總結可以促使我們思考，確保我們的工作更加高效、有效地運行。寫總結時要注意語法和拼寫錯誤，以保證文章的規(guī)范性和流暢性。以下是一些清晰明了的說明書范例，可供大家參考和使用。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇一
摘要：針對新發(fā)展形勢下對公路工程施工技術管理提出的要求，從設計文件審核、施工組織設計、關鍵過程與特殊過程、技術交底、技術資料管理、科研開發(fā)管理等方面論述改進做法，為切實滿足新形勢要求提供可行的技術管理總體解決方案。
公路施工技術管理是一項包含設計審查、施組設計、技術交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作，在全新的發(fā)展形勢下，需要對技術管理各個組成部分進行優(yōu)化改進，以適應新形勢要求。
1設計文件的審查與核對。
作為基本建設程序主要環(huán)節(jié)，對設計文件進行審查與核對，其實際上是一項嚴謹?shù)募夹g工作。審核目的在于掌握工程設計內(nèi)容，領會設計真正意圖，從而確定合適工藝方法及技術標準。針對圖紙中的偏差錯誤，以及設計不確定的地方，及時和工程設計方溝通進行設計優(yōu)化，確保設計文件盡可能地科學、完善，進而更好地為施工組織提供指導[1]。
1.1組織分工。
（1）設計文件的現(xiàn)場核對主要由不同專業(yè)的技術人員進行，要求做好各項記錄，并予以匯總，形成完整的優(yōu)化報告，報工程部進一步審核。（2）總工以各專業(yè)技術人員核對記錄為依據(jù)，組織所有業(yè)務部門開展設計會審，包括方案與數(shù)量兩項內(nèi)容，最后由工程部以圖紙的形式形成記錄，報上級部門審批。
1.2主要內(nèi)容。
（1）清點所到的全部圖紙，同時進行造冊登記。（2）對設計文件進行審核，確認是否遺漏；是否達到技術標準的要求，配套的設計說明與協(xié)議等是否完備；和實地各項情況是否匹配等。（3）檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準確與否，對工程數(shù)量進行核對計算，并進行列表匯總，以便后續(xù)管理控制。（4）檢查所有類型材料與半成品結構的尺寸、構造、質(zhì)量是否滿足要求，對數(shù)量進行計算核對，并列表匯總。（5）確定施工需要用到的圖名、編號與數(shù)量，同時及時準備，以免耽誤施工。
1.3審核報告。
完成上述審核內(nèi)容后，將形成的審核報告報至省級開發(fā)公司。對于報告的內(nèi)容，除基本情況外，還應包括現(xiàn)存問題及其解決建議。
2.1編制分工與審批。
工程部根據(jù)總公司要求進行施工組織設計編制，同時上報至監(jiān)理站進行審核，通過后報總公司予以審批。不同單位工程對應的施工組織設計，需要按照總要求進行編制，而且還要逐級上報審核，通過后才能予以實施。無論是單位工程對應的施組設計還是總施組設計，其內(nèi)容基本相同，且均由工程部編制，報總工審批。
2.2主要內(nèi)容。
施組設計是一項綜合工作，其內(nèi)容分文字和圖表兩部分：文字部分內(nèi)容有：工程基本情況、主要組織機構、工程部署、方案、工藝方法、特殊過程與關鍵過程專項控制、進度計劃、資源計劃與保證措施；圖表部分內(nèi)容有：進度計劃、總平面布置圖、過度方案與臨時工程、資源使用計劃、設備、材耗計劃等[2]。
2.3.1實施與檢查工程部督促并檢查施組設計具體實施情況，如果通過檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方，則應立即調(diào)整或修訂。2.3.2調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設計，若必須進行調(diào)整或修訂，則需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外，施組設計一旦確定，必須按期施工，禁止在未經(jīng)批準的情況下進行調(diào)整。
3關鍵過程與特殊過程。
3.1過程確定。
工程部組織全體相關人員參與，根據(jù)現(xiàn)有管理辦法對工程質(zhì)量重點、危險源及主要因素提出的控制要求，進行共同協(xié)商確定工程關鍵過程與特殊過程。此外，結合施工與技術實際情況，對質(zhì)量有直接影響及技術極為復雜的部分進行監(jiān)測與驗證，再將監(jiān)測與驗證結果作為區(qū)分其它過程的依據(jù)，最后形成針對性的清單。
3.2過程控制。
3.2.1關鍵過程（1）根據(jù)技術交底，嚴格按照檢查簽證程序?qū)﹃P鍵過程的實際作業(yè)進行組織，全體特殊工種的作業(yè)人員都應持證上崗。（2）若關鍵過程涉及新技術或規(guī)模相對較大，則應在正式實施前確定試驗段，并確定相應的技術標準，試驗段完成后才能組織進行正式施工。（3）工程部必須經(jīng)常性督促人員嚴格按照正確流程和技術標準作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問題，做好現(xiàn)場記錄。（4）在關鍵過程順利完成，且各班組自檢確認合格、質(zhì)檢人員確認合格后，形成詳細記錄，報總監(jiān)理驗收，驗收通過并簽證后進入下一道工序。3.2.2特殊過程特殊過程實施由總工負責組織，工程部負責編制詳細的指導說明，包括技術標準與準則等，得到總工批準后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過程實施中應進行連續(xù)控制，同時做好下列各項工作：嚴格按照指導說明的要求進行施工，全體操作人員都應經(jīng)過系統(tǒng)培訓，且考核合格；施工機具設備應滿足方案各項要求，同時經(jīng)總工審批合格；安排專人負責全過程跟蹤監(jiān)督控制，做好詳細記錄；特殊過程的操作人員應持證上崗，嚴格檢查施工材料、施工過程和設備情況；工程部定期對特殊過程實際實施情況進行檢查，根據(jù)檢查結果給出意見[3]。
4技術交底。
4.1主要目的。
在整個技術管理工作中，技術交底占據(jù)重要地位，它不僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術、明確質(zhì)量要求，而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序，對施工組織極為有利，能間接提高整體質(zhì)量，縮短工期，保證經(jīng)濟效益。因此，在實際的技術管理工作中，必須重視并做好技術交底。
4.2程序與要求。
一般的技術交底都分成以下兩級進行：（1）總工主持向所有部門開展技術交底，交底內(nèi)容主要有：工程介紹、工程目標及要求、主要重難點施工方案、復雜項目施工方案、施組設計（指導性）、各關鍵工序所用技術工藝。技術交底必須以會議的形式開展，并印發(fā)所有資料文件。（2）采用“上技術課”的方法對所有不同班組實施技術交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進行書面技術交底，同時填寫交底書。未進行技術交底的一律禁止施工，而且應注意，必須采用書面形式進行下達，各方簽字齊全，決不能只在口頭上進行交底。
5技術資料與科研開發(fā)管理。
（1）在工程部當中都設有專門的資料管理員，由他對所有技術資料進行管理。（2）構建科學的文件資料登記與存儲制度，在掌握的基礎上及時傳達各項技術資料的替代、補充或修改，確?，F(xiàn)場所用技術資料一直是完整、有效的[4]。（3）資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進行搜集、分析、編制和存檔。（4）工程部必須經(jīng)常性檢查技術資料，確認是否完整。若通過檢查發(fā)現(xiàn)有問題，則應立即提出并在規(guī)定的時間內(nèi)解決。
5.2科技開發(fā)管理。
5.2.1組織機構總工對科技開發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化進行負責，而工程部負責對科技研發(fā)項目進行總體規(guī)劃、論證和組織實施，并檢查工作開展情況，通過分析與總結提出建議。組織進行重點項目和難點的技術攻關，督促群眾性的技術升級變革，促進新技術引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關和技術革新對路基及其地基處理、橋涵隧道等重點項目實施科技攻關。同時還要對攻關中有突出表現(xiàn)的和個人及部門進行表彰，給予適當?shù)莫剟?，以起到調(diào)動人員積極性和主動性的作用。5.2.3新工法的開發(fā)與應用科技開發(fā)的成果應盡快轉(zhuǎn)化為新型工法，要敢于嘗試新工法，并在實際應用過程中總結經(jīng)驗，從而為新工法的應用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。
6結語。
綜上所述，新形勢的到來對公路技術管理提出了更高要求，而技術管理為適應這一要求，需要從所有組成部分入手，進行升級和改進，改變傳統(tǒng)不合理的做法，提高技術管理整體水平，發(fā)揮應有的保證工程質(zhì)量的作用。
參考文獻：
[2]董煥雨.新形勢下公路工程施工管理與控制分析[j].交通世界（工程技術），2015（7）：6-7.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇二
在建筑企業(yè)中，各企業(yè)之間的發(fā)展水平略有差異，企業(yè)與企業(yè)之間的硬件設施與軟件設施各個方面都存在著很多的不足，我國建筑行業(yè)中沒有一套行之有效的管理體系，大多采用了總分包制度，在總分包體制下，施工技術管理只是對于承包施工工程單位的技術管理，通過中間的紐帶來實現(xiàn)總建筑企業(yè)與分包建筑企業(yè)的管理對接，二者之間需做好技術的交接工作，然而在實際情況中，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在交接的過程中會存在很多的問題，受分承包企業(yè)自身條件的限制，導致了施工技術不能按照原定計劃實施，影響了施工技術工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技術管理體系，在施工工作時針對出現(xiàn)的問題不能夠及時采取措施進行解決，管理控制滯后，進而延誤了建筑工程的工期，增加了工程的時間、成本，造成了較為嚴重的后果，為此管理體系的不完善導致交接工作無法完成［1］。
建筑企業(yè)規(guī)模參差不齊，大型的企業(yè)還能夠落實我國的建筑施工技術制度，而小型的建筑企業(yè)卻不能夠落實到這一點，無法按照建筑技術制度以及建筑監(jiān)管部門的規(guī)章制度去執(zhí)行，久而久之，施工技術制度存在很多缺陷，部分企業(yè)在施工技術人力資源配置不合理，技術崗位與技術人員交接混亂，部分技術人員并不適合相關的技術工作，無法在技術崗位上發(fā)揮個人能力，在崗位的劃分上沒有按照相關制度去執(zhí)行，導致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況;建筑企業(yè)中不按照施工技術管理制度對員工進行指導培訓，造成了部分員工無視技術規(guī)章制度，對工程步驟全憑自己意愿操作，安全意識薄弱，部分施工單位對此現(xiàn)象置之不理，不結合企業(yè)自身情況制定相應的施工制度，建筑工程質(zhì)量堪憂［2］。
部分建筑企業(yè)缺少對施工技術管理監(jiān)督，由于缺少監(jiān)督，導致管理人員不能結合施工現(xiàn)場情況對建筑工程實施具體的管理，影響了建筑工程的施工質(zhì)量，技術管理人員不能很好地對施工技術進行改進、優(yōu)化，使得施工技術較為落后，部分企業(yè)雖然制訂了相關的監(jiān)督管理制度，但是只注重形式的監(jiān)督，沒有具體落實到行動上，對于管理人員在工作上的疏漏沒有進行有效的監(jiān)督，沒有對其進行警告懲罰，因監(jiān)督不力導致工作經(jīng)常出現(xiàn)問題;另一方面施工管理人員缺乏專業(yè)知識，對于專業(yè)的建筑理論與管理學理論沒有進行針對性的`學習，實踐能力弱，在具體的施工操作方面易出現(xiàn)失誤，為此技術管理人員水平有待提高［3］。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇三
房地產(chǎn)施工技術管理有著自身的特點。在實際的管理中，管理人員要考慮到實際情況，結合建筑施工的特點，做出綜合性的技術管理。根據(jù)當前房地產(chǎn)施工技術管理的四個重點，針對性地提出技術管理的措施。
(1)加強建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場是進行建筑施工的第一現(xiàn)場，尤其需要加強管理。為了保證施工質(zhì)量，施工單位需在兩個方面進行技術管理的加強。一是施工工藝技術的管理，仔細核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達到標準的。對施工人員的專業(yè)水平和技術能力進行集中培訓，提高施工人員的責任感，保障建筑施工的順利進行。在施工過程中，要積極采用先進的工藝技術，提高建筑品質(zhì)，減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問題的機率。另一方面則要加強材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎要素，保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項目的具體要求，選用合適的物資。并且做出大量的市場調(diào)查，確保進貨渠道、貨物來源的安全可靠。定期對水泥、磚塊、鋼筋等材料進行抽查，保證每樣材料都是符合標準的。對于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問題的因素。最后要仔細對建筑物進行驗收，確保房地產(chǎn)施工項目都符合國家制定的建筑安全標準。
(2)加強施工安全管理。安全問題一直是建筑施工現(xiàn)場管理的重點和難點，因為安全不僅牽涉到施工人員的生命安全，也是建設和諧社會的必然要求。生命是寶貴的，國家和社會對建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專門的安全責任小組，對施工現(xiàn)場的安全問題進行管理。制訂一套完整的安全檢測措施，加強施工人員對施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患，并按照制定好的安全防護措施一一進行貫徹落實，確保施工現(xiàn)場的人員和機械等各因素都處于安全的狀態(tài)，防止安全事故的發(fā)生。
(3)加強方案設計、招標和施工設計的技術管理。方案設計、施工設計等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導依據(jù)。在實際施工中，這些方案設計可能出自不同的設計單位，都具有各自的優(yōu)勢和不足。施工單位應按照取長補短的原則，對設計方案進行調(diào)整，采用最適合建筑施工項目的.設計。同樣的，在施工設計、招標設計上的不同內(nèi)容都需要進行技術管理，以便協(xié)調(diào)各方，達到施工的設計需求。由于設計是基于事實上的科學的書面理論，因此實施技術管理時還必須注意加強理論與實踐的結合。及時對市場進行調(diào)研，將設計內(nèi)容放到實際施工中去，對其中不合實際的地方進行修改，對與市場需求不相適應的部分進行調(diào)整，使房地產(chǎn)施工項目更具有市場吸引力和效益增長潛力。
(4)加強成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進行的每一個小階段進行總結檢查，保證每個部分的質(zhì)量，從而保證最后的建筑的安全性。如果技術管理能夠?qū)⒚總€部分的審查都落到實處，就能及時發(fā)現(xiàn)錯漏，避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高項目施工的效率。以上四點的技術管理是房地產(chǎn)施工全過程的重點，施工單位要充分認識到這四個部分之間的聯(lián)系，進行全面的、綜合的管理。
總的來說，房地產(chǎn)施工中技術管理的應用是有層次、有順序的。在建筑施工的準備階段，要建立完善的技術管理體系，提高思想認識;在實施階段，要全方位的對建筑質(zhì)量、安全、設計等內(nèi)容進行管理;在收尾階段，要認真執(zhí)行建筑驗收工作的技術管理，確保建筑符合市場的需要，滿足國家建筑質(zhì)量標準的硬性規(guī)定。
3結束語。
綜上所述，技術管理對于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強技術管理對于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展來說是十分必要的。有效的技術管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟效益，促進房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇四
(1)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。
施工帶來的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴，影響施工正常計劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運輸?shù)墓こ誊囕v對正常交通秩序形成干擾等等。
(2)工程施工效益不高，以施工設備重復維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費嚴重。
施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念，將對工程器械的設備管理簡單歸結為設備維修，并沒有建立起完整的設備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當，簡單地露天堆放在施工現(xiàn)場，受雨水、陽光暴曬等自然條件影響，建材質(zhì)量、強度受到損耗，直接影響整體工程質(zhì)量。對用于建材堆放、工程車輛停放的空間的規(guī)劃意識淡薄，造成空間利用率不高，看管費用支出過大。
鑒于以上建筑工程施工中存在的不足，為了實現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化，應具體結合以下方面，進行科學規(guī)劃與調(diào)研。
2．1成本控制、進度控制、質(zhì)量控制有機結合。
(1)控制成本。
建筑工程施工所取得的利潤，不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運營成效的最有利指標，也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強本單位業(yè)界影響力的.重要因素。施工企業(yè)的利潤主要受收入與成本兩方面影響，在收入預算穩(wěn)定的前提下，科學地降低施工成本，也是企業(yè)在具體施工管理過程中的重要工作。樹立控制成本、人人有責的理念。施工項目所涉及部門、人員的復雜性，要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定，具體下放到各部門經(jīng)理，并逐層下達，配合以定期的業(yè)績考評與檢查等形式，真正做到權責統(tǒng)一。制定動態(tài)的成本控制管理方法。由于市場信息變動迅速，用單一、固定的成本控制條例，以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學的，更無助于施工效益最大化目標的實現(xiàn)。成本控制是一種積極開放的動態(tài)管理辦法，貫穿施工的整個過程。工程立項之初，應結合市場實際，制定成本控制目標;施工過程中，結合新情況，及時作反饋調(diào)整，進一步細化成本控制的具體目標;工程驗收階段，對本次成本控制經(jīng)驗得失進行科學總結。
(2)控制進度。
合理有效的施工進度，是工程建設目標得以實現(xiàn)的現(xiàn)實保證。客觀評估自身能力。施工企業(yè)在立項之初，要充分認識自身調(diào)配使用與本次工程建設緊密配合的總體資源的能力，這是制定本次施工進度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進的整體性工程，要明確不同階段所面臨的主要任務，在不同施工階段突出目的性，確定主要任務，有方向、有重點地進行具體建設。
(3)控制質(zhì)量。
工程質(zhì)量無疑是施工企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽、業(yè)務水平的現(xiàn)實體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作，貫徹落實到施工建設中的方方面面。落實建設施工責任制。合理劃分施工建設責任上下層級體系，明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責所在。嚴把質(zhì)量關，建立前后工序交接與復查制度，不過關不放行，層層保證施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成的重復建設。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎懲辦法等方面統(tǒng)籌管理，調(diào)動施工人員的勞動積極性。在建設過程中把好質(zhì)量關。在工程材料方面，對市場產(chǎn)品質(zhì)量進行全面調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術設備方面，選擇符合國家質(zhì)檢標準的儀器設備以及工程機械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門的定期檢查，在業(yè)主、施工方、設計方、監(jiān)管方之間形成合力。
(1)樹立整體觀念，在工程立項之初，將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。
設立施工環(huán)境調(diào)研機構，在工程開展之前，通過工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪，提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時可能遇到的現(xiàn)實問題，修訂與改進原有的規(guī)劃方案。
