寫心得體會(huì)可以將自己的經(jīng)驗(yàn)分享給他人，有助于共同進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí)，可以采用段落式的結(jié)構(gòu)，將同一主題的內(nèi)容進(jìn)行分段展開，便于讀者理解和接受。心得體會(huì)是在實(shí)踐中通過思考和總結(jié)而得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，只有深入思考，才能從經(jīng)驗(yàn)中汲取到更多有益的心得體會(huì)。我們該如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇一
6月21日，我們中xxx有限公司召開了全體員工大會(huì)，大會(huì)由魏總做會(huì)議主持。在會(huì)上，魏總主要講述：未來公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設(shè)、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達(dá)到共贏，在此魏總舉了幾個(gè)案例，使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了對自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開展，令我們擁有良好的工作環(huán)境，讓我們公司朝著和諧、高速的方向發(fā)展。
我們忠誠于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠。“正德厚生，臻于至善，”是我們的`宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。
一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇二
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長的工作報(bào)告，集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報(bào)告，公司董事長秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)感悟頗深，主題突出，富有新意，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢，耐心聽取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì)造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了，但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn)，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說，可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
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公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇三
在公司會(huì)議學(xué)習(xí)中，主要提到的是要與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的溝通過程中，不要讓消費(fèi)者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動(dòng)，在此分享。
6月21日，我們中x有限公司召開了全體員工大會(huì)，大會(huì)由魏總做會(huì)議主持。在會(huì)上，魏總主要講述：未來公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設(shè)、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達(dá)到共贏，在此魏總舉了幾個(gè)案例，使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了對自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開展，令我們擁有良好的工作環(huán)境，讓我們公司朝著和諧、高速的方向發(fā)展。
我們忠誠于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠。“正德厚生，臻于至善，”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。
一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
工作會(huì)議上總經(jīng)理為我們作了《認(rèn)真貫徹落實(shí)電網(wǎng)公司大政方針為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》。
工作報(bào)告。
黨組書記作了重要講話。這是一次求真務(wù)實(shí)的報(bào)告是鼓舞人心振奮精神的報(bào)告報(bào)告對電網(wǎng)公司去年的工作進(jìn)行了全面精辟的總結(jié)對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)條理的部署為廣大干部職工新的一年的工作指明了前進(jìn)的方向。呼叫中心馬主任組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總經(jīng)理的報(bào)告和x書記的講話以會(huì)議精神為指導(dǎo)回顧了xx年各項(xiàng)工作的完成情況展望xx年的工作目標(biāo)激勵(lì)員工統(tǒng)一思想為進(jìn)一步提升我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平努力奮斗。
一、呼叫中心xx年。
工作總結(jié)。
xx年是呼叫中心成立一周年，同時(shí)也是經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年，在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以“”重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)“六個(gè)更加注重”工作方針，充分發(fā)揮本部門“外服內(nèi)聯(lián)”作用，大力協(xié)助我局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為打造供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
(一)緊緊圍繞網(wǎng)公司大政方針，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
xx年呼叫中心全年的系統(tǒng)話務(wù)量為489520人次，其中人工受理話務(wù)量為193284人次，占總話務(wù)量的39.48%。(話務(wù)量最高的一天是9月20日，系統(tǒng)話務(wù)量為9799人次)。共受理投訴舉報(bào)來電來函63件，投訴處理滿意率達(dá)到100%;受理故障報(bào)修4586起，故障處理滿意率為98.71%。受到表揚(yáng)35起，人工受理來電中以停電查詢類來電最多，共計(jì)105595人次，占人工受理話務(wù)量的54.63%。
(二)抓好基礎(chǔ)管理，做好班組建設(shè)工作。
一是嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體化”工作規(guī)定開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，加大考核力度，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力，保證基礎(chǔ)資料的完整性，使班組管理達(dá)到文件化、記錄化、規(guī)范化的要求。順利的通過貫標(biāo)認(rèn)證檢查。
二是根據(jù)我局百日安全無事故活動(dòng)的要求，中心全體員工深入學(xué)習(xí)了電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)三個(gè)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際開展“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化建設(shè)，將重點(diǎn)放在消防安全的管理、交通安全和設(shè)備使用安全等方面。通過開展安全知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬演習(xí)等一系列安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全面提高全中心員工的安全防范意識(shí)。
活動(dòng)方案。
大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神廣泛聽取意見積極征集合理化建議。同時(shí)在全體職工內(nèi)開展“假如我是來電客戶我希望得到什么樣的服務(wù)?”“假如我是呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)我期望員工有什么樣的服務(wù)水平和工作態(tài)度?”“假如我是工作班組成員我希望呼叫中心如何開展工作?”的換位思考大討論。通過狠抓行風(fēng)建設(shè)提高了服務(wù)質(zhì)量樹立了良好的外部形象得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
四是深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。中心全體員工深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化叢書，在民主生活會(huì)等集中會(huì)議中大家各抒己見，交流。
讀后感。
;在打造企業(yè)文化品牌的同時(shí)切實(shí)解決工作實(shí)際問題。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”評比活動(dòng)，鼓勵(lì)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，以最佳的精神面貌、飽滿的熱情和活力投入到工作中，在呼叫中心內(nèi)形成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。
感恩年會(huì)過去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體彬華家人們都是在原來沒有經(jīng)歷過的情況下，第一次組織這種大型的會(huì)議，還是很成功的，以下是實(shí)際操作過程中的一些心得體會(huì)!
1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì)議成功的關(guān)鍵，在現(xiàn)在會(huì)議營銷同樣激烈的情況下，許多不規(guī)范的追求短期利益的會(huì)議營銷操作對企業(yè)對很多消費(fèi)者造成了很不好的負(fù)面影響，所以無論會(huì)議現(xiàn)場的布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的溝通過程中，不要讓消費(fèi)者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動(dòng)。
2、客戶的采集工作看似簡單，但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計(jì)劃和按計(jì)劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法。對客戶管理有方，客戶就會(huì)有熱情，會(huì)積極地配合。必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)，我們的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力，也會(huì)義不容辭地支持我們每一位銷售人員。
共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會(huì)更好!
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇四
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇五
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)___公司全體人員于1月23日下午集中對公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣。
經(jīng)理在行政報(bào)告中對我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。報(bào)告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步。
三、保持警惕，再接再厲。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的.進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、登山遠(yuǎn)眺，放長眼光。
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，___公司20___年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇六
新年伊始，萬象更新，公司___會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司20___年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
去年，公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)清形勢找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇七
新春伊始，公司于20___年組織召開工作總結(jié)大會(huì)，開會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)。在會(huì)上朱主任做年度富雅公司的工作報(bào)告，每個(gè)員工對自己的工作作述職報(bào)告，肖董對每個(gè)人的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評，學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序，最后請來了地雅集團(tuán)的黨委書記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開會(huì)學(xué)習(xí)了兩天，本人受益匪淺，現(xiàn)談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、會(huì)議開得很及時(shí)也很重要。來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動(dòng)過于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心，可是通過這次會(huì)議，讓我對以前自己膚淺的認(rèn)識(shí)發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅(jiān)定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺(tái)階?！辈皇强赵捥自?，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時(shí)，松松啦啦，無組織無紀(jì)律，無程序到管理規(guī)范化，制度化，辦事程序化，運(yùn)行正常化，生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。
二、通過這次會(huì)議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)要求述職報(bào)告：少談成績，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達(dá)，會(huì)上發(fā)言一緊張都不知道說什么好，說明自己準(zhǔn)備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠(yuǎn)。
三、通過這次開會(huì)學(xué)習(xí)，知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子，了解了各部門及各級(jí)人員的各崗位職責(zé)。在會(huì)上，肖董對公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度，各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規(guī)范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心，同時(shí)，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。
四、我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認(rèn)識(shí)，首先必須規(guī)范自己的言行，做個(gè)好樣子。我是一名財(cái)務(wù)人員，工作必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，同時(shí)更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，只有扎實(shí)過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。
新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，一定會(huì)把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)大家庭、大部隊(duì)、大學(xué)校、大舞臺(tái)、大工廠、大糧倉!
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇八
合：親愛的朋友們，大家晚上好!
今天我們邀請到了???的評委來。
男：歌聲是雨后的彩虹，它折射出時(shí)代的神韻。
女：歌聲是星光下編織著的一個(gè)個(gè)久遠(yuǎn)的童年。
讓我們用一陣陣歌聲，一束束鮮花，一串串笑語，去升華彼此的心靈情感，共度一段輕松快樂的幸福時(shí)光!
男：今夜星光燦爛，今夜無人入眠，今夜雖然沒有瑤池美酒，卻有美女如云。
朋友們，歡樂馬上到來――。
女：愛情，永遠(yuǎn)都是人們恒古不變喜歡討論的話題，愛得越深情就越真，就怕有情人難成眷屬，最后忍痛割愛，心如刀割!《心如刀割》xxx,用他那動(dòng)人的歌聲,拉開我們今天晚會(huì)的帷幕!掌聲歡迎。
男：感覺愛情悄悄來臨，紛紛擾擾與我無關(guān)。
幸福的愛情，就象這樣，請欣賞由銷售部xxx為大家演繹的《月半彎》。
女：常言道，知足常樂!夢，如果很小，就容易實(shí)現(xiàn)，心，如果很小，就很容易滿足，一步一個(gè)腳印走好自己的路，我們相信，塌實(shí)總比浪漫來得持久的!請傾聽兩位女生的合唱《瘦瘦的》!
男：天國的嫁衣，你們是否都聽過這首歌呢?那么，xxx版本的你們一定沒有聽過，有請物資供應(yīng)部的xxx!
女：說起嫁衣，很多女孩子都會(huì)有一個(gè)美麗而浪漫的夢，希望自己有一天會(huì)穿上漂亮的婚紗，牽著心愛的人走向幸福的婚姻殿堂!有沒有人想要了練習(xí)的啊?可是，有人卻要練習(xí)如何忘記一個(gè)人。
下面請欣賞xxx為我們帶來的經(jīng)典老歌《練習(xí)》，
男：輕輕敲醒沉睡的心靈，慢慢張開你的眼睛，看看忙碌的世界，是否依然孤獨(dú)的轉(zhuǎn)個(gè)不停;唱出你的熱情，伸出你的雙手，有請xxx，讓我們期待《明天會(huì)更好》!
女：有一種聲音，滋潤了干渴的心田，有一首老歌，依稀在我們的耳邊回響，請欣賞男聲獨(dú)唱《再見亦是淚》，演唱者：xxx。
男：接下來有請削片工段的xxx為我們帶來一首《流著淚的你的臉》，掌聲歡迎!
女：《讀你》女聲獨(dú)唱xxx。
男：俗話說，謀事在人，成事在天!但是，只要我們自強(qiáng)不息，，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一定人定勝天!下面我們請出xxx，他將用歌聲唱出我們的《天意人心》!
女：青春是一個(gè)人一生中最美好的年華，是一個(gè)人生命中最亮麗的一道風(fēng)景線。
因?yàn)槟晟贌o知，有個(gè)人總是讓你哭，其實(shí)，今天，他很想告訴你：《我不想讓你哭》有請xx。
兩人出場。
男：熟悉的旋律，真情吟唱難忘的歲月;。
女：飛揚(yáng)的歌聲，凝聚心頭不變的情結(jié)。
男：感謝黨為我們帶來了安定幸福的生活;。
女：感謝高峰為我們鋪設(shè)了一條光輝大道，因?yàn)橐魳罚覀兿嗑?。
男：因?yàn)楦杪?，我們唱出了中華兒女的精神氣魄。
合：因?yàn)?，我們都是《中國人》?BR> 有請歌神xxx!
