔為連隊(duì)政治指導(dǎo)員，9人作為連隊(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)干部。二是立足于“留得住”，本著年輕化、知識化的原則，重點(diǎn)在團(tuán)場未就業(yè)高校畢業(yè)生、優(yōu)秀青年黨員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部。目前，團(tuán)場已選拔8人充實(shí)到基層連隊(duì)工作，現(xiàn)在有1人提拔為連隊(duì)黨支部書記、政治指導(dǎo)員，2人選拔為副連長。三是積極開展年輕干部后備力量建設(shè)，我團(tuán)將表現(xiàn)優(yōu)秀的未就業(yè)團(tuán)場職工子女，選征到民兵值班連，對值班連民兵開展政治學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、生產(chǎn)勞動(dòng)等多種形式的教育，積極鼓勵(lì)民兵參加學(xué)歷教育，努力把民兵值班連打造成為團(tuán)場后備干部培養(yǎng)基地。民兵連成立近1年來，已有20人參加了學(xué)歷教育，并發(fā)展為入黨積極分子，其中2人稱為重點(diǎn)發(fā)展對象。
通過多年努力，我團(tuán)干部隊(duì)伍逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢，團(tuán)場基層連隊(duì)干部平均年齡由2007年的42歲下降到目前的39.8歲。
四、基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建情況及黨建創(chuàng)新案例落實(shí)情況為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新黨建工作方式，擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。我團(tuán)確定了三個(gè)基層黨建示范點(diǎn)，重點(diǎn)培育北區(qū)二連為黨建示范點(diǎn)，并已向師黨委組織部申報(bào)，目前，示范點(diǎn)創(chuàng)建工作在先行自查階段，對不符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的限期整改。為了切實(shí)搞好支部示范點(diǎn)建設(shè)工作，形成“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，示范點(diǎn)書記直接抓”的工作機(jī)制，責(zé)任到人，各司其責(zé)。同時(shí)，團(tuán)黨委積極采取工作上加強(qiáng)指導(dǎo)，政策上加強(qiáng)傾斜，資金上加強(qiáng)扶持的方式，力爭使示范點(diǎn)達(dá)到“六個(gè)一”的創(chuàng)建要求。
黨建創(chuàng)新案例征集工作得到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安排專人深入基層調(diào)研，認(rèn)真挖掘、提煉總結(jié)基層黨建工作中的創(chuàng)新做法，力求上報(bào)高質(zhì)量的基層黨建創(chuàng)新案例。目前此項(xiàng)工作正在積極準(zhǔn)備中。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇七
為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，全面推進(jìn)“務(wù)實(shí)岳陽工程”，鄉(xiāng)黨委立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，確定了“以人為本，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，一個(gè)季度以來取得了一定成效，為全年工作下好了一場開局棋。
一、抓干部作風(fēng)建設(shè)，在實(shí)字上做文章。
沒有落后的工作，只有落后的干部。干部作風(fēng)的好壞是工作干好干壞的關(guān)鍵因素，因此抓干部作風(fēng)建設(shè)是抓工作的前提。今年，根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體研究，把今年的工作定位在四個(gè)方面，即誠信型政務(wù)、運(yùn)作型財(cái)政、力度型維穩(wěn)、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。所謂誠信型政務(wù)是指政府承諾，言而有信，對老百姓提出的疑問和合理要求限定時(shí)間說明清楚，限定期間落實(shí)到位。運(yùn)作型財(cái)政是指在財(cái)政狀況緊張情況下，整活資源，盤活資產(chǎn)，招商引資，開源節(jié)流，及時(shí)兌現(xiàn)干部工資，確保財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)。力度型維穩(wěn)是指在社會(huì)治安，綜合治理方面加大工作力度，成立由基層老干部、部門負(fù)責(zé)人組成的調(diào)解委員會(huì)，定期排查熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，各村每月28日為排查日，上報(bào)排查表，調(diào)解委員會(huì)及時(shí)化解矛盾，解決問題。學(xué)習(xí)型隊(duì)伍是指機(jī)關(guān)干部每人一本書、一支筆、一個(gè)筆記本。開年第一個(gè)會(huì)，干部不是發(fā)紅包而是發(fā)書，一本《細(xì)節(jié)決定成敗》被發(fā)到干部手中，組織干部經(jīng)?；瘜W(xué)習(xí)，隨時(shí)抽查筆記本，促使干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高和適應(yīng)工作需求。本網(wǎng)網(wǎng)通過四個(gè)方面工作，改進(jìn)干部作風(fēng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，從而創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。
1、減少職數(shù)，精簡效能。
隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財(cái)力的減少，減少干部職數(shù)，精簡效能勢在必行。根據(jù)市、縣年初工作會(huì)議精神，鄉(xiāng)黨委研究決定，加大干部分流力度，強(qiáng)化干部發(fā)展理念，鼓勵(lì)干部下海分流。在操作過程中我們按兩步走，一是自愿分流，二是競職上崗，政策出臺一天內(nèi)，全鄉(xiāng)60個(gè)機(jī)關(guān)干部職工就有18人自愿申請分流，分流比例達(dá)30%，對于干部作風(fēng)的改進(jìn)，工作效能的提高起到了很大的促進(jìn)作用。
2、健全制度，規(guī)范運(yùn)行。
加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)是我鄉(xiāng)今年制度化管理的總體要求。年初，鄉(xiāng)黨委根據(jù)工作實(shí)際，制定了全年工作目標(biāo)和具體措施及《機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，對干部實(shí)行千分制度考核，同時(shí)，完善了《黨委工作制度》、《工作講評制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《信訪排查制度》、《值班制度》等二十項(xiàng)制度。從各方面細(xì)化、量化、具體化，更易操作，并將所有制度編印成書，干部人手一冊。在實(shí)際工作中我們堅(jiān)持制度不動(dòng)搖，執(zhí)行制度不走樣。辦公室工作人員實(shí)行掛牌上崗，領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值周，對本周干部簽到情況、會(huì)議參加情況、機(jī)關(guān)衛(wèi)生情況及工作落實(shí)情況等鑒證并在“每周工作督查欄”上公布，對干部缺勤、缺會(huì)的按制度規(guī)定簽字罰款，在本月工資中扣除；對于干部的各種補(bǔ)貼實(shí)行貨幣化管理，嚴(yán)格按縣紀(jì)委文件執(zhí)行；對干部的考核采取每月督查通報(bào)、季度工作講評、半年工作述職和民主評議的辦法，對半年民主評議中的后三名干部實(shí)行黃牌警告，對年終民主議中的末名者實(shí)行“末位淘汰制”，來年強(qiáng)制分流，每月只發(fā)放基本生活費(fèi)。由于制度嚴(yán)格，措施具體，運(yùn)行規(guī)范，到目前干部作風(fēng)明顯改觀，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)形象日益好轉(zhuǎn)，保證了干部工資的及時(shí)發(fā)入，稅收任務(wù)及時(shí)足額上解，常規(guī)工作有條不紊。
二、抓村級班子換屆，在創(chuàng)新中去實(shí)踐。
村級班子關(guān)系到基層組織建設(shè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到各項(xiàng)工作的落實(shí)。對待村級班子換屆，我們是根據(jù)實(shí)際、掌握特點(diǎn)、慎重對待、穩(wěn)步推進(jìn)。
1、確定思路，制訂方案。
今年的形勢較以往有所不同，呈現(xiàn)出新的特征。一方面大精減。由于農(nóng)業(yè)稅的取消，鄉(xiāng)村兩級可用財(cái)力的減少，必須精減職數(shù)，實(shí)行村、支兩委交叉任職或兼職。另一方面是大充實(shí)。由于農(nóng)業(yè)稅的取消，農(nóng)村工作難度減小，村干部的積極性高漲，使候選人競爭激烈，面對新的形勢、新的特點(diǎn)，鄉(xiāng)黨委決定，一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究確定整體方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鄉(xiāng)換屆選舉工作。二是制定方案，確定職數(shù)，明確步驟。在職數(shù)設(shè)置上遵行原則，即精簡效能的原則，實(shí)事求是的.原則，平穩(wěn)過渡原則。全鄉(xiāng)1500人以下的村確定為三人，1500人以上的村確定為4人，全鄉(xiāng)由過去的137名村干部精減到95人，減少42人，減幅達(dá)30.66%。換屆分兩步進(jìn)行，第一步為支部換屆，只選支部書記，待村委會(huì)換屆后再配齊支部委員。第二步為村委會(huì)換屆。三是分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，建章建制。
2、依法依規(guī)，規(guī)范動(dòng)作。
為嚴(yán)格程序，體現(xiàn)民意，我們嚴(yán)格按照《村民委員會(huì)組織法》和《湖南省村民委員會(huì)選舉辦法》進(jìn)行換屆選舉，不省程序、不走過場。全鄉(xiāng)確定5月12日至5月15日為全鄉(xiāng)選舉日，由于準(zhǔn)備充分，程序合法，至今全鄉(xiāng)除兩個(gè)村婦聯(lián)主任票數(shù)未過半沒有落實(shí)外，其余93人已全部到位，順利完成了村、支兩委換屆工作。
三、抓黨員干部遠(yuǎn)程教育，在學(xué)用上求效益。
開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有利于提高農(nóng)村黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和號召力。為此，鄉(xiāng)黨委一直高度重視，明確負(fù)責(zé)人并常抓不懈。
1、不遺余力完善建站工作。
為建好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，為黨委一方面爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，引進(jìn)資金，一方面緊縮開支，增大投入。去年全鄉(xiāng)共投入資金近14萬元，建好了7個(gè)b級站，a級站基礎(chǔ)設(shè)施已全部到位。今年來，為繼續(xù)開展遠(yuǎn)程教育，完善a級站，目前已洽談好設(shè)備，在財(cái)政壓力很大情況下，將自投資金4萬余元，近日即可安裝，保證a級站高標(biāo)準(zhǔn)完成建站任務(wù)。
2、真學(xué)實(shí)用，挖掘效益潛能。
為把遠(yuǎn)程教育工作落到實(shí)處，讓干部受教育、群眾得實(shí)惠，我們做到了集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)、被動(dòng)學(xué)習(xí)與主動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，每月集中學(xué)習(xí)不少于二次。個(gè)人學(xué)習(xí)隨時(shí)提供方便，不僅經(jīng)常性學(xué)習(xí)，而且要做到學(xué)出效果，用出效益。宏圖村蔣伍軍兼任遠(yuǎn)程教育技術(shù)專干后，對電腦產(chǎn)生了濃厚的興趣，他通過從網(wǎng)上瀏覽，比較豬價(jià)與糧價(jià)，作出了一個(gè)大膽決定，籌措資金15萬元，修建了可養(yǎng)豬400余頭高標(biāo)準(zhǔn)豬舍。同時(shí)，按照網(wǎng)上提供的住處和技術(shù)，引進(jìn)大約克、長大白等良種母豬，去年賺了好幾萬元。今年，不斷增加投入，擴(kuò)大規(guī)模，凡是遇到牲豬疾病防治和銷售情況，他就找電腦幫忙，用他的話說是“遠(yuǎn)程教育幫我致了富”。光榮村通過“站點(diǎn)+基地+農(nóng)戶”互動(dòng)動(dòng)作模式，養(yǎng)牛大戶不斷增加。目前，鄉(xiāng)黨委正在籌劃，以佳俊畜業(yè)為中心的全市養(yǎng)牛示范園區(qū)，既作為遠(yuǎn)程教育學(xué)用的示范又作為招商引資的平臺。
四、抓實(shí)事工程式建設(shè)，在穩(wěn)定上再發(fā)展。
1、簡易啟動(dòng)八一中學(xué)。
八一中學(xué)作為全鄉(xiāng)唯一的一所鄉(xiāng)中學(xué)，由于資金緊缺，幾年來，一直沒有投入使用。去年下期，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多方爭取上級重視，爭取國家項(xiàng)目資金40萬元，去年十二月份開始破土動(dòng)工，修建附屬工程，目前基本竣工，今年上學(xué)期已正式啟動(dòng)。
2、完善衛(wèi)生院擴(kuò)建。
為完善農(nóng)村衛(wèi)生防疫體系，改善衛(wèi)生工作條件，鄉(xiāng)黨委多次召開議衛(wèi)生工作專題會(huì)議，將衛(wèi)生院擴(kuò)建提上議事日程。同時(shí)，多次找上級領(lǐng)導(dǎo)，爭取國家項(xiàng)目資金20余萬元。目前，住院部大樓主體工程已基本竣工。
3、招商引資項(xiàng)目。
長湖鄉(xiāng)招商引資工作來勢較好，現(xiàn)引進(jìn)招商新項(xiàng)目2個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，計(jì)劃總投資1060萬元。一是長湖塑料廠新上塑料再生顆粒加工生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我鄉(xiāng)教育布局調(diào)整后，利用村級小學(xué)閑置資產(chǎn)，由外商潘鐵老板獨(dú)資創(chuàng)辦的，以生產(chǎn)pp、pe和塑料制品等產(chǎn)品為主的工業(yè)加工企業(yè)，落戶長湖鄉(xiāng)長湖村原村級小學(xué)，計(jì)劃投資200萬元。項(xiàng)目現(xiàn)已完成廠房購置改造、設(shè)備添置、水電路配套及各項(xiàng)手續(xù)辦理，安置從業(yè)人員10人，完成投資100萬元。二是青華賓館新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目按“三星級”賓館設(shè)計(jì)運(yùn)作，由本縣籍老板何愛華引進(jìn)，與廣東籍老板陳友誼合資創(chuàng)辦，落戶岳陽縣城東方路，計(jì)劃投資1000萬元，其中本年度投資600萬元。項(xiàng)目現(xiàn)已完成房產(chǎn)購置、賓館規(guī)劃設(shè)計(jì)和周邊協(xié)調(diào)等工作，完成資金投入100萬元。三是龍泉苑休閑山莊擴(kuò)建項(xiàng)目。項(xiàng)目在完成休閑山莊整體規(guī)劃、建成休閑、垂釣、餐飲等項(xiàng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)由原老板潘龍會(huì)獨(dú)資投入，擴(kuò)建會(huì)議中心、娛樂中心和四合院古典休閑等項(xiàng)目，計(jì)劃投資260萬元。項(xiàng)目除“四合院”建設(shè)外，其它工程已進(jìn)入掃尾階段，完成投資160萬元。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇八