(2)在施工人員中進行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。
減少對施工現(xiàn)場原有自然環(huán)境中動植物的破壞。節(jié)約建筑原材料，提高使用效率。建立廢棄材料回收制度，減少建筑垃圾。按照國家標準，嚴格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。
(3)做好施工現(xiàn)場空間布置工作。
在保證正常施工的同時，為了不對工程周邊原有交通造成嚴重干擾，可以在群眾調(diào)研的基礎上，增開臨時道路，緩解交通擁堵狀況。針對施工現(xiàn)場內(nèi)部的具體環(huán)境條件，合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域，優(yōu)化內(nèi)部結構。積極引進準時制生產(chǎn)方式，根據(jù)工程所處階段，估計所需人員、器械設備、原材料采購的數(shù)量，減少不必要的浪費，節(jié)約資金支出，提高空間的使用效率。
2．3緊抓施工安全工作。
(1)建立施工安全責任制度以及相關制度。
明確各層級單位的權、責所在，簽署施工安全責任書，按照制度要求追究相關責任，做到有理有據(jù)，避免人浮于事現(xiàn)象。做好對施工人員的安全教育工作，優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境，杜絕私搭亂建現(xiàn)象。
(2)建立施工安全檢查制度。
選擇業(yè)務能力較強，溝通能力較好的人員，按照制度規(guī)定，定期深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場環(huán)境狀況進行記錄，與施工人員平等對話，重視他們的意見與建議，及時反饋給施工安全領導部門，靈活掌握以及修訂相應的安全條例。
(3)開展施工安全排查工作。
通過舉行安全作業(yè)勞工技能評比等活動，將安全生產(chǎn)理念與勞模評比、績效工資相結合，調(diào)動職工積極性。鼓勵職工為安全生產(chǎn)而積極獻言獻策，建立違規(guī)作業(yè)通報批評制度。寬嚴相濟，上下齊心，調(diào)動決策者與職工雙方積極性，共同做好施工安全工作。
3總結。
建筑工程施工管理是一項涉及范圍廣泛的復雜體系，要用聯(lián)系的觀點，將成本、進度、質(zhì)量控制有機結合。建筑施工作為實際工作，隨時會出現(xiàn)新情況與新問題，積極引進準時制生產(chǎn)方式，建立積極開放、反饋及時、調(diào)整有力的施工管理評價體系，對具體工程建設具有積極指導意義。以人為本，科學處理施工與周圍環(huán)境的聯(lián)系，也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇五
建筑行業(yè)應當建立起一套完整的施工技術管理制度，將管理制度的內(nèi)容落實下去，施工的過程中應當按照制度去執(zhí)行，一定程度上避免了部分企業(yè)因管理制度體系的不完善，而影響了施工技術管理工作，將管理制度體系貫徹落實下去，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)有著明確的管理制度約束，相互之間明確自己的責任，企業(yè)在施工前做好企業(yè)的準備工作，讓相關人員制定出策劃方案，可制定工程準備方案、工程執(zhí)行方案、工程應變方案等，按照方案去工作，執(zhí)行的過程中遇到變化，則根據(jù)實際情況實際分析，做出方案的調(diào)整，工程的過程中遇到緊急的問題時，通過應急方案結合實際情況做出有關措施，在工程完成后，也要安排人員進行全面的檢查，保證了建筑工程工作的有效進行，從而提高了建筑工程的質(zhì)量［4］。
3．2技術制度的優(yōu)化。
在制定科學規(guī)范的技術制度基礎上，從實際情況入手，明確崗位的具體職責，具體負責人員，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠貫徹技術制度，優(yōu)化施工技術管理的責任制度，每一個施工環(huán)節(jié)都有具體的人負責，在工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，能夠迅速的找到出現(xiàn)問題的原因，明確不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都要落實好相關的制度，必須按照制度去完成任務，企業(yè)定期召開會議，每次會議都要強調(diào)制度的重要性，總結近期階段工作制度的貫徹落實情況;基坑工程是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)，某建筑工程的工作是群體式建筑，在實行基坑維護機構管理上，嚴格按照技術的要領執(zhí)行，鉆機就位控制上，施工前對場地進行了整理，構建了平面控制網(wǎng)，對樁位進行測量放樣，保持鉆機的轉(zhuǎn)盤、樁位護筒中心等在一條垂直線上，確保鉆機水平的穩(wěn)固，鉆機安裝后，使用水平尺與測錘進行檢驗，鉆孔樁施工速度較快，施工過程中考慮到了會出現(xiàn)鉆機傾斜的情況，及時停止鉆機工作，再重新把鉆機扶正，保證了成樁的質(zhì)量，通過這一工程案例得出技術的程序是很重要的，在施工的過程中按照技術制度的規(guī)定去執(zhí)行，合理的技術步驟提高工作的安全穩(wěn)定，證明了技術的優(yōu)化保證工作的效率［5］。
3．3加強管理監(jiān)督、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。
監(jiān)督管理的力度決定著施工技術人員的工作質(zhì)量，建筑施工企業(yè)必須加強施工技術管理力度，成立相關的監(jiān)督部門，管理人員每天都要對各個環(huán)節(jié)的工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的工程作業(yè)及時糾正，發(fā)現(xiàn)施工人員怠慢工作的現(xiàn)象加以警告等，避免施工工程因監(jiān)督不力，造成施工工程的效率及質(zhì)量;培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，對員工進行免費培訓，進修活動，讓管理人員學習建筑行業(yè)的基礎理論知識，技術知識，提高管理人員的專業(yè)水準，組織管理學的課程，讓管理人員在具備建筑專業(yè)的同時，也要提高管理人員管理學的知識，提升管理人員的工作效率與管理水平。
4結語。
建筑施工技術管理工作的優(yōu)化可以很大程度上提高施工工程的質(zhì)量，建筑行業(yè)不能只片面的注重經(jīng)濟效益，加強施工技術的管理才能保證施工企業(yè)的綜合利益，只有不斷的對施工技術管理進行優(yōu)化，才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇六
施工技術管理是提高施工質(zhì)量的關鍵因素，包含了技術培訓、管理制度、檔案管理等多個內(nèi)容，隨著我國建筑企業(yè)的競爭力越來越大，企業(yè)若想在建筑行業(yè)長遠立足，就必須加強企業(yè)施工技術管理的水平，提高企業(yè)競爭力，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工技術管理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，保證建筑工程的質(zhì)量就要做好建筑施工技術的管理工作，建筑技術管理工作是建筑施工有序進行的保障因素，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工企業(yè)數(shù)量大幅增加，建筑企業(yè)之間的競爭力也越來越激烈，建筑施工過程中部分企業(yè)只注重了經(jīng)濟效益，忽視了工程的質(zhì)量，影響了建筑施工工作的有序進行，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視建筑施工技術管理的工作，很大程度上節(jié)約人力、物力、財力等，保證施工工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇七
根據(jù)房地產(chǎn)施工發(fā)展中存在的問題，技術管理應當全面而有重點地進行。首先針對技術管理意識薄弱的問題做出整改。通過各式各樣的宣傳和學習讓房地產(chǎn)施工單位充分認識到技術管理對保證建筑質(zhì)量的重要性。技術管理對于建設一個規(guī)范的、完整的、合理的建筑質(zhì)量管理體系是十分關鍵的。房地產(chǎn)施工單位只有在認識到技術管理必要性的基礎之上，才能真正做到在實際的施工過程中把技術管理落到實處，進而充分發(fā)揮技術管理的優(yōu)勢和作用。其次還要在技術管理得到落實之后，建立完善的監(jiān)督體系。對技術管理的實施進行跟蹤檢測，保證技術管理能夠取得預期中的成效。一般來說，我國房地產(chǎn)施工的技術管理主要分為四大板塊:施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、施工安全管理、方案設計招標以及施工設計的管理、成果審查階段的管理。這四個部分基本囊括了房地產(chǎn)施工的全部過程，每個板塊都是技術管理的重點。保障了這四個環(huán)節(jié)的技術管理就意味著保障了建筑施工的安全和質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)施工單位應當在研究如何提高這四個方面的技術管理上多下功夫，探索出一套適合房地產(chǎn)施工的技術管理體系。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇八
房地產(chǎn)施工技術管理有著自身的特點。在實際的管理中，管理人員要考慮到實際情況，結合建筑施工的特點，做出綜合性的技術管理。根據(jù)當前房地產(chǎn)施工技術管理的四個重點，針對性地提出技術管理的措施。
(1)加強建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場是進行建筑施工的第一現(xiàn)場，尤其需要加強管理。為了保證施工質(zhì)量，施工單位需在兩個方面進行技術管理的加強。一是施工工藝技術的管理，仔細核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達到標準的。對施工人員的專業(yè)水平和技術能力進行集中培訓，提高施工人員的責任感，保障建筑施工的順利進行。在施工過程中，要積極采用先進的工藝技術，提高建筑品質(zhì)，減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問題的機率。另一方面則要加強材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎要素，保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項目的具體要求，選用合適的物資。并且做出大量的市場調(diào)查，確保進貨渠道、貨物來源的安全可靠。定期對水泥、磚塊、鋼筋等材料進行抽查，保證每樣材料都是符合標準的。對于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問題的因素。最后要仔細對建筑物進行驗收，確保房地產(chǎn)施工項目都符合國家制定的建筑安全標準。
(2)加強施工安全管理。安全問題一直是建筑施工現(xiàn)場管理的重點和難點，因為安全不僅牽涉到施工人員的生命安全，也是建設和諧社會的必然要求。生命是寶貴的，國家和社會對建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專門的安全責任小組，對施工現(xiàn)場的安全問題進行管理。制訂一套完整的安全檢測措施，加強施工人員對施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患，并按照制定好的安全防護措施一一進行貫徹落實，確保施工現(xiàn)場的人員和機械等各因素都處于安全的狀態(tài)，防止安全事故的發(fā)生。
(3)加強方案設計、招標和施工設計的技術管理。方案設計、施工設計等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導依據(jù)。在實際施工中，這些方案設計可能出自不同的設計單位，都具有各自的優(yōu)勢和不足。施工單位應按照取長補短的原則，對設計方案進行調(diào)整，采用最適合建筑施工項目的.設計。同樣的，在施工設計、招標設計上的不同內(nèi)容都需要進行技術管理，以便協(xié)調(diào)各方，達到施工的設計需求。由于設計是基于事實上的科學的書面理論，因此實施技術管理時還必須注意加強理論與實踐的結合。及時對市場進行調(diào)研，將設計內(nèi)容放到實際施工中去，對其中不合實際的地方進行修改，對與市場需求不相適應的部分進行調(diào)整，使房地產(chǎn)施工項目更具有市場吸引力和效益增長潛力。
(4)加強成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進行的每一個小階段進行總結檢查，保證每個部分的質(zhì)量，從而保證最后的建筑的安全性。如果技術管理能夠?qū)⒚總€部分的審查都落到實處，就能及時發(fā)現(xiàn)錯漏，避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高項目施工的效率。以上四點的技術管理是房地產(chǎn)施工全過程的重點，施工單位要充分認識到這四個部分之間的聯(lián)系，進行全面的、綜合的管理。
總的來說，房地產(chǎn)施工中技術管理的應用是有層次、有順序的。在建筑施工的準備階段，要建立完善的技術管理體系，提高思想認識;在實施階段，要全方位的對建筑質(zhì)量、安全、設計等內(nèi)容進行管理;在收尾階段，要認真執(zhí)行建筑驗收工作的技術管理，確保建筑符合市場的需要，滿足國家建筑質(zhì)量標準的硬性規(guī)定。
3結束語。
綜上所述，技術管理對于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強技術管理對于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展來說是十分必要的。有效的技術管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟效益，促進房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇九
〖摘要〗建筑施工企業(yè)技術人才的培養(yǎng)和管理應從更新觀念、提高認識、加大引進和開發(fā)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境確保發(fā)揮人才的最大效能。
論文關鍵詞：技術人才,培養(yǎng),管理和應用。
建筑施工企業(yè)是以勞動密集型為主，智力技術型為輔的企業(yè)，隨著新技術、新材料的廣泛應用，專業(yè)技術人才的作用也越來越明顯。特別是中國加入wto以來，建筑施工企業(yè)承受著國內(nèi)外行業(yè)的激烈競爭。在競爭中，讓大家清醒的認識到建筑施工管理和技術人才在企業(yè)運營中發(fā)揮的突出作用，如何提高建筑技術人才管理，預防技術人員流失，全面加強建筑施工企業(yè)人才資源培訓和管理，應做到以下幾點工作：
在實施過程中雖然越來越多的企業(yè)認識到人才的重要性，但論資排輩、任人唯親的現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中普遍存在。為改變這種不良風氣，企業(yè)應該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式，通過制定有效管理機制，確保建筑施工管理技術人才在施工中的戰(zhàn)略地位，使技術人才發(fā)揮出應有效能，從而為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營開拓出更大的效益空間。
為了給我國建筑市場提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統(tǒng)的建筑工程人才培養(yǎng)模式，建筑工程培養(yǎng)計劃是人才培養(yǎng)的實施藍圖，包括教學環(huán)節(jié)的配置、教學內(nèi)容以及課程體系等，它規(guī)定了專業(yè)培養(yǎng)的目標、知識結構以及能力需求。專業(yè)培養(yǎng)計劃不僅是制定各項配套教學文件的依據(jù)，而且是實際教學的指導性文件。建筑工程專業(yè)建設的首要問題是建立具有建筑行業(yè)職業(yè)特點的專業(yè)知識、專業(yè)基本技能等教學體系，為此，建筑專業(yè)在進行人才培養(yǎng)時應該結合實際，以就業(yè)教育理念為指導，制定科學的建筑工程技術與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和計劃，并突出和強調(diào)建筑行業(yè)的專業(yè)特色，建立理論教學、實踐教學、模擬教育以及實習基地實訓四者相結合的教學模式，保證學生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識，而且能夠通過各種實訓和實踐，獲得相應的動手操作經(jīng)驗，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出不僅理解建筑工程技術，而且對建筑工程施工和管理都精通的專業(yè)技術和管理人員，以此來體現(xiàn)新型的職業(yè)技術教學特色，逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學理念，探索和實踐“校企合作，產(chǎn)學結合”的新型辦學模式，使得建筑工程專業(yè)學生在沒有畢業(yè)或者畢業(yè)時，就可以達到直接上崗就業(yè)，一方面提高了學生的職業(yè)能力，另一方面縮短了企業(yè)員工的培訓時間，為建筑行業(yè)節(jié)省建筑工程技術與管理專業(yè)人才飛培訓成本。
人才的選拔與使用應遵循揚長原理，即將人才用到最適合發(fā)揮其才能的地方，做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學合理的人才選拔制度。重點是建立領導干部公開選拔、人才選用公開招聘制度。
具體實施中，應堅持五項原則，即黨管干部的原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，群眾公認、注重實績的原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按程序辦事和接受監(jiān)督的原則。同時體現(xiàn)以下幾個特性：（1）市場性。使用人單位依據(jù)崗位條件可在一定范圍內(nèi)公開選人，符合條件的個人可自愿報名，雙方具有平等的選擇權利，經(jīng)過報名、審查、考試、考察，優(yōu)秀人才在競爭中脫穎而出，從而實現(xiàn)組織和個人的“雙向選擇”和“雙贏”；（2）公開性。即公開選拔、公開招聘、競爭上崗都把崗位、條件、規(guī)則、結果等各個環(huán)節(jié)進行公開，以接受各方監(jiān)督，避免暗箱操作；（3）公平性。即所有競爭者都能在同等條件下公平競爭，沒有特殊參與者，避免“平衡照顧”，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件；（4）公正性。即選拔、招聘、競爭按照規(guī)定的程序和辦法進行，每個環(huán)節(jié)都有紀、監(jiān)部門和職工代表監(jiān)督，工作過程嚴格、嚴密、嚴肅、嚴謹；（5）合理性。即打破人才的單位所有和地域界限，選人視野由小圈子、小范圍擴大到一個面、一個整體，使人才在企業(yè)內(nèi)部有序流動，即減少一些單位的人才積壓，也滿足一些單位的人才急需，使人才的價值得到尊重、作用得到發(fā)揮，資源得到合理配置。
當建筑施工企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸時，許多管理者會想到創(chuàng)新，而實現(xiàn)創(chuàng)新就要充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的聰明才智。如何加大新技術、新材料的應用來實現(xiàn)建筑施工工程的高端性和吸引力，應從以下幾點入手：一是引進人才，對一些極具專業(yè)技術能力的人才，要通過各種優(yōu)惠政策，不拘一格的積極引進；二是使用人才，使用人才最基礎是尊重人才，尊重他們的知識、技術、和研究成果，并擇取適用到施工一線，實現(xiàn)才進其用；三是注意留住人才，技術人才是具有很大的流動性，建筑施工企業(yè)要善用感情、待遇、發(fā)展等各種方式，為技術人員提供必要的發(fā)展空間，最大限度的降低技術人才流失。
企業(yè)只懂使用人才，不去培養(yǎng)人才，長而久之，就會對企業(yè)的更大發(fā)展產(chǎn)生阻滯。建筑企業(yè)應該在技術人員的培養(yǎng)上加大力度，比如定期輸送技術人才接受更系統(tǒng)更全面的專業(yè)知識學習；帶領專業(yè)技術人員參加行業(yè)新技術、新材料等的開發(fā)研討；定期學習建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理知識等，通過上述措施可實現(xiàn)技術人才的綜合素質(zhì)提升。
薪酬是對所有員工進行物質(zhì)激勵的重要手段，關系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營效率的高低。利用強化崗位職責和效益考核，使薪酬適應市場化的需求，實行多勞多得，按勞分配，鼓勵技術專利、成果等生產(chǎn)要素參與分配，提高專業(yè)技術人員的鉆研和創(chuàng)新激情。
建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，施工現(xiàn)場的分散性、人員的流動性、艱苦的勞動條件及員工技術力量薄弱等因素，從一定程度上增加了企業(yè)文化建設的難度，而企業(yè)文化對建筑施工企業(yè)來說同樣重要，對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)和管理有著深遠的影響，建筑施工企業(yè)要結合本身特點，營造出一種忠誠理念、團隊意識、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好風尚，增加企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，留住專業(yè)技術人才，用好專業(yè)技術人才，為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展奠定良好的基礎。