男：歌聲是心靈的碰撞，靈魂的呼喚，美妙的歌聲是天籟之音。
讓我們時(shí)時(shí)放聲高歌，并且要《唱得響亮》。
請大家欣賞女生獨(dú)唱。
女：在歌聲蕩漾的青春歲月了，因?yàn)橛心悖业娜松鸥?，有位女生想悄悄的對你說聲：《突然想愛你》，到底是誰呢?讓我們拭目以待吧!
男：朋友們，你們聽過狼和羊的故事嗎，你們相信狼會(huì)愛上羊嗎?聽聽這首《狼愛上羊》。
你會(huì)相信，現(xiàn)實(shí)生活中，一切皆有可能!
女:北方的愛情總是那么驚天動(dòng)地,而南方的細(xì)雨卻是那樣輕柔,絲絲雨線編織著南方小城的纏綿。
夜來風(fēng)雨聲,花落知多少?你們看,一場藍(lán)色的雨將要來臨了，有請xxx帶來一首《藍(lán)雨》!
男：你們有沒有寫日記的習(xí)慣呢，有沒有寫過愛情日記?xx部的xxx非常勇敢，在我們面前打開了她寫了多年的愛情日記，下面請大家傾聽《筆記本》!
女：露從今夜白，月是故鄉(xiāng)明。
起舞弄清影，何似在人間!請欣賞優(yōu)美的女生獨(dú)唱《城里的月光》!
兩人出場。
男：問世間情為何物，直教人生死相許!
女：時(shí)間的愛情，創(chuàng)造了多少五光十色、斑斕絢麗的生活花環(huán)，釀造了多少甘甜芬芳、醇香四溢的幸福美酒。
男：因?yàn)槲业纳磉呌心悖谝共辉趤砼R;。
女：因?yàn)槲业纳磉呌心?，笑聲與我長伴!
合：讓我們一起努力，共同譜寫愛的圣歌《一生有你》。
掌聲請出xxx。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇九
在我參加的公司會(huì)議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo)，我逐漸認(rèn)識(shí)到公司會(huì)議的重要性，也學(xué)會(huì)了如何在會(huì)議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，在參加公司會(huì)議時(shí)，我深深地認(rèn)識(shí)到，會(huì)議是推動(dòng)公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會(huì)議不僅是交流信息和做決策的平臺(tái)，更是展示個(gè)人才華和實(shí)力的機(jī)會(huì)。因此，我時(shí)刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價(jià)值。通過會(huì)議，我可以了解公司的最新動(dòng)態(tài)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，同時(shí)也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，在會(huì)議中，我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會(huì)議是一個(gè)展示個(gè)人思維和創(chuàng)造力的舞臺(tái)，因此，我意識(shí)到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時(shí)間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會(huì)人員。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時(shí)，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式，進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何有效地記錄會(huì)議內(nèi)容和重要決策。會(huì)議通常是信息量大、時(shí)間緊迫的場合，因此，做好會(huì)議記錄尤為重要。我意識(shí)到，在會(huì)議過程中，及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，是鞏固自己對會(huì)議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會(huì)議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團(tuán)隊(duì)的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何在時(shí)間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會(huì)議中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時(shí)候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對。在參加公司會(huì)議的過程中，我意識(shí)到不論問題大小，都要本著實(shí)事求是、積極主動(dòng)的態(tài)度去面對，同時(shí)，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通，以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級(jí)的信任，進(jìn)一步提升個(gè)人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會(huì)議中，我深刻地意識(shí)到個(gè)人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會(huì)議，無論是對公司的發(fā)展計(jì)劃還是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過不斷參加公司會(huì)議，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我不斷地完善自己的知識(shí)體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求，把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會(huì)議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。學(xué)會(huì)了如何有效參與會(huì)議、表達(dá)自己、傾聽他人；學(xué)會(huì)了如何做好會(huì)議記錄、面對問題并冷靜解決；學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會(huì)議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十
同志們：
以這次會(huì)議為標(biāo)志，我們開啟了張家口邁向“十三五”的新征程。前進(jìn)的道路上，我們面臨的機(jī)遇、承擔(dān)的使命、肩負(fù)的任務(wù)都是前所未有的，能不能抓住機(jī)遇、肩負(fù)起使命、完成好任務(wù)，關(guān)鍵取決于各級(jí)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。必須在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)方式等方面來一次顛覆性的改造。重點(diǎn)要解決好三方面的問題。
第一，要著力解決不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題。西方哲學(xué)家尼采講“重要的事情說三遍”。關(guān)于擔(dān)當(dāng)問題，市委逢會(huì)必講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題仍然非常突出。部門之間相互扯皮、來回“踢皮球”，主管市領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)調(diào)不下去，有些事情辦公會(huì)都定了，也發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，就是落實(shí)不了;重大工程推進(jìn)緩慢，棚戶區(qū)改造、集中供熱等問題，抓了好幾年也沒有徹底解決;有的地方好幾年工作沒有大的突破、大的起色，山河依舊、面貌如初。這集中反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)，不謀事、不干事、不擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前各個(gè)方面都進(jìn)入了一種“新常態(tài)”，我們要把握“認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)大邏輯”，但決不能成為不擔(dān)當(dāng)、不作為的借口。守著規(guī)矩不作為，其危害不亞于拋開規(guī)矩亂作為。在張家口發(fā)展的重大歷史關(guān)頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有肝膽、有血性，對于應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)，絕不能畏首畏尾、瞻前顧后、患得患失。在這個(gè)問題上，市委的態(tài)度是鮮明的、一貫的。我們絕不會(huì)放任尸位素餐、碌碌無為。要嚴(yán)格落實(shí)縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度，每月拉單子、排名次，嚴(yán)格兌賬、要賬。牽頭領(lǐng)導(dǎo)要全程負(fù)責(zé)，該決策時(shí)果斷決策，該拍板時(shí)大膽拍板，決不能矛盾上交、責(zé)任下推、避實(shí)就虛、議而不決。凡是市領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，凡是集體議定的事項(xiàng)，各級(jí)各部門必須拒絕理由、無條件落實(shí)，只能說怎么辦，不能講不能辦。我們絕不會(huì)允許中間梗阻、人為掣肘。要全面推行工作清單制度，對每項(xiàng)工作從議定到完成所有的工作環(huán)節(jié)，對每個(gè)項(xiàng)目從簽約到落地所有需要解決的問題，都要一一列出清單，落實(shí)責(zé)任、限期辦理、限期解決，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查制，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就追查哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，是誰的責(zé)任誰承擔(dān)。我們絕不會(huì)坐視“太平官”安享太平。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，加大獎(jiǎng)懲力度，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者“上位”，堅(jiān)決調(diào)整不敢抓問題、不敢管事情，守?cái)傋印⒒烊兆拥母刹?，讓不?dān)當(dāng)、不作為的干部“丟帽子”、“挪位子”。
第二，要著力解決不會(huì)干、干不好的問題。做好今后五年的工作，既要解決不作為的問題，也要解決會(huì)作為的問題?，F(xiàn)在，我市干部隊(duì)伍能力不足的問題比較突出。有些同志，光有一腔熱情，就是想不到點(diǎn)子上、抓不到根子上;有的干部，對新形勢認(rèn)識(shí)不深，對新政策把握不透，對新知識(shí)了解不多，謀發(fā)展缺乏創(chuàng)新，抓工作沒有套路。面對張家口由默默無聞的內(nèi)陸小城向國際知名的奧運(yùn)城市轉(zhuǎn)變，由以傳統(tǒng)為大、低質(zhì)低端向新興引領(lǐng)、綠色崛起轉(zhuǎn)變，由按部就班、亦步亦趨的跟隨式發(fā)展向趕超突破、增比進(jìn)位的跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，如果我們的干部仍然習(xí)慣老眼光、因循老觀念、依賴?yán)限k法去推動(dòng)落實(shí)工作，就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌感，全方位提升各方面的能力，真正把心思和精力集中到琢磨事、會(huì)干事、干成事上來。要提升戰(zhàn)略思維的能力?，F(xiàn)在方方面面都在關(guān)注著張家口，可以說我們正處在一個(gè)“風(fēng)口浪尖”上。這就要求我們想問題、做決策、辦事情，都要站高一步、想深一步、看遠(yuǎn)一步，都要體現(xiàn)轉(zhuǎn)型的要求、跨越的力度、奧運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)，按照世界一流的水平，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)，努力在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面交出滿意答卷。要提升順時(shí)應(yīng)勢的能力。面對新思維、新論斷、新技術(shù)層出不窮的時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)、不研究，干工作就會(huì)無從下手、力不從心。
要大力弘揚(yáng)“在干中學(xué)、在學(xué)中干”的精神，對中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高全要素生產(chǎn)率、“五大理念”等新理論，對去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板等新措施，對“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”等新知識(shí)，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，真正學(xué)懂弄通，更好用以指導(dǎo)實(shí)踐。要提升改革創(chuàng)新的能力。今后五年，許多工作都是全新的課題，沒有成熟的模式和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。這就要求我們必須在更高層次、更寬領(lǐng)域、更深程度上解放思想，大膽闖、大膽試，迅速打開工作局面。遇事先搬舊條條、老框框，不敢越雷池半步，這樣下去，就什么事也干不成，也干不好。
第三，要著力解決不深入、不落實(shí)的問題。高水平的發(fā)展需要高水平的落實(shí)?，F(xiàn)在，在抓落實(shí)上仍然存在要求提得多、落下去得少，研究得多、推動(dòng)得少，浮在上面多，沉下去得少，有些工作長期落實(shí)不下去，有些事情總差那么一兩錘子，就是釘不死。面對重大機(jī)遇疊加、重大任務(wù)碰頭的`特殊形勢，我們再也不能泛泛號(hào)召、平面推動(dòng)了，必須轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，在抓深、抓細(xì)、抓實(shí)上狠下功夫。要使“夙興夜寐、激情工作”成為常態(tài)。許多工作都有一個(gè)最佳的“窗口期”，拖過了這個(gè)時(shí)段，就會(huì)帶來許多預(yù)想不到的問題，就會(huì)白白錯(cuò)失機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)立即就辦、事不過夜，“五加二、白加黑”的精神，對定下來的事情，要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施;對部署了的工作，要跟蹤問效、務(wù)求成果，一天也耽誤不得、一天也懈怠不得。要使“問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力”成為常態(tài)。浮于表面，滿足于聽個(gè)大概、想個(gè)差不離，肯定抓不好落實(shí)。要大力弘揚(yáng)“刨根問底”、“抽絲剝繭”的較真精神，對所承擔(dān)的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、深入研究，把更多精力用在“解剖麻雀”上，真正把事情搞清楚、研究透、落實(shí)好，絕不能大而化之、不了了之。要使“撲下身子、一抓到底”成為常態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能耍超脫、踱方步，必須親力親為抓推動(dòng)，一竿子插到底促落實(shí)。要主動(dòng)深入到項(xiàng)目發(fā)展最前沿，深入到施工建設(shè)第一線，深入到農(nóng)村工作最基層，親自部署開展工作、親自解決疑難問題、親自督辦落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
千里之行，始于足下?，F(xiàn)在正值歲首年初，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重。各級(jí)各部門要切實(shí)做好當(dāng)前工作，結(jié)合全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，盡早謀劃啟動(dòng)今年的各項(xiàng)工作，確保全年工作有一個(gè)良好開端，“十三五”有一個(gè)良好開局。要認(rèn)真做好各類生產(chǎn)要素的供應(yīng)保障工作，切實(shí)關(guān)心低收入群體、困難群體的生產(chǎn)生活，確保人民群眾安心越冬、舒心過節(jié)。要高度重視群眾來信來訪，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全市政治安定、社會(huì)穩(wěn)定。要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委關(guān)于元旦春節(jié)期間廉潔自律工作的各項(xiàng)要求，堅(jiān)決守住底線、不逾紅線。
同志們，做好今后五年的工作意義非同尋常。偉大的事業(yè)需要偉大的精神，我們一定要在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全面加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展、綠色崛起進(jìn)程，努力完成好時(shí)代賦予的重任!