實(shí)際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊(duì)時(shí)的精神狀態(tài)也有所懈怠，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖形M織生活會(huì)“四個(gè)對照”個(gè)人剖析檢查材料，希望大家喜歡。
根據(jù)市委組織部和市委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于召開年度黨史學(xué)習(xí)教育基層黨組織組織生活會(huì)和開展民主評議黨員的通知》要求，我聚焦主題深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)深悟透，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)指定學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)近平總書記視察xx重要講話重要指示精神結(jié)合起來，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。并按照要求，緊扣4個(gè)方面問題，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，對照查找自身的差距不足，進(jìn)行深刻剖析，明確了今后努力方向和整改措施?，F(xiàn)將對照檢查情況報(bào)告如下。
一、對照查擺出的突出問題。
(一)“對照黨中央和習(xí)近平總書記的號召和要求”方面。
一是理論學(xué)習(xí)還缺乏探索精神。能夠及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神和黨的理論創(chuàng)新成果，積極參集中學(xué)習(xí)以及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“三晉先鋒”“干部在線”學(xué)習(xí)，但對學(xué)到的東西很少進(jìn)行反復(fù)琢磨、深層研究。學(xué)習(xí)過程中，沒有講求科學(xué)的方式方法，不會(huì)畫重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，碰到難以理解的理論問題，沒有去主動(dòng)探索、深入領(lǐng)會(huì)的探索精神，影響自身理論水平的進(jìn)一步提升。二是學(xué)用轉(zhuǎn)化還沒有落地落實(shí)。在實(shí)踐工作中，能夠以相關(guān)的條例、法規(guī)指導(dǎo)工作，但由于理論的系統(tǒng)性完整性掌握不夠，缺乏融會(huì)貫通，運(yùn)用不夠熟練，理論應(yīng)用比較被動(dòng)。唯物辯證法思想及通過實(shí)踐檢驗(yàn)理論，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的在實(shí)踐工作中沒有達(dá)到很好的應(yīng)用。三是響應(yīng)號召的政治站位還不夠高。雖然能堅(jiān)決牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)格樹立黨的意識、黨章意識、黨員意識，但在面對重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)中，存在思想準(zhǔn)備不充分、攻堅(jiān)克難的勇氣不足、鐵肩打硬仗的信心不夠的情況。
(二)“對照新時(shí)代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)”方面。
一是黨性鍛煉還不夠扎實(shí)。作為黨小組長落實(shí)組織生活、開展批評與自我批評等還不夠嚴(yán)格，有時(shí)存在不求質(zhì)量、得過且過的問題。斗爭精神也不夠強(qiáng)，愛黨、護(hù)黨的自覺性還不夠高，沒能時(shí)刻站在黨的立場考慮問題，維護(hù)黨的權(quán)威。比如，自己雖然能對一些歪風(fēng)邪氣、社會(huì)不良現(xiàn)象做到不認(rèn)可、不傳播，但對一些損害黨的形象和威信的言行警覺性不夠，對朋友圈或網(wǎng)絡(luò)上的一些錯(cuò)誤思想和消極言論沒有及時(shí)挺身而出堅(jiān)決制止。二是模范帶頭作用還要差距。對照黨員干部初心使命，對照先鋒模范的具體要求，工作中爭創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)樹的還不夠牢，有時(shí)取得一點(diǎn)成績還會(huì)有驕傲自滿情緒;有時(shí)還存在求穩(wěn)怕亂思想,面對我們自身的短板弱項(xiàng)，還有多一事不如少一事，害怕觸動(dòng)部門利益、害怕影響部門間團(tuán)結(jié)，從而睜一只眼閉一只眼的思想傾向。
(三)“對照入黨誓詞”方面。
一是宗旨意識樹的還不夠牢。堅(jiān)持一線工作還不夠好，深入基層了解問題、解決問題還不夠及時(shí)。在一些群眾的利益訴求面前，急基層所急的責(zé)任意識還不夠強(qiáng)，站在基層一線的立場設(shè)身處地為民思考、站在職責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌葹槊穹?wù)做得仍顯不夠。深入矛盾和問題較集中的地方，創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路新舉措新辦法仍有不足。二是工作能力有欠缺，存在因循守舊和本領(lǐng)恐慌。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力。面對新時(shí)期新任務(wù)新要求，七種能力缺一不可。隨著工作時(shí)間的增加、工作環(huán)境的變化，自覺不自覺地產(chǎn)生了“松松勁”“歇歇腳”的思想，導(dǎo)致?lián)?dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭減弱，習(xí)慣完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對一些新任務(wù)、新問題、新困難沒有進(jìn)行深研細(xì)究。如，對一些事務(wù)性的工作，認(rèn)為只要不出差錯(cuò)就行，較真碰硬精神不強(qiáng)，存在老好人思想，有怕得罪縣區(qū)的心里，存在只求過得去，不求過得硬的心態(tài)，沒有對工作做到一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
(四)“對照革命先輩和先進(jìn)典型”方面。
一是吃苦精神有待提高。實(shí)際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊(duì)時(shí)的精神狀態(tài)也有所懈怠，日常性工作干得多一些、實(shí)一些，難度大、有挑戰(zhàn)的工作干得少一些，雖有一些新想法，但也只停留在心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。工作中，主動(dòng)到其他科室請教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)同工作任務(wù)事項(xiàng)還不夠，主動(dòng)靠上去做好文稿服務(wù)還有很大差距，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推動(dòng)工作，缺乏“釘釘子”精神，導(dǎo)致自己業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平提升還不夠快，距離辦領(lǐng)導(dǎo)“張嘴能說、提筆能寫、應(yīng)對有策”的要求還有很大差距。二是擔(dān)當(dāng)作為的一是有待提高。對比老一輩革命家的擔(dān)當(dāng)精神和干事作風(fēng)，明顯有很大差距。自己擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新作為的意識還不夠強(qiáng)，工作中按部就班推進(jìn)多、創(chuàng)新研究探索少，面對科室職責(zé)中的經(jīng)驗(yàn)做法提煉、機(jī)構(gòu)編制課題研究等核心任務(wù)，雖然也結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了思考，但受思想惰性、學(xué)習(xí)深度、經(jīng)驗(yàn)閱歷、業(yè)務(wù)素質(zhì)等因素的影響，還缺少迎難而上、攻城拔寨的擔(dān)當(dāng)精神，沒有真正下大功夫去思考和研究，所以完成的工作中常規(guī)性工作多，亮點(diǎn)工作少、精品工作更少，沒有什么切實(shí)拿的出的成果。
二、產(chǎn)生問題的原因分析。
(一)理論學(xué)習(xí)有所松懈，沒有完全入腦入心。
有時(shí)把主要精力投入到本職工作崗位上，認(rèn)為把工作干好就行，存在一定的業(yè)務(wù)思維和任務(wù)思維，有時(shí)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆六中全會(huì)，以及省、市第十二次黨代會(huì)精神等當(dāng)成了“軟指標(biāo)”而不是“硬指標(biāo)”，學(xué)習(xí)的刻苦勁頭有所減弱，沒有真正把蘊(yùn)含其中的立場、觀點(diǎn)和方法，轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式、思想觀念和工作方法，也沒有真正活學(xué)活用到工作實(shí)踐中去，導(dǎo)致自己的理論水平和政治素養(yǎng)、思維層次始終上不了一個(gè)新層次。
(二)深入基層不夠經(jīng)常，宗旨意識有所弱化。
對標(biāo)習(xí)主席“人民至上”的理念要求，宗旨意識不夠牢，總覺得科室沒有對外職能，沒有聯(lián)系服務(wù)群眾的窗口，所以在推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中用心用力不夠，為民服務(wù)的謀劃工作的政治站位還不夠高，沒有實(shí)際的措施辦法。對新形勢下機(jī)構(gòu)編制部門配置黨的重要執(zhí)政資源的認(rèn)識還需要再提高，應(yīng)對問題挑戰(zhàn)、克服發(fā)展阻力、抵御改革風(fēng)險(xiǎn)、解決重大矛盾的視野和思路還不夠?qū)挕?BR> (三)黨性鍛煉不夠自覺，黨性修養(yǎng)不夠扎實(shí)。
針對肩負(fù)的重大職責(zé)使命，不斷增強(qiáng)自我革新意識、保持本領(lǐng)恐慌還不夠，主觀世界改造沒有跟上形勢發(fā)展。特別是隨著任職時(shí)間的增長、工作經(jīng)驗(yàn)的積累，不自覺的放松了自我凈化、自我完善和自我提高，甚至有時(shí)還會(huì)有驕傲自滿情緒，沒能始終把自己放到黨性的大熔爐中去淬煉。雖然始終在工作中保持了為民務(wù)實(shí)的工作導(dǎo)向，但時(shí)刻對照革命先輩和先進(jìn)典型，對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)衡量言行、審視思想和改進(jìn)工作的自我改造精神有所弱化。
三、下一步整改措施。
(一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)。
堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育貫穿始終，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的十九屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，夯實(shí)政治根基，筑牢政治忠誠基礎(chǔ)。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。從應(yīng)付性的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研的“我要學(xué)”，切實(shí)利用好集中學(xué)習(xí)和空余時(shí)間，見縫插針抓好學(xué)習(xí)。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。在深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平。三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的及時(shí)性。跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的最新講話、指示批示精神，并與實(shí)際工作做好結(jié)合文章。真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。
(二)堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
用心對待工作，努力研究工作，加強(qiáng)與其他同事、業(yè)務(wù)科室的溝通交流，既協(xié)同工作落實(shí)，又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和歷練持續(xù)提升自身的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和視野格局、思維層次。工作上提高標(biāo)準(zhǔn)，前瞻謀劃、深入思考，特別是用好中國機(jī)構(gòu)改革與管理雜志等資料，下功夫?qū)W習(xí)研究政策方向、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和難點(diǎn)堵點(diǎn)問題解決辦法，切實(shí)在提升政策研能力和創(chuàng)新性的探索研究上有所突破，不斷提高個(gè)人工作能力和科室服務(wù)水平。
(三)增強(qiáng)黨性原則，確保積極進(jìn)取狀態(tài)。
知恩圖報(bào)顧大局，常懷感恩和知足思想，隨時(shí)聽從黨的召喚，服從組織的各項(xiàng)決定;振奮精神勇于吃苦，工作沖在前勇?lián)?dāng)，時(shí)刻保持積極的態(tài)度、清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識，把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來、一同推進(jìn)，力爭在工作能力和業(yè)務(wù)水平上取得新突破。把黨性修養(yǎng)和自我約束結(jié)合起來，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不橫豎攀比，不強(qiáng)調(diào)客觀，不斤斤計(jì)較，從一舉一動(dòng)入手，從小事小處做起，嚴(yán)格要求自己，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇九
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì)，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)臵、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。
一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是：
1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表)，任免呈報(bào)表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過程中形成的個(gè)人申請表，組織審查報(bào)告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團(tuán)志愿書、申請書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料;加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。?