只有正確認識到專業(yè)技術人才在建筑施工企業(yè)中的作用，并對其進行有效的培養(yǎng)和管理，才能讓技術人員更好地發(fā)揮專業(yè)技術作用，從而使施工企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道，在未來的競爭中立于不敗之地。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十
實際工程施工過程中，路基填料是否符合工程施工要求，是影響路基施工質(zhì)量以及路基穩(wěn)定性的一個主要因素。當前，我國公路路基施工過程中，對于路基填料質(zhì)量有了一定的控制要求和控制措施，這也是提高公路路基施工質(zhì)量的一個有效途徑。
在相關的技術規(guī)范中對于路基填料的選用規(guī)則以及其填料的強度都按照一定的要求進行了規(guī)定，同時在工程實際施工中，一般通過crb值對公路路基的壓實度進行衡量和反映。近年來，在施工技術不斷完善的過程中，引入了路床的概念，尤其是針對高速公路和一級公路路基的施工，都得到了有效的提升。針對路床的填料應用也進行了詳細的規(guī)定，如果路基的填料無法達到規(guī)范中的要求時，則應當適當?shù)氖褂么旨毩匣蛘呤菗Q填的方法來處理。
在我國公路路基施工過程中，廣泛使用的仍然是具有較強碾壓度的壓路機，這種大噸位的壓路機的碾壓效果也能夠達到施工要求，也提高了公路路基的壓實度。在規(guī)范中對于高速公路和一級公路路面以下的80-150cm以上的部分路基壓實度應當達到95%以上，對于其他等級的公路路基壓實度，其壓實度也應當按照這個標準進行執(zhí)行。另外，對于路基壓實程度也給出了一個小于93%的值，這主要是針對西部地區(qū)的二級公路或者是專用公路施工中，當路面設計為高級公路時，從路基開始所有的檢驗標準都需要按照一級公路的標準進行檢驗。
在公路路基施工過程中，會遇到各種不同的特殊地質(zhì)，比如潮濕地區(qū)，要進行路基的壓實是有著很大難度的，因此，對于這部分特殊的路基施工，相關的規(guī)范中也做了適當?shù)恼{(diào)整。第一，在特殊地區(qū)的路基壓實度的標準可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況以及試驗資料確定的標準降低2-3個百分點；第二，針對天然稠度很小，塑性指數(shù)超過18的特殊地區(qū)，在進行路床或者是路基的填料時，應當按照輕型壓實的標準來衡量；第三，對于能夠改善的特殊地區(qū)，則可以運用摻加生石灰的方法來改善填料的性質(zhì)，這樣則能夠獲得較好的壓實效果。另外，利用新型的吸水材料進行路基的加固也是當前較為常用的方法。
坡面防護：隨著人們環(huán)保意識的不斷增強，在公路的邊坡處一般都種植綠色植物，當邊坡較高時，則需要通過砌石框的方法來實現(xiàn)對邊坡的保護。如在我國的西部地區(qū)，由于氣候較為干旱，所以大多使用草坪植生帶實現(xiàn)對邊坡的保護，能夠起到很好的保護環(huán)境的作用。支擋防護：常用的就是石砌的重力式擋土墻，當前擋土墻運用于支擋防護也仍然較為常見。而鋼筋混凝土結構的擋土墻、扶壁式擋土墻等也有著較為合理的受力結構，也得到了廣泛的運用。沖刷防護：防護沿河路基邊坡免受沖刷多采用直接防護。用高強土工格柵代替鐵絲做石籠，用聚脂或聚胺脂類土工織物混凝土護坡模袋做成的護面板防護受水沖浪擊的邊坡，很能適應土體不均勻沉降。路面工程是由下而上分層施工，基層（底基層）與面層的類型不同，使用的施工機械不同，采用作業(yè)的方式也不同。因此，施工單位應根據(jù)工程特點和自身的條件合理地確定施工作業(yè)計劃。
在公路施工過程中，要嚴格的按照施工的程序與質(zhì)量標準進行施工，確保每一項施工技術都能夠符合相應的質(zhì)量要求，在此基礎上，應當不斷的加強對公路路基施工技術的改進與創(chuàng)新，使各種新工藝和新技術廣泛的運用到公路路基施工中，以此促進我國公路路基施工技術的不斷發(fā)展，也促進公路工程質(zhì)量的全面提高。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十一
房地產(chǎn)施工的實質(zhì)就是建筑施工。對于建筑施工而言，質(zhì)量就是建筑的生命。加強建筑施工過程中的技術管理，從技術層面上保證了建筑施工的質(zhì)量。技術管理也直接影響著建筑施工的現(xiàn)場施工質(zhì)量、建筑物的安全性能、房地產(chǎn)建筑的成本控制等，是管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。但是當前我國建筑施工中，仍然存在很多技術管理不到位的現(xiàn)象。這些問題會對房地產(chǎn)施工產(chǎn)生不利的影響。施工單位應該積極采取措施加強技術管理，以提高房地產(chǎn)建筑施工的效率和質(zhì)量。房地產(chǎn)施工全過程的技術管理缺陷集中體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)缺乏對技術管理必要性的認識。在房地產(chǎn)項目的施工過程中，施工單位和公司領導沒有對技術管理給予足夠的關注。對技術管理的認識僅僅停留在書面文字上，而沒有真正意識到技術管理對于控制建筑質(zhì)量的有效作用。無法加深對技術管理必要性的合理認識，導致施工只強調(diào)施工的進度，而忽視了技術上的綜合管理。也因此產(chǎn)生了一些建筑質(zhì)量上的隱患，給房地產(chǎn)施工帶來了消極影響。
(2)技術管理沒有得到落實和監(jiān)督。由于缺乏對技術管理重要性的認識，很多房地產(chǎn)施工單位忽視了將技術管理貫徹落實到每一個建筑項目中去。關鍵技術得不到質(zhì)量把控和及時的檢測、管理手段出現(xiàn)問題、缺乏科學完善的管理體制、管理執(zhí)行和監(jiān)督力度不夠等問題嚴重地限制了房地產(chǎn)施工的健康發(fā)展。不管是技術上的還是制度上的問題，都是造成房地產(chǎn)施工技術管理不善的重要因素，必須在實際的項目施工中得到解決，以促進建設一個健全的技術管理體系。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十二
部分水利工程施工單位由于施工技術過于落后、施工設備比較陳舊、管理人員能力低下等，嚴重影響了工程項目的進度與質(zhì)量;部分施工單位為了最大限度地節(jié)省成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，在工程建設中應用劣質(zhì)、不合標準的原材料，導致工程質(zhì)量不過關;還有一部分施工單位沒有完善的技術控制機制，也沒有設置技術糾正機制，不能迅速解決施工過程中可能存在的質(zhì)量問題與技術問題，最終變成技術難題，給工程的質(zhì)量和安全帶來威脅。
1.2監(jiān)管部門存在的技術問題。
由于長期受到“重施工、輕監(jiān)管”思想的影響，水利工程監(jiān)管部門一直被忽略，得不到資金支持，技術監(jiān)管水平較低[1];技術監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中存在較多的漏洞，被施工單位利用，監(jiān)管工作完全失去了意義;工程技術監(jiān)管部門由于監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管手段過于落后，導致產(chǎn)生大量的技術難題。1.3主管單位存在的技術問題當前，水利工程主管單位不但需要負責技術管理工作，而且還需要負責行政性工作，導致該部門的工作人員長期脫離了實際技術管理工作，不能提升自身的工作能力與技術水平，在工程項目施工過程中出現(xiàn)的深層次問題，根本不能對其實施行之有效地技術指導與技術監(jiān)督[2]。主管單位的工作人員長期受到行政工作的影響，水利工程主管部門就會忽視技術培訓工作，工作人員不主動學習，對先進的管理技術一無所知;水利工程主管單位沒有對技術管理人員及時進行激勵，導致技術管理人員工作積極性不高，缺乏主動性，責任意識較弱，不能認真的完成各項工作。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十三
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國基礎水利設施建設步伐在加快，水利工程項目數(shù)量的增加使項目施工技術管理成為項目建設過程中的重要環(huán)節(jié)。水利工程施工技術管理與水利工程質(zhì)量有重要關系，只有科學、合理、高效的技術管理，才能保證水利工程施工質(zhì)量，才能使水利工程造福于社會。
經(jīng)濟的快速發(fā)展使國家基礎設施建設水利工程施工建設成為社會及人們關注的熱點，越來越多的人開始關注和研究水利工程施工技術管理，但水利工程施工技術涉及的因素多，需要以施工技術管理為切入點，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和把關，以提高水利工程施工質(zhì)量。
在水利工程施工過程中技術是關鍵和核心，施工技術代表著科技發(fā)展，是社會進步的表現(xiàn)。水利工程相對于其他工程來說相對穩(wěn)定和環(huán)保。因為水是自然資源，無污染且蘊含巨大能量。水利工程施工技術是促進水利工程發(fā)揮作用的前提與基礎，對工程的運行有著重要影響。技術是水利工程施工的靈魂，也是水利工程質(zhì)量的保證，是水利工程運行效果的關鍵。
規(guī)矩成就方圓，規(guī)矩在任何行業(yè)都有著非常重要的作用。水利工程關乎國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，水利工程施工過程復雜，內(nèi)容較多，涉及施工技術、成本、建筑人員人身安全等，對水利工程施工技術進行管理可以保證工程施工進度正常，使成本在可控制的范圍內(nèi)，最主要的是提高工程建設質(zhì)量。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十四
首先，應當制定完善的施工技術管理制度。對于施工設計方案和圖紙必須進行嚴格審核，以免因方案不合理、圖紙設計不科學等問題而影響到整個工程項目施工的順利有效開展。同時，還必須實施市政工程施工技術交底制度，在施工正式開始之前，對工程特點、施工目標、任務以及所需用到的技術等信息對施工人員進行全面?zhèn)鬟_，這樣才能使工程按計劃有效進行，并在每個施工環(huán)節(jié)都達到預先設定的目標。其次，應當將施工材料的技術準備工作嚴格落實到位。具體來說，應做到以下兩點：第一，應對各種材料的質(zhì)量進行嚴格檢查，確保其能滿足工程施工的技術要求，材料的質(zhì)檢工作必須分類進行，根據(jù)不同材料的.特性采取針對性的質(zhì)檢方法，這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二，應當對施工材料的數(shù)量進行仔細審查，保證施工材料的數(shù)量與設計方案相符，一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足，應當及時進行補充，這樣才不會在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進度延誤等問題。
1、對市政工程施工技術方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動的時候，應當將實際情況作為基本參照，全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風險，從而對施工設計方案進行適當調(diào)整，尤其要注重對施工技術、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后，應當及時進行總結，并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴格遵循市政工程施工的相關規(guī)范與標準。市政工程的施工階段在整個工程建設期間占據(jù)非常大的比重，一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必定會導致整個市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此，管理人員必須將該階段的技術管理工作做到位，制定明確而具體的檢查制度，確保施工人員在相關規(guī)范與標準的制約下開展施工活動，同時，還必須保證工程按照預先設計好的程序進行，注重對施工過程中各項安全風險的檢查，及時排除安全隱患。
1、市政工程的實驗檢查。實驗檢查是工程驗收不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，它是驗收階段其他各項工作開展的基礎和前提，要求實驗檢查人員必須嚴格依據(jù)市政工程設計的相關法律法規(guī)和標準文件開展檢查工作，確保檢查的深入性、全面性和徹底性，這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預驗收。在完成工程的實驗檢查工作之后，應當及時對工程進行預驗收，該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成，首先需要搜集有關工程的相關數(shù)據(jù)，其次，應當按照收集到的有關數(shù)據(jù)對工程預驗收檔案進行準確填寫，這樣才能為之后的竣工報告提供參考依據(jù)，最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎排評判工程建設的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結。市政工程的施工總結應當建立在工程技術總結與工程交工報告的基礎之上，其主要工作內(nèi)容為對施工過程中的所有檔案、資料等進行全面歸納和整理，并使之形成一個完整的體系，便于相關工作者站在整體的角度對工程建設質(zhì)量進行檢測和評價。此外，在進行施工總結的時候還必須繪制出工程竣工圖，利用清晰而立體的圖像對工程建設結果進行直觀展示，這樣不僅能更快速、準確地判定工程施工成效，同時也能對工程管理水準與技術水準的鑒定提供有效參考。
3結語。
綜上所述，在我國城市化速度不斷加快的時代背景下，市政工程的需求量也顯著提升，不僅如此，這些工程在施工難度上也越來越大，這對就施工技術提出了更高的要求。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，我國許多市政工程施工單位都不是很重視對施工技術工藝的改進和更新，仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術階段，秉承傳統(tǒng)施工技術理念，導致市政工程在實際建設過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，這不僅對工程施工進度造成了延誤，同時也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患，這就體現(xiàn)出強化技術管理的必要性，要求施工單位必須改變以往落后的施工技術理念，積極引進各種現(xiàn)代化技術工藝，并加大對工程施工準備階段、正式施工階段、驗收階段的技術管理力度，安排專業(yè)的人員開展技術管理工作，一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術、質(zhì)量等方面的問題，必須及時進行整改，這樣才能為市政工程建設質(zhì)量提供切實有效的保障。
參考文獻。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十五
公路施工技術管理的重要內(nèi)容是對整個施工過程的有效管理，其貫穿于施工中的各個環(huán)節(jié)，并重點關注技術問題管理和測量技術管理，有效實現(xiàn)施工技術水平的提升，并著力于解決施工中的技術難題。這樣一來，公路工程的整體施工質(zhì)量也就得到有效提升。以公路施工當中的瀝青路面攤鋪施工為例，采取有效的技術管理措施，首先對瀝青路面攤鋪施工方案進行科學研究和對比，選擇最佳的施工方案，確定攤鋪厚度和壓實組合方案，使得施工成果與施工要求和技術標準相一致，也就確保了路面施工的質(zhì)量水準，保證了公路施工的質(zhì)量。
2.2提高施工企業(yè)管理水平。
施工企業(yè)管理工作不僅涉及到人員組織管理和業(yè)務拓展管理，還涉及到項目工程管理以及具體工程中施工技術管理。其中，施工技術管理作為施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，提高技術管理水平，也就充分展現(xiàn)了施工企業(yè)的綜合管理能力，提升其在市場中的良好形象。加強公路施工技術管理，不斷提升公路工程施工質(zhì)量，也就充分達到了技術管理目標，符合施工企業(yè)管理的實際需求。同時，進行施工技術管理，施工企業(yè)能夠不斷優(yōu)化施工流程和組織運行方式，也就大大提升其經(jīng)營水平。
2.3提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益。
我國公路建設市場越來越繁榮，也就給施工企業(yè)帶來了前所未有的競爭壓力。為了應對競爭，實現(xiàn)自身的長足發(fā)展，在工程投標中企業(yè)一般會降低自身利潤以獲得工程中標。這樣一來，其施工所用資金必然會有所縮水，也就給其施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在此前提下，加強公路施工技術管理，通過科學的管理手段對施工全程進行有效監(jiān)督，加強技術把控，能有效規(guī)避施工中潛在的質(zhì)量問題，確保公路施工質(zhì)量。企業(yè)對于施工的控制力得到顯著提升，質(zhì)量對經(jīng)濟效益的影響也就不斷減小。
就我國公路施工技術管理現(xiàn)狀來看，仍有著相當?shù)娜毕莺筒蛔悖紫缺泱w現(xiàn)在國家監(jiān)管上的不到位。公路施工技術管理關系到公路施工質(zhì)量與安全，國家相關部門的監(jiān)督與管理能夠最大限度實現(xiàn)對施工質(zhì)量的把控，避免因質(zhì)量問題導致公路質(zhì)量不達標，引發(fā)交通事故和安全事故。實際情況是，我國對于公路施工技術管理處于粗放狀態(tài)，并未嚴格落實技術監(jiān)管，一些施工企業(yè)應用不正當施工手段，或在施工資金的使用上以自身利益為主，嚴重降低了公路施工技術水平。
我國公路施工技術雖較以往有了長足進步，但綜合來看，整體技術力量仍然薄弱，在技術投入方面也相對不夠到位，也就導致公路施工技術水平仍處于較低狀態(tài)。一些施工企業(yè)的施工技術標準無法滿足公路施工要求，在技術應用和提升方面也就無法達到相應標準。同時，在技術參數(shù)控制方面，一些企業(yè)能力相對薄弱，技術管理職能缺失或嚴重不足，導致施工期間的技術管理效果較差，公路施工技術水準較低，公路質(zhì)量受到巨大影響。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十六
在施工過程中，合理運用信息化技術，可以有效實現(xiàn)技術信息資源共享，提高項目整體施工質(zhì)量，并且利用先進的計算機技術還能不斷優(yōu)化建設項目技術管理方案。因此，企業(yè)需要采用先進的現(xiàn)代化信息技術，不斷強化企業(yè)形象和綜合實力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質(zhì)水平較高的施工隊伍和監(jiān)理團隊；在管理過程中，要不斷融入先進的計算機信息技術，保證燃氣工程建設的良好發(fā)展。
完善施工工藝和保證材料質(zhì)量是控制施工質(zhì)量的基礎性措施，應加強對隱蔽工程的關注和要點把控，對容易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的部位進行重點質(zhì)量監(jiān)控，完成檢測要點，保障工程整體質(zhì)量。
進行工程項目技術要點管理，重要內(nèi)容之一是對工程技術資料進行記錄和管理，并且所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準。因為竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術標準以及施工參數(shù)標準等，這些零散的內(nèi)容需要相關人員進行整理、歸檔，這些都是進行結算的有效依據(jù)，必須完善相應管理工作[2]。
4.4加強建設初期的監(jiān)管，保證燃氣管道安全運行。
在燃氣管線建設的過程中，必須加強建設初期的.監(jiān)管，對建設路線的可行性與風險評估進行專家論證，從而保證路線的合理性。對于預埋在公路路段中的天然氣管道，需要設置標志樁、警示牌、里程樁、轉(zhuǎn)角樁以及檢測樁等安全警示標志，提醒過往的車輛及人員加強保護，防止給燃氣管道帶來損害。
4.5燃氣加臭與管道防腐。
土壤會對鋼質(zhì)燃氣管道產(chǎn)生一定的腐蝕作用，因此，城市燃氣管理單位必須對燃氣管道進行系統(tǒng)化的防腐處理，并使用科學的防腐技術。根據(jù)安裝要求，清潔燃氣管道，對燃氣管道進行強度、氣密試驗?？梢圆捎们骞芮?qū)θ細夤艿赖陌惭b、防腐、下溝、探傷等工序進行吹掃實驗，清潔球吹掃方向要求統(tǒng)一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當位置設置安全警戒區(qū)，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內(nèi)，重復性吹掃，直到燃氣管道內(nèi)部干凈為止，并做好詳細的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結語。
綜上所述，燃氣作為易燃、易爆物質(zhì)，如果出現(xiàn)燃氣不能正常供應或發(fā)生燃氣突發(fā)事件，會給城市正常運行以及人們生活、生產(chǎn)帶來不利影響，直接給社會公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴格把控燃氣施工過程中的技術管理要求，不斷學習先進的技術管理理念，結合施工現(xiàn)場實際情況進行創(chuàng)新，打造出質(zhì)量過關的高品質(zhì)燃氣工程。
【參考文獻】。
【2】王沖.探究燃氣工程施工中的技術管理工作要點[j].中國房地產(chǎn)業(yè),(1):99.