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
7月7日下午，xx管理有限公司東區(qū)分公司上半年工作總結(jié)會(huì)在會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)董事長、副董事長親自參加會(huì)議，參加此次會(huì)議的還有東區(qū)分公司的領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)副總以及近郊辦事處的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就此次會(huì)議總結(jié)如下：
首先，會(huì)議上各部門以及辦事處通報(bào)了各自上半年的業(yè)績達(dá)成情況和下半年的工作計(jì)劃。東區(qū)分公司總經(jīng)理對分公司下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了部署，并對公司未來的發(fā)展方向作出了展望。她強(qiáng)調(diào)：“我們天賜集團(tuán)要做成‘百年老店’，就必須有不一樣的東西，我們不是為了單純地讓副總們引進(jìn)資金一千萬、兩千萬，而是要求每位副總切實(shí)肩負(fù)起中層的`責(zé)任，與公司同呼吸共命運(yùn)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)與公司共同成長。我們在這里一年、兩年，五年、十年……當(dāng)我們成就了天賜的那一天，天賜也成就了我們?！?BR> 東區(qū)分公司業(yè)務(wù)總裁xx表示：“公司的發(fā)展離不開大家的支持，希望各業(yè)務(wù)副總不僅關(guān)注業(yè)績上的入金量，更要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展，在未來吸引更多的行業(yè)精英融入到天賜這個(gè)大家庭中，相信我們會(huì)走得更快更遠(yuǎn)?！?BR> 集團(tuán)副董對公司上半年的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，前段時(shí)間集團(tuán)公司旗下注冊了幾個(gè)子公司，分別是：xx(北京)有限公司、xx服務(wù)有限公司和xx服務(wù)有限公司，營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)核發(fā)下來，目前我們已經(jīng)與全球知名的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司xx簽訂了合作協(xié)議，該公司委派的業(yè)務(wù)精英將于7月10日進(jìn)駐我公司xx項(xiàng)目地進(jìn)行對接管理，這將開啟我公司高端物業(yè)管理的新篇章。
此次總結(jié)大會(huì)在異常熱烈的氣氛中有序進(jìn)行，全體參會(huì)人員熱情高漲、積極踴躍地參與討論，分別對自己上半年的工作情況作出總結(jié)并對公司今后的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。分理處的負(fù)責(zé)人表示：“今天的會(huì)議開得非常好，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣的交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，希望這樣的會(huì)議今后經(jīng)常開，我們才可以有更多的機(jī)會(huì)了解公司，更好地參與到公司的發(fā)展大計(jì)中來?！?BR> 陳董又對xx“五龍?觀山悅”項(xiàng)目的進(jìn)展情況、天賜大廈的立項(xiàng)及審批進(jìn)程以及“天賜?宗”影博會(huì)的籌備情況向大家逐一解答。
最后，陳董事長語重心長地說：“天賜不是我一個(gè)人的天賜，而是大家的。我創(chuàng)立天賜的目的不是為了掙多少錢，而是希望在座的各位能通過天賜這個(gè)平臺(tái)找到自身發(fā)展的空間，用大家的不懈努力來見證天賜成為傳奇，帶動(dòng)一大批有識(shí)之士共同實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢，這就是我的真實(shí)心愿?！?BR> 公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體，企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文。下面是一篇學(xué)習(xí)公司年中
會(huì)議總結(jié)
，希望大家喜歡！
通過學(xué)習(xí)彭小崢總經(jīng)理在公司年中工作會(huì)議上的報(bào)告和鄭武生書記的總結(jié)講話，我深感此次會(huì)議是是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)。彭總的報(bào)告全面總結(jié)了公司上半年的工作，客觀剖析了當(dāng)前面臨的形勢，深刻分析了存在的困難與問題，安排部署了下半年的重點(diǎn)工作;報(bào)告主題突出，思路清晰，目標(biāo)明確，既有很強(qiáng)的思想性和戰(zhàn)略前瞻性，又有很強(qiáng)的針對性、可操作性，對于公司系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保完成今年目標(biāo)和任務(wù)具有重要的指導(dǎo)意義。鄭書記的總結(jié)講話從統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，把握重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取三個(gè)方面對落實(shí)好會(huì)議精神、確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)提出具體要求。
以下是我對兩個(gè)報(bào)告主要精神的體會(huì)及部分工作建議：
彭總報(bào)告的第二部分全面分析了宏觀政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和電力供需形勢，在認(rèn)真剖析困難和問題的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢并展望了今后可能面臨的新的有利條件。我認(rèn)為，江西電網(wǎng)發(fā)電側(cè)各發(fā)電公司均以燃煤發(fā)電為主，占90%以上，水電及其它發(fā)電資源少且開發(fā)成本高，中電投江西公司發(fā)電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較全，但仍然以火電為主;水電容量小，人員多，發(fā)電利用小時(shí)低，多年來虧多盈少;風(fēng)電資源較好，但占總量太低，雖盈利水平較好，但與火電相比絕對值太低，對分公司總體經(jīng)營效益貢獻(xiàn)影響不大。因此，要扭轉(zhuǎn)江西公司總體經(jīng)營狀況，除加大發(fā)展有前途，資源及效益較好的水電和風(fēng)電外，重點(diǎn)還是抓好火電廠的經(jīng)營工作。
彭總報(bào)告提出要始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，樹立發(fā)展是解決公司困難和問題的根本途徑的'理念，追求全面、協(xié)調(diào)、健康和可持續(xù)的發(fā)展。
我認(rèn)為，近幾年來，公司通過“上大壓小”，取得了五臺(tái)60萬千瓦級(jí)的機(jī)組的核準(zhǔn)并連續(xù)建設(shè)投產(chǎn)，貴溪三期另一臺(tái)也指日可待，從結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)質(zhì)量上講，發(fā)生了天翻地覆的變化，目前在江西區(qū)域處于領(lǐng)先水平，徹底扭轉(zhuǎn)了原來分公司人多，機(jī)組容量小，效益差的落后局面，大大提升了江西分公司在江西區(qū)域的競爭能力。但由于近年來，煤炭價(jià)格持續(xù)飆升，資源與運(yùn)力緊張，新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不但未能扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營狀況，反而加大了經(jīng)營虧損，掩蓋了公司上下主觀努力所取得的效果，致使發(fā)展的成果未得到體現(xiàn)，同時(shí)也使集團(tuán)公司失去了對江西區(qū)域火電投資的信心。因此，江西公司今后的項(xiàng)目發(fā)展應(yīng)以下幾個(gè)方面為重點(diǎn)：
一是科學(xué)發(fā)展火電。應(yīng)以儲(chǔ)備即占有資源為主，適時(shí)開展相關(guān)前期工作，重點(diǎn)推進(jìn)新昌二期2×100萬機(jī)組前期工作。江西是煤炭資源缺乏省份，煤價(jià)高和資源及運(yùn)力緊張將長期伴隨，電價(jià)與煤炭的矛盾不是一朝一夕能解決，且江西經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)而電價(jià)偏高，解決難度更大。要發(fā)展火電，一定要落實(shí)好煤炭資源以及價(jià)格相對可控。因此，集團(tuán)公司煤、路、港產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)是江西火電發(fā)展的重要保證，否則“十二五”期間要實(shí)現(xiàn)江西公司的火電發(fā)展很難。當(dāng)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)后，下一步要重點(diǎn)工作是爭取蒙煤和疆煤入贛的足夠份額，如能確保不低于500萬噸，力爭800萬噸，將極大改善江西公司的經(jīng)營狀況，同時(shí)也為新昌二期上馬奠定了有利的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展水電。江西的水電資源與西北、西南地區(qū)相比雖然規(guī)模小，但電價(jià)相對較高，在優(yōu)化設(shè)計(jì)和爭取地方政府支持的前提下，仍有一些投資收益較好的項(xiàng)目可開發(fā);考慮到水電新建工程周期長、造價(jià)高且存在一定的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，因此，今后的水電發(fā)展仍以收購與開發(fā)并舉，以收購項(xiàng)目為主。要積極爭取和搶占好的資源，確保收益率不低于8%，對于個(gè)別有重大意義的項(xiàng)目也要確保收益率不低于當(dāng)期銀行基準(zhǔn)利率。今后的重點(diǎn)工作應(yīng)抓大放小，積極爭取永泰航電和石虎塘的經(jīng)營權(quán)，爭取撫河等流域的開發(fā)權(quán)。
三是大力發(fā)展新能源。根據(jù)國家最新政策動(dòng)向和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，今后山地風(fēng)電將逐步成為發(fā)展的重點(diǎn)。因此，我們要繼續(xù)積極爭取和搶占資源，確?！笆濉逼陂g儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量的風(fēng)電項(xiàng)目。光伏發(fā)電的試點(diǎn)項(xiàng)目也要確保8%以上的收益，但可適當(dāng)超前搶占資源;要跟蹤國家及省政府相關(guān)政策，具備條件時(shí)可加快發(fā)展;要統(tǒng)籌安排“十二五”期間的風(fēng)電發(fā)展工作，對每年的核準(zhǔn)和開工項(xiàng)目進(jìn)行分解、進(jìn)行時(shí)間倒推、任務(wù)倒排，力爭在2012年以后，年年有項(xiàng)目開工，年年有新機(jī)投產(chǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)60萬千瓦裝機(jī)容量的奮斗目標(biāo)。
彭總的報(bào)告深刻闡明公司的中心工作就是強(qiáng)化經(jīng)營管理，主要任務(wù)是減虧控虧，前提是認(rèn)清形勢、更新觀念，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化管理，根本是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。我認(rèn)為：公司新班子上任后，結(jié)合江西公司實(shí)際，公司戰(zhàn)略作了重大調(diào)整，從重發(fā)展向重整體經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。有關(guān)工作建議：
一是加大宣傳，轉(zhuǎn)變思路，切實(shí)使公司上下將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕μ嵘竟芾硭胶徒?jīng)營效益，切實(shí)形成從速度主導(dǎo)型向效益主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從粗放型、經(jīng)驗(yàn)型管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的格局。計(jì)劃部在確立今后的發(fā)展項(xiàng)目中，將把經(jīng)濟(jì)效益放到突出位置，把有限的資金放在效益最好的項(xiàng)目上，做到?jīng)]有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，堅(jiān)決杜絕為上項(xiàng)目而上項(xiàng)目，防止發(fā)生上一個(gè)項(xiàng)目虧一個(gè)項(xiàng)目的情況。
二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，科學(xué)安排各項(xiàng)工作。比如采購煤種和供電煤耗之間的矛盾，要統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)適燒煤種一般價(jià)格相對較高，對降低供電煤耗確實(shí)有幫助，如果因此而降低煤耗節(jié)約的成本小于提高煤質(zhì)增加的成本，就不宜實(shí)施。在確保鍋爐燃燒安全的前提下，可考慮犧牲部分煤耗，采購質(zhì)量較低但價(jià)格相對更有優(yōu)勢的煤種，從而提高總體經(jīng)濟(jì)效益。在節(jié)能降耗技改中，要認(rèn)真測算投入產(chǎn)出比，要確保收益能夠大于投資，避免出現(xiàn)單純?yōu)榱烁纳颇稠?xiàng)指標(biāo)而投入大量資金，造成收不回成本，影響企業(yè)長期經(jīng)濟(jì)效益的情況。
三是抓好電量計(jì)劃爭取工作。從江西電力市場當(dāng)前形勢看，全年發(fā)電量將比省能源局年初計(jì)劃有較大增量，要求各單位加強(qiáng)與省能源局和電網(wǎng)公司的溝通，確保爭取到電力市場增量部分的相應(yīng)份額，要力爭全部挽回被考核的電量計(jì)劃。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化各單位綜合計(jì)劃剛性執(zhí)行的意識(shí)。緊緊圍繞發(fā)電量、營業(yè)收入、綜合標(biāo)煤單價(jià)、供電煤耗、利潤、eva等幾個(gè)主要指標(biāo)，要求各單位結(jié)合本單位特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，采取切實(shí)有效措施，努力完成全年計(jì)劃目標(biāo)。
計(jì)劃部也將進(jìn)一步提高分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和外部市場環(huán)境的能力。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和煤炭市場變化，會(huì)同公司各有關(guān)部門指導(dǎo)各單位認(rèn)真進(jìn)行分析研究，結(jié)合各單位特點(diǎn)，制定相應(yīng)的發(fā)展和經(jīng)營策略，及時(shí)把握機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要防止隱瞞問題。要求各單位及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，共同思考解決問題的措施。堅(jiān)決杜絕“報(bào)喜不報(bào)憂”，隱瞞問題。
彭總報(bào)告對加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干部職工素質(zhì)提出了具體要求;鄭書記在總結(jié)講話中指出，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)對職工的教育引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大職工的積極性。要清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任和使命，清醒地認(rèn)識(shí)到公司黨組的要求和職工的期望，要敢抓敢管，不回避矛盾，不回避問題，勇于突破一些棘手的難題，以爭創(chuàng)一流、不甘落后的精神，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
我認(rèn)為：首先要樹立正確的用人導(dǎo)向。切實(shí)扭轉(zhuǎn)部分干部作風(fēng)浮夸、不顧企業(yè)效益只注重創(chuàng)標(biāo)、不顧企業(yè)承受能力只重樹形象、不按流程辦事而以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志來決策、不顧企業(yè)實(shí)際而弄虛作假、不腳踏實(shí)地而或唯領(lǐng)導(dǎo)是從、不是千方百計(jì)解決困難而是等靠要等不良現(xiàn)象，切實(shí)形成實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)、運(yùn)行高效、協(xié)調(diào)有序、制衡有效、政令暢通的管理程序，讓那些實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、忠誠企業(yè)、善于實(shí)干、富于進(jìn)取的人到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。其次是要樹立現(xiàn)代央企的理念，既要重視社會(huì)責(zé)任，更要把公司作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來經(jīng)營，建議適時(shí)引入與上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略合作者，以確保國有資產(chǎn)保值增值為己任、以滿足員工不斷增長的物質(zhì)需求和確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定為目標(biāo)。