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。
二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。
三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤。
二、勞資管理。
勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級部門的要求用藍(lán)黑墨水填寫，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎(jiǎng)金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)臵。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個(gè)，中級8個(gè)，高級1個(gè)。工勤人員初級工崗位個(gè)，中級工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)臵進(jìn)行人員配臵。
五、職稱的評審與聘用。
一是助理職稱評定條件。
(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
(2)全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
(3)中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
(4)高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
(5)初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件。
(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(2)大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(3)中專(高中)畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(4)初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件。
(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
(2)大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
(3)中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會(huì)，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)臵到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
六、認(rèn)真做好各級人事統(tǒng)報(bào)工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達(dá)共勉。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報(bào)如下：
（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力提高干部選拔任用工作整體水平。
認(rèn)真貫徹“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際提出了“四優(yōu)先、四注重和五不用”?！八膬?yōu)先”：優(yōu)先使用項(xiàng)目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部；優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部；優(yōu)先使用敢于擔(dān)當(dāng)、工作能力強(qiáng)的干部；優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹??！八淖⒅亍保鹤⒅貍€(gè)人品德，注重個(gè)人實(shí)績、注重基層一線，注重群眾公認(rèn)?！拔宀挥谩保翰荒軋?jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用；不能認(rèn)真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團(tuán)結(jié)的不用；群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護(hù)的不用；思想作風(fēng)不端正、弄虛作假、跑官要官的不用；不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì)做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確“三個(gè)優(yōu)先”，即在提拔使用干部時(shí)，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部；重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部；對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅(jiān)持大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。堅(jiān)持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動(dòng)課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到深圳、上海進(jìn)行外出培訓(xùn)，同時(shí)采取“請進(jìn)來”的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓(xùn)黨員干部x余人次。
在干部選拔任用工作中，我們認(rèn)真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格把好“三關(guān)”：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會(huì)議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合等“三個(gè)結(jié)合”，科學(xué)分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例“座談”為“訪談”，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)訪談和實(shí)地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導(dǎo)、身邊人員和服務(wù)對象的評價(jià)，收集第一手資料。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)凡提必”，對“三齡兩歷一身份”等資格條件從嚴(yán)把關(guān)，對填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)重點(diǎn)把關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》規(guī)定，廣泛征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、綜治、信訪等部門的意見建議，認(rèn)真聽取考察組匯報(bào)，堅(jiān)決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會(huì)，有情況反映，未審查核實(shí)的不上會(huì)，上級沒有批復(fù)同意的不上會(huì)。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)行全程記實(shí)；開通“x”舉報(bào)電話和手機(jī)短信舉報(bào)平臺；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱；做到有規(guī)必依、有違必查、有責(zé)必問。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對x名擬任干部進(jìn)行了任前公示；對新提拔人員實(shí)行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。
（二）強(qiáng)化管理，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
認(rèn)真執(zhí)行科級干部填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)制度，并對填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行查核，對虛報(bào)瞞報(bào)者嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護(hù)照和出入境通行證情況進(jìn)行清理登記，將x本私人護(hù)照（通行證）收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)私自持有出國（境）證件的情況。
2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實(shí)際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時(shí)間和任務(wù)消化完畢。
按照市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理嚴(yán)肅管檔工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進(jìn)行了專項(xiàng)審核，對不規(guī)范的檔案進(jìn)行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。
以基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，在抓試點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)上取得良好成效，全市縣級以下“四項(xiàng)基礎(chǔ)制度”建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在x召開；在全縣所有街道村（社區(qū)）建立了區(qū)域化黨建機(jī)制，參與共駐共建黨組織x個(gè)，承諾共建事項(xiàng)x余項(xiàng)，共享場地、物資等x個(gè)（處）；扎實(shí)開展“兩新”組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋；先后審批發(fā)展黨員x人，依托“黨建服務(wù)平臺”，創(chuàng)新組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會(huì)一課”線上調(diào)閱等功能，融合網(wǎng)站、微信等信息載體，拓展黨員教育管理渠道。
按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，著力打造黨建特色x余個(gè)，x等被《x日報(bào)》宣傳報(bào)道，x村（社區(qū)）被*********授予“全國先進(jìn)基層黨組織”；整合轄區(qū)各類黨建資源，打造x個(gè)不同類型的黨建工作陣地，其做法被《光明日報(bào)》采訪報(bào)道；在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，為推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作搭建平臺，實(shí)現(xiàn)了資源共享，共同發(fā)展，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會(huì)議在x召開。
結(jié)合村（社區(qū)）換屆選舉工作，為每個(gè)村（社區(qū)）配備x名專職副書記，推動(dòng)“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；將村（社區(qū)）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算，城市村（社區(qū)）和村改居村（社區(qū)）黨組織書記工作報(bào)酬分別提高到x元／月（含五險(xiǎn)一金）和x元／月；建立“黨建計(jì)劃”落實(shí)工作例會(huì)制度，通過一月一主題，賽進(jìn)度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實(shí)，有效推動(dòng)了“黨建計(jì)劃”在x的實(shí)施。
二、存在問題。
近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事工作取得了一定成績，但在實(shí)際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個(gè)方面：
（一）干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)缺少自我加壓、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，仍停留在安排了才去學(xué)，認(rèn)為干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大。縣委組織部因人員編制受限（總計(jì)x個(gè)編制，其中機(jī)關(guān)工委占用x個(gè)，因病退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部占x個(gè)，實(shí)際只有x個(gè)），客觀上大部分時(shí)間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，主觀上也存在學(xué)習(xí)鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學(xué)習(xí)和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導(dǎo)工作的能力還有待進(jìn)一步提高。
（二）干部教育培訓(xùn)工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓(xùn)工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，每年都舉辦科級干部培訓(xùn)班、新提拔干部培訓(xùn)班和后備干部培訓(xùn)班等至少x個(gè)以上主體班次的學(xué)習(xí)。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓(xùn)主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓(xùn)計(jì)劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓(xùn)僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學(xué)習(xí)，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓(xùn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時(shí)，各基層單位雖然建立了專門學(xué)習(xí)日制度，但在實(shí)際落實(shí)中，仍存在針對性不強(qiáng)，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓(xùn)工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。
（三）干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x％，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x％，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊(duì)伍青黃不接，“老中青”優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時(shí)間短，未達(dá)到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時(shí)間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時(shí)的提拔使用。
（四）干部隊(duì)伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊(duì)伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴(yán)重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導(dǎo)和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強(qiáng)?？陀^上因待遇和發(fā)展空間的影響，學(xué)歷層次高、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進(jìn)來，遇有機(jī)會(huì)也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進(jìn)的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊(duì)伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴(yán)重影響了工作。
（五）干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照***和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員（參照）單位的超職數(shù)配備情況進(jìn)行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時(shí)限還沒有進(jìn)行硬性要求，通過認(rèn)真的自查，我們已主動(dòng)納入整改消化范圍。
（六）干部人事制度改革力度不大，亮點(diǎn)不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機(jī)制不夠健全，辦法不多。比如對個(gè)人實(shí)績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時(shí)的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個(gè)人實(shí)績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題；在對干部“德”的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準(zhǔn)確，缺少評價(jià)品德的剛性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操做中效果不明顯。
（七）干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強(qiáng)，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多；干部八小時(shí)以外監(jiān)督有盲點(diǎn)；在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮余熱和進(jìn)行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。
（八）“兩新”黨組織認(rèn)識有偏差，定位不準(zhǔn)。部分規(guī)模較小的“兩新”組織，黨員人數(shù)少、員工流動(dòng)性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)形勢的影響，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，黨員職工流失嚴(yán)重，個(gè)別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)，導(dǎo)致黨建陣地建設(shè)不規(guī)范，黨員活動(dòng)開展不經(jīng)常；少數(shù)“兩新”黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識上存在偏差，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想，對加強(qiáng)“兩新”黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用認(rèn)識不深；有的“兩新”組織雖然建立了黨組織，但在實(shí)際工作中就黨建抓黨建，沒有找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密、融合度不高，黨組織定位不準(zhǔn)、導(dǎo)致黨建工作缺乏吸引力，黨組織的凝聚力和向心力還不夠強(qiáng)。
（九）機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏特色。雖然實(shí)施了機(jī)關(guān)黨建示范化工程，在黨員中開展了“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，設(shè)置了“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，但從實(shí)際工作中來看，機(jī)關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學(xué)習(xí)教育。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看仍停留在傳達(dá)上級精神、讀讀報(bào)紙、念念文件的階段，習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)開展工作，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等，創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠，對新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的重要性和必要性認(rèn)識不足，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象，黨建工作特色不明顯。
（十）基層黨組織制度落實(shí)不規(guī)范，形式單一。村（社區(qū)）所屬基層黨支部書記及黨務(wù)工作者對全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的工作要求認(rèn)識不深、理解不透，對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認(rèn)識不到位，在帶頭貫徹落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時(shí)，由于部分基層支部書記年齡偏大，在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時(shí)，多以集中學(xué)習(xí)文件講話，觀看黨性教育視頻等形式為主，不能結(jié)合新時(shí)代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實(shí)際需求，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動(dòng)，方式較為單一，內(nèi)容上缺乏吸引力。
（十一）對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項(xiàng)，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項(xiàng)，我們都積極進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時(shí)限，也都按計(jì)劃進(jìn)行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀(jì)工委書記還沒有實(shí)現(xiàn)專職專責(zé)，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想；二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。
三、改進(jìn)措施。
針對存在的問題，我們將以此次省委巡視為契機(jī)，從大局出發(fā)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹************系列講話精神和《干部任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)，完善制度，破解難題，加大創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，加強(qiáng)與兄弟縣（市、區(qū)）的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。
（二）努力提高干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢，主動(dòng)與高校對接，加強(qiáng)廣大干部對教育培訓(xùn)工作需求的調(diào)研，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，合理設(shè)置培訓(xùn)班次，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)課題，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學(xué)有所獲，學(xué)有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。
（三）不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補(bǔ)充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報(bào)選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補(bǔ)充到基層公務(wù)員隊(duì)伍中。二是加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴(yán)守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認(rèn)真梳理工作中存的問題和難點(diǎn)，加強(qiáng)與上級組織部門的請示匯報(bào)，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復(fù)雜問題、工作實(shí)績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。
（四）加強(qiáng)專業(yè)型干部的引進(jìn)和儲(chǔ)備。制定專業(yè)型人才引進(jìn)方案，設(shè)定人才專項(xiàng)編制，用于人才引進(jìn)，堅(jiān)持每年有計(jì)劃的招錄專業(yè)人才，對報(bào)名參加專項(xiàng)人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學(xué)歷人員，開設(shè)“綠色通道”，審核合格的免筆試，直接進(jìn)入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時(shí)，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊(duì)伍短缺的難題。
（五）堅(jiān)決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴(yán)格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅(jiān)決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)騰出更大的空間。