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十七
摘要：隨著近年來我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化的進程不斷加快，這對于市政工程的建設有著極大的促進作用。在市政工程的施工過程中，一項最重要的內(nèi)容就是對工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的質(zhì)量，又可以節(jié)約工程的成本。因此近年來的市政工程施工過程中，對工程的管理實現(xiàn)了進一步的重視，并且使得市政工程的施工管理效果實現(xiàn)了有效的提高。
施工的管理對于市政工程的施工來講是一項至關重要的內(nèi)容，因此，隨著近年來對市政工程施工管理的重視程度不斷增加，使得市政工程在施工管理方面也實現(xiàn)了有效的提升。但是在管理的過程中，依然存在著一些問題，使得市政工程的施工管理難以達到滿意的效果。本文就是對其進行研究，并提出一些加強市政工程管理的策略，希望可以對市政工程的施工管理效果提升起到有效的促進作用。
（一）施工的交叉性。
在市政工程進行施工建設的過程中，因為有著十分廣泛的涵蓋范圍，同時施工的地形的變動性又很大，因此，對于一些施工環(huán)境比較特殊的情況而言，就應該對專門的一些施工技術進行應用，使得項目交叉施工可以得到進一步的滿足。因此在一些道路施工的過程中，就會有著較多的交叉作業(yè)情況，這對于市政工程的一些施工技術而言，也就有著相對較高的要求。同時，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理過程中面臨更多的問題。
（二）較大的施工流動性。
因為市政工程的施工過程中有著十分復雜的流程，環(huán)境以及地形條件等的很多因素都會對工程造成不利影響。很多的現(xiàn)場施工都是地上作業(yè)的形式，但是也有一些施工需要進行地下作業(yè)，隨著施工環(huán)境的改變，施工的設備也要進行不斷的改變，特別是在地鐵施工的過的過程中，對天橋的施工以及地下通道等的施工，都會使得施工管理在流動性上極大程度地增加，并且會導致一些施工安全問題的發(fā)生[1]。因此這樣的情況對于市政工程施工管理來講，就有著更大的難度。
（三）施工管理過程中的干擾因素。
因為市政工程的施工靈活性很強，因此在進行管理的過程中也就面臨很多的變動。尤其是對于一些有著較長施工周期的項目，因為施工的材料以及技術都有著有很大的變動性，這就給市政工程的施工管理帶來很多不確定的因素。同時在進行市政工程施工管理的時候也要對外部不同因素的產(chǎn)生來加以干預，如果這些外部的影響得不到相關部門的有效控制，就會對施工的進度造成延誤，同時使得工程的質(zhì)量被降低。
（一）圖紙的設計不夠合理。
在市政工程的項目實際設計的過程中，很多的設計人員都沒有到施工地區(qū)對實際的情況進行考察，同時也沒有對設計和施工實際情況之間的差異加以明確考慮。所以這樣的情況就導致施工設計圖紙不合理的狀況發(fā)生，對市政工程的施工造成了嚴重的不利影響。
（二）管理的制度不夠完善。
在對市政工程的施工進行管理的過程中，一項十分重要的內(nèi)容就是使得管理制度的構建得到進一步的加強。但是在一些市政工程進行施工建設的過程中，卻沒有對管理的制度實現(xiàn)進一步的完善，有些市政工程在進行建設的過程中雖然進行了管理制度的制定，但是在對工程進行管理的過程中并沒有按照這些制度進行，因此這樣的情況就導致市政工程施工的過程中，管理制度的作用很難實現(xiàn)充分的發(fā)揮。同時在對市政工程進行管理的過程中，對考核的制度也沒有實現(xiàn)進一步的完善，沒有完善的質(zhì)量獎罰措施。因此這樣的情況就使得施工人員在工作的過程中很難實現(xiàn)積極性的調(diào)動，因此也進一步加大了市政工程的管理難題。
（三）監(jiān)督的效果不夠理想。
對于市政工程的施工管理來講，監(jiān)督工作起到不可忽視的作用，因此在對市政工程的施工進行監(jiān)督以及管理的過程中，監(jiān)督管理人員不僅應該擁有良好的職業(yè)技能，同時還應該有著良好的專業(yè)素養(yǎng)。這樣就可以嚴格監(jiān)督以及管理市政工程的施工，對于施工過程中存在的問題可以及時發(fā)現(xiàn)，并采取有效的方法及時進行解決[2]。但是對于目前的很多市政工程在進行施工管理的過程中，隨著城市化進程的不斷加快以及市政工程的不斷增加，因此也就進行的更多管理單位的設置。但是這樣的情況就導致市政工程的監(jiān)督以及管理很難實現(xiàn)有效的規(guī)范。所以，在市政工程進行施工的過程中，監(jiān)督管理單位的作用如果得不到有效的發(fā)揮，監(jiān)督管理人員也得不到綜合素養(yǎng)的進一步提升，對其自身的行為不能做到嚴格的約束以及規(guī)范，這就導致市政工程項目在進行管理的過程中很難達到滿意的效果。
（一）對圖紙會審的工作加以注重。
在工程項目開始施工以前，應該施工的圖紙進行詳細全面的檢驗，如果在對圖紙進行審核的過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在，就應該對圖紙進行及時的整改，采用書面的形式來通知。在市政工程施工的過程中，在對新的技術以及工藝進行應用之前，應該對其進行有效的評價，確定符合工程實際的情況下才可以進行應用。同時在對工程的'圖紙進行審核的過程中應該保證圖紙一定要和施工的實際情況嚴格符合。
（二）對管理的制度加以完善。
要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落實，最關鍵的一點就是對制度進行建立健全。所以不僅應該對相關的制度進行構建，還應該保障制度在管理的過程中得以嚴格的實施。對于各個部門人員的行為應該實現(xiàn)進一步的規(guī)范，在工程建設施工的過程中加強分工協(xié)作，對每一個管理部門的職責加以明確，使得市政工程管理的制度在科學性以及可信性等方面實現(xiàn)良好的保障。同時應該對質(zhì)量的責任制度進行有效構建，對各級部門人員質(zhì)量的責任制度進行制定，這樣就可以實現(xiàn)對市政工程質(zhì)量的有效保障[3]。另外，還應該對質(zhì)量的獎勵機制進行構建，使其在考核的過程中和質(zhì)量的責任制度實現(xiàn)有機結合。這樣就可以使得施工人員工作的積極性得到進一步的提高，對市政工程建設施工的質(zhì)量起到有效的保障作用。
（三）對監(jiān)督的力度予以加大。
在對市政工程施工進行監(jiān)督以及管理的過程中，應該將工程質(zhì)量的實現(xiàn)作為根本目標，對監(jiān)督的力度予以加大，對相應的監(jiān)督管理體系進行構建，使得市政工程的監(jiān)督管理實現(xiàn)進一步的規(guī)范化。因此在對施工進行監(jiān)督的過程中，應該以實際的情況作為依據(jù)進行監(jiān)督，提升監(jiān)督人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)水平，使得監(jiān)督管理的效果可以得到充分發(fā)揮。在對工程的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督以及管理的過程中，都應嚴格根據(jù)工程的實際特點來進行，對于影響監(jiān)督管理的一些因素加以深入分析，使得市政工程監(jiān)督的力度得到進一步的加大[4]。這樣才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加強，在節(jié)約工程資金的同時實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效保障。
四、小結。
綜上所述，在當今的城市化進程不斷加快的過程中，市政工程的建設范圍也實現(xiàn)了不斷的擴大。但是在市政工程建設施工的管理過程中，卻有著很多的問題存在，對市政工程的施工效率以及質(zhì)量造成不利影響，同時又加大了市政工程的資金投入。所以為了使得市政工程施工過程中得到良好的管理，就應該對影響其管理的因素進行分析，并采取有效的辦法對這些問題加以解決。因此，在市政工程施工的管理過程中，應該對施工的圖紙進行詳細審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的整改；并且對管理的制度進行建立以及完善，使其在施工管理過程中得到有效的落實；同時應該加大監(jiān)督的力度，實現(xiàn)對市政工程施工管理的進一步加強。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十八
摘要：現(xiàn)階段，市政工程的建設要求越來越高，而且，隨著工程建設規(guī)模的擴大，工程量也顯著增多，要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務，并達到對應的質(zhì)量標準，就必須加強對工程施工各個階段的技術管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術管理要點進行了分析和研究。
市政工程的建設質(zhì)量不僅關系到整個工程投入使用的實際效果，同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響，只有構建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系，才能推動城市的進一步發(fā)展。當前，大多數(shù)市政工程在實際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術，其中一些施工技術的應用水平還不是很成熟，因此，要確保市政工程的施工質(zhì)量，就必須嚴格落實施工各階段的技術管理工作，要求管理人員具備較強的責任意識，并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術管理要點。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設上出臺了一些政策與相關規(guī)范，要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設活動的時候，必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是，由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的，對于個別地區(qū)來說缺乏實用性，所以，在實際參照這些政策與規(guī)范的時候，應當考慮到當?shù)氐膶嶋H情況，協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實際狀況之間的關系，這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術性、復雜性的工作，因此，在施工過程中必須始終遵循科學性的原則，該原則體現(xiàn)在諸多方面，包括施工前的科學準備、施工方案的科學制定、技術工藝的科學選擇、施工過程的科學管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學性的原則，才能確保工程的建設效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年，我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降，怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當前社會各界關注的重點問題之一，因此，市政工程的施工建設必須始終堅持環(huán)保性原則，做到綠色低碳施工，盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術工藝，降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞，從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大，在施工過程中所需用到的材料、設備等也比較多，這就導致工程施工成本大幅增加，要控制建設資金的投入，節(jié)約工程施工成本，就必須秉承經(jīng)濟性的原則，對施工資源進行合理配置和高效利用，盡量降低施工過程中各種不必要的花費，并做好對人員、設備等的管理工作，這樣才能實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十九
市政工程施工實質(zhì)就是一個生產(chǎn)活動過程，具有較長的工期，較大的工程量，涉及較廣的范圍，并且極具復雜性。而整個工程管理工作屬于有機的整體，但階段不同，工作重點和具體內(nèi)容也不一樣，以工作性質(zhì)為標準對工程管理進行劃分，確定財務計劃和工程技術，物質(zhì)設備和安全保衛(wèi)等方面為管理內(nèi)容，但著眼于整個市政工程管理，工程施工技術管理處于核心地位。施工技術管理是施工企業(yè)立足整體視角在生產(chǎn)技術方面實現(xiàn)全方位的組織和指揮，控制與協(xié)調(diào)的總和，實質(zhì)就是對施工各項技術活動的科學管理，而在施工項目控制目標實現(xiàn)的過程中，施工技術管理屬于必要手段之一。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇二十
在燃氣工程建設中，經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產(chǎn)生活，因此，必須將科學有效的管理技術貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術水平，在保證質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環(huán)境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環(huán)境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標準后才能繼續(xù)施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質(zhì)量的基礎上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關事宜，另外，還要做好施工現(xiàn)場人員的有效疏導工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，尤其是地質(zhì)情況。例如，一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產(chǎn)生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設計時，如果只是按照燃氣管道相關規(guī)定設計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經(jīng)濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發(fā)生設計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現(xiàn)場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經(jīng)埋設的其他線纜、設施等，需要改變現(xiàn)有燃氣管道的設計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質(zhì)量。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇二十一
裝飾抹灰施工內(nèi)容主要包括基層清理、細節(jié)處理、分層抹灰三個部分?；鶎忧謇碇饕侵冈谑┕で皩⒁┕さ膮^(qū)域進行徹底的清理，以確保后面裝飾施工的質(zhì)量?；鶎忧謇硎墙ㄖb飾的基礎，需要施工人員格外重視。而細節(jié)處理是指對門窗、護欄等基礎設施進行設計、安裝，檢查建筑施工時留下的孔洞、縫隙等，將沒有用處的進行封堵。在這個環(huán)節(jié)，施工人員要與裝飾工保持意見一致。裝飾工在對建筑進行抹灰的時候，需要分層進行才能避免出現(xiàn)空鼓或者脫層的情況。分層抹灰可以提高抹灰質(zhì)量，使建筑裝飾施工完成后的實際效果更好[1]。
2.2地面處理施工。
地面處理施工是指對建筑工程地面進行處理。一般情況下的處理都是遵守由下而上的順序，“下”是指對建筑物地面下方的排水管、排水溝等進行有效的處理;“上”則是對建筑物周圍的地面進行抹灰、鋪層。在實際施工中，只有在對“下”的.施工檢驗合格后才能對“上”地面進行施工。在對“上”地面進行抹灰、鋪層時，施工人員要嚴格控制施工環(huán)境的溫度，保證施工環(huán)境溫度保持在施工材料最佳溫度范圍內(nèi)，確保施工后的效果達到最優(yōu)。鋪層是需要一層一層進行的，只有保證了下面一層鋪設合格后才能進行上面一層的施工工作。在基層鋪設中還需要注意縫的連接和坡度問題。
2.3內(nèi)墻的裝修。
在對內(nèi)墻墻體進行裝飾前，先確定基層是否平整，如果墻體不平整先要對之作平整處理。如果內(nèi)墻基層是黏土空心磚,在裝飾前需要灑水潤濕。如果基層是混凝土，則要用水泥漿作拉毛處理，第二天再噴水養(yǎng)護。當砂漿達到強度要求后，方才能進行裝飾施工。在內(nèi)墻裝飾施工過程中，要保證飾面表面整潔、光滑，裝飾相接處連接平整，線腳上的處理要確保線的順直，插座等裝飾必須保證規(guī)格準確[2]。
2.4石材飾面的裝飾技術施工。
按照現(xiàn)代裝飾施工技術來說，矩形石材板的預制技術已經(jīng)非常成熟了,但隨著cad技術的普遍應用，弧形石材板預制問題也得到了很好的解決，設計員在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加準確。用cad技術還解決了金屬嵌條同弧形石材板拼接過程中的施工問題,將復雜的施工變得簡化。
3結語。
但因為建筑裝飾施工涉及方面廣，施工復雜,步驟多，難度大。因此企業(yè)還需要加大力度對裝飾施工技術進行探索與思考，在不違背裝飾施工的基本原則的基礎上不斷進行技術創(chuàng)新，讓新型裝飾施工技術推動建筑裝飾行業(yè)向前發(fā)展。
參考文獻:。
[2]齊莉莉,楊東.房屋建筑裝飾施工工程技術探討[j].黑龍江科技信息,2013(12).
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇二十二
隨著科學和技術的發(fā)展，我國對水利工程建設的重視程度較高，水利工程的數(shù)量逐漸增多，對水利工程建設投入的成本加大。但是，水利工程受工程量大，工期較長，施工技術管理工作較復雜的影響，各管理階段的問題不斷暴露出來，其中施工技術管理對水利工程的影響最大，是整個管理工作的核心，因此，對水利工程各階段的技術管理工作進行分析，并總結需要注意的問題具有重要意義。
第一，滿足科學技術的基本要求。技術管理人員要按照科學技術的發(fā)展趨勢，明確科學技術對施工技術的要求，對水利施工機械、施工工藝、施工步驟進行科學管理，提高管理工作的合理性。
第二，遵循經(jīng)濟節(jié)約的原則進行管理。水利工程施工時一個長期的過程，技術管理工作應考慮企業(yè)和國家的長遠利益，對技術措施進行優(yōu)化管理，對方案進行比較分析，選出適合企業(yè)和國家發(fā)展的方案。
第三，符合國家經(jīng)濟政策的要求。我國針對國家發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，制定相關的經(jīng)濟政策，對施工過程和施工技術管理做出相應的規(guī)定，技術管理人員應該根據(jù)國家的經(jīng)濟政策，對施工成本進行嚴格控制、實現(xiàn)施工過程的科學化、機械化，達到節(jié)約成本，保護環(huán)境，促進技術發(fā)展的目的[1].