下半年，計(jì)劃部將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和江西公司的各項(xiàng)工作部署，發(fā)揮好組織、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化發(fā)展布局，抓好經(jīng)濟(jì)分析，為公司的減虧控虧和可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
公司會(huì)議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺(tái)，對于個(gè)人來說，參加公司會(huì)議是一種學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在我參加的公司會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了公司會(huì)議的重要性和對自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞。
公司會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會(huì)議，公司可以向員工傳達(dá)重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會(huì)議可以及時(shí)了解公司的最新動(dòng)態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，并對未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外，公司會(huì)議還有助于增進(jìn)同事之間的交流與互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學(xué)習(xí)和成長。
參加公司會(huì)議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在公司會(huì)議中，我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，深入了解他們對于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對問題的看法更加深入全面。此外，公司會(huì)議中常常有專題分享和經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機(jī)會(huì)與同事們交流學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
第四段：參與決策和建言獻(xiàn)策。
公司會(huì)議為員工參與決策提供了平臺(tái)。在公司會(huì)議中，我們有機(jī)會(huì)聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個(gè)展現(xiàn)自己能力和影響力的時(shí)機(jī)。通過積極參與會(huì)議討論和建言獻(xiàn)策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時(shí)也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望。
參加公司會(huì)議是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)重要步驟，通過公司會(huì)議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，我也有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，在公司會(huì)議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個(gè)人的努力和公司會(huì)議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結(jié)：
公司會(huì)議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對于個(gè)人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過參加公司會(huì)議，個(gè)人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、增進(jìn)同事們之間的交流與溝通，并有機(jī)會(huì)提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會(huì)議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
首先，各個(gè)部門的主管分別對4月份的工作情況作了詳細(xì)地匯報(bào)?？傮w上，各個(gè)部門都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實(shí)有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本達(dá)成了年初制定的工作目標(biāo)。接著，各個(gè)部門的主管對接下來4月份的工作進(jìn)行計(jì)劃制定，各部門主管在總結(jié)5月份工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，和全體家人們一起分享了有益的經(jīng)驗(yàn)，并針對工作中遇到的各種困難和問題進(jìn)行了反思。
趙總在仔細(xì)聽取工作匯報(bào)之后，進(jìn)行了全面而有針對性地總結(jié)。對各部門主管一個(gè)月以來取得的成績和進(jìn)步，他首先表示了祝賀和感謝。隨后趙總指出，公司雖然已經(jīng)走上軌道，相關(guān)工作看似簡單但是繁瑣，每一個(gè)小失誤都可能成為日后需要處理的大問題，因而不僅需要對工作的極大熱情，更要求各位主管細(xì)心、耐心和堅(jiān)持。
緊接著，趙總針對工作情況提出了四點(diǎn)建議：進(jìn)一步做好生產(chǎn)、售前售后的工作，為客戶提供服務(wù);進(jìn)一步梳理和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)范化;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力。
最后，會(huì)議在趙總的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。本次工作總結(jié)會(huì)議全面地回顧了公司3月份的工作情況，在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理公司，為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議總結(jié)(講話、發(fā)言、報(bào)告)屬于總結(jié)的一種，在開完一次會(huì)議這之后，一般要對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行一次回顧、分析和評價(jià)，這就是會(huì)議總結(jié)的由來。下面以總結(jié)寫法為例介紹會(huì)議總結(jié)的寫法。
總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體，企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文。
總結(jié)的目的，是通過對自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回顧分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并把感性認(rèn)識(shí)上升到理論認(rèn)識(shí)的.高度，以便做好今后的工作。因此，總結(jié)在整個(gè)工作流程中具有承上啟下的作用。
個(gè)人對自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行回顧而寫成的總結(jié)，不是公文，屬于一般應(yīng)用文。
(一)經(jīng)驗(yàn)性。總結(jié)和計(jì)劃相反，是在事后進(jìn)行的?？偨Y(jié)的材料必須是真實(shí)的，是自身經(jīng)歷過的，包括典型材料和數(shù)據(jù)，這樣才有實(shí)踐意義。經(jīng)驗(yàn)過的事情，在寫作上往往更多地采用敘述方式?？偨Y(jié)還應(yīng)據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
(二)規(guī)律性?？偨Y(jié)不是把發(fā)生過的事實(shí)羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行認(rèn)真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規(guī)律?？偨Y(jié)要產(chǎn)生評價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)?？偨Y(jié)是否具有理論性、規(guī)律性，是衡量一篇總結(jié)好壞的重要標(biāo)志。
(三)借鑒性?？偨Y(jié)對以后的工作具有借鑒作用。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
3月23日，中國石化集團(tuán)公司召開20信息化工作視頻會(huì)議，總結(jié)信息化工作，部署年重點(diǎn)任務(wù)，要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取，全力推進(jìn)信息化補(bǔ)短板促應(yīng)用、抓融合上水平，為公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)增添新動(dòng)能。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬永生出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙東主持會(huì)議。
20，各部門、各單位狠抓落實(shí)，合力推進(jìn)，各項(xiàng)信息化工作取得新進(jìn)展。erp大集中建設(shè)在股份公司完成推廣，智能化管線管理系統(tǒng)建成應(yīng)用，智能工廠在4家單位試點(diǎn)成功，易派客電商平臺(tái)交易額比上年增長4倍，油品銷售微信營銷發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)和信息安全隱患治理成效明顯。企業(yè)信息化應(yīng)用水平進(jìn)一步提升，公司“兩化”深度融合又取得新成效，有效支撐了改革發(fā)展、管理創(chuàng)新，為公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)注入新動(dòng)力。
馬永生強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢、正視差距，切實(shí)增強(qiáng)加快信息化發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，提高做好信息化工作的主動(dòng)性、積極性;要進(jìn)一步落實(shí)信息化大會(huì)的部署要求，加快推進(jìn)“兩化”深度融合，以信息化培育新動(dòng)能，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展，進(jìn)而影響和推動(dòng)改革管理的創(chuàng)新發(fā)展，在新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)信息化發(fā)展新局面。二要著力補(bǔ)短板提能力，加快培育壯大發(fā)展新動(dòng)能。要抓好erp、全面預(yù)算管理等重點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)，在補(bǔ)短板促應(yīng)用上取得突破;著力推進(jìn)智能油氣田、智能工廠(2.0)等智能制造，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)上取得突破;著力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+營銷、物流、金融等，在培育新業(yè)態(tài)上取得突破;積極推動(dòng)大數(shù)據(jù)分析在經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運(yùn)、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，在提升挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值上取得突破。三要著力抓管理強(qiáng)基礎(chǔ)，促進(jìn)信息化持續(xù)健康發(fā)展。各部門、各單位要樹立信息化一盤棋思想，認(rèn)真落實(shí)好、執(zhí)行好“六統(tǒng)一”要求。要統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃，抓好項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)審查，高度重視信息安全工作，提高系統(tǒng)運(yùn)維保障水平，切實(shí)加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)。
總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會(huì)場出席會(huì)議;各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在分會(huì)場出席會(huì)議。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營，我們公司于近期召開了一次防控會(huì)議。本文將從會(huì)議的準(zhǔn)備工作、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個(gè)方面總結(jié)這次會(huì)議的心得體會(huì)。
首先，會(huì)議的準(zhǔn)備工作非常充分。在會(huì)議召開前，公司的相關(guān)部門就做了大量的準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議場地的布置以及參會(huì)人員的提醒等等。這為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會(huì)議場地進(jìn)行了消毒和通風(fēng)，所有參會(huì)人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細(xì)致周到，彰顯了公司對于員工健康的高度重視。
其次，會(huì)議的內(nèi)容非常豐富。會(huì)議主要討論了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施，包括疫情的影響、市場的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等。會(huì)議中，不同部門的負(fù)責(zé)人展示了他們的工作計(jì)劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請了行業(yè)專家對當(dāng)前形勢進(jìn)行分析，并對未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望。會(huì)議所涉及的內(nèi)容全面、有針對性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會(huì)人員的表現(xiàn)值得肯定。參會(huì)人員積極參與討論，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和建議。大家對于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過會(huì)議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。
第四，討論的成果取得了一定效果。會(huì)議中，各部門就具體問題進(jìn)行了深入討論，并制定了相應(yīng)的解決辦法和時(shí)間表。與會(huì)人員在會(huì)上達(dá)成一致意見，對于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略達(dá)成共識(shí)。大家紛紛表示將會(huì)全力以赴，積極履行自己的職責(zé)，共同把公司從困境中引領(lǐng)出來。
最后，會(huì)議還就未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工健康管理，完善內(nèi)部流程，提高工作效率。同時(shí)，公司將積極開展市場調(diào)研，提高對市場變化的敏感度，制定相應(yīng)的銷售策略。此外，公司還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關(guān)系，以應(yīng)對未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會(huì)議是一次重要的會(huì)議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準(zhǔn)備工作的充分，會(huì)議內(nèi)容的豐富，參會(huì)人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，相信公司一定能夠度過當(dāng)前的難關(guān)，迎來更加美好的明天。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇一
6月21日，我們中xxx有限公司召開了全體員工大會(huì)，大會(huì)由魏總做會(huì)議主持。在會(huì)上，魏總主要講述：未來公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設(shè)、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達(dá)到共贏，在此魏總舉了幾個(gè)案例，使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了對自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開展，令我們擁有良好的工作環(huán)境，讓我們公司朝著和諧、高速的方向發(fā)展。
我們忠誠于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠。“正德厚生，臻于至善，”是我們的`宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。
一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇二