（六）加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實(shí)名制、全委會(huì)研究干部票決制和重點(diǎn)崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時(shí)考評工作長效機(jī)制，逐步建立與日?？己恕⒛甓瓤己?、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實(shí)績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時(shí)，把干部基本情況掌握在平時(shí)。加強(qiáng)“德”的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準(zhǔn)用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點(diǎn)在干部的“下”上強(qiáng)措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀(jì)律上給予處分，職務(wù)上進(jìn)行撤免。
（七）建立健全干部監(jiān)督管理的長效機(jī)制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進(jìn)一步增加透明度。二是探索建立對干部八時(shí)以外的監(jiān)督措施。采取個(gè)人報(bào)告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時(shí)掌握干部平時(shí)表現(xiàn)和個(gè)人動(dòng)態(tài)，努力消除八小時(shí)外的監(jiān)督盲點(diǎn)。三是完善監(jiān)督措施。嚴(yán)格落實(shí)干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅(jiān)持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強(qiáng)干部監(jiān)督的針對性和實(shí)效性，堅(jiān)決防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。
（八）充分發(fā)揮“兩新”黨組織的政治引領(lǐng)作用。一是探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領(lǐng)域黨建工作，加快扶持和培育新社會(huì)組織，不斷延伸黨建工作觸角，充分發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治引領(lǐng)作用。二是在“兩新”黨組織中深入推進(jìn)“雙培”工程，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”和“崗位大練兵”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強(qiáng)對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務(wù)工作者培育力度，將其納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，每年至少組織x次集中培訓(xùn)，以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（九）進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)黨建工作的力度。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織書記，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，履行主業(yè)主責(zé)。二是按照機(jī)關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程，深入開展機(jī)關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)村（社區(qū)）活動(dòng)，通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用；三是全面規(guī)范機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置及換屆工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)工作者配備要求，全面推行專職專責(zé)。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有資料、有制度要求，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建不斷提升。（十）全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結(jié)合基層黨建工作實(shí)際，強(qiáng)化對基層“三會(huì)一課”等黨內(nèi)制度的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)對全縣基層各黨組織活動(dòng)開展情況實(shí)行線上線下督查調(diào)閱，通過月通報(bào)、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標(biāo)準(zhǔn)、交叉觀摩找差距、示范觀摩學(xué)先進(jìn)“三步走”工作法，擴(kuò)大亮點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、破解難題，使先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進(jìn)，營造比學(xué)幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓(xùn)資源，在各領(lǐng)域基層黨組織加快新時(shí)代“三新”講習(xí)所建設(shè)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上設(shè)立流動(dòng)講習(xí)所、網(wǎng)絡(luò)講習(xí)所，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊(duì)伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓(xùn)實(shí)用化，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，促進(jìn)作用發(fā)揮。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十一
尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點(diǎn)工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時(shí)限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會(huì)的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究、報(bào)告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會(huì)研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅(jiān)持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉。2015年，共計(jì)堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬余元；堅(jiān)持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動(dòng)，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費(fèi)站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大，2015年前三季度累計(jì)完成通行費(fèi)收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專項(xiàng)工程計(jì)量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m2。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項(xiàng)監(jiān)測通報(bào)中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗(yàn)貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個(gè)收費(fèi)站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個(gè)車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。
是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的情況。
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項(xiàng)，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施、集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項(xiàng)規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。
3、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，并建立長效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實(shí)施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對防控重點(diǎn)開展收費(fèi)及路政專項(xiàng)稽查45次，下發(fā)稽查通報(bào)18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
（五）加強(qiáng)干部選拔、管理與教育情況。
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實(shí)行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報(bào)名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格落實(shí)筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負(fù)責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴(yán)肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會(huì)，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。
向市委巡視組進(jìn)點(diǎn)匯報(bào)材料。
尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時(shí)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時(shí)，也是我局全面匯報(bào)近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會(huì)。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個(gè)態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實(shí)事求是地給予解答，及時(shí)提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報(bào)：
一、基本情況。
（一）機(jī)構(gòu)編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)，局屬事業(yè)單位3個(gè)。經(jīng)1997年、2002年兩次機(jī)構(gòu)改革和后續(xù)部分機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前局機(jī)關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)編制3人，合計(jì)局機(jī)關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè)；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個(gè)；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個(gè)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項(xiàng)目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀(jì)檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu)5個(gè)：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實(shí)有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個(gè)：市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院（編制××人，現(xiàn)有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財(cái)政補(bǔ)助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實(shí)有××人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即5個(gè)分局，直屬7個(gè)事業(yè)單位。
2.間接管理。××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會(huì)為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機(jī)構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個(gè)區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個(gè)區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護(hù)模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個(gè)地市中也是獨(dú)此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)市?，是全國唯一的省會(huì)城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項(xiàng)工作中被評為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動(dòng)先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會(huì)被評為市級機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進(jìn)工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個(gè)單位（處室）被評為先進(jìn)集體，11個(gè)黨支部被評為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽(yù)的同時(shí)，各項(xiàng)工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎(jiǎng)?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項(xiàng)主。
題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實(shí)施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實(shí)加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。
（一）強(qiáng)班子，不斷提高班子整體能力水平。
向省委第七巡視組專題匯報(bào)工作材料。
中共--縣委常委、縣紀(jì)委書記。
（2011年2月25日）。
尊敬的巡視組蔣組長及各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導(dǎo)，我謹(jǐn)代表縣紀(jì)委常委班子及全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到--縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧提供了強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。
一、高度重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)縣委始終將反腐倡廉建設(shè)納入全縣總體工作部署，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”要求，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，保證了責(zé)任制工作落實(shí)到位。
（一）強(qiáng)化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各級各部門相應(yīng)成立了由單位“一把手”任組長的責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細(xì)化到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，做到了與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和其他工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
（二）強(qiáng)化任務(wù)分解，確保責(zé)任主體到位。制定出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，對工作進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了牽頭部門和責(zé)任單位。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，縣委、政府班子其他成員根據(jù)分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)與分管單位研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)制，對責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行分解和細(xì)化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保任務(wù)落實(shí)到位。把監(jiān)督檢查作為促進(jìn)責(zé)任制落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了日常督查，派出縣委巡視組、紀(jì)工委干部多次深入負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導(dǎo)和檢查責(zé)任制工作落實(shí)情況，進(jìn)行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價(jià)的依據(jù)。強(qiáng)化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點(diǎn)單位和部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達(dá)80%以上；年終由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實(shí)責(zé)任制的情況進(jìn)行全面檢查考核。
（四）強(qiáng)化考核考評，確保責(zé)任追究到位。完善了責(zé)任制獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究辦法，將各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據(jù)。2007年以來，通過嚴(yán)格考評，共評出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進(jìn)集體46個(gè)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金6萬元；對9個(gè)年度考核為縣倒數(shù)三名的單位進(jìn)行了通報(bào)批評，對5名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施誡勉談話，有力地維護(hù)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
圍繞懲防體系建設(shè)主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風(fēng)、改革和作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，有力推動(dòng)了全縣反腐倡廉建設(shè)深入開展。
（一）狠抓教育宣傳，筑牢思想道德防線。積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育模式，不斷強(qiáng)化黨員干部廉政勤政意識。著力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育方案，堅(jiān)持把反腐倡廉宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署，把反腐倡廉建設(shè)理論作為全縣各級黨委理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，定期安排專題學(xué)習(xí)；把反腐倡廉建設(shè)宣傳教育納入黨校干部培訓(xùn)。
教學(xué)。
計(jì)劃，開辦培訓(xùn)班，進(jìn)行教育培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹《廉政準(zhǔn)則》，縣委中心學(xué)習(xí)組將《廉政準(zhǔn)則》作為重要內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照檢查和整改，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)公開作出廉政承諾，并在縣委民主生活會(huì)上對貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的情況進(jìn)行了專題匯報(bào)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位認(rèn)真召開專題會(huì)議、學(xué)習(xí)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行自檢自查和整改落實(shí)；縣紀(jì)委切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，舉辦了鄉(xiāng)科級干部和村支書主任學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則培訓(xùn)班，向科級以上黨員干部征訂發(fā)放《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)讀本，開展了以《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的知識測試，將《廉政準(zhǔn)則》編成短信分期向副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送，在縣電視臺開辦宣傳專欄，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展巡回輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查。廣泛開展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、農(nóng)村建立了廉政文化示范點(diǎn)；通過開展送廉政春聯(lián)活動(dòng)，播放反腐倡廉電教片，開通領(lǐng)導(dǎo)干部廉政短信平臺，開辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)班，召開典型案件通報(bào)會(huì)等形式，進(jìn)行廉政勤政教育，不斷擴(kuò)大了宣傳教育的覆蓋面和影響力，增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。
（二）狠抓監(jiān)督制約，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“三談兩述”制度，創(chuàng)造性地制定出臺了《--縣領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政“三提醒五必談”實(shí)施辦法（試行）》，前移監(jiān)督關(guān)口，改進(jìn)監(jiān)督方式，增強(qiáng)了干部教育監(jiān)督的實(shí)效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)及提拔調(diào)整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時(shí)期重點(diǎn)工作安排，制定專項(xiàng)工作紀(jì)律規(guī)定，健全全縣重點(diǎn)工作督查機(jī)制，強(qiáng)化對擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗旱救災(zāi)、征地拆遷、城市建設(shè)、扶貧救濟(jì)資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職、各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部入股采礦、經(jīng)商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預(yù)算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進(jìn)行了清理；建立縣紀(jì)委、紀(jì)工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)部監(jiān)督制度，全面落實(shí)8個(gè)禁止52個(gè)不準(zhǔn)要求，使各級各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進(jìn)陽光政府四項(xiàng)制度，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布重大決策聽證事項(xiàng)36項(xiàng)，公示重要事項(xiàng)206項(xiàng)，通報(bào)重點(diǎn)工作319項(xiàng)。實(shí)施重大招投標(biāo)、政府采購、土地招拍掛活動(dòng)監(jiān)督326項(xiàng)，簽訂工程建設(shè)廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十二
按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報(bào)如下：
(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力提高干部選拔任用工作整體水平。
1.樹立正確的選人用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際提出了“四優(yōu)先、四注重和五不用”。“四優(yōu)先”：優(yōu)先使用項(xiàng)目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部;優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部;優(yōu)先使用敢于擔(dān)當(dāng)、工作能力強(qiáng)的干部;優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?。“四注重”：注重個(gè)人品德，注重個(gè)人實(shí)績、注重基層一線，注重群眾公認(rèn)?！拔宀挥谩保翰荒軋?jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用;不能認(rèn)真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團(tuán)結(jié)的不用;群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護(hù)的不用;思想作風(fēng)不端正、弄虛作假、跑官要官的不用;不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