總之，水利工程施工技術管理要本著節(jié)約、科學、發(fā)展的原則，采取合理的方式，對施工過程的各個階段的施工技術進行管理。
水利工程管理是一個有機整體，包含多個管理階段，必須對施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術加強管理，并提升技術管理人員的綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關系，才能夠提高施工技術管理的效率，充分發(fā)揮管理的作用。圖1為工程技術管理的流程。以下著重對施工各階段技術管理的注意事項進行分析。
施工過程順利進行的基本前提是做好施工前的準備工作。準備工作的內(nèi)容要求對水利工程的施工特點以及施工方案進行詳細的了解，合理分配施工力量，制定并完善各項施工管理制度，為施工提供基礎[2].對此，施工技術管理人員應做好以下基礎管理工作：1）明確各級的技術責任。建立“統(tǒng)一領導、分級管理”的管理系統(tǒng)，明確總工程師和各級負責人的管理職責，對其權力范圍進行詳細規(guī)定。2）建立健全施工技術管理機制。水利施工技術管理工作內(nèi)容復雜，工作量大，必須要有完善的管理機制為技術管理工作提供保障，使管理過程有章可依，因此，要制定嚴格的檢查監(jiān)督機制，明確各部門的工作內(nèi)容與施工目標；完善圖紙變更會審制度，收集各方面對圖紙的改進建議，保證圖紙的合法、合理性，降低圖紙出現(xiàn)錯誤的幾率，避免工程損失；建立施工日記制，對施工活動和施工現(xiàn)場的時間、氣候、施工人員、施工活動進行詳細記載，建立詳細的施工檔案；完善技術交底制，對圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進行交底，明確下一步的施工任務，并根據(jù)施工特點，有組織、有目的地開展施工過程；完善工程驗收制，按照相關的質(zhì)量標準，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢查，做好中間驗收、竣工驗收等工作。3）加強管理體系的標準化建設。在國家的施工技術標準上結合水利工程的實際特點，對施工技術的標準進行詳細規(guī)定，并貫徹落實相關規(guī)定，在管理過程中將規(guī)定具體化、合理化。4）建立技術檔案，保存用料的.質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量檢驗等材料，為工程的驗收工作提供依據(jù)。5）建立技術科研機制。
施工技術的進步對于施工技術的管理過程具有重要意義，加強科技信息的收集工作，根據(jù)相關的資料，結合水利工程施工的具體特點，對施工技術展開科研工作，提高技術的科學性、合理性，減少工程造價，并組織相關技術人員參與討論和交流，提高施工技術管理工作的效率。
施工現(xiàn)場的施工技術管理是水利工程施工技術管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著工程質(zhì)量和工程進度，施工現(xiàn)場的技術管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容：1）圖紙會審。能否按照圖紙進行施工對工程進度與工程造價具有重要影響，因此，施工技術人員要按照圖紙會審制度的要求，堅持按照圖紙的要求進行施工。2）優(yōu)化技術方案。
施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過程的普遍現(xiàn)象，需要對施工方案進行優(yōu)化設計，組織相關的技術人員對方案進行修改，改進施工措施、優(yōu)化技術組織、提出合理化的建議等[3].3）嚴格貫徹施工技術管理的規(guī)章制度。明確相關規(guī)范和制度，嚴格按照施工計劃進行施工，加強管理工作的嚴謹性，為施工現(xiàn)場的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。4）建立嚴格的監(jiān)督檢查制度。對施工現(xiàn)場的施工步驟進行嚴格的監(jiān)督，確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計劃的要求，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工進度，合理調(diào)整施工力量的分配。5）根據(jù)施工日記制的要求，如實記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。6）在技術科研制度的指導下，合理收集高質(zhì)量的信息，整理好施工資料，為施工技術的提高提供依據(jù)。
工程竣工階段的技術管理同樣重要，1）對工程進行實驗檢查，通過實驗來判斷水利工程的使用功能是否達到要求。2）預驗收。詳細填寫竣工報告，對水利工程進行預驗收。3）技術總結。填寫交工報告，并做好技術總結工作，將資料檔案作為技術達標的依據(jù)，為交工做好準備。4）交工。將相關的竣工手續(xù)及驗收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師，將竣工圖交給監(jiān)理工程師進行審查，并與業(yè)主辦理相關的交付手續(xù)。
（二）對技術管理人員的展開培訓工作。
技術管理人員的專業(yè)素質(zhì)對水利工程的技術管理過程有著重要影響。水利工程施工技術管理要求工作人員具備一定的專業(yè)知識，既要對水利工程施工技術有詳細的了解，還要掌握相關的規(guī)章制度，明確各部門的權責范圍。因此，要聘請專業(yè)的技術管理專家對技術管理人員進行培訓，著重提高其技術管理水平，督促其加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設，提高道德修養(yǎng)水平，在實際工作中樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高水利工程施工技術的管理水平。
（三）協(xié)調(diào)各方面的利益關系。
水利工程施工的技術管理涉及到多方利益，協(xié)調(diào)各個方面的利益關系，避免沖突是技術管理工作的難點，若施工技術管理的前期沒有處理好各方的利益沖突，在后期的管理過程中會面臨很多阻礙，給技術管理工作的效率造成影響。因此，技術管理人員要明確自身的責任和權利，與工程項目負責人，監(jiān)理機構、施工隊伍簡建立良好的關系，取得各方面的有利支持，為工程施工技術的管理工作提供保障。
結語：
總之，我國水利工程技術管理對工程的順利進行具有重要意義，施工技術管理人員應該在施工的各個階段做好管理工作，并不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設，協(xié)調(diào)各方的利益，保障技術管理工作的順利進行。
參考文獻：
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇一
摘要：針對新發(fā)展形勢下對公路工程施工技術管理提出的要求，從設計文件審核、施工組織設計、關鍵過程與特殊過程、技術交底、技術資料管理、科研開發(fā)管理等方面論述改進做法，為切實滿足新形勢要求提供可行的技術管理總體解決方案。
公路施工技術管理是一項包含設計審查、施組設計、技術交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作，在全新的發(fā)展形勢下，需要對技術管理各個組成部分進行優(yōu)化改進，以適應新形勢要求。
1設計文件的審查與核對。
作為基本建設程序主要環(huán)節(jié)，對設計文件進行審查與核對，其實際上是一項嚴謹?shù)募夹g工作。審核目的在于掌握工程設計內(nèi)容，領會設計真正意圖，從而確定合適工藝方法及技術標準。針對圖紙中的偏差錯誤，以及設計不確定的地方，及時和工程設計方溝通進行設計優(yōu)化，確保設計文件盡可能地科學、完善，進而更好地為施工組織提供指導[1]。
1.1組織分工。
（1）設計文件的現(xiàn)場核對主要由不同專業(yè)的技術人員進行，要求做好各項記錄，并予以匯總，形成完整的優(yōu)化報告，報工程部進一步審核。（2）總工以各專業(yè)技術人員核對記錄為依據(jù)，組織所有業(yè)務部門開展設計會審，包括方案與數(shù)量兩項內(nèi)容，最后由工程部以圖紙的形式形成記錄，報上級部門審批。
1.2主要內(nèi)容。
（1）清點所到的全部圖紙，同時進行造冊登記。（2）對設計文件進行審核，確認是否遺漏；是否達到技術標準的要求，配套的設計說明與協(xié)議等是否完備；和實地各項情況是否匹配等。（3）檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準確與否，對工程數(shù)量進行核對計算，并進行列表匯總，以便后續(xù)管理控制。（4）檢查所有類型材料與半成品結構的尺寸、構造、質(zhì)量是否滿足要求，對數(shù)量進行計算核對，并列表匯總。（5）確定施工需要用到的圖名、編號與數(shù)量，同時及時準備，以免耽誤施工。
1.3審核報告。
完成上述審核內(nèi)容后，將形成的審核報告報至省級開發(fā)公司。對于報告的內(nèi)容，除基本情況外，還應包括現(xiàn)存問題及其解決建議。
2.1編制分工與審批。
工程部根據(jù)總公司要求進行施工組織設計編制，同時上報至監(jiān)理站進行審核，通過后報總公司予以審批。不同單位工程對應的施工組織設計，需要按照總要求進行編制，而且還要逐級上報審核，通過后才能予以實施。無論是單位工程對應的施組設計還是總施組設計，其內(nèi)容基本相同，且均由工程部編制，報總工審批。
2.2主要內(nèi)容。
施組設計是一項綜合工作，其內(nèi)容分文字和圖表兩部分：文字部分內(nèi)容有：工程基本情況、主要組織機構、工程部署、方案、工藝方法、特殊過程與關鍵過程專項控制、進度計劃、資源計劃與保證措施；圖表部分內(nèi)容有：進度計劃、總平面布置圖、過度方案與臨時工程、資源使用計劃、設備、材耗計劃等[2]。
2.3.1實施與檢查工程部督促并檢查施組設計具體實施情況，如果通過檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方，則應立即調(diào)整或修訂。2.3.2調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設計，若必須進行調(diào)整或修訂，則需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外，施組設計一旦確定，必須按期施工，禁止在未經(jīng)批準的情況下進行調(diào)整。
3關鍵過程與特殊過程。
3.1過程確定。
工程部組織全體相關人員參與，根據(jù)現(xiàn)有管理辦法對工程質(zhì)量重點、危險源及主要因素提出的控制要求，進行共同協(xié)商確定工程關鍵過程與特殊過程。此外，結合施工與技術實際情況，對質(zhì)量有直接影響及技術極為復雜的部分進行監(jiān)測與驗證，再將監(jiān)測與驗證結果作為區(qū)分其它過程的依據(jù)，最后形成針對性的清單。
3.2過程控制。
3.2.1關鍵過程（1）根據(jù)技術交底，嚴格按照檢查簽證程序?qū)﹃P鍵過程的實際作業(yè)進行組織，全體特殊工種的作業(yè)人員都應持證上崗。（2）若關鍵過程涉及新技術或規(guī)模相對較大，則應在正式實施前確定試驗段，并確定相應的技術標準，試驗段完成后才能組織進行正式施工。（3）工程部必須經(jīng)常性督促人員嚴格按照正確流程和技術標準作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問題，做好現(xiàn)場記錄。（4）在關鍵過程順利完成，且各班組自檢確認合格、質(zhì)檢人員確認合格后，形成詳細記錄，報總監(jiān)理驗收，驗收通過并簽證后進入下一道工序。3.2.2特殊過程特殊過程實施由總工負責組織，工程部負責編制詳細的指導說明，包括技術標準與準則等，得到總工批準后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過程實施中應進行連續(xù)控制，同時做好下列各項工作：嚴格按照指導說明的要求進行施工，全體操作人員都應經(jīng)過系統(tǒng)培訓，且考核合格；施工機具設備應滿足方案各項要求，同時經(jīng)總工審批合格；安排專人負責全過程跟蹤監(jiān)督控制，做好詳細記錄；特殊過程的操作人員應持證上崗，嚴格檢查施工材料、施工過程和設備情況；工程部定期對特殊過程實際實施情況進行檢查，根據(jù)檢查結果給出意見[3]。
4技術交底。
4.1主要目的。
在整個技術管理工作中，技術交底占據(jù)重要地位，它不僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術、明確質(zhì)量要求，而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序，對施工組織極為有利，能間接提高整體質(zhì)量，縮短工期，保證經(jīng)濟效益。因此，在實際的技術管理工作中，必須重視并做好技術交底。
4.2程序與要求。
一般的技術交底都分成以下兩級進行：（1）總工主持向所有部門開展技術交底，交底內(nèi)容主要有：工程介紹、工程目標及要求、主要重難點施工方案、復雜項目施工方案、施組設計（指導性）、各關鍵工序所用技術工藝。技術交底必須以會議的形式開展，并印發(fā)所有資料文件。（2）采用“上技術課”的方法對所有不同班組實施技術交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進行書面技術交底，同時填寫交底書。未進行技術交底的一律禁止施工，而且應注意，必須采用書面形式進行下達，各方簽字齊全，決不能只在口頭上進行交底。
5技術資料與科研開發(fā)管理。
（1）在工程部當中都設有專門的資料管理員，由他對所有技術資料進行管理。（2）構建科學的文件資料登記與存儲制度，在掌握的基礎上及時傳達各項技術資料的替代、補充或修改，確?，F(xiàn)場所用技術資料一直是完整、有效的[4]。（3）資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進行搜集、分析、編制和存檔。（4）工程部必須經(jīng)常性檢查技術資料，確認是否完整。若通過檢查發(fā)現(xiàn)有問題，則應立即提出并在規(guī)定的時間內(nèi)解決。
5.2科技開發(fā)管理。
5.2.1組織機構總工對科技開發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化進行負責，而工程部負責對科技研發(fā)項目進行總體規(guī)劃、論證和組織實施，并檢查工作開展情況，通過分析與總結提出建議。組織進行重點項目和難點的技術攻關，督促群眾性的技術升級變革，促進新技術引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關和技術革新對路基及其地基處理、橋涵隧道等重點項目實施科技攻關。同時還要對攻關中有突出表現(xiàn)的和個人及部門進行表彰，給予適當?shù)莫剟?，以起到調(diào)動人員積極性和主動性的作用。5.2.3新工法的開發(fā)與應用科技開發(fā)的成果應盡快轉(zhuǎn)化為新型工法，要敢于嘗試新工法，并在實際應用過程中總結經(jīng)驗，從而為新工法的應用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。
6結語。
綜上所述，新形勢的到來對公路技術管理提出了更高要求，而技術管理為適應這一要求，需要從所有組成部分入手，進行升級和改進，改變傳統(tǒng)不合理的做法，提高技術管理整體水平，發(fā)揮應有的保證工程質(zhì)量的作用。
參考文獻：
[2]董煥雨.新形勢下公路工程施工管理與控制分析[j].交通世界（工程技術），2015（7）：6-7.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇二
在建筑企業(yè)中，各企業(yè)之間的發(fā)展水平略有差異，企業(yè)與企業(yè)之間的硬件設施與軟件設施各個方面都存在著很多的不足，我國建筑行業(yè)中沒有一套行之有效的管理體系，大多采用了總分包制度，在總分包體制下，施工技術管理只是對于承包施工工程單位的技術管理，通過中間的紐帶來實現(xiàn)總建筑企業(yè)與分包建筑企業(yè)的管理對接，二者之間需做好技術的交接工作，然而在實際情況中，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在交接的過程中會存在很多的問題，受分承包企業(yè)自身條件的限制，導致了施工技術不能按照原定計劃實施，影響了施工技術工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技術管理體系，在施工工作時針對出現(xiàn)的問題不能夠及時采取措施進行解決，管理控制滯后，進而延誤了建筑工程的工期，增加了工程的時間、成本，造成了較為嚴重的后果，為此管理體系的不完善導致交接工作無法完成［1］。
建筑企業(yè)規(guī)模參差不齊，大型的企業(yè)還能夠落實我國的建筑施工技術制度，而小型的建筑企業(yè)卻不能夠落實到這一點，無法按照建筑技術制度以及建筑監(jiān)管部門的規(guī)章制度去執(zhí)行，久而久之，施工技術制度存在很多缺陷，部分企業(yè)在施工技術人力資源配置不合理，技術崗位與技術人員交接混亂，部分技術人員并不適合相關的技術工作，無法在技術崗位上發(fā)揮個人能力，在崗位的劃分上沒有按照相關制度去執(zhí)行，導致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況;建筑企業(yè)中不按照施工技術管理制度對員工進行指導培訓，造成了部分員工無視技術規(guī)章制度，對工程步驟全憑自己意愿操作，安全意識薄弱，部分施工單位對此現(xiàn)象置之不理，不結合企業(yè)自身情況制定相應的施工制度，建筑工程質(zhì)量堪憂［2］。
部分建筑企業(yè)缺少對施工技術管理監(jiān)督，由于缺少監(jiān)督，導致管理人員不能結合施工現(xiàn)場情況對建筑工程實施具體的管理，影響了建筑工程的施工質(zhì)量，技術管理人員不能很好地對施工技術進行改進、優(yōu)化，使得施工技術較為落后，部分企業(yè)雖然制訂了相關的監(jiān)督管理制度，但是只注重形式的監(jiān)督，沒有具體落實到行動上，對于管理人員在工作上的疏漏沒有進行有效的監(jiān)督，沒有對其進行警告懲罰，因監(jiān)督不力導致工作經(jīng)常出現(xiàn)問題;另一方面施工管理人員缺乏專業(yè)知識，對于專業(yè)的建筑理論與管理學理論沒有進行針對性的`學習，實踐能力弱，在具體的施工操作方面易出現(xiàn)失誤，為此技術管理人員水平有待提高［3］。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇三
房地產(chǎn)施工技術管理有著自身的特點。在實際的管理中，管理人員要考慮到實際情況，結合建筑施工的特點，做出綜合性的技術管理。根據(jù)當前房地產(chǎn)施工技術管理的四個重點，針對性地提出技術管理的措施。
(1)加強建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場是進行建筑施工的第一現(xiàn)場，尤其需要加強管理。為了保證施工質(zhì)量，施工單位需在兩個方面進行技術管理的加強。一是施工工藝技術的管理，仔細核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達到標準的。對施工人員的專業(yè)水平和技術能力進行集中培訓，提高施工人員的責任感，保障建筑施工的順利進行。在施工過程中，要積極采用先進的工藝技術，提高建筑品質(zhì)，減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問題的機率。另一方面則要加強材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎要素，保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項目的具體要求，選用合適的物資。并且做出大量的市場調(diào)查，確保進貨渠道、貨物來源的安全可靠。定期對水泥、磚塊、鋼筋等材料進行抽查，保證每樣材料都是符合標準的。對于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問題的因素。最后要仔細對建筑物進行驗收，確保房地產(chǎn)施工項目都符合國家制定的建筑安全標準。
(2)加強施工安全管理。安全問題一直是建筑施工現(xiàn)場管理的重點和難點，因為安全不僅牽涉到施工人員的生命安全，也是建設和諧社會的必然要求。生命是寶貴的，國家和社會對建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專門的安全責任小組，對施工現(xiàn)場的安全問題進行管理。制訂一套完整的安全檢測措施，加強施工人員對施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患，并按照制定好的安全防護措施一一進行貫徹落實，確保施工現(xiàn)場的人員和機械等各因素都處于安全的狀態(tài)，防止安全事故的發(fā)生。
(3)加強方案設計、招標和施工設計的技術管理。方案設計、施工設計等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導依據(jù)。在實際施工中，這些方案設計可能出自不同的設計單位，都具有各自的優(yōu)勢和不足。施工單位應按照取長補短的原則，對設計方案進行調(diào)整，采用最適合建筑施工項目的.設計。同樣的，在施工設計、招標設計上的不同內(nèi)容都需要進行技術管理，以便協(xié)調(diào)各方，達到施工的設計需求。由于設計是基于事實上的科學的書面理論，因此實施技術管理時還必須注意加強理論與實踐的結合。及時對市場進行調(diào)研，將設計內(nèi)容放到實際施工中去，對其中不合實際的地方進行修改，對與市場需求不相適應的部分進行調(diào)整，使房地產(chǎn)施工項目更具有市場吸引力和效益增長潛力。
(4)加強成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進行的每一個小階段進行總結檢查，保證每個部分的質(zhì)量，從而保證最后的建筑的安全性。如果技術管理能夠?qū)⒚總€部分的審查都落到實處，就能及時發(fā)現(xiàn)錯漏，避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高項目施工的效率。以上四點的技術管理是房地產(chǎn)施工全過程的重點，施工單位要充分認識到這四個部分之間的聯(lián)系，進行全面的、綜合的管理。
總的來說，房地產(chǎn)施工中技術管理的應用是有層次、有順序的。在建筑施工的準備階段，要建立完善的技術管理體系，提高思想認識;在實施階段，要全方位的對建筑質(zhì)量、安全、設計等內(nèi)容進行管理;在收尾階段，要認真執(zhí)行建筑驗收工作的技術管理，確保建筑符合市場的需要，滿足國家建筑質(zhì)量標準的硬性規(guī)定。
3結束語。
綜上所述，技術管理對于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強技術管理對于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展來說是十分必要的。有效的技術管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟效益，促進房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇四
(1)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。
施工帶來的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴，影響施工正常計劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運輸?shù)墓こ誊囕v對正常交通秩序形成干擾等等。
(2)工程施工效益不高，以施工設備重復維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費嚴重。
施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念，將對工程器械的設備管理簡單歸結為設備維修，并沒有建立起完整的設備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當，簡單地露天堆放在施工現(xiàn)場，受雨水、陽光暴曬等自然條件影響，建材質(zhì)量、強度受到損耗，直接影響整體工程質(zhì)量。對用于建材堆放、工程車輛停放的空間的規(guī)劃意識淡薄，造成空間利用率不高，看管費用支出過大。