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長的工作報(bào)告，集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報(bào)告，公司董事長秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)感悟頗深，主題突出，富有新意，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢，耐心聽取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì)造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了，但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn)，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說，可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
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公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇三
在公司會(huì)議學(xué)習(xí)中，主要提到的是要與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的溝通過程中，不要讓消費(fèi)者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動(dòng)，在此分享。
6月21日，我們中x有限公司召開了全體員工大會(huì)，大會(huì)由魏總做會(huì)議主持。在會(huì)上，魏總主要講述：未來公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設(shè)、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達(dá)到共贏，在此魏總舉了幾個(gè)案例，使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了對自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開展，令我們擁有良好的工作環(huán)境，讓我們公司朝著和諧、高速的方向發(fā)展。
我們忠誠于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠。“正德厚生，臻于至善，”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。
一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
工作會(huì)議上總經(jīng)理為我們作了《認(rèn)真貫徹落實(shí)電網(wǎng)公司大政方針為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》。
工作報(bào)告。
黨組書記作了重要講話。這是一次求真務(wù)實(shí)的報(bào)告是鼓舞人心振奮精神的報(bào)告報(bào)告對電網(wǎng)公司去年的工作進(jìn)行了全面精辟的總結(jié)對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)條理的部署為廣大干部職工新的一年的工作指明了前進(jìn)的方向。呼叫中心馬主任組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總經(jīng)理的報(bào)告和x書記的講話以會(huì)議精神為指導(dǎo)回顧了xx年各項(xiàng)工作的完成情況展望xx年的工作目標(biāo)激勵(lì)員工統(tǒng)一思想為進(jìn)一步提升我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平努力奮斗。
一、呼叫中心xx年。
工作總結(jié)。
xx年是呼叫中心成立一周年，同時(shí)也是經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年，在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以“”重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)“六個(gè)更加注重”工作方針，充分發(fā)揮本部門“外服內(nèi)聯(lián)”作用，大力協(xié)助我局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為打造供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
(一)緊緊圍繞網(wǎng)公司大政方針，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
xx年呼叫中心全年的系統(tǒng)話務(wù)量為489520人次，其中人工受理話務(wù)量為193284人次，占總話務(wù)量的39.48%。(話務(wù)量最高的一天是9月20日，系統(tǒng)話務(wù)量為9799人次)。共受理投訴舉報(bào)來電來函63件，投訴處理滿意率達(dá)到100%;受理故障報(bào)修4586起，故障處理滿意率為98.71%。受到表揚(yáng)35起，人工受理來電中以停電查詢類來電最多，共計(jì)105595人次，占人工受理話務(wù)量的54.63%。
(二)抓好基礎(chǔ)管理，做好班組建設(shè)工作。
一是嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體化”工作規(guī)定開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，加大考核力度，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力，保證基礎(chǔ)資料的完整性，使班組管理達(dá)到文件化、記錄化、規(guī)范化的要求。順利的通過貫標(biāo)認(rèn)證檢查。
二是根據(jù)我局百日安全無事故活動(dòng)的要求，中心全體員工深入學(xué)習(xí)了電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)三個(gè)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際開展“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化建設(shè)，將重點(diǎn)放在消防安全的管理、交通安全和設(shè)備使用安全等方面。通過開展安全知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬演習(xí)等一系列安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全面提高全中心員工的安全防范意識(shí)。
活動(dòng)方案。
大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神廣泛聽取意見積極征集合理化建議。同時(shí)在全體職工內(nèi)開展“假如我是來電客戶我希望得到什么樣的服務(wù)?”“假如我是呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)我期望員工有什么樣的服務(wù)水平和工作態(tài)度?”“假如我是工作班組成員我希望呼叫中心如何開展工作?”的換位思考大討論。通過狠抓行風(fēng)建設(shè)提高了服務(wù)質(zhì)量樹立了良好的外部形象得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
四是深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。中心全體員工深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化叢書，在民主生活會(huì)等集中會(huì)議中大家各抒己見，交流。
讀后感。
;在打造企業(yè)文化品牌的同時(shí)切實(shí)解決工作實(shí)際問題。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”評比活動(dòng)，鼓勵(lì)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，以最佳的精神面貌、飽滿的熱情和活力投入到工作中，在呼叫中心內(nèi)形成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。
感恩年會(huì)過去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體彬華家人們都是在原來沒有經(jīng)歷過的情況下，第一次組織這種大型的會(huì)議，還是很成功的，以下是實(shí)際操作過程中的一些心得體會(huì)!
1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì)議成功的關(guān)鍵，在現(xiàn)在會(huì)議營銷同樣激烈的情況下，許多不規(guī)范的追求短期利益的會(huì)議營銷操作對企業(yè)對很多消費(fèi)者造成了很不好的負(fù)面影響，所以無論會(huì)議現(xiàn)場的布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的溝通過程中，不要讓消費(fèi)者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動(dòng)。
2、客戶的采集工作看似簡單，但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計(jì)劃和按計(jì)劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法。對客戶管理有方，客戶就會(huì)有熱情，會(huì)積極地配合。必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)，我們的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力，也會(huì)義不容辭地支持我們每一位銷售人員。
共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會(huì)更好!
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇四
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇五
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)___公司全體人員于1月23日下午集中對公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣。
經(jīng)理在行政報(bào)告中對我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。報(bào)告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步。
三、保持警惕，再接再厲。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的.進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、登山遠(yuǎn)眺，放長眼光。
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，___公司20___年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇六
新年伊始，萬象更新，公司___會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司20___年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
去年，公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)清形勢找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇七
新春伊始，公司于20___年組織召開工作總結(jié)大會(huì)，開會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)。在會(huì)上朱主任做年度富雅公司的工作報(bào)告，每個(gè)員工對自己的工作作述職報(bào)告，肖董對每個(gè)人的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評，學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序，最后請來了地雅集團(tuán)的黨委書記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開會(huì)學(xué)習(xí)了兩天，本人受益匪淺，現(xiàn)談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、會(huì)議開得很及時(shí)也很重要。來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動(dòng)過于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心，可是通過這次會(huì)議，讓我對以前自己膚淺的認(rèn)識(shí)發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅(jiān)定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺(tái)階?！辈皇强赵捥自?，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時(shí)，松松啦啦，無組織無紀(jì)律，無程序到管理規(guī)范化，制度化，辦事程序化，運(yùn)行正常化，生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。
二、通過這次會(huì)議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)要求述職報(bào)告：少談成績，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達(dá)，會(huì)上發(fā)言一緊張都不知道說什么好，說明自己準(zhǔn)備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠(yuǎn)。
三、通過這次開會(huì)學(xué)習(xí)，知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子，了解了各部門及各級(jí)人員的各崗位職責(zé)。在會(huì)上，肖董對公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度，各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規(guī)范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心，同時(shí)，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。
四、我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認(rèn)識(shí)，首先必須規(guī)范自己的言行，做個(gè)好樣子。我是一名財(cái)務(wù)人員，工作必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，同時(shí)更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，只有扎實(shí)過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。
新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，一定會(huì)把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)大家庭、大部隊(duì)、大學(xué)校、大舞臺(tái)、大工廠、大糧倉!
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇八
合：親愛的朋友們，大家晚上好!
今天我們邀請到了???的評委來。
男：歌聲是雨后的彩虹，它折射出時(shí)代的神韻。
女：歌聲是星光下編織著的一個(gè)個(gè)久遠(yuǎn)的童年。
讓我們用一陣陣歌聲，一束束鮮花，一串串笑語，去升華彼此的心靈情感，共度一段輕松快樂的幸福時(shí)光!
男：今夜星光燦爛，今夜無人入眠，今夜雖然沒有瑤池美酒，卻有美女如云。
朋友們，歡樂馬上到來――。
女：愛情，永遠(yuǎn)都是人們恒古不變喜歡討論的話題，愛得越深情就越真，就怕有情人難成眷屬，最后忍痛割愛，心如刀割!《心如刀割》xxx,用他那動(dòng)人的歌聲,拉開我們今天晚會(huì)的帷幕!掌聲歡迎。
男：感覺愛情悄悄來臨，紛紛擾擾與我無關(guān)。
幸福的愛情，就象這樣，請欣賞由銷售部xxx為大家演繹的《月半彎》。
女：常言道，知足常樂!夢，如果很小，就容易實(shí)現(xiàn)，心，如果很小，就很容易滿足，一步一個(gè)腳印走好自己的路，我們相信，塌實(shí)總比浪漫來得持久的!請傾聽兩位女生的合唱《瘦瘦的》!
男：天國的嫁衣，你們是否都聽過這首歌呢?那么，xxx版本的你們一定沒有聽過，有請物資供應(yīng)部的xxx!
女：說起嫁衣，很多女孩子都會(huì)有一個(gè)美麗而浪漫的夢，希望自己有一天會(huì)穿上漂亮的婚紗，牽著心愛的人走向幸福的婚姻殿堂!有沒有人想要了練習(xí)的啊?可是，有人卻要練習(xí)如何忘記一個(gè)人。
下面請欣賞xxx為我們帶來的經(jīng)典老歌《練習(xí)》，
男：輕輕敲醒沉睡的心靈，慢慢張開你的眼睛，看看忙碌的世界，是否依然孤獨(dú)的轉(zhuǎn)個(gè)不停;唱出你的熱情，伸出你的雙手，有請xxx，讓我們期待《明天會(huì)更好》!
女：有一種聲音，滋潤了干渴的心田，有一首老歌，依稀在我們的耳邊回響，請欣賞男聲獨(dú)唱《再見亦是淚》，演唱者：xxx。
男：接下來有請削片工段的xxx為我們帶來一首《流著淚的你的臉》，掌聲歡迎!
女：《讀你》女聲獨(dú)唱xxx。
男：俗話說，謀事在人，成事在天!但是，只要我們自強(qiáng)不息，，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一定人定勝天!下面我們請出xxx，他將用歌聲唱出我們的《天意人心》!
女：青春是一個(gè)人一生中最美好的年華，是一個(gè)人生命中最亮麗的一道風(fēng)景線。
因?yàn)槟晟贌o知，有個(gè)人總是讓你哭，其實(shí)，今天，他很想告訴你：《我不想讓你哭》有請xx。
兩人出場。
男：熟悉的旋律，真情吟唱難忘的歲月;。
女：飛揚(yáng)的歌聲，凝聚心頭不變的情結(jié)。
男：感謝黨為我們帶來了安定幸福的生活;。
女：感謝高峰為我們鋪設(shè)了一條光輝大道，因?yàn)橐魳罚覀兿嗑?。
男：因?yàn)楦杪?，我們唱出了中華兒女的精神氣魄。
合：因?yàn)?，我們都是《中國人》?BR> 有請歌神xxx!