2.積極搭建干部成長進(jìn)步平臺。一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì)做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確“三個(gè)優(yōu)先”，即在提拔使用干部時(shí)，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部;重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部;對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅(jiān)持大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。堅(jiān)持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動(dòng)課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到xx、xx進(jìn)行外出培訓(xùn)，同時(shí)采取“請進(jìn)來”的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓(xùn)黨員干部x余人次。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和政策規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們認(rèn)真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格把好“三關(guān)”：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會(huì)議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合等“三個(gè)結(jié)合”，科學(xué)分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例“座談”為“訪談”，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)訪談和實(shí)地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導(dǎo)、身邊人員和服務(wù)對象的評價(jià)，收集第一手資料。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)凡提必”，對“三齡兩歷一身份”等資格條件從嚴(yán)把關(guān)，對填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)重點(diǎn)把關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》規(guī)定，廣泛征求紀(jì)檢(監(jiān)察)、綜治、信訪等部門的意見建議，認(rèn)真聽取考察組匯報(bào)，堅(jiān)決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會(huì)，有情況反映，未審查核實(shí)的不上會(huì)，上級沒有批復(fù)同意的不上會(huì)。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)行全程記實(shí);開通“x”舉報(bào)電話和手機(jī)短信舉報(bào)平臺;設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱;做到有規(guī)必依、有違必查、有責(zé)必問。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);對x名擬任干部進(jìn)行了任前公示;對新提拔人員實(shí)行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。
(二)強(qiáng)化管理，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
1.認(rèn)真落實(shí)兩項(xiàng)法規(guī)，強(qiáng)化干部的規(guī)矩意識。認(rèn)真執(zhí)行科級干部填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)制度，并對填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行查核，對虛報(bào)瞞報(bào)者嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護(hù)照和出入境通行證情況進(jìn)行清理登記，將x本私人護(hù)照(通行證)收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)私自持有出國(境)證件的情況。
2.積極開展超職數(shù)配備干部專項(xiàng)整治。2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實(shí)際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時(shí)間和任務(wù)消化完畢。
3.扎實(shí)有效做好干部檔案專項(xiàng)審核工作。按照市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理嚴(yán)肅管檔工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進(jìn)行了專項(xiàng)審核，對不規(guī)范的檔案進(jìn)行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。
1.堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)重點(diǎn)工作。以基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，在抓試點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)上取得良好成效，全市縣級以下“四項(xiàng)基礎(chǔ)制度”建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在x召開;在全縣所有街道村(社區(qū))建立了區(qū)域化黨建機(jī)制，參與共駐共建黨組織x個(gè)，承諾共建事項(xiàng)x余項(xiàng)，共享場地、物資等x個(gè)(處);扎實(shí)開展“兩新”組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋;先后審批發(fā)展黨員x人，依托“黨建服務(wù)平臺”，創(chuàng)新組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會(huì)一課”線上調(diào)閱等功能，融合網(wǎng)站、微信等信息載體，拓展黨員教育管理渠道。
2.注重工作創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，著力打造黨建特色x余個(gè)，x等被《x日報(bào)》宣傳報(bào)道，x村(社區(qū))被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”;整合轄區(qū)各類黨建資源，打造x個(gè)不同類型的黨建工作陣地，其做法被《xx日報(bào)》采訪報(bào)道;在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，為推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作搭建平臺，實(shí)現(xiàn)了資源共享，共同發(fā)展，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會(huì)議在x召開。
3.強(qiáng)化工作保障，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。結(jié)合村(社區(qū))換屆選舉工作，為每個(gè)村(社區(qū))配備x名專職副書記，推動(dòng)“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;將村(社區(qū))運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算，城市村(社區(qū))和村改居村(社區(qū))黨組織書記工作報(bào)酬分別提高到x元/月(含五險(xiǎn)一金)和x元/月;建立“黨建計(jì)劃”落實(shí)工作例會(huì)制度，通過一月一主題，賽進(jìn)度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實(shí)，有效推動(dòng)了“黨建計(jì)劃”在x的實(shí)施。
二、存在問題。
近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事工作取得了一定成績，但在實(shí)際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個(gè)方面：
(一)干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)缺少自我加壓、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，仍停留在安排了才去學(xué)，認(rèn)為干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大?？h委組織部因人員編制受限(總計(jì)x個(gè)編制，其中機(jī)關(guān)工委占用x個(gè)，因病退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部占x個(gè)，實(shí)際只有x個(gè))，客觀上大部分時(shí)間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，主觀上也存在學(xué)習(xí)鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學(xué)習(xí)和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導(dǎo)工作的能力還有待進(jìn)一步提高。
(二)干部教育培訓(xùn)工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓(xùn)工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，每年都舉辦科級干部培訓(xùn)班、新提拔干部培訓(xùn)班和后備干部培訓(xùn)班等至少x個(gè)以上主體班次的學(xué)習(xí)。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓(xùn)主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓(xùn)計(jì)劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓(xùn)僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學(xué)習(xí)，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓(xùn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時(shí)，各基層單位雖然建立了專門學(xué)習(xí)日制度，但在實(shí)際落實(shí)中，仍存在針對性不強(qiáng)，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓(xùn)工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。
(三)干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x%，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x%，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊(duì)伍青黃不接，“老中青”優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時(shí)間短，未達(dá)到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時(shí)間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時(shí)的提拔使用。
(四)干部隊(duì)伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊(duì)伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴(yán)重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導(dǎo)和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強(qiáng)?？陀^上因待遇和發(fā)展空間的影響，學(xué)歷層次高、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進(jìn)來，遇有機(jī)會(huì)也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進(jìn)的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊(duì)伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴(yán)重影響了工作。
(五)干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照中央和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員(參照)單位的超職數(shù)配備情況進(jìn)行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時(shí)限還沒有進(jìn)行硬性要求，通過認(rèn)真的自查，我們已主動(dòng)納入整改消化范圍。
(六)干部人事制度改革力度不大，亮點(diǎn)不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機(jī)制不夠健全，辦法不多。比如對個(gè)人實(shí)績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時(shí)的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個(gè)人實(shí)績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題;在對干部“德”的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準(zhǔn)確，缺少評價(jià)品德的鋼性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操做中效果不明顯。
(七)干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強(qiáng)，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多;干部八小時(shí)以外監(jiān)督有盲點(diǎn);在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮余熱和進(jìn)行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。
(八)“兩新”黨組織認(rèn)識有偏差，定位不準(zhǔn)。部分規(guī)模較小的“兩新”組織，黨員人數(shù)少、員工流動(dòng)性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)形勢的影響，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，黨員職工流失嚴(yán)重，個(gè)別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)，導(dǎo)致黨建陣地建設(shè)不規(guī)范，黨員活動(dòng)開展不經(jīng)常;少數(shù)“兩新”黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識上存在偏差，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想，對加強(qiáng)“兩新”黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用認(rèn)識不深;有的“兩新”組織雖然建立了黨組織，但在實(shí)際工作中就黨建抓黨建，沒有找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密、融合度不高，黨組織定位不準(zhǔn)、導(dǎo)致黨建工作缺乏吸引力，黨組織的凝聚力和向心力還不夠強(qiáng)。
(九)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏特色。雖然實(shí)施了機(jī)關(guān)黨建示范化工程，在黨員中開展了“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，設(shè)置了“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，但從實(shí)際工作中來看，機(jī)關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學(xué)習(xí)教育仍停留在傳達(dá)上級精神、讀讀報(bào)紙、念念文件的階段，習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)開展工作，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等，創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠，對新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的重要性和必要性認(rèn)識不足，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象，黨建工作特色不明顯。
(十)基層黨組織制度落實(shí)不規(guī)范，形式單一。村(社區(qū))所屬基層黨支部書記及黨務(wù)工作者對全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的工作要求認(rèn)識不深、理解不透，對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認(rèn)識不到位，在帶頭貫徹落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時(shí)，由于部分基層支部書記年齡偏大，在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時(shí)，多以集中學(xué)習(xí)文件講話，觀看黨性教育視頻等形式為主，不能結(jié)合新時(shí)代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實(shí)際需求，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動(dòng)，方式較為單一，內(nèi)容上缺乏吸引力。
(十一)對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項(xiàng)，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項(xiàng)，我們都積極進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時(shí)限，也都按計(jì)劃進(jìn)行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀(jì)工委書記還沒有實(shí)現(xiàn)專職專責(zé)，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想;二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。
三、改進(jìn)措施。
針對存在的問題，我們將以此次省委巡視為契機(jī)，從大局出發(fā)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神和《干部任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)，完善制度，破解難題，加大創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，加強(qiáng)與兄弟縣(市、區(qū))的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。
(二)努力提高干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢，主動(dòng)與高校對接，加強(qiáng)廣大干部對教育培訓(xùn)工作需求的調(diào)研，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，合理設(shè)置培訓(xùn)班次，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)課題，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學(xué)有所獲，學(xué)有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。
(三)不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補(bǔ)充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報(bào)選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補(bǔ)充到基層公務(wù)員隊(duì)伍中。二是加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴(yán)守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認(rèn)真梳理工作中存的問題和難點(diǎn)，加強(qiáng)與上級組織部門的請示匯報(bào)，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復(fù)雜問題、工作實(shí)績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。
(四)加強(qiáng)專業(yè)型干部的引進(jìn)和儲(chǔ)備。制定專業(yè)型人才引進(jìn)方案，設(shè)定人才專項(xiàng)編制，用于人才引進(jìn)，堅(jiān)持每年有計(jì)劃的招錄專業(yè)人才，對報(bào)名參加專項(xiàng)人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學(xué)歷人員，開設(shè)“綠色通道”，審核合格的免筆試，直接進(jìn)入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時(shí)，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊(duì)伍短缺的難題。
(五)堅(jiān)決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴(yán)格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅(jiān)決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)騰出更大的空間。
(六)加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實(shí)名制、全委會(huì)研究干部票決制和重點(diǎn)崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時(shí)考評工作長效機(jī)制，逐步建立與日?？己恕⒛甓瓤己?、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實(shí)績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時(shí)，把干部基本情況掌握在平時(shí)。加強(qiáng)“德”的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準(zhǔn)用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點(diǎn)在干部的“下”上強(qiáng)措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀(jì)律上給予處分，職務(wù)上進(jìn)行撤免。
(七)建立健全干部監(jiān)督管理的長效機(jī)制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進(jìn)一步增加透明度。二是探索建立對干部八時(shí)以外的監(jiān)督措施。采取個(gè)人報(bào)告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時(shí)掌握干部平時(shí)表現(xiàn)和個(gè)人動(dòng)態(tài)，努力消除八小時(shí)外的監(jiān)督盲點(diǎn)。三是完善監(jiān)督措施。嚴(yán)格落實(shí)干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅(jiān)持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強(qiáng)干部監(jiān)督的針對性和實(shí)效性，堅(jiān)決防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。
(八)充分發(fā)揮“兩新”黨組織的政治引領(lǐng)作用。一是探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領(lǐng)域黨建工作，加快扶持和培育新社會(huì)組織，不斷延伸黨建工作觸角，充分發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治引領(lǐng)作用。二是在“兩新”黨組織中深入推進(jìn)“雙培”工程，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”和“崗位大練兵”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強(qiáng)對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務(wù)工作者培育力度，將其納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，每年至少組織x次集中培訓(xùn)，以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(九)進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)黨建工作的力度。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織書記，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，履行主業(yè)主責(zé)。二是按照機(jī)關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程，深入開展機(jī)關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)村(社區(qū))活動(dòng)，通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用;三是全面規(guī)范機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置及換屆工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)工作者配備要求，全面推行專職專責(zé)。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有資料、有制度要求，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建不斷提升。