鑒于以上建筑工程施工中存在的不足，為了實現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化，應具體結合以下方面，進行科學規(guī)劃與調(diào)研。
2．1成本控制、進度控制、質(zhì)量控制有機結合。
(1)控制成本。
建筑工程施工所取得的利潤，不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運營成效的最有利指標，也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強本單位業(yè)界影響力的.重要因素。施工企業(yè)的利潤主要受收入與成本兩方面影響，在收入預算穩(wěn)定的前提下，科學地降低施工成本，也是企業(yè)在具體施工管理過程中的重要工作。樹立控制成本、人人有責的理念。施工項目所涉及部門、人員的復雜性，要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定，具體下放到各部門經(jīng)理，并逐層下達，配合以定期的業(yè)績考評與檢查等形式，真正做到權責統(tǒng)一。制定動態(tài)的成本控制管理方法。由于市場信息變動迅速，用單一、固定的成本控制條例，以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學的，更無助于施工效益最大化目標的實現(xiàn)。成本控制是一種積極開放的動態(tài)管理辦法，貫穿施工的整個過程。工程立項之初，應結合市場實際，制定成本控制目標;施工過程中，結合新情況，及時作反饋調(diào)整，進一步細化成本控制的具體目標;工程驗收階段，對本次成本控制經(jīng)驗得失進行科學總結。
(2)控制進度。
合理有效的施工進度，是工程建設目標得以實現(xiàn)的現(xiàn)實保證。客觀評估自身能力。施工企業(yè)在立項之初，要充分認識自身調(diào)配使用與本次工程建設緊密配合的總體資源的能力，這是制定本次施工進度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進的整體性工程，要明確不同階段所面臨的主要任務，在不同施工階段突出目的性，確定主要任務，有方向、有重點地進行具體建設。
(3)控制質(zhì)量。
工程質(zhì)量無疑是施工企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽、業(yè)務水平的現(xiàn)實體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作，貫徹落實到施工建設中的方方面面。落實建設施工責任制。合理劃分施工建設責任上下層級體系，明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責所在。嚴把質(zhì)量關，建立前后工序交接與復查制度，不過關不放行，層層保證施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成的重復建設。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎懲辦法等方面統(tǒng)籌管理，調(diào)動施工人員的勞動積極性。在建設過程中把好質(zhì)量關。在工程材料方面，對市場產(chǎn)品質(zhì)量進行全面調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術設備方面，選擇符合國家質(zhì)檢標準的儀器設備以及工程機械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門的定期檢查，在業(yè)主、施工方、設計方、監(jiān)管方之間形成合力。
(1)樹立整體觀念，在工程立項之初，將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。
設立施工環(huán)境調(diào)研機構，在工程開展之前，通過工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪，提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時可能遇到的現(xiàn)實問題，修訂與改進原有的規(guī)劃方案。
(2)在施工人員中進行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。
減少對施工現(xiàn)場原有自然環(huán)境中動植物的破壞。節(jié)約建筑原材料，提高使用效率。建立廢棄材料回收制度，減少建筑垃圾。按照國家標準，嚴格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。
(3)做好施工現(xiàn)場空間布置工作。
在保證正常施工的同時，為了不對工程周邊原有交通造成嚴重干擾，可以在群眾調(diào)研的基礎上，增開臨時道路，緩解交通擁堵狀況。針對施工現(xiàn)場內(nèi)部的具體環(huán)境條件，合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域，優(yōu)化內(nèi)部結構。積極引進準時制生產(chǎn)方式，根據(jù)工程所處階段，估計所需人員、器械設備、原材料采購的數(shù)量，減少不必要的浪費，節(jié)約資金支出，提高空間的使用效率。
2．3緊抓施工安全工作。
(1)建立施工安全責任制度以及相關制度。
明確各層級單位的權、責所在，簽署施工安全責任書，按照制度要求追究相關責任，做到有理有據(jù)，避免人浮于事現(xiàn)象。做好對施工人員的安全教育工作，優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境，杜絕私搭亂建現(xiàn)象。
(2)建立施工安全檢查制度。
選擇業(yè)務能力較強，溝通能力較好的人員，按照制度規(guī)定，定期深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場環(huán)境狀況進行記錄，與施工人員平等對話，重視他們的意見與建議，及時反饋給施工安全領導部門，靈活掌握以及修訂相應的安全條例。
(3)開展施工安全排查工作。
通過舉行安全作業(yè)勞工技能評比等活動，將安全生產(chǎn)理念與勞模評比、績效工資相結合，調(diào)動職工積極性。鼓勵職工為安全生產(chǎn)而積極獻言獻策，建立違規(guī)作業(yè)通報批評制度。寬嚴相濟，上下齊心，調(diào)動決策者與職工雙方積極性，共同做好施工安全工作。
3總結。
建筑工程施工管理是一項涉及范圍廣泛的復雜體系，要用聯(lián)系的觀點，將成本、進度、質(zhì)量控制有機結合。建筑施工作為實際工作，隨時會出現(xiàn)新情況與新問題，積極引進準時制生產(chǎn)方式，建立積極開放、反饋及時、調(diào)整有力的施工管理評價體系，對具體工程建設具有積極指導意義。以人為本，科學處理施工與周圍環(huán)境的聯(lián)系，也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇五
建筑行業(yè)應當建立起一套完整的施工技術管理制度，將管理制度的內(nèi)容落實下去，施工的過程中應當按照制度去執(zhí)行，一定程度上避免了部分企業(yè)因管理制度體系的不完善，而影響了施工技術管理工作，將管理制度體系貫徹落實下去，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)有著明確的管理制度約束，相互之間明確自己的責任，企業(yè)在施工前做好企業(yè)的準備工作，讓相關人員制定出策劃方案，可制定工程準備方案、工程執(zhí)行方案、工程應變方案等，按照方案去工作，執(zhí)行的過程中遇到變化，則根據(jù)實際情況實際分析，做出方案的調(diào)整，工程的過程中遇到緊急的問題時，通過應急方案結合實際情況做出有關措施，在工程完成后，也要安排人員進行全面的檢查，保證了建筑工程工作的有效進行，從而提高了建筑工程的質(zhì)量［4］。
3．2技術制度的優(yōu)化。
在制定科學規(guī)范的技術制度基礎上，從實際情況入手，明確崗位的具體職責，具體負責人員，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠貫徹技術制度，優(yōu)化施工技術管理的責任制度，每一個施工環(huán)節(jié)都有具體的人負責，在工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，能夠迅速的找到出現(xiàn)問題的原因，明確不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都要落實好相關的制度，必須按照制度去完成任務，企業(yè)定期召開會議，每次會議都要強調(diào)制度的重要性，總結近期階段工作制度的貫徹落實情況;基坑工程是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)，某建筑工程的工作是群體式建筑，在實行基坑維護機構管理上，嚴格按照技術的要領執(zhí)行，鉆機就位控制上，施工前對場地進行了整理，構建了平面控制網(wǎng)，對樁位進行測量放樣，保持鉆機的轉(zhuǎn)盤、樁位護筒中心等在一條垂直線上，確保鉆機水平的穩(wěn)固，鉆機安裝后，使用水平尺與測錘進行檢驗，鉆孔樁施工速度較快，施工過程中考慮到了會出現(xiàn)鉆機傾斜的情況，及時停止鉆機工作，再重新把鉆機扶正，保證了成樁的質(zhì)量，通過這一工程案例得出技術的程序是很重要的，在施工的過程中按照技術制度的規(guī)定去執(zhí)行，合理的技術步驟提高工作的安全穩(wěn)定，證明了技術的優(yōu)化保證工作的效率［5］。
3．3加強管理監(jiān)督、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。
監(jiān)督管理的力度決定著施工技術人員的工作質(zhì)量，建筑施工企業(yè)必須加強施工技術管理力度，成立相關的監(jiān)督部門，管理人員每天都要對各個環(huán)節(jié)的工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的工程作業(yè)及時糾正，發(fā)現(xiàn)施工人員怠慢工作的現(xiàn)象加以警告等，避免施工工程因監(jiān)督不力，造成施工工程的效率及質(zhì)量;培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，對員工進行免費培訓，進修活動，讓管理人員學習建筑行業(yè)的基礎理論知識，技術知識，提高管理人員的專業(yè)水準，組織管理學的課程，讓管理人員在具備建筑專業(yè)的同時，也要提高管理人員管理學的知識，提升管理人員的工作效率與管理水平。
4結語。
建筑施工技術管理工作的優(yōu)化可以很大程度上提高施工工程的質(zhì)量，建筑行業(yè)不能只片面的注重經(jīng)濟效益，加強施工技術的管理才能保證施工企業(yè)的綜合利益，只有不斷的對施工技術管理進行優(yōu)化，才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇六
施工技術管理是提高施工質(zhì)量的關鍵因素，包含了技術培訓、管理制度、檔案管理等多個內(nèi)容，隨著我國建筑企業(yè)的競爭力越來越大，企業(yè)若想在建筑行業(yè)長遠立足，就必須加強企業(yè)施工技術管理的水平，提高企業(yè)競爭力，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工技術管理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，保證建筑工程的質(zhì)量就要做好建筑施工技術的管理工作，建筑技術管理工作是建筑施工有序進行的保障因素，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工企業(yè)數(shù)量大幅增加，建筑企業(yè)之間的競爭力也越來越激烈，建筑施工過程中部分企業(yè)只注重了經(jīng)濟效益，忽視了工程的質(zhì)量，影響了建筑施工工作的有序進行，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視建筑施工技術管理的工作，很大程度上節(jié)約人力、物力、財力等，保證施工工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇七
根據(jù)房地產(chǎn)施工發(fā)展中存在的問題，技術管理應當全面而有重點地進行。首先針對技術管理意識薄弱的問題做出整改。通過各式各樣的宣傳和學習讓房地產(chǎn)施工單位充分認識到技術管理對保證建筑質(zhì)量的重要性。技術管理對于建設一個規(guī)范的、完整的、合理的建筑質(zhì)量管理體系是十分關鍵的。房地產(chǎn)施工單位只有在認識到技術管理必要性的基礎之上，才能真正做到在實際的施工過程中把技術管理落到實處，進而充分發(fā)揮技術管理的優(yōu)勢和作用。其次還要在技術管理得到落實之后，建立完善的監(jiān)督體系。對技術管理的實施進行跟蹤檢測，保證技術管理能夠取得預期中的成效。一般來說，我國房地產(chǎn)施工的技術管理主要分為四大板塊:施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、施工安全管理、方案設計招標以及施工設計的管理、成果審查階段的管理。這四個部分基本囊括了房地產(chǎn)施工的全部過程，每個板塊都是技術管理的重點。保障了這四個環(huán)節(jié)的技術管理就意味著保障了建筑施工的安全和質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)施工單位應當在研究如何提高這四個方面的技術管理上多下功夫，探索出一套適合房地產(chǎn)施工的技術管理體系。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇八
房地產(chǎn)施工技術管理有著自身的特點。在實際的管理中，管理人員要考慮到實際情況，結合建筑施工的特點，做出綜合性的技術管理。根據(jù)當前房地產(chǎn)施工技術管理的四個重點，針對性地提出技術管理的措施。
(1)加強建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場是進行建筑施工的第一現(xiàn)場，尤其需要加強管理。為了保證施工質(zhì)量，施工單位需在兩個方面進行技術管理的加強。一是施工工藝技術的管理，仔細核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達到標準的。對施工人員的專業(yè)水平和技術能力進行集中培訓，提高施工人員的責任感，保障建筑施工的順利進行。在施工過程中，要積極采用先進的工藝技術，提高建筑品質(zhì)，減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問題的機率。另一方面則要加強材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎要素，保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項目的具體要求，選用合適的物資。并且做出大量的市場調(diào)查，確保進貨渠道、貨物來源的安全可靠。定期對水泥、磚塊、鋼筋等材料進行抽查，保證每樣材料都是符合標準的。對于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問題的因素。最后要仔細對建筑物進行驗收，確保房地產(chǎn)施工項目都符合國家制定的建筑安全標準。
(2)加強施工安全管理。安全問題一直是建筑施工現(xiàn)場管理的重點和難點，因為安全不僅牽涉到施工人員的生命安全，也是建設和諧社會的必然要求。生命是寶貴的，國家和社會對建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專門的安全責任小組，對施工現(xiàn)場的安全問題進行管理。制訂一套完整的安全檢測措施，加強施工人員對施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患，并按照制定好的安全防護措施一一進行貫徹落實，確保施工現(xiàn)場的人員和機械等各因素都處于安全的狀態(tài)，防止安全事故的發(fā)生。
(3)加強方案設計、招標和施工設計的技術管理。方案設計、施工設計等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導依據(jù)。在實際施工中，這些方案設計可能出自不同的設計單位，都具有各自的優(yōu)勢和不足。施工單位應按照取長補短的原則，對設計方案進行調(diào)整，采用最適合建筑施工項目的.設計。同樣的，在施工設計、招標設計上的不同內(nèi)容都需要進行技術管理，以便協(xié)調(diào)各方，達到施工的設計需求。由于設計是基于事實上的科學的書面理論，因此實施技術管理時還必須注意加強理論與實踐的結合。及時對市場進行調(diào)研，將設計內(nèi)容放到實際施工中去，對其中不合實際的地方進行修改，對與市場需求不相適應的部分進行調(diào)整，使房地產(chǎn)施工項目更具有市場吸引力和效益增長潛力。
(4)加強成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進行的每一個小階段進行總結檢查，保證每個部分的質(zhì)量，從而保證最后的建筑的安全性。如果技術管理能夠?qū)⒚總€部分的審查都落到實處，就能及時發(fā)現(xiàn)錯漏，避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高項目施工的效率。以上四點的技術管理是房地產(chǎn)施工全過程的重點，施工單位要充分認識到這四個部分之間的聯(lián)系，進行全面的、綜合的管理。
總的來說，房地產(chǎn)施工中技術管理的應用是有層次、有順序的。在建筑施工的準備階段，要建立完善的技術管理體系，提高思想認識;在實施階段，要全方位的對建筑質(zhì)量、安全、設計等內(nèi)容進行管理;在收尾階段，要認真執(zhí)行建筑驗收工作的技術管理，確保建筑符合市場的需要，滿足國家建筑質(zhì)量標準的硬性規(guī)定。
3結束語。
綜上所述，技術管理對于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強技術管理對于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展來說是十分必要的。有效的技術管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟效益，促進房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇九
〖摘要〗建筑施工企業(yè)技術人才的培養(yǎng)和管理應從更新觀念、提高認識、加大引進和開發(fā)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境確保發(fā)揮人才的最大效能。
論文關鍵詞：技術人才,培養(yǎng),管理和應用。
建筑施工企業(yè)是以勞動密集型為主，智力技術型為輔的企業(yè)，隨著新技術、新材料的廣泛應用，專業(yè)技術人才的作用也越來越明顯。特別是中國加入wto以來，建筑施工企業(yè)承受著國內(nèi)外行業(yè)的激烈競爭。在競爭中，讓大家清醒的認識到建筑施工管理和技術人才在企業(yè)運營中發(fā)揮的突出作用，如何提高建筑技術人才管理，預防技術人員流失，全面加強建筑施工企業(yè)人才資源培訓和管理，應做到以下幾點工作：
在實施過程中雖然越來越多的企業(yè)認識到人才的重要性，但論資排輩、任人唯親的現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中普遍存在。為改變這種不良風氣，企業(yè)應該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式，通過制定有效管理機制，確保建筑施工管理技術人才在施工中的戰(zhàn)略地位，使技術人才發(fā)揮出應有效能，從而為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營開拓出更大的效益空間。
為了給我國建筑市場提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統(tǒng)的建筑工程人才培養(yǎng)模式，建筑工程培養(yǎng)計劃是人才培養(yǎng)的實施藍圖，包括教學環(huán)節(jié)的配置、教學內(nèi)容以及課程體系等，它規(guī)定了專業(yè)培養(yǎng)的目標、知識結構以及能力需求。專業(yè)培養(yǎng)計劃不僅是制定各項配套教學文件的依據(jù)，而且是實際教學的指導性文件。建筑工程專業(yè)建設的首要問題是建立具有建筑行業(yè)職業(yè)特點的專業(yè)知識、專業(yè)基本技能等教學體系，為此，建筑專業(yè)在進行人才培養(yǎng)時應該結合實際，以就業(yè)教育理念為指導，制定科學的建筑工程技術與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和計劃，并突出和強調(diào)建筑行業(yè)的專業(yè)特色，建立理論教學、實踐教學、模擬教育以及實習基地實訓四者相結合的教學模式，保證學生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識，而且能夠通過各種實訓和實踐，獲得相應的動手操作經(jīng)驗，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出不僅理解建筑工程技術，而且對建筑工程施工和管理都精通的專業(yè)技術和管理人員，以此來體現(xiàn)新型的職業(yè)技術教學特色，逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學理念，探索和實踐“校企合作，產(chǎn)學結合”的新型辦學模式，使得建筑工程專業(yè)學生在沒有畢業(yè)或者畢業(yè)時，就可以達到直接上崗就業(yè)，一方面提高了學生的職業(yè)能力，另一方面縮短了企業(yè)員工的培訓時間，為建筑行業(yè)節(jié)省建筑工程技術與管理專業(yè)人才飛培訓成本。
人才的選拔與使用應遵循揚長原理，即將人才用到最適合發(fā)揮其才能的地方，做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學合理的人才選拔制度。重點是建立領導干部公開選拔、人才選用公開招聘制度。
具體實施中，應堅持五項原則，即黨管干部的原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，群眾公認、注重實績的原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按程序辦事和接受監(jiān)督的原則。同時體現(xiàn)以下幾個特性：（1）市場性。使用人單位依據(jù)崗位條件可在一定范圍內(nèi)公開選人，符合條件的個人可自愿報名，雙方具有平等的選擇權利，經(jīng)過報名、審查、考試、考察，優(yōu)秀人才在競爭中脫穎而出，從而實現(xiàn)組織和個人的“雙向選擇”和“雙贏”；（2）公開性。即公開選拔、公開招聘、競爭上崗都把崗位、條件、規(guī)則、結果等各個環(huán)節(jié)進行公開，以接受各方監(jiān)督，避免暗箱操作；（3）公平性。即所有競爭者都能在同等條件下公平競爭，沒有特殊參與者，避免“平衡照顧”，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件；（4）公正性。即選拔、招聘、競爭按照規(guī)定的程序和辦法進行，每個環(huán)節(jié)都有紀、監(jiān)部門和職工代表監(jiān)督，工作過程嚴格、嚴密、嚴肅、嚴謹；（5）合理性。即打破人才的單位所有和地域界限，選人視野由小圈子、小范圍擴大到一個面、一個整體，使人才在企業(yè)內(nèi)部有序流動，即減少一些單位的人才積壓，也滿足一些單位的人才急需，使人才的價值得到尊重、作用得到發(fā)揮，資源得到合理配置。