男：歌聲是心靈的碰撞，靈魂的呼喚，美妙的歌聲是天籟之音。
讓我們時(shí)時(shí)放聲高歌，并且要《唱得響亮》。
請大家欣賞女生獨(dú)唱。
女：在歌聲蕩漾的青春歲月了，因?yàn)橛心悖业娜松鸥?，有位女生想悄悄的對你說聲：《突然想愛你》，到底是誰呢?讓我們拭目以待吧!
男：朋友們，你們聽過狼和羊的故事嗎，你們相信狼會(huì)愛上羊嗎?聽聽這首《狼愛上羊》。
你會(huì)相信，現(xiàn)實(shí)生活中，一切皆有可能!
女:北方的愛情總是那么驚天動(dòng)地,而南方的細(xì)雨卻是那樣輕柔,絲絲雨線編織著南方小城的纏綿。
夜來風(fēng)雨聲,花落知多少?你們看,一場藍(lán)色的雨將要來臨了，有請xxx帶來一首《藍(lán)雨》!
男：你們有沒有寫日記的習(xí)慣呢，有沒有寫過愛情日記?xx部的xxx非常勇敢，在我們面前打開了她寫了多年的愛情日記，下面請大家傾聽《筆記本》!
女：露從今夜白，月是故鄉(xiāng)明。
起舞弄清影，何似在人間!請欣賞優(yōu)美的女生獨(dú)唱《城里的月光》!
兩人出場。
男：問世間情為何物，直教人生死相許!
女：時(shí)間的愛情，創(chuàng)造了多少五光十色、斑斕絢麗的生活花環(huán)，釀造了多少甘甜芬芳、醇香四溢的幸福美酒。
男：因?yàn)槲业纳磉呌心悖谝共辉趤砼R;。
女：因?yàn)槲业纳磉呌心?，笑聲與我長伴!
合：讓我們一起努力，共同譜寫愛的圣歌《一生有你》。
掌聲請出xxx。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇九
在我參加的公司會(huì)議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo)，我逐漸認(rèn)識(shí)到公司會(huì)議的重要性，也學(xué)會(huì)了如何在會(huì)議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，在參加公司會(huì)議時(shí)，我深深地認(rèn)識(shí)到，會(huì)議是推動(dòng)公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會(huì)議不僅是交流信息和做決策的平臺(tái)，更是展示個(gè)人才華和實(shí)力的機(jī)會(huì)。因此，我時(shí)刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價(jià)值。通過會(huì)議，我可以了解公司的最新動(dòng)態(tài)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，同時(shí)也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，在會(huì)議中，我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會(huì)議是一個(gè)展示個(gè)人思維和創(chuàng)造力的舞臺(tái)，因此，我意識(shí)到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時(shí)間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會(huì)人員。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時(shí)，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式，進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何有效地記錄會(huì)議內(nèi)容和重要決策。會(huì)議通常是信息量大、時(shí)間緊迫的場合，因此，做好會(huì)議記錄尤為重要。我意識(shí)到，在會(huì)議過程中，及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，是鞏固自己對會(huì)議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會(huì)議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團(tuán)隊(duì)的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何在時(shí)間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會(huì)議中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時(shí)候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對。在參加公司會(huì)議的過程中，我意識(shí)到不論問題大小，都要本著實(shí)事求是、積極主動(dòng)的態(tài)度去面對，同時(shí)，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通，以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級(jí)的信任，進(jìn)一步提升個(gè)人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會(huì)議中，我深刻地意識(shí)到個(gè)人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會(huì)議，無論是對公司的發(fā)展計(jì)劃還是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過不斷參加公司會(huì)議，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我不斷地完善自己的知識(shí)體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求，把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會(huì)議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。學(xué)會(huì)了如何有效參與會(huì)議、表達(dá)自己、傾聽他人；學(xué)會(huì)了如何做好會(huì)議記錄、面對問題并冷靜解決；學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會(huì)議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十
同志們：
以這次會(huì)議為標(biāo)志，我們開啟了張家口邁向“十三五”的新征程。前進(jìn)的道路上，我們面臨的機(jī)遇、承擔(dān)的使命、肩負(fù)的任務(wù)都是前所未有的，能不能抓住機(jī)遇、肩負(fù)起使命、完成好任務(wù)，關(guān)鍵取決于各級(jí)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。必須在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)方式等方面來一次顛覆性的改造。重點(diǎn)要解決好三方面的問題。
第一，要著力解決不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題。西方哲學(xué)家尼采講“重要的事情說三遍”。關(guān)于擔(dān)當(dāng)問題，市委逢會(huì)必講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題仍然非常突出。部門之間相互扯皮、來回“踢皮球”，主管市領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)調(diào)不下去，有些事情辦公會(huì)都定了，也發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，就是落實(shí)不了;重大工程推進(jìn)緩慢，棚戶區(qū)改造、集中供熱等問題，抓了好幾年也沒有徹底解決;有的地方好幾年工作沒有大的突破、大的起色，山河依舊、面貌如初。這集中反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)，不謀事、不干事、不擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前各個(gè)方面都進(jìn)入了一種“新常態(tài)”，我們要把握“認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)大邏輯”，但決不能成為不擔(dān)當(dāng)、不作為的借口。守著規(guī)矩不作為，其危害不亞于拋開規(guī)矩亂作為。在張家口發(fā)展的重大歷史關(guān)頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有肝膽、有血性，對于應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)，絕不能畏首畏尾、瞻前顧后、患得患失。在這個(gè)問題上，市委的態(tài)度是鮮明的、一貫的。我們絕不會(huì)放任尸位素餐、碌碌無為。要嚴(yán)格落實(shí)縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度，每月拉單子、排名次，嚴(yán)格兌賬、要賬。牽頭領(lǐng)導(dǎo)要全程負(fù)責(zé)，該決策時(shí)果斷決策，該拍板時(shí)大膽拍板，決不能矛盾上交、責(zé)任下推、避實(shí)就虛、議而不決。凡是市領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，凡是集體議定的事項(xiàng)，各級(jí)各部門必須拒絕理由、無條件落實(shí)，只能說怎么辦，不能講不能辦。我們絕不會(huì)允許中間梗阻、人為掣肘。要全面推行工作清單制度，對每項(xiàng)工作從議定到完成所有的工作環(huán)節(jié)，對每個(gè)項(xiàng)目從簽約到落地所有需要解決的問題，都要一一列出清單，落實(shí)責(zé)任、限期辦理、限期解決，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查制，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就追查哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，是誰的責(zé)任誰承擔(dān)。我們絕不會(huì)坐視“太平官”安享太平。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，加大獎(jiǎng)懲力度，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者“上位”，堅(jiān)決調(diào)整不敢抓問題、不敢管事情，守?cái)傋印⒒烊兆拥母刹?，讓不?dān)當(dāng)、不作為的干部“丟帽子”、“挪位子”。
第二，要著力解決不會(huì)干、干不好的問題。做好今后五年的工作，既要解決不作為的問題，也要解決會(huì)作為的問題?，F(xiàn)在，我市干部隊(duì)伍能力不足的問題比較突出。有些同志，光有一腔熱情，就是想不到點(diǎn)子上、抓不到根子上;有的干部，對新形勢認(rèn)識(shí)不深，對新政策把握不透，對新知識(shí)了解不多，謀發(fā)展缺乏創(chuàng)新，抓工作沒有套路。面對張家口由默默無聞的內(nèi)陸小城向國際知名的奧運(yùn)城市轉(zhuǎn)變，由以傳統(tǒng)為大、低質(zhì)低端向新興引領(lǐng)、綠色崛起轉(zhuǎn)變，由按部就班、亦步亦趨的跟隨式發(fā)展向趕超突破、增比進(jìn)位的跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，如果我們的干部仍然習(xí)慣老眼光、因循老觀念、依賴?yán)限k法去推動(dòng)落實(shí)工作，就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌感，全方位提升各方面的能力，真正把心思和精力集中到琢磨事、會(huì)干事、干成事上來。要提升戰(zhàn)略思維的能力?，F(xiàn)在方方面面都在關(guān)注著張家口，可以說我們正處在一個(gè)“風(fēng)口浪尖”上。這就要求我們想問題、做決策、辦事情，都要站高一步、想深一步、看遠(yuǎn)一步，都要體現(xiàn)轉(zhuǎn)型的要求、跨越的力度、奧運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)，按照世界一流的水平，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)，努力在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面交出滿意答卷。要提升順時(shí)應(yīng)勢的能力。面對新思維、新論斷、新技術(shù)層出不窮的時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)、不研究，干工作就會(huì)無從下手、力不從心。
要大力弘揚(yáng)“在干中學(xué)、在學(xué)中干”的精神，對中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高全要素生產(chǎn)率、“五大理念”等新理論，對去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板等新措施，對“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”等新知識(shí)，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，真正學(xué)懂弄通，更好用以指導(dǎo)實(shí)踐。要提升改革創(chuàng)新的能力。今后五年，許多工作都是全新的課題，沒有成熟的模式和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。這就要求我們必須在更高層次、更寬領(lǐng)域、更深程度上解放思想，大膽闖、大膽試，迅速打開工作局面。遇事先搬舊條條、老框框，不敢越雷池半步，這樣下去，就什么事也干不成，也干不好。
第三，要著力解決不深入、不落實(shí)的問題。高水平的發(fā)展需要高水平的落實(shí)?，F(xiàn)在，在抓落實(shí)上仍然存在要求提得多、落下去得少，研究得多、推動(dòng)得少，浮在上面多，沉下去得少，有些工作長期落實(shí)不下去，有些事情總差那么一兩錘子，就是釘不死。面對重大機(jī)遇疊加、重大任務(wù)碰頭的`特殊形勢，我們再也不能泛泛號(hào)召、平面推動(dòng)了，必須轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，在抓深、抓細(xì)、抓實(shí)上狠下功夫。要使“夙興夜寐、激情工作”成為常態(tài)。許多工作都有一個(gè)最佳的“窗口期”，拖過了這個(gè)時(shí)段，就會(huì)帶來許多預(yù)想不到的問題，就會(huì)白白錯(cuò)失機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)立即就辦、事不過夜，“五加二、白加黑”的精神，對定下來的事情，要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施;對部署了的工作，要跟蹤問效、務(wù)求成果，一天也耽誤不得、一天也懈怠不得。要使“問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力”成為常態(tài)。浮于表面，滿足于聽個(gè)大概、想個(gè)差不離，肯定抓不好落實(shí)。要大力弘揚(yáng)“刨根問底”、“抽絲剝繭”的較真精神，對所承擔(dān)的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、深入研究，把更多精力用在“解剖麻雀”上，真正把事情搞清楚、研究透、落實(shí)好，絕不能大而化之、不了了之。要使“撲下身子、一抓到底”成為常態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能耍超脫、踱方步，必須親力親為抓推動(dòng)，一竿子插到底促落實(shí)。要主動(dòng)深入到項(xiàng)目發(fā)展最前沿，深入到施工建設(shè)第一線，深入到農(nóng)村工作最基層，親自部署開展工作、親自解決疑難問題、親自督辦落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
千里之行，始于足下?，F(xiàn)在正值歲首年初，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重。各級(jí)各部門要切實(shí)做好當(dāng)前工作，結(jié)合全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，盡早謀劃啟動(dòng)今年的各項(xiàng)工作，確保全年工作有一個(gè)良好開端，“十三五”有一個(gè)良好開局。要認(rèn)真做好各類生產(chǎn)要素的供應(yīng)保障工作，切實(shí)關(guān)心低收入群體、困難群體的生產(chǎn)生活，確保人民群眾安心越冬、舒心過節(jié)。要高度重視群眾來信來訪，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全市政治安定、社會(huì)穩(wěn)定。要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委關(guān)于元旦春節(jié)期間廉潔自律工作的各項(xiàng)要求，堅(jiān)決守住底線、不逾紅線。
同志們，做好今后五年的工作意義非同尋常。偉大的事業(yè)需要偉大的精神，我們一定要在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全面加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展、綠色崛起進(jìn)程，努力完成好時(shí)代賦予的重任!