(十)全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結(jié)合基層黨建工作實(shí)際，強(qiáng)化對基層“三會(huì)一課”等黨內(nèi)制度的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)對全縣基層各黨組織活動(dòng)開展情況實(shí)行線上線下督查調(diào)閱，通過月通報(bào)、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標(biāo)準(zhǔn)、交叉觀摩找差距、示范觀摩學(xué)先進(jìn)“三步走”工作法，擴(kuò)大亮點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、破解難題，使先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進(jìn)，營造比學(xué)幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓(xùn)資源，在各領(lǐng)域基層黨組織加快新時(shí)代“三新”講習(xí)所建設(shè)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上設(shè)立流動(dòng)講習(xí)所、網(wǎng)絡(luò)講習(xí)所，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊(duì)伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓(xùn)實(shí)用化，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，促進(jìn)作用發(fā)揮。
對巡視、巡察反饋的問徹底整改，不留死角。對照巡視、巡察把脈問診找出的問題，認(rèn)真對號入座，剖析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，理出思路，建立問題整改的長效機(jī)制，確保問題整改徹底、不反彈，無死角。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫，于20__年_月_日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我2021年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。
4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我2019年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
謝謝大家！
述職人：___。
2021年_月_日。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十四
我區(qū)按照這個(gè)重點(diǎn)，從制度上加強(qiáng)、機(jī)制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年組織人事培訓(xùn)班開學(xué)式上的重要講話，希望大家喜歡。
同志們：
這次集中培訓(xùn)是組織人事干部常規(guī)培訓(xùn)，也是我們開展主題教育活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，安排了學(xué)習(xí)習(xí)近平近期重要講話重要指示精神、十九屆六中全會(huì)精神等新理論、新思想、新觀點(diǎn)，又安排干部工作考核考察、督促檢查、人才管理、創(chuàng)新農(nóng)村機(jī)制等組織人事基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，更重要的是對去年區(qū)委出臺的加強(qiáng)干部管理一系列文件的再學(xué)習(xí)、再落實(shí)。學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的出發(fā)點(diǎn)在于了解新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的新要求，在于全面系統(tǒng)掌握組織人事工作的基本知識，特別是干部隊(duì)伍管理工作的基本原則、基本程序、方法步驟和具體要求，并熟練掌握這些業(yè)務(wù)技能，規(guī)范工作行為，使區(qū)委出臺的措施辦法得到全面落實(shí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的在于提高全區(qū)組織人事干部的整體素質(zhì)，為更好地履行職責(zé)、促進(jìn)加快發(fā)展、推動(dòng)率先崛起提供有力、有效的服務(wù)和保障。
組織人事工作是黨的建設(shè)重要組成部分，組織人事干部作為聯(lián)系本級黨員干部的橋梁紐帶，作為單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是保障組織人事工作良性有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)力量。所以，組織人事干部的素質(zhì)、能力、作風(fēng)，直接關(guān)系黨委決策部署的具體實(shí)施，直接影響黨組織賦予的各項(xiàng)任務(wù)能否扎實(shí)推進(jìn)順利完成，直接影響到一個(gè)單位、一個(gè)區(qū)域在全局中的形象。從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，一般的要求就是要做好組織分工的各項(xiàng)工作;它的特殊性，就是要加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)好上級黨組織和區(qū)委的決策部署，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，合理調(diào)配使用和集聚人才資源，想問題、定計(jì)劃、推工作都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，為加快推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起提供強(qiáng)有力的保障。組織人事工作這一特性，決定了組織人事干部不僅要在保障上求先行，而且要在學(xué)習(xí)上求先行，做到更加重視學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，科學(xué)有效學(xué)習(xí)。下面，我圍繞發(fā)展就組織人事干部如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)問題談兩點(diǎn)看法，供大家參考。
一、著眼發(fā)展大局，重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
知識是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?，知識的積累來自與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)和生動(dòng)活潑的實(shí)踐。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。習(xí)近平總書記指出：“重視學(xué)習(xí)是我們黨推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。”回顧百年歷程，瞻望復(fù)興偉業(yè)，中國共產(chǎn)黨從學(xué)習(xí)中走來，在學(xué)習(xí)掌握馬克思列寧主義理論的過程中_，中國共產(chǎn)黨成立后又積極推進(jìn)學(xué)習(xí)。這種與生俱來的學(xué)習(xí)基因，一以貫之于中國共產(chǎn)黨以后的奮斗歷程中，鍛造了一個(gè)具有強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力、依靠學(xué)習(xí)走向未來的學(xué)習(xí)型政黨。區(qū)委一直重視學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，來謀劃、來推進(jìn)、來落實(shí)、來堅(jiān)持。區(qū)第x次黨代會(huì)提出實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)率先崛起的奮斗目標(biāo)，確定的發(fā)展重點(diǎn)，其中一個(gè)就是“提升大教育”，這個(gè)“大教育”包括各類各級各個(gè)層面的教育，不僅要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，提高素質(zhì)教育，推動(dòng)均衡教育，而且要加大職業(yè)教育、社會(huì)教育;不僅要抓好青少年的教育，而且要抓好成年人、老年人的教育，不僅要抓好黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，而且要抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)。
近年來，我區(qū)按照這個(gè)重點(diǎn)，從制度上加強(qiáng)、機(jī)制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，建立健全了一系列黨員干部的教育管理制度，每年培訓(xùn)了一批干部，每年開展一次主題教育活動(dòng)，每年研究探討了一批事關(guān)發(fā)展的重點(diǎn)調(diào)研課題，同時(shí)從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子做起，區(qū)委中心組每兩周集中學(xué)習(xí)，雷打不動(dòng)，長期堅(jiān)持下來，在全區(qū)上下營造了較好的學(xué)習(xí)氛圍，無論是理論學(xué)習(xí)還是其他方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都取得了一定進(jìn)步。我們干部隊(duì)伍的理論水平、知識結(jié)構(gòu)、組織和推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的能力有了明顯的提升，有力地推動(dòng)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。
但是，我們學(xué)習(xí)的方法、內(nèi)容、實(shí)效以及學(xué)習(xí)制度的落實(shí)都與大幅度提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，還有很大差距，與適應(yīng)發(fā)展形勢、擔(dān)負(fù)發(fā)展任務(wù)的要求，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前，我區(qū)正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展、大進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的形勢、繁重的任務(wù)和干部隊(duì)伍的狀況，都要求我們高度重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于提升學(xué)習(xí)。
一要把學(xué)習(xí)作為一種信念來堅(jiān)持。要不要學(xué)習(xí)、能不能學(xué)習(xí)，這不僅是態(tài)度問題、習(xí)慣問題，而且是黨性問題、責(zé)任問題。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和人生境界，進(jìn)一步增強(qiáng)政治立場的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，進(jìn)一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、注重改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。這些都是新時(shí)期組工干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的基本要求。
二要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任來落實(shí)。通過學(xué)習(xí)上的先行，努力擴(kuò)大知識面，增強(qiáng)全局觀念和工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，增強(qiáng)干成事、干好事的本領(lǐng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中站好位、履好職，以開闊的眼界來審視加快推進(jìn)xx發(fā)展的新要求，來統(tǒng)籌組織人事工作，以創(chuàng)新的意識、開拓的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)來解決組織人事工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，來落實(shí)我們的奮斗目標(biāo)和發(fā)展要求。
二、立足服務(wù)發(fā)展，善于提升學(xué)習(xí)。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是硬道理，服務(wù)發(fā)展大局、推動(dòng)發(fā)展大事、落實(shí)發(fā)展重任，這是學(xué)習(xí)的基本立足點(diǎn)。說白了一點(diǎn)，就是要牢牢把握“學(xué)什么、怎么學(xué)、達(dá)到什么目的、養(yǎng)成什么學(xué)風(fēng)”這條主線。組織人事干部要在學(xué)習(xí)上求先行，就是要圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)促發(fā)展，切實(shí)把“必須學(xué)”的客觀要求與“我要學(xué)”的主觀能動(dòng)性結(jié)合起來，把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作一種提升自我、服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的硬任務(wù)來落實(shí)，在服務(wù)發(fā)展中汲取營養(yǎng)、充實(shí)知識、提高本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)工作中推動(dòng)發(fā)展，切實(shí)做到“三個(gè)立足”：
(一)立足推動(dòng)工作，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。
現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，需要補(bǔ)充的內(nèi)容更多，可供學(xué)習(xí)的材料也很多，要從工作需要出發(fā)，從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，需要什么、學(xué)習(xí)什么，缺什么、補(bǔ)什么。不論學(xué)習(xí)什么，離不開理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
一要注重理論學(xué)習(xí)。思想理論建設(shè)黨的根本建設(shè)，一個(gè)政黨要走在時(shí)代前列，一刻也離不開理論指導(dǎo)，一個(gè)干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學(xué)習(xí)。作為黨的干部，特別是組織人事干部，政治思想上的統(tǒng)一、政治信念上的堅(jiān)定是組織上、行動(dòng)上統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)最重要的是要深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神以及即將召開的黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì)中國特色社會(huì)主義理論體系，全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)，這是黨員干部也是組織人事干部必須認(rèn)真把握、自覺服從的政治大局。
二要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)識水平很大程度上決定工作水平，當(dāng)今時(shí)代知識更新周期大大縮短，各種知識、新情況、新事物層出不窮。據(jù)專家考證，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀(jì)初的5%上升到今天的80%--90%，18世紀(jì)前，知識更新速度為80—90年番一翻，19世紀(jì)60年代，知識更新為50年左右番一翻，20世紀(jì)90年代以來，知識更新速度為3--5年番一翻，近50年以來，人類社會(huì)所創(chuàng)造的知識，比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時(shí)代，讀幾年的書可以管用一輩子，到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讀十幾年的書才能管用一輩子，到了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)才能夠用一輩子，這也就是我們常說的活到老、學(xué)到老、用到老。因此，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，最緊迫的是學(xué)習(xí)與我們工作要求密切相關(guān)的知識，特別要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期一系列關(guān)于經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)等重要講話重要指示精神。作為組織人事干部，還要學(xué)習(xí)黨史黨章、黨規(guī)條例、黨紀(jì)制度、黨員管理各種機(jī)制，掌握了解新時(shí)期黨建工作的總體要求，掌握了解黨務(wù)工作和公務(wù)員工作基本業(yè)務(wù)，掌握了解區(qū)委出臺的加強(qiáng)干部管理教育的一系列制度和相關(guān)配套措施，只有這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。
(二)立足自身實(shí)際，選擇學(xué)習(xí)方式。
把學(xué)習(xí)的要求落實(shí)到實(shí)處，并能長期堅(jiān)持下去，必須選擇切實(shí)可行、行之有效的學(xué)習(xí)方式方法。學(xué)習(xí)方式有多種多樣，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干是一種形式;根據(jù)工作需要自覺地開展自我學(xué)習(xí)，也是一種形式;參加中心組學(xué)習(xí)、單位集中學(xué)習(xí)也是一種形式;相對集中一段時(shí)間參加黨校、行政學(xué)院的脫產(chǎn)半脫產(chǎn)，又是一種學(xué)習(xí)形式，當(dāng)然這是一種比較系統(tǒng)、比較深入、比較便捷的有效方式，我們要重視利用這種學(xué)習(xí)。所以在黨校學(xué)習(xí)期間一定要靜下心、坐得住、鉆得進(jìn)、學(xué)得好。學(xué)習(xí)是一門大課題，采取切實(shí)可行有效的方式，可以收到事半功倍的效果，我們在選擇學(xué)習(xí)方式時(shí)，要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
一是因人而異。從實(shí)際出發(fā)，什么形式便于學(xué)習(xí)，就采取什么形式，什么形式有效，就采取什么形式。比如向書本研讀理論、向文件研究政策、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、向他人借鑒長處等等都是有效的學(xué)習(xí)形式。二是注重創(chuàng)新。我們單位的學(xué)習(xí)一般都有一定的學(xué)習(xí)制度和基本的學(xué)習(xí)要求，但往往缺乏剛性的措施保障，要么學(xué)習(xí)形式與學(xué)習(xí)內(nèi)容脫節(jié)，要么疲于應(yīng)付、流于形式，達(dá)不到應(yīng)有的效果。這固然與責(zé)任有關(guān)，但與學(xué)習(xí)形式單調(diào)、呆板有關(guān)，所以，要改變這種狀況，就要總結(jié)過去創(chuàng)造的學(xué)習(xí)好形式，并結(jié)合新情況，創(chuàng)新靈活多樣的學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，提高學(xué)習(xí)的廣度和深度。三是勤于鉆研。學(xué)習(xí)沒有坦途和捷徑，需要不斷積累，輕輕松松、分散精力是學(xué)不到東西的，非下苦功夫不可，就是我們經(jīng)常講的要做到腦勤、手勤、口勤、腿勤，達(dá)到認(rèn)真而不敷衍地學(xué)習(xí)、具體而不抽象地學(xué)習(xí)，系統(tǒng)而不零碎地學(xué)習(xí)、主動(dòng)而不被動(dòng)地學(xué)習(xí)的基本要求。
(三)立足解決問題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。
如何在土地資源十分有限的情況下，通過項(xiàng)目策劃、盤活資源、拓寬招商途徑等辦法，引進(jìn)生產(chǎn)性項(xiàng)目，走出一條集約土地、優(yōu)化環(huán)境的新型工業(yè)化路子;等等。比如，在社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域，如何在城市建設(shè)過程中，處理好建設(shè)、開發(fā)、規(guī)劃、保護(hù)、管理、服務(wù)等多重關(guān)系，按照市委xx書記提出的“高檔次規(guī)劃、快節(jié)奏運(yùn)作、景觀式建設(shè)、規(guī)范化管理”的新要求，來建設(shè)好中心城區(qū);如何加快推進(jìn)文化教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民的科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì);如何在深化改革過程中，處理好各種利益訴求和人民內(nèi)部矛盾，不斷增加和諧因素，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，等等。這些都是全區(qū)上下必須著力解決的全局性問題。區(qū)委組織部、黨校要引導(dǎo)大家邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊思考，并提出可行性建議對策，把一些好的意見運(yùn)用到工作中去，這樣才能達(dá)到我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。
總之，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，區(qū)委高度重視，研究了培訓(xùn)方案，組織部、黨校做了充分準(zhǔn)備，無論是學(xué)員、輔導(dǎo)教師，還是后勤服務(wù)人員，都應(yīng)該做到“四個(gè)認(rèn)真”：
一要認(rèn)真對待，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程安排比較緊湊，學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出，希望大家一定要利用這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，靜心學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，排除不必要干擾，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，把好的作風(fēng)帶到培訓(xùn)班上來，決不能以種種理由為借口隨意請假，對學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真的，要采取必要的組織措施。
二要認(rèn)真思考，這次組織單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干來集中學(xué)習(xí)，大家對組織人事工作好的方面和不足的問題，應(yīng)該有切實(shí)的體會(huì)，大家要聯(lián)系實(shí)際，互相交流，并根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際，多反思、多討論、多總結(jié)，在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在思考中理清工作思路，做到學(xué)有所得。
三要認(rèn)真輔導(dǎo)，所有的授課同志都要本著高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格要求，精心授課，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，精心授課，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。輔導(dǎo)中一定要針對培訓(xùn)對象的認(rèn)知程度，因材施教、有的放矢，充分運(yùn)用啟發(fā)式、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等教學(xué)方法，提高學(xué)員的參與程度，創(chuàng)造條件，增強(qiáng)學(xué)員與教師之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流互動(dòng)，增強(qiáng)教學(xué)的吸引力。
四要認(rèn)真組織，區(qū)委黨校要把這次培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定抓好學(xué)員在校學(xué)習(xí)和后勤管理，敢于管理，嚴(yán)格請銷假制度，加強(qiáng)與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好培訓(xùn)有關(guān)情況的溝通交流。區(qū)委組織部要繼續(xù)做好面上指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作，主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)員的交流溝通，積極組織好交流討論等各種活動(dòng)，及時(shí)收集學(xué)員們提出的各種意見建議，并認(rèn)真梳理匯總，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考。最后，希望同志們珍惜這次機(jī)會(huì)，靜下心來，潛心修學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所得。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十五
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，最終要靠農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部來貫徹落實(shí)。近年來，濉溪縣堅(jiān)持“三服務(wù)、“兩滿意”的方針，以服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，從打基礎(chǔ)、蓄后勁、抓特色入手，加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)和活力，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、建立科學(xué)的選任機(jī)制，提高村級班子的整體水平。
村級班子是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐，是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。濉溪縣按照“選派結(jié)合、選育并舉、開放選人、梯次儲(chǔ)備”的思路，大力實(shí)施“人才興村”戰(zhàn)略，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔機(jī)制，選好配強(qiáng)村級班子。