當建筑施工企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸時，許多管理者會想到創(chuàng)新，而實現(xiàn)創(chuàng)新就要充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的聰明才智。如何加大新技術、新材料的應用來實現(xiàn)建筑施工工程的高端性和吸引力，應從以下幾點入手：一是引進人才，對一些極具專業(yè)技術能力的人才，要通過各種優(yōu)惠政策，不拘一格的積極引進；二是使用人才，使用人才最基礎是尊重人才，尊重他們的知識、技術、和研究成果，并擇取適用到施工一線，實現(xiàn)才進其用；三是注意留住人才，技術人才是具有很大的流動性，建筑施工企業(yè)要善用感情、待遇、發(fā)展等各種方式，為技術人員提供必要的發(fā)展空間，最大限度的降低技術人才流失。
企業(yè)只懂使用人才，不去培養(yǎng)人才，長而久之，就會對企業(yè)的更大發(fā)展產(chǎn)生阻滯。建筑企業(yè)應該在技術人員的培養(yǎng)上加大力度，比如定期輸送技術人才接受更系統(tǒng)更全面的專業(yè)知識學習；帶領專業(yè)技術人員參加行業(yè)新技術、新材料等的開發(fā)研討；定期學習建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理知識等，通過上述措施可實現(xiàn)技術人才的綜合素質(zhì)提升。
薪酬是對所有員工進行物質(zhì)激勵的重要手段，關系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營效率的高低。利用強化崗位職責和效益考核，使薪酬適應市場化的需求，實行多勞多得，按勞分配，鼓勵技術專利、成果等生產(chǎn)要素參與分配，提高專業(yè)技術人員的鉆研和創(chuàng)新激情。
建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，施工現(xiàn)場的分散性、人員的流動性、艱苦的勞動條件及員工技術力量薄弱等因素，從一定程度上增加了企業(yè)文化建設的難度，而企業(yè)文化對建筑施工企業(yè)來說同樣重要，對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)和管理有著深遠的影響，建筑施工企業(yè)要結合本身特點，營造出一種忠誠理念、團隊意識、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好風尚，增加企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，留住專業(yè)技術人才，用好專業(yè)技術人才，為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展奠定良好的基礎。
只有正確認識到專業(yè)技術人才在建筑施工企業(yè)中的作用，并對其進行有效的培養(yǎng)和管理，才能讓技術人員更好地發(fā)揮專業(yè)技術作用，從而使施工企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道，在未來的競爭中立于不敗之地。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十
實際工程施工過程中，路基填料是否符合工程施工要求，是影響路基施工質(zhì)量以及路基穩(wěn)定性的一個主要因素。當前，我國公路路基施工過程中，對于路基填料質(zhì)量有了一定的控制要求和控制措施，這也是提高公路路基施工質(zhì)量的一個有效途徑。
在相關的技術規(guī)范中對于路基填料的選用規(guī)則以及其填料的強度都按照一定的要求進行了規(guī)定，同時在工程實際施工中，一般通過crb值對公路路基的壓實度進行衡量和反映。近年來，在施工技術不斷完善的過程中，引入了路床的概念，尤其是針對高速公路和一級公路路基的施工，都得到了有效的提升。針對路床的填料應用也進行了詳細的規(guī)定，如果路基的填料無法達到規(guī)范中的要求時，則應當適當?shù)氖褂么旨毩匣蛘呤菗Q填的方法來處理。
在我國公路路基施工過程中，廣泛使用的仍然是具有較強碾壓度的壓路機，這種大噸位的壓路機的碾壓效果也能夠達到施工要求，也提高了公路路基的壓實度。在規(guī)范中對于高速公路和一級公路路面以下的80-150cm以上的部分路基壓實度應當達到95%以上，對于其他等級的公路路基壓實度，其壓實度也應當按照這個標準進行執(zhí)行。另外，對于路基壓實程度也給出了一個小于93%的值，這主要是針對西部地區(qū)的二級公路或者是專用公路施工中，當路面設計為高級公路時，從路基開始所有的檢驗標準都需要按照一級公路的標準進行檢驗。
在公路路基施工過程中，會遇到各種不同的特殊地質(zhì)，比如潮濕地區(qū)，要進行路基的壓實是有著很大難度的，因此，對于這部分特殊的路基施工，相關的規(guī)范中也做了適當?shù)恼{(diào)整。第一，在特殊地區(qū)的路基壓實度的標準可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況以及試驗資料確定的標準降低2-3個百分點；第二，針對天然稠度很小，塑性指數(shù)超過18的特殊地區(qū)，在進行路床或者是路基的填料時，應當按照輕型壓實的標準來衡量；第三，對于能夠改善的特殊地區(qū)，則可以運用摻加生石灰的方法來改善填料的性質(zhì)，這樣則能夠獲得較好的壓實效果。另外，利用新型的吸水材料進行路基的加固也是當前較為常用的方法。
坡面防護：隨著人們環(huán)保意識的不斷增強，在公路的邊坡處一般都種植綠色植物，當邊坡較高時，則需要通過砌石框的方法來實現(xiàn)對邊坡的保護。如在我國的西部地區(qū)，由于氣候較為干旱，所以大多使用草坪植生帶實現(xiàn)對邊坡的保護，能夠起到很好的保護環(huán)境的作用。支擋防護：常用的就是石砌的重力式擋土墻，當前擋土墻運用于支擋防護也仍然較為常見。而鋼筋混凝土結構的擋土墻、扶壁式擋土墻等也有著較為合理的受力結構，也得到了廣泛的運用。沖刷防護：防護沿河路基邊坡免受沖刷多采用直接防護。用高強土工格柵代替鐵絲做石籠，用聚脂或聚胺脂類土工織物混凝土護坡模袋做成的護面板防護受水沖浪擊的邊坡，很能適應土體不均勻沉降。路面工程是由下而上分層施工，基層（底基層）與面層的類型不同，使用的施工機械不同，采用作業(yè)的方式也不同。因此，施工單位應根據(jù)工程特點和自身的條件合理地確定施工作業(yè)計劃。
在公路施工過程中，要嚴格的按照施工的程序與質(zhì)量標準進行施工，確保每一項施工技術都能夠符合相應的質(zhì)量要求，在此基礎上，應當不斷的加強對公路路基施工技術的改進與創(chuàng)新，使各種新工藝和新技術廣泛的運用到公路路基施工中，以此促進我國公路路基施工技術的不斷發(fā)展，也促進公路工程質(zhì)量的全面提高。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十一
房地產(chǎn)施工的實質(zhì)就是建筑施工。對于建筑施工而言，質(zhì)量就是建筑的生命。加強建筑施工過程中的技術管理，從技術層面上保證了建筑施工的質(zhì)量。技術管理也直接影響著建筑施工的現(xiàn)場施工質(zhì)量、建筑物的安全性能、房地產(chǎn)建筑的成本控制等，是管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。但是當前我國建筑施工中，仍然存在很多技術管理不到位的現(xiàn)象。這些問題會對房地產(chǎn)施工產(chǎn)生不利的影響。施工單位應該積極采取措施加強技術管理，以提高房地產(chǎn)建筑施工的效率和質(zhì)量。房地產(chǎn)施工全過程的技術管理缺陷集中體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)缺乏對技術管理必要性的認識。在房地產(chǎn)項目的施工過程中，施工單位和公司領導沒有對技術管理給予足夠的關注。對技術管理的認識僅僅停留在書面文字上，而沒有真正意識到技術管理對于控制建筑質(zhì)量的有效作用。無法加深對技術管理必要性的合理認識，導致施工只強調(diào)施工的進度，而忽視了技術上的綜合管理。也因此產(chǎn)生了一些建筑質(zhì)量上的隱患，給房地產(chǎn)施工帶來了消極影響。
(2)技術管理沒有得到落實和監(jiān)督。由于缺乏對技術管理重要性的認識，很多房地產(chǎn)施工單位忽視了將技術管理貫徹落實到每一個建筑項目中去。關鍵技術得不到質(zhì)量把控和及時的檢測、管理手段出現(xiàn)問題、缺乏科學完善的管理體制、管理執(zhí)行和監(jiān)督力度不夠等問題嚴重地限制了房地產(chǎn)施工的健康發(fā)展。不管是技術上的還是制度上的問題，都是造成房地產(chǎn)施工技術管理不善的重要因素，必須在實際的項目施工中得到解決，以促進建設一個健全的技術管理體系。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十二
部分水利工程施工單位由于施工技術過于落后、施工設備比較陳舊、管理人員能力低下等，嚴重影響了工程項目的進度與質(zhì)量;部分施工單位為了最大限度地節(jié)省成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，在工程建設中應用劣質(zhì)、不合標準的原材料，導致工程質(zhì)量不過關;還有一部分施工單位沒有完善的技術控制機制，也沒有設置技術糾正機制，不能迅速解決施工過程中可能存在的質(zhì)量問題與技術問題，最終變成技術難題，給工程的質(zhì)量和安全帶來威脅。
1.2監(jiān)管部門存在的技術問題。
由于長期受到“重施工、輕監(jiān)管”思想的影響，水利工程監(jiān)管部門一直被忽略，得不到資金支持，技術監(jiān)管水平較低[1];技術監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中存在較多的漏洞，被施工單位利用，監(jiān)管工作完全失去了意義;工程技術監(jiān)管部門由于監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管手段過于落后，導致產(chǎn)生大量的技術難題。1.3主管單位存在的技術問題當前，水利工程主管單位不但需要負責技術管理工作，而且還需要負責行政性工作，導致該部門的工作人員長期脫離了實際技術管理工作，不能提升自身的工作能力與技術水平，在工程項目施工過程中出現(xiàn)的深層次問題，根本不能對其實施行之有效地技術指導與技術監(jiān)督[2]。主管單位的工作人員長期受到行政工作的影響，水利工程主管部門就會忽視技術培訓工作，工作人員不主動學習，對先進的管理技術一無所知;水利工程主管單位沒有對技術管理人員及時進行激勵，導致技術管理人員工作積極性不高，缺乏主動性，責任意識較弱，不能認真的完成各項工作。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十三
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國基礎水利設施建設步伐在加快，水利工程項目數(shù)量的增加使項目施工技術管理成為項目建設過程中的重要環(huán)節(jié)。水利工程施工技術管理與水利工程質(zhì)量有重要關系，只有科學、合理、高效的技術管理，才能保證水利工程施工質(zhì)量，才能使水利工程造福于社會。
經(jīng)濟的快速發(fā)展使國家基礎設施建設水利工程施工建設成為社會及人們關注的熱點，越來越多的人開始關注和研究水利工程施工技術管理，但水利工程施工技術涉及的因素多，需要以施工技術管理為切入點，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和把關，以提高水利工程施工質(zhì)量。
在水利工程施工過程中技術是關鍵和核心，施工技術代表著科技發(fā)展，是社會進步的表現(xiàn)。水利工程相對于其他工程來說相對穩(wěn)定和環(huán)保。因為水是自然資源，無污染且蘊含巨大能量。水利工程施工技術是促進水利工程發(fā)揮作用的前提與基礎，對工程的運行有著重要影響。技術是水利工程施工的靈魂，也是水利工程質(zhì)量的保證，是水利工程運行效果的關鍵。
規(guī)矩成就方圓，規(guī)矩在任何行業(yè)都有著非常重要的作用。水利工程關乎國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，水利工程施工過程復雜，內(nèi)容較多，涉及施工技術、成本、建筑人員人身安全等，對水利工程施工技術進行管理可以保證工程施工進度正常，使成本在可控制的范圍內(nèi)，最主要的是提高工程建設質(zhì)量。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十四
首先，應當制定完善的施工技術管理制度。對于施工設計方案和圖紙必須進行嚴格審核，以免因方案不合理、圖紙設計不科學等問題而影響到整個工程項目施工的順利有效開展。同時，還必須實施市政工程施工技術交底制度，在施工正式開始之前，對工程特點、施工目標、任務以及所需用到的技術等信息對施工人員進行全面?zhèn)鬟_，這樣才能使工程按計劃有效進行，并在每個施工環(huán)節(jié)都達到預先設定的目標。其次，應當將施工材料的技術準備工作嚴格落實到位。具體來說，應做到以下兩點：第一，應對各種材料的質(zhì)量進行嚴格檢查，確保其能滿足工程施工的技術要求，材料的質(zhì)檢工作必須分類進行，根據(jù)不同材料的.特性采取針對性的質(zhì)檢方法，這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二，應當對施工材料的數(shù)量進行仔細審查，保證施工材料的數(shù)量與設計方案相符，一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足，應當及時進行補充，這樣才不會在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進度延誤等問題。
1、對市政工程施工技術方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動的時候，應當將實際情況作為基本參照，全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風險，從而對施工設計方案進行適當調(diào)整，尤其要注重對施工技術、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后，應當及時進行總結，并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴格遵循市政工程施工的相關規(guī)范與標準。市政工程的施工階段在整個工程建設期間占據(jù)非常大的比重，一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必定會導致整個市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此，管理人員必須將該階段的技術管理工作做到位，制定明確而具體的檢查制度，確保施工人員在相關規(guī)范與標準的制約下開展施工活動，同時，還必須保證工程按照預先設計好的程序進行，注重對施工過程中各項安全風險的檢查，及時排除安全隱患。
1、市政工程的實驗檢查。實驗檢查是工程驗收不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，它是驗收階段其他各項工作開展的基礎和前提，要求實驗檢查人員必須嚴格依據(jù)市政工程設計的相關法律法規(guī)和標準文件開展檢查工作，確保檢查的深入性、全面性和徹底性，這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預驗收。在完成工程的實驗檢查工作之后，應當及時對工程進行預驗收，該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成，首先需要搜集有關工程的相關數(shù)據(jù)，其次，應當按照收集到的有關數(shù)據(jù)對工程預驗收檔案進行準確填寫，這樣才能為之后的竣工報告提供參考依據(jù)，最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎排評判工程建設的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結。市政工程的施工總結應當建立在工程技術總結與工程交工報告的基礎之上，其主要工作內(nèi)容為對施工過程中的所有檔案、資料等進行全面歸納和整理，并使之形成一個完整的體系，便于相關工作者站在整體的角度對工程建設質(zhì)量進行檢測和評價。此外，在進行施工總結的時候還必須繪制出工程竣工圖，利用清晰而立體的圖像對工程建設結果進行直觀展示，這樣不僅能更快速、準確地判定工程施工成效，同時也能對工程管理水準與技術水準的鑒定提供有效參考。
3結語。
綜上所述，在我國城市化速度不斷加快的時代背景下，市政工程的需求量也顯著提升，不僅如此，這些工程在施工難度上也越來越大，這對就施工技術提出了更高的要求。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，我國許多市政工程施工單位都不是很重視對施工技術工藝的改進和更新，仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術階段，秉承傳統(tǒng)施工技術理念，導致市政工程在實際建設過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，這不僅對工程施工進度造成了延誤，同時也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患，這就體現(xiàn)出強化技術管理的必要性，要求施工單位必須改變以往落后的施工技術理念，積極引進各種現(xiàn)代化技術工藝，并加大對工程施工準備階段、正式施工階段、驗收階段的技術管理力度，安排專業(yè)的人員開展技術管理工作，一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術、質(zhì)量等方面的問題，必須及時進行整改，這樣才能為市政工程建設質(zhì)量提供切實有效的保障。
參考文獻。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十五
公路施工技術管理的重要內(nèi)容是對整個施工過程的有效管理，其貫穿于施工中的各個環(huán)節(jié)，并重點關注技術問題管理和測量技術管理，有效實現(xiàn)施工技術水平的提升，并著力于解決施工中的技術難題。這樣一來，公路工程的整體施工質(zhì)量也就得到有效提升。以公路施工當中的瀝青路面攤鋪施工為例，采取有效的技術管理措施，首先對瀝青路面攤鋪施工方案進行科學研究和對比，選擇最佳的施工方案，確定攤鋪厚度和壓實組合方案，使得施工成果與施工要求和技術標準相一致，也就確保了路面施工的質(zhì)量水準，保證了公路施工的質(zhì)量。
2.2提高施工企業(yè)管理水平。
施工企業(yè)管理工作不僅涉及到人員組織管理和業(yè)務拓展管理，還涉及到項目工程管理以及具體工程中施工技術管理。其中，施工技術管理作為施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，提高技術管理水平，也就充分展現(xiàn)了施工企業(yè)的綜合管理能力，提升其在市場中的良好形象。加強公路施工技術管理，不斷提升公路工程施工質(zhì)量，也就充分達到了技術管理目標，符合施工企業(yè)管理的實際需求。同時，進行施工技術管理，施工企業(yè)能夠不斷優(yōu)化施工流程和組織運行方式，也就大大提升其經(jīng)營水平。
2.3提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益。
我國公路建設市場越來越繁榮，也就給施工企業(yè)帶來了前所未有的競爭壓力。為了應對競爭，實現(xiàn)自身的長足發(fā)展，在工程投標中企業(yè)一般會降低自身利潤以獲得工程中標。這樣一來，其施工所用資金必然會有所縮水，也就給其施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在此前提下，加強公路施工技術管理，通過科學的管理手段對施工全程進行有效監(jiān)督，加強技術把控，能有效規(guī)避施工中潛在的質(zhì)量問題，確保公路施工質(zhì)量。企業(yè)對于施工的控制力得到顯著提升，質(zhì)量對經(jīng)濟效益的影響也就不斷減小。
就我國公路施工技術管理現(xiàn)狀來看，仍有著相當?shù)娜毕莺筒蛔悖紫缺泱w現(xiàn)在國家監(jiān)管上的不到位。公路施工技術管理關系到公路施工質(zhì)量與安全，國家相關部門的監(jiān)督與管理能夠最大限度實現(xiàn)對施工質(zhì)量的把控，避免因質(zhì)量問題導致公路質(zhì)量不達標，引發(fā)交通事故和安全事故。實際情況是，我國對于公路施工技術管理處于粗放狀態(tài)，并未嚴格落實技術監(jiān)管，一些施工企業(yè)應用不正當施工手段，或在施工資金的使用上以自身利益為主，嚴重降低了公路施工技術水平。
我國公路施工技術雖較以往有了長足進步，但綜合來看，整體技術力量仍然薄弱，在技術投入方面也相對不夠到位，也就導致公路施工技術水平仍處于較低狀態(tài)。一些施工企業(yè)的施工技術標準無法滿足公路施工要求，在技術應用和提升方面也就無法達到相應標準。同時，在技術參數(shù)控制方面，一些企業(yè)能力相對薄弱，技術管理職能缺失或嚴重不足，導致施工期間的技術管理效果較差，公路施工技術水準較低，公路質(zhì)量受到巨大影響。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十六
在施工過程中，合理運用信息化技術，可以有效實現(xiàn)技術信息資源共享，提高項目整體施工質(zhì)量，并且利用先進的計算機技術還能不斷優(yōu)化建設項目技術管理方案。因此，企業(yè)需要采用先進的現(xiàn)代化信息技術，不斷強化企業(yè)形象和綜合實力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質(zhì)水平較高的施工隊伍和監(jiān)理團隊；在管理過程中，要不斷融入先進的計算機信息技術，保證燃氣工程建設的良好發(fā)展。
完善施工工藝和保證材料質(zhì)量是控制施工質(zhì)量的基礎性措施，應加強對隱蔽工程的關注和要點把控，對容易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的部位進行重點質(zhì)量監(jiān)控，完成檢測要點，保障工程整體質(zhì)量。
進行工程項目技術要點管理，重要內(nèi)容之一是對工程技術資料進行記錄和管理，并且所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準。因為竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術標準以及施工參數(shù)標準等，這些零散的內(nèi)容需要相關人員進行整理、歸檔，這些都是進行結算的有效依據(jù)，必須完善相應管理工作[2]。
4.4加強建設初期的監(jiān)管，保證燃氣管道安全運行。
在燃氣管線建設的過程中，必須加強建設初期的.監(jiān)管，對建設路線的可行性與風險評估進行專家論證，從而保證路線的合理性。對于預埋在公路路段中的天然氣管道，需要設置標志樁、警示牌、里程樁、轉(zhuǎn)角樁以及檢測樁等安全警示標志，提醒過往的車輛及人員加強保護，防止給燃氣管道帶來損害。
4.5燃氣加臭與管道防腐。
土壤會對鋼質(zhì)燃氣管道產(chǎn)生一定的腐蝕作用，因此，城市燃氣管理單位必須對燃氣管道進行系統(tǒng)化的防腐處理，并使用科學的防腐技術。根據(jù)安裝要求，清潔燃氣管道，對燃氣管道進行強度、氣密試驗?？梢圆捎们骞芮?qū)θ細夤艿赖陌惭b、防腐、下溝、探傷等工序進行吹掃實驗，清潔球吹掃方向要求統(tǒng)一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當位置設置安全警戒區(qū)，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內(nèi)，重復性吹掃，直到燃氣管道內(nèi)部干凈為止，并做好詳細的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結語。
綜上所述，燃氣作為易燃、易爆物質(zhì)，如果出現(xiàn)燃氣不能正常供應或發(fā)生燃氣突發(fā)事件，會給城市正常運行以及人們生活、生產(chǎn)帶來不利影響，直接給社會公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴格把控燃氣施工過程中的技術管理要求，不斷學習先進的技術管理理念，結合施工現(xiàn)場實際情況進行創(chuàng)新，打造出質(zhì)量過關的高品質(zhì)燃氣工程。
【參考文獻】。
【2】王沖.探究燃氣工程施工中的技術管理工作要點[j].中國房地產(chǎn)業(yè),(1):99.