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
7月7日下午，xx管理有限公司東區(qū)分公司上半年工作總結(jié)會(huì)在會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)董事長、副董事長親自參加會(huì)議，參加此次會(huì)議的還有東區(qū)分公司的領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)副總以及近郊辦事處的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就此次會(huì)議總結(jié)如下：
首先，會(huì)議上各部門以及辦事處通報(bào)了各自上半年的業(yè)績達(dá)成情況和下半年的工作計(jì)劃。東區(qū)分公司總經(jīng)理對分公司下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了部署，并對公司未來的發(fā)展方向作出了展望。她強(qiáng)調(diào)：“我們天賜集團(tuán)要做成‘百年老店’，就必須有不一樣的東西，我們不是為了單純地讓副總們引進(jìn)資金一千萬、兩千萬，而是要求每位副總切實(shí)肩負(fù)起中層的`責(zé)任，與公司同呼吸共命運(yùn)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)與公司共同成長。我們在這里一年、兩年，五年、十年……當(dāng)我們成就了天賜的那一天，天賜也成就了我們?！?BR> 東區(qū)分公司業(yè)務(wù)總裁xx表示：“公司的發(fā)展離不開大家的支持，希望各業(yè)務(wù)副總不僅關(guān)注業(yè)績上的入金量，更要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展，在未來吸引更多的行業(yè)精英融入到天賜這個(gè)大家庭中，相信我們會(huì)走得更快更遠(yuǎn)?！?BR> 集團(tuán)副董對公司上半年的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，前段時(shí)間集團(tuán)公司旗下注冊了幾個(gè)子公司，分別是：xx(北京)有限公司、xx服務(wù)有限公司和xx服務(wù)有限公司，營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)核發(fā)下來，目前我們已經(jīng)與全球知名的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司xx簽訂了合作協(xié)議，該公司委派的業(yè)務(wù)精英將于7月10日進(jìn)駐我公司xx項(xiàng)目地進(jìn)行對接管理，這將開啟我公司高端物業(yè)管理的新篇章。
此次總結(jié)大會(huì)在異常熱烈的氣氛中有序進(jìn)行，全體參會(huì)人員熱情高漲、積極踴躍地參與討論，分別對自己上半年的工作情況作出總結(jié)并對公司今后的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。分理處的負(fù)責(zé)人表示：“今天的會(huì)議開得非常好，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣的交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，希望這樣的會(huì)議今后經(jīng)常開，我們才可以有更多的機(jī)會(huì)了解公司，更好地參與到公司的發(fā)展大計(jì)中來?！?BR> 陳董又對xx“五龍?觀山悅”項(xiàng)目的進(jìn)展情況、天賜大廈的立項(xiàng)及審批進(jìn)程以及“天賜?宗”影博會(huì)的籌備情況向大家逐一解答。
最后，陳董事長語重心長地說：“天賜不是我一個(gè)人的天賜，而是大家的。我創(chuàng)立天賜的目的不是為了掙多少錢，而是希望在座的各位能通過天賜這個(gè)平臺(tái)找到自身發(fā)展的空間，用大家的不懈努力來見證天賜成為傳奇，帶動(dòng)一大批有識(shí)之士共同實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢，這就是我的真實(shí)心愿?！?BR> 公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體，企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文。下面是一篇學(xué)習(xí)公司年中
會(huì)議總結(jié)
，希望大家喜歡！
通過學(xué)習(xí)彭小崢總經(jīng)理在公司年中工作會(huì)議上的報(bào)告和鄭武生書記的總結(jié)講話，我深感此次會(huì)議是是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)。彭總的報(bào)告全面總結(jié)了公司上半年的工作，客觀剖析了當(dāng)前面臨的形勢，深刻分析了存在的困難與問題，安排部署了下半年的重點(diǎn)工作;報(bào)告主題突出，思路清晰，目標(biāo)明確，既有很強(qiáng)的思想性和戰(zhàn)略前瞻性，又有很強(qiáng)的針對性、可操作性，對于公司系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保完成今年目標(biāo)和任務(wù)具有重要的指導(dǎo)意義。鄭書記的總結(jié)講話從統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，把握重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取三個(gè)方面對落實(shí)好會(huì)議精神、確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)提出具體要求。
以下是我對兩個(gè)報(bào)告主要精神的體會(huì)及部分工作建議：
彭總報(bào)告的第二部分全面分析了宏觀政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和電力供需形勢，在認(rèn)真剖析困難和問題的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢并展望了今后可能面臨的新的有利條件。我認(rèn)為，江西電網(wǎng)發(fā)電側(cè)各發(fā)電公司均以燃煤發(fā)電為主，占90%以上，水電及其它發(fā)電資源少且開發(fā)成本高，中電投江西公司發(fā)電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較全，但仍然以火電為主;水電容量小，人員多，發(fā)電利用小時(shí)低，多年來虧多盈少;風(fēng)電資源較好，但占總量太低，雖盈利水平較好，但與火電相比絕對值太低，對分公司總體經(jīng)營效益貢獻(xiàn)影響不大。因此，要扭轉(zhuǎn)江西公司總體經(jīng)營狀況，除加大發(fā)展有前途，資源及效益較好的水電和風(fēng)電外，重點(diǎn)還是抓好火電廠的經(jīng)營工作。
彭總報(bào)告提出要始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，樹立發(fā)展是解決公司困難和問題的根本途徑的'理念，追求全面、協(xié)調(diào)、健康和可持續(xù)的發(fā)展。
我認(rèn)為，近幾年來，公司通過“上大壓小”，取得了五臺(tái)60萬千瓦級(jí)的機(jī)組的核準(zhǔn)并連續(xù)建設(shè)投產(chǎn)，貴溪三期另一臺(tái)也指日可待，從結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)質(zhì)量上講，發(fā)生了天翻地覆的變化，目前在江西區(qū)域處于領(lǐng)先水平，徹底扭轉(zhuǎn)了原來分公司人多，機(jī)組容量小，效益差的落后局面，大大提升了江西分公司在江西區(qū)域的競爭能力。但由于近年來，煤炭價(jià)格持續(xù)飆升，資源與運(yùn)力緊張，新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不但未能扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營狀況，反而加大了經(jīng)營虧損，掩蓋了公司上下主觀努力所取得的效果，致使發(fā)展的成果未得到體現(xiàn)，同時(shí)也使集團(tuán)公司失去了對江西區(qū)域火電投資的信心。因此，江西公司今后的項(xiàng)目發(fā)展應(yīng)以下幾個(gè)方面為重點(diǎn)：
一是科學(xué)發(fā)展火電。應(yīng)以儲(chǔ)備即占有資源為主，適時(shí)開展相關(guān)前期工作，重點(diǎn)推進(jìn)新昌二期2×100萬機(jī)組前期工作。江西是煤炭資源缺乏省份，煤價(jià)高和資源及運(yùn)力緊張將長期伴隨，電價(jià)與煤炭的矛盾不是一朝一夕能解決，且江西經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)而電價(jià)偏高，解決難度更大。要發(fā)展火電，一定要落實(shí)好煤炭資源以及價(jià)格相對可控。因此，集團(tuán)公司煤、路、港產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)是江西火電發(fā)展的重要保證，否則“十二五”期間要實(shí)現(xiàn)江西公司的火電發(fā)展很難。當(dāng)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)后，下一步要重點(diǎn)工作是爭取蒙煤和疆煤入贛的足夠份額，如能確保不低于500萬噸，力爭800萬噸，將極大改善江西公司的經(jīng)營狀況，同時(shí)也為新昌二期上馬奠定了有利的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展水電。江西的水電資源與西北、西南地區(qū)相比雖然規(guī)模小，但電價(jià)相對較高，在優(yōu)化設(shè)計(jì)和爭取地方政府支持的前提下，仍有一些投資收益較好的項(xiàng)目可開發(fā);考慮到水電新建工程周期長、造價(jià)高且存在一定的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，因此，今后的水電發(fā)展仍以收購與開發(fā)并舉，以收購項(xiàng)目為主。要積極爭取和搶占好的資源，確保收益率不低于8%，對于個(gè)別有重大意義的項(xiàng)目也要確保收益率不低于當(dāng)期銀行基準(zhǔn)利率。今后的重點(diǎn)工作應(yīng)抓大放小，積極爭取永泰航電和石虎塘的經(jīng)營權(quán)，爭取撫河等流域的開發(fā)權(quán)。
三是大力發(fā)展新能源。根據(jù)國家最新政策動(dòng)向和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，今后山地風(fēng)電將逐步成為發(fā)展的重點(diǎn)。因此，我們要繼續(xù)積極爭取和搶占資源，確?！笆濉逼陂g儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量的風(fēng)電項(xiàng)目。光伏發(fā)電的試點(diǎn)項(xiàng)目也要確保8%以上的收益，但可適當(dāng)超前搶占資源;要跟蹤國家及省政府相關(guān)政策，具備條件時(shí)可加快發(fā)展;要統(tǒng)籌安排“十二五”期間的風(fēng)電發(fā)展工作，對每年的核準(zhǔn)和開工項(xiàng)目進(jìn)行分解、進(jìn)行時(shí)間倒推、任務(wù)倒排，力爭在2012年以后，年年有項(xiàng)目開工，年年有新機(jī)投產(chǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)60萬千瓦裝機(jī)容量的奮斗目標(biāo)。
彭總的報(bào)告深刻闡明公司的中心工作就是強(qiáng)化經(jīng)營管理，主要任務(wù)是減虧控虧，前提是認(rèn)清形勢、更新觀念，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化管理，根本是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。我認(rèn)為：公司新班子上任后，結(jié)合江西公司實(shí)際，公司戰(zhàn)略作了重大調(diào)整，從重發(fā)展向重整體經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。有關(guān)工作建議：
一是加大宣傳，轉(zhuǎn)變思路，切實(shí)使公司上下將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕μ嵘竟芾硭胶徒?jīng)營效益，切實(shí)形成從速度主導(dǎo)型向效益主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從粗放型、經(jīng)驗(yàn)型管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的格局。計(jì)劃部在確立今后的發(fā)展項(xiàng)目中，將把經(jīng)濟(jì)效益放到突出位置，把有限的資金放在效益最好的項(xiàng)目上，做到?jīng)]有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，堅(jiān)決杜絕為上項(xiàng)目而上項(xiàng)目，防止發(fā)生上一個(gè)項(xiàng)目虧一個(gè)項(xiàng)目的情況。
二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，科學(xué)安排各項(xiàng)工作。比如采購煤種和供電煤耗之間的矛盾，要統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)適燒煤種一般價(jià)格相對較高，對降低供電煤耗確實(shí)有幫助，如果因此而降低煤耗節(jié)約的成本小于提高煤質(zhì)增加的成本，就不宜實(shí)施。在確保鍋爐燃燒安全的前提下，可考慮犧牲部分煤耗，采購質(zhì)量較低但價(jià)格相對更有優(yōu)勢的煤種，從而提高總體經(jīng)濟(jì)效益。在節(jié)能降耗技改中，要認(rèn)真測算投入產(chǎn)出比，要確保收益能夠大于投資，避免出現(xiàn)單純?yōu)榱烁纳颇稠?xiàng)指標(biāo)而投入大量資金，造成收不回成本，影響企業(yè)長期經(jīng)濟(jì)效益的情況。
三是抓好電量計(jì)劃爭取工作。從江西電力市場當(dāng)前形勢看，全年發(fā)電量將比省能源局年初計(jì)劃有較大增量，要求各單位加強(qiáng)與省能源局和電網(wǎng)公司的溝通，確保爭取到電力市場增量部分的相應(yīng)份額，要力爭全部挽回被考核的電量計(jì)劃。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化各單位綜合計(jì)劃剛性執(zhí)行的意識(shí)。緊緊圍繞發(fā)電量、營業(yè)收入、綜合標(biāo)煤單價(jià)、供電煤耗、利潤、eva等幾個(gè)主要指標(biāo)，要求各單位結(jié)合本單位特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，采取切實(shí)有效措施，努力完成全年計(jì)劃目標(biāo)。
計(jì)劃部也將進(jìn)一步提高分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和外部市場環(huán)境的能力。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和煤炭市場變化，會(huì)同公司各有關(guān)部門指導(dǎo)各單位認(rèn)真進(jìn)行分析研究，結(jié)合各單位特點(diǎn)，制定相應(yīng)的發(fā)展和經(jīng)營策略，及時(shí)把握機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要防止隱瞞問題。要求各單位及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，共同思考解決問題的措施。堅(jiān)決杜絕“報(bào)喜不報(bào)憂”，隱瞞問題。
彭總報(bào)告對加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干部職工素質(zhì)提出了具體要求;鄭書記在總結(jié)講話中指出，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)對職工的教育引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大職工的積極性。要清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任和使命，清醒地認(rèn)識(shí)到公司黨組的要求和職工的期望，要敢抓敢管，不回避矛盾，不回避問題，勇于突破一些棘手的難題，以爭創(chuàng)一流、不甘落后的精神，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
我認(rèn)為：首先要樹立正確的用人導(dǎo)向。切實(shí)扭轉(zhuǎn)部分干部作風(fēng)浮夸、不顧企業(yè)效益只注重創(chuàng)標(biāo)、不顧企業(yè)承受能力只重樹形象、不按流程辦事而以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志來決策、不顧企業(yè)實(shí)際而弄虛作假、不腳踏實(shí)地而或唯領(lǐng)導(dǎo)是從、不是千方百計(jì)解決困難而是等靠要等不良現(xiàn)象，切實(shí)形成實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)、運(yùn)行高效、協(xié)調(diào)有序、制衡有效、政令暢通的管理程序，讓那些實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、忠誠企業(yè)、善于實(shí)干、富于進(jìn)取的人到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。其次是要樹立現(xiàn)代央企的理念，既要重視社會(huì)責(zé)任，更要把公司作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來經(jīng)營，建議適時(shí)引入與上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略合作者，以確保國有資產(chǎn)保值增值為己任、以滿足員工不斷增長的物質(zhì)需求和確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定為目標(biāo)。