一是拓寬視野選人。采取“兩推一選”、村民直選等辦法，著力把熱心為民謀福利、致富帶富能力強(qiáng)的人才選拔進(jìn)村級班子，讓他們挑重?fù)?dān)、干大事。把“雙培雙帶”能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、在鄉(xiāng)大學(xué)生等納入組織視野，跟蹤培養(yǎng)，及時(shí)吸收。近年來，全縣共有410多名“雙培雙帶”能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員等被選拔為村干部，為村“兩委”班子輸送了“新鮮血液”。
二是反哺人才下派。幾年來，從縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕黨員干部中選拔熟悉農(nóng)村工作、具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)的干部到農(nóng)村任職，為農(nóng)村發(fā)展注入了新思路、新活力。全縣先后選派近300名機(jī)關(guān)干部到村擔(dān)任黨組織第一書記和黨組織書記，接收17名優(yōu)秀大學(xué)生到村任職，通過發(fā)揮政策、信息、思想觀念上的優(yōu)勢，有力推動(dòng)了后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化和新農(nóng)村建設(shè)。
伍始終保持充足的數(shù)量和較高的素質(zhì)。目前，全縣已有2650多名的村級后備干部隊(duì)伍，為加快村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才支撐。
二、建立完善的管理機(jī)制，保證村級工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
村級班子能否規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)，直接決定和影響著新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量。近年來，濉溪縣著力實(shí)施“待遇留人、關(guān)愛暖人、科學(xué)管人、激勵(lì)促人”的管理方式，有效激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大村干部的工作積極性，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
一是兌現(xiàn)政策，待遇留人。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村干部經(jīng)濟(jì)待遇普遍較低，補(bǔ)貼兌現(xiàn)較難，導(dǎo)致部分村出現(xiàn)村干部“心難留”的問題。對此，濉溪縣從xx年年起對村干部補(bǔ)貼實(shí)行全縣統(tǒng)籌發(fā)放，大力提高他們的待遇。2010年村正職干部報(bào)酬8500元，副職干部6375元，其他“兩委”成員5695元；今年正職干部報(bào)酬1萬元，副職干部7500元，其他“兩委”6700元。2010年后，按照前一年全縣農(nóng)民人均純收入的2倍的標(biāo)準(zhǔn)，每三年調(diào)整一次村干部待遇。采取縣財(cái)政補(bǔ)貼40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼30%，個(gè)人繳納30%的方式，為村干部建立養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。2010年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為村正職干部2200元，副職干部xx元，一般干部1800元。原則上每屆調(diào)整一次繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每次正職增長200元，副職180元，一般人員160元。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，落實(shí)了全縣歷屆離任村正職干部的待遇。
過建立檔案，村干部普遍感到了歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感，迸發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。
三是創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)管人。突出推進(jìn)基層民主進(jìn)程，規(guī)范村干部的工作行為。推行村干部輪流值班制度，及時(shí)受理群眾的利益訴求。全面推行黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開，接受黨員、群眾的監(jiān)督。同時(shí)，積極創(chuàng)新、完善、推行“四議兩公開”工作法，做到“三界定，兩結(jié)合、一拓展”?！叭缍ā奔?、界定村務(wù)性質(zhì)，將村務(wù)分為日常村務(wù)、重要村務(wù)、重大村務(wù)三類，分類推行“四議兩公開”工作法。界定決策權(quán)限，明確界定村“兩委”聯(lián)席會(huì)、村民代表會(huì)議、村民會(huì)議三級會(huì)議的決策權(quán)。界定決策規(guī)程，對不同村務(wù)，按照不同程序決策?！皟山Y(jié)合”即、結(jié)合黨員議事會(huì)活動(dòng)，結(jié)合“雙述雙評”工作?！耙煌卣埂奔?、拓展民主提議的范圍。村“兩委”干部、村民代表、黨員代表、黨員議事會(huì)成員均可向村黨組織提議，有效拓寬了反映民意、集中民智、匯集民力的渠道。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十六
尊敬的俊輝組長及各位領(lǐng)導(dǎo)：
我就近年來武勝縣組織工作開展情況及上次巡視組所提問題的整改落實(shí)情況作一簡要匯報(bào)。不妥之處，敬請批評指正！
近年來，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)組織工作，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力顯著提升，得到上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。歷次組織工作滿意度民意調(diào)查，我縣四項(xiàng)基本指標(biāo)得分均高于省、市平均水平。
年輕干部受鍛煉、優(yōu)秀干部受重用、年老干部受照顧”的激勵(lì)導(dǎo)向，切實(shí)落實(shí)政策，有效激發(fā)和增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。近年來，為22名符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大專職副主席、11名擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15周年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職解決了正科級待遇；為即將退休，且任科員、副科級時(shí)間較長的3名同志落實(shí)了上一級別職級待遇；對6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、2名援藏干部的家屬實(shí)行了組織照顧，將其調(diào)至離家較近地方工作；把9名存在生病、家庭困難、工傷等情況的干部交流回機(jī)關(guān)、縣城附近或老家所在地。縣財(cái)政新增投入800余萬元大幅度提高村(社區(qū))干部待遇，建立村(社區(qū))干部離職保障機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了基層干部的積極性，激發(fā)基層組織活力。
業(yè)信貸扶持資金。出臺《關(guān)于建立縣委直接掌握聯(lián)系高層次人才制度的意見》，選拔100名縣委直接掌握聯(lián)系的高層次人才。縣委評選名醫(yī)20名、名師100名，每3年評選表彰“中青年拔尖人才”10名，并給予政府特殊津貼，全縣專業(yè)技術(shù)人才穩(wěn)中有升。
二、鮮明用人導(dǎo)向，著力提高干部選任公信度不折不扣地執(zhí)行《干部任用條例》的規(guī)定，嚴(yán)把干部入口關(guān)，強(qiáng)力整治用人不正之風(fēng)，不斷提升干部選拔任用工作的公信度和滿意度。
-56。
票行為的通知》，并就學(xué)習(xí)情況填寫回執(zhí)，收到回執(zhí)2261份。認(rèn)真執(zhí)行用人失察失誤責(zé)任追究制度，對因失察失誤選任干部的，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。
-910。
《武勝縣各級黨組織抗洪搶險(xiǎn)記實(shí)》、《武勝黨員奉獻(xiàn)日彰顯先進(jìn)性》等信息在人民網(wǎng)刊用。積極開展評選“星級黨組織”、“推身邊優(yōu)秀、評身邊典型、學(xué)身邊先進(jìn)”、創(chuàng)建“先鋒示范崗”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)，鑫光鐵塔的先進(jìn)做法《創(chuàng)先爭優(yōu)添活力，強(qiáng)企惠民促發(fā)展》在全省交流。
表彰10名“武勝縣十佳村支部書記”并給予重獎(jiǎng)，形成良好導(dǎo)向，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。深入實(shí)施“一村一大”計(jì)劃，2007年以來，共選聘499名大學(xué)生村干部到村(社區(qū))任職。制發(fā)《大學(xué)生村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)激勵(lì)保障辦法》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部考核辦法》等文件，為大學(xué)生村(社區(qū))干部切實(shí)履職盡責(zé)提供制度保障；實(shí)施“大學(xué)生村干部金融春雨”行動(dòng)，安排200萬元重點(diǎn)幫助和支持優(yōu)秀大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)發(fā)展。投入2195萬元分批建設(shè)村級活動(dòng)場所和農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，目前，全縣515個(gè)村級活動(dòng)場所、428個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全部投入使用。扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶、村企共建”活動(dòng)，各單位黨員干部與1216戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，今年共投入幫扶資金2230.89萬元，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)53期，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5000余人，新修公路45.2公里。
發(fā)《在職黨員進(jìn)社區(qū)工作制度》等文件，對機(jī)關(guān)黨員實(shí)行雙重管理，對在社區(qū)工作情況嚴(yán)格考核并如實(shí)記錄，作為提拔使用、晉級晉職、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。以打造“樣板社區(qū)”為載體，積極建立樓院黨小組并完善相關(guān)工作機(jī)制，廣泛開展黨員志愿服務(wù)、領(lǐng)崗亮相、公開承諾等活動(dòng)，社區(qū)黨建有序推進(jìn)。大力開展以教好一門課、交一名黨外朋友、發(fā)展一名黨員等為主要內(nèi)容的“學(xué)校黨建十個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校黨建健康發(fā)展。成立非公黨工委，健全完善工作機(jī)制，以完善組織架構(gòu)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三覆蓋”為主線，加強(qiáng)非公企業(yè)、新社會(huì)組織的建黨和黨建工作。目前，共建支部38個(gè)，覆蓋非公企業(yè)77戶、新社會(huì)組織63家。龍海印務(wù)黨支部在全省率先建立“龍海愛心基金”，首期籌集資金50萬，主要用于對殘疾、智障人士及貧困學(xué)生等社會(huì)弱勢群體的關(guān)懷和幫扶；并與樂善鎮(zhèn)共同啟動(dòng)“村企共建扶貧”工程，出資100萬元硬化公路3.5公里，得到社會(huì)廣泛稱贊。
四、打造過硬隊(duì)伍，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
近年來，我們堅(jiān)持一手抓組工業(yè)務(wù)，一手抓自身建設(shè)，圍繞“三服務(wù)”、“兩滿意”目標(biāo)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。
(一)抓教育，提升思想素養(yǎng)。以開展“講黨性、重品。
行、作表率，樹組工干部新形象”為總抓手，扎實(shí)開展主題教育。堅(jiān)持“每人一講”、“周五學(xué)習(xí)日”等制度，不斷完善干部知識結(jié)構(gòu)，提升認(rèn)識水平。開展以“進(jìn)組織部為了什么；到組織部干了什么；在組織部和人家比什么”為主題的大討論活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)組工干部的責(zé)任意識。開展“樹正確權(quán)力觀、做群眾貼心人”主題教育，著力提升組織干部宗旨意識。通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、邀請老領(lǐng)導(dǎo)作革命傳統(tǒng)教育、召開專題民主生活會(huì)等，教育和引導(dǎo)組工干部公道正派、廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。
(二)重實(shí)踐，增強(qiáng)工作能力。以“組織部長下基層”為載體，樹立開放、透明、活力的組工隊(duì)伍新形象。開展“掛包幫建”活動(dòng)，積極溝通協(xié)調(diào)，幫助鳴鐘鄉(xiāng)龍鰲村脫貧致富，新修村級公路2.4公里。啟動(dòng)“組工干部輪訓(xùn)活動(dòng)”，通過內(nèi)部交流輪崗、外派上掛等方式，幫助組工干部在實(shí)踐中錘煉，在實(shí)踐中成長。選派1名干部援助藏區(qū)工作，選派3名干部到省、市相關(guān)部門鍛煉，對部內(nèi)干部實(shí)行輪崗鍛煉。舉行中層干部公開競職活動(dòng)，通過競職陳述、現(xiàn)場答辯和民主評議等環(huán)節(jié)，選拔中層干部5名，形成部內(nèi)中層干部競爭擇優(yōu)機(jī)制。
(三)嚴(yán)管理，提高服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十。
-1718。
排23名縣級機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，將36名長期扎根基層、業(yè)績突出的干部安排回縣級機(jī)關(guān)任職，跨部門交流科級干部156名，對在同一崗位任職8年以上的干部進(jìn)行了交流，重點(diǎn)職能部門中層干部輪崗交流98人次。
項(xiàng)，由組織部部務(wù)會(huì)研究后提交縣委常委會(huì)討論決定。常委會(huì)討論前，對縣級部門領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的擬任人選和推薦人選，分別征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)意見；對雙重管理干部，及時(shí)與協(xié)管方溝通意見。在充分聽取意見的基礎(chǔ)上，縣委召開干部人事碰頭會(huì)充分醞釀后，再提交縣委常委會(huì)討論決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的使用提交全委會(huì)票決或者征求全委會(huì)成員意見。
-2122。
定推薦名額；將個(gè)人署名推薦與會(huì)議集體推薦相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)成員主導(dǎo)與群眾參與選擇相結(jié)合，全面實(shí)行“二次推薦”；對得票過半備用人選進(jìn)行民主測評；差額確定考察對象報(bào)縣委常委會(huì)審定，年度內(nèi)空缺職位干部選任原則上從備用人選中產(chǎn)生，由常委會(huì)差額票決。
7.基層黨建“金字塔”工程：以建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子，打造十個(gè)“五好”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)建百個(gè)“五好”示范村黨組織，培養(yǎng)造就千名優(yōu)秀基層干部，幫扶萬名困難群眾致富奔小康為重點(diǎn)的“個(gè)十百千萬”工程。
8.城鄉(xiāng)黨建“五大統(tǒng)籌”、“五大工程”、“五大體系”：“五大統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌組織、人才、陣地、信息、資金；“五大工程”，即弱勢群體關(guān)愛工程、農(nóng)村改革發(fā)展推進(jìn)工程、黨員群眾就業(yè)直通工程、企業(yè)發(fā)展服務(wù)工程、城鄉(xiāng)黨員凝聚力工程；“五大體系”，即組織體系、民主體系、黨建責(zé)任體系、維穩(wěn)體系、服務(wù)體系。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、2021年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、2021年的工作計(jì)劃。
1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。
因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
述職人：___。
2021年_月_日。
巡視組織人事工作匯報(bào)篇十八
一、基本情況xx區(qū)共轄x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)x個(gè)街道、xxx個(gè)村、xx個(gè)城市社區(qū)。現(xiàn)有基層黨組織xxx個(gè)，其中：區(qū)屬直管黨（工）委xx個(gè)、黨總支xx個(gè)、黨支部xxx個(gè)?，F(xiàn)有黨員xxxxx名，其中：機(jī)關(guān)及事業(yè)單位黨員xxxx名、非公企業(yè)和社會(huì)組織黨員xxx名、農(nóng)民黨員xxxx名、離退休黨員xxxx名、其他黨員xxxx名?，F(xiàn)有副科級以上干部xxxx名，其中：副廳級干部x名、縣處級干部xx名、正科級干部xxx名、副科級干部xxx名，女干部xxx名、黨外干部xx名、少數(shù)民族干部x名。
二、主要工作情況xxxx年換屆以來，全區(qū)組織工作堅(jiān)持以落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線為重點(diǎn)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，緊扣基層組織和黨員、干部、人才三支隊(duì)伍建設(shè)，精準(zhǔn)謀篇布局，創(chuàng)新工作舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)，全區(qū)組織工作科學(xué)化水平全面提升。
-2-織，高標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，廣大黨員干部“四個(gè)意識”明顯增強(qiáng)，“兩個(gè)維護(hù)”已成為思想和行動(dòng)自覺。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨建目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和黨組織書記抓黨建述職評議的重要內(nèi)容，納入督查范圍，從嚴(yán)督導(dǎo)落實(shí)。
（二）加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，扎實(shí)開展黨性教育。部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)主題黨日、集體學(xué)習(xí)制度，年均組織集中學(xué)習(xí)xx多場（次）。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新實(shí)施黨內(nèi)組織生活觀摩等“六大微舉措”，探索建立口袋黨校等“三大網(wǎng)絡(luò)課堂”，組織舉辦黨的十九大精神集中輪訓(xùn)等專題培訓(xùn)班xx多期，開展宣教活動(dòng)xxx場（次），培訓(xùn)黨員、干部x萬多人（次）。帶頭落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核。全面推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“xx黨建”手機(jī)app等新媒體，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨的最新理論成果武裝頭腦。
（三）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持把干部隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定，健全完善了“xxxx”選任機(jī)制，選任工作導(dǎo)向鮮明、規(guī)范高效，為區(qū)委選準(zhǔn)用好干部提供了重要參考。換屆后共調(diào)整干部xx批次xxx人（新提拔xx人、副轉(zhuǎn)正xx人、交流及免職xxx）。
-3-市社區(qū)等六大領(lǐng)域xxx條規(guī)范，推動(dòng)基層黨支部全面進(jìn)步。緊密跟進(jìn)機(jī)構(gòu)改革組織體系建設(shè)，新設(shè)立黨（工）委x個(gè)、黨組x個(gè)、黨組織xx個(gè)，做到應(yīng)建盡建。全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)的xxx個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織和xxx個(gè)社會(huì)組織中，通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建的方式，分別組建黨組織xx個(gè)和xxx個(gè)，覆蓋率達(dá)到xx%、xx%。扎實(shí)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，查處涉黑涉惡線索xx條，清理村和社區(qū)“兩委”成員xx人。
xxxx年，對x名黨建工作不力的部門“一把手”進(jìn)行了告誡約談，對目標(biāo)管理考核靠后的x個(gè)單位班子成員進(jìn)行了個(gè)別約談，對x名工作不力的村黨支部書記提出了免職建議。
-4-見》《xx區(qū)干部職工請銷假和外出報(bào)告管理暫行辦法》等制度規(guī)范，先后核查信訪舉報(bào)xx余起，對xx多名部門“一把手”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，糾改問題xx條，摸排收繳科級干部出國（境）證件xxx本，并規(guī)范管理和使用，對x名漏報(bào)瞞報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的干部給予取消考察對象資格或誡勉處理，對x名試用期滿考核不合格干部取消試任職務(wù)，對xx名檔案涂改人員進(jìn)行了組織處理，干部管理規(guī)范有效。
班子成員對干部職工思想、學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行提醒教育。堅(jiān)持把廉政警示教育納入部機(jī)關(guān)黨支部“三會(huì)一課”之中，通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、開展黨風(fēng)廉政集體約談、觀看警示教育片等方式，深入開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了組工干部的廉政意識。
個(gè)別干部擔(dān)當(dāng)進(jìn)取意識不強(qiáng)；
存在干部超職數(shù)配備、兼。
-5-職、經(jīng)商辦企業(yè)問題，干部輪崗交流力度不大；
個(gè)別干部考察不夠深入，干部年齡偏大；
個(gè)別班子成員不團(tuán)結(jié)；
選人用人存在視野不寬和平衡照顧等x個(gè)方面的問題，區(qū)委組織部逐一自查、舉一反三，制定方案細(xì)化xx項(xiàng)措施，目前，除xxxx年黨政機(jī)構(gòu)改革產(chǎn)生新的超職數(shù)配備xx職外，其他問題已得到有效整改。xxxx年x月，省委組織部反饋選人用人巡視檢查共性問題，我區(qū)涉及的x個(gè)問題，除超職數(shù)配備外，其他問題均整改到位。同時(shí)，對近幾年上級巡視巡察和明察暗訪指出的涉及組織工作的有關(guān)問題，深刻開展自查自糾，做到了按期整改、長期堅(jiān)持。
-6-元，充分發(fā)揮了各級黨組織和黨員助推脫貧攻堅(jiān)的引領(lǐng)作用。
三、
存在問題及原因分析（一）黨的政治建設(shè)方面：
xxxx年x月，督查時(shí)xx鎮(zhèn)xx村黨支部原書記xxx“一問三不知”，已免職。
xx鄉(xiāng)xx村黨總支召開xxxx年度組織生活會(huì)和民主評議黨員會(huì)議未達(dá)到規(guī)定人數(shù)。特別是今年x月“xx黨建”平臺推廣運(yùn)用后，組織部先后多次督促各級黨組織按要求將組織生活開展情況上傳平臺，但據(jù)x月份統(tǒng)計(jì)，平臺應(yīng)用率仍在xx%左右。
三是個(gè)別黨員理想信念不堅(jiān)定。xxxx年，通過對全區(qū)萬名黨員進(jìn)行兩輪摸排，發(fā)現(xiàn)x名黨員有拜神信教問題。其中：xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx、xx鎮(zhèn)xx村黨員xx信仰基督教，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx、xxx從事封建迷信活動(dòng)，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx擔(dān)任xx廟理事長，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx信仰道教，xx鎮(zhèn)xxx村黨員xxx信仰佛教并擔(dān)任xxx佛光寺出納。目前，xxx經(jīng)多次教育仍不悔改，已勸其退黨，其他人員已批評教育轉(zhuǎn)化。
究其原因，主要是一些黨組織和黨員干部政治站位不高，黨性觀念不強(qiáng)，對黨的政治建設(shè)認(rèn)識不足、重視不夠，致使黨建責(zé)任落實(shí)不夠到位。
（二）黨的思想建設(shè)方面：
-8-學(xué)習(xí)筆記中筆跡不一致；
xxx存在學(xué)習(xí)給工作讓路的現(xiàn)象，科級干部xxx、xx在項(xiàng)目實(shí)施季節(jié)不參加集體學(xué)習(xí)。
二是培訓(xùn)師資力量缺乏。組織部在抓師資力量補(bǔ)充上，做的還不夠到位，特別是近兩年按上級要求未調(diào)動(dòng)一般干部，培訓(xùn)單位公開選聘也受全區(qū)事業(yè)單位編制總體空缺少、不平衡等因素制約，未組織集中考錄，沒有針對具體問題進(jìn)行細(xì)致研究和破解。比如：xx黨校核定事業(yè)編xx職，現(xiàn)有xx名干部職工，僅有x名專職講師，師資力量薄弱，與全區(qū)xxx個(gè)基層黨組織和x.x萬名黨員的龐大基數(shù)相比，思想教育工作力量嚴(yán)重不足，黨員受教育覆蓋面比較窄。各級黨組織教育師資力量培養(yǎng)儲(chǔ)備不足，缺乏專業(yè)性人才，開展思想教育手段方法不靈活，學(xué)文件、聽黨課、觀看電教片的比較多，對標(biāo)學(xué)習(xí)、案例分析、研討交流相對較少，與黨員互動(dòng)不夠。
xx街道黨工委未對黨員測試卷進(jìn)行批改。xx局xxxx年掃黑除惡專項(xiàng)斗爭知識測試卷未批閱，干部職工學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不完整。
四是意識形態(tài)工作抓得不夠緊。組織部作為管理黨員干。
xx局、xx局沒有將意識形態(tài)工作列入重要議事日程，沒有資料積累。
究其原因，主要是一些黨組織和黨員干部對黨的政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，思想認(rèn)識欠缺，存在虛于應(yīng)付的現(xiàn)象。
（三）黨的組織建設(shè)方面：。