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十七
摘要：隨著近年來我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化的進程不斷加快，這對于市政工程的建設有著極大的促進作用。在市政工程的施工過程中，一項最重要的內(nèi)容就是對工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的質(zhì)量，又可以節(jié)約工程的成本。因此近年來的市政工程施工過程中，對工程的管理實現(xiàn)了進一步的重視，并且使得市政工程的施工管理效果實現(xiàn)了有效的提高。
施工的管理對于市政工程的施工來講是一項至關重要的內(nèi)容，因此，隨著近年來對市政工程施工管理的重視程度不斷增加，使得市政工程在施工管理方面也實現(xiàn)了有效的提升。但是在管理的過程中，依然存在著一些問題，使得市政工程的施工管理難以達到滿意的效果。本文就是對其進行研究，并提出一些加強市政工程管理的策略，希望可以對市政工程的施工管理效果提升起到有效的促進作用。
（一）施工的交叉性。
在市政工程進行施工建設的過程中，因為有著十分廣泛的涵蓋范圍，同時施工的地形的變動性又很大，因此，對于一些施工環(huán)境比較特殊的情況而言，就應該對專門的一些施工技術進行應用，使得項目交叉施工可以得到進一步的滿足。因此在一些道路施工的過程中，就會有著較多的交叉作業(yè)情況，這對于市政工程的一些施工技術而言，也就有著相對較高的要求。同時，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理過程中面臨更多的問題。
（二）較大的施工流動性。
因為市政工程的施工過程中有著十分復雜的流程，環(huán)境以及地形條件等的很多因素都會對工程造成不利影響。很多的現(xiàn)場施工都是地上作業(yè)的形式，但是也有一些施工需要進行地下作業(yè)，隨著施工環(huán)境的改變，施工的設備也要進行不斷的改變，特別是在地鐵施工的過的過程中，對天橋的施工以及地下通道等的施工，都會使得施工管理在流動性上極大程度地增加，并且會導致一些施工安全問題的發(fā)生[1]。因此這樣的情況對于市政工程施工管理來講，就有著更大的難度。
（三）施工管理過程中的干擾因素。
因為市政工程的施工靈活性很強，因此在進行管理的過程中也就面臨很多的變動。尤其是對于一些有著較長施工周期的項目，因為施工的材料以及技術都有著有很大的變動性，這就給市政工程的施工管理帶來很多不確定的因素。同時在進行市政工程施工管理的時候也要對外部不同因素的產(chǎn)生來加以干預，如果這些外部的影響得不到相關部門的有效控制，就會對施工的進度造成延誤，同時使得工程的質(zhì)量被降低。
（一）圖紙的設計不夠合理。
在市政工程的項目實際設計的過程中，很多的設計人員都沒有到施工地區(qū)對實際的情況進行考察，同時也沒有對設計和施工實際情況之間的差異加以明確考慮。所以這樣的情況就導致施工設計圖紙不合理的狀況發(fā)生，對市政工程的施工造成了嚴重的不利影響。
（二）管理的制度不夠完善。
在對市政工程的施工進行管理的過程中，一項十分重要的內(nèi)容就是使得管理制度的構建得到進一步的加強。但是在一些市政工程進行施工建設的過程中，卻沒有對管理的制度實現(xiàn)進一步的完善，有些市政工程在進行建設的過程中雖然進行了管理制度的制定，但是在對工程進行管理的過程中并沒有按照這些制度進行，因此這樣的情況就導致市政工程施工的過程中，管理制度的作用很難實現(xiàn)充分的發(fā)揮。同時在對市政工程進行管理的過程中，對考核的制度也沒有實現(xiàn)進一步的完善，沒有完善的質(zhì)量獎罰措施。因此這樣的情況就使得施工人員在工作的過程中很難實現(xiàn)積極性的調(diào)動，因此也進一步加大了市政工程的管理難題。
（三）監(jiān)督的效果不夠理想。
對于市政工程的施工管理來講，監(jiān)督工作起到不可忽視的作用，因此在對市政工程的施工進行監(jiān)督以及管理的過程中，監(jiān)督管理人員不僅應該擁有良好的職業(yè)技能，同時還應該有著良好的專業(yè)素養(yǎng)。這樣就可以嚴格監(jiān)督以及管理市政工程的施工，對于施工過程中存在的問題可以及時發(fā)現(xiàn)，并采取有效的方法及時進行解決[2]。但是對于目前的很多市政工程在進行施工管理的過程中，隨著城市化進程的不斷加快以及市政工程的不斷增加，因此也就進行的更多管理單位的設置。但是這樣的情況就導致市政工程的監(jiān)督以及管理很難實現(xiàn)有效的規(guī)范。所以，在市政工程進行施工的過程中，監(jiān)督管理單位的作用如果得不到有效的發(fā)揮，監(jiān)督管理人員也得不到綜合素養(yǎng)的進一步提升，對其自身的行為不能做到嚴格的約束以及規(guī)范，這就導致市政工程項目在進行管理的過程中很難達到滿意的效果。
（一）對圖紙會審的工作加以注重。
在工程項目開始施工以前，應該施工的圖紙進行詳細全面的檢驗，如果在對圖紙進行審核的過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在，就應該對圖紙進行及時的整改，采用書面的形式來通知。在市政工程施工的過程中，在對新的技術以及工藝進行應用之前，應該對其進行有效的評價，確定符合工程實際的情況下才可以進行應用。同時在對工程的'圖紙進行審核的過程中應該保證圖紙一定要和施工的實際情況嚴格符合。
（二）對管理的制度加以完善。
要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落實，最關鍵的一點就是對制度進行建立健全。所以不僅應該對相關的制度進行構建，還應該保障制度在管理的過程中得以嚴格的實施。對于各個部門人員的行為應該實現(xiàn)進一步的規(guī)范，在工程建設施工的過程中加強分工協(xié)作，對每一個管理部門的職責加以明確，使得市政工程管理的制度在科學性以及可信性等方面實現(xiàn)良好的保障。同時應該對質(zhì)量的責任制度進行有效構建，對各級部門人員質(zhì)量的責任制度進行制定，這樣就可以實現(xiàn)對市政工程質(zhì)量的有效保障[3]。另外，還應該對質(zhì)量的獎勵機制進行構建，使其在考核的過程中和質(zhì)量的責任制度實現(xiàn)有機結合。這樣就可以使得施工人員工作的積極性得到進一步的提高，對市政工程建設施工的質(zhì)量起到有效的保障作用。
（三）對監(jiān)督的力度予以加大。
在對市政工程施工進行監(jiān)督以及管理的過程中，應該將工程質(zhì)量的實現(xiàn)作為根本目標，對監(jiān)督的力度予以加大，對相應的監(jiān)督管理體系進行構建，使得市政工程的監(jiān)督管理實現(xiàn)進一步的規(guī)范化。因此在對施工進行監(jiān)督的過程中，應該以實際的情況作為依據(jù)進行監(jiān)督，提升監(jiān)督人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)水平，使得監(jiān)督管理的效果可以得到充分發(fā)揮。在對工程的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督以及管理的過程中，都應嚴格根據(jù)工程的實際特點來進行，對于影響監(jiān)督管理的一些因素加以深入分析，使得市政工程監(jiān)督的力度得到進一步的加大[4]。這樣才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加強，在節(jié)約工程資金的同時實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效保障。
四、小結。
綜上所述，在當今的城市化進程不斷加快的過程中，市政工程的建設范圍也實現(xiàn)了不斷的擴大。但是在市政工程建設施工的管理過程中，卻有著很多的問題存在，對市政工程的施工效率以及質(zhì)量造成不利影響，同時又加大了市政工程的資金投入。所以為了使得市政工程施工過程中得到良好的管理，就應該對影響其管理的因素進行分析，并采取有效的辦法對這些問題加以解決。因此，在市政工程施工的管理過程中，應該對施工的圖紙進行詳細審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的整改；并且對管理的制度進行建立以及完善，使其在施工管理過程中得到有效的落實；同時應該加大監(jiān)督的力度，實現(xiàn)對市政工程施工管理的進一步加強。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十八
摘要：現(xiàn)階段，市政工程的建設要求越來越高，而且，隨著工程建設規(guī)模的擴大，工程量也顯著增多，要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務，并達到對應的質(zhì)量標準，就必須加強對工程施工各個階段的技術管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術管理要點進行了分析和研究。
市政工程的建設質(zhì)量不僅關系到整個工程投入使用的實際效果，同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響，只有構建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系，才能推動城市的進一步發(fā)展。當前，大多數(shù)市政工程在實際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術，其中一些施工技術的應用水平還不是很成熟，因此，要確保市政工程的施工質(zhì)量，就必須嚴格落實施工各階段的技術管理工作，要求管理人員具備較強的責任意識，并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術管理要點。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設上出臺了一些政策與相關規(guī)范，要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設活動的時候，必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是，由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的，對于個別地區(qū)來說缺乏實用性，所以，在實際參照這些政策與規(guī)范的時候，應當考慮到當?shù)氐膶嶋H情況，協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實際狀況之間的關系，這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術性、復雜性的工作，因此，在施工過程中必須始終遵循科學性的原則，該原則體現(xiàn)在諸多方面，包括施工前的科學準備、施工方案的科學制定、技術工藝的科學選擇、施工過程的科學管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學性的原則，才能確保工程的建設效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年，我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降，怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當前社會各界關注的重點問題之一，因此，市政工程的施工建設必須始終堅持環(huán)保性原則，做到綠色低碳施工，盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術工藝，降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞，從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大，在施工過程中所需用到的材料、設備等也比較多，這就導致工程施工成本大幅增加，要控制建設資金的投入，節(jié)約工程施工成本，就必須秉承經(jīng)濟性的原則，對施工資源進行合理配置和高效利用，盡量降低施工過程中各種不必要的花費，并做好對人員、設備等的管理工作，這樣才能實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇十九
市政工程施工實質(zhì)就是一個生產(chǎn)活動過程，具有較長的工期，較大的工程量，涉及較廣的范圍，并且極具復雜性。而整個工程管理工作屬于有機的整體，但階段不同，工作重點和具體內(nèi)容也不一樣，以工作性質(zhì)為標準對工程管理進行劃分，確定財務計劃和工程技術，物質(zhì)設備和安全保衛(wèi)等方面為管理內(nèi)容，但著眼于整個市政工程管理，工程施工技術管理處于核心地位。施工技術管理是施工企業(yè)立足整體視角在生產(chǎn)技術方面實現(xiàn)全方位的組織和指揮，控制與協(xié)調(diào)的總和，實質(zhì)就是對施工各項技術活動的科學管理，而在施工項目控制目標實現(xiàn)的過程中，施工技術管理屬于必要手段之一。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇二十
在燃氣工程建設中，經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產(chǎn)生活，因此，必須將科學有效的管理技術貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術水平，在保證質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環(huán)境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環(huán)境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標準后才能繼續(xù)施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質(zhì)量的基礎上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關事宜，另外，還要做好施工現(xiàn)場人員的有效疏導工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，尤其是地質(zhì)情況。例如，一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產(chǎn)生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設計時，如果只是按照燃氣管道相關規(guī)定設計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經(jīng)濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發(fā)生設計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現(xiàn)場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經(jīng)埋設的其他線纜、設施等，需要改變現(xiàn)有燃氣管道的設計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質(zhì)量。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇二十一
裝飾抹灰施工內(nèi)容主要包括基層清理、細節(jié)處理、分層抹灰三個部分?；鶎忧謇碇饕侵冈谑┕で皩⒁┕さ膮^(qū)域進行徹底的清理，以確保后面裝飾施工的質(zhì)量?；鶎忧謇硎墙ㄖb飾的基礎，需要施工人員格外重視。而細節(jié)處理是指對門窗、護欄等基礎設施進行設計、安裝，檢查建筑施工時留下的孔洞、縫隙等，將沒有用處的進行封堵。在這個環(huán)節(jié)，施工人員要與裝飾工保持意見一致。裝飾工在對建筑進行抹灰的時候，需要分層進行才能避免出現(xiàn)空鼓或者脫層的情況。分層抹灰可以提高抹灰質(zhì)量，使建筑裝飾施工完成后的實際效果更好[1]。
2.2地面處理施工。
地面處理施工是指對建筑工程地面進行處理。一般情況下的處理都是遵守由下而上的順序，“下”是指對建筑物地面下方的排水管、排水溝等進行有效的處理;“上”則是對建筑物周圍的地面進行抹灰、鋪層。在實際施工中，只有在對“下”的.施工檢驗合格后才能對“上”地面進行施工。在對“上”地面進行抹灰、鋪層時，施工人員要嚴格控制施工環(huán)境的溫度，保證施工環(huán)境溫度保持在施工材料最佳溫度范圍內(nèi)，確保施工后的效果達到最優(yōu)。鋪層是需要一層一層進行的，只有保證了下面一層鋪設合格后才能進行上面一層的施工工作。在基層鋪設中還需要注意縫的連接和坡度問題。
2.3內(nèi)墻的裝修。
在對內(nèi)墻墻體進行裝飾前，先確定基層是否平整，如果墻體不平整先要對之作平整處理。如果內(nèi)墻基層是黏土空心磚,在裝飾前需要灑水潤濕。如果基層是混凝土，則要用水泥漿作拉毛處理，第二天再噴水養(yǎng)護。當砂漿達到強度要求后，方才能進行裝飾施工。在內(nèi)墻裝飾施工過程中，要保證飾面表面整潔、光滑，裝飾相接處連接平整，線腳上的處理要確保線的順直，插座等裝飾必須保證規(guī)格準確[2]。
2.4石材飾面的裝飾技術施工。
按照現(xiàn)代裝飾施工技術來說，矩形石材板的預制技術已經(jīng)非常成熟了,但隨著cad技術的普遍應用，弧形石材板預制問題也得到了很好的解決，設計員在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加準確。用cad技術還解決了金屬嵌條同弧形石材板拼接過程中的施工問題,將復雜的施工變得簡化。
3結語。
但因為建筑裝飾施工涉及方面廣，施工復雜,步驟多，難度大。因此企業(yè)還需要加大力度對裝飾施工技術進行探索與思考，在不違背裝飾施工的基本原則的基礎上不斷進行技術創(chuàng)新，讓新型裝飾施工技術推動建筑裝飾行業(yè)向前發(fā)展。
參考文獻:。
[2]齊莉莉,楊東.房屋建筑裝飾施工工程技術探討[j].黑龍江科技信息,2013(12).
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房地產(chǎn)施工技術管理論文篇二十二
隨著科學和技術的發(fā)展，我國對水利工程建設的重視程度較高，水利工程的數(shù)量逐漸增多，對水利工程建設投入的成本加大。但是，水利工程受工程量大，工期較長，施工技術管理工作較復雜的影響，各管理階段的問題不斷暴露出來，其中施工技術管理對水利工程的影響最大，是整個管理工作的核心，因此，對水利工程各階段的技術管理工作進行分析，并總結需要注意的問題具有重要意義。
第一，滿足科學技術的基本要求。技術管理人員要按照科學技術的發(fā)展趨勢，明確科學技術對施工技術的要求，對水利施工機械、施工工藝、施工步驟進行科學管理，提高管理工作的合理性。
第二，遵循經(jīng)濟節(jié)約的原則進行管理。水利工程施工時一個長期的過程，技術管理工作應考慮企業(yè)和國家的長遠利益，對技術措施進行優(yōu)化管理，對方案進行比較分析，選出適合企業(yè)和國家發(fā)展的方案。
第三，符合國家經(jīng)濟政策的要求。我國針對國家發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，制定相關的經(jīng)濟政策，對施工過程和施工技術管理做出相應的規(guī)定，技術管理人員應該根據(jù)國家的經(jīng)濟政策，對施工成本進行嚴格控制、實現(xiàn)施工過程的科學化、機械化，達到節(jié)約成本，保護環(huán)境，促進技術發(fā)展的目的[1].
總之，水利工程施工技術管理要本著節(jié)約、科學、發(fā)展的原則，采取合理的方式，對施工過程的各個階段的施工技術進行管理。
水利工程管理是一個有機整體，包含多個管理階段，必須對施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術加強管理，并提升技術管理人員的綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關系，才能夠提高施工技術管理的效率，充分發(fā)揮管理的作用。圖1為工程技術管理的流程。以下著重對施工各階段技術管理的注意事項進行分析。
施工過程順利進行的基本前提是做好施工前的準備工作。準備工作的內(nèi)容要求對水利工程的施工特點以及施工方案進行詳細的了解，合理分配施工力量，制定并完善各項施工管理制度，為施工提供基礎[2].對此，施工技術管理人員應做好以下基礎管理工作：1）明確各級的技術責任。建立“統(tǒng)一領導、分級管理”的管理系統(tǒng)，明確總工程師和各級負責人的管理職責，對其權力范圍進行詳細規(guī)定。2）建立健全施工技術管理機制。水利施工技術管理工作內(nèi)容復雜，工作量大，必須要有完善的管理機制為技術管理工作提供保障，使管理過程有章可依，因此，要制定嚴格的檢查監(jiān)督機制，明確各部門的工作內(nèi)容與施工目標；完善圖紙變更會審制度，收集各方面對圖紙的改進建議，保證圖紙的合法、合理性，降低圖紙出現(xiàn)錯誤的幾率，避免工程損失；建立施工日記制，對施工活動和施工現(xiàn)場的時間、氣候、施工人員、施工活動進行詳細記載，建立詳細的施工檔案；完善技術交底制，對圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進行交底，明確下一步的施工任務，并根據(jù)施工特點，有組織、有目的地開展施工過程；完善工程驗收制，按照相關的質(zhì)量標準，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢查，做好中間驗收、竣工驗收等工作。3）加強管理體系的標準化建設。在國家的施工技術標準上結合水利工程的實際特點，對施工技術的標準進行詳細規(guī)定，并貫徹落實相關規(guī)定，在管理過程中將規(guī)定具體化、合理化。4）建立技術檔案，保存用料的.質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量檢驗等材料，為工程的驗收工作提供依據(jù)。5）建立技術科研機制。
施工技術的進步對于施工技術的管理過程具有重要意義，加強科技信息的收集工作，根據(jù)相關的資料，結合水利工程施工的具體特點，對施工技術展開科研工作，提高技術的科學性、合理性，減少工程造價，并組織相關技術人員參與討論和交流，提高施工技術管理工作的效率。
施工現(xiàn)場的施工技術管理是水利工程施工技術管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著工程質(zhì)量和工程進度，施工現(xiàn)場的技術管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容：1）圖紙會審。能否按照圖紙進行施工對工程進度與工程造價具有重要影響，因此，施工技術人員要按照圖紙會審制度的要求，堅持按照圖紙的要求進行施工。2）優(yōu)化技術方案。
施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過程的普遍現(xiàn)象，需要對施工方案進行優(yōu)化設計，組織相關的技術人員對方案進行修改，改進施工措施、優(yōu)化技術組織、提出合理化的建議等[3].3）嚴格貫徹施工技術管理的規(guī)章制度。明確相關規(guī)范和制度，嚴格按照施工計劃進行施工，加強管理工作的嚴謹性，為施工現(xiàn)場的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。4）建立嚴格的監(jiān)督檢查制度。對施工現(xiàn)場的施工步驟進行嚴格的監(jiān)督，確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計劃的要求，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工進度，合理調(diào)整施工力量的分配。5）根據(jù)施工日記制的要求，如實記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。6）在技術科研制度的指導下，合理收集高質(zhì)量的信息，整理好施工資料，為施工技術的提高提供依據(jù)。
工程竣工階段的技術管理同樣重要，1）對工程進行實驗檢查，通過實驗來判斷水利工程的使用功能是否達到要求。2）預驗收。詳細填寫竣工報告，對水利工程進行預驗收。3）技術總結。填寫交工報告，并做好技術總結工作，將資料檔案作為技術達標的依據(jù)，為交工做好準備。4）交工。將相關的竣工手續(xù)及驗收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師，將竣工圖交給監(jiān)理工程師進行審查，并與業(yè)主辦理相關的交付手續(xù)。
（二）對技術管理人員的展開培訓工作。
技術管理人員的專業(yè)素質(zhì)對水利工程的技術管理過程有著重要影響。水利工程施工技術管理要求工作人員具備一定的專業(yè)知識，既要對水利工程施工技術有詳細的了解，還要掌握相關的規(guī)章制度，明確各部門的權責范圍。因此，要聘請專業(yè)的技術管理專家對技術管理人員進行培訓，著重提高其技術管理水平，督促其加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設，提高道德修養(yǎng)水平，在實際工作中樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高水利工程施工技術的管理水平。
（三）協(xié)調(diào)各方面的利益關系。
水利工程施工的技術管理涉及到多方利益，協(xié)調(diào)各個方面的利益關系，避免沖突是技術管理工作的難點，若施工技術管理的前期沒有處理好各方的利益沖突，在后期的管理過程中會面臨很多阻礙，給技術管理工作的效率造成影響。因此，技術管理人員要明確自身的責任和權利，與工程項目負責人，監(jiān)理機構、施工隊伍簡建立良好的關系，取得各方面的有利支持，為工程施工技術的管理工作提供保障。
結語：
總之，我國水利工程技術管理對工程的順利進行具有重要意義，施工技術管理人員應該在施工的各個階段做好管理工作，并不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設，協(xié)調(diào)各方的利益，保障技術管理工作的順利進行。
參考文獻：