下半年，計(jì)劃部將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和江西公司的各項(xiàng)工作部署，發(fā)揮好組織、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化發(fā)展布局，抓好經(jīng)濟(jì)分析，為公司的減虧控虧和可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
公司會(huì)議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺(tái)，對于個(gè)人來說，參加公司會(huì)議是一種學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在我參加的公司會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了公司會(huì)議的重要性和對自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞。
公司會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會(huì)議，公司可以向員工傳達(dá)重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會(huì)議可以及時(shí)了解公司的最新動(dòng)態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，并對未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外，公司會(huì)議還有助于增進(jìn)同事之間的交流與互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學(xué)習(xí)和成長。
參加公司會(huì)議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在公司會(huì)議中，我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，深入了解他們對于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對問題的看法更加深入全面。此外，公司會(huì)議中常常有專題分享和經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機(jī)會(huì)與同事們交流學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
第四段：參與決策和建言獻(xiàn)策。
公司會(huì)議為員工參與決策提供了平臺(tái)。在公司會(huì)議中，我們有機(jī)會(huì)聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個(gè)展現(xiàn)自己能力和影響力的時(shí)機(jī)。通過積極參與會(huì)議討論和建言獻(xiàn)策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時(shí)也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望。
參加公司會(huì)議是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)重要步驟，通過公司會(huì)議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，我也有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，在公司會(huì)議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個(gè)人的努力和公司會(huì)議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結(jié)：
公司會(huì)議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對于個(gè)人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過參加公司會(huì)議，個(gè)人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、增進(jìn)同事們之間的交流與溝通，并有機(jī)會(huì)提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會(huì)議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
首先，各個(gè)部門的主管分別對4月份的工作情況作了詳細(xì)地匯報(bào)?？傮w上，各個(gè)部門都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實(shí)有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本達(dá)成了年初制定的工作目標(biāo)。接著，各個(gè)部門的主管對接下來4月份的工作進(jìn)行計(jì)劃制定，各部門主管在總結(jié)5月份工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，和全體家人們一起分享了有益的經(jīng)驗(yàn)，并針對工作中遇到的各種困難和問題進(jìn)行了反思。
趙總在仔細(xì)聽取工作匯報(bào)之后，進(jìn)行了全面而有針對性地總結(jié)。對各部門主管一個(gè)月以來取得的成績和進(jìn)步，他首先表示了祝賀和感謝。隨后趙總指出，公司雖然已經(jīng)走上軌道，相關(guān)工作看似簡單但是繁瑣，每一個(gè)小失誤都可能成為日后需要處理的大問題，因而不僅需要對工作的極大熱情，更要求各位主管細(xì)心、耐心和堅(jiān)持。
緊接著，趙總針對工作情況提出了四點(diǎn)建議：進(jìn)一步做好生產(chǎn)、售前售后的工作，為客戶提供服務(wù);進(jìn)一步梳理和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)范化;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力。
最后，會(huì)議在趙總的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。本次工作總結(jié)會(huì)議全面地回顧了公司3月份的工作情況，在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理公司，為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議總結(jié)(講話、發(fā)言、報(bào)告)屬于總結(jié)的一種，在開完一次會(huì)議這之后，一般要對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行一次回顧、分析和評價(jià)，這就是會(huì)議總結(jié)的由來。下面以總結(jié)寫法為例介紹會(huì)議總結(jié)的寫法。
總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體，企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文。
總結(jié)的目的，是通過對自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回顧分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并把感性認(rèn)識(shí)上升到理論認(rèn)識(shí)的.高度，以便做好今后的工作。因此，總結(jié)在整個(gè)工作流程中具有承上啟下的作用。
個(gè)人對自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行回顧而寫成的總結(jié)，不是公文，屬于一般應(yīng)用文。
(一)經(jīng)驗(yàn)性。總結(jié)和計(jì)劃相反，是在事后進(jìn)行的?？偨Y(jié)的材料必須是真實(shí)的，是自身經(jīng)歷過的，包括典型材料和數(shù)據(jù)，這樣才有實(shí)踐意義。經(jīng)驗(yàn)過的事情，在寫作上往往更多地采用敘述方式?？偨Y(jié)還應(yīng)據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
(二)規(guī)律性?？偨Y(jié)不是把發(fā)生過的事實(shí)羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行認(rèn)真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規(guī)律?？偨Y(jié)要產(chǎn)生評價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)?？偨Y(jié)是否具有理論性、規(guī)律性，是衡量一篇總結(jié)好壞的重要標(biāo)志。
(三)借鑒性?？偨Y(jié)對以后的工作具有借鑒作用。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
3月23日，中國石化集團(tuán)公司召開20信息化工作視頻會(huì)議，總結(jié)信息化工作，部署年重點(diǎn)任務(wù)，要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取，全力推進(jìn)信息化補(bǔ)短板促應(yīng)用、抓融合上水平，為公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)增添新動(dòng)能。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬永生出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙東主持會(huì)議。
20，各部門、各單位狠抓落實(shí)，合力推進(jìn)，各項(xiàng)信息化工作取得新進(jìn)展。erp大集中建設(shè)在股份公司完成推廣，智能化管線管理系統(tǒng)建成應(yīng)用，智能工廠在4家單位試點(diǎn)成功，易派客電商平臺(tái)交易額比上年增長4倍，油品銷售微信營銷發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)和信息安全隱患治理成效明顯。企業(yè)信息化應(yīng)用水平進(jìn)一步提升，公司“兩化”深度融合又取得新成效，有效支撐了改革發(fā)展、管理創(chuàng)新，為公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)注入新動(dòng)力。
馬永生強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢、正視差距，切實(shí)增強(qiáng)加快信息化發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，提高做好信息化工作的主動(dòng)性、積極性;要進(jìn)一步落實(shí)信息化大會(huì)的部署要求，加快推進(jìn)“兩化”深度融合，以信息化培育新動(dòng)能，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展，進(jìn)而影響和推動(dòng)改革管理的創(chuàng)新發(fā)展，在新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)信息化發(fā)展新局面。二要著力補(bǔ)短板提能力，加快培育壯大發(fā)展新動(dòng)能。要抓好erp、全面預(yù)算管理等重點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)，在補(bǔ)短板促應(yīng)用上取得突破;著力推進(jìn)智能油氣田、智能工廠(2.0)等智能制造，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)上取得突破;著力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+營銷、物流、金融等，在培育新業(yè)態(tài)上取得突破;積極推動(dòng)大數(shù)據(jù)分析在經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運(yùn)、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，在提升挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值上取得突破。三要著力抓管理強(qiáng)基礎(chǔ)，促進(jìn)信息化持續(xù)健康發(fā)展。各部門、各單位要樹立信息化一盤棋思想，認(rèn)真落實(shí)好、執(zhí)行好“六統(tǒng)一”要求。要統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃，抓好項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)審查，高度重視信息安全工作，提高系統(tǒng)運(yùn)維保障水平，切實(shí)加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)。
總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會(huì)場出席會(huì)議;各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在分會(huì)場出席會(huì)議。
公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營，我們公司于近期召開了一次防控會(huì)議。本文將從會(huì)議的準(zhǔn)備工作、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個(gè)方面總結(jié)這次會(huì)議的心得體會(huì)。
首先，會(huì)議的準(zhǔn)備工作非常充分。在會(huì)議召開前，公司的相關(guān)部門就做了大量的準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議場地的布置以及參會(huì)人員的提醒等等。這為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會(huì)議場地進(jìn)行了消毒和通風(fēng)，所有參會(huì)人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細(xì)致周到，彰顯了公司對于員工健康的高度重視。
其次，會(huì)議的內(nèi)容非常豐富。會(huì)議主要討論了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施，包括疫情的影響、市場的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等。會(huì)議中，不同部門的負(fù)責(zé)人展示了他們的工作計(jì)劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請了行業(yè)專家對當(dāng)前形勢進(jìn)行分析，并對未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望。會(huì)議所涉及的內(nèi)容全面、有針對性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會(huì)人員的表現(xiàn)值得肯定。參會(huì)人員積極參與討論，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和建議。大家對于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過會(huì)議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。
第四，討論的成果取得了一定效果。會(huì)議中，各部門就具體問題進(jìn)行了深入討論，并制定了相應(yīng)的解決辦法和時(shí)間表。與會(huì)人員在會(huì)上達(dá)成一致意見，對于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略達(dá)成共識(shí)。大家紛紛表示將會(huì)全力以赴，積極履行自己的職責(zé)，共同把公司從困境中引領(lǐng)出來。
最后，會(huì)議還就未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工健康管理，完善內(nèi)部流程，提高工作效率。同時(shí)，公司將積極開展市場調(diào)研，提高對市場變化的敏感度，制定相應(yīng)的銷售策略。此外，公司還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關(guān)系，以應(yīng)對未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會(huì)議是一次重要的會(huì)議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準(zhǔn)備工作的充分，會(huì)議內(nèi)容的豐富，參會(huì)人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，相信公司一定能夠度過當(dāng)前的難關(guān)，迎來更加美好的明天。