一是組織設(shè)置不夠規(guī)范。新的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》對黨組的設(shè)置、職責(zé)等政策規(guī)定變動(dòng)較大，目前仍存在設(shè)置不規(guī)范問題。比如：按新規(guī)定有x個(gè)黨組性質(zhì)的黨委需更名為黨組，由于相關(guān)政策和職責(zé)劃分尚不明確，雖已拿出方案，但尚未調(diào)整到位。同時(shí)，受機(jī)構(gòu)改革原因，個(gè)別基層黨組織管理體制不順暢。比如：xx工作職能在機(jī)構(gòu)改革中劃歸xxx局，黨支部仍然隸屬xx局黨委。
全區(qū)xx戶互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有流動(dòng)黨員x名，目前尚未建立黨組織；
加之經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，部分企業(yè)運(yùn)營困難，基層黨建工作落的不實(shí)。xxx個(gè)社會(huì)組織黨組織中xx%以上采取掛靠建、聯(lián)合建的方式組建，作用發(fā)揮不夠充分。
三是支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化仍有差距。從多次督查情況看，一些黨組織簡單把。
-10-標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理解為陣地標(biāo)準(zhǔn)化、資料標(biāo)準(zhǔn)化，還存在學(xué)的不深、理解不透、做的不實(shí)等問題。比如：xxxx年x月，督查發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村支部委員未分工，支部委員會(huì)、黨員大會(huì)會(huì)議記錄人員不是支部委員，xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村軟弱渙散黨組織整頓措施不夠具體，整頓成效不明顯。比如：今年巡察發(fā)現(xiàn)，xx局機(jī)關(guān)黨支部于xxxx年x月xx日在職工例會(huì)上討論推薦入黨積極分子問題。
究其原因，主要是個(gè)別基層黨組織對黨章等黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)執(zhí)行不夠，沒有樹立起黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，沒有真正把工作抓實(shí)抓細(xì)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸做的不夠。
（四）干部選拔任用方面：
一是優(yōu)秀年輕干部選拔較緩慢。制定了《xx區(qū)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見》，做到年輕干部每次動(dòng)議優(yōu)先考慮、每次調(diào)整必占名額，但力度還不夠大。全區(qū)現(xiàn)有科級干部xxxx人，其中：xx歲以上xxx人、占xx%，xx歲至xx歲xxx人、占xx%，xx歲以下正科僅x人，xx歲以下科級干部x人，優(yōu)秀年輕干部選拔使用相對緩慢，干部隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，梯次配備沒有完全形成，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，不利于推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
-11-存在嚴(yán)重違紀(jì)問題，xxxx年x月被xxx給予警告處分，同年按程序免去了試任職務(wù)，取消副科級待遇。
三是科級干部交流力度不大?？萍壐刹拷涣鳈C(jī)制還不健全、交流渠道不寬，加之受身份限制，黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不愿交流到事業(yè)單位任職，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部大多超過公務(wù)員調(diào)任規(guī)定年齡，達(dá)到應(yīng)當(dāng)交流年限的干部較多、年齡偏大，未做到“應(yīng)交盡交”。目前，我區(qū)在重點(diǎn)崗位連續(xù)任職x年的xx人，連續(xù)任職xx年以上的xx人。比如：xxx局長xxx任現(xiàn)職x年，由于屬事業(yè)崗位、超過調(diào)任年齡，可用交流崗位極少，未能及時(shí)交流使用。
究其原因，主要是對一些瓶頸問題研究不夠深入，考慮到干部工作的特殊性，穩(wěn)妥推進(jìn)的多些，大膽創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，對干部隊(duì)伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃還不夠。
（五）黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作方面：
對基層黨建工作多是以抓點(diǎn)調(diào)研為主，缺乏對面上工作的系統(tǒng)性調(diào)研，一定程度造成干部隊(duì)伍建設(shè)分析研判不全面、黨建工作不平衡等問題，為區(qū)委科學(xué)決策提供的參考意見較少。
-12-隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等問題，雖然研究制定了辦法和措施，但有求穩(wěn)怕亂的思想，解決的不夠及時(shí)，推進(jìn)力度不大。比如：在發(fā)展黨員上，對發(fā)展對象的政治素質(zhì)、工作情況、教育培訓(xùn)等了解掌握把關(guān)不夠，致使出現(xiàn)異地入黨的現(xiàn)象，xxxx年x月xx街道居民xx已在xx機(jī)場工作的情況下向xx街道xxx社區(qū)第一黨支部提交入黨申請，黨支部審查不嚴(yán)將其發(fā)展成黨員，xxxx年xx月發(fā)現(xiàn)后立即進(jìn)行了處理，對育才路第一社區(qū)黨支部書記xx進(jìn)行了通報(bào)批評，責(zé)令作出書面檢查，不承認(rèn)xxx黨員身份。三是廉政意識還不夠強(qiáng)。能夠嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，但對照組織部門“權(quán)力清單”和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在建立本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”上做的還不夠到位，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的還不夠全面，抵制腐敗的警惕性還有待進(jìn)一步提高。部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每年與分管部門和有苗頭性、傾向性問題單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政約談，年均約談xx人（次），但部機(jī)關(guān)內(nèi)部逐級約談落實(shí)不夠到位，存在談工作多、談紀(jì)律少的問題，對組工干部和基層黨務(wù)干部約談提醒不夠經(jīng)常。
究其原因，主要是個(gè)別組工干部綜合素質(zhì)還不高，業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，在圍繞中心、服務(wù)大局上作用發(fā)揮不夠充分。
（六）黨的紀(jì)律方面：
-13-面摸底基礎(chǔ)上，逐單位進(jìn)行督促清退，但還存在一定問題。比如：部門單位借調(diào)干部雖經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，但借調(diào)時(shí)間大部分超過x個(gè)月。目前，全區(qū)共有借調(diào)干部xx名，其中從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)xx人、區(qū)直xx人。
二是干部監(jiān)管不夠有力。制定了組織部門提醒、函詢和誡勉工作操作規(guī)程，但在干部監(jiān)管上多數(shù)采用提醒談話、工作約談等方式，今年僅誡勉處理x人）。
xxxx年，xx局長xxx被誡勉；
xxxx年，xx科長xx被誡勉。
四是干部檔案管理還不夠規(guī)范。我區(qū)自xxxx年底開始，組織對全區(qū)所有在職干部檔案進(jìn)行了專項(xiàng)審核，隨后開展專審“回頭看”等專項(xiàng)整治x次，按要求對檔案出生日期涂改的xx名干部進(jìn)行了組織處理。其中：組織部處理科級干部xx人，xx局、xx局處理一般干部xx人。
究其原因，主要是一些部門單位和干部個(gè)人對黨的紀(jì)律規(guī)矩，思想上沒有高度重視，執(zhí)行的不夠到位。
（七）巡視巡察督查整改方面：針對省委巡視反饋的x個(gè)方。
-14-面問題，我們對定力、意識方面問題堅(jiān)持即知即改；
對干部兼職、經(jīng)商辦企業(yè)、個(gè)別班子不團(tuán)結(jié)、選人用人平衡照顧等問題已全面整改到位；
xx局等x個(gè)單位采取“加長板凳”方式消化撤并單位科級干部，產(chǎn)生超職數(shù)xx職。同時(shí)，按照改革要求，區(qū)級黨政部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的派出機(jī)構(gòu)為股級，人員消化極為困難。比如：xx、xx局x個(gè)部門，就需消化原內(nèi)設(shè)及派出機(jī)構(gòu)科級干部xx名，雖然目前已將這些干部安排到對應(yīng)崗位開展工作，但由于新單位職數(shù)有限、崗位不足，加之這些干部長期從事本行業(yè)工作，基本無合適消化渠道。
究其原因，主要是我們在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”方面力度還不夠，沒有及時(shí)騰出更多崗位，用于超職數(shù)消化。
（八）助推脫貧攻堅(jiān)方面：
-15-戶配套產(chǎn)業(yè)資金xxxx元，以股金形式投入農(nóng)民專業(yè)合作社，前三年按照x%實(shí)行保底分紅，每年分紅僅有xxx元，對貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧有一定的助推作用，但還沒有起到?jīng)Q定性的作用。
二是村組干部綜合能力素質(zhì)有待提升。全區(qū)xxx名村干部和xxx名組干部年齡普遍偏大、文化程度較低，在實(shí)際工作中大多依靠上級政策扶貧，自主“造血”和凝聚組織群眾作用發(fā)揮不明顯。全區(qū)村黨組織書記平均年齡xx歲，年齡最大的為xx村支書xx歲，年齡最小的為選派干部xx村xxxxx歲。除選派干部外，僅有xx鄉(xiāng)xx村村支書兼主任xxxx人為本科學(xué)歷，大專學(xué)歷村干部僅xx人，不能適應(yīng)新形勢下“三農(nóng)”工作需要。
xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村駐村工作隊(duì)員xx、xxxx人在不履行請假手續(xù)的情況下不到村開展駐村工作，給予了撤換。
城中村出現(xiàn)了“組富村貧”的現(xiàn)象。截止xxxx年底，村級集體經(jīng)濟(jì)xx萬元以上達(dá)到x個(gè)，xx萬元至xx萬元x個(gè)，x萬元至xx萬元x個(gè)，x萬元至x萬元xx個(gè)，x萬元以下xx個(gè)，空殼村x個(gè)。
究其原因，主要是一些黨員干部對抓黨建促脫貧的認(rèn)識不夠，沒有把黨。
-16-建和脫貧攻堅(jiān)有機(jī)融合，黨組織作用發(fā)揮不充分，沒有形成同頻共振、互促共進(jìn)的良好局面。
四、下一步工作打算（一）持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，將政治建設(shè)貫徹到組織工作全過程，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。督促各級黨組織從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，教育黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
（二）持續(xù)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。堅(jiān)持把理想信念教育作為首要任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的理想信念、宗旨意識和工作水平。
（三）持續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。堅(jiān)持以落實(shí)黨支部工作條例為抓手，以提升基層組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制，分領(lǐng)域推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升基層黨建科學(xué)化水平。圍繞落實(shí)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判，健全完善干部選任工作體系，加大干部輪崗交流力度，統(tǒng)籌做好優(yōu)秀年輕干部和“三方面”干部培養(yǎng)選拔工作，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
-17-（四）持續(xù)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)習(xí)近平總書記對組織部門提出的“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。緊盯“四風(fēng)”問題多發(fā)頻發(fā)的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵領(lǐng)域，逐節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守、逐問題突破，堅(jiān)決整治不擔(dān)當(dāng)不作為、慵懶怠政和重痕跡、輕實(shí)效等官僚主義、形式主義問題。
（五）持續(xù)加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。帶頭嚴(yán)守《準(zhǔn)則》《條例》規(guī)定，深入扎實(shí)開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為必修課，不斷增強(qiáng)全體黨員的紀(jì)律意識。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，及早發(fā)現(xiàn)和糾正選人用人等工作中存在的苗頭性傾向性問題，嚴(yán)肅處理跑風(fēng)漏氣、說情打招呼等違紀(jì)問題，始終保持嚴(yán)查紀(jì)律問題的高壓態(tài)勢。
（六）持續(xù)推進(jìn)巡視巡察督查整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋問題，深刻反思自省，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，建立整改臺賬，全力整改落實(shí)。對省委上輪巡視反饋問題整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，對干部考察、任用、監(jiān)督等方面存在問題逐一進(jìn)行檢查評估，認(rèn)真自查自糾，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。對本輪巡視反饋問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，照單全收，細(xì)化完善措施，全面整改到位，確保事事有結(jié)果，件件有著落。
（七）持續(xù)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“要把夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織同脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來”
-18-的部署要求，督促各級黨組織、黨組織書記和黨員干部認(rèn)真履行脫貧攻堅(jiān)責(zé)任?？v深推進(jìn)抓黨建促脫貧，大力整頓軟弱渙散村黨組織，積極選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村黨組織書記，推行“三鏈”建設(shè)，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
（八）持續(xù)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。帶頭深學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，帶頭貫徹落實(shí)上級決策部署，努力提高組工干部政治素養(yǎng)。認(rèn)真踐行能力素質(zhì)提升行動(dòng)，帶頭加強(qiáng)政治理論、政策規(guī)定、組工業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，推行首問責(zé)任、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)督辦、效能考評等制度，推動(dòng)任務(wù)高效落實(shí)。
以下內(nèi)容供參考：
年初以來，×區(qū)委組織部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)和“×黨建計(jì)劃”要求，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
一、“四個(gè)突出”貫徹落實(shí)全會(huì)精神。組織召開區(qū)委組織部全體人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委×屆×次全會(huì)精神，分析組織工作形勢任務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委“四個(gè)定位”戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌謀劃組織工作，為“十三五”規(guī)劃目標(biāo)順利收官提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。
一是突出提前謀劃，做好村（社區(qū)）“兩委”換屆籌備工作。以開展村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機(jī)，著力推進(jìn)基層組織建設(shè)。把換屆工作作為首要政治任務(wù)，作為實(shí)現(xiàn)“十三五”順利收官的“保障性工程”抓好抓實(shí)。緊緊圍繞“好報(bào)告、好班子、好風(fēng)氣”目標(biāo)，堅(jiān)持早謀劃、早部署，精心組織，周密安排，確保各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行。
-20-作，做到積極謀劃、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化保障、提質(zhì)增效。繼續(xù)深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“3+1”工作法，著力打造黨建工作品牌，推動(dòng)基層黨組織和黨員干部更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾。
按照《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》要求，逐步建立完善科級干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告及抽查核實(shí)制度。
二、“三個(gè)提升”抓實(shí)抓牢“三會(huì)一課”。在鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育工作中，多措并舉，抓實(shí)抓牢黨支部“三會(huì)一課”制度，確保學(xué)習(xí)教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
-21-崗、在職黨員進(jìn)社區(qū)等黨員作用發(fā)揮與區(qū)委打造高質(zhì)量發(fā)展的首創(chuàng)之區(qū)既定目標(biāo)列為支部會(huì)議主要議題，廣泛發(fā)動(dòng)每名黨員履職盡責(zé)、承諾踐諾，在招商引資、基層黨建、民生改善等工作中主動(dòng)作為、走在前列，不斷錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。
建立信息交流平臺，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”開放性、便捷性、互動(dòng)性的特點(diǎn)，推動(dòng)建立網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)絡(luò)黨小組，同時(shí)，積極拓展×黨建網(wǎng)群、微信公眾平臺等信息化載體建設(shè)，有效提升黨員參與率。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。將基層黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，做到年初有安排、年終有效果。同時(shí)，根據(jù)黨建工作需要，適時(shí)以區(qū)撥黨費(fèi)的形式劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以輔助，確?！叭龝?huì)一課”有效開展，見到實(shí)效。
-22-一課”和黨員日常教育管理制度抓嚴(yán)抓實(shí)抓好；
黨小組會(huì)議每月至少召開1次；
黨課堅(jiān)持每半年至少1次，確保“三會(huì)一課”制度得到有效落實(shí)。考核評價(jià)常態(tài)化。將“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況納入黨員學(xué)習(xí)教育考核內(nèi)容，結(jié)合黨（工）委不定期調(diào)閱、季度組工例會(huì)、半年黨建考核通報(bào)排名，為年終黨組織書記黨建述職提供重要依據(jù)。聯(lián)系指導(dǎo)常態(tài)化。建立區(qū)、黨（工）委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系點(diǎn)，以專家送學(xué)、媒體輔學(xué)、定期講學(xué)的方式組織開展好基層黨支部的“×微黨課”和支部專題黨課。
總結(jié)。
創(chuàng)新推廣等制度，形成黨建品牌創(chuàng)建的長效機(jī)制，并以經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)現(xiàn)場觀摩會(huì)的形式在全區(qū)予以推廣，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大典型品牌的影響力，打造了一批拿得出叫得響的黨建精品，構(gòu)建“一辦一品牌一社一特色”的基層黨建工作新局面。目前，已形成了以“四點(diǎn)半學(xué)?！薄靶撵`社工”“預(yù)約服務(wù)”“菜單式服務(wù)”“紅色套餐服務(wù)”等為代表的特色為民服務(wù)體系。
四、“432”工作法推進(jìn)后進(jìn)社區(qū)整頓。為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，×區(qū)將后進(jìn)社區(qū)整頓與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結(jié)合起來，創(chuàng)新實(shí)施“432”工作法，第×批后進(jìn)社區(qū)整頓工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是實(shí)施“四位一體”結(jié)對幫扶。每個(gè)后進(jìn)社區(qū)都安排1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、下派1名黨組織“第一書記”、選派1個(gè)工作組和1個(gè)區(qū)直單位結(jié)對幫扶，形成了“四位一體”幫扶格局。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮牽頭抓總作用，定期調(diào)度整頓工作進(jìn)度，幫助解決整頓工作中的難點(diǎn)、突出問題。下派黨組織“第一書記”、工作組能主動(dòng)履職，和社區(qū)干部一起，根據(jù)存在的問題，研究制定整改措施。各幫扶單位積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，采取切實(shí)可行的整頓和幫扶措施，幫助解決相關(guān)問題。
-25-題、化解矛盾糾紛作為后進(jìn)社區(qū)整頓工作的關(guān)鍵。通過簽訂承諾書、宣傳欄公示、亮牌整改等方式，對后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)行公開承諾，明確承諾事項(xiàng)、明確責(zé)任人、明確完成期限，接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真解決存在的問題。后進(jìn)社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶，發(fā)放各類便民服務(wù)卡×余份，收集意見建議×條，投入整頓資金×余萬元、辦理惠民實(shí)事×件。三是推進(jìn)“兩項(xiàng)制度”落實(shí)。進(jìn)一步建立健全匯報(bào)督查制度和群眾評議制度，成立工作督查組，采取明查與暗訪、定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等形式，對后進(jìn)社區(qū)整頓情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)，及時(shí)掌握后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)展情況，有針對性地抓好分類指導(dǎo)和督促落實(shí)。結(jié)合“四報(bào)告一評議”工作對后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)行民意測評，將評判權(quán)真正交給群眾，確保了整頓工作的實(shí)際效果。
五、星級創(chuàng)評全面加強(qiáng)“兩新”黨建?！羺^(qū)以“五個(gè)一”主題活動(dòng)為重要抓手，以“兩新”組織黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”工作為載體，激發(fā)“兩新”黨組織活力、助推“兩新”黨組織全面升級。
一是抓機(jī)制，明確創(chuàng)星目標(biāo)。制定下發(fā)了《關(guān)于在“兩新”組織黨組織中開展星級創(chuàng)評、分類定級工作的通知》，明確星級評定的程序，科學(xué)確定星級等次。按照“黨組織班子、黨員隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)評價(jià)”六類×項(xiàng)指標(biāo)，擬將全區(qū)“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個(gè)等次，對評定為相應(yīng)星級的“兩新”組織進(jìn)行授牌和給予黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”熱情，實(shí)現(xiàn)“兩新”黨建工作具體化、長效化。
-26-二是抓措施，確?；顒?dòng)成效。將星級創(chuàng)評、分類定級活動(dòng)與市“×黨建計(jì)劃”“兩新”組織黨建示范化工程有機(jī)結(jié)合，采取民主測評、查閱資料、實(shí)地查看和調(diào)查核實(shí)等方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則逐項(xiàng)打分，深入開展創(chuàng)評活動(dòng)。力爭通過3至5年時(shí)間，全區(qū)“兩新”組織黨組織有×%以上達(dá)到“五星級”標(biāo)準(zhǔn)、有×%以上達(dá)到“四星級”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，培育2至3個(gè)在省內(nèi)外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點(diǎn)。
三是抓指導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動(dòng)。以“屬地管理為主，多種管理為輔”為原則，對不同星級的“兩新”黨組織采取相對應(yīng)的管理指導(dǎo)方式，做到有的放矢、對癥下藥。對“五星級”“兩新”黨組織由區(qū)委組織部進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)式管理，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，形成以先進(jìn)帶后進(jìn)、促后進(jìn)爭先進(jìn)的工作格局，引領(lǐng)全區(qū)“兩新”黨建工作上臺階。
主旨分明。
精品參考范文,,區(qū)2021年“十四五”組織工作要點(diǎn)。
1.巡視巡查匯報(bào)材